电商仓储管理与物流园区仓储管理区别

电商仓储直白点讲，就是为电商企业和商家提供仓库管理服务和代发货服务的。电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理,而提供电商第三方仓储服务的,不仅需要有仓库管理经验,多平台的配送合作伙伴,进行多方联动,共同仓配管理,这样不仅能提高仓储物流的效率,还能降低物流成本。电商仓储电商仓储外包如何选择供应商，主要从以下几个方面考虑：管理团队是否专业：管理的机制，过去运营经验，完善的服务能力；仓储系统是否满足自身业务需求；自身快速发展，仓储服务商是否可以快速满足自身的业务需求，如人力、如仓库资源、如全国网络服务能力等；外包成本优势；异常解决问题的能力、抗风险的能力，资金的硬实力等等。

跨境电商仓储是在国外预先租下仓库，以海运或空运的形式先把货物运达仓库，然后在接到客户需求订单后从仓库直接发货。要实现教育这一教学模式研究并不容易，因为他们虽然在海外建仓库运输成本会低很多，还可以有效提高寄递速度，但建设项目成本和运营时间成本费高。跨境电商物流是指分属在不同关境的交易市场主体需要通过使用电子信息商务发展平台公司达成交易，进行网络支付方式结算，并通过中国跨境物流送达商品、完成数据交易的一种具有国际经济商业文化活动。跨境电商物流系统包括以下三种物流配送模式：1、跨境电商物流：国际小包。2、跨境电商物流：海外仓储。3、跨境电商物流：聚集后规模化运输。跨境电商出口海外仓模式是适用于境内企业通过跨境物流将货物出口至海外仓，通过跨境电商平台实现交易后从海外仓送达购买者，并向海关传输相关电子数据的模式（海关监管方式代码“9810”）。海外仓优势在哪里：海外仓的建设可以让出口企业将货物批量发送至国外仓库，实现该国本地销售，本地配送。这种新的跨国物流形式有利于解决发展跨境电子商务的种种痛点，鼓励电商企业走出去。

跨境电商仓储是指跨境电商企业提前将产品通过海运、陆运、空运等方式运输至国外租赁或者自建的仓库。跨境电商平台以及跨境物流服务企业，独立或共同为外贸、跨境电商中小卖家，在销售目的地提供货物仓储、分拣、包装、派送的一站式控制与管理服务。平台方提供的海外仓储服务，最典型的就是亚马逊FBA仓储服务，卖家先将货物发到亚马逊的配送中心（仓库），再由亚马逊统一分拣配送。而物流服务企业提供的海外仓储服务，大部分适用于使用自配送的卖家，卖家先将货物发送到海外仓，再由海外仓进行分拣、包装、联系派送。仓储的作用提高配送效率：海外仓大部分创建在销售目的地，具有仓储功能。当小包直邮卖家的订单还在头程漂流的时候，使用海外仓的卖家可以直接在当地发货，进入尾程配送，极大地节省了配送时间，提高了配送时效。提高处理效率：遇到买家退换货，使用海外仓的卖家可直接将货物退回海外仓，进行重新包装处理；运输途中碰到货物包装损坏等问题，也可以退回海外仓紧急处理。海外仓极大提高了卖家的应急处理能力。

具体工作职责1、进行仓库管理，负责产品的收、发、存工作，配货理货等相关事务；2、根据订单进行产品收发程序的执行，保证进出库货物在品种、数量上准确无误，落实先进先出，账物相符；3、对仓库进行定期或不定期的盘点，确定各种存货的实际库存；4、做好仓库清洁工作，保证仓库整齐，干净，坚持“6S”管理；5、做好库房安全工作。岗位要求：1、熟练运用电脑办公软件，高中以上学历，会使用财务软件；2、做事细心严谨仔细，具有较强的责任心和吃苦耐劳的精神；3、有商品管理或电商仓储管理工作一年以上经验者优先；4、有团队精神，做事积极，服从安排。

电商仓储简单说，专门为电商提供仓储代发货服务的企业。电商仓储的特点就是，单量波动性大、货品的种类多，发货时效性高，客户群体庞大等。相对于传统仓库来说，电商仓储有什么不同呢？宝时仓储总结为如下四点。1、多，订单多，出库批次多。电商公司大家都以To C的业务为主，这代表批量小，订单多。电商仓库的订单多，一般情况下，电商仓库的日均单量一般是线下传统仓库的几倍或好几倍，甚至是几十几百倍。批量小订单多，势必造成出库批次多，订单多、出库批次多是电商仓库的个不同。2、快。出货快，周转快。快，就是时效，是电商的主要特征之一；快，体现在电商的方方面面，而仓库，则是电商快的展现窗口。出货快，指接到订单或发货指令后，快速分发，快速拣货，快速装车，快速出库。周转快，是指仓库内产品进出频繁，物料周转快。出货快和周转快，是电商仓库的典型特征。3、好。准确操作，不出差错。电商行业的作业准确性要求比一般传统仓库的要求高得多，原因很简单，一个差评可以抹杀整个团队的努力。所以，对于电商仓库的内部操作来说，全力保证拣货准确性，全力做好打包完好性，对拣货完成待配送出库的商品，更好做到的复核。4、省。省时间，省费用。大多数电商，有一个特征是便宜，便宜代表着利润空间有限。既然利润空间有限，那么，我们只有省，一点一滴的省。省时间一是加快速度，也就是前面说的快，二是提升效率，不管是抢速度还是提效率，省下的时间都是钱。省费用，仓库涉及到的点也非常多，比如用电、办公用品的节省，比如耗材的控制等等。

电商物流仓储适用于企业或第三方。电子商务仓储物流是指网络经济和现代物流一体化的产物，既要实现传统的仓储功能，又要满足电子商务发展的需要。电子商务物流是信息管理技术和物流作业环节的结合，是运用现代信息技术整合物流环节。实现高度信息化的物流。电子商务是指利用互联网技术的通信手段，通过计算机网络来完成商品、信息和服务的购买、销售和交换过程。仓储物流是指利用库房或是场地，储存、保管、装卸搬运和配送货物的物流模式。

电商尤其是跨境电商，其实最烦心的莫过于仓储管理上面的事情。因为仓储其实就好比是电商手中的矛，要有指哪发哪的速度，才能够在网店购物中有一席之位。尤其是在海外设立仓库，不但不好管理而且要花费大量的人财物成本，这在跨境电商这种竞争激烈的行业种显然是吃亏的。仓储问题看起来麻烦费力，其实解决起来也是非常轻松的。只需要一款专业的跨境电商ERP系统。ERP是一个集商品管理、一键翻译、订单处理、物流服务、仓库物流管理、采购管理、售后客服管理、统计报表等功能于一体的软件。普遍的大众都会对漫长的物流等待失去耐心，而其实在某个程度上讲，就是让海内外的仓储信息上面能够及时的得到更新，方便商家及时的了解到库存情况，因此不要怀疑在仓储上面的帮助作用的大小，下面具体说说在仓储上面的管理是怎么样的：1.让发货变得一体化的流程ERP的好处就在于能够让发货、拣货、复核、包装、打单贴单、集货、发运等这些需要在仓库中作业的事情便的像是一条流水线一样的稳定而有效率。2.基于订单基础，提炼数据分析但凡哪家电商做得很好的，你会发现他的商品的销售量都是比较大的那种。也就是从前经商的人所谓的眼光毒辣。而现在有了ERP，就能够完成这些操作。还有其他对的优势，智能拣货清单按库位智能排序、分订单类型处理，减少员工依赖，简单培训即可上岗等等。跨境电商ERP系统就是在仓储上面先是发挥出了比较让人满意的效果，才能够渐渐地成为电商手上的一个不可或缺的交易工具，实现海内外电商网络模式运行中一个最好的工具。一、自建海外仓模式自建海外仓模式是指平台自费在目标国建设仓库、配置设备和信息服务系统。一般而言，卖家们会因为个性化服务需要、对第三方服务不满意、降低综合成本等原因选择自建海外仓。自建海外仓可以帮助平台进行服务升级，在为客户提高更好的购物体验的同时，也吸引更多的商家入驻跨境电商平台。卖家自建海外仓模式具有以下特点：1.规模经济和更多主动权自建海外仓模式下，平台可以控制长期成本，只要平台能实现长期的商品售，海外仓就能一直得到利用，固定成本被分摊，货物的单位物流成本随之降低，这也是规模经济的一种表现。同时，自建海外仓模式下，平台对于货物的分拣、运输、库存和订单处理都有绝对的控制权，便于平台提高库存周转率，保证平台对于整个物流环节的掌控。平台可以根据进口国市场行情调整库存，及时回收货款，更好地实现个性化管理。2.树立平台形象，鼓励科学创新自建海外仓是对平台的资金、管理和人力等综合实力的展示，能让客户感受到平台长期以来的经营状况良好。在自建海外仓的同时，平台也会建立自己的物流信息管理系统，更好地实现对物流信息的跟踪和线上信息更新，更快地处理退货退款，从而提升客户满意度，树立良好的口碑。海外仓的建立也会激励平台的科学创新，因为自建海外仓要求跨境电商平台架构自己的物流信息服务系统，整合跨境物流上下游的数据资源，并需要对目标市场的业绩表现和物流需求进行市场分析和服务质量诊断，为平台的管理决策提供支撑。更多精彩电商干货尽在本站，请继续支持、关注我们吧

重庆的亚洲一号仓储比较大。亚洲一号是京东上海的电商物流中心，2014年10月正式投入使用。2015年10月22日，经过一年运行，京东上海亚洲一号的内景视频首度对外曝光，展现了上海亚洲一号高度智能化、自动化的仓储设备和作业流程。京东同时透露，上海亚洲一号已开始向第三方商家提供仓储服务。京东上海亚洲一号2014年10月正式投入使用，是国内最大、最先进的电商物流中心之一。硬件方面，上海亚洲一号拥有自动化立体仓库、自动分拣机等先进设备。软件方面，仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等均由京东公司开发并拥有自主知识产权，整个系统均由京东公司总集成，百分之90以上操作已实现自动化。

电商仓储收费标准有仓储费、库内操作费、配送费、耗材费、增值服务费。1、仓储费：仓租费与仓库仓储类型（常温仓、恒温仓、冷藏仓等），仓库地理位置，租仓面积，库内软硬件设施等息息相关，一般仓储租赁费在1—5元/平/天这个区间内。2、库内操作费：也就是通常说的入库（卸货/清点/分类/上架）、保管、订单处理（打单、分拣、复核、打包、贴单、称重、出库）等服务。产品种类（SKU、体积大小、重量）以及操作的难易程度，都是影响库内操作费用的主要因素。3、配送费：即快递和物流的成本，云仓利用其资源，整合多种快递物流，享有更加优惠的价格，具体费用根据快递类型、发货量、包裹重量与配送距离等确定。4、耗材费：主要是纸箱、气泡膜、飞机盒一类的耗材，可以选择自己提供，也可以直接通过云仓购买，根据实际使用耗材量计算费用。5、增值服务费：该部分根据企业的个性化需求产生，如入库质检、包装定制、二次加工、退货处理等一系列增值服务。电商仓储的简介电商仓储是物流仓诸的一种，与传统的仓、电商仓不一样。云仓是利用云计算技术及其当代管理方式，借助仓储物流设备开展货品流动的全新升级仓储物流管理体系商品。

分几种仓储情况：一、普通仓储费用1、按商品体积收费单价*体积*在仓天数=总仓储费用体积计算为：长*宽*高2、按托盘收费每托单价*托盘数*在仓天数=总仓储费用3、按淡旺季收费按淡旺季收费即旺季收费价格高于淡季价格，费用也会根据燃油、财政情况进行浮动二、保税仓库收费标准1、仓储费用：(1)￥1、5/天/吨/立方;(2)货物存放保税仓超过60天，增收20%，费用为￥1、8/天/吨/立方;(3)货物存放保税仓超过6个月，增收50%，费用为￥2、25/天/吨/立方。2、装卸费用：￥25/吨/立方;3、分批出库理货费：￥200/次;4、其他费用：(1)贴唛费：￥1/件;(2)换包装费：￥5/件(包装由货主提供);(3)捆扎费：￥1/件;(4)查验服务费：￥200;(5)打托费：由仓库提供免熏蒸托盘：￥150/托;(6)送货/装柜时间在20：00-6：00，加收50%的夜间操作费;(7)单件单边尺寸超过2米，加收￥50/件。此外，搬运费：搬运的成本(工资，设备损耗等)与搬运能力(完成的搬运量)进行计算这样可以计算出每搬运一件的成本，当然大小件分开算。然后乘以300%向顾客收取。一般的保管费是仓库运营成本(场地费+工资+行政开支等)与实际存储面积进行计算这样可以计算出每平方米的成本，同样是乘以300%向顾客收取。三、进出口海运仓储费收费标准海运进出口仓储免费期为10天,超期仓储费$2/天/CBM/吨;每10天递增20%。出港货物、邮件装卸处置费收费标准：国内货物(邮件)价格0.4元/公斤;国际出港货物(邮件)价格0.5元/公斤。进港货物装卸处置费收费标准为：国内鲜货价格0.3元/公斤;国内普货、急货(邮件)价格0.25元/公斤;国际货物(邮件)价格0.4元/公斤。以上装卸处置费收费最低收费均为每票1元。而进、出港超大、超重货物处理费收费标准为每件(100～200公斤，含200公斤)50元，每增加100公斤加收50元，其中包含提供叉车等费用。

电商仓储管理软件推荐吉客云1、吉客云是订单处理和仓库管理一体化管理软件，无缝对接了300多家电商平台，很好地满足电商商家拓展销售渠道的需求；2、吉客云仓储管理功能强大，多仓、三方仓，混合仓都适用，还对接了很多自动化硬件设备；3、吉客云入门门槛低，千元即可起步，还支持免费试用4、吉客云1对1售后服务

准确率、效率、安全。1、仓库的准确主要体现在库存的准确，包含操作及库存的准确。准确率是仓库工作人员最主要也是最直接的业绩衡量指标，在控制准确率方面主要体现在库存录入、文件管理、盘点监督三方面。2、仓库的运作效率主要体现在两大块，分别为仓库操作的进、出存取时间周期及对突发事件的应对反应时间。3、仓库的安全主要分为两大类，分别是物料安全和操作安全。

其实现在很多的电商，他们在各地都开始设置这个仓储，目的就是为了将来打拼，这个一日达的这个速度，将来谁越快，那么抢夺市场的机会就更大。

电商仓库做的工作：1、对所有已入库的产品进行质量检查，做好数据统计。2、产品出入库管理，做到进出库的产品和材料全部跟踪到位。3、配合客服部做好备注条黏贴和剪标等要求。4、对销售的产品进行配货分货打包工作。5、定期清点仓斥斥存，及时通告少货，缺货情况。电商仓库和传统仓库的区别1、发货频率。电商仓库和传统的仓库都是对货物进行库存管理的平台，都具备入库存储发货的流程。但电商仓储的发货频率高，普通仓储定时定量补货。前者可能因为大促活动或淡季等影响会导致发货订单量的忽高忽低，没有什么规律。后者相对前者在发货频率上相对稳定。2、服务对象。电商仓储是针对个人发货，对象是消费者，是一对多的模式电商仓储的服务，对分拣要求比较高，而普通仓储的服务对象是门店或企业。后者配送线路相对固定，重心在干线运输的效率上。

主要是利用第三方的仓库。通过这样的仓库要为商家提供仓库服务，也要进行及时发货。

电商仓储与一般仓储的区别主要在于以下五个方面：1.客户方面传统线下仓储面向的客户群体往往是已知门店或者经销商，通常客户数量较少且重复率高，有一定下单规律；而电商仓储面向的都是未知终端客户，数量庞大，且规律很难掌握（几乎没有规律）。2.订单量传统线下仓储日均单量相对较少，刷新频次较低，但是平均订单批量较大；而电商仓储却恰恰相反，日均单量普遍高于线下仓储好几倍，甚至几十倍，订单量每天刷新频率也很高（原因在于终端客户下单不规律），平均订单批量较小。3.订单准确率电商仓储由于面向未知的终端消费者，订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储，所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。4.订单量波动传统线下仓储的订单大多按计划配货，订单已知且有计划性；而电商仓储由于受到各种电商大促和线上活动的影响（如618、双11、双12），订单增长的波动性很大，这也就要求在进行仓储规划时，充分考虑到活动大促期间的各种资源的柔性（比如场地、人员、设备、系统账户等等）。5.配送模式传统线下仓储主要是以物流配送为主（零担物流、干线物流）、快递为辅；而电商多以快递为主（四通一达）也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说，通过使用如仓誉电仓这类的电商第三方仓储发货公司，最显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，比起传统线下仓储显然更适合。

电商仓库简单说，专门为电商提供仓储代发货服务的企业。电商仓库的特点就是，单量波动性大、货品的种类多，发货时效性高，客户群体庞大等。电商仓库相对于传统仓库来说，电商仓库有什么不同呢？主要有以下五点：1、储存方式传统仓库多数情况下是储存区和拣配区共同，实质上就是少品种，大批量的出入库模式所决定的操作方式。库内多为平面库，立体高位货架。由于大批量的特点，进出以箱数或件数为单位，甚至以托盘为辅助单位和载体。而电商仓库则要应付多品种，小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须用专门的储存区来提高储存利用率，为的就是提高拣选效率。2、拣货方式传统仓库出库批量大，很多是直接使用叉车进行拣运，在考评拣货效率时也是箱或者托来作为主要单位。因为数量大，品种少，可直接大批量重复清点。但是电商需要以规模致胜，品种繁多，但数量少，甚至为个位数，所以这样的精细操作是无数使用叉车这样的粗糙工具完成，常见的就是拣货小车，周转箱。3、包装复杂性传统仓库自工厂出厂后通常不需要再进行二次包装，所以传统仓库没有明显的包装线，就算需要包装也是以加固或者安全原因进行包装加强。而电商仓库，为了应对产品的多样性，客户购买的不同特征，根据不同的商品特征，在成本时间的约束下，研制包装方案，保证在途货物的安全，这一点，是传统仓库无法比拟的。4、盘点方式传统仓库的盘点多数为定期进行，而且品类少，数量大，可进行批量重复盘点。电商仓库则不然，为了达到仓储上面的帐实合一，而每天的进出库数量大，品类多，这样的条件制约下，为了达到数据的真实准确性，需要进行非常灵活的盘点工作，对差异处理要不断通过系统引导控制进行处理，做到数量，状态，位置的每次变化都系统和实物同步进行。通过对这些工作的严格管控，来弥补无法进行静态盘点的补充。5、配送模式传统线下仓储主要是以物流配送为主（零担物流、干线物流）、快递为辅；而电商多以快递为主（四通一达）也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说，通过第三方仓储代发货，可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，比起传统线下仓储显然更适合。

肯定是不一样的喽。仓储管理上，货品种类上都是有差别的

电商仓储管理上更加复杂一点，每个商品的SKU数量多，有时候各种SKU搭配出库，所以管理更加繁琐，而物流园区货品相对单一，出库都是整车、整箱，管理上相比电商仓储来说会简单很多。

1、一物一码可以简化收集用户信息方式，提高电商储存效率。2、一物一码可以精准统计核销数据，方便电商仓库补货与管理。3、一物一码可以打造企业私域流量，增加消费者购买行为。

电商仓库，就是云仓储存，如爱逗商城APP电商平台，云商城 ，云仓库，云发货。轻松做电商

电商云仓简单来讲就是第三方仓储配送服务商，即专业为一些品牌商、贸易商、电商企业、微商直播等提供一站式的仓储、库存管理、订单管理、分拣包装、货品包装二次加工、物流运输、售后服务等帮助客户商品仓储和代发货的公司。那如何选择呢，首先要了解云仓公司的口碑，好的第三方仓储公司，运营了一段时间之后都会有一些客户对他的评价，可以上各类问题平台，百度口碑等地方去寻找你想要的答案，让你更全面的了解；然后需要你去仓库进行实地考察。仓库如何决不能只是表面上听听口头描述即可，一定要进行实地考察。只有真的自己去看了，才能了解到这个仓库到底如何，仓库的面积是否充足，附近交通是否便利，仓库人员操作是否足够专业，仓库的规划等。这些问题，光听销售人员跟你讲解是一定不够的，自己亲身体验了，考察了，才有足够的话语权。接着要询问清楚云仓能够给出的方案和费用，结合多种因素进行对比。但也决不能仅仅因为费用低，而草率的决定合作，这是选择时的大忌。最后从各个方面了解物流公司的服务经验和水平，并选择符合自身业务特点的物流服务提供商。 最好具有相同类型或类似行业的服务经验，以便服务提供商可以提供相关的客户服务案例以供参考，你是做服装电商的，可以针对性找有服装仓储经验的云仓。

随着电子商务的发展，电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务，而且与电商运营者的成本息息相关，成为越来越多人关注的话题。　　电商仓库与传统仓库的管理对比：　　1、出入库周期。订单量大，订单的品项少，品项下的货物数量少，大部分都是单件拣货，这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法，同时为了提高拣货效率，也需要特定的专有设备配合。　　2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。　　3、单个SKU库存少。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足的客户需要，电商销售的SKU要更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。　　4、作业正确性要求高。相较传统行业，电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到100%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包操作。因此，在电商仓储物流的规划和操作上，除拣货外，提高复核、打包效率，也是重中之重。　　5、作业实时性要求高。这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。　　6、订单波动性大。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。　　7、退货量很大。因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭图片、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。

绩效考核1、入库单编制错误（如供应商名称，产品编码、产品名称、装箱数等），导致仓储及财务的数据不准确性，造成应付账款及发货错误，财务部发现，前两次通报批评，从第三开始，每次给予20元处罚； 2、如遇货未到仓库，直接发货，要求前台编制入库单的情况，需采购部相关人员提交一份申请，由其主管和运营总监或总经理签字确认后方可开单，否则一经发现，开单人员50元/每次处罚。3、漏单或漏件情况外围产品提货，依据司机提交的“提货登记表”，先核对总提货件数，确保不会丢件；然后根据司机在外包装的数字编号，进行分类；再次根据箱内供应商提供的发货清单，仔细核对，务必确保供应商名称、件数与司机提供的“提货登记表”、供应商发货清单一致，入库单要求附赠：提货单或供应商发货清单，如财务部发现没有此单，不得做入库数据，直至相关人员提供可信的入库凭证，方可做入财务系统；如其他部门发现漏单（未开入库单）或漏件情况，每月前2次，做口头批评，从第三次开始，每次给予50元/次；供应商送货，而未开具入库单。其他人员核对发现此情况，由前台承担此责任，月累计3次以上，直接给予开除；如需补开此漏单，由相关负责人提出申请，先由仓库盘点此产品，并提出有效数据，可证明确实有该笔产品入库，盘点负责人、仓库主管、运营总监（总经理）三方签字，方可编撰此单。

u200b作为一个仓管员，在工作中肯定会碰到各种各样的问题，那么怎么避免问题的发生呢？个人认为电商仓储管理有以下几点要注意的“仓管员信条” 1、首先需要遵守的自然是先入先出原则，这个大家想必都不陌生，先入库的货品先发货，以避免出现货品在仓库内放置时间过长而出现质量问题； 2、电商仓库内的布局也是需要注意的一个问题。需要把电商仓库的划分成一个个单独的区域，如拣货区、收货区、暂置区等等，确保各个区域工作能够有序进行； 3、在电商仓库没有富余的情况下，尽量避免把办公区域等与仓储无关的设置在仓库内，保证仓库功能的单一化; 4、对仓库内员工进行定期培训，保证员工操作规范的同时，有着较高的工作效率； 5、要充分发挥WMS仓储管理系统的作用，把系统的利用率尽量的放大，尽可能多的使用WMS仓储管理系统对仓库内的各项工作进行管理。

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电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。目的是培养系统掌握电子商务的基础知识和基本技能，熟悉各类电子商务活动的基本业务流程，能熟练运用电子商务技能和现代信息技术从事电子商务活动、电子商务网站及系统建设和安全维护工作、电子商务管理业务的高级应用型技术人才。基本简介电子商务（Electronic Commerce），简称EC。通俗的说电子商务，电子商务就是利用互联网开展商务活动，当企业将它的主要业务通过企业的内联网、外联网、及互联网与企业的职员、客户、供销商及其合作伙伴直接相连时，其中发生的活动就是电子商务。融计算机科学、市场营销学、管理学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。折叠专业方向电子商务专业有六个专业方向:网站设计与程序方向、网络营销编辑方向、网络产品规划方向、企业信息化、个人网络创业及银行卡的研发方向。电子商务专业在不同高校里要求的课程也是不一样的，一些院校注重电子商务网络技术计算机技术，还有一些院校会把课程重点放在商务模式上面，这些主要体现在这个专业所在的院系，有的在管理学院，有的会在信息科学与技术学院，有的会在软件学院，在这样各个院校培养出来的学生的专长也会有一定的区别。就业方向专业毕业后，可从事银行的后台运作（网络运作）、企事电子商务就业业单位网站的网页设计、网站建设和维护、或网络编辑、网站内容的维护和网络营销（含国际贸易）、企业商品和服务的营销策划等专业工作，或从事客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作、电子商务系统开发与维护工作以及在各级学校从事电子商务教学等工作。专科学生,还可以在呼叫中心从事电话营销、电子商务助理等文职的工作。一般的年薪在15W左右还是比较不错的，值得推荐。

“独在仓库忙发货，每逢大促必爆仓”。近年来，发货不及时、有货发不出、爆仓成片、物流时效被迫拉长、客户投诉剧增已经成为困扰电商行业从业人员的几大难题。可见，物流已成电商发展的瓶颈。为了有效应对这些问题，把电商商家从物流中解放出来，日前正式宣布，全面开放全国上百个仓库为电商商家提供分仓备货服务。分仓备货服务是指由电商商家根据销售预测，提前备货至仓库，实现就近发货、区内配送，电商商家无需自建仓库也能轻松拥有动辄耗资百亿的一线电商的物流体系，实现极速送达。据了解，包括华为、小米、长虹、康佳在内的诸多知名品牌厂商均已使用分仓服务。与3C和服装行业若干知名商家的合作也正在洽谈中。随此次分仓备货服务同时推出的还有仓储融资服务。该服务是针对信誉良好的电商商家，将仓储商品作为抵押，从而获得质押贷款。据相关负责人介绍，该服务主要用于解决客户商品采购等临时性资金需求，让客户在使用分仓备货时，入仓初始即享有可灵活调整的信贷额度，以解决燃眉之急，并能随借随还，最大限度降低客户资金使用成本。此外，有专家认为，随着各种节日和电商平台的推波助澜，爆款、特卖等各种形式网购促销活动将会成为常态。商家若以传统单仓模式发货，很难避免跨省发件量大、快递成本高、发货及派送时间长、用户投诉等问题，因此标准化程度较高、库存深度较深的品牌应该考虑提前分仓备货。品牌电商商家选择分仓备货服务，在配送灵活性、风险掌控、固定资产最小化、资源共享、提升品牌形象和客户满意度等诸多方面，亦可获得更大的竞争优势。

电商仓储和一般仓储的区别有哪些？它们最大的区别在于：电商仓储侧重点是处理个人订单处理数量多而杂，而一般仓储侧重于存储和补货的功能。具体区别下面在说：发货频率。电商仓储的发货频率高，一般仓储定时定量补货。前者可能因为大促活动或淡季等影响会导致发货订单量的忽高忽低，没有什么规律。后者相对前者在发货频率上相对稳定。服务对象。电商仓储的服务对象是消费者，而一般仓储的服务对象是门店或企业。后者配送线路相对固定。仓库管理。电商仓储需要高效率管控和精细化管理，比如库存管理，拣货管理、日盘周盘、配送管理，绩效管理及仓库规则制定等需要一系列的策略。一般仓储主要是配送发货时间的管控。软硬件设施。电商在软硬件设施要求较高，比如流水线、叉车、自动打包机、高位货架、agv、pda等等设备上种类多样，还有wms、oms、bms等系统联动，而一般仓储主要还是运用的erp系统对仓库库存进行管理。物流运输。电商仓储主要是干线运输辅+分级配送主的模式，也就是以快递为主。而一般仓储则以干线运输为主+配送为辅的模式。当然还有很多区别，这里就不细说了，我相信你看完上面的内容应该就已经懂了，如果还不懂的话。那你只要记住如果你发货频率很高，而且对效率也有很大要求的话就选择电商仓储服务，如果发货频率不高，只是为放货选择普通的仓库就可以了。下面推荐一些电商仓储公司，希望对您选择仓储服务有所帮助！国内知名电商仓储物流公司有：发网仓储公司，锦程仓储公司，凯南仓储公司，中外运仓储公司，中远仓储公司，嘉里大通仓储公司，科捷仓储公司，立升仓储公司，南储仓储公司，网仓仓储公司，标杆仓储公司，快仓仓储公司，Geek+仓储公司，牧星仓储公司等等。电商仓储电商仓储电商仓储好了，发网云仓就说这么多，希望对您了解电商仓储和一般仓储所有帮助！

什么是B2C电商仓储？顾名思义利用第三方的仓储仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本；提供了优秀的仓配托管解决方案。B2C电商系统其实是在扮演这样的角色：为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。电商卖家将货物存储在第三方电商仓库里，这样一来可以节省时间人力成本，二来可以节约运营成本。另一方面，我们的电商仓储公司可以将众多分散的电子商务物流企业结成联盟，整合资源，形成服务网络，降低电商仓储物流配送成本。入驻跨店APP，自动获得免费一站式智能仓储服务。无须另设仓库，跨店在华东及华南设有智能化的仓储中心，及美国海外仓，澳洲海外仓，英国海外仓，俄罗斯海外仓等。独家研发有自己知识产权的物流监控体系，自动以最优质的数据调节物流渠道。

第三方仓储的话是主要是给电商卖家做仓储+代发货的，基本业务就是提供仓配一体化服务，帮助电商卖家减少后端风险忧患。增值业务则是指除了仓储+发货以外的服务，如二次包装，货品仓储管理等等服务不过的仓库有嘉兴速通云仓，发网等，可供参考

发网电商仓储

云仓代发的话，从速度上来讲，比自己发货的效率确实高很多，能满足电商大活动需要的发货速度和准确性。云仓公司大多数配有了专业的仓储管理软件，这是自营仓库所无法比拟的。仓储管理软件可以大大提高仓储运营管理的效率，提高配送和提货的准确性，避免误配送和漏配送的发生，提高店铺的声誉。选择云仓代发货优点：1、集中精力发展核心业务采用云仓代发货专业的服务，企业可以使公司实现资源的优化配置，将人力，财力集中在店铺的运营上，发展店铺。2、节省运营成本大多中小型企业并不会花大笔的费用来购买、更新仓储管理系统、仓储管理设备等专业仓储设施。这无疑会提高发货、拣货的错误率，增加消费者退换货的几率，从而影响到店铺评价。而专业的云仓有足够的能力和资本来不断地购买、更新仓储技术和设备，提高自己的服务水平。这对于电商来说无疑是一笔比较大的节省。另外，物流配送环节上，云仓有规模效应，能拿到的快递成本更低。3、提升店铺信誉云仓代发货配送时效高，商品能更快的到达客户手中，提高客户的体验度，提高店铺DSR，同时有利于增加客户的重复购买。特别是每年的电商大促，面对海量的订单，电商企业每次都会应对的手忙脚乱，并且快递物流速度大幅度降低，极大提高了消费者的退货数量，影响店铺的评分。而云仓大都毗邻快递分拣中心，接到订单后能快速的进行出库操作，安排进入分拣中心，显著提升了发货速度。这对于电商来说，无疑是非常好的提升。4、降低经营风险云仓代发货公司有专业的仓储管理软件WMS，在操作上全程条码操作，优化拣选路径，高配送时效，客户可以随时掌控库存情况，很大限度的加速企业库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。5、降低管理难度云仓代发货公司在团队的管理上有自己的优势，它山之石可以攻玉，借助云仓的优势，电商客户可以告别耗时费心的招聘、培训、工资、保险，无需担心业务增长带来的人员支出压力及淡季时在人工成本上的浪费。可以很大程度上提高人员的利用率。选择云仓的缺点：1、控制力降低最明显的缺点自然就是，对于电商企业来说，由于货品放置在了仓储公司的仓库内，自己对于货品的控制能力无疑大幅降低。当双方沟通存在问题的时候，可能会出现一些突发情况。2、容易受云仓影响由于电商企业的货品放置在了第三方仓储公司的仓内，若是仓储公司自身的经营出现问题，这无疑会影响到电商的业务发展。所以选择合作之前，需要选择一个发展稳定，口碑较好的第三方仓储公司进行合作。

不好做。归根到底，电商仓储供应链创业也是创业。只要是创业在当前的大环境下都是有相当的挑战和困难的。创业能否成功从大的方面来讲有两个重要的因素，一是宏观环境，就是大的环境条件；二是创业者自身所具备的能力，这就包括资金实力、人脉、个人能力等等。在当前大的环境下，从国家政策方面上讲，国家是支持个人和单位进行创业和创新的，国家出台一系列的优惠政策以及国家近些年来行政体制改革的推进，这些举措能够在一定程度上减轻电商创业者的创业压力；再从电商行业发展情况上看，中国的电商产业已经发展了相当长的时间，电商产业的生产模式也好，还是供应模式也好已经日趋成熟和完善，这就意味着进入电商行业的最佳风口期已然不再，此时再选择进入面临着相当大的竞争和排挤；单从电商仓储供应链产业来看，占据电商行业比重较大的企业拥有自己的仓储供应系统，所以此时进入电商仓储供应所要满足的需求就是零散的小型电商企业的需求，而这其中的竞争压力是不言自明的。

电商仓储的管理即对仓库以及仓库内部的物资实行管理，是仓储机构为了能够充分利用所拥有的仓储资源所供应的高效存储服务实行的计划、组织、控制及协调过程。另外，电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，最主要是看适不适合自己仓库的运作。电商仓储日订单量大，拣货频率非常高。作业准确性要求高，每一个订单都要求拣货的准确性，每一个订单都有打包及复核动作。电商仓储作业要求实时性高，确保每一订单下来后，实现快速准确的拣配。并且可以解决快速的退货处理，退货入库上架，重新拣配作业等问题。

电商仓储管理，因为缘起电商本身，所以只有顺从电商的发展特性，但确实在顺从的这一过程中也逐步形成了自身的管理体系。这一体系大抵与正常的企业管理并无二致，只是增加了一些行业的特点而已，主要包括组织、制度、流程、KPI、薪酬、绩效、信息、技术、安全、成本、效率、体验和士气等，而这一套管理体系就如同中药方一样，相互配合和作用，只为让客户和用户双满意，所以每一项内容都非常重要，缺一不可。但如果非要排一下名次的话，个人觉得是流程、系统和薪酬，流程和系统本质上是一回事情，前者如同一个灵魂，后者如同一具躯体，没有流程的系统只能是一堆杂乱的代码，而没有系统的流程也只能是一缕孤魂，只有二者完美融合，方能成人。

如今电商已经成为我们生活中的一部分，很多传统企业敏锐地意识到电子商务巨大潜力，加之用户消费习惯的变化，使传统企业的运营愈加困难，生存重压之下，传统企业电商化成为一种不可逆转的趋势。一、对比传统企业仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。二、相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，为了吸引和满足更多客户，电商销售的SKU更多更全面，比如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。因此电商仓库具有SKU量大、批次多、商品规格差异大等特点。三、B2C模式下，需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单作业效率及准确性方面要求都非常高。因此电商仓储存在库存周转快、进出库效率、准确率要求高等特点。四、和相对成熟的传统销售渠道相比，电商的销售额不可预控，特别是各种大促期间，如双11、双12等引来的大量订单，数量不可控。因此电商仓储需要满足短时间内大批量、快速准确地发货的要求。五、传统企业仓储与电商仓储存在上述明显差异，针对这些差异，传统企业想要顺利转型电商，企业仓储又该如何操作？一般来说，传统企业电商仓库的建设主要有三种方式：原有仓库分区、自建电商仓储、外包给第三方仓储。

跨境电商仓储是在国外预先租下仓库，以海运或空运的形式先把货物运达仓库，然后在接到客户需求订单后从仓库直接发货。但要实现这一模式并不容易，因为虽然在海外建仓库运输成本会低很多，还可以有效提高寄递速度，但建设项目成本和运营时间成本费高。跨境电商物流是指分属在不同关境的交易市场主体需要通过使用电子信息商务发展平台公司达成交易，进行网络支付方式结算，并通过中国跨境物流送达商品、完成数据交易的一种具有国际经济商业文化活动。

电商物流和传统物流的差异关于传统物流如何变革适应电商模式，大家已经讨论很多。但大多都聚焦于思维层面，或者规划层面；即如何利用电商思维做决策、和客户互动、品类设置等。如果我们要谈二者相同点，作为物流：无论是传统还是电商都是基于货物的流动所发起；并且都旨在一定可控成本下实现物流目标，这个目标是正确的时间，用正确的方式将产品送达正确的地点正确的人。这是我们能找到为数不多的共同。而本文主要通过分析一些实实在在的作业实况，透视其差异性。在此之前，我们必须掌握一些前置信息，它是我们做异同分析基本出发点，换句话说，基本源于这些看似简单浅显但却基本公认的变化导致传统与电商物流模式的千里之别！考虑到严谨性，我们再将讨论对象侧重在零售百货行业。从3个方面看：一：从表面上看，电商压缩了空间，加速了时间二：“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”三：物流环节的IT技术因素有了这样的总体概念，我们将容易理解并可能深入物流的每个环节，剖析其差异及背后成因。按习惯，我们分为仓储和配送两大部分。仓储部分：1）存储方式，传统物流一般情况大都存储区和拣配区域共用，其实质就是上述少品种、大批量的出入模式所决定。Figure 1托盘整齐存储Figure 2电商必备拣货区，高度大概为2米左右轻型货架2）拣货方式。概括来讲：传统物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数（原包装箱）为主要单位。3）复核，传统出库的复核程序重要，但基本上基于数量清点，以及零头箱，以及品种校验，也多为人工单独可以完成，而电商的复核几乎是重新清点，通过电子设备终端一一完成校验。4）信息元素，传统物流货物上的信息元素要求不高，因为货物本身外表或物理属性可以区分，例如可以不贴标签也行，也不需要有票据一一对应5）包装：传统物流自从运出工厂后包装一般不需要再行调整，所以传统物流没有明显的包装线，其包装的起因是加固或安全；而电商物流则因为商品经过重组，“新产品”则处于无包装状态，电商仓库包装线则需要有设计包装能力，并进行响应操作，需要根据不同的商品特征，在成本时间的约束下，研制包装方案，保证在途货物的安全。6）盘点：传统物流的盘点定期进行，由于没有强系统约束，盘点也成为库存管理或者问题暴漏的重要手段。传统物流可以停止运作进行盘点，而多级库存分布也保证了停止作业的可行性。运输与配送部分传统运输批量大，类型较为单一，目标地点较为固定，容易产生规模效益。对传统物流而言，最后一公里往往是RDC（区域配送中心）到门店。而对电商而言，由于货物类别不同（贵重、易碎等特点不一），较难整合，我们可以理解为相对传统物流而言，多了一公里，即站点—客户，而这一公里往往是电商配送核心所在。具体来说：1）货源组织：传统运输货源简单，可以附属某单个企业，便可以组织可运作的货源，并且节奏相对稳定，货量相对可靠。电商则不是如此，如果一个运输企业打算经营某个区域，必须要有较多的货源对象才能总体保证稳定，相反，做自营配送决策也需要订单量有足够规模，否则决策很不科学，容易资源闲置。2）运输计划：传统物流点固定、量标准有很大计划空间，尤其可以较准确预计到一些季节性或者交通因子的影响，传统物流可以做到提前运输。显然电子商务不到订单最后一刻是无法进行运输作业的，因为我们无法预测运输什么，真正的产品是组合。3）运输资源采购：对传统物流来讲运输资源提供方和需求方保持相对稳定，合同都是大合同，大合同的优势在于保证了运作最小风险。电商物流采购则使得用户作为直接的裁判给出结果评价，加上运输在运作过程中举足轻重的地位使运输资源的质量较为透明。4）最后一公里https://www.50yc.com/information/redian/6087：双方最后一公里旗帜鲜明。对电商物流而言，最后一公里扮演着非常重要的角色，他是电商唯一和用户直接的面对面的通道。服务中积累的数据，蕴含着客户端的触角，能够积累出基于数据采购、信息管理的极有价值的东西，对于前端市场预测，供应链管理十分重要。5）运输信息流：运输过程中的监控，信息反馈十分重要，但传统物流和电商物流相比则侧重点各有不同。a）运输单位的基本信息：传统物流对应一个运输单位而言，需要其严格重量、体积信息，电商物流则因为包裹化，货物任意搭配使得取得这些数据变得困难，但也恰好因为包裹化使得运输单位的信息变得不是非常重要，因为一般情况不会因为包裹内货物不同造成重量等信息的巨大差异，也不会造成结算费用的巨大差异。b）在途跟踪，相对传统物流，电商物流的在途跟踪已经成为“终极产品”的一部分，要随时能够反馈给客户可以看到的地方。而传统物流则允许其不完整，甚至缺失。c）收货反馈，在传统物流行业，我们将收货人的签单作为交易完成的最终凭证，他是解决任何纠纷的最佳工具。其可行性在于订单少，这些凭证都要通过扫描+原件进行档案管理。并且在某些特定的企业，签单有严格的标准规定，如盖章、务必本人签收等要求。而电商行业其一是收款的落实，另外则是系统的确认和评论结合，其庞大的订单量无法采用传统的管理方式，许多企业在这里是形式管理。也由于上述最后一公里的特征，为了节省时间，很多快递员采用了自动找人代收的方式，保证配送成功，尽管出现了很多“冒名顶替签收”的现象。以上是小编对传统物流和电商物流实际的作业的讨论，需要说明的是任何一个评价都是相对而言，即传统相对电商或者相反。没有对比，有些观点则有失偏薄。例如，电商最后一公里重要，其实传统也重要；又如传统货源简单，实质上也相当复杂。所以文章的本身是为了让大家更直观理解二者的差异性，有些地方做了放大处理。总之，这些差异是一种实践的感受，期望能对相关研究或规划提供建议。

主要区别在于普通仓储更多的作用是存储货物，而电商仓储的出库入库频繁，产品SKU数量大，需要配合专业的仓储管理系统WMS进行仓配管理。

电商仓储更注重存储、发货、管理等一体化的建设，在功能上要比传统仓储多，虽然看似需要的成本高，但是，从总体来看，整个的边际成本要低许多。小红象，在仓储这块值得学习。

电子商务仓储与传统仓储区别有三：一货物匹配方式不同；二仓储物品种类差异化很大；三物流设备及技术差别很大。1.货物匹配方式不同传统的仓储是货物品类单一存放，配送则是单一制的集中配送式。而电商仓储则是利用大数据实现就近仓储下订单、拣选配送，节省物流费用，提高配送效率。2.仓储物品种类差异化很大传统仓储储存货物往往体现货物品类单一化，一个仓储只有几种品类，电商仓储则可以根据客户订单到不同仓库取货，甚至是异地就近匹配，自动化、智能化设备提高货物拣选效率，进一步提高物流效率。改变了以往仓储的方式。通过订单或自动或人工拣选，形成最终包裹。也是由于电商货物体积重量相对较轻，使得改方案可以实施。3.物流设备及技术差别很大除了管理要求精益化外，如何才能提高整体流程的效率呢？自然就要应用到电商的自动化的装备和信息化的软件。和传统仓储不同，电商仓储由于其发货的特点是多批次小批量，所以为了保证其整体的正确率，需要通过软件系统和硬件装备来共同完成。软件方面，WMS仓储管理系统以及RFID的条码信息化处理；硬件方面，自动分拣机、巷道堆垛起重机等一系列自动化设备。这些都是传统仓所不完全具备的，也是主要的差异所在。

1、可控交货期。由于卖方已经建立了仓库，交货时间是可以控制的。2、降低物流成本。可以节省约10%-20%的物流成本。3、加快品牌定位。

　　电子商务仓储与传统仓储区别：　　1.货物匹配方式不同　　传统的仓储是货物品类单一存放，配送则是单一制的集中配送式。而电商仓储则是利用大数据实现就近仓储下订单、拣选配送，节省物流费用，提高配送效率。　　2.仓储物品种类差异化很大　　传统仓储储存货物往往体现货物品类单一化，一个仓储只有几种品类，电商仓储则可以根据客户订单到不同仓库取货，甚至是异地就近匹配，自动化、智能化设备提高货物拣选效率，进一步提高物流效率。改变了以往仓储的方式。通过订单或自动或人工拣选，形成最终包裹。也是由于电商货物体积重量相对较轻，使得改方案可以实施。　　3.物流设备及技术差别很大　　除了管理要求精益化外，如何才能提高整体流程的效率呢？自然就要应用到电商的自动化的装备和信息化的软件。和传统仓储不同，电商仓储由于其发货的特点是多批次小批量，所以为了保证其整体的正确率，需要通过软件系统和硬件装备来共同完成。软件方面，WMS仓储管理系统以及RFID的条码信息化处理；硬件方面，自动分拣机、巷道堆垛起重机等一系列自动化设备。这些都是传统仓所不完全具备的，也是主要的差异所在。

具体工作职责1、进行仓库管理，负责产品的收、发、存工作，配货理货等相关事务；2、根据订单进行产品收发程序的执行，保证进出库货物在品种、数量上准确无误，落实先进先出，账物相符；3、对仓库进行定期或不定期的盘点，确定各种存货的实际库存；4、做好仓库清洁工作，保证仓库整齐，干净，坚持“6S”管理；5、做好库房安全工作。岗位要求：1、熟练运用电脑办公软件，高中以上学历，会使用财务软件；2、做事细心严谨仔细，具有较强的责任心和吃苦耐劳的精神；3、有商品管理或电商仓储管理工作一年以上经验者优先；4、有团队精神，做事积极，服从安排。

你好，市场上的电商仓储服务公司还是蛮多的，例如：宝时云仓、 百世云仓、科捷物流等等。每家公司优势各不相同，一个好的电商仓储服务公司，能给带来太多的便利，快捷，省事，当然，如果选择错了，后期费心费力不说，还可能影响到用户口碑，所以在选择的时候要好好甄别。如何选择一家靠谱放心的电商仓储服务公司呢，建议考虑以下几个方面。1、明确自己的需求没有最好的，只有最合适的，在选择电商仓储服务公司时也是如此。首先，我们要根据业务和产品的特点明确自己的要求，有针对性地选择，这不仅达到我们自己的物流服务水平，而且可以降低我们自己的运营成本，从而实现双赢。建议你从以下6个方面进行考虑。（1）你的物流规模，客户群体在哪里；（2）你的每日进出库存多少，SKU数量，是否有特殊需求？（3）你的商品周转率，时效要求和配送范围；（4）你对存储空间的有什么要求和期望，例如货架，温湿度，通风设施等。（5）你的预算范围是多少？（6）是否要将系统对接到电商仓储服务公司系统 ？2、货物的安全性不管你是采用哪种运输方式，都要考虑安全问题，因为无论是买卖双方，肯定都希望通过一种非常安全的方式将货物送到客户手上，如果安全性不能保证，那么一系列问题的存在可能会影响消费者对你店铺的评价。3、仓储物流公司的信息化水平充分考虑仓储物流公司的信息化水平，如是否有订单管理、仓库管理、运输管理、自动化管理、等能力，这能够让企业及时了解货物的在途管理，产品库存和顾客满意度，这样能够让企业更迅速更准确地做出决策。4、服务的灵活性企业在选择电商仓储服务公司的时候，要考虑目标顾客对仓储物流期望。如有些对仓储环境、配送时效、配送地点、配送方式等有个性化的要求，在选择仓储物流公司的时候，要关注其能否提供满足顾客个性化的服务。5、收费是否合理成本是大家普遍比较关心的，因为费用高，对产品的利润空间压缩大，费用低服务质量可能无法保障，所以我们在选择仓库储服务的这点也是需要重点考虑的，需要权衡利弊。5、仓储公司的服务经验和水平企业可以从各个方面了解物流公司的服务经验和水平，并选择符合自身业务特点的物流服务提供商。 最好具有相同类型或类似行业的服务经验，以便服务提供商可以提供相关的客户服务案例以供参考。

降本提效风险低，灵活多变服务好。降本提效：降低成本，外包给第三方，对方能产生规模化效应，无论是快递谈判成本和仓储规模效率，相对来说都会降低成本提高效率。风险低：仓储物流风险共担，大促仓储外包更加专业化。灵活多变服务好：第三方电商仓储外包公司竞争会越来越激烈，在市场角度上能很大程度有利于甲方，选择多样服务质量也会越来越好。

电商仓库属于物流行业。电商仓储物流行业是新兴起的一个行业，它主要是给仓储物流仓库里的货物进行调度和调整，也是帮助客户进行货物周转和运送的一个中转站。电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理，而提供电商第三方仓储服务的，不仅需要有仓库管理经验，多平台的配送合作伙伴，进行多方联动，共同仓配管理，这样不仅能提高仓储物流的效率，还能降低物流成本。电商仓储物流行业对于货物运输周转有着很高的需求，所有的货物都是从哪里来到哪里去这种供应链的要求就比较高是很难让各方都得到平衡，因为有时候电商需要的货物量非常巨大，这时候从哪里搞到货物并且给客户尽快的配送过去。那么如何给客户的货物进行存储和调度就成了电商仓储物流行业最关心的一个问题，货物到底放哪里，是自己做仓储物流仓库还是把这个业务板块交给其他仓储仓库来为自己进行服务，自己只需要收款和付款就可以了。电商仓储物流行业比拼的就是速度谁的送货速度快还完好无损，谁的仓储物流仓库就是最好的仓储物流仓库，也间接帮助了电商仓储物流公司的信誉度大大提升，企业的形象也得到认可。

未来电商仓储发展的趋势及走向可以参考下京东仓库和亚马逊的仓库。1、未来的电商仓库机械化、自动化是必然趋势，现如今各行各业都在提倡机械化、自动化，而仓储公司也不例外，并且如今技术不断创新，在仓储方面也出现能很多的自动化设备，有效利用这些设备，能够大幅度提高仓储的运作效率，因此仓储公司们应大力推行硬件建设，采用相应设备。2、与客户的联系更加紧密，互联网大数据使得仓储公司能够更直接的了解客户的需求，从而改善自身，为客户带去更优质的服务体验。3、信息化管理，信息化管理是如今行业发展的必然趋势，采用相应系统，有效将仓储公司与客户连接在一起，减少一些不必要的流程，加快运作效率，减少成本的支出。

电商对仓储的需求有多大，取决于你自己，例如：（1）你的物流规模多大，客户群体在哪里；（2）你的每日进出库存多少，SKU数量，是否有特殊需求？（3）你的商品周转率，时效要求和配送范围；（4）你对存储空间的有什么要求和期望，例如面积，货架，温湿度，通风设施等。（5）你的预算范围是多少？