有哪些中小企业内部控制存在问题

内部控制的关键不在设计，而在于执行。因此，如何全面落实整个内控体系成为下一步工作的重心。要真正贯彻落实好内控体系，企业应做好以下几个方面的工作：1、提高全体员工对内部控制的认识，企业领导的重视是关键。如果没有称职的人去执行，设计得再完善的内部控制体系，也不可能发挥应有的作用。内控的成与败，取决于企业全体员工的意识及行为，而企业领导人对内控的认识、态度与行为更是关键所在，直接决定了内控体系实施的好坏；2、完善公司治理结构，设置专门机构负责企业内控体系的建设。完善公司法人治理结构，明确股东大会、董事会、监事会和经理层的权、责、利的划分，使之相互独立、相互制约。明确董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，监事会负责监督董事会对企业内部控制的建立与实施，经理层负责组织执行内部控制的日常运行。同时，在董事会下设立内部控制委员会，专门负责内部控制体系的建立和完善工作；在董事会下设立审计委员会，负责审查、监督内部控制有效实施和进行内控自我评价、协调内部控制审计及其他相关事宜等。只有这样，才能使企业由上而下共同执行内部控制体系，从而推动企业内控的健康发展。

1.可靠的凭证制度；2.完整的簿记制度；3.严格的核对制度；4.合理的会计政策和会计程序；5.科学的预算制度；6.定期的资产盘点制度；7.适时适用的监督考核制。具体地讲，财务内控制度体系框架可分为以下五个方面：（一）原则性的财务、会计制度1.会计核算制度：（1）会计核算的体制；（2）主要会计政策；（3）会计科目名称和编号；（4）会计科目使用说明；（5）会计报表种类及其格式；（6）会计报表编制说明（附注）。 2.财务管理制度：（1）企业内部财务管理体制；（2）货币资金管理；（3）往来结算管理；（4）存货管理；（5）短期、长期投资管理；（6）固定资产管理；（7）在建工程管理；（8）无形资产、递延资产管理；（9）其他资产管理；（10）销售收入管理；（11）成本费用管理；（12）盈利及分配管理；（13）财务会计报告与财务评价管理。（二）综合性管理制度1.账务处理程序制度（对会计核算基本流程，有关会计事项处理的必需手续以及具体操作规范作出规定）；2.财务预算管理制度；3.会计稽核制度；4.内部牵制制度（根据需要，对会计核算中需强调的内部牵制、制约程序作出集中的规定）；5.财产清查制度；6.财务分析制度；7.会计档案管理办法；8.会计电算化管理办法；9.对子（分）公司等所属单位的财务会计管理办法。（三）财务收支审批报告制度1.财务收支审批管理办法；2.重大资本性支出审批与授权审批制度；3.重大费用支出审批与授权审批制度；4.财务重大事项报告制度。（四）财务机构与人员管理制度1.财务管理分级负责制；2.会计核算组织形式；3.会计人员岗位责任制；4.内部会计人员管理办法（含会计工作岗位轮换管理办法、会计人员委派管理办法等）；5.对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处罚规定。（五）成本费用管理制度1.费用报销管理办法；2.成本核算办法；3.成本计划管理办法；4.成本控制管理办法；5.成本分析管理办法；6.成本费用考核管理办法。

内控制度:内控制度一般分为两种模式:1.金融企业的各级管理部门为了保护金融资产的安全完整，协调经济活动，利用企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系，并形成的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系. 2.公司企业为使公司的经营风险为零风险,而在公司企业内部对各部门流程/程序运作进行设定控制点作业,做好流程/程序的内部控制的管理制度.内控制度可分为：1.授权审批制度2.资金管理制度3.采购及付款流程管理制度4.销售及收款流程管理制度5.成本费用管理制度6.实物资产管理制度7.合同管理制度

内控制度包括哪6个方面如下：明确合理的职责分工制度。严格的审批检查制度。健全的会计制度和企业管理制度。严密的保管保卫制度。有效的内部审计制度。内控制度一般分为两种模式：1、金融企业的各级管理部门为了保护金融资产的安全完整，协调经济活动，利用企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系，并形成的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。2、公司企业为使公司的经营风险为零风险，而在公司企业内部对各部门流程/程序运作进行设定控制点作业，做好流程/程序的内部控制的管理制度。详细设计详细设计内部控制体系，是需要有很深厚的功底的，这也是铂略咨询Linked-F会员关注的焦点问题。它主要是分成三个方面，一个是内控环境的一种设计，第二个是内控手段的设计和相对机制的设计。这里重点是在内控手段，因为内控手段有十个领域要去做，包括采购、资产、生产、销售、会计、人事、信息、杂物、财务、综合。内部控制涉及到企业的方方面面，所以首先要有一个体系性的框架的东西在心里。然后，一个一个地去设计刚才所说的内控指南的策略、原则、手段、技术在内控文档指南的整个体系设计的指导下，每一个要素对内部控制环境，对内部控制手段的每一个领域，以及针对机制的详细的设计。铂略咨询Linked-F认为：一个公司如果没有内部控制设计，那么内部控制是不存在的。所以要了解内部控制设计的一些基本的策略，基本的策略是什么，内部控制有哪些重要的原则。比如说我们经常讲的职能的分权（separation of duty）这就是内部控制重要的原则，除了这个原则以外，我们还有什么原则需要遵循呢？我们需要哪些内部控制的手段可以帮助我们减少内部控制方面的风险呢？这些就是我们在设计内部控制的时候可以去使用的东西，可以作为我们基本的调料或原材料，使我们在设计内部控制的时候可以用这些手段，另个地方要注意那些原则。所以我们要总结出内部控制设计的策略、原则和手段。

财务内控制度是什么财务内控制度即财务内部控制制度，指企业在遵守会计准则的基础上，以本单位财务工作为前提所建立并为健全和强化企业内部管理体系的会计政策和会计控制制度。财务内控制度一般包括内部管理控制制度和内部会计控制制度，其中内部管理控制制度指对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性不存在直接影响的内部控制相关制度，而内部会计控制制度则指对会计业务、会计记录、会计报表、其他会计信息甚至企业的会计核算体系具有直接影响的内部控制相关制度。什么是财务内控制度财务内控制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。也是现代化企业管理的产物。企业在竞争日益激烈的外部环境中，为了增强自身的竞争能力，需不断改善内部管理，提高工作效率、提高产品质量。财务内控制度包括的基本要素如下：1、明确合理的职责分工制度；2、严格的审批检查制度；3、健全的会计制度和企业管理制度；4、严密的保管保卫制度；5、有效的内部审计制度；6、胜任工作的财务人员。企业通过对内部控制制度的调查、核实和评价确定审计工作的范围、深度和侧重点。财务控制包括哪些方面财务控制包括以下五个方面内容：1、成本控制，财务人员对公司的采购成本、人工成本、制造成本、管理成本和其它一些成本等进行控制。2、风险控制，财务人员对可能对公司的资金造成风险的情况进行控制。3、损益控制，财务人员根据表格上的数据进行分析，对公司的经营成效进行综合性控制。4、流动性控制，公司在经营管理过程中，有时会有一些外在因素的变动，让公司出现一定的资金流动风险，财务人员要对资金的流动性进行控制。5、运营能力的控制，财务人员运用各项指标数据对公司运营能力进行分析。通过分析得出结论，找出转变公司经营劣势的方法，对公司运营能力进行控制。财务控制的方法1、组织规划控制，根据财务控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则：是指一个人不能兼任同一部门财务活动中的不同职务。单位的经济活动通常划分为五个步骤：授权、签发、核准、执行和记录。如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门，实施，就能够保证不相容职务的分离，便于财务控制作用的发挥。2、授权批准控制，授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时，必须经过授权批准才能进行，否则就无权审批。3、预算控制，预算控制是财务控制的一个重要方面。包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。什么是财务控制？财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。财务控制总体目标是在确保法律法规和规章制度贯彻执行的基础上，优化企业整体资源综合配置效益，厘定资本保值和增值的委托责任目标与其他各项绩效考核标准来制定财务控制目标，是企业理财活动的关键环节，也是确保实现理财目标的根本保证，所以财务控制将服务于企业的理财目标。

现结合本人曾作过的大型国企、民企及上市公司咨询案例，谈一点体会和看法。 目前企业内控方面存在的主要问题： 一、目前对企业内部控制体系的认识上存在三种倾向 （一）集团企业在战略发生重大调整的时候，容易片面强调管控模式、组织结构变革的重要性 , 忽视了控制体系和方式的跟进和强化； （二）习惯于满足传统的、或曾经是行之有效的经营管理方式，而面对新经济形式挑战，准备不足，难以接受大的、根本性改变； （三）内控管理是企业财务部门的事，而事实是，在没有其他职能部门密切配合的情况下，财务部门无法建立，并组织实施企业完整的内部控制体系。 二、公司法人治理结构不完善，董事会职能没有充分发挥，有其名无其实。 董事长兼总经理，董事会成员兼任经营班子成员或部门负责人现象严重，造成董事会与经营班子之间权责不清，相互无制衡。有的董事长大权独揽“一竿子插到底”，集控制、执行和监督权于一身，几乎无所不管，其结果导致： （ 1 ）企业经营决策、重要人事安排随意性大，制度朝令夕改 ； （ 2 ）授权管理不清晰，裁判员与运动员混淆，企业中、高层管理人员无所适从； （ 3 ）企业办事程序 经常 由一个人操纵，部门之间的正常协调、配合被打乱，必然带来部门间职责不明确； 三、内控制度方面存在问题 第一，文字描叙的较多，清晰的流程图和配套表单较少，缺乏完善的流程保障。一套完整的制度应包括文字性制度文件；工作流程图和流程说明；相关凭证、表单等三部分内容。工作流程图作为制度体系的重要组成部分，可以直观、清晰地了解业务程序、涉及部门和人员、以及相关责任和配套制度。在流程图的绘制过程中，能及时发现内部控制中的风险点和不足，从而达到改进和控制的目的。 第二，“救火式”的较多，缺乏系统性和完整性。企业运营过程中某个环节出现了问题，就相应地出台一个制度来规范：如今天发现应收账款多了，就制订一个“财务叫停制度”；明天发现库房管理有问题，就出一个“发货监管规定”等等；无论在内容和形式上，都缺乏统一性、系统性和完整性，对可能发生的风险考虑不足。 第三，政出多门，相互矛盾。比如非生产性固定资产管理，没有严格施行统一归口的原则，总裁办公室、信息管理部、运营管理部、投资项目部都有管理权，而申报、审批流程、使用控制及日常管理又都不一样，存在重叠或矛盾现象，导致管理上失控。 第四，制度执行不利，是目前企业存在较普遍的现象。其原因大致有三：一是制度本身脱离实际情况，随着企业形式的变化，制度没有适时跟进、修改和完善，从而使制度失去可操作性；二是缺乏保证制度执行的机制，内控制度执行情况没有严格地监督、检查，以及奖罚措施，使制 度丧失了严肃性；三是企业核心领导人，特别是民营企业领导人，带头违反和破坏制度，或这种现象又得不到有效制约，使制度最终流于形式。 第五，风险控制与效率关系处理不当。企业实施严格的内部控制无疑是需要成本的，并且在一定程度上会影响到运行效率。一个是企业存亡问题，另一个是企业发展速度问题，两者都得兼顾。在管理咨询中也常常会遇到这样的情形，对企业原有流程、利益格局打破和调整的同时，也会带来部分效率的牺牲，如果处理不好，管理者在执行过程中就经常处于一种矛盾心态，使得真正好的管理理念无法以制度形式固化下来。 四、没有统一的信息管理系统，信息失真。在信息资源管理上，一方面没有统一归口，比如销售收入的指标从营销、财务、统计等口径报出的都不一样；另一方面过分依赖业务员，使企业的资源掌握在个人手中，极易造成企业对业务失去控制。例如我们接触的一家企业便是如此，一些业务员可以以手中掌握的客户资源作为筹码，要挟企业满足个人不正当要求，有的甚至还与客户串通一气，谋取私利等等。 五、审计监督机制和职能不健全。目前很多企业都设立了审计部门，但是很多又隶属于财务部负责人 , 在内部控制的形式上就缺乏应有的独立性；另外 , 在内审的职能上 , 很多企业还在重复审核会计账目等外部会计事务所的工作 , 没有真正发挥评价、监督内部风险控制体系的职能和作用。 内控制度解决的思路和方案 一、集团财务战略。 是集团在一定时间内，根据宏观经济发展状况，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上做出客观而科学的概括和描述，它是企业战略管理的一个不可或缺的组成部份。主要有扩张型、稳键型、防御型三种类型。 二、集团财务管控模式。 针对多元化、跨地区经营等现代集团化企业特点， 财务管理体制模式按职能强度分为财务管控、战略管控和经营管控；按管理权限的集中度分为集权型、分权型和相融型三种。 建立适合企业自身特点的财务管理体制，处理好集权与分权的关系，做到既能有效地集中财力，保证集团发展战略需要；又能充分调动二级机构的积极性，提高运营效率，以达到资本增值和股东回报最大化的目的。 三、组织规划控制。 内部控制机制是指公司的内部组织结构及其相互之间的运营关系，是保障内部控制有效性的组织保证。这些部门和岗位的设置必须权责分明、相互牵制，并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点，以达到防范风险控制的目的。一般包括两个层面： 第一是法人的治理结构问题，以组织机构的完善和功能分工界定董事会、监事会、总裁（总经理）的设置及责、权、利关系，同时通过设立战略与发展委员会、预算委员会、审计委员会、薪酬与提名委员会等，提高和完善内部控制机制。 第二是职能部门设置要根据具体经营特点和规模来定。比如一家企业每月的集中采购就高达几亿元，且采购价格波动频繁、幅度也较大。这项业务，企业原来由董事长直接管理的，我们建议设立价格管理部或价格管理委员会，系统、科学地监督与控制。 四、人力资本控制。其中，控制环境包括最高管理层的完整性、道德观念、能力、管理哲学、经

　　建立财务体系内控七原则　　1.合法性原则，就是指企业必须以国家的法律法规为准绳，在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。　　2.整体性原则，就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。　　3.针对性原则，是指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。　　4.一贯性原则，就是指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性。　　5.适应性原则，指企业财务内控制度应根据企业变化了的情况及财务会计专业的发展及社会发展状况及时补充企业的财务内控制度。　　6.经济性原则，是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则也就是说企业财务控制度的操作性要强，要切实可行。

设立企业内部会计控制制度应遵循以下原则：（1）有效性原则。设计内控制度的目的就是规范管理行为，保证企业目标的实现。内控制度的设计必须从“有效”为前提，内部会计控制制度应当约束企业内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权利，如不能因为企业的规模小，让管理者个人行为随意影响企业会计工作的有序进行等，尽量做到内控环节不宜过长而又环环相扣，使人操作起来切实有效；必须有利于控制和检查，具有了解控制制度执行情况的手段和途径，同时要根据执行情况和管理需要不断完善，以保证内控制度更加适应管理需要，提高工作质量和工作效果。（2）全面性原则。内部会计控制应当涵盖企业内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等环节，如凭证控制、实物资产控制等。除此之外还应严格贯彻账、钱、物分管，任何一项经济业务都要按照既定的程序和手续办理，多人经手，共同负责，努力克服货币资金、财产物资及有关账簿的管理混乱现象，防止企业资产的流失。特别是企业的现金和银行存款业务，每日终了，应及时计算当日收入、支出合计数和结存数，逐日逐笔进行日记账登记；月份终了，日记账余额必须与有关总账余额核对相符，做到日清月结。同时，对财产物资进行定期或不定期清查，随时反映账面数与实存数，保证账实相符。这样能够防止贪污盗窃行为的发生，保障企业财产的安全。（3）相互牵制原则。牵制原则即一项完整的经济业务活动，必须经过具有互相制约关系的两个或两个以上的控制环节方能完成，在横向关系上，至少由彼此独立的两个部门或人员办理以使该部门或人员的工作受另一个部门或人员的监督。在纵的关系上，至少经过互不隶属的两个或两个以卜的岗位或环节，以使下级受上级监督，上级受下级制。另外各部门或人员必须相互配合，各岗位和环节都应协调同步，企业内部控制分析图例如应避免一个人对某一项业务可以单独处理或有绝对控制权，而必须经过其他人或部门的审查、核对，以最大限度地减少错误和舞弊等现象的发生。协调配合原则是相互牵制原则的深化补充。贯彻这一原则，尤其要避免只管牵制错弊而不顾办事效率的机械做法，而必须做到既相互牵制又相互协调，从而在保证质量，提高效率的前提下完成经营任务。内部控制应当保证单位内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，坚持不相容职务相互分离，确保不同人员和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。当然，中小企业由于人员有限，不可能像大企业那样设置各种相互牵制的岗位，但可以根据需要，采取相互复核、定期检查或指定专人审核的办法。（4）成本效益原则。企业内部会计控制的任何分工、审核、制衡，都必须考虑是否符合成本效益原则，如果分工和制衡的成本高于其效益，则不应当采用该项控制。断定一项控制是否有效，应当站在企业整体利益的角度上考虑。尽管一些控制方法会影响工作效率，但对整个企业来讲，如果不采用，可能对企业造成更大的损失，则仍应实施该项控制。虽然内部会计控制面向企业内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位，但这样并非意味着控制点越多越好，控制点的设置必须考虑到成本与效益之间的关系，力争以合理的成本达到最佳的控制效果。（5）领导（业主）重视原则。这里提出领导重视，决不是空谈，因为内部控制的成败很大程度上决定于领导或企业主的重视和执行程度。从某种程度上来说，加强内部控制，实际上是加强对企业实际经营管理者的控制。但有些管理者对内部控制很不重视，不领导组织建立企业内部控制制度，导致企业缺乏明确的内部控制程序和标准；有的虽然建立了内部控制制度，但内容上很不健全，较重视供产销环节的控制而忽视内部控制结构的整体协调，较重视对实物的控制而忽视对人员的控制；经济往来疏于管理，造成资产不清、债权债务不实。（6）遵循有关法律法规规定及切合企业实际的原则。企业内控制度设计要遵循国家统一的规定，以要充分考虑企业自身的生产经营特点和要求，使其具有较强的可操作性。凡是可由企业自主选择的财务事项，企业应根据国家统一规定并结合企业自身的生产规模、经营方式、组织形式等方面的实际情况做出具体规定。有的企业业务量较小，会计核算只能采用集中核算方式，即会计机构统一办理。在职责划分上应注意不相容职务的分离，如出纳与稽核的分离，出纳与总账、明细账的分离。企业本身所具有的特点为企业内部会计控制存在缺陷埋下了伏笔，想要完善企业的内部会计控制制度，首先必须要设立一套合法合规并且符合企业本身特点的会计控制制度设计原则，然后在此基础上建立起企业内部会计控制制度，只有这样做，才不至于使企业在建立内部会计控制时没有头绪。所以，可以这样说，设立适当的内部会计控制制度设计原则是完善企业内部会计控制的基础工作。

企业内控与规模没有什么纠结。内控的目的都是有效的达到企业目标。区别在于，小企业老板一个人就可做好内控；大企业要有一个复杂的组织才能做好内控。企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标的过程。这个定义反映了一些基本概念： 　　1、企业内部控制是一个过程，是实现目的的手段，而绝不是目的的本身。 　　2、企业内部控制是人员来实施的。 　　3、企业内部控制对于企业目标的实现只是提供合理的保证。 　　4、企业内部控制被用来实现一个或多个彼此独立又相互交叉的类别的目标。 　　5、企业内部控制是企业对员工的生产安全、信息安全等方面的合理控制。

（一）全面性原则。评价范围应覆盖商业银行内部控制活动的全过程及所有的系统、部门和岗位。（二） 统一性原则。评价的准则、范围、程序和方法等应保持一致，以确保评价过程的准确及评价结果的客观和可比。 （三）独立性原则。评价应由银监会或受委托评价机构独立进行。 （四）公正性原则。评价应以事实为基础，以法律法规、监管要求为准则，客观公正，实事求是。（五）重要性原则。评价应依据风险和控制的重要性确定重点，关注重点区域和重点业务。 （六）及时性原则。评价应按照规定的时间间隔持续进行，当经营管理环境发生重大变化时，应及时重新评价。

现结合本人曾作过的大型国企、民企及上市公司咨询案例，谈一点体会和看法。 目前企业内控方面存在的主要问题： 一、目前对企业内部控制体系的认识上存在三种倾向 （一）集团企业在战略发生重大调整的时候，容易片面强调管控模式、组织结构变革的重要性 , 忽视了控制体系和方式的跟进和强化； （二）习惯于满足传统的、或曾经是行之有效的经营管理方式，而面对新经济形式挑战，准备不足，难以接受大的、根本性改变； （三）内控管理是企业财务部门的事，而事实是，在没有其他职能部门密切配合的情况下，财务部门无法建立，并组织实施企业完整的内部控制体系。 二、公司法人治理结构不完善，董事会职能没有充分发挥，有其名无其实。 董事长兼总经理，董事会成员兼任经营班子成员或部门负责人现象严重，造成董事会与经营班子之间权责不清，相互无制衡。有的董事长大权独揽“一竿子插到底”，集控制、执行和监督权于一身，几乎无所不管，其结果导致： （ 1 ）企业经营决策、重要人事安排随意性大，制度朝令夕改 ； （ 2 ）授权管理不清晰，裁判员与运动员混淆，企业中、高层管理人员无所适从； （ 3 ）企业办事程序 经常 由一个人操纵，部门之间的正常协调、配合被打乱，必然带来部门间职责不明确； 三、内控制度方面存在问题 第一，文字描叙的较多，清晰的流程图和配套表单较少，缺乏完善的流程保障。一套完整的制度应包括文字性制度文件；工作流程图和流程说明；相关凭证、表单等三部分内容。工作流程图作为制度体系的重要组成部分，可以直观、清晰地了解业务程序、涉及部门和人员、以及相关责任和配套制度。在流程图的绘制过程中，能及时发现内部控制中的风险点和不足，从而达到改进和控制的目的。 第二，“救火式”的较多，缺乏系统性和完整性。企业运营过程中某个环节出现了问题，就相应地出台一个制度来规范：如今天发现应收账款多了，就制订一个“财务叫停制度”；明天发现库房管理有问题，就出一个“发货监管规定”等等；无论在内容和形式上，都缺乏统一性、系统性和完整性，对可能发生的风险考虑不足。 第三，政出多门，相互矛盾。比如非生产性固定资产管理，没有严格施行统一归口的原则，总裁办公室、信息管理部、运营管理部、投资项目部都有管理权，而申报、审批流程、使用控制及日常管理又都不一样，存在重叠或矛盾现象，导致管理上失控。 第四，制度执行不利，是目前企业存在较普遍的现象。其原因大致有三：一是制度本身脱离实际情况，随着企业形式的变化，制度没有适时跟进、修改和完善，从而使制度失去可操作性；二是缺乏保证制度执行的机制，内控制度执行情况没有严格地监督、检查，以及奖罚措施，使制 度丧失了严肃性；三是企业核心领导人，特别是民营企业领导人，带头违反和破坏制度，或这种现象又得不到有效制约，使制度最终流于形式。 第五，风险控制与效率关系处理不当。企业实施严格的内部控制无疑是需要成本的，并且在一定程度上会影响到运行效率。一个是企业存亡问题，另一个是企业发展速度问题，两者都得兼顾。在管理咨询中也常常会遇到这样的情形，对企业原有流程、利益格局打破和调整的同时，也会带来部分效率的牺牲，如果处理不好，管理者在执行过程中就经常处于一种矛盾心态，使得真正好的管理理念无法以制度形式固化下来。 四、没有统一的信息管理系统，信息失真。在信息资源管理上，一方面没有统一归口，比如销售收入的指标从营销、财务、统计等口径报出的都不一样；另一方面过分依赖业务员，使企业的资源掌握在个人手中，极易造成企业对业务失去控制。例如我们接触的一家企业便是如此，一些业务员可以以手中掌握的客户资源作为筹码，要挟企业满足个人不正当要求，有的甚至还与客户串通一气，谋取私利等等。 五、审计监督机制和职能不健全。目前很多企业都设立了审计部门，但是很多又隶属于财务部负责人 , 在内部控制的形式上就缺乏应有的独立性；另外 , 在内审的职能上 , 很多企业还在重复审核会计账目等外部会计事务所的工作 , 没有真正发挥评价、监督内部风险控制体系的职能和作用。 内控制度解决的思路和方案 一、集团财务战略。 是集团在一定时间内，根据宏观经济发展状况，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上做出客观而科学的概括和描述，它是企业战略管理的一个不可或缺的组成部份。主要有扩张型、稳键型、防御型三种类型。 二、集团财务管控模式。 针对多元化、跨地区经营等现代集团化企业特点， 财务管理体制模式按职能强度分为财务管控、战略管控和经营管控；按管理权限的集中度分为集权型、分权型和相融型三种。 建立适合企业自身特点的财务管理体制，处理好集权与分权的关系，做到既能有效地集中财力，保证集团发展战略需要；又能充分调动二级机构的积极性，提高运营效率，以达到资本增值和股东回报最大化的目的。 三、组织规划控制。 内部控制机制是指公司的内部组织结构及其相互之间的运营关系，是保障内部控制有效性的组织保证。这些部门和岗位的设置必须权责分明、相互牵制，并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点，以达到防范风险控制的目的。一般包括两个层面： 第一是法人的治理结构问题，以组织机构的完善和功能分工界定董事会、监事会、总裁（总经理）的设置及责、权、利关系，同时通过设立战略与发展委员会、预算委员会、审计委员会、薪酬与提名委员会等，提高和完善内部控制机制。 第二是职能部门设置要根据具体经营特点和规模来定。比如一家企业每月的集中采购就高达几亿元，且采购价格波动频繁、幅度也较大。这项业务，企业原来由董事长直接管理的，我们建议设立价格管理部或价格管理委员会，系统、科学地监督与控制。 四、人力资本控制。其中，控制环境包括最高管理层的完整性、道德观念、能力、管理哲学、经

首先是提高公司内审部门的地位，包括权利范围，以及工资水平！呵呵呵；让公司人员对内审部门充分重视。然后就是对于内审部门工作规范；建立专业的内审方法和计划流程。定期出具内审报告或者据公司需要专门审计公司某一方面问题。对审计部分审计披露的问题追究责任人；惩处措施；让各部门重视审计部门的工作结果。最后还要在观念上使得其他部门对内审部门的工作意义予以正式，最终是帮助各部门做好自己的工作，在公司内部形成其他部门欢迎内审发现的问题。

　　要理解内部控制基本规范实施的意义必须首先知道其制定的背景　　美国安然公司的轰然垮台至今仍给我们启示，一个企业的内部控制规范与否，可以直接影响到企业的生存与发展。近日，财政部等六部门联合发布了《企业内部控制配套指引》，并列出相关企业实施内部控制规范体系的时间表，要求各上市公司和相关大中型企业，切实抓紧建立健全本单位的内部控制制度体系并按规定要求稳步有效实施。　　一、通过分析安然公司的兴衰历程，我们可以清楚地看到企业内部控制的重要性。　　1、安然公司的背景情况。美国安然公司是全球最大的能源交易商，经营业务覆盖40多个国家和地区，年营业收入突破1000亿美元，利润10亿美元。连续四年获“美国最具创新精神”称号。安然公司2001年10月16日突然发布公告称，公司前三个季度亏损6.18亿美元。2001年11月，安然公司在和安达信协商之后，向美国SEC提交了报告，承认在1997年至2001年第二季度期间高估利润5.91亿美元，隐瞒负债25.85亿美元。同年12月2日安然公司申请破产，安然公司高层受到调查，安达信被起诉。　　2、安然公司的内控缺陷。（1）美国的公司治理实行一元制下的外部董事制度，即执行经营职能的董事和执行监督职能的董事都在一个董事会中，不设监事会，外部董事主导提名委员会、审计委员会和薪酬委员会的工作。安然公司的17名董事会成员，除董事会主席和首席执行官外，其余15名董事均为独立董事。这些独立董事或多或少都与安然公司存在利益关系，未能为安然公司的股东把好对高层管理人员的监督关，最终导致企业的垮台。（2）安然公司管理层的薪酬过高，期股、期权被滥用，缺乏透明度和有效监督。管理层往往为了追求自身利益大力粉刷公司业绩。（3）公司股权非常分散，企业的大股东主要是机构投资者，他们只注重投资收益，不注重也不能对被持股公司起到监督、约束作用。（4）审计监督缺失。安然公司审计委员会的7名委员全部由独立董事组成，一般都与管理层有良好的关系，独立性差，不能起到有效监督作用。安然公司的外部审计也同样缺乏独立性，安达信对安然公司每年约1亿美元的收费中，50%以上来自咨询服务，所以导致安然公司许多问题未得到及时反映，酿成恶果。　　二、我国企业内部控制现状。　　1、企业领导对内部控制不重视。我国多数企业领导重效益、轻内控，认为内控就是相互牵制，就是制订制度。当效益与制度有冲突的时候，甚至有些领导认为可以忽视制度。有的企业认为内部控制就是各种规章制度的汇总，有了规章制度就万事大吉，领导并不重视制度的完备性、协调性和执行效果。　　2、企业内控制度不完善，执行力度不够。一个企业的内控制度完善与否，取决于各部门领导的重视程度，这就制约内控制度全面开展。有的企业认为内控就是会计监督和内部审计监督，片面化了。有的企业虽然有健全的内控制度，但不能很好地贯彻执行。一方面由于我国企业内部人控制现象严重，许多企业主要领导人集所有权、决策权、执行权、监督权于一身，在缺乏约束制度的前提下，轻易地凌驾于内控制度之上。另一方面，内控责任人道德水准低，责任感不强，不能起到很好监督作用。　　3、企业缺乏系统的内部控制。企业的内部控制是一个全面的、动态发展的系统工程，企业应该结合本单位业务特点、管理要求以及发展规划等设计内控制度。而目前大多企业没有全局的认识，各部门各自为政制订规章制度，缺乏一定的协调性，也没有配套相应的责权制度。随着企业的发展，也缺乏对内控制度进行动态的更新。对一些重要事项缺乏事前谨慎论证的制度约束。　　三、加强企业内部控制规范化建设。　　1、提高管理层对内控的认识程度，全面进行企业内部控制规范化建设。只有管理层重视内控制度建设，切实按照财政部等规定要求稳步实施内控规范体系，才能逐步实现内部控制的系统化。具体包括：（1）企业应组成专门领导班子，加强对内部控制建设工作的指导及宣传。只有企业各级人员认识上得到了提高，企业各个业务部门或人员才能真正地贯彻企业的各项制度，在业务运作过程中才能真正相互影响、相互制约。因此，提高经营者对内控制度的认识极为重要。（2）企业应当统筹规划，根据相关规定，健全适合本单位实际的内部控制制度。（3）建立员工培训机制，通过培训，使员工更具工作责任感，明确自己工作的重要性，养成良好的工作习惯，树立主人翁的思想认识。（4）建立良好的信息沟通系统，保证企业内部控制效果。良好的信息沟通系统可以使企业管理者及时掌握企业运营状况，以便为生产经营决策提供全面、及时、准确的信息，保证企业内部控制的效率和效果。（5）加强内部审计监督，提高内审的独立性以及信息上报的畅通性，提高审计人员的素质及职业道德水平。（6）在企业范围内选择管理基础较好的部门开展内部控制制度试点，发现并及时解决运行过程中存在的问题，总结经验，逐步推广。　　2、加强企业的外部环境监督。各级财政部门应做好对企业、会计师事务所等有关单位的政策业务指导，并将企业内部控制规范纳入会计人员等专业人员继续教育范围。加强对会计师事务所业务监督，提高执业人员职业道德水平，提高会计师事务所审计监督的独立性和规范性。　　总之，企业内控是一个不断提高和优化的过程。企业开始实施内部控制时，不可避免地存在一些缺陷，这就需要企业根据自身变化发展不断完善，建立一个适合本企业的规范化的内部控制体系。

　　加强企业内部控制规范化建设的意义：x0dx0a　　1、提高管理层对内控的认识程度，全面进行企业内部控制规范化建设。x0dx0a　　只有管理层重视内控制度建设，切实按照财政部等规定要求稳步实施内控规范体系，才能逐步实现内部控制的系统化。具体包括：x0dx0a　　（1）企业应组成专门领导班子，加强对内部控制建设工作的指导及宣传。只有企业各级人员认识上得到了提高，企业各个业务部门或人员才能真正地贯彻企业的各项制度，在业务运作过程中才能真正相互影响、相互制约。因此，提高经营者对内控制度的认识极为重要。x0dx0a　　（2）企业应当统筹规划，根据相关规定，健全适合本单位实际的内部控制制度。x0dx0a　　（3）建立员工培训机制，通过培训，使员工更具工作责任感，明确自己工作的重要性，养成良好的工作习惯，树立主人翁的思想认识。x0dx0a　　（4）建立良好的信息沟通系统，保证企业内部控制效果。良好的信息沟通系统可以使企业管理者及时掌握企业运营状况，以便为生产经营决策提供全面、及时、准确的信息，保证企业内部控制的效率和效果。x0dx0a　　（5）加强内部审计监督，提高内审的独立性以及信息上报的畅通性，提高审计人员的素质及职业道德水平。x0dx0a　　（6）在企业范围内选择管理基础较好的部门开展内部控制制度试点，发现并及时解决运行过程中存在的问题，总结经验，逐步推广。x0dx0ax0dx0a　　2、加强企业的外部环境监督。x0dx0a　　各级财政部门应做好对企业、会计师事务所等有关单位的政策业务指导，并将企业内部控制规范纳入会计人员等专业人员继续教育范围。加强对会计师事务所业务监督，提高执业人员职业道德水平，提高会计师事务所审计监督的独立性和规范性。x0dx0a　　总之，企业内控是一个不断提高和优化的过程。企业开始实施内部控制时，不可避免地存在一些缺陷，这就需要企业根据自身变化发展不断完善，建立一个适合本企业的规范化的内部控制体系。

　　你好！根据需要，结合实际，自行进行局部修改就可以了，骨架和肌肉已经有了。　　内部控制环境主要由企业组织内部其他子系统中对内部控制效果有重大影响的因素构成，其根本目标在于保障内部控制系统的有效性。一般企业内部控制环境要素的变化主要受到组织结构、管理者和员工的特质三个方面因素的影响，以及这三个方面与外部环境的协调。　　现在一般来说，企业内部控制具有“自我控制、行为优化导向”的属性，从企业控制环境来加强内部控制可从以下进行：　　其一，完善组织结构。主要应在形态、要素构成、运作方式及其内部关系上进行调整；　　其二，强化与企业外部环境的关联性。主要应通过加强组织内的适应以及组织与外部商务系统的融合性来强化；　　其三，加强业务单元的学习能力。应加强在组织内部创建共同远景并组织成员系统思考的能力；　　其四，强化员工良好的价值观。主要应通过强化员工主动承担责任、行使相应权力的文化来实现价值导向的重构；　　其五，培养人力资源特质。组织成员不仅应具备高度参与的精神，而且更应成为第一线的知识型专家。　　加强内部控制提高企业管理水平　　最近，我们对企业集团内部的18家企业，通过发放内部控制调查表、实地采访和电话问讯相结合的方式，对企业的控制环境、组织结构、风险控制、资金往来、信用管理、内部监督等方面进行了调查。目的是通过对企业内部控制现状和成因进行研究分析，以提高内部控制管理水平。　　此次被调查的企业，所能控制或拥有的资产总额为1.5亿元至6.8亿元之间，为计划经济向市场经济转型后的大型企业，其中，国有独资企业12家，股份制企业6家，注册资本1500万元～2.6亿元之间，资产总额84亿元，职工人数1.1万人。调查结果显示：企业内部控制处于较低阶段，控制手段还停留在内部牵制和内部控制制度上,较突出的问题是在控制中缺乏对组织、人员素质、信息资源管理、风险的控制，且内部审计再控制手段软弱，内部控制体系尚未真正建立。具体表现：　　一、企业内控制度存在的问题　　1、内部控制认识偏差。多数企业管理者认为内部控制就是成本、资产、会计制度的控制。因而只重视产销环节的控制，忽视内部控制内在影响因素整体的协调；重视对实物的控制，忽视对行为者的控制；重视制度的形式，忽视制度的实质，造成有些制度流于形式。企业员工对企业内部控制目标及制度的了解，是被动接受管理，认为领导人或相关负责人的签字就是内部控制。　　2、管理机制的不完善。许多企业在形式上建立了董事会、监事会，实行了总经理负责制，但在实际工作中，董事会在表现上还存在许多误区，真正的法人治理结构并未建立。董事会的监控作用严重弱化，通常只有一个虚职，实施公司经营决策的董事会与从事日常事务的总经理班子在企业的实际管理中职责重复，“一套人马，两块牌子”，形成董事会弱，经理班子强，监事会虚设,造成了管理层次的混乱，权利分配的混乱，形成恶性循环。　　3、不重视对员工素质的管理。多数企业对如何建立一个能平衡市场和企业的需要，合理的权责分配体系方面尚不成熟，更多的是凭借经验来管理企业，适应市场经济环境变化的能力还不够强。没有对员工的道德行为、知识和技能与企业文化进行有机的整合，从而难以形成一种很强的凝聚力。　　4、企业风险的有效控制不到位。影响企业经营的风险因素较多，如经营策略所形成的风险;行使经营手段所形成风险；以及财务风险；信息风险；环境与法律风险；灾害风险等。而针对如此多的风险，企业却缺乏相应的控制，缺乏专门的风险管理机构、人员和适当的控制活动，造成企业的隐形失控因素。在被调查企业的逾期应收账款中，拖欠2年以上的占10%；1年以上的占30%；6个月至1年的占25%；6个月以下的占35%。可见，风险防范控制已成为企业健康发展的关键问题之一。　　5、缺乏实质性的内部审计监督。内部审计既是内部控制不可缺少的重要组成部分，又是内部控制的一种特殊监督形式。然而，目前企业内部审计监督并没有真正履行其应有的职能，依靠行政干预建立起来的内部审计机构很难受企业重视，调查企业内有4家企业没有专门设审计部门和人员，由财务人员兼任。企业审计部门基本上与其他职能部门平行，受经理层的领导，无法保证内部审计的独立性和权威性。内部审计的职能还停留在查错、防弊上，而不是针对企业的管理状况提出分析、评价、建议。　　6、内部审计人员多数未经过专业培训，审计知识、技术能力参差不齐，很难发挥应有的作用。　　二、完善企业内控制度应抓的几项工作　　我们认为，完善的企业内部控制的建立，一应加强内部控制的建设和完善，二应充分发挥内部监督的作用。具体做法：　　1、对企业管理的层次进行目标调整。构建一个良好的组织结构，选定关键控制点的区域、部位和相关的权、责、利以及建立适当的沟通渠道和有效的协调与合作体系，进而形成科学的决策机制、执行机制和监督机制。这就要求我们对企业内部的全部活动，要合理有效的分配职责和权限，并确定不同性质的责任中心，对企业整体目标进行分解，合理确定各责任中心及个人的目标，进行跟踪考核，根据实际完成情况予以奖励或处罚。建立责、权、利相互配合，相互统一的激励约束机制。一方面，避免各类责任中心之间相互扯皮，推卸责任的现象；另一方面，给他们发挥聪明才智的机会，激发其积极性和创造力，使员工自身价值得到体现。并实施行之有效的财产物资安全控制、不相容职务分离、人员素质控制等制度，强化内部控制实施结果的检查并建立有效的激励机制，保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，并不断得到完善，最终达到内部控制的目的。　　2、注重企业文化环境的经营。企业文化作为一种新的管理理念，它把企业目标管理和员工管理相结合，强调以人为本的思想，强调人性化管理，在化解管理者与被管理者之间隔阂的同时，也要求管理者注重自身素质操守和管理哲学的修炼，带头遵守法律法规，“欲要成事，必先做人”。通过企业政务公开、股东会、职工代表大会和企业发展讨论会、合理化建议等多种形式，对企业实施有效的民主管理，使管理层在企业重大事项的决策过程中始终得到员工的支持和有效监督。　　3、加强对人力资源的管理。良好的人力资源政策，对提高员工的素质，贯彻和执行内部控制有很大作用。人力资源管理是通过人和事的管理，协调人与人之间、人与事之间的配合，充分发挥人的潜能， 对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现企业的目标。企业可通过工作分析与设计、人力资源规划、 员工招聘与测试、员工培训开发、报酬政策、绩效评估、劳动保护、劳资关系等项指标及所含的内容结合各自企业特点实施。　　4 、充分运用信息管理手段。通过信息管理动态地掌握公司上下人财物、产供销的最新资料，以提高财务、业务决策效率。此外 ，对企业重点业务以及具有业务发展潜力的重点财务跟踪。并基于各部门不同时期进行纵向比较跟踪，以及单位之间关键资料进行横向比较。建立新型的财务资金中心、预算管理中心、费用中心、成本中心、利润中心、财务管理中心，形成资金流、物流、资讯流的高度统一，使公司的经营理念、管理制度延伸到财务、业务的各个环节，为企业提供正确的、具备前瞻性的决策支持。　　5、建立内部信用风险管理机制。企业应采用信用管理模式，对企业管理进行全过程，全方位的风险控制。在加强客户的资信管理和信用分析的基础上、建立内部企业授信制度、应收账款监控制度。加强事前、事中、事后控制的结合，使信用制度的合理使用真正在管理模式中发挥作用。　　6、要真正发挥内部审计的作用。（1）对内部审计机构重新定位。在监事会下设审计部，设置应高于其他部门，以加强其独立性和权威性，在业务上接受监事会的指导，并对监事会负责。这种双重负责的组织形式有利于内部审计作用的充分发挥。同时，其职能也应从查错防弊型向管理服务型转变。对经济活动的审核检查，也应从传统的防错向服务转变，从内部检查和监督向内部控制评审为主的预测、分析、评估转变。（2）改变内部审计的方法。根据各部门的特点，以业务为主线建立递进式事前监控。在企业经营一线，建立以“防”为主线的全过程的监控防线；在财会部门常规性核算基础上，对各岗位、各项业务进行日常性和周期性的检查，建立以“堵”为主的监控防线；通过内部稽核、离任审计、落实举报、纪律检查、专项审计等手段，建立以“查”为主的监控防线。

单位内控制度主要包括下面几项:1.不相容职务相互分离控制(不相容职务包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办也稽核检查、授权批准与监督检查等）2.授权批准控制。3.会计系统控制。4.预算控制。5.财产保全控制。6.风险控制。7.内部报告控制。8.电子信息技术控制。

同学你好，很高兴为您解答！　　企业内部控制审计是指会计师事务所接受委托对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。　　希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。　　再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。高顿祝您生活愉快！

企业内部控制评价是对内部控制执行有效性的检测，目前我国的内部控制评价标准体系尚未建立。今年3月，财政部发布了财会便(2007)7号关于印发《企业内部控制规范-基本规范》和17项具体规范(征求意见稿)的通知，其目的在于推动国内上市公司实行内部控制自我评价制度和注册会计师审计制度，填补企业内部控制标准的空白，从而为建立企业内部控制评价体系打下基础。在实际审计工作中，对被审计单位企业的内部控制进行评价，必须要有一套客观可行的基本参照标准。这套标准不仅可为企业自我评估和改进其内部控制以及注册会计师发表评价意见提供依据，还可以为各方面的沟通与理解提供统一的基础。我国在内部会计控制的建设与完善方面虽已进入起步阶段，但有关内部会计控制的标准和评价体系较为薄弱，制约了企业内部控制的有效执行。因此，建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系已势在必行。内部控制评价体系框架研究、制定一套具有统一性、公认性和完善性，既符合实际又具有可操作性的评价标准体系，应从目标定位、内容范围以及设置方式等方面来综合考虑，既可以从企业管理与控制的目标入手，也可以从内部控制要素入手。但无论怎样，企业内部控制评价标准都可以分为一般标准和具体标准两部分，一般标准以具体标准为基础，同时也是具体标准的升华，二者相辅相成，缺一不可，共同构成一个完整的评价体系。这里所说的一般标准大致包括3方面，即完整性、合理性、有效性。具体标准由内部控制要素评价标准和作业层级评价标准两部分组成，其中要素评价标准可分为5个方面，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督；作业层级评价标准因其繁琐复杂，难以穷尽，如以生产性企业为例进行框架构建，可分为5个业务循环，即销售业务循环、购货业务循环、生产业务循环、薪金业务循环和理财业务循环。在内部控制评价的具体标准中，要素评价标准以作业层级评价标准为基础。一般标准测试的3大方面首先是完整性。企业内部控制是否完整是评价一般标准中首要的一条，同时又是基础。若内部控制的完整性都达不到，则内部控制的合理性与有效性就无从谈起了。从系统的观点出发，可以从企业资源利用角度去审视：应有“人力资源控制系统、物力资源控制系统、财力资源控制系统、信息资源控制系统”；从经营环节角度去审视：应有“供应环节控制系统、生产环节控制系统、销售环节控制系统”；等等。在对内部控制的完整性作出判断时，还应当考虑到企业经营规模及业务复杂程度的影响。一般情况下，企业经营规模愈大，业务复杂程度就愈高，对内部控制的完整性要求也愈高。其次是合理性。企业设置内部控制切忌照抄照搬，因此应当考虑企业内控设计和执行时的适应性和经济性。因为，企业所处行业、组织规模、交易性质、经济技术条件、人员素质等方面存在着很大的差异，不同的企业就应当根据其不同的特点设置内部控制制度。在对某一企业评价其内部控制的适用性时，要注意控制点的设置是否合理，有没有安排过多或不必要的控制点；在每一个需要控制的地方是否都建立了控制环节；控制职能是否划分清楚；人员间的分工和牵制是否恰当，既不能分工过细，又能起到相互牵制的作用。同时，内部控制的适用性要以经济性为限制条件。第三是有效性。企业内部控制的有效性应该体现在是否能为提高经营效益、提供可靠财务报告和遵循法律法规方面提供合理保证，有效性是内部控制的精髓。在内部控制评价的3个一般标准中，内部控制的有效性以其完整性与合理性为基础，内部控制的完整性与合理性则以其有效性为目的。在对企业内控制度的有效性进行审核评价时，要注意内部控制不仅仅需要在总体上是有效的，而且需要各项具体制度也要有明确的目的并发挥其自身的作用。要审核内部控制系统是否相互协调，自相矛盾；是否顾此失彼、相互制约；是否有利于整体功能的发挥。要关注内部控制是否适度，如果过严则会使管理活动失去活力，影响相关方积极性的发挥；过宽又会引起运行的机制失调，达不到控制目的。具体标准测试的5大要素在对内控制度进行评价时，只有先从操作性较强的具体标准入手，对具体内控制度的设计与运行有了认识之后，才能从整体上对企业内部控制的完整、合理、有效作出判断。对具体标准的评价方法常用的有“询问、观察、检查、重新执行”。企业内部控制评价可以按下列步骤：首先是企业控制环境。以《上市公司内部控制指引》为依据，对企业进行测评。主要有：企业治理结构是否完善，董事会、监事会和股东大会等管理架构是否合法运作和科学决策；是否建立有效的激励约束机制和树立风险防范意识；企业管理层及业务环节是否开展内控培训，让内部风险防范成为高管的共识；是否培育良好的企业精神和内部控制文化，创造全体职工充分了解并履行职责的环境；企业高管人员和采购人员是否签订诚信承诺书，对所有的重要原材料及设备供应商，在购销活动中首先签订阳光协议，要求其操作过程透明公开，禁止商业贿赂等行为。其次是企业风险。企业管理层应对影响企业目标实现的内、外部各种风险进行分析，考虑其可能性和影响程度，制定必要的对策。在对企业风险防范作测评时，应重点关注企业是否建立完整的风险评估体系，是否建立审计委员和风险管理部门，是否对经营风险、财务风险、市场风险、政策法规风险和道德风险等进行持续监控；是否对已发现的企业各类风险有控制措施，如内控制度执行情况的检查和监督，以及相关制度是否向子公司延伸，以确保子公司的经营安全。同时，还要关注对相关业务项目及已知风险点是否进行定期检查评估、提示及完善，如在日常经营风险管理中对“重大采购二次询价”，建立“不合格供应黑名单”是否有实时监控。是否对客户建立资信信息档案、是否定期梳理与公司发展战略不符的业务或项目等等。第三是企业控制活动。企业管理层为确保风险对策有效执行和落实所采取的措施和程序，主要包括批准、授权、验证、协调、复核、定期盘点、记录核对、财产的保护、职责的分离、绩效考核等内容。在对企业控制活动测试时，要重点审核组织机构方面采取的控制活动和内控制度方面采取的控制活动。在组织结构方面重点审核：机构、岗位及职责权限是否合理设置和分工，不相容职务是否相互分离，是否成立相关法律事务部门和职能，对采购与验收等环节是否设置相互监督制度，做到人员分离。企业是否把业务流程作为内部控制制度建设的重点，设置关键控制点和反馈系统。在内控制度建设方面重点审核：企业是否制定了董事会的议事规则、总经理事权规则、财务管理制度、采购管理制度、投资管理制度、合同管理制度、子公司管理制度、内控检查监督制度等。第四是企业信息与沟通。在对企业信息活动测试时，要重点审核公司是否已制定公司内部信息和外部信息的管理政策，确保信息能够准确传递，确保董事会、监事会、高级管理人员及内部审计部门及时了解公司及其控股子公司的经营和风险状况，确保各类风险隐患和内部控制缺陷得到妥善处理；公司的日常业务包括资产、财务管理等是否实行流程表单化管理和建立ERP系统。第五是企业检查与监督。在对企业该项活动测试时，要重点审核公司是否已制定了内部控制检查监督法，该项工作是否在董事会或审计委员会直接领导下，有风险管理部门或审计部门具体负责实施，并有相关制度。如：基建项目是否有竣工决算审计制度、主要领导的离任是否实施责任审计，重大投资、担保、抵押、关联交易是否建立审核会签制度；以及是否有对公司重要物资、设备、原材料定期盘点和不定期的抽查制度，对公司现金、银行账户的抽查制度等。综上所述，注册会计师对企业内部控制作出评价，包括被评价的企业内控制度是否符合我国有关法律法规和证券监管部门的要求，是否对企业重大风险、严重管理舞弊及重要流程错误等方面有控制和防范作用等，都有赖于建立一个完善的企业内部控制评价标准体系。相信通过有关部门的高度重视和实践的积累，一套比较成熟的、适合中国国情的企业内部控制评价标准体系不久将会建立。

这个问题问的...企业所有的制度都属于管理制度...制度的建立都是为了规范企业的管理..

　摘要:内部控制制度对于提高企业管理水平和竞争力意义重大。目前，在企业内部，普遍存在内控制度执行不力现象。本文结合工作实际，对如何提高企业内部控制制度的执行力进行了一些探讨。 关键词:企业 内部控制 执行　　上世纪80年代，美国企业虚假财务报告丑闻层出不穷，许多大公司突现经营失败，立法机构、政府监管机构和职业组织对虚假财务报告问题表现出了空前的关注。在这一背景下，由coso在1992年9月公布的《内部控制——综合性框架》（通常被称为coso报告）报告中第一次提出了一个系统的内部控制框架。coso将内部控制定义为：“内部控制是受企业董事会、管理层和其他职员共同作用，为实现经营效果性和效率性、财务报告的可靠性以及对适用的法律、法规的遵循性等目标提供合理保证的一种过程。”　　为了提高管理水平，规范业务操作、提升企业竞争力，财政部2001年颁布内部会计控制规范，将内部控制引入到企业财务中。2008年，财政部又颁布了内部控制1项基本规范和17项具体规范，要求2009年7月1日起首先在上市公司内实施。由于我国内部控制制度应用较晚，经验不足，在执行过程中出现了诸多问题。 一、内部控制制度执行存在的问题　　随着内部控制制度体系的不断完善，各单位也不同程度的建立了一些和本公司业务相关的内部控制制度，诸如对外投资、基建项目　　管理、招投标管理、融资管理、会计核算、款项支付等等，以确保公司管理的规范化、防范各类风险，但在执行中仍然不时暴露出诸多问题，比如东航投资金融衍生产品巨亏等，就凸显了企业决策不是按照内部控制要求进行而是由个别人拍脑袋决策的弊端，特别是对外投资不按照内部控制流程进行，缺失了各个环节对业务风险的识别、评估和控制，从而导致巨亏。除此之外，一些公司也普遍存在执行方面的问题，比如报销人填写报销单据后直接找审批人签字，其他人只能补签，即使发现问题也只能在单据上修改，不再进行重新填写。这些问题给企业经营带来了巨大风险。内部控制制度执行难的根源在于：　　(一)企业管理者以及业务部门员工重视程度不够　　虽然大部分公司按照要求设有相应的内控部门，公司管理层也主张制定各类内控制度，但是企业管理者以及其他员工对待内控的重要性认识严重不足。企业管理者往往认为制定内控制度仅仅是为了符合国家某些方面的规定，应付国家内控制度建设方面的各类检查，将内部控制制度作为企业的一项“摆设”。多数企业管理者对内控制度不重视、不关心，制定的一系列制度根本不带头学习，更谈不上按照制度流程要求去处理业务。由于公司管理层的这种态度，导致其他工作人员同样不重视不学习内部控制制度，在执行业务时也不按照制度要求的流程走，经常出现一项业务已经结束，然后倒补手续这种现象。

　　(一)提高领导层对内控的重视度，完善内部控制环境。　　良好的控制环境的建立，是制度真正落实的有效保障。影响控制环境的因素是多方面的，包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。加强和完善企业内部控制，一是要建立现代企业制度，以企业财务管理为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特点，使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。二是要建设企业内部控制环境，包括经营管理的理念，风险管理理念，管理控制方法，组织机构，外部环境影响等。因而为了企业的发展，一定要提升企业领导层和管理者的思想意识，转变其管理观念，使之增强对财务管理重要性的认识，加强对内部会计控制的管理力度，从而提高企业的核心竞争力。　　(二)明确审计方向，确定审计目标，掌握审计重点。　　对于一个企业而言，企业实施内部控制审计的最终目标在于通过这样一个审计活动，完善审计内控制度，维护企业资金的稳定性和安全性，提高企业的运营效率和经营管理水平。因此在审计内容上内部审计人员要通过查阅法、调查表格法等审计方法，了解企业管理信息和流程(传递沟通方式、制度汇编、职责分工、岗位规范和标准)等相关资料，进一步向相关部门和人员了解企业的相关业务及财务资料，对企业主要业务的关键控制点进行测试分析，掌握这类控制点存在的漏洞和不足之处，并采取有效措施加以改进。在审计方法和手段上要全面运用计算机技术、网络信息技术，重视风险分析，保证内控审计工作的顺利开展。最后，企业还要建立起内部控制审计队伍训练培养基地，定期组织相关人员进行培训，不断强化审计人员职业道德意识和审计专业技能，为企业培养一支高素质、高质量的审计团队。　　(三)充分发挥内部控制执行与监督职能。　　内控制度要发挥良好的作用并且得到有效执行，企业必须具备足够的人员及资源，使其能完成所分配的任务，并且应选拔职业道德修养和专业胜任能力的员工，创造良好的环境氛围激发员工的积极性、主动性和创造性，建立绩效评价体系，健全考核奖惩机制，对员工实施科学、有效的监督。　　充分发挥内部审计的作用，使企业内部审计部门应当更多地参与到企业的事前预防和事中的内部控制中，通过对企业会计内部控制的监督和评审，及时发现内部控制制度中的漏洞和隐患，并针对企业会计工作中出现的新情况、新问题等加以技术修正或改进，提出一些有建设性的意见和措施，提高企业的综合实力。

内部控制是哪个国的啊？

世界是不会有和平的，只要有利益冲突,就有战争.不可能会全部和平 和平了就不会有这个世界的进步了，欲望是推动这个最大的动力。有了欲望就有战争。所以不会和平的.世界可能会和平,不过只能是短暂的.优胜劣汰适者生存这是大自然的进化规律,这个法则决定了人性进而决定了历史,简而言之:久分必合,久合必分,长此循环!

我爱祖国的蓝天晴空万里阳光灿烂 白云为我铺大道东风送我飞向前 金色的朝霞在我身边飞舞 脚下是一片锦绣河山 啊~水兵爱大海骑兵爱草原 要问飞行员爱什么我爱祖国的蓝天 我爱祖国的蓝天云海茫茫一望无边 春雷为我敲战鼓红日照我把敌歼 美丽的长虹搭起彩门 迎接着雄鹰胜利凯旋 水兵爱大海骑兵爱草原 要问飞行员爱什么我爱祖国的蓝天 美丽的长虹搭起彩门 迎接着雄鹰胜利凯旋 水兵爱大海骑兵爱草原 要问飞行员爱什么我爱祖国的蓝天 是这个伐- -？

强调组织与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、正文 　 　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期。

“可怜天下父母心”的前一句殚竭心力终为子，“可怜天下父母心”没有后一句，出处慈禧为母亲作的诗《可怜天下父母心》。《可怜天下父母心》。（清）慈禧。世间爹妈情最真，泪血溶入儿女身。殚竭心力终为子，可怜天下父母心！译文：子女不能理解父母的苦心，有时甚至误会父母的苦心。而父母仍然义无反顾地对子女无微不至的照顾，由此得来：可怜天下父母心！创作背景慈禧太后之母富察氏，归化城副都统惠显之女，安徽宁池太广道惠征之妻，生于嘉庆十二年（1807年），逝于同治九年（1870年）。慈禧母亲六十大寿的时候，紫禁城虽距离锡拉胡同母亲宅邸咫尺之遥，慈禧却无法去参加母亲的大寿。就让侍臣给母亲送了很多的东西，同时亲笔写了一幅书法，裱好后送去了。这副书法一直保存了几代人，最后毁于文革。那是慈禧写给母亲的一首诗：“世间爹妈情最真，泪血溶入儿女身。殚竭心力终为子，可怜天下父母心！”现在有许多人都知道“可怜天下父母心”这句话，却不知道它的出处，实际上这句话出自慈禧的诗句。

pomegranate.

法律主观：劳动保护的基本内容是劳动安全保护和劳动卫生保护。其他内容包括女工保护、未成年工保护、工作时间与休假制度等。用人单位必须建立、健全劳动卫生制度，必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。法律客观：《中华人民共和国劳动法》第五十二条 用人单位必须建立、健全劳动卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。 《中华人民共和国劳动法》第五十三条 劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。 新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主题同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 《中华人民共和国劳动法》第五十四条 用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查。

买一套固定资产管理系统，它包含对日常资产及低值易耗品的管理，经济实用，你可以在网站上搜一下，会出来好多品牌的资产管理软件，个人推荐胜龙的，做的成功案例比较多，你可以咨询一下！

公共关系(Public Relation)是指某一组织为改善与社会公众的关系，促进公众对组织的认识，理解及支持，达到树立良好组织形象、促进商品销售的目的的一系列促销活动。它本意是社会组织、集体或个人必须与其周围的各种内部、外部公众建立良好的关系。它是一种状态，任何一个企业或个人都处于某种公共关系状态之中。它又是一种活动，当一个工商企业或个人有意识地、自觉地采取措施去改善和维持自己的公共关系状态时，就是在从事公共关系活动。作为公共关系主体长期发展战略组合的一部分，公共关系的涵义是指这种管理职能：评估社会公众的态度，确认与公众利益相符合的个人或组织的政策与程序，拟定并执行各种行动方案，提高主体的知名度和美誉度，改善形象，争取相关公众的理解与接受。

开工报告与施工组织设计是有很大区别的，开工报告是指对该工程开工的一些准备工作。比如物资、人力等各方面已经具备开工条件，然后向建设单位等相关部门所提出的开工申请，待这些部门确认施工单位却是具备了开工条件批准开始施工。而组织设计是指对该工程的一个整体施工规划，确定施工的工序使施工过程有一个清晰合理的进度计划……

好象没有

我爱祖国蓝天 如今,经济快速发展,工厂,马路上奔驰的汽车等东西都多了,我们的生活也因此得到了提高.可我们也为此付出了惨重的代价.因为我们在经济发展的过程中,不注意治理污染,不注意保护环境,使地球妈妈受到了伤害,我们的生活环境越来越差.再回想一下以前,到处山清水秀,各种鲜花争奇斗艳,小鸟在天空快乐的飞翔,天空蓝得像一潭湖水,湛蓝湛蓝的,空中还浮着洁白的云朵,清澈的湖水里,五彩的小鱼自由自在的嬉戏着,在森林里随处可见各种野生动物.那时的大地被草地和森林大面积地覆盖着,树木紧紧地抓住土地,不让水土流失.到处都呈现出一片生机勃勃的景色.可这样优美的景色现在也很难见到了,因为我们周围的环境正在不断恶化,地球妈妈的“绿裙”也被撕破了.那么,是谁造成这种现象的呢?是我们人类.人类为了利益,不顾一切砍伐树木,建造工厂,是森林的面积越来越小.没了森林,干旱,水灾等自然灾害频繁向人类进攻；人们为了口福,私自捕捉各种野生动物.大量的捕捉,是许多动物因频临灭绝而被列为了保护级动物；沙漠蔓延开来,快速占领了大部分绿洲,沙尘暴袭击北京等大城市的频率越来越多；大气层逐日衰老,连自己都快泥菩萨过河——自身难保,难道还有什么能力保护地球妈妈,不让她受伤?我爱我们伟大的祖国,可我更爱祖国湛蓝色的天空.让我们牵起手,共同努力,从我们身边的小事做起,使天空恢复自己原来的模样：尽可能不用一次性筷子与一次性塑料袋；不要随地丢垃圾；少制造噪音与废水；不要捕捉各种野生动物；少制作贺卡等等.我相信,只要我们同心协力,共同努力,地球妈妈一定会恢复美丽的容貌,成为宇宙中最美的星球,使大地永远是绿的,空气永远是清新的,天空永远是湛蓝的,人和动物也同样是和谐共处的.

　　一、建筑领域 　　现在阶段在中国，3D技术在建筑领域得到了最广泛的应用：早期的建筑动画因为3D技术上的限制和创意制作上的单一，制作出的建筑动画就是简单的跑相机的建筑动画。 三维建筑设计随着现在3D技术的提升与创作手法的多元化,建筑动画从脚本创作到精良的模型制作,后期的电影剪辑手法,以及原创音乐音效,情感式的表现方法,制作出的建筑动画综合水准越来越高,建筑动画费用也比以前降低了许多。超越建筑多媒体工作室致力于建筑漫游动画：房地产漫游动画、小区浏览动画、楼盘漫游动画、三维虚拟样板房、楼盘3D动画宣传片、地产工程投标动画、建筑概念动画、房地产电子楼书、房地产虚拟现实等动画制作。 　　二、规划领域 　　道路、桥梁、隧道、立交桥、街景、夜景、景点、市政规划、城市规划、城市形象展示、数字化城市、三维城市规划 　　虚拟城市、城市数字化工程、园区规划、场馆建设、机场、车站、公园、广场、报亭、邮局、银行、医院、数字校园建设、学校等动画制作。 　　三、动画制作 　　三维动画从简单的几何体模型到复杂的人物模型，单个的模型展示，到复杂的场景如道路、桥梁、隧道、市政、小区等线型工程和场地工程的景观设计表现的淋漓尽致。 　　四、园林领域 　　园林景观动画涉及景区宣传、旅游景点开发、地形地貌表现,国家公园、森林公园、自然文化遗产保护、历史文化遗产记录,园区景观规划、场馆绿化、小区绿化、楼盘景观等动画表现制作。园林景观3D动画是将园林规划建设方案，用3D动画表现的一种方案演示方式。其效果真实、立体、生动，是传统效果图所无法比拟的。园林景观动画将传统的规划方案，从纸上或沙盘上演变到了电脑中，真实还原了一个虚拟的园林景观。

PRE-ROLL 插播广告用户在网上观看一个节目或一段视频之前，将会看到一段15秒或30秒的广告，即“前播”广告，有时候广告插播在节目中间（中播广告），和节目播放完毕后（后播广告）。有时候，点击广告会打开新的网站或页面。优势：电视广告主最熟悉的广告形式，为了实现在网络中的插播，他们不用对广告做很多改变。同时，作为目前最主要的视频广告形式，广告主能通过在大量网站中投放“前播”广告获得客观、全面的广告受众收据。劣势：广告插播时会使部分没有耐心的受众转移，他们只是想花少许时间看一段简单的视频而已。同时，这样的广告形式也不能很好的发挥用户的互动性。INTERACTIVE 交互广告指前播、中播或后播广告中同时提供了互动元素，如解压代码或证券播报机，或者玩一段小游戏。如果用户参与，这些广告的时段将会超过15或30秒。优势：高度定制化，会使用户对品牌产生很强的印象，相对比第一种广告形式，有时为广告主提供广告受众的更多数据。弱势：不是所有的视频网站都支持这种广告形式，有时，这种形式也会被受众看成是一种不必要的打扰。OVERLAY 覆盖广告短时间出现在视频顶端或底部的文字或图像广告，类似于常见的电视字幕广告。当用户将鼠标指向或点击广告时，会弹出更大的广告幅面，或者打开新网站。优势：不会打断用户的观看过程，因此被很多网站采用。同时，很多电视观众也已经很习惯这种广告形式，因此也成为广告主在网站投放广告时常选的模式。劣势：有些用户将覆盖广告试做一种打扰，而有时候，他们很难将覆盖广告视为广告，以为他们只是电视节目的一部分。INVITATION 邀请广告与覆盖广告类似，但是信息会简短的出现在实际视频播放窗的旁边而不是在顶部。优势：不像覆盖广告那样打扰用户，但是让然能有效的影响到目标受众，并且在他们最可能点击的时候出现。劣势：不像覆盖广告那样，被网站广泛采用，而且容易被用户忽略。COMPANION 伴随广告与视频播放窗同时出现的静止的横幅广告，选择这类型广告的通常是赞助商，他们还会投放插播广告或覆盖广告等其他广告形式。优势：伴随广告在视频播放的整个过程中都在给用户传达品牌信息，并邀请他们点击广告访问广告主网站，或者弹出新窗口。

主要人物介绍：1、雨来雨来是个孩子，才12岁，他孝顺父母，同时他的性格是活泼开朗又聪明的，他对日本士兵非常的仇恨，所以勇敢的对抗日本兵，和日本侵略者斗智斗勇，热爱祖国，也倔强的不服输，保护了交通员李大爷，也让自己逃脱，最终战胜了日本鬼子。2、雨来的妈妈雨来的妈妈也是伟大的妇女形象，善良、勇敢，同时她也非常的聪明，在面对日本人的威逼利诱，她从来没有想过屈服，敢于帮助八路军，完全不畏惧自己的生命危险。3、杜绍英他是游击队的队长，正直勇敢的爱国战士，他身手灵活敏捷的同时，也是非常聪慧谨慎的。内容简介1940年，晋察冀边区冀东地区管桦离家奔赴抗日战场，常年转战南北，但浓浓的乡情，给他留下了无限的眷恋。他从小亲身目睹了年长他几岁的本村儿童团团长，带领一群天真无邪的儿童，站岗放哨，给八路军送鸡毛信，上树瞭望，捕捉敌情。从军后，童年时代的情景，总是像演电影似地一幕幕在脑海中浮现。就这样，创作了以雨来为主人公的《小英雄雨来》，这成了管桦创作生涯的开端。

追答追问听不了语音

雨来最后死了，为了救老师，自己牺牲了，小英雄雨来的故事如下：雨来是一个十分顽皮的孩子，也是一个很有“威望”的孩子王，只要他出去玩，孩子们几乎全跟着他。于是，为了逃学，雨来跟老师之间展开了“拉锯”战。老师在跟雨来“争夺孩子”的过程中，吃了雨来不少恶作剧的亏，但老师很快就战胜了雨来，孩子们全跟着老师回到了课堂，雨来很是郁闷。就在雨来准备好再次跟老师较量的时候，突然来了一队日本鬼子把老师抓了起来，孩子们全被临时放了假。虽然孩子们全回到了自己的身边，但这时的雨来好像没有了对手，有点孤独求败的感觉，于是雨来准备回学校去看看老师到底怎么样了。这时，雨来看到了老师被几个鬼子“看住”了，而且他还看到了鬼子打老师。于是，雨来决定救出老师。最后，经过努力，救出了老师，自己却牺牲了。创作背景初稿写成后，管桦首先请当时任鲁迅文学院研究室主任的周立波审阅。周立波被小说中主人公雨来的精神所吸引、感动，连连称赞这篇小说写得有骨头有肉，非常值得一读，是一篇不可多得的佳作。周立波鼓励并指点管桦继续写下去，要写成一部真实反映冀东人民抗日斗争的中篇或长篇小说。《雨来没有死》这部作品，1948年发表在《人民日报》的前身——《晋察冀日报》上，受到了广大读者的一致好评。建国初期，教育部一位负责语文教科书的编审专程找到管桦，告诉他《小英雄雨来》被选进了全国语文课本。从此，小英雄雨来便成了整整一个时代全国少年儿童心目中的英雄。

低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。 2014年的会计制度中，将低值易耗品与包装物，归为周转材料的会计科目下。 低值易耗品按其用途一般可以分成： 一般工具：直接用于生产过程的各种工具。如刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。 专用工具：指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。如专门模具、专用夹具等。 替换设备：指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。 包装容器：指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。 劳动保护用品：指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各种防护用品。 管理用具：指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。如文件柜、打字机等。 其他低值易耗品：指不属于以上各类的低值易耗品。 为了反映和监督低值易耗品的增减变动及其结存情况，企业应当设置“周转材料—低值易耗品”科目。 低值易耗品常用摊销方法有一次转销法与五五摊销法。 一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。 五五摊销法是指在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%(五成)，报废时再摊销其价值的50%(扣除残值)的方法。 与低值易耗品有关的会计分录如下： 一、购入时： 借：低值易耗品 贷：银行存款 二、领用时： 根据不同的用途，进行合理的分类 1、生产或项目领用使用，则 借：生产成本 贷：低值易耗品 2、管理部门或销售部门使用 借：管理(销售)费用 贷：低值易耗品 三、期末结存 期末结存金额，为已购入但未使用的低值易耗品金额。 四、低值易耗品的管理 低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理，下面是进行管理中的一些要点，在具体的管理过程中灵活的选用 1、低值易耗品领用应有领用单； 2、低值易耗品应分类别进行管理，则管理时应根据类别不同，建立合适的分类编码体系； 3、低值易耗品在领用时要明确领用的具体用途； 4、低值易耗品较多的单位，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量； 5、低值易耗品的保管和记账应分开，保管人员和财务人员应根据公司的具体情况，不定期进行盘点对账。

豪言壮语的释义：豪迈雄壮的言语。形容充满英雄气概的话。豪言壮语，汉语成语，拼音是háo yán zhuàng yǔ。出自明焦竑《玉堂丛语一文学丘浚》：“（丘浚）即席联句，动辄数百言。豪言警语，如壮涛激浪，飞雪走雷，去触山而迸发。”成语用法：联合式；作主语、宾语；含褒义。豪言壮语的造句1、革命先烈的豪言壮语永远激励我们奋发上进。2、足球健儿在临行前发出“冲出亚洲，为祖国争光”的豪言壮语。3、你就是上天给予我最好的礼物。我不会说豪言壮语，但我会牵着你的手，直到永远。4、英雄的豪言壮语激励我们前进。5、他一生默默奉献，没有留下什么豪言壮语。6、不用什么豪言壮语，关键还是行动。你就跟她说，为了你和她女儿未来，你要出去打拼，让她放心，你一定会让她女儿过上好日子的。7、他的这些豪言壮语，自我表白，其实是在哗众取宠。8、只是轻轻地一声问候，不是千言万语，却胜过千言万语，因为我将真心融入这里；只有小小的一个心愿，没有豪言壮语，却胜过豪言壮语，因为你的健康是我最多的期盼，就是对我最高的礼遇。

　　公益 广告 贯穿于我们生活的方方面面，可以说是我们人生态度上的“导师”，下面一起欣赏一些公益广告吧! 　　一、“保护 文化 遗产”公益广告语： 　　1、完美真实地将祖先留下的杰作传给子孙后代，是华夏儿女的责任。 　　2、穿越时空的魔法武器——文化遗产。 　　3、有历史才有现在，唯遗产才知兴衰。 　　4、尊重历史，憧憬未来。 　　5、宇宙好汉，生命短暂;传承文明，文化遗产。 　　二、“保护动物”公益广告： 　　1、保护动物就是保护我们的同类。 　　2、地球上没有动物，那是一个没有活力的世界。 　　3、是先有鸟还是先有蛋,你不知道,我不知道,只有鸟知道; 　　是鸟先消失还是蛋先消失,你知道,我知道,只有鸟不知道。 　　4、动物是人类亲密的朋友，人类是动物信赖的伙伴。 　　5、不要让我们的孩子只能在博物馆里才见到今天的动物。 　　三、“关爱他人”公益广告： 　　1、送出一份爱心，收获明媚阳光。 　　2、送人玫瑰，手有余香。 　　3、尚善若水，厚德载物。 　　4、时代在变，时间在变，不变的是我们的关怀。 　　5、爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。　　四、“禁毒”公益广告： 　　1、珍爱生命，远离毒品。 　　2、吸毒不仅是吸掉你的家产，而且是吸掉你的家庭，甚至生命。 　　3、摇头丸，生命经不起这么摇。 　　4、远离毒品，关爱未来。 　　5、一次吸毒，终生戒毒。 　　6、烟枪一支，未闻炮声震天，打得妻离子散;锡纸一张，不见火光冲天，烧得家徒四壁。 　　7、拒绝毒品，向摇头丸摇头。 　　五、“环保”公益广告语： 　　1、树木拥有绿色，地球才有脉搏。 　　2、除了相片，什么都不要带走;除了脚印，什么都不要留下。 　　3、地球是我家，绿化靠大家。 　　4、一花一草皆生命，一枝一叶总关情。 　　5、来时给你一阵芳香，走时还我一身洁净。 　　6、小草有生命，足下多留“青”。 　　7、小草对您微微笑，请您把路绕一绕。 　　8、欲揽春色入自家，无可奈何成落花。 　　9、我是一只小小小鸟，总是飞呀飞不高。 　　10、1+1=2，一棵树+一棵树=一片树林 　　11、绿色是地球的本色 　　12、地球是我家，绿化靠大家 　　13、保护树木，就是保护自己 　　14、芬芳来自鲜花，美丽需要您的呵护 　　15、绿色——生命之源 　　16、踏破青毡可惜，多行数步何妨 　　17、红花绿草满园栽，风送花香碟时来 　　18、花开堪赏直须赏，莫要折花空赏枝 　　19、花草丛中笑，园外赏其貌 　　20、我为你美丽的心灵绽放 　　21、带走的花儿生命短暂，留下的美丽才是永远 　　22、愿君莫伸折枝手，鲜花亦自有泪滴 　　23、森林是氧气的制造工厂 　　24、草木绿，花儿笑，空气清新环境好 　　25、来时给你一阵芳香，走时还我一身洁净 　　26、种一棵树，种一枝花，世界会更美好 　　27、草儿可爱，大家爱 　　28、距离产生美，谢绝亲密接触 　　29、绕行三五步，留得芳草绿。 　　以上就是我为大家准备的各类别公益广告，希望对大家有帮助!

　　当阅读了一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，是时候写一篇读后感好好记录一下了。但是读后感有什么要求呢？以下是我精心整理的《我爱祖国的蓝天》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。 《我爱祖国的蓝天》读后感1 　　我们的身边经常有一些感人的事发生。看了《我爱祖国的蓝天》，一个个感人的故事给我留下了深刻的印象，其中最难忘的是《瑞恩的井》这个故事。我要努力向他学习，也做一个爱心使者。 　　瑞恩得知非洲小朋友严重缺水后，向妈妈要七十元钱，打算给他们挖一口井，妈妈同意了但要求瑞恩通过做家务来挣这些钱。经过四个月的辛勤劳动，瑞恩终于攒到了七十元钱。他把钱交给了负责人，但阿姨不好意思地告诉他：七十元钱只够买水泵，挖一口井差不多要二千多元。对瑞恩来说，这简直是一个天文数字，但他依然坚持下去。经过五年的努力，这个普通的男孩通过自己和好心人的共同努力，为非洲8个国家建造了30口井。 　　看了这个故事，我很感动，决心要向瑞恩学习，也做一个爱心实践者。我打算也通过干家务来赚钱，然后把自己每天所挣的钱，捐给贫困山区的小朋友。于是，我和妈妈签定了一份合同，合同如下： 　　 合同协议 　　1、每天至少劳动一次并保证劳动质量，检验合格才算通过，每次得2元。 　　2、每周劳动10次以上，奖励5元；劳动15次以上，奖励5元。 　　3、平时每天所挣的钱，一律节约下来，不得买零食，用于资助贫困儿童上学。目标：半年资助一位贫困学生。 　　4、坚持做到，接受大家监督。 　　时间：20xx年2月26日 　　虽然我一个人的力量是弱小的，但是我相信只要坚持做下去，就一定会给需要帮助的人送去温暖。同时我也希望其他小朋友也能够加入到这个爱心队伍中来，让我们汇聚起一股强大的爱的力量，这样我们的世界才会更加美好！ 《我爱祖国的蓝天》读后感2 　　我爱祖国的蓝天。我们是祖国的未来；是祖国含苞欲放的花朵；是我们生存的地球的未来。 　　以前，我们的头顶是蓝蓝的天空，洁白的云彩，脚下是清清的溪水，碧绿的草地，下的雨酸甜可口。现在，我们的头顶是灰蒙蒙的天空，灰色的云朵，脚下是吐着白泡沫的溪水，枯黄的草地，下的雨是酸雨。 　　以前，没有汽车、火车、飞机。现在，汽车满大街都是。空气中充满了灰尘。人们为此而生病，医院里常常被挤得水泄不通。 　　以前在非洲，孩子们没有玩具，没有足够的食物和药品，很多人甚至喝不上洁净的水，成千上万的孩子因为喝不到洁净的水而悲惨地死去。6岁的瑞恩知道了这件事后，在家里做了一些家务活，挣到20xx元。在妈妈的帮助下，瑞恩找到了一个叫“水罐”的组织，并郑重地把钱交给了“水罐”的负责人阿姨。现在，非洲的个国家已经挖了30多口井。那里的孩子喝了瑞恩井里的水后，感染疾病比率大大降低了。 　　噪音污染、大气污染和水污染并列为三大污染。近年来，一幢幢高楼大厦拔地而起，一条条整齐笔直的宽大马路给我们带来了方便，却给居住在马路周围的人们带来了难以忍受的噪音污染。据研究资料表明，若在80分贝以上的噪音环境中生活，造成耳聋者可达50%。当噪音强度在90分贝时，会有一半的人会出现瞳孔放大，视物模糊；当噪音达到或者超过110分贝时，几乎所有人的眼球对光亮度的适应都有不同程度的减弱。在吵闹环境中生活的儿童，其智力发育要比在安静环境低20%。对于正处于生长发育阶段的小宝宝来说，噪音危害尤为明显。经常处在嘈杂环境中的小宝宝不仅听力受到损伤，智力发展也会受到影响。 　　同学们，让我们从小事做起，从一点一滴做起，让我们的祖国越来越美丽。 《我爱祖国的蓝天》读后感3 　　今天，我抽空读完了这本《我爱祖国的蓝天》。感慨万千，人类正在享受中走向灭亡。 　　现如今，随着人类文明的进步，我们向大自然索取的越来越多，树木、动物、花花草草、飞禽走兽！殊不知，死神正在为我们铺就一条走向灭亡的路。大家都去小餐馆吃过饭，也都使用过餐馆提供的一次性筷子，在我们惬意的品尝餐馆里的美味饭菜之时，你可曾想过，将食物送进你嘴里的这一双双短短的筷子，曾经是一棵高大挺拔的大树，骄傲地立在原野上、森林里。直到有一天，它们被拦腰斩断，运进木材厂，那锋利的钢刀，无情地剥削着它身上仅有的一层皮肤。它们被嗡嗡作响的电锯锯得四分五裂，残缺的身体又被一点一点地切除着，这哪里是生产，分明是对无言生命的折磨。让我们记住，刻骨铭心的记住这一幕，从此以后，少用一双筷子，多留一棵大树！ 　　大家想必都用过塑料袋，用完后便烧的烧、埋的埋。但你可知道，这看似小小的塑料袋，却将成为人类灭亡路上的铺路石！当别人将塑料袋埋入地底时，我仿佛能听到土地无奈的叹息，数天后，我再来到这里，听到的，是无助的哀求，痛苦的呻吟！有人说，既然不能埋，那就烧了吧！如果你烧了塑料袋，土地的确不会再呻吟，在呻吟的是大气！塑料袋的身体消失了，可这个可恶的恶魔，哪里肯善罢甘休，他又化作一股轻烟，去危害我们赖以生存的空气！它慢慢地，带着狰狞的奸笑，融入空气之中。我们吸进了这种含有他邪恶身躯的气体，也会头晕脑胀、烦躁不安。我们应该想到，造成这种后果的元凶就是我们自己！我们亲手酿造的这杯苦酒，终将浇在自己的坟墓上。 　　为了地球，也为了我们人类，少用一天空调，少吃一块肉，少开一时灯，要多多的累积一个一，因为，成千上万个一积聚起来，就是我们美好的明天！ 《我爱祖国的蓝天》读后感4 　　读了《我爱祖国的蓝天》这本书以后，我心情久久不能平静-因为抚育我们成长的-祖国母亲已经身染重病。 　　它曾经秀美的脸庞已经被酸雨侵蚀的坑坑洼洼，整张脸灰蒙蒙的，很脏很难看。飘逸的绿发大片大片的脱落，发黄干枯，早就没有了往日的神彩…环境“污染”这个恶魔已经把母亲折磨的不成样子了。大气污染把母亲的肺染黑，噪声和光污染使母亲得不到休息，是谁制造了个魔鬼——那就是我们人类自己! 　　祖国母亲默默无闻地奉献着自己的所有资源，把她的全部都给了我们，而我们人类却象《渔夫与金鱼故事》中那个贪婪的老太婆不断的索取，一点不爱护她。 　　没生病前的母亲是“一水绕田江水绿，两山排闼送青来”，那时的母亲清秀妩媚，河水清澈如玉，天空湛蓝，像一块透明的宝石。那时的江河是天然的游泳场，夏季的河滩，游人如织，成群的鱼儿在河中嬉戏，无数羽毛洁白的鹭鸶等鸟类在河流上空盘旋、觅食。可现在那些曾经充满生机的小河沟几乎都变成了污水沟，鱼虾已经死光，臭气熏天。城边的江河，已看不见那些姿态优美的鹭鸶等鸟类，因为城区那些供鸟类筑巢的大树已被砍伐，鸟儿失去了栖息的家园。 　　现在的母亲很渴，很缺水，中国已被列入全世界人均水资源13个贫水国家之一。但是我们感受到如此的窘境吗?没有。我们任意挥霍浪费，这次西南大旱给了我们一个深刻的教训，水资源并不是源源不断，取之不竭。我们再浪费下去就会面临生存的危机。 　　经济发展，社会进步，不能以损伤母亲的身体为代价。我们每个人都要从小事做起，管理好自己。让“绿色”的血液在每个中国人的血管里流淌。 《我爱祖国的蓝天》读后感5 　　放寒假时，老师发给我们一本《我爱祖国的蓝天》，要求我们假期里认真阅读。回到家，我好奇地翻开这本书，书上说以前的天空是蓝的，阳光很明媚，空气很清新，草儿很鲜绿，鸟儿到处飞。可在我的记忆里，天是灰蒙蒙的。为什么呢？我不明白。于是，爸爸带着我去找答案。 　　我们走过一条条马路，原本是绿油油的农田，现在变成了高楼大厦。我们走过一个个公园，原本也是绿油油的农田，现在堆上了一座座假山，还花大成本移来一些大树，不过据说成活率不高。听管理人员介绍，现在已经紧急补种了几批。在我眼里，好些树又已经枯萎了。我们走过一片片小区，爸爸说这里是我们桐乡经济发展的前头站，原本也是绿油油的农田啊，现在变成了开发区，到处是喷射着烟雾的厂房和庞大的仓库。 　　我们走到了爷爷奶奶家。我的几个原本很精干的伯伯、叔叔，现在一个个油光满面，挺着一个个大肚子，窝在屋檐下闲散着聊天。要知道春天已经来了，原本这该是播种的季节，忙碌的时刻啊。这里一排排新造的房子宽敞明亮，爷爷告诉我这些叫拆迁安置房。吃饭的时候，奶奶神秘兮兮地说水蒸蛋是什么“土鸡蛋”，吓了我一大跳：鸡蛋是“土”的？爸爸笑着说：“这是自家养的，平常白天走村串户的鸡生的，现在基本已经没了，有的几只是个宝啊！奶奶是当稀奇藏着给你吃呢。”原来是这样！爷爷奶奶家还没有拆迁前，田野里不是到处都是这些鸡啊、鸭呀之类的吗？那以前吃的蛋是不是“土”的呢？应该都是吧，我没有问爸爸。 　　天晚了，我们要回家了，在向爷爷奶奶告别的时候，远处还有几个高高的吊车在不停地挥舞着手臂，乒乓的打桩声伴随了我返回的路程。 　　我好想看看妈妈小时候的.蓝天啊，爸爸说明天就有了。真的吗？我憧憬着明天太阳下的蓝天。 《我爱祖国的蓝天》读后感6 　　《我爱祖国的蓝天》这本书一共分了七大章，使我感受最深的是第五章：野生动物——人类的好伙伴。这个篇章最令我感动的是第二小节中的一个小故事。这个故事主要讲了一只幼鹤的翅膀不幸触到了高压线，被击倒在地，从此这只幼鹤再也飞不上蓝天。严冬来临，鹤爸爸、鹤妈妈为了陪伴幼鹤，没有想其他的鹤一样飞到南方过冬，而是留在北方，照料着小鹤。终于有一天，一家三口终于挡不住严寒，一一倒下了。 　　动物与动物之间有着这样深的感情，那么人与动物间有没有呢？这使我想起了我以前阅读过的一个故事《丹顶鹤姑娘——徐秀娟》。徐秀娟姐姐出身在养鹤世家，她从小帮着爸爸妈妈喂小鹤，渐渐地，也爱上了丹顶鹤。17岁的她成为我国第一位养鹤姑娘。1968年，徐秀娟姐姐带着3枚鹤蛋前往江苏省盐城自然保护区。经过83个日日夜夜的细心照料，3只小鹤终于展翅飞向了蓝天。1987年9月16日，丹顶鹤黎明走失，徐秀娟姐姐彻夜寻找，第二天一大早她又去寻找。中午时，她到了复堆河，跳入水中寻鹤，结果沉水而死。徐秀娟姐姐牺牲时年仅23岁。这是多么感人的一个故事啊！在徐秀娟姐姐的眼里，小丹顶鹤似乎比她自己还重要，因此，徐秀娟姐姐为了她心爱的小丹顶鹤献出了自己年轻的生命。 　　徐秀娟姐姐为了野生动物献出了自己的生命，为我们大家做出了榜样，但是，为什么还有一些人还是执迷不悟呢？因为，他们脑袋里全是金钱，全是贪婪，他们不想到动物的感受，是那么自私。有的甚至人为了完整无损地“保存”一张野生动物的毛皮，活捉动物后，竟然用刀在动物上下嘴唇各隔开一道小口，将一张野生的动物皮活活地从它的嘴部撕下来！多么令人震惊啊！人类居然能干出这种事！ 　　亲爱的同学们，保护环境是我们大家共同的责任，只有我们每一个人行动起来，都做保护野生动物的的小卫士，这样才能制止人类对野生动物的危害，才能使我们的家园更加美丽。 《我爱祖国的蓝天》读后感7 　　“我爱祖国的蓝天，晴空万里阳光灿烂，白云为我铺大道，东风送我飞向前。金色的朝霞在我身边飞舞，脚下是一片锦绣河山，每当唱起这首歌，我都会有一种美好的遐想。可同学们你们想过没有万一哪一天这些东西消失了，我们将要怎么办？书中青蛙的话让我感触至极：“在宋朝，还有一个诗人懂得欣赏我们，留下‘听取蛙声一片"的千古名句，让我们风光了好长时间。 　　没想到，世事无常啊，我们没有能保住诗人笔下富有生机的祥和景象，青蛙成为食客的美味佳肴。人类真是忘了本啊，为了满足自己的口腹之欲，不惜牺牲其他物种的生命。”人们是那么得残忍，青蛙是那么得可怜。我们人类常常把自己当成是万物精灵，掌控着其他动物的生杀大权。这是一种错觉。 　　青蛙昌有益于农业的野生动物，可人们却把它们当成食物来食用。暑假回湖塘为弟弟过生日，临近中午，我们一家人便开车去了饭店。吃了一会儿，觉得肚子疼，便打算去一楼上厕所。下楼时，我目睹一位服务员端着一盆红烧青蛙肉上楼。可因肚子疼，并没去调查。上完厕所后，人感到舒服了些，刚好又看到了一盆红烧青蛙肉出炉了。 　　我跟着服务员上了二楼来到了牡丹厅，虽说害怕，但又不能不说，我终于鼓起勇气对厅里的人说：“在座的各位，你认为自己是一位残害野生动物的人吗？如果不是，你为什么要去食用“除害专家”——青蛙呢？如果没有青蛙在庄稼地里辛勤得抓害虫，你们又有什么大米食用呢？我们的农民伯伯不也会白忙活一场了吗？我的话音刚落，一位胖先生带头鼓掌，并说“小朋友，谢谢你的提醒，我们今后一定再也不会食用野生动物了。”我欣慰地离开了牡丹厅。 　　没有买者，就没有卖者，没有卖者，就没有动物的悲鸣。只要我们献出一点爱，动物就会变得更加快乐。我们每一个人，包括小学生朋友，都是地球的一份子，我们有责任，有义务拯救这个地球，拯救野生动物。那么，就让我们行动起来，让地球永现生机。 《我爱祖国的蓝天》读后感8 　　当读完《我爱祖国的蓝天》之后，我的心受到了震撼。原来那蔚蓝色的星球现在已变得伤痕累累。那黑的一块（黑烟），那白的一块（白色污染）还有那地球母亲破破烂烂额衣服（臭氧层）。是那么的刺眼，令人伤心，其中最令人痛心的是水污染。 　　众所周知，水是一切生命之源。一旦没有了水，万物都会随之而消失，虽然地球三分之二被水覆盖，但是能供人和动物饮用的淡水资源也是十分稀少，并且绝大多数淡水资源分布在两极，可供人类利用的水资源少之又少了。水在植物体内占50%~70%，在人体中占三分之二，可见谁对于生命是多么重要了，水还可以在农业、工业上。在农业上主要是为了维持农作物生长；工业上的溶解和冷却需要水……所以水资源便如黄金一样宝贵。 　　水资源十分宝贵，但水污染却屡屡得不到有效的控制，并且随着其他各因素因素，水资源越来越少了。 　　就世界而言，约有十亿人喝不到合格的饮用水。就中国而言，近五十年来，我国湖泊减少了数千个，中国的罗布泊已逝去，鄱阳湖的面积在减少，如果不采取措施，鄱阳湖将成为下一个罗布泊。联想到四川、云南等地的大旱，那儿的人们饮水成了困难，洗澡成了愿望，这会多么不可思议。它严重的向人类发出警告，水资源已不多了。但各种污染却并没因此减少，废水废渣和废气形成的酸雨全部涌上河流，这条河变成了死水，又进一步加剧了水匮乏的程度。水如同黄金一样稀少。 　　对于我们而言，我们中学生应从自身做起，从小事做起，从不浪费一滴水开始。比如我们可以用洗脸水浇花，在马桶后的蓄水池放入一块石头或一个装满水的瓶子，甚至我们可以影响其他人，告诉他们有关节水的知识，从而达到节约用水的目的。这些事看似都是小事，但如果每个人都这样做，这就是一个了不起的大事，节约水资源，是每个人的责任。 　　面对水资源，这流动的黄金财富，我们应尽全力保护和节约使用，共铸美好的蓝天，同住蔚蓝色的星球。

楼主可以参考一下留学志愿参考系统douban.com/group/topic/138488528/ 输入你的专业等情况，就能查询出与你情况类似的同学案例，看他们申请了哪些院校和专业。也可以按照留学目标来筛选，看看你的目标院校和专业都哪些背景（语言成绩都多少分、学校背景如何、什么专业、GPA多少等）的学生申请了，也从而对比自身情况，制定大致的目标和方向。

产品质量监督，是指由产品质量监督机构、有关组织和消费者，按照技术标准，对企业的产品质量进行评价、考核和鉴定，以促进企业加强质量管理，执行质量标准，保证产品质量，维护用户和消费者利益。(一)产品质量标准制度分类一：按照制定的主体和适用范围，分为国家标准、地方标准、行业标准、企业标准。制定主体：国务院标准化行政主管部门适用范围：有关经济、技术发展，特别是国家经济发展的重要产品标准和与广大人民生活有关的重要产品的标准。如：电子产品、石油产品、有机产品、水产品、纺织品、园林业等。特殊规定：凡有国家标准的不再制定行业标准、地方标准。制定主体：由地方(省、自治区、直辖市)标准化行政主管部门制定，并报国务院标准化行政主管部门备案。适用范围：限于没有国家标准和行业标准的工业产品的安全、卫生要求。制定主体：由国务院有关行政主管部门制定，并报国务院标准化行政主管部门备案。适用范围：在全国某一行业内适用特殊规定：效力低于国家标准，高于地方标准。制定主体：由企业制定，并报当地政府标准化主管部门和有关主管部门备案。适用范围：企业内部适用特殊规定：可以严于国家标准和行业标准分类二：产品标准分为强制性标准和推荐性标准(T)。(二)企业质量体系认证制度1、定义：是指法定的质量认证机构，对企业质量管理水平进行公正的检验后，确认和证明该企业质量管理达到国际通用标准的一种制度。2、原则：自愿申请原则企业根据自愿的原则，可以向国务院产品质量监督管理部门，或其授权的部门认可的认证机构，申请企业质量体系认证。经认识合格的，由认证机构颁发企业质量体系认证证书。(三)产品质量认证制度1、定义：是指经法定认证机构对有关产品的质量进行公正的检验后，借助于合格证书和合格标志，确认的证明该企业能够生产符合产品标准和技术要求的产品的一种制度。2、原则：自愿原则企业根据自愿原则，可以向国务院产品质量监督管理部门，或其授权的部门认可的认证机构，申请产品质量认证。经认证合格的，由认证机构颁发产品质量认证证书，准许企业在产品或者其包装上使用产品质量认证标志。我国现已批准使用的产品质量认证标志有：长城标志、PRC标志、方圆标志。(四)产品质量监督检查制度1、定义：是指国务院产品质量监督管理部门，及地方各级产品质量监督管理部门，依国家有关法律、法规和规章的规定，以及同级人民政府赋予的行政职权，对生产、流通领域的产品质量，代表政府实施的一种具有监督性质的检查活动。2、检查方式：抽查可能危及人体健康和人身、财产安全的产品，影响国计民生的重要工业产品以及消费者、有关组织反映有质量问题的产品进行抽查。法律依据《产品质量法》第十八条县级以上市场监督管理部门根据已经取得的违法嫌疑证据或者举报，对涉嫌违反本法规定的行为进行查处时，可以行使下列职权：(一)对当事人涉嫌从事违反本法的生产、销售活动的场所实施现场检查；(二)向当事人的法定代表人、主要负责人和其他有关人员调查、了解与涉嫌从事违反本法的生产、销售活动有关的情况；(三)查阅、复制当事人有关的合同、发票、帐簿以及其他有关资料；(四)对有根据认为不符合保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的产品或者有其他严重质量问题的产品，以及直接用于生产、销售该项产品的原辅材料、包装物、生产工具，予以查封或者扣押。

这需要总包单位盖章，不用盖分包单位的

《可怜天下父母心》是慈禧太后为母亲富察氏所作的一首诗。慈禧母亲六十大寿的时候，紫禁城虽距离锡拉胡同母亲宅邸咫尺之遥，慈禧却并无法去参加母亲的大寿，便作词写下一副书法。其中的诗句“殚竭心力终为子，可怜天下父母心”被传唱。慈禧（1835年11月29日—1908年11月15日）即孝钦显皇后，叶赫那拉氏，咸丰帝的妃嫔，同治帝的生母。晚清重要政治人物，清朝晚期的实际统治者。创作背景：慈禧太后之母富察氏，归化城副都统惠显之女，安徽宁池太广道惠征之妻，生于嘉庆十二年（1807年），逝于同治九年（1870年）。慈禧母亲六十大寿的时候，慈禧没有时间去参加母亲的大寿，就让侍臣给母亲送了很多的东西，同时亲笔写了一幅书法，裱好后送去了。这副书法一直保存了几代人，最后毁于文革。那是慈禧写给母亲的一首诗：“世间爹妈情最真，泪血溶入儿女身。殚竭心力终为子，可怜天下父母心！”现在有许多人都知道“可怜天下父母心”这句话，却不知道它的出处，实际上这句话出自慈禧的诗句。

劳动生产安全的保障措施如下：1、制定和完善劳动保护法规和规章制度；2、设置劳动保护国家监察员，负责监督检查单位和个人执行劳动保护规章制度和安全卫生技术标准、作业规程的情况；3、加强劳动保护科学研究，为制定劳动保护法规和安全卫生技术标准提供科学依据，为采用新技术新设备拟定相应的劳动保护技术措施，研制监测仪器设备。劳动生产安全有哪些特点劳动生产安全特点如下：1、保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵，是安全生产本质的核心；2、突出强调了最大限度的保护；现实经济社会所能提供的客观条件的基础上，尽最大的努力，采取加强安全生产的一切措施，保护劳动者的生命安全和职业健康；3、突出了在生产过程中的保护；4、突出了一定历史条件下的保护；特定历史时期的社会生产力发展水平和社会文明程度。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第五十二条用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。第五十三条劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。第五十四条用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查。

近年来，人类自愿灭绝运动在全球开始冒烟，这是一个非常极端的自然保护组织，号召所有人放弃繁殖，最终逐步实现自愿性人类灭绝的生态运动。人类自愿灭绝运动于1991年由乐斯·U·奈特创立，他是一位曾参与1970年代美国环境保护运动的活动家，该运动的支持者认为，人口过剩存在多种危害，如物种灭绝、资源短缺等。而人类灭绝，则可以从根源上防止地球环境恶化。他还出版漫画作品，包括一部名为《黑猩猩婴儿》的连环画，其中讲述了一位女性放弃生育，选择收养一只倭黑猩猩的故事。1996年，奈特为人类自愿灭绝运动创办了网站，到2010年时已经有了11种语言版本。现在该组织的志愿者也有数百万之多，他们遍布世界上的各个角落。人类灭绝，真的能够保护地球和自然吗？首先，地球不需要保护，迄今为止，地球已经经历了5次的生物大灭绝，无论物种如何繁衍变化，地球都不会有什么改变。那么自然和生物圈呢？目前学术界的共识就是全球温度处于上升状态，全球温度上升将会对生物、环境造成重大影响这个是学术界的共识。1750年人类工业化以来，特别是1950年加速以来，全球大气中的二氧化碳浓度急剧增加，已经从工业化之前的280个ppmv上升到今年将近400，增加了43%左右。这是科学家通过实测资料获得的。2016年是1860年有气象记录以来最难的一年。去年全球地表平均温度比19世纪升高了大概1.2度左右，比平均气候升高了0.76度。但是二氧化碳的增加究竟对地球温度有没有影响，目前学术界仍然有争议！沈树忠认为从距今6亿年开始，地球生命进入繁盛时期。通过对6亿年以来全球温度和大气二氧化碳含量变化对比，地球温度呈大幅波动变化，但是二氧化碳浓度变化与温度变化并不严格相关。沈树忠先生认为地球温度是会随着时间的变化的，而并非人为造成的，而地球温度的变化，也会导致生物的大灭绝。也就是说地球每隔一段时间会来一次大扫除，对物种进行一次清理。沈树忠在二叠纪地层学、二叠纪末生物大灭绝与环境变化、腕足动物古生物学等方面取得了系统性和创新性成果，曾获地层学国际最高金奖(ICS Medal)，是亚洲第一位斩获此荣誉的科学家。他的言论具有一定代表性。当然，沈树忠也认为“如果人类继续破坏地球环境，一旦超越整个生态系统崩溃的临界值，地球生态系统在相对比较短的时间内崩溃并造成大量物种灭绝并不是不可能。”不过人类应该做的是不过度干预自然，保护自然。人类即使灭绝了，对自然也不会有什么影响。因为自然其实一直都在变化，物种也一直在灭绝，然后新的物种诞生，进入这样的循环状态。六亿年前当蓝藻遍布海洋，蓝细菌能进行光合作用并且放氧。它的发展使整个地球大气从无氧状态发展到有氧状态。蓝藻的大量繁殖把原本适合蓝藻和厌氧菌生存的充满甲烷和二氧化碳的还原性大气硬生生变成了氧化性大气。三亿年前大型植物的繁盛让温室效应几乎消失，地球进入长达八千万年的大冰期，猛犸象、剑齿虎等开始孕育。即使人类灭绝了，也依然会有新的物种出现，开始主导自然的变化，它们可能是恐龙、可能是蓝藻，也可能是三叶虫......物种依然在灭绝、诞生这样的循环之中。而且即使人类不灭绝物种，陨石降落、火山爆发、自然自己的生态调节，都可能带来物种灭绝。所谓的环保，准确的说应该是“保护环境对于人类的生存适宜度”。本质上是为了人类。人类是有智慧的生物，我们对于自然的保护本质上是为了让人类更好地生活，这是人类一切行为的前提。人类对自然界影响力这么大的种群一旦消失，整个生物圈的更迭也是巨大的，首先是被驯化的狗、猫，它们如何适应自然的环境，人类也是自然生态圈的一环。这个世界上每种生物都在努力的活着，极力的攫取这个世界提供给他的资源，直到资源枯竭而大批死亡，然后资源有机会得到重生，然后周而复始，这个循环重复了几十亿年。而人类，节制欲望,将难再生资源变为易再生资源，比如从渔猎到畜牧，从采集到农业，从木材建筑到钢混建筑。不管是为了自己还是你所谓的为了"美丽的地球”，无论谈能力力量,还是博爱情怀，人类都有资格挺直腰杆说自己代表了这颗星球的文明。

天方，阿拉伯的古称，夜谭，这里指夜里讲的故事。相传古代阿拉伯有个叫鲁亚尔的残暴国王，每夜要娶一个王后，第二天就杀掉另娶。多少女子惨遭不幸。宰相的女儿山鲁佐德为了拯救其他女子，自愿嫁给国王。她很会讲故事。第一夜，就使国王听得入迷。故事讲到最动人的地方，天亮了，国王要去上朝，只好留下她不杀，好把故事听完。此后，她就夜夜讲故事。一个故事接一个故事，一个故事套一个故事。一直讲了一千零一夜。国王终于被感化而悔悟，不再杀她。《一千零一夜》因此得名。书中的故事，内容十分丰富多彩。有冒险故事、恋爱故事、历史故事、也有寓言和童话，故事的背景很广阔，有的在巴格达，有的在埃及，有的在法兰西，有的在中国。故事既带有传奇的色彩，又富于幻想和浓郁的生活气息。反映了古代阿拉伯的社会情况和风俗人情，显示了古代阿拉伯人民高度的智慧和丰富的想象力。多少世纪以来，这本故事集一直受到阿拉伯和世界各国人民的喜爱。据阿拉伯原文版统计，全书共有大故事134个，每个大故事又包括若干小故事，组成一个庞大的故事群，总计264个故事。《一千零一夜》是劳动人民的集体创作，从口头创作到编订成书经历了一个漫长的历史过程。早在公元世纪，印度、波斯等地的民间故事就流传到伊拉克、叙利亚一带。大约8世纪中叶到9世纪中叶，出现手写本。又经过几百年的搜集、整理、加工、补充，大约到16世纪才最后定型。 宰相的大女儿山鲁佐德，对父亲说她要嫁给国王，她要试图拯救千千万万的女子。进宫后桑鲁卓每天晚上都给国王讲一个故事。这样，桑鲁卓每天讲一个故事，她的故事无穷无尽，一个比一个精彩，一直讲到第一千零一夜，终于感动了国王。山努亚说：“凭安拉的名义起誓，我决心不杀你了，你的故事让我感动。我将把这些故事记录下来，永远保存。”于是，便有了《一千零一夜》这本书。

企业日常经营管理中，总会需要使用低值易耗品，低值易耗品是指单项价值在规定限额以下并且使用期限不满一年，能够重复使用且保持其实物形态的劳动资料。那么购买低值易耗品的账务处理该怎么做？企业购买低值易耗品时的会计分录（一）购买低值易耗品时（假设取得一般纳税人的增值税专用发票）：借：周转材料——低值易耗品应交税费——应交增值税（进项税额）贷：银行存款等（二）车间领用低值易耗品时：借：周转材料——低值易耗品——在用贷：周转材料——低值易耗品——在库（三）第一次车间领用低值易耗品摊销其价值的一半：借：制造费用贷：周转材料——低值易耗品——摊销（四）第二次车间领用低值易耗品时摊销其价值的一半：借：制造费用贷：周转材料——低值易耗品——摊销同时结转：借：周转材料——低值易耗品——摊销贷：周转材料——低值易耗品——在用企业在购买或生产部门领用低值易耗品时是通过“周转材料——低值易耗品”这一会计科目进行核算的，低值易耗品是指单产品的价值在有限的规定情况下或使用期限不满一年的情况下，能够重复使用且保持其实物形态的劳动资料。需注意的是，企业领用低值易耗品用于非应税行为或者非应税项目的，需要进行其进项税的转出。