免费的公寓管理软件有哪些?

公寓行为管理需要注意如下：策一条、严格公寓门卫制度，实行定时开锁公寓口。第二条、公寓内严禁私接电源，以免造成触电或因负荷而引起的用电设备损坏。如有违反，从重给予纪律处分。凡造成人员伤亡的后果自负。第三条、现金及时存入银行，存折、储蓄卡、有效证件、钥匙、等重要物品，妥善保管，不得随意乱放，以免丢失。第四条、严禁在公寓内使用明火，以免引起火灾。凡违反此规定而引发火灾造成集体第四条或个人财产受到损失者，由责任人负责赔偿，并视情节给予纪律处分。第五条、离开宿舍时，要及时锁好房门，个人使用的柜子要及时锁好，宿舍钥匙不得借给他人，凡因违反此规定而造成财物损失的责任自负。第六条、严禁小商小贩或其他闲杂人员进入宿舍。第七条、严格执行来客登记制度，来客须持有效证件在公寓管理室登记，同意后方可入内。(包括学生家长)。第八条、任何人不得留宿校外人员和亲友。如有违反，学校将严肃处理。第九条、严禁将易燃易爆危险品及管制刀具等带进和私藏公寓。第十条、严禁将头或身体伸出窗外探视，以免不慎发生意外，否则一切责任和后果自。第十一条、宿舍窗扇、纱窗扇，凡开、闭不够灵活，难以正常使用的，应及时报公寓管理室，由专业人员维修，不得强行推拉，自行拆卸，以免造成损坏甚至脱落。第十二条、不得随意拆装架子床上的护栏、床梯，以免造成上下不便和安全隐患。第十三条、凡因锁具故障和钥匙丢失而不能打开锁的，应及时报告公寓值班室，由专业维修人员处理，不得随意自行乱砸乱撬，以免造成房门、柜门损坏。凡违反此规定造成设备故障的，按损坏公物处理。第十四条、节约用电，做到人离灯关，不得私换灯具。第十五条、节约用水，及时关水，杜绝常流水。严禁在水房戏水打闹。

公寓化管理就是提高宿舍的档次，配置空调，卫生间，电话，冰箱等，并有专人负责管理。公寓化管理是以为广大同学创建秩序稳定、健康文明、舒适温馨的住宿环境。它每层楼内有若干个房间和公共的走廊、厕所和浴室等、可供办公居住对外租赁之用。外形一般中规中矩，分为职工公寓和商业公寓，商业公寓可以自用也方便对外租赁，空间大小适当、布局规范紧凑，经济实用，相当于学校宿舍、出租公寓，也指旅店宾馆或别墅，更为经济实用。扩展资料宿舍公寓化管理的要求：1、住宅居住人数较少，每户仅3～4人，规范取3.5人；公寓通常居住人数较多，每房间4～8人，有时更多。2、住宅里居住的人员，主要是家庭成员，居住时间较长，几年、几十年甚至一辈子，公寓里居住的人员，主要是社会成员，居住时间短，几天、几个月或者几年。3、住宅里的人员对环境熟悉，火灾时逃生便利，时间较短；公寓里居住的人员对环境不熟悉，火灾时逃生不便利，时间较长。参考资料来源：百度百科-公寓化管理

将小区整体作为一个公寓管理。这种管理模式的主要特点是将小区或社区整体作为一个公寓进行管理，实现统一规划、统一设计、统一装修、统一管理，提高物业服务质量和管理效率，降低物业管理成本。

长租公寓企业们都忙于跑马圈地式地扩张规模，虽然市场表现一直是热火朝天，但在残酷的竞争中，有不少品牌惨被淘汰，其中大部分的长租公寓品牌都是由于经营不善而倒闭，这说明高效的管理模式对于做好长租公寓企业来说至关重要。长租公寓想要做好管理，首先要从本身入手，做好品牌、规模。在城市中打造长租公寓，建立品牌树立口碑，再加上通过连锁经营扩大规模，可以从一定程度上降低成本。除了提升品牌和规模以外，还要注重提供增值服务。长租公寓目前的主要收入来源还是租金，基于产品本身吸引客户群体产生流量，从中衍生中对于餐饮、零售娱乐、社交、等多方面需求，而企业可以通过自营或合作的手段，为租客们提供增值服务，从中获取收益。长租公寓的后期运营需要搭建成熟的管理机制，配用高效的管理系统，可以帮助企业有效地管理房源和租客，大大缩小运营成本，从而缩短投资期限。而在行业起步阶段，很多企业把公共空间做为营销噱头，但其实功能有限，再加上场地的局限性，大部分的公共空间仅以简单器材和阅读区为主，租客的使用率比较低，也不能彰显项目的特色。近年来随着行业不断地发展，租客的精神需求更受重视，部分品牌将公共空间做为项目竞争的重要组成部分，公共空间的作用被赋予了更多的可能性。健身房、桌球室、书吧等功能空间已成标配，同时将商业配套和公共空间进行整合，串联起公共区和主力店之间的“一卡通”消费，深度挖掘客户需求拓宽赢利点，增强客户黏性和归属感，搭建专属于年轻群体之间的互动交流平台。在移动互联网快速发展的今天，信息技术的进步推动长租公寓的管理走向智能化、移动化、高效化，通过建立后台数据运营中心，打通订房退房、维护报修、订单分派结算、客户满意度跟踪等多个系统，实现无人化前台运营，可进一步扩大人力管理半径，降低运营成本。在长租公寓行业激烈竞争的当下，大部分企业都面临着前期投入大、资金回报率低、回报周期长的困境，为了有效降低运营内险，项目需要从选址、产品特色、品质服务以及智能化管理等多方面共同发力，建立品牌长久的持续盈利能力，才有可能在未来的市场中占有一席之地。

管理住宿，维护设施，解决问题、社区建设等。1、管理住宿：公寓管理员需要确保住宿的安全和卫生，并监督住宿的日常运营。2、维护设施：公寓管理员需要确保住宿设施的正常运行，并及时修理和维护设施。3、解决问题：公寓管理员需要解决住宿中出现的问题，例如维修、清洁和其他住宿问题。4、社区建设：公寓管理员需要促进住宿社区的发展和建设，并为住宿居民提供支持和资源。

当前我国的长租公寓企业普遍面临着盈利难的问题，虽然说长租公寓产业的前景非常美好，但想要看到明天的太阳，如何存活才是当下亟待解决的问题，而高效的管理模式可以帮助企业扭转困境。自以来，我国的长租公寓市场就开始不断升温，各路资本纷纷参与其中，早开始的行业组成是以创业型公司为主，这类公司大部分依托私募基金投资的模式，在国内热点城市获取分散房源，主要依靠的是轻资产运营模式。不过在这种运营模式的限制下，房价的不断上行会缩短业主对外租赁的时间。所以分散式轻资产模式通常会面临租期短、租金差价低以及管理效率低下成本高的问题，难以实现盈利。之后更多的企业闻风而动进入长租公寓领域，包括中介、开发商甚至酒店集团等行业资本的不断进驻，彻底打乱了长租公寓领域的一池春水。目前我国长租公寓市场的主要参与者，不论是创业型还是中介类的租赁企业，大部分都停留在轻资产运营模式上，而对于一些开发商类的租赁企业，除了重资产模式之外，也有不和采取双模式运营，以便更快的扩张版图，占领市场。在当前国家政策的扶持下，进入长租公寓领域行业不难，但要做大并且持续盈利，以致持续高利润率地盈利是有相当难度的。未来在中国的长租公寓市场中定会走一条先拥抱产业链再拥抱资产的发展路径，在这个过程中不排除会出现同时拥有两端优势的企业，同时也会催生或者衍变分化出很多专注做单个领域的专业化的公司，例如装修、家政、搬家、金融等等。行业的商业模式演进是个非常值得期待的过程。但就当前来说，我国的长租公寓主要分为集中式和分散式两种，集中式长租公寓的房源主要以酒店或工业改造房为主，而分散式长租公寓多为个人房源。集中式长租公寓在前期投资数额一般比较大，加上资金回报周期比较长，很难在短期内实现盈利，不过这类公寓的租期一般较长，除第一年投入较大外，现金流比较正常，发展也基本健康。而分散式长租公寓实行有效管理的关键在于，将服务、空间分布、装修成本等这些维度，在利率和扩张方式的选择上找到一个平衡点，才能真正实现高效管理并盈利。

以下是一些推荐的好用的公寓管理系统：蓝鲸租房：蓝鲸租房是国内领先的公寓管理系统之一，提供了丰富的公寓管理功能，包括在线租赁、合同管理、财务管理、房源管理等。潮汛公寓管理系统：潮汛公寓管理系统是一款功能全面的公寓管理系统，包括房源管理、租赁管理、合同管理、客户管理、账务管理等功能，支持移动端和PC端操作。Tiny租房：Tiny租房是一款专门针对公寓出租和管理的软件。主要功能包括房源管理、订单管理、租金管理、合同管理和财务管理等。移动端和网页端均可使用。Wish租房管理系统：Wish租房管理系统是一款功能强大的在线租赁系统，包括房源管理、合同管理、入住退房管理、费用管理、数据统计等功能。以上是一些国内提供高质量公寓管理系统的厂商，根据您的实际需求可选择合适的公寓管理系统。建议选择一款具备完备的功能且易于使用的系统，以便更好地管理公寓和提高管理效率。

出租房管理，最突出的是一个“省心”，对公寓高效管理，对租客租房更方便。通过使用出租房管理系统，租客可以进行在线交租。当临近交租时，租客的微信/支付宝会自动收到租金账单，通过手机即可支付，起到了催租的作用，提高了交租效率。另外，出租方还可以通过系统进行滞纳金设置，绑定智能门锁实现“到期未交租密码自动失效”等功能，催租更多样化，有效提高交租完成率。对于租客的便利还不仅于此，通过出租房管理系统还能实现远程电子签约，在线报修，在线退租等功能，实实在在满足了租客租房在线化的需求。对于出租房管理者来说，出租房管理系统可有效进行房源、财务、推广、智能硬件等层面的管理。对于出租房管理者来说，出租房管理系统可有效进行房源、财务、推广、智能硬件等层面的管理。比如房源管理板块，出租人不仅能快速了解有多少空置房源，而且可以了解到更详细的信息：比如空置的具体时长；那些尚未空置的房源多久会到期，需不需要提前招租；另外还能一键了解有多少欠租房源信息，非常方便快捷。

根据过去公寓住房管理规定，装修一般由住房管理单位组织实施，通过收缴房租列支，明确装修内容，但没有对应经费额度。随着官兵异地交流情况增多，一些官兵反映住房调整后，部队公寓住房不具备直接入住条件，住户自行装修牵扯精力、增加经济负担；现行公寓住房装修标准相对笼统。根据国家和军队有关政策规定，中央军委后勤保障部有关部门本着“需求牵引、体系设计、建管统筹、创新驱动”的原则，对公寓住房装修作出标准化规范化要求。这次明确规范的装修适用范围包括3种类型。对于“集中统建、补缺新建、营区整体建”等新建翻建的公寓住房项目，结合项目建设同步组织，统一装修、一步到位；对于列入分配计划房源的调整住用房源，单位统一实施标准化装修，再分配入住；对于住户正在使用的公寓住房在用房源，可根据设施设备使用年限和现状，实施局部修缮更新。法律依据：《总后勤部军队公寓区与售房区划分管理规定》第一条为了规范军队公寓区与售房区的划分工作（以下简称划区），促进军队住房制度改革，依据中央军委《进一步深化军队住房制度改革方案》，制定本规定。第二条本规定所称公寓区，是指营区家属生活区中保障住用单位编制人员生活、住用的区域；售房区是指营区家属生活区中，公寓区之外的允许个人购房居住的区域。第三条本规定适用于全军团以上住用单位家属生活区的划区工作。第四条划区工作应当遵循保持营区的完整，保证售房的可行，着眼发展、促进改革、严格条件、积极稳妥、利于部队建设的原则。第五条总后勤部基建营房部负责管理全军的划区工作。军区级单位后勤（联勤）部营房部门负责本单位、本系统划区的组织实施工作。第六条划区应当在批准的营区家属生活区范围内进行；尚未将营区划分为军事行政区和家属生活区的单位，应当按照总参谋部、总后勤部《营区划区规划实施方案》，首先划出家属生活区。第七条下列单位的家属生活区，原则上不划售房区：（一）驻村和镇（不含县城）的单位，及其在城市（含县城）的家属生活点；（二）驻城市（含县城）单位，只有一个家属生活区的；（三）在营区内、不能与军事行政区和公寓区隔离、不能形成独立院落的干休所。第八条下列单位的家属生活区，可以划售房区；（一）驻城市（含县城）单位，有两个以上家属生活区的；（二）只有一个家属生活区的驻城市单位，经军区级单位论证认为可以划区的；（三）独立营区的干休所；（四）在营区内、能够与军事行政区和公寓区隔离、形成独立院落的干休所。第九条公寓区应当具备下列条件：（一）靠近军事行政区，方便生活，利于管理； （二）公寓房面积数量，应当保证住用单位编制人员有房住；（三）现有礼堂、俱乐部、活动中心、食堂、浴室、门诊所、服务中心，原则上划分在公寓区内。一个家属生活区完整地划为售房区的除外；（四）占地面积应当满足住用单位编制人员生活、住用和保证环境质量的需要，为部队长远发展留有余地。第十条售房区应当具备下列条件：（一）能够与军事行政区和家属生活区中的公寓区隔离，形成独立院落；（二）售房区占地面积应当和现有的家属住房数量相适应，建筑面积与基地面积之比，大、中城市市区不低于1.0、小城市（含县城）和大、中城市郊区不低于0.30；（三）房地产权属明确，与军外单位无争议；（四）无国防工程设施，不影响军事安全保密。

周转住房采取以下方式供应：（1）统一组织建设或改造；（2）各单位经批准利用自用土地建设职工住宅或对筒子楼、招待所等进行改造时予以适当安排；（3）通过市场统一购买或租赁；（4）其他方式。法律依据：《在京中央和国家机关新录用公务员周转住房管理办法》第六条主管部门对统一建设、改造、购买或租赁的周转住房实行集中管理。各单位利用中央预算内投资建设或改造的周转住房，原则上实行集中管理；具备自行管理条件的，主管部门也可以委托相关单位管理。

酒店式公寓的经营管理 　　酒店式公寓指由开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者，并聘请酒店管理公司引进酒店式物业管理，为业主开展出租服务和理财服务。这类物业一般建在市中心和交通便捷地区，周边商店、餐饮、娱乐等配套齐全，外立面、电梯、中央空调、电容量等配套完备。 　　一、酒店式公寓的管理模式 　　(一)物业管理方式 　　全权管理模式。受发展商或业主委员会的委托，物业公司全权负责受托物业的管理，并以酒店式公寓的经营模式委托物业公司成立管理处，招聘员工，并按照合同确定的管理目标、要求、标准开展具体管理工作，此模式能充分体现全权管理的品牌效应。 　　合作管理模式。由发展商与物业公司合作成立项目管理公司，共同负责项目的物业管理。物业公司派员担任公司的总经理和各部门主管，通过合作管理，提高项目管理水平并为合作方培养一支素质过硬的管理人才队伍，以便在合作期满后使合作方能接手管理。 　　顾问管理模式。由发展商自建物业管理队伍，物业公司受聘担任管理顾问，提供整套的管理规章，并指导发展商运行及操作。顾问管理又可以分三种情况：一是物业公司派驻高级管理人员长驻项目担任管理公司的总经理及各部门主管，对项目进行具体的指导和管理;二是物业公司派人员长驻项目，但并不担任管理公司的任何职务，只是应发展商要求提供顾问服务;三是物业公司不派驻管理人员，而是根据发展商的要求由顾问小组定期或不定期的到项目指导工作。 　　(二)酒店管理方式 　　顾问管理方式。根据发展商要求，酒店管理公司派出酒店管理专业人员对酒店的功能设计布局、装修风格、工程配备、管理流程、服务配备、酒店市场定位、营销推广等提供顾问意见。 　　全权委托管理方式。酒店管理公司受发展商委托派驻总经理对一酒店实行全面经营管理。酒店的最高权力机构是董事会，酒店管理公司向董事会上报经营方案、营业计划、财务预算，在征得董事会同意后开展经营管理工作。酒店管理公司不承担酒店经营的风险，每月从营业收入中按一定比例提取管理酬金。 　　承包经营管理方式。酒店管理公司向发展商提供具体的酒店承包经营管理方案，发展商同意了承酒店式公寓的经营模式研究包指标后展商负责，酒店管理公司派驻项目总经理开展具体管理工作，并以承包指标对发展商负责。 　　二、国内酒店式公寓在经营管理过程中存在的问题 　　(一)国内物业管理公司缺乏酒店管理经验 　　在硬件条件差不多的情况下，服务成为关键因素。客户去留的决定，60-70%受物业管理水平高低的影响。管理公司能接受和保证正常运作的.酒店式公寓，至少应有70%以上的客户签订租赁协议。一个具有良好市场经营能力的酒店式公寓物业公司，是保证投资者赢利的基本条件。但从现在市场上来看，这种物业公司非常少，存在物业公司缺乏酒店经营能力，而酒店管理公司又缺少物业管理经验的矛盾。如果没有物业公司高效、系统、专业的市场开发能力，业主最后只能是一种传统粗放的出租方式，投资回报率很难得到稳定的保证。投资回报率低，反过来又影响到酒店式公寓开发的市场消费支柱，投资者的积极性。 　　(二)国内酒店管理公司不能胜任酒店式公寓管理 　　作为一个投资者，拥有良好的经营方式、丰富管理及经验，对投资的盈利与否以及盈利大小，有着非常大的影响，业内人士一般认为，酒店消费价格(元/天)是房地产价格(元/平方米)的10%，酒店式公寓销售价格比一般房地产价格高1.5-2倍左右，这是促使发展商去开发该产品的原因。但是，国内的酒店管理公司有两个弱点，一是总想管理高档酒店，但总是在外国著名酒店管理公司的竞争中处于被动地位;二是总想用中长期的全权委托方式的管理方法，与酒店业主的利益和经营习惯总有根本的矛盾。国内酒店管理公司普遍存在创新力不够，无法寻找稳定的市场发展培育点。 　　(三)业权分割导致委托者虚位问题 　　作为一个一般性的酒店，投资方是唯一的业主，可以委托酒店管理公司来管理。但作为酒店式公寓，已将各房间分散地卖给不同投资者，因此就会产生委托者虚位，会侵害中小投资者的利益。所以就导致了酒店式公寓在管理过程中过于混乱，业主权益无法得到保护，租金收入无法得到保障。 　　三、如何规避风险投资酒店式公寓 　　(一)选址定位与经营方式决定升值空间 　　酒店式公寓的主要目标客户群来自跨国公司和国内中小型企业中第三产业和创意产业机构。他们对办公场所的空间要求不大，但必须便于信息交流人员交流和资金交流，配套服务全面，交通条件优越。酒店式公寓恰恰具备了这些特质。而且性价比远远优于酒店和普通写字楼，所以会成为他们的首选。从常见的8-10%的年回报率来看，酒店式公寓比较适合中长线的投资者。对于开发商而言，在区域的选址上，就应当从产品的功能出发，满足各类商旅人士和中小型服务企业的需要。一般地说，最有利的位置位于中心城区和交通枢纽的核心位置。 　　(二)物业管理决定客户去留 　　提供良好的物业管理是吸引客源的最直接的条件，国内物业管理公司依然存在不能妥善管理的问题，打击了部分投资者的信心，因此，酒店式公寓聘请专业的物业管理公司或酒店管理公司进行管理，客人不但可以享受到星级酒店的服务，并且物业公司还能帮助业主打理整栋物业的形象，帮助物业升值。 　　(三)物有所值，性价比高 　　找一个“性价比”高的酒店式公寓，能让你在投资前赚钱。酒店式公寓看上去是一个价位非常高的投资产品，其实不然。在选择那些包租的酒店式公寓一定要看清楚单价，一些开发商往往把包租的钱已经折合在房价里。因此，投资酒店式公寓，投资者还要掌握一些在“购买前赚钱”的技巧，而这种技巧取决于投资者在购买前的比较。 ;

公寓管理员是公寓式住宅的管理人员，负责公寓的安全、环境卫生、房客出入管理等工作。学校的学生宿舍管理员与公寓管理员是同类职业身份，但前者另有专门条目。本条目特指社会公寓的公寓管理员。社会上的公寓管理员与学校的学生宿舍管理员不同的是，宿舍管理员打交道的住户一般都是在校学生（或者顶多加上老师），而对社会公寓管理员来说，由于公寓中可能入住了各种身份、各种性质的社会人士，所以需要跟各种各样不同的房客打交道。注意事项1、应本着关心爱护的心态对住宿对象进行管理。2、应以身作则，不抽烟、不喝酒、不赌博，为住宿对象做好榜样。3、休息时间不得以任何理由影响住宿对象的正常休息，严格遵守道德规范。

北京有邻公寓管理股份有限公司很好。邻公寓管理股份有限公司是一家专注于物业管理领域的企业，拥有丰富的经验和专业知识。他们致力于为客户提供高质量、全方位的物业管理服务，包括维修保养、安全巡查、环境卫生等方面。

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是我精心整理的学生公寓管理的工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 学生公寓管理的工作计划1 　　住宿生管理工作是一项繁锁，细致的工作，它事关每个学生的学习、生活、安全、心理等各个方面，需要有高度的责任感和不厌其繁的耐心。 　　为创造一个安全、卫生、舒适、文明、安静的学习环境，提高住宿生的自立、自理能力，养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步规范化，达到“文明宿舍”的标准，特制定本计划： 　　 一、管理目标 　　培养学生自立、自理能力，促进学生良好生活习惯的养成。 　　 二、管理措施 　　(一)协调各班主任统筹安排住宿人员，做到分工明确，职责到人。 　　1、合理分配各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。 　　2、固定床位，统计各床位人员以及信息。 　　(二)加强安全管理。增强学生安全防范意识，消除不安全隐患。 　　1、寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩，注意自身安全。 　　2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。 　　3、上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。 　　4、家长探望学生，必须经管理教师同意后，方可同管理教师一道进入学生寝室。 　　5,严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍。 　　6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。 　　7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。 　　8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。 　　9、住宿生必须严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，须向班主任教师请假，并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出，如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续，无故不参加晚自习者以旷课论处。 　　10、离开寝室要关好门窗并加锁，要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发现情况要及时向老师报告. 　　(三)加强日常管理，作好每日的卫生、纪律检查通报，积极促进学生良好习惯的养成。 　　(四)定期召开室长会议。 　　作好宿舍管理的指导，对于出现的普遍问题进行纠正和指导。 　　(五)搞好文明宿舍评选工作。将文明宿舍的评选与日常管理结合起来。 　　每月搞一次宿舍大扫除。让每一个宿舍不留任何卫生死角。 　　(六)在住宿生中积极开展“弘扬正气”的活动，在住宿生中营造一种“健康积极向上”的良好生活、学习氛围。 　　1、大力表彰宿生中出现的好人好事。 　　2、开展各种评选活动，对勤俭节约的，模范遵守纪律的，热心帮助同学的.等各种同学授予相关荣誉称号，以他们的行为来推进广大宿生的行为。 　　(七)开展丰富多彩的文娱活动，丰富学生的生活，提高学生的素质，促进学习的进步。 　　(八)加强学生自我管理，让学生参与到宿生管理工作中来，让那些有责任心的同学有一个自我展现的舞台。推选素质高的班干部为各层楼的楼长，对每层楼的工作负全责。每层楼男、女生各设立一名楼长。 　　(九)以“爱心”来关注每一位住宿生，使每一位学生都有“家”的感觉，增强凝聚力，让住宿生管理成为学校的一个亮点。 学生公寓管理的工作计划2 　　 一、指导思想 　　以13中学20xx年工作计划为指导思想，转变教育观念，树立质量意识和服务意识，全面提升学校寝室管理，创设良好的育人环境，努力使学生养成寝室文明习惯。 　　 二、工作目标 　　1、根据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求，使宿舍管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面达到学校相关要求。 　　2、稳定生活老师队伍，加强对生活老师的培训，并使其管理水平进一步提高，以优化的学生的管理。 　　3、进一步加强对学生的直接管理工作，努力做到及时、有效，使对学生的管理真正落到实处，发挥管理的有效性和时效性。 　　4、建立学校、年级组、班主任、家庭联动管理网络，使对学生的管理及时、有效、快捷，构建和谐管理理念。 　　5、优化住宿安排，尽最大限度使住宿安排合理、便于管理。 　　6、配合总务处搞好配套设施的保护和维修工作，做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。 　　7、抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。 　　 三、具体措施 　　1、继续抓好学生的就寝行为习惯，搞好学生的养成教育。 　　2、继续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作，使学生就寝环境得到进一步改善，为提高学校教育教学质量作出应有贡献。 　　(1)生活老师根据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作，关心并爱护学生。 　　(2)班主任老师与学校管理人员配合，对生活老师上报的住校生违纪情况及时与班主任沟通交流，配合生活老师做好教育工作。 　　(3)学校管理人员多深入寝室，发现存在问题并及时处理，使管理收到明显成效。 　　(4)加强寝室文化建设，营造良好的就寝环境，改善住宿条件，方便住宿学生。 　　3、继续完善管理制度，并加强对制度的检查、考核力度，特别是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核，同时加强违纪学生的教育，使管理制度得到严格执行。 　　(1)生活老师每天及时对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核，及时汇总考核结果并上报，学校管理人员及时做好学生的教育工作，使考核收到成效。 　　(2)学校管理人员深入年级组，与年级主任和班主任沟通、协调，共同解决出现的问题。 　　(3)加强对问题学生的教育和处理工作，努力构建和谐的住宿环境。 　　4、继续加强对生活老师的培训，使之具有与管理相符的能力，并加强指导与考核，稳定生活指导老师管理队伍，使管理水平更上一个台阶。 　　(1)生活老师要善于学习，深入到所管理年级学生之中，了解学生思想动态，与学生建立良好感情，关心并爱护学生，成为学生的良师益友。 　　(2)严格对生活老师的管理与考核工作，学校管理人员每天深入寝室，加强对生活指导老师在岗情况及工作情况进行考核。 　　5、建立学校、年级部、班主任、家庭联动管理网络，及时向年级组、班主任及家长汇报住校生日常情况，关爱每一位住校生，使对学生的管理及时、有效。

法律分析：看具体合同而定，一般公寓管理有限公司经营范围： 公寓管理；物业管理；酒店管理；房屋中介服务；商业运营管理；停车服务；建筑装饰工程、房屋修缮工程、水电安装工程的设计、施工；家政服务；保洁服务；酒店用品、日用百货、家具、办公用品、工艺品、建筑装饰材料、五金产品、电子设备及耗材的销售；法律依据：《中华人民共和国民法典》第四百六十三条 本编调整因合同产生的民事关系。第四百六十四条 合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议,适用有关该身份关系的法律规定;没有规定的,可以根据其性质参照适用本编规定。第四百六十五条 依法成立的合同,受法律保护。依法成立的合同,仅对当事人具有法律约束力,但是法律另有规定的除外。第四百六十六条 当事人对合同条款的理解有争议的,应当依据本法第一百四十二条第一款的规定,确定争议条款的含义。合同文本采用两种以上文字订立并约定具有同等效力的,对各文本使用的词句推定具有相同含义。各文本使用的词句不一致的,应当根据合同的相关条款、性质、目的以及诚信原则等予以解释。第四百六十七条 本法或者其他法律没有明文规定的合同,适用本编通则的规定,并可以参照适用本编或者其他法律最相类似合同的规定。在中华人民共和国境内履行的中外合资经营企业合同、中外合作经营企业合同、中外合作勘探开发自然资源合同,适用中华人民共和国法律。第四百六十八条 非因合同产生的债权债务关系,适用有关该债权债务关系的法律规定;没有规定的,适用本编通则的有关规定,但是根据其性质不能适用的除外。

私人开酒店式公寓需要条件：有钱拿着经营地承租合同到工商局办证然后到公安局报备就可以了

公寓物业管理服务标准一、房屋共用部位的维护和管理公寓管理处定期和冬、雨季节或天气异常时对房屋居住情况进行检查维修，或居住人发现问题及时报修。对房屋易出问题的部位，及时作出记录备案，重点检查。年底进行全面检查，对共用部位及其设施设备的完损程度作出评价，制定年度维护计划，作好检查和维修记录。　二、共用部位及设施设备的运行维护管理：1、定期对共用部位及设施设备进行保养维护，保证设施设备的正常使用和运行。2、在不受外界客观情况的影响下，保证公寓的供暖、供水、供电、供气、有线收视和通讯正常运行。3、公寓公共设施设备完好率保持在98%以上。4、正确操作和使用设施设备，无因操作使用不当而导致安全事故发生。三、环境卫生服务标准1、清理公寓楼区域内的环境、场地及公共部位。每天定时清扫一次；垃圾每天清运一次；及时清扫积水和积雪；及时清理乱堆乱放物品，乱张贴的宣传品；随时清理公寓内公共部位的废弃杂物。保持环境整洁有序。　标准：目视地面无杂物、无尘土、无积水、无污渍；墙面干净整洁，无灰尘、蜘蛛网、无乱贴乱画；区域内无废弃杂物、无乱堆乱放、无卫生死角、无异味等。2、清理楼道、楼梯及公共设施设备。擦洗各楼层及其通道的防火门、消防栓柜、楼梯扶手、护栏、电梯轿箱，更换电梯轿箱地垫；定期清理门窗玻璃、天花板、管道等部位的灰尘；雨雪天气门口放置防滑地垫，设置提示牌等。　标准：楼道和楼梯洁净、无污渍、积水；楼梯扶手、护栏、电梯门电梯内壁无手印；门窗玻璃明净；天花板洁净无明显污渍，房角和设施设备无尘土和蜘蛛网等。3、每天定时清扫公寓内的公共卫生间、开水房、冲洗洁具、擦拭墙壁、拖洗地面、巡视检查设施设备、清理垃圾杂物、更换垃圾袋等。标准：地面墙面干净、瓷砖无锈渍、室内无异味、垃圾清理及时，设备完好无损，金属器具无锈迹、无长流水、无堵塞、无滴漏现象。　四、安防服务标准1、公寓管理接待处24小时管理服务值班，及时登记非本公寓内来访或临时居住人员，在可能涉及人身安全的地方设置明显标志及防范措施。2、随时维护公寓楼周边车辆停放秩序，并注意维护车辆安全。3、进行安全知识的宣传教育，使住宿人员掌握基本的安防知识和技能。4、定期对公寓内的消防设施设备、共用电器进行巡视、检修，保证楼内消防设施设备、共用电器完好，消防设施设备设置明显的提示标志。5、制定紧急突发事件处置预案，进行培训和演练；积极配合公安机关等部门处理安防事件，作好公寓综合治理。6、公寓内严禁违规使用高负荷大功率电器、动用明火、私拉乱改用电线路或插座；严禁随意动用消防设施设备。7、来访人员进行登记。8、公寓内无火灾、失窃、触电、斗殴、赌博、传播不良文化等事件和违法行为。　五、供暖服务标准　供暖期提前试水调试，按时送暖。及时处理供暖中出现的问题。　六、维修服务标准1、24小时受理报修，一般情况下10分钟内维修人员到场，维修及时率100%。紧急情况随叫随到，确因特殊情况不能及时到场处理的，应向保修人说明情况，做好解释工作，并尽快安排处理。维修结束后，将地面清理干净，物品归位，经用户签字确认方可离去。维修满意率100%。2、定期对公共照明设备系统进行巡查，及时更换损坏的灯器具。公共照明完好率98%以上。七、接待服务标准：1、文明服务、礼貌待人。对来访或住宿人员，及公寓居住人员热情接待、认真受理；对提出的问题和需求进行认真耐心地解答和帮助解决。2、认真、全面、详细、准确地登记来访、住宿和公寓居住人员的基本情况，并备存登记资料，以便提供服务和查询。3、对公寓居住人员的信件报刊，及时准确地收取投递，不出现迟投、错投、漏投等差错，保护个人重要信件的安全。

有电话，桌凳，衣柜，电脑桌，宽带等；采用公寓化管理，所有宿舍组团都有好听的名字北区： 6人间，公共浴室，4人间，单独浴室

　　 1、热爱本职工作，热心为学生服务。坚持疏导、教育的方针，耐心细致地做好思想工作，具备较高的管理艺术。　　 2、认真贯彻执行学生公寓管理规定，维护公寓秩序，及时妥善处理各种问题。　　 3、关心学生，爱护学生，管理好学生的用品。定期严格检查公寓公共财物，发现问题及时上报，及时维修。　　 4、每周二上午10：00准时参加宿管科召开的公寓管理员例会，认真记录，及时召开寝室长会议。传达会议精神，布置落实。同时排查寝室不安全因素，传达学校对公寓的各项管理规定，认真听取同学们的意见和要求，完善公寓管理和服务工作。　　 5、每天上下午两次深入寝室进行卫生检查，严格按照文明寝室标准，对每个寝室进行公正打分。将检查报表及时送交宿管科。宿管科每周进行汇总，评出周文明寝室，并反馈至专业。　　 6、严格维持公寓秩序，发现同学们之间产生矛盾如打架斗殴，或突发疾病等情况，应及时处理，并迅速上报宿管科、专业及学生处值班人员。宿管科人员接到通知后，及时赶到现场，进行恰当处理。　　 7、定期对学生进行安全教育，做好宿舍防火、防盗等安全问题，每天检查公寓门窗，寝室内桌椅、床、插销、插座及违章用电，发现问题及时处理并上报宿管科、专业和学生处。如遇突发事件，按学校应急预案程序进行。　　 8、 每天按时开门、落锁。早上5：45开门，5：55锁门，7：00开门；上午7：45锁门，11：50开门；下午（冬14：15、夏14：45）锁门，（冬16：20、夏16：50）开门；晚自习（冬18：30、夏19：10）锁门，（冬20：20、夏21：00）开门；晚自习下课后（冬21：10—21：40、夏21：40—22：10）查寝、锁门。三年制大专23：00熄灯。　　 9、严格履行每天查寝制度。　　（1）公寓管理人员每天上、下午在学生上课后，对宿舍进行检查，检查内容为：1、滞留人员，2、寝室卫生，3、公共设施，4、其他不安全因素。　　（2）每天晚上按时查寝，检查内容为：1、清点寝室人数，2、是否有串寝、冒名顶替现象，3、寝室内有无外来人员留宿等。　　（3）查寝时要认真仔细，不得不查、漏查、误查，不得让学生代查。发现外来人员绝不允许留宿。　　（4）学生请假必须有班主任签字的正规假条，便条、口信、电话等形式的请假，视为无效。　　（5）认真填写《晚查寝报表》，交于宿管科值班人员，宿管科值班人员及时将报表送交总值班人员。　　（6）管理员晚上查寝两小时后必须进行复查，复查内容为：1、检查寝室门窗是否关好；2、督促学生按时休息。　　（7）宿管科人员每晚对公寓查寝情况进行抽查，并对公寓管理人员以上工作进行检查、督促，发现问题及时处理。　　 10、认真做好非公寓人员出入管理工作。　　（1）新生入住公寓时，严格检查缴费条，凭缴费条安排宿舍。如有特殊情况，需有主管校长、学生处处长签字后方可安排，同时做好登记记录，新生接待结束后，将记录交宿管科存档。　　（2）学生出入公寓时，严格检查校徽、学生证、住宿证等相关有效证件。　　（3）严禁非本公寓人员进入公寓，若家长来访探视，需电话通知学生或让本公寓同学让其叫至公寓值班室。　　（4）男生不准进入女生公寓，女生不准进入男生公寓。　　 11、学生因休学、退学、毕业或其他原因离校前必须认真清点其宿舍内的公共财产。财产物品完整方可签字，收回钥匙。　　 12、认真做好其他临时性工作。

以下是学校的公寓管理规定，供参考。一、 总 则 第一条 学生公寓是学生课余学习、生活、休息的公共场所，学校设立后勤服务中心，做好学生住宿管理服务工作；各系部安排学生政治辅导员深入学生公寓，负责学生政治思想工作。第二条 学生公寓管理必须遵循 “导教育人、服务育人、管理育人”的宗旨；规范管理，为广大入住学生提供优质服务，为学校教育科研的发展提供后勤保障。 第三条 公寓学生必须自觉遵守国家法律法规、学校规章制度以及公寓管理规定，养成良好的学习、生活习惯，体现大学生良好的道德、精神风范。第四条 后勤服务中心根据本规定制订相应的实施细则，做好学生公寓物业管理工作。 第五条 本规定适用于浙江水利水电专科学校学生公寓内所有在住人员（包括外来培训进修、实习等住宿人员）。二、学生住、退宿管理第六条 本校学生由后勤服务中心会同各系党总支安排入住；经有关部门同意来校培训、进修、实习的其它人员，由有关部门与后勤服务中心统一按排住宿。 第七条 住宿调整1、后勤服务中心依据住宿资源有效利用、寝室维护修理计划和学校对公寓用房的调配等情况对学生的住宿每学年进行一次调整，具体床位由各系安排，报后勤中心备案。2、入住学生如因转专业等原因需调整入住寝室的，需到后勤服务中心办理相关手续。3、入住学生公寓，不得擅自调换寝室和床位，不得以任何理由拒绝管理人员安排其他人员入住或试图强迫室友从寝室搬出。第八条 退宿1、体检复查不合格但保留入学资格的新生，两周内到后勤服务中心办理退宿手续，其床位不再保留；当年住宿费延用至下一学年；下一学年复学的，开学前一个月与后勤服务中心联系，以便安排住宿。2、因病或其它特殊原因休学的学生，离校前必须到后勤服务中心办理退宿手续，原床位不予保留，复学后另行安排住宿。3、毕业、结业、培训到期、退学、转学、出国等符合退宿条件的住宿学生，应在规定时间内办理退宿手续。 第九条 其他1、假期住宿按学校规定办理。2、为维护正常的公寓管理秩序，未经办理手续，不得私自入住学生寝室。3、学生应在学校安排的寝室住宿，确因疾病防疫等特殊原因要求在校外住宿的，按规定办理相关手续；学生在校外住宿应自觉遵守国家法律、法规及学校的规章制度，同时应加强人身及财产安全的自我保护；因学生在校外住宿引起的一切后果，其责任均由学生本人负责；在校外住宿期满，须及时到学校办理回校住宿手续，并按期回校内住宿。 4、学生离校时应遵守公寓管理规定，爱护寝室内物品及公共财产，主动配合工作人员清点公共设施和物品，如有缺损按价赔偿。三、公寓环境及秩序管理 第十条 未经办理手续，男女学生不得相互串楼。第十一条 公寓学生须遵守学校作息时间按时就寝；就寝后公寓电源统一断电（洗手间、照明电源除外）。第十二条 倡导文明礼貌，团结友爱，和睦相处；公寓内不得大声喧哗和进行影响他人学习和休息的活动，保持公寓安静。第十三条 积极维护公共环境卫生，保持公寓整洁。生活垃圾定时集中收集。第十四条 不得在公寓内从事影响公共环境和秩序的活动。四、公寓安全管理第十五条 各有关部门要积极做好各项安全管理工作。第十六条 入住学生应自觉维护公寓安全，增强安全意识和法制观念，提高安全防范能力、自我管理能力和自救逃生能力。及时劝阻、制止、报告有损公寓安全、正常秩序的不良行为。出现刑事、治安等案件，应保护现场，及时报告保卫处等学校相关部门并协助处理。 第十七条 严禁在公寓内存放易燃、易爆、易腐蚀、细菌和病毒标本、剧毒及具有放射性等危险物品。第十八条 掌握消防技能，增强消防意识；严禁挪用和损坏消防设施，不得挤占消防通道；发现火警、火灾等灾害事故时，应及时采取报警、撤离现场、灭火等有效措施，将损失降到最低点。第十九条 学生寝室不得留宿外来人员。第二十条 入住学生应按规定时间回寝室就寝，特殊情况迟归者须办理相关手续。 第二十一条 妥善保管钥匙，不得将寝室钥匙借与他人，严禁私自调换门锁或另加门锁。第二十二条 妥善保管个人财物，学生应自觉树立防范意识，注意防盗安全，养成良好的生活习惯。第二十三条 寝室内严禁可能给公寓和他人安全带来危害或隐患的行为。 第二十四条 严格遵守《公寓会客管理规定》、《公寓大件物品进出管理规定》，确保公寓安全。五、公用设施管理第二十五条 公寓楼和寝室内水电设施、门窗、玻璃、家具、电话及其它各项设施、设备均属学校公共财产，须妥善保管、合理使用，发现设施损坏，应按规定及时报修。 第二十六条 学生寝室内设施，供个人使用的由使用人保管，共同使用的由集体分工保管，寝室长为责任人。第二十七条 不得将任何家具转借他人；未经批准不得将自备或其它场所的家具搬入学生寝室使用；不得私自将寝室内家具拆卸或搬出使用，不得有移动、拆装、丢失、损坏家具及设施设备的行为。第二十八条 调整寝室，家具、电话及其它公共设备不能擅自搬迁。如有违反，当事人有责任恢复原状，并自行承担相关的费用。 第二十九条 管理人员定期对公用设施、设备进行盘点清查。遇有丢失、损坏（自然损坏除外），责任人须承担赔偿、维修、更换的责任，情节严重的将按损坏学校公物追究其责任。六、水电管理第三十条 公寓内学生水电实行“定额使用、超额收费”的制度。第三十一条 公寓内每位学生每月定额为：水 3吨、电5度。第三十二条 水电收费1、后勤服务中心负责学生公寓区域内的水电服务和超额收费工作；超额部分按居民水电收费标准向使用人收取。2、水电超额应定期在学生公寓内公示，使用人应按时交纳超额水电费。逾期或无故不交纳，按《公寓水电管理规定》办理。3、积极提倡节约用电、人离灯熄；节约用水，随用随开，及时关闭；杜绝长流水、常明灯现象。如发现水电设施损坏，应及时到值班室登记报修，电气设施不得擅自修理和拆卸。4、违章用水、用电的，按《公寓水电管理规定》处理。七、学生寝室卫生管理第三十三条 入住学生须按《学生公寓（寝室）卫生规范化标准》整理寝室内务，争创文明、标准寝室。第三十四条 寝室长应严格履行《寝室长工作职责》，做好本寝室的安全、文明、卫生等管理工作，并实行《学生寝室值周制度》。第三十五条 后勤服务中心、学生自管组织负责学生寝室卫生的检查指导工作，学生寝室卫生成绩作为学生德育考评、文明寝室评比、学校各类评优的重要依据之一。八、奖惩第三十六条 后勤服务中心定期开展文明寝室评比活动，评比结果报各系部备案；各系部依据学生在公寓的日常生活情况，按《浙江水利水电专科学校学生德育记实考评细则》的规定给予记实加减分。第三十七条 违反本规定，后勤服务中心依据《浙江水利水电专科学校学生违纪处分条例》向相应部门通报，由相应部门处理。九、附则第三十八条 本规定由后勤服务中心负责解释。第三十九条 本规定从发布之日起实施。

为了加强对公寓的管理，特制订公寓住房管理规定，欢迎参阅。 公寓住房管理规定1 1 范围 1.1 主题内容 本标准规定了单身宿舍的分配、调整以及单身宿舍管理。 1.2 适用范围 本标准适用于公司单身宿舍的分配、调整和管理。 2 引用文件 q/临.g(26)2—XX 员工住房管理办法 3 职责 3.1 服务公司为单身宿舍管理的职能部门，其职责为： 3.1.1 负责新进厂人员的住宿安排以及对部分单身者进行宿舍调整。 3.1.2 负责单身宿舍的清理。 3.1.3 负责单身宿舍日常维修的协调。 4 管理内容和要求。 4.1 新进厂的大学本科生分配在家属区宿舍楼，大户住3人，小户住2人。 4.2 男单身宿舍大专学历直接分配小间，中专(含中专)以下分配大间，每间2人。 4.3 女单身宿舍大专学历每间2人，中专(含中专)以下学历每间4人。 4.4 老单身的员工，分配在家属区居住，参照《员工住房管理办法》中第4.1、4.2、4.3条执行。 5 奖惩 5.1 任何个人不得强占住房和私自换房，违者给予罚款60元，且从次日起每天罚款5元，直到搬出为止。 5.2 损坏公物照价赔偿。 5.3 上述罚款由服务公司出据证明，在工资中扣除，或按罚款规定进和行交款，或由保卫科处理。 公寓住房管理规定2 第一章 总则 第一条为保障员工利益，维护宿舍秩序，特制定本规则。 第二条本规则适用于摩登百货有限公司全体居住单身宿舍的员工。 第二章管理组织第三条员工宿舍之主管部门是行政部总务科。 第四条公司设宿舍管理员1名，负责宿舍日常事务，其工作职责为： 1、负责按总务科通知安排员工入住或退宿; 2、编造住宿人员名册，记录《员工管理 日记 》，并于每月向总务科提出 报告 ; 3、宿舍资产管理及登记; 4、住房的水、电等公共设施之维护与管理，登记每月每套房所耗之水、电数，代住宿员工换煤气; 5、维护宿舍区之生活纪律，调解和处理宿舍区内之纠纷; 6、作好防火，防盗工作; 7、做好公共区域环境清洁工作; 8、宿舍福利设施之管理及维护; 9、督导住宿人员彻底遵守应履行之义务; 10、上级要求办理之事项。 第五条为加强宿舍管理，维持宿舍正常秩序，宿舍设立宿舍委员会(下称舍委会)。 一、舍委会之组成： 1、各房间住宿成员推举舍长1名; 2、各楼层舍长推举楼长1名。 二、舍委在任职期间如不适任可进行改选。 第六条舍委工作职责： 一、定期轮流对宿舍卫生状况进行检查，并按第三章之规定给予处理。 二、对宿舍管理存在的问题及时的请各相关部门处理并督导其改善。 三、就住宿员工立场及福利对公司提出意见。 第七条舍长工作职责： 1、安排和督导本宿舍内务和卫生轮值; 2、督导本宿舍人员日常作息，维护本宿舍之正常生活秩序; 3、关心本宿舍人员之生活，及时向上级反映职工之合理要求和建议; 4、参与宿舍卫生评比; 5、协助宿舍管理员做好宿舍之各项管理事务。 第三章日常生活与管理第八条住宿人员出入宿舍大门必须佩戴《识别证》及携带《住宿证》。第九条搬入、搬出单身宿舍，必须凭住宿证和批准的住(退)宿申请。 第十条宿舍来访客人不得进入宿舍区。 第十一条非执行公务不得进入宿舍区及异性宿舍。 第十二条住宿人员的义务 一、住宿人员如发现如下情形时，必须及时报告管理员处理： 1、建筑物或其附属设备故障、毁损、损失时; 2、遇火警、盗窃及其他异常时; 3、宿舍内或宿舍附近发生或可能发生传染病患时; 4、其他认为有需要报告之情形发生时。 二、住宿人员应遵守下列规定： 1、保护及爱护宿舍建筑、附属设备及各种公用器具; 2、保持宿舍之整洁; 3、不妨害他人正常生活; 4、节约水电; 5、提高警觉，慎防火灾; 6、维持风纪。 第十三条禁止行为及处罚： 一、宿舍区内以下行为经人检举属实，第一次给予记一级过失处分，第二次记二级过失处分，第三次记三级过失处分并强制搬离宿舍： 1、在宿舍随地吐痰，乱扔垃圾、便后不冲厕或其他形式破坏环境者; 2、超过规定时间，播放电视机、收音机、录音机或其他音响设施影响他人正常休息者; 3、浪费水电，人离不关电、水源者; 4、未经许可，动用他人物品或出入其他宿舍者; 5、私自调动房号或床号者。 二、在宿舍内有以下行为者，第一次给予记二级过失处分，第二次记三级过失处分并强制搬离宿舍： 1、在非指定处所随地大小便者; 2、未经许可，留宿非本公司人员者; 3、在房内使用炉具者; 4、除收音机、床头扇、充电器等小型家电外，架接电源或电炉、电热器等大功率电器(500w以上)者; 5、在墙上乱写乱画或刻字画者; 6、拒绝接受宿舍管理员管理监督或出入宿舍不出示有效证件; 7、未经允许，擅自将宿舍公共场所之用具带回宿舍者。 三、宿舍内有以下行为之一者，给予记三级过失处分并强制搬离宿舍： 1、携入易燃、易爆、有毒之化学物品或腐臭之物品者; 2、在宿舍内或在外喝酒回宿舍大吵大闹者; 3、不按操作说明操作或擅自拆卸 修理 宿舍生活配套设施而致其损坏者。(如有损坏须照价赔偿)。 4、公司规定之其他行为。 四、宿舍内有以下行为之一者，给予辞退处分： 1、聚众赌博或参与赌博者; 2、打架斗殴或聚众闹事者; 3、偷窃或故意破坏他人或公司财物者，除给予开除并移交法办; 4、公司规定之其他行为。 第十四条内务卫生标准及评比惩处 一、为加强内务卫生之管理，特制定如下十项内务卫生评比标准： 项目标准门窗及门口卫生门窗擦拭干净，门口整洁卫生，垃圾桶清洁。 床上物品床上物品(包括被子、枕头、衣物等叠放整齐，蚊帐必须撩起，以保持整洁和美观。 床下物品床下物品(包括鞋子、鞋刷、纸箱等)摆放整齐。 天花、墙面墙上、墙角及天花板洁净无蛛网。 地面地面干净、无水渍。 桌、椅、盆、桶桌面干净，桌面物品摆放整齐，盆桶摆放整齐。 毛巾、衣物、衣柜毛巾、衣物悬挂整齐、美观、衣柜摆放整齐。 床位床位依照公司规定统一摆放。 行李行李按指定位置摆放。 洗手间干净、整洁无积水、无异味 二、以上十项各占10分，由宿舍管理员及宿舍舍长二名(男女各一名)组成之评委(宿舍长评委采取轮流制)每周评一次，采用不预告、不定时检查方式。评分标准如下：优10分，良8分，及格6分，差4分，特差2分以下，具体评分时可依据此标准，以0.5分作为酌情加减。 三、各宿舍得分以评委分之平均值为准(舍长不对其所在房间评分)。评委每月根据当月4次评比结果进行统计，对不合格的将报请行政部对相关宿舍全体人员进行相应之处罚： 获差及特差者——记一级过失一次;连续二个月获差或特差——记二级过失一次;连续三月差或特差：取消住宿资格。 第四章入宿及退宿第十五条员工宿舍的入住及退宿 一、入住 1、需住宿之员工，应凭《识别卡》至总务科领取《住(退)宿申请表》。(附表) 2、《住(退)宿申请表》需经申请人填写，所在部门主管签名确认。 3、住宿申请获得批准后，由总务科发出《住宿证》。 4、申请人持已审批的《住(退)宿申请表》及《住宿证》至宿舍，由管理员收存《住(退)宿申请表》后作好安排及登记。 5、入住员工宿舍需交纳一定住宿费用(一个月的住宿费)，由总务科通知人事部门在其本人工资里扣除。 二、退宿 1、住宿员工如有下列情况，应于发生下列情况的当日退宿： ⑴因个人原因要求外宿并办理完毕相关手续时;⑵丧失本公司员工资格时;⑶违反本规定或扰乱宿舍规律及秩序时;⑷其他正当理由命令退宿时。 2、住宿人员退宿时，应对房间内自己使用部份进行清洁，并至总务科办理退宿手续，缴回《住宿证》，经管理员点检携带物品及归还使用公物后方可离开宿舍。 3、住宿人员如丧失本公司员工资格，其所在部门之主管应于当日以书面形式知会总务科。 第五章附则第十六条本规定解释权及修改权属行政部。 公寓住房管理规定3 为了加强对某政府机关家属宿舍的管理，根据“秘书工作”区和“秘书工作”街道办事处关于创建文明家属院的有关规定和要求，特制定以下管理办法。 一、安全管理 1.做好安全工作，发现有不安全的事情和苗头应及时报告并协助处理。 2.随时保持高度警惕， 教育 全家及亲属防盗防火，防止其他事故的发生。 3.常住人口在一个月以上的，需向行政处报告并到大山坪派出所办理临时暂住证，自觉接受行政处和公安部门的管理和检查。 4.发生突发事件，一要积极防止事态扩大，二要向领导报告，三要掌握好政策。 5.抓好保密教育，做好__，做到不该说的不说，不该问的不问，不该传的不传。 6.爱护公共财物及设备设施，不得在墙上、楼梯道等公物上乱写乱画和有意损伤，不准翻越围墙。 7.驾驶员要按照指定的地点停放车辆，七岁以下的小孩在院内玩耍要有大人看管。 二、卫生管理 1.按照卫生管理的规定，做好各家各户和宿舍大院的清洁卫生工作，实行门前"三包"责任制。 2.按照居委会的规定，宿舍大院内不准养家禽、家畜，养狗必须有许可证。 3.讲究个人卫生，自觉养成良好的卫生习惯，不乱扔纸屑，不随地吐痰、不乱倒垃圾。各住户不得从楼上和窗户往外扔杂物，污水不准倒在垃圾库内，消除蚊、蝇孪生地。 4.绿化、美化、净化环境。提倡家庭养花种草。公共区域不准堆放杂物，注意楼房的整体美观。 5.组织灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂工作，一年多次。大院内每季度组织一次卫生检查，由行政处及有关人员负责组织。 三、宿舍大院精神文明建设 1.讲究社会公德。处理好友邻和同志之间的关系，友邻和同志之间应互相尊重，和睦相处。 2.自觉遵守党纪国法，不看不健康的录象，不吵架打架，不损害他人财物和公物。 3.爱护邻里、关心集体、热爱公益事业。家庭和睦，居室、庭院清洁、整齐、优美。 4.建立文明、健康、科学的生活方式，说话和气，互助互爱，中午休息和晚上十一点以后严禁高声歌唱、高声播放音乐等，以免影响他人休息，树立良好的道德情操。 5.不搞铺张浪费，不搞封建迷信活动，不超生孩子，不早恋，不非法同居，不酗酒闹事。 6.积极参加各级和职能部门组织的公益活动，教育子女、亲属遵章守法。加强内外团结，建立良好的庭院生活秩序。 四、 其它 有关制度 1.办公室未出售的公有住房，对外出租按某场价，对本单位职工因拆迁、周转临时租用(二年以内)按某场价的 50%收取租金。 2.宿舍大院适当收取管理费。 3.爱护公物，损害公物照价赔偿。教育小孩不要损害花草树木。 4.爱护室内设备设施，未经批准不准随意改变房屋结构，擅自搭建任何建筑物和擅自更改电路、供气、水、排污管道等项目，确需更改的，须征得主管部门同意方能办理。 5.节假日安排值班，由楼长负责。 6.自觉遵守大院的作息时间，大门开关时间，春夏季：早上5：30开门，晚上12点关门;秋冬季：早上6：00开门，晚上11：30关门。 五、楼长职责 1.抓好卫生检查，每季度一次。单元评选好的住户，每半年一次，并及时上报，年终进行表彰。 2.协助居委会、行政处抓好文明院的建设。 3.调解邻里纠纷。 4.做好本单元、本栋楼的安全保卫工作。 为大院排优解难，及时反映情况，检查事项的落实。公寓住房管理规定相关 文章 ： 1. 公司公寓管理规定范文3篇 2. 学生公寓管理规定3篇 3. 单身宿舍管理规定3篇 4. 教师管理规定范文3篇 5. 学生宿舍卫生管理制度3篇 6. 高等学校管理规定范文3篇 7. 公司行政后勤管理规定范文2篇 8. 财务工作报告ppt范文3篇

1、泊寓公寓使用年限不一样。2、泊寓公寓产权70年。3、泊寓公寓管理费包括电梯费。

起码要先学习如何使用工具来减少人力成本，提高管理效率。比如房总管公寓管理软件就很不错，个人推荐。可以了解下

第一章　总则第一条　为加强乘务员公寓（以下简称公寓）的管理，促进运输生产的发展，特制定本办法。第二条　公寓是专为执行运输任务的乘务人员提供食宿的生产性设施，是运输生产的重要组成部分，是组织乘务员学习和进行思想教育的阵地。第三条　公寓要坚持为运输生产、为乘务员服务的宗旨；努力为乘务员创造和提供安静、舒适、清洁、方便的食宿条件，使乘务员精力充沛地投入安全运输生产。第二章　接待范围第四条　接待执行行车任务的定点交路的机车乘务员、客运乘务员（乘警、检车员）、运转车长、列车货运员。　　在满足正常交路乘务员食宿的情况下，接待机械保温车乘务员、出入厂架修过路机车乘务员。　　在富余能力的可接待随同列车执行行车任务的行车安全监察、客运监察、列车收入稽查、卫生防疫监察、公安货物押运人员和在指定区段内随同列车执行任务的添乘干部。第三章　组织领导第五条　铁道部、铁路局〔包括广州铁路（集团）公司，下同〕，铁路分局〔包括广铁（集团）公司广州、长沙、怀化、广深铁路总公司，下同〕的主管部门按分级管理的原则，分别制定公寓的规章制度和办法，对公寓实施监督、协调、检查、指导。第六条　跨局公寓的设立和撤销由铁道部批准；跨分局公寓的设立和撤销由铁路局批准；分局管内公寓的设立和撤销由分局决定，逐级上报备案。第七条　公寓实行专业化管理。第八条　公寓的定员编制，由各铁路局依据公寓类型、岗位、劳动定额和实际工作量核定。第四章　加强管理第九条　基础管理　　1．加强队伍建设，搞好技术、业务培训，提高职工素质和服务质量。　　2．建立健全保证饭菜、服务、卫生、叫班质量和安全生产、机械设备管理的基本制度和岗位责任制，做到管理有规定、作业有程序、工作有标准、质量有考核。　　3．完善设施设备　　（1）保证足够床位，满足正常运输交路乘务员的需要，切实解决排队等床和住双层铺。　　（2）按乘务员公寓设施设备标准抓好公寓建设。使公寓逐步达到标准化、规范化要求。第十条　提高工作质量　　1．服务工作　　（1）工作人员上岗应着装整洁，态度诚恳和蔼，服务主动，热情周到，文明礼貌，工作时做“四轻。保持公寓肃静。　　（2）熟知本岗位作业标准和作业程序，严格执行工作程序和岗位责任制，做到上标准岗，干标准活。　　（3）设备、备品齐全，摆放有序。　　（4）公寓实行昼夜不间断服务，昼夜供应开水、热水、开放浴室。　　（5）电视（学习）室、文娱室、阅览室有专人管理，制度健全，定时开放。　　2．饭菜供应　　（1）结合季节和地区特点，调剂饭菜品种，以单炒菜为主，现吃现炒，提高饭菜质量，做到不间断供应。　　（2）要经常变换花样品种，每日供应要有稀有干，荤素搭配，做到品种多，数量准，卫生好。　　（3）售饭做到迅速、准确，优先供应出乘乘务员。　　（4）加强成本核算，做到价格合理。　　3．卫生工作　　（1）工作人员必须持健康合格证上岗。　　（2）严格执行《食品卫生法》、《食品加工、销售、饮食卫生“五四制”》和《公共场所卫生管理条例》，消灭食物中毒。　　（3）餐具用后及时清洗、消毒、炊具、灶具、容器达到无油垢，保持清洁，餐具未经消毒不得使用。　　（4）所有房间、走廊、楼梯保持清洁，做到无积尘、痰迹、垃圾、蛛网、灰吊、粘滑、无鼠、蟑螂、蚊蝇、虱子、臭虫、跳蚤。　　（5）卧具定期洗涤。被褥定期弹网、更换。枕巾、床单、被罩实行一人一换，毛巾被10天洗消一次，保持清洁、舒适。　　（6）厕所、浴室、盥洗室每日定时洗刷，达到无积水、无异味、无污垢。　　（7）室外地面平整清洁，无坑洼、积水、废料、垃圾、无污染源。　　（8）因地制宜，植树、栽花、种草、绿化和美化环境。　　4．叫班工作　　（1）值班室要准确接受派班计划，作好记录，及时输入微机联网叫班机，遇有情况及时主要联系。机务段、高度所或车站负责派班计划的调度员，应及时准确地将派班计划通知公寓值班室（一车次一通知）。　　（2）值班室应有不同方向、不同性质的入寓登记簿，严格乘务员入寓登记制度，各种登记齐全，准确清楚。　　（3）值班员根据派班通知（一车次一通知），实行一派一叫和执行一叫、二签、三催、四复查的叫班工作制度，做到准确叫班。　　（4）严格对口交接，做到交接清楚，记录准确，互相签字。　　5．安全工作　　（1）严格落实治安保卫、安全生产制度，消灭人身、设备、火灾、盗窃等事故发生。　　（2）有健全的设备保养、维修、操作制度，并按规定对设备进行保养维修，建立相应的设备台帐。使各种机械设备，保持良好状态。　　（3）消防器材配备齐全，按期检验。　　（4）现金、有价证券、贵重物品存放地、库房，应有安全防范措施。　　（5）高空作业要有安全防护措施。

长租公寓是现在比较流行的一个趋势，而且对于买不起房子的人群来说还是很不错的一种选择，那么长租公寓如何管理呢，如何做好长租公寓这个项目呢，一些具体的规划和管理方法需要大家多了解一些，对于了解长租公寓这个问题有很好的参考价值。 公寓的类型有很多的，大家在选择租赁公寓的时候需要对公寓的类型有所了解。不知道大家对于长租公寓有所了解吗，长租公寓是现在比较流行的一个趋势，而且对于买不起房子的人群来说还是很不错的一种选择，那么长租公寓如何管理呢，如何做好长租公寓这个项目呢，一些具体的规划和管理方法需要大家多了解一些，对于了解长租公寓这个问题有很好的参考价值。 长租公寓如何管理 一个产品如何去匹配市场，满足一定客群的专业性匹配，这个是我们在前面对市场充分调研，对区位充分分析，对客群进行精准的了解之后，来形成我们的产品。控制质量，做品控，设计就变得非常重要。 如何做好长租公寓 1、每个新的长租公寓品牌出现，首当其冲的就是公寓品牌影响力和运营能力的提升，只有打响了自己的品牌，才会有高的定价权，带来高的租金差，在市面上有价值的不仅仅是房子，更是品牌的影响力。 2、依照自己的客户群体定位，定向选择人群，提升租客质量，比如 新派公寓 也从成立之初秉持着租客“三高”（高学历、高颜值、高收入）原则；YOU＋的“三不租”（45岁以上的不租、结婚带小孩的不租、不爱交朋友的不租）更是严格，都意在提升自己的客群质量。 3、打造社群和圈层，带给租客归属感和认同感，增加租客的粘性，从而降低租客流失率，并使社群服务增值成为可能，这是很多品牌公寓商想极力做到的。希望以此构建一条与众不同的稳健的增长路径。尽管社群运营增值服务还普遍不被业界看好，但有越来越多的公寓运营商看好社群运营的魅力。 4、IT系统建设是保证长租公寓企业规模化后管理不失控（拿房条件失控、装修成本和时间失控、入住率难以提升、租后管理出现下降）的重要手段。通过IT系统建设投入，不但省去大量人力沟通，降低人力成本，还能当机立断做出决策，匹配提高出房签约速度。 5、长租公寓是一个新行业，培养行业人才也成为各大公寓运营商需要攻克的难题之一。原先做经济型酒店的人可以做销售、做基础运营，但难以把控社区的运营；而广告公司的人可以做社群，但又欠缺基础运营能力。 关于长租公寓如何管理这个问题，上述介绍了相关的内容，长租公寓这个产品还是需要做好客户的人群而且做好具体的分析，然后才能进行具体的管理实施问题，这些内容大家都需要多了解多分析。如何做好长租公寓呢，比如说要打造商圈，还有功课一些运营商的难题，这些内容都是很重要的一些问题，对于了解长租公寓有很好的参考。

长租公寓不同于短租公寓和酒店公寓，一款合格的长租公寓管理系统必须具备一下几点：1.具备绝对的专业性，实现运营管理的统一和清晰，2.公寓出租软件服务商具备协助公寓运营企业实现产品落地应用的推动能力，同时可以给公寓运营企业提供科学有效的业务梳理及流程风控的指导能力，使产品的应用价值充分发挥。（比如水滴管家）3.公寓出租软件服务商具备良好的盈利能力和持续发展持续迭代的技术积累

　　学生有学生宿舍，教师当然也有教师公寓啦，下面是我为你整理的教师公寓管理规定，希望对你有用! 　　学校教师宿舍管理制度 　　为加强教师宿舍管理，创造文明、舒适、安全的生活居住环境，特制定本制度。 　　1、教师宿舍的分配由学校总务处负责协调安排，落实到位。教师不得自行调整宿舍位置。要服从学校管理，自觉遵守执行本制度，创造文明、舒适、安全的生活居住环境。 　　2、宿舍楼内的设施、设备和学校配备的电器、办公用品、生活用品，取暖设施等物品，入住宿舍的教职工应爱护使用，不得自行出让、转移、转借、赠予他人。 　　3、保持室内整洁。室内物品摆放整齐，起床后应将床上用品整理好，放学或离室时关好门窗。 　　4、自觉维护宿舍的清洁卫生。宿舍卫生每天打扫，室内必须做到地面洁净，门窗玻璃明亮，墙壁无蛛网，无涂损，不乱钉、乱拉线、乱挂衣物，地面无积水、无脏物，房内无异味。 　　5、爱护宿舍物品，凡宿舍内的设施、设备、用具发生正常破损和故障，应即时向总务处报修，故意损坏的要按照有关规定赔偿。 　　6、不准在宿舍内惹事生非，寻衅滋事，留宿外人，大声吼叫，酗酒，赌博等影响宿舍区正常生活和学习秩序。 　　7、禁止私自乱拉、乱接电线，教师宿舍禁止使用电炉、电热器等大功率电热器具、白天禁止使用电热毯、以免因用电负荷过大损坏电路和控制设备。 　　8、冬季取暖要遵守学校取暖规定制度，加强防煤烟防火事项。宿舍内严禁点蜡烛。不准在宿舍内存放易燃易爆物品，严禁燃放烟花、爆竹。 　　9、注意防火，防水、防电，同时做到节约用电、用水。凡在宿舍内违反国家治安、消防条例的，按治安、消防的有关条例处理。 　　10、住校教师应相互尊敬、和睦相处、礼貌往来、互相监督，发生纠纷或发现问题及时制止并向有关部门汇报。 　　11、新分配或调入人员由学校总务处统一安排住宿。 　　12、调离本单位的教职工向总务处交清学校财产后，方可办理有关手续。 　　青年教师公寓管理办法 　　青年教师公寓是国家和学校投资改造，提供给在我校工作的的单身教职工居住场所。为保证青年教职工能有一个良好的生活环境，特制定本办法。 　　一、入住条件 　　(一)人事处登记在册的留校、调入的且家住大连市中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区以外的未婚青年教职工申请入住，需经所在单位同意。 　　(二)附中、附校登记在册且住大连市中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区以外的未婚青年教师，由单位向学校提出申请，经学校批准方可入住。 　　(三)学校独立核算企业在职未婚青年职工住房应由企业在社会上租赁解决，确有困难且家住大连市中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区以外的，由所在单位向学校提出申请，经批准方可入住。房租每月每床120元。 　　(四)寒、暑假期间，若青年教师公寓有空房间，在校博士生、博士后可向所在单位提出申请，经学校批准借用探亲间，住宿时间不得超过一个月。房租每月每床100元。 　　二、入住时每人须一次性交住房租赁保证金和备品押金共500元，退房时返还，不计利息。 　　三、入住人员调出须先退床方可办理报退手续。 　　四、入住人员在取得住房或办理结婚登记手续之后，两个月内必须退床。如有特殊情况，由本人提出申请，经所在单位同意，报学校批准，方可继续租住。 　　五、入住人员不得将床位借给他人使用、擅自调换房间，不得拒绝安排新人入住、私自占用别人床位，不得留异性住宿，违者将取消居住资格。 　　六、入住人员必须保持室内公共设施完好，如有损坏，由居住人赔偿;应保持公共卫生，不得私自占用走廊等公共场所，不得在走廊内堆放杂物、垃圾。 　　七、入住人员要管理好煤气、水、电，节约能源，保证安全。要努力做好安全防范及消防工作。 　　八、任何人不得改变房屋使用性质及房屋结构，一经发现，取消居住资格，并给予相应经济处罚。 　　九、严禁乱拉乱扯电线及使用不符合安全规定的电器;违反规定并造成损失的，须承担一切经济损失和赔偿责任。 　　十、严禁在宿舍内赌博、酗酒滋事，不得大声喧哗，不得影响他人休息和学习。 　　十一、应退床人员到期仍不退床的，按每月每床500元收取违约金。 　　十二、自学遵守作息时间(晚11:00-早5:30关闭大门)，自觉遵守其他有关规定。 　　十三、公寓管理人员和清扫人员应做好管理和服务工作，自觉执行上述规定。 　 　教师宿舍管理制度 第一章 总 则 　　第一条 为加强我校精神文明建设，强化教师宿舍区域的文明管理，为广大教师创设良好的生活环境，根据学校实际情况，特制定本制度。 　　第二章 细 则 　　第二条 教职工宿舍分配对象、申请程序 　　(一)入住对象：本校招聘的教职工及教育局安排的人员，向学校申请获准后，均可入住我校教师宿舍。 　　(二)入住者的房间由学校总务处统一安排，如需调换房间，须向总务处申请，征得总务处同意方可调换，其他空房间不准擅自占用。 　　第三条 宿舍实行有偿入住方式进行管理 　　(一)凡入住房间内的水电费用由入住者自行承担，每间每月收取84元的房租，水费每吨1.33元，电费每度0.62元，住宿教职工需按时缴纳房租及水电费; 　　(二)入住人员请自觉爱护房间内的公共财物，如有损坏，照价赔偿;如有维修情况，请联系后勤部周电工。 　　第四条 入住者每人配钥匙一片，须经妥善保管，不得随意转借，防止财产被盗等盗窃事故发生。 　　第五条 保持宿舍内外整洁、卫生，不得在宿舍墙廊内外乱贴、乱画。 　　第六条 加强安全防范和自我保护意识，做好防火、防盗等安全防范工作。 　　第七条 在宿舍楼内禁止存放各种有毒、易燃、易爆物品，禁止焚烧废弃物，禁止酗酒、赌博，禁止大声喧哗以及其他各种有碍他人学习休息的活动。 　　第八条 规范宿舍楼用水、用电行为，除正常使用电视机、收录机、电风扇外，禁止使用电炉、热得快等大功率电器;不准私拉乱接电线，节约用水。 　　第九条 凡入住宿舍楼教师应自觉遵守社会公德和学院有关规章制度，注意树立良好的自我形象。 　　第十条 教职员工要按时就寝。为保证员工正常有序开展工作，防止盗窃事件发生，入住者不得随便携带非直属人员入校，晚上外出要在12:00前回校，12:00后大门将关闭，门卫将不再给予放行。 　　第十一条 因调动、辞职等需要搬离教师宿舍，应提前一周告知学校总务处，在一周内搬离和腾空原入住宿舍，并退还宿舍钥匙等物品。 　　第十二条 为保证入住教职员工的居住质量，宿舍内水电及生活设施齐备，公寓内安排宿管员进行管理，走道、楼梯等公共区每天安排保洁人员打扫卫生。 　　第十三条 教师宿舍纳入学校卫生环境检查范围，总务处将不定期进行检查。

选择合适的公寓智能管理系统支持公寓日常运营工作是很必要的。明智的选择以及合理的运用可以提高工作效率，节省运营成本。我用过的是深圳银骏科技的公寓管理系统，这套管理系统是比较智能，可以帮你节省很多管理公寓的时间。比如，管家不需要亲自抄水电表、不需要帮忘记拿钥匙的租客递钥匙、不需要担心漏电漏水火灾时不时检查设备是不是坏了、不需要挨家挨户上门收房租水电费等等一系列事情，节省下来的时间就可以充分利用到其他的事情上。所以，出于实用的角度，建议不要用过于复杂的系统，即功能过于齐全和界面复杂的系统，因为要花费很多时间去学习如何使用系统，有时候反而还会忘记而导致又要重复学习，这样是比较浪费时间的。简单容易操作的系统才会让你更节省时间。

30000左右，一般的公寓管家业绩流水都是非常高的，大概是在三到四万元左右，但是还是要根据每个公寓不同的情况，业绩也会有一定的差距。

1.高校学生公寓应实施封闭管理，公寓楼内设立值班室，实行24小时值班；2.禁止外来人员留宿；严格落实会客登记、晚归学生登记和大件物品出入登记等制度，值班记录要完整;3.高校学生公寓区内各种生活服务设施的设置和开办应符合国家和北京市相关部门的规定及要求，须经学生公寓管理委员会同意;4.高校应切实加强对校外住宿学生的教育和管理; 5.高校学生公寓内严禁使用危害消防安全、人身安全的电器.

　　酒店式公寓指由开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者，并聘请酒店管理公司引进酒店式物业管理，为业主开展出租服务和理财服务。这类物业一般建在市中心和交通便捷地区，周边商店、餐饮、娱乐等配套齐全，外立面、电梯、中央空调、电容量等配套完备。 　　一、酒店式公寓的管理模式 　　(一)物业管理方式 　　全权管理模式。受发展商或业主委员会的委托，物业公司全权负责受托物业的管理，并以酒店式公寓的经营模式委托物业公司成立管理处，招聘员工，并按照合同确定的管理目标、要求、标准开展具体管理工作，此模式能充分体现全权管理的品牌效应。 　　合作管理模式。由发展商与物业公司合作成立项目管理公司，共同负责项目的物业管理。物业公司派员担任公司的总经理和各部门主管，通过合作管理，提高项目管理水平并为合作方培养一支素质过硬的管理人才队伍，以便在合作期满后使合作方能接手管理。 　　顾问管理模式。由发展商自建物业管理队伍，物业公司受聘担任管理顾问，提供整套的管理规章，并指导发展商运行及操作。顾问管理又可以分三种情况：一是物业公司派驻高级管理人员长驻项目担任管理公司的总经理及各部门主管，对项目进行具体的指导和管理;二是物业公司派人员长驻项目，但并不担任管理公司的任何职务，只是应发展商要求提供顾问服务;三是物业公司不派驻管理人员，而是根据发展商的要求由顾问小组定期或不定期的到项目指导工作。 　　(二)酒店管理方式 　　顾问管理方式。根据发展商要求，酒店管理公司派出酒店管理专业人员对酒店的功能设计布局、装修风格、工程配备、管理流程、服务配备、酒店市场定位、营销推广等提供顾问意见。 　　全权委托管理方式。酒店管理公司受发展商委托派驻总经理对一酒店实行全面经营管理。酒店的最高权力机构是董事会，酒店管理公司向董事会上报经营方案、营业计划、财务预算，在征得董事会同意后开展经营管理工作。酒店管理公司不承担酒店经营的风险，每月从营业收入中按一定比例提取管理酬金。 　　承包经营管理方式。酒店管理公司向发展商提供具体的酒店承包经营管理方案，发展商同意了承酒店式公寓的经营模式研究包指标后展商负责，酒店管理公司派驻项目总经理开展具体管理工作，并以承包指标对发展商负责。 　　二、国内酒店式公寓在经营管理过程中存在的问题 　　(一)国内物业管理公司缺乏酒店管理经验 　　在硬件条件差不多的情况下，服务成为关键因素。客户去留的`决定，60-70%受物业管理水平高低的影响。管理公司能接受和保证正常运作的酒店式公寓，至少应有70%以上的客户签订租赁协议。一个具有良好市场经营能力的酒店式公寓物业公司，是保证投资者赢利的基本条件。但从现在市场上来看，这种物业公司非常少，存在物业公司缺乏酒店经营能力，而酒店管理公司又缺少物业管理经验的矛盾。如果没有物业公司高效、系统、专业的市场开发能力，业主最后只能是一种传统粗放的出租方式，投资回报率很难得到稳定的保证。投资回报率低，反过来又影响到酒店式公寓开发的市场消费支柱，投资者的积极性。 　　(二)国内酒店管理公司不能胜任酒店式公寓管理 　　作为一个投资者，拥有良好的经营方式、丰富管理及经验，对投资的盈利与否以及盈利大小，有着非常大的影响，业内人士一般认为，酒店消费价格(元/天)是房地产价格(元/平方米)的10%，酒店式公寓销售价格比一般房地产价格高1.5-2倍左右，这是促使发展商去开发该产品的原因。但是，国内的酒店管理公司有两个弱点，一是总想管理高档酒店，但总是在外国著名酒店管理公司的竞争中处于被动地位;二是总想用中长期的全权委托方式的管理方法，与酒店业主的利益和经营习惯总有根本的矛盾。国内酒店管理公司普遍存在创新力不够，无法寻找稳定的市场发展培育点。 　　(三)业权分割导致委托者虚位问题 　　作为一个一般性的酒店，投资方是唯一的业主，可以委托酒店管理公司来管理。但作为酒店式公寓，已将各房间分散地卖给不同投资者，因此就会产生委托者虚位，会侵害中小投资者的利益。所以就导致了酒店式公寓在管理过程中过于混乱，业主权益无法得到保护，租金收入无法得到保障。 　　三、如何规避风险投资酒店式公寓 　　(一)选址定位与经营方式决定升值空间 　　酒店式公寓的主要目标客户群来自跨国公司和国内中小型企业中第三产业和创意产业机构。他们对办公场所的空间要求不大，但必须便于信息交流人员交流和资金交流，配套服务全面，交通条件优越。酒店式公寓恰恰具备了这些特质。而且性价比远远优于酒店和普通写字楼，所以会成为他们的首选。从常见的8-10%的年回报率来看，酒店式公寓比较适合中长线的投资者。对于开发商而言，在区域的选址上，就应当从产品的功能出发，满足各类商旅人士和中小型服务企业的需要。一般地说，最有利的位置位于中心城区和交通枢纽的核心位置。 　　(二)物业管理决定客户去留 　　提供良好的物业管理是吸引客源的最直接的条件，国内物业管理公司依然存在不能妥善管理的问题，打击了部分投资者的信心，因此，酒店式公寓聘请专业的物业管理公司或酒店管理公司进行管理，客人不但可以享受到星级酒店的服务，并且物业公司还能帮助业主打理整栋物业的形象，帮助物业升值。 　　(三)物有所值，性价比高 　　找一个“性价比”高的酒店式公寓，能让你在投资前赚钱。酒店式公寓看上去是一个价位非常高的投资产品，其实不然。在选择那些包租的酒店式公寓一定要看清楚单价，一些开发商往往把包租的钱已经折合在房价里。因此，投资酒店式公寓，投资者还要掌握一些在“购买前赚钱”的技巧，而这种技巧取决于投资者在购买前的比较。

有电话，桌凳，衣柜，电脑桌，宽带等；采用公寓化管理，所有宿舍组团都有好听的名字北区： 6人间，公共浴室，4人间，单独浴室

《军队公寓住房管理规定》全文总后勤部军队公寓区与售房区划分管理规定-军人住房政策第一条 为了规范军队公寓区与售房区的划分工作（以下简称划区），促进军队住房制度改革，依据中央军委《进一步深化军队住房制度改革方案》，制定本规定。 第二条 本规定所称公寓区，是指营区家属生活区中保障住用单位编制人员生活、住用的区域；售房区是指营区家属生活区中，公寓区之外的允许个人购房居住的区域。 第三条 本规定适用于全军团以上住用单位家属生活区的划区工作。 第四条 划区工作应当遵循保持营区的完整，保证售房的可行，着眼发展、促进改革、严格条件、积极稳妥、利于部队建设的原则。 第五条 总后勤部基建营房部负责管理全军的划区工作。 军区级单位后勤（联勤）部营房部门负责本单位、本系统划区的组织实施工作。 第六条 划区应当在批准的营区家属生活区范围内进行；尚未将营区划分为军事行政区和家属生活区的单位，应当按照总参谋部、总后勤部《营区划区规划实施方案》，首先划出家属生活区。 第七条 下列单位的家属生活区，原则上不划售房区： （一）驻村和镇（不含县城）的单位，及其在城市（含县城）的家属生活点； （二）驻城市（含县城）单位，只有一个家属生活区的； （三）在营区内、不能与军事行政区和公寓区隔离、不能形成独立院落的干休所。 第八条 下列单位的家属生活区，可以划售房区； （一）驻城市（含县城）单位，有两个以上家属生活区的； （二）只有一个家属生活区的驻城市单位，经军区级单位论证认为可以划区的； （三）独立营区的干休所； （四）在营区内、能够与军事行政区和公寓区隔离、形成独立院落的干休所。 第九条 公寓区应当具备下列条件： （一）靠近军事行政区，方便生活，利于管理； （二）公寓房面积数量，应当保证住用单位编制人员有房住； （三）现有礼堂、俱乐部、活动中心、食堂、浴室、门诊所、服务中心，原则上划分在公寓区内。一个家属生活区完整地划为售房区的除外； （四）占地面积应当满足住用单位编制人员生活、住用和保证环境质量的需要，为部队长远发展留有余地。 补充回答： 第十条 售房区应当具备下列条件：（一）能够与军事行政区和家属生活区中的公寓区隔离，形成独立院落；（二）售房区占地面积应当和现有的家属住房数量相适应，建筑面积与基地面积之比，大、中城市市区不低于1.0、小城市（含县城）和大、中城市郊区不低于0.30；（三）房地产权属明确，与军外单位无争议；（四）无国防工程设施，不影响军事安全保密。第十一条 驻城市（含县城）单位，有两个以上家属生活区的，至少保留一个以上完整的家属生活区为公寓区。第十二条 同一地区的军队单位，具备条件的，提倡统一划分售房区。第十三条 划分方案由总后勤部审批，并按照下列程序办理：（一）住用单位编制划区预案后，逐级上报、调整、审核；（二）军区级单位对划区预案调整、审核形成方案后，报总后勤部。代供单位的划区预案，按隶属关系，经军区级单位调整、审核后，报总后勤部，同时抄送代供军区级单位联勤部；（三）总后勤部审核后，下达批复文件；（四）军区级单位后勤（联勤）部依据总后勤部批复文件，组织实施落实划区方案。第十四条 划区方案包括下列内容：（一）标明军事行政区与家属生活区界线和公寓区与售房区范围的营区坐落平面图，图纸采用39 ×27.5cm，营区大的可按比例放大。图的比例尺一般可用1：1000或者1：2000，基地面积较大的可采用1：5000；（二）划区方案的文字说明。主要包括住用单位编制员额，营区地理位置、坐落数、总基地面积和军事行政区、公寓区、售房区的占地面积，营房建筑总面积和各分区分类建筑面积，以及分区家属住房的情况。第十五条 划区方案一经批准，任何单位和个人不得擅自变更。确需变更的，必须重新编制方案，办理报批手续。第十六条 公寓区的房地产，按照营区房地产正规化管理标准实施管理；售房区的住房，按照军队住房制度改革有关规定实施管理。第十七条 现住在公寓区内的非军队在职人员，应当采取调整、置换和安排购买住房等办法逐步迁出。公寓区内已有的自有住房，应当采取置换的方式，逐步调整为公寓住房。补充回答： 在公寓区内居住的军队在职人员，转业、复员、退休、因工作调动家庭迁至异地的或者购买自有住房后，应当搬出公寓区。第十八条 售房区内的土地在满足公共设施建设和环境绿化使用前提下，要尽量加以利用，按照有关规定建设经济适用住房。第十九条 划区工件结束后，应当按照规定及时变更房地产档案。第二十条 对在划区工作中成绩突出的单位和个人，依照《中国人民解放军纪律条令》的有关规定，给予奖励。对违反本规定，在划区工作中造成损失的，对主管领导和直接责任人，依照《中国人民解放军纪律条令》的规定，给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第二十一条 中国人民武装警察部队的划区工作，参照本规定执行。第二十二条 军区级单位后勤（联勤）部可以根据本规定拟制实施细则。第二十三条 本规定由总后勤部基建营房部负责解释。第二十四条 本规定自发布之日起施行。

部队出台了经济适用房政策,你可以到后勤营房科咨询

《军队公寓住房管理规定》全文总后勤部军队公寓区与售房区划分管理规定-军人住房政策第一条 为了规范军队公寓区与售房区的划分工作（以下简称划区），促进军队住房制度改革，依据中央军委《进一步深化军队住房制度改革方案》，制定本规定。 第二条 本规定所称公寓区，是指营区家属生活区中保障住用单位编制人员生活、住用的区域；售房区是指营区家属生活区中，公寓区之外的允许个人购房居住的区域。 第三条 本规定适用于全军团以上住用单位家属生活区的划区工作。 第四条 划区工作应当遵循保持营区的完整，保证售房的可行，着眼发展、促进改革、严格条件、积极稳妥、利于部队建设的原则。 第五条 总后勤部基建营房部负责管理全军的划区工作。 军区级单位后勤（联勤）部营房部门负责本单位、本系统划区的组织实施工作。 第六条 划区应当在批准的营区家属生活区范围内进行；尚未将营区划分为军事行政区和家属生活区的单位，应当按照总参谋部、总后勤部《营区划区规划实施方案》，首先划出家属生活区。 第七条 下列单位的家属生活区，原则上不划售房区： （一）驻村和镇（不含县城）的单位，及其在城市（含县城）的家属生活点； （二）驻城市（含县城）单位，只有一个家属生活区的； （三）在营区内、不能与军事行政区和公寓区隔离、不能形成独立院落的干休所。 第八条 下列单位的家属生活区，可以划售房区； （一）驻城市（含县城）单位，有两个以上家属生活区的； （二）只有一个家属生活区的驻城市单位，经军区级单位论证认为可以划区的； （三）独立营区的干休所； （四）在营区内、能够与军事行政区和公寓区隔离、形成独立院落的干休所。 第九条 公寓区应当具备下列条件： （一）靠近军事行政区，方便生活，利于管理； （二）公寓房面积数量，应当保证住用单位编制人员有房住； （三）现有礼堂、俱乐部、活动中心、食堂、浴室、门诊所、服务中心，原则上划分在公寓区内。一个家属生活区完整地划为售房区的除外； （四）占地面积应当满足住用单位编制人员生活、住用和保证环境质量的需要，为部队长远发展留有余地。 补充回答： 第十条 售房区应当具备下列条件：（一）能够与军事行政区和家属生活区中的公寓区隔离，形成独立院落；（二）售房区占地面积应当和现有的家属住房数量相适应，建筑面积与基地面积之比，大、中城市市区不低于1.0、小城市（含县城）和大、中城市郊区不低于0.30；（三）房地产权属明确，与军外单位无争议；（四）无国防工程设施，不影响军事安全保密。第十一条 驻城市（含县城）单位，有两个以上家属生活区的，至少保留一个以上完整的家属生活区为公寓区。第十二条 同一地区的军队单位，具备条件的，提倡统一划分售房区。第十三条 划分方案由总后勤部审批，并按照下列程序办理：（一）住用单位编制划区预案后，逐级上报、调整、审核；（二）军区级单位对划区预案调整、审核形成方案后，报总后勤部。代供单位的划区预案，按隶属关系，经军区级单位调整、审核后，报总后勤部，同时抄送代供军区级单位联勤部；（三）总后勤部审核后，下达批复文件；（四）军区级单位后勤（联勤）部依据总后勤部批复文件，组织实施落实划区方案。第十四条 划区方案包括下列内容：（一）标明军事行政区与家属生活区界线和公寓区与售房区范围的营区坐落平面图，图纸采用39 ×27.5cm，营区大的可按比例放大。图的比例尺一般可用1：1000或者1：2000，基地面积较大的可采用1：5000；（二）划区方案的文字说明。主要包括住用单位编制员额，营区地理位置、坐落数、总基地面积和军事行政区、公寓区、售房区的占地面积，营房建筑总面积和各分区分类建筑面积，以及分区家属住房的情况。第十五条 划区方案一经批准，任何单位和个人不得擅自变更。确需变更的，必须重新编制方案，办理报批手续。第十六条 公寓区的房地产，按照营区房地产正规化管理标准实施管理；售房区的住房，按照军队住房制度改革有关规定实施管理。第十七条 现住在公寓区内的非军队在职人员，应当采取调整、置换和安排购买住房等办法逐步迁出。公寓区内已有的自有住房，应当采取置换的方式，逐步调整为公寓住房。补充回答： 在公寓区内居住的军队在职人员，转业、复员、退休、因工作调动家庭迁至异地的或者购买自有住房后，应当搬出公寓区。第十八条 售房区内的土地在满足公共设施建设和环境绿化使用前提下，要尽量加以利用，按照有关规定建设经济适用住房。第十九条 划区工件结束后，应当按照规定及时变更房地产档案。第二十条 对在划区工作中成绩突出的单位和个人，依照《中国人民解放军纪律条令》的有关规定，给予奖励。对违反本规定，在划区工作中造成损失的，对主管领导和直接责任人，依照《中国人民解放军纪律条令》的规定，给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第二十一条 中国人民武装警察部队的划区工作，参照本规定执行。第二十二条 军区级单位后勤（联勤）部可以根据本规定拟制实施细则。第二十三条 本规定由总后勤部基建营房部负责解释。第二十四条 本规定自发布之日起施行。

做公寓，管理软件是刚需，我用的房东利器。

查寝、开关门、学生日常生活方面的管理

公寓管家职责还是比较多的：第一方面，要负责门店日常的运营和管理，同时要负责客户的接待，办理住户入住和退租的工作。第二方面，就是要负责公寓的招租工作，开展招租信息的发布，减少公寓的空房率，也有一定的销售任务。第三方面，要解决住户的需求，面对住户的投诉，还有报修等日常工作，都要服务到位，让业主满意。

明人不说暗话，推荐你用可以试用一下简单租管家。1.软件终身免费使用，不强制捆绑支付平台，房东可自助收款。2.空置房源一键发送主流租房平台，更快出租。4.公寓管理+出租最佳选择：（1）房间+账单状态融合呈现，收租情况一目了然；（2）智能门禁和账单联动，付款即时更新门禁权限；（3）可视化界面、自助添加收款账户收款；6.PC端、软件微信小程序、支付宝小程序、安卓、IOS全面开放。我们一直致力于做纯粹、简单的房东管理软件，还不好用你试一下就知道。

不包括。管理费不包括租金，除了租金还要缴管理费，水电费，煤气费，租客付的。租房管理费都是由租客支付。

有电话，桌凳，衣柜，电脑桌，宽带等；采用公寓化管理，所有宿舍组团都有好听的名字北区：6人间，公共浴室，4人间，单独浴室

面对高校后勤社会化改革的推进，高考逐年扩招带来的大学生住宿压力，在面积有限、资源紧张的情况下，各地高校都纷纷在校外建立起跨校大学生公寓。广州高校五山大学生公寓正是考虑到广州五山地区高校的住宿困境，为了改善广大学生住宿条件，缓解学生就宿的紧张情况，节省各项有限资源兴建而成的广州第一个跨校际大学生公寓。跨校际的大学生公寓是入住高校大学生在学习期间学习、休息、生活、娱乐、交往的重要场所，也是大学生思想品德、组织纪律、集体主义、精神文明建设、素质教育等诸方面培养和形成的主要阵地。面对着生源不一、各校制度各异、素质参差不齐等情况，如何管理好公寓是当前一个难题。我认为，及时转变管理机制，引入新型的管理模式，对公寓实施专业化、规范化、现代化的管理，才能提高公寓管理的层次和水平，迎接新世纪高校发展的需要和满足入住大学生的要求。 一、引入现代化物业管理是必然的选择 成片建成的跨校际学生公寓具有几个特点：一是位于校外，学校控制措施不得力；二是由不同学校、不同年级的学生共同使用；三是共住学生群体规模大，管理难度大；四是管理工作相对薄弱，出现问题的可能性较大。这种新情况和新特点，是我们过去从未碰到过的，必须予以高度重视。为此可结合各公寓的实际情况，采用新型的现代物业管理模式，尽快建立健全切实可行、科学合理的管理制度，探索管理方法，认真把公寓管好，创出特色和水平。 正是出于这种考虑，为了保证新建公寓的安全、稳定、可靠、健康的运作和发展，广东省教育厅通过考察、权衡、比较，鉴于华南师范大学物业管理服务中心在广东高校物业管理方面所取得的成功经验，熟悉高校运作和学生管理的具体情况，决定委托其对五山大学生公寓实施全方位的物业管理，包括公寓的供水供电、日常生活和学习秩序。为了确保给广大入住大学生提拱一个安全宁静、环境优雅、清洁卫生、服务完善的学习和生活环境，华南师大物业中心专门派出富有经验的副主任全面负责公寓的物业管理工作，从宣传动员、接待答疑、路牌设计到求电接管、房间安排、配套设施的完善、员工的招聘和培训等等，花费了相当的精力和心血。通过一系列的前期准备和后期完善，目前已成立有保安组、宿管组、水电维修组、清洁组、饭堂电脑管理组等部门，建成了篮球场、乒乓球室、报刊室、热水房等，配备了IC卡电话，并将配置大课室和电视室，各宿舍的电话和电脑上网光纤正在加紧铺设，进一步完善公寓设施，为学生的学习和生活提供方便。物业中心还专门制定了公寓“管理试行规定”、“住宿责任协仪”、“员工管理试行条例”及其岗位职责、“来访登记表”、“管理人员工作情况登记表”、“维修登记表”等一系列规章制度，管理严密可靠。设立了意见箱、投诉电话和投诉邮址，组织成立了学生宿管员和报刊室义务管理员队伍，制定了“文明宿舍楼公约”和“文明房间公约”，选出了房长。同时，将各种规章制度汇编成《广州高校五山大学生公寓入住手册》，筹建“五山大学生公寓网站”和《公寓之友》刊物，入住大学生凭统一印制的“出入卡”进出公寓，24小时保卫巡逻，实行规范化、专业化的物业管理，确保入住学生的安全。 二、思想政治工作只能加强，不能削弱 学生公寓实行社会化管理不可能完全是社会上商务公寓或招待所的物业管理，简单地推向市场，完全市场化运作。大学生公寓的非营利性，大学教育的科学性、严密的计划性、。学校教学和生活节奏的规律性，要求学生的学习、休息和娱乐在一定秩序状态下进行，而入住学生有集体生活的互感性、个体发展的随意性和业余生活的消遣性等特点，这些都使跨校际大学生公寓管理难度相当大。而管理又至关重要，处理不好容易引发事端，其关键要寓教育于日常的管理和服务之中，组织和开展各种各样的活动，使广大入住大学生在潜移默化中接受教育。对建在校外、多校共用的学生公寓，要按照各负其则的原则，派专人进驻，搞好管理和思想政治工作。要进一步明晰责任，各尽其责。对学生公园的管理要贯彻物业管理和学生管理相分开的原则。学生公寓的物业管理可以由后勤集团或其它部门管理，但对学生的政治思想和日常行为管理，则主要由高校负责。广州五山大学生公寓建成之后，就由省教育厅广东高校后勤服务中心和华南师大物业管理服务中心联合制定了《广东高校五山大学生公寓管理试行规定》和《管理责任协议》，明确了所在学校、物业管理中心和入住学生三者之间的责、权、利，相互制约，共同管理，并以入住公寓的各校专职辅导员为主，依靠学生所在学校加强对入住学生的思想政治工作，配台学校掌握学生动态，了解学生需求和热点，处理突发事件；加强晚上到房间巡视。并开展文明宿舍、文明房间、优秀宿管分子、报刊管理先进个人等评比活动；多次与学生干部、学生代表召开座谈会，及时反馈学生意见；通报公寓配套设施进展情况；完善各项设施设备，发扬学生的自治自律和民主管理的精神，并将成立学生社团组织，活跃课余生活和公寓气氛，营造公寓文化，创建公寓精神。通过签定协议、制度制约、落实岗位责任制、加强监督管理、密切联系沟通、强化检查巡视等形式，杜绝了一切和能诱发事端的苗头和隐患，防止了各类安全事故和治安案件的发生，取得了入住学生的好评，确保了学生正常的学习、休息和娱乐。 在对大学生加强管理和思想教育过程中，也应重视建设“公寓文化”，营造“公寓精神”。这是管理育人和服务育人的重要体现，是提高学生素质的客观要求。通过开展多种多样的“公寓文化”创建活动，呈现优雅的环境，端庄的仪表，文明的谈吐，多彩的生活，健康的情趣，求知的氛围，团结的风气，创新的勇气，进取的精神和师表的意识。充分发挥学生的爱美、审美和创造美的能力；开展“爱我公寓”系列活动，热爱公寓大“家”，美化寝室小“家”，从净化美化环境到净化美化心灵，能收到环境育人、氛围感人的良好效果，加强各校之间、各幢宿合之间、学生之间、管理员与学生之间的交流和沟通，丰富课余生活，活跃公寓气氛；使跨校际大学声公寓成为真正的“大学生之家”。 三、“以人为本”思想是贯穿管理的一条主线 无论是参与管理的员工还是大学生都有各自相当的独立个性，迫切需要满足各种需要，渴望得到理解和尊童，希望有自己的空间、时间和隐私，逆反心理较强，而现实生活的严酷、管理制度的约束、生活的负重、感情的不如意、学习的压力、就业的艰难等等造成了很不尽人意之处，加上跨校际大学生公寓多半离校区有一定的距离，交通较为不便，设施有待完善，人的心情经常会有变化，心理承受力有待加强，由此无形中增加了公寓管理的难度，无疑“以人为本”的思想是贯穿在我们管理中一条主线。 我们在管理中一方面加强员工教育，培养员工的认知感、荣誉感和凝聚力，经常关心员工，举办各种活动，尽量为他们解决实际问题。另一方面要加强服务意识，完善配套设施，提高服务质量，充分发挥学生代表、学生干部的作用，发扬学生自我管理优势和自治自律精神，让学生参与管理，不断提高管理水平和工作能力。为此我们密切联系班团干部，成立学生宿管队伍和报刊义务管理小组，在所在学校领导和辅导员的指导下协助做好思想政治工作。认真研究心理学，特别注意青年学生的逆反心理和群体意识，关注学生动态，传递就业信息，提供各种交流、沟通渠道和方式方法，多到宿舍检查、谈心、引导、消除顽固、任性或消极的思想，及时发现和处理问题，缓解心理压力，防范于未然，避免意外事情的发生，使用比较民主的管理方式使入住学生变得具有较强的协作性，有“认同”思想，使民主性和规范性并重，自律性和自治性并举。由于大学生知识层次较高，思想活跃，个性鲜明，我们在管理中更应贯彻“以人为本”的思想，避免用严管硬卡方法，只要工作做细，道理讲通，关系调整好，用心去沟通，充分发挥广大骨干学生的作用，就会主动地维护公共利益，遵守各项规章制度。。要尽快成立公寓党支部、团支部、学生会、管委会以及楼委会等组织，发挥学生社团组织的作用，增强学生的主人翁责任感和凝聚力，充分发挥学生的主动性、积极性和创造性，把公寓管得更好、更顺。

责任到个人，高度管理！

1、无论被骗金额多少，首先保留被骗证据。如：通信记录、聊天记录、转账或汇款记录等。2、若个人被骗金额超过2000元及以上，建议立即打110报警或到附近派局所报案。注：一般个人被骗金额超过2000元及以上，报警才给予立案。若低于2000元则按盗窃处理，做相应报案记录。3、若个人被骗金额低于2000元，如被骗几十、几百元的报警不予立案。也建议去派局所报案并提供有效证据。当受害人数、涉及金额累计达到一定数额时也将被立案调查。强烈建议受害者不要自认倒霉吃亏，而是带上证据去附近派局所做报案记录。4、被骗金额较少，且不愿意去派局所报案。建议在“网络违法犯罪举报网站”进行举报。当举报达一定次数后，相关部门定会立案调查，将犯罪分子绳之以法，让其得到应有惩罚。举报需提供真实有效的证据，详细填写举报信息。5、放平心态，端正心态，提高防骗意识。报案后就是漫长的等待结果，甚至没有结果。一心想追回自己财物损失的可能性不大，特别是被骗金额较少的。希望被骗者放平心态不要过于纠结。经常看法制节目其犯罪嫌疑人，很多都是从可怜的受害者变成可恨的犯罪者。酒店公寓是合法经营的吗？酒店式公寓如果可以办到经营许可证，那么，它就是合法的。酒店式公寓也称酒店式服务公寓，是目前尚不多见的物业类型，是位于大型商圈内，保持统一装修模式、配置一套高标准硬件设施和酒店服务系统，由专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司统一经营和管理。区别于纯酒店单间的公寓。酒店式公寓大多会被用作投资使用。目前我国现行的法律法规和政策对酒店式公寓的销售没有特殊规定，开发商或购房者请酒店管理公司进行酒店式经营不违反我国相关法律规定。 法律依据：《中华人民共和国刑法》第一百九十二条以非法占有为目的，使用诈骗方法非法集资，数额较大的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处七年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。

重点和难点在于第一，学生的住宿秩序第二，财物的保护和维修第三，学生良好习惯的养成，比如不在宿舍抽烟等

你好为了实行规范化管理，使得公寓整齐美观文明，避免因自带床上用品造成寝室的杂乱无序而影响寝室的整体美观，同时也为了减轻同学们的旅途负担或购物的麻烦，学院为大家准备了规格统一、式样相同的床上用品和部分生活用品（包括3kg棉胎1条、1.5kg云丝被1条、2kg垫胎1条、被套床单枕套各2套、枕芯1个、靠垫1个、蚊帐1顶、竹席枕席各1条、脸盆2个、热水瓶1个、杯子1个、蚊帐钩1对、调羹1个、手电筒1个、卧具包1个，具体见卧具包），均是同学们日常生活所必须的、满意请采纳

　　具体方法如下：首先招聘酒店管理式人才，便与酒店各项事宜有人管理；制定酒店管理规章制度，并在管理酒店的时候找出漏洞，加以完善；制定严格的监督机制，保障酒店各项规章制度正常进行。

无权 公寓管理员只是辅助你在公寓可以住得更好的办公人员 但没有权利在不经你允许的情况下私自进入你的房间 你可以和有管理人员协商 最好不要用法律手段 因为人家也不是恶意的

【算一算你家装修要花多少钱】在这十年内，房价正在以肉眼可见的速度飞速增长着。以前两三千一平的房价，现在基本上都翻了十倍，大约要在两三万一个平方。所以很多人都买不起房，选择租房住，因此公寓管家这个岗位应运而生，想必大家也非常好奇公寓管家到底是个什么职位吧，他们平时都需要做些什么呢。那么接下来小编就满足大家的好奇心，跟大家讲解一下公寓管家智能，以及我们在租房的时候需要关注些什么。一、公寓管家的职能公寓管家主要就是负责整个公寓的正常运营和管理。细细说来就是，如果公寓来了新的租客，我们需要给他们办理入户，退租和结算的工作。并且也需要给公寓日常发布招租信息，减少房间的空白量。如果住户有问题向管家反映的话，管家也有责任为他们进行维修和服务。并且在日常生活中也要和租客打好关系，提高住户幸福感。二、租房注意事项1、我们在租房的时候一定要特别注重房子质量的选择，因为有些房东在装修的时候比较随意。甚至房间里还有大量甲醛的时候，他就开始发布招聘广告。因此我们在租房的时候，一定要检查好房子内的空气质量以及房屋的安全质量，一些危房或者是有毒房千万不能租赁。2、我们可以直接与房东沟通租房，也可以在租房平台上或者是中介处租房。这几种租房方式的价格是不同的，大家可以根据自己的经济条件自行选择。3、我们在确定好房源之后，需要和房东或者是中介签订租房合同。以防在租房的过程中产生什么问题，我们还可以拿租房合同作为凭据。白纸黑字写下来并且盖上印章才是具有法律效益的，口说是无凭的。以上就是小编跟大家分享的关于公寓管家的职能以及租房的注意事项。希望可以给一些正在外地打工，想要租房的年轻人们一些帮助。【输入面积，免费获取装修报价】

17公寓在科学园，原哈尔滨动物园那里，离一区步行10分钟，科学院环境很好，树多楼少，十七公寓条件也可以，高层有电梯，硕士4人间，博士两人间，房间很宽敞。哈尔滨工业大学（威海）于2001年成立了学生公寓管理服务中心，设立了由副校长任主任、教务处处长、学工处处长、后勤处处长、团委书记任副主任、各院系副书记任委员的公寓管理委员会。学生公寓管理服务中心现有员工62人，共有学生公寓9栋，房间2200余间，总建筑面积85000平米，可容纳学生10200余人。服务宗旨：学生公寓管理服务中心在工作中一直坚持以“全心全意为学生服务”为宗旨，以“以人为本、服务、管理、育人一体化”为服务任务，以“求真、务实、热情、爱心”为服务标准。以“为学生营造一个‘温馨、舒适、安全"的居住环境”为服务目标，以“爱学生如子女，为学生排忧解难”为服务承诺，严格要求员工用爱心温暖学生，用耐心教育学生，用诚心感动学生，用热心呵护学生，用信心鼓励学生。以上内容参考：百度百科——哈尔滨工业大学（威海）学生公寓中心