管理和奖罚

1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，发放。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

　　第一条为保障公司各项制度的执行，促进公司全体员工奋发上进，特制定本细则。 　　 　　第二条本公司员工之奖励分为下述五种： 　　 　　1．嘉奖； 　　 　　2．记功； 　　 　　3．晋级； 　　 　　4．授予“先进生产（工作）者”称号； 　　 　　5．授予“劳动模范”称号。 　　 　　第三条本公司之惩处分为下述五种： 　　 　　1．罚款； 　　 　　2．警告； 　　 　　3．记过； 　　 　　4．降级； 　　 　　5．除名。 　　 　　第四条有下列事迹之员工，经人事监察室调查核实后，得给予一次奖励，其奖励种类视事迹突出程度而定。 　　 　　（一）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者； 　　 　　（二）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者； 　　 　　（三）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； 　　 　　（四）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者； 　　 　　（五）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取中专以上文凭或其他专业证书者； 　　 　　（六）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；。 　　 　　（七）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者； 　　 　　（八）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者； 　　 　　（九）具有其他功绩，董事长或总经理认为应给予奖励者。 　　 　　第五条员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司人事监察室推荐，并按人事管理责权划分进行审核批准，由人事部落实执行。 　　 　　第六条事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。 　　 　　第七条有下列事由之员工，经调查核实后，得根据情节给予一次罚款或警告处分。 　　 　　（一）初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者； 　　 　　（二）泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密文件透露给外公司人员者； 　　 　　（三）秘自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或介绍费者； 　　 　　（四）各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者； 　　 　　（五）工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者； 　　 　　（六）工作时间吃食物、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者； 　　 　　（七）工作时间擅离工作岗位者； 　　 　　（八）工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。 　　 　　第八条员工的奖励或惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人事监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。 　　 　　第九条按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项未了结之前，不得调离本公司。 　　 　　第十条员工罚款处分根据情节严重程度分为罚50元。罚100元等两种情况，警告处分则扣发1/3的月工资，记过处分扣发1个月工资。员工受嘉奖1次，增发三个月的基本工资，记功1次增发3个月基本工资。 　　 　　第十一条员工受奖惩情况记入人事考核档案中，受警告以上处罚情况每月由人事监察室统一公布1次。 　　 　　第十二条为使受到惩处的员工将功补过，在同一年度中，功过可以相抵和转换，方法如下： 　　 　　（一）1次嘉奖可与1次警告相抵； 　　 　　（二）l次记功可与1次记过相抵； 　　 　　（三）3次警告相当于1次记过； 　　 　　（四）3次嘉奖相当于1次记功； 　　 　　（五）同年中3次记功，工资自动升1级； 　　 　　（六）同年中3次记过，工资自动降1级； 　　 　　（七）同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。 　　 　　第十三条授予“先进生产（工作）者”和“劳动模范”的工作在每年未进行，当年内受过警告处分以上惩处的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到“B”者也不能参与评选。

公司员工奖惩制度》第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条 适用范围：全体员工。第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第四条 奖励办法第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1． 通告表扬；2． 奖金奖励；3． 晋升提级；第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：1． 品德端正，工作努力；2． 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3． 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4． 有其他功绩，足为其他员工楷模。第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励1． 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2． 完成计划指标，经济效益良好；3． 向公司提出合理化建设，为公司采纳；4． 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；5． 节约资金，节俭费用，事迹突出；6． 领导有方，带领员工良好完成各项任务；7． 其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。第八条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。第九条 奖励程序如下：1． 员工推荐、本人自荐或单位提名；2． 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3． 董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第十条 处罚办法视情节轻重，分别给以以下处罚：1． 警告；2． 记过；3． 降级；4． 辞退；第十一条 员工有以下行为给以警告处分1． 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2． 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3． 因过失以致发生工作错误情节轻微者；4． 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5． 无故不参加公司安排的培训课程；6． 初次不遵守主管人员指挥；7． 浪费公物情节轻微；8． 检查或监督人员未认真履行职责；9． 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10． 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11． 破坏环境卫生。

　　一、考核基本情况　　(一)考核目的　　为了提供销售经理与员工双向沟通的有效途径和有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。　　(二)考核形式　　以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。　　(三)考核周期　　销售人员采取月度考核的办法，由销售部经理统一进行考核。　　二、业绩考核操作办法　　(一)业绩考核的原则对销售人员实施考核。　　销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，个人销售业绩决定自身收入，对销售人员进行综合评分制度。　　1.1每一个月一次的销售部综合考评，按销售部实际人数排名的前10%（不含主管）和后10%（不含主管）做出升降级评定，实行末位淘汰制度。　　1.2内部人才竞争采取公平公正的“赛马制”，提拨优秀销售人员为中层干部，根据企业内部评分来提拨人才。　　2、评定时间：　　评定时间一般安排在每个月5日进行。　　3、评定标准：　　销售业绩（60%）+业务水平（20%）+综合素质（20%）=综合分数（100%）　　4、评分标准：　　销售业绩=（实际销售面积/2个月内销售部总销售面积）*100　　业务水平=（专业熟悉度+项目熟悉度+业务熟悉度）*100　　综合素质=（接待礼仪+工作态度+表达能力+亲和力）*100　　备注：业务水平和综合素质考评由各项目主管与营销经理各占50%做出考评。各项满分100，于每次测评前5天做出。　　5、定期公布优秀销售人员在公司内部板报上，同时对评分末位的两位销售人员亮“黄牌”。　　三、相关奖惩规定　　(一)奖励规定　　①受到客户表扬，每次酌情给予奖励。　　②每月销售冠军奖500元。　　③季度销售能手奖800元。　　④突出贡献奖500元，每月一名。　　⑥超额完成任务奖250元。　　⑥行政口头表扬。　　⑦公司通告表扬。　　(二)处罚规定　　①销售人员不按照公司规定填写相关表格的，每次酌情扣发10元到20元的奖金。　　②销售人员完不成销售任务的，按10元／m"扣罚，至每月工资不低于400元止。　　③已转正的销售人员连续三个月不能完成销售任务的，员工待遇等同于试用员工；如果试用员工不能完成销售任务的，将被淘汰；临时员工没有底薪，时间自由安排，实行“三工并存”制度。　　④销售人员私下为客户转让物业收取费用的，做除名处理。　　⑤销售出现错误将视情况给予相关人员10元至100元的处罚。　　⑥销售人员不按顺序接待客户，并受到客户投诉的，第一次给予警告处分，第二次给予20元的处罚，第三次给予50元的处罚。　　⑦销售人员涂改客户记录的，视为作弊行为，第一次给予严重警告处分，第二次公布人员名字处罚50至500元处理，第三次给予除名处理。　　⑥销售人员若因态度问题遭到投诉的，一经核实做除名处理。　　⑨销售人员因服务之外原因遭到客户投诉的，一经核实，第一次给予警告处分，第二次给予50元的处罚。　　四、绩效反馈面谈　　1、目的：为了对考核的结果形成一致的看法，既承认员工的优点，又指出存在的不足；对下一阶段工作的期望达成一致的协议；讨论并制定双方都能接受的绩效改进计划等。　　2、参与人员：①普通反馈面谈由销售主管与销售人员进行；②特别情况可安排营销总经理或总经理在场进行。　　3、面谈流程（具体操作由主管安排）:　　①首先告诉员工你面谈的总体工作要求；认真听取员工的自我鉴定；解决员工问题，调节好员工情绪。（主管在此步骤自行安排）　　②制定行动方案，提出总结意见，落实工作改进计划　　③结束业绩绩效评估面谈。

第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条 适用范围：全体员工。第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第四条 奖励办法第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：通告表扬；奖金奖励；晋升提级。第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：品德端正，工作努力；维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；有其他功绩，足为其他员工楷模。第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励：思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；完成计划指标，经济效益良好；向公司提出合理化建设，为公司采纳；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；节约资金，节俭费用，事迹突出；领导有方，带领员工良好完成各项任务；其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

1 目的： 为加强公司员工的守法性，规范员工行为，使管理能达到赏罚分明，激励员工优良情事，惩戒不当行为防止再犯，并维护公司各项规章制度的贯彻执行，特订定本办法。2 适用范围：所有在职员工3 相关资料：3.1 请假管理办法 CH3-2053.2 出勤管理办法 CH3-2033.3 加班管理办法 CH3-2044 定义：4.1 奖励：奖励区分为嘉奖、小功、大功。4.2 惩处：惩处区分为警告、小过、大过、降级降职、违纪辞退。4.3 公共区域奖惩：生产车间以外之区域发生之奖惩事实。5 作业程序与权责： 5.1 作业程序，如页号：7/75.2 作业权责：5.2.1 人事单位：(1) 员工奖惩办法内容制定与修正(2) 员工奖惩提报单会签(3) 公告奖惩事项，执行奖惩内容(4) 奖惩资料建档 5.2.2 行政单位：(1) 所有公共区域发现违规事件由行政单位专人负责提报(2) 奖惩内容及违规条款之核定(3) 部分奖惩事实了解与查证5.2.3 各单位： (1) 求员工遵循各项规章制度，评核日常配合执行状况。 (2) 员工奖惩事项发生时，及时提报Webflow「员工奖惩提报单」：CH3-206-01 Rev.02 5.3 奖惩发生与提报5.3.1 各级主管或其它相关单位主管对公司员工符合于本办法奖惩事实者，应主动将其有关事实提报员工奖惩提报单。5.3.2 员工奖惩提报单中应注明奖惩事项之发生时间、地点、人物，事实具体行为描述，并签核至主管人员。5.3.3 员工奖惩提报单应于奖惩事实发生后及时提报至人事单位，以维持奖惩时效性。5.4奖励种类：5.4.1 员工之奖励分为嘉奖、小功、大功。5.4.2 员工有下列情事之一者，得予嘉奖：(1) 品行优良、工作认真、克尽职责，能为从业人员楷模者；(2) 领导有方、技术超群、使业务推展有相当具体成效者；(3) 维护团体荣誉、热心公益服务、有具体事迹者；(4) 参予灾变救援工作、主动积极，并处置得宜者；(5) 获外界颁给荣誉，有助提高公司声誉者；(6) 其它与前列各款类似之具体事实者。5.4.3 员工有下列情事之一者，得予小功：(1) 对于主办业务有重大推展或改革绩效者；(2) 执行临时紧急任务能依期限完成，表现优异者；(3) 检举重大违规或损坏公司权益事项者；(4) 其它与前列各款类似之具体事实者。5.4.4 员工有下列情事之一者，得予大功：(1) 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经采行后成效卓越者；(2) 对于重大舞弊或危害本公司权益情事，能事先举发防止，使公司避免重大损失者；(3) 遇非常事故灵机应变，措施得当或不顾自身危险，勇敢救护而保全人身及财产安全者；(4) 研究改善生产技术、作业方法、工程施工方法、提高产品品质、降低成本有显着功效者；(5) 其它与前列各款类似之具体事实者。5.5惩处种类：5.5.1 员工之惩处分为警告、小过、大过、降级降职、违纪辞退。5.5.2 员工有下列情事之一者，得予警告，情节严重者加重处分：(1) 在园区内破坏卫生和自然环境者(包括：随地弃置垃圾、随地吐痰、践踏管制区内草坪等)；(2) 违反公共区域员工行为规范者(包括：未佩戴证件、穿便鞋出入更衣室、违规停车、未按规定排队、浪费公司水电气等资源及其它有损社会善良风俗之行为)；(3) 违反工作场所相关作业要求(包括：着装要求及环境卫生要求，如：未穿著规定之制服、工作鞋、未佩戴静电手环、5S不达标等)，经劝导仍无改善者；(4) 在禁吃东西场所吃东西者；(5) 未到下班时间，提前于刷卡机前等待刷下班卡者；(6) 未按作业要求填写报表或工作记录者；(7) 在工作场所从事与工作无关之事，影响工作者(包括：聊天、嬉戏、接听私人电话等)；(8) 违反教育训练规范(包括：讲习或受训无故缺席、不遵守上课纪律、考试作弊、代人签到等)；(9) 因疏忽或失职导致工作错误，未影响正常工作秩序或未造成公司财产、名誉损失或人身伤害者；(10) 检查或督导人员未尽工作职责者；(11) 违反其它规定与前列各款类似之行为，情节尚属轻微者。5.5.3 员工有下列情事之一者，得予小过，情节严重者加重处分：(1) 故意破坏公共区域植物或公用设施(包括：树木、垃圾箱、站台、站牌、内务柜等)；故意破坏园区内卫生和自然环境者；(2) 无乘车证乘坐厂车者；(3) 在工作场所故意妨碍他人工作者；(4) 在工作场所，利用公司资源从事与工作无关之事者；(5) 徒手乘货梯者；(6) 未经许可进入禁止进入之场所者；(7) 正常出勤，托人刷卡或代人刷卡者；(8) 上班时间擅自离开工作岗位，影响本职工作者；(9) 对上级的工作指示或交办的工作任务，未执行或未正确执行者；(10) 遇有意外状况而隐瞒真相，不向上级报告者；(11) 因疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害，情节轻微者；(12) 违反作业程序，影响生产效率或品质者；(13) 自行安装软件、变更系统设定、拆装或更换电脑设备，未造成电脑或网络出现故障者；(14) 不配合公司因生产需要进行的工作安排或岗位调动，影响正常工作秩序者；(15) 检查或督导等人员未善尽工作职责，造成工作失误者；(16) 携带物品出入园区内各出入口(包括园区各大门和厂区各门)拒绝警卫人员查询检查者；(17) 妨碍被授权的工作人员执行公务者(包括拒绝配合、言语侮辱等)；(18) 泄漏自己及探听他人薪资及考绩，未造成不良影响者；(19) 在园区内任意跨坐、攀爬建筑物或窗户等设施者；(20) 有违反警告各款行为之一，情节严重者；或经记警告处分后仍不知悔改并重犯错误者；(21) 违反其它规定，情节与上述记小过事相当者。5.5.4 员工有下列情事之一者，得予大过，情节严重者加重处分：(1) 在园区内，言行不检，使对方精神或感官受到伤害，构成侵犯对方人格权或名誉权者（适用于性骚扰行为）；(2) 在园区内，擅自用火或从事可能引起火灾的行为者(包括在禁烟区吸烟、点火焚烧等)；(3) 园区外言行有损公司形象，使公司声誉受到损失者；(4) 借用他人证件(包括识别证、培训证、乘车证等由公司发放的有特殊功能的证件)，或将自己证件借于他人使用者； (5) 无证驾车，未造成公司财产损失或人身伤害；(6) 捏造不实报告、记录、报表、口供等蒙蔽上级者；(7) 因疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害者；(8) 违反招募流程，私自干预招募活动者；(9) 冒领他人信件、个人电脑，或其它公司核发到部门或个人之物品者；(10) 未经公司许可，擅自拿取、翻阅、抄录、翻印公司机密或管制图纸、资料、文件、邮件；或私自将公司资料及软件携带出公司；(11) 盗用他人密码或帐号；泄露自己密码或帐号供他人使用者(包括：电话、网络密码和邮件帐号等)；(12) 对公司同仁辱骂、攻讦、诽谤等具有言语侮辱之行为者；(13) 无正当理由，年度内旷职累计达两天者；(14) 有违反小过各款行为之一，情节严重者；或经记过处分后仍不知悔改且重犯错误者；(15) 违反其它规定，情节与上述记大过事相当者。5.5.5 员工在同一年度内累计被记大过两次的，得予降级降职。5.5.6 员工有下列情事之一者，得予违纪辞退，案情重大者，移送公安机关严办。(1) 在园区内聚众闹事、聚赌、酗酒、同事间争吵、打架、煽动罢工或怠工等，严重影响生活或工作秩序者；(2) 在园区内，擅自用火或从事可能引起火灾的行为 (包括在禁烟区吸烟、点火焚烧等)，造成人身财产损伤及公司财物损失者；(3) 未经许可在工作区(包括但不限于物管码头、办公区、生产线等区域)自行摄影、摄像或带人参观、摄影、摄像者；(4) 未经许可，私自带领非本公司人员进入园区者(未在园区出入口登记和换证)；(5) 因疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害，情节严重者；(6) 涂改或伪造证件(包括识别证、培训证、乘车证等由公司发放的有特殊功能的证件)；(7) 虚报加班时数；未上班托人刷卡或代人刷卡，伪造出勤记录者；(8) 于订立劳动合同时虚伪意思表示，使公司误信而有损害之虞者；(9) 申报、填写个人资料时有隐瞒不报或作假欺骗行为的；(10) 伪造或传播不实言论，煽动员工情绪，严重影响生产或工作秩序者；(11) 故意泄漏自己及探听他人薪资及考绩，影响其他员工工作情绪者；(12) 擅自携带管制品或危险品进入园区、生活区者(包括：枪炮、弹药、刀械、易燃易爆物、危险化学品等)；(13) 破坏、盗取、伪造公司印章、各类专用章、印信或文件；仿效主管签字者；(14) 未经许可，泄漏公司经营、管理、技术、商业等机密者(包括对外泄露和泄漏给公司内部非管制内成员)；(15) 接受或索取与公司有业务往来之供应商、厂商、客户的贿赂(包括：收受回扣、钱款、免费旅游、物业、汽车等货币或非货币形式的赠予、出借或事实上构成赠予性质的假借行为)；(16) 与公司有业务往来之供应商、厂商、客户串通，故意损害公司利益者；(17) 在公司任职期间，擅自至其它单位任职或在外兼营同类或相关事业，影响本公司利益或从中谋取非份利益者；(18) 擅自利用公司名义对外发布信息或谋取非份利益者；(19) 偷窃公司或他人财物者；(20) 虚报请款、核销费用者；(21) 非法侵占、挪用、私赠、倒卖、收购公司财物者；(22) 利用公司资源谋取非份利益者；(23) 自行安装软件、变更系统设定、拆装或更换电脑设备、导致电脑或网络出现故障者；(24) 违反作业操作规程或擅自更改作业方法，造成重大事故或使公司遭受重大损失者；(25) 故意破坏或损耗公司所有物者(包括：重要经管文书、设备、原料、物品或工具等)；(26) 妨碍被授权的工作人员执行公务，对执行者有肢体侵犯者；(27) 对公司同仁实施威胁、恐吓、肢体侵犯等具有危害人身安全之行为者；(28) 违反政府法令、法规，妨害公共权益、参加非法集会；危害社会安全或被追究法律责任者；(29) 在同一年度累计被记大过三次者；(30) 无正当理由年度内旷职累计达三日者；(31) 违反其它规定，情节与上述事项相当者。5.6签核权限：5.6.1 小功、小过及以下之奖惩提报至厂长核决，总管理处提报至经(副)理级核决；大功、大过及以上之奖惩提报至总经理核决。5.6.2 公共区域之奖惩：由行政部提报后， 先送用人单位签核(小功、小过及以下提报至各厂厂长签核， 大功、大过及以上提报至总经理签核)，再由人事单位送行政单位核决(小功、小过及以下提报至行政经(副)理核决，大功、大过及以上提报至总经理核决)。 5.7人事单位公布执行：5.7.1 人事单位依核决之奖惩提报单内容执行奖惩事项，并于公布栏公告之。5.7.2 受奖励或被惩处之员工，应当按下列标准加(减)发当月份的奖金(1) 大功(大过)一次加(减)叁佰元；(2) 小功(小过)一次加(减)壹佰元；(3) 嘉奖(警告)一次加(减)叁拾元；(4) 扣款金额超过个人薪资20%，当月以20%计，未扣完之金额在下月薪资中扣除，扣完为止。 5.8 奖惩之年度统计及相关事项之参考： 5.8.1 人事单位将整年之奖惩记录汇总，于考核时送交各单位主管，作为考核评定之参考。5.8.2 根据5.5.6条列之规定，被公司违纪辞退（解除劳动合同）之员工应向公司支付离职日上一个月之固定全薪作为赔偿金，赔偿金支付方式依劳动合同书之规定为准。5.9 其它事项：5.9.1 对于弄虚作假，骗取奖励之员工，应按照情节之轻重，给予必要之处分。5.9.2 对于滥用职权，利用处分员工作为个人报复或对应处分之员工进行包庇的员工,应当从严予以处分,情节重大并追究其刑事责任。5.10 针对特定行为由公司不时发布之相关奖惩公告，视为本管理办法之附 件，与本管理办法具有同等效力。

奖惩制度1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）3.奖惩原则3.1公平、公正、公开；3.2有功必赏，有错必纠，赏罚分明；3.3以事实为依据；3.4员工享有举报权和申诉权。 4.奖励和处罚4.1奖励的种类有口头嘉奖、书面嘉奖、记功、晋级、升职五个级别；口头嘉奖：对表现优秀的员工进行的一种正式的口头上的表扬。书面嘉奖：对有立功表现的员工进行的一种正式下文形式的表扬，同时可酌情给予现金奖励。记功：对公司有特别贡献的员工进行的一种奖励，同时可酌情给予现金奖励。晋级：对有重大立功行为的员工给予的一种上调工资层级的奖励。升职：对有特别重大立功表现的员工进行的一种职务上调的奖励。4.2处罚的种类有口头指导、书面警告、记过、降级、降职、解雇等六种；罚款作为处罚的一种辅助形式。口头指导：对有违规行为的员工进行的一种正式的口头上的指导和纠正。书面警告：对有中度违纪违规行为的员工进行的一种比较正式的通报批评，并可视情节轻重，处以30-100元的罚款记过：对有严重违纪行为的员工进行的一种惩罚措施，通常并处罚金。降级：对有重大违规行为但没有给公司造成严重损失的员工进行的一种级别下降的处罚。降职：对有重大违规行为但没有给公司造成严重损失的员工进行的一种职位下降的处罚。解雇：员工发生任何不可原谅、导致或可能导致公司严重损失和不良影响的重大违纪行为，将被立即解雇。罚款：对违纪员工进行的一种经济上的处罚。5.员工申诉5.1当处罚对象对违纪事实存在异议或对处罚结果不服的，自接到处罚通知之日起三日内，携《员工奖惩通知单》当事人留存联向所属公司人力资源部提请申诉；如逾期，则处罚生效。5.2公司人力资源部对员工的申诉要进行认真复议，复议结果的回复期自接到员工申诉之日起不超过六个工作日；5.3经复议证明申诉人申诉理由详实、充分的，由授权部门开具撤销处罚书面通知或声明，撤销处罚；5.4复议仍维持原处罚决定的，处罚有效，并为终审裁决，并由人力资源部通知申诉人复议结果。申诉人自接到复议结果之日起3日内，按规定程序缴纳罚款。逾期不交者，加倍处罚。6.奖惩的有效期和转化6.1所有奖惩制度的执行部门：人力资源部。6.2总经办负责监督和考核人资部的制度执行情况。6.3所有奖惩记录由人资部负责保存，并作为员工年中和年度绩效考核的指标。6.4同一考核周期内的奖惩记录予以累计，半年内口头指导三次视为书面警告一次，半年后清零；每半年内书面警告二次视为记过一次，半年后清零，每年度内记过两次按情节轻重给予降级、降职或解雇处分，每半年内口头嘉奖三次视为书面嘉奖一次，半年后清零；每半年内书面嘉奖二次视为记功一次，半年后清零，每年度内记功两次按功劳大小给予晋级、升职奖励。所有记录均计入年度考核范围（包括本年度内清零的记录），作为年度考核指标。

一、第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。二、第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。三、第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。四、第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。五、第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评。2、经济处罚。3、降级。4、辞退。六、第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益。2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的。3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。七、第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款。2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款。3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款。4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款。5、不配合各部门工作的罚款。6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失。8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚。9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚。10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款。员工罚款不能超过多少劳动者当月工资的20%“罚款不得超过劳动者当月工资的20%。因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。综上所述，关于员工罚款制度的回答，建议有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。法律依据：《中华人民共和国劳动法》关于员工罚款每月扣除的工资比例不超过20%。对于员工罚款没有特别的新规定，对于犯错的员工，没有明确约定的，按照《中华人民共和国劳动法》不能对员工进行处罚，因员工的过错造成公司产生巨大损失，用人单位可以要求赔偿，赔偿方式为用人单位可以从员工每月工资中扣除，但每月扣除的工资比例不超过20%。只有劳动者因为重大过失或主观故意给用人单位造成直接经济损失的情况下，用人单位可以要求劳动者承担部分或全部损失。用人单位直接以劳动者违反其规章制度对劳动者进行罚款的行为，属于克扣工资行为，劳动者可以到劳动监察大队进行投诉也可以申请劳动仲裁要求支付克扣的工资。《中华人民共和国劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

　　每一个公司在为销售人员制定各方面的规章制度时，奖罚制度是重要的一项，有效的奖罚制度可以更好地激励员工的销售业绩等，以下是详细的销售人员奖罚制度的范本，可供参考。　　　　为更进一步促进职员积极性，提升人员品质，让公司形象效益与职员利益挂勾，做到该奖则奖、该罚则罚，以让达到人员同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度：　　　　（一）奖励制度：分为表扬、奖励、晋级、晋职。　　　　1、表扬：对平常工作表现积极、能按时、按质、按量完成工作任务，勤恳踏实，无不良记录、有表率带头作用的公司职员，公司在月例会上给予荣誉上的表扬，并于当月绩效奖金上具体体现其应得的绩效报酬；　　　　2、奖励：　　　　A、销售员在当月销售业绩中签单超过人民币10万元以上，且居销售业绩第一名者，可获得人民币1000元的现金奖励，奖金在评选的当月发放；　　　　B、销售主任所领导小组的销售业绩以每月度计算，平均业绩达到人民币30万元/月，主任可获得每月人民币300元的通讯补贴。销售主任可根据消费城市的情况获得公司予以的适当房补；　　　　C、分公司经理所领导分公司的销售业绩以每月度计算，平均业绩达到人民币50万元/月，分公司经理可获得每月人民币500元的通讯补贴；　　　　D、销售员在销售业绩上有突出贡献，年销售业绩达到人民币200万元以上，分公司将予以丰厚的年度奖金，并于每年春节前以现金形式予以发放；　　　　E、分公司职员能挖掘到公司竞争对手的最新投资讯息或新产品开发设计款式经公司确认并采用后，此讯息在一年内所产生的盈利的10%将作为信息提供者的奖金，并于产生经济效益的当月底前予以发放；　　　　F、如分公司月销售额达到RMB60万以上，则公司全体员工均可获得当月薪资的10%的奖金，此奖金同当月薪水一起发放，具体执行由公司财务部进行统计并根据结果直接处理；如销售额在达到更高程度的提升，公司将根据实际情况提高奖金幅度；　　　　G、公司职员在公司发生重大事故或突发性事故的情况下，能力挽狂澜，让公司避免或一定程度上减轻名誉或经济损失，公司将酌情予以一定数目的奖金；　　　　H、对检举损坏公司名誉、公司利益或公司机密的事件，并证明属实的公司职员，公司将根据实际避免的损失予以50---500元奖金；　　　　3、晋级：　　　　A、销售员在年销售业绩达到人民币80万元以上，将获得高级销售员的晋级，根据综合素质体现每月可获增加职务津贴人民币100---300元不等；　　　　B、销售主任所管属的销售员因表现优异获得晋升为销售主任，则原销售主任可获得晋级为高级销售主任，每月可获得增加人民币300元的职务津贴，并除可获得自身负责小组的管理佣金外，还可获得其提拔的销售主任所管理小组佣金总额的10%的管理佣金；　　　　C、公司部门文员在年度考核平均分数可达到90分以上，可获得高级文员的晋级，同时每月增加职务津贴人民币100---300元不等；　　　　D、设计员在年度考核平均分数达到90分以上或在设计布局方面体现出确实与众不同的高水准，可获晋级为高级设计员，同时可获得每月人民币100---300元不等的职务津贴；　　　　E、工程安装员在年度考核平均分数达到90分以上，且在工作上表现确实积极、主动、能独立完成上级交给的工作任务和具备解决问题的能力、甚少收到公司内部和客户的投诉，则可升任高级安装技术员，获得每月人民币50---200员不等的级别津贴；　　　　4、晋职：　　　　A、销售员年销售额达到人民币150万元，可获得销售主任的晋职，同时获得每月增加职务津贴人民币500元及属下销售员业绩的管理提成；　　　　B、销售主任在经过公司考核，属下团体业绩达到RMB450万、计划、组织、控制等管理能力达到公司要求的情况下，可获得销售经理的晋职，月薪及职务津贴可获得每月人民币1500元的增加，并在销售成绩达到每年人民币500万元以上便可获得参与公司年终纯利润的分红15%，并根据业绩的提升获得相应比例的增加；　　　　C、分公司经理在一年内销售纯利润达到人民币40万元以上，且管理能力能达到公司标准，则可获得公司公司奉送之40%分公司股份，正式升任分公司总经理，享受分公司总经理待遇及年底股东分红；　　　　D、公司职员在经考核表现突出优异者，予以升职，并可获得相应提升职务的福利待遇。　　　　5、资历奖：在公司经营状况良好的情况下，在公司工作年满一年以上、考核结果公司满意并与之续签聘用合同者，每增加一年的资历，公司将酌情考虑予以增加人民币100元的资历奖金，同每月薪金一起发放。　　　　（二）惩罚制度：分为警告、记过、降级、降职、开除　　　　1、警告：公司对平常工作表现怠慢、消极、违规，对公司营运有负面影响的公司职员，予以口头警告，若口头警告三次以上，则以书面警告，每书面警告一次，公司将列入其当月绩效考核表现中之不良项目，并直接影响其当月的绩效奖金；　　　　2、记过：公司对职员因违反工作程序或规章制度，给公司造成经济损失者，公司将予以记过处分，并酌情处以罚款及赔偿，具体体现为：　　　　A、销售员：①未测量工地而造成的布局失误及定色错误，导致公司蒙受损失，销售员须负担50%的经济责任；②拖延下单而没有充分理由造成交货延迟，销售员将承担3%0的迟纳金罚款；③销售员收款延时，其所有佣金将被延迟到所有应收款全部收回，方予以发放佣金；　　　　B分公司经理及销售主任：在未得到总经理特许的情况下，因管理人员滥用职权或越权降价造成的合同亏损（毛利率低于20%以下的部分即算作亏损额），及布局计算错误或管理人员责任颜色定错，造成公司经济损失，将承担损失的50%的经济责任；　　　　C、工程组安装员：①安装质量出问题、人为造成产品损坏、工作表现差、安装费用超支、未完善工作而未汇报，将被列入当月绩效考核中，扣除绩效奖RMB100---300元不等；②安装员费用乱报或重复报销，将取消当份报销的所有项目，并在当月考核中作不良记录；　　　　D、工程部组长：因工作安排不当、安排交代不清楚、工作能力、工作表现、敬业精神等达不到公司要求，将列入当月考核，与所得的奖金挂钩；　　　　E、公司职员因个人原因给公司造成重大损失者，将承担经济赔偿责任，严重者将追究其法律责任。　　　　3、降级、降职：经公司考核不合格或在管理上有重大判断失误给公司造成潜在的损失或直接经济损失，或是荣誉上的损失，公司将酌情处以降级或降职的处分，相应的福利待遇根据职等发生变化；　　　　4、开除：公司所有职员，有以下行为者，公司将予以开除处分：　　　　A、经公司考核长期不合格，而屡教不改者，公司将予以开除处分，并于开除三日内予以薪水结算；　　　　B、经公司考核不能胜任该职位要求，经教导没有提升者，公司将予以开除处分，并于开除三日内予以薪水结算；　　　　C、不服从公司工作安排，经确认有违规行为而没有足够理由不接受公司处分的人员，公司将予以开除处分，并于开除三日内予以薪水结算；　　　　D、盗窃公司商业机密、严重违反公司规章制度有重大不良影响者、偷窃公司、职员财物经确认属实者、违反国家法律并受到惩罚者，公司将予以开除并无任何经济补偿。　　　　以上奖罚制度，与公司各位职员的发展和直接利益有非常紧密的联系，希望大家引起高度的重视，发挥积极性，创造最佳业绩，争取最高奖励，避免受罚，此奖罚制度从公布之日起生效，其解释权归**公司管理部。　　　

国家电网公司安全工作奖惩规定如下：一、奖励1、对于实现年度安全目标单位的奖励，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》兑现。2、公司设立安全专项奖，对于防止人身事故、电网事故、重大设备事故的发生以及对安全工作中做出突出贡献的集体和个人，公司按照《公司安全专项奖实施细则》进行奖励。二、处罚1、发生事故后，对事故单位核减工资总额的处罚，依据《公司工资总额管理办法》的规定执行。对于未实现年度安全目标单位的处罚，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》的规定执行。2、发生安全事故，对安全事故责任人的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》相应条款执行。3、发生一至三级安全事故，对领导人员的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》条款的上限执行。4、发生四至八级安全事故，对领导人员的处罚按照《公司领导干部安全履职追责实施细则》的条款执行。5、对违章行为的处罚，依据《公司反违章工作意见》执行。6、发生安全事件，经事故分析存在以下情节的，对照《国家电网公司安全工作奖惩规定》处罚条款的上限对相关责任人进行处罚：7、公司各单位一年内发生公司系统重复事故的，提高一个事故等级处罚。同一单位一年内发生重复事故的，提高两个事故等级进行处罚。安全工作的注意事项：1、遵守工作规章管理制度，员工工作时需要穿好工作服，佩戴好工牌，严禁穿拖鞋，凉鞋，等露脚的鞋类，禁止穿背心，裙子和露膝盖的短裤。不准留过眼的长发，女士需要把头发扎起，条件允许，可佩戴安全帽。2、对于劳动保护用品要正确认真佩戴。3、禁止一切人员在车间内嬉戏打闹，禁止员工无故在车间里游走。4、严格遵守安全生产条例，谨慎操作带有危险性的工作岗位。5、严禁在上班前和上班中喝酒。6、严禁车间内吸烟，玩火。7、上下班时，过道或楼梯人员拥挤，禁止玩耍停留。8、对待工作要认真，不得做与工作无关的事情。9、及时处理停放在不该放的位置上的物品，清理障碍物。

奖罚制度(拟) 目的: 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者，予以记嘉奖： (一)工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案，圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功： (一)对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。 (五)不畏暴力，奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳，足以表扬。 三、有下列事迹者，得予记大功： (一)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。 (四)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。 (五)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。 (六)具有其它特殊功绩。 第三条：处罚种类 处罚种类区分为六种： 一、记警告 二、记申诫 三、记小过 四、记大过 五、降职 六、辞退 第四条：处罚 公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。 一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。 （一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证 （二）会议未经直属主管同意而擅自不到。 （三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。 （四）未做好整理整顿或水电管制工作。 （五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。 （六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。 （七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。 （八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。 （九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。 （十）因过失导致发生工作错误情节轻微。 （十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。 二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。 （一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。 （二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣。 （三）浪费公物，情节轻微。 （四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 （五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。 （六）破坏环境卫生者情节严重。 （七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。 （八）下班后电器未关重犯。 （十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。 （十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行。 （十二）因过失导致发生工作错误情节较严重。 三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过。 （一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失。 （二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 （三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。 （四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。 （五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 （六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气。 （七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。 （八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接。 （九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重。 （十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听。 （十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本。 （十二）上班时间内处理私务，严重影响公务。 （十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实。 （十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。 （十五）在公司内与同事口角经劝阻不听。 (十六)员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。 (十七)委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。 (十八)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。 (十九)在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。 （二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班。 四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过。 (一)擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失。 (二)泄漏生产或业务机密。 (三)遣失保管的重要文件、印信、财物或工具。 (四)擅自撕毁公文或公告文件。 (五)违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 (六)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。 (七)工作时间在工作场所制造私人物品。 (八)一年内无故旷工积满十五日以上。 (九)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 (十)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 (十一)在工作场所内内斗殴。 (十二)事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。 (十三)产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失。 (十四)保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大。 (十五)浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。 (十六)在厂区内赌博者。 (十七)未经许可接带外人入工厂者。 (十八)因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失 (十九)上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房(未办理有关请假手续)。 (二十)携带危险品或违禁物品入厂。 (二十一)凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 (二十二)误开支票金额造成公司重大损失。 五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理： (一)于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者。 (二)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者。 (三)违反劳动合同或工作规则情节重大者。 (四)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者。 (五)受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者。 (六)无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 (七)聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 (八)张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。 (九)偷窃同事或公有财物者。 (十)利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者。 (十一)侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者。 (十二)在公司内有妨害风化行为，经查属实者。 (十三)在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 (十四)年度内积满二大过者。 (十五)乘职务之便，收受贿赂或佣金者。 (十六)与厂商勾结、诈骗公司财物者。 (十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者。 (十八)在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者。 第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。 第六条：奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。 第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额。 一、 嘉奖一次：加发￥ 元奖金。 二、 小功一次：加发￥ 元奖金。 三、 大功一次：加发￥ 元奖金。 四、 警告一次：减发￥ 元奖金。 五、 申诫一次：减发￥ 元奖金。 六、 小过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖减半？） 七、 大过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖全扣除？）

生产部奖罚制度：1 目的为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，提高产品质量和工作效率，特制订本制度并同时成立奖励基金，奖励基金由公司财务和员工罚没款组成。 2 范围适用于生产部所属各班组、部门和个人。 3 职责 3.1生产部经理负责该项工作的制订和奖罚评定，决定对生产部员工的奖励或处罚。 3.2经理助理和车间主任对生产部员工的奖励或处罚有建议职责。 4 制度 4.1 奖励 4.1.1员工保质、保量按期完成生产任务者不奖不罚； 4.1.2生产任务保质、保量完成，按发货期为限，每提前一天，每人每天奖励 10-20 元。 4.1.3由于加班、加点而提前保质、保量完成任务，如加班费已计算，4.1.2条不再执行。 4.1.4设备发生故障，须请外部专业人员修理。若公司员工主动修理，经设备管理人员鉴定合格，操作者使用认可，可按市场修理费用的 30--50%给修理者奖励。 4.1.5根据测试数据，产品的质量状态、性能指标和稳定非常优秀，检验、测试人员可向生产部总监或经理建议，对主要加工者给予 20 元的奖励。 4.1.6 生产部每季度对纳入质量检验的项目，统计“一次交验合格率”，对季度一次交验合格率 100%的员工给予 20元的奖励。 4.1.7每季度考评得分排名第一的员工给予20元的奖励。4.1.8在生产过程中，对精打细算，节约耗材和原材料的员工，按节约费用的30%给予奖励。 4.1.9员工提出合理化建议，经实施产生良好的经济效益。经理或经理助理组织评议，总经理批准，给予100—500 元的一次性奖励。 4.1.10员工制止了不合格品或不合格品扩大化者，给予20 元的一次性奖励。4.1.11员工举报违反制度者，经核实给予20 元的一次性奖励。4.2 处罚 4.2.1在条件具备的情况下，员工不能保质、保量完成生产任务，影响发货，每延期一天，项目主持人罚款100元，配合人员每人罚款 50 元。 4.2.2无正当理由，拒绝领导安排的工作，对当事人罚款50元。4.2.3 不经过技术部同意，私自更改图纸，不按图纸或技术要求作业者罚款 20元/次。 4.2.4发现图纸明显失误，加工者有义务向技术部反馈。如明知错误，仍进行作业，当事人承担连带责任。发现图纸有误，未上报技术人员及时解决造成工期延误者，一次罚款20元。 4.2.5加工的产品经检验或调试不合格，无正当理由，拒绝返修或返工者，一次罚款20元。 4.2.6在施工作业中，安全意识淡薄，野蛮作业，不听安全员劝阻，造成后果者，视损失轻重加倍处罚。 4.2.7在施工过程中，对不顾成本，大材小用，浪费器材的员工，按损失费用的50%给予赔偿。 4.2.8在施工过程中，影响他人正常工作者，一次罚款10元；4.2.9违反车间或公司管理规定的相关制度者，一次罚款10元。4.2.10批量生产时，第一件加工完未经检验而进行批量生产，一次罚款50元；产生批量报废，一次性罚款100—300元，并根据损失情况进行赔偿。4.2.11后序用了上序未经检验的不合格品，一次罚款10元；4.2.12使用检验员误检合格的不合格品，一次罚款10元，损失部分由检验员承担。4.2.13产品经检验人员检验并开具合格证并办理入库后发现的不合格品，由检验人员承担全部责任，加工者在部门点名批评。4.2.14未按图纸加工或未达到图纸要求者，一次罚款20元。4.2.15对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司办公室处理。4.2.16未经公司同意对外加工或将材料、半成品带出（协助带出）公司者，上报公司办公室处理；4.2.17部门员工违反制度当月罚款累计（不含4.2.2罚款）超过200元以上，生产经理、经理助理、车间主任一次性罚款50元/人。4.3 奖罚评定和实施办法 4.3.1参与评定的人员做到公平、公正，目的是充分调动每个员工的积极性，充分发挥每个员工的潜能。 4.3.2参与评定的人员有失公允，员工反映强烈者，生产部经理有权取消其评定员资格。 4.3.3奖罚评定由生产部总监或经理主持，在充分取证，反复评审的基础上，确定奖罚人选、奖罚额度并实施。 4.3.4生产部根据评定结果，生产管理员上报总经理批准，奖金由公司奖励基金支付。 4.3.5 奖金发放由生产部通知本人领取，当事人在<<奖金发放表>>上签字。 4.4 罚款执行办法 4.4.1生产部通知被罚款人员，当事人在<<扣款通知单>>上签字认可。 4.4.2罚款由生产部部门管理员向财务部门发出<<扣款通知单>>，在当事人当月工资中扣除，罚款纳入奖励基金。 5 本制度解释权归生产部。

简单的话就做个考勤管理：按照一个月应该工作的天数，没有请假的给个全勤奖50或100都可以；缺勤3次以上的给个处罚（不建议罚钱）复杂的话就要根据工作内容来定计件奖励：工作完成最好的选3个，前三名给不同的奖励，并开会表扬等

1、看你的上级是谁-是CEO还是懂事长。 2、看上级态度和隐含目标-是痛下决心？尝试新鲜？坚决要干？3、看公司业务运营情况-业务很好，管理有点乱，能凑合？业务不好，管理又乱，影响到业务？4、看考核对象-人员素质、文化水平。5、看考核是否可以定量-考核可以定量？考核可以部分定量，部分不能定量？6、看考核范围大小-全公司范围？部门范围？7、看考核中奖惩比例-奖励多，惩罚少？奖励少，惩罚多？总之：1、要看目标，光说执行力很低不是问题，问题是执行力很低是否对公司总体运营有很大的影响，或者说对外部客户已经造成了很大影响。如果公司运营还可以，那奖惩制度就意思意思，搞得不痛不痒就行，奖惩各自比例比较低，走个形式主义。相反就加重比例。2、奖惩制度需要员工的参与，要征求各部门领导和同事的意见，否则，你就被人骂。3、还要考虑你的奖惩制度必须不能影响到公司的稳定和运维，搞得太过了，领导会骂你。所以，为了两面不得罪，你最好是出一份简单，可执行（执行阻力比较小）的制度，犹如隔靴搔痒，徐徐图之，不要妄想一步到位，奖惩比例小，多些宣传效应，同时不好定量的不写入考核标准，把这些不好定量的交给各部门领导评判就行。

第一章 总 则 第一条：为维护公司正常的生产经营秩序，保证各项制度有效执行，激励员工敬业爱岗，保证公司目标实现，特制定本条例。 第二条：本条例是公司维护纪律、实施奖惩的基本依据，适用于公司各部门、各员工。 第三条：奖励和处罚是维护纪律的重要手段，奖惩原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。第二章 奖 励 第四条：奖励的目的：旨在为关心集体、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。 第五条：奖励应坚持以下原则： 1、依受奖者功绩、作用和影响的大小，全面衡量。 2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。第六条：奖励的项目　　 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：　　1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。　　奖励方式：通报表彰和颁发团队800元奖金　　2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成绩，年终评出优秀管理者，予以奖励。　　奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。　　3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门负责人推荐至办公室，经总经理会议审批后授予优秀员工奖。　　奖励方式：通报表彰和颁发个人600元奖金。 4、月度明星员工奖：根据各岗位员工上月工作业绩、上月出勤情况，完成各项指标等情况综合评选，由部门负责人推荐至行政办公室，经总经理会议审批后授予月度明星员工奖。 奖励方式：通报表彰和颁发个人100元奖金。　　5、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。　　奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理特别颁发给获奖者一定数量的奖金。　　6、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。　　奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。第三章 处 罚 第七条：处罚的目的：严明纪律，强化管理。 第八条：处罚应坚持以下原则： 1、依据事实，惩戒恰当。 2、批评教育为主，罚款为辅。 3、制度面前人人平等。第九条：处罚的项目 惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款与行政处罚相结合的方式。公司设立如下处罚项目：一、员工有下列情况之一者，每次给予100元罚款处罚：1、对公司制度、规程、文件、精神、指示、通知等传达不到位、不及时。2、不服从上级领导工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序。3、对上级领导的指示或有限期的工作安排，无正当理由不如期完成。4、工作时间内擅离工作岗位。5、利用公司设备从事与公司业务无关的事项。6、违反规定私自动用、放行公司商务车辆。二、员工有下列情况之一者，每次给予50元罚款处罚：1、在工作时间上网聊天、串岗闲聊、干私活、嬉闹、睡觉，从事与工作无关的事情。2、无故不参加公司安排的培训课程。3、无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结，在工作场所吵架。4、长时间接打私人电话。5、因服务态度问题导致客户投诉，经查属实。6、在公司内进行任何形式的赌博活动。7、知情不举，隐瞒他人严重违纪行为。三、员工有下列情况之一者，每次给予30元罚款处罚1、上班时间仪容仪表不整，未按规定穿着工作服和佩戴工作牌。2、不按规定穿戴劳保用品、违反操作规程或酒后上岗。3、不按公司规定停放自用交通工具。4、在工作场所或院内乱扔果皮、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物。5、在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚。6、库房物品、个人物品、办公用品码放凌乱。7、配电间、泵房、仓库、食堂操作间等工作场所，无关人员随意进入或当班人员不予制止。8、下班不关闭工作区域内电灯、电视、电脑、饮水机，未切断电源。9、员工在客户休息室内上网。四、部门负责人有下列情况之一的，视情节严重予以降职或撤职处罚：1、不认真履行岗位职责，致使公司生产或经营受到重大损失。2、利用职务便利，直接或间接向合作单位索要财物、收受礼品、谋取私利。3、因保管不善，致使公司重要文件、票据丢失，给公司造成重大经济损失。4、利用职权欺上压下、排斥他人、培植亲信，拉帮结派。5、工作不得力，致使所在部门人员管理混乱或累计连续三个月不能完成目标任务的60%。6、滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇，经调查属实。五：员工有下列情况之一者，给予辞退：1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡；聚众闹事妨碍正常工作秩序。2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化，造成其它严重后果。3、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故，给公司造成重大经济损失。4、盗窃他人或公司财物。5、蓄意破坏公司财物。6、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者。7、故意泄漏公司机密，散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益的行为。 第十条：处罚的实施处罚应根据违纪者所犯错误的事实、性质、情节以及影响，本人一贯表现和对错误的认识等情况，按照条例规定的处分项目、条件，慎重实施。对于一人同时犯两种违纪行为的，应当合并处理，加重处罚。1、 员工可以直接向总经理或行政办公室报告违纪行为。2、 部门负责人对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，开具《违纪罚款单》，经行政办公室核查后报总经理审批予以处罚。3、总经理及行政办公室发现违纪行为可以直接进行处罚，开具《违纪罚款单》。对第二次犯同样错误的员工，直接主管和部门负责人按管理不力论处。4、 凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的处罚。第十一条： 违纪罚款的缴纳对于员工违纪的处罚，相关部门负责人在开具《违纪罚款单》后，由被罚人签字认可。《违纪罚款单》交至办公室，罚款在次月发放工资时由财务部代扣。第四章 申 诉第十二条：申诉是员工的民主权利，其目的在于充分发挥群众的监督作用，保护员工的合法权益，维护公司的纪律。第十三条：员工对违纪行为有权提出申诉。认为给自己的处分不当或者合法权益受到侵害， 有权提出申诉。但申诉时应当忠于事实。第十四条：被处罚员工在接到《违纪罚款单》后的三个工作日内，可以向总经理或行政办公室提出申诉，否则视同认可该处罚决定。第十五条：有关部门接到申诉后，必须及时查明情况。属实的，应从速恰当处理。不合理或不属实的，也应说明情况，澄清是非。对诬告或无理取闹的，应给予追究。对于确属处分错误的，应及时予以纠正。第五章 附 则 第十六条：各职能部门要认真履行职责，加强对员工执行制度的落实。 第十七条：员工迟到、早退、旷工等违纪行为按集团公司下发的《考勤与假期管理制度》、《离职管理制度》相关条款执行。 第十八条：本条例自颁布之日起执行。

由于一个公司可能出现的问题有很多，想一劳永逸的制定出一个囊括所有问题的制度，基本是不可能。我的建议是，你首先制定几个原则，出了问题根据原则来进行酌情处罚，处罚一次之后，就形成案例，这个案例就作为以后对同样问题进行处罚的依据，很像美英的案例法体系，呵呵。处罚的钱不要多，关键是象征意义

　　旅游公司员工管理制度办法　　为了使员工忠于职守，促进旅游区的繁荣与发展，要求全体员工必须遵守各类制度，自觉维护平山旅游区的根本利益。　　一、员工录用制度：　　根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。　　聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》，→面试(合格者)→岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式录用，签订合同。　　公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在全面期内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。　　新员工试用期间必须服从安排，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期工资。　　二、考勤制度：　　1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从26日至下月25日为满月考勤时间。　　2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。　　3、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按旷工论。　　4、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。　　5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。　　三、福利制度：　　1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。　　2、员工工资以现金形式按月支付。　　3、根据需要，按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司，不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。　　4、为鼓励发扬集体精神，不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。　　5、为员工提供比较充足的学习时间，并进行定期培训，提高员工素质和业务水平。　　四、安全制度：　　1、员工必须服从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业。　　2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发现问题及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。　　3、要认真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客生命安全及公司财产安全。　　4、发现形迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告领导。　　5、旅游区不得出现打架闹事行为，若发现此不良状况立即报告，并帮忙疏导围观群众。　　6、若发生紧急事故，全体员工必须服从指挥，通力合作，发扬见义勇为、奋不顾身的精神，全力保护公司财产及顾客生命财产安全。　　7、员工不得打架斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往，要保护自身安全。　　五、财产负责制度：　　1、各部负责人，负责本部机械设备、物品等安全，对后勤部负责。如发现丢失或损坏，追究当事的责任或赔偿。　　2、如有设备需维修时，由各部负责人及时报告主管领导，避免影响正常工作。　　六、奖惩制度：　　为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍，公司坚持奖惩分明，奖优罚劣，以思想教育为主，惩罚为辅的奖惩原则。　　奖励：1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的，见义勇为的员工公司将给予奖励现金。　　2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务，成绩显著者，在工作岗位上作出重大贡献或对公司某岗位实现技术改革者公司将给予奖励现金。　　3、在服务中创造优异成绩，如拾金不昧等，为公司赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金。　　4、发现事故苗头及时采取措施，防止事故发生的，公司将给予奖励现金。　　惩罚、纪律处分：　　1、上班不穿工作服者，一次罚5元；　　2、迟到：半小时以内一次罚5元，半小时以外、一小时以内罚10元，一小时以外、两小时以内罚20元，以此类推；　　3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚5元；　　4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊，服务差、被顾客投诉的，上班时间吸烟、酗酒、赌博的，和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的，顶撞领导、不执行命令者，不服从管理、严重妨碍管理秩序的，一次罚50元；　　5、严重违反各项制度，造成公司利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金。　　七、卫生制度　　1、工作现场设施、设备、办公桌椅等由本室员工打扫，摆放整齐，保持干净卫生。　　2、及时清理环境卫生，保持景点、道路清洁。文秘114版权所有　　3、清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区域的环境卫生。　　4、餐厅餐具要及时刷洗消毒，客房各类物品摆放有序，人员要衣冠整洁，客房要保持清洁卫　　生，及时换洗床上用品。　　八、交接班制度：有准确的时间观念，每班必须提前15分钟接收工作，整理仪容，进行接班准备。　　1、收银员：整理好帐目，清点所有现金交与财务部指定的收款人员。　　2、值班值宿人员清点本区设备、物品等，作好值班记录。　　3、清洁工交班时必须保持各卫生区域干净整洁，未留有死角。　　4、保安下班前认真检查各种设施、设备，消除不安全隐患，确保安全。

　　给你一个参考吧~　　职工奖惩条例　　为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。　　一、 奖励类别　　奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。　　惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。　　二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。　　三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。　　四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：　　1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。　　2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。　　3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。　　五、职工有下列情形之一者，予以记小过。　　1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。　　2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。　　3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。　　4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。　　5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。　　6. 其它应给于记小功事迹者。　　六、职工有下列情形之一者，予以记大功。　　1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。　　2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。　　3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。　　七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。　　1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。　　2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。　　3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。　　4. 其他可参选优秀工作评奖者。　　八、职工有下列情形者，予以警告。　　1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。　　2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。　　3. 初次不听主管合理指挥者。　　4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。　　5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。　　6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。　　7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。　　8. 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。　　9. 在工作场所防碍他人工作者。　　10. 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。　　11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。　　九、职工有下列情形之一者，予以记小过。　　1. 因玩忽职守造成公司损失但不大者。　　2. 对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。　　3. 检查值班人员未按规定执行勤务者。　　4. 捏造事实骗取休假者。　　5. 季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。　　6. 一个月内迟到早退累计三次（含）以上者。　　7. 上班期间中午非工作需要饮酒者。　　十、职工有下列情形之一者，予以记大过：　　1. 在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。　　2. 携带危险或违禁物品进入工作场所着。　　3. 故意撕毁公文者。　　4. 虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。　　5. 对同事恶意攻击，造成较大伤害者。　　6. 遗失重要公文者（物品）者或故意泄漏商业秘密者。　　7. 职务下所保险的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者。　　8. 违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者。　　9. 一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。　　10. 未完成工作任务，造成重大影响或损失者。　　11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。　　十一、职工有下列情形之一者，予以除名。　　1. 拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。　　2. 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。　　3. 在公司内聚众赌博。　　4. 故意毁坏公物，金额较大者。　　5. 聚众闹事妨害正常工作秩序者。　　6. 违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。　　7. 对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。　　8. 严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。　　9 .连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。　　10. 盗窃同仁或公司财物者。　　11. 利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。　　12. 在公司内部有伤风败俗之行为者。　　13. 利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。　　14. 年度内累计十三次记大过行为者。　　15. 经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。　　16. 其它应给予除名。　　十二、职工奖惩经领导后生效，每嘉奖一次，当月奖励10元，小功奖励50元，大功奖励100元；大过罚扣100元，主要责任者或部　　门主管以上者加倍处罚。　　十三、职工年终被评为优秀工作者，公司将给予一定奖励。　　这个只是一个大概性的模板，具体还需要依照你公司的类型，经营范围以及人力资源分配作为参考依据设定。

员工奖罚规章制度如下：一、第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。二、第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。三、第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。四、第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。五、第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评。2、经济处罚。3、降级。4、辞退。六、第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益。2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的。3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。七、第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款。2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款。3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款。4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款。5、不配合各部门工作的罚款。6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失。8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚。9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚。10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款。11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；第二条本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显着效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、不按时参加公司的会议培训罚款30元；8、不配合各部门工作的罚款100元。

法律分析：第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。法律依据：《企业职工奖惩条例》 第十二条 对职工的行政处分分为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除。在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款。《工资支付暂行规定》 第十六条 因劳动者本人 原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条 适用范围：全体员工。第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第四条 奖励办法第五条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：通告表扬；奖金奖励；晋升提级。第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：品德端正，工作努力；维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；有其他功绩，足为其他员工楷模。第七条 有以下表现的员工应给予奖金奖励：思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；完成计划指标，经济效益良好；向公司提出合理化建设，为公司采纳；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；节约资金，节俭费用，事迹突出；领导有方，带领员工良好完成各项任务；其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

全勤奖制度如下：1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。（1）以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准。（2）市场部属自行考勤，不计发全勤奖。2、当月无论请事假或病假（不计时），均扣除本月100%全勤奖。3、当月旷工一次即扣除100%全勤奖。4、不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。全勤奖是为规范人力资源管理制度，完善内部奖惩管理规定及福利制度，提高员工的工作积极性和工作效率，促进公司管理工作而设置的一项奖惩制度。全勤奖奖金额度由各公司自主制定。计算方法：姓名（格式为文本），入职日期（格式为日期），请假（格式为数值），迟到（格式为为数值），早退（格式为为数值），全勤奖（格式为为数值），数据从第2行开始，而且计算全勤奖时的日期为2007-7-10，在F2输入：=IF（AND（DAYS360（B2，"2007-7-10"）>30，C2然后将公式填充至所有员工对应的F行全勤奖不得限制正常休假天数。

　　一、奖励项目　　1、 月度奖项　　（1） 如每月获得10个以上优质版本，将在月度评选中被评为“优化高手”；　　（2） 如每月贡献的高质量词条版本数据，名列本项目首位，将在月度评选中被评为“编词达人”；　　（3） 如每月创建或编辑的高质量标准词版本达到20个，将在月度评选中被评为“标准词编辑达人” ；　　（4） 如月度内有2个任务经审核通过并被首页采纳，将被评为“任务专家”；　　（5） 月度考核成绩合格，并且总贡献分位列第一的蝌蚪团成员，将获得当月的“卓越贡献奖”，除荣誉称号之外，另可获得精美奖品；　　（6） 月度考核成绩合格，总贡献分位列第二至第四位的蝌蚪团成员，将获得当月的“优秀贡献奖”， 除荣誉称号之外，另可获得精美奖品。　　2、季度奖项　　（1） 蝌蚪实习成员如经过实习期考核顺利转正，且表现出色，将获得季度“最佳新人奖”，除荣誉称号之外，另可获得精美奖品；　　（2） 如推荐的所有新人均成为蝌蚪团正式团员，推荐者在季度评选中将被评为“蝌蚪伯乐”。　　3、 年度奖项　　（1） 如指导的实习成员超过5人次，且这些成员均顺利通过实习期考核，推荐者在年度的评选中自动升为“长老级蝌蚪”——随着机制的成熟，“长老级蝌蚪”将优先拥有管理权限；　　（2）综合用户和管理员的意见，每年年终将评选出一名或几名蝌蚪团成员，颁以“金蝌蚪奖”或“银蝌蚪奖”，并由百科提供特别奖品，以资嘉勉。　　4、不定期奖项　　（1） 由du科斗和百科其他工作人员评出的“蝌蚪团鼓励奖”；　　（2） 蝌蚪团成员组织和发起的活动，百科会根据实际情况给予官方支持，通过协助宣传，或提供奖品等方式，进行相应的奖励。　　二、违规处置：　　1、因违反百科原则或蝌蚪团相关规定，而被管理员封禁的蝌蚪团成员，第一次会收到警告处分；一年内收到两次警告者，取消其蝌蚪团成员的资格；　　2、首次月度考核不及格的蝌蚪团成员，由du科斗在蝌蚪团吧内先提出批评和敦促，连续两个月考核不及格的成员，会收到警告处分一次，连续三个月考核不及格，取消其蝌蚪团成员资格。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

国家电网公司安全工作奖惩规定如下：一、奖励1、对于实现年度安全目标单位的奖励，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》兑现。2、公司设立安全专项奖，对于防止人身事故、电网事故、重大设备事故的发生以及对安全工作中做出突出贡献的集体和个人，公司按照《公司安全专项奖实施细则》进行奖励。二、处罚1、发生事故后，对事故单位核减工资总额的处罚，依据《公司工资总额管理办法》的规定执行。对于未实现年度安全目标单位的处罚，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》的规定执行。2、发生安全事故，对安全事故责任人的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》相应条款执行。3、发生一至三级安全事故，对领导人员的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》条款的上限执行。4、发生四至八级安全事故，对领导人员的处罚按照《公司领导干部安全履职追责实施细则》的条款执行。5、对违章行为的处罚，依据《公司反违章工作意见》执行。6、发生安全事件，经事故分析存在以下情节的，对照《国家电网公司安全工作奖惩规定》处罚条款的上限对相关责任人进行处罚：7、公司各单位一年内发生公司系统重复事故的，提高一个事故等级处罚。同一单位一年内发生重复事故的，提高两个事故等级进行处罚。安全工作的注意事项：1、遵守工作规章管理制度，员工工作时需要穿好工作服，佩戴好工牌，严禁穿拖鞋，凉鞋，等露脚的鞋类，禁止穿背心，裙子和露膝盖的短裤。不准留过眼的长发，女士需要把头发扎起，条件允许，可佩戴安全帽。2、对于劳动保护用品要正确认真佩戴。3、禁止一切人员在车间内嬉戏打闹，禁止员工无故在车间里游走。4、严格遵守安全生产条例，谨慎操作带有危险性的工作岗位。5、严禁在上班前和上班中喝酒。6、严禁车间内吸烟，玩火。7、上下班时，过道或楼梯人员拥挤，禁止玩耍停留。8、对待工作要认真，不得做与工作无关的事情。9、及时处理停放在不该放的位置上的物品，清理障碍物。

酒店奖惩制度范文，下面就来给大家详细介绍：酒店奖惩制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。奖惩制度1一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，(包括如下内容)A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣;员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。二、惩罚制度(每分1元)迟到、早退：A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案;一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚;造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。奖惩制度2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者;4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款;2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;5、不配合各部门工作的罚款;6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。奖惩制度3一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象:公司所有员工。三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

奖罚制度(拟) 目的: 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者，予以记嘉奖： (一)工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案，圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功： (一)对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。 (五)不畏暴力，奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳，足以表扬。 三、有下列事迹者，得予记大功： (一)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。 (四)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。 (五)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。 (六)具有其它特殊功绩。 第三条：处罚种类 处罚种类区分为六种： 一、记警告 二、记申诫 三、记小过 四、记大过 五、降职 六、辞退 第四条：处罚 公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。 一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。 （一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证 （二）会议未经直属主管同意而擅自不到。 （三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。 （四）未做好整理整顿或水电管制工作。 （五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。 （六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。 （七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。 （八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。 （九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。 （十）因过失导致发生工作错误情节轻微。 （十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。 二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。 （一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。 （二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣。 （三）浪费公物，情节轻微。 （四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 （五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。 （六）破坏环境卫生者情节严重。 （七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。 （八）下班后电器未关重犯。 （十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。 （十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行。 （十二）因过失导致发生工作错误情节较严重。 三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过。 （一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失。 （二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 （三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。 （四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。 （五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 （六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气。 （七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。 （八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接。 （九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重。 （十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听。 （十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本。 （十二）上班时间内处理私务，严重影响公务。 （十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实。 （十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。 （十五）在公司内与同事口角经劝阻不听。 (十六)员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。 (十七)委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。 (十八)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。 (十九)在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。 （二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班。 四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过。 (一)擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失。 (二)泄漏生产或业务机密。 (三)遣失保管的重要文件、印信、财物或工具。 (四)擅自撕毁公文或公告文件。 (五)违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 (六)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。 (七)工作时间在工作场所制造私人物品。 (八)一年内无故旷工积满十五日以上。 (九)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 (十)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 (十一)在工作场所内内斗殴。 (十二)事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。 (十三)产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失。 (十四)保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大。 (十五)浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。 (十六)在厂区内赌博者。 (十七)未经许可接带外人入工厂者。 (十八)因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失 (十九)上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房(未办理有关请假手续)。 (二十)携带危险品或违禁物品入厂。 (二十一)凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 (二十二)误开支票金额造成公司重大损失。 五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理： (一)于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者。 (二)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者。 (三)违反劳动合同或工作规则情节重大者。 (四)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者。 (五)受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者。 (六)无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 (七)聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 (八)张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。 (九)偷窃同事或公有财物者。 (十)利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者。 (十一)侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者。 (十二)在公司内有妨害风化行为，经查属实者。 (十三)在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 (十四)年度内积满二大过者。 (十五)乘职务之便，收受贿赂或佣金者。 (十六)与厂商勾结、诈骗公司财物者。 (十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者。 (十八)在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者。 第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。 第六条：奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。 第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额。 一、 嘉奖一次：加发￥ 元奖金。 二、 小功一次：加发￥ 元奖金。 三、 大功一次：加发￥ 元奖金。 四、 警告一次：减发￥ 元奖金。 五、 申诫一次：减发￥ 元奖金。 六、 小过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖减半？） 七、 大过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖全扣除？）

奖罚制度(拟) 目的: 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者，予以记嘉奖： (一)工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案，圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功： (一)对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。 (五)不畏暴力，奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳，足以表扬。 三、有下列事迹者，得予记大功： (一)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。 (四)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。 (五)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。 (六)具有其它特殊功绩。 第三条：处罚种类 处罚种类区分为六种： 一、记警告 二、记申诫 三、记小过 四、记大过 五、降职 六、辞退 第四条：处罚 公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。 一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。 （一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证 （二）会议未经直属主管同意而擅自不到。 （三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。 （四）未做好整理整顿或水电管制工作。 （五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。 （六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。 （七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。 （八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。 （九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。 （十）因过失导致发生工作错误情节轻微。 （十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。 二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。 （一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。 （二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣。 （三）浪费公物，情节轻微。 （四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 （五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。 （六）破坏环境卫生者情节严重。 （七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。 （八）下班后电器未关重犯。 （十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。 （十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行。 （十二）因过失导致发生工作错误情节较严重。 三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过。 （一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失。 （二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 （三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。 （四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。 （五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 （六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气。 （七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。 （八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接。 （九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重。 （十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听。 （十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本。 （十二）上班时间内处理私务，严重影响公务。 （十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实。 （十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。 （十五）在公司内与同事口角经劝阻不听。 (十六)员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。 (十七)委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。 (十八)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。 (十九)在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。 （二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班。 四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过。 (一)擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失。 (二)泄漏生产或业务机密。 (三)遣失保管的重要文件、印信、财物或工具。 (四)擅自撕毁公文或公告文件。 (五)违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 (六)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。 (七)工作时间在工作场所制造私人物品。 (八)一年内无故旷工积满十五日以上。 (九)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 (十)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 (十一)在工作场所内内斗殴。 (十二)事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。 (十三)产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失。 (十四)保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大。 (十五)浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。 (十六)在厂区内赌博者。 (十七)未经许可接带外人入工厂者。 (十八)因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失 (十九)上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房(未办理有关请假手续)。 (二十)携带危险品或违禁物品入厂。 (二十一)凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 (二十二)误开支票金额造成公司重大损失。 五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理： (一)于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者。 (二)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者。 (三)违反劳动合同或工作规则情节重大者。 (四)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者。 (五)受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者。 (六)无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 (七)聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 (八)张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。 (九)偷窃同事或公有财物者。 (十)利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者。 (十一)侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者。 (十二)在公司内有妨害风化行为，经查属实者。 (十三)在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 (十四)年度内积满二大过者。 (十五)乘职务之便，收受贿赂或佣金者。 (十六)与厂商勾结、诈骗公司财物者。 (十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者。 (十八)在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者。 第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。 第六条：奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。 第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额。 一、 嘉奖一次：加发￥ 元奖金。 二、 小功一次：加发￥ 元奖金。 三、 大功一次：加发￥ 元奖金。 四、 警告一次：减发￥ 元奖金。 五、 申诫一次：减发￥ 元奖金。 六、 小过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖减半？） 七、 大过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖全扣除？）

国家电网公司安全工作奖惩规定如下：一、奖励1、对于实现年度安全目标单位的奖励，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》兑现。2、公司设立安全专项奖，对于防止人身事故、电网事故、重大设备事故的发生以及对安全工作中做出突出贡献的集体和个人，公司按照《公司安全专项奖实施细则》进行奖励。二、处罚1、发生事故后，对事故单位核减工资总额的处罚，依据《公司工资总额管理办法》的规定执行。对于未实现年度安全目标单位的处罚，依据《公司基层企业负责人年度业绩考核实施细则》的规定执行。2、发生安全事故，对安全事故责任人的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》相应条款执行。3、发生一至三级安全事故，对领导人员的处罚按照《国家电网公司安全工作奖惩规定》条款的上限执行。4、发生四至八级安全事故，对领导人员的处罚按照《公司领导干部安全履职追责实施细则》的条款执行。5、对违章行为的处罚，依据《公司反违章工作意见》执行。6、发生安全事件，经事故分析存在以下情节的，对照《国家电网公司安全工作奖惩规定》处罚条款的上限对相关责任人进行处罚：7、公司各单位一年内发生公司系统重复事故的，提高一个事故等级处罚。同一单位一年内发生重复事故的，提高两个事故等级进行处罚。安全工作的注意事项：1、遵守工作规章管理制度，员工工作时需要穿好工作服，佩戴好工牌，严禁穿拖鞋，凉鞋，等露脚的鞋类，禁止穿背心，裙子和露膝盖的短裤。不准留过眼的长发，女士需要把头发扎起，条件允许，可佩戴安全帽。2、对于劳动保护用品要正确认真佩戴。3、禁止一切人员在车间内嬉戏打闹，禁止员工无故在车间里游走。4、严格遵守安全生产条例，谨慎操作带有危险性的工作岗位。5、严禁在上班前和上班中喝酒。6、严禁车间内吸烟，玩火。7、上下班时，过道或楼梯人员拥挤，禁止玩耍停留。8、对待工作要认真，不得做与工作无关的事情。9、及时处理停放在不该放的位置上的物品，清理障碍物。

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则：1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。扩展资料：制定员工奖惩制度的目地：1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

奖罚制度(拟) 目的: 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者，予以记嘉奖： (一)工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案，圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功： (一)对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。 (五)不畏暴力，奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳，足以表扬。 三、有下列事迹者，得予记大功： (一)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。 (四)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。 (五)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。 (六)具有其它特殊功绩。 第三条：处罚种类 处罚种类区分为六种： 一、记警告 二、记申诫 三、记小过 四、记大过 五、降职 六、辞退 第四条：处罚 公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。 一、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。 （一）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证 （二）会议未经直属主管同意而擅自不到。 （三）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。 （四）未做好整理整顿或水电管制工作。 （五）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。 （六）请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。 （七）职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。 （八）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。 （九）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。 （十）因过失导致发生工作错误情节轻微。 （十一）上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。 二、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。 （一）工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。 （二）对主管人员合理安排的工作态度恶劣。 （三）浪费公物，情节轻微。 （四）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 （五）出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询。 （六）破坏环境卫生者情节严重。 （七）办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。 （八）下班后电器未关重犯。 （十）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。 （十一）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行。 （十二）因过失导致发生工作错误情节较严重。 三、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过。 （一）对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司损失。 （二）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 （三）私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。 （四）未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。 （五）对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 （六）工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气。 （七）上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。 （八）职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接。 （九）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重。 （十）在上班时间聚集讨论非属公务之事，经劝诫不听。 （十一）因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本。 （十二）上班时间内处理私务，严重影响公务。 （十三）对上级人员有关职务上的查询，故意隐满或报告不实。 （十四）虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。 （十五）在公司内与同事口角经劝阻不听。 (十六)员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。 (十七)委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。 (十八)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。 (十九)在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。 （二十）非公务上班期间内喝酒或醉酒后上班。 四、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过。 (一)擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失。 (二)泄漏生产或业务机密。 (三)遣失保管的重要文件、印信、财物或工具。 (四)擅自撕毁公文或公告文件。 (五)违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 (六)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。 (七)工作时间在工作场所制造私人物品。 (八)一年内无故旷工积满十五日以上。 (九)主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实。 (十)主管人员对部属督导不周造成公司重大损失。 (十一)在工作场所内内斗殴。 (十二)事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失。 (十三)产品出货点交或工程验收不实造成公司重大损失。 (十四)保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大。 (十五)浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。 (十六)在厂区内赌博者。 (十七)未经许可接带外人入工厂者。 (十八)因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失 (十九)上班时间撤离工作岗位睡觉或离开厂房(未办理有关请假手续)。 (二十)携带危险品或违禁物品入厂。 (二十一)凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 (二十二)误开支票金额造成公司重大损失。 五、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，得不经通知予以辞退或报公安机关处理： (一)于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害者。 (二)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者。 (三)违反劳动合同或工作规则情节重大者。 (四)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损害者。 (五)受有期徒刑以上刑拘宣告确定而未通知缓刑或未准保释者。 (六)无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 (七)聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 (八)张贴、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。 (九)偷窃同事或公有财物者。 (十)利用公司名义在外面招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损害者。 (十一)侵占公有财物或营私舞弊，情节重大者。 (十二)在公司内有妨害风化行为，经查属实者。 (十三)在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 (十四)年度内积满二大过者。 (十五)乘职务之便，收受贿赂或佣金者。 (十六)与厂商勾结、诈骗公司财物者。 (十七)仿冒主管签字或伪造、变更、盗用公司印信者。 (十八)在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节重大者。 第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。 第六条：奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。 第七条：奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额。 一、 嘉奖一次：加发￥ 元奖金。 二、 小功一次：加发￥ 元奖金。 三、 大功一次：加发￥ 元奖金。 四、 警告一次：减发￥ 元奖金。 五、 申诫一次：减发￥ 元奖金。 六、 小过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖减半？） 七、 大过一次：减发￥ 元奖金。（年终奖全扣除？）

考勤管理制度1、目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。2、适用范围本制度适用于本公司所有员工。3、工作时间: ⑴上午08：00—12：00 下午13：30—17：30（冬季）14：00—18：00（夏季）⑵每个月3天带薪休班，实行轮休制，各部门根据工作情况合理安排人员休班，并填报休班申请表，部门负责人同意签字后报人力资源部备案。⑶全勤奖励：因工作或岗位原因放弃个人休班而工作的，1个工作日奖励40元，2个工作日奖励100元，三个工作日奖励150元。4、考勤制度：⑴公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。⑵打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。⑶打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；⑷因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。⑸手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。5、请假制度⑴员工请假，均应提前提交《请假申请单》。2 ⑵员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00前通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。⑶请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。⑷员工请假的最小时间单位为1小时，累计6小时按一个工作日计算，当月累计不足6小时的，每小时按照工日工资的1/6计算考勤。⑸请假的核决权限天数1天（含）以内3天以内4天（含）以上一般员工（固定工）部门主管/经理主管副总经理总经理部门主管（含）以上主管副总经理总经理注：如因主管/经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由人事行政部门考勤员(文员)代为处理，事后补齐书面审批签字。⑹员工请假、外出期满应在3日内销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，人力资源部有权不作任何修改。6、休假制度⑴假期种类包括：病假、事假、婚假、丧假、产假等。应当提前5个工作日由部门负责人提出书面申请；再送总经理审批；最后报人力资源部备案。⑵请事假、病假、事假、婚假、丧假在紧急情况下不能提前申请的，可以在休班发生的当天以口头（或电话）形式向上级请假，时候一周内补办 请假手续，交人力资源部备案。⑶病假◎病假在三个工作日以内的，无需开病假证明；◎三个工作日以上的，应有医院的病历复印件，住院须有《住院通知单》和病历复印件，并将此证明附在请假单后；◎请长假员工不能从事原工作者，公司将根据相关管理规定与其解除劳动关系。◎病假为无薪假期，一天病假按1个工作日在当月工资中扣除。3 ◎病假可用年假冲抵，最低冲抵单位为0.5个工作日。⑷事假◎1个工作日以内的事假，由部门负责人审批；1个工作日以上，3个工作日以内的事假，部门经理同意后由主管副总审批；3个工作日以上的事假由部门经理、主管副总同意后报公司总经理审批，审批后的请假申请交人力资源部备案（此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批）。◎若连续事假超过15个工作日，须报总经理审批同意后方可，否则公司将根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。◎事假为无薪假期，一天事假按1个工作日在当月工资中扣除。◎连续事假超过15个工作日，公司可以根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。◎事假可以用年假冲抵，最低冲抵单位为0.5个工作日。⑸婚假◎婚假一般为7个工作日，在岗两年以上的职工婚假增加到10个工作日。◎婚假应当提前5个工作日按请假审批权限，逐级上报，最后报人力资源部备案。◎婚假只能在结婚日后3个月内休完，试用期及到岗半年以内的员工不享受婚假。◎公司员工的直系亲属（父母、配偶、子女、养父母、岳父母）死亡，可申请3个工作日丧假。家住市外或是省外适当给予路途时间。⑹年假◎员工自与公司签定正式劳动合同之日起，在公司工作满一年的，每年享受3个工作日带薪假；满三年的（含第三年），每年可以享受5个工作日的带薪假。◎休假前必须安排好个人工作，以保证工作的正常进行为前提。◎员工带薪年假须在次年内休完，不得累计，且两年年假不能连休，年假和其他带薪假也不能连休。◎员工所休事假、病假，自动冲抵年假。事、病假冲抵年假不作扣款处理，冲抵完后，再按所请事、病假天数扣款。◎员工休事、病假累计超过10个工作日，当年不享受年假；当年已享受 4 年假的，应将已享受部分从第二年的年假中扣除。⑺产假：公司视员工个人情况予以另行约定。⑻元旦、春节、国际劳动节、国庆节及国家和当地政府规定的其他公众假期，公司根据实际情况安排休假，期间为带薪假日。7、迟到、旷工管理制度⑴在规定上班时间之后一小时之内到岗为迟到；迟到或早退超过10分钟小于30分钟每次扣款5元；迟到或早退超过30分钟小于60分钟的扣款10元。⑵未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。⑶旷工0.5工作日扣款50元；旷工1个工作日扣款200元。⑷连续旷工3个工作日扣发15天工资或是根据情况强制辞退。⑸未打卡且未在规定时间内进行说明，则视为未正常出勤，每次按实到时间以迟到、早退、旷工计算。8、其他各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。

你好！问题的核心是：制定员工奖惩制度应该遵循哪些原则？制定员工奖惩制度应该具有明确的目标，并遵循以下几条原则：1.公平原则：奖惩应该以同一标准适用于同一岗位的每一位员工；2.合理原则：奖惩要有明确的依据、规范的程序；3.全面性原则：奖惩要衡量员工的工作效率和全面素质；4.鼓励原则：奖励应该能够激发员工的积极性和主动性；5.积极性原则：在考核奖惩中，应当积极强调员工的优秀表现，着重表彰。此外，制定员工奖惩制度还应当考虑和遵守有关法律法规及公司规定，以及调和工会利益等因素，妥善处理单位利益和员工福利，使改革后的制度受到员工支持和认可，具有可操作性。希望以上回答可以帮助您制定出更合理、公平、有效的员工奖惩制度，让员工能够更加积极地参与职业生涯的发展！

一、第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。二、第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。三、第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。四、第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。五、第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评。2、经济处罚。3、降级。4、辞退。六、第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益。2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的。3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。七、第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款。2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款。3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款。4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款。5、不配合各部门工作的罚款。6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失。8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚。9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚。10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款。员工罚款不能超过多少劳动者当月工资的20%“罚款不得超过劳动者当月工资的20%。因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。综上所述，关于员工罚款制度的回答，建议有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。法律依据：《中华人民共和国劳动法》关于员工罚款每月扣除的工资比例不超过20%。对于员工罚款没有特别的新规定，对于犯错的员工，没有明确约定的，按照《中华人民共和国劳动法》不能对员工进行处罚，因员工的过错造成公司产生巨大损失，用人单位可以要求赔偿，赔偿方式为用人单位可以从员工每月工资中扣除，但每月扣除的工资比例不超过20%。只有劳动者因为重大过失或主观故意给用人单位造成直接经济损失的情况下，用人单位可以要求劳动者承担部分或全部损失。用人单位直接以劳动者违反其规章制度对劳动者进行罚款的行为，属于克扣工资行为，劳动者可以到劳动监察大队进行投诉也可以申请劳动仲裁要求支付克扣的工资。《中华人民共和国劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

奖惩制度1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度）3.奖惩原则3.1公平、公正、公开；3.2有功必赏，有错必纠，赏罚分明；3.3以事实为依据；3.4员工享有举报权和申诉权。 4.奖励和处罚4.1奖励的种类有口头嘉奖、书面嘉奖、记功、晋级、升职五个级别；口头嘉奖：对表现优秀的员工进行的一种正式的口头上的表扬。书面嘉奖：对有立功表现的员工进行的一种正式下文形式的表扬，同时可酌情给予现金奖励。记功：对公司有特别贡献的员工进行的一种奖励，同时可酌情给予现金奖励。晋级：对有重大立功行为的员工给予的一种上调工资层级的奖励。升职：对有特别重大立功表现的员工进行的一种职务上调的奖励。4.2处罚的种类有口头指导、书面警告、记过、降级、降职、解雇等六种；罚款作为处罚的一种辅助形式。口头指导：对有违规行为的员工进行的一种正式的口头上的指导和纠正。书面警告：对有中度违纪违规行为的员工进行的一种比较正式的通报批评，并可视情节轻重，处以30-100元的罚款记过：对有严重违纪行为的员工进行的一种惩罚措施，通常并处罚金。降级：对有重大违规行为但没有给公司造成严重损失的员工进行的一种级别下降的处罚。降职：对有重大违规行为但没有给公司造成严重损失的员工进行的一种职位下降的处罚。解雇：员工发生任何不可原谅、导致或可能导致公司严重损失和不良影响的重大违纪行为，将被立即解雇。罚款：对违纪员工进行的一种经济上的处罚。5.员工申诉5.1当处罚对象对违纪事实存在异议或对处罚结果不服的，自接到处罚通知之日起三日内，携《员工奖惩通知单》当事人留存联向所属公司人力资源部提请申诉；如逾期，则处罚生效。5.2公司人力资源部对员工的申诉要进行认真复议，复议结果的回复期自接到员工申诉之日起不超过六个工作日；5.3经复议证明申诉人申诉理由详实、充分的，由授权部门开具撤销处罚书面通知或声明，撤销处罚；5.4复议仍维持原处罚决定的，处罚有效，并为终审裁决，并由人力资源部通知申诉人复议结果。申诉人自接到复议结果之日起3日内，按规定程序缴纳罚款。逾期不交者，加倍处罚。6.奖惩的有效期和转化6.1所有奖惩制度的执行部门：人力资源部。6.2总经办负责监督和考核人资部的制度执行情况。6.3所有奖惩记录由人资部负责保存，并作为员工年中和年度绩效考核的指标。6.4同一考核周期内的奖惩记录予以累计，半年内口头指导三次视为书面警告一次，半年后清零；每半年内书面警告二次视为记过一次，半年后清零，每年度内记过两次按情节轻重给予降级、降职或解雇处分，每半年内口头嘉奖三次视为书面嘉奖一次，半年后清零；每半年内书面嘉奖二次视为记功一次，半年后清零，每年度内记功两次按功劳大小给予晋级、升职奖励。所有记录均计入年度考核范围（包括本年度内清零的记录），作为年度考核指标。

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不违反国家法律法规的前提下：1、奖惩对员工的承受能力（换位思考）；2、奖惩制度的可操作性强（既全面又简单）；3、奖惩制度体现先大后小，先粗后细（防止丢了西瓜，芝麻也没检到）；4、奖惩制度充分体现以预防为主，不重复为主（惩罚不是目的）；5、体现公平、公开（弘扬先进，促进落后）。

铁路交通事故的等级分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级。一、特别重大事故：有下列情形之一的，为特别重大事故：1、造成30人以上死亡；2、造成100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同）；3、造成1亿元以上直接经济损失；4、繁忙干线客运列车脱轨18辆以上并中断铁路行车48小时以上；5、繁忙干线货运列车脱轨60辆以上并中断铁路行车48小时以上。二、重大事故：有下列情形之一的，为重大事故：1、造成10人以上30人以下死亡；2、造成50人以上100人以下重伤；3、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失；4、客运列车脱轨18辆以上；5、货运列车脱轨60辆以上；6、客运列车脱轨2辆以上18辆以下，并中断繁忙干线铁路行车24小时以上或者中断其他线路铁路行车48小时以上；7、货运列车脱轨6辆以上60辆以下，终段线路时间同上。三、较大事故：有下列情形之一的，为较大事故：1、造成3人以上10人以下死亡；2、造成10人以上50人以下重伤；3、造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失；4、客运列车脱轨2辆以上18辆以下；5、货运列车脱轨6辆以上60辆以下；6、中断繁忙干线铁路行车6小时以上；7、中断其他线路铁路行车10小时以上。四、一般事故：一般事故分为：一般A类事故、一般B类事故、一般C类事故、一般D类事故。【法律依据】《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》第八条根据事故造成的人员伤亡、直接经济损失、列车脱轨辆数、中断铁路行车时间等情形，事故等级分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。第九条有下列情形之一的，为特别重大事故：(一)造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的；(二)繁忙干线客运列车脱轨18辆以上并中断铁路行车48小时以上的；(三)繁忙干线货运列车脱轨60辆以上并中断铁路行车48小时以上的。第十条有下列情形之一的，为重大事故：(一)造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的；(二)客运列车脱轨18辆以上的；(三)货运列车脱轨60辆以上的；(四)客运列车脱轨2辆以上18辆以下，并中断繁忙干线铁路行车24小时以上或者中断其他线路铁路行车48小时以上的；(五)货运列车脱轨6辆以上60辆以下，并中断繁忙干线铁路行车24小时以上或者中断其他线路铁路行车48小时以上的。第十一条有下列情形之一的，为较大事故：(一)造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的；(二)客运列车脱轨2辆以上18辆以下的；(三)货运列车脱轨6辆以上60辆以下的；(四)中断繁忙干线铁路行车6小时以上的；(五)中断其他线路铁路行车10小时以上的。第十二条造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的，为一般事故。除前款规定外，国务院铁路主管部门可以对一般事故的其他情形作出补充规定。

我觉得吧，大学生的演讲，可以是说一些你的大学生活，你的远近目标，毕业后的规划，也可以就目前社会的热点事件发表意见，贴近生活一些吧。

高级钳工个人工作总结2006年7月——2007年12月，本人在某公司就职。首先在金工车间实习，接着转工装担任设计科实习，然后转车间实习。随后在模具车间任钳工。在这在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。总结如下：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论和专业技术知识；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作能力和具体工作。我是12月份来到模具车间工作，担任车间钳工。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了检验的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作(1)(2)(3)(4)（5）为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结一年以来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

1.2022语文教师年度工作总结 　　一学期来，本人热爱教育事业，服从学校分配，对学生实施全面素质教育，尽职尽责，为人师表，注重身教。回顾一年的教育教学工作，我主要做了以下几项工作： 　　班主任工作中，结合班级实际，有计划地对学生进行思想、道德、纪律和心理素质的教育。 　　一、加强思德教育，培养好的班风。 　　加强学生的思想品德教育，使学生全面发展是班主任工作的首要任务。我充分利用班会课、品德课，有针对性在开展多形式、生动活泼、丰富的中队活动，提高学生的思想品德素质。学生零钱多，喜欢买零食，吃喝；学习怕苦怕累，无上进心，不想读书，我针对这一现象，认真地组织学生开展“新学年新打算”、“我为集体做贡献”、“家乡的变化”、“爱祖国，勤奋学习”等主题班会，引导学生把零花钱用在学习，使学生认识至今天的幸福生活来之不易，教育他们要珍惜今天的幸福生活，激发学生的学习积极性，提高了学生的自信心和竞争意识。并用“小学生守则”、“小学生日常行为规范”严格要求学生，规范学生言行，提高全班学生的思想素质，促进了良好班风学风的形成。 　　二、在班级中开展“自己与自己比”，提高竞争意识。 　　在班级管理中，一些老师往往希望全体学生向的学生看齐，是不利于调动全体学生的积极性。实施素质教育首要问是面向全体学生，使每个学生的素质都得到提高。班主任必须关注班中的每一名学生，调动他们的积极性。用同一个标准去衡量全体学生是不科学的。试想：在同一次考试中，一名向来不低于九十分的优秀学生只得七十五分，而另一名向来不超过六十分的学生却得了七十分，那么，谁更值得称赞？基于这种认识，为了使班中每一个学生获得不同程度的发展，我在班中开展“自己与自己比”的教育活动。在全面了解学生的思想状况，学生基础，智力状况，身体素质，性格爱好的基础上，确定每一个学生的奋斗目标，同时，要求每一个学生都客观地、全面地总结自己过去，充分认识自我，然后在思想、学习、纪律、文体劳动、爱好特长等方面确定今后的奋斗目标，并坚持每月小结一次。对不同程度的学生提出不同的要求和不同的奋斗目标，对学生来讲是切合实际，可以接受的。虽然是自己与自己比，但实际上也存在同学之间的相互竞争，这种竞争就是比谁的进步大。这样的竞争是人人都可以争取的，因而，学生谁也没有太重的心理负担，只要努力，就有进步，就能实现目标。这样进步和成功的喜悦感，经常在他们心中荡漾，班中开展自己与自己比活动，使后进生不再消极、气馁，信心十足地面对每一天，优生谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断实现自我超越。 　　三、在班级学生转化工作中 　　（1）要抓得准，做得细，要有恒心，要乐于帮助。 　　准是指在做学生思想工作时，要摸准会出现过错的原因，把准“脉搏”，然后再有针对性地开展思想教育。学生出错的原因是多种多样。例如：好心办错事；出于好奇心而干了错事；受人唆使帮助别人打架、偷别人的东西；自我要求不严格而违反纪律；家庭教育不良。为此要仔细分析，找准病症，区别对待，因事因人而异，力求通过正确的教育方法引导学生朝健康的方面发展。细指细心。班级德育工作在于调动学生的积极因素，克服消极因素，提高学生的自学性，帮助他们择善除恶。任何学生都有闪光点，差生也不例外，只要细心留意，就不难发现他们身上的闪光点。班主任要善于抓住学生学习、劳动、班级活动中闪现的亮点，激发他们的上进心和求知欲。恒是指恒心。 　　对转化工作要按计划持之以恒，长期坚持下去，不能热一阵、冷一阵、抓一阵、放一阵，要善于抓住学生的闪光点，哪怕是微小的进步，都要给予表扬、肯定、鼓励，并不断强化。后进生毕竟因其后进，在学习上与其他同学落下一段距离。为了使这个距离缩短，我还经常帮他们另开小灶，进行个别辅导，来帮助他们。先跟他们谈话，要他们明白老师、家长都希望他们学习进步，都想帮助他们，而只要他们自己加倍努力，老师和家长都相信他们同样会成为好学生。另外在课堂上，对于一些预知的疑难问题，师生共议解决后，我还特别叫他们起来复述，进行难点突破、巩固。而课堂上没解决的，课余再补，利用放学后的十几二十分钟时间，他们进行个别补习。由于长期如此，有些学生乐意配合老师的行动，他们学习也在慢慢地进步。 　　（2）让学生教育学生。 　　教育孩子必须走进孩子的世界，理解孩子的心理，决不从大人的角度看待孩子。有些事情在大人看来是错误的，但在孩子眼里却是真实和正确的。大人教育孩子时，总喜欢摆大道理，大谈自己的想法和体会，没有触动孩子的心理，让孩子教育孩子的方法很有效。一次有两个学生打架，我很耐心地摆出一些道理和事实教育了他们一番，让他们明白打架的坏处和弊端，我认为这一次教育对全班同学来说是十分深刻的，但没过两天，又有另外两个学生打架。我很气愤，但我认为如果再批评一次也起不了作用。我将前两天打架的学生叫到跟前，让这两位学生将当天打架的情形和感受与他们分享。这两位同学很留心听他们说，听后深有感触，并互相道歉，许诺以后不打架，使这两位同学确实受到深刻的教育。 2.2022语文教师年度工作总结 　　一学年来，本人热爱教育事业，服从学校分配，对学生实施全面素质教育，尽职尽责，为人师表，注重身教。回顾一年的教育教学工作，我主要做了以下几项工作： 　　一、班主任工作中，结合班级实际，有计划地对学生进行思想、道德、纪律和心理咨询素质的教育。 　　1、加强思德教育，培养好的班风。 　　加强学生的思想品德教育，使学生全面发展是班主任工作的首要任务。我充分利用班会课、品德课，有针对性在开展多形式、生动活泼、丰富的中队活动，提高学生的思想品德素质。教育他们要珍惜今天的幸福生活，激发学生的学习积极性，提高了学生的自信心和竞争意识。并用“小学生守则”、“小学生日常行为规范”严格要求学生，规范学生言行，提高全班学生的思想素质，促进了良好班风学风的形成。 　　2、让学生教育学生。教育孩子必须走进孩子的世界，理解孩子的心理咨询，决不从大人的角度看待孩子。有些事情在大人看来是错误的，但在孩子眼里却是真实和正确的。大人教育孩子时，总喜欢摆大道理，大谈自己的想法和体会，没有触动孩子的心理咨询，让孩子教育孩子的方法很有效。一次有两个学生打架，我很耐心地摆出一些道理和事实教育了他们一番，让他们明白打架的坏处和弊端，我认为这一次教育对全班同学来说是十分深刻的，但没过两天，又有另外两个学生打架。我很气愤，但我认为如果再批评一次也起不了作用。我将前两天打架的学生叫到跟前，让这两位学生将当天打架的情形和感受与他们分享。这两位同学很留心听他们说，听后深有感触，并互相道歉，许诺以后不打架，使这两位同学确实受到深刻的教育。 　　二、在教学上，为了有效地提高教学质量，我首先从自己做起，改变观念，努力改进课堂教学，做了以下几点： 　　1、认真备好课，做好课前准备，上好每一节课。 　　2、注意培养良好的学习习惯，提高学生的自学能力。没有良好的学习习惯，学习谈不上自觉学习，抓学生坚持预习的习惯，学生借助课后思考题，使用工具书，查阅资料，扫清学习上的障碍，做到勤检查。培养书写规范工整的习惯，修改文章和订正作业的习惯。 　　3、优化教学方法，充分发挥学生的主体作用。今天，课堂教学作为实施语文素质的教育的主阵地，运用启发式、点拨式、讨论式、导学式等生动活泼、行之有效的教学方法。阅读教学以读为本，训练为实。在老师的指导下，让学生自读、自悟、自得。读的过程中，读出适当的语气，重视让学生默读，让学生在读中思考，从而培养学生读书的习惯和情趣。要求学生学会学习。在学习过程中，强调学生本身积极参与、吸收，成为教学活动中的主人。阅读教学得法于课内，得益于课外。学生可以将课内学到的方法迁移到课外。鼓励学生读一些适合他们的课外读物。通过课外阅读，可以扩大视野，丰富词汇，增长知识，并要求把好词好句摘录下来。 　　总之，在这一年来，学生初步养成一些好的行为习惯，能关心集体，学习也有了进步，教学质量也能达到学校的要求。但是，班级里尚未能形成一种积极向上、你追我赶的好学风，学生各种能力还是比较差。以后积极学习理论，用理论来指导教学，不断总结，不断改进教学方法，继续学习运用多媒体等教学手段，提高自己的教育教学水平。 3.2022语文教师年度工作总结 　　本学年我担任了小学x年级的教学工作，已有xx年没有教小学一年级了，因今年我校教师减员，这届入学儿童中有几个素质较差的学生，因为难以提高教学质量等诸多原因，教师们都不敢理解这个班，我自这班的语文教学任务承担下来，作为我的“试验田”进行细心耕耘，下面将20xx年度的教学工作情况做一个总结： 　　一、运用新课标理念 　　在教学中，认真学习《小学语文新课标》理念，根据新课标精神和学生的年龄特点，认真制定“语文教学计划”，做到教学有目标，有方法，有反思。透过学习和实际教学，我了解到这个阶段的儿童感性多于理性，对于外界事物，侧重于主观认识。为此，在教学中，我一向用童化的语言和形象生动的直观事物来指导教学，让学生能迅速理解知识。把孩子当成朋友，当成相互学习的伙伴儿，让孩子们感受到老师的亲切和关怀，明白老师就是他们赖以信任的朋友。 　　二、习惯养成重于一切 　　一年级的学生可塑性强，有人说他们是“一张白纸”，看教师怎样在这张白纸上落墨。因此，如何培养学生良好的学习习惯是教学工作中的首要任务。 　　1、课前准备，要求学生上课前，要把上课的书、本、文具准备好，不要上课了再手忙脚乱的掏书包。课前，还要把铅笔削好，把铅笔屑扔到垃圾桶里，养成有备无患，讲究卫生的好习惯。 　　2、上课起立时，要整齐站好，一切服从指挥，落座时，要全心身地投入到学习中去，不要左顾右盼、交头接耳说话，培养学生遵守纪律的习惯。 　　3、做到“三个一”，胸离座一拳，眼离书一尺，笔尖离手指一寸。养成良好的读书、写字习惯。 　　4、回答问题时，要大胆发言。声音要洪亮，要用普通话，要“因为、所以”把问题说明白、讲清楚。别人回答问题时，要注意听，当别人回答完毕时，能够补充自己的观点，不能打断别人的发言，更不能三心二意，好像与自己没有关系似的。 　　5、老师讲课时，注意听讲，记住老师讲的知识和有关的学习方法，要能提出自己的不同见解，但要举手，获得老师的同意后，才能发言。 　　6、认真完成老师布置的作业，书写要认真规范，不敷衍老师。 　　7、课前要养成预习的习惯，老师要提前做好“预习提示”。 　　8、每学完一课，要做好复习，有疑必问，要到达全知全解，不能留下不懂得问题。 　　上面的要求看起来，对学生有点苛刻，过于严肃，笔者认为：这样对学生的习惯养成是大有裨益的。但我自己也注意要多接触学生，做他们的朋友，让学生明白老师严格要求他们是对他们的人生有好处。还感受到老师和蔼可亲，易于接近。我经常用李大钊的一句话教育学生“学就学个踏实，玩就玩个痛快！” 　　三、教给学生学习方法 　　此刻的一年级学生，较前些年的学生识字量和认识问题、理解问题的潜力相对提高了很多，教师应适时的教给学生学习的方法，更能帮忙学生提高识字量和理解写作的水平。一年级的主要任务就是学会拼音和识字。在学拼音时运用形象的教学帮忙学生认识拼音，如：l像什么？n想什么？在识字时，运用古代的造字法帮忙学生识字。提前教会学生查字典，运用字典学习拼音、字词。 　　学完拼音后，让学生用写日记的方式学习写作，想什么写什么？拼音、汉字都能够。一学年末，大部分学生能写出100多字通顺易懂的所见所闻了！ 　　四、培养学生相互学习的习惯 　　在日常教学中，把学生分成了若干个学习小组，一般前后桌。让他们相互学习、相互讨论、取长补短，轮流做组长，充分发挥每个小组成员的作用。另外，我把班上一半儿的好学生任命为“小教师”，让他们发挥学习好的带头作用，随时监督、帮忙他带的学生学习，效果很好。 　　透过一学年的教学，我开始摸索到了一点儿低年级教学的方法，期末语文综合考试，学生的"成绩到达了计划的目标。下学年继续探索、实验，总结出适合自己特点的教学方法来。 4.2022语文教师年度工作总结 　　在学校领导的关心、同事的支持与帮助以及本人的努力下，无论在思想方面、工作方面、教学方面都取得了显著的进步。回顾一学年的工作，总结了以下几个方面： 　　一、思想方面 　　本人能积极参加思想政治学习，关心国家大事，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦；工作认真负责，关心学生，爱护学生，具有奉献精神。严格要求自己，无论在校内校外或是在待人接物、言语行动等等方面，处处都以为人师表的形象要求自己。希望以自己的实际行动来证明，自己是一个无愧于社会、家长、学生的合格的人民教师。 　　二、工作方面 　　工作上服从学校领导的安排，听从学校领导的指挥，兢兢业业、勤勤恳恳、认真踏实地做好自己的本职工作。 　　教学工作，本学年本人担任初二年级语文科目教学。为了教好语文，本人系统地认真研究了初中的语文教材和相关的练习，并买来一些语文工具书籍。同时加强与其他语文老师的交流，认真研读他们的教案、教学心得。 　　经常抽空去听其他语文老师的课堂教学，并认真、详细地做好听课记录。对于学校的优秀语文教师，本人更是悉心向其请教，以尽快熟悉语文的教学。平时，本人还大量查阅有关语文教学方面的书籍、报刊、杂志，将一些优秀的与本地区情况相近的论文摘录下来做为教学备用资料。对于语文科组的各项活动，本人都认真积极地参与，并做好记录、整理。在上每节课之前，本人尽可能从网上、报纸、书籍上搜集相关的资料，结合本校学生情况，认真备好课，设计好教案。在进行课堂教学时常邀请一些语文教师来听课，课后虚心地接受他们的点评，同时也将这些意见记录下来，运用到今后的教学中。同时，针对课堂上学生的表现、反应在课后写好教学反思，总结每节课的成功与不足之处，以方便今后的教学。 　　总之，都是为了通过积累他人的经验和自己的教学体会，以提高自己的语文教学水平。经过一系列的努力，本人很快熟悉了语文教学的方法和技巧，这为本人的语文教学水平的提高奠定了坚实的基础。同时，在本学年的语文教学中也取得了明显的效果。 　　三、个人学习 　　积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。努力学习英语，以适应当前教育的形式，给自已充电，我还利用业余时间认真学习电脑知识，学习制作多媒体课件，为教学服务，上网查找资料等等。 　　教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作。 　　一份春华，一份秋实，在教书育人的道路我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的情感。我用我的心去教诲我的学生，我用我的情去培育我的学生，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给孩子们，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。 　　总之，本人时刻不忘自己是一个为人师表的老师。虽然经过努力取得一些进步，但由于参加工作的时间还短暂，在为人处世、待人接物、教学水平及经验上尚有很多的不足之处，仍须努力学习，从实际工作中提高自己的教学水平和工作能力。“路漫漫其修远兮，吾将上下求索。” 5.2022语文教师年度工作总结 　　语文是实践性很强的课程，应着重培养学生的语文实践能力，而拓展教学就是培养学生语文实践能力的一种重要途径。它是把与教材相关或相联系的一些课外内容引入课堂，以此来帮助学生理解和领悟教材文章的内涵和意蕴，拓展学生的知识面，更多地接触语文材料，在大量的语文实践中培养学生认识问题、分析问题、解决问题的能力，掌握语文学习和运用的规律，达到“建设开放而有活力的语文课程”的目标，实现语文课程“工具性与人文性的统一”。 　　一、夯实文化底蕴，提高自身的语文素养 　　教师在教学过程中，要想拓展教学行之有效，就必须丰富自己的文化积累，夯实自己的文化底蕴，提高自身的语文素养，让自己先“厚实”起来。“登泰山而小天下”、“教师一桶水才能教给学生一杯水”说的也就是这个道理。那么怎样才能达到这一目标呢?当然是认真地学习，广泛地博览，不断地积累。比如在教学杜甫的《望岳》《春望》《石壕吏》之前，教师就要认真阅读《中国文学史》，必须充分了解杜甫一生经历的四个时期及创作特点：1、读书和壮游时期他南游吴越，北越齐赵，饱览祖国的壮丽山河。这一时期的生活和创作充满浓厚的浪漫色彩，如《望岳》。2、长安十年时期杜甫困居长安10年，认识到了统治者的腐朽，诗风变得悲壮凄凉，形成了“沉郁顿挫”的诗风，如《兵车行》等。3、战乱流离时期“安史之乱”，山河破碎、生活灾难震撼着诗人的心灵，他创作出一系列具有高度人民性和爱国思想的不朽诗篇，达到现实主义的高峰，如《春望》、“三吏”、“三别”。4、漂泊西南时期(入蜀后的经历)待学生高中阶段再介绍。教师有这些知识做前提，才能把握好教材诗歌的内涵，才能很好地开展拓展教学在什么时候拓展、在哪里拓展、拓展什么内容。教学《奇妙的克隆》、《桥之美》等说明文时，教师更要博览课外书籍。如果教师不注意平时知识的积累，没有深厚的文化底蕴，即使把这些材料摆在那里，也很难做到与教材内容相融合，就不可能达到拓展教学的目的。 　　二、熟悉教材要点，做好拓展的前提准备 　　新课标《语文》教材所选的都是精美典范的文学作品，通过这些课文的学习，能够培养学生学习语文、运用语文的能力。因此，语文拓展教学不能天马行空，任意而为。在每堂课的教学过程中，必须从教材延伸到生活，从课内延伸到课外，教材内容和生活内容应该紧密相连，课文分析与课外拓展必须密切相关，它们是一个有机统一的整体。教师要熟悉教材要点，并且让学生领悟课文的情感、思路及写作技巧，才能有针对性地开展拓展教学。比如朱自清的《春》一文，教师就必须先带领学生认真分析文章：了解作者热爱春天、热爱祖国大好河山、积极向上创造新生活的思想感情，把握文章“盼春绘春赞春”的行文思路，领悟作者运用比喻、拟人、排比、引用等多种修辞方法的语言特点，学习动静结合、寓情于景的巧妙构思。当这一切教学过程完成后，教师才可以由课文出发开展拓展教学。比如让学生学习“春草图”一段的特点，写一段“秋叶颂”，先写秋叶的形，从一片秋叶到秋叶全景;再写秋叶的神秋叶离开大树时依依不舍的情感，大树对秋叶的呢喃细语，秋叶飘落大地时的思想情感等;然后写人们看到秋叶这种悲壮行为时的思索。同时要求学生注意语言的美感。这样一来，课文和生活联系了，学生肯定能写出来，也一定能写好，长期训练对学生的写作有很大帮助。如果教师不从已有的教材课文出发，平空布置学生写《秋叶颂》，不仅达不到预期效果，很可能引起学生厌烦的情绪，就不可能提高学生学习语文和运用语文的能力。由此可见，熟悉教材要点，运用好教材上的范文，是进行语文拓展教学的前提准备，也是一条行之有效的终南捷径。 　　三、明确拓展目的，有序施行拓展的过程 　　语文学科内涵丰富、外延广阔，每次拓展教学的目的都是不同的，不能简单地叫学生看课外读物、查资料，要让学生懂得这次活动要读什么书、了解什么内容、怎样读。比如《中国石拱桥》一文，可以让学生通过图书馆或者网络，查阅古往今来石拱桥的图片及介绍性文字资料，通过这些直观形象的材料，让学生分析赵州桥和卢沟桥的特点，进而感知中国石拱桥的特点。这次拓展活动的目的就是掌握有关石拱桥的知识，培养搜集、查阅资料的习惯和能力，拓展过程也很明确。这样一来，不仅有利于课文内容的理解，丰富了学生的桥梁知识，更重要的是培养了他们搜集、查阅资料的习惯和能力，自然能达到预期效果。再如《桃花源记》一文，教师适时补充《桃花源诗》和袁中道的《再游桃花源》，要求学生合作探究，其目的在于补充理解文章内容，了解古人的生活态度和人生见解。学生带着这个目的去比较探究，认知能力和分析能力就一定会大大提高。因此，教师在组织拓展教学时，不能“眉毛胡子一把抓”，要明确目的，有的放矢，要针对教材内容和学生情况适时有序合理地进行拓展。 　　四、联系学生生活，丰富拓展的情感内容 　　“生活有多宽阔，语文就有多宽阔”。赞可夫说：“应该打开窗户，让沸腾的社会生活，奇异的自然现象，映入学生的脑海，借以丰富学生的感情经验，激发学生的感情”。在开展拓展教学时，教师要引导学生关注身边真切的生活，并在课堂教学中营造教材与生活相融合的情境，让学生用自己的想象、理解、感悟去加深对文本的解读，去提高生活中运用语文的能力。比如在开展“让世界充满爱同在一片蓝天下”语文综合学习活动时，教师可以先介绍屠格涅夫《乞丐》一文，分析屠格涅夫是如何关注平凡的小人物的，然后要求学生暂时撇开伟人、英雄、明星的身影，把目光从报刊、荧屏转向街头墙角，带领同学们去看看那些摆小摊的、扫大街的、拾破烂的看看他们的外表怎样?说什么话?做什么事?建议学生与他们交谈、交往，达到彼此心灵的沟通。让学生通过这种方式去体验生活，发现真善美，揭露假恶丑，通过自己的眼光观察芸芸众生，去挖掘平凡小人物身上的闪光点，这样“爱在我身边”的主题就自然展现在学生的面前，达到教学的理想效果。“生活处处有语文”，我们语文教师只有给学生提供一个开放的、多元化的语文学习平台，他们的语文综合素养才会不断地提高。 　　五、活跃学习氛围，培养自主拓展的学习习惯 　　从教学实际情况来看，学生对语文的拓展教学活动是很感兴趣的，在自主拓展的过程中积极性也很高，但普遍存在不会拓展、不知道怎样拓展的问题。我国学者庞维国将“自主学习”概括为：建立在自我意识发展基础上的“能学”，建立在学生内在学习动机基础上的“想学”，建立在学生掌握了一定的学习策略基础上的“会学”，建立在意志努力基础上的“坚持学”。要让学生能够养成自主拓展学习的习惯，就需要教师在平时的教学过程中加以指导，可以通过以下途径加以训练： 　　1、每次拓展活动的难度不宜太大，让学生通过合作探究能够完成，使他们树立“我能学”的信心。 　　2、在课堂的拓展活动评价中，多肯定学生的优点，树立他们的成就感，达到主动“想学”的目的。 　　3、在日常训练中加强方法指导，有针对性地去完成一些具体拓展任务，逐步训练能力，达到“会学”的程度。 　　4、持之以恒，加强督查，循序渐进地形成“坚持学”的习惯。 　　拓展教学是语文教学中常用且重要的一种方法，在开展拓展教学时要注意和其它教学方法有机的结合。应该科学地将语文课堂延伸到课外，从广阔的社会生活中获取直接的生活经验，充分挖掘语文与其它课程乃至社会生活的联系，引导学生去观察并感受现实世界，耳濡目染，不断熏陶，从而调动学生潜在的感知能力，让他们在生活中学语文、用语文，这样才能真正达到提高学生语文能力的目标。

　　【编者按】我国计算机界50年的辉煌成就，凝聚着几代人的无私奉献和奋力拼搏，十五所作为国家级骨干计算机研究所在其中发挥了重要作用，并留下了难忘的回忆和不灭的业绩。值此50年华诞之际，两位曾经在十五所工作多年的老员工，通过回忆他们自身的经历以及所见所闻，见证了十五所50年的风雨及辉煌。 　　 　　 　　同舟共济五十载 　　 　　从仿制到自主研制，从最先解决国防需求的科研机构，逐渐走上面向全球统一开放市场的商品化和产业化道路，十五所50年的发展与中国计算机界发展一路同行。 　　 　　我从1978年调到部机关工作，与十五所同舟共济，为我国计算机产业的创建和电子信息产业的发展共同奋斗了30年。回首往事，心中百感交集，无比激动。 　　从1956年新中国制定《十二年科学发展规划》开始，十五所应运而生，与我国计算机产业发展一路同行，走过了50年自力更生、艰苦奋斗，勇于探索、拼博奋进、求真务实、开拓创新的辉煌历程。 　　艰辛起步 　　1958年8月，我国第一台103通用数字电子计算机试制成功，开辟了中国计算机事业的新纪元，也标志着计算机创业的开始，十五所与北京有线电厂参与了我国第一台计算机的研发和生产。 　　总结创业的前20年，十五所会同我国计算机界及时配合和支援了国家“两弹一星”的研制，为增强国防力量做出了重要贡献。十五所作为我国军用计算机的研制开发基地，先后研制出用于高炮指挥仪的102机、防空用的108甲机、东方红1号卫星用的108乙机、320机; 牵头参与了国产200系列机的联合设计，研制出220、240、260、265机，用于718、巨浪和331的“三抓”工程，以及专用机载、舰载、车载等军用加固机。这期间我们从仿制到自行设计和制造，更多地重视硬件制造能力，目标用户多为军事国防建设，在国民经济各部门的推广应用很少，应用面窄，当时计算机作为产业还处于萌芽阶段。 　　1979年国家电子计算机工业总局的成立，使我国计算机作为一个独立的产业门类脱颖而出，从此走上了规模化、产业化的发展道路。1980年国家计算机总局首先明确了“抓应用、促发展”作为我国计算机工业发展的总方针，首次确立了计算机的发展要面向市场、“以用立业”的市场观念，从而加快了我国计算机产业的初创进程。 　　记得1979年国家计算机工业总局成立后，首先组织了我国计算机的“选型”工作，同时会同国防工办和国防科工委进行了军用计算机选型。在总局我当时具体负责这项工作，组织了十五所、三十二所、七三八厂等单位积极参与，我部和航天部分别提出的选型意见经专家充分论证，最终国家正式确认了我部提出的“两小”（仿NOVA机和PDP/VAX机）、“两微”（与INTEL和MOTOROLA相兼容）的计算机型号发展重点，明确了我国微型机和小型机的发展要与国际主流计算机接轨，走国际兼容和开放发展道路。当时国家计算机总局根据市场需求，还确立了优先发展微型计算机产业的重点方向，使我国计算机产业从长达20年的萌芽期，真正迈向了产业初创期。 　　 　　产业路漫漫 　　 　　20世纪80年代的改革开放给我国计算机产业带来了勃勃生机。我们认识到，并开始强调“出口导向”，希望更多地了解国际社会及全球技术发展趋势。为加快产业建设，国家计算机总局又回到电子工业部，成立了计算机工业管理局，把产、供、销、人、财、物集中统一调控，这在当时的环境中，有利于加快产业的初创和规模发展。 　　1984年11月，国务院批转电子振兴领导小组《关于我国电子和信息产业发展战略的报告》中指出，“要把电子和信息产业的服务重点转移到发展国民经济、为四化建设、为整个社会生活服务的轨道上来。必须把电子和信息技术在社会各个领域中的应用放在首位。” 　　为了响应这一政策，1984年电子工业部计算机工业管理局又更名为计算机与信息局，这一举动更加强调了软件与应用、信息与服务的重要性; 1988年机电部的成立，这既是国务院机构改革的产物，也是国家领导为强调计算机与应用的结合，突出机电一体化的产物。 　　为加强计算机推广应用工作，从1984年开始，在财政部、中国人民银行的支持下，我部专门设立了支持计算机应用的《国家倍增计划》项目，安排了专项贷款资金支持计算机应用。在这时期，十五所组建了太极计算机公司和国家计算机产品检测中心，共同研制出180系列小型机，完成了宝钢、攀钢等国家重大工程，以及服务于石油、石化、电力、铁路、冶金、水利、钢铁、金融、通信、教育、军用等领域数以百计的工程项目。这在国内首创了与国际主流机型相兼容的开放式发展道路，在我国小型机领域居主导地位，享有较高声誉。 　　1993年在国家的支持下，由电子工业部牵头，先后启动的“金桥工程”、“金卡工程”与“金关工程”，以及1994年初启动的“金税工程”，明确提出了我国国民经济信息化的战略目标; 同时也把我国电子工业从单纯的工业制造业引向了硬件、软件、应用、服务并重发展的新兴电子信息产业，同时把计算机应用提高到推进国家信息化建设和组织实施跨部门的国家信息化重大工程建设的高度。 　　此时的十五所，作为国家金卡工程协调领导小组办公室的总体组、安全组、IC卡应用组的挂靠单位做了大量工作，同时还在部的组织协调下联合相关部门组建了服务于金卡工程的华旭金卡股份公司，在推动IC卡在各行业的应用中发挥了重要作用。 　　 　　新型工业化道路 　　 　　实践证明，计算机与信息技术是当今最有潜力的高新技术手段，广泛推广计算机与信息技术应用对我国国民经济发展、社会进步和百姓生活质量提高成效显著。正因为如此，20世纪90年代后期，党中央、国务院明确提出了“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”以及“优先发展信息产业，大力推广信息技术应用，走新型工业化道路，促进社会生产力跨越式发展”等一系列重大战略方针。 　　在我部的积极促进下，2000年国务院出台了支持我国软件与集成电路产业发展的18号文件，以及1999年出台了为创建我国移动通信产业及支持通信运营业发展的国务院5号文件。这使我国电子信息产业如虎添翼，产业发展环境明显改善，从而实现了持续、快速、健康发展。当今我国电子信息产业规模已跃居全球第二位，在国内信息产业已成为我国国民经济第一支柱产业，年销售额及电子信息产品出口额都稳居全国各工业部门之首，并为国家综合国力的提高及在新世纪的全面、可持续发展做出了信息产业界的重要贡献。 　　“九五”、“十五”这10年，是我国计算机产业步入快速发展的新阶段。产业始终保持持续、快速、健康发展，成为信息产业内增长最快的产业门类之一。企业的自主创新能力不断增强，产业规模和国际化发展迈上新台阶。全行业为国家经济、社会发展和提高百姓生活质量的贡献度和能力进一步加强。 　　（张琪，原信息产业部电子信息产品管理司司长，现任信息产业部电子科技委副主任、中国信息产业商会会长。）

初一上期期末总结及下期学计划光阴似箭，日月如梭。短暂而匆忙的初一上半年过去了，回首这半年我有许多不足，2008年过去了2009来临了，我也应该把一些坏毛病留在2008年，在2009年增加一些好习惯。这半年中经历的每一天，都已在我心中留下了永久的印记，因为这些印记见证我这样一个新生的成长。在过去半年的内，通过不断地学习，我收获了很多.时间就是这么无情头也不回的向前走着，而我们却在为了不被它丢下死命的追赶着。是的，谁都不想被时间丢下.而我们也随着时间的流逝一点一点的成长.而美好的纯真随着风雨的磨灭化成了成熟.或许这正是成长的代价.。我在憧憬中懂得了来之不易的珍惜；在思索中了解了酝酿已久的真理；在收获后才知道努力的甜美。第一学月，500多名，当时是来这个学校的第一次大考，虽然语文88分，英语98分，数学80多。但从中我知道了什么是竞争，全年级1000多人，这次你吧500人甩在了后面，下次就是他们把你甩在后面，弱肉强食的世界，你不努力，不进取，就会被淘汰，只有不断努力，才会不断上升！第二学月，93名，我一生都不会忘记，语文81分。数学100分，英语99分!我又把400多个人甩在了后面，但是我不能骄傲，骄兵必败，只有踏踏实实，不浮躁，不因为取得了一点胜利就觉得了不起，眼光要放长远一些，人外有人，天外有天，全市，全省，全国，都有比我厉害的人，怎么可以骄傲呢？第三学月，300多名，语文82，数学86，英语90多，明显是退步了，浮躁了骄傲了，考试的时候和急躁，静不下心来，马上要期末复习了，怎么可以这样，关键还是一个字：稳，沉着应对，稳中求胜，要时刻在心里说：“我不是世界上最优秀的，但是自己认为自己是最优秀的！首先就要自信！期末考试，对于一学期的检测，而我语文却只考了78分，排到了818名，也就是说我连一半的水平都没达到，我分析了一下，主要应该是作文的书写，因为我经常写错字就涂一个大墨团，很不美观，但是在考试的时候太匆忙了，没想到那么多所以作文书写肯定是扣了分的。然后应该是阅读，但第一个阅读经常讲我都背得到，就是《我的老师》这篇文章很不熟悉，所以做题的时候不知道该怎么答，可能也是扣分的重点，所以说我应该在下学期专门加强阅读方面的练习，最主要的就是上课认真做笔记，把老师讲的加上自己的理解来思考，不懂去问老师，老师会细心再讲一遍，老师就喜欢这种不懂就问的学生了。不只是语文呢英语和数学也要下功夫，因为下学期的知识很不容易理解，只有上课认真了，才会懂得那些知识该如何去运用，在什么时候，什么条件下才能运用，这些老师课堂上讲，而且会讲的十分透彻，如果你上课没听，等于你就没上这节课，所以上课听讲是下学期最重要的一部分。还有就是要错题分析，分析哪一步做错了，为什么会错，专门用一个本子把错的题抄下来，过一阵子再把它们做一遍，如果还错，就又把它们抄下来，再分析，再做，知道对了为止。还有就是把每次考释的易错的地方全部总结起来，到期末的时候拿出来看一遍，理解理解，应该没什么问题了。纵观这一学期，我很粗心，老把一些很重要的符号看错，以至于下面的全错了，克服粗心就因该细心，凡事三思而后行，考虑周全，仔细思考该如何去做，做题也一样，看清楚题意的要求，想清楚该如何去做，也可以先打个草稿，这样一般都不会错。一定要将所给的条件看清楚有时让你选不正确的，你却选了正确的，这不很可惜吗？让你答一个条件你却答了两个条件，就要扣你分的，很可惜，要细心一点。下一学年，我要跟我们班的优生看齐，吸取他们的学习经验和方法，仔细分析他们的优点加以采纳，在心里制定一个计划，如何超过他们的计划，一定要按照计划来实行，确立目标，不断努力，就会有丰厚的回报！我语文的阅读理解不是很好，所以要加到强这一方面的练习，弄清文章主旨和感情色彩，表达了怎么样的思想感情，每一个句子的赏析不一定全部背下来，抓住重点来记，不一定只有写的多才好嘛，浓缩就是精华，写得少但字字句句都落实了，都答到了，还不是得全分。数学主要是把基础的知识理解透彻，基本运算要正确，看清楚题意和所给的量，问的是什么就答什么，要把老师讲的重要的内容记下来，好记性不如烂笔头，记下了，还要时时去看，学而时习之，温故而知新，有时候考试就要靠容易错的，所以要把一些易错的和疑难点都归纳起来，这样考试就不用怕了。英语就是阅读理解和完形填空很重要，作文只要平时多用心去背课文，一般都没有问题。阅读理解我认为我还可以，阅读理解可以在原文中找到答案，遇到不会的单词可以根据短文的大意来“猜”。完形填空无非就是要注意三人称单数形式一些词语该如何变化是加s，es还是变y为i再加es，遇到哪些词语的时候动词恢复原形，a和an的用法是在原音音素前面加而不是在元音字母前面加，问日期的时候要注意大写，问月份的时候要注意是用基数词还是序数词，这些都是在完形填空和适当形式填空里最重要的也是我最薄弱的，所以要加强。跟老师的关系要处好，不要因为老师布置了一点作业就作脸色，老师布置作业也是为我们好，让我们巩固知识。上课的时候也要认真，积极发言，这样老师才会喜欢你。

苏州博物馆的诗句：清风习习水粼粼，博物馆叠叠青山。静静的收藏，沉淀着繁华旧影。传统与现代的交相辉映，展现出溯源而来的文化精髓。浓墨重的历史画卷，盛开的艺术花朵，呼啸的风尘历史，凝聚着一座城市的灵魂。芳菲瑰丽大江南，博物馆饰世界名城。

概念一：知识管理等于数据、信息管理持这种概念的人员大都具有计算机和信息科学背景，他们完全从IT的角度来看待知识管理.。在他们看来，知识隐藏在数据、信息之中，只要把数据、信息管理好，就等于管理好了知识。显然他们强调了知识的载体，而忽略了知识本体。事实上，知识本体有它的特点和运行规律，并完全不同于数据和信息，因而也就肯定不同于数据和信息的管理。 概念二：企业知识管理等于企业知识资产的管理持这种概念的人员都具有财务、资本运营管理的背景，他们完全从企业资源财产的角度来看待知识管理。在他们看来，知识是有价值的，知识是可以作为产权独立拥有的，把这些有价值的知识产权管理好，并产生更大的价值，就等于是知识管理。显然，他们是强调了知识本体的价值特性，忽略了知识本体的运动特性和对企业其它资源的作用特性。显然，对知识的运动特性和对其它资源作用特性的认识和跟踪管理不是一种资产财产的管理。 概念三：知识管理等于人员的管理持这种概念的人员大都具有社会学、人力资源管理方面的背景，他们完全从人力资源的角度来看待知识管理。在他们看来，知识都掌握在人的手里，知识也只是使人力资源更加优化的措施，把人管理好，把人力资源管理好就等于是知识管理。显然，他们强调知识拥有者只能是个体的人，而不能是集体的“人”，忽视了集体或企业掌握知识的重要性。个体的人是在变化的，如果知识只掌握在个体人身上，随着个体人的流动，企业的知识是不稳定的，甚至可能是要丧失的。所以，知识管理不仅仅是让个体的人掌握好知识。 概念四：知识管理等于知识资源管理持这种概念的人员大都具有图书馆学、情报学、信息资源管理的从业背景，他们完全从图书和情报管理的角度来看待知识管理。在他们看来，知识总是写成显性的、可视、可见、可读的文件，把这些文件分好类别、分好科目进行管理就等于知识管理。显然，他们只强调了显性知识管理，忽视了大量隐性知识，也忽视了隐性知识向显性知识的转移推动管理，甚至忽视了知识的动态特性。所以知识管理决不仅仅是知识资源的管理。 概念五：知识管理等于学习和创新管理持这种概念的人大都有技术、科研、管理方面的从业经验，他们没有去追究知识的产生、处理与应用的过程，也没有去探究知识的含义，而直接从目的去看待知识管理。可以说他们抓住了知识管理的目的和核心，但毕竟知识管理是一个完整的过程，不仅要明确目的，而且也要知道来源和过程。

法律分析：对于劳教是刑事还是行政，我国法律并没有明确具体的规定，但是一般是在行政拘留的时候进行劳动教养，因此属于行政处罚。法律依据：《中华人民共和国行政处罚法》第八条 行政处罚的种类: （一）警告； （二）罚款； （三）没收违法所得、没收非法财物； （四）责令停产停业； （五）暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （六）行政拘留； （七）法律、行政法规规定的其他行政处罚。