自主创新的发展机遇

一、企业利用自主创新制度什么国家标准1、企业利用自主创新制度高于国家标准。根据相关法律规定，国家支持社会团体、企业利用自主创新技术制定高于国家标准、行业标准相关技术要求的商用密码团体标准、企业标准。2、法律依据：《中华人民共和国密码法》第二十二条国家建立和完善商用密码标准体系。国务院标准化行政主管部门和国家密码管理部门依据各自职责，组织制定商用密码国家标准、行业标准。国家支持社会团体、企业利用自主创新技术制定高于国家标准、行业标准相关技术要求的商用密码团体标准、企业标准。二、企业自主创新的对策有哪些企业自主创新的对策如下：1、要加快以企业为主体的技术创新体系建设，支持企业大力开发具有自主知识产权的关键技术，打造知名品牌，增强企业的研究开发能力；2、要坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合，从体制机制入手，克服重引进、轻消化吸收的现象，充分利用国外先进技术资源，依托重大工程项目，培育自主创新能力，开发具有自主知识产权的核心技术；3、要完善鼓励创新的政策体系，大力加强知识产权保护，实行有利于技术创新的财税金融等政策，加快技术创新服务体系建设，促进创新成果不断涌现。

肯定的，企业如果还走传统老路，没有研发，没有创新，时间长了肯定会被淘汰，因为国家大力扶持制造业创新发展，科技才是第一生产力

1、自主创新的含义从创新源泉看，创新可以分为引进吸收后的模仿创新和自主创新。自主创新并不是什么都要由我们自己研究、发明和开发。自主创新三个方面的含义：一是要加强原始创新,要在各个生产领域内努力获得更多的科学发现和重大的技术发明；二是要突出加强集成创新,使各相关技术成果融合汇聚,形成具有市场竞争力的产品和产业；三是要在广泛吸收全球科学成果,积极引进国外先进技术的基础上,充分进行消化吸收和再创新。2.创新可以说大体有三种主要类型,就是技术创新,管理创新,和制度创新。自主创新的类型可以分为三种，即原始创新、集成创新和在引进消化基础上的再创新（即二次创新）。

自主创新从内容上包括三方面的含义：一是原始性创新，即通过科研和开发，努力获得更 多科学发现与技术发明；二是集成创新，即通过各种相关技术成果融合汇聚，形成具有市场竞争力的产品和产业；三是引进技术消化、吸收和再创新：在积极引进国外先进技术与设备的基础上，进行充分地消化吸收和再创新。 自主创新在过程上包括两个方面，一是知识创新，二是技术创新。知识创新是着重对自然界的研究并获得新发现，具有基础性特点，主要以大学和科研院所为主体；技术创新则是着重将基础科学研究成果转化为技术服务人类，强调成果的应用性，它往往以企业为主体。知识创新和技术创新的有效衔接就在于两个创新主体的有机结合。就是说，作为技术创新的主体的企业主动向高校和科研机构进行投入或者提出所需要的带有产业化的科研方向，以获取原创性成果，实现原始创新。作为知识创新主体的高校和科研机构主动参与技术创新过程，用知识创新成果解决其技术创新的难题，主动将知识创新成果在企业转化。

国家支持社会团体、企业利用自主创新技术制定高于国家标准、行业标准相关技术要求的商用密码团体标准、企业标准。在科技革命与产业变革中，加快建设国家自主创新示范区、打造高水平的创新示范载体，有利于全面实施创新驱动发展战略，有利于深入推进一带一路、京津冀协同发展、长江经济带等国家战略，有利于抢占新兴产业发展制高点和塑造产业国际竞争新优势。为了落实党中央、国务院关旁慧于国家自主创新示范区的有关要求，由科技部牵头，建立了国家发改委、教育部、工信部、财政部、自然资源部、住房和城乡建设部等十余个部委共同参与的国家自主创新示范区建设部际协调小组，该小组职责就是加强对国运敏答家自主创新示范区进行规划、指导，研究解决发展中的重大问题，组织、协调推进示范区有关发展战略规划、体制机制创新、政策措施和重大项目实施等工作。法律依据：《中华人民共和国密码法》第二十二条国家建立和完善商用密码标准体系。国务院标准化行政主管部门和国家密码管理部门依据各自职责，组织制定商用密码国家标准、行业标准。国家支持社会团体、企业利用自主创新技术制定高于国家标准、行业标准相关技术要求的商用密码团体标准、企业标准。第二十三条国家推动参与商用密码国际标准化活动，参与制定商用密码国际标准，推进商用密码中国标准与国外标准之间的转化运用。

　　北京清研利华石油化学技术有限公司是专业从事新能源、可持续再生能源、替代能源技术及产品的开发、研究、转让、生产、销售的综合性高新技术企业。经过8年的发展,公司深刻地认识到创新是清研利华的发展动力和生命，清研利华唯有创新，方可成就企业未来。 　　 　　 自主创新促企业发展 　　 　　企业是社会自主创新的主体，因而企业必须树立正确的创新观和发展观，清研利华是按如下方法将企业创新和企业发展结合起来的。 　　第一确定技术创新为公司发展之“根”。 　　清研利华作为研发性公司，没有创新性技术显然就没有清研利华。 　　1996年，清研利华选择了进入石油替代能源研究方向作为自己的发展领域，并确定了复合无铅汽油、合成液体燃料为研究课题，迅速开展此类技术的研发，到2000年完成了复合无铅汽油、合成液体燃料、生物柴油、乳化柴油、复合柴油的研发工作，并完成相关的知识产权申报，为日后市场化运作石油替代产品打下了坚实基础。 　　第二确定核心技术创新为公司发展之“本”。 　　行业市场竞争是残酷无比的，企业发展没有核心技术，就没有竞争力，就不能掌握自己的命运。 　　在石油替代产品的技术研发中，清研利华有自己独特的核心技术，即催化燃烧剂，核心技术的控制方法是通过控制核心产品的供给来完成的。 　　第三确定加大创新投入为公司发展之“重”。 　　创新需要投入，特别是像清研利华这样的技术型科技公司创新投入更不可少。在清研利华创新型投入所占份额最大，超过公司利润的50%。主要用于科研设备更新、项目研发、技术中试、成果转换及创新人才的引进和培训。 　　第四确定创新体系的建设为公司发展之“要”。 　　清研利华在创新研究的同时，非常注重“创新技术专利化，专利技术标准化”。清研利华创新技术体系建设包含如下两个方面： 　　创新体系的建设首先为知识产权体系的建立。清研利华每年要向国家知识产权局申报数十项发明专利，如何有效利用所申报的专利涉及到专利的申报、管理、规范、转化、保护等一系列技术和法律问题。清研利华建立了一套自有的知识产权体系，体系内各部门随时互动，由一批技术专家、专利发明人、科技管理人员及律师组成。 　　创新体系的建设其次为技术标准体系的建立。因为清研利华研发、推广使用的技术成果，国家往往暂时还没有这方面的执行标准，包括行标、地标也都没有，只有依靠企业本身来制定。制定标准需要搜集整理试验数据及实验方法的确定，工作量、工作强度及技术要求都非常大。一个标准的制定，里面本身含有重大的创新性工作。 　　第五确定创新型人才的引进为企业创新和企业发展之“灵魂”。 　　人是生产关系中最活跃的因素，也是最有决定性和决定意义的因素，所以说，企业创新的灵魂实际上是创新型人才的合理使用。清研利华崇尚并建立了研发人员考核、竞争、培训、培养和潜能开发等人才体系。建立了科研人员竞争上岗-→课题立项-→课题研发-→技术中试-→成果转换-→商业化运作一整套完整的技术产业链模式。 　　第六确定“引进并走出去”为公司创新发展的“市场化策略”。 　　现今的市场是多元化的市场，是国际化的市场。因而真正意义的创新应该博众家之长而后形成自己独特的产品、技术特色，进而形成竞争优势。 　　2006年，清研利华又与国际知名新能源公司德国普飞（profi）石油公司在复合新能源、汽油添加剂、高级润滑油等项目上，建立了更广泛的战略合作伙伴关系。凭借雄厚的专业技术实力、完善的市场运作模式，逐步发展壮大，并建立完善了自己的替代能源产业链，市场运营网络体系不断壮大。 　　变社会需求为创新动力 　　在清研利华的研发范围内，社会需要什么就研究什么，从而实现“研究有用的技术、卖出有用的科技成果”这一企业目的。 　　新能源战略下的创新技术，是企业生存和发展的根本。经济要发展，燃料不可少，石油则更是现代经济发展的“血液”。高油价时代已经来临，研制新型替代能源就是新能源战略的重中之重，也是我国目前能源利用所面临的一大问题。 　　在这样的背景下，由北京清研利华石油化学技术有限公司自主研发的系列专利技术--复合无铅汽油、复合催化醇醚汽油、高清洁复合柴油、合成液体燃料、乳化柴油、生物柴油已逐渐走上了中国新能源战略的舞台。 　　 　　 创新带来丰硕成果 　　 　　在替代能源领域，清研利华公司完成了近30余项发明专利的申报，已经授权的有近10项发明专利，其中获中国国际专利金奖项目4项，获国家发明银奖1项，获欧盟发明特别贡献奖1项。完成了ISO9000质量体系及ISO14001环境体系的建立，成为全国替代能源行业的先行者。 　　清研利华历时3年自主研发的无铅汽油复合改性及催化燃烧技术，2006年11月3日，在北京化工大学会议中心通过了中国化工学会组织的专家鉴定。这说明，无铅汽油的复合改性及催化燃烧技术的研制，符合国家的产业政策和国家发改委发改环资[2006]1457号文件关于节约和替代石油工程的最新精神。采用该技术研制生产的复合催化醇醚汽油，使甲醇在车用汽油中的使用量达到50％以上，实现了甲醇的大比例催化燃烧，为目前醇类燃料的一种应用新技术和我国替代能源的新品种。符合国家十一五节能中长期专项规划“十大重点节能工程”提倡的“发展醇醚燃料代油，鼓励发展生物质柴油，推广大比例甲醇催化燃烧技术和醇醚燃料尾气净化技术”的政策。有关专家一致认为，该项自主研发、具有自主知识产权的无铅汽油复合改性及燃烧催化剂具有创新性，产品技术科技含量高，是我国石油替代产品中的又一新成果，处于国内领先水平。 　　清研利华目前在全国各地有六个研发基地，有十余家产业基地。如，在河北与当地企业联合投资采用清研利华专利技术的年产8万吨复合无铅汽油项目，已经建成投产，并生产出合格产品，产品一面世就供不应求。类似的还有陕西省延安年产15万吨、甘肃省天水高新科技工业园年产5万吨、甘肃省兰州市年产30万吨复合无铅汽油的工程项目等。目前，全国已有300多家加盟生产企业，每天复合无铅汽油产销量达3000多吨，已有近10万辆汽车在使用该产品。一个全新的新型燃料――复合无铅汽油产业链已初步形成。 　　自2006年3月份开始，清研利华又在重点打造生物柴油和复合柴油的产业链，清研利华公司在山东省年产1万吨生物柴油项目装置已安全运行两年；年产5000吨生物柴油河北省项目也落实生产。计划采用边建设边生产的方法，在2008年前完成年产10万吨的山东济南高新技术开发区生物柴油中德合资项目、年产10万吨的河北固安自建生物柴油项目及辽宁营口年产40万吨联合生产生物柴油项目。 　　 　　 树立正确的创新目标 　　 　　北京清研利华公司是我国最早开发醇醚燃料的专业公司之一，研发的系列石油替代产品在国内名列前茅。大力发展替代能源是保障我国能源安全战略的必由之路，开发、利用自主创新的能源技术，将使我国有可能在新能源领域开创出中国特色的新天地。中国替代能源的发展要走科技创新之路，而企业则是当今社会技术创新的主角。现在，科技合作的舞台已经搭就，产学研对接的乐章也已经响起，作为技术创新的主角――清研利华将坚定不移地在技术创新和产业化的道路上不断迈进，以杰出的效益回报社会，再创辉煌。 　　 　　建企业同盟让创新共享 　　 　　清研利华采用灵活多样的发展策略将成果推向社会，并不断占领市场的制高点。 　　首先，扩大规模建立直营工厂，建立自有产品生产、流通、贮存、使用体系，培养自己的销售体系及消费群体。 　　其次，把有用的技术成果转让出去，让更多的企业参与替代能源产业，便于形成产业同盟。 　　再次，设立省级代理，获得省级代理的合作者将拥有创新技术在该省的所有权、开发权、生产销售权，从而容易打造替代能源产业链。 　　最后，在全国开展连锁经营，授权合作者即为当地连锁经营实体的负责人，以前店后厂的直营模式开展统筹经营、独立核算，便于形成大集团模式。 　　清研利华认为，只有将创新成果有条件地在行业内共享，才可以形成大产业链，才可以形成大集团，才可以做到荣辱与共。 　　总之，创新是社会发展的阶梯，是企业腾达的生命线。清研利华作为科技型高新技术企业，天天有创新，时时在发展。清研利华将依据企业的中长期发展规划，毫不动摇地向前发展，努力打造国内一支新燃料“航母”。为中国替代能源产业健康、有序发展做出贡献。

提高国有企业创新能力应从五个方面着手，即：动力方面，包括企业家和研发人员以及企业之间均缺乏创新动力；能力方面，包括筹资能力、基础研究能力、资源整合能力和人才集聚能力；经验方面，包括现代技术开发经验、充分市场竞争经验和品牌经营经验；品牌方面，包括培育、保护和发展自主品牌的战略、规划与实践；环境方面，包括有效竞争环境、成果转化环境和政府管理环境，制约着企业自主创新的能力提升和创新绩效。

您可以看一下我们的民族魂华为企业的历史和刚刚经历了。我们的国企要有了自主创新能力。就不会受到制约。

增强国家的自主创新能力12大措施 ： 1.政府加大科学投入，特别是基础科学以及航天、生物、新能源等高科技领域的投入。 2. 政府应大力扶持一批拥有自主知识产权、自主创新能力、全球知名品牌的重点企业。 3. 政府采购时，要首先考虑采购拥有民族自主知识产权的产品。 4. 加强知识产权保护。 5. 大力改善科技人员的待遇，用高薪吸引优秀人才。 6.对自主创新企业给予税收优惠政策。 7. 进一步完善以企业为主体、产学研结合的创新体系。 8. 企业设立专项科研开发资金，按一定的产值比例，投入资金进行科技创9.新。 9.加速科技成果转化，实现资金变为技术、技术变为资金、资金变为更高层次技术的良性循环。 10. 建立高科技创业资金，为高新技术企业提供宽裕的发展环境。 11. 引进国外高科技人才。 12. 改变目前应试教育体系，大力培养青少年的创造力。

一、创新观念　　1．要冲破一切妨碍创新的思想观念。有的国有企业职工认为，不创新不过是等死，而创新就是在找死，死得更快。我们必须冲破诸如此类妨碍创新的思想观念，用新观念、新思维研究新情况，用新举措、新办法解决新问题。其次要转变急功近利的浮躁思想。科学研究和品牌建设需要大量的前期积累和艰苦探索，因此，必须充分肯定和尊重自主创新人才的艰辛工作，倡导和培育坚忍不拔、奋发创新、“十年磨一剑”的精神。　　2．再次，要营造宽容失败的社会氛围。对创新者而言，需要勇气、胆识和毅力。倘若一看到失败就气急败坏，横加指责，则必会令人心灰意冷，导致人们因循守旧，裹足不前。善待挫折，宽容失败，才能鼓励探索，激励成功，才能培育出全社会的创新意识、创新精神。二、创新机制　　1．加快以企业为主体的技术创新体系建设。作为企业，应加大技术开发中心建设，加大对研究开发活动的投入，大力开发具有自主知识产权的关键技术，形成自己的核心技术和专有技术，打造知名品牌，增强核心竞争力。对关系国家安全和难以引进的核心技术，要采取国家大力支持和企业自主开发相结合的方式，加快研究开发和工程化、产业化步伐。　　2．建立能增强企业自主创新动力的机制。深化经济和科技体制改革，使企业真正成为研发主体；要继续深化国有企业改革，把建立健全技术创新机制作为建立现代企业制度的重要内容；要建立健全激励约束机制，促进企业的长远发展，克服企业经营行为的短期化。例如，可将提高企业自主创新能力的指标纳入国有企业领导人的考核体系，激励国有企业通过自主技术创新来培育核心竞争力。　　3．建立有利于科技创新和成果转化的风险投资机制。要建立健全风险投资、创业基金和创业板市场，吸引大批社会资金投向科研开发和成果转化，鼓励有条件的高科技企业在中小企业板上市。要借鉴发达国家的经验，吸引国外的风险投资基金，培养从事风险投资的人才，逐步形成风险投资的良好氛围。而银行特别是政策性银行也要以支持企业科技创新为己任，协助企业解决科研资金的融资问题。政府应考虑设立“企业科技创新风险基金”，为企业科技创新提供政策性融资和帮助，增强企业抵抗科技创新风险的能力。三、创新模式　　1．科学选择企业技术创新的模式。企业技术创新存在模仿创新和自主创新两种模式，前者成本低、风险小但技术超前性差，难以保持长期的竞争优势；后者投入大、风险大，但拥有核心技术，长期收益大。企业应结合各自实际情况创新模式。　　2．建立企业主导的产学研合作模式。一要强调政府的重大科技项目，尤其是具有市场应用前景的项目，应以企业为主体，有效整合各类创新资源，产学研相结合，使项目更好地面向产业发展和市场需求。二要以专项资金支持企业建立研发机构并加大研发投入，在有条件的企业，建立国家工程技术中心和产业化基地。三是加强多种形式的合作研究，推动企业广泛建立技术创新的战略联盟，提高企业技术创新效率。四要让企业自主研发创新的行为在市场运作中得到有效激励，使技术应用开发、产业化生产和市场运作之间形成良性循环，增强企业持续创新的能力。　　3．建立以大企业为龙头的创新链。引导和协调相关企业在研发活动中的分工协作，建立和发展企业研发战略联盟，促进以大企业为龙头的创新链的形成。中小企业则通过参与大企业的分工协作，获得大企业技术扩散的成果，使处于技术链不同环节的企业都能分享到创新收益，推动行业共性技术和关键技术的整体突破。　　4．坚持走技术创新与市场需求相结合之路。美国铱星公司曾创建了世界上最早、最先进的通讯卫星系统，但因其推出的“铱星”手机价格昂贵，得不到市场的认同，该公司背上40多亿美元债务后无奈倒闭。这给我们一个启示：不论是多先进的技术，得不到市场的认可，就只能是花瓶，是摆设，技术代替不了市场。因此，企业技术创新一定要以市场为导向，顺应市场，引导市场，把改进产品、抢占市场作为首要任务，牢记新产品“卖出去”才是硬道理。四、创新队伍 1．大力加强企业自主创新型人才队伍建设。重视以优越的创业平台和广阔的发展前景吸引人才，努力培养造就一批工程技术专家和各类创新人才，使他们成为企业自主创新的中坚力量。在实际操作中，要紧紧抓住培养、吸引和用好人才这三个环节，通过事业、感情、待遇，引进、留住和用好高层次自主创新人才，并通过传帮带，建立起一支富有自主创新能力、能打“硬仗”、善于攻坚、充满活力的专业人才队伍。　　2．形成尊重自主创新人才的社会共识。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，进一步把关爱人才放在重要位置，统筹协调，加大力度，从工作、生活、身心健康等方面切实采取有效措施，充分满足创新人才的合理需求，激发他们无穷的创新斗志。　　3．营造有利于自主创新人才成长的良好氛围。要以服务企业目标和调动广大科技人员的积极性和创造性为出发点，以企业改革创新为动力，为自主创新人才队伍建设营造良好的社会氛围。要完善客观、公正的评价体系和激励机制，营造一个能者上、平者让、庸者下的公平竞争环境，推进科技人才分配机制改革，努力开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的新局面。五、创新环境　　1．各级政府要加强对知识产权的保护。加大知识产权保护的执法力度，完善知识产权服务体系，改进保护知识产权的方式方法，比如适当调整专利申请费用和专利年费的标准，缩短侵权诉讼周期，降低被保护者的成本等，促进企业公平竞争，提高企业自主创新的积极性。　　2．加大对共性技术和关键设备的研发投入和供给。明确政府支持共性技术研发的责任和义务，加强对共性技术研发的有效组织，优先支持战略性共性技术和关键共性技术的研发，并通过政府采购的方式，促进共性技术的转移和扩散，发挥共性技术的社会经济效益。政府还应增加对企业民用核心技术及关键设备研究开发的直接资金资助，把有限的资金用在能出创新成果、能提高国家竞争力、投资回报率高的项目中。　　3．完善企业自主创新的法律和政策体系。通过修订法律，使科技进步法成为国家科学研究和自主创新的基本法。对税法、企业法和政府采购法等相关法律也要进行修订，将鼓励企业自主创新、规范市场行为和自主创新行为纳入相关的法律法规中。在政府采购方面，要将具有自主知识产权的产品纳入政府采购的优先目录，通过政府采购的示范作用，影响国民意识和市场行为，提高自主品牌的知名度和影响力。

企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主创新能力是实施创新战略的突破口。切实增强企业自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，有利于增强企业的国际竞争力。还望采纳。

自主创新是以人为主体积极、主动、独立的发现、发明、创造的活动，以内容来划分包括自主科学创新与自主技术创新，以主体来划分包括个人自主创新、企业自主创新、国家自主创新、民族自主创新。自主创新是主体性的最高表现形式，是民族独立、国家发展的根本动力，创新精神是民族的灵魂。对于发展中国家而言，自主创新是实行赶超战略、后来居上、超越发展的根本途径。数字经济为发展中国家通过自主创新实现赶超提供了现实基础。自主创新时代意义：提高自主创新能力，对于我国经济发展和国家安全具有重要的战略意义。以往曾经流传着这样一句话：“一个国家没有经济独立，就没有政治独立。”现在看来，这一说法已远远不够了，应当改为“一个国家没有技术独立，就没有经济、政治上的独立。”世界上已经“独立”的国家不少，其规律是在政治和经济上真正独立的，必然是在技术上独立。否则，如果在技术上依然依附于人，就难以摆脱受制于人的局面，政治和经济上的独立也要大打折扣。然而要实现技术上的完全独立，非自主创新不可。

这无疑是一个令人感到高兴的消息。　　自主创新正在成为今后15年中国经济社会生活中最响亮的词汇之一。而在自主创新中，最重要的是企业的创新，也就是说，企业应该成为自主创新的主体。规划战略研究认为，在形成具有市场竞争力的产品和产业方面，企业具有其他各类创新机构无法替代的主导性地位和优势。因为企业直接面向市场，创新需求敏感，创新冲动强烈。只有让企业成为技术创新的主力，提升千千万万个企业的自主创新能力，国家的整体创新实力才能得到增强。　　从自主创新的内容来看，它大体包括三方面：一是原始创新，以获取科学发现和技术发明为目的；二是集成创新，将多种相关技术有机融合，形成新产品、新产业；三是引进消化吸收再创新。这三方面，都与企业的生产研发密切相关，特别是后两方面，主要是企业的任务。　　在经济一体化的国际竞争格局中，许多发达国家及其跨国公司利用自身的技术和资本优势保持领先地位，用技术控制市场和资源，形成了对世界市场特别是高技术市场的高度垄断。改革开放以来，我们走的是一条“以市场换技术”的引进之路，现在看来，虽然我国产业结构不断升级，高技术产业的比重不断上升，但总体上产业的自主创新能力仍然不足，许多产业缺乏核心技术，不少企业技术空心化，关键部件依靠进口，处于全球产业链低端。一句话，在大量利用国外技术资源的同时，国内企业的自主创新能力没有能够同步提升。原因很简单，真正的核心技术、关键技术是买不来的，核心技术意味着技术霸权、市场霸权甚至是话语霸权，意味着庞大的国民财富。　　要从根本上改变目前我国产业“多而不优、大而不强”的状况，避免受制于人，不做低端产品的加工装配车间，提高产业技术水平和规模经济效益，就应当让自主创新成为优化结构和转变增长方式的中心环节，形成一大批拥有自主知识产权和核心技术的创新型企业，让自主创新成为经济增长最重要的发动机。　　为此，须建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，从而全面提升企业的自主创新能力。在这方面，深圳的做法和经验值得推广。深圳90％以上的研发机构设在企业，90％以上的科研经费出自企业，90％以上的专利申请来自企业。此外，在实行自主创新战略的过程中，还要敢于破除对国外技术的迷信，提高民族自信心，用破釜沉舟的气魄去推进创新事业。　　创新型企业的形成首先是要有自由企业制度。在市场自由中，核心是企业自由，没有企业参与交易的自由，也就不可能形成市场，更不可能形成自由的、有效率的市场。应确保企业能够拥有在产权受法律保护的基础上所享有的自由创业权、自由经营权、自由交易权以及自由支配或处置财产权等一系列的制度安排，鼓励企业家和群众对自由开放精神的向往和对自由市场利润的追逐。如此，方能提升企业自主创新的能力。　　人类正经历着从工业社会向知识社会的演进，科技创新日益成为经济社会发展的重要推动力量和财富形成的主要源泉。在这一过程中，如果说，一个国家缺乏自主创新能力和核心技术，无以确保国家安全的话，那么，一个企业缺乏自主创新能力和核心技术，就只能在市场上随波逐流。（编辑：刘洋）

这是上世纪初，美国著名经济学家熊彼特先生(曾任武汉大学著名经济学教授张培刚先生的导师)创造的经济学理论中提出的。 “技术创新”首先是一种经济概念，是一种经济发展观。这一理论的一个根本特点是，高度重视技术变革在经济变革中的重大作用。它是经济和科技，甚至包括教育培训、文化等有机结合的一种理论观点，不是一个纯粹属于科技范畴内的概念。 理解了这一点，我们就可以把“技术创新”与其他许多的概念区别开来。 “技术创新”与科技进步是有很大区别的： 1．“技术创新”以市场为导向。科技进步以市场为导向这一点并不太明确。我们许多科研成果得不到推广，不能变成生产力，不能占领市场，并不一定是科研成果不过硬、不成熟，有许多在于市场并不需要这种成果。 2．科技进步往往追求赶超什么年代水平。“技术创新”的目标则是取得市场竞争力，尤其是国际市场竞争力。科技水平高不一定市场竞争力强，因为决定竞争力的因素很多。有市场竞争力的产品不一定都是技术水平高、可靠性高的。比如农用运输车的技术含量，远不如传统的载货汽车，但它在农村市场却有很强的竞争力，因为载货汽车的价格太高了。 3．“技术创新”是一个过程。在微观层次，一般是指从一个产品或工艺新概念的产生，经过技术获取(包括研究开发和引进技术)、工程化到商业化生产和开拓、占领市场等一系列活动的总和。而科技进步往往限于开发新产品、新工艺这一个环节。 4．“技术创新”除产品、工艺创新，还包括与这些相适应的组织创新、制度创新、管理创新等等。科技进步一般不包括这些内容。 5．“技术创新”必须依靠企业家，因为创新是生产要素的重新组合，只有企业家才可能进行生产要素的重新组合(反过来只有从事创新活动的人，才能称为企业家)。科技进步依靠的是科技人员，科技人员是重要的，但他不可能起到企业家的作用。 从以上五方面可看出，科技进步是“技术创新”过程的一个重要环节，但不能等同于“技术创新”。 又如，有的同志把“技术创新”理解为发明创造、技术革新。应当承认，这些都是“技术创新”过程中的一些环节，但它们都不能等同于“技术创新”。 同样，以研究开发能力为主要标志的科技能力和“技术创新”能力是有重大区别的。科技优势是导致竞争优势的一个重要条件，但不是充分条件。科技优势不能等同于竞争优势。“技术创新”能力除包括研究开发能力外，还包括决策能力、工程化能力、商业化生产能力、市场开拓能力等。是一种科技与经济、教育、文化相结合的综合能力。其中任何一个环节滞后，都不能取得竞争能力。 因此，我们可以得出明确的概念： 第一，“技术创新”是一个经济概念，而不是一个只限于科技范畴内的概念。 第二，科技优势是竞争优势的一个重要条件，但不等于竞争优势。 第三，科技能力与“技术创新”能力是有重大区别的。 目前报刊上经常刊登的“科技创新”、“知识创新”与“技术创新”的含义有重大差别。他们是从一般的意义上讲“科技的”、“知识的”创新。因此，在1999年出版的《辞海》中，只有“技术创新”这一条目，并没有“科技创新”、“知识创新”的条目。 什么是自主创新，通俗地说就是，别人没想到的你想到了。别人没发现的你发现了，别人没做成的你做成了。这就是创新。创新，涉及社会生活各个领域，包括理论创新、科技创新、文化创新、制度创新以及其他各方面的创新。这里所说的自主创新，主要指科学技术领域的创造性活动，大体有三方面内容：一是原始创新，以获取科学发现和技术发明为目的；二是集成创新，将多种相关技术有机融合，形成新产品、新产业；三是引进消化吸收再创新。自主创新的成果，一般体现为新的科学发现以及拥有自主知识产权的技术、产品、品牌等。 自主创新应当注意以下二点： 第一、自主是前提，只有这个前提，才能实现自主创新。 第二、创新是要害，有这个前提，不进行创新也是没有创新的，从实现创新的理念到创新的勇气当中，要看到实实在在的实施创新。

cust？yes or no ？自己动手，丰衣足食。

　创新型企业是建设创新型国家的决定性力量。随着国家鼓励企业自主创新的政策措施相继制定，自主创新受到了前所未有的关注。对于企业来说，市场竞争的日趋激烈也让自主创新能力成为热门话题。坚持科学发展、保护知识产权、掌握核心技术、提高创新能力日益为企业所重视。面对着“十一五”的战略机遇，企业该如何进行自主创新呢？　　一、提高自主创新意识是基础　　自主创新是一项系统工程，企业作为自主创新的主体，其观念创新是先导。　　自主创新能力是一个国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键。实践证明，自主创新是我国经济转型时期的战略选择。只有切实提高自主创新能力，增强企业科技自主开发能力，掌握自主知识产权，突破发达国家及跨国公司的技术垄断和封锁，争取更为有利的贸易地位和竞争优势，才能为提高我国国际竞争力和抗风险能力提供重要支撑。目前，知识产权的创造和应用能力，已上升为企业乃至国家综合竞争力的一个主要特征。企业要提高核心竞争力，就必须加快科技自主创新，加大科技投入的步伐，将技术成果以专利形式推向市场。　　增强自主创新能力，增强企业核心竞争力，已成为企业发展的关键。在企业范围内大力宣传提倡自主创新意识、促成企业创新氛围的形成，无疑是企业生存发展的基础条件。　　二、以企业为主体，建立完善产学研一体化创新体系是保障　　企业是市场经济的主体。以企业为主体，主要是因为企业最贴近市场，既了解市场现实的需求和潜在的需求，又有能力将科技成果转化为商品而收回研发成本，科技研发需要投入大量资金和人力，只有企业通过市场才能体现科研成果的作用和价值。企业只有掌握产业技术的制高点，才能在竞争中处于优势地位，这也是企业自身生存的需要。缺乏自主创新的知识产权，就推不出有竞争力的产品，就不能适应国际、国内市场上的激烈竞争，节约资源，降低成本，开拓新的市场需求等环节都将长期处于劣势。　　因此，企业应实施激励自主创新的各项政策，加大企业体制创新和管理创新的力度，积极推进现代企业制度建设，完善法人治理结构，为企业的技术创新提供体制机制保障；充分发挥企业内部各种研发机构的作用，培育有效的激励约束机制，加强知识产权保护，充分调动科研人员的积极性，为企业的自主创新奠定必要的制度基础。　　此外，企业是国家经济实力的基础，科技创新体系都以企业为主导力量，而企业自主创新关键在人才，如果高校和企业联动，对企业来说，可缩短创新的流程，降低创新的成本，让创新产品更快地推向市场。对高校来说，这也是学生实验的基地，其形成的知识产权受到保护，人尽其才，防止创新成果流失。因此，以企业为平台，加强与国内外各种科研机构和大专院校的交流合作，建立产学研相结合的技术创新体制，可以优化配置国际、国内优秀的科研资源，为企业创新创造更加广阔的发展空间。　　三、加强自主研发队伍建设是根本　　高素质人才是自主创新、科技开发的最重要资源。企业设立的研发中心，开发中长期的应用技术和有关的基础技术，用于发展潜在的市场需求，需要有专业队伍从事研发工作。　　加强自主研发队伍建设是企业自主创新的根本条件。企业应着力培养和吸纳研发人才，特别要重视牵头人、领军人才的发掘与培养。通过公开选拔，招聘有创新精神的企业家。将提高企业自主创新能力的指标纳入企业家的考核体系，可将科研经费投入占销售收入的比例和每年企业获得的发明专利指标，纳入企业家的年度和任期考核中，激励企业家的自主创新行为。通过国家、企业、个人等多种投资方式培养科研人员，尤其是通过企业各种形式的在职培训等再教育形式培养，建立一支熟练的技术人才队伍，为企业自主创新奠定广泛的群众基础，不断提高企业技术创新的能力；通过国内外选拔、招聘、再培养或者企业与教育、科研机构重点培养等方式，建立一支专业研究人才队伍，逐步形成企业自主创新的中坚力量。此外，可以不断加大人才和资金的投入，通过合作方式利用外部人才，或者通过并购获得所需人才和相关的技术专利。　　四、体制创新、管理创新是支撑　　企业的自主创新与体制创新、管理创新密不可分。要推进企业自主创新，必须从战略高度来认识自主创新对保证企业持续健康发展的重要作用，只有集中各种资源来增强自主创新能力才能保证企业在市场竞争中的地位。体制改革是发展的动力，也是实现企业自主创新的重要支撑。消除影响自主创新的体制障碍对企业的发展来说无疑具有至关重要的作用。管理和技术是推动经济发展的两个轮子。提高企业自主创新能力，需要有效的组织和机制，要对各种资源进行合理配置，特别是必须理顺各种关系，营造激发管理者和科研人员发挥创造精神的良好环境。同时，勇于打破束缚企业自主创新的科技体制和管理体制，才能真正有效建立起产学研相结合的科技创新体系，形成科技创新与企业发展、社会进步紧密结合的新机制。实现人力、物力、财力的最佳结合，提高企业自主创新效益。改善组织管理，加强一些关键性、战略性技术领域的消化吸收和自主创新力度，加大研究与开发的投入力度，增强持续创新的能力。发挥集中力量办大事的优势，在大企业和企业集团内部、企业与企业间的合作中尽可能集中优势攻克一些关键技术。从体制上、机制上、管理上克服和扫除影响科技自主创新的各种障碍。　　五、坚持开放学习，进行再创新是原则　　在企业创新活动中应坚持开放的思路，既要鼓励自主创新，又要充分借鉴国外最先进的科技成果，增强企业对外科技合作的主动性，全面提升国际合作水平，利用全球资源为企业服务。为此，企业应进一步贯彻落实“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的借鉴发达国家先进经验的十六字方针。　　信息化的到来为我们实现跨越式发展、赶超发达国家提供了历史性机遇。必须抓住这一机遇，通过增强自主创新能力，以及重点领域的突破，带动中国企业的整体竞争实力的提升。我国企业要改变在世界经济格局中“打工者”的角色和形象，改变目前的弱势地位，必须通过不断提升自己的创新能力，以再创新为原则，继续加大引进、吸收和消化国外先进技术的力度。通过中外合资、引进战略投资者和加强技术合作等措施，把资本、人才与技术交流紧密结合起来，把原始创新、集成创新和再创新紧密结合起来，把技术引进与自主创新同优化产业结构、提高产业竞争能力结合起来，特别是在一些重点领域要在引进消化的基础上尽快形成自主创新能力，形成可持续发展的能力。通过不断地学习和再创新，增强核心竞争能力，实现企业与国家的共同跨越式发展。

　　激发企业员工的创造力的方法：　　1)促进团队协作　　2)组织头脑风暴会议或活动　　3)消除员工与高层管理者之间的隔阂　　4) 分配试验的时间、资金等资源　　5) 工作保障，无后顾之忧:　　6)物质、精神奖励　　扩展阅读　　一、员工的创造性建立的基本条件：　　要激发创造力，有两个条件：　　1、个人具备创造力的潜质：改变思维，树立员工的自信。例如一些人认为自己没有创新能力，还有一些人倾向于强调可行性，创新思维一出现就对之进行分析和评价，这样的结果可能就是放弃。因此，首先要找到并消除员工对创造性思维的恐惧心理。你应该让员工知道现在先放松些，不要因为这个想法没人尝试过就认为它行不通。有人提出看起来很离奇的想法时要告诉其他员工先别批判，首先来考虑一下怎样把这些想法付诸实践，而不是讨论它们有什么问题。　　2、有激发创造力的环境：开放的管理者，给员工提供条件。善于激励人的管理者会很高兴自己能够提供自由开放的环境激发员工提供任何想法和建议，无论这些想法和建议在一开始看来有多么不切实际。只有这种环境才能激励员工大展拳脚，用自己的想象力帮助公司（和自己）取得成功。　　二、鼓励创造性的方法与建议：　　1、让员工了解企业。让员工了解企业，是管理者鼓励员工创新的首要前提。虽然员工一直在企业中工作，对自己的工作环境和工作任务非常熟悉，但是对企业的经营战略和发展规划不一定十分清楚。由于企业的外界环境在不断地发生变化，企业的战略及规划也要根据环境的变化而变化，如果管理者不将这些变化的信息及时地传达到员工那里，员工就会慢慢地落后于公司的发展。有一个简单的方法可以帮助管理者了解员工对企业的熟悉程度：管理者可以随机地问问自己身边的员工：“公司现在正在做什么？公司下一步准备做什么？你为此做了哪些准备？”相信大多数员工的回答会让管理者大吃一惊，实际上员工对企业的认知程度要比管理者所期望的肤浅得多。　　管理者不仅要参与制定公司的发展规划，还要善于将这些规划有效地传达到员工的耳朵。最常见的方式是，企业可以定期举办（比如一个季度）全体员工参加的例会，在例会上通报企业近一段时间的状况及下一步的发展规划。在此基础之上，各部门负责人可以召集部门会议，结合公司的规划讨论本部门下一步的工作规划，让每位员工既清楚公司的发展，也明确自己的工作规划。

　　目前我国企业对技术创新型人才的激励手段缺乏针对性，绩效期望值过高，激励方式不当，影响了技术创新型人才的科研创新效率。企业的管理者要根据技术创新型人才的特点，建立系统化的激励制度和富有竞争力的薪酬政策，提供具有挑战性的工作内容，营造鼓励自由创新的氛围，满足技术创新型人才多层次的需要，从而激发技术创新型人才的积极性、主动性和创造性。 　　【关键词】技术创新型人才 需要 激励 措施 　　科学技术已成为经济社会发展的决定性力量，而自主创新能力又是国家竞争力的核心。党的十六届五中全会把增强自主创新能力作为国家发展战略摆在了经济社会发展的突出位置，强调科技发展要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节，加快发展先进制造业和服务业，加强基础产业、基础设施建设，推进产业结构优化升级，提高产业技术水平，加快发展形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业，为当前和今后我国企业发展确立了新的战略基点和导向。自主创新是我国企业的战略立足点与发展导向，企业自主创新活动的主体是人，要提高企业的自主创新能力，关键在于充分发挥技术创新型人才的能动作用。目前，我国企业的研发效率相对较低，2006年，我国大中型企业中每万名科研人员的发明专利申请量仅为298项，低于高等院校的340项，与发达国家相对更是存在很大的差距。因此，如何调动技术创新型人才自主创新的积极性，从而获取和提高企业的自主创新能力，是我国企业管理活动面临的中心问题之一。 　　一、企业技术创新型人才的特点 　　企业中的技术创新型人才，是指通过对各种技术、技能和知识进行整合与创新，不断提高企业的自主创新能力，使企业在某一时期、某一特定领域成为领先者的群体。技术创新型人才在企业的自主创新活动中起着主体作用，他们往往具有以下一些特点。 　　1、创新意识强 　　技术创新型人才大都经历长期、大量的知识学习与积累，并从事专用性程度高的工作，逐渐成长为某一领域的专家。他们具有强烈的创新意识和敏锐的观察力，敢于创新、善于创新。技术型创新人才的创新成果通过企业这个媒介被广泛应用于社会生产与生活，也为企业获得一定时期内的“超额利润”，这种“超额利润”的刺激，加上技术创新型人才本身所具有的巨大的创新释放能力，创新成果层出不穷，激发了他们对科学研究的浓厚兴趣和旺盛的求知欲。 　　2、稀缺程度高 　　技术创新型人才具有深厚而扎实的基础知识和稳定的研究方向，精通本专业的最新科学成就和发展趋势，并且了解相邻学科及必要的横向学科知识，这需要大量的、密集的、长期的知识积累，需要投入大量的时间成本与机会成本，而且培养和使用技术创新型人才也从客观上要求企业投入大量的资金、设备及其他物质条件，从而导致企业对技术型创新人员以及其创新活动投入不足，造成了技术创新型人才的.稀缺。 　　3、厌恶风险高 　　我国目前在知识产权的保护上力度还不够，企业的创新激励不足，使得技术创新型人才面临三重风险：企业投入大量的人力、物力因创新失败而导致的风险;科技成果不能转化为现实生产力的风险;技术创新型人才自身贬值的风险。我国的文化倾向于规避不确定性，这三重风险的存在会使相当多的企业尽量避免投资风险较大的研发项目，技术创新型人才也缺少自主创新的勇气，不求有功，但求无过，在创新活动中放不开手脚。 　　4、自主性较强 　　技术创新型人才由于其工作特点和所受教育等的影响，具有严谨的科学思维能力和综合分析能力，竞争意识和自我意识比较强，更珍视自身的独立性。他们希望能通过自己的工作实绩来获得精神、物质及地位上的满足，期望通过创造性和挑战性的工作来体现其自身的价值。他们关注国际社会和科技的最新发展，有多渠道获取信息的能力和条件，有更多的选择条件和机会，能够随时敏感地捕捉到各种可能的发展机会，因此这部分人才群体更容易流动和出现跳槽现象。 　　二、企业技术创新型人才的激励误区 　　企业技术创新型人才所具有的特点，使其成为企业最重要、最稀缺、最难替代和最难监督的生产要素之一，企业要获取、保持和提高自主创新能力，就必须对技术创新型人才进行合理的激励，激励不当会导致技术创新型人才关闭自己的人力资本，给企业带来巨大的损失。当前我国企业在对技术创新型人才实施激励时，存在以下误区。 　　1、激励手段缺乏针对性 　　技术创新型人才需要的并不仅仅是奖金和表扬，他们追求的往往是事业上的成就感。许多企业并没有对员工的需求进行认真的分析，而是简单的将全体员工“一视同仁”，对技术创新型人才和工人采用同样的激励手段：奖金加表扬，激励手段单一，而且缺少系统性，导致技术创新型人才得不到实质的尊重和地位，积极性受到打击，甚至会离开企业。 　　2、绩效期望目标过高 　　创新活动本来就有较大的风险，失败的机率很大，全世界科技创新的成功率一般不超过10%。而有的企业往往对技术创新型人才提出过高的期望，只许成功不许失败，导致他们的压力增大，在工作时反而缩手缩脚，唯恐做得不好，辜负了上级的殷切期望。事实上，西方行为科学家早就证明了期望与绩效之间呈倒U型关系，即期望过度会导致员工绩效下降。 　 　3、恶性竞争式的激励 　　许多企业在对技术创新型人才进行激励时，为了防止出现大锅饭的局面，只是针对个体进行奖赏。轮流坐庄式的享受荣誉当然是有害的，但是许多个人的优秀业绩确实是建立在工作团队的共同努力基础之上的，过分强调个人的业绩并据此进行激励，可能会导致团队成员之间的恶性竞争，从而破坏良好的工作氛围。因为团队成员间的羡慕，既可能会转化成学习、追赶的动力，也可能会演变成嫉恨，从而影响团结，影响工作效率。 　 　4、以职行赏式的激励 　　有些企业发现了优秀的技术创新型人才后，所采取的激励方法就是对他进行提拔，并委以重任。这种以职行赏式的激励往往会造成人才错位。对于一些技术创新型人才来说，管理工作并非其强项，只有在技术岗位上才感到得心应手。 　 　三、针对技术创新型人才的激励措施 　　技术创新型人才作为典型的知识型员工，随着社会的发展，由“外在主导型”的发展模式逐渐转向“自我主导型”的发展模式，具有极强的自主性、创造性、藐视权威、流动意愿强等特点。因此，对企业技术创新型人才的激励，应注重技术创新型人才的专业特长，尊重其个性发展和自主诉求，加强人才资源的优化配置，从而激发技术创新型人才的积极性、主动性和创造性。 　　1、制定系统化的激励制度 　　要建立并实践甄选实绩化、职责岗位化、发展业绩化、管理制度化、利益共同化、薪酬市场化、保障社会化、组织目标与个人价值协同化等“拴心留人”的制度体系，真正强调能力本位和业绩本位。对于技术创新型人才来说，这样的激励制度应该是一个动态的、多层次的体系，而且要做到与时俱进，随着时代、环境、市场形式的变化而不断变化。 　　 2、建立竞争性的薪酬政策 　　薪酬的合理配置，是为技术创新型人才提供平衡的激励与保健因素。技术创新型人才期望根据自身的业绩来获取报酬，企业应精心制定一套科学合理的绩效考核与评估机制，把他们的薪酬与其绩效挂钩，提供动态的、精细化的和具有竞争力的薪酬水平。除货币化激励机制外，可采用树立榜样、带薪休假、资助参加会议等形式多样的精神激励机制，充分调动技术创新型人才的积极性，有条件的企业还可以考虑建立长期激励计划和股票期权制度，让创新型人才以股票期权的形式参与公司长期价值的创造。 　 　3、提供富有挑战性的工作 　　企业应设立富有挑战性的远景，为技术创新型人才提供展示才能的事业舞台和不断挑战自我的工作目标，寻求技术创新型人才与企业之间“价值共鸣、远景共建、事业共干、发展共求、利益共享”的发展纽带，建立良好的心理契约、情感契约、价值契约等，才能对创新型人才产生持续的激励。企业的目标定得太低，会让技术创新型人才觉得情绪低迷，太高则会使技术创新型人才产生严重的焦虑感，因此企业要确立科学、健康的发展愿景，相应设立一些重要的、前沿性的科技创新项目，由技术创新性人才组建队伍参与研究计划的安排，并对项目的完成质量承担相应的责任。企业的负责人必须不断洞察技术创新性人才的内在需求，科学合理地设置与技术创新型人才潜力的110%-130%相当的工作目标，并进行动态化、情景化的调整，这样不但能起到很好的激励作用，并能有效地避免由于对技术创新型人才期望过高带来的负面影响。 　　4、营造自由创新的氛围 　　技术创新型人才喜欢自由的气氛，因为创新工作是一项比较独特的活动，是前瞻性的工作，需要突破常规思维，这就要求创新人才不能循规蹈矩，要善于突发奇想。只有在无拘无束的状态中，他们才能够展开丰富的联想能力，获得创造的灵感。要形成创新型人才脱颖而出的局面，关键是要营造一种自由创新的氛围，建立一种创新型的企业文化，这样就能够显著提高工作本身所带来的快乐，使技术创新型人才产生更强的创新激情，因而能对技术创新型人才产生持续长久的激励。创新型企业文化的核心是勇于创新、敢为人先、宽容失败，既强调竞争，又强调合作，允许技术创新型人才自由选择创新领域，或者保持一定程度的自由选择权，尊重技术创新型人才的个性特点，确保人才发展的机会公平，让一切创新才能得到充分的施展。此外，还要重视保护技术创新型人才，企业的领导者应鼓励冒尖，宽容失败，善于保护创新型人才。 　　5、满足多层次的需要 　　按照马斯洛的需求理论，对技术创新型人才的激励，除了提供相应的物质报酬、满足其低层次的生存和安全的需要外，更需要关注技术创新型人才在工作本身所带来的乐趣、自我实现的成就感、个人价值与组织价值相结合、发展和成长的机会等方面的需要，为其开辟职业发展的广阔空间。这种激励不一定非要给他们某种官职，而是让他们担负更重的责任，获得更高一层的事业舞台。针对创新型人才重视精神激励的特征，还可以对他们考虑授予各种称号，如我国正在研究建立的国家荣誉制度和政府奖励制度框架，就将是一种很好的激励方式。 　　技术创新型人才是21世纪我国企业最珍贵的资源，企业对技术创新型人才资源的开发是一项长期艰巨的任务。企业的管理者要全面了解技术创新型人才的自身特点和多层次需要，合理发挥激励机制的作用，充分发挥他们在创新活动中的主观能动性，不断增强企业的自主创新能力，从而构建起企业的核心竞争力。 　　【参考文献】 　　[1] 郭佑：论企业技术创新的人才激励机制[J].沿海企业与科技，2005(12). 　　[2] 袁建昌：技术型人力资本分享企业剩余索取权与剩余控制权的制度安排[J].科学管理研究，2005(3). 　　[3] 姚树荣：论创新型人才[J].财经科学，2001(5). 　　[4] 银路：技术股权的分配、激励和约束研究[J].科研管理，2003(3). 　　[5] 崔苏卫：论现代企业的激励与创新[J].现代管理科学，2003(11). 　　[6] 陈劲：如何有效激励创新型人才[J].中国人才，2006(4).

其中，对自主创新主体地位的认识还存在一定分歧。部分人士认为，现阶段我国主要的创新资源多集中在高等院校、科研机构，在科技体制改革尚未完全到位时，企业还难以成为自主创新的主体。但越来越多的人开始意识到，在现代市场经济中，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，是一种必然的选择。1、从技术创新的内涵来看，企业是创新的主体。自主创新不完全等同于自主研发，其关键是要将创新成果转化为现实生产力。在市场经济条件下，企业在创新方面更为有效，因为它贴近市场、了解市场需求，具备将技术优势转化为产品优势、将创新成果转化为商品、通过市场得到回报的要素组合和运行机制。同时，在市场竞争压力下，企业家较之科学家，对通过自主创新提升竞争力与创造效益、谋求企业的发展壮大更为迫切。正是企业所具有的这些内在需求和属性，决定了它在创新中的主体地位。2、从世界各国的经验来看，企业是创新的主体。西方国家的工业化历史进程表明，正是由于一大批企业通过不断的技术创新，把发明或其他科技成果转化为市场需要的商品，把知识、技术转变为物质财富，形成规模产业，推动了产业结构的优化升级。同时，企业的不断发展，能形成新的研发投入，从而促进技术的更新和突破，实现经济与科技发展的良性循环。3、从目前的趋势来看，企业是创新的主体。数据表明，尽管世界各国政府都在增加研发资助，但企业的研发投入往往增长更快。企业研究人员的数量，也随着企业研发支出的快速增长而相应增加。创新资源在企业集聚的趋势，在一定程度上反映了企业创新主体地位的事实。今天我们强调自主创新，是在创新的基础上进一步强调中国的发展不能一味依赖外来技术，必须掌握一些能够在市场创造竞争优势的关键技术和知识产权。因此，在新的发展起点上，对于自主创新的瓶颈问题，我们必须头脑清醒。一是企业自主创新的主体地位缺失制约了我国自主创新能力的提高。据统计，我国大中型工业企业研究开发经费占销售额的比重不到1%，远低于发达国家2.5%—4%的水平。我国拥有自主知识产权核心技术的企业仅为万分之三，98.6%的企业没有申请专利。无论是从创新投入还是产出看，我国企业在技术创新活动中还不能发挥主体作用。这一现状，导致了产业重大关键技术瓶颈难以突破，自主知识产权少，直接制约了国家自主创新能力的提升。二是企业自主创新主体地位不突出使经济发展方式转变“难上加难”。在传统的技术供给模式下，企业相对处于配角的地位。一些具备市场前景的科技成果，由于技术转移机制的不健全而不被企业所知，从而难以转化为现实生产力。因此，大多数企业在发展中仍处于外延式扩张的状态。三是企业自主创新主体地位确立的延迟有可能使我国无法跟上科技革命的步伐。当前，世界新技术革命正在孕育，科技成果转化、产品更新换代的周期越来越短。为了保持技术领先，实力雄厚的跨国公司在全球范围内优化配置创新资源，加快知识产权布局、抢占技术标准。相比之下，由于我国企业实力普遍较弱，国内新兴技术领域的一些成果，多被跨国公司购买。这种局面的过多出现，将使我们错失可能的机遇。四是企业自主创新主体地位的动摇将会固化我国在国际产业分工体系中的不利地位。在经济全球化的趋势下，国际产业转移来势凶猛。尽管我们因此扩大了出口，增加了就业，但加工组装为主、低附加值的局面使企业无法积累创新必需的资金，也难以真正掌握先进技术。与此同时，一些原本具有创新基础和潜力的国内企业，在外资企业的打压下，人才逐步流失，更加难以争取有利的国际分工地位。当前，强化企业在自主创新中的主体地位，应积极采取多种手段：1、引导和支持创新要素向企业集聚。2、注重发挥国有企业的重要作用。

目前，我国产业技术的95%以上依赖于国外，因此，产业的游戏规则、产业的利润分配有跨国公司说了算，我国被锁定在产业价值链的低端，主要依靠廉价的劳动力、低水平的环保、高能耗、搞物耗、高排放的方式发展经济，这种方式不可持续，必须走自主创新，提升自己的话语权。自主创新的最根本特点，就是不要在技术上形成对国外的依赖，或者在技术上被跨国公司卡脖子。自主创新绝不是自己关起门来、封闭地搞创新，自主创新更要突出国际合作、更要利用全球创新资源、更要利用全球创新网络，要有国际视野，这样的创新才可能有全球意义、才有可能具有全球的市场价值。自主创新可以是技术引进、可以是对外技术合作，也可以是加入全球的产业技术联盟，也可以是技术模仿，不管哪一种方式，就是不能形成技术依赖，要有话语权，要能控制技术。以前，我国的策略是拿自己的市场去换人家的技术，技术的价值强于市场的价值，跨国公司起主导作用，中国的市场并未换来跨国公司的核心技术；现在是跨国公司要拿技术来换中国的市场，中国市场、中国机会的战略价值逐步提升，跨国公司技术的价值逐步下降，这是大趋势。这有利于我国更好地引进技术、开展对外的技术并购。自主创新的形势包括：原始创新、集成创新、消化吸收创新等形势。根据我国目前的技术能力、技术储备等实际情况，更多的是消化吸收再创新、集成创新等形势。

没机会

这种模式的优势在于易在短期内满足市场的需求并创造效益，劣势在于企业技术储备不足，需要企业自身具备快速反应、学习和掌握新技术的能力。　　联合驱动型的自主创新是企业将自有技术革新和市场需求跟踪作为并行工程来进行，并以此实现创新成果向创新收益的转化。这种模式的优势在于企业能够综合内部资源和外部条件快速满足市场需求，劣势在于技术和市场的生命周期可能不长，后续自主创新能力需要提高。　　竞争对手驱动型的自主创新是根据对竞争对手的跟随和模仿通过新产品的反向工程来获取企业自身的创新成果。这种模式的优势在于易通过低成本快速满足市场需求，劣势在于技术水平不足，产品或服务往往局限于低端市场，利润空间不大。　　第四步，对影响企业自主创新能力的内外部因素进行定量定性分析，形成自主创新能力评价体系。　　首先，对影响企业自主创新能力的外部因素进行分析。影响企业自主创新能力的外部因素主要有行业状况与发展趋势、竞争、模仿与替代、国家法规政策导向等。　　就行业状况与发展趋势因素而言，需要根据社会经济的发展方向和需求情况判断该行业的未来发展前景、行业技术水平及技术特点、行业特有的经营模式、行业竞争格局和市场化程度、影响行业发展的有利和不利因素，并高度关注企业在产业链中的位置及受上下游产业发展的影响。在此基础上判断该行业内可能出现的创新点和创新前景。就竞争、模仿与替代因素而言，由于自主创新具有一定的先发优势，要考虑到行业内的竞争者和行业外的潜在竞争者在参与行业竞争中可能采取的模仿以至于再次创新的可能，由此判断该项创新的持续性和稳定性。就国家法规政策导向因素而言，需要考察国家对于创新行业的支持和鼓励政策以及对于创新成果的保护措施，由此判断该项创新的合法性和独占性。　　其次，对影响企业自主创新能力的内部因素进行分析。就企业内部的创新过程而言，企业创新的过程可分为六个阶段，即发现机会、提出构想、研究开发、试生产、批量生产、营销出售。在这一创新过程中，创新能力可以分解为以创新决策为核心的创新投入能力、创新研发能力、创新生产能力、创新营销能力和创新管理能力，其中对大部分能力是可以定量分析的。　　第五步，对自主创新能力进行风险评估，即评价自主创新能力的产业化、稳定性和持续性的风险。自主创新具有风险性，要结合产品或服务的生命周期、市场接受程度、企业在产业链的位置及受上下游产业影响的情况、替代、模仿与竞争等因素分析企业自主创新的产业化风险及稳定性和持续性的风险，对公司投资价值判断有重大影响的还需要对投资者做出特别提示。

　　北京市自主创新产品认定办法（修订）　　【文　　号】 : 京科高发[2009]186号　　【颁布部门】 : 北京市科学技术委员会、北京市发展改革委员会、北京市建设委员会、北京市工业促进局、中关村管理委员会　　【颁布时间】 : 2009年2月11日　　【实施时间】 : 2009年3月13日　　【法规类别】 : 规定　　各有关单位：　　根据市政府《关于在中关村科技园区开展政府采购自主创新产品试点工作的意见》（京政发[2008]46号）的规定，为更好地组织开展我市自主创新产品认定工作，北京市科学技术委员会、北京市发展和改革委员会、北京市建设委员会、北京市工业促进局、中关村科技园区管理委员会对2006年制定的《北京市自主创新产品认定办法（试行）》进行了修订。现将修订后的《北京市自主创新产品认定办法（修订）》印发给你们，请遵照执行。　　北京市科学技术委员会　　北京市发展和改革委员会　　北京市建设委员会　　北京市工业促进局　　中关村科技园区管理委员会　　2009年2月11日　　北京市自主创新产品认定办法（修订）　　为贯彻落实国务院《实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）〉的若干配套政策》（国发[2005]44号）及北京市委市政府《关于增强自主创新能力建设创新型城市的意见》（京发[2006]5号）、北京市政府《关于在中关村科技园区开展政府采购自主创新产品试点工作的意见》（京政发[2008]46号），组织开展北京市自主创新产品认定管理工作，发挥政府采购对自主创新的促进作用，提升以企业为主体的自主创新能力，带动高新技术产业快速发展，特制定本办法。　　本办法重点支持电子信息、生物医药、新材料、先进制造、能源环保、农业技术、高技术服务业等符合北京市优先发展领域的产品（服务）。　　一、自主创新产品的认定标准　　（一）产品的生产单位为依法在北京市行政区域内注册登记的具有独立法人资格的企业、大学、科研单位。　　（二）产品符合《政府采购法》的规定和要求，适合公共财政支出方向及政府采购需求。　　（三）产品拥有明晰的自主知识产权（符合下列条件之一）：　　1.获得国家批准的专利权（指发明和实用新型专利）、集成电路布图设计专有权、软件著作权、植物新品种权、商标权等知识产权形式的产品；　　2 .通过原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新等方式形成的知识产权明晰、没有产权纠纷、拥有专有核心技术并已形成自主品牌的产品。　　（四）产品成熟并有一定的市场需求度（符合下列条件之一）：　　1.产品质量稳定可靠，通过有资质的质量检验（测）部门的检验（测）;　　2.产品已投入批量生产，上年度销售收入达到200万元以上，或上年度的国内市场占有率达到20％以上，或上两年度的销售收入年均增长率达到20%以上；　　3.对于首次或首批生产的填补国内市场空白并可以实施政府首购的新产品，不受上述条款限制。　　（五）产品应具有较高的创新性和技术先进性。　　（六）对于特殊行业的产品应符合国家的相关行业管理规定，并提供相应的行业许可证明。　　（七）列入国家或北京市科技计划的产品、获国家或北京市科技奖励的产品、经认定的北京市高新技术成果转化项目产品、名牌产品、驰名商标产品、著名商标产品等产品，将优先认定为自主创新产品。　　二、审核及认定　　由市科学技术委员会、市发展和改革委员会、市建设委员会、市工业促进局、中关村科技园区管委会共同组成北京市自主创新产品认定工作小组，负责全市自主创新产品认定的组织实施工作。自主创新产品的认定申报工作每半年开展一次，认定工作小组在对申报产品初审的基础上组织专家评审。经专家评审通过的产品将以认定工作小组的名义统一向社会公示三周，对公示期结束后没有异议的产品将核发《北京市自主创新产品认定证书》，并定期向社会公布北京市自主创新产品目录。　　（一）被认定的自主创新产品有效期三年，技术周期较长的自主创新产品，经批准可延长至五年。　　（二）凡已认定的自主创新产品，在有效期内，每年复核一次。对审查不合格的，将取消其自主创新产品认定资格并通报有关部门。　　三、其他　　（一）本办法自修订之日起三十日后施行，由市科学技术委员会、市发展和改革委员会、市建设委员会、市工业促进局、中关村科技园区管委会负责解释。《北京市自主创新产品认定办法（试行）》（京科高发[2006]731号）同时废止。　　（二）本办法首先在中关村科技园区内试行。

不属于企业自主创新能力的构成要素:创新管理能力、创新激励能力、创新实现能力、创新资源投入能力。

所谓自主创新能力，是指以科学发展观为统领，从增强自身创新能力出发，以自身力量为主体，应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，不断推动经济结构的创新，促使经济可持续性增长的能力。当前，提高企业自主创新能力势在必行，这主要表现在两个方面： 一方面，实现企业经济可持续发展，是企业的首要任务，也是解决企业各种矛盾和问题的关键。当今世界在科学技术的推动下，一个以知识为基础的社会正在加速形成。面对日益激烈的科技竞争和市场竞争，追求和实现经济可持续发展巳成为大家的共同选择。事实证明，凡是重视自主创新的企业，经济都获得了长足的发展；相反，凡是经济缺乏活力的，关键是缺乏自主创新能力。因此，只有提高自主创新能力，运用自主创新的办法来解决和处理企业经济发展过程中出现的矛盾和问题，消除制约企业经济发展的一些制约因素，提高企业经济运行的质量和水平，将自主创新力转化成经济发展力，这样才能促使企业经济又好又快地向前发展。 另一方面，转变经济增长方式是企业长期探索和实践的话题，也是困扰企业经济发展的瓶颈问题。据有关资料显示，一些创新型企业的科技进步贡献率大都在70% 以上，对外技术的依存度在30%以下。而我们有的企业的科技进步贡献率总的来说还十分偏低，经济的发展70%来自粗放型生产方式。如一些企业的竞争优势主要建立在重复投资、扩充非规模项目和密集的劳动力成本上获得的，这种粗放型增长方式很难地适应市场经济高风险特殊，它给企业经济增长带来一些不健康不稳定的因素，如果长此以往，难以为继，必须立足自主创新，通过自主创新来推动经济增长方式的根本转变。 企业自主创新离不开企业的性质和特点，因而其自主创新也是有着自身的特点：其一，主体性。企业是自主创新的主体，企业自主创新能力如何，不仅关系到整个企业经济发展的质量，而且关系企业自身发展的质量与水平。毫无疑问，企业自主创新能力巳经成为决定企业经济发展水平的重要环节。如果这个重要环节的创新问题不解决，企业经济实现可持续发展将是空话。其二，自主性。企业作为基本经济主体，自主的创新机制是市场经济条件下企业具有的首要特征。无论从企业的发展战略来看，还是从企业的目标和任务来看，都必须把自主创新的责任、权利和利益紧密联系在一起。因此，这必然要求企业通过增加自主创新意识，提高自主创新能力来求生存、求发展。其三，综合性。企业自主创新，是一个以科学发展观为统领，根据企业的发展目标和市场运行规律而实施的综合创新过程，是人、财、物、信息、技术、知识有机结合的过程，是决策、组织、管理、经营、生产、教育等工作有机整合的过程，其综合性很强。其四，关联性。企业自主创新与社会经济有着千丝万缕的联系，这就决定了企业的自主创新不是一个独立的、单一的创新活动，而是一个与社会、区域和其他行业的创新活动。 综上所述，提高企业自主创新能力势在必行，企业自主创新也有着自有的特点。那么，怎样提高企业自主创新能力呢？ 首先，要确立自主创新战略。要实现战略思想转变，以增强自主创新能力为目标，改变粗放型经济增长方式，提高产业技术水平，真正把提高自主创新能力作为企业发展的战略基点。实施自主创新战略，应当着眼于经济发展的大趋势，以社会和市场需求为导向，以科学发展观为统领，把原始创新、系统集成创新和引进消化吸收创新结合起来，在关键领域掌握更多的自主知识产权，在科学前沿和战略高技术领域占有一席之地，在基础研究和应用基础研究有自己的特色，在此基础上，科学提炼企业的战略发展规划、战略发展布局和战略发展保障，真正使自主创新成为企业经济可持续发展的发动机和激发器；加强科技规划和信息化建设，加强应用性科技研究，推进产业的新技术、新工艺、新方法的研究和应用，把经济增长方式完全转移到依靠科技进步和职工素质提高上来，以此推动产业战略的优化，实现经济的可持续发展；要通过自主创新战略的建设，带动和促进企业目标战略、经营战略、品牌战略、人才战略等的建设和发展，形成科学的战略创新体系，使企业自主创新战略更加规范化、网络化和系统化。 其次，要搞好企业科技创新。企业自主创新的核心是科技创新。企业拥有相应的科技资源，具有一定的产品技术优势。这就要求企业进一步推进企业科技体制改革，调整优化企业科技结构，整合科技资源，推动产品结构优化升级，加速科技成果向现实生产力转化；要充分发挥企业技术优势，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，加快产业结构调整，抢占一批技术制高点，抓好一批科技含量高的信息工程，加大新科技和新项目、新产品的科研投入，利用先进的技术改造和提升传统项目，催生新的经济增长点，努力打造以产品技术为竞争力基础的多领域、多层次的产业链；要加强科技成果的应用、推广和转化工作。要根据市场的需求，依据科技成果的创新性和实用性，认真做好成果的评估和筛选工作，对优秀的成果要大力推广应用，并从人才、资金和物质上给予支持，从而形成引进一消化一吸收一创新的良性循环，促使科技成果尽快转化为生产力。 第三，要建立健全自主创新机制。提高企业自主创新能力需要机制的支撑和保障。要建立健全产学研相结合科研机制，积极与科研单位紧密合作，充分利用科研单位的知识优势和技术优势，搞好科学论证，集中攻克难关，力争取得新的科技成果；要建立健全自主创新的投入机制，特别要建立有利于科技创新和科研成果向生产力转化的风险投资机制。企业要从单位长远发展出发增加自主创新和技术开发的投入，同时也要通过多元渠道，广泛吸收社会资金投入科技成果开发和成果转化；要建立健全自主创新的运行机制。要加强自主创新的目标建设、制度建设和程序建设，优化自主创新的运作环境和文化条件，通过机制建设来增强自主创新的活力，进一步促进企业转换经营方式，促进产品创新、技术创新和管理创新，充分挖掘内在的经济资源、物质资源、科技资源和人力资源，促进企业资源优化配置；要建立健全自主创新的孵化机制。要充分发挥企业单位综合研究部门、设计部门、信息咨询中心、技改小组等技术孵化器的作用，加强对科技信息的收集整理和研究，加快先进技术的消化、吸收和创新，加大自己核心技术的占有和知识产权的保护，通过探索市场孵化壮大自主创新能力。 第四，要转变经济增长方式。转变经济增长方式是提高企业自主创新能力的关键环节之一。一方面，要深化企业经济体制的改革和创新。要坚持以促进经济发展为目的，以产权制度改革为核心，通过深化企业改革，建立产权多元化的经济结构，完善有益于转变经济增长方式的运行机制，使企业能从长远来考虑和规划企业的发展，克服短期行为，真正把自主创新作为关系企业兴衰的大事来抓。另一方面，要加快推进企业经济结构调整，进一步完善和优化产业结构、产品结构、技术结构、投资结构和劳动力结构。企业要集中相应的有效资产和有生力量，实施精品名牌战略,做大做强品牌产业，要通过科技进步促进主导产品的新突破。同时，要改组、改造传统项目，做大做强科技含量高、经济效益好、市场竞争力强的支柱产业，培植壮大有潜力的项目，坚决关闭和淘汰那些投入多、消耗高、污染重、效益低的项目，大力发展环循经济，壮大规模经济，发挥规模效益，从而实现从粗放经营向集约经营转变。 第五，要加大创新人才的培养。要创新人才工作机制，改善人才工作环境，优化人才结构，提高人才队伍素质，为提高企业自主创新能力提供组织和智力保证。一是要营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造、尊重和支持自主创新的良好舆论氛围，为人才的自主创新打造宽松的人文环境。二是加强创新人才的培养。要立足当前，着眼长远，加大人力资本的投资力度，通过职业教育、高等教育、专业培训等途径实施素质教育，努力建设一支德才兼备、结构合理、素质优良的人才队伍。三是要健全创新人才激励机制，对那些具有自主创新能力的人才，要在政治上多关心，工作上多支持，待遇上适当倾斜。对有突出贡献的个人和优秀的科技成果，要大力给予奖励表彰加以激励。四是改进人才考核办法，完善人才评价机制，把勇于探索、开拓创新的人才选拔到重要的岗位上来，加以重用，充分发挥他们的聪明和才智，以此推动整个企业自主创新能力的提高。

提高企业自主创新能力，建立企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，是企业生存、发展和提高综合竞争力的根本途径，是增强自主创新能力、建设创新型国家的迫切要求，是当前应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展的当务之急。近年来，我国企业技术创新积极性迅速增强，但从总体上看，我国企业的技术创新能力还比较薄弱。要加快推进技术创新工程，综合运用政策、投入、金融、服务等多元化的支持方式，引导各类创新要素向企业集聚，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。一是完善和落实激励企业自主创新的相关政策。进一步落实《规划纲要》配套政策及其实施细则，特别是与激励企业自主创新相关的税收优惠、金融支持、政府采购等政策，加强政策的宣传和培训，使企业能真正享受到政策带来优惠，激励企业增加研发投入，提高自主创新能力。做好政策实施的评估督促，建立政策跟踪研究和不断完善的长效机制，在实践中健全和完善政策体系。二是加大对企业技术创新的支持力度。支持企业更多地承担国家及地方重大科技项目。鼓励科研机构和高等院校面向企业开放共享科技资源。建设一批面向企业的技术创新服务平台，帮助企业开发新产品、调整产品结构、创新管理和开拓市场，提升核心竞争力。构建一批产业技术创新战略联盟，促进产学研紧密结合。加大对科技型中小企业技术创新的财政支持力度，建立和完善支持中小企业发展的科技投融资体系和风险投资机制，发展科技中介服务机构，扶持和壮大一批具有创新能力和自主知识产权的中小企业。三是加强企业研发条件和人才队伍建设。加快推进创新型企业建设。在具备条件的企业建立国家重点实验室、工程中心等基地，鼓励企业与大学、科研机构共建各类研究开发机构，支持企业研发能力建设。鼓励企业引进海外高层次人才，开展各类人才的培训，与高等院校和科研院所共同培养技术人才。鼓励企业探索建立知识、技术、管理等要素参与分配的制度和措施。四是组织和动员科研院所和高校的科技人员深入企业开展多元化的创新创业服务。利用科技中介机构、技术转移机构等搭建科技人员与企业双向选择的信息交流平台，形成科技人员服务企业的长效机制。从科研院所和高校选派一批科技人员进入企业，研发技术、开发产品。特别是鼓励科技人员带技术、带产品进入企业推广应用。鼓励科技人员直接创办科技型中小企业，促进科技创业。

自主创新要敢下先手棋、善打主动仗的精神。自主创新，发展经济学概念。自主创新是以人为主体积极、主动、独立的发现、发明、创造的活动，以内容来划分包括自主科学创新与自主技术创新，以主体来划分包括个人自主创新、企业自主创新、国家自主创新、民族自主创新。自主创新是主体性的最高表现形式，是民族独立、国家发展的根本动力，创新精神是民族的灵魂。对于发展中国家而言，自主创新是实行赶超战略、后来居上、超越发展的根本途径。数字经济为发展中国家通过自主创新实现赶超提供了现实基础。随着全球产业经济一体化的深入发展，现代企业的发展已经由单个企业的发展逐步演变为整个产业链的共同发展，通过与合作伙伴的深入合作，实现产业链共赢共荣。过去的经验表明，无论是电信运营商还是设备制造商在国际市场上的竞争，本质上还是整个电信产业链在国际市场上的竞争。是指在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，进行再创新，形成具有自主知识产权的新技术。引进消化吸收再创新是提高自主创新能力的重要途径。发展中国家通过向发达国家直接引进先进技术，尤其是通过利用外商直接投资方式获得国外先进技术。重要举措：建设创新型企业，是中国网通适应全球信息通信技术发展趋势的重要举措。中国网通正在致力于改变多年以来电信运营商只为用户提供电话服务的传统商业模式和运营模式，向基于宽带通信与多媒体服务的综合信息服务提供商转变。要实现这一目标，中国网通必须紧随信息技术飞速发展的趋势，准确把握全球电信产业的发展大势，坚持走自主创新之路。只有这样，才能够牢牢把握竞争先机，赢得发展的主动权，进而实现企业的可持续健康发展。

企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主创新能力是实施创新战略的突破口。切实增强企业自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，有利于增强企业的国际竞争力。

问题一：为什么企业是技术创新的主体 企业能够使技术实现产业化。技术创新的价值体现就是经营实体收益能力的不断争强 问题二：什么是技术创新的主体，也是提高自主创新能力的关键环节 ①企业是技术创新的主体，要依靠技术进步、科学管理和诚信经营等手段，掌握新技术，吸引人才，提高自主创新能力。（3分）。②在发挥企业主体作用的同时，要求国家落实科学发展观，加强宏观调控，综合运用经济、法律和行政手段，支持创新企业的发展。（2分）③劳动者要努力学习，提高劳动技能和素质，发挥劳动者在技术创新中的主人翁精神。（2分）④坚持对外开放，引进、消化和创新国际先进技术，创新利用外资方式，发挥利用外资在推动自主创新、产业升级等方面的积极作用。（2分） 试题分析：本题要求学生运用经济生活的有关知识评析“发挥企业在技术创新中的主体作用就能增强我国的自主创新能力”这一观点。解答评析类的试题，首先要将需要被评析的观点进行仔细分析，找出其中合理性的东西，结合所学知识加以肯定，找出其不合理的部分，结合所学知识加以批判。对于本题中“发挥企业在技术创新中的主体作用就能增强我国的自主创新能力”的观点，学生首先可结合企业的地位说明企业在技术创新中的主体作用，对此加以肯定；其次，学生要从国家的宏观调控、劳动技能与素质、改革开放等角度批判题中观点的片面性。 问题三：为什么企业是技术创新的主体 企业能够使技术实现产业化。技术创新的价值体现就是经营实体收益能力的不断争强 问题四：企业是技术创新的主体，主要表现在哪些方面 为什么要读书？ 举个例子：当你看到夕阳余晖… 你的脑海浮现的是：“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。” 而不是：“ *** ，真好看， *** 太好看了！” 问题五：什么是技术创新 技术创新过程涉及创新构思产生、研究开发、技术管理与组织、工程设计与制造、用户参与及市场营销等一系列活动。在创新过程中,这些活动相互联系,有时要循环交叉或并行操作。技术创新过程不仅伴随着技术变化,而且伴随着组织与制度创新、管理创新和营销方式的创新。综合各种对技术创新的解释,其涵义包括以下几点: (1) 企业是技术创新的主体; (2) 技术创新是以新的发明或引进新的技术为基础; (3) 技术创新包含“硬件”创新,也包括“软件” 创新; (4) 技术创新的效果是增加效益或提高市场份额。 广义而论,它不仅包括一项技术创新成果的本身,而且包括成果的推广、扩散和应用过程。西安交通大学李垣教授认为,技术创新是创新者借助于技术上的发明与发现,通过对生产要素和生产条件进行新变革,并使变革成果取得商业上成功的一切活动。在1999 年全国技术创新大会上发布的《 *** 中央、国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中,将技术创新定义为:企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。 问题六：林冲在“水浒传（书）”中是在哪一章死的？ 119回： 平了方腊之后，介绍众好汉结局时，介绍了林冲风瘫，死于六和寺中 原文如下： 半月中间，朝廷天使到来，奉圣旨令先锋宋江等班师回京。张招讨，童枢密，都督刘光世，从、耿二参谋，大将王禀、赵谭，中军人马，陆续先回京师去了。宋江等随即收拾军马回京。比及起程，不想林M染患风病瘫了，杨雄发背疮而死，时迁又感搅肠痧而死。宋江见了感伤不已。丹徒县又申将文书来，报说杨志已死，葬于本县山园。林M风瘫，又不能痊，就留在六和寺中，教武松看视，后半载而亡。 问题七：我国高新技术创新的主体包括哪些 随着经济和社会的发展，人类社会已经进入知识经济时代，知识经济时代是人类依靠知识创新和技术创新发展的时代。层出不穷的技术创新推动着高技术产业的迅猛发展，高技术产业的兴起和发展成为世界经济发展新的增长点，也越来越深刻地改变着人类的生产方式和生活方式。高新技术企业是知识经济时代新知识和高技术发展的产物，是知识密集型和技术密集型企业，高新技术企业的技术创新能力和技术水平是业内乃至整个地区或国家的最高水平的体现。研究高新技术企业技术创新的影响因素有利于提高企业竞争力，提高技术创新能力，提高整个国家的综合竞争力。目前，我国科技实力和创新水平与发达国家相比都存在较大差距，要缩小这一差距，最根本的就是要走科技强国之路，走技术创新之路。 本文在此新环境、新形势之下决定对我国高新技术企业技术创新的影响因素进行系统研究的。为便于研究，本文在研究之前首先对高新技术企业和影响因素的相关概念进行界定，对我国高新技术企业的特点做了简单总结，而后分别对国外国内关于技术创新的相关理论进行了归纳总结，这些理论为本文研究提供了强有力的理论支持。技术创新是一个复杂的系统，影响这个系统正常运转的因素多而繁杂，本文在具体研究我国高新技术企业技术创新的影响因素时，将所有影响因素归纳为外部影响因素和内部影响因素两大类。其中，外部影响因素包括社会环境因素和市场环境因素。社会环境因素包括社会制度环境和社会文化环境。社会制度环境对高新技术企业技术创新的资金筹措、创新成本控制、创新成果实现等方面有重要影响；社会文化环境则会影响企业的组织结构和管理控制系统，影响决策者或管理者的心智模式和行为方式，进而影响他们的创新决策，影响企业技术创新。市场环境因素包括市场集中度、市场制度、进入壁垒和技术性贸易壁垒。市场集中度在不同行业对高新技术企业技术创新的影响会有差异；市场制度在保护知识产权、鼓励市场竞争、减少市场外部性、降低交易成本等方面影响技术创新；进入壁垒和技术性贸易壁垒对技术创新扩散和创新成果的市场化有重要影响。所有这些外部影响因素都影响企业的技术创新，但却不受企业控制，对企业来讲都是非可控制因素。在具体研究外部影响因素时运用了结构方程模型进行研究，对其中一些定性指标进行了量化处理，解决了定性指标不易定量研究的问题。内部影响因素包括非投入因素、投入因素(人力投入因素和财力投入因素)和效益实现因素三大类。内部影响因素是由企业自身引起的，企业自己可以控制，是可控因素。非投入因素是企业在特定的社会环境和市场环境中经过中长期的发展所形成的企业规模、企业制度、企业文化和创新机制。企业规模对企业技术创新的影响主要体现在组织利用创新资源的能力和效率上。但企业规模对企业技术创新的影响是非线性的，大型企业和中小企业在技术创新上各有各的优势。企业制度对技术创新的影响主要体现在产权制度、管理制度和组织制度三个方面对技术创新的影响上。产权制度安排会影响技术创新资源配置效率，管理制度和组织制度对技术创新人员创新激励方面有重要影响。投入因素包括人力投入因素和财力投入因素两类，这两类因素是对技术创新影响最直接也是最重要的因素，因此，本文在第四章的最后部分就这两类因素对创新产出的影响进行了定量研究。研究方法是借助道格拉斯生产函数，对其进行改进构建线性回归模型，选取中西部六省的相关技术创新数据进行研究。技术创新的效益实现因素集中体现在创新产出上，包括新产品销售收入和专利申请授权数，这些既是当期创新成果的体现，也是下个创新周期技术创新的资金和技术来源。 本研究认为：⑴外部影响因素和内部影响因素共同影响着高新技术企业的技术创新，二者不可孤立开来......>> 问题八：如何让企业成为技术创新主体 这无疑是一个令人感到高兴的消息。 　　自主创新正在成为今后15年中国经济社会生活中最响亮的词汇之一。而在自主创新中，最重要的是企业的创新，也就是说，企业应该成为自主创新的主体。规划战略研究认为，在形成具有市场竞争力的产品和产业方面，企业具有其他各类创新机构无法替代的主导性 地位和优势。因为企业直接面向市场，创新需求敏感，创新冲动强烈。只有让企业成为技术创新的主力，提升千千万万个企业的自主创新能力，国家的整体创新实力才能得到增强。 　　从自主创新的内容来看，它大体包括三方面：一是原始创新，以获取科学发现和技术发明为目的；二是集成创新，将多种相关技术有机融合，形成新产品、新产业；三是引进消化吸收再创新。这三方面，都与企业的生产研发密切相关，特别是后两方面，主要是企业的任务。 　　在经济一体化的国际竞争格局中，许多发达国家及其跨国公司利用自身的技术和资本优势保持领先地位，用技术控制市场和资源，形成了对世界市场特别是高技术市场的高度垄断。改革开放以来，我们走的是一条“以市场换技术”的引进之路，现在看来，虽然我国产业结构不断升级，高技术产业的比重不断上升，但总体上产业的自主创新能力仍然不足，许多产业缺乏核心技术，不少企业技术空心化，关键部件依靠进口，处于全球产业链低端。一句话，在大量利用国外技术资源的同时，国内企业的自主创新能力没有能够同步提升。原因很简单，真正的核心技术、关键技术是买不来的，核心技术意味着技术霸权、市场霸权甚至是话语霸权，意味着庞大的国民财富。 　　要从根本上改变目前我国产业“多而不优、大而不强”的状况，避免受制于人，不做低端产品的加工装配车间，提高产业技术水平和规模经济效益，就应当让自主创新成为优化结构和转变增长方式的中心环节，形成一大批拥有自主知识产权和核心技术的创新型企业，让自主创新成为经济增长最重要的发动机。 　　为此，须建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，从而全面提升企业的自主创新能力。在这方面，深圳的做法和经验值得推广。深圳90％以上的研发机构设在企业，90％以上的科研经费出自企业，90％以上的专利申请来自企业。此外，在实行自主创新战略的过程中，还要敢于破除对国外技术的迷信，提高民族自信心，用破釜沉舟的气魄去推进创新事业。 　　创新型企业的形成首先是要有自由企业制度。在市场自由中，核心是企业自由，没有企业参与交易的自由，也就不可能形成市场，更不可能形成自由的、有效率的市场。应确保企业能够拥有在产权受法律保护的基础上所享有的自由创业权、自由经营权、自由交易权以及自由支配或处置财产权等一系列的制度安排，鼓励企业家和群众对自由开放精神的向往和对自由市场利润的追逐。如此，方能提升企业自主创新的能力。 　　人类正经历着从工业社会向知识社会的演进，科技创新日益成为经济社会发展的重要推动力量和财富形成的主要源泉。在这一过程中，如果说，一个国家缺乏自主创新能力和核心技术，无以确保国家安全的话，那么，一个企业缺乏自主创新能力和核心技术，就只能在市场上随波逐流。（编辑：刘洋） 问题九：在一个富有生机与活力的国家创新体系下,什么是技术创新的主体 技术创新的主体是有技术部门鉴定认证的技术进步与成就。具有普偏性、先进性、实用性

　　自主创新需要正确认识以下几个问题：第一，自主创新的“自主”是自己做主的意思，从企业创新的角度来看是指企业，从国家层面来看是指国内资本控制的企业群体；第二，企业主体不能简单理解为国家在人力、资金投入上的增加，而要正确认识官、产、学的分工与作用，通过对企业投入研发的减税鼓励和有限财政科技经费在创新投资中的引导、放大作用，提高企业研发经费使用量和研发效率，进而引导人力资源在企业技术创新中的集中，变“后发优势”为“竞争优势”；第三，“自主”并不意味着一切都要自己做，而是自己起主导作用，各企业根据资源条件和创新能力采取相应合适的技术策略，立足培养和提高自主创新能力，将原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新结合起来，实现全方位创新，进而将我国造就成创新型国家；第四，创新人才和企业要有长期作战的思想准备，要耐得住寂寞，韩国“三星”确立提升科技竞争力战略后经历了连续7年亏损才赢得第8年的成效和今天的成就，中国企业要达到韩国“三星”的效果或许需要更长时间的磨练；第五，官、产、学结合是成功创新的要求，其中政府居首要的关键位置，因为尽管政府干预经济存在许多需要商榷之处，但在处罚权、禁止权、节约交易费用等诸多方面，政府具有无法比拟的优势，如政府采购以及知识产权保护等对促进企业自主创新具有重要作用。　　自主创新不仅仅是经济和科技问题，其政策目标涉及经济、科技、政治、国防等诸多方面，我国的特点决定了我们必须立足自主创新。当然，自主创新是一项长期的系统工程，要建立以企业为主体、产学研结合的技术创新体系，科学研究和高等教育有机结合的知识创新体系和适应社会主义市场经济要求的社会化、网络化的中介服务体系，在实践中走出一条具有中国特色的自主创新道路。　　1．把提高自主创新能力作为中心任务。坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针，全面落实《规划纲要》，把自主创新作为科技发展的战略基点，贯彻到现代化建设各个方面。　　2．把促进国民经济又好又快发展作为重中之重。着力突破制约经济社会发展的关键技术，促进科技与经济更加紧密结合，大幅度提高科技进步对经济增长的贡献率。当前要充分发挥科技在应对金融危机中的支撑作用，促进产业振兴，实现经济平稳较快发展。　　3．把改善民生作为根本出发点和落脚点。坚持以人为本，把科技促进经济社会发展与人的全面发展结合起来，围绕改善民生的重大科技需求，加强民生科技工作，让科技成果惠及广大人民群众，服务于社会主义和谐社会建设。　　4．把改革创新作为推进科技发展的根本动力。深化科技体制改革，把建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为突破口，全面推进国家创新体系建设。坚持统筹兼顾，实现支撑引领发展与科技创新能力建设的统筹部署，科技创新与体制机制创新的统筹协调，科技攻关与人才培养的统筹安排，国内和国际科技资源的统筹利用。　　5．把人才队伍建设摆在科技工作的优先位置。坚持人才资源是第一资源的观念，加快构建有利于人尽其才和优秀人才脱颖而出的良好环境。壮大科技人才队伍，凝聚各方面科技力量，调动各方面积极性，形成科技工作万马奔腾的良好局面。

你认为创新对企业来说重要吗 　　你认为创新对企业来说重要吗，很多的公司都会有这样的宗旨，那就是创新，很多人就会想，现状挺好的为什么要去创新呢，这样的创新有什么好处，以下是关于你认为创新对企业来说重要吗。 　　你认为创新对企业来说重要吗1 　　创新思维——探索新方法、挖掘新机会——是任何行业，任何公司所必需的，即使对成熟的公司，也是如此。 　　对于一个像谷歌那样处于新技术前沿的公司，为了防止竞争对手取得关键优势，创新思维就显得尤为重要。 　　谷歌创始人非常聪明，受过高等教育且非常有天赋。他获得了斯坦福大学的博士学位。 　　斯坦福大学是创新的摇篮，这里孕育了许多新领域的创业型企业。这里紧邻硅谷，一些前景不错的企业吸引了许多风险投资者前来投资。 　　因此，上世纪末，创新思维在这里得到了充分体现：各种创新思维层出不穷，许多被人认为非常有前景的企业也如雨后春笋般成长起来。 　　对于那些成熟的行业，创新依旧是企业获得更大成功的一个明显标志。当某行业传统的经营方式长期盛行时，机遇之窗就会开启——可能寻求改变的时机已经成熟。 　　当公司的现状无法完全满足顾客的需求时，机遇就出现了。创新不仅仅局限于产品的创新，顾客服务以及分销方式同样可以创新。 　　对于那些技术更新比较迅速的产业——通常是新型产业——要想不落后，就需要在研究以及发展方面投入大量资金。但是这并不能保证你可以领先。 　　 如何培养创新思维 　　谷歌一直处于创新的前沿，因为它选择了新科技的领军产业——互联网。高层管理人员不仅鼓励创新，而且以身作则。 　　谷歌的员工——很多都是年轻、单身、充满智慧的人——他们热爱创新，只等合适的机遇来实现这些创新。下面就让我们看看谷歌是如何培养创新思维的。 　　 1、创新无处不在 　　自上向下也好，自下向上也罢，创新可以来自于任何地方，甚至是你最想不到的地方。比方说，一位给谷歌员工看病的医生指出，谷歌有责任帮助那些搜索“如何自杀”的人。 　　这番话令谷歌调整了搜索结果显示，使得屏幕顶端显示出美国预防自杀热线的电话号码。很快拨打该热线的数量就增加了9个百分点。后来在许多国家也进行了相应调整。 　　 2、聚焦用户 　　钱的事情以后再担心，首先要聚焦用户，其他的东西自然水到渠成。用户只要输入几个字母，谷歌就会立即展示搜索建议，通过这样的预测性分析改进搜索速度。 　　该即时搜索功能为每位用户的每次搜索都节省了若干毫秒。谷歌的销售人员担心此举会缩短客户浏览广告的时间，但公司仍继续并相信此举值得冒险。 　　最终结果如何？感谢即时搜索，谷歌测算该功能推出 1年之后节省下来的时间相当于返还人类 5000年。 　　“打造出色的用户体验，收入是不会亏待你的，” 首席社会布道师 Gopi Kallayil说道。此外，会有更多的客户被你的产品新带来的好处所吸引。 　　 3、以好十倍为目标 　　如果你只想着改进 10%，那你只会看到增量式的改变。但是，如果你的目标是10倍的改进，这就会迫使你跳出固有的思维模式。 　　比方说，2004 年，谷歌开始Google Book项目，提出要将全球信息组织起来并对历史上所有印刷过的书本进行数字化，这是一个巨大挑战。 　　在过去 10 年间，Google 的图书扫描计划 Google Books 数字化了全球近 1.3 亿本图书。 　　尽管该计划并不受图书出版商和作者的欢迎，但 Google Books 的工程师 Dany Qumsiyeh 与团队成员还是在近日 对外介绍并开源了一个“线性书本扫描仪（Linear Book Scanner）”。（注：这款扫描仪是他们在 20% 的自由时间里设计完成的，并非 Google 官方的扫描设备。） 　　这个可自动翻页的书本扫描仪能在 90 分钟内将一本 1000 页的书本变成电子格式，扫描过程当中无需人工介入操作。 　　 4、靠技术洞见放手一搏 　　每一个组织都有自己独特的洞察力，如果放手一搏，就能引发重大创新。 　　如，想出无人驾驶汽车的是谷歌的工程师而非汽车业—因为他们没有对数百万因为人为错误而导致的交通死亡熟视无睹。 　　Google Maps、Google Earth、街景汽车—开发无人汽车的一切组件均已准备就绪。加上与斯坦福大学的人工智能团队的协作，谷歌工程师已经生产出实验性的无人车，可以在太浩湖和湾区之间自由穿梭，让盲人可以更加独立地外出开车购物或办事。 　　 5、给员工20%的自由时间 　　赋予员工20%的工作时间来从事自己热爱的项目，哪怕该项目并不在公司的核心任务或使命范围。“他们会用自己的创意思考来愉悦你，” Kallayil很肯定地说。 　　在谷歌，工程师和项目经理每周有一天的自由时间去折腾自己喜欢的创意。这些创意里面有很多最后都转化成了产品或产品改进。 　　一个很好的例子是：一位计划去西班牙旅游的工程师发现自己无法获得入驻旅店的近景，因为所在街道太窄，街景车进不去。 　　后来他改装了街景摄像机，装上特制的谷歌三轮车，用来到汽车进不去或不让进的旅游景点拍摄。 　　试问，还有比谷歌更好的创新环境吗？谷歌每周给技术人员20%的时间来研究自己钟爱的项目，任何有潜力的项目都会得到支持。 　　 6、默认开放流程 　　向所有用户开放你的流程。集思广益，靠用户集体的力量去获取奇思妙想。谷歌创建安卓平台时知道，自己无法将地球上最好的开发者都招致麾下。 　　因此，它“默认开放”，鼓励谷歌以外的开发者为每天使用安卓设备的10 亿用户开发app。“生态体系就是这样形成的，” Kallayil 说。 　　在营销上，谷歌也向用户请教如何推销其语音搜索app，有的孩子还发来一些聪明的视频，其水平之高足以与大广告公司的东西匹敌。 　　 7、失败也精彩 　　失败不应该背负污名。如果你不怎么失败，说明你的尝试还不够努力。在谷歌，只要某产品无法发挥出最大潜力，它就会被废弃。 　　但公司会从中选取最好的功能保留下来。“实际上，失败是一种荣耀，”他说：“失败是通往创新和成功之路。你可以自豪地失败。” 　　 8、要有使命感 　　“这是最重要的原则，” Kallayil 说：“谷歌的每个人都有强烈的使命感和目标感。我们相信自己的工作能以积极的方式影响着千百万人。”每个人都应该有自己的故事。 　　尽管许多公司都无法拥有这么庞大的创新队伍，但这仍然给了人们很大的鼓舞。公司高层领导的思想首先要与时俱进，要能够接受新思想。 　　 创新思维也不能离开运营管理 　　谷歌就差点犯了这个错误。谷歌创始人布林和佩其都是创新天才，却缺乏管理运营能力。 　　但是他们却不想让别人来做运营管理，可能是担心弱化他们在公司的领导地位。 　　他们的风险投资方给他们施加压力，要求他们雇佣一个高级主管，事实证明Eric Schmidt是首席运营执行官的不二人选。他那成熟的运营模式以及组织能力，使得公司的创建者的创新梦得以实现。 　　但是如果他不能很好地融入这个特殊的年轻队伍中，没有创新思维，那这一切也都无法实现。 　　 小心孤立傲慢以及盲目崇拜天才的心态 　　不仅Brin和Page，这些年，随着公司的快速发展，公司的绝大多数人都很明显“让非谷歌人觉得谷歌没有人情味、以自我为中心，而且及其自大。” 　　“盲目崇拜天才”的心态对任何公司来说都十分危险。时间长了，这种心态会让你疏远顾客，供应商，媒体，地方乃至中央政府。 　　事实上，“盲目崇拜天才”会让你疏远每一个接触你公司的人。这对于一个企业来说无疑是一场灾难。 　　不断创新，保持谦虚、谨慎的"姿态，相信你的公司会越来越好。 　　你认为创新对企业来说重要吗2 　　 理念创新 　　理念创新是企业各项创新的前提。这需要企业具有宽阔的眼界和胸襟，能够 以海纳百川的姿态，积极的学习进取，要面向全球，着眼同行，在企业管理理念、经营理念、生产 理念等方面都要开发都有新思路、新突破、新举措，使企业的理念能够跟得上甚至超越市场发展的脚步。 　　 管理创新 　　管理创新是企业各项创新的基础。管理创新集中表现为知识在管理中更广泛的运用以及管理进一步的科学化、系统化。通过管理创新，企业可以重新整合人才、资本、科技等 要素，使各种生产要素和生产条件得到优化，企业自身实力和市场竞争力进一步增强，从而为企业持续创新奠定了基础。 　　充分有效的使企业的人力资源得到充分利用是管理创新的重要环节，人才是企业发展的活力所在，要通过合理的人资管理，吸引一大批有能力、能思想、有干劲的人才，推动 企业各项工作的有效推进。 　　 产品创新 　　产品创新是企业各项创新的关键。企业的经营与客户的需求归根结底是通过企业的产品和服务体现的，产品和服务在消费者心中就是企业的名片和代表。如何满足消费者日益增长的物质需求、保持企业的持续发展就必须通过产品创新，增强产品的人性化特点和实效性，不断的生产出价廉物美、品质优良的产品，赢得大众的亲睐。 　　 技术创新 　　技术创新是企业各项创新的核心。科学技术是第一生产力，现代企业的竞争已越来越依赖科学技术，强化技术创新已成为现代企业发展的一股新潮流。 　　企业技术创新分为原始创新模式、赶超创新模式、局部创新模式、市场创新模式、标准领先创新模式等，不论哪一种创新模式归根结底需要企业开展适当的合作创新、引进一些关键技术，最终目的还是要提高企业的自主创新能力。 　　采用合作创新和引进技术的战略，目的是减少企业消耗资金和人力，获取较为先进的技术，尽早赢得市场机遇，这样做既可以节约大量的时间和物力、人力、财力又可以提高企业的技术含量和技术创新能力。 　　但是，从长远发展来看，企业应当把自主研发和自主创新作为发展的主战略，努力提高企业技术创新水平，确保企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力。 　　 营销创新 　　在市场经济条件下、在知识经济时代，随着市场营销环境的变化，企业市场营销活动面临着诸多的挑战，许多问题需要通过营销创新来解决，企业如何主动适应新的市场环境要求，使新的营销要素或要素组合融入企业营销体系上来，使之具备新的功能和新的创造力，以营销创新谋求企业发展，是摆在企业面前的一个十分现实而又重要的课题。 　　企业要在营销方面走出新路子，必须坚持以顾客为中心，立足于“顾客满意”，通过对企业产品、服务、品牌不断进行定期定量的测评与改进，以服务品质最优化，使顾客满意度最大化，进而达到顾客忠诚和培养顾客资源，这样既强化了企业的抵御市场风险的能力，也是经营管理创新的重要手段，同时也是企业持续稳定增效的重要保证。 　　你认为创新对企业来说重要吗3 　　 创新的意义 　　当创新作为第一动力与人们对社会发展越来越高层次的需求相结合，就爆发出势不可挡的革命性力量。科技创新进入经济领域后，加快了生产力的更新升级；管理创新、制度创新引发生产关系的变革，为形成新的生产力创造广阔空间和良性环境。 　　理论创新成为社会发展和革新的先导，引领人们的思想观念和社会意识形态作出改变，从而反作用于科技创新和制度创新，为其指引发展方向、提供思想武器；随着各领域的创新活动常态化、长效化，人们的思维方式和行为方式也趋向于尊崇创新、自觉创新，导致文化也开始广泛地创新。 　　文化创新能最终作用于生活在其中的社会成员，涵育个体的创新精神和创新思想，培养整体的创新氛围和创新风尚，为科技创新、制度创新、理论创新等创新实践活动的顺利开展培土育苗、厚植优势。 　　 创新三要素的结合！ 　　新颖：新颖并不意味着创新一定是开天辟地般的革命。像相对论那样的具有革命意义的理论成果，诚然是创新的一种，但实际上大部分的创新，是在某个较小的范围里，用新颖的思考方式 　　通过前人未经留意的视角来观察和解决问题。这种新颖的思考方式很可能是从别的领域借用的。这样的创新离我们的生活更近，其价值同样不可低估。 　　有用：“需求是创新之母” 。大部分了不起的创新都是来自于实际需求。这就需要我们拥有“以用户为中心”的设计概念，站在用户的角度去思考问题。例如，用户对短距离交通的需求，催生了摩拜；用户在给婴儿喂食的时候，频繁试温度，然后设计师便设计了“感温奶瓶”。 　　松下面包机，正是在日本妇女开始出外工作，没有时间做传统早餐，而丈夫们却依然期望有新鲜早餐这样的“需求”之下创新出来的。因此，灵感往往取决于我们了解用户需求的程度。 　　可行：任何创新都要考虑在现有条件下的实施问题。如果利用了所有可以利用的资源、条件，仍然无法让某个创新成为现实，那么，再新颖、美妙的想法，也只能是空中楼阁。 　　比如，有同学在做创新思考时，不切实际地提出各种充满矛盾的需求，例如充电宝又既小巧又能驱动笔记本电脑这种当前技术暂时解决不了的想法，自然是无法落地了。

培养创新型人才，发展核心高科技，提高国际竞争力。

法律分析：国家支持社会团体、企业利用自主创新技术制定高于国家标准、行业标准相关技术要求的商用密码团体标准、企业标准。国家建立和完善商用密码标准体系。国务院标准化行政主管部门和国家密码管理部门依据各自职责，组织制定商用密码国家标准、行业标准。法律依据：《中华人民共和国密码法》第二十二条 国家建立和完善商用密码标准体系。国务院标准化行政主管部门和国家密码管理部门依据各自职责，组织制定商用密码国家标准、行业标准。国家支持社会团体、企业利用自主创新技术制定高于国家标准、行业标准相关技术要求的商用密码团体标准、企业标准。

大力加强自主创新能力建设的着力点 杨 平 （中共娄底市委党校湖南娄底417000） 摘 要“十一五”规划指出。必须提高自主创新能力，把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点 和调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节。大力加强自主创新能力建设。首先蓝须强化加强自主创新的意 识和决心，还需要在体制、政策等内外环境因素方面下大功夫。 关键词 自主创新能力 建设 文献标识码A 中围分类号F273．1 十六届五中全会提出，必须提高自主战略机遇期．也是我国掌握信息、生命、空间、海洋、纳米等高技术发展主动权的重要 战略机遇期。形势逼人，不进则退，要抢占 扬爱国主义精神，树立坚定的信心，勇于创新，立志创新。 创新能力．把增强自主创新能力作为科学 技术发展的战略基点和调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节。能否提高自 国际竞争的战略制高点。自主创新刻不容缓。 其次，要坚定自主创新的决心。因为自 2促进企业真正成为技术进步的主体 （1）建立健全技术开发机构。据统计， 主创新能力。事关国家的战略利益和安全，事关经济增长的质量和效益。事关可持续发展的能力和后劲。发展中国家要在日趋激烈的国际竞争中崛起，必须把自主创新 作为跨越式发展的支点，必须大力加强自主创新能力建设。 主创新具有高风险性的特点。根据曼斯菲 尔德对美国三家大公司自主刨新的调查分析．60％的创新项目通过研究开发能获得 我国2万多家大中型企业中有研发机构的仅占25％．有研发活动的仅占30％，而大 中型企业的研发经费只占销售额的 技术的成功．只有30％的项目获得了商业 上的成功，而最终只有12％的项目给企业带来经济收益。当然，自主创新一但获得成 O．39％，即使高新技术企业也只占O．6％，这样的比例还不到发达国家的1，10。建立以企业技术中心为主要方式的技术创新体系及运行机制，支持企业建立不同形式的技术开发机构。国家和各省重点企业都要建立高层次、综合性的对本企业发展战略拥有决策权的企业技术中心，加速形成有利 于技术创新和科技成果迅速转化的有效运 1必须强化加强自主创新的意识 和决心 首先，要增强自主创新的意识。在全党 全社会牢固树立促进产业结构调整和升级、促进经济增长方式转变必须立足于自 功。其盈利性又是巨大的。有时一项自主创 新成功所带来的收益能够足以抵消企业在 其他创新项目上的投资损失。目前我国实现自主创新的条件已经具备。表现在：第 一，经过20多年的改革开放，我国的经济 主创新的观念．深刻认识提高自主创新能 力在我国经济社会发展中的重要战略地位和作用．提高自主创新能力．是落实科学发 实力明显增强。国内生产总值总额已居世 界第七位，进出口总额居世界第三位；2004年国家财政收入达2．6万亿元，全社会固 行机制。企业技术中心要加强自身建设和机制完善，加快形成具有自主知识产权的 核心技术和核心产品的开发能力．构建完 展观、实现经济社会全面协调可持续发展 的客观要求，是转变经济增长方式、确保经 定资产投资突破7万亿元，有能力增加技 术开发的投人。第二，20多年来，我国已引 善的刨新工程链。以2005年lO月12日发射成功的神舟六号飞船为例，飞船的研制成功．需要材料技术、发动机动力技术、设计制造技术、电子信息技术、空间生活保障技术、安全技术等各个方面的配合。目前我国最薄弱、也是最急需加强的环节就是信息技术对各个产业领域的渗透。例如，机电一体化是工业的基础。到目前为止．我国各 个工业部门的工作母机基本上是进口的，虽然近年来制造了不少国产数控机床，但基本是低档产品。即使是这些低档产品，数 济安全的迫切需要，是提高我国国际竞争力的必经途径。当前，我国的科技发展已经取得了巨大成就，科学技术作为第一生产力在经济社会发展中的作用越来越大．同时许多重要领域的核心技术和关键产品仍大量依靠进口，自主创新能力亟待提高。毫无疑问．如果缺乏自主创新。很少得到核心 技术，很少得到自主的知识专利和技术专利，这样的发展将缺乏可持续性。国家经济安全也会受到影响。历史发展已经证明．自主创新所带来的效益将对一个国家经济的 进了大批先进技术和设备，大大缩小了同 国际先进水平的差距，2005年底在每个行 业都有一些企业的技术装备处于国际先进水平。第三．多年来，我们培养了大批人才。仅国有企事业单位的专业技术人员就达 2 170万人．有科学家和工程师226万人． 形成了专业门类齐全的科研队伍。每年科 技经费总额达3500亿元。第四，我国已涌 现出一批依靠自主创新迅速发展起来的企业典型．证明中国人有能力进行技术创新。比如海尔集团公司、华为公司、奇瑞公司等的成功经验．增强了我国企业以自主创新技术发展的信心。因此，在科研队伍中要弘 控部分也要依赖进口。毫不夸张地说。至今 我们工业基础中的基础还掌握在外国人手里。 发展产生重大影响。每一个重大的技术发明群，往往能带动几十年的经济发展长波。 2l世纪头20年，是我国经济发展的重要 （2）强化引进技术的消化吸收和创新。 收稿日期：2005—08—23 14 科技创业月刊2006年第3期万方数据　 创新论坛 引进消化吸收再创新是各国尤其是发展中国家普遍采取的方式。7在当今经济全球化步伐加快情况下尤为重要，这也是我国最 作，加强“产学研”结合。我国企业只有走产 个国家级高新技术开发区建立二板市场为 学研一体化道路，建立以“产”为主，“产、学、研”结合的联合体．充分、积极利用大专 院校成为高新技术的孵化器的作用．才能 试点；三是各级政府可以设立创新基金，支 持企业技术创新。 （3）必须发挥税收杠杆作用。税收优惠对企业的技术创新有着直接的影响。美国 为薄弱的环节之一。一般来讲，单纯的技术引进比较少，更多的是以设备带技术。我们 从新中国建立以来就引进了大量的设备．但创新的效果并不理想．很多情况下买了 有效促进科研成果和科技发明的产业化和商业化。 （5）完善科技中介服务体系。技术服务机构要协助做好政策指导、项目管理、信息 服务等工作并完善技术创新信息网．及时 政府为鼓励企业的技术创新．计划在20世纪最后5年中．拿出65亿美元用于企业技 术创新的减免税优惠。相比之下．近几年我国对企业的新产品开发实质情况的税收优惠不多。这将直接影响企业开发和生产新产品的积极性。因此，政府必须制定税收鼓励政策。一是对企业购置符合国家产业政 装备却没买来技术。企业引进了设备，只负 责制造产品．都不承担相应的技术消化吸收再创新任务．也没这方面的资金。平心而论．企业的技术力量也不足以承担如此重任。科研单位有实力，却接触不到设备，两者因为属于不同部门管辖，缺乏横向联系。这个问题到现在都没有彻底解决，在国有企业中表现得尤为明显，大多数企业只有 发布技术政策、科技成果、难题招标、新产品介绍和技术人才供求信息，并培育发展 技术市场。办好各种形式的技术成果交易 等活动。结合当地经济结构调整，进一步加强面向特定行业、特定创业人员的服务业务．提高服务的专业化水平；针对投资、融资渠道不畅问题，大力发展创业投资服务机构，吸引社会资金支持科技创新活动。深化科技中介机构内部管理制度改革，吸引专业人才进入各类科技中介机构，带动服 务质量的提高。 策、进行技术改造项目的国产设备，实行按 40％的比例抵免企业所得税：二是对进口 先进技术与设备可实行减免关税和进口环节税等；三是明确规定R＆D、科技人才工资等支出划入无形资产的办法。此外，要落实高新技术产业的鼓励政策和技术创新政策，同时要尽快制订、完善并出台与政策相关的配套实施细则．协助企业用好用活企 业技术创新政策。 买设备的钱，没有买技术的钱，更没有用于消化吸收再创新的预算。为了缩短与发达 国家的差距，首先要积极引进国外先进技 术、管理经验．缩短国有企业与国外先进企 业的差距：其次要加强引进技术的消化、吸收和进一步的开发工作。在技术引进中应加强宏观管理，防止重复引进、盲目引进和 3营造有利于企业技术创新的体制环境 （1）必须实行股份制度的企业改革。我 （4）必须加大对知识产权的保护力度。 技术创新需要利益机制的刺激。而对技术创新活动既有效又有约束的利益机制是产 低水平引进。对一些产业共性技术、关键技 术。国家应统一引进，然后组织产学研进行 联合消化吸收，最后再转移到企业。 （3）重视培养和引进创新人才。一方面。在企业内营造尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的创新氛围。搞好企业现有人才的开发和利用，加强培训力度，不断扩充科技人员的研究领域．改善其知识结 国应该以高科技企业的股份制改造为突破 口。加快现代企业制度改革。因此，必须创 权。目前对知识产权的各种侵权行为已经 严重影响了我国技术创新的发展．干扰了 新体制，使企业成为产权明晰的股份有限 公司。同时允许技术和管理等智力因素占有一定比例的股份和参与分配。政府有关 一些领域的正常经济秩序。国家要从法制经济和信誉社会的高度．加大对知识产权 的保护力度，对侵权者给予重罚和严厉的 部门应该尽快推出科学、合理的关于技术创新价值和所占股份的计算方法，并让有关评价机构对技术创新进行正确评估。 （2）必须建立与技术创新配套的融资制度。技术创新、投资本身具有风险性和长 期性的特点。目前。我国技术创新投资主要来自银行，而银行贷款首先考虑安全性，同 打击；同时，加强知识产权的宣传教育，让人们真正认识到侵犯知识产权和侵犯其他 财产权一样违法可耻。国家有关部门应当 构，使之成为既有技术专长，又有市场眼光 的创新型人才；另一方面，加大急需人才的 引进力度。尤其要针对关键技术人才、技术 创新管理人才和具备综合素质的人才引进。第三，强化激励机制，在制度上形成“事业留人”环境。鼓励高新技术企业和民营企业实行产权多样化、知识产业化，通过技术 尽快制定产权交易中知识产权的定价和交易规则，充分体现知识产权的价值。此外，要实现自主创新产品的自我完善以及重视 对创新后续环节的投入。 时银行贷款也尽量支持“短平快”韵项目， 以便获得短期利益。因此，银行往往不愿意对具有长远意义的技术创新贷款。这一特征不符合技术创新对投资的风险性和长期 （5）必须维护公平竞争的市场环境。抓紧建立符合我国国情的反对垄断、保障公平交易、保护公平竞争的法制体系，严格执 法，创造和维护公平竞争的市场环境，促进 入股、管理人股、员工持股和股票期权、创业股等多种分配、奖励形式以及建立相应 的制度。实行技术发明人、企业管理者及企 业职工的持股、股票期权、优先认股权等方法，使技术与管理转化为资本或股权。创造有利于创新人才脱颖而出的环境，形成人才引进、评价、鼓励和留人机制，使企业的 技术创新工作更加科学、有效、持续发展。 性的要求，这是导致我国技术创新发展不快的一个根本原因。我们的科技研发。将创新转发为生产力的体制还有待于进一步完善，高技术企业、中小企业、民营企业难以 得到国外通行的创新风险投资基金。要解 国有企业提高效率和实现资源的合理配置。切实加强市场管理，清除分割、封锁市场的各种行政壁垒．防止任何形式的地区封锁、城乡分割、行政壁垒和部门垄断。提高各类市场主体的契约意识和信用意识。坚决依法打击走私贩私、制售假冒伪劣商品以及其他严重扰乱市场秩序的经济犯罪 行为．有利于创新产品畅销市场。 参考文献 1傅家骥．技术创新学【M1．北京：清华大学出版 社．1998 （4）实行产学研一体化。要从根本上解决科技与经济脱节的问题，必须明确科研 机构、企业、中介组织和政府之间的合理分工和有机联系、深化科技体制改革。确立企 决这一问题，政府部门要做好如下工作。一 是除了继续增加我国上市企业的数量外， 要在上海和深圳证券交易所设立专门高新 技术企业板块，让更多的高新技术企业能 业的技术创新主体地位．提高企业的研究 开发和技术创新能力，进一步克服科研机 上市融资；二是允许和促进我国各个地方 建立小型的地方性的股权市场，通过这种股权市场获得风险投资，这对中小企业的 2郑新立．自主创新：增长方式转变的关键fJ】． 技术创新和发展极为重要。国家可先在53 PIONEERING 构分散、低水平重复、缺乏相互合作的现象，促进科技、教育、企业之间的联系与合 求是，2005（18） MONTHLYⅣ0．3 2006 15 万方数据　 WlTH SCIENCE＆TECHNOLOGY ＿－＿．I－ C＝， 同新科技成果转化与风险资本 潘梅笑1徐润秋z （1寰樊学院科研处 摘 要 湖北襄樊4410532武汉工程大学科研处湖北 武汉430074） 目前我国高新科技成果转化和对国民经济的贡献率低，主要是因为投资的瓶颈。我国应建立风险高新科技成果转化风险投资 文献标识码A 化是一个周期较长的社会活动。国内外的 专利或占领了市场，或出现了替代产品。或 资本市场，并出台有关优惠政策，鼓励和保护风险投资，促进高新科技成果转化，培植新的经济增长点。 关键词 中图分类号G3ll l高科技成果转化利用率低 、据有关方面统计，我国科技成果转化 实践证明．从一个新生思想产生到成为产 品在市场上站稳脚，通常需15～20年。因 市场需求发生了变化。从而失去了意义。据统计，美国高新科技项目的投资活动成功 率仅为30％。而70％的创新活动最终归于 率只有15％左右，技术进步对经济增长的贡献率只有29％，远低于发达国家60％～80％的水平。高新技术企业的产值在社会总产值的比例仅为2％。 我国每年有20000余项比较重大的科学技术研究成果和5000多项专利．但是其中最终转化为工业产品的成果不足 此。投资高新科技产业的风险相当高。国内很多企业都不愿冒风险，害怕投资失败。因而阻碍科技成果的转化利用。故科技成果中的高新科技成果转化更为艰难。 高新科技成果产业化一方面风险因素 多。如技术革新风险、市场风险、经营管理风险、资金风险、政策变化以及不可预见因 失败。所以高新科技成果转化具有很高的 风险性。 2建立风险资本市场 高新科技项目往往需要较长的时间才 能取得最终的成果：同时也需要很高的投人才能获得成功。例如集成电路、核电站、 5％．而欧美发达国家的转化率则高达 45％。 在国际竞争力排名中．据2003年度 素等，风险发生的概率远高于其他常规投资项目。另一方面，高新科技项目抗风险能力差，每一种风险发生，都足以导致高新科技创新活动的失败。 高新科技的高风险、长期性、高投入和高回报的特性。主要是因为高新科技的初创阶段．能否成功客观上具有很大的不确定性，创新活动通常要经历无数艰难曲折和失败才能取得成功。有的项目在进行了 一段时间后。被证明在现有条件下难以成 航天器、通讯设备、生物基因工程项目等 等，没有相当大的投入强度，就不可能见到成效。 《洛桑报告》，中国大陆的国际竞争力在人口超过2000万的30个经济体中排名第12位。有关专家在解析这份国际上颇具影 响的报告时认为，在科技方面的投入已不 高新科技项目能够生产出或提供别人没有的、或更好、或更便宜的又有市场的产品和服务，从而可获得更大的市场份额或开拓出新市场．赢得丰厚的回报。科学技术的日新月异、市场需求的风云变幻和所投企业的自身素质等诸多原因。大约1／3的风险投资项目会“颗粒无收”。还有大量的项目不能收回全部投资。但一旦投中一个 再是制约我国科技竞争力的瓶颈．如何充分利用有限的科技资源，使科技产出最大化已成为解决问题的根本。 科技成果转化利用率低和对国民经济 贡献不大，主要是因为科学技术向生产转 功，不得不放弃。有的项目在立项时是先进的，但到完成时，别人已捷足先登，获得了 3钱建强．走有特色的科技创新之路【J】．光明日 报，2005（12） 4朱高峰．自主创新：技术与经济融为一体【M】． 光明日报．2005一11一14 5傅家骥．技术创新学【M】．北京：清华大学出版 社．1998 6周时昌．湖南科技发展战略研究【M】．长沙：湖 南科学技术出版社，2004 7钱俊生．当代科技简明教程【M】．北京：当代世 界出版社．2003 8张伟．美日政府推动企业技术创新的经验与 借鉴叽．投资研究，1999（3） 9王奕，胡珊．浅析中国企业技术创新的发展 【J】．发展论坛，2003（2） （责任编辑秋实） TheEmph嬲isesto Enh锄ceStrongly CreatiVeAbilityinIndependenceDeVelopments c袱niveability Abstmct：ne 0fthe Eleventh Five—yearProgramme to emphasizes：Muststmtegyofthe impmve in independence，considerthebuild：up center creativeabilityintlle industrial independence change be tIle sciencetechniquedevelopmentandme 1ink of tIle way to adjust stnlcture， the economy increase．Enhance stIDndy creative abilityin independence developments，firsdy TImstenhancetheconsciousne8anddecisioninsideandoutsideenviIDnmentsand 1【eywords：Creative ability s0 on． thatenhancetheindependence，menmustmakegreateff叫tson出esystem，policy，岫 inindependence developments 收稿日期：2006—0l一05 16 万方数据　 科技创业月刊2006年第3期 大力加强自主创新能力建设的着力点 作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：被引用次数： 杨平 中共娄底市委党校,湖南,娄底,417000 科技创业月刊 PIONEERING WITH SCIENCE & TECHNOLOGY MONTHLY2006(3)1次 参考文献(9条) 1.傅家骥;仝允桓 技术创新学 1998 2.郑新立 自主创新:增长方式转变的关键[期刊论文]-求是 2005(18)3.钱建强 走有特色的科技创新之路 20054.朱高峰 自主创新:技术与经济融为一体 20055.傅家骥;仝允桓 技术创新学 19986.周时昌 湖南科技发展战略研究 20047.钱俊生 当代科技简明教程 2003 8.张伟 美日政府推动企业技术创新的经验与借鉴 1999(03) 9.王奕;胡珊 浅析中国企业技术创新的发展[期刊论文]-发展论坛 2003(02) 引证文献(1条) 1.南京市自主创新体系调研小组 国有大中企业与民营大中企业自主创新能力的优劣比较——以中石化南化集团与江苏钟化为例[期刊论文]-科技经济市场 2007(2) 引用本文格式：杨平 大力加强自主创新能力建设的着力点[期刊论文]-科技创业月刊 2006(3)

企业技术创新战略主要分为自主创新战略和战略定位。战略定位：即企业定位于技术领导者还是技术追随者，战略目标：包括技术、专利、产品、市场等方面的目标战略步骤：包括战略的阶段。

（1）有利于树立企业良好的形象和信誉。（2）有利于企业改进技术、改善管理，从而提高企业自身的竞争力。（3）有利于生产出适销对路的高质量产品，扩大市场占有份额，获取更大的利润。（4）有利于企业开创自己的品牌产品。

企业管理者不能怀着“不求有功，但求无过”的思想，得过且过，不敢于经常挑战创新和高目标要求，这样的企业绩效氛围可能让大部分的员工失望。因此，应允许发明创造者有犯错的权利，原谅在创新过程中犯错误的员工，给他们勇气和支持，只有这样才能突破创新

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企业自主创新，首先要突破企业的传统发展模式，实现从基于引进与简单制造的经营到整合国外新兴、突破性科学技术和商业资源，创造更高附加值、更环保的产品或服务的转型。世界创新的典范3M公司一直在战略上要求当年开发的新产品与新服务要为下一年的销售收入创造10%的贡献，这样的战略目标导致了3M每年开发的新产品高达1500件。少许的中国领先企业如中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司从早期的单纯复制国外样品，发展到生产高质量产品，进而努力掌握核心专利，更加积极制订或参与制订集装箱的国际标准，已经反映了部分中国企业在创新竞争上的新认识、新作为。因此，增强战略管理能力，增强战略创新能力，加强企业战略与技术创新的良性互动，是实施自主创新的重要条件，没有企业战略、产品设想、技术实现的战略路径分析，中国企业自主创新难以真正实现。2、组织流程僵化阻碍自主创新的发展实现企业自主创新，要重视继续创新组织结构的优化。创新的实质是实现创意到商业化的有效延伸，因此，对组织的要求极为严格。传统的中国企业延续的是工业社会的科层、等级制的组织结构，使得研发、生产与营销的联系等很容易割裂，即便高强度的研发也不足以冲破部门的藩篱，市场需求与技术供给难以得到真正的匹配，科技成果转化为生产力却在企业这一先进的组织难以实现。适合创新的企业必须根本改革企业的组织，使之成为面向顾客的流程化组织形式，以更快、更有效率地将创意孵化成有可制造、有商业价值的产品。将顾客的需求与企业自身的知识与技术供给连接，就需要企业不断地进行组织变革。从这一层面看，创新与变革又是紧密相连的主题词。海尔集团不断调整组织结构，努力达成商流、产品流与物流的和谐统一，努力实现业务订单与员工工作任务的匹配，甚至跨向透明的、“零”管理层的组织结构，对其创新的发生及最后的价值实现起到了重要的作用。为此，企业不断加强组织变革与创新，为新思想变成新价值搭建卓越的流程平台，组织结构进一步的面向顾客扁平化，减少组织的官僚控制，增强组织的服务功能，是促进中国企业自主创新的良训。3、资源不足限制自主创新的产生创新就是创造性地实现资源的重新组合，这些资源包括了信息、资金、人才、品牌、知识产权等一系列有形与无形的资源。首先，实现企业自主创新，要求企业不断丰富与扩大创新资源，特别是信息与知识源。为了加快这一进程，企业对内需要充分调动员工参与创新的积极性，逐步实现企业自主创新的全员参与。宝钢集团每年人均四条的合理化建议，每年多人从事竞争信息开发的企业管理方式，就是国内企业在这方面的有益尝试，丰田公司更是以每年人均35条的建议，成为世界上极具创新的企业。由于中国多数的企业管理高层并未真正形成尊重员工的良好作风，员工参与创新的积极性和活力难以为继。只有开发出并真正实现IBM公司等“给员工充分的关心”之类的文化氛围，才能从本质上迎取并发展来自员工的创意。在企业外部资源方面，则需要动态地确认自己的领先供应商及领先顾客，并与之建立战略性的、真诚的信任与合作关系，包括建立与各类科研教学机构、政府以及非赢利性组织的广泛而密切的关系，中国企业的市场研究能力仍然低下，在市场需求日益细分的情形下，仅仅依靠企业经营者的直觉是完全不够的。用于战略与市场分析的情景分析、技术预见、竞争情报等工具手段，大部分中国企业不会应用。企业的信息资源总体比较匮乏，与IBM公司订购了几乎所有的计算机刊物以及我国深圳华为的图书库相比，中国企业的资料、信息库需要极大的改进。4、制度落后干扰自主创新的涌现良好的制度与文化是创新产生的重要条件。首先，企业不应丢失精细严谨、规范扎实的制度氛围，并且要努力保持企业战略、组织流程与资源的高度匹配。因此，与传统思维相反，适合自主创新的文化先是一种有纪律的文化。深圳华为、海尔集团等企业均具有严明的纪律，甚至有些军事化管理的情调，但这是为了保证各类资源在企业的畅通无阻。此外，创新具有不确定性高、风险大的特征。因此，在统一企业价值观的同时，也要弘扬鼓励尝试、容忍失败的文化。3M公司一方面追求创新的目标， 推出了“15%规则”(员工可以花15%的时间从事自己喜爱的探索工作)等措施，公司经理对正常的创新失败做到“善意的视而不见”等文化氛围，这是自主创新产生的关键。鼓励宽松和谐、尝试冒险的文化，是企业文化建设的重要层面。因此，自主创新的文化是一种独特的二元文化，在保持统一性、协调性的基础上，略微增加个性、宽容失败的内涵，是企业实现自主创新的文化基础。中国企业不善于构建二元组织文化，以及相应的文化创新，因此，也无法在保持统一性和个性的均衡，换言之，思想规范与产生具有生命力的新设想无法同时实现。

大国自主创新的典型以大企业为主导中小企业协同是指，在一个国家或地区，由一些具有较强实力和资源的大型企业作为技术创新的主要推动者，通过与中小型企业合作共同开展研发、生产等活动来促进技术创新和产业升级。在这种模式下，大型企业通常拥有更多的资金、人才和技术积累，并能够承担更高风险的研发投入。同时，它们也需要依赖中小型企业提供更灵活、快速响应市场需求的服务和产品。因此，双方之间形成了互补关系。这种模式可以有效地整合各类资源，在科技领域取得突破性进展，并将其转化为商用产品。同时也可以带动整个产业链上下游环节共同发展壮大。

　　【摘 要】在现阶段的企业中，人员的自主创新精神的培养越来越被重视，因为现在社会需要的就是有自主创新能力的人员，这样有助于从整体上提升企业的人文水平。在实际的管理中，构建自主创新的人力资源管理也是现在企业需要的。 　　【关键词】自主创新；人力资源管理；体系构建 　　一、构建企业人力资源自主创新的管理体系 　　1.构建快速适应环境的自主创新管理体系。在一个企业中，自主创新的体系来自与很多方面，比如客户、市场方面等等，这主要是由于现在的企业环境决定的，企业不断发展壮大的过程主要也是逐步满足客户、满足市场的过程。在这个过程中，首先应该进行的是技术的革新。在企业的正常运转中，外部环境一旦发生变化，相关的企业管理人员应该以最快的速度做出反应，并且在短时间内做出正确的应变措施，只有这样才是推动企业向前发展的基础。想要构建良好的企业人力资源创新管理体系，首先应该将权限下放，管理者不要恋权，要建立一套科学的管理机制，以往的全新注重的是统一管理，这样会造成一种员工为了取悦上级而工作，这种工作的收益是有限的，只有将权利下放，充分发挥员工的自主创新能力，才能在一定程度上提高企业的管理水平。 　　2．加强企业的团队合作精神。一个企业要想向前发展，仅靠个人或者单个部门的力量是不够的，想要提高企业的整体管理水平，最重要的就是企业的团队协作精神。譬如，一个企业是有很多相关的部门，市场部如果有好的意见，也可以和研发部的员工沟通，也许会使研发部跳出特定的思维模式，会将技术研发工作做的更好。市场部的员工面向的是整个市场，他们更容易获得关于消费者的信息资源，所以针对新产品研发的时候多吸取市场部的意见，对于研发新产品有益无弊。在企业的生产中，应该注重这种精神，将整个企业凝聚在一起，相关的领导者应该经常组织跨部门的沟通等等，这样不但有利于企业的自主创新精神，还可以在一定程度上有益于公司内部的团结。 　　3．宣传自主创新的职责。在一个企业中，企业的氛围是很重要的，如果一个企业一直以来都是照本宣科、毫无生机，那么这个企业也很难发展成为一个顶尖的企业。想要企业能够更好的发展，最主要的就是营造出自主创新的氛围，在平时工作的时候，多进行自主创新的宣传，企业为促进这种精神的持续，应该对于有自主创新能力的员工进行激励，并将自主创新当成一种目标任务，在开发自主创新能力的基础上多发掘一些未知的领域，从而将企业迈向更好的发展阶段。 　　二、构建招纳有自主创新能力人才的系统 　　基于现阶段社会的背景，急需创新型人才，所以在企业进行招贤纳士的时候一定要注重人才的创新思维，如果一味的只注重学历，那么在以后的工作中，很可能只会有一群高学历，低能力的工作人员，造成缺少工作积极性的状况，他们每天只会从事一成不变的工作内容，不会推动企业很快的向前发展，所以要构建一套这样的系统，在企业进行人员招聘的时候注重人才创新能力的考察，对现有的员工要注重自主创新能力的培养。企业的管理者应知道，自主创新能力不是一朝一夕就可以养成的，是需要通过长久的培养进而激发，在对创新人员进行培养的时候要明确企业的目标，对于死板并且墨守陈规的员工可以进行摈弃，实现“能者上、平者让、庸者下”的企业人才管理理念。 　　三、构建激励自主创新能力的管理系统 　　对于培养员工的自主创新能力，最主要的就是运用合理的激励政策，充分的调动员工的工作积极性。在平时的工作中，要不断的强化激励系统和管理开发系统，构建切实有效的激励管理系统，首先应该经常性组织员工进行一些培训，在培训的过程中不断的灌输自主创新的思维，利用绩效的方式来激励员工的自主创新能力，建立健全企业激励机制。在实际的工作中，员工努力工作的动力就是获得相应的利益，如果在薪酬管理上加强自主创新方面的奖励，就可以从根本上促进员工自主创新的能力，为员工创造不断向前的环境，对人员自主创新能力的倡导，也是在一定程度上为企业迈向更好的阶段做好准备。 　　企业要想快速的适应社会发展，就要及时抓住机遇，不断开发自主创新的思维，这就要求在企业中实施自主创新系统的构建，只要构建良好的自主创新体系，就可以带领企业向着更好的方向进行发展。 　　参 考 文 献 　　[1]杨新年，李光，蔡述明，茆智，朱禹，姜益民，王季炜，颜慧超，陈宏愚，万君康．“学习贯彻全国科技大会精神增强武汉科技自主创新能力”座谈会专家发言选萃[J]．科技进步与对策．2006（4） 　　[2]朱维芳．以能力素质模型为核心的战略型人力资源管理应用研 　　究——以移动通信行业为例[J]．华东经济管理．2007（2） 　　[3]张家顺．以人为本的企业人力资源管理模式构建探析[J]．企业导报．2009（4） 　　[4]刘玉，武振业，陈叶梅．基于技术创新的人力资源科学化管理研究 　　[J]．科学管理研究．2010（3）

现代企业创新主要有：技术创新：渐进性创新、根本性创新、产品创新和过程（工艺）创新。市场创新。制度创新：产权制度创新、管理体制创新、利润分配体制创新。管理创新：构建共同愿景、把握产业先机、开展资产运作、再造工作流程、回归人本管理。

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要把增强自主创新能力作为国家战略，致力于建设创新型国家。要大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术，努力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力。提高自主创新能力，一要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，二要改善技术创新的市场环境，加快发展创业风险投资，加强技术咨询、技术转让等中介服务。三要实行支持自主创新的财税、金融和政府采购等政策，完善自主创新的激励机制。四要利用好全球科技资源，继续引进国外先进技术，积极参与国际科技交流与合作，五要加强知识产权保护，要建立健全知识产权保护体系，加大保护知识产权的执法力度。增强自主创新能力，必须深入实施科教兴国战略和人才强国战略。

材料一：2007年10月15日，胡锦涛同志在十七大报告中指出：“提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。认真落实国家中长期科学和技术发展规划纲要，加大对自主创新投入，着力突破制约经济社会发展的关键技术。加快建设国家创新体系，支持基础研究、前沿技术研究、社会公益性技术研究。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。深化科技管理体制改革，优化科技资源配置，完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。实施知识产权战略。充分利用国际科技资源。进一步营造鼓励创新的环境，努力造就世界一流科学家和科技领军人才，注重培养一线的创新人才，使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创新人才大量涌现。” 全面贯彻落实科学发展观，必须提高自主创新能力。实现长期持续发展要依靠科技进步和劳动力素质的提高。要深入实施科教兴国战略和人才强国战略，把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节，大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。 分析：党中央、国务院作出的建设创新型国家的决策，是事关社会主义现代化建设全局的重大战略决策。建设创新型国家，核心就是把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，走出中国特色自主创新道路，推动科学技术的跨越式发展；就是把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节，建设资源节约型、环境友好型社会，推动国民经济又快又好发展；就是把增强自主创新能力作为国家战略，贯穿到现代化建设各个方面，激发全民族创新精神，培养高水平创新人才，形成有利于自主创新的体制机制，大力推进理论创新、制度创新、科技创新，不断巩固和发展中国特色社会主义伟大事业。材料二：据国家发改委网站消息，国家发展改革委正在牵头制定29项有关鼓励企业自主创新、加强引进消化吸收再创新、促进高技术产业发展和支持中小企业技术创新等方面的政策实施细则。其中，《关于建设国家工程实验室的指导意见》、《国家高技术产业发展项目管理暂行办法》已正式发布，其他大部分细则也将在今年年底前出台。 同时，发改委还将积极配合相关部门研究制定34项涉及财政、税收、金融和政府采购等方面的政策实施细则，加快完善有利于自主创新和高技术产业发展的政策环境。 据悉，发改委将组织制定和实施《国家自主创新能力建设专项规划》、《高技术产业发展“十一五”规划》、长三角、京津冀及东北地区区域创新能力规划等一批专项规划，加强自主创新的宏观调控和统筹部署。制定和完善一系列促进高技术产业发展的产业政策，制定出台集成电路与软件、生物等产业政策，加快发展中国的战略性高技术产业；研究制定数控机床、汽车等14个行业的产业政策，加快利用先进高技术改造提升传统产业。 国家发展改革委还将投资60多亿元，启动建设散裂中子源、强磁场试验装置、海洋科学综合考察船等12项重大科技基础设施，投资近50亿元实施中科院知识创新三期工程，规划建设和完善50个国家工程研究中心、100个国家工程实验室，支持建设300个国家认定企业技术中心，构建自主创新的基础支撑平台。 此外，发改委还将进一步加大对自主创新和高技术产业的支持力度，启动生物医药等七大高技术产业工程，组织实施新能源等一批高技术产业化专项，积极推进核电、高速铁路等十六大装备国产化；进一步建设一批高技术产业基地，推动产业发展合理布局。 分析：建设创新型国家需要形成有利于创新的社会环境，政府作为自主创新活动的重要参与者，除了在技术研发投入中发挥引导作用外，其的职能在于提供社会制度保障，营造良好的创新环境。政府应该在法制规范、政策制定、舆论营造中发挥服务型作用，对创新行为进行鼓励和保护，为自主创新提供资金支持；在创新环境上，政府要为创新人才和创业人才提供良好的生存环境，完善自主创新活动的硬件和软件环境。 材料三：中国铁路走向自主创新发展之路 处在战略机遇期中的中国铁路，已经开创了高速发展的大好局面，但是，如何走自己的发展之路？当中国铁道部宣布：京沪高速铁路将坚持“以我为主，自主创新，立足高起点、高标准，瞄准世界先进水平，形成具有中国自主知识产权的高速铁路技术体系”时，世界终于明白了：中国将把京沪长大高速铁路的建设主导权牢牢掌握在自己的手上。 当然，京沪高速铁路只是中国铁路“以我为主，自主创新与引进吸收国外先进技术”的一个代表。中国铁路通过走自主创新与引进吸收国外先进技术相结合的道路，已经掌握了时速一百六十公里等级的运输装备、线路、信号及运营管理成套技术；目前也掌握了时速二百公里以上的提速技术；时速二百公里的中国品牌动车组也在铁路第六次大提速中闪亮登场。 铁道部总工程师何华武表示，中国铁路技术已经跨入了世界先进行列。他列举铁路实施的第六次大提速说，铁路机构始终坚持“以我为主”的思想，以掌握核心技术为目标，积极推进自主创新之路，并在八个方面取得了二十六项技术新成果。第六次大提速推出的动车组就是中国国产化技术的完全体现。到明年底，中国铁路将有四百八十列时速二百公里以上的国产动车组运营在铁路线上，届时将覆盖全国十七个省、直辖市。除动车组以外，在系统成套技术、列车运行控制系统、通信信息技术、调度集成系统、牵引供电系统、公路工程、运输组织这七个方面取得了技术创新的成果。 分析：自改革开放以来，我国的制造行业基本上走的是一条以"市场换技术"为核心的利用外资战略，目标是通过建立合资企业，引进跨国公司先进的产品和技术，通过消化、吸收逐步形成自主开发能力，建立竞争优势。然而，在这条路上走了20多年后我们回首看去：市场是被跨国公司占去了，但这些企业的自主开发能力却依然孱弱，特别是在关键零部件的制造等领域，仍严重依赖外方。市场让出去了，自身的技术开发能力却几近丧失。"以市场换技术"已经证明行不通，历史教训告诉我们：发展自强真正的出路在于自主创新。 材料四：2004年初，世界品牌实验室评选出“世界影响力的100个品牌”，海尔成为国内入选的品牌，实现了中国自主品牌零的突破。 2006年，全国家用电器标准化技术委员会正式向外界宣布，海尔“双动力”被纳入2006年国际电工委员会（IEC）国际标准提案。这是继海尔热水器“防电墙”技术后，海尔集团又一项自主知识产权的发明被纳为国际标准提案。在海尔参与国际标准制定的背后，凝结着海尔人由“中国制造”到“中国创造”的情愫。 海尔人说，“双动力”只是海尔诸多自主发明专利中的一件。海尔彩电以3A高清为技术主导的数字流媒体播放系统、海尔P7彩屏笔形照相手机、海尔变频冰箱、自动挡滚筒洗衣机、“防电墙”热水器、“臭氧消毒”洗碗机……这些发明专利已达249项，是国内专利申请数量最多的家电企业。 小河涓涓终于成就大河澎湃。海尔在自主创新提升企业国际竞争力的过程中，终于能参与国家和国际标准的建设制定。截止到去年，海尔集团累计参与了86项中国国家标准的制修订，2项标准已进入国际标准提案。一个是电热水器的防电墙技术，国际标准审查要通过五步，现在已经通过了四步；再一个就是洗衣机的双动力技术，全世界的洗衣机一共是三类：亚洲波轮式，欧洲滚筒式和美国搅拌式。现在，第四种方式就是中国海尔的双动力。 海尔“双动力”入围国际标准，不但将推动洗衣机产业向更高层次发展，还标志着中国企业正在提升在全球制造产业链中的地位，把“中国制造”变为“中国创造”。 分析：专利影响的只是一个或若干个企业，标准影响的却是一个行业，甚至是一个国家的竞争力。从技术引进到有竞争力产品的输出，再到有竞争力世界品牌的崛起；从产品意义上的竞争到技术意义上的竞争，再到标准层面上的竞争，海尔的创新路径十分清晰，这也是海尔创民族自主品牌的清晰路径——海尔独有竞争力的独有路径。海尔的竞争力，就是自主创新的竞争力。 材料五：实施人才精品工程 提升自主创新能力 自主创新，人才为本。人才资源是提高自主创新能力的核心，而高层次人才又是创新的先决条件，它不仅体现在对产业的直接贡献上，而且体现在对整个产业的带动作用上。实践证明，在科技创新中，领军人物的作用十分关键。我们必须实施人才精品工程，充分发挥他们的领军作用、带动作用和示范作用，为提升自主创新能力提供人才保障。 第一，实施人才精品工程，必须树立科学的人才观，培养自主创新型人才。要努力造就一大批具有创新精神的专业技术人才、创新型企业家和高层次科技领军人才；要充分认识人的需求的层次性和多样性，把物质激励与成就激励、精神激励相结合，使人才充分享有实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感及得到社会承认和尊重的荣誉感。 第二，实施人才精品工程，必须加强高层次人才队伍建设，提高自主创新能力。要依托国家的重大科研和重大工程项目、国际学术交流和合作项目，努力培养一批德才兼备、国际一流的拔尖人才、科技领军人物。要把大力培养、开发、选拔创新型人才，与选拔有突出贡献的中青年专家、享受政府特殊津贴专家、长江学者等工作结合起来。 第三，实施人才精品工程，必须建立和完善人才工作的体制和机制，营造优良的创新创业环境。建立符合重真才实学、重业绩创造的多元化考核评价体系；建立以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出，充分施展才能的选人用人机制；不断优化高层次人才的创新创业环境，努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的体制和环境。 分析：实现自主创新，最重要的是需要有创新思维和创新能力的人才。只有拥有持续创新能力和大量高素质的人力资源，国家才能进步。美国人抢人才，举世公认。二战的硝烟尚未散去,美国就开始了技术人才争夺战。诺贝尔奖颁奖100年以来，美国获奖者最多，其中就有相当多的获奖者是美国从世界各国吸引去的。他们用最小的成本获取了创新的人才，然后提供适宜的环境和条件，让他们做出影响世界发展的创新的成果。 材料六：奇瑞：从“中国动力”起跑 奇瑞的成长，堪称奇迹。短短9年，就迅速成长为我国自主品牌汽车企业的“形象代言者”，拥有了核心技术，亮出了自己的品牌，跻身行业前列。奇瑞的动力，源于创新。 在汽车界流传着这样一句话，“得发动机者得天下”。1997至2005年8年间，奇瑞自主研发出30多款轿车和18款全部达到欧IV标准的发动机。轿车制造的整车、发动机、变速箱三大核心技术被奇瑞尽收囊中。凭借自主创新，奇瑞打开了发动机的大门。 1997年建厂之初，无论资金还是规模都很薄弱的奇瑞人，对是否走自主研发的道路有点犹豫不决。然而随后洽谈过程中外商开出的天价，让奇瑞人打消了合资的念头。没有自己的技术，就要永远受制于人。在简陋的车间里，用借来的电脑，十几位技术人员开始了艰苦的研发工作。艰苦的研发，几万次的调试。两年后，奇瑞的第一款轿车风云成功下线。 成功坚定了奇瑞的自主创新信念。多年来，奇瑞用于产品研发的投入都保持在当年销售收入的10％以上。如今，奇瑞投资4亿元建设了国内最为先进的汽车研发机构，形成了一支年轻而完整的轿车研发队伍，产品销售到24个国家和地区。2003年，奇瑞的第一家国外工厂开张，至此，中国自主轿车企业走出国门办厂实现了零的突破。 10年前的3间小草房起步，到打造出“中国轿车第一品牌”，“谋于陋室、成于荒滩”的奇瑞不仅创造出汽车工业的奇迹，也趟出一条具有中国特色的振兴民族工业之路。 不走永远没有路，走下去就一定找得到路。奇瑞用行动证明了这一点。 分析：市场竞争法则告诉我们，谁想在国际国内两个市场占有一席之地，谁就必须拥有高品质的、具有核心技术和自主知识产权的产品和品牌。奇瑞“以我为主营造平台，面向世界整合资源”，正是这种高层次的开放心态和前瞻意识，使奇瑞一起步就进入全面自主创新阶段，避开了低水平重复建设之路，成为民族汽车工业“中国创造”的典范。

改革开放以来，中国及时抓住经济全球化机遇，主动承接发达国家和地区的产业转移，逐步发展成为全球制造业大国和“世界工厂”，近半数主要工业产品产量和货物出口额跃居世界首位。同时也要看到，长期以来，中国产业主要集中在低附加值的非核心部件加工制造和劳动密集型装配环节，在国际分工和全球价值链上处于中低端，制造业大而不强问题十分突出。 现在中国经济发展的内外环境正在发生深刻变化。面对传统优势减弱和日益激烈的国际竞争，迫切要求我们加快实现从中国制造到中国创造的转变。 近几年来，全国人大财政经济委员会一直围绕“科技创新和技术改造”专题开展调研。从调研情况看，目前一些地方和部门对如何实现从中国制造向中国创造转变认识还比较模糊，政策上也有许多偏颇和缺陷。例如，早在“九五”期间，政府就提出要利用高新技术改造传统产业，但许多地方却把战略重点一股脑地转向战略性新兴产业、高新技术企业和先进制造业，并没有把传统产业转型升级和企业技术改造放到应有位置上。一些地方将传统产业与新兴产业简单对立起来，在土地、税收、融资等方面给予新兴产业许多优惠政策，传统行业却难以享受到。一些地方通过行政手段“腾笼换鸟”，热衷于铺新摊子，结果不仅打断原有企业供应链条，丧失传统产业优势，造成严重的就业和税收问题，而且一些新引进的所谓“高端产业”依然处在组装、加工、制造的低附加值环节，缺乏核心技术，产业竞争力和经济效益并没有得到相应提高。 实际上，加快实现从中国制造到中国创造的转变，就是在中国制造的基础上培育和发展中国创造。“中国制造”是基础，“中国创造”是目标。在传统产业与新兴产业之间，我们要更加重视推进传统产业转型升级；在技术改造与新建项目之间，我们要更加重视推动企业技术改造；在企业自主创新与国家创新之间，我们要更加重视鼓励企业自主创新。 首先，需要政府更加重视推进传统产业转型升级。无论过去、现在还是将来，传统产业都是经济发展的主体力量。在中国制造的基础上培育和发展中国创造，当然要发展新兴产业，但传统产业转型升级无疑是更重要的基础。推进传统产业转型升级，有助于战略性新兴产业、高新技术产业和先进制造业发展。目前，传统产业面临巨大的转型升级压力。在经济增速下行、传统产业产能普遍过剩的情况下，必须更加重视传统产业转型升级。要把优化传统产业结构作为主攻方向，下大力气淘汰落后产能，压缩高消耗、高污染产能，提高资源配置效率。要坚持走新型工业化道路，推动传统产业由加工制造环节向研发、设计、专利、融资、投资、品牌构建、商业模式、物流体系延伸，促进制造业向产业链的高端发展，推动加工贸易实现由低附加值向高附加值发展。 第二，更加重视培育和发展战略性新兴产业。战略性新兴产业是引导未来经济社会发展的重要力量。培育和发展战略性新兴产业，并不仅仅是培育和发展高新技术产业，更主要是结合传统产业基础和自然资源、科技优势、培育和发展能够满足和创造有效社会需求的支柱产业。要从科学技术最新进展和社会重大需求出发，选择处于产业化初期、社会效益显著的重大技术和产品进行重点突破，加快实施新一代信息技术、高端装备制造、生物医药、新能源、新材料、节能环保、新能源汽车等产业领域若干重大项目，拉动产业发展，培育市场需求，加快形成竞争优势。加快建立有利于战略性新兴产业发展的行业标准和重要产品技术标准体系，支持企业发展有利于扩大市场需求的专业服务、增值服务等新业态。适应需求升级、技术进步、产业发展的需要，推动战略性新兴产业健康发展，加快形成先导性、支柱性产业，在新一轮经济和科技制高点上建设现代产业体系。 第三，更加重视促进企业技术改造。技术改造以内涵发展为主，投资省、工期短、见效快，在推进中国工业化进程中发挥过重要作用。加快实现从中国制造到中国创造的转变，关键在于推动企业应用新技术、新材料、新工艺、新装备，提高研发设计、生产过程、经营管理水平。目前，中国制造业正处于工业化中期，要瞄准世界科技前沿和产业发展方向，聚焦技术创新、品种质量、绿色发展等关键环节，推动技术改造由设备更新向通过技术创新改进工艺流程、加强过程控制、完善检验检测手段转变，由单纯生产制造环节向研发、设计、营销、服务领域拓展。要把技术改造与科技创新紧密结合起来，以科技创新为技术改造提供支撑，把技术改造作为科技创新的途径，实现科技创新和技术改造的相互促进，切实提高企业核心竞争力和经济效益。 第四，更加重视鼓励企业自主创新。在中国制造的基础上培育和发展中国创造，关键在于推动企业增加研发投入，建立和完善以企业为主体的技术创新体系。据统计,目前发达国家企业销售额的10%以上都用于技术研发投入，80%的科研工作依靠大企业完成。与此形成鲜明对照，我国大中型工业企业的技术研发费用占销售收入的比重只有1%左右，设立研发机构的企业不到四分一，开展研发活动的企业不足三分之一，许多企业甚至根本没有研发投入，也没有开展任何研发活动。长期以来，大多数科研成果来自科研单位，但科研经费使用效率低下，科研成果运用和转化缓慢。在企业自主创新与国家创新之间，我们要更加重视鼓励企业自主创新，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，鼓励企业不断加大研发投入，建设具有世界先进水平的工程化平台，吸引技术、人才、资源等各种生产要素，不断提高企业技术创新能力、系统集成能力和综合服务能力，不断增加企业自主品牌和核心技术，推动创新型国家建设。

企业创新四大类型四大类型：效率驱动型创新，客户中心型创新，工程技术型创新和科学研究型创新 。 效率驱动型创新 效率驱动型创新是指通过改进流程来降低成本、缩短生产时间、提高产 品质量，即通过对现有生产流程的梳理、完善和改进，在质量、成本、 速度、服务等效率评价指标上取得新的突破。效率驱动型创新来源于生 产知识和规模，对资本和劳动力密集型行业尤为重要。 青岛酷特智能股份有限公司就是采用效率驱动型创新的例子。在服装个 性化定制领域，成功实现了用工业化的效率和成本进行个性化产品的大 规模定。 我国制造业领域的企业生产流程优化仍然存在巨大的提高空间，信息化 和工业化的深度融合是企业优化生产流程、提高效率的不二之选。企业 应以智能制造为目标，借助“互联网 +”，推动大数据、云计算、物联 网等在企业的深入应用，通过人机智能交互、工业机器人、智能管控等 技术和装备，促进企业生产过程精准化、柔性化和敏捷化，实现提质增 效、创新发展。 客户中心型创新 客户中心型创新是指通过产品、服务或业务模式上的进步来解决消费者 的问题。此类创新主要来源于消费者洞察，找出消费者未被满足的需求 ，针对性地开发新的产品、服务与业务模式，然后依据市场反馈不断进 行修改和更新。滴滴、美团、共享单车、盒马鲜生为代表的新零售等企 业创新均来自此类创新。 客户中心型创新的关键在于消费者洞察。客户中心型创新是 B2C 类企业创新的主要路径。我国的消费市场庞大， 充满机遇 ；同时，在消费升级的总体趋势下，伴随着 90 后、00 后等新生代消费群体的崛起，企业也面临消费观念转变的巨大挑战。B2C 类 的企业需要做好消费者洞察，挖掘消费者的内心需求，为发现新的市场 机会创造条件。 工程技术型创新 工程技术型创新是指整合、吸收供应商和合作伙伴的技术，设计开发新 产品。工程技术型创新来源于企业自身的知识储备、以及供应商和技术 合作伙伴，是科研与实践技艺的结合，通常需要专利保护。当前我国经 济发展的方式已经从要素（资源、资本、劳动力等）驱动向创新驱动转 变，在此大背景下，工程技术型创新不仅适用于航空航天、汽车制造和 电信等传统工程技术型行业，对其他行业也同样适用，比如快递行业。 工程技术型创新体现了“自主创新 + 协同创新”的特点。 企业在自主创新的基础上，利用外部主体的知识和资源协同创新，从而提高创新效 率、降低创新成本。知识产权保护是工程技术型创新的核心，是企业将 工程技术转化为商业价值的重要前提。企业应做好知识产权布局，提前 申请外观设计、发明、实用新型专利保护 ；也要有战略发展眼光，积极 申请全球专利。管理架构上，可设置专门的部门或团队，负责企业知识 产权的规划、布局和保护。 科学研究型创新 科学研究型创新是指企业和学术研究人员合作，通过研究成果的商业转化，获取商业价值。生物、医药、电子等均为高度依赖科学研究型创 新的行业，此外，科技含量比较高的行业，如互联网企业，也应把科学 研究创新视为企业创新能力的关键因素。 科学研究型创新是企业未来发展的保障，特别是基础研究方面的创新， 不仅会带动一批新兴产业的崛起，而且能促进社会经济发生重大变革。 作为对市场变化反应最敏感的主体，企业应以企业内部的问题解决为导 向，积极开展与企业需求相关的基础研究，力争取得突破，抢占产业技 术竞争高地，增强长期竞争优势。科学研究创新的成果商业化需要时间 的转化，企业需要有高瞻远瞩的战略目光，通过打造企业科学研究平台 （如阿里、腾讯、网易、华大基因等企业设立的企业研究院）或与科研 机构、高等院校协同创新，重视科技人才，为企业创新创造良好的基础 和条件。

从小学阶段进入到中学阶段，在学习上要跨上一个较高的台阶。为了顺利地跨越这一台阶，要有足够的思想准备，学好中学的课程。为此，初中生的三年学习计划如何定制？初中三年计划如何？ （一）初中阶段计划分析和学习目标。 为实现以下规划必须做到：树立信心，满怀激情，走好成功第一步。切忌盲目激情，要有计划分步骤的学习，养成踏实认真的学习态度。 1、初一上学期是一个小学走入中学的过渡时期。这个时期最主要的目标是：积极适应各科老师的教学方法，迅速吸收新知识，同时稳住脚跟，一步一个脚印地进步。所以这个学期的目标简单来说就是四个字：适应、稳定。 2、初一下学期是一个适应后的寻求及养成时期。这个时期由于对自己的学习态度、方法、能力有了一个比较客观的认识，因此对各学科特点有了一定掌握。这个时期的主要目标是：重点培养良好学习习惯，形成适合自己的学习方法，做到循序渐进地、有规律地学习，全面发展，形成自己的优势学科。简单来说就是：习惯、规律。 3、初二上学期是一个定位起飞期。此时，中学生活早已适应，学习方法、习惯已经成熟，所以，这个时期就要开始有所突破。这个时期最主要的目标是：进入优生梯队。 4、初二下学期是一个稳步发展期。有了初二上学期的起飞和突破之后，又要开始稳住脚跟了，这时要全面地、客观地看待自我和他人，毕竟“知己知彼，百战不殆”。这个时期最主要的目标是：稳定自我水平，基本确定自己在年级的学习地位。 5、初三上学期是一个扎实复习期。经过初二的学习后，自己的学习地位也稳定下来，不再轻易后退。就要完全静下心来稳扎稳打地复习。此时也要注意调整心态，摆正主观态度。时刻保持新鲜的自信心、坚韧的性格。不要受客观环境的影响，履行自己的计划，做到步步为营。 6、初三下学期是一个加速冲刺期。可以适当地做些拔高。要全面解决自己所面临的问题，查缺补漏，扫除残敌，不留后患。还有此时心理素质也很重要。时刻摆正心态，注意情绪的变化，做到自我及时调整，自我鼓励和认定。就如爱迪生所说：“自信是成功的第一秘诀”。 （二）初中生要掌握的学习方法。 1、预习预习最重要的是能发展我们学生的自学能力，减少对老师的依赖，增强独立性；预习可以加强记课堂笔记的针对性，改变学习的被动局面。要在测览教材的总体内容后再细读，充分发挥自己的自学能力，理清哪些内容已经了解，哪些内容有疑问或是看不明白（即找重点、难点）分别标出并记下来。同时适当地一些课前的习题练习，逐步了解知识点。这样既提高了自学能力，又为听课“铺”平了道路，形成期待老师解析的心理定势；这种需求心理定势必将调动起我的学习热情和高度集中的注意力。 2、听课听老师讲课是获取知识的最佳捷径，老师传授的是经过验证的真理；是老师长期学习和教学实践的精华。我制定的听课方法包括以下几点： A）做好课前准备，即预习。精神上的准备十分重要，保持课内精力旺盛，头脑清醒，以及对探求知识的极大兴趣，是学好知识的前提条件。 B）集中注意力。思想开小差、分心等一切都要靠理智强制自己专心听讲，靠意志来排除干扰。 C）认真观察、积极思考。不要做一个被动的信息接受者，作老师的合作者，学习的参与者，要充分调动自己的积极性，紧跟老师讲课的思路，对老师的讲解积极思考。结论由自己的观察分析和推理而得，会比听现成结论的学习效果好。 D）在听取公式定理的同时充分理解、掌握老师的解题方法，学习思路。 E）抓住老师讲课的重点。即不能忽视老师讲课的开头和结尾，开头，往往寥寥数语.但却是全堂讲课的纲。只要抓住这个纲去听课，下面的内容才会眉目清楚。结尾的话虽也不多，但却是对一节课精要的提炼和复习提示。同时还要注意老师反复强调的部分。 F）做好课堂笔记。笔记记忆法，是强化记忆的最佳方法之一。笔记，一份永恒的笔录，可以克服大脑记忆方面的限制。俗语说，好记性不如烂笔头，因此为了充分理解和消化，必须记笔记。同时做笔记充分调动耳、眼、手、脑等器官协同工作可帮助学习。有选择的记笔记，记录经典例题。 G）注意和老师的交流，听课要与老师有目光的交流，提问式交流，都可以促进学习。 3、作业作业是提高思维能力，掌握知识，提高解题速度的途径。通过审题，分析问题，解决问题可以达到巩固检验自己的目的。完成作业时，一定要做到独立完成，形成自己的一个独立的思维习惯。 4、复习及时复习的优点在于可加深和巩固对学习内容的理解。根据遗忘曲线，识记后的前两三天，遗忘速度最快，然后逐渐缓慢下来。学过即习，方为及时。俗话说“温故而知新”，就是说，复习过去的知识能得到很多新的收获。这个“新”主要指的是知识达到了系统化的水平，达到了融会贯通的新水平。我计划的复习要求是一下几点： A）课后回忆，即在听课基础上把所学内容回忆一遍。 B）精读教材。对教材理解的越透，掌握得越牢，效率也就自然提高了。 C）整理笔记。对课堂笔记及时的完善，勾画出疑点，寻求同学老师的帮助。 D）看参考书。增加知识的深度和广度。提高应考能力。

那最起码得720以上 去年都720了

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