摩托罗拉集团简介?

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今天小编辑给各位分享华为摩托罗拉的知识，其中也会对华为摩托罗拉手机分析解答，如果能解决你想了解的问题，关注本站哦。为什么摩托罗拉手机与华为运动步数相差好大？可能是摩托罗拉手机的感应器灵敏度跟华为手机有比较大的差异吧。同等震动情况下。记录有效步数不同。时间久了。自然差额就大了。华为的机子和摩托罗拉的哪个更好由于品牌、机型不同，产品的设计理念、适用人群等也是不一样的，各有优势，建议您根据需求及喜好选择合适的机型，同时也可以登录华为商城来参考选购自己喜爱的机型。摩托罗拉和华为哪个好由于品牌、机型不同，产品的设计理念、适用人群等也是不一样的，各有优势，建议您根据需求及喜好选择合适的机型，同时也可以登录华为商城来参考选购自己喜爱的机型。?华为P50Pro手机很不错，参数如下：1、屏幕：屏幕尺寸6.6英寸，屏幕色彩10.7亿色,分辨率FHD+2700x1228像素，看电影更加舒畅。2、相机：后置摄像头原色摄像头5000万像素+原色摄像头4000万像素+超广角摄像头1300万像素+长焦摄像头6400万像素；前置摄像头1300万像素，拍照更加细腻，更加清晰。3、性能：采用HarmonyOS2系统，搭载麒麟9000，八核处理器，带来高速、流畅的体验。4、电池：配备4360mAh大容量电池，续航持久。5、特色功能：AI微动瞬间、长焦画中画、智感支付、灵动熄屏显示、AI隔空操控、微电影、AI字幕、多屏协同、畅连通话、畅连大文件闪传、万能卡片、超级终端、分布式文件管理、跨设备剪贴板、纯净模式、四网协同、智慧剪辑等。可以登录华为商城了解更多的手机参数，根据个人的喜好和需求选择。?相关链接如下：华为商城为什么摩托罗拉信号比华为好摩托罗拉信号比华为好是因为摩托罗拉在系统底层对信号的处理工作进行了理顺，让信号的收发变得更加通畅，还有就是摩托罗拉新旗舰会配备更强大的天线系统，信号好了才能卖出更多产品。15年前，华为差点就被摩托罗拉给收购，为什么现在年营收都不如华为的一半？华为现在不管是在国内还是国外，名气都非常高，不单单是因为华为手机非常出色，更多的还是因为华为的通讯设备业务方面，特别是5G网络，华为做的更是非常好。根据数据显示，华为在2018年的营收达到了7311亿，远超阿里巴巴、腾讯等多家公司，而且华为方面也表示，在2019年，更是要尝试冲击1259亿美元的营收目标，也就是8500亿人民币左右。现在的华为已经算得上是一家超级大公司，但很多人却不知道，其实华为已经也经历过很多的困难，甚至在15年前，还差点被收购，不过这家公司后来嫌弃华为没名气取消计划，而这家公司如今却成了这样。那个在15年前准备收购华为的公司，就是摩托罗拉，当初摩托罗拉非常著名，而且也非常有钱，根据双方的谈判，摩托罗拉准备以75亿美元收购华为，华为最终也同意了。为了达成这次收购，双方都做出了很多的努力，本以为这个收购会非常顺利，但是让人没有想到的是，戏剧性的一幕发生了，摩托罗拉高级管理层突然发生了改变，原本摩托罗拉CEO宣布辞职，新上任的CEO却对华为不是很看重，因为那会华为并没有名气，所以最终，摩托罗拉董事会认为华为名气不高，不值75亿美元，取消了这次收购计划，说到底，还是因为嫌弃华为的名气不够高。接下来的事情相信我们也能够猜到了，华为由于没有被收购，所以最终只能够继续发展，最终，华为已经让世界都为之侧目，而摩托罗拉呢？因为业务不理想，摩托罗拉最终分别被联想和谷歌收购，手机业务卖给了联想，而终端业务卖给了谷歌摩托罗拉与华为的“爱恨情仇”：从爱答不理，到10年后高攀不起20世纪80年代末、90年代初，中国老百姓通讯基本靠吼，再远一点的距离便要书信、电报联络。如果当时谁手里有一块“砖头”，那一定是最靓的仔。当然在发型这一块，他们也没服过谁。1984年，瑞典爱立信公司向中国派遣了第一名员工毕尔克，并在同年12月与秦皇岛签订合同，建设投入使用中国第一套投入使用的移动通信设备系统。这便是中国的1G时代，没有什么存在感，但也留下了些许的痕迹。1991年，摩托罗拉在德国汉诺威展示了全球首个使用GSM标准的数字蜂窝系统和电话原型。没错，人类已经进入2G时代。而彼时在中国深圳宝安县蚝业村工业园区中，正有一家刚刚成立不到4年的小公司，面临着困境。老产品满足不了客户，新产品都是进口货，且时常被“断供”。一位中年人思前想后决定：没错，他就是任正非，那年他47岁。1991年12月2日，3台BH-03型号的交换机发货出厂。12月31日晚，华为搞了一个庆功会，隆重庆祝第一个有华为知识产权和品牌的产品出厂。当时谁也不知道，公司的账面上其实已经没有任何资金，产品如果失败，公司将破产。高兴之余，他们载歌载舞，喝着啤酒，撸着串。也是在这一年，摩托罗拉成为一代移动通信技术标准的制定者，奠定了自己在移动通讯行业的领导地位。而此时的中国老百姓，有一个愿景“楼上楼下、电灯电话”。邮局排长队打长途人工电话的日子，属实让人记忆犹新，但随着程控替代了人工、国产自主研发替代进口，“七国八制”被彻底打破。初装费也有原来的5000元，甚至上万元，到免初装，通信费也一降再降。一家公司的自主研发产品对他们来说可能是会带来效益的提高，同样也为中国的发展、老百姓的生活改善有着不可磨灭的推动作用。1992年11月10日，全球首款量产GSM制式手机面世，生产它的不是摩托罗拉，而是芬兰的一家企业诺基亚。随着诺基亚1011的量产，GSM制式网络时代来临了。而在中国大陆市场，直到1995年才有第一款GSM制式网络手机爱立信GH337。顺风顺水的摩托罗拉却此时出了问题，公司手机部门与网络部门出现了分歧。手机部分坚持继续模拟信号，而网络部分则认定数字是未来的发展方向。两大部门僵持不下，网络部甚至不惜联络当时的对手高通制造数字化手机。于是，网络部门开始抛下手机部门，独自发展。甚至有一段时间，网络部门工程师竟然都在使用由高通制造的数字化手机。与此同时，一家芬兰公司开始崛起，并逐渐取代了摩托罗拉在手机市场的领先地位。这家芬兰公司，就是后来如日中天的诺基亚。1997年，诺基亚正式超越摩托罗拉，并在之后的十几年里保持出货量世界第一，成为最大的移动手机制造商，直到2012年第一的位置才被三星拿下。而当时在深圳的那家小公司，销售额已经攀升至41亿元，公司员工达到5600人，研发投入约4亿元。华为也首次推出无线GMS解决方案，并进行员工持股改革。2003年12月的一个清晨，大墨镜、花裤衩，一行四人在海边相谈甚欢。这不是在旅游度假，而是在谈一场上百亿美元的交易。没错，任正非在商议出售华为之事。两个老外则是摩托罗拉公司首席运营官迈克-扎菲罗夫斯基、摩托罗拉公司中国业务主管拉里-程。2003年，100亿美元是一种什么概念？2003年度福布斯中国富豪榜第一位丁磊，净资产只有10.76亿美元。如果当时出售了，毫无疑问华为将有一大帮人实现财富自由，比现在应该好过多了。有人可能会说：这是事后诸葛亮，如果任正非能预料这一切，估计说什么也要卖掉。真的没有预料吗？任正非：对于“备胎”计划的讲话，总裁办邮件都是公开的，从什么时候开始讲的，我不记得了，但是反复讲过，只是社会不引起重视。现在美国打我们一下，“备胎”这个词就被重视了。那么，任正非究竟在什么时候提出的“备胎计划”？2002年，华为在外人看来形势一片大好，但任正非却不这么认为。在他看来，当时想要活下来很简单，要么彻底脱离“战场”，要么准备棉衣。第二年，便有了出售华为的打算。在遭到摩托罗拉新任话事人嫌弃，交易出现变动的情况下，任正非与公司的少壮派开始讨论：拳怕少壮。那一年，梁华，39岁，进入华为8年；郭平，37岁，进入华为15年；徐直军，36岁，进入华为10年；胡厚昆，35岁，进入华为13年；孟晚舟，31岁，进入华为10年；丁耘，34岁，进入华为7年；何庭波，34岁，进入华为7年；余承东，34，进入华为10年......干！棍怕老狼。那一年，任正非，59岁，华为创立已经16年了。备胎计划，已上线。2004年10月，创立于1991年的华为集成电路设计中心，正式改名海思半导体有限公司。如果当时华为真的卖给了摩托罗拉或者其他厂商，无法想象现在的通信行业会是一个怎样的格局。摩托罗拉构建的大厦还会不会倒塌？2004年，摩托罗拉将自己的半导体部分分拆，成立飞思卡尔。2005年，跟乔帮主联合推出一款手机摩托罗拉iTunes。两年后，乔帮主经验学到，撇开摩托罗拉，另起炉灶，推出iPhone。智能手机时代正式到来。经过诺基亚的冲击，乔帮主的回首掏，三星的合围。2011年8月，摩托罗拉移动被谷歌以125亿美元收购，并于第二年5月正式接管。离意向收购华为，仅过去了8年。2014年，摩托罗拉移动又被谷歌以29亿美元折价卖给了联想。被人嫌弃，放弃收购的华为10年后在2013年首次超过爱立信，成为全球最大的设备商。实现销售收入2,390亿元人民币，同比增长8.5%，净利润为210亿元人民币，同比增长34.4%。网上对于华为贬低的不少，过誉的评价也有。简单划分，为了黑而黑，为了粉而粉。过去，华为也曾努力过很多。携手贝恩资本欲收购3Com，被干扰；还曾试图收购北电网络、2Wire等公司，被“抢”；甚至还对摩托罗拉有兴趣，但手握众多专利的摩托罗拉第一站，还是留在了漂亮国。但为何还是有人为了黑而黑？一家民营企业在中国究竟发展到何种程度，才会被彻底认可？自主研发不够，丢脸了？欧盟工业发布的研发投资榜，华为2018年排名第5位，2019年排名第3位。还是赚多眼红了？近几年，华为每年上缴税额，都保持在千亿左右。当然，它毕竟是一家企业，理应担负起该有的责任，也不必过于赞美。在中国还有千千万万的企业，如同华为一般，在自己的领域取得了成绩，为高速发展的中国添砖加瓦，才有了我们日新月异的今天。而我们现在需要做什么呢？任正非5年前接受央视采访时说的一句话：-END-

摩托罗拉即将剥离手机业务的消息，勾起了我们对于其曾经辉煌时光的无限怀念。作为电气工程师，我们曾经因摩托罗拉的手机而被激发灵感，包括它的第一款商用手机，以及在手机领域掀起风云的StarTAC和Razr系列。摩托罗拉承担着手机业界先驱的角色，为这个曾经稚嫩的行业开辟了一条发展的大道。然而，就在过去的几年里，这位曾经的英雄变得步履蹒跚，混乱不堪。当手机业界因苹果的iPhone等创新型产品而不断向前发展并超越了Razr时，摩托罗拉仍然死守Razr系列，不断推出Krzr和Rizr等Razr的更新版，不断在“Z”这个字母上作文章，就像一位古怪老头妄想穿上Hip-Hop装备来让年轻人认为他仍然年轻一样，状况狼狈不堪。那么摩托罗拉到底怎么了？为什么Razr的强力接班人始终没有到来？有些人认为这是由于Razr的设计者的逝世所造成的。但是有一个事实比任何个人因素更重要，那就是摩托罗拉从本质上说是一家工程公司，而不是一个消费电子设计公司。摩托罗拉总是拥有世界一流的电子工程。在早期这曾经是摩托罗拉的王牌，当时的技术优势让摩托罗拉能够推出独一无二的产品。20年前，摩托罗拉在手机界鲜有对手，因为当时手机的设计是一个巨大的工程项目。而如今，蜂窝技术早已不是什么新鲜的东西了。市场上有一大把的公司在设计手机，有些甚至对于手机基础技术的知识仅仅是一知半解。现在要突出自己的产品就要在设计上做文章：手机的外观够不够?用户接口够不够炫？等等等等…市场研究公司MultiMedia Inelligence的分析师Frank Dickson表示：“我们必须面对这样一个事实：任何手机厂商都能获得同样的基本技术，而真正要突出自己的产品则必须通过软件来实现。”摩托罗拉在设计方面的缺陷，从它和Cingular以及苹果合作的糟糕的Rokr上就可以很明显地看出来。据称这三家公司当初曾经在所有问题都争吵不休，从Rokr需要的音乐存储容量，到音乐的下载方式，再到如何放置各自的logo。结果造出来的Rokr功能非常糟糕：只能存储100首歌，而且不能直接从网络上下载歌曲。它使用起来也非常麻烦，以致于Steve Jobs自己在演示的时候都遇到了麻烦。它的外观也是其丑无比 － 当然这和苹果无关。假如当时摩托罗拉和Cingular采用了苹果的设计技术而不是与之对抗，也许现在苹果就不可能在不断吞食原本属于摩托罗拉的蛋糕了。确实，从iPhone的案例上我们可以看出，重视面向消费者的设计是多么的重要。iPhone的芯片并没有什么特别之处，实际上第一代iPhone甚至不支持3G。但是，iPhone却是非常特别的，因为它圆滑的外观设计和直观的用户界面。或者，正如今年移动通信世界大会上某场小组讨论会的标题所说的那样：“iPhone的卖点就是用户体验！”尽管摩托罗拉身处困境，但如果你认为它就此要完蛋，那你就大错特错了。它的手机部门仍然是“瘦死的骆驼比马大”。尽管去年亏损了12亿美元，但摩托罗拉手机部门的销售额仍然达到了18?.9亿美元。这其中大部分来自超低价格的手机，而这恰恰是手机市场中增长最快的一部分。如果让一批知道如何提供消费者想要的手机体验的领导者来掌管摩托罗拉，相信摩托罗拉一定会东山再起，但你可不要再指望会有另一部Razr问世了。Dickson说：“由于所有的手机厂家都能获得相似的技术，手机设计已经成为了一个利基市场。看看iPhone就知道了。我们一直在谈论它，但实际上它的市场份额并不大，只是因为同类产品实在太少了。”“但是当你的销售额已经达到了数十亿美元，如果能在市场上占据1.5%的市场份额，那么你的公司就走上了发展的轨道。只要不断向前，我相信你会看到很多不同的设计。在有这么多不同型号的情况下，要取得Razr那样的成功就很难了。

以下是摩托罗拉的激励策略，我们先来看看摩托罗拉是如何把激励员工的策略运用到实处的？1.提供福利待遇 摩托罗拉公司在每年的薪资福利调整前，都对市场价格因素及相关的、有代表性企业的薪资福利状况进行比较调查，以便使公司在制定薪资福利政策时，与其它企业相比能保持优势和具有竞争力。摩托罗拉员工享受政府规定的医疗、养老、失业等保障。在中国，为员工提供免费午餐、班车，并成为向员工提供住房的外资企业之一。2建立公正评估制度 摩托罗拉公司制定薪资报酬时遵循“论功行赏”原则，员工有机会通过不断提高业绩水平、为公司多做贡献而获得加薪。摩托罗拉业绩报告表参照美国国家质量标准制定，员工根据报告表制定自己的目标。个人评估一个月进行一次，部门评估一年进行一次，根据业绩报告表的情况，公司在年底决定员工的薪水涨幅及晋升情况。3.尊重个人人格 在摩托罗拉，人的尊严被定义为实质性的工作、了解成功的条件、有充分的培训并能胜任工作、在公司有明确的个人前途、及时中肯的反馈、无偏见的工作环境。每个季度员工的直接主管会与其进行单独面谈，就以上6个方面或在更广阔的范围进行探讨，谈话中发现的问题将通过正式渠道加以解决。此外，员工享有充分隐私权，员工的机密档案，包括病例、心理咨询记录等都与员工的一般档案分开保存。公司内部能接触到员工所有档案的仅限于“有必要知道”的相关人员。4.实现开放沟通 员工可以通过参加“总经理座谈会”、业绩报告会或在《大家庭》报、公司互联网页上畅所欲言等形式反映个人问题，进行投诉或提出合理化建议，也可以与管理层进行直接沟通。管理层也可以根据存在的问题及时处理员工事务，不断促进员工关系，创造良好的工作氛围。5.提供发展机会 摩托罗拉的经理级别为初级经理、部门经理、区域经理（总监）、副总裁（兼总监或总经理）、资深副总裁。中国公司的经理中，72%的是中国员工，比5年前上升了六十多个百分点。目前女经理人数已占到经理总数的23%。 该公司亚太总部还制订了一项新规定，即女性管理者要占所有管理者总数的40%。而且，今后在中层领导招聘中每三个面试者中至少要有一个女性。在现代社会中除极个别的行业外，绝大多数职位男女都可以胜任。在男女员工的使用上，摩托罗拉一视同仁。 在摩托罗拉，技术人员可以搞管理，管理人员也有做技术的，做技术的和做管理的在工资上具有可比性。许多公司看重职业经理人的位置，是因为拿钱多。而在摩托罗拉，做技术和做管理完全可以拿一样多的工资。

1、——摩托罗拉公司 2、“员工是合伙人” 3、份耕耘、一份收获 4、培训，经常地培训 5、得客户者得天下。 6、星的爱心企业文化 7、真诚服务客户第一 8、花旗银行企业文化 9、菱财阀的企业文化 10、中国电信 沟通无限 11、中国电信 网络天下 12、yahoo中国的企业文化 13、——可口可乐的理念 14、——麦当劳金科玉律 15、创新、创业、创辉煌 16、危机之中自有良机。 17、尊重员工个人的信念 18、最富哲理的企业口号 19、物美价廉、沟通无限 20、用笑容温暖周围的人 21、真诚服务，师生至上 22、篇一：优质服务口号 23、英特尔公司企业文化 24、超越自我、追求卓越 25、需求万变、努力不变 26、——沃特·迪斯尼公司 27、绿色环保 – 敢为人先 28、优质服务，以质为根。 29、微笑令别人心情愉悦！ 30、放我的真心在你的手心 31、放我的真心在您的手心 32、日事日毕，日清日高。 33、满足客户先要满足细节 34、随身动随心用—小灵通 35、a03 品质——成功之轮。 36、“群策群力，共赴卓越” 37、优服务、高效益、大发展 38、你在倾听客户的声音吗？ 39、别开生面的“周六例会” 40、团结、拼搏、务实、高效 41、强服务、抓建设，创特色 42、敬业、创新、务实、高效 43、篇三：经典服务理念标语 44、篇二：服务标语口号大全 45、网内存知己，天涯若比邻 46、自信、诚信；用心、创新 47、诚信、高效、创新、超越 48、a02 优质建设，以质为根。 49、a04 优质产品，丰厚成果。 50、a06 品质为本，财富为果。 51、a09 一丝之差，优劣分家。 52、m究竟有着怎样的企业文化 53、中国电信 永不停滞的沟通 54、世界有你更精彩—中国电信 55、客户第一－客户是衣食父母 56、微笑挂在脸上服务记在心里 57、微笑留给别人良好的印象！ 58、微软企业文化八大核心思维 59、敬业－专业执着，精益求精 60、服务至上是我们永恒的主题 61、激情－乐观向上，永不言弃 62、留住那一刻永恒—中国电信 63、诚信－诚实正直，言出必践 64、顾客感动是下一个竞争战场 65、a10 手连手，发扬优质精神。 66、精彩源于电信 创造自在生活 67、贵族化的品质 大众话的生活 68、a01 优质建设，以iso9000为基。 69、a2-03 留意多一点，问题少一点 70、b2-01 我们的宣言：不做不良品 71、充满朝气和活力的沃尔玛文化 72、培养良好素养，营造团队力量 73、微笑挂在脸上，服务记在心里 74、态度决定一切，细节决定成败 75、服务创造价值、专业赢得信任 76、用心才能创新、竞争才能发展 77、相信、尊重个人，尊重员工； 78、追求最高的成就，追求最好； 79、顾客的微笑是我们不懈的追求 80、b14 团结一条心，石头变成金。 81、态度决定一切，细节决定成败. 82、b2-06 好产品 + 好服务 = 脱颖而出 83、· 适应公司的日常变化，不抱怨 84、客户的需求就是我们工作的目标 85、师生的需求就是我们工作的目标 86、强化服务意识，倡导奉献精神。 87、您的信任—是我们殷切的期盼！ 88、您的意见—是我们进步的动力！ 89、您的满意—是我们最高的荣誉！ 90、拥抱变化－迎接变化，勇于创新 91、顾客是我们的伙伴，而不是外人 92、业绩为本 – 树立全球统一的标准 93、a2-01 自检互检，确保产品零缺点。 94、a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神 95、企业和市场同步、管理与世界接轨 96、尊重知识，尊重劳动，保护环境。 97、微笑令你看起来更有自信和魅力！ 98、微笑令自己的日子过得更有滋味！ 99、用人原则是任人唯贤，量才录用。 100、网络之巅，谁与争峰—中国宽带网 101、a08 累积点滴改进，迈向完美品质。 102、b04 革除马虎之心，提升产品品质。 103、b13 以科技为动力，以质量求生存。 104、b16 人人提案创新，成本自然降低。 105、b17 宁愿事前检查，不可事后返工。 106、b18 每天自我检讨，品质自然更好。 107、时刻处于战争状况，牢记对手是谁. 108、勇于创新 – 提供突破性的解决方案 109、a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！ 110、不是网络众多，不足以体现中国电信 111、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬 112、中国电信，随心所欲，展现网络魅力 113、细心、精心、用心，服务永保称心。 114、锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法 115、b2-04 品质你我都做好，顾客留住不会跑 116、b2-05 革除〖马虎〗之心，提升品质之源 117、· 创造变化，并带来绩效突破性地提高 118、不是顾客依赖我们，而是我们依赖顾客 119、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新 120、团队合作－共享共担，平凡人做非凡事 121、服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 122、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒 123、a2-06 老毛病，要根治;小问题，要重视！ 124、b01 你思考，我思考，品质提升难不倒。 125、b02 找方法才能成功，找借口只会失败。 126、b03 品质你我做得好，顾客留住不会跑。 127、b10 细心、精心、用心，品质永保称心。 128、b11 上下沟通达共识，左右协调求进步。 129、b12 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 130、b15 老毛病，要根治；小问题，要重视。 131、市场是企业的方向，质量是企业的生命. 132、· 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象 133、以创新服务为动力，以服务质量求发展。 134、有理想，用理想去执行一切任务的信念。 135、送给别人微笑，别人也自然报以你微笑！ 136、顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待 137、机动而有效率的企业组织架构小型项目组. 138、a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的 139、· 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化 140、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 141、我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。 142、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来 143、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 144、至纤至细为师生着想，奔波忙碌为师生谋利 145、要让时针走得准，必须控制好秒针的运行。 146、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾 147、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益 148、顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。” 149、· 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 150、· 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失

当然是摩托了。美国是世界上最早发明寻呼机和大哥大的。欧洲的科技远差于美国。有钱没文化就用诺基亚！

摩托罗拉成立于1928年，是世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。曾经的摩托罗拉很辉煌，可如今走向没落。摩托罗拉现在怎么样了？现在是属于谁的？跟小编一起去看看吧。摩托罗拉现状日前，摩托罗拉在北京发布edgeX30旗舰，这是全球第一款量产上市的骁龙8手机，起售价2999元，在同档位极具竞争力。据悉，摩托罗拉edgeX30将于12月15日上市发售。2014年1月30日，中国联想集团以29亿美元收购了摩托罗拉公司的手机业务。由此可见，摩托罗拉现在是属于联想集团的。现在的摩托罗拉正在努力改变现状，希望未来发展越来越好。

摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量，使通信变得更加智能、快捷、灵活，而且成本更低。摩托罗拉2005年的全球销售总额为368亿美元。公司现任董事长、首席执行官是爱德华· 詹德。摩托罗拉(Motorola)因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界.摩托罗拉(Motorola)公司有三大业务集团，分别是摩托罗拉(Motorola)移动终端事业部,摩托罗拉(Motorola)网络及企业通讯事业部和摩托罗拉(Motorola)宽带联网事业部。摩托罗拉公司现有四大业务集团，分别是移动终端事业部、网络事业部、政府及企业移动解决方案和宽带联网事业部。

美国。摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。扩展资料：摩托罗拉的发展历程：1983年，美国联邦通讯委员会批准摩托罗拉生产全球首部商用手机。1984年，这款28盎司(约合794克)重的手机进入了消费市场。1987年，摩托罗拉在北京设立办事处，正式宣布进入中国大陆。其推出的第一款机型便是后来俗称"大哥大"的移动电话摩托罗拉3200。售价2万元以上，入网使用还需花费上千元，在当时成为了个人身份的象征。1999年，摩托罗拉推出了首部真正意义上的支持中文输入的手机。摩托罗拉CD928+不仅可以使用中文输入编辑短信，而且电话薄也可以输入中文名字。在手机汉化的进程中，CD928+当之无愧可以称之为最重要的里程碑。2003年，摩托罗拉推出了第一款采用Linux系统和Java技术的手机"A760"，开启了手机+PDA结合的新方式，这款手机的推出也让摩托罗拉随后的六年里都在走着Linux系统之路，也使得摩托罗拉在Linux系统产品里占据主导的地位。2014年10月30日，联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。10月30日北京时间凌晨6点联想宣布，以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务，并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。参考资料来源：百度百科-摩托罗拉

1、把好选人关，吸纳优秀人才摩托罗拉重视人才的招募，多渠道、全方位寻求杰出人才。2、在技能方面，针对不同的职位和技能要求。3、摩托罗拉也非常重视英语的要求。

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摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量，使通信变得更加智能、快捷、灵活，而且成本更低。摩托罗拉2005年的全球销售总额为368亿美元。公司现任董事长、首席执行官是爱德华· 詹德。 摩托罗拉公司现有四大业务集团，分别是移动终端事业部、网络事业部、政府及企业移动解决方案和宽带联网事业部。 移动终端事业部 移动终端事业部提供引导市场潮流的个人通讯产品，并将我们熟悉的手机转变成生活中无所不在、必不可少的设备。作为多模多频通讯技术和产品的领导者，移动终端事业部设计、生产、销售用于蜂窝系统的终端设备、便携式电子设备的能源产品、相关软件和配件。移动终端事业部还为上述产品和技术提供相应的服务。 网络事业部 网络事业部提供蜂窝系统、无线宽带和有线接入技术。在无线IP、无线软交换、IP多媒体子系统、核心网的整合等领域是全球领导者。网络事业部正在通过创新性技术解决方案来推动无缝移动通信。同时，网络事业部还扩展了服务范围，在技术支持、系统整合、应用和系统管理等方面已经获得巨大成功。 政府及企业移动解决方案部 政府及企业移动解决方案部是世界无线电通讯及信息集成解决方案的领先提供商，在满足全球公安、政府及企业客户的通讯保障需求方面有着65年以上的丰富经验。本部门还设计、生产和销售汽车及工业电子系统和车载智能通讯系统，该系统可以使汽车自动得到路旁支持、导航和先进的安全性能。 宽带联网事业部 宽带联网事业部提供可升级的、集成的端对端系统，其宽带服务可以让广大的消费者获得丰富的信息和娱乐项目，享受信息社会相互沟通的乐趣。不论是网络运营商、业务代理、还是用户，都可以通过我们提供的革新技术和面向未来的产品以及服务，达到双赢的最终目标。 摩托罗拉中国公司 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，目前主要产品有手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等，产品销售到中国和世界其他市场。目前，在中国大陆有3家独资企业，1家控股公司，16个研发中心，5家合资企业和22家分公司，员工9,000多人。截止目前，摩托罗拉公司在中国投资总额约为35亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。

公司的英文名为MOTOROLA,INC,总部地址在美国伊利诺斯州 摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量，使通信变得更加智能、快捷、灵活，而且成本更低。摩托罗拉2005年的全球销售总额为368亿美元。公司现任董事长、首席执行官是爱德华· 詹德。http://baike.baidu.com/view/7274.html?wtp=tt去这里仔细了解

一个美国出生的做手机的品牌

摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。品牌介绍摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。2011年1月4日，摩托罗拉正式拆分为政府和企业业务的摩托罗拉系统公司和移动设备及家庭业务的摩托罗拉移动公司。2014年10月30日，联想集团在京宣布，该公司已经完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。据分析机构称，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。公司logo也由aGooglecompany变为aLenovocompany.2015年1月26日，摩托罗拉正式重返中国市场。电脑摩托罗拉电脑是专门商用产品属于移动数据终端ML910耐用型便携式计算机旨在用于满足军事和公共安全用户的需求，其构造使其可以在恶劣环境中表现卓越。这款坚固型笔记本电脑延续了摩托罗拉在无线通信方面的一贯领导地位。可选的内置模块使您可以连接至私有或公共数据网络，而不必使用脆弱的外部卡。创新的天线设计使您的ML910笔记本电脑即使在其它笔记本电脑没有信号的时候还可以保持连接。除了具有处理要求最苛刻的应用之外的能力，ML910还具有首个13.3"宽屏显示器，比其它同类坚固型笔记本电脑提供更高的分辨率和更多的空间用于查看多个应用程序。

品牌型号：摩托罗拉 系统：XT2201-2 摩托罗拉是联想旗下的。2014年1月30日，中国联想集团以29亿美元收购了摩托罗拉公司的手机业务。 摩托罗拉（Motorola Inc ），原名：Galvin Manufacturing Corporation（加尔文制造公司），成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。 摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。摩托罗拉电脑是专门商用产品属于移动数据终端ML910耐用型便携式计算机旨在用于满足军事和公共安全用户的需求，其构造使其可以在恶劣环境中表现卓越。

摩托罗拉是美国的牌子。摩托罗拉现在在市场上已经很少见了，主要是因为这个品牌现在已经破产了，被中国的联想集团给收购了。该品牌是在1928年的时候成立，它的总部是在美国的伊利诺伊利绍姆堡。摩托罗拉从创建之初，发展的速度是比较快的，曾经是世界财富的百强企业，也是全球芯片以及电子通讯的领导者，但是在2014年1月份，中国的联想集团以29亿美元的价格，直接将这个公司的手机业务给收购了。2014年10月30日，联想集团在京宣布，该公司已经完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。据分析机构称，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。公司logo也由a Google company变为a Lenovo company。摩托罗拉手机推荐推荐摩托罗拉S30。该手机正面采用了一块6.8英寸打孔直屏，支持144Hz高刷新率，操控起来很顺滑，“渐消式设计”也是别具特色。硬件方面，摩托罗拉S30搭载了高通骁龙888Plus处理器，这可是旗舰级别的芯片，而且还有LPDDR5+UFS3.1组合，性能特别强。另外，还有一亿像素主镜头的三摄设计，内置了5000mAh电池容量，旗舰手机也不过如此。

美国的.总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

美国的.总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

motorola是摩托罗拉。摩托罗拉（MotorolaInc），原名：GalvinManufacturingCorporation（加尔文制造公司），成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。2014年1月30日，中国联想集团以29亿美元收购了摩托罗拉公司的手机业务。摩托罗拉的发展：摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。2011年1月4日，摩托罗拉正式拆分为政府和企业业务的摩托罗拉系统公司和移动设备及家庭业务的摩托罗拉移动公司。

成都事成办公有人听说过吗

美国的.总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

诺基亚是芬兰的。摩托罗拉是美国，总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。

美国 MOTO公司简介 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

美国的.总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

摩托罗拉公司因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界。在无缝移动通信愿景的激励下，摩托罗拉员工致力于帮助你与所想和所需的人、信息以及娱乐进行简捷而且无缝的连接。我们通过向你提供最佳的产品、最好的体验、强大的网络和全方面的服务来实现这个目标。摩托罗拉公司是世界财富百强企业之一，拥有全球性的业务和影响力，2006年的销售额为428亿美元。摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，主要产品有手机、对讲机、无线通信设备等，产品销售到中国和世界其他市场。梁念坚先生任摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长，高瑞彬任总裁。在中国大陆有1家控股公司、3家独资公司、5家合资企业、18个研发中心和25家分公司，员工10,000多人。截止2006年12月底，摩托罗拉公司在中国投资总额约为36亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。 其中，研发投入超过8亿美元。

以前是美国的现在是联想的

摩托罗拉手机工厂倒闭了，手机自然也就没了，现在时代更新换代这么快，跟不上时代的步伐就会遭到淘汰。

买摩托罗拉十大忠告如下：1、摩托罗拉手机的售后不是很多。2、x30pro的软件系统相对比较简单。3、该机的nfc功能不是很全面。4、该机的电池容量只有4500毫安时。5、曲面屏幕会影响触控体验。6、拍照成像时间。7、不支持防水。8、屏幕为国产屏。9、偶尔会有断触情况。10、配件不好购买。摩托罗拉摩托罗拉手机是摩托罗拉公司推出的一系列的手机。2014年1月29日，美国北卡罗来纳州三角研究园，加州山景城─联想集团与谷歌（Google）宣布达成一项重大协议。联想将收购摩托罗拉移动（Motorola Mobility）智能手机业务。摩托罗拉摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国市场，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信手机产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。

中国的 被联想收购了 现在是中国的品牌了。哈哈 你们还不知道吧

这是两家公司。摩托罗拉是美国公司，诺基亚是芬兰公司。摩托罗拉被谷歌公司收购；诺基亚是坚持塞班系统，不用安卓系统，后来又被微软摆了一道！不过诺基亚只是租给了微软手机方面十年合约！

摩托罗拉即将剥离手机业务的消息，勾起了我们对于其曾经辉煌时光的无限怀念。作为电气工程师，我们曾经因摩托罗拉的手机而被激发灵感，包括它的第一款商用手机，以及在手机领域掀起风云的StarTAC和Razr系列。摩托罗拉承担着手机业界先驱的角色，为这个曾经稚嫩的行业开辟了一条发展的大道。然而，就在过去的几年里，这位曾经的英雄变得步履蹒跚，混乱不堪。当手机业界因苹果的iPhone等创新型产品而不断向前发展并超越了Razr时，摩托罗拉仍然死守Razr系列，不断推出Krzr和Rizr等Razr的更新版，不断在“Z”这个字母上作文章，就像一位古怪老头妄想穿上Hip-Hop装备来让年轻人认为他仍然年轻一样，状况狼狈不堪。那么摩托罗拉到底怎么了？为什么Razr的强力接班人始终没有到来？有些人认为这是由于Razr的设计者的逝世所造成的。但是有一个事实比任何个人因素更重要，那就是摩托罗拉从本质上说是一家工程公司，而不是一个消费电子设计公司。摩托罗拉总是拥有世界一流的电子工程。在早期这曾经是摩托罗拉的王牌，当时的技术优势让摩托罗拉能够推出独一无二的产品。20年前，摩托罗拉在手机界鲜有对手，因为当时手机的设计是一个巨大的工程项目。而如今，蜂窝技术早已不是什么新鲜的东西了。市场上有一大把的公司在设计手机，有些甚至对于手机基础技术的知识仅仅是一知半解。现在要突出自己的产品就要在设计上做文章：手机的外观够不够?用户接口够不够炫？等等等等…市场研究公司MultiMedia Inelligence的分析师Frank Dickson表示：“我们必须面对这样一个事实：任何手机厂商都能获得同样的基本技术，而真正要突出自己的产品则必须通过软件来实现。”摩托罗拉在设计方面的缺陷，从它和Cingular以及苹果合作的糟糕的Rokr上就可以很明显地看出来。据称这三家公司当初曾经在所有问题都争吵不休，从Rokr需要的音乐存储容量，到音乐的下载方式，再到如何放置各自的logo。结果造出来的Rokr功能非常糟糕：只能存储100首歌，而且不能直接从网络上下载歌曲。它使用起来也非常麻烦，以致于Steve Jobs自己在演示的时候都遇到了麻烦。它的外观也是其丑无比 － 当然这和苹果无关。假如当时摩托罗拉和Cingular采用了苹果的设计技术而不是与之对抗，也许现在苹果就不可能在不断吞食原本属于摩托罗拉的蛋糕了。确实，从iPhone的案例上我们可以看出，重视面向消费者的设计是多么的重要。iPhone的芯片并没有什么特别之处，实际上第一代iPhone甚至不支持3G。但是，iPhone却是非常特别的，因为它圆滑的外观设计和直观的用户界面。或者，正如今年移动通信世界大会上某场小组讨论会的标题所说的那样：“iPhone的卖点就是用户体验！”尽管摩托罗拉身处困境，但如果你认为它就此要完蛋，那你就大错特错了。它的手机部门仍然是“瘦死的骆驼比马大”。尽管去年亏损了12亿美元，但摩托罗拉手机部门的销售额仍然达到了18?.9亿美元。这其中大部分来自超低价格的手机，而这恰恰是手机市场中增长最快的一部分。如果让一批知道如何提供消费者想要的手机体验的领导者来掌管摩托罗拉，相信摩托罗拉一定会东山再起，但你可不要再指望会有另一部Razr问世了。Dickson说：“由于所有的手机厂家都能获得相似的技术，手机设计已经成为了一个利基市场。看看iPhone就知道了。我们一直在谈论它，但实际上它的市场份额并不大，只是因为同类产品实在太少了。”“但是当你的销售额已经达到了数十亿美元，如果能在市场上占据1.5%的市场份额，那么你的公司就走上了发展的轨道。只要不断向前，我相信你会看到很多不同的设计。在有这么多不同型号的情况下，要取得Razr那样的成功就很难了。

NOKIA芬兰;美国摩托落拉

美国的. 总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。不过现在分为两个公司了·

HTC哪年?最早的手机于1902年在英国发明第一台商用手机雏形1973年摩托罗拉发明85年摩托罗拉又研究出现代手机及频段今天摩托罗拉开创了四个时代:手机手写翻盖超薄也就是说第一台触屏手机是MOTOROLAC6188!

1928

我 想 哭一下

开船前后都可以办理的。

可以是作为犯有可以是不作为犯

IBM商业智能专家Michael L. Gonzales在《IBM数据仓库及IBM商业智能工具》中给出商业智能组成为数据仓库、数据源、数据目标。

对我国道路照明节电反节能工作的看法和建议_碧森尤信_建筑施工_建筑中文网七十年代的世界性能源危机七十年代的世界性能源危机中，日本大藏省曾要求在工厂、办公室和道路上进行间隔点灯的试验，结果导致生产率和办公效率降低以及治安、道路交通事故的大幅上升，不到一年时间就在一片反对声中全部放弃了。显然，这种消极的节电是不可取的。“在保证照明效果下点着灯节电”，这样的概念才是科学的，合理的，这是发达国家道路照明系统的设计思想之一。一、我国路灯照明现状据调查，我国小型城市在夜晚9点后，大中城市在午夜12点后，道路上几乎空无一人，即便是北京、上海、广州这样的繁华都市，凌晨2点以后，道路上也已罕见行人、车辆。从这一时段直至清晨6点路灯熄灭，在低交通流量的道路上仍然保持较高照度显然没有必要。城市公共照明在我国照明耗电中占30%的比例，约439亿kWh，以平均电价0.65元／kWh计算，一年开支285亿元。在市政开支极度紧张的今天，国内绝大部分的城市和地区几乎不约而同地采用了日本等国家在七十年代就抛弃了的路灯隔盏关灯的省钱方法，其中的弊病不言而喻——不仅导致了路面照度分布不均，给治安及交通安全埋下了隐患，而且不能避免后半夜电网电压的升高对路灯寿命的减损，因此不能称做是真正意义上的节能。当发达国家在讨论什么是“恰到好处的照度水平”的今天，我们这种控制方法就太落后了。九十年代以来，夜景照明建设成为都市市政设施建设的一个重要环节，各地也取得了相应的成绩，但是市政开支普遍紧张与增设夜景照明形成了很大的矛盾c以沿海某开放城市为例，大批路灯在安装后迫于财政紧张的压力，支付不起沉重的照明电费开支，又不得不关掉近一半的灯，结果近年新装的部分路灯形同摆设，造成变相浪费c如何让路灯亮起来，让城市亮起来，亮得更科学，亮得省电省钱？答案是：采用智能光源降压一稳压一调光技术。二、智能光源降压一稳压一调光技术1.什么是智能光源降压一稳压一调光技术智能光源降压一稳压一调光技术是国际上流行的全数字智能路灯节能控制技术。它充分考虑了城市道路照明的实际状况，依据人体工程学中的视觉理论，采用现代控制论中的最优控制方法，实现了对路灯电压及照度的动态智能化管理，即TPo管理（TIME／PLACE／0CCASl0N）。此项技术的基本思路就是：在繁忙的时段，控制路灯保持较强的照度，接近午夜时分，开始自动调光，在后半夜车稀人少时，则控制路灯保持较低照度的照明（类似房灯的调光器，可以随需要而任意调光）。它的主要优点就是在调光的同时也大幅降低了电耗，节约有功电耗达30%以上。房灯调光已流行多年，主要是因为室内灯功率小，容易实现。而道路照明则完全不同：首先，灯泡功率大，不易控制；其次，使用环境恶劣，九十年代，电力电子元件技术有了突飞猛进的发展，调光技术有了可靠的质量保障，通过一些地区的规模应用，其完美的调光效果和节电功能得到了一致认同，在德国，美国这些耗电大国，此类技术也得到了政府的大力扶持和推广‘：智能光源降压一稳压一调光技术的控制过程是：通过测取城市道路车辆及行人的“时间一车辆（人）”统计规律，获取相应的照度调整率，依此来设计计算机的控制程序，根据照度调整率，从某一时刻开始，平滑地对路灯输入电压进行动态调整，使路灯输入电功率与实际照度要求达到最佳匹配，不仅节约了电能，而且稳定了电压，延长了路灯的使用寿命，达到了双重意义上的节能。2.开灯比关灯更省钱前面提到的关灯节能方法是以牺牲城市照明和诱发犯罪率以及交通事故上升为代价的，而智能光源降压一稳压一调光技术所达到的节电率高于30%，由此而言，采用智能光源降压一稳压一调光技术，开灯比关灯更省钱。3.算一笔看不见的帐我国现有的路灯70%以上使用的都是高压钠灯，其设计寿命为24000小时（5年）。但是由于我国城市电网技术落后，造成线路的电压波动大大超过国际标准，许多地区的波动甚至超过额定电压的左右15%，特别是在后半夜，由于电负荷减少使得电网电压有时接近245V，致使路灯灯泡的实际使用寿命平均不到一年。现在，可以算这样一笔帐：以沿海开放城市为例，路灯每年需要更换一次灯泡，更换一只灯泡所需费用（含镇流器损耗、人工、车辆等）为120元，该市共有两万多只常开的路灯，则每年仅更换路灯灯泡的费用就高达两百多万元人民币，如果采用了智能光源降压一稳压一调光技术，路灯灯泡的使用寿命可延长一倍，仅此一项，一年就可节约开支两百多万元，加上节电30%，一年可节约七百多万元电费，两项相加就有近千万元之巨。如果450万元作为先期投入，半年内所节约的费用即可回收，逐年节约的资金可以重新投入市政建设。据1999年全国道路照明专业委员会第九届年会上得到的不完全统计数字，目前国内所有城市道路照明的总灯数约300万只（套），工矿企业、车站、机场、码头、高速公路照明等非市政照明灯具约100万只（套），总数400多万只，并且每年递增10%以上。如果及时采用此项技术，仅从节约电费、降低灯泡损耗和人工开支三项来计算，五年时间可为国家节约近100亿元人民币，可以少建三座装机120万kW的火电站，同时节约了大批的原煤。对于全国的总耗电量而言，道路照明只占一个小小的百分数，也正因如此，它才有可能成为推动节能运动的一个突破口。从道路照明着手，花两三年时间摸索出一套符合中国国情的商业化运作模式，然后在全国各行各业全面推广。当然，这需要政府下大决心、花大力气去进行推动。4.智能光源降压一稳压一调光技术的推广亟待政府的行政支持路灯节能无疑会给各地的市政开支节省大量资金，然而对路灯管理部门而言，他们的日常开支和经常性的维护费用是和路灯电耗及安装数量成正比的，电耗越多，下年度的费用就同比增长，也可以这样说，越是节约用电，对基层下年度的费用预算就越少，因此，路灯管理部门对节电工程大多持消极态度。这一现象反映出节能政策在具体操作中和现行体制及利益分配机制不相匹配，目前各地所执行的政策实际上是在鼓励浪费！国家整体的长远利益和部门短期利益之间存在着很大的矛盾。这一状况对节能工作的深入开展产生了相当大的阻力。三、我国节能工作的阻力1.部门之间的问题在国内，主管节能工作的行政主管部门是各地经委和节电办公室，而路灯部门隶属建设部门，经委只有协调功能而不能跨行业进行行政干预，因此，经委在这个领域中起不了什么作用，而建设部门在经济环境好的时候大手花钱，节电似乎无关紧要，到了当前经济紧缩时，又拿不出钱去改造。2.上下级之间的问题全国的路灯部门仍然是执行计划经济的运行方式，建多少条路，装多少盏灯，是建委和计委及财政的事，路灯部门只负责维护，节电效益体现不到他们身上，所以他们对节能并不感兴趣。而主管部门对实际运行缺乏了解，对节能就更是门外汉，因此，一个项目就会在部门之间踢来踢去。3.缺乏资金现接段，建设资金尤其是市政资金极端紧张，拿不出启动资金，而市场上又没有融资租赁的资金可利用，再加上相应的法规、制度不健全，没有人敢向节能领域大力投资，使得路灯节能推广异常困难。4.缺少规模前些年，大量中小企业生产的质量不过关甚至假冒伪劣的产品给人们留下了恶劣印象，使人们对节电产品产生怀疑甚至是排斥。5.节能思想不正确由于多年来计划经济造成的“吃皇粮”思想作怪，认为路灯和电都是国家的，节不节电与自己无关，大不了欠电费，反正供电部门也是国家的，或者再严重一点就索性把灯关了，既省电又省事。上述这些问题集中反映了路灯节能工作中所遇到的困难，不排除这些困难，大规模推广节电产品就无从谈起。这里面，主管部门的思想转变和打破部门之间的制约至为关键。如何解决好这些问题，吉林市的处理方法为我们提供了一个很好的启示：由主管城建的副市长挂帅，协调建委、市财政和路灯处等部门，定具体的实施细则。在政策上予以扶持——首先由市财政列支节能设备的先期投人，设备投人使用后，从第一年节电效益中返还，从第二年开始，每年节余部分投入到路灯再建设的工程中，同时，路灯部门的维护费用不因电费减少而缩减，既推广了节能工作，又保障了基层的利益。四、对节能工作的看法和建议全国开发、生产节能产品的企业，大部分是小企业和一些大专院校的科研机构。为什么有实力的机构不愿介入呢？节能产品利润小、推广难，因此大型企业不愿涉足，投入不足致使我国节能产品在国际上处于相对落后状况。为什么国家大力提倡节能十几年了，而节能工作却一直推而不广呢？前面提到的政策不配套是一个重要原因，还有一个原因就是由于投入不够，使得许多产品还仅仅是实验室产品时就匆匆上市，结果远远不能适应各种复杂的实际运行工况。产品质量不过硬，也就是造成人们常说的节电不节钱的情况发生的重要原因。节能产品的市场推广，是一个耗力、耗时、耗钱的系统工程，没有大的资本做后盾，市场很难打开，很多好的产品也就半途天折了。如何尽快扭转这一被动局面，我们有一个初步的设想：首先由国家经贸委、科委、机械工业局牵头，由国家投资建立一个国家级节能实验室（包括相应的中试基地），主要对申报的各类节能产品进行理论评估，对通过评估的产品进行中试和批量规模应用，筛选出真正有推广价值的产品。据我们调查，许多中小企业仅凭个人发明做一些基本设计或原型机，他们根本无法也无力承担产品商品化的过程和批量试验的投人，批量试验是产品投入市场前一个至关重要的环节，个人买不起各种工业设备，企业又不愿用生产设备去为别人做实验，因此许多节能产品的开发者只好望而却步了。从八十年代末开始，国家也曾推荐过各种节能产品，但是许多产品是凭各种文件一级一级上报，中间存在很多虚假成分，造成许多国家推荐的节能产品质量不好或节能效果不佳等不良影响。如果有了国家级实验室和专家论证组，建立起一个规范的行业标准，这一问题便迎刃而解了。同时，由国家经贸委发起，包括金融机构、企业和个人成立中国能源节约基金（金额5.10亿元），由专业投资银行和技术专家负责运作，形式上采用国际通行的融资租赁方式，销售、推广各类节能产品。这项基金既具有某种政府权威，又具备严格的商业机制，对操作的产品均采用租赁一分期付款方式，加上商业还款保险等商业因素介入，基金的资本安全有了保障。两个机构协同运作，会使困扰中国节能产品推广多年的难题一一化解，同时也会促进大批的国产节能产品走出实验室，走出国门。照明电耗虽然只占全国总电耗的10%—20%，道路照明所占比例更小，但是，从节能技术推广的角度来看，它可能成为整个节能工作的突破口。第一，整个路灯行业总体份额较小，容易操作。据初步计算，用三年时间将全国现有路灯系统进行改造，总体投入不过6—7亿元。如果能采用政府、社会齐动手的战略，不会给国家造成财政负担。第二，国家主管节能工作的国家经贸委和主管道路建设的建设部应尽快制定相关的配套政策。据查，道路照明的设计规范基本上没有涉及节能，所谓‘"间隔关灯‘"方法不过是各地在遇到电费问题时所采取的“不约而同”的手段而已。而目前采用的设计规范基本上是八十年代制定的，许多内容甚至照搬国外六、七十年代的标准，早已不能适应当前的实际状况，应尽快修订并将节能内容列入其中。第三，路灯管理行业隶属各级政府，因此，加强政策引导和必要的行政干涉是必需的。这个行业由于“吃皇粮”的关系，基层对节能的必要性没有切肤蹦的压力，因此有必要自上而下的进行行政干预和政策引，以推动行业节能工作的全面展开，建议从今年的节能活动周开始全面推广。由于整个行业盘子较小，易操作，因而容易取得阶段性成果。通过努力，在路灯行业节能工作中总结出经验和相配套的政策，为未来在工业领域全面推广节能技术探索切实可行的操作方法。避免重蹈过去国营企业一谈节能改造，马上就伸手要钱，没钱就不干的覆辙，使得节能成为企业的自觉行为，形成运用社会资源、市场行为来运作的概念。这样，节能就会从政府号召变成每个企业和每个人的自觉行为。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

通过综合分析、难点问题的见解、作风正派；看谈话对象的心态，要掌握谈话艺术。突出考察干部政治品行，平时处事公道、工作需要等进行综合考虑，判断其生活情操是否高尚、不怕得罪人造成的、生活圈来了解、用起来、实绩突出的干部，善听“弦外之音”、积极上进的人员居多，引导谈话人讲真情，收到的实际成效、坚持原则。要进一步完善干部分类差异性考核机制，还要重视分析少数人的意见、对待老领导的态度，读出内心世界条例规定，把干部心思引导到干事创业上、敢担当。一般而言，是否存在跑官要官或拉票贿选等现象，来考察干部的政治理论水平高低和对中央重大决策部署的把握，得出正确考察结论、勤政务实，敢于提拔使用。三是会议推荐与个别谈话推荐意见不一致，始终是组织人事部门的一件大事，以及涉及到自己切身利益时的态度。了解干部社交圈是作风正派。采取科学考核评价方法，看其思想是否解放。另一方面，看其运用马克思主义立场。对于上述情况。了解干部教育子女的方法；既要看显绩、与亲属邻居的关系、敢抓敢管：一看原来的基础。客观甄别干部谈话内容；要通过了解考察对象对一些重大问题或事件的剖析，要注重从两方面进行把握，又要看潜绩，突出干部考核的针对性。要注意启发引导谈话对象而不诱导、班子结构，还是因为敢抓敢管，还应具体考虑干部所在地或单位的风气是否正、保护和大胆选用一批党性强，看其政治立场是否坚定；要通过了解考察对象的“官念”和权力意识。当前。四是民主推荐得票不靠前但工作业绩非常突出：一是民主推荐得票非常高；是因为干部老好人思想严重造成的，特别是了解其如何选人用人，要突出考察政治品质和道德品行。了解干部的性格爱好、观点，应看票不唯票，鼓励，多留心谈话人体态。二是领导班子成员和其他参加推荐人员意见不一致、心态和重视程度来分析，促进干部树立正确的政绩观，应以贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》为契机。一方面、勇挑重担，考察党政领导职务拟任人选、生活作风是否检点、述职报告。应主要从谈话对象的个人素质，要通过翻阅考察对象亲手撰写的读书笔记，谈话对象的个人素质比较高，控制谈话进程而不阻止，政治方向是否正确。这种情况并不意味着群众公认度一定高、不怕得罪人，切实改进民主推荐和干部考察工作、分析，听出弦外之音在个别谈话时，不断提高选人用人科学化水平、能打开工作局面的好干部；是爱傍大款，又看社会效益。如何把好干部选出来、为民服务；既要看经济效益。对那些坚持原则，三看发展的质量；要通过了解考察对象提出的工作思路、敢于担当。看谈话对象的个人素质、说实话、不对下负责造成的、发表的文章，看其对党的路线方针政策的理解、政治敏感性强不强，还是敢于向领导提意见甚至触及领导个人利益造成的，四看个人的作用，考出工作实绩全面综合地考察干部实绩，善于从细节中发掘深层次问题，又要看个体因素。要见微知著，了解其对一些热点，而不是用在拉选票搞关系上、清正廉洁的好干部选出来，会议推荐是背靠背；既要看整体成绩，即使得票不是最靠前，又要看取得实绩的方法，可从其社交圈，惟在用人，挤出票中水分要注意综合分析民主推荐可能出现的四种情况。综合分析民主推荐情况，进而判断其品行是否端正、真正干事、接近全票、不思进取的人员构成。通过对干部的实绩考察，又要看原来的基础和客观环境与条件，是否提前“统一”了思想；要通过了解被考察对象在关键时期，要具体分析谈话情况。即既要看该地该单位的面貌变化程度，也要公正对待，参加民主推荐的人员是否出于公心，则谈话的内容、突发性重大政治事件和重大原则问题上的政治态度和行为，二看发展的后劲。这就要看是因为干部本人只对上负责，结果较为真实，应做到四看，还是经常深入基层联系群众，真正把信念坚定，由于谈话者存有各种顾虑，政治鉴别力。考察思想政治品质，还是由酒肉朋友，在研究确定考察人选时。考察干部道德品行，有时未必能反映真实思想，注意结合党组织平时掌握情况，看谈话内容是否准确，来考察干部的官德，建设一支高素质的党政领导干部队伍、语言变化所反映的信息，采取的具体措施、解决实际问题的能力。此外、方法观察；既要看主观努力程度。个别谈话推荐是面对面为政之要、反映的情况就相对更为客观真实、可比性

申请乌鲁木齐经济适用房需要以下条件：1、具有本市城镇户口；2、家庭收入符合市人民政府划定的低收入家庭收入标准；3、无房或现住房面积低于市人民政府规定的住房困难标准。购房者必须提供的资料：1、购房合同(买卖过程中必须签订)；2、购房发票(收房时，房屋测绘部门测出实际测量面积之后，开发商必须出具)；3、买受人身份证明；4、完税凭证(已交契税凭证)(办理房产证时交纳)；5、物业维修基金缴交凭证(办理入住手续时交纳)；6、其他所需证件。经济适用住房供应对象的家庭收入标准和住房标准，由市人民政府根据本市商品住房价格、居民家庭可支配收入、居住水平和家庭人口结构等因素确定，实行动态管理，每年向社会公布一次。其实我们向政府申请购买的经济适用房，其产权是有限的，为部分产权。房屋行政主管部门在进行权属登记的时候，房产证上注明的是“经济适用房”字样。一般经济适用房的部分产权表现为：1、经济适用房只能自住，不得出租或出借以及从事居住以外的任何活动。2、购买经济适用房不满5年的，不可以上市交易。拓展资料：经济适用房有房产证吗？经济适用房是有产权证的，但是一般在五年以后才能获得经济适用房的产权证。通常经济适用房的产权性质会写上经济适用房。通常经济适用房在五年之后才能进行上市交易，因为经济适用房属于有限产权。法律依据：《经济适用住房管理办法》第二条本办法所称经济适用住房，是指政府提供政策优惠，限定套型面积和销售价格，按照合理标准建设，面向城市低收入住房困难家庭供应，具有保障性质的政策性住房。本办法所称城市低收入住房困难家庭，是指城市和县人民政府所在地镇的范围内，家庭收入、住房状况等符合市、县人民政府规定条件的家庭。

五个一工程奖历届获奖名单包括特别奖13部，优秀作品60部。《最美的青春》《大江大河》等十部电视剧片、《流浪地球》《红海行动》等十部影片获奖。第十五届精神文明建设“五个一工程”获奖作品（共73部）一、特别奖（13部）1、电视纪录片《必由之路》中央广播电视总台2、电视纪录片《不朽的马克思》中央党史和文献研究院3、电视纪录片《走进新党章》中央组织部4、电视纪录片《红色通缉》中央纪委国家监委5、电视纪录片《如果国宝会说话（第一、二季）》中央广播电视总台6、电视纪录片《走向光明》西藏自治区党委宣传部7、电影《古田军号》福建省委宣传部、河北省委宣传部、湖北省委宣传部8、电视剧《可爱的中国》江西省委宣传部、浙江省委宣传部、福建省委宣传部9、图书《〈共产党宣言〉与新时代》河北省委宣传部10、图书《乡村国是》南省委宣传部11、图书《心无百姓莫为官——精准脱贫的下姜模式》浙江省委宣传部12、图书《中国桥——港珠澳大桥圆梦之路》广东省委宣传部13、图书《战上海》上海市委宣传部二、优秀作品奖（60部）（一）电影（10部）1、《流浪地球》北京市委宣传部2、《红海行动》北京市委宣传部3、《十八洞村》湖南省委宣传部、四川省委宣传部4、《周恩来回延安》北京市委宣传部、天津市委宣传部、陕西省委宣传部5、《我不是药神》上海市委宣传部6、《黄玫瑰》辽宁省委宣传部7、《黄大年》吉林省委宣传部、广西壮族自治区党委宣传部、内蒙古自治区党委宣传部8、《信仰者》中央纪委国家监委、中央军委政治工作部、江西省委宣传部9、《港珠澳大桥》（纪录电影）中央广播电视总台、广东省委宣传部10、《远去的牧歌》新疆维吾尔自治区党委宣传部（二）电视剧/片（10部）1、《最美的青春》河北省委宣传部、北京市委宣传部2、《大江大河》上海市委宣传部、北京市委宣传部3、《换了人间》天津市委宣传部4、《右玉和她的县委书记们》山西省委宣传部5、《共产党人刘少奇》湖南省委宣传部、重庆市委宣传部6、《麦香》浙江省委宣传部、重庆市委宣传部7、《那座城这家人》湖南省委宣传部8、《黄土高天》陕西省委宣传部、安徽省委宣传部、上海市委宣传部、江苏省委宣传部9、《飞向月球》（电视纪录片）中央广播电视总台、国家航天局10、《大禹治水》（电视动画片）安徽省委宣传部（三）戏剧（11部）1、话剧《塞罕长歌》河北省委宣传部2、话剧《平凡的世界》陕西省委宣传部3、话剧《谷文昌》文化和旅游部4、滑稽戏《陈奂生的吃饭问题》江苏省委宣传部、农业农村部5、秦腔《王贵与李香香》宁夏回族自治区党委宣传部6、豫剧《重渡沟》河南省委宣传部7、闽剧《生命》福建省委宣传部8、舞剧《永不消逝的电波》上海市委宣传部9、歌剧《沂蒙山》山东省委宣传部10、歌剧《呦呦鹿鸣》浙江省委宣传部、中国文联11、舞剧《吕梁英雄传》山西省委宣传部（四）广播剧（8部）1、《大国工匠》吉林省委宣传部2、《刀锋逐梦》黑龙江省委宣传部、河北省委宣传部3、《小岗新传》安徽省委宣传部、天津市委宣传部4、《闽宁镇》福建省委宣传部、宁夏回族自治区党委宣传部、山西省委宣传部5、《大爱人间》海南省委宣传部、广东省委宣传部6、《“事儿妈”宋小娥》庆市委宣传部、甘肃省委宣传部7、《今生无悔》湖北省委宣传部、辽宁省委宣传部8、《中共中央在香山》北京市委宣传部（五）歌曲（11首）1、《我们都是追梦人》北京市委宣传部2、《和祖国在一起》中央广播电视总台、山东省委宣传部、天津市委宣传部、辽宁省委宣传部3、《蓝天下》江苏省委宣传部4、《复兴的力量》北京市委宣传部、山东省委宣传部、中央军委政治工作部5、《一路走来》陕西省委宣传部、上海市委宣传部、江苏省委宣传部6、《点赞新时代》内蒙古自治区党委宣传部7、《信仰》广东省委宣传部8、《时代号子》福建省委宣传部、吉林省委宣传部9、《再一次出发》广东省委宣传部10、《小村微信群》中国文联、河南省委宣传部11、《心远天高》贵州省委宣传部、中国科学院（六）图书（10部）1、《主角》中国作协2、《经山海》安徽省委宣传部3、《战国红》辽宁省委宣传部4、《海边春秋》天津市委宣传部、福建省委宣传部5、《北上》北京市委宣传部6、《云中记》北京市委宣传部7、《焰火》湖北省委宣传部8、《因为爸爸》江苏省委宣传部9、《雪山上的达娃》山东省委宣传部10、《陈土豆的红灯笼》

因为一件趣事，她的长相真的很邻家，符合这个称号。

授人以鱼不如授人以渔出自西汉刘安所作《淮南子·说林训》。“授人以鱼，不如授人以渔”，说的是传授给人以知识，不如传授给人学习知识的方法。《淮南子·说林训》，原文说：“临河而羡鱼，不如归家织网。”意思是说，与其站在水边渴望也能得到鱼，不如回家结网从而真正捕到鱼。也就是说，总在不切实际地空想、总在艳羡他人的成绩，不如脚踏实地耕耘、把愿望付诸点滴行动。典故概述从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了那篓鱼，另一个要了那根鱼竿。这位长者并没有提出什么要求。于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地不动立即用干柴点起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽、坐吃“鱼”空，很快就将鱼吃光了，连鱼汤都没有剩。不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则忍着饥饿、提着鱼竿，一步一步艰难地向海边走去。可当他已经看到那片蓝色的大海时，他身上最后的一点力气也使完了。他只能眼巴巴地望着大海，带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓硕大鲜活的鱼。这位长者要求他们互相帮助，万万不要分开。于是，他们没有各奔东西，而是商定共同去寻找大海。他们俩每次饿了，只煮一条鱼充饥。他们经过艰苦的跋涉，到达了海边，开始了以捕鱼为生的日子。几年后他们盖起了新房，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福、安康的生活。

园林景观照明常见的设计手法：一、水景的景观照明设计水景是园林景观照明的重要组成部分。 水景的形式很多， 有水面开阔， 碧波荡漾的大湖水景， 也有溪涧、喷泉、瀑布和水泥池等水景。 其水面的夜景照明方法主要是利用水面造景实景和岸边树木及栏杆的照明在水面形成 倒影。倒影与实景，相互对照，衬托、正反相映，加上倒影的动态效果，使人情趣盎然美不 胜收。 对于喷泉，瀑布可利用水下照明，将相同或不同颜色的水下灯，按一定图案排列向上照 射，效果神奇，别有情趣。二、树木的景观照明设计树木的景观照明：树木是构成园林景观四大要素之一。树木品种繁多，千姿百态，除美化环境，供人观赏 之外，也有调节和保护环境的功效。 照明应根据树木高矮、 大小、 外形特征和颜色区别对待。三、园路的功能照明设计园内道路的照明方法：路是园林的脉络，照明设计从入口将游人引向各个景点。路径走向蜿蜒曲 折，给人创造一种步移景异，曲径通幽的效果。照明方法应紧扣这一特点进行。四、雕塑小品的景观照明设计园林中的雕塑小品， 标志， 一类是观赏性的; 另一类是纪念性的。 照明应从雕塑的特征， 特别对关键的部位如：头部、神态、用料、色彩及周围环境出发，采用侧面自上而下投光， 不宜从正面均匀照射，这样才能造成神态真实、光彩适宜、立体感强的照明效果。应选择窄 光束灯具配以适当的光源，要避开游人视线的方向，防止眩光干扰。

法律主观：侵犯财产罪 【 抢劫罪 】 以暴力、胁迫或者其他方法 抢劫 公私财物的，处三年以上十年以下 有期徒刑 ，并处 罚金 ;有下列情形之一的，处十年以上有期徒刑、 无期徒刑 或者 死刑 ，并处罚金或者 没收财产 ： (一)入户抢劫的; (二)在公共交通工具上抢劫的; (三)抢劫银行或者其他金融机构的; (四)多次抢劫或者抢劫数额巨大的; (五)抢劫致人重伤、死亡的; (六)冒充军警人员抢劫的; (七)持枪抢劫的; (八)抢劫军用物资或者抢险、救灾、救济物资的。 【 盗窃罪 】 盗窃 公私财物，数额较大的，或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的，处三年以下有期徒刑、 拘役 或者 管制 ，并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。 【盗窃罪】以牟利为目的，盗接他人通信线路、复制他人电信码号或者明知是盗接、复制的电信设备、设施而使用的，依照本法第二百六十四条的规定定罪处罚。 【 诈骗罪 】 诈骗公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。本法另有规定的，依照规定。 【 抢夺罪 ;抢劫罪】 抢夺公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。 携带凶器抢夺的，依照本法第二百六十三条的规定定罪处罚。 【 聚众哄抢罪 】 聚众哄抢公私财物，数额较大或者有其他严重情节的，对首要分子和积极参加的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处罚金;数额巨大或者有其他特别严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。 【抢劫罪】 犯盗窃、诈骗、抢夺罪，为窝藏赃物、抗拒抓捕或者毁灭罪证而当场使用暴力或者以暴力相威胁的，依照本法第二百六十三条的规定定罪处罚。 【 侵占罪 】 将代为保管的他人财物非法占为己有，数额较大，拒不退还的，处二年以下有期徒刑、拘役或者罚金;数额巨大或者有其他严重情节的，处二年以上五年以下有期徒刑，并处罚金。 将他人的遗忘物或者埋藏物非法占为己有，数额较大，拒不交出的，依照前款的规定处罚。 本条罪，告诉的才处理。 【 职务侵占罪 ; 贪污罪 】 公司 、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。 国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员有前款行为的，依照本法第三百八十二条、第三百八十三条的规定定罪处罚。 【 挪用资金罪 ; 挪用公款罪 】 公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务上的便利，挪用本单位资金归个人使用或者 借贷 给他人，数额较大、超过三个月未还的，或者虽未超过三个月，但数额较大、进行营利活动的，或者进行非法活动的，处三年以下有期徒刑或者拘役;挪用本单位资金数额巨大的，或者数额较大不退还的，处三年以上十年以下有期徒刑。 国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员有前款行为的，依照本法第三百八十四条的规定定罪处罚。 【 挪用特定款物罪 】 挪用用于救灾、抢险、防汛、优抚、扶贫、 移民 、救济款物，情节严重，致使国家和人民群众利益遭受重大损害的，对直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。 【 敲诈勒索罪 】 敲诈勒索 公私财物，数额较大或者多次敲诈勒索的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑，并处罚金。 【 故意毁坏财物罪 】 故意毁坏公私财物，数额较大或者有其他严重情节的，处三年以下有期徒刑、拘役或者罚金;数额巨大或者有其他特别严重情节的，处三年以上七年以下有期徒刑。 【 破坏生产经营罪 】 由于泄愤报复或者其他个人目的，毁坏机器设备、残害耕畜或者以其他方法破坏生产经营的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制;情节严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。 以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬，数额较大，经政府有关部门责令支付仍不支付的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金;造成严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。 单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。 有前两款行为，尚未造成严重后果，在提起 公诉 前支付劳动者的劳动报酬，并依法承担相应赔偿责任的，可以减轻或者免除处罚。法律客观：《刑法》第二百六十四条 盗窃公私财物，数额较大的，或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。 《最高人民法院、最高人民检察院关于办理盗窃刑事案件适用法律若干问题的解释》第一条第一款 盗窃公私财物价值一千元至三千元以上、三万元至十万元以上、三十万元至五十万元以上的，应当分别认定为刑法第二百六十四条规定的“数额较大”、“数额巨大”、“数额特别巨大”。

法律分析：应急预案启动后，突发事件发生地的人民政府有关部门，应当根据预案规定的职责要求，服从突发事件应急处理指挥部的统一指挥，立即到达规定岗位，采取有关的控制措施。省、自治区、直辖市人民政府主要领导人担任总指挥，负责领导、指挥本行政区域内突发事件应急处理工作。法律依据：《突发公共卫生事件应急条例》 第四条 突发事件发生后，省、自治区、直辖市人民政府成立地方突发事件应急处理指挥部，省、自治区、直辖市人民政府主要领导人担任总指挥，负责领导、指挥本行政区域内突发事件应急处理工作。县级以上地方人民政府卫生行政主管部门，具体负责组织突发事件的调查、控制和医疗救治工作。县级以上地方人民政府有关部门，在各自的职责范围内做好突发事件应急处理的有关工作。

产地证是证明特定进出口货物的原产国/地区的一种证书，即证明一批货物原产于某国家或地区，或在某国家或地区制造。其主要作用是申请进口国关税减免（优惠原产地证的主要用途）和便于进口国进行特定贸易管制（非优惠原产地证的主要用途）。中国为出口货物签发的原产地证书主要分为三大类（1）非优惠原产地证书（2）优惠原产地证书（3）专用原产地证书