shower作为脏话是什么意思

作名词时意思是淋浴；（倾泻般出现的）一阵，一大批；阵雨。作及物动词时意思是大量地给予。作不及物动词时意思是淋浴；下阵雨。1、短语搭配shower nozzle喷头；淋浴莲蓬头Autumn Shower秋日骤雨；秋天的骤雨2、例句She is taking a shower.她正在洗淋浴。用法注意事项1、shower用作名词时意思是阵雨，转化为动词意思是下阵雨、似阵雨般降落，引申还可表示像阵雨般大量地给予。2、shower可用作及物动词，也可用作不及物动词。用作及物动词时，接名词或代词作宾语。3、shower接with或on可表示倾倒或大量给予某物，用on为英式英语，后接人，用with为美式英语，后接物或事物。

Shower是淋浴、一阵、阵雨的意思，Shower是一个双音节词语，分为sho和wer两个音节，第一个sho，里面sh发音为【?】，元音o发音为【a?】，所以第一个音节发音为【?a?】，而第二个音节【wer】 ，w是不发音的，直接发er的音【?(r)】，重音在第一个音节上，所以这个单词读作【??a??(r)】，这是英式发音，美式要把r的卷舌音读出来【??a??r】，shower作名词表示淋浴、阵雨，也可以用作动词，表示把(什么东西)弄湿、下阵雨的意思，我们说洗澡，通常喜欢说take a bath，其实也可以用take a shower；那bath和shower的区别是什么呢？bath指的是躺着洗的浴缸，而shower指的是站着洗的淋浴，I turn on the shower and take a bath，我打开淋浴洗了个热水澡，那天空给我们淋浴，是不是就是下雨的意思啊，所以shower也有下雨的意思，但是要注意，shower表示的是很短暂的雨，阵雨，因为你想一想，你洗澡也不至于洗个一天半天的对不对，It gets cool after a spatter of shower，阵雨过后天气变得很凉快，shower淋浴、阵雨，你学会了吗？

支持 gufanslab 的：shower 是淋浴，站着的bath 是在浴缸里的，躺着，通常有很多泡泡

Hurry to take a bath.

洗澡沐浴

汉语发音类似于 消玩儿shower 英[u02c8u0283au028au0259(r)] 美[u02c8u0283au028au025a] n. 淋浴; 阵雨; 淋浴器; 一大批; vi. 下阵雨; 似阵雨般降落; 洒落; 纷纷降落; vt. 大量地给予; 抛洒，使纷纷降落; [例句]She heard him turn on the shower.她听见他打开了淋浴喷头。

shower["u0283auu0259]n.淋浴；（倾泻般出现的）一阵，一大批；阵雨vt.大量地给予；把……弄湿vi.淋浴；下阵雨Ok!canihaveshowernow!好吧，那么我现在可以淋浴了吗！Whenyoushower,doyouusesoap?你洗澡的时候会用肥皂吗？Theshowerstartsinthebathroom.浴室里淋浴器开始供水。

洗澡 = take a shower 例如: 我该洗澡了。= It"s time for take a shower .

xizao

　　to take a shower　　英 [tu: teik u0259 u02c8u0283auu0259] 美 [tu tek e u02c8u0283au028au025a]　　[释义]洗个淋浴;　　[例句]We will have no water to take a shower.　　我们会没有水洗澡。

杀我

是的

Can I take a shower? 我能淋浴吗？

bath用水更多bath和shower都有淋浴的意思，主要区别如下：shower：淋浴，从喷头出来的水以细流形式喷洒到浴者身上的一种淋浴方式 ，通常安装在头顶上；bath洗澡：沐浴，在水或水蒸汽里浸泡或洗净身体(这需要浴缸之类的可以供浸泡的东西）浴缸是按每人90L标准计算，沐浴是按每人45L标准用水量计算，而且淋浴实用性更高

您好，楼主翻译的意思是：沐浴露

1、shower：n.淋浴器; 淋浴间; 淋浴; 阵雨; 阵雪;v.(洗) 淋浴; 洒落; 纷纷降落; 抛撒; 使纷纷降落; 2、[例句]She heard him turn on the shower.她听见他打开了淋浴喷头。 3、[其他]第三人称单数：showers、复数：showers、现在分词：showering、过去式：showered、过去分词：showered。

作名词 1.阵雨, 阵雪 例：The weather was good except for an occasional shower. 除下了一阵大雨外, 天气还是很好的。2.淋浴 例：We have to take several cold showers to keep us cool every day in summer. 夏季, 我们一天得冲几次凉。3.淋浴器；淋浴间 4.一大批；一阵；一连串 5.送礼聚会（为即将结婚或分娩的妇女举行） 作不及物动词 vi.1.下阵雨; 似阵雨般降落; 洒落; 纷纷降落 例：It has started to shower; I"m sure to get wet. 天已开始下阵雨, 我一定会被淋湿。2.（洗）淋浴

名词1.一阵的雨、雨夹雪或冰雹，突然喷洒的水；大量同时来到的事物2.淋浴设备，喷头，淋浴室 [作定语]（a shower cap）；淋浴3.【美】礼物赠送会（尤指为即将结婚或分娩的女子举行的）

Shower是淋浴、一阵、阵雨的意思，Shower是一个双音节词语，分为sho和wer两个音节，第一个sho，里面sh发音为【?】，元音o发音为【a?】，所以第一个音节发音为【?a?】，而第二个音节【wer】 ，w是不发音的，直接发er的音【?(r)】，重音在第一个音节上，所以这个单词读作【??a??(r)】，这是英式发音，美式要把r的卷舌音读出来【??a??r】，shower作名词表示淋浴、阵雨，也可以用作动词，表示把(什么东西)弄湿、下阵雨的意思，我们说洗澡，通常喜欢说take a bath，其实也可以用take a shower；那bath和shower的区别是什么呢？bath指的是躺着洗的浴缸，而shower指的是站着洗的淋浴，I turn on the shower and take a bath，我打开淋浴洗了个热水澡，那天空给我们淋浴，是不是就是下雨的意思啊，所以shower也有下雨的意思，但是要注意，shower表示的是很短暂的雨，阵雨，因为你想一想，你洗澡也不至于洗个一天半天的对不对，It gets cool after a spatter of shower，阵雨过后天气变得很凉快，shower淋浴、阵雨，你学会了吗？

shower的读音为[u02c8u0283au028au0259]。短语搭配：take a shower。洗澡；淋浴。shower room。淋浴房；淋浴室；浴室。shower head。淋浴头；莲蓬式喷嘴；淋浴花洒。have a shower。洗个澡；冲凉；洗淋浴。rain shower。雨淋浴；阵雨。shower gel。沐浴露；沐浴乳。meteor shower。流星雨。power shower。淋浴。heavy shower。大阵雨；暴雨。双语例句：1、There may have been the odd light shower just to lay the dust.可能下过零星小阵雨止住了尘土飞扬。2、With its rustic bamboo construction and solar-heated shower, the accommodation looked eco enough.住处有着乡村风格的竹建筑，安装了太阳能淋浴器，看起来还真环保。3、Squeegee the shower doors while the surfaces are still wet.淋浴门表面还未干时就用橡皮刮去刮。4、Do you mind if I take a shower first?我先冲个澡，行吗？5、Look at this lot — what a shower!看看这一群人——简直是一群笨蛋！

1、名词词性：淋浴器;淋浴间;淋浴;阵雨;阵雪。2、动词词性：(洗)淋浴;洒落;纷纷降落;抛撒;使纷纷降落。3、The water was cold but I took a shower anyway. 水很冷，不过我还是冲了个淋浴。4、They quoted us ￡ 300 for installing a shower unit. 他们向我们开价300英镑安装淋浴设备。5、I need a shower ─ I wont take long. 我要冲个澡，用不了多长时间。6、The forecast said there would be sunny intervals and showers. 预报间晴，有阵雨。

都有淋浴的意思 shower:淋浴：从喷头出来的水以细流形式喷洒到浴者身上的一种淋浴方式 ,通常安装在头顶上 bath洗澡,沐浴：在水或水蒸汽里浸泡或洗净身体(这需要浴缸之类的可以供浸泡的东西）,1,bath是盆浴 shower是淋浴 shower还可以指阵雨,1,shower 是淋浴，站着的 Bath 是在浴缸里的，躺着，通常有很多泡泡,1,bath：盆浴 shower：淋浴,1,支持 gufanslab 的： shower 是淋浴，站着的 bath 是在浴缸里的，躺着，通常有很多泡泡,1,shower 是淋浴, bath 好象可以通用,比较口语化,站着躺着,在家洗在大澡堂洗都可以。,0,

I want to take a shower.我想洗个澡。

hand shower

shower [名词]: 阵雨；淋浴；淋浴器；一大批shower [动词]: 下阵雨；似阵雨般降落；洒落；纷纷降落

shower和grower的区别：意思不同、读音不同。grower　英 ["ɡru0259u028au0259(r)] 　 　 美 ["ɡrou028au0259r] 　 　n. 栽培者；生长物。shower　　英 ["u0283au028au0259(r)] 　 　 美 ["u0283au028au0259r] 　 　n. 淋浴；阵雨；送礼会；(大量)涌泻。v. 冲(淋浴)；下(阵雨)；倾注。The weatherman predict shower this afternoon.气象预告员说,今天下午有阵雨。The neighbors held a bridal shower for the girl.邻居为姑娘举行了一个准新娘送礼会。The policemen were assailed by a shower of stones.警察遭到一阵石块的袭击。

问题一：洗澡用英语怎么说4种 Take a showerbathe; take a bath; have a bath; have a shower 问题二：淋浴器用英语怎么说 Shower Faucet 淋浴龙头shower fittings 淋浴器.Shower Nozzle 淋浴喷头 问题三：“淋浴”用英语怎么说 take/have a shower 直接shower ["?au?] n.淋浴, 阵雨, 送礼会, (大量)涌泻 v.冲(淋浴), 下(阵雨), 耽注 也行！ 问题四：要多淋浴用英文怎么说 take more shower 问题五：洗澡用英语怎么说？ have a bath/ take a bath

hour 的音标是[u02c8au028au0259r]；flower的音标是 [u02c8flau028au0259r] ；shower的音标是[u02c8u0283au028ar] .这都是美式的音标所以有[r]这个儿化音.重音是看重音符号在哪儿.[au]读音是奥,[uε]和[uu0259]是一样的,只是写法的区别,读音是物儿,通常读快一点发成一个音.（你可以试着把“味儿”读成轻声）就这三个词而言应该是[a]（读音是啊）和[uu0259],这两个发音的结合吧.

淋浴：shower。例句：1、She went out,leaving Rachel to undress and take a shower.她出去了,留下雷切尔脱衣淋浴。2、She went into the shower stall,turned on the water,and grabbed the soap.她走进淋浴间，打开水，抓起香皂。3、He stripped off his wet clothes and stepped into the shower.他脱掉他的湿衣服走进了淋浴间。4、We now have a functioning shower.现在我们有一个功能正常的淋浴器。5、The water was cold but I took a shower anyway.水很冷，不过我还是冲了个淋浴。6、I shower every morning.我每天早上都要淋浴。7、The shower is broken. You"ll have to have a bath.淋浴器坏了，你得用浴缸洗澡了。8、I left my towel in the shower room.我把毛巾落在淋浴间了。9、Well both the shower and the toilet started leaking this week.淋浴花洒和马桶这周都开始漏水了。10、She heard him turn on the shower.她听见他拧开了淋浴器。

shower 英["u0283au028au0259] 美["u0283au028au025a]n. 淋浴；（倾泻般出现的）一阵，一大批；阵雨vt. 大量地给予；把……弄湿vi. 淋浴；下阵雨I said that if I was really hygienic, and you can now wonder about how often do I shower?但是这真的很棒，对不对？,那么为什么我要说这些呢？,我说过如果我真的很讲卫生的话？You have those shower moments or you"re walking at midnights in some town in New York City and you"ve got this amazing brand-new ideas.你在洗澡的时候,或是你在午夜的纽约城里的小镇,漫步的时候,你会得到很新奇的点子。

求职信英语作文带翻译篇三：销售的英语求职信 1. My experience in the past three years ranged from computer lab assistant to installation specialist to troubleshooter working with a diverse group of people and winning accolades for my technical and people skills. 在过去的三年中，我当过计算机实验室助教，做过安装师，也专门从事解决疑难问题，与各种各样的人群一起工作，并因为技术和人际关系好赢得了赞誉。 2. If my background resembles the qualification you are seeking，I feel certain a personal interview would be worthwhile. 如果我的背景符合贵公司的要求，相信一次个人 面试 不无裨益。 3. I will call you next Monday to schedule a mutually convenient time to meet. 我将在下周一打电话与您确定双方都合适的会面时间。 4. As my current employer is unaware of my job search，your strict confidence at this point will be much appreciated. 由于现任雇主并不知道我在找工作，如果您能保守秘密，我将不胜感激。 5. Should you need additional information，I can be reached at the above address or by phone between 8 a.m. and 4 p.m.. 如果还需其他信息，请根据上述地址与我联系或在早8点至晚4点之间打电话。 6. I would appreciate the opportunity to discuss this position with you at your convenience，as it sounds like an exciting opportunity. 能在方便的时候和您讨论这个职位我将不胜感激。这个职位听上去相当令人振奋。 7. I feel that I have the qualifications necessary to effectively handle the responsibilities of the position advertised. 我自信有资格承担 广告 上所描述的和职位相关的职责。 8. If your company is looking for a self - motivated person who can work well with people，grasp and expand on new ideas，and achieve set objectives，then I feel we have good reason to meet. 如果贵公司正在寻找一位自觉性高，合作性强，能理解并拓展新思路，实现即定目标的员工，我想我们有必要面谈一次。 9. I offer more than twenty years of progressively responsible experience in sales， culminating in my most recent position of Director of Sales and Pricing with a $50 million， 20- store chain. 我有二十年职位逐步递增的销售 经验 ，直至当上了一个具有5000万美元资本的20家连锁店的销售主管。而且我的能力不局限于此。 Sincerely yours. 求职信英语作文带翻译篇四：应届生的英语求职信 dear sir/madame, your advertisement for a network maintenance engineer in the april 10student daily interested me because the position that you de- scribed sounds exactly like the kind of job i am seeking. according to the advertisement,your position requires a good university degree,bachelor or above in computer science or equivalent field and proficient in windows nt 4.0and linux system.i feel that i am competent to meet the requirements.i will be graduating from __ university this year with a msc.my studies have included courses in computer control and management and i designed a control simulation system developed with microsoft visual and sql server. during my education,i have grasped the principles of my major subject area and gained practical skills.not only have i passed cet - 6,but more importantly i can communicate fluently in english.my ability to write and speak english is a good standard. i would welcome an opportunity to attend you for an interview. enclosed is my resume and if there is any additional information you require,please contact me. yours faithfully, wan long 应届生的英语求职信译文： 各位招聘主管： 您好! 三年的校园生涯即将结束,我一直信守做事尽心尽力的原则，努力学习 文化 知识，刻苦钻研专业技能，积极投入实践，全面充实和发展自己并取得一定的成绩。 作为一名国际贸易专业的学生，我深知英语的重要性，因此在 英语学习 方面我一直以高标准要求自己。通过自己的努力，以__的成绩通过四级考试并一次以__分的成绩通过六级考试。在 英语口语 方面我也一直在锻炼自己，并达到了一定水平。除此之外我也打下了日语初级基础。不仅在英语方面，在其余课程上也刻苦学习。在六学期内四次获得奖学金，并一次通过了全国计算机等级考试(二级)。 此外我积极参加 社会实践 活动，锻炼自己的专业技能，增长自己的专业知识，并达到了一定的效果。通过一系列的校内外活动，我也逐渐把握了人交往和沟通的技巧，学会了如何使自己处于一个融洽的人际关系中。通过在校的学习我深深体会到理论指导实践的含义，并且确实以这个准则要求自己。在学习和活动之余我也积极充实自己，博览群书，丰富知识，而且掌握了一定的计算机应用技巧足以应付工作需要。 相信经过三年学习生活的磨练,已将我锤打成为一名品德端正、意志坚强、有崇高理想和远大抱负，具有进取精神和团队合作精神的出色的大学生。相信我所具有的知识和处事能力完全可以胜任任何困难的工作，环境的艰苦并不能阻碍完成我要完成的工作。感谢您阅览我的个人应聘求职信，如果我有幸能成为贵公司的一员，我将把所有的青春和热情倾力投入到工作中，取得应有的成绩，为公司的发展壮大贡献自己的力量。 >>>下一页更多精彩“求职信英语作文带翻译”

你好，学校的专业教学质量还是非常不错的,并且专业也还是比较热门的。如果你正好喜欢这一专业学科,那就放心大胆的报考吧。

　　小姑娘们都喜欢穿裙子，那么裙子的英文是什么呢?英语栏目为您带来“裙子的英语表达及相关例句”，一起来看看吧! 　 　裙子的英文说法1 　　skirt 　　英 [sku0259:t] 美 [sku025at] 　　裙子的英文说法2 　　underdress 　　英 [u02c8u028cndu0259u02c8dres] 美 [u02c8u028cndu025au02ccdru025bs] 　 　裙子的相关英文表达 　　draped skirt 　　褶皱的裙子 　　a full skirt 　　有宽褶的裙子 　　skirt shop 　　裙子商店 　　裙子的英文说法例句 　　1、她穿着一条细棉布的裙子。 　　She wears a skirt of cambric. 　　2、她的裙子上有个细长的开口。 　　Her skirt has a long slit. 　　3、她的裙子有非常精致的花边。 　　Her skirt has very exquisite lace. 　　4、我的裙子是背后扣扣子的。 　　My skirt buttons at the back. 　　5、钉子勾破了她的裙子。 　　She tore her skirt on the nail. 　　6、把裙子给我吧，你可以再去挑其它的你喜欢的裙子。 　　Just leave the dress with me while you find one that you like. 　　7、裙子的腰部有弹性，可作为一个条纹裙子扭转。 　　The skirt has an elastic waist and can be reversed as a striped skirt. 　　8、这种发型可以搭配无肩带裙子或细肩带裙子。 　　Double buns are great with strapless or spaghetti strap dresses. 　　9、这花布做裙子一定很好看。 　　This piece of cotton print would surely make a very beautiful skirt. 　　10、他倾听她裙子的窸窣声。 　　He listened to the rustle of her skirts. 　　11、这些裙子被改短了一两英寸。 　　The skirts were shortened an inch or two. 　　12、伊莎贝尔穿着素净的针织套衫和裙子。 　　Isabel had on a simple jumper and skirt. 　　13、奇德拿走了我带过去的裙子样品，而且保证届时在我访问公司时给我准备好裙子的版型。 　　Chid took the sample skirt I brought to dinner, and promised to have a prototype ready when I visited.

数控切割过程的控制方式而得名的，也就是说这些都是一种控制切割路线的方式空气等离子切割机技术工作原理是以高温高速的等离子弧为热源、将被切割的金属局部熔化、并同时用高气流将已熔化的金属吹走、形成狭窄切缝。

已完成本科教育。tora，是抖音一名短视频博主，视频风格深受人们喜欢，根据个人微博介绍，截至到2022年7月13日，她已完成本科教育，毕业了。

短语be overwhelmed with忙着做，被淹没；It is possible for a server to simply be overwhelmed with requests.仅仅是请求就压垮了服务器，这种情况是可能的be overwhelmed by sth被……击败。Do not be overwhelmed by all the colors you see

优点：环保，对现场工作的人员伤害小，冷却快。等离子切割机的烟尘很大，有很多金属粉尘，如果在水下切割烟尘和粉尘很小，被水吸收了。缺点：切割速度要慢一点，切割质量差一点。调高系统不好的话，还会砸枪。比较好的切割方式是：浮水切割，水和钢板平行，这样上面的优点有了，缺点也不存在了有什么问题可以随时联系我

人力资源规划(Human Resource Plan, HRP)也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，进行人力资源供需预测，并使之平衡的过程，实质上它是企业各类人员需求的补充规划。广义：人力资源战略规划与战术计划即具体的实施计划的统一。按规划的范围分 :整体人力资源规划、部门人力资源规划、某项具体任务或工作的人力资源规划。按规划的内容分：人力资源战略发展规划、人力资源组织人事规划、人力资源管理费用预算、人力资源管理制度建设、人力资源开发规划、人力资源系统调整发展规划。按规划的期限分 ：中长期规划、短期计划按规划的层次分：总体规划、各项业务计划。按规划的全局性和长远性不同分 ：人力资源规划可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划。也可分为战略计划和战术计划两个方面。

日文，トラ， Tora (虎, 念[tòu027dá]) 所以就是 虎虎虎啦

南昌工程学院虽然是工程类院校，但学校为了升大学，学科开设门类还是挺齐全的，开设了不少文科的专业，比如：工商管理、财务管理、英语、法语、新闻学等等。南昌工程学院工科专业比较强，文科专业一般。至于合不合适，看你的高考分数了，分数高可以选择更好的学校，分数不是很高的话可以考虑。这所院校的分数线其实在江西理科不算太高，理科分数就比景德镇陶瓷、江西农业大学高一点。如果你的分不够上华水、河北工程的水利水电，那么在一本批次，南昌工程学院的性价比是比较高的。水利水电相关学科，目前在全国来说就业还是杠杠的，而且在华东地区还是比较知名的，很推荐男生报考。南昌工程学院本身就是理工类院校，注定对文科相关专业不会那么重视，除非你就读的是拥有硕士点的本科专业。

overwhelm/ 9EUvE5welm; ?@ -5hwelm; 9ovL`hwZlm/ v [Tn usu passive 通常用於被动语态] (a) cover (sth/sb) completely by flowing over or pouring down on it/him; submerge suddenly （以浇或灌的方式）淹没（某物[某人]）; 使突然没入或浸入: overwhelmed by a flood 被洪水淹没的 * A great mass of water overwhelmed the village. 大水淹没了村庄. * (fig 比喻) be overwhelmed with grief, sorrow, despair, etc 陷入悲哀、 悲痛、 绝望等之中 * (fig 比喻) Overwhelmed with gratitude, he fell to his knees. 他感激万分, 跪倒地上. (b) overpower (sb/sth), esp by force of numbers; defeat 压倒, 制服（某人[某事物]）（尤指以数量胜）; 击败: be overwhelmed by the enemy/by superior forces 被敌军[优势兵力]击溃.

人力资源规划的主要内容包括以下几个方面：（1）晋升规划：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看，有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。（2）补充规划：补充规划也是人事政策的具体体现，目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺。补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响，组织内的职位空缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上。同时这也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问题。（3）培训开发规划：培训开发规划的目的，是为企业中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。在缺乏有目的、有计划的培训开发规划情况下，员工自己也会培养自己，但是效果未必理想，也未必符合组织中职务的要求。当我们把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起的时候，培训的目的性就明确了，培训的效果也就明显提高了。（4）调配规划：组织内的人员在未来职位的分配，是通过有计划的人员内部流动来实现的。这种内部的流动计划就是调配规划。（5）工资规划：为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限度，工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织内的员工是如何分布的，不同的分布状况的成本是不同的。人力资源管理在以前普遍称为人事管理，继人力资源管理之后又出现了人力资本管理的概念。有人认为把人当作资源或者资本都存在不当之处，不过，人员受雇期间人的工作能力是企业的资源，但这种资源和其它资源相比，存在极大的不确定性。何道谊在《企业模式的趋势与人员能力管理》一文中提出以人员能力管理取代人力资源管理和人力资本管理，并把人能管理分为两大部分：一是对人能的数量和质量水平的管理，提高人员能力，包括人能的建造、保持和提升，一是对人能的使用和发挥的管理，提高人员能力的发挥水平，包括有效地使用人能、发挥人能的功效，这是以人能管理为中心的人事管理的两大根本职能和价值。

等离子切割机主要的应用领域为：不锈钢、铸铁、铜、铝及其他有色金属的板材或厚度在6mm以下的薄板等，主要用于平面切割非规则图形，理论上只要用AUTOCAD能画出来的图形就能切割（半径小于2倍等离子割缝宽度的图形无法切割）。因此等离子不能切割金属

1)MayIcomein?我可以进来吗？2)Howareyoudoing,Mrs.Smith?你好，史密斯女士。3)Excuseme.MayIseeMrs.Smith?对不起，我可以见史密斯女士吗？4)MissWu?Willyoucomeinplease?Takeaseat.吴小姐，请进，坐下吧。5)Ihavecomehereforaninterviewbyappointment.Nicetomeetyou.我是应约来面试的，非常高兴见到你。6)Iamcomingforaninterviewasrequired.我是应邀来面试的。7)Didyouhaveanydifficultyfindingourcompany?找到我们公司困难吗？8)Howdoyouthinkoftheweathertoday?你认为今天的天气如何？

民航tora:可用起飞滑跑距离 = 跑道长度 拓展资料:滑行道滑行道是飞行区中供飞机地面滑行使用的通道，即在陆地机场设置供飞机滑行并将机场的一部分与其他部分之间连接的规定通道。(一)滑行道系统的组成根据滑行道的作用和位置，分为入口滑行道、旁通滑行道、出口滑行道、平行滑行道、快速出口滑行道、联络滑行道、机坪滑行道。(二)滑行道宽度滑行道道面的宽度，应使当滑行的飞机的驾驶舱位于滑行 道中线标志上时，飞机的主起落架外侧主轮与滑行道道面边缘之间的净距不小于下表的规定值。滑行道道面最小宽度由最大主起落架外轮外侧的间距加2倍主起落架外轮外侧与滑行道道面边缘的净距。正常起飞是指全部发动机正常工作情况下的起飞。 当飞机进入跑道端部对准起飞方向后，就刹住车并加大油门。发动机达到起飞转速时松开刹车进行起飞滑跑。滑跑速度达到规定的拾前轮速度时，抬起前轮，增大迎角，使机翼升力增加。

　　人力资源战略是根据组织的发展战略、目标以及组织内外环境变化，对组织人员的供需状况进行预测，并制定相应的管理政策与措施，为企业提供符合质量和数量要求的人力资源，以保证组织目标顺利实现的管理过程。　　人力资源规划是一个企业或组织基于其未来业务发展所需要的人力资源 数量与质量进行计划的系统方法与过程，它最终使企业的人力资源数量和质量适应企业的战略和业务要求，从而对企业的战略起到支持作用。　　从本质上来讲，人力资源战略的制订都有战略性。战略人力资源管理的核心思想是，所有有关人员管理方式的创新都必须与组织的整体战略一致并支持组织的整体战略。人力资源战略需要进行人力资源规划，人力资源规划支持人力资源战略的实现。

但笛子与成员底图这个你可以直接去查那个网上搜索一下，然后拍下来就可以了。

说明应聘职位-Stating Your Job Objective 1、A responsible administrative position which will provide challenge and freedom where I can bring my initiative and creativity into full play. 负责管理的职位，该职位将提供挑战和自由，使我能充分发挥我的进取精神及创造能力。 2、An executive assistant position utilizing interests, training and experience in office administration. 行政助理的职位，能运用办公室管理方面的兴趣，训练与经验。 3、A position in management training programs with the eventual goal of participating in the management rank of marketing. 管理培训计划方面的职位。最终目标在参与市场管理层。 4、An entry-level position in sales. Eventual goal; manager of marketing department. 销售方面的初级职位。最终目标：销售部门的经理。 5、A position requiring analytical skills in the financial or investment field. 财务或投资领域需运用分析技巧的职务。 6、To begin as an accounting trainee and eventually become a manager. 从当会计见习开始，最后成为经理。7、An entry-level position in an accounting environment, which ultimately leads to financial management. 会计部门的初级职务，最后能够管理财务。 8、A position as data-processing manager that will enable me to use my knowledge of computer systems. 资料处理经理的职务，能保证我运用电脑系统的知识。 9、An entry-level position responsible for computer programming. 负责计算机程序设计的初级职务。 10、Administrative assistant to an executive where short-hand and typing skills will be assets. 高级管理人员的行政助理，将用上速记和打字技能。 11、A position which will utilize my educational background in biology, with prospects of promotion. 谋求能运用我在生物学方面的学识，并有晋升前途的职位。 12、A position in charge of management training programs. 负责管理培训项目的职位13、Responsible managerial position in human resources. 人力资源方面负责管理的职务。 14、A position in Foreign Trade Department, with opportunities for advancement to management position in the department. 外贸部门的职位，有机会晋升到该部门的经理职务。 15、An administrative secretarial position where communication skills and a pleasant attitude toward people will be assets. 行政秘书的职务，用得上交际技巧和与人为善的态度。 16、A position as a design engineer in an engineering department. 工程部门设计工程师的职位。 17、Looking for a position as a computer programmer with a medium-sized firm. 谋求一家中型公司的计算机程序员职位。 18、To serve as sales promoter in a multinational corporation with a view to promotion in position and assignment in parent company"s branch abroad. 担任多国公司的推销员，期望在职位上有晋升并能分派到母公司的海外分公司去工作。 读了《》的人还读了: 1、实用英语：研究生求跨国公司职位求职信 2、应聘英语翻译职位的英文求职信 3、求职英语：英文简历中常见的英文职位名称 4、英语翻译职位的英文求职信 5、餐饮行业运营管理职位英语求职信 6、求职英语：计算机行业求职简历中英文职位对照 7、求职英语：应聘英语翻译职位的英文求职信 8、英语求职信的职位问题 9、英语教师职位求职信范文 10、职位英语对照表

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短期目标 –建立统一集中的人力资源管理信息平台（即员工关系、薪酬福利管理、绩效考核等）–实现准确、快捷的人力资源数据统计–建立完善人力资源管理体系中期目标–实现统一规范的人力资源管理流程–提升总体人力资源管理水平–建立职业生涯规划体系–实现人力资源无纸化管理长期目标–建立并推广能力模型–大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础根据以上的工作目标年度主要工作目标 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前集团发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展2007-2008年度的工作：1、日常人力资源招聘与配置2、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。4、参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。6、建立内部纵向、横向沟通机制，调动集团所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护集团的形象和根本利益。8、进一步完善每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证集团的运营在既有的组织架构中运行。同时对集团各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；注意事项：1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度规划时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，人力资源部将无法对计划完成质量提供保证。2、人力资源工作对一个不断成长和发展的集团而言，是非常重要的基础工作，也是需要集团上下通力合作的工作，各部门及分公司配合共同做好的工作项目较多,因此，需要董事长予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门及分公司提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度规划后，在完成过程中恳请集团的各级领导与各部门及分公司予以协助。3、此规划仅为人力资源部2007年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都将制订与计划相配套的详细工作方案。但必须等此工作规划经集团领导研究通过后方付诸实施，如遇集团对本部门计划的调整，人力资源部将按调整后的规划完成年度工作。同样，每个计划项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据集团调整后的计划进行具体落实。 根据以上的综述,和集团目前的现状，为了更好的理顺集团人力资源部和分公司人力资源部之间的隶属关系，将集团人力资源部改为人力资源管理与开发部，新的部门组织机构设置如下:集团人力资源管理与开发部（经理1名）管理组（专员2名）开发组（专员2名）员工关系薪酬福利公司人力管理部门招聘培训与开发考核员工发展对上图的说明： 管理组的主要工作为员工关系、人事管理、薪酬管理和集团分公司的人力部门的工作，在对集团分公司的人力部门的管理上，管理组担当上传下达，沟通协调的工作，在员工关系上是对集团所有员工开发组作为管理组的支持部门，将从招聘（内部招聘、外部招聘），培训与开发，考核以及员工发展等几方面工作。 人力资源工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要。因此，人力资源部在2007年将大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作结果成为集团高层决策的参考依据之一。 人力资源部2007年度自身建设计划为：完善部门组织职能；完成部门人员配备；提升人力资源从业人员专业技能和业务素质；提高部门工作质量要求；圆满完成本部门年度计划和集团交给的各项任务。人力资源的人员及部门职能：1、完成部门人员配备：在2007年7月31日前将招聘专员、考核专员、人事专员和培训专员配置到位（可兼、代）；2、完善部门职能：人力资源部在2007年要达到所有计划，必须对本部门的职能、职责进行界定。计划设立人事专员（2名），专司人事管理工作。主要工作内容涉及：招聘、入职、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利等，之外还有一个重要的工作：集团人力资源管理和开发部与下属分公司的管理工作；设立培训专员（1名），专司人事培训和开发工作。主要工作内容涉及：培训计划拟定、培训课题开发、培训人员遴选、培训讲师聘请、培训具体组织、培训总结与考核等。考核专员（1名），专司考核工作，主要的工作内容涉及考核、激励等。人力资源部经理负责全面工作，对本部门所有工作项目负全责，并负责集团整体人力资源战略规划、集团人力资源开发和各项人力资源工作的统筹、计划、安排、组织3、建立详细的集团人力资源档案。此档案的建立应在动态下保持良好使用功能。通过人力档案能够随时反映集团人力资源状况，包括学历层次、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标。并建立驻外办事机构所有人员人事档案，以备所需。此工作应在2007年第一季度（5月31日）前完成基础档案，并随时更新。4、提升本部门作业人员专业水平。人力资源部在安排各部门培训的同时，应着力对部门人员的素质提升。人力资源部经理肩负对下属的培训、管理和工作指导职责。所以，人力资源部计划2007年对全部门人员进行工作培训，从而使部门的综合能力得到提高。5、实施部门计划责任制。人力资源部2007年将部门年度计划分解。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作计划，不断改进工作方法，确保年度计划的完成。三、实施计划注意事项：1、人力资源部的自身建设关系到集团人力资源工作的成败，人力资源工作做得是否成功也关系到企业长远发展的方向和后劲。因此人力资源部着眼于未来发展，尽可能地将本部门建设做到集团发展的前面。只有充分超前才能有准备地应对未来集团人力资源工作的战略需要。本部门人员必须树立危机意识，把工作做细做实。2、人力资源部的人员配置要考虑集团目前所处的发展阶段。能兼并代合的要兼并代合。编制近期暂定4个职位，但2007年保证人员不超过4人。3、本部门的业务培训以传帮带为主，有条件、有时间时可以考虑赴外参加国内较高层次的人力资源管理培训课程。2007年度人力资源部工作计划之一：人力资源招聘与配置一、计划概述： 2007年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置计划，是在保证集团日常招聘与配置工作基础之上，基于集团的发展，基于集团在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。人力资源部将严格按集团需要和各部门要求完成此项工作。 人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。人力资源部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足集团运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成计划过程中，人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到集团目前正处在发展阶段和变革时期，人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。二、具体实施方案：1、计划采取的招聘方式：以定向招聘为主,兼顾网络招聘,按照集团的发展寻找合适的人员.2、 具体招聘时间安排：长期保持银河人才网、搜才人才网的网上招聘，以储备可能需要的人才。届根据需求和网站招聘效果临时决定发布招聘信息。3、为规范人力资源招聘配置，人力资源部4月31日前起草完成《集团人事招聘配置规定》。三、实施计划注意事项：1、安排面试应注意：面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反馈；2、完善现有的面试流程,增加笔试面试流程和性格测试流程,以便能全方面的对应聘人员认识.2007年度人力资源部工作计划之二：员工培训与开发一、计划概述： 员工培训与开发是集团着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高集团的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。人力资源部2007年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有计划地进行，使集团在人才培养方面领先一步。二、具体实施方案：1、根据集团整体需要和集团各分公司2007年培训需求编制2007年度集团员工培训计划2、采用培训的形式：外聘讲师到企业授课；派出需要培训人员到外部学习；选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训；购买先进管理科学VCD、软件包、书籍等资料组织内部培训；争取对有培养前途的职员进行轮岗培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等方式）等。3、计划培训内容：根据各部门需求和集团发展需要而定。培训内容见培训计划表4、培训时间安排：外聘讲师到集团授课和内部讲师授课根据集团发展目标适时安排培训。组织内部VCD教学或读书会原则上一个月不得低于一次。5、所有培训讲师的聘请、培训课目的开发均由人力资源部全部负责。6、针对培训工作的细节，人力资源部在2007年5月28日前完成《集团培训制度》的拟定。并报董事长批准后下发各部门及分公司进行宣贯。2007年的员工培训工作将严格按制度执行。三、计划实施注意事项：1、人力资源部平时注意培训课题的研究与开发，及时搜集国内知名顾问咨询和培训集团的讲师资料、培训课目资料，结合集团需要和部门需求，不定期地向有关部门推荐相关培训课题信息。2、培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。外派培训人员归来后必须进行培训总结和内容传达宣贯，并将有关资料交人力资源部。人力资源部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。3、人力资源部在安排培训时一要考虑与工作的协调，避免工作繁忙与培训时间的冲突，二要考虑重点培训与普遍提高的关系，尽可能避免某一部门某一个人反复参加培训，而其他部门却无机会参加培训的现象，综合考虑，以集团利益和需要为标准，全面提高员工队伍素质。2007年人力资源部工作之三薪酬管理一、计划概述： 根据集团现状和未来发展趋势，目前的薪酬管理制度将有可能制约集团的人才队伍建设，从而对集团的长远发展带来一定的影响。通过人力资源部对集团各阶层人员现有薪资状况的了解，建议尽快建立集团科学合理的薪酬管理体系。原因有三：一是由于集团长期以来员工的薪资是由集团高层决定，人力资源部缺少员工薪资管理的依据，所以给人才引进造成一定困难，也使部分员工认为薪资的多寡是看集团高层的感觉与亲疏，而不是立足于自身工作能力，人力资源部无法给予员工合情合理的解释；二是集团员工实际工资几乎处于高保密状态（不论事实是否如此，但许多人这样认为），造成同工不同酬的现象，盲目攀比，不利于调动员工积极性和提高工作效率。三是目前的员工薪资的初定、调整均无让人信服的依据，工资结构简单，这都是影响员工工作积极性的主要原因。 人力资源部把集团薪酬管理作为本部乃至集团2007年度的重要计划之一。本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，人力资源部将在2007年7月底的完成集团的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。二：具体实施方案：1、 2007年7月底前人力资源部完成集团现有薪酬状况分析，结合集团组织架构设置和各职位工作分析，提交集团薪酬设计草案。即集团员工薪资等级（目前建议为岗位技能等级工资制）、薪资结构（基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、学历津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等）、薪资调整标准等方案。同时完成同行业、同规模、同性质的薪酬调查；2、 2007年5、6月之间人力资源部根据，结合所掌握的本地区同行业薪资状况、集团现有各职位人员薪资状况作一个调查，提交《众美集团薪资等级表》，报请各部门负责人和集团分公司总经理审议修改后，呈报集团董事会审核通过；3、 2007年5月完成《集团薪酬管理制度》并报请董事长通过。4、为了更好的激励高层人员，如果条件允许的话2007年集团人力资源部将于年底推出年薪制度。三、实施计划注意事项：1、改革后的薪酬体系和管理制度，应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。所以前期工作要做扎实。确定职位工资，要对职位进行评估；确定技能工资，需要对个人资历进行评估；确定绩效工资，需要对工作表现进行评估，确定集团整体工资水平，还需要对本地区本行业的薪资水平和集团盈利情况、支付能力进行评估。每一种评估都需要一套程序和方法，因此薪酬体系的设计和薪酬管理制度的制订是一个系统工程。完成此项工作，必须端正态度，确保体系的科学性与合理性经得起推敲和检验。2、建立薪资管理体系的目的是规范管理、提高士气，因此人力资源部在操作过程中会考虑对个别特例进行个案处理，全面考虑整体影响，以免因个案而影响全局士气。如个别岗位需要高薪聘请外来人才时，一般由董事会授权总经理按年薪制进行处理。但人力资源部建议，为保证全体员工不受个别特例的影响，可以将特例人员年薪之50％用月薪的形式参予薪酬管理体系进行管理，另50％由集团另行考虑支付方法。这样，有助于对高薪职员的工作进行适度有效的监督和评估，也对其他员工有一个心理上的平衡。五：计划实施需支持与配合的事项和部门： 《薪酬等级表》和集团《薪酬管理制度》需经集团董事长确认方可生效。现有员工薪资的最终确定需请董事长确定。2007年度人力资源部工作计划之四：员工福利与激励一、计划概述： 员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。人力资源部根据集团目前状况，在2007年，计划对集团福利政策进行大幅度的变革，使集团“以人为本”的经营理念得到充分体现，使集团在人才竞争中处于优势地位。 员工激励是福利政策的延伸与补充，福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利，而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在2007年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保集团内部士气高昂，工作氛围良好。二、具体实施方案：1、计划设立福利项目：员工食宿补贴、加班补贴（上述两项进行改革与完善）、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、住房公积金（服务满三年以上职员方可享受此项福利）、员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、年终（春节）礼金等。2、计划制订激励政策：月（季度）优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等。3、 2007年第二季度内（6月31日前）完成福利项目与激励政策的具体制订，并报集团董事长审批，通过后进行有组织地宣贯。4、自7月份起，人力资源部将严格按照既定的计划、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内（9月30日前）进行一次员工满意度调查。通过调查信息向集团反馈，根据调查结果和集团领导的答复对集团福利政策、激励制度再行调整和完善。三、实施计划注意事项： 员工福利和激励是相辅相承的关系，工作的认真与否直接影响到员工士气、人才流动率、企业凝聚力和吸引力、集团整体人才层次、企业运作效率和集团的长期发展方向。人力资源部应站在集团长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。2007年度人力资源部工作计划之五：绩效评价体系的完善与运行一、计划概述： 2007年，人力资源部将此计划列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。 2007年，人力资源部将建立集团绩效考核管理体系，并持之以恒地贯彻和运行。二、具体实施方案：1、 2007年6月31日前完成对《集团绩效考核制度》和配套方案的修订与撰写，提交集团董事长（或集团分公司总经理会议）审议通过；2、自2007年第三季度后，按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核；3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人力资源部完成此项工作计划的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。三、实施计划注意事项：1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正计划的目的。2、绩效评价体系作为人力资源开发的新生事物，在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题，人力资源部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。四、实施计划需支持与配合的事项和部门：1、制订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经集团各部门和董事长共同审议；2、集团需成立绩效考核推行委员会对绩效考核工作的推行、实施负责。建议集团至少应有一名高层领导参加，人力资源部作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬链接的职责。2007年度人力资源部工作计划之六：人员流动与劳资关系一、计划概述： 协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入计划，也未进行规范性的操作。2007年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流动控制年度计划：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10％以内，保证不超过15％； 劳资关系的协调处理计划：完善集团合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立集团良好的形象。二、具体实施方案：1、 2007年10月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。2、 2007年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在2007年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。三、实施计划需注意事项：1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从集团根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑集团方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让集团利益受损。2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于集团人才结构的调整与提高，不利于集团增加新鲜血液和新的与集团既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于集团的变革和发展；但流动率过高容易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。2007年度人力资源部工作计划之七：各职位工作分析一、计划概述： 职位分析是集团定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解集团各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使集团各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于集团了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整集团及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。二、具体实施方案：1、 2007年9月底前完成集团职位分析方案，确定职位调查项目和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化，表单设计合理有效。2、 2007年9月下旬完成职位分析的基础信息搜集工作。10月初由人力资源部将职位信息调查表下发至集团各部门每一位职员；在10月15日前完成汇总工作。10月30日前完成集团各职位分析草案。3、 2007年11月人力资源部向集团董事长提交集团各职位分析详细资料，集团各部门和分公司部门经理提出修改意见，修改完成后汇总报请集团董事长审阅后备案，作为集团人力资源战略规划的基础性资料。三、实施计划注意事项：1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此，人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类，以便工作中查询。3、职位分析必须注意：搜集的信息可能仅局限于集团现有编制内职位信息。但向董事会提交的集团职位分析资料必须严格参照集团组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。4、该计划达成后将可以与集团组织架构配合在实际工作中应用，减少人力资源工作中的重复性工作，此计划达成需集团各部门配合，人力资源部注意做好部门间的协调与沟通工作。