论文的任务书和课题申报表怎么写啊？

工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书。任务书是作为工程项目进行方案设计具体要求提交给建筑没计单位的技术文件，是进行方案设计的重要依据，也是评判设计方案的重要依据。任务书的主要依据是获得批准的建设项目可行性研究报告，将可行性研究报告中的相关要求加以具体细化。工作任务书是一份指导性文件，它包含了详细的工作任务以及所需的时间、资源和质量要求。在制定工作任务书时，应尽量准确明确任务目标，最大程度地避免出现歧义和漏洞，以确保团队的工作能够顺利进行。工作任务书应该始于对任务的背景描述，包括任务目标、需要经验、必要技能和与任务相关的信息。这部分简介应提供足够的信息，以便团队成员了解任务的上下文和价值。任务描述应该包括可观察的任务目标，其中应列出要解决的相关问题。考虑任务对象的特点，以便能够基于任务需求调整工作策略。拓展资料任务标准是团队完成任务所必须达到的最终产品的定义。这应该包括要求的技能和时间限制，它还可以使任务管理过程更为精确。资源包括人力、财力和设备，它们是实现任务目标的必要条件。在任务要求文档中，应该包括所需的所有资源，并陈述不同元素之间的依赖关系。责任分配是团队内部工作协调的关键组成部分。因此，在任务要求中，应该明确指定每个人在任务中的职责，以便各方能够知道自己应该完成哪些工作。

任务书是一种书面文件，用于明确任务的目标、要求和时间安排，以指导执行者的工作。在编写任务书时，应包含以下内容：任务的背景和目的，任务的具体要求和范围，任务的时间限制和截止日期，任务的关键指标和绩效标准，任务的分工和责任分配，以及沟通和报告机制等。

　　一般来说，项目任务书应该包含如下几方面的内容： 　　项目概述（描述项目的背景情况） 　　主要任务和目标（描述项目的工作范围和基本要求） 　　约束条件（包括进度、成本、质量、资源等方面的约束） 扩展资料 　　验收标准（项目交付的条件） 　　项目主要资源（包括人员职责、开发环境要求） 　　项目奖励标准（项目奖励的条件和额度标准等） 　　项目任务书应该有公司方和项目经理双方签字认可。

一、填写工作票的要求不同：第一种工作票：1、工作许可人填写安全措施，不准写“同左”的字样。2、应装设的地线，要写明装设的确实地点，已装设的地线要写明确实地点和地线编号。3、工作地点保留带电部分，要写明工作邻近地点有触电危险的具体带电部位和带电设备名称并悬挂警告牌。第二种工作票：1、单位栏：应填写工作签发人所在的单位名称，包括部门名称。编号：按公司统一制定的要求填写。2、工作负责人栏：工作票负责人是组织人员安全地完成工作票上所列工作任务的总负责人。3、班组栏：填写参加工作票上所列工作的所有班组全称，不得使用简称。二、填写工作票的工作不同：第一种工作票：1、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者；2、二次系统和照明等回线上的工作，需要将高压设备停电者或做安全措施者；3、高压电力电缆需停电的工作；4、换流变压器、直流场设备及阀厅设备需要将高压直流系统或直流滤波器停用者；5、直流保护装置、通道和控制系统的工作，需要将高压直流系统停用者；6、换流阀冷却系统、阀厅空调系统、火灾报警系统及图像监视系统等工作，需要将高压直流系统停用者；7、其它工作需要将高压设备停电或要做安全措施者。第二种工作票：1、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；2、二次系统和照明等回路上的工作，无需将高压设备停电者或做安全措施者；3、转动中的发电机，同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；4、非运行人员用绝缘棒、核相器和电压互感器定相或用钳型电流表测量高压回路的电流；5、大于表2-1距离的相关场所和带电设备外壳上的工作以及无可能触及带电设备导电部分的工作；6、高压电力电缆不需停电的工作；7、换流变压器、直流场设备及阀厅设备上工作，无需将直流单、双极或直流滤波器停用者；8、直流保护控制系统的工作，无需将高压直流系统停用者；9、换流阀水冷系统、阀厅空调系统、火灾报警系统及图像监视系统等工作，无需将高压直流系统停用者。三、工作票的终结项不同：第一种工作票：当工作全部完毕，人员撤离工作地点，经工作负责人和工作许可人双方到现场交代、验收，并在工作票上签字后即为工作终结；工作负责人可以带领全班人员撤离工作现场。地线拆除必须认真填写在工作票中，必要时当时不能拆除的接地线要注明原因。第二种工作票：工作负责人填写终结时间并通知许可人，工作人员已全部撤离，材料工具已清理完毕。许可人到现场检查确认后签名，并在工作票的右上角（工作的风电场名称及设备名称右边）盖“已终结”章。签发工作票时应重点检查的内容：1、工作的必要性；2、工作是否安全；3、工作票上所填写安全措施是否正确；4、工作票所列停电范围是否正确，有无其他电源返回的可能；5、所指派的工作负责人和工作人员的技术水平是否能满足工作需要，能否在规定的停电时间内完成工作任务；6、所准备的工具材料以及安全用具是否齐全。以上内容参考百度百科-工作票

问题一：任务书要写多少字？ 论文要求，就是论文写作手册上有的。 问题二：项目任务书应该包含什么内容？ 作为公司方，项目任务书是下达给项目组的任务，也是检验项目完成情况的标准，同时也是回报给项目经理和项目组的依据。 作为项目经理，项目任务书是项目实施的依据，是项目实施的目标，也是衡量价值体现的标准。 因此，项目任务书对于双方都是很重要的，然而在实际项目中，往往都被忽视了。或者只是停留在口头上，公司方无法评价项目经理和项目组对项目实施的好坏，项目经理也无法兑现公司对项目组的承诺。 一般来说，项目任务书应该包含如下几方面的内容： 项目概述（描述项目的背景情况） 主要任务和目标（描述项目的工作范围和基本要求） 约束条件（包括进度、成本、质量、资源等方面的约束） 验收标准（项目交付的条件） 项目主要资源（包括人员职责、开发环境要求） 项目奖励标准（项目奖励的条件和额度标准等） 项目任务书应该有公司方和项目经理双方签字认可。 问题三：毕业论文任务书怎么写 任务书不是学生写的吧，都是指导教师写的。如果要你写，可以这样：一方面把你论文的开题报告的背景及主要内容整合一下，一方面这样列：1、能够比较全面的阐述有关网络隐私权的相关基础问题。 2、能够比较深入的探讨网络隐私权保护合理的解决途径。 3、最好能够结合案例来说明问题。 4、能够通过分析，得出自己的独到见解。 5、能够对相关数据进行整理来阐述问题。 当然，具体的语言润色你自己去斟酌！ 问题四：毕业论文任务书怎么写 如果是本科毕业的话，主要是： 主要内容：提出具体需求，要求毕业生给出需求分析报告；项目设计开发详细设计；具体要求的解决方案。 一、问题的提出 二、需求分析用例图 三、系统详细结构设计 四、伪代码设计，或系统分析设计 问题五：毕业论文任务书怎么写 你说的是开题答辩的任务书吧 ---中国好毕设，导师全程指导你的计算机专业的系统设计 问题六：毕业论文任务书怎么写 高速铁路供电系统防雷保护这个我就可以给你完成的哦 问题七：毕业论文任务书怎么写 是什么专业 问题八：论文任务书怎么写？ 研究内容就是简单概述一下你的论文要写些什么，有个4、5点就够了。 要求：论文要求立论有据，观点鲜明，文章结构完整，语言顺畅，层次分明；研究内容与提出的观点要求以实际情况为基础，并对我国经济发展以及本学科领域有一定的理论意义和现实意义，在文章的撰写过程中对所研究的课题提出自己的观点和看法；文章应尽量避免错别字和错误标点符号的出现，文章格式参考学校学位论文格式统一要求样本。 问题九：论文任务书怎么写 毕业论文的摘要，是对论文研究内容的高度概括，其他人会根据摘要检索一篇硕士学位论文，因此摘要应包括：对问题及研究目的的描述、对使用的方法和研究过程进行的简要介绍、对研究结论的简要概括等内容。摘要应具有独立性、自明性，应是一篇完整的论文。 一篇毕业论文的引言，大致包含如下几个部分：1、问题的提出;2、选题背景及意义;3、文献综述;4、研究方法;5、论文结构安排。 问题的提出：讲清所研究的问题“是什么”. 选题背景及意义：讲清为什么选择这个题目来研究，即阐述该研究对学科发展的贡献、对国计民生的理论与现实意义等。 文献综述：对本研究主题范围内的文献进行详尽的综合述评，“述”的同时一定要有“评”,指出现有研究成果的不足，讲出自己的改进思路。 问题十：论文任务书怎么写 毕业论文的摘要，是对论文研究内容的高度概括，其他人会根据摘要检索一篇硕士学位论文，因此摘要应包括：对问题及研究目的的描述、对使用的方法和研究过程进行的简要介绍、对研究结论的简要概括等内容。摘要应具有独立性、自明性，应是一篇完整的论文。 一篇毕业论文的引言，大致包含如下几个部分：1、问题的提出;2、选题背景及意义;3、文献综述;4、研究方法;5、论文结构安排。 问题的提出：讲清所研究的问题“是什么”. 选题背景及意义：讲清为什么选择这个题目来研究，即阐述该研究对学科发展的贡献、对国计民生的理论与现实意义等。 文献综述：对本研究主题范围内的文献进行详尽的综合述评，“述”的同时一定要有“评”,指出现有研究成果的不足，讲出自己的改进思路。

工作页和任务书是项目管理中常用的两种文档，有以下的区别：1. 定义不同：工作页通常是由项目小组成员或项目经理维护的一份文档，用于记录和跟踪项目的每个阶段和每个任务的进度；任务书则是由项目经理编写的一份正式的书面文档，用于向团队成员说明任务的目标、范围、完成标准等。2. 内容不同：工作页多以表格的形式呈现，列出每个任务的名称、起止时间、负责人、状态等信息；任务书则是一份详细的文字说明，包含任务的目的、背景、范围、完成标准、质量要求、角色职责、风险控制措施等。3. 使用不同：工作页主要用于项目跟踪和进度管理，便于团队成员掌握项目整体进展情况；任务书则是在项目启动阶段被编写出来，用于明确任务目标、工作要求和完成标准，便于团队成员清晰地了解任务的相关细节和要求。综上所述，工作页和任务书是两个不同的概念，各自具有其独特的特点和用途。在项目管理中，它们通常同时使用，配合完成项目任务。

毕业论文(设计)的内容结构规范(一)内容结构1.题目2.摘要及关键词(中英文)3.正文4.参考文献5.附录(二)内容结构要求1.题目：应简洁、明确、有概括性，字数不宜超过20个字。2.摘要及关键词(中英文)：中文摘要字数为200字左右，关键词3～5个。3.正文：本论应包括基本材料、研究内容与方法、实验结果与分析(讨论)等，结论是围绕本论所作的结束语。理工类的还应包括(1)设计方案论证;(2)计算部分;(3)结构设计部分;(4)样机或试件的各种实验及测试情况;(5)方案的校验。结论部分概括说明设计的情况和价值，分析其优点和特色、有何创新、性能达到何水平，并应指出其中存在的问题和今后改进的方向。4.参考文献：参考文献是作者写作论著时所参考的文献书目，一般集中列于文末。所列参考文献观点均应在毕业论文(设计)中反映出来，直接引用的观点须采用脚注，用数字加圆圈标注(如①、②u201e)。所列参考文献不少于15篇(部)，其中必须有一定数目的近三年的文献。理工类设计可依据专业特点由院(系)另设标准。参考文献的著录要求与格式见本《规范化要求》文末。5.附录：对于一些不宜放在正文中，但有参考价值的内容，可编入附录，如公式的推演、编写的算法、语言程序等。二、毕业论文(设计)的文本规范要求(一)字数要求:文科专业以6000～8000字为宜，理工科专业以8000～10000字为宜。(二)文字要求：文字通顺，语言流畅，无错别字。(三)图表要求：文中的附图应统一编排序号并赋予图名;除特殊情况，要求采用计算机制图。文中图表需在表的上方、图的下方排印表号、表名、表注或图号、图名、图注。文中的表格应统一编排序号并赋予表名。表内内容应对齐，表内数字、文字连续重复时不可使用“同上”等字样或符号代替。表内数字使用同一计量单位时，可将该单位从表中提出并置于圆括号内。表内有整段文字时，起行处空一格，回行顶格，最后不用标点符号。

主要就是写任务的要点和完成进度

一、本科毕业设计任务书包括内容1. 写明课题要求：主要用什么办法完结论文、达到什么意图。2. 论文主要内容：论文主要内容应写明具体做哪些方面。3. 研讨方案与研讨目标：研讨内容与提出的观念要求以实际情况为根底。4. 进展方案与应完结的作业：必定要将每个阶段应完结的作业写上。5. 主要参阅文献、材料：列出具体的参阅文献。二、任务书写作办法1. 课题的内容和要求：课题内容：主要写做课标题的含义，用简练、概括性的语言来表达课题的内容;课题要求：主要用什么办法完结论文、达到什么意图。2. 设计的技能要求与数据(或论文主要内容)：论文主要内容应写明具体做哪些方面可分几点来写，注意不要将实验方案写在此处。3. 研讨方案与研讨目标：论文要求立论有据、观念鲜明，文章结构完整、语言顺利、层次分明;研讨内容与提出的观念要求以实际情况为根底，并对我国经济发展以及本学科领域有必定的理论含义和现实含义，在文章的撰写过程中对所研讨的课题提出自己的观念和看法;文章应尽量防止错别字和过错标点符号的出现，文章格式参阅学校学位论文格式共同要求样本。4. 进展方案与应完结的作业：分3-4或4-6个阶段写，将每个阶段应完结的作业写上。例如：进展方案的开端时刻2022年3月，结束时刻为2022年5月如：2022年3月至5月：查阅材料、实验准备作业;2022年5月到7月：进行实验。5. 主要参阅文献、材料：列出参阅文献、材料10篇以上其中外文2篇，近2年参阅文献、材料2-3篇。此处参阅文献、材料最好与后面开题报告中参阅文献、材料共同，但数量不能大于开题报告中参阅文献、材料数量。三、毕业设计任务书要点1. 首先毕业论文任务书的下达人是论文导师，接收人是学生。2. 其次毕业论文作为正式提交导师的文件，必须选择word的格式，任务书同样也是word文档，方便查阅。3. 然后以表格的方式出现，别离列出毕业论文的各个模块的概要。4. 接着任务书标题字体运用黑体3号，居中，1.5倍行距，正文表格内容运用小四号宋体，1.5倍。5. 之后任务书内容包括任务书标题名称，论文选题名称，学生相关信息。6. 标题来历，选题背景及意图，任务要求，时刻组织，导师学生签字。7. 导师根据学生选题的具体情况，合理组织进展，要求按时按量完结。8. 最后落款签字必须手写。

毕业论文: 毕业生在教师的指导下运用所学得的知识分析和解决本门学科某一问题而写成的学术性论文. 设计任务书: 指建设单位根据国家有关部门的规定和管理要求以及本身的需要将设防目的和技术要求以文字、图表形式写出的文件.设计任务书可作为单独文件也可作为招标书中技术部分是合同书中必须执行的附件 摘要: 国际标准化组织（ISO）对“摘要”的定义为：“对文献内容的准确扼要而不加注释或评论的简单陈述”.通俗地讲摘要是含有科研论文主要内容的信息浓缩块.现代读者在阅读文章时大多一看标题二看摘要然后才决定是否读正文 标题: 论文的题目就是论文的名称也称为标题.阅读一篇论文时读者首先接触到的就是题目.题目既要有利于读者直接了解论文的内容也要有利于文献的编目工作 关键词: 指从文献中提炼出来的能表达文献主题内容的词或词组.它既能反映文献的重要信息又起着检索作用是文献的主题精华 注释: 是指作者对论文中的某一特定内容的进一步解释或补充说明,序号用带圆圈的 *** 数字标注(如),放在该页地脚或文末 文章层次: 指文章中各部分内容的地位和次序是文章的结构单位.一篇文章总是由大大小小的许多个意思组成的这些意思既有上下几层的包容关系又有并列关系在并列关系中又有前后的决第关系这些关系就是文章的层次 说明: 同注释 范文： XXX大学 毕业设计（论文）任务书 题目 XXX 专业 XXX 学号 XXX 姓名 XXX 主要内容、基本要求、主要参考资料等： 主要内容： 了解流密码技术的历史、发展过程以及应用领域。 熟悉流密码算法的设计和流密码算法的评估技术，熟悉几种著名流密码算法的设计原理，例如RC4算法、A5算法等。 熟悉静态bmp图像的图像特征，最后实现基于流密码的静态图像加密。 （具体采用的流密码由研究者决定） 基本要求： 详细了解流密码的相关知识，熟悉几种著名流密码算法的设计原理，熟悉流密码算法的评估标准，熟悉bmp图像的特征，找出2D数据向1D数据转变的方法，在研究的基础上，自行设计一个流密码实现静态bmp图像的加密或者采用现有的流密码算法实现图像加密，给出图像加密的实验结果和结论。

行政部绩工作计划篇1 一、工作说明书： 工作说明书是人力资源其它管理的基础，所以在xx年初，第一步，首先借绩效考核的机会，要求各部门认真完善每个员工的工作说明书。第二步，对工作说明书的确切性和准确性进行进一步的审核，合员工年度 述职报告 ，与员工面谈，与其上级主管面谈，最终达到准确描述。部门内部分工的调整，人事行政部及时掌握，及时变更，使工作说明书与实际情况保持同步。 二、绩效考核： xx年初执行第一套考核办法，执行中边发现问题边改进，到xx年初执行新的考核方案。通过部门经理每季度的述职报告，逐渐搞清楚各部门的工作职责，完善部门工作任务书及考核标准;通过工作说明书的不断完善，相应的改进员工绩效考核指标和工作标准。考核果的应用，重点在于发现问题，提出改进措施，把考核单变成培训单，通过考核工具，发现员工的弱点，重点培训改进。 三、企业文化： 1、建立恒日报，每季度出版。通过案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容，对员工思想进行化育;根据杨总的期望，争取在xx年2月26号出恒日第一期报纸。 2、通过咨询公司以及与公司领导的交流，逐步梳理恒日的价值观，形成恒日文化手册; 3、借十年庆典的机会，开展“风雨十年恒日情”主题征文活动，在恒日报上进行连载或者专版展示。并进行评奖。 4、开展员工职业技能竞赛活动，包括：维修人员技术大比武;办公室人员打字比赛;销售人员产品知识、销售技巧竞赛; 5、发掘公司文艺人才，在4月份举行“卡拉ok”大奖赛，为十年庆典上台演出做准备。 6、通过以身作则，影响本部门人员，影响其它管理人员，使人力资源部的成员都成为企业文化的倡导者和推进者。 7、坚持每年3月进行员工满意度调查，及时提出改进措施，获批准后落实改进反映集中的问题。 四、员工招聘： 1、通过对员工工作职责和内容的深入把握，真正做到心中有数，能够对人力资源配备提出规划，形成对人力成本审核和控制的能力。 2、不断的研究改进招聘质量，做到招聘之前先有工作说明书、绩效契约、劳动合同样本，根据工作说明书要求的任职资格，设计行之有效的考察、甄选办法，提高招聘面试的成功率和准确率; 3、招聘的目光要放长远，不求，只求合适，并且充分考虑到将来人才梯队的培养，除销售人员、后勤人员外，少用高中以下学历的人;利用公司的薪酬体系，平衡外部公平和内部公平，使新员工的薪资水平既要能请的来，有干劲，又不至于引起老员工的不满，影响工作积极性。 4、切实提高新员工入职培训的质量，改变以往凑数完成任务的情况，使新员工进入岗位之前，首先完成与企业价值观的统一。 5、要专门组织中层干部人力资源管理知识的培训，统一全公司对于新员工入职的引导、教育和关心，从基层确保招聘的成功率。 6、新员工入职后，要安排用人部门带领新员工识其它部门的人，并把新员工的基础资料张榜公布，以便于新老员工认识与交流，使新员工尽快进入角色，溶入公司。 7、新员工试用期内，加强管理力度，入职后第一周、第一月、第二月、转正前这四个时间要进行考核和面谈，并做好记录，及时解决出现的问题，密切关注适应程度，以最终获得合格员工，避免公司损失。 8、新员工转正后，贴出喜报，通报全公司，并召开转正员工会议，欢迎正式进入恒日公司，并勉励新员工努力工作，创出业绩。 五、员工培训： 1、在咨询公司的指导和配合下，切实做好培训需求的调查总工作，做好培训计划。用以指导全年的培训工作。 2、重新新修订培训管理制度，使培训工作规范化。做到训前审课件，训中有考勤，训后有考试，考后有果，果有分析，分析有处理，长期有跟踪。切实保证培训效果落到实处。 3、广泛宣传，充分沟通，引导学习气氛和学习热情，妥善处理学习与工作的矛盾，尽量把培训工作安排在淡季或休息时间。做到工作学习两不误。 4、制定企业内部培训师激励政策，通过培训师的选拔、培训和管理，逐步形成恒日各方面的师资队伍，精益求精，不断提高培训质量。 5、通过绩效考核的操作，提出干部储备和人才培养计划，有计划、有针对性的培养内部管理干部，以备企业扩大及人员变动需要。 行政部绩工作计划篇2 20xx年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。今年，我将按年度行政部的整体发展规划及企业发展方向，以xx年工作情况为基础，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展年度的工作。现制定工作计划如下： 一、完善公司组织架构 由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展 二、协助领导做好人力资源招聘与配置 人才的需求主要来自几个方面， 一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量； 二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足； 三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。 招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。 1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。 2、人才储备：一是优秀实习人员储备；二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。 （1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求 在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。 （2）及时地信息沟通 用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。 （3）为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式： a、网络招聘：这是网络日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。 b、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态；而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。 c、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。 三、薪酬福利的自我考核 对岗位的基础工作内容细分后，确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。 四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。 尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。 五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。 企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。 六、充分发挥工作职能，要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系； 使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。 七、公司制度的落实执行及督察工作。 公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司 规章制度 的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾；工作不能要宽以待己，严于律人。 八、公司项目资料的信息化管理 为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。 1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。 2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询。 3、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。 九、办公资源的有效控制 更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督促合理用电和用电安全。 十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作 行政部绩工作计划篇3 1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。 2、人才储备：一是优秀实习人员储备；二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。 （1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求 在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。 （2）及时地信息沟通 用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。 （3）为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式： a、网络招聘：这是网络日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。 b、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态；而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。 c、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。 三、薪酬福利的自我考核 对岗位的基础工作内容细分后，确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。 四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。 尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。 五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议。 企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。 六、充分发挥工作职能，要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系；使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。 七、公司制度的落实执行及督察工作。 公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾；工作不能要宽以待己，严于律人。 八、公司项目资料的信息化管理 为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。 1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。 2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询。 3、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。 九、办公资源的有效控制 更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督促合理用电和用电安全。 十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作 行政部绩工作计划篇4 对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番："盘点"、也是对自己的一种鞭策。20xx年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，20xx年行政部的工作计划是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导与管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查与服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作： 一、加强公司企业文化建设及宣传 企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯与行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总与。对企业成员有感召力与凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训与文化娱乐，交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容如下： 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。 1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监督管理 9、做好与公司各部门的协调配合工作。 三、强化安全保卫 评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质与业务水平，加强"四防"工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育，贯切落实："安全第一，预防为主"的指导思想。创造一个安宁祥与的工作，生活环境，保证公司财产与公司员工的人身及合法财产的安全。 1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。 2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。 四、开展员工思想教育培训工作。 1、公司形象教育培训。 2、员工行为礼仪教育培训。 3、办公职场的教育培训。 4、安全教育培训。 行政部绩工作计划篇5 一、行政人事部战略目标 结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况，xx年行政人事部的战略定位为“内部整休、管理提升、加强执行力”，围绕企业的战略定位，xx年度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质，形成一个具有核心价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队，突显企业在“人才”方面的核心竞争力。 二、人力资源发展规划 (一)企业内部的有序人才梯队的培养与形成 充分挖掘内部员工的潜能，通过2-3年时间的大力度培养内部员工，集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。技术型岗位通过星级服务员的鉴定来实现个人发展的突破。关键管理岗位的增补以内部增补为主，即出现岗位空缺，通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选，激励酒店员工的工作积极性，激发员工自我学习、提升的激情，从而提升团队的整体素质，创造出学习型的团队氛围，人人争先恐后，相互赶超，积极上进。 (二)政策、制度及项目支持 1、制定与实施餐饮和客房的星级服务员的评定。 2、招聘与培训发展 (1)招聘 xx年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补，招聘的主要途径为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道，以免费或低成本投入为主; a、出现岗位空缺，行政人事部在酒店内部发布岗位增补的通知，员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐; b、校园招聘的优势为资源集中，投入少，具有增值效应，xx年将作为招聘工作的一个重点; c、网络招聘主要通过朝阳人事人才网发布招聘信息，重点增补基层服务人员和专业技能型人才; d、招聘宣传工作将作为招聘工作的另一项重点，以传单和广告的方式来做宣传，这样即能起到一个招聘的"宣传工作也能对酒店有一个很好的宣传。 (2)培训发展 ①根据xx年部门培训计划，按时按量完成部门的培训工作，重点为：员工职业素养、执行力和团队建设。 ②建立培训管理体制 建立行政人事部培训管理体系，加强培训与培训管理，配合各部门组织建立起各部门的培训机制，实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式，能让员工处处享受培训、每天都能培训，使得培训一体化、机制化、结构化、有效化，行政人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作，使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。 三、人力资源管理体系的构建 (一)建立起人力资源各个模块的规范体系，制定并完善各项操作流程，该项工作具有一定的周期性，通过一年左右的时间将各个模块的工作流程及标准细化;xx年度重点系统规范招聘管理流程、人事档案管理流程;完善酒店的规章制度：员工休假管理规定、员工福利制度等。 (二)协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准，明确各项工作的操作流程，提高工作效率和质量，通过一年的系统梳理，使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。 四、绩效考核方面工作 完善绩效考核的正激励加分项目，突出绩效考核的正面激励作用;重点突出人才培养方面及工作流程优化方面的正激励力度;同时对部门的人才梯队培养关注力度不够的部门加强督导。 五、质检工作： xx年，行政人事部将建立完善的质检体系，对质检奖罚细则，广泛的征求意见，进行合理的修正和完善。克服质检人员少的困难，抓重点，抓实际，培养部门质检骨干，增加质检的数量，扩大覆盖面，增加项目和内容，向全面质检管理迈进。 六、企业文化建设： 行政人事部将建立员工业余生活计划，如出游、生日会、趣味运动会等;行政人事部还将建立员工心声计划，及时、深入的了解员工心声。 七、后勤管理 行政人事部将在xx年度对酒店后勤板块重新作出管理计划与方针，特别是酒店员工宿舍和员工食堂的管理方面下足功夫。 xx我们任重道远，行政人事部将继续坚持总经理对酒店的经营与管理的指导思想，完善部门各项工作，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;同时，要不断地提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。总之，xx年行政人事部将继承并发扬以往积极向上的工作热情和团队精神，使行政人事部的工作要求走向正规化、标准化，使行政人事工作能继往开来，为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。

1、自我评估 　　　自我评估包括对自己的兴趣、特长、性格的了解，也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试，以及对自己思维方式、思维方法、道德水准的评价等等。自我评估的目的，是认识自己、了解自己，从而对自己所适合的职业和职业生涯目标做出合理的抉择。 　　2、职业生涯机会的评估 　　　职业生涯机会的评估，主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。在制定个人的职业生涯规划时，要充分了解所处环境的特点、掌握职业环境的发展变化情况、明确自己在这个环境中的地位以及环境对自己提出的要求和创造的条件等等。只有对环境因素充分了解和把握，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的职业生涯规划具有实际意义。环境因素评估主要包括：组织环境、政治环境、社会环境、经济环境。 　　3、确定职业发展目标 　　俗话说：“志不立，天下无可成之事。”立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观。在准确地对自己和环境做出了评估之后，我们可以确定适合自己、有实现可能的职业发展目标。在确定职业发展的目标时要注意自己性格、兴趣、特长与选定职业的比配，更重要的是考察自己所处的内外环境与职业目标是否相适应，不能妄自菲薄，也不能好高骛远。合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果，是制定职业生涯规划的关键。 　　4、选择职业生涯发展路线 　　在职业目标确定后，向哪一路线发展，如是走技术路线，还是管理路线，是走技术+管理即技术管理路线，还是先走技术路线、再走管理路线等，此时要做出选择。由于发展路线不同，对职业发展的要求也不同。因此，在职业生涯规划中，必须对发展路线做出抉择，以便及时调整自己的学习、工作以及各种行动措施沿着预定的方向前进。 　　5、制定职业生涯行动计划与措施 　　在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后，行动便成了关键的环节。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施。对应自己行动计划可将职业目标进行分解，即分解为短期目标、中期目标和长期目标，其中短期目标可分为日目标、周目标、月目标、年目标，中期目标一般为三至五年；长期目标为五至十年。分解后的目标有利于跟踪检查，同时可以根据环境变化制定和调整短期行动计划，并针对具体计划目标采取有效措施。职业生涯中的措施主要指为达成既定目标，在提高工作效率、学习知识、掌握技能、开发潜能等方面选用的方法。行动计划要对应相应的措施，要层层分解、具体落实，细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整。 　　6、评估与回馈 　　影响职业生涯规划的因素很多，有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状态下，要使职业生涯规划行之有效，就必须不断地对职业生涯规划执行情况进行评估。首先，要对年度目标的执行情况进行总结，确定哪些目标已按计划完成，哪些目标未完成。然后，对未完成目标进行分析，找出未完成原因及发展障碍，制定相应解决障碍的对策及方法。最后，依据评估结果对下年的计划进行修订与完善。如果有必要，也可考虑对职业目标和路线进行修正，但一定要谨慎考虑。

当要开发的系统很大，需求分成不同的项目组进行开发时，才有必要进行需求分配。需求分配是通过工作任务书完成需求分配的，在工程项目中经常有将大项目分成一个个子项目分包出去的情况，总包商和分包商之间需要另外签订合同，确定分包商的工作、时间以及相关要求。在软件项目中，工作任务书就是类似的合同。需求本身是有层次的，当一个系统的需求非常多，不可能由一个项目组完成的时候，就应该考虑把它分成若干个子项目或者根据需求优先级来划分目前项目开发的需求和后续版本的项目，这两种需求分配在现实生活工作中都是存在的。需求分配的一些注意事项：需求很多，不可能由一个项目组在项目加护时间内完成的时候，要进行分配。项目组拿到分配下来的需求，还要进行需求分析。小项目不需要需求分配，直接进行需求分析。需求分配后，还需要需求分配。

销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。

某某公司业务主管管理办法 第一章总则 第一条为推进公司业务主管管理工作的科学化、制度化、规范化，进一步加强干部队伍建设，建立健全科学规范、与现代企业制度要求相适应的选人用人机制，为公司科学发展、做优做强提供坚强的组织保证。根据相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法。 第二条本办法规定的公司业务主管指： （一）公司机关各职能部门、各业务部门经公司批准设立的业务主管。 （二）公司文件明确的其他主管级的人员。 第三条公司业务主管人员由公司党委干部部统一管理，组织实施干部的考察、选拔、聘任免、培训、调配、奖惩、退休等具体业务工作。 第四条公司业务主管人员管理必须遵循以下原则： （一）党管干部和经理层选人用人相结合的原则； （二）民主、公开、竞争、择优的原则； （三）五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则； （四）群众公认、注重实绩的原则； （五）权利和责任统一、激励与约束并重的原则； （六）民主集中和依法管理的原则。 第二章 职数 第五条 严格按照职数配备公司业务主管人员。公司机关、业务部门业务主管人员职数按编制执行。 第三章 任职资格条件 第六条公司业务主管应当具备以下基本条件： （一）政治坚定。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚决执行党和国家的路线方针政策、法律法规，具有强烈的事业心和责任感，忠诚企业，与时俱进，求真务实，廉洁自律。 （二）能力突出。熟悉企业管理，具有较强的沟通协调、处理复杂问题能力，具有履行岗位职责必需的专业知识，敢于担当，负责任，在状态。 （三）作风民主。坚持和维护党的民主集中制，有民主作风和全局观念，善于集中正确意见，善于团结协作。 （四）群众公认。具有较好的职业素养，遵纪守法，品德高尚，诚实守信，勤勉尽责，廉洁从业，作风形象和职业信誉好。 （五）身体健康。具有良好的心理素质和正常履职的身体要求。 第七条公司业务主管人员一般应具有大学本科及以上学历，中级及以上专业技术职务，从事相关专业工作时间不 少于1年，具有3年及以上基层工作经验。引进人才担任业务主管的，必须要有3年以上从事相关工作经验，试用期不少于一年。 第四章 选用考察、聘任免 第八条公司业务主管人员的选拔全面贯彻民主、公开、竞争、择优的方针，采取组织提名、民主推荐、公开招聘方式。 第九条业务主管人员选拔程序 基本程序为：主管岗位空缺—明确选拔方式，实施选拔—确定考察人选，组织考察—提出任用建议，讨论决定—办理任职手续。 （一）主管岗位空缺，由部门提出增补报告。 （二）明确选拔方式，实施选拔。选拔方式有以下3种： 1、组织提名。业务部门主管和公司业务分管领导商议提出建议人选，报党委干部部进行资格审核。 2、民主推荐。党委干部部根据业务部门主管岗位空缺情况，在业务部门进行民主推荐，确定业务主管建议人选。 3、公开招聘。党委干部部根据业务部门主管岗位空缺情况，在公司内外发布招聘信息，进行招聘。 （三）确定考察人选，组织考察。公司党委干部部负责推荐人选考察。考察工作坚持走群众路线，采取查阅资料、个别谈话、专项调查、同考察人员面谈等方法，广泛深入了 解情况。充分听取相关业务部门和所在单位人员意见，全面考察推荐人选的德、能、勤、绩、廉等方面情况，注重考察工作业绩。 （四）提出任用建议，讨论决定。 1、公司总经理办公会议负责研究业务主管人员聘任免事项。 2、会议程序：（1）党委干部部负责人全面、准确、清楚、逐个地汇报拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；（2）与会人员讨论酝酿，逐个发表明确意见，在充分讨论的基础上，采取口头、举手或无记名投票等方式进行表决，表决方式由会议主持人确定。对分歧较大或有重大问题不清楚的建议人选，暂缓表决。 （五）办理聘任免职手续。对决定聘用/免职的人员按照程序办理聘任免手续。业务主管人员由党委干部部以公司名义下聘任免通知。 （六）建立考察材料档案。考察材料必须实事求是，全面、准确地反映考察对象的情况。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。 第十条公司业务主管人员实行聘任制，聘期二年，任职时间自发文之日起计算。 第五章 考核评价 第十一条各部门业务主管实行月度考核、年度考核和聘 期考核相结合的办法。 （一）月度考核 月度考核为每月的常规性考核，纳入员工月度考核体系，按照月度考核程序，结合 工作计划 目标和岗位职责，对其在思想素质、业务水平、工作业绩等方面进行考核，并形成考核结论。 （二）年度考核 年度考核为每年年底的常规性考核，纳入员工年度考核体系，按照年度考核程序，结合工作计划目标和岗位职责，对其在思想素质、业务水平、工作业绩等方面进行考核，并形成考核结论。 （三）聘期考核 聘期考核时间为聘期结束时间，考核方式为自我总结、部门领导认定和党委干部部评议相结合三种形式，由党委干部部组织所在单位部门领导进行考核。对聘期考核成绩优秀、称职的员工，签订续聘协议书，下达续聘通知。对考核成绩基本称职的员工，暂不续聘，设考察期一年，考察期考核结果为基本称职、不称职的员工，不予续聘。对考核结果不称职的员工，不予续聘。 1、自我总结。聘期结束前一个月，各部门业务主管要对聘期内个人工作情况进行自我检查，并将《工作任务书》自查情况汇总整理，发至部门领导处。 2、部门领导认定。根据各部门业务主管年度工作业绩，结合本人自查情况，对其进行聘期工作认定，并将认定结果递交党委干部部进行评议。 3、党委干部部对部门领导认定的结果进行评议，形成最终考核结果，并将考核结果发至人力资源部进行归档。 第十二条 考核指标 （一）工作任务 考核业务主管工作任务完成情况和岗位职责履行情况。按照《工作任务书》相关内容进行考核。 （二）管理目标 考核业务主管对公司内部管控及正常运营的贡献, 同时考核其在各项制度建设及活动开展过程中的组织协调能力。按照《工作任务书》相关内容进行考核。 （三）行为表现 综合考核业务主管工作过程中所表现出的职业素质、道德、心态和对周围员工及利益相关者所展现出的工作热情和感染力。按照《工作任务书》相关内容进行考核。 最终得分=工作任务考核得分×50%＋管理目标考核得分×30%＋＋工作行为表现考核得分 第十三条 考核结果等级分布 第十四条 考核结果应用 公司人力资源部为各业务主管建立考核档案，考核结果将作为续聘或解聘、职务升降、培训、交流、奖惩等的重要依据。 第六章 培养交流 第十五条 实行分类培训、综合培养，重点提高干部把握大局能力、企业管控能力、组织协调能力、战略决策能力、开拓创新能力。 第十六条 加强业务主管人员的教育培养和实践锻炼，有计划地选派业务主管人员到不同岗位任职，尤其是到困难较多的单位或部门锻炼。 第七章 激励约束 第十七条建立健全以考核评价为基础，与岗位职责和工作业绩挂钩，短期激励和中长期激励、精神激励与物质激励相结合的业务主管激励机制。 第十八条 业务主管人员月绩效奖按机关月绩效平均奖 1.4系数核发；年度绩效奖按照机关业务部门正职的60%核发；年度考核结果为优秀的，激励绩效按照3万为基数，系数为1.4核发，年度考核结果为良好的，系数为1.2，年度考核结果为中等的，系数为1.0，年度考核结果为合格的，系数为0.6, 年度考核结果为不合格的, 系数为0。（激励绩效奖金标准根据公司每年的实际经济效益和给付能力确定）。 涉及营销、研发等专项奖励的人员不在此列。 第十九条 加强对业务主管人员的日常监督管理，坚持以正面教育、预防、事前监督为主。 第二十条 建立业务主管人员责任追究制度。业务主管人员有下列情形之一的，视情况给予经济处罚、组织处理、党纪政纪处分，涉嫌违法犯罪的，依法移交司法机关。 （一）因工作不善，造成企业重大经济损失的； （二）对发生安全、质量、环保等重大事故负有责任的； （三）接受不正当利益，或者利用职权谋取私利的； （四）违反财经制度或国家有关政策规定的； （五）泄露公司商业机密，损害公司合法权益的； （六）违反公司 规章制度 、工作程序或办事规则，对公司造成重大损失的； （七）滥用职权或不作为，引发群体事件或其他重大事件的，对群体性、突发性事件处置失当，导致事态恶化、造成恶劣影响的； （八）其他应予追究责任的情形。 第八章 退出 第二十一条建立健全业务主管人员退出机制，完善业务主管人员免职（解聘）、撤职、辞职、退休制度。 第二十二条 主管人员有下列情形之一的，应当予以免职（解聘）或撤职： （一）达到国家法定退休年龄的； （二）因健康原因不能坚持正常工作的； （三）当年年度考核为“不合格”或连续两年考核为“基本合格”的。 （四）聘期考核结果为“不称职”的； （五）考察期考核结果为“基本称职”或“不称职”的； （六）由于工作安排不周、措施不力，造成工作失误，给公司造成经济、形象重大损失或完不成年度工作目标任务的； （七）因严重违纪违法被追究责任的； （八）不服从组织对其工作安排的决定，15天内不到岗工作的； （九）因工作需要或其他原因应当免去现任职务的。 第二十三条实行业务主管辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。 （一）因公辞职是指业务主管因工作需要变动职务，依照法律或者有关规定辞去现任职务； （二）自愿辞职是指业务主管因个人或者其他原因，自行提出辞去现任职务； （三）引咎辞职是指业务主管因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任等，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任职务； （四）责令辞职是指业务主管应当引咎辞职或者因其他原因不再适合担任现职，本人未提出辞职的，通过一定程序 责令其辞去现任职务。 第二十四条业务主管自愿辞职未经批准，不得擅离职守。负有经济责任的业务主管离职，必须按规定进行经济责任审计。对擅离职守的，视情节轻重予以相应处理；造成严重后果的，依法追究其责任。 第七章 附则 第二十五条本办法未尽事宜按公司有关规定执行，与本办法相悖的，以本办法为准。 第二十六条本办法由公司党委干部部负责解释。 第二十七条本办法自下发之日起施行。 附件一： 业务主管聘期考核评价表 备注:考核分数为90分以上优秀，75-90分称职，60-75分基本称职，60分以下不称职。

　　在组织管控咨询过程中，向客户提交的咨询报告一般会是三个，《组织架构设计》、《岗位说明书》和《关键业务流程》。具体项目操作中，一般的思路是：　　第一步，管理诊断；　　第二步，确定公司管控模式；　　第三步，确定公司的组织架构，包括设计公司的组织架构图、确定各部门的职责和权限、确定部门工作接口与工作关系；　　第四步，在第三步的内容经过客户确认之后，完善岗位说明书；　　第五步，优化及设计关键业务流程。　　在实际操作中，最困难、与客户最不容易达成统一的是第三步，即设计组织架构图、确定各部门职责和权限、确定部门工作接口与工作关系这三部分，这三部分由于逐步涉及到客户的日常工作习惯和操作细节，客户的总经理（董事长）与高管层之间、高管层本身、部门与部门之间容易产生争论，难以形成统一的意见，进而导致沟通时间拖长，影响项目的正常推进。　　解决这一问题的办法有很多种，以我个人的理解，增加部分阶段性文件可以帮助咨询师顺利走过这一关：在设计组织架构图的同时，完成《部门职责细分及工作接口》、《付款及合同审批权限表》、《业务重大事项评审表》三个文件。　　一、《部门职责细分及工作接口》：包括以下几个部分：　　1、各部门的职能。以房地产为例，如产品研发部有3个职能：项目策划、设计管理和成本控制；　　2、每个职能的主要职责。如产品研发部上述3项职能中的项目策划有4项职责：土地信息收集、项目论证、项目获取和前期报批报建；　　3、列出具体职责的主要工作节点。如上述4项职责中的土地信息收集有3个主要工作节点：市场研究、土地信息储备与分析、项目储备建议；　　4、列出工作节点的主办部门和配合部门。如上述市场研究工作的主办部门是产品研发部，配合部门是营销策划部。　　通过这张表，把部门的职能分解到职责再分解到主要工作节点，再对每一个主要工作节点确定出主办部门和配合部门。其实这些工作节点在岗位说明书里都是体现的，先期把这些节点汇总出来，列在一张大表里，有利于讨论和理解。所有部门的工作都摆出来，谁负责谁配合，一目了然，客户更容易形成决策，达成统一；　　二、《付款及合同审批权限表》。将公司所有付款及合同类审批项目（需要考虑到例外情况）列示出来，对每一个项目，从审批内容、主办部门和审批权限（复审部门、审批人、最终决策人）这几个纬度进行确认。　　通过这张表，客户可以很清楚的看到公司所有与钱相关事项的权限分配，每笔钱由哪个部门负责，在哪个方面负责，多大的金额最终谁决策等；　　三、《业务重大事项评审表》。把公司业务工作中单个部门无法决策的事项汇总出来，对具体的每一个事项从评审内容、评审时间点、评审成员、召集人、上报部门、决策人几个纬度进行确认。如房地产企业的设计工作有如下几项工作是本部门无法单独决策的，需要接交评审：　　1、策划工作任务书的确认；　　2、客户定位、价格定位及产品定位；　　3、设计任务书的确；认；　　4、设计供方入围评审；　　5、设计合同评审；　　6、设计评审及定案；　　7、重大设计调整；　　8、某万元以上的单项设计变更。　　其中第1项“策划工作任务书的确认”工作，评审内容是工作任务书内容的准确性，评审时间是签订策划合同前，评审成员是分公司领导班子、产品研发部经理及经办人，召集人是分公司总工程师，上报部门无，决策人是总经理。　　这张表汇总了公司所有与业务相关的、单个部门无法决策的事项，什么业务哪个部门最终负责，谁是召集人，谁参与评审，谁决策，决策的时间点等。　　上述三张表从三个不同的角度清晰的分解了公司各个部门的责、权、利以及部门与部门之间的工作关系，到了这个阶段，虽然公司的岗位说明书还没有出来，但管控体系基础搭建完成了。　　通过这三张表，客户可以很快理清思路，从整体上把握住公司的管理状态。对于三张表里提供的具体方案，客户可能会根据其自身的理解做出改动，有时会是很大的改动，但有一个讨论的基础，客户能够很快地在这个基础上达成共识、做出决策。这个难点解决了，有了大帽子，后面的岗位说明书、关键业务流程完成起来就顺理成章了。

【 #策划# 导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。以下是 无 整理的工作改革方案，欢迎阅读！ 1.工作改革方案 　　根据《什邡市人民政府安全生产委员会办公室关于贯彻落实“三个务必”工作要求的实施方案》（什安办发〔20xx〕5号）文件精神，为深入贯彻落实“三个务必”（即：务必把安全生产工作要求落实到操作层面、务必把安全生产监管工作落实到一线管理者层面、务必把安全生产规章制定落实到最基层工作层面）的工作要求，努力推动全局安全生产工作再上台阶，经局党委研究，提出如下实施方案： 　　一、深入宣传广泛动员 　　各科室、站、所、中心要深刻领会20xx年1月14日全省安全生产电视电话会议精神，准确把握“三个务必”内容实质，提高对安全生产工作重要性的认识，把思想和工作统一到会议精神上来，切实增强紧迫感和责任感，扎实抓好学习宣传贯彻工作。一是要充分利用局网络、橱窗、信息等平台，通过发放宣传单、悬挂横幅等行之有效的方式，将“三个务必”工作要求传达到每位干部职工，确保知晓率达100%。二是局安全领导小组要认真组织学习，切实将“三个务必”工作要求融入到日常监管工作中，确保每位干部职工应知尽知，切实落实“三个务必”工作要求。 　　二、强化措施保实效 　　（一）加强领导，制定方案 　　为切实加强贯彻落实“三个务必”工作要求的领导，经局党委研究决定成立“三个务必”工作领导小组（详见附件），负责组织、协调、监督“三个务必”工作要求的贯彻落实。 　　（二）完善制度，强化考核 　　领导小组要建立健全责任追究制度和激励约束机制，把贯彻落实“三个务必”工作纳入安全生产目标管理责任制考核内容，进行目标绩效考核，将考核结果作为奖惩和责任追究的依据，以考核奖励机制推动安全生产工作落实。 　　（三）有机结合，统筹规划 　　一是理论与实践相结合。各科室、站、所、中心要把贯彻落实“三个务必”与实际工作结合起来，尤其要与20xx年安全生产重点工作相结合。二是总结与规划相结合。在“三个务必”具体指导下，认真总结分析20xx年安全生产工作，科学规划20xx年安全生产工作，进一步增强安全生产工作主动性和前瞻性。 　　三、多措并举建机制 　　（一）建立健全安全生产监管制度 　　各下属事业单位要把贯彻落实“三个务必”工作作为当前和今后安全生产工作的重要任务，纳入年初工作计划，采取有效措施，细化与“三个务必”相配套的各项制度、政策和措施，修订完善本行业安全生产目标、任务和措施，进一步强化安全生产目标管理责任制，全力解决影响和制约安全生产工作的深层次问题，从根本上提高安全生产保障能力。 　　（二）进一步强化安全监管责任制 　　局下属事业单位要建立健全安全生产责任制，切实履行职责。局安全工作领导小组要进一步建立健全安全生产监督管理体制机制。由局党政一把手要“亲自抓、负总责”，实行“一岗双责”，坚持每个月深入到下属事业单位和各敬老院开展一次抽查，每季度进行一次大排查。按照“谁检查、谁负责”原则，进一步明确检查人员隐患排查责任，建立健全检查人员问责机制。 　　四、方法步骤 　　（一）调查研究，细化任务阶段（20xx年1月中旬—20xx年2月上旬）。认真研究，结合本辖区、本行业（领域）安全监管工作实际，制定本单位贯彻落实“三个务必”工作要求的实施方案，明确具体工作目标任务。 　　（二）组织实施，全面推进阶段（20xx年2月下旬—20xx年10月）。按照本单位贯彻落实“三个务必”实施方案工作任务、目标，采取切实有效的措施，全力推进“三个务必”各项要求的落实。 　　（三）督促检查，总结提高阶段（20xx年11月—20xx年12月）。认真总结“三个务必”贯彻落实情况，重点总结采取的主要措施、取得的成效和意见建议，形成书面材料，报主管部门。 2.工作改革方案 　　为了进一步深化浩饶山学校教育教学改革，促进教师的专业发展，提升中小学任课教师的教学能力，促进信息技术与学科的融合，提高教育教学的质量，现定于20xx年11月—12月举办浩饶山学校首届中小学任课教师微课和一师一课教学活动。具体活动安排如下： 　　一、活动对象 　　浩饶山学校在职在岗的全体任课教师。 　　二、活动目的 　　学校本着全面提高教师的教育教学素质，打造高效课堂为目的，以创新性课堂教学为载体，全体任课教师都参与的新的课堂教学形式。 　　三、活动的内容 　　“微视频”、“微课程”和教学观摩相融合的教学形式（须附相关教学设计和课件）。 　　四、活动要求 　　小学、初中分别进行活动。活动的微视频和微课程的内容应以现行教材为依据，准确把握课标的前提下用课堂教学的方式进行。突出基础教育课程改革的新理念、新思想，以及教学的新思路、新方法。 　　五、视频录制要求： 　　1、教学观摩课堂全程录制，根据不同的要求，进行剪辑选材，录像采用DVD格式录制，或转化成可在线播放的视频媒体格式。 　　2、相关材料要求。（在学校具体活动方案中有，不详细介绍） 　　六、微课活动程序 　　（一）活动组织 　　1、以程校长为组长，教学副校长为副组长、校委会成员为组员，全体任课教师参加全与的全校性的大型活动。 　　2、本次活动实施阶段：20xx年11月至12月，各教研组组织微视频及微课程作品观摩研讨活动。 　　3、活动教师的具体活动安排： 　　（1）四月份制定方案、宣传阶段； 　　（2）五月份中小学文科组； 　　（3）六月份中小学理科组； 　　（4）七月份中小学英语组； 　　（5）八月份中小学综合科组； 　　（6）九月份，组织参加市局举办的评选活动。 　　（二）活动要求 　　1、活动程序。以教研组为单位参加微视频和微课程的教研观摩活动，必须按照学校制定方案的具体时间将活动完成。 　　2、活动评比。各个教研组最少参加3节微课视频和微教学案例，学校选出两节优秀的参加市局举办的微课活动。 3.工作改革方案 　　一、指导思想： 　　为认真落实各项教育教学工作会议精神，结合我校实际，抓住冬季这一学习的有利时机，特制订本活动方案，在我校师生中营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，大面积提高教学成绩，为期末考试打下良好基础，再上新台阶，达到全面推进素质教育，提高教育教学质量的目的。 　　二、具体活动内容： 　　1、学生比学习、比质量。 　　2、学校举行学科竞赛。 　　3、教师抓教改、比奉献。 　　（1）开展教育理论学习，进一步加强课堂教学改革，并应用于课堂教学。 　　（2）提倡教师发扬无私奉献精神，齐抓共管，协助班主任在班内形成新的学习高 潮。 　　三、冬学活动时间： 　　20xx年xx月xx日 　　四、实施步骤： 　　1、宣传发动、营造氛围 　　全体任课教师要认真学习活动实施方案的内容和相关要求，进一步提高认知，确定本次冬学活动的目标任务，加强教育理论学习，进一步更新教育观念。并落实到课堂教学中去，形成人人争先个个创优的良好竞争氛围，使我校教学成绩再上新台阶，各班主任要召开主题班会，并利用黑板报，做好宣传发动工作，营造良好学习氛围，让每个学生明确本次活动意义，抓住这一有利时机，努力提高自己的学习成绩。 　　2、确立目标，制定计划： 　　各班主任根据班里的实际情况，制订班级活动计划，计划要细、实，并切实可行，班主任要给每个学生制订出学习目标，并指导学生积极落实到行动，让学生在学习中“比、学、赶、帮、超”，努力提高自己的学习成绩。 　　3、根据目标，分层落实，各年级组要切实加强冬学月活动的过程管理，以年级组长为带头人，班主任为核心，教师为骨干，对学生进行思想教育，保证学生的充足学习时间，提高学习成绩。教师要虚心学习社会和身边的先进人物事迹，学习他们默默无闻，吃苦耐劳，甘于奉献，无怨无悔的动人事迹；学习先进的教育思想和理论，更新观念，提高自身素质，做一名适应现代教学要求的合格人民教师。 　　4、学习教育理论，更新观念，加大课改力度，提高课堂教学水平：全体任课教师要认真学习教育理论，深刻领会实质，根据要求展开讨论，写出心得体会，并落实到课堂教学中。同时，以教研组为单位组织教研活动，对如何优化课堂教学进行研讨，及时检验、对照、比较，提高课堂教学水平。 　　5、竞赛评比，检验效果： 　　冬学活动过程中，学校将在每个月的下旬组织各年级学科竞赛。对成绩突出的班级和学生进行表彰奖励，最后将在各年级评出学习标兵，学习积极分子和优秀班集体。 　　五、保证措施： 　　1、加强领导： 　　为保证冬学月活动的顺利开展，学校成立领导小组。 　　组长： 　　成员： 　　2、加强管理： 　　本次活动各年级要高度重视，要求从学生进校开始就全身心地投入学习，上课认真听讲，充分利用自习及晚上自主学习时间进行复习，巩固新学知识，认真完成作业。任课教师要严格要求，认真组织课堂教学，提高课堂效率，切实把各项教学任务落到实处。 　　3、认真辅导，争取在竞赛考试中考出好成绩： 　　在这次活动中，教师要利用早自习、课外活动时间，认真辅导学生，给学生布置适当的家庭作业，严格要求学生，对布置的作业要检查纠正，以便在竞赛中取得好的成绩。 4.工作改革方案 　　一、实施目的 　　20XX学年我校七年级各班学生人数均为35人左右，已经具备了实施小班化教学的基本条件，为了让学生学得更乐，发展得更全面，让师生之间互动的频率更高，提高课堂教学效率，经学校研究决定，在七年级（3、4）班进行小班化教学试验，为今后学校全面实施小班化教学，推进我校教学质量的提高积累经验。 　　二、实施原则 　　实行由点至面，逐步推行的方式，在取得成绩和经验后扩大参与面。 　　三、具体措施 　　1、建立学习小组，明确座位安排 　　（1）做好前置诊断、 　　各班班主任和任课教师弄清学生的认识前提能力和情感前提特征的现状，为学生编排合作小组，确定学习目标，选择学习方法。 　　（2）建立合作学习小组 　　根据前期诊断材料和七年级学生的心理特征，再考虑到性别、兴趣、现有水平，交往能力、组织管理能力等因素合理搭配、进行编组，每组人数以5—6名为宜。（男女生适当搭配、好、中、差生适当搭配）组员要进行训练，做到既相互合作，又不过分依赖别人。组长定期或不定期轮换，轮换方法可多种多样。 　　（3）明确座位安排 　　座位的编排多种多样，根据我校的实际，建议以下安排：圆桌编排式；面向黑板编排式。 　　2、实施讨论合作学习，提高课堂教学效率 　　按照“先学后教，当堂训练”的教学模式，以分组学习的方式组织课堂教学。具体教学程序为：板书课题——学习目标展示——学习指导——学生自学——自学检测——学生讨论、教师点拨——学生小结——当堂训练——布置课后分层作业。 　　为了加强师生互动，提高课堂效果，具体安排如下： 　　课前： 　　（1）教师树立"以学生发展为中心"的教学观念 　　（2）教师要进行集体备课，备好学案和分层作业，要精心预设每堂课要讨论的话题，以及准备课堂内即将由学生提问而生成的内容； 　　课中： 　　（1）安排好学生自我学习、小组讨论时间。 　　（2）交流时，采用首席发言人（小组推荐）和自动举手相结合的原则，其他同学可以举手补充。 　　（3），在小组讨论时，允许教师参与到个别小组的讨论中，进行个别辅导。 　　（4）充分尊重学生，及时表扬鼓励有进步学生。 　　课后： 　　（1）对分层作业要及时反馈。 　　（2）做好个别化教育的记录。 　　（3）对学习困难学生要实行作业面批，全班同学的作业每周至少要面批两次。 　　（4）每学期写出一篇有关“小班化”教学的有质量的教学案例。 　　四、工作要求： 　　1、加强组织，狠抓落实。通过学习不断转变教学观，学生观，教学方式和学习方式，不断丰富自己的精神世界，不断充实自己的思想内涵，不断提高理论修养和业务水平，从而将超前的先进的认识转化为全校师生共识和行动。 　　2、提高认识，全员参与。课堂教学改革是实施素质教育的突破口，就是要限度调动学生的积极性和主动性，充分发挥学生的主体作用，真正实现知识与技能，过程与方法，情感态度育价值观三维目标的培养，首先教师要放手，把课堂还给学生，把学生变成学习的主人，可以通过专业引领，同伴互助，和机制激励，回顾与反思，这些内动力来促使教师在实践中接受新理念，体验新课堂。 　　3、强化考评，务求实效。要强化目标意识，研究制定切实可行的质量目标，因材施教，分类推进，全面发展。要强化质量意识，把重点放在“备、讲、练、辅、考、评”这些教学质量形成的关键环节上，不断创新方式，激发效能，落实细节，夯实基础，提升质量。从学生实际和学校实际出发，要做到教育经常化，制度化，学校进行督促检查，全方位进行考核、考评。 　　4、建立学生档案袋。收集学生在一学期中参与各类活动取得的成果、学生学习成绩跟踪表、对学生进行个别化教育资料、学生学习体会等。档案袋是对学生整体评价的重要依据。 　　5、建立教师教学档案袋。对教师一学期教学成果展示，包括教案、课件、教学成绩、个人或学生获奖情况、公开教学实录、个别化教育资料、实施小班化教学的阶段小结、课题研究成果、学期总结等。注重量化和实绩数据，这是对教师评价的重要依据。 　　6、开展问卷调查和学生座谈会。对教师做出更为客观、全面的评价。 　　五、评价办法： 　　1、通过对实验班学生及教师初始状态，中期状态和终了状态进行实验比较分析，测评实验效果。 　　2、对教师课堂教学的测评进行动态分析，测评实验效果。 　　3、教师小班教学实施情况纳入各类考核考评。 　　六、阶段划分： 　　我校此次“小班化”教学研究尝试计划分三个阶段，三个学年完成。 　　（一）启动探索阶段（20xx年8月底——20xx年9月中旬） 　　1、成立“小班化”教学研究领导小组。 　　2、制定我校“小班化”教学研究实施方案。 　　3、全校共同讨论、评议实施方案。 　　（二）具体实验阶段（20xx年9月下旬——20xx年1月底） 　　第一轮实验阶段（20xx年9月下旬——20xx年10月下旬） 　　1、各实验教师围绕研究对象开展研究，及时收集整理实验信息。 　　2、针对同一课程，备写不同教案（教案、导学案），总结得失优劣。 　　3、各实验教师尝试面对同一班级，同上一节课，并参与研讨，互相交流，及时总结经验。 　　4、20xx年10月底各实验教师向全校教师汇报研究进展情况。 　　第二轮实验阶段（20xx年11月——20xx年12月底） 　　1、调整教学方法，继续进行实验研究。 　　2、进一步加强教师教育理论培训。 　　3、结合学生学习效果及学习行为养成情况（对“小班化”教学的适应程度），评估实验效果。 　　（三）总结成果阶段（20xx年12月底——20xx年1月底） 　　1、验收评估： 　　（1）收集实验教师优秀教案、优秀课件。 　　（2）检查实验班级有效学习行为的养成。 　　2、推广交流： 　　本学期结束前，负责老师做好小结工作，为下学期小班化教育工作做好准备。对尝试中产生的成功经验，在全校所有班级和老师中开展推广交流。 5.工作改革方案 　　工作目标： 　　制定项目应用方案和实施方案，编制《项目建议书》；评估项目风险、投入产出比率，作出《项目风险评估报告》，用于内部决策；在评估风险的基础上积极配合销售，争取签约。 　　主要任务： 　　配合销售人员参与售前咨询，在初步需求调研的基础上，诊断客户业务问题，协助制定IT应用方案、实施方案，编制《项目建议书》；进行风险评估；参与有关实施服务、工作量估计和人员报价的商务谈判，拟定和批准《实施服务合同》、《工作任务书》；配合销售完成与项目有关的其他事宜，直至正式签约。 　　1.1参与售前咨询 　　1.1.1任务描述 　　售前咨询的主要工作任务包括： 　　1、对客户进行初步需求调研； 　　2、进行风险评估，出具风险评估报告，供内部管理、决策用； 　　3、制作《项目建议书》（如是正式投标，则为制作标书）； 　　4、参与竞标，讲解应用方案和实施方案，必要时做系统演示，回答客户关心的问题。售前咨询由售前顾问或售前顾问团队承担。根据项目规模，确定顾问团队组成，一般包括行业与应用顾问、实施顾问和技术顾问等几方面的角色。实施顾问的角色，由（咨询）实施部经理根据项目情况、顾问能力指定一名项目经理或高级顾问承担。售前顾问在售前咨询阶段是属于配合、支持销售的角色。整个项目应由销售部门的客户经理牵头，协调各种资源来争取尽快签约。 　　1.1.2工作策略 　　1、初步需求调研策略 　　售前顾问在接到售前支持的要求时，应首先了解客户基本信息，包括客户行业特点、主要业务/产品、发展战略、重点需求、业务量、IT基础设施、项目负责人、人员素质等与项目有关的信息，具体可以通过以下几种方式： 　　1）向负责项目的客户经理了解； 　　2）查询客户门户网站，收集相关信息； 　　3）从公司知识库或外部网站、刊物查询相关行业资料； 　　4）拜访客户，对尚不清楚的问题、重点需求做实地调研。 　　承担售前咨询的顾问通常是某个行业的高级顾问或项目经理，对客户的行业背景、业务事先应该比较了解。在第一次拜访客户前，一定要做好充分的准备，多方收集客户（包括项目负责人）资料和信息，了解客户实施项目的主要目标，期望解决的主要问题，如果还有不清楚的地方，则在现场调研时有针对性地、高效地与客户沟通。在做初步需求调研时务必遵循以上步骤，避免在现场调研的时候问一些行业基本常识问题、公共信息以及无关紧要的问题，浪费时间，让客户认为用友的顾问对自己的业务不熟悉，对实施能力产生怀疑。 　　初步需求调研的结果，必须整理成文档，便于内部沟通，也可以减少后续实施人员的调研工作量。 　　2、风险评估策略 　　在对客户目标、重点业务需求、实施范围、人员、管理水平等充分调研的基础上，进行风险评估，如果经评估发现需求实现程度很低，客户的重点需求无法满足，或者投入产出不合理，应制定对应策略建议，形成书面文件提交销售部门。售前风险评估包括但不限于以下内容： 　　1）客户业务复杂度、行业可复制性、系统匹配程度； 　　2）客户配合情况：管理层重视程度、基础管理、人员素质等； 　　3）实施策略的选择； 　　4）实施周期和工作量估计； 　　5）需要进行客户化开发的工作量估计和商务策略； 　　6）实施费用预估； 　　7）其它问题与对策。 　　具体评估可以参照《项目风险评估清单》逐项检查，然后出具一个全面的风险评估报告。 　　3、编制《项目建议书》 　　经评估确定的项目，编制《项目建议书》。《项目建议书》中，必须明确阐述：项目背景、客户公司现状和主要经营问题、系统解决方案、项目成功的关键因素、商务报价等内容。系统解决方案部分，是整个报告的核心，包括项目目标与范围、业务解决方案、技术解决方案、系统实施策略与方案、项目组织等内容。《项目建议书》的详细结构和内容参见文档模板。 　　《项目建议书》的繁简程度视项目复杂程度而定。对于复杂、金额大的项目，编制《项目建议书》应集整个公司的力量，包括技术、应用、销售等方面的专家，充分准备，针对客户的重点需求和管理难点作深入透彻的分析，提供适当的解决方案，并且图文并茂、装帧精美，提交给客户，显示对客户的重视；对于一般的项目，可以由售前顾问参照模板和相关行业的案例自己制作即可。 　　《项目建议书》完稿后，必须经过审核。其中的实施方案必须提交咨询实施部经理、大区服务总监审查确认。 　　商务报价，由客户经理结合获得的客户预算信息评估、确认，必要时，需根据项目打单策略，做相应的调整。实施服务报价必须得到咨询实施部和客户经理的共同确认。经过评估认为有必要修改项目建议书时，由售前顾问调整项目建议书相关内容并报部门经理审批后再次提交客户经理。为增加可操作性，应给客户经理一个报价的范围（底线），便于客户经理与客户接洽时灵活掌握。 　　《项目建议书》中的系统解决方案，仅是针对客户应用，即项目本身要求所作的技术建议，并非给客户作全面的IT规划和咨询（IT规划和咨询应是一项单独的项目），在制作项目建议书时要把握这两者的界限。 　　4、（参与竞标）讲解方案 　　如果公司内部各相关部门在充分沟通、达成一致后，将项目建议书正式提交给客户。依据项目实际情况，咨询实施部可安排售前顾问在客户现场讲解决实施方案及项目建议书的其他内容。 　　与此同时，售前顾问要准备向客户演示的演示数据，演示数据要尽可能地符合客户的行业、业务要求，对客户的重点需求进行模拟演示。演示数据可以来源于某个项目，也可以根据调研结果建立，如果是利用现有项目数据，注意把客户的信息隐藏掉。 　　在这一过程中，可能根据客户情况调整《项目建议书》，每次的调整都应该通知项目组的其他成员。经过努力及调整客户可能还不接受，意味着项目失败。如果客户认可，则准备项目实施合同，进入商务谈判阶段。 　　1.1.3角色与责任 　　售前顾问（行业与应用顾问、实施顾问）： 　　进行初步需求调研；进行风险评估和提交风险评估报告；编制《项目建议书》（复杂项目中的技术方案需要技术顾问承担）；向客户讲解方案；准备演示数据和演示系统。 　　技术顾问：负责对客户的应用技术环境进行调研并评估相关风险；负责准备技术方案，必要时审核技术方案；负责向客户介绍我们的技术解决方案以及产品有关的技术细节； 　　客户经理：领导、组织整个售前支持、销售团队，安排成员的工作，召开会议；负责与客户的所有沟通协调工作； 　　实施部经理/大区服务总监：指派胜任的顾问参与售前支持；或直接参与大项目的售前支持工作；审批风险评估报告和项目建议书。

hr面试的自我介绍15篇 　　来到一个陌生的地方时，进行自我介绍是必不可少的，自我介绍可以满足我们渴望得到尊重的心理。到底应如何写自我介绍呢？下面是我帮大家整理的hr面试的自我介绍，希望对大家有所帮助。 hr面试的自我介绍1 　　由于工作性质，我平日阅人无数，但印象最深的却是在今天，而且是一个实习生的岗位。源于她的面试自我介绍环节非常到位，一下子给我很深的印象。无论从条理性和针对性都属于上上之表现。 一开始进来，我没有特别在意，无论是着装还是打扮都是在普通不过的那种，由于事先有见过她的简历，成绩非常好，甚至享受到国家级奖学金。但就我个人经验而言，会拿奖学金尤其是一等最高奖学金的同学，80%面试能力工作能力都不是想象的那样好，所以对她的期望值我不是很高。 　　当我们进入第一环节，自我介绍，我就发现她是一个面试准备非常充分的求职者。首先在说明自己姓名和专业后，并没有按照我常规听到的介绍自己的获奖情况，而是直接告诉我她有三大特点：责任心、能吃苦和身体好。 用非常简明扼要的实际数据对相关特点给予论证，同时指出这个特点对所要实习的职位所起到的正面作用。也就是她在给自己进行职位匹配。可以讲事先她做了相当充分的准备和调查，从其他途径了解到实习职位的工作特点和相关要求，将自己的特点非常有针对性的予以展示,这是内容上。 　　在表述过程中，她的思路非常清晰，表情自然，语言流畅。我一下子就会感觉到她是有备而来，对公司了解程度相当的多，也非常清楚公司的要求。我要承认的是我还没有进行面试提问就已经被她打动。这是非常罕见的。 接下来我就她例举的案例进行提问，反应快速、回答准确，很干练也很坦诚。虽然没有典雅的服饰，没有优美的声音，但这些似乎都不重要了，因为她的态度，和对这份工作的了解程度，已经让我确信她是喜欢并适合这个职位的。 　　不得不承认她是非常聪明的，因为简历已经让我确信其学习能力没有问题，对于一个成绩优异的学生，我最担心也就是是否有责任心、团队合作精神和忍耐力。而这些疑虑都已经在自我介绍中得到了很好的回答。同时她还让我明显感觉到是一个很有条理性的人。面试结束后，她坦言，自己做了很多功课，无论是自我介绍还是上网查询了解公司情况，都是做足功课，想好应对方法才来的。 所以我要对各位同学说，无论做什么只要你认真对待，充分准备，你就会有收获！ hr面试的自我介绍2 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验； 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作；参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作； 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作；制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到 11%，并使适岗率有大幅提高；了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率；针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率；xx年合理利用政策(京平政发 3号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共xx年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验； 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作；参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作； 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作；制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流 　　失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高；了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率；针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率；xx年合理利用政策(京平政发 3号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人 hr面试的自我介绍3 　　回首四年的校园生活，有喜有愁，有成功也有失败，我孜孜不倦，在努力的充实自己，坚持刻苦努力学习，把所学的东西应用在生活中。为实现人生的价值打下坚实的基础。 　　大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人，遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力，能全面思考问题，对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神，又使我能袒诚面对自身的问题。 　　在即将进入社会之际，为了更好地适应社会，我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼。因此，我希望加入贵单位，如果能够成为公司的一份子，我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量，与公司共同促进、发展。 hr面试的自我介绍4 　　企业对HR职位的要求，一般是要有一定的工作经验和管理经验，对于企业的此重要职位，在面试时，你是如何作自我介绍的呢？以下为您提供简单的HR面试自我介绍资料参考。 　　3年多的行政人事工作让我深刻体会到了，人力资源管理工作对于企业发展的重要性。内部工作的开展、员工关系的管理，以及行政对外的工作，让我在完成工作的同时，也更好地锻炼了自己，加强了实战经验及沟通能力。本人正在进行人力资源助师培训，希望在人力资源的领域继续发展及提升。乐于与人沟通，擅于进行社交活动，具一定的组织策划能力，有很强的团队合作精神和集体荣誉感，在工作中学习并不断寻求上进。 　　面试的前三分钟很重要，因为在这三分钟如果面试官对你的印象好的话就会在接下来的环节中找你的优点来说服自己接受你，相反如果印象不好的话就会找缺点来拒绝你，所以自我介绍一定要出彩，同时在自我介绍的过程中时间观点非常重要，面试官让你准备两分钟的自我介绍，你就必须说两分钟的。解决这一问题的办法就是准备三个版本的自我介绍，分别是一分钟、两分钟和三分钟的，到时就可以轻松应对了，一般三分钟的是在final中会用到，经理一般是聊天式的面试，所以这个自我介绍可以设置一些陷阱引导经理们向其中来跳，比方说是老外的话你可以说自己很喜欢西藏，因为十个老外有九个想去西藏的，所以要多调查面试官的背景。 　　面试时的英语和平时的英语是可以没有任何关系的，因为很多公司只有在第一轮自我介绍的时候会用英文，其实很多企业的人的英语并不是很好，所以他们也怕说英语。也就是说英语是完全准备出来的。另外自我介绍要突出逻辑，逻辑要清晰，但是面试官并不会很仔细的去听你的自我介绍，所以自我介绍中一定要用关键词来显示自己的逻辑，所以一定要用第一、第二、第三。 　　一般的自我介绍是131模式，第一部分是感谢公司，同时自己的名字，中间的是要自己精心准备的三点逻辑清晰的介绍，最后的结尾同样很重要，因为近因效应，所以一定要好好准备。自我介绍的内同要新颖有趣，三段式的安排要说自己最优秀的、别人无法比的东西，或者采用创新的形式(如用三个词来形容自己，再展开等等)，记住一定不要对hr说专业词汇，但是对经理一定要狂飙专业词汇。说话的方式如果有趣的话就更好。 　　面试的时候一定要随时面对interviewee，第一个使用黑板的人一定会得到加分，注意写字的时候不要遮住。 　　自我介绍的修改：不要有口头禅，可以把自己的自我介绍用mp3录下来听。同时要克服紧张情绪，想想为什么会紧张，因为怕自己被别人鄙视，但是请不要太关注于别人，我们要关注的是自己，因为不管你怎么讲，总会有人觉得你讲的很好，有人觉得你讲的很烂，即使你自己下次觉得改进了也依然会这样。所以不要太关注于别人的目光。关于自我介绍的准备，可以找自己的同学，对他说十分钟的自我介绍，然后让你的同学从中提取两到三句他觉得比较好的点(从别人的角度了解自己)，然后重点围绕这三句话来展开自己的介绍。 　　一定要想好怎么回答hr可能会问及到的简历上的问题，注意不管回答什么问题都不要是主观描述，要用客观事实来回答。如果有的问题确实没有准备不知道怎么回答，可以跟hr说：可以给我三十秒的思考时间吗?然后在这三十秒内自己注意看表，给hr一个信号，表明自己是个很有时间观点的人。时间到了不管想没想好都要给出回答。 　　针对最大的缺点的问题，不能把优点当缺点来说，所说的缺点一定是要和所应聘的职位没有关系的缺点，同时在后面补充一个优点，而且有点是和这个职位有关的，能通过一个例子来说明就更好。 hr面试的自我介绍5 　　各位考官好： 　　今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫....,今年..岁.汉族,法学本科.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.能关系周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.我以前在***实习过，所以有一定的实践经验.在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去.成为一名体育教师是我多年以来的强烈愿望. 　　如果我有机会被录用的话，我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.同时,我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作.体育教师是一个神圣而高尚的职业,希望大家能够认可我,给我这个机会! hr面试的自我介绍6 　　我性格沉稳，工作认真，态度积极，有上进心，热爱人力资源工作，有良好的人际沟通能力，较好的领导力和组织能力。 　　工作中能够很好的团结同事，尊敬领导，乐于帮助他人，能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦，任劳任怨，自学能力及领悟能力较强。 　　招聘方面：能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求，招聘岗位包括：销售总监，融资经理，暖通工程师，财务会计，工程预算人员等，包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀，得到了领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善了公司的招聘流程，规范了面试的各个程序，提高了面试的信度与效度。 　　社保方面：进入公司后，对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理，目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程! 　　员工关系方面：主要是梳理员工的劳动合同，完善劳动合同书，按时进行续签工作，尽可能规避劳动风险，避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新，入职材料的完善等。 　　培训方面：负责组织公司人员的培训，包括收集培训需求，整理公司年度培训计划，选拔培训讲师，安排相关培训及培训后的效果反馈情况等;公司以内部培训为主，外部拓展为辅。提高了员工的专业技能，增强了各部门的团队合作精神及凝聚力。 　　只要有发展的平台，本人愿意加入到这个团队中! hr面试的自我介绍7 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;20xx年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人。 hr面试的自我介绍8 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取啦国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立啦公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流 　　失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;啦解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订啦工作任务书考核办法，提高啦企业的执行力及工作效率;20xx年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人。 hr面试的自我介绍9 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高; 　　了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;XX年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 hr面试的自我介绍10 各位考官： 　　今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫....,今年..岁.汉族,法学本科.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.能关系周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.我以前在xxx实习过，所以有一定的实践经验.在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去.成为一名体育教师是我多年以来的强烈愿望. 　　如果我有机会被录用的话，我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.同时,我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作.体育教师是一个神圣而高尚的职业,希望大家能够认可我,给我这个机会! hr面试的自我介绍11 　　我性格沉稳，工作认真，态度积极，有上进心，热爱人力资源工作，有良好的人际沟通能力，较好的"领导力和组织能力。 　　工作中能够很好的团结同事，尊敬领导，乐于帮助他人，能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦，任劳任怨，自学能力及领悟能力较强。 　　招聘方面：能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求，招聘岗位包括：销售总监，融资经理，暖通工程师，财务会计，工程预算人员等，包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀，得到啦领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善啦公司的招聘流程，规范啦面试的各个程序，提高啦面试的信度与效度。 　　社保方面：进入公司后，对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理，目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程! 　　员工关系方面：主要是梳理员工的劳动合同，完善劳动合同书，按时进行续签工作，尽可能规避劳动风险，避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新，入职材料的完善等。 　　培训方面：负责组织公司人员的培训，包括收集培训需求，整理公司年度培训计划，选拔培训讲师，安排相关培训及培训后的效果反馈情况等;公司以内部培训为主，外部拓展为辅。提高啦员工的专业技能，增强啦各部门的团队合作精神及凝聚力。 　　只要有发展的平台，本人愿意加入到这个团队中! hr面试的自我介绍12 　　我叫xx，已有x年从事人事的经验。在工作中，我积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验； 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作；参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作； 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作；制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流 　　失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高；了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率；针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率；20xx年合理利用政策（京平政发13号文）为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人。 hr面试的自我介绍13 　　各位面试官： 　　您们好!能够劈波斩浪，从无数应聘者中脱颖而出进入面试，自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步!坦率地说，如果我为自己的理想奋斗了，即使是失败，我也不会后悔因为我收获了! hr面试的自我介绍14 各位面试官： 　　您们好！能够从无数应聘者中脱颖而出进入最后的面试，自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步！ 　　我是福建师范大学协和学院人力资源管理专业的毕业生，四年的学院生活磨练出一个自信和上进心强的我。在大学期间，我一直信守做事尽心尽力的原则，努力学习文化知识，刻苦钻研专业技能，积极投入实践，全面充实和发展自己并取得一定的成绩。 　　通过四年的专业学习，我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理的知识，包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面。同时，经过努力我拿到了人力资源管理师资格证、大学英语四六级证书、以及计算机一级与二级证书，熟练掌握Word、Excel、 Powerpoint、Photoshop等办公软件，并能独立管理维护企业网站。除此之外，我还在大一学年拿到了国家机动车C1驾驶证。 　　此外我积极参加社会实践活动，锻炼自己的专业技能，增长自己的专业知识，并达到了一定的效果。通过一系列的校内外活动，我也逐渐把握了人交往和沟通的技巧，学会了如何使自己处于一个融洽的人际关系中。通过在校的学习我深深体会到理论指导实践的含义，并且确实以这个准则要求自己。 　　四年的学习中，我不仅锻炼了自己的工作能力，组织能力，更在老师的教育下学习懂得了如何做人。坚强自信的我，会勇敢的迎接未来激烈的挑战。在这里应聘贵公司的人力资源主管职位，是想将自己的所学得到充分发挥，并在这里学习成长。真诚希望成为贵公司其中一员。我会用自己勤勉的汗水与同仁一道为公司的锦绣前程奋斗不息，奉献我年轻的热忱和才智，并且在实践中不断学习、进步！ hr面试的自我介绍15 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 　　6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;XX年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 ;

董佩信（沈阳地质调查中心　沈阳　110034）摘要　本文通过国家对地质资料信息在大区的服务定位，介绍了东北大区的工作性质和特点、当前服务的现状，分析了当前地质资料信息的社会需求，明确了社会化服务的定位，提出了如何与地方经济发展有效对接的思考。关键词　地质资料信息　职能定位　有效服务近年来，国家为了加强基础性、公益性地质工作在原有6个区域地质矿产研究所的基础上，成立了区域地质调查中心（简称为大区中心）。随着国家经济的发展和政府宏观管理职能的强化。以区域地质为研究对象的大区中心，对区域内地方经济发展和规划部署显得尤为重要，大区馆藏地质资料信息的开发利用更是必不可少的决策参考。东北大区的工作范围包括了东三省及内蒙古自治区的东部四盟，总面积126万平方千米的地域。大区地质资料信息是历史上形成的以区域地质矿产研究为内容，按照国家划定的工作区域开展多年工作所积累的地质资料。这些资料涵盖了1949～2009年内区域地质、矿产、水文、矿床、地层、古生物等内容。2008年，国家又将遥感、航磁、重力、化探、重砂等信息数据库下放至大区实行分级管理，随着今后一个时期国家对基础地质、环境地质的日益重视，进一步投入资金探明资源，对于地方经济的规划和发展都有着重要的现实意义。1 东北大区中心的地质工作及其特点东北大区中心的前身是地矿部沈阳地质矿产研究所，成立于1963年，是集中了辽宁、吉林、黑龙江三省地质局科研人员组建的研究所，研究的范围在东北地区，研究的内容包括区域地质、矿产、地层、古生物、非金属矿产。经过几十年的工作，积累了大量的研究成果和丰富的地质资料。进入20世纪80年代，该所又开展了全国性的黄金矿产的研究和找矿，进一步拓宽了工作领域。1999年国家成立中国地质调查局后，该所承担了东北地区国家地质大调查项目，经历了从事基础研究、区域地质、地质找矿、承担国家大项目的历史演变。2006年，按照中国地质调查局的安排和部署，调整和增加了工作职能，赋予了其地质调查、地质科研、项目监管、信息服务4项职能。2008年，中国地质调查局又进一步明确了大区中心要承担起国家地质调查项目、区域地质科学研究、地质资料信息社会化服务、大区项目监理等职能，从而使区域内国家地调科研项目与地方项目关系得到了理顺，解决了以往工作形成的地质资料汇交时限、图文质量、社会化服务等诸多方面的问题，为大区地质资料及信息能够为区域经济服务创造了条件。2 大区地质资料服务的现状2.1 馆藏资料丰富为做好地质资料信息服务工作，沈阳大区中心对馆藏资料、纸质图件进行了全面清理，根据专业类别划分为区域地质、矿产地质、物探、化探、遥感、水文工程环境地质、地质综合研究等。截至2009年，共计清理出地质资料和图纸32.494份/张，其中：地质成果资料8398份、各种比例尺地形图23700张、地质科研资料及研究报告10215件，以上资料均以纸介质为主。国家开展地质大调查项目以来，大区共收到国内地勘单位在东北地区工作的地质成果报告187份，全部为电子文档，接收了中国地质调查局、全国地质资料馆分发的数字地质图数据库、东北地区矿产地和工作程度数据库、同位素地质测年、全国岩石数据库，还接收了东北地区重砂、重力、地球化学、航磁、遥感等重要的基础数据库。此外，大区还在通过以往地质考察、学术交流等活动收集了俄罗斯远东地区、蒙古、朝鲜等周边国家的地质资料，以及美国、日本、巴西、阿根廷、澳大利亚等国家相关地质、矿产资料。以上这些都为东北地区地质调查、地质找矿提供了必要的基础资料。2.2 服务体系不健全目前，由于沈阳地调中心组建的时间较短，以往馆藏的地质资料正处于清理、整理阶段，尚需要较大的投入对纸质文档进行数字化工作，后期形成的电子文档和全国地质资料馆提供的各类基础数据库还存在着综合分析、研究、加工直至为社会服务的组织机构和服务体系建设问题，直接服务社会的电子信息平台还没有完全建立，还没有与大区内各省（区）、市（地）地方政府实行有效的科学对接。诸如大的成矿区带寻找新资源、国家商品粮基地农业地质调查、城市经济带地表地下水及环境污染问题的防范、生态保护、西部找水、老矿山外围找矿等问题都需要与地方政府高层达成共识。3 大区地质资料服务定位与社会需求国家设立大区地调中心，就是要把繁杂集中的事务划分为独立的区域，代表国家开展基础性服务。东北大区地质资料信息服务的定位，就是要以东北地区国民经济发展规划为目标，围绕国家振兴东北老工业基地建设任务提供基础地质、环境地质和矿产资源、水资源现状、资源可利用程度、资源可持续发展远景等资料，为政府领导宏观决策、科学决策提供第一手资料。其总的要求如下。3.1 提供油气资料和基础数据，寻找新的资源接续地东北地区是我国石油的主产区，大庆油田、吉林油田、辽河油田生产的石油占了全国陆上石油产量的三分之一，是国家重要的石油化工基地。随着石油开采年限的增加，资源接续问题已经纳入国家和地方领导的工作议程，近年来，国家与石油管理部门已经出巨资开始寻找新的油气资源，东北大区利用区位的优势，已经向国家申请了前期基础地质工作经费，开展了调查工作。在黑龙江，内蒙古、吉林等寻找储油构造含油盆地方面已经有了重大进展，与大庆油田联合开展进一步找矿工作已经启动。3.2 提供找煤信息资料，巩固东北能源基地地位东北一直是全国的主要煤炭产区，辽宁、吉林两省曾经为新中国建设提供了大量的煤炭资源。随着多年开采资源量逐年减少，深部、外围找矿将作为国家新一轮找矿的重点，矿山塌陷将是煤炭生产老区地质环境研究的重点。黑龙江产区作为服役期的煤炭基地是东北的重要产区，将承担起全区经济发展的资源供给；新兴的蒙东区的煤炭基地是东北地区今后经济发展的重要能源补充。煤电联产、煤气化将是今后一个时期清洁能源和新能源建设的重点。随着国家基础地质工作的加强，建设大区地质资料信息网络平台为加强能源基地、老区的改造和新区投入及时提供信息服务，将是今后一个时期地质资料信息服务的重点。3.3 提供农业地质信息资料，保障国家粮食安全东北地区是中国的米粮仓。多年来，松辽平原一直是全国粮食的主产区。“十一五”期间，国家把商品粮基地建设纳入了国家粮食安全的范畴，投入了巨大的资金对农业基础设施进行了改造和完善。2004年，东北地区开展过局部的农业地质调查，对粮食主产区土壤、土质化学成分进行了化验分析，已经取得了阶段性成果，后续的综合研究、土质改造、调养补充元素、土质与种植物的研究工作尚未开展。如若要保证国家粮食主产区产量、质量的提高，这项工作必不可少。因此，农业地质资料信息的更新和及时提供，有利于国家投资政策的制定，有利于地方经济的发展。3.4 提供水资源、环境地质、城市地质信息，助推东北城市经济圈的发展东北地区水资源丰富，但分布不均匀且地表水和地下水污染严重。近年来，地表水水质污染情况严重，地域内松花江区、辽河区经监测评价，一二类水质河只有10%；三类水质河占34%；四类以上水质河占56%。而地表这些水源是整个东北中部城市经济圈（包括哈尔滨、长春、沈阳）赖以生存和发展的条件。保护好水资源，搞好地质环境即是保证国家商品粮基地建设的需要，也是保证70%城市人口生产、生活的需要。做好沈阳、长春、哈尔滨等大中城市城市地质基础信息的提供，建设安全稳定的中国汽车产业基地、装备制造业基地、现代农产品加工基地，将成为这一城市经济圈的重要内容。这个经济圈将是东北地区政治、经济、文化的核心。3.5 为寻找新的矿产资源和老矿产地找矿服务大兴安岭和辽吉东南部两个成矿带在“十一五”期间被国家列为东北重要的成矿区带。大兴安岭成矿带随着国家基础地质调查项目的深入，金属矿产、能源矿产找矿已初露端倪；辽吉东南部深部和老矿山外围找矿也已取得突破。对照总结，深入研究以往地质工作程度和前人地质资料，借助国家在以上地区开展的其他基础地质、地理信息将对该区的地质找矿意义深远。4 实现大区资料信息服务与地方经济发展的有效对接4.1 围绕自然资源和地方发展目标开展综合研究国家振兴东北老工业基地规划以矿产、森林、资料为依托，确定了二十一个基地建设目标。围绕这些目标沈阳地调中心提出了“两区一边”的矿产资源工作战略和“一带两厢”的水环地质工作战略。“两区一边”就是把大兴安成矿区、辽吉南部成矿区、东北周边国家资源区作为地质找矿工作的重要区域，“一带两厢”就是把中部城市经济带、东厢水资源基地生态区、西厢生态屏障建设区作为水环地质工作的重点。通过争取国家专项工作资金，通过与区带涉及的省（区）市（地）县（市）政府达成共识，开展矿产、水资源、环境等基础地质调查评价工作，提高基础地质工作程度，服务于地方经济，为可持续发展服务。具体工作内容：①编制工作计划，有针对性结合国家批准的基地建设目标提出基础地质工作任务书，申报国家地质专项，争取省（区）市（地）政府专项资金。②组织不同研究小组开展专项研究。依靠国家科研机构的技术支撑以大区中心为核心组织省（区）地勘部门、环境监测部门、科研单位、大专院校的专家学者参与专门课题组，根据以往地质资料和科研成果，对照近年来国家地质调查项目取得的成果，利用新近完成的国家航磁、遥感、重力、化探等基础数据信息，对重点成矿区带、深部外围老矿区、粮食主产区土壤、地表、地下水资源进行深层次的研究，提出有利于地方政府宏观决策、制定产业政策的结论性意见，将资料信息服务落到实处。4.2 准确定位，为地方经济发展规划提供科学依据根据中国地质调查局为全国大区中心确定的地质调查、地质科研、资料信息服务、大区项目监管4项职能，围绕国务院振兴老东北工业基地的目标，大区中心的定位要在宏观目标区内开展好综合地质调查，加强矿产资源区域评价，促进东北地区新的矿产资源接替基地建设，提高对中部城市经济圈水资源和环境地质的调查评价和地质保障能力；进一步开展粮食主产区的农业地质调查工作，不断提高重点地区的基础地质调查程度；充分挖掘原有的地质成果资料和地质科研成果，提高研究程度实行老资料二次开发；充分利用国家基础数据库和信息系统，开发和利用图形、数字软件，向社会提供地质找矿、基础地质、水环地质信息服务，为地方经济可持续发展服务。4.3 实现资源利用与地方经济发展的“双赢”大区中心建立矿产资源分布、储量、品种、品质信息系统，建立基础地质、水资源、地质环境数据查询系统；针对不同地区、不同地质构造单元，提供不同的矿产资源、信息和基础数据，建立公共信息服务网站，开展网上信息服务；建立专业专家咨询小组，对不同区域、不同矿产、不同地质条件提出专家意见供政府宏观决策参考。地方政府可以提出研究课题和工作项目，邀请专家小组开展工作，在国家公益性地质投入的框架内充分利用国家的地质资料和信息资源，以最小的经济成本获得最大的经济效益。参考文献张允平.对东北地区国家公益性地质工作的思考

摘　要：从外业勘察和内业资料整理两个方面对城市地铁岩土工程勘察过程中应注意的问题进行了阐述。在外业勘察部分详细说明了外业勘察的目的、方法、内容、原则和注意事项。在内业资料整理部分详细说明了岩土参数的数理统计方法及确定取舍时应考虑的因素，以及勘察报告编写时应包含的基本内容及格式等。 　　关键词：地下铁道　岩土工程勘察 　　1、外业勘察 　　1. 1　勘察内容及原则地铁岩土工程勘察的目的是查明地铁沿线及附属工程的工程地质条件及水文地质条件，提供满足设计、施工所需的基础资料和设计参数。 　　地铁岩土工程勘察工作按勘察阶段的不同分为可行性研究阶段、初步勘察阶段、详细勘察阶段、（施工过程中）补充勘察阶段。不同的勘察阶段有不同的精度要求。下面仅就详细勘察阶段的勘察内容及原则叙述如下。 　　（1）在初勘基础上详细查明沿线工程地质及水文地质条件，特别是地质复杂地段、特殊岩土地段或有特殊施工要求区段，应进行重点勘察。 　　（2）对于车站、出入口、通风道、水源井、车辆段等应进行单独详细勘察。 　　（3）车站的横断面布置不少于3个，在地质条件复杂地段的区间应布置横断面。 　　（4）依据工程地质和水文地质条件，结合设计及施工方法的要求，以数理统计的方法分层、分段综合各项指标，提出设计所需技术参数。 　　（5）查明水文地质条件，进一步查明地下水及含水层的性质并做出评价。需降水施工时应分段提出降水方法及有关计算参数；各车站、区间及每个地貌单元应进行水文地质试验，分站段提供沿线地下水类型、补给来源、流速、流向、渗透系数、水位、水质，以及历年水位、枯水位等水文地质资料。 　　（6）分析沿线建筑物、地下构筑物及管线在地铁施工干扰下的稳定性，并提出防护措施。 　　1 .2　勘察方法的选择应在地质调绘的基础上根据工程施工方法、场地条件及地质情况等综合确定。勘察过程中应尽量避免单一勘察手段，因地制宜地选择钻探、物探及原位测试试验，包括标准贯入试验、静力触探试验、动力触探试验、旁压试验、扁铲侧胀试验、十字板剪切试验、波速测试等。勘察过程中应积极使用新方法、新技术。 　　1.3 基础资料及设计参数 　　（1） 基础资料地铁岩土工程勘察应取得的基础资料主要包括： 　　①场地岩土类型、成因、分布及其工程性质； 　　②场地不良地质现象及特殊地质问题； 　　③地下水情况，包括地下水类型、水位、水量、流向、流速及水质等。 　　（2） 设计参数地铁岩土工程勘察应取得的设计参数主要包括岩土物理指标、力学指标及热物理指标等。勘察时应根据工程的类别、工程性质、基础类型、土的性质、施工方法等对岩土物理力学参数的需求来确定，对所取得的试验数据必须满足数理统计和设计检算要求。土工常规试验按土类确定，其他试验项目的确定可根据所取样品的种类、工程性质及施工方法等确定。 　　1. 4　勘察过程中应注意的一般问题 　　（1）外业调查勘察前应对线路通过区域进行详细调查，熟悉周围环境，收集附近建筑物的基础资料，以进一步了解地层状况及可利用资料情况。 　　（2）工作量布置布孔时应充分考虑地形、地物、地下管线埋设及场地等因素，钻孔一般布置在结构线外缘3～8m，钻探完成后必须进行回填封孔。 　　①勘探点数量及间距勘探孔的布置根据设计专业提供的资料和设计要求，考虑工程地质水文地质条件、工点类型、结构形式、基础埋深、基坑围护、降水要求和施工方法等因素综合确定。 　　初勘阶段勘探点间距一般为100～200m，并可根据地质条件复杂程度及设计需要确定；详勘阶段勘探点间距如表2所示。 　　②勘探孔深度初勘阶段，因地铁线路纵坡不稳定，勘探孔可适当加深，以免浪费勘探工作量。详勘阶段勘探孔深度一般按下列原则确定。 　　第四系松散地层：控制性钻孔的深度应根据区间及车站的埋深、地层、地下水、设计要求、施工方法及降水工程的需要确定，一般可钻至基础底下6～10m.基岩地区：遇微风化带应钻入3～5m，但每个站、段必须有进入基底下1～3m的钻孔。在中等风化带应进入基底下3～5m.编制详细的勘察工作任务书，包括工点名称、勘察目的、勘察孔数、孔深及位置、勘察要求等。 　　对兼做其他试验的勘探孔要事先联系协调，以免工序脱节，造成测试漏项及工期的拖延。 　　（3）外业管理与控制外业勘察过程中，技术人员应到现场进行检查，掌握勘察进度，确保勘察质量，保证第一手资料的准确性。检查时应注意的问题有： 　　①钻孔结构施钻方法、钻进工艺是否符合技术要求；换径深度是否符合地层条件及取样直径要求；是否达到设计孔深。 　　②地层分层是否按不同地层控制回次进尺；地层分层深度是否正确，有无漏层现象；岩心是否按顺序排列，并与日志记录相符。 　　③样品采取、保管与运送取样数量及位置是否符合技术要求；岩心采取率是否达到钻探质量标准规定的要求；是否按规定做好岩心样品的存放和保管，样品标签是否正确以及样品是否及时蜡封；及时做土工试验，样品保留时间不能太长；在土样运送过程中应采取保护措施，尽量避免样品扰动。 　　④日志填写及时填写钻探日志，字迹整洁，原始记录无漏项；地层描述详细，分层清晰明确，各级签署齐全。 　　⑤原位测试试验试验设备及仪器是否符合标准。测试深度、操作方法是否符合技术要求。 　　⑥水文观测初见水位、稳定水位测量是否符合要求；取水方法是否正确及时；若分层取水时，有无漏样。 　　⑦岩心照片每个钻孔钻探结束后都要进行岩心照相，岩心照片作为附件附在勘察资料中。 　　1 .5 勘察过程中应特别注意的问题地铁岩土工程勘察时应特别注意的问题概括起来有3个方面：地质构造、不良地质及特殊土、地下水。 　　（1） 地质构造查清线路通过处断层的走向、倾向、倾角，破碎带宽度、充填物及胶结状况、富水情况，对其影响作出评价及建议。 　　（2） 不良地质及特殊土勘察过程中要查清地铁线路通过处的不良地质及特殊岩土分布。重点注意人工填土、地震可液化层、软土、膨胀土、残积土等。 　　人工填土是地铁勘察过程中最常见的特殊土，一般按组成成分划分为素填土、杂填土及填筑土，因其分布及层厚变化较大，成分复杂，对工程影响较大。勘察过程中必须慎重对待，必要时增大勘探孔密度，查清其分布范围及埋藏深度。 　　地震可液化层的判定范围应包括：地下水位以下，黏粒含量<10%的粉土、粉砂、细砂、中砂。判定深度：根据地震基本烈度不同而定，7度区（地震动峰值加速度≥0 .10g）判至地面下15m，8度区（地震动峰值加速度≥0. 20g）判至地面下20m.地铁及轻轨工程构筑物执行《铁路工程抗震设计规范》；地铁附属地面工程构筑物执行《建筑抗震设计规范》。 　　（3） 地下水勘察过程中必须查明地下水的类型、水位、流向、流速、补给来源、水位变幅、腐蚀性，以及含水层性质、含水量、渗透系数等。还应查明地铁线路附近地表水与地下水的水力联系等。分析评价地下水对岩土体及建筑物的作用和影响。 　　分析评价降、排水措施可能引起的附近建筑物变形，市政道路下沉、塌陷，地下管线及各种设施的变形等不利因素，并提出防治措施。 　　2、资料整理 　　对各种勘察手段得出的成果资料进行整理、检查、综合分析、鉴定。分析不同的勘察方法得出的结果是否一致；如果结果不一致，应分析出现差异的原因，去伪存真，作出正确结论。 　　2.1　岩土参数的确定确定岩土参数时，应按下列内容评价其可靠性和适宜性： 　　①取样、试验等因素对测试成果的影响；②采用的测试方法及取值标准；③测试方法与分析评价的配套性。 　　2.2　岩土工程勘察报告编制的基本要求地铁岩土工程勘察报告应在工程地质测绘、勘探、测试及搜集已有资料的基础上编写，应提供工程场地及沿线邻近地带的工程地质及水文地质资料，并结合工程特点和要求进行岩土工程分析评价。 　　勘察报告中一般应包括下列内容： 　　① 拟建工程概况； 　　② 勘察目的、任务要求和依据的技术标准； 　　③ 勘察工作量及工作方法； 　　④ 区域地质概况； 　　⑤ 勘察场地的地形、地貌、水文、气象概况； 　　⑥ 场地环境，包括拟保留和拟拆除的各种地面工程、地下工程、道路、管线等； 　　⑦ 勘察场地的地质构造及地层时代、成因、产状、性质、分布； 　　⑧ 岩土的物理力学性质、围岩分类、岩土设计参数； 　　⑨ 地下水的类型，赋存、补给和排泄条件，地表水与地下水的水力联系，各地层的渗透性及富水情况； 　　⑩ 可能影响工程稳定的不良地质和对工程的危害程度评价；岩土工程分析评价及工程措施建议；周围环境与地铁工程的相互作用评价及工程措施建议。 　　2.3 岩土工程勘察成果提交内容岩土工程勘察报告成果资料应包括以下内容： 　　① 工程地质说明书； 　　② 岩土物理力学指标统计表； 　　③ 地质柱状图； 　　④ 工程地质剖面图； 　　⑤ 勘探点平面位置布置图； 　　⑥ 室内试验成果图表； 　　⑦ 原位测试成果图表； 　　⑧ 其他图表及图件。 　　参考文献 　　［1］GB50307—1999　地下铁道、轻轨交通岩土工程勘察规范 　　［2］GB50021—2001　岩土工程勘察规范 　　［3］GBJ111—87　铁路工程抗震设计规范 　　［4］GB50011—2001　建筑抗震设计规范 　　［5］TB10014—98　铁路工程地质钻探规程 　　［6］GB50157—2003　地铁设计规范 　　［7］常士骠。工程地质手册［M］。北京：中国建筑工业出版社，1997 　　［8］TB10102—2004　铁路工程土工试验规程

这种劳务关系您是跟A公司有劳动关系，跟B公司没劳动关系的。因此，您先去A公司考察，而不是直接进入B公司，去执行外派工作任务之前，您一定要跟A公司签署完整的标准用工协议合同。有A公司明确的工作任务书，和相关介绍任职文书。一般A公司是要对您进行相关岗前培训的。如果连基本的上岗培训都没有，更不要说A公司盖章签发的任命委托函、介绍信之类的。您最好拒绝外派去其他公司工作。

咨询顾问岗位职责（精选27篇） 　　在当今社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我精心整理的咨询顾问岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　咨询顾问岗位职责 篇1 　　岗位职责: 　　1.负责相关汽车行业会议的顾问式销售工作; 　　2.维系客户关系,开发新客户,追踪潜在客户; 　　3.与客户进行电话沟通,推广公司汽车行业峰会,高峰论坛。 　　资格条件: 　　1.全日制本科学历,专业不限; 　　2.医药方向专业优先或有医药方向顾问、咨询行业从业经历者优先; 　　3.有英文电话销售经验者优先; 　　4.具有积极主动的学习能力、优秀的沟通能力和团队合作精神 　　咨询顾问岗位职责 篇2 　　1、接听客户的教育咨询电话，并提供专业的教育咨询服务; 　　2、约访家长带孩子上门并对学生的学习状况做详细的分析诊断，针对咨询学员的实际英语水平，并作出学习规划，促成家长报名 　　3、负责办理学员入学的相关手续，并将学员的相关信息进行录入及整理; 　　4、参与学校的市场调研及推广工作。 　　咨询顾问岗位职责 篇3 　　岗位职责： 　　1、承接主导财务咨询类的项目。 　　2、与客户进行专业性的讨论，界定和解决问题。 　　3、善于与客户高管沟通，帮助客户主管理解和实施解决方案。 　　4、参与公司自选方案的撰写，完善咨询方案。 　　5、根据项目执行方案，带领团队帮助方案落地转化。 　　岗位要求 ： 　　1、拥有较强的逻辑思维能力、学习能力和表达能力善于沟通以及人际关系的能力 　　2、具有较强的执行能力和团队合作意识。 　　3、适应项目不定期出差和临时出差。 　　咨询顾问岗位职责 篇4 　　岗位职责： 　　1、负责校区内招生工作，完成业务指标(包括接受来电咨询、来访学员咨询及报名、电话回访等工作)； 　　2、协助校区主管开展市场拓展及推广活动； 　　3、做好学员服务工作，保证学员满意度; 　　任职要求： 　　1、有一年以上的培训行业课程顾问工作经验, 　　2、24-45岁，大专及以上学历，性别不限;； 　　3、沟通表达能力强，性格外向； 　　4、思维敏捷,具有较强的服务意识及责任心； 　　5、目标感强，抗压能力较好,有协作能力。 　　咨询顾问岗位职责 篇5 　　职位描述： 　　我们在为全球前五的金融领域的风险管理公司寻找若干高级咨询顾问 　　岗位职责： 　　1、咨询需求沟通，企业问题诊断与咨询方案实施； 　　2、设计咨询解决方案，协助客户实施； 　　3、项目管理，咨询团队建设。 　　任职要求： 　　1、学历背景：国内外重点高校经管类相关专业本科以上学历，MBA、MPACC学历优先考虑； 　　2、从业资历：7年以上财务相关工作经验，3年以上知名咨询公司工作经验。 　　3、核心技能：熟悉企业会计核算、财务管理、集团财务管控、内控、内审、风险管控、财务ERP模块规划等， 　　4、具有良好的团队合作意识，学习创新和文字撰写能力强。 　　咨询顾问岗位职责 篇6 　　岗位职责: 　　1.负责接听客户来电咨询,接待客户到访,进行网络在线咨询; 　　2.根据客户自身情况,设计相应移民方案,并协助客户准备相关材料等; 　　3.协助相关市场部门进行网络推广,参加各种渠道搭建的展会、说明会、活动等; 　　4.不断跟进客。 　　咨询顾问岗位职责 篇7 　　岗位职责： 　　1、负责邀约家长参加睿丁英语的免费公开课； 　　2、通过我们提供的标准化流程及话术向家长展示睿丁英语培训的特色最终促成签单 ; 　　3、完成团队业绩目标，定期总结、分享工作经验与工作心得； 　　4、借助企业平台学习行业前途沿理论知识、并将其运用到工作中。 　　任职要求： 　　1、无学历要求，有同行业经验者优先考虑； 　　2、认同企业的定位，培养孩子英语实际运用能力； 　　3、热爱销售工作，有强烈的个人进取心和对于成功的渴望； 　　4、良好的团队协作精神，优秀的沟通表达能力，较强的逻辑思维能力； 　　5、性格开朗,亲和力强,形象气质佳。 　　咨询顾问岗位职责 篇8 　　职责简述： 　　1、为客户提供海外投资、定居等专业咨询服务； 　　2、进行客户服务，维护良好的客户关系； 　　3、根据实际市场情况，及时向市场部反馈信息并提出合理建议； 　　4、抗压能力强。 　　任职要求： 　　1、年龄在23岁以上； 　　2、对海外投资有浓厚兴趣； 　　3、谈吐稳重，具备优秀的沟通能力，较强的亲和力，富有敬业精神、团队合作精神； 　　4、思路清晰，较强的语言表达能力，具有良好的销售技巧； 　　5、形象气质佳、有耐心、有责任感、工作踏实、富有激情与进取心。 　　咨询顾问岗位职责 篇9 　　1、参与咨询项目的商务洽谈，促成咨询合作。 　　2、分析客户需求，撰写项目建议方案。 　　3、对客户的问题进行诊断分析，提供咨询方案和建议。 　　4、指导咨询顾问开展咨询服务工作。 　　5、参与构建公司的咨询体系方法论和相关研究。 　　6、协调推动所负责模块咨询顾问的咨询计划实施推进。 　　咨询顾问岗位职责 篇10 　　职位描述 ： 　　1、担任财务咨询项目（不限行业）的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责； 　　2、设计财务咨询项目实施方案（亦有机会参与其他模块项目），带领项目组高效执行项目方案； 　　3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求； 　　4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围； 　　5、参与咨询项目商务工作（无销售任务，销售任务由销售团队负责），参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作； 　　6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作； 　　7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。 　　咨询顾问岗位职责 篇11 　　岗位职责： 　　1)为客户提供专业的学习咨询和升学规划服务； 　　2)引导客户实现签约，完成每月公司分配的销售任务； 　　3)接听和呼出电话，维护潜在客服； 　　4)通过各种销售技巧预约客户上门咨询； 　　5)完成部门内部工作及上级交代的其他任务。 　　岗位要求： 　　1)大专及以上学历，专业不限，有教育行业、快消品行业销售经验者优先； 　　2)正直诚信、自信坚韧、目标明确、吃苦耐劳，善于沟通、亲和力强； 　　3)有较强的学习力、应变能力和较强的抗压能力，愿意在一个行业长期稳定地发展和提升自我； 　　4)热爱教育行业，有良好的客户服务意识、能适应灵活的工作时间（包括周末）； 　　5)欢迎有志于投身教育行业的应届毕业生投递简历。 　　咨询顾问岗位职责 篇12 　　1、向客户介绍及销售本校课程（面咨） 　　2、根据客户的需求为客户设计课程及学习计划 　　3、保持与客户的良好沟通与联系 　　4、每月完成中心既定销售指标 　　5、本职位销售模式为面销/面咨，在独立办公室内跟客户一对一咨询 　　6 、无需外访客户，公司将提供一定的客户到访 　　任职要求： 　　1、大专以上学历 　　2、热衷销售工作，愿意挑战高薪 　　3、个性主动，思路敏捷，沟通能力强 　　4、能在压力环境下有效地完成任务 　　5、有相关行业背景者,两年以上面销(B2C)销售经验者优先考虑岗位职责： 　　咨询顾问岗位职责 篇13 　　岗位职责： 　　1、全程参与咨询项目实施，包括项目招投标、项目建议书的撰写、调研访谈、方案设计、组织培训、项目总结、成果汇报等； 　　2、完成客户或项目的其他辅助工作； 　　3、与项目团队共同进行专业理论知识的研发及项目成果提炼； 　　4、做好客户关系维护，建立稳定的客户关系，挖掘客户潜在需求； 　　5、参与部门及公司管理相关工作。 　　岗位要求： 　　1、专业不限，电力相关专业优先，重点院校本科以上学历，硕士学历优先； 　　2、具有电力行业咨询项目相关经验者优先； 　　3、有志于从事管理咨询工作，热爱解决企业经营管理问题，愿意接受挑战，渴望快速成长； 　　4、具有良好的快速学习、逻辑思维能力，优秀的书面及口头表达能力，较强的组织协调能力和团队合作意识； 　　5、具有论文、研究报告等应用文的写作功底，具有文献检索、数据处理与分析能力； 　　6、熟练使用办公软件擅长WORD编辑、EXCEL应用、PPT制作等； 　　7、能适应出差，勇于接受挑战、能够在压力下工作。 　　咨询顾问岗位职责 篇14 　　1、配合部门领导完成公司安排的各项推广工作; 　　2、负责公司网络平台在区域范围内的推广工作及各类活动的执行; 　　3、收集推广相关信息，了解行业竞争对手动作; 　　4、熟悉学校课程情况，及时反馈动态信息; 　　5、树立良好品牌形象; 　　6、有一定文笔功底，擅长网络炒作，经常活跃在各大论坛社区等; 　　7、协助对网络推广考核的统计;应用网络推广,进行营销; 　　8、策划、组织、推广工作;负责网络推广计划的执行、过程监控及评估;监督网络推广策略的执行; 　　9、组织协调其它人员的网络推广工作。 　　咨询顾问岗位职责 篇15 　　工作内容： 　　1、 通过实时在线系统为全球220个国家的买家提供有关系统账号、纠纷维权、交易、优惠卷、购物车、活动等问题的网络在线咨询与解答，服务国家有英语和非英语国家，非英语国家需要使用谷歌将当地语言翻译成英文自己先看，看懂之后输入英文翻译成当地的语言给客户看。 　　招聘要求： 　　1、年龄：30岁以下 　　2、英语水平：能够熟练的做英文自我介绍，会基本的电脑操作，英文打字速度每分钟140以上； 　　3、个人素质：良好的沟通能力和同理心，能很好的安抚客户情绪，自我调节能力强以及较强的承压能力和学习能力； 　　4、其他：喜欢咨询工作能长期稳定发展的。 　　咨询顾问岗位职责 篇16 　　1.参与行业客户管理咨询项目，解决市场营销和运营管理问题; 　　2.独立组织和参与客户的日常交流及业务访谈，了解业务问题和需求，提出解决方法; 　　3.项目过程中，独立完成所分配内容的研究和报告撰写工作; 　　4.与客户进行充分沟通，正确、清晰、全面地了解客户需求，依据客户需求设计咨询方案，将设计思路和工作成果清晰地传达给客户; 　　5.组织实施和完成内部项目，实现专业领域与咨询领域的知识创新。 　　咨询顾问岗位职责 篇17 　　岗位职责： 　　1、负责项目前期的客户交流，了解、分析用户的需求； 　　2、结合公司产品特点，引导用户需求，规划、设计、制定解决方案； 　　3、行业解决方案的制作、汇报、讲解、答疑； 　　4、根据招标书要求，组织、执行投标书的编写，以及现场投标支持； 　　5、持续关注行业趋势，深度分析竞争对手，并将新技术、新理念融入解决方案。 　　任职资格： 　　1、研究生及以上学历，大气科学、空间天气学等相关专业毕业； 　　2、具有良好的沟通能力、协调能力、以及较好的解决方案编制功底； 　　3、工作认真踏实，具有良好的心理素质，能够适应在较大压力下工作，且能够适应出差； 　　4、负责对项目业务风险点作出预测，对待突破的业务问题进行评估解答。 　　咨询顾问岗位职责 篇18 　　1.具备独立组织并实施管理咨询项目能力,能全程参与咨询项目实施,包括项目招投标、项目建议书的撰写、调研访谈、方案设计、组织培训、项目总结、成果汇报等; 　　2.熟练应用常用管理咨询工具并熟悉管理咨询方法,熟悉电力生产咨询方法论及实施工具; 　　3.具备电力生产专业理论知识并能参与咨询产品研发及项目成果提炼; 　　4.具备基本的CRM管理能力,擅长客户开拓及日常管理尤佳; 　　5.具有良好的快速学习、逻辑思维能力,优秀的书面及口头表达能力,较强的组织协调能力和团队合作意识; 　　6.具有科技论文、研究报告等应用文的写作功底,具有文献检索、数据处理与分析能力; 　　7.熟练使用办公软件擅长WORD编辑、EXCEL应用、PPT制作等; 　　8.有电力行业管理咨询项目经理工作经验的优先考虑。 　　咨询顾问岗位职责 篇19 　　1、根据公司的发展规划，建立科学的财务管理体系，并监督具体落实贯彻执行； 　　2、建立健全财务核对体系，指导会计工作，保证其合法性和准确性； 　　3、合理优化、利用财务资源，协助上级完成财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作； 　　4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定，研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策； 　　5、协助税务会计制定和管理公司税收业务政策方案及程序，完善税务核算体系。 　　6、协助融资部根据公司总体经营发展战略，做好融资规划并监督落实融资贷款业务； 　　7、组织和执行国家有关财经的法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益； 　　8、协助上级做好财务人员的培训，不断提高财务人员的管理水平和业务素质。 　　9、完成领导交办的其它工作。 　　咨询顾问岗位职责 篇20 　　岗位职责： 　　1、主要负责区块链项目咨询工作，包括需求收集、需求分析、功能设计、业务需求分析与流程梳理、数据分析，项目方案及报告的编写； 　　2、组织制定并协助推动咨询方案的落地实施； 　　3、物联网、大数据、区块链行业最新动态学习、调研 　　任职要求： 　　1、统招本科及以上学历，计算机相关专业优先考虑； 　　2、有3年以上咨询项目岗位经验，从事IT行业咨询项目； 　　3、熟悉区块链、物联网、大数据行业者优先； 　　4、工作态度端正、沟通理解能力强、学习能力强、优秀的文档编写能力，优秀的英语听说读写能力 　　5、形象气质佳 　　咨询顾问岗位职责 篇21 　　岗位职责: 　　1、负责接听项目客房预定电话,通过微信跟客户沟通交流。做好客房销售登记,房态更新等销售相关表格。 　　2、熟悉掌握公司各项目基本情况,在销售过程中完成对外宣传介绍,及时收集客户住宿需求信息。 　　3、及时配合线下项目工作人员解决客户入住问题。 　　4、做好客户入住反馈记录,定期汇总反馈意见。 　　注:公司有资源,无需主动对外销售,需接听客户电话后进行产品介绍及住房推荐。 　　任职要求: 　　1、大专以上学历,年龄:22-35适宜。普通话标准,有电话或网站客服工作经验者优先。 　　2、为人踏实,要求有责任心、耐心、细心。 　　3、有计算机基础,会应用WORD和EXCEL表格。 　　咨询顾问岗位职责 篇22 　　岗位职责: 　　1.为客户提供技术支持,解答客户关于产品和服务的咨询专业解答, 　　2.报告解读,异常结果整理、跟踪等; 　　3.遗传学相关的文献查阅,整理和分析客服相关数据,持续改进客服流程; 　　4.以及其他紧急事件的处理。 　　5.紧急事件的处理。 　　任职资格: 　　1.硕士及以上学历,遗传学、临床医学或生物相关专业,接受应届生; 　　2.具备良好的.沟通技巧,熟练使用常用办公软件; 　　3.具有较强的客户服务意识和客户关系管理能力。 　　咨询顾问岗位职责 篇23 　　职责描述: 　　1、根据工作任务书下达的销售目标及其分解,努力促成目标的达成; 　　2、维护和体现本公司的企业形象,遵循本企业管理模式和经营理念,树立良好的职业道德,不断提高专业知识和销售技能,为创造良好的业绩尽心尽职; 　　3、完成一定电话量的客户寻访工作,调查研究客户的相关意向,每周就跟踪的客户情况形成书面报告,进行案例分析,对市场部提供的客户数据进行合理化分类,并及时跟进,提高转化率; 　　4、负责接听客户来电、邀约客户、根据学生情况提供留学咨询服务; 　　5、协助留学咨询顾问完成意向客户的回访、追踪工作; 　　6、为留学客户提供咨询服务,为留学客户量身定做留学方案; 　　7、咨询签单,为有意愿留学的客户提供前期的咨询和指导服务,将意向客户转化为签约客户; 　　8、负责客户系统数据的录入及维护,要求对客户数据严格保密; 　　9、参与网站内容更新和建设; 　　10、接受留学部及市场部经理的双重领导,配合市场部做好相关推广工作,服从留学部内部工作安排; 　　11、完成留学部及市场部领导布置的其他工作任务。 　　任职要求: 　　1、学历专业:市场营销、英语类相关专业本科以上,或在工作中累积的专业知识及超强的工作能力符合岗位要求。 　　2、工作经历:一年以上留学咨询或相关培训行业工作经验。有电话咨询服务、邀约目标客户上门咨询工作经验,对教育市场营销工作有较深刻认知; 　　3、相关知识:熟悉海外教育情况,了解英美澳院校入学要求、申请条件、流程及签证政策; 　　咨询顾问岗位职责 篇24 　　职责描述: 　　1、接待留学咨询,提供专院校信息和资讯; 　　2、根据学生的条件设计留学方案; 　　3、指导学生准备资料和文件。 　　任职要求: 　　1、本科以上学历,有行业内销售经验优先; 　　2、销售意识强,具有销售类经验,有顾问经验或留学背景者优先考虑; 　　3、性格外向,服务意识强,能够承受较大的工作压力。 　　咨询顾问岗位职责 篇25 　　岗位职责: 　　1、负责拨打及接听客户来电,接待客户面访,为客户提供专业的留学信息; 　　2、根据学生的情况制定个性化的留学方案,帮助学生选校、定校; 　　3、保留客户信息,及时回访,与客户签订留学合同,收取并检查客户申请资料; 　　4、保持与签约客户的联系,维护客户关系; 　　任职要求: 　　1、本科及以上学历,英语四级及以上,能承受一定的工作压力; 　　2、学习能力强,能够较快的掌握留学方面的信息, 　　3、有留学相关销售工作经验者或海外背景者优先; 　　4、教育行业咨询销售或电话销售经验者优先; 　　5、能够承受一定的压力。 　　咨询顾问岗位职责 篇26 　　岗位职责: 　　1、执行公司管理大纲,为留学客户提供咨询服务; 　　2、指导客户办理留学,及时将留学办理过程中的相关信息与客户沟通; 　　3、涉及办理国家:法国、德国、西班牙、意大利、英国、澳大利亚、加拿大、荷兰等 　　4、接听学生来电、接待来访学生,提供专业全面的院校信息,并解答留学方面的问题; 　　5、为学生量身定制适合的留学方案 　　6、协助和指导学生准备和完成留学申请的资料和文件; 　　7、维护客户信息,保持客户关系,定期回访,并服务好每位学生。 　　任职资格: 　　1、本科及以上学历或有法国或英语国家海外教育背景; 　　2、有留学咨询工作经验或具有两年及两年以上工作经验者优先; 　　3、有从事高端客户销售经历者优先; 　　4、熟悉海外教育情况、了解签证政策者优先; 　　5、热爱教育事业,有责任心和社会责任感; 　　6、严格遵守咨询顾问的职业道德规范和行为准则,为客户提供一流的服务; 　　7、坚持诚实守信的服务宗旨,视职业为“爱心事业、良心事业” 　　8、能够承受较强的工作压力,做事条理性强; 　　9、表达能力强,思路敏捷,有团队合作精神; 　　10、认同企业文化,有较强的学习能力,熟悉使用办公软件。 　　咨询顾问岗位职责 篇27 　　职责描述: 　　1、负责接待客户,回答客户提出的问题,为客户提供留学业务咨询服务。 　　2、负责收集和保留客户的信息,维护客户关系; 　　3、负责为客户留学个性方案的设计; 　　4、负责收取和检查客户申请资料,与客户签订留学合同; 　　5、跟踪客户申请进程和其他相关后续服务。 　　任职要求: 　　1、本科以上学历,英语四级水平以上,有相关工作经验1-2年者及海归优先,具有较强的销售意识; 　　2、熟练掌握留学专业知识及国外大学的动态政策信息; 　　3、能熟练使用计算机各种相关的办公软件; 　　4、具有良好的沟通能力和团队合作精神,有较强的服务意识; 　　5、性格活泼开朗,工作积极主动,能够承担一定的工作压力。 ;

教导主任岗位职责(7篇) 　　在现实社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家整理的教导主任岗位职责，欢迎阅读与收藏。 教导主任岗位职责1 　　一、协助校长组织教师学习和贯彻国家教育方针、课程标准和上级有关教学工作的指示，根据校长提出的学期工作计划，认真制定并组织实施教导处工作。 　　二、指导教研组工作。审阅教研组工作计划，指导教研组开展教学研究活动，指导和组织有效的学科竞赛活动。 　　三、掌握各任课教师贯彻教学大纲，执行课程计划的情况，了解学生的学习负担，并有针对性地提出指导性意见。 　　四、协助校长组织教师的继续教育，切实有效地提高教师的教学业务素质，建立健全教师的业务档案。重点抓好新教师的上岗培训和青年骨干教师的提高培训。 　　五、切实抓好教学六认真工作，深入课堂，深入学生，了解、检查全校教学工作的情况。听课、检查老师备课和检查学生作业后，要及时跟教师交换意见，肯定成绩，提出改进意见。指导教师做好学生成绩考查和质量分析。做好体育卫生和劳动课的组织管理工作。 　　六、合理安排全体学生的课外活动，配合德育处组织和指导学生积极开展丰富多彩的社会实践活动。 　　七、做好学生的学籍管理（招生、编班、成绩考核、奖惩、升留级、休学、转学、毕业、学生档案等）工作，做好教学档案、教师业务档案、以及有关表册的管理工作。 　　八、按照《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》的规定，安排好体育卫生工作。组织好两课两操活动和达标活动，开好每学期一次的田径运动会，加强健康教育。 　　九、做好教师进修工作的组织和管理，努力培养青年教师，为他们的理论学习、业务进修和教学实践活动提供方便。 　　十、不断积累教育教学、科学管理等方面的资料，进行新课程教学实验，总结经验，努力探讨教育教学的新规律。 　　十一、及时向校长请示和报告，完成校长交给的分管工作。并及时提出有关工作的改进建议。 　　十二、副主任协助主任开展工作。 教导主任岗位职责2 　　1、在校长和教学副校长的领导下，做好教导工作。 　　2、根据学校工作计划，协助教学副校长制定教育教学工作计划；结合实际制定教导处工作计划，并抓好实施、检查、总结等工作；按时向校长、教学副校长汇报工作。 　　3、审查批准班主任工作计划、科任教师学期教学计划并检查总结执行情况。 　　4、经常检查指导教师备课、课堂教学、课外辅导和作业批改，及时提出改进教学工作的意见。 　　5、组织与指导班主任做好学生思想品德教育工作；指导少先队进行工作。 　　6、负责组织教学质量抽测的考试命题、评卷、检查学生试卷和做好质量分析等工作，及时掌握教学质量情况，并采取有力措施予以改进和提高。 　　7、安排学生的文体、卫生保健和劳动教育工作，组织领导学生的课外活动。 　　8、领导并检查学校图书、仪器教具、器材的使用和管理工作。 　　9、编订学校周工作计划、安排值周教师和值周班级。 　　10、负责教务行政工作。编制课程表、活动表、作息时间表；建立和管理教师业务档案；做好招生、毕业生等工作，管理学籍；组织考试、统计、注册、监督检查班级管理工作等。 教导主任岗位职责3 　　教导主任是校长领导学校教育教学工作的助手，是教育教学工作的具体组织者和管理者。 　　一、协助分管校长组织教师学习和贯彻执行国家颁布的法律、法规、课程计划，解读课程标准，制订学校教学工作计划、教学常规要求、各种相关的管理制度，并认真组织实施。 　　二、全面安排教导处日常工作，协调教导处各学科事务以及与其它科室的关系。 　　三、领导并指导教研组、年级组、集体备课组开展工作，定期召开会议，及时部署各项工作。 　　四、对教师业务学习和校本研训作出计划并组织实施，组织教师进行文化、业务进修。加强对各层次教师的培养，努力提高教师的素质。 　　五、制订学生常规的要求，提出具体化的实施方案，对常规达标情况进行考核。 　　六、采取多样化的评价途径对师生的教与学的情况进行评估、督导。组织学生期中、期末考试和质量分析，提出改进意见，帮助教师改进教学方法，提高教学质量。 　　七、协助做好招生工作和学籍管理工作。指导图书室对学生的阅读开展辅导。 　　八、深入课堂，关心教师，了解和掌握第一手资料，及时调整和完善教学计划，指导教师改进方法，准确向校长室反馈信息，提出积极的建议。 教导主任岗位职责4 　　1、在校长领导下、组织教师学习教育方针、政策和教学科学理论，端正教育思想，树立正确的课程观和质量观。 　　2、根据教育方针、培养目标及上级教育行政部门的有关规定和工作部署；结合学校的实际情况；制定学年、学期教学工作计划，提出明确的要求和实施办法。 　　3、指导教研组制定学期、学年教研活动计划，指导教师制定学期教学进度和个人教学研究、教科研及进修计划。下达教师学期教学工作任务书。 　　4、加强教研组建设，指导教研组贯彻落实《教研组工作和组长职责》。组织指导和督促教研组开展教研活动，安排好全校每学期教研活动的中心内容和重大教科研项目。 　　5、以教学为中心，要通过对教学流程的管理来努力提高三十五分钟教学效益。要了解各类课程标准，熟悉一、二门学科的课程标准。有目的有计划地深入各类课程的教学活动，分析全校教学情况，及时研究、指导、调控和改进贯彻工作。加强听课，及时掌握各学科课程标准，教学情况、课内外作业数量、质量和批改、测验和考试的次数、效果。对教学全过程的各个环节加强督促检查，发现问题及时纠正。 　　6、定期全面分析各年级整体教学情况，注重面对全体学生，大面积提高教学质量，通过抓两头带中间，指导各年级抓好中差学生的教学，办好各科兴趣小组，教育教师坚持不懈的搞好教学，保证教学质量的稳步提高。 　　7、重视学生良好学习习惯的培养，指导学生掌握科学的学习方法，形成刻苦、踏实的学风。定期召开学生座谈会，了解学习情况，听取学生对教学的意见。 　　8、指导体育教研组组织好每天广播操眼保健操及每周各年级体育活动。负责校运动会的组织筹备工作，指导体育组建立校运动队及组织学生参加区市学生运动会或单项体育比赛。 　　9、全面安排各类课程，统筹配备任课教师，使各年级各学科的发展既注意到重点又注意到均衡，并重视必修、选修、活动课的协调展开。 　　10、重视教师业务素质的提高。安排好教师学历进修、职务培训计划；注意对青年教师的培养、使用和提高，安排青年教师的带教对子和相互学习关系，并加以督促检查；组织青年教师专题教学活动；对骨干教师做到心中有数，创造条件关心培养。 　　11、组织课程研究，创造科研成果。组织教师学习教学科研的理论，推广先进的教研成果；加强教学信息的交流，重视教学资料的积累，建立健全教学资料。 　　12、组织安排好期中期末考试和区市的统考会考、升学考的复习、考试等工作，及时将考试大纲，考试信息传达到教学人员，制定复习计划，提供必须的复习资料，注意检查复习效果。 　　13、负责各类教学表格的设计、印发、收集和保存，并适时进档。负责向上级业务部门上报学校有关教学的资料，并对上级业务部门下达的各类教学文件、表格、成绩，传达教师，上报校长室并分类存档。 　　14、负责教师因公因私的调课，负责教师各类会议通知的发放。 　　15、负责教材，教参、学生用书的统计、订阅和发放；负责文印室的管理，资料的打印和分发。 　　16、贯彻学籍管理条例，做好新生的录取、分班、新生名册、学籍卡的建立；做好学生的转出转入、读借、毕业、结业、留级、休学、退学等学籍管理和事宜。 　　17、坚决贯彻普及九年义务制度的有关规定，制止流生，做好动员流生返校学习工作，使流生进得来，留得住，学得好。 　　18、负责各专用室的管理，督促他们按上级业务部门的规定对使用、保管、维修、保养各环节加强管理，主动为教学第一线服务，制定这些人员的考核方案，并进行学期考核。 　　19、制定对教师及教研组长的考核方案，并组织对教师的学期及学年度的业务考核，保证各种考核资料的齐全，负责填写教师业务档案。 　　20、副教导主任分管以上某项工作,协助教导主任做好教导处的工作。 教导主任岗位职责5 　　1、在校长的领导下，具体负责学校教学与教务的管理工作。协助校长制定学校的学年、学期教育与教学工作计划，指导、审查各学科组和班主任的工作计划，组织教师学习有关教育方针、理论，钻研教学大纲，全面开展教学工作，对全校教学计划的实施情况进行检查和总结。 　　2、组织、管理学校的教学工作，协助校长聘任各学科教研组长和各年级班主任，并根据教师的"专长合理分配教学任务。 　　3、组织教师开展教学研究活动，搞好观摩教学和经验交流，培养教学骨干，努力提高教师业务水平。 　　4、深入了解学生的学习情况，并定期对学生的学习进行抽查，组织教师对学生的学习目的，学习态度和学习方法的教育。 　　5、深入课堂听课，听取学生意见，对教师教学中出现的问题及时给予指正，帮助教师不断改进教学。 　　6、具体主持学校的教务行政工作，负责拟定学校教学工作程序文件，编制教务表册、校历、课程表和作息时间表，负责学生的招生、编班学籍管理以及教师的考绩、考勤与业务档案管理、领导阅览室、实验室、电教室等工作。 　　7、组织学校学生的体育、卫生工作和课外活动，全面关心学生的健康成长。 　　8、与学生家长建立联系，定期召开家长会，调动社会及家长的积极性，开展学生的课外教育。 　　9、组织学生参加公益劳动，向学生进行劳动教育。 　　教导主任工作常规 　　一、周常规： 　　1、每周一下午例会布置本周学校教研、教学工作。 　　2、每周五与教师共同备下周课程，反思本周讲过的课程，检查教师教学进度和备课情况。 　　3、组织每周的教师业务学习和教研活动，确定下周的主持人（主讲人）。 　　4、每周至少听课3节，并与教师及时进行交流。 　　二、月常规： 　　1、月末汇总每月教学工作的情况，进行分析，反思，确定下月教学、教研工作重点。 　　2、月末汇总每月各班学生出勤情况。 　　3、按教学进度，组织各班的学生单元学业成绩考核工作。 　　4、及时办理学籍变更手续，耐心接待家长。汇总每月学籍变更情况，按规定上报局教育科。 　　5、定期检查学生作业，引导教师布置分层作业，创新型作业，控制作业量。 　　三、学期常规： 　　1、期初： 　　（1）正式开课前，及时调整学校总课程表，下发到教师手中。 　　（2）协助校长做好教师分工工作。 　　（3）协助校长做好小学一年级，学前班招生工作和接收转入学生工作。 　　（4）提前制定教学、教研工作计划，并送交校长审核。 　　（5）印制下发有关教学、教研、学籍、学生考勤等相关表格。 　　（6）检查、汇总各科教学进度表，教学工作计划，检查教师提前备课情况。 　　2、期中： 　　（1）组织期中学生学业成绩考核工作。 　　（2）帮助教师分析上半学期学生学习状况，并制定下学期改进措施和努力方向。 　　（3）组织期中学生表彰工作和家长会。 　　（4）每学期组织一次全校性的观摩课，示范课活动，要求家长参加。 　　3、期末： 　　（1）组织期末学生学业成绩考核、质量分析工作。 　　（2）组织学生，学生手册的填写工作。 　　（3）写出学校本学期教学、教研工作反思性总结，并检查、汇总教师的教学工作总结和教学论文。 　　（4）汇总本学期的各种档案资料，分类整理，准备装订。 　　四、常规工作： 　　1、教导处根据新教师的实际情况，随时要安排新教师六环节过关。 　　2、完成其他常规工作。 教导主任岗位职责6 　　教导主任是校长领导教育、教学工作的得力助手，在校长直接领导下，具体负责学校的教导处工作，对教研组长、班主任和各科教师负领导责任，其主要职责是： 　　一、协助校长制定和实施教学工作计划，妥善安排和及时总结学校的教学工作，建立科学稳定的教学秩序。 　　二、领导教研组制定工作计划，指导开展教研活动。研究教学理论和教改信息，根据学科特点和实际需要，帮助教研组确定研究课题，总结交流教学经验，改进教学方法，提高教学质量。 　　三、深入教学第一线，经常听课，切实掌握各科教学的第一手资料，指导教师搞好教学质量分析，定期对各任课教师的教学工作情况进行检查和督促，并作出综合性的分析评定，实行教师岗位责任制，建立教师业务考核档案。 　　四、定期召开班主任会议，审定班主任 工作计划并指导实施，总结交流班主任工作经验，帮助班主任提高班级管理水平。 　　五、做好与家长和社会的联系工作，使学校教育与家庭教育、社会教育协调一致，密切配合大队辅导员，了解学生的思想情况，探讨教育学生的新方法，开拓第二课堂，有计划地组织学生参加有益的校外活动。 　　六、做好体育卫生和学生课余生活的组织管理工作，坚持“两操”正常化，搞好学生的防疫保健工作，充分安排学生在校活动量，减轻学生的课业负担，开辟第二课堂，活跃学生的课余生活，开发学生的智力，培养学生的创造力。 　　七、负责组织教师做好普及初等教育工作，防止生源流失。 　　八、积累教学资料，抓好图书室、电教室、实验室等各专用教室的建设，不断充实图书、教学器材和现代教育技术装备。既要充分发挥教学资料的作用，又要做好管理工作。 　　九、负责做好教导处行政工作。健全各项教学管理资料，安排教师的课程、编排课程表、作息时间表、课外活动表，做好招生、遍班、成绩考核、奖惩、转学、毕业、学生名册等学籍管理工作。 　　十、协助校长做好教师的政治思想工作，加强职业道德建设，有计划地安排教师的文化学习和业务进修。注意青年教师和骨干教师的培养，全面提高教师的业务水平和教学能力。 　　十一、学习政治、文化和业务，参加教学，注重调查研究，积极探索教育教学规律，寻求教育教学改革的新路子，成为指导教育教学工作的行家里手。 教导主任岗位职责7 　　一、主持管理教学工作 　　1、协助校长制订并实施学校的教育、教学工作计划。 　　2、根据学校总体目标，提出教导处工作目标。负责制订教导处工作计划，审查教研组和班主任工作计划。并组织实施，同时做好反馈总结工作。 　　3、严格执行九年制义务教育计划，加强教学常规管理，建立正常的教学秩序，减轻学生负担，切实提高教学质量。 　　4、指导教研组工作，检查课程标准和教学计划执行情况，开展教学研究和实验，改进教学方法。 　　5、负责安排校本课程、活动课程和各兴趣小组活动。 　　二、组织和领导教务行政工作 　　1、负责对教务人员及年级组长、教研组长、班主任、各任课教师的定岗定责，考勤考绩等考核奖惩等工作。 　　2、负责安排学校值周、值日工作，每月按时上报教职工的考勤考绩表。 　　3、主管电脑室、语音室、图书、阅览室、资料室、档案室，搞好教育教学档案，学籍管理以及各项统计报表工作。 　　4、组织安排学生的体育卫生、美育活动等工作，有计划地开展群众性的文体活动，搞好卫生保健和安全教育等工作，关心学生的身心健康。 　　5、协助校长做好新生招生的一系列工作，负责插班生的考试及安插。 　　6、完成学校领导布置的其它工作。 　　三、副教导主任协助教导主任做好以上各项工作。 ;

1、整理我系团总支学生分会xx年至今的活动图文资料，以每个活动建一个文件夹，有领导的照片中，职务必须标注清楚。　　2、下周提出“西美环艺系团总支学生分会”新浪微博的可发展性意见及方案。　　3、学生会相关部门要及时将每周的周工作计划公布于博客，与团总支工作相互促进，相互督促，共同发展。　　4、物色并培养学生会下一届接班人，并进行全面考察。　　团总支周工作计划　　1、对我系从xx年至今的活动图文资料进行整理，在09级学生写生之前整理出完整的电子版材料。　　2、各班团支书要时刻了解本班学生在生活及学习中存在的问题，同时帮助其妥善处理。　　3、将周工作计划公布于博客，与学生会工作相互促进，相互督促，共同发展。　　4、下周提出“西美环艺系团总支学生分会”新浪微博的可发展性意见和方案。　　5、团总支宣传部收集整理学生简报版式及内容的资料。　　见习生周工作计划　　第二周开始了，拿到了工作任务书，让我在接下来的工作中有了更清晰的目标和方向。　　1、高效率完成每天的工作任务，每天早上给自己制定满负荷工作计划，并且志在完成。　　2、每天坚持练习声音两小时，保证每次练习的质量，在一周内练习400次。并且练习读一些文章，来提高自己的声音吸引了，争取在这样坚持练习之后，达到平时说话的声音有吸引力，与众不同。　　3、练习应用文写作，熟悉应用文写作的格式，以及练习组织语言，因为第一周忽略了这项学习，所以要在第二周补上，每天练习7篇公文写作，来提高自己的逻辑思维能力。　　4、一直保持微笑，并提高自己的洞察力，每天观察每一位同事的优点，也要观察同事在做什么，有哪些好习惯是我要学习的，写在每天的工作日志中，并试着发现工作中的问题，多提一些问题，并找到解决异议的办法，锻炼自己解决问题的能力。

要想自己在工作中能够不断成长进步，学会制定工作计划是必须的，那么相关的工作计划该如何写呢？以下是我和大家分享的精选通用物业客服工作计划范文，以供参考。 精选通用物业客服工作计划范文 u2003u200320xx年，在总公司领导的正确指引下，在职能部门的专业指导下，我服务中心以年初下发的《工作任务书》和《经济考核指标》为目标，结合本辖区实际情况，扎实工作，勤奋敬业，顺利完成了年度各项工作，达到既定目标，同时也获得了全体业主的一致好评。为了继续保持积极向上的工作势头，现就20xx年的工作做以下总结和回顾，同时将20xx年的工作做初步规划。 u2003u2003一、 工作总结 u2003u20031、基础管理方面 u2003u2003服务中心主要围绕质量管理体系的建立和完善工作，在公司品质管理部的大力协助下，完成本服务中心各岗位《工作手册》的编制，并根据服务中心实际情况对公司通用的质量记录表单进行合理删减，对本自用质量记录表单进行及时修订和整合，建立《质量记录清单》。积极配合职能部门组织的“飞行检查”和定期的服务标准检查，通过品质部的检查督导，服务中心各项工作正逐步向标准化、流程化迈进，在检查中发现自身不足，将在后期工作中持续改进。 u2003u20032、物业服务合同的续签 u2003u2003通过服务中心全体员工三年来的努力工作，我们的工作表现获得了大楼各家业主单位的认同和高度肯定。本年度我服务中心积极组织和参与了《xxxxx物业服务合同》、《xxxxx物业服务合同》、《xxxx专 u2003u2003属区域物业服务合同》等项目的续签工作，经过数轮的谈判和多次的条款修订，最终完成 u2003u20033、对客服务方面 u2003u2003通过客服人员对业主的报修接待，第一时间内将信息传达至相关部门，并及时跟进落实维修，全年共完成各类工程报修共计24次;对于业主提出的问询和建议，客服人员认真倾听和记录，做出妥善回复，部分问题因客观原因我物业方面无法直接解决的，也尽力做好解释工作;为规避管理风险，发放各类《工作联系单》和《温馨提示》共计xxx份。经统计，本年度服务中心业户服务满意度为100%，综合满意度为xxxx%。此外，服务中心还积极协助xxxx、xxxx等业主单位完成各类艺术品、书画作品展览活动、重要会议接待共XX次，累计接待外来访客 xxxx余人次，对于我物业人员的辛勤付出，业主方表示认可和高度赞扬。 u2003u20034、消防安全管理 u2003u2003我服务中心将消防安全视为工作的重点，在正常进行每日、每周、每月的消防安全检查之外，今年x月x日上午，服务中心结合本大楼的特点，组织了一次由全体业主单位参加，辖区消防中队和区安监局配合进行的消防安全演练，主要内容包括人员疏散逃生、消防器材使用培训、消防知识宣传等。通过此次演练，不仅加强了大楼全体人员紧急逃生能力和我物业人员应对火灾发生的引导疏散和自救能力，也提高了全体业主的消防安全意识;同时，服务中心还安排两名消控室 u2003u2003值班人员轮流参加专业委外培训课程，提高其业务知识水平和实际操作能力，以满足实际工作的需要。 u2003u20035、治安管理工作 u2003u2003服务中心实行24小时门岗值班制度和外来施工人员进出登记制度，巡逻岗队员按规定时间、规定路线到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。门岗人员在完成人员进出引导、大件物品进出管理等工作同时，还通过视频监控系统，对大楼各台电梯轿厢、门厅、B2F电梯厅、外围广场等重要出入口进行实时监控。面对大楼周边治安环境日益复杂、“白闯”案件屡有发生的情况，在加强外来人员身份核对同时，也向全体业主发放书面温馨提示，以提高安全警惕性。上半年我服务中心辖区内未发生一起刑事治安案件;今年2月12日(大年初四)晚上，我中心保安员在巡查时发现5F走廊顶面有漏水的情况后，立即通知保安领班和保洁人员到现场使用吸水机、拖把、水桶等工具进行临时清理，并立即通知各业主单位的相关领导。由于我值班人员发现及时、沉重应对、处置得当，及时控制了水势的蔓延，避免给业主单位造成更加重大的财物损失。 u2003u20036、设备设施管理 u2003u2003工程人员在完成公共区域内设备设施巡查维护和业主室内故障维修的同时，重点加强电梯系统的运行管理。在完成对电梯的运行情况巡查和一般故障处理及报告的同时，对每月两次由外包单位进行的电梯维修保养工作进行监管，对电梯的安全运行和设备故障及存在隐患的，及时与电梯维保单位取得联系，要求维保单位进行整改，确保设 u2003u2003备运行的正常运行。同时为保证电梯乘客的人身安全和延长设备使用寿命，向全体业主单位发放了关于规范乘坐电梯的温馨提示。此外，面对今年x月出现的大楼屋面因原设计、建设施工时的原因造成的4至6层室内不同程度的渗漏水情况，工程部紧急采购3台排水泵对屋面积水处进行定期抽排水，以减少渗漏对业主正常工作的影响，并多次组织人员配合广场建设指挥部对大楼屋面和各楼层进行渗漏原因的查找。目前漏水原因已基本查明，后续的修补方案还有待广场建设指挥部与有关单位协商后进行，我服务中心也将继续保持关注。 u2003u20037、环境绿化管理 u2003u2003严格按照岗位工作规范进行公共区域和楼层室内保洁工作，加强对环境卫生的检查、督促力度。针对夏季蚊蝇滋生高发期，联系专业公司定期对各处平台雨水沟、各层卫生间等重点区域进行消杀工作，并对外包方工作做好监管，给业主创造一个舒适、干净、美观的办公环境。同时，结合部门员工普遍文化水平较低的实际情况，制定通俗易懂的培训计划，提高岗位技能和业务知识，增强团队凝聚力，上半年环境绿化部还未出现人员离职的情况。 u2003u2003二、下年度 工作计划 u2003u20031、重点做好关注服务合同续签的工作 u2003u2003现有的《xxxxxx物业服务协议》、《xxxxx服务协议》、《xxxxx专属区域物业服务协议》、《xxxxx补充协议》等都将与今年x月底陆续到期，顺利完成各项合同的续签工作将会成为我服务中心下半年重点关注的工作。为更全面的了解各业主单位的服务需求，我们将定期上 u2003u2003门拜访各业委会成员单位，汇报大楼物业服务的工作动态，广泛听取意见和建议，以便配合公司对招投标方案做出及时调整。 u2003u20032、完善各项管理制度，明确岗位职责 u2003u2003为保证能够科学、合理地安排好各项服务工作，提高工作效率，服务中心将在现有管理制度的基础上，结合大楼的物业工作实际情况进行修改、完善，明确各岗位职责、分工和考核标准，并参照最新下发的《工作手册》有计划的对各部门员工进行宣贯培训，规范制度管理，避免奖惩的随意性。 u2003u20033、完成业户满意度调查 u2003u2003为真实了解各家业户对我服务的综合满意度，找出服务过程中的存在缺陷，提升服务品质和自身管理水平，计划在今年x月份开展大楼业户服务满意度调查及征询服务意见，对调查中发现的不足之处进行整改和总结，并将整改结果直接反馈至业主。 u2003u20034、加强外包方的监管 u2003u2003目前我大楼的电梯系统维修保养、消防系统维修保养、室内绿化租赁养护、环境消杀等各项工作都对外委托专业公司负责。下半年中，将对各类外包服务的品质和落实情况加强监督管理，并与外包单位保持良好的信息沟通，发现问题时在第一时间通知外包方进行整改，确保外包工作符合大楼服务品质和实际需要。 u2003u20035、完成第七次全体业主大会的各项相关工作 u2003u2003按照业主委员会的工作安排，全体业主大会计划在今年X月份召开，服务中心将做好会议的组织筹备、会议议题的商定、与会人员的 u2003u2003 精选通用物业客服工作计划范文 u2003u20031.客服部工作时间安排为7：00-14：00 14：00-21：00，在小区住户增加到一定程度，工程部开始24小时值班后，客服部门将同时实行24小时工作制; u2003u20032.结合实际，配合工程部制定出有偿及无偿服务项目和收费标准，并将其通知到每户业主; u2003u20033.继续开展登门拜访工作，但不集中于某一时间段，减少客户被打扰的厌烦感。客服人员每人每月拜访户数不得少于4户，并在回访中充实、完善客户资料; u2003u20034.小区住户更新速度加快，客服部在5月及11月开展一次物业管理满意度调查活动，在活动中强化管理处在居民中的印象。 u2003u20035.寻找一切提供专业服务,可以和我处合作的专业公司,为小区住户提供更全面、更专业的服务,例如:清洁、家政/保姆、宠物看护等; u2003u20036.开展小区文化活动，例如一些重要中西方节日的联欢，春、冬季运动会等;将南会所活动中心的管理方案和收费标准公示，落实管理人员，尽快将活动中心开放; u2003u20037.客服人员规范服务,丰富、充实专业知识,为小区业主提供更优质的服务。可以通过组织到其他优秀小区参观学习，对相关专业书籍的学习等方式来提高服务技能。 u2003u20038.落实房源，寻找客源，努力发展属于本公司的租户; u2003u20039.不再将催费工作集中在一个时间段，将催费融于日常工作中。 u2003u2003 精选通用物业客服工作计划范文 u2003u2003（一）创建“服务形象”。严格执行公司各项 规章制度 ，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意， u2003u2003（二）转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退） u2003u2003（三）增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。 u2003u2003（四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定，应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。 u2003u2003以上，是我对xx年下半年的客服工作计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。

续签工作总结 　　 续签工作总结篇一：某公司劳动合同续签工作总结 　　某公司劳动合同续签工作总结 　　为加强企业用工管理工作，充分发挥、调动员工的工作积极性、创造性，激发他们的潜能，切实加强和提高员工的岗位技能，科学地评定员工工作的效果，不断提升企业管理和服务的水平，我部门根据公司部署，严格按照《公司2010年职工劳动合同签订工作安排》精神，于7月22日至8月6日认真开展2010年度劳动合同续签及合同期绩效考核工作。在公司领导的敦促与指导下，在公司各部门认真配合以及员工积极参与下，劳动合同续签工作现已顺利、圆满完成。为了更好的完善办公室及公司日常工作，使公司各项工作都合法化、秩序化，不断提高公司科学化管理水平，办公室对此阶段的工作做出总结如下： 　　首先，以办公室为工作主导，确立实事求是的工作原则，以科学用工管理为主旨，听取公司相关领导及员工意见，在员工自主自 　　员工申请 法定劳动合同文本 　　公司劳动合同补充条款 　　岗位工作任务（岗位职责）员工考核表 劳动合同续签 劳动合同续签通知单 　　其次，劳动合同续签具体操作过程 　　（1）确认上一合同年度到期员工名册及所在的部门，通知员工 　　根据自己意愿和实际情况提出劳动续签申请，申请包括上一年度工作总结、感想及未来工作设想等； 　　（2）根据相关法律法规及公司制度、领导意见，制定相应文本，包括制定劳动合同补充条款、员工考核表、劳动合同续签通知单，以及各部门负责人确定的相应的岗位工作任务（岗位职责）。其中员工考核表囊括了员工工作态度、工作能力、工作成绩三个方面，能够达到较全面的考察员工日常工作的目的；劳动合同续签通知单涵盖了员工基本资料、所属部门、部门考核意见、办公室审核意见、经理审批意见、本人意见几方面的内容； 　　（3）根据劳动合同续签工作时间期限设置相关工作的流程安排，包括员工申请（7月22日——25日）、部门考核（7月26日——28日）、公司审核（7月28日——29日）、经理审批（8月4日）、员工本人确认及合同签订（8月4日——6日）； 　　（4）以办公室为协调主体，各相关部门积极配合，对申请劳动合同续签当事人进行严格的考核，打分汇总，办公室进行过程监督与审核；公司目前共有职工53人，有3人是初签合同，在上一合同年度除两位职工签订无固定期限劳动合同外，其余48人提出续签申请，参加考核，90分以上7人。80-89分17人，70-79分15人，60-69分7人，60分以下2人。 　　（5）根据《劳动合同法》及员工在公司服务年限以及临近退休年龄等情况，办公室提出合同续签年限，一般员工为2年，即2010年6月1日至2012年5月31日，其中有两人为劳动服务协议人员。部分职工为1年，主要是签订劳动服务协议人员， 2010年6月1 　　日始2011年5月31日止。此次没有无固定期限劳动合同。 　　（6）以《公司劳动合同续签通知单》完成续签相关流程，经理审批后与本人确认，以保证劳动合同续签工作的条理性和秩序化。 　　（7）具体签订《劳动合同文本》、《劳动合同补充合同》以及劳动合同附件：工作任务书。 　　通过此项劳动合同续签工作有理、有力展开与圆满完成，我们对自己工作有了如下认识： 　　第一，确定工作原则与可行性目标设定。在展开一项工作任务时，要知其然、知其所以然，以任务目标作为工作的灵魂，严格按照相关规定及原则方针，使我们的各项工作有理、有据； 　　第二，确定相关责任主体。以部长责任制与员工责任规范工作操作过程，做到工作分工明确化、责任主体化，尽可能规避各类人为风险； 　　第三，以办公室为主导，各部门通力合作，相互协调，以合作、和谐的局面完成公司工作； 　　第四，制定科学的时间设置、流程安排以及从公司及各岗位实际出发，实事求是的制定各项考核制度，使工作具有可行性与可操作性，做到此项工作顺利开展。 　　当然，我们的工作还有待于完善： 　　第一，通过这次合同签订工作，初步引入考核，我们认识到怎样制定更加科学、完善的考核制度来提高员工工作积极性，提高企业管理水平是一个紧迫而艰巨的任务； 　　首先是考核指标的设定，我们此次初步引用的指标是以定性指 　　标为主，缺乏定量指标，虽然有程度界定但还是主观性太大，从而导致各部门标准不一。这需要我们花大力气建立合理的指标体系。 　　其次是部分员工（也包括一部分中层管理人员）在认识上还不十分到位，他们认为此次考核对于他们来说只是一个形式，所以从思想上还不够重视。 　　再次，是沟通问题，考核实施操作过程中的关键问题是考核者与被考核者之间的沟通问题。如果部门中层管理者在协助下属员工制定其个人工作目标时不与本人进行充分沟通，考核过程中没有进行引导与协助，那么最后的`考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用。 　　最后是考核结果应用问题。绩效考核结果与薪酬挂钩或者与岗位调整挂钩，才能获得员工的重视，也才能够在考核中充分暴露一些原本无法暴露的问题，然后通过调整并不断优化考核体系，最终真正达到激励员工不断改进绩效的作用。 　　第二，怎样最大限度的协调各部门工作流程，缩短工作时间，做到既快又好等，需要我们办公室在以后的工作中再接再厉，努力提高自己的组织协调能力与管理水平，工作还需认真仔细、积极主动，使公司管理工作更上一层楼！ 　　总之，通过这次公司劳动合同续签工作，我们已经初步建立了卓有成效的劳动用工考核体系：以本人评价与部门评价为主，扰乱资源管理部门过程监督，公司主管经理结果审批一系列科学周密的操作流程；考核内容以岗位职责为中心，包括工作态度、责任意识、业务能力等；考核形式是以主观评价与指标衡量相结合；考核结果 　　与岗位调整、薪酬挂钩；以及领导谈话的考核反馈。此考核体系充分考虑了公司的实际情况，实事求是反映客观问题，尤其是结果反馈环节中领导与员工的谈话，帮助后进职工积极的进入工作状态，改进职工工作的方式方法，充分体现了“以人为本”的公司管理精神，并与公司的人文价值理念相契合。但是，绩效考核制度并不是一成不变的，会根据公司的未来发展、市场需要、社会发展趋势，继续走向成熟与完善，以期更好的发挥我公司的人力资源合力。 　　二零xx年八月十一日 　　 续签工作总结篇二：续签合同小结 　　续签合同小结 　　时光飞逝，转眼合同即将到期，回顾这两年的学习与工作情况，本人感受良多。在领导与同事的关怀与帮助下，我快速成长，通过自己的辛勤努力，认真学习、扎实工作，较好的完成了自己的本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。 　　现将本人在政治理论学习和业务工作中取得的成绩总结如下，并申请续签合同，以回顾过去，并对接下来的工作作出新的打算。 　　 一、 坚持加强政治思想理论学习，努力提高职业道德素质。 　　我坚持社会主义道路，拥护共产党的领导，认真学习了科学发展观及十七届五中全会等重要思想，不断提高了自己的政治理论水平和思想道德觉悟。 　　 二、扎实工作、热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 　　1.每月下旬按时完成工资表的编制及工资发放等相关工作。对公司员工有关工资方面的咨询，热情解答，及时反馈信息。 　　2.每月10日前完成个人所得税的网上申报工作，积极与税务人员进行沟通交流，不断提高自身的税务知识，完善个人所得税的代扣代缴工作。 　　3.做好公积金的缴存工作。 　　4.及时登记固定资产明细账，能够及时、准确完成固定资产的增减及变动登记。 　　5.本学期还承担了档案的整理归档工作。对于各种文件资料及时存档，按照有关规定有效保管。 　　 三、存在的不足 　　作为一名年轻同志，我深知自己身上还存在着些许不足，比如工作不够细致，思考问题不够全面，遇到难题信心不足。这些都是需要我在以后的工作中加以改进的地方。我要不断向有经验的同志汲取宝贵经验，积极锻炼自己，使自己能加速成长。 　　我申请续签合同，希望学校能接受我的申请，在接下来的工作中，我将致力于我的本职工作，努力钻研业务，严格遵守出纳岗位的职业道德，不辜负领导和同事对我的期望。 　　 续签工作总结篇三：续签合同小结(通用版) 　　续签合同小结 　　时光飞逝，转眼合同即将到期，回顾这两年的学习与工作情况，本人感受良多。在领导与同事的关怀与帮助下，我快速成长，通过自己的辛勤努力，认真学习、扎实工作，较好的完成了自己的本职工作，在岗位上发挥了应有的作用。 现将本人在理论学习和业务工作中的总结如下，并申请续签合同，以回顾过去，并对接下来的工作作出新的打算。 　　（一）确定角色，提高自身素质。我明白，一旦进入工作环境，首先就是要学会正确认识自我，处理好苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系(转载于: 博 文 学 习 网: 续签工作总结 )。因此我始终以公司和团队的利益为先，同时细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中提高自身综合素质，以满足公司的要求。 　　（二）严于律已，加强作风建设。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。 　　（三）强化职能，做好服务工作。我发现无论在哪个部门，日常工作量都很大，因此，在日常工作中，我用心向领导和同事学习业务技能，增加工作经验，努力提升自己的业务水平。遇到各类活动和会议，我都积极配合做好准备工作，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 　　存在的不足 　　作为一名年轻同志，我深知自己身上还存在着些许不足，比如工作思考问题不够全面，遇到难题信心不足。这些都是需要我在以后的工作中加以改进的地方。我要不断向有经验的同志汲取宝贵经验，积极锻炼自己，使自己能加速成长。 　　我申请续签合同，希望公司能接受我的申请，在接下来的工作中，我将致力于我的本职工作，努力钻研业务，严格遵守出纳岗位的职业道德，不辜负领导和同事对我的期望。 ;

策划师岗位职责 　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率逐渐增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。到底应如何制定岗位职责呢？以下是我收集整理的策划师岗位职责，希望能够帮助到大家。 策划师岗位职责1 　　1、编写公司级PPT稿件、方案、软文、公关稿件、新闻材料等资料。 　　2、根据公司领导的管理思路，撰写相应的管理制度、规范等。 　　3、能独立完成描述页面的文案单独排版; 　　4、参与配合公司其他部门的工作，完成上级领导交办的其他临时性工作。 策划师岗位职责2 　　1、项目销售期营销策划工作，如价格策略、销控策略、包装策略、推广策略等; 　　2、项目的推广，活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作; 　　3、撰写全程策划报告、定位报告、规划设计建议、执行报告; 　　4、对销售与策划的动态进行掌控。 策划师岗位职责3 　　 1.基本职责： 　　协助并指导客户服务部完成“客户广告任务说明书”，并根据“客户广告任务说明书”在观点广告作业程序框架内拟订“广告目标战略规划书”或“广告运动策划书”;协助并指导文案师、美术指导完成“广告创意策略书”；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。 　　 2.日常负责工作： 　　(1)召开广告调研、广告策略、创意研讨会。 　　(2)负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作。 　　(3)负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责。 　　(4)负责与客户服务部、创作设计部接洽，并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施。 　　(5)对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户服务工作。 　　(6)负责有关信息的收集、汇总处理。 　　(7)按公司意图和要求编制广告工作计划。 　　 3.协助办理工作 ：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。 　　 4.偶发性工作 ：总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。 　　 5.临时代理工作 ：执行创意总监(负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念)及文案师。 　　 策划师定义 　　依据我国首部《策划师资格认证标准》[1]对策划师的定义为：策划师具有良好的职业品德，能够运用所掌握的策划基本知识、方法和手段，以及所具备的综合策划执行能力和丰富的实践经验，为企事业单位、机关团体以及个人提供全程策划服务，参加策划师资格认证培训，考试合格获得策划师职业资格证书，策划业绩突出的初、中、高级策划人才。 　　 策划师种类 　　房地产策划师注册策划师、税务策划师、旅游策划师、营销策划师、品牌策划师、网络营销策划师、网站建设策划师、区域经济策划师、活动策划师、会展策划师、广告策划师、管理策划师、公关策划师、书画艺术策划师、拓展训练策划师、形象礼仪策划师、商务策划师、企业策划师、物流策划师、创业策划师、促销策划师、投融资策划师、连锁经营策划师、民间艺术策划师、周易策划师、武术策划师、庆典策划师、婚礼策划师、音乐策划师、美工策划师、发艺造型策划师、游戏策划师、新闻策划师、影视策划师、图书策划师、报刊策划师、教育策划师、美容策划师、特种养殖策划师、金融理财策划师、赞助策划师、姓名策划师、仕途策划师、人生策划师、文案策划师、职业策划师、餐饮经营策划师、新农村策划师、社区策划师、城市策划师、家具策划师、环境策划师、装饰策划师、科技策划师、文艺策划师等等。 　　 申报条件 　　 策划师的申报条件主要有以下几种： 　　 中国助理策划师 　　高中或中专以上学历，本期暂不要求职业经历与工作年限。 　　 中级策划师 　　（注册或专业）：策划职业资格认证的中等级别。 　　①中专，高中毕业，一般需从事相关职业8年以上（现阶段可3-5年） 　　②大学专科毕业，一般需从事相关职业5年以上（现阶段可2-3年） 　　③大学本科毕业，一般需从事相关职业1年以上 　　④硕士，博士或研究生在读者不限职业年限 　　 高级策划师 　　（注册或专业）：策划职业资格认证的高等级别。 　　①取得国家承认的大专以上学历，具有高级以上职称，从事管理工作满十年； 　　②取得策划师资格认证证书，具有高级以上职称，从事管理岗位工作满十年； 　　③获得策划师资格满三年，策划业绩突出者，可申请晋级为高级策划师； 　　④获得助理策划师资格满三年，策划业绩突出者，可申请晋级为策划师。 　　 特殊贡献人才 　　在各行业的发展过程中，具备重大创新、发明、创造等经营业绩特别突出、对社会有重大贡献的特殊贡献人才，经推荐，中国策划学会、中国策划学院审核，在按规定完成经验总结的基础上，报中国策划师资格认证评审委员会审定，授予策划师、高级策划师资格。 　　 等级 　　专业策划师分助理策划师、策划师、高级策划师三个等级。 　　助理策划师为国家职业资格三级； 　　策划师为国家职业资格二级； 　　高级策划师为国家职业资格一级； 　　策划师职业资格由谁来鉴定、评审、发证、颁证？ 　　1993年国家建立职业资格证书制度， 　　1994年《劳动法》颁布，把实行职业资格证书制度纳入法律规范 　　1996年原劳动部确定湖北省为职业资格证书与市场经济国家接轨的试点省市。 策划师岗位职责4 　　1）基本职责：协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》；协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。 　　2）日常负责工作 　　①召开广告调研、广告策略、创意研讨会； 　　②负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作； 　　③负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责； 　　④负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施； 　　⑤对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作； 　　⑥负责有关信息的收集、汇总处理； 　　⑦按公司意图和要求编制广告工作计划。 　　3）协助办理工作：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。 　　4）偶发性工作：总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。 　　5）临时代理工作：执行创意总监（负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念）及文案师。 策划师岗位职责5 　　 职责描述 : 　　1、开展相关市场、竞争楼盘、目标客户等信息调研,为策划方案制定提供基础信息; 　　2、参与项目规划设计,提供户型配比、功能组合、产品舒适度、小区配套、景观等专业意见; 　　3、负责撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告; 　　4、负责编写策划工作任务书、项目定位策划方案、市场策划方案、广告方案等; 　　5、参与项目营销策划方案的制定并组织实施。 　　 任职要求 : 　　1、广告、经济、金融、房地产或市场营销相关专业统招本科及以上学历; 　　2、5年以上策划推广工作经验,2年以上房地产同岗位营销策划工作经验; 　　3、熟悉房地产专业整合营销和策划、房地产项目的营销策划流程; 　　4、具备优秀的文字功底,可以独立编写脚本及全过程策划方案; 　　5、优秀的心理素质、身体素质、抗压能力,高度的责任感及创新精神。 策划师岗位职责6 　　1.熟悉专业创意方法，思维敏捷，洞察力强，文字功底扎实，评议表达能力强; 　　2.能够准确捕捉产品亮点，把握时事热点，挖掘用户心理，撰写生活化，具有传播性的微商推广文案，具备恰如其分的文字表现能力; 　　3.负责项目的创意构思，文案，给予设计创意说明报告等; 策划师岗位职责7 　　 岗位职责： 　　1、负责项目推广概念、活动主题的提炼，在此基础上完成下列工作： 　　2、按公司新媒体运营具体要求进行日常撰稿工作； 　　3、关注公司相关动态，与公司旗下产品客户及时沟通，正面推广相关活动信息； 　　4、掌握新闻动态，关注实时热点，拓宽眼界，不断更新潮流信息，紧跟时下热门话题； 　　5、及时汇报稿件推送存在问题及建议解决方法； 　　6、配合公司其他部门完成企宣相关文案工作； 　　7、与设计同事保持良好沟通，共同协作； 　　8、维护新媒体后台的及时更新，做好新媒体后台的客服工作； 　　9、完成本部门及公司安排的其他工作任务。 　　 岗位要求： 　　1、文字处理功底，新媒体运营体系和电脑熟练； 　　2、大专以上学历； 　　3、至少一年同等职位工作经验； 　　4、良好沟通能力及自我激励，易于接受新变化及新思维，具备良好团队合作精神。 　　1、在策划总监和项目招商运营经理的管理下，负责项目日常招商和运营管理的策划执行，支持项目团队完成商家资源整合和月度招商任务指标，营造良好商业氛围，引导良性商家经营。 　　2、负责项目商业定位、业态规划、形象包装、租金和价格制定、招商条件制定、招商文件拟定、招商工作计划、市场调研组织、活动推广与媒体推广的组织等工作。 　　3、协助招商运营经理制定运营管理服务体系和标准。 　　4、对商家资源、招商数据、商家经营数据等进行统计分析和档案管理，提出招商和运营管理业绩提升的改进策略。 策划师岗位职责8 　　岗位职责 　　1、搜集及分析市场相关信息，为公司项目制定决策提供参考； 　　2、负责整体市场营销策略、方案的制定并指导实施； 　　3、负责展会、媒体等宣传的策划、实施，各种宣传推广渠道的维护； 　　任职资格 　　1、大专以上学历； 　　2、熟练使用办公软件； 　　3、有较丰富的市场营销活动策划执行能力； 　　4、具有优秀的市场推广及策划能力、3年及以上房地产策划相关从业经验 策划师岗位职责9 　　 任职资格： 　　1、211、985学校本科毕业或硕士学历，房地产类、营销类等相关专业，具备商业地产招商运营策划的专业知识； 　　2、3—5年商业招商、运营管理的策划工作经验，熟悉国家和地方商业物业相关政策，熟悉招商运营和销售环节的项目定位、业态规划、形象包装、租金和价格制定、活动推广与媒体推广、渠道拓展等工作，有优秀项目操盘案例者优先； 　　3、具有较强的计划、组织、执行、沟通能力，善长文案写作、活动组织和市场调研，熟悉办公自动化软件操作； 　　4、熟悉商业地产各种业态，熟悉各类主流商家需求，制定招商规划方案、包括业态定位，商铺分割等。 　　1、根据珠宝市场实际情况，结合公司系统产品特点制定相应有效的营销活动方案； 　　2、负责公司合作珠宝门店开业庆典、周年庆典、节假日促销等营销活动的"策划与执行； 　　3、制定合作珠宝门店创意线上线下引流活动策划； 　　4、公司企划一般性策划之工作； 　　5、部门与跨部门其它日常协助性工作。 　　 任职资格： 　　1、市场营销、广告策划等相关专业，至少三年以上相关工作经验； 　　2、了解零售终端态势，善于洞察消费者需求，能规划制定营销策略，并撰写相关方案； 　　3、熟悉线上、线下活动营销互动策划工具，并有成功运营策划案例作品； 　　4、具备相应的活动文案策划功底，可以出色撰写各类活动运营文案； 　　5、工作主动、讲究效率、抗压力强，具有优秀的执行能力、沟通能力、团队协作能力。 策划师岗位职责10 　　1、各功能模块的设计方向制定，游戏策划案主体架构与细节设计，确保设计同时具有游戏性与赢利性，以及各设计间的平衡关系； 　　2、策划工作的执行，在游戏设计的每个阶段，充分与程序、美术、运维等相关人员协调并讲解设计意图； 　　3、关注游戏开发每个细节，追求最高品质画面、音效、UI设计、AI及游戏平衡性等。 　　4、能够根据手机游戏市场及目标消费群体需求，提出产品创作理念或参与提高已有的产品概念，制定策划方案。 策划师岗位职责11 　　1.问题咨询：疑问解答、感觉系统的导入和建设性的建议； 　　2. 书面规划：规划书、婚礼策划案、PPT策划案、流程表； 　　3.服务指导 ：婚礼注意细节和婚前自身调理及双方家庭人员的协调； 　　4.酒店协调：酒店推荐单，酒店问询单； 　　5.供应商渠道提供及推荐：帮助新人省钱，为新人合理分配； 　　6. 婚礼彩排 ：环节及细节确认； 　　7. 策划统筹：组织严密、不遗漏每个细节； 　　8.婚礼现场：策划师及带领的策划师团队全程监控及处理突发事件。 策划师岗位职责12 　　 岗位职责： 　　1、市场调研； 　　2、项目投资报告、各类策划案、合作协议及建议书的撰写与修正； 　　3、项目定位（营销定位/运营定位） 　　4、项目运作节点推进； 　　5、项目合作协助洽谈、合同起草、与客户日常的对接； 　　6、项目营销推广、活动、形象推广。 　　 任职要求： 　　1、大专及本科以上学历，专业不限，逻辑思路清晰，有较强的文字功底； 　　2、具有良好的沟通及协调能力、应变能力； 　　3、责任心强，诚实守信，勤奋敬业，抗压能力强； 　　4、有2—3年品牌策划或文旅项目策划经验优先。 　　1、负责所属项目的日常策划案的撰写； 　　2、协助所属项目现场进行客户业务拓展工作； 　　3、搭建所属项目销售团队与开发商、广告公司沟通平台； 　　4、完成上级交办的其他任务。 策划师岗位职责13 　　 职位描述： 　　1、策划方案的撰写及实施 　　2、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。 　　3、负责公司广告宣传品平面设计及制作。 　　4、分析市场策划方案及制作需求，充分理解意图，设计和创作平面方案。 　　5、负责公司电子画册及新媒体广告的排版，版面设计。 　　6、负责对广告、宣传彩页、宣传海报、pop等的设计与制作。 　　7、负责对分公司形象、分公司宣传品的设计，监督设计标准的实施。 　　8、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。 　　9、负责广告计划的执行，与媒体沟通，定期发布公司广告。 　　 岗位职责： 　　1、负责博物馆、展厅项目的创意、策划； 　　2、撰写项目策划方案及其他文案； 　　3、跟进项目实施过程中的相关工作； 　　4、协助处理部门的其它事务，按时完成上级交待的任务。 　　 岗位要求： 　　1、大专及以上学历； 　　2、熟练使用设计相关的软件； 　　3、热爱游戏，想象力丰富； 　　4、有相关工作经验者优先考虑。 　　 岗位职责： 　　1、协助设计团队的创意评审，头脑风暴； 　　2、对产品的界面进行设计、编辑、美化等工作； 　　3、完成上级交待的其它工作内容； 　　1、负责公司品牌、广告、终端展示、终端形象的设计及后期升级工作； 　　2、负责公司项目所有营销推广的平面设计； 　　3、负责公司官网、微信公众号日常运作所需要图片的策划设计； 　　4、负责公司日常的策划设计工作：如名片、展示、宣传册等。 策划师岗位职责14 　　 任职要求 : 　　1、大专或以上学历,市场营销、房地产经营管理等相关专业为佳。 　　2、2年及以上房地产策划工作经验,具备惠州项目策划经验者更佳; 　　3、熟悉房地产全过程的策划业务和程序。 　　4、具有较强的协调沟通能力,良好的口头和文字表达能力。 　　5、高度的工作热情,良好的团队合作精神。 策划师岗位职责15 　　1、了解客户需求，达成合作意向； 　　2、负责与客户沟通策划出客户满意的婚庆策划方案、婚期方案、婚期行程方案、婚礼仪式方案，参与策划方案的拟定； 　　3、执行婚前代办事务，如代订酒席，代为租车，代发请柬，代为联系外景公园，等等，具体项目可与新人协商制定； 　　4、提供婚礼用品的设计和采购； 　　5、负责婚庆摄像摄影全过程及后期制作； 　　6、负责婚礼当天的统筹安排和整体协调； 　　7、负责同行业市场信息的搜集整理并与团队共享。 ;

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理的目的是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。 《全套公司管理流程资料》，公司管理流程包括： 人事管理流程 财务管理流程 市场调研管理流程 产品研发管理流程 采购管理流程 生产管理流程 仓储管理流程 销售管理流程 客服管理流程 行政管理流程 1、人事管理流程 现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。每一方面内容，企业都应建立相应的流程，将人事工作中一些常规的程序流程化、标准化，确保各项人事工作执行到位，保证企业各项工作能够顺利执行。 2、财务管理流程 财务部门是企业的核心部门之一，财务部各项工作的执行效果直接影响着管理者能否做出正确决策，同时还影响企业其他部门的工作进程。为了让财务部门的工作更加快速高效，财务部门要用流程化的观点进行财务管理。 3、市场调研管理流程市场调研与预测是现代市场营销活动地重要组成部分，作为市场营销活动的起点，有益于企业做出科学决策。因此，作为企业管理者，应重视并建立起一套有效的市场调研流程。 4、产品研发管理流程 优秀的产品开发流程可以缩短产品开发周期，提高产品开发生产率，提高产品生命周期收入，减少开发浪费，提升市场竞争力，并能提高研发资源的利用率，降低研发成本。 5、采购管理流程 采购管理包括采购计划、采购申请单的下达、执行、到货接收、检验入库到采购结算的全过程，采购部需对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，以实现对企业采购活动执行过程的科学管理。 6、生产管理流程 建立完善生产管理流程，可以有效地解决这些问题，减少生产管理工作中不必要的环节，提供生产效率，进而提升企业竞争力。 7、仓储管理流程 事实上，仓储在企业经营过程中具有不可估量的作用，它可以调节采购、生产、销售等各环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化，使产、销、购各个环节能够顺利有效地连接起来，是实现企业整体效益的坚实后盾。 8、销售管理流程 销售流程是整个企业流程的一个部分，上接市场推广流程（客户），下连与订单管理流程（企业内部）。这3个流程与企业其他流程紧密相连，构成了企业内部与外部客户流程的重要的一环。 因此，销售管理是企业管理的重中之重。因此，制定和执行好符合企业业务发展特点的销售管理流程，不但可以使没有经验的销售经理快速成长，提高其管理效率，而且销售管理工作相关的其他主要管理问题也都可以得到解决，从而切实提高企业的业绩。9、客服管理流程 客户服务管理贯穿企业管理的始终，其大致可以分为3个阶段：售前（产品咨询）、售中（客户体验）和售后（投诉、客户关系维护、客户信息和客户档案管理等）。每个阶段都是息息相关的，每一阶段都应建立相关流程，以提高客户服务的质量。 10、行政管理流程 合理科学地进行行政管理，建立优秀的行政管理工作流程很重要，如此才能把企业各环节各部门联合成一个健康有序的有机体，保证企业生存、发展壮大。 第一章总则 1、制订目的：为完善公司经营管理及内部管理，强化公司规章制度、工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制定本规定。 2、适用范围:本规定适用于本公司所有部门。 3、规章制度、工作流程管控的组织管理 3.1总经理是规章制度、工作流程的最终批准人，主要工作职责: 3.1.1对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权; 3.1.2对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定权。 3.2人力资源部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门，主要工作职责: 3.2.1负责组织各部门制订、修订规章制度、工作流程管理相关实施细则; 3.2.2对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查，对规章制度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚; 3.2.3根据反馈和要求，适时修订、完善公司规章制度、工作流程。 3.3各部门是公司规章制度、工作流程的执行者，主要工作职责: 3.3.1负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理;3.3.2负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟订、使用; 3.3.3负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈，并根据实际情况制订改进计划，对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报; 第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订 4、规章制度、工作流程的制定 4.1由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本，对新拟定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述，并向人力资源部申请进入审批流程; 4.2人力资源部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会讨论，形成一致意见后，由本规章制度、工作流程制订部门修正后报人力资源部审核; 4.3确定的制度人力资源部上报总经理审核批准实施。 5、规章制度、工作流程的执行 5.1规章制度、工作流程一经颁布，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度、工作流程，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。 5.2对执行中有临时困难的及时反馈，在钉钉里面填写《工作请示》，得到批准之后方可临时调整执行； 6、规章制度、工作流程的执行情况检查 6.1成立规章制度、工作流程检核小组，在颁布执行一个月内，进行全面检查落实执行情况。 6.2人力资源部不定期开展检查工作，每季度抽查不少于一次，与相关部门负责人访谈了解，并做好检查及访谈记录。 6.3各部门定期每月或不定期自检自查，发现问题及时形成文字性材料在钉钉里面使用工作联络函上报人力资源部。 7、规章制度、工作流程的反馈 7.1各部门在月度汇报中反馈，人力资源部检查反馈情况，并于10个工作日内拟定落实解决方案。 8、规章制度、工作流程的修订 8.1年度修订:原则上每年修订一次，由人力资源部根据全年运行情况，提出修订计划，递交总经办批准实施。 8.2特殊修订:根据公司需求紧急程度，适时修订，由责任部门提出并申请，人力资源部审议后递交总经理批准实施。 第三章规章制度的学习及工作流程的培训 9.规章制度的学习 9.1规章制度经批准颁布后，各相关部门必须于1周内组织本部门人员学习，新员工入职时由所在部门负责人对其进行规章制度学习，落实规章制度相关内容，并提交培训记录备案道人力资源部。 10.工作流程的培训 10.1工作流程培训由各流程主题部门实施，要求每年年初集中培训一次;新流程、修订流程在实施前对相关部门和人员培训一次;新员工入职时由所在部门负责人培训一次，培训记录统一交人力资源部存档。 10.2争议的解决： 10.2.1当各方对同一流程，出现不同意见，没有达成一致，可在5个工作日内提交公司行政周例会会议仲裁。 10.2.2当违反流程规定，对公司下达纠正措施通知单，存在异议，可在2个工作日内提交公司周例会会议仲裁。 第四章,处罚 11、未按规章制度、工作流程执行的，视情节轻重给予口头批评、公开批评、警告处分，在按该部门相关制度进行扣罚之后，再处以10--100元处罚;给公司造成损失的，须承担主要责任。 第五章,附表 12、附表： 12.1《XX管理制度和工作流程》框架 12.2《各部门管理制度和工作流程草稿计划完成表》 第五章附则 13、本制度从颁布之日生效，解释权归人力资源部。

u2003u2003在交易过程中，双方一般会签订一份合同，签订合同会受到法律的约束和保护。只有签署好在你们之前就沟通好的合同后，可以更好的方便双方协调及配合。那么，你知道合同的主要内容是什么吗？为了让您在使用时更加简单方便，下面是我整理的“技术保密协议范文模板（大全5篇）”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！ 技术保密协议范文模板（大全5篇）(篇一) u2003u2003甲方： u2003u2003乙方： u2003u2003本着互惠互利、友好合作的原则，为了双方进行长期的密切合作，保证双方的合法权益，特签订此保密协议。 u2003u2003一、责任与义务 u2003u20031、对甲方提供给乙方的零件或组件图纸，乙方不得以任何方式向第三方（包括乙方内部的各分公司）公布该技术资料。 u2003u20032、乙方需保证对所取得的任何与甲方相关之资料包括设计方案、工艺处理、技术规范等进行保密；并保证只将甲方提供的相关资料用于与甲方的业务上。 u2003u20033、对甲方委托乙方加工的产品，乙方不得以任何方式向第三方展示或提供该产品。 u2003u20034、对所有权属于甲方的模具或甲方委托乙方所开的模具，乙方只能用于为甲方加工产品，不得以任何方式向第三方提供产品。 u2003u20035、对于甲方向乙方提供的产品（含样品）及相应的技术资料、工装夹具、模具等，在未经甲方书书面认可的情况下，不得向第三方提供。 u2003u20036、双方必须对对方的经营秘密保密，包括但不限于双方洽谈的情况、签署的任何文件，包括合同、协议、采购资料、备忘录、订单等文件中所包含的一切信息。 u2003u20037、作为供应商，乙方保证不将甲方列入其顾客名录以作商业用途及借此提高自身商业价值，不对外公开与甲方之合作关系。 u2003u20038、除获得甲方书面授权外，乙方保证不将与甲方的业务转包给第三方。 u2003u2003二、协议有效期限 u2003u2003双方合作期间及解除合作后的三年内。 u2003u2003三、违约责任 u2003u20031、若乙方违反上述条款，甲方有权根据违反的程度以及造成的损害采取以下措施： u2003u2003（1）重新评估供应商的地位； u2003u2003（2）终止双方的合作； u2003u2003（3）要求赔偿损失： u2003u2003a、甲方有权在违约行为给甲方造成重大损失前，对乙方索赔人民币壹拾万元。 u2003u2003b、若乙方的违约行为已对甲方构成重大损害或影响，乙方还应赔偿因此所导致的一切直接或间接的损失。 u2003u2003c、甲方以书面形式向乙方索赔，乙方应在当天签字、盖章、回传，并于三天内书面确认索赔事宜，如果在通知发出3天内无书面反馈，视为乙方接受。 u2003u20032、若是甲方违反上述条款，乙方有权采取以下措施： u2003u2003（1）终止双方的合作； u2003u2003（2）要求赔偿损失。 u2003u2003四、争议解决 u2003u20031、本协议签订地为浙江省杭州市萧山区。 u2003u20032、由本协议引起的或与本协议有关的争议、纠纷及索赔（以下称“争议”），应由双方协商 u2003u2003解决。如协商不成时，由协议签订地法院受理解决。 u2003u2003五、其它事宜 u2003u20031、本协议经双方代表签字并加盖公章后生效。 u2003u20032、本协议签订后，任何一方不得擅自修改或终止本协议，如需修改或终止本协议，应经双方同意。此前签署的《保密协议》如与本协议有冲突的话，以本协议为准。未尽事宜，由双方共同协商解决。 u2003u20033、本协议自签订之日起一年内有效，若双方未以书面形式提出更改或终止本协议，本协议将延续至下一年继续生效，依此类推。 u2003u20034、本协议一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。 u2003u2003甲方单位：乙方单位： u2003u2003（盖章） （盖章） u2003u2003甲方授权代表：乙方授权代表： u2003u2003日期：日期： 技术保密协议范文模板（大全5篇）(篇二) u2003u2003技术人员保密协议 u2003u2003甲方：_______科技有限公司 u2003u2003乙方：______________ u2003u2003为了保护甲方的商业秘密不受到侵害，维护甲方的合法利益，根据国家有关法律、法规，甲 乙双方本着公平、公正的原则，经协商，签订本协议。 u2003u2003一、保密的内容与范围 本协议所指的商业秘密是指甲方研制开发或者以其它合法方式掌握的、未公开的、能给甲方带来 经济利益或者竞争优势，具有实用性且经甲方采取了保密措施的技术信息，包括但不限于设计图 纸、试验结果、试验记录、工艺、配方、样品、样机、计算机程序等。乙方应当对甲方商业秘密 承担保密义务。 u2003u2003二、保密期限 保密期限为乙方在甲方工作期间以及离开甲方之日起 1 年内。 u2003u2003三、双方的义务 u2003u2003甲方的义务： u2003u20031.应当制订商业秘密保护管理制度，对商业秘密加以明示(即划定密级，加保密标识，确定保密 期限等); u2003u20032.应当定期审查商业秘密的密级和保密期限，若有变更，应当及时通知乙方。 u2003u20033.如果乙方因工作需要查阅有关商业秘密的，应当允许提供方便，并采取适当措施限定在尽量小 的范围; u2003u20034.给予乙方与甲方其他员工同等的工资、福利待遇，同等的职务晋升，同等的技术开发等方面的 权利，不得有任何歧视。 u2003u2003乙方的义务： u2003u20031.应当严格遵守甲方商业秘密管理制度， 妥善保管所保存的商业秘密资料， 不得刺探与本职工作、 本身业务无关的商业秘密，不得泄露甲方的技术秘密; u2003u20032.非经甲方书面同意，不得利用甲方的商业秘密进行生产、经营和兼职活动，不得利用甲方的商 业秘密组建新的企业与甲方竞争; u2003u20033.如发现甲方的商业秘密被泄露或自己过失泄露甲方的商业秘密的，应当采取有效措施防止泄密 扩大，并及时告知甲方; u2003u20034.无论是在职还是离职，不得披露、使用或者允许他人使用甲方的商业秘密，不得利用甲方的商业秘密从事兼职活动，不得利用甲方的商业秘密到其他单位任职; u2003u20035.乙方离职时，应当办理工作交接手续和离职手续，将所持有的商业秘密资料如数归还甲方。 u2003u2003四、甲乙双方约定以下方式： 甲方实行保密岗位工资制度，乙方履行第三条第二款义务的，甲方给予乙方薪资已经包含岗 位保密费，并按月准时发放支付。 u2003u2003五、违约责任 甲乙双方约定，甲方不履行协议第三条第一款第 2、3、4 项所约定的义务，甲方应当一次性支付 乙方违约金 元;甲方不履行第三条第一款第 1 项义务的，乙方不承担保密义务。 元;乙方不履行第三条第二款约定义务的， 乙方应当承担违约责任， 应当一次性支付甲方违约金，如果乙方不履行第三条第二款义务，侵害甲方商业秘密的，应当承担侵权责任，造成甲方经济损 失的，应当予以赔偿，甲方有权解除与乙方的劳动合同。 u2003u2003六、因本协议而引起的纠纷，如果协商不成，任何一方均有权选择下列方式解决。 u2003u2003(1)双方同意，选择泉州市丰泽区人民法院作为双方纠纷的第一审管辖法院; u2003u2003(2)双方同意，任何一方均有权向泉州市劳动局仲裁委员会申请仲裁。 u2003u2003七、双方同意，出现下列情况之一的，本协议自行终止： u2003u20031、甲方不履行第三条第一款第 1、4 项义务的; u2003u20032、第一条规定的商业秘密已经公开的; 3、甲方违反劳动合同，擅自解雇乙方的。 u2003u2003八、双方同意，在乙方离开甲方时，对本协议中的条款进行确认。乙方不确认，自行离开甲方的， 乙方承担第三条第二款约定的义务;甲方不予确认的，乙方不承担保密义务。 u2003u2003九、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字或者盖章完成之日起生效。 u2003u2003甲方(盖章)：_______ 法人代表(签名)_______ ____年____月_____日 u2003u2003乙方(签名)：_______ 身份证号码______________ ____年____月_____日 技术保密协议范文模板（大全5篇）(篇三) u2003u2003甲方：公司 u2003u2003乙方：公司 u2003u2003经甲乙双方协商，由甲方提供设计原理，委托乙方设计，制作生产甲方开发的新产品。双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》在平等互利基础上协商一致，为确保相应工作涉及的技术信息和技术资源不被泄露，并防止上述保密信息被滥用，双方达成如下协议： u2003u2003一、甲乙双方作为相关工作的承担或参与单位，其工作任务依据相关工作的有关任务书确定，本协议仅涉及承担或参与该相关工作过程中及以后的保密责任。 u2003u2003二、本协议涉及保密的技术信息和技术资料包括： u2003u20031.相关工作任务书中涉及的技术信息和技术资料，以及有关会议文件，纪要和决定; u2003u20032.相关工作承担者之间往来的传真，信函，电子邮件等; u2003u20033.相关工作实施过程中产生的新的技术信息和技术资料; u2003u20034.相关工作实施过程中各有关当事人拥有的知识产权，已经公开的知识产权信息除外; u2003u20035.经甲乙双方在该相关工作实施过程中确认的需要保密的其他信息。 u2003u2003三、甲方责任 u2003u20031.甲方应根据相关工作任务书的规定，向乙方提供必要的技术信息和技术资料; u2003u20032.甲方在以书面形式(包括：邮件、传真、磁盘、光盘等)向乙方提供技术信息时，可以进行登记或备案; u2003u20033.甲方对乙方提供的注明保密的技术信息和资料负有保密责任，未经乙方同意不得提供给与本相关工作无关的任何第三方; u2003u20034.对不再需要保密或者已经公开的技术信息和技术资料，甲方应及时通知乙方。 u2003u2003四、乙方责任 u2003u20031.乙方应仅将甲方提供的资料信息信息用于工作组范围内。 u2003u20032.乙方对从甲方或者甲方以外的其他渠道获得的涉及相关工作的技术信息和技术资料负有保密责任，已公开的技术信息和技术资料除外，未经甲方同意不得提供给任何第三方。 u2003u20033.乙方为承担本协议约定的保密责任，应妥善保管有关的文件和资料，未经甲方事先的书面许可，不对其复制，仿造等; u2003u20034.本项目完成后，所有相关技术资料，生产设计的报废品，样品，半成品，成品都需全部交给甲方，乙方不保留任何与甲方产品有关的资料与实物。 u2003u20035.乙方应对有关人员进行有效管理，以确保本协议的履行。如乙方在职或曾在职人员在保密期内的有效管理; u2003u20035.在本协议约定的保密期限内，乙方如发现有关保密信息被泄露，应及时通知甲方，并采取积极的措施避免损失的扩大。 u2003u2003五、本协议中涉及的有关保密信息，其中已经拥有知识产权的归原所有人所有;。 u2003u2003六、违反本协议的约定，由违约方承担相应责任，并赔偿由此产生的一切损失。 u2003u2003八、本协议要求双方承担保密义务的期限为:自乙方取得有关文件，资料之日起，至本相关工作全部完成之后3零六个月年内需继续履行有关保密责任。 u2003u2003九、双方在履行协议中产生的纠纷，应通过友好协商解决。如协商不成，通过甲方所在地的人民法院解决。 u2003u2003十、乙方在外观设计完成并选用后，3年零六个月不得在网站上，宣传手册上，展会上，以及其他任何载体宣传甲方的产品，导致甲方损失的，乙方承担连带赔偿责任 u2003u2003十、本协议一式二份，甲乙双方各持有一份。双方盖章签字后生效。 u2003u2003甲方(盖章)：乙方(盖章)： u2003u2003法人或代理人(签字)：法人或代理人(签字)： u2003u2003年月日年月日 技术保密协议范文模板（大全5篇）(篇四) u2003u2003保密条款 u2003u20031、双方应当对本协议的内容、因履行本协议或在本协议期间获得的或收到的对方的商务、财务、技术、产品的信息、用户资料或其他标明保密的文件或信息的内容(简称“保密资料”)保守秘密，未经信息披露方书面事先同意，不得向本协议以外的任何第三方披露。资料接受方可仅为本协议目的向其确有知悉必要的雇员披露对方提供的保密资料，但同时须指示其雇员遵守本条规定的保密及不披露义务。双方应仅为本协议目的而复制和使用保密资料。 u2003u20032、除非得到另一方的书面许可，甲乙双方均不得将本合同中的内容及在本合同执行过程中获得的对方的商业信息向任何第三方泄露。 u2003u20033、本保密义务应在本协议期满、解除或终止后仍然有效。 u2003u2003保密条款 u2003u20031. 乙方对在工作过程中接触到的甲方的任何资料、文件、数据（无论是书面的还是电子的），以及对为甲方服务形成的任何交付物，负有为甲方保密的责任。未经甲方书面同意，乙方不得以任何方式向任何第三方提供或透露。 u2003u20032. 甲方向乙方提供的任何资料、文件和信息，在乙方服务结束后，乙方均应及时归还甲方，电子文档的应从自己的电脑等存储设备上予永久删除。 u2003u20033. 乙方人员违反上述保密规定时间，乙方应承担相应法律责任。 u2003u20034. 以上1、2、3款在合同有效期结束后继续生效。 u2003u2003知识产权 u2003u20031、乙方确认甲方拥有乙方公司的全部知识产权, 包括但不限于专利、商标、版权及商业秘密。乙方保证其过去没有、现在没有、将来也不会主张, 也不会向第三者宣称其拥有该等权利。本协议没有任何条款涉及到甲方任何知识产权的转移。 u2003u2003知识产权 u2003u20031. 甲方确认乙方拥有XXX产品的全部知识产权, 包括但不限于专利、商标、版权及商业秘密。甲方保证其过去没有、现在没有、将来也不会主张, 也不会向第 u2003u2003三者宣称其拥有该等权利。非经乙方书面同意，甲方不得擅自使用、修改、复制、公开传播、改变、散布、发行或公开发表乙方的开发产品。 u2003u20032. 甲方应采取一切合理措施保护乙方的知识产权，一旦发现任何侵犯乙方知识产权的行为，应立即通知乙方。 u2003u20033. 乙方独立拥有提供乙方产品的全部合法权利，并保证与该产品运行相关的其它软件产品版权的合法性。 u2003u20034. 尊重知识产权是甲方应尽的义务，如有违反，甲方应对乙方负损害赔偿责任。 技术保密协议范文模板（大全5篇）(篇五) u2003u2003核心技术拥有：______________（以下称甲方） u2003u2003核心技术使用： （以下称乙方） u2003u2003签约时间： u2003u2003一、甲方阐述：全自动旋流黄金选矿设备是北京燚杰机械技术发展有限公司针对采金工业现状，历经十一年的技术研发的成果并拥有自主知识产权及商标权。第四代新产品已经投放市场，在实际应用中为企业带来了丰厚的经济效益和社会效益，在业内同行中产生了轰动的影响，今后将有大批量的设备走向市场。为了降低成本，快速成展资源型产业，我公司出售的全自动旋流黄金选矿设备，客户购买的是设备的产权，科研成果，核心技术的使用权，不包含知识产权。为此本企业郑重声明，望周知。 u2003u2003为了确保科研成果，核心技术不流失，不泄密，特制定企业间的技术保密协议，请合作伙伴理解、支持。 u2003u2003二、乙方权利和义务 u2003u2003对甲方披露的产权资料，乙方在此保证： u2003u20031、严守产权资料机密，并采取所有预防措施保护该产权资料（包括但不限于乙方为保护其自有机密材料所采用的措施）。 u2003u20032、不泄露任何产权资料或源于产权资料的任何资料给任何第三方（包括乙方的代理和分包商）；未经甲方明确授权，乙方亦不得利用该产权资料进行生产、经营。 u2003u20033、除用于内部测试自己生产并提供给甲方的XX设备质量和性能之外，任何时候均不利用该产权资料做其他用途，亦不复制或颠倒设计该产权资料。 u2003u20034、要求其接受产权资料或能接触产权资料的雇员，签订一份保密协议或类似的协议，此协议的实质内容应与本协议相似。 u2003u20035、任何时候，只要收到甲方的书面要求，乙方立即归还全部产权资料和文件，或包含该产权资料的媒体及其任何或全部复印件或摘要给甲方，若该产权资料属于不能归还的形式，或已经复制或转录到其他资料中，则应将其销毁或删除。 u2003u2003三、违约责任 u2003u2003乙方的违约行为给甲方造成损失或乙方获得非法所得的，乙方应当赔偿甲方的一切经济损失或以非法所得弥补甲方损失。无论赔偿金给付与否，甲方均有权不经预告立即解除与乙方的合作关系，且有权向人民法院提起诉讼，通过司法途径解决该问题。 u2003u2003四、协议效力 u2003u20031、任何一方在任何时间任何期限里没有享受本协议项下的自身权利并不能解释为它已经放弃了该权利。若本协议的任何部分、条款或规定是不合法的或者是不可执行的，协议其他部分的有效性和可执行性仍不受影响。未经另一方同意，任何一方不得分配或转让其在本协议项下的全部或任何部分权利。未经双方事先书面达成一致意见，本协议不得以任何其他理由而更改。 u2003u20032、本协议自双方签章之日起生效。 u2003u20033、本协议如与双方此前的任何相关意思表示、书面材料、谈判或谅解有抵触，以本协议为准。本协议的修改必须采用双方同意的书面形式。 u2003u2003五、争议及仲裁 u2003u2003因本协议而引起的纠纷，如果协商解决不成，任何一方向本协议签署地方人民法院提起诉讼。 u2003u2003甲方：______________乙方：______________ u2003u2003授权代表：______________授权代表：_______ u2003u2003签约日期：____年____月_____日 签约日期：____年____月_____日

关于贯标工作的检查考核规定 为确保IS:标准质量体系顺利实施与有效运行，并能顺利通过三方认证审核，特制订本考核规定： 一、各部门（车间）贯标工作的执行、自查要求及考核 ．各部门（车间）必须严格按照公司颁布的IS:版《质量手册》、《程序文件》开展各项质量活动，保证产品形成的全过程处于受控状态。 ．各部门（车间）应根据《质量手册》中质量职能分配表的职能，对照体系文件（《质量手册》、《程序文件》及三层次文件）要求，在每月的工作任务书列出贯标工作任务（自查、自纠），按计划组织实施，并按有关要求及时做好各种质量活动记录，妥善保存。 ．各部门（车间）必须每月一次对本部门（车间）质量活动情况进行自查，对查出的不符合项要及时进行整改；需协调的问题、事项以书面形式报质量管理部。 凡各部门（车间）在月度计划中未列入贯标工作项目或未制订自查计划的，扣罚该部门（车间）主要负责人元；凡部门（车间）未进行自查和未制订质量问题纠正措施及组织进行整改的，扣罚该部门、车间主要负责人元，并扣该部门（车间）当月经济责任制分分；对纠正措施整改不及时，每项扣罚该部门（车间）当月经济责任制分，以此类推。 二、对公司内部质量体系审核的要求及考核 ．月度贯标情况职能检查 由质量管理部负责（组织内审员）每月底对各部门（车间）的日常贯标工作情况进行检查，并做好记录。 ⑴ 对当月查出的一般不合格项，按每项次扣责任部门当月经济责任制分，严重不合格项，每项次扣分；若不能按期进行实施相应纠正措施或纠正措施实施不彻底，加扣分。 ⑵ 对连续二次发生同类一般不合格项，则扣该部门（车间）当月经济责任制分，扣罚主要负责人元。 ⑶ 若连续二次发生同类严重不合格，扣该部门（车间）当月经济责任制分，扣罚主要负责人元。 ⑷ 若在规定期限内整改不彻底的，视情节轻重，对部门（车间）主要负责人给予降职或免职处理，对负有直接责任的人员作下岗、辞退或终止合同处理。 ．度内审 由质量管理部按计划组织内审员对各部门（车间）进行内部质量体系审核，内审中发现不合格项或质量体系运行中的问题应予以指出，并提供书面材料。 ⑴ 对各部门（车间）的度内审中，凡发现一般不合格项，按每项次扣该部门（车间）当月经济责任制分，严重不合格项，每项次扣分，若不能按期进行实施相应纠正措施或纠正措施实施不彻底，加扣分。 ⑵ 若在规定期限内整改不彻底的，比照“二、.⑷”条款考核。 三、对在三方审核中发现的不合格项的考核 在三方审核中，对审核中出现的不合格项（以认证中心的审核报告为准）： ．严重不合格项（即审核没有通过），全公司扣发终奖%。其中相关责任部门（车间）负责人予以免职（撤职），直接责任者给予下岗或终止合同（辞退），并扣部门（车间）当月经济责任制分，同时追究分管领导的责任，视情节轻重给予降职、降级、降薪处理。 ．一般不合格项：⑴ 按每项次扣罚责任部门（车间）主要负责人元，同时扣部门（车间）当月经济责任制质量管理分；⑵ 对原内审或预查中的存在问题未整改或整改不彻底，在审核中仍被列入一般不合格项的，按每项次扣罚责任部门（车间）负责人元，直接责任人元，部门（车间）当月经济责任制分。 四、其他要求 ．质量管理部必须对贯标工作全过程的协调、督促、检查和考核，在次月初将上月贯标检查结果及考核意见汇总后报公司质量管理委员会工作小组。由工作小组组长在质量例会上通报，并提出限期整改要求及考核意见。。 ．凡贯标检查中所涉及到的部门（车间）扣分，根据质量例会纪要（或有关处理决定）的具体要求，由综合办在月度经济责任制考核中实施；对个人的罚款，由组织人事部按章在月度工资中扣罚。 本规定经公司最高管理者批准后执行。

保密协议书 篇1 　　甲方：道明中小企业服务有限公司 　　乙方： 　　地址：运河城商务楼B座15楼1504 　　电话： 　　电话：0537-2598811 　　身份证号： 　　鉴于乙方在甲方任职，并获得甲方支付的相应报酬，双方当事人就乙方在任职期间及离职以后保守甲方技术秘密和其他商业秘密的有关事项，特制定以下条款共同遵守： 　　 一、保密信息，保密信息包括但不限于以下条款： 　　1：甲方未向社会公众公开的市场以及销售计划、竞争对手分析、行业分析、发展规划、非公 开 的财政信息、资本运作情况、规章制度、合同文本、会议纪要、客户及雇员资料。 　　2：所有甲方认为有保密必要或者甲方内部使用（不管是否属于甲方独家所有或甲方内部开发）的信息。 　　3：保密信息不包括公开信息或行业一般信息，以及在其他同类公司工作乙方也一样可以获得的常规知识。 　　 二、乙方的保密义务： 　　 乙方应对保守甲方商业机密负有绝对的义务，并遵守下列各项： 　　（一）：乙方作为综合行政部应对甲方的以下信息做到绝对的保密： 　　1：各种公章证件、合同、人事资料、薪酬情况、招聘网站的账号密码、办公室钥匙等与工作有关的核心物品。 　　2：各种规章制度、会议记录、业务统计报表和相关统计数据资料。 　　3：各种票据、大型办公用品的采购合同及领导和其他部门委托代保管的物品、资料和重要信息。 　　（二）：乙方不得将甲方公司机密透漏给第三方，确实因业务需要，须事先征得甲方的许可。 　　（三）：不得利用甲方商业机密进行其他经营活动。 　　（四）：不得与他人串通为谋取利益而使甲方遭受损失。 　　（五）：未经甲方书面授权，不得以甲方名义从事与甲方业务无关的活动 　　（六）：对于甲方要求返回的资料，在服务结束后乙方应如数返回，未经允许不得复印。 　　（七）：不得因自己的行为而使甲方遭受损失或声誉上遭受诋毁。 　　（八）：主动防止泄露甲方公司机密，如发生公司机密泄露，应立即告诉甲方，并采取补救措施。 　　（九）：不得以甲方公司机密作为谋职手段和发展途径。 　　（十）：事前未经甲方书面同意，不得利用甲方公司机密进行新的研究和开发。 　　（十一）：乙方承诺在甲方工作期间，不从事第二职业，未经甲方书面同意，不得在甲方同类企业内担任任何职务。 　　（十二）：乙方保证在离开甲方之日起不得以甲方的任何资源作为筹码进入到甲方有竞争关系的同行业企业任职或服务。 　　 三：违约责任 　　1：乙方如违反本协议，甲方有权视情节轻重对乙方予以立即辞退并依法追偿相应经济损失直至追究刑事责任的权利。 　　2：由于乙方泄露批露甲方商业机密或保密不当给甲方造成经济损失或名誉损失的，乙方应向甲方赔偿。 　　3：甲方有证据证明乙方泄露甲方机密或利用甲方机密谋取私利时，有权给予乙方处罚和处分，有权拒付工资和各种费用，并终止双方签订的有关合同，同时甲方依法追究乙方法律责任。 　　4：因本协议而引起的纠纷由双方协商解决，如果协商不成，任何一方均可提起诉讼。 　　5：本协议未尽事宜，双方应在严格保护甲方公司秘密的前提下协商解决。 　　6：本协议自甲乙双方签字盖章后生效。 　　乙方已阅读并理解以上条款，接受以上条款的约束，并签署此文件。 　　甲 方： 　　乙 方： 　　日 期： 年 月 日 　　日 期： 年 月 日 保密协议书 篇2 　　甲方：_________工作组 　　乙方：_________(工作组成员单位) 　　乙方遵照《_________章程》自愿加入_________工作组(以下简称工作组)，并依工作组要求完成_________的有关工作(以下简称相关工作)。 　　经双方协商一致，为确保相应工作涉及的技术信息和技术资源不被泄露，并防止上述保密信息被滥用，甲乙双方达成如下协议： 　　一、甲乙双方作为相关工作的承担或参与单位，其工作任务依据相关工作的有关任务书确定，本协议仅涉及承担或参与该相关工作过程中及以后的保密责任。 　　二、本协议涉及保密的技术信息和技术资料包括： 　　1.相关工作任务书中涉及的技术信息和技术资料，以及有关会议文件，纪要和决定; 　　2.相关工作承担者之间往来的传真，信函，电子邮件等; 　　3.相关工作实施过程中产生的新的技术信息和技术资料; 　　4.相关工作实施过程中各有关当事人拥有的知识产权，已经公开的知识产权信息除外; 　　5.经甲乙双方在该相关工作实施过程中确认的需要保密的其他信息。 　　三、甲方责任： 　　1.甲方应根据相关工作任务书的规定，向乙方提供必要的技术信息和技术资料; 　　2.甲方在以书面形式(包括：邮件、传真、磁盘、光盘等)向乙方提供技术信息时，可以进行登记或备案; 　　3.甲方对乙方提供的注明保密的技术信息和资料负有保密责任，未经乙方同意不得提供给与本相关工作无关的任何第三方; 　　4.对不再需要保密或者已经公开的技术信息和技术资料，甲方应及时通知乙方。 　　四、乙方责任： 　　1.乙方应仅将工作组批漏的保密信息用于工作组范围内的_________制订工作。 　　2.乙方对从甲方或者甲方以外的`其他渠道获得的涉及相关工作的技术信息和技术资料负有保密责任，未经甲方同意不得提供给任何第三方，包括乙方的分支机构，子公司或委托顾问方，接受咨询方; 　　3.乙方为承担本协议约定的保密责任，应妥善保管有关的文件和资料，未经工作组事先的书面许可，不对其复制，仿造等; 　　4.乙方应对有关人员进行有效管理，以确保本协议的履行。如乙方在职或曾在职人员在保密期内; 　　5.在本协议约定的保密期限内，乙方如发现有关保密信息被泄露，应及时通知甲方，并采取积极的措施避免损失的扩大。 　　五、本协议中涉及的有关保密信息，其中已经拥有知识产权的归原所有人所有;相关工作实施中产生的知识产权，其知识产权的归属依相关工作任务书的约定。 　　六、甲方为实施相关工作的需要，除乙方特别声明不能提供给他人的以外，可以将乙方提供的有关信息向本相关工作的有关方面(包括：承担相关工作的其他成员、聘请的专家、政府主管部门)提供，此行为不视为甲方违约。 　　乙方在实施相关工作过程中，需要向本相关工作的有关方面(包括：承担相关工作的其他成员、聘请的专家、政府主管部门)提供保密信息时，必须取得甲方的书面许可，或者由甲方负责提供。 　　七、违反本协议的约定，由违约方承担相应责任，并赔偿由此产生的一切损失。 　　八、本协议要求双方承担保密义务的期限为，自本协议签字之日或者自双方中的一方取得有关文件，资料之日起，以时间在前的为准 　　，至本相关工作全部完成之日止。如在本相关工作实施过程中，乙方提前退出本项目，双方应在终止本相关工作后的_________年内继续履行有关保密责任。 　　九、双方在履行协议中产生的纠纷，应通过友好协商解决。如协商不成，双方约定的纠纷裁决地点为工作组所在地，机构为_________人民法院。 　　十、本协议一式三份，甲方持有两份，乙方持有一份。 　　甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________ 　　代表人(签字)：_________成员(签字)：_________ 　　_________年____月____日_________年____月____日 　　签订地点：_________签订地点：_________ 保密协议书 篇3 　　甲方： 　　乙方： 身份证号码： 　　根据《中华人民共和国保守国家秘密法》规定，为了保守国家秘密，维护国-家-安-全和利益，确保***党政机关文件资料不予外泄，特签订如下保密协议： 　　1、乙方必须严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》及配套法律法规，按章办事。 　　2、严禁复制绝密、机密级国家秘密资料，复制秘密级文件资料必须严格执行负责人审批制度，对资料打印复印份数要准确无误，并严格履行保密手续。 　　3、不得擅自将私人U盘等其他移动介质带入文印室，不得复制、摘抄或私自留存一切文件资料，不准私自将一切文件资料带出文印室。 　　4、不得在私人交往和通信、通讯中泄露资料秘密;不得在公共场所谈论有关秘密资料内容。 　　5、国-家-机-密根据工作需要，限于一定范围的人员接触，乙方需做到对复印内容不翻、不漏、不问、不记。打印复印涉密文件资料，应维护文件资料安全，防止文件密、遗失。 　　6、不得将家属、朋友等非工作人员带入文印室，不得打听、刺探国家秘密和工作秘密。 　　7、不得让非文印室工作人员操作办公设备及翻阅相关文件。 　　8、乙方离岗离职后，应当按照规定履行保密义务，不得违反规定就业，不得以任何方式泄露国家秘密。 　　9、违反本协议，故意或者过失泄露国家秘密或有关重要资料内容的，将给予当事人一定的行政处分或经济处分，情节严重的移交司法机关追究刑事责任。 　　法人代表(或授权人)签字： 　　签订日期： 年 月 日 　　签订日期： 年 月 日 　　甲方(盖章)： 乙方签字： 保密协议书 篇4 　　甲方：_________ 　　乙方：_________ 　　甲乙双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家、地方有关规定，就企业技术秘密，公司及客户财产保护达成如下协议： 　　1．保密范围： 　　甲方尚未公开的发展规划、方针政策、经营决策的信息、计划、方案、指令及商业秘密； 　　甲方财政预算、决策报告、财务报表、统计资料、财务分析报告、审计资料、银行账号； 　　甲方的经营方法、状况和经营实力； 　　甲方未公布的人事调动、人事任免； 　　甲方机构的设置、编制、人员名册和统计表、奖惩材料、考核材料； 　　甲方各级员工的个人薪金收入情况； 　　甲方具有保密级别的文件、资料、会议记录、信件、方案、投标书、图片、电脑软件； 　　甲方客户的资料及财产； 　　甲方专有产品技术、 新技术（包括设计方案、测试结果和记录、数据资料、计算机程序等）和售后服务技术； 　　销售合同、销售网络、渠道。 　　2．权利和义务： 　　甲方提供乙方正常的技术研究，开发条件和业务拓展的空间，努力创造有利于乙方发展的机会； 　　乙方未经批准、不准复印、摘抄、 随意或恶意拿走甲方秘密文件、电脑软、硬件等； 　　乙方未经批准、不得向他人泄露甲方秘密、信息； 　　乙方应妥善谨慎保管和处理甲方及其客户之机密信息资料及固定资产、如有遗失应立即报告并采取补救措施挽回损失； 　　甲方有义务对乙方在保守秘密，举报泄密或改进保密技术、措施、以及及时防止泄密事故、挽救损失方面成绩显著者、给予奖励。 　　3．违约责任： 　　乙方违反此协议，甲方有权无条件解除聘用合同，并取消或收回有关待遇； 　　乙方违反此协议，造成一定经济损失，甲方将处以乙方_________万元罚款； 　　乙方违反此协议，造成甲方重大经济损失的，应赔偿甲方全部损失； 　　以上违约责任的执行，超过法律、法规赋予双方权限的，申请仲裁机构仲裁或向法院提出起诉。 　　4．协议期限： 　　聘用合同期内； 　　解除聘用合同后的_________年内。 　　甲方（盖章）：_________ 乙方（签字）：_________ 　　代表人（签字）：_________ 　　_________年____月____日 _________年____月____日 　　签订地点：_________ 签订地点：_________

行政面试自我介绍范文1 　　我性格沉稳，工作认真，态度积极，有上进心，热爱人力资源工作，有良好的人际沟通能力，较好的领导力和组织能力。 　　工作中能够很好的团结同事，尊敬领导，乐于帮助他人，能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦，任劳任怨，自学能力及领悟能力较强。 　　招聘方面：能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求，招聘岗位包括：销售总监，融资经理，暖通工程师，财务会计，工程预算人员等，包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀，得到了领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善了公司的招聘流程，规范了面试的各个程序，提高了面试的信度与效度。 　　社保方面：进入公司后，对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理，目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程! 　　员工关系方面：主要是梳理员工的劳动合同，完善劳动合同书，按时进行续签工作，尽可能规避劳动风险，避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新，入职材料的完善等。 　　培训方面：负责组织公司人员的培训，包括收集培训需求，整理公司年度培训计划，选拔培训讲师，安排相关培训及培训后的.效果反馈情况等;公司以内部培训为主，外部拓展为辅。提高了员工的专业技能，增强了各部门的团队合作精神及凝聚力。 　　只要有发展的平台，本人愿意加入到这个团队中! 行政面试自我介绍范文2 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流 　　失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;20xx年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人 行政面试自我介绍范文3 各位面试官： 　　您们好!能够劈波斩浪，从无数应聘者中脱颖而出进入面试，自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步!坦率地说，如果我为自己的理想奋斗了，即使是失败，我也不会后悔因为我收获了! 行政面试自我介绍范文4 　　我，来自**工业大学，有着良好的专业基础知识和操作能力，并于**年*月通过国家人力资源管理师(三级)考试。对人力资源管理的相关知识掌握扎实，熟悉人力资源开发，绩效管理与考核，薪酬管理及企业战略管理流程，熟悉学习和掌握了《劳动合同法》及《社会保障法》的相关理论。 　　我的英语水平比较突出，在二年级通过了国家四级考试，有着出色的阅读写作能力和口语水平。在校期间，曾多次参加全国大学生英语竞赛并取得较好的成绩。 　　在大学期间，我积极参加各种活动，曾在社团中担任各种职务。我热爱团队活动，有很强的团队合作意识，在校期间还曾担任本专业足球队的队长，具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面队任何困难和挑战。

　　当未来的HR面试会撞出怎样的火花?下面我为你带来hr的自我介绍的内容，希望你们喜欢。 　　 关于hr的自我介绍篇一： 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;2009年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　 关于hr的自我介绍篇二： 　　我性格沉稳，工作认真，态度积极，有上进心，热爱人力资源工作，有良好的人际沟通能力，较好的领导力和组织能力。 　　工作中能够很好的团结同事，尊敬领导，乐于帮助他人，能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦，任劳任怨，自学能力及领悟能力较强。 　　招聘方面：能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求，招聘岗位包括：销售总监，融资经理，暖通工程师，财务会计，工程预算人员等，包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀，得到了领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善了公司的招聘流程，规范了面试的各个程序，提高了面试的信度与效度。 　　社保方面：进入公司后，对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理，目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程! 　　员工关系方面：主要是梳理员工的劳动合同，完善劳动合同书，按时进行续签工作，尽可能规避劳动风险，避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新，入职材料的完善等。 　　培训方面：负责组织公司人员的培训，包括收集培训需求，整理公司年度培训计划，选拔培训讲师，安排相关培训及培训后的效果反馈情况等;公司以内部培训为主，外部拓展为辅。提高了员工的专业技能，增强了各部门的团队合作精神及凝聚力。 　　只要有发展的平台，本人愿意加入到这个团队中! 　　 关于hr的自我介绍篇三： 　　各位考官，你们好： 　　很高兴能参加这次面试，我是考生，我应聘的是人事部的岗位，下面我将从以下几个方面介绍自己 　　首先，我来自一个小县城，父亲是银行职工，母亲是教师，他们的工作都是平凡的，但他们几十年的辛勤工作受到了单位 　　所有人的尊敬。受父母的影响教育，培养了我踏实肯干的个性。在大学期间，我获得过多次奖学金，并通过了英语六级考试和 　　计算机二级考试。我的专业课成绩基本都是优秀，尤其是人力资源管理和公文写作。特别是在人力资源管理课上，我们分学习 　　小组进行模拟招聘比赛，我作为组长带领我们小组经过策划组织协调在比赛中取得第一名的好成绩。 　　第二，北京奥运会志愿者的经历培养了我良好的沟通能力，因为我们的服务团队是临时组成的，面临的又是各种突发情况，这就需要良好的沟通能力和团队意识才能保证工作的高效运行。印象深刻的是当我在运动员更衣室服务时，突然运动员告诉我浴室没水了，在检查完确实没水后，我安抚运动员稍等，立即去请示领导，想领导询问的设备科的电话后寻求帮助，最后在设备科的指导下我找到了水源闸门，打开了备用闸门解决了问题。而在国家体育总局反兴奋剂中心实习的经历让我认识的学习的重要性，当时领导将我分配到了财务处实习。会计是门专业性较强的工作，我之前并没有深入学习过。但领导既然把我分配到财务处我就应该好好学习，努力适应工作。我积极向财务处的各位前辈学习，很快上手了工作。实习结束时，财务处处长对我很满意。 　　第三，我的爱好广泛，除了爱好读书，上网浏览信息之外，我还爱好体育，比如游泳等。因为对田径赛事的爱好我还考取了国家田径三级裁判员证书，这让我对裁判，对公平公正有了更深刻了理解。 　　所以，从我的条件来看，我认为我还是很适合银监会人事部的岗位的。

问题一：任务书要写多少字？ 论文要求，就是论文写作手册上有的。 问题二：项目任务书应该包含什么内容？ 作为公司方，项目任务书是下达给项目组的任务，也是检验项目完成情况的标准，同时也是回报给项目经理和项目组的依据。 作为项目经理，项目任务书是项目实施的依据，是项目实施的目标，也是衡量价值体现的标准。 因此，项目任务书对于双方都是很重要的，然而在实际项目中，往往都被忽视了。或者只是停留在口头上，公司方无法评价项目经理和项目组对项目实施的好坏，项目经理也无法兑现公司对项目组的承诺。 一般来说，项目任务书应该包含如下几方面的内容： 项目概述（描述项目的背景情况） 主要任务和目标（描述项目的工作范围和基本要求） 约束条件（包括进度、成本、质量、资源等方面的约束） 验收标准（项目交付的条件） 项目主要资源（包括人员职责、开发环境要求） 项目奖励标准（项目奖励的条件和额度标准等） 项目任务书应该有公司方和项目经理双方签字认可。 问题三：毕业论文任务书怎么写 任务书不是学生写的吧，都是指导教师写的。如果要你写，可以这样：一方面把你论文的开题报告的背景及主要内容整合一下，一方面这样列：1、能够比较全面的阐述有关网络隐私权的相关基础问题。 2、能够比较深入的探讨网络隐私权保护合理的解决途径。 3、最好能够结合案例来说明问题。 4、能够通过分析，得出自己的独到见解。 5、能够对相关数据进行整理来阐述问题。 当然，具体的语言润色你自己去斟酌！ 问题四：毕业论文任务书怎么写 如果是本科毕业的话，主要是： 主要内容：提出具体需求，要求毕业生给出需求分析报告；项目设计开发详细设计；具体要求的解决方案。 一、问题的提出 二、需求分析用例图 三、系统详细结构设计 四、伪代码设计，或系统分析设计 问题五：毕业论文任务书怎么写 你说的是开题答辩的任务书吧 ---中国好毕设，导师全程指导你的计算机专业的系统设计 问题六：毕业论文任务书怎么写 高速铁路供电系统防雷保护这个我就可以给你完成的哦 问题七：毕业论文任务书怎么写 是什么专业 问题八：论文任务书怎么写？ 研究内容就是简单概述一下你的论文要写些什么，有个4、5点就够了。 要求：论文要求立论有据，观点鲜明，文章结构完整，语言顺畅，层次分明；研究内容与提出的观点要求以实际情况为基础，并对我国经济发展以及本学科领域有一定的理论意义和现实意义，在文章的撰写过程中对所研究的课题提出自己的观点和看法；文章应尽量避免错别字和错误标点符号的出现，文章格式参考学校学位论文格式统一要求样本。 问题九：论文任务书怎么写 毕业论文的摘要，是对论文研究内容的高度概括，其他人会根据摘要检索一篇硕士学位论文，因此摘要应包括：对问题及研究目的的描述、对使用的方法和研究过程进行的简要介绍、对研究结论的简要概括等内容。摘要应具有独立性、自明性，应是一篇完整的论文。 一篇毕业论文的引言，大致包含如下几个部分：1、问题的提出;2、选题背景及意义;3、文献综述;4、研究方法;5、论文结构安排。 问题的提出：讲清所研究的问题“是什么”. 选题背景及意义：讲清为什么选择这个题目来研究，即阐述该研究对学科发展的贡献、对国计民生的理论与现实意义等。 文献综述：对本研究主题范围内的文献进行详尽的综合述评，“述”的同时一定要有“评”,指出现有研究成果的不足，讲出自己的改进思路。 问题十：论文任务书怎么写 毕业论文的摘要，是对论文研究内容的高度概括，其他人会根据摘要检索一篇硕士学位论文，因此摘要应包括：对问题及研究目的的描述、对使用的方法和研究过程进行的简要介绍、对研究结论的简要概括等内容。摘要应具有独立性、自明性，应是一篇完整的论文。 一篇毕业论文的引言，大致包含如下几个部分：1、问题的提出;2、选题背景及意义;3、文献综述;4、研究方法;5、论文结构安排。 问题的提出：讲清所研究的问题“是什么”. 选题背景及意义：讲清为什么选择这个题目来研究，即阐述该研究对学科发展的贡献、对国计民生的理论与现实意义等。 文献综述：对本研究主题范围内的文献进行详尽的综合述评，“述”的同时一定要有“评”,指出现有研究成果的不足，讲出自己的改进思路。

作为公司方，项目任务书是下达给项目组的任务，也是检验项目完成情况的标准，同时也是回报给项目经理和项目组的依据。作为项目经理，项目任务书是项目实施的依据，是项目实施的目标，也是衡量价值体现的标准。因此，项目任务书对于双方都是很重要的，然而在实际项目中，往往都被忽视了。或者只是停留在口头上，公司方无法评价项目经理和项目组对项目实施的好坏，项目经理也无法兑现公司对项目组的承诺。一般来说，项目任务书应该包含如下几方面的内容：项目概述（描述项目的背景情况）主要任务和目标（描述项目的工作范围和基本要求）约束条件（包括进度、成本、质量、资源等方面的约束）验收标准（项目交付的条件）项目主要资源（包括人员职责、开发环境要求）项目奖励标准（项目奖励的条件和额度标准等）项目任务书应该有公司方和项目经理双方签字认可。

【答案】：A,B,C会议总结的要求有：要根据岗位责任制和工作任务书的内容，逐条对照检查：要切实回顾和检查会i义．x-作中好的方面和存在的问题，认真总结经验教训，不断探索办会的规律；应有理有据，实事求是，要突出重点，有所侧重；会议的总结应一分为二，以激励为主；总结出简单易行的办会程序和制度，使会议工作科学化、程序化和制度化。故答案为ABC。

HR面试自我介绍 　　当去到一个新环境下，我们总少不了要向他人介绍自己，自我介绍是认识自我的手段。那么你真的会写自我介绍吗？以下是我收集整理的HR面试自我介绍，仅供参考，欢迎大家阅读。 HR面试自我介绍1 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取啦国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立啦公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流 　　失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;啦解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订啦工作任务书考核办法，提高啦企业的执行力及工作效率;20xx年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人。 HR面试自我介绍2 　　各位考官好： 　　今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫....,今年..岁.汉族,法学本科.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.能关系周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.我以前在***实习过，所以有一定的实践经验.在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去.成为一名体育教师是我多年以来的强烈愿望. 　　如果我有机会被录用的话，我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.同时,我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作.体育教师是一个神圣而高尚的职业,希望大家能够认可我,给我这个机会! HR面试自我介绍3 　　企业对HR职位的要求，一般是要有一定的工作经验和管理经验，对于企业的此重要职位，在面试时，你是如何作自我介绍的呢？以下为您提供简单的HR面试自我介绍资料参考。 　　3年多的行政人事工作让我深刻体会到了，人力资源管理工作对于企业发展的重要性。内部工作的开展、员工关系的管理，以及行政对外的工作，让我在完成工作的同时，也更好地锻炼了自己，加强了实战经验及沟通能力。本人正在进行人力资源助师培训，希望在人力资源的领域继续发展及提升。乐于与人沟通，擅于进行社交活动，具一定的组织策划能力，有很强的团队合作精神和集体荣誉感，在工作中学习并不断寻求上进。 　　面试的前三分钟很重要，因为在这三分钟如果面试官对你的印象好的话就会在接下来的环节中找你的优点来说服自己接受你，相反如果印象不好的话就会找缺点来拒绝你，所以自我介绍一定要出彩，同时在自我介绍的过程中时间观点非常重要，面试官让你准备两分钟的自我介绍，你就必须说两分钟的。解决这一问题的办法就是准备三个版本的自我介绍，分别是一分钟、两分钟和三分钟的，到时就可以轻松应对了，一般三分钟的是在final中会用到，经理一般是聊天式的面试，所以这个自我介绍可以设置一些陷阱引导经理们向其中来跳，比方说是老外的话你可以说自己很喜欢西藏，因为十个老外有九个想去西藏的，所以要多调查面试官的背景。 　　面试时的英语和平时的英语是可以没有任何关系的，因为很多公司只有在第一轮自我介绍的时候会用英文，其实很多企业的人的英语并不是很好，所以他们也怕说英语。也就是说英语是完全准备出来的。另外自我介绍要突出逻辑，逻辑要清晰，但是面试官并不会很仔细的去听你的自我介绍，所以自我介绍中一定要用关键词来显示自己的逻辑，所以一定要用第一、第二、第三。 　　一般的自我介绍是131模式，第一部分是感谢公司，同时自己的名字，中间的是要自己精心准备的三点逻辑清晰的介绍，最后的结尾同样很重要，因为近因效应，所以一定要好好准备。自我介绍的内同要新颖有趣，三段式的安排要说自己最优秀的.、别人无法比的东西，或者采用创新的形式(如用三个词来形容自己，再展开等等)，记住一定不要对hr说专业词汇，但是对经理一定要狂飙专业词汇。说话的方式如果有趣的话就更好。 　　面试的时候一定要随时面对interviewee，第一个使用黑板的人一定会得到加分，注意写字的时候不要遮住。 　　自我介绍的修改：不要有口头禅，可以把自己的自我介绍用mp3录下来听。同时要克服紧张情绪，想想为什么会紧张，因为怕自己被别人鄙视，但是请不要太关注于别人，我们要关注的是自己，因为不管你怎么讲，总会有人觉得你讲的很好，有人觉得你讲的很烂，即使你自己下次觉得改进了也依然会这样。所以不要太关注于别人的目光。关于自我介绍的准备，可以找自己的同学，对他说十分钟的自我介绍，然后让你的同学从中提取两到三句他觉得比较好的点(从别人的角度了解自己)，然后重点围绕这三句话来展开自己的介绍。 　　一定要想好怎么回答hr可能会问及到的简历上的问题，注意不管回答什么问题都不要是主观描述，要用客观事实来回答。如果有的问题确实没有准备不知道怎么回答，可以跟hr说：可以给我三十秒的思考时间吗?然后在这三十秒内自己注意看表，给hr一个信号，表明自己是个很有时间观点的人。时间到了不管想没想好都要给出回答。 　　针对最大的缺点的问题，不能把优点当缺点来说，所说的缺点一定是要和所应聘的职位没有关系的缺点，同时在后面补充一个优点，而且有点是和这个职位有关的，能通过一个例子来说明就更好。 HR面试自我介绍4 各位面试官： 　　您们好！能够从无数应聘者中脱颖而出进入最后的面试，自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步！ 　　我是福建师范大学协和学院人力资源管理专业的毕业生，四年的学院生活磨练出一个自信和上进心强的我。在大学期间，我一直信守做事尽心尽力的原则，努力学习文化知识，刻苦钻研专业技能，积极投入实践，全面充实和发展自己并取得一定的成绩。 　　通过四年的专业学习，我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理的知识，包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面。同时，经过努力我拿到了人力资源管理师资格证、大学英语四六级证书、以及计算机一级与二级证书，熟练掌握Word、Excel、 Powerpoint、Photoshop等办公软件，并能独立管理维护企业网站。除此之外，我还在大一学年拿到了国家机动车C1驾驶证。 　　此外我积极参加社会实践活动，锻炼自己的专业技能，增长自己的专业知识，并达到了一定的效果。通过一系列的校内外活动，我也逐渐把握了人交往和沟通的技巧，学会了如何使自己处于一个融洽的人际关系中。通过在校的学习我深深体会到理论指导实践的含义，并且确实以这个准则要求自己。 　　四年的学习中，我不仅锻炼了自己的工作能力，组织能力，更在老师的教育下学习懂得了如何做人。坚强自信的我，会勇敢的迎接未来激烈的挑战。在这里应聘贵公司的人力资源主管职位，是想将自己的所学得到充分发挥，并在这里学习成长。真诚希望成为贵公司其中一员。我会用自己勤勉的汗水与同仁一道为公司的锦绣前程奋斗不息，奉献我年轻的热忱和才智，并且在实践中不断学习、进步！ HR面试自我介绍5 　　我叫xx，已有x年从事人事的经验。在工作中，我积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验； 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作；参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作； 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作；制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流 　　失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高；了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率；针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率；20xx年合理利用政策（京平政发13号文）为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人。 HR面试自我介绍6 　　我性格沉稳，工作认真，态度积极，有上进心，热爱人力资源工作，有良好的人际沟通能力，较好的领导力和组织能力。 　　工作中能够很好的团结同事，尊敬领导，乐于帮助他人，能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦，任劳任怨，自学能力及领悟能力较强。 　　招聘方面：能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求，招聘岗位包括：销售总监，融资经理，暖通工程师，财务会计，工程预算人员等，包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀，得到啦领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善啦公司的招聘流程，规范啦面试的各个程序，提高啦面试的信度与效度。 　　社保方面：进入公司后，对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理，目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程! 　　员工关系方面：主要是梳理员工的劳动合同，完善劳动合同书，按时进行续签工作，尽可能规避劳动风险，避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新，入职材料的完善等。 　　培训方面：负责组织公司人员的培训，包括收集培训需求，整理公司年度培训计划，选拔培训讲师，安排相关培训及培训后的效果反馈情况等;公司以内部培训为主，外部拓展为辅。提高啦员工的专业技能，增强啦各部门的团队合作精神及凝聚力。 　　只要有发展的平台，本人愿意加入到这个团队中! HR面试自我介绍7 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 　　6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;XX年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 HR面试自我介绍8 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高; 　　了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;XX年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 HR面试自我介绍9 　　回首四年的校园生活，有喜有愁，有成功也有失败，我孜孜不倦，在努力的充实自己，坚持刻苦努力学习，把所学的东西应用在生活中。为实现人生的价值打下坚实的基础。 　　大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人，遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力，能全面思考问题，对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神，又使我能袒诚面对自身的问题。 　　在即将进入社会之际，为了更好地适应社会，我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼。因此，我希望加入贵单位，如果能够成为公司的一份子，我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量，与公司共同促进、发展。 HR面试自我介绍10 　　面试自我介绍要注意些什么呢？请看HR的说法。 　　首先，“经历"不等于“经验"。“经验"是指“由实践得来的知识或技能"。而回过头来审视大学生们所追求的“经验"，则是一种急功近利的“经历"，他们认为“进鱼缸游一圈，就成了金鱼"，于是，他们不惜花费宝贵的时间，频繁走过场。恨不得把一天当25小时，做25件大事情。但是，这样机械地像一只蜻蜓“掠过水面，不留痕迹"，“经验"又何从谈起？ 　　其次，“经验"的含金量太低。在人才招聘会上，只要一提到“经验"，很多毕业生在进行自我介绍时经常就是“三句不离本行"：家教、推销、端盘子……而这些被他们津津乐道的“经验"，其实并没有什么实质性的内容。殊不知，用人单位看重的是在相关行业内的实践技能，是对该项工作在意识层面上的认知，而不是简单的家教、推销、端盘子。说白了，这些活儿，随便找一个人去做，恐怕也不会差到哪里去。作为一个大学毕业生，希望以此来突出自己的能力，显然难免有些荒唐。 　　我们常说“先天不足，后天弥补"。其实，每个人的“经验"都不是与生俱来的，大学生也不例外，他们的主要任务是做好知识储备，毕业后走上工作岗位“实践"，才能锻炼出真正的“经验"。所以，用人单位如果简单地以“实践经验"来苛求应届毕业生，显然是对常识的不尊重。而大学生为了迎合用人单位的喜好，把宝贵的学习良机，奉献给没有实质意义的“经验"，显然是舍本逐末，必将得不偿失。 HR面试自我介绍11 　　我是浙江万里学院20xx年毕业的学生，在校学习的专业是人力资源专业。 　　我工作细心，负责任;具有良好的学习能力，善于学习和掌握新技能，有创新精神;具备良好的服务意识，能承受较大的工作压力;有团队精神。除了专业知识之外，我能够熟练运用电脑办公软件，已取得英语六级，驾照，会计上岗证等技能证书，并通过了人力资源师三级的考试。性格开朗、乐于与人沟通，拥有较强的适应能力，并具有良好的身体素质。与同学相处和睦融洽，乐于助人，对工作认真负责，注重团队合作。大四开始到现在，我一直那边国美电器人力资源部门学习并负责招聘模块。在这期间，很好的学习了招聘的整个流程，除此之外，对人力资源管理其他模块的工作内容，也有一定的认识与了解。一年的工作经验让我确信了自己未来的发展道路，现在的我，希望能重新选择我的工作平台，从零学起，并我相信，以我好学、不怕累、坚持不懈的性格，一定能以最短的时间去适应和掌握，一步一个脚印，慢慢成长。 HR面试自我介绍12 　　各位面试官： 　　您们好!能够劈波斩浪，从无数应聘者中脱颖而出进入面试，自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步!坦率地说，如果我为自己的理想奋斗了，即使是失败，我也不会后悔因为我收获了! HR面试自我介绍13 尊敬的领导： 　　您好! 　　我叫李明，毕业于某校园，某专业。 　　我在校园期间，主修的专业课有x×(此处添加应聘职位相关专业课或说成选修课为应聘职位所需课程，尤其重要)，根据所学的知识，也参加过一些具体项目的事实，比如校园独有的精品课x×，在其中负责x主模块或者担任x组长工作)技能及财务知识等，取得了x×什么样的成果。并在实践中，加深了对x的认识，提高了此类工作的实际操作潜力。 　　另外，在校园中也参加过一些社团活动，比如x(此处最好说1-2样如校园x周年校庆活动或院运会)，在其中加强了和同学们的交流，全方面认识了团队协作的带来的效率，对团队合作和职责感有了新的感受和知识。 　　本人诚实、乐观、热情，具有团队精神，踏实努力，有很强的职责心。 　　我应聘贵公司的某职位，是想将自己的所学得到充分发挥，并在那里学习成长。期望有这样的机会，能和诸位成为同事。 　　之后对于您提出的问题，我会一一进行回答。谢谢! HR面试自我介绍14 　　我叫，今年xx岁，毕业于x大学。通过大学四年专业课的学习，加上自己课余时间的努力，具有扎实的专业技能。通过担任班长一职，增强了自己的组织能力和沟通能力，具备了良好的团体协作精神，能处理好各方关系。乐于吃苦，为人坦诚，爱岗敬业，有较强的责任心和事业心。 　　在大学的学习中，我学习了本专业及相关专业的理论知识，并以优异的成绩完成了相关的课程，为以后的实践工作打下了坚实的专业基础.并不断的提高自身的文化素质和思想道德，积极参加社会各项活动，努力提高了自身的综合素质，虽不敢说自己已收获了累累硕果，但是自信自己还是掌握了一定的专业知识，积累了很多的实际经验，本人工作责任心强，勤恳踏实，能吃苦耐劳，有一定的创新精神，亦注重良好的团队合作精神和集体观念，具有高度的纪律性，生存和适应环境的能力较强. 　　在大学期间，我担任过班长，系学生会干事，具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面队任何困难和挑战。 　　若贵单位愿意接收，我将不求安逸的工作环境，保持吃苦耐劳，勤恳踏实的工作作风努力奋斗，我会虚心学习、积极工作。 HR面试自我介绍15 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验； 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作；参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作； 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作；制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到 11%，并使适岗率有大幅提高；了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率；针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率；xx年合理利用政策(京平政发 3号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共xx年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验； 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作；参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作； 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作；制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流 　　失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高；了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率；针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率；xx年合理利用政策(京平政发 3号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人

hr面试自我介绍(14篇) 　　当碰到陌生人时候，我们难以避免地要作出自我介绍，自我介绍是一展示自己的手段。那么自我介绍应该包括什么内容呢？以下是我为大家收集的hr面试自我介绍，希望对大家有所帮助。 hr面试自我介绍1 　　我性格沉稳，工作认真，态度积极，有上进心，热爱人力资源工作，有良好的人际沟通能力，较好的领导力和组织能力。 　　工作中能够很好的团结同事，尊敬领导，乐于帮助他人，能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦，任劳任怨，自学能力及领悟能力较强。 　　招聘方面：能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求，招聘岗位包括：销售总监，融资经理，暖通工程师，财务会计，工程预算人员等，包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀，得到啦领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善啦公司的招聘流程，规范啦面试的各个程序，提高啦面试的信度与效度。 　　社保方面：进入公司后，对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理，目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程! 　　员工关系方面：主要是梳理员工的劳动合同，完善劳动合同书，按时进行续签工作，尽可能规避劳动风险，避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新，入职材料的完善等。 　　培训方面：负责组织公司人员的培训，包括收集培训需求，整理公司年度培训计划，选拔培训讲师，安排相关培训及培训后的效果反馈情况等;公司以内部培训为主，外部拓展为辅。提高啦员工的专业技能，增强啦各部门的团队合作精神及凝聚力。 　　只要有发展的平台，本人愿意加入到这个团队中! hr面试自我介绍2 各位面试官： 　　您们好！能够从无数应聘者中脱颖而出进入最后的面试，自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步！ 　　我是福建师范大学协和学院人力资源管理专业的毕业生，四年的学院生活磨练出一个自信和上进心强的我。在大学期间，我一直信守做事尽心尽力的原则，努力学习文化知识，刻苦钻研专业技能，积极投入实践，全面充实和发展自己并取得一定的成绩。 　　通过四年的专业学习，我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理的知识，包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面。同时，经过努力我拿到了人力资源管理师资格证、大学英语四六级证书、以及计算机一级与二级证书，熟练掌握Word、Excel、 Powerpoint、Photoshop等办公软件，并能独立管理维护企业网站。除此之外，我还在大一学年拿到了国家机动车C1驾驶证。 　　此外我积极参加社会实践活动，锻炼自己的专业技能，增长自己的专业知识，并达到了一定的效果。通过一系列的校内外活动，我也逐渐把握了人交往和沟通的技巧，学会了如何使自己处于一个融洽的人际关系中。通过在校的学习我深深体会到理论指导实践的含义，并且确实以这个准则要求自己。 　　四年的学习中，我不仅锻炼了自己的工作能力，组织能力，更在老师的教育下学习懂得了如何做人。坚强自信的我，会勇敢的迎接未来激烈的挑战。在这里应聘贵公司的人力资源主管职位，是想将自己的所学得到充分发挥，并在这里学习成长。真诚希望成为贵公司其中一员。我会用自己勤勉的汗水与同仁一道为公司的锦绣前程奋斗不息，奉献我年轻的热忱和才智，并且在实践中不断学习、进步！ hr面试自我介绍3 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取啦国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立啦公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流 　　失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;啦解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订啦工作任务书考核办法，提高啦企业的执行力及工作效率;20xx年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人。 hr面试自我介绍4 　　回首四年的校园生活，有喜有愁，有成功也有失败，我孜孜不倦，在努力的充实自己，坚持刻苦努力学习，把所学的东西应用在生活中。为实现人生的价值打下坚实的基础。 　　大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人，遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力，能全面思考问题，对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神，又使我能袒诚面对自身的问题。 　　在即将进入社会之际，为了更好地适应社会，我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼。因此，我希望加入贵单位，如果能够成为公司的一份子，我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量，与公司共同促进、发展。 hr面试自我介绍5 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高; 　　了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;XX年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 hr面试自我介绍6 　　我性格沉稳，工作认真，态度积极，有上进心，热爱人力资源工作，有良好的人际沟通能力，较好的领导力和组织能力。 　　工作中能够很好的团结同事，尊敬领导，乐于帮助他人，能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦，任劳任怨，自学能力及领悟能力较强。 　　招聘方面：能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求，招聘岗位包括：销售总监，融资经理，暖通工程师，财务会计，工程预算人员等，包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀，得到了领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善了公司的招聘流程，规范了面试的各个程序，提高了面试的信度与效度。 　　社保方面：进入公司后，对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理，目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程! 　　员工关系方面：主要是梳理员工的劳动合同，完善劳动合同书，按时进行续签工作，尽可能规避劳动风险，避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新，入职材料的完善等。 　　培训方面：负责组织公司人员的培训，包括收集培训需求，整理公司年度培训计划，选拔培训讲师，安排相关培训及培训后的效果反馈情况等;公司以内部培训为主，外部拓展为辅。提高了员工的专业技能，增强了各部门的团队合作精神及凝聚力。 　　只要有发展的平台，本人愿意加入到这个团队中! hr面试自我介绍7 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 　　6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;XX年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 hr面试自我介绍8 　　企业对HR职位的要求，一般是要有一定的`工作经验和管理经验，对于企业的此重要职位，在面试时，你是如何作自我介绍的呢？以下为您提供简单的HR面试自我介绍资料参考。 　　3年多的行政人事工作让我深刻体会到了，人力资源管理工作对于企业发展的重要性。内部工作的开展、员工关系的管理，以及行政对外的工作，让我在完成工作的同时，也更好地锻炼了自己，加强了实战经验及沟通能力。本人正在进行人力资源助师培训，希望在人力资源的领域继续发展及提升。乐于与人沟通，擅于进行社交活动，具一定的组织策划能力，有很强的团队合作精神和集体荣誉感，在工作中学习并不断寻求上进。 　　面试的前三分钟很重要，因为在这三分钟如果面试官对你的印象好的话就会在接下来的环节中找你的优点来说服自己接受你，相反如果印象不好的话就会找缺点来拒绝你，所以自我介绍一定要出彩，同时在自我介绍的过程中时间观点非常重要，面试官让你准备两分钟的自我介绍，你就必须说两分钟的。解决这一问题的办法就是准备三个版本的自我介绍，分别是一分钟、两分钟和三分钟的，到时就可以轻松应对了，一般三分钟的是在final中会用到，经理一般是聊天式的面试，所以这个自我介绍可以设置一些陷阱引导经理们向其中来跳，比方说是老外的话你可以说自己很喜欢西藏，因为十个老外有九个想去西藏的，所以要多调查面试官的背景。 　　面试时的英语和平时的英语是可以没有任何关系的，因为很多公司只有在第一轮自我介绍的时候会用英文，其实很多企业的人的英语并不是很好，所以他们也怕说英语。也就是说英语是完全准备出来的。另外自我介绍要突出逻辑，逻辑要清晰，但是面试官并不会很仔细的去听你的自我介绍，所以自我介绍中一定要用关键词来显示自己的逻辑，所以一定要用第一、第二、第三。 　　一般的自我介绍是131模式，第一部分是感谢公司，同时自己的名字，中间的是要自己精心准备的三点逻辑清晰的介绍，最后的结尾同样很重要，因为近因效应，所以一定要好好准备。自我介绍的内同要新颖有趣，三段式的安排要说自己最优秀的、别人无法比的东西，或者采用创新的形式(如用三个词来形容自己，再展开等等)，记住一定不要对hr说专业词汇，但是对经理一定要狂飙专业词汇。说话的方式如果有趣的话就更好。 　　面试的时候一定要随时面对interviewee，第一个使用黑板的人一定会得到加分，注意写字的时候不要遮住。 　　自我介绍的修改：不要有口头禅，可以把自己的自我介绍用mp3录下来听。同时要克服紧张情绪，想想为什么会紧张，因为怕自己被别人鄙视，但是请不要太关注于别人，我们要关注的是自己，因为不管你怎么讲，总会有人觉得你讲的很好，有人觉得你讲的很烂，即使你自己下次觉得改进了也依然会这样。所以不要太关注于别人的目光。关于自我介绍的准备，可以找自己的同学，对他说十分钟的自我介绍，然后让你的同学从中提取两到三句他觉得比较好的点(从别人的角度了解自己)，然后重点围绕这三句话来展开自己的介绍。 　　一定要想好怎么回答hr可能会问及到的简历上的问题，注意不管回答什么问题都不要是主观描述，要用客观事实来回答。如果有的问题确实没有准备不知道怎么回答，可以跟hr说：可以给我三十秒的思考时间吗?然后在这三十秒内自己注意看表，给hr一个信号，表明自己是个很有时间观点的人。时间到了不管想没想好都要给出回答。 　　针对最大的缺点的问题，不能把优点当缺点来说，所说的缺点一定是要和所应聘的职位没有关系的缺点，同时在后面补充一个优点，而且有点是和这个职位有关的，能通过一个例子来说明就更好。 hr面试自我介绍9 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验; 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作; 　　任职期间，建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流 　　失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高;了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率;针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率;20xx年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人。 hr面试自我介绍10 　　面试自我介绍要注意些什么呢？请看HR的说法。 　　首先，“经历"不等于“经验"。“经验"是指“由实践得来的知识或技能"。而回过头来审视大学生们所追求的“经验"，则是一种急功近利的“经历"，他们认为“进鱼缸游一圈，就成了金鱼"，于是，他们不惜花费宝贵的时间，频繁走过场。恨不得把一天当25小时，做25件大事情。但是，这样机械地像一只蜻蜓“掠过水面，不留痕迹"，“经验"又何从谈起？ 　　其次，“经验"的含金量太低。在人才招聘会上，只要一提到“经验"，很多毕业生在进行自我介绍时经常就是“三句不离本行"：家教、推销、端盘子……而这些被他们津津乐道的“经验"，其实并没有什么实质性的内容。殊不知，用人单位看重的是在相关行业内的实践技能，是对该项工作在意识层面上的认知，而不是简单的家教、推销、端盘子。说白了，这些活儿，随便找一个人去做，恐怕也不会差到哪里去。作为一个大学毕业生，希望以此来突出自己的能力，显然难免有些荒唐。 　　我们常说“先天不足，后天弥补"。其实，每个人的“经验"都不是与生俱来的，大学生也不例外，他们的主要任务是做好知识储备，毕业后走上工作岗位“实践"，才能锻炼出真正的“经验"。所以，用人单位如果简单地以“实践经验"来苛求应届毕业生，显然是对常识的不尊重。而大学生为了迎合用人单位的喜好，把宝贵的学习良机，奉献给没有实质意义的“经验"，显然是舍本逐末，必将得不偿失。 hr面试自我介绍11 　　由于工作性质，我平日阅人无数，但印象最深的却是在今天，而且是一个实习生的岗位。源于她的面试自我介绍环节非常到位，一下子给我很深的印象。无论从条理性和针对性都属于上上之表现。 一开始进来，我没有特别在意，无论是着装还是打扮都是在普通不过的那种，由于事先有见过她的简历，成绩非常好，甚至享受到国家级奖学金。但就我个人经验而言，会拿奖学金尤其是一等最高奖学金的同学，80%面试能力工作能力都不是想象的那样好，所以对她的期望值我不是很高。 　　当我们进入第一环节，自我介绍，我就发现她是一个面试准备非常充分的求职者。首先在说明自己姓名和专业后，并没有按照我常规听到的介绍自己的获奖情况，而是直接告诉我她有三大特点：责任心、能吃苦和身体好。 用非常简明扼要的实际数据对相关特点给予论证，同时指出这个特点对所要实习的职位所起到的正面作用。也就是她在给自己进行职位匹配。可以讲事先她做了相当充分的准备和调查，从其他途径了解到实习职位的工作特点和相关要求，将自己的特点非常有针对性的予以展示,这是内容上。 　　在表述过程中，她的思路非常清晰，表情自然，语言流畅。我一下子就会感觉到她是有备而来，对公司了解程度相当的多，也非常清楚公司的要求。我要承认的是我还没有进行面试提问就已经被她打动。这是非常罕见的。 接下来我就她例举的案例进行提问，反应快速、回答准确，很干练也很坦诚。虽然没有典雅的服饰，没有优美的声音，但这些似乎都不重要了，因为她的态度，和对这份工作的了解程度，已经让我确信她是喜欢并适合这个职位的。 　　不得不承认她是非常聪明的，因为简历已经让我确信其学习能力没有问题，对于一个成绩优异的学生，我最担心也就是是否有责任心、团队合作精神和忍耐力。而这些疑虑都已经在自我介绍中得到了很好的回答。同时她还让我明显感觉到是一个很有条理性的人。面试结束后，她坦言，自己做了很多功课，无论是自我介绍还是上网查询了解公司情况，都是做足功课，想好应对方法才来的。 所以我要对各位同学说，无论做什么只要你认真对待，充分准备，你就会有收获！ hr面试自我介绍12 　　我，来自xx工业大学，有着良好的专业基础知识和操作能力，并于xx年xx月通过国家人力资源管理师(三级)考试。对人力资源管理的相关知识掌握扎实，熟悉人力资源开发，绩效管理与考核，薪酬管理及企业战略管理流程，熟悉学习和掌握了《劳动合同法》及《社会保障法》的相关理论。 　　我的英语水平比较突出，在二年级通过了国家四级考试，有着出色的阅读写作能力和口语水平。在校期间，曾多次参加全国大学生英语竞赛并取得较好的成绩。 　　在大学期间，我积极参加各种活动，曾在社团中担任各种职务。我热爱团队活动，有很强的团队合作意识，在校期间还曾担任本专业足球队的队长，具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面队任何困难和挑战。 hr面试自我介绍13 　　各位面试官： 　　您们好!能够劈波斩浪，从无数应聘者中脱颖而出进入面试，自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步!坦率地说，如果我为自己的理想奋斗了，即使是失败，我也不会后悔因为我收获了! hr面试自我介绍14 　　各位考官好： 　　今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫....,今年..岁.汉族,法学本科.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.能关系周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.我以前在***实习过，所以有一定的实践经验.在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去.成为一名体育教师是我多年以来的强烈愿望. 　　如果我有机会被录用的话，我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.同时,我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作.体育教师是一个神圣而高尚的职业,希望大家能够认可我,给我这个机会! ;

作为公司方，项目任务书是下达给项目组的任务，也是检验项目完成情况的标准，同时也是回报给项目经理和项目组的依据。作为项目经理，项目任务书是项目实施的依据，是项目实施的目标，也是衡量价值体现的标准。因此，项目任务书对于双方都是很重要的，然而在实际项目中，往往都被忽视了。或者只是停留在口头上，公司方无法评价项目经理和项目组对项目实施的好坏，项目经理也无法兑现公司对项目组的承诺。一般来说，项目任务书应该包含如下几方面的内容：项目概述（描述项目的背景情况）主要任务和目标（描述项目的工作范围和基本要求）约束条件（包括进度、成本、质量、资源等方面的约束）验收标准（项目交付的条件）项目主要资源（包括人员职责、开发环境要求）项目奖励标准（项目奖励的条件和额度标准等）项目任务书应该有公司方和项目经理双方签字认可。

这是一篇优秀的评估总结范文，格式一目了然，希望对你有所帮助吧！ 本科教学工作随机性水平评估工作总结 我校是西部地区的省属重点师范大学。 2001年，国家教育部对我校进行本科教学工作随机性水平评估，这是教育部对我校的信任，也是我校的光荣。 通过教育部的评估，我们深深地体会到，评估对于我校不断明确办学指导思想，改善办学条件，加强教学基本建设，提高管理水平，改进教学工作，增强学校适应教育发展和地方经济建设的活力，提高办学水平和教育质量，起到了很好的推动作用。 在接到教育部对我校本科教学工作评估的通知后，在自治区人民 *** 、教育厅的领导和关怀下，我校为迎接国家教育部的评估做了大量的准备，促进了学校的建设。 现将我校的迎评准备基本情况、评建工作成效和搞好评估工作的体会总结如下： 一、迎评准备情况 在迎接教学工作评估的各项准备中，学校主要抓了以下方面的工作。 1、提高认识，不断发动群众。 在学校放暑假前接到教育部对我校评估的通知后，学校领导高度重视，立即召开会议，与各有关职能部门的领导学习教育部制定的评估方案和指标体系。 学校领导研究认为，本科教学工作评估是促进我校建设发展的一次历史性机遇，对我校进一步明确办学指导思想、改善办学条件、加强教学基础建设、推进教学管理科学化和规范化，无疑具有重要的意义。 同时认识到，无论是评估、教改、学科建设或是其它各项工作，最重要的是发动和依靠广大教职工，群策群力。 因此，学校始终把思想发动工作贯穿到迎评工作的全过程。 通过召开校领导、职能部门领导及院系领导会议，学习、领会评估方案和指标体系，统一了思想，明确了评估工作的目的、意义；确立了学校教学工作评估的指导思想和工作思路，即：抓住机遇，按照“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的原则，硬件、软同时抓，力争“硬件”合格，“软件” 优良，促进学校的建设、改革和发展；确定了教学工作评估的方针，即：广泛发动、全员参与、切实整改，讲求实效；确立了教学工作评估的日标，即：以优秀的标准为目标进行建设，力争评估结果良好。 学校在部署学期工作时，明确将本科教学工作水平评估列为学校的头等大事，提出要对照评估指标体系，对全校的教学工作做—次全面的检查和推动。 学校多次召开教职工大会和学生大会，进行广泛、深入的动员。 并请教育部高教司刘凤泰副司长、教育厅黄宇副厅长到校给师生作动员。 同时还通过广播、校报，宣传评估的意义和要求。 通过对迎接教育部评估的动员和宣传，全校上下增强了做好自评工作的自觉性和主动性，使提高教学质量和管理水平、以评促改、以评促建迎接评估成为学校全体师生员工关注和行动的热点，在全校形成了人人重视评估，人人参与评估的氛围。 2、建立了教学工作评估的领导机构和工作机构。 学校成立了由党委书记，校长为组长、其他校领导为副组长和各职能部门主要负责人为组员的评估工作领导小组，负责全校评估工作的组织领导，研究解决评估工作中的重大问题。 领导小组下设由教务处处长为主任、各主要职能部门同志参加的评估办公室，负责制订评估工作实施方案，发放工作任务书和采集相应的材料，整理分析有关评估材料，撰写自评报告。 同时还成立了以资深教授组成的校内评估专家组、以及校领导牵头的教学基础设施建设、学风建设、教风和机关作风建没、教学改革与教学管理建设、校园环境建设、校园网络建设6个工作小组，分工协作，加强各个方面的建设。 各院系相应地成立本单位的评估领导小组和工作班子。 3、有计划地开展教学工作评估的各项准备工作。 (1)学校对教学工作评估作了总体部署，制定了评估工作方案，将评估工作作为学期的重心工作进行安排，保证了教学工作评估与日常教学工作的有机结合和协调开展。 (2)在熟悉和掌握评估指标体系和指标评价等级标准的基础上，本着积极主动、坚持标准、严格要求、实事求是的精神，评估办把指标分解到有关职能部门做准备，然后根据各职能部门提交的自评材料和背景材料，形成学校的自评报告及自评依据。 自评报告及自评依据在学校领导、校内专家组、职能部门和院系领导的多次研究、修改后才定稿。 (3)按照评估方案的要求，积极、认真地准备好教育部抽查的试卷、毕业论文等材料。 在教育部派人到学校取试卷和毕业论文时，己做好了相应的准备，按时提交。 (4)通过编印《教学评估工作简报》，及时地向师生员工宣传报道学校迎评工作的信息。 (5)校内评估专家在按课表深入课堂随机听课、按教师和学生名册随机点名召开师生座谈会、检查实验室、教学档案、抽查试卷和毕业论文等方面做了大量工作，并及时向学校领导反馈了解到的情况，提出建设性的意见和建议。 校内评估专家组充分发挥了咨询指导作用和协助校领导决策的作用，推动了自评工作走向深入。 (6)各教学单位和相关职能部门根据评估指标体系和评价标准，认真自查，针对存在问题及时整改。 (7)积极配合自治区教育厅组织的区内专家组的初评，使教育厅专家组的初评工作顺利进行。 (8)为教育部评估专家进校考察准备了充分材料：编印了《广西师范大学本科教学工作随机性水平评估自评报告》：将教育部本科教学工作随机性水平评估文件和学校编印的《教学评估工作简报》第一至第七期分别汇编成册；编印了《本科教学状态情况汇报》和《广西师范大学基本概况》；将所有备查材料按二级指标分类装盒。 二、以评促改、以评促建取得的成效和收获 迎评工作的时间虽然只有短短的4个月，但是我校认识到，教学工作评估只是一个手段，而建设是关键，提高教学质量才是最终目的。 因此，在评估准备工作中，学校各单位通过对照评估指标体系，检查自身工作，找差距、找弱点、找问题、找原因，贯彻“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的方针，在自评过程中，在找差距的基础上，积极创造条件，改进工作，力求各项评估指标取得好的等级，不少工作上了新台阶，工作水平也得到了较大提高，取得了比较好的成效。 1、进一步坚定了我校的办学定位和办学思路，教学的中心地位得到进一步确立。 学校在教学工作评估过程中，始终把端正办学指导思想、确立教学工作的中心地位，放在十分突出的位置上。 特别是用教育部教高[2001]4号文件精神指导评估工作，不断提高对本科教学工作评估的再认识，统一全校教师的思想认识，并制定了《关于加强当前我校教学工作，提高教学质量的若干意见》，具体落实教育部4号文件，从制度上保证了本科教学工作的中心地位，为学校今后规范教学管理、提高管理水平打下了良好的基础。 同时，学校作出决定对获得国家级、自治区级的教学成果给予重复奖励，最高奖金可达30万元，充分体现了学校对教学工作的倾斜。 通过自评，各职能部门进一步明确了教学工作是学校的中心工作，积极配合教学管理部门共同搞好迎评工作，切实为教学单位解决存在问题和困难，为评建工作的顺利开展，提供了重要的保障。 可以说，通过评估，全校上下进一步确立了 “坚持教学工作在全校各项工作中的中心地位”、“坚持教学改革在学校各项改革中的核心地位”、“坚持本科教学在学校各类各层次教育中的基础地位”等“三个地位”问题，以本科教育为本的办学定位进一步强化，大家都意识到只有抓好本科教育，只有本科教学质量提高了，学校才能进一步的发展。 2、办学条件、教学基础设施得到较大改善。 在自评过程中，我校对照指标体系的评价标准，查找差距和问题。 由于广西是边远少数民族地区，属于西部地区经济欠发达的省份之一， *** 对高等教育的投入有限，广西高等师范教育的学费偏低，我校在教学仪器设备、多媒体教室、微格教室、新专业的图书资料和校园网络建设等方面与评估指标的要求仍有一定差距。 我们认识到，这些通过努力是能够较快得到改善的，必须加快建设的步伐。 因此，学校通过贷款等方式积极筹集资金，新建了20多间多媒体教室、5间微格教室；购置了200多万元的新专业图书资料；加快了校园网络光纤的铺设和网络中心建设；新增了两千多万元的教学仪器设备，实验仪器设备老化、实验设备不足的问题得到了较大程度的解决，实验教学条件明显改善。 对学校作出贷款决定，实施“紧急采购工程”，经过认真论证、集体决策，在不到一个月时间签定140多份采购合同，安装验收5000多台件教学仪器设备，许多老师感慨：评估对学校加快建设与发展的成效太大了，20天等于20年！ 3、强化了教学管理，完善了教学质量监控体系。 通过评估，我校的教学管理得到了进一步的加强。 教务处根据新的情况对过去的教学管理规章制度进行了修订，补充了许多新的教学管理规章制度，并将1996 年6月以来国家和自治区有关部门及我校制定、颁布的有关教学工作的文件进行选录，编印新的《教学管理工作手册》发给每位教师、教学管理人员，教师、教学管理干部在工作中自觉贯彻执行；各门课程制(修)订了教学大纲、实验教学大纲，并编印成册；各专业的必修课普遍建立了题库：教务处组织力量研制开发教务管理网上办公系统，实现了网上排课、选课、成绩管理、质量监控：学生教学管理信息员由原来的每个年级一人，扩大到每个班级一人，更加全面地加强了对教学质量的全面监控。 4、加强了校风、教风、学风建设。 以评估为契机，我校采取了有效措施，促进良好校风、教风、学风的形成。 我们有计划地举办了一系列的学术讲座，使学术活动制度化，营造了良好的学术文化氛围，进一步丰富了学生课外的科技学术活动；在迎评期间，以落实学校制定的《关于教学事故、差错的认定和处理暂行办法》为主线，组织了各级领导和教学调研员深入课堂听课，将教学事故在网上公布，教风有了进一步好转，教学事故得到了遏制；为了进一步促进我校的学风建设，以实际行动迎接评估，我校在已实施“学风管理规范大行动”的基础上，印发了学风建设和文明养成教育活动月实施方案，引导和教育广大同学从自身做起，从今天做起，从小事做起，积极投身于学风建设和文明养成教育活动中去。 机关干部和各院系领导、学生工作干部在活动月中还经常到教室、宿舍、图书馆检查学生晚自习情况。 随着学风建设和文明养成教育活动月实施方案的落实，在全校范围内形成了良好的学风，绝大部分学生能自觉到教室上晚自习和课余到图书馆阅览室学习。 5、促进了教学改革的深化。 利用评估的良好契机，我校大力推进教学改革的步伐。 经各院系的发动和组织，申报校级教学改革立项的项目达到130多个，校内专家评审后确立了103个项目作为学校新世纪教改工程立项项目，有30 个项目还被广西教育厅确立为广西新世纪教改工程立项项目，校内立项和获得广西教育厅批准立项的项目总数在广西高校中名列前茅。 此外，从迎接评估至今，广大教师学习现代教育技术、利用多媒体教学手段上课已蔚然成风。 6、校园环境更加优美。 为营造一个整洁优美的校园，几个月来，学校加快了校园环境的整治。 如，完成生物楼、理科综合楼、新图书馆、留学生公寓、西大门、学生东区九、十舍等周边的景点建设，共计11000平方米；平整土地10000平方米，种植草皮5800平方米，种植花木5602株；在校园景点，主要场所、办公楼及会议室等地点摆放鲜花10000余盆；更换了旧的标语牌和路牌，使标语牌、路牌更加规范，美观。 7、针对存在问题，制定教学工作的整改方案。 专家组进校评估结束后，在充分肯定我校取得的工作成绩的同时，针对教学工作中存在的不足之处，提出了中肯的意见和建议。 专家组离校后，我校分别召开全校教师总结大会，把专家意见反馈给教师，随后又召开学校领导班子和中层领导干部会议，认真研究专家组的意见和建议，在此基础提出了符合学校实际情况的整改方案。 我校的整改工作的指导思想是“针对问题，提出措施；统筹规划，分步实施；突出重点，注重实效；建改结合，巩固成果”。 整改措施主要体现在以下几方面。 一是进一步加强师资队伍建设，在数量和质量上作了具体规划，在教学科研上制定了相应措施；二是进一步深化教学改革，在培养方案、课程建设、教学改革项目建设、教材建设以及教学内容、方法、手段等方面制定了切实可行的实施计划；三是继续加大对教学工作的经费投入，确保教育部“四号文件”要求的学费收入的20％投入日常教学工作；四是加强实验和其它教学基础设施建设，解决扩招以后带来的教学资源不足问题；五是加强教学管理，健全教学质量监控机制；六是实施“校园数字化、信息化工程”，推进学校教育现代化进程；七是加强学科和专业建设；八是加强学风建设，促进学风的进一步好转；九是加强学生实践能力的培养，特别是加强计算机、外语等公共课的教学与实践；十是重视管理创新和制度创新，培养具有创新精神和创新能力的人才，等等。 通过此次评估，我们还取得了以下三个方面的收获：一是调动了全校师生员工的积极性，增强了学校的凝聚力，并成为今后工作的力量和源泉；二是锻炼了干部队伍，通过出色地完成难度大、标准高、任务重、时间紧的工作，积累了不少经验，增强了建设好学校的信心；三是通过自评和教育部评估专家的指点，对学校办学中存在的问题与困难，看得更清楚、更全面了，进一步明确了今后的努力方向、工作任务和重点。 三、搞好评建工作的几点体会 教育部对我校本科教学工作随机性评估，对我校来说是一次严格的考验。 几个月来，经过准备和接受教育部评估专家组实地考察，我们深刻地体会到，要使评建工作取得好的效果，以下几点是很重要的。 I、统一认识是先导。 我校办学70年来，这次是第一次接受国家对我校教学工作的全面检查。 能否搞好评估工作，并通过评估促进和加快学校的发展，提高办学水平，关键在于师生员工的精神状态和工作、学习状态，在于广大师生员工的积极性、创造性的发挥。 因此，加强对师生员工的动员，把全校师生员工的认识统一到教育部对本科教学工作评估提出的“以评促改、以评促建，评建结合、重在建设”要求上来，增强全校上下的凝聚力和战斗力，应当作为搞好迎评工作的重要措施来抓。 学校通过反复多次的动员，把每个老师、每个干部、每个员工、每个学生都发动起来，以积极向上的态度和良好的精神风貌迎接评估工作。 2、领导重视是关键。 这次评估工作意义重大，我校在这次接受评估的25所学校中，是广西高校的代表，是西部地区师范大学的代表。 对我校本科教学工作进行评估，既是对学校的全面检查、对西部地区高等师范教育的检查，也是对地方教育行政主管部门，甚至是对地方 *** 教育工作的检查。 而且，教学工作是学校的中心工作，涉及到学校的方方面面，搞好评估工作必须依靠领导的重视。 我校各级领导高度重视这次评估工作，校、院系都是一把手亲自挂帅抓评估工作组织领导，经常研究和解决评估工作中的问题。 教育厅领导和有关部门领导多次到学校检查指导迎评工作，使不少实际问题得以解决。 3、健全组织是保障。 要把评估准备的各项工作落到实处，建立强有力的组织机构是至关重要的。 在这次迎评促建过程中，学校成立了评估领导小组、迎评办公室、校内评估专家组和6个建设工作组，各教学单位也成立了相应的组织机构，保证了各项工作有条不紊地进行。 学校的各级各类评估组织，都为这次评估工作的顺利进行作出了应有的贡献。 特别是学校成立的由在教学、管理、评估等方面有丰富经验的专家组成的校内评估专家组，3个多月来，他们不辞辛苦，深入到各教学单位随机听课70多节，抽查了试卷、教案、毕业论文，检查了实验室，召开师生座谈会19次(与会者近200人)，悉心指导教学单位整理教学档案和完善规章制度，帮助修改学校自评报告，为学校制定整改方案献技献策，充分发挥了决策参谋、督促检查和指导的作用。 4、认真自评是基础。 自评是评估工作最基本的工作阶段。 自评材料是专家评价的基础，一定程度上也是学校管理工作水平的体现。 我校十分重视自评工作，做到背景材料实事求是，材料客观、翔实可靠；尽量提供原始材料供专家查阅；自评报告经过多次的研究和征求意见。 由于我校在自评阶段工作严格、认真、实事求是，为教育部专家组进校考察、开展评估奠定了良好的基础。 5、加大投入是重点。 教育部要求开展本科教学工作随机性水平评估的学校，从始至终贯彻落实“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的原则。 加强学校建设，重要的是要加大经费的投入。 为了落实教育部提出的评估原则，我校在年初预算的基础上，加大投入，以超常规的工作方式更新教学仪器设备和改善教学条件，师生反映，教学条件的改善是这次评估最显著的成效之一。 教育部专家对我校的做法也给予了充分的肯定和高度评价。 教育部对我校本科教学工作随机性评估工作结束了。 但是此次教学工作评估对我校的改革和发展具有深远的影响，我校将以这次教学工作评估为新的起点，按照专家们提出的意见和建议，切实地抓好整改工作。 学校和各教学单位都制定了整改方案，目前正逐一地实施。 我们将全面贯彻落实教育部颁布的《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》文件精神，引导师生员工继续发扬艰苦奋斗、开拓进取的精神，以改革为动力，扎扎实实、高质量地加强学校各方面的建设与管理，努力培养优秀人才，为广西基础教育、为地方经济、为国家现代化建设多作贡献。

信息化建设工作例会记录 　　一、上周工作完成 　　1. 所有计划内项目都已经开启，OA因为软件原因，现在无法进行，由软件实施方落实解决。 　　2. 铸造公司调研报告即将完成，由于调研材料上报延误，该项工作有延误。 　　3. 由于水泥公司财务负责人休假，水泥公司的财务管控体系建设工作延期到下周开工。 　　4. 邮件系统建设的前期工作正在进行，网站系统建设正在收集基本资料。 　　5. 完成了第一次专业培训，参加人员为关键用户和信息中心人员，培训内容为业务流程基础知识。 　　二、下周工作重点： 　　1. 完成铸造公司财务、物流需求调研报告的审查确认。 　　2. 就水泥公司财务管控模式联系访谈高层，分发调研提纲。 　　3. 对集团财务管控模式进行确认。 　　4. OA系统软件争取到位，OA咨询工程师争取进场调研。 　　5. 核心机房建设下周启动，要考虑防雷电问题，为避免今后损失，可了解一下系统设备的保险业务。 　　6. 网络系统管控调研工作启动，做好各单位调研工作。 　　7. 邮箱设计、网站建设资料收集整理后提交初步设计。 　　8. 完成与软件开发单位三个合同文件的修改和会签，争取本周签订合同。 　　9. 完成咨询工作任务书的.谈判，争取本周签订任务书。 　　10. 考虑到集团员工素质问题，项目实施方可考虑尽快出台静态数据录入模版，做好前期培训，把静态数据准备提前。避免影响整体工期。 　　11. 要提前进行计量设备的调查和厂家联络工作，项目实施方要尽快提出计量的解决方案。 　　三、存在问题及解决方法 　　1、水泥公司财务上因为X总不在，不能进行有效的沟通，财务部人员工作紧张，无法抽调关键用户，连关键业务培训都无法安排。应引起领导重视，必须尽快与高层沟通做好协调，避免影响工作。 　　2、铸造公司抽调的4位关键用户，工作任务重，无法保证一半的时间用于信息系统开发，应尽快与铸造公司高层沟通。 　　3、调研需要资料延误应尽快解决，今后所有调研工作应提前3天提出材料清单，调研时当场点收。 　　4、各开发单位交流不够，出现文件误传现象，为解决这个问题，明确各单位信息联络员名单如下：铸造公司为xxx、信息中心为xxx、咨询公司为xx、软件公司为xxx。 　　5、为加强联络，最快速度发现存在的问题，信息中心xxx到咨询项目办公室办公，xxx到实施项目办公室办公。 　　6、为加强各项目组工作的计划性，咨询与实施方要在星期4晚上编制完信息化例会汇报材料，会议结束后修改下周工作计划后转各项目单位负责人。 　　7、今后信息化建设工作例会会议纪要只发董事长、总裁、x副总、x总四份纸质文件。其余领导只发电子文档。 　　8、由于目前文件资料增加速度非常快，要尽快建立文件服务器，把所有开发文件共享给关键用户和开发项目部成员。 ;

ERP和项目管理其实是两个不同的概念，但是两者之间如果是切合的话，ERP是管进销存管理那块，项目管理是管流程和进度这块，如果把采购和出入以项目管理的方式可以集成管理，至于哪个阶段要看公司情况，iMIS-PM集成项目管理系统可以做到集成ERP系统。

酒店人力资源管理是根据国家人事劳动政策和企业制定的管理方针与政策，对酒店的人力资源进行有效的整合和管理，在人事政策和制度的制定，员工的招聘、考核、激励、纪律管理等系列日常管理业务中，调动员工工作积极性，提高员工劳动素质，增强企业内部凝聚力，塑造一支充满活力和战斗力的团队，为企业实现经营目标和经济效益提供强有力的人事保障。酒店是以人为中心的行业，酒店的管理说到底就是对人的管理，运用科学的方法对酒店的人力资源进行有效的利用和开发，以提高全体员工的素质，使其得到最优化的组合，发挥最大的积极性,从而提高全体员工的素质不断提高劳动效率。因此，加强人力资源管理对酒店具有极重要的意义。一、组织结构与岗位描述要想做好人力资源管理工作，首先要熟悉酒店内部的组织结构。一般酒店的组织结构图如下：人事培训部必须对酒店的各个工作岗位进行分析，根据岗位特征确定具体要求，包括技术种类、工作范围、权利、义务等编写岗位说明书，这种岗位描述不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准。例：人事培训部的岗位描述1、协助总经理制定酒店人力资源发展计划。2、根据经营管理需要，设计酒店的机构设置和各部门的人员编制。3、负责起草人事管理的有关制度，如员工手册，劳动管理制度、培训制度奖惩制度等。4、负责计划与实施员工的招聘与培训工作。5、定期对员工工作表现进行考核。6、负责员工纪律管理、奖惩管理、处理员工投诉。7、管理员工档案，处理员工离职安排，做好人事统计。8、做好职工工资、福利及劳动保险工作。9、全面负责酒店各级各类员工的培训管理工作。10、负责酒店人事、劳动和培训的日常管理工作，并发挥协调控制的功能。二、人力资源的招聘与甄选根据酒店内的岗位设置及工作岗位描述，利用各种方法和手段招聘人员。当然所招聘的岗位不同对人员的要求也不同，那么所采取的招聘方法也不一样。（一）一般的招聘、甄选流程：（二）人力资源选拔方法1、心理测验法2、面试3、知识考核4、情景模拟练习5、分析应聘人员申请材料三、酒店培训管理（一）酒店培训的考虑要点1、有针对性要求培训内容与现岗位职责专业对口，理论讲述和操作示范相结合，使每一个经过培训的员工以较快地适应自己所从事的工作。2、时间控制酒店经营有淡旺季之分，酒店培训工作也应有明显的季节性，“忙时少学，闲时多学”应是安排培训时间的要点。3、培训应多样性由于酒店培训工作的内容广泛复杂，针对性强，而酒店昼夜营业员工轮班工作，实施培训工作难度很大。因此，培训方案也要多样化，要因时、因地、因人制宜，可采用专题培训与管理培训，内部培训与外部培训，基础培训与系统培训，短期培训与长期培训相结合的方式。培训内容也应因人而异，因材施教，学以致用，学用结合。（二）酒店培训的种类酒店培训方式可根据培训对象的不同层次，在不同时间、地点提供不同的内容，形成一个立体的培训模式。a) 决策管理层培训（总经理、副总、总监及各部门经理）对高级管理人员培训的主要内容是战略管理、市场与竞争观念、营销策略制定、企业文化的建立、预算管理、成本控制、经营决策和管理能力提升等课题。b) 督导管理层（各部门副职、主任和领班）培训重点在于管理理念与能力的训练，酒店专业知识的深化培训及如何处理人际关系、处理客户异议等实务技巧。c) 服务员及操作人员层培训重点是提高他们的整体素质，服务意识，即从专业知识，业务技能与工作态度三个方面进行。（三）、培训流程四、绩效考核酒店的绩效考核是对照工作岗位描述和工作任务书，对员工的业务能力，工作表现和工作态度等进行评价，并给予量化，考核结果直接影响员工晋升、奖惩、工资、培训机会等，它有利于调动员工的积极性和创造性。（一）绩效考核的内容：1、考评员工的素质。主要是检验员工的人格品质与道德水准，包括员工是否有上进心，是否忠于本职工作，员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生及仪容仪表。2、员工的能力。对不同职务员工的业务能力，要作分类考评。3、考评员工的态度。主要指员工的事业心与工作态度，包括出勤情况、工作的主动性与积极性等内容。4、考评员工的绩效。（二）员工考评的主要方法1、综合表现考评法。是指对员工在考评期限内的各方面表现作全面的综合评价。2、业务绩效考评。侧重从员工对专业业务的胜任情况及对本职工作的完成绩效进行评估。此考评方法更适合销售部门。五、员工生涯规划人事培训部有责任鼓励和帮助员工制定个人发展计划，并及时进行监督和考察，这样有利于促进酒店发展，使员工有归属感，提高员工忠诚度。通过绩效考评，员工可知个人能力的强项和弱项，然后再结合自己的兴趣及公司的经营发展规划和实际情况，与上级主管共同来制订自己的生涯路线，并在公司的大力支持下逐步来实现。六、酒店人事管理酒店人事管理的内容大致包括以下几个方面：1、员工奖励与晋升2、员工纪律管理3、纪律处分4、员工投诉处理5、员工档案管理6、酒店人事统计七、薪酬设计酒店薪酬设计应遵循如下基本原则：1、定岗定编，才职想称，按劳分配。2、个人收入要与酒店效益挂钩，特别是销售部门。3、兼顾不同部门的利益，针对不同职务不同工种的具体劳动差别和贡献大小给予合理的薪酬。4、正确运用精神鼓励和物质奖励相结合的工作方法。

俱乐部经营管理方案： 健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。 现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。 健身俱乐部的筹建 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题： 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。 没有固定的教学内容，缺乏教学评价。 没有有效的培训体制及培训教师团队。 从事教学人员素质参差不齐。 高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。 （二）、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积 一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 ③健身房的设计 在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 与物业合作的方式 租赁 注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。 流水分成 根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。 合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。 三组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： 前台 休息区：阅读、商品销售。 健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。 器械区 更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。 3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。 第二步、施工招标、装修。 第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。 四、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。 自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。 健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、会员礼品、宣传品等。 五、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。 俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。 计算机管理软件的应用。 俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。 六员工招聘与培训 1、健身俱乐部一般人事结构如下： 场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员 行 政 人 员 运 营 人 员 招聘步骤： 发布招聘信息。 对应聘人员进行初步的筛选。 对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。 商谈劳资方面双方的权利与义务。 签订相关合同。 招聘要求 一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。 专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。 试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。 人事管理 员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。 鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。 评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。 如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。 健身俱乐部的定位 （一）、健身俱乐部的价格定位 1、决定因素 ①俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。 ②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。 ③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。 常见价格体系 国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采取办卡制。 会员制：必须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。 办卡制：国内近年通行会员制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类： 按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。 按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。 按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。 （二）、健身俱乐部的市场定位 1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。 2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性，要先知先觉而不要跟在别人之后。 3、不进行价格竞争，立足开拓市场。 4、集中力量巩固现有会员。 四、健身俱乐部的预销售策略 （一）选择合适的宣传媒体 俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的，他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为： 平面媒体 主要时报刊、杂志与相关印刷制品。 电子媒体 主要是电视、广播、INTERNET为主。 会员的影响 主要是俱乐部会员的传播能力。 组织 会员参观俱乐部 主要流程：预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次训练时间 跟进。 预约 问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。 引导参观 这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况，前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域，在参观时应注意一下几点： 在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释填表是为针对您的具体情况，建议并提供更适合您的服务或训练方式。 参观应遵照事先制定好的路线行走。 引导人员应走在客人的前面。 当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，一手掌指示目标。 在通过门时应先为客人开门，让客人先进，随后跟上。 在客人感兴趣的地方可多花一些时间。 不要慌慌张张，更不能看表。 如来宾的鞋不合乎要求，应请之套上鞋套。 如未经经理允许，来宾不得在健身中心内摄影照相。 争取首次拜访要求销售向潜在的会员展示会员优惠价或宣传品。 讨论健身意义、提供售价。 主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务项目的价格，同时说明价格与价值比。 约定第一次运动时间 当接受一位新的会员时，应主动了解客户的要求，并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。 值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间，同时尊重客户的时间安排与愿望。 运动的跟进 及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。健身过程中如果存在问题，应急时加以解答，坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系，让他们感决你是他们的朋友，使他们把健身融入到自己的生活中去. 预售推广方式 : 俱乐部在前期推广中，会惯用会籍推广的有效方法，在以往的销售经验 中总结会籍的销售注重“面对面”的销售，面对面的销售会达到很好的 效果，展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐部在布展宣传时选择 地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所，例如：商场、写 字楼、公寓等，销售采取面对面的销售。 a布展内容：俱乐部的平面广告图片以及发送文字资料，现场销售俱乐部 会籍。 b包装：除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一直的俱乐部形象以外， 销售人员必须经过严格的培训，着装统一，且对俱乐部的情况非常了 解。整体效果要充分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。 c场地选择：俱乐部在前期还是会有较强的地域限制，所以经过时常调查 周边的社区、写字楼及商场情况有如下可供布展的宣传场所。

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(一)计划性地质工作是一项宽泛的社会生产活动，点多、面广、战线长，野外工程施工与室内研究并举，与地质工作伴生的除了矿产资源和能源产品外，我们更关注的是非物质产品财富——地质资料。地质研究与矿产勘探开发工作有其自身的活动规律。地质矿产工作事业单位或企业每年都是有工作计划的。单位根据地勘费的下达多少，安排地质矿产工作项目，对下属单位安排地质矿产工作时都是有年度工作任务书的。在计划经济年代，地勘费与地质工作任务多数情况下是吻合的。实行市场经济后，上级按认证后的投资项目，下达勘探开发任务书，有了任务书，地质资料产生的范围就确定了。地质资料收集的计划就有依据了。如某企业下达给二级单位：地球物理勘探两个二维地球物理勘探项目，一个三维地球物理勘探项目；下达给钻井公司：15口探井30000米钻井工作量，20口开发井45000米钻井工作量；下达给研究院500万吨储量研究任务，六个勘探课题研究项目；下达给采油厂50万吨油气产量，三个研究课题等。这些任务很具体，地质资料收集计划就围绕这个任务书下达的工作量，围绕它们的地质工作所应该产生的地质资料做收集计划。有了收集计划，收集工作就能有的放矢，及时安排地质资料的验收人员、整理人员、鉴定工作、入馆时间和馆藏位置，安排复制资金和分发单位，安排汇交计划和知会利用客户。(二)及时性地质资料收集专职人员应该有时间“节点”意识。地质信息数据和文件材料产生后，首先掌控在单位的科技人员手中，应当在合适的时间内将其收集到地质资料保管部门，避免延误归档和及时提供利用。什么时间收集才算及时?地质资料产生后，在生产技术或研究人员手中已处理完毕，相关部门组织了验收或评审形成了验收意见书、项目评审报告，生产技术或研究人员根据验收报告或评审报告要求，进行了修改后，就应整理归档。《地质资料管理条例》第十条规定：“地质资料汇交人应当按照下列规定的期限汇交地质资料：(1)探矿权人应当在勘查许可证有效期届满的30日前汇交；(2)除下列情形外，采矿权人应当在许可证有效期届满的90日前汇交：①属于阶段性关闭矿井的，自关闭之日起180日内汇交；②矿权人开发矿产资源时，发现新矿体、新矿种或者矿产资源储量发生重大变化的，自开发勘探工作结束之日起180日内汇交；(3)因违反探矿权、采矿权管理规定，被吊销勘查许可证或者采矿许可证的，自处罚决定生效之日起15日内汇交；(4)工程建设项目地质资料，自该项目竣工之验收日起180日内汇交；(5)其他地质资料自地质工作项目结束之日起180日内汇交。因不可抗力，地质资料汇交人申请延迟汇交，需经批准，方可延期汇交，延期最长不超过180日”。以上是国家要求资料汇交单位汇交资料的截止时间。汇交单位还需向自己的下级单位、下属资料室提出上交要求，必然要提前在汇交期限到达之前接收到下属单位交来的成果地质资料，且留足检查验收时间，才能保证自己向国家及时汇交。如中国石化对其下属分公司要求：(1)在勘查许可证有效期届满90个工作日前汇交地质资料(比全国地质资料馆提前60天)。(2)在采矿许可证有效期届满150个工作日前汇交地质资料(比全国地质资料馆提前60天)。(3)缩小勘查区块范围时，在勘查许可证变更前90个工作日汇交被放弃区块的地质资料。(4)由勘查转入采矿的，在办理采矿许可证前90个工作日汇交该矿区的地质资料。(5)在勘查许可证或采矿许可证有效期内提前终止勘查或采矿活动的，在办理许可证注销登记手续前60个工作日汇交地质资料。分公司对其下属单位还会提前，以便对自己的直属下级提交的地质资料进行检查验收和修改整理，也才能保证总公司对分公司的上交和汇交时间要求。需要汇交的地质资料，是在单位资料已经归档的情况下进行的。最基层的单位收集了地质资料，需要鉴定、整理、复制、归档，所以收集地质资料不及时，最终会影响逐级的上交、汇交时间。更会因此影响资料的及时提供利用，指导矿业勘探开发决策部署，使后续的施工工期的时间因此而后延。研究人员有时为了在第一时间获取勘探工程信息，直接与生产现场技术人员联系，获取如测井曲线类的由设备设施产生的机出图件与数据，用以对生产一线的决策与调度指挥，指导后续勘探与开发或安全生产与施工，等不及走正常程序：归档后的印刷分发提供利用。这是地质资料管理中收集与其他档案收集中的“及时性”的特殊之处。这种特殊处理，极大地方便了现场生产指挥要求，也大大地提高了工作效率。但这种特殊，不应当影响施工项目结束或研究课题结题后正常的地质资料接收与归档程序。由于这种特殊解决了“等着归档后才能利用”带来的问题，因为研究和决策人员已经在第一时间获取了最急用的数据信息资料，但也因为解决了他们资料利用上的急不可耐的紧迫性，消解了生产技术人员事后归档的主动性和及时性压力，从而延缓按时归档的内驱力。这是收集人员应当关注理顺的工作细节，及时敦促按时归档。(三)完整性在归档前收集时，地质科技文件材料及数据信息的内容和各类签章手续应当完整齐全。在归档前收集时，根据地质科技文件材料的成套性，保证件数完整齐全。同一项地质勘探工作是各类施工工程的有机结合的一个整体，如一项钻探工程，涉及钻井、测井、录井、固井、测试、试油等子工程，是由六个子工程组成的一个相互配合的单井整体工程，每个工作环节都串在一根链条之上，每个工作环节上都有地质科技文件材料或数据信息产生，不能疏漏各个环节上的每一件文件材料与数据。野外勘探工作和室内研究工作也是一个整体，野外取得的资料，到室内进行处理、解释、化验、分析。最后根据各类资料综合分析研究，形成结论式的地质工作成果——地质报告。每一分项地质工作都是一个子系统，组成的一个档号下的地质资料也呈现系统性，容不得哪个环节“掉链子”。系统内的资料不完整，直接影响综合研究结论的准确性，会使地质工作的全貌，整体记录因此残缺不全。为了控制资料上交的完整性和系统性，一些矿产企业会在工程合同中列出资料清单。在工程质量验收时，同时验收资料的数量。当承担项目方提交的地质资料在质量和数量上不符合要求时，项目承担方需要根据项目验收时验收组提出的整改要求进行整改，直到地质资料上交的数量和质量满足验收要求为止。以下是地球物理勘探二维项目合同中招标的甲方单位向施工的乙方单位所提出的一份地质资料清单：A.成果报告纸质载体：地球物理勘探成果报告、附图、附件20份及与其相应的电子文件光盘3份。B.纸质载体的野外原始记录、相应的电子文件(1)野外工作(含方法试验)原始记录簿(本)及各种计算簿、成果簿、统计簿(如班报表、检查工作、基点网工作等)。(2)野外观测系统。(3)测量野外观测手簿、水文点记录手簿等原始记录、计算手簿及有关图件。C.仪器原始记录(1)纸质载体：各种仪器观测的原始校验记录、性能试验记录，原始数据体(光盘或磁带等)及相关图纸、照相图纸、底片等。(2)仪器班报(纸质载体和光盘电子文件)，原始记录(光盘或磁带)，SPS数据(光盘或磁带等)，现场采集剖面，小折射、微测井记录及成果等各种野外采集原始资料(纸质载体和光盘电子文件)。D.综合性成果资料(1)资料整理、数据处理和解释推断过程中形成的各种记录、成果数据体、图表(册)等(如物探工作中的速度谱、时间剖面、时深转换以及其他特殊处理剖面等)。(2)技术阶段小结、总结，技术专报，为评审汇报准备纸质载体和光盘电子文件，包括多媒体PPT。(3)收集的并直接作为本项目依据的资料(纸质载体、电子文本或扫描数据文件)。E.样品分析资料(纸质载体、电子文本或数据光盘)(1)采样记录簿及采样位置平面、剖面图。(2)样品登记簿、送样清单。(3)分析、鉴定、实验、测试成果报告及其数据表、曲线图、照片、底片及其电子数据等。(4)内、外质检报告。F.管理性文件(纸质载体、电子文本或数据光盘)(1)成果报告最终评审(鉴定、验收)意见书。(2)任务书，招标、投标书，发包、承包书，合同、协议书。(3)调研报告、立项论证材料。(4)项目计划、计划调整或项目撤销文件。(5)设计书及其附图、设计审批意见书、设计更改申请书及审批意见书。(6)重要技术措施，有关技术指示、专家建议。(7)技术会议文件。(8)质量监理、检查、验收文件。(9)项目预、决算文件。(10)如果该项目或课题成果获奖或取得专利，还需上交成果奖申报、评审、奖励文件，获奖凭证，专利文件等。该物探二维项目工程验收时，验收组对照上述合同清单中的A、B、C、D、E、F、六条及其小项一致，那么，该物探二维项目工程的成套地质资料就是具备相对完整和系统性。其他勘探开发项目的地质资料完整性也可以根据合同要求提供的清单进行验收，以此确定工程项目地质资料验收的完整性。

公司绩效考核方案应该根据公司的实际情况和业务需求来制定。以下是一个基本的绩效考核方案，供参考：1. 考核指标：根据公司的业务目标和员工的工作职责，制定合适的考核指标，包括定量指标和定性指标。2. 考核周期：根据不同岗位的特点和公司的业务需求，确定合适的考核周期，一般为半年或一年。3. 考核流程：考核流程包括考核计划、考核时间、考核方式和考核结果反馈等环节。考核计划应该明确考核目标、考核指标、评价标准和评价权重等内容。考核时间应该在考核周期结束后的一个月内进行。考核方式可以采用定量评价、定性评价、360度评价等多种方法。考核结果反馈应该及时、准确、具体、有针对性，给出具体的改进建议和发展计划。4. 考核标准：考核标准应该具有客观性、公正性、可操作性和可比性等特点，避免主观评价和不公平现象的发生。考核标准的制定应该结合公司的实际情况和员工的工作职责，灵活调整，以便更好地促进员工的个人发展和公司的整体绩效提升。5. 考核结果：考核结果应该及时、准确、具体、有针对性，给出具体的改进建议和发展计划。考核结果应该在员工和上级之间进行面谈和反馈，共同讨论改进建议和发展计划，并制定具体的改进计划，确保改进效果的达成。6. 考核奖惩：根据考核结果，给予相应的奖励和惩罚。奖励可以包括薪酬调整、晋升、职称评定、培训机会等；惩罚可以包括警告、降薪、降职、解除劳动合同等。奖惩应该公正、合理、有依据，避免主观判断和不公平现象的发生。以上是一个基本的绩效考核方案，具体的方案应该根据公司的实际情况和业务需求来制定，并经过不断的改进和完善，以便更好地促进员工的个人发展和公司的整体绩效提升。

健身俱乐部策划书健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。健身俱乐部的筹建团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。（二）、选择开办俱乐部的合适场地1、位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。2、物业条件①场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。②健身房的空间健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。③健身房的设计在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。与物业合作的方式租赁注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。流水分成根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。合资经营以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。三组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：前台休息区：阅读、商品销售。健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。器械区更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。俱乐部设备的设计水、暖、电、空调、消防等专业设计。3、俱乐部装修风格设计第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。第二步、施工招标、装修。第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。四、织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。电脑、电视、电话、音响等设备。员工服装、会员礼品、宣传品等。五、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。计算机管理软件的应用。俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。六员工招聘与培训1、健身俱乐部一般人事结构如下：场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员行 政 人 员 运 营 人 员招聘步骤：发布招聘信息。对应聘人员进行初步的筛选。对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。商谈劳资方面双方的权利与义务。签订相关合同。招聘要求一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。人事管理员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。健身俱乐部的定位（一）、健身俱乐部的价格定位1、决定因素①俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。③根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。常见价格体系国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍采取办卡制。会员制：必须交纳一定的如会费，同时对入会的身份有所限制。办卡制：国内近年通行会员制实际上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。按服务期限分类：（根据享受的服务结合有效期的长短）：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。按场地使用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。（二）、健身俱乐部的市场定位1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性，要先知先觉而不要跟在别人之后。3、不进行价格竞争，立足开拓市场。4、集中力量巩固现有会员。四、健身俱乐部的预销售策略（一）选择合适的宣传媒体俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的，他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为：平面媒体主要时报刊、杂志与相关印刷制品。电子媒体主要是电视、广播、INTERNET为主。会员的影响主要是俱乐部会员的传播能力。组织会员参观俱乐部主要流程：预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次训练时间 跟进。预约问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。引导参观这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况，前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域，在参观时应注意一下几点：在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释填表是为针对您的具体情况，建议并提供更适合您的服务或训练方式。参观应遵照事先制定好的路线行走。引导人员应走在客人的前面。当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，一手掌指示目标。在通过门时应先为客人开门，让客人先进，随后跟上。在客人感兴趣的地方可多花一些时间。不要慌慌张张，更不能看表。如来宾的鞋不合乎要求，应请之套上鞋套。如未经经理允许，来宾不得在健身中心内摄影照相。争取首次拜访要求销售向潜在的会员展示会员优惠价或宣传品。讨论健身意义、提供售价。主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务项目的价格，同时说明价格与价值比。约定第一次运动时间当接受一位新的会员时，应主动了解客户的要求，并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间，同时尊重客户的时间安排与愿望。运动的跟进及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。健身过程中如果存在问题，应急时加以解答，坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系，让他们感决你是他们的朋友，使他们把健身融入到自己的生活中去.预售推广方式 :俱乐部在前期推广中，会惯用会籍推广的有效方法，在以往的销售经验中总结会籍的销售注重“面对面”的销售，面对面的销售会达到很好的效果，展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐部在布展宣传时选择地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所，例如：商场、写字楼、公寓等，销售采取面对面的销售。a布展内容：俱乐部的平面广告图片以及发送文字资料，现场销售俱乐部会籍。b包装：除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一直的俱乐部形象以外，销售人员必须经过严格的培训，着装统一，且对俱乐部的情况非常了解。整体效果要充分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。c场地选择：俱乐部在前期还是会有较强的地域限制，所以经过时常调查周边的社区、写字楼及商场情况有如下可供布展的宣传场所转载的

环保局的

岗位面试自我介绍（通用13篇） 　　当碰到陌生人时候，通常需要我们进行自我介绍，用自我介绍往往可以让他人有一定的了解。那么我们该怎么去写自我介绍呢？下面是我为大家收集的岗位面试自我介绍（通用13篇），欢迎阅读与收藏。 　　岗位面试自我介绍1 尊敬的考官： 　　我是来自x大学市场营销专业的，我应聘的淘宝网络销售职位，对网络销售有着浓厚的兴趣，曾经在一家中药材的淘宝店工作一年，让我对经营淘宝店的操作流程，掌握了一定知识与销售技巧。同时我认为，营销也是一种服务。既然是一种服务，就应该做到让大家满意，用热情和真心去做。 　　另外我个人活泼开朗、热情、执着、有坚强的意志和激情，作为工作中不可或缺的要素，推动着我在工作中不断创新，全身心投入工作的动力，我相信我能胜任销售这份工作。 　　岗位面试自我介绍2 各位面试官： 　　下午好！ 　　我是一个开朗大方，性格外向，每做一件事情都要求最好，能刻苦成担每一件事情。 　　在校表现良好，担任班科代，生活委员，在学生会担任学习部事务，在社团部担任干事，工作要求做到最满意一做就做到最好。 　　自觉服从公司要求和纪律，熟悉运用本专业知识，掌握课外知识本能，带着激情去工作，可在短时间内接受新的环境及事物。 　　实习期间，我的工作主要是解答客服拔打上来的投拆电话，我认为首先要认同客户要求，根据用户提出的问题进行解答，要使用户得到合理的答案。还参与经理实施的奖励政策，通过实施和有效沟通，成功促成6家加盟客户开分店，4家加盟客户介绍朋友/亲戚与公司合作。 　　我坚信，自己学到的知识和勤奋努力都将取得收获，请给我一个机会，我将为公司的发展贡献自己的一份力量。介绍完毕，谢谢！ 　　岗位面试自我介绍3 　　工作积极主动、责任心强，具有很好的团队合作精神及敬业精神，能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验，结合实际工作系统地学习了人力资源管理知识，考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格，熟悉现代企业管理模式，具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对人力资源管理各职能模块有较深入的认识，并具有实际操作经验； 　　有较强的文字和数字处理能力，长期负责公司的文件编撰工作，曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作，以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作；参与公司销售政策的调整，综合各种因素制定公平合理的销售提成及奖励机制，设计计算公式，并担任计算工作； 　　任职期间， 建立了公司的电子化人才信息库，完善员工信息管理工作；制定招聘计划及招聘流程，通过推行半结构化面试，准确识别人才，引入试用员工考核机制，使公司的员工流失率由34%降低到11%，并使适岗率有大幅提高；了解各部培训需求，制定计划并组织实施，提高员工技能和工作效率；针对中层管理者制订了工作任务书考核办法，提高了企业的执行力及工作效率；20xx年合理利用政策（京平政发13号文）为公司争取政府社保资金补贴近40万元，办理招用适龄失业人员就业，共20余人享受政府补贴。 　　希望公司能给一个机会，我现在还不敢说一定会比别人做的强，但我敢拍着胸脯说，我会尽全力去做好，为公司，也为我个人。 　　岗位面试自我介绍4 　　大家好！我是xxxx学院市场流通系的一名应届毕业生，专业是营销与策划。大学三年，我很注重培养自学能力。我先后顺利地通过了英语国家四级和计算机二级。我既注重基础课的学习，也重视对能力的培养。在校期间，我抓紧时间，刻苦学习，以优异的成绩完成了基础理论课的学习。修完了专业以外其它经济领域的多门课程，并利用课余时间研读了大量市场营销类书籍，如营销企划实务、销售通路管理、企业广告管理、网络营销等，以完善我的专业知识结构，力求尽可能地扩大知识面，紧跟上时代的步伐。 　　谢谢大家！ 　　岗位面试自我介绍5 　　大家好，我叫xx，是一个乐观积极向上的人，喜欢结交朋友、喜欢与人交流沟通；并且热爱各种室内外运动、唱歌和演奏乐器等。 　　对待工作认真负责，高效是我对自己工作的要求，行政能力全面，心态端正，注重企业文化及工作理念传承 　　专业技能方面，我能独立进行电脑硬件故障的排查和维护，了解网络体系结构，并熟练使用windows系统及各种办公软件和编辑软件等。 　　现诚心想找一份与自己经验相关有发展前景的工作。 　　岗位面试自我介绍6 　　我是一个热爱学习的人，宗旨就是活到老学到老。 　　在生活上，非常热爱交际和沟通，除了热爱自己的工作以外还热爱家庭和社会，虽然能力有限，但能够承担男人和中国人应有的责任，坚持环保节能。懂得尊重每一个人，喜欢和朋友同事分享工作上面的快乐，挫折。 　　工作上算是比较有责任心，当天计划当天做，工作未做完，睡觉难入眠。 　　我有在外资企业工作xx年的经验，熟悉企业iso9001—xx的体系运作流程，熟悉环保相关的挂历体系流程（iso14000）以及有害物质管理体系流程，有能力维护和推动此系列体系运作和发展，且可以进行相关质量体系知识的培训工作。 　　愿与合作的公司一起成长，发展。 　　岗位面试自我介绍7 　　大家好！首先请允许我自我介绍一下。我是来自广西XXX大学市场营销专业的XXX。我喜欢读书看报，因为它能丰富我的知识，拓展我的视野；我喜欢跑步，因为它可以磨砺我的意志，强健我的体魄，我到底是个什么样的人呢？我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。 　　既然今天竞聘的是销售经理一职，我想谈谈自己对营销的理解。面对21世纪这个充满挑战、压力和机遇并存的世纪。“销售”成就梦想，带给人财富越来越被人们所认识到。谢谢大家！ 　　岗位面试自我介绍8 各位面试官： 　　下午好！ 　　很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己。我毕业于XX大学主修XX专业。 　　个性上性格开朗，亲和力强，吃苦耐劳，具有较强沟通能力和良好的团队合作精神。 　　擅长结合企业经营、发展战略目标、资源条件和客户需求，进行相应客服战略规划与调整、工作流程再造及组织实施。 　　具有X年在XX方面的工作经验。在XX公司担任客服总监时，规划公司售后服务体系，包括总部管理架构、全国各区域服务队伍建设、代理服务商筛选与考核、产品测试与定型、服务质量保证相关考核指标制定。CRM系统需求制定与实施。针对销售商、服务商、管理员、技术工程师等不同对象的培训体系的设计与实施监督。 　　客服各系统流程设计及控制点制定，与各部门及工厂业务接口的良好运行和效率提高制定标准。部门整体运营成本计划及实施目标的实现。不断完善CallCenter管理系统平台、合理提升其各项KPI指标，降低运行成本。 　　我对贵公司的前途十分有信心，希望有机会和你们共同工作，为公司的发展共同努力。介绍完毕，谢谢！ 　　岗位面试自我介绍9 　　下面做一下自我介绍我叫：xx，今年x岁，汉族，20xx年毕业四川省南充市川北医学院职业技术学院，中专学历。小时候每当看到医院里的们穿着一身洁白的大褂，在病人身旁忙碌，看到病人因为她们的细心照顾减轻了痛苦而流露出的那种感激的神情时，她们在我心中真的犹如天使般可爱和圣洁，我就梦想有一天能像她们一样做一位白衣天使，之后初中毕业我毫不犹豫地选择报考了省卫校。在自己的努力和家人的支持下，我顺利完成了卫校三年的学业，各门课程优良。虽然毕业后由于地区社会就业紧张，没有能立刻分配到工作，但是我并没有在家闲坐着，而是积极的将我在学校和实习期间的所学，运用到生活中，在家人生病时不仅为他们打针，而且还会进行一些力所能及的诊断和治疗，为他们减少了不少麻烦，家人戏称我为家庭医生，我对这样的称呼感到很骄傲，这也更坚定了我为医护事业奉献毕生精力的决心。然而我的理想并不仅仅是帮助身边的亲人。我要像南丁格尔一样通过自己的努力和爱心为更多的人带来健康、快乐。 　　因此我很想把握住这次难得的机会，希望各位考官能给我实现人生理想的机会，使我真正走上自己向往的道路，我将以自己的爱心和所学的知识，为家乡的父老乡亲做点自己应有的贡献。 　　在学校担任学生干部时成功组织的活动；或者如何投入到社会实践中，利用自己的"专长为社会公众服务；或者自己在专业上取得的重要成绩以及出色的学术成就。 　　岗位面试自我介绍10 　　大家好！我叫XXX，现年xx岁，x族，大专文化，平时我喜欢看书和上网流览信息，性格活泼开朗，能关心身边的人和事，和亲人朋友融洽相处，能做到理解和原谅，我对生活充满信心。 　　我曾经在xx，在公司里先后在不同的岗位工作过，开始我从事xx工作，随后因公司需要到xx，有一定的经验，在工作上取得一些的成绩，同时也得到公司的认可， 　　通过几年的工作我学到了很多知识，同时还培养了我坚韧不拔的意志和顽强拼搏的精神，使我能够在工作中不断地克服困难、积极进取。 　　加入销售人员的行列是我多年以来的一个强烈愿望，同时我认识到人和工作的关系是建立在自我认知的基础上，而我感觉到我的工作热情一直没有被激发到最高，我热爱我的工作，但每个人都是在不断地寻求取得更好的成绩，我的自我认知让我觉得销售人员是一个正确的选择。 　　谢谢大家！ 　　岗位面试自我介绍11 各位尊敬的考官： 　　大家午时好！ 　　很荣幸能在那里面试，让我有向各位考官学习与交流的机会，现将自我的情景简要介绍一下： 　　我叫xxx，来自于中国最美的乡村—婺源。性格比较温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的职责心和社会适应本事（那里能够用一些修饰性的词语对自我的性格做一个简单的介绍，当然是好的方面啦）。即将于20xx年7月毕业于江西工业职业技术学院，作为一名电子商务专业的大学生，我更喜欢平面设计方面的资料，在大学三年的学习生活中，我对平面这一领域的相关知识有了必须的掌握，同时具有实际的操作本事与技术。 　　为了使在校所学的知识更好地应用到实际生活中，于20xx年12月有幸来北京中科院计算机所培训中心，经过三个月的实践训练，全面系统地学习了平面方面的专业知识与技能，能够应用平面设计的相关软件（Photoshop图像处理软件、Illustrator与CoreIdRAW矢量绘图软件、InDesigin与Pagemaker排版软件）做基本的图像处理、海报、企业宣传册等，能够将所学知识真正应用到实际生活中。 　　在投身于社会之际，为了找到贴合自我专业和兴趣的工作，更好地适应社会，我期望自我能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼。所以，我期望加入贵单位，如果能够成为公司的一份子，我相信我必须在自我的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量，与公司共同促进、发展。 　　“世界之大，人才济济”。我承认自我还不是最优秀的人才，可是我期望之集是此岗位最适宜的人选，期望有幸能够被贵公司领导予以异常研究。今后我在好的方面再接再厉，不足之处有所改善。我的介绍到此结束。多谢！ 　　岗位面试自我介绍12 　　首先，简单自我介绍一下：我叫XX，今年27岁。XX年7月我从xx师范学校艺师美术专业计划内自费毕业。由于从XX年起国家不再对自费生包分配，使我与“太阳底下最光辉的职业”失之交臂。幸好，当时河西马厂完小师资不足，经人介绍，我在该完小担任了一年的临时代课教师。 　　回想起那段时光真是既甜蜜又美好，虽然代课工资很低，但听着同学们围在身旁“老师”、“老师”的叫个不停，看着那一双双充满信任的眼睛，那一张张稚气的小脸，生活中的所有不快都顿时烟消云散了。我原想，即使不能转正，只要学校需要，就是当一辈子代课教师我也心甘情愿。不料，XX年起国家开始清退临时工和代课教师，接到了学校的口头通知后，我怀着恋恋不舍的心情，悄悄地离开了学校。 　　今天，我想通过此次考试重新走上讲坛的愿望是那样迫切！我家共有三姊妹，两个姐姐在外打工，为了照顾已上了年纪的父母，我一直留在他们身边。我曾开过铺子，先是经营工艺品，后又经营服装。但不论生意做得如何得心应手，当一名光荣的人民教师始终是我心向往之并愿倾尽毕生心血去追求的事业。我曾多次参加考试，但都由于各种原因而未能实现梦想，但我暗下决心，只要有机会，我就一直考下去，直到理想实现为止。 　　如今的我，历经生活的考验，比起我的竞争对手在年龄上我已不再有优势，但是我比他们更多了一份对孩子的爱心、耐心和责任心，更多了一份成熟和自信。 　　教师这个职业是神圣而伟大的，他要求教师不仅要有丰富的知识，还要有高尚的情操。因此，在读师范时，我就十分注重自身的全面发展，广泛地培养自己的兴趣爱好，并学有专长，做到除擅长绘画和书法外，还能会唱、会说、会讲。“学高仅能为师，身正方能为范”，在注重知识学习的同时我还注意培养自己高尚的道德情操，自觉遵纪守法，遵守社会公德，没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名教育工作者应该具备的最起码的素养。 　　假如，我通过了面试，成为众多教师队伍中的成员，我将不断努力学习，努力工作，为家乡的教育事业贡献自己的力量，决不辜负“人类灵魂的工程师”这个光荣的称号。 以上便是我的求职面试自我介绍，谢谢各位老师！ 　　岗位面试自我介绍13 尊敬的领导： 　　你好！我叫xx，来自xx，xx年毕业于xx大学xx学院，我的专业是xx。毕业后在xx公司工作x年。 　　九年多的财务工作经验，熟悉国家会计制度和准则及相关税法政策，能做好事前的税务策划、财务预算，合理安排公司的税负，协调处理好公司与银行、税局、工商、统计等部门的关系，减少公司的财务和税务风险；能够独立全面处理公司的账务处理和管理工作，对一般纳税人企业税务操作非常熟悉及出口退税等相关帐务处理，并对财务报表有良好的分析能力；熟练操作计算机，如金蝶财务软件K3、增值税开票系统（Windows版）、电子报税软件和OFFICE办公软件（WORD、EXCEL）等相关应用软件；能吃苦耐劳，善于与人沟通，有较强的工作责任心和敬业精神。工作经验后又在xx公司工作过x年的时间。人往高处走，水往低处流。前两份工作因没有太大的发展潜力，故我辞去工作，以谋求更好，更有发展前途的工作。之前x年的工作使我有了丰富的财务管理能力。我认为我可以很好的胜认贵公司的xx一职。谢谢！ ;