员工手册里说迟到3次会被辞退，老板能够以此为理由辞退我吗？

1、手册前言x0dx0a　　对这份员工手册的目的和效力给予说明。x0dx0a2、公司简介x0dx0a　　使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。x0dx0a3、手册总则x0dx0a　　一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。x0dx0a4、培训开发x0dx0a　　一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。x0dx0a5、任职聘用x0dx0a　　说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。x0dx0a6、考核晋升x0dx0a　　一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括：指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。x0dx0a7、员工薪酬x0dx0a　　员工最关心的问题之一。应对公司的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。x0dx0a8、员工福利x0dx0a　　阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目。x0dx0a9、工作时间x0dx0a　　使员工了解公司关于工作时间的规定，往往和费用相关。基本内容是：办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。x0dx0a10、行政管理x0dx0a　　多为约束性条款。比如，对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。x0dx0a11、安全守则x0dx0a　　一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。x0dx0a12、手册附件x0dx0a　　与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。

员工手册范本 导语：“员工手册”是企业内的“法律法规”，合法的“员工手册”往往会成为公司有力的依据之一，下面是我给大家整理的员工手册范本内容，希望能给你带来帮助! 一、办公制度 1、下级必须服从上级的工作安排。 2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。) 3、上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。 4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。 5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。 6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况 二、卫生管理制度 为了给大家营造一个干净舒适的`办公、生活环境，特制定本制度 1、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。 2、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。 3、卫生间内要保持整洁：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。 4、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。 三、规章制度 (一)、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。 1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。 2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。 3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。 4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。 5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。 6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。 7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。 (二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。 1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机，禁止摔、撞电话机。 2、通话简明扼要，不得在电话中聊天。 3、对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。 4、工作时间内，不准打私人电话。 (三)、接待工作及其要求： 1、在规定的接待时间内，不缺席。 2、有客户来访，马上起来接待，并让座、倒水。 3、来客多时，依序进行，不能先接待熟悉客户。 4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。 5、应记住常来的客户。 6、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。 (四)、员工行为规范： 1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私，不准损害公司利益。 2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。 3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有;公司员工必须遵守公认的会计准则和经营惯例。 (五)、人员定岗及岗位职责： 1、人员定岗办事处定编4人，常设主任1名，财务1名，货管1名，外协1名 2、岗位职责 (一)、主任职责： A、负责每月船运计划的报批、落实; B、负责组织货源的进场、装卸等; C、协调人员的分工及调度 D、复核每次进货、发货清单并完备相关手续 E、完成领导交办的其他工作。 (二)、计量职责： A、准确地计量每车货品的毛重、皮重，计算每车的净重并及时登记 B、当日批次货品运送完毕后，及时填写运输登记表，并收齐保管好运输单据。 C、当日批次货物运输完毕后，与发运人、收货人核对相关单据，确认无误后由各方签字。 (三)、货管职责： A、全面负责货物的质量，并对所有进出货场的货物严把质量关; B、对每批次进入货场的货物，要均衡取样，在当批次发货过程中，质量发生变化时，要立即报告并停止发运，等候处理; C、进场货物应分类存放，根据存量及时组织起堆; D、根据领导要求适时提出解决方案和建议。 (四)、财务职责： A、对每批次进出货场的货物进行分类登记、专帐管理; B、保管好各类进出货物的原始单据，做好统计报表; C、根据财务制度，做好内部报销、及费用控制; D、每月初，做好货物的进出统计报表。

一、员工手册如何生效1、用人单位的规章制度必须符合下列严格的条件才能生效：（1）规章制度的内容合法；（2）规章制度的制定程序合法；（3）规章制度制定后应向劳动者公示经过民主程序制定是规章制度具有法律效力的重要条件。2、法律依据：《中华人民共和国劳动合同》第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。二、员工手册制定注意事项1、需走民主制订程序；实务操作中可采取先由用人单位制订一个草案，张贴在公示栏中，并尽量发送到有电子邮箱的员工，有网站的单位还应放在网上广泛征求意见。在整理出修改意见相对集中的材料后由工会出面召集职工代表与单位协商确定。员工手册正式制订后每名员工签字确认；2、内容要合法。千万不要以为走了民主程序并公示了的员工手册就是有效的了，如果内容不合法则同样对员工不发生效力；3、用语应规范；4、关键部分应细化；5、明确用工前即签订劳动合同和员工手册；6、不要将员工手册作为劳动合同的附件。

1、一般来说，员工手册中记录的都是单位制定的规章制度，如果手册内的内容没有违反放律法规的规定，即使在职工看来有不利于员工的条款，也是有法律效力的；2、你签收了就意味着你对该手册内容已经知悉，充分了解了单位的规章制度，如违反该手册内的内容，单位可以依据该手册规定对你进行处罚；3、还是那句话，只要单位发放的手册中的内容不违法，单位的做法无可厚非，属于法律允许的范围之内！《劳动保障监察条例释义》第十一条 劳动保障行政部门对下列事项实施劳动保障监察：(一)用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况；(二)用人单位与劳动者订立劳动合同的情况；(三)用人单位遵守禁止使用童工规定的情况；(四)用人单位遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定的情况；(五)用人单位遵守工作时间和休息休假规定的情况；(六)用人单位支付劳动者工资和执行最低工资标准的情况；(七)用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况；(八)职业介绍机构、职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构遵守国家有关职业介绍、职业技能培训和职业技能考核鉴定的规定的情况；(九)法律、法规规定的其他劳动保障监察事项。

员工手册具有法律效力吗员工手册内容不违反国家法律规定，则具有法律效力。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(一)》第十九规定，用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。这条规定确定了员工手册的制定或修改有效，确定了三条原则：第一，需要通过民主程序制定；第二，是不违反国家法律、行政法规及政策规定；第三，是已向劳动者公示。公司员工手册制定注意哪些问题，怎么制定员工手册才能保证员工手册有效?依据《劳动合同法》第四条的规定，用人单位在制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。根据以上规定，公司制定或修改员工手册有效，取决于是否履行了上述程序，如履行了上述程序，员工手册有效。从法律意见上来讲，在这些程序中，没有明确规定员工是否签字，一般经过上述程序后，并没有规定员工必须签字。从实践操作角度讲，企业或公司最好让劳动者在员工手册上签字确认。企业在用工方面，在系统规范的制定员工手册等规章制度时，更应注意使其产生法律上意义。《员工手册》公示风险的有效防范中小企业为避免和防止《员工手册》的公示风险，必须采取有效措施。第一，要将《员工手册》公布在企业的会议室、办公大堂或公告栏内；第二，将《员工手册》公布在企业的内部网站上，每个员工皆可以通过公司网站进行查询、查看，或者将《员工手册》通过电子邮件，向每一名员工送达。第三，员工应聘入职时，公司将《员工手册》和劳动合同等一并交付给员工，并要求员工签字确认。第四，员工应聘入职时，对员工进行任职前培训，培训内容包括对《员工手册》内容的培训。在培训时，应聘员工都要登记，要签到，培训结束时，对员工进行考试，答卷上要签自己的名字。

你要办理什么员工手册。。。。

法律分析：要签字，员工手册一般是公司制度的集合体，员工手册上员工签名对于员工和用人单位都有益处，既避免用人单位以莫须有的理由对员工实施处罚和辞退，也可以为管理员工提供依据。法律依据：《劳动合同法》第四条 用人单位在制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。同时通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。

员工手册第一章 总则第1条 为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，制订本手册。第2条 制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。第3条 公司情况介绍：我公司主要生产经营活动是 现有职工 人，中级以上管理人员 ，专业技术人员 第4条 本手册适用全体员工。第二章 员工的权利和义务第5条 员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令等。第6条 员工必须有爱厂如爱家的意识，树立“我为公司，公司为我”的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守，快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。第7条 员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。第8条 员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前堤下，向有关部门直至总经理提出。第9条 员工对企业管理人员的工作有评议和提出批评、建议的权利，对管理人员违反违章和失职的行为有申诉、控告或检举的权利。第10条 员工可按本公司制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。第三章 劳动合同第11条 本公司实行劳动合同制度，凡本公司员工都应签订劳动合同。第12条 劳动合同由总经理或总经理指派专人与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字，劳动合同一经签订产生法律效率。第13条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录用，并执行1-6个月的试用期，试用期内如发现不符合用工条件的，可即时辞退。第14条 员工要求辞职或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余均应提前一个月通知对方，并办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。第15条 劳动合同期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同。第四章 工作纪律第16条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。第17条 员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。第18条 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。第19条 员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。第20条 员工应忠诚企业，保守企业的技术、商务等机密。第21条 员工在对外营业窗口或其他对外交往中，应坚持热情礼貌的工作态度，接听电话用礼貌用语。第五章 考勤和请假制度第22条 考勤工作各部门根据生产经营需要自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。第23条 考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。第24条 考勤记录表由考勤员每天按时记录，经部门负责人签字后，在每月25日前连同各种假条或有关证明，交人力资源部作为核发工资和扣款的考勤依据。第25条 员工休假因病、因事请假，必须事先申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事或事后补办手续）。员工因病休假，凭医疗机构病休证明发病假工资。事假期间不发工资，不享受福利待遇。第26条 员工因工受伤，需要休息，由事故发生部门写出书面报告，经总经理批准，方可按工伤有关规定处理。第六章 工资福利第27条 本公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准根据当地政府劳动部门的有关规定确定。第28条 员工可享受每年十一天的法定节假日，元旦一天，春节三天，清明节一天，劳动节一天，端午节一天，中秋节一天，国庆节三天。第29条 员工可享受午餐补贴，补贴与出勤天数计发，每月与工资一起发放。第30条 员工按规定享有养老、医疗、工伤、失业、生育等各项保险待遇。第31条 公司的工资管理由人力资源部和财务部具体负责，每月依据考勤，由财务造册发放，公司的发工资日为每月的 日。第七章 培训第32条 所有员工需接受本公司安全和业务技术的培训。第33条 凡经公司批准，受公司指派外出培训、进修的员工，占用的上班时间不计缺勤，取得合格证书后，学费给予报销。员工自行联系的培训、进修不得占用上班时间，学费全部自负。第34条 经公司出资培训的员工，如合同期未满，中途自动离职的，按员工培训后在本公司的工作年限，每年递减20%收回培训费。（含工资、学费）第八章 安全责任第35条 公司安全生产工作由总经理指派专人负责，对出现重大事故的部门，应视情节的损失程度，严肃追究责任人的有关领导的责任，并给予必要的经济处罚或行政处分。第36条 员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，不准违章指挥，不准违章作业。第37条 加强对易发事故的部位和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查，发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施。第38条 加强现场生产全过程的产品质量管理，严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要坚持按照“三不放过”原则（即事故原因没查清不放过，事故责任人未追究不放过，整改措施不落实不放过）进行严肃处理。第39条 做好产品质量售后服务工作。建立调查访问制度，对客户提出的意见，做到条条有落实、有答复、有整改、有记录。希望对你有帮助

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我们刚写完，把我的发给你看看《员工手册》学习心得通过这次员工手册的学习，使我明白“无规矩不成方圆。”虽是一句人人皆知的俗语，却很好地说明了制度的重要性。军队的战斗力来自于铁的纪律，公司的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程，工作中就非常容易产生混乱，如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，更是非常糟糕的事。只有按规则办事，才能明理树信。近段时间公司人手一本《员工手册》，全面开展了公司员工学习的活动，通过对《员工手册》的认真学习，我总结了以下几点心得。一、端正学习心态，将约束机制，转化为自身提升平台。制度是一把尺子，是用来衡量评价和约束公司员工行为的尺度标准。员工每个人都有自己的独特性，这就要求公司必须规范和约束员工的各种行为，同时又为员工提供公平、公正的平台，保障每位员工的合法权益。每一个员工希望在公司发展，不仅要学会在制度的约束下成长，遵守职业纪律，更要学会利用公司制度给予的资源和荣誉平台发展自己，展现自己。如果你与“制度”格格不入，产生抵触情绪，那我们永远与荣誉成功擦肩而过。二、端正工作态度，提高了工作积极性。正确的工作动机不是为了物质奖励，而是正确行动的精神力量，有坚定的工作信念，强硬的工作作风，才能塑造公司的良好公众形象，才能真正建设和谐公司。在端正工作态度的同时，也增强了我们的集体荣誉感,奖惩并不是一个人的事情，“一荣俱荣，一损俱损”。提高个人素质，增强个人的荣誉心，以先进事迹和先进个人为进步目标，以违章事例为前车之鉴，时刻提醒自己。三、从我做起，从小事做起。我公司员工手册制订是全面科学的不仅内容全面，而且涵盖了全公司日常工作的各个方面，员工必须从我做起，从小事做起，认真履行，公司制度的实施力度，从侧面反映了公司员工的素质，倘若员工认真履行制度，按章办事，那么公司的工作氛围将会井然有序，我们的公司也会有好的发展。在这段日子里，我了解了公司的指导方针、布局建设 、部门划分、工种分配、人员定位等情况。中国太平洋保险严格遵守法律法规以及监管部门颁布的各项要求，结合公司实际情况，不断完善公司治理结构。公司通过不断优化集团化管理的架构，充分整合内部资源，加强与资本市场的交流沟通，形成了较为完善、相互制衡、相互协调的公司治理体系。我很荣幸能成为这个小集体中的一员，每天负责工作虽然很琐碎，却能体现出我们公司在管理上的严格性、先进性。这将是我是我努力做好本质工作的动力,下一步工作又是一个起点，新目标、新挑战，就应该有新的起色，在下一步工作中，我会以优秀员工的条件严格要求自己,勤思考、勤学习、勤总结，为公司的发展贡献自己的一份力量!

员工手册一般都包括基本的公司管理制度，比如薪资、出勤、安全、请假制度、晋升制度等等，但不一定包括全的。

不需要。员工手册作为全体员工的行为准则，需要配备每人一份，不需要一式两份。

统一思想，齐抓共管

　　员 工 手 册　　第一章 总则 …………………………………………………………………………… 2　　第二章 录用 …………………………………………………………………………… 2　　第三章 服务 …………………………………………………………………………… 4　　第四章 工时 …………………………………………………………………………… 5　　第五章 考核 …………………………………………………………………………… 6　　第六章 薪酬 …………………………………………………………………………… 7　　第七章 福利 …………………………………………………………………………… 8　　第八章 假期 …………………………………………………………………………… 8　　第九章 培训 …………………………………………………………………………… 10　　第十章 调动 …………………………………………………………………………… 11　　第十一章 安全 …………………………………………………………………………… 13　　第十二章 保密 …………………………………………………………………………… 14　　第十三章 违纪 …………………………………………………………………………… 15　　第十四章 解聘 …………………………………………………………………………… 18　　第十五章 争议 …………………………………………………………………………… 20　　第一章 总 则　　第一条 目的　　为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。　　第二条 公司信念　　2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。 2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。 2.3 诚实一作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。　　2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。　　2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。　　第三条 生效与解释　　3.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。　　3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。　　3.3 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力　　第二章 录 用　　第一条 录用原则　　1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。　　1.2 本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。　　1.3 本公司的招聘以面试方式为主。　　第二条 录用条件　　2.1 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。　　2.2 试用期满考核　　2.2.1新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。　　2.2.2 试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。　　2.3 以下情况均将被视为不符合录用条件:　　。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；　　。判处有期徒刑，尚在服刑者；　　。被剥夺公民权力者；　　。通辑在案者；　　。经公司指定医院体检不合格者；　　。未满16周岁者；　　。有欺骗、隐瞒行为者；　　。患有精神病或传染病者；　　。酗酒、吸毒者；　　。不具备政府规定的就业手续者；　　。亏空、拖欠公款尚未清偿者；　　。工作能力不符合要求者；　　。曾担任课长及以上职务因任何原因离开本公司者；(经中国区总裁特批除外)　　第三条 录用程序　　3.1 各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况,协同人力资源部进行招聘。　　3.2 公司指定应聘人员，实行体检制度。　　3.2.1 公司指定应聘人员在试用期开始以前都必须在公司指定的医院进行指定项目的体检，并向人力资源部出示体检证明。只有经证明其健康状况适合工作者，才可依照劳动合同被公司录用。　　3.2.2 公司指定的员工应当进行年度体检，以保证公司的全面卫生质量。如员工患传染病，将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作。　　3.2.3 公司指定体检的员工，可凭医院体检原始发票在试用期满后向公司报销其体检费.　　3.3 新录用人员报到应先到人力资源部办理下列手续：　　。如实填写相关人事资料表格；　　。递交体检合格证明书原件；　　。核对并递交学历证书原件；　　。核对并递交身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件，各项社会保障的转移手续；　　。交一寸的半身照片3张；　　。需要办理的其他手续；　　3.4 新录用员工报到后,公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同书。在试用期满之前，3.3条款所规定手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件,依照政府相关规定，公司与其解除劳动关系，并不　　支付经济赔偿。　　3.5 所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况通知人发生变化时，应于七日内通知人力资源部。　　第四条 录用禁忌　　4.1 本公司实行亲属回避制度。　　4.1.1 凡在本公司有亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为。　　4.1.2 一般情况下员工的亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣，但在特　　殊情况下，经店长或区经理批准可以雇佣。　　4.1.3 如员工与公司另一名员工结婚，则管理部门可以调动任何一方的工作部门或工作地点。　　4.2 公司是员工唯一的雇主。　　4.2.1 员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作；未经批准，员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动，即使是无偿的。　　4.2.2 员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作，应该获得公司事先书面批准。公司有权随时撤销上述批准。　　4.2.3 未经批准，职工首次接受其他报酬时，亦将被视为其主动向公司提出辞职。　　第三章 服 务　　第一条 服务原则　　1.1 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。　　1.2 不仅从语言上，更从行动上向客户（公司外部及内部）表明：客户的需求就是我们的需求。　　1.3认真听从上级主管人员的工作指示和教导。对于职务报告，应遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报，但在紧急或特殊情况下不在此限。上下级之间应诚意相待，彼此尊重。　　1.4 正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系　　1.5 专精业务知识和技能，开发自身潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。　　第二条 遵循商业道德　　2.1 公司永续健康的经营发展，取决于每位员工的态度和行为符合公司的期望。每位员工紧记自己代表公司，在任何地点、时间都注意维护公司的形象和声誉。　　2.2 不论是销售公司产品或提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格与服务为决策的依据，不得给予或接受个别客户或客户代表相关的报酬、赠品或其他特殊待遇。　　第三条 日常行为规范　　3.1 员工应礼貌待客、举止得体：　　3.1.1 礼貌地对待客户及来访者；　　3.1.2 与客人交谈应态度和蔼，注意使用礼貌用语，禁止工作时言语粗鲁；　　3.1.3 对客人提出的询问和要求要耐心的解答，解答不了的问题，应及时请示汇报；　　3.1.4 与客人相遇，要主动让路；与客人同行，应礼让客人先行；　　3.2 员工应注重仪表整洁：　　3.2.1 员工必须身着制服进入工作现场，制服必须保持清洁，熨烫平整；　　3.2.2 员工的指甲必须修理好并保持清洁，女性除淡色指甲油外，不得涂指甲油；　　3.2.3 男员工不得留胡须；　　3.2.4 男员工不得佩带耳环，女员工佩带的耳环两侧须一致；　　3.2.5 仪表不整的员工，不得进入工作现场，并做缺勤处理；　　3.3 员工上班时必须佩带姓名卡：　　3.3.1 姓名卡被视为制服的一部分，上班时必须佩带在制服的左上方；　　3.3.2 如员工丢失姓名卡，必须立即向人力资源部报告；　　3.3.3 员工不得佩带他人的姓名卡，否则立即受到违纪处分；　　3.3.4 姓名卡是公司的财产，员工在结束雇佣时，必须交还人力资源部，否则将赔偿五十元人民币；　　第四章 工 时　　第一条 标准工时　　1.1 员工平均每周工作40小时。标准工作时间不包括用餐时间和加班时间。　　1.2 由于公司的经营性质，周六和周日为正常工作日：　　1.2.1 员工每周的休息日由部门主管根据本部门排班情况确定；　　1.2.2 部门主管人应提前安排员工的休息日并通知员工；　　1.3 员工应当按照部门主管制定的工作时间表进行工作和轮休，拒不遵守的员工将作旷职处理。　　第二条 特殊工时　　符合国家规定的，公司还可实行综合计算工时制和不定时工时制。　　第三条 加班　　3.1 根据<<劳动法>>有关规定,在不损害员工利益的前提下,公司有权根据工作和经营需要安排员工加班。　　3.1.1 员工是否加班及加班时数须经由部门主管在”加班审核表”上签字后方可确认。　　3.1.2 申报加班的最小单位为1小时。　　3.2．员工加班，享受以下待遇：　　3.2.1普通工作日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之一百五十的工资报酬。　　3.2.2 休息日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之二百的工资报酬。　　3.2.3 法定休假日员工加班的，支付不低于工资百分之三百的工资报酬。　　3.2.4 员工本月加班的，公司应于下月月底前安排调休；如遇特殊情况无法调休的，将在3个月内安排调休。　　3.3 实行不定时工时制的员工，不再执行加班制度。　　3.4 以下情况不视为加班：　　。公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；　　。公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；　　。出差时路途所花费的时间；　　。在非工作时间组织的培训；　　。办公室管理人员，未经上司指派或同意的日工作时间的延长。　　第五章 考 核　　第一条 考核的类型　　1.1 本公司员工的考核可分为考勤与考绩。　　1.2 考绩分为试用考核、年终考核。　　1.3 员工考核记录将作为转正、升迁、调薪、核发年终奖金及惩处的依据。　　第二条 考勤制度　　2.1 员工应每天打卡以记录出勤时间。　　2.1.1 员工在到达公司后或离开岗位前应着制服打卡。　　2.1.2 员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应工资。　　2.1.3 任何员工不得代为其他员工打卡，否则将被视为较重违纪行为。　　2.1.4 员工应对考勤卡妥善保管,如有遗失,应立即前往人力资源部申请补办。　　2.1.5 员工因公司业务需要外出办事而不能进公司的，应该事先填写“外出工作时间表”并由部门主管签字，回公司后应即将“外出工作时间表”交人力资源部确认。　　2.2 员工应准时上班，不得迟到、早退、旷职：　　2.2.1 工作时间开始后15分钟内到班者为迟到； 2.2.2 工作时间终了前15分钟内下班者为早退； 2.2.3 工作时间开始后或结束前15分钟到4小时内到班或下班者，以旷职半天论；4个小时之外到班或下班者以旷职1天论；　　2.2.4 员工当月内迟到、早退合计三次，即使累计时间不超过15分钟，也以旷职半天论； 2.2.5 未经请假或假满未经续假而擅自不到职，根据实际缺勤天数按旷职处理；　　2.2.6 擅离工作岗位，按旷职处理；　　2.2.7 旷职期间，工资不发；　　2.3 公司将根据考勤纪录实行奖惩,具体办法参考第十三章　　2.4 员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。　　第三条 考绩制度　　3.1 考绩分为试用考核、年终考核。　　3.1.1 试用考核：由部门主管考核试用人员，经评估合格后，报人力资源部审核予以正式录用。　　3.1.2 年终考核：每年年底执行。由部门主管对部门员工先行考核后，呈人力资源部总评。　　3.2 考绩内容包括（但不限于）员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等等。　　3.3 考绩可分为以下等级：　　。杰出，工作成绩优异卓越，对组织、公司作出较大贡献； 。优秀，全面完成工作成绩且在大多方面超出标准； 。胜任，工作完成合乎要求，达到标准； 。需改善，尚有未达标准方面，但经努力可改进；　　。不合格、工作差等，经过提醒教导后仍未改善；　　3.4 考绩结果为“需改善”或“不合格”的，均属“不能胜任工作”。　　3.5 考绩工作由主管、经理根据员工的工作绩效，专业技能，工作态度以及全年的功过记录等以客观的态度予以评定。　　第六章 薪 酬　　第一条 工资构成　　1.1 员工的工资总额由基本工资、奖金（其中出勤、表现、效益奖各占1/3）、津贴构成。　　1.2 公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资，员工的平均小时工资为其月基本工资除以167.4（员工平均每月工时）。　　1.3 如果员工按时出勤，并能履行其工作职责，完成工作任务，遵守主管人员或其他上级的指示，则公司每年将根据公司当年效益情况，给予员工一定数额的奖金，是否给予奖金及奖金的具体数额将由部门主管决定。　　第二条 工资支付　　2.1 公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。　　2.1.1 工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发放。　　2.1.2 公司发薪日为每月5－7日，如遇公众假期，发薪日可提前或推后。　　2.2 公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税，并代员工向政府税务部门缴纳。　　2.3 本公司员工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得询问本公司其他员工的月薪所得，违反此规定的员工应受到相应的警告，处分，情节严重者将导致解聘。　　第七章 福 利　　第一条 社会保险　　1.1 公司依照国家和地方有关社会保险的规定为员工办理各项社会保险。　　第二条 医疗福利　　2.1 员工因工负伤或患职业病，患病或非因工负伤和在职期间因工、非因工死亡的待遇按国家和地方的有关规定执行。　　2.2 员工患病或非因工负伤，公司可视具体情况，按当地有关政策执行。　　2.3 员工享受国家规定的医疗期待遇。　　2.4女职工在孕期、产期、哺乳期的待遇，按国家和地方有关规定执行。　　2.5员工应享受的其他保险福利待遇按国家和地方有关规定执行。　　第八章 假 期　　第一条 假期类别　　1.1公司的假期分为法定节假、婚假、丧假、年休假、补休假、病假、产假和事假。　　1.2 除长病假外，公司给假以“工作日”计。　　第二条 请假规则　　2.1 所有休假应事先获得直接上级主管批准.　　2.2 所有假别均应事先填写请假单, 按请假核准权限获批准后, 统一交人力资源部备存.　　2.3 所有员工必须在休假完毕后立即至人力资源部办理销假手续。　　第三条 法定节假日　　3.1 员工每年享有共计十个工作日的法定休假：　　。元旦一天　　。春节三天　　。劳动节三天　　。国庆节三天　　3.2公司可要求员工于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本员工手册与劳动合同的规定支付报酬。　　第四条 婚、丧假　　4.1员工结婚给假3个工作日。符合计划生育晚婚的（男员工晚于25岁，女员工晚于23岁，或晚于政府规定的年龄）员工向公司提出申请，经批准后按当地政府有关规定执行。　　4.1.1婚假工资照发，但须提前10个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明。　　4.1.2婚假只能在结婚日前或后1个月内使用。如遇特殊情况，须经店长或区经理特批。　　4.2 如员工的父母、配偶或子女去世，凭医院《死亡通知书》，公司将给予员工最长三天的丧假。　　4.2.1 员工如需请丧假，须提前通知人力资源部。　　4.2.2 丧假期间工资照发。　　第五条 年休假、补休假　　5.1公司实行带薪年休假制度　　5.1.1员工为公司连续工作满一年以后，每年享有一次连续6个工作日的带薪年休假，年休假期间将支付基本工资、奖金和补贴。年休假允许拆零休假，年休假的休假时间按天计算，不足一天的按一天计算。　　5.1.2普通员工需要年休，应当提前一周，向部门主管提出申请，获得2级批准后，方可休假；管理人员需年休，应当提前二周，向上级主管提出申请，获得2级批准后，方可休假。　　5.1.3年休假需在一年内休完；它不予累计享用，也不折发酬金。　　5.1.4为保证公司的日常有效运营，部门主管将提前为每位员工计划和安排休假日程。　　5.1.5 员工在未得到公司事先同意情况下, 不得以年休假为理由离开工作岗位。　　5.2公司实行补休假制度　　5.2.1员工为公司连续工作满一年以后，每年享有6个工作日的补休假；　　5.2.2员工请补休假需提前1周书面申请。　　5.2.3补休假需在一年之内休完；它不予累计享用，也不折发酬金。补休假的休假时间按天计算，不足一天的按一天计算。　　第六条 病假　　6.1员工每月可以享有一个工作日带薪病假。如果员工该月未休病假，则既不能累积，也无任何补偿。　　6.1.1一个日历月中，员工请病假2个工作日及以上，自第2个工作日起，在扣除当月出勤奖后，按各地方政府规定计发病假工资。　　6.1.2凡因重大病因须住院、手术者，工资按各地方政府规定发放，但须出具市级医院住院诊断证明。　　6.2凡请病假，应在病假当天亲自或电话通知部门主管。并在病假结束返岗当天出具公司指定医院（急诊除外）的病假证明，由公司人力资源部予以审核归档。　　第七条 产假　　7.1女员工生育享有产假。　　7.1.1单胎顺产休产假90天，从预产期前十五天至预产期后七十五天。配偶分娩给假1天。　　7.1.2 24岁以上分娩头胎者，增加15天，其初婚配偶给假3天。　　7.1.3难产多胎等根据各地方政府规定给假。　　7.2所有女员工必须于孕后一个季度之内通知部门主管其怀孕状况。　　7.2.1休产假必须于预产期前十周向人力资源部申请，并出示医院出具的妊娠证明。　　7.2.2产假工资按各地方政府规定计发。　　第八条 事假　　8.1员工请事假应事先由部门主管批准，人力资源部审核,事先未得到批准的缺席,按旷职处理。　　8.2事假期间工资不发。　　第九章 培 训　　第一条 培训目的　　1.1通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。　　第二条 上岗培训　　2.1上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。　　2.2上岗培训内容主要包括：　　。部门职能与工作目标；　　。部门岗位结构和岗位职责；　　。岗位应知应会；　　。操作技能和工作程序；　　。本公司和本部门规章制度；　　2.1.2上岗培训由各业务部门组织实施。　　2.2上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。　　第三条 在岗培训　　3.1在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。　　3.1.1在岗培训由各部门组织实施，人力资源部配合。必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。　　3.1.2在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新规范新技术培训等多种方式。　　3.2公司每年根据具体情况由人力资源部对现有主管以上人员进行培训。　　3.2.1对管理人员的统一培训由人力资源部安排，组织实施。　　3.2.2管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等。　　3.2.3对管理人员的专项培训，由本部门或人力资源部提出专项申请，报店长或区经理批准执行。　　3.3培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。　　第四条 待岗培训　　4.1待岗培训是指员工离开原岗位，列入编外，由人力资源部会同有关部门进行培训。　　4.1.1待岗培训的内容为员工手册、规章制度、法律法规、业务技能等等。　　4.1.2待岗培训期限一般为三个月，延长期限不得超过三个月。　　4.2员工有下列行为之一，经教育无效，可列入待岗培训。　　。多次违反员工手册及公司和部门的规章制度，尚不足以辞退；　　。员工不能胜任本职工作，部门认为应待岗培训；　　。绩效考核中评定为不合格的；　　4.3员工待岗培训按下列程序办理：　　。所在部门负责办理呈批手续； 。由所在部门主管和人力资源部主管集体讨论决定；　　。店长或区经理批准执行。 4.4员工待岗培训期间待遇如下：　　。待岗期内，发基本工资，停发任何形式的奖金和津贴、补贴。　　。对延长待岗期三个月的，从延长期的当月起其基本工资逐月递减20％，但最低额不低于地方政府规定的最低生活费标准。　　。待岗培训员工不享有当年年休假。　　4.5员工待岗培训考核合格，原则上安排回原部门，若原部门无法接收，公司将另行安排岗位，员工工资按新岗位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工终止合同。　　4.6 待岗员工重新上岗后，若再次被列为待岗对象，可劝其辞职或作辞退处理。　　第十章 调 动　　第一条 调动种类与程序　　1.1 调动是指在劳动合同规定的范围内的工作地点和职位级别的调整。　　1.1.1 员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和临时调动。　　1.1.2 普通员工的调动主要是店内调动；管理人员的调动,除店内调动外也可以是店与店之间的调动。　　1.1.3 员工没有可接受的理由，不得拒绝公司对其职位、工作地点的调动，否则以终止合同论。　　1.2 任何调动必须按照规定的程序进行。　　1.2.1 所有调动，都须经部门主管批准，交人力资源部备案，管理人员调动视级别不同须经店长或区经理批准。　　1.2.2 公司对于进行内部转移的员工，给予相当于该员工在转出单位当月月工资2倍的搬家津贴，由转入单位承担。　　第二条 平行调动　　2.1平行调动是指在职位级别、薪酬不变情况下的职位变动。　　2.2员工的调动取决于以下（但不限于）情况：　　。部门工作量的增减；　　。为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换；　　。员工不能胜任现任职位；　　。工作急需；　　。新店开张；　　。其他原因；　　第三条 晋升调动　　3.1 晋升调动是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动。　　3.2 员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高职位：　　。员工在原职位表现优秀；　　。有担任高一级职位的能力和潜力；　　。完成晋升职位所必须的教育与培训；　　。诚实、正直、态度积极；　　3.3 晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，经2级批准，由经人力资源部的审核实施。　　第四条 降职调动　　4.1降职调动是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。　　4.1员工符合下列条件之一时，由上级主管建议，人力资源部批准，方可以降职。　　4.1.1 不能胜任本职工作。　　4.1.2 由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适的职位空缺。　　4.2 降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准。　　4.3 降职调动应当从严掌握。　　4.4 员工有权对降职调动提出异议，但公司一经决定，员工应当服从。　　第五条 临时调动　　5.1 如果一个部门的人员临时紧缺，经店长或区经理同意后，可以从其他部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准。　　5.2 临时调动最长不超过一个月，否则该员工必须办理正式调转手续，工资福利按新职位标准执行。　　第十一章 安 全　　第一条 安全规则　　1.1 禁止在仓库、卖场及其他工作场所吸烟。　　1.2 禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前，以免阻塞。　　1.3 未经保安部门允许，不得将非公司人员带入办公室或仓库。　　1.4 所有员工必须保证自己及同事的安全，对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告；严重的应报告部门主管。　　1.5 员工必须熟悉本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。　　1.6 员工在进行危险性工作或在危险地区工作，应佩带公司提供的防护服、防护工具。　　1.7 员工应遵守工具的安全操作说明；非工作执掌范围，不得擅自使用机器设备或机动车（叉车）。　　1.8 公司禁止员工移动或拆除设备上的安全标识，禁止改装现有设备。　　1.9 员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故，并服从统一调度。　　1.10 员工有义务将任何安全事故上报。　　第二条 火情处理　　2.1 当火警发生时，应采取如下措施：　　。保持镇静，不要惊慌失措；　　。按动最近之火警报警器并通知值班人员和安全部门主管；　　。通知总机，说出火警发生的地点及火势大小；　　。呼唤最近的同事援助；　　。在安全的情况下，利用最近的灭火器材尽力将火扑灭；　　。切勿用水或泡沫灭火机扑灭因漏电而引起的火情；　　。把火警现场所有的门窗关闭，并关闭所有的电

员 工 手 册第一章 总 则第一条 目的为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。第二条 公司信念2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。 2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。 2.3 诚实一作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。第三条 生效与解释3.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。3.3 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力第二章 录 用第一条 录用原则1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。1.2 本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。1.3 本公司的招聘以面试方式为主。第二条 录用条件2.1 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。2.2 试用期满考核2.2.1新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。2.2.2 试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。2.3 以下情况均将被视为不符合录用条件:。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；。判处有期徒刑，尚在服刑者；。被剥夺公民权力者；。通辑在案者；。经公司指定医院体检不合格者；。未满16周岁者；。有欺骗、隐瞒行为者；。患有精神病或传染病者；。酗酒、吸毒者；。不具备政府规定的就业手续者；。亏空、拖欠公款尚未清偿者；。工作能力不符合要求者；。曾担任课长及以上职务因任何原因离开本公司者；(经中国区总裁特批除外)第三条 录用程序3.1 各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况,协同人力资源部进行招聘。3.2 公司指定应聘人员，实行体检制度。3.2.1 公司指定应聘人员在试用期开始以前都必须在公司指定的医院进行指定项目的体检，并向人力资源部出示体检证明。只有经证明其健康状况适合工作者，才可依照劳动合同被公司录用。3.2.2 公司指定的员工应当进行年度体检，以保证公司的全面卫生质量。如员工患传染病，将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作。3.2.3 公司指定体检的员工，可凭医院体检原始发票在试用期满后向公司报销其体检费.3.3 新录用人员报到应先到人力资源部办理下列手续：。如实填写相关人事资料表格；。递交体检合格证明书原件；。核对并递交学历证书原件；。核对并递交身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件，各项社会保障的转移手续；。交一寸的半身照片3张；。需要办理的其他手续；3.4 新录用员工报到后,公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同书。在试用期满之前，3.3条款所规定手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件,依照政府相关规定，公司与其解除劳动关系，并不支付经济赔偿。3.5 所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况通知人发生变化时，应于七日内通知人力资源部。第四条 录用禁忌4.1 本公司实行亲属回避制度。4.1.1 凡在本公司有亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为。4.1.2 一般情况下员工的亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣，但在特殊情况下，经店长或区经理批准可以雇佣。4.1.3 如员工与公司另一名员工结婚，则管理部门可以调动任何一方的工作部门或工作地点。4.2 公司是员工唯一的雇主。4.2.1 员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作；未经批准，员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动，即使是无偿的。4.2.2 员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作，应该获得公司事先书面批准。公司有权随时撤销上述批准。4.2.3 未经批准，职工首次接受其他报酬时，亦将被视为其主动向公司提出辞职。第三章 服 务第一条 服务原则1.1 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。1.2 不仅从语言上，更从行动上向客户（公司外部及内部）表明：客户的需求就是我们的需求。1.3认真听从上级主管人员的工作指示和教导。对于职务报告，应遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报，但在紧急或特殊情况下不在此限。上下级之间应诚意相待，彼此尊重。1.4 正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系1.5 专精业务知识和技能，开发自身潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。第二条 遵循商业道德2.1 公司永续健康的经营发展，取决于每位员工的态度和行为符合公司的期望。每位员工紧记自己代表公司，在任何地点、时间都注意维护公司的形象和声誉。2.2 不论是销售公司产品或提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格与服务为决策的依据，不得给予或接受个别客户或客户代表相关的报酬、赠品或其他特殊待遇。第三条 日常行为规范3.1 员工应礼貌待客、举止得体：3.1.1 礼貌地对待客户及来访者；3.1.2 与客人交谈应态度和蔼，注意使用礼貌用语，禁止工作时言语粗鲁；3.1.3 对客人提出的询问和要求要耐心的解答，解答不了的问题，应及时请示汇报；3.1.4 与客人相遇，要主动让路；与客人同行，应礼让客人先行；3.2 员工应注重仪表整洁：3.2.1 员工必须身着制服进入工作现场，制服必须保持清洁，熨烫平整；3.2.2 员工的指甲必须修理好并保持清洁，女性除淡色指甲油外，不得涂指甲油；3.2.3 男员工不得留胡须；3.2.4 男员工不得佩带耳环，女员工佩带的耳环两侧须一致；3.2.5 仪表不整的员工，不得进入工作现场，并做缺勤处理；3.3 员工上班时必须佩带姓名卡：3.3.1 姓名卡被视为制服的一部分，上班时必须佩带在制服的左上方；3.3.2 如员工丢失姓名卡，必须立即向人力资源部报告；3.3.3 员工不得佩带他人的姓名卡，否则立即受到违纪处分；3.3.4 姓名卡是公司的财产，员工在结束雇佣时，必须交还人力资源部，否则将赔偿五十元人民币；第四章 工 时第一条 标准工时1.1 员工平均每周工作40小时。标准工作时间不包括用餐时间和加班时间。1.2 由于公司的经营性质，周六和周日为正常工作日：1.2.1 员工每周的休息日由部门主管根据本部门排班情况确定；1.2.2 部门主管人应提前安排员工的休息日并通知员工；1.3 员工应当按照部门主管制定的工作时间表进行工作和轮休，拒不遵守的员工将作旷职处理。第二条 特殊工时符合国家规定的，公司还可实行综合计算工时制和不定时工时制。第三条 加班3.1 根据<<劳动法>>有关规定,在不损害员工利益的前提下,公司有权根据工作和经营需要安排员工加班。3.1.1 员工是否加班及加班时数须经由部门主管在”加班审核表”上签字后方可确认。3.1.2 申报加班的最小单位为1小时。3.2．员工加班，享受以下待遇：3.2.1普通工作日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之一百五十的工资报酬。3.2.2 休息日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之二百的工资报酬。3.2.3 法定休假日员工加班的，支付不低于工资百分之三百的工资报酬。3.2.4 员工本月加班的，公司应于下月月底前安排调休；如遇特殊情况无法调休的，将在3个月内安排调休。3.3 实行不定时工时制的员工，不再执行加班制度。3.4 以下情况不视为加班：。公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；。公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；。出差时路途所花费的时间；。在非工作时间组织的培训；。办公室管理人员，未经上司指派或同意的日工作时间的延长。第五章 考 核第一条 考核的类型1.1 本公司员工的考核可分为考勤与考绩。1.2 考绩分为试用考核、年终考核。1.3 员工考核记录将作为转正、升迁、调薪、核发年终奖金及惩处的依据。第二条 考勤制度2.1 员工应每天打卡以记录出勤时间。2.1.1 员工在到达公司后或离开岗位前应着制服打卡。2.1.2 员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应工资。2.1.3 任何员工不得代为其他员工打卡，否则将被视为较重违纪行为。2.1.4 员工应对考勤卡妥善保管,如有遗失,应立即前往人力资源部申请补办。2.1.5 员工因公司业务需要外出办事而不能进公司的，应该事先填写“外出工作时间表”并由部门主管签字，回公司后应即将“外出工作时间表”交人力资源部确认。2.2 员工应准时上班，不得迟到、早退、旷职：2.2.1 工作时间开始后15分钟内到班者为迟到； 2.2.2 工作时间终了前15分钟内下班者为早退； 2.2.3 工作时间开始后或结束前15分钟到4小时内到班或下班者，以旷职半天论；4个小时之外到班或下班者以旷职1天论；2.2.4 员工当月内迟到、早退合计三次，即使累计时间不超过15分钟，也以旷职半天论； 2.2.5 未经请假或假满未经续假而擅自不到职，根据实际缺勤天数按旷职处理；2.2.6 擅离工作岗位，按旷职处理；2.2.7 旷职期间，工资不发；2.3 公司将根据考勤纪录实行奖惩,具体办法参考第十三章2.4 员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。第三条 考绩制度3.1 考绩分为试用考核、年终考核。3.1.1 试用考核：由部门主管考核试用人员，经评估合格后，报人力资源部审核予以正式录用。3.1.2 年终考核：每年年底执行。由部门主管对部门员工先行考核后，呈人力资源部总评。3.2 考绩内容包括（但不限于）员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等等。3.3 考绩可分为以下等级：。杰出，工作成绩优异卓越，对组织、公司作出较大贡献； 。优秀，全面完成工作成绩且在大多方面超出标准； 。胜任，工作完成合乎要求，达到标准； 。需改善，尚有未达标准方面，但经努力可改进；。不合格、工作差等，经过提醒教导后仍未改善；3.4 考绩结果为“需改善”或“不合格”的，均属“不能胜任工作”。3.5 考绩工作由主管、经理根据员工的工作绩效，专业技能，工作态度以及全年的功过记录等以客观的态度予以评定。第六章 薪 酬第一条 工资构成1.1 员工的工资总额由基本工资、奖金（其中出勤、表现、效益奖各占1/3）、津贴构成。1.2 公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资，员工的平均小时工资为其月基本工资除以167.4（员工平均每月工时）。1.3 如果员工按时出勤，并能履行其工作职责，完成工作任务，遵守主管人员或其他上级的指示，则公司每年将根据公司当年效益情况，给予员工一定数额的奖金，是否给予奖金及奖金的具体数额将由部门主管决定。第二条 工资支付2.1 公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。2.1.1 工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发放。2.1.2 公司发薪日为每月5－7日，如遇公众假期，发薪日可提前或推后。2.2 公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税，并代员工向政府税务部门缴纳。2.3 本公司员工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得询问本公司其他员工的月薪所得，违反此规定的员工应受到相应的警告，处分，情节严重者将导致解聘。第七章 福 利第一条 社会保险1.1 公司依照国家和地方有关社会保险的规定为员工办理各项社会保险。第二条 医疗福利2.1 员工因工负伤或患职业病，患病或非因工负伤和在职期间因工、非因工死亡的待遇按国家和地方的有关规定执行。2.2 员工患病或非因工负伤，公司可视具体情况，按当地有关政策执行。2.3 员工享受国家规定的医疗期待遇。2.4女职工在孕期、产期、哺乳期的待遇，按国家和地方有关规定执行。2.5员工应享受的其他保险福利待遇按国家和地方有关规定执行。第八章 假 期第一条 假期类别1.1公司的假期分为法定节假、婚假、丧假、年休假、补休假、病假、产假和事假。1.2 除长病假外，公司给假以“工作日”计。第二条 请假规则2.1 所有休假应事先获得直接上级主管批准.2.2 所有假别均应事先填写请假单, 按请假核准权限获批准后, 统一交人力资源部备存.2.3 所有员工必须在休假完毕后立即至人力资源部办理销假手续。第三条 法定节假日3.1 员工每年享有共计十个工作日的法定休假：。元旦一天。春节三天。劳动节三天。国庆节三天3.2公司可要求员工于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本员工手册与劳动合同的规定支付报酬。第四条 婚、丧假4.1员工结婚给假3个工作日。符合计划生育晚婚的（男员工晚于25岁，女员工晚于23岁，或晚于政府规定的年龄）员工向公司提出申请，经批准后按当地政府有关规定执行。4.1.1婚假工资照发，但须提前10个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明。4.1.2婚假只能在结婚日前或后1个月内使用。如遇特殊情况，须经店长或区经理特批。4.2 如员工的父母、配偶或子女去世，凭医院《死亡通知书》，公司将给予员工最长三天的丧假。4.2.1 员工如需请丧假，须提前通知人力资源部。4.2.2 丧假期间工资照发。第五条 年休假、补休假5.1公司实行带薪年休假制度5.1.1员工为公司连续工作满一年以后，每年享有一次连续6个工作日的带薪年休假，年休假期间将支付基本工资、奖金和补贴。年休假允许拆零休假，年休假的休假时间按天计算，不足一天的按一天计算。5.1.2普通员工需要年休，应当提前一周，向部门主管提出申请，获得2级批准后，方可休假；管理人员需年休，应当提前二周，向上级主管提出申请，获得2级批准后，方可休假。5.1.3年休假需在一年内休完；它不予累计享用，也不折发酬金。5.1.4为保证公司的日常有效运营，部门主管将提前为每位员工计划和安排休假日程。5.1.5 员工在未得到公司事先同意情况下, 不得以年休假为理由离开工作岗位。5.2公司实行补休假制度5.2.1员工为公司连续工作满一年以后，每年享有6个工作日的补休假；5.2.2员工请补休假需提前1周书面申请。5.2.3补休假需在一年之内休完；它不予累计享用，也不折发酬金。补休假的休假时间按天计算，不足一天的按一天计算。第六条 病假6.1员工每月可以享有一个工作日带薪病假。如果员工该月未休病假，则既不能累积，也无任何补偿。6.1.1一个日历月中，员工请病假2个工作日及以上，自第2个工作日起，在扣除当月出勤奖后，按各地方政府规定计发病假工资。6.1.2凡因重大病因须住院、手术者，工资按各地方政府规定发放，但须出具市级医院住院诊断证明。6.2凡请病假，应在病假当天亲自或电话通知部门主管。并在病假结束返岗当天出具公司指定医院（急诊除外）的病假证明，由公司人力资源部予以审核归档。第七条 产假7.1女员工生育享有产假。7.1.1单胎顺产休产假90天，从预产期前十五天至预产期后七十五天。配偶分娩给假1天。7.1.2 24岁以上分娩头胎者，增加15天，其初婚配偶给假3天。7.1.3难产多胎等根据各地方政府规定给假。7.2所有女员工必须于孕后一个季度之内通知部门主管其怀孕状况。7.2.1休产假必须于预产期前十周向人力资源部申请，并出示医院出具的妊娠证明。7.2.2产假工资按各地方政府规定计发。第八条 事假8.1员工请事假应事先由部门主管批准，人力资源部审核,事先未得到批准的缺席,按旷职处理。8.2事假期间工资不发。第九章 培 训第一条 培训目的1.1通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。第二条 上岗培训2.1上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。2.2上岗培训内容主要包括：。部门职能与工作目标；。部门岗位结构和岗位职责；。岗位应知应会；。操作技能和工作程序；。本公司和本部门规章制度；2.1.2上岗培训由各业务部门组织实施。2.2上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。第三条 在岗培训3.1在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。3.1.1在岗培训由各部门组织实施，人力资源部配合。必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。3.1.2在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新规范新技术培训等多种方式。3.2公司每年根据具体情况由人力资源部对现有主管以上人员进行培训。3.2.1对管理人员的统一培训由人力资源部安排，组织实施。3.2.2管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等。3.2.3对管理人员的专项培训，由本部门或人力资源部提出专项申请，报店长或区经理批准执行。3.3培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。第四条 待岗培训4.1待岗培训是指员工离开原岗位，列入编外，由人力资源部会同有关部门进行培训。4.1.1待岗培训的内容为员工手册、规章制度、法律法规、业务技能等等。4.1.2待岗培训期限一般为三个月，延长期限不得超过三个月。4.2员工有下列行为之一，经教育无效，可列入待岗培训。。多次违反员工手册及公司和部门的规章制度，尚不足以辞退；。员工不能胜任本职工作，部门认为应待岗培训；。绩效考核中评定为不合格的；4.3员工待岗培训按下列程序办理：。所在部门负责办理呈批手续； 。由所在部门主管和人力资源部主管集体讨论决定；。店长或区经理批准执行。 4.4员工待岗培训期间待遇如下：。待岗期内，发基本工资，停发任何形式的奖金和津贴、补贴。。对延长待岗期三个月的，从延长期的当月起其基本工资逐月递减20％，但最低额不低于地方政府规定的最低生活费标准。。待岗培训员工不享有当年年休假。4.5员工待岗培训考核合格，原则上安排回原部门，若原部门无法接收，公司将另行安排岗位，员工工资按新岗位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工终止合同。4.6 待岗员工重新上岗后，若再次被列为待岗对象，可劝其辞职或作辞退处理。第十章 调 动第一条 调动种类与程序1.1 调动是指在劳动合同规定的范围内的工作地点和职位级别的调整。1.1.1 员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和临时调动。1.1.2 普通员工的调动主要是店内调动；管理人员的调动,除店内调动外也可以是店与店之间的调动。1.1.3 员工没有可接受的理由，不得拒绝公司对其职位、工作地点的调动，否则以终止合同论。1.2 任何调动必须按照规定的程序进行。1.2.1 所有调动，都须经部门主管批准，交人力资源部备案，管理人员调动视级别不同须经店长或区经理批准。1.2.2 公司对于进行内部转移的员工，给予相当于该员工在转出单位当月月工资2倍的搬家津贴，由转入单位承担。第二条 平行调动2.1平行调动是指在职位级别、薪酬不变情况下的职位变动。2.2员工的调动取决于以下（但不限于）情况：。部门工作量的增减；。为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换；。员工不能胜任现任职位；。工作急需；。新店开张；。其他原因；第三条 晋升调动3.1 晋升调动是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动。3.2 员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高职位：。员工在原职位表现优秀；。有担任高一级职位的能力和潜力；。完成晋升职位所必须的教育与培训；。诚实、正直、态度积极；3.3 晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，经2级批准，由经人力资源部的审核实施。第四条 降职调动4.1降职调动是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。4.1员工符合下列条件之一时，由上级主管建议，人力资源部批准，方可以降职。4.1.1 不能胜任本职工作。4.1.2 由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适的职位空缺。4.2 降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准。4.3 降职调动应当从严掌握。4.4 员工有权对降职调动提出异议，但公司一经决定，员工应当服从。第五条 临时调动5.1 如果一个部门的人员临时紧缺，经店长或区经理同意后，可以从其他部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准。5.2 临时调动最长不超过一个月，否则该员工必须办理正式调转手续，工资福利按新职位标准执行。第十一章 安 全第一条 安全规则1.1 禁止在仓库、卖场及其他工作场所吸烟。1.2 禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前，以免阻塞。1.3 未经保安部门允许，不得将非公司人员带入办公室或仓库。1.4 所有员工必须保证自己及同事的安全，对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告；严重的应报告部门主管。1.5 员工必须熟悉本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。1.6 员工在进行危险性工作或在危险地区工作，应佩带公司提供的防护服、防护工具。1.7 员工应遵守工具的安全操作说明；非工作执掌范围，不得擅自使用机器设备或机动车（叉车）。1.8 公司禁止员工移动或拆除设备上的安全标识，禁止改装现有设备。1.9 员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故，并服从统一调度。1.10 员工有义务将任何安全事故上报。第二条 火情处理2.1 当火警发生时，应采取如下措施：。保持镇静，不要惊慌失措；。按动最近之火警报警器并通知值班人员和安全部门主管；。通知总机，说出火警发生的地点及火势大小；。呼唤最近的同事援助；。在安全的情况下，利用最近的灭火器材尽力将火扑灭；。切勿用水或泡沫灭火机扑灭因漏电而引起的火情；。把火警现场所有的门窗关闭，并关闭所有的电器开关；2.2 如火势蔓延，应及时采取如下疏散措施: 。疏散区按照防火区隔进行划分，由专人负责其所在区域的疏散工作； 。听到广播后应立即组织撤离火警现场；。撤离火警现场时，切勿搭乘电梯，必须从消防梯疏散；2.3 员工应参加火警演习，熟记火警讯号、火警通道、出入位置及灭火器具使用方法。第三条 意外紧急事故3.1 在紧急或意外情况下注意：。保持镇静，立即通知上级领导和保安部门；。协助维护现场；。与同事鼎力合作，务使公司业务保持正常进行；3.2 如果员工在公司内受伤或发生事故，应当注意：。在场的员工应立即通知部门主管或值班经理；。协助救护伤病者；。自觉维护现场秩序；3.3 如有人被关在电梯内，员工应立即电话通知安全部门和维修部门，由其操作电梯紧急程序。第四条 及时汇报4.1 为了保障安全操作，员工应当向部门主管或安全部门汇报所有不安全的实际操作或事故隐患。4.2 员工如果在公司内发现任何可疑人员，应当立即向保安人员汇报，以便将其驱逐出商场。第十二章 保 密第一条 商业秘密的范围1.1凡在本公司就职而产生的，而获取的文件、资料、稿件、表格等等业务信息，如有关客户名单、合作目的、价格、营业额、营销、员工薪酬，无论是口头、书面的或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属商业秘密。第二条 保密规则2.1公司员工务必遵守以下规则，否则视具体情况予以违纪处理：。所有机密文件必须妥善保管；。不得将公司文件用于不属于公司业务之用途；。?/ca>

应该放进去

一般为几种：1、董事长（总经理）致辞为序；2、欢迎词为序；3、总则为序；4、叙述制订手册目的、原则、适用范围等为序；5、企业前景为序；6、......

法律分析：人事部编制，但是公司小的话可以由人事和行政部一起编制，行政部起辅助作用。将草案下发到职能部门，并要求职能部门领导监督该部门所有员工签收草案，同时说明一周内要提出具体意见，并提供提出意见的渠道和方式。员工手册的制定，首先应该建立在合法的基础上，其内容应当包含以下部分：1、公司的经营理念；2、人事政策；3、考勤制度；4、薪资及福利；5、差旅报销办法；6、安全卫生；7、保密义务；8、行为规范；9、附则。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第八条 用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

用人单位不能因员工迟到3次而将其辞退。员工守则规定迟到三次就被辞退的规定违反《劳动合同法》的规定。《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者严重违反用人单位的规章制度，用人单位可以单方面解除劳动合同，迟到3次明显不属于严重违反用人单位的规章制度。用人单位违法解除劳动合同，劳动者可以要求用人单位继续履行劳动合同，也可以要求用人单位支付赔偿金，赔偿金标准为每满一年支付二个月工资。《劳动合同法》第四十八条规定，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。第八十七条规定，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。第四十七条规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。扩展资料：《劳动合同法》第三十九条用人单位单方解除劳动合同（过失性辞退）劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。第四十条无过失性辞退有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。第四十七条经济补偿的计算经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。第四十八条违法解除或者终止劳动合同的法律后果用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。参考资料：百度百科-劳动合同法

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劳动合同与员工手册（规章制度）这二份文件的性质不同，不能互相构成组成部分。劳动合同在性质上属于合同、协议，既然是合同，那么必然是合同各方协商而订立，至少表面上劳动合同也是双方协商订立，而不是公司单方面制定。（实际上合同条款大部分都是公司定的，但是形式上是双方协议的。）而员工手册（规章制度）不是合同，而是公司单方面制定，只要内容合法，并且在制定的程序上征求了员工或者员工代表的意见，员工手册就可以适用。 虽然说劳动法律要求企业制定规章制度时，要征求员工意见，要有民主程序，但是，这与作为合同的一方协商订约是完全不同的。 法律依据《劳动合同法》。提出申请申请仲裁时效，劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。申请仲裁提交的材料，申请人是劳动者的，请提交下列材料：《劳动仲裁申请书》(详细陈述申诉理由和要求，提交正本一套，并按被申请人数提供副本)。申请人身份证明复印件一份。有委托代理人的，需提交《授权委托书》一份，注明委托事项。委托公民代理的,还应提交委托代理人的身份证复印件。被申请人工商注册登记资料(机读资料或被申请人营业执照复印件)一份。附证据清单，证据中一般应包括证明存在劳动关系的资料，如：劳动合同书、工作证、厂牌、工卡、工资表(单)、入职登记表(报名表)、押金收据、社会保险缴费清单、暂住证、考勤记录、奖惩通知、解除(终止)劳动关系的通知(证明)等。当事人应提供证据正本一套，并按照被申请人数提供副本。申请人为10人以上，并有共同请求的，可以推举代表参加仲裁活动。除提交第一类(1)至(6)项资料外，申请人可推举1-3名代表，并提交全体申请人签名的《授权书》。其中属欠薪的员工集体争议案件，申请人还需提交按月列明的拖欠金额明细表。申请人是用人单位的，请提交下列材料：《营业执照》副本(复印件)。《法定代表人(主要负责人)身份证明书》。有委托代理人的，需提交《授权委托书》一份，注明委托事项。证据附证据清单，参见第一类第(5)项要求。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第四条 【规章制度】用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

一般来讲，如果员工手册有向员工出示（一般在员工入职时给员工签字，确认其已其手册中的内容），此时，员工手册相当于已向员工公示的劳动规章，是有法律效力的。但是，即使是给员工签过字了，如果手册中有对员工重大的不公平条款，法院或仲裁委也一般会否认这些条款的法律效力。比如说楼主在员工手册中规定“旷工一日扣三日的工资”，这一般是无效的。根据你的描述你们签订的员工手册明显有失公平，应属无效，可以向劳动部门申请仲裁，追回自己的合法权益。

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法律主观：员工手册是需要员工签字的。员工手册是单位的各种规定制度，员工的责任与义务综合汇编起的文件，员工在领取时需要签字确认。用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。法律客观：《劳动法》第三条劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

员工手册是企业的内部规章制度，其目的是为了规范企业内部员工的行为、维护企业利益、保护员工权益等。如果员工手册不合规，可能会产生以下影响：法律风险：员工手册作为企业内部规章制度，其内容必须符合法律法规的要求。如果员工手册中的条款违反了法律法规，可能会产生法律风险，企业可能会被相关部门处罚，也可能会面临员工的诉讼。劳动关系风险：员工手册是规范企业内部员工行为的重要依据，如果员工手册中的规定不合理或者不合法，可能会引发员工不满，影响企业内部的劳动关系。企业形象风险：员工手册是企业内部规章制度的重要组成部分，如果员工手册不合规，可能会对企业形象产生负面影响，降低企业在公众和员工心目中的信誉度。因此，如果员工手册不合规，建议企业进行修改和完善。如果员工已经签署了不合规的员工手册，可能会对企业产生一定的影响，但具体影响取决于不合规的具体内容和员工手册是否违反了法律法规的要求。如果存在较大的法律风险或劳动关系风险，企业应该及时采取措施进行修订或修改。

公司员工手册，规章制度未经公示，投票，签字对劳动者没有法律效力。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第19条规定，用人单位根据《劳动法》第4条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。因此，规章制度需通过民主程序制定和对劳动者公示两个基本条件。没有达到民主程序制度和对劳动者公示的规章制度对劳动者是没有法律效力的。　司法依据：《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条 用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。《劳动法》第四条　用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。

　　员工手册的制定，首先应该建立在合法的基础上，这是员工手册具有有效性的法律保障，表现在程序合法和内容合法上。有时候，也必须强调形式合法。 　　我认为，员工手册的地位和作用是很重要的。它是企业文化的直接表现形式，企业管理者可以通过员工手册来规范员工的行为，从而使员工的行为符合企业文化的要求。据此，我将员工手册的内容分为八个部分：1，导言;2，工作规范;3，薪酬制度;4，考核制度;5，职业生涯规划;6，工作纪律;7，沟通制度;8，确认回执及意见书。 　　 导言部分主要包括 ：愿景，企业价值观，企业的社会责任，制定员工手册的目的等等; 　　 工作规范主要包括 ：员工行为准则及各个岗位工作人员的具体工作要求; 　　 薪酬制度主要包括 ：薪酬制定的指导原则，确定薪酬基数及调整薪酬浮动幅度的的方法等等; 　　 考核制度主要包括 ：绩效考核的指导原则，考核的依据和内容，考核的管理方法，考核与调薪管理等等; 　　 职业生涯规划主要包括 ：每个岗位(员工)应该接受的培训计划，每个岗位(员工)可能的晋升计划及发展前景; 　　 工作纪律 内容的形式不定，但是制定比较负责，要求制定者必须熟悉劳动法等相关的法律法规; 　　 沟通制度的内容主要包括 ：员工与员工之间，员工与企业之间的矛盾解决的方式及矛盾解决的程序; 　　 确认回执及意见书 这一项内容的主要作用是：一方面是通过确认回执保障员工手册的合法有效性，从而维护企业的利益;另一方面是通过意见书保证沟通渠道的畅通，以便保障员工手册的合理性，从而维护员工的利益。

　　摘　要：随着国民经济的发展，桥梁建设成为交通工程的重要组成部分，桥梁工程施工安全管理关系到国家的经济发展和人民的安全，本文分析了目前桥梁工程施工中存在的问题，并提出了相应的措施，为今后的发展提供了可靠的依据。 　　关键词：桥梁工程；安全管理； 安全监理 　　一．前言 　　随着我国科学技术的发展，科学技术和新的技术装备在桥梁建设中的应用越来越广泛，桥梁工程是交通建设的关键组成部分，桥梁的质量关系着公路、铁路等交通路线的正常运行和人们使用的安全。近年来，为了充分提高把握桥梁物资利用条件、技术条件、科学技术力量的有效发挥，桥梁施工单位在桥梁工艺和施工技术上都要求进行合理有效的选择，这样可以最大限度的提高桥梁施工质量，提高施工劳动效率，缩短施工建设周期，最终提高单位的经济效益和社会效益。桥梁从设计到施工到验收投入到应用，工序繁多并且各有特征，影响桥梁质量的因素也存在于多处。 　　二．桥梁施工过程中安全管理现状及其存在问题的分析 　　承包商没有足够重视桥梁安全管理问题，由于桥梁建设施工市场竞争激烈，各承包商为了取得竞争优势，把多半精力放在工程投标、施工成本控制等方面，自然降低了安全管理指标，使桥梁施工潜在了安全隐患。另外，还有些单位为了节约投资成本，把能省用的施工设备和器材都给省去了，导致里安全隐患的增加，并且严重危害了施工人员的人身安全。再就是施工人员的安全意识淡薄，我国建筑施工一线工人大都是农民工，自身安全意识淡薄，缺乏安全培训，在施工过程中难免出现误操作或者违章操作等情况的发生，这都将会酿成桥梁施工过程中的安全事故发生。 　　三．桥梁工程施工安全管理措施分析 　　桥梁工程施工过程质量控制是桥梁建设的关键环节。整个桥梁建设过程分为项目决策阶段、设计阶段以及施工阶段三个阶段，桥梁的建设过程由多个环节构成，无论哪一个环节都必须保障安全。桥梁工程施工的安全控制靠严格监督来实施，整个环节严格按照规范执行，控制好施工质量，才能达到整体要求。为此，在施工中，必须制定如下的桥梁工程施工安全管理措施：加强施工安全隐患的管理工作，制定合理有效的施工计划，安全技术要按步骤落实，制定有效的安全检查制度，建立高效的统一安全测量中心，相关部门要加强监督以及进行全过程的安全监理。 　　（一）加强施工安全隐患的管理工作 　　桥梁建设施工是集技术、管理、经济、法律、组织等各方面于一体的综合性的过程，在每个阶段都存在着不同程度风险隐私。工程施工的安全问题最直接的关系到施工人员的人身安全和生命安全，同时涉及到国家的财产问题和社会的安定，更会影响到整个项目的紧张情况。桥梁施工是一项高风险的工作，保障安全管理必须首先重视安全隐患，及时发现，力争做到最快最有效的发现安全隐患。 　　（二）制定合理有效的施工计划 　　提前制定安全施工计划，结合认真考察的施工现场情况。每个工程的现状不同，制定计划要包括工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、 规章制度 、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等等。 　　（三）安全技术要按步骤落实 　　技术交底是桥梁施工不容忽视的环节。技术交底就是要确保每个参与施工的工作人员，都必须清晰的了解工程施工的施工条件、施工组织和施工过程中的各项技术要求以及有针对性的关键的技术措施。安全技术交底作为施工工程过程中的一项重要管理措施，必须严格落实。 　　（四）制定有效的安全检查制度 　　桥梁建设施工安全检查制度是保障安全管理的重要内容。桥梁施工安全管理，不仅要在前期工作认真对待，还必须建立完善的安全检查制度。在安全检查过程中，把握重点，要进行书面记录，严格按照安全检查制度要求标准进行，实施签字手续。一旦发现安全事故隐患，必须进行登记、复查、销项制度，并对事故采取补救，立即针对疏漏定人、定时间、定措施。 　　（五）建立高效的统一安全测量中心 　　严格控制安全测量，在施工过程中建立统一安全测量中。建立统一的试验和测量中心，能够严格把握质量控制，为质量控制提供可靠的科学依据。在过去的工厂建设中，试验和检测机构由监理单位自主建设。 　　（六）相关部门要加强监督 　　监督检查是工程施工安全管理的重要手段，工程施工工序繁多，设备和机械以及材料多达上千中。越是数量多，但是每项都会影响到安全情况，没项对整个工程完成的质量有着不容小视的巨大影响。这就要求质量检验人员必须严格控制进厂应用的原材料，实时进行原材料检查，一旦发现不合格，立即采取清除施工现场，停止使用。设备检修人员实时检查设备的运转和保养情况，严格进行机械设备的使用监督。 　　（七）进行全过程的安全监理 　　监理是安全施工的重要组成项目。对施工全过程实施安全监理包括工程监理的事前控制、事中控制和事后控制。事前控制体现在对要进入施工现场使用的材料进行复验，对标准配合比设计参数进行现场调整。事中控制就是在施工的过程中，控制工程质量，对工程施工项目的质量形成过程进行实时的监控。事后控制指在工程施工结束以后，对于质保期，以及工过程中出现缺陷与事故时的质量控制。在缺陷责任期通过检查施工方剩余工程计划，制定修复方案，保证按照合同完成交工资料。目前，安全监理已成为施工监理的重要组成部分，安全监理的主要目的是为了防止施工工程的安全风险，把工程的安全风险控制在最小。随着现代社会中施工规模的增大，并且环境变得复杂。因此，必须做好全过程的安全监理工作。 　　四．总结 　　正确认识安全管理投入与安全处理费用之间的管理是桥梁工程施工单位的重要内容，可以有助于单位提高对安全管理的认识，减少施工过程中安全事故的发生，控制施工人员对安全管理的影响，提高单位的经济效益和社会效益。 　　参考文献： 　　[1] 沈宇. 浅谈桥梁工程施工安全的具体措施[J]. 科技致富向导. 2011（18） 　　[2] 许俊伟，肖亮. 论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J]. 科技资讯. 2009（29） 　　[3] 王飞. 论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J]. 科技资讯. 2009（18） 　　[4] 周兴. 嫩江公路大桥大体积混凝土裂缝产生的形式、原因及防治措施[J]. 林业科技情报. 2011（03） 　　[5] 于英华. 降低桥梁工程造价的措施思考[J]. 商品与质量. 2009（S4） 　　作者简介：陈晓雅（1978年5月-），女，汉族，辽宁建昌人，助理工程师，大专，主要从事道路与桥梁研究，单位：辽宁省建昌县交通局乡道管理站

“允许一切发生”是**海灵格**说的，这句话出自海灵格的《我允许，一切如其所是》中的诗歌。

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复旦大学的考研论坛上有很多的，你可以上网看一下

摘要：最新装修理念有哪些？随着社会的不断发展，新理念、新设计、新材料的出现使人们对自家的居住环境思维参差不齐，加之近几年中国家装行业的无比混乱，使得大家盲目的攀比和跟从，从而忽略了室内装饰设计的目的和效果。接下来为大家介绍家庭装修中的五种新理念。【家庭装修理念】家庭装修中的五种新理念最新装修理念有哪些家庭装修中的五种新理念最新装修理念有哪些1、少就是多这个理念的核心是简约，但它并不摒弃装饰，只是用较少的装饰达到突出居室内涵的效果。众人都知道富丽堂皇的装修，各种饰线和精美材料的运用，装饰细部繁琐复杂，对人的视觉感官有很强的刺激作用，这对于平常心情悠闲的人来说是一种艺术享受，但对平常生活紧张的都市人来讲，更注重的是对生活素质的体验。让一切都趋向平和、朴素和简洁，用最简单的家居来表现出更深的生活意义，这就是多。2、隐就是显储藏空间的隐蔽是家居装饰的一个重要内容，但是今后有可能打破这种传统隐藏性，如壁柜、壁橱和大衣柜的柜门将采用透明玻璃结构，增添家居的文化氛围，将精美的收藏品陈列其中，使人有置身博物馆的感觉。3、丰就是俭在家具的选择上，年轻人认为“多功能、轻便、廉价”为好，如沙发床、折叠椅等，但对事业有成或要长期定居的人士来说，他们就要选择一些品质高档，既有品位又能保值增值的家具。因此，精品家具和极品家具将受到一部分人的青睐。4、新就是美新材料的广泛应用和快速开发使家居装饰变得妙不可言。如中空玻璃会使家居在节能、隔音、照明上一个新台阶；塑钢材料使家居隔断变得灵活；而有机透明玻璃制作的卷帘隔断用在厨房或客厅之间，既可通风又可使两边的人交流方便。5、空就是实随着住宅面积的逐渐扩大，原来的小空间住房将逐渐得到改造和重新布局。在住宅建设中，将越来越多地采用一个单元一个大空间的先进设计，虽然看起来空了，但它为户型的丰富多变创造了良好条件。

救生艇、皮划艇、救生衣。洪涝灾害包括洪水灾害和雨涝灾害两类。其中，由于强降雨、冰雪融化、冰凌、堤坝溃决、风暴潮等原因引起江河湖泊及沿海水量增加、水位上涨而泛滥以及山洪暴发所造成的灾害称为洪水灾害。 因大雨、暴雨或长期降雨量过于集中而产生大量的积水和径流，排水不及时，致使土地、房屋等渍水、受淹而造成的灾害称为雨涝灾害。由于洪水灾害和雨涝灾害往往同时或连续发生在同一地区，有时难以准确界定，往往统称为洪涝灾害。

经过严酷的高中生活到了宽松很多的大学呢。就有更多的时刻来充实自己了，能够看看一些书本来丰富自己的各方面的知识。以下是一些比较有意义的书本：第一本是任何大学生都可获益的《物理学的概念与文化素质》。这本书是美国面向文科生的物理学通识教育教材，作者以深重的功力避免了在书中呈现公式，说清了物理学中直到量子场论、标准模型的概念问题。（跟这本书对应有一本《物理学中的理论概念》，是给科研工作者的科普，需求一定的根底。）第二本当属赵老师的这本书。“量纲分析”作为物理学家的看家本领，让科学家经过看报纸就能计算出核爆当量，Enrico Fermi在现场拿一把碎纸也能算出来。太奇特了有没有？还有，为何陆地上的动物不能生长到无限巨大？为何没有巨人存在？书里也都娓娓道来，让人手不释卷。第三本书是一套科普丛书中的一本。全套书都不错，但我没有都读过。这本书作者终年从事相关研讨，举重若轻。这套书兼具前史和科学，是知道物理学近百年来开展的一套稀少难得的好书。主编之一亚伯拉罕·派斯也是一位兼职作家的理论物理学家，他写的科学家列传也十分值得一读。

赞美的名言名句 　　1、时时用使人悦服的方法赞美人，是博得人们好感的好方法。记住，人们所喜欢别人加以赞美的事，便是他们自己觉得没有把握的事。 　　2、放弃狭隘的眼光，走出孤芳自赏的怪圈，学会欣赏他人，懂得欣赏他人，你会感到生活多姿多彩。 　　3、在人世间所能听到的最崇高的赞美歌，就是从孩子的嘴里发出来的人类灵魂的喃喃的话语。——法国作家雨果赞美的名言 　　4、德行是人人都赞美的，因为好人和恶人都可以从中打到对自己有利的东西。——法国哲学家狄德罗 　　5、爱是世上的幸福，但幸福并不是爱的全部礼遇。爱是团聚，但没有分离也就无所谓团聚。在爱的作用下，一切都凝结在快乐和赞美之中。然而，倘若没有先前的离别，就不会有眼前的团聚。爱一旦被固定在某个团聚的圈子里，就不会有新的内容，就像潮汐，爱的运动在得到了满足以后，就势必会退落下去。——英国文学家，诗人劳伦斯《爱情》 　　6、我是批判竞争、批判市场的，但是我批判市场的前提是懂市场、懂竞争。反过来讲，那些赞美市场、赞美竞争的人，他们压根儿就不懂竞争、不懂市场，像张维迎这样的经济学家其实压根儿是不懂竞争、不懂市场的！我今天说这话任何人都可以去验证和体会。就是这么一帮不懂市场的市场经济原教旨主义者在主导思潮、引领政策设计的方向，我认为这就叫“自误误人”：自己先骗自己说“市场是很完美的，市场是价格均衡的机制，市场是一种资源配置的定价机制。”他先自己信了，先自欺了，然后又骗了全国人民，这叫“自误误人”。——北京航空航天大学教授韩德强 　　7、赞美是美德的影子。——塞·巴特勒 　　8、找一个赞美你的朋友，不如找一个挑你刺的朋友。——《当代青年谈人生》 　　9、“女人有女人的特别的聪明，轻盈活泼得跟她的举动一样。比了这种聪明，才学不过是沉淀渣滓。说女人有才学，就仿佛赞美一朵花，说它在天平上称起来有白菜番薯的斤两。真聪明的女人决不用功要做成才女，她只巧妙的偷懒——”——中国现代作家，文学研究家钱钟书《围城》 　　10、有些老人显得很可爱，因为他们的作风优雅而美……而尽管有的年轻人具有美貌，却由于缺乏优美的修养而不配得到赞美。——英国文艺复兴时期作家，哲学家培根 　　11、我们拼命赞扬别人身上某些我们明笑并不存的品格，条件是别人对我们坚信自己具备的种种美德报以同样的赞美。——法国作家让·罗斯唐 　　12、只有拥有高尚目标的爱才是崇高的、值得赞美的。——古希腊哲学家柏拉图《会饮》赞美的名言 　　13、夸奖人的时候，不可静如秋水，要七情上脸。不要以为喜形于色是不老练的举动。别人的进步，值得我们为之欢欣鼓舞，并且让对方毫无疑议地感知我们的赞美和欢愉。——中国当代女作家毕淑敏 　　14、我赞美目前的祖国，更要三倍地赞美它的将来。——俄国诗人马雅可夫斯基《马雅可夫斯基诗选》赞美名言 　　15、无论何时何地，无论得到的是诋毁还是赞美，都要拥有一颗安闲自在的心，时刻提醒自己，沉淀下来。——中国好声音选手吉克隽逸 　　16、春秋·孔子《孔子家语》与人交往，赞美对方的长处，忌讳说对方的短处，那个才能长久。 　　17、时间无情，却也深情。它让该死的死，该生的.生；让该诅咒的归于毁灭，该赞美的郁郁葱葱。——岑桑 　　18、赞美令我羞惭，因为我暗自乞求得到它。——印度诗人，作家，哲学家，1913年诺贝尔文学奖得主泰戈尔 　　19、赞扬是一种精明、隐秘和巧妙的奉承，它从不同的方面满足给予赞扬和得到赞扬的人们。——拉罗什夫科【法】 　　20、1、微博四大功能：抖机灵、扮可爱、晒优越、喊口号。2、家不是讲道理的地方，微博也不是讲道理的地方。3、不解释，更不辩论。4、要克服“希望获得赞美”这种庸俗的思想。5、女人穿少了容易露底，男人说多了也容易露底。6、过几天再来玩物丧志。——网络作家，出版人路金波 　　21、痛苦，在人的成长过程中是多么崇高而又神秘莫测呀！没有痛苦就没有诗歌，每一首诗几乎都是由一份高兴，一份希望和两份痛苦所组成的！只有痛苦才能在生命中给你留下深深的印象。那萌发出冷气的祈祷的，湿润的泪痕就是人们称之为信仰，希望和仁慈这三个高尚姊妹的母亲。啊，痛苦，让诗人都赞美你吧！——法国浪漫主义作家大仲马 　　22、只有美貌而缺乏修养的人是不值得赞美的。——英国文艺复兴时期作家，哲学家培根 　　23、青春是多么可爱的一个名词！自古以来的人都赞美它，希望它长在人间。——现代画家、散文家丰子恺赞美名言 　　24、德行的实现是由行为，不是由文字。——夸美纽斯 　　25、人类最爱歌颂和赞美的是初恋，但在那个说不清算是少年还是青年的年岁，连自己是谁还没有搞清，怎能完成一种关及终身的情感选择？因此，那种选择基本上是不正确的，而人类明知如此却不吝赞美，赞美那种因为不正确而必然导致的两相糟践；在这种赞美和糟践中，人们会渐渐成熟，结识各种异性，而大抵在中年，终于会发现那个“唯一”的出现。但这种发现多半已经没有意义，因为他们肩上压着无法卸除的重担，再准确的发现往往也无法实现。既然无法实现，就不要太在乎发现，即使是“唯一”也只能淡然颔首、随手挥别。此间情景，只要能平静地表述出来，也已经是人类对自身的嘲谑。——上海戏剧学院教授余秋雨《关于年龄》赞美名言 　　26、快乐是一种美德，因为它不但表现自己对世界的欣赏与赞美，也给周围的人带来温暖与轻快。——台湾作家罗兰 　　27、私德所能接受的最高的颂扬就是仆人的赞美。——英国作家塞·约翰逊 　　28、认可赞美和鼓励，能使白痴变天才，否定批评和讽刺，可使天才成白痴。请永远不要否定不要批评不要讽刺，请相信所有人都重要，请记住佛向心中求。 　　29、机智是一种光彩夺目的东西，每个人都赞美它，大多数人都立志得到它，所有的人都怕它，但是几乎没有人爱它，除了他们本身的机智。——英国政治家和文学家切斯特菲尔德 　　30、你要欣赏自己的价值，就得给世界增添价值。——歌德 　　31、宽容不是道德，而是认识。唯有深刻地认识事物，才能对人和世界的复杂性有了解和宽谅，才有不轻易责难和赞美的思维习惯。——中央电视台节目主持人、记者柴静《陈虻不死》 　　32、蠢人总会发现有比他更蠢的人赞美他。——法国诗人布瓦洛 　　33、无数种野物的和人类的宗教，各种各样想得出来的政治体制，从老虎到家猫，每一伙都以为自己的宗教是唯一正确的，自己的政治体制是唯一明智的，各自蔑视其他的一切，其实个个都是笨蛋，只是自己不知道罢了；个个都想着自己至高无上，以此自豪，个个都完全相信自己是上帝的宠儿，个个都有十足的信心，祈求上帝在战争的时候当统帅，他看到上帝转到敌人一方去了，就大吃一惊，但是照例都能谅解。仍然予以赞美。——美国作家马克·吐温 　　34、青春，就像受赞美的春天。——英国小说家勃特勒赞美名言 　　35、只凭一句赞美的话我就可以充实地活上两个月。——美国作家马克·吐温赞美名言 　　36、有些老人显得很可爱，因为他们的作风优雅而美。……而尽管有的年轻人具有美貌，却由于缺乏优美的修养而不配得到赞美。——英国文艺复兴时期作家，哲学家培根赞美的名言 　　37、经得住多少诋毁。就撑得起多少赞美。——女歌手、演员戚薇 　　38、称赞不但对人的感情，而且对人的理智也起着很大的作用。——列夫·托尔斯泰【俄】 　　39、不要光赞美高耸的东西，平原和丘陵也一样不朽。——英国作家菲·贝利 　　40、真正的文化以同情和赞美为生，而不是以憎厌和轻蔑为生。——美国哲学家和心理学家威廉·詹姆斯 　　41、伟大的才能和伟大的品德假使你拥有它们将使你获得人们的尊敬与赞美，但只有较小的才能和较普遍的美德才能使你获得他们的爱戴和喜欢。——英国政治家和文学家切斯特菲尔德 　　42、我们所希望和赞美的勇敢不是体面地去死，而是勇敢地去生活。——苏格兰作家、历史学家托·卡莱尔 　　43、一个人无论禀有着什么奇才异能，倘然不把那种才能传达别人的身上，他就等于一无所有；也只有在把才能发展出去以后所博得的赞美声中，才可以认识他本身的价值。——英国文艺复兴时期剧作家，诗人莎士比亚 　　44、人们赞美流星，是因为它燃烧着走完自己的全部路程。——凌光 　　45、赞美好事是好的，但对坏事加以赞美则是一个骗子和奸诈的人的行为。——古希腊哲学家德谟克利特 　　46、我珍惜一切美好的东西，我热烈赞美给人们带来利益和幸福的事业，我对压迫人们、使人们不幸的一切表示愤怒；在安排我个人的命运时，我遵循的不是自己的利害，而是要让我的事业尽可能地对人们有益。——俄罗斯作家魏列萨耶夫《在转弯处》 　　47、记住人家的名字，而且很轻易地叫出来，等于给别人一个巧妙而有效的赞美。——美国人际关系学大师戴尔·卡耐基 　　48、赞扬是一种精明、隐秘和巧妙的奉承，它从不同的方面满足给予赞扬和得到赞扬的人们。——拉罗什夫科 　　49、我们应该赞美岩石的坚定。我们应该学习岩石的坚定。我们应该对革命有着坚强的信念。——陶铸 　　50、与人交，推其长者，讳其短者，故能久也。——春秋时期思想家和教育家，儒家学派创始人孔子《孔子家语》 　　51、渴望受人赞美和钦佩，这是一种无爱的激情，它在那些最不了解和最不关心我们的人面前表现得最为强烈。——英国诗人柯勒律治赞美名言 　　52、要改变人而不触犯或引起反感，那么，请称赞他们最微小的进步，并称赞每个进步。——卡耐基 　　53、称赞不但对人的感情，而且对人的理智也起着很大的作用。——列夫·托尔斯泰 　　54、一朵残菊在风沙中打滚，既不知从哪里吹来，也不知要被吹到哪里去。世人岂非也都正如这朵残菊一样，又有谁能预知自己的命运？所以，人们又何必为菊花的命运感伤及叹息？菊花若有知，也不会埋怨的。因为它已有过自己的辉煌岁月，已受过人们的赞美与珍惜。——武侠小说家古龙《怒剑狂花》赞美的名言 　　55、对于事实问题的健全的判断是一切德行的真正基础。——夸美纽斯 　　56、我赞美人类的真心，赞美人类的本心。我觉得人类的希望就在这上面。一触到人类的本心，谁都会忍不住爱它的。——日本小说家剧作家武者小路实笃《母与子·回家》 　　57、肉麻的东西无论如何也不应该被赞美了。——中国当代作家王小波《爱你就像爱生命》赞美的名言 　　58、欣赏别人，更是一种气度，一种发现，一种理解，一种智慧，一种境界。 　　59、这就是人性值得悲哀也值得赞美的地方，人们无论在哪种情况下，对于所爱的人们，是永远无法忘怀的。——武侠小说家古龙《月异星邪》 　　60、魅力是为远处的赞美而存在的。——英国作家塞·约翰逊 　　61、赞扬，像黄金钻石，只因稀少而有价值。——塞缪尔·约翰逊 　　62、美无处不在，缺的是发现美的眼睛。——罗丹 　　63、该诅咒的谄媚者，愿你们除了毒药什么也不赞美！——德国戏剧家莱辛 ;

1、立项；2、资金到位证明；3、用地红线图；4、建设工程规划许可证。x0dx0a一、办理依据：x0dx0a1、《中华人民共和国招标投标法》x0dx0a2、《中华人民共和国建筑法》x0dx0a3、《建设工程质量管理条例》（国务院第279号令）x0dx0a4、《上海市建筑市场管理条例》（上海市人大第73号公告）x0dx0a5、《工程建设项目施工招标投标方法》（7部委30号令）x0dx0a6、《工程建设项目货物招标投标办法》（7部委27号令）x0dx0a7、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委3号令）x0dx0a8、《招标公告发布暂行办法》（国家计委4号令）x0dx0a9、《建设项目可行性研究报告增加招标内容及核准招标事项暂行规定》（国家计委9号令）x0dx0a10、《评标委员会和评标办法暂行规定》（7部委12号令）x0dx0a11、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》（国家计委29号令）x0dx0a12、《上海市建设工程承发包管理办法》（上海市人民政府37号令）x0dx0a13、《关于印发〈关于改进本市建设工程施工投标报价、评标定标的试行办法〉的通知》（市建设和管理委员会532号）x0dx0a二、办理流程：x0dx0a （一）、施工招标受理（招标登记）x0dx0a需具备的招标条件：x0dx0a1、建设工程已报建；x0dx0a2、勘察、设计已发包；x0dx0a3、初步设计及概算已批准；x0dx0a4、有施工发包所需的图纸和技术资料；x0dx0a5、有相应的资金或资金来源已落实。x0dx0a携带材料：x0dx0a 1、“上海市建设工程项目IC卡”；x0dx0a 2、初步设计及概算批文；x0dx0a 3、建筑总平面图；x0dx0a 4、委托招标代理单位进行施工招标的合同、招标代理单位的“上海市建筑建材业企业卡”及负责该项目招标的招标工程师名单（具备自行招标条件的招标人，无需该材料）。x0dx0a办理程序和审查内容：x0dx0a1、核对材料是否齐全；x0dx0a2、核对是否符合发包条件；x0dx0a3、核对发包范围与项目规模相一致；x0dx0a4、核对招标代理单位经营业务范围、资质等级许可的范围是否与所承接的项目相适应。负责该项目的招标的招标工程师是否符合相关规定。x0dx0a5、核对拟采用的招标方式是否符合法律法规规定。x0dx0a6、核对无误，确定本次施工招标的标段号，发出《上海市建设工程施工招标投标办事流程表》。x0dx0a办理时限：x0dx0a当场办理x0dx0a（二）、招标信息发布（采用邀请招标时，无此项内容）x0dx0a招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的基本要求。x0dx0a投标人的资质与要求及获取招标文件的办法等事项。x0dx0a （三）、对投标人的要求x0dx0a 投标人应具备有与招标项目相适应的施工资质，并在工程业绩、技术能力、项目经理资格条件、财务状况等方面满足招标公告的要求。x0dx0a （四）、招标文件、补充招标文件备案x0dx0a 招标文件应当包括下列主要内容：x0dx0a1、投标邀请函；x0dx0a2、投标人须知；x0dx0a3、主要合同条款；x0dx0a4、投标文件格式；x0dx0a5、采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；x0dx0a6、技术条款；x0dx0a7、招标图纸；x0dx0a8、评标标准和办法；x0dx0a9、投标辅助材料。x0dx0a补充招标文件：x0dx0a发出补充文件应在提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。x0dx0a备案期限为5个工作日内。x0dx0a资格预审文件参照招标文件的备案期限x0dx0a （五）、评标委员会组成备案x0dx0a 1、评标专家从上海市建设工程评标专家库随机抽取，在评标报告中一并备案。x0dx0a 2、技术特别复杂、专业要求特别高或国家有特殊要求的招标项目，采用随机抽取方式难于胜任的，招标人直接确定评标专家组成的评标委员会需备案。x0dx0a 备案期限为2个工作日内。x0dx0a （六）、评标报告（中标通知书）备案x0dx0a 招标人自确定中标之日起15个工作日内向招投标管理部门提交招标投标情况的书面报告，书面报告应包括以下内容：x0dx0a1、上海市建设工程施工招投标办事流程表。x0dx0a2、评标委员会成员提交的个人书面评标意见和评标委员会的书面评标报告（会议纪要）。x0dx0a3、确定中标人的理由。x0dx0a4、签订合同前要处理的事宜。x0dx0a5、澄清、说明、补正事项纪要。x0dx0a6、中标人的投标文件。x0dx0a7、中标通知书。x0dx0a备案期限为5个工作日内x0dx0a （七）、施工招标办理结果（中标通知书备案）x0dx0a 办理条件：x0dx0a 完成招标投标情况的书面报告（中标通知书）备案x0dx0a 办理程序：x0dx0a1、中标通知书已备案，打印“交易服务费收取通知单”，综合收费处收取交易服务费。x0dx0a2、在已备案的中标通知单上，加打条形码。x0dx0a 收费标准：x0dx0a 按照《关于本市建设工程勘察、设计、施工及建材、专业等招标交易服务费有关事项的复函》（沪价费（2004）065号）的标准收费（差额定率累进收费）。x0dx0a收取同一项交易服务费合计低于50元收50元；高于120000元收120000元。x0dx0a三、领取文书

可以填上去，有没有用要看评审怎么考虑

我们没法改变都市的快节奏，就只能让家变的很慢很慢。 总是躲不了忙碌的工作，还好能在家打造一方悠闲时空。 外面“精彩”的世界只会掏空你，只有家才是永久能量补给站。 想让家变的很慢，很安逸悠闲，成为能休养身心，提供补给的温暖空间? 用经过思考的装修策略营造家的氛围是关键。 这里有N个家庭久经考验，总结出的5个干货理念，就算你是任性土豪，也值得一看。 1、家装的核心原则：实用简单 装修的第一目的必须是实用、简单。平衡考虑实用和美感。华而不实会增加不必要的成本，简单才方便打理，经得起生活和时间的考验。 2、风格可以混搭，简约元素不可少 无论是美式、欧式、地中海、田园风……都是适应当地生活环境、文化习俗而产生和流行。以“大众应能享受美好且有用之物”的简约风格为基础，确保好用又经济。再选中喜欢的风格，抛掉不实际的部分，怎么喜欢，就怎么混搭。 3、家装整体不应太“夸张” 自然的，普适的才有恒久生命力。金碧辉煌的装修，那是酒店，能让人兴奋，然后是抑制和审美疲劳，再到厌倦和排斥。家装设计经济合理，简约自然才见真章，少一点夸张和艳丽才符合生活常理。 4、用一些必要的设计补“缺” 一些背景、隔断等，是必要的设计，目的是修饰墙面缺陷或营造美观。除此之外，不必要花费额外的金钱做多余的设计。 5、最可靠最经济的工艺，环 保的材料 工艺但求可靠，不应该为追求视觉效果而采用复杂工艺，才能保证装修施工效率，维持预算不超标。也有必要花足够心思确定材料是否环 保，因为关乎家人健康，如有条件，材料采购可以DIY。 家装设计的目的在于创造使用，而不是创造华而不实的装饰。你的家装也可以简单而美秒。

点击这里下载创业计划书一、执行概要（也叫项目简介、项目概要、公司简介等）1.用一段话介绍你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点具体实际的分析）2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的（怎么做？经营服务方案）3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果（项目运营现状，数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等）4.团队牛逼人物介绍（可以是学生成员、可以是导师，重点要够实力，如果只是普通的，可不介绍，不占篇幅）5.介绍你未来的规划（6个月、1年、2年即可，用具体手段达成具体目标，具体化、数据化，介绍不要模棱两可。不要长远计划，大学生创业难，做长远规划，意义不大。）二、市场分析（也叫市场背景、项目背景等）1.市场规模调查（也叫市场容量调查）(1)分析真正的目标客户是谁？他们对本产品的需求程度？他们的数量及地区分布？他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析。(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查。2.竞品分析（也叫竞争对手分析、产品优势分析）(1)客观分析对手的优势劣势，从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。(2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。三、产品技术服务（针对研发团队，服务型团队可不写）1.产品原型图/实用图2.产品用什么技术实现什么功能？3.目前产品研发阶段4.有无申请专利四、商业模式设计（也叫服务模式、经营模式）1.商业模式图，理清整体的思路及安排。(1)画商业模式图（把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图）(2)对节点（目标体）之间的关系进行注释说明，言简意赅，重点突出。2.盈利分析(介绍如何赚钱？哪些环节可以赚钱?)盈利点、盈利渠道分析，并且对应盈利数据简要概括，有分析有数据，避免口说无凭。五、核心竞争力分析（创新点、竞争优势）1.产品内在分析：技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新2.对外竞品分析：性价比（价格、质量、服务等因素）六、营销策略（市场营销、营销方案）1.不要笼统讲线上线下结合，或者通过网络营销，具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品，以及该方案手段产生的实际效果说明。2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。七、SWOT分析S (优势）从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍W (劣势）从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析O (机会）一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境T (威胁）进入市场遇到的阻碍八、风险分析与应对措施通过梳理项目运营流程，把能预测到的风险都实际分析出来，切记不要模板化，没有的风险也生搬硬套上去，假分析。每个风险具体实际地分析出来，并且提出对应的可行的、具体的解决办法，而不是不痛不痒地分析、解决，只是为了凑字数或者完整所有模块。例如：团队管理风险，本团队都是在校大学生，存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象，容易工作感情混在一起，像过家家一样。应对措施：建立工作汇报、工作计划、绩效考核制度，职责分清楚，责任到人。一开始就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白，让愿意继续做下去的有一定心理准备，避免一遇到困难就军心涣散。遇到不作为、拖沓的，先是批评通告，再有犯者，直接开除，团队是越减越精干的。九、财务报表分析1.负责人制作收入支出明细表2.财务数据要符合规律，一般第一年是亏的（第一年各项投入成本大，业务不成熟收入较低，亏为主；第二年投入成本已有第一年的基础，无需那么大投入，且第二年业务逐渐成熟，收入提高，收支平衡或略微盈利为主；第三年才开始赚钱。）3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以搜集制成图片进行展示。十、人力资源（团队介绍）1.组织框架（1)组织框架图，实事求是，切勿设计各种不切实际的部门机构（例如刚开始不需要董事会、股东会，也不需要财务部，财务方面可委托财务公司进行申报，省时省力又专业。一般初创团队产品部、销售部两个部门足够了，包括负责人也不要高高在上，所谓统筹全局是不可靠的，负责人、所有成员都投入一线战斗，才能充分利用有限的人力资源。）（2)对各个部门职责进行实事求是地介绍，借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理安排。2.团队成员介绍(1)成员介绍（头像归范，不要美颜图片，着装严肃即可，不一定得正装；专业介绍，与本项目有关系，体现专业优势；履历经验与本项目有关系，无关者不要写；最高级别的学生干部和奖学金各一项即可，不要过多介绍，占篇幅；重点介绍该成员在团队中担任什么职务，做出什么突出贡献，数据说明。）(2)导师（专家、顾问）介绍（专业、履历、经验一定要跟本项目相关）十一、未来愿景（战略规划）做计划要实事求是，能预见可实现，手段方法也是具体的。一般分成未来6个月、1年、2年即可，用具体的方案实现具体的目标，而不是假大空说说而已。

1、汪曾祺（1920年3月5日—1997年5月16日），江苏高邮人，中国当代作家、散文家、戏剧家、京派作家的代表人物。被誉为“抒情的人道主义者，中国最后一个纯粹的文人，中国最后一个士大夫。”汪曾祺在短篇小说创作上颇有成就，对戏剧与民间文艺也有深入钻研。作品有《受戒》、《晚饭花集》、《逝水》、《晚翠文谈》等。 2、1935年秋，汪曾祺初中毕业考入江阴县南菁中学读高中。1939年夏，从上海经香港、越南到昆明，以第一志愿考入西南联大中国文学系。1950年，任北京市文联主办的《北京文艺》编辑。1961年冬，用毛笔写出了《羊舍一夕》。1963年，发表的《羊舍的夜晚》正式出版。1981年1月，《异秉》在《雨花》发表。1996年12月，在中国作家协会第五次全国代表大会上被推选为顾问。 3、1997年5月16日上午10点30分，汪曾祺因病医治无效去世，享年77岁。 4、代表作品：《受戒》、《沙家浜》、《大淖记事》 、《黄油烙饼》、《葡萄月令》。

厅级

游戏建模是指游戏内的场景、角色和道具按照比例制作设计成的物体，是设计师为游戏打造的场景动画建筑模型。包括游戏角色、场景设计等游戏建模是指运用3dmax Maya Zbrush Substance painter ue4等等软件将游戏内的场景、角色和道具按照比例制作设计成模型。在大多数人的认知里，会把建模师和程序员归到一类。这是为什么呢？首先，工作都是特别费脑，然后根据项目的要求做事，接着不断地修改，最后还都经常加班。游戏建模师不仅要做模型，还要画贴图。不同项目有不同要求，模型师也许一天都要坐在电脑前不动，画贴图时需要找大量参考资料，因为游戏原画一般不会画的很仔细。有些画得出来，三维不一定建得出来。游戏模型贴图是美术制作流程中的一个环节，没有模型就无法进行后续的贴图、动画、特效等流程。游戏模型贴图的规格通常分为：根据不同类型游戏要求，模型面数也有一定的规格，一般分为高模和低模。并且身为游戏模型贴图师需要掌握武器道具、场景、怪兽、卡通风格角色、写实风格角色等制作，需要掌握网络游戏制作、次世代角色制作领域的制作方法。还将研究各种原画设定的艺术风格和技术规格，保证所创作角色或单个关卡艺术设计风格要求。

洪涝：雨量过大或冰雪融化引起河水泛滥、山洪暴发和农田积水造成的水灾和涝灾。洪涝可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴洪水等。影响最大、最常见的洪涝是河流洪水，尤其是流域内长时间暴雨造成河流水位居高不下而引发的堤坝决口。洪涝灾害在我国主要发生在长江、黄河、淮河、海河的中下游地区；就全球范围来说，主要发生在多台风暴雨的地区，如孟加拉北部及沿海地区、日本和东南亚国家。洪涝灾害主要破坏农业生产以及其他产业的正常发展，还会危及人的生命财产安全。

　　创业首先要写好创业计划书，下面是我整理大学生创业计划书范文，欢迎阅读参考! 　　 一、基本情况: 　　1、企业名:百货超市 　　2、行业类型:零售 　　3、组织形式:个体工商户 　　主要经营范围:自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 　　4、 经营地点:xxxx 　　面积:占地大概150平方米 　　选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 　　5、创业者个人情况:xxxx 　　相关工作经历:xxxx 　　 二、立项概述: 　　我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 　　随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 　　 三、市场调查 　　商圈范围 　　潜在的消费群体 　　消费能力 　　竞争情况 　　市场潜力 　　徒步商圈(200—500米半径范围内) 　　居民区 　　消费能力高 　　附近只有一间不算很大的超市 　　人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理 　　居民住宅 　　消费能力中等 　　附近有一间中学 　　生活商圉(500—1000米半径范围内) 　　邻近有几个村子 　　消费观念增强，消费水平提高 　　有较多的商店，但销售的东西比较少 　　 四、对其它大型超市的调查: 　　1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 　　2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 　　3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 　　4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 　　5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 　　需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。 　　6、仓储式超市的"调查: 　　在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 　　可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。 　　适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。 　　交通便利性。主要了解两方面的情况: 　　a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。 　　b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。 　　 五、开业前的市场调查 : 　　在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。 　　(一)高收入消费群的消费行为及心理特征: 　　1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。 　　2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈 ”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。 　　3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。 　　(二)低收入消费群的消费行为及心理特征: 　　1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。 　　2、注重质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。 　　3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视……他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。 　　 六、超市市场调查目的及内容: 　　做好市调，提升竞争力—— 　　一次好的市调，可以提升本身的竞争力，掌握自己的发展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。 　　零售业， 一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。 　　 七、商品分类: 　　1、主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。 　　2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。 　　3、 市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别，做一次整理。包括排面和价格。 　　一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。 　　市场调查表明:客户十分重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，如果加大宣传，使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。 　　 八、产品与服务: 　　产品方面: 　　(一)产品分类: 　　1、大分类的分类原则: 　　在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较容易管理。不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。 2、中分类的分类原则: 　　A、依商品的功能、用途划分: 　　依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念，提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。 　　B、依商品的制造方法划分: 　　有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、熏肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。 　　C、依商品的产地来划分: 　　在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特别注重进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。 　　(二)、小分类的分类原则: 　　1、依功能用途分类: 　　此种分类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。 　　2、依规格包装型态来分类: 　　分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。 　　(三)、以商品的成分为分类的原则: 　　有些商品也可以商品的成分来归类，例如100%的果汁，“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。 　　(四)以商品的口味做为分类的原则: 　　以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。 　　分类的原则在于提供做分类的依据，它源自于商品概念。而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。 　　超市服务方面: 　　超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力: 　　1、 服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。 　　2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40%的顾客是预先有购买计划的，而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见，充分刺激消费者的潜在购买欲望，能够大幅度增加超级市场的销售额，服务所起到的作用绝不可小视。

，项目贷款具备以下特点：1、贷款支持的项目本身需要按照国家规定的审批程序进行审批。固定资产投资项目一般要经过立项、可行性研究、初步设计和开工等几次审批，才能进入施工建设。项目建成后还要由政府有关部门组织竣工、决算、验收等工作。2、 固定资产贷款必须考虑其他建设资金的配套。国家规定建设项目必须具有资本金，即投资人的非债务资金。不同行业的项目所要求的资本金占总投资的比例不同，银行贷款不能作为项目资本金。我行通常掌握的项目资本金在30%以上。3、 固定资产贷款期限较长，往往是一次审批，多次发放，贷款;利率一年一定。固定资产贷款以整个项目全部资金需求为评审对象，一次审批、承诺。而放款阶段是根据工程进度和年度贷款计划，逐年、逐笔发放。固定资产贷款合同期限是指对项目发放第一笔贷款起至最后一笔贷款还清为止的期限。合同利率为贷款第一年利率，以后每年要根据人民银行的利率变动进行调整。4、 固定资产贷款是一次性的。一笔固定资产贷款只能用于借款人的一次固定资产投资活动。从项目建设时投入，项目竣工投产产生效益开始归还借款，到银行逐步收回全部贷款本息，贷款即退出企业生产活动。新的固定资产投资活动需要按规定重新立项报批。5、 固定资产贷款的还款来源主要是借款人的税后利润、固定资产折旧，以及其他自有资金。6、 固定资产贷款专业性强，管理过程复杂，对客户经理的素质要求较高。

8月8日，公司召开7月份经济活动分析会，总结分析7月份生产经营完成情况，安排部署8月份生产经营重点工作目标及措施，强调要抓住良好市场机遇，找到短板突出重点，为高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。中铝股份总裁助理，公司党委书记、董事长张正基在讲话中，总结分析了公司7月份生产经营情况，肯定了取得的成绩，指出存在的问题。他要求，要从管理者的角度看经济运行情况，改变分析方式，突出工作重点，主动思考，有针对性地解决自采铝土矿、合金化率、“安全、干净”班组等工作存在的问题和不足，抓好落实，抓出成效。 针对8月份工作，他强调，一是要准确研判形势，做好打硬仗的思想准备。面对严峻的外部形势，要深入分析研判，认清当前形势，各级党员干部要带领广大员工统一思想，努力拼搏，努力奋斗，搏取一片好的天地。二是要保安全、保环保、保稳定。各企业要持续夯实安全生产基础工作，落实好各项环保工作，严格执行疫情防控各项要求，确保生产经营工作持续稳健运行。三是要做好全要素对标工作。全要素对标的要求就是要在抓好各项生产指标的基础上，深化财务、营销、管理等各项费用指标对标，要通过与自己、标杆、行业一流对标，找出差距，找出原因，扎实推进对标工作，对出成效，对出实绩。四是要系统节能、多发电。要进一步深化“节约一度电、多产一吨铝”专项活动要求，把各企业节电的通用措施进行固化，针对发电企业要按照超过设计目标值的要求，深挖潜力，采取措施，实现“满发满供、超发超供”。五是要抢抓市场机遇。销售人员要承担主要责任，销售部门要定期专题分析市场和客户、营销策略、考核激励机制等，抓住市场机遇，明确目标方向，争取更好营销业绩。六是要有序推进科进步和节能工作。各企业要明确当前需要改善的经济技术指标目标，有计划地推进各项 科技 进步项目；要把再生铝回收作为公司节能环保、转型发展的重要措施，按目标有序推进；要做好固体废弃物处置工作，打造绿色铝品牌，引领行业绿色发展。 公司高级副总裁路增进主持会议，并对7月份生产经营情况进行了总结，对8月份重点工作进行了安排。他要求，一是要保持电解系列平稳运行。要把安全工作摆在第一位，持续抓好安全管理、设备管理，保持设备的良好状态，尤其高度关注安全环保设备设施，做到状态好、运行好、达标排放。二是要进一步做深做细全要素对标。要通过对标找出自己成本竞争力方面的短板和弱项，及时总结分析，拿出切实可行的措施，持续深化改进。三是要抓好营销和“两金压降”工作。要持续关注库存定额，加大应收账款回收力度，各企业要严格执行各项营销制度。四是要抓好节能工作。要结合“碳达峰”“碳中和”战略要求，推进节能工作进度，成立节能工作指导组，排出路线图，加强节能管理，加快行业节能新技术的运用，推动公司节能工作有序高效进行。 会上，公司财务总监唐正忠总结分析了7月份财务工作及电解铝、合金等主要产品成本、费用完成情况，安排部署了8月份财务工作。公司副总裁宁德纲分析了7月份采购、销售完成情况及存货控制情况，对8月份采购降本和产品增销目标及措施进行了安排。公司党委副书记、纪委书记焦云通报了公司7月份“安全、干净”优胜班组评选结果及行车、皮带检查结果。云铝泽鑫、云铝源鑫分别就7月份生产经营完成情况、8月份工作目标及措施进行了交流。 公司其他领导班子成员，本部各部门负责人、管理骨干，各企业班子成员、相关部门负责人及其他人员分别在主会场和视频分会场参会。

标准差也就是风险。他不仅取决于证券组合内各证券的风险，还取决于各个证券之间的关系。投资组合的标准差计算公式为 σP=W1σ1+W2σ2各种股票之间不可能完全正相关，也不可能完全负相关，所以不同股票的投资组合可以减低风险，但又不能完全消除风险。一般而言，股票的种类越多，风险越小。关于三种证券组合标准差的简易算法：根据代数公式：(a+b+c)的平方=(a的平方+b的平方+c的平方+2ab+2ac+2bc)第一步1，将A证券的权重×标准差，设为A，2，将B证券的权重×标准差，设为B，3，将C证券的权重×标准差，设为C，第二步将A、B证券相关系数设为X将A、C证券相关系数设为Y将B、C证券相关系数设为Z展开上述代数公式，将x、y、z代入，即可得三种证券的组合标准差=（A的平方+B的平方 +C的平方+2XAB+2YAC+2ZBC）的1/2次方。

标准化作业口号？严格执行标准

汪曾祺是中国当代著名作家，他的作品以细腻的描写、生动的人物形象和深入的人性洞察而闻名。如果你想跟着汪曾祺学写作文，以下是一些建议：观察生活细节：汪曾祺的作品常常通过对生活中琐碎细节的观察和描写展现人物的内心世界和情感变化。你可以培养细致入微的观察力，关注日常生活中的细节，并尝试用生动的语言表达出来。塑造鲜活的人物形象：汪曾祺的作品中的人物形象常常栩栩如生，具有鲜明的个性和丰富的内心世界。你可以通过深入思考人物的背景、经历、心理和情感，塑造出具有生命力的人物形象，使读者能够产生共鸣。运用比喻和意象：比喻和意象是汪曾祺作品中常见的修辞手法，它们能够丰富作品的意境和表达方式。你可以尝试运用比喻和意象来丰富自己的作品，使其更具有想象力和感染力。注重情感表达：汪曾祺的作品常常通过情感的描写来触动读者的心灵。你可以尝试表达自己内心的情感和情绪，通过细腻的文字将情感传递给读者，让他们能够与你的作品产生共鸣。培养独特的写作风格：汪曾祺有着独特的写作风格，他的作品常常带有一种幽默、轻松的口吻，同时又不失深度和思考。你可以通过大量的阅读和写作实践，逐渐培养出自己独特的写作风格，展现个人的观点和思考。以上是一些建议，希望对你跟着汪曾祺学写作文有所帮助。写作是一个不断学习和提升的过程，持续的实践和积累将有助于你进一步发展自己的写作技巧和风格。祝你写作愉快！

法律分析：食品药品监督管理局和药监局是同一个单位。食品药品监督管理局简称为药监局或食药局，主要负责药品、食品、医疗器械、化妆品的生产、销售监管。组建国家食品药品监督管理总局。保留国务院食品安全委员会，具体工作由国家食品药品监督管理总局承担；食品药品监管总局加挂国务院食品安全委员会办公室牌子。法律依据：《国家药品监督管理局职能配置、内设机构和人员编制规定》 第五条 国家药品监督管理局机关行政编制216名（含两委人员编制2名、援派机动编制2名、离退休干部工作人员编制20名）。设局长1名，副局长4名，药品安全总监1名，药品稽查专员6名，正副司长职数32名（含机关党委专职副书记1名），离退休干部局领导职数2名。