有什么比较好的员工工资管理系统么_做工资系统用什么软件

标题：工资管理：自主与父母管理的选择一、工资管理方式在我们的生活中，工资管理是一个重要的环节。有两种主要的管理方式：自主管理和父母管理。在决定哪种方式适合你时，需要考虑许多因素。二、父母管理工资的利弊父母管理工资的优点：1. 父母通常会对我们的财务状况提出有益的建议，帮助他们管理工资可以获得宝贵的财务指导。2. 父母可能会有更好的投资机会和理财经验，这可以为我们提供更多的财富增长机会。3. 对于刚刚开始工作的人来说，父母的管理可以帮助我们建立良好的储蓄和理财习惯。然而，让父母管理工资也存在一些潜在的问题：1. 父母可能对我们的财务需求了解不足，这可能会影响我们的财务自由度。2. 有些父母可能会过于保护，导致我们的财务能力无法得到充分发展。3. 如果我们的财务状况与家庭状况密切相关，那么父母的管理可能会带来一些不必要的麻烦。三、工资规划的重要性无论我们是选择自主管理还是让父母管理我们的工资，都需要进行详细的工资规划。规划的重要性在于：1. 帮助我们明确收入和支出的关系，了解自己的财务状况。2. 有助于我们制定目标和计划，实现财务自由。3. 可以使我们更有效地利用资源，提高财务决策的效率。四、如何规划自己的工资规划自己的工资包括以下几个步骤：1. 确定收入：根据我们的工作情况，确定每个月的收入。2. 设定支出：我们需要考虑各种生活需求，如房租、食物、水电费、娱乐等，设定合理的支出。3. 储蓄：在规划中预留一部分作为储蓄，用于应对可能的紧急情况或投资。4. 投资与理财：在储蓄部分外，我们需要考虑如何投资和理财，以实现财富的增长。五、财务自由的实现财务自由是每个人的梦想，要实现它，我们需要：1. 建立良好的储蓄习惯，无论收入多少，都需要有一定的储蓄作为基础。2. 了解不同的投资和理财方式，选择适合自己的方式进行投资。3. 不断学习和提升自己的财务能力，以便更好地管理自己的财务。4. 设立明确的目标，并制定长期的财务规划，确保自己的财务之路始终保持正确的方向。六、自主管理工资的方法自主管理工资的关键在于自我教育和自我管理。以下是一些方法：1. 主动学习理财知识，了解不同的投资和理财方式，以便做出明智的决策。2. 制定明确的预算，确保每个月都有足够的储蓄和投资资金。3. 跟踪和评估投资的表现，及时调整策略，以实现最佳的财务效果。4. 与专业人士进行咨询和交流，获取更多的财务建议和指导。5. 保持开放的心态，不断学习和改进自己的财务管理方法。七、投资与理财的选择在选择投资与理财的方式时，我们需要考虑以下几点：1. 风险承受能力：我们需要了解自己的风险承受能力，选择适合自己的投资方式。2. 目标和计划：我们需要根据自己的目标和计划来选择合适的投资方式。3. 市场了解：我们需要了解不同的投资市场和产品，以便做出明智的选择。4. 多元化：我们应考虑投资的多元化，以降低风险。5. 长期视角：投资需要长期视角，我们需要有足够的耐心和毅力来坚持自己的投资计划。八、如何做出明智的投资决策做出明智的投资决策需要以下几个步骤：1. 了解自己的风险承受能力：不同的投资产品有不同的风险等级，我们需要了解自己的风险承受能力来选择合适的投资产品。

这取决于个人的意愿和情况。如果你愿意让父母管理你的工资，可以与他们商讨一个合适的计划，让他们帮助你管理财务和储蓄。如果你更希望自己管理工资，也可以选择自己管理工资并自行决定如何分配和使用。无论你选择哪种方式，最重要的是与父母进行坦诚的沟通，并表达你的想法和需求。父母可能会理解并尊重你的决定，同时你也可以在需要时向他们寻求建议和帮助。如果你希望自己管理工资，可以考虑以下步骤：制定预算：制定一个详细的预算，包括日常生活费用、娱乐、储蓄、以及任何其他支出。确保你有清晰的计划，并能够控制自己的支出。开设银行账户：如果你还没有开设银行账户，可以考虑去银行或信用社开一个账户。这样可以方便你管理自己的资金，并且有更多的理财选择。建立紧急储备金：为意外情况做好准备。建立一个紧急储备金，例如失业、疾病或其他紧急情况。确保你有足够的资金来应对这些情况。投资未来：考虑将一部分收入用于投资自己的未来。例如，可以学习新的技能或提升自己的教育水平，以提高自己的职业竞争力。考虑长期目标：如果你有更长期的目标，例如购房或养老计划，可以制定相应的储蓄计划来逐步实现这些目标。无论你选择哪种方式，重要的是要确保你的财务状况能够得到合理的管理和规划，同时也要考虑自己的未来发展和目标。

1)企业员工工资总额管理： 工资总额=计件工资+计时工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资。 2)员工薪酬水平控制。企业要明确界定各类员工的薪酬水平，以实现劳动力和企业公平的价值交换，这是薪酬管理的重要内容。哪类员工对公司贡献大，工资就高。还必须根据劳动力市场供求关系以及社会消费水平的变化及时进行调整。 3)企业薪酬制度设计与完善。企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括工资结构设计完善，以及各种薪酬项目所占的比例，还包括工资等级标准设计、薪酬支付形式设计。 4)日常薪酬管理工作。日常的薪酬管理工作包括：开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析报告；制订年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析；深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查；对报告期内人工成本进行核算，核查人工成本计划的执行情况；根据企业薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。

交易需求，即发放工资后，先拿出每个月固定花销的资金。比如住房、水电费、通信费、交通费、餐饮费以及其他必要支出，我们将这些每个月必要的支出用纸张罗列出来，将需要金额压缩到最低后，把相应的资金从工资中准备好。由于这部分资金并不是一次性消费，所以可以通过手机购买一些灵活存取的货币基金，随用随取，既可以赚取收益又不影响消费。2.预防需求，即从工资中拿出一部分现金备在家中和存放银行，一般以扣除必要开支后金额的20%左右为宜（根据你的工资水平调整）。这部分钱是用来预防突发事件而准备的备用金，家中现金以够用即可，存银行部分可以先活期储蓄，达到一定金额后转为定期。总之，此部分资金要求现金与银行搭配，活期、定期搭配。原则以预防突发事件为主，赚取收益为辅。3.投资需求，这部分便是工资中用来获取理财收益的。将剩余部分资金按照投资组合、高低风险搭配、长短期搭配原则进行理财投资。剩余工资理财可以参考如下建议超低风险：银行定期及现金 比例 90%+10%，收益极低，风险极低；低风险：货币基金+银行定期存款+保本理财产品，比例按照20%，40%，40%搭配，收益低，风险低。中风险：货币基金+银行定存+指数型基金+股票型基金，建议比例20%、30%、30%、20%；中等收益伴随一定亏损风险；中高风险：货币基金+指数基金+主动基金+股票，建议比例20%、30%、30%、20%；高收益伴随高风险。选择哪种理财组合方式，一定要从自身的实际情况出发，比如风险承受能力，每月工资收入水平，专业知识能力等。人不理财、财不理人，最重要的是制定符合自己的计划后，一定要坚持执行，经过时间的洗礼，一定会让你得到意想不到的收益。交易需求，即发放工资后，先拿出每个月固定花销的资金。比如住房、水电费、通信费、交通费、餐饮费以及其他必要支出，我们将这些每个月必要的支出用纸张罗列出来，将需要金额压缩到最低后，把相应的资金从工资中准备好。由于这部分资金并不是一次性消费，所以可以通过手机购买一些灵活存取的货币基金，随用随取，既可以赚取收益又不影响消费。2.预防需求，即从工资中拿出一部分现金备在家中和存放银行，一般以扣除必要开支后金额的20%左右为宜（根据你的工资水平调整）。这部分钱是用来预防突发事件而准备的备用金，家中现金以够用即可，存银行部分可以先活期储蓄，达到一定金额后转为定期。总之，此部分资金要求现金与银行搭配，活期、定期搭配。原则以预防突发事件为主，赚取收益为辅。3.投资需求，这部分便是工资中用来获取理财收益的。将剩余部分资金按照投资组合、高低风险搭配、长短期搭配原则进行理财投资。剩余工资理财可以参考如下建议超低风险：银行定期及现金 比例 90%+10%，收益极低，风险极低；低风险：货币基金+银行定期存款+保本理财产品，比例按照20%，40%，40%搭配，收益低，风险低。中风险：货币基金+银行定存+指数型基金+股票型基金，建议比例20%、30%、30%、20%；中等收益伴随一定亏损风险；中高风险：货币基金+指数基金+主动基金+股票，建议比例20%、30%、30%、20%；高收益伴随高风险。选择哪种理财组合方式，一定要从自身的实际情况出发，比如风险承受能力，每月工资收入水平，专业知识能力等。人不理财、财不理人，最重要的是制定符合自己的计划后，一定要坚持执行，经过时间的洗礼，一定会让你得到意想不到的收益。

工资管理系统往往是人力资源管理系统中的一个核心模块或子系统，主要功能：工资计算；工资异动管理；补贴管理；工资核准及比对；成本分析；转账管理；统计报表。例图：请点击输入图片描述

很显然不能。学会理财是一个人能力的表现。你把工资给了父母，你就缺乏锻炼自己理财能力的机会。学会投资可以让一个人更早实现财务自由。现在很多企业都会让员工投资自己的公司成为一名股东，投资实业比投资理财产品有更多更大的回报。如果父母要求管理你的工资，你可以尝试以下方法：1. 沟通：与父母坦诚地沟通你的想法和感受，解释你希望自己管理工资的原因和目标。试着与他们达成共识，让他们理解你的独立性和成长的重要性。2. 财务计划：制定一个详细的财务计划，包括每月的开销、储蓄和投资计划。向父母展示你有能力负责管理自己的财务，让他们相信你的决策是明智和负责任的。3. 逐步增加自主权：如果父母不愿意完全放手让你管理工资，你可以提议逐步增加自主权。例如，先试着管理一部分工资，然后逐渐增加比例，直到你完全负责。4. 寻求第三方帮助：如果父母仍然坚持管理你的工资，你可以寻求第三方的帮助，例如亲戚、朋友或者专业的财务顾问。他们可以作为中立的观察者和调解者，帮助你与父母达成共识。5. 寻找独立工作：如果你已经成年并且有能力独立工作，你可以考虑寻找自己的工作。这样你就可以完全掌控自己的工资，并且不再受父母的管理。6. 提供财务报告：如果父母担心你无法有效管理工资，你可以主动提供财务报告，定期向他们展示你的收入、支出和储蓄情况。这样可以增加他们对你财务能力的信任。7. 寻求支持和建议：虽然你希望自己管理工资，但你也可以主动寻求父母的支持和建议。他们可能有更多的经验和智慧，可以帮助你做出更好的财务决策。8. 自我管理能力的展示：通过展示你的自我管理能力，例如按时支付账单、合理规划开销、储蓄和投资等，让父母看到你的成长和进步，从而获得更多的自主权。9. 寻找妥协方案：如果父母仍然坚持管理你的工资，你可以寻找妥协方案。例如，你可以提议每月给父母一定的生活费，同时保留一部分工资由自己管理。10. 成为独立的财务决策者：通过学习和提升自己的财务知识和技能，你可以展示给父母你已经具备独立管理工资的能力。这样，他们可能会更愿意让你自己管理。最重要的是，保持冷静和理智，尊重父母的意见，同时坚持自己的权利和独立性。

(1)单项工资管理制度制定的基本程序1) 准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等;2)明确界定单项工资制度的作用对象和范围;3)明确工资支付与计算标准;4)涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过渡办法等。(2)岗位工资或能力工资的制定程序1)根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例，根据工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额;2)根据该企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则;3)岗位分析与评价或对员工进行能力评价;4)根据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级;5)工资调查与结果分析;6)了解该企业财务支付能力;7)根据该企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准;8)确定每个工资等级之间的工资差距;9)确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度;10)确定工资等级之间的重叠部分大小;11)确定具体计算办法。(3)奖金制度的制定程序1)按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额;2)根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则;3)确定奖金发放对象及范围;4)确定个人奖金计算办法。

薪资管理软件（系统）是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态化电子动态管理。主要包括查看工资单、工资管理、计时工资管理、计件工资管理、工资审核、工资发布、工资发放、工资报表、工资设置、权限分配十大模块。注意事项当员工某个基本项目中的工资项数值变化时，财务人员可以填写工资变更单，选择哪项工资变化，生效时间等信息，系统会根据这些条件变化自动按新标准计算员工工资。可支持多种帐套的建立，满足不同职能人员的薪资结构。根据企业自身情况，财务可以为不同员工设立多个帐套，每个帐套可以有自己工资款项结构的格式。具有严谨的权限设置，保证数据安全。根据权限设置，可以让不同财务人员对不同员工录入、发送工资。工资表的数值只有创建者可以修改，其他人员是无权修改的。

国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。《中华人民共和国劳动合同法》第三十条用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二条中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：（一）因确认劳动关系发生的争议；（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；（六）法律、法规规定的其他劳动争议。第二十一条劳动争议仲裁委员会负责管辖本区域内发生的劳动争议。劳动争议由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖。双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的，由劳动合同履行地的劳动争议仲裁委员会管辖。

工资管理是一个非常个人化的决策，取决于个人的价值观、文化背景和家庭关系。每个人都有权决定如何管理自己的工资收入。以下是一些考虑和观点：1. 个人责任和独立性：当你开始工作并获得自己的工资时，这标志着你成为了财务上的独立人士。是否将工资交给父母管理是个人决定，但通常来说，成人应该承担自己的财务责任，学会管理自己的收入和支出。2. 家庭文化和价值观：家庭文化和价值观对于此类决策可能具有重要影响。在有些文化中，将工资交给父母管理是一种传统或常规做法，被视为对家庭责任和孝道的表达。在其他文化中，更强调个人财务独立性。3. 共同财务规划：在一些家庭中，父母可能主动要求管理孩子的工资，旨在协助孩子进行财务规划和储蓄。这需要与父母进行坦诚的沟通，了解他们的意图和理念，并共同商讨制定合适的共同财务规划。4. 个人自主性和成长：将工资交给父母管理可能会限制个人的自主性和成长机会。经济独立性可以帮助个人学习财务规划、理财技巧和自我管理，从中获得成长和发展。最关键的是，个人应该根据自己的价值观、个人情况和家庭关系权衡这个决定。与父母进行坦诚的沟通，并尊重彼此的观点和边界，可以帮助找到适合自己和家庭的最佳方案。继续上述讨论，除了以上提到的观点和建议，还有一些其他的考虑和观点：1. 财务自主权和责任：成年人应该拥有财务自主权和责任。管理自己的工资收入可以帮助个人学习财务管理技能和决策能力，提高财务独立性。2. 家庭需求和互助：在某些情况下，父母可能提出管理孩子的工资，以满足家庭的需求和提供支持。这可能是家庭中的一种互助机制，但需要根据家庭的具体情况和需求进行评估。3. 透明和共同决策：如果父母提出管理工资，建议与他们保持透明和共同决策。与父母讨论财务目标、储蓄计划和支出需求，共同制定合理的财务规划。4. 个人成长和发展：根据个人的情况和目标，考虑工资管理对个人成长和发展的影响。财务独立性和管理自己的资金可以促进自主性、独立思考和发展个人的财务技能。5. 家庭关系和沟通：工资管理问题可能涉及个人的价值观、文化背景和家庭关系。与家人进行坦诚的沟通，理解彼此的观点和期望，并寻求共同的解决方案。总结来说，是否将工资交给父母管理是一个个人决策，需要根据个人和家庭的具体情况来决定。关键是保持开放的沟通和尊重彼此的意见，以实现个人财务目标，并维系良好的家庭关系。

结婚后夫妻工资管理问题可以协商确定。结婚后夫妻工资属于夫妻共同财产，可以协商确定工资管理人。一般来说，夫妻收入即使有很大的差距，也应该对未来生活有一个理财规划。男方收入比女方高出3倍以上，这时可以考虑自己留一部分钱应酬和花销，剩下的钱交由女方打理，至少要给出女方一个月工资的钱，否则家庭生活很容易闹矛盾。 《中华人民共和国民法典》 第一千零六十二条 夫妻在婚姻关系存续期间所得的下列财产，为夫妻的共同财产，归夫妻共同所有（一）工资、奖金、劳务报酬；（二）生产、经营、投资的收益；（三）知识产权的收益；（四）继承或者受赠的财产，但是本法第一千零六十三条第三项规定的除外；（五）其他应当归共同所有的财产。夫妻对共同财产，有平等的处理权。

法律主观：在我国，对于有自我发展能力的事业单位，政府在工资分配上，是给予更多的自主权的，允许他们将内部分配搞得活一些，促使其向“自负盈亏、独立核算”的企业化方向发展。对具只有部分自我发展能力的事业单位，工资基金是由国家政府部分包干的办法，在执行国家统一工资制度的同时，给单位一定的自主权。一、事业单位工资构成有哪些一、基本工资：1、岗位工资：体现工作人员所聘岗位的职责和要求。分为：专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应一个工资标准。2、薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。（二）绩效工资：主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求，自主分配。（三）津贴补贴：1、艰苦边远地区津贴：主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异，对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。重庆市现经国务院批准的艰苦地区是：一类地区有黔江县、武隆县、巫山县、云阳县;二类地区有城口县、巫溪县、奉节县、石柱县、彭水县、酉阳县、秀山县。对艰苦边远地区根据发展变化情况，每5年评估调整一次。2、特殊岗位津贴补贴：对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴，国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。(尚未制定)（四）其它工资在重庆市有关津补贴出台前暂保留以下津补贴。1、保留奖金：在1993年工改前，国家规定机关执行的奖金额度为：3个月工资，事业单位为3个半月工资，工改后该奖金项目取消，但保留了事业单位多出的半月工资。该保留奖金只有93年工改前的老职工才有，执行当时的标准(每个人不一样)，之后进入事业单位的职工没有。2、老粮贴：1965年开始执行的因粮食价格提高而发放的补贴。补贴数额不同地区、职工有差异，重庆地区大约在1.00～3.5元之间。1979年11月1日后参加工作的职工不再发该补贴。1993年工改对职工原有的该项补贴予以保留。3、保留津补贴：原执行的69元保留津贴。二、事业单位的单位特征1、依法设立。事业单位的设立，应区分不同情况由法定审批机关批准，依法登记，或者依照法律规定直接进行法人登记。2、从事公益服务。事业单位从事的是教育、科技、文化、卫生等涉及人民群众公共利益的服务活动，一般不履行行政管理职能。3、不以营利为目的。事业单位一般不从事生产经营活动，经费来源有的需要财政完全保证，有的可通过从事一些经批准的服务活动取得部分收入，但取得的收入只能用于事业单位的再发展，不得用于管理层和职员分红等。4、社会组织。事业单位是组织机构而不是个人，要有自己的名称、组织机构和场所，有与其业务活动相适应的从业人员和经费来源，能够独立承担民事责任。在事业单位改革中，应根据事业单位的四个特征，对以前被界定为事业单位的，有计划、分阶段通过改革逐步还原其应有属性。同时，在宪法和现有的法律框架内，重新统一规范存在的各种公益服务组织，实行统一的法规和政策，实现政府"有所为，有所不为"和提供公益服务方式多样化的目标，促进各项社会公益事业的健康发展。法律客观：《公务员法》第八十条公务员工资包括基本工资、津贴、补贴和奖金。公务员按照国家规定享受地区附加津贴、艰苦边远地区津贴、岗位津贴等津贴。公务员按照国家规定享受住房、医疗等补贴、补助。公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的，按照国家规定享受年终奖金。公务员工资应当按时足额发放。

薪酬管理的工作总结篇1 不知不觉，20xx年已接近尾声，自己从事人力资源工作已有两年半的时间了，而作为薪酬管理员，也有1年半的时间了。20xx年，对于我们企业来说，正处于一个坎上，由于企业融资越来越困难，企业生产举步维艰，公司内外部经营状况急剧恶化，在20xx年当中，企业人工成本下降明显，员工工资水平也出现下滑。 在这种经济条件下，作为人力资源部的一员，除了正常的工作以外，开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况，并做好记录，为集团薪酬决策提供依据。 另外，加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作，力图真正做到公正、公平。同时对集团工资分配进行统计分析，掌握好第一手资料，及时了解员工工资水平，及时与相关部门做好沟通，真正留住集团的核心关键人才。 工作中存在的问题： 1、每月工资定额制作时，出现数据不准确，人员不对称的问题。在今后的工作中，要认真核对各单位报送的工资资料，及时与各单位沟通协调，以保证信息的准确和数据的完整。 2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间进度完成。在今后的工作中要合理安排时间，提高工作效率，主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表，在工作中分清主次，抓住重点。 3、审核各单位工资报表不够仔细。平时工作多仔细，不能掉以轻心，要脚踏实地地工作，数据一定要核实清楚，不能马马虎虎，急于求成。 4、调研工作不够深透，专业学习不够，我是半路开始从事工资方面的工作的，对数据缺乏敏感性，为了能够及时跟上同事的脚步，在平时的工作的过程中要不断学习业务知识，加强自身素质，提高专业知识水平。虚心向身边的人学习，学习他们的工作经验，提升自身的工作水平。 5、工作中不注重细节。工资员的工作要求自身要严谨，数据要准确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度，提升工作的使命感，认真对待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的态度对待每位咨询者，努力维护整个部门的形象。 业务工作越来越熟悉，有时候难免会出现麻痹大意的情况。作为薪酬管理员，工资是一个非常敏感的话题，工资数据的准确、公平将很大程度上影响企业的稳定性，因此，要做好工资数据的审核和统计工作。同时，要加强对薪酬管理知识的学习，完备自己的知识储备库，真正用理论武装自己的头脑。 希望自己在以后的工作中再接再厉，更上一层楼。 薪酬管理的工作总结篇2 忙碌而又充实的20xx年即将过去，回顾一年来的工作，对于我所负责的工资管理工作，我也一如既往地兢兢业业、不断改进，做了如下一些工作： 一、 理清思路，从思想上不断提高认识。 20xx年新公司成立我开始负责工资管理的工作，一切从头做起，首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与财务处协作，完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作，与财务处实现工资数据的电子化报送，大大提高了工资效率，更有效地保证了工资发放的准确、及时。与此同时，不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理，逐步实现工资的一级管理。随后，随着公司的稳健发展，物价的不断上涨，本着工资公平性和激励性的原则，面对有限的资金，逐步增加了出勤奖、基础奖，更是于20xx年x月对全体员工进行技能工资的调升。一项项工作有条不紊地推进、完成，我也因此获得了大家的认可、公司的奖励 。当一切步入正轨，我觉得似乎可以松口气的时候，公司去年的全员培训叫我深深认识到：工作没有最好，只有更好!要想更好，就要发挥主观能动性，积极主动地去工作。 工资涉及到每一个员工的切身利益，影响着员工的工作积极性，对待这项工作，我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。我更应该认识到，人事管理中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等各项工 作最终都反映在工资管理中，注定了这项工作政策性强、情况复杂。于是，这一年里，我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规，并且平时就注重这些资料的整理、收藏，以备不时之需。这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正，更好地完成这项工作。 二、 平凡的岗位做出不平凡的成绩 工资管理工作繁琐复杂，我本着一丝不苟的态度，认认真真 地对待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允许有一丝一毫的失误。具体如下： 1、 计划预算工资总额，全年预计完成工资总额2690万，比去年实际完成工资总额2486万提高8%。 2、 准确及时按月完成工资发放表，月均800余条;协助财务处，每月完成工资的银行代发工作及其他现金部分的发放。同时针对政策面的变化，及时作出调整。如夏季的高温补贴，我根据公司的文件精神，不嫌繁琐，做好每月的统计工作，保证了每个员工的利益。截止11月，工资总额完成2495万，使用状况良好。具体地：工资总额平均：2586元∕月·人，较去年增长9%;实发工资平均：2143元∕月·人，较去年增长9%。在有限的条件下，平均工资增长幅度较去年有较大提高，有效地提高了员工工作的积极性。 3、 工资管理负责的工资，和发放工资的财务部密切相关，我本着一切从工作出发的原则，积极配合财务部门的工作。 1) 根据国家政策，调整个税代扣，截止11月，代扣个税： 36566.24元。今年x月起，税务部门要求上报个税为电子化报送，我研究报税软件，根据要求，首先整理全体员工的资料，完成人员信息的初始化，然后每月完成人员增减变化、工资资料的整理、导入、上报资料的导出，为财务处上报个税提供了便利; 2) 每月根据工资表明细，为财务处整理出保险挂账人员，方便财务处进行账务处理; 3) 今年机构变更以后，财务部门也对工资分配做了相应调整。我根据财务部的需要，每月按相应班组分类，进行工资的分配、汇总，为财务部门分配工资提供了很大的便利; 4、 根据陕西省最低工资标准，07月份调整养老及医疗基数，多退少补，我反复核对，保证了零失误。截止11月共计扣除个人需缴三险一金3717923.05元，其中公积金：1112607元、个人养老金：1893072.48元、个人医疗保险：489372.98元、失业保险金：222870.59元。 5、 按照去年的计划，今年实现工资库与人事档案库的合理分离，实现了人事、工资、保险三大体系的电子化管理，并进一步优化工资管理程序，提高工作效率的同时，为各项统计工作提供更大便利。 6、 为了公司更好地向前发展，为了公司管理向扁平化、高效率转变，公司今年x月份进行了组织结构的调整。这一调整，也使工资管理工作真正步入一级管理，达到去年制定的目标，相应的，也大大增加了我的工作量。为了保证平稳过渡，我做了大量的工作： 1) 根据公司机构变动，整体规划、调整工资管理程序，建立起了临时工及返聘人员工资档案库，结束了临聘人员手工制作工资的历史，真正实现了全部人员工资的电子化管理。规划程序时既考虑了管理的规范和严格，还要考虑下面各单位工资员的可造作性，尽量减少大家的工作量，提高工作效率。 2) 准备了完善的培训资料，对各车间、部门工资员进行培训，明确制度、政策;规范上报资料;讲明工作流程。 各位工资员是工资资料报送的直接操作者，同时也是面对职工的第一解释员，所以，首先配着内容详实、易懂的培训资料，向工资员明确了公司的相关工资制度、相关规定、工资发放的管理等各项制度性内容;其次，就重点强调了工资资料的上报时间和格式要求，配上打印好的各种上报表格、表单，规范上报资料、工作流程，以保证工资资料上报的及时、准确。上报的资料也考虑了个车间硬件条件的差异，分为电子版资料和手写资料两种，有效保证可操作性。 3) 工资资料录入认真仔细，负有强烈的责任心。做为工资管理员，在工资录入的每一个环节都不能疏忽大意。例如各单位上报的资料，即使是电子版转盘的，我也要细细审核， 一经发现有差错的，及时和工资员沟通，予以改正。一月月下来，避免了一次次的失误，下面的工资员也逐步成长起来，为以后的工作打下了好的基础。工资表生成以后，我更是将每月变动的加班、奖金、各项保险等逐一核对，这样才保证了工资发放的准确无误。 7、 按期完成对内对外各种劳动工资报表及数据统计：对外，完成每季度未央区的统计报表、完成每月西安市统计局的网上直报、完成人社部20xx年企业薪酬调查的统计上报等，尤其是企业薪酬调查工作，全体人员要一个个落实其职业代码、职位代码、职称代码、学历代码以及出生年月、工作时间等等各项内容，工作量非常大，我没有退缩、没有畏难，认真解读上报的指导手册，再利用自己的计算机特长提高工作效率，完成全体员工的分类、编码、薪酬汇总、上报。完成工作的同时，自己也学习到了不少有关统计的知识，工作也更加自信、更加有成就感。对内，完成对工业公司的各种报表、给财务部、工会、党委工作部等部门准确及时地提供所需的数据、资料等。 8、 认真完成领导交付的其余各项工作、对部门内其他同事的工作予以协助。 三、再接再厉，不断改进 1、 在去年的基础上，进一步加强工资管理工作，如： 完善工资管理制度; 在工资程序中建立统计模块; 进一步规范工资汇总表及发放表; 解决职工工资条发放问题; 2、 加强个人的业务进修，为以后更好地工作做好储备。 薪酬管理的工作总结篇3 （一）工作完成情况 1、按照20__年机关事业单位工资年报统计工作的要求，全面完成全市62家单位上报数据的审核录入和汇总工作，并按时上报贵阳市人社局。 2、按照20__年企业劳动工资年报统计工作的要求，完成全市86家企业上报数据的审核录入、数据汇总工作，上报贵阳市人社局。 3、与市离退休干部工作局联合共同对春节期间生病住院的14名机关事业单位干部职工进行慰问。 4、按照财政统发工资审核工作的要求，完成20__年93家单位在职7078人、离退休2372人财政统发工资审核，确保干部职工工资及时发放。 5、按照事业单位奖励性绩效工资总量审批有关规定，完成全市81家单位6323名事业在职人员奖励性绩效工资总量审批。 6、按照贵阳市关于20__年机关事业单位正常晋升工资工作要求，组织召开全市机关事业单位年度考核正常晋升工资工作会议，安排部署全市正常晋升工资审批工作。截止20__年3月31日完成全市106家单位在职人员8250人正常晋升工资审批。 7、按照工资套改有关政策，完成机关事业单位673名工作人员职务、职称、岗位变动调整工资审批；新参加工作人员见习期工资确定审批936人（事业855人、公务员81人）；完成公安干警调整警衔津贴、检察官等级晋升调整检察官津贴、信访津贴调整共30人。 8、审核办理工作人员调动转移工资手续591人。 9、按照干部管理权限下文批准72名机关事业单位工作人员退休。办理机关事业单位工作人员退休手续83人（含组织部下文在我局办理手续11人）。 10、按照机关事业单位工伤认定、工龄认定有关文件规定，完成工伤认定5人、工龄认定4人。 11、按照高龄补贴、遗属生活困难补助办理的有关政策规定，办理退休高龄补贴44人、遗属生活困难补助86人。 12、按照贵州人社厅、贵州省财政厅《关于提高遗属生活困难补助标准的通知》（黔人社厅通〔20__〕12号文件）规定，审批遗属生活困难补助调整提高标准350人。 13、按照贵阳市关于对在编不在岗人员清理工作的要求，完成全市机关事业单位在编不在岗人员清理工作，接受贵阳市调查组对我市清理自查自纠工作的抽查，按时上报清理自查相关表册及自查报告。 14、按照贵阳市统一安排部署，完成103家机关事业单位2857名离退休人员补贴提高标准的审批工作，确保离退休人员工资待遇按政策规定及时落实。 15、组织市一医儿科退休专家到红枫湖镇卫生院开展医学知识讲座两次，受该院参训医务人员好评。 16、完成上级部门及局领导交办的其他工作。 （二）采取的做法和措施 1、深刻领会工资政策文件精神，严格按照有关规定对人员工资、津贴补贴进行审批，实行规范化管理。 2、坚持按计划安排开展各项工作，确保工作在时限内完成。 （三）创新亮点工作 1、对劳动能力鉴定的申报、程序等进行规范，实现了新形势下劳动能力鉴定工作公开透明、自觉接受社会监督的需要。 2、对离退休人员反映的年终一次性生活费等待遇问题作政策解释答复，实现成功化解。同时，协助市农业局帮助化解全市村级动物防疫员反映生活养老问题的信访案。 （四）存在的困难和问题 1、科室工作人员对工资政策的理解不透，对日常工资业务办理不够熟练，需进一步加强对工资政策文件的学习，提高业务能力。 2、各单位工资经办人更换频繁，使用工资系统处理各项工资业务不熟，耗时长、效益低，需加强指导。 薪酬管理的工作总结篇4 作为一名光荣的白衣天使，我特别自豪;吃苦在前、享受在后一直是我的座右铭。一年来的工作中，虽然紧张但是很充实，同事之间相处的也很愉快。在院领导和护士长的关心和领导下，在同事们的帮助与关心下，圆满地完成了自己所担任的各项工作任务。同时在思想、工作和学习等方面都取得了新的进步，以下是对这一年工作的总结。 一年的工作中，我一直坚持爱岗敬业，贯彻以病人为中心的服务理念，由于我对自己的严格要求这一年工作下来不仅提高了自身素质及应急能力，同时让我意识到我身上还存在一些不足有待改进。比如在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高;在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。这都是我今后需要改进和提高的地方。 在已经过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。在今后的工作中，我将进一步牢固树立“爱岗敬业、以病人为中心”的服务理念，立足岗位，勤奋工作，尽职尽责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我会更加努力的工作。 护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪.在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业做出自己应有的贡献。 薪酬管理的工作总结篇5 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20##年。回望20##年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理 使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续 到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表 其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜 对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。 二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施 比如以往只有市场推广，每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。 三、进行促销人员的管理工作 自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作 包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。 五、帮助建立积极的员工关系 协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20##年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的 工作计划 ，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

薪酬管理工作总结篇1 不知不觉，20xx年已接近尾声，自己从事人力资源工作已有两年半的时间了，而作为薪酬管理员，也有1年半的时间了。20xx年，对于我们企业来说，正处于一个坎上，由于企业融资越来越困难，企业生产举步维艰，公司内外部经营状况急剧恶化，在20xx年当中，企业人工成本下降明显，员工工资水平也出现下滑。 在这种经济条件下，作为人力资源部的一员，除了正常的工作以外，开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况，并做好记录，为集团薪酬决策带给依据。 另外，加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作，力图真正做到公正、公平。同时对集团工资分配进行统计分析，掌握好第一手资料，及时了解员工工资水平，及时与相关部门做好沟通，真正留住集团的核心关键人才。 工作中存在的问题： 1、每月工资定额制作时，出现数据不准确，人员不对称的问题。在今后的工作中，要认真核对各单位报送的工资资料，及时与各单位沟通协调，以保证信息的准确和数据的完整。 2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间进度完成。在今后的工作中要合理安排时间，提高工作效率，主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表，在工作中分清主次，抓住重点。 3、审核各单位工资报表不够仔细。平时工作多仔细，不能掉以轻心，要脚踏实地地工作，数据必须要核实清楚，不能马马虎虎，急于求成。 4、调研工作不够深透，专业学习不够，我是半路开始从事工资方面的工作的，对数据缺乏敏感性，为了能够及时跟上同事的脚步，在平时的工作的过程中要不断学习业务知识，加强自身素质，提高专业知识水平。虚心向身边的人学习，学习他们的工作经验，提升自身的工作水平。 5、工作中不注重细节。工资员的工作要求自身要严谨，数据要准确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度，提升工作的使命感，认真对待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的态度对待每位咨询者，努力维护整个部门的形象。 业务工作越来越熟悉，有时候难免会出现麻痹大意的状况。作为薪酬管理员，工资是一个十分敏感的话题，工资数据的准确、公平将很大程度上影响企业的稳定性，因此，要做好工资数据的审核和统计工作。同时，要加强对薪酬管理知识的学习，完备自己的知识储备库，真正用理论武装自己的头脑。 期望自己在以后的工作中再接再厉，更上一层楼。 薪酬管理工作总结篇2 一般来说薪酬管理工作总结就是对过去一段时间的薪酬管理工作进行阶段性的回顾，归纳出这段时间的工作成绩，领悟出经验，发现到问题，根据所得的工作经验以便下一步继续做好工作，薪酬管理工作总结一般可以从这几个方面入手写作： 1、因为工资涉及到每个员工的利益，所以工资管理必须一丝不苟以防出现失误。 可以先对过去一段时间全公司的工资做个统计，利用数字使报告更具吸引力。比如说“我以认真谨慎的态度，认真对待每一个数字，做好每个月的统计工作，截止至当前月份为止，工资总额完成xxxx万，使用情况良好。平均人工资为xxxx元/月，与去年相比增加x%，预计全年完成公司工资总额xxxx万，与去年完成工资总额相比上升x%，有效的提高了员工的工作积极性。” 2、根据当地的最低工资标准、调整社保医疗基数做好社保核算及缴纳工作。 具体列出符合实际情况的示例让总结更加具真实性。 3、总结就是要发现问题和改进问题，在薪酬管理工作中存在什么样的问题可以进一步进行列出来，可以是从自身角度出发的，可以是部门工作角度出发的。 比如说发现这样的问题“在每个月各个部门报送的绩效考核表与工作情况报表未能按照时间进度完成，希望在日后的工作中能与各个部门相互督促合理安排时间，完成报表工作，提高工作效率”；而新人们刚开始对薪酬业务方面不熟悉则可以写“一开始专业能力不够，对工作数据不够敏锐，为了提高自己的工作效率，认真做好工作上的事情，就需要在平常的工作中不断提升自己的业务知识，向身边的人请假学习工作经验，提高自己的工作水平。” 4、根据全面的回顾工作情况，写一步就是要写好今后的打算。 可以写下一步要如何做好薪酬管理的工作、准备要做出什么样的成绩，可以不必过分详细，可以写一小部分出来。比如说为加强薪酬管理工作，准备完善工资管理制度、规范工资条、进修个人的业务能力等等方面改进工作，明确今后的工作方向、努力目标。 薪酬管理工作总结篇3 光阴似箭，时间如梭。转眼间已到x年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮忙带领和同事的共同奋斗下，经过了自己的用心努力，使我顺利地完成本职工作的同时，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。十分感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结： 一、工资核算及发放工作 1.x年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。 2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作，共计17人。 3.顺利完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。 二、社会保险方面的工作 1.社会保险开户工作。 在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的用心沟通，我公司于x年10月顺利完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。 2.社会保险核算及缴纳工作 x年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。3.社会保险增减及转移工作。 根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的 规章制度 ，及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动状况，同时整理汇总每月贴合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。 三、劳动合同方面的工作 随着公司的快速发展，不断有新员工入职，在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%，较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下： 8月：4人签订劳动合同、1人签订保密协议;9月：4人签订劳动合同; 10月：8人签订劳动合同、2人签订保密协议;11月：1人签订劳动合同; 12月：2人签订劳动合同、1人签订保密协议;共计：19人签订劳动合同、4人签订保密协议。 四、公司制度方面的工作 完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事管理制度的起草与修订工作。 五、oa信息申报与其他工作 1.按时完成新入职员工的oa账号申请，协助员工使用oa操作系统。公司现所有在职员工均已正常使用oa系统。 2.完成领导交办的其他临时性工作。 每一个好的员工都应对自己的工作资料认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。不但需要严谨细致的工作态度，还应有较强的理论知识。但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块掌握不够全面，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，出现了一些失误。但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更准确的完成自己的本职工作;和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务! 回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作潜力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人潜力。也感谢领导给我这一个适宜工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和潜力用在工作上，相信自己必须能够做好! 薪酬管理工作总结篇4 在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作情况作一简要总结，具体如下： 一、薪酬发放及日常薪酬管理工作 自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从oa中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。 认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。 一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。 二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作；建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查询。 二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作 截止20xx年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理情况复杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，认真按照管理办法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最准确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的及时和畅通。 三、完成各项工资清查工作和报表工作 接上级要求，20xx年统计清查工作繁重复杂。今年，我完成20xx年退休职工津贴补贴清查工作、xx在职津贴补贴清理上报工作、xx年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及20xx年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，内容繁琐复杂，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导安排的此项工作任务。 四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作 根据要求，20xx年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月按照标准准确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透明化，让职工更清楚了解发放情况。严格按照文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。 五、工资档案的整理核查校对工作 平时做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。 六、职工保险的缴纳工作 根据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，根据其收入水平为社保局提供数据，并对其个人缴纳部分进行准确测算。 七、评估费等核算发放工作 作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的发展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我认真根据管理办法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并及时发放到员工手中。 八、临时用工薪酬管理工作 鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就配合后勤部门管理临时用工情况的薪酬发放，深入细致了解其用工情况，并对每月酬金发放进行统计并备档。 九、协助完成其他相关人事工作 人教处日常工作多样化，在平日中，我也会协助同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如按照年初制定的培训计划，协助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的完成了20xx年度各项培训计划的实施。例如在20xx年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期准备和后期工作，并在其他职工离开、所有工作结束后做好收尾工作等等。 薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，及时给予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。20xx年，我认真遵守各项规章制度，在领导和同事的帮助下顺利完成了各项工作。但是，工作中仍需继续精进业务，弥补不足，不少地方有待提高增强。 在20xx年也对自己提出了新的要求和改进：努力学习文件精神，掌握业务知识，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导提供更多更好的合理化建议；虚心接受领导、同事的指导，完善自我，更好的为所有职工做好人力资源的后勤保障工作。 薪酬管理工作总结篇5 作为一名光荣的白衣天使，我特别自豪;吃苦在前、享受在后一直是我的座右铭。一年来的工作中，虽然紧张但是很充实，同事之间相处的也很愉快。在院领导和护士长的关心和领导下，在同事们的帮助与关心下，圆满地完成了自己所担任的各项工作任务。同时在思想、工作和学习等方面都取得了新的进步，以下是对这一年工作的总结。 一年的工作中，我一直坚持爱岗敬业，贯彻以病人为中心的服务理念，由于我对自己的严格要求这一年工作下来不仅提高了自身素质及应急能力，同时让我意识到我身上还存在一些不足有待改进。比如在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高;在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。这都是我今后需要改进和提高的地方。 在已经过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。在今后的工作中，我将进一步牢固树立“爱岗敬业、以病人为中心”的服务理念，立足岗位，勤奋工作，尽职尽责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我会更加努力的工作。 护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪.在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业做出自己应有的贡献。

1、夫妻双方要注意对自己对待工资管理的正确的态度培养，夫妻双方从法律意义上没有将工资互相上交的义务，适当的个人的这个工资管理还是必须的，不然的话很容易滋生小金库，这个在所难免，因为婚前的生活可能就是已经有这个超额的经济花费，还是要注意消费的合理管控。

权限设定。薪资管理和计件工资管理是在“工资单”的权限设定中的，在权限设定启动即可。薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统。

工资管理系统主要功能和特点：　　1 操作简单方便　　采用国际流行的下拉菜单，全WINDOWS操作形式，界面新颖，全面支持鼠标操作，功能齐全。　　2 任意设定工资项目　　系统除姓名、人员编号、部门编号、部门名称、应发工资、实发工资、纳税等内定项目不能删除(长度可以改变)外，其它项目(如各种补贴及各种扣款)均可由用户自行定义(包括增加、删除、修改长度及小数位等)，工资项目总数可多达255项。当修改或删除工资项目时，自动检查工资计算中与该项目有关的计算公式，并作相应处理。　　3 任意定义工资计算公式　　用户可将某些工资项目(如加班费、应发工资、纳税等)定义为计算项目，然后定义其计算公式及使用条件，可满足各种复杂的计算。　　如: 项目 公式 条件　　每日工资 基本工资/26　　月加班费 加班天数*每日工资 类别="员工"　　月加班费 加班天数*每日工资*2 类别="经理"　　税率 0.05 收入>1300.AND.收入<=1800　　税率 0.10 收入>1800.AND.收入<=2600　　4 任意定义输出表格　　任意定义工资明细表和汇总表等8种表格的打印项目，当打印项目太多时，可分表1和表2打印。可调整项目的打印宽度和打印顺序，可打印分组标题，表尾栏目可任意设定。工资条的打印项目可由用户自己选择，程序自动分行打印。任意定义每种表格的表头字体、行距、字距，表格字体、行距、字距，每行字数。　　5 多级部门汇总　　本程序最多可以处理四个层次的部门工资汇总。如总公司下分为公司(一级)、部门(二级)、大组(三级)、小组(四级)，以满足不同用户的需要。部门代码多达四级(共8位)。　　6 多套工资管理　　系统可同时处理多个单位（公司）的工资数据，每个单位可定义24个不同操作权限的用户，各单位的工资数据具有上下级的关系，可以将下级各单位的工资数据自动汇总为一份工资，也可以将一份上级单位的工资数据分解为几份下级单位的工资，各套工资数据可以在同一个网络（包括远程网络）上传递数据，用户数不限制。　　7 多级权限管理和保密措施　　对不同用户可设定0-8共九种用户操作权限，每一条菜单均可以定义其使用权限，用户只能调用使用权限小于或等于他的用户操作权限的菜单；对每个用户，可定义是否可以调用某一条菜单，以防止一般用户调用某些重要的功能(如修改计算公式等)。　　可限定某用户只能操作某些部门的工资数据，包括查看、修改、打印均可限制。　　可以定义对每一职工的工资进行操作的用户权限，包括查看、修改、打印，使得部分权限低的用户不能看到同一部门中某些重要人物(如总经理)的工资数据。　　对每个工资项目，可设定对其操作的用户权限，包括查看、修改、打　　印，使得部分权限低的用户不能看到某些保密项目(如底薪、实发工资)的数据。　　8 批量数据更改功能　　可以按任意设定条件和计算方法成批地修改某一项目的工资数据，方便调资。　　9 多种报表输出　　程序可打印工资明细表、部门汇总表、个人工资条、部门工资零钞表、个人工资零钞表、个人纳税表等。　　A 历史工资管理　　可处理过去任一月份的工资数据，打印各种表格。　　B 历史工资汇总　　可汇总历史上某段时间内的个人工资总和，查看各项工资总数，打印各种表格。　　C 打印工资变动表　　打印任意两月间的各项个人工资数据变动对比表，方便调资。　　D 综合报表打印　　可从工资总库中按任意设定的条件提取所需数据，再按所设定的表格打印输出。用户可任意设定要打印的项目及其顺序，设定表头、表尾名称，可以定义制表日期、定义每页行数，定义起始页号（从其中某页开始打印）、终止页号、每页行数、栏目打印方向（横/竖），是否分部门打印、是否打印每页小计、是否打印序号、是否页间暂停。　　综合报表可以直接打印，也可以模拟显示，可以定义4套不同类型的综合报表。　　E 提供打印预处理功能　　可以模拟显示输出报表，也可以输出到文件再进行处理。　　F 提供在线式帮助功能　　在任何时候只要按下F1键立即弹出使用说明窗口。　　G 备份数据方便　　采用程序和数据完全分离的方法，可将每月的数据完整的备份到软盘或硬盘的一个子目录中。当系统完全破坏时只要重新安装系统，再将其调入即可。首创数据回滚功能，防止误操作。　　H 数据可靠　　独特的数据保护功能，克服数据库易因为断电等原因造成破坏的缺点，确保数据的完整性和一致性。　　系统不加密安全可靠。　　I 配套计件工资管理　　主要功能有：工序定额管理，日产录入，计件工资汇总等

在众多人力资源管理系统中，人智汇是备受推崇的全模块人工智能人力资源管理系统。该系统涵盖了六大模块，包括薪酬福利管理、招聘管理、绩效管理、培训管理、人事档案管理和组织架构管理。特别是在薪酬福利管理方面，人智汇提供了一系列完整的解决方案，包括薪酬管理、社保公积金管理、员工福利管理、考勤管理等。相比其他薪资管理系统，人智汇具有强大的人工智能和大数据分析能力。它可以为企业提供深度分析和预测，帮助企业做出更明智的决策。除此之外，人智汇还可以帮助企业实现智能化的薪资管理，自动化处理员工的薪资数据，减少了手动操作的错误率和工作量，提高了薪资处理的效率和准确性。综上所述，人智汇是一套综合能力非常强大的人力资源管理系统，可以满足企业各种薪酬福利管理需求。如果您正在寻找一款可靠、高效、智能化的薪资管理系统，人智汇将是您的不二选择。

标题：工作后是否将工资交给父母管理：个人观点与考虑1. 工资管理方式在工资管理方式上，有两种主要模式：自我管理和父母管理。自我管理意味着个人自行决定如何分配和使用收入，而父母管理则意味着将工资交给父母，让他们来决定如何分配和使用这笔收入。2. 父母管理工资的利弊父母管理工资的优点主要表现在以下几个方面：首先，父母通常具有更丰富的生活经验，他们的决策可能更具有长远性和稳定性。其次，他们可能会为孩子做出更稳健的投资决策，有助于保值增值。最后，这种模式下，父母可以帮助孩子制定和执行预算，更好地规划未来。然而，这种模式也存在一些弊端。首先，父母的决策可能并不符合孩子的个人需求和价值观，这可能会对孩子的自主性和独立性造成影响。其次，如果父母的投资决策出错，可能会对孩子的财务状况造成负面影响。最后，如果孩子过度依赖父母的决策，可能会导致其缺乏财务管理技能和经验。3. 工资规划的重要性工资规划是一个重要的财务管理技能，它可以帮助我们更好地理解我们的财务状况，制定出合理的预算和目标。工资规划不仅关乎我们的生活质量，还关乎我们的财务安全和财务自由。4. 如何与父母有效沟通如果决定让父母管理工资，那么如何与他们有效沟通就变得至关重要。首先，我们需要清楚地表达我们的需求和期望，同时也要尊重和理解父母的决策。其次，我们需要设定一些准则和规则，以确保双方的权益得到保护。最后，我们需要建立一种反馈机制，以便在遇到问题时能够及时调整和解决。5. 自主管理工资的方法自主管理工资需要我们具备一定的财务管理知识和技能。首先，我们需要了解基本的财务管理原则，例如量入为出、定期储蓄、理性投资等。其次，我们需要制定预算，并根据预算进行决策。最后，我们需要学习如何投资和理财，以便实现财务增值。6. 财务管理的基本原则财务管理是一项重要的生活技能，它关乎我们的财务安全和财务自由。以下是一些基本的财务管理原则：1. 量入为出：理解并遵守你的收入和支出的平衡。这并不意味着你需要将所有的收入都花光，而是要确保你的支出不会超过你的收入。2. 储蓄：无论你的收入多少，都应设定一部分用于储蓄。这将帮助你应对可能的紧急情况，或是用于未来的投资。3. 理性投资：投资是实现资产增值的重要方式，但同时也带有风险。你需要理解不同的投资方式的风险和收益，并根据自己的需求进行理性的投资决策。4. 分散风险：不要将所有的鸡蛋放在同一个篮子里。通过多元化的投资，你可以降低风险。例如，你可以在不同的投资类别（如股票、债券、房地产等）之间进行分散投资。5. 定期回顾和调整：定期回顾你的财务状况，检查你的预算、投资组合和财务目标是否需要进行调整。7. 父母管理工资的风险父母管理工资的风险主要在于可能会忽视孩子的个人需求和自主性。此外，如果父母的投资决策出错，可能会对孩子的财务状况造成负面影响。另外，如果孩子过度依赖父母的决策，可能会导致其缺乏财务管理技能和经验。总结来说，是否让父母管理工资是一个个人的选择，需要权衡各种因素。无论你选择哪种方式，了解基本的财务管理原则，学习如何规划和管理自己的工资，都是非常重要的。无论你的选择如何，都需要与父母进行有效的沟通，确保双方的权益得到保护。

薪酬管理是企业管理的一个重要方面，其基本内容包括：1. 薪酬政策和标准制定：企业需要制定符合市场行情和企业实际情况的薪酬政策和标准，以确保薪酬的公正性和合理性。2. 绩效管理和薪酬激励：企业需要建立完善的绩效管理制度，将员工的薪酬与绩效挂钩，激励员工的工作积极性和创造力。3. 薪酬福利待遇管理：企业需要提供多样化的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、医疗保险、年终奖金、股权激励等，以满足员工的实际需求。4. 薪酬数据管理系统建立：企业需要建立完善的薪酬数据管理系统，收集、分析和管理薪酬相关数据，为薪酬管理决策提供科学依据。5. 薪酬沟通和反馈机制建立：企业需要建立薪酬沟通和反馈机制，及时向员工传达薪酬政策和标准，解决员工的疑虑和不满，维护良好的员工关系和企业形象。6. 薪酬调整和变动管理：企业需要根据企业和员工的实际情况，及时进行薪酬调整和变动管理，以适应市场和企业的发展需要。7. 薪酬合规管理：企业需要遵守相关的法律法规和规章制度，确保薪酬管理的合规性和合法性。8. 薪酬制度评估和优化：企业需要定期对薪酬制度进行评估和优化，不断提升薪酬管理的效率和质量。总之，薪酬管理的基本内容主要包括薪酬政策和标准制定、绩效管理和薪酬激励、薪酬福利待遇管理、薪酬数据管理系统建立、薪酬沟通和反馈机制建立、薪酬调整和变动管理、薪酬合规管理以及薪酬制度评估和优化等多个方面，这些内容相互关联、相互影响，构成了薪酬管理的全面体系。

法律分析：工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。法律依据：《中央企业工资总额管理办法》第五条 工资总额管理应当遵循以下原则：（一）坚持市场化改革方向。实行与社会主义市场经济相适应的企业工资分配制度，发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相适应。（二）坚持效益导向原则。按照质量第一、效益优先的要求，职工工资水平的确定以及增长应当与企业经济效益和劳动生产率的提高相联系，切实实现职工工资能增能减，充分调动职工创效主动性和积极性，不断优化人工成本投入产出效率，持续增强企业活力。（三）坚持分级管理。完善出资人依法调控与企业自主分配相结合的中央企业工资总额分级管理体制，国资委以管资本为主调控中央企业工资分配总体水平，企业依法依规自主决定内部薪酬分配。（四）坚持分类管理。根据中央企业功能定位、行业特点，分类实行差异化的工资总额管理方式和决定机制，引导中央企业落实国有资产保值增值责任，发挥在国民经济和社会发展中的骨干作用。

法律分析：分账管理，是指建筑施工企业将建设项目的工程款中的工人工资与其他款项实行分开银行账户管理，在当地中国建设银行设立“工人工资支付专用户”用于支付工人工资。“工人工资支付专户”可以为临时户、专用户等人民银行规定的单位结算账户，其开立与使用应符合人民银行相关规定。工人工资支付专用账户内的资金除发放工人工资外，不得用于其它用途，不得开通网上银行等电子支付渠道，不得提取现金。法律依据：《建设领域工人工资支付分账管理实施细则》第二条 本实施细则所称建设项目，包括本市行政区域内所有房屋建筑、装修装饰、交通、水务、公用事业、园林、供水、供电、供气、通信等项目。我市建设领域的工人工资支付行为和工程款支付分账管理应当遵守本实施细则。第三条 本实施细则所称建设项目审批单位，是指负责对建设项目发放施工许可证或批准开工报告等审批手续的单位。本实施细则所称建设单位，是指建设项目的业主单位或代建项目建设管理单位。本实施细则所称建筑业施工企业，是指依法取得《企业法人营业执照》和相关资质证书，在本市行政区域内从事建设项目施工的总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业。本实施细则所称分账管理，是指建筑施工企业将建设项目的工程款中的工人工资与其他款项实行分开银行账户管理，在当地中国建设银行设立“工人工资支付专用户”用于支付工人工资。“工人工资支付专户”可以为临时户、专用户等人民银行规定的单位结算账户，其开立与使用应符合人民银行相关规定。工人工资支付专用账户内的资金除发放工人工资外，不得用于其它用途，不得开通网上银行等电子支付渠道，不得提取现金。

近日，中组部、人社部、中央编办、财政部印发《关于建立机关事业单位防治“吃空饷”问题长效机制的指导意见》，进一步从源头上加强综合治理，建立机关事业单位防治“吃空饷”问题长效机制。一、“吃空饷”情形有严格界定机关事业单位“吃空饷”问题主要是指：1.在机关事业单位挂名并未实际到岗上班，但从机关事业单位领取工资、津贴补贴的。2.因请假、因公外出期满无正当理由逾期不归或旷工等原因，按规定单位应当与其终止人事关系，但仍在原单位领取工资、津贴补贴的。3.已与单位终止人事关系或已办理离退休手续，仍按在职人员领取工资、津贴补贴的。4.已死亡或被人民法院宣告死亡、失踪，仍由他人继续领取工资、津贴补贴的。5.受党纪政纪处分及行政、刑事处罚等，按规定应当停发或降低工资待遇，但仍未停发或按原标准领取工资、津贴补贴的。6.机关事业单位隐瞒事实、虚报人员编制或实有人数套取财政资金的。7.其他违纪违规领取工资、津贴补贴的。二、建立长效机制这样发力1严格人员日常管理各地区、各部门要按照管理规定选拔、使用人员，严格按照政策规定和工作程序办理进人手续，严格执行公务员登记制度和事业单位工作人员实名统计制度。逐步建立机构编制、人员在岗、工资发放和人员交流等情况定期内部公示制度。加强考勤管理。加强考核工作。机关事业单位工作人员与单位解除、终止人事关系的，或者已死亡或被人民法院宣告死亡、失踪的，应按规定及时办理工资核销和社会保险关系转移或终止手续。2严格工资发放管理机关事业单位工作人员病假期间，按国家有关政策执行相应的工资福利待遇，符合病退、退职条件的，应及时办理相关手续，执行相应的待遇。受党纪政纪处分的，须按规定取消、停发或降低工资待遇。机关事业单位工作人员被审判、检察、公安、国家安全机关采取强制措施和受行政刑事处罚，所在单位在收到告知书后，要按规定对其工资待遇进行处理，并按照干部管理权限报告有关单位和部门。工作人员按规定办理退休手续后，须在退休次月执行相应的退休待遇。3严格离岗人员管理机关事业单位一般不得以日常工作为由借调人员，因完成专项工作或者重点任务确需借调工作人员，须经借出、借入单位领导集体研究，并按照干部管理权限履行审批程序，明确借调期限，借调期满后继续借用的，须重新履行审批手续。严格禁止各种形式的非组织借调行为。机关事业单位工作人员离岗进修培训、挂职锻炼，需按照干部管理权限审批，并按有关规定抓好日常管理。对离岗创业的高校、科研院所等事业单位科研人员，各地区、各部门要通过完善聘用合同管理、强化考核等办法，加强规范管理。4严格监督管理各级组织、机构编制、财政和人社等部门要建立机构编制、岗位管理、人员聘用、工资管理、社保缴费、财政预算等工作的互联管理平台。组织、人社部门要健全统一指导、分级调控、分类管理的人事管理体制。机构编制部门要全面实行机构编制实名制管理，推进机构人员编制信息公示公开。财政部门要会同人社等部门进一步加强财政统发工资管理，对增人增资证明材料进行审核。5严格责任追究各级组织、机构编制、财政和人社等部门要形成常态化联合治理工作机制，定期和不定期开展专项检查，督促有关地方和部门及时核实处理发现的问题。对“吃空饷”问题，坚持发现一起查处一起，对查实的问题“零容忍”。

薪酬管理方法有很多种，以下是其中的几种：1. 工资按岗位等级管理法：根据员工所处的岗位等级确定其薪酬水平，从而实现薪酬的公平性和合理性。2. 绩效工资管理法：根据员工的绩效水平，给予相应的薪酬激励，从而提高员工的工作积极性和生产力。3. 薪酬差异管理法：根据员工的工作内容、岗位要求、绩效水平等因素，给予不同的薪酬待遇，从而实现薪酬的差异化管理。4. 弹性薪酬管理法：根据企业的经营情况和市场需求，灵活调整员工的薪酬水平和结构，以适应外部环境的变化。5. 福利待遇管理法：除了工资以外，给予员工其他形式的福利待遇，如健康保险、退休金、培训机会等，从而提高员工的满意度和忠诚度。6. 薪酬激励计划管理法：制定明确的薪酬激励计划，根据员工的工作贡献和业绩水平，给予相应的激励奖励，从而促进员工的积极性和创造力。

生产什么的 你企业员工现在对薪酬的看法 企业需要加班吗 一般加班时间

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计算退休工资跟你的工龄有关系，但并不是主要的，主要看你的个人账户里的多少钱，把它除11，基本差不多新浪网有一个计算器，你可以试着算一下

　　一段时间的工作总结总是在不知不觉中告一段落了，仔细回顾这段时间的工作，是不是对于我们日后的工作会有所帮助呢？是不是应该写一份工作总结记录一下？下面是由我为大家整理的“员工薪酬管理工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　员工薪酬管理工作总结范文【一】 　　不知不觉，20xx年已接近尾声，自己从事人力资源工作已有两年半的时间了，而作为薪酬管理员，也有1年半的时间了。20xx年，对于我们企业来说，正处于一个坎上，由于企业融资越来越困难，企业生产举步维艰，公司内外部经营状况急剧恶化，在20xx年当中，企业人工成本下降明显，员工工资水平也出现下滑。 　　在这种经济条件下，作为人力资源部的一员，除了正常的工作以外，开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况，并做好记录，为集团薪酬决策提供依据。 　　另外，加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作，力图真正做到公正、公平。同时对集团工资分配进行统计分析，掌握好第一手资料，及时了解员工工资水平，及时与相关部门做好沟通，真正留住集团的核心关键人才。 　　工作中存在的问题： 　　1、每月工资定额制作时，出现数据不准确，人员不对称的问题。 　　在今后的工作中，要认真核对各单位报送的工资资料，及时与各单位沟通协调，以保证信息的准确和数据的完整。 　　2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间进度完成。 　　在今后的工作中要合理安排时间，提高工作效率，主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表，在工作中分清主次，抓住重点。 　　3、审核各单位工资报表不够仔细。 　　平时工作多仔细，不能掉以轻心，要脚踏实地地工作，数据一定要核实清楚，不能马马虎虎，急于求成。 　　4、调研工作不够深透，专业学习不够 　　我是半路开始从事工资方面的工作的，对数据缺乏敏感性，为了能够及时跟上同事的脚步，在平时的工作的过程中要不断学习业务知识，加强自身素质，提高专业知识水平。虚心向身边的人学习，学习他们的工作经验，提升自身的工作水平。 　　5、工作中不注重细节。 　　工资员的工作要求自身要严谨，数据要准确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度，提升工作的使命感，认真对待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的态度对待每位咨询者，努力维护整个部门的形象。 　　业务工作越来越熟悉，有时候难免会出现麻痹大意的情况。作为薪酬管理员，工资是一个非常敏感的话题，工资数据的准确、公平将很大程度上影响企业的稳定性，因此，要做好工资数据的审核和统计工作。同时，要加强对薪酬管理知识的学习，完备自己的知识储备库，真正用理论武装自己的头脑。 　　希望自己在以后的工作中再接再厉，更上一层楼。 　　员工薪酬管理工作总结范文【二】 　　在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作情况作一简要总结，具体如下： 　　 一、薪酬发放及日常薪酬管理工作 　　自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。 　　认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。 　　一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。 　　二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作；建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查询。 　 　二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作 　　截止20xx年底，共有外聘职工xxx人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理情况复杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，认真按照管理办法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最准确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的及时和畅通。 　 　三、完成各项工资清查工作和报表工作 　　接上级要求，20xx年统计清查工作繁重复杂。今年，我完成20xx年退休职工津贴补贴清查工作、xx在职津贴补贴清理上报工作、xx年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及20xx年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，内容繁琐复杂，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导安排的此项工作任务。 　　 四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作 　　根据要求，20xx年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月按照标准准确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透明化，让职工更清楚了解发放情况。严格按照文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。 　　 五、工资档案的整理核查校对工作 　　平时做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。 　 　六、职工保险的缴纳工作 　　根据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，根据其收入水平为社保局提供数据，并对其个人缴纳部分进行准确测算。 　 　七、评估费等核算发放工作 　　作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的发展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我认真根据管理办法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并及时发放到员工手中。 　 　八、临时用工薪酬管理工作 　　鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就配合后勤部门管理临时用工情况的`薪酬发放，深入细致了解其用工情况，并对每月酬金发放进行统计并备档。 　　 九、协助完成其他相关人事工作 　　人教处日常工作多样化，在平日中，我也会协助同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如按照年初制定的培训计划，协助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的完成了20xx年度各项培训计划的实施。例如在20xx年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期准备和后期工作，并在其他职工离开、所有工作结束后做好收尾工作等等。 　　薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，及时给予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。20xx年，我认真遵守各项规章制度，在领导和同事的帮助下顺利完成了各项工作。但是，工作中仍需继续精进业务，弥补不足，不少地方有待提高增强。 　　在20xx年也对自己提出了新的要求和改进：努力学习文件精神，掌握业务知识，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导提供更多更好的合理化建议；虚心接受领导、同事的指导，完善自我，更好的为所有职工做好人力资源的后勤保障工作。 　　员工薪酬管理工作总结范文【三】 　　20xx年在办公室主任的正确领导下，我服从领导的指导与安排，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况总结如下： 　　我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为： 　　1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。 　　2、薪酬资源管理工作：根据考勤制作月度工资表，每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上20xx年底工资总额共使用xxx万元，劳务费用共使用xx万元。今年制订了新的`工资管理办法和绩效考核办法。 　　3、人事系统管理工作：每月将员工工资情况维护到SAP系统里，并及时维护员工相关信息，及时检查错误提示并及时修改。 　　4、招聘配置工作：结止20xx年底公司共xxx人，合同化员工xx人，市场化员工xx人，劳务用工xx人。本年度招聘市场化员工xx人、离职1人，系统内调入合同化员工x人、调出x人，劳务用工离职x人，为员工食堂招聘员工x人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。 　　5、劳动合同管理工作：本年度新签订劳动合同xx人、续订劳动合同xx人，将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。 　　6、人事档案管理工作：本年度共接收员工人事档案xx份。 　　7、职业技术职称工作和技能鉴定工作：今年职称工作x名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、x名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定，x名员工参加中级工鉴定。 　　8、员工的社会保险工作：为了保障员工的利益，按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本年度共缴纳五险一金xxx万元。 　　9、后勤、办公用品采购服务工作，采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品，并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保x次，员工福利发放3次，今年统一订制了公司员工正装的工作共xx人，采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了20xx年报纸及杂质的订阅工作。 　　10、报表工作：每月登记人事报表共xx份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了20xx年资金预算工作。 　　11、领导交办的其他工作：负责组织安排公司搬家工作，配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。 　　员工薪酬管理工作总结范文【四】 　　第一、对下提供更好的政策服务和管理引导，对上提供更多的数据支持和分析建议，最大限度地发挥薪酬激励作用。 　　薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作，按照院整体目标和部署，通过工资总额计划预算与实施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院20xx年上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源咨询项目，来调整、改进全院薪酬状况，达到薪酬的合理使用、有效激励。同时通过薪酬数据分析，为领导的全院战略决策提供更多的支持和建议。 　　1、工资总额计划预算与实施。按照中央企业工资总额计划（预算）管理要求，编制工资总额预算和人工成本预算。并按照院工资总额计划，具体实施院属单位劳动工资计划审批和控制。全年度工资总额在预算范围内，使用状况良好。 　　2、院属单位薪酬指导与调整。与院属单位加强沟通，通过工资总额使用状况分析，指导院属单位合理使用、有效激励。并根据年度实际情况，对院属单位工资总额进行了调整，使薪酬更具激励性，更符合实际情况。 　　3、根据xx市最低工资调整及时调整全院薪酬。做到了薪酬与市消费物价水平同步调整。 　　第二、撰写全院20xx年上半年和全年薪酬分析报告，对全院薪酬体系进行描述、诊断，发现问题，着手薪酬体系优化、改进。 　　全院20xx年上半年薪酬分析报告共xx页xx万字，图表xx幅。全院20xx年全年薪酬分析报告共xx页xx万字，图表xxx幅。综合运用人力资源部工资台账和财务统计数据，从离散趋势、居中趋势、频段分布、人工成本指标等几个方面，对全院的薪酬数据进行详尽的统计学分析，描述了全院整体薪酬状况和人工成本状况，有侧重地剖析了院属各单位薪酬结构，对全院职能、科研、实业、后勤四大系统的薪酬现状进行了比较分析，诊断了现行薪酬制度中的一些问题，并做出了原因分析和相关合理化建议。 　　该分析报告无论在分析手段、分析视角上，还是在分析深度、分析广度上，均达到了一个新的高度。对我院人力资源工作，有着如下三方面的意义： 　　首先，该分析是对现有薪酬数据的二次加工，通过深入量化分析，将死的数据变成活的资料，有利于我们定量认识与定性认识结合，宏观把握全院薪酬整体状况。 其次，该分析是考量薪酬内部公平性、外部竞争力的直接基础，通过已经量化的 　　分析数据可以很轻易地进行比较，对于人力资源目标的实现有着重要的意义。 最后，该分析中反映、揭示的一些问题，为进一步的薪酬体系优化、改进奠定了坚实的基础。正是在岗位梳理和薪酬分析的基础上，结合薪酬分析中发现的问题及保持共产党员先进性教育中反映的一些问题，着手对全院薪酬结构进行调整、改进。本年度我们已与专业人力资源咨询机构进行了多次接触和前期准备工作，准备进行下一步的人力资源改进，请专业的人力资源咨询机构对我院进行薪酬系统再设计。 　　第三、精简化、程序化和规范化事务性工作，提高工作效率，保证工作准确度。 薪酬管理工作是一个事务繁杂的工作，本年度共完成各项社会保险报表108份，对院属单位保险结算表216份，报送工资数据量近1000条/月，每月平均外出4次以上。通过编制人力资源质量管理手册、规范程序、编制工资软件、编制保险软件、加强对外聘人员尤其是农民工的管理、修订规章制度等工作，对事务性工作进行精简化、程序化和规范化，提高了工作效率，保证了工作准确度。 　　1、编制人力资源质量管理手册，制定规范化工作程序。对薪酬工作进行了程序化规范，实现了薪酬有效内控和规范管理。 　　2、在院属单位全面使用自编工资软件。实现了院属单位与人力资源部、人力资源部与财经资产管理部之间工资数据的电子化报送，提高了工作准确度，建立起了人力资源部工资台账，薪酬管理更加规范。 　　3、使用自编社保软件，改进社保数据库管理。做到社会保险的结算，使院属单位保险收缴和交出明晰清楚。同时，根据社保中心流程变化及时调整、修订了社保经办程序，提高了工作效率。 　　4、加强对院属单位使用外聘人员尤其是农民工的管理。规范了外聘人员签合同、上保险等手续，按北京市工资支付有关规定严格审核；同时，对农民工清算到院金额及时结算，社会保险方面管理更加规范。 　　5、人力资源部规章制度修订工作。对已发布的规章制度进行了整理、修订，并新增一些制度。 　　第四、树立“以人为本”理念，贯彻落实为企业培养、吸引和保留人才的战略目标，做好薪酬福利管理各项具体工作。 　　薪酬福利管理岗位的主要工作内容可分为三个方面：薪酬管理、保险管理和福利管理。具体工作繁杂且与员工利益密切相关。这就要树立“以人为本”理念，贯彻落实为企业培养、吸引和保留人才的战略目标，按照国家和院里有关政策，做好薪酬福利管理具体工作。 　　1、改进服务，加强沟通，热情接待，认真解释。对于更改定点医院、异地安置、退休转社保报销等业务，积极办理，并做好解释工作。 　　2、对特殊情况，特别对待、个案处理。特别紧急重要的事情特事特办。急为员工所急，全年几次为特殊紧急事情单独外出办理。 　　3、对复杂问题，撰写报告、沟通解决。我院属转制企业，人员类别众多，年代久远，情况复杂，难以解决的遗留问题较多。对于一些特殊事项，详查资料，撰写报告，与有关部门沟通，寻求解决途径。经过细致工作多次沟通，大部分问题得到妥善解决。

工资薪酬管理制度，始终是公司的敏感话题，但是我始终坚信：工资一定要跟公司利润挂钩，这样才能提高整体积极性，比如：每年要将利润的xx%用于发员工奖金；xx%用于员工培训等，这样才能提高整体素质以及留住老员工

别找了。人事，是已经覆灭的前苏联体制里没有活路的东西。如果说到管理学，管理学里叫做：人力资源学。值得学的。

薪酬管理的主要内容1、薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要； 2、薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平，确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平，确定稀缺人才的薪酬水平以及确定与竞争对手相比的薪酬水平； 3、薪酬的体系管理，这不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理，还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理； 4、薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差，还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要，合理地确定工资宽带； 5、薪酬的制度管理，即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开化和透明化，谁负责设计和管理薪酬制度，薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计。

我自己觉得这个问题是需要两个人商量着来的，既然是夫妻结了婚就有了自己的家庭，两个独立的人在一起生活难免会有点摩擦或者不愉快的时候，家里的经济这个问题，两个人一致讨论过后决定交给谁或者是各管各的都行。我之前没有结婚的时候，听好多人，同事或者是同学都权我说等到我结婚找老公的时候，一结婚，立马把家里的财政大权祖攥到手里这个才有安全感，不管男人在外面干啥，你只要把他的钱给攥到你自己手里，就不怕他在外面乱玩。当时想想是怪有道理的，但到后来我自己真的结婚了，我对象，也是现在的老公，我感觉到没有必要。我老公是我高中的同学，刚开始在一块的时候是我毕业上班有一年多的时候，认识是认识很久了，但一直也没有想过在一起生活的这个话题，真走到一起了，感觉也就那么回事了。他我是很了解的，所以工资这一块我开始是从来没有说过的，非要他把卡交给我什么的。结完婚之后是他自己主动上交的。刚开始的时候我还给他说这个没必要，让他自己收着，我平时花钱或者家庭开支的话，我自己有工资，家庭的开支，我妈妈在我们家住着，有时候我妈妈就给照应了。平时买菜什么的，老公会定时给我妈妈一点生活费等。我们家的卡都是我给老公说放一个固定的地方他要是想用他去拿，我要是想用的时候我去拿没有说给谁谁掌权的那种。我觉得现在挺好的这种管理状态。

一、工资管理方式在我们的生活中，工资管理是一个重要的环节。有两种主要的管理方式：自主管理和父母管理。在决定哪种方式适合你时，需要考虑许多因素。二、父母管理工资的利弊父母管理工资的优点：1. 父母通常会对我们的财务状况提出有益的建议，帮助他们管理工资可以获得宝贵的财务指导。2. 父母可能会有更好的投资机会和理财经验，这可以为我们提供更多的财富增长机会。3. 对于刚刚开始工作的人来说，父母的管理可以帮助我们建立良好的储蓄和理财习惯。然而，让父母管理工资也存在一些潜在的问题：1. 父母可能对我们的财务需求了解不足，这可能会影响我们的财务自由度。2. 有些父母可能会过于保护，导致我们的财务能力无法得到充分发展。3. 如果我们的财务状况与家庭状况密切相关，那么父母的管理可能会带来一些不必要的麻烦。三、工资规划的重要性无论我们是选择自主管理还是让父母管理我们的工资，都需要进行详细的工资规划。规划的重要性在于：1. 帮助我们明确收入和支出的关系，了解自己的财务状况。2. 有助于我们制定目标和计划，实现财务自由。3. 可以使我们更有效地利用资源，提高财务决策的效率。四、如何规划自己的工资规划自己的工资包括以下几个步骤：1. 确定收入：根据我们的工作情况，确定每个月的收入。2. 设定支出：我们需要考虑各种生活需求，如房租、食物、水电费、娱乐等，设定合理的支出。3. 储蓄：在规划中预留一部分作为储蓄，用于应对可能的紧急情况或投资。4. 投资与理财：在储蓄部分外，我们需要考虑如何投资和理财，以实现财富的增长。五、财务自由的实现财务自由是每个人的梦想，要实现它，我们需要：1. 建立良好的储蓄习惯，无论收入多少，都需要有一定的储蓄作为基础。2. 了解不同的投资和理财方式，选择适合自己的方式进行投资。3. 不断学习和提升自己的财务能力，以便更好地管理自己的财务。4. 设立明确的目标，并制定长期的财务规划，确保自己的财务之路始终保持正确的方向。六、自主管理工资的方法自主管理工资的关键在于自我教育和自我管理。以下是一些方法：1. 主动学习理财知识，了解不同的投资和理财方式，以便做出明智的决策。2. 制定明确的预算，确保每个月都有足够的储蓄和投资资金。3. 跟踪和评估投资的表现，及时调整策略，以实现最佳的财务效果。4. 与专业人士进行咨询和交流，获取更多的财务建议和指导。5. 保持开放的心态，不断学习和改进自己的财务管理方法。七、投资与理财的选择在选择投资与理财的方式时，我们需要考虑以下几点：1. 风险承受能力：我们需要了解自己的风险承受能力，选择适合自己的投资方式。2. 目标和计划：我们需要根据自己的目标和计划来选择合适的投资方式。3. 市场了解：我们需要了解不同的投资市场和产品，以便做出明智的选择。4. 多元化：我们应考虑投资的多元化，以降低风险。5. 长期视角：投资需要长期视角，我们需要有足够的耐心和毅力来坚持自己的投资计划。八、如何做出明智的投资决策做出明智的投资决策需要以下几个步骤：1. 了解自己的风险承受能力：不同的投资产品有不同的风险等级，我们需要了解自己的风险承受能力来选择合适的投资产品。

标题：工资管理：自主与父母管理的选择一、工资管理方式在我们的生活中，工资管理是一个重要的环节。有两种主要的管理方式：自主管理和父母管理。在决定哪种方式适合你时，需要考虑许多因素。二、父母管理工资的利弊父母管理工资的优点：1. 父母通常会对我们的财务状况提出有益的建议，帮助他们管理工资可以获得宝贵的财务指导。2. 父母可能会有更好的投资机会和理财经验，这可以为我们提供更多的财富增长机会。3. 对于刚刚开始工作的人来说，父母的管理可以帮助我们建立良好的储蓄和理财习惯。然而，让父母管理工资也存在一些潜在的问题：1. 父母可能对我们的财务需求了解不足，这可能会影响我们的财务自由度。2. 有些父母可能会过于保护，导致我们的财务能力无法得到充分发展。3. 如果我们的财务状况与家庭状况密切相关，那么父母的管理可能会带来一些不必要的麻烦。三、工资规划的重要性无论我们是选择自主管理还是让父母管理我们的工资，都需要进行详细的工资规划。规划的重要性在于：1. 帮助我们明确收入和支出的关系，了解自己的财务状况。2. 有助于我们制定目标和计划，实现财务自由。3. 可以使我们更有效地利用资源，提高财务决策的效率。四、如何规划自己的工资规划自己的工资包括以下几个步骤：1. 确定收入：根据我们的工作情况，确定每个月的收入。2. 设定支出：我们需要考虑各种生活需求，如房租、食物、水电费、娱乐等，设定合理的支出。3. 储蓄：在规划中预留一部分作为储蓄，用于应对可能的紧急情况或投资。4. 投资与理财：在储蓄部分外，我们需要考虑如何投资和理财，以实现财富的增长。五、财务自由的实现财务自由是每个人的梦想，要实现它，我们需要：1. 建立良好的储蓄习惯，无论收入多少，都需要有一定的储蓄作为基础。2. 了解不同的投资和理财方式，选择适合自己的方式进行投资。3. 不断学习和提升自己的财务能力，以便更好地管理自己的财务。4. 设立明确的目标，并制定长期的财务规划，确保自己的财务之路始终保持正确的方向。六、自主管理工资的方法自主管理工资的关键在于自我教育和自我管理。以下是一些方法：1. 主动学习理财知识，了解不同的投资和理财方式，以便做出明智的决策。2. 制定明确的预算，确保每个月都有足够的储蓄和投资资金。3. 跟踪和评估投资的表现，及时调整策略，以实

法律主观：大部分农民工由于文化水平偏低的原因，导致不少在外打拼的农民工都有可能遇上工资被拖欠的情况，为了保障农民工的合法权益，我国更是于今年制定了《保障农民工工资支付条例》。农民工工资支付条例如何解读分包单位的法定义务和法律责任《保障农民工工资支付条例》（以下简称《条例》）第五条明确规定，应当坚持市场主体负责、政府依法监管、社会协同监督，以此构建三个层面的欠薪治理格局。其中，市场主体负责是核心和前提，只有明确了市场主体范围、具有哪些义务、承担哪些责任，才能真正将《条例》的规定落到实处，确保农民工工资得以按时足额支付。《条例》明确了五类市场主体的法定义务和法律责任，具体为用人单位、建设单位、总包单位、分包单位、个人，五类主体具有各自的法定义务和法律责任。其中，工程建设领域的分包单位属于用人单位的范围，但基于工程建设领域的特点具有特别的义务和责任。一、分包单位保障农民工工资支付法定义务1、对所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任。2、依法与所招用的农民工订立劳动合同并进行用工实名登记。建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少3年。未与施工总承包单位或者分包单位订立劳动合同并进行用工实名登记的人员，不得进入项目现场施工。3、配合施工总承包单位对其劳动用工和工资发放情况进行监督管理。4、总包单位代发工资的，按月考核农民工工作量并编制工资支付表，经农民工本人签字确认后，与当月工程进度等情况一并交施工总承包单位。二、分包单位违反工资支付规定的法律责任（除承担作为用人单位的法律责任外，还需承担分包单位专门的法律责任）1、分包单位未实行劳动用工实名制管理的，由人力资源社会保障行政部门、相关行业工程建设主管部门按照职责责令限期改正；逾期不改正的，责令项目停工，并处5万元以上10万元以下的罚款；情节严重的，给予施工单位限制承接新工程、降低资质等级、吊销资质证书等处罚。2、分包单位有下列情形之一的，由人力资源社会保障行政部门、相关行业工程建设主管部门按照职责责令限期改正；逾期不改正的，处5万元以上10万元以下的罚款：（1）未按月考核农民工工作量、编制工资支付表并经农民工本人签字确认；（2）未配合施工总承包单位对其劳动用工进行监督管理。法律规定：《保障农民工工资支付条例》第六条规定：“用人单位实行农民工劳动用工实名制管理，与招用的农民工书面约定或者通过依法制定的规章制度规定工资支付标准、支付时间、支付方式等内容。法律客观：为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠农民工工资问题，维护建设领域农民工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》(劳部发〔1994〕489号)和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》(劳社部发〔2004〕22号)等有关规定，结合本公司实际，经公司经理办公会议研究，特制定本制度。一.为保证把这项工作落到实处，对所属农民工按照工种进行登记造册，充分掌握农民工实际情况，杜绝工资管理中的欺瞒现象发生;二.在施工作业区内醒目位置公布举报电话0552--4095911;三.想方设法保证农民工工资及时足额发放;四.公司每月组织计划、工程、财务等部门，直接对项目部所完成的工程量精确验工计价，当场监督对农民工工资的发放，随后对务工的民工进行现场调查，对拖欠情况进行监督解决;五.在与劳务公司签订用工协议时，应明确对该公司与农民工劳动合同、工资标准、发放情况、社会保险等权益保障的监督;六.项目部支付农民工工资不得低于当地最低工资标准;工资支付标准未约定或者不明确的，按照不低于当地社会平均工资标准支付。七.工资应当以法定货币形式支付，不得以实物或者有价证券抵付。八.项目部应当每月按时支付农民工工资。按照约定工资结算周期超过一个月的，应当每月预付工资，预付的工资不得低于当地最低工资标准，余额部分到工资结算周期满时一次结清，并足额支付。九.项目部应当将工资直接支付给农民工本人，不得将农民工工资拨付给不具备用工主体资格的组织或个人代发。委托银行代发工资的，应当与银行签订委托代发工资协议，受委托银行应当按时将农民工工资拨到其个人账户，农民工持卡或存折支取工资。十.项目部支付农民工工资应当编制工资发放表，载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、支付的明细项目和金额、扣除的项目和金额等事项，办理工资支付的签收手续，并将工资支付记录保存两年以上。十一.项目部因生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向农民工说明情况，同时就工资支付时间与工会或农民工代表协商一致，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付农民工工资的，视为无故拖欠工资行为。十二.项目部应当在施工工地醒目位置设立公示牌，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公示投诉举报受理部门和电话号码。十三.项目部与农民工依法解除劳动关系的，应当自解除劳动关系之日起五日内一次性付清农民工工资和相关费用。工资计发到解除劳动关系之日。十四.建立农民工工资支付保障金制度。项目部按承建工程合同价款的3%分别预存农民工工资支付保障金。工期超过1年的，可按年度工程预算的3%预存农民工工资支付保障金。农民工工资支付保障金专项用于该工程拖欠农民工工资的垫付。工资保障金包含在工程总造价内，从应付工程款中列支。十五.实行农民工工资监督员制度。公司指派或者农民工民主推选1一2名工资监督员，工资监督员负责向公司反馈工资发放情况，并及时通报有关部门。十六.任何部门或个人发现有下列情形之一的，有权向公司举报：(一)未按期支付农民工工资的;(二)未按劳动合同约定标准支付农民工工资的;(三)工资支付标准约定不明确时，项目部支付的工资低于当地社会平均工资水平的;(四)项目部未按期按标准预付农民工工资的;(五)项目部未按期与农民工结算并足额支付剩余工资的;(六)其它影响农民工工资发放情形的。十七.施工单位拖欠工程款未按期完成清欠或者发生新的拖欠，造成拖欠农民工工资的，限期整改并对相关负责人给予纪律处分。十八.本条例自2006年10月1日起施行。

标题：工资管理：自主与父母管理的选择一、工资管理方式在我们的生活中，工资管理是一个重要的环节。有两种主要的管理方式：自主管理和父母管理。在决定哪种方式适合你时，需要考虑许多因素。二、父母管理工资的利弊父母管理工资的优点：1. 父母通常会对我们的财务状况提出有益的建议，帮助他们管理工资可以获得宝贵的财务指导。2. 父母可能会有更好的投资机会和理财经验，这可以为我们提供更多的财富增长机会。3. 对于刚刚开始工作的人来说，父母的管理可以帮助我们建立良好的储蓄和理财习惯。然而，让父母管理工资也存在一些潜在的问题：1. 父母可能对我们的财务需求了解不足，这可能会影响我们的财务自由度。2. 有些父母可能会过于保护，导致我们的财务能力无法得到充分发展。3. 如果我们的财务状况与家庭状况密切相关，那么父母的管理可能会带来一些不必要的麻烦。三、工资规划的重要性无论我们是选择自主管理还是让父母管理我们的工资，都需要进行详细的工资规划。规划的重要性在于：1. 帮助我们明确收入和支出的关系，了解自己的财务状况。2. 有助于我们制定目标和计划，实现财务自由。3. 可以使我们更有效地利用资源，提高财务决策的效率。四、如何规划自己的工资规划自己的工资包括以下几个步骤：1. 确定收入：根据我们的工作情况，确定每个月的收入。2. 设定支出：我们需要考虑各种生活需求，如房租、食物、水电费、娱乐等，设定合理的支出。3. 储蓄：在规划中预留一部分作为储蓄，用于应对可能的紧急情况或投资。4. 投资与理财：在储蓄部分外，我们需要考虑如何投资和理财，以实现财富的增长。五、财务自由的实现财务自由是每个人的梦想，要实现它，我们需要：1. 建立良好的储蓄习惯，无论收入多少，都需要有一定的储蓄作为基础。2. 了解不同的投资和理财方式，选择适合自己的方式进行投资。3. 不断学习和提升自己的财务能力，以便更好地管理自己的财务。4. 设立明确的目标，并制定长期的财务规划，确保自己的财务之路始终保持正确的方向。六、自主管理工资的方法自主管理工资的关键在于自我教育和自我管理。以下是一些方法：1. 主动学习理财知识，了解不同的投资和理财方式，以便做出明智的决策。2. 制定明确的预算，确保每个月都有足够的储蓄和投资资金。3. 跟踪和评估投资的表现，及时调整策略，以实现最佳的财务效果。4. 与专业人士进行咨询和交流，获取更多的财务建议和指导。5. 保持开放的心态，不断学习和改进自己的财务管理方法。七、投资与理财的选择在选择投资与理财的方式时，我们需要考虑以下几点：1. 风险承受能力：我们需要了解自己的风险承受能力，选择适合自己的投资方式。2. 目标和计划：我们需要根据自己的目标和计划来选择合适的投资方式。3. 市场了解：我们需要了解不同的投资市场和产品，以便做出明智的选择。4. 多元化：我们应考虑投资的多元化，以降低风险。5. 长期视角：投资需要长期视角，我们需要有足够的耐心和毅力来坚持自己的投资计划。八、如何做出明智的投资决策做出明智的投资决策需要以下几个步骤：1. 了解自己的风险承受能力：不同的投资产品有不同的风险等级，我们需要了解自己的风险承受能力来选择合适的投资产品。

法律主观：大部分农民工由于文化水平偏低的原因，导致不少在外打拼的农民工都有可能遇上工资被拖欠的情况，为了保障农民工的合法权益，我国更是于今年制定了《保障农民工工资支付条例》。农民工工资支付条例如何解读分包单位的法定义务和法律责任《保障农民工工资支付条例》（以下简称《条例》）第五条明确规定，应当坚持市场主体负责、政府依法监管、社会协同监督，以此构建三个层面的欠薪治理格局。其中，市场主体负责是核心和前提，只有明确了市场主体范围、具有哪些义务、承担哪些责任，才能真正将《条例》的规定落到实处，确保农民工工资得以按时足额支付。《条例》明确了五类市场主体的法定义务和法律责任，具体为用人单位、建设单位、总包单位、分包单位、个人，五类主体具有各自的法定义务和法律责任。其中，工程建设领域的分包单位属于用人单位的范围，但基于工程建设领域的特点具有特别的义务和责任。一、分包单位保障农民工工资支付法定义务1、对所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任。2、依法与所招用的农民工订立劳动合同并进行用工实名登记。建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少3年。未与施工总承包单位或者分包单位订立劳动合同并进行用工实名登记的人员，不得进入项目现场施工。3、配合施工总承包单位对其劳动用工和工资发放情况进行监督管理。4、总包单位代发工资的，按月考核农民工工作量并编制工资支付表，经农民工本人签字确认后，与当月工程进度等情况一并交施工总承包单位。二、分包单位违反工资支付规定的法律责任（除承担作为用人单位的法律责任外，还需承担分包单位专门的法律责任）1、分包单位未实行劳动用工实名制管理的，由人力资源社会保障行政部门、相关行业工程建设主管部门按照职责责令限期改正；逾期不改正的，责令项目停工，并处5万元以上10万元以下的罚款；情节严重的，给予施工单位限制承接新工程、降低资质等级、吊销资质证书等处罚。2、分包单位有下列情形之一的，由人力资源社会保障行政部门、相关行业工程建设主管部门按照职责责令限期改正；逾期不改正的，处5万元以上10万元以下的罚款：（1）未按月考核农民工工作量、编制工资支付表并经农民工本人签字确认；（2）未配合施工总承包单位对其劳动用工进行监督管理。法律规定：《保障农民工工资支付条例》第六条规定：“用人单位实行农民工劳动用工实名制管理，与招用的农民工书面约定或者通过依法制定的规章制度规定工资支付标准、支付时间、支付方式等内容。法律客观：为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠农民工工资问题，维护建设领域农民工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》(劳部发〔1994〕489号)和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》(劳社部发〔2004〕22号)等有关规定，结合本公司实际，经公司经理办公会议研究，特制定本制度。一.为保证把这项工作落到实处，对所属农民工按照工种进行登记造册，充分掌握农民工实际情况，杜绝工资管理中的欺瞒现象发生;二.在施工作业区内醒目位置公布举报电话0552--4095911;三.想方设法保证农民工工资及时足额发放;四.公司每月组织计划、工程、财务等部门，直接对项目部所完成的工程量精确验工计价，当场监督对农民工工资的发放，随后对务工的民工进行现场调查，对拖欠情况进行监督解决;五.在与劳务公司签订用工协议时，应明确对该公司与农民工劳动合同、工资标准、发放情况、社会保险等权益保障的监督;六.项目部支付农民工工资不得低于当地最低工资标准;工资支付标准未约定或者不明确的，按照不低于当地社会平均工资标准支付。七.工资应当以法定货币形式支付，不得以实物或者有价证券抵付。八.项目部应当每月按时支付农民工工资。按照约定工资结算周期超过一个月的，应当每月预付工资，预付的工资不得低于当地最低工资标准，余额部分到工资结算周期满时一次结清，并足额支付。九.项目部应当将工资直接支付给农民工本人，不得将农民工工资拨付给不具备用工主体资格的组织或个人代发。委托银行代发工资的，应当与银行签订委托代发工资协议，受委托银行应当按时将农民工工资拨到其个人账户，农民工持卡或存折支取工资。十.项目部支付农民工工资应当编制工资发放表，载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、支付的明细项目和金额、扣除的项目和金额等事项，办理工资支付的签收手续，并将工资支付记录保存两年以上。十一.项目部因生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向农民工说明情况，同时就工资支付时间与工会或农民工代表协商一致，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付农民工工资的，视为无故拖欠工资行为。十二.项目部应当在施工工地醒目位置设立公示牌，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公示投诉举报受理部门和电话号码。十三.项目部与农民工依法解除劳动关系的，应当自解除劳动关系之日起五日内一次性付清农民工工资和相关费用。工资计发到解除劳动关系之日。十四.建立农民工工资支付保障金制度。项目部按承建工程合同价款的3%分别预存农民工工资支付保障金。工期超过1年的，可按年度工程预算的3%预存农民工工资支付保障金。农民工工资支付保障金专项用于该工程拖欠农民工工资的垫付。工资保障金包含在工程总造价内，从应付工程款中列支。十五.实行农民工工资监督员制度。公司指派或者农民工民主推选1一2名工资监督员，工资监督员负责向公司反馈工资发放情况，并及时通报有关部门。十六.任何部门或个人发现有下列情形之一的，有权向公司举报：(一)未按期支付农民工工资的;(二)未按劳动合同约定标准支付农民工工资的;(三)工资支付标准约定不明确时，项目部支付的工资低于当地社会平均工资水平的;(四)项目部未按期按标准预付农民工工资的;(五)项目部未按期与农民工结算并足额支付剩余工资的;(六)其它影响农民工工资发放情形的。十七.施工单位拖欠工程款未按期完成清欠或者发生新的拖欠，造成拖欠农民工工资的，限期整改并对相关负责人给予纪律处分。十八.本条例自2006年10月1日起施行。

标题：工资管理：自主与父母管理的选择一、工资管理方式在我们的生活中，工资管理是一个重要的环节。有两种主要的管理方式：自主管理和父母管理。在决定哪种方式适合你时，需要考虑许多因素。二、父母管理工资的利弊父母管理工资的优点：1. 父母通常会对我们的财务状况提出有益的建议，帮助他们管理工资可以获得宝贵的财务指导。2. 父母可能会有更好的投资机会和理财经验，这可以为我们提供更多的财富增长机会。3. 对于刚刚开始工作的人来说，父母的管理可以帮助我们建立良好的储蓄和理财习惯。然而，让父母管理工资也存在一些潜在的问题：1. 父母可能对我们的财务需求了解不足，这可能会影响我们的财务自由度。2. 有些父母可能会过于保护，导致我们的财务能力无法得到充分发展。3. 如果我们的财务状况与家庭状况密切相关，那么父母的管理可能会带来一些不必要的麻烦。三、工资规划的重要性无论我们是选择自主管理还是让父母管理我们的工资，都需要进行详细的工资规划。规划的重要性在于：1. 帮助我们明确收入和支出的关系，了解自己的财务状况。2. 有助于我们制定目标和计划，实现财务自由。3. 可以使我们更有效地利用资源，提高财务决策的效率。四、如何规划自己的工资规划自己的工资包括以下几个步骤：1. 确定收入：根据我们的工作情况，确定每个月的收入。2. 设定支出：我们需要考虑各种生活需求，如房租、食物、水电费、娱乐等，设定合理的支出。3. 储蓄：在规划中预留一部分作为储蓄，用于应对可能的紧急情况或投资。4. 投资与理财：在储蓄部分外，我们需要考虑如何投资和理财，以实现财富的增长。五、财务自由的实现财务自由是每个人的梦想，要实现它，我们需要：1. 建立良好的储蓄习惯，无论收入多少，都需要有一定的储蓄作为基础。2. 了解不同的投资和理财方式，选择适合自己的方式进行投资。3. 不断学习和提升自己的财务能力，以便更好地管理自己的财务。4. 设立明确的目标，并制定长期的财务规划，确保自己的财务之路始终保持正确的方向。六、自主管理工资的方法自主管理工资的关键在于自我教育和自我管理。以下是一些方法：1. 主动学习理财知识，了解不同的投资和理财方式，以便做出明智的决策。2. 制定明确的预算，确保每个月都有足够的储蓄和投资资金。3. 跟踪和评估投资的表现，及时调整策略，以实现最佳的财务效果。4. 与专业人士进行咨询和交流，获取更多的财务建议和指导。5. 保持开放的心态，不断学习和改进自己的财务管理方法。七、投资与理财的选择在选择投资与理财的方式时，我们需要考虑以下几点：1. 风险承受能力：我们需要了解自己的风险承受能力，选择适合自己的投资方式。2. 目标和计划：我们需要根据自己的目标和计划来选择合适的投资方式。3. 市场了解：我们需要了解不同的投资市场和产品，以便做出明智的选择。4. 多元化：我们应考虑投资的多元化，以降低风险。5. 长期视角：投资需要长期视角，我们需要有足够的耐心和毅力来坚持自己的投资计划。八、如何做出明智的投资决策做出明智的投资决策需要以下几个步骤：1. 了解自己的风险承受能力：不同的投资产品有不同的风险等级，我们需要了解自己的风险承受能力来选择合适的投资产品。

有谱eHR人事管理软件的绩效管理板块，有绩效选项设置比如加分项、减分项、之类的特殊项，之后是流程审批的设定，然后就是统计图表等，这个也是可以通过手机移动端来进行的。他家今年还结合2019年的社保新规添加了很多参数项，累计薪酬、累计个税等等，包括设置每月的计薪天数，自动计算工资表等，可以看下。

以下是一个较为详细的工资管理制度，供参考：一、薪酬体系岗位分类和等级划分：公司根据不同的岗位职责和工作要求，将岗位划分为不同的分类和等级，以确定不同岗位员工的薪酬水平。薪酬范围和结构：公司根据市场行情和竞争力，设定不同岗位员工的薪酬范围和结构，以确保员工的薪酬水平与市场水平相一致。绩效评估和奖励：公司对员工的绩效进行评估，并根据评估结果给予相应的绩效奖励。绩效奖励可以包括绩效工资、年终奖金、股票期权等形式。福利待遇：公司为员工提供一定的福利待遇，如健康保险、退休金、带薪休假、子女教育补贴等，以提高员工的福利待遇和工作满意度。二、薪酬制度薪酬计算和支付：公司对员工的薪酬进行计算，并按照约定的时间和方式进行支付。薪酬计算应该准确无误，支付应该及时、安全、便捷。薪酬调整：公司对员工的薪酬进行调整时，应该按照一定的标准和程序进行，以确保薪酬调整的公正性和合理性。税务管理：公司应该遵守相关的税务法规和规定，对员工的工资薪酬进行正确的纳税和申报。社会保险和公积金：公司应该为员工缴纳社会保险和公积金，以保障员工的社会保障权益。合同管理：公司应该与员工签订正式的劳动合同，并在合同中明确员工的工资薪酬和相应的权益和义务。三、薪酬管理流程岗位职责和等级划分：公司对不同岗位的职责和工作要求进行分类和等级划分。薪酬范围和结构设定：公司根据市场行情和竞争力，设定不同岗位员工的薪酬范围和结构。绩效评估和奖励：公司对员工的绩效进行评估，并根据评估结果给予相应的绩效奖励。薪酬调整和支付：公司定期对员工的薪酬进行调整，并按照约定的时间和方式进行支付。税务管理和社会保险公积金：公司遵守相关的税务法规和规定，对员工的工资薪酬进行正确的纳税和申报，并为员工缴纳社会保险和公积金。合同管理和人力资源信息系统管理：公司与员工签订正式的劳动合同，并在人力资源信息系统中管理员工的个人信息和薪酬信息。以上是一个较为详细的工资管理制度，公司可以根据自身情况和需求进行适当的调整和补充。公司应该建立一套完整的薪酬管理制度，并让员工清楚了解和参与其中，以确保薪酬管理的公正性、透明度和可持续性。

标题：工资管理：自主与父母管理的选择一、工资管理方式在我们的生活中，工资管理是一个重要的环节。有两种主要的管理方式：自主管理和父母管理。在决定哪种方式适合你时，需要考虑许多因素。二、父母管理工资的利弊父母管理工资的优点：1. 父母通常会对我们的财务状况提出有益的建议，帮助他们管理工资可以获得宝贵的财务指导。2. 父母可能会有更好的投资机会和理财经验，这可以为我们提供更多的财富增长机会。3. 对于刚刚开始工作的人来说，父母的管理可以帮助我们建立良好的储蓄和理财习惯。然而，让父母管理工资也存在一些潜在的问题：1. 父母可能对我们的财务需求了解不足，这可能会影响我们的财务自由度。2. 有些父母可能会过于保护，导致我们的财务能力无法得到充分发展。3. 如果我们的财务状况与家庭状况密切相关，那么父母的管理可能会带来一些不必要的麻烦。三、工资规划的重要性无论我们是选择自主管理还是让父母管理我们的工资，都需要进行详细的工资规划。规划的重要性在于：1. 帮助我们明确收入和支出的关系，了解自己的财务状况。2. 有助于我们制定目标和计划，实现财务自由。3. 可以使我们更有效地利用资源，提高财务决策的效率。四、如何规划自己的工资规划自己的工资包括以下几个步骤：1. 确定收入：根据我们的工作情况，确定每个月的收入。2. 设定支出：我们需要考虑各种生活需求，如房租、食物、水电费、娱乐等，设定合理的支出。3. 储蓄：在规划中预留一部分作为储蓄，用于应对可能的紧急情况或投资。4. 投资与理财：在储蓄部分外，我们需要考虑如何投资和理财，以实现财富的增长。五、财务自由的实现财务自由是每个人的梦想，要实现它，我们需要：1. 建立良好的储蓄习惯，无论收入多少，都需要有一定的储蓄作为基础。2. 了解不同的投资和理财方式，选择适合自己的方式进行投资。3. 不断学习和提升自己的财务能力，以便更好地管理自己的财务。4. 设立明确的目标，并制定长期的财务规划，确保自己的财务之路始终保持正确的方向。六、自主管理工资的方法自主管理工资的关键在于自我教育和自我管理。以下是一些方法：1. 主动学习理财知识，了解不同的投资和理财方式，以便做出明智的决策。2. 制定明确的预算，确保每个月都有足够的储蓄和投资资金。3. 跟踪和评估投资的表现，及时调整策略，以实现最佳的财务效果。4. 与专业人士进行咨询和交流，获取更多的财务建议和指导。5. 保持开放的心态，不断学习和改进自己的财务管理方法。七、投资与理财的选择在选择投资与理财的方式时，我们需要考虑以下几点：1. 风险承受能力：我们需要了解自己的风险承受能力，选择适合自己的投资方式。2. 目标和计划：我们需要根据自己的目标和计划来选择合适的投资方式。3. 市场了解：我们需要了解不同的投资市场和产品，以便做出明智的选择。4. 多元化：我们应考虑投资的多元化，以降低风险。5. 长期视角：投资需要长期视角，我们需要有足够的耐心和毅力来坚持自己的投资计划。八、如何做出明智的投资决策做出明智的投资决策需要以下几个步骤：1. 了解自己的风险承受能力：不同的投资产品有不同的风险等级，我们需要了解自己的风险承受能力来选择合适的投资产品。

企业不超过30人就不用交残保金。企业若雇员人数超过30人的，就需要办理残疾人保障金的缴费登记手续，以便缴纳残保金，并且在法定期限内缴纳残保金。而如果企业雇员人数少于30人，可以根据企业实际情况，选择是否缴纳残保金。公司工资制度的内容具体如下：1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案；2、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则；3、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度；4、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜；5、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。工资管理岗位职责具体如下：1、熟悉有关工资方面的政策，熟悉院内的规章制度、管理办法；2、配合人事部门做好全校各类人员的工资调整工作，负责全校各类人员的工资发放工作。负责工资通知单的编册、装订和保管工作；3、配合有关部门做好各项扣款工作，以及各种税收电报工作；4、负责住房公积金的管理及学校涉税事项的税务管理；5、认真做好工资等发放统计工作，运用计算机对收费和发放分进行汇总、管理，及时整理、更新有关数据，提高工作效率；6、完成处领导交办其他工作。综上所述，如果约定了工资发放日而却违反约定20号发则属违约，如果平日都是按期发放只是一次或少许几次因其它正当原因而延期发，且说明原由的则法律允许的。【法律依据】：《残疾人就业保障金管理暂行规定》 第六条 “保障金”专项用于下列开支：（一）补贴残疾人职业培训费用；（二）奖励超比例安置残疾人就业的单位及为安排残疾人就业做出显著成绩的单位；（三）有偿扶持残疾人集体从业、个体经营；（四）经同级财政部门批准，适当补助残疾人劳动服务机构经费开支。（五）经同级财政部门批准，直接用于残疾人就业工作的其他开支。“保障金”必须按照上述规定用途使用，任何部门不得平调或挪作他用。

薪酬管理工作总结的范文 　　 薪酬管理专员工作总结篇一 　　20xx年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为我自己而言，这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作情况作一简要总结，具体如下： 　　 一、薪酬发放及日常薪酬管理工作 　　自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。 　　认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查询。 　　 二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作 　　截止20xx年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理情况复杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，认真按照管理办法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最准确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的及时和畅通。 　　 三、完成各项工资清查工作和报表工作 　　接上级要求，20xx年统计清查工作繁重复杂。今年，我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、在职津贴补贴清理上报工作、年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及20xx年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，内容繁琐复杂，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导安排的此项工作任务。 　　 四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作 　　根据要求，20xx年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月按照标准准确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透明化，让职工更清楚了解发放情况。严格按照文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。 　　 五、工资档案的整理核查校对工作 　　平时做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。 　　 六、职工保险的缴纳工作 　　根据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，根据其收入水平为社保局提供数据，并对其个人缴纳部分进行准确测算。 　　 七、评估费等核算发放工作 　　作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的发展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我认真根据管理办法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并及时发放到员工手中。 　　 八、临时用工薪酬管理工作 　　鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就配合后勤部门管理临时用工情况的薪酬发放，深入细致了解其用工情况，并对每月酬金发放进行统计并备档。 　　 九、协助完成其他相关人事工作 　　人教处日常工作多样化，在平日中，我也会协助同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如按照年初制定的培训计划，协助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的"完成了20xx年度各项培训计划的实施。例如在20xx年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期准备和后期工作，并在其他职工离开、所有工作结束后做好收尾工作等等。 　　薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，及时给予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。20xx年，我认真遵守各项规章制度，在领导和同事的帮助下顺利完成了各项工作。但是，工作中仍需继续精进业务，弥补不足，不少地方有待提高增强。在2015年也对自己提出了新的要求和改进：努力学习文件精神，掌握业务知识，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导提供更多更好的合理化建议;虚心接受领导、同事的指导，完善自我，更好的为所有职工做好人力资源的后勤保障工作。 　　 薪酬管理工作总结范文篇二 　　忙碌而又充实的20xx年即将过去，回顾一年来的工作，对于我所负责的工资管理工作，我也一如既往地兢兢业业、不断改进，做了如下一些工作： 　　 一、 理清思路，从思想上不断提高认识。 　　20xx年新公司成立我开始负责工资管理的工作，一切从头做起，首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与财务处协作，完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作，与财务处实现工资数据的电子化报送，大大提高了工资效率，更有效地保证了工资发放的准确、及时。与此同时，不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理，逐步实现工资的一级管理。随后，随着公司的稳健发展，物价的不断上涨，本着工资公平性和激励性的原则，面对有限的资金，逐步增加了出勤奖、基础奖，更是于20xx年x月对全体员工进行技能工资的调升。一项项工作有条不紊地推进、完成，我也因此获得了大家的认可、公司的奖励 。当一切步入正轨，我觉得似乎可以松口气的时候，公司去年的全员培训叫我深深认识到：工作没有最好，只有更好!要想更好，就要发挥主观能动性，积极主动地去工作。 　　工资涉及到每一个员工的切身利益，影响着员工的工作积极性，对待这项工作，我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。我更应该认识到，人事管理中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等各项工 　　作最终都反映在工资管理中，注定了这项工作政策性强、情况复杂。于是，这一年里，我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规，并且平时就注重这些资料的整理、收藏，以备不时之需。这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正，更好地完成这项工作。 　　 二、 平凡的岗位做出不平凡的成绩 　　工资管理工作繁琐复杂，我本着一丝不苟的态度，认认真真 地对待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允许有一丝一毫的失误。具体如下： 　　1、 计划预算工资总额，全年预计完成工资总额2690万，比去年实际完成工资总额2486万提高8%。 　　2、 准确及时按月完成工资发放表，月均800余条;协助财务处，每月完成工资的银行代发工作及其他现金部分的发放。同时针对政策面的变化，及时作出调整。如夏季的高温补贴，我根据公司的文件精神，不嫌繁琐，做好每月的统计工作，保证了每个员工的利益。截止11月，工资总额完成2495万，使用状况良好。具体地：工资总额平均：2586元∕月·人，较去年增长9%;实发工资平均：2143元∕月·人，较去年增长9%。在有限的条件下，平均工资增长幅度较去年有较大提高，有效地提高了员工工作的积极性。 　　3、 工资管理负责的工资，和发放工资的财务部密切相关，我本着一切从工作出发的原则，积极配合财务部门的工作。 　　1) 根据国家政策，调整个税代扣，截止11月，代扣个税： 　　36566.24元。今年x月起，税务部门要求上报个税为电子化报送，我研究报税软件，根据要求，首先整理全体员工的资料，完成人员信息的初始化，然后每月完成人员增减变化、工资资料的整理、导入、上报资料的导出，为财务处上报个税提供了便利; 　　2) 每月根据工资表明细，为财务处整理出保险挂账人员，方便财务处进行账务处理; 　　3) 今年机构变更以后，财务部门也对工资分配做了相应调整。我根据财务部的需要，每月按相应班组分类，进行工资的分配、汇总，为财务部门分配工资提供了很大的便利。 ;

工资根据工作性质不同是劳动所得薪酬，工资有计件工资、计时工资、定额工资和浮动工资主要四个种类。工资子系统的功能结构（1）系统初始设置。系统的初始设置主要是设置系统工作必不可少的各种编码信息和初始数据。在工资系统中应具有设置适合具体单位需要的工资项目功能以便生成工资数据库。 （2）日常业务数据录入。主要是录入考勤、产量工时等每月变动的工资数据。另外可能发生的人员变动和工资数据的变动也在此功能中处理。 （3）工资的结算与分配。工资的结算包括职工日工资的计算、职工个人应付工资合计、个人收入调节税的计算及实发工资的计算公式设定和计算。工资费用的分配包括工资费用分类、汇总、统计和进行工资费用的明细分类核算。 （4）工资数据的输出。工资数据的输出包括工资数据的查询，工资单、工资汇总表的打印，以及向账务系统、成本核算系统输送规定格式的数据和工资管理所需要的各种管理信息等。 （5）系统维护和管理。系统维护和管理包括系统备份、恢复、操作人员权限的分配及口令的设置。

薪酬管理是企业管理中的重要一环，主要工作内容包括以下几个方面：1. 薪酬政策和制度制定：根据企业战略和目标，制定适合企业的薪酬政策和制度，包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整等。2. 薪酬数据管理：负责薪酬核算、记录、报告等工作，保证薪酬管理的准确性和及时性，提供数据支持和决策依据。3. 绩效管理：建立科学的绩效管理制度，评估员工的工作表现和绩效水平，为薪酬调整提供依据，同时也能激励员工提高工作质量和效率。4. 薪酬调整：根据员工的工作表现和绩效水平，进行合理的薪酬调整，提高员工的工作积极性和满意度，同时也能吸引和留住优秀人才。5. 薪酬福利管理：负责企业的薪酬福利管理，包括社会保险、住房公积金、健康保险、年终奖等，提高员工的福利待遇和生活质量。6. 薪酬管理制度和程序：建立完善的薪酬管理制度和程序，确保薪酬管理的公平、公正、透明和有效性，也能提高薪酬管理的规范化和标准化水平。总之，薪酬管理的工作内容涉及到薪酬政策和制度制定、薪酬数据管理、绩效管理、薪酬调整、薪酬福利管理等方面，需要建立科学的管理制度和程序，以提高员工的工作积极性和满意度，促进企业的长期发展。

法律分析：用人单位支付劳动者工资，应当编制工资支付表，并向劳动者本人提供工资支付清单。劳动者领取工资，应当办理签收手续。 用人单位编制的工资支付表必须载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、工作天数、加班时间、应发的项目和金额、扣除的项目和金额等事项，并按规定保存。 用人单位不得伪造、变造、隐匿、销毁工资支付记录。法律依据：《湖南省工资支付监督管理办法》第十六条 用人单位安排实行计件工资制的劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应根据本办法第十五条的规定，分别按照不低于本人法定标准工作时间计件单价的150％、200％、300％支付工资。第十七条 经劳动保障行政部门批准实行综合计算工时工作制的用人单位，其劳动者综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分，应视为延长工作时间，并按本办法第十五条第（一）项的规定支付劳动者延长工作时间的工资；在法定休假日安排劳动者工作的，按本办法第十五条第（三）项的规定支付工资。第十八条 经劳动保障行政部门批准实行不定时工时制的用人单位，可不执行本办法第十五条第（一）、（二）项工资支付规定，但在法定休假日安排劳动者工作的，按本办法第十五条第（三）项的规定支付工资。

工资子系统核算和管理的内容包括：（1）系统初始设置。系统的初始设置主要是设置系统工作必不可少的各种编码信息和初始数据。在工资系统中应具有设置适合具体单位需要的工资项目功能以便生成工资数据库。 （2）日常业务数据录入。主要是录入考勤、产量工时等每月变动的工资数据。另外可能发生的人员变动和工资数据的变动也在此功能中处理。 （3）工资的结算与分配。工资的结算包括职工日工资的计算、职工个人应付工资合计、个人收入调节税的计算及实发工资的计算公式设定和计算。工资费用的分配包括工资费用分类、汇总、统计和进行工资费用的明细分类核算。 （4）工资数据的输出。工资数据的输出包括工资数据的查询，工资单、工资汇总表的打印，以及向账务系统、成本核算系统输送规定格式的数据和工资管理所需要的各种管理信息等。 （5）系统维护和管理。系统维护和管理包括系统备份、恢复、操作人员权限的分配及口令的设置。

薪资管理系统生成的凭证在总账管理系统模块中不能进行修改、删除等操作，这和财务分工相统一。那么此类凭证如果出现错误，如何进行修改和删除呢？ 需要在薪资管理系统中进行修改和删除时，具体操作是：人力资源——薪资管理——统计分析——账表——凭证查询，找到错误凭证进行删除，这时总账管理系统对该类凭证会显示“作废”字样，此时在“财务会计——总账——凭证——填制凭证”中通过整理凭证即可彻底删除，然后在薪资管理系统重新生成一张正确的转账凭证。

工资总额管理遵循以下基本原则：（一）坚持市场化改革方向。（二）坚持效益导向原则。（三）坚持分级管理。（四）坚持分类管理。工资总额，是指公司在一个会计年度内直接支付给与本单位建立劳动关系的职 工的劳动报酬总额（含企业负责人薪酬），包括工资、奖金、津 贴、补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资等；所称工 资总额管理，是指对其工资总额的预算编制、申报、调整、执行、 核准、清算、监督等工作的管理；所称建立劳动关系的职工，是 指在岗职工、离岗仍保留劳动关系的职工，不包括离退休人员、 劳务派遣人员。法律依据：《中央企业工资总额管理办法》第五条　工资总额管理应当遵循以下原则：（一）坚持市场化改革方向。实行与社会主义市场经济相适应的企业工资分配制度，发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相适应。（二）坚持效益导向原则。按照质量第一、效益优先的要求，职工工资水平的确定以及增长应当与企业经济效益和劳动生产率的提高相联系，切实实现职工工资能增能减，充分调动职工创效主动性和积极性，不断优化人工成本投入产出效率，持续增强企业活力。（三）坚持分级管理。完善出资人依法调控与企业自主分配相结合的中央企业工资总额分级管理体制，国资委以管资本为主调控中央企业工资分配总体水平，企业依法依规自主决定内部薪酬分配。（四）坚持分类管理。根据中央企业功能定位、行业特点，分类实行差异化的工资总额管理方式和决定机制，引导中央企业落实国有资产保值增值责任，发挥在国民经济和社会发展中的骨干作用。

外聘退休人员的工资应该在管理费用中按劳务结算。