如何制定不用罚款的工厂奖惩制度

1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，发放。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

　　第一条为保障公司各项制度的执行，促进公司全体员工奋发上进，特制定本细则。 　　 　　第二条本公司员工之奖励分为下述五种： 　　 　　1．嘉奖； 　　 　　2．记功； 　　 　　3．晋级； 　　 　　4．授予“先进生产（工作）者”称号； 　　 　　5．授予“劳动模范”称号。 　　 　　第三条本公司之惩处分为下述五种： 　　 　　1．罚款； 　　 　　2．警告； 　　 　　3．记过； 　　 　　4．降级； 　　 　　5．除名。 　　 　　第四条有下列事迹之员工，经人事监察室调查核实后，得给予一次奖励，其奖励种类视事迹突出程度而定。 　　 　　（一）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者； 　　 　　（二）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者； 　　 　　（三）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； 　　 　　（四）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者； 　　 　　（五）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取中专以上文凭或其他专业证书者； 　　 　　（六）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；。 　　 　　（七）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者； 　　 　　（八）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者； 　　 　　（九）具有其他功绩，董事长或总经理认为应给予奖励者。 　　 　　第五条员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司人事监察室推荐，并按人事管理责权划分进行审核批准，由人事部落实执行。 　　 　　第六条事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。 　　 　　第七条有下列事由之员工，经调查核实后，得根据情节给予一次罚款或警告处分。 　　 　　（一）初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者； 　　 　　（二）泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密文件透露给外公司人员者； 　　 　　（三）秘自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或介绍费者； 　　 　　（四）各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者； 　　 　　（五）工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者； 　　 　　（六）工作时间吃食物、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者； 　　 　　（七）工作时间擅离工作岗位者； 　　 　　（八）工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。 　　 　　第八条员工的奖励或惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人事监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。 　　 　　第九条按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项未了结之前，不得调离本公司。 　　 　　第十条员工罚款处分根据情节严重程度分为罚50元。罚100元等两种情况，警告处分则扣发1/3的月工资，记过处分扣发1个月工资。员工受嘉奖1次，增发三个月的基本工资，记功1次增发3个月基本工资。 　　 　　第十一条员工受奖惩情况记入人事考核档案中，受警告以上处罚情况每月由人事监察室统一公布1次。 　　 　　第十二条为使受到惩处的员工将功补过，在同一年度中，功过可以相抵和转换，方法如下： 　　 　　（一）1次嘉奖可与1次警告相抵； 　　 　　（二）l次记功可与1次记过相抵； 　　 　　（三）3次警告相当于1次记过； 　　 　　（四）3次嘉奖相当于1次记功； 　　 　　（五）同年中3次记功，工资自动升1级； 　　 　　（六）同年中3次记过，工资自动降1级； 　　 　　（七）同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。 　　 　　第十三条授予“先进生产（工作）者”和“劳动模范”的工作在每年未进行，当年内受过警告处分以上惩处的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到“B”者也不能参与评选。

公司员工奖惩制度》第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条 适用范围：全体员工。第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第四条 奖励办法第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1． 通告表扬；2． 奖金奖励；3． 晋升提级；第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：1． 品德端正，工作努力；2． 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3． 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4． 有其他功绩，足为其他员工楷模。第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励1． 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2． 完成计划指标，经济效益良好；3． 向公司提出合理化建设，为公司采纳；4． 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；5． 节约资金，节俭费用，事迹突出；6． 领导有方，带领员工良好完成各项任务；7． 其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。第八条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。第九条 奖励程序如下：1． 员工推荐、本人自荐或单位提名；2． 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3． 董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第十条 处罚办法视情节轻重，分别给以以下处罚：1． 警告；2． 记过；3． 降级；4． 辞退；第十一条 员工有以下行为给以警告处分1． 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2． 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3． 因过失以致发生工作错误情节轻微者；4． 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5． 无故不参加公司安排的培训课程；6． 初次不遵守主管人员指挥；7． 浪费公物情节轻微；8． 检查或监督人员未认真履行职责；9． 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10． 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11． 破坏环境卫生。

　　一、考核基本情况　　(一)考核目的　　为了提供销售经理与员工双向沟通的有效途径和有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。　　(二)考核形式　　以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。　　(三)考核周期　　销售人员采取月度考核的办法，由销售部经理统一进行考核。　　二、业绩考核操作办法　　(一)业绩考核的原则对销售人员实施考核。　　销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，个人销售业绩决定自身收入，对销售人员进行综合评分制度。　　1.1每一个月一次的销售部综合考评，按销售部实际人数排名的前10%（不含主管）和后10%（不含主管）做出升降级评定，实行末位淘汰制度。　　1.2内部人才竞争采取公平公正的“赛马制”，提拨优秀销售人员为中层干部，根据企业内部评分来提拨人才。　　2、评定时间：　　评定时间一般安排在每个月5日进行。　　3、评定标准：　　销售业绩（60%）+业务水平（20%）+综合素质（20%）=综合分数（100%）　　4、评分标准：　　销售业绩=（实际销售面积/2个月内销售部总销售面积）*100　　业务水平=（专业熟悉度+项目熟悉度+业务熟悉度）*100　　综合素质=（接待礼仪+工作态度+表达能力+亲和力）*100　　备注：业务水平和综合素质考评由各项目主管与营销经理各占50%做出考评。各项满分100，于每次测评前5天做出。　　5、定期公布优秀销售人员在公司内部板报上，同时对评分末位的两位销售人员亮“黄牌”。　　三、相关奖惩规定　　(一)奖励规定　　①受到客户表扬，每次酌情给予奖励。　　②每月销售冠军奖500元。　　③季度销售能手奖800元。　　④突出贡献奖500元，每月一名。　　⑥超额完成任务奖250元。　　⑥行政口头表扬。　　⑦公司通告表扬。　　(二)处罚规定　　①销售人员不按照公司规定填写相关表格的，每次酌情扣发10元到20元的奖金。　　②销售人员完不成销售任务的，按10元／m"扣罚，至每月工资不低于400元止。　　③已转正的销售人员连续三个月不能完成销售任务的，员工待遇等同于试用员工；如果试用员工不能完成销售任务的，将被淘汰；临时员工没有底薪，时间自由安排，实行“三工并存”制度。　　④销售人员私下为客户转让物业收取费用的，做除名处理。　　⑤销售出现错误将视情况给予相关人员10元至100元的处罚。　　⑥销售人员不按顺序接待客户，并受到客户投诉的，第一次给予警告处分，第二次给予20元的处罚，第三次给予50元的处罚。　　⑦销售人员涂改客户记录的，视为作弊行为，第一次给予严重警告处分，第二次公布人员名字处罚50至500元处理，第三次给予除名处理。　　⑥销售人员若因态度问题遭到投诉的，一经核实做除名处理。　　⑨销售人员因服务之外原因遭到客户投诉的，一经核实，第一次给予警告处分，第二次给予50元的处罚。　　四、绩效反馈面谈　　1、目的：为了对考核的结果形成一致的看法，既承认员工的优点，又指出存在的不足；对下一阶段工作的期望达成一致的协议；讨论并制定双方都能接受的绩效改进计划等。　　2、参与人员：①普通反馈面谈由销售主管与销售人员进行；②特别情况可安排营销总经理或总经理在场进行。　　3、面谈流程（具体操作由主管安排）:　　①首先告诉员工你面谈的总体工作要求；认真听取员工的自我鉴定；解决员工问题，调节好员工情绪。（主管在此步骤自行安排）　　②制定行动方案，提出总结意见，落实工作改进计划　　③结束业绩绩效评估面谈。

第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条 适用范围：全体员工。第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第四条 奖励办法第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：通告表扬；奖金奖励；晋升提级。第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：品德端正，工作努力；维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；有其他功绩，足为其他员工楷模。第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励：思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；完成计划指标，经济效益良好；向公司提出合理化建设，为公司采纳；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；节约资金，节俭费用，事迹突出；领导有方，带领员工良好完成各项任务；其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

1 目的： 为加强公司员工的守法性，规范员工行为，使管理能达到赏罚分明，激励员工优良情事，惩戒不当行为防止再犯，并维护公司各项规章制度的贯彻执行，特订定本办法。2 适用范围：所有在职员工3 相关资料：3.1 请假管理办法 CH3-2053.2 出勤管理办法 CH3-2033.3 加班管理办法 CH3-2044 定义：4.1 奖励：奖励区分为嘉奖、小功、大功。4.2 惩处：惩处区分为警告、小过、大过、降级降职、违纪辞退。4.3 公共区域奖惩：生产车间以外之区域发生之奖惩事实。5 作业程序与权责： 5.1 作业程序，如页号：7/75.2 作业权责：5.2.1 人事单位：(1) 员工奖惩办法内容制定与修正(2) 员工奖惩提报单会签(3) 公告奖惩事项，执行奖惩内容(4) 奖惩资料建档 5.2.2 行政单位：(1) 所有公共区域发现违规事件由行政单位专人负责提报(2) 奖惩内容及违规条款之核定(3) 部分奖惩事实了解与查证5.2.3 各单位： (1) 求员工遵循各项规章制度，评核日常配合执行状况。 (2) 员工奖惩事项发生时，及时提报Webflow「员工奖惩提报单」：CH3-206-01 Rev.02 5.3 奖惩发生与提报5.3.1 各级主管或其它相关单位主管对公司员工符合于本办法奖惩事实者，应主动将其有关事实提报员工奖惩提报单。5.3.2 员工奖惩提报单中应注明奖惩事项之发生时间、地点、人物，事实具体行为描述，并签核至主管人员。5.3.3 员工奖惩提报单应于奖惩事实发生后及时提报至人事单位，以维持奖惩时效性。5.4奖励种类：5.4.1 员工之奖励分为嘉奖、小功、大功。5.4.2 员工有下列情事之一者，得予嘉奖：(1) 品行优良、工作认真、克尽职责，能为从业人员楷模者；(2) 领导有方、技术超群、使业务推展有相当具体成效者；(3) 维护团体荣誉、热心公益服务、有具体事迹者；(4) 参予灾变救援工作、主动积极，并处置得宜者；(5) 获外界颁给荣誉，有助提高公司声誉者；(6) 其它与前列各款类似之具体事实者。5.4.3 员工有下列情事之一者，得予小功：(1) 对于主办业务有重大推展或改革绩效者；(2) 执行临时紧急任务能依期限完成，表现优异者；(3) 检举重大违规或损坏公司权益事项者；(4) 其它与前列各款类似之具体事实者。5.4.4 员工有下列情事之一者，得予大功：(1) 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经采行后成效卓越者；(2) 对于重大舞弊或危害本公司权益情事，能事先举发防止，使公司避免重大损失者；(3) 遇非常事故灵机应变，措施得当或不顾自身危险，勇敢救护而保全人身及财产安全者；(4) 研究改善生产技术、作业方法、工程施工方法、提高产品品质、降低成本有显着功效者；(5) 其它与前列各款类似之具体事实者。5.5惩处种类：5.5.1 员工之惩处分为警告、小过、大过、降级降职、违纪辞退。5.5.2 员工有下列情事之一者，得予警告，情节严重者加重处分：(1) 在园区内破坏卫生和自然环境者(包括：随地弃置垃圾、随地吐痰、践踏管制区内草坪等)；(2) 违反公共区域员工行为规范者(包括：未佩戴证件、穿便鞋出入更衣室、违规停车、未按规定排队、浪费公司水电气等资源及其它有损社会善良风俗之行为)；(3) 违反工作场所相关作业要求(包括：着装要求及环境卫生要求，如：未穿著规定之制服、工作鞋、未佩戴静电手环、5S不达标等)，经劝导仍无改善者；(4) 在禁吃东西场所吃东西者；(5) 未到下班时间，提前于刷卡机前等待刷下班卡者；(6) 未按作业要求填写报表或工作记录者；(7) 在工作场所从事与工作无关之事，影响工作者(包括：聊天、嬉戏、接听私人电话等)；(8) 违反教育训练规范(包括：讲习或受训无故缺席、不遵守上课纪律、考试作弊、代人签到等)；(9) 因疏忽或失职导致工作错误，未影响正常工作秩序或未造成公司财产、名誉损失或人身伤害者；(10) 检查或督导人员未尽工作职责者；(11) 违反其它规定与前列各款类似之行为，情节尚属轻微者。5.5.3 员工有下列情事之一者，得予小过，情节严重者加重处分：(1) 故意破坏公共区域植物或公用设施(包括：树木、垃圾箱、站台、站牌、内务柜等)；故意破坏园区内卫生和自然环境者；(2) 无乘车证乘坐厂车者；(3) 在工作场所故意妨碍他人工作者；(4) 在工作场所，利用公司资源从事与工作无关之事者；(5) 徒手乘货梯者；(6) 未经许可进入禁止进入之场所者；(7) 正常出勤，托人刷卡或代人刷卡者；(8) 上班时间擅自离开工作岗位，影响本职工作者；(9) 对上级的工作指示或交办的工作任务，未执行或未正确执行者；(10) 遇有意外状况而隐瞒真相，不向上级报告者；(11) 因疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害，情节轻微者；(12) 违反作业程序，影响生产效率或品质者；(13) 自行安装软件、变更系统设定、拆装或更换电脑设备，未造成电脑或网络出现故障者；(14) 不配合公司因生产需要进行的工作安排或岗位调动，影响正常工作秩序者；(15) 检查或督导等人员未善尽工作职责，造成工作失误者；(16) 携带物品出入园区内各出入口(包括园区各大门和厂区各门)拒绝警卫人员查询检查者；(17) 妨碍被授权的工作人员执行公务者(包括拒绝配合、言语侮辱等)；(18) 泄漏自己及探听他人薪资及考绩，未造成不良影响者；(19) 在园区内任意跨坐、攀爬建筑物或窗户等设施者；(20) 有违反警告各款行为之一，情节严重者；或经记警告处分后仍不知悔改并重犯错误者；(21) 违反其它规定，情节与上述记小过事相当者。5.5.4 员工有下列情事之一者，得予大过，情节严重者加重处分：(1) 在园区内，言行不检，使对方精神或感官受到伤害，构成侵犯对方人格权或名誉权者（适用于性骚扰行为）；(2) 在园区内，擅自用火或从事可能引起火灾的行为者(包括在禁烟区吸烟、点火焚烧等)；(3) 园区外言行有损公司形象，使公司声誉受到损失者；(4) 借用他人证件(包括识别证、培训证、乘车证等由公司发放的有特殊功能的证件)，或将自己证件借于他人使用者； (5) 无证驾车，未造成公司财产损失或人身伤害；(6) 捏造不实报告、记录、报表、口供等蒙蔽上级者；(7) 因疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害者；(8) 违反招募流程，私自干预招募活动者；(9) 冒领他人信件、个人电脑，或其它公司核发到部门或个人之物品者；(10) 未经公司许可，擅自拿取、翻阅、抄录、翻印公司机密或管制图纸、资料、文件、邮件；或私自将公司资料及软件携带出公司；(11) 盗用他人密码或帐号；泄露自己密码或帐号供他人使用者(包括：电话、网络密码和邮件帐号等)；(12) 对公司同仁辱骂、攻讦、诽谤等具有言语侮辱之行为者；(13) 无正当理由，年度内旷职累计达两天者；(14) 有违反小过各款行为之一，情节严重者；或经记过处分后仍不知悔改且重犯错误者；(15) 违反其它规定，情节与上述记大过事相当者。5.5.5 员工在同一年度内累计被记大过两次的，得予降级降职。5.5.6 员工有下列情事之一者，得予违纪辞退，案情重大者，移送公安机关严办。(1) 在园区内聚众闹事、聚赌、酗酒、同事间争吵、打架、煽动罢工或怠工等，严重影响生活或工作秩序者；(2) 在园区内，擅自用火或从事可能引起火灾的行为 (包括在禁烟区吸烟、点火焚烧等)，造成人身财产损伤及公司财物损失者；(3) 未经许可在工作区(包括但不限于物管码头、办公区、生产线等区域)自行摄影、摄像或带人参观、摄影、摄像者；(4) 未经许可，私自带领非本公司人员进入园区者(未在园区出入口登记和换证)；(5) 因疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害，情节严重者；(6) 涂改或伪造证件(包括识别证、培训证、乘车证等由公司发放的有特殊功能的证件)；(7) 虚报加班时数；未上班托人刷卡或代人刷卡，伪造出勤记录者；(8) 于订立劳动合同时虚伪意思表示，使公司误信而有损害之虞者；(9) 申报、填写个人资料时有隐瞒不报或作假欺骗行为的；(10) 伪造或传播不实言论，煽动员工情绪，严重影响生产或工作秩序者；(11) 故意泄漏自己及探听他人薪资及考绩，影响其他员工工作情绪者；(12) 擅自携带管制品或危险品进入园区、生活区者(包括：枪炮、弹药、刀械、易燃易爆物、危险化学品等)；(13) 破坏、盗取、伪造公司印章、各类专用章、印信或文件；仿效主管签字者；(14) 未经许可，泄漏公司经营、管理、技术、商业等机密者(包括对外泄露和泄漏给公司内部非管制内成员)；(15) 接受或索取与公司有业务往来之供应商、厂商、客户的贿赂(包括：收受回扣、钱款、免费旅游、物业、汽车等货币或非货币形式的赠予、出借或事实上构成赠予性质的假借行为)；(16) 与公司有业务往来之供应商、厂商、客户串通，故意损害公司利益者；(17) 在公司任职期间，擅自至其它单位任职或在外兼营同类或相关事业，影响本公司利益或从中谋取非份利益者；(18) 擅自利用公司名义对外发布信息或谋取非份利益者；(19) 偷窃公司或他人财物者；(20) 虚报请款、核销费用者；(21) 非法侵占、挪用、私赠、倒卖、收购公司财物者；(22) 利用公司资源谋取非份利益者；(23) 自行安装软件、变更系统设定、拆装或更换电脑设备、导致电脑或网络出现故障者；(24) 违反作业操作规程或擅自更改作业方法，造成重大事故或使公司遭受重大损失者；(25) 故意破坏或损耗公司所有物者(包括：重要经管文书、设备、原料、物品或工具等)；(26) 妨碍被授权的工作人员执行公务，对执行者有肢体侵犯者；(27) 对公司同仁实施威胁、恐吓、肢体侵犯等具有危害人身安全之行为者；(28) 违反政府法令、法规，妨害公共权益、参加非法集会；危害社会安全或被追究法律责任者；(29) 在同一年度累计被记大过三次者；(30) 无正当理由年度内旷职累计达三日者；(31) 违反其它规定，情节与上述事项相当者。5.6签核权限：5.6.1 小功、小过及以下之奖惩提报至厂长核决，总管理处提报至经(副)理级核决；大功、大过及以上之奖惩提报至总经理核决。5.6.2 公共区域之奖惩：由行政部提报后， 先送用人单位签核(小功、小过及以下提报至各厂厂长签核， 大功、大过及以上提报至总经理签核)，再由人事单位送行政单位核决(小功、小过及以下提报至行政经(副)理核决，大功、大过及以上提报至总经理核决)。 5.7人事单位公布执行：5.7.1 人事单位依核决之奖惩提报单内容执行奖惩事项，并于公布栏公告之。5.7.2 受奖励或被惩处之员工，应当按下列标准加(减)发当月份的奖金(1) 大功(大过)一次加(减)叁佰元；(2) 小功(小过)一次加(减)壹佰元；(3) 嘉奖(警告)一次加(减)叁拾元；(4) 扣款金额超过个人薪资20%，当月以20%计，未扣完之金额在下月薪资中扣除，扣完为止。 5.8 奖惩之年度统计及相关事项之参考： 5.8.1 人事单位将整年之奖惩记录汇总，于考核时送交各单位主管，作为考核评定之参考。5.8.2 根据5.5.6条列之规定，被公司违纪辞退（解除劳动合同）之员工应向公司支付离职日上一个月之固定全薪作为赔偿金，赔偿金支付方式依劳动合同书之规定为准。5.9 其它事项：5.9.1 对于弄虚作假，骗取奖励之员工，应按照情节之轻重，给予必要之处分。5.9.2 对于滥用职权，利用处分员工作为个人报复或对应处分之员工进行包庇的员工,应当从严予以处分,情节重大并追究其刑事责任。5.10 针对特定行为由公司不时发布之相关奖惩公告，视为本管理办法之附 件，与本管理办法具有同等效力。

奖惩制度1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）3.奖惩原则3.1公平、公正、公开；3.2有功必赏，有错必纠，赏罚分明；3.3以事实为依据；3.4员工享有举报权和申诉权。 4.奖励和处罚4.1奖励的种类有口头嘉奖、书面嘉奖、记功、晋级、升职五个级别；口头嘉奖：对表现优秀的员工进行的一种正式的口头上的表扬。书面嘉奖：对有立功表现的员工进行的一种正式下文形式的表扬，同时可酌情给予现金奖励。记功：对公司有特别贡献的员工进行的一种奖励，同时可酌情给予现金奖励。晋级：对有重大立功行为的员工给予的一种上调工资层级的奖励。升职：对有特别重大立功表现的员工进行的一种职务上调的奖励。4.2处罚的种类有口头指导、书面警告、记过、降级、降职、解雇等六种；罚款作为处罚的一种辅助形式。口头指导：对有违规行为的员工进行的一种正式的口头上的指导和纠正。书面警告：对有中度违纪违规行为的员工进行的一种比较正式的通报批评，并可视情节轻重，处以30-100元的罚款记过：对有严重违纪行为的员工进行的一种惩罚措施，通常并处罚金。降级：对有重大违规行为但没有给公司造成严重损失的员工进行的一种级别下降的处罚。降职：对有重大违规行为但没有给公司造成严重损失的员工进行的一种职位下降的处罚。解雇：员工发生任何不可原谅、导致或可能导致公司严重损失和不良影响的重大违纪行为，将被立即解雇。罚款：对违纪员工进行的一种经济上的处罚。5.员工申诉5.1当处罚对象对违纪事实存在异议或对处罚结果不服的，自接到处罚通知之日起三日内，携《员工奖惩通知单》当事人留存联向所属公司人力资源部提请申诉；如逾期，则处罚生效。5.2公司人力资源部对员工的申诉要进行认真复议，复议结果的回复期自接到员工申诉之日起不超过六个工作日；5.3经复议证明申诉人申诉理由详实、充分的，由授权部门开具撤销处罚书面通知或声明，撤销处罚；5.4复议仍维持原处罚决定的，处罚有效，并为终审裁决，并由人力资源部通知申诉人复议结果。申诉人自接到复议结果之日起3日内，按规定程序缴纳罚款。逾期不交者，加倍处罚。6.奖惩的有效期和转化6.1所有奖惩制度的执行部门：人力资源部。6.2总经办负责监督和考核人资部的制度执行情况。6.3所有奖惩记录由人资部负责保存，并作为员工年中和年度绩效考核的指标。6.4同一考核周期内的奖惩记录予以累计，半年内口头指导三次视为书面警告一次，半年后清零；每半年内书面警告二次视为记过一次，半年后清零，每年度内记过两次按情节轻重给予降级、降职或解雇处分，每半年内口头嘉奖三次视为书面嘉奖一次，半年后清零；每半年内书面嘉奖二次视为记功一次，半年后清零，每年度内记功两次按功劳大小给予晋级、升职奖励。所有记录均计入年度考核范围（包括本年度内清零的记录），作为年度考核指标。

一、第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。二、第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。三、第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。四、第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。五、第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评。2、经济处罚。3、降级。4、辞退。六、第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益。2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的。3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。七、第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款。2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款。3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款。4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款。5、不配合各部门工作的罚款。6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失。8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚。9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚。10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款。员工罚款不能超过多少劳动者当月工资的20%“罚款不得超过劳动者当月工资的20%。因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。综上所述，关于员工罚款制度的回答，建议有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。法律依据：《中华人民共和国劳动法》关于员工罚款每月扣除的工资比例不超过20%。对于员工罚款没有特别的新规定，对于犯错的员工，没有明确约定的，按照《中华人民共和国劳动法》不能对员工进行处罚，因员工的过错造成公司产生巨大损失，用人单位可以要求赔偿，赔偿方式为用人单位可以从员工每月工资中扣除，但每月扣除的工资比例不超过20%。只有劳动者因为重大过失或主观故意给用人单位造成直接经济损失的情况下，用人单位可以要求劳动者承担部分或全部损失。用人单位直接以劳动者违反其规章制度对劳动者进行罚款的行为，属于克扣工资行为，劳动者可以到劳动监察大队进行投诉也可以申请劳动仲裁要求支付克扣的工资。《中华人民共和国劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

　　每一个公司在为销售人员制定各方面的规章制度时，奖罚制度是重要的一项，有效的奖罚制度可以更好地激励员工的销售业绩等，以下是详细的销售人员奖罚制度的范本，可供参考。　　　　为更进一步促进职员积极性，提升人员品质，让公司形象效益与职员利益挂勾，做到该奖则奖、该罚则罚，以让达到人员同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度：　　　　（一）奖励制度：分为表扬、奖励、晋级、晋职。　　　　1、表扬：对平常工作表现积极、能按时、按质、按量完成工作任务，勤恳踏实，无不良记录、有表率带头作用的公司职员，公司在月例会上给予荣誉上的表扬，并于当月绩效奖金上具体体现其应得的绩效报酬；　　　　2、奖励：　　　　A、销售员在当月销售业绩中签单超过人民币10万元以上，且居销售业绩第一名者，可获得人民币1000元的现金奖励，奖金在评选的当月发放；　　　　B、销售主任所领导小组的销售业绩以每月度计算，平均业绩达到人民币30万元/月，主任可获得每月人民币300元的通讯补贴。销售主任可根据消费城市的情况获得公司予以的适当房补；　　　　C、分公司经理所领导分公司的销售业绩以每月度计算，平均业绩达到人民币50万元/月，分公司经理可获得每月人民币500元的通讯补贴；　　　　D、销售员在销售业绩上有突出贡献，年销售业绩达到人民币200万元以上，分公司将予以丰厚的年度奖金，并于每年春节前以现金形式予以发放；　　　　E、分公司职员能挖掘到公司竞争对手的最新投资讯息或新产品开发设计款式经公司确认并采用后，此讯息在一年内所产生的盈利的10%将作为信息提供者的奖金，并于产生经济效益的当月底前予以发放；　　　　F、如分公司月销售额达到RMB60万以上，则公司全体员工均可获得当月薪资的10%的奖金，此奖金同当月薪水一起发放，具体执行由公司财务部进行统计并根据结果直接处理；如销售额在达到更高程度的提升，公司将根据实际情况提高奖金幅度；　　　　G、公司职员在公司发生重大事故或突发性事故的情况下，能力挽狂澜，让公司避免或一定程度上减轻名誉或经济损失，公司将酌情予以一定数目的奖金；　　　　H、对检举损坏公司名誉、公司利益或公司机密的事件，并证明属实的公司职员，公司将根据实际避免的损失予以50---500元奖金；　　　　3、晋级：　　　　A、销售员在年销售业绩达到人民币80万元以上，将获得高级销售员的晋级，根据综合素质体现每月可获增加职务津贴人民币100---300元不等；　　　　B、销售主任所管属的销售员因表现优异获得晋升为销售主任，则原销售主任可获得晋级为高级销售主任，每月可获得增加人民币300元的职务津贴，并除可获得自身负责小组的管理佣金外，还可获得其提拔的销售主任所管理小组佣金总额的10%的管理佣金；　　　　C、公司部门文员在年度考核平均分数可达到90分以上，可获得高级文员的晋级，同时每月增加职务津贴人民币100---300元不等；　　　　D、设计员在年度考核平均分数达到90分以上或在设计布局方面体现出确实与众不同的高水准，可获晋级为高级设计员，同时可获得每月人民币100---300元不等的职务津贴；　　　　E、工程安装员在年度考核平均分数达到90分以上，且在工作上表现确实积极、主动、能独立完成上级交给的工作任务和具备解决问题的能力、甚少收到公司内部和客户的投诉，则可升任高级安装技术员，获得每月人民币50---200员不等的级别津贴；　　　　4、晋职：　　　　A、销售员年销售额达到人民币150万元，可获得销售主任的晋职，同时获得每月增加职务津贴人民币500元及属下销售员业绩的管理提成；　　　　B、销售主任在经过公司考核，属下团体业绩达到RMB450万、计划、组织、控制等管理能力达到公司要求的情况下，可获得销售经理的晋职，月薪及职务津贴可获得每月人民币1500元的增加，并在销售成绩达到每年人民币500万元以上便可获得参与公司年终纯利润的分红15%，并根据业绩的提升获得相应比例的增加；　　　　C、分公司经理在一年内销售纯利润达到人民币40万元以上，且管理能力能达到公司标准，则可获得公司公司奉送之40%分公司股份，正式升任分公司总经理，享受分公司总经理待遇及年底股东分红；　　　　D、公司职员在经考核表现突出优异者，予以升职，并可获得相应提升职务的福利待遇。　　　　5、资历奖：在公司经营状况良好的情况下，在公司工作年满一年以上、考核结果公司满意并与之续签聘用合同者，每增加一年的资历，公司将酌情考虑予以增加人民币100元的资历奖金，同每月薪金一起发放。　　　　（二）惩罚制度：分为警告、记过、降级、降职、开除　　　　1、警告：公司对平常工作表现怠慢、消极、违规，对公司营运有负面影响的公司职员，予以口头警告，若口头警告三次以上，则以书面警告，每书面警告一次，公司将列入其当月绩效考核表现中之不良项目，并直接影响其当月的绩效奖金；　　　　2、记过：公司对职员因违反工作程序或规章制度，给公司造成经济损失者，公司将予以记过处分，并酌情处以罚款及赔偿，具体体现为：　　　　A、销售员：①未测量工地而造成的布局失误及定色错误，导致公司蒙受损失，销售员须负担50%的经济责任；②拖延下单而没有充分理由造成交货延迟，销售员将承担3%0的迟纳金罚款；③销售员收款延时，其所有佣金将被延迟到所有应收款全部收回，方予以发放佣金；　　　　B分公司经理及销售主任：在未得到总经理特许的情况下，因管理人员滥用职权或越权降价造成的合同亏损（毛利率低于20%以下的部分即算作亏损额），及布局计算错误或管理人员责任颜色定错，造成公司经济损失，将承担损失的50%的经济责任；　　　　C、工程组安装员：①安装质量出问题、人为造成产品损坏、工作表现差、安装费用超支、未完善工作而未汇报，将被列入当月绩效考核中，扣除绩效奖RMB100---300元不等；②安装员费用乱报或重复报销，将取消当份报销的所有项目，并在当月考核中作不良记录；　　　　D、工程部组长：因工作安排不当、安排交代不清楚、工作能力、工作表现、敬业精神等达不到公司要求，将列入当月考核，与所得的奖金挂钩；　　　　E、公司职员因个人原因给公司造成重大损失者，将承担经济赔偿责任，严重者将追究其法律责任。　　　　3、降级、降职：经公司考核不合格或在管理上有重大判断失误给公司造成潜在的损失或直接经济损失，或是荣誉上的损失，公司将酌情处以降级或降职的处分，相应的福利待遇根据职等发生变化；　　　　4、开除：公司所有职员，有以下行为者，公司将予以开除处分：　　　　A、经公司考核长期不合格，而屡教不改者，公司将予以开除处分，并于开除三日内予以薪水结算；　　　　B、经公司考核不能胜任该职位要求，经教导没有提升者，公司将予以开除处分，并于开除三日内予以薪水结算；　　　　C、不服从公司工作安排，经确认有违规行为而没有足够理由不接受公司处分的人员，公司将予以开除处分，并于开除三日内予以薪水结算；　　　　D、盗窃公司商业机密、严重违反公司规章制度有重大不良影响者、偷窃公司、职员财物经确认属实者、违反国家法律并受到惩罚者，公司将予以开除并无任何经济补偿。　　　　以上奖罚制度，与公司各位职员的发展和直接利益有非常紧密的联系，希望大家引起高度的重视，发挥积极性，创造最佳业绩，争取最高奖励，避免受罚，此奖罚制度从公布之日起生效，其解释权归**公司管理部。　　　

国家电网公司安全工作奖惩规定如下：一、奖励1、对于实现年度安全目标单位的奖励，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》兑现。2、公司设立安全专项奖，对于防止人身事故、电网事故、重大设备事故的发生以及对安全工作中做出突出贡献的集体和个人，公司按照《公司安全专项奖实施细则》进行奖励。二、处罚1、发生事故后，对事故单位核减工资总额的处罚，依据《公司工资总额管理办法》的规定执行。对于未实现年度安全目标单位的处罚，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》的规定执行。2、发生安全事故，对安全事故责任人的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》相应条款执行。3、发生一至三级安全事故，对领导人员的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》条款的上限执行。4、发生四至八级安全事故，对领导人员的处罚按照《公司领导干部安全履职追责实施细则》的条款执行。5、对违章行为的处罚，依据《公司反违章工作意见》执行。6、发生安全事件，经事故分析存在以下情节的，对照《国家电网公司安全工作奖惩规定》处罚条款的上限对相关责任人进行处罚：7、公司各单位一年内发生公司系统重复事故的，提高一个事故等级处罚。同一单位一年内发生重复事故的，提高两个事故等级进行处罚。安全工作的注意事项：1、遵守工作规章管理制度，员工工作时需要穿好工作服，佩戴好工牌，严禁穿拖鞋，凉鞋，等露脚的鞋类，禁止穿背心，裙子和露膝盖的短裤。不准留过眼的长发，女士需要把头发扎起，条件允许，可佩戴安全帽。2、对于劳动保护用品要正确认真佩戴。3、禁止一切人员在车间内嬉戏打闹，禁止员工无故在车间里游走。4、严格遵守安全生产条例，谨慎操作带有危险性的工作岗位。5、严禁在上班前和上班中喝酒。6、严禁车间内吸烟，玩火。7、上下班时，过道或楼梯人员拥挤，禁止玩耍停留。8、对待工作要认真，不得做与工作无关的事情。9、及时处理停放在不该放的位置上的物品，清理障碍物。

看你们是什么单位了量体裁衣懂不？车间管理可以参照6S管理体系，是参照不是按部就班，不然会打消工人的成产热情要人性化的制度

奖罚制度(拟) 目的: 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者，予以记嘉奖： (一)工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案，圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功： (一)对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。 (五)不畏暴力，奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳，足以表扬。 三、有下列事迹者，得予记大功： (一)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。 (四)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。 (五)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。 (六)具有其它特殊功绩。 第三条：处罚种类 处罚种类区分为六种： 一、记警告 二、记申诫 三、记小过 四、记大过 五、降职 六、辞退 第四条：处罚 公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。 一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。 （一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证 （二）会议未经直属主管同意而擅自不到。 （三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。 （四）未做好整理整顿或水电管制工作。 （五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。 （六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。 （七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。 （八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。 （九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。 （十）因过失导致发生工作错误情节轻微。 （十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。 二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。 （一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。 （二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣。 （三）浪费公物，情节轻微。 （四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 （五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。 （六）破坏环境卫生者情节严重。 （七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。 （八）下班后电器未关重犯。 （十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。 （十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行。 （十二）因过失导致发生工作错误情节较严重。 三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过。 （一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失。 （二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 （三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。 （四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。 （五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 （六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气。 （七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。 （八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接。 （九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重。 （十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听。 （十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本。 （十二）上班时间内处理私务，严重影响公务。 （十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实。 （十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。 （十五）在公司内与同事口角经劝阻不听。 (十六)员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。 (十七)委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。 (十八)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。 (十九)在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。 （二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班。 四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过。 (一)擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失。 (二)泄漏生产或业务机密。 (三)遣失保管的重要文件、印信、财物或工具。 (四)擅自撕毁公文或公告文件。 (五)违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 (六)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。 (七)工作时间在工作场所制造私人物品。 (八)一年内无故旷工积满十五日以上。 (九)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 (十)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 (十一)在工作场所内内斗殴。 (十二)事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。 (十三)产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失。 (十四)保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大。 (十五)浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。 (十六)在厂区内赌博者。 (十七)未经许可接带外人入工厂者。 (十八)因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失 (十九)上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房(未办理有关请假手续)。 (二十)携带危险品或违禁物品入厂。 (二十一)凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 (二十二)误开支票金额造成公司重大损失。 五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理： (一)于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者。 (二)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者。 (三)违反劳动合同或工作规则情节重大者。 (四)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者。 (五)受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者。 (六)无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 (七)聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 (八)张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。 (九)偷窃同事或公有财物者。 (十)利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者。 (十一)侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者。 (十二)在公司内有妨害风化行为，经查属实者。 (十三)在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 (十四)年度内积满二大过者。 (十五)乘职务之便，收受贿赂或佣金者。 (十六)与厂商勾结、诈骗公司财物者。 (十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者。 (十八)在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者。 第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。 第六条：奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。 第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额。 一、 嘉奖一次：加发￥ 元奖金。 二、 小功一次：加发￥ 元奖金。 三、 大功一次：加发￥ 元奖金。 四、 警告一次：减发￥ 元奖金。 五、 申诫一次：减发￥ 元奖金。 六、 小过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖减半？） 七、 大过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖全扣除？）

生产部奖罚制度：1 目的为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，提高产品质量和工作效率，特制订本制度并同时成立奖励基金，奖励基金由公司财务和员工罚没款组成。 2 范围适用于生产部所属各班组、部门和个人。 3 职责 3.1生产部经理负责该项工作的制订和奖罚评定，决定对生产部员工的奖励或处罚。 3.2经理助理和车间主任对生产部员工的奖励或处罚有建议职责。 4 制度 4.1 奖励 4.1.1员工保质、保量按期完成生产任务者不奖不罚； 4.1.2生产任务保质、保量完成，按发货期为限，每提前一天，每人每天奖励 10-20 元。 4.1.3由于加班、加点而提前保质、保量完成任务，如加班费已计算，4.1.2条不再执行。 4.1.4设备发生故障，须请外部专业人员修理。若公司员工主动修理，经设备管理人员鉴定合格，操作者使用认可，可按市场修理费用的 30--50%给修理者奖励。 4.1.5根据测试数据，产品的质量状态、性能指标和稳定非常优秀，检验、测试人员可向生产部总监或经理建议，对主要加工者给予 20 元的奖励。 4.1.6 生产部每季度对纳入质量检验的项目，统计“一次交验合格率”，对季度一次交验合格率 100%的员工给予 20元的奖励。 4.1.7每季度考评得分排名第一的员工给予20元的奖励。4.1.8在生产过程中，对精打细算，节约耗材和原材料的员工，按节约费用的30%给予奖励。 4.1.9员工提出合理化建议，经实施产生良好的经济效益。经理或经理助理组织评议，总经理批准，给予100—500 元的一次性奖励。 4.1.10员工制止了不合格品或不合格品扩大化者，给予20 元的一次性奖励。4.1.11员工举报违反制度者，经核实给予20 元的一次性奖励。4.2 处罚 4.2.1在条件具备的情况下，员工不能保质、保量完成生产任务，影响发货，每延期一天，项目主持人罚款100元，配合人员每人罚款 50 元。 4.2.2无正当理由，拒绝领导安排的工作，对当事人罚款50元。4.2.3 不经过技术部同意，私自更改图纸，不按图纸或技术要求作业者罚款 20元/次。 4.2.4发现图纸明显失误，加工者有义务向技术部反馈。如明知错误，仍进行作业，当事人承担连带责任。发现图纸有误，未上报技术人员及时解决造成工期延误者，一次罚款20元。 4.2.5加工的产品经检验或调试不合格，无正当理由，拒绝返修或返工者，一次罚款20元。 4.2.6在施工作业中，安全意识淡薄，野蛮作业，不听安全员劝阻，造成后果者，视损失轻重加倍处罚。 4.2.7在施工过程中，对不顾成本，大材小用，浪费器材的员工，按损失费用的50%给予赔偿。 4.2.8在施工过程中，影响他人正常工作者，一次罚款10元；4.2.9违反车间或公司管理规定的相关制度者，一次罚款10元。4.2.10批量生产时，第一件加工完未经检验而进行批量生产，一次罚款50元；产生批量报废，一次性罚款100—300元，并根据损失情况进行赔偿。4.2.11后序用了上序未经检验的不合格品，一次罚款10元；4.2.12使用检验员误检合格的不合格品，一次罚款10元，损失部分由检验员承担。4.2.13产品经检验人员检验并开具合格证并办理入库后发现的不合格品，由检验人员承担全部责任，加工者在部门点名批评。4.2.14未按图纸加工或未达到图纸要求者，一次罚款20元。4.2.15对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司办公室处理。4.2.16未经公司同意对外加工或将材料、半成品带出（协助带出）公司者，上报公司办公室处理；4.2.17部门员工违反制度当月罚款累计（不含4.2.2罚款）超过200元以上，生产经理、经理助理、车间主任一次性罚款50元/人。4.3 奖罚评定和实施办法 4.3.1参与评定的人员做到公平、公正，目的是充分调动每个员工的积极性，充分发挥每个员工的潜能。 4.3.2参与评定的人员有失公允，员工反映强烈者，生产部经理有权取消其评定员资格。 4.3.3奖罚评定由生产部总监或经理主持，在充分取证，反复评审的基础上，确定奖罚人选、奖罚额度并实施。 4.3.4生产部根据评定结果，生产管理员上报总经理批准，奖金由公司奖励基金支付。 4.3.5 奖金发放由生产部通知本人领取，当事人在<<奖金发放表>>上签字。 4.4 罚款执行办法 4.4.1生产部通知被罚款人员，当事人在<<扣款通知单>>上签字认可。 4.4.2罚款由生产部部门管理员向财务部门发出<<扣款通知单>>，在当事人当月工资中扣除，罚款纳入奖励基金。 5 本制度解释权归生产部。

1、看你的上级是谁-是CEO还是懂事长。 2、看上级态度和隐含目标-是痛下决心？尝试新鲜？坚决要干？3、看公司业务运营情况-业务很好，管理有点乱，能凑合？业务不好，管理又乱，影响到业务？4、看考核对象-人员素质、文化水平。5、看考核是否可以定量-考核可以定量？考核可以部分定量，部分不能定量？6、看考核范围大小-全公司范围？部门范围？7、看考核中奖惩比例-奖励多，惩罚少？奖励少，惩罚多？总之：1、要看目标，光说执行力很低不是问题，问题是执行力很低是否对公司总体运营有很大的影响，或者说对外部客户已经造成了很大影响。如果公司运营还可以，那奖惩制度就意思意思，搞得不痛不痒就行，奖惩各自比例比较低，走个形式主义。相反就加重比例。2、奖惩制度需要员工的参与，要征求各部门领导和同事的意见，否则，你就被人骂。3、还要考虑你的奖惩制度必须不能影响到公司的稳定和运维，搞得太过了，领导会骂你。所以，为了两面不得罪，你最好是出一份简单，可执行（执行阻力比较小）的制度，犹如隔靴搔痒，徐徐图之，不要妄想一步到位，奖惩比例小，多些宣传效应，同时不好定量的不写入考核标准，把这些不好定量的交给各部门领导评判就行。

第一章 总 则 第一条：为维护公司正常的生产经营秩序，保证各项制度有效执行，激励员工敬业爱岗，保证公司目标实现，特制定本条例。 第二条：本条例是公司维护纪律、实施奖惩的基本依据，适用于公司各部门、各员工。 第三条：奖励和处罚是维护纪律的重要手段，奖惩原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。第二章 奖 励 第四条：奖励的目的：旨在为关心集体、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。 第五条：奖励应坚持以下原则： 1、依受奖者功绩、作用和影响的大小，全面衡量。 2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。第六条：奖励的项目　　 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：　　1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。　　奖励方式：通报表彰和颁发团队800元奖金　　2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成绩，年终评出优秀管理者，予以奖励。　　奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。　　3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门负责人推荐至办公室，经总经理会议审批后授予优秀员工奖。　　奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。 4、月度明星员工奖：根据各岗位员工上月工作业绩、上月出勤情况，完成各项指标等情况综合评选，由部门负责人推荐至行政办公室，经总经理会议审批后授予月度明星员工奖。 奖励方式：通报表彰和颁发个人100元奖金。　　5、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。　　奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理特别颁发给获奖者一定数量的奖金。　　6、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。　　奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。第三章 处 罚 第七条：处罚的目的：严明纪律，强化管理。 第八条：处罚应坚持以下原则： 1、依据事实，惩戒恰当。 2、批评教育为主，罚款为辅。 3、制度面前人人平等。第九条：处罚的项目 惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款与行政处罚相结合的方式。公司设立如下处罚项目：一、员工有下列情况之一者，每次给予100元罚款处罚：1、对公司制度、规程、文件、精神、指示、通知等传达不到位、不及时。2、不服从上级领导工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序。3、对上级领导的指示或有限期的工作安排，无正当理由不如期完成。4、工作时间内擅离工作岗位。5、利用公司设备从事与公司业务无关的事项。6、违反规定私自动用、放行公司商务车辆。二、员工有下列情况之一者，每次给予50元罚款处罚：1、在工作时间上网聊天、串岗闲聊、干私活、嬉闹、睡觉，从事与工作无关的事情。2、无故不参加公司安排的培训课程。3、无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结，在工作场所吵架。4、长时间接打私人电话。5、因服务态度问题导致客户投诉，经查属实。6、在公司内进行任何形式的赌博活动。7、知情不举，隐瞒他人严重违纪行为。三、员工有下列情况之一者，每次给予30元罚款处罚1、上班时间仪容仪表不整，未按规定穿着工作服和佩戴工作牌。2、不按规定穿戴劳保用品、违反操作规程或酒后上岗。3、不按公司规定停放自用交通工具。4、在工作场所或院内乱扔果皮、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。5、在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚。6、库房物品、个人物品、办公用品码放凌乱。7、配电间、泵房、仓库、食堂操作间等工作场所，无关人员随意进入或当班人员不予制止。8、下班不关闭工作区域内电灯、电视、电脑、饮水机，未切断电源。9、员工在客户休息室内上网。四、部门负责人有下列情况之一的，视情节严重予以降职或撤职处罚：1、不认真履行岗位职责，致使公司生产或经营受到重大损失。2、利用职务便利，直接或间接向合作单位索要财物、收受礼品、谋取私利。3、因保管不善，致使公司重要文件、票据丢失，给公司造成重大经济损失。4、利用职权欺上压下、排斥他人、培植亲信，拉帮结派。5、工作不得力，致使所在部门人员管理混乱或累计连续三个月不能完成目标任务的60%。6、滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇，经调查属实。五：员工有下列情况之一者，给予辞退：1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡；聚众闹事妨碍正常工作秩序。2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化，造成其它严重后果。3、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故，给公司造成重大经济损失。4、盗窃他人或公司财物。5、蓄意破坏公司财物。6、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者。7、故意泄漏公司机密，散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益的行为。 第十条：处罚的实施处罚应根据违纪者所犯错误的事实、性质、情节以及影响，本人一贯表现和对错误的认识等情况，按照条例规定的处分项目、条件，慎重实施。对于一人同时犯两种违纪行为的，应当合并处理，加重处罚。1、 员工可以直接向总经理或行政办公室报告违纪行为。2、 部门负责人对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，开具《违纪罚款单》，经行政办公室核查后报总经理审批予以处罚。3、总经理及行政办公室发现违纪行为可以直接进行处罚，开具《违纪罚款单》。对第二次犯同样错误的员工，直接主管和部门负责人按管理不力论处。4、 凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的处罚。第十一条： 违纪罚款的缴纳对于员工违纪的处罚，相关部门负责人在开具《违纪罚款单》后，由被罚人签字认可。《违纪罚款单》交至办公室，罚款在次月发放工资时由财务部代扣。第四章 申 诉第十二条：申诉是员工的民主权利，其目的在于充分发挥群众的监督作用，保护员工的合法权益，维护公司的纪律。第十三条：员工对违纪行为有权提出申诉。认为给自己的处分不当或者合法权益受到侵害， 有权提出申诉。但申诉时应当忠于事实。第十四条：被处罚员工在接到《违纪罚款单》后的三个工作日内，可以向总经理或行政办公室提出申诉，否则视同认可该处罚决定。第十五条：有关部门接到申诉后，必须及时查明情况。属实的，应从速恰当处理。不合理或不属实的，也应说明情况，澄清是非。对诬告或无理取闹的，应给予追究。对于确属处分错误的，应及时予以纠正。第五章 附 则 第十六条：各职能部门要认真履行职责，加强对员工执行制度的落实。 第十七条：员工迟到、早退、旷工等违纪行为按集团公司下发的《考勤与假期管理制度》、《离职管理制度》相关条款执行。 第十八条：本条例自颁布之日起执行。

由于一个公司可能出现的问题有很多，想一劳永逸的制定出一个囊括所有问题的制度，基本是不可能。我的建议是，你首先制定几个原则，出了问题根据原则来进行酌情处罚，处罚一次之后，就形成案例，这个案例就作为以后对同样问题进行处罚的依据，很像美英的案例法体系，呵呵。处罚的钱不要多，关键是象征意义

　　旅游公司员工管理制度办法　　为了使员工忠于职守，促进旅游区的繁荣与发展，要求全体员工必须遵守各类制度，自觉维护平山旅游区的根本利益。　　一、员工录用制度：　　根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。　　聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》，→面试(合格者)→岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式录用，签订合同。　　公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在全面期内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。　　新员工试用期间必须服从安排，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期工资。　　二、考勤制度：　　1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从26日至下月25日为满月考勤时间。　　2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。　　3、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按旷工论。　　4、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。　　5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。　　三、福利制度：　　1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。　　2、员工工资以现金形式按月支付。　　3、根据需要，按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司，不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。　　4、为鼓励发扬集体精神，不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。　　5、为员工提供比较充足的学习时间，并进行定期培训，提高员工素质和业务水平。　　四、安全制度：　　1、员工必须服从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业。　　2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发现问题及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。　　3、要认真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客生命安全及公司财产安全。　　4、发现形迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告领导。　　5、旅游区不得出现打架闹事行为，若发现此不良状况立即报告，并帮忙疏导围观群众。　　6、若发生紧急事故，全体员工必须服从指挥，通力合作，发扬见义勇为、奋不顾身的精神，全力保护公司财产及顾客生命财产安全。　　7、员工不得打架斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往，要保护自身安全。　　五、财产负责制度：　　1、各部负责人，负责本部机械设备、物品等安全，对后勤部负责。如发现丢失或损坏，追究当事的责任或赔偿。　　2、如有设备需维修时，由各部负责人及时报告主管领导，避免影响正常工作。　　六、奖惩制度：　　为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍，公司坚持奖惩分明，奖优罚劣，以思想教育为主，惩罚为辅的奖惩原则。　　奖励：1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的，见义勇为的员工公司将给予奖励现金。　　2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务，成绩显著者，在工作岗位上作出重大贡献或对公司某岗位实现技术改革者公司将给予奖励现金。　　3、在服务中创造优异成绩，如拾金不昧等，为公司赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金。　　4、发现事故苗头及时采取措施，防止事故发生的，公司将给予奖励现金。　　惩罚、纪律处分：　　1、上班不穿工作服者，一次罚5元；　　2、迟到：半小时以内一次罚5元，半小时以外、一小时以内罚10元，一小时以外、两小时以内罚20元，以此类推；　　3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚5元；　　4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊，服务差、被顾客投诉的，上班时间吸烟、酗酒、赌博的，和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的，顶撞领导、不执行命令者，不服从管理、严重妨碍管理秩序的，一次罚50元；　　5、严重违反各项制度，造成公司利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金。　　七、卫生制度　　1、工作现场设施、设备、办公桌椅等由本室员工打扫，摆放整齐，保持干净卫生。　　2、及时清理环境卫生，保持景点、道路清洁。文秘114版权所有　　3、清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区域的环境卫生。　　4、餐厅餐具要及时刷洗消毒，客房各类物品摆放有序，人员要衣冠整洁，客房要保持清洁卫　　生，及时换洗床上用品。　　八、交接班制度：有准确的时间观念，每班必须提前15分钟接收工作，整理仪容，进行接班准备。　　1、收银员：整理好帐目，清点所有现金交与财务部指定的收款人员。　　2、值班值宿人员清点本区设备、物品等，作好值班记录。　　3、清洁工交班时必须保持各卫生区域干净整洁，未留有死角。　　4、保安下班前认真检查各种设施、设备，消除不安全隐患，确保安全。

　　给你一个参考吧~　　职工奖惩条例　　为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。　　一、 奖励类别　　奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。　　惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。　　二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。　　三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。　　四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：　　1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。　　2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。　　3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。　　五、职工有下列情形之一者，予以记小过。　　1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。　　2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。　　3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。　　4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。　　5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。　　6. 其它应给于记小功事迹者。　　六、职工有下列情形之一者，予以记大功。　　1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。　　2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。　　3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。　　七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。　　1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。　　2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。　　3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。　　4. 其他可参选优秀工作评奖者。　　八、职工有下列情形者，予以警告。　　1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。　　2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。　　3. 初次不听主管合理指挥者。　　4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。　　5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。　　6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。　　7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。　　8. 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。　　9. 在工作场所防碍他人工作者。　　10. 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。　　11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。　　九、职工有下列情形之一者，予以记小过。　　1. 因玩忽职守造成公司损失但不大者。　　2. 对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。　　3. 检查值班人员未按规定执行勤务者。　　4. 捏造事实骗取休假者。　　5. 季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。　　6. 一个月内迟到早退累计三次（含）以上者。　　7. 上班期间中午非工作需要饮酒者。　　十、职工有下列情形之一者，予以记大过：　　1. 在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。　　2. 携带危险或违禁物品进入工作场所着。　　3. 故意撕毁公文者。　　4. 虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。　　5. 对同事恶意攻击，造成较大伤害者。　　6. 遗失重要公文者（物品）者或故意泄漏商业秘密者。　　7. 职务下所保险的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者。　　8. 违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者。　　9. 一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。　　10. 未完成工作任务，造成重大影响或损失者。　　11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。　　十一、职工有下列情形之一者，予以除名。　　1. 拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。　　2. 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。　　3. 在公司内聚众赌博。　　4. 故意毁坏公物，金额较大者。　　5. 聚众闹事妨害正常工作秩序者。　　6. 违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。　　7. 对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。　　8. 严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。　　9 .连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。　　10. 盗窃同仁或公司财物者。　　11. 利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。　　12. 在公司内部有伤风败俗之行为者。　　13. 利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。　　14. 年度内累计十三次记大过行为者。　　15. 经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。　　16. 其它应给予除名。　　十二、职工奖惩经领导后生效，每嘉奖一次，当月奖励10元，小功奖励50元，大功奖励100元；大过罚扣100元，主要责任者或部　　门主管以上者加倍处罚。　　十三、职工年终被评为优秀工作者，公司将给予一定奖励。　　这个只是一个大概性的模板，具体还需要依照你公司的类型，经营范围以及人力资源分配作为参考依据设定。

员工奖罚规章制度如下：一、第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。二、第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。三、第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。四、第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。五、第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评。2、经济处罚。3、降级。4、辞退。六、第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益。2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的。3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。七、第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款。2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款。3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款。4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款。5、不配合各部门工作的罚款。6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失。8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚。9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚。10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款。11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；第二条本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显着效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、不按时参加公司的会议培训罚款30元；8、不配合各部门工作的罚款100元。

法律分析：第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。法律依据：《企业职工奖惩条例》 第十二条 对职工的行政处分分为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除。在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款。《工资支付暂行规定》 第十六条 因劳动者本人 原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条 适用范围：全体员工。第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第四条 奖励办法第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：通告表扬；奖金奖励；晋升提级。第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：品德端正，工作努力；维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；有其他功绩，足为其他员工楷模。第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励：思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；完成计划指标，经济效益良好；向公司提出合理化建设，为公司采纳；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；节约资金，节俭费用，事迹突出；领导有方，带领员工良好完成各项任务；其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

全勤奖制度如下：1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。（1）以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准。（2）市场部属自行考勤，不计发全勤奖。2、当月无论请事假或病假（不计时），均扣除本月100%全勤奖。3、当月旷工一次即扣除100%全勤奖。4、不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。全勤奖是为规范人力资源管理制度，完善内部奖惩管理规定及福利制度，提高员工的工作积极性和工作效率，促进公司管理工作而设置的一项奖惩制度。全勤奖奖金额度由各公司自主制定。计算方法：姓名（格式为文本），入职日期（格式为日期），请假（格式为数值），迟到（格式为为数值），早退（格式为为数值），全勤奖（格式为为数值），数据从第2行开始，而且计算全勤奖时的日期为2007-7-10，在F2输入：=IF（AND（DAYS360（B2，"2007-7-10"）>30，C2然后将公式填充至所有员工对应的F行全勤奖不得限制正常休假天数。

　　一、奖励项目　　1、 月度奖项　　（1） 如每月获得10个以上优质版本，将在月度评选中被评为“优化高手”；　　（2） 如每月贡献的高质量词条版本数据，名列本项目首位，将在月度评选中被评为“编词达人”；　　（3） 如每月创建或编辑的高质量标准词版本达到20个，将在月度评选中被评为“标准词编辑达人” ；　　（4） 如月度内有2个任务经审核通过并被首页采纳，将被评为“任务专家”；　　（5） 月度考核成绩合格，并且总贡献分位列第一的蝌蚪团成员，将获得当月的“卓越贡献奖”，除荣誉称号之外，另可获得精美奖品；　　（6） 月度考核成绩合格，总贡献分位列第二至第四位的蝌蚪团成员，将获得当月的“优秀贡献奖”， 除荣誉称号之外，另可获得精美奖品。　　2、季度奖项　　（1） 蝌蚪实习成员如经过实习期考核顺利转正，且表现出色，将获得季度“最佳新人奖”，除荣誉称号之外，另可获得精美奖品；　　（2） 如推荐的所有新人均成为蝌蚪团正式团员，推荐者在季度评选中将被评为“蝌蚪伯乐”。　　3、 年度奖项　　（1） 如指导的实习成员超过5人次，且这些成员均顺利通过实习期考核，推荐者在年度的评选中自动升为“长老级蝌蚪”——随着机制的成熟，“长老级蝌蚪”将优先拥有管理权限；　　（2）综合用户和管理员的意见，每年年终将评选出一名或几名蝌蚪团成员，颁以“金蝌蚪奖”或“银蝌蚪奖”，并由百科提供特别奖品，以资嘉勉。　　4、不定期奖项　　（1） 由du科斗和百科其他工作人员评出的“蝌蚪团鼓励奖”；　　（2） 蝌蚪团成员组织和发起的活动，百科会根据实际情况给予官方支持，通过协助宣传，或提供奖品等方式，进行相应的奖励。　　二、违规处置：　　1、因违反百科原则或蝌蚪团相关规定，而被管理员封禁的蝌蚪团成员，第一次会收到警告处分；一年内收到两次警告者，取消其蝌蚪团成员的资格；　　2、首次月度考核不及格的蝌蚪团成员，由du科斗在蝌蚪团吧内先提出批评和敦促，连续两个月考核不及格的成员，会收到警告处分一次，连续三个月考核不及格，取消其蝌蚪团成员资格。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

国家电网公司安全工作奖惩规定如下：一、奖励1、对于实现年度安全目标单位的奖励，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》兑现。2、公司设立安全专项奖，对于防止人身事故、电网事故、重大设备事故的发生以及对安全工作中做出突出贡献的集体和个人，公司按照《公司安全专项奖实施细则》进行奖励。二、处罚1、发生事故后，对事故单位核减工资总额的处罚，依据《公司工资总额管理办法》的规定执行。对于未实现年度安全目标单位的处罚，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》的规定执行。2、发生安全事故，对安全事故责任人的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》相应条款执行。3、发生一至三级安全事故，对领导人员的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》条款的上限执行。4、发生四至八级安全事故，对领导人员的处罚按照《公司领导干部安全履职追责实施细则》的条款执行。5、对违章行为的处罚，依据《公司反违章工作意见》执行。6、发生安全事件，经事故分析存在以下情节的，对照《国家电网公司安全工作奖惩规定》处罚条款的上限对相关责任人进行处罚：7、公司各单位一年内发生公司系统重复事故的，提高一个事故等级处罚。同一单位一年内发生重复事故的，提高两个事故等级进行处罚。安全工作的注意事项：1、遵守工作规章管理制度，员工工作时需要穿好工作服，佩戴好工牌，严禁穿拖鞋，凉鞋，等露脚的鞋类，禁止穿背心，裙子和露膝盖的短裤。不准留过眼的长发，女士需要把头发扎起，条件允许，可佩戴安全帽。2、对于劳动保护用品要正确认真佩戴。3、禁止一切人员在车间内嬉戏打闹，禁止员工无故在车间里游走。4、严格遵守安全生产条例，谨慎操作带有危险性的工作岗位。5、严禁在上班前和上班中喝酒。6、严禁车间内吸烟，玩火。7、上下班时，过道或楼梯人员拥挤，禁止玩耍停留。8、对待工作要认真，不得做与工作无关的事情。9、及时处理停放在不该放的位置上的物品，清理障碍物。

酒店奖惩制度范文，下面就来给大家详细介绍：酒店奖惩制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。奖惩制度1一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，(包括如下内容)A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣;员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。二、惩罚制度(每分1元)迟到、早退：A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案;一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚;造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。奖惩制度2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者;4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款;2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;5、不配合各部门工作的罚款;6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。奖惩制度3一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象:公司所有员工。三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

奖罚制度(拟) 目的: 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者，予以记嘉奖： (一)工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案，圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功： (一)对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。 (五)不畏暴力，奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳，足以表扬。 三、有下列事迹者，得予记大功： (一)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。 (四)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。 (五)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。 (六)具有其它特殊功绩。 第三条：处罚种类 处罚种类区分为六种： 一、记警告 二、记申诫 三、记小过 四、记大过 五、降职 六、辞退 第四条：处罚 公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。 一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。 （一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证 （二）会议未经直属主管同意而擅自不到。 （三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。 （四）未做好整理整顿或水电管制工作。 （五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。 （六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。 （七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。 （八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。 （九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。 （十）因过失导致发生工作错误情节轻微。 （十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。 二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。 （一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。 （二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣。 （三）浪费公物，情节轻微。 （四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 （五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。 （六）破坏环境卫生者情节严重。 （七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。 （八）下班后电器未关重犯。 （十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。 （十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行。 （十二）因过失导致发生工作错误情节较严重。 三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过。 （一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失。 （二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 （三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。 （四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。 （五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 （六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气。 （七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。 （八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接。 （九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重。 （十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听。 （十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本。 （十二）上班时间内处理私务，严重影响公务。 （十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实。 （十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。 （十五）在公司内与同事口角经劝阻不听。 (十六)员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。 (十七)委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。 (十八)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。 (十九)在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。 （二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班。 四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过。 (一)擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失。 (二)泄漏生产或业务机密。 (三)遣失保管的重要文件、印信、财物或工具。 (四)擅自撕毁公文或公告文件。 (五)违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 (六)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。 (七)工作时间在工作场所制造私人物品。 (八)一年内无故旷工积满十五日以上。 (九)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 (十)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 (十一)在工作场所内内斗殴。 (十二)事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。 (十三)产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失。 (十四)保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大。 (十五)浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。 (十六)在厂区内赌博者。 (十七)未经许可接带外人入工厂者。 (十八)因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失 (十九)上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房(未办理有关请假手续)。 (二十)携带危险品或违禁物品入厂。 (二十一)凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 (二十二)误开支票金额造成公司重大损失。 五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理： (一)于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者。 (二)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者。 (三)违反劳动合同或工作规则情节重大者。 (四)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者。 (五)受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者。 (六)无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 (七)聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 (八)张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。 (九)偷窃同事或公有财物者。 (十)利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者。 (十一)侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者。 (十二)在公司内有妨害风化行为，经查属实者。 (十三)在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 (十四)年度内积满二大过者。 (十五)乘职务之便，收受贿赂或佣金者。 (十六)与厂商勾结、诈骗公司财物者。 (十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者。 (十八)在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者。 第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。 第六条：奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。 第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额。 一、 嘉奖一次：加发￥ 元奖金。 二、 小功一次：加发￥ 元奖金。 三、 大功一次：加发￥ 元奖金。 四、 警告一次：减发￥ 元奖金。 五、 申诫一次：减发￥ 元奖金。 六、 小过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖减半？） 七、 大过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖全扣除？）

奖罚制度(拟) 目的: 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者，予以记嘉奖： (一)工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案，圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功： (一)对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。 (五)不畏暴力，奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳，足以表扬。 三、有下列事迹者，得予记大功： (一)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。 (四)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。 (五)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。 (六)具有其它特殊功绩。 第三条：处罚种类 处罚种类区分为六种： 一、记警告 二、记申诫 三、记小过 四、记大过 五、降职 六、辞退 第四条：处罚 公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。 一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。 （一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证 （二）会议未经直属主管同意而擅自不到。 （三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。 （四）未做好整理整顿或水电管制工作。 （五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。 （六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。 （七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。 （八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。 （九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。 （十）因过失导致发生工作错误情节轻微。 （十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。 二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。 （一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。 （二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣。 （三）浪费公物，情节轻微。 （四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 （五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。 （六）破坏环境卫生者情节严重。 （七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。 （八）下班后电器未关重犯。 （十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。 （十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行。 （十二）因过失导致发生工作错误情节较严重。 三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过。 （一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失。 （二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 （三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。 （四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。 （五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 （六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气。 （七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。 （八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接。 （九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重。 （十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听。 （十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本。 （十二）上班时间内处理私务，严重影响公务。 （十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实。 （十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。 （十五）在公司内与同事口角经劝阻不听。 (十六)员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。 (十七)委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。 (十八)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。 (十九)在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。 （二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班。 四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过。 (一)擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失。 (二)泄漏生产或业务机密。 (三)遣失保管的重要文件、印信、财物或工具。 (四)擅自撕毁公文或公告文件。 (五)违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 (六)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。 (七)工作时间在工作场所制造私人物品。 (八)一年内无故旷工积满十五日以上。 (九)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 (十)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 (十一)在工作场所内内斗殴。 (十二)事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。 (十三)产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失。 (十四)保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大。 (十五)浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。 (十六)在厂区内赌博者。 (十七)未经许可接带外人入工厂者。 (十八)因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失 (十九)上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房(未办理有关请假手续)。 (二十)携带危险品或违禁物品入厂。 (二十一)凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 (二十二)误开支票金额造成公司重大损失。 五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理： (一)于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者。 (二)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者。 (三)违反劳动合同或工作规则情节重大者。 (四)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者。 (五)受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者。 (六)无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 (七)聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 (八)张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。 (九)偷窃同事或公有财物者。 (十)利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者。 (十一)侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者。 (十二)在公司内有妨害风化行为，经查属实者。 (十三)在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 (十四)年度内积满二大过者。 (十五)乘职务之便，收受贿赂或佣金者。 (十六)与厂商勾结、诈骗公司财物者。 (十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者。 (十八)在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者。 第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。 第六条：奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。 第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额。 一、 嘉奖一次：加发￥ 元奖金。 二、 小功一次：加发￥ 元奖金。 三、 大功一次：加发￥ 元奖金。 四、 警告一次：减发￥ 元奖金。 五、 申诫一次：减发￥ 元奖金。 六、 小过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖减半？） 七、 大过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖全扣除？）

国家电网公司安全工作奖惩规定如下：一、奖励1、对于实现年度安全目标单位的奖励，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》兑现。2、公司设立安全专项奖，对于防止人身事故、电网事故、重大设备事故的发生以及对安全工作中做出突出贡献的集体和个人，公司按照《公司安全专项奖实施细则》进行奖励。二、处罚1、发生事故后，对事故单位核减工资总额的处罚，依据《公司工资总额管理办法》的规定执行。对于未实现年度安全目标单位的处罚，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》的规定执行。2、发生安全事故，对安全事故责任人的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》相应条款执行。3、发生一至三级安全事故，对领导人员的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》条款的上限执行。4、发生四至八级安全事故，对领导人员的处罚按照《公司领导干部安全履职追责实施细则》的条款执行。5、对违章行为的处罚，依据《公司反违章工作意见》执行。6、发生安全事件，经事故分析存在以下情节的，对照《国家电网公司安全工作奖惩规定》处罚条款的上限对相关责任人进行处罚：7、公司各单位一年内发生公司系统重复事故的，提高一个事故等级处罚。同一单位一年内发生重复事故的，提高两个事故等级进行处罚。安全工作的注意事项：1、遵守工作规章管理制度，员工工作时需要穿好工作服，佩戴好工牌，严禁穿拖鞋，凉鞋，等露脚的鞋类，禁止穿背心，裙子和露膝盖的短裤。不准留过眼的长发，女士需要把头发扎起，条件允许，可佩戴安全帽。2、对于劳动保护用品要正确认真佩戴。3、禁止一切人员在车间内嬉戏打闹，禁止员工无故在车间里游走。4、严格遵守安全生产条例，谨慎操作带有危险性的工作岗位。5、严禁在上班前和上班中喝酒。6、严禁车间内吸烟，玩火。7、上下班时，过道或楼梯人员拥挤，禁止玩耍停留。8、对待工作要认真，不得做与工作无关的事情。9、及时处理停放在不该放的位置上的物品，清理障碍物。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

奖罚制度(拟) 目的: 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者，予以记嘉奖： (一)工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案，圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功： (一)对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。 (五)不畏暴力，奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳，足以表扬。 三、有下列事迹者，得予记大功： (一)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。 (四)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。 (五)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。 (六)具有其它特殊功绩。 第三条：处罚种类 处罚种类区分为六种： 一、记警告 二、记申诫 三、记小过 四、记大过 五、降职 六、辞退 第四条：处罚 公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。 一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。 （一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证 （二）会议未经直属主管同意而擅自不到。 （三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。 （四）未做好整理整顿或水电管制工作。 （五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。 （六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。 （七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。 （八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。 （九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。 （十）因过失导致发生工作错误情节轻微。 （十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。 二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。 （一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。 （二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣。 （三）浪费公物，情节轻微。 （四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 （五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。 （六）破坏环境卫生者情节严重。 （七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。 （八）下班后电器未关重犯。 （十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。 （十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行。 （十二）因过失导致发生工作错误情节较严重。 三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过。 （一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失。 （二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 （三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。 （四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。 （五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 （六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气。 （七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。 （八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接。 （九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重。 （十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听。 （十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本。 （十二）上班时间内处理私务，严重影响公务。 （十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实。 （十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。 （十五）在公司内与同事口角经劝阻不听。 (十六)员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。 (十七)委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。 (十八)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。 (十九)在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。 （二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班。 四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过。 (一)擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失。 (二)泄漏生产或业务机密。 (三)遣失保管的重要文件、印信、财物或工具。 (四)擅自撕毁公文或公告文件。 (五)违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 (六)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。 (七)工作时间在工作场所制造私人物品。 (八)一年内无故旷工积满十五日以上。 (九)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 (十)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 (十一)在工作场所内内斗殴。 (十二)事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。 (十三)产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失。 (十四)保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大。 (十五)浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。 (十六)在厂区内赌博者。 (十七)未经许可接带外人入工厂者。 (十八)因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失 (十九)上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房(未办理有关请假手续)。 (二十)携带危险品或违禁物品入厂。 (二十一)凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 (二十二)误开支票金额造成公司重大损失。 五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理： (一)于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者。 (二)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者。 (三)违反劳动合同或工作规则情节重大者。 (四)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者。 (五)受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者。 (六)无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 (七)聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 (八)张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。 (九)偷窃同事或公有财物者。 (十)利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者。 (十一)侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者。 (十二)在公司内有妨害风化行为，经查属实者。 (十三)在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 (十四)年度内积满二大过者。 (十五)乘职务之便，收受贿赂或佣金者。 (十六)与厂商勾结、诈骗公司财物者。 (十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者。 (十八)在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者。 第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。 第六条：奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。 第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额。 一、 嘉奖一次：加发￥ 元奖金。 二、 小功一次：加发￥ 元奖金。 三、 大功一次：加发￥ 元奖金。 四、 警告一次：减发￥ 元奖金。 五、 申诫一次：减发￥ 元奖金。 六、 小过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖减半？） 七、 大过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖全扣除？）

考勤管理制度1、目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。2、适用范围本制度适用于本公司所有员工。3、工作时间: ⑴上午08：00—12：00 下午13：30—17：30（冬季）14：00—18：00（夏季）⑵每个月3天带薪休班，实行轮休制，各部门根据工作情况合理安排人员休班，并填报休班申请表，部门负责人同意签字后报人力资源部备案。⑶全勤奖励：因工作或岗位原因放弃个人休班而工作的，1个工作日奖励40元，2个工作日奖励100元，三个工作日奖励150元。4、考勤制度：⑴公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。⑵打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。⑶打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；⑷因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。⑸手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。5、请假制度⑴员工请假，均应提前提交《请假申请单》。2 ⑵员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00前通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。⑶请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。⑷员工请假的最小时间单位为1小时，累计6小时按一个工作日计算，当月累计不足6小时的，每小时按照工日工资的1/6计算考勤。⑸请假的核决权限天数1天（含）以内3天以内4天（含）以上一般员工（固定工）部门主管/经理主管副总经理总经理部门主管（含）以上主管副总经理总经理注：如因主管/经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由人事行政部门考勤员(文员)代为处理，事后补齐书面审批签字。⑹员工请假、外出期满应在3日内销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，人力资源部有权不作任何修改。6、休假制度⑴假期种类包括：病假、事假、婚假、丧假、产假等。应当提前5个工作日由部门负责人提出书面申请；再送总经理审批；最后报人力资源部备案。⑵请事假、病假、事假、婚假、丧假在紧急情况下不能提前申请的，可以在休班发生的当天以口头（或电话）形式向上级请假，时候一周内补办 请假手续，交人力资源部备案。⑶病假◎病假在三个工作日以内的，无需开病假证明；◎三个工作日以上的，应有医院的病历复印件，住院须有《住院通知单》和病历复印件，并将此证明附在请假单后；◎请长假员工不能从事原工作者，公司将根据相关管理规定与其解除劳动关系。◎病假为无薪假期，一天病假按1个工作日在当月工资中扣除。3 ◎病假可用年假冲抵，最低冲抵单位为0.5个工作日。⑷事假◎1个工作日以内的事假，由部门负责人审批；1个工作日以上，3个工作日以内的事假，部门经理同意后由主管副总审批；3个工作日以上的事假由部门经理、主管副总同意后报公司总经理审批，审批后的请假申请交人力资源部备案（此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批）。◎若连续事假超过15个工作日，须报总经理审批同意后方可，否则公司将根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。◎事假为无薪假期，一天事假按1个工作日在当月工资中扣除。◎连续事假超过15个工作日，公司可以根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。◎事假可以用年假冲抵，最低冲抵单位为0.5个工作日。⑸婚假◎婚假一般为7个工作日，在岗两年以上的职工婚假增加到10个工作日。◎婚假应当提前5个工作日按请假审批权限，逐级上报，最后报人力资源部备案。◎婚假只能在结婚日后3个月内休完，试用期及到岗半年以内的员工不享受婚假。◎公司员工的直系亲属（父母、配偶、子女、养父母、岳父母）死亡，可申请3个工作日丧假。家住市外或是省外适当给予路途时间。⑹年假◎员工自与公司签定正式劳动合同之日起，在公司工作满一年的，每年享受3个工作日带薪假；满三年的（含第三年），每年可以享受5个工作日的带薪假。◎休假前必须安排好个人工作，以保证工作的正常进行为前提。◎员工带薪年假须在次年内休完，不得累计，且两年年假不能连休，年假和其他带薪假也不能连休。◎员工所休事假、病假，自动冲抵年假。事、病假冲抵年假不作扣款处理，冲抵完后，再按所请事、病假天数扣款。◎员工休事、病假累计超过10个工作日，当年不享受年假；当年已享受 4 年假的，应将已享受部分从第二年的年假中扣除。⑺产假：公司视员工个人情况予以另行约定。⑻元旦、春节、国际劳动节、国庆节及国家和当地政府规定的其他公众假期，公司根据实际情况安排休假，期间为带薪假日。7、迟到、旷工管理制度⑴在规定上班时间之后一小时之内到岗为迟到；迟到或早退超过10分钟小于30分钟每次扣款5元；迟到或早退超过30分钟小于60分钟的扣款10元。⑵未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。⑶旷工0.5工作日扣款50元；旷工1个工作日扣款200元。⑷连续旷工3个工作日扣发15天工资或是根据情况强制辞退。⑸未打卡且未在规定时间内进行说明，则视为未正常出勤，每次按实到时间以迟到、早退、旷工计算。8、其他各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。

你好！问题的核心是：制定员工奖惩制度应该遵循哪些原则？制定员工奖惩制度应该具有明确的目标，并遵循以下几条原则：1.公平原则：奖惩应该以同一标准适用于同一岗位的每一位员工；2.合理原则：奖惩要有明确的依据、规范的程序；3.全面性原则：奖惩要衡量员工的工作效率和全面素质；4.鼓励原则：奖励应该能够激发员工的积极性和主动性；5.积极性原则：在考核奖惩中，应当积极强调员工的优秀表现，着重表彰。此外，制定员工奖惩制度还应当考虑和遵守有关法律法规及公司规定，以及调和工会利益等因素，妥善处理单位利益和员工福利，使改革后的制度受到员工支持和认可，具有可操作性。希望以上回答可以帮助您制定出更合理、公平、有效的员工奖惩制度，让员工能够更加积极地参与职业生涯的发展！

一、第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。二、第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。三、第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。四、第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。五、第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评。2、经济处罚。3、降级。4、辞退。六、第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益。2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的。3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。七、第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款。2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款。3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款。4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款。5、不配合各部门工作的罚款。6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失。8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚。9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚。10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款。员工罚款不能超过多少劳动者当月工资的20%“罚款不得超过劳动者当月工资的20%。因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。综上所述，关于员工罚款制度的回答，建议有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。法律依据：《中华人民共和国劳动法》关于员工罚款每月扣除的工资比例不超过20%。对于员工罚款没有特别的新规定，对于犯错的员工，没有明确约定的，按照《中华人民共和国劳动法》不能对员工进行处罚，因员工的过错造成公司产生巨大损失，用人单位可以要求赔偿，赔偿方式为用人单位可以从员工每月工资中扣除，但每月扣除的工资比例不超过20%。只有劳动者因为重大过失或主观故意给用人单位造成直接经济损失的情况下，用人单位可以要求劳动者承担部分或全部损失。用人单位直接以劳动者违反其规章制度对劳动者进行罚款的行为，属于克扣工资行为，劳动者可以到劳动监察大队进行投诉也可以申请劳动仲裁要求支付克扣的工资。《中华人民共和国劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

奖惩制度1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）3.奖惩原则3.1公平、公正、公开；3.2有功必赏，有错必纠，赏罚分明；3.3以事实为依据；3.4员工享有举报权和申诉权。 4.奖励和处罚4.1奖励的种类有口头嘉奖、书面嘉奖、记功、晋级、升职五个级别；口头嘉奖：对表现优秀的员工进行的一种正式的口头上的表扬。书面嘉奖：对有立功表现的员工进行的一种正式下文形式的表扬，同时可酌情给予现金奖励。记功：对公司有特别贡献的员工进行的一种奖励，同时可酌情给予现金奖励。晋级：对有重大立功行为的员工给予的一种上调工资层级的奖励。升职：对有特别重大立功表现的员工进行的一种职务上调的奖励。4.2处罚的种类有口头指导、书面警告、记过、降级、降职、解雇等六种；罚款作为处罚的一种辅助形式。口头指导：对有违规行为的员工进行的一种正式的口头上的指导和纠正。书面警告：对有中度违纪违规行为的员工进行的一种比较正式的通报批评，并可视情节轻重，处以30-100元的罚款记过：对有严重违纪行为的员工进行的一种惩罚措施，通常并处罚金。降级：对有重大违规行为但没有给公司造成严重损失的员工进行的一种级别下降的处罚。降职：对有重大违规行为但没有给公司造成严重损失的员工进行的一种职位下降的处罚。解雇：员工发生任何不可原谅、导致或可能导致公司严重损失和不良影响的重大违纪行为，将被立即解雇。罚款：对违纪员工进行的一种经济上的处罚。5.员工申诉5.1当处罚对象对违纪事实存在异议或对处罚结果不服的，自接到处罚通知之日起三日内，携《员工奖惩通知单》当事人留存联向所属公司人力资源部提请申诉；如逾期，则处罚生效。5.2公司人力资源部对员工的申诉要进行认真复议，复议结果的回复期自接到员工申诉之日起不超过六个工作日；5.3经复议证明申诉人申诉理由详实、充分的，由授权部门开具撤销处罚书面通知或声明，撤销处罚；5.4复议仍维持原处罚决定的，处罚有效，并为终审裁决，并由人力资源部通知申诉人复议结果。申诉人自接到复议结果之日起3日内，按规定程序缴纳罚款。逾期不交者，加倍处罚。6.奖惩的有效期和转化6.1所有奖惩制度的执行部门：人力资源部。6.2总经办负责监督和考核人资部的制度执行情况。6.3所有奖惩记录由人资部负责保存，并作为员工年中和年度绩效考核的指标。6.4同一考核周期内的奖惩记录予以累计，半年内口头指导三次视为书面警告一次，半年后清零；每半年内书面警告二次视为记过一次，半年后清零，每年度内记过两次按情节轻重给予降级、降职或解雇处分，每半年内口头嘉奖三次视为书面嘉奖一次，半年后清零；每半年内书面嘉奖二次视为记功一次，半年后清零，每年度内记功两次按功劳大小给予晋级、升职奖励。所有记录均计入年度考核范围（包括本年度内清零的记录），作为年度考核指标。

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不违反国家法律法规的前提下：1、奖惩对员工的承受能力（换位思考）；2、奖惩制度的可操作性强（既全面又简单）；3、奖惩制度体现先大后小，先粗后细（防止丢了西瓜，芝麻也没检到）；4、奖惩制度充分体现以预防为主，不重复为主（惩罚不是目的）；5、体现公平、公开（弘扬先进，促进落后）。

不可以、不开放。根据查询乐山本地宝显示。截止2023年8月14日。1、乐山劳教所一直以来都不允许外人参观。2、乐山劳教所由乐山市公安局管理，不对外开放。

按照条例规定，铁路交通事故等级分为特别重大事故(Ⅰ级)、重大事故(Ⅱ级)、较大事故(Ⅲ级)、一般事故(Ⅳ级)共4个等级。 特别重大事故： （一）造成30人以上死亡。 （二）造成100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同）。 （三）造成1亿元以上直接经济损失。 （四）繁忙干线客运列车脱轨18辆以上并中断铁路行车48小时以上。 （五）繁忙干线货运列车脱轨60辆以上并中断铁路行车48小时以上。 重大事故 有下列情形之一的，为重大事故： （一）造成10人以上30人以下死亡。 （二）造成50人以上100人以下重伤。 （三）造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失。 （四）客运列车脱轨18辆以上。 （五）货运列车脱轨60辆以上。 （六）客运列车脱轨2辆以上18辆以下，并中断繁忙干线铁路行车24小时以上或者中断其他线路铁路行车48小时以上。 （七）货运列车脱轨6辆以上60辆以下，终段线路时间同上。 较大事故 有下列情形之一的，为较大事故： （一）造成3人以上10人以下死亡。 （二）造成10人以上50人以下重伤。 （三）造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失。 （四）客运列车脱轨2辆以上18辆以下。 （五）货运列车脱轨6辆以上60辆以下。 （六）中断繁忙干线铁路行车6小时以上。 （七）中断其他线路铁路行车10小时以上。 一般事故 一般事故分为：一般A类事故、一般B类事故、一般C类事故、一般D类事故。 有下列情形之一，未构成较大以上事故的，为一般A类事故： A1.造成2人死亡。 A2.造成5人以上10人以下重伤。 A3.造成500万元以上1000万元以下直接经济损失。 A4.列车及调车作业中发生冲突、脱轨、火灾、爆炸、相撞，造成下列后果之一的： A4.1繁忙干线双线之一线或单线行车中断3小时以上6小时以下，双线行车中断2小时以上6小时以下。 A4.2其他线路双线之一线或单线行车中断6小时以上10小时以下，双线行车中断3小时以上10小时以下。 A4.3客运列车耽误本列4小时以上。 A4.4客运列车脱轨1辆。 A4.5客运列车中途摘车2辆以上。 A4.6客车报废1辆或大破2辆以上。 A4.7机车大破1台以上。 A4.8动车组中破1辆以上。 A4.9货运列车脱轨4辆以上6辆以下。 有下列情形之一，未构成一般A类以上事故的，为一般B类事故： B1.造成1人死亡。 B2.造成5人以下重伤。 B3.造成100万元以上500万元以下直接经济损失。 B4.列车及调车作业中发生冲突、脱轨、火灾、爆炸、相撞，造成下列后果之一的： B4.1繁忙干线行车中断1小时以上。 B4.2其他线路行车中断2小时以上。 B4.3客运列车耽误本列1小时以上。 B4.4客运列车中途摘车1辆。 B4.5客车大破1辆。 B4.6机车中破1台。 B4.7货运列车脱轨2辆以上4辆以下。 有下列情形之一，未构成一般B类以上事故的，为一般C类事故： C1.列车冲突。 C2.货运列车脱轨。 C3.列车火灾。 C4.列车爆炸。 C5.列车相撞。 C6.向占用区间发出列车。 C7.向占用线接入列车。 C8.未准备好进路接、发列车。 C9.未办或错办闭塞发出列车。 C10.列车冒进信号或越过警冲标。 C11.机车车辆溜入区间或站内。 C12.列车中机车车辆断轴，车轮崩裂，制动梁、下拉杆、交叉杆等部件脱落。 C13.列车运行中碰撞轻型车辆、小车、施工机械、机具、防护栅栏等设备设施或路料、坍体、落石。 C14.接触网接触线断线、倒杆或塌网。 C15.关闭折角塞门发出列车或运行中关闭折角塞门。 C16.列车运行中刮坏行车设备设施。 C17.列车运行中设备设施、装载货物（包括行包、邮件）、装载加固材料（或装置）超限（含按超限货物办理超过电报批准尺寸的）或坠落。 C18.装载超限货物的车辆按装载普通货物的车辆编入列车。 C19.电力机车、动车组带电进入停电区。 C20.错误向停电区段的接触网供电。 C21.电化区段攀爬车顶耽误列车。 C22.客运列车分离。 C23.发生冲突、脱轨的机车车辆未按规定检查鉴定编入列车。 C24.无调度命令施工，超范围施工，超范围维修作业。 C25.漏发、错发、漏传、错传调度命令导致列车超速运行。 有下列情形之一，未构成一般C类以上事故的，为一般D类事故： D1.调车冲突。 D2.调车脱轨。 D3.挤道岔。 D4.调车相撞。 D5.错办或未及时办理信号致使列车停车。 D6.错办行车凭证发车或耽误列车。 D7.调车作业碰轧脱轨器、防护信号，或未撤防护信号动车。 D8.货运列车分离。 D9.施工、检修、清扫设备耽误列车。 D10.作业人员违反劳动纪律、作业纪律耽误列车。 D11.滥用紧急制动阀耽误列车。 D12.擅自发车、开车、停车、错办通过或在区间乘降所错误通过。 D13.列车拉铁鞋开车。 D14.漏发、错发、漏传、错传调度命令耽误列车。 D15.错误操纵、使用行车设备耽误列车。 D16.使用轻型车辆、小车及施工机械耽误列车。 D17.应安装列尾装置而未安装发出列车。 D18.行包、邮件装卸作业耽误列车。 D19.电力机车、动车组错误进入无接触网线路。 D20.列车上工作人员往外抛掷物体造成人员伤害或设备损坏。 D21.行车设备故障耽误本列客运列车1小时以上，或耽误本列货运列车2小时以上；固定设备故障延时影响正常行车2小时以上（仅指正线）。

实践与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、正文 　 　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期。

10月25号是：寒衣节。10月25日是我国传统祭祀节日—寒衣节。寒衣节，又称“十月朝”、“祭祖节”、“冥阴节”、“秋祭”，人们会在这一天祭扫烧献，纪念仙逝亲人，谓之送寒衣。寒衣节的传统风俗1、吃面条民间在十月一日，不仅要为亡人送寒衣过冬，就是生者也要进行一些象征过冬的传统活动。民间改善生活，山区兴吃荞面、莜面。寒衣节吃面的习俗习俗由来已久。冬季中午吃一碗营养搭配合理的面条是不错的选择。2、红豆饭后人把十月初一当悼亡节来过时，以红豆饭为奠。迄今江苏大丰一带还有个传说，从前有个放牛娃，因与地主抗争，被地主砍死，鲜血把撒在地上的米饭染得通红。这一天正是十月初一。此后，穷人在十月初一都要吃红豆饭纪念他。3、烧寒衣也就是准备供品，一般在上午进行。供品张罗好后，家人打发小孩到街上买一些五色纸及冥币、香箔备用。五色纸乃红、黄、蓝、白、黑五种颜色，薄薄的，有的中间还夹有棉花。晌午吃过饭，主妇把锅台收拾干净，叫齐一家人，这就可以上坟烧寒衣了。

市场营销（Marketing）又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”，台湾常称作“行销”；是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市场营销或市场经营； 另一种是名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。

我的舞台“想飞上天，和太阳肩并肩，世界等着我去改变。想做的梦从不怕别人看见，在这里我都能实现……”歌声在耳边久久回荡着，挥之不去，心中泛起丝丝涟漪。　　生活就如同是一个绚丽多彩的大舞台，而你，就是主角。演绎着这场活力与青春的绽放，没有谁可以替代。有的人获得了光芒四射，有人则躲在台下瑟瑟发抖；有的人获得了鲜花和掌声的鼓励，有的人则永远那么沉默，甚至被人们遗忘。这，不为什么，只因表现！　　其实，每一个人都是上帝的宠儿，当我们哇哇落地的那一刻起，就注定你会拥有自己的色彩，独一无二的色彩，为何不表现出来呢，却要深深的把它埋没……　　依然记得，刚刚迈入初中的校门，到处充满着新奇。很早就听说这里的孩子都是特别棒的，所以心里不免有些害怕，通过在宣传册上对班主任的理解，很快找的了老师的身影。随即，不觉犹豫起来了，到底要不要给老师问个好呢？又转念一想，一日为师，终身为父，老师要带我们三年呐，有什么好怕的！便鼓起勇气，大胆的和老师说起话来，扬起那带着丝丝充满自信的笑容。老师也不觉被我感染了，便问：“你是不是在小学当过班长那？”我肯定的点点头：“嗯！当过六年的班长……”老师又说：“看你这么自信，有种 当班长的范儿，我还正在愁咱们班的班长怎么定呢？....呵呵..”我也有些不好意思的笑了笑，悬着的心渐渐的伴着明朗的笑声平和了下来。后来，我亦如愿以偿的当上了班长，还成了同学们的“大姐大”。这件事或许是那样的微不足道，但却是我战胜自己，敢于表现自我的一小步。　　因为腊梅开在寒冬，所以我们看到了它的傲骨铮铮；因为荷花绽在淤泥，所以我们看到了它的洁身不染。表现自己，并不是爱慕虚荣，也不是炫耀做作；它只是一种不断激励自己进步的方式，一种证明自己的途径。大千社会，只有我们敢于表现自己，善于表现自己，才会成功。　　青春的舞台，是我们展示的天地，展示我们的朝气蓬勃，展示我们的阳刚热血。我的舞台我做主。

初中语文教师期末个人工作总结范文（通用5篇） 　　时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，想必我们需要写好工作总结了。那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是我整理的初中语文教师期末个人工作总结范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　初中语文教师期末个人工作总结1 　　酷夏已至，一个学期将结束了，我觉得有必要好好反思这一学期的语文教学，以鞭策自己更好地迎接新一学期的到来。 　　针对班级学生学习能动性比较差这一特点，我在课堂教学设计中有意识地加强了语文解题方法的改良和指导，注重基础训练，因为我认为“兴趣是第一个老师”，如果学生的学习兴趣淡淡，，就要让他好好学习出成绩，这是不符合孩子成长规律的。语文教学也是如此，只有让他乐在其中才能认真学习好。 　　语文教学的脚踏实地还体现在日积月累的坚持性上。首先要让学生明白语文学习不是一蹴而就的事情，不是凭小聪明就能学好的科目，必须有着坚持不懈的精神。因此，我要求每位学生都有一本积累本，坚持积累，争取做到厚积薄发。积累还体现在课外阅读上，争取做到每天阅读一篇课外阅读，潜移默化地提高自己的阅读能力。 　　语文学科和其他学科相比，应试倾向最不明显，并不是讲什么考什么，试题内容和教学内容的直接联系表现得最不明显，很大程度上体现着对本学科整体素质的考查。题海战术不适合语文学科，靠大量做题难以培养出学生的综合语文能力。中学语文不在深，而在广。学生的知识面和阅读范围决定了语文综合素质的高低，而现在初中生学习紧张，课下学习的时间主要用于数理化、英语上，根本没有时间去读一些文学作品，甚至可以说学生根本没有属于自己的时间，更不会静下心来去品味欣赏文学作品，而现在社会读书风气也不乐观，学生接触的东西都很低俗，所以良好的语文学习环境的缺少也是导致学生语文综合能力差的原因之一。鉴于此种情况，对于语文的学习，我认为关键要靠课堂教学，而语文课堂教学关键在于教师，在于教师的观念和教学设计上。一节课仅有40钟，如何调控和把握这个时间，使学生在学习知识的过程中能够循序渐进，由浅入深，学以致用，这就需要老师作为引导者应该懂得调控艺术，做到理论与实践相统一，使教学行为上升到理论高度。而我发现在教学过程中经常会出现理论与实践脱节的现象。我要把课堂39分用好，争取最佳的教学效果，还需进一步努力。 　　同时针对语文学科，有不少学生的学习观念仍未改变，认为听与不听一个样，考试即使考不了高分，但也不会比别人差多少，带着兴趣学的学生并不多，学习观念的落后与偏颇导致学生阅读量太少，知识面太窄，基础知识相当匮乏，出现许多错别字、错用词语现象，一遇到仿写句子等题就束手无策，作文写作立意不新颖，主题不突出，内容太肤浅，有的学生学习态度不端正。作为老师应负一定的责任，要教给学生学习方法，要改变学生的学习观念和态度，另外，更重要的是要提高自身的修养和专业水准以及教学艺术，先把学生的学习兴趣培养起来。此外，针对这一学期中学生表现出来的差异，我觉得好习惯使学生终身受益。语文学习不光要有方法，良好的学习习惯显得尤为重要。半个世纪以前，老教育家叶圣陶先生在论述教育的根本宗旨时指出：“教育的本旨原来如此，养成能力，养成习惯，使学生终生以之。以为教育可以把学生所需要的全部给他们，学生出了学校再不用自己探讨追求了，这种认识是根本不对的。”叶老教育思想的一个重要方面，就是教育学生在学习期间养成“使用语文”的良好习惯。 　　随着课改的不断深入，语文教学也在发生着质的变化。教师在教学中不再仅仅是传授知识，更多是教给学生方法，所谓“授之于鱼，不如授之于渔”更多是培养学生的学习习惯，培养学生做人的品质。据我观察，凡是思想品质不错，又有良好学习习惯的学生，智力不管好或差，学习成绩也不会差到哪儿去的。 　　在我所任教的班级中，就有几个这样的学生。她们平时上课专心听讲，积极动脑，作业清清楚楚，而且善于提问，每天保持着学习的热情。更重要的是她们注重学习习惯，如回答问题的完整性、针对性，看到不认识的字能及时地查字典等。因为她们已踏入了语文这扇“门”，所以学习起来才得心应手，游刃有余。 　　可见，培养学生良好的学习习惯在我们的教学中非常重要。经过一学期的学习我知道“知己知彼，百战不殆”，我更知道“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，但我相信，只要我坚持“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的精神，我一定会让自己所带班的语文成绩有所进步。 　　初中语文教师期末个人工作总结2 　　光阴似箭，日月如梭。转眼，一个学期的教育教学工作已经结束了，本学期我担任八二班语文教学。由于教学经验尚浅，因此，我对教学工作不敢怠慢，认真学习，深入研究教法，虚心向前辈学习。经过一个学期的努力，获取了很多宝贵的教学经验，也取得了较好的成绩。现将具体工作总结如下： 　　 一、细研教材、潜心备课 　　教学中，备课是一个必不可少，十分重要的环节，备课不充分或者备得不好，会严重影响课堂气氛和积极性。我明白到备课的重要性，因此，每天我都花费大量的时间在备课之上，认认真真钻研教材和教法，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握重难点。在制定教学目的时，非常注意学生的实际情况。教案编写认真，并不断归纳总结经验教训。 　　 二、激发学习兴趣，提高语文素养 　　语文是一门充满思想、充满人文精神、充满智慧的学科。在新课改的大背景中，学生的自主学习，培养学生的创新能力，已成为教师关注的热点，讨论、交流、探究等学习方式已成为课堂的主流。我在语文课堂教学中，力求做到让学生变得鲜活，让学生学得兴致盎然，使学生在语文学习中享受学习的乐趣，从而发展学生的语文素养。 　　 1、注意新课导入新颖。 　　“兴趣是最好的老师”。在教学中，我十分注重培养和激发学生的学习兴趣。譬如，在导入新课，让学生一上课就能置身于一种轻松和谐的环境氛围中，而又不知不觉地学语文。我根据不同的课型，设计不同的导入方式以激发兴趣、设计悬念？引发设计，比起简单的讲述更能激发学生的灵性，开启学生学习之门。 　　 2、培养积极探究习惯，发展求异思维能力。 　　在语文教学中，阅读者对语言意义、语言情感、语言技巧的感悟，在很大程度上与学生的生活经历、知识积累、认识能力、理解水平有关。为此，我在语文教学中，构建语义的理解、体会，要引导学生仁者见仁，智者见智，大胆，各抒己见。在思考辩论中，教师穿针引线，巧妙点拨，以促进学生在激烈的争辩中，在思维的碰撞中，得到语言的升华和灵性的开发。 　　 三、重视朗读、培养语感 　　1、利用早读课时间让学生大声朗读，以提高他们的语感。 　　农村的学生听，说的能力相对较弱，有的学生回答问题语言不连贯，他们语言表达能力较差，这样也制约了他们的阅读及写作能力，所以我对两班中这样的学生规定每天早上必须大声朗读20分钟，而且要能学普通话。经过这学期，他们虽然还不是很好，但也了明显的进步。 　　2、选择美文，让学生感悟理解。 　　八年级下册语文课本中的每一篇课文都是文质兼美的佳作，其语境描述的美妙，语言运用的精妙，思想表达的深邃，见解阐述的独到，都是引导学生感悟的重要内容。而由于课堂教学时间的有限，课文中的精彩之处没有可能引导学生一一感悟。为了使这些精彩美文给学生留下整体印象，我在阅读中抓重点，引导学生对语言文字反复诵读，以悟出语言丰富的形象内涵，意义内涵，情感内涵。同时，让学生在感悟的基础上，引导学生居高临下地对课文进行品评，在品评中深化理解，升华认识，填补空白。 　　 四、加强课外阅读、写作和习字训练 　　为了提高学生的阅读和写作能力，这学期我继续加大训练力度。为此，我规定学生每周都要阅读两篇课外文章并写两篇作文。课外文章的阅读要适合初中生，写作训练是每周三一次，周日一次，其中一篇写所读文章的读后感，另一篇以本周内所闻、所见、所经历的事为主，也可以写些自己的感受等。同时，两班里也有不少学生卷面书写不认真,为了提高他们书写能力，我规定他们每天必须练字，每天一页，每周一交上来。经过这么长时间训练，他们进步还真不小。 　　 五、作业设置合理、批改及时 　　在作业设置上，我这学期主要安排了作文两套，同步训练、还有“一周一记”、习字等。因为两班是学校实验班，所以还订了一套用作单元测试，另一套用作巩固训练。在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。 　　 六、参与教研、取长补短 　　坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。本学期，按照教研组的安排，听了本校同事的公开课，并通过参与研讨和集体备课等活动，使自己从别人身上学到了很多有益的经验。 　　初中语文教师期末个人工作总结3 　　本学期，本人担任初二1、2班语文课教学工作。一学期来，本人以学校及各处组工作计划为指导；以加强师德师风建设，提高师德水平为重点，以提高教育教学成绩为中心，以深化课改实验工作为动力，认真履行岗位职责，较好地完成了工作目标任务，现将一年来的工作总结如下： 　　 一、加强教学理论学习，练好扎实的教学基本功 　　在教育教学方面，我努力加强教育理论学习，提高教学水平。要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作： 　　1、课前准备：备好课。认真学习贯彻教学大纲，钻研教材。了解教材的基本思想、基本概念、结构、重点与难点，掌握知识的逻辑。了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的措施。考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教学、如何安排每节课的活动。 　　2、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的注意力，使其保持相对稳定性。同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学习的兴趣，课堂上讲练结合，布置好课外作业，减轻学生的负担。 　　3、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作。初中的学生爱动、好玩，缺乏自控能力，有的不能按时完成作业，有的抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如，握握他的手，帮助整理衣服。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重。为了不断提高自己的教学水平，我都努力去听其他老师的课，以向他们学习好的教育理论、方法，弥补自己在教学过程中的不足之处。上课时务求每一课都上得生动、活泼、高效，力争通俗易懂，深入浅出，耐心对待每一个学生提出的问题。我真正做到了每一位学生都喜欢我上的每一节课。一学期下来，我任教的班级，学生成绩明显上升，每次考试成绩均居全校同学科前列，得到了师生的好评。 　　 二、加强素质教育理论学习，提高教育教学水平 　　我积极投入到素质教育的探索中，学习、贯彻教学大纲，加快教育、教学方法的研究，更新教育观念，掌握教学改革的方式方法，提高了驾驭课程的能力。在教学中，我大胆探索适合于学生发展的教学方法。首先加强对学生学法的指导，引导学生学会学习。提高学生自学能力；给学生提供合作学习的氛围，在学生自学的基础上，组成3-5人的学习小组，使学生在合作学习的氛围中，提高发现错误和纠正错误的能力；为学生提供机会，培养他们的创新能力。其次加强教法研究，提高教学质量。如何在教学中培养学生创新能力，是素质教育成败的关键。为此，我在教学中着重采取了问题——讨论式教学法，通过以下几个环节进行操作：指导读书方法，培养问题意识；创设探究环境，全员质凝研讨；补充遗缺遗漏，归纳知识要点。由于我在实施语文素质教育的积极尝试，主动采用创设问题情景引发学生讨论、思维的方法，训练学生能力，所教班级的学生成绩得到了充分的肯定和体现，近几年参加学校组织的语文教师公开课、教学基本功竞赛都名列前列。历年统考成绩均居全校前列，其中xx年居五校联考同等班级第一名。xx年所教学生段成绩又获大丰收。 　　 三、加强教育教学研究，提高教育科研能力实施语文素质教育，为教育改革指明了方向。 　　在教育教学过程中，我发现了一些新问题，运用素质教育的观点、方法分析这些问题，通过教学总结提出了自己的观点和看法，并从理论的角度加以升华。我的教学过程，多注重发现新问题，解决新问题，以素质教育为出发点，提出的观点、建议也较为符合客观实际，具有一定的实用价值。总之，作为一名教师，教学是我的基本工作，而教与学是一个良性互动的过程，在教中学，在学中教，才能实现自己在业务上的进步与飞跃。走进21世纪，实施素质教育对教师的素质要求更高，在今后的教育教学中，我将严格要求自己，努力工作，发扬优点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。 　　我深知，自己目前的水平距离我梦想的目标还远，前面的路还很长。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”！ 　　初中语文教师期末个人工作总结4 　　光阴似箭，日月如梭，转眼，一个学期的教育教学工作已经结束。回顾这一学期的工作，我在学校领导的大力支持和直接领导下，在各科教师和学生家长的积极配合下，圆满地完成了教育教学工作任务，并取得了一定的成绩，现将工作总结如下： 　　当前，培养和提高学生的人文素养文化品位是教学的重要目的，初中阶段语文教学工作应以指导学生打下扎实的知识基础，培养学生良好的读写希光和提高学生的阅读理解能力及写作能力，进行科学系统而有效的读写训练为主要教学目标，阅读教学应注重对学生课内阅读实践的科学组织和和安排，给学生留下一定的自主活动时间。教师有责任帮助学生筛选课外读物，开列课外阅读参考书目，有义务指导学生的课外阅读。所以在八年级阶段教师应在拓宽学生视野，提高学生文化品位，培养学生创新精神等方面作有效探索。 　　1、经常督促学生养成一些学习语文的好习惯，并使之不断巩固加强。如要求学生学会课前预习，学会对课文中重点词语进行圈点勾画，养成自主学习的习惯，减少学生对老师的依赖心理。 　　2、语文学习重在积累，因此，平时将定期不定期的向学生推荐一些好的文章好的诗词等，增强学生的日常积累，同时要求学生尽可能多接触一些课外读物，相关的一些时事多看一些报纸等，以拓展学生的眼界。 　　3、鼓励学生利用课余时间练习字，养成书写规范端正整洁的习惯。 　　4、除课堂大作文外，鼓励学生平时多练笔，从句段开始多写一些短小精悍的文章，使学生写作能力能逐渐得以提高。 　　5、多给学生一些实践的机会，如给学生自己办手抄报等，让学生在实践中提高自己的能力。 　　经过这近半年的理论学习与实践，我对语文课程有了新的认识： 　　 1、思想有了大转变 　　通过理论学习与实践，我的思想有了一个新的转变，作为一位语文教师，必须具有渊博的科学知识，熟练的操作技能，良好的思想品质，更应当掌握现代教育教学理论、掌握现代教育教学技术。在科学的探究过程中，教师不再把科学知识的传授作为自己的主要教学任务和目的，也不再把主要精力花费在检查学生对知识掌握的程度上，而是成为学习共同体中的成员，在问题面前教师和孩子们一起寻找答案，在探究科学的道路上教师成为学生的伙伴和知心朋友。因此，在科学课程中，传统意义上的.教师教和学生学，将让位于师生互教互学，彼此形成一个真正的“学习共同体”。这种学习方式的改变，将导致师生关系的改变，使教师长期以来的高高在上的“传道、授业、解惑”的`地位发生变化，教师从“知识的权威”转变到“平等地参与学生的研究”，从“知识的传递者”转变成“学生科学探究的促进者、组织者和指导者”。 　　 2、对语文课程的基本理念有了一个新的认识 　　首先，语文课堂要面向全体学生。学生是学习的主体。学生对周围的事情具有较强好奇心和积极的探究欲，学习语文应该是他们主动参与的过程。教师是语文学习活动的组织者、引领者和亲密的伙伴，教师的教学设计必须建立在满足学生需要、兴趣和已有知识经验的基础之上，对学生在语文学习活动中的表现应给予充分的理解和尊重，并以自己的教学行为对学生产生积极的影响。 　　其次，语文学习要以探究为核心。探究既是语文学习的目标，又是科学学习的方式。亲身经历以探究为主的学习活动是学生学习语文的主要途径。语文课堂要向学生提供充分的语文探究机会，使他们在像科学家那样进行科学探究的过程中，掌握一些基本的探究方法，体验学习语文的乐趣，增长语文探究能力，获取语文知识。 　　第三、语文课程应具有开放性。语文课堂上教师要给学生提供选择的机会和创造的空间，要引导学生利用广泛存在于学校、家庭、社会、大自然、网络和各种媒体中的多种资源进行科学学习，应加强语文与其他学科之间的渗透与整合。 　　 3、教学观念有所改变，教学思想有所更新 　　（1）、教学观念的改变。以前我们总认为教师是权威的象征，学生要绝对的服从，特别是教学中，学生完全处于被动状态，是容纳知识的容器。通过培训学习，我深深地认识到而科学课程是要面向全体学生的，是要考虑到学生的个别差异性的。因此，我们要改变教师的角色，成为学生的朋友。 　　（2）、教学方法的改变。教学方法是完成教学任务的根本手段，科学的教学方法能够起到事半功倍的效果，也能使师生关系更加融洽，二者相互促进形成良性循环，教学自然会成功的。通过培训学习，我知道目前提出的科学探究法即以学生自主学习、主动探索为主，相对而言是适合科学课程的。自主的探究可以通过学生自己提出问题自己想办法去动手实践，解决问题，并从中体验到成功喜乐。 　　我们将带着新课程理念、新课程方法率先走进课堂，同时也意味着带着新课程理念、新课程方法率先和影响周围的其他教师。虽然我们有时也会充满困难、挫折或困惑，但是在实践中我们会有更多的新经验、新发现以及新的飞跃。 　　智慧不是靠灌输获得的，成功是建立在有准备的基础之上的。本次培训通过专家们的“点化”和“引领”，使本人受益匪浅，今后，我会一如既往，将自己的全部心血倾注于科学教育事业上，我不仅要向书本学习，更加要向周围的许多同行学习，细心观摩，汲取有效的教学与教育经验。经验上的缺乏，只有通过细心观摩，汲取优秀教师有效的教学经验才能更好地弥补自身的不足。 　　今后的工作，主要以培养学生综合素质提高写作水阅读能力为出发点。 　　本学期我虽然尽了自己的责任和能力去完成了教学工作任务，也取得了一定的成绩，但离党和人民的要求尚差甚远，今后我将继续加倍地努力工作，为全面提高学生的语文成绩而努力奋斗！ 　　初中语文教师期末个人工作总结5 　　本学期我担任八年级140班语文科目的教学工作。为教好语文，我认真研究了初中的语文教材和相关的练习，并买来一些语文工具书籍。加强与其他语文老师的交流，认真研读他们的教案、教学心得。经常抽空去听其他语文老师的课堂教学，认真详细做好听课记录。平时，本人还大量查阅有关语文教学方面的书籍、报刊、杂志，做为教学备用。认真备好课，设计好教案。在进行课堂教学时常邀请同行听课，虚心接受他们的点评，同时也将这些意见记录下来，运用到今后的教学中。针对课堂上学生的表现、反应，在课后写好教学后记，总结每节课的成功与不足之处，方便今后的教学。经过努力，自己感觉教学水平得到了提高，本学期的语文教学也取得了明显的效果： 　　 第一，学生对语文学习的兴趣得到提高。 　　我吸收他人经验，结合自己的理解和学生的实际情况，改变以往以教师讲解为主和学生被动接受知识的填充式教学方法。按照新课程标准，在课堂上通过设计一些与学生实际相贴近的问题，启发并引导学生思考回答问题。教学活动中做到课堂气氛活跃，学生始终处于一种积极的主动的状态，在轻松的氛围中理解、接受知识。及时鼓励、表扬学生，让他们从回答问题中树立信心。还设计一些难度较大并与现实有关的问题，让学生分组探讨。这不但刺激他们的求知欲望，让他们在探讨学习的过程中掌握知识，完成教师的教学目标，而且还让他们从中体会到一种团队合作精神，从而提高他们的主动性、创造性，增强了他们对语文这一学科的兴趣。 　　 第二，学生的阅读理解能力得到提高。 　　我校是农村中学，学生的知识面相对狭窄，平时阅读书籍、报刊、杂志等较少，学生的阅读理解能力较差。我充分利用学校图书馆的书籍，向他们推荐一些书籍，还设立了班级图书角，扩大他们的知识面，以提高他们阅读理解的能力。而在课堂上，注意设计一些问题，让学生通过阅读后回答问题，并适当地引导，以提高他们的阅读理解能力。经过强化后，学生的知识面扩大，阅读理解能力大大提高。 　　 第三，学生口头表达能力有所提高。 　　我在课堂上，注意让一些羞于开口的同学站起来回答问题，如刘玲、李林键等。提简单的容易回答的问题，耐心引导其回答，并加以肯定、表扬，锻炼他们的胆量，树立他们的信心。平时，还注意指定一些简短的文章给他们朗读，并且在班里举行朗读比赛，提高他们的朗读能力和口头表达能力。经过一段时间的锻炼，学生们口头表达能力有所提高。 　　 第四，学生写作能力得到提高 。 　　我平时布置一些简短的小作文，并在课堂上当场完成。在批改时充分肯定学生的闪光点，并且在班上公开表扬，让学生尝试到一点成就感，最终调动其写作的积极性，如李童、向莉、万欢、高亚惠等作文水平有很大进步。 　　不过，我还有很多的不足之处，仍须努力学习，在实际工作中提高自己的教学水平和工作能力。 ;

总的来说可以归为以下几点：1、学习态度要端正，能够做到上课要认真听讲。首先要上课专心听讲，一步步跟上老师所讲的内容，才能心领神会，从而对考试得心应手。上课不懂的题，下课一定要通过各种渠道搞清楚，不能把问题带到考试。2、改进学习方法。初中的学习与小学有很大差别，所以我要对自己有一下几点要求：（1）课前做好复习。也就是要挤出时间，把老师将要讲的内容先看一遍。尤其是语文课，要先把生字认会，把课文读熟；对课文要能分清层次，说出段意，正确理解课文内容。（2）上课要积极发言。对于没有听懂的问题，要敢于举手提问。（3）每天的家庭作业，做完后一定要检查一遍。把以前做错了的题目，经常拿出来看一看，复习复习。（4）要多读一些课外书。开阔眼界，长长见识，陶冶情操。 3、多在课外下功夫。现在同学们的竞争日益激烈，不在上课之外的时间下功夫是绝对不行的。每天要对自己当天所学的功课进行复习，做到“学而时习之”。对做一些课外的练习。另外还要通过“奥赛”的学习进一步加强自己的水平。亲，这个可以吧，记得及时采纳哦

法律分析：合同履行完毕是指合同双方当事人按合同的要求，全面履行自己的义务，使合同的权利与义务中止的情形。法律依据：《中华人民共和国民法典》 第四百九十条 当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立。法律、行政法规规定或者当事人约定合同应当采用书面形式订立，当事人未采用书面形式但是一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立。