施工方案交底是什么东西？它和技术交底有什么不同？

技术交底的主要五项内容：施工组织设计交底、分项工程施工技术交底、设计变更技术交底、测量工程专项交底、安全技术交底。（1）施工组织设计交底①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。（2）分项工程施工技术交底由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。（3）设计变更技术交底设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。（4）测量工程专项交底由工程技术人员对测量人员进行交底。（5）安全技术交底负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。

技术交底是把设计要求，施工措施贯彻到基层以至工人的有效方法。是技术管理中一重要环节。在建筑安装企业中，技术交流一般包括图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等。在每一单项和分部分项工程开始前，均应进行技术交底工作。要严格按照施工图、施工组织设计、施工验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。[1]技术交底工作分别由高级技术负责人及单位工程负责人、工长以至班组长组织进行。一般施工组织设计由总工程师负责向有关工区及职能部门交底。再由工区主任工程师向工区有关职能部门及工程队有关人员、班、组长进行交底，最后由单位工程负责人向参与施工的班组长和操作工人进行交底，并经讨论，保证贯彻。技术负责人向施工员交底①图纸中分部分项部位的标高、轴线尺寸、预留洞、预埋件的位置，结构设计意图等有关说明；②施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明；③新结构、新材料、新工艺的操作工艺；④冬雨季施工措施及特殊施工中的操作发放方法与注意事项、要点等；⑤对原材料的规格、型号、标准和质量要求；⑥各种混合材料的配合比和添加剂的要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范；⑦各工种各工序穿插交接时间可能发生的技术问题预测；⑧降低成本措施中的技术要求等。2、施工员向班组交底①在分项工程施工前，由施工员进行交底，下达任务书；②班组应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位、质量要求、安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，以顺利和合格地完成任务。

技术交底管理技术交底是项目技术管理工作中的一项重要环节，是项目进行质量预控的最后一道关口，在项目技术质量管理中落实好技术交底工作对项目质量把控有重要意义。 一、什么是技术交底 建筑施工企业中的技术交底，是在合同范围内单位工程、分部分项工程，以及特殊要求的工序和部位开工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量、安全事故的发生。 二、技术交底的特性 1、针对性 交底是使被交底人变不明白为明白、变图纸为实物的桥梁，针对性是交底的灵魂，不符合工程特点、照抄照搬规范、工艺的技术交底只能是浪费双方的时间，毫无价值可言。 2、可操作性 质量出自操作者手中，只有具有可操作性的施工方法才是接地气的，可操作性是交底的生命。 3、全面性 内容应包括从施工准备到检查验收的全过程，交底必须全面才能使工人的每一步操作都在受控中，全面性是交底的保障。 三、技术交底的分类 技术交底按内容可分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程施工交底、四新技术交底、设计变更交底。 四、技术交底制度 目前实行的是三级交底制。具体怎么划分可根据公司自身情况来调整。这里列出两种划分方法： 1.建筑施工手册标准 1)公司向项目交底 2)项目总工向项目管理层交底 3)责任工程师（工长）向操作班组交底。 2、中建系统标准 1)施工组织设计交底：总工向项目部全体管理人员、分包单位项目负责人及技术负责人 2)施工方案交底：施工方案编制人员向本施工方案实施相关管理人员，包括责任工作师、施工员、技术员、安全员、质量员、劳务作业班组长、技术骨干等。 3)分部分项工程技术交底：交底人为该分部分项工程的责任工程师，也可以是包含该分部分项工程施工方案的编制人，还可以是项目技术负责人，接底人应为该分部分项工程施工的作业工人、班组长、负责该分部分项工程管理的施工员、质量员和安全员。 五、其它 1)交底要根据交底的内容、交底的对象做调整，比如说三级交底中的一、二级交底针对管理层可以有标准、规范、工作制度。三级交底针对最基层的作业人员和管理人员，交底中不能有这些规范性的内容，凡是交底后还需要再进行二次查阅、询问的内容一概不允许出现，交底的内容要清晰明白，清楚无误，标准明确。应以数据说话，用图片、视频等方式，做到浅显易懂，易于执行。 2)三级交底在完成书面交底前，应与作业人员及班组长充分沟通，考虑作业人员的实际技术水平、装备水平、管理水平，找到符合实际要求，并能达到验收标准的施工方法，做到既能满足技术、质量、安全标准要求，又能获得作业人员认可。技术交底在各方人员签字形成文件后，必须严格落实和执行，严禁随意变更。 附件：中建系统三级交底模板

技术交底的主要内容包括如下：1、为实施性施工组织设计、技术策划、总体施工方案、重大施工方案等，包括合同文件中规定使用的有关技术规范、监理办法及总工期；设计文件、施工图纸的说明和施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺；施工技术方案、工程的重难点、施工主要使用的材料标准和要求，主要施工设备的能力要求和配置等。2、分部分项工程施工方案等，包括施工详图和加工图；试验参数 及配合比；测量放样桩、测量控制网、监控量测等；爆破设计；施工方案实施的具体措施及施工方法；交叉作业的协作及注意事项；施工质量标准及检验方法；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。3、分部分项工程的施工工序等，包括作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺细则、操作要点及质量标准；质量问题预防及注意事项；施工技术措施和安全技术措施；重大危险源、出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。技术交底的其他要求1、技术交底应严格执行合同要求，不得任意修改、删减或降低工程标准。技术交底应按优先次序满足合同要求（含合同技术条件、施工图纸等）、国家有关标准、行业标准、企业标准，以及由此衍生出来的规范、规程等。2、如施工方案、工艺和技术措施等前提情况发生变化，应及时对交底内容作补充修改。3、技术交底应根据工程特点、施工条件（水文、气候、资源等）等情况，突出重点，有的放矢，内容全面，具有针对性和可操作性，不流于形式。4、对于技术难度大、采用四新技术的关键工序，对特殊隐蔽工程和质量事故、工伤事故多发易发工程部位及影响制约工程进度的关键环节，应重点交底，并明确所采取的技术措施和防范对策。5、技术交底材料应字迹清晰、层次分明、内容完整，建立台账并存档。6、项目技术主管部门应及时对技术交底及执行情况进行检查，对现场施工出现与技术交底有偏差时，应立即下达整改通知书，对整改情况进行检查，并应留有检查记录。7、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。

技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施，以便于科学地组织施工，安全文明生产。保标招标网小编整理了技术交底的相关知识，下面与您分享。什么是技术交底？技术交底通常是指设计人员将设计意图及需要注意的问题与施工单位技术人员进行交流；然后，施工单位技术人员按照这个形式逐级向下进行技术交底工作，直到每一个施工人员，都在技术层面上知道该工程如果去做，该注意的问题为止。交底的主要目的：是为了让参加某一项工程施工的所有人员知道工程概况、施工计划、安全措施等，做到人人心中有数。技术交底的内容有：1 工程名称、时间、地点、规格、作用等说明。2 具体施工计划（工期、配备的施工机械、安装工艺过程、技术要求、技术力量、人员配备、对使用的工器具的要求等）。3 安全保障要求（防火、防坠落、消防设施的配备、安全帽、安全带等）更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

1、一般采取分级交底，一级交底由技术负责人主持，施工负责人、技术责任人、质检员、安全员，作业班长参加；二级交底由施工负责人主持，参与施工的全体人员参加。x0dx0a2、必须采取书面交底，交底内容包括工程概况、技术注意事项、质量要求、关键部位及其注意事项、其它认为应该讲清或应该要求的事项。x0dx0a3、交底完成后，所有参与交底的人员必须进行书面签字。x0dx0a4、交底方式，与召开一般会议相同。

技术交底及图纸会审，提早通知各方会审地点及时间。参与会审的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。 会审主要做的是：会审前，施工方技术人员查看图纸把图纸问题写出来。甲方代表、监理也可提出。在会审中提交设计方或会审前提交设计方，让设计方准备。会审中设计人员对此逐一作出答复。会审中各方代表例行谈话，并记录会审纪要，会审人员签名。会审中例行茶水、水果招待，会审后例行饭宴。再之后设计单位作图纸修改或变更、写会审意见回复单等。甲方代表应查看图纸，提出甲方意见，甲方代表需确认施工方对图纸做法修改变更的要求是否合理，阻止可能有损甲方利益的修改要求。通常要作较大修改，施工方需预先与甲方代表商议。

交底的主要目的：是为了让参加某一项工程施工的所有人员知道工程概况、施工计划、安全措施等，做到人人心中有数。内容有；1 工程名称、时间、地点、规格、作用等说明。2 具体施工计划（工期、配备的施工机械、安装工艺过程、技术要求、技术力量、人员配备、对使用的工器具的要求等）。3 安全保障要求（防火、防坠落、消防设施的配备、安全帽、安全带等）

施工过程中的交底是指项目技术负责人向施工班组在分项工程开始施工前进行的技术说明：1、具体组织由项目技术负责人组织施工班组在施工前进行，口头向班组交底，并要求施工班组在技术交底的文字材料上签认。2、技术交底一般包括以下内容：准备工作、材料、工具；交底内容（工作内容）、质量说明、注意事项（包括易出现的质量通病的防治等）、安全注意事项、质量验收、交接等内容3、采用口头交底，书面确认的方式！

技术交底工作分别由高级技术负责人及单位工程负责人、工长以至班组长组织进行。一般施工组织设计由总工程师负责向有关工区及职能部门交底。再由工区主任工程师向工区有关职能部门及工程队有关人员、班、组长进行交底，最后由单位工程负责人向参与施工的班组长和操作工人进行交底，并经讨论，保证贯彻。扩展资料技术交底是把设计要求，施工措施贯彻到基层以至工人的有效方法。是技术管理中一重要环节。在建筑安装企业中，技术交流一般包括图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等。在每一单项和分部分项工程开始前，均应进行技术交底工作。要严格按照施工图、施工组织设计、施工验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。参考资料来源：百度百科-技术交底

安全交底是安全的技术交底是技术口的，，，，怎么能一样呢？。。。不过技术交底里必须包括安全的内容

技术交底是质量管理的重要环节，就是向参与施工的人员说明施工项目的基本情况，工程特点，施工方法和应采取的措施，施工中的重点、难点，主要技术质量要求，主要注意事项，以及重点施工机具的准备和使用注意事项等，使参与施工的人员明白该做什么，怎么做，做成什么结果。

一、安全技术交底的种类 按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等相关法律法规的要求，按交底人和被交底人的不同分为：业主对总承包方的安全交底、设计单位对总承包方的安全技术交底、总承包方对专业分包方的安全技术交底、专业分包队伍对职工和劳务分包者的安全技术交底等。 我这里所说的安全技术交底就是指专业分包对自有职工和劳务分包的安全技术交底，包括总承包方直接对自有职工和劳务分包的安全技术交底。二、安全技术交底的必要性和重要性 在分部分项工程施工前进行安全技术交底是国家法律法规明确规定的，如《安全生产法》第二十一条（生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业）、第二十二条（生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训）、第三十七条（生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用），《建设工程安全生产管理条例》第二十七条（建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认），《建筑施工安全检查标准》中的管理部分等。 进行安全技术交底是企业管理自身的要求。企业及项目部为保证员工和相关人员的职业健康安全，按照管理要求必须进行安全技术交底。三、参与安全技术交底的主体 《建设工程安全生产管理条例》第二十七条明确规定，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。可以看出，专业施工方(直接总承包方)的专业技术人员、项目负责人或工长是交底人，项目技术负责人应进行审核，按《建筑施工安全检查标准》要求，专业施工方项目安全员应进行见证监督。接受交底人是施工作业班组中的每位作业人员。双方相关人员都要签字确认。四、安全技术交底的时间、项数和频次 建筑工程主体施工的分部(分项)工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)进行划分。所以，安全技术交底的项数和频次是很多的。因为分部(分项)工程的不同，时间、空间、人员、环境及气候等都发生一定变化，安全技术交底应重新进行，以符合动态管理的要求。 为了保证及时全面进行交底，在编制施工组织设计时应编制项目安全技术交底的计划，把现场所有的生产过程系统全面地划分为各个分部分项工程，并规定交底人、交底时间、监督人等。五、安全技术交底的内容 综合《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等要求，安全技术交底的内容应包括以下内容： 1)分部(分项)工程概况、材料准备、周边环境、气候等情况简介。2)作业场所、工作岗位、施工过程中存在的危险因素。 3)应采取的防范措施，包括个人防护用品的配备和使用、现场防护设施的要求、工种和设备操作规程、材料安全、用电安全、防火要求、文明施工、工艺安全等，必要时用图表说明细节。4)发现安全隐患后如何处置。5)可能发生的紧急情况(含事故)及相应的处理措施． 6)其他应交待的安全注意事项。六、安全技术交底的形式安全技术交底工作应组织所有作业人员进行口头讲解，同时签署书面文字材料。七、安全技术交底后落实情况检查交底人应督促接底人严格遵照执行，对交底实施情况进行跟踪检查，对没有想到的、新出现的情况及时进行补充交底，对违反交底要求的及时制止、纠正。项目安全员应加强巡查，项目技术负责人也应定期巡视，项目经理在现场时也应对常识性、通用性安全交底内容进行抽查。 总之，安全技术交底非常重要，从项目开工时就应进行交底计划，制定交底的分部分项工程、交底时间、交底人，严格按程序、形式，把详细的内容交给作业人员，并及时跟进指导检查，不断总结完善，安全技术交底工作必将取得质的飞跃并带动整体安全管理水平的提高。

安全技术交底内容如下：1、在施工计划的基础上，根据施工要求对施工计划进行细化和补充。应明确经营者的安全防范措施，以确保经营者的安全。2、安全技术信息交底完成后，参与交底的人员必须履行签署手续，施工人员、生产团队和现场专职安全管理人员各留存一份，并记录备案安全技术信息披露的作用。3、强调指导、针对性、可行性和可操作性，并提出具体和足够详细的操作和控制要求。4、符合相应的施工技术方案，并符合质量验收规范和技术标准。5、使用标准化的技术和工艺术语，使用国际标准化的计量单位和使用统一的计量单位，但不得互换；确保语言通俗易懂，并在必要时支持诸如图解或模型等措施。6、确保向与项目细分有关的所有人员提供一个账户并作出相应记录。7、应妥善保存技术披露记录，一份给业务组，一份给发端人，一份给档案员，作为已完成的技术文件的一部分。8、通过施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、有关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全规程和有关标准。注意事项安全技术交底生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。以上内容参考：百度百科-安全技术交底

安全技术交底的要求是什么？安全技术交底生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份，并纪录存档安全技术交底的作用1、让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；2、安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节；3、安全管理内业的内容要求，同时做好安全技术交底也是安全管理人员自我保护的手段。年年顺景则源广岁岁平安福寿多吉星高照

技术交底是指在某一施工单位工程开工前或分项工程施工前，由工程相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性说明，其目的是使施工人员对技术质量要求、工程特点、施工方法与措施和安全等方面有一个比较详细的了解，能便于能科学地组织进行施工，可以有效地的避免技术质量等事故的发生。拓展资料：设计交底，在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位进行的交底，主要对设计中的工程的功能与特点、设计意图与要求和在施工过程中应注意的一些事项。施工设计交底。是由施工单位进行组织的，主要介绍在施工过程中遇到的一些难题，和一些长犯的错误工程部位，使施工人员知道该怎样做。

1、一般采取分级交底，一级交底由技术负责人主持，施工负责人、技术责任人、质检员、安全员，作业班长参加；二级交底由施工负责人主持，参与施工的全体人员参加。2、必须采取书面交底，交底内容包括工程概况、技术注意事项、质量要求、关键部位及其注意事项、其它认为应该讲清或应该要求的事项。3、交底完成后，所有参与交底的人员必须进行书面签字。4、交底方式，与召开一般会议相同。

施工过程中的交底是指项目技术负责人向施工班组在分项工程开始施工前进行的技术说明：1、具体组织由项目技术负责人组织施工班组在施工前进行，口头向班组交底，并要求施工班组在技术交底的文字材料上签认。2、技术交底一般包括以下内容：准备工作、材料、工具；交底内容（工作内容）、质量说明、注意事项（包括易出现的质量通病的防治等）、安全注意事项、质量验收、交接等内容3、采用口头交底，书面确认的方式！技术交底工作分别由高级技术负责人及单位工程负责人、工长以至班组长组织进行。一般施工组织设计由总工程师负责向有关工区及职能部门交底。再由工区主任工程师向工区有关职能部门及工程队有关人员、班、组长进行交底，最后由单位工程负责人向参与施工的班组长和操作工人进行交底，并经讨论，保证贯彻。

单位工程开工前，应由项目负责人向承担施工的负责人和分包人进行书面技术交底，并办理签字手续归档保存，每一分项工程前应进行作业技术交底。技术交底内容主要包括：1任务范围2施工方法3质量标准及验收标准4施工中应注意的问题5可能出现以外的预防措施及应急预案6文明施工7安全防护措施8成品保护要求

生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。　　建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，班组、交底人、资料保管员三方各留执一份，并纪录存档编辑本段安全技术交底的作用　　1、细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一的位置；　　2、让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；3、安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节；　　安全管理内业的内容要求，同时做好安全技术交底也是安全管理人员自我保护的手段。

交底的主要目的：是为了让参加某一项工程施工的所有人员知道工程概况、施工计划、安全措施等，做到人人心中有数。内容有；1工程名称、时间、地点、规格、作用等说明。2具体施工计划（工期、配备的施工机械、安装工艺过程、技术要求、技术力量、人员配备、对使用的工器具的要求等）。3安全保障要求（防火、防坠落、消防设施的配备、安全帽、安全带等）

前面的回答很正确

源自于：依据国家标准《建设工程项目管理规范》

技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术管理人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、采用的施工方法和技术措施、安全环保措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应主要是交底人的责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应主要是接受交底人的责任。要求严格执行层层交底制：即技术经理、施工管理人员（技术、工长、质量、安全）、作业班组，并做好记录，接受交底人员应在记录上签字认可。项目技术负责人向施工管理人员进行技术交底的主要内容有：施工组织设计、施工作业指导书、图纸会审、设计变更、施工质量标准及验收规范。施工员向施工班组进行技术交底主要是分部、分项工程质量技术交底，内容有：作业条件、施工准备、施工方法、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全环保措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：工程中关键性施工技术问题、施工图中必须注意的尺寸、标高、轴线及预埋件、预埋孔位置、图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治、环境保护措施等）。技术交底要结合工作特点和班组具体情况在施工前进行，应重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

首先区分技术交底和安全技术交底：技术交底：工器具及材料准备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见问题及预防措施。安全技术交底：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。一、法律法规层面的依据1、《安全生产法》第三十三条：生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。生产经营单位应当按国家有关规定将本单位重大危险源及有关措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。2、《建设工程安全生产管理条例》第二十六条：施工单位应当在施工组织设计中编制安全生产技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。第二十七条中明确规定“建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认”。3、中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，2018年6月1日起施行，第十五条规定：“专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。”二、技术交底的目的和分类技术交底的目的：为使参与施工的各级人员熟悉工程的设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题，确保项目各层级管理要求的顺利实现。技术交底的分类：根据交底目的和对象的不同，技术交底按以下五个层级分别组织：1.投标方案交底2.施工组织设计交底3.专项施工方案交底（含四新技术应用交底）4.分项工程施工技术交底（含变更洽商交底）5.技术措施交底三、一般要求1.各级技术交底除明确上级管理部门的管理意图和管理要求外，还必须满足工程设计文件和相关的施工规范、规程、施工工艺标准的要求点这免费下载施工技术资料。2.各级技术交底的内容须经过检查与审核，有交底人、审核人、接受人的签字。对于重点重要部位，除书面交底外，可辅以样板交底。3.所有的技术交底资料，均须列入工程技术档案。分项工程技术交底的格式按工程所在地技术资料的相关管理要求执行，其它类型的交底执行本管理办法所要求的格式。4.整个工程施工、各分部分项工程及各类施工措施，均须作技术交底。工程所确认的特殊过程和关键过程，更应认真进行技术交底。四、投标方案交底由公司（或区域公司）组织投标的重点项目，中标后应由公司技术中心投标组向技术管理组及项目部主要管理人员进行投标方案交底，并形成《投标方案交底记录》（见下表）。投标方案交底的主要内容包括：工程概况工程技术难点与施工管理要点；施工总体工艺流程及进度安排；主要施工方案选择；新技术、新工艺、新材料的技术要求；招标文件及投标文件的其它特殊要求。投标方案交底的内容是项目部进行项目技术策划的重要依据。如需对主要施工方案的选择进行调整，须在项目技术策划中说明原因并进行多方案比较，经公司总工程师批准后方可调整。五、施工组织设计交底项目施工组织设计批准后，由项目总工程师组织向项目部各部门及责任工程师进行交底，并填写《技术交底记录》（见下表）。施工组织设计交底的主要内容包括：项目的施工范围、施工条件；施工组织及进度计划安排；项目适用的技术规范、特殊技术要求、重要部位的技术措施；项目资源投入及周转使用安排；新技术推广计划等。施工组织设计发生变更时，应针对变更内容进行补充交底。六、施工方案交底施工方案技术交底应在方案批准（论证通过）后，分部分项工程开工前，由方案编制人向负责专项工程施工的责任工程师、质检员、安全员、试验员等主要管理人员和作业人员进行交底，并填写《技术交底记录》（同施工组织设计交底）。施工方案交底的主要内容包括：施工方案的要点及主要的设计参数；主要施工方法和施工程序安排；材料检验和试验要求；施工质量/安全要求，检查要点和检验方法；保证进度、质量、安全、降低成本的技术措施等。一般施工方案的技术交底应侧重于针对性的要求，对重点、特殊部位的技术措施和相关参数必须明确。涉及“四新”技术应用的专项方案除上述要求外，还需对材料要求、施工工序的操作要点和质量标准进行详细的说明。七、分项工程施工技术交底分项工程的施工技术交底应在分项工程施工前，由负责分项工程施工的专业责任工程师向参加施工的各班组负责人及所有操作工人进行交底。交底内容须经项目技术负责人审核。（交底记录格式同施工组识设计交底。）分项工程技术交底不得多个分项工程合并交底。同一分项属于不同分部时应分别交底。对于持续时间较长的同一分项工程，当材料、构造要求、施工工艺、作业人员及施工环境等任一条件发生变化或产生变更洽商时，应重新交底或进行补充交底。分项工程技术交底的内容包括：材料要求；主要机具；作业条件（包含安全条件）；操作工艺；质量标准；成品保护；安全文明施工；环境保护措施；分项工程施工技术交底应侧重体现可操作性。具体要求如下：图纸中隐含的各项构造要求必须在交底中进行明确，不得以“符合规范、图集要求”等字样代替；应由项目部管理人员完成的工作，如技术准备、材料检验实验等，不应在分项工程技术交底内容中出现；对各项技术参数必须给出可量测的绝对数值，不得以相对值代替；实现质量标准要求的各项措施必须明确，不得以最终质量要求代替工序质量要求。八、技术措施交底在项目实施过程中，针对可能发生或已存在的质量问题和安全隐患，由项目技术部编制书面技术措施交底，经项目总工程师审核后，向相关责任工程师、质量安全管理人员及作业班组进行交底。交底格式见下表《技术措施交底记录》。技术措施交底的内容包括：技术措施的实施目的和部位；技术措施施工要点及设计参数（必要时应附图）；验收组织及验收要求；质量、安全、环保注意事项。九、注意事项其中投标方案交底和施工组织社设计交底由相关负责人对项目管理人员进行交底，属于企业行为。专项施工方案、分项工程方案、技术措施类交底根据上面的相关法规要求，应该由项目技术人员向进行作业班组、作业人员进行交底，是法律规定的行为。因此在交底文件底部的签字栏应该有三部分人的签字：审核人：项目技术负责人交底人：技术员接受交底人：作业人员注释：如果是专业分包，交底人就是专业分包单位技术人员。还有人说作业人员那么多，签字签不下，常规做法分两种：一种是所有作业人员签字签到交底文件背面；还有一种是交底的时候备一份签到表，所有人员签字。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一、安全技术交底的种类x0dx0a按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等相关法律法规的要求，按交底人和被交底人的不同分为：业主对总承包方的安全交底、设计单位对总承包方的安全技术交底、总承包方对专业分包方的安全技术交底、专业分包队伍对职工和劳务分包者的安全技术交底等。x0dx0a我这里所说的安全技术交底就是指专业分包对自有职工和劳务分包的安全技术交底，包括总承包方直接对自有职工和劳务分包的安全技术交底。x0dx0ax0dx0a二、安全技术交底的必要性和重要性x0dx0a在分部分项工程施工前进行安全技术交底是国家法律法规明确规定的，如《安全生产法》第二十一条（生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业）、第二十二条（生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训）、第三十七条（生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用），《建设工程安全生产管理条例》第二十七条（建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认），《建筑施工安全检查标准》中的管理部分等。x0dx0a进行安全技术交底是企业管理自身的要求。企业及项目部为保证员工和相关人员的职业健康安全，按照管理要求必须进行安全技术交底。x0dx0ax0dx0a三、参与安全技术交底的主体x0dx0a《建设工程安全生产管理条例》第二十七条明确规定，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。可以看出，专业施工方(直接总承包方)的专业技术人员、项目负责人或工长是交底人，项目技术负责人应进行审核，按《建筑施工安全检查标准》要求，专业施工方项目安全员应进行见证监督。接受交底人是施工作业班组中的每位作业人员。双方相关人员都要签字确认。x0dx0ax0dx0a四、安全技术交底的时间、项数和频次x0dx0a建筑工程主体施工的分部(分项)工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)进行划分。所以，安全技术交底的项数和频次是很多的。因为分部(分项)工程的不同，时间、空间、人员、环境及气候等都发生一定变化，安全技术交底应重新进行，以符合动态管理的要求。x0dx0a为了保证及时全面进行交底，在编制施工组织设计时应编制项目安全技术交底的计划，把现场所有的生产过程系统全面地划分为各个分部分项工程，并规定交底人、交底时间、监督人等。x0dx0ax0dx0a五、安全技术交底的内容x0dx0a综合《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等要求，安全技术交底的内容应包括以下内容：x0dx0a1)分部(分项)工程概况、材料准备、周边环境、气候等情况简介。x0dx0a2)作业场所、工作岗位、施工过程中存在的危险因素。x0dx0a3)应采取的防范措施，包括个人防护用品的配备和使用、现场防护设施的要求、工种和设备操作规程、材料安全、用电安全、防火要求、文明施工、工艺安全等，必要时用图表说明细节。x0dx0a4)发现安全隐患后如何处置。x0dx0a5)可能发生的紧急情况(含事故)及相应的处理措施．x0dx0a6)其他应交待的安全注意事项。x0dx0ax0dx0a六、安全技术交底的形式x0dx0a安全技术交底工作应组织所有作业人员进行口头讲解，同时签署书面文字材料。x0dx0ax0dx0a七、安全技术交底后落实情况检查x0dx0a交底人应督促接底人严格遵照执行，对交底实施情况进行跟踪检查，对没有想到的、新出现的情况及时进行补充交底，对违反交底要求的及时制止、纠正。项目安全员应加强巡查，项目技术负责人也应定期巡视，项目经理在现场时也应对常识性、通用性安全交底内容进行抽查。x0dx0ax0dx0a总之，安全技术交底非常重要，从项目开工时就应进行交底计划，制定交底的分部分项工程、交底时间、交底人，严格按程序、形式，把详细的内容交给作业人员，并及时跟进指导检查，不断总结完善，安全技术交底工作必将取得质的飞跃并带动整体安全管理水平的提高。

1、内容不同。技术交底一般包括图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等内容；安全技术交底一般是在施工中如何保证安全生产，尽量避免人为安全事故的发生为目的技术指导。2、相关性。一般技术交底包含安全技术交底。在施工企业技术管理工作中，技术交底和安全技术交底是同时进行的，互相穿插在一起的。扩展资料安全技术交底作用1、细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一的位置；2、让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；3、项目施工中的重要环节，严格意义上讲，不做交底不能开工。技术交底技术交底工作分别由高级技术负责人及单位工程负责人、工长以至班组长组织进行。一般施工组织设计由总工程师负责向有关工区及职能部门交底。再由工区主任工程师向工区有关职能部门及工程队有关人员、班、组长进行交底，最后由单位工程负责人向参与施工的班组长和操作工人进行交底，并经讨论，保证贯彻。参考资料：百度百科-安全技术交底参考资料：百度百科-技术交底

　　（1）技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行，并在单位工程或分部、分项工程施工前进行。技术交底应为施工留出适当的准备时间，并不得后补。　　（2）技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和被接受人应及时履行交接签字手续，并应及时交资料员进行归档、妥善保存。　　（3）技术交底应根据工程任务情况和施工需要，逐级进行操作工艺交底和施工安全交底。　　（4）接受交底人在接受技术交底时，应将交底内容搞清弄懂。各级交底要实行工前交底、工中检查、工后验收，将交底工作落在实处。　　（5）技术交底要字迹工整，交底人、接交人要签字，交底日期、工程名称等内容要写清楚。技术交底要一式三份，交底人接交人存档备一份。　　（6）技术交底要具有科学性　　所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据，关键是如何正确理解，结合本工程的实际，灵活运用，必须使班组依据交底文件就能正确地施工。　　（6）技术交底要具有针对性　　技术交底不具有针对性是编制中常见的问题，它经常是规范、规定的翻版，加上设计施工说明的扩充，其结果是无法指导生产，仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题，必须根据实际情况进行交底，使之真正成为施工的作业指导书。　　（7）技术交底要具备操作性　　对施工结构的具体尺寸进行交底，建立施工图翻样制度，保证无论施工到何位置，现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图；　　技术交底要以"现场干的，就是交底中写的、画的"为指导思想，不能发生班组施工自由发挥的情况出现，一旦发生漏项情况，班组立即通过一定的程序反馈得到解决。　　（8）实用性　　技术交底中不允许使用"按照设计图纸和施工及验收规范施工"及"宜按…"等词语，要在大样图的基础上，把设计图纸的控制要点写清楚，把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里，同时把要达到的具体质量标准写清楚，作为班组自检的依据，使施工人员在开始施工时就是按照验收标准来施工，体现过程管理的思路，使施工人员变被动为主动。　　（9）施工技术交底与施工组织设计、施工方案、作业指导书的不同点　　施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件，施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性，而作业指导书又可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施组一样。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

进入施工现场的注意事项，比如戴好安全帽，扣好帽带，带好防护用品。专业施工人员注意事项，如电焊气焊，要经过考试合格取得证书。专业操作时应注意的事项，容易出现事故的要写出注意的问题，如梯子要有防滑链。

方案和交底都要存档，特别是交底要有书面的签字确认，方案在施工准备阶段下发。方案是一个总体的轮廓，交底就是其在不同施工阶段的细化。一般来说，方案是给检查的人看的，交底是给干活的人看的

三级技术交底分为项目技术交底、标段技术交底、班组技术交底三个阶段。技术交底必须在项目开工前、施工图纸会审之后进行。技术交底前，项目建设单位负责组织图纸会审，项目建设单位董事长、总经理、主管副总经理、总工程师及主要工程技术人员要认真审核弄懂施工图设计图纸，了解初步设计图纸和开工报告的具体内容。1．项目技术交底项目技术交底由项目建设单位组织，总监理工程师主持，由设计单位承担项目的技术负责人对建设单位总工程师及工程管理人员、监理代表处成员、驻地监理工程师、施工单位项目经理、总工程师及主要技术人员进行全面技术交底。项目技术交底的主要内容有：设计的主导思想、工程地质及水文等自然条件、施工进度和总工期、采用的技术规范与质量标准、技术安全措施、建筑材料要求以及特殊结构桥梁、地质复杂隧道、易发生安全问题的关键部位、关键工序的施工技术要求、图纸会审中提出的有关问题及解决方案等。2．标段技术交底标段技术交底由各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目经理部技术人员、施工班班长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。标段技术交底的主要内容有：单位工程、特殊分部分项工程的施工方案、质量安全保证措施及应急预案；关键工程与交叉作业工程如何协作配合，土建施工与设备安装工艺的衔接；施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料等。3．班组技术交底班组技术交底由各施工班组织，由施工班班长对一线施工人员进行相关技术交底。班组技术交底的主要内容有：分部、分项工程的施工方法及注意事项、危险源辨识方法及应急预案；关键工程的具体部位、标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位置及规格；流水和交叉作业施工阶段划分；现浇混凝土支模方法、拆模时间；钢筋、管线的规格、品种、数量和施工要求；混凝土、砂浆、玛蹄脂、防水、防腐等材料的配合比，试件、试块的取样、养护方法，焊接程序和工艺等。三级技术交底制度：是指单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班长，视具体情况确定。专业队技术员对班技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班长和有关人员反复细致地进行。同时，班长应结合承担的具体任务向班成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。法律依据：《建设工程安全生产管理条例》第二十七条规定建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

临时用电工程安全技术交底一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律，特种作业人员必须持证上岗。二、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46―2005，按照施工用电组织设计架设三相五线制的电气线路，所有电线均应架空，过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护，严禁利用大地作为工作零线。三、配电箱、开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线，开关箱应符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，门、锁完善，有防雨、防尘措施，箱内无杂物，箱前通道畅通，并应对电箱统一编号，并设危险标志。保护零线（PE、绿/黄线）中间和末端必须重复接地,严禁与工作零线混接；产生振动的设备的重复接地不少于两处。四、使用设备必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，并应检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转和进行在运转中维修。五、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。负载线、保护零线和开关箱发现问题应及时报告解决。搬迁或移动的用电设备，必须由专业电工切断电源并作妥善处理。六、在建工程与外电线路的安全距离及外电防护和接地与防雷等应严格按规范执行。七、配电线路的架空线必须采用绝缘铜线和绝缘铜线和绝缘铝线。架空线必须设置在专用电杆上，严禁架设在树木或脚手架、龙门架或井字架上。八、空线的接头、相序排列、档距、线间距离及横担的垂直距离和横担的选择及规格，严格执行规范规定。九、动力配电箱与照明配电箱宜设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。十、开关箱应由末级配电箱配电，配电箱、开关箱制作所用的材料、箱的规格设置要求及安装技术应按规范执行。 配电箱、开关箱最好购合格的成品使用。十一、配电箱、开关箱内的开关电器安装，绝缘要求和箱壳保护接零应按规范执行。十二、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。严禁用同一个开关电器直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。十三、开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器的选择、安装和额定漏电动作应符合规范要求。十四、总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定漏电动作时间作合理配合匹配，实现分段保护的功能。十五、手动开关电器只许用于直接控制照明电器和容量不大于5.5kW动力电路。容量大于5.5kW的动力电路应采用自动开关电器或降压启动装置控制。各种开关电器元器件的额定值与其控制用电设备的额定值相适应。十六、所有配电箱、开关箱应由专人负责。且应每月定期检修一次。检查、维修人员必须是专业电工，检查、维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套、必须使用电工绝缘工具。十七、对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。十八、移动的用电设备使用的电源线路，必须使用绝缘胶套管式电缆。十九、用电设备和电气线路必须有保护接零。二十、严禁施工现场非正式电工乱接用电线和安装用电开关。二十一、残缺绝缘盖的闸刀开关禁止使用，电气设备所用保险丝，禁止用其他金属丝代替，并且需与设备容量相匹配。二十二、电工必须严格执行电工安全操作规程，对电气设备要进行定期检查和试验，凡不合格的电气设备、工具要停止使用。二十三、施工现场内严禁使用劲塑料线，所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。二十四、当发生电气火灾时即切断电源，用干砂灭火，或用干粉灭火器灭火，严禁使用导电的灭火剂灭火。二十五、凡移动式照明，必须采用安全电压；地下室照明和潮湿现场的照明，应采用36V以下安全电压。二十六、不得私自乱拉电源，严禁将电源线的金属丝直接插入插座。

理论上来说，技术交底（包括安全和质量）都应该是三级交底，但是实际工作中更多的是指班组工作交底，一般在工人进场后开工前及每天的例会上进行。三级技术交底分为项目技术交底、标段技术交底、班组技术交底三个阶段。技术交底必须在项目开工前、施工图纸会审之后进行。技术交底前，项目建设单位负责组织图纸会审，项目建设单位董事长、总经理、主管副总经理、总工程师及主要工程技术人员要认真审核弄懂施工图设计图纸，了解初步设计图纸和工可报告的具体内容。施工、监理单位要仔细审核施工图设计图纸，检查地质勘察资料是否齐全、设计图纸之间有无矛盾、标注有无遗漏、数据是否正确等。项目建设单位负责将建设、施工、监理单位的图纸审核意见汇总后，以书面形式反馈设计单位。

这种施工顺序如下：1、施工组织设计（施工方案）交底顺序为：项目总工程师-项目技术人员-责任工程师。2、专项施工方案（或操作手册）交底顺序：项目技术负责人-施工管理人员（责任工程师、班组长等）。3、分项施工方案（作业指导书）交底顺序为：责任工程师-班组长-作业人员。

1、技术交底,是在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。2、安全技术交底是作业之前向民工所作的交底，其针对性比较强，应结合工程实际情况和作业环境进行详细交底。而安全操作规程是安全管理制度中的一种，一般由公司制订好，在所有项目部执行实施。

施工方案包括：编制依据、工程概况、施工组织机构、施工准备、主要施工方法与措施、质量通病与预防措施、安全文明施工保证措施、质量保证措施、环境保护措施、应急预案什么的。技术交底：工程概况、施工准备、工艺流程、施工方法、技术措施、质量保证等等。技术交底应根据施工方案进行编制。施工方案比较全面化，而交底只是交给工人干什么部位、怎么样干活、怎么干得更好等等

公司对项目部交底，项目部对班组交底，班组对操作人员交底，此为三级交底，在技术交底同时还应进行三级安全交底

背景技术：主要是用来对现有技术方案中所存在的缺点进行描述的，客观的指出现有技术仍存在的问题和缺点，并尽可能的说明这些问题和缺点存在的原因是什么。发明内容：详细的阐述了发明技术方案，包括对算法的每一步，是如何实现如何操作的，不管是现有技术还是创新的技术，都是应当尽可能的描述清楚。发明的优点或者是有益的效果：本发明技术方案跟第一部分的现有技术方案相比，有着哪些优点或是有益效果。发明的关键点和保护点：所用的算法一定要尽可能的详细，语言要尽可能的简单易懂，如果专利代理公司看不懂，你要表达的东西写不出来，那么就可能会失去机会。附图说明：对各幅附图作简要说明。具体实施方案：详细写明申请人认为实现发明或者实用新型的优选方式，要实事求是地指出该专利所要解决的技术问题。要清楚、完整、准确地加以描述，特别是要把区别于现有技术的发明点尽可能地描述清楚，并不仅限于发明的基本原理，以使本领域内的普通技术人员能实施为准。

可视化交底就是用BlM技术在屏幕上直观交底。

一楼正解，图纸会审就是找有什么毛病，不然没法施工啊，技术交底就是技术员给工人提供技术帮助告诉他们怎么干和要求。不过干得和你说的不一样，就是他们的责任，当然你也要监督他们，

是指施工负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训。根据《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）　第二十七条规定建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。作用1、细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一的位置；2、让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；3、项目施工中的重要环节，严格意义上讲，不做交底不能开工。

没明白意思是不是这三级：公司级 部门级 班组级

说 明一、施工单位应根据建设工程项目的特点，依据建设工程安全生产的法律、法规和标准，建立安全技术交底文件的编制、审查和批准制度。二、安全技术交底文件应有针对性，由专业技术人员编写，技术负责人审查，施工单位负责人批准；编写、审查、批准人员应当在安全技术交底文件上签字。三、工程项目施工前，必须进行安全技术交底，被交底人员应当在文件上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。安全技术交底资料应包括：1、人工挖孔桩工程安全技术交底2、土方工程施工安全技术交底3、混凝土工程施工安全技术交底4、钢筋工程施工安全技术交底5、模板安装安全技术交底6、模板拆除安全技术交底7、砌筑工程施工安全技术交底8、外装饰抹灰工程安全技术交底9、室内抹灰工程安全技术交底10、卷材屋面防水工程安全技术交底11、钢木门窗安装工程安全技术交底12、油漆工程安全技术交底13、构件吊装工程安全技术交底14、电焊作业安全技术交底15、气焊作业安全技术交底16、钢管外脚手架搭设安全技术交底17、脚手架拆除安全技术交底18、吊篮安装安全技术交底19、吊篮使用安全技术交底20、吊篮拆除安全技术交底21、物料提升机安装安全技术交底22、物料提升机使用安全技术交底23、物料提升机拆卸安全技术交底24、混凝土搅拌机使用安全技术交底25、外用电梯安装安全技术交底26、外用电梯使用安全技术交底27、外用电梯拆卸安全技术交底28、塔式起重机安装安全技术交底29、塔式起重机使用安全技术交底30、塔式起重机拆卸安全技术交底31、其它安全技术交底（备用表）

什么方面的技术交底？如果你要的我有！明天上班发几份范本给你！

技术交底的内容：1、技术负责人向施工员交底①图纸中分部分项部位的标高、轴线尺寸、预留洞、预埋件的位置，结构设计意图等有关说明；②施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明；③新结构、新材料、新工艺的操作工艺；④冬雨季施工措施及特殊施工中的操作发放方法与注意事项、要点等；⑤对原材料的规格、型号、标准和质量要求；⑥各种混合材料的配合比和添加剂的要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范；⑦各工种各工序穿插交接时间可能发生的技术问题预测；⑧降低成本措施中的技术要求等。2、施工员向班组交底①在分项工程施工前，由施工员进行交底，下达任务书；②班组应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位、质量要求、安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，以顺利和合格地完成任务。

专利技术交底书是指专利申请人或者是发明人，提供给专利代理机构或者是专利局的一份书面材料，用于介绍发明的创造背景、原理、特点、技术指标以及应用前景等方面的信息。该文件是专利申请过程中重要的一份文件，可以帮助代理机构更好地理解发明创造，从而撰写出更符合要求的专利申请文件，同时也可以作为专利局审查专利的重要依据之一。专利技术交底书的主要内容包括以下几个方面：发明创造的背景：介绍该发明创造所涉及的技术领域、市场背景、现有技术的不足以及市场的需求等。原理：详细描述发明创造的原理和技术的实现过程，包括技术方案、技术方案的特点跟优点等。技术指标：列出发明创造的技术指标，包括各种性能指标、参数以及数据等。应用前景：说明发明创造的应用前景、市场需求、市场容量以及商业模式等。

三级技术交底分为项目技术交底、标段技术交底、班组技术交底三个阶段。技术交底必须在项目开工前、施工图纸会审之后进行。技术交底前，项目建设单位负责组织图纸会审，项目建设单位董事长、总经理、主管副总经理、总工程师及主要工程技术人员要认真审核弄懂施工图设计图纸，了解初步设计图纸和工可报告的具体内容。一、三级技术交底 - 基本含义施工、监理单位要仔细审核策划，检查搜索是否齐全、设计图纸之间有无矛盾、标注有无遗漏、数据是否正确等。项目建设单位负责将建设、施工、监理单位的图纸审核意见汇总后，以书面形式反馈设计单位。 二、三级技术交底 1．项目技术交底项目技术交底由项目建设单位组织，总监理工程师主持，由设计单位承担项目的技术负责人对建设单位总工程师及工程管理人员、监理代表处成员、驻地监理工程师、施工单位项目经理、总工程师及主要技术人员进行全面技术交底。项目技术交底的主要内容有：设计的主导思想、工程地质及水文等自然条件、施工进度和总工期、采用的技术规范与质量标准、技术安全措施、建筑材料要求以及特殊结构桥梁、地质复杂隧道、易发生安全问题的关键部位、关键工序的施工技术要求、图纸会审中提出的有关问题及解决方案等。 2．标段技术交底标段技术交底由各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目经理部技术人员、施工班班长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。标段技术交底的主要内容有：单位工程、特殊分部分项工程的施工方案、质量安全保证措施及应急预案；关键工程与交叉作业工程如何协作配合，土建施工与设备安装工艺的衔接；施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料等。 3．班组技术交底班组技术交底由各施工班组织，由施工班班长对一线施工人员进行技术交底。班组技术交底的主要内容有：分部、分项工程的施工方法及注意事项、危险源辨识方法及应急预案；关键工程的具体部位、标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位置及规格；流水和交叉作业施工阶段划分；现浇混凝土支模方法、拆模时间；钢筋、管线的规格、品种、数量和施工要求；混凝土、砂浆、玛蹄脂、防水、防腐等材料的配合比，试件、试块的取样、养护方法，焊接程序和工艺等。 三、三级技术交底 - 建筑工程土建三级技术交底（一）人工挖土 本技术交底内容适用于一般工业及民用建筑物、构筑物的基坑（槽）和管沟等人工挖土工程。 　　 1．主要机具 　　 主要机具有：尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线或20#铅丝等。 　　 2．作业条件 　　 （1）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 　　 （2）建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。 　（3）场地要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。 　　 （4）夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。 　　（5）开挖低于地下水位的基坑（槽），管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的0．5m，然后再开挖。 　　 3．操作工艺 　　 工艺流程：确定开挖顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底 　　 （1）坡度的确定 　　 1）在天然湿度的土中，开挖基坑（槽）和管沟时，当挖土深度不超过下列数值规定时可不放坡，不加支撑。 　　 （a）密实、中密的砂土和碎石类土（充填物为砂土）—1．0m； 　　 （b）硬塑、可塑的轻亚粘土及亚粘土—1．25m； 　　 （c）硬塑、可塑的粘土和碎石类土（充填物为粘性土）—1．5m； 　　 （d）坚硬的粘土—2．0m。 　　 2）超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然温度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑（槽）和管沟，必须放坡。边坡最陡坡度应符合表1—307的规定。 　　 各类土的边坡坡度　表1－307 　　 项次 土的类别 边坡坡度（高：宽） 　　 坡顶无荷载 坡顶有静载 坡顶有动载 　　 1 中密的砂土 1：1.00 1：1.25 1：1.50。 　　 2 中密的碎石类土。 　　 （充填物为砂土） 1：0.75 1：1.00 1：1.25。 　　 3 硬塑的轻粘土 1：0.67 1：0.75 1：1.00。 　　 4 中密的碎石类土 　　（充填物为粘性土） 1：0.50 1：0.67 1：0.75。 　　 5 硬塑的亚粘土、粘土 1：0.33 1：0.50 1：0.67。 　　 6 老黄土 1：0.10 1：0.25 1：0.33。 　　 7 软土（经井点降水后） 1：1.00 — — 　　 2）根据基础和土质、现场出土等条件要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均下挖。 　　 （3）开挖各种浅基础时，如不放坡时，应先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。 　　 （4）开挖各种槽坑。 　　1）浅条形基础。一般粘性土可自上而下分层开挖，每层深度以60cm为宜，从开挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松 ，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐步挖掘。 　　 2）浅管沟。与浅的条形基础开挖基本相同，仅沟帮不切直修平。标高按龙门板上平往下返出沟底尺寸，接近设计标高后，再从两端龙门板下面的沟底标高上返50cm为基准点，拉小线用尺检查沟底标高，最后修整沟底。 　　 3）开挖放坡的坑（槽）和管沟时，应先按施工方案规定的坡度粗略开挖，再分层按坡度要求做出坡度线，每隔3m左右做出一条，以此为准进行铲坡。深管沟挖土时，应在沟帮中间留出宽80cm左右的倒土台。 　　 4）开挖大面积浅基坑时，沿坑三面开挖，挖出的土方装入手推车或翻斗车，由未开挖的一面运至弃土地点。 　　 （5）开挖基坑（槽）或管沟，当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水，开挖后，在挖到距槽底50cm以内时，测量放线人员应配合抄出距槽50cm平线；自每条槽端部20cm处每隔2～3m，在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平校核槽底标高。最后由两端轴线(中心线)引桩拉通线、检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。 　　 （6）基坑（槽）、管沟的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。 　　 在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时，抛于槽边的土方（或材料），应距槽（沟）边缘0．8m以外，高度不宜超过1．5m。在柱基周围、墙基或围墙一侧，不得堆土过高。 　　 (7)开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，留足回填需用的好土，多余的土方运出，避免二次搬运。 　　 （8）土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应分段逐片的分期完成。 　　 雨期开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡或设置支撑。同时应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。 　　 （9）土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。 （二） 砌砖墙本技术交底适用于一般砖混、外砌内模、有抗震构造柱的砖墙砌筑工程。 　　 1．材料要求 　　 （1）砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证或试验单。清水墙的砖应色泽均匀，边角整齐。 　　 （2）水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般宜采用325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。 　　 （3）砂子：中砂，配制M5以下砂浆所用砂子的含泥量不超过10%。M5及其以上砂浆的砂子含泥量不超过5%，使用前用5mm孔径的筛子过筛。 　　 （4）掺合料：白灰膏熟化时间不少于7d，严禁使用脱水硬化和冻结的石灰膏。 　　 （5）其它材料：木砖应刷防腐剂；墙体拉结钢筋及预埋件等。 　　 2．主要机具 　　 应备有搅拌机、手推车、磅秤、垂直运输设备，大铲、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、笤帚等。 　　 3．作业条件 　　 （1）完成室外及房心回填土，安装好暖气盖板。 　　 （2）办完地基、基础工程隐检手续。 　　 （3）按标高抹好水泥砂浆防潮层。 　　 （4）弹好墙身线、轴线，根据现场砖的实际规格尺寸，再弹出门窗洞口位置线，经验线符合设计图纸的尺寸要求，办完预检手续。 （5）按标高立好皮数杆，皮数杆的间距以15～20m为宜。 　　 （6）砂浆由试验室做好试配，准备好试模。 （三） 操作工艺工艺流程： 作业准备　→　砖浇水 → 砂浆搅拌　→ 砌砖墙 →　验收 　　 （1）砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1．5cm为宜，含水率为10～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，则必须适当增大砂浆稠度。 　　（2）砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1．5min。 （四） 砌砖墙：1）组砌方法：砌体一般采用一顺一丁（满丁满条）梅花丁或三顺一丁砌法。不采用五顺一丁砌法，砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。 　　 2）排砖撂底（干摆砖）：一般外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。根据弹好门窗洞口位置线。认真核对窗间墙、垛尺寸长度是否符合排砖模数。如不符合模数时，可将门窗口的位置左右移动。若有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛或其它不明显部位。移动门窗口位置时，应注意暖卫主管及门窗口开启时不受影响。另外在排砖时还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须有个全盘考虑。即前后檐墙排每一皮砖时，要考虑甩窗口后砌条砖，窗角上必须是七分头才是好活。 　　 3）选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色、变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。 　　 4）盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊靠，如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。　5）挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个人使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可以照顾砖墙两面平整，为控制抹灰厚度奠定基础。 　　 6）砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线、下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm也不应大于12mm。为保证清水墙面立缝垂直、不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m左右水平间距在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。清水墙不允许有三分头，不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆，砌清水墙应随砌随划缝，划缝深度为8～10mm，深浅一致，清扫干净，混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。

借钱写借条格式内容正确正规的话是具有法律效力的。具体情况具体分析，一、订立借条是双方当事人真实的意思表示，借条的内容合法，具体写明了借款种类、币种、用途、数额、利率、期限和还款方式等条款，由借款人签名的，则该借条有效。二、不符合上述情况的，该借条无效。借条要想要想让它具有法律效力，应具备如下内容：1、应写清楚借款人和放款人的法定全名;2、应写清楚借款金额，包括大写和小写的金额;3、应写清楚借款时间期限，包括借款的起止年月日和明确的借款期限;4、应写清楚还款的具体年月日;5、应写清楚借款的利息，应有明确的年利率或月利率，最终应支付的借款利息总额(包括大写和小写金额)等约定;6、应写清楚借款本息偿还的年月日时间及付款方式;7、应有借款本人亲自签章、手印或亲笔书写的签字。 借条注意事项对于法律方面的问题，从来都是防范第一，补救第二。除了写借条要注意写明借款人，借款的日期，还款的日期，借款人签字，借款的数额，借款的原因等，大写数字，千万不要有差错，另外还需要注意以下五点：1、最好附带在借条中体现出借人和借款人的身份证号码，这样可以避免不必要的纠纷。2、借款人签名的时候，出借人必须亲眼看其签名，防止借款人用其他人来签名，最后拒绝承认借条。3、借条的书写人必须是借款人，而不是出借人，否则借款人会以内容非其原文抗辩。4、尽量避免使用容易产生分歧的语言，简洁和语义单一的借条才是最标准的借条。避免出现“甲向乙借钱”这样模糊不清的语言，因为，很容易分不清谁是出借人，谁的借款人。5、名称要写为借条，而不是欠条，一字之差，它们的法律含义则存在着较大的差异。法律依据：《中华人民共和国民法典》第六百八十条 禁止高利放贷，借款的利率不得违反国家有关规定。借款合同对支付利息没有约定的，视为没有利息。借款合同对支付利息约定不明确，当事人不能达成补充协议的，按照当地或者当事人的交易方式、交易习惯、市场利率等因素确定利息；自然人之间借款的，视为没有利息。

2021优秀员工事迹材料（精选5篇） 　　在平时的学习、工作或生活中，大家都用到过事迹材料吧，事迹材料有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。相信很多朋友都对拟事迹材料感到非常苦恼吧，下面是我收集整理的2021优秀员工事迹材料（精选5篇），欢迎阅读与收藏。 　　优秀员工事迹材料1 　　女，45岁，汉族，高中文化，从事销售工作11年，现任市场业务员，主要负责城区销售工作。我自参加销售工作11年来，我坚持真情服务，认真做好终端业务代表，按照特续、特续、再特续的工作态度，始终保持坚韧、执着、顽强、不屈的精神，把挑战当机遇，认真钻研业务，虚心向同事学习，爱岗敬业、求实奉献，与销售部同事一起，为城区销售工作做出了自己应有的贡献。 　　 一、注重学习，政治过硬 　　“多学习一点，多积累一点，多进步一点”是我的座右铭。为确保城区销售年度工作目标的实现，使得城区销售管理和服务工作更加规范，面对终端业务新形势、新要求，坚持刻苦学习，拓宽知识面，尽可能完善各方面的终端业务知识。在日常工作中，以身作则，提高对服务重要性的认识，也处处注意服务技能的培养和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决终端业务问题，在终端业务上打开新局面。 　　 二、从大局出发，一切以公司利益为重 　　“加强终端管理，调整品种结构，提高品牌占率谁掌握了终端，谁就是市场的赢家”。这句话时时刻刻都映在我脑子里。市场现有终端396家，现饮189家，非现饮207家，在今年促销终端专场达261家。我根据城区的分布情况，对原有专场的锁定，对终端的规范化管理，建立较完整的终端网络。例如：在销售我们公司产品时，我主动亲自拜访客商，多和客商沟通，做好产品陈列，让自已的产品尽量能摆放到最醒目的地方，这样使我们销售量提高了二成。 　　在今年4月份，我为了把竞品雪对终端实行免费赠送，不限销量，要求客商只要进该产品就继续赠送活动，但是在销售时，我发现公司专场近62家进行了混成混销。针对这种情况，我马上给公司领导汇报，并进行了全面清理。当我找到终端客户时，我心平心和的慢慢讲述我们的合作带来的效益，以及今后的发展，最后到说明我的意见，第一次他们总是说以一句话“不要钱的东西给你也不要”，但我不泄气，坚持特续、特续、再特续，功夫不负有心人，最终抢回终端。对新开业的终端抢在对手之前与老板磋商直到达成一致意见，签订专销协议，把竞品拒之门外。如在今年的16号商务会所，老皇粮，秦妈火锅等。 　　在品牌结构上，我们城区以国宾为主导品牌，由于我们定价合理，产品铺货面较大，消费者对该产品认知度高，今年国宾以上的品种酒909千升与去年同期601千升相比增长了208千升。经过我们的努力，娱乐场所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒，大大提高了我们千升酒销售收入。 　　 三、爱岗敬业，乐于奉献 　　我负责城区销售服务工作时，我积极动脑筋、想办法，一方面认真研究市场终端业务动态及消费需求的趋向，根据不同的季节特点、不同区域特点，及时向终端商推出公司的产品，以满足不同层次、不同消费对象的消费需求；另一方面，积极捕捉市场的商品销售信息、价格信息，向销售部反馈，为其调整经营决策提供依据。在平时工作中，我经常采取换位思考的方式用心去做，多想、多问、多说、多记，锻炼自己待人接物的应变能力，不断总结经验，不断提高自己销售技巧。 　　面对这些，我始终认为，我只是在领导的关怀培养下，做了点具体工作，这仅仅是大海中的一滴水。获得过的荣誉，那也只能代表过去。我更要着眼今天和明天，珍惜荣誉，迈步从头越，努力从今日始。在平凡的岗位上，尽职尽责、竭诚工作，为城区销售工作做出新的更大的贡献。销售是我从业后的第一个大家庭，也将是我今后为之奋斗的终生理想。 　　优秀员工事迹材料2 　　荆宝平同志，男，现年39周岁，1992年7月毕业于山东纺织工学院电气自动化专业，本科学历，中共党员。 　　自1992年参加工作以来，先后担任技术专责人、电力安装公司经理、店子供电所所长、乡镇电管部党支部书记、主任等职。他十几年如一日，凭着对电力事业的执着和追求，一步一个脚印，留下了一串串闪光的足迹，为平度电力事业谱写了新的篇章。拥有了丰硕的回报：先后被授予“国家电网抗震救灾工作先进个人”、“赴四川抗震援建功勋奖”、“平度市抗震救灾优秀共产党员”称号，被青岛供电公司评为“奥运保电先进个人”等荣誉称号，青岛市委宣传部出版了《援川—青岛在行动》大型画册，专门介绍了他的事迹。 　　 一、关键时刻，挺身而出 　　该同志始终以报效祖国、服务社会为己任，用青春和热血谱写人生的新篇章。2015年5月12日，一场新中国建立以来破坏性最强、波及范围最广、受灾人数最多、救灾难度最大的特大地震灾害突然发生在四川省汶川县和北川县一带，灾情牵动着全国人民的心，时任乡镇电管部党支部书记的荆宝平更是心急如焚，除踊跃捐款捐物外，他多次主动向公司领导请缨，赴灾区抢险救灾。征得领导同意并委任他为赴川抗震救灾突击队队长的重任，他当即立下了军令状，成立了由23名业务骨干组建的平度市第一支赴四川抗灾援建突击队。在常人难以想象的异常恶劣的环境条件下，他豁出去了，心想：任何人退却，我不能退却，他带领援建队员们发扬一不怕苦，二不怕死的奉献精神，以顽强的毅力和超常的工作强度，胜利完成了抗震援建配电建设任务。在45天的援建艰苦奋战中，他带领的援建队共完成任家坪安置点活动板房电气设备安装371套，运立线杆16基，完成组团35个区，敷设电缆17158米，完成室内引入电源线1700余间、室外配电箱挂锡压接68个，并对两区送电试验一次成功，受到各级领导的一致好评。他带领的援川突击队被誉以一支能打硬仗、善达硬仗的“铁军”队伍，被授予“青岛市抗震救灾先进集体”称号。 　　援川任务圆满结束后，又赶上奥运会即将开幕，他还没来得及休息又投入到奥运保电的紧张工作中。同志们劝他休息几天，可他微微一笑说：“我现在还年轻，吃点累没什么”。他就是这样一个为工作能拼命为大家宁亏自己的一个人。放弃了节假日，经历了多少个日日夜夜，他和农电职工坚守岗位，攻坚克难，确保了平度电网安全、稳定运行，圆满完成了奥运保电任务。艰苦的付出和恪尽职守，使他赢得了“青岛市电力系统奥运保电先进个人”的光荣称号。 　　 二、爱岗敬业，勇创新功。 　　作为一名有志气有抱负的青年，从参加工作那天开始他便立足于自己的本职岗位，在工作中力争上进，大胆创新。他的吃苦耐劳精神在公司享有盛名，短短几年时间便在同事们当中脱颖而出，人们贯他一个“拼命三郎”的称号。而这些为他今后从事领导岗位奠定坚实的基础。 　　2016年，懂业务、工作能力强的他被公司党委委任为电力安装公司经理，当时正值国家大力投资加强农村电网建设的关键时期，他利用这一契机，大力弘扬“铁人”精神，把“农村电网改造”工程和全市重点工程当作一项政治任务来完成，克服时间紧、任务重、环境差、群众工作难做等重重困难，一面积极想方设法做好群众工作，公平合理地解决补偿问题；一面全线拉开施工战线，全力以赴投入到电网建设中。四年中，他不怕苦、不怕累，以强烈的事业心和责任感，以锐意进取的开拓精神，带领电力职工一手抓生产，一手抓安全，加班加点，奋战在施工一线，先后完成了110千伏城东输变电工程、110千伏同和输变电工程、110千伏大驾埠输变电工程、35千伏万家输变电工程、35千伏兰底输变电工程、35千伏城南输变电工程等“农村电网改造”工程，共计安装变电容量178500千伏安，架设35kv及以上输电线路156.2千米。同时，他们还承建了海信空调有限公司、三和电子有限公司、光明橡胶有限公司、兴平水厂、麦迪绅世纪花园等全市重点工业、民用工程的变配电工程。在荆宝平同志的带领下，全体职工不计较个人得失，风餐露宿，抛家舍业，以实际行动确保了“农村电网改造”工程和全市重点工程如期顺利投运。 　　 三、优质服务，情系“三农”。 　　2016年年底公司改革，公司实行中层干部交流，他被委任为店子供电所所长。农村供电所是电业部门“为农”服务的最直接的窗口，他经常教育职工要为群众多办好事、实事，树立良好的企业形象，减少办事程序，提高办事效率，充分发挥服务职能，密切同群众的关系。为此，他严格兑现服务承诺，认真落实客户的投诉咨询、故障举报电话，并在各项服务中落实职工的“首问负责制”，自始自终为用电客户负责到底，直到客户满意为止。平度市店子镇工付业比较发达，小加工点比较多，果品种植业面积广阔，面临的服务方面问题也很多。对此，他严格贯彻“始于客户需求，终于客户满意”的服务理念：每村设立“便民服务箱”，农电工实施到户服务和跟踪服务；电工组24小时双人值班，举报、投诉电话24小时畅通，“你只要一个电话，剩下的事由我来做”，实施诚信服务。他从不高高在上，以势以权压人，而是把自己置于普通群众之中，就象海水一滴，泥土一捧，朴实无华，把自己点点滴滴的爱浇灌在群众这片沃土中，用自己的`心血和汗水，用自己的行动，无怨无悔地浇铸着“人民电业为人民”的丰碑。他任职的店子供电所多年来一直被当地政府评为“最佳服务部门”，被公司评为“工会先进集体”。 　　 四、勇挑重担，任重道远。 　　2017年10月荆宝平同志带着领导和同志们的厚望走马上任乡镇电管部主任。受国际金融危机影响，电力行业的经营也有所滑坡。作为农电管理的带头人，负责全市32处乡镇供电所生产经营，他深感肩上的责任重大。如何为公司创造更大的经济效益这是他头脑中经常思考的问题。围绕从供电所内部抓效益，挖潜力，他积极向公司领导建议并进行了一系列大刀阔斧的改革： 　　（1）在供电所中开展压缩开支，厉行节约活动。根据各所不同的实际情况，将各供电所费用采用定额配置，禁止铺张浪费。供电所实行“三费”管理：即办公用品费用、交通费和电话费。公司货比三家，统一采购办公用品，由公司财务部每月将结算额公布，实行奖罚分明的制度，这一举措，收益显著，为公司节省了大量开支。 　　（2）强化电费管理，不为公司流失一分钱。加大功率因数调整电费的力度，每年为公司增加收入509.1万元。密切关注金融危机带来的电费风险，加强风险防范与预警，在供电所中实行电费回收预警机制，大力推广预付电费卡表的应用，加大居民“一户一表”电费催收力度，确保实现电费回收“双结零”。 　　（3）在农电系统开展诚信优质服务，打造良好的企业形象。在32处供电所中加强农村供电营业窗口建设，严格落实“三个十条”，故障报修电话24小时畅通，保证全市电力供应，不发生客户越级投诉举报和媒体曝光影响公司声誉的供电服务事件。在他的带领下，各供电所在促进新农村建设、服务地方党委、政府工作中均名列前茅，成为当地的排头兵，29处供电所被评为平度市级文明单位或青岛市级文明单位，行风民主评议始终保持领先水平。 　　一份耕耘，一份收获。额外的心血，无私的奉献，迎来的是一份心灵的慰藉，一份心田的收获。08年根据青岛供电公司要求，他带领供电所积极参与农电科技进步县验收和创建标杆供电所活动，成绩显著：08年顺利通过省集团公司农电科技进步县验收。其中《农村低压台区用电秩序治理整顿》入围省最佳实践库。城西供电所顺利通过了省集团公司检查验收，被授予“山东电力集团公司标杆供电所”称号，长乐供电所被授予青岛市级文明单位。 　　优秀员工事迹材料3 　　万机，男，汉族，48岁，高中文化，具备“维修电工”和“操作电工”资格，是太原市#院总务科电工班的一名聘用制工人。 　　2017年10月2日晚，万光亮师傅当值电工夜班，接班后，他先在全院巡视用电情况，又应急为一间病房修理好突然熄灭的照明灯，按照规定于二十三时三十分关闭门诊部电梯后回到了值班室。零点左右，电话铃声突然响起，急诊科通知：一名孕妇出现临产症状，需要乘坐电梯去四楼做超声检查。接到指令后，万师傅马上跑步赶到，并平稳的运送患者和家属到达四楼。当他返回值班室的时候，在一楼门诊大厅服务台桌面上发现了一个塑料袋，并且清楚地看到里面有厚厚一叠人民币。万师傅环顾四周，空无一人，想到这一定是来医院看病的患者丢失的救命钱，他顿时焦急万分，急忙拿起这袋钱赶到急诊室，寻找失主，但是问遍了所有观察室的人也没有找到，于是又马上向总值班汇报，经过与来到现场的总值班共同清点，袋内共有人民币8500元，以及就诊手续。万师傅考虑到也许是去做超声检查的患者遗失的，便又跑到电梯口等候，正在这时，孕妇的丈夫满头大汗从楼上下来，焦急地寻找着什么，经过核对，认定该钱袋确实是患者遗失的，马上交给了他们。患者及家属非常感动，对万师傅千恩万谢，还要拿出一些作为报答，但是万师傅坚决地拒绝了，家属感动地连声说“好人，好人啊！”后来，这位孕妇在医院妇产科顺利分娩，她们全家专门用大红纸写了一封情真意切的感谢信，张贴在院内，感谢拾金不昧的万光亮师傅。 　　医院总务科的同事们都知道，万师傅以前是一家鞋厂的工人，单位破产后，便四处打工，供养上学的儿子，过着清贫的日子，这些钱在当时相当于他近10个月的收入，但是他拾到财物，却急着找失主，而不是据为己有，让工友们非常钦佩。 　　医院总务科电工班只有三名电工，但是担负着保障全院医疗设备正常运行，手术室、供应室、病区等重点部门的照明、电梯的使用等非常繁重的工作量。尤其是为了保障医院用电安全，万师傅和工友加班加点改造、维护线路，经常工作超过12小时，最长的一次是改造西三楼、手术室、放射科的线路，为节省施工费用，电工班担当了改造工作，加班加点地干。在这期间，饿了，万师傅就在医院食堂吃碗面，困了，就在值班室和衣躺一小会儿又起来接着干，直到把全部线路安装、调试好，开始正常运行后才回家，此时他已经连续五天没回家了。 　　在日常工作中，万师傅勤勤恳恳、任劳任怨，每天维护、维修、更换、安装医院的设备、照明线路，负责医院配电室的运行。他虽然是将近五十岁的人了，但换灯管、修插座、架电线，登高爬低样样都是抢在前面，只要科室有维修需要，他总是随叫随到，很快为大家排除故障。谁的家里电路方面有什么故障，约他帮忙，他也总是在下班后如约赶到，虽说耽误了自己休息，可他说“答应帮人家忙，晚回家一会儿也要干完！”万师傅的工作作风，也赢得了大家的赞誉，他是大家心目中踏实肯干的“老黄牛”，是维修及时、技术过硬的“及时雨”。 　　常常有人问万师傅“你一个月挣多少钱啊？”万师傅总是很满足地回答“刚来时试用期三个月，每月400元，后来每月800——1000元，现在涨到1400了。”大家不解的问：“你又不是医院正式职工，干这么多的工作，你不觉得亏吗？”万师傅说，“人心换人心，市二院既然聘用我，就是信任我，既然签了工作合同，我就要守信用，尽本分。再说我干的这电工活关系到安全、关系到人命，必须实实在在，认认真真，不能以挣钱多少左右工作的态度，这也是做人的本分。”他这种朴实、知足、达观的人生态度，更赢得了大家的尊重，在总务科的年度评选中，他被大伙儿评为了先进。 　　除了踏实工作、尽本分、讲诚信，万光亮师傅还曾救过一名轻生的跳楼者。那是2020年的夏天，万师傅在某单位打工，傍晚6时许，正准备下班回家的他突然听到宿舍楼一片嘈杂，原来是一名女青年因感情问题一时想不开，坐在十楼的窗台上要跳楼。女孩的家长哭得都站不起来了，邻居、朋友、许多人在楼下喊话劝她不要跳，女孩不为所动坚决要寻短见。万师傅听到消息后，马上自告奋勇爬上十楼，走近女孩儿，苦口婆心地做她的思想工作。三十多分钟过去了，女孩儿情绪还是很不稳定，就在女孩脚一滑几乎坠落的同时，万师傅眼疾手快，一把抱住孩子的双腿，把她从死亡的边缘拉了回来。后来，电视台记者采访他，称他是“见义勇为的英雄”，可万师傅却朴实的说“这种事，谁碰到了都会全力帮助的”。 　　朴实光可鉴，诚信亮人生。万光亮师傅说，他愿意像灯泡一样，毫无保留的发光，给人照亮！他虽然过着知足者常乐的朴实生活，但是却用“尽本分、守信用”的人生信念照亮着自己人生的道路，也温暖着身边的每一个人。 　　优秀员工事迹材料4 　　景凤是我厂生产准备班的班长，6年来我厂工作，自参加工作以来，一心一意认真钻研技术，苦练本领，为我厂默默无闻的做着特殊的贡献。并获得我厂2018年度“特殊贡献奖”的荣誉称号。面对耀眼的光环，他没有骄傲，而是以更大的热情投入到工作中去。把实现崇高理想落实到本职岗位上。说到做到，表里如一。一步一个脚印，认认真真书写着自己的美丽人生。 　　日常工作中，他认真分析、潜心琢磨，在实践中他积累了丰富的经验，于2019年成为生产准备班的班长。7年来，在实践中他为自己总结出了一套行之有效的管理办法，用他的话来说就是“一严、二简、三恒”。“一严”是对班里工作管理严，对自己要求严格；“二简”就是工作中要简明实用，不耍花架子，不走形式；“三恒”是认定的好作法，好规矩，坚持做下去，持之以恒。 　　如今，在工作现场，他既是身先士卒的突击手，又是攻坚克难的领头雁。带领着20多名弟兄们，为生产准备、应急抢修、治理跑冒滴漏及维护质量标准化。“对车间内所有管道除锈刷漆、对脱泥筛、脱介筛的筛子进行密封、对313、314观察进行密封改造……”所有项目都是自己设计、自己研究并多次受到领导的认可。他坚持将“把简单的事情做好就是不简单、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落实到工作的每一个。 　　景凤办实事、做奉献，以真心换真情、以行动赢得尊重、以作为获得支持。他与工友建立了深厚的感情，为我厂发展作出了巨大贡献。发生在他身上的事情举不胜举，这些事情虽简单、平凡，却从中点点滴滴汇集出伟大洪流。景凤就是这样以自己的满腔热情和实际工作诠释着一个xx人的光荣使命和无私奉献。 　　优秀员工事迹材料5 　　谢虎同志是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性，企业优秀员工个人先进事迹。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。 　　2016年是争创6000万吨年吞吐量的攻坚之年。为顺利实现这一目标，公司项目部领导和港区上下，如今正如火如荼的掀起一场“保安全、促生产”的年终冲刺运动。谢虎同志也立足自身岗位，本着“服务生产、争创优先”顺利完成冲刺任务的这一目标，在自己平凡的岗位上进行着不平凡的工作，不仅践行着自己的岗位职责，还履行了作为公司项目部的一员所肩负着历史发展使命。其爱岗敬业、身顾大局的职业操守，深深感染着周围每一位员工并吸引着他们争相学习，受到了各级领导的期许和表扬。现将该同志今年来的工作表现情况汇报如下： 　　 一、拥有丰富的理论知识、超高的实践能力和扎实的学习功底 　　谢虎同志于19年1月份进入电气专项点检部门，在点检岗位上，他认真学习、虚心求教，在领导和师傅们的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。 　　例如针对皮带机跑偏严重，生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并积极参与到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严重时，节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消除，减少了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时，还方便了回装。 　　其次，他还熟知各项点检日常业务，做到异常信息的及时消缺和各类软件台账的汇总、处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪，严把检修质量关，避免了二次检修情况的发生，在节省了人力和预算的同时，还减少了材料备件的消耗，提高了检修效率，有力的保障和服务了生产。 　　 二、具有极强的团队观念和职业操守 　　为强化充实三班运保岗位的职能和作用，优化人员配置，更好地为生产保驾护航，2019年7月，谢虎同志加入到三班保驾岗位。 　　进入岗位后，他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。在竭尽岗位职责的同时，他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法，带动了三班的学习氛围。他还根据对现场各类故障处理的方式和过程，利用闲暇之余，潜心研究，总结和编纂了一大批有用的故障手顺书，以供周围同事们查阅和学习，极大的方便了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除，节省了排除故障时所需的时间，有效的保护的生产安全顺利的进行。 　　为提高一线生产员工的劳动技能，他还积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样及时排除。例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的清理等。 　　此外他还积极配合设备点检方对异常设备的跟踪和反馈，提出了许多有价值的建议和意见，并得到相关点检的认可和采纳。 　　 三、具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风 　　面对今年生产任务重，停机间歇少，设备状态不稳定，安全形势又十分严峻等问题，他立足岗位，积极穿梭在生产一线，对现场生产设备认真巡检，做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案，及时反馈。例如为了保生产、抢时间、达目标，致使设备运行周期过长，高压电机及减速机时有异音产生，再加上补油周期过长，对设备无疑是一大伤害，由于他及时发现这一问题的严重性，提出了缩短补油周期的合理化建议，得到相关领导的重视。 ;

指挥的动作应该准确、简洁、美观大方，易于被了解，富有表现力。1、站立时，上身要挺直，两脚自然稍分，略成丁字形，左脚可稍上前一些，要站得稳而美观，指挥过程中忌身体大幅度摇摆。 2、面部表情要丰富，眼睛要能传神，善于运用眼神和面部表情来启发合唱队，协同一致地表达出作品内容，耳朵对音准就有很强的辨别能力，及时纠正演唱发音不准的情况。 3、当指挥者站定指挥位置后，要首先通视一遍合唱队和乐队的全体，这样做一是对合唱队人员的站位、注意力及其他准备情况等进行检查，二是这相当于是一个动作提示，即“告诉”全体人员作好最后的准备。4、左手在最高点开始向下打出第一正式拍，乐队即在你左手的指挥下开始演奏。此时你的右手应保持自然垂下贴于身体，同时合唱队应保持队形及静默。5、歌曲行进当中，双手和手臂的动作应依拍子的强、弱、快、慢、连音、断音等作出适当的提示，这些提示应体现在双手和手臂动作的轻、重、缓、急、柔和、平稳、果断以及动作的幅度大小当中，必要时可突破常规，以大幅动作来展现歌曲的激烈情绪。