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企业成长过程中要管理哪些制度

2023-09-05 17:27:47
TAG: 管理 制度
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okok云

一 管理的意义

1、企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则,就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作,如果没有统一的规范性的企业管理制度,企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下,实现企业的发展战略。

我们现在所制定的管理制度是公司发展的必经之路,是客户的需求而做出的改变。公司需要业务做支撑,业务是核心价值。我们的客户对象慢慢变成较大规模的公司,有一系列的科学管理,它必然要求供应商做到它的高标准要求:如要求公司的规模,企业形象,人员素质,项目安装规划化,服务规范化等等。我们必须规范化管理才能满足客户的需求,才有生意做。跟的上客户----赢;跟不上客户----淘汰!

2、管理是一种是实践活动,唯一的检验标准就是绩效。适合、有效的管理才是最好的管理,谈不上那种管理方法好,那种不好。我们现在是在创业期,本身就存在稀缺资源,创业初期管理不应该成为瓶颈,因为没有几个人,我们现在做的是有效管理的一些基础罢了。管理本质解决的是秩序。无序才需要被管理,公司只有几个人还产生混乱就说明公司没有管理,没有真正的以制度为依据进行管理。

3、管理决定于人的做事、做人风格。进公司前,你的做人,做事方式肯定还是延续以前的,很多人知道的管理基本从管理书中学不到,至少非常难以转化为行为。你知道,开车时最怕的就是遇到刚刚拿驾照的新手,不小心就会和你的车kiss一下。如果在创业初期,你能够骑车到达目的地,就不用先花两个月拿驾照,再花三个月熟练吧?所以,不同的企业有不同的管理模式,没有可比性,我们的目标就是满足客户群的需求,为他们创造实实在在的价值,从而获得回报。知道了要满足什么需求,剩下的都是手段:透过公司有效管理达到客户需求。

4、管理流程化,是一个很美妙的词语,因为优秀的大企业一般都是这么做的。流程化带来效率的同时,必然要求分工明确,而分工明确往往就意味着组织要加人,而在企业创立初期加人加到很完善是一件很艰难的事情。所以有些人就要知道自己现在有时是身兼数职。

流程化的制定,本身就是一个漫长的优化过程,而且,不同的业务、人员规模,往往业务流程是不一样的。

为什么说流程的制定是一个漫长的过程呢?就像你开车上班,你要设计出一条最佳线路,也是需要不断尝试的。我的意思是,公司在创业初期,一开始只是制定了一些简单的流程,再一步步优化。渐进式改革,一般都比革命好。

5、以道德为导向,倡导人文精神,实现人性化管理

1)以道德为导向。管理不仅是一门科学,更是一门艺术。管理中不仅有理有法,更要体现情的存在。正如现在倡导由以法治国向以德治国转变一样,企业的管理制度也应以道德为导向。管理者犹如一场音乐会的指挥,在工作中只有统筹各方、协调发展,才能使工作顺利进行。

2)人性化管理。管理是综合运用各种资源,使管理达到事半功倍的效果。在管理过程中,人是最重要的因素,没有人,任何工作都无法进行,更谈不上管理了。正如日本著名企业家松下幸之助所说:“企业是否对社会有所贡献,从而蓬勃发展下去,关键取决于人”。所以,人的作用是万不可忽视的。在倡导人文理念的今天,对企业的管理更要提倡一种人文精神,强调人性化管理的方法,甚至可以说,人本管理意识是企业的管理之本。企业管理实际上是一种综合管理,它必须调动人各方面的积极性,通过对人的关注去有效地实现管理目标。人性化管理便要求管理者在工作中制定新的管理制度,将现有的“约束制度”甚至“强制制度”软化,让员工在企业中切实感觉到有“人情味”的管理制度,才能真正发挥自己的才干。这种人性化管理在企业内不难做到,现在许多公司都会在员工生日时送上一份礼物(时间方式很重要),这一小小的举动便会让员工倍感温暖,因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福,更是公司对自己的肯定,在日后的工作中定会更加努力地回报公司。相反,强制的硬制度会让员工对工作失去耐心,甚至对企业失去信心。

二 管理好你的团队

管理之初,你该如何有一个完美的开端?首先你要让你的部门有一股凝聚力,这要从管理好你的团队开始。

第一:要管理好自己,要成为一个优秀管理者,自己在各方面一定要做得最好,是部门的榜样,要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到部门中去,影响到每一位部门中的成员,作为一个管理者;要有海阔天空的胸襟,要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,用真诚去打动每一位成员。把部门中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待。

  第二:要在部门中建立好团队培训工作,把优秀的团队文化和技能传授给团队中的每一个成员,要知道,要想刀锋利,首先要把刀磨快,而丰富的团队文化和技能培训,也是让成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力。

  第三:在部门中培养良好严谨的工作作风,要每一个成员明白,来这里是只是为了展现自己的技能。不是为了谋个一官半职而来的,也不是为了挑三拣四来的,要端正好良好的心态。

  第四:人性化的管理,管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要切身站在成员的立场上思考问题,想其之所想,忧其之所忧,及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的情绪,以及建立好与成员之间的人际关系,让成员感到这个公司是温暖的,是充满活力的。

第五:要让每个成员明白部门的目标,掌握好如何高效率的达到目标的方法,只有有了目标才会有前进的动力。

 第六:作为管理者,其最重要的职责就是做好指挥工作,要和成员形成良好的沟通,要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯,管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通,给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法,直到处理好工作问题。

三  人 管理 沟通三者的关系

作为一个管理者,必须明确在自己管理的对象人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。只要能和上级和下级建立良好的沟通关系,在工作中就会逐渐形成相互积极配合的工作方式。这种结果又体现在管理工作的高效率上。而这种管理工作的高效率又会促进管理者更积极的去做沟通工作,从而在工作中形成一种良性循环。如果这种良性循环在整个企业里形成,那么它就会不断提高企业的管理水平与经济效益,并增强了企业的凝聚力。

1)管理与人

作为一个管理者,他的工作重点就是对自己管理范围内现有的可支配的有效资源(包括:人的资源、物的资源)的优化组合与合理支配,以期达到有效资源使用价值的最大化、有效管理的最大化、有效管理团队的效率极值的最大化。那么管理者又如何才能使自己的工作更接近目标呢?我认为:管理的灵魂在于它内在灵活性,管理的目的要基于它外在合理性,管理的体制在于它对环境的适应性,管理的根本在于它对自身的可发展性。这都是管理本身具有的特性。而它的特性又是通过在对人与物的管理过程中体现出来的。回头看一看中外成功企业走过的路不难得出一个结论:管理的本质是对人的管理,因为人是实现管理的唯一体现者,同时人又是对物管理的唯一意志的体现与传播的介质者。(在这里要把人、管理、物看作是相互独立的客体因素)。被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好:国家兴盛在于人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,早有明训;回顾历史,可谓丝毫不爽。经营事业的成败,不容讳言,与治国同一个道理,在于人事安排是否合宜。由此可见,以人为本也是管理工作唯一的出发点。

空谈是解决不了任何实际问题。那么管理者又通过什么来管理人呢?制度!之前我们已谈过,管理的制度在于它对环境的适应性。我们知道,制度本身是对人行为的一种约束与激励。而管理又离不开人的参与,人在这其中又扮演着不同的角色。你在管理我的同时我也在管理别人等现象。由此可见,对人管理的全过程,就是通过制度在受约束与激励的前提下,人与人之间的协调与执行制度的过程。由此可知,制度的执行者与受约束者、激励者是同一体——人。由此体现了人定制度,反过来制度又约束与激励人的矛盾性。也就是只有在这种矛盾性存在的前提下,两者才会不断促进与发展。表现在制度的不断完善及人对制度的不断适应,由此证实了这种矛盾存在的合理性。同时这种矛盾的存在又体现在问题的不断出现,这也是这个小循环的原动力

2)管理与沟通

说到沟通,管理者首先要了解沟通的环境。在企业里,管理工作所遇到的沟通与其他环境下的沟通相比具有以下特点1、沟通以语言或文字的方式实现。2、沟通的内容包括信息沟通和情感、思想、观点与态度的交流。3、沟通过程中心理因素发挥重要作用,信息发出者和接受者之间要考虑对方的动机和目的,而结果会改变人的行为。4、沟通中会出现特殊的沟通障碍,这些障碍一方面来自信息的失真,另一方面来自特有的心理障碍(如偏见和爱好、背景与经历、政治与意识等)。5、听众的反应是最为关键的。因为听众反应的好与坏,是评价沟通成功与否的唯一标准,这也是管理沟通和其他类型沟通的本质区别。

其次,了解实现有效沟通的途径。要知道沟通是技术性的,但比技术更有意义的是因此而建立起来的那种关系:相互了解、相互尊重,使人能彼此坦率地讨论个人情感和个人问题的信心和信任。著名管理学家德鲁克提出管理沟通的四个基本原则,即要解决以下四个问题:1、受众感知到沟通的信息内涵。2、沟通是一种受众期望的满足,人们习惯于听取他们想听的,而对不熟悉的或威胁性具有排斥情绪,因此,要有一个循序渐近的过程。3、沟通能够激发听众的需要,管理者要分析受众花费时间来获取您的信息是否值得?如果我是受众,我自己是否愿意花费时间来获取这些信息。4、所提供的信息必须是有价值的。因为沟通和信息是两个不同的概念,而且事实上往往是相反的概念。由于信息量非常大,受众没有必要获取所有的信息,因此,沟通时所提供的信息应该是有价值的、重要的信息。成功管理沟通的本质是换位思考,故沟通者在每次沟通前要分析如下几个问题。首先要明确:受众是谁?他们了解什么?他们感觉如何?如何激发他们等问题。归结到一点就是明确受众需要什么,然后尽量给予他们。其次是要确定:我是谁?我在什么地方?我能给受众什么?这些问题管理者本身应注意识别,并提升自身的可信度。通过持续的自我沟通,不断提高管理者本身的沟通意识。

总之沟通是一项操作性特别强的工作,它对工作人员也有较高的要求,包括:个人能力、素质、性格等方面的要求。需要管理者投入更多的精力与时间,在循序渐进的过程中不断积累经验与知识,总结出自己的一套沟通技巧从而提高自身的沟通能力。

四 管理制度的15大目的:

1 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

2 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

3 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

4公司禁止任何部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益、形象、声誉或破坏公司发展。

5 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

6公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

7 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

8公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

9 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

10 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

11 公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

12 公司为员工提供工资收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

13公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

14 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

15维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究.

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1,行政管理,包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、栏案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面。2,财务管理,包括现金管理、费用开支、差旅费标ⅶ准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容。3,生产管理,包括岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等。4,业务管理,包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调硏、宣传推广、客户服务等内容。
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企业管理制度如何制定?

管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的,是为了规范员工的行为,使企业内各项活动行之有效地进行,从而提高企业的经济效益,然而,随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大,过于陈旧的“硬”制度———强制制度和约束制度,己经不能适应现代企业的管理需求,越来越多的制度应逐渐“软”化,符合企业的变革与创新。 一 企业管理制度软化的必要性 (一)企业环境的变化决定了软化制度的必要性。从外部环境来说,近几十年来,企业所处的政治、经济、科学环境发生了巨大的变化,不能再用一成不变的制度管理企业,否则企业必将被错综多变的外部环境所淘汰。同时,内部环境也处于一种不断变化的状态,这种变化同样要求管理制度的软化。 (二)人需求的改变决定了软化管理制度的必要性。现代人追求的是一种自我实现的需求,并希望通过自己的努力得到周围人的认可。在现代人这种自我实现需求的影响下,企业管理制度也必须有逐渐软化的趋势。 (三)企业自身的发展状况决定了软化制度的必要性。现在“质量为上、效率优先”逐渐成为各个现代企业追逐的目标。企业在希望降低成本的同时又希望提高利润。兼顾两者的企业,必须以适应其目标实现的制度作为指引企业行动的“风向标”。制度不是僵硬的,而是应该随着企业的发展而创新,降低管理成本,提高效率。 二 引入“引导”机制的实现方式 原来的企业管理制度主要是要求员工无条件服从。而现代企业倡导的是“引导”机制,管理者扮演的角色既不是生产的指挥者、调度者,也不是人际关系的调节者,而是一个引导者、领路人。 (一)以道德为导向,倡导人文精神,实现人性化管理。现代管理理论认为,管理是综合运用各种资源,使管理达到事半功倍的效果。在管理过程中,人是最重要的因素,没有人,任何工作都无法进行,更谈不上管理了。对企业的管理要提倡人文精神,通过对人的关注去有效地实现管理目标。人性化管理便要求管理者在工作中制定新的管理制度时,将现有的“约束制度”甚至“强制制度”软化,让员工在企业中切实感觉到有“人情味”的管理制度,从而真正发挥自己的才干。 (二)员工参与制度的制定,实行自我管理。员工参与到制度的制定中,可以使各种难处得以体现,制度定得恰如其分,员工也便于自我管理。在制定制度时,可以向企业内的员工发放问卷,召开座谈会或是成立一个由员工组成的制度委员会,及时了解员工对制度的感受。这样制定出来的制度才让员工更容易接受。 (三)及时修改不合适的制度。按照企业发展的需要,及时更新管理制度,使之与企业的运行相适应。制度的改变也是人本管理的一种,更新制度的过程体现出的是企业民主管理方式和随机应变的管理方法。 三、企业管理制度软化应注意的问题 (一)视企业发展情况而定。并不是任何企业都应采取软制度,对于一个刚刚起步的企业,在制定制度时就不能一味追求宽松,否则不仅制度不能建立起来,反而使管理者日后的工作难以开展。 (二)采取逐渐软化的方法,适可而止。软化管理制度是一个循序渐进的过程,并且,管理者不仅要明白何时软化制度,更要清楚软化的程度。软化的力度不够,相当于没有做工作,软化地过分,则对管理制度是一种破坏,以前建立的制度体系不仅会土崩瓦解,更会让企业呈现出一盘散沙、无人管理的局面。 (三)不能脱离科学管理的大前提。科学管理是一切管理工作必须遵循的前提。从现代企业的角度看,科学管理论是有一定的弊端,它过于忽视人本身的感受,但其提出的作业管理、组织管理等许多理论在当今的管理工作中仍应严格遵循。 (
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公司各部门管理制度包括哪些?

1、部门岗位职责说明2、文件会签、审批制度3、办文模板4、日常行为规范5、财务部管理制度6、供应链管理制度等等吧
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企业管理规章制度的建立及执行

你应该要个专业的规章制度,这样才能让你一劳永逸。比如《考勤制度》里,如果你没有界定旷工的小时限制,那么人家下班前10分钟打上班卡,下班按时打下班卡,你最后都界定不了旷工,只能按迟到处理。企业管理类似这样的漏洞很多,最终会搞得企业焦头烂额。而专业的规章制度里把这些漏洞都给你弥补上了,这样的管理制度你只要在百度上搜下“劳杰士劳动合同书介绍”就能找到这个管理制度集,你拿来就能直接用,效率很高的,给你100%的省心和放心。
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中小企业的管理规章制度

中小企业管理制度实用版(全套共6类)生产管理制度生产管理制度.pdf质量管理制度1、检验标准制定制度.pdf2、质量管理日常检验制度.pdf 3、质量检验制度.pdf采购管理制度1、采购工作实施制度.pdf2、进料验收管理制度.pdf库管理制度仓库管理制度.pdf 出勤管理制度1、加班管理制度.pdf2、员工请假管理办法.pdf 3、员工考勤管理制度.pdf 员工薪酬管理制度员工薪酬管理制度.pdf 自己去下载 >>> http://55top.com/dispbbs.asp?BoardID=48&ID=109284
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如何建立公司管理制度

你要哪个环节的管理制度 我看看有没有现成这案例资料 如果有兴趣就追问
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公司管理制度包括哪些范围?

一般来说公司的管理制度包括:员工守则、日常行为管理、考勤制度、薪酬奖励制度、人事制度(入职管理办法、人员调动、升职、降职、开除、离职管理)、各部门岗位职责、卫生管理制度、目标任务完成方案、财务管理制度、出差管理办法、保密制度、员工着装管理制度等,各个不同性质的公司在关于业务方面的制度有所不同,但大致都是根据部门职能做的相关规定。其他就是根据公司不同运营时期执行的一些奖罚或激励办法的制度了。
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一个企业需要制定哪些规章制度

各企业规模和性质不同,所以规章制度也不尽相同,但建立规章制度首先应当先建立本企业的管理体系,如:组织结构,部门设置、部门职责,岗位设置、岗位职责,工作流程(应当涵盖多个分项管理体系(如:质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等)。然后,根据管理体系编制相应的程序文件和部门管理制度,这样就比较切合企业实际。
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公司管理的制度有哪些

我勒个去,这么多
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一个公司的管理制度大概分为哪几个方面?

  加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。  一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。  二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。  四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。  五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。  六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。  七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。  八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
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企业全面管理制度

一、行政管理,包括 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;二、财务管理,包括 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;三、生产管理,包括 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;四、业务管理,包括 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。 五、其他的如 产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。
2023-08-30 01:09:361

公司管理制度

由于公司筹备及开业时间较短,各项管理制度尚有待建立。为了确保各项工作正常、有序地进行,现特对如下事项做出规定:一、作息时间安排(从8月1日起执行):早 餐:7:00-7:20上午上班:7:30-11:30午 餐:11:35-12:00午 休:12:00-13:00下午上班:13:00--17:00晚 餐:17:05-17:30晚加班:l8:00-21:00每周一至周六上班,星期日休息(加班另行通知)二、员工出差的差旅费报销暂按照公司“关于差旅费开支的规定”执行,今后将根据本公司实际情况作适当调整。三、凡在公司用餐的员工,从8月1日起伙食费按每天5元(含周日)的标准从每月工资中扣除,若因事不在公司食堂用餐,要提前一天书面通知办公室,否则一律按已用餐处理。四、从8月1日起公司实行打卡制度,员工上下班进出厂区须到考勤机前自觉排队打卡。五、公司全体员工一定要发扬公司的优良传统和作风,遵章守纪。上班衣着整齐,不准穿拖鞋:不准穿背心,穿短裤或赤膊,赤脚上班;不准穿裙子进车间;在公司工作辖区无论上、下班均不准抽烟:不准打架斗殴、酗酒闹事:不准随地吐痰、乱扔杂物:不准在工作时间吃零食、干私活:不准代人打卡。以上规定,请员工自觉遵守,如有违反,一经发现,每次罚款30元。六、公司机构及干部队伍未正式确定和任命前,按公司上次会议上董事长口头指示的决定办理。希望各级干部和员工坚守岗位、尽心尽职,树立良好的干部作风,带好队伍,把各项工作组织得更好,做得更好。
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企业行政管理制度?

企业的行政制度包括五个方面:一、公司员工出勤考勤管理制度。二、员工岗位责任制。三、业绩考核制度及奖惩制度。四、物资领用和财务管理制度。五、领导班子决策管理制度。扩展资料行政管理制度是运用国家权力对社会事务以及自身内部的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政。随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。参考资料来源:百度百科-行政管理
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中国企业公司管理制度

企业管理制度(Management Systems)现代企业管理制度是对企业管理活动的 企业管理制度制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则,就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作,如果没有统一的规范性的企业管理制度,企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下,实现企业的发展战略。烽火猎头专家认为企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此,企业各项管理制度,是企业进行正常经营管理所必需的,它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。
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2023-08-30 01:12:066

公司基本管理制度包括哪些

法律主观:所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。法律客观:《公司法》第四十六条董事会对股东会负责,行使下列职权:(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权。
2023-08-30 01:12:251

公司日常管理制度包括哪些方面呢?

1、员工手册,2、各部门(如营销部)岗位责任制,3、各职位(如会计)岗位责任制,4、考勤制度,5、奖惩制度,6、会议制度,等等
2023-08-30 01:12:373

一个公司需要怎么样的管理制度?

百度里都有 用心找
2023-08-30 01:12:463

怎样制定公司管理制度?麻烦告诉我

管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。  四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。  五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。  六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。  七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。  八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员 工 守 则一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、 维护公司声誉,保护公司利益。三、 服从领导,关心下属,团结互助。四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。财 务 管 理 制 度总 则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。  三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。  四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。  五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。  六、财会人员力求稳定,不随
2023-08-30 01:13:151

公司管理制度几大重点都有什么?

制度不必过繁,但执行一定要严!
2023-08-30 01:13:293

求一份企业管理制度的范文。谢谢

公司管理制度目录企业口号企业精神经营理念员工守则职业道德守则(试行)厂规工资、福利待遇制度考勤制度安全生产管理规定晋升、奖励与处罚规定企业口号持之以恒  全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责企业精神务实高效  尽职尽责 团结互助 爱岗敬业 拚搏奉献  经营理念诚信  勤奋  创新员工守则遵纪守法 忠于职守 克己奉公服从领导 关心下属 团结互助爱护公物 节约开支 杜绝浪费努力学习 提高水平 精通业务积极进取 勇于开拓 创新贡献维护公司声誉 保护公司利益职业道德守则(试行)第一条:全体员工要紧紧地团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想,要尽职尽责,要心向一处想,劲向一处使,团结互助,发扬团队精神,要有一颗感恩的心。第二条:全体员工要严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,从自我做起,处处起模范作用,以身作则,吃苦在前,享受在后,树立爱岗敬业的精神。第三条:服从领导,积极热清,相互信赖,团结同事,互帮互助,努力学习,精通业务,按时按质完成各项工作任务,为公司当好参谋,出好主意、好点子,认认真真把各项工作做到高水平。第四条:行为规范,得体大方,文明礼貌,说话有礼节,行为有分寸,做一个有修养、有素质的好员工。第五条:同领导和客人在一起,要领导在前,客人在先,尊敬领导,尊重客人,处处要为领导和客人提供方便,礼貌待人,彬彬彬有礼。第六条:来严格遵守公司的保密制度,不该知道的不要知道,不该打听的不要打听,不该说的不说,不该看的不看。厂规为了规范公司与员工的行为,建立有序的生产、经营、办公制度,提高工作效率,维护公司与员工的共同权益,明确双方的责任与义务,特规定如下第一条:公司实行董事会领导下的总经理负责制,全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助,建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。第二条:公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人,为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第三条:所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节,用一个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。第四条:为提高公司的运营效率,实行能者上,庸者下的人事管理制度,实行责、权、利相结合的,按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度,要求所有员工都精通业务,能自主处理各项事务,达到各负其责的目的,确立责任机制。第五条:所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范,做有纪律、有素质、有修养的好员工。第六条:员工进厂时需交身份证复印件一份,1寸照片2张,填写职工登记表,进行岗前培训,鉴定培训书。用来办理厂牌, 领取考勤卡。每天上下班时间为:上午8:00―12:00时,下午14:00―18:00,晚上如有加班,加班时间为7:00―11:30;赶货期间另行通知。赶货期间,任何人不得以任何借口要求厂方增加工资,闹事并罢工者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日,特殊情况另行通知。第七条:中途有事需离开本厂者,须提前15天交辞工书给部门主管,经厂方同意,辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资,先结算清楚令其搬离本厂,待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资,结算清楚后既搬离本厂。第八条:厂内禁止一切赌博活动,凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门,加班时间除外。加强安全意识,注意防火防盗,车间内一律不准吸烟。第九条:工作上要服从管理人员的安排,提高质量意识,坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂,各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度,如因质量问题而耽误货期所造成的损失,将追究各管理人员的责任,并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。第十条:各部门管理人员及办公室人员,不得泄露工厂的任何机密,严禁拉帮结派,搞小集团,损害公司利益。工资、福利待遇制度一、 工资待遇:1、生产人员实行计件工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。二、 福利待遇:1、提供员工中餐和晚餐,每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。2、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理),水电供应(每人每月水电缴费20元)。3、加班超过23时,免费提供宵夜。4、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明5、员工在公司连续工作满两年以上,可享受探亲假7天,4000公里以上可享受10天,公司可报销单程火车票。6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假,规定产假期发放生活补助每月800元。7、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)8、交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返10元。9、通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员)10差旅费:业务人员因工作需要出差外地办事,交通以汽车、火车为主,出差补助每天30元,住宿费标准每天80元。11、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。考勤制度为保障公司的正常运作,特制定本考勤制度:第一条:作息时间:每天上班时间上午8:00至12:00,中午12:00-14:00休息,下午上班时间为14:00-18:00,根据生产情况,在全年生产旺季、淡季时作调整,但保证平均工作时间符合劳动法的规定。第二条:员工应在正常工作时间内完成当日工作任务,确保工作时间高效饱和。 第三条:员工考勤实行打卡,员工上下班必须打卡。必须如实签到,不得擅自作弊,不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录,违者罚50元/次。(两人同罚)第四条:员工应遵守厂部作息制度,做到不迟到、不早退、无故旷工,因工作原因不能按时打卡,应向部门负责人说明原因并征得其同意,事后由主管在考勤卡上签字确认。第五条:请假:⑴病假:需由社区以上医院出据证明,因特殊情况未能请假办妥手续的,如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管,复工后当日须补办请假手续。⑵事假:若员工因在工作时间内有重大事情须处理,可以书面向部门领导申请事假,领导签字批准后,转交考勤文员备档考勤,假满上班须及时到有关人员外销假。⑶请假一天以内由部门负责人或主管批准,连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假,而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处罚,无故旷工三天或三天以上,厂部做无薪开除处理。第六条:设立年度全勤奖,资金为800元⑴迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。⑵有下列情况者:事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。第七条:上班时间每次迟到或早退5至15分钟者,计件工罚5元,计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者,计件工罚20元,计时工罚当天工资80%。第八条:请全体人员自觉遵守,办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。安全生产管理规定第一条 为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本企业事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合本公司的实际情况特制定本规定。第二条 本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及法律的,交由司法机关论处。第四条 本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的组织领导机构,由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责本企业安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。第五条 公司各部门必须成立安全生产领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。第六条 安全生产主要责任人的划分:生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人,专(兼)职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人。第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作第八条 各部门可根据本规定制订具体实施措施。第九条 本制度由公司安委会负责解释。总经理安全职责: 1、全面负责安全生产工作; 2、建立、健全安全生产责任制; 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程; 4、保证安全生产投入的有效实施; 5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 7、及时、如实报告生产安全事故。 生管安全职责: 1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作; 2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作; 3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作; 4、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况; 5、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作; 6、经常深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理; 7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况; 8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;9、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;10、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;办公室安全职责: 1、协助贯彻公司有关安全生产指示,及时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发; 2、组织、检查、落实管理制度; 3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育; 4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识; 6、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容; 7、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;车间主管安全职责: 1、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责; 2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题; 3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实; 4、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态; 5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一; 6、发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施7、经常布置、检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用; 8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见; 9、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康;10、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练 车间专、兼职安全员职责: 1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定; 2、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动; 3、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况; 4、编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案; 5、经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改; 6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作; 7、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。 8、定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;9、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。  班组长安全职责: 1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责; 2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报, 3、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作; 4、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程; 5、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因, 6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员,报告领导, 7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作; 8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 班组安全员职责: 1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。2、严格执行岗位责任制,发现违章操作者有权制止,并及时向上级报告; 3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录; 4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态; 5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告; 6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。 工人的安全职责:1、 认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程; 2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材; 3、上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止; 4、认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报; 5、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报; 6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;7、积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。  晋升、奖励与处罚规定 第一条 为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。 第二条 本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。 第三条 公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求,公平对待。 第四条 凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级; 1.忠于公司,在公司效力5年经上且表现良好者; 2.积极做好本职工作,连续3年成绩,突出受到公司表彰者; 3.业务有突出专长,个人年创利30万元以上者; 4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者; 5.非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者; 6.领导有方,所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者; 7.领导亏损单位扭亏为盈,经营管理有方者; 8.有其他突出贡献,董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。 对成绩特别突出或贡献特别重大者,可给予晋升二级;同时具备领导才能者,可给予提升行政职务一级。 第五条 晋升程序如下: 1.员工推荐、本人自荐或单位提名; 2.经理办公会审核; 3.董事会或总经理批准。 其中,属董事会聘任的员工,其晋升由经理办公会审核,总经理提名董事会批准;属总经理聘任的员工,其晋升由各部门审核,各部门提名总经理批准。 第六条 晋升名单由董事会或总经理发布,公开表彰。 第七条 晋升手续由办公室负责办理。 第八条 本公司设立好下奖励方法: 1.大会表扬; 2.奖金奖励; 3.晋升提级。 第九条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故; 3.完成计划指标,经济效益良好; 4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳; 5.全年无缺勤,积极做好本职工作; 6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 8.节约资金,节俭费用,事迹突出; 9.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。 第十条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的; 3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的; 4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的; 5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的; 7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的; 8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的; 9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的; 10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的; 11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的; 12.散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的; 13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。 第十一条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任,赔偿公司损失: 第十二条 各部门主管发现本部门员工犯有本《制度》规定的行为时,应及时向经理办公会会报告;员工也可向上级部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。 第十三条 经理办公会会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。 调查完毕,提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。 第十四条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。 第十五条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。 第十六条 员工对处分决定不服的,允许按规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。 第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。第十八条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在部门提议或本人要求经理办公会会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。
2023-08-30 01:14:281

对企业管理制度的认识

据著名企业管理教育专家平行老师讲述:1 更新观念 树立全新的管理意识面对激烈的市场竞争,企业必须不断的更新管理观念,树立全新的管理意识,为企业的健康发展提供保证。(1)市场意识。让管理活动与市场接轨,将与上级对口的内部管理结构改造为与市场对口的组织机构和管理体系,使其内部结构功能和运转方式适应市场竞争,做到用市场来统一企业管理行为。(2)创新意识。企业管理的创新能力决定企业的竞争力水平和企业的效率、效益,也是一个企业生存和发展的内在要求和基本形式。(3)服务意识。企业管理机构和职能科室要为生产服务,各工序之间、各生产环节之间相互服务,企业要以质高、价廉、多品种的产品,满足市场需求。 2 分部管理 实现机制创新在机制转换过程中,使现有的组织体制和领导体制有一个新的改变,真正使企业的营销部门、技术开发部门、企业管理部门得到名副其实的加强,在企业内部要逐步形成一个科学的决策体系和一套快速反映的机制。实施分部管理和切块搞活,定指标严考核是较为有效的办法。对煤炭企业来讲,可以根据各职能部门的工作性质分设为生产部、经营部、党群部、非煤部、物业管理部等工作核心部门,平等竞争。根据责权对等的原则,把经济责任和管理权限层层分解落实下去,实现内部市场化运作,促进各部工作积极性的提高。 3 以精细代粗放 实现生产管理创新 3.1 转变企业理念 提高职工素质煤炭企业不能再固守着等、靠、要的思想,树立“创造价值、为社会做贡献”的理念。从而把管理模式从粗放型转向集约型,彻底抛弃“差不多”的管理,追求科学的精细管理。通过各种技术培训、技术竞赛,进一步提高干部职工的技术素质,实现一人多能。 3.2 严格进行量化考核煤炭企业材料消耗极大,材料的采购、使用必须进行特别的控制,建立权利治衡机制。量化使考核具有客观性、标准性、权威性,避免管理人员与被管理人员之间的猜测、减少了冲突,促进了相互间的协调关系。 3.3 生产作业标准化标准化工作是工作控制的有效方法。以集团公司达标验收为契机,大搞质量标准化,以促进生产过程中的各种要素进行最佳组合,按照上级要求制定相应的标准,减少浪费,实现高效率。 3.4 加强信息管理煤炭生产战线长,作业点多,实现信息的快速传递是进行正确决策的先决条件,也是减少浪费的重要途径。充分利用现代化的通讯工具及时获取信息,建立畅通的信息渠道及时处理信息。 4 以文化促安全 实现安全管理创新 4.1 培育安全理念安全理念来源于职工群众的实践创造,如在经营和安全管理上,提出的“安全为天,质量为本,以质取胜”、“企业越困难越要抓安全,抓不好安全就更困难”等一系列企业管理理念。在实践中逐渐形成具有煤矿特点的企业理念、安全理念和企业作风,并利用各种形式进行宣传引导,逐步使企业理念、安全理念渗透到每个职工心里。 4.2 营造浓厚的安全文化氛围在企业思想政治工作和精神文明建设中,把安全宣传教育放在突出的位置,努力营造一个浓厚的安全文化氛围,树立安全生产先进典型,在全矿营造“谁安全、谁光荣”的风清气正的环境。同时,严格处理各种安全事故和违章人员,既进行经济处罚,还要进行行政处理,促进安全工作的开展。 4.3 加强团结 增强凝聚力坚定不移地贯彻上级指示精神,形成步调一致、政令畅通的权力运行体制。从上到下同唱一个调,齐心协力抓安全。
2023-08-30 01:14:403

企业管理制度

  员工仪表及行为规范  一、 员工仪表仪容  1、 商务活动及重要会议、集团总部员工日常上班,男士穿西服套装系领带,夏季穿衬衫系领带;女士宜根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,但不宜太袒太露。  2、 生产工人日常上班一律穿戴整齐工作服或无菌衣,做好手部消毒。  3、 所有员工一律佩带胸卡(左胸前)。  4、 员工言行举止大方,着装干净整洁,仪容洁净,精神饱满。  5、 男士不得留长发、怪发,女士不得留怪异发型,不画浓妆。  6、 生产车间工作人员,注意个人清洁卫生,工作时间不佩带首饰。  二、 基本行为规范  1、 遵守国家法律、法规,遵守本公司的各项规章制度及所属各部门的管理实施细则。  2、 忠于职守,保障公司利益,维护公司形象,不断提高个人道德修养和文化修养。以积极的工作态度对待工作,不怕苦,不言累,养成良好的工作作风。  3、 爱护公司财产,爱护各种办公用具、生产设施、设备。严守公司各项秘密。不滥用公司名义对外进行虚假承诺,未经授权,不得向媒体透露公司的任何动向和资料。  4、 未经授权,不得违纪索取,收受及提供利益,报酬。  5、 未经批准,公司员工不得在外兼职工作。  6、 工作场所讲普通话。不得大声喧哗,影响他人办公。公司机构图工作场所称呼领导,不得直呼其名,应呼领导为姓氏加职务。  7、 提倡礼貌用语,早晨上班与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再见”等用语。  8、 接待来访人员应彬彬有礼,热情大方。对方敲门应说“请进”。如工作应暂停起立并说“请稍等”,若让对方等候的时间过长,应道“对不起,让您久等了”。到其他办公室应先敲门,征得同意后方可进入,离开时随手关门。  9、 商务活动中时刻注意自己的言谈、举止。保持良好形态,用语礼貌,语调温和。  10、 出席会议必须准时,因故不能按时到会或不能到会者,应提前1小时内向会议主持人请假。  11、 出席会议应遵守秩序,关闭通讯工具(手机、呼机等),不喧哗、不窃窃私语。保持会场清洁,会议结束后按序依次退场。  12、 与会人员,认真领会会议精神,做好会议记录,同时对会议决议要无条件服从和执行。  13、 外出乘车,下级应坐在司机右侧,上下车时应先为领导开车门,后上先下。行走时应落后领导半步至一步,遇领导迎面来时应主动让路。  14、 办公环境干净整洁、室内物品、办公用品、桌面摆放整齐有序,不得杂乱无章。下班前放置妥当所有文稿,以防遗失、泄密。  15、 生产员工严格按岗位操作规程操作,操作前先察看交接班记录表格,了解设备运转情况及物料情况。认真填写岗位报表,发现问题,及时报告并做好记录。随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生,下班前将所辖范围打扫干净。  16、 及时对客户投诉上报或处理。确保外出活动登记表记载真实,并接受监督检查。  17、 不得将亲友或无关人员带入工作场所或生产车间,不得在值班时间留宿外来人员。  18、 贯彻“安全第一,预防为主”的原则,防止生产工作中安全事故发生。  19、 做好保卫、消防工作。下班前认真检查水、电、汽等闸门,各种设施、设备安全装置,消除隐患,确保企业及员工生命财产安全,遵守并严格执行消防制度,杜绝火灾发生。  20、 参加环境卫生治理,防止粉尘,有害液体、气体、噪音等危害,做生产现场和岗位管辖区安全环保工作。  员工义务  一、 遵循国家法律、法规及本公司有关规章制度,遵守本岗位所属部门的各项管理细则。  二、 遵循公司利益第一的原则,自觉维护公司的利益和形象,严格保守公司的商业秘密。  三、 严格按公司的管理模式运作,确保工作流程和工作程序的顺畅高效,对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出,并报直接上级,确保工作与生产的高效。  四、 积极学习,刻苦钻研,努力提高业务水平,提高职业技能水平,积极参加培训和考核。  五、 遵守公司的各项劳动安全卫生规程,严格按岗位操作规程操作,对操作规程中不合理的问题,及时提出并报直接上级尽快解决。严禁违章作业,杜绝事故发生。  六、 创造和谐的工作环境,互相学习,互相帮助,共同提高,发扬团队精神,增强公司的凝聚力。  员工权利  一、 员工正式录用后,必须鉴定劳动合同,享有《中华人民共和国劳动法》规定的各项权利。  二、 公司录用员工视岗位需要按招聘工作流程进行,同等条件下公司员工优先,即先考虑内部招聘。  三、 内部招聘须公开招聘、考核结果公开,确保公平竞争。  四、 公司员工不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。  五、 女性员工享有与男性员工平等的工作权利。除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,在录用职工时,不得以性别为由拒绝录用女性员工或者提高对女性员工的录用标准。  六、 公司员工有权按劳取酬,不得低于国家规定的本地区本行业的最低工资标准,工资应以货币形式按月支付给员工本人。不得克扣或者无故拖欠。  七、 公司员工在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间,有权取得工资报酬。  八、 员工有获得劳动安全、卫生和保护的权利。公司必须为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品。  九、 公司员工有享受社会保险和福利的权利。  十、 公司员工有权参与企业的民主管理的权利。民主选举产生职工代表大会。参与民主管理和监督,有权提出合理化建议;有权投诉直接上级的不公正待遇;有权投诉公司高层领导的违法乱纪行为。有权参加职工代表大会活动或其它企业活动。  十一、 公司员工有提请劳动争议处理的权利,当事人可以向本单位职工代表大会申请调解,调解不成,当事人一方要求仲裁的,有权直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。  十二、 公司员工享有国家法律规定的其他劳动权利。  奖惩条例  一、奖惩原则: 奖优惩劣,一视同仁,公平合理,有章可循。 二、奖励: 1.奖励种类分为:  a. 物质奖励:奖励工资、奖金、房子等实物;  b.精神奖励:嘉奖、记功、记大功、升职、授予荣誉称号。 2.奖励的形式: (1)授予各种光荣称号的精神奖励;  (5)晋升工资;  (6)发放奖金。  5.奖励的标准:  (1)嘉奖一次,奖励200元。  (2)记功一次,奖励500元。  (3)记大功一次,奖励1000元。  6.凡有下列行为之一者,给予嘉奖:  (1)能长期坚持在艰苦条件下工作,并出色完成工作任务者。  (2)能节约物质、爱护财产,为公司减少经济损失达1万元以上,2万元以下者。  7.凡有下列行为者,给予记功: (1)对生产、经营和管理制度提出合理的改进建议,经采纳施行卓有成效者,为公司创造10万元以上经济效益者,年累计5次者,给予晋级。 (2)遇见困难,不怕风险,敢于负责处理,勇于承担责任者。 (3)检举违纪损害公司利益者。 (4)遇到意外事件,奋不顾身,因而避免或减少经济损失者。  (5)能超额50%完成工作任务者。  8.凡有下列行为之一的,给予记大功,年累计2次者,给予晋级。  (1)勇于开拓市场,产品极大占有市场份额,为公司创造可观的经济效益,有显著贡献者。  (2)生产过程勇于创新,对工艺流程有重大改进且效果显著者。  (3)入公司期满五年,工作成绩优异,未曾旷工或有劣迹记载的。  (4)在营销工作中,挽回巨大经济损失的。  (5)见义勇为为保护公司财物者。  9.凡有下列行为之一的,直接予以发放奖金:  对保卫公司财产做出贡献者,按其保护实物价值的10%发放奖金。  10.(1)凡连续三年被评为优秀技术管理专家及优秀职员的员工,公司在住房基金上给予定量优惠。  (2)连续三年被评为优秀技术管理专家和优秀职员的,公司应按有关规定授予当事人股份,让他们成为真正的企业主人。  三、惩罚: 1.惩罚的原则:实事求是,有章可循,公正合理,惩前毖后,治病救人。 2.惩罚的目的:强化管理,规范行为,克服惰性,杜绝邪恶,防止犯罪,确保所有员工有一个和谐的工作环境。  3.惩罚的种类:警告,记过,记大过,降级,撤职,解聘。  4.惩罚的形式:行政处罚和经济处罚相结合。  5.经济处罚标准:  (1)警告一次,罚款200元;  (2)记过一次,罚款500元;  (3)记大过一次,罚款1000元;  6.凡有下列行为之一的,予以警告通报批评  (1)未经允许,擅自离岗,贻误工作者;  (2)违反公司劳动纪律,以致发生危害公司工作,情节轻微未给公司造成直接经济损失者;  (3)不服从直接上级合理指导,情节轻微者;  (4)不按规定着装或不佩戴胸卡者;  (5)不按时完成临时交给的重大或特殊的任务又不及时复命者。  7.凡有下列行为之一的,予以记过:  (1) 无正当理由,未完成工作任务者(50%以上);  (2) 对领导下达的紧急任务,未如期完成,并造成经济损失者;  (3)在工作场所大声喧哗、嬉闹、吵架,妨碍他人工作而不听劝阻的,未坚守工作岗位、串岗溜号者;  (4)对同事恶意攻击、诬害,制造事端的;  8.凡有下列行为之一的,予以记大过:  (1) 擅离职守,使公司蒙受5万元以上损失者。  (2) 怠慢工作或私下改变生产工艺,使公司蒙受损失者。  (4)散播不利于公司的谣言者。  (5)一个月内旷工累计达三日以上者。  (6)一年内累计两次记过者。  (7)违反操作规程操作,造成损坏或发生事故者。  (8)工作失误,导致产成品或半成品跑冒漏者。  9.由于违反劳动纪律和操作规程,未给公司造成直接经济损失的,罚款以不超过当事人工资的20%为准。  10.对非法侵占、挪用公物、公款,损公肥私、挥霍浪费,触犯法律的,依法追究刑事责任。  考勤管理  一、 作息时间:  正常班次 上午:8:00——12:00  下午:13:00——17:00  1、 严格遵守作息时间,员工出勤必须打卡。  2、 不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一经发现,罚款30元,并对举报者予以30元的奖励。  3、 集团公司规定员工每迟到、早退3分钟予以警告处分,一个月累计三次以上者,写出书面检查,并予以适当的经济处罚。  4、 员工每迟到、早退30分钟以内者一次性罚款20元,2小时以内未到岗者,以半天旷工论处,超过2小时者以旷工一天论处。  5、 一贯迟到、早退,月累计达3小时者,按一天旷工论处,并扣发当月20%的基本工资。  二、考勤工作  1、 各部门设专职考勤人员负责考勤,部门经理负责实施,人事部统一监督。  2、 考勤人员必须据实记录和反映员工出勤情况,不得隐瞒、漏报,违者罚款20元。  3、 不准刁难考勤人员或私自涂改考勤记录,如有视情节轻重给予100元罚款或降级、解聘处理。  4、 据实填写考勤报表,报表中应包括:  上报部门名称,员工姓名  应出勤日,实出勤日  加班时间  请假次数、迟到、早退次数  各部门考勤表于每月28日前上报劳资部审核,劳资部按工资管理细则,拟定员工当月工资,转交财务部执行。  三、 请假规定:  1、 员工因故不能按时上、下班者,必须提前向直接上级请假,必须填写请假报告单,确有急事来不及提前请假者,可电话请假,事后补办请假手续。  2、 无正当理由无故不上班者或检查中发现的脱岗人员,第一次批评教育为主;第二次通报批评;第三次罚款20元。  3、 当月累计旷工5天以上者,以辞退论处。  4、 员工外出时,必须请假方能外出。四小时以上的外出需事先填写“请假单”,直接上级签字,无请假外出者视为脱岗,事后补假无效。  5、 员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作;总裁、各总监外出时由秘书将工作行程和时间安排通知办公室备案,各分公司、各部门经理外出时通知办公室备案,便于协调工作。  6、 准假后,请假单交人力资源部备案,假满后到人力资源部销假。  7、 探亲假、婚假、产假的假期严格按国家有关法律规定办理,往返时间不计入假期内。  四、病假及待遇:  1、 请病假必须出具县(区)级以上医院证明,无医院证明者,各部门领导无权签批请假。  2、 因病需请长假者,最长不得超过劳动法规定的医疗期。  3、 病假期以内,原则上不扣发基本工资,每月超过病假1天扣发基本工资的30%,超2天者,扣基本工资的50%,超3天者,扣发月基本工资的70%。  4、 请长病假30天以上至《劳动法》规定的医疗期内只发保障工资。医疗期满,仍不能上班者,停发保障工资。  5、 异地员工请病假,原则上不许回家修养,特殊情况,由部门领导报请总监批准回家养病,可视情况报销往返差旅费,报人力资源部备案。  6、 年累计病假超过15天者,延期半年晋升工资,超过一月者延期一年晋升工资。年累计病假超过10天者,扣发二个月奖金,年累计病假超过30天以上者,扣发半年奖金。  五、探亲假:  1、 享受条件:  (1) 公休假日不能与亲属团聚的员工;  (2) 乘车(火车、长途汽车、轮船)时间在10小时以上(工作单位距探望对象);  2、 假期规定:  (1) 已婚员工每年享受一次探望配偶假期,假期为30天;  (2) 未婚员工每年享受一次探望父母假期,假期为20天;  (3) 已婚员工探望父母,四年一次,假期为20天;  (4) 路途时间另算。  3、 探亲期间享有100%的基本工资。  六、婚假及待遇:  1、 员工达到法定结婚年龄,按照《中华人民共和国婚姻法》规定,结婚时可享受7天的婚假;  2、 晚婚者可享受15天的婚假;  3、 婚假期间享有100%的基本工资;  4、 婚假不予报销差旅费。  七、产假及其待遇:  1、 女员工符合国家计划生育政策,生产时可享受90天产假;  2、 晚育者可享受105天产假,难产或剖腹产者可享受105天产假,多胞胎在90天的基础上,每胎多加15天的产假;  3、 男员工享受一周的护产假  4、 有不满18个月婴儿的女员工,在每天工作时间内给予1小时哺乳时间;  5、 产假期间不影响工资及奖金。  八、丧假及待遇:  1、 员工直系亲属(父母、子女、配偶)去世者,可给予5天丧假,旁系亲属去世丧假3天。  2、 路途时间另算。  3、 丧假期间享受100%的基本工资。  员工福利  一、 养老保险:  1、凡在某某公司工作满 年的正式职工,公司都予以保险。  2、员工按年龄,根据保险公司规定的额度缴纳保险费。  ① 第一年公司负担 ,个人负担 ,以后公司负担比率每年递增 。  ② 投保人须向公司提供投保的有关个人资料。  ③ 依据保险公司规定领取养老保险金。  ④ 退休年龄: 男: 岁 女: 岁  ⑤ 连续工龄满( )年按国家规定发给退休员工退休前一个月标准工资的( )%的退休费。  二、 医疗保险  企业为满一定工作年限的员工投医疗保险,并制订一定比例为员工报销医疗费用。  具体比例:  满( )年,  报销医疗费用30%  满( )年, 报销医疗费用50%  满( )年, 报销医疗费用80%  满( )年, 报销医疗费用100%  三、 失业保险  按国家有关失业保险条例规定按月工资总额的1%缴纳  四、 住房公积金  企业对满( )年工龄的员工按政府规定按一定比例交付  五、福利  1、 公司为每位员工提供午餐补助,条件许可时,可提供食堂就餐。  2、 公司员工夏季享受公司规定的防暑费,冬季享受公司规定的保暖费。  3、 书报费、洗理费、拖费、独生子女费、交通费等补助。  4、 关心员工的福利,开展文化体育活动,丰富员工业余生活。
2023-08-30 01:14:521

企业里都有哪些管理制度

考勤制度、公司制度、财务制度、业务制度、人资制度等等
2023-08-30 01:15:182

公司管理制度怎么写?主要包括哪些内容?

一、经营企划管理 十一、质量管理 企业经营方针目标管理制度 质量管理组织与工作职责 经营计划管理工作制度 质量管理作业及相关制度 经营计划的制定 质量标准规定 企业经营计划范例 十二、采购管理 企业经营方针管理制度 物料与采购管理制度基础 企业基本经营方针范例 采购管理制度 企划管理部门工作责任制度 企业采购管理典范 二、组织机构管理系统 十三、仓储管理系统 组织管理 库存量管理制度 企业组织设计原则 仓储管理制度 现代企业权责划分制度 十四、销售管理系统 三、办公总务管理系统 销售管理制度典范 会议管理制度 销售计划管理制度 文书管理制度 销售组织管理制度 档案管理制度 情报管理 出差管理制度 营业管理办法 车辆管理制度 售后服务管理制度 出入厂管理制度 应收帐款管理制度 提案管理制度 营销事务管理制度 宿舍食堂管理制度 营销人员工作准则 办公室管理制度 行销评估范例 安全保卫制度 十五、代理、连锁业务管理 四、财务管理 直销管理制度 经营计划与资金管理制度 传销管理制度典范 利润中心管理制度 连锁店管理制度 财务控制与稽核审计制度 特约、代理店管理制度 财产管理制度 十六、广告策划 成功企业财务管理制度典范 企业广告策划方法 财务部门负责人工作制度 广告计划方案编拟指南 五、会计管理 成功企业广告策划典范 会计管理制度基础 十七、CI管理 会计制度典范 CI计划的导入程序 帐款管理制度 CI的测定方法 会计档案管理 CI的设计与开发 审计工作制度 CI系统规范化管理 企业统计管理制度 CI设计手册 其他各类会计业务管理制度 十八、进出口管理系统 六、人事管理 进出口贸易工作说明与作业流程 人事管理的程序与规则 进出口贸易作业标准化手册 各类企业人事管理典范 十九、工程管理 职员服务规则 工程勘察设计工作管理制度 成功企业奖金管理制度 基本建设管理实施细则 七、员工勤务管理 房地产开发公司工程管理规则 员工聘用制度 营建部工程业务处理规则 员工管理制度 其他工程管理规则 考勤管理制度 二十、信息管理 职员退休管理 管理信息系统概述 八、员工培训 管理人员、计算机和信息系统 员工培训制度 信息管理的基石---信息服务 员工教育训练办法 信息服务的组织结构 员工在职训练管理有关书表 信息服务策略和规程 公司职员礼仪守则 数据管理 成功企业营销人员培训手册典范 计算机程序设计和软件 企业营销人员培训教训教材典范 数据通信 九、员工福利管理 信息系统开发 员工福利组织规章与办法 生产阶段 第员工健康、安全福利制度 办公室自动化和字处理 员工婚丧、住房福利制度 信息服务规划综述 员工退职、储蓄福利制度 信息服务规划的方法和策略 员工子女教育及其他福利制度 二十一、现代企业咨询诊断 十、生产管理 企业管理咨询的概述 生产部门组织与工作职责 企业战略咨询 生产技术管理制度 企业财务管理咨询 生产管理制度 新产品开发管理制度 生产外协管理制度 企业设备管理制度 安全生产管理制度
2023-08-30 01:15:404

小学一年级奖状学习之星和三好学生哪个好

都好!希望我的回答让你满意!望采纳!谢谢!
2023-08-30 01:14:052

信息化建设个人工作总结范文3篇

   信息化建设个人 工作总结 范文3篇   工作总结可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点。信息化建设个人工作总结范文3篇是我为大家准备的,希望对大家有帮助。   信息化建设个人工作总结范文【篇一】   一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级信息主管部门的大力支持下,我局坚持以科学的发展观推进信息化建设,重点抓机制体制创新;坚持服务与管理并重推进电子政务,重点抓资源整合和信息公开;不断开拓创新,较好地实现了全县信息化工作又好又快的发展,开创了我局信息化新局面,现将一年来我局信息化工作总结汇报如下:   一、主要工作成绩   (一)电子政务建设发展势头强劲。   一是门户网站运行良好。今年,我局对网站的内容进行了多次更新,网站的应用能力、内容的覆盖面、可操作性都得到了提升。截止目前,网站共发布信息近百条,收到建言献策信息60多条,并全部办理了回复。二是我局党政网络内网平台建设稳步推进。目前,政府内网办公系统运行良好。三是电子政务应用系统建设得到加强。为了进一步深化电子政务应用,利用统一的网络平台和政府门户网站,全方位地向政府、企业、公众提供服务支撑,将服务的实现程度、服务质量、服务效率作为衡量电子政务成败与否的标准,以服务对象为中心,通过计算机、电话等多种载体,逐步将服务对上延伸到县委、县政府;对中延伸到部门和乡镇;拟对下实行借助互联网平台提供信息。构建电子政务服务体系。   (二)政府信息公开工作进展顺利。   我局始终把信息公开作为建立“亲民”、“务实”、“高效”部门,提高行政活动透明度,保障公众知情权的一项重要举措,认真抓好政府信息公开的贯彻落实工作。一是完善相关制度,健全工作机制。我局明确了一名信息联络员,专门负责收集、整理政府及部门信息,由办公室统一发布。二是完成了政府信息公开目录、指南编制工作。为贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,进一步有序规范地推进政务公开工作,我局领导高度重视,及时部署政务公开目录和指南编制工作。在政务公开目录编制上,按照“公开是原则,不公开是例外”的要求,把应主动公开的政务信息作为目录编制的内容,从公开的类别、方式、时间、范围、程序、责任部门及联系方式和纸质、电子文本格式等方面逐一明确。在政务公开指南编制上,将各单位政务公开工作机构的名称、办公地址、办公时间、联系电话、传真号码等内容编入指南。   (三)信息化培训成效显著。   为了做好《中华人民共和国政府信息公开条例》和政府信息公开宣传工作,我局每月对信息管理人员进行政务信息公开与电子政务培训同时进行培训,每周写出周总结,并学习信息员保密守则。   (四)信息队伍建设得以加强。   我们在努力开展全局信息化建设工作的同时,不断加强自身队伍建设。一是注重队伍素质的培养。我局始终把队伍的团结作为一项重要职责摆在突出位置,“外树形象,内强素质”。二是领导重视,办公设施得到改善。政府信息化工程是一个“一把手”工程,为了争取县主要领导对信息化建设的重视。我局领导以“提供网上信息为领导服务”为出发点,通过向主要领导汇报和交流的形式,将网上最新、最重要的新闻、政务等信息提供给领导,一方面为领导的决策提供了信息保障;另一方面让领导实地感受到网络信息的快捷、方便、全面。经过多方面争取,我局今年办公设施得到了一定的改善。   二、今后的工作思路   随着国、省市对政府信息化建设的要求越来越高,我局将逐步加强软硬件的建设工作逐步满足县政府信息化建设的目标考核,因此对我局软硬件设备的升级迫在眉睫。我们将尽力完成好我局电子政务平台建设,并依托平台开发网上各类应用程序,实现网站内容丰富,网上办事方便、快捷,政民互动高效。   (一)继续完善我局门户网建设。   为整合网站资源,提高办事效率,促进政民互动。今后,我们将继续完善网站建设,整合网站栏目设置,加大信息公开力度,提高建言献策处理效率,更加关注民生民声,并依托门户网站做好对外宣传,促进本部门各项事业发展。   (二)强力推进政府信息公开。   政府信息公开工作是一个长期的工作,需要不断探索,不断创新。一是继续依托政府门户网为载体,刊登有关法律、法规和政策及一些社会信息,办事服务及时更新栏目内容。二是继续加强对拟公开的信息进行保密审查,建立科学高效的信息主动工作机制,及时更新发布信息,提高政府工作透明度。   信息化建设个人工作总结范文【篇二】   近两年来,我局政务信息化建设工作在局领导的正确领导和上级信息部门的大力支持下,取得了新的进展。全局网络功能进一步完善,信息体系进一步健全,服务领域进一步拓宽,港航业数据管理逐步完善,服务能力和水平进一步提高,为加快我市港航业稳步发展提供了有力的保证。现将有关的工作总结如下:   一、加强领导,思想上高度重视。   为了将政务信息化工作切实落到实处,我局领导多次召开专题会议研究部署港航信息化工作,并将这项工作作为开展港航工作的一个重要举措。每年年初都合理制定信息化 工作计划 ,落实专人跟踪负责,务求通过信息化建设为全市港航企业提供便利,提高办公自动化水平,为我市港航信息化建设工作的顺利开展奠定了坚实的基础。   二、投入到位,提供资金保障。   近年来,我局从信息化基础设施建设入手,加强组织领导,加大财力投入。首先,我们先后投资近20万元,加快信息化硬件配备换代升级。目前,全局共有台式电脑41台,网络设备10台,基本上保证了人手一台电脑。其次,在资金条件许可的情况下投入了10万元建立局域网,使机关和两个分局的网络互通,做好信息同步工作。最后,我们又投入资金30万元,建立和完善了港航信息系统,将目前所掌握的港航业信息数据放入系统中,方便查询利用。通过资金投入,逐步完善信息化建设,进一步夯实了信息化建设的基础。   三、完善系统,推行无纸化、自动化办公。   为了更好地加强信息化建设,方便日常工作的顺利展开,我们大力推行无纸化、自动化办公。   第一、日常的收发、传阅、催办文件我们通过网上办公系统来进行,并且与市交通局OA系统、市政府OA系统联网办公,既节省了纸张又提高了工作效率。   第二、我局的两个业务科室也通过网络与省交通厅的港航行政管理系统联网,通过网络系统开展业务。   第三、随着我局港航信息系统的开发完成,我市各个港航企业、码头、船舶的信息数据也逐步导入系统的数据库之中,方便查找利用,免去了过去查找信息的诸多不便之处。通过完善各业务系统,使我局的工作能够更快更好地开展。   四、加强运用,强化信息人员培训。   我局结合自身实际,采取多种方式,大力加强信息化建设的宣传和培训工作,进一步提高了广大干部职工对信息化建设工作重要性的认识,使他们能够积极参与和密切配合此项工作。同时坚持每年举办各类信息化培训班,邀请有关专家授课或专题讲座,分别对计算机基础知识、信息业务知识、网络系统应用等内容进行培训,同时组织信息系统管理员适时参加市里组织的学习培训,切实增强了全局干部职工的信息化知识和技能,为全局信息化建设提供了思想上、技术上的保障。   信息化建设个人工作总结范文【篇三】   全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,锤炼学校信息化办学特色,提高学校的事体办学能力。在我校信息化领导小组的带领下,在我校全体教职员工的共同努力下,学校信息化工作又有了新的跨越,现做如下总结。   一、健全组织,落实责任。   1、注重职责管理工作,定岗定责,明确个人的工作职责,工作中能各施其职,保证信息化建设中各项工作的规范性和有效性。   2、不断规范学校信息化建设工作组的各项相关制度。完善互联互通、资源共享、安全高效的校园网平台。   3、注重校园网络的维护,确保网络的畅通、正常运行。加强学校门户网站的维护,积极协调,保证学校有关活动信息及时上网,学校重大活动信息并上传市、区教育信息化建设平台。且学校各部门也积极、及时网上信息的更新。   4、加紧网络建设,不断完善我校网络平台,数化、网络化的教学资源,形成规范、优质、可持续发展的特色教育资源库。   5、注重培训,努力提高运用水平。我校在推进软硬件建设的同时,加强师资队伍的信息技术认识及运用的培训,提高教师的网络运用能力以此提高工作效率,且定期对班级信息员进行培训,使其成为老师的好帮手,并影响学生学习运用信息技术的能力。   二、依托平台,强化拓展。   1、依托学校网络平台,加强学校党支部的信息化建设,通过网络化手段,让党员及时准确了解校党支部的活动方向,并积极参与党的各项事务。本学期学校党支部通过党务公开、党员风采、读书天地进行党务知识的宣传与实践,特别是在区“践行五提倡”活动中,党支部利用校园网进行全校的动员,展示了每位教职员工的师德风范,并有效组织“师德五典范”全校学生、家长的浏览几天内点击率达到6243人次。信息化建设是进一步加强和推进党支部建设的有力手段,有力促进学校党组织发挥战斗堡垒和核心作用。   2、数校园建设中心在信息化建设过程中十分重视教育教学资源的建设与利用,在现有校园平台不足以搭建网络教学的基础上,通过现有的教学视频点播、网络教学视频等方式积极积累、不断拓展,各学科、各等级精品展示课、精品课件、精品课外探索视频,我校无论在资源数量上,还是在资源应用上,均形成一定的规模,为我校教师运用信息技术提高教学质量奠定了良好的基础。   教育信息化是促进教育现代化的一种途经,一种策略。经过又一学期的实践探索,我们在硬件环境建设、信息化管理、教师信息素养、学生信息能力等各方面又取得了可喜的成绩,学校被评为信息化先进校,教师有效地将信息技术与学科教学有机结合,提高了课堂效率,学生也获得了诸多荣誉。而这些成绩也正是我们保持激情,继续前行的动力。   学校教育信息化的核心是“运用”。我们教育信息化的中心工作就是如何运用“信息技术”促进学生的发展。我校信息化建设组经过多次学习与探讨,确立了今后我校的教育信息化的中心和重心:将集全校之力不断完善校园平台的多项管理功能建设、学校数教学平台建设、学校资源库建设、教育教学方面的信息化应用建设等。   展望20XX年,希望我校信息化建设不断发展,不断创新,探索新的管理模式、教学模式和交流模式,真正体现学校信息化建设的功能,全面提升我校的教育信息化水平。
2023-08-30 01:14:061

国家秘密的保密期限届满时自行

《保密法》2020年是新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》颁布10周年。今天一起学习保密法基本知识。01什么是国家秘密?国家秘密是关系国家的安全和利益,依照法定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。02什么是秘密?所谓秘密是与公开相对而言的,就是个人或集团在一定的时间和范围内,为保护自身的安全和利益,需要加以隐蔽、保护、限制、不让外界客体知悉的事项的总称。构成秘密的基本要素有三点:一是隐蔽性;二是莫测性;三是时间性。一般地说,秘密都是暂时、相对的和有条件的,这是由秘密的性质所决定的。03国家秘密的基本范围有哪些?1、国家事务的重大决策中的秘密事项;2、国防建设和武装力量活动中的秘密事项;3、外交和外事活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项;4、国民经济和社会发展中的秘密事项;5、科学技术中的秘密事项;6、维护国家安全活动和追查刑事犯罪中的秘密事项;7、其他经国家保密工作部门确定应当保守的国家秘密事项。政党的秘密事项中,符合国家秘密诸要素的,属于国家秘密。下列事项不得确定为国家秘密:(一)需要社会公众广泛知晓或者参与的;(二)属于工作秘密、商业秘密、个人隐私的;(三)已经依法公开或者无法控制知悉范围的;(四)法律、法规或者国家有关规定要求公开的。04什么是工作秘密?工作秘密是在国家公务活动中产生的,不属于国家秘密而又不宜于对外公开的秘密事项。05什么是商业秘密?《中华人民共和国反不正当竞争法》第十条规定,本条所称的商业秘密,是指不为公众所知悉的,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。它主要包括:商业工作规划、计划,重要商品的储备计划、库存数量、购销平衡数字,票据的防伪措施,财务会计报表;军用商品的库存量、供应量、调拨数量、流向;商品进出口意向、计划、报价方案,标底资料,外汇额度,疫病检验数据;特殊商品的生产配方、工艺技术诀窍、科技攻关项目和秘密获取的技术及其来源,通信保密保障等。06国家秘密等级划分国家秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。“绝密”是最重要的国家秘密,泄露会使国家的安全和利益遭受特别严重的损害;“机密”是重要的国家秘密,泄露会使国家的安全和利益遭受严重的损害;“秘密”是一般的国家秘密,泄露会使国家的安全和利益遭受损害。07保守国家秘密的工作实行什么方针?其主要含义是什么?《保密法》第四条规定:保守国家秘密的工作,实行积极防范、突出重点、既确保国家秘密又便利各项工作的方针。“积极防范”,就是要我们把保密工作的立足点和着力点放在预防上,未雨绸缪,防范于未然。落实到具体工作上就是:一要加强保密宣传教育工作,增强全体公民首先是国家工作人员的保密法制观念,提高保守国家秘密的自觉性;二要建立健全并严格执行保密法规和保密制度;三要积极开发和利用先进的保密技术,运用先进的科技手段防范泄密和窃密;四要建立健全监督检查机制,加强保密监督检查;五要加强对新情况新问题的调查研究。“突出重点”,就是在保密工作中,在全面贯彻《保密法》的基础上,要在密级、部位和人员等方面区别情况,确保核心秘密和掌握国家秘密的重点单位和要害部门(部位)人员不出问题。“既确保国家秘密又便利各项工作”,就是要求我们要正确处理保密与各项业务工作的关系,做到保密与业务工作两不误。08什么叫泄密?泄密是指违反保密法律、法规和规章的下列行为之一:1、使国家秘密被不应知悉者知悉;2、使国家秘密超过了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。09国家秘密载体有哪些种类?国家秘密载体是指载有国家秘密信息的物体。具体的国家秘密载体主要有以下几类:1、以文字、图形、符合记录国家秘密信息的纸介质载体。如国家秘密文件、文稿、文书、档案、电报、信函、数据统计、图表、地图、照片、书刊及其他图文资料等。人们通常把它统称为国家秘密文件、资料。2、以磁性物质记录国家秘密信息的载体。如记录着国家秘密信息的计算机磁盘(含软盘、硬盘)、磁带、录音带、录像带等。3、以电、光信号记录传输国家秘密信息的载体。如电波、光纤等。4、含有国家秘密信息的设备、仪器、产品等载体。10在什么情况下,国家秘密事项应当解密?如何解密?国家秘密事项在下列三种情况下解密:1、自行解密。凡保密期限届满的国家秘密事项,即自行解密,不需履行解密手续,也不另行通知。经主管机关、单位正式公布后,即视为解密并免除通知。2、提前解密。保密期限尚未届满的国家秘密事项,由于情况变化,该事项公开后对国家的安全和利益不会造成损害;从全局衡量,该事项公开后对国家更为有利,不需继续保密的,原确定密级的机关、单位或其上级机关可以提前解密。并及时通知有关机关、单位。3、按上级和有关保密工作部门通知解密。11如何确定国家秘密事项的保密期限?根据《国家秘密保密期限的规定》,各机关、单位在依照国家秘密及其密级具体范围的规定确定国家秘密事项的密级时,应当同时确定保密期限。国家秘密的保密期限,除有特殊规定外,绝密级事项不超过三十年,机密级事项不超过二十年,秘密级事项不超过十年。保密期限在一年及一年以上的,以年计;保密期限在一年以内的,以月计。
2023-08-30 01:14:071

计算机网络设计论文怎么写啊?

三年的校园生活如闪电般飞逝而过,对于今天的我,成长中给予我帮助的每一个人都功不可没。在校的这三年时间里真的很感谢老师对我的淳淳教诲,也很感谢校领导给我的机会,让我在学习之外,积累了更多的经验,给我的校园生活增添了更多色彩。当今社会,在市场经济体制和新技术飞速发展的条件下,计算机人才只掌握一门特定的技能已经远远不够。必须全面强调我们的基础知识、基本能力和基本素质,而且专业面要宽,以适应技术进步与市场的不断变化。只有全方位的拓展自己的知识面,在实践中与理论相结合,真正的体会知识的真谛,才能为社会贡献自己的一份力量。本毕业设计的完成,首先感谢我的母校的教育之恩。其次感谢学院提供给我的教育环境,使我学到了许多新的知识。本论文是在老师的悉心指导下完成的。指导老师的治学严谨,为人诚恳,学识渊博,为我提供了一种良好的精神气氛。我从老师身上学到了很多自己平时都没有接触过的知识和学习方法,他在学习上给予我许多的帮助,在此,我表示崇高的敬意和诚挚的谢意。
2023-08-30 01:14:071

尺寸测量工具

尺寸测量工具:游标卡尺、高度尺、壁厚测量仪、智能测径仪、激光测厚仪。1、游标卡尺游标可测量物体的内径、外径、长度、宽度、厚度、高度、深度;卡尺是常用且使用方便的量具,在加工现场使用频率很高的量具。当然也是接触式离线检测设备,大多适用于一些小尺寸的测量。2、高度尺高度尺主要用来测量高度、深度、平面度、垂直度、同心度、同轴度、面振、齿振、深度。3、壁厚测量仪采用激光测量原理测量大口径管材的壁厚尺寸,注意仅检测管端1米内的壁厚值,可兼顾检测内外径、椭圆度等信息。4、智能测径仪用于外径尺寸的在线检测,具备PID控制功能,可控制线缆电缆等的挤出机或牵引机速度,从而达到控制外径尺寸的目的。5、激光测厚仪适用于厚度尺寸的在线检测,有接触式的与非接触式的,有单点测厚与多点测厚,有横向扫描式测头与固定测量。主要用于各种板材整体厚度的检测。
2023-08-30 01:14:091

阳光体育健康成长手抄报内容

阳光体育健康成长手抄报内容如下:阳光健身运动手抄报内容,每个人都画过手抄报,手抄报里是有标题、文章和图画构成,每个人都有不同的画法,但要呈现出主题,那你知道阳光健身运动手抄报内容该怎么画吗?以下是我的内容,希望能你喜欢。阳光健身运动手抄报内容1。首先我们画阳光运动手抄报的边框,我们用蓝色做边框。然后在手抄报的标题处,写上阳光运动几个字。在手抄报的下面,我们画上阳光健身。在手抄报的右上角,我们画上早起锻炼身体。在手抄报的左上角,我们画上踢足球运动。最后,在手抄报的空白处画上边框用于写文字,阳光运动手抄报就完成了。阳光健身运动手抄报内容2。冬季的到来,给大家增加了几分寒意,清晨,闹钟在狂震,此刻你是否有种把它摔下去的冲动?冬天的被窝真诱人,真想在停留一分钟就好。所以面对一次次的冬季长跑锻炼,你退缩了,你愉懒了,你逃避了。孰不知你逃开的,不仅是跑步训练,还有关于你毅力的磨练,体格的`锻炼。现在,就让我们来听听专家怎么向我们阐述健身长跑的好处吧。长跑更重要的是,能陶冶人的性格,锻炼吃苦耐劳,战胜困难的意志。同学们,“阳光体育”冬季长跑的发令枪已打响,让我们拥抱冬季清晨的阳光,用健康的体魄和饱满的精神迎接生命中的每一天。最后,请让我以奥林匹克运动的创始人顾拜旦先生的名言结束我的讲话:“如果你想变得睿智,跑步吧;如果你想保持健康,跑步吧;如果你想保持健美,跑步吧。” 老师们、同学们,让我们一起跑起来,让我们一起动起来吧。让我们坚信:我阳光,我运动、我健康、我快乐好习惯,益终生时间是最平凡的,也是最珍贵的金钱买不到它,地位留不住它。“时间是构成一个人生命的材料。”每个人的生命是有限的,同样,属于一个热闹的时间也是有限的,它一分一秒,稍纵即逝。
2023-08-30 01:14:101

登鹳雀楼的全诗意思

登鹳雀楼的解释 诗篇名。唐代王之涣作。鹳雀楼,在今山西永济。全文为:“ 白日 依山尽, 黄河 入海流。欲穷 千里目 ,更上一层楼。”前两句写出登临 所见 的壮阔景色, 气象 雄浑;后两句将诗篇导入新 境界 , 富有 哲理 。是 千古 传诵的名作。 【登鹳雀楼】诗篇名。唐代王之涣作。鹳雀楼,在今山西永济。全文为:“白日依山尽,黄河入海流。欲穷千里目,更上一层楼。”前两句写出登临所见的壮阔景色,气象雄浑;后两句将诗篇导入新境界,富有哲理。是千古传诵的名作。 词语分解 登的解释 登 ē 上,升:登山。登车。登门。登天。登台。登场(僴 )。登高。登攀。登临。 登科 。登程。登堂入室。 踩,践踏,脚向下用力:登踏。踢登。 记载 :登记。登报。登载。 谷物 成熟 :登岁(丰年)。五谷丰登。 楼的解释 楼 (楼) ó 两层和两层以上的房屋;亦指建筑物的上层部分或有上层结构的,或指楼房的一层:楼房。楼梯。楼道。楼层。城楼。岗楼。阁楼。楼台。楼船。办公楼。高楼大厦。 姓。 笔画数:; 部首 :木; 笔顺
2023-08-30 01:14:101

工程结构检测加固的概述?

随着时间的推移,由于种种原因造成不能正常使用的构件越来越多,特别是老的既有建筑和遭到自然灾害影响的建筑,建筑物的鉴定与加固已成为我国建筑业发展的一个热点,相应的鉴定与加固技术成为专家重点研究的对象。  一、近代建筑业发展的三个主要时期  ①大规模新建时期。20世纪20年代后期美国出现了兴建高层建筑和高速公路等基础设施的高潮,使经济大萧条得到复苏。第二次世界大战后,为满足人们基本的生产和生活需要,世界各国建筑业迎来了前所未有的大规模新建时期,这一时期的建筑规模大但标准相对较低。  ②新建与维修改造并举时期。在此期间,一方面为满足社会发展的需求,新的建筑在不断的建设,同时由于人类生产和生活对建筑要求的提高,过去建造的低标准建筑经过数十年的使用后已不能满足社会的需求,需要进行维修、加固和现代化改造,从而使建筑业过渡到新建与维修并举的发展时期。  ③既有建筑的维修改造时期。随着社会的进一步的发展,人们对建筑功能的要求越来越高,已有建筑的规模和功能的逐渐减弱等引起的结构安全问题已开始引起人们的关注,但是由于昂贵的拆迁费用以及对生活环境的严重影响等问题阻碍了新建高潮的兴起,于是人们把目光投向对现有房屋的维修加固和现代化改造,投资少、影响小、见效快,不仅有可观的经济效益,同时也具有巨大的社会效益。  目前,我国建筑业正从第一时期向第二、第三时间发展,对已有建筑的维修、加固改造已经引起国家有关部门的重视。  二、进行结构加固的原因  ①建筑物的已使用年限已经接近或超过其设计使用年限,因为徐变、恶劣环境腐蚀等原因,构件的承载力降低不能继续工作。  ②建筑物功能的改变,如工业厂房改造成超市,引起柱距、荷载的变化,原有柱、梁等构件已经不能满足承载力要求,需进行改造加固。  ③由于勘查、设计、施工的缺陷造成结构构件存在安全隐患,容易出现突然破坏失稳的现象,需要进行加固处理。  ④遭遇到地震、水灾、火灾、爆炸、雪灾等自然灾害的冲击造成结构构件折断破坏从而影响整体稳定,需要进行检测加固。  ⑤抗震设防的提高。随着人们对地震的深入研究,发现原来制定的设防烈度  分布区于实际相差很大,许多地区的设防烈度需要提高,导致原有的建筑需要进行抗震加固。  三、结构检测加固的原则、程序及方法  1.结构检测加固的原则  ①检测加固的设计与施工必须由专业人士承担。由于建筑结构加固设计所面临的不确定因素多而复杂,况且还要考虑业主的种种要求,因此,承担加固改造设计和施工的人员除具有较强的结构理论、明晰的结构概念外,还应具备较为丰富的工程经验才能够全面系统地分析问题,提出较为合理的结构加固设计和施工组织方案。  ②检测加固应综合考虑其技术经济效果,避免不必要的拆除或更换。如果可以利用设计时的安全储备,则修补能解决问题的就不需要进行加固。若结构存在的损伤影响了结构安全,但有修复和保存价值时,则进行加固处理。  ③检测加固的施工应遵循科学的先后顺序。通常应先治理后加固;先加固后拆除;先加固后开洞;先基础后柱、梁和板;先重要构件后次要构件,最好做好保护与防护。  ④检测加固还应注意复核建筑结构的抗震能力,做好抗震加固设计。结构加固后不应存在因局部加强或刚度突变而形成新的薄弱部位,同时还应考虑结构刚度增大或变化而导致地震作用效应增大或变化的影响。  2.结构检测加固的程序  结构检测加固的程序为可靠性鉴定—加固方案选择—加固设计—施工组织设计—施工—验收。  ①可靠性鉴定是对已有建筑物承受的荷载、作用、结构抗力及相互关系进行检查、测定、分析和判断,并取得结论的过程。目的在于解决在缺乏资料的情况下,对旧建筑物进行鉴定、加固、改建、扩建,或由于超载使用、结构存在过度变形裂缝、腐蚀、火灾、爆炸、地震等造成建筑物损伤等情况,为鉴定及加固改造提供依据。  ②加固方案的选择十分重要,加固方案的优劣,不仅影响资金的投入,更重要的是影响加固质量。  ③加固设计,包括被加固构件的承载力验算、构件处理和施工图绘制三部分工作。加固设计单位必须有相应的加固设计专项资质,否则不能从事此类设计工作。  ④施工组织设计时,应考虑到加固施工是在负荷或部分负荷的情况下进行的,因此施工安全非常重要,应做好施工的安全措施。  ⑤施工,在拆除原有废旧或清理原有构件时,应特别注意观察有无与原检测情况不相符合的地方。工程技术人员应亲临现场,随时观察有无意外情况出现。  ⑥验收,施工完成后应组织建设方、监理方、设计方、施工方共同进行验收,并有监督机构对验收过程进行监督。  3.结构检测加固的方法  钢筋混凝土结构的加固方法有很多,主要有增大截面加固法、外包钢加固法、外粘贴钢板加固法、外加预应力加固法、增设支点加固法、粘贴碳纤维材料加固法等,现对这些方法作简要介绍:  ①增大截面加固法:是采用钢筋混凝土或钢筋网砂浆层,来增大原混凝土结构截面面积,达到提高结构承载力的目的。它不仅可提高被加固构件的承载力,而且还可加大其截面刚度,改变其自振频率,使正常使用要求的性能在某种程度上也能有所改善。这种方法工艺简单、技术成熟,可靠性强,主要适用于钢筋混凝土受弯构件和受压构件的加固。但缺点是现场湿作业,养护时间长,尺寸增加造成重要增加较大和空间面积减小,应用受到一定限制。  ②外包钢加固法:是在混凝土构件四角包以型钢的加固方法。这种方法施工简便,现场工作量较小,受力比较可靠,主要适用于不允许增大混凝土截面尺寸而又需要大幅度提高承载力的构件。  ③外粘贴钢板加固法:是用高强结构胶将2—6mm钢板粘贴在混凝土构件表面,补充构件内部的配筋不足,使钢板与原混凝土构件协同工作的一种加固方法。主要适用于钢筋混凝土受弯、大偏心受压和受拉构件,但不适用于素混凝土构件。  ④外加预应力加固法:是采用外加预应力钢拉杆或型钢撑杆对原结构构件进行加固的方法,该法通过对后加的拉杆或型钢撑杆施加预应力,改变原结构的内力分布、消除加固部分的应力滞后现象,使后加部分与原构件能很好地协同工作,从而提高原结构的承载力,减少挠曲变形,缩小裂缝宽度。主要适用于原构件截面偏小或需要增加其使用荷载、原构件处于高应力应变状态且难以直接卸除其荷载的梁、板、柱等构件。  ⑤增设支点加固法:是通过增设支点,减少受弯构件的计算跨度,达到减少作用在被加固构件上的荷载效应,提高结构承载力的方法。主要适用于梁、板、桁架、网架等结构的加固。这种方法简单可靠,但易损害建筑物的原貌和使用功能,并可能减小使用空间,使用受到一定的限制。  ⑥粘贴碳纤维材料加固法:这是一门新型的加固技术,利用环氧树脂粘贴剂将碳纤维布沿受拉方向或垂直裂缝方向粘贴在待补强的结构上,形成新的复合体,使增强贴片与原有钢筋混凝土共同受力,提高结构的抗弯、抗剪能力,从而达到对结构进行加固补强的目的。这种方法具有耐腐蚀、耐潮湿、几乎不增加结构自重、耐用、维修费用较低等优点,但其耐火性差,需要做专门的防火处理。  结束语随着社会的发展,人们生活水平不断提高,对房屋建筑提出了更高的要求,土地是不可再生的资源,旧城改造--通过对建筑物的加固改造来增层、扩建、改变用途,使旧建筑焕发新活力,创建设节约型社会,是城市建设的必然选择之一。我们需不断的学习、探索、总结和归纳一些工程经验,来推动结构检测技术的快速发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-30 01:14:111

公共财政理论与科技成果转化

在经济领域,政府的职能主要是克服市场失效,财政则是支持政府行使这些职能的手段。由于科技成果的应用具有很强的外部性,再加上技术本身的复杂性和技术开发的高风险性,使得在科技成果转化的过程中会存在市场失灵现象,需要政府通过公共财政手段加以解决。(一)公共产品与科技成果转化作为科技成果转化的对象,科技成果,不管是基础研究活动的结晶,还是应用研究的产物,都是人们在科学研究活动中所取得的新的知识和新的技术。虽然知识和技术的载体通常表现为私人物品,但知识和技术本身既具有非竞争性,也具有非排他性,属于纯公共物品。《中华人民共和国促进科技成果转化法》把科技成果转化这一概念界定为:“为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等活动。”对科技成果转化的要求是:“有利于提高经济效益、社会效益和保护环境与资源,有利于促进经济建设、社会发展和国防建设。”这从法律的角度澄清了科技成果转化的公共产品特性。因此,政府主导的科技成果转化,超越了企业层面的技术创新,是政府为社会和公众提供的一种公共产品,是一种公共服务行为。由于信息的不对称、技术的复杂性和技术开发的高风险性,技术市场比普通的产品市场更容易出现市场失灵,这就决定了单纯依靠技术市场和技术转移难以达到政府希望的科技成果转化目标。因此在市场经济条件下,政府为了推动科技成果转化为现实生产力,促进经济和社会发展,由国家财政支持建立的、非营利性的科技成果转化机构以及制度化、规范化、长期化的服务措施或服务机制等,这些服务平台都具有公共产品的特性。实验室中的科技成果往往距离实际生产应用还有很长的路程,其间充满了不确定性和高风险性,由于知识和技术的纯公共产品特征和应用科技成果的外部性,可能使投资者并不能享受知识和技术扩散带来的全部收益,从而导致科技成果转化领域私人投资的不足,而必须由政府来承担一部分的科技投入,科技成果转化资金也正是由于政府的介入而具有公共产品性质。实际上,公共产品最本质的特征在于这种产品有着巨大的外部性,虽为社会和公众迫切需要,但是私人供给又不足甚至没人供给,因此必须由政府提供。科技成果作为一种公共产品,其外部性首先表现在对国家利益的增进上。科学技术的进步及科技成果的推广应用提升了产品在国际市场的竞争优势,改善了公共环境,增强了公共安全和国防实力。其次还表现在对国民福利的推进上。科技成果的正确应用可以为消费者提供更新颖更便宜更舒适的产品,推动了产业升级,创造了更多的就业机会。最后,也是最重要的,由于非竞争性和非排他性,科技成果的创造者或生产者难以对消费科技成果的公众准确收费,不能从公众的福利增长中获得对等的好处,如果最初的生产者无法从这些新的知识和应用中获取足以弥补其开发成本的收益,就没有动力去从事这种开发活动(徐国兴,2010)。因此,就像其他公共产品一样,在科技成果转化的过程中会存在市场失灵现象,需要政府或法律的介入。由此可见,科技成果转化的对象,政府为促进科技成果转化所采取的法律手段、政策手段、技术手段、行政手段以及所动用的公共资源都具有公共产品的特性。由于科技成果的外部性,自发的技术市场对促进技术从高校、大学实验室向生产企业的转移是低效的,因此理应由政府承担起开展科技成果转化工作的责任,使得生产性企业能够充分享有技术创新和技术应用的权益,提高技术转移和技术市场的效率,而这本身也是政府科技成果转化工作的一部分(徐国兴,2010)。(二)财政与科技成果转化的关系科技成果转化,是将研究发展活动中形成的成果,转化为现实的生产能力,从而实现其价值的过程。创造或增加社会财富,是科技成果转化的实现形式和最终目标。我国的科技研究几十年来基本是按照科研机构和高等院校立项研究,取得成果,然后转化到企业实现产业化的模式运转。在这一模式中,科研机构主要负责前期研究工作和实验室产品开发,企业则热衷于产业化。成果从实验室走向产业化成为最薄弱的环节,这一环节除具有技术风险外,更主要的是具有市场风险和资金风险。科研院所和高校无力承担成果转化所需的资金,成果转化主体的企业则对技术成果能否商品化信心不足,不愿冒太大的风险,因而极易产生科技成果转化过程投资主体缺位、资金来源不足的问题,为妥善解决这些问题,最佳选择就是发挥政府的作用(刘海涛,邵冰,2006)。从公共财政的角度看,外部性和公共产品的存在是政府参与社会经济的一个重要理由。由于科技成果转化具有明显的技术溢出效应,不仅有利于企业自身的发展壮大,也提高了整个社会的技术水平,促进了经济的发展,不断开拓创新,并迅速将科技成果产业化,是有利于社会的,即具有所谓“正外部”特征。因此如果完全由市场来调节势必会产生一定程度的生产扭曲效应,导致市场资源配置无效。正是如此,政府参与调节就显得尤为必要。政府通过财政政策的运用,鼓励技术创新,最大限度地减少科技成果转化中的不确定性问题,为科技成果转化提供政策法规保障。相关研究表明,支撑科技成果转化主要有8个方面的基本要素,即高技术、人力、资金、设备、政策、信息、市场和管理(王睿等,2007),而其中“政策”作为一个必备条件,不仅自身对科技成果转化产生直接的影响,还会通过对其他要素的作用而产生间接的影响。作为科技成果转化的一个“内嵌”元素,政府财政政策所产生的影响贯穿于它的全过程(图3-1)。政府通过积极的财政政策,如补贴、减少税收、加强专利保护、明确科技成果转化过程的产权关系,以将科技成果转化产生的正外部性内部化,减少交易成本而提高技术溢出效应,重新使社会资源处于合理配置态,增加对社会的贡献,促进科技成果的产业化(吴宇军等,2008)。图3-1 财政政策对科技成果转化的作用
2023-08-30 01:14:111

用公共经济学理论解释景区价格是否该涨价

景区到底属于哪种产品呢? 按照公共经济学理论,可以认为,公共资源类旅游景区是在人们对其观赏等消费活动过程中,具有非竞争性。 同在一个景区内消费的游客所观赏的是同一景观,他们不影响彼此欣赏的效用,即使再增加一个人,原来享用景区内消费者产品的人的消费利益也不会随之减少。 但这种非竞争性又是有限的,一旦出现拥挤现象,景区内每个游客的观赏效用就会降低。当一个风景名胜区或文物单位通过设立门票等手段而成为旅游景区,对旅游消费者实施限制时,当景区游客规模在合理容量在内的情况下,旅游景区作为一个产品便具备了消费的排他性。 因此,一个依托风景名胜区或国家文物等公共资源的旅游景区,当其设立门票进行游客管理时,这个旅游景区便从公共产品变为准公共产品。 共有资源产品供给的最大问题在于过度消费。现实中,绝大多数共有资源产品属于自然资源,这类产品或无法排除他人使用,或排他成本很高造成排他不经济,或在道义上无法排他,但其在消费方面超过一定限度时终会产生拥挤,即竞争问题。 根据经济学理论,对于共有资源的过度消费问题,可以采取一些措施加以解决。 第一, 就是明晰产权。产权即财产权利,涉及产品归属问题。共有资源属一般归为公有,但或由于排他成本高,或由于在道义上不能排除大众消费,结果造成产权人和消费者对其利用和保护的双重漠视。明晰产权是通过将公共产品(往往是共有资源)在一定期限一定条件下转让给私人部门的制度安排。这一方面有利于资源的可持续利用和保护,另一方也减少了政府的责任和支出,取得了社会效益和经济效益的双赢。 第二, 管制和收费。管制是通过行政手段对公共产品进行适当安排。管制具有直接、快速、效果显著等特点,但由于其行政强制性,经常受到人们的诟病。收费是通过市场手段使原本不具备排他性的共有资源在一定程度上显现排他性,从而减少过度消费的方法。当前,许多风景名胜区的涨价行为,就是采取的增加收费这一手段。然而,收费的效果往往并不理想,其原因在于收费会遇到定价困境。类似公园或名胜古迹之类的共有资源,定价过高会受到舆论的质疑,而定价过低则起不到排他的作用。 第三, 技术进步。技术进步可以在不同程度上缓解公共产品的供给,因为技术进步可以,不仅可以找到增加公共资源的方式,而且还可以在某种程度上改变公共资源的竞争性和排他性问题,从而改善共有资源过度消费的状况。 价格通常是调节需求的一种手段。然而,当用价格来限制游客数量时,消费就具有排他性,只有支付得起该价格的人才有资格进行消费。显然,价格过高,会侵犯普通民众消费风景名胜区的权利,因此,单纯提高门票价格不应成为调节游客数量、抑制旅游需求的手段和保护资源的借口。单纯的价格管理不适用于风景名胜区,不仅因为它们是公共产品而不适合采用排除性的消费,而且因为他们是优效品,对整个社会有很强的正外部性。人们不仅可以通过游览风景名胜区陶冶情操、愉悦心情,而且还可以学习和传承中华文化,对青少年尤其具有教育意义。因此,应该在这些风景名胜区的承载范围内,鼓励社会各个阶层对这些共有资源的消费。 公益性景区除具有社会功能外,并不排斥经济收益功能。有人认为既然资源是“公益性”的,那么资源单位就不应承担任何经营责任。实际上,资源单位进行非营利的经营活动是可行的,也是必要的。资源保护需要有经费支撑,资源在讲究社会效益的同时也应讲究经济效益。但是,鉴于其正外部性的存在,风景名胜区更应做好门票之外的文章,减少门票价格,而增加有更高附加值的文化与服务等产品的提供,从这些经营活动中获得经济支持。 目前条件下,由于中国世界遗产地和国家级风景名胜区景区存在范围较小,容易产生拥挤,而且资金较为缺乏等问题。进行适当的收费是必要的,并不具备免费开放的条件。但是,我们应当将门票价格保持在合理范围之内,积极探索其他解决方式加以配合。例如,加大政府对国家名胜景区的补贴力度;在旅游旺季,部分景点实行接待容量限制;进行网络预售和信息公开;增加旅游景区周边配套娱乐和文化产品开发,分流客流等。
2023-08-30 01:14:021

尺寸怎么测量 详解尺寸测量的方法和技巧?

5.多次测量:为了确保测量的准确性,需要进行多次测量,并取平均值作为最终结果。1.卷尺:用于测量长度。1.测量时不要用力过猛,以免影响测量结果。4.角度尺:用于测量角度。4.测量时需要注意测量工具的刻度,避免读取错误。三、尺寸测量的方法和技巧
2023-08-30 01:14:014

2019年保密工作总结

  范文一   20XX年,学校的保密工作在各学部的配合支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习《保密法》,根据新修订的保密法相关情况,紧紧围绕市十四中的中心工作和上级保密部门的工作部署,充分发挥“保安全、促发展、促和谐”的职能作用,狠抓教育事业各项工作落实,为我校教育教育提高做出了积极贡献。一年来的主要 工作总结 如下:   一、加强保密宣传教育,增强保密意识   我校坚持有针对性地开展新形势下的保密宣传教育和保密技术培训,不断提高保密观念,增强了保密意识和保密工作的责任感、使命感。   1、将保密工作学习教育不定期的在校内举行。组织教职工认真学习了《保密法》、《保密实施办法》和有关法律法规,尤其是深入学习了相关保密规定,组织观看了保密工作资料片、专题片等进行警示教育。今年以来,我校认真学习贯彻执行上级关于保密工作的文件和指示精神,结合本单位实际,采取多种形式组织全体同志学习保密法律、法规及上级保密工作的文件、指示从各个方面加强保密知识、保密法规的宣传和教育,进一步提高认识。为了加强对保密工作的认识,我校先后两次组织教职工认真学习中保委会议精神和《保密法》以及有关保密工作的法律法规,传达有关文件精神,并组织开展讨论,使全校上下对保密工作形成了共识:大家认识到,保密工作事关党和国家的安全和社会稳定大局,保密工作不仅仅是涉密人员的事,而是每个机关干部共同的责任和义务。   2、坚持领导干部带头学习保密法律法规制度。我校领导始终把保密工作摆上适当位置,校领导两次听取保密工作汇报,研究保密工作中遇到的困难和问题,确定全年的 工作计划 。校长以身作则,严格遵守保密规定和保密纪律,经常对有关人员,提要求,进行检查和督促。领导的重视和广泛的学习宣传,为我校保密工作的顺利开展奠定了良好的基础。   二、健全制度,完善措施,规范管理   建立健全保密 规章制度 是做好保密工作的重要保障。近年来,我局注重保密工作制度建设,结合教学工作实际,不断修订完善了相关的保密工作制度。制定了《涉密人员管理制度》、《涉密事件报告和查处制度》以及秘密文件、内部资料的传递、回收、注销规定等相关制度。这些制度的建立和完善,一方面是我校加强保密工作的需要,另一方面也使我校保密工作得到进一步规范化,保密管理工作也得到了逐步完善。   三、突出工作重点,强化保密管理   (一)抓好保密要害部门部位的保密管理;   1、认真开展自查自纠工作。学校工作涉及到学生试卷信息,稍有不慎就会影响到教学考试等工作,因此保密工作要渗透到各个环节。要根据保密规定和要求认真开展自查自纠,着重检查涉密人员、涉密载体、防范措施的管理情况,确保保密工作万无一失。认真监督检查,学校切实加强保密工作,今年对下各个学部保密工作进行了一次综合性的全面检查,针对薄弱环节,提出改进意见。   2、实行文件收发专人负责制。认真管理保密文件、传递和清退,避免丢失;对密码电报按规定做好核对、移交和销毁工作;对涉密文件按要求做好立卷、归档等工作。   3、涉密文件打印专人负责制。我校加强了打印、文印制度管理,对打印文印人员实行岗位保密培训,对秘密及以上文件资料实行专人打印,对秘密级以上文件资料及时加密处理,秘密级文件不得对外复印,废旧涉密载体实行定点销毁。   (二)认真抓好网络、信息、载体保密安全,防范于未然;   1、上网信息管理。各学部严格执行有关网络安全制度,坚持“谁主管谁负责、谁上网谁负责”的原则,建立健全了网络信息保密审查制,严把涉密关。   2、加强网络管理。各学部严格按照保密管理规定,落实计算机网络规范,加强了监督落实,进一步健全和完善了计算机系统和网络的保密制度,落实保密工作责任制,严格把好计算机等现代办公设备保密关,杜绝了计算机系统、网络等现代化办公设备的失泄密事件发生。   3、加强涉密载体保密管理。凡是涉密移动存诸介质、手机、涉密计算机等,严格按照《关于国家秘密载体保密管理规定》,实行专人使用,专人管理,严禁带回家中,严禁带入公共场所,出现问题送指定机构进行维修维护。   (三)做好保密工作日常事务;   突出重点,加强管理,防患于未然。保密工作应注重加强重点人员、重点部位、重点环节、重点时点的管理,平时抓好日常管理,节假日加强值班、守卫,防止失泄密事件的发生。   各学部要定期进行保密工作自查,主要是保密制度落实情况、涉密文件及涉密移动存储介质的保管使用情况、涉密计算机落实防范措施和非涉密计算机存储信息情况,及时发现问题,消除安全隐患。   四、加强组织领导,搞好协调服务   1、切实加强了对保密工作的领导,做到“教育教学工作开展到哪里,保密工作就跟进到哪里”。保密工作是单位工作的一项重要内容。我校领导一直把保密工作摆上意识日程,坚持作为学校工作的一项重要工作抓在手上。按照保密要求,坚持实行保密工作领导负责制和实行岗位目标责任制。   2、加强了保密工作的指导和检查,认真执行失泄密事件报告制度,严肃查处失泄密事件。加强保密工作人员队伍建设。全校教职工深入学习保密相关资料,提高保密技能。   五、保密工作存在的主要问题及改进方法   我校保密工作在领导的高度重视下,工作开展比较顺利,虽然从未发生过失密、泄密事件,但通过自查,也发现了一些问题和不足:   1、保密工作的宣传教育力度需要不断加大。要严格依法行政、依法治密,使保密工作沿着法制化的轨道不断改进。   2、近年开展保密工作的实践使我们认识到,加强教职工的保教育,提高教职工的保密意识十分重要。需要不断加强宣传力度,增强保密意识,提高做好保密工作的主动性和自觉性,还要制定出相应的规章制度,使事前行为得到规范,堵塞可能发生的失、泄密事件,消除隐患,以确保信息安全。   3、对计算机和局域网络的保密管理是一项艰巨的工作,还缺乏完全有保障的技术支持。目前只能以常规的保密制度加以约束,通过监控措施以防万一,显得力不从心。   范文二   今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我办严格按照《保守国家秘密法》等有关法律、法规,不断加大保密宣传教育、监督管理和技术防范力度,健全各项管理制度和工作责任制,加强对涉密人员的管理,努力提高保密工作法制化和规范化水平,保密工作取得明显成效,促进了办公室各项工作的顺利开展。   一、加强领导,认真落实保密工作责任制   今年以来,我办始终把保密工作作为一项政治任务来抓,列入办公室的重要议事日程,确立了“保密工作无小事”的思想理念。在日常工作中,办公室领导经常听取法制宣传的专题汇报,及时解决保密工作中存在的各种实际问题,落实保密宣传学习所需的专项经费。办公室党支部召开民主生活会,以及班子成员年度述职时,都将保密工作作为重要内容进行研究、布置和汇报、总结。为了加强对保密工作的领导,办公室根据人事变动和工作需要,及时调整充实了保密工作领导小组,由秘书长、办公室主任担任组长,对保密工作负总责;各专委主要负责人任副组长,负责指导、协调和督促办公室的保密事务,及时处理保密工作中的重大问题和失泄密事件;小组成员具体处理日常保密事宜。在坚持保密工作领导小组明确分工原则的基础上,办公室把保密工作纳入了机关干部目标考核内容,有效增强了机关干部职工做好保密工作的自觉性和主动性。   二、深入开展宣传教育,强化机关干部职工的保密意识增强保密意识,是做好保密工作的基本前提。办公室采取多种形式狠抓了保密宣传教育。一是年初在制定政治业务学习计划时,将保密工作作为重要内容列入其中,认真组织学习《保守国家秘密法》、《保守国家秘密法实施办法》等法律、法规和区保密部门要求传达学习的有关文件,组织观看保密知识讲座光盘;二是结合工作实际加强保密教育,让每个干部职工对自己从事的工作哪些是国家秘密、哪些是工作秘密,哪些应该保密,怎样保密等等都做到应知应会。三是办公室领导在机关各种会议上,反复强调保密工作的重要性,做到警钟长鸣,教育机关干部自觉做到:不该看的秘密不看,不该说的秘密不说,不该打听的秘密事项不打听,严禁利用国家机密谋取个人私利,不得将国家秘密和内部情况向家属、亲友及其他无关人员泄露。通过学习教育活动,机关全体干部职工保密意识明显增强,政治敏锐性和政治鉴别力大大提高,保密工作水平有了很大的提升,构筑了一道牢固的保密工作防线。一年来,办公室没有发生泄密事件和违反保密法规的现象。   三、建立健全保密制度,加强硬件设施建设   制度建设是治本之策,是做好保密工作的重要保证。办公室始终把制度建设摆在重要位置,先后制定完善了《涉密人员管理制度》、《秘密载体使用和管理制度》、《涉密计算机及其网络保密管理制度》等各项保密工作制度,对领导干部和一般工作人员在学习、工作和生活中的具体保密行为进行了规定,对秘密载体的管理使用和涉密计算机及其网络的保密管理也进行了严格规定,使保密工作的开展有章可循。为确保党和国家秘密的安全,维护党和国家利益,办公室机关在原先投入的基础上,对传真通信和计算机网络通信投入了大量资金,有效地提高了机关工作效率和公文运转的安全性。同时,还专门购置了碎纸机等设备,并对几个重要涉密科室都进行了防盗处理,大大改善了保密工作的条件,消除了安全隐患。   四、突出重点,落实各项保密措施   一是规范办公室领导行为。明确要求办公室领导在日常工作中做到:①不复制、摘抄国家秘密文电内容,必须使用时,主动按有关规章制度规定办理相关手续。②不携带国家秘密载体到公共场所。③在主办涉及党和国家秘密的重要活动、会议或项目时,能够严格要求自己遵守保密规定,并亲自参与制定保密工作方案。④不在公共场所阅办密级文电、资料或谈论涉及国家秘密事项,不携带密级文件回家。⑤不利用无保密措施的电话、手机、邮件、计算机等通信设施传递党和国家秘密。⑥不和无关人员谈论涉及国家秘密事项。二是抓好重点涉密人员的管理。建立了涉密人员管理制度,对新上岗涉密人员进行了严格的资格审查。同时加强对主要保密工作人员的培训,普及保密知识,不断提高保密能力和责任意识。三是抓好涉密岗位的保密工作。突出抓好办公室等重点岗位的涉密事项的保密管理,特别是对涉密文件严格实行全过程监管,确保从起草、制作、分发、传递到使用、管理、复制、保存的每一环节都合乎规范,不出差错,防止涉密文件随身携带、随意存放、随便复印等现象的发生。对各级机关下发的涉密文件进行登记传阅,并及时予以回收。对机关废纸、废文件的回收由办公室及保密人员按规定进行销毁,保证废纸不流入社会。四是加强涉密载体的保密管理。按照“控制源头、加强检查,明确责任、落实制度”的要求,切实抓好涉密计算机及网络的保密管理。对涉密计算机实行物理隔离,做到“涉密信息不上网、上网信息不涉密”。同时,加强对各种U盘和光盘等涉密介质的保密管理,防止存储的秘密信息失泄。   五、加强督促检查,严格自查整改   抓好保密工作,不仅要抓教育,建制度,订措施,还要常监督,勤检查,抓整改,促落实。办公室保密监督工作实行自查和定期检查相结合,每月由各委室负责人对保密工作进行自查,发现问题及时整改;每半年由办公室领导对全办的保密工作进行监督检查。针对自查和定期检查中发现的问题,我们迅速采取措施抓好整改落实。一是科学定密,该定为涉密计算机的办公电脑必须定密,不该定密的避免定密扩大化。二是规范了全办计算机管理,做到一机一人。三是加强对全办存储介质的管理,杜绝交叉使用。四是抓好重点部位整改,严禁联网计算机处理涉密信息。同时拒绝外来部门的U盘等存储介质在涉密计算机上处理使用,确保信息安全。   当前,随着科学技术的迅猛发展,办公自动化、现代通讯工具和计算机网络的广泛运用,保密工作面临着许多新情况、新问题、新挑战。20XX年,XXX办公室将根据不断发展的新形势、新任务,进一步增强做好保密工作的责任感和使命感,努力探索保密工作的新路子,创新保密工作方法,促进办公室保密工作再上新台阶。
2023-08-30 01:13:591

请问压岁钱的来历是什么?

唐宋时 ,因为初生婴儿,命主衰旺各不相同,因为孩子早岁如果走死绝等衰运,再加之八字格局配合不佳,很容易得病或夭亡,所以每年开春,由家长给孩子一些压岁钱,目的是用钱财来给身弱的孩子壮身,保这一年平安。
2023-08-30 01:13:596

门萨测试题,我有个同学测试有128,我的是114,我的心里很不平衡,这个准确吗

很不准
2023-08-30 01:13:599

食品质量的基本要求有哪些?

我国现行食品质量标准分为:国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。每级产品标准对产品的质量、规格和检验方法都有规定。 国家标准:国家标准是全国食品工业必须共同遵守的统一标准,由国务院标准化行政主管部分制定,其代号为“GB”,分别为“国标”二字汉语拼音的第一个字母,如GB1534—1986《花生油》,GB13103—1991《色拉油卫生标准》。对于有些食品,尤其是出口产品,国家还鼓励积极采用国际标准。 行业标准:行业标准是针对没有国家标准而又需要在全国食品行业范围内统一的技术要求而制定的。行业标准由国务院有关行政主管部分制定,并报国务院标准化行政主管部门备案。在公布国家标准之后,该项行业标准即行废止。如SB/T10068—1992《挂面》;QB/T1252—1991《面包》。 地方标准:地方标准是指对没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的食品工业产品的安全、卫生要求而制定的。地方标准由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门制定,并报国务院标准化行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案。在公布国家标准或者行业标准之后,该项地方标准即行废止。 企业标准:企业标准是如粮油食品工业企业生产的食品没有国家标准和行业标准时所制定的,作为组织生产的依据。企业的产品标准须报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。已有国家标准或行业标准的,国家鼓励企业制定严于国家标准或行业标准的企业标准,在企业内部使用。企业标准代号为“Q”,即“企”字汉主拼音的第一个字母。
2023-08-30 01:13:581

混凝土结构的混凝土加固方法

本段内容为现行国家标准《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006有关混凝土加固方法部分设计规定,为便于读者查证,条文结构顺序未变动。5 增大截面加固法5.1 设计规定5.1.1 本方法适用于钢筋混凝土受弯和受压构件的加固。5.1.2 采用本方法时,按现场检测结果确定的原构件混凝土强度等级不应低于C10。5.1.3 当被加固构件界面处理及其粘结质量符合本规范要求时,可按整体截面计算。5.1.4 采用增大截面加固钢筋混凝土结构构件时,其正截面承载力应按现行国家标准《混凝土结构设计规范,GB 50010的基本假定进行计算。6 置换混凝土加固法6.1 设计规定6.1.1 本方法适用于承重构件受压区混凝土强度偏低或有严重缺陷的局部加固。  6.1.2 采用本方法加固梁式构件时,应对原构件加以有效的支顶。当采用本方法加固柱、墙等构件时,应对原结构、构件在施工全过程中的承载状态进行验算、观测和控制,置换界面处的混凝土不应出现拉应力,若控制有困难,应采取支顶等措施进行卸荷。6.1.3 采用本方法加固混凝土结构构件时,其非置换部分的原构件混凝土强度等级,按现场检测结果不应低于该混凝土结构建造时规定的强度等级。6.1.4 当混凝土结构构件置换部分的界面处理及其施工质量符合本规范的要求时,其结合面可按整体工作计算。7 外加预应力加固法7.1 设计规定7.1.1 本方法适用于下列场合的梁、板、柱和桁架的加固:1 原构件截面偏小或需要增加其使用荷载;  2 原构件需要改善其使用性能;  3 原构件处于高应力、应变状态,且难以直接卸除其结构上的荷载。7.1.2 采用外加预应力方法加固混凝土结构时,应根据被加固构件的受力性质、构造特点和现场条件,选择适用的预应力方法:1 对正截面受弯承载力不足的梁、板构件,可采用预应力水平拉杆进行加固;若正截面和斜截面均需加固的梁式构件,可采用下撑式预应力拉杆进行加固。若工程需要,且构造条件允许,也可同时采用水平拉杆和下撑式拉杆进行加固。2 对受压承载力不足的轴心受压柱、小偏心受压柱以及弯矩变号的大偏心受压柱,可采用双侧预应力撑杆进行加固;若弯矩不变号,也可采用单侧预应力撑杆进行加固;3 对桁架中承载力不足的轴心受拉构件和偏心受拉构件,可采用预应力拉杆进行加固;对受拉钢筋配置不足的大偏心受压柱,也可采用预应力拉杆进行加固。7.1.3 当采用外加预应力方法对钢筋混凝土结构、构件进行加固时,其原构件的混凝土强度等级应基本符合现行国家标准《混凝土结构设计规范》GB 50010对预应力结构混凝土强度等级的要求。7.1.4 当采用本方法加固混凝土结构时,其新增的预应力拉杆、撑杆、缀板以及各种紧固件和锚固件等均应进行可靠的防锈蚀处理。7.1.5 采用本方法加固的混凝土结构,其长期使用的环境温度不应高于60℃。8 外粘型钢加固法8.1 设计规定8.1.1 外粘型钢(角钢或槽钢)加固法适用于需要大幅度提高截面承载能力和抗震能力的钢筋混凝土梁、柱结构的加固。8.1.2 采用外粘型钢加固混凝土结构构件时,应采用改性环氧树脂胶粘剂进行灌注。9 粘贴纤维复合材加固法9.1 设计规定9.1.1 本方法适用于钢筋混凝土受弯、轴心受压、大偏心受压及受拉构件的加固。本方法不适用于素混凝土构件,包括纵向受力钢筋配筋率低于现行国家标准《混凝土结构设计规范》 GB 50010规定的最小配筋率的构件加固。9.1.2 被加固的混凝土结构构件,其现场实测混凝土强度等级不得低于C15,且混凝土表面的正拉粘结强度不得低于1.5MPa。9.1.3 外贴纤维复合材加固钢筋混凝土结构构件时,应将纤维受力方式设计成仅承受拉应力作用。9.1.4 粘贴在混凝土构件表面上的纤维复合材,不得直接暴露于阳光或有害介质中,其表面应进行防护处理。表面防护材料应对纤维及胶粘剂无害,且应与胶粘剂有可靠的粘结强度及相互协调的变形性能。10 粘贴钢板加固法10.1 设计规定10.1.1 本方法适用于对钢筋混凝土受弯、大偏心受压和受拉构件的加固。  本方法不适用于素混凝土构件,包括纵向受力钢筋配筋率低于现行国家标准《混凝上结构设计规范》GB 50010规定的最小配筋率的构件加固。10.1.2 被加固的混凝土结构构件,其现场实测混凝土强度等级不得低于C15,且混凝土表面的正拉粘结强度不得低于1.5MPa。10.1.3 粘贴钢板加固钢筋混凝土结构构件时,应将钢板受力方式设计成仅承受轴向应力作用。10.1.4 粘贴在混凝土构件表面上的钢板,其外表面应进行防锈蚀处理。表面防锈蚀材料对钢板及胶粘剂应无害。11 增设支点加固法11.1 设计规定11.1.1 本方法适用于梁、板、桁架、网架等结构的加固。11.1.2 本方法按支承结构受力性能的不同可分为刚性支点加固法和弹性支点加固法两种。设计时,应根据被加固结构的构造特点和工作条件选用其中一种。11.1.3 设计支承结构或构件时,宜采用有预加力的方案。预加力的大小,应以支点处被支顶构件表面不出现裂缝和不增设附加钢筋为度。11.1.4 制作支承结构和构件的材料,应根据被加固结构所处的环境及使用要求确定。当在高湿度或高温环境中使用钢构件及其连接时,应采用有效的防锈,隔热措施。12 植筋技术12.1 设计规定12.1.1 本章适用于钢筋混凝土结构构件的锚固:不适用于素混凝土构件,包括纵向受力钢筋配筋率低于最小配筋百分率规定的构件锚固。素混凝土构件及低配筋率构件的植筋应按锚栓进行设计计算。12.1.2 采用植筋技术时,原构件的混凝土强度等级应符合下列规定:1 当新增构件为悬挑结构构件时,其原构件混凝土强度等级不得低于C25;  2 当新增构件为其他结构构件时,其原构件混凝土强度等级不得低于C20。12.1.3 采用植筋锚固时,其锚固部位的原构件混凝土不得有局部缺陷。若有局部缺陷,应先进行补强或加固处理后再植筋。12.1.4 种植用的钢筋,应采用质量和规格符合本规范第4章规定的带肋钢筋。当采用进口带肋钢筋时,除应按现行专门规程检验其性能外,尚应要求其相对肋面积Ar符合0.055≤Ar≤0.08的规定。12.1.5 植筋用的胶粘剂必须采用改性环氧类和改性乙烯基酯类(包括改性氨基甲酸酯)的胶粘剂。当植筋的直径大于22mm时,应采用A级胶。锚固用胶粘剂的质量和性能应符合本规范第4章的规定。13 锚栓技术13.1 设计规定13.1.1 本章适用于普通混凝上承重结构;不适用于轻质混凝土结构及严重风化的结构。13.1.2 混凝土结构采用锚栓技术时,其混凝土强度等级:对重要构件不应低于C30级;对一般构件不应低于C20级。13.1.3 承重结构用的锚栓,应采用有机械锁键效应的后扩底锚栓(图13.1.3),也可采用适应开裂混凝土性能的定型化学锚栓.当采用定型化学锚栓时,其产品说明书标明的有效锚固深度:对承受拉力的锚栓,不得小于8.0do(do为锚栓公称直径);对承受剪力的锚栓,不得小于6.5do 。当定型化学锚栓产品说明书标明的有效锚固深度大于1Odo时,应按植筋的设计规定核算其承载载力。13.1.4 在考虑地震作用的结构中严禁采用膨胀型锚栓作为承重构件的连接件。13.1.5 当在地震区承重结构中采用锚栓时,应采用加长型后扩底锚栓,且仅允许用于设防烈度不高于8度、建于Ⅰ、Ⅱ类场地的建筑物;定型化学锚栓仅允许用于设防烈度不高于7度的建筑物。13.1.6 承重结构锚栓连接的设计计算,应采用开裂混凝土的假定;不得考虑非开裂混凝土对其承载力的提高作用。13.1.7 锚栓受力分析应符合本规范附录M的规定。14 裂缝修补技术14.1 设计规定14.1.1 本章适用于承爪构件混凝十裂缝的修补;对承载力不足引起的裂缝,除应按本章适用的方法进行修补外,尚应采用适当的加固方法进行加固。14.1.2 经可靠性鉴定确认为必需修补的裂缝,应根据裂缝的种类进行修补设计,确定其修补材料、修补方法和时间。14.1.3 混凝上结构的裂缝依其形成可分为以下三类:1 静止裂缝:形态、尺寸和数量均已稳定不再发展的裂缝。修补时,仅需依裂缝粗细选择修补材料和方法。2 活动裂缝:宽度在现行环境和工作条件下始终不能保持稳定、易随着结构构件的受力、变形或环境温、湿度的变化而时张、时闭的裂缝.修补时,应先消除其成因,并观察一段时间,确认已稳定后,再依静,,卜裂缝的处理方法修补;若不能完全消除其成因,但确认对结构、构件的安全性不构成危害时,可使用具有弹性和柔韧性的材料进行修补。3 尚在发展的裂缝:长度、宽度或数量尚在发展,但经历一段时间后将会终止的裂缝。对此类裂缝应待其停止发展后,再进行修补或加固。14.1.4 裂缝修补方法应符合下列规定:1 表面封闭法:利用混凝上表层微细独立裂缝(裂缝宽度ω≤0.2mm)或网状裂纹的毛细作用吸收低粘度且具有良好渗透性的修补胶液,封闭裂缝通道。对楼板和其他需要防渗的部位,尚应在混凝土表面粘贴纤维复合材料以增强封护作用。2 注射法:以一定的压力将低粘度、高强度的裂缝修补胶液注入裂缝腔内;此方法适用于O.1mm≤ω≤1.5mm静止的独立裂缝、贯穿性裂缝以及蜂窝状局部缺陷的补强和封闭.注射前,应按产品说明书的规定,对裂缝周边进行密封。3. 压力注浆法:在一定时间内,以较高压力(按产品使刚说明书确定)将修补裂缝用的注浆料压入裂缝腔内;此法适用于处理大型结构贯穿性裂缝、大体积混凝土的蜂窝状严重缺陷以及深而婉蜒的裂缝。4 填充密封法:在构件表面沿裂缝走向骑缝凿出槽深和槽宽分别不小于20mm和15mm的U形沟槽,然后用改性环氧树脂或弹性填缝材料充填,并粘贴纤维复合材以封闭其表面;此法适用于处理ω>0.5mm的活动裂缝和静止裂缝。填充完毕后,其表面应做防护层。
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我要报名志愿者,可是政治面貌怎么填?我是学生,初一。

如果是共青团员,直接填
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