汽车SHOW是什么模式

show显示双语对照词典结果：show[英][u0283u0259u028a][美][u0283ou028a]vt.& vi.给…看; 表现出; 显露出; 上演; vt.说明; 指示; 表明; 演示; n.展览; 显示; 外观; 表演; vi.被人看见，显现，显而易见; 第三人称单数：shows过去分词：shown showed现在进行时：showing过去式：showed以上结果来自金山词霸例句:1.The charts below show two interesting trends. 下面的图表显示了两种有趣的趋势。

201公分个电饭锅电饭锅地方

名词是展览 演出 节目秀等 动词是展示 表演 展出 秀才能等

show，有动词和名词词性。作动词讲，有 显示，说明，演出，展出，指示 的意思。作名词讲，有 显示，表演，炫耀 的意思。还可作人名，肖。

show具体释义如下：1、show做名词时，意思是：演出；歌舞表演；(电视或广播)节目；展览；展览会。例句：She"s the star of the show !译文：她是这台演出的明星！2、show做动词时，意思是：表明；证明；给…看；出示；展示；(通过示范)教，解说；演示。例句：Market research has shown us that people want quality, not just low prices.译文：市场研究告诉我们，人们需要的是高质量，而不仅仅是低价格。同近义词：1、indicate　英 ["u026andu026akeu026at] 美 ["u026andu026akeu026at] 　 　v. 指示；象征；显示；暗示，预示v. 表明；指明This is used to indicate the temperature of the enclosure.这个用来指示壳体的温度。2、point　英 [pu0254u026ant] 美 [pu0254u026ant] 　 　n. 观点；看法；要点；重点；特点；点；地点；小数点；尖端；岬角；海角；意义；目标；分数；(罗盘上的)方位点；(温度的)点；插座；(字体)磅值v. 指；指向；朝向；瞄准；灰泥或水泥勾（某物）的砖缝I have tried to get my point across.我已尽力让我的观点清晰明了。

寿

show是什么意思英语意思如下：发音：美?/?o?／英?/???／词典释义：vt.显示；说明；演出；展出。vi.显示；说明；指示。n.显示；表演；炫耀。n.?肖。常用短语：varietyshow，TheTrumanShow，gameshow。例句：Leshkawavedhimawaywithashowofirritation廖什克恼火地挥手让他离开。Theeveningshowwasterrible,withhesitantunsureperformancesfromall晚上的演出很糟，所有人都缩手缩脚，显得很不自信。Thisshow,too,wasvirtuallysoldoutbeforeitopened这场演出的门票也是几乎在开演前就销售一空了。show的英语是什么意思show的意思是表演。英[???]?美[?o?]v.证明；显现；展示；解说；指示；表示；表现；流露；带路；标示；描绘；陈列；证明；上映；出现n.表演；展览；显示；行为；样子；景象；场面；表现例句：Dianaismodelingforafashionshow.翻译：戴安娜正在时装表演会上当模特。用法v.show可用作及物动词，也可用作不及物动词。用作及物动词时，接名词、代词、that/wh-从句作宾语。也可接双宾语，其直接宾语可由名词、代词、带疑问词的动词不定式、that/wh-从句充当，间接宾语则可转化为介词to的宾语。show还可接复合宾语，其宾语补足语可由名词或形容词、副词、介词短语、动词不定式的完成式、现在分词充当。近义词present英["preznt]??美["preznt]n.礼物；现在adj.出席的；现在的；当前的；存在的v.提出；赠送；呈现例句：Heboughtmeavaluablediamondringasabirthdaypresent.翻译：他给我买了一只贵重的钻戒作生日礼物。短语：presenttense现在时show是什么意思show释义：v.证明；显现；展示；解说；指示；表示；表现；流露；带路；标示；描绘；陈列；证明；上映；出现n.表演；展览；显示；行为；样子；景象；场面；表现读音：英[???]?美[?o?]单词变形：1、过去式:showed2、过去分词:shown/showed3、现在分词:showing4、第三人称单数:shows双语例句：Sheshowedthetechniquetoherstudents.她向学生演示了那个技巧。扩展资料：近义词1、exhibit读音：英[?ɡ"z?b?t]美[?ɡ"z?b?t]v.展览；陈列；展示；表现n.展品；展览Sheexhibitedgreatpowersofenduranceduringtheclimb.她在攀登过程中表现出极大的耐力。2、display读音：英[d?"sple?]?美[d?"sple?]n.显示；陈列；炫耀vt.显示；表现；夸示Theyoungwomanproudlydisplayedherfurs.那个年轻女人骄傲地炫耀她的皮衣。show的两种意思是什么？show具体释义如下：1、show做名词时，意思是：演出；歌舞表演；节目；展览；展览会。例句：She"sthestaroftheshow!译文：她是这台演出的明星！2、show做动词时，意思是：表明；证明；给看；出示；展示；教，解说；演示。例句：Marketresearchhasshownusthatpeoplewantquality,notjustlowprices.译文：市场研究告诉我们，人们需要的是高质量，而不仅仅是低价格。同近义词：1、indicate英["?nd?ke?t]美["?nd?ke?t]v.指示；象征；显示；暗示，预示v.表明；指明Thisisusedtoindicatethetemperatureoftheenclosure.这个用来指示壳体的温度。2、point英[p??nt]美[p??nt]n.观点；看法；要点；重点；特点；点；地点；小数点；尖端；岬角；海角；意义；目标；分数；方位点；点；插座；磅值v.指；指向；朝向；瞄准；灰泥或水泥勾的砖缝Ihavetriedtogetmypointacross.我已尽力让我的观点清晰明了。show的意思show的意思是：显示、说明、演出、展出、表示、表现。例句：1、Thisessayshowsthehomesicknessoftheauthor.这篇散文表达了作者的思乡之情。2、Herexpressionshowedthatshewasgettingimpatient.她的表情显示出她已经很不耐烦了。3、Theshowreceivedagoodwrite-up.演出获得了好评。4、Theshowisstillpackingthemin.演出仍然吸引着大批观众。5、LetmeshowyouthisnewbookI"vejustbought.给你看看我刚买的这本新书。6、Actually,childrencanlearnalotinTVshows.事实上，孩子们可以从电视节目中学到很多东西。7、Sheleftdirectlyaftertheshow.演出一结束，她马上就走了。8、Theshowwasjustawesome.演出实在棒极了。9、Thewarriorresolvedtoshownomercytotheenemywhenhesawthedestructiontheyhadcaused.当勇士看到敌人造成的破坏他决心不再对他们手下留情。10、Theshowstarted10minutesago.这场演出十分钟之前就开始了。

show是一个英语单词，词性是动词。单词发音英[___]美[_o_]单词意思v.表明;证明;给看;出示;展示;(通过示范)教，解说;演示n.演出;歌舞表演;(电视或广播)节目;展览;展览会show的过去式是showed,过去分词可以是shown,也可以是showed。用于被动结构中只能用shown,不能用showed,用于主动结构中shown和showed均可,但showed用得较少。

展示证明

展示

show[英][u0283u0259u028a][美][u0283ou028a]vt.& vi.给…看; 表现出; 显露出; 上演; vt.说明; 指示; 表明; 演示; n.展览; 显示; 外观; 表演; vi.被人看见，显现，显而易见; 第三人称单数：shows过去分词：shown showed现在进行时：showing过去式：showed易混淆单词：Show以上结果来自金山词霸例句:1.Were able to show any effects upon these american sailors. 都不能显示噪音对这些美国水兵有任何影响

fashion show时尚秀 man show真人秀 Punch and Judy show 潘趣和朱迪滑稽戏(英国一种木偶戏) Show Me State 【俚】不轻信州(美国密苏里州别名) air show 飞行表演,空中表演 best-in-show 狗,猫等展览会获得首奖的动...

show做动词时有显示；使被看见；显露（性质、情感或特征）；证明；表明等意思。做名词时有景象；奇观；公开娱乐，尤指；显示；表露；【医】（分娩或月经时的）见红，现血，血先露等意思。专业释义：1、计算机科学技术意为显示2、医药科学意为（分娩、行经前的）见红、见血3、法学意为陈述；证明；辩护show的相关短语1、allovertheshow看到所有2、showoff炫耀3、showup 使呈现，使醒目 4、onshow 在展出5、showin 领入

　　show的意思是表明；展示；证明。其可作动词和名词。show的过去式是showed，过去分词是shown。show的基本意思是“给谁看”，可指有意或无意地将某物置于他人视野内，也可指将他人带到能看到该物的地方。show也可作“上演、展出”；“为什么带路”，“带谁到某处”解，引申还可表示“表现出”、“显露出”、“流露出”、“说明”、“表明”、“呈现”等。 双语例句 　　Tests have shown high levels of pollutants in the water. 　　测试显示水中污染物质的含量很高。 　　Her decision to continue shows great strength of will. 　　她决心坚持下去，显示出了很大的意志力。 　　Careful contrast of the two plans shows some important differences. 　　把两个计划仔细地加以对比就可看出一些重要的差异。

show：vt. 显示；说明；演出；展出；vi. 显示；说明；指示；n. 显示；表演；炫耀；n. (Show)人名；(中)邵(普通话·威妥玛)；(英)肖短语：1、for show 为了外表，为了装门面，为引起注意；为炫耀2、go to a show 去看演出3，go to show 说明，证明造句：1、The theatre is empty after the show. 演出结束后， 剧场里空荡荡的。2、The man jammed out his cigarette to show his respect for the lady. 那个男人拈灭了香烟以显示他对该女士的尊敬。

“人力资本与客户价值优先”，这是互联网时代（知识经济时代）最典型的特征，任何一个企业、任何一个组织要想持续生存，获得持续的竞争能力，必须做到客户价值优先，必须做到人力资本价值优先。

show显示

展示

第三人称单数：shows现在分词：showing过去式：showed过去分词：shownshow的用法1、show的基本意思是“给…看”,可指有意或无意地将某物置于他人视野内,也可指将他人带到能看到该物的地方。show也可作“上演、展出”; “为…带路”,“带…到某处”解,引申还可表示“表现出”“显露出”“流露出”; “说明”“表明”; “呈现”等。2、show可用作及物动词,也可用作不及物动词。用作及物动词时,接名词、代词、that/wh-从句作宾语。也可接双宾语,其直接宾语可由名词、代词、带疑问词的动词不定式、that/wh-从句充当,间接宾语则可转化为介词to的宾语。3、show还可接复合宾语,其宾语补足语可由(to be+)名词或形容词、副词、介词短语、动词不定式的完成式、现在分词充当。4、show是可数名词,基本意思是“表演”“演出”,尤指戏院、夜总会、广播或电视上的节目,引申可表示“展览,展览物,展览会”,多指小型展览会。5、show还可作“显示,展示”解,常用作单数,可用不定冠词修饰,且常与of连用。6、show的过去式是showed,过去分词可以是shown,也可以是showed。用于被动结构中只能用shown,不能用showed,用于主动结构中shown和showed均可,但showed用得较少。

good shownice showperfect show

show的读音：英 [u0283u0259u028a]；美 [u0283ou028a]释义：vt.& vi.给…看；表现出；显露出；上演；vt.说明；指示；表明；演示；n.展览；显示；外观；表演；vi.被人看见，显现，显而易见变形：过去式：showed过去分词：shownshowed现在分词：showing第三人称单数：shows短语：show oneself露面；on show展览着；show up露面；show in领入；领人；show off炫耀；卖弄；in show外表上；有名无实地例句：1.The study shows an increase in the disease among the elderly.这项研究证明这种疾病在老年人群中的发病率呈上升趋势。2.Her laziness showed in her exam results.她平时懒惰从她的考试成绩可以看得出来。3.Let"s show a picture to our audience.要给大家展示一幅画卷啊。

show off夸耀 show up出现 show… to…展现…给… show up 揭发，暴露 show by 用…表示 show around 带领…参观… 扩展资料 　　show的释义： 　　v.表明; 证明; 给…看; 出示; 展示; (通过示范) 教，解说; 演示; 　　n.演出; 歌舞表演; (电视或广播) 节目; 展览; 展览会; 　　第三人称单数：shows 现在分词：showing 过去式：showed 过去分词：shown 　　show的用法： 　　1、show的基本意思是“给…看”,可指有意或无意地将某物置于他人视野内,也可指将他人带到能看到该物的地方。show也可作“上演、展出”; “为…带路”,“带…到某处”解,引申还可表示“表现出”“显露出”“流露出”; “说明”“表明”; “呈现”等。 　　2、show可用作及物动词,也可用作不及物动词。用作及物动词时,接名词、代词、that/wh-从句作宾语。也可接双宾语,其直接宾语可由名词、代词、带疑问词的`动词不定式、that/wh-从句充当,间接宾语则可转化为介词to的宾语。 　　3、show还可接复合宾语,其宾语补足语可由(to be+)名词或形容词、副词、介词短语、动词不定式的完成式、现在分词充当。 　　4、show是可数名词,基本意思是“表演”“演出”,尤指戏院、夜总会、广播或电视上的节目,引申可表示“展览,展览物,展览会”,多指小型展览会。 　　5、show还可作“显示,展示”解,常用作单数,可用不定冠词修饰,且常与of连用。 　　6、show的过去式是showed,过去分词可以是shown,也可以是showed。用于被动结构中只能用shown,不能用showed,用于主动结构中shown和showed均可,但showed用得较少。

动 词

show是一个英语单词，词性是动词。show的基本意思是“给看”，可指有意或无意地将某物置于他人视野内，也可指将他人带到能看到该物的地方。show也可作“上演、展出”;“为带路”，“带到某处”解，引申还可表示“表现出”“显露出”“流露出”;“说明”“表明”;“呈现”等。show的用法show的用法1：show的基本意思是“给看”，可指有意或无意地将某物置于他人视野内，也可指将他人带到能看到该物的地方。show也可作“上演、展出”;“为带路”，“带到某处”解，引申还可表示“表现出”“显露出”“流露出”;“说明”“表明”;“呈现”等。show的用法2：show可用作及物动词，也可用作不及物动词。用作及物动词时，接名词、代词、that/wh-从句作宾语。也可接双宾语，其直接宾语可由名词、代词、带疑问词的动词不定式、that/wh-从句充当，间接宾语则可转化为介词to的宾语。show还可接复合宾语，其宾语补足语可由(tobe+)名词或形容词、副词、介词短语、动词不定式的完成式、现在分词充当。show的用法3：show的过去式是showed，过去分词可以是shown，也可以是showed。用于被动结构中只能用shown，不能用showed，用于主动结构中shown和showed均可，但showed用得较少。show的用法4：show是可数名词，基本意思是“表演”“演出”，尤指戏院、夜总会、广播或电视上的节目，引申可表示“展览，展览物，展览会”，多指小型展览会。show的用法5：show还可作“显示，展示”解，常用作单数，可用不定冠词修饰，且常与of连用。show的用法例句1.Leshkawavedhimawaywithashowofirritation.廖什克恼火地挥手让他离开。2.Theeveningshowwasterrible，withhesitantunsureperformancesfromall.晚上的演出很糟，所有人都缩手缩脚，显得很不自信。3.Thisshow，too，wasvirtuallysoldoutbeforeitopened.这场演出的门票也是几乎在开演前就销售一空了。4.Whodoyousupposewillreplaceherontheshow?你觉得谁会代替她参加这场演出?5.Itwastimenowtoshowmorepoliticalrealism.现在是拿出更多政治务实精神的时候了。6.Theideasintheshow"spresentationweregood，butfailedinexecution.那场展览陈述的想法很好，但是没能实现。7.Shehadhopedthecouplewouldputonashowofunity.她曾经希望那对夫妇会表现出和睦相处的样子。8.ShowmewhichoneyoulikeandI"llbuyitforyou.指给我看你喜欢哪个，我给你买。9.Sheshookherfist."I"llshowyou，"shesaid.她挥了挥拳头，“我要让你看看，”她说。10.ButIvanisevic"sno-showwillbeablowforWimbledonchiefs.但伊万尼塞维奇不能参赛对温布尔登主办方将是一个重大打击。

1、show是一个英语单词，词性是动词。 2、show的基本意思是“给…看”,可指有意或无意地将某物置于他人视野内,也可指将他人带到能看到该物的地方。show也可作“上演、展出”; “为…带路”,“带…到某处”解,引申还可表示“表现出”“显露出”“流露出”; “说明”“表明”; “呈现”等。 3、show是可数名词,基本意思是“表演”“演出”,尤指戏院、夜总会、广播或电视上的节目,引申可表示“展览,展览物,展览会”,多指小型展览会。

show sb. sth. 向某人展示某物

展示或表演

show的用法：1、show sth to sb 向某人出示某物2、show sth for/to sb 对某人表现出......3、show... of...显示出......的......

1、show是一个英语单词，词性是动词。 2、show的基本意思是“给…看”,可指有意或无意地将某物置于他人视野内,也可指将他人带到能看到该物的地方。show也可作“上演、展出”; “为…带路”,“带…到某处”解,引申还可表示“表现出”“显露出”“流露出”; “说明”“表明”; “呈现”等。 3、show是可数名词,基本意思是“表演”“演出”,尤指戏院、夜总会、广播或电视上的节目,引申可表示“展览,展览物,展览会”,多指小型展览会。

show是可数名词,基本意思是“表演”“演出”,尤指戏院、夜总会、广播或电视上的节目,引申可表示“展览,展览物,展览会”,多指小型展览会。show还可作“显示,展示”解,常用作单数,可用不定冠词修饰,且常与of连用。 扩展资料 　　show的动词用法： 　　1、show可用作及物动词,也可用作不及物动词。用作及物动词时,接名词、代词、that/wh-从句作宾语。也可接双宾语,其直接宾语可由名词、代词、带疑问词的"动词不定式、that/wh-从句充当,间接宾语则可转化为介词to的宾语。 　　2、show还可接复合宾语,其宾语补足语可由(to 　　be+)名词或形容词、副词、介词短语、动词不定式的完成式、现在分词充当。 　　3、show的过去式是showed,过去分词可以是shown,也可以是showed。用于被动结构中只能用shown,不能用showed,用于主动结构中shown和showed均可,但showed用得较少。 　　例句： 　　I"ll show you how to load the software. 　　我给你演示一下如何装入这套软件。 　　Can you show me how to do it? 　　你能教我怎么做吗？ 　　What do you think of the show so far? 　　到目前为止你觉得这场演出怎么样？

读音通过文字不好回答，建议在百度翻译。有道翻译上面搜索show，上面会有美式发音和英式发音

以战争史上重大军事行动为题材的影片，有通过战争事件、战役经过和战斗场面的描写，刻画人物性格，树立英雄形象；也有通过人物和故事情节的描写，形象地阐释某一重大军事行动、军事思想和军事原则；还有反映战争给人们带来的灾难和心灵创伤。多歌颂杰出的军事统帅、著名将领和军事家的战功和业绩。一、《拯救大兵瑞恩》Saving Private Ryan[影片评介]: 本片是斯皮尔伯格首部名符其实的战争片，描述的是1944年6月6日，英美盟军在诺曼底登陆。在这一天的进攻中，盟军总部发放阵亡通知单的工作人员发现：一家姓瑞恩的有三兄弟都阵亡了。而她的小儿子詹姆斯．瑞恩也在欧洲大陆战斗，还不知生。盟军司令马歇尔将军得知此情况，立刻下令派一只小分队去救他。最后，这只小分队经过欲血奋战，终于找到了瑞恩，并守住了一座连接巴黎和柏林两地的大挢。本片被认为是有史以来最逼真的战争片之一，美国电影协会将其定为“极度渲染战争暴力”片。不过，许多二战老兵对影片给予了极高评价，称它是“最真实反映二战的影片”，尤其是片中全长26分钟的重现诺曼底登陆的壮观场面。二、《现代启示录》Apocalypse Now (1979)该片表面上在讲越战，但在所有著名的战争片中，它可能是“升华”程度最高的一部。它可以套用于任何战争，甚至广而言之说它表现任何人生经历都不为过。影片虽然不乏对战争的正面描写，但它的精髓是刻画人性中的黑暗，难怪它不是以越战记录为蓝本，而是改编自英国小说家康拉德的经典名著《黑暗之心》。 影片讲述一个疯狂的美国军官在柬埔寨丛林中建筑恐怖王国的故事，马龙白兰度扮演的这名军官镜头不多，台词和处理均很“虚幻”，仿佛是一种力量，而不是某个人；若再“虚幻”下去，那就要变成《大红灯笼高高挂》中的大家长了。 本片是电影大师科波拉的战争史诗片，是他对于战争暴力造成人性异化的一种反思。影片巧妙地将现实主义的题材和象征意义融合在一起，以一名战士沿河寻找白兰度的旅程为线索，展开了一种近乎荒诞的“实况记录”。影片具有一种“大歌剧”般的风格，夸张而华美，带有强烈的表现主义色彩。在飞机上播放瓦格纳《女武神》主题音乐的轰炸场面是这种风格的集中体现，也是本片的经典场景之一。 2001年夏，科波拉推出该片的新版本，比原来的版本多了将近一个钟头。三、《珍珠港》 (1999)雷夫与丹尼是从小一起长大的党，两人对于飞行从小就十分有兴趣。长大后，时值二战时空，两人一同加入美军飞行队伍。受训期间，雷夫结识了军中护士伊弗琳，两人迅速入爱河。此时美军决定派出精英部队前往欧陆，协助欧洲各国抵抗纳粹德国的侵略，雷夫自告奋勇前往参战。于是将伊弗琳托付给丹尼照顾，不久之后,欧洲传来噩耗，雷夫的座机在空战中不幸遭德军击落，生未卜。伊弗琳与丹尼得知噩耗后，只能互相勉励对方。但是爱情的幼苗却悄悄地萌芽。就在1941年12月7日，雷夫突然出现在伊弗琳与丹尼驻扎的珍珠港。正当三人不知如何面对这个难题时，日军也悄悄地准备偷袭珍珠港。雷夫与丹尼这对好朋友又是情敌，还得一起并肩作战，随着二次世界大战的开打，两人只能将儿女私情暂时抛在一旁，共同为自由、正义而战。四、《桂河大桥》 (1957)这部荣获七项奥斯卡大奖的英国片有着英国式的严谨结构和绅士般的节奏。影片反映二战期间一群英国士兵在日本战俘营的故事，虽然没有什么正面的刀枪交锋，但对人物心理的刻画颇独具匠心。影片前半部份：英军战俘不畏日本军官的折磨，支持原则，维护尊严；但影片到后半部份，角色似乎发生了转换：日本军官从恶魔的外表展现人性的一面，而英国军官在面对必须炸毁自己兴建的桥梁时表现出来的僵硬思维，同样令人惊讶。本片可视为是三个军人的故事，每个人身上既有着民族性，同时也有独特的个性。日本军官齐滕大佐外冷内热，武士道精神尚未完全抿灭他的人性；亚力克金纳斯扮演的英国军官浑身上下都充满尊严，但似乎有点走火入魔；威廉霍尔登扮演的美国军官有点流里流气，但他应变能力强，关键时刻也能明辨是非。大卫里恩的作品都讲究气势，以现代观念看许多场景都偏拖遢，但跟整体的表现手法很一致。五、《巴顿将军》Patton (1970)一部关于二战将军的史诗式传记片。它把巴顿将军塑造成一个既高大雄伟、又具体实在的艺术形象，不仅有血有肉，而且有“污点”；不仅功勋垂世，而且“劣迹”昭彰。影片描写战争史实，但镜头几乎一直对准主角，巧妙地让人们从巴顿的威力中感受德军的力量。主角的演技出神入化，尤其是开场戏──在美国国旗撑满银幕的背景下，主人公作了长达五分钟的开场独白。这是高难度的反传统处理，也是影片最著名的一段。 影片的战争场面宏伟壮观：北非沙漠里，遍地砂砾，怪石嶙峋；银装素裹的草原，硝烟弥漫，大自然的优美景致和战争的氛围交织成一幅幅具有强烈视觉冲击力的画面。六、《西线无战事》 (1930)这部当年度奥斯卡最佳影片是一部具有浓厚反战思想的作品，描述一战期间参军的一群德国少年兵的经历。导演手法细腻、流畅，开创了使用升降机拍摄大场面，把对白、音响和配乐混合录制的手法。影片结尾处主角捉蝴蝶被子弹击中的镜头，已成为电影史上的经典。七、《猎鹿人》Deer Hunter (1978)本片从三名炼钢工人加入越战，反映出战争对人民生活的破坏。影片明显地分为战争前、战争中、战争后三个部份，每个部份互为补充，让人们看到战争造成的肉体伤残固然触目惨痛，精神伤害却更为惊心影片的主要细节是一个名为“俄国轮盘”的游戏：越南军人在左轮手枪中只装一颗子弹，然后要美军战俘往自己头上射击。但这种残酷的游戏却像毒品一样，吸引了其中一名美军，以至于他回到后方仍不愿返回家乡，却自愿留在越南从事这种生命赌博。该片节奏缓慢，叙事松散且富有跳跃性，既显得有大气，又显得导演缺乏基本功。本片获得五项奥斯卡大奖。八、《最长的一日》The Longest Day (1962)《拯救大兵瑞恩》之前描写盟军登陆诺曼底的经典之作，云集了众多当时的超级男明星，阵容之强，在战争片中极为罕见。但明星们在此没有什么出风头的机会，因为整部影片以叙事为主，从各个方面(包括美军、德军、法国抵抗力量等)全面反映当时的战局，人物塑造处于从属地位。本片被认为是以传统手法正面表现二战的盖棺之作。九、《乱世忠魂》From Here to Eternity本片荣获八项奥斯卡大奖，是20世纪拍摄的表现珍珠港事件最出色的影片。其实影片主要篇幅用在描写珍珠港前夕夏威夷美军的生活，对军界内部黑暗面的揭露非常犀利，如偷情、虐待小兵等均有详尽披露。日军飞机偷袭珍珠港乃本片的压轴戏，同时也为人物矛盾提供了一个大框架与大和解，尤其是小兵在操场上吹号哀悼战友的一场戏颇有点睛之妙。十、《虎！虎！虎！》Tora! Tora! Tora! (1970)如果您想通过观看战争片，了解某场战争的前因后果、战略战术，本片是最佳选择。这部由美国和日本联合制作的影片，细致地呈现了双方在珍珠港事件前的每一步，包括外交、军事和情报的发展。影片在观点上不偏不倚，极其客观；在细节上不厌其烦，忠实史实。它具有极高的史料价值，但在人物塑造方面则未下功夫。 “虎！虎！虎！”是日本空军在轰炸珍珠港时喊出的口号。该片的轰炸场面很壮观，当然不如新片《珍珠港》充满电脑特技的45分钟轰炸戏，毕竟现代科技在表现宏大及难以再现的场面时有着独特的优势。您若对《珍珠港》片尾美军轰炸东京的史实感兴趣，有一部1944年出品的影片《东京上空30秒》详细叙述了这段故事。

截止2022年9月，吴建豪44岁。吴建豪，1978年8月7日生于美国加利福尼亚州圣塔莫尼卡市，华语流行乐男歌手、演员，偶像组合F4成员。大学上到二年级即将升入3年级的时候，确定自己要向演艺事业方面发展，毅然休学。2000年9月15日从美国洛杉矶来到中国台湾发展。2001年参加《超级星期天》美少男选拔活动。后于健身室被制作人柴智屏发现，参与偶像剧《流星花园1，2》的拍摄。演艺经历2001年，参演电视剧《流星花园》，饰演“美作”一角而走红。2002年，发行首张个人专辑《身体会唱歌》；同年，获得第25届十大中文金曲银禧至尊新人奖男歌手奖。2003年，获邀和美国歌手碧昂丝合唱。2004年，凭借主演的电影《少年阿虎》获得第23届香港电影金像奖最佳新演员提名。2005年，主演的电影《猛龙》获得中国国家博物馆列为首部永久收藏电影。2006年，与韩国歌手安七炫组成亚洲首支跨国组合Kangta&Vanness，并于同年5月19日发行了组合首张专辑《SCANDAL》。2009年，主演《下一站幸福》，在台湾连续获得十八周收视排行榜冠军。2012年，获得了第16届全球华语榜中榜亚洲影响力大典港台最佳跨界歌手奖。2013年，加盟江苏卫视的大型跳水节目《星跳水立方》获得亚军。

简明释义too busy to attend to all；be too busy with seeing guests；have more visitors or business than one can attend to；I had enough to do to give each a courteous reply.；例句不久，当打进来的电话使我们应接不暇时，每个人都参与了听电话。Before long, everyone was involved in answering the phone when we had an overload of incoming calls.过去一年，来自中国和印度等新兴市场的订单，让出口业务较多的德国公司应接不暇。German companies with strong exports have been swamped with orders from emerging markets such as china and india inthe past year.近期在冒险岛中出了很多新东西，让大家应接不暇，所以难免会出现些被咱们忽略的东西。Adventure island in the near future in a lot of new things, so that everyone could attend, so there will inevitably be some wehave been ignored.对信用衍生品的需求，让人工处理为主的现有交易商和市场基础设施应接不暇，导致未经确认的交易大量积压。Demand for credit derivatives overwhelmed the existing, largely manual, dealer and market infrastructure, leading to alarge backlog of unconfirmed trades.曲阳医院疼痛中心的医生昨天特别忙碌，增开的假日门诊除了闻讯而来的病人，咨询、预约电话也让他们应接不暇。Quyang pain hospital center doctors particularly busy yesterday, the increased number of holidays in addition to hearingfrom out-patients, consulting, phone reservations are overwhelmed them.无需多想就可以知道来自成千上万的影迷表示景慕和恳求的信件一定把约翰弄的应接不暇。It does not take too much stretch of the imagination to realize that john is besieged with adoring and pleading notes fromthousands of movie fans.

可以。邮政银行提供贷款业务，并且邮政银行拥有多种类型的贷款产品，也能够为客户提供各种用途的贷款服务，比如说商贷等等。

英文自我介绍范文（7）I am very happy to introduce myself here.I was born in Liaoning Province.I graduated from Nankai University and majored in International Trade. I like music and reaing books,especially economical books. It is my honor to apply this job. I hope I can realise my dream in our company.Please give me a chance.Thank you very muchit is my great pleasure to introduce myself.i was born in LIAONING. My major is international trade. I was graduated in Nankai University. My hobby lies in the music and reading, especially like economics.i am glad that i can take part in this interview and i am sincerely hope that i can join this company to realize my dream. please give my a chance. Thank you.很高兴做自我介绍，我出生在辽宁，专业是国际贸易，毕业于南开大学，我的兴趣是音乐，读书，尤其是经济类的书。很荣幸应聘贵公司，希望能在贵公司实现我的梦想，希望能给我一次机会，谢谢。英文自我介绍范文（8）my name is chenXX,i was born in 1987 and come from the the famous scenic spot ---lunshan,jiujiang.my major in university is customs declaration and international freight.during my study in university,i went to the training of national Customs Officer,cargo agent,declarant,assiatant logistician and Documentation Specialist ,and got all the certificates.and i also win many scholarships.i have a lot of professional knowledge which made be able to work efficiently. My individuality can be described as an honest, a strong sense of duty, positive and passional,and work well under heavy pressure.i hope that i had the honor to join in your company.my name is ...i was born in1987 and I "m from the beautiful famous jiujiang in lushan. during the time in school ,my major subject is customs declaration and international freightduring the time in school I have got many kinds of rewards, and I have passed the exanms of national Customs Officer,cargo agent,declarant,assiatant logistician and Documentation Specialist .I am a person with rich knowledge of my major,and i am honest .I "m also very hot-hearted ,I am vrey lively and I have strong resposibility of my job .I can bear lots of pressureI hope i can be a member in your company.This is my self introduction ,thanks!去深圳万德国际货运代理有限公司面试的一份英文自我介绍！我叫陈XX，出生于1987年，我来来自于美丽的庐山风景区九江，在校期间我所学的专业是报关与国际货运，在校期间经过全国报检员、货运代理员、报关员、助理物流师、单证员的培训，并且取得了资格证书，在校期间还获得了多样奖学金，我的自我评价是具有较强的专业知识，做人做事诚实守信，为人热情，活泼，大方，有强烈的责任心与事业心，且能承受较大的压力，希望能够加入万德国际货运代理有限公司。这就是我对我自己简单的介绍谢谢！英文自我介绍范文（9）我的名字叫孙浩！是一名来自武汉的高中生！今年18岁````good morning,my dear teachers,my dear professors.i am very glad to be here for your interview.my name is sunhao,i am 18 years old .i come from wuhan ,a very beautiful aicent city.generally speaking ,i am a hard working student especially do the thing i am interested in. i will try my best to finish it no matter how difficult it is. when i was sophomore, i found web design very interesting, so i learned it very hard . to weaver a homepage for myself, i stayed with my pesonel computer for half a month.,and i am the first one in my class who own his homepage. forthermore,i am a person with great perserverence. during the days preparing for the first examination,i insist on running every day, no matter what the weather was like.and just owning to this,i could concentrate on my study and succeeded in the end.ok, that is all,thank you for your attention.

（1）环境分析 分析企业所处的外部环境及行业背景，提炼对于企业未来人力资源的影响和要求；对企业未来发展目标以及目标达成所采取的措施和计划进行澄清和评估，提炼对企业人力资源的需求和影响。（2）人力资源现状分析源员工数量、质量、结构等静态分析，以及员工流动性等动态分析，以及人力资源管理关键职能的效能分析。（3）人力资源需求预测通过对组织、运作模式的分析，以及各类指标与人员需求关系分析，提炼企业人员配置规律；对未来实现企业经营目标带来人员需求进行预测（4）人力资源外部供给预测外部人力资源供给预测包括：本地区人口总量与人力资源比率、本地区人力资源总体构成、本地区的经济发展水平、本地区的教育水平、本地区同一行业劳动力的平均价格与竞争力、本地区劳动力的择业心态与模式、本地区劳动力的工作价值观、本地区的地理位置对外地人口的吸引力、外来劳动力的数量与质量、本地区同行业对劳动力的需求等（5）人力资源规划目标企业人力资源战略规划的制定是基于以上获得的信息来开展的，是与企业的发展战略相匹配的人力资源总体规划：对于员工总量、结构数量等等目标进行评估、总结和确认，并确定企业不同人员的能力素质目标。（6）行动方案制定达成规划目标的措施与途径；拟定招聘、培训、激励等策略。

1. 命运之轮 命运之轮 命运之轮的意义有什么？ 命运之轮意味着你境遇的改变。观察这个改变，并留意它的模式。 这张牌中所画的生命之轮持续在转动中，事情可能变好，也可能变坏。这张牌角落处的四种图案代表生命的四种元素，或四种对待生命的方法——老鹰代表水；长翅膀的狮子代表火；长翅膀的公牛代表土；天使代表空气。它们是黄道带上面四种固定的象征符号，分别为天蝎座（老鹰）、狮子座（狮子）、金牛座（公牛）、水瓶座（天使）。它们各持一本书，代表它们从各自的观点在学习有关人生的事情。 它们全被画成黄色的，因为虽然你在心智上知道这四项元素，但还没有完全理解。它们会在世界牌中再度出现，而且画成完整的色彩，因为他们已经被理解，而且成功的被结合了。在命运之轮上你可能已经看见了这四种元素的存在，但你尚未成功地将它们加以融合。蛇代表塞特（Set），这位埃及的黑暗之神，掌管着死亡和衰败。塞特大部分的活动都会被导向（以负面或敌意的方式）奥塞瑞斯（Osiris）和何露斯（Horus）——代表生产力和秩序的神祗。塞特代表的是纷乱和衰败，不断试图要减低宇宙的秩序。 塞特随着轮盘往下转，而另一端随着轮盘往上升的则是安努比斯（Anubis）。安努比斯是死亡灵魂的导师，因此也是新生命的开始。安努比斯提供庇护，特别是在精神上的庇护。从死亡走向重生；从改变而找到崭新的机会。 轮盘上方是带剑的狮身人面兽，它的形体是一半人、一半狮子。而这把剑是倾斜的，暗示事情可能并不如你起初所预料的那么容易理解。狮身人面兽代表唯有那些机警行事的人，才可能将秘密揭发，他们是那种能看穿生命表象的人，他们知道在目前所发生的事情及导因当中，都蕴藏着极为可贵的知识。 藉由超越现况看穿事情的导因，你就可以多了解一些因果循环的道理。它本身就是一个课题，而且这个课题也出现在正义牌中。狮身人面兽会护卫这样的知识。，不让那些想利用它，却又不尊重它的力量的人接近它。 大体上的意义 生命是变化无常的，当牌面上的命运之轮是正立时，改变似乎是有利的；而当它倒立时，改变又似乎是有害的。我利用“似乎”这种字眼，因为它只是改变，而似乎有害的改变，事实上可能会是一种祝福。 就普通的角度来看，命运之轮暗示生活上的改变。你的事业正有起色，或某个两性关系正变得更充实。 两性关系上的意义 命运之轮暗示一个两性关系日趋圆满的机会或可能性在增加。时，解释为：改善情况的机会越来越近了。我的顾客说出一件事情来证实这个论点：他的伴侣即将要完成她的医学学位，如此他们就可以去旅行，而且今后也可以拥有更好的生活品质。 倒立的命运之轮 或许在你的生活中会有一种重复的模式，这可能意味着生命再度以同一种形式的问题，来展现其挑战性，好让你学会此问题中的教训。季节总是在更替着，而生命所展现的机会却越来越少，因此你更应好好反省过去的所作所为。 这是一个检视你生命当中，何者是有用、何者是不需要之物的时刻，并要开开心心的让这些不再需要的东西离你而去。重新回到隐士牌，花点时间思索其课题，或许你就能摆脱过去的阴影，影响崭新的未来了。 塔罗牌里面"命运之轮"的意义是什么？？ 命运之轮——轮回（对应星象：木星） 牌面解读： 牌面上命运之轮上面是象征天使的斯芬克斯，下面是魔鬼，四周围绕着象征命运中的各种境遇的女神、天鹅、毒蛇等。你的命运有如那命运之轮在塔罗牌中不停的转动，时而好时而坏，这是一种公平的循环。命运之轮也许会在你喜欢的角度停下来，这使你有不可思议的好运气；而它也会在你不喜欢的角度停下，你就会倒霉。不管你愿意与否，命运就是如此无情，况且生命本身就是处在不断的变化之中，这就使你的生命中充满了挑战和 *** 。 解牌时，要抓住“命运”就要先理解什么是“变化”，相信没有绝对的事情就可以了。不过，随着你学习的深入，就会发现“命运之轮”蕴藏的很多奥秘。 正位释义： 关键性的事件，有新的机会，因的潮流，环境的变化，幸运的开端，状况好转，问题解决，幸运之神降临。命运之轮正转到了你人生最低迷的时刻，也许你有些无法接受，但是若能以平常心来看待，这无疑是你成长的最好时机，需要认真面对。感情方面所受到的挫折近乎让你崩溃，然而你还在不断努力。虽然现在你面前是无数的荆棘，但坚持过去将是平坦的大道。你会发现以前所付出的无谓努力，现在反而成了你前进的动力，先前的付出终于有了回报。命运之轮是由命运女神转动的，所以你俩之前的风风雨雨都将过去，关系将进入稳定的发展阶段。 逆位释义： 边疆的不行，挫折，计划泡汤，障碍，无法修正方向，往坏处发展，恶性循环，中断。 塔罗牌的命运之轮是代表着什么含义？ 10命运之轮（The Wheel of Fortune） 命运之轮意味着你境遇的改变。观察这个改变，并留意它的模式。 这张牌中所画的生命之轮持续在转动中，事情可能变好，也可能变坏。这张牌角落处的四种图案代表生命的四种元素，或四种对待生命的方法——老鹰代表水；长翅膀的狮子代表火；长翅膀的公牛代表土；天使代表空气。它们是黄道带上面四种固定的象征符号，分别为天蝎座（老鹰）、狮子座（狮子）、金牛座（公牛）、水瓶座（天使）。它们各持一本书，代表它们从各自的观点在学习有关人生的事情。 它们全被画成黄色的，因为虽然你在心智上知道这四项元素，但还没有完全理解。它们会在世界牌中再度出现，而且画成完整的色彩，因为他们已经被理解，而且成功的被结合了。在命运之轮上你可能已经看见了这四种元素的存在，但你尚未成功地将它们加以融合。 命运之轮表示：在你尝试将生命所呈现的改变，加以平衡的过程中，所学到的教训。这轮盘不断在转动，对于轮盘上的某种状态或某个时刻，你可能会喜欢、可能会不喜欢，然而它都会过去，因为生命本就变化无常。你可能会很享受某个特别的时光，并希望它能持续下去。不过，在怎么样，事情总是会改变的。 蛇代表塞特（Set），这位埃及的黑暗之神，掌管着死亡和衰败。塞特大部分的活动都会被导向（以负面或敌意的方式）奥塞瑞斯（Osiris）和何露斯（Horus）——代表生产力和秩序的神祗。塞特代表的是纷乱和衰败，不断试图要减低宇宙的秩序。 塞特随着轮盘往下转，而另一端随着轮盘往上升的则是安努比斯（Anubis）。安努比斯是死亡灵魂的导师，因此也是新生命的开始。安努比斯提供庇护，特别是在精神上的庇护。从死亡走向重生；从改变而找到崭新的机会。 轮盘上方是带剑的狮身人面兽，它的形体是一半人、一半狮子。而这把剑是倾斜的，暗示事情可能并不如你起初所预料的那么容易理解。狮身人面兽代表唯有那些机警行事的人，才可能将秘密揭发，他们是那种能看穿生命表象的人，他们知道在目前所发生的事情及导因当中，都蕴藏着极为可贵的知识。 藉由超越现况看穿事情的导因，你就可以多了解一些因果循环的道理。它本身就是一个课题，而且这个课题也出现在正义牌中。狮身人面兽会护卫这样的知识。，不让那些想利用它，却又不尊重它的力量的人接近它。 大体上的意义 生命是变化无常的，当牌面上的命运之轮是正立时，改变似乎是有利的；而当它倒立时，改变又似乎是有害的。我利用“似乎”这种字眼，因为它只是改变，而似乎有害的改变，事实上可能会是一种祝福。 你必须超越现状，将眼光放远，来观察生命的消长。当潮水 *** 时，你可以在生命当中获得许多，而当潮水消退时，可完成之事就少了许多。通常命运之轮象征你生命境遇的改变。或许你并不了解这些改变的原因，不过在这里，你如何因应改变是比较重要的。你要迎接生命所提供给你的机会，还是要抗拒改变呢？此牌正立时就是在告诉你，要去适应这些改变。 就普通的角度来看，命运之轮暗示生活上的改变。你的事业正有起色，或某个两性关系正变得更充实。 两性关系上的意义 命运之轮暗示一个两性关系日趋圆满的机会或可能性在增加。时，解释为：改善情况的机会越来越近了。我的顾客说出一件事情来证实这个论点：他的伴侣即将要完成她的医学学位，如此他们就可以去旅行，而且今后也可以拥有更好的生活品质。 倒立的命运之轮 我们都希望拥有越来越好的人生，并且可以一直保持如此，然而如果挑战一直没出现的话，我们就很难学习到什么。当命运之轮倒立时，所发生的改变可能是比较困难的。它暗示要努力对抗这些事件，而且通常都是徒劳无功。宇宙中蕴含着比每一个个体还要伟大的力量，所以我们必须要努力去理解，这项改变到底要教会我们什么。 或许在你的生活中会有一种重复的模式，这可能意味着生命再度以同一种形式的问题，来展现其挑战性，好让你学会此问题中的教训。季节总是在更替着，而生命所展现的机会却越来越少，因此你更应好好反省过去的所作所为。 找到重返隐士牌的时候，好好反省什么是你生命中再也不需要的东西。倒立的命运之轮只是要减少你在隐士牌中就应该丢掉的东西。 这是一个检视你生命当中，何者是有用、何者是不需要之物的时刻，并要开开心心的让这些不再需要的东西离你而去。重新回到隐士牌，花点时间思索其课题，或许你就能摆脱过去的阴影，影响崭新的未来了。 个人比较倾向《其实你已经很塔罗了》的解释 命运之轮……我喜欢这张牌 塔罗牌中命运之轮什么意思？ 命运之轮的数字编号为10，代表你的人生是一个充满冒险和挑战的人生 命运之轮的详细含义： 牌面上命运之轮上面是象征天使的斯芬克斯，下面是魔鬼，四周围绕着象征命运中的各种境遇的女神、天鹅、毒蛇等。你的命运有如那命运之轮在塔罗牌中不停的转动，时而好时而坏，这是 一种公平的循环。命运之轮也许会在你喜欢的角度停下来，这使你有不可思议的好运气；而它也会在你不喜欢的角度停下，你就会倒霉。不管你愿意与否，命运就是如此无情，况且生命本身就是处在不断的变化之中，这就使你的生命中充满了挑战和 *** 。 解牌时，要抓住“命运”就要先理解什么是“变化”，相信没有绝对的事情就可以了。不过，随着你学习的深入，就会发现“命运之轮”蕴藏的很多奥秘。 当牌面正立时，你会发现以前所付出的无谓努力，现在反而成了你前进的动力，先前的付出终于有了回报。命运之轮是由命运女神转动的，所以你俩之前的风风雨雨都将过去，关系将进入稳定的发展阶段。 当牌面倒立时，命运之轮正转到了你人生最低迷的时刻，也许你有些无法接受，但是若能以平常心来看待，这无疑是你成长的最好时机，需要认真面对。感情方面所受到的挫折近乎让你崩溃，然而你还在不断努力。虽然现在你面前是无数的荆棘，但坚持过去将是平坦的大道。 正位：幸运、好时机到来、非富即贵、善于随机应变、有望升职、命中注定的相逢、一见钟情、婚姻幸福 逆位：劣势、时机不好、生活困苦、毫无头绪、情况恶化、工作易出错、停止前进、失恋、恋情短暂 送你个网站，在参考资料里的。祝你玩的愉快^_^ 参考资料： d1xz/showx?id=1700 塔罗牌里的命运之轮是什么意思？ .「命运之轮」牌：代表你的牌隐含着世间万事万物变化之奥秘，它深知一切变化为常态，而唯有平心静气地顺着变化走下去，才能看到生命的意义。 因此，任何牌阵和任何问题当中，若是出现代表牌「命运之轮」时，你一定要特别留意这个讯息，它代表了一个重要的转变，也许是渐渐转好，也许是逐渐转坏，但提问者最好顺其自然，如此才能体认到自己的生命课题。 它同样具有护身符的作用：若是你觉得最近运气很差，事事都不顺心，你可以将代表牌带在身边，为自己改变运势，但千万要记住，你得让它保持「正位」，否则你的运气就愈来愈糟了！ 塔罗牌 命运之轮 在正位 是什么意思呢？ 10.命运之轮「轮回」 牌的物语： 物语一 轮子不断地转动，代表不停息的宇宙和人生的沈浮。 狮身人面兽负责轮子的平衡。 轮子上写著Taro或Rota，代表上帝的真理在这个轮子中。 [Tarot--塔罗，Tora--真理，Rota--轮] 牌的四角是四柱神，都在念书。 轮的左边是蛇，右边是狗头人面神，上方是人面狮身兽。 物语二 圆圈内的图形是水银，硫磺，水，盐。 人面狮身兽代表重生，狗头人身神代表灵魂的引导者，蛇是死亡带入人。 四柱神代表四元素，十二宫。 物语三 这张牌的意义，透露我们要有承受命运的能力。 挫败后有复苏的机会，大红大紫后也会有沈潜。 左上角象徵马太，象徵耶稣的人性。 右下角象徵马可，象徵基督的王者风范。 左下角象徵路加，象徵牺牲。 右上角象徵约翰，象徵神圣的精神。 物语四 中央为命运之轮，诉说人从出生到死亡，生命不断流转。 轮的四周为人生的景象。 左手边是平步青云的景象，右手边是苦恼的景象 轮上为三位天使，守护著浮沈的人生景象。 此牌正好位於中央位置，表明宇宙轮回的存在。 命运是有起有落的，风水轮流转。 物语五 三位女神不断地转动巨大的纺车轮，编织著人生的幸与不幸。 最年轻的克罗多是命运之线的纺织手。 中间的拉卡希斯把不同的命运线分开， 阿多罗斯在生命将尽之际，剪断生命之线。 命运女神们决定众生的命运。 物语六 OTAR------净化 ROTA------轮 AROT------警戒 ORAT------敬畏 TORA------真理 TROA------门 AT OR-----你是 RATOT-----震动 轮上的希伯来文是耶和华。 物语七 此牌又称宿命。 正位置 恋爱 命中注定的姻缘 工作 转折点 健康 健康改善 娱乐 命定的邂逅 其它 意想不到的好运 结论 时机转好 逆位置 恋爱 昙花一现的恋情 工作 低潮期 健康 健康恶化 娱乐 计划取消 其它 厄运期 结论 时机转坏 命运之轮是什么意思 .命运之轮「轮回」 牌的物语： 物语一 轮子不断地转动，代表不停息的宇宙和人生的沈浮。 狮身人面兽负责轮子的平衡。 轮子上写著Taro或Rota，代表上帝的真理在这个轮子中。 [Tarot--塔罗，Tora--真理，Rota--轮] 牌的四角是四柱神，都在念书。 轮的左边是蛇，右边是狗头人面神，上方是人面狮身兽。 物语二 圆圈内的图形是水银，硫磺，水，盐。 人面狮身兽代表重生，狗头人身神代表灵魂的引导者，蛇是死亡带入人。 四柱神代表四元素，十二宫。 物语三 这张牌的意义，透露我们要有承受命运的能力。 挫败后有复苏的机会，大红大紫后也会有沈潜。 左上角象徵马太，象徵耶稣的人性。 右下角象徵马可，象徵基督的王者风范。 左下角象徵路加，象徵牺牲。 右上角象徵约翰，象徵神圣的精神。 转动命运之轮代表什么 转动命运之轮 注视着你 为什么在长大的幸福中 看见地平线仍会心生悲喜 就像远远的看着从前的自己 转动命运之轮 越想越像个不解之谜 看，注定的那一个人 正注视着你 仰望星空 流露笑脸 真想从高处飞奔而去 加快速度 用望远镜眺望 看见未来在这里 转动命运之轮 哪里能找到梦想 青色的地球上 小小的我们 不断进化 转动命运之轮 张开勇气的翅膀 无论何时 幸运在等你 正注视着你 命运之轮是什么牌意？ 牌意：（The Wheel of Fortune） 命运之轮：改变命运努力向上。 《命运之轮》：这张牌的命运之轮一直在转动着，这表示了在生命的历程中，你会喜爱某一个片段、讨厌某一个片段，但是这些终究会变成过去，因为命运就是不停地在改变。在命运之轮的一边，是代表衰败与死亡的蛇，另一边则是代表新生的神只。从改变中，我们才能找到重生的机会。正上方有个狮身人面兽，手持一把宝剑，但是这把剑是倾斜的，让人感觉到事情并不如人们预测得那么简单，唯有机警行事的人才能洞悉那些隐藏在变化表象中的真理。 借由超越现况看穿事实的导因，你就可以多了解一些因果循环的道理，它本身就是一个课题，这同样的课题也出现在正义牌之中。 正位：命运、幸运、宿命、结果、到极点、到问题的最后、好运或坏运、被四周的牌影响、不可避免的、代表事情既已发展到现在了，不论好坏也只有前进一途。 逆位：坏运、断掉的顺序、妨碍或是无法料想造成的事实、与事实不符、没有料到的外在因素

邮政银行办卡没有年龄限制的，16岁以上可以独自办理，但是有对未满十六岁的公民有特殊要求。年龄在16岁以下的中国公民应由监护人代理开立个人存款账户，出具监护人的有效实名证件以及账户本人的居民身份证或户口簿。拓展资料：邮政储蓄小额贷款业务是中国邮政储蓄银行面向农户和商户(小企业主)推出的贷款产品。农户小额贷款是指向农户发放的用于满足其农业种植、养殖或生产经营需要的短期贷款。商户小额贷款是指向城乡地区从事生产、贸易等部门的私营企业主(包括个人独资企业主、合伙企业合伙人、有限责任公司个人股东等)、个体工商户和城镇个体经营者等小企业主发放的用于满足其生产经营资金需求的贷款。一、邮政储蓄办银行卡条件如下：1、年满18周岁至60周岁的、持本人身份证、去当地邮政储蓄办银行卡。注;办理银行卡时、他人不可代替。邮政储蓄的银行卡要年满16周岁才可以办。具体办理银行业务的年龄要求：未满16周岁办理银行卡，需监护人持身份证、户口簿陪同前往银行办理;年满16周岁，可凭身份证办理银行卡;年满18周岁，可开通网上银行;年满18周岁，符合银行规定的其他条件，可申领信用卡。开通网银必须本人带身份证去办，未满16岁须监护人带身份证和户口本同去。如果是开户领卡，年满16周岁就可以2、客服电话：95580。3、中国邮政储蓄银行于2007年3月20日正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行。二、邮储的卡分好几种：1、普通绿卡：活期存、取、转账、ATM取款、POS消费、网银。2、绿卡通卡：除了普通绿卡的功能外增加了，定期存款，定活两便、零存整取，还可以申请副卡。3、联名卡：可以绑定支付宝和财富点点通充QQ币网购使用比较方便。4、信用卡：透支消费所有的卡均需你本人带上身份证去营业窗口办理(不允许代办)，最少存10元钱，除信用卡外其它的全部没有年费，但日均余额不足100元会收取小额管理费(标准每季度3元)。

外航英语面试问题 　　面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。本文是我精心编辑的外航英语面试问题，希望能帮助到你！ 　　外航英语面试问题篇一 　　Please tell me something unreflected at yourC.V./about yourself/your experience/your activities.谈谈你简历中没有提及的一些事情/谈谈你自己/你的经历/你参与的活动。 　　An example of team work.举出一个你参与团体合作的例子。 　　Why do you choose this position？你为什么选择这个职位。 　　Why should we hire you？为什么我们应该雇用你？ 开放式讨论如In formationTechnology（信息技术）或者the role of university in society（大学的社会角色）等，主要考查求职者的思维方式。 　　自由提问。求职者可以事先准备一些问题去询问面试官。 　　听不清时怎么办 　　如果有话语没有听清楚，求职者不必紧张，可以镇定地请求再说一遍。可以用到的句子： 字串8 pardon？请再说一遍 Would you please simplify the question？您能把这个问题说得简单些吗？ 　　Would you please say iti nother words？您能用别的话来表达您的意思吗？ 　　Would you please speak a little bit louder？I can not hear you clearly.您说话声音能大一点好吗？我听不清楚。 　　如何应对突袭电话面试 当你正在球场或者公交车上突然接到了面试电话，此时没有任何准备，建议你首先试探看看是否可以给你个准备时间稍后再进行电话面试。可以用到的句子： 　　May I call you back half an hour l ater？May I have your phone number and recall you？ 如果可以赢得时间，你应该马上赶回去，摊开资料写出一个提纲，从容应答。如果对方不同意推迟时间，你应该马上找个安静的地方坐下来开始回答。 　　下面是一些典型的面试题目： 　　1．what are your plan in 5 to 10 years？ 　　2．what is your toefl score？ 　　3．do you apply any other school？ 　　4．is your research project very difficult？ 　　5．if you are given an offer， can you come here this july？ 　　6．what‘s you graduate research work？ 　　7．why pursue ph。d。？ 　　8．please introduce yourself。 　　9．where are you from？ 　　10．what‘s your major？ 　　11．please tell me your working experience。 　　12．what will you plan to do in the future？ 　　13．what‘s your hobby？ what do you do in your spare time？ 　　14．if we give you this offer， will you accept it？ 　　15．why are you interested in university？ 　　16．why are you going to usa not staying your homeland to study？ 　　17．say something about your work， etc。 　　18．who is the great person in the world in your eyes？ 　　19．do you have some question on me or on my institute？ 　　20．do you have any special or excellent idea during your research experience？ 　　21．did you use any english textbook in classes？ 　　22．will you like to study in a small but with high quality university or a big university like harvard or princeton？ 　　23．do you apply for other university or contact with other faculties in the university？ 　　24．how about your ability to be a teaching assistant？ 　　如果你提前知道了电话面试的时间，则可以在面试时把简历、cover letter放在你旁边的桌子上，直接运用里面的句子回答问题。一些基本的问题，你可以事先准备好答案。通常，在电话英语面试的时候会提道： 　　·Please tell me something unreflected at your C.V./about yourself/your experience/your activities.谈谈你简历中没有提及的一些事情/谈谈你自己/你的经历/你参与的活动。 　　·An example of team work.举出一个你参与团体合作的例子。 　　·Why do you choose this position？你为什么选择这个职位。 　　·Why should we hire you？为什么我们应该雇用你？ 　　·开放式讨论如Information Technology（信息技术）或者the role of university in society（大学的社会角色）等，主要考查求职者的思维方式。 　　·自由提问。求职者可以事先准备一些问题去询问面试官。 　　听不清时怎么办 　　如果有话语没有听清楚，求职者不必紧张，可以镇定地请求再说一遍。可以用到的句子： 　　·pardon？请再说一遍 　　·Would you please simplify the question？您能把这个问题说得简单些吗？ 　　·Would you please say it in another words？您能用别的话来表达您的意思吗？ 　　·Would you please speak a little/bit louder？I can not hear you clearly.您说话声音能大一点好吗？我听不清楚。 　　如何应对突袭电话面试 　　当你正在球场或者公交车上突然接到了面试电话，此时没有任何准备，建议你首先试探看看是否可以给你个准备时间稍后再进行电话面试。可以用到的句子： 　　·May I call you back half an hour later？May I have your phone number and recall you？ 　　如果可以赢得时间，你应该马上赶回去，摊开资料写出一个提纲，从容应答。如果对方不同意推迟时间，你应该马上找个安静的地方坐下来开始回答。（ 　　如果你曾经花时间去寻找一份工作，你可能有过一到两次的电话面试的经历。如果你没有，那么你很有可能会尝试到这种更加有效率的方式，因为越来越多的公司开始通过电话筛选的方式来遴选候选人。 　　虽然面试对那些经理人来说是一件很琐碎的事情，不过知道怎么去应对一次电话面试是至关重要的，因为这可能是寻找工作过程中的决定因素。当你希望你的经验与技术能够为你带来一次面对面的面试机会时，有必要确信你在电话中的无礼或者准备不充分不会阻碍你面试机会的出现。 　　电话面试的技巧 　　虽然下面这些电话面试的技巧看上去很简单，但是这有助于使你头脑清醒并提醒你在电话面试中什么是该做的什么是不该做的，以便你不会因为忘记了其中一个要点而丧失了一个很棒的机会。 　　技巧 1 ： 环境 　　确保你的面试是环境安静的，这样你就不会被弄得心绪不宁或被打断，而且还要保证电话是通的。 　　很明显，你不应该打算在工作的时候接受一次电话面试。如果面试必须在中午进行，那么你应该让自己尽量少的离开办公室。如果在家里闲着，要确定你的家人是理解你的，让你占用电话并且在你面试的时候不会被打搅。把宠物都放到门外面去，并且关上你办公室的门。如果你能避免别人在电话呼叫中的等待，最好就这么做。 　　还有记住不要关掉你的移动电话。 　　技巧 2 ： 工具 　　在手边放一支钢笔和一张纸。你可能回在面试的时候记上一点东西。而且钢笔要能够写，更好一点的是在很容易拿到的地方放上一两支备用的。 　　把你的履历表是放在你的正前方，同时准备一份你要问面试者的问题的清单。你还需要整理出一份你所掌握的技术的列表，连同它们相应的时间和地点，这就让你实力一目了然。 　　在你的桌子附近放一面镜子来提醒你保持微笑也是一个好主意。如果在整个电话中你的面部表情一直是微笑，那么你将给人更多积极的乐观的印象。不管怎样，不要闹出笑话。因为没有了肢体语言的优势，你的幽默很容易被误解。 　　技巧 3 ： 声音 　　说话要清楚，不要说的太急。感到紧张是很自然的，但是要试着让自己慢慢放松。如果你说的太急，面试者将会很难听懂你的意思。一旦你感觉到很紧张，而且在说某些话时无法继续下去，最好停下来，深深的吸一口气，然后说："对不起，请让我再来一次。"没有人会因为这些细微的紧张就给你下定论。不过你千万不要让紧张的情绪控制住了自己。 　　技巧 4 ： 答案 　　认真的听你被问到的问题。注意面试者的用词，他（她）所说的大部分都是专业术语吗？要让你的答案显示你对那些专业术语是如此的熟悉--但同时也要让他（她）知道你可以跟普通人交流。不要让你的回答局限于行话之中--要让面试者可以评价你和普通人交流专业知识的能力。不必担心在回答一个问题之前你需要花一点时间去思考。不过不管怎样，因为面试者不能够看见你，所以你需要给他（她）一些口头的`暗示，比如："我希望能够给你一个完整的答案，请给我一点时间来整理一下我所想到的。" 　　技巧 5 ：感谢 　　千万不能忘记，在面试的结束的时候要记得感谢面试者占用了他（她）的时间，而且你还要保证面试者有你正确的电话号码，以便在接下来的几个星期里他（她）能找到你（如果你已经打算去旅游或者要出远门，把日期延迟是相当重要的）。 　　面试结束后 　　立即挂上电话，写一份关于面试的简短的感谢信，如果你发电子邮件的话必须在一个小时内发出，如果是发普通信件的话在这一天之内就可以了。 　　在你的感谢信里面，重申你对占用了面试者的时间的感激以及给一些其它的问题的答复是很重要的。如果你发现在面试的时候你有一个很重要的经历没有被提到，那么这封感谢信将是补充这些附加信息的最好的地方。 　　一旦邮件发出了，你就把大致可以得到反馈信息的时间在电子邮件日历或者桌子的日历上做一个记号。留意一下，如果在这之后的一个星期内还没有得到任何答复，也不要以为事情已经到了最糟糕的地步。你要知道这可能是因为你的时间表订的太紧了；也有可能是你的面试者现在正忙得不可开交。去打个电话但是不要说太多的话。如果仍然没有音讯的话，下一个电话就需要询问关于进行面对面面试的人选是否已经决定或者你什么时候可以得到答复。如果你能够得到一个预约见面的日期，这证明你就是最好的。 　　电话面试在找工作时可能是一种威胁--特别是对于那些没有经历过电话面试的管理者或者第一次找工作的人。但是如果你的准备足够充分，你将会坚信自己的能力并且能够通过电话线让别人看到你的才干。 　　外航英语面试问题篇二 　　Following are some typical questions that an interviewer may ask during a job interview, and some typical responses: 　　下面是会见者在工作面试中可能会问到的一些典型问题和一些典型的回答： 　　Can you tell me a little more about the Canto project that you did at ABC Incorporated? 　　你能更具体地告诉我一些你为ABC公司做的Canto计划的一些情况吗？ 　　Oh, that was a very exciting project. We had to increase sales by 40% during the 2nd quarter, and our results exceeded expectations, even though we were under a lot of pressure. 　　那是个非常激动人心的工程。我们必须在第二季度使销售额增长40%，虽然我们承受着很大的压力，但结果比我们的预期计划要好。 　　Why should I hire you? 　　我为什么要雇用你呢？ 　　I feel that my qualifications match your job description. I have a proven track record in resolving problems, multitasking, and dealing with customers, as you can see from my resume. 　　我觉得我的条件正适合你们的工作类型。从我的简历中你可以看到我有一份证实我在解决问题，进行多重任务工作，和处理顾客问题方面能力的证明资料。 　　What can you offer this company? 　　你能为公司做出什么贡献呢？ 　　In addition to the skills and experience we discussed, I"m an extremely hard worker, I"m very thorough and methodical, I get along great with people, and I"m a quick learner. 　　除了我们刚才讨论过的技能和经历之外，我是一个工作非常努力的人，我工作很认真，而且很有办法，我能与大家相处得非常好，并且我学得很快。 　　Can you tell me some of your strengths and weaknesses? 　　你能告诉我你的强项和弱项吗？ 　　I"m loyal, honest, I manage my time effectively, I always follow through on my work, and I have great computer skills. Umm, I can"t really say I have any major weakness that affects my performance at work. I believe in continual learning and on-the-job training so that I can perform even better. Sometimes, I think I"m too hard-working, but I really love my work. 　　我忠诚，诚实，能有效地利用我的时间，我工作有头有尾，并且我有很强的计算机运用能力。事实上我没有什么会影响到我的工作表现的重大弱点，我坚信通过不断地学习和在职培训我会表现得更好。有时我工作太疯狂了，但我实在太热爱我的工作了。 　　Great! So when can you start? 　　好极啦。你什么时候可以上班呢？ 　　I have to give two weeks" notice, which is just enough time to complete my current project. I can start any time after that. 　　我必须提前两周提交辞职报告，在这两周内，我要继续工作并完成目前的任务。两周后，我可以随时上班。 ;

问题一：人力资源战略有哪些？ 人力资源战略是科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是企业发展战略的重要组成部分。 人力资源战略的内容 人力资源开发战略 人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。可供选择的人力资源开发战略方案有： (1)引进人才战略； (2)借用人才战略； (3)招聘人才伐略； (4)自主培养人才战略； (5)定向培养人才战略； (6)鼓励自学成才战略。 人才结构优化战略 可供选择的企业人才结构优化战略方案有： (1)人才层次结构优化战略； (2)人才学科结构优化战略； (3)人才职能结构优化战略； (4)人才智能结构优化战略； (5)人才年龄结构优化战略。 人才使用战略 可供选择的企业人才使用战略方案有： (1)任人唯贤战略 (2)岗位轮换使用战略； (3)台阶提升使用战略； (4)职务、资格双轨使用战略； (5)权力委让使用战略； (6)破格提拔使用战略。 人力资源战略的选择 企业应结合以下因素来选择以上的各种人力资源战略： (1)国家有关劳动人事制度的改革和政策； (2)劳动力市场和人才市场的发育状况； (3)企业的人力资源开发能力； (4)企业人力开发投资水平； (5)社会保障制度的建立情况。 问题二：什么是人力资源战略和人力资源规划 人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益，是企业发展战略的重要组成部分。 人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。 两者是相辅相成的，人力资源规划是建立在人力资源战略基础上去开展规划实施的。 问题三：什么是战略人力资源管理？ （3） 何实时掌控和管理员工绩效？（4） …由以上企业管理者的思索我们可以发现：同时我们发现，企业人力资源管理不仅仅只是人力资源部门的事，而是从CEO到业务经理都必须面对的课题了。只有把CEO、HR经理和业务经理都调动起来实现协同管理，才能保证企业HR策略的有效制定、贯彻和执行，从而为带来企业绩效目标的实现。因此，企业人力资源管理体系的搭建一定是以推动企业实现战略目标为目的的，企业实现战略目标的核心能力来自于对员工的能力培养和激励。由此引出了战略人力资源管理的概念：战略人力资源管理就是基于企业战略目标构筑企业组织能力，帮助企业实现绩效目标。企业的组织能力是围绕员工的三个方面来制定的：员工能力、员工思维和员工治理。同时需要由CEO、HR经理和业务经理协同运作，共同推动企业战略人力资源管理体系的有效制定、贯彻和实施。由此而建立战略人力资源管理解决方案：为构建企业组织能力，战略人力资源管理解决方案包括以下管理平台：1、针对员工能力：（1） 基于能力素质模型的任职资格体系。根据企业发展战略，分析给企业带来高绩效表现的员工能力素质特点，建立企业能力素质模型。确定每个职位所需具备的能力素质要求，建立任职资格体系，并对在职者进行胜任度分析。（2） 基于能力评估的招聘培训体系。对应聘者能力素质进行测评分析，与应聘职位素质要求进行匹配，找到符合度高的人才。（3） 以能力素质提升为目的的培训体系。基于对能力素质的培养搭建培训体系，使培训与企业的目标相结合。培训需求来源于员工与职位要求相比较存在的能力差异，同时可针对员工职业发展能力进行培养，这也是员工激励的组成部分。2、针对员工思维：（1） 推动战略实现的绩效管理体系。基于平衡积分卡理论，根据企业发展战略建立企业KPI体系，通过逐层分解，制定组织及员工的目标考核方案，并结合对绩效的过程管理进行绩效控制，引导和帮助员工实现绩效目标。同时采用360度评估可避免本位主义，使得绩效评估结果更加客观公正。（2） 薪酬激励体系。薪酬体系的建立首先体现职位价值，定薪时结合考虑员工的能力素质状况，激励则体现在员工的绩效评估结果与薪酬调整、奖金发放的关联。同时外部市场的薪资水平也是建立薪资体系时需要考虑的要素。社保福利是薪酬体系的组成部分，对提升员工满意度起到一定作用。（3） 职业生涯规划体系。职务体系的建立有助于帮助员工看到职业发展的路线，使员工明确自己的努力方向。能力素质的培养为员工职业生涯发展打下基础，绩效表现是员工职业生涯发展的衡量标准。3、 针对员工治理：（1） 基于战略实现的组织架构和职位体系。组织架构是基于企业战略目标的实现来设计的，在此基础上建立职位体系；通过工作分析建立职位说明书体系（包括任职资格体系）；通过职位评估，建立职务体系，确定职等、职级；通过人力资源规划，制定职位编制。（2） 流程制度建立。HR管理流程包括员工入职流程、离职流程、请销假流程、招聘、培训、绩效管理流程等。战略性人力资源管理更强调各个角色的协同管理，除HR主管外，从CEO到业务经理和员工都会参与到招聘、培训和绩效管理的运作流程中去。有关HR管理的各种规章制度，也是员工治理的重要组成部分。（3） 信息化自助平台。信息化自助平台为CEO、业务经理和员工提供了个性化的自助工作平台，可以查看相关信息，包括组织信息、个人信息等。工作流平台允许定制各种复杂业务流程，并通过工作流进行驱动。同时支持消息、邮件、短件等提醒服务，并有预警平台自动按设置条件发送预警信息，如生日、合同到期等。信息化平台可帮助提高服......>> 问题四：1、什么是人力资源管理？ 2、简述人力资源战略的实施步骤？ 人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 许多学者已对人力资源战略规划的内容进行了划分，对几项内容上的划分大体一致，但对另几项内容的划分又存在着许多区别，如划分内容上的区别、表述上的差异等。认识人力资源战略规划的重点和兼顾内容，非常有利于认清各项内容的主次、结构和作用，在以上认识的基础上，结合目前主流的划分方式，人力资源战略规划的内容可分成七个子规划： 　　1．外部人员补充规划：指根据组织内外环境变化和组织发展战略，通过有计划地吸收外部人员，从而对组织中长期内可能产生的空缺职位加以补充的规划； 　　2．内部人员流动规划：指根据组织内外环境变化和缓缓发展战憨，通过有计划的组织内部人员流动，实现在未来职位上配置内部人员的规划； 　　3．退休解聘规划：指根据内外环境变化和组织发展战略，通过有计划有让达退休标准人员和不合格人员离开组织，从而使组织的人员结构更化、更合理的规划； 　　4．职业生涯规划：指组织根据组织内外环境变化和组织发展战略引导员工职业发展方向，员工根据个人能力、兴趣、个性和可能的机会制定个人职业发展计划，从而组织可系统安排内部员工职业发展的规划； 　　5．培训开发计划：指根据组织内外环境变化和组织发展战略，考虑员工发展需要，通过对员工有计划地培训和开发，提高员工能力、引导员工态度，使员工适应未来岗位的规划； 　　6．薪酬激励规划：指根据组织内外环境变化和组织发展战略，为了使员工结构保持在一个恰当水平，为了提高员工工作绩效，为了激发员工工作热情，制定一系列薪酬激励政策的规划； 　　7．组织文化规划：指根据组织内外环境变化和组织发展战备的需要，不断完善组织长期积累形成的组织文化，使其在未来能更好地引导和激励员工，从而为组织提供更优秀的人力资源规划。 问题五：人力资源战略的前提是什么 人力资源战略需要考虑的因素 人力资源开发战略 人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。可供选择的人力资源开发战略方案有： (1)引进人才战略； (2)借用人才战略； (3)招聘人才战略； (4)自主培养人才战略； (5)定向培养人才战略； (6)鼓励自学成才战略。 人才结构优化战略 可供选择的企业人才结构优化战略方案有： (1)人才层次结构优化战略； (2)人才学科结构优化战略； (3)人才职能结构优化战略； (4)人才智能结构优化战略； (5)人才年龄结构优化战略。 人才使用战略 可供选择的企业人才使用战略方案有： (1)任人唯贤战略 (2)岗位轮换使用战略； (3)台阶提升使用战略； (4)职务、资格双轨使用战略； (5)权力委让使用战略； (6)破格提拔使用战略。 人力资源战略的选择 企业应结合以下因素来选择以上的各种人力资源战略： (1)国家有关劳动人事制度的改革和政策； (2)劳动力市场和人才市场的发育状况； (3)企业的人力资源开发能力； (4)企业人力开发投资水平； (5)社会保障制度的建立情况。 问题六：人力资源管理中的战略是什么意思 从生物意义上来说，人本身是一种生态资源，作为自然界的一种必不可少的生物而存在。对于一个庞大的生物圈来说，人的存在数量是受到限制的。从单体的人的生物学角度来说，是不可再生的资源。人作为资源，主要作为智力资源，其智力因素开发、应用受到其他方面的干扰，不可能是用之不竭的。况且从人类发展和社会进化的时空来看，人的寿命是短暂的，也就是说个人化的人力资源战略管理本身就是有限的，从群体化角度来说，人力资源伴随着社会组织的产生、发展而变化，同样人力资源的开发也是有限资源开发。 人力资源战略管理的有限性不仅仅表现在其数量等方面，同时与社会的重视程度有关，也与人力资源的合理搭配、人力资源的行业种类、产业结构的分布等等有所关联。有限的工作岗位只能安置有限数量的人，而且还存在着激烈的竞争，并且在人力资源的应用和开发方面地区性差异、运行机制漏洞等等都存在一些困难。 随着社会化的大发展，生产力的不断提高，人类社会逐渐经历了从劳动密集型产业结构向智能型产业结构的调整和转变，在这个过程中也伴随着从人的劳动力资源向人的智力资源应用的转变。 在商品时代，劳动力作为一种商品而存在。商品的产生总伴随有人类的劳动，这种劳动既包含体力劳动又包含脑力劳动，这也就凝聚价值和使用价值。 新型产品的研制需要大量的智能型人力资源的投入，科技的进步伴随着人们对人力资源战略管理开发的广度、深度再加大，人力资源作为人类有限发展的资源受到重视，被作为具有竞争性的第一资源来看待。从社会、科技等发展的角度上都对人力资源战略管理 的使用提出了新的挑战和要求，主要表现在：对高层次人才的需求不断扩大，特别是具有高技能、创新型人才需求不断增加；对智力资源的开发力度和强度再加深；对人才的判断标准不断再更新和发展，新要求在不断增多；知识更替的速度在加快；对人力资源战略管理开发的社会期望再增加，人们对人力资源特别是有贡献的高层次人才社会认同感不断增加；人力资源开发从注重个体化向团体化转变速度加快等等。 满足资源使用的无限需求要求必须增加人力资源（特别是在智力开发方面）的投入。这种投入在遵循从需求到发展、从再发展到再需求的不断向前发展循环的模式。所以简单地说，人力资源战略管理使用需求无限性与社会要发展的程度有关。 问题七：人力资源战略的内容 人力资源开发战略人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。可供选择的人力资源开发战略方案有：(1)引进人才战略；(2)借用人才战略；(3)招聘人才战略；(4)自主培养人才战略；(5)定向培养人才战略；(6)鼓励自学成才战略。人才结构优化战略可供选择的企业人才结构优化战略方案有：(1)人才层次结构优化战略；(2)人才学科结构优化战略；(3)人才职能结构优化战略；(4)人才智能结构优化战略；(5)人才年龄结构优化战略。薪酬战略薪酬决定标准薪酬决定标准是指决定薪酬高低的依据,岗位、技能、资历、绩效和市场状况等都可能是决定薪酬的依据。究竟按照什么依据来决定薪酬,这取决于有关依据的特征和企业的具体状况。(1)基于岗位或技能。传统薪酬制度通常按岗位来决定薪酬,认为岗位分析能够科学地衡量一个岗位对公司的价值,可以避免薪酬的决定受人为因素的影响。但由于岗位是流动和变化的,企业无法用过去的岗位分析结果来衡量现在的岗位对公司的贡献。此外,同一岗位,工作人员不同,其绩效也不同。因此,按岗位支付薪酬难以保证其激励的公正性。技能薪酬观认为,员工尤其是掌握多种技能的员工是公司竞争力的源泉,企业应该根据员工的技能水平来决定员工的薪酬。但是,技能薪酬往往依据员工的潜在能力,而不是对企业的实际贡献来决定员工的薪酬,这容易导致员工薪酬与公司绩效相脱节,不利于公司的持续发展。(2)基于绩效或资历。许多学者认为,应该依据组织目标和公司衡量绩效的能力来决定是根据绩效还是资历来确定薪酬。如果公司确实能够精确地衡量绩效,并且相应地支付薪酬,那么这种薪酬制度就是公平的,并且也是有作用的;否则,这种薪酬制度就不是公平的,甚至具有极大的破坏性。根据资历支付薪酬的一个假设前提就是:员工的资历越丰富,为企业创造价值的能力就越大。同时,员工的资历比较直观,容易确定,实施起来也比较容易。许多公司希望能根据绩效来决定员工薪酬,但由于无法客观衡量绩效,最终还是根据资历来支付薪酬。人才使用战略可供选择的企业人才使用战略方案有：(1)任人唯贤战略；(2)岗位轮换使用战略；(3)台阶提升使用战略；(4)职务、资格双轨使用战略；(5)权力委让使用战略；(6)破格提拔使用战略。人力资源战略的选择企业应结合以下因素来选择以上的各种人力资源战略：(1)国家有关劳动人事制度的改革和政策；(2)劳动力市场和人才市场的发育状况；(3)企业的人力资源开发能力；(4)企业人力开发投资水平；(5)社会保障制度的建立情况。 问题八：人力资源六大模块各部署战略是什么? 人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指以下六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 六大模块包括的部署战略如下： 人力资源规划包括：组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。　　招聘与配置包括：招聘需求和分析；工作分析和胜任能力分析；招聘程序和策略；招聘渠道分析与选择；招聘实施；特殊政策与应变方案；离职面谈；降低员工流失的措施。 培训与开发包括：理论学习；项目评估；调查与评估；培训与发展；需求评估与培训；培训建议的构成；培训、发展与员工教育；培训的设计、系统方法；开发管理与企业领导，开发自己和他人；项目管理：项目开发与管理惯例。 绩效管理包括：绩效管理准备阶段；实施阶段；考评阶段；总结阶段；应用开发阶段；绩效管理的面谈；绩效改进的方法；行为导向型考评方法；结果导向型考评方法。 薪酬福利管理包括：薪酬；构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）；福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）；评估绩效和提供反馈。 劳动关系管理包括：就业法；劳动关系和社会；行业关系和社会；劳资谈判；工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全） 问题九：人力资源战略在公司的地位和作用？ 你好，关于人力资源战略在公司的地位和作用这个问题，这么跟你说吧。 一个公司，或者是一个项目，这些个东西都是死的，都是不会动的。公司可以挣钱，项目也可以挣钱。但是，这个贰提是，必须要有人来操作。同样一个公司，同样一个项目，不同的人操作会出现不同的结局。因而，人是这一切的核心。打个比方，“企业”的“企”字，它是由“人”“止”组成，一但没有了“人”，那这个企业就只剩下“止”了，也就是说，一个企业如果离开了人，那这个企业就停止不前了。 而人力资源战略，它的核心点就是帮助企业找到优良的人才，找到适合这个企业发展的人才，只有这样企业才能够稳定地向前发展。 其实，在现实的企业中，人力资源战略在企业的地位要看这个企业的老总如何看待。有的老总把人力资源放在核心的位置，有的老总把市场放在核心的位置。但是从理论上来说，我更偏重于将人力和市场同时放在核心的位置，更关心人的价值，也关心市场的价值。 希望能够帮助到你！ 问题十：人力资源管理和企业战略管理有什么关系 人力资源管理要想在企业战略管理中发挥更大的作用就必须使人力资源战略和企业战略相适应。人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标。人力资源战略与企业战略构想得以落实，是企业经营成功的关键因素之一。　企业战略是企业在内部优势和劣势以及外部的机会和威胁的组合情况下，为使自己保持或取得竞争优势而制定的战略。企业战略通常分为公司层战略和事业层战略。因此人力资源战略必须建立在与企业公司层战略和事业层战略发展相一致的基础上，只有这样才能发挥人力资源管理的战略作用，才能通过人力资源管理提高企业的绩效，实现企业的战略目标。

人力资源职业规划 篇1 　　人力资源助理（HR-Assistant） 　　HR领域最基层的职位。大多是做一些基础的事务性工作，主要是协助主管或经理从事一些辅助性的工作，如：准备书面文件、在上级的详细指示下制作表格、通知面试、办理员工入职离职手续等等。人力资源助理是大多数HR人士的起点，虽然做的是基础性的工作，但由于是协助主管或经理工作，所以有机会接触人力资源的各个模块，如果你是一个有心的人力资源助理，那么你定会在你的工作中积累很多人力资源的专业知识和经验。 　　人力资源专员（HR-Specialist） 　　HR领域中专门负责执行某项工作的职位。助理经过1～2年经验的积累，一般都会升职为专员级别。人力资源专员多从事人力资源某个模块中定型的工作，在设计好的体系下负责实施和完成某一项大的工作。如：负责公司从招聘申请、广告发布、面试安排、入职手续、转正考核等整个招聘工作，负责培训安排、培训实施、培训考核、培训总结等整个培训工作，负责每月考勤统计、工资计算、工资支付等整个薪酬支付工作等等。专员需要具备更专业的知识和经验，具备独立操作人力资源模块中1～2个定型工作的能力。 　　人力资源主管（HR-Supervisor） 　　HR领域独立全面负责1个以上模块工作的职位。人力资源主管通常手下会有几个助理或专员，带领一个小组开展工作。人力资源主管通过自己的判断指导手下员工进行工作，并担负着策划自己负责的领域工作开展的整体体系或方案。如：招聘主管应负责公司整体人力资源需求的规划，制定有效的招聘方式并指导手下落实完成。薪酬福利主管应通过自己的判断处理公司中出现的各种情形下薪酬福利的处理方法，并给经理提供改善的建议。 　　人力资源经理（HR-Manager） 　　HR领域的战略实施者。作为人力资源经理，应具备高度的专业知识和经验，具备强大的企划、指导、沟通能力，能将各种HR专业知识与不断变化的实际情况结合起来，设计和构建适合企业不同发展阶段的HR各种管理体系，另外人力资源经理还需要关心企业的经营情况、各个部门的工作流程，熟悉公司人员情况，以便配合公司和协助各部门共同实施公司的战略计划。其主要工作是策划公司各种管理制度、管理体系，将人力资源战略分解并指导部下落实。 　　人力资源总监（HR-Director） 　　HR领域的战略决策者。人力资源总监是企业高层的战略合作伙伴，因此他需要经常站在企业战略高度，准确理解企业的战略目标、发展方向，并能制定与之相适应的人力资源战略，并快速有效地在部门内进行贯彻。他需要具备管理、财务、经营企划等广泛的专业知识与长期的实战经验。主要负责管理和合理分配包括员工在在内的各种资源。 　　将人力资源五个阶段串起来，各个阶段的主要特点概括如下：辅助－定型－判断和企划－企划和指导－管理和统率，即人力资源助理主要从事辅助性的工作，人力资源专员主要从事定型的工作，人力资源主管主要负责判断性和部分企划性的工作，人力资源经理主要从事企划和部下指导培养的工作，人力资源总监主要负责内部管理并统领部下实施公司战略性工作。 　　如今的人力资源从业者，虽然有很多并非毕业于人力资源专业，但如果是工商管理、社会学、心理学、语言等专业毕业的话，切入人力资源管理工作相对比较容易。HR领域的不同职业阶段对从业人员有着不同的要求。人事助理、人事专员和人事主管主要负责执行人事的相关政策，因此需要对招聘、薪酬、考核、培训等各方面的基本知识和具体的操作了如指掌，如果是人力资源经理、总监的话，就应当熟悉各种人力资源管理的理论、方法、工具，精通人力资源规划、人力资源管理体系的建立，并且需要具备较强的沟通能力、组织能力、指导能力等等。另外，不论处在哪个阶段，作为一个人力资源工作者，都必须用公平、公正的态度处理各种问题，须保持热情，勇于挑战，做好保密工作，作为公司高层的合作伙伴，通过制定和推进人力资源的战略来实现公司的经营目标 人力资源职业规划 篇2 　　 段冬认为，选择职业目标应该有3条基本标准：一看行业发展前景，二看企业成长速度，三看企业的领导（直接上级）是否容易相处，双方在个性和个人价值观上是否契合，企业是否注重员工的职业生涯发展。对于人力资源工作，段冬把它作为一个可以终身从事的专业工作领域来看待，十五年前，他已经为自己制定了明晰的职业规划。 　　20xx年底，段冬来到新浪，此时，新浪网刚刚摆脱互联网危机，恢复元气并走向盈利。段冬坦言他喜欢这家公司：这是个年轻的企业，它虽然只有20xx年的成长时间，但是已经经历了整个互联网的发展历程。相对于传统行业而言，新浪拥有年轻的管理团队，很多管理者都在30岁左右。“这里少有条条框框，每天工作都在面对新的开始，充满了挑战和创新，工作感受非常适合愿意接受挑战的年轻人。”其实，到新浪做人力资源部总监，主要原因并不仅仅因为新浪是一家知名的服务于全球华人的企业，而是因为新浪符合段冬就职选择的三条标准。每次选择进入一个新领域，他首先关注的是这一行业的发展前景。然后看这家企业是否走在同行业的发展前列。企业发展速度快，人才需求量大，机会、挑战就多，给予的施展平台大。最后，要看企业的领导（直接上级）是否容易相处，双方在个性和个人价值观上是否契合，企业是否注重员工的职业生涯发展。对于人力资源工作，段冬把它作为一个可以终身从事的专业工作领域来看待，十五年前，他已经为自己制定了明晰的职业规划。 　　 一、内向男孩的自我磨练 　　1987年，段冬从财经学院经济学专业毕业，为了抱着能到社会中经历磨练的心态。段冬曾经将初期的理想定位在到煤矿或进炼钢工厂等艰苦的环境下工作，在他的心目中只有这些实实在在产出物质产品的工业部门，才最能体现一个人的价值。可是因为一些机缘巧合，他最终还是把职业方向定在了自己曾经很“轻视”的服务领域。小时候，段冬自认为比较内向，害怕在众人面前说话，对人际交往缺乏信心，但他没有因此把自己封闭起来，而是有意识地锻炼自己克服这一缺点。上大学后，他报名参加了公共关系学习班，后来还加入公共关系协会，并尝试到大学进行讲座，与大家交流公共关系领域的看法和经验。这个过程改变了他对公共关系的理解，也认识到自己个性的弱点不是不能通过职业锻炼克服的，段冬开始在与人交往方面为自己树立了起了信心，并且关注在人际合作领域的职业发展目标。1990年，美国协和集团招募管理人员，经朋友推荐段冬应聘加入到该集团，担任集团中国区总经理助理。在与协和集团中国区总经理——一个“加拿大老外”的相处中，段冬学习到很多作为经理人的职业要求和从业经验，并开始有意识积累人力资源方面的经验和知识。 　　二、从协和集团步入人力资源管理 　　当时，协和集团正努力开拓中国大陆地区的零售业市场，中国区总经理是个有数十年商业管理经验的加拿大人，他经常在周末带着段冬到北京各处进行调研，并通过个人经历鼓励段冬选择正确的职业道路。他认为中国人口众多，人力资源丰富，人力资源行业前景非常好，而段冬的性格中又有较多的耐心与合作特质。于是，从1991年到1994年底，他安排段冬负责协和集团中国区的人力资源和行政管理工作。工作范围不仅是人事、行政，而且包括工程、安全、客户服务等多方面。段冬认为，这段工作对他影响很大，使他了解人力资源管理对公司业绩的贡献，并将人力资源管理领域确定为一生的职业发展目标。“开始从事人力资源工作时，我就是外行管内行。”面对有心理学、管理学等专业背景的同事，在没有任何人力资源管理经验的基础上要胜任岗位的要求，唯一的途径就是大量阅读人力资源管理书籍，并在实践中不断学习、积累。 　 　三、家乐福考验理想执行力 　　1994年底，法国家乐福来到中国。经一家猎头公司引荐，段冬加入了家乐福。这家排名世界前列的零售业巨头以流程为基础的管理模式让段冬印象深刻，同时也逐渐改变了他对服务业的一些偏见看法。当时在国内只有超级市场（supermarket），还鲜有超大型超市（hypermarket）。仓储式、零库存的销售模式对企业流程管理提出了很高要求。家乐福非常重视整个管理流程的规范化、制度化，企业领导只对业绩负责而无权随意更改流程，流程的修订只能在每年一次的全国总经理会议上进行。更重要的事，公司不仅仅将规范停留在理念层面，而是更注重执行，公司设有内审专员，专门监察流程的执行情况。而且公司定期组织员工学习业务知识，各部门主管亲自授课，把业内最新知识技能和管理要求及时传授给员工。随着公司业务不断发展，段冬到家乐福的一年后，公司全球行业排名不断提升，已经跃升到全球第二位。 　　一年的时间，因为工作出色，公司准备提拔他负责更多业务、财务等方面的工作，段冬却没有接受，他的目标很明确——希望能把人力资源做到更好。段冬觉得，人力资源领域还有很多东西值得去学习、实践，足够他用一生去努力。在协和集团和家乐福的工作和学习使段冬认识到，服务业在国家经济总量中的比重会越来越大，对社会发展的贡献也会日益突显。他对比说，美国在建国初期，农业的在经济总量中的比重也是非常大，而随着经济发展和社会进步，第三产业即服务业逐渐增长，并成为经济发展的支柱产业，现在已经占到经济总量的70%.韩国在20世纪七十年代的经济结构也与当今中国相似，后来也经历了农业到工业再到服务业占主导的过程，人力资源管理在企业中的贡献将越来越受到业绩的证明和肯定。把人力资源作为一个专业领域，段冬有自己的见解。 　　他认为，如果从纵向角度划分行业，那么各个行业间的专业业务差距是很大的，比如技术再娴熟的炼钢工人也不能把它的专业技能应用在汽车驾驶上，一个人很难跨越不同行业。而横向划分则不同，比如不管是传统行业还是新兴行业，人力资源管理方面并没有本质差别，“任何企业都需要绩效和人才的管理”。 　　 四、在新浪施行人才管理理念 　　20xx年11月份段冬来到新浪，他很快便将自己的人力资源管理实践融入了新浪企业文化。新浪的核心价值观是：以客户为尊；突破创新；回馈社会；永续经营。段冬认为，要在实践中体现公司的核心价值观，必须建立相应的管理体系，而人力资源的开发是企业发展的前提。人力资源的管理也必须从单一服务职能的人事管理转变为以绩效为导向、以人才为本的战略管理，把人力资源管理贯穿在企业的各个发展环节和发展阶段。员工是企业的内部客户，要像尊敬客户一样对待人才。 　　“人力资源管理就是公司和员工发展之间的桥梁。”如今，段冬最关心的是，除了工作还有哪些因素会影响到员工的工作状态和能力发挥。不同人的个性与他们从事的职业有很大的关联性，要为不同特点的人找到最适合的工作岗位。建立起全面报酬体系是必要的，薪水的激励作用不能作为长期因素，更重要的是工作认同感，让每个员工都能体验工作的乐趣；同时还需要对员工进行职业规划指导，帮助其有效克服职业发展瓶颈。近日，段冬正忙着安排和政府部门联系解决部分员工子女入托的问题——“只要对员工很重要，做这些工作都是必要的”。段冬说，自己的职业选择也是个性使然。他为人心态平和，工作中的`问题从来是对事不对人，也不会以对方职位高低为标准来衡量问题的轻重——“这是职业原则”。“我并没有给自己制定一些物质方面的奋斗目标，也从不因为这些问题与人争执，我只是做我喜欢做的事。有些人说人际关系问题太复杂很难处理，我并没这样觉得，我很喜欢和人打交道。” 　　段冬戴着眼镜、文质彬彬，表面看起来，不是个外向型的人，但在骨子里却有种冒险气质。他非常喜欢郑毅带有挑战性的户外运动，比如探险、蹦极。喜欢挑战所以尝试着选择不同的行业，喜欢挑战所以来到互联网这个充满挑战和有很多不确定性的行业。不管怎么选择，段冬对自己的职业定位是很清醒的，在不断接受挑战的同时，他却又牢牢把握着方向——做好人力资源管理，把它做到极致。 人力资源职业规划 篇3 　　HR从来都是人才市场上的紧俏职位。在“中华英才网”发布的职场人气排行榜中，HR一直榜上有名，并跻身“十大人气职位”前五强。 　　对于长期搏杀于市场的企业来说，对人才的管理已跨越了单纯的人才招聘，而进入了更深层次的“合理运用，发挥最大潜力”阶段，急需高素质的HR专业人才，人力资源部门的重要性日益凸显。企业对HR的需求快速放量，对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的高级HR需求尤为迫切。而从人才市场的情况看，虽然目前我国人力资源管理从业者达300多万人，但高级HR人才却不足9000人。 　　这些因素的叠加，导致企业开始争抢HR人才。记者发现，不论是金融业、房地产业，还是电子业、通信业，几乎所有行业的知名企业都在招聘HR人员。携程旅行网人力资源总监施琦说，市场开拓前期，企业为占领市场份额，急需各类专业技术人才；现在企业进入成熟发展期，需要对人才资源进行重组优化，在合理控制成本的基础上进一步扩大人才资本，因而急需建立招聘、培训、任用、考核等现代企业人力资源管理机制。这一切，使企业无论对HR人才的数量还是质量，都产生了更高的需求。 　　对大多数企业而言，高级HR是一将难求，因此纷纷高薪揽才，使得高级HR的薪酬持续看涨。一项调查显示，外企HR主管经理的年薪约6-10万元，HR总监达到10-40万元；民企HR总监年薪也在10-15万元左右，均大大高于普通HR年薪2-5万元的水平。据了解，具有国际专家资格的高级HR更是身价不菲，年薪最高可达80万元。 　　职位解读：HR工作事无巨细 　　概括来说，HR的职责就是招募人才、运作人才和留住人才。诸如招聘、考勤考核、薪酬福利的管理、员工培训以及员工满意度等，都是最基本的日常事务。 　　上海神州数码有限公司人力资源经理董露告诉记者，“我们不光要有想法，还要把想法有效付诸实施，期间有很多琐碎的事情，比如，制定招聘计划、安排面试地点与时间、安排新员工的入职培训等等，做好这些事并不容易，需要与各业务部门多方协调。所以，有时候我们是管理者，需要带领自己的团队完成任务；有时又是执行者，要履行上级主管的命令。” 　　据记者了解，HR面对的是公司的人力资源现状需求和长远发展需求，除了要合理利用公司费用招聘人才、解决眼下的人才问题外，还要制定长期的人力资源发展战略，优化公司人员结构，规划员工的职业发展，并营造良好的企业文化。这不仅关系到企业的正常运作，更关系到企业的形象和员工对企业的感情。 　　人力资源管理职能拼图 　　在规模较大的集团公司内部，人力资源部门的最高职位是总监，下边分设人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理等，接下来是人事专员或主管，基层职位是人事助理。 　　■人力资源总监职责：根据公司战略发展需要，负责制定公司中长期人才战略和人力资源发展规划并组织实施；组织制定并完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；策划公司各级组织机构设置调整，负责高管人员的整合和调配；统筹人力资源成本，指导制定薪资福利制度，组织实施公司考核评估系统；组织建立健全公司的培训体系和培训制度，组织、指导并公司的培训工作。 　　■人力资源经理职责：依据公司战略制订组织人力资源规划，并监督各项计划的实施；依据劳动法律法规及时修订公司人事相关制度；组织实施公司员工绩效考核，建立绩效评价体系；建立选人、用人、育人评价体系，积极选拔人才、培养适合公司的优秀人才，为各部门提供人力支持；负责员工职业生涯规划，为员工提供良好的发展空间；持续改善公司e-HR系统运作效率；代表公司对外接洽政府相关劳动人事部门。 　　■薪酬福利经理职责：制定薪酬福利政策与制度；参加薪酬福利调查；设计、制定及协调薪酬福利项目，包括年度薪资调整，晋升指引等；管理人事管理系统；协助薪酬福利项目的实施。 　　■招聘经理职责：根据业务发展状况，分析人员需求，制定人员招聘计划；负责公司相关职位的初步面试及简历筛选工作；分析、选择、维护各类招聘渠道，以获取最有效的招聘结果，同时满足公司对招聘周期的要求；建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程；进行简历甄别及招聘测试、面试、筛选、录用等工作；建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 　　■培训经理职责：负责公司培训体系的规划、建设、组织和管理；编制公司培训计划、制定培训政策和流程；整合公司内、外部资源组织实施培训；建立公司员工培训档案和内部讲师队伍；组织新员工培训，并对培训效果进行跟踪和评估。 　　■人事专员职责：负责公司基础人事管理与服务工作；负责公司基础人事信息维护工作；负责办理人才引进、内部调动、解聘、各类职称评定的相关手续；负责公司员工关系建设工作；负责部门宣传工作。 　　■人事助理职责：负责招聘信息发布、更新、管理；负责员工合同、协议签订、续签、解除手续的办理；员工个人档案管理及员工保险缴纳；员工信息整理、分析；协助公司组织员工活动。 　　职业发展：遭遇职场天花板 　　在公司里，HR的地位越来越突出，不过整天为别人做评估、定薪水、规划职业发展的HR管理人员本身也面临诸多尴尬。一位在某大型公司做了8年HR工作的张先生表示，尽管部门已经改名为人力资源部，可是在职能上却仍然以处理杂务为主，HR管理需要投入资源，但显然公司目前更愿意在生产运营上进行投入。 　　事实的确如此，尽管HR的经历对管理人才的成长有诸多帮助，但是大多数公司提拔的总经理是来自于业务部门而非HR部门。一位曾在华为工作过的HR经理说，“在华为，没有一位总经理是从HR部门升上去的。” 　　诚讯国际咨询有限公司资深顾问吴衍璋表示，尽管HR职业有很大的发展远景，但作为一个具体的人，遇到职业发展的“瓶颈”也非常正常。在入行之初或在工作了一段时间以后，对自己的职业发展之路进行合理的规划就显得相当重要。 　　晋升需要稳扎稳打 　　据调查，大多数HR当感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在HR之路上走下去。 　　即使是人力资源专业毕业的硕士生也很少能直接成为HR经理，也得从基础做起。通常情况下HR助理经过1-2年的锻炼就能成为专员。在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。中国企业通常具备3个层次：助理、主任、经理。发展顺利的话，1-2年的助理，3-5年的主任，7年以后即可达到经理。 　　随着职位的提升，各个层次的要求自然也不同。在工作中积累经验，不断学习充电是必不可少的晋升准备。就目前情况而言，要想成为著名大企业、外企的HR总监比较难，要多积累专业知识、经验以及人脉，多方寻求发展。 　　如何成功转型 　　约有80%以上的HR至少有过3次跳槽经历。那么，对于这些指导别人职业生涯规划的HR来说，自己如何做到成功转型呢？咨询顾问吴衍璋先生认为，从目前情况来看，HR从业人员职业发展有四条路。 　　道路一：在HR部门谋求发展。初入职场，都会从“HR助理”做起，帮助处理一些档案整理、“四金”代办的跑腿活；接下来，可以晋升到“HR专员”，负责培训、薪酬、招聘等项目；再下来，就是“HR经理”，负责HR整个部门的运作：“HR总监”一般都只有在大型集团公司才会有，他们要配合公司战略目标的实施，有时甚至会上升到成为公司的partner。 　　道路二：转换到业务部门。HR人员不懂业务成为制约他们发展的致命伤。当觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨轮岗或转部门，从事一些管理工作。前提是要具备业务部门的专业知识。 　　道路三：做猎头。HR人员在人事管理中积累了丰富的招聘和用人经验，培养了独特的用人理念和招聘眼光，可到猎头公司做猎头工作，为企业寻找良马。 　　道路四：做咨询顾问。随着人力资源管理咨询公司的增多，HR人员转向做咨询顾问是条不错的出路。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性。据了解，要从事咨询工作，不光工作背景很重要，学历也是一个相当要紧的门槛，硕士、博士学位都不算高。

邮政银行的利息相对较高，具体分析如下。1、邮政银行。活期存款利率为0.30%。定期存款利率如下：整存整取三个月1.35%，半年1.56%，一年1.78%，二年2.25%，三年2.75%，五年2.75%；零存整取、整存零取、存本取息一年1.35%，三年1.56%，五年1.56%。2、农村信用社。不同地区的存款利率不同以浙江农村信用社为例。活期利率为0.35%。定期存款利率如下：整存整取三个月1.10%，半年1.30%，一年1.50%，二年2.10%，三年2.75%；零存整取、整存零取、存本取息一年1.10%，三年1.30%。拓展资料：中国邮政储蓄银行（Postal Savings Bank of China）是中国一家大型零售商业银行，于2007年3月6日成立，总部位于北京市西城区。前身为邮政储金局；2016年，邮储银行在香港交易所主板成功上市。主要经营银行、金融服务业务。2021年10月28日晚，邮储银行披露三季报，公司第三季度营业收入807.05亿元，同比增长15.43%；净利润234.97亿元，同比增长22.47%。前三季度净利润645.07亿元，同比增长22.07%。企业简介中国邮政储蓄银行根据国务院金融体制改革的总体安排，在改革原有邮政储蓄管理体制基础上，2007年3月中国邮政储蓄银行有限责任公司正式成立。2012年1月21日，经国务院同意并经中国银行业监督管理委员会批准，中国邮政储蓄银行有限责任公司依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司。年轻的邮储银行已有近百年的历史。1919年，中国邮政储蓄银行的前身邮政储金局成立，开办邮政储金业务。1942年，储金汇业局成为当时六大金融支柱“四行两局”的重要组成部分。在建国初期，1953年邮政储蓄业务停办，邮政继续办理汇兑业务。1986年，邮政储蓄正式恢复开办。中国邮政储蓄银行在各级政府、金融监管部门以及社会各界的关心和支持下，中国邮政储蓄银行坚持普惠金融理念，自觉承担“普之城乡，惠之于民”的社会责任，走出了一条服务“三农”、服务中小企业、服务社区的特色发展之路。中国邮政储蓄银行已成为全国网点规模最大、覆盖面最广、服务客户数量最多的商业银行。截至2015年6月末，邮储银行拥有营业网点超过4万个，打造了包括网上银行、手机银行、电话银行、电视银行、微银行、微信银行和易信银行在内的电子金融服务网络，服务触角遍及广袤城乡，服务客户近4.9亿人。

VAN其实是美国某条路的名字，并非常见人名。

导语READ空调滤清器行业市场品牌众多，产品质量不同的品牌差异比较大，消费者在选购时可能会面临选择难题，不知道该买什么牌子好。空调滤清器到底该如何选购？空调滤清器什么品牌好？什么更值得买呢？通过由CNPP提供的品牌数据支持，懂视网小编精心整理得出部份值得买的空调滤清器品牌，同时提供相关的空调滤清器选购技巧，给你提供参考，助你挑选到称心如意的空调滤清器品牌产品！空调滤清器什么牌子好？空调滤清器品牌推荐行业推荐品牌BOSCH博世汽车配件源于1926德国，博世集团旗下，专业从事汽车配件、维修站设备的生产/物流/销售以及配件产品再制造的企业。博世汽车诊断业务单元提供测试工具、维修站设备、诊断软件以及为维修站提供培训课程，2012年整合原斯必克集团旗下汽车服务方案业务，开始面向整车制造商提供全面的售后服务方案。MANNFILTER曼牌曼牌始于1951年，是德国曼胡默尔集团专门按照主机品牌开展制造的售后市场品牌，为全球汽车滤清器行业佼佼者，顶级汽车滤清器的代名词，专业提供空气滤清器、机油滤清器、燃油滤清器、空调滤清器以及其它滤清器等产品。德国曼胡默尔是全球知名的过滤技术领域的专家，其销售网络遍布全世界80多个国家和地区。MAHLE马勒马勒成立于1920年，是世界领先的汽车行业开发伙伴和零部件供应商，全球知名滤清器品牌，智慧交通解决方案的技术先驱，拥有160个生产基地和十余家研发中心。马勒于1997年进入中国市场，相继在全国数十个城市成立了20多家独立法人企业，向国内的汽车行业和工业应用领域提供创新的解决方案和产品。micronAir科德宝科德宝过滤技术集团诞生于1957年德国，专注于空气过滤，液体和水过滤领域产品的研发与生产，旗下拥有工业过滤Videdon和汽车过滤micronAir两大品牌，涵盖汽车、采矿和化工、燃气轮机和空压机、食品和饮料工业、消费终端应用等多个应用领域，过滤器日产量超10万个。WIX维克斯维克斯始于1939年美国，德国曼胡默尔集团旗下，北美以及全球滤清器市场知名品牌，提供高品质且性能卓越的机油、燃油、空气和其他滤清器产品，其具革命性的旋装式机油滤清器已成为大多数汽车生产厂家使用的标准型产品。维克斯在5大洲10个国家拥有设计、研发及制造中心，产品销往80多个国家和地区。SOFIMA索菲玛索菲玛是意大利UFI集团旗下品牌，UFI成立于1971年，是全球过滤系统和热管理技术的引领者，产品包括空气滤清器、机油滤清器、燃油滤清器、空调滤清器、液压滤清器、冷却液滤清器及汽车热管理系统，其在全球多个国家有近20个制造基地，为汽车、工业、赛车、航天等行业提供富于活力、创新并且多样化的服务。HENGST汉格斯特汉格斯特始于1958年德国，业界领先的汽车滤清系统、滤清器原厂配套供应商以及汽车售后滤清器产品供应商，为纸质环保机油滤芯的发明者和生产者，在全球4大洲11个国家设立了20多家分公司，为世界知名汽车厂商提供原装配套服务，涵盖机油滤、燃油滤、空气滤、空调滤和其他特殊滤清器等约2500种产品系列。凤凰滤清器PHOENIX凤凰滤清器成立于2006年，是一家专业从汽车滤清器研发、制造、销售的中台合资高新技术企业，于2021年北京证券交易所上市（股票代码：832000），主要产品包括空气滤清器、空调滤清器、机油滤清器、燃油滤清器四大类8000多个品种，在全国主要城市建立了销售网络，产品远销全球30多个国家和地区的汽车后市场。豹王豹王品牌创始于1955年泰国，于1989年进入中国佛山，由泰国泰_集团投资管理，国内较具影响力的滤清器品牌，产品远销美国、澳大利亚、南非、丹麦、中东以及其它东南亚国家与地区，在中国各地设有300多家豹王汽配系列专卖店，以严格的销售网络管理，良好的售后服务得到了中外客户的好评和赞扬。更多空调滤清器品牌推荐>>空调滤清器在哪买比较好空调滤清器品牌店铺买什么曼牌滤清器自营店曼牌滤清器自营店主要销售品牌的空气净化器、机油滤清器、燃油滤清器等产品，店铺致力于为消费者提供品质的商品、满意的服务，用真诚和热...关注度：24博世汽车配件自营旗舰店博世汽车配件自营旗舰店主要销售品牌的雨刷器、滤清器、火花塞、刹车片、蓄电池等产品，店铺致力于为消费者提供品质的商品、满意的服务，...关注度：1951马勒(MAHLE)自营旗舰店马勒(MAHLE)自营旗舰店主要销售MAHLE马勒的空调滤清器、机油滤清器、空气滤清器、燃油滤清器、变速箱滤清器等产品，其滤清器...关注度：803科德宝micronAir旗舰店科德宝micronAir旗舰店提供品牌的新品展示、店铺产品促销活动等信息；网店内主要销售的产品涵盖滤清器、滤芯等；店内产品种类齐...关注度：3索菲玛自营旗舰店索菲玛京东自营旗舰店主要销售品牌的机油滤清器、空气滤清器、空调滤清器、燃油滤清器等产品，店铺致力于为消费者提供品质的商品、满意的...关注度：94平原滤清器店旗舰店平原滤清器店旗舰店提供品牌的新品展示、店铺产品促销活动等信息；网店内主要销售的产品涵盖机油滤、空气滤、燃油滤等；店内产品种类齐全...关注度：18汉格斯特自营旗舰店汉格斯特自营旗舰店主要销售品牌的滤清器、机油滤清器、燃油滤清器等产品，店铺致力于为消费者提供品质的商品、满意的服务，用真诚和热情...关注度：16TORA豹王品牌旗舰店TORA豹王品牌旗舰店提供品牌的新品展示、店铺产品促销活动等信息；网店内主要销售的产品涵盖机油滤清器、空调滤清器、燃油滤清器等；...关注度：332德科ACDelco自营店德科ACDelco自营店主要销售品牌的火花塞、润滑油、雨刷、滤清器等产品，店铺致力于为消费者提供品质的商品、满意的服务，用真诚和...关注度：681空调滤清器选购技巧空调滤清器选购注意事项一、空调滤清器多久换一次车上的空调滤芯看似不起眼，但却发挥着很强大的作用，它可以过滤掉空气中的杂质，起到提供车内新鲜空气、保护空调效果的作用，不过空调滤清器是消耗品，使用时间长了需要及时更换。一般来说，空调滤清器的更换频率要看所处的用车环境和个人需要：正常用车的情况下，1-2万公里或者一年更换一次就比较好，如果有洁癖、鼻炎或者用车环境风沙、灰尘、雾霾比较多或者湿度比较大，最好一年两次，在每年的夏天和冬天，季节交替时更换。二、空调滤清器和空气滤清器的区别1、净化对象不同：空气滤芯过滤进入发动机的空气中灰尘和颗粒。空调滤芯过滤从外界进入车厢内部的空气中所包含的杂质，微小颗粒物、花粉、细菌、工业废气和灰尘等，使空气的洁净度提高。2、功能不同：空气滤芯正常运行，可以使发动机能够良好的吸入新鲜干净的空气，以免沙尘进去气缸，磨损气缸，确保发动机的正常运行。空调滤芯使空气的洁净度提高，防止空气中的各种杂质等进入空调系统破坏空调系统，给车内乘用人员良好的空气环境。3、安装位置不同：空气滤芯安装在发动机舱内。空调滤芯安装在空调进气口附近，也就是鼓风机后方。4、更换周期不同：空调滤芯在汽车行驶1万公里或半年左右更换一次，具体根据行车的外界环境来定，如果环境相对潮湿，或者多雾霾天气，应适当缩短更换周期，正常是3-6个月更换一次；空气滤芯在15000公里左右更换一次，在雾霾或柳絮比较严重的情况下，也应该缩短更换空气滤芯的周期。三、空调滤清器怎么更换1、找到空调滤芯的位置，一般位于副驾驶手套箱内侧。2、确定副驾驶位手套箱的盖板固定方式，一般手套箱的盖板都是通过右侧的固定卡扣进行固定，所以找到右侧的固定卡扣后用手按住并用力向外侧拔出即可。3、然后将手套箱盖右侧的固定卡扣取下即可拆下盖板。4、接着需要取下整个手套箱，首先用两只手分别按住手套箱两边并向中间挤压即可将手套箱拆卸下来。5、将副驾驶位手套箱拆卸后即可看到背后的空调滤芯盖板，接着也是用手向中间按压空调滤芯盖板两侧的固定卡扣，就可以将空调滤芯盖板拆卸下来了。6、在空调滤芯盖板背后就是我们需要更换的汽车空调滤芯，用手抓住外露的旧空调滤芯一端向外侧抽出即可将其拆卸。7、拆卸完毕后，将新的空调滤芯按拆卸方法反过来装入即可，然后将副驾驶位手套箱安装拆装顺序反过来安装回去就大功告成了。四、空调滤清器多少钱一个汽车的空调滤芯的种类比较多，有普通无纺滤布材质的，价格在30-50元之间，也与活性炭材质的，价格在50-100元之间，也有带香薰的空调滤芯，价格也在50-100元之间。除了材质外，空调滤清器的品牌、型号等也会影响到其价格，一些原厂的汽车空调滤清器甚至要上千元一个的都有。购买空调滤清器一般可以到各个汽修门店、汽配城、4S店购买，也可以选择网购，购买时要选一个靠谱的空气滤清器品牌，并注意考虑风阻、过滤效率、气体吸附能力、容尘量等方面。空调滤清器知识课堂>>买行车记录仪什么牌子好买玻璃水什么牌子好买自行车轮胎什么牌子好买高压水枪什么牌子好买冷却液什么牌子好买充电桩什么牌子好买GPS防盗器什么牌子好买车载氧吧什么牌子好买洗车液什么牌子好买摩托车机油什么牌子好买汽车电瓶什么牌子好买车载充电器什么牌子好买汽车香水什么牌子好买充气泵什么牌子好买机油滤清器什么牌子好结语选购空调滤清器时千万不要因为价格便宜，而盲目跟从购买，选择比较有知名度的品牌，不仅品质有保证，售后服务也有保障。当然追求品牌的东西不一定就是追求价格的昂贵，不同的经济水平我们可以选择不同价位的名牌产品。选择网购商品的朋友要认准品牌的旗舰店铺，这样子才能做到万无一失。

大学生求职英文自我介绍范文 　　自我介绍应简洁明了，给面试人留下思路清晰、反应快捷、逻辑性强的印象。下面是我搜集整理的大学生求职英文自我介绍范文，欢迎阅读。 　　大学生求职英文自我介绍范文1 　　Good morning ， ladies and gentlemen 　　It is my great honor to have this opportunity to introduce myself. and I hope I could make a good performance today, eventually become a member of your school. Now let me introduce myself please. Iu2019m a graduate student from MAOMING UNIVERSITY . My name is ** ,* years old. , born in MAOMING. GuangDong province . My major is English, and I will graduate this June. 　　In the past 3 years,I spent most of my time on English studying and practise. I have a good command of both spoken and written English and past CET-4 with a ease. Skilled in use of Office 2003, excel. My graduate school training combined with my cadet teacher should qualify me for this particular job. 　　Although perhaps Iu2019m not the best among the candidates, but with my strong knowledge background and full enthusiasm for education, I am sure I will satisfy you well. 　　As a college student, I concentrated on studying modern teaching technology. I have acquired enough essential and fundamental knowledge of English teaching in the past three years. Since September 2005, with great interest, I have been doing student cadre for almost each semester and formed good team-work spirits. It also kindly provided me crucial guidance to analyze interpersonal relationship. My teachers and classmates describe me as a reliable and considerate person. Other than my major study, I have master a great skills in computer operation. 　　One month as cadet teacher in the March of 2008, not only did i obtain enough first hand experience in my field but also gradually realized that the career I have chosen is sacred and significant. Therefore, I am determined to become a diligent, hardworking, and responsible educator. 　　Last but not least, I will be fully committed and I am confident to work efficiently and meticulously under pressure as a competent team member. I welcome the opportunity to speak with senior management further regarding my qualifications for the position. 　　Thank you for your attention! 　　大学生求职英文自我介绍范文2 　　General Introduction 　　I am a third year master major in automation at Shanghai Jiao Tong University, P. R. China. With tremendous interest in Industrial Engineering, I am writing to apply for acceptance into your Ph.D. graduate program. 　　Education background 　　In 1995, I entered the Nanjing University of Science & Technology (NUST) -- widely considered one of the Chinau2019s best engineering schools. During the following undergraduate study, my academic records kept distinguished among the whole department. I was granted First Class Prize every semester,In 1999, I got the privilege to enter the graduate program waived of the admission test. 　　At the period of my graduate study, my overall GPA(3.77/4.0) ranked top 5% in the department. In the second semester, I became teacher assistant that is given to talented and matured students only. This year, I won the Acer Scholarship as the one and only candidate in my department, which is the ultimate accolade for distinguished students endowed by my university. Presently, I am preparing my graduation thesis and trying for the honor of excellent Graduation Thesis. 　　Research eXPerience and academic activity 　　When a sophomore, I joined the Association of AI Enthusiast and began to narrow down my interest for my future research. With the tool of OpenGL and Matlab, I designed a simulation program for transportation scheduling system. It is now widely used by different research groups in NUST. I assumed and fulfilled a sewage analysis & dispose project for Nanjing sewage treatment plant. This was my first practice to convert a laboratory idea to a commercial product. 　　In retrospect, I find myself standing on a solid basis in both theory and eXPerience, which has prepared me for the Ph.D. program. My future research interests include: Network Scheduling Problem, Heuristic Algorithm research (especially in GA and Neural network), Supply chain network research, Hybrid system performance analysis with Petri nets and Data Mining. 　　大学生求职英文自我介绍技巧 　　面试在求职过程中，可以说是压力最大的一个环节。面对外国老板连珠炮似的提问，如果能回答得从容不迫、简明扼要，恰当中肯，而且合乎老外的口味，那么肯定会大大增加你的录取机会。 　　事先3项准备 　　■对目标公司所在地、规模、在全球的活动概况等要事先有所了解，包括总公司在国内设立分公司的时间、业绩表现、经营规模，以及今后打算开展的业务等，若能得到业界的评价更好。如无法得到书面资料，也要设法从该公司或其他同业中获得情报。 　　■面试时自我介绍内容应强调应征的动机以及想应征的岗位，因此收集好相关岗位的情报，自我介绍时才能胸有成竹，切合主题。 　　■准备好所有证书材料，譬如与专业能力相关的资格证书，或参加培训的资料，最好和应征职务有直接关联，不但可证明自己在这一方面所做的努力，也表示具有这个潜能。 　　谈吐3P原则 　　自我介绍时应该记住“3P原则”：Positive(自信)，Personal(个性),Pertinent(中肯)。谈吐自信，就是要积极地进行自我肯定，让面试人充分了解你的优点与潜能。突出个性，就是要把自己与众不同的.特点发挥出来，强调自己的专业与能力。语气中肯，就是要实事求是，不要言过其实，夸夸其谈，也不要涉及和自己无关的事情。 　　自我介绍应简洁明了，给面试人留下思路清晰、反应快捷、逻辑性强的印象。自我介绍时间不宜太长，话不宜太多，最好控制在五分钟之内。不要一谈起自己就口若悬河，滔滔不绝，以免言多语失。另外，在自我介绍时应避免过多地使用“I”(我)，不要每个句子一开头就冒出一个“I”字，给人留下自我标榜、以自我为中心的印象。 　　灵活的应聘者往往会把“我”开头的话，变成“你”字打头。例如，面试人说：“Willyoupleasesaysomethingaboutyourself?”(请你谈谈自己的情况好吗?)应聘者则说：“Doyouwantmetotalkaboutmypersonallifeortosaysomethingaboutthejob?”(你想让我谈谈我个人的生活呢，还是与这份工作有关的问题?)这样，你的谈话就把面试人摆了进去。这种谈话的方式所产生的效果是不言而喻的。面试毕竟是面试人与应聘者互相沟通的一种场合，应聘者时常把面试人摆进自己的谈话当中去，自然而然就起到了互相沟通的作用。 　　围绕3方面表现 　　回答问题时口齿要清晰、语调适中。内容要有条理、避免重复。介绍工作经历采用倒序，从最近一份工作谈起，着重强调有利于新工作的职务经历。最好能说明曾担任何种职务、实际成绩、业绩等，以及自己的工作对原来公司的影响。凡和此次应征不相关的内容，尽量避免提及。话题紧扣以下3方面来展现自己的优势。 　　能力当你知道招聘单位目前急于用人时，首先把自己的专长讲足说够，然后顺理成章地得出结论：I think your unit needs a man like me.(我想，贵单位需要象我这样的人才。)用这样的句式，让面试人认为你是站在他们的立场上说话，在替他们的发展考虑问题，于是更容易接受你。陈述自己的任职资格时，可以这么开头：Iu2019mqualifiedforthejobbe鄄causeu2026u2026(我能胜任这项工作，是因为u2026u2026)接着陈述理由。当面试人在审视你究竟能不能胜任此职时，参照的标准已不再是他心目中的标准，而是你列举的理由。 　　业绩外国公司面试喜欢用事实说话，为了证明你的能力，你可以把过去的经历联系起来，说明你曾经为以前的公司解决过跟现在雇主所面临的类似问题:IexploredShanghaimarketandsold50,000setsinoneyear.(我开发了上海市场，一年销售出去5万套。) 　　诚意某个问题发表完见解之后，可以附带加上一句：I"dliketohearyouropinion.(我很想听听你的意见。)这句话表明了你对面试人的尊敬，很容易使他(她)产生亲切感。当面试人在试探你的应聘诚意时，应该及时表态：Sofarasthatiscon鄄cerned,youmusthaveunderstoodmydetermination.(谈到这里，您一定已经明白我的决心。)问些与工作内容相关的问题，能表现你对这份工作的兴趣。如： Whatotherresponsibilitiesdoyouthinkthisjobwillinclude? (您觉得这份工作所包含的职责还有哪些?) ;

译文：My vacation重点词汇：My英［mau026a］释义：pron.我的int.哎呀（表示惊奇等）；喔唷n.（My）人名；（越）美；（老、柬）米短语：My girl小鬼初恋；兄妹契约；我的乖乖女扩展资料：词语使用变化：vacationn.（名词）1、vacation的基本意思是“假期，休假”，主要用于大学停课放假长达多周的假日或法院停止开庭，在美式英语中，凡是较长时间的休假都可用这个词。2、在固定短语on vacation中，vacation前不用冠词；在get a vacation，spend a vacation，take a vacation等短语中，vacation须用不定冠词a；而在long vacation，Christmas vacation等短语前通常有定冠词the。3、一般很少在vacation前加the。

工作日9：00-17：30。根据相关资料查询，工作日（周一至周五）：个人业务，9：00-17：30，对公业务，9：00-11：30，14：00-17：30。法定节假日（周六、周日）：个人业务，9：30-14：30，不提供对公业务的办理。邮储银行将坚守服务三农、城乡居民和中小企业定位，积极发挥自身资源禀赋优势，以信用村农户普遍授信为抓手，深耕农村市场，贡献金融力量，用实际行动助力建设农业强国、实现共同富裕。

　　人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。通过收集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用情况进行评估预测。那么，人力资源规划包含哪些内容呢?下面我为大家收集整理了人力资源规划包含的内容，希望能为大家提供帮助! 　　人力资源规划的内容有哪些 　　1、战略规划 　　是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。 　　2、组织规划 　　组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。 　　3、制度规划 　　制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。 　　4、人员规划 　　人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划，包括人力资源现状分析，企业定员，人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。 　　5、费用规划 　　费用规划是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算、核算、结算以及人力资源费用控制。 　　人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。 　　相关阅读—人力资源管理六大模块 　　1、人力资源规划 　　航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。 　　人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用! 　　2、招聘与配置 　　人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。 　　招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。 　　人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位“量身定做”一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。 　　3、培训与开发 　　对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言，培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。 　　培训工作必须做到具有针对性，要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。培训与开发工作的重要性显而易见。 　　4、绩效管理 　　绩效考核的`目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。 　　一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高! 　　5、薪酬与福利 　　薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。 　　对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。 　　6、劳动关系 　　员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据，在发生劳动关系之初，明确劳动者和用人单位的权利和义务，在合同期限之内，按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说，需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现，同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说，劳动合同法规更多地在于规范其用工行为，维护劳动者的基本利益。 　　但是另一方面也保障了用人单位的利益，包括对劳动者供职期限的约定，依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者，以及合法规避劳动法规政策，为企业节约人力资本支出等。总之，员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务，为企业业务开展提供一个稳定河蟹的环境，并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢! 　　HR各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就象生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现! 　　一、现状分析及总体计划 　　由于企业刚刚成立人力资源岗位，时间尚不足一年，一些人力资源管理的基础工作缺乏足够的积累和沉淀，所以现阶段人力资源规划主要以基础工作为主，努力拓展人力资源管理的六大模块的工作，适时推动企业战略规划的实施。现阶段的重点就是建立统一集中的人力资源管理信息平台，成型的组织机构员工关系、薪酬福利管理、绩效考核等，初步完善人力资源管理体系。 　　根据本年度工作情景与存在的不足，结合目前公司发展的实际情景，人力资源部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作： 　　计划一：人员的招聘与配置，做好人员的招聘工作，逐渐拓展及优化招聘渠道， 　　做好对公司员工的流动率的控制与劳资关系的预见与处理。 　　计划二：推行薪酬管理，完善员工薪资结构，充分研究员工福利，建立科学公 　　平、有市场竞争力的薪酬福利制度。 　　计划三：经过一个阶段的考核，逐步对考核指标进行修订、修改，实现绩效评 　　价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高员工的进取性，为更好的留住企业人才奠定基础，增强绩效考核的有效性、权威性。 　　计划四：建立培训体系。 　　计划五：完善人力资源制度，完善人力资源管理档案。 　　二、人员招聘与配置计划 　　1、企业人力资源现状分析 　　20XX计划：公司需要提升整体学历层次，计划面向专科及本科毕业生进行招聘，使本科及以上员工占总人数比例为30%，专科为50%，专科以下为20%；另外，基层领导整体年龄偏大，计划培养一批能带动公司发展的年轻基层领导。 　　2、招聘计划 　　公司现有人员34人，20XX上半年需要招聘15—17人，预计淘汰或流失4—6人，基本到达45人左右；20XX下半年招聘15—17人，预计淘汰或流失4—6人，基本到达56人左右；定岗后人才流失率控制在10%以内。 　　3、如何获取人才 　　计划采取的招聘方式：以定向招聘为主（现主要针对各大院校应届毕业生），兼顾网络招聘。 　　具体招聘时间安排： 　　1）参加每年11—12月、2—3月份学校人才招聘会，主要以招聘应届毕业生为主（本科及优秀专科毕业生）。 　　2）20XX年开通付费网站，长期坚持网上招聘，以储备可能需要的人才，主要招聘优秀应届毕业生、1—3年有经验毕业生为主。根据需求和网站招聘效果临时编写发布招聘信息。 　　4、合同管理 　　试用期合格员工及时签订劳动合同，新聘用员工初步签订合同期为一年；对于合同期满的老员工，提前续签劳动合同，提前两个月了解员工想法，掌握员工动向，对于有离职想法的员工及早了解原因，一方应对于关键人才做出挽留努力，另一方面及早发现公司内部存在问题以便做出改善，合同期满两个月之前完成下年度合同签订完成。 　　三、完善薪酬福利制度 　　1、薪酬制度 　　现代企业的薪酬总体定位一般有三种策略：市场领先策略、市场跟随策略、成本导向策略。 　　目前我们公司采取的大体是成本导向策略，即企业制度的薪酬水平是根据企业自身成本预算决定，以尽可能地节俭企业成本来提高员工的薪酬待遇。 　　根据公司的实际情景，在未来发展中计划采用三种策略相结合的方式，高级管理人员和核心技术人员采用市场领先策略，以保障高端人才的稳定；一般职能人员和一般生产人员采用市场跟随和成本导向策略。一方面，适当提高总体薪酬水平，缩小与同地区同类企业的差距，强调与市场接轨；另一方应对核心管理骨干和技术骨干加大刺激力度，以保障企业长期规划实现所需的人才基础，为进一步引进高端人才创造条件。 　　2、福利制度 　　福利待遇是公司在基本工资、绩效工资、奖金等劳动报酬之外给予员工的一种激励与抚慰形式。员工福利和激励是相辅相成的关系，有效的激励能直接影响到员工士气、企业吸引力等。20XX—20XX年继续完善我们公司已有的福利政策，根据公司发展结合员工需求适时增加福利政策： 　　1、节假日带薪休假，发放节假日福利。（需完善节假日加班、日常加班及调休制度，福利贴近个人需求）； 　　2、健康福利，公司团体组织体检； 　　3、员工生日，公司供给生日补贴（蛋糕券或其他形式发放）； 　　4、外出旅游，每年享受一次公司组织的免费旅游； 　　5、避暑物品发放； 　　6、定期与不定期开展活动、聚餐并发放礼品等。 　　根据员工意向组织策划每次福利发放，记录每次福利发放时间及物品并整理归档。 　　四、建立健全绩效考核体系 　　绩效考核是一个持续不断的交流过程，该过程由员工和公司领导共同达成一致观点来保证完成，并在对员工未来一段时间的考核中逐步达成明确的目标和理解，将可能受益的组织、经理和员工都纳入考核体系。为保障绩效考核到达圆满的效果需要从以下几点展开工作： 　　1、绩效计划——设定绩效目标 　　绩效管理不是事后算账，不是专门治理员工的大棒，相反，实施绩效管理是为了防止绩效不佳，共同帮忙员工提高绩效，从而使企业的战略目标和远景规划不断得到实现。所以，在实施绩效管理之前，领导与员工之间需达成充分共识，包括绩效目标及相应的奖惩后果。 　　2、持续不断的双向沟通——绩效辅导 　　为使绩效管理有效的开展，经理和员工必须坚持持续不断的交流，这个交流是双向的，任何一方有问题需要解决都能够找对方进行沟通，沟通应当以解决员工工作中遇到的问题、障碍为目的，致力于帮忙员工提高绩效。 　　3、绩效评估——评估员工的业绩表现 　　对于绩效考核结果要定期进行分析，高绩效员工可在内部分享，相互学习；低绩效员工可采取适当的谈话，了解员工低绩效原因及其自身想法，充分发挥民主及人性化管理；持续低绩效员工经谈话后仍无明显改善的可进入淘汰范围。 　　4、记录员工的业绩表现——建立员工的业绩档案 　　员工业绩档案是为后期员工的升迁、加薪、淘汰等做基础资料。 　　5、绩效管理体系的诊断和提高 　　定期对绩效结果进行评估，周期每半年1次，主要诊断经过绩效考核公司整体效益是否有提高，员工个人本事及收入是否有改善，并针对诊断出的问题做出及时的修订。 　　针对我们公司，根据以上几个要点主要对以下几个资料进行考核： 　　1、项目考核 　　对所有完工项目2个月内完成初步考核，项目结算后2个周内进行最终考核。经过20XX—20XX年考核，定期争取考核相关人员的意见，不断改善考核标准，制定公平、科学、适用于不一样项目的考核标准，使项目考核趋于稳定，能充分调动项目人员进取性，明确项目人员努力目标，到达公司及员工的利润最大化。 　　2、个人考核（季度考核） 　　个人考核体系严格与薪资奖金挂钩，充分体现能者多得，调动员工向上发展的进取性，使得员工在个人发展的同时推动公司的发展。 　　3、施工队长考核 　　提高基层员工的进取性，明确基层员工的工作目标及职责。 　　4、年终考核 　　年终对企业所有员工进行年度考核，年度考核主要参考季度考核结果，年度考核结果评选优秀、下年度工资调整和职务晋升挂钩。项目部管理人员年度考核结果与员工年度奖金分配、评选优秀、下年度工资调整和职务晋升挂钩，后勤人员年度考核结果与年度效益奖金分配直接挂钩。年度考评不合格者，可能会面临降职、降薪、调岗或终止劳动合同的处理。 　　五、人才培养——培训计划 　　本公司目前正处于快速成才阶段，在此期间，公司不但将面临大批新进人员的全方位培训、重点人才的培养问题，还将面临着公司全体职员综合素质的提升、专业素质训练的问题，而大批新进人员将是公司后期占领市场的主要力量，内部中层领导无法有效带领新员工成长将是公司整体本事提高的难题之一，如果仍单纯依靠原有的培训计划、内部员工上课的方式将无法发挥培训效果，所以必须供给必须的培训预算，寻找适宜的培训渠道。 　　（一）培训需求——结合公司现状分析需要提升及改善方向 　　1、缺少团队合作与关爱精神，各部门之间推诿现象严重； 　　2、中层干部缺少有效的管理技巧与沟通本事，缺少真正合格的团队领导人； 　　3、公司新员工期望获得长期、系统的培训，以实现个人本事、综合素质的持续提升。 　　（二）20XX年度培训重点 　　1、企业文化塑造 　　2、团队精神建设 　　3、中层管理人员的管理与沟通技巧 　　4、各岗位对应的专业知识培训 　　（三）培训方式 　　1、送外集中培训、个别外训、内训形式相结合，逐步培养内部讲师，开展内部培训，扩大培训效果； 　　2、定期组织公司内部活动，计划周期性开展公司内部员工的团体活动并长期进行，一方面增强员工内部之间的凝聚力，另一方面提高内部员工的相互 　　协作、配合本事。 　　3、对每次培训结果进行总结、考核，逐步提升培训效果，构成一套有效的培训体系； 　　4、将培训结果逐步纳入考核体系中，构成自主参加培训的良好氛围。 　　（四）培训资料 　　1、入职培训；2、岗位技能培训；3、岗位管理技能培训（针对各层管理岗位）；4、升职培训；5、企业内训；6、拓展培训； 　　（五）培训预算（略） 　　六、完善人力资源制度、人力资源档案等文件性工作 　　1、出台《员工手册》并进行年度或半年度修改完善； 　　2、明确岗位说明书，使各岗位人员清楚自身日常事务及职责；20XX年充分补充各个岗位人员的基础上，进一步完善公司的组织构架： 　　（1）确定和区分每个职能部门的权责，经过工作分析，更清晰划分各个岗位职责，明确各个岗位职责，使得权责对等，各负其职。 　　（2）减少同一岗位担负不一样岗位工作的现象，争取做到组织构架的科学适用，做到专岗专职。 　　（3）根据各个岗位的工作资料、繁忙程度、技术要求难易程度等，对各个岗位进行科学的等级划分，为人才招募与评定薪资、绩效考核供给科学依据。 　　3、归档整理各种人力资源表格（包括请假申请表、入职员工登记表、转正申请表、定岗申请表等各类表格）； 　　4、完善人力资源档案，20XX年前构成整套人力资源档案，此档案的建立应在动态下坚持良好的使用功能，经过人力资源档案能够随时反映企业人力资源状况，包括年龄结构、学历层次、服务年限、薪资水平、职称及资格证书持有情景、合同期、培训情景、业绩情景、培养发展方向等所有个人信息，人力资源档案严格执行保密制度，严禁无关人员随意翻看。此档案应在20XX年前完成基础档案并随时更新，20XX年逐步完善电子档案，实现快速查询公司员工基本信息。 　　5、组织督促各类人员资格证书学习及报名考试，增加建造师、造价师、关键岗位上岗证等证书数量，提高持证率。在提高个人本事素质的同时为公司办理资质及投标项目做准备工作。 　　将各类考试报名、考试、取证等工作建立工作流程，并将考试科目及成绩记录到员工个人档案。 　　6、做好员工激励工作，完善内部升迁制度，制定员工职业生涯规划。根据不一样岗位制定每位员工在公司内部三到五年的发展目标（切合公司总体发展目标），使员工明确自我的发展目标的同时有更充足的动力，一方面带动员工个人发展，另一方面促进公司实现总体目标。 　　注意：此员工生涯规划必须是切实可行，使员工感觉到目标的满足感又能相信此目标的切实可行性。 　　7、建立公司内部纵向、横向的沟通机制。调动所有员工的主观能动性，创造一种和谐的、敢于正面沟通的氛围，对于公司以往的技术、管理方式、已有的文化只要是不利用于公司未来发展的，员工都可正面提出，并商讨改善措施。避免因员工内部有意见而导致的抱怨、谣言等歪风邪气的散播，及时消除或者缓解员工与公司之间的矛盾及冲突。 　　（1）下行沟通，对于领导交代的任务，必须要讲明重要程度，为什么重要及处理中应当注意什么，避免员工因不能理解下达任务的重要性或对于如何处理的方法理解偏差造成失误。下行沟通需要注意上层领导下达给中层领导，中层领导能否将正确的意图传到达下层员工。 　　（2）完善上行沟通，员工对于工作中的意见能够直接向上级领导或跨级上报，领导要认真理解下级员工的意见，多方面了解并给予答复。可经过员工意见专栏以邮件或其他方式投递。 　　人力资源工作职责1 　　1、定期与负责区域沟通招募需求并制定招募计划 　　2、按计划执行招募流程，确保符合工作和公司要求的人员准时到岗担任合适的职位; 　　3、统计分析负责区域招募状况(招募成功率、招募渠道等); 　　4、调研所负责区域的人力池状况，开发并维护合适的招募渠道; 　　5、根据计划，组织、策划、开展校园招聘工作，并与各高校建立良好关系; 　　6、协助品牌服务组招募渠道的拓展; 　　人力资源工作职责2 　　1.负责新零售技术相关岗位招聘计划的落实，并根据公司人力资源规划和相关规定，实施招聘计划; 　　2.管理并推进招聘渠道创新，并不断使用新的理念和平台来探索新的招聘方法; 　　3.运营并完善人才库，管理招聘预算，达成招聘目标，提升招聘效率; 　　4.改进招聘流程和平台，提升效能，完成面试官培养等;

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