员工培训与开发体系课程设计

是的，企业通常会给新员工提供全面的培训，包括企业文化、职业化和生涯规划等方面的内容。此外，团队合作和沟通能力也是非常重要的培训内容之一。具体来说，以下是一些常见的培训内容：1. 企业文化：了解企业的价值观、使命和愿景等文化元素，以及如何在工作中体现这些价值观。2. 职业化：学习如何进行职业规划、制定个人发展计划，并了解如何在职场中提高自己的竞争力。3. 生涯规划：了解公司的长期发展规划和个人在公司中的职业发展方向，以及如何实现自己的职业目标。4. 团队合作：学习如何与同事协作、沟通和解决问题，以及如何建立良好的工作关系。5. 沟通能力：学习如何有效地表达自己的想法和意见，并倾听他人的观点和反馈。通过这些培训，新员工可以更好地适应公司的文化和工作环境，提高自己的职业素养和能力，为未来的职业生涯打下坚实的基础。

好。根据查询太平洋科技网显示。1、正远大职业技能培训专注职业教育20年，办学经验丰富。2、培训机构拥有一支经验丰富、专业素质高的教师团队。3、多元化的课程体系，注重技能的同时培养学员职业化的素养，能够提高个人职业素质和竞争力。4、正远大职业技能培训成立于2018年7月26日，位于新疆昌吉州昌吉市乌伊东路南侧农校南校区院内。

职业教育的重要性职业教育就是为社会提供能够促进社会发展的人才，毕竟社会在不断的进步所需要的人才类型也是不一样的。而职业教育专业对口，所以说对于学生而言能够获得更多的知识，也有利于学生学习水平的提高。另外的话就是要注意在职业教育的过程中学生是能够和企业进行合作的，对于那些不太喜欢文化课，而喜欢实际动手操作的人来说，还是非常有必要的。毕竟知识存在的类型是不一样的，在存在的过程中形态也是不一样的。通过实际操作所获得的知识，也可以为自己提供一些工作的，所以说职业教育可以让更多的学生接受教育，让更多的学生接受规范的管理，而不是在社会上随意的闲逛，也让这些孩子有了一个更加安全的生活环境。另外的话就是职业教育可以及时的去转变自己的培养方向，所以职业教育是非常重要的。

避免重视社会效应，忽视培训结果。培训是为就业服务，而就业目标的实现在于企业对求职者素质的要求，因此，培训内容和企业需求在目标上应该是一致的。培训班组织者在开设培训课程前应充分了解属地内企业的用工需求，有针对性地开设培训课程，并根据学历段和年龄段指导学员选择恰当的培训项目，实现定向培训输出和定向招工就业的双赢局面。

在现代社会人才竟争激烈的情况下，每个人只有通过不断的学习、进步、充实、和提高，才能胜任不断提高各项工作业务的发展和时代的变化，为了提高提升企业的整体形像员工的素质。公司特别组织了一次全员参与的职业化培训，我有幸参加了这次培训，让我深受感悟。此次培训让我感到在工作时应该树立一个正确的心态，本着对企业及自身负责的态度来工作。 　　此次给我们培训的是有着丰富工作经验的讲师居平，深入浅出的论述，妙趣横生的讲解，通俗通懂的语述及老师与员工们的互动，让课堂上的气氛很生动，也让我受益匪浅。由此联想到工作中出现的问题及自己对待工作的心态。以下是我在上完这堂课后对于工作中经常遇到的问题产生的感想。 　　首先公司的愿景和个人的愿景要一致，企业的愿景不只专属于企业负责人所有，而是企业内部每位成员都应参与构思制订，通过制订愿景的过程，使得愿景更有价值，企业更有竞争力。而我们来到这个公司就是应为公司创造价值，从而实现自己的价值。 　　其次在工作中我们要适应环境的变化，在我们不能去改变环境的时候，只有自己去适应环境的变化，如：领导交给我们的工作任务，做这项工作时我们要先计划怎样做这件事情，在做的过程当中由于某个工作细节及一些其它因素的原因，导致这项工作无法按正常计划完成时，我们就应转变先前的思维模式，不要一味的去坚持当时制订的计划，这样只会让工作无法进行，并且会和需要配合这项工作的相关部门产生矛盾，如果从另一个角度看和用另一种方式去解决问题，也许完成的更快、更好。这主要是体现在工作中的计划永远没有变化快，对于一些突发事情，要分清轻重缓急，当然对一些自己无法完成的事情要学会向自己的上极SAY NO，这样既便于别人在接收到这个信息后另做安排，也不会让原本的计划过于偏离轨道。 　　再就是工作中执行力及主动性问题。执行力的发挥过程是自我认识、合理安排工作时间和工作任务的一个过程，不可能一蹴而就，需要在工作中培养，养成良好的工作习惯也是一种执行力的体现，良好的工作习惯也是未来的工作目标之一。

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1、明确企业竞争的本质是团队协作能力与水平的竞争，蜕变是团队高绩效的根本，把握高绩效团队的蜕变路径。2、明确高绩效团队的组织基因：职业化的员工。把握中西员工职业化差距所在，明确职业化员工的蜕变路径与修炼路径。3、明确高绩效团队的灵魂（文化基因）：理念与信仰。重点把握高绩效团队的核心要件与理念结构。4、明确高绩效团队的基石：基础管理平台（制度基因）。把握企业、部门、车间或门店基础管理平台构建要点。5、明确领导者是高绩效团队的眼睛与文化的化身。把握领导力与执行力，领导者使命、成功基因和能力结构。6、明确高绩效团队的平衡要素：团队激励管理系统的建设。把握激励的硬平台的建设和软激励技术的运用。7、明确高绩效团队的锻造技术：部属培养。把握部属培养的意义、时机、内容、机制、重点技术等

碳排放管理师是做什么如下：针对政府部门，碳排放管理师可以提供碳排放监测、核算、核查服务，对企业的碳排放（主要是温室气体二氧化碳的排放）情况进行量化的监测、核算、核查，帮助政府部门掌握企业碳排放情况，以此制定碳排放配额的分配方案，对企业的碳排放进行有效监管管理。对于重点排放企业，碳排放管理师可以提供咨询和碳排放交易服务 。一方面，根据企业的要求，对其碳排放情况进行量化，对照政府部门分配的排放指标，如果有剩余排放指标可以帮助企业进行排放指标交易 。如果排放超标，碳排放管理师可以帮助企业计算需要购买的排放指标数据，在碳交易市场购买交易指标，也可以帮企业制定碳中和实施方案 ，通过节能减排或者是种植“碳中和林”实施绿色碳汇，将超标排放的温室气体中和掉。碳排放管理师职业化培训和考评针对人群广泛，包括环境科学与工程、工程管理、信息化技术等专业应（往）届毕业生；从事能源、环境、循环经济教科研单位的相关领域技术、工程人员、节能及环境交易所相关领域人员和有志于从事碳排放管理的各类人员等。

现在行业中的健身教练，以及考证书方面，基本都是源自健身教练培训机构，针对于健身教练系统的培养，然后针对性的复习考证知识，提高考健身教练资格证书的通过率，这也是现在准备从事健身教练，考取证书的学员的主要途径，但是各大院校考取的证书都有不同，提前了解好再确定去哪学习考证。

中医药健康服务人才职业化培训证书用途如下。1、合法保障：国家倡导持证上岗，医疗机构也有相应的要求，是对机构和个人的双重保障。如果发生意外事故，关注直击考场官方微信公众平台zhukao119获取更多资讯，个人法律责任更轻。从业机构在应对卫生局和工商局检查时也会起到保护伞的作用。2、权威性：持证上岗提升专业权威性，更容易让患者产生信任感。3、待遇更好：持证上岗，待遇会比无证上岗待遇更高，出于安全角度考虑，很多机构在招聘的时候也会要求提供专业证书。4、机会更多：医学技术类无法参加执业医师考试，或药学类学历较低无法参加相应资格考试，可以选择医学实用技术考试，获得更多从业机会。

教育模式有哪些 　　教育模式有哪些，现在的教育系统有很多，教育方法是指在一定的教育思想指导下形成的实现其教育思想的策略性途径。教育对国家的发展来说意义深远，以下分享教育模式有哪些。 　　教育模式有哪些1 　　 　　 一、传递-接受式 　　传递-接受式主要用于系统知识、技能的传授和学习，是我国中小学使用最广泛、历史最悠久、影响最大的教学模式。这种教学模式源于赫尔巴特的四段教学法，以传授系统知识、培养基本技能为目标，强调教师的指导作用，认为知识是从教师到学生的一种单向传递的过程，这个过程中非常注重教师传授知识的作用，注重教师的权威性。 　　这是我国最主要的教学模式，太过重视教师的作用，有时候会忽视学生的自主性。 　　 二、自学-辅导式 　　在教师的指导下学生独立进行学习，是一种以学生自学为主、教师的指导贯穿于学生自学过程始终的教学模式。自学-辅导式教学模式有利于培养学生自觉学习的习惯，提高学生学习的主动性和积极性，加速学生创造性思维的发展，能够培养学生的独立思考能力，也有利于适应学生的个别差异，针对学生不同的知识基础、能力水平、性格特征进行特别指导。 　　 三、引导-发现式 　　又叫问题-探究式，在教学活动中以问题解决为中心，注重学生独立活动，着眼于培养学生的创造性思维能力和意志力。通过引导学生发现问题，探究问题，独立思考问题，从而养成良好的思维习惯。 　　 四、情境- 陶冶式 　　具体是指在教学活动中，创造一种情感和认知相互促进的教学环境，让学生在轻松愉快的教学气氛中有效的获得知识，又能陶冶情操。情境- 陶冶式。教学模式从人的认识是有意识心理活动和无意识心理活动的统一、理性活动和情感活动的统一的观念出发，强调个性发展。 　　 五、示范-模仿式 　　通过教师讲解、示范，学生进行参与性的练习，从而获得知识技能，比如说读、写、算以及各项运动技能等。示范-模仿式教学方式多用于以训练行为技能为目的的教学。 　　人们在成长过程中，很多行为都是在模仿和学习他人，而作为学生来讲，他们的学习能力是非常强的。有些技能不能非常直观的用言语来表达，在这种情况下教师就会通过示范的方式，让学生通过模仿来学习。 　　教育模式有哪些2 　　 幼儿园有哪些教育模式 　　幼儿园教育模式有：蒙台梭利教学模式、三维立体幼儿教育模式、学习区教学模式、方案教学模式、其他幼儿教育模式等。以上这些教育模式各有其优点。除了其他幼儿教育模式之外，剩下的教育模式都是目前较普遍的教学模式。家长或老师应先了解孩子的特性，然后根据孩子的特质来选择相应的幼儿教育模式，这样才能达到事半功倍的效果。 　　蒙台梭利教学模式，是意大利女医学博士提倡的教学模式。着重于孩子秩序感、专心度、手眼协调和独立能力的培养;利用儿童自身的成长要求，在不损害儿童自由与快乐的前提下实现教育的目的。其模式拥有一套蕴含无限教育价值的学具，利用幼儿感觉的敏感性，透过这些教具 　　让孩子轻松愉快地在操作中探索，在探索中吸收许多抽象的概念;尊重幼儿重复练习的特性，所有学具幼儿可以反复操作，满足幼儿生理心理上的需要。 　　三维立体幼儿教育模式是中国著名教育专家徐西周教授在丰富的理论研究和实践经验中，用全新的`教育理念和现代技术打造的一套全新的幼儿教育模式。 　　其教育模式通过行为调节课使孩子养成良好的行为习惯、建立有序的逻辑思维、传授符合成长规律的学习方法;侧重培养孩子的立体思维能力、独立思考的能力，可以让孩子在轻松愉悦的环境下，拥有超出一般孩子的学习能力，健全孩子的人格品行。 　　学习区教学一般将教室区分成不同的学习区域，如语文区、益智区、科学区、积木美劳区、装扮区、沙水区等等。提倡让孩子从游戏中学习，并经由玩耍的过程让孩子学习到各种概念。 　　老师的工作是透过和孩子之间的对话来发现其兴趣，并进一步引导孩子去做资料的研究、查询和相关材料的收集。方案教学强调孩子自主性的学习，重视孩子内在的学习动机，并以儿童为本位的理念来进行活动。是一个教与学互动的过程，教师与孩子都在互相学习。 　　教育模式有哪些3 　　 1、幼儿教育 　　幼儿教育主要指的是对3～6岁年龄阶段的幼儿所实施的教育，幼儿教育是学前教育或说早期教育的后半阶段，前面与0～3岁的婴儿教育衔接，后面与初等教育衔接，是一个人教育与发展的重要而特殊的阶段。 　　 2、正规教育 　　社会、群体或私人开设课程教育人们，通常是年轻人。正规教育比较系统完整。正规教育体系传授理想或有价值的知识，但有时会出现滥用情况。 　　 3、成人教育 　　成人教育意义是负担成人社会角色人所进行有系统持续的学习活动目的在促进知识、态度、价值和技巧上的改变。早期曾被认定唯一种扫除文盲，教导民众基本读、写、算术技能的活动，逐渐拓展至因应技术变迁的需要而提升个人知识能力为目的。 　　 4、开放教育 　　以学生和学习为中心，取消和突破对学习者的限制和障碍，对入学者的年龄、职业、地区等方面没有太多的限制，学生对课程选择和媒体使用有一定的自主权，在学习方式、学习进度、时间和地点等方面也可以由学生根据需要决定；在教学上采用面授、多种媒体教材和现代信息技术手段等等。 　　 扩展资料： 　　教育的价值： 　　基础的九年义务教育，价值在于解决受教育人群德育、智育、体育、美育、劳动教育、科学教育等的原始启蒙。促使和帮助受教育人群具备接受和接纳社会生活的基本技能。 　　随后的中专、大学等中高等教育，价值在于解决受教育人群具备基本的科研、实践、实验、试验、仿制、创新启蒙。促使和帮助受教育人群具备和接纳科学发明创造等专业化、工业化、标准化、信息化等生产实践的基本技能。 　　职业化教育和培训，价值在于为社会工业化、产业化、经济发展提供源源不断的技能型人才保障。促使和帮助受教育人群懂得岗位作业工艺、培训后上岗就业、接受和应聘各类职业岗位，获得岗位作业基本技能。

应该找一个非常合格的教练，这样的话才会让孩子得到一个非常好的训练和培养，最后也会成为职业选手。

在美国，催眠已经是一个职业，并纳入美国职业法典。而在中国，它刚刚起步。 美国的催眠促进学院有四十多年历史，它致力于职业化培训，训练大家出去开催眠诊所。2008年，在美国召开的世界快速心理治疗大会上，催眠治疗占了大会一半以上的分量。 几年前，李老师从美国将美式催眠带入国内。无数案例证明，美式催眠对失眠、焦虑、抑郁、提升孩子学习效率等非常有效。事实上，心理咨询所涉及的所有问题都可以尝试用美式催眠的方法来解决。 美式催眠也有其禁忌症，比如精神分裂等，所以一定要排除。当然这些人群也不是心理咨询的范围。所以，美式催眠和心理咨询一样，是面向亚健康人群提供的服务。 催眠的坏印象 之所以催眠还没有被大众认可，原因在于之前多年催眠的不佳表现。我问过很多人，几乎回答都一致。在他们印象中，催眠就是电影镜头中的坚强的特工在被催眠后，说出了一切秘密，还有就是网络上到处充斥的人桥实验，被催眠了，别人可以随意把你踩在脚下。 这些表演想要证明催眠是有强大力量的，却让大众得出一个结论：催眠是可怕的，他能控制我，让我做出我在清醒的情况下绝不情愿做的事。 美式催眠很安全 事实上，美式催眠是安全的。它催眠你的身体，不是催眠你的意识。所以，你放心，它不需要你讲你的隐私，不会控制你，让你做出你不愿意做的事情。 美式催眠的目标是调节交感神经和副交感神经，短期内是影响你的身体，长期可以影响你的为人处事，甚至世界观、人生观、价值观。 在催眠状态中，如果催眠师加入了你不认同的暗示，你甚至会睁开眼睛表示反对，因为整个催眠过程中，你是清醒的，你的意识一直在活动，并且是受你自己控制的。 格式化的、糊涂的催眠 传统的心理学是采用影响意识的方式，在你意识到了问题后，再发生行为的改变。而催眠是直接调整，自发改变，来访者并不一定清楚如何改变，催眠师也不一定知道。因为催眠师不需要问你的隐私，他只需要走流程，并且几乎是格式化的流程。 我的咨询师朋友经常说，有朋友非要通过他的朋友来找我做咨询，结果，几次下来，我知道他的隐私了，在路上再遇到时，彼此都不免尴尬。 催眠师不会，他是催眠身体，不是催眠脑子，不需要了解隐私，但却能让改变在不知不觉中发生。 改变学习困难、厌学， 我们主张从小推行人格教育。但人格教育谈何容易，需要学校、家长、朋友、长辈不断地言行影响，甚至整个社会大环境都是人格教育的因素，稍不注意，就会产生不良影响。且人格教育需要持续多年，不是一蹴而就的事情。 催眠可以做什么呢？ 当被催眠者的身体进入催眠后，他的感觉会改变，当他感觉改变的时候，相对感觉改变而引起的认知就会发生变化。所以催眠短期是改变行为，改善症状，长期下来，就会让人格慢慢发生改变。 我所做过的初中生和高生的个案，当他们学习效率提高后，学习对他们来说，就是一件轻松的事儿，他的意识和潜意识都不会去抵制学习，学习就成为了一件快乐的事儿。 想起李老师说的：催眠短期是治疗，长期是改变人格。 知行合一，塑造人格 认知和行为（情绪和躯体）是可以相互转化的。而直接调整认知是比较复杂麻烦的，而调整行为就比较便利，比如美式催眠就是通过改善躯体感受，进而影响认知的改变。这里就吻合了人形成认知的过程，催眠是一个重新塑造认知的过程。 孩子的认知是先从行为开始的，再到意象，再到抽象。抽象认知是高级认知，也是最难影响的。催眠重新塑造的过程就是，改变行为反应，改变躯体感受，改变意象，进而重新塑造人的认知过程，久而久之，逐步会影响到人的人格。 界限清晰的美式催眠 在社会上，你会看到，催眠有很多不同的学派，但做为一名心理咨询师，我坚持美式催眠，因为它的目的很简单，调节人的身心状态，让人们更健康，它的界限很清晰，坚决不做不该做的、违反伦理道德的任何事情。 给一个没有心理问题的客户做了一次美式催眠，两个月后，他反馈，他戒烟了，这次很容易，没有觉得难受。之前多年，他经常戒烟，戒得很不舒服，然后又接着抽。而现在，在跟他说话时，我发现，他说话的方式已经跟以前不同了。用他自己的话说，他觉得他的方向明确了，人生观、世界观、价值观好象也有所不同了。 如果你遇到了问题，试过很多不同的方法，但都不是很有效果，那么试试美式催眠吧。 有问题，解决问题，没有问题，自我提升，戒烟，是意外的收获。所以，美式催眠能给你带来的，可能是人生的转折。 美式催眠是一个职业，不是三言两语就能说清楚的，也不是一招两式就能解决你10年20年积累的问题的灵丹妙药。世界上没有任何巅峰可以不经努力就轻松地抵达。 “来，我们谈谈世界观，人生观，价值观。”在半个世纪前，老革命式的思想政治工作者会这样对人说话。 半个世纪后的今天，也许会有一位美式催眠师对你这么开玩笑式地说。但当你真正去尝试过美式催眠后，你也许会在某天发现，你真的已经不同了。

自己写1要明白听完课你听的怎么样2你学习到了什么就喔了

在现代社会人才竟争激烈的情况下，每个人只有通过不断的学习、进步、充实、和提高，才能胜任不断提高各项工作业务的发展和时代的变化，为了提高提升企业的整体形像员工的素质。公司特别组织了一次全员参与的职业化培训，我有幸参加了这次培训，让我深受感悟。此次培训让我感到在工作时应该树立一个正确的心态，本着对企业及自身负责的态度来工作。　　此次给我们培训的是有着丰富工作经验的讲师居平，深入浅出的论述，妙趣横生的讲解，通俗通懂的语述及老师与员工们的互动，让课堂上的气氛很生动，也让我受益匪浅。由此联想到工作中出现的问题及自己对待工作的心态。以下是我在上完这堂课后对于工作中经常遇到的问题产生的感想。　　首先公司的愿景和个人的愿景要一致，企业的愿景不只专属于企业负责人所有，而是企业内部每位成员都应参与构思制订，通过制订愿景的过程，使得愿景更有价值，企业更有竞争力。而我们来到这个公司就是应为公司创造价值，从

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管理者应进行职业化心态培训

长城职业化实训基地成立以来，秉承苏州工业园区工业技术学校“以德立身、以能立足”的办学理念，实施校企一体办学战略，从硬件到软件，从物质层面到精神层面，从办学到教学，从教学到实践，工学结合，合作层次不断递进，实现全方位的协同发展。 长城职业化实训基地以汽车维修职业技能培训为起点，向各个方面进行拓展，意在为广大学生提供符合兴趣和特长的职业技能提升途径，实行个性化发展，并为企业和社会输送高技能复合型人才。一、立体实训教学 长城职业化实训结合技能实训，为学生提供立体化职业化培训平台，利用多种教学手段和方法，为学生提供全面的职业化教育，推进工学结合，把学到的知识融入实践，在实践中提升技能。二、考核及发证 学员在学完规定的课程并通过考试后，由实训基地颁发职前培训结业证书。学员的个人资料将被录入中国国家人才网专业人才库，优先供用人单位查询和选择。三、专业认证 全部课程均包含认证培训，邀请专业认证培训师进行培训，总体通过率远超业内平均通过率。认证培训均在学校进行，如未通过，仅需支付报名及工本费即可参加下期课程复训。四、推荐就业 长城职业化实训基地与多家大型企业紧密合作，优秀毕业生将推荐进入这些大型企业，并邀请世界500强企业人力资源主管为学生做一线的职业规划和就业指导。

靠谱。匠心人力全称武汉匠心人力资源有限公司。公司主营业务为劳务派遣，劳务外包等，公司始终信守着“派遣外包，服务至上，高效工作，快乐生活，以人为本、规范化管理、专业化服务、职业化培训、雇主式派遣”的事业理念。武汉匠心人力注重服务的质量，重视人才的培养，不断开发新的业务和吸引更多高素质人才，努力建设成为行业内最专业的人力资源服务机构。 我们拥有一个精诚团结、吃苦耐劳，诚信务实、朝气蓬勃、开拓进取的营销和服务队伍。始终贯彻如一的核心理念是服务，并将服务融入公司运行的每一环节，赋予现实的表现。

真正写好一篇 工作 总结 ，需要平时工作过程中不断总结、不断 反思 ，好的工作总结就是有丰富的内容。下面是我为大家整理的年度人事行政工作 总结 报告 ，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 年度人事行政工作总结报告1 光阴似箭，不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的 工作心得 体会。 我不敢说自我的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的 经验 。相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。 我是去年进的公司，这在期间我经历了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。还经常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。 我们这个行业的行政人事和 其它 行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每一天还要统计许多的数据，做很多的报表，而这些数据必须是准确无误的，异常是报给开发商的数据，所以要求我们必须要有耐心和细心。为此我们要合理有效地制定月度 工作计划 。 为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。做到大事不错，小事不漏。端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到每一天的工作当中。 我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异常是要经常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。 前段时间，由于市场情景不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心境还没有调整过来，仍然进取性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情景反馈给专案，让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又恢复到了以前的状态，我们案场又充满了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是十分重要的。 我们在调整好员工心态的同时，也要调整好自我的心态，在这半年里，我就感觉到一个字“忙”，一会我这个表，一会儿那个表，一会儿又要统计这个数据统计那个数据的，有时一天都在对着电脑做表。因为忙有时心境就比较烦燥，容易发火，心态自然就差了，有时就会出现一些错误，领导不但不怪我，反而来关心我，耐心的帮我改正错误，这是让我有了一种自责感。 同事们也没有责怪我，反而来安慰我，这更让我有了一种自责感，异常是领导对我的信任和关心，让我感到深深的惭愧，于是，我告戒自我必须要调整好自我的心态，改变自我的态度，认真的对待每一天，在大家的帮忙下，我又开心起来了，此刻我们部门就是一个欢乐的家。 这以后的时间里，我将严格要求自我，遇事多向前辈们请教，努力让自我成为一名合格的行政人事，为公司尽绵薄之力。 年度人事行政工作总结报告2 时光荏苒，__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本事相比__年又迈进了一步。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于承担职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职责。 作为行政人事部负责人，我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。__年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情景制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 三、协助部门工作，加强团队提议。 继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信百姓会越做越强。 年度人事行政工作总结报告3 辞旧迎新之际，回顾我__年度的工作感触颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识，突然意识到自我想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我__年度的工作计划。 在__的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份 入职 与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。期望在我加入之后能够为__做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。 10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感激领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、 面试 工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。 一、行政人事制度、流程、手续、表格类 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，__年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的及时更新 很多时候入职、 离职 人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情景，更新人员信息。 三、活动统筹 参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有研究周全，期望日后在岳总的带领下，策划有创意的活动。 四、其他 无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。 五、__年度计划 努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自我的工作更加专 业性。严格要求自我，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信行政人事部会越做越强。__的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为__献上自我的力量! 年度人事行政工作总结报告4 在__公司担任行政人事工作已经四个月了，我觉得自我成长的蛮快的，从最初打印一份文件还要问东问西，到此刻能够坦然应对应聘者的面试，可能我也没有想到此刻的我会变成这样吧，可是也正好，我的发展至少是按照我心目中规划进行成长的，在那里，我学会了许许多多关于人事工作的经验。 最初的时候我的工作是很简单的，主要就是接电话，传达客户的消息给领导，分辨其中哪些电话对公司的发展有益处，哪些仅仅是销售，并记录下这些号码。然后我还会登记来公司进行 拜访 的外来人员，那几天我还是比较忐忑的，应对这么多陌生人，即便我一时忘了要说些什么，可是我得坚持住最基本的礼仪姿态，毕竟我也算是代表了公司必须过得形象吧。有时候我也会做一些琐碎的事情，比如说公司水电费的交纳，办公用品的补充和打印、传达文件，有时候一整天就在公司前台坐着，可是工作资料并不简便，属于比较繁琐可是令人感到充实的。 之后我学会了登录公司的系统，这个时候我就需要经过公司的系统记录员工的考勤情景了，这个需要记录仔细认真，毕竟考勤也和员工的业绩挂钩的，不能够出错。除此之外，员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案，这些我也要录入系统，整理成文档和表格给领导过目。可是其中也有着令我感到自豪的地方吧，在公司能够和领导不太熟，可是公司的人事是必须要认识的，因为员工的方方面面我都要对其负责的，所以我也认识了许多员工，就像上学的时候一样，最初还要点名才能明白谁是谁，之后光凭长相就能叫出他们的名字，这点我还是很有成就感的。 当然，作为人事，不可缺少的一环便是新员工的招聘了，我经常会在一些招聘平台发布公司的招聘，从中筛选出对公司的发展有帮忙的人才。当然，经过学习我发现 简历 方面并没有太注意的地方，更多的应当注意应聘者的现场表现，经过面试了解他们以前的工作经历，掌握的技能熟练度以及对待工作的心态，至少经常性换工作的人是绝对不能经过的，筛选完毕以后便是经过邮箱、信息等方式通知对方能够开始上班了。 在担任行政人事的四个月中，我觉得我有了很大的变化，以前我是个沉默寡言的人，此刻变得十分活泼，也算是一种成长吧，我也练就了一双识人的好眼睛，这算不算是熟能生巧呢，继续努力吧，我觉得以后肯定还能学到更多的经验，我觉得我的 职场 人生必须会越来越好的。 年度人事行政工作总结报告5 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下： 一、人员招聘 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;经过采取一系列切实 措施 ，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、 毕业 证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。 6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请教师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、控制人员工资成本。 五、行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情景，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA 日记 )的督办和检查。协助总经理日常工作。 2、协助公司领导，制定、完善公司 规章制度 ，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情景及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。 6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。 7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司供给服务。 8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。 10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。 11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。 12、公司行政表格管理。 13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 六、20X年8-12月工作计划 根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作 2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的需要。 3、加大 人力资源管理 力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。 4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。 6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的 企业 文化 和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。 上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大，能够预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 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如何把企业内训做好，中国内训网认为，提高企业内训的针对性非常关键，呢？ 1．加强对培训管理者的专业训练。企业培训管理者要成为一专多能的复合型人才，具有全局意识、沟通协调能力、学习能力并善于发现和解决问题。要根据企业发展规划、人力资源战略规划，明确企业对人力资源的质量和结构要求，在部门领导的配合下对比现有人员素质与岗位要求之间的差距，确定培训方向。重点强化其培训需求分析能力、培训服务甄别能力和培训效果诊断能力，提高培训机构的准入门槛。 2．加大职业化培训师的培养力度。从事企业内训的培训师要真正了解企业的实际运营状况、工作流程、人员素质等情况，这对培训师要求很高，其人选可以是专业讲师，也可以请某个部门经理或有专长的员工，不同的培训师适合不同的课程。企业要运用好各级管理人员，让传、帮、带成为企业文化的一部分。有关机构还可以考虑设置企业内训师的评级，驱动职业培训师能够以务实的态度做好企业内训，使得企业内训师队伍得以健康成长。 3．加强培训机构专业培训顾问的培养力度。由于职业培训师单位时间的费用比较高，由培训师对企业进行调研耗时太多会造成资源的浪费。培训机构中培训顾问作为将培训师的标准化课程与企业针对性需求进行有机对接的桥梁，其专业能力高低决定着内训课程开发的成效。因此培训机构要进一步加强专业培训顾问的培养力度，为社会培养出一批专业的培训顾问和高级培训顾问精英队伍。

我在美国ATT健身教练培训学院毕业的，我对学院满意，同事每年要花钱去其它学院，学更深的康复知识，我不需要，只需回学校就可以了，每年都有新开资深内容。

转载以下资料供参考 企业对员工培训内容可以分为三个部分： 　　（一）应知应会的知识 　　员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。 　　这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展？ 　　（二）技能技巧培训 　　技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标 的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训 练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。 　　（三）工作态度培训 　　态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。 　　如果按照不同岗位来划分，员工培训内容又可以分为以下几种形式： 　　1、总经理技能培训。领导艺术培训，高级总经理学历课程（MBA），如何指导下层和在不同部门就职，如何完成特殊委派；还包括培养最高层的管理领导技能，如何转变管理方式制定战略决策等。培训对象一般为公司最高层管理人员。 　　2、经理技能培训。决策计划技能，领导艺术，以及与其他经理交流的技能，如何进行时间管理，项目管理，辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。 　　3、职业技能培训。广泛的培训内容，如人际交流技能，计算机技能，其他的相关专业知识（如财务、采购、工程等），以及各种基本技能培训和复习进修。 　　4、技术培训。这是近年来发展最快的一个领域，也是完成各项工作所必须进行的培训，培训内容计算机，生产工艺，使用特殊系统和设备，执行有关政策和规程。 　　5、安全和健康培训。在降低劳动保护相关成本的同时，确保工作场所的安全与人员健康。内容越来越多涉及如何处理工作压力和建立健康的生活方式。 　　6、新员工上岗培训。确保新员工有一个良好的开端，能迅速与组织融为一体。所涉内容可以小到工作场所的基本介绍，也可以大到介绍公司企业文化的方方面面。 　　7、组织发展培训。有关组织变动管理的培训，诸如全面质量管理计划，顾客服务和团队建设。

法律分析：如果是公立医院，则通过医院内部推选、外部选派、竞争（聘）上岗、公开选拔（聘）等方式进行；如果是私立医院，则依据医院的章程规定进行选举任命。法律依据：《公立医院领导人员管理暂行办法》第十一条　选拔公立医院领导人员，一般采取医院内部推选、外部选派、竞争（聘）上岗、公开选拔（聘）等方式进行，也可以探索其他有利于优秀人才脱颖而出的选拔方式。院长和分管医疗、科研、教学等相关业务工作的副院长，一般应当从医疗卫生领域选拔。第六条　公立医院领导人员应当具备下列基本资格：（一）一般应当具有大学本科以上文化程度。（二）具有五年以上医疗卫生工作经历或者其他领域管理工作经历。其中，担任三级医院领导人员的，一般应当具有十年以上工作经历。（三）从副职提任正职的，一般应当具有副职岗位两年以上任职经历；从下级正职提任上级副职的，一般应当具有下级正职岗位三年以上任职经历。（四）医院行政领导人员应当经过国家认可的医院院长职业化培训。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成。（五）具有正常履行职责的身体条件。（六）符合有关法律法规和行业主管部门规定的其他任职资格要求

我是在567go培训的，看你学多少，大致分为私教和团课，我是两个都学了，私教分为大私和小私，看你学那个，多少钱我忘了，大概在一万多至两万之间吧好像，我是全学的，学费两万多一点，去年十一月份来的，快毕业了，个人感觉很不错老师人很好也很专业，感觉钱花的值，我不是在打广告你不信我也没办法

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这个正不知道现在没有什么学校排名不过听健身房口碑北京那边的学校还是不错的我弟弟就是后来到北京学习的

企业内部进行分类培训，就是每个部门的人都要分批进行培训。这样不影响工作，还能做到提高人力资源进步

　　本文来源于广西职业培训网　　广西职业培训网专家苏一轩预测：在2011年，由于市场需求的壮大，网络营销师、企业培训师、人力资源等八大行业的相关职位在待遇和发展前景上绝不逊于公务员，并有望成为2011年人才市场上最火爆的职位。　　热门职业一：网络营销师　　在互联网时代，懂得与时俱进的企业都会意识到网络营销的重要性。为了借助互联网低门槛、低成本的优势，大大小小的企业都纷纷进军互联网开展网络营销。当每一个企业都离不开网络营销的时候，这一领域就需要大量的人才投入，因此，网络营销正在迎来一个更广阔的就业前景。　　苏一轩指出：现代企业的运作和人们的日常生活越来越依赖于网络，而中国网络的普及，以及网民数量的增加更提升了网络在传播方面的重要性。因此，既懂传统营销，又了解网络营销的人才在当前市场中将会非常紧俏。　　热门职业二：人力资源管理师　　我国的人力资源从业人员的专业人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下，中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升。随着广西成为东盟中心，广西企业国际化深入，人力资源的开发和管理越来越受到重视，一个现代企业，最重要的不是资金是否充足，而是是否有一群有知识有能力并与企业同生共死的员工，而这些需要人力经理去开发、管理和培训。　　热门职业三：企业培训师　　培训已成为企业管理的“重头戏”，许多企业为此一掷千金。一方面人才紧缺，另一方面需求旺盛，这是造成企业培训师身价不菲的主要原因。　　企业顾问或企业培训讲师是一个收入颇丰的职业，掌声和观众也使这一职业在非常有成就感。在国内，好的培训师每小时的培训收入可以达到3000多元，广西的优秀培训师培训公开课的收入也达到每场3000元。南宁深远教育机构从2008年起开展了企业培训师职业化培训，培养出了100多名企业培训师，目前已活跃在广西各个企业。随着企业竞争的不断加剧，广西企业培训师的市场还将逐年扩大，其缺口将在一段时间内持续存在，职业前景一片光明。　　热门职业四：公共营养师　　对由于膳食不合理、营养失衡所引发慢性病的健康问题已受到人们的高度重视，聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚，公共营养师成为国家新职业，为从业者提高了职业身份和社会认知度。目前，家庭营养顾问年费8千元左右，企业营养顾问年费5万元左右，营养顾问是一个高职自由职业群体，一个中等水平的公共营养师年收入在10万元左右。　　热门职业五：心理咨询师　　随着社会的进步，生活水平的普遍提高，人们越来越关心生活的质量了，不仅注重吃、穿、玩、身体健康、家庭和睦幸福等，还注重心理健康。由于生活节奏加快，人们劳动的频率尤其是脑力劳动的频率也相应加快，心理负荷加重后心理疾病也就相应增加。没有心理疾病的人也渴望在强大的物质异化下加强人与人之间的沟通。健康包括生理健康和心理健康，这在我国已形成共识。从事有关心理咨询的热线电话、热线电台、热线广播报刊也越来越多，这也是国人注重生活质量的一个折射。心理咨询是一门科学，并不是随便什么人都能当心理专家的。随着国民素质的提高，人们对心理咨询的科学性的要求也会越来越高。　　热门职业六：理财规划师　　理财规划师进入中国才10年时间，却已成为职场的一大热门。俗话说：“你不理财，财不理你。”目前银行专业理财人员严重缺失，相关第三方投资理财公司更缺人，市场的迫切需求和巨大的人才缺口使专业理财规划师成为国内最具吸引力的职业之一。目前中国理财规划师职业有20万人的缺口。据国家理财规划专家委员会秘书长刘彦斌表示，国内理财规划师的年薪“应该在10万到100万元人民币之间”。 在2008年国人受全球金融危机影响而渐渐丧失投资热情之时，“开源节流”再次唤醒了众人对理财意识的回归。　　热门职业七：职业规划师　　社会竞争的加剧，人们在求职应聘、职业选择以及职场发展面前越来越感到无所适从，职业咨询已成为迫切的社会需求。目前从事职业规划和咨询的专业人士数量非常有限，其中已取得中国职业规划师资格认证的不足千人。对于庞大的就业人群来说，现有的职业规划师人数远不能满足需求。因此职业规划师的身价近年不断攀升，业务能力强的年薪可达20万元左右。　　热门职业八：3G网络工程师　　据计世资讯发布的相关研究报告称，估计国内3G人才缺口将达到50万人以上。由于目前3G人才比较少，尤其是复合型人才奇缺，预计4年之后3G工程师的基本年薪会在15万元至20万元。“从目前的一些趋势来看，在无线增值服务行业里的一些精通2.5G技术的人才年薪都在10万元左右，3G到来之后这些人才的收入应该会更高。”业内人士表示。　　热门职业九：奢侈品市场管理人才　　2010年10月国际著名品牌LV进驻广西南宁拉开了奢侈品在中国的新的序幕。　　据《中国2010年奢侈品市场调查》显示，奢侈品供应商去年从中国人口袋里掏走了684亿元人民币。在金融危机使欧美日奢华品牌需求普遍萎缩的时候，中国奢侈品市场却“风景这边独好”。中国已经迅速成为了一个奢侈品消费基地，并通过引导奢侈品的需求影响其生产，由此也带动了奢侈品相关行业的大力发展。　　苏一轩指出：到2015年，中国奢侈品市场将占据全球奢侈品消费额的首位。然而，国内市场的发展还相当不成熟，对奢侈品管理市场人才需求量相当大。奢侈品是一个集设计、生产、宣传、销售、服务的综合性行业，中国需要了解奢侈品市场理论和经典模型，以及通晓企业运作的人才。　　热门职业十:文化创意人才　　2010年上海世博会带来了全新的文化创意理念，培养了一大批优秀的会展、大型项目的文化创意人才。加之诸如《阿凡达》等国际影片运用了大量3D元素：三维建模、数字高清、高速摄影、虚拟摄影、图像渲染及合成等创意技术。超凡的3D视觉效果将极大带动内外文化创意产业的发展与提高。　　文化创意是当前重要的朝阳行业之一。这个行业极其需要高素质、有创意的人才。同时，这个行业的高附加值、高利润也必须依赖高质量人才的引入。　　没有永远的“冷门”，也没有永远的“热门”。广西职业培训网专家提醒大家：所谓的“冷”与“热”也都是相对而言，选对合适自己的职业，才是个人发展的硬道理。如果某个专业长期后继乏人，那就极有可能成为将来的热门；如果某些专业大家都来挤，反而会成为以后的冷门。其实，这本身就体现了人才市场的变化规律，如果要选热门专业也要把眼光放长远，不是选热门专业，而要选热门职业。

健身教练培训费用与培训城市、培训学校、培训期限等因素息息相关。如果在北京参加培训，不同学校间，学费近15000元，每月住宿费500元，每月伙食费大约800元，如果按2个月培训期计算，健身教练培训费用总额达一万六元左右。如果在二线城市例如武汉，参加培训，不同学校间，每月住宿费300元，每月伙食费大约500元，如果按2个月培训期计算，健身教练培训费用总额达10000元左右。

加强职业化培训，让员工要有职业化意识，让规范操作成为一种习惯；要有考核要求，让员工不按规范操作要付出成本；要建立起完整的岗位规程，让员工知道如何操作才是规范的。组织工作总结，配备适宜的器具、消除冗余动作，提高效率。

信用管理师，是一个企业提升竞争力重要的管理人才当前，随着全球经济一体化和市场对信用体系建设的迫切需要，信用管理行业正迅速发展。随着市场经济的发展，企业树立信用品牌、防范风险已成为提升企业竞争能力的重要手段。据了解，在发达国家，设立信用管理部门或专职人员的企业达到80%以上。我国的外资企业、外贸企业的信用管理已率先起步，现阶段已有千家企业开始建立信用管理制度或培训管理专业人员。目前，一些企业在经营活动中的欺诈行为、恶意偷税漏税、抽逃资金以及产品质量低劣等信用问题，在相当程度上产生了负面影响，损害了社会的整体信用形象，成为阻碍经济健康发展的突出问题。各地企业信用管理人才紧缺，也成为影响信用管理体系建设的因素之一。毫不讳言，没有信用就没有秩序，市场经济就不能健康有序发展。信用管理师，是一门具有明显应用型特点的培训项目信用管理师的职业资格培训是由国家人力资源和社会保障部门与权威的信用管理师专业委员会负责组织实施及相关工作，并纳入“中国信用管理师专业人才库”，面向社会进行人才推荐及深度职业开发、继续教育的培训项目。信用管理师作为国家新职业由原劳动和社会保障部2005年3月正式向社会发布。2006年1月，《信用管理师国家职业标准》亦经原劳动和社会保障部颁发施行。职业设置分为三个级别：助理信用管理师 （国家职业资格三级）、信用管理师 （国家职业资格二级）、高级信用管理师 （国家职业资格一级）。

碳资产管理师不难考国内首期碳交易师培训在广州碳排放权交易所开班。该培训由中国人力资源和社会保障部教育培训中心联合广碳所、广东省低碳发展促进会和广东省低碳产业技术协会共同主办。有低碳领域专家表示，随着国内碳交易市场的逐步兴起，碳资产将会成为继现金资产、实物资产、无形资产之后企业第四类新型资产，碳资产管理师、碳交易师、碳审计师将有望与注册会计师、律师一样，成为新的就业热

问题一：投资咨询有限公司属于哪个行业 分类 按照企业组织形式的不同，可以分为个人独资企业、合伙企业、公司企业；按照企业法律属性的不同，可以分为法人企业、非法人企业；按照企业所属行业的不同，可以分为工业企业、农业企业、建筑企业、交通运输企业、邮电企业、商业企业、外贸企业等。 你问的是？ 问题二：投资咨询有限公司属于哪个行业 ,分类 商业服务类 问题三：投资管理咨询是什么行业 属于管理咨询行业，是需要很专业的金融知识的，是对企业的投资提供解决方案的。 问题四：项目投资及咨询服务是属于国标的哪个行业 L7239 其他专业咨询 补充： 指社会经济咨询以外的其他专业咨询活动。 ◇包括下列其他专业咨询服务： ―矿产开采咨询服务； ―生产制造咨询服务； ―电力咨询服务； ―自来水生产与供应咨询服务； ―燃气供应咨询服务； ―交通运输咨询服务； ―仓储咨询服务； ―邮政咨询服务； ―电信咨询服务； ―环境保护与治理咨询服务； ―市政管理咨询服务； ―公共设施管理咨询服务； ―医疗、医药咨询服务； ―其他专业咨询服务。 ※包括新兴行业： 航运信息研究、咨询 新兴行业经营范围： 航运信息咨询 ◆不包括： ―工程技术咨询，列入7481（工程管理服务）； ―计算机咨询，列入6530（信息技术咨询服务）； ―软件咨询，列入6510（软件开发）； ―科技咨询，列入7520（科技中介服务）。 问题五：投资咨询公司属于金融企业吗? 答 ：当然不是，先给看定义：金融企业是指执行业务需要取得金融监管部门授予的金融业务许可证的企业，包括执业需取得银行业务许可证的政策性银行、邮政储蓄银行、国有商业银行、股份制商业银行、信托投资公司、金融资产管理公司、金融租赁公司和财务公司等；执业需取得证券业务许可证的证券公司、期货公司和基金管理公司等；执业需取得保险业务许可证的各类保险公司等。因此，投资咨询公司只能算是服务类企业。但不排除上述金融企业的子公司从事投资咨询业务。答 ：担保公司以前归类为准金融类机构，现在属于非金融机构，担保公司不是以自有资金放贷，而是为企业信誉做担保，由银行放贷。也就是说企业在银行资信度不够达到贷款标准，可以找担保公司担保，那么担保公司做的就是银行不愿意做的那部分业务，风险由担保公司来承担。典当公司是否属于金融企业答 ：典当行不属金融机构金融机构要有《金融许可证》典当行属特种行业，需申领《特种行业许可证》和《典当经营许可证》典当行归各地经贸系统和公安系统监管 问题六：国民经济行业分类 建筑设计咨询业属于什么行业 1、《国民经济行业分类》建筑设计咨询业属于其他专业咨询，代码：7139 。 2、咨询行业主要是以咨询意见为服务商品的。有投资咨询公司，房地产咨询公司等，管理咨询公司等，这些都是为其他公司或个人提供专业意见，有时包括专门的调查报告类的。 3、《国民经济行业分类》国家标准于1984年首次发布，分别1994年和2002年进行修订，2011年第三次修订。该标准（GB/T 4754-2011）由国家统计局起草，国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布，并将于2011年11月1日实施。 此次修订除参照2008年联合国新修订的《国际标准行业分类》修订四版（简称：ISIC4）外，主要依据我国近年来经济发展状况和趋势，对门类、大类、中类、小类做了调整和修改。 问题七：股权投资咨询服务属于什么行业 开什么发票 其主营业务收入应开具服务业发票。 问题八：中国十大投资咨询及信息咨询公司机构有哪些？ 目前国内市场投资信息咨询是企业公司或 *** 机构单位委托咨询公司对某种产品或行业的市场状况及相关因素进行综合分析，并对市场的发展趋势以及产品的销售前景或行业发展变化做出合理的预测和论证，供委托公司机构决策参考。咨询公司接受企业或 *** 机构委托，提供市场投资信息咨询，要明确咨询的目的和内容，在对企业机构的情况初步了解后，双方签订合同，并组织行业市场调查，预测行业市场趋势，最后提出市场投资咨询报告。 1、国研网中心（Dret） 国务院发展研究中心信息网（简称“国研网”）由国务院发展研究中心主管、北京国研网信息有限公司承办，创建于1998年3月，并于2002年7月31日正式通过ISO9001：2000质量管理体系认证，2011年10月顺利通过ISO9001：2000质量管理体系换证年检，是中国著名的专业性经济信息服务平台。 国研网以国务院发展研究中心丰富的信息资源和强大的专家阵容为依托，与海内外众多著名的经济研究机构和经济资讯提供商紧密合作，以“专业性、权威性、前瞻性、指导性和包容性”为原则，全面汇集、整合国内外经济金融领域的经济信息和研究成果，本着建设“精品数据库”的理念，以先进的网络技术和独到的专业视角，全力打造中国权威的经济研究、决策支持平台，为中国各级 *** 部门、研究机构和企业准确把握国内外宏观环境、经济金融运行特征、发展趋势及政策走向，从而进行管理决策、理论研究、微观操作提供有价值的参考。 国研网已建成了内容丰富、检索便捷、功能齐全的大型经济信息数据库集群，包括：对国务院发展研究中心1985年以来的研究成果、国研网自主研发报告、与国内知名期刊、媒体、专家合作取得的信息资源进行数字化管理和开发而形成的《国研视点》、《宏观经济》、《金融中国》、《行业经济》、《区域经济》、《企业胜经》、《高校参考》、《基础教育》等六十几个文献类数据库；以及全面整合国内外权威机构提供的统计数据，采取先进的数据挖掘分析工具，加工形成的《宏观经济》、《对外贸易》、《工业统计》、《金融统计》、《财政税收》、《固定资产投资》、《国有资产管理》等五十多个统计类数据库。同时针对党政用户、高校用户、金融机构、企业用户的需求特点开发了《党政版》、《教育版》、《金融版》、《企业版》四个专版产品，并应市场需求变化推出了《世经版》以及《经济?管理案例库》、《战略性新兴产业数据库》、《文化产业数据库》、《国务院发展研究中心行业景气监测平台》、《中国电子商务数据库》几款专业化产品。上述数据库及信息产品已经赢得了 *** 、高校、金融机构、企业等社会各界的广泛赞誉，成为他们在经济研究、管理决策过程中的重要辅助工具。 此外，国研网组建了一支高效率、专业化的研究咨询团队，在宏观经济、行业分析、战略规划等领域积累了丰富的经验，结合多年积累的丰富而系统的数据库资源，为中国各级 *** 部门、广大企事业单位和众多海内外机构提供深度的市场研究与决策咨询服务。目前国研网的业务领域已拓展到个性化信息服务、专项课题研究、经济类综合性高层论坛、职业化培训和网络广告等领域，以满足不断增长的用户需求。 2、中为咨询（zwzyzx） 深圳中为智研咨询有限公司（简称“中为咨询”）是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和 *** 等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，......>> 问题九：投资咨询管理有限公司是什么行业 服务行业！ 问题十：投资咨询公司到底是干什么的？ 分好多种，有的是做期货、股票等交易的，有的是做民间借贷的，我就是第二种触专门做小额无抵押贷款，还有就是专门咨询的公司，不知道你做的是那一种，是在哪个城市。

IPTA-国际职业培训师IPTA是职业培训领域的国际性民间学术组织，组织在美国、英国、香港分别设有工作分支，亚洲分支设于香港。IPTA致力于促进职业训练领域的培训师的职业化成长，并围绕这一目标开展职业标准和规范的建立、职业训练课程和认证以及国际合作。其金牌认证课程【TTT国际职业培训师标准教程】在行业内享有一定权威性，获得广泛赞誉。AACTP-国际注册培训师AACTP是美国培训认证协会，是全球范围内最早专注于培训师系列认证的机构。注册于其总部所在地——加尼福利亚州。美国培训认证协会（AACTP）的研究及评委会成员都是评估与认证方面的专家，他们或正受聘于美国南加州大学、斯坦福大学等知名学府，或正为包括联合国在内的许多机构提供顶尖的咨询服务。 ACTP认证业务已开展的国家与地区包括：美国、瑞典、香港、斯里兰卡、哈萨克斯坦、日本、新加坡等。2006年开始在中国推行它的培训认证体系IPTA侧重于学术研究，AACIP的认证更适于与商业领域

上市公司，就是达到一定经营规模，有市场发展前景，有着连续三年赢利的有成长性的企业，在获得证监会审核通过，而能够在资本市场上挂牌上市融资的股份公司。企业员工如果成为该公司的股东，而其股东的收益权主要包括如下两条：1.股东有权要求公司根据法律和章程规定，依据公司的经营情况，分派股息和红利；2.股东有权在公司按照《破产法》的规定，清偿掉所有债务之后，获得剩余财产。另外，公司上市后还可以投资于另外某一家上市公司，成为这家上市公司的股东，而其股东的收益权利将还是同上一样。公司在其改制获批上市后，将会进一步规范公司的经营行为，有利于经营者和企业职工一同关注公司的成长业绩，有利于促进公司员工努力工作，从而进一步提升公司的业绩！首先，企业从资本市场募集得到的资金的再投入，补充了流动资金，扩大了企业的产能和规模，提高了生产产量，从而，进一步提高了目标市场的知名度、占有率和销售量，上市公司因此可以进一步做大做强，为公司业绩的提升提供了动力。企业要有发展，公司业绩就要有提升，拿提升的业绩给员工发奖金！公司改制上市后对于公司经营行为的规范，对于公司业绩的提升，提供了一定的保证！再者，公司上市对公司的员工的好处有很多。公司上市说明公司达到了一定的实力，有发展潜力的上市公司还可以获得更多的资本金来发展，公司的所有者就是全体持有该公司股票的股东，即使公司的所有者和公司的经营者将并不是同一的，社会和全体股东对公司的运行监管将会更加严格，员工都可以享受劳动法里面规定的公司应给予劳动者的各项福利待遇，公司将会为企业职工改善劳动条件，提供更好的宿舍住宿条件和食宿条件，员工的劳动更能够得到企业经营者的尊重。此外，公司上市前有可能会有一部分职工股，会以原始股的价格分给员工，公司上市后这些股票的价格一般会翻几番，并没有什么操作风险。总而言之，上市公司的职工福利待遇总体来说，会比非上市公司的待遇好很多。

培训部：公司简介、企业文化、沟通技巧、职业化等其他部门可选择性培训，人事制度肯定要有，但像财务知识流程、公司IT政策、相关质量之类的培训就看自己公司以及新人工作当中是否涉及的到，可以选择性进行培训用人部门：针对工作进行系统性的培训，如工作内容流程、安全之类

作为中层管理者应该具备哪些素质 　　企业中层管理者需要具备的素质： 　　1.做事能力：有效分解工作任务，并建立一套工作机制; 　　2.带人能力：克服担责的心理关，真正的交权，用辅导的方式帮助员工，而不是简单的代工; 　　3.沟通能力。前HP公司全球副总裁孙振耀，带你迈过管理上的“坎。 　　中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。 　　企业中层中层管理者应有怎么样的基本素质呢?做好中层管理者首先要软硬兼施。处理难题是当主管的重要任务之一。永远做“好人”，是没任何意义的，也缺乏勇气，有时候还会让机会白白溜走。做好顶梁柱。在老板眼中，你即是“头头”。下属犯错，即等于是你的错，起码你是犯了监督不力或用人不当的错误。何况中层管理者的义务之一，就是教导下属做事，缓解抵抗情绪。 　　部门管理者都希望员工能够尽快地完成工作任务，而员工则认为那么快完成太不现实。大多数员工都不喜欢被控制，他们不喜欢别人告诉他们该如何做，当面临特殊的要求时他们会很难受。很少有人喜欢被批评和被纠正，然而批评或纠正是常发生的事。当你和员工发生了冲突时，可以通过各种方式减少员工的抵触情绪。 　　企业中层管理者需要具备的素质是什么?作为一个优秀的中层管理者，必须具备两方面的素质：一是职业化的经理人，二是公司化的管理者。前者是指中层管理者必须形成职业化的管理意识，掌握基本的管理技能。而公司化则需要中层管理者在职业化基础上，根据公司的战略部署和岗位需要，完成符合公司要求的自身能力提升和观念的转变。但领导的本质是影响力，中层还必须在公司内(外)建立自己的品牌，扩大自己的影响力，从而更好地推动组织的变革。 　　职业化 　　目前，中层的职业化培训已经有大部分企业都做了，或者正在做。主要是通过聘请外部老师讲课，来帮助训练中层管理者养成职业化的习惯和行为。市面上相关的职业化课程比较多，对企业来说，选择1-2门经典的课程即可。它主要是强调一个职业化标准、一套最基本的管理思路和管理方法，是总结国内外优秀企业管理者的经验得出的一套方法。这是中层培训的第一步，是打造优秀中层团队的基石。 　　管理干部的"工作从两个纬度分成四大类，所谓的职业化，就是培养这四个方面的能力： 　　第一个象限的意思管理自己的事情，是培养干部自己做事的能力，包括问题分析与解决能力、计划能力、决策能力等等。 　　第二个象限的意思管理别人的事情，最常见的别人是下属，所以这个象限是培养干部指导团队达成组织目标的能力，包括项目管理能力、目标分解与计划执行能力、组织运营与变革能力等等。 　　第三个象限的意思是管理别人在人方面的问题，是培养干部团队建设能力，包括人际沟通能力、部属培养能力、员工激励能力等等。 　　第四个象限的意思是管理自己在人方面的问题，是培养干部自我修炼能力，包括干部的职业意识、角色认知、自我形象塑造、自我发展规划、压力管理等等。 　　公司化 　　第二步就是打造公司化的管理者。职业化是每家公司、每个人都需要具备的一种标准，但公司化就不同，它根据公司战略发展需求、岗位设置的差异，对中层管理者的要求也不一样。比如职业化中提到的项目管理，管理干部必须掌握九大领域，但每个领域在不同的公司具体做法是不一样的。管理干部要把项目管理培训中学习到的理论知识应用到自己的岗位，细化成公司认可的操作手册，这就要求管理干部要有迁移能力。同时，这也要求公司的培训部门要开发自己的领导力培训课程，要保证课堂教的，就是学员回去后在工作中要做的;而且，公司考核的，就是课堂教的。作为腾讯的管理顾问，笔者正在腾讯做这个事情。腾讯的HR部、腾讯学院投入了大量的人力到这个项目中，我们不仅消化腾讯的领导力模型，而且不断地访谈大量的员工和管理干部，收集案例，寻找标竿，力图把管理干部的基本工作标准化，形成固定的套路。 　　除了这些公司化的管理技能培训外，公司战略的宣贯与研讨也要纳入到管理干部的培训中来。以笔者服务过的时代光华为例：时代光华每年的干部培训都是以公司战略为主。把战略转化为培训课程后，负责这个战略的公司领导要选择相应的参考书籍，在学院的配合下负责开发具体的培训课程，并担任讲师。时代光华的中层干部培训每年一次，一般来说持续2周，会研讨公司3-4个战略，学习3-4本书籍。整个培训班期间，读书占60%的时间，授课和研讨各占20%，所以称之为读书班.通过培训，干部加深了对公司战略的理解，相关职能部门也收集了很多建设性的意见。同时，公司领导走上讲台宣讲战略，加强了与中层干部的沟通，从而使得干部培训真正做到了公司化. 　　打造影响力 　　作为公司的中坚力量，中层干部承担了太多的职责，被寄予了太多的期望，但权力相对来说比较小，在很多关键权力(比如员工的薪酬、晋升等方面)上，中层只有建议权，决定权集中在公司高层。同时，公司越大，分工越细，越需要跨部门的沟通和合作。但中层干部(甚至公司领导)各管一摊，最要命的是，大家的KPI各不相同，在很多时候不得不屁股决定大脑.所以管理干部必须学会去影响人，包括去影响自己的领导、去影响同级部门的经理、去影响自己的下属。 　　综上，企业首先要培养中层干部的管理技能及基本素质，让他们具备职业经理人的意识和行为;其次要结合公司和部门，开发相应的课程，培养中层干部的基本动作和战略意识;最后，要培养中层干部的影响。 ;

有能力即可报考_PTA-国际职业培训师证书：是职业培训领域的国际性民间学术组织，组织在美国、英国、香港分别设有工作分支，亚洲分支设于香港。且致力于促进职业训练领域的培训师的职业化成长，并围绕这一目标开展职业标准和规范的建立、职业训练课程和认证以及国际合作。其实任何认证都只有一面的特点，资历更不会解决实质性问题。

只能从初级开始报考，初级碳排放交易师的报考的条件有：首先是具有环境工程与科学、能源等相关专业的大专学历及以上学历；或者说其他专业的相应学历或者是学位的人员，但是从事该相关领域技术的工作年限要满一年。两个条件满足一个就可以报考了。

北大青鸟是一家专业的IT职业教育学校，服务于中国IT职业教育领域，致力于网络人才的培养、输送，深入研究职业教育的典范学校。航天桥java培训http://www.kmbdqn.cn/认为培训课程是面向社会的系统化、职业化的培训课程，有网络和软件等两个大的方向。好多想了解学习的学生都会向老师问这样的问题：我想学习计算机网络或者软件的话，是必须要有这方面的基础吗，我没有基础或基础不好怎么办?这个问题是在之前纠结了好多想了解计算机的学生或孩子的家长，担心这么高科技的计算机技术，自己学不会，白白浪费了好多时间和金钱。孰不知北大青鸟课程的理论和实验相结合的方式，这种计算机的学习方法注重的就是实践操作方面的，能够使学生们更好的掌握每天所学的内容，这样更好的提高了个人的自主学习能力。还有就是许多在参加学习计算机课程之前学生过去也都是不折不扣的电脑迷。其实，喜欢电脑的学生大多对计算机有较好的操作能力，并对计算机软件有很高的热情，这也是这部分群体学生的优势。而且我们的课程的体系特点就是由浅入深，循序渐进，分阶段细化培养。课程比较类似从高中到大学的学习，只是学习的相关内容更先进，更集中，更符合IT企业的实际需求。通过以上几点的课程学习的说明，不难看出，北大青鸟的计算机专业不必要求有很好的计算机方面的基础，基础差的学生也不会有学习上的劣势，只要在学习的过程中，认真的和老师互相配合的学习，按时完成作业，都能顺利完成学业，取得证书的。

比较合理的加班可以理解，节假日加班必须有加班费，这是个人的权利。

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问题一：团队目标计划书怎么写 首先明确一个目标，然后围绕这个目标写改怎么样的步骤做 团队工作目标； 团队成员分工； 与分工作业配套的的进度计划； 可能的障碍分析； 过程中控制节点的设置； 中间成果和最终成果的描述； 团队成员工作成果的交接方式； 每个成员工作结束的标志。 问题二：团队的规划怎么写 1、团队工作目标； 2、团队成员分工； 3、与分工作业配套的的进度计划； 4、可能的障碍分析； 5、过程中控制节点的设置； 6、中间成果和最终成果的描述； 7、团队成员工作成果的交接方式； 8、每个成员工作结束的标志。 问题三：创业计划书的团队介绍怎么写 这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。 1.基本介绍：一句话告诉投资人，你到底是做什么的。 2.团队介绍：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。 3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。 4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级，取代某些环节 5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心――所以这里要体现的是你们项目的优势。 6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。 7. 市场规模:你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。 8. 运营数据:虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。 9. 运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。 10. 融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。 11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。 给出的整体架构，这个算是比较全面的，内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯的一种理解，不过这个还要取决于投资人本身。 问题四：团队业绩目标怎么写 这个数字你要可以根据你们团队上一次的总业绩来制定，然后再把任务分配到个人；也可以每个组员定一下自己预期可以完成的目标再统计整体。 问题五：怎么写员工的工作计划和目标 工作计划和目标是工作效率的保障，下面整理了2017工作计划及目标，欢迎阅读! 2017工作计划及目标 一、2017年度综合部的工作方向： 1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。 二、2017年度综合部主要工作及相应措施： 第一部分、人力资源 配合公司2017年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性： 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2017年人才猛增需求。 ③、在2017年绩效考核的基础上实现2017年的内部培养与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。 ④、实施方案： Ⅰ、招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作， Ⅱ、人才市场现场招聘：保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。 Ⅲ、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。 Ⅳ、熟人针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。 Ⅴ、猎头招聘以及学校现场招聘：猎头招聘主要针对高层管理岗位，学校现场招聘主要针对基础岗位。 Ⅵ、免费网络论坛：在安徽及合肥论坛上免费发表招聘信息，并抽空多顶贴。 ⑤、注意事项： Ⅰ、公司人力资源部与行政部没有分离出来，同属综合部，可能在专业性方面有所欠缺，综合部将会扬长避短把工作做好做细。 Ⅱ、招聘渠道拓展：竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布、定期招聘日等。 Ⅲ、做好各项准备工作：与领导及各部门沟通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘广告的发布。 Ⅳ、安排面试：面试方法的选定，面试时间的安排，面试内容的准备，面试结果的反馈、录用决策效率提高等，逐步完善规范和指导各部门招聘流程。 Ⅴ、尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则，在招聘和人员配置上应做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。 2、员工培训 ①、思路分析： Ⅰ、培训计划从盲目性、应急式的培训，逐渐转变为计划性、职业化的培训。 Ⅱ、培训方式从单一化逐渐转变为多样化，例如课堂式讲授、团体性讨论、座谈会、以及户外拓展。 Ⅲ、建立培训机制，设立常规培训项目，对员工进行职业操守，职业规范，职业行为，职业技能等综合素养方面的培训。 Ⅳ、逐渐健全培训考核机制，注重员工培训后工作上的信息反馈和信息收集。 Ⅴ、在公司发展的基础上设立专门的培训专员、培训讲师......>> 问题六：团队工作计划怎么写？ 1.团队工作目标；2.团队成员分工；3.与分工作业配套的的进度计划；4.可能的障碍分析；5.过程中控制节点的设置；6.中间成果和最终成果的描述；7.团队成员工作成果的交俯方式；8.每个成员工作结束的标志。 问题七：一个团队的简历怎么写 创业计划竞赛团队简介及组成 1. 团队的概念 团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，是一种应用广泛、灵活的组织形式。对于大学生创业团队，可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。如果没有了其中一个，这个人将不能健康的活着。 2. 如何组建高效团队 为了打造最佳创业团队，在选人方面要考虑到队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面，从各个专业挑选人才，因为不是每一个人都适合在创业里工作。在选择队员时不仅要考虑能力和技能，还要考虑队员的个人偏好和个性。创业团队每一个成员的个性对团队行为都有很大影响。如果队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定，那将是团队的一笔大财富。如果团队成员很灵活，可以担任彼此的工作，这对团队来说更是一项明显的增值。极大地提高了团队的适应性，使团队之间的依赖性减少。因此。在选择队员时要选择那些具有灵活性的，然后对队员进行交叉培训，让每个创业团队的队员对各方面的知识都有涉及，让他们可以承担彼此的工作，这样使团队的长远绩效得以提高。 3. 团队在一次次改变中实现成功的方法 u 收集数据，可以用问卷调查的方式来了解团队目标、团队协作等各方面的看法。也可以和队员面对面的交流，让他说说对团队的看法和队员们在团队中的故事。还要多观察团队成员和其他团队的成员，留心细节，这样我们就能了解到团队成员相互之间的真实情况。 u 安排时间讨论调查结果 u 站在别人的角度看问题，团员之间要相互了解，让大家知道每个人的观点。 u 提出明确定义的问题 u 团队比较容易解决具体的冲突，而不是原则上和观念上的冲突。要是争辩聚焦问题本身，而不是人身攻击。向团队及其成员阐述自身的感觉和反应，并认识解决冲突会有收获，未能解决冲突也会有损失团队内发生争斗需要付出代价，摆脱争斗也同样需要付出代价。当每个人都意识到其中的成本和收益时，讨论会更富有成效。 u 使用探索和讨论的技巧，使团队成员设想不同的可能性，避免一定采用人的观点的假设，要将各种意见整合起来。 u 坚持，但也需要变通。团队成员为设计使用的方案需要坚持自己好的观点，但必要时也要听取别人的意见，弥补自己的不足，完善自己的方案。 u 不断改进，团队需要时间来发展，矛盾的解决同样如此。团队应该通过不断的讨论来取得进步，而不是在短时间内解决所有问题，不能指望很快就能成为成功的团队

武汉计算机培训机构排名前十：千锋教育、凌阳教育、汇众教育、达内教育、北大青鸟、润天教育、东方瑞通、软帝it培训、武汉科锐逆向实训、港湾教育。1、千锋教育：北京千锋互联科技有限公司（下面简称千锋教育），成立于2011年1月，立足于职业教育培训领域，公司现有教育培训、高校服务、企业服务三大业务板块。2、凌阳教育：凌阳教育是全国唯一提供原厂嵌入式培训的机构，其实训体系拥有完全自主知识产权，培养学员职业化专业素质，并以凌阳公司新人身份参与企业项目开发流程，体验公司企业文化。3、汇众教育：汇众教育成立于2004年6月，是国内动漫游戏研发人才职业教育机构，在全国拥有四十余家直营校区。汇众教育专注于中国数字娱乐领域职业教育及数字娱乐产品研发制作。4、达内教育：达内教育成立于2002年9月，是一家覆盖IT及互联网职业赋能、产教融合、校企合作等多个领域的综合性教育集团，结合中国IT行业现状，培养高端IT人才，打造一站式互联网人才基地，已开设IT、设计、运营三大方向课程体系。5、北大青鸟：北大青鸟一般指北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司，依托北京大学优质雄厚的教育资源和背景，秉承教育改变生活的发展理念，一直致力于培养中国IT技能型紧缺人才。北大青鸟成立于1999年，以完善的标准化管理为依托实现了体系的规模化发展。6、润天教育：成立于2001年的润天教育，是一家专注于信息技术咨询、系统集成、应用软件开发、综合运维服务、技术培训、IT服务外包的高新技术企业。十多年来，我们已为数百家企业提供了优质的IT服务，客户覆盖金融、广电、通讯、政府、电力能源、商贸零售等行业。7、东方瑞通：东方瑞通是1998年在北大燕园创办的IT高级技术培训企业之一，后成为中国首批微软授权金牌服务中心。经过14年的发展，凭借创新、诚信、勤奋、双赢的理念，成为中国规模最大、实力最强、拥有最长IT产品培训线的培训机构。8、软帝it培训：湖北省软帝职业培训学校成立于2006年，致力于培养专业的高级软件开发人才。他们与100多所高校深度合作，挂牌成立校企合作基地，以集团公司为真实项目进行教学，为大学生提供领先的软件教学服务。9、武汉科锐逆向实训：武汉科锐逆向实训是指一种训练方法，它主要针对计算机逆向工程的学习和实践。逆向工程是一种通过分析软件或硬件系统的结构、功能和操作方式，来破解和修改系统的技术，它在软件开发、网络安全、信息安全等领域都有广泛的应用。10、港湾教育：港湾教育是致力于IT服务行业的企业之一，曾为电信、网通、铁通、移动、联通等国内外知名运营商提供产品培训，并在教育、金融、电力、政府等各行各业提供了相关培训服务。在选择计算机培训时，学员需注意以下几点：1、结合自身需求选择培训课程，确保培训内容符合自己的职业发展方向。2、选择权威的培训机构，确保培训质量。3、积极参与培训过程中的项目实践，将所学知识应用到实际工作中。4、学以致用，将培训所学应用到日常工作和生活中，不断提升自己的技能水平。

公司为了让员工更好的进步都会选择为员工进行培训，那么针对老员工该如何进行培训呢？对老员工培训重点一、应知应会的知识主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本，控制支出，提高效益;如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。对老员工培训重点二、技能技巧技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。对老员工培训重点三、态度培训态度决定一切!没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。直线管理咨询的专业营销顾问认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励;赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。社会的浮躁，教育的缺陷，社会的转型，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。对于管理员工和打造团队，很多创业者苦于找不到方法？直线管理咨询董事长，深圳十大管理顾问樊小宁老师在六年时间内为近200家上市及行业领导企业提供营销帮助的案例中总结，挖掘所得的宝贵经验分享于“CEO营销特训营”，在团队建设方面，帮助企业从团队成长体系建设的各个维度系统解决企业用人难题，形成企业营销团队的科学用人机制。希望企业选择直线走上发展直通车。

招聘职业化管理、物流职业化管理、房地产职业化管理......“职业化管理”只是一个后缀，单纯职业化管理是没有这个说法的。“职业化”即专业的意思，在英文中都是用professional（adj，专业的、职业的）；所以，“**职业化管理”就是把这个“**的管理”当成一个课题来研究、深钻，代表有一定深度。人生处处皆学问啊。或许以后就有“洗手间职业化管理”这个名词，因为这个洗手间他在管，和你在管是不一样的，因为他没你专业。-_-

web前端培训好的机构有：达内教育、千锋教育、北大青鸟。1、达内教育：是一家综合性教育集团，拥有完善的教研团队和强大的师资力量。他们通过理论知识、学习思维和实战操作相结合的方式，打造完整的学习闭环，满足学生多样化学习需求。达内教育致力于培养IT和互联网行业的职场人才，与多家知名企业签订人才培养协议，为学员提供全方位保障。他们与国际知名厂商建立了项目合作关系，共同制定行业培训标准，为学员提供高端技术，让学员更具国际化就业竞争力。2、千锋教育：是一家拥有核心教研能力和校企合作能力的职业教育培训企业。作为教育部教育管理信息中心指定的移动互联网实训基地，千锋教育在面授课程上包含多个方向的培训，如HTML5大前端培训、JavaEE+分布式开发培训等。千锋教育以成为一个有情怀、有良心、有品质的一流教育机构为企业愿景，以帮助更多迷茫的学生实现他们的梦想为企业使命。虽然存在师资水平不稳定、存在老师流动教学、跨校区情况等问题，但据说该机构助教跟老师还是相对负责的，有一定校企合作的生源占比。因此，千锋教育是一家值得推荐的web前端培训好的机构。3、北大青鸟：是一家在教育领域广泛开展合作的公司，通过“院校合作”和“授权合作”两大经营模式，以及先进的IT职业教育课程体系，获得了广泛的认可。其在全国60多个主要城市建立了200余家授权培训中心，与10000余家知名企业建立了战略合作伙伴关系，累计培养和输送了85余万IT职业化人才。北大青鸟还获得了商务部“中国连锁经营百强企业”和腾讯“口碑影响力职业教育品牌”等荣誉。北大青鸟始终坚持以实践为基础，就业为导向，不忘初心，致力于培养中国互联网技能型紧缺人才。Web前端的职业方向1、资深WEB前端工程师在国外，很多老外都能够把自己的专业做到极致，能一辈子就在一个专业领域不断学习和积累。主要在于内因和外因两方面，内因是老外通常思想比较简单直接，容易一直专注于一个领域；外因是国外的环境很好，能够良好的支撑这样的职业发展道路。反观国内，从内因来讲，WEB前端技术人员还是蛮浮躁的，通常会因为WEB前端知识的更新速度太快而觉得学习起来辛苦，最终转向后台或其他道路。2、资深WEB架构师说功利点儿，我喜欢这个方向，既兼顾了工作的单纯性、又能够减少实际Coding的工作量能腾出更多时间钻研技术。在国内，WEB前端工程师遇到较多的情况是总是反复编写着同样的代码，总是面对着同样的技术和产品，容易感觉枯燥。由于我们拥有最为广泛的WEB相关知识沉淀，使得我们更加容易成为一名架构师。3、自己创业其实，自己创业是最好的道路、也是成功率最低的道路，挑战和机遇并存。这里，作为一个前端技术人员，需要将自己的视野更多放在行业的动态、产业链的动态、相关产品领域的动态，把关注细节的优势继续保持。同时，增强自己把控一个产品乃至一个公司命运的能力。但是，这条道路和技术之路稍有分歧，后续将不再赘述。