rtyhouse功放怎么调音

　　rty就是直通率，是对产品从第一道工序开始一次性合格到最后一道工序的参数，能够了解产品生产过程中在所有工序下产品直达到成品的能力，是反映企业质量控制能力的一个参数，体现企业在满足顾客产品要求的一种能力，直通率越高，能力越强。 　　上述的定义，在实务的计算上有其困难，因为投入批量的大小不一，批量完成的日期不定，所以实际的计算采用下面的计算式：FPY=p1*p2*p3...其中p1,p2,p3等为产线上的每一个测试站的首次良率。透过这个计算式，我们可以知道及时的产线直通率。有时这个直通率比良率更能代表生产线真正的品质水准。

RTY 旋转RTY rotary 旋转扬声器.滚动良品率，也叫直通率RTY Rolled Throughput Yield 滚动良品率也叫直通率累计直通率RTY rolled throughput yield 累计直通率.

RTY 旋转RTY rotary 旋转扬声器.滚动良品率，也叫直通率RTY Rolled Throughput Yield 滚动良品率也叫直通率累计直通率RTY rolled throughput yield 累计直通率

以rty结尾的单词有：thirty（三十）；dirty（脏的）；

六西格玛管理中常用的度量指标有西格玛水平Z，单位缺陷数DPU，首次产出率FTY，流通合格率RTY。六西格玛管理（Six Sigma Manage ment）是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业可以作到质量与效率最高，成本最低，过程的周期最短，利润最大，全方位地使顾客满意。因此，六西格玛管理是一种近乎完美的管理策略。该管理法在摩托罗拉、通用电气、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝、华硕等众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。为此，国内一些部门和机构在国内企业大力推6σ管理工作，引导企业开展6σ管理。特点对顾客需求的高度关注，六西格玛管理以更为广泛的视角，关注影响顾客满意的所有方面。六西格玛管理的绩效评估首先就是从顾客开始的，其改进的程度用对顾客满意度和价值的影响来衡量。高度依赖统计数据，统计数据是实施6σ管理的重要工具，以数字来说明一切，所有的生产表现、执行能力等，都量化为具体的数据，成果一目了然。决策者及经理人可以从各种统计报表中找出问题在哪里，真实掌握产品不合格情况和顾客抱怨情况等，而改善的成果。

我用的陈桥 qty 乂

【答案】：C在全局配置模式下进入虚拟终端配置模式：Router(contlg)#line vt)，0 15Router(config-line)#因此C选项正确。

算了

废报头映图目送教

100个产品2个报废八个返修直通率是多少

直通率（First Pass Yield, FPY）是衡量生产线出产品质水准的一项指标，用以描述生产质量、工作质量或测试质量的某种状况。具体含义是指，在生产线投入100套材料中，制程第一次就通过了所有测试的良品数量。因此，经过生产线的返工(Rework)或修复才通过测试的产品，将不被列入直通率的计算中。计算式有以下几种形式（依生产取样不同而异）：1.产品直通率=（进入过程件数-（返工+返修数+退货数））/过程件数*100%；2.直通率=（直通合格数/投入总数）*100% 。

1—自然数,123（一百二十三），是122和124之间的自然数,因数分解 合数（有公约数1，3，41，123)2—自然数,在数学界享有“最简单的数字黑洞”的美称，原因是：将任意多位自然数按照“偶数数字个数”、“奇数数字个数”、“数字数总数”写法写后，有限次内会得到123。3—自然数,在网游中常被称作“国密”，常在游戏房间中设定密码，即国际密码。123！321即为反国密.

敀是数字十,在十二生肖中位居第十位的是大公鸡,所以敀就是生肖鸡。

twelve o"clock

First Pass Yield 英文缩写FPY中文一般定义为：一次通过率,一般制造厂简单的实例：生产线投入100pcs材料﹐在测试环节中第一次就通过所有测试的产品的良品率就是所谓的直通率FPY﹐而经过生产线测试岗位的重测(2pcs)或修复后测试(1pass+4fail)才通过测试的产品不列入FPY的计算。FPY=(100-7)/100*100% = 93.00%RTY=(3/7)*100% = 42.86%所以只要出现返工后合格的产品都不能算入一次直通率里

？

考虑到长期+/-1.5个西格玛偏移，6个西格玛水平的每一百万个机会中只有3.4个缺陷。如果是短期的，是不考虑偏移的。

常见释义三十英:[u02c8θu025cu02d0ti]美:[u02c8θu025cu02d0rti]num.三十;三十几;三十年代;例句:There are thirty households in the village.全村共三十户。复数:thirties

订婚的一般流程根据各地风俗不同而有所差异，但订婚仪式的大致流程都主要包括确定订婚日期、购买订婚用品、选购订婚戒指、确定订婚场所和订婚用餐五部分。即将订婚或是准备订婚的小伙伴，了解一下订婚的一般流程是很有必要的哦。郑州乐可婚纱摄影工作室一、确定订婚日期二、订婚用品准备男方准备1、聘礼：我国结婚时大部分地方的聘礼一般是彩礼和三金或四金，三金或四金是指金项链、金耳环、金手链、金戒指。2、酒席礼：女家款待男方家所备办的酒席约值多少，而以现款置于礼袋内给付。3、聘金：聘金应为双数，要用红纸包装妥当。4、媒人礼：男方比女方家稍多。5、订婚戒指：订婚仪式需要戒指，男方要事先带女方去选购订婚戒指。郑州乐可婚纱摄影工作室女方准备1、准备招待酒席：同时要提前备好甜汤圆、点心、甜茶等。2、预备回赠新郎：6件或12件帽子、领带、衣料、袖扣等。3、准备媒人礼。郑州乐可婚纱摄影工作室三、确定订婚场所1、订婚场所2、新郎赠送聘礼3、新娘回礼4、佩戴订婚戒指四、订婚用餐

没有的

六西格玛项目选择是项目改进工作的开始，好的开始将决定成功的一半。因此如何从纷繁复杂的企业管理过程中识别出改善机会，选择出一批批正确的项目改进课题尤为重要。天行健咨询公司认为，我们必须选择针对企业核心竞争力的提升和战略目标的实现有最大贡献的项目课题优先改进。1、需要建立一个项目课题选择的机制，以规范项目课题选择的流程和团队项目课题选择团队应该包括对企业经营的战略目标深入理解的高层管理者(如：六西格玛执行官)，和掌握企业核心竞争力的中层管理者(如：六西格玛倡导者、盟主)，还有擅长统计分析的六西格玛改善专家(如：六西格玛黑带大师、黑带、项目经理)。选题团队必须接受六西格玛项目选题的课程训练，理解六西格玛价值观和六西格玛项目改善的逻辑路径，掌握六西格玛项目选题流程和评估方法。2、组织团队进行课题搜集(发散思维)①从企业经营的战略目标进行分解，利用策略地图等工具将其展开至具体可执行的项目课题；②对顾客需求和顾客反馈等信息进行分析，找出顾客需求和反馈的重点，并利用QFD等工具将其转换为企业内部关键变量，从而确定改善课题；③对企业运营成本进行分析，找出企业经营过程中的成本浪费点，将搜集到的课题进行分类、编号，建立企业的项目题库。3、按照流程对题库中的项目进行优先度评估，选出优先实施改进的项目项目实施的优先度需从项目实施的必要性和可行性两个角度进行评估，两者得分较高的项目优先实施改进。必要性将从客户关注度，产品类型、生命周期及市场前景，项目改进的财务贡献度等诸多细项进行分析，可行性则从项目范围、所需资源及预期的困难和不可预期的风险等诸多细项进行评估。整体评估过程中注意数据搜集，养成用数据说话的企业文化。4、针对优先度较高的项目进行分类(黑带项目、绿带项目、或其它项目)将优先实施改进的项目依据项目范围、实施难度进行区分，项目范围跨部门、跨公司，消耗资源多，实施成本高，预期困难多的项目可列为黑带项目，反之可列为绿带项目。针对一些不太适合运用六西格玛方法论予以研究的项目，可列为其它项目，并寻求合适的解决路径。5、选人为每个优先实施的项目选择合适的负责人，负责组建项目改进团队，实施项目改进。针对项目改进负责人有以下4点要求：①接收六西格玛绿带/黑带课程训练，理解六西格玛价值观和逻辑路径，掌握六西格玛分析解决问题的流程(DMAIC /DMADV /DMADOV等)，能够灵活运用统计工具和数据分析软件；②有能力协调项目改进所需资源，对项目实施的范围进程可掌控；③具备带领团队经历，善沟通；④获得其直属主管的授权和支持，能够妥善解决项目工作与例行工作冲突。总之，选择有价值、可管理，既能够提升服务质量、改善顾客满意，同时为企业节省成本、减少浪费、提升有效产出的项目课题，有利于提升企业整体竞争力，有利于提升中高层管理者的认同和参与度，有利于提升项目改进团队的信心和士气，是成功实施六西格玛管理的关键要素。

爱斯基摩人。根据查询游侠网信息显示，《城堡破坏者》冰骑士（爱斯基摩人）最好，爱斯基摩人具有以下技能，范围魔法：冰锥，操作：RTY（魔法重击）。

1、读音：英 [u02ccθu025cu02d0u02c8tiu02d0n] 、美 [u02ccθu025cu02d0ru02c8tiu02d0n]

forty

出现runtime error，一般问题都出在注册表，“运行—〉regedit”打开注册表，笨一点的方法就是按F3出入“runtime”，查找所有名为runtime的数值，然后一个一个删掉，但这样实在太多了，不停的删半个小时不一定能删完（我曾经被runtime error这个问题困扰了很久，这个笨办法用过，20分钟没删完），聪明一点的办法就是，缩小范围！ 一般错误会在哪呢？按我的经验，一般都在这里！HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREmicrosoftWindowsCurrentVersionRun，在这里面搜runtime项，删掉，最多一分钟搞定！ 出现问题原因：出现runtime error的原因有很多，我至今还不清楚，我估计是一些垃圾软件、流氓软件强制安装到计算机里的缘故！造成的后果往往是这样的：电脑各个盘符右键单击，菜单最上面是"auto"而不是“打开”，还有就是QQ等软件出现错误，要求重启，这个时候你重装QQ也是没有用的，注册表出错必须先清理注册表。 防范办法：建议大家安装一些反流氓软件，比如：金山毒霸、卡巴斯基、卫士360等等，从我使用的情况来看，卫士360值得推荐！一旦有程序写入注册表，他马上提示，并显示安装路径，这样再出现runtime error，你可以根据这个路径，去注册表找那些runtime error项，有的放矢了！ 好了，就说这么多，或许我懂的也很少，希望能和大家交流一下！

37的英文是thirty-seven或者是thirty seven。例句：Department head at thirty seven, it was really a very good chance for Jason.三十七岁就当科主任，这对詹森来说确实是一个很好的机会。Thirty seven per cent said they had already decided who to vote for.百分之三十七的被访者表示已决定投票给哪位候选人。The rabbits listened attentively to the guide Arhmed who explained that there are thirty seven underground cities which have been opened so far.兔子认真地倾听阿麦德介绍说目前为止这里已经开设了37个地下城市。This article reports an analysis on three hundred and thirty seven papers presented at theEighth International Cognitive Linguistics Conference ( Spain, 2018.）

Rty就是流程合格率合格率计算公式：合格产品数÷产品总数×100%由于在生产线上每一工序都可能产生缺陷，一些缺陷可以通过返工修复成为合格的，因此最终的合格率不能反映中间工序返工所造成的损失。 因此提出了流通合格率的概念。流通合格率指每一工序合格率的乘积，用RTY表示，或者用YRT表示。比如：一个生产线上有4个工序，第一个工序流通合格率为60%，第二个工序流通合格率为80%，后两道为100%，那么整个过程的综合的合格率为60%*80%*100%*100%=48%，即流通合格率为48% 。扩展资料意义：过程合格率（俗称“良品率”）通常指通过检验的最终合格单位数占过程全部生产单位数的比率。但是，过程合格率不能反映该过程的输出在通过最终检验前发生的返工、返修或报废的损失。返工、返修往往形成一个“隐蔽工厂（Hidden Factory）”。隐蔽工厂不仅出现在制造业的制造过程中，同时也出现在服务业服务的提供过程中，同时，它也出现在各行各业中。流通合格率就是一种能够找出隐蔽工厂的“地点和数量"的度量方法。

A-FPY=253/255*100%=99.22%B-FPY=253/253*100%=100%C-FPY=253/253*100%=100%RTY=(A-FPY)*(B-FPY)*(C-FPY)=99.22%

流通合格率指每一工序合格率的乘积，用RTY表示，或者用YRT表示。比如：一个生产线上有4个工序，第一个工序流通合格率为60%，第二个工序流通合格率为80%，后两道为100%，那么整个过程的综合的合格率为60%*80%*100%*100%=48%，即流通合格率为48% 。

问题一：直通率是什么意思 直通率是指产品生产出来之后，一次检验的合格率。 问题二：产品直通率怎么计算？ 5分 产品直通率计算方法： 1、产品直通率=(进入过程件数-(返工+返修数+退货数))/过程件数*100%; 2、直通率=(直通合格数/投入总数)*100% 。 产品直通率是对产品从第一道工序开始一次性合格到最后一道工序的参数，能够了解产品生产过程中在所有工序下产品直达到成品的能力，是反应企业质量控制能力的一个参数，体现企业在满足顾客产品要求的一种能力海直通率越高，能力越强。 问题三：什么是直通率 直通率(First Pass Yield, FPY) :　　是一个生产线产出品质水准的一项指标o简单的说o生产线投入100套材料o在制程之中第一次就通过所有测试的产品的良品数量就是所谓的直通率o因此经过生产线的重工(Rework)或修复才通过测试的产品不列入FPY的计算。　　上述的定义o在实务的计算上有其困难o因为投入批量的大小不一o批量完成的日期不定o所以实际的计算采用下面的计算式：　　FPY = p1 x p2 X p3 ... 其中 p1,p2,p3&等为产线上的每一个测试站的首次良率o同样的对於重工或修复後的产品不列入计算。　　透过这个计算式o我们可以知道及时的产线直通率o同时这个直通率有时比良率更能代表生产线真正的品质水准。　　注：Kaoru Ishikawa （馨　石川）的 What is Total Quality Control? The Japanese Way 称之为 go-straight-percentage　　产品直通率=（进入过程件数-（返工+返修数+退货数））/过程件数*100% 问题四：直通率的计算 想提高产品和服务质量，必须提高过程质量。为此，必须测量过程，了解过程。六西格玛对过程的产出常常采用以下三个指标：通过率Throughput yield，直通率 Rolled throughput yield和名义通过率 Normalized yield。直通率是测量全过程产出率的指标过程是利用资源把输入转化为输出的活动或者一组活动。如果把活动也界定它的输入和输出，那么，这样的活动我们叫“作业”，它也是一个小过程。整个大的过程，也有叫流程，可以看成是几个作业，小过程组成的。通过率Throughput yield是测量过程产出的指标，它表明产品可以无缺损通过某一个作业的概率值。而直通率Rolled Throughput Yield （RTY）是测量产品可以无缺损通过整个流程的概率值。它也是产出率的指标之一。还让我们举例来说明。假定，整个流程有5道作业组成。它们的通过率分别是0.95、0.93、0.98、0.98、0.94。那么，整个流程的直通率Rolled Throughput Yield 就是5个通过率的乘积。RTY = 0.98X0.93X0.95X0.98X0.94= 0.7976它的意思是，大约是80%的产品可以无缺损通过这5个作业组成的整个流程。直通率和传统的测量方法有什么不同1、传统用最终阶段检验时候的一次合格率来测量整个流程的产出率。两者的差别在于：A、类似于通过率和一次合格率一样，直通率比最终一次合格率更加反映过程的质量。参阅博客文章《通过率――过程产出指标之一》。B、最终阶段检验时候的一次合格率不能反映前面作业的质量情况，而直通率可以。C、直通率率能向领导提供更加正确的信息。2、通过率可以反映出产品的复杂性。直通率除了可以反映产品的复杂性以外，还可以反映过程的复杂性。从计算公式可以看出。如果减少过程中的作业数量，可以提高直通率。而传统测量方法是没有办法反映的。3、六西格玛管理的通过率、DPU、DPO、DPMO和西格玛值等指标，既适用于计量型也适用于计数型数据。因为，六西格玛管理的缺损是直接根据顾客要求来衡量的，不同于传统的测量方法，先确定过程能力，再计算过程能力指数CP，Cpk，来反映过程能力满足顾客要求。对计数型数据不适用。4、传统测量方法只是测量过程的结果，是测量过去；而通过率、西格玛值能够测出过程的能力，它给出一个概率统计值。如果未来过程的条件没有实质性变化，就能用这些数据来预测过程未来的结果。请见下没一节介绍。还有其他不同，将结合介绍其他测量指标时再进一步讨论。直通率的几种实际应用1、确定名义通过率。当我们知道整个流程有多少作业，以及要求整个流程的直通率RTY是多少以后，就可以求出每个作业的“名义通过率”。它的意思是要达到直通率的目标，每个作业的通过率应当不低于名义通过率。这个名义通过率NTY的计算方法很简单，就是RTY的k次方。举例说明。譬如有一个流程，由10个作业（叫工序也可以）组成。根据以往的数据知道，该流程的直通率应当达到36.8%。把36.8开10次方得到的结果是0.9048670。就是说，平均每个作业的通过率应当不低于0.905，才能达到RTY = 0.368的目标。这样，可以要求各个作业负责人计算一下自己作业的通过率，知道哪个作业应当改进。2、确定投料数量N。当我们知道了整个流程的RTY以后，就可以根据以下的公式来确定开始应当投多少料：如果所有的缺损都是可以返工的，那么，Nr = 1 + （1-RTY）如果所有的缺损都不能返工，只能报废的，那么，Ns = 1 / RTY。举例如下：已......>> 问题五：电池的直通率是什么 ads 问题六：在生产过程中，什么是直通率，统计它有什么目的 直通率(First Pass Yield, FPY) : 是一个生产线产出品质水准的一项指标o简单的说o生产线投入100套材料o在制程之中第一次就通过所有测试的产品的良品数量就是所谓的直通率o因此经过生产线的重工(Rework)或修复才通过测试的产品不列入FPY的计算。 上述的定义o在实务的计算上有其困难o因为投入批量的大小不一o批量完成的日期不定o所以实际的计算采用下面的计算式： FPY = p1 x p2 X p3 ... 其中 p1,p2,p3&等为产线上的每一个测试站的首次良率o同样的对於重工或修复後的产品不列入计算。 透过这个计算式o我们可以知道及时的产线直通率o同时这个直通率有时比良率更能代表生产线真正的品质水准。 问题七：什么是撬动率 应该指的是杠杆率。杠杆率一般是指资产负债表中总资产与权益资本的比率。高杠杆率意味着在经济繁荣阶段，金融机构能够获得较高的权益收益率，但当市场发生逆转时，将会面临收益大幅下降的风险。商业银行、投资银行等金融机构一般都采取杠杆经营模式。 问题八：多工序的直通率怎么计算考量？（跟帖有奖） 我们只对产品检验、检测工序统计那一段的PPM。然后再根据这些工段的PPM，统计出直通率。这些过程指标是相关工序的员工最重要的绩效考核项目。 问题九：直通率的实际操作 上述的定义，在实务的计算上有其困难，因为投入批量的大小不一，批量完成的日期不定，所以实际的计算采用下面的计算式：FPY= p1 x p2 xp3 ... 其中 p1,p2,p3等为产线上的每一个测试站的首次良率。透过这个计算式，我们可以知道及时的产线直通率。有时这个直通率比良率更能代表生产线真正的品质水准。

如果存在两个或者多个并行的工序，那么如何计算直通率呢？

问题一：产品直通率怎么计算？ 5分 产品直通率计算方法： 1、产品直通率=(进入过程件数-(返工+返修数+退货数))/过程件数*100%; 2、直通率=(直通合格数/投入总数)*100% 。 产品直通率是对产品从第一道工序开始一次性合格到最后一道工序的参数，能够了解产品生产过程中在所有工序下产品直达到成品的能力，是反应企业质量控制能力的一个参数，体现企业在满足顾客产品要求的一种能力海直通率越高，能力越强。 问题二：直通率的计算 想提高产品和服务质量，必须提高过程质量。为此，必须测量过程，了解过程。六西格玛对过程的产出常常采用以下三个指标：通过率Throughput yield，直通率 Rolled throughput yield和名义通过率 Normalized yield。直通率是测量全过程产出率的指标过程是利用资源把输入转化为输出的活动或者一组活动。如果把活动也界定它的输入和输出，那么，这样的活动我们叫“作业”，它也是一个小过程。整个大的过程，也有叫流程，可以看成是几个作业，小过程组成的。通过率Throughput yield是测量过程产出的指标，它表明产品可以无缺损通过某一个作业的概率值。而直通率Rolled Throughput Yield （RTY）是测量产品可以无缺损通过整个流程的概率值。它也是产出率的指标之一。还让我们举例来说明。假定，整个流程有5道作业组成。它们的通过率分别是0.95、0.93、0.98、0.98、0.94。那么，整个流程的直通率Rolled Throughput Yield 就是5个通过率的乘积。RTY = 0.98X0.93X0.95X0.98X0.94= 0.7976它的意思是，大约是80%的产品可以无缺损通过这5个作业组成的整个流程。直通率和传统的测量方法有什么不同1、传统用最终阶段检验时候的一次合格率来测量整个流程的产出率。两者的差别在于：A、类似于通过率和一次合格率一样，直通率比最终一次合格率更加反映过程的质量。参阅博客文章《通过率――过程产出指标之一》。B、最终阶段检验时候的一次合格率不能反映前面作业的质量情况，而直通率可以。C、直通率率能向领导提供更加正确的信息。2、通过率可以反映出产品的复杂性。直通率除了可以反映产品的复杂性以外，还可以反映过程的复杂性。从计算公式可以看出。如果减少过程中的作业数量，可以提高直通率。而传统测量方法是没有办法反映的。3、六西格玛管理的通过率、DPU、DPO、DPMO和西格玛值等指标，既适用于计量型也适用于计数型数据。因为，六西格玛管理的缺损是直接根据顾客要求来衡量的，不同于传统的测量方法，先确定过程能力，再计算过程能力指数CP，Cpk，来反映过程能力满足顾客要求。对计数型数据不适用。4、传统测量方法只是测量过程的结果，是测量过去；而通过率、西格玛值能够测出过程的能力，它给出一个概率统计值。如果未来过程的条件没有实质性变化，就能用这些数据来预测过程未来的结果。请见下没一节介绍。还有其他不同，将结合介绍其他测量指标时再进一步讨论。直通率的几种实际应用1、确定名义通过率。当我们知道整个流程有多少作业，以及要求整个流程的直通率RTY是多少以后，就可以求出每个作业的“名义通过率”。它的意思是要达到直通率的目标，每个作业的通过率应当不低于名义通过率。这个名义通过率NTY的计算方法很简单，就是RTY的k次方。举例说明。譬如有一个流程，由10个作业（叫工序也可以）组成。根据以往的数据知道，该流程的直通率应当达到36.8%。把36.8开10次方得到的结果是0.9048670。就是说，平均每个作业的通过率应当不低于0.905，才能达到RTY = 0.368的目标。这样，可以要求各个作业负责人计算一下自己作业的通过率，知道哪个作业应当改进。2、确定投料数量N。当我们知道了整个流程的RTY以后，就可以根据以下的公式来确定开始应当投多少料：如果所有的缺损都是可以返工的，那么，Nr = 1 + （1-RTY）如果所有的缺损都不能返工，只能报废的，那么，Ns = 1 / RTY。举例如下：已......>> 问题三：直通率如何计算,他是不是和达成率是一个意思? 有M件产品，通过某道作业时发现N个缺损。那么，平均每件产品的缺损率DPU就等于， DPU = N / M， 通过率FTY = 1 DPU。 直通率也就是常说的一次性成机率，从物料加工到组装成品一次性成功合格品的比率（合格品中不包括返修机），生产100PCS机，检查有2PCS不良品，那么直通率为98%。 举一个例子说明。有100件产品，通过某道作业时发现5个缺损。那么， DPU = 5 / 100 = 0.05 通过率FTY = 1 DPU = 1 - 0.05 = 0.95。 意思是，这个作业从统计角度来看，100件产品中将有95件可以无缺损通过。 问题四：直通率怎么算 直通率是测量全过程产出率的指标 过程是利用资源把输入转化为输出的活动或者一组活动。如果把活动也界定它的输入和输出，那么，这样的活动我们叫作业，它也是一个小过程。整个大的过程，也有叫流程，可以看成是几个作业，小过程组成的。 通过率Throughput yield是测量过程产出的指标，它表明产品可以无缺损通过某一个作业的概率值。而直通率Rolled Throughput Yield (RTY)是测量产品可以无缺损通过整个流程的概率值。它也是产出率的指标之一。还让我们举例来说明。 假定，整个流程有5道作业组成。它们的通过率分别是0.95、0.93、0.98、0.98、0.94。那么，整个流程的直通率Rolled Throughput Yield 就是5个通过率的乘积。 RTY = 0.98X0.93X0.95X0.98X0.94= 0.7976 它的意思是，大约是80%的产品可以无缺损通过这5个作业组成的整个流程。 问题五：什么是直通率 直通率（First Pass Yield, FPY）是衡量生产线出产品质水准的一项指标，用以描述生产质量、工作质量或测试质量的某种状况。具体含义是指，在生产线投入100套材料中，制程第一次就通过了所有测试的盯品数量。因此，经过生产线的返工(Rework)或修复才通过测试的产品，将不被列入直通率的计算中。 计算式 有以下几种形式（依生产取样不同而异）： 1.产品直通率=（进入过程件数-（返工+返修数+退货数））/过程件数*100%； 2.直通率=（直通合格数/投入总数）*100% 。 问题六：什么是直通率 直通率(First Pass Yield, FPY) :　　是一个生产线产出品质水准的一项指标简单的说生产线投入100套材料在制程之中第一次就通过所有测试的产品的良品数量就是所谓的直通率因此经过生产线的重工(Rework)或修复才通过测试的产品不列入FPY的计算。　　上述的定义在实务的计算上有其困难因为投入批量的大小不一批量完成的日期不定所以实际的计算采用下面的计算式：　　FPY = p1 x p2 X p3 ... 其中 p1,p2,p3&等为产线上的每一个测试站的首次良率同样的对於重工或修复後的产品不列入计算。　　透过这个计算式我们可以知道及时的产线直通率同时这个直通率有时比良率更能代表生产线真正的品质水准。　　注：Kaoru Ishikawa （馨　石川）的 What is Total Quality Control? The Japanese Way 称之为 go-straight-percentage　　产品直通率=（进入过程件数-（返工+返修数+退货数））/过程件数*100% 问题七：直通率是什么意思 直通率是指产品生产出来之后，一次检验的合格率。 问题八：多工序的直通率怎么计算考量？（跟帖有奖） 我们只对产品检验、检测工序统计那一段的PPM。然后再根据这些工段的PPM，统计出直通率。这些过程指标是相关工序的员工最重要的绩效考核项目。 问题九：生产线产品数量直通率怎样算 各个环节的合格率想乘就是直通率了 查看原帖>> 问题十：excel 如何计算不良直通率 直通率=合格产出数/总投入数*100% 假设你的工序1(缺陷1)不合格数 N1 工序2(缺陷2)不合格数 N2 …… 直通率=（投产数-（N1+N2+……））/投产数*100%

=139+rty

题目已经给出标准差是1g,对于测量±15克的产品绰绰有

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六西格玛管理中常用的度量指标有西格玛水平Z，单位缺陷数DPU，首次产出率FTY，流通合格率RTY。六西格玛管理（Six Sigma Manage ment）是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业可以作到质量与效率最高，成本最低，过程的周期最短，利润最大，全方位地使顾客满意。因此，六西格玛管理是一种近乎完美的管理策略。该管理法在摩托罗拉、通用电气、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝、华硕等众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。为此，国内一些部门和机构在国内企业大力推6σ管理工作，引导企业开展6σ管理。特点对顾客需求的高度关注，六西格玛管理以更为广泛的视角，关注影响顾客满意的所有方面。六西格玛管理的绩效评估首先就是从顾客开始的，其改进的程度用对顾客满意度和价值的影响来衡量。高度依赖统计数据，统计数据是实施6σ管理的重要工具，以数字来说明一切，所有的生产表现、执行能力等，都量化为具体的数据，成果一目了然。决策者及经理人可以从各种统计报表中找出问题在哪里，真实掌握产品不合格情况和顾客抱怨情况等，而改善的成果。

thirty my many几个单词的音标不同，y的发音my与其它两个单词中的y发音不一样。

1.聚会;派对(可数名词)2.政党;党派(不可数名词)

noniferiorty意思如下：不扩散性祝你生活愉快

zfdzsfd

是什么意思阿

那个是vf1vyrty....法系车都是vf打头的，vf1是雷诺，vf2、vf3是标志和雪铁龙，后面的码是各自厂家编号。

14的英语序数词是fourteenth。

它们字母不一样，但发音是一样的。

　　六西格玛绿带(SSGB)知识体系：　　知识体系以书面形式介绍了六西格玛绿带应该掌握的知识内容及其认知程度，这些信息对于工作中的六西格玛绿带和正在准备认证考试的同志们提供了指南。　　　　一、六西格玛与企业　　①理解六西格玛原理、目标及价值，熟悉六西格玛起源与发展。　　②理解业务过程与体系，描述不同业务过程之间的关系以及对系统的影响。　　③熟悉六西格玛的应用，描述在制造业、服务业、产品与过程设计中的应用。　　④熟悉项目选择过程，确定项目获得支持并与企业目标相关联。　　　　二、六西格玛项目过程管理　　①利益相关方的影响　　能够识别所有利益相关方，描述项目对顾客、供方及其他利益相关方的影响。　　②关键X特性要求（CTX）　　熟悉不同的CTX要求，如关键质量特性(CTQ)、关键成本特性(CTC) …　　③财务测量　　定义和使用财务测量，包括收入增长、盈利、质量成本(COQ)、投资回报率(ROI) …　　④团队形成　　·熟悉团队角色定义和职责，熟悉团队成员选择的技巧和原则。　　·识别和描述团队启动所需的要素，包括得到管理层支持，设立清晰的目标、团队规则、时间标志线，以及这些要素将如何影响小组的成功。　　·熟悉团队发展阶段：组建期，激荡期，规范期，执行期，及休整期。　　　　三、定义　　1、顾客的心声　　①针对每个项目细分客户，并指出该项目将如何影响内部和外部客户。　　②识别和选择合适的数据收集方法收集客户反馈以更好的了解客户需求。　　③定义，选择，和使用合适的工具来决定顾客的需求，例如CTQ展开、质量功能展开(QFD)、Kano模型等。　　2、项目立案书（项目授权书）　　①问题陈述，开发和评估与项目基线绩效和改善目标相关的问题(小y)陈述。　　②项目范围，开发和评审项目范围以确保项目对客户而言具有价值。　　③项目目标及目的，以问题陈述和范围为基础设定目的和目标。　　④项目绩效测量，识别和评估将流程关键要素与关键输出相连接的绩效测量。　　3、项目追踪　　识别，开发，和使用诸如日程安排表、关卡评审等管理工具追踪项目进展。　　　　四、测量　　1、统计学基础知识　　①熟悉数据类型定义及特点，熟悉数据收集方法的分类及特点。　　②理解母体、样本、抽样的定义与目的，熟悉不同的抽样方法及其特点。　　③理解母数与统计量的区别，并掌握均值、中值、众数、极差、标准差等计算。　　④掌握DPU、DPO、DPMO、DPPM等计数型数据统计量的定义及其计算。　　⑤理解中央极限定理和置信区间的定义。　　2、测量系统分析（MSA）　　①熟悉测量系统（MS）的定义与组成要素。　　②熟悉MSA评价指标分辨力、偏移、线性、稳定性、重复性、再现性等。　　③掌握Gage R&R研究方法及评判标准，熟悉统计软件操作。　　④掌握属性一致性分析法及评判标准，熟悉统计软件操作。　　3、过程能力分析　　①理解常用能力衡量指标的定义（如RTY、CP//CPK、PP/PPK、Z值等）。　　②掌握过程能力分析方法及判读，熟悉统计软件操作。　　③掌握长期和短期资料在的概念和运用。　　4、掌握常见的图形工具（如多变量图等）的使用与判读，熟悉统计软件操作。　　　　五、分析　　1、掌握常用的析因工具及方法，如头脑风暴法、5Why分析法，鱼骨图、树图、系统图和流程变量图析(Process mapping)。　　2、失效模式及后果分析（FMEA）（分析），定义和描述失效模式及后果分析（FMEA）。描述各分值标准的意图和使用，并计算风险优先数（RPN）。　　3、假设检定　　①理解假设检定的定义，熟悉H0&H1假设的定义及区别。　　②理解α风险和β风险的定义与要求，理解检验统计量P值及评判。　　③掌握假设检定的实施流程，熟练应用各种假设检定方法（如1σ/2σ、1t/2t/t-t、1p/2p等），熟悉统计软件操作。　　④掌握相关性分析方法，理解相关系数r值的含意。　　⑤熟悉一元一次回归分析方法，理解拟合性指数R^2值的含意。　　　　六、改善　　1、试验设计（DOE）　　①熟悉试验设计的基本术语（如因子、水平、仿行、区组、随机化 … ）。　　②能够利用统计软件设计创建基础试验（两水平全因子设计(2^k)、部分因子设计、一般全因子设计等）。　　③能够利用统计软件分析以上设计，并作出客观正确的评判。　　④掌握因子主效应和交互作用的功效值计算，理解残差定义和分析。　　2、防错与标准化　　①熟悉防错设计的定义、原理和应用　　②理解文件化、标准化的定义和目的　　　　七、控制　　1、控制图（SPC）　　①理解SPC的目标和收益，识别特殊原因和普通原因等。　　②理解定义合理子群，并描述如何使用。　　③掌握如何识别、选择、构建和应用不同类型控制图。　　④能够解释控制图，并使用规则区分普通原因和特殊原因。　　2、控制计划（CP）　　能够建立控制计划，记录和保持成果，并帮助执行控制和监控系统。　　3、项目移交　　理解针对项目绩效持续追踪，掌握如何将具体的项目工作转化成例行工作。

英 ["θu025c:tu026a] 美 [u02c8θu0259:ti] n. 三十；三十个；三十年代；三十的记号 adj. 三十的，三十个的 num. 三十；三十个 网 络 三十； 三十分； 半； 三十岁 复数：thirties 词条标签：CET4 CET6 考研 柯林斯高阶英汉双解学习词典 现代英汉综合大词典 英汉双向大词典 1. NUM 数词(数字) 30 Thirty is the number 30. 2. N-PLURAL 复数名词三十多，三十几(指 30 至 39 之间的数字) When you talk about the thirties, you are referring to numbers between 30 and 39. For example, if you are in your thirties, you are aged between 30 and 39. If the temperature is in the thirties, the temperature is between 30 and 39 degrees. Mozart clearly enjoyed good health throughout his twenties and early thirties. 显然，莫扎特在二十几岁到三十刚出头时，身体非常好。3. N-PLURAL 复数名词三十年代(指 1930 年至 1939 年) The thirties is the decade between 1930 and 1939. 【搭配模式】：the NShe became quite a notable director in the thirties and forties. 她在三四十年代成了一位名导演。行业释义 英英释义 网络释义 体育 1.一局中得两分 双语例句 语源派生 1. There are thirty people in the classroom, counting the teacher. 把老师算上，教室里有30个人。 来自《简明英汉词典》2. It is about thirty miles between Nottingham and Sheffield. 从诺丁汉到谢菲尔德大约30英里。 来自《简明英汉词典》3. The drug put Simpson in a lull for thirty minutes. 药物使辛普森安静了30分钟。 来自《简明英汉词典》

fn是功能键

iphone13序列号开头字母代表什么 苹果13各序列号字母含义【详解】佚名2022-12-04 23:02:40关注　　iphone13序列号开头字母代表含义：　　产品型号：iPhone 13　　操作系统：iOS 15.2　　iPhone序列号开头字母代表生产地，iPhone13国行的序列号开头为C、D、F、G0开头。　　C 代表的地点是广东深圳。　　D 代表的地点是四川成都。　　F 代表的地点是河南郑州。　　G0代表的地点是上海和硕。

bird英 [bɜ:d] 美 [bɜ:rd] rhirty没有这个词thirty英 [ˈθɜ:ti] 美 [ˈθɜ:rti]

merty