地毯的英文

地毯的读音是：dìtǎn。地毯的拼音是：dìtǎn。结构是：地(左右结构)毯(半包围结构)。词性是：名词。注音是：ㄉ一_ㄊㄢˇ。地毯的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：一、词语解释【点此查看计划详细内容】地毯dìtǎn。(1)常由羊毛织成的一种重厚的机织或毡合织物，铺于地面。二、引证解释⒈铺地用的毯子。引《元史·后妃传·世祖昭睿顺圣皇后》：“宣徽院羊_皮置不用，后取之合缝为地毯。其勤俭有节而无弃物，类如此。”《儿女英雄传》第二四回：“地下靠东西山_，一顺摆着八张椅子，正中地下铺着地毯拜垫。”巴金《灭亡》七：“楼下客厅里，浅绿色的墙壁上挂了几张西洋名画，地板上铺着上等地毯。”三、国语词典铺在地面上的毯子。《元史．卷一一四．后妃传一．世祖昭睿顺圣皇后传》：「宣徽院羊_皮置不用，后取之合缝为地毯。」也作「地毡」。词语翻译英语carpet,rug德语Teppich(S)_法语tapis四、网络解释地毯（地面铺敷物）地毯，是以棉、麻、毛、丝、草等天然纤维或化学合成纤维类原料，经手工或机械工艺进行编结、栽绒或纺织而成的地面铺敷物。它是世界范围内具有悠久历史传统的工艺美术品类之一。覆盖于住宅、宾馆、体育馆、展览厅、车辆、船舶、飞机等的地面，有减少噪声、隔热和装饰效果。关于地毯的诗句铺的是金红色的地毯我要送给她设拉子的地毯滑行在夜风铺展开的我的羊毛般的地毯上；关于地毯的单词rugJapaneserugheavyrugluxuriouscarpetcarpetcoverarugherekeposterrug关于地毯的成语刮地皮容足地哀感天地坐地分赃卷地皮充天塞地关于地毯的词语自留地充天塞地卷地皮容足地留余地洞天福地坐地分赃牛眠地方寸地地头蛇关于地毯的造句1、在民兵地毯式的搜捕下，这条漏网之鱼终于被擒获。2、他如饥似渴地欣赏着丝绒地毯。3、走在软绵绵的沙滩上，就像走在地毯上一样。4、冬天到了，雪花铺在地上，厚厚的，如同一块雪白的大地毯。5、妈妈将地毯擦洗干净，铺在客厅的地板上。点此查看更多关于地毯的详细信息

说的对

rug，英语单词，名词，意思是“小地毯；毛皮地毯；男子假发；人名；(塞)鲁格”。短语搭配linen rug麻织佯地毯 ; 走廊地毯rug blanket地毯披巾sofa rug[家具]沙发地毯双语例句This is my rug.这是邢我的小毯子。We embellish our room with new rug, l铵amp, and picture.我们以新地唱毯，灯和图画布置我们的房间。扩展资料：近义词carpet，英文单词，名词、动词，作名词时意为“地毯；地毯状覆盖物；（非正式）人工球场；地毯衣蛾；（非正式）斥责；（美、巴、印、法、比）卡尔佩特（人名）”，作动词时意为“把地毯铺在……上；厚厚地铺上；（非正式）斥责”。短语搭配Sierpinski carpet谢尔宾斯基地毯 ; 尔宾斯基地毯 ; Sierpinski地毯 ; sierpinski垫片carpet tile地毯块 ; 小方地毯 ; 方块毯 ; 铺地地毯块carpet backing地毯底布 ; 地毯基布 ; 地毯底部carpet rod地毯固定棒 ; 地毯棍 ; 地毯坚固棒oriental carpet东方地毯 ; 东方式大地毯carpet sweeper地毯吸尘器 ; 扫毯器 ; 地毯除尘器byzantine carpet拜占廷地毯 ; 拜占庭地毯

mat 地垫 垫子

rug毯子英文如下：一、读音：二、意思是：<主英>小地毯；男子假发；皮毡；围毯，车毯，厚毯子，毛皮地毯，毯子，旅行毯；地毯式草皮；反雷达干扰发射机；垫子；主要用于英格兰，lap robe的英国名称。三、例句：1、Look at the holes that have been worn in this rug.瞧瞧这块小地毯上磨出的洞。扩展资料：词汇用法：rug, blanket, carpet这组词都有“地毯”的意思。其区别在于:1、用来铺地板或楼梯的叫carpet,指厚实的棉、毛地毯。例如:She hesitated for a minute and stood while a tear or two splashed on the worn red carpet.她踌躇了一会,静静地站在那里,一两滴泪水溅落在脚下破旧的红地毯上。They rolled out the red carpet for the Queen when she arrived in Australia.他们铺红地毯隆重欢迎女王访问澳大利亚。2、用来铺室内地面的叫rug，指小地毯、毛皮地毯。

生活用品类英语单词 refrigerator 冰箱 automatic rice cooker 电饭锅 steamer 蒸锅 oven 烤箱 grill 烧烤架 toaster 烤面包机 egg beater 打蛋器 ice crusher 刨冰机 food processor 食品加工机 paper towel 纸巾 apron 围裙 tableware 餐具 plate 盘子 dish 碟子 bowl 碗 cupboard 碗橱 dining table 餐桌 larder 食品柜 drop-leaf table 可以折叠边缘的桌子 chopping board 案板 cutlery tray 装餐具的容器 table cloth 桌布 laundry bag 洗衣袋 pail 洗衣桶 ironing board 烫衣板 steam and dry iron 蒸汽电熨斗 electric iron 电熨斗 laundry drier 烘干机 spin-drier 旋转式脱水机 washing machine 洗衣机 radiator 暖气片 electric fan 电扇 stand fan 落地电扇 oscillating fan 摇头电扇 bed light/bed lamp 床头灯 fluorescent lamp 日光灯 ceiling lamp/pendant lamp 吊灯 desk/table lamp 台灯 wall light 壁灯 floor lamp 落地灯 chandelier 枝状吊灯 water gauge 水表 plug 插头 outlet/receptacle 插座 paste 浆糊 glue 胶水 adhesive tape 胶条 packing paper 包装纸 string 绳子 watering can 浇水壶 blanket 毛毯 cushion 垫子 quilt 被子 cotton terry blanket 毛巾被 feather quilt 羽绒被 cotton quilt 棉被 bedding 床上用品 mosquito net 蚊帐 pillow 枕头 bolster 长枕 pillow case 枕套 tick 褥子 carpet 地毯 家居英语单词（五 - 卧室） bed frame/bed base 床架 headboard 床头板 sofa bed 沙发床 bunkbed frame 上下铺的床 slatted bed base 板条床 sprung base 弹簧床 bedspread 床罩 sheet 床单 mat 席子 mattress 床垫 （厚的那种） mattress pad 床垫 (薄的那种) bedside table 床头柜 bathtub 浴缸 hand shower 手握式淋浴器 shower nozzle 喷头 tap faucet 水龙头 plastic curtain 防水浴帘 shower cap 浴帽 bath slipper 洗澡用拖鞋 bath mat 防滑垫 towel hanger/holder 毛巾架 towel ring 毛巾环 bath towel 浴巾 soap stand 肥皂盒 comb 梳子 soap 肥皂 shampoo 洗发露 conditioner 护发素 dryer 吹风机 razor 刮胡刀 toothpaste 牙膏 toothbrush 牙刷

warm不同。其他发ar发/a/

Cannes red carpet 红地毯 [词典] red carpet; [名] premier; [例句]我们将给予她贵宾级礼遇，并且为她铺设红地毯。We"ll give her some VIP treatment and roll out the red carpet

prefessional launder for the curtain and carpet

1、那些是我的灰色地毯：Those are my gray carpets.2、浴室旁边有一个粉色电话：There"s a pink phone next to the bathroom.3、绿色的卡车里面有十五个蓝色台灯：There are fifteen blue lamps in the green truck.4、红色书柜上面有一个橘色的风筝：There is an orange kite on the red bookcase.

　　Golden carpet　　Have you ever seen a myriad of golden carpet it? Let me tell you! It is a beautiful canola flower.　　From a distance, like a golden carpet of golden ocean, boundless, the immense, really beautiful! Yang Qi golden beaches on winds ripple, the farther the ripples, waves exudes a charming aroma.　　Along the enchanting aroma, I walked into the golden carpet, more and more attractive and more concentrated aroma, a Zhu Zhu rape straw on top of another round golden canola flower, each flower has four yellow canola flower is yellow petals, flower petals, there are six, just like a little canola flower opening speaker, open like a nice bright yellow canola flower little butterfly.

aid 帮助；救护；助手ash 灰；骨灰ban 禁止；取缔蝙蝠bat bay 湾bet 打赌；敢说bid 企图；努力；投标cat 猫dog 狗cop 警察cue 暗示；信号dam 水坝dim 昏暗的dip 蘸dot 点dye 染eat 吃era 时代eve 前夕eye 眼睛fat 胖的fee 酬金fog 雾fry 炸fur 皮毛gap 缺口gum 口香糖guy 家伙gym 体育场hay 干草hen 母鸡hip 臀部hut 小屋ink 墨水jar 罐子jaw 颚jet 喷气式飞机kid 小孩lad 男孩lag 落后lap 一圈lid 盖子log 木料man 人 男人odd 奇特的单只的ore 矿石pad 垫owe 欠pat 轻拍paw 爪子pea 豌豆per 每pit 地洞rag 破布rat 鼠raw 自然状态的rib 肋骨rid 摆脱rob 抢劫rod 棒rub 擦rug 地毯sew 缝纫sin 罪sum 总数tag 标签tax 税van 大篷车via 通过wax 蜡wit 风趣

That blanket is red .祝学习进步，天天快乐！

我有

I have a lovely mat and two desks.我有一张可爱的地毯和两张桌子

他建议我书房里的地毯和窗帘都应该换成新的。英文翻译如下He suggested that the carpets and curtains in my study should be replaced with new ones.

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红毯英文为：red carpet红地毯的作用如下：如今红地毯是人们对庄严，高贵，浪漫的追求和象征。不论是民间的活动还是国家重要大的活动都将红地毯作为重要礼仪物品铺设在中西位置来表达。红地毯：一般是指展览展会、开业、婚庆喜事、及商业活动用的红色展览地毯。红色在中国传统意义中表示喜庆，比如大型展会，开业庆典中人们都喜欢用红色来装饰。而红地毯是活动中地面装饰不可或缺的。 红地毯主要有平绒和条纹地毯两种。

The Red Carpet

砥身砺行的解释 犹言砥节砺行。 《梁书· 儒林 传序》 ：“建国君民，立教为首，砥身砺行，由乎经术。” 词语分解 砥的解释 砥 ǐ 〔砥柱 中流 〕像砥柱山（在 中国 三门峡）那样 屹立 在 黄河 激流中，喻中坚人物或力量所起的支柱作用。 细的磨刀石：砥石。 砥砺 。 部首 ：石； 行的解释 行 í 走：行走。步行。旅行。行踪。行百里者半九十。 行云 流水（喻 自然 不拘泥）。行远自迩。 出外时用的：行装。行箧。行李。 流通，传递：行销。风行一时。 从事：进行。 流动性的，临时性的：行商。行营。

春节英语翻译:the Spring Festival注意: 这个表达法当中的定冠词the一般不省略。

服装部位结构英语翻译 　　导语：服装“部位”的概念，是“造型”的延伸，也可以理解为细部造型。部位的造型在很多情况下是由工艺师控制的，而大的造型主要是由设计师筹划的。下面是我收集整理的服装部位结构英语翻译，希望对你有帮助! 　　上装前身的部位名称 　　肩缝 shoulder seam：在肩膀处，前后衣片相连接的部位。 　　领嘴 notch：领底口末端到门里襟止口的部位。 　　门襟 front fly，top fly：在人体中线锁扣眼的部位。 　　里襟 under fly：指钉扣的衣片。 　　止口 front edge：也叫门襟止口，是指成衣门襟的外边沿。 　　搭门 overlap：指门襟与里襟叠在一起的部位。 　　扣眼 button-hole：纽扣的眼孔。 　　眼距 button-hole space：指扣眼之间的距离。 　　袖窿 armhole：也叫袖孔、夹圈，是大身装袖的部位。 　　驳头川 lapel：里襟上部向外翻折的部位。 　　平驳头 notch lapel：与上领片的夹角成三角形缺口的方角驳头。 　　戗驳头 peak lapel：驳角向上形成尖角的驳头。 　　胸部 bust：指前衣片前胸最丰满处。 　　腰节 waist：指衣服腰部最细处。 　　摆缝 side seam：指袖窿下面由前后身衣片连接的合缝。 　　底边 hem：也叫下摆，指衣服下部的边沿部位。 　　串口 gorge line：指领面与驳头面的缝合线，也叫串口线。 　　驳口 fold line for lapel：驳头翻折的部位，驳口线也叫翻折线。 　　止口圆角 front cut：指门里襟下部的圆角造型。 　　扣位 button position：纽扣的位置。 　　滚眼 bound button hole：用面料包做的扣眼。 　　前过肩 front yoke：连接前身与肩合缝的部件，也叫前育克。 　　领省 neck dart：指在领窝部位所开的省道。 　　前腰省 front waist dart：指开在衣服前身腰部的省道。 　　前肩省 front shoulder dart：指开在前身肩部的省道。 　　肚省 fish dart：指在西装大口袋部位所开的横省。 　　横省 side dart：腋下摆缝处至胸部的省道。 　　胁省 underarm dart：衣服两侧腋下处的省道。 　　通省 open dart：也叫通天落地省，指从肩缝或袖窿处通过腰部至下摆底部的开刀缝。如公主线即是一种特殊的通省，它最早由欧洲的公主所采用，在视觉造型上表现为展宽肩部、丰满胸部、收缩腰部和放宽臀摆的"三围轮廓效果。 　　刀背缝 princess seam：是一种形状如刀背的通省或开刀缝。(公主缝，公主线，公主褶) 　　前后披肩 front or back shoulder cape：覆盖在肩部前后的部件。 　　上装后身的部位名称 　　总肩宽 across back shoulder：指在后背处从左肩端经后颈中点(第七颈椎点)到右肩端的部位。 　　后过肩 back yoke：也叫后育克，指连接后衣片与肩合缝的部件。 　　背缝 center back seam：又叫背中缝，是指后身人体中线位置的衣片合缝。 　　背衩 back vent：也叫背开衩，指在背缝下部的开衩。 　　摆衩 side slit：又叫侧摆衩，指侧摆缝下部的开衩。 　　后搭门 back overlap：指门里襟开在后背处的搭门。 　　领窝 neckline：指前后衣片在肩部缝合后，再与领子缝合的部位。 　　后领省 back neck dart：指开在后领窝处的领省，多呈八字形。 　　后肩省 back shoulder dart：指开在后身肩部的省道。 　　后腰省 back waist dart：指开在后腰部的省道。 　　下装的部位名称英文翻译 　　上裆 seat：又叫直裆或立裆，指腰头上口到横裆间的距离或部位。 　　烫迹线 crease line：又叫挺缝线或裤中线，指裤腿前后片的中心直线。 　　翻脚口 turn-up bottom：指裤脚口往上外翻的部位。 　　裤脚口 bottom，leg opening：指裤腿下口边沿。 　　横裆 thigh：指上裆下部的最宽处，对应于人体的大腿围度。 　　侧缝 side seam, out-seam：在人体侧面，裤子前后身缝合的外侧缝。 　　中裆 leg width：指人体膝盖附近的部位。 　　下裆缝in-seam：指裤子前后身缝合从裆部至裤脚口的内侧缝。 　　腰头 waistband：指与裤子或裙身缝合的带状部件。 　　腰缝 waistband seam：指腰头与裤或裙身缝合后的缝子。 　　腰里 waistband lining：指腰头的里子。 　　裤(裙)腰省 waist dart：裤(裙)前后身为了符合人体曲线而设计的省道，省尖指向人体的突起部位，前片为小腹，后片为臀大肌。 　　裤(裙)裥 pleat：裤(裙)前身在裁片上预留出的宽松量，通常经熨烫定出裥形，在装饰的同时增加可运动松量。 　　小裆缝 front crutch：裤子前身小裆缝合的缝子。 　　后裆缝 back rise：裤子后身裆部缝合的缝子 ;

那就是自建海外仓和第三方海外仓。第三方海外仓的优势主要有以下几点：1、有助于提高单件商品利润率。eBay数据显示，存储在海外仓中的商品平均售价比直邮的同类商品高30%。2、稳定的供应链有助于增加商品销量。在同类商品种，从海外仓发货的商品销售量平均是从中国本土直接发货的商品销量的3.4倍。3、海外仓采取的集中运输模式突破了商品重量、体积和价格的限制有助于扩大销售品类。4、海外仓所采取的集中海运方式大幅降低了单件商品的平均运费，尤其在商品重量大于400克时，采用海外仓的费用优势更为明显。这就有效降低了物流管理成本。5、稳定的销量、更多更好的买家反馈将提升卖家的账号表现。eBay数据显示，使用海外仓可以使卖家的物流好评率提升30%。自建海外仓最大的优势就是灵活，公司可自己掌控系统操作和管理；但自建海外仓的风险和成本也会更高，海外仓涉及的关务、法务、税务等问题都比较繁琐，另外，如果体量不大，没有规模优势，很难拿到好的当地配送价格。

“勿忘国耻，砥砺前行”意思是说，我们要缅怀先烈，记住祖国饱受侵略的惨痛历史和那段风雨如晦可歌可泣的壮怀激烈时代，通过铭记历史来激励我们发愤图强，克服困难，不断前进。1. 砥砺前行【dǐ lì qián xíng】意思为：经历磨炼，克服困难，往前进步的意思。也作“砥砺奋进”。砥砺，也写成砥厉，古文用词，本义是在磨刀石上磨，引申为磨砺、勉励等义。2. 历史，不该遗忘，不是为了延续仇恨，不是为了湎于悲痛，而是为了更好地前行珍爱和平、开创未来。3. 中国特色社会主义建设是一个长久的过程，需要我们不断清醒地看清周边态势，认识自己的不足，在不断修正过程中摸索前行，只要坚持我们的信念不动摇，只要我们坚持道路自信、理论自信、制度自信，伟大的社会主义建设目标一定会实现。

一般情况下对车间工人的考核方式有以下三种：1、目标考核：设置产量或产出、消耗、质量合格率等指标;2、行为考核：车间制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规程纪律、现场5S等等；3、单项考核：比如小改小革，成本节约奖，创新建议奖；提高短板或车间关注的单项目标不同的企业遇到不同的情况可灵活处理：1、如果车间员工的薪酬为计件制，那么可以采用“行为考核+单项考核”的模式，并考虑将消耗指标纳入进来。2、能量化到个人的，指标考核+行为考核+单项激励。3、不能量化到个人的，车间、班组用目标考核，与薪酬总量挂钩，车间工人采用“行为考核+单项考核”。另外除了对车间工人考核外，车间管理人员的考核也非常重要，车间管理者，即对效益负责，也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。以下是一份完整的绩效考核标准，仅供参考。生产车间员工绩效考核方案一、 目的为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案；二、适用范围生产部所有车间员工(试用期后)；三、本考核方案1、分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为；2、 以扣分考核为基本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。每日考核一次，每月汇总评比一次，考核绩效工资（奖金）为200元，考核结果处理按照《记分方案》执行；四、考核绩效计分方案（1）工作表现(扣分共30分、奖励共5分)1、上班迟到、早退扣3分/次；2 、工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）；3 、脱岗、离岗超过10分钟，扣3分/次；4 、上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣3分/次；5 、在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人的工作扣3分/次；6 、不写请假条，无故旷工扣5分/次；7 、对本岗位的设备及生产情况不按时制作及检查、不保养扣3分/次；8 、做假记录、提前做记录或之后做记录扣5分/次。9 、工作认真仔细，及时发现不良品，并得以控制，奖5分/次。（2）工作技能（扣分共22分、奖励共10分）1 、不按规定摆放物料扣2分/次；2 、对本岗位的设备不熟悉扣3分/次；3 、公司和车间组织的培训考试不合格扣4分/次；4、 因操作失误造成物料损失扣8分/次；5、 对本岗位的操作方法不熟悉扣5分/次；6、 熟练本岗位操作，并能带领新进员工及时掌握相应技能的奖5分/次。7 、生产现场8S做得好，工装设备保养到位的奖5分/次。（3）执行制度（扣分共33分、奖励共15分）1 、不按操作方法操作，违反工艺或自行更改工艺条件扣5分/次；2 、存在跑、冒、漏检现象扣2分/次；3、 在生产区内（包括各车间、厕所等）吸烟或未经允许私自带入火种扣5分/ 次；4、 在上班时发现上班前饮酒扣5分/次；酗酒的扣7分/次；5、 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训扣4分/次；6、 未经允许私自带外人进入生产车间的扣5分/次；7 、对生产工艺提出合理建议，并行之有效，奖5分/次8、 对生产过程中检举某些岗位漏检的奖5分/次。9 、参加公司或车间组织的相关培训考试优秀（超过90分）的奖5分/次（4）敬业与合作（共77分）1 、物料浪费未及时阻止扣4分/次；2、本岗位作业未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料（或半成品）转入下一岗位（未经组长和车间主管同意）扣5分/次；3 、不服从公司和车间领导指挥扣8分/次（例如不服从工作安排、临时安排等）；4 、本岗位发生事故时该岗位操作员工不参加抢救扣10分/次；5 、与同事之间打架、斗殴扣10分/次；6 、破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣20分/次7 、泄露公司机密、经营机密扣10分/次；8 、无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结扣10分/次。（5）日常行为（共38分）1 、上班衣着不整，不穿工作服扣3分/次；（没有发服装的除外）2 、故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣4分/次；3 、未经主管领导同意就私自外出扣3分/次；4、 撕毁文件、档案材料及公告文件扣5分/次；5 、对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣10分/次；6、 损公肥私、盗窃公司财物扣10分/次。7、 本岗位卫生不干净扣3分/次。五、绩效工资（奖金）处理办法：1 、员工请假（事假）超过1天，次数超过1次/月的无绩效工资（奖金）。2、 扣分在10分以内者为合格；10分以上按百分比扣发绩效考核工资（200元就是200分；扣1分就是扣1元钱）；3、 按200分数计算扣分在80分以上的进行淘汰（无绩效工资）。4、每天的绩效考核表、由部门主管统计后，每日上交副总核实，弄虚作假、不交或涂改扣主管全分，无绩效工资。5、 员工绩效考核奖励得分的就是嘉奖（1分就是1元钱）。扩展资料：绩效考核六大要点一，考核标准在非量化的指标中，数量和时间一般不作为单独的考核标准。所谓非量化指的是追求工作质量，而非数量。比如一个打字员，其工作标准为每分钟60个字、错误率在1%，在这种情况下员工就很可能把打字速度提高到每分钟120个字，但是错误率到了5%，像这样的打字只追求速度，就忽视了更重要的质量了。很多人在做绩效考核时常用“某某项目在某月底完成”，其实这是错误的绩效考核表填写方法。这会导致员工只求完成工作的速度，而容易忽视完成工作的效果，如准确率、返工率等都是很好的衡量标准。二，可控性很多质量检测、监控部门会在绩效考核表中写到保证质量合格率在多少以上，其实这也是错误写法，因为你所监管的部门的质量不是你所能控制的，你只能做到检验产品合格率的准确度达到误差在多少范围内。要记住，质量不是能控制出来的，而是生产出来的，检测只是为生产提供督导、参考的。三，不能做量化考核的标准员工填写绩效考核表时，常常会发现“完善制度”、“及时传达”这样的字眼。带有这些字眼的考核标准都是很难量化的。什么程度下才算是完善？什么情况下才算是及时？对于一个办公室主任的考核，应这样写：普通文档8小时内送到，加急文档3小时内送到。这样量化了后才能很好评判办公室主任工作到底是不是及时。四，三个定量原则考核内容是定下来了，但标准应该怎样确定呢？考核标准要遵循三个定量原则：上级期望、历史数据、同行数据。上级期望是指，上级期望你百分之百完成，你就要百分之百完成。历史数据是指，一般情况下，当月所做的标准不能低于上月，至少要和上月齐平。同行数据就是根据同行的标准，来制定自己的标准。五，逆推法任何的考核标准的制定都可以根据数量、质量、成本、时间期限、客户（上级）的评价五个部分组成。例如你要制定一份绩效考核实施方案，从数量上来说，可以是一份，也可以规定多少字，也可以规定有多少分册等；质量上，可以是某某办公会议通过，或是上级签字，或是上级修改几次；成本上，可以说控制在多少钱以内；时间上，可以说是在年前，月底前；从客户（上级）的评价来说，可以是员工对方案的认同率达到多高，上级对方案的满意度怎么样等。最后从中挑选一些重要的考核指标，像时间和成本这些相对较轻的指标也可以不必要写上去。六，上级一定要和员工达成一致我们强调，上级在与下级沟通填写绩效考核表时一定要与员工达成一致。首先要概述认为完成的目的和期望，然后鼓励员工参与并提出建议。上级要试着倾听员工的意见，鼓励他们说出他们的顾虑，对于员工的抱怨进行正面引导，从员工的角度思考问题，了解对方的感受。对每项工作目标进行讨论并达成一致。上级要鼓励员工参与，以争取他的承诺，并对每一项目标设定考核的标准和期限，就行动计划和所需的支持和资源达成共识。上级要帮助员工克服主观上的障碍，讨论完成任务的计划，提供必要的支持和资源，总结这次讨论的结果和跟进日期。上级要确保员工充分理解要完成的任务，在完成任务中不断跟进和检查进度。参考资料：绩效考核标准——百度百科

500001-China Warehouse 500001-中国仓库

“反”：这里读作たん、亦可写成“端”，可作 “匹”解。解反（かいたん）：释放布料，通常译为：分匹、开匹。放反（ほうたん）：自然回缩。可译为：复态延反（えんたん）：将布料层层铺开、叠放，以利剪裁。可译为：铺料、叠布裁断の前に生地を自然収缩させるため、解反及び放反を行う。剪裁前，为了让布料自然收缩，要进行“开匹”和“复态”处理。解反は生地に张力（テンション）をかけないよう芯棒を回転させて行い，生地を波状に広げれ24时间以上放反する。 开匹时，为了不让布料产生张力（Tension），必须转动芯棒，将整匹面料拆散抖松，静置24小时以上，进行复态处理。

Celebrating the Chinese Spring Festival

三原色原理是指人眼对红、绿、蓝最为敏感，人的眼睛像一个三色接收器的体系，大多数的颜色可以通过红、绿、蓝三色按照不同的比例合成产生。同样，绝大多数单色光也可以分解成红、绿、蓝三种色光，这是色度学的最基本的原理，也称三原色原理。白光通过棱镜后被分解成多种颜色逐渐过渡的色谱，颜色依次为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫，这就是可见光谱。红绿蓝是三基色，这三种颜色合成的颜色范围最为广泛。红绿蓝三基色按照不同的比例相加合成混色称为相加混色。有两种视觉混合方式：颜色旋转混合：把两种或多种色并置于一个圆盘上，通过动力令其快速旋转，而看到的新的色彩。颜色旋转混合效果在色相方面与加法混合的规律相似，但在明度上却是相混各色的平均值。空间混合：将不同的颜色并置在一起，当它们在视网膜上的投影小到一定程度时，这些不同的颜色刺激就会同时作用到视网膜上非常邻近的部位的感光细胞，以致眼睛很难将它们独立地分辨出来，就会在视觉中产生色彩的混合，这种混合称空间混合。

中国传统节日的春节● 参见主词条：春节即夏历（农历）新年 英文：Chinese New Year时间：汉代前春节为干支历的立春，后来演变为夏历正月初一（即农历正月初一）。现今春节时间为：狭义农历正月初一，广义农历正月初一至正月十五。 [1]别称：岁首、新春、新岁、新年、新禧、年禧、大年等，口头上又称度岁、庆岁、过年、过大年等。春节简介春节，即农历新年，是一年之岁首，亦为传统意义上的“年节”。俗称新春、新岁、新年、新禧、年禧、大年等，口头上又称度岁、庆岁、过年、过大年。春节历史悠久，由上古时代岁首祈年祭祀演变而来。万物本乎天、人本乎祖，祈年祭祀、敬天法祖，报本反始也。春节的起源蕴含着深邃的文化内涵，在传承发展中承载了丰厚的历史文化底蕴。在春节期间，全国各地均有举行各种庆贺新春活动，热闹喜庆的气氛洋溢；这些活动以除旧布新、迎禧接福、拜神祭祖、祈求丰年为主要内容，形式丰富多彩，带有浓郁的各地域特色，凝聚着中华传统文化精华。 [2]据现代人类学、考古学的研究成果，人类最原始的两种信仰：一是天地信仰，二是祖先信仰。古老传统节日的起源与上古原始信仰、祭祀文化以及天象、历法等人文与自然文化内容有关。古老传统节日多数形成于古人择吉日祭祀，以谢天地神灵、祖先恩德的活动。早期的节日文化，反映的是古人自然崇拜、天人合一、慎终追远、固本思源的人文精神；一系列的祭祀活动，则蕴含着祗敬感德、礼乐文明的深邃文化内涵。“年岁”的概念，来自上古历法，《盘古王表》与《三命通会》等均有载：“天皇氏始制干支之名，以定岁之所在”。天皇时代以“岁”来表示“年”。岁以六十甲子（干支纪年法）为运转周期。“岁”即“摄提”（原始干支），又名为“岁星”、“太岁”。在传承发展中后世将这套多音节的摄提纪元（岁）术语简化为一个字，其与简化后的干支在《尔雅》与《史记》均有对照关系的记载。古人以天干地支来作为载体，天干承载的是天之道，地支承载的是地之道。设天干地支以契天地人事之运。十天干与十二地支的组合，形成了六十循环纪元法。十二月建和二十四节气是其基本内容。干支纪元以斗柄指向正东偏北方位的“建寅”之月为起始，然后顺时针方向旋转，开始一年的历程。寅位是后天八卦的艮位，是年终岁首交结的方位，代表终而又始。如《易·说卦传》所曰：“艮，东北之卦也，万物之所成终而所成始也。”干支纪元法，正月建寅，立春为岁首，交节日为月首。 [2]上古干支历法的制定为节日产生提供了前决条件，原始信仰与祭祀文化是年节形成的重要因素。春节是由岁首祈年祭祀演变而来，上古时代人们于一年农事结束后在新一年开端的岁首，举行祭祀活动报祭天地众神、祖先的恩德，祈求丰年。古代的祭仪情形虽渺茫难晓，但还是可以从后世的节仪中寻找到一些古俗遗迹；如岭南部分地区沿承有在新年初一拜岁的习俗，新年期间隆重盛大的拜神祭祖节仪活动，由此可见上古时代岁首祈年祭祀的蛛丝马迹。原始意义上的岁首，是指干支历法中表示季节变迁的廿四个特定节令之一的“立春”，立春反映着冬春季节的更替；当天象“斗柄指寅”时，阴阳转化，阳和起蛰，品物皆春，意味着新的一个轮回已开启。节日的形成涵盖了人文哲学与自然规律等方面内容。春节的起源和发展是一个逐渐形成，潜移默化地完善与普及的过程。春节文化作为中华传统文化的重要组成部分，反映了博大精深的中华文化内涵，也记录着古代人们丰富多彩的社会生活文化内容。百节年为首，春节是中华民族最隆重的传统佳节，它不仅集中体现了中华民族的思想信仰、理想愿望、生活娱乐和文化心理，而且还是祈福、饮食和娱乐活动的狂欢式展示。受到中华文化的影响，世界上一些国家和地区也有庆贺新春的习俗。据不完全统计，已有近20个国家和地区把中国春节定为整体或者所辖部分城市的法定节假日。 [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]习俗新春贺岁围绕祭祝祈年为中心，以除旧布新、迎禧接福、拜神祭祖、祈求丰年等活动形式展开，内容丰富多彩，热闹喜庆，年味浓郁。我国过年历史悠久，在传承发展中已形成了一些较为固定的习俗，有许多还相传至今，如办年货、扫尘、贴年红、团年饭、守岁、压岁钱、拜岁、拜年、舞龙舞狮、拜神祭祖、烧炮竹、烧烟花、游神赛会、年例、押舟、祈福、庙会、游锣鼓、上灯酒、赏花灯等习俗。传统的节日仪式与相关习俗活动，是节日元素的重要内容，承载着丰富多彩的节日文化内涵。 [10]

人眼对红、绿、蓝最为敏感，人的眼睛像一个三色接收器的体系，大多数的颜色可以通过红、绿、蓝三色按照不同的比例合成产生。同样，绝大多数单色光也可以分解成红、绿、蓝三种色光，这是色度学的最基本的原理，也称三原色原理。三种基色是相互独立的，任何一种基色都不能有其它两种颜色合成。红绿蓝是三基色，这三种颜色合成的颜色范围最为广泛。红绿蓝三基色按照不同的比例相加合成混色称为相加混色。什么是三原色所谓三原色，就是指这三种色中的任意一色都不能由另外两种原色混合产生，而其它色可由这三色按照一定的比例混合出来，色彩学上将这三个独立的色称为三原色。三原色的应用红色+绿色=黄色，绿色+蓝色=青色，红色+蓝色=亮紫色，红色+绿色+蓝色=白色。另外，红色+青色=白色，绿色+紫色=白色，蓝色+黄色=白色。青色、紫色、黄色分别又是红色、绿色、蓝色的补色。除了相加混色法之外还有相减混色法。相减混色就是以吸收三基色比例不同而形成不同的颜色。由于白色-红色=青色，白色-绿色=品红，白色-蓝色=黄色，所以把青色、品红、黄色称为颜料三基色。

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1、砥砺前行意思是指经历磨炼，克服困难，往前进步。也作“砥砺奋进”。 2、也可以指磨炼锻炼，用来表示革命意志。也可以表示相互之间勉励。砥指的是比较细致的磨刀石，砺指的是比较粗糙的磨刀石。 3、近义词：砥砺奋进、砥砺德行、深自砥砺。

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人眼对红、绿、蓝最为敏感，人的眼睛像一个三色接收器的体系，大多数的颜色可以通过红、绿、蓝三色按照不同的比例合成产生。同样，绝大多数单色光也可以分解成红、绿、蓝三种色光，这是色度学的最基本的原理，也称三原色原理。 三原色指色彩中不能再分解的三种基本颜色，是通过其他颜色的混合无法得到的。下面我们来说说三原色原理是什么。 详细内容 01 人眼对红、绿、蓝最为敏感，人的眼睛像一个三色接收器的体系，大多数的颜色可以通过红、绿、蓝三色按照不同的比例合成产生。同样，绝大多数单色光也可以分解成红、绿、蓝三种色光，这是色度学的最基本的原理，也称三原色原理。 02 简单地说任何颜色都可以用红、绿、蓝这3种颜色按不同的比例混合而成，这就是三原色原理： （1）自然界的任何颜色都可以由3种颜色按不同的比例混合而成；而每种颜色都可以分解成3种基本颜色。 （2）三原色之间是相互独立的，任何一种颜色都不能由其余的两种颜色来组成。 （3）混合色的饱和度由3种颜色的比例来决定。混合色的亮度为3种颜色的亮度之和。 03 三原色色环上可以分解为12色环，红、黄、蓝、紫、橙、绿、紫红、橙红、橙黄、黄绿、蓝绿、蓝紫。色环分为三原色、间色、复色。间色：红加蓝等于紫，红加黄等于橙，红加蓝等于绿。复色：红加紫等于紫红，红加橙等于橙红，橙加黄等于橙黄，黄加绿等于黄绿，蓝加绿等于蓝绿，蓝加紫等于蓝紫。 04 我们可以从色环上清楚的知道色彩由深浅不同的变化，色彩分类：有色彩和无色彩（黑、白、灰）。从色环上可以看出冷色和暖色，还有中性色：紫红、黄绿，冷色是从紫红到黄绿左半部，暖色是从紫红到黄绿的右半部。三原色分为色相、明度、纯度。色相是色彩的首要特征，是指你所看见的颜色，明度是指颜色的深浅不同的变化，纯度是颜色的鲜艳程度。调色是根据这三方面的变化来调节你想要的色彩，来搭配蛋糕的视觉冲击。

三级资质企业应当具备下列条件：（一）具有独立法人资格，在中国工商行政管理部门登记注册，注册资金人民币不少于50万元，或等值外币。（二）近两年承担过至少1项合同额50万元（含）以上、或至少4项30万元（含）以上经检测、验收或评估合格的安全技术防范设计施工项目。（三）专业技术人员不少于5名，并通过中安协组织的统一考试，成绩合格。工程造价人员不少于1名，须经过国家造价人员专业培训并取得相应资格证书。法定代表人和专业技术人员须均无犯罪记录。（四） 承诺履行并签署《安防企业诚信公约》。（五）有固定的工作场所，能满足企业机构设置及其业务需要，工作面积不少于100平方米。（六）建立保持适合安防工程特点的质量管理体系。（七）近两年承建的工程无重大安全、质量责任事故，具有完善的售后服务保障措施。（八）按国家规定为员工办理社会保险。（九）建立并保持安全生产管理制度。[3]

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车间生产部岗位职责（通用10篇） 　　在现在社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我精心整理的车间生产部岗位职责（通用10篇），希望对大家有所帮助。 　　车间生产部岗位职责1 　　1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法； 　　2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作； 　　3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析； 　　4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率； 　　5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升； 　　6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪； 　　7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划； 　　8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。 　　车间生产部岗位职责2 　　1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度； 　　（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。 ） 　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船； 　　（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。） 　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； 　　（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。） 　　4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。 　　（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。 ） 　　5、总经理交办的其他各项工作。 　　车间生产部岗位职责3 　　1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。 　　2、生产过程食品安全、食品卫生检查。 　　3、生产过程中的工艺执行检查。 　　4、生产过程的安全作业检查。 　　5、生产设备报修、维修跟踪。 　　6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。 　　7、生产数据统计分析 　　车间生产部岗位职责4 　　1、 ERP中生产模块数据的日常维护，包括委外订单及工单的`录入，WIP维护，到货录入等。 　　2、 根据销售需求，协助负责委外产品的生产进度跟踪与管控。 　　3、 负责委外供应商往来账目核对。 　　4、 根据研发需求，建立新产品评估档案及图纸的整理归档。 　　5、 定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。 　　6、 负责委外供应商的日常维护，包括回货交期的维护及价格档案的建立。 　　7、 定期出差与供应商交流; 　　车间生产部岗位职责5 　　1、 协助生产计划的实施，安排 确认生产各环节的进度，物料供应 品质状况跟踪反馈; 　　2、 负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计; 　　3、 生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整; 　　4、 负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析; 　　5、 负责订单 加工文件与资料的检查 确认 更新 归类分档及保管; 　　6、 协助供应商开发，完善供应商档案管理， 协助供应商筛选 评鉴工作; 　　7、 认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系; 　　8、 领导交办的其他工作。 　　车间生产部岗位职责6 　　岗位职责 　　1、负责车间生产、质量、安全及设备管理,确保各项指标的完成。 　　2、负责车间员工的日常管理,做好车间6s管理,确保安全文明生产; 　　3、熟悉工艺文件及操作规程,完善和制定本车间的制度文件。 　　4、做好与相关部门的横向沟通,定期主持本部门工作会议,及时解决工作中出现的各类问题。 　　5、重点要能规范车间整体生产流程,合理调配人手,提高生产效益。 　　岗位要求 　　1、高中以上学历,熟悉电脑操作,3年以上流水线生产现场管理和质量控制的工作经验。 　　2、有发现问题和解决问题的能力,有较好的应变能力。 　　3、较强的人员管理能力。 　　车间生产部岗位职责7 　　1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成; 　　2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定; 　　3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作; 　　4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件; 　　5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求; 　　6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理; 　　7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作; 　　8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容; 　　9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构; 　　10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作; 　　11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。 　　车间生产部岗位职责8 　　1、负责定制生产车间相关管理工作、组织并监督部门内咳嗽比面完成生产本部职责范围内各项工作任？ 　　2、负责编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制； 　　3、负责控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 　　4、负责优化生产流程，组织协调生产线上五大生产要素； 　　5、负责组织生产、设备、安全检查等管理制度的拟订、修改、监督及实施执行。 　　车间生产部岗位职责9 　　1、根据生产线主管或组长的安排，按照生产工艺单的要求，按时按质完成当天的任务。保证产品质量，达到各道工序的废品率和返工率的要求。 　　2、严格遵守公司各项规章制度及各项安全保障制度。 　　3、严格按照设备操作规范进行生产和使用设备，一旦出现异常情况应及时地向组长或生产主管汇报，以便及时地排除。 　　4、保证各项精益生产要求在生产中的严格执行。对质量必须做到自检互检。 　　5、认真、及时、正确地填写所有生产相关的表格，包括每道工序的每小时产出跟踪板、工时记录、领料记录、随车卡（返工记录、废品记录等）。 　　6、按照6s现场管理要求、负责对设备进行日常的保养清扫。环境卫生、各种工位器具和WIP摆放必须达到6s的要求。 　　7、努力提高生产技术、设备操作及产品质量的水平。 　　车间生产部岗位职责10 　　1、在服务部经理的带领下，按照服务流程，安排班组及时维修车辆，对服务产值、维修质量、安全生产负主要管理责任; 　　2、对车间人员各项规章制度的遵守，工作表现，工作态度及技术等方面进行考核，确保安全生产; 　　3、主持每天车间早会，做好考勤记录，总结分析问题，提出改进措施，结合维修实践，整理总结故障实例资料; 　　4、负责维修方面的技术指导，建立日常维修档案，规范操作流程，确保维修进度，保证准时交车，保证维修质量，确保返修率不超过1%，相关信息及时反馈前台; 　　5、负责新招技工的业务考核，组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛; 　　6、负责设备维修、车间卫生等管理工作，对车间5S管理达标负责; 　　7、定期组织开展设备检查和竞赛评比活动; 　　8、定期召开技术现场会，诊断分析故障，对持工诊断把关不严，误诊造成的损失负管理责任; 　　9、遵守公司各项规章制度，及时完成上级领导交办的其他工作任务。 ;

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1、所谓的砥砺前行，指的是“经历磨练，克服困难，往前进步”的意思。 2、秣兵历马，砥砺前行。喂饱战马，磨快武器，经历磨炼，克服困难，往前进步。指积极做好准备工作，迎接困难，经历磨炼，奋发前进。 3、不忘初心，砥砺前行。不要忘记自己的最初意志，并把自己磨练成一把利剑向前奋进前行并将自己磨练成像一把利剑一样奋进前行，也就是不放弃自己的最初想法，并努力的去完成并实现它。 4、不负韶光，砥砺前行。不辜负美好时光，努力前进。

SEAM是一样或相同的意思。BE是通过的意思

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化工生产车间属于甲类。这个按照规定的厂房防火等级属于甲类的,按照规定, 乙炔、面粉、甲醇和西药生产的化工车间都是属于甲类的。生产类型是按工业产品生产工艺技术过程的连续程度或生产产品的重复程度划分的类型。按工业产品生产工艺技术过程的连续程度不同，可以分为连续生产和间断生产。连续生产的工艺技术过程连续程度高，不允许有任何间断出现，一般没有在产品、半成品和其它中间产品。如发电、化工、冶炼生产等。间断生产的工艺技术过程可以分阶段间断进行，产品整个生产过程既可以由一个企业单独完成，也可以由若干个企业分工协作完成，生产过程中一般都需要有一定的在制品和半成品储备，如机械、电器产品的生产等。类型根据生产对象在生产过程中的工业特点，可以把工业分为连续性生产和离散性生产。在连续性生产过程中，物料均匀、连续地按一定工业顺序运动，如化工（塑料、药品、肥皂、肥料等）、炼油、冶金、冲洗胶片等，都是连续性生产的典型例子。由于物料按一定流程连续不断地通过各个工序的生产。另一类产品，如汽车、柴油机、电视机、洗衣机等，产品是由离散型的零部件装配而成的，零部件以各自的工艺程通过各个生产环节。物料运动呈离散状态，因此将其称作离散性生产，因为这类制成品都是先加工出零件，再将零件装配成产品，所以又将其称为加工——装配式生产。

腋下到胸下的缝合处。不知道你要的是什么服装。不过可以推断是女装。underarm是腋下的意思underbust是胸（尤指女性乳房）下的意思。seam是缝，缝合处的意思。组合起来你就明白了，再结合你服装的款式你就更加明白了。

智慧消防工程师有用吗？哪些企业需要智慧消防工程师？对智慧消防工程师行业感兴趣的小伙伴们，下面是我精心整理的相关内容，大家赶快来了解一下吧！ 智慧消防工程师有用吗 智慧消防工程师证书有用，证书可做为从业人员上岗续聘的重要参考依据。智慧消防工程师是能采用智慧消防管理手段，为火灾预防、人员疏散和灭火指挥提供管理支撑，最终实现消防项目实现高效、科学、安全管理目标的专业技术人才。 在公安部消防局《关于全面推进“智慧消防”建设的指导意见》发布后，根据中国政府采购网统计可知，湖北省、山东省、重庆市、广西省、广东省等智慧消防项目规模均已超过千万，由政府部门牵头推进城市智慧消防。 智慧消防工程师考试科目 智慧消防工程师初、中、高三个级别考试均设智慧消防理论（上午段）、智慧消防实务（下午段）两个科目；其中智慧消防理论科目分为卷一《建筑信息技术》和卷二《消防安全管理》。 《建筑信息技术》满分75分，45分合格；《消防安全管理》满分75分，45分合格；《智慧消防实务科目》满分150分，90分合格。智慧消防工程师考试成绩有效期为一年。 哪些企业需要智慧工程师 智慧消防指是通过物联网等方式对消防数据的显示、监控和分析，通过构建人防、物防和技防的智慧消防监控系统，因此行业内需要此证书的单位主要有智慧消防工程公司、大型在建项目、消防生产企业以及各重点防火单位。 适宜考这个证书的人群有：从事工程施工、管理人员；企业消防安全管理人员；物联网，智能物业相关人员；消防行业从业人员；有消防职业规划的准从业者。

您好 可解释为入库单 存货收据等

　　管理就是要做小循环，小到以天为单位。当然，管理的循环并不是各自独立的，而是大循环套中循环，中循环套小循环，小循环彼此相扣，大循环彼此相扣，一环扣一环，中间没有漏洞，一循环起来就像汽车轮子开起来一样，循环越快，汽车就开得越快。以下是我为大家收集的如何做好车间产线物料管控，仅供参考，希望能够帮助到大家！ 　　如何做好车间产线物料管控1 　　一、“人”，即人的管理 　　安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。 　　二、“机”，即机器设备的管理 　　机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制“设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。 　　三、“料”，即物料的管理 　　物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特殊性，物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间。为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。 　　四、“境”，即环境的管理 　　环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的`方式，结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。 　　五、“法”，即操作法，指导书 　　操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提醒操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。 　　如何做好车间产线物料管控2 　　1、健全车间生产组织，合理组织生产 　　车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一的、强有力的生产组织机构。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。 　　2、完善车间管理制度 　　车间在贯彻企业各项规章制度的前提下，要结合自身的特点，按照经济责任制的原则，制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和车间主任、职能组长、工段长、班组长、技术人员、工人等各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。 　　3、加强劳动组织 　　劳动力是生产力三要素中最关键的因素，人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时，要努力为职工创造良好的生产环境，研究科学的劳动组织和操作方法，制订先进合理的定额，实行按劳取酬的工资奖励办法，不断提高工人的技术和文化水平，使工人能够心情舒畅地、操作熟练地去工作，不断提高劳动生产率。 　　4、加强工艺纪律 　　车间生产过程，既是产品形成的过程，也是各种资源的消耗过程。车间要生产出高质量、低消耗的产品，就要加强工艺纪律，严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。 　　5、大搞技术革新，促进技术进步 　　车间要保证高效率地、高质量地全面完成企业下达给车间的生产任务，就要有计划地进行大规模的技术改造，用新技术、新工艺改造老设备，合理有效地计划、组织和控制车间的生产技术经济活动，使车间所生产的产品和采用的工艺方法、机器设备在技术上是先进的，在经济上是合理的。从技术上保证车间提高生产效率，以促进生产力的发展。 　　6、管好、用好固定资产 　　机器设备是车间生产的主要手段。车间要保证生产任务的完成，就要不断提高设备的利用率和完好率，建立科学的设备使用、维护制度，监督设备使用状况，定期组织设备的中修和小修，不断加强设备和工具管理，防止设备和人身事故，保护工人身体健康，实现高产、稳产、优质、低耗和安全生产。 　　7、加强核算工作 　　车间是企业内部的一级核算单位。车间核算由技术核算、统计核算和经济核算三个部分组成。一个企业能否取得良好的经济效益，很大程度上取决于各车间的生产经营效益，而生产经营效益只有通过核算才能有效地反映、控制和监督。加强车间核算工作，做到心中有数，才能对车间各方面的工作提出切实可行的改进措施，使车间管理水平不断提高。 　　8、建立车间指标体系 　　根据车间管理所要解决的问题和要达到的目的，建立起一组能充分反映目的、衡量方案优劣的评价指标体系，然后，确定这些目标的要求值和目标的性能特点。 　　9、车间利润评价 　　车间管理系统的分析和评价，是以价值为标准来评定的，即以产生的经济效益、社会效益以及投入产出之比来评价的。车间对管理系统的评价主要是从利润这一角度来评价，即对收益和费用进行综合考虑。评价以模型为基础，通过数学分析，以利润的大小来衡量。

人眼对红、绿、蓝最为敏感，人的眼睛像一个三色接收器的体系，大多数的颜色可以通过红、绿、蓝三色按照不同的比例合成产生。同样，绝大多数单色光也可以分解成红、绿、蓝三种色光，这是色度学的最基本的原理，也称三原色原理。任何光都可以用红、绿、蓝这3种光按不同的比例混合而成，这就是三原色原理。三原色的原理可解释如下：（1）自然界的任何光色都可以由3种光色按不同的比例混合而成。（2）三原色之间是相互独立的，任何一种光色都不能由其余的两种光色来组成。（3）混合色的饱和度由3种光色的比例来决定。混合色的亮度为3种光色的亮度之和。扩展资料：三原色的应用（1）用相加混色三基色所表示的颜色模式称为RGB模式,而用相减混色三基色原理所表示的颜色模式称为CMYK模式,它们广泛运用于绘画和印刷领域。（2）RGB模式是绘图软件最常用的一种颜色模式，在这种模式下，处理图像比较方便，而且，RGB存储的图像要比CMYK图像要小，可以节省内存和空间。（3）CMYK模式是一种颜料模式,所以它属于印刷模式,但本质上与RGB模式没有区别,只是产生颜色的方式不同。RGB为相加混色模式，CMYK为相减混色模式。参考资料：百度百科——三原色原理

我的2022年7月6日提交的，2022年8月1日退回修改，收到退回短信我立即按要求修改完成并再次提交审核，截止目前(2023年2月22日)财政部还没有复审，不知道怎么联系一下他们？