机修车间主任岗位职责

公司车间主任岗位职责（通用15篇） 　　在发展不断提速的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我为大家收集的公司车间主任岗位职责（通用15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 　　公司车间主任岗位职责1 　　1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 　　2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动； 　　3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度； 　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标； 　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议； 　　6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； 　　7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。 　　公司车间主任岗位职责2 　　1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行； 　　2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。 　　3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具； 　　4、认真作业，准确判断，提高维修质量； 　　5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查； 　　6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质； 　　7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。 　　公司车间主任岗位职责3 　　1、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。 　　2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。 　　3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责 　　4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。 　　5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。 　　6、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查 　　7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。 　　8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。 　　9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。 　　10、认真完成领导临时交办的其它任务。 　　公司车间主任岗位职责4 　　1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行； 　　2、监督车间工人的工作质量、工作进度； 　　3、规划分配工作，执行工作规程规章； 　　4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度； 　　5、解决工人操作过程中的问题； 　　6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议； 　　7、完成上级分配的其他任务。 　　公司车间主任岗位职责5 　　1、跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实； 　　2、带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决； 　　3、车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等； 　　4、统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表； 　　5、统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善； 　　6、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。 　　公司车间主任岗位职责6 　　1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。 　　2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。 　　3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。 　　4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。 　　5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。 　　6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。 　　7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。 　　公司车间主任岗位职责7 　　1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。 　　2，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。 　　3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。 　　4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。 　　5，要协调车间与各部门之间的`工作，互相配合，协商解决存在的问题。 　　6，审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。 　　公司车间主任岗位职责8 　　1、负责成型车间的工作，贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针，努力完成本车间的各项任务。 　　2、加强学习，努力提高自己的专业知识和管理水平，大胆探索，勇于创新，不断更新自我，提高自我。 　　3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。 　　4、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。 　　5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实，保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。 　　6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作，避免各种浪费，降低生产成本，努力提高公司经济效益。 　　7、负责建立本车间的员工培训计划，不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。 　　8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实，加强消防设施的管理，狠抓火灾源头整治工作；严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”，防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。 　　9、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。 　　10、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。 　　11、严守公司会议管理制度，加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。 　　12、完成生产经理交办的其他工作任务。 　　公司车间主任岗位职责9 　　1、负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。 　　2、负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。 　　3、督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。 　　4、加强安全管理，切实做好安全生产。 　　5、熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。 　　6、负责员工绩效考核，月底工资结算。 　　公司车间主任岗位职责10 　　1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。 　　2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。 　　3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。 　　4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。 　　5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。 　　公司车间主任岗位职责11 　　为协调本车间职工的个人职责，贯彻上级领导的有关决定，特制定以下原则： 　　一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。 　　二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。 　　三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。 　　四、抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。 　　五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。 　　六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。 　　七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。 　　公司车间主任岗位职责12 　　一、严格按照公司的各项规章制度及操作规程执行，并监督及落实各部门的工作情况，以用户满意是我们永恒的追求为原则，确保供热系统安全经济运行，保证各用户的供热效果。 　　二、熟悉所有设备安全技术知识，全面了解供热系统的性能，有计划的组织及安排工作，并制定明确的工作范围及职责，做到人尽其才、物尽其用、奖罚分明、分工明确、责任到位。 　　三、努力学习相关专业知识，熟悉各设备的性能、结构及原理。结合实际运行情况，不断提高自己的专业能力，能够更好的去监查、监管各部门的工作。 　　四、熟悉各设备的运行情况，认真审核各部门的运行及相关检查记录，并妥善保管。分析及判断各方面数据的变化，对可能发生的事故做到提前预防，提前处理。 　　五、对影响正常运行的事故要及时汇报，并能准确及时的做出相应合理的处理，让损失或影响降到最低。对较大事故则应制定及组织相关的安全防范措施，确保人员及设备的安全，并保证设备在最短的时间内恢复正常运行，认真制定预防措施及实施。 　　公司车间主任岗位职责13 　　1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行； 　　2、根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成； 　　3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行； 　　4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议； 　　5、负责模具车间员工的基础培训； 　　6、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控； 　　7、每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。 　　公司车间主任岗位职责14 　　1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 　　2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。 　　3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 　　4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 　　5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。 　　6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。 　　公司车间主任岗位职责15 　　1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。 　　2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。 　　3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。 　　4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。 　　5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。 　　6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。 　　7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。 　　8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。 　　9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。 ;

车间主任需要负责对生产本部员工的管理制度、作业 方法 的培训，按时完成各项培训计划;以下是我精心收集整理的车间主任工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 车间主任工作职责1 1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力; 2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表; 3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作; 4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行 总结 ; 5、BPS活动：开展和生产线相关的BPS活动; 6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理; 7、安全管理：要求所有员工遵守 安全生产 制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。 车间主任工作职责2 1、按GMP质量管理体系要求组织生产，落实和实施无菌滴眼液车间相关确保管理规程，确保产品质量。 2、按生产部下达的生产计划和指令进行生产，严格按批准产品工艺规程和SOP进行生产和操作，保证生产过程符合GMP要求，并对生产品品质量负责。 3、贯彻执行安全生产管理制度，确保安全生产。 4、不断提高本车间员工素质，跟进与本车间有关的生产技术和管理的发展动态，保证技术和管理水平保持领先。 5、负责生产过程中物料、中间产品和成品使用和生产的监督检查工作，保证物料、中间产品、成品使用正确、流向合理、数量准确。 6、负责监督检查废料、不合格物料的处理和销毁工作。 7、负责生产过程中任何偏差和异常情况收集和上报处理工作。 8、负责批生产记录及 其它 生产记录的审核和上传归档工作，负责车间员工的劳动保护和安全生产。 9、组织车间相关的SOP等文件的制定和修改，并负责实施执行。 10、负责制定下属的 岗位职责 ，做好监督、检查、考核和培训工作。 车间主任工作职责3 1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务，保障客户计划的顺利交付。 2、负责生产安全的管理。 3、负责生产部门的人员、设备、原材料、设施、环境管理。 4、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪。 5、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量。负责生产质量管理。 6、熟悉产品生产工艺和流程、对生产车间分布、生产流程进行优化管理。 7、负责制定生产、安全、卫生等管理制度的制定、明确各岗位职责并监督实施。 8、做生产安全、材料安全管理与控制。 车间主任工作职责4 1.负责制定和落实公司的生产目标 2.负责拉线检查、控制及改进 3.指导生产拉线生产计划的安排调度 4.负责组织车间现场和过程管理工作 5.负责 简历 安全生产体系，确保安全生产 6.负责生产部对外、对外的协调 车间主任工作职责5 1.对公司的生产管理负全面责任。 2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。 3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 5.指导监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 车间主任工作职责6 1、协助进行日常 工作计划 的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。 2、 协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。 3、 协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。 4、 负责组织、落实员工培训工作。 5、 有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。 7、 与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。 8、 完成项目经理指派的相关工作。 9、 与项目部其他岗位配合完成相关工作。 10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。 车间主任工作职责7 1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划; 2.负责制定各工序作业指导书; 3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低; 4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况; 5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间; 6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作; 7、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行; 8、负责与相关部门保持密切联系，及时掌握到货及配货出库信息，有效配合公司整体业务运作需求; 9、执行和完善仓库的 规章制度 、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本; 10、科学管理货品库位货区，提出改进方案，保证仓库规范化的使用率; 关于车间主任的工作职责【7篇】相关 文章 ： ★ 车间主任的岗位职责精编7篇合集 ★ 车间主任的岗位职责2020精选7篇 ★ 车间主任工作职责2020职责【7篇】 ★ 车间主任的岗位职责优秀7篇范例 ★ 车间主任工作职责精选7篇汇总 ★ 车间主任工作职责最新职责大全 ★ 2020车间主任工作职责合集大全 ★ 关于车间主任工作职责汇大全 ★ 车间主任的岗位职责 ★ 生产车间主任岗位的工作职责

车间主任需要强大的抗压能力、 领导力 、计划和执行能力、冲突管理能力、分析和解决问题的能力，以下是我精心收集整理的车间主任工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 车间主任工作职责1 1、全面负责装配车间的生产运作，根据公司订单，合理安排生产计划，保证计划的达成。 2、 督促员工有序、保质保量进行生产，保证物料不混用，产品型号不混淆。 3、 全面负责装配车间的质量管理，与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。 4、 对于现场质量异常情况与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。 5、 全面负责装配车间的质量管理，生产现场首件样件制作，车间巡检、异常情况处理、上报。 6、 全面负责装配车间物料的有序使用，根据生产计划办理领料、退料手续，控制无效损耗。 7、 全面负责装配车间工作台、、打码机等工装设备的管理，随时掌握其状态，按计划进行维护、保养。 8、 全面负责装配车间人员管理，有计划的培训员工，促进员工技能、素质的不断提升。 9、严格遵守公司及车间的各项管理制度，并监督车间员工执行，对违规违纪现象及时指出和纠正。 10、根据管理需求，制定装配车间的各项管理制度，交常务副总审核批准后，安排实施。台账和数据。 11、 负责装配车间各类工艺、质量、管理类记录表单的归集、审核工作，定期分析各类数据，发现异常，并制定改善方案。 12、全面负责装配车间的现场5s管理工作，产品、物料的定点定位，工作区域清理清扫等工作，保证现场井然有序。 13、全面负责装配车间的 安全生产 ，异常状况的处理其他工作 14、 配合技术、质量部门开展新产品及产品变更后的试制、验证工作。 15、车间其他行政事务：车间人员工资核算，督促员工办理好产品入库手续。 16、 完成领导安排的其他事宜，及车间的日常行政事务。 车间主任工作职责2 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准; 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识; 7、对车间员工展开 教育 、培训，宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产; 9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养; 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的 措施 确保车间的稳定; 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 车间主任工作职责3 1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。 2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。 3、生产效率提升。进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。 4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成; 5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力; 6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理 经验 ; 7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性; 8、完成上级交办的其他事务。 车间主任工作职责4 1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理; 2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录; 3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放; 4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成; 5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应; 6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率; 7、负责质量管理体系中的相关工作; 8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。 车间主任工作职责5 1、管理公司货箱厂生产加工任务 2、督促员工按时按量完成生产任务 3、负责生产安全管理 车间主任工作职责6 1. 负责执行公司及车间的各项管理制度; 2. 负责安排生产，生产的准备协调，确保产量按时达成。 3.负责督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作; 4.负责做好本车间的人员安排及绩效考核工作; 5. 负责员工定期培训和 安全教育 工作; 6.负责设备的日常维护保养。 车间主任工作职责7 1、根据生产计划，组织协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务完成; 2、对产品质量负责，持续提升产品合格率和产品质量; 3、负责车间成本控制工作，减少车间浪费; 4、车间人员、设备、物资、工艺要求、6S的管理及监督; 5、负责车间的安全生产及6S监督指导; 6、按时完成上司临时交办的工作任务。 车间主任工作职责具体内容相关 文章 ： ★ 车间主任工作职责主要内容 ★ 车间主任的岗位职责 ★ 车间主任工作岗位职责说明 ★ 车间主任工作职责主要工作内容 ★ 车间主任岗位的主要职责范围 ★ 车间主任工作职责工作内容 ★ 生产车间主任岗位的工作职责 ★ 车间主任的主要工作职责 ★ 生产车间主任岗位职责范本

车间主任(部长、主管)岗位职责1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。11、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务的部门领导。下面是我整理的。 　　篇一 　　1、组织制剂车间生产管理，考虑装置的生产能力、工时以及生产费用。 　　2、过程工艺改进提高以及工艺验证： 　　3、协助经理实施GMP，来确保我们的产品质量安全;积极遵守公司的相关政策，确保日常生产的操作安全保护。 　　4、协助经理建立专业的生产团队：发展和培训下属，增强其GMP意识，专业技能和工作能力; 　　5、领导安排的其它工作。 　　篇二 　　1、 根据库存产品、销售需求制定月度生产加工计划，组织合理分配协调各组加工任务; 　　2、 本部门员工日常管理，贯彻公司各项制度; 　　3、 认真落实装置安装、除错、验收及出入库流程; 　　4、 定期组织内部员工进行技术培训; 　　5、 编写车间管理制度，对车间安全生产、5S管理全面负责; 　　6、 认真执行公司日报、周报制度，认真做好工作日志，按时提供生产报表，并分析任务完成进度及问题; 　　7、 负责控制加工、除错中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本; 　　8、 对返修仪器进行情况分析，并制定出合理的改进计划，保证加工除错质量; 　　9、 负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清; 　　10、 发扬协作风格，搞好加工车间与仓库之间的横向协调关系; 　　11、 负责加工车间的岗位设定、岗位定员、人员考勤、人员纪律及班组长的任用 　　12、与技术主管配合，完成整体加工任务、提高产品品质、控制生产成本。 　　篇三 　　1、负责车间生产技术、安全及质量管理工作; 　　2、档案编制修订和执行落实各项工作; 　　3、在生产过程中严格按照工艺规程及SOP组织生产; 　　4、负责员工工艺培训和GMP现场管理; 　　5、负责生产过程中技术分析和现场技术的解决; 　　6、负责车间产品质量及技术指标汇总和分析; 　　7、对批记录审查，物料平衡检查; 　　8、协同工艺员工进行车间生产工艺管理。

转载以下资料供参考 车间主任(部长、主管)岗位职责1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。11、 完成公司领导交办的其他工作任务。

注塑车间主任岗位职责11篇 　　在生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我收集整理的注塑车间主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 注塑车间主任岗位职责1 　　1、负责车间的团队建设和管理; 　　2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务; 　　3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题; 　　4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本; 　　5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新; 　　6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识; 　　7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。 注塑车间主任岗位职责2 　　（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。 　　（二）根据生产计划，人员安排。 　　（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。 　　（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。 　　（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。 　　（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。 　　（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。 注塑车间主任岗位职责3 　　（一）做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。 　　（二）换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。 　　（三）经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否规范。 　　（四）做好管辖机台的日常保养工作。 　　（五）完成上级领导交办的其他工作任务。 注塑车间主任岗位职责4 　　1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 　　2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。 　　3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 　　4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 　　5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。 　　6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。 注塑车间主任岗位职责5 　　1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。 　　2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。 　　3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。 　　4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。 　　5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。 　　6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。 　　7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。 　　8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。 　　9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。 注塑车间主任岗位职责6 　　1.直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。 　　2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 　　3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。 　　4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。 　　5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 　　6.根据pmc下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。 　　7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的"需要。 　　8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。 　　9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。 　　10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 　　11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。 注塑车间主任岗位职责7 　　1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。 　　2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。 　　3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。 　　4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。 　　5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。 注塑车间主任岗位职责8 　　1 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作; 　　2 及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施; 　　3 不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本; 　　4 负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。 注塑车间主任岗位职责9 　　1 负责注塑生产计划的复核 安排和调度; 　　2 负责注塑的产能达成和货期达成; 　　3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作; 　　4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作; 　　5 负责注塑员工的技能培训 安全生产和人员管理 　　6 负责注塑生产数据管理维护工作。 注塑车间主任岗位职责10 　　（一）本组设备维修，保养，调试，现场5S管理，品质原料浪费，新员工培训。 　　（二）及时维修调试问题机台。 　　（三）检查本组机台有无异常现象。 　　（四）配合班长做好生产现场5S管理工作。 　　（五）配合品控部处理好生产中的品质异常。 　　（六）在生产中把修机原料浪费降低到最低。 　　（七）监督本组员工做好节能降耗工作。 　　（八）培训本组新员工，正常安全操作规范。 　　（九）保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。 　　（十）正确公平公正实事求是填写班次日报表。 注塑车间主任岗位职责11 　　1.负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成 　　2.负责制定本部门各生产工序作业计划，合理安排劳动结构和生产安全 进度，保证各生产环节协调工作; 　　3.负责制定部门工资考核制度，制定车间人员培训计划; 　　4.车间成本管控。 ;

车间主任的工作职责、和管理权限：1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分解工作，确保生产任务按时、按质、按量交货。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。4、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。5、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。6、督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心及员工考核的公平、公正性等负责；并负责检查工艺纪律执行情况与生产的质量情况。8、保证部门产品质量、数量、效率、安全、现场环境、成本等目标的完成；和其他部门的关系。（用合作度或满意度）；员工教育培训目标。车间主任职责1、在分管领导的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作。2、认真贯彻执行公司交给的各项任务；全面落实公司的各项制度；积极组织参加公司开展的各项活动。3、认真做好车间职工的政治教育工作，负责本车间职工的浮动工资及奖金的评发工作，充分发挥每位职工的积极性。4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划，并负责落实工作计划的实施；搞好车间各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识； 负责监督检查车间安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对分公司及全体职工负责；对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报，积极有效的处理。6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。8、在日常管理方面要负责车间人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序；抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。9、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。管理权限：1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 6、做好设备的规范使用和现场管理。车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。生产管理1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2 、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。3 、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4 、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。5 、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。6 、负责氧化车间各级人员的培训。7 、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。质量管理1、车间主任对本车间的产品质量负责。 2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。 3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。 4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。 5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。成本控制1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。2 、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。5、加强质量管理，控制质量成本。6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。设备管理设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。安全管理l 、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“ 三产”工作负责。（安全生产、文明生产、有效生产） 2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。3 、按时提出车间，班组安全措施项目， 经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。 4、积极认真工作．按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。5 、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见．企业管理委员会批准后，负责贯彻执行．6 、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决．或向上级反映．请求帮助解决。7 ．经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平．同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育．对特种作业人员要按规定进行培训．坚持有证操作的规定。 8 ．对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。环境管理为了改善职工身体健康的卫生环境，防止职业病和职业中毒，保证环境达到生产要求为目的的一切设施 1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。 2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗. 3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。 4、对有害健康的地点实行隔离设施。 5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施（如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等）。 6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。班组进行管理①素质管理 由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。 ②纪律管理 要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。 ③思想管理 思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。培训与考核部下、激励部下建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳动热情，调动积极性.部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，车间主任有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。

　　制定优秀详细的岗位职责，可以增强全体人员爱岗敬业理念，强化公司健康有序发展，弘扬公司正气，增强公司凝聚力和战斗力。下面是我给大家带来的岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　食品车间主任岗位职责(一) 　　1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 　　3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备; 　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 　　6、做好设备的规范使用和现场管理。 　　食品车间主任岗位职责(二) 　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备; 　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理; 　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 　　食品车间主任岗位职责(三) 　　1、组织实施车间生产计划 　　1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划; 　　2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划; 　　3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。 　　2、生产过程管理 　　1)主持班级例会，全面协调车间工作; 　　2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 　　3、生产现场管理 　　1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识; 　　2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理; 　　3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 　　4、车间安全生产管理 　　1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查; 　　2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; 　　3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 　　5、车间生产成本控制 　　1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; 　　2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 　　6、车间设备管理 　　1)组织车间设备的日常维护和保养工作; 　　2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率; 　　3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理; 　　7、车间员工管理 　　1)组织车间生产员工参加培训; 　　2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 　　食品车间主任岗位职责(四) 　　一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。 　　二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障, 杜绝事故发生。 　　三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。 　　四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。 　　五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时, 督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。 　　六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。 　　七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。 　　食品车间主任岗位职责(五) 　　一、执行生产指令 　　1、根据生产指令合理安排车间班组进行作业; 　　2、严格执行产品的生产工艺要求，合理控制人员、能源、设备方面的成本管理; 　　3、保证产品按时按量完成; 　　4、编制生产领退料单; 　　5、审核每日生产报表。 　　二、设备管理 　　1、合理安排生产设备的使用及维护; 　　2、对下属班组人员正确使用设备进行安全宣导; 　　3、参与设备操作规程的编写，并执行相关要求。 　　三、质量管理 　　1、指挥现场卫生改善及每日清洁; 　　2、根据质量控制点的要求进行监控; 　　3、宣导员工5s生产作业。

压铸车间主任岗位职责 　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我帮大家整理的压铸车间主任岗位职责，欢迎大家分享。 压铸车间主任岗位职责1 　　1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产、行政等各项领导工作； 　　2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业； 　　3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题； 　　4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准； 　　5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务； 　　6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。 压铸车间主任岗位职责2 　　1、做好压铸车间生产计划安排，按时完成生产任务； 　　2、定期组织压铸车间管理会议，培训操作技能和安全操作规范； 　　3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行情况； 　　4、设备、设施、模具维修更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消除安全事故障隐患，确保现场顺利生产； 　　5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认； 　　6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作经验，保存工艺参数记录； 　　7、追跟下属各班组生产的"产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况； 　　8、员工有违反公司规章制度或相关制度时，须及时上报； 压铸车间主任岗位职责3 　　1、根据生产计划、工艺图纸及工艺流程安排加工与生产； 　　2、与技术部门针对生产过程中的工艺问题的沟通与解决； 　　3、车间生产现场5S及安全管理； 　　4、负责车间员工的绩效考核与管理； 　　5、根据生产计划，负责车间各班组生产任务的分解与进度监控； 　　6、生产过程中的产品质量管理。 压铸车间主任岗位职责4 　　1、负责公司生产计划安排生产； 　　2、负责压铸机的调试及班组生产计划的安排；能维修、安装锌铝合金压铸产品冲模。 　　3、执行公司质量管理体系的程序文件规定。负责铝压铸件的不良原因分析，模具设计不合理分析与改善。 　　4、负责机器维修保养，模具的维修保养工作。 　　5、控制本部门物料，提高工作效率，提升品质，降低成本。 ;

　　如何制定对应部门的职责要求时，时考验一个公司如何规范公司职员的能力。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　焊接车间主任岗位职责(一) 　　1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作; 　　2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作; 　　3、负责对部门ISO/TS16949，2009质量体系执行情况的管理工作; 　　4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作; 　　5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作; 　　6、完成上级领导交办的其它临时工作; 　　焊接车间主任岗位职责(二) 　　1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。 　　2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。 　　3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。 　　4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。 　　5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。 　　6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。 　　7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。 　　8、监督指导操作工安全操作，防止工伤和其他安全事故的发生。 　　9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。 　　10、根据公司人力资源管理规定，指导下属人员工作，评估绩效，建议或决定下属人员的任用、培训激励，以提高人员素质，调动工作积极性。 　　11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求，协同其他部门，全力完成分责工作。工作有创造性，结合实际提合理化建议和提案，实现持续改进。 　　焊接车间主任岗位职责(三) 　　1、根据焊接工艺指导书，选择合适的焊接工艺和原材料，进行产品零件、设备的焊接; 　　2、进行焊条烘干、零件预热，焊渣清除，必要时进行焊后热处理，并做好焊接记录，确保焊接质量; 　　3、焊接完成后，检验夹渣、未焊透现象，及时进行补焊、重焊; 　　4、定期对焊机、箱式炉、烘干炉进行维护保养，独立或配合其他人完成焊接设备的维修。 　　焊接车间主任岗位职责(四) 　　1、负责质量问题整改，焊接尺寸问题，查找原因，工装调整;焊缝质量问题，查找原因，调整示教点; 　　2、编制焊接作业指导书，焊接规范表，焊接PFMEA等体系文件; 　　3、参与项目阶段焊接工艺及工装方案的评审; 　　4、产能提升，包括节拍优化、焊接工艺改进、焊接缺陷改善; 　　5、对焊接操作员的焊接培训。 　　6、焊接现场5年以上管理经验(50人以上团队) 　　7、熟悉集成及自动化技术，有机器人点焊、弧焊、激光焊实际操作经验、 　　8、熟悉3D设计机仿真应用技术 　　9、熟练操作运用OFFICE办公软件; 　　10、大学专科及以上学历，男女不限 　　焊接车间主任岗位职责(五) 　　1、认真贯彻执行公司的各项规定，负责焊接车间的生产调度工作; 　　2、拟定关于焊接车间的各项规定，经公司确认后执行; 　　3、定期组织车间安全工作会议; 　　4、处理车间的突发事件; 　　5、协调处理焊接车间与所在园区的相关事宜; 　　6、焊接车间员工调度、思想工作的开展; 　　7、质量管控; 　　8、焊接车间各种原始记录的管理;

　　车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任主要负责全面主持车间的工作。那么不同的车间主任的具体岗位职责是什么呢?　以下是由我为你带来的“车间主任职责”，更多内容请访问。 　　篇一：车间主任岗位职责 　　1、贯彻落实各项技术法规、保修技术规范及各项管理制度，提高保修质量及现场管理水平。 　　2、负责落实员工教育及培训工作，制订车间人员培训学习计划，开展安全文明生产、劳动竞赛和岗位业务技能考核与评比，并协助选拔技术优秀人才。 　　3、负责主持车间各项规章制度及车间的考核、分配方案的制订与修改工作，主持对车间各班组的绩效考核工作，并协助车队做好机务主办的考评工作。 　　4、负责主持召开车间质量及成本分析会议，并制订相应的整改措施，控制保修成本。 　　5、负责组织有关人员做好车间安全管理和检查，监督指导车队做好车辆保修管理工作。 　　6、落实执行“安全生产管理制度”，对重大质量事故与安全隐患要及时向主管领导汇报，负责或参与重大安全责任事故的处理，制订整改处理意见及措施。 　　7、负责落实执行公司会议决议和上级下达的工会、共青团、计划生育等相关任务工作。 　　8、定期走访车队，做好协调沟通工作，掌握保修质量情况并制定相应整改措施。并与汽车厂家服务部门及配件供应商做好协调沟通。 　　9、负责指导仓库做好仓库各项管理工作，督促指导仓库做好材料计划、统计分析和上报工作。 　　10、组织人员做好车间机工具设备与资产安全防护及日常养护管理，主持技术革新项目工作。 　　11、对车间环境保护工作实施监督管理。 　　12、完成上级领导交办的任务。 　　篇二：饲料加工车间主任岗位职责 　　1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。 　　2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。 　　3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。 　　4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。 　　5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。 　　6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。 　　7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。 　　篇三：生产调度车间主任岗位职责 　　1.组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。 　　2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。 　　3.处理生产现场临时出现的异常情况。 　　4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。 　　5.协调供应部的原材料，处理供应问题。 　　6.协助厂长搞好日常管理工作。 　　7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。 　　8.完成生产厂长交办的其他工作。 　　9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。 　　篇四：油漆车间主任岗位职责 　　1.按照生产作业计划组织车间生产，合理调配油漆车间生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。 　　2.及时处理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题，监督油漆的检测。 　　3.组织完成生产部下达的临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差。 　　4.组织油漆设备的保养，保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。 　　 我精心推荐：

2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。5、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。7、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。8、负责质量管理体系中的相关工作。9、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间主任工作职责1 1、能看懂图纸，懂得焊接、装配、普车等;熟悉机械制造工艺。 2、负责生产部门的日常管理工作及部门员工的管理 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备; 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理; 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。车间主任工作职责2 1根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保保质保量完成生产任务。 2负责公司的生产现场管理，确保生产现场符合公司工厂的相关要求。 3负责处理生产现场问题，分析问题的根本原因，和处理问，题的相应预案和方案，之后制定出能够解决问题的长效机制。 4负责生产线的废品控制，达到公司要求，并持续改善不良 5负责生产线员工的招聘，培训，绩效考核，保证员工达到公司生产的操作标准和___化发挥员工的潜能。 6定期和员工沟通，梳理和解决员工的问题，使员工有归宿感。 7定期对生产线进行6S检查，确保6S落实到位，从而提高生产效率，降低成本。 车间主任工作职责3 1、全面负责工厂的生产运营管理; 2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作; 3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程; 4、组织落实、监督调控生产过程各项指标; 5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本; 6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产; 7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅; 8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。 车间主任工作职责4 1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标; 2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作; 3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理; 4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理; 5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成; 6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。 1、车间主任的岗位职责及工作内容（两篇） 2、岗位职责造句,用岗位职责造句 3、2021年学校宿舍管理员岗位职责有哪些 4、公司总经理助理岗位职责范本（两篇） 5、总经理助理岗位职责及任职要求有哪些（四篇） 6、企业总经理助理岗位职责工作内容（两篇） 7、客房部经理岗位职责内容（三篇） 8、仓库管理员岗位职责描述说明内容 9、仓库管理员岗位职责和任职要求有哪些 10、仓库管理员岗位职责及工作流程是什么 车间主任工作职责5 1、负责指挥，协调工厂整体生产运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用; 2、负责提高工厂员工的自身素质，调动员工的团队意识，加强工厂凝聚力，树立安全观，品质观，时间观，以厂为家，为公司发展贡献力量; 3、协助总经理进行公司的开拓与规划，积极与销售部门配合，做好新品开发与试样工作，并投放市场; 4、负责工厂生产工艺流程，生产计划，安全库存，生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节的畅通; 5、负责各类生产订单的审批和安排工作，指挥和协调生产，有序保质保量完成生产任务; 6、负责产品质量的控制，严格贯彻行业质量标准及公司对品质的管理要求，同时制定工厂员工保质增效的绩效考核办法，并推进执行; 7、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料采购及入库，成本的领用，出库的统计和库存物资，生产物资堆放的合理性，安全性等工作; 8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作流程，即时监督检查，杜绝火灾，设备，人身事故的发生; 9、负责工厂组织管理，人员配置，员工绩效考核等。 ;

生产车间主任岗位职责15篇 　　在生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我精心整理的生产车间主任岗位职责，希望对大家有所帮助。 生产车间主任岗位职责1 　　1、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。 　　2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。 　　3、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。 　　4、组织编写修订工艺规程及岗位SOP等技术性文件。 　　5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。 生产车间主任岗位职责2 　　1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。 　　2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。 　　3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。 　　4.加强安全管理，切实做好安全生产。 　　5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。 　　6.负责员工绩效考核，月底工资结算。 生产车间主任岗位职责3 　　1。负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期； 　　2。负责车间周度、月度工作计划的制定； 　　3。负责组织车间周度、月度会议； 　　4。负责车间生产效率提升； 　　5。负责车间管理工作的改善； 　　6。负责车间各部门人员调动； 　　7。对车间生产的安全管理工作负责； 　　8。负责车间与其它部门之间的工作协调； 　　9。完成上级领导安排其它的工作。 生产车间主任岗位职责4 　　1、主持本车间的日常工作，协助制定车间的相关管理规定，并监督执行; 　　2、根据生产任务单和生产计划，合理安排和组织生产，确保按质、按量、按期完成任务; 　　3、负责确认员工计件产量，并及时填写生产报表; 　　4、根据材料定额，做好物料控制; 　　5、负责指导员工的安全操作，保障安全生产; 　　6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作; 　　7、负责下属人员的技能培训和作业指导。 生产车间主任岗位职责5 　　目的：明确生产部车间主任岗位的职责，避免工作的遗漏和重复。 　　范围：适应于本公司车间主任岗位。 　　责任：车间主任。 　　内容： 　　1、按照生产指令组织本车间生产。 　　2、负责落实本车间安全教育和安全检查。 　　3、负责本车间安全事故的上报。 　　4、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。 　　5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。 　　6、负责本车间偏差的分析和上报。 　　7、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。 　　8、负责本车间的清洁卫生。 　　9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。 　　10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。 　　11、上级交办的其它工作。 生产车间主任岗位职责6 　　1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。 　　2、参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。 　　3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。 　　4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。 　　5、合理编排班组，安排维修人员工作。 　　6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。 　　7、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。 　　8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作 　　9、完成领导交办工作 生产车间主任岗位职责7 　　1、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化； 　　2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接； 　　3、负责QS车间规范化生产和流程制定； 　　4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课； 　　6、负责团队安全生产责任； 　　7、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。 生产车间主任岗位职责8 　　1、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。 　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 　　3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。 　　6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 　　工作内容： 　　1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。 　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。 　　3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。 　　4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。 　　5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。 　　6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。 　　7、积极开展现场指挥管理活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。 　　8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。 　　9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。 　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。 生产车间主任岗位职责9 　　一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 　　二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 　　三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 　　四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 　　五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。 　　六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。 　　七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。 　　八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 　　九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况; 　　十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 　　十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 　　4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 　　4.2根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 　　4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 　　4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 　　4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 　　4.6负责本部门各级人员的培训。 　　4.7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 　　4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 　　4.9参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。 　　4.10检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 　　4.11负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 　　4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 生产车间主任岗位职责10 　　1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期; 　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核; 　　3、负责出厂产品的工序质量控制工作; 　　4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理; 　　5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求; 　　6、做好车间现场环境管理，保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。 生产车间主任岗位职责11 　　一、工作内容及要求： 　　1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。 　　2、按时召开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。 　　3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。 　　4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。 　　5、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。 　　6、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。 　　7、负责安全文明生产，对职工经常进行安全教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避免工伤事故发生。 　　8、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水平。 　　9、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。 　　10、督导车间生产质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。 　　11、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。 　　12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。 　　13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。 　　14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。 　　15、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。 　　16、做好职工的思想教育工作，经常同职工进行交流和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。 　　17、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。 　　18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。 　　二、权限与职责： 　　1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。 　　2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。 　　3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。 　　4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。 　　5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。 　　6、认真值好轮流班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况，写出评语。车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。 　　7、严格请假制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必须开机，若公司有事需要处理，保证随叫随到。 　　8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。 　　9、对职工的工作态度负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。 生产车间主任岗位职责12 　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 　　2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 　　3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 　　4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 　　5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 　　6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 　　7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的"质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 　　8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行；积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养；每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。 　　9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 　　10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 ；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 　　11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。 生产车间主任岗位职责13 　　1、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。 　　2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。 　　3、各项原始记录资料要完整、准确，生产的产品做到帐、物相符。 　　4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。 　　5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。 　　6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。 生产车间主任岗位职责14 　　1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期; 　　2.负责车间周度、月度工作计划的制定; 　　3.负责组织车间周度、月度会议; 　　4.负责车间生产效率提升; 　　5.负责车间管理工作的改善; 　　6.负责车间各部门人员调动; 　　7.对车间生产的安全管理工作负责; 　　8.负责车间与其它部门之间的工作协调; 　　9.完成上级领导安排其它的工作。 生产车间主任岗位职责15 　　说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。 　　 具体岗位职责 　　一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 　　二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。 　　三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 　　四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 　　五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。 　　六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 　　七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。 　　八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。 　　九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。 　　十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。 　　十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况； 　　十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。 　　十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。 　　十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 　　十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 　　十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。 　　十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 　　十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。 　　十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。 　　二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 　　二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。 　　二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 　　二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 　　二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 　　二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力 　　二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。 　　 车间主任的工作任务和职责 　　具体任务: 　　1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。 　　2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。 　　3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。 　　4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。 　　5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。 　　6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。 　　7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。 　　责任简列： 　　1、对公司各项制度在车间得以实施负责。 　　2、对车间的生产任务负责。 　　3、对车间生产产品的品质负责。 　　4、对车间流水生产是否畅通负责。 　　5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。 　　6、对车间员工的稳定负责。 　　7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。 ;

一个企业的车间主任，不仅要负责车间的安全生产，同时带领好车间员工完成生产计划，顺利地开展各项工作非常重要。以下资料为您详细介绍车间主任岗位职责，仅供参考。　　　　1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。　　　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。　　　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。　　　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。　　　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。　　　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。　　　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。　　　　8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。　　　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。　　　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。　　　　11、完成公司领导交办的其他工作任务

　　生产车间主任需要运用有效地管理手段，激发员工的团队意识，创新理念，并通过公平、公正的考核，奖惩和激励相结合的办法，促使本部门绩效达成。以下是我整理的生产车间主任岗位的工作职责。 　　篇一 　　1、全面负责车间的生产运行管理; 　　2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅; 　　3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程; 　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标; 　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本; 　　6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产; 　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。 　　篇二 　　1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作; 　　2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理，作好内部资源协调整合; 　　3.负责6S及现场精益生产管理工作推进; 　　4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行; 　　5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。 　　篇三 　　1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责; 　　2、制定和完善车间的各项规章制度; 　　3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务; 　　4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施; 　　5、负责车间安全生产管理工作; 　　6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等); 　　7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作; 　　8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能; 　　9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善; 　　10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调，确保车间相关工作顺利进行; 　　11、完成上级交办的其它工作任务。

一、 应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。　　二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。　　三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。　　四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。　　五、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。　　六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。　　七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。望采纳！

服装车间主任的职责怎么确定? (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责服装车间各项管理工作 2、负责服装车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“服装质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的服装工艺执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格服装提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容： 1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据服装车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新款开发等计划 2、重视员工素质提高，对服装车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、拟定服装车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视服装车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对服装车间布辅料使用的控制，不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求，制定、修改服装车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工服装的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行 8、积极开展服装车间现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 9、每日召开服装车间内部调度会，检查生产进度、服装质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决 10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出服装车间员工培训计划 12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 14、正确处理服装车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是服装车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。 各项工作包括： 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准; 4、拟定服装车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和服装车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求，配合服装车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识; 7、对服装车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产; 9、领导服装车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养; 10、处理服装车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定; 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 印刷车间主任工作的三大职责 应具备的基本素质 要使车间优质高效地完成生产任务，车间主任必须精心地组织管理，而这就要求其具有较强的素质和能力。 1、爱岗敬业 车间主任必须热爱自己从事的职业，珍惜自己的岗位工作，不仅为赚钱养家，更为实现个人价值。我们是不干胶标签印刷厂，印刷的党报肩负着重大的舆论宣传使命，正所谓“印报工人是政治工人”，我们以此为傲，所以在工作中丝毫不敢马虎。 2、综合素质高 车间生产任务紧张忙碌，人员众多，还要同各个相关科室车间进行紧密联系，所以要求车间主任具有较高的组织能力和沟通能力。 对内，车间主任需要把任务分到各个班组，把不同特点、特长的人分到不同的岗位，在不同的时段印刷各种标签，这需要其具有良好的组织能力。车间主任要带领车间人员严格执行厂规厂纪、车间岗位职责、印刷质量标准，严格按照工艺流程和印刷工单进行生产，并保持电话畅通。同时，建立车间微信群，甚至要求机台班组也建立自己的微信群，及时让所有人员知晓任务、命令、要求等。 对外，车间主任需要与相关科室车间进行良好沟通。比如，与厂办沟通人事管理方面的事务;和设备科沟通机器的供应、大修及配件购买;和材料科沟通纸张、油墨、橡皮布的供应使用;和质检科沟通印刷质量业务;和厂长沟通车间整体生产管理情况等。 3、技术能力和学习能力过硬 车间主任是生产车间的一面旗帜，必须要有精湛的技术能力和强大的学习能力。 印刷是一门学问，不能盲目胡来。油水相斥原理、选择性吸附原理、压印原理、印刷机的组成与操作原理、工艺技术操作规范、色彩学知识、材料学知识、电气设备知识、质量检测评定标准、环境要求等，车间主任都要很好地理解、掌握和应用。 学习能力同样重要。技术不断更新，机器不断升级，如果不及时更新掌握新知识，就会被市场淘汰。遇到新的印刷问题，深厚的知识技术储备和强大的学习能力是基础，车间主任具备这些能力，很多问题就能迎刃而解。 做好车间的生产管理 1、合理安排生产 车间生产总是紧张忙碌，而要做到忙而有序、紧而不慌，合理安排生产尤为关键。车间主任要对每日的固定任务，生产科的临时活件，机台的生产能力，不同机型的印刷特点，各报的齐版时间，各班组的均衡产能，报纸的色序、版数、印数等，做到心中有数，并据此进行排产，做到精益高效、优质节约、顺畅有序。 2、用心维护保养设备 印刷生产的主角之一是印刷设备，其是展现车间生产能力的“宝器”，所以做好设备的维护和保养非常重要。 车间主任要懂设备的组成与操作原理，制定并严格执行设备操作规范和设备维护保养制度。日常使用中不带“病”工作，发现隐患立即解决，即使有临时补救措施，也要在当日印刷结束后彻底查找问题原因，并完全解决。 印刷生产的主角之一是印刷设备，其是展现车间生产能力的“宝器”，所以做好设备的维护和保养非常重要。 车间主任要懂设备的组成与操作原理，制定并严格执行设备操作规范和设备维护保养制度。日常使用中不带“病”工作，发现隐患立即解决，即使有临时补救措施，也要在当日印刷结束后彻底查找问题原因，并完全解决。 做好车间的人员管理 人是生产中最活跃、最宝贵的因素，即使全部替换成机器人，也得有高级的人才去操控。而车间管理的核心就在于管人。 1、抓好人才培训和教育 当下，企业想要购买设备非常容易，只要有资金即可，但想要拥有一名优秀员工，非一日之功。所以，要对车间人才进行培训和教育，尤其要从基层培养做起。 加强员工技能的提高;鼓励员工在职学习印刷专业课程，积极参加工人考级考试;认真执行员工轮岗制，争取每人都能胜任每个岗位，做到一岗多能;坚持优师帮扶制，让那些技术能力强的员工带徒弟，尤其是对青年员工，帮助他们打下好基础，成长为优秀的技术骨干。 一、岗位职责造句,用岗位职责造句 二、2021年学校宿舍管理员岗位职责有哪些 三、公司总经理助理岗位职责范本（两篇） 四、总经理助理岗位职责及任职要求有哪些（四篇） 五、企业总经理助理岗位职责工作内容（两篇） 六、客房部经理岗位职责内容（三篇） 七、仓库管理员岗位职责描述说明内容 八、仓库管理员岗位职责和任职要求有哪些 九、仓库管理员岗位职责及工作流程是什么 十、仓库管理员岗位职责要求有哪些 2、严格执行管理制度 无规矩不成方圆。岗位管理、劳动条例、设备管理、材料管理、质量标准、差错处置、技术规范、时效规定、现场要求、成本节约、安全防范等，看似很繁琐，其实只要制定得合理公平，可执行性高，有利于工作的开展，大家就会严格执行。 3、以情感人 人是有情感的，心中知荣知耻、知恩知怨。作为车间主任，要能真正看到员工的辛苦，知晓员工的诉求，想员工之所想，急员工之所急，秉公对人，以情感人。 总之，管理不仅是一种工作，更是一门科学、一门艺术及一种文化，以德化人，以技立人，以规治人，以情感人，使员工更有效地开展和改善工作，更有效地满足客户需要，印刷精品质量印品。 ;

车间主管需要工作认真仔细，有亲和力，较好的沟通能力。以下是我精心收集整理的车间主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 车间主管工作职责1 1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、安排和控制生产作业进度;完成设备日常点检和设备工装的调试和作业前的准备工作; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作 方法 ，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培养。 车间主管工作职责2 1. 负责整个车间的生产监督、工作安排; 2. 组织制定本车间月、周 工作计划 并监督实施，监督执行本单位下属人员各项工作; 3. 对本车间的生产进度、产量、品质、交期、成本、 安全生产 、劳动纪律等各项现场管理的工作负责; 车间主管工作职责3 1、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题; 2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 3、维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态; 4、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据; 5、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产; 6、领导安排的其他任务。 车间主管工作职责4 1.门店车间6S管理; 2.来店车辆项目施工、检查及质量监督; 3.车间工作安排并监管保证维修质量; 4.负责门店几项技术管理并解决对维修返工车辆提出意见及改进 措施 ; 5.制定机电维修保养相关的技术及理论培训并组织实施。 车间主管工作职责5 1、负责DIP车间的生产管理，保质保量达成生产计划任务; 2、配合业务与工程，积极推进新客户导入与新品试产; 3、解决制程瓶颈与各类现场问题，确保生产环节顺畅、节拍均衡，促进品质与效率的不断提升; 4、负责DIP车间的人员安排、 教育 训练、岗位培养和绩效管理; 5、根据质量体系和5S相关要求实施现场管理，并保证生产安全。 车间主管工作职责6 1、负责车间的日常管理工作。 2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。 3、协调、落实产前准备。 4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。 5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。 6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。 7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。 8、负责对员工的持续培训。 9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。 10、督导班组做好交接班的记录。 11、接受并完成领导交办的其他工作任务。 车间主管工作职责7 1、负责车间生产计划及进度管理， 监督本工段员工的工作质量确保生产指令的有效性 2、执行工序作业指导书，产品质量标准，工艺标准的贯彻及相关文件执行 3、负责对各班组工作的协调。 4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督 5、负责工段的早会培训工作，强化员工执行公司 文化 ，遵守公司规则 6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作 7、临时安排相关工作，对下属工作进行检查、督促、考核、激励 车间主管工作职责与任职要求相关 文章 ： ★ 车间主任的职责和任职要求是什么 ★ 车间主任的工作职责和岗位要求 ★ 车间主任工作职责工作要求 ★ 车间主任工作职责 ★ 车间主任工作职责 ★ 车间主管工作职责职能7篇 ★ 车间主管岗位职责说明 ★ 车间主管工作职责工作内容 ★ 车间主管岗位职责2020职责大全

　　岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　装配车间主任工作岗位职责(一) 　　岗位职责： 　　1、车间生产任务的安排。 　　2、车间的5S现场管理。 　　3、车间生产的质量管控。 　　4、及时解决生产过程中发现的问题。 　　5、部品部件的准备工作。 　　6、上下工序间的沟通与衔接。 　　7、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。 　　8、上级领导临时指派的其他工作。 　　任职要求： 　　1、年龄在32-45岁之间。 　　2、大专以上学历(经验丰富者可适当放宽要求) 　　3、从事装配车间管理工作3年以上。 　　4、具有液压方面的工作经历。 　　5、机械类的相关专业优先考虑。 　　装配车间主任工作岗位职责(二) 　　岗位职责： 　　1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。 　　2、对装配现场作业情况进行监督指导。 　　3、及时解决装配现场发生的质量问题。 　　4、负责装配车间人员、设备和5S管理。 　　5、及时完成上级领导交办的其它工作。 　　任职要求： 　　1、大专及以上学历，28-38岁，机械或管理类相关专业。 　　2、五年以上制造型企业管理岗位工作经验，有非标自动化行业经验优先。 　　3、能看懂机械图纸，熟悉非标设备的装配流程。 　　4、责任心强、有良好的沟通能力和职业道德素养。 　　装配车间主任工作岗位职责(三) 　　岗位职责： 　　1、负责车间的生产和管理工作，编制车间作业计划，按质、按量、按计划及品种组织生产; 　　2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，保质保量完成; 　　3、组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成; 　　4、确保车间各项工作符合要求，车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产; 　　5、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查; 　　6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质; 　　7、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产; 　　8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。 　　岗位要求： 　　1、大专以上学历，专业不限，机械专业优先; 　　2、至少5年以上装配车间经验，3年以上同等岗位管理经验; 　　3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳，熟悉6S管理; 　　4、吃苦耐劳，具有拼搏精神，且沟通能力强，执行力强。 　　装配车间主任工作岗位职责(四) 　　1、 在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。 　　2、 根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排 布置车间生产。 　　3、 负责按质、按量、按计划及品种组织生产。 　　4、 负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。 　　5、 负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。 　　6、 负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。 　　7、 负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。 　　8、 确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。 　　9、 服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。 　　10、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。 　　11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。 　　12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。 　　13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。 　　14、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。 　　装配车间主任工作岗位职责(五) 　　1、 根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务; 　　2、 负责协调本车间的生产工作，及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题; 　　3、 每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度; 　　4、 负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业; 　　5、 组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责; 　　6、 做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部; 　　7、 负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本; 　　8、 及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作; 　　9、 负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清; 　　10、 发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任; 　　11、 负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用 　　12、 给车间的产品制作工序合理订价。 　　13、 有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见; 　　14、 有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利; 　　15、 根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

一、车间主任职责：1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。11、完成公司领导交办的其他工作任务。二、生产厂长岗位职责：1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;6、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;7、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;8、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划一、厂长是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导，通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。二、车间主任是岗位名称名，主要负责全面主持车间的工作。

化工车间主任岗位职责 　　在生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是我收集整理的化工车间主任岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　化工车间主任岗位职责1 　　1、根据部门作业计划，安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成。 　　2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善。 　　3、控制各项成本，并做好成本分析、提出改进建议。 　　4、推进现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的`标准化管理。 　　5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况。 　　6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程。 　　化工车间主任岗位职责2 　　负责车间管理工作，落实、规范车间管理，制定、完善车间各类制度和流程，并使生产和生产管理符合管理要求，合法、合规，有序开展。 　　负责执行车间安全管理工作，制定、完善和实施生产安全制度，协助EHS管理部门开展安全和事故调查工作，确保安全生产，无安全事故，质量制度，协助质量管理部门开展质量和审计工作，杜绝质量事故；设备管理制度，协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作，减少因设备引起的安全问题和影响生产。 　　负责车间生产管理、成本控制，使产品产量、成本达到考核目标。 　　负责车间内生产资源调配与协调，合理分配人财物，促进效率，节约成本。 　　负责指导或指定车间统计数据的形成，生成报表和记录，积累数据，并向上级汇报情况，为改善和决策提供依据。 　　负责制定、完善或执行车间绩效考核制度，按制度审核薪资分配情况。 　　负责制定或审核车间预算，管理车间成本、费用，并跟进及时，记录准确。 　　负责组织生产偏差调查及编写分析报告。 　　负责车间的各类整改、验证工作。 　　负责车间日常管理和突发事件处理工作。 　　化工车间主任岗位职责3 　　1、车间主任职位，负责制定车间人员的主要目标和生产计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 　　2、负责车间的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 　　3、负责公司生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 　　6、负责车间设备保养规范使用和现场管理； 　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 　　化工车间主任岗位职责4 　　1、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务。 　　2、负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作，并负责对下属的培训。 　　3、根据生产工艺结合设备实际情况，提出有利于产品质量、降低成本的技改方案。 　　4、活动的具体实施与推进。 ;

食品车间主任岗位职责（精选11篇） 　　在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我为大家收集的食品车间主任岗位职责，欢迎阅读与收藏。 　　食品车间主任岗位职责 篇1 　　1.服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。 　　2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。 　　3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。 　　4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。 　　5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。 　　6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。 　　1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。 　　7.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。 　　8.对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。 　　9.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。 　　10.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。 　　11.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。 　　12.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益 　　食品车间主任岗位职责 篇2 　　一、人员管理，生产安排 ; 　　1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。 　　2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。 　　二、加强教育培训，提高职工综合素质 　　车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，组织员工培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 　　1、安全生产培训 　　进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄 　　的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。 　　2、质量知识培训 　　质量是企业的生命，达克罗车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，个性是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。 　　三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量 　　为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了： 　　1、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间透过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，所以出现质量问题的处理与落实到个人到达了99%以上。 　　2、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。 　　四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识 ， 　　根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度。 　　一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加 　　强对设备安全操作的监督检查工作。 　　透过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和潜力普遍提高和增强，20xx年实现了工伤费用“零”起，无重大安全生产职责事故，无重大设备事故。 　　五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境 　　现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作潜力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作用心性，以利于在人手不够等状况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁;每一天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过员工的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。 　　六、加强车间基础管理工作，用心完成上级布置的各项工作任务 　　1、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。 　　2、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。 　　七、工作中的"不足与工作计划 　　(1)工作中的不足: 　　1.现场与精细化管理还需要进一步严抓。 　　2.就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。 　　3.成本节约方面还需进一步的发掘与控制。 　　(2)工作计划 　　1.继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。 　　2.根据生产任务量尽快将人员调配到位。 　　3.进一步加大成本节约与控制的力度。 　　4.认真做好20xx的安全生产的部署工作。 　　5.抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作。 　　6.加强班组管理，不断提高班组管理水平。 　　食品车间主任岗位职责 篇3 　　一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。 　　二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。 　　三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。 　　四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。 　　五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。 　　六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。 　　七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。 　　食品车间主任岗位职责 篇4 　　1、组织实施车间生产计划 　　1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划; 　　2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划; 　　3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。 　　2、生产过程管理 　　1)主持班级例会，全面协调车间工作; 　　2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 　　3、生产现场管理 　　1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识; 　　2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理; 　　3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 　　4、车间安全生产管理 　　1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查; 　　2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; 　　3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 　　5、车间生产成本控制 　　1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; 　　2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 　　6、车间设备管理 　　1)组织车间设备的日常维护和保养工作; 　　2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率; 　　3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理; 　　7、车间员工管理 　　1)组织车间生产员工参加培训; 　　2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 　　食品车间主任岗位职责 篇5 　　1，负责修订，完善部门内部各项制度和考核标准，并组织实施和改进； 　　2，负责生产车间卫生，工作纪律维持和检查考评； 　　3，负责对生产过程中不合格品处置，协助不合格品处置，协助不合格品产生原因的分析，评审处置； 　　4，制定生产计划，生产和工序控制，过程的测量和监控； 　　5，新工艺按作业指导书要求指导进行操作和培训，选择和使用适宜的资源和方法； 　　6，对员工进行岗位技能培训，负责生产现场的管理和监督检查考评； 　　7，参与设备配置方案的制定，论证，安装和验收。 　　食品车间主任岗位职责 篇6 　　1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 　　3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备; 　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 　　6、做好设备的规范使用和现场管理。 　　食品车间主任岗位职责 篇7 　　【岗位职责】 　　1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度; 　　2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题; 　　3、负责生产工艺的执行; 　　4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本; 　　5、按时保质保量完成生产订单。 　　【任职要求】 　　1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验; 　　2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法; 　　3、有较强的语言表达能力和管理能力; 　　4、能够参与车间实际操作,务实肯干。 　　【公司福利】 　　1、办公时间:五天工作制,周末双休; 　　2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日; 　　3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动; 　　4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。 　　食品车间主任岗位职责 篇8 　　1、协调其他部门根据生产需求合理配置原材料、设备工具等各项资源。 　　2、落实各生产组的生产进程，确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况，解决存在的问题。 　　3、考核各生产组作业的执行情况，对发生不符合的工艺流程、工艺参数等进行分析、提出纠正措施并识别、分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果。 　　4、生产成本管理：根据成本预算，合理调控生产过程中的制造费用。 　　5、管理生产日常事务，指导、培训各生产车间主任完成本职工作。 　　6、制定并完善车间的规章制度并监督执行。 　　7、做好设备月间。季度。年度维护保养和检修计划并定期实施。 　　8、执行车间管理标准，管理车间环境。 　　食品车间主任岗位职责 篇9 　　一、执行生产指令 　　1、根据生产指令合理安排车间班组进行作业。 　　2、严格执行产品的生产工艺要求，合理控制人员、能源、设备方面的成本管理。 　　3、保证产品按时按量完成。 　　4、编制生产领退料单。 　　5、审核每日生产报表。 　　二、设备管理 　　1、合理安排生产设备的使用及维护。 　　2、对下属班组人员正确使用设备进行安全宣导。 　　3、参与设备操作规程的编写，并执行相关要求。 　　三、质量管理 　　1、指挥现场卫生改善及每日清洁。 　　2、根据质量控制点的要求进行监控。 　　3、宣导员工5s生产作业。 　　食品车间主任岗位职责 篇10 　　1.负责所有组员培训指导督导管理; 　　2.负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检; 　　3.负责本组材料领补退换以及材料损耗的控制; 　　4.负责本组机器设备工具的维护保管及简易的故障处理跟踪维修 　　5.负责本组报表的制作审核及上交 　　6.负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理; 　　7.负责本组效率品质及“7S”的达标; 　　8.负责公司体系维护。 　　食品车间主任岗位职责 篇11 　　1、负责分管区域的工作，带领下属员工保质保量按时完成生产任务，解决并上报生产过程中发生的各类问题。 　　2、严格按车间管理规范及质量要求，负责合理安排协调实施生产计划。 　　3、严格按设备操作规范安全生产合理使用及维护设备。 　　4、积极处理解决生产过程中发生物料设备人员工艺流程质量等问题，保证生产顺利进行，按期完成。 　　5、负责调查分析物料损耗并积极改进，努力降低生产成本。 　　6、负责培训并考核下属员工。 　　7、负责组织员工安全培训及安全检查，执行6S，维持改进现场环境。 　　8、负责完成上级领导交办的其他任务。 ;

　　在日常工作中，车间主任主要对全车间负责。以下实用资料栏目我为您整理钣金车间主任岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。 　　钣金车间主任岗位职责1 　　1、直接对生产经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 　　2、全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 　　3、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。 　　4、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产。 　　5、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议。 　　6、负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》 　　7、负责产品制造过程的生产成本控制。 　　8、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。 　　9、负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。 　　10、负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行， 　　11、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。 　　钣金车间主任岗位职责2 　　1、根据生产计划单监督指导车间员工保质保量完成产能;根据项目一对一审核批准员工仓库领料数量; 　　2、对车间各道生产工序、原辅材料消耗进行有效控制，做好相关记录; 　　3、严格实施5S现场管理，做到安全文明生产，车间环境整洁明亮，井然有序; 　　4、时刻掌握设备运行情况，发现问题及时处理。 　　钣金车间主任岗位职责3 　　1.按照公司下达的生产计划，统筹本车间的生产，做好生产准备工作，保证按时完成生产任务。 　　2.根据作业指导书、技术规范以及质量标准开展生产工作，监控产品质量，确保产品产品质量符合要求。 　　3.监督、指导所属人员的工作，保证各项生产工作有序进行。 　　4.不断改进生产作业的方法，努力提高生产效率。 　　5.做好车间生产辅料、生产设备、工具、水、电的管理工作，杜绝浪费，节约成本。 　　6.车间主任为本车间安全生产的第一责任人，不断排除安全隐患，保障安全生产。 　　7.对车间的5S工作全面负责，把车间5S区域责任到每一个员工，维持车间干净、整洁。 　　8.组织处理本车间生产出现的异常情况，包括交货延期、质量问题、安全问题等。 　　9.按上级要求制作或审核相关的生产报表。 　　10.关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气 。 　　11.员工计件工资的审核，异常工资的申报工作。 　　12.完成上级交办的事项。 　　 我精心推荐：

　　在日常工作中，车间主任主要对全车间负责。以下实用资料栏目我为您整理金工车间主任岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。 　　金工车间主任岗位职责1 　　1.组织协调管理能力强,要求能合理安排生产计划的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识. 　　2.懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试; 　　3.具备良好的生产现场管理意识和能力，包括计划进度、品质、成本和6s的控制; 　　金工车间主任岗位职责2 　　1、 坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。 　　2、 根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排金加工、电气焊、压套管等工作，确保杭叉等客户的供货要求。 　　3、 宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。 　　4、 严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。 　　5、 协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。 　　6、 在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。 　　7、 开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。 　　金工车间主任岗位职责3 　　1、按照图纸和定单制作开料单; 　　2、按工种合理分配各项生产任务; 　　3、保质保量按时完成各项任务; 　　4、处理日常生产过程中遇到的各种问题; 　　5、车间劳动纪律、现场管理。 　　金工车间主任岗位职责4 　　1. 负责车间的日常管理工作; 　　2. 按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行; 　　3. 按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划; 　　4. 产品质量、工艺执行、原材料损耗情况，采取纠正和预防措施，处理解决生产过程中出现的各种问题; 　　5. 车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质; 　　6. 执行公司制度的员工培训计划。 　　金工车间主任岗位职责5 　　1.根据生产管理部下达的质量目标，编制本车间质量目标 　　2.贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理 　　3.认真执行生产管理部下达的零部件生产任务和其他临时任务，合理组织和调度，确保生产任务的及时完成 　　4.负责本车间员工的工时核算及奖金结算工作 　　5.负责车间产品质量及其他日常管理工作 　　 我精心推荐：

车间主任岗位安全职责 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的.安全生产工作负全面责任。 2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。 3、负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。 4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。 5、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。 6、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。 7、负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。

汽车维修车间主任的职责：汽车维修企业的车间主任不仅要对车间的安全生产负责，还要带领车间员工完成生产计划，顺利开展各项工作。因此，车间主任的工作职责如下：积极完成厂部交给的任务，遵守厂部的规章制度。做好车间排班调度，合理安排劳动力，协调班组关系。搞好车间质量管理，严格检验。质量事故应进行识别和分析，并及时向厂部报告。抓好车间文明生产、劳动纪律和安全生产，严格操作规程。负责车间员工的培训，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。做好车辆保养期的管理，落实到点。积极组织检验诊断、尸检、零件科等相关部门的关系。认真进行车间的各种统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。8 .搞好车间工具、设备和辅助设备的消耗管理，厉行节约，杜绝浪费。9.有权在权限范围内对车间员工进行表扬、批评、奖惩。

　　关于服装车间主任岗位职责有哪些呢?下面是我精心整理的服装车间主任岗位职责，供大家学习和参阅。 　　服装车间主任(部长、主管)岗位职责 　　1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 　　2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 　　3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 　　4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。 　　5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。 　　6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 　　7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。 　　8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。 　　9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 　　10、 抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。 　　11、 完成公司领导交办的其他工作任务 　　服装厂车间车位组长工作职责 　　1、 车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开; 　　2、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源; 　　3、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务; 　　4、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板，并要把做板中的得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板交给车间主任，以便交公司批核; 　　5、组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作; 　　6、当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止; 　　7、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决; 　　8、对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生; 　　9、当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责; 　　10、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管; 　　11、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。 　　生产车间班组长及岗位职责 　　1、目的： 　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。 　　2、范围： 　　生产班组长 　　3、职责： 　　生产班组长 　　4、内容： 　　4.1.2 组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。 　　4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。 　　4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。 　　4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。 　　4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。 　　4.1 生产班组长质量责任制

1、车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务的部门领导。2、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。5、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。6、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。7、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。8、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。9、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。10、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况。11、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。12、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

喷涂车间主任岗位职责 　　随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我收集整理的喷涂车间主任岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　喷涂车间主任岗位职责1 　　为了进一步加强涂装车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。 　　一、工作内容 　　负责涂装车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。 　　二、工作目标 　　（一）生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。 　　1、规范车间工序。 　　(1)打磨组：交接产品和资料→细磨→喷封闭底漆→打封闭磨→擦格丽斯→喷底漆→打油磨→交件。 　　(2)涂装组：产品交接→修色→精砂→喷面漆→成品试装→配五金→准备纸箱→清、配产品部件→包装→入库→资料回收。 　　2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。 　　3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。 　　4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理， 　　5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。 　　6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。 　　（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。 　　1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思想包袱带入工作。 　　2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。 　　3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。 　　4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。 　　（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。 　　1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。 　　2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工作。 　　（四）成本控制。确保产品合格率不断提高和单位产品物耗率 2 / 3 御监阁家私不断下降。 　　1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录。 　　2、按月准确计算本车间产品合格率、单位产品物耗率，各员工产品合格率、单位产品物耗率。 　　3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。 　　（五）组织协调。 　　1、要跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、生产分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。 　　2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度，并监督执行。 　　三、岗位职权 　　1、对下属员工的人事调动建议权 　　2、对车间各工序质量检查监督权 　　3、对生产指标完成情况的检查权 　　4、对车间下属工作范围的裁判权 　　5、对劳动纪律的监督管理权 　　6、对生产工艺纪律执行的管理权 　　7、对下属表彰建议权 　　8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权 　　喷涂车间主任岗位职责2 　　岗位职责： 　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理； 　　6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理。 　　任职资格： 　　1、熟练使用基本电脑办公软件； 　　2、具有生产管理经验或生产制造企业管理经验的优先； 　　3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节； 　　4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理； 　　5、有良好的沟通能力、有责任心及团队精神。 　　喷涂车间主任岗位职责3 　　一、任职要求 　　1、大专及以上学历，化工等专业毕业； 　　2、熟练掌握喷涂生产设备及工艺，具有3年及以上铝合金型材厂立式喷涂线现场管理经验； 　　3、品质意识强，有较强的生产协调和应变能力; 　　4、具备良好的团队管理能力以及人际关系处理能力。 　　二、岗位职责 　　1.负责生产过程控制及管理，组织车间员工“按图纸、按工艺、按标准、按计划”进行生产，按时按质按量完成上级下达的.生产任务； 　　2.根据车间订单目标及现场执行情况，负责落实订单生产、组织指挥调动各班组员工，保证订单及时完成； 　　3.监督当班加急料的生产过程跟进，处理生产过程突发事件并及时调整方案，满足订单工期的要求； 　　4.负责车间的生产环境，生产现场的控制，监督并落实“5S”现场管理； 　　5.负责对员工进行安全教育培训，对的安全生产负责，及时消除车间内外存在的不安全隐患，杜绝安全事故的发生，确保生产安全； 　　6.负责组织车间员工，做好设备一级保养工作，配合机修人员做好设备的维修工作； 　　7.完成领导安排的临时工作。 ;

　　在日常工作中，车间主任主要对全车间负责。以下实用资料栏目我为您整理食品车间主任岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。 　　食品车间主任岗位职责1 　　1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 　　3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备; 　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 　　6、做好设备的规范使用和现场管理。 　　食品车间主任岗位职责2 　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备; 　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理; 　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 　　食品车间主任岗位职责3 　　1、组织实施车间生产计划 　　1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划; 　　2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划; 　　3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。 　　2、生产过程管理 　　1)主持班级例会，全面协调车间工作; 　　2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 　　3、生产现场管理 　　1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识; 　　2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理; 　　3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 　　4、车间安全生产管理 　　1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查; 　　2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; 　　3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 　　5、车间生产成本控制 　　1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; 　　2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 　　6、车间设备管理 　　1)组织车间设备的日常维护和保养工作; 　　2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率; 　　3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理; 　　7、车间员工管理 　　1)组织车间生产员工参加培训; 　　2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 　　食品车间主任岗位职责4 　　一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。 　　二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障, 杜绝事故发生。 　　三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。 　　四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。 　　五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时, 督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。 　　六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。 　　七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。 　　食品车间主任岗位职责5 　　一、执行生产指令 　　1、根据生产指令合理安排车间班组进行作业; 　　2、严格执行产品的生产工艺要求，合理控制人员、能源、设备方面的成本管理; 　　3、保证产品按时按量完成; 　　4、编制生产领退料单; 　　5、审核每日生产报表。 　　二、设备管理 　　1、合理安排生产设备的使用及维护; 　　2、对下属班组人员正确使用设备进行安全宣导; 　　3、参与设备操作规程的编写，并执行相关要求。 　　三、质量管理 　　1、指挥现场卫生改善及每日清洁; 　　2、根据质量控制点的要求进行监控; 　　3、宣导员工5s生产作业。 　　 我精心推荐：

　　在日常工作中，车间主任主要对全车间负责。以下实用资料栏目我为您整理焊接车间主任岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。 　　焊接车间主任岗位职责1 　　1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。 　　2.管理焊接团队，对团队负有指导、评价、培训职能。 　　3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定，确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。 　　4.负责设备选型及新设备采购申请。 　　5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的验收，对车间员工进行新工艺的培训。 　　6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额，制定和选择生产用工具，通过SAP申请采购工具。 　　7.编制焊接产品作业指导书，及时升级更新作业指导书，编制焊接参数表。 　　8.优化焊接生产过程，持续改进，系统分析焊接生产过程，分析处理焊接质量问题。 　　9.分析与处理客户反馈信息，整改大众中国及客户审核发现问题。 　　10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。 　　11.定期安排车间安全生产会议，落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的工作。 　　焊接车间主任岗位职责2 　　1、负责焊接车间的生产管理，对车间生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。根据制造部年度安全生产目标，组织制订车间安全工作计划，并组织实施。 　　2、对机器人自动焊有一定的经验， 　　3、有二氧化碳保护焊相关经验5年以上 　　4、有焊工证，会识图纸，质量意识强，熟知焊接工艺、焊接材料等。 　　5、掌握电脑办公软件 　　焊接车间主任岗位职责3 　　1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货 　　2、负责现场布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、调配生产人员调整生产能力，提高生产效率。 　　3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备 　　4、依据作业文件，实施标准作业方法;监督检查实施情况 　　5、车间各班组的生产管理监督，检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况 　　6、负责每月的生产完成的统计和分析工作 　　7、生产质量管理及异常的预防，纠正，改善 　　8、协助领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;确保安全生产 　　9、建立车间的日常管理制度 　　10、推行5S生产现场管理 　　11、负责车间可持续改进工作 　　12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作 　　焊接车间主任岗位职责4 　　1、对工作进行合理安排，带领车间员工配合生产部门积极、及时完成生产任务; 　　2、根据公司的规章制度，负责本车间的日常管理; 　　3、爱惜物料，做好物料防护，控制物料数量，杜绝物料浪费; 　　4、严格控制产品质量; 　　5、熟练各种焊接技能，看懂图纸，根据图纸要求下达任务; 　　焊接车间主任岗位职责5 　　1、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定; 　　2、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施; 　　3、负责焊装新工艺的提出和引进; 　　4、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结; 　　5、负责编制各种焊装工艺文件; 　　6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收; 　　7、主导焊装生产线的设计、评审、验收; 　　8、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施; 　　9、协助管理项目，带领团队工作。 　　焊接车间主任岗位职责6 　　1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作; 　　2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作; 　　3、负责对部门ISO/TS16949，2009质量体系执行情况的管理工作; 　　4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作; 　　5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作; 　　6、完成上级领导交办的其它临时工作; 　　焊接车间主任岗位职责7 　　1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。 　　2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。 　　3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。 　　4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。 　　5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。 　　6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。 　　7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。 　　8、监督指导操作工安全操作，防止工伤和其他安全事故的发生。 　　9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。 　　10、根据公司人力资源管理规定，指导下属人员工作，评估绩效，建议或决定下属人员的任用、培训激励，以提高人员素质，调动工作积极性。 　　11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求，协同其他部门，全力完成分责工作。工作有创造性，结合实际提合理化建议和提案，实现持续改进。 　　 我精心推荐：

化工车间主任岗位职责（通用5篇） 　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的`等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我为大家收集的化工车间主任岗位职责（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　化工车间主任岗位职责1 　　1、根据部门作业计划，安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成 　　2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善 　　3、控制各项成本，并做好成本分析、提出改进建议 　　4、推进现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的标准化管理 　　5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况 　　6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程。 　　化工车间主任岗位职责2 　　1、负责生产所需物资辅料和模具协调工作，保障生产组织的正常进行； 　　2、负责组织召开生产每日碰头会、周检讨会、月度预算检讨会，协调生产所需各项资源，对生产环节各部门在生产组织过程中出现的问题进行及时协调处理，并对此提出考核意见。 　　化工车间主任岗位职责3 　　负责车间管理工作，落实、规范车间管理，制定、完善车间各类制度和流程，并使生产和生产管理符合管理要求，合法、合规，有序开展； 　　负责执行车间安全管理工作，制定、完善和实施生产安全制度，协助EHS管理部门开展安全和事故调查工作，确保安全生产，无安全事故；质量制度，协助质量管理部门开展质量和审计工作，杜绝质量事故；设备管理制度，协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作，减少因设备引起的安全问题和影响生产； 　　负责车间生产管理、成本控制，使产品产量、成本达到考核目标； 　　负责车间内生产资源调配与协调，合理分配人财物，促进效率，节约成本； 　　负责指导或指定车间统计数据的形成，生成报表和记录，积累数据，并向上级汇报情况，为改善和决策提供依据； 　　负责制定、完善或执行车间绩效考核制度，按制度审核薪资分配情况； 　　负责制定或审核车间预算，管理车间成本、费用，并跟进及时，记录准确； 　　负责组织生产偏差调查及编写分析报告； 　　负责车间的各类整改、验证工作； 　　负责车间日常管理和突发事件处理工作； 　　化工车间主任岗位职责4 　　1、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务 　　2、负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作，并负责对下属的培训 　　3、根据生产工艺结合设备实际情况，提出有利于产品质量、降低成本的技改方案。 　　4、5S活动的具体实施与推进。 　　化工车间主任岗位职责5 　　1、车间主任职位，负责制定车间人员的主要目标和生产计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 　　2、负责车间的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 　　3、负责公司生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 　　6、负责车间设备保养规范使用和现场管理； 　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 ;

4s店车间主任需要负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理，开展并控制车间5S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态;下面是我给大家整理的4s店车间主任职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。 4s店车间主任职责1 1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理 2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检 3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查 4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项 5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训 6、完成上级交代的其他任务 4s店车间主任职责2 一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。 三、 负责车间 安全生产 环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。 四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。 五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。 六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。 七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。 八、 负责质量管理体系中的相关工作。 九、 完成领导安排的其他工作， 对服务经理负责 4s店车间主任职责3 1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理 2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检 3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查 4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项 5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训 6、完成上级交代的其他任务 4s店车间主任职责4 1. 确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务; 2. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行; 3. 制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训; 4. 考核与评价维修车间员工的工作绩效; 5. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制; 6. 负责车间的5S管理，确保维修车间的良好形象; 4s店车间主任职责5 1.参与公司4S店、3S店项目的全过程控制，负责项目各阶段目标成本编制及土建工程技术经济指标的搜集整理; 2.负责4S店、3S店项目投资估算编制与审核; 3.参与4S店、3S店项目施工图预算、工程量清单编制与审核; 4.负责4S店、3S店项目投资控制、动态跟踪; 5.负责负责4S店、3S店项目土建成本结算审核; 6.负责负责施工过程中工程设计变更及现场签证工程造价审核及控制; 7.负责项目本专业合同编制及管理，负责审核合同款项的支付。 4s店车间主任职责6 1. 人员管理 1)负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作 2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程 2. 客户服务 1) 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜 2)协助解决客户投诉及纠纷 3. 车间活动/事务 1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的 方法 解决问题 2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限 3)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率 4)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助 5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理 6)抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的 7)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范 4s店车间主任职责7 1、确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务。 2、确保车间维修技术，高质量地完成各项工作以保护客户的利益。 3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施 4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。 5、协助售后服务部开展技术管理工作。 6、负责经销商维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务经理汇报。 7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。 8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。 9、负责规范使用专用工具。 10、向售后服务部技术支持汇报工作。 4s店车间主任职责相关 文章 ： ★ 4s车间主任岗位职责 ★ 4s店修理岗位职责分配 ★ 2020年最新4s店质检员职责范文 ★ 4s店售后经理岗位职责 ★ 4s店车间主任自我评价范文 ★ 中专汽修实习心得 ★ 个人通用年终工作总结【5篇】 ★ 质量管理工作总结怎么写? ★ 企业负责人简历范文标准格式

装配车间主任需要按照公司生产管理规范要求对车间生产过程、质量跟踪等进行监控管理，组织安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务。下面是我给大家整理的装配车间主任工作职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。 装配车间主任工作职责1 1. 全面负责苹果加工车间的各项管理工作 2. 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 3. 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 4.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度。 5.完成公司领导交办的其他工作任务 装配车间主任工作职责2 1、熟悉锅炉的产品结构，有一定的生产组织能力和管理能力; 2、熟悉车间的生产流程和工艺; 3、熟悉生产流程、品质、质量以及交货期的控制; 装配车间主任工作职责3 1、组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单; 2、主持车间例会,全面协调车间生产工作; 3、对生产作业过程进行质量监督、调度; 4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; 5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防 措施 ; 6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序; 7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实; 6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序; 7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实; 8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织 安全生产 教育 培训,指导员工安全作业; 9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜; 10、负责协调与其他相关部门的关系; 11、完成领导交办的其他任务。 装配车间主任工作职责4 负责生产车间日常管理工作; 熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等，以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调; 有计划、有步骤、有节奏地均衡生产，加强车间的品质管理; 组织对设备进行日常点检; 合理安排生产，维持车间良好的工作秩序; 保持车间的整洁，用具的定置管理，杂物的归类; 协助生产部经理做好其他工作。 装配车间主任工作职责5 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作 方法 ，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培养。 装配车间主任工作职责6 1.负责本车间日生产计划的制定以及生产任务的完成; 2.安排好每一道工序的操作以及材料的应用; 3.负责管理车间的环境以及机器操作; 4.完成领导交办的 其它 工作。 装配车间主任工作职责7 1、车间生产现场、生产过程、生产安全，进行监督、指导，生产质量控制，保证生产质量 ， 2、负责落实企业各项生产安全制度，统计每日车间生产报表。 3、车间员工管理，每周对员工进行 安全教育 4、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 装配车间主任工作职责相关 文章 ： ★ 装配车间主任工作岗位职责说明 ★ 车间主任岗位职责范本 ★ 车间主任工作职责具体内容 ★ 生产车间主任岗位职责 ★ 车间主任工作职责2020职责大全 ★ 车间主任主要岗位职责 ★ 2020车间主任工作职责合集大全 ★ 车间主任工作职责工作内容 ★ 车间主任工作职责主要内容

供热车间主任岗位职责 　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是我为大家收集的供热车间主任岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。 供热车间主任岗位职责1 　　一、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作，并协助各部门制定检修计划，并按计划组织人员严格执行。 　　二、做好各热源厂各项能耗的统计，并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标，使锅炉给水及炉水质量符合标准，做到成本控制，达到降低损耗，提高效益的目的。 　　三、经常对员工进行安全文明教育，并调动员工的积极性，共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处，拟定停炉后的详细检修及大修计划。做到安全运行，文明生产。 　　四、要全面了解公司状况，合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。 供热车间主任岗位职责2 　　一、严格按照公司的.各项规章制度及操作规程执行，并监督及落实各部门的工作情况，以用户满意是我们永恒的追求为原则，确保供热系统安全经济运行，保证各用户的供热效果。 　　二、熟悉所有设备安全技术知识，全面了解供热系统的性能，有计划的组织及安排工作，并制定明确的工作范围及职责，做到人尽其才、物尽其用、奖罚分明、分工明确、责任到位。 　　三、努力学习相关专业知识，熟悉各设备的性能、结构及原理。结合实际运行情况，不断提高自己的专业能力，能够更好的去监查、监管各部门的工作。 　　四、熟悉各设备的运行情况，认真审核各部门的运行及相关检查记录，并妥善保管。分析及判断各方面数据的变化，对可能发生的事故做到提前预防，提前处理。 　　五、对影响正常运行的事故要及时汇报，并能准确及时的做出相应合理的处理，让损失或影响降到最低。对较大事故则应制定及组织相关的安全防范措施，确保人员及设备的安全，并保证设备在最短的时间内恢复正常运行，认真制定预防措施及实施。 供热车间主任岗位职责3 　　为协调本车间职工的个人职责，贯彻上级领导的有关决定，特制定以下原则： 　　一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。 　　二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。 　　三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。 　　四、抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。 　　五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。 　　六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。 　　七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度。 供热车间主任岗位职责4 　　⑴ 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 　　⑵ 根据公司下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 　　⑶ 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 　　⑷ 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。 　　⑸ 制订及编写生产用工艺规程、原始记录及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 　　⑹ 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 　　⑺ 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 　　⑻ 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 　　⑼ 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 　　⑽ 负责对本车间人员的检查、监督和考核。 ;

注塑车间主任需要具有良好的沟通及解决问题的能力，良好的管理能力，以下是我精心收集整理的注塑车间主任工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 注塑车间主任工作职责1 1)直接对生产营运经理负责，向其汇报工作。 2)全面负责注塑、吹塑车间的全盘生产运作安排，主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。 3)执行公司下达的生产目标，合理组织安排注塑、吹塑车间生产，保质、保量完成生产任务。 4)注塑、吹塑车间生产效率改善与提升，控制物料损耗，消除制造浪费，降低生产成本。 5)根据生产计划和实际需要，完善车间组织架构，持续培训、提升车间人员的工作技能。 注塑车间主任工作职责2 1、组织指导协调本部门关系，确保生产正常运转; 2、指导本部门生产品质，维护生产设备正确使用; 3、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理; 4、审查日报表，了解生产进度，保质保量完成生产任务; 5、检查和完善车间管理制度、 岗位职责 、操作规程; 6、负责员工的管理、培训和培养。 注塑车间主任工作职责3 1. 针对公司产品，制定、优化注塑成型参数; 2. 解决注塑成型过程中发生的各种问题; 3. 排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作; 4. 执行上司下达的其他工作指令。 5、调配注塑车间人员，进行员工管理 注塑车间主任工作职责4 1、负责工艺技术的调试; 2、机器设备的简单维护、换模、技术问题的随时处理排查; 3、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理等日常事务工作; 4、及时分析、处理工作中出现的技术问题，并提出纠正、预防和改善 措施 ; 5、负责注塑车间人员的日常管理。 注塑车间主任工作职责5 1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2.安排和控制生产作业进度; 3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6.监控规范操作 方法 ，确保生产现场管理。 注塑车间主任工作职责6 1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务; 2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成; 3、严格执行安全、文明生产管理， 教育 工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作; 4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查; 5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产; 6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况; 7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质; 8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报; 9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况; 10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产; 11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作; 12、完成上级领导交办的其他临时性工作。 注塑车间主任工作职责7 1、负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作; 2、及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正、预防和改善措施; 3、不断改进技术、方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本; 4、负责注塑工及机修工的日常管理、考核，对员工进行工作技能的培训、公司制度、文件的宣传。 注塑车间主任工作职责【7篇】相关 文章 ： ★ 注塑车间主任岗位职责精选范本5篇 ★ 关于车间主任的工作职责【7篇】 ★ 车间主任工作职责2020职责【7篇】 ★ 车间主管工作职责【7篇】 ★ 车间主任工作职责精选7篇汇总 ★ 车间主任岗位职责精范本5篇 ★ 车间主任的岗位职责精编7篇合集 ★ 车间主任的岗位职责优秀7篇范例 ★ 车间主任的岗位职责2020精选7篇 ★ 车间主任工作职责最新职责大全

车间主任和生产调度需要定期向生产主管汇报生产管理工作，定期召开部门生产管理工作例会，准确、清晰传达公司的政策信息，以下是我精心收集整理的车间主任和生产调度职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 车间主任和生产调度职责1 1.部门重点 工作计划 及完成情况跟进、反馈; 2.事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等; 3.承接制造部下达月度生产任务与交期; 4.负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期; 5.劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核; 6.车间SAP信息化系统处理监督; 7.负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM推进、现场管理; 8.负责车间质量过程监管、质量改进工作开展; 9.负责车间降本工作开展; 10.员工关怀慰问及员工思想稳定工作; 11.领导安排的临时性工作开展及反馈。 车间主任和生产调度职责2 1、负责装配车间生产运营 2、负责班组长及骨干人员的培养 3、负责车间的精益和质量持续改善 车间主任和生产调度职责3 1、负责按照设计图打板、缝制 2、负责根据工艺设计要求指导车工制作 3、负责参与生产过程的质量控制及返工。 4、负责参与车工发料 车间主任和生产调度职责4 1、全面负责工厂的生产运营管理; 2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作; 3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、 安全生产 体系、考核体系及各项 规章制度 流程; 4、组织落实、监督调控生产过程各项指标; 5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本; 6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产; 7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅; 8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。 车间主任和生产调度职责5 1、负责协调生产资源，落实生产计划，管理生产进度，反馈生产结果，确保交期; 2、负责工序标准文件规整与制定更新，并落实与监督执行，组织并推进公司各项管理体系的实施; 3、完成公司规定各项绩效指标，其中包括交期、产能、质量、成本、效率等，并持续改进; 4、内部团建建设，人员培训、考核、管理; 5、现场6S及安全管理; 6、对生产部整体环境及设备提出可持续性的改善; 7、上级主管安排的 其它 工作。 车间主任和生产调度职责6 1、生产管理组织及落实：根据工程部月度计划及加工单情况，制定工厂生产排产计划，确保完成公司生产任务。 2、做好日常安全检查工作，消除安全隐患，制止违章操作，确保安全生产; 3、督促设备管理人员和班组做好设备日常维护保养和消缺工作，确保设备完好; 4、贯彻落实生产过程中各项工艺技术文件，指导督促质检工作认真开展，产品质量不断提升; 5、指导并监管库管人员按公司规定做好库房材料出入库管理工作，提醒跟催所缺各类材料; 6、积极推进材料整合与长期库存材料代用消化工作; 7、做好成品发货监管工作，做到不漏发、不错发、及时发，力争生产现场不积压产品; 8、审核生产日报，审核各工队月度加工量报表，并对准确性负责; 9、关注一线人员工作状态及思想动态，协助厂长做好人员管理及团队建设工作; 10、不断探索提高工效、优化生产工序的 方法 、思路; 11、有效推进5S管理，持续提升现场管理水平; 12、完成公司和厂长安排的其他工作。 车间主任和生产调度职责7 1、负责生产人员的工作安排与调配; 2、负责本组生产的进度与质量控制; 3、负责对员工进行技能的培训与 岗位职责 的贯输; 4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。 车间主任和生产调度职责相关 文章 ： ★ 生产调度员职责范文 ★ 车间主任的工作职责是什么 ★ 车间主任的工作职责和岗位要求 ★ 车间主任工作职责和任职要求 ★ 车间主任有哪些必备的岗位职责 ★ 关于车间主任的工作职责【7篇】 ★ 车间主任主要岗位职责 ★ 车间主任岗位职责主要是什么 ★ 车间主任应做好的工作职责

4s店车间主管岗位职责 　　身为4s店车间主管，起着重要的管理作用，而他们的岗位职责到底又有哪些呢？下面是我推荐给大家的4s店车间主管岗位职责，希望大家有所收获。 　　4s店车间主管岗位职责一 　　一、安全第一 　　车间生产第一要务是关注安全，在任何一个企业，不管是制造企业还是汽车4S店，对于安全的要求是等同的。为此，车间主任的工作要求第一条就应该是“抓安全”。 　　1、识别危险源 　　车间主任要进行车间危险源的识别，并标示危险区域和危险源，以及防护事项等进行目视化管理，对于每一个从事涉及危险源工作的员工，要进行详细的危险源识别解读，让员工认知危险源，并对危险源区域的操作流程进行强制化执行的要求进行明确。 　　2、安全台账 　　建立车间安全台账，涵盖：车间危险源区域识别内容；责任管理班组和责任人；定期的安全教育培训记录；新员工的岗前安全教育；配合公司级的安全检查记录；配合当地政府的安全检查记录；安全事故车备忘录；特种作业检查记录；车间危险源维护情况记录等；都要在日常的安全台账中记录清晰，进行规范的管理； 　　3、定期提醒和日常巡视 　　在生产单位，由于日常工作的繁忙，难免出现习惯性的工作动作，可能很多动作都涉及不安全的因素，这就需要车间主任做定期的提醒和日常车间巡视，借助晨会和日常的巡视，及时提醒员工作业标准要求，发现不符合要求的，就要当时给予改正，需要在晨会上通报的，要进行批评教育，涉及考核的，要坚决执行，并加大处罚的力度。 　　4、劳保用品使用的监督 　　很多店的维修技师，尤其是钣金师傅，在焊接的时候不带防护面罩，不带眼睛，直接对点焊接，火花四射，直接进入眼睛或者鼻孔的事情，笔者近几年看到了很多。还有因为长期不带防护面罩，造成的脸部和胸部的蜕皮，辐射印记等案例，甚至有个别的钣金师傅出现呕吐、脱发等问题。还有不带手套造成的手部划伤，这都是自我保护不到家造成的问题；其次是面漆师傅，在作业的过程中，不带口罩，不带手套，不穿防护服，造成的肺部问题，脱皮问题和引起的急性白血病问题等，都是不按照规定穿戴劳保用品的结果，为此，车间主任对于员工的劳保用品的使用监督，是刚性的，对于巡视过程中发现的问题，要及时纠正，不配合管理的人员，要敢于处罚，屡犯者，要及时给与开除。 　　5、举升机、砂轮机、切割机的使用 　　举升机的使用，车间主任每天要监督和提醒维修班组，在使用前要进行不低于一次的升降检查。对于举升机的润滑和铰链等的检查，要每天进行，每天下班后要保证每个举升机降下，及时有未完工车辆，也要降下举升机，这是必须的。在工作时需要使用砂轮机和切割机，操作者是不允许带纱手套的，这是死的规定，笔者亲眼见过，因为佩戴纱手套，造成的手套缠绕到砂轮机，瞬间切割掉操作者的手指的血腥现场，造成的伤害是终身的。车间主任要时刻监督和提醒维修技师对于设备的操作规范性，防止出现伤害的出现。 　　6、车间移动车辆的监督 　　车间移动车辆在4S店是普遍现象，但是，对于谁有资格移动车辆，车间主任要有规定，要在车间内部竞聘出内聘驾驶员，在规定的要求范围内移动车辆，而不是，随意的在车间内加速和减速行驶。国家明文规定，汽车4S店的维修车间的行驶速度限制在5公里以下，这一点车间主任要起到管控作用，即使是客户，也要遵守车间的这个要求。 　　7、试车 　　试车是4S店经常会出现的问题，涉及的异响、制动问题、噪音问题等都会涉及试车，车间主任在每个需要试车的车辆在开出车间之前，都要要求试车员，填写标准的试车单，签字后才能放行，并要监督其在规定的路线和里程上试车，而不是，随意的试车，防止车辆在试车的过程中出现事故产生。原则上，试车建议还是有车主本人试车为上策，本着谁反馈问题，谁确认问题解决的原则，鼓励客户自行驾驶，维修技师陪同试车的行为，是目前行业推行的普遍现象。 　　8、上下班提醒 　　上班时间，车间主任可以监控到每一个员工，但是下班了，就不一样了，很多城市员工，骑电动车和摩托车的较多，作为车间领导和同事，车间主任有责任提醒员工，在上下班的时候注意安全，关怀员工无时不在，如果能够做到这一点，这个车间主任是称职的。 　　二、质量是生存之本 　　维修质量是一个4S店生存之本，车间主任要抓两个“率”，即：一次诊断率和一次修复率。 　　1、一次诊断率 　　这是一个全新的概念，是区别于一次修复率的新的词语，是汽车4S店维修开始前的诊断过程，前期不为行业人员关注，笔者却认为这个其实比一次修复率更重要。车辆到店后，一次性诊断出故障原因，找出问题点。可以保障车辆的正常维修，明确更换的备件和维修的项目，降低客户因为判断和试车造成的时间等待，和专卖店成本上的浪费，这都是极为有利的事情。对于目前很多4S店来说，诊断的时间往往大于维修的时间，因为无法判断的问题，造成的客户抱怨和维修成本是业界普遍存在的现象，所以，抓好一次诊断率现在看来，尤为重要。要想抓好一次诊断率，需要车间主任组织车间维修技师，进行定期的学习，学习厂家下发的维修案例、技术整改和内部的维修案例，以及参考其他品牌故障案例的分析，以及内部成立的科研小组等，都是可以帮助专卖店提升一次诊断率的方法。 　　2、一次修复率 　　车间主任要做好车间一次修复率涉及的内外返修的控制，做好内外修的台账管理和绩效考核制度。要想控制内外返修，车间主任要把传统的三检做好，自检、互检和终检对于控制一次修复率是很关键的方法，目前来说，还是车间管理的重点。另外，辅助的绩效考核制度的刚性执行，也是车间主管管控一次修复率的法宝，在帮助维修技师提升的同时，要进行刚性的鞭策。 　　三、KPI涉及的指标完成 　　车间涉及的服务管理的KPI指标主要涵盖两个：“接车”、“交车”，车间主任每天早上要与前台确认的当日可控的接车台次，也就是预约车辆，要合理安排绿色通道，保障预约车辆的`快速维修，同时对于每台进入车间的车辆要及时的进行派工和资源的协调，不要堵住接待区域；对于维修车辆和完工车辆，要及时掌控交车时间，在前台规定的时间内进行交车，对于不能及时交车的，要给前台一个合理的解释，便于前台服务顾问给客户沟通；完工车辆，要及时保障问题处理完毕，不要有衍生问题出现，车辆停放在竣工区域，及时通知前台服务顾问交车，交付工单和车辆钥匙，进行内部的交接。 　　四、设备和工具维护 　　车间所有的设备和工具，车间主任要进行详细的登记和建立台账，对设备和工具进行编号管理，明确班组和责任人，编制管理制度和设备点检表，每天检查各班组对于设备和工具的维护情况，对于维护不到位的人员要进行绩效考核；对于不能使用的设备和工具要进行报备上级部门，进行维修或者报废；对于丢失的工具按照公司的规定进行赔偿和购买等，保障车间的生产不受影响。 　　五、车间5S管理车间 　　5S管理是目前，整个行业关注的焦点，车间主任作为车间的带头人，抓5S管理是长期的工作，车间主任要编制车间5S管理制度，对各卫生区域进行责任班组和责任人的划分；要对事故车拆解区域的旧件归类；钣金区域切割件的处理；废旧机油回收后的机油桶的处理和废旧机油的处理；垃圾桶的定期清理；员工休息室的管理；总成件大修间的管理；车间卫生间的维护；以及员工着装的5S管理；都是车间主任需要关注的问题，只有关注每一个细节，才能做好车间的5S管理，才能给客户一个干净整洁的车间，才能凸显车间主任的管理水平和4S店整体的管理水平。 　　六、积极前台和备件对接工作 　　车间每天不可避免的要给前台和备件打交道，作为管理人员的车间主任，要有管理高度，要积极配合前台的接车，及时派工，对于延期交车，要有合理的语言解释给前台，需要增加的项目，要给前台明确备件名称、维修时间，遇到前台服务顾问不懂的问题，要从技术和管理的角度帮扶服务顾问，而不是敌对和嘲笑，要有团队意识；同样对于备件也是一样的态度，要及时明确告知需要的备件名称、图号和数量，旧件和不合格件要交付备件处理，而不是，自行处理。车间主任遇事要能够站在服务经理的角度出发，积极站在品牌和公司的角度维护团队形象，只有与其他科室良好的相处，才能换来工作上的互相支持，才能做好车间的本职工作。 　　七、强化培训管理 　　车间培训尤其重要，车间主任要想做好车间管理，培训工作不能放松，最好是的自己组织培训，自己上课，在培训别人的同时，提升自己的语言组织能力和沟通能力是很有必要的，也是成长为职业经理的一个很好的渠道。对于主机厂、公司层面、部门层面下发的通知、制度、维修案例和管理案例等都是车间主任可以进行培训的内容，还有涉及的安全、质量、生活类、娱乐类的内容，都是可以丰富员工见识的内容，车间主任都可以结合实际进行内部的培训。 　　八、团队建设 　　服务工作复杂而辛苦，作为4S店售后服务的核心，车间又更苦更累，一天的劳作可能会让大家疲惫不堪，适时进行团队的聚餐、小范围的聚会、娱乐项目的开展、生日会的举行、小型的旅游等，都是聚集车间维修技师凝聚力的方式，作为车间主任，这些管理的艺术，要学会，不管是AA制还是公司承担，定期的团队建设要进行，不能放松，这是车间主任树立自我形象和权威的最好的方式。 　　九、晨会组织 　　开个晨会，可能对于很多车间主任来说，都认为是一件小事，不值一提，这都是常规动作。但是，笔者参加过无数次的4S店的晨会，还没有哪一个车间主任能够把晨会开的规范、创新和形成记忆力的东西，都是极为简单的店名、口号、任务完成等，其实不是这样的。车间主任完全可以在晨会上固化一些内容的，比如以下内容：前一天任务完成；安全提醒；质量通报；设备点检情况；5S管理问题；客户投诉情况涉及的车间一次修复率问题；上下班的提醒；夜间值班情况；与前台和车间的对接问题；表扬和批评；需要关注的问题等，都是可以固化下来的格式，在规定的时间内，进行固化的格式进行共享，并鼓励班组长和员工参与晨会组织，让他们定期在晨会上发言，提出观点和建议都是可以让员工参与管理的方式，都是车间主任开好晨会的方法，需要车间主任们思考和改变。 　　十、 具备车间调度能力 　　车间主任不是一个坐在办公室的管理者，他是一个流动的管理者，他除了做好车间主任的工作外，还要有车间调度的能力；要能调度班组的派工；维修设备和维修工具的调配；车间完成车辆的调配；试车人员的调配；完成检查的调配；备件的调配；事故车滞留车辆的工位调配；变更维修项目后的内容调配；以及车间工位周转率的统计等，都是车间主任在没有车间调度的情况下，行驶的权利和义务。 　　十一、等同于技术总监的技术水平 　　不懂技术的车间主任是不称职的，这也在车间里面很难存活下去，一个好的车间主任首先是一个好的技术骨干。在任何可能存在的技术难题上，不依靠技术总监就能独立解决问题，在员工中有着很高的地位。在处理技术问题上，既能是领导又能是师傅，这样才能让维修技师臣服。从岗位设置上，技术水平也是车间主任岗位中的一部分，也是考核车间主任的指标之一。 　　十二、值班和救援安排 　　车间人员的值班和夜间的救援，车间主任在安排的过程中，要结合实际需要，晚上值班人员，原则上要师傅和徒弟一起搭班子，不能只安排实习生值班，晚上的值班必须要有师傅能够撑起夜间的维修作业。并要求值班人员必须有驾照和道路的熟知，便于夜间的救援工作开展和员工自身的安全。车间主任还要做好夜间值班的抽查工作，除正常的电话抽查外，要每月进行到店的检查，防止值班人员溜号、缺岗、打游戏、喝酒值班等现象的出现，影响夜间值班救援工作，避免造成被厂家400或者公司层面的处罚。 　　十三、自身能力提升 　　打铁还需自身硬，一个好的车间主任要想服众，除了以德服人外，还要有很强的专业能力、管理能力和维修技术能力，以及变通能力。如果你不能在以德服人的方便让下属臣服，那就要在管理岗位之外的能力上屈服下属。这就要求车间主任在很多时候要付出比员工更多，每天下班要比别人晚，上班要比别人早，要不断的学习新的知识和专业能力的提升，要不断接触新鲜事物，要能学以致用，并能给团队共享知识，只有自身能力得到提升才能在团队管理上服众，才能更好的开展工作。 　　4s店车间主管岗位职责二 　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。 　　三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。 　　四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。 　　五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。 　　六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。 　　七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。 　　八、负责质量管理体系中的相关工作。 　　九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责： 　　1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊; 　　2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务; 　　3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决; 　　4. 定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量; 　　5. 认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支; 　　6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率; 　　7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制; 　　8. 抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全; 　　9. 保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展; 　　10. 工作单之派工及检修要点提示; 　　11. 最终检查之试车及质检确认; 　　12. 协助前台接车之作业; 　　13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标; 　　14. 4S 现场管控; 　　15. 周工作计划，每周一次机电技术培训; 　　16. 制作月度培训计划 ;

食品企业车间主任需要执行生产计划和订单计划、产品质量管理、生产设备管理、生产现场管理等，组织调度实施本车间资源，完成生产计划规定的订单产品组装制造任务。以下是我精心收集整理的食品企业车间主任 岗位职责 范本，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 食品企业车间主任岗位职责范本1 1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理。 2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 3.负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与 措施 。 4.负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。 5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 6.负责本车间的工艺纪律执行情况。 7.负责车间各类报表报送、整理原始资料。 食品企业车间主任岗位职责范本2 1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。 2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。 3.人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员 离职 率的控制，跟进新员工安全培训。 4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。 5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制 方法 。 6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。 7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场7S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。 8.其他工作：完成领导交办的其他工作。 食品企业车间主任岗位职责范本3 1. 负责本车间的 规章制度 建设与管理、生产现场管理、6S 管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作; 2. 全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动; 3. 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4. 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5. 参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施 6、对员工进行 安全生产 教育 ，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。 食品企业车间主任岗位职责范本4 负责所管辖车间的人员管理、安全管理、质量管理、计划管理、设备管理、物流运输管理; 合理组织本车间人员安全、有序的开展生产作业，控制生产成本，提高效率; 督导维修、技术人员进行加速器的维护、工艺改进; 培训和辅导下属开展工作并评估其工作效果，保证加速器设备的正常运行，为客户提供优质的辐照加工服务; 组织完成车间的经营目标和任务。 食品企业车间主任岗位职责范本5 1、协调并控制生产过程; 2、按计划完成生产目标; 3、达到客户所要求的质量标准; 4、管理在其职责范围内的人力资源及物料; 5、协同培训、提升作业效率; 6、了解并监督工作健康与安全准则; 7、确保其员工遵守内部规章制度及工作纪律; 8、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程 食品企业车间主任岗位职责范本6 1、负责产线的人力协调安排，优化产线平衡，合理配置生产人员和设备; 2、持续提高产品质量，生产效率，以及降低制造成本; 3、负责对生产计划，物料，设备等进行跟踪管理，对影响生产的任何异常及时反馈，并提出合理整改建议及措施; 4、负责对一线作业人员的培训和管理，确保作业员严格依照要求执行作业，对现场的作业纪律进行监督。 食品企业车间主任岗位职责范本7 1、制定部门工作目标和计划，制定、参与或协助上层执行公司相关政策和制度; 2、全面负责车间生产管理工作，包含：物料采购与管理、订单管理、生产计划、出货、库存管理、生产安全管理、设备维护、技术与售后相关支持等工作内容; 3、负责部门员工的管理、培训、指导、监督及考评; 4、根据订单落实生产计划，物料准备，组织人员及时高效地完成生产及出货任务; 5、确认生产进度，产品质量管控、处理影响产品质量及生产进度达成的各种异常因素; 6、落实车间生产设备、模具的日常保养、规范使用; 7、维持好生产纪律、生产安全管理和现场7S管理工作; 8、上级安排的 其它 工作。 食品企业车间主任岗位职责范本相关 文章 ： ★ 工厂食品车间主任岗位职责精选范本5篇 ★ 食品车间主任岗位职责 ★ 生产车间主任岗位职责范本 ★ 车间主任岗位职责范本 ★ 工厂车间主任岗位职责经典模板 ★ 工厂车间主任工作岗位职责精选范本 ★ 车间主任岗位职责范文 ★ 生产车间主任岗位的工作职责 ★ 包装车间主任岗位职责范文

生产部岗位职责（精选5篇） 　　随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我收集整理的生产部岗位职责（精选5篇），希望对大家有所帮助。 　　生产部岗位职责1 　　1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。 　　2、组织制订并实施生产战略规划。 　　3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。 　　4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 　　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。 　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 　　7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 　　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 　　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。 　　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 　　11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。 　　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 　　生产部岗位职责2 　　 一、职责： 　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化; 　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作; 　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报; 　　4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素; 　　5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处; 　　6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识; 　　7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。 　　8、对生产产品的"质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。 　　9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。 　　 二、权限： 　　1、有权对不合格品拒绝加工; 　　2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究。 　　3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产。 　　生产部岗位职责3 　　1、订单接单。 　　2、下达生产、物料计划。 　　3、生产、物流进度跟进。 　　4、异常跟踪、协调处理。 　　5、出货计划安排。 　　6、各环节库存控制。 　　7、各类相关报表数据汇集、统计、管理。 　　8、新进人员相关岗位培训。 　　9、配合各部门的沟通、协调。 　　10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新。 　　11、遵守公司文档保密制度。 　　12、文档问题反馈、跟踪。 　　任职要求： 　　1、电脑操作熟练。 　　2、善于沟通协调。 　　3、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先。 　　4、中专以上学历。 　　生产部岗位职责4 　　1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 　　3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 　　4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核; 　　5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 　　6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 　　7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 　　8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 　　9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 　　10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 　　11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 　　12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间; 　　13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 　　14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 　　15.负责拟定本部门目标、工作计划。 　　16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 　　生产部岗位职责5 　　1、负责生产订单的生成; 　　2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认; 　　3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量; 　　4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对; 　　5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本； 　　6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期; 　　7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道。 　　8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档。 　　9、负责成品的核对整理。 　　10、成品的核对整理。 　　11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。 ;

焊接车间主任岗位职责（通用5篇） 　　在日常生活和工作中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是我精心整理的焊接车间主任岗位职责（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　焊接车间主任岗位职责1 　　1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。 　　2.管理焊接团队，对团队负有指导、评价、培训职能。 　　3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定，确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。 　　4.负责设备选型及新设备采购申请。 　　5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的验收，对车间员工进行新工艺的培训。 　　6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额，制定和选择生产用工具，通过SAP申请采购工具。 　　7.编制焊接产品作业指导书，及时升级更新作业指导书，编制焊接参数表。 　　8.优化焊接生产过程，持续改进，系统分析焊接生产过程，分析处理焊接质量问题。 　　9.分析与处理客户反馈信息，整改大众中国及客户审核发现问题。 　　10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。 　　11.定期安排车间安全生产会议，落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的工作。 　　焊接车间主任岗位职责2 　　1、负责焊接车间的生产管理，对车间生产计划的分解和生产的.总体组织指挥、协调、检查、考核。根据制造部年度安全生产目标，组织制订车间安全工作计划，并组织实施。 　　2、对机器人自动焊有一定的经验， 　　3、有二氧化碳保护焊相关经验5年以上 　　4、有焊工证，会识图纸，质量意识强，熟知焊接工艺、焊接材料等。 　　5、掌握电脑办公软件 　　焊接车间主任岗位职责3 　　1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货 　　2、负责现场布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、调配生产人员调整生产能力，提高生产效率。 　　3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备 　　4、依据作业文件，实施标准作业方法;监督检查实施情况 　　5、车间各班组的生产管理监督，检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况 　　6、负责每月的生产完成的统计和分析工作 　　7、生产质量管理及异常的预防，纠正，改善 　　8、协助领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;确保安全生产 　　9、建立车间的日常管理制度 　　10、推行5S生产现场管理 　　11、负责车间可持续改进工作 　　12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作 　　焊接车间主任岗位职责4 　　1、对工作进行合理安排，带领车间员工配合生产部门积极、及时完成生产任务; 　　2、根据公司的规章制度，负责本车间的日常管理; 　　3、爱惜物料，做好物料防护，控制物料数量，杜绝物料浪费; 　　4、严格控制产品质量; 　　5、熟练各种焊接技能，看懂图纸，根据图纸要求下达任务; 　　焊接车间主任岗位职责5 　　1、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定; 　　2、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施; 　　3、负责焊装新工艺的提出和引进; 　　4、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结; 　　5、负责编制各种焊装工艺文件; 　　6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收; 　　7、主导焊装生产线的设计、评审、验收; 　　8、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施; 　　9、协助管理项目，带领团队工作。 ;

铸造车间主任岗位职责铸造车间主任是铸造车间的主要负责人，在生产部长的领导下，并且在各班长的支持下负责车间的生产管理、质量安全、计划安排等，全面负责生产车间的各项管理工作。一． 安全生产，坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查生产设备， 监督生产人员的操作规范与劳保佩戴情况，杜绝一切安全事故的发生。二． 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，并对车间的生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。三． 根据生产部下达的生产计划，制定生产具体计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保证生产任务保质保量顺利完成。四． 合理安排生产，确保车间生产顺畅;制定各种规章制度，进行合理的人力资源调度，以提高工人的工作效率，降低生产成本，提高公司经济效益。五． 定期抽查车间工件的质量，发现问题及时商讨分析技术难题并解决质量问题。配合抽检人员进行质量检查，将检出来的质量问题及时解决，避免出现大批量废件。六． 推进班组之间的交流合作、沟通协调；积极配合各部门的工作，协调好各部门的关系。七． 正确处理车间的突发事件，并随时上报事件处理情况与进展，严重事件要及时请示上级领导。八． 加强设备与工具管理，抓好文明生产，车间布置合理；保持车间卫生，不断改善劳动环境；加强员工的安全意识，做好员工的技能培训，提高员工素质。九． 做好与下一班组的工作交接，全力推进生产，配合另一班组共同完成生产任务。十． 完成领导临时交代的任务。

车间主任岗位职责：1．组织实施车间生产计划（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率2．生产过程管理（1）主持车间例会，全面协调车间工作（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量3．生产现场管理（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实4．车间生产安全管理（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业5．车间生产成本控制（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施6．车间设备管理（1）组织车间设备的日常维护和保养工作（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率（3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7．车间员工管理（1）组织车间生产员工参加业务培训（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

鞋厂车间主任是鞋厂生产管理层中的重要人员之一，负责整个车间生产工作的组织、管理和协调工作，保证生产任务的有效完成。 具体的职责包括但不限于：1. 负责车间生产计划的编制和组织实施，安排工作计划和生产进度，对车间生产状况进行实时监控和控制。2. 对生产现场进行管理和指导，设置工作流程，协调调整生产进度，有效管理生产流程和生产成本，确保生产效率。3. 管理和监督车间工作人员，分配生产任务，指导员工完成工作，并提供必要的培训和指导，以保证员工工作的质量和效率。4. 负责车间设备保养、维修、更新等工作，确保生产设备的完好性和便利性，并为生产提供优秀设施和工具。5. 安排生产材料采购，控制生产成本，合理安排库存，保证生产所需原材料的及时供应和增加工厂效率。6. 负责车间工作安全，加强职工安全意识的培养，加强安全保障和风险防范，并进行安全事故的调查和处理以防止再次发生。总之，鞋厂车间主任是保证生产顺畅、提高生产效率和优化产业链的重要角色。需要具有良好的沟通协调和管理能力、实际的生产技能和管理理念，并且在工作中注重对细节和细节的控制。供参考，望采纳~谢谢！

　　在日常工作中，车间主任主要对全车间负责。以下实用资料栏目我为您整理压铸车间主任岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。 　　压铸车间主任岗位职责1 　　1、做好压铸车间生产计划安排，按时完成生产任务; 　　2、定期组织压铸车间管理会议，培训操作技能和安全操作规范; 　　3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行情况; 　　4、设备、设施、模具维修更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消除安全事故障隐患，确保现场顺利生产; 　　5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认; 　　6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作经验，保存工艺参数记录; 　　7、追跟下属各班组生产的产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况; 　　8、员工有违反公司规章制度或相关制度时，须及时上报; 　　压铸车间主任岗位职责2 　　1、负责公司生产计划安排生产; 　　2、负责压铸机的调试及班组生产计划的安排;能维修、安装锌铝合金压铸产品冲模。 　　3、执行公司质量管理体系的程序文件规定。负责铝压铸件的不良原因分析，模具设计不合理分析与改善。 　　4、负责机器维修保养，模具的维修保养工作。 　　5、控制本部门物料，提高工作效率，提升品质，降低成本。 　　压铸车间主任岗位职责3 　　1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产、行政等各项领导工作; 　　2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业; 　　3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题; 　　4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准; 　　5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务; 　　6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。 　　压铸车间主任岗位职责4 　　1、根据生产计划、工艺图纸及工艺流程安排加工与生产; 　　2、与技术部门针对生产过程中的工艺问题的沟通与解决; 　　3、车间生产现场5S及安全管理; 　　4、负责车间员工的绩效考核与管理; 　　5、根据生产计划，负责车间各班组生产任务的分解与进度监控; 　　6、生产过程中的产品质量管理。 　　压铸车间主任岗位职责5 　　1协助车间主管根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成。 　　2控制本部门生产使用耗材量及降低产品报废回炉率，降低控制制造成本。 　　3优化生产工艺，及时处理现场异常状况，保证产品质量。 　　4对员工进行安全教育，职业危害教育，避免发生工伤事故。 5协助主管对部门员工进行管理、培训及考核。 　　6督导员工执行6s管理制度。 　　7审核员工生产日报表记录，员工月考勤的记录。 　　8负责生产设备、压铸模具的管理，组织维修及保养工作;

生产主任的岗位职责（精选5篇） 　　在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我整理的生产主任的岗位职责（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 　　生产主任的岗位职责1 　　1、负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。 　　2、负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。 　　3、督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。 　　4、加强安全管理，切实做好安全生产。 　　5、熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。 　　6、负责员工绩效考核，月底工资结算。 　　生产主任的岗位职责2 　　1、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。 　　2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。 　　3、各项原始记录资料要完整、准确，生产的产品做到帐、物相符。 　　4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。 　　5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。 　　6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。 　　生产主任的岗位职责3 　　1、负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期; 　　2、负责车间周度、月度工作计划的制定; 　　3、负责组织车间周度、月度会议; 　　4、负责车间生产效率提升; 　　5、负责车间管理工作的改善; 　　6、负责车间各部门人员调动; 　　7、对车间生产的安全管理工作负责; 　　8、负责车间与其它部门之间的工作协调; 　　9、完成上级领导安排其它的工作。 　　生产主任的岗位职责4 　　1、主持本车间的日常工作，协助制定车间的相关管理规定，并监督执行; 　　2、根据生产任务单和生产计划，合理安排和组织生产，确保按质、按量、按期完成任务; 　　3、负责确认员工计件产量，并及时填写生产报表; 　　4、根据材料定额，做好物料控制; 　　5、负责指导员工的`安全操作，保障安全生产; 　　6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作; 　　7、负责下属人员的技能培训和作业指导。 　　生产主任的岗位职责5 　　一、岗位名称： 　　车间主任 （直接上级：生产技术部部长） 　　二、管辖部门： 　　车间生产人员 　　三、工作内容、职责： 　　1、负责安全生产、设备和生产现场管理； 　　2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理； 　　3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况； 　　4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。 　　5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 　　6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施； 　　7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源； 　　8、对产品质量、安全、成本负有直接责任； 　　9、确保公司下达生产任务的全面完成； 　　10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改； 　　四、 任职要求 　　1 思想意识 　　1）认真遵守国家、行业的法律法规； 　　2）遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心； 　　3）能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人； 　　4）保守公司机密，维护公司的利益。 　　2 工作能力 　　1）分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策； 　　2）开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展； 　　3）组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。 　　3 专业管理知识 　　1）熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准； 　　2）熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间； 　　3）熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。 ;

车间主任职责1、在分管领导的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作。2、认真贯彻执行公司交给的各项任务；全面落实公司的各项制度；积极组织参加公司开展的各项活动。3、认真做好车间职工的政治教育工作，负责本车间职工的浮动工资及奖金的评发工作，充分发挥每位职工的积极性。4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划，并负责落实工作计划的实施；搞好车间各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识； 负责监督检查车间安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对分公司及全体职工负责；对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报，积极有效的处理。6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。8、在日常管理方面要负责车间人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序；抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。9、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。怎么和下面的一样呀！再加点吧！说比白了充分运用自己所能把该做的做好，当人和工人的关系是一个很重要的环节哟！

耐火材料成型车间主任岗位职责1、车间主任对厂长负责，全面负责成型车间各项管理工作。2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示13、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。