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公司的经营理念和人才理念怎么写?

2023-09-06 05:56:23
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市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业,如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势,是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战, 企业应当创新企业经营理念,以形成企业竞争优势。 第一,构建高品位的人性化服务新理念。 在常态市场经济条件下,企业为了实现“从商品转化为货币”、“从商品体跳到金体上”的“惊险跳跃”,制定出各种销售策略,确立了以市场为出发点、以产品为依托、以顾客需要为中心,以获取利润为目的的营销理念。从表面上看,这种营销理念非常符合市场经济的实际状况,并有许多成功的范例作为经验支撑。但仔细分析这种传统的营销理念,我们就可以发现其中存在明显的理论偏失,具体说来,一是这种营销理念所提出的“以顾客为中心”、“顾客是上帝”并非真正从顾客的利益和需要出发,而是把满足顾客需要作为企业实现自身利益的一种手段;二是这种营销理念无视企业生产经营的负外部效应的存在,否认了企业对社会责任的承担。因此,中国企业要想不断获得和保持竞争优势,必须构建一种以关爱“人或人心”为重的高品位的人性化服务的营销理念。这种高品位的人性化服务理念必须做到两个满意:一是使顾客满意,也就是说,企业提供给顾客的产品和劳务必须符合或超过顾客的事前期待;二是使社会满意,也就是说,企业向顾客提供的产品和劳务也必须符合或超过社会的事前期待。 第二,构建高效率的科技创新新理念。 在常态市场经济条件下,企业要想向市场不断推出高品质的产品,不仅要凭借资本运作所提供的动力支持,而且更要依托科技创新所提供的技术保障。如果没有科技创新,任何高品质的研发和生产都将成为一句空话。因此,在激烈的市场竞争中,任何企业出于求生存、求发展的考虑,都不可能轻视、忽视科技创新的作用。在经济全球化背景下,由于现代高科技手段的普及和在生产经营中的广泛运用,不仅彻底打破了产品壁垒,也彻底打破了技术壁垒。某一新品或技术刚刚被研发出来推向市场,马上就会有同一属性、甚至更高、更好的产品或技术与其竞争、甚至加以取代。这一局面的出现不仅会使得科技创新者的利润优势受到极大威胁,获利时间大为缩短,而且随着大批竞争者的跟进,又会使科技创新者的利润空间大为缩小,甚至导致利润转移。因此,在激烈的国际竞争中,企业要想获得持续的利润,控制市场超额利润的制高点,必须建构高效率的科技创新理念,这种高效率不仅表现在科技创新的能力强、速度快,而且表现在科技创新转化为现实生产力的能力强、速度快。 第三,构建高利润的资本运作新理念。 从某种意义上讲,资本是企业从事产品研发和生产的主要推动力。具体来说,在变幻无穷的市场中,企业可以依托资本经营,一是从单纯依靠产品经营向发展多元产业经营转化,确保企业运作的安全;二是多方寻求企业的信贷资金,解决企业本身的资产闲置和资金运转滞缓等问题;三是进行技术创新和扩大技改投入,并通过适度生产规模扩张获得其它途径所不能取得的规模效益。随着经济全球化趋势和互联网信息技术的发展,中国企业一方面可以在全球范围内优化资源配置,调整产品结构和产业结构,寻求广泛的合作伙伴,从而有可能以最低的价格、最高的质量向消费者提供产品;另一方面中国企业又不得不面对由于竞争白热化所导致的产品供给过剩、产品盈利空间下降、甚至为零的挑战。因此,中国企业要想在竞争中获得优势,必须建构新的资本运作理念,正确处理好企业经济发展和经济效益的相互关系,既要注重市场的占有率,更更注重高额利润的获取,要避免陷入一味追求高市场份额和高增长率而不顾有无效益的“商品无利润黑洞”。 第四,构建高品质的产品研发新理念。 在常态市场经济条件下,任何企业的生产经营目的虽然都是以赢利、实现利润最大化为第一目标,但是其实现目的的首要前提却是要先向市场推出和提供高品质的产品。如果企业不能提供或能提供却不能达到消费者要求的高品质产品,那么它就难以实现其生产产品的“惊险的跳跃”,难以实现已投入的生产要素的保值、增值。无数事实证明:某种产品能否为生产经营者带来预期利润,最终取决于能否为消费者所接受:某种产品能给生产者带来很大利润,最终取决于它在多大程度上代表了消费者的现实和潜在需要。中国企业要想立于不败之地,必须不断研发出一系列高品质的产品,这种高品质不仅体现在诸如效用、数量、特色、款式等产品自然属性和外在形式,而且体现在诸如满足个性化需要,有助于提高生活质量等产品社会属性和人文内涵;不仅体现在符合和满足消费者的现实需求,而且体现在洞悉和引领消费者的未来偏好。唯有这样,中国企业才能赢得消费者的长久青睐,保持自身经济效益的稳定增长。 第五,构建高效益的竞争协作新理念。 在经济全球化背景下,科技的飞速发展和信息网络快捷传播技术的深入生活,一方面为企业不断向消费者推出高品质的产品提供了技术可能,另一方面使产品价值链的增值环节变得越来越多、产品结构越来越复杂,从而导致企业研发、生产、营销新品的运营成本急剧加大。因此,中国企业要想在未来的国际竞争中立于不败之地,必须根据经济全球化的新要求和加入WTO后的新规则,建构一种高效益的竞争协作新理念。这种新理念一方面要求中国企业要本着利益共享的“双赢”原则,勇于参与国际合作,善于从合作中寻找新的利润生长点。那种“以邻为壑”、“同行是冤家”的具有小农意识的竞争理念,将严重制约中国企业走向世界、参与国际竞争与合作的步伐,必将在经济全球化浪潮的冲击下被淘汰;另一方面要求中国企业要善于发挥自身特长,集中有限的资源,在产品价值链的某个或某些增值环节上寻找突破口,加强主营业务的核心竞争力,不断保持和发展自己的竞争优势。

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企业经营理念的经典句子

1、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。 2、客户至上,服务周到;质量第一,科技领先。 3、企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本。 4、客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺。 5、客户至上,技术争先,团结协作,求真务实。 6、办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。 7、高质量服务,高技术创新,高速发展。 8、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未。 9、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
2023-08-30 09:59:461

公司秉承的经营理念?

  多元化经营在西方企业产生并发展,并且对中国企业的经营产生一定的影响。国有企业是我国经济的重要组成部分,在我国经济中占有重要地位。下面让我来告诉你,希望能帮到你。   本公司是专业从事生产贸易进口、国产橡胶同步齿形带、同步轮、聚氨酯多楔带、PU开口带、橡胶尼龙片基带***锭带、气流纺龙带***、单双面牛皮带、轻型输送带***无毒食品输送带***、磨床带***内外圆磨***、电缆牵引带、尼龙弹力带、无级变速度及3V、5V、8V、SPZ、SPA、SPB、SPC系列三角带、广角带、联组带及各种特种机带的公司。   代理特约经销进口工业皮带***同步带、输送带、三角带***的品牌:日本“三星”、日本“Bando”,美国“盖茨”、美国“特高”,瑞士Habasit”、德国“欧位元”、德国“马”牌、以色列“巨集达”、台湾“山”牌等。   公司秉承“专业铸就自信,品质创造未来”的经营理念,全力打造出良好的企业形象。做客户的忠实朋友是我们公司的宗旨之一。   经营理念的定义   所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。   经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向,和使命与愿景一样是企业发展的基石,主流经管课程如MBA、CEO12篇及EMBA等均对经营理念有详细介绍。   经营理念的基本要求   有效的企业经营理念的基本要求   1.企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确,绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。***收集***   2.要让全体员工理解经营理念。经营理念建立初期,企业员工们比较重视,也很理解。等到事业发展了,员工们把经营理念视为理所当然,而逐渐淡忘,组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练,但要切记经营理念不能取代训练。   3.经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。事物是发展变化和运动的,企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。   事实证明,有些经营理念功效巨集大而持久,可以维持数十年不动摇。在实践中,经营理念的实施既是最重要的,也是难度最大的。   经营理念的内容   那么经营理念到底是具有哪一些内容和规定呢?有关这个问题,也可以说因为有各种不同的文化、思想、历史等种种不同的因素,而产生不同的表现与内容。不过不管背景怎样的不同,每一个企业的目的,也有一个概括性的共同目标,那就是利益的追求。这种利益的追求或许会因为国家的不同,法律的不同,社会文化、风俗、传统观念的不同,而有所差异。但是对于利益的追求,这一点在古今中外的企业,除了程度上有多与少的差异以外,可以说都是一样的。譬如说18世纪的产业革命时代,对于劳工的保护情形和有劳基法保护的时代比较起来,内容就有很大的差异。也就是说虽然时代已有显著的不同,法律的规定也有很大的差别,但是企业追求利益的目的还是没有丝毫变更。因此把企业经营理念的精华放置在如何追求利益或者把经营理念跟利益连在一起,是放之四方而皆平的道理。问题就是说理念的内容千万不能够和时代的潮流、时代的社会意识观念脱节,不然就会变成唯利是图的经营理念,还是需要把架构重点放置在合情、合理、合法、合于时代社会、消费者需要的本质问题去设计架构,让社会和大众、顾客产生良好的形象,才能达到企业真正追求的目标,获取社会认同的利益。   企业是包括经营人士在内的人的集团,也是存在于时代社会的组织。所以有关经营的诸般内容,自然就会涉及到经营人士的意图和价值判断,事业的内容和事业的范围和时代的形象要求等事项。至于如何将上述内容加以具体文字化,可由企业的经营人士和有关CIS人员或者企业里面的董事会,或者是企划部的人员一起来推敲而做决定。
2023-08-30 09:59:551

经营的理念最主要是什么

顾客是上帝
2023-08-30 10:00:082

求四个字的企业经营理念

“诚、信、正、一”的经营理念具体定义: 1、“诚”字:诚字当头,以诚相待 2、“信”字:信用、信义为本 3、“正”:正当、合法经营 4、“一”:事事争创一流
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企业文化和企业经营理念的区别与关联

企业文化范围比较大,主要分企业理念、企业行为制度和企业形象三个层次。企业经营理念属于企业理念范围,只是企业文化范围的一部分内容。建议找些企业文化基础的书籍看看。
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企业质量方针和经营理念该如何定义?

我觉得经营理念能在质量方针中体现,质量方针是一个企业的质量宗旨和方向,根据ISO9000质量体系的要求,我觉得质量方针要提现质量的重要性,同时还得突出客户的重要性,根据时代的发展要有持续改进的要求!同时质量方针和质量目标密不可分。制定质量方针还得有一个总的质量目标。x0dx0a质量方针您根据企业的实际情况可以:质量第一,以人为本,关注顾客,持续改进。或者信誉至上,质量为本,顾客满意,持续改进等。仅作参考。x0dx0a质量目标要体现公司产品质量的总目标和顾客满意度目标。您可以:1、产品一次合格率达 %,出厂合格率达 %。2、顾客满意度达 %,顾客投诉为0.等。仅作参考。x0dx0a经营理念:坚持以质量求生存,靠质量求发展。x0dx0a总之,我感觉一个企业要发展壮大,就要保证质量,同时还要有顾客源!所以质量和顾客是相当重要的。如何有好的质量这就需要企业员工和领导的共同努力了!看领导怎么以人为本充分调动员工的主动性和积极性了。个人己见,希望对你会有帮助。
2023-08-30 10:01:041

服装企业的经营理念是什么?

转载以下资料供参考 著名服装企业雅戈尔的企业文化 企业文化一、雅戈尔企业文化基本架构1. 诞生过程雅戈尔企业文化随着雅戈尔集团的不断成长而形成,他根植于企业,可追溯到1979年的“青春服装厂”时期,经过横向联营、引进外资、股份制改造、资本上市等发展阶段,通过中国传统文化与西方文化的嫁接,在企业的变革成长中不断锤炼,不断推陈出新,形成今日雅戈尔企业文化的整体面貌。2. 雅戈尔的愿景创国际品牌,铸百年企业这是雅戈尔的发展目标,也是推动促进雅戈尔永续发展的原动力。作为中国服装的龙头企业,创建中国的世界品牌既是企业的终极目标,更是时代赋予的历史使命;成就百年企业同样承载了企业对员工的终极使命。3. 雅戈尔的价值观诚信、务实、责任、勤俭、和谐是雅戈尔的核心价值观诚信,是雅戈尔的文化之根,诚实守信既是企业发展的基石,立企之本,也是企业恪守的基本准则。雅戈尔的经营之道及成功之道皆源于诚信的道德意识和规则意识。务实,是雅戈尔的文化之本,也是企业的经营风格。百年基业的夯实依赖于潜心耕耘,埋首苦干。君子敏于行讷于言,少说多做,做一天和尚撞一天钟,一天要比一天撞得好。不断创造价值是企业存在的首要前提,没有务实无以发展。责任,是雅戈尔的文化之纲。雅戈尔的社会责任不仅是为消费者提供优质产品,为员工创造福祉,为股东创造效益,为社会创造价值,更要成为中国商业伦理的践行者。勤俭节约是国人的一种传统美德,是中华民族的优良传统。静以修身,俭以养德,无欲则刚。勤俭不仅仅是一种对财富的态度,更反映了一个人的心态和境界。树清正之气,立节俭之风,成百年伟业。 和谐,是雅戈尔文化之果。雅戈尔文化追求的最高目标是和谐,和谐是人与人之间、人与企业之间、企业与社会之间关系最融洽、最健康、最有利于进步的层次。和谐源于责任,从宽容、合作、共济做起,从身边做起。没有责任就不会和谐,每个人都考虑自己,就不会和谐,每个人都会考虑他人,才会和谐。二、雅戈尔企业文化的核心内容1. 雅戈尔企业文化的特征开拓与稳健并举人才与事业共长物质与精神齐进品质与品牌同步雅戈尔企业文化的主要特征是和合,注重实现公司股东价值(治理和道德价值)、员工权益、环境、社会公益事业、供应链伙伴关系、消费者权益这六大体系的价值最大化。经营风格既有鞭长莫及、力不能及“两不做”的稳健风格,又有敢为人先的开拓之举,在人才与事业,物质与精神层面达到双赢。扬名应扬企业名,计利当计长远利一个优秀的企业是一个具有高度荣誉感的企业。他要求人人为同一个目标而努力,向同一个方向而奋进,用个体的力量散发一点光,贡献一点热,聚水成海,这样的企业才能充满力量。从个人利益上升到集体利益,再从集体的力量中印证自己的力量,这样的个体才是成熟的个体。雅戈尔强调集体荣誉感,凝聚众人的力量,喊响一个名字。优秀的企业也同时具备长远的眼光,以远超同类企业的眼光寻找真正的价值。一个有使命感、有抱负的企业绝不把目光停留在眼前利益,必然以深远的心灵追求更为宏远的价值,实现更高的利益。我们的企业有这样的眼光,我们的员工有这样的抱负。这是我们企业赖以发展壮大的企业精神。2. 经营理念装点人生,服务社会雅戈尔生产的不仅仅是产品本身,更是人们对于高品质生活的向往。从个体角度来说,雅戈尔以其高品质的产品与服务给予客户关爱和美的享受,为客户创造更加美好的生活,让人生更加精彩;从整体的角度来看,雅戈尔长远的价值取向是服务社会,这既是作为企业公民应尽的责任也是雅戈尔的重心所在。3. 企业精神奉献、进取、宽仁、合作不计较个人得失的奉献精神及永不满足的进取精神是雅戈尔最重要的精神内核,也是企业赖以成长的宝贵财富,代表了企业的张力。宽仁与合作则代表雅戈尔文化的内省精神。宽仁源于仁道,仁道讲求仁爱、宽容。雅戈尔对员工采取的是“共济”之道,为员工创造、造就一个平台型、亲和型、平权型企业。雅戈尔没有打工仔、外来妹的称谓,员工之间、上下游之间惟有以合作共赢精神同舟共济,才能抵达彼岸。4. 企业宗旨让消费者满意,使合作者发展企业作为市场经济的主体,就必须正确处理好社会、企业、顾客、员工等的相互关系,必须平衡相关者的利益。消费者是企业服务的首要对象,没有消费者的满意就没有企业的成长,是消费者的支持使公司蒸蒸日上,为此必须重视消费者的满意度。独木不成林,单放不是春。企业在运作和发展当中不可能单枪匹马前行,任何进步都有合作者的一份功劳,在日益注重“供应链”的当下,我们要始终坚持与合作者共生共荣、合作发展的企业宗旨。我们要为顾客创造价值,为公司创造效益,为员工创造事业,为社会贡献力量。5. 企业使命雅戈尔的企业使命是在发展中逐渐成型的,也在不断的发展中从量变走向质变。就当前的形势来说,雅戈尔的使命是要进一步推进自主品牌建设,夯实百年企业的基础。就远期的使命来说,雅戈尔是要实现“创国际品牌,铸百年企业”的历史使命。6. 工作宗旨勇于变革,不断创新一个发展的企业必然遇到诸多难题,要发展就要突破难题,寻找对策,而对策往往由变革而来,没有变革就没有创新,没有创新就没有未来。雅戈尔是一个在变革中壮大的企业,从横向联营到中外合资,从股份制改造到资本上市,随着时代的节点不断变革机制、文化及市场。雅戈尔也是一个注重创新的企业,在衬衫领域屡破技术瓶颈,连摘“国家重点新产品”桂冠;从横向联营到自创品牌,连续十多年占据全国市场占有率首位;在新材料、新面料的运用和研发上颇有建树,从火炬项目到重点火炬项目,从市级高新技术企业到国家级高新技术企业,我们还在这条创新之路勇往直前。变革以适应环境,创新以再造环境。7. 道德理念勤奋诚实、正直善良、富而不骄、满而不溢、谦而不卑、刚柔相济雅戈尔崇尚“勤奋诚实、正直善良、富而不骄、满而不溢、谦而不卑、刚柔相济”的道德理念。勤勉、诚实、正直是深受雅戈尔尊崇的品格,也是企业立足社会的道德基础,惟此才能确保我们的事业保持健康的发展。一个人与一个企业的心态决定了他所能成就事业的高度,雅戈尔以“创国际品牌,铸百年企业”为使命,就必须有良好的心态去面对过程的曲折与坎坷。富而不骄是因为我们的最终目的不是财富;满而不溢是指心胸有多宽广,我们的事业就有多大,我们的心胸永远能包容成就;“谦而不卑,刚柔相济”让我们在任何时候都保持一颗谦和的心,志得意满时不沾沾自喜,身处逆境时不自怨自艾,在原则问题上坚持立场,在方法上保持适度的灵活性。
2023-08-30 10:01:161

企业经营中的核心理念是什么?

  所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向,和使命与愿景一样是企业发展的基石。  企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营,是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
2023-08-30 10:01:271

小米公司的经营理念是什么?

北京小米科技有限责任公司,成立2010年4月,是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司。 另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让我们的用户省一点心。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。小米没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化,讨厌冗长的会议和流程,让每位员工在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。小米相信用户就是驱动力,并坚持“为发烧而生”的产品理念。
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什么是经营理念

经营理念是企业文化的一部分,说白了就是信仰
2023-08-30 10:02:299

华为的经营理念和管理模式是什么?

华为公司的经营理念是聚焦、创新、稳健、和谐。在管理模式上,以流程化的组织建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理;在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化。
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公司的经营理念是什么

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2023-08-30 10:04:522

现代企业的经营理念是什么

所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向,和使命与愿景一样是企业发展的基石,主流经管课程如MBA、CEO12篇及EMBA等均对经营理念有详细介绍。扩展资料:有效的企业经营理念的基本要求: 1、企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确,绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。2、要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期,企业员工们比较重视,也很理解。等到事业发展了,员工们把经营理念视为理所当然,而逐渐淡忘,组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练,但要切记经营理念不能取代训练。3、经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。事物是发展变化和运动的,企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。事实证明,有些经营理念功效宏大而持久,可以维持数十年不动摇。在实践中,经营理念的实施既是最重要的,也是难度最大的。参考资料来源:百度百科——经营理念
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现代的经营理念是什么大神们帮帮忙

现代企业的经营理念 1.今日企业管理问题何在 45年来最流行的企业管理方法,虽然都很解决问题,但是,除了最近提出的“外包”与“再造工程”外,没有什么新东西。 其原因是:成功企业,特别是一些大企业的超级巨星们,感到这些方法过去一直够用,甚至没有失败时,可是如今一个个企业都陷入危机,而且束手无策,这种现象在欧美、日本各国已十分普遍。值得注意的是,不仅企业管理,而且政府机关、医院、博物馆等非营利机构的管理,近年也处于同样困苦境地。 问题的症结何在?为什么会这样?答案是,这些组织包括企业在内,赖以建立及动作的基本根据,已经与现实脱节,以至于组织的行为与决策,包括该做什么,不该做什么的决策都是沿袭旧的,是否真的合理,没有人考虑过,这就缺乏经营理念的表现。 2.一定要明确自己企业经营理念 所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,顾客及竞争者、以及职工价值观与正确经营行为的确认。并在此基础上形成企业基本设想与科技优势,发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theory of business) 3.只有企业需要经营理念吗 不论是营利还非营利,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以发挥极大的效能。例如1809年,洪保德(1767-1835年,德国语言学家、教育改革家、曾任普鲁士教育大臣)提出一套崭新的理念,创立了柏林大学。一直到希特勒掌权之前100多年来,供保德的理念明确界定了德国大学的地位,以及它的学术方向与科学研究的范畴。1870年,西门子创立了德意志银行,也是先提出明确理念:通过创业融资促成德国产业落后分裂的德国统一。不到20年,德意志银行就变成欧洲首屈一指的最有影响的金融机构,后来历经两次世界大战,多次通货膨胀及希特勒的破坏,迄今仍然建在,并遍布全球各地。1870年代,岩崎弥太朗创立“三菱商事”,也是秉持一套明确的新经营理念,在短短10年内,该公司就发展成为世界最有影响的大企业,20年后,一跃成为最早的几家跨国企业之一。 4.为什么世界名牌企业会犯错误 今日名牌大企业陷入困境,多半怪罪于经济不景气、员工怠惰等。这些说法是不公正的。 现以美国IBM为例,早在电脑发展初期,IBM坚信将来电力普及到啊里,电脑就普及到啊里,而且从科技、经济、社会发展角度观测,将来一定是主机电脑的天下。而公司购买一台功能强大的中央电脑,可以同时供多人使用,绝对是划算且正确的决策!然而就在主机电脑刚开始普及之际,两个年轻人却开发出了个人电脑。当时,几乎所有人都不看好这种储存少、没有资料库、速度慢及计算能力差的“玩具”。人们得出一致的结论:个人电脑毫无前途。可是,从最早的苹果到后继机种麦金塔,一上市就受到欢迎,大批订单像雪片飞来。 世界上的事还必须就是这么怪,总是重复着历史上发性过的故事。例如1888年,柯达公司发明并生产勃朗尼相机,也就是现在人手一台的傻瓜相机的鼻祖。可是当时身为全世界光学产品市场领导者的德国蔡司公司的最高主管宣称:“这是愚人潮,顶多维持3年”。
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企业经营理念是什么?

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简单讲,经营理念应该是一个企业的经营哲学,也就是对企业的经营环境的适应性
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公司的经营理念是什么?

北京小米科技有限责任公司,成立2010年4月,是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司。 另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让我们的用户省一点心。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。小米没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化,讨厌冗长的会议和流程,让每位员工在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。小米相信用户就是驱动力,并坚持“为发烧而生”的产品理念。
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公司经营理念什么

就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theoryofbusiness)。不论是营利组织还是非营利组织,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织中发挥极大的效能。追求卓越,奉献社会”,经营理念是“诚、信、正、一”,即:以诚相待,信义为本,合法经营,争创一流。本公司员工队伍稳定,在长期共同奋斗的过程中,形成了以责任谋求共进;每个人的行为必须对自己负责,对他人负责,对公司负责;公司经营行为必须对员工负责,对用户负责,对社会负责;通力合作,创造卓越的企业文化理念。
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经营理念是指企业所有者对企业长期经营过程中总结出的企业成功之道,是属于最高管理者对从事的经营高度浓缩的认知和阐述,表达了对企业经营的独特的理解和思想的概括,也就是经营哲学;用于指导企业的日常经营活动和员工的行为规范。如:松下的“自来水”哲学;沃尔玛让普通购物者享受富人般的消费;
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2023-08-30 10:08:143

企业现代经营管理创新理念

企业现代经营管理创新理念   企业要继续发展,要在复杂的环境中长久的发展空间,企业的创新管理是不可或缺的因素。下面我为大家整理了关于经营管理创新理念的文章,一起来看看吧:   一、创新化经营理念   新的管理理念是企业在生产管理的实践中形成的,并且能够对企业的行为起知道作用。管理创新理念可以促使企业管理者不断地试验或革新,在创新中实验新的管理方法,成功的试验可以促进企业更高的基础上进步。近几年,在管理理念的创新带动下实现了管理方法的更新,主要体现在:一是理性管理与非理性管理相结合。理性管理是指以周密的计划和定量分析进行管理。但这种管理与知识经济时代的要求不能适应,必须灵活的掌握市场的非理性管理;二是务实管理与务虚管理相结合。务实管理仅仅注重的企业体制、成本效益和技术构成构成等硬件方面是不够的,还要注重企业精神、企业人才培养和企业价值观等务虚管理方面。四是层次管理与现场管理相结合。传统的分层管理显现出管理意图难、管理链长以及中间层次创造性的限制等弊端,现场管理是最高管理者直接管理到位,二者结合才能完善管理。   五是集权管理与分权管理相结合。集权管理是关键性管理权限要集中,其它次要管理可以下放更多的权限,进行分散管理,更灵活地运作市场。   二、以人为本经营理念   现代企业管理坚持以人为本,调动人的积极性,最终实现企业可持续发展的过程。企业对人力资源的管理分为内部管理和外部管理。传统的管理科学认为企业的管理就是对人的管理,使员工能够在规定的时间内完成工作,这种管理使企业缺乏应有的生气和活力。按照现代企业管理制度来分析,这些管理模式已经不能适应现代市场经济下企业发展的要求。对企业内部人事的管理上,大多数企业贯彻以人为本的管理方针。在企业管理坚持以人为本的管理方式突出人的地位和作用,激发人的积极性、主动性和创造性,实现人与企业共同发展的过程。以人为本企业管理理念能够调动员工的工作积极性,为每一位员工提供了创新发展的平台。在现代企业经营管理中,人才管理的`主要目的在于尽最大的努力做到人尽其才,做到人尽其才的同时,提高人才的薪资和福利等待遇,增强人才对企业的归属感,提供人才培训和晋升机会。强调以人为本的团队协作精神。团队精神是企业文化的一部分,因此现代企业管理中,要求企业对员工进行团队精神的教育,企业在给予员工个人发展空间的同时,强调与同事的合作和企业整体的团队精神。以人为本的管理理念应该为员工提供良好的学习环境,鼓励员工自我学习。现代企业经营管理的首要目的出人才,管理者从控制员工转为指导、激励员工,为员工提供必要的工作条件与环境,通过企业人性化的管理,发挥员工的积极性和创造性,使企业员工能够团结一致,形成强大的创造力和凝聚力,不断去发展企业,开拓市场。   三、科技是第一生产力经营理念   科学技术是现代企业创新与发展的主要推动力,因此企业以科技为动力做好一下几点工作,实现科技创新:一是要引聘、培养高科技人才。财富是人创造的,没有创新型人才,社会财富就不可能增加;二是增加科技投入,企业每年投入经费不能少于企业收入的5%;三是建立健全科技创新激励机制,对有特殊贡献的科技创新人才给予奖励;四是高新技术改造传统产业和产品,使传统产业升级换代,达到一个新的水平;五是确立企业科技创新目标,开发科技含量高、附加价值高和市场前景好的新产品,提高产品的市场占有率,创建世界知名品牌;六是加强绿色化经营理念,社会公众环保意识不断的增强,对绿色产品的要求越来越高。发达国家通过“绿色壁垒”等方式对中国出口的某些产品进行限制,甚至对已经入关的产品进行清理并提起诉讼,使得一些企业在产品出口中处于被动地位,因此,绿色管理成为未来经营管理的重要内容。企业绿色管理内容包括绿色产品设计、绿色产品开发、绿色产品生产和绿色产品销售等内容。企业通过建立绿色管理体系,提高绿色消费与市场竞争理念,通过提高科技水平来改善绿色经营,从而使企业产品达到环保绿色的要求,符合政府的康健产品的要求,也实现了资源和效率的最优化,形成绿色市场开拓与创新能力。   四、资本经营理念   资本经营是指公司拥有的资本,包括流动资产、固定资产、借入资本、自有资本、无形资产和有形资产等变成能够流动和可以交易的资本,通过资源的优化配置和资本的有效运作,以最大限度的实现资本的增值。资本经营的特征就是资本能够流动。只有流动的资本才能实现资本的增值。资产优质化就是对于一些不良资产进行剥离和淘汰,注入优良资产。在资本的运营上,吸引更多的资本,选择资本投资渠道,把现有的资金投入到高于社会平均利润的领域,开发一些科技含量高、文化附加值高和独特技术的产品上。   五、风险危机经营理念   现代经济是有风险的市场经济,现代企业必须走向市场,适应市场,积极参于市场竞争,更要面对开放的国际市场的强大挑战。因此,企业经营具有风险性。目前全球新一轮产业结构的调整,企业的兼并重组,国际金融市场的不稳定,加上高新技术是高投资、高风险、高回报产业,失败率高达70%,所以说,现代企业经营的不确定因素很多,其风险也越来越大。 ;
2023-08-30 10:08:221

公司经营理念怎么写?

公司的经营理念无非是以人为本运营周到,利益至上等等
2023-08-30 10:08:364

企业质量方针和经营理念该如何定义?

质量方针 :全力挑战螺旋上升 竭力争取全球信赖 品质目标:有效保持并持续改进质量管理体系,客户反馈不良率<100ppm 经营理念: 我们只做一流光伏焊带! 呵呵 瞎写的 做个参考吧!
2023-08-30 10:08:592

公司经营理念怎么写

  经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。 这些可称为企业的“经营理念。不论是营利组织还是非营利组织,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织中发挥极大的效能。  经营理念包括三个部分。   第一个部分是对组织环境的基本认识,包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。   第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。   第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。   总之,对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。  不要把经营理念想的过于复杂,其实它就是企业最想做到或认为最重要的是什么。以下经营理念供参考:  ●产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。   ● 品质一马当先,业绩遥遥领先。  ● 该说说到,说到做到,做到有效。   ● 一流的质量来源于一流的管理。   ● 精益求精,铸造品质的典范。  ● 人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。  ● 追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。  ● 质量创郊率,效率出效益。   ● 没有最好只是更好。   ● 严师出高徒,精工出细活。   ● 企业要兴旺,质量是保证。  ● 平日用心做得好,企业提升跟着跑。   ● 创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。   ● 多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。   ● 坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。   ● 提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。   ● 巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。
2023-08-30 10:09:212

企业经营效益理念口号

  公司企业经营理念口号【一】   1.竭尽所能、有始有终客户至上,细心呵护全程满意。   2.专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终。   3.专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心。   4.服务质量在我手中,顾客满意在我心中。   5.稳定促发展创新出财富。   6.倡一流服务、建一流企业、树一流形象。   7.创造社会价值、实现自我增值。   8.产品质量化服务产品化,创新持续化管理人性化。   9.诚为本,和则兴;技至精,业竞成。   10.和行业共成长,与社会同进步。   11.贴心的服务、诚心的交流。   12.您的需要,就是我们工作的方向;您的满意,就是我们前进的动力。   13.态度书写一切,细节决定成败。   14.品质服务、无尽追求。   15.爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。   公司企业经营理念口号【二】   1.恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。   2.堂堂正正做人,踏踏实实做事。   3.团结一条心,石头变成金。   4.揽四海客户,建聚鑫基业。   5.诚信为立足之本创新为生存之源服务为永恒的主题。   6.以客户为中心,视服务为生命。   7.诚信立业、勤勉立身。   8.用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。   9.用心做事,舍弃得失。   10.树立一种优质形象:优质服务是生命,企业满意是目的。   11.供应商优化以双赢为目的精诚合作共同发展。   12.质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。   13.筑质量大堤,迎世纪挑战。   14.真诚服务、共谋发展。   15.认同企业使命,全情投入工作,铸就公司辉煌,促进个人发展。   公司企业经营理念口号【三】   1.以诚信为本,用业务立根,效创新为法,服务共赢,追求卓越。   2.以客户要求中心,视服务为生命。   3.社会和谐、公司发展、员工进步。   4.想用户所想急用户所急立足金融服务市场。   5.用心服务,尽善尽美,悉查客户需求,超越客户期待。   6.公开公平公正效益诚信。   7.客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺。   8.专业、专心、诚心。   9.用心才能创新、竞争才能发展。   10.科技助我腾飞,团结使我壮大,奋斗促我生存。   11.团结、务实、高效、感恩、创新、进取、优质。   12.员工贵奉献,公司重责任。   13.高效共赢、团结、进取、友善、和谐、诚信、信心。   14.选择聚鑫能源,共创美好前景。   15.为客户创造价值,为企业增添财富。   
2023-08-30 10:09:301

公司的经营理念和人才理念怎么写?

市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业,如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势,是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战, 企业应当创新企业经营理念,以形成企业竞争优势。 第一,构建高品位的人性化服务新理念。 在常态市场经济条件下,企业为了实现“从商品转化为货币”、“从商品体跳到金体上”的“惊险跳跃”,制定出各种销售策略,确立了以市场为出发点、以产品为依托、以顾客需要为中心,以获取利润为目的的营销理念。从表面上看,这种营销理念非常符合市场经济的实际状况,并有许多成功的范例作为经验支撑。但仔细分析这种传统的营销理念,我们就可以发现其中存在明显的理论偏失,具体说来,一是这种营销理念所提出的“以顾客为中心”、“顾客是上帝”并非真正从顾客的利益和需要出发,而是把满足顾客需要作为企业实现自身利益的一种手段;二是这种营销理念无视企业生产经营的负外部效应的存在,否认了企业对社会责任的承担。因此,中国企业要想不断获得和保持竞争优势,必须构建一种以关爱“人或人心”为重的高品位的人性化服务的营销理念。这种高品位的人性化服务理念必须做到两个满意:一是使顾客满意,也就是说,企业提供给顾客的产品和劳务必须符合或超过顾客的事前期待;二是使社会满意,也就是说,企业向顾客提供的产品和劳务也必须符合或超过社会的事前期待。 第二,构建高效率的科技创新新理念。 在常态市场经济条件下,企业要想向市场不断推出高品质的产品,不仅要凭借资本运作所提供的动力支持,而且更要依托科技创新所提供的技术保障。如果没有科技创新,任何高品质的研发和生产都将成为一句空话。因此,在激烈的市场竞争中,任何企业出于求生存、求发展的考虑,都不可能轻视、忽视科技创新的作用。在经济全球化背景下,由于现代高科技手段的普及和在生产经营中的广泛运用,不仅彻底打破了产品壁垒,也彻底打破了技术壁垒。某一新品或技术刚刚被研发出来推向市场,马上就会有同一属性、甚至更高、更好的产品或技术与其竞争、甚至加以取代。这一局面的出现不仅会使得科技创新者的利润优势受到极大威胁,获利时间大为缩短,而且随着大批竞争者的跟进,又会使科技创新者的利润空间大为缩小,甚至导致利润转移。因此,在激烈的国际竞争中,企业要想获得持续的利润,控制市场超额利润的制高点,必须建构高效率的科技创新理念,这种高效率不仅表现在科技创新的能力强、速度快,而且表现在科技创新转化为现实生产力的能力强、速度快。 第三,构建高利润的资本运作新理念。 从某种意义上讲,资本是企业从事产品研发和生产的主要推动力。具体来说,在变幻无穷的市场中,企业可以依托资本经营,一是从单纯依靠产品经营向发展多元产业经营转化,确保企业运作的安全;二是多方寻求企业的信贷资金,解决企业本身的资产闲置和资金运转滞缓等问题;三是进行技术创新和扩大技改投入,并通过适度生产规模扩张获得其它途径所不能取得的规模效益。随着经济全球化趋势和互联网信息技术的发展,中国企业一方面可以在全球范围内优化资源配置,调整产品结构和产业结构,寻求广泛的合作伙伴,从而有可能以最低的价格、最高的质量向消费者提供产品;另一方面中国企业又不得不面对由于竞争白热化所导致的产品供给过剩、产品盈利空间下降、甚至为零的挑战。因此,中国企业要想在竞争中获得优势,必须建构新的资本运作理念,正确处理好企业经济发展和经济效益的相互关系,既要注重市场的占有率,更更注重高额利润的获取,要避免陷入一味追求高市场份额和高增长率而不顾有无效益的“商品无利润黑洞”。 第四,构建高品质的产品研发新理念。 在常态市场经济条件下,任何企业的生产经营目的虽然都是以赢利、实现利润最大化为第一目标,但是其实现目的的首要前提却是要先向市场推出和提供高品质的产品。如果企业不能提供或能提供却不能达到消费者要求的高品质产品,那么它就难以实现其生产产品的“惊险的跳跃”,难以实现已投入的生产要素的保值、增值。无数事实证明:某种产品能否为生产经营者带来预期利润,最终取决于能否为消费者所接受:某种产品能给生产者带来很大利润,最终取决于它在多大程度上代表了消费者的现实和潜在需要。中国企业要想立于不败之地,必须不断研发出一系列高品质的产品,这种高品质不仅体现在诸如效用、数量、特色、款式等产品自然属性和外在形式,而且体现在诸如满足个性化需要,有助于提高生活质量等产品社会属性和人文内涵;不仅体现在符合和满足消费者的现实需求,而且体现在洞悉和引领消费者的未来偏好。唯有这样,中国企业才能赢得消费者的长久青睐,保持自身经济效益的稳定增长。 第五,构建高效益的竞争协作新理念。 在经济全球化背景下,科技的飞速发展和信息网络快捷传播技术的深入生活,一方面为企业不断向消费者推出高品质的产品提供了技术可能,另一方面使产品价值链的增值环节变得越来越多、产品结构越来越复杂,从而导致企业研发、生产、营销新品的运营成本急剧加大。因此,中国企业要想在未来的国际竞争中立于不败之地,必须根据经济全球化的新要求和加入WTO后的新规则,建构一种高效益的竞争协作新理念。这种新理念一方面要求中国企业要本着利益共享的“双赢”原则,勇于参与国际合作,善于从合作中寻找新的利润生长点。那种“以邻为壑”、“同行是冤家”的具有小农意识的竞争理念,将严重制约中国企业走向世界、参与国际竞争与合作的步伐,必将在经济全球化浪潮的冲击下被淘汰;另一方面要求中国企业要善于发挥自身特长,集中有限的资源,在产品价值链的某个或某些增值环节上寻找突破口,加强主营业务的核心竞争力,不断保持和发展自己的竞争优势。
2023-08-30 10:09:441

确定企业的经营理念?

  社会主义市场经济的建立 ,给企业经营和发展提出了完全不同于计划经济的全新要求。接下来请欣赏我给大家网路收集整理的。   一般认为,企业经营理念是对企业经营活动的目标、目的、原则等问题的思考和界定。我们通常可以将企业经营理念这一概念概括为三个组成部分,即战略愿景、组织使命、核心价值观每个部分的含义   1、战略愿景   战略愿景也被称为企业发展前景或者企业发展目标。它是支撑企业长期发展的远景目标,也是组织希望创造的未来景象。   2、组织使命   组织使命即"企业存在的目的"或者叫做"企业经营的目的"。如果说企业的战略愿景是企业争做第一,那么企业的组织使命就是企业如何争第一,或者说靠什么争第一。   3、核心价值观   企业的核心价值观,也被称为企业的经营哲学。它是处理企业内部人与人之间关系以及企业与企业外部各种不同主体关系的最高依据和法则,是企业组织"做人"的总原则。   4、战略愿景、组织使命、核心价值观之间的区别和联络   企业战略愿景、组织使命、核心价值观之间有区别也有联络。正因为它们三者之间具有的这种关系,实践中,有些企业把前者作为后者的广义部分来看待。这样,它们相互之间就形成了包含与被包含的关系。   企业的经营管理   1、"经营"在"管理"的外延之中。通常按照企业管理工作的性质,将营销生产称作"经营",之外的管理内容称为"管理"。   企业培训师王军恒对经营和管理可以这样理解,企业运营都会包括经营和管理这两个主要环节,经营是指企业进行市场活动的行为,而管理之企业理顺工作流程、发现问题的行为。   经营管理是相互渗透的,我们也经常把经营管理放在一起讲,实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透,而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。把经营和管理严格区分开来是误区,也是务虚的表现。   2、经营是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;管理是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益,要开源,要赚钱;管理追求的是效率,要节流,要控制成本。经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会,胆子要大;管理是收敛性的,要谨慎稳妥,要评估和控制风险。   经营与管理是密不可分的。经营与管理,好比企业中的阳与阴,"他"与"她",必须共生共存,在相互矛盾中寻求相互统一:光明中必须有阴影,而阴影中必须有光明;经营与管理也相互依赖,密不可分。忽视管理的经营是不能长久,不能持续的,挣回来多少钱,又浪费掉多少钱,"竹篮打水一场空",白辛苦。   培训讲师王军恒提到四川农村的一句土话:"外面有个筢筢,家里有个篓篓",意思是男人在外面挣钱,女人在家里也要节省,小日子才能过得红火,说的是同样的道理。另一方面,忽视经营的管理是没有活力的,是僵化的,为了管理而管理,为了控制而控制,只会把企业管死;企业发展必须有规则,有约束,但也必须有动力,有张力,否则就是一潭死水。   3、经营是龙头,管理是基础,管理必须为经营服务。企业要做大作强,必须首先关注经营,研究市场和客户,并为目标客户提供有针对性的产品和服务;然后基础管理必须跟上。只有管理跟上了,经营才可能继续往前进,经营前进后,又会对管理水平提出更高的要求。所以,企业发展的规律就是:经营-管理-经营-管理交替前进,就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的,管理扯后腿,经营就前进不了。相反的,撇开经营,光抓管理,就会原地踏步甚至倒退。   企业的经营战略特点   1***全域性性,经营战略是根据企业总体的发展而制定的,通过对企业各种经营资源的优化配置,发挥出企业的整体功能和总体优势。它规定企业的总体行动,追求企业的总体效果。企业的各个重要环节、各个专业职能的活动,随时区域性的,但作为总体行动的有机组成部分,对发挥企业的整体效能有着重要影响,因而也是带全域性性的。   2***长远性,经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划,规定着企业的奋斗目标,实现这些目标需要较长时间,少则3~5年,多则10年以上。党和国家制定了我国分三步的实现现代化的战略,时间长达70年。第一步实现国民生产总值翻一番,时间10年;第二步在此基础上实现国民生产总值再翻一番***即比1980年翻两番***,人民生活达到小康水平,时间也是10年;第三步在华四五十年即到21世纪中叶,达到中等发达国家水平,实现现代化,人民生活达到比较富裕的水平。实现国家现代化需要建立在企业现代化的基础上,因此,实现企业现代化,谋求一个大的发展,也必须制定长远规划,并分阶段实施。   3***竞合性,即具有竞争性和合作性的特点。竞争性又叫抗争性,指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略,即针对来自国内外各方面的对手的冲击、压力、威胁和困难,所制定的迎接挑战的行动方案。通过经营战略的实施,扬长避短,取得优势地位,战胜竞争对手,保证自己的生存和发展。合作性是指在竞争的基础上,在一定条件下实现与竞争对手的合作。市场上的抗争性与军事上即战场上的对抗性不同,战场上敌我双方为战胜对手往往会刺刀见红,拼个你死我活。市场上参与竞争的各方不一定拼个你死我活。面对更强大的对手,弱者各方可以联合起来,对付强大对手,实现双赢。即使实力强的企业也需要实力弱的中小企业协作配套,共谋发展。通过竞争走向合作,这也是一个重要趋势。   4***纲领性,经营战略规定的是企业总体的长远的目标、发展方向、经营重点、前进道路,以及基本的行动方针、重大措施和基本步骤。这些原则性的原则性的规定,具有行动纲领的意义,尤其是经营战略中的战略目标更是全体职工的奋斗纲领。这些战略目标、战略方针必须通过展开、分解和落实等过程,才能变为具有的行动计划。   5***相对稳定性,由于经营战略规定了企业的发展目标,具有长远性,只要战略实施的环境未发生重大变化,即使有些变化,也是在预料之中的,那么企业经营战略中所确定的战略目标、战略方针、战略重点、战略步骤等应保持相对稳定,不能朝令夕改。但在处理具体问题,不影响全域性的情况下,也应该有一定的灵活性。   
2023-08-30 10:10:161

经营理念口号大全

  行业领先,专业追求,诚信经营,稳健发展。那么你知道多少有关经营理念的口号呢?以下是我为大家精心整理的“经营理念口号大全”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注!   经营理念口号大全(一)   1. 用心服务,尽善尽美始于用户需求,最后用户满意   2. 构造质量环境安全一体化的管理体系   3. 诚信务实同心进取跨越颠峰   4. 诚信快捷灵活   5. 贴心贴近及时周到   6. 关爱性命,保护环境,预防为主,持续改善   7. 诚信为本,信任成就价值   8. 咱们依靠企业生存,企业依靠咱们发展   9. 质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟   10. 优质灌溉,缔造将来   11. 有贡献才能有收获   12. 员工贵奉献,公司重职责   13. 职责与利益共存   14. 务实求新开拓进取   15. 您的需要,就是咱们工作的方向;您的满意,就是咱们前进的动力   16. 科学管理勇于创新追求共同信念   17. 五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界   18. 发挥ISO科学效应,促进企业走上新台阶   19. 人的潜质是有限的,而人的发奋是无限的   20. 信守于胸,惠至于人   经营理念口号大全(二)   1. 提高租赁人诚信意识,带动全民信用提升   2. 礼貌关爱诚信职责   3. 效率是性命,质量是根本   4. 诚实诚信做大做强   5. 追求客户满意,带给人性化服务廉洁格言   6. 增强品质意识,强化安全观念   7. 规范运作持续创新稳健发展   8. 以绩效为导向促管理到位   9. 诚信守法稳健经营互利互惠务实创新   10. 和行业共成长,与社会同进步   11. 质量出效益,点滴成江河   12. 多样化经营商用重卡乘用车设备等,创造一流品牌是公司发展方向   13. 观念决定思路,思路决定出路   14. 质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源   15. 品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣   16. 不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘   17. 质量创造生活,庇护性命,维修系生存   18. 以客户为中心,视服务为性命   19. 杰出表现,如您所愿   20. 品质服务无尽追求   经营理念口号大全(三)   1. 揽四海客户,建聚鑫基业   2. 真求实,高效高质   3. 你有难我伸手,肩并肩向前走   4. 一切为客户着想   5. 安全保证生产,生产务必安全   6. 市场导向开拓创新合作共赢稳健持续科学管理与员工共同成长   7. 诚信为本,追求卓越,互利共赢   8. 全程服务全员跟进   9. 世纪一质量领先者的世纪   10. 质量--带给您看得见的未来,说不尽的精彩   11. 人人守规章,个个保平安   12. ISO认证,企业二次创业捷径   13. 时光如水,忆往昔峥嵘岁月;岁月如歌,看今朝再谱新篇   14. 质量就是效益   15. 振兴民族工业,塑造**品牌,赶超世界一流   16. 高效共赢团结进取友善和谐诚信信心   17. 与租赁携手,和同岳双赢   18. 诚融天下资,信守千金诺   19. 态度书写一切,细节决定成败   20. 您成长的助力就是咱们发展的动力   经营理念口号大全(四)   1. 转变观念,转变作风,让企业文化生生不息   2. 眼睛盯着市场诚实守信;功夫下在现场实事求是   3. 质量是提高企业效益的保证   4. 用心服务,尽善尽美,悉查客户需求,超越客户期盼   5. 专业细致热情周到诚信服务一切以客户为中心   6. 爱岗敬业,与公司共命运;开拓进取,创企业新局面;   7. 以人为本,诚信经营   8. 诚信为立足之本创新为生存之源服务为永恒的主题   9. 立安思危,创优求存   10. 以科技为动力,以质量求生存   11. 创中国名牌,建一流企业,创立一个具有国际竞争力的中国品牌   12. 质量--恒古不变的致胜之道   13. 鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在   14. 细心于咱们的服务,专心于咱们的专业   15. 客户价值员工价值股东价值社会价值   16. 齐心协力,为聚鑫事;风雨同舟,做聚鑫人   17. 筑质量长城,兴中华经济   18. 强化竞争意识,营造团队精神   19. 控制风险,谋求利润   20. 百尺竿头,更进一步   经营理念口号大全(五)   1. 对工程负责,让用户满意   2. 团结1条心,石头变成金   3. 为前端带给保障,为客户创造价值,争做租赁行业的领头羊   4. 站在巨人肩膀看市场   5. 务实经营追求卓越   6. 诚为本,和则兴;技至精,业竞成   7. 想用户所想急用户所急立足金融服务市场   8. 融资租赁找同岳,坚定信心共双赢   9. 心有方向,肩有担当,同心协力,共创未来   10. 筑质量大堤,迎世纪挑战   11. 望闻问控,互助互利学习提升,团结共赢   12. 以诚信为本,用业务立根,效创新为法,服务共赢,追求卓越   13. 只有不完美的服务,没有挑剔的客户   14. 高效运作,卓越管理,精英团队,活力无限   15. 质量是企业永恒的主题   16. 居安思危,自强不息   17. 诚信协作创新发展   18. 社会和谐公司发展员工进步   19. 你投入了心血汗水智慧,工程回报你安全优质效益   20. 同建和谐,实现共赢
2023-08-30 10:10:241

怎么写经营管理理念

市场经济是竞争经济.在竞争条件下经营的企业,如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势.所谓竞争优势,是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点.面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战, 企业应当创新企业经营理念,以形成企业竞争优势.第一,构建高品位的人性化服务新理念.在常态市场经济条件下,企业为了实现“从商品转化为货币”、“从商品体跳到金体上”的“惊险跳跃”,制定出各种销售策略,确立了以市场为出发点、以产品为依托、以顾客需要为中心,以获取利润为目的的营销理念.从表面上看,这种营销理念非常符合市场经济的实际状况,并有许多成功的范例作为经验支撑.但仔细分析这种传统的营销理念,我们就可以发现其中存在明显的理论偏失,具体说来,一是这种营销理念所提出的“以顾客为中心”、“顾客是上帝”并非真正从顾客的利益和需要出发,而是把满足顾客需要作为企业实现自身利益的一种手段;二是这种营销理念无视企业生产经营的负外部效应的存在,否认了企业对社会责任的承担.因此,中国企业要想不断获得和保持竞争优势,必须构建一种以关爱“人或人心”为重的高品位的人性化服务的营销理念.这种高品位的人性化服务理念必须做到两个满意:一是使顾客满意,也就是说,企业提供给顾客的产品和劳务必须符合或超过顾客的事前期待;二是使社会满意,也就是说,企业向顾客提供的产品和劳务也必须符合或超过社会的事前期待.第二,构建高效率的科技创新新理念.在常态市场经济条件下,企业要想向市场不断推出高品质的产品,不仅要凭借资本运作所提供的动力支持,而且更要依托科技创新所提供的技术保障.如果没有科技创新,任何高品质的研发和生产都将成为一句空话.因此,在激烈的市场竞争中,任何企业出于求生存、求发展的考虑,都不可能轻视、忽视科技创新的作用.在经济全球化背景下,由于现代高科技手段的普及和在生产经营中的广泛运用,不仅彻底打破了产品壁垒,也彻底打破了技术壁垒.某一新品或技术刚刚被研发出来推向市场,马上就会有同一属性、甚至更高、更好的产品或技术与其竞争、甚至加以取代.这一局面的出现不仅会使得科技创新者的利润优势受到极大威胁,获利时间大为缩短,而且随着大批竞争者的跟进,又会使科技创新者的利润空间大为缩小,甚至导致利润转移.因此,在激烈的国际竞争中,企业要想获得持续的利润,控制市场超额利润的制高点,必须建构高效率的科技创新理念,这种高效率不仅表现在科技创新的能力强、速度快,而且表现在科技创新转化为现实生产力的能力强、速度快.第三,构建高利润的资本运作新理念.从某种意义上讲,资本是企业从事产品研发和生产的主要推动力.具体来说,在变幻无穷的市场中,企业可以依托资本经营,一是从单纯依靠产品经营向发展多元产业经营转化,确保企业运作的安全;二是多方寻求企业的信贷资金,解决企业本身的资产闲置和资金运转滞缓等问题;三是进行技术创新和扩大技改投入,并通过适度生产规模扩张获得其它途径所不能取得的规模效益.随着经济全球化趋势和互联网信息技术的发展,中国企业一方面可以在全球范围内优化资源配置,调整产品结构和产业结构,寻求广泛的合作伙伴,从而有可能以最低的价格、最高的质量向消费者提供产品;另一方面中国企业又不得不面对由于竞争白热化所导致的产品供给过剩、产品盈利空间下降、甚至为零的挑战.因此,中国企业要想在竞争中获得优势,必须建构新的资本运作理念,正确处理好企业经济发展和经济效益的相互关系,既要注重市场的占有率,更更注重高额利润的获取,要避免陷入一味追求高市场份额和高增长率而不顾有无效益的“商品无利润黑洞”.第四,构建高品质的产品研发新理念.在常态市场经济条件下,任何企业的生产经营目的虽然都是以赢利、实现利润最大化为第一目标,但是其实现目的的首要前提却是要先向市场推出和提供高品质的产品.如果企业不能提供或能提供却不能达到消费者要求的高品质产品,那么它就难以实现其生产产品的“惊险的跳跃”,难以实现已投入的生产要素的保值、增值.无数事实证明:某种产品能否为生产经营者带来预期利润,最终取决于能否为消费者所接受:某种产品能给生产者带来很大利润,最终取决于它在多大程度上代表了消费者的现实和潜在需要.中国企业要想立于不败之地,必须不断研发出一系列高品质的产品,这种高品质不仅体现在诸如效用、数量、特色、款式等产品自然属性和外在形式,而且体现在诸如满足个性化需要,有助于提高生活质量等产品社会属性和人文内涵;不仅体现在符合和满足消费者的现实需求,而且体现在洞悉和引领消费者的未来偏好.唯有这样,中国企业才能赢得消费者的长久青睐,保持自身经济效益的稳定增长.第五,构建高效益的竞争协作新理念.在经济全球化背景下,科技的飞速发展和信息网络快捷传播技术的深入生活,一方面为企业不断向消费者推出高品质的产品提供了技术可能,另一方面使产品价值链的增值环节变得越来越多、产品结构越来越复杂,从而导致企业研发、生产、营销新品的运营成本急剧加大.因此,中国企业要想在未来的国际竞争中立于不败之地,必须根据经济全球化的新要求和加入WTO后的新规则,建构一种高效益的竞争协作新理念.这种新理念一方面要求中国企业要本着利益共享的“双赢”原则,勇于参与国际合作,善于从合作中寻找新的利润生长点.那种“以邻为壑”、“同行是冤家”的具有小农意识的竞争理念,将严重制约中国企业走向世界、参与国际竞争与合作的步伐,必将在经济全球化浪潮的冲击下被淘汰;另一方面要求中国企业要善于发挥自身特长,集中有限的资源,在产品价值链的某个或某些增值环节上寻找突破口,加强主营业务的核心竞争力,不断保持和发展自己的竞争优势.
2023-08-30 10:10:341

什么是经营理念

  1、经营理念是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标;   2、经营理念即是系统的、根本的管理思想,管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行,经营理念决定企业的经营方向,和使命与愿景一样是企业发展的基石;   3、一套经营理念包括三个部分,一个部分是对组织环境的基本认识,包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见,第二个部分是对组织特殊使命的基本认识,第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识,对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位,经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。
2023-08-30 10:10:441

企业的经营核心是什么

  适应大众生活的不断艺术化和审美化趋势,现代企业经营不仅应该是一种经济活动,也应该努力成为一种审美化的活动。以下是我为大家整理的企业的经营核心是,希望你们喜欢。   企业的经营核心是   企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营,是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。   企业的经营理念   所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向,和使命与愿景一样是企业发展的基石。   企业的经营信息化   依托信息化   相比大型企业的成熟完善,中小公司在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距,这些成为了企业应用信息化的主要障碍。据统计,我国总计有超过四千万的中小企业,而其中实现信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持,我国大多数小企业的管理呈现粗放、混乱的状态,导致其在市场竞争中处于下风,很容易因为大型和中型企业的竞争而倒闭破产,同时也制约了小企业的进一步发展。那么,面对日益迫切的信息化需求,小企业应该从何处着手呢?   通过分析来看,中小公司各种资源有限,缺乏专业财会从业人员,岗位权责划分不够明晰。由于业务流程相对简单,业务与财务关联度不高,聚焦点是希望利用简便的经营方式,迅速降低企业成本获取更多利润,迫切需要一套功能实际、界面友好、操作简洁、价格低廉的管理软件来帮企业更好的经营,以期在耗用最少资源条件下迅速提高市场竞争力。   航信软件Aisino A3 系列产品就是面向小型工、商业企业入门级与部门级应用,以及代理记账公司与会计事务所的财务应用,所提供的一套易用、实用、够用的"懂税的ERP"财税管理系统。系统利用关键的财务、业务可分离式管控模型,将企业流程简明化,习惯财税人员日常操作方式,将企业资源耗用降到最低。产品以"轻松经营,快速盈利"为核心理念,旨在为客户提供最优的财税集成管控平台,减少无谓信息系统耗用时间,利用核心功能实现企业利益最快、最大化目标,让客户的经营体味轻松之感,在管理中实现快速盈利。   在国家政策的扶持下,中小公司群体正在茁壮成长。他们在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理规范,这需要有中小公司专属的信息化解决方案支持,而不能采用粗放型管理或者延续以往传统的大中型企业模式。随着信息化技术的逐渐成熟,相信会有越来越多的中小公司加入到信息化的行列中来。   信息化的发展趋势   信息技术飞速发展改变着我国传统经济结构和社会秩序,企业所处的不在是以往物质经济环境,而是以网络为媒介、客户为中心,将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响,它将彻底改变企业原有经营思想、经营方法、经营模式,通过业务模式创新、产品技术创新,或对各种资源加大投入,借助信息化提供强有力的方法和手段进行实现,其成功的关键是企业不同成长阶段与信息化工具的有机结合。   传统软件厂商提供的信息化产品,以及附带的相关服务,仅局限厂商本身产品范围,从而形成只为销售某种产品交易而交付活动,忽略了客户对这种有机结合衍生的多样需求,以及随着业务发展而不断出现的新需求,形成了目前国内ERP 软件行业普遍存在与客户间的阶段合作、产品更新、反复维护和频繁支持等问题的发生。   企业成长路径会随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化,导致对信息管理的要求从局部向整体、从总部向基层、从简单向复合进行演变,企业信息化从初始建设到不断优化、升级、扩展和升迁来完成整个信息化建设工作,体现了企业信息管理由窄到宽、由浅至深、由简变繁的特性需求变化。   ERP 软件系统对推动企业管理变革、提高绩效管理、增强企业核心竞争力等方面发挥越来越重要的作用,面对互联网时代信息技术革新和中国企业成长路径的需要,通过B/S 模式完成对C/S模式的应用扩展,实现了不同人员在不同地点,基于IE 浏览器不同接入方式进行共同数据的访问与操作,极大降低异地用户系统维护与升级成本,打造的"及时便利+准确安全+低廉成本"效果,正是航天信息软件技术有限公司为企业提供信息管理解决方案的重心所在。   1、及时便利:网络信息化把客户经营管理提升到更高层级,无论针对终端客户、分支机构、还是异地化协同办公,都可利用互联网的快捷在航信软件"懂税的ERP"系统进行直接对话,并及时解决客户经营难题,增加企业自身核心竞争能力,而网上系统随时随地给予客户的支持,从教会Aisino ERP 使用开始的牵手终生式服务,让客户亲身体验服务的便利性,最终增进企业和软件厂商间达成长期合作的共识。   2、准确安全:网络数据传导需要精细准确,并涉及企业内部资料隐蔽和安全,软件厂商提供的信息系统安全拥有高级别防护措施,具备高精度身份验证及用户识别功能,不同客户进入航信软件"懂税的ERP"系统都可获取不同功能权限、数据权限所对应的职责信息,或者根据使用者身份等级不同,得到人机对话差异性授权u2026u2026 这些都是对互联网应用系统的深层期望,也更受广大客户的垂青。   3、低廉成本: 众多企业的高成本日常应用与本地化服务一直是困扰大家的问题,企业因在ERP 系统中的各种操作不当,或者对升级换代的ERP 产品不熟悉,经常需要技术支持人员上门解决,为此每年都要支付一定的服务费用。航信软件"懂税的ERP"通过网上系统进行远程控制与操作访问成本非常低廉,企业异地人员、软件厂商客服人员都可进行网络实时操作及发生问题的解决,凸显了航信软件网络ERP 产品的性价比优势。   信息化管理的范畴   管理信息化是信息的集成,其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘,通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户,有效地支撑企业的决策系统,达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的,增强企业的市场竞争力。   ERP、OA、CRM、BI、PLM、电子商务等等都已经成为企业在管理信息化过程中不可或缺的应用系统。在这其中,ERP正在向高度整合的全程管理信息化迈进。当前,国内企业如何更大程度参与国际化市场竞争,怎样摆脱繁复的组织架构,打造最优价值网络成为困扰已久的问题。航信软件"懂税的ERP"产品系列秉承"商务共享,敏捷创新"应用理念,为企业管理组织和指标体系多变性提供了支持,将独有管理理念与业务模型进行固化沉淀,通过灵活多变的组织结构技术,为企业构建安全、扩展的一体化信息管理平台。   面对复杂的多组织、多法人集团,AisinoERP为企业提供了开放共享机制,整合优化与产业链合作伙伴间的优势资源,形成上下游企业无障碍业务联动,利用互联网和信息安全技术为产业链合作伙伴在面对市场机会和项目合作时,提供全程共享的商务管理,利于实现产业链整体业务的模式创新。系统由几十个子模块高度集成,不仅包含了ERP传统应用内容,还涉足企业集团财务、内部资源、供应链、客户资源、知识库、商业智能、物联网与SAAS服务应用等,满足在移动商务环境下集团型企业的创新需求及全球化应用需要,紧密连接企业间以及与客户、供应商、合作伙伴的商务协同,实现集团企业管理价值最大化。
2023-08-30 10:10:541

经营理念与企业宗旨有什么联系与区别?

企业宗旨(使命)决定经营理念。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使命。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题,即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务,同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段,都不能偏离企业的宗旨,宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。
2023-08-30 10:11:231

公司的经营理念和人才理念怎么写?

市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业,如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势,是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战, 企业应当创新企业经营理念,以形成企业竞争优势。 第一,构建高品位的人性化服务新理念。 在常态市场经济条件下,企业为了实现“从商品转化为货币”、“从商品体跳到金体上”的“惊险跳跃”,制定出各种销售策略,确立了以市场为出发点、以产品为依托、以顾客需要为中心,以获取利润为目的的营销理念。从表面上看,这种营销理念非常符合市场经济的实际状况,并有许多成功的范例作为经验支撑。但仔细分析这种传统的营销理念,我们就可以发现其中存在明显的理论偏失,具体说来,一是这种营销理念所提出的“以顾客为中心”、“顾客是上帝”并非真正从顾客的利益和需要出发,而是把满足顾客需要作为企业实现自身利益的一种手段;二是这种营销理念无视企业生产经营的负外部效应的存在,否认了企业对社会责任的承担。因此,中国企业要想不断获得和保持竞争优势,必须构建一种以关爱“人或人心”为重的高品位的人性化服务的营销理念。这种高品位的人性化服务理念必须做到两个满意:一是使顾客满意,也就是说,企业提供给顾客的产品和劳务必须符合或超过顾客的事前期待;二是使社会满意,也就是说,企业向顾客提供的产品和劳务也必须符合或超过社会的事前期待。 第二,构建高效率的科技创新新理念。 在常态市场经济条件下,企业要想向市场不断推出高品质的产品,不仅要凭借资本运作所提供的动力支持,而且更要依托科技创新所提供的技术保障。如果没有科技创新,任何高品质的研发和生产都将成为一句空话。因此,在激烈的市场竞争中,任何企业出于求生存、求发展的考虑,都不可能轻视、忽视科技创新的作用。在经济全球化背景下,由于现代高科技手段的普及和在生产经营中的广泛运用,不仅彻底打破了产品壁垒,也彻底打破了技术壁垒。某一新品或技术刚刚被研发出来推向市场,马上就会有同一属性、甚至更高、更好的产品或技术与其竞争、甚至加以取代。这一局面的出现不仅会使得科技创新者的利润优势受到极大威胁,获利时间大为缩短,而且随着大批竞争者的跟进,又会使科技创新者的利润空间大为缩小,甚至导致利润转移。因此,在激烈的国际竞争中,企业要想获得持续的利润,控制市场超额利润的制高点,必须建构高效率的科技创新理念,这种高效率不仅表现在科技创新的能力强、速度快,而且表现在科技创新转化为现实生产力的能力强、速度快。 第三,构建高利润的资本运作新理念。 从某种意义上讲,资本是企业从事产品研发和生产的主要推动力。具体来说,在变幻无穷的市场中,企业可以依托资本经营,一是从单纯依靠产品经营向发展多元产业经营转化,确保企业运作的安全;二是多方寻求企业的信贷资金,解决企业本身的资产闲置和资金运转滞缓等问题;三是进行技术创新和扩大技改投入,并通过适度生产规模扩张获得其它途径所不能取得的规模效益。随着经济全球化趋势和互联网信息技术的发展,中国企业一方面可以在全球范围内优化资源配置,调整产品结构和产业结构,寻求广泛的合作伙伴,从而有可能以最低的价格、最高的质量向消费者提供产品;另一方面中国企业又不得不面对由于竞争白热化所导致的产品供给过剩、产品盈利空间下降、甚至为零的挑战。因此,中国企业要想在竞争中获得优势,必须建构新的资本运作理念,正确处理好企业经济发展和经济效益的相互关系,既要注重市场的占有率,更更注重高额利润的获取,要避免陷入一味追求高市场份额和高增长率而不顾有无效益的“商品无利润黑洞”。 第四,构建高品质的产品研发新理念。 在常态市场经济条件下,任何企业的生产经营目的虽然都是以赢利、实现利润最大化为第一目标,但是其实现目的的首要前提却是要先向市场推出和提供高品质的产品。如果企业不能提供或能提供却不能达到消费者要求的高品质产品,那么它就难以实现其生产产品的“惊险的跳跃”,难以实现已投入的生产要素的保值、增值。无数事实证明:某种产品能否为生产经营者带来预期利润,最终取决于能否为消费者所接受:某种产品能给生产者带来很大利润,最终取决于它在多大程度上代表了消费者的现实和潜在需要。中国企业要想立于不败之地,必须不断研发出一系列高品质的产品,这种高品质不仅体现在诸如效用、数量、特色、款式等产品自然属性和外在形式,而且体现在诸如满足个性化需要,有助于提高生活质量等产品社会属性和人文内涵;不仅体现在符合和满足消费者的现实需求,而且体现在洞悉和引领消费者的未来偏好。唯有这样,中国企业才能赢得消费者的长久青睐,保持自身经济效益的稳定增长。 第五,构建高效益的竞争协作新理念。 在经济全球化背景下,科技的飞速发展和信息网络快捷传播技术的深入生活,一方面为企业不断向消费者推出高品质的产品提供了技术可能,另一方面使产品价值链的增值环节变得越来越多、产品结构越来越复杂,从而导致企业研发、生产、营销新品的运营成本急剧加大。因此,中国企业要想在未来的国际竞争中立于不败之地,必须根据经济全球化的新要求和加入WTO后的新规则,建构一种高效益的竞争协作新理念。这种新理念一方面要求中国企业要本着利益共享的“双赢”原则,勇于参与国际合作,善于从合作中寻找新的利润生长点。那种“以邻为壑”、“同行是冤家”的具有小农意识的竞争理念,将严重制约中国企业走向世界、参与国际竞争与合作的步伐,必将在经济全球化浪潮的冲击下被淘汰;另一方面要求中国企业要善于发挥自身特长,集中有限的资源,在产品价值链的某个或某些增值环节上寻找突破口,加强主营业务的核心竞争力,不断保持和发展自己的竞争优势。
2023-08-30 10:11:351

经营理念是什么

所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
2023-08-30 10:11:543

现代企业的经营理念探析

  经营理念是系统的、根本的管理思想。下面我要来探讨的是现代企业的经营理念。   现代企业的经营理念探析   1.今日 企业管理 问题何在   45年来最流行的企业管理 方法 ,虽然都很解决问题,但是,除了最近提出的“外包”与“再造工程”外,没有什么新东西。   其原因是:成功企业,特别是一些大企业的超级巨星们,感到这些方法过去一直够用,甚至没有失败的时候。可是如今一个个企业都陷入危机,而且束手无策,这种现象在日本、欧美各国已十分普遍。值得注意的是,不仅企业管理,而且政府机关、医院、博物馆等非营利机构的管理,近年也处于同样的困境。   问题的症结何在?为什么会这样?答案是,这些组织包括企业在内,赖以建立及动作的基本根据,已经与现实脱节。以至于组织的行为与决策,包括该做什么,不该做什么的决策都是沿袭旧的,是否真的合理,没有人考虑过,这就缺乏经营理念的表现。   2.一定要明确自己企业经营理念   所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,顾客及竞争者、以及职工价值观与正确经营行为的确认。并在此基础上形成企业基本设想与科技优势,发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(Theory of Business)      4.为什么世界名牌企业会犯错误   今日名牌大企业陷入困境,多半怪罪于经济不景气、员工怠惰等。然而,这些说法是不公正的。   现以美国IBM为例,早在电脑发展初期,IBM坚信将来电力普及到啊里,电脑就普及到啊里,而且从科技、经济、社会发展角度观测,将来一定是主机电脑的天下。而公司购买一台功能强大的中央电脑,可以同时供多人使用,绝对是划算且正确的决策!然而就在主机电脑刚开始普及之际,两个年轻人却开发出了个人电脑。当时,几乎所有人都不看好这种储存少、没有资料库、速度慢及计算能力差的“玩具”。人们得出一致的结论:个人电脑毫无前途。可是,从最早的苹果到后继机种麦金塔,一上市就受到欢迎,大批订单像雪片飞来。   世界上的事还必须就是这么怪,总是重复着历史上发性过的 故事 。例如1888年,柯达公司发明并生产勃朗尼相机,也就是现在人手一台的傻瓜相机的鼻祖。可是当时身为全世界光学产品市场领导者的德国蔡司公司的最高主管宣称:“这是愚人潮,顶多维持3年”。现在的IBM公司重复着蔡司公司的错误,坚决不信苹果个人电脑会有发展。IBM的规模使它尤为自信,因为欧洲与日本电脑企业的销售量总和也不超过IBM的销售量。   IBM主管的警觉性,使它立刻承认,个人电脑是未来的主流。几乎在一夜之间,IBM对体制,、生产、营业进行了重新规划,成立、营业进行了重新规划,成立了两个互相竞争的团队(请注意,不是一个),负责开发“更简单的”个人电脑。两年后,IBM变成全世界最大的个人电脑产业标准的制定者,执同行业之牛耳。   IBM决策之果断,在整个商业史上也是极为罕见的,即使这样的优秀企业,在今日大环境下,也仍然是无能为力的,具有很强生命力的通用汽车公司也处于同样境地,其原因相同。   5.大企业陷入困境的奥秘   大企业陷入困境的基本原因是旧有的经营理念与今日经营环境的脱节。   IBM公司尽管在个人电脑决策上反映得很快,但IBM的经营理念没有改变。IBM仍然认为,主机与电脑的关系如同发电厂与烤面包机的关系一样,是截然不同的。但又是互要依赖及互补的,可同属一家公司,共存共荣。因此,IBM把精力放在两者的结合上,在个人电脑飞速发展的情况下,主机还很嫌钱,这使IBM经营理念脱离现实,作出“电脑就是电脑”的电脑产业的硬体导向,这就害惨了IBM公司。   6.什么是有效经营理念的内容   一套经营理念包括三个部分。第一个部分是对组织环境的基本认识,包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。   第二个竞争是对组织特殊使命的基本认识。例如,大战期间及战后,美国电话公司界定其使命为“让每一美国家庭及公司都拥有电话。”   第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。1802年创立的西点军校,即界定其核心竞争力为{“培养受人们信任领袖人才的能力”。1920年左右,美国电话电报公司定其核心竞争力为:“建立技术领导地位,让公司不断改进服务, 同时持续降低成本。”   总之,对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱离而出的领导地位。经营理念形成是经年累月的思考、努力及实践才能做到的。   7.有效的企业经营理念的基本要求   (1)对大环境、使命与核心竞争力的基本认识,绝不能与现实脱节。1920年代初期限,马克和他的三个内兄弟创办了一个平价零售店。这四位穷苦青年,希望通过这一新事业为低层顾客服务。这些高质平价商品吸引了大批“新顾客”,同进,确定了公司核心竞争力,并确定零售商的核心竞争力为“优越的采购能力”。   最了解顾客的是零售商,不是制造商,应由零售商设计及开发产品,进而挑选制造商,制造商再根据零售商提出的商品设计、规格及成本等各种需要进行大规模生产,先后花了5-8年的时间,才渐渐使这一理念被企业界接受。   (2)要让全体职工理解经营理念。经营理念创建初期,企业职工们比较重视,也很理解。等到事业发展了,职工们把经营理念视为理所当然,而逐渐淡忘,组织松懈、停止思考。切记经营理念不能取代训练;经营理念本质上就是训练。   (3)经营理念必须经常在接受检验中进行修改,因为经营理念不是永久不变的。   事实证明,有些经营理念功效宏大而持久,可以维持数十年不改动。但是至今日,再继续维持旧有的经营理念已经不行了。大企业尤其如此,企业经营正在进入一个新时代。   经营理念与企业永续成长   经营理念是企业在经营上应该达到的全面性境界。因此也可以说是企业追求利益、经营战术战略的核心,经营思想、意识、方法提纲挈领的心脏,董事长、总经理以及第一线全体人员行动的总目标、指针。所以不能轻易去更改。经营理念如果拿法律来举例的话,可以拿宪法来做比喻。宪法是国家的基本法,也是所有法律命令的产生渊源,所以每一个国家都设有宪法不能轻易变更的规定。经营理念在企业里面,就像宪法在一个国家的许多法律中占有其不可摇动的地位一样,有其超然的尊严和价值,是不能随便更改修正的。   那么经营理念到底是具有哪一些内容和规定呢?有关这个问题,也可以说因为有各种不同的 文化 、思想、历史等种种不同的因素,而产生不同的表现与内容。不过不管背景怎样的不同,每一个企业的目的,也有一个概括性的共同目标,那就是利益的追求。这种利益的追求或许会因为国家的不同,法律的不同,社会文化、风俗、传统观念的不同,而有所差异。但是对于利益的追求,这一点在古今中外的企业,除了程度上有多与少的差异以外,可以说都是一样的。譬如说18世纪的产业革命时代,对于劳工的保护情形和现在有劳基法保护的时代比较起来,内容就有很大的差异。也就是说虽然时代已有显著的不同,法律的规定也有很大的差别,但是企业追求利益的目的还是没有丝毫变更。因此把企业经营理念的精华放置在如何追求利益或者把经营理念跟利益连在一起,是放之四方而皆平的道理。问题就是说理念的内容千万不能够和时代的潮流、时代的社会意识观念脱节,不然就会变成唯利是图的经营理念,还是需要把架构重点放置在合情、合理、合法、合于时代社会、消费者需要的本质问题去设计架构,让社会和大众、顾客产生良好的形象,才能达到企业真正追求的目标,获取社会认同的利益。   企业是包括经营人士在内的人的集团,也是存在于时代社会的组织。所以有关经营的诸般内容,自然就会涉及到经营人士的意图和价值判断,事业的内容和事业的范围和时代的形象要求等事项。至于如何将上述内容加以具体文字化,可由企业的经营人士和有关CIS人员或者企业里面的董事会,或者是企划部的人员一起来推敲而做决定。   经营理念的表示方法,措词用语,并没有一定的模式或式样。一般说来欧美国家,像美国等的企业,就比较直接了当的,以跟营业直接有关的文字去表现。也可以说规定的文字比较带有具体、容易抓着重点的特点。譬如说闻名全球的麦当劳,他们的经营理念Q、S、C&V。Q是Quality(品质)。S是service(服务)。C是Clean(清洁)。V是Value(价值)。麦当劳的品质管理非常严格。不但材料的挑选非常严格,汉堡的制作、烤、味、鲜度也非常重视。为了保持汉堡的鲜度、品味,制作后经过一定时间即丢掉不卖,彻底执行Q的含义。麦当劳对于服务也要求得非常周到。不但服务人员的着装、头发、指甲等要符合规定,还要经常脸带笑容,向客人亲切服务,同时店里面的设备、装潢也求精简舒适,使进店的客人有一种愉快、舒适的感觉。麦当劳也很重视店里的清洁,经常会派人到各连锁店去巡视店里的清洁情形,以求店的干净和清洁。除了上述的Q、S、C以外,麦当劳也很关心客人花费代价后的价值观,所以在最后又加一个V,以求做到时时刻刻都能提供品质高、价值高的商品给客人。麦当劳就以这四个字作为经营理念风靡了全球。其他如BMW经常都在重视驾驶人员愉快的驾驶,美国车子则重视外形设计的线条等等,都可以说是属于比较具体的经营理念。   东方国家的经营理念和西方国家的经营理念比较起来,理念本身就有比较抽象和重视精神面的倾向。日本有很多企业也有这种情形,因此往往会把诚实、至诚、团结、忍耐、感谢等等作为社训或者是经营理念。我国目前也有这种倾向。像永续经营、永续服务,心怀大志、放眼天下,与您携手共创将来,都是属于范围比较宏大而有气魄的理念。   至于具体哪种内容的经营理念比较好呢?还是比较抽象而有诗情、壮志的经营理念比较好呢?那就要看经营人士的种种价值观、人生观、文化思想观,还有国情来论断了。但有一点值得思考的就是如日本经营理念规定得过份具体,恐怕会有缺少弹性而致呆板的顾忌,限定得笼统,又怕企业内部的人员摸不着边际,这点是值得留意的地方。现代企业的经营理念探析相关 文章 : 1. 浅析现代企业经营管理战略理念 2. 中小企业管理制度 3. 企业的经营理念与特性 4. 浅谈现代企业管理论文 5. 大学现代企业管理论文范文 6. 现代企业文化管理论文
2023-08-30 10:12:301

经营的理念是什么意思

问题一:什么是经营理念 经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theory of business)。不论是营利组织还非营利组织,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织中发挥极大的效能。 一套经营理念包括三个部分。第一个部分是对组织环境的基本认识,包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。 第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。总之,对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。毫无疑问,话机世界的经营理念是话机世界十多年的实践、思考、总结的结果。 二、有效的企业经营理念的基本要求 1.企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确,绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。 2.要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期,企业员工们比较重视,也很理解。等到事业发展了,员工们把经营理念视为理所当然,而逐渐淡忘,组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练,但要切记经营理念不能取代训练。 3.经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。 事物是发展变化和运动的,企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。 事实证明,有些经营理念功效宏大而持久,可以维持数十年不动摇。 问题二:经营理念简单讲什么意思? 20分 经营理念是管理者追求企业效益的设想、观念和企业追求的经营目标。简单的说,就是管理者的经营观念或思想。 例如联想的这套使命与价值观可以说成是他的经营理念。 企业定位 u30fb 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。 u30fb 我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。 使命:为客户利益而努力创新 u30fb 创造世界最优秀、最具创新性的产品 u30fb 像对待技术创新一样致力于成本创新 u30fb 让更多的人获得更新、更好的技术 u30fb 最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率 核心价值观 u30fb 成就客户―我们致力于每位客户的满意和成功。 u30fb 创业创新―我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实现。 u30fb 诚信正直―我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。 u30fb 多元共赢―我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。 问题三:经营理念什么意思? 就是经营的思维想法是什么样的。 以什么东西为原则。诚信还是坑人? 问题四:科学经营的观念是什么意思 是一种公司经营理念 就是要形成并培育一整套科学的管理方法、将科学精神应用到公司生产、销售的各个环节中,并把它作为实现公司战略的重要手段。 问题五:经营的含义是? 一、概念: 经营(Operation)是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。它解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。 二、经营的实质就是通过一系列从无到有、从小到大的“治理”行为,达到发展和安定的结果。 三、要素: (1)经营者 这是经营活动的主体。没有经营者就不可能有经营活动。物质资料的经营者可以是单个人,也可以是几个人的 *** ,也可以是团体――企业董事会。社会的经营者一般是团体――例如总统委员会或政治局。 (2)经营对象 这是经营的客体。经营对象是经营者把自己的经营活动加于其上的东西。例如,企业的经营对象是物质资料,企业是经济的载体; *** 的经营对象是人类本身即社会, *** 是政治的载体。 (3)经营权 这是实现经营的手段。经营权是指经营者对经营对象的占有、支配、使用和处理或强制、规范并承担经营责任的权力。物质资料的经营权称为经济权力,它一般表现为企业经营权;社会的经营权称为政治权力,它一般体现为 *** 经营权。 (4)经营的载体 这是指经营活动得以进行的组织。如经济的载体一般是家庭、企业,而政治的载体只能是 *** 。 问题六:经营理念是什么~? 所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。 经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。 这些可称为企业的“经营理念”(theory of business)。不论是营利组织还是非营利组织,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织中发挥极大的效能。 问题七:理念是什么意思? 理念也是一种思想,比如经营理念、企业理念、办学理念、服务理念、设计理念、教育理念、新课程理念、管理理念、教学理念等。 柏拉图哲学思想的核心是理念论,他认为存在着一个由形式和观念组成的客观而普遍可靠的实在世界,即所谓“理念世界”。理念世界是独立于个别事物和人类意识之外的实体,永恒不变的理念是个别事物的“范型”,个别事物是完善的理念的不完善的“影子”或“摹本”。在《国家篇》中柏拉图讲到一个寓言:一个犯人被锁在洞中,在洞口上面有类似木偶戏的表演,借洞口火光,其阴影投到洞壁上,这个犯人看到的只是这些阴影,等到犯人被释放,他才看到木偶,看到火光,才明白以前看到的只不过是这些东西的阴影,等爬出洞来,看到真正的事物,看到太阳,才知道以前所看到的木偶火光之类,只不过是对真正事物和太阳的摹仿。柏拉图在寓言中所说的真实事物和太阳,是对他的理念世界的比喻,木偶火光之类,是对现实世界的比喻,他认为理念世界比现实世界更真实更完美。 问题八:经营理念 管理理念 是有区别的,我以管理公司的经验和你说:经营相当于战略,而管理相当于战术,战略上可以轻视敌人,但是战术要重视敌人。 举个简单的例子,公司的经营理念与价值观相匹配,很难更改,但是管理理念才是管理者的工作重点,管理要深入基层,指导员工,无论是KPI还是OKR还是MBO,只有做好这些管理工作,企业才能蒸蒸日上,希望对你有帮助。 问题九:经营理念与企业宗旨有什么联系与区别? 企业宗旨(使命)决定经营理念。 经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。 企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使命。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发户基调的问题,即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务,同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段,都不能偏离企业的宗旨,宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。 问题十:经营理念是什么意思 所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。 经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向,和使命与愿景一样是企业发展的基石,主流经管课程如MBA、CEO12篇及EMBA等均对经营理念有详细介绍。
2023-08-30 10:12:461

公司的经营理念是什么,内容是什么?

经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theory of business)。不论是营利组织还非营利组织,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织中发挥极大的效能求采纳
2023-08-30 10:12:581

“经营理念”是什么意思

所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theory of business)。不论是营利组织,还是非营利组织,不论是企业,还是机关团体,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织中发挥极大的效能。  经营理念是系统的、根本的管理思想。  经营理念是企业的经营哲学、经营观念和行为规范。一套经营理念包括三个部分:  第一个部分是对组织环境的基本认识,包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。  第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。  第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。  总之,对使命的基本认识是组织如何在新的经济与社会环境中脱颖而出。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。
2023-08-30 10:13:273

公司企业经营理念口号大全

对于公司企业来说,好的经营理念 口号 是非常重要的,因为它可以激励员工,营造奋斗拼搏的氛围,那么经营理念口号有哪些呢?下面是我给大家带来的公司企业经营理念口号大全_企业经营理念口号 标语 100句,以供大家参考,我们一起来看看吧! ↓ ↓ 更多关于 “ 经营理念口号 ” 内容推荐 ↓ ↓ ★ 企业经营理念优秀标语口号 ★ ★ 团队工作理念口号 ★ ★ 企业精神理念宣传口号 ★ ★ 企 业文 化经 营理 念标 语 ★ ★ 知名企业的经营理念 ★ 公司经营理念口号 1. 竭尽所能、有始有终 客户至上,细心呵护全程满意。 2. 专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终。 3. 专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心。 4. 服务质量在我手中,顾客满意在我心中。 5. 稳定促发展 创新出财富。 6. 倡一流服务、建一流企业、树一流形象。 7. 创造社会价值、实现自我增值。 8. 产品质量化 服务产品化,创新持续化 管理人性化。 9. 诚为本,和则兴;技至精,业竞成。 10. 和行业共成长,与社会同进步。 11. 贴心的服务、诚心的交流。 12. 您的需要,就是我们工作的方向;您的满意,就是我们前进的动力。 13. 态度书写一切,细节决定成败。 14. 品质服务、无尽追求。 15. 爱岗敬业 、求实创新、用心服务、勇争一流。 16. 恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。 17. 堂堂正正做人,踏踏实实做事。 18. 团结一条心,石头变成金。 19. 揽四海客户,建聚鑫基业。 20. 诚信为立足之本 创新为生存之源 服务为永恒的主题。 21. 以客户为中心,视服务为生命。 22. 诚信立业、勤勉立身。 23. 用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。 24. 用心做事,舍弃得失。 25. 树立一种优质形象:优质服务是生命,企业满意是目的。 26. 供应商优化以双赢为目的精诚合作共同发展。 27. 质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。 28. 筑质量大堤,迎世纪挑战。 29. 真诚服务、共谋发展。 30. 认同企业使命,全情投入工作,铸就公司辉煌,促进个人发展。 31. 以诚信为本,用业务立根,效创新为法,服务共赢,追求卓越。 32. 以客户要求中心,视服务为生命。 33. 社会和谐、公司发展、员工进步。 34. 想用户所想 急用户所急 立足金融 服务市场。 35. 用心服务,尽善尽美,悉查客户需求,超越客户期待。 36. 公开公平公正效益诚信。 37. 客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺。 38. 专业、专心、诚心。 39. 用心才能创新、竞争才能发展。 40. 科技助我腾飞,团结使我壮大,奋斗促我生存。 41. 团结、务实、高效、感恩、创新、进取、优质。 42. 员工贵奉献,公司重责任。 43. 高效共赢、 团结、进取、友善、和谐、诚信、信心。 44. 选择聚鑫能源,共创美好前景。 45. 为客户创造价值,为企业增添财富。 46. 规范经营、回馈社会。 47. 跨越今日的视野,扩展世纪的眼光。 48. 服务无小事,用户是第一。 49. 规范、务实、勤奋、微笑。 50. 质量求生存,认证得市常。 企业经营理念口号 1、坚持理念,稳固发展;精诚团结,务求创新。 2、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。 3、巅峰之队,舍我其谁;纵箭出击,谁与匹敌。 4、 _ 越勇,越挫越强,永不放弃,永不抛弃。 5、长期经营,积累客户,充分准备,伺机而行。 6、推销始于 拜访 ,活动要有方向,拒绝不必沮丧,专业行销路长。 7、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。 8、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。 9、引领一流的队伍,创造一流的业绩,展现一流的风彩。 10、龙腾虎跃,雷霆万钧,无与伦比,万众一心。 11、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。 12、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。 13、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。 14、从业有缘,借福感恩,坚定信念,行销一生。 15、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。 16、一起参与,共同创造;个性发展,腾达明天。 17、荟萃精英,聚焦科技,客户至上,成就未来。 18、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。 19、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。 20、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。 21、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。 22、亲密五班,合作无间,力挫群雄,舍我其谁。 23、拓宽视野,创新科技;志诚高远,威风八面。 24、发挥潜能,智取力行;宏远博大,恒久创新。 25、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。 经营理念口号大全 1、我自信,我出色:我拼搏,我成功。 2、点燃梦想,铸就辉煌。 3、人力翻番不是梦,业绩倍增就是行。 4、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。 5、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。 6、质量是制造出来的,而不是检验出来的。 7、培养良好素养,营造团队力量。 8、超越极限,展现自我。 9、改变差距,从细处做起。 10、这天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌! 11、用心才能创新、竞争才能发展。 12、诚信为本,创新为魂。 13、一份真心表一分诚意,一份付出明一份态度。 14、思想决定高度,科技引领未来。 15、一日努力是胜利,刻刻坚持成永恒。 16、浓情诚合意,携手同行。 17、立优质精神,构世界蓝图。 18、有品质才有市场,有改善才有进步。 19、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。 20、只有登上山顶,才能看到那边的风光。 21、服务客户,精准求实,众志成城,致和致远。 22、我自信,我拼搏,我出色,我成功。 23、规范经营、回馈社会。 24、放弃自己,相信别人,这就是失败原因。 25、坚持团结稳定,齐心协力干事业。 公司企业经营理念口号相关 文章 : ★ 企业经营理念优秀标语口号 ★ 公司企业经营理念口号 ★ 企业管理理念口号大全 ★ 企业经营管理理念口号 ★ 企业精神理念宣传口号大全 ★ 企业管理理念标语大全 ★ 企业精神理念标语汇总 ★ 公司企业经营理念口号大全 ★ 工作理念口号大全 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?6990a94c9bf3cca817150d7468a26be6"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();
2023-08-30 10:13:511

秉承着什么精神的经营理念?

秉承着艰苦创业,持之以恒的精神的经营理念。所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向,和使命与愿景一样是企业发展的基石。有效的企业经营理念的基本要求:1、企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确,绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。2、要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期,企业员工们比较重视,也很理解。等到事业发展了,员工们把经营理念视为理所当然,而逐渐淡忘,组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练,但要切记经营理念不能取代训练。3、经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。事物是发展变化和运动的,企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。
2023-08-30 10:14:031

母婴企业经营理念

1、商品销售在其次,附加价值服务为首要。2、提供:产妇须知/育婴常识/健康与营养知识/亲子教育等专业化服务。3、孩子关爰少不了你与我,洋源母婴以诚信为本,顾客至上的经营理论!4、以诚信为根,用品质灌溉,结共赢之果。5、你我连一线,让我们给孩子一个健康幸福的桥梁。6、洋开德胜,源远流长;以诚为本,俊贤合作;不断学习创新,共筑美好前程。
2023-08-30 10:14:161

经营理念是什么~?

经营理念是指企业所有者对企业长期经营过程中总结出的企业成功之道,是属于最高管理者对从事的经营高度浓缩的认知和阐述,表达了对企业经营的独特的理解和思想的概括,也就是经营哲学;用于指导企业的日常经营活动和员工的行为规范。如:松下的“自来水”哲学;沃尔玛让普通购物者享受富人般的消费;
2023-08-30 10:14:273

对未来美好憧憬的经典诗句(55条)

一、山重水复疑无路,柳暗花明又一村。 二、仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。 三、潮平两岸阔,风正一帆悬。 四、疾风知劲草,板荡识诚臣。 五、春有百花秋望月,夏有凉风冬听雪。 六、谁道人生无再少?门前流水尚能西!休将白发唱黄鸡! 七、醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回? 八、聊乘化以归尽,乐夫天命复奚疑。 九、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。 十、晴空一鹤排云上,直引诗情到碧霄。 十一、千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。 十二、苟利国家生死以,岂因祸福避趋之? 十三、一腔热血勤珍重,洒去犹能化碧涛。 十四、车到山前必有路,船到桥头自然直。 十五、刑天舞干戚,猛志固常在。 十六、池塘生春草,园柳变鸣禽。 十七、人生自古谁无死,留取丹心照汗青。 十八、落红不是无情物,化作春泥更护花。 十九、飒飒西风满院栽,蕊寒香冷蝶难来。他年我若为青帝,报与桃花一处开。 二十、我醉欲眠卿且去,明朝有意抱琴来。 二十一、不见五陵豪杰墓,无花无酒锄作田。 二十二、生死契阔,与子成说。执子之手,与子偕老。 二十三、时人莫小池中水,浅处不妨有卧龙。 二十四、安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜。 二十五、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 二十六、道由白云尽,春与青溪长。 二十七、但愿人长久,千里共婵娟。 二十八、天生我材必有用,千金散尽还复来。 二十九、更立西江石壁,截断巫山云雨,高峡出平湖。神女应无恙,当惊世界殊。 三十、生当作人杰,死亦为鬼雄。 三十一、不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。 三十二、莫道桑榆晚,微霞尚满天。 三十三、海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。 三十四、酒酣胸胆尚开张,鬓微霜,又何妨? 三十五、莫愁前路无知己,天下谁人不识君。 三十六、上邪!我欲与君相知,长命无绝衰。 三十七、愿君学长松,慎勿作桃李。 三十八、直如朱丝绳,清如玉壶冰。 三十九、太平世界,环球同此凉热。 四十、举世皆浊我独清,众人皆醉我独醒。 四十一、男儿何不带吴钩,收取关山五十州。 四十二、暂别紫台自飘摇,何惧风雪总潇潇。不见昨夜雨湿处,聊以新颜待今朝。 四十三、路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 四十四、红雨随心翻作浪,青山着意化为桥。 四十五、宁可枝头抱香死,何曾吹落北风中。 四十六、他年我若为青帝,报与桃花一处开。 四十七、肃肃花絮晚,菲菲红素轻。日长雄鸟雀,春远独柴荆。 四十八、时有落花至,远随流水香。 四十九、凡桃俗李争芬芳,只有老梅心自常。 五十、休对故人思故国,且将新火试新茶。诗酒趁年华。 五十一、老当益壮,宁移白首之心?穷且益坚,不坠青云之志。 五十二、山无陵,江水为竭,冬雷震震,夏雨雪,天地合,乃敢与君绝! 五十三、试问岭南应不好,却道,此心安出是吾乡。 五十四、渭城朝雨悒轻尘,客舍青青柳色新。 五十五、春风杨柳万千条,六亿神州尽舜尧。 对未来美好憧憬的句子 1.一个人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多优秀;一个人,想要优秀,你必须要接受挑战;一个人,你想要尽快优秀,就要去寻找挑战;一个人,敢听真话,需要勇气;一个人敢说真话,需要魄力;一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,必须通过磨练。 2.有了对阳光的憧憬,幼苗奋力生长,于是迎接它的是温暖的阳光。 3.山重水复疑无路,柳暗花明又一村。 4.对待过去不要过度追悔,失去的都是永远。活在当下,是回首过去,展望未来后的领悟。 5.你真正喜欢想要的,没有一样,是可以轻易得到的。这就是努力的理由。 6.在生活的道路上,我们只有展望未来,才能向前迈进,只有回首过去,才能理解人生。 7.展望未来的短语昨天,永远属于过去,过去不管成功或失败,永远属于死神;昨天,如一颗陨落的流星划过天际,来不及招呼;昨天,如一朵朵漫天飞舞的的蒲公英,尽显其招摇之态。 8.伟人之所以伟大,是因为他与别人共处困境时,别人落空了信心,他却下决心实现自己的目标。 9.展望未来,要有实力。南山中学的名号是享誉天府的,享誉神州的,正因为南山的实力雄厚,南山的学子优秀,我们共同构筑了一个百年名校,真金不怕火炼,我们不能也不会怕考验的,是经得起考验的,我们要继续提升自己的实力,展望我们美好的未来,延续南山的精彩,增添南山与南山人的魅力,加油吧!学友们,老师们,前方的辉煌还需要我们共同去谱写。 10.未来,就是你站在茫茫大海的这一边,遥望着海的那一边,充满好奇心,憧憬这对海那边的向往,正是对未知的不了解与向往,所以才有了去追逐未来的勇气。 11.过去的种种,都已是昨日,总结经验,继续上路,才能战网未来,创造更好的业绩! 12.有失败也会有成功,有咸淡的泪水当然也少不了甜美的微笑,有失落才构成昨日缠绵的歌,有忧伤才会有昨日焕发的浪漫色彩。 13.其实很简单,就像放风筝,把握住手中的那根线,然后放飞它,放飞自己的梦想,就算线断了,也不用奇怪,因为那没什么,每一个阶段都有一个奋斗的目标,就算是失败了也没有什么,捡起梦想的风筝,继续放飞,相信自己总有一天,会越飞越高,越飞越远,最后到达自己梦想的天堂。 14.南山得心跳仍在继续,我们的脚步也没有停息,梦想在前方,未来也在前方。不要徘徊,不要犹豫,放飞梦想吧!展望未来吧! 15.海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。 16.如果你不肯付出一时的努力去博取成功,那么你可能就要用一生的耐心去忍受失败。 17.因为不想回忆 不喜现在 我才展望未来 18.十七岁的梦,踩着单车,在单车的轮子上慢慢地流逝。十七岁的梦,笑容那么地真挚狂野,在一次次狂野的笑声中流逝。十七岁的梦,字典里查不到伤心的字眼,面对未知的前方,害怕伴随着期待和憧憬。那些最初的梦想,想飞却又飞不起来,但却一次次地激励着我去面对一切的坎坷,只能勇敢。只有勇敢的人才有一对隐形的翅膀,才有可能飞起来,像歌词里面一样,把眼泪装在心上,就会开出勇敢的花。 19.展望未来,要有勇气。有句话是这样说的:你若失去钱财,失之甚少;你若失去勇气,则失去了一切。南山学子,灌注了精神与霸气,我们来到了南山,既要学习知识,也哟锻炼意志。在南山精神的带领下,在老师的教导下,我们相信,南山学子是自信的,勇敢的,坚强的。我们要敢于面对,不退却,为了美好的未来,就算有无数荆棘阻挡,我们相信柳暗花明,我们就不能放弃。 20.天生我材必有用,千金散尽还复来。 21.人总会变的,感觉会渐渐不见,生命中请不要再畏惧,放开身心的去做一些事吧。面对人生的烦恼与挫折,最重要的是摆正自己的心态,积极面对一切。再苦再累,也要保持微笑。笑一笑,你的人生会更美好! 22.我们要敢于面对,不退却,为了美好的未来,就算有无数荆棘阻挡,我们相信柳暗花明,我们就不能放弃。 23.有时候,听到一首歌,会突然想起一个人;有时候,走过熟悉的街角,道路旁我憧憬美好未来。 24.其实很简单,就像放风筝,把握住手中的那根线,然后放飞它,放飞自己的梦想,就算线断了,也不用奇怪,因为那没什么,每一个阶段都有一个奋斗的目标,就算是失败了也没有什么,捡起梦想的风筝,继续放飞,相信自己总有一天,会越飞越高,越飞越远,最后到达自己梦想的天堂。 25.在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩! 26.异日图将好景,归去凤池夸。 27.你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。 28.莫愁前路无知己,天下谁人不识君? 29.昨天,永远属于过去,过去不管成功或失败,永远属于死神;昨天,如一颗陨落的流星划过天际,来不及招呼;昨天,如一朵朵漫天飞舞的的蒲公英,尽显其招摇之态。 30.当你的才华撑不起你的野心时,那你就应该静下心学习了。 31.期待明天,渴望未来。拼的是明天,搏的是未来。 32.车到山前必有路,船到桥头自然直。 33.成绩让我们喜悦,但不会让我们止步;残酷的市场磨练了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的环境、富有营养的土壤,滋养着我们不断开拓创新、勇于进取的无穷潜力。 34.长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 35.所幸,我遇到了你。那么这些所谓的多少无论是多少,都已经不再重要,它们,都已成为了回忆。把握今天,展望未来,人生的路途中总有一些风景会被我们错过,有时,我们错过那些风景,只是为了看到更美的风景。. 36.回首昨天,我们问心无愧,尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧,尽管太多的忧伤充斥着我们的心灵,尽管太多的无奈写在我们的脸上,尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上。 37.思念是一种幸福的忧伤,是一种甜蜜的惆怅,是一种温馨的痛苦。思念是对昨日悠长的沉湎和对未来美好的向往。 38.人生就是一场修行,修的就是一颗心,趁年轻,好好珍惜以拥有的生活,为自己而活,自己的人生,自己作主,活出真正的自己!对自己更好一点,不让自己委屈,这点要求我并不觉得自私。 憧憬美好未来的诗句 憧憬美好未来的诗句 一、上邪!我欲与君相知,长命无绝衰。 二、更立西江石壁,截断巫山云雨,高峡出平湖。神女应无恙,当惊世界殊。 三、海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。 四、春风杨柳万千条,六亿神州尽舜尧。 五、生死契阔与子成说执子之手与子偕老 六、何当共剪西窗烛,却话巴山夜雨时。 七、红雨随心翻作浪,青山着意化为桥。 八、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 九、莫愁前路无知己,天下谁人不识君。 十、但愿人长久,千里共婵娟。 十一、红雨随心翻作浪,青山着意化为桥。 十二、暂别紫台自飘摇,何惧风雪总潇潇。不见昨夜雨湿处,聊以新颜待今朝。 十三、异日图将好景,归去凤池夸。 十四、山重水复疑无路,柳暗花明又一村。 十五、天生我材必有用,千金散尽还复来。 十六、潮平两岸阔,风正一帆悬。 十七、晴空一鹤排云上,直引诗情到碧霄。 十八、飒飒西风满院栽,蕊寒香冷蝶难来。憧憬美好未来的诗句。他年我若为青帝,报与桃花一处开。 十九、晴空一鹤排云上,直引诗情到碧霄。 二十、山无陵,江水为竭,冬雷震震,夏雨雪,天地合,乃敢与君绝! 二十一、太平世界,环球同此凉热。 二十二、车到山前必有路,船到桥头自然直。 形容未来美好的句子 1、【暂别紫台自飘摇,何惧风雪总潇潇。不见昨夜雨湿处,聊以新颜待今朝。】 2、【莫愁前路无知己,天下谁人不识君。】 3、【未来就像是月亮,我便是星星,永远点缀着月亮。】 4、【飒飒西风满院栽,蕊寒香冷蝶难来。他年我若为青帝,报与桃花一处开。】 5、【未来就像是一幅画,它是美丽的,五彩缤纷的。】 6、【不要等明天向我们走来,让我们走向明天吧!只有当我们将等待一个美好明天的等待改为开创时;才能拥有一个真正属于自己的、美好的明天。】 7、【我总爱畅想未来的日子,时间其实很快,我们可以风平浪静的度过,我们可以找一份不咸不淡的工作,你不要挣很多钱,不要有很多应酬,早点下班回家,我给你做好饭等你。有钱的时候小资一下,没钱的时候和你泡面也好。】 8、【回首过去,我们心怀坦荡,回首过去,我们沉沦于昨日成功时鲜花与掌声的簇拥之中;回首过去,我们没有驻足在昨日构建的美丽梦想中。】 9、【面对未来,那是无边的锦绣前程阳光、空气、雨露、花草树林】 10、【我们抬起头,憧憬着美好的将来,千万只白鹤涌于空中,翱翔在云端。初阳的温和,白云的轻柔,花草的渲染】 11、【沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。】 12、【回首昨天,我们问心无愧,尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧,尽管太多的忧伤充斥着我们的心灵,尽管太多的无奈写在我们的脸上,尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上。】 13、【回首过去,我们思绪纷飞,感慨万千;立足今日,我们胸有成竹,信心百倍;展望未来,我们引吭高歌,一路欢笑。】 14、【千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。】 15、【醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回?】 16、【山重水复疑无路,柳暗花明又一村。】 17、【明天是未可知的,是一连串的问号,用它弯弯的钩子,钩着我们又向前跨进一日,又长大三百六十五分之一岁,又不知觉地增添了些许,减少了些许。】 18、【劝君更尽一杯酒,天下何人不识君。】 19、【更立西江石壁,截断巫山云雨,高峡出平湖。神女应无恙,当惊世界殊。】 20、【我们一直以为,幸福在远方,在可以追逐的未来。后来才发现,那些拥抱过的人,握过的手、唱过的歌、流过的泪、爱过的人、所谓的曾经,就是幸福。在无数的夜里,说过的话、打过的电话,思念过的人、流过的眼泪看见的或看不见的感动,我们都曾经过,然后在时间的穿梭中,一切成为了永恒!】 21、【立足今日,我们擦亮眼睛,走过昨日逝去的岁月,点燃新的希望,放飞新的梦想,在日子的隧道中穿梭。】 22、【晴空一鹤排云上,直引诗情到碧霄。】 23、【当你忘了自己的过去,满意自己的现在,漠视自己的未来,你就站在了生活的最高处。当成功不会让你太高兴,失败不会把你怎么样,平淡不会淹没你时,你就站在了生命的最高处。当你以微笑的心想到了过去,以希望的心向前看,以宽厚的心向下看,以坦然的心向上看时,你就站在了灵魂的最高处。】 24、【躺在幽深的梦里,你是否听到我声声的叹息,我会把你的爱珍藏心底,我依然会沿着你留下的足迹,寻找一生珍爱的你。多想你用柔情把我的心灵慰藉,多想在失意的时候你给我鼓励,多想你我有一个完美的结局。】 25、【仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。】 26、【春风杨柳万千条,六亿神州尽舜尧。】 27、【冬日里也有阳光,沙漠中也会奇迹出现一片绿洲,久旱时也有一场笆霖。相信明天会更好,别让昨日的忧愁带走我们的笑容。】 28、【海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。】 29、【不愿去想太多关于未来的事,因为未来是由现在所产生出来的。如果我们能够照顾现在,那么我们就是照顾了未来。未来不会无端地来,它将会从这个片刻产生出来,下一个片刻将会从这个片刻产生出来。如果这个片刻很美、很宁静、很喜乐,那么下一个片刻一定会更宁静、更喜乐。】 30、【千万个美丽的未来,抵不上一个温暖的现在;每一个真实的现在,都是我们曾经幻想的未来。】 31、【今天,又一个起点,又一轮朝阳,请打开你的心灵之窗,拥抱阳光!拥抱今天吧!形容未来美好的句子】 32、【异日图将好景,归去凤池夸。】 33、【春有百花秋望月,夏有凉风冬听雪。】 34、【明天是脆弱的,如同人生的幸福一般;可能有病痛、有战争、有亲人永远离我们而去,即使是一片瓦默默地滑落,也可能夺走我们的生命。】 35、【未来就是一篇作文,字里行间流露着我们美好的憧憬。】 36、【休对故人思故国,且将新火试新茶。诗酒趁年华。】 37、【我醉欲眠卿且去,明朝有意抱琴来。】 38、【聊乘化以归尽,乐夫天命复奚疑。】 39、【当我们的明天都不在如想象中那般辉煌时,不在如梦想中那般的美好时,我们该怎么去面对生活呢?我们每个人都有自己的追求,可当它突然间从自己苍白的手指间划落时,我们该怎样为自己去找个理由面对。】 40、【长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。】 41、【谁道人生无再少?门前流水尚能西!休将白发唱黄鸡!关于形容未来美好的句子大全】 42、【驻足河畔,握一把流沙,洒向天空,纷纷落下,砸疼了我的神经,眼前依稀着幸福与美好,无助与伤痛。当记忆划过岁月的海洋,当萧索不再侵蚀微冷的心房,明天我的头上,是不是还会有一轮灿烂的暖阳。我细心洗去满身的风尘,可脚步却不知道走向何方。】 43、【试问岭南应不好,却道,此心安出是吾乡。】 44、【潮平两岸阔,风正一帆悬。】 45、【酒酣胸胆尚开张,鬓微霜,又何妨?】 46、【何当共剪西窗烛,却话巴山夜雨时。】 47、【有失败也会有成功,有咸淡的泪水当然也少不了甜美的微笑,有失落才构成昨日缠绵的歌,有忧伤才会有昨日焕发的浪漫色彩。】 48、【生死契阔 与子成说 执子之手 与子偕老】 49、【我的未来,有房子,不用多大也不用面朝大海,落地窗,窗外有阳光;有个心爱的恋人,我们一起下厨,周末开车去逛逛公园,一年能陪爸妈几次;有工作,有4M宽带,有单反,有书看,有歌听;朋友偶尔奔过来聚一起,打打牌喝喝酒叙叙旧,如此,就很幸福了。】 50、【未来就像是太阳,我便是阳光,永远陪伴太阳。】 51、【天生我材必有用,千金散尽还复来。】 52、【红雨随心翻作浪,青山着意化为桥。】 53、【未来就像是蓝天,我便是蓝天上展翅翱翔的雏鹰。】 54、【期待,让你在遐想中,信心豪迈,期待,让你心中燃起高涨的小火苗,期待,让你迈向前程的步伐变得轻盈。】 55、【老当益壮,宁移白首之心?穷且益坚,不坠青云之志。】 56、【车到山前必有路,船到桥头自然直。最新形容未来美好的句子】 57、【但愿人长久,千里共婵娟。】 58、【昨天,永远属于过去,过去不管成功或失败,永远属于死神;昨天,如一颗陨落的流星划过天际,来不及招呼;昨天,如一朵朵漫天飞舞的的蒲公英,尽显其招摇之态。】 59、【过去的总挥之不去,将来的却迟迟未来。满眼的迷茫,无限的空寂。望一眼叹息崖,喝一碗梦婆汤。谁在轮回里垂泪,谁在尘世间无语。谁在神佛前祈祷,谁在流星下许愿。夜已深,又将逝去。但是它还会回来,就像忧伤陪同着回忆循环往复。尘土飞扬,流沙漫天,泯灭了记忆,痛可以忘,而伤却不能忘。】
2023-08-30 10:09:101

狼三则·其三原文|翻译|赏析_原文作者简介

狼三则·其三 [作者] 蒲松龄 一屠暮行,为狼所逼。道旁有夜耕所遗行室,奔入伏焉。狼自苫中探爪入。屠急捉之,令不可去。但思无计可以死之。惟有小刀不盈寸,遂割破狼爪下皮,以吹豕之法吹之。极力吹移时,觉狼不甚动,方缚以带。出视,则狼胀如牛,股直不能屈,口张不得合。遂负之以归。 三事皆出于屠;则屠人之残爆,杀狼亦可用也。 《狼三则·其三》译文 有一个屠夫,傍晚走在路上,被狼紧紧地追赶着。路旁有个农民留下的田间休息处,他就跑进去躲藏在里面。狼从苫房的草帘中伸进两只爪子。于是屠夫急忙捉住狼爪,不让它离开,但是没有办法可以杀死它。只有一把不满一寸长的小刀,就用它割破爪子下面的狼皮,用吹猪的方法往里吹气。(屠夫)用力吹了一阵儿,觉得狼不怎么动了,才用绳子把狼腿捆起来。出去一看,只见狼浑身膨胀,就像一头牛。四条腿直挺挺地不能弯曲,张著嘴也无法闭上。屠夫就把它背回去了。 《狼三则·其三》注释 (1)暮:傍晚。 (2)夜耕:夜晚替人耕田,打短工的 (3)为(wèi):被。 (4)遗(yí):留下。 (5)伏(fú):躲藏(也有人说是埋伏,躲藏更符合当时情景。) (6)去:离开。 (7)盈:超过。 (8)不盈:不满,不足。 (9)负:背。 (10)行室(xíngshì):指农民在田中所搭的草棚。 (11)苫(shàn):用草编的席子。 (12)去:离开。 (13)豕(shǐ):猪。 (14)方:才。 (15)则:就。 (16)股:大腿。 (17)乌:哪里,怎么。 (18)顾:但是 (19)死之:杀死它。 《狼三则·其三》作者蒲松龄简介 蒲松龄(1640-1715)字留仙,一字剑臣,别号柳泉居士,世称聊斋先生,自称异史氏,现山东省淄博市淄川区洪山镇蒲家庄人。出生于一个逐渐败落的中小地主兼商人家庭。19岁应童子试,接连考取县、府、道三个第一,名震一时。补博士弟子员。以后屡试不第,直至72岁时才成岁贡生。为生活所迫,他除了应同邑人宝应县知县孙蕙之请,为其做幕宾数年之外,主要是在本县西铺村毕际友家做塾师,舌耕笔耘,近40年,直至1709年方撤帐归家。1715年正月病逝,享年76岁。创作出著名的文言文短篇小说集《聊斋志异》。 蒲松龄的其它作品 ○ 山市 ○ 狼三则 ○ 地震 ○ 牧童逮狼 ○ 促织 ○ 蒲松龄更多作品
2023-08-30 10:09:131

天鹅的故事为什么从此以后,这支猎枪就一直挂在墙上,老人斯杰潘再也没有动过?

因为老人与海你的嘛你迪拜!你是我哥说你呢嗯。你的话,你呢?你的嘛,即将拉开了了来咯啦咯看扣扣琥珀OK了几桶邋里邋遢他咯考虑咯啦苦苦挽留听咯大舅我饿了了他来揍我立普妥啦咯啦想我啊几乎V领我开机听咯里ill空间的
2023-08-30 10:09:135

杜甫“三月烟雨下扬州”的意思是什么?

三月烟雨蒙蒙的时候去扬州
2023-08-30 10:09:144

文献检索步骤怎么写

问题一:文献检索的步骤 文献检索是一项实践性很强的活动,它要求我们善于思考,并通过经常性的实践,逐步掌握文献检索的规律,从而迅速、准确地获得所需文献。一般来说,文献检索可分为以下步骤:(1)明确查找目的与要求;(2)选择检索工具;(3)确定检索途径和方法;(4)根据文献线索,查阅原始文献。 问题二:文献检索怎么写?求例文一篇! 我们刚上完这门课,论文才写完,上面附我们的要求题目以及答案 作业:手工检索: 1.简述按照出版形式不同可将文献划分为哪几种?利用你所了解的图书馆找出各种类型的实例。 答:11种。 图书:《高分子化学和工艺的研究》 期刊:《中国纺织》、《中国化纤》。 报纸:《科学时报》、《科技日报》。 年鉴:《中国哲学年鉴》、《中国统计年鉴》。 专利文献:《中国专利索引》 会议文献:《当代中国经济改革于社会发展学术研究会议论文》 标准文献:《中国国家标准汇编》 学位论文:《北服纺织机械精细化工研究生论文》 科技报告:《中国城市报告》 *** 出版物:《北京人民 *** 公报》 产品样本:《纺织品产品标准汇编》《石油化工产品大全》 2.根据自己选定的论文题目,找出检索词,将其译成英文,利用外文期刊索引、卷索引或积累索引进行检索,列出结果,给出文摘号、文章题目、文献种类、文献所在刊物名称及发表时间。 答:Journal of Applied Polymer Science Volume 105 Issue 6, Pages 3748 - 3756 Published Online: 11 Jun 2007 Copyright ?? 2008 Wiley Periodicals, Inc., A Wiley pany Development of flame retardancy properties of new halogen-free phosphorous doped SiO2 thin films on fabrics Aysun Cireli 1 *, Nurhan Onar 1, M. Faruk Ebeoglugil 2, Isil Kayatekin 2, Bengi Kutlu 1, O *** an Culha 2, Erdal Celik 2 1Textile Engineering Department, Faculty of Engineering, Dokuz Eylul University, Bornova 35100, Izmir, Turkey 2Material and Metallurgy Engineering Department, Faculty of Engineering, Dokuz Eylul University, Buca 35160, Izmir, Turkey email: Aysun Cireli ([email protected] ) *Correspondence to Aysun Cireli, Textile Engineering Department, Faculty of Engineering, Dokuz Eylul University, Bornova 35100, Izmir, Turkey KEYWORDS thin films ?? sol-gel ?? flame retardancy ?? nanolayers ?? thermal properties Received: 18 July 2006; Accepted: 7 March 2007 3.利用76卷以后化学物质索引查出有关“从溴苯制备苯酚的方法”的文献,列出结果,给出文摘号、文章题目、文献种类、文献所在刊物名称及发表时间。 答:from bromo benzene. 86: 155299d. 4.利用分子式索引,检索有关“对苯二甲酸的精制方法”的专利文献,列出结果,给出文摘号......>> 问题三:文献检索具体步骤? 先分析课题,明确检索词,查询的学科范围、语种、文献类型等,然后选择、确定检激工具(数据库),输入检索词或者检索式执行检索,浏览命中记录,选择所需的记录,输出结果。 问题四:如何进行文献检索? 我认为文献检索最主要的首先是检索的目的要明确,要知道自己需要什么、不需要什么,也就是对课题要有个大概的思路再进行检索;然后是要选择正确的检索词,使用合适的检索策略;最后是要对检索出来的文献先全部通读,对课题有进一步深入的了解后,精确选择对课题有帮助的文献加以认真研究。总之,文献检索不是一蹴而就的,它应该是一个贯穿于这个课题研究的过程。 有文献检索的书,你可以去看看。 问题五:信息检索的一般步骤及其要点 信息检索的步骤 一、分析研究课题,明确检索要求 课题的主题内容、研究要点、学科范围、语种范围、时间范围、文献类型等 二、选择信息检索系统,确定检索途径 1、选择信息检索系统的方法: (1)在信息检索系统齐全的情况下,首先使用信息检索工具指南来指导选择; (2)在没有信息检索工具指南的情况下,可以采用浏览图书馆、信息所的信息检索工具室所陈列的信息检索工具的方式进行选择; (3)从所熟悉的信息检索工具中选择; (4)主动向工作人员请教; (5)通过网络在线帮助选择。 2、选择信息检索系统的原则: (1)收录的文献信息需含盖检索课题的主题内容; (2)就近原则,方便查阅; (3)尽可能质量较高、收录文献信息量大、报道及时、索引齐全、使用方便; (4)记录来源,文献类型,文种尽量满足检索课题的要求; (5)数据库是否有对应的印刷型版本; (6)根据经济条件选择信息检索系统; (7)根据对检索信息熟悉的程度选择; (8)选择查出的信息相关度高的网络搜索引擎。 三、选择检索词 确定检索词的基本方法:选择规范化的检索词;使用各学科在国际上通用的、国外文献中出现过的术语作检索词;找出课题涉及的隐性主题概念作检索词;选择课题核心概念作检索词;注意检索词的缩写词、词形变化以及英美的不同拼法;联机方式确定检索词。 四、制定检索策略,查阅检索工具 1、制定检索策略的前提条件是要了解信息检索系统的基本性能,基础是要明确检索课题的内容要求和检索目的,关键是要正确选择检索词和合理使用逻辑组配。 2、产生误检的原因可能有:一词多义的检索词的使用;检索词与英美人的姓名、地址名称、期刊名称相同;不严格的位置算符的运用;检索式中没有使用逻辑非运算;截词运算不恰当;组号前忘记输入指令“s”;逻辑运算符号前后未空格;括号使用不正确;从错误的组号中打印检索结果;检索式中检索概念太少。 3、产生漏检的原因或检索结果为零的原因可能有:没有使用足够的同义词和近义词或隐含概念;位置算符用得过严、过多;逻辑“与”用得太多;后缀代码限制得太严;检索工具选择不恰当;截词运算不恰当;单词拼写错误、文档号错误、组号错误、括号不匹配等。 4、提高查准率的方法有:使用下位概念检索;将检索词的检索范围限在篇名、叙词和文摘字段;使用逻辑“与”或逻辑“非”;运用限制选择功能;进行进阶检或高级检索。 5、提高查全率的方法有:选择全字段中检索;减少对文献外表特征的限定;使用逻辑“或”;利用截词检索;使用检索词的上位概念进行检索;把(W)算符改成(1N),(2N);进入更合适的数据库查找。 五、处理检索结果 将所获得的检索结果加以系统整理,筛选出符合课题要求的相关文献信息,选择检索结果的著录格式,辨认文献类型、文种、著者、篇名、内容、出处等项记录内容,输出检索结果。 六、原始文献的获取 1、利用二次文献检索工具获取原始文献 2、利用馆藏目录和联合目录获取原始文献 3、利用文献出版发行机构获取原始文献 4、利用文献著者获取原始文献 5、利用网络获取原始文献...>>
2023-08-30 10:09:081

计算机专业的应该具备哪些知识?

中等职业学校的学生要求不高,只要学会基本的计算机操作知识及常用的Office软件就差不多了。工作中再进一步学习也行。
2023-08-30 10:09:064

婚礼庆典司仪主持词开场白10篇

【 #主持词# 导语】在主持词写作中,运用诗词写作中的对仗、押韵技巧,可以让主持人读起来琅琅上口,听起来具有音乐的节奏美;在大段的抒情性的描述中,则可以借鉴散文诗的写作特点,可以分行,也可以不分行,可以段落形式出现。 无 主持词频道! 1.婚礼庆典司仪主持词开场白   尊敬各位来宾:   大家中午好!   走到一起来,组成一个爱。走到一起来,连成一片海。走上爱情大舞台,走进结婚新时代。鲜花为恋人盛开,掌声为情侣喝彩!   今天是20xx年x月x日,今天是普天同庆的日子,也是XX先生与XX小姐喜结连理,终成眷属的幸福日子。我是今天婚礼的主持人,非常荣幸能为这对新人策划、主持本次结婚盛典。首先请允许我代表这对新人和双方的父母家人、对各位来宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鞠躬)   现在我宣布婚礼仪式正式开始,朋友们掌声欢迎我们今天的男主角,新郎xx先生闪亮登场! 2.婚礼庆典司仪主持词开场白   尊敬的各位先生,各位女士,各位亲朋好友们:   大家好!   暖场:让我们拭目以待准备好将所有的掌声化作一次又一次掌声,送给今日一对靓丽的爱人。我看到桌上有一些小手拍,如果您此刻正好有空是否能够让新郎新娘听一听幸福的掌声呢?有很多的来宾是被一次幸福的邀约来到我们婚礼的现场,所以当我说到来自不一样地方的朋友,我也期望在武汉的朋友,能够给他们以欢迎的掌声。欢迎来自各地父老乡亲们,欢迎你们!   此刻我想告诉大家新郎已经准备好了,新娘也已经准备好踏上这神圣的殿堂,如果您也已经准备好配合主持人为他们完成这一生一次,一次一生的完美婚礼,当我再一次从一数到三,所有准备好的来宾掌声和欢呼声,洒满整个礼堂,一、二、三。多谢大家!此刻我很荣幸的向大家宣布,公历20xx年xx月xx日,xx先生,xx小姐,新婚盛典,正式开始! 3.婚礼庆典司仪主持词开场白   各位佳宾,各位亲朋好友:   大家好!花堂结彩披锦绣,欢天喜地笙歌奏,今日设宴邀亲友,举觞称贺赞佳偶!首先受x、x两府之托,对诸位贵客亲临婚礼现场,以及给二位新人带来的祝福与厚爱表示由衷的谢意!今日喜堂之上,x府千金x小姐嫁与x府公子xx为妻,可谓是:才子淑女,天作之合;此时良辰美景,x府x府结为亲家,可谓是:门当户对,彰显家风! 4.婚礼庆典司仪主持词开场白   尊敬的各位朋友、各位来宾,女士们、先生们:   大家中午好!   俗话说:情山栖鸾凤,爱河沐鸳鸯!花香酒美人欢畅,高朋满座喜洋洋,亲朋好友来祝贺,xx结婚做新郎,昨日尝尽相思苦,今日拥抱娇新娘,自此双飞共比翼,幸福欢乐齐天长!   20xx年x月x日,xx先生、xx小姐在xx市举办了隆重的结婚典礼,今天,在新娘xx的生长地举办新婚答谢宴会,在两位新人喜结百年之好的幸福时刻,承蒙各位光临,送来了亲情,送来了友谊,送来了吉祥,送来了祝福,在此,我代表新郎新娘及双方家人向前来参加今天答谢宴会的各位朋友、各位来宾,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!   下面,请大家伸出您的幸运之手,用最热烈的掌声欢迎这对新人闪亮登场!有请xx先生、xx小姐! 5.婚礼庆典司仪主持词开场白   尊敬的各位来宾、各位亲友:   大家上午好!   在这吉祥顺意的美好时节、在这温馨浪漫的幸福时刻,我们迎来了一对新人喜庆的婚礼、幸福的相约。我是主持人xx,欢迎各位朋友来到爱情盛典的典礼现场;爱情自古就是被人们所称颂的话题,更是人生永恒不变的主题;但是每一个人对于爱情的理解却各不相同,有人说;有人说爱情就像一种神奇的力量,得到了就会一生欢畅;也有人说爱情就像一种心灵的食粮,收获了就能让岁月闪光;我说爱情就是一种快乐的释放因为我们得到了它,我们就不再害怕岁月的雨打风霜。今天,一对幸福的有缘人,他们为了爱,掀开了人生崭新的一页,此时此刻时间仿佛定格,定格在这激动人心的一瞬间,我们所有的目光都在期待,期待一对新人的出现   朋友们,从古到今,就在传唱着一首首浪漫动人的爱情故事,今天,又有一对新人要结婚成家了。他们经过风风雨雨终于走到了一起来,在他们的身后,留下了许许多多欢歌笑语,还有许许多多浪漫动人的爱情故事,那是可歌可泣。问世间情为何物,直教人以身相许。今天,让我们共同见证这一对新人幸福难忘的一天! 6.婚礼庆典司仪主持词开场白   尊敬各位来宾,各位领导,各位亲朋好友:   大家好!   阳光明媚,歌声飞扬,欢声笑语,天降吉祥,在这美好、温馨、浪漫的日子里,我们迎来了一对情侣xxx先生和xxx小姐幸福的结合。在这里首先请允许我代表二位新人以及他们的家人对各位来宾的光临,表示衷心的感谢和热烈的欢迎!   成家立业是人生旅途的重要里程。xx先生和xx小姐相知相爱、情深意笃,终成眷属,乃天作之合。祝愿他们从今互敬互爱,互让互勉,家庭美满,比翼两飞,愿这对佳偶发扬中化民族尊老敬贤和传统美德,尊敬双亲,善待高堂,让双方的父母和老人衣食丰足,精神愉快,笑口常开,颐养天年。 7.婚礼庆典司仪主持词开场白   女:尊敬的各位来宾,   男:各位亲朋好友,   合:大家晚上好!   女:天赐良缘,云端上月老含笑,xx、xx从此比翼齐飞了。   男:花开并蒂,浩宾楼新人踏歌,贵宾来,亲友至,贺新婚好不热闹。   女:朋友们,燕尔新婚日,良宵美景时。我和xx先生受新郎新娘重托,为他俩主持婚礼。首先,让我们用热烈的掌声在浪漫的《婚礼进行曲》中,请出今晚的主角。   男:有请xx先生和xx小姐。 8.婚礼庆典司仪主持词开场白   各位来宾、各位亲朋好友、女士们先生们:   晚上好!   非常荣幸受到我们尊敬的XX的委托,在这里主持XX小姐和XX先生的婚礼。   希望我们所有的来宾今天在这里能吃得开心玩得愉快,共同分享新郎新娘的喜悦,度过一个非常快乐而又难忘的夜晚。   在这里,我有一个小小的要求——当我们的新郎新娘携手走进这个新婚的殿堂的时候,我希望我们在座的每一位朋友能用你们的掌声和喝彩声,伴随着婚礼进行曲的音乐迎接新郎新娘的到来,大家说,好不好?大家的回答好象还不够热烈,你们的情绪,直接影响到我的情绪,大家说,好——不——好?   现在,让我们奏响《婚礼进行曲》,欢呼新郎新娘的到来!   (《婚礼进行曲》响起)   有请今晚最美丽的新娘XX小姐和最幸福的新郎XX先生! 9.婚礼庆典司仪主持词开场白   各位亲朋好友、各来宾们:   今天是公元20xx年xx月xx日(农历六月初八)是良辰吉日,在这大吉大利吉祥喜庆的日子里,我们怀着十二分的真诚的祝福相聚在xxx酒楼一楼婚宴大厅共同庆贺xxx先生与xxx小姐新婚典礼。   (首先我们给予掌声的恭喜)大家都知道结婚是人生中的一件大事,而婚礼更是人生中最幸福神圣的时刻,尤其婚礼上浪漫温馨高雅别致的婚礼仪式以及亲朋好友的良好祝愿会给新人一生永远带来最美好的回忆。   各位亲朋好友,我是本次婚礼庆典的主持人xxx。今天我十分荣幸地接受新郎新娘的重托,步入这神圣而庄重的婚礼殿堂为新郎xxx,新娘xxx的婚礼担任司仪之职。让我们在这里共同见证一对新人人生中最幸福神圣美好的一刻! 10.婚礼庆典司仪主持词开场白   各位嘉宾,各位朋友,女士们,先生们:   今天是公元xx年xx月xx日,是一个大吉大利的好日子。今天我们欢聚在这里,共同参加一对新人的新婚大典。受两位新人双方老人的委托,由我担任本场婚礼的司仪。   首先还是请允许我代表二位新人及其双方的老人,对各位嘉宾、各位亲朋好友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。   下面让我们以掌声有请二位新人双方的主婚人隆重登场,到主席台就座。   朋友们,xx月正是山清水秀、艳阳高照、莺歌燕舞、柳绿花红的仲夏季节。在这美好的季节里,一对新人带着火辣的恋情、美好的爱情和快乐的心情,怀着对未来生活的美好向往,双双步入新婚的礼堂。他们即将在这里许下海枯石烂永不变的庄重誓言;他们即将在这里接受所以来宾朋友对他们的真诚祝福;他们即将在这里共同饮下甜蜜的交杯酒;他们也将把这里作为人生的一个新的起点,在今后的生活道路上,不管是富贵还是贫穷,不论是健康还是疾病,他们都将携手并肩,互相搀扶,互相爱护、互相帮助,共同走过今后漫漫的人生之路,这对幸福的新人就是xx先生和xx小姐。下面有请全体嘉宾起立,请琴师把悠扬的婚礼进行曲奏响,请把祝福的喜炮燃起,让我们以热烈的掌声欢迎二位新人闪亮登场,共同步入新婚的礼堂!
2023-08-30 10:09:051

为什么国内航班总延误

一个原因就是中国领空都是由解放军管理,起飞必须先得到允许。这过程之中就要花一点时间。 天气是其中之一的原因。但机场天气达到不能起降标准的时候很少,多是因为航路上,走廊口的天气影响飞机出航和进场。飞机往往因为天气需要绕航,由于飞机不能行走在正常的航路上,这给我们的管制指挥人员就带来了一定的压力,绕飞的飞机多了,管制往往指挥不过来。这才是航班延误的最主要的原因!
2023-08-30 10:09:052