求 德鲁克的《the effective executive》 中文：《卓有成效的管理者》的英文电子原版，发至邮箱谢谢

"管理者" 的英文翻译是 "manager"。下面是关于 "manager" 的详细解释和拓展。"Manager" 是一个用于描述组织或团队中负责指导和管理工作的人的名词。管理者在一个组织中扮演着重要的角色，他们负责制定和实施战略、指导员工、监督工作进程和确保组织目标的实现。他们需要具备领导能力、组织能力、沟通能力和决策能力，以有效地管理团队和资源。管理者的职责和角色因组织的规模和性质而有所不同。在大型企业中，管理者通常分为不同层级，如高级管理层、中层管理层和前线管理层。高级管理层负责制定组织的长期战略和目标，中层管理层负责协调部门的工作，前线管理层负责指导和监督具体的操作和工作流程。在小型企业中，管理者可能需要承担多个角色，如财务、人力资源、市场营销等。除了组织内部的管理者，还有独立的专业管理咨询师，他们与组织合作，提供管理咨询服务。管理咨询师通常具备丰富的行业经验和专业知识，通过分析问题、提供解决方案和培训员工等方式，帮助组织改善运营效率和提升绩效。

"manager"是一个英文单词，读音为/man-uh-jer/。在英语中，它是一个名词，用来指代管理者、经理或主管。这个词通常用于描述在组织、公司或团队中负责管理和领导的人。作为一个管理者，他们的职责包括制定和执行组织的目标和策略、指导和监督团队成员、协调资源和决策，以实现组织的长期发展和成功。管理者需要具备良好的沟通能力、领导能力、组织能力和决策能力。他们需要与团队成员合作，激励和激发他们的潜力，以达到组织的目标。在职场和商业环境中，管理者扮演着重要的角色。他们在组织中起着桥梁的作用，连接着高层管理和基层员工。他们负责监督和管理团队的工作，确保任务按时完成，质量达到预期。他们需要与员工合作，提供指导和支持，解决问题和冲突，促进团队的合作和协作。管理者的角色和责任因组织和行业而异。在大型企业中，管理者通常分为不同的层级，从低级管理者到高级管理者。每个层级的管理者都有不同的职责和权力，但他们都致力于实现组织的目标和使命。此外，管理者还需要不断提升自己的管理和领导能力。他们可以通过参加培训课程、读书、与其他管理者交流和分享经验来提升自己的技能和知识。管理者也应该保持开放的心态，学习新的管理理念和方法，以适应不断变化的商业环境。

管理者的英文单词是：administrator. 例句：公司的高层管理者们共用同一个没有隔间的办公室。 The firms top managers share the same open-plan office. 扩展资料 　　管理者需要将奖励与绩效挂钩。 　　Managers need to make rewards contingent on performance. 　　那么，管理者如何激励从事这类工作的`人呢？ 　　So how do managers motivate people in such jobs? 　　一些管理者用直觉来检验更理性分析的结果。 　　Some managers use intuition as a check on the results of more rational analysis. 　　怎样才能在商业领域培养出更高效的管理者呢？ 　　What can be done to create more effective managers of the commercial world?

Manager

Management person,Managing staff.

power

managerial representative

Production Manager

adm

CTO，一般是指企业首席技术官。首席技术官是技术资源的行政管理者，英文为Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，简称CTO。其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展（R&D）的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于我们常说的总工程师，其工作需要对企业首席执行官（CEO）负责。

问题一：管理翻译成英文有几种说法啊 manage 问题二：“管理”用英语怎么说？ Manage 管理(动词) Manager 管理员 Management 管理(名词) 问题三：管理怎样翻译 management 问题四：管理英文怎么说的 management master control manouver 都可以 问题五：“管理帐号”英文怎么翻译 如果是名词，类似“管理员的账号”，就是 administrator account如果是动宾短语，就是“管理那些账号”，就是 manage the accounts如果是名词性短语，“账号管理”这个工作，可以是 account management 问题六：管理人员用英语怎么说？ 书面或口语技术 *** 流可用administrator但是用的少，大多直接根据情境选择manager更易接受。 问题七：基层管理者怎么翻译 基层，作一线解 基层管理者 front-line director first-line administrator grassroot manager grassroots supervisor lower administrator――不太推荐，慎用 至于junior，初级，可能跟“基层”还有一定区别 。。。 供参 问题八：管理方法用英语怎么说 管理方法 [计]office procedure 你看看对不 问题九：基础管理用英文怎么翻译 basic administration

　　首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）或大班（香港称呼）。同时CEO也可以指首席体验官（Chief Experience Officer）。　　CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。　　CEO是一个带有褒义的尊称，是一个企业掌舵人的意思。在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家（地区）的中小企业中，CEO的称呼是“老板”的代名词，并非严谨的专指行政总裁，而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。严格来说，首席执行官是一个不恰当的称呼，它是英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译，行政总裁才是CEO最恰当的翻译。但由于“首席执行官”这个名词在中国内地已经广泛传开，人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。　　CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数　　著名CEO王志东(3张)情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。由专管人员来负责执行。　　CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。人们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官。中国CEO代表人物：王志东先生-新浪网创始人、点击科技创始人。　　基本职责　　概括地说，CEO向公司的董事会负责，而且往往是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的拥有人（即股东）之间发生利益冲突。　　CEO的主要职责是：　　一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等；　　二，参与董事会的决策，执行董事会的决议；　　三，主持公司的日常业务活动；　　四，对外签订合同或处理业务；　　五，任免公司的高层管理人员；　　六，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。　　CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。　　编辑本段　　出现历史　　CEO可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。 CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中。CEO最早起源于美国公司结构治理，近年来，中国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了中国历史上首批企业首席执行官(CEO)。企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战。根本上来说，公司的拥有权和经营权的分离，就是CEO出现的原因。　　CEO往往未必拥有公司的任何股权，但其决策权力非常大，可以对公司的经营管理作出重大决策。事实上，很多公司会用赠送股份或者赠送认股权证作为CEO报酬的一部分。因此，尽管CEO最初未必拥有股权，但很多CEO在工作一段时间之后，会拥有公司股权，或者他/她在自愿的情况下，会用自己赚取的薪金和奖金（花红）来购买公司的股票。　　设立CEO已成为国际上通行的一种公司治理方式。在世界500强企业中，绝大部分企业都设有这一职位。CEO在我国最早出现在20世纪90年代末的一些网络公司中，在那里，CEO往往是自封的，当时并没有引起人们的注意，也很少有人去研究这一称谓对中国企业到底意味着什么。后来，CEO一职在中国许多公司尤其是传统大公司中陆续出现，例如，海尔的张瑞敏、赢创的赵允哲、春兰的陶健幸、康佳的陈伟荣、长虹的倪润峰相继改称CEO。据不完全统计，到2002年中国公司中自称为CEO的就已达到1.2万人。　　企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，企业把企业的经营管理决策权交给最有能力去管理公司的人，这个人就是CEO，也就是首席执行官。有时候，担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。　　中外著名的CEO(17张)　　CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、财务总监（CFO, Chief Financial Officer）、人力资源总监（CHO，Chief Human Resource Officer ）、首席运营官（COO, Chief Operations Officer）、各部门经理、总会计师、总工程师等。　　在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。1980年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。　　编辑本段　　制度意义　　CEO体现着真真正正的拥有权和经营权的分离。CEO这个职位拥有很大的权力，在执行职务的时候并不需要凡事先请示老板或者最高管理层。　　20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40%～50%是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。 CEO的设立，体现了能者为之，以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。 面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。　　编辑本段　　差异比较　　与董事长总经理比较　　CEO与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人——大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负根本责任。　　在国外，由于没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO做出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。　　另一方面，在我国存在这样一类企业，在其发展壮大的过程中，某一个具体的企业家起了非常大的作用，其个人威望在企业中形成了一种强大的影响力。在这种情况下，不管他的称谓是什么，他始终是企业事实上的“一把手”，干的就是CEO要干的事。从这个角度来讲，CEO与这类总经理、总裁相比，在权限上并没有什么变化。　　编辑本段　　必备能力　　第一、系统思维。在原有物质基础上，加入了自己的独特的思维方式中，研发创新出来的产物或是商业模式。做出世人认可的产品、成就。　　第二、强大的知识结构体系，知识结构体系为系统思维提供有力的支撑。　　第三、富有创造力的灵魂，不断的更新自己的观念，秉着打破常规的态度，规划出被常人所能理解接受的方向。　　第四、极强的演讲表达能力，面对一个人，影响一个人，面对一千人影响一千人，面对多少人发表演讲，就能给予多大的影响。　　第五、富有领导力，领导力包括合理任命，合理分工，制定合理的规则，合理发挥每个人优势，等等。　　第六、强大的人脉关系。领袖是一个交际的高手，同时领袖放的下自己的身份和地位，和任何阶层的人建立良好的关系是他们的杀手锏。　　第七、敢于PK的精神，勇于挑战、竞争。在激烈的商界拉锯战中，勇者总是拔头筹，从不说NO，只有YES。　　第八、懂得感恩、分享、回馈。　　编辑本段　　自我改造　　一.CEO思维的成熟才会有企业成熟的发展　　1、企业家必须在不同的阶段做不同的事情　　2、企业发展的四个阶段　　二.与“政府”保持密切联系，与“官场”保持安全距离　　三.从“单思维管理”向“彼此冲突的双思维管理”转变　　中国文化常常使CEO堕落成“企业帝王”　　3、中国文化的“三味”毒素　　四.老板：企业不是你的　　4、首先是员工的　　5、然后是客户的　　6、最后是股东的　　五.求之于势，而不责于人　　7、天令其亡，必令其狂　　六.领导力是CEO的核心能力　　8、领导力=艺术+力量+魅力　　9、力量=艺术+思想力+爱+原则力　　CEO”是企业发展的最大障碍　　10、“敢于面对残酷的现实”走向“自我超越”

Representative of MT (MT 为 Management Team的缩写,即管理者或管理层）

CEO 首席执行官 CTO 首席技术官COO 首席运营官一、首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。CEO的主要职责是：（1）任免经理人员。（2）执行董事会的决议；（3）主持公司的日常业务活动；（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务；CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。二、首席技术官是技术资源的行政管理者，英文为Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，简称CTO。其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展（R&D）的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。这一职位有点类似于我们常说的总工程师，其工作需要对企业老总（CEO）负责。CTO作为企业技术的创建者和推动者，首先因为他和CIO一样是进入企业决策圈的角色，有义务对企业的长期发展负责，制订企业或组织的技术愿景和战略，执行并监督实施技术的长短期战略，组织新技术研发应用，参与并保证对客户需求的技术满足，参与知识产权（IP）策略制。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。1、国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey Brin现在就专门负责研究技术的走向。2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。对于CTO的职责范围，国内公司还在摸索中。这个职位的职责同公司现阶段的需求和人员配备密切相关，对于中小规模的公司，CTO的工作要求也是模糊的，目前这种情况在国内比较多。三、首席运营官首席运营官（ Chief Operating Officer ，缩写 COO ， 营运长 ）， 就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官）。主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职 总裁 ，但他们通常是常务或资深的副总裁。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。岗位职责1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2. 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。3. 管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；10. 负责组织对公司人员的业务培训；11. 完成总经理临时交办的工作。

是不是management Representive --> exact wordings depend on your trade, are you in finance or in construction?有英文缩写吗？M.R. --> you should not such M.R.. They are NOT commonly used, which means no one will understand.

“CEO”执行官英文缩写

股份制中GP是英文generalpartner(一般合伙人)的缩写，是指在股份公司中给有资本的投资者管钱的人;也可以是自己有钱投入也参与管理的人。通俗的说，就是管理者。LP是英文limitedpartner(有限合伙人)的缩写，是指在股份公司中有资本的人，投资者，但不参与投资管理活动的人。通俗的说，就是出资人。

问题一：“高层管理者”用英语怎么说 在我们公司是Top Management Of Corporation Top Manager 译为“总经理” 问题二：高管用英语怎么说如题 如题 ATT;Such as problem;If Inscribe 各位，如题。就是通过这次事例，我想到了一些改进措施的意思。 Ladies and Gentlemen, this case has enabled me to get some measures for improvement. 问题三：企业高层管理人员用英语怎么翻译？ 在我恭公司是Top Management Of Corporation Top Manager 译为“总经理” 问题四：高管层 用英语怎么说阿 supervisors 问题五："内部晋升"和“高管”的英文怎么说？ interior promotion senior manager 问题六：急求将“公司高管”或“公司高层”一词翻译为英语 chief manager. pany high status. 问题七：管理人员英文是什么？ administrator管理员 manager经理,管理人员 问题八：公司高层职位英文 CEO - Chief Executive Officer 首席实行官 COO - Chief Operating Officer 营运总监 CTO - Chief Te激hnology Officer 科技总监 CIO - Chief Information Officer 信息总监 CFO - Chief Financial Officer 财务总监 CAO - Chief Administrative Officer 行政总监

是不是management Representive --> exact wordings depend on your trade,are you in finance or in construction? 有英文缩写吗?M.R.--> you should not such M.R..They are NOT monly used,which means no one will understand.

企业中层管理者Middle level managers关于JS企业中层管理者激励问题的研究 Research on Incentive Issue of JS Enterprise"s Middle Managers

就是技术总监的意思

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MBA(工商管理硕士)(Master of Business Administration)是最早引入我国的工商管理专业硕士学位教育，目标是培养通晓国际管理知识和规则、具有全球化意识的高级管理人才，其中ISTEC商学院就可以报考MBA课程。EMBA（EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION0）是MBA专业学位教育的一种特殊形式，EMBA英文全称为，直译为高级管理人员MBA。但两者也有区别的，下面就为大家介绍EMBA与MBA的九大区别：u25baEMBA和MBA的区别一：学费不同EMBA是高级工商管理硕士，针对的是企业高管，不需要全国联考，毕业只有学位(即EMBA学位)，学费较贵，上课通常是一个月选择四天连续上，将某一科目上完。俗称“模块化”教学。MBA是工商管理硕士，报考的人有的是企业中层领导，或基层管理者，也有未当管理者的普通职员。要参加全国MBA联考(考综合和英语两大科)，毕业后有学位(MBA学位证书)，也有的还有毕业证(研究生毕业证书)，学费在7-12万元之间。一般全职班(需要辞职后脱产学习)和在职班两种。上课按大学的正常教学安排相一致，通常是9月开学，7月毕业。(有些在职班是1月份毕业。)u25baEMBA和MBA的区别二：培养目标不同EMBA教育培养的是目前已担任高级职务的管理人员，而MBA(工商管理硕士)教育培养的是未来的高级管理人员。u25baEMBA和MBA的区别三：招收对象不同EMBA特别适合于那些实际管理经验丰富但离开应试环境多年的企业和政府高层人士。而MBA适合刚刚走上管理工作岗位两三年，有志于从事高级管理工作的人士。u25baEMBA和MBA的区别四：师资及教学模式不同EMBA课程全部由海内外知名学者、教授任教或答疑。教学上更注重在启发的基础上，将课程与学员实际体验相结合，偏重实际运用和可操作性,更适合正在商场实战的高层管理者。MBA课程多为国内本校师资任教，多采用“讲授+案例分析+团队讨论”的教学方式，在理论层面探讨较多,对培养未来的管理者较为适合。u25baEMBA和MBA的区别五：入学考试不同在国外，如要就读MBA需参加GMAT入学考试。但就读EMBA只有71%的学校要求GMAT成绩，平均过线分数为530分，而海外学生只需要托福550分成绩即可。但这并不是说，EMBA入学非常容易，学校更看中的是学员的工作经验、工作能力、专家的推荐信和面试结果。u25baEMBA和MBA的区别六：就读人员不同由于MBA入学考试需要考外语、数学，这就给那些管理经验丰富但离开应试环境多年的企业高层设置了门槛。目前国内MBA正出现低龄化现象，考分高的往往是那些大学毕业3年左右、应试能力强的年轻人。而EMBA入学笔试、面试均由培养单位自行组织，门槛大为降低。当然，这并不等于说，只要是老板、老总就可以读EMBA。清华大学就曾将一名愿出25万美元就读，但不符条件的老板拒之门外。国家规定，具有本科以上学历，8年以上工作经历(其中4年以上管理工作经历)，较大规模企业的现职高层管理人员才可报名。u25baEMBA和MBA的区别七：同学的商业价值不同抛开MBA的学校名声能够给你的职业生涯带来的好处外.MBA和EMBA的学习经历将为你带来两方面的收获;一是全面的管理知识,这方面我相信MBA和EMBA的差别不大,二是你在就学时结交的那些同学,这些同学资源在你以后人生中将会成为你最重要的资本!由于MBA和EMBA的生员来源不同,因此,MBA和EMBA的这些“资本”也会不同。一般来讲,EMBA的同学可能目前就对你有商业价值,而MBA同学的商业价值可能要等若干年后才能体现了。u25baEMBA和MBA的区别八：专业难度不同MBA教程强调实战能力的培养，硕士班的门槛较高，如非经济专业背景在美国一般会要求先修完“经济学，统计学，会计学，企业管理基础”等课程，如在正式的MBA课程里的FINACE MANAGE 就会比财会本科的更深更专，而EMBA只带有进修性质，同样的财务管理课程只相当与非财务背景经理课程。任何一种教学方式，即使是活生生的案例都会束缚人的思维，创业需要发散的思维。u25baEMBA和MBA的区别九：体会不同MBA的考题比EMBA要难，而一般有长时间工作经验和在领导岗位上的，由于离校时间长而所学的很多知识都忘了，而且他们只需学一些实际运用的知识拿一个学位就够了。事实上，那些有真正管理经验的人攻读MBA的门槛交较高，相反，那些在事业单位或一些国营单位的人，他们有大量的时间复习考试，考取的几率大一些。然而，正是这种差别，使得大部分MBA学生只在理论上有一些心得，理论结合实际相对较弱。EMBA的学生大部分是企业的管理者，他们急需是管理知识而不是证书，在学习过程中，体会科学管理的好处要比MBA的学生深的多。EMBA强调工作的经验和心得，MBA则是有心进军管理的基础。EMBA的学习比较讲共同研究和心得，同学互相交换在实战中的经验，而学习只是起点睛作用，基本上需要5年以上经验，不然的话，你只能学到理论。

管理能力英文：Management Skills。管理能力，宏观领域内，管理力量的统称。主要包括管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平等。一个地区、一个部门、一个国家的管理能力，主要取决于管理队伍的素质与结构、管理研究与教育的水平，以及管理手段的现代化程度。管理者如果要提高组织的效率，首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。确定标准的方法有很多种，管理者可以把组织的许多特征作为效率衡量的标准，包括量的、质的等依据。例如人均产值，产品平均成本以及各种物品购销售价格等等。表面看来，制定效率标准并非难事，写在纸上似乎就够了。其实不然，制定一个科学的能够体现效率原则的标准并非易事。管理者必须进行深入调查，透过眼前的、明显的事实找出能了解、反映眼前问题的充分信息，并对信息进行深入分析，才能正确估计到他负责监管的所有设备和人员的最大能量，从而制定出符合效率原则的标准。

女性管理者的女性特质，一部分是取得成功的有力武器，另一部分却是成功路上的最大障碍。研究表明，女性有许多优势：突出的理财能力、韧性和高信任度。相对同龄男性而言，女性往往有更加成熟的理财投资观念，女性管理者更容易抓住商机，并且能对已有的财富做合理的利用。而在信用体系建设很不健全的大环境下，高信用度更是弥足珍贵。正在北京大学光华管理学院女性管理者课程中教《女性的领导风格》的董小英老师认为，相比男性管理者，女性管理者有天然的亲和力，在管理工作中，更顾及员工的感受；女性管理者沟通能力更强，她们能清晰地表达自己的意愿、工作的目标，并且与下属员工有很好的沟通，不觉得孤独；另外，女性管理者在工作中，也更擅长激励全体员工，充分调动员工的潜能。女性管理者比男性更强调关系的和谐。在管理领域，男性习惯于下达命令，而女性更注重关心与信任、沟通与激励，强调团队的积极参与和合作。董小英说，女性管理者还有其他方面的优势，比如善于倾听，柔性和韧性强，她们决策时更加慎重。中国女企业家协会常务副会长史清琪给记者提供的数据显示，中国女企业家领导的中小企业的亏损面，2001年调查时占2％，现在大概是3．5％。北京市女企业家协会相关人员也称，女企业家有居安思危的思想，因此她们经营的企业亏损的情况比较少。女性管理者的上述优势促成她们在管理和协作工作中，注重人际关系的协调性和平衡性。她们决策清晰、善解人意，工作方式富有人情味，这些形成了独特的女性领导风格和领导艺术。无论对谁，“第一桶金”的获得总是最为艰难。创业的困难大同小异，资金来源困难、专业知识不足、管理技能缺乏等等，这些是所有人都要面对的问题。而作为一名女企业家，除了这些困难，她还很有可能感受到性别歧视的困扰，以及由此带来的信心不足的问题。北京市女企业家协会相关人员告诉记者：“中国的女性管理者目前普遍缺乏一种综合能力，很多女性管理者靠感觉做管理。女企业家的独立决策能力不如男企业家，她们往往比较犹豫，没有男性那样有魄力。”

名片上的 经营管理部、经营管理部副经理、部门副经理 英文怎么写 经营管理部=Business Management Dept.; Operation Management Dept. 经营管理部副经理=Deputy Manager, Business Management Dept. 部门副经理=Dept. Deputy Manager; Deputy Manager, XXX Dept. 注: (1) Dept=Department 的缩写; (2) 经营=Business; Operation (营运)都可以. 运营管理部副经理 怎么翻译 Deputy Manager of Operation & Management Department 经营管理者杂志|经营管理者杂志社|经营管理者编辑部怎么样？ 是正规的，是一本面向企业中、高层主管的管理专业性的省级杂志 经营管理部门的岗位说明书 首先需要根据公司战略定位，确定经营管理的重点是哪一方面还是全面； 其次需要确定常态工作和应急工作； 第三需要计划人员数量及构成比例。 等等，经营管理很复杂，也不容易做好。 名片上的采购部资源管理副经理的英文怎么写 Resource Management Vice Manager, 竞聘生产管理部副经理岗位认识怎么写 1)大专及以上学历(应届毕业生本科学历以上)； 2)自信、坚韧、目标明确、吃苦耐劳； 3)学习力、应变能力、抗压能力、销售能力强； 4)亲和力强、善沟通、协调说服力强； 经营管理部工作职责是什么 经营管理部工作职责是： 一、负责公司年度经营指标的贯彻实施工作。 二、负责落实投标专案的具体工作。 三、负责中标专案及对外合作专案的洽商及合同签订工作。 四、负责编制投标专案的清单及预算、结算工作 五、负责公司各专案的经营指标考核工作。 六、负责专案预算编制、成本控制工作。 七、负责与各部室、各对外合作单位的联络、沟通事宜。 八、定期向主管领导反馈工程专案成本控制、招投标方面的进展情况。 九、完成领导交办的工作。 拓展资料 1、简介 经营管理，是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向使用者和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足使用者的需要，取得良好的经济效益和社会效益。 2、职能 经营管理职能包括五个方面的内容，即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。 (一)战略职能 战略职能是企业经营管理的首要职能。因为，企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。影响这个环境的因素很多，变化很快，而且竞争激烈。在这样一个环境里，企业欲求长期稳定的生存与发展，就必须高瞻远瞩，审时度势，随机应变。经营管理的战略职能包括五项内容:经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和对策、制定战略实施规划。 (二)决策职能 经营职能的中心内容是决策。企业经营的优劣与成败，完全取决于决策职能。决策正确，企业的优势能够得到充分的发挥，扬长避短，在风险经营环境中以独特的经营方式取得压倒的优势，决策失误，将使企业长期陷于困境之中。 (三)开发职能 开发不仅仅限于人、财、物，经营管理的开发职能的重点在于产品的开发、市场的开发、技术的开发，以及能力的开发。企业要在激烈的市场竞争中稳操胜券，企业就必须拥有第一流的人才，第一流的技术，制造第一流的产品，创造出第一流的[[市场竞争力]]。只有企业在技术、人才、产品、服务、市场适应性方面都出类拔萃 ，企业才能在瞬息万变的市场竞争中，得心应手，应付自如。 为什么要成立经营管理部 不是很清楚你们经营管理部的职责。 一般就是为了客户管理和销售管理而成立的。 经营管理部的岗位职责是什么？ 经营管理部岗位职责： 部长： 主持经营管理部日常工作， 修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。 策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。 建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。 制定公司经营标准并监督实施。 制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。 制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍； 负责分子公司和各个专案部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。 负责公司专案的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。 负责公司品牌宣传的相关工作。 部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设定部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 完成上级领导交办的其他任务。 营销策划岗 收集经营资讯，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。 负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。 协助部长制定分子公司和专案部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。 根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。 负责策划公司大型的经济活动，并组织实施。 对新专案进行可行性分析工作，提交新专案可行性分析报告，并对新专案进行经营策划、投资分析等。 协助做好内部管理、监控等工作。 完成领导交办的其他工作。 招商采购岗 制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。 收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新。 做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的资讯，并向上级反馈。 招商专案的宣传推介，组织、策划和实施各类招商活动。 招商计划的具体实施。 配合专案的整体运营，完成清退商铺的调整、补充招商。 负责专案公共区域及建筑物附添广告位的招商。 招商过程的监控，评估。 品牌推广岗 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作。 企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。 企业发展历程中的图片、视讯记录工作。 负责公司网站的建设和维护工作。 负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。 完成领导交办的其他工作。 综合管理岗 负责部门日常行政事务，落实公司相关资讯的传达和反馈工作。 负责制定各分子公司和专案部的考核指标和考核办法。 负责定期对各分子公司和专案部的经营进行监督管理，并撰写报告供领导决策时参考。 负责部门各项档案的管理工作。 完成领导交办的其他工作。 下列部门和职位英文如何翻译 市场营销部 经营管理部 资产管理专员 市场营销部: marketing department 经营管理部: Business Administrator department. 资产管理专员: Assets Management Specialist.

好听的男孩英文名字有哪些？下面就给大家详细介绍：男孩好听的英文名字洋气01、 Steward 史都华德看守者或管理者。 02、 Jonathan：乔纳森主的礼物 。 03、 Oswald： 奥斯维得神圣而有力的。 04、 Joseph：约瑟夫乐于助人的 05、 Alex：艾丽克丝保护者 06、 Ternence：泰伦斯温和稳重或温柔的人；高塔。 07、 Andy： 安迪男性的：勇敢的：骁勇的。 08、 Les：勒斯来自古老的堡垒。 09、 Tab：塔伯卓越，睿智。 10、 Jason：詹森知识丰富的 。 11、 Tony：托尼托妮善良的。 12、 Kyle：凯尔一狭窄的海峡;英俊潇洒的。 13、 Bart：巴特是耶稣的十二门徒之一。 14、 Murray：莫雷塞尔特 水手。 15、 Payne：派恩来自乡村的人。 16、 Kerwin：科尔温有一只柔和的眼睛的人;朋友 。 17、 Hugh： 修理性；智力；灵魂。 18、 Eugene： 尤金有高贵血统的。 19、 Jeremy：杰勒米上帝之崇高。 20、 Lyndon： 林顿住在有菩提树的地方。 21、 Mark：马克好战的。 22、 Regan：雷根帝王的;国王。 23、 Ives：艾维斯指剑术家。 24、 Kirk：科克住在教堂旁边的人。 25、 Emmanuel： 爱曼纽上帝与我们同在。 26、 Reginald：雷吉诺德强而有力的领导者。 27、 Leo：利奥勇士。 28、 Henry： 亨利家族统治者。 29、 Brian： 布莱恩强壮的。 30、 Leif：列夫大众情人。 31、 Lawrence：劳伦斯月桂树。 32、 Taylor：泰勒做裁缝的人。 33、 Gary：加夫猎犬。 34、 Frank：法兰克慷慨的。 35、 Ivan：艾凡上帝仁慈的赠礼。 36、 Jack：杰克上帝仁慈的赠礼。 37、 Larry：劳瑞月桂树。 38、 Sean：肖恩上帝是仁慈的。 39、 Ken：肯恩一位英俊的领导者。 40、 Leo：利奥善于表达的。 41、 Eric：埃里克多才多艺的。 42、 Darren：达伦有成大事业的潜力之人。 43、 Ternence：泰伦斯温和稳重或温柔的人;高塔。 44、 Len：伦恩强壮的狮。 45、 Edward：爱德华逻辑性强。 46、 Burnell：布尼尔身材矮小者。 47、 Reg：雷哲帝王的;国王。 48、 Bard：巴德很快乐：且喜欢养家畜的人。 49、 Lennon：蓝侬戴帽子穿斗蓬很瘦的人。 50、 Beau： 宝儿好修饰的人：花花公子。 51、 Carl：卡尔伟大的人。 52、 Jack：杰克独立的。 53、 Kyle：凯尔 一狭窄的海峡;英俊潇洒的。 54、 Albert： 艾伯特高贵的聪明；人类的守护者。 55、 Ted：泰德有钱的监护人。（） 56、 Brook：布鲁克傍溪而居之人。 57、 Roderick：罗得里克很有名气；很出名的领导者。 58、 Samuel：塞缪尔热情的 。 59、 Morgan：摩尔根指住在海边的人。 60、 ndrew：安德鲁男性的：勇敢的：骁勇的。 61、 Antonio：安东尼奥得赞美的 62、 Leonard：伦纳德强壮如狮。 63、 Devin：得文指诗人或学者。 64、 Chris：克里丝充满自信。 65、 Lambert：蓝伯特聪明的治产者;光明。以上就是小编今天的分享，希望能够帮助到大家。

jessie英文名寓意及印象是独立、自信、温柔和坚强。Jessie 是一个非常受欢迎的女性英文名字。首先，Jessie 的名字寓意着独立和自信。这个名字源自苏格兰语中的 “Jessica”，意思是 “上帝的恩赐”。这个名字在英语文化中常常被视为一个自信和独立的女性名字。这种名字的持有者通常具有很强的自我意识和自信心，能够独立地处理问题，不需要依赖他人。其次，Jessie 的名字也寓意着温柔和坚强。虽然这个名字被视为一个非常独立和自信的女性名字，但是它的含义也包括温柔和坚强的特质。这个名字的持有者通常被认为是有很强的人情味和同情心的，愿意为他人提供帮助和支持。同时，这个名字的持有者也通常被认为是有很强毅力和决心的，能够在困难面前保持坚强。英文名的寓意还有：1、Alice：寓意着高贵、优雅、纯洁。2、Bob：寓意着强壮、可靠、值得信赖。3、Emily：寓意着勇敢、坚强、有活力。4、George：寓意着力量、勇气、决心。5、Henry：寓意着统治者、管理者的意思。6、Isabel：寓意着美丽、优雅、典雅。7、Jack：寓意着勇敢、坚强、喜欢冒险。8、William：寓意着强壮、有力量、有勇气。9、Jane：寓意着善良、温柔、体贴。10、John：寓意着勇敢、坚强、富有正义感。11、Anderson：寓意着勇敢、坚强、独立，也代表着有创造力、自信、勇敢。12、Ben：寓意着儿子、孩子，也代表着聪明、可爱、有爱心。13、Brian：寓意着强大、有力，也代表着有勇气、决心、智慧。14、Caoimhe：寓意着美丽、高贵、优雅，代表着有艺术天赋、高贵典雅。15、David：寓意着被爱的、受宠爱的，代表着强大、有活力、富有想象力。

面对经济全球化高速的发展，企业对人才的要求也越来越高，想要在这样的环境中脱颖而出，就需要不断的学习提升，强大自身。而通过报读MBA的方式来提升自己，强大自身是现今比较常见的一种方式。今天我们要探讨的并不是关于MBA的价值，而是针对MBA和EMBA的区别，因为很多朋友在选择报读MBA前都会存在这样的疑问：“MBA和EMBA一个字母之差，那么，它们之间究竟有什么区别?到底是读MBA好还是EMBA好?”。MBA概述：MBA是工商管理类硕士研究生学位，是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才。EMBA概述：EMBA是高级管理人员工商管理硕士，旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的中、高层管理者，有别于MBA。下面小编通过几个点和大家详细对比分析一下：MBA和EMBA有什么区别?MBA和EMBA区别一、两者针对的群体和所要求的工作经验不同：MBA针对的群体主要是企业的中下层，对工作经验方面的要求是3至5年;EMBA针对的群体主要是企业的高层，对工作经验方面要求至少8年。MBA和EMBA区别二、两者学习的目的、师资已经教学模式不同：MBA看重的更多是对学校的名气，更关心的是“谁是我的老师”，MBA课程多为国内本校师资任教，多采用“讲授+案例分析+团队讨论”的教学方式;EMBA看重的是寻找更多的战略伙伴，更关心的是“谁是我的同学”。EMBA课程全部由海内外知名学者、教授任教或答疑。教学上更注重在启发的基础上，将课程与学员实际体验相结合，偏重实际运用和可操作性,更适合正在商场实战的高层管理者。MBA和EMBA区别三、两者的结果导向不同：MBA重点在于培养学员们的实战管理能力;EMBA课程上更注重的是整体性、国际性和实用性，强调决策能力的培养。MBA和EMBA区别四、两者的费用不同：相信攻读MBA课程EMBA更高，攻读MBA课程费用大概在10左右;攻读EMBA课程拿一流的院校的EMBA费用来说，高达几十万，当天这是从各种数据分析得出的，具体费用需要具体问题具体分析。

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我听一位老教授也说过这个管理,我很以为然.管理管理,对于中国人来说,就叫管得合理.只需要把事把人都管合理了,就可以了.

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EMBA是什么？EMBA(Executive Master of Business Administration)是"高层管理人员工商管理硕士"的英文缩写，它是MBA的一种特殊形式，是由芝加哥大学管理学院首创，2002年7月，国务院学位委员会办公室批准北京大学、上海交通大学等32所高等院校开展高级管理人员工商管理硕士专业学位教育，各院校开始陆续招生。EMBA研究生教育旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的高层管理者，使他们通过系统学习，全面掌握现代企业管理理论和决策方法，深入了解国内外企业的商业模式，具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理决策、领导企业参与国内外竞争的能力和知识。那EMBA到底是什么学历？在2017年之前，“花钱买EMBA”“某校EMBA被处分”等新闻层出不穷，社会上普遍认为EMBA是老板、大咖们刷金专用途径，使得EMBA学位的认可度一度受到质疑，但随着2017年EMBA被纳入全国联考，EMBA学位的含金量将不断提高。根据目前国内主流的EMBA来看，分为3种：1.参加全国联考的EMBA学位班：毕业后获得学历和学位双证；2.中外合办的EMBA学位班：毕业后获得国外硕士学位证书，没有学历证书；（国外学位证书可以在中国留学生服务中心做认证）3.高校开设的EMBA研修班：毕业后既没有学位也没有学历证书；由此可见，除了参加全国联考的EMBA是有双证，毕业后可以升为硕士学历，而其他类型的EMBA都是没有学历证书的，通常是你当时报考的时候是什么学历毕业之后还是什么学历。读EMBA的都是哪些人？就各高校公布的录取的EMBA学员来看，绝大多数学员都不是管理科班出身，而是从技术层开始做起，一步步走上领导岗位。他们的管理经验，是凭借自己的悟性和自学，在长期的实践工作中积累起来的。面对日趋激烈的市场竞争，这些经验显得不够。所以，回炉成了必要。无论是从EMBA的招收人群还是学费都可以看出，相较于MBA来说，EMBA更适合企业的总裁，高管，或者有较长时间的工作和管理经验者。对于他们来说，选择报考EMBA并不单单是为了获得到学历，更重要的是为了培养团队协作，分析问题、解决问题的能力，获取更多实际的职场实践案例及人脉关系，这样才会更好的管理公司，让企业发展的更好。选择就读EMBA是一件好事，但是有一个条件，那就是看自己是否适合EMBA的学习，如果自己根本就没有管理经验或是很少的话，那么即使考入了EMBA学院，也是没有多大用处的。

女士英文：lady。女士，是社会中一个非常重要的群体，她们在家庭、工作、社会等方面都扮演着不可或缺的角色。她们的生活经历、思想、情感和行为都深刻地影响着周围的人和社会。女士在家庭中扮演着非常重要的角色。她们不仅是家庭的主要照顾者，还是家庭中的纽带和桥梁。她们为家庭成员提供关爱、支持和照顾，让家庭成为一个充满爱和温暖的地方。同时，她们还要在家庭中维护自己的权益和尊严，为家庭成员树立榜样和引导。随着社会的进步和发展，女士已经越来越多地参与到职场中，成为职场中的一股力量。她们具备的聪明才智、勤奋努力和创新能力，为职场带来了无限的可能和活力。她们不仅仅是职场中的员工，还是职场中的领导者和管理者，为公司的成功和发展做出了巨大的贡献。女士不仅是社会中的被管理者和参与者，还是社会中的创造者和推动者。她们在文化、艺术、科技、教育等方面都有着非常突出的表现，为社会的进步和发展做出了巨大的贡献。她们还通过自己的智慧和力量，为社会的和谐、稳定和发展做出了重要的贡献。女士在生活中的角色也是不可忽视的。她们在生活中具备的细腻、温柔和关爱，让家庭成为一个充满爱和温暖的地方。她们在家庭中的付出和奉献，让家庭成员感受到了真正的关爱和支持。她们在生活中具备的智慧和勇气，为家庭和社会做出了巨大的贡献。一些尊重女士的方法：1、给予女士平等的机会和权利。无论在家庭、工作或社会中，应该给予女士与男士同等的机会和权利，不应该因为性别而有所区别。2、尊重女士的自主权。女士应该有自己独立的意志和选择权，不应该被男性强制干涉或决定。3、关心女士的需求和感受。在交往中，应该关注女士的需求和感受，给予她们体贴和关怀，不应该漠视或忽视她们的存在。4、维护女士的尊严和权益。5、尊重女士的隐私。在任何情况下，都应该尊重女士的隐私，不应该未经允许侵犯她们的个人隐私。

你和老外说这句话，不论用哪一个词，他都会明白的。

国外没有出品人的概念。

您问的是这个吧—— 首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）。在香港，大企业和大集团的CEO口头上也被称作“大班”，这是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家（地区）的中小企业中，CEO的称呼是“老板”的代名词，并非严谨的专指行政总裁，而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。

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工商管理和工商企业管理有何区别,它们的英文又是怎么翻译? 工商管理是一门综合的专业，它要修很多方面课程，学的领域多，但不深，也就有一种说法，它是万精油，哪里都可以用，也哪里都没有用。它要学市场营销，财务管理，法律，企业管理，人力资源管理，战略规划…… 企业管理是针对企业经营活动中的管理，它有企业的组织建设，商务经营，财务系统的操作，市场的规划及管理等。 都是综合性的专业，属于管理学的范畴。如果想知道更具体的情况，可以进个大学的网站里检视相关专业的介绍和开课情况。 工商企业管理Business Management 工商管理industry and business administration 工商管理（市场经济管理专业） 市场经济中最常见的一种管理专业，一般指工商企业管理。（英文名称直译为Industry & Business Administration，通常称译为Business Administration）。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。 专业分类 战略管理 通常又被称为企业战略管理，是决策层次最高的一种管理，包括确定战略性的目标，发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓“战略性”，相对于“战术性”，考量上有更大、更长远的涵义。 管理学理论 是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学。它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题，如用运筹学、统计学等来定量定性分析。管理的定义为管理者和他人及透过他人有效率且有效能地完成活动的程式。 管理心理学 概括地说，是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。目的是最大限度调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到管理水平的提高和发展生产的目的。 工商管理和工商企业管理有商区别？ 把词分解一下问题就会解决 工商管理指 工业商业管理 工商是简称 其中包括会计、财务成本管 理、 人力资源管理 、市场营销、电子商务、公关礼仪等 而这些的内容不一定是全用在企业当中，工商企业管理则侧重于工商管理中内容在企业中的具体应用。 不知道你是否同意我的看法 工商企业管理和工商管理有区别吗 什么是工商企业管理 工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设定是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。 工商企业管理专业的培养目标 为了满足工商企业管理专业培养目标的要求，选学工商管理专业的自考生应具有爱国主义和集体主义精神，有良好的道德情操，遵守法纪、法规，热爱并乐于从事各类管理工作，具有责任心。 工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论。基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主。专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。工商管理专业本科层次的学习，是在专科知识的基础上，进一步扩充套件管理理论和管理知识的学习，增加中、高层次管理工作必须掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作适应性。 工商企业管理专业的课程设定 1．课程分类 专科考试课程： （l）马克思主义理论和品德教育课：“马克思主义哲学原理”、“ *** 理论概论”、“法律基础与思想道德修养”。 （2）应用基础课：“高等数学（－）”、“大学语文（专）”。“英语（一）”。 （3）学科基础课：“政治经济学（财经类）”、“计算机应用基础”、“基础会计学”、“国民经济统计概论”、“经济法概论（财经类）”、“企业会计学”、“中国税制”。 （4）专业课：“企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“人力资源管理（一）”、“国际企业管理”。 独立本科段考试课程： （1）政治理论课：“中国近代史纲要”。 （2）应用基础课：“英语（二）”【或“日语（二）”或“俄语（二）”】、“概率论与数理统计(经管类)”、“线性代数（经管类）”。 （3）学科基础课：“管理系统中计算机应用”、“管理学原理”、“国际贸易理论与实务”、“金融理论与实务”、“财务管理学”、“组织行为学”。 （4）专业课：“企业经营战略”、“质量管理（一）”、“企业管理咨询”。 2．学习顺序 在工商企业管理专业的学习和应考过程中，应本着先打基础，然后拓展专业知识宽度的原则安排学习和考试的先后顺序。第一阶段应首先进行政治理论课的学习，包括“马克思主义哲学原理”、“ *** 理论概论”、“法律基础与思想道德修养”、“ *** 思想概论”。通过学习，掌握方法论，端正政治方向，提高道德修养和法律观念，为专业课学习奠定政治思想基础。然后，可以安排应用基础课的学习。例如外语、“大学语文”和“高等数学”的学习，以培养和提高阅读外文资料的能力，撰写应用文及专业论文的能力、逻辑思维和定量分析的能力。第二阶段应尽量安排学习和应考学科基础课程，包括“政治经济学（财经类）”、“计算机应用基础”、“基础会计学”。“企业会计学”、“中国税制”等。学科基础课程的理论和知识对其他专业方向课程的学习具有支撑作用。通过学习，培养用经济原则评价经营管理活动和进行决策的思维模式，熟悉计算机应用和财务分析方法，为后继课程的学习创造基础条件。第三阶段可以安排专业方向课程学习。例如，专科层次的“基础会计学”、“国民经济统计概论”、“经济法概论（财经类）”。“企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“企业会计学”、“中国税制”、“人力资源管理（一）”、“国际企业管理”；本科层次的“管理学原理”、“国际贸易理论与实务”。“财务管理学”、“金融理论与实务”、“企业经营战略”、“组织行为学”、“质量管理（一）”、“企业管理咨询”。 工商企业管理专业的学习指导 参加工商管理专业的自学考试要处理好提高能力和通过考试的关系，侧重知识拓展和能力提高。自考生应在学习中培养自己分析问题和解决问题的能力，表述观点和与人沟通的能力，判断及把握机会的能力，熟练使用计算机等现代管理工具的能力。 自学是成为工商管理专业人才的有效途径。由于大部分自考生是在工作的同时进行学习的，因此，要善于利用工作条件把学到的理论和知识及时地应用到实践中去。通过与实践的结合，加深对书本知识的理解，提高解决问题的能力。另外，在学习过程中还要参阅一些教科书以外的专业书籍、有关论文和报告，关注工商管理学科的最新理论动态，这样才能补充现有理论知识的不足，把握现代管理新的知识，满足技术进步和市场变化对工商管理专业人才的新的要求。 工商管理和工商企业管理的区别 工商管理，市场经济中最常见的一种管理专业，一般指 工商企业管理. 工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。 这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程，因此，工商管理是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等。 工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设定是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。 工商管理可能面更广一点，重点会是财务管理等，相对实用。工商企业管理则会侧重组织行为学、人力资源、战略管理等方面，相对虚一点，出来也不是很好找工作，没有企业会请一个毛孩子去做管理的。仅供参考！ 工商企业管理和工商管理的区别？ 工商企业管理是本硕连读的，没有工商管理专业的研究生，但是有企业管理的研究生。 工商企业管理和工商管理有何区别？？？毕业后能从事什么工作？？？ 没什么区别，我就是学工商管理的，同学大多是做助理、销售类的工作，，不好找工作 工商管理跟工商企业管理有区别吗？ 个人觉得工商企业管理好一些，因为主考院校是山大和中国海洋大学，毕业的时候发的是山大的毕业证，企业管理主考院校是山东经济学院和财政学院，名气肯定不如山大了，而且企业管理是工商企业管理的一个分支，就课程安排来说个人认为工商企业管理好考些，因为考的科目好理解一些，企业管理里面的国际经济学啊，各种经济学之类的不容易啃 工商企业管理面宽而浅，企业管理专业性会强一些，也深一些 工商管理和工商企业管理一样吗？ 这位朋友，这么给你说吧，工商管理与工商企业管理虽然在级别与教学方式上有所区别，但其本质还是属于一门专业的。 请采纳，谢谢支援！

委托者 [词典] consignor; [法] mandator; [例句]瑞士最大的银行UBS禁止同外国委托者交易的公司管理者出国旅行。Switzerland"s biggest bank UBS has banned company managers who deal with foreign clients from traveling abroad.

管理者通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，共同实现既定目标的活动过程。

　　现在很多人都会喜欢给自己取英文的名字，男生也一样，下面是我为大家带来M开头的男生英文名，看看有没有你喜欢的英文名字吧。　　M开头的男生英文名 　　Megyer 匈牙利 男性 匈牙利 　　Mohan 莫罕 迷人的，令人神魂颠倒的 男性 印度 　　Mohin 男性 印度 　　Mohit 男性 印度 　　Monroe梦露 爱尔兰Rotha河的河口 男性 凯尔特 　　Monroe 门罗/梦露， 塞尔特 红沼泽。 　　Mansur 曼苏尔 有神帮助的 男性 阿拉伯 　　Manu 吉诺比利 男性 印度 　　Manoj 马诺 男性 印度 　　Mansukh 男性 印度 　　Mather 马瑟 强大的军队 男性 古英语 　　Matt 马特 希伯来 上帝的赠礼 　　Matthew 马修/马休， 希伯来 上帝的赠礼、恩赐 上帝的礼物。 　　Mead 米德 草坪 男性 古英语 　　Meara 快乐 男性 盖尔 　　Medwin 强大的朋友 男性 条顿 　　Manuel 曼努埃尔 上帝与我们同在 男性 西班牙 　　Marcel 马 小锤子 男性 法国 　　Marcin 马尔钦 战争般的 男性 波兰 　　Manavendra 男性 印度 　　Mandhatri 王子，亲王 男性 印度 　　Manning 曼宁 英雄之子 男性 古英语 　　Mannix 曼尼克思 僧侣 男性 凯尔特 　　Marcus 马库斯 战争般的 男性 拉丁语 　　Marcus 马库斯/马卡斯 罗马， 指有侵略性的人。 　　Marcy 马西 　　M字母开头的男生英文名字 　　Manfred 曼弗雷德 平静的人，淡定的人 男性 古德语 　　Manik 马尼克 男性 印度 　　Manish 马尼士 男性 印度 　　Mercer 默瑟 店主 男性 中古英语 　　Meredith 梅芮迪斯/马勒第兹， 威尔斯 大海的保护者。 　　Manley 曼利 分享的土地，男人的草地 男性 古英语 　　Marden 马登 有池塘的盆地 男性 古英语 　　Marico 马里科/马里奥 拉丁， 好战的人;苦战 　　Marijan 马里扬 男性 　　Mario 马里奥 有男子气概的 男性 希伯来 　　Melor 茉莉 马克思、恩格斯、列宁、十月革命 男性 英语 　　Melville 梅尔维尔 不好的居住地 男性 盎格鲁撒克逊 　　Melvin 梅尔文 精明的首脑 　　Melvin 梅尔文 首领，管理者 男性 凯尔特 　　Mendel 孟德尔 智慧，学识 男性 希伯来 　　Mark 马克 源于战神 Mars，锤，好战的 　　Markandeya 哲人 男性 印度 　　Marsden 马斯登 离水近的田地 男性 古英语 　　Marsh 马什/玛希 法国 来自草木丛生的地区。 　　Marlon/Marlin 马伦/马龙/马林[男]- 法国[古英语]食雀鹰 指像小鹰或猎鹰的人。 　　Marlow 马洛 来自山腰的湖泊 男性 古英语 　　Marmaduke 海洋的领袖 男性 凯尔特 　　Marshal 马歇尔 元帅 元帅的 马倌 男性 古英语 　　Marshall 马倌 马绍尔群岛 法国 　　Marshall 马歇尔 英国 看守(管)马的人、官员 君王的跟随者。 　　Mars马尔斯 火星 　　Mason 梅森 法国 石造物，石细工 砌石匠 　　Matai 玛泰 神的礼物 男性 希伯来 　　Max 最大 最伟大的 男性 拉丁语 　　Max/Maxwell 马克斯/麦克斯韦 伟大的 男性 拉丁语 　　Marks 马科斯 标志着 　　Mark 马克 拉丁， 指有侵略性的人。 　　Marland 马兰 湖边的土地 男性 古英语 　　Marlon 马龙 小鹰 男性 古法语 　　Marquis/Marquise 侯爵/马奎斯 贵族 　　Maximilian 马西米兰/马克西米兰， 拉丁， 最伟大的。 　　Martin马丁 火星的，战神的 男性 拉丁语 　　Marvin 马文 海洋 朋友 凯尔特 　　Maslin 马斯林 小双胞胎 男性 古法语 　　Maxwell 麦克斯韦 大的河流 男性 英语 　　Mayer 梅耶 农夫，光，更大的 男性 德国 　　Maynard 梅纳德 不寻常的力量 男性 盎格鲁撒克逊 　　Matanga 马坦加 哲人，希瓦Lalita的顾问 男性 印度 　　Mehetabel 受惠于上帝的 男性 希伯来 　　m字母开头的英文男生名字 　　Mehul 男性 印度 (Mukul的衍生名) 　　Meka 眼睛 男性 夏威夷 　　Myron 迈伦 甜的油 男性 希腊 　　Myron 麦伦/迈伦 希腊 芳香的 甜的 芳香的。 　　Miroslav 米罗斯拉夫 著名的 男性 斯拉夫 　　Mitchell 米切尔 男性 (Michael的变形) 　　Mladen 姆拉登 永远年轻 男性 斯拉夫 　　Mog 莫古 高高在上的神 男性 　　Montague 曼特裘/蒙塔古 拉丁， 峭急之山脉的。 　　Magee 麦基 爱尔兰 易发怒的人。 　　Malcolm 麦尔肯 苏格兰 指传道者。 　　Mandel 曼德尔 德国 指有杏仁眼的人。 　　Marcus 马卡斯 罗马 指有侵略性的人。 　　Marico 马里奥 拉丁 好战的人;苦战 　　Mark 马克 拉丁 指有侵略性的人。 　　Marlon 马伦 法国 指像小鹰或猎鹰的人。 　　Marsh 玛希 法国 来自草木丛生的地区。 　　Marshall 马歇尔 英国 看守马的人，君王的跟随者。 　　Martin 马丁 拉丁 好战的，尚武的。 　　Marvin 马文 英国 朋友。 　　Matt 马特 希伯来 上帝的赠礼。 　　Matthew 马休 希伯来 上帝的赠礼。 　　Maurice 摩里斯 拉丁 黑皮肤的;摩尔人的。 　　Max 马克斯 拉丁 最伟大的。 　　Maximilian 马克西米兰 拉丁 最伟大的。 　　Maxwell 麦斯威尔 英国 深具影响力又很值得尊敬之人。 　　Meredith 马勒第兹 威尔斯 大海的保护者。 猜你喜欢： 1. m开头的英语短语 2. i开头的英文名有哪些 3. d开头的英文名有哪些 4. A开头的女生英文名 5. L开头的女生英文名 6. R字母开头英文名精选

组织行为识别系统的英文缩写是：BI。组织行为识别系统，也称为行为分析系统，是一种利用技术手段和算法来识别和分析组织内部成员的行为模式和行为特征的系统。它通过收集和分析员工的行为数据，帮助组织管理者更好地了解和评估员工的工作状态、行为效果以及员工之间的关系，从而优化组织运营和管理。首先，组织行为识别系统可以帮助组织管理者实现实时监控和数据分析。通过搜集员工的行为数据，如电子邮件、通话记录、日程安排等，系统可以实时监测员工的工作进度、交流活动以及与合作伙伴的互动情况。同时，系统还能够对这些数据进行分析和挖掘，提供有关员工工作效率、时间管理、沟通能力等方面的数据指标和报告。其次，组织行为识别系统可以帮助组织管理者发现和解决潜在的问题和风险。通过分析员工的行为模式，系统可以检测到员工的异常行为，如工作表现下降、沟通频率降低、离职意向等。这些异常行为可能预示着员工的不满、工作压力、沟通问题等，通过及时发现并解决这些问题，可以提高员工满意度、减少流失率，并为组织健康发展提供有力支持。此外，组织行为识别系统还可以帮助组织管理者优化团队协作和人员配置。通过对员工行为模式和关系网络的分析，系统可以洞察团队内部的合作方式、信息流动和决策路径。基于这些分析结果，管理者可以调整团队结构、改进团队协作机制，提高工作效率和成果质量。组织行为识别系统的重要性组织行为识别系统还可以用于员工评估和激励激励。通过对员工的行为模式和工作绩效的分析，系统可以为管理者提供个体评估和绩效反馈。

　　导语：激励一词是外来语，译来英文单词Motivation，它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。所谓激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。所谓激励，是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，从而使其主动而自发地把个人的潜能发挥给组织，奉献给组织，从而实现组织目标的过程。 　　企业管理者的有效激励 　　激励的功能 　　激励是人力资源开发的有效手段，主要表现在以下几个方面： 　　1、　吸引和留住优秀人才。 　　在发达国家的许多企业中，往往通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。例如，IBM公司就制定许多颇具吸引力的激励措施：提供养老金、集体人寿保险和优厚的医疗待遇，给员工兴办每年只需交几美元会费就能享受带家属去疗养的乡村俱乐部，为那些愿意重返学校提高知识和技能水平的员工交学费，公司开办各种培训班让员工去学习各种知识。 　　彼特u30fb德鲁克认为，每一个企来组织都需要三个方面的绩效：直接的成果、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效，企业注定必垮。在这三方面中，对“未来的人力发展”就是来自激励工作。美国《财富》杂志在评选本国“500家大公司”时，过去采用的评价指标主要是反映公司经营成果的财务指标。近10年来，则非常重视反映企业活力的“软”指标，包括领导班子的素质、产品和服务的质量，吸引、培养和留住优秀人才的能力等。把能否吸引、培养和留住优秀人才的能力放在与财务指标同样重要的位置，这种变化说明了激励的重要性。 　　2、　有利于鼓舞员工士气开发员工潜能。 　　一个人能力再高，如果激励水平很低，缺乏足够的自动力，也不会有好的工作效绩。反之，一个人能力一般，如果受到充分的激励，发挥出巨大的热情，也会有出色的表现。由此可见，激励对工作人员积极性的调动有着极为重要的影响。哈佛大学的威廉u30fb詹姆士(william iarues)教授就发现，部门员工一般仅需发挥出20%～30%的个人能力，就足以保住饭碗而不被解雇;如果受到充分的激励，其工作能力能发挥出80%～90%，其中50%～60%的差距是激励的作用所致。这一定量的分析不能不使人们感到吃惊。 　　3、　能够加强一个组织的凝聚力。 　　行为学家们通过调查和研究发现：对一种个体行为的激励，会导致或消除某种群体行为的产生。激励有助于形成一种竞争气氛，对整个组织都有着至关重要的影响。一次，美国速递公司的一名职员在把一批邮件送上飞机后忽然发现遗漏了一封信。按照规定，邮件必须在发出后24小时之内送到收件人手中，可这时飞机已经起飞。为确保公司的声誉不受损害，这个职员毅然自掏腰包购买了第二班飞机的机票，亲自把这封信送到了收信人手中。这件事被永远地载入了公司的史册，它对形成良好的企业文化起到了非常重要的作用。 　　4、　造就良性的竞争环境。 　　科学的激励制度包含有一种竞争精神，它的运行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中，组织成员就会受到环境的压力，进而将这种压力转变为努力工作的动力。 　　三、企业管理者有效激励员工的方法 　　1、　经济方面激励。 　　随着人们生活水平的提高，金钱与激励之间的关系渐呈弱化趋势，但物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。 　　2、　用自身行动去影响部下。 　　作为领导，当然不可能不“说”，但却忌讳不“做”。“说”与“做”简单的组合有五种，其示范作用各有不同：1、说了，不做，负作用最大：2、不说，不做，负作用次之;3、不说，做了，有积极作用;4、边说，边做，有很好的示范作用;5、做了，再说，示范作用次之。这五种基本状态中，提倡第四种“边说，边做”，其积极作用最大。 　　3、　尊重和信任激励。 　　经常听到“公司的成绩是全体员工努力的结果”之类的话，表面看起来管理者非常尊重员工，但当员工的利益以个体方式出现时，管理者会以企业全体员工整体利益为由加以拒绝，这会大大挫伤员工的积极性。尊重是加速员工自信心爆发的催化剂，尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。 　　授权以后不信任下属的突出表现是授权以后再横加干涉，下属觉得无所适从。授权以后的充分信任等于给了下属一个平台，让其充分施展抱负。授权以后的充分信任对于管理者自身也有莫大的好处：把事情简单化，有充裕的时间去思考重大决策问题。 　　4、　综合运用工作激励和参与激励。 　　工作本身具有激励力量，没有人喜欢平庸，尤其对于那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感，比实际拿多少薪水更有激励作用。企业可以根据自身的特点灵活运用工作激励。管理者可进行“工作设计”，使工作内容丰富化和扩大化，并创造良好的.工作环境。此外，还可通过员工与岗位的双向选择，使员工对自己的工作有一定的选择权。人力资源管理的实践经验和研究表明，员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。因此，让员工恰当地参与管理，既能激励员工，又能为企业的成功获得有价值的知识。 　　5、　正激励与负激励相结合、以正激励为主的方法。 　　正激励是从正方向予以鼓励，负激励是从反方向予以刺激，它们是激励中不可缺少的两个方面。在实际工作中，只有做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒，才能使先进受到奖励、后进受到鞭策，真正调动人们的工作热情。只有坚持正激励与负激励相结合的方法，才会形成一种激励合力，真正发挥出激励的作用。正激励是主动性激励，负激励是被动性激励，就二者的作用而言，正激励是第一位的，所以，在激励中应坚持以正激励为主、以负激励为辅的原则。 　　6、　奖惩并用，引入末位淘汰机制。 　　末位淘汰制是为提高组织的竞争力，通过科学的评价手段对员工进行合理排序，对排名在后的员工，按一定的比例或数量进行调岗、降职或辞退。其目的是通过末位淘汰制来增强员工的危机感和紧迫感，提高员工的工作质量和工作效率。 　　许多企业对于绩效考核的分布有着硬性的要求，如伊莱克斯公司规定，绩效考核中得9分、10分的人不能超过10%;得2分的人不能低于5%，这部分人要进行改进;得1分的人小于5%，但不能是0，这部分人肯定要淘汰。末位淘汰要和考核制度紧密结合起来，这样才能激发员工的竞争意识，充分发挥人的潜能。 　　四、企业管理者有效激励的其他问题 　　1、　激励与金钱报酬完全划等号的问题。 　　许多管理者认为，薪水是吸引员工投入工作的最大原因，但在上班族列出的工作动机中，“金钱”的因素并非最强有力的激励工具。一项横跨七种产业、总计1500名员工参与的工作动机大调查表明，最能激励员工的前三名分别是：学习活动、弹性工时和个人赞美。而金钱因素只排在第十三名。可见，除了金钱之外，适时诚恳的赞美，还有一双愿意倾听部属想法的耳朵，是最不花钱的激励。 　　2、　激励需要很多时间准备的问题。 　　激励并没有想象中那么花时间，通过以下三种方法在10分钟内就能做到： 　　①询问当事人。了解你的部属希望得到什么激励?因为尊重而询问他们，这是一种基于沟通方式的激励手法。 　　②眼神交流。领导者在称赞部属时不要闪避部属的眼神，诚恳的眼神，可以强化激励的讯息。 　　③给予认同。“小刘，这件事情你做得真好!”这不仅让部属知道你了解他所从事的工作，也让他明白你知道他的名字，不是默默无闻的隐形员工。 　　3、　平均分配等于无激励。 　　有的企业在建立激励制度后，员工不但没有受到激励，努力水平反而下降了。原因是没有辅以系统科学的评估标准，导致实施过程中的“平均主义”，例如评优中的“轮庄法”、“抓阉法”等等，打击了贡献大的员工的积极性。一套科学有效的激励机制，应当与企业的相关体制相配合才能发挥作用。在激励实施的过程中，一定要注意公平原则，让每个人都感到自己受到了公平待遇。

楼主，看看我的：有远见的幻想或想象的自然是很少知道的和永恒的性质和它的形象永远存在被认为是营养不足和自然生成的东西却橡树永久死亡以及生菜，但其永恒的形象和个性永恒从来没有死....我为我的自我肯定，我不看哪和外展创作对我来说是障碍，而不是行动上的污垢，是因为在我的脚没有我的一部分。什么它会受到质疑当太阳升起，你不会看到一个圆形的火盘有点像几内亚啊，不不，我看到一个在天上哭圣圣圣主机无数的公司是全能的上帝，我怀疑不是我的还是营养眼睛比我更想任何一个窗口问一个视力，我就看它和救援人员到场，不是。

不同的公司会有不同的分法，如1楼所分法，各司其职，但如果董事长想撤换总经理也要经过董事会商讨才能决定，实际上，公司里面最大的是股东大会，董事会是为股东大会服务的，是为他们赚钱的

你一定是在准备空中乘务员的英文面试吧. 以下为空乘英语面试题目的一些汇总（仅供参考） 应聘空姐,无论是到中国的国际航空公司还是国外的航空公司应聘，公司都要求空中小姐不仅有高挑的身材和甜美的长相，而且要具备优雅的气质，会讲一口流利的英语。口试内容主要分为中英文面试、中英广播词、航空状况题、时事题、个人问题等。每一家公司会有不同的考试流程，初复试的难易度也不同，要多方面收集资料，知己知彼，再配合临场应变能力、机智反应、适宜的装扮、优雅的谈吐及亲和力，这样面试才能得高分。BASIC EXPRESSIONS 基本句型表达1、 What made you decide on this type of occupation？什么原因使你决定投身这个行业呢？2、 I like travelling very much and I enjoy working with people.我非常喜欢旅游，喜欢和人打交道。3、 The main responsibility of the stewardess is to make the passengers relaxed and happy during the flight.主要的职责就是让乘客在飞行中能放松、快乐。4、 One of my best qualities is my friendliness and open-minded attitude.我的优点之一就是待人非常友好、开朗。5、 I"m very tolerant of people and have been told that this is one of my strengths.我待人宽容，别人都说这是我的优点。6、 What do you think is the chief charcteristic for a stewardess？你认为对空姐来说，主要应该具备的品质是什么？7、 I would give him or her basic first aid and ask my partner to call for assistance at the same time.我会为他/她做基本的急救护理，同时让同伴寻求援助空乘常见面试英语morning, madam（sir）. welcome board!早上好，女士（先生）。欢迎登机！may i introduce myself, i""m ___, the chief purser of this flight.请允许自我介绍。我叫___，本次航班的乘主任务长。morning, sir. welcome aboard. business class or economy?早上好，先生。欢迎登机。坐公务还是经济舱？follow me, please. your seat is in the middle of the cabin.请跟我来，您的座位在客舱中部。an aisle seat on the left side ------ here you are, sir.是左边靠走廊座位------这是您的座位。i"m afraid you are in the wrong seat. 20c is just two rows behind on the other aisle.恐怕您坐错位子了，20c正好在那边走廊的后二排。excuse me for a second, i"ll check.请稍等一下，我查查看。the plane is about to take off. please don""t walk about in the cabin.飞机马上要起飞了，请不要在客舱内走动。you know the weather in hongkong is not so good. it has been delayed.你知道香港的天气不太好，飞机延误了。air china flight ca937 leaves at 0730 in the morning.中国国际航空公司ca937航班，上午7：30起飞。flight no. 926, leaving tokyo at 1740, flies nonstop back to beijing.ca926航班17：40离开东京直飞回北京。12. you"re flying economy class. is that right?您是坐经济舱，对吗？

EMBA需要联考。根据国家在职研究生招生政策，目前EMBA的报考方式是专业硕士，报考必须满足报考条件，入学必须参加并通过全国统一的硕士研究生入学考试即全国联考以及院校复试，院校的录取原则是择优录取。emba和mba的区别有：名称不同、学费不同、学习意义和培养目标不同。1、名称不同。MBA，英文全称是 Master of Business Administration，中文意思是：工商管理硕士，是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位，MBA是我国第一个被广泛接受的国际学位，至今已有三十年，培养的是高素质的管理人员、职业经理人和创业者，工商管理硕士是商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。EMBA，英文全称为EXECUTIVEMASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，中文意思为：高级管理人员MBA。它是由芝加哥大学管理学院首创。读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践平衡。其实质是一种具有学位的在职培训，它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。2、学费不同。EMBA是高级工商管理硕士，针对的是企业高管，不需要全国联考，毕业只有学位（即EMBA学位），学费较贵，上海等一线城市的EMBA学费在五六十万元属于正常基数，高的甚至有八十万以上，上课通常是一个月选择四天连续上，将某一科目上完。俗称“模块化”教学。MBA是工商管理硕士，报考的人有的是企业中层领导，或基层管理者，也有未当管理者的普通职员。要参加全国MBA联考（考综合和英语两大科），毕业后有学位（MBA学位证书）和毕业证（研究生毕业证书），学费从10万左右到30多万，上涨较快，上海等一线城市的MBA学费有的已超过了二三线城市的EMBA学费。3、学习意义和培养目标不同。MBA是一个研究生学位，对MBA有最必要的素质、知识和学术标准要求。进入MBA学习一般必须有第一学位要求，只有个别具有丰富职业经历的人可以例外。 MBA是市场经济的产物，培养的是高质量、处于领导地位的职业工商管理人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能，有战略规划的眼光和敏锐洞察力。EMBA教育培养的是目前已担任高级职务的管理人员。EMBA学员将学到涉及面十分广的知识，并能将所学尽快用于工作实践中。EMBA注重对学员开拓创新能力、领导能力的培训，因此，吸引了众多目前处于公司中上级而又无MBA学位的管理人员来报考。EMBA的学员都是对整个企业的运作十分了解，对指挥、决策、用人和制定政策很熟悉的企业高层管理者。