昔日辉煌已成历史，摩托罗拉失败的原因在哪里？

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今天小编辑给各位分享华为摩托罗拉的知识，其中也会对华为摩托罗拉手机分析解答，如果能解决你想了解的问题，关注本站哦。为什么摩托罗拉手机与华为运动步数相差好大？可能是摩托罗拉手机的感应器灵敏度跟华为手机有比较大的差异吧。同等震动情况下。记录有效步数不同。时间久了。自然差额就大了。华为的机子和摩托罗拉的哪个更好由于品牌、机型不同，产品的设计理念、适用人群等也是不一样的，各有优势，建议您根据需求及喜好选择合适的机型，同时也可以登录华为商城来参考选购自己喜爱的机型。摩托罗拉和华为哪个好由于品牌、机型不同，产品的设计理念、适用人群等也是不一样的，各有优势，建议您根据需求及喜好选择合适的机型，同时也可以登录华为商城来参考选购自己喜爱的机型。?华为P50Pro手机很不错，参数如下：1、屏幕：屏幕尺寸6.6英寸，屏幕色彩10.7亿色,分辨率FHD+2700x1228像素，看电影更加舒畅。2、相机：后置摄像头原色摄像头5000万像素+原色摄像头4000万像素+超广角摄像头1300万像素+长焦摄像头6400万像素；前置摄像头1300万像素，拍照更加细腻，更加清晰。3、性能：采用HarmonyOS2系统，搭载麒麟9000，八核处理器，带来高速、流畅的体验。4、电池：配备4360mAh大容量电池，续航持久。5、特色功能：AI微动瞬间、长焦画中画、智感支付、灵动熄屏显示、AI隔空操控、微电影、AI字幕、多屏协同、畅连通话、畅连大文件闪传、万能卡片、超级终端、分布式文件管理、跨设备剪贴板、纯净模式、四网协同、智慧剪辑等。可以登录华为商城了解更多的手机参数，根据个人的喜好和需求选择。?相关链接如下：华为商城为什么摩托罗拉信号比华为好摩托罗拉信号比华为好是因为摩托罗拉在系统底层对信号的处理工作进行了理顺，让信号的收发变得更加通畅，还有就是摩托罗拉新旗舰会配备更强大的天线系统，信号好了才能卖出更多产品。15年前，华为差点就被摩托罗拉给收购，为什么现在年营收都不如华为的一半？华为现在不管是在国内还是国外，名气都非常高，不单单是因为华为手机非常出色，更多的还是因为华为的通讯设备业务方面，特别是5G网络，华为做的更是非常好。根据数据显示，华为在2018年的营收达到了7311亿，远超阿里巴巴、腾讯等多家公司，而且华为方面也表示，在2019年，更是要尝试冲击1259亿美元的营收目标，也就是8500亿人民币左右。现在的华为已经算得上是一家超级大公司，但很多人却不知道，其实华为已经也经历过很多的困难，甚至在15年前，还差点被收购，不过这家公司后来嫌弃华为没名气取消计划，而这家公司如今却成了这样。那个在15年前准备收购华为的公司，就是摩托罗拉，当初摩托罗拉非常著名，而且也非常有钱，根据双方的谈判，摩托罗拉准备以75亿美元收购华为，华为最终也同意了。为了达成这次收购，双方都做出了很多的努力，本以为这个收购会非常顺利，但是让人没有想到的是，戏剧性的一幕发生了，摩托罗拉高级管理层突然发生了改变，原本摩托罗拉CEO宣布辞职，新上任的CEO却对华为不是很看重，因为那会华为并没有名气，所以最终，摩托罗拉董事会认为华为名气不高，不值75亿美元，取消了这次收购计划，说到底，还是因为嫌弃华为的名气不够高。接下来的事情相信我们也能够猜到了，华为由于没有被收购，所以最终只能够继续发展，最终，华为已经让世界都为之侧目，而摩托罗拉呢？因为业务不理想，摩托罗拉最终分别被联想和谷歌收购，手机业务卖给了联想，而终端业务卖给了谷歌摩托罗拉与华为的“爱恨情仇”：从爱答不理，到10年后高攀不起20世纪80年代末、90年代初，中国老百姓通讯基本靠吼，再远一点的距离便要书信、电报联络。如果当时谁手里有一块“砖头”，那一定是最靓的仔。当然在发型这一块，他们也没服过谁。1984年，瑞典爱立信公司向中国派遣了第一名员工毕尔克，并在同年12月与秦皇岛签订合同，建设投入使用中国第一套投入使用的移动通信设备系统。这便是中国的1G时代，没有什么存在感，但也留下了些许的痕迹。1991年，摩托罗拉在德国汉诺威展示了全球首个使用GSM标准的数字蜂窝系统和电话原型。没错，人类已经进入2G时代。而彼时在中国深圳宝安县蚝业村工业园区中，正有一家刚刚成立不到4年的小公司，面临着困境。老产品满足不了客户，新产品都是进口货，且时常被“断供”。一位中年人思前想后决定：没错，他就是任正非，那年他47岁。1991年12月2日，3台BH-03型号的交换机发货出厂。12月31日晚，华为搞了一个庆功会，隆重庆祝第一个有华为知识产权和品牌的产品出厂。当时谁也不知道，公司的账面上其实已经没有任何资金，产品如果失败，公司将破产。高兴之余，他们载歌载舞，喝着啤酒，撸着串。也是在这一年，摩托罗拉成为一代移动通信技术标准的制定者，奠定了自己在移动通讯行业的领导地位。而此时的中国老百姓，有一个愿景“楼上楼下、电灯电话”。邮局排长队打长途人工电话的日子，属实让人记忆犹新，但随着程控替代了人工、国产自主研发替代进口，“七国八制”被彻底打破。初装费也有原来的5000元，甚至上万元，到免初装，通信费也一降再降。一家公司的自主研发产品对他们来说可能是会带来效益的提高，同样也为中国的发展、老百姓的生活改善有着不可磨灭的推动作用。1992年11月10日，全球首款量产GSM制式手机面世，生产它的不是摩托罗拉，而是芬兰的一家企业诺基亚。随着诺基亚1011的量产，GSM制式网络时代来临了。而在中国大陆市场，直到1995年才有第一款GSM制式网络手机爱立信GH337。顺风顺水的摩托罗拉却此时出了问题，公司手机部门与网络部门出现了分歧。手机部分坚持继续模拟信号，而网络部分则认定数字是未来的发展方向。两大部门僵持不下，网络部甚至不惜联络当时的对手高通制造数字化手机。于是，网络部门开始抛下手机部门，独自发展。甚至有一段时间，网络部门工程师竟然都在使用由高通制造的数字化手机。与此同时，一家芬兰公司开始崛起，并逐渐取代了摩托罗拉在手机市场的领先地位。这家芬兰公司，就是后来如日中天的诺基亚。1997年，诺基亚正式超越摩托罗拉，并在之后的十几年里保持出货量世界第一，成为最大的移动手机制造商，直到2012年第一的位置才被三星拿下。而当时在深圳的那家小公司，销售额已经攀升至41亿元，公司员工达到5600人，研发投入约4亿元。华为也首次推出无线GMS解决方案，并进行员工持股改革。2003年12月的一个清晨，大墨镜、花裤衩，一行四人在海边相谈甚欢。这不是在旅游度假，而是在谈一场上百亿美元的交易。没错，任正非在商议出售华为之事。两个老外则是摩托罗拉公司首席运营官迈克-扎菲罗夫斯基、摩托罗拉公司中国业务主管拉里-程。2003年，100亿美元是一种什么概念？2003年度福布斯中国富豪榜第一位丁磊，净资产只有10.76亿美元。如果当时出售了，毫无疑问华为将有一大帮人实现财富自由，比现在应该好过多了。有人可能会说：这是事后诸葛亮，如果任正非能预料这一切，估计说什么也要卖掉。真的没有预料吗？任正非：对于“备胎”计划的讲话，总裁办邮件都是公开的，从什么时候开始讲的，我不记得了，但是反复讲过，只是社会不引起重视。现在美国打我们一下，“备胎”这个词就被重视了。那么，任正非究竟在什么时候提出的“备胎计划”？2002年，华为在外人看来形势一片大好，但任正非却不这么认为。在他看来，当时想要活下来很简单，要么彻底脱离“战场”，要么准备棉衣。第二年，便有了出售华为的打算。在遭到摩托罗拉新任话事人嫌弃，交易出现变动的情况下，任正非与公司的少壮派开始讨论：拳怕少壮。那一年，梁华，39岁，进入华为8年；郭平，37岁，进入华为15年；徐直军，36岁，进入华为10年；胡厚昆，35岁，进入华为13年；孟晚舟，31岁，进入华为10年；丁耘，34岁，进入华为7年；何庭波，34岁，进入华为7年；余承东，34，进入华为10年......干！棍怕老狼。那一年，任正非，59岁，华为创立已经16年了。备胎计划，已上线。2004年10月，创立于1991年的华为集成电路设计中心，正式改名海思半导体有限公司。如果当时华为真的卖给了摩托罗拉或者其他厂商，无法想象现在的通信行业会是一个怎样的格局。摩托罗拉构建的大厦还会不会倒塌？2004年，摩托罗拉将自己的半导体部分分拆，成立飞思卡尔。2005年，跟乔帮主联合推出一款手机摩托罗拉iTunes。两年后，乔帮主经验学到，撇开摩托罗拉，另起炉灶，推出iPhone。智能手机时代正式到来。经过诺基亚的冲击，乔帮主的回首掏，三星的合围。2011年8月，摩托罗拉移动被谷歌以125亿美元收购，并于第二年5月正式接管。离意向收购华为，仅过去了8年。2014年，摩托罗拉移动又被谷歌以29亿美元折价卖给了联想。被人嫌弃，放弃收购的华为10年后在2013年首次超过爱立信，成为全球最大的设备商。实现销售收入2,390亿元人民币，同比增长8.5%，净利润为210亿元人民币，同比增长34.4%。网上对于华为贬低的不少，过誉的评价也有。简单划分，为了黑而黑，为了粉而粉。过去，华为也曾努力过很多。携手贝恩资本欲收购3Com，被干扰；还曾试图收购北电网络、2Wire等公司，被“抢”；甚至还对摩托罗拉有兴趣，但手握众多专利的摩托罗拉第一站，还是留在了漂亮国。但为何还是有人为了黑而黑？一家民营企业在中国究竟发展到何种程度，才会被彻底认可？自主研发不够，丢脸了？欧盟工业发布的研发投资榜，华为2018年排名第5位，2019年排名第3位。还是赚多眼红了？近几年，华为每年上缴税额，都保持在千亿左右。当然，它毕竟是一家企业，理应担负起该有的责任，也不必过于赞美。在中国还有千千万万的企业，如同华为一般，在自己的领域取得了成绩，为高速发展的中国添砖加瓦，才有了我们日新月异的今天。而我们现在需要做什么呢？任正非5年前接受央视采访时说的一句话：-END-

摩托罗拉即将剥离手机业务的消息，勾起了我们对于其曾经辉煌时光的无限怀念。作为电气工程师，我们曾经因摩托罗拉的手机而被激发灵感，包括它的第一款商用手机，以及在手机领域掀起风云的StarTAC和Razr系列。摩托罗拉承担着手机业界先驱的角色，为这个曾经稚嫩的行业开辟了一条发展的大道。然而，就在过去的几年里，这位曾经的英雄变得步履蹒跚，混乱不堪。当手机业界因苹果的iPhone等创新型产品而不断向前发展并超越了Razr时，摩托罗拉仍然死守Razr系列，不断推出Krzr和Rizr等Razr的更新版，不断在“Z”这个字母上作文章，就像一位古怪老头妄想穿上Hip-Hop装备来让年轻人认为他仍然年轻一样，状况狼狈不堪。那么摩托罗拉到底怎么了？为什么Razr的强力接班人始终没有到来？有些人认为这是由于Razr的设计者的逝世所造成的。但是有一个事实比任何个人因素更重要，那就是摩托罗拉从本质上说是一家工程公司，而不是一个消费电子设计公司。摩托罗拉总是拥有世界一流的电子工程。在早期这曾经是摩托罗拉的王牌，当时的技术优势让摩托罗拉能够推出独一无二的产品。20年前，摩托罗拉在手机界鲜有对手，因为当时手机的设计是一个巨大的工程项目。而如今，蜂窝技术早已不是什么新鲜的东西了。市场上有一大把的公司在设计手机，有些甚至对于手机基础技术的知识仅仅是一知半解。现在要突出自己的产品就要在设计上做文章：手机的外观够不够?用户接口够不够炫？等等等等…市场研究公司MultiMedia Inelligence的分析师Frank Dickson表示：“我们必须面对这样一个事实：任何手机厂商都能获得同样的基本技术，而真正要突出自己的产品则必须通过软件来实现。”摩托罗拉在设计方面的缺陷，从它和Cingular以及苹果合作的糟糕的Rokr上就可以很明显地看出来。据称这三家公司当初曾经在所有问题都争吵不休，从Rokr需要的音乐存储容量，到音乐的下载方式，再到如何放置各自的logo。结果造出来的Rokr功能非常糟糕：只能存储100首歌，而且不能直接从网络上下载歌曲。它使用起来也非常麻烦，以致于Steve Jobs自己在演示的时候都遇到了麻烦。它的外观也是其丑无比 － 当然这和苹果无关。假如当时摩托罗拉和Cingular采用了苹果的设计技术而不是与之对抗，也许现在苹果就不可能在不断吞食原本属于摩托罗拉的蛋糕了。确实，从iPhone的案例上我们可以看出，重视面向消费者的设计是多么的重要。iPhone的芯片并没有什么特别之处，实际上第一代iPhone甚至不支持3G。但是，iPhone却是非常特别的，因为它圆滑的外观设计和直观的用户界面。或者，正如今年移动通信世界大会上某场小组讨论会的标题所说的那样：“iPhone的卖点就是用户体验！”尽管摩托罗拉身处困境，但如果你认为它就此要完蛋，那你就大错特错了。它的手机部门仍然是“瘦死的骆驼比马大”。尽管去年亏损了12亿美元，但摩托罗拉手机部门的销售额仍然达到了18?.9亿美元。这其中大部分来自超低价格的手机，而这恰恰是手机市场中增长最快的一部分。如果让一批知道如何提供消费者想要的手机体验的领导者来掌管摩托罗拉，相信摩托罗拉一定会东山再起，但你可不要再指望会有另一部Razr问世了。Dickson说：“由于所有的手机厂家都能获得相似的技术，手机设计已经成为了一个利基市场。看看iPhone就知道了。我们一直在谈论它，但实际上它的市场份额并不大，只是因为同类产品实在太少了。”“但是当你的销售额已经达到了数十亿美元，如果能在市场上占据1.5%的市场份额，那么你的公司就走上了发展的轨道。只要不断向前，我相信你会看到很多不同的设计。在有这么多不同型号的情况下，要取得Razr那样的成功就很难了。

以下是摩托罗拉的激励策略，我们先来看看摩托罗拉是如何把激励员工的策略运用到实处的？1.提供福利待遇 摩托罗拉公司在每年的薪资福利调整前，都对市场价格因素及相关的、有代表性企业的薪资福利状况进行比较调查，以便使公司在制定薪资福利政策时，与其它企业相比能保持优势和具有竞争力。摩托罗拉员工享受政府规定的医疗、养老、失业等保障。在中国，为员工提供免费午餐、班车，并成为向员工提供住房的外资企业之一。2建立公正评估制度 摩托罗拉公司制定薪资报酬时遵循“论功行赏”原则，员工有机会通过不断提高业绩水平、为公司多做贡献而获得加薪。摩托罗拉业绩报告表参照美国国家质量标准制定，员工根据报告表制定自己的目标。个人评估一个月进行一次，部门评估一年进行一次，根据业绩报告表的情况，公司在年底决定员工的薪水涨幅及晋升情况。3.尊重个人人格 在摩托罗拉，人的尊严被定义为实质性的工作、了解成功的条件、有充分的培训并能胜任工作、在公司有明确的个人前途、及时中肯的反馈、无偏见的工作环境。每个季度员工的直接主管会与其进行单独面谈，就以上6个方面或在更广阔的范围进行探讨，谈话中发现的问题将通过正式渠道加以解决。此外，员工享有充分隐私权，员工的机密档案，包括病例、心理咨询记录等都与员工的一般档案分开保存。公司内部能接触到员工所有档案的仅限于“有必要知道”的相关人员。4.实现开放沟通 员工可以通过参加“总经理座谈会”、业绩报告会或在《大家庭》报、公司互联网页上畅所欲言等形式反映个人问题，进行投诉或提出合理化建议，也可以与管理层进行直接沟通。管理层也可以根据存在的问题及时处理员工事务，不断促进员工关系，创造良好的工作氛围。5.提供发展机会 摩托罗拉的经理级别为初级经理、部门经理、区域经理（总监）、副总裁（兼总监或总经理）、资深副总裁。中国公司的经理中，72%的是中国员工，比5年前上升了六十多个百分点。目前女经理人数已占到经理总数的23%。 该公司亚太总部还制订了一项新规定，即女性管理者要占所有管理者总数的40%。而且，今后在中层领导招聘中每三个面试者中至少要有一个女性。在现代社会中除极个别的行业外，绝大多数职位男女都可以胜任。在男女员工的使用上，摩托罗拉一视同仁。 在摩托罗拉，技术人员可以搞管理，管理人员也有做技术的，做技术的和做管理的在工资上具有可比性。许多公司看重职业经理人的位置，是因为拿钱多。而在摩托罗拉，做技术和做管理完全可以拿一样多的工资。

1、——摩托罗拉公司 2、“员工是合伙人” 3、份耕耘、一份收获 4、培训，经常地培训 5、得客户者得天下。 6、星的爱心企业文化 7、真诚服务客户第一 8、花旗银行企业文化 9、菱财阀的企业文化 10、中国电信 沟通无限 11、中国电信 网络天下 12、yahoo中国的企业文化 13、——可口可乐的理念 14、——麦当劳金科玉律 15、创新、创业、创辉煌 16、危机之中自有良机。 17、尊重员工个人的信念 18、最富哲理的企业口号 19、物美价廉、沟通无限 20、用笑容温暖周围的人 21、真诚服务，师生至上 22、篇一：优质服务口号 23、英特尔公司企业文化 24、超越自我、追求卓越 25、需求万变、努力不变 26、——沃特·迪斯尼公司 27、绿色环保 – 敢为人先 28、优质服务，以质为根。 29、微笑令别人心情愉悦！ 30、放我的真心在你的手心 31、放我的真心在您的手心 32、日事日毕，日清日高。 33、满足客户先要满足细节 34、随身动随心用—小灵通 35、a03 品质——成功之轮。 36、“群策群力，共赴卓越” 37、优服务、高效益、大发展 38、你在倾听客户的声音吗？ 39、别开生面的“周六例会” 40、团结、拼搏、务实、高效 41、强服务、抓建设，创特色 42、敬业、创新、务实、高效 43、篇三：经典服务理念标语 44、篇二：服务标语口号大全 45、网内存知己，天涯若比邻 46、自信、诚信；用心、创新 47、诚信、高效、创新、超越 48、a02 优质建设，以质为根。 49、a04 优质产品，丰厚成果。 50、a06 品质为本，财富为果。 51、a09 一丝之差，优劣分家。 52、m究竟有着怎样的企业文化 53、中国电信 永不停滞的沟通 54、世界有你更精彩—中国电信 55、客户第一－客户是衣食父母 56、微笑挂在脸上服务记在心里 57、微笑留给别人良好的印象！ 58、微软企业文化八大核心思维 59、敬业－专业执着，精益求精 60、服务至上是我们永恒的主题 61、激情－乐观向上，永不言弃 62、留住那一刻永恒—中国电信 63、诚信－诚实正直，言出必践 64、顾客感动是下一个竞争战场 65、a10 手连手，发扬优质精神。 66、精彩源于电信 创造自在生活 67、贵族化的品质 大众话的生活 68、a01 优质建设，以iso9000为基。 69、a2-03 留意多一点，问题少一点 70、b2-01 我们的宣言：不做不良品 71、充满朝气和活力的沃尔玛文化 72、培养良好素养，营造团队力量 73、微笑挂在脸上，服务记在心里 74、态度决定一切，细节决定成败 75、服务创造价值、专业赢得信任 76、用心才能创新、竞争才能发展 77、相信、尊重个人，尊重员工； 78、追求最高的成就，追求最好； 79、顾客的微笑是我们不懈的追求 80、b14 团结一条心，石头变成金。 81、态度决定一切，细节决定成败. 82、b2-06 好产品 + 好服务 = 脱颖而出 83、· 适应公司的日常变化，不抱怨 84、客户的需求就是我们工作的目标 85、师生的需求就是我们工作的目标 86、强化服务意识，倡导奉献精神。 87、您的信任—是我们殷切的期盼！ 88、您的意见—是我们进步的动力！ 89、您的满意—是我们最高的荣誉！ 90、拥抱变化－迎接变化，勇于创新 91、顾客是我们的伙伴，而不是外人 92、业绩为本 – 树立全球统一的标准 93、a2-01 自检互检，确保产品零缺点。 94、a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神 95、企业和市场同步、管理与世界接轨 96、尊重知识，尊重劳动，保护环境。 97、微笑令你看起来更有自信和魅力！ 98、微笑令自己的日子过得更有滋味！ 99、用人原则是任人唯贤，量才录用。 100、网络之巅，谁与争峰—中国宽带网 101、a08 累积点滴改进，迈向完美品质。 102、b04 革除马虎之心，提升产品品质。 103、b13 以科技为动力，以质量求生存。 104、b16 人人提案创新，成本自然降低。 105、b17 宁愿事前检查，不可事后返工。 106、b18 每天自我检讨，品质自然更好。 107、时刻处于战争状况，牢记对手是谁. 108、勇于创新 – 提供突破性的解决方案 109、a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！ 110、不是网络众多，不足以体现中国电信 111、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬 112、中国电信，随心所欲，展现网络魅力 113、细心、精心、用心，服务永保称心。 114、锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法 115、b2-04 品质你我都做好，顾客留住不会跑 116、b2-05 革除〖马虎〗之心，提升品质之源 117、· 创造变化，并带来绩效突破性地提高 118、不是顾客依赖我们，而是我们依赖顾客 119、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新 120、团队合作－共享共担，平凡人做非凡事 121、服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 122、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒 123、a2-06 老毛病，要根治;小问题，要重视！ 124、b01 你思考，我思考，品质提升难不倒。 125、b02 找方法才能成功，找借口只会失败。 126、b03 品质你我做得好，顾客留住不会跑。 127、b10 细心、精心、用心，品质永保称心。 128、b11 上下沟通达共识，左右协调求进步。 129、b12 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 130、b15 老毛病，要根治；小问题，要重视。 131、市场是企业的方向，质量是企业的生命. 132、· 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象 133、以创新服务为动力，以服务质量求发展。 134、有理想，用理想去执行一切任务的信念。 135、送给别人微笑，别人也自然报以你微笑！ 136、顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待 137、机动而有效率的企业组织架构小型项目组. 138、a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的 139、· 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化 140、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 141、我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。 142、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来 143、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 144、至纤至细为师生着想，奔波忙碌为师生谋利 145、要让时针走得准，必须控制好秒针的运行。 146、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾 147、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益 148、顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。” 149、· 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 150、· 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失

当然是摩托了。美国是世界上最早发明寻呼机和大哥大的。欧洲的科技远差于美国。有钱没文化就用诺基亚！

摩托罗拉成立于1928年，是世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。曾经的摩托罗拉很辉煌，可如今走向没落。摩托罗拉现在怎么样了？现在是属于谁的？跟小编一起去看看吧。摩托罗拉现状日前，摩托罗拉在北京发布edgeX30旗舰，这是全球第一款量产上市的骁龙8手机，起售价2999元，在同档位极具竞争力。据悉，摩托罗拉edgeX30将于12月15日上市发售。2014年1月30日，中国联想集团以29亿美元收购了摩托罗拉公司的手机业务。由此可见，摩托罗拉现在是属于联想集团的。现在的摩托罗拉正在努力改变现状，希望未来发展越来越好。

摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量，使通信变得更加智能、快捷、灵活，而且成本更低。摩托罗拉2005年的全球销售总额为368亿美元。公司现任董事长、首席执行官是爱德华· 詹德。摩托罗拉(Motorola)因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界.摩托罗拉(Motorola)公司有三大业务集团，分别是摩托罗拉(Motorola)移动终端事业部,摩托罗拉(Motorola)网络及企业通讯事业部和摩托罗拉(Motorola)宽带联网事业部。摩托罗拉公司现有四大业务集团，分别是移动终端事业部、网络事业部、政府及企业移动解决方案和宽带联网事业部。

美国。摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。扩展资料：摩托罗拉的发展历程：1983年，美国联邦通讯委员会批准摩托罗拉生产全球首部商用手机。1984年，这款28盎司(约合794克)重的手机进入了消费市场。1987年，摩托罗拉在北京设立办事处，正式宣布进入中国大陆。其推出的第一款机型便是后来俗称"大哥大"的移动电话摩托罗拉3200。售价2万元以上，入网使用还需花费上千元，在当时成为了个人身份的象征。1999年，摩托罗拉推出了首部真正意义上的支持中文输入的手机。摩托罗拉CD928+不仅可以使用中文输入编辑短信，而且电话薄也可以输入中文名字。在手机汉化的进程中，CD928+当之无愧可以称之为最重要的里程碑。2003年，摩托罗拉推出了第一款采用Linux系统和Java技术的手机"A760"，开启了手机+PDA结合的新方式，这款手机的推出也让摩托罗拉随后的六年里都在走着Linux系统之路，也使得摩托罗拉在Linux系统产品里占据主导的地位。2014年10月30日，联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。10月30日北京时间凌晨6点联想宣布，以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务，并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。参考资料来源：百度百科-摩托罗拉

1、把好选人关，吸纳优秀人才摩托罗拉重视人才的招募，多渠道、全方位寻求杰出人才。2、在技能方面，针对不同的职位和技能要求。3、摩托罗拉也非常重视英语的要求。

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摩托罗拉公司创立于1928年，是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有9.7万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2002年的全球销售额为273亿.摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司。目前主要产品有手机、对讲机 、无线通信设备等，产品销售到中国和世界其他市场。梁念坚先生任摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长，高瑞彬任总裁。 目前，在中国大陆有1家控股公司、3家独资公司、5家合资企业、16个研发中心和25家分公司，员工10,000多人。截止2005年12月底，摩托罗拉公司在中国投资总额约为36亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。 其中，研发投入超过5亿美元。

摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量，使通信变得更加智能、快捷、灵活，而且成本更低。摩托罗拉2005年的全球销售总额为368亿美元。公司现任董事长、首席执行官是爱德华· 詹德。 摩托罗拉公司现有四大业务集团，分别是移动终端事业部、网络事业部、政府及企业移动解决方案和宽带联网事业部。 移动终端事业部 移动终端事业部提供引导市场潮流的个人通讯产品，并将我们熟悉的手机转变成生活中无所不在、必不可少的设备。作为多模多频通讯技术和产品的领导者，移动终端事业部设计、生产、销售用于蜂窝系统的终端设备、便携式电子设备的能源产品、相关软件和配件。移动终端事业部还为上述产品和技术提供相应的服务。 网络事业部 网络事业部提供蜂窝系统、无线宽带和有线接入技术。在无线IP、无线软交换、IP多媒体子系统、核心网的整合等领域是全球领导者。网络事业部正在通过创新性技术解决方案来推动无缝移动通信。同时，网络事业部还扩展了服务范围，在技术支持、系统整合、应用和系统管理等方面已经获得巨大成功。 政府及企业移动解决方案部 政府及企业移动解决方案部是世界无线电通讯及信息集成解决方案的领先提供商，在满足全球公安、政府及企业客户的通讯保障需求方面有着65年以上的丰富经验。本部门还设计、生产和销售汽车及工业电子系统和车载智能通讯系统，该系统可以使汽车自动得到路旁支持、导航和先进的安全性能。 宽带联网事业部 宽带联网事业部提供可升级的、集成的端对端系统，其宽带服务可以让广大的消费者获得丰富的信息和娱乐项目，享受信息社会相互沟通的乐趣。不论是网络运营商、业务代理、还是用户，都可以通过我们提供的革新技术和面向未来的产品以及服务，达到双赢的最终目标。 摩托罗拉中国公司 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，目前主要产品有手机、对讲机、无线通信设备、汽车电子等，产品销售到中国和世界其他市场。目前，在中国大陆有3家独资企业，1家控股公司，16个研发中心，5家合资企业和22家分公司，员工9,000多人。截止目前，摩托罗拉公司在中国投资总额约为35亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。

公司的英文名为MOTOROLA,INC,总部地址在美国伊利诺斯州 摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量，使通信变得更加智能、快捷、灵活，而且成本更低。摩托罗拉2005年的全球销售总额为368亿美元。公司现任董事长、首席执行官是爱德华· 詹德。http://baike.baidu.com/view/7274.html?wtp=tt去这里仔细了解

一个美国出生的做手机的品牌

摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。品牌介绍摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。2011年1月4日，摩托罗拉正式拆分为政府和企业业务的摩托罗拉系统公司和移动设备及家庭业务的摩托罗拉移动公司。2014年10月30日，联想集团在京宣布，该公司已经完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。据分析机构称，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。公司logo也由aGooglecompany变为aLenovocompany.2015年1月26日，摩托罗拉正式重返中国市场。电脑摩托罗拉电脑是专门商用产品属于移动数据终端ML910耐用型便携式计算机旨在用于满足军事和公共安全用户的需求，其构造使其可以在恶劣环境中表现卓越。这款坚固型笔记本电脑延续了摩托罗拉在无线通信方面的一贯领导地位。可选的内置模块使您可以连接至私有或公共数据网络，而不必使用脆弱的外部卡。创新的天线设计使您的ML910笔记本电脑即使在其它笔记本电脑没有信号的时候还可以保持连接。除了具有处理要求最苛刻的应用之外的能力，ML910还具有首个13.3"宽屏显示器，比其它同类坚固型笔记本电脑提供更高的分辨率和更多的空间用于查看多个应用程序。

品牌型号：摩托罗拉 系统：XT2201-2 摩托罗拉是联想旗下的。2014年1月30日，中国联想集团以29亿美元收购了摩托罗拉公司的手机业务。 摩托罗拉（Motorola Inc ），原名：Galvin Manufacturing Corporation（加尔文制造公司），成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。 摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。摩托罗拉电脑是专门商用产品属于移动数据终端ML910耐用型便携式计算机旨在用于满足军事和公共安全用户的需求，其构造使其可以在恶劣环境中表现卓越。

摩托罗拉是美国的牌子。摩托罗拉现在在市场上已经很少见了，主要是因为这个品牌现在已经破产了，被中国的联想集团给收购了。该品牌是在1928年的时候成立，它的总部是在美国的伊利诺伊利绍姆堡。摩托罗拉从创建之初，发展的速度是比较快的，曾经是世界财富的百强企业，也是全球芯片以及电子通讯的领导者，但是在2014年1月份，中国的联想集团以29亿美元的价格，直接将这个公司的手机业务给收购了。2014年10月30日，联想集团在京宣布，该公司已经完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。据分析机构称，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。公司logo也由a Google company变为a Lenovo company。摩托罗拉手机推荐推荐摩托罗拉S30。该手机正面采用了一块6.8英寸打孔直屏，支持144Hz高刷新率，操控起来很顺滑，“渐消式设计”也是别具特色。硬件方面，摩托罗拉S30搭载了高通骁龙888Plus处理器，这可是旗舰级别的芯片，而且还有LPDDR5+UFS3.1组合，性能特别强。另外，还有一亿像素主镜头的三摄设计，内置了5000mAh电池容量，旗舰手机也不过如此。

美国的.总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

美国的.总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

motorola是摩托罗拉。摩托罗拉（MotorolaInc），原名：GalvinManufacturingCorporation（加尔文制造公司），成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。2014年1月30日，中国联想集团以29亿美元收购了摩托罗拉公司的手机业务。摩托罗拉的发展：摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。2011年1月4日，摩托罗拉正式拆分为政府和企业业务的摩托罗拉系统公司和移动设备及家庭业务的摩托罗拉移动公司。

成都事成办公有人听说过吗

美国的.总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

诺基亚是芬兰的。摩托罗拉是美国，总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。

美国 MOTO公司简介 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

美国的.总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。

摩托罗拉公司因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界。在无缝移动通信愿景的激励下，摩托罗拉员工致力于帮助你与所想和所需的人、信息以及娱乐进行简捷而且无缝的连接。我们通过向你提供最佳的产品、最好的体验、强大的网络和全方面的服务来实现这个目标。摩托罗拉公司是世界财富百强企业之一，拥有全球性的业务和影响力，2006年的销售额为428亿美元。摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，主要产品有手机、对讲机、无线通信设备等，产品销售到中国和世界其他市场。梁念坚先生任摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长，高瑞彬任总裁。在中国大陆有1家控股公司、3家独资公司、5家合资企业、18个研发中心和25家分公司，员工10,000多人。截止2006年12月底，摩托罗拉公司在中国投资总额约为36亿美元，是中国最大的外商投资企业之一。 其中，研发投入超过8亿美元。

以前是美国的现在是联想的

摩托罗拉手机工厂倒闭了，手机自然也就没了，现在时代更新换代这么快，跟不上时代的步伐就会遭到淘汰。

买摩托罗拉十大忠告如下：1、摩托罗拉手机的售后不是很多。2、x30pro的软件系统相对比较简单。3、该机的nfc功能不是很全面。4、该机的电池容量只有4500毫安时。5、曲面屏幕会影响触控体验。6、拍照成像时间。7、不支持防水。8、屏幕为国产屏。9、偶尔会有断触情况。10、配件不好购买。摩托罗拉摩托罗拉手机是摩托罗拉公司推出的一系列的手机。2014年1月29日，美国北卡罗来纳州三角研究园，加州山景城─联想集团与谷歌（Google）宣布达成一项重大协议。联想将收购摩托罗拉移动（Motorola Mobility）智能手机业务。摩托罗拉摩托罗拉公司创立于1928年，世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。在中国市场，摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信手机产品和解决方案，业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方，无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。

中国的 被联想收购了 现在是中国的品牌了。哈哈 你们还不知道吧

这是两家公司。摩托罗拉是美国公司，诺基亚是芬兰公司。摩托罗拉被谷歌公司收购；诺基亚是坚持塞班系统，不用安卓系统，后来又被微软摆了一道！不过诺基亚只是租给了微软手机方面十年合约！

NOKIA芬兰;美国摩托落拉

美国的. 总投资额为285亿元人民币，是中国电子领域最大的外国投资商 2001年在中国的销售额为407亿元人民币 全国设立24家分公司，共有员工13，000多人 摩托罗拉公司是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。它创立于1928年，最早生产整流器和车载收音机，在四、五十年代不断发展壮大。六十年代，摩托罗拉开始拓展海外市场，逐渐成为一个全球性公司。目前，摩托罗拉在全球共有11万名员工，业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电和商用GSM和CDMA（码分多址）技术的带头人，2001年的全球销售额为300亿美元。公司现任董事长、首席执行官是克里斯托夫·高尔文。 摩托罗拉公司于1987年进入中国，首先在北京设立办事处，于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界市场。目前，摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。 摩托罗拉在中国始终贯彻以“双赢”为精髓的发展战略，提出“以中国为家，扎根中国”的理念，得到了中国政府和人民的支持。经过十五年的发展，摩托罗拉在中国取得了巨大的成功，已经成为一个家喻户晓的著名品牌。 2001年，摩托罗拉公司继续在华取得了非凡的业绩，销售总额达到49亿美元，在无线通信系统方面获得了中国联通CDMA最大合同，同中国移动和中国联通等运营商签订了14.4亿美元的CDMA、GSM、GPRS网络建设和扩容合同。由于推出系列GSM、GPRS和CDMA手机，摩托罗拉公司在华已经连续三年保持了市场份额第一的位置。根据对外经贸部的统计，摩托罗拉中国公司以优异业绩取代九连冠的上海大众，荣登“在华外企500强之首”。不过现在分为两个公司了·

HTC哪年?最早的手机于1902年在英国发明第一台商用手机雏形1973年摩托罗拉发明85年摩托罗拉又研究出现代手机及频段今天摩托罗拉开创了四个时代:手机手写翻盖超薄也就是说第一台触屏手机是MOTOROLAC6188!

1928

小红帽是德国童话作家格林的童话《小红帽》中的人物。“小红帽”的故事版本多达一百多个，小红帽最早的结局是被邪恶的野狼吞噬。后来，在格林兄弟笔下，勇敢的猎人杀死大野狼，救出了小红帽。

中央政法委委员肖扬、贾春旺、许永跃、王胜俊、张福森、孙忠同

复杂网络极大连通系数计算方法如下。1、确定网络的邻接矩阵或邻接表，表示各个节点之间的连接关系。2、对网络进行深度优先搜索或广度优先搜索，找到所有的连通子图。3、计算每个连通子图的节点数，找到最大的连通子图，将其节点数除以总节点数，即为复杂网络的极大连通系数。

主要看他培训的师资和是否有场地上课，另外可以询问当地的劳动部门。

第一条　为了预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，规范突发事件应对活动，保护人民生命财产安全，维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序，制定本法。第二条　突发事件的预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等应对活动，适用本法。第三条　本法所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。按照社会危害程度、影响范围等因素，自然灾害、事故灾难、公共卫生事件分为特别重大、重大、较大和一般四级。法律、行政法规或者国务院另有规定的，从其规定。突发事件的分级标准由国务院或者国务院确定的部门制定。第四条　国家建立统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、地管理为主的应急管理体制。第五条　突发事件应对工作实行预防为主、预防与应急相结合的原则。国家建立重大突发事件风险评估体系，对可能发生的突发事件进行综合性评估，减少重大突发事件的发生，最大限度地减轻重大突发事件的影响。第六条　国家建立有效的社会动员机制，增强全民的公共安全和防范风险的意识，提高全社会的避险救助能力。第七条　县级人民政府对本行政区域内突发事件的应对工作负责；涉及两个以上行政区域的，由有关行政区域共同的上一级人民政府负责，或者由各有关行政区域的上一级人民政府共同负责。突发事件发生后，发生地县级人民政府应当立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援和处置工作，并立即向上一级人民政府报告，必要时可以越级上报。突发事件发生地县级人民政府不能消除或者不能有效控制突发事件引起的严重社会危害的，应当及时向上级人民政府报告。上级人民政府应当及时采取措施，统一领导应急处置工作。法律、行政法规规定由国务院有关部门对突发事件的应对工作负责的，从其规定；地方人民政府应当积极配合并提供必要的支持。第八条　国务院在总理领导下研究、决定和部署特别重大突发事件的应对工作；根据实际需要，设立国家突发事件应急指挥机构，负责突发事件应对工作；必要时，国务院可以派出工作组指导有关工作。县级以上地方各级人民政府设立由本级人民政府主要负责人、相关部门负责人、驻当地中国人民解放军和中国人民武装警察部队有关负责人组成的突发事件应急指挥机构，统一领导、协调本级人民政府各有关部门和下级人民政府开展突发事件应对工作；根据实际需要，设立相关类别突发事件应急指挥机构，组织、协调、指挥突发事件应对工作。上级人民政府主管部门应当在各自职责范围内，指导、协助下级人民政府及其相应部门做好有关突发事件的应对工作。第九条　国务院和县级以上地方各级人民政府是突发事件应对工作的行政领导机关，其办事机构及具体职责由国务院规定。第十条　有关人民政府及其部门作出的应对突发事件的决定、命令，应当及时公布。

题目说清楚

慢慢来嘛，兄弟，我也是，但比你多，欠债几百万。但还是得坚持，可以看我视频能理解你目前现状，我也来分享一下自己创业失败后经验，2011年时候，24岁开始创业，开了一家加工厂，经验不足，资金周转困难后，合伙人离开，一个人硬着头皮走着，养10几个工人，支撑半年，告败！借钱把工人工资结算后，负债累累，欠下30多万。创业失败告终那天，我发工资给一位煮饭阿姨，她让我感动掉泪，那是我人生在陌生人面前掉下泪水，当时拖欠了几个月工资了，她说：小王工资我不要了，我一下惊讶了！以为会发生什么事，接着说：我理解你困难，年轻人，等你以后有钱再发工资我，以后如果你有能力还可以请我回来做饭啊！我当时哭着结算其他人工资后，想私自跟她聊聊，结果她默默离开了！一路走着想起阿姨说的话，我觉得一定不要放弃，假设很多，当时假设30多万在深圳郊外买一套房子首付，当时深圳郊外房价7000左右吧！我现在也能赚个几百元万了，年轻总是抱着侥幸，以为自已以后赚钱钱一次性付款买，后来自已努力工作，送快递，摆地摊，干烧烤，有幸的是陪伴我现在老婆，默默支持着我，目前债务已经还完了！买了毛坯在惠州，相信未来日子我会更加珍惜，努力！当然我还是坚信自己有一天会成功！根据个人经验分享，我觉得首先心态不要崩溃，保持冷静去分析自己现状，好好想想怎么把债务给还完。首先给自己的债务进行分类，比如：金融债务、亲戚朋友债务、社会债务。把债务分成ABC类，A类是一定要还，B类是可以还最低标准的，C类是可以缓一缓再还。比如银行贷款债务可以还最低的标准，一定不要预期或不还，这样会影响你的信用值；亲戚朋友，如果答应要什么时候还，想办法还，这样有借有还，再借不难；有一些亲戚朋友，跟你关系比较好，现在也不急着用钱，跟他说明你的情况，这个可以延后再还。针对以上情况，做完分析和沟通之后，然后做一个还款计划，在什么时候还谁的钱，预计什么时候可以还完。一定要做还款计划，最好把还款人还款日期标记在床头的墙上，这样每天起床第一件事就能看到，这样刺激你每天努力工作去达成还款目标。当然现在的社会赚钱渠道很多，只要肯吃苦就行，比如兼职跑腿、拍视频、滴滴代驾等，把每天的时间最大化利用起来，提高赚钱率，然后在吃住行方面进行节约。如果你按照我说的，在两三年内，你就可以把50万债务给还完，人的潜力是无限的，有时候都被逼出来的。没有什么事情是大不了的，只要人还活着，一切都不是事。大家好，我是大麦，一个80后移动互联网创业实操者，关注我，我会经常给大家分享最新的创业干货和经验。我负债28万，从拥有200万，到负债48万，到现在负债28万，经历了两年时间。700多个日夜也挺难熬。一，首先我欠的大多都是信用卡，每天想着从哪还卡，占去了我大部分的精力，没有时间去做其他事情，后来就用了一款代还软件，腾出一部分精力。而且也避免逾期失信，最啥的是失信，影响后代的前途。二，然后就是工作温饱同时，做删除差评工作，一天能挣你几十到一百多不等。三，做文章分享，一天能挣几十。四，在乡镇开办了一个兴趣班，这是现在我的主要来源。生活要继续，一定要有精力去挣钱可以加入我们的团队。我觉得，难过！能负债50万的人，也是不简单的人，只要你能忍住寂寞，守好时机，肯定有翻身之日。但如果是房贷50万，那你只能安心做好本职工作，千万别胡思乱想，否则首付便有可能打水漂。你负债50万已经没有融资能力了，但是你打工的话也赚不回来这么多钱，你创业只有一个方法，那就是找一个好的赚钱渠道成立一个项目，然后拉人合伙投资，你占干股，别人出钱，你出力。空手套白狼是你唯一出路。我想问你你是怎么负债的？如果是创业负债的我相信你会走出困境，50万让你学到了别人没体会到的失败感！比别人多了失败经验！让我们知道以后还得努力！有项目就有钱如果没有好的投资项目你弄到钱又不知道干什么了，找到适合你的项目你会想尽一切办法弄到钱的，别人也会给你投资的问题较普遍性。我是一名创业者，尝试回答。负债50万，没有本钱创业，上班工资才三四千，今后的日子怎么过啊？当前，负债者也有很多啊，比如说，创业失败，超前消费，各种各样的因素，造成了很大的生活压力，对于部分负债者来说，上班呢，嫌弃薪资待遇低，创业呢，自己又没钱。几十万的负债，也是一个不小的数字。无论是创业，还是超前消费，【创业经典论坛】觉得，都是一个不理智的个人选择。从你的薪资待遇三四千块钱来判断，个人能力，技术能力，等等，都不是一个非常高水准。一个人的工资待遇的高低，绝对取决于T的个人能力大小。即使，创业失败，也具有一定的个人因素吧。无论你的个人债务，来自于哪儿，那么，都应该与个人能力有很大的关联。所以，一定要懂得提升个人能力，增强生存技能，才是当前最重要的。生活压力，债务压力。创业的成功，确实能快速改变当前的困境。可是，这个时候，也不是适合创业阶段；别说没钱，即使有钱，再次失败的几率也很高。倒不如，先让自己打工，利用这个时间冷静下来，修身养性，好好反思自己，弥补自身不足的缺陷。当然，学习，是一个绝佳的途径。你也可以尝试，一边工作，一边学习，与顿悟。当个人能力到达一个高度，或者说，获得需求者的认可，那么，一定能很好的解决个人问题，并，缓解生活压力，还清债务，成功上岸。当然，谁都不能否定你，重新选择创业的权利；但是，一定要清楚，作为一个负债者，当前有没有创业条件与环境，因为，再次失败的几率是存在的。当然，如果你觉得自己准备充分了，拥有了成熟的创业条件，当然可以尝试从小模式经营，即能缓解当前没钱的压力，还能获得创业机会。解决问题的本质，还需要个人。一个负债者，假如，具有不断的赚钱能力，并，保持不断的还款行为，能有什么不好过的生活呢！谁都不会对你如何的。再说了，哪有还不清债务的啊！人是精神财是胆。人，活着，就活个精神，有精神，自然有财，有财，就有胆识，有勇气面对人生。就回答这些，希望能帮助你。感谢关注，欢迎评论。我是【创业经典论坛】，欢迎阅读，分享更多创业内容。

古汉语的注音方法有：直音法和反切法。1、直音法:用一个比较容易认识的字来标注跟它同音的字的方法，包括读如、读若法、警况法和直音法。读若法就是拿相似的字音打方，让读者猜出所注字的正确读音来。警况法是采用的描述性的语言说出字音的特征。直音法就是用同音字注音。2、反切法:用两个字来注另一个字的音。反切是中国古代的一种汉字注音方法，也是对汉字字音结构的一种分析方法。反切法使用两汉字来为一个汉字注音，前面的字称为反切上字，取其声母，后面的为反切下字，取其韵母和声调，声母、韵母、声调取出来之后一维合就是那个汉字的读音。在使用外国音标和外国字母注音之前，反切法是中国古代最主要和使用时间最长的注音方法。反切法流行于东汉末年，盛行于唐宋各代，到1918年注音字母公布之前，反切法一直被作为汉字注音的主要方法普遍使用。扩展资料：古汉语分为书面语和口头语两种，由于古代人民的口头语言，现在已经无法听到，我们常说的古代汉语只指书面语言。古代的汉语的书面形式从有文字记载到五四运动，已经有三千多年的历史。一般可以把古汉语分为远古、上古、中古、近古四个时期。远古指从殷商时期，上古指的是周秦两汉时期，中古指的是魏晋南北朝隋唐宋时期，近古指的是元明清时期。我们通常学习和研究的古代汉语指的是文言文。文言文的范围很广，先秦两汉的典籍，是正统的文言文。而六朝以后模仿先秦两汉的作品写成的古文也是文言文。如唐宋八大家（韩愈、柳宗元、欧阳修、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、曾巩）的文章，蒲松龄的《聊斋志异》，龚自珍的《病梅馆记》等都是文言文，都是古代汉语学习、研究的内容。至于古白话，它不是我们学习的内容，主要是因为它与现代汉语的差异不大。如佛经、唐宋传奇、宋元话本、明清白话小说等，它们是现代汉语的直接渊源，与现代汉语的区别很小。即使其中保留着一些文言的词语和语法规则，只要我们学会文言，古白话也能理解。因而古白话不是我们学习的重点。而学习文言文这一部分，又偏重于散文而不重学诗。

　　通常情况下，乙烯是一种无色稍有气味的气体，密度为1.256g/L，比空气的密度略小，难溶于水，易溶于四氯化碳等有机溶剂。乙烯存在于植物的某些组织、器官中，是由蛋氨酸在供氧充足的条件下转化而成的。　　乙烯是合成纤维、合成橡胶、合成塑料（聚乙烯及聚氯乙烯）、合成乙醇（酒精）的基本化工原料，也用于制造氯乙烯、苯乙烯、环氧乙烷、醋酸、乙醛、乙醇和炸药等，尚可用作水果和蔬菜的催熟剂，是一种已证实的植物激素。　　乙烯是世界上产量最大的化学产品之一，乙烯工业是石油化工产业的核心，乙烯产品占石化产品的75%以上，在国民经济中占有重要的地位。世界上已将乙烯产量作为衡量一个国家石油化工发展水平的重要标志之一。　　生理作用是：三重反应、促进果实成熟、促进叶片衰老、诱导不定根和根毛发生、打破植物种子和芽的休眠、抑制许多植物开花（但能诱导、促进菠萝及其同属植物开花）、在雌雄异花同株植物中可以在花发育早期改变花的性别分化方向等。

推动女性创业 　　关于推动县女性创业发展的建议　　近年来，随着社会经济的发展，越来越多的创业女性不断涌现，她们以坚强的毅力、顽强的精神、过人的智慧和强烈的责任感，在各行各业中迎难而上、奋力拼搏，成为创业热潮中的“女杰”，她们在创造财富和创造就业机会方面为社会做出了贡献，成为推动社会经济发展的重要力量。然而随着社会经济体制的变革和改革开放的不断深入，女性创业形势和压力不断加大，在创业进程中遇到了一些困难和问题。为此我们必须将帮助和促进女性创业作为一个重要的经济和社会问题，给予高度关注。 　　一、当前女性创业基本情况及存在问题 　　随着经济社会发展的日益进步，越来越多的**妇女走上了自主创业的道路，她们不仅在针织服装、美容美发、商业服务等女性创业比较集中的领域长袖善舞，更有很多巾帼不让须眉的女英雄在制造业、房地产业、外贸流通业、电子信息产业等开疆拓土，做出了不菲的业绩。然而妇女在创业过程中仍然面临着诸多的困难和挑战。主要体现在以下三个方面。 　　1、创业认识不深阻碍了女性的创业热情。女性创业在缓解就业矛盾中的社会作用没有引起社会足够的重视，鼓励与支持女性创业的社会家庭氛围尚未形成。一是女性创业能力受到普遍怀疑。在社会普遍认识中，女性创业更多的是解决富余劳动力就业的无奈之举，而真正将女性创业作为提升女性整体素质，促进女性发展的重要举措的认识并未形成。二是女性创业的精力往往被牵制。女性的创业黄金期往往在30-40周岁，而这一时期妇女，尤其是农村妇女的生活重心倾向于家庭，担当了照顾老人、抚育子女的责任，陈旧的观念在很大程度上阻碍了广大妇女创业的脚步。 　　2、文化素质偏低束缚了女性创业的能力。据抽样调查显示，我县创业女性的受教育程度以高中、中专、初中学历居多，占51.6%，大学以上学历者比例不高，仅为6.9%。创业前身份为下岗失业人员或经营状况不景气的企业单位在职职工，占45.1%，从事农业劳动的占45.8%，有企业经营管理经验的人员只占9.1%，女性整体素质还有待进一步提高。 　　3、创新进取意识缺乏限制了女性的创业转型。由于创业女性自身文化素质等因素影响，我县广大妇女的创业大多集中在传统产业，科技含量不高，创办的项目大多以中小项目为主。据抽样调查统计，企业以家庭作坊经营方式为主，用工人数大多在5人以下占67.9%，具有100人以上一定规模的企业只占0.5%，大多企业尚处于创业初期和投资回收期，占比达64.7%。同时，在创业过程中缺乏对市场的把握，转型升级步伐滞后。如横机编织行业，以女经纪人接单组织家庭妇女编织为主，曾一度流行于农村妇女创业就业热潮中，然此行业过分依赖市场，牵头人又缺乏创新意识，从20**年起就慢慢消退在公众眼前。 　　二、关于推动女性创业发展的对策措施 　　妇女创业是一项系统的社会工程，我们要从维护妇女权益，推动妇女发展，实现事实的男女平等出发，在制定政策、整合资源、提供服务上进一步向妇女倾斜，全面推进妇女创业工作。 　　1、强化思想引导，点亮女性创业热情。通过各种渠道，加强宣传引导工作，积极培育创业文化，宣扬妇女劳动的传统美德，宣传和鼓励更多的女性通过自我创业实现自身价值，营造女性创业发展的良好人文环境和社会氛围。大力宣传各级党委政府关于推动自主创业、促进女性创业的各项优惠政策，调动广大妇女的创业积极性。要大力表彰、奖励创业积极分子和成功创业的妇女典型，广泛宣传她们敢为人先、勇创新业的先进事迹。通过举办创业论坛、创业女性先进事迹报告会等形式，让身边摸得着、看得见的典型事迹，鼓励广大妇女坚定信心、树立“创新、竞争、 拚 搏”的创业意识，塑造女性创业的文化。 　　2、强化技能培训，提高女性创业能力。针对女性文化素质偏低和技能水平整体不高的状况，建议按照“眼前抓就业，长远抓培训”的思路开展培训工作。要逐步建立政府、企业、职业技能培训机构等共同参与的社会化培训机制，在培训过程中，坚持“实际、实效、实用”的原则，科学确定培训内容和方法，重点发展“订单”、“定向”式培训，做到市场需要什么就培训什么，发展什么产业就培训什么技术，使受训人员结业后就能直接创业，以调动女性参与培训的积极性。对于具备创业条件、有志回乡创业的，抓好创业培训辅导，提高创业能力;从长远讲，应整合农业、教育等部门培训资源和项目，围绕本地的优势产业，进一步加大女性的培训力度，推动更多的“技术型”女性实现创业。 　　3、强化平台搭建，拓展创业服务渠道。各级、各部门要协调配合，强化服务，加大扶持，形成促进女性创业的合力。一要按照“同业聚集、优势互补、扬优展长”的工作思路，积极创造条件，加快女性创业基地建设，建成一批巾帼创业示范园、创业示范街等，为女性提供低租金、一站式服务的创业环境，从而形成推动创业、促进就业的良性氛围。二要大力引导女性发展现代农业、绿色农业、观光农业和农产品深加工业，推动和支持创办妇女发展基地，广泛建立“妇字号”合作社，鼓励女性参与农业产业化建设。三是政府和职能部门要全方位支持女性创业，如职能部门之间的协调问题，项目申报问题、场地扩张问题、资金借贷问题等等。针对这些问题，要出台相关文件或开通绿色通道，限定解决时间，以满足女性创业者。四要重点加快信息化建设，架设市场供求桥梁，让女性能比较全面地掌握她们所需要的市场信息，以供她们在创业前思考和决策，在创业中借鉴和参考。 　　1 倾心服务 推动妇女创业发展 常熟市妇女联合会 　　在深入学习实践科学发展观活动中，常熟市委提出了“构建常熟跨域发展新机制、争创全省科学发展示范区”的实践主题，和“树信心、保增长、惠民生”的实践载体。我会将推动城乡妇女创业就业作为落实科学发展观的具体行动，作为妇女儿童的生存与发展中最迫切最急需解决的问题，紧紧围绕全市工作大局，结合妇女实际情况，明确角色定位，把握工作重点，创新工作载体，在促进妇女自谋职业、自主创业方面开展了富有成效的工作。 　　一、抓宣传教育，促进创业就业观念的转变。 　　充分发挥舆论的导向作用，宣传女性创办的企业，宣传女性创业的先进事迹，让妇女群众喜闻乐见，学有榜样。先后培树表彰常熟市“十大巾帼创业标兵”、优秀女企业家、十行百星、“双富标兵”等创业典型，在主流媒体开设创业女性专栏，展示创业女性的新风采，鼓励引导下岗失业妇女树立创业意识，转变择业观念，自谋职业、自主创业，使创业自强的观念深入人心。培树了全国人大代表、首届全国企业自主创新优秀人物、中国百名杰出女企业家钱月宝，全国“双学双比”女能手刘月芬、吴俊芬，全国文明诚信个体工商户王彩芬、省劳模卫琪南等各类能手、典型，树立了当代常熟女性自立自强、创新创业的良好形象。 同时，发展壮大女企业家协会，把协会作为引领女性创业的重要平台，注重吸收走在行业前头的、综合实力较强的女企业家，并依托协会不断做大做强。目前，协会会员人数达114人，其中，会长1人，副会长6人，理事12人;并根据行业、类别划分成8个小组。通过创办《创业女性》，成立女性创业导师团，组织巾帼创业事迹报告会，举办女性创业征文等，树立女性创业典型，激发全市女性创业热情，激励她们投身于创业实践，在创业中实现事业、家庭和谐发展。召开“迎中秋话发展”纪念改革开放三十周年、“应对危机、共商对策”等女企业家专题座谈会，引导女企业家积极应对应对全球金融危机大力发展高新技术产业和现代服务业，瞄准新目标，谋求新发展，不断推动企业发展登上新台阶。组织针织毛衫行业女企业家座谈会，共同探讨在当前金融危机情况下如何克服困难，寻求发展机遇和出路。真正把协会建设成为女企业家的创新之家、创业之家、温馨之家，为推动常熟女性创业发展、实现常熟跨越式发展作出贡献。

　　一：售后服务的重要性：　　汽车营销服务总是伴随着顾客与汽车4S店或汽车经销商合作的过程中而产生的。售后服务作为市场营销中一个必不可缺少的中间环节，在各产品市场市场领域起着至关重要的作用.　　汽车售后服务人员应如何做好服务工作呢？汽车服务营销专家韦骏宇老师经过多年的实战经验及培训经验总结了以下几点以供大家参考：　　1、迎接顾客要主动热情　　服务顾问给顾客的第一印象是十分重要的，它直接关系到顾客是否愿意在此修车，以及业务的扩展。为此要做到以下几点：一是热情友好的接待，如对新顾客应主动自我介绍，递上名片；二是对顾客要一视同仁，不管是本地的还是外地的，是老朋友还是新顾客，绝对不要和老朋友聊个没完，而把新顾客晾在一边；三是做到有问必答，服务顾问应熟悉各种车辆，并全面掌握本厂的情况，遇有不清楚的地方，应尽可能通过电脑或电话查询，不要跑来跑去把顾客放一边，这样会使顾客觉得你业务不熟悉和管理混乱；四是业务太忙不得已让顾客等待时，应礼貌地请顾客稍候，并安排人送上饮料，甚至用餐，提供代客同意，先接待新顾客，因为新顾客正是我们要开发的资源。　　2、与顾客交谈要诚心诚意　　首先要仔细倾听顾客介绍情况，不要随便打断对方的说话，如果是涉及到投诉或质保期等内容，要认真做好记录，不要轻易下结论。其次向顾客介绍情况时，应尽可能用通俗易懂的语言，避免使用难懂的专业术语。如遇到顾客说：“你看着办吧，哪儿坏了修哪儿。”服务顾问可不要自以为是，过于随便，而应把每项工作都向车主讲清，如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费用等等，这样既可以避免结算费用时发生不必要的麻烦，也能体现对顾顾客花钱修车买放心。　　3、车辆交接检查要认真仔细　　车辆交接时，服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上，与顾客一道检查底盘上一些容易出问题的部件，如油底壳等，这样会加深顾客对修理厂的信任。向顾客咨询故障现象时要全面，如出现故障时是冷车还是热车、是高速还是低速、是空载还是满载、行驶在公路上还是土路上、车上装了什么附加设备等，什么时候进行过维护、以前修过什么部位、故障是何时出现的、是经常性不还是偶尔出现等。如有必要应同顾客一起试车，试车时切忌猛加油、急“刹车”、高速倒车与转弯等，这要会令顾客十分心疼车辆，特别是车上的高级音响、车载电修，不要轻易动它。　　4、填写托修单要如实详尽　　车辆检查诊断后，应如实详尽地填写托修单，主要包括：一是顾客的姓名、地址、电话、进厂日期、车型、牌照号、底盘号、发动机号、附件数量、行驶路程，以及油量等信息；二是进厂维修的具体项目内容、要求完成日期，以及质保期；三是一些主要说明及服务顾问与顾客签名。托修单至少是一式两份，一份交顾客保管，一份修理厂留底。但也有许多管理完善的修理厂，托修单有4~5份副联，还有电脑存储。特别是托修单上的措词应严谨，可操作性强，同时要给自己留出充分的回旋余地。　　5、估算维修费用及工期要准确　　估算维修费用及工期是一个十分敏感的问题，稍有不慎，就有可能影响顾客源。　　在维修费用估算时，对于简单或明显的故障，维修费是容易计算的。但对需要作进一步检查的部位，则应把有可能出现问题的部件考虑在内，如实告诉顾客费用不超过多少，并把各项预算写在托修单上，作为日后核算的依据；同时注意在修理过程中如发现了其他损坏部件，对是否可以更换随时征求顾客意见。　　在估算维修工期，即预定交车时限时，应考虑周到，并留有余地，如待料、维修技术，或因其他紧迫任务需暂停某些车的修理等因素都要考虑进去。因为时限一经确定，就要尽一切努力来完成，否则，对顾客和修理厂都会带来一些不必要的损失。　　6、竣工检验要仔细彻底　　车辆修竣后，对修竣项目的检验是总检验员工作的重要环节，必须认真、仔细彻底地检查，必要时应进行路试。检查项目主要包括：对照托修单，核对所有修竣项目是否达到技术标准，工作是否良好；检查车辆各连接部件是否牢固完好，尤其是有关安全（转向、制动）等部件是否存在隐患；检查车辆其他附件是否在维修过程中损坏或丢失，如有则应及时补齐。总之，只有一切都确认没有问题以后，方能通知顾客来接车。　　7、竣工车辆交接要耐心　　顾客验收修竣车辆一般都比较仔细。对此，服务顾问要有充分的耐心，并应主动配合顾客路试验车，随时作些解释和交代注意事项，切忌让顾客单独验收或试车，以免因小失大。特别是对一些难以打交道的顾客（如吝啬、蛮不讲理、多疑等），一定要克服烦躁心理，耐心地配合顾客进行验收，使他们高兴而来，满意而去，因为这直接关系到顾客是否以后再回头。　　8、遇到维修质量（品质）问题时要虚心　　修竣车辆交付使用后，遇到顾客返厂咨询或要求返修索赔损失时，服务顾问要态度诚恳，尤其是对一些计较或蛮不讲理的顾客，应虚心倾听并认真做好记录，尔后根据情况分析判断，找出问题的原因。若属维修方面的原因，应深表歉意，并及时做出相应的处理；若属配件或顾客操作上的原因，应解释清楚，给顾客一个满意的答复。切不可一口否定自己的过错，要么找主任，要么找厂长，这样势必会让修理厂“关门大吉”。　　目前大多数4s店经销商着眼于销售较多，对售后服务的管理和从企业内部挖掘提高客户满意度、加强售后服务、技术的力度不足。毫无疑问，随着汽车销售市场的进一步成熟、各个品牌产品差异化较少，经计。销商的利润主要将来源于售后服务。因此，做好售后服务各项工作，不断提高品牌客户满意度，培养客户忠诚度，是许多4s店面临的重要课题。　　二：分析标远售后的现况：　　1、服务观点淡薄。现在汽车4S店的售后服务观点普遍比较淡薄，在一些电视新闻上经常会看到一些店因为服务不好而被顾客投诉，而且有些服务人员的素质也不高。　　2、提供劣质配件。现在有些4S店因为种种原因而提供一些劣质配件而使服务质量再次下降。　　3、忽视信息反馈。虽然现在的汽车4S店或汽车经销商也知道收集顾客的信息反馈，但顾客的反馈信息最终并位得到满意回应或解决。客户回访只是表面的一种形式，真正做到回访及时，认真做回访记录，建立客户档案的并没有做到细致。顾客的信息得不到及时的反馈，不能达到顾客的满意，也不能为公司的竞争及战略决策提供依据。这几个方面也只是汽车4S店或汽车经销商在售后服务方面存在的诸多问题中较为严重的几个方面，认真售后服务在汽车营销中所发挥的积极的作用做一下全面的思考，从而在此基础上制定合理的提高售后服务的管理制度和有效的工作方法，如何提高汽车4S店的售后服务就显的非常的重要了。　　三：售后服务的改进：　　（一）、建立健全各项规章制度并抓好执行力度　　良好的的规章制度是是各项流程能否贯彻执行的有力保障，流程就好象水，制度就好象水管，只有那水按着水管的方向流才能更好的得到利用。因此，建立健全各项规章制度就显得非常重要，让良好的制度各项服务流程的贯彻执行保驾护航。目前，许多企业，特别是近年来刚刚进入汽车4S店销售服务行业的企业，一方面业务流程不健全，另一方面现有流程由于没有良好的制度进行监督使得在出现问题时不能够得到及时纠正。从管理学角度讲，执行就是落实服务流程环节所要求的内容和任务，执行流程的目标就是让客户满意。执行力度是左右企业成败的重要力量，也是企业区分平庸与卓越的重要标记。通过许多4S的管理实践证明，客户服务满意度与各项服务流程的执行特别是核心流程的执行情况息息相关。所以，建立健全各项规章制度并抓好执行力度是非常重要的。　　(二)、抓各项服务流程的建设提高服务质量　　1、提供先进的服务设施，提升和完善维修服务质量。汽车4S店或汽车经销商的售后服务行业不仅仅是为顾客提供一些表面性的咨询服务和简单的故障处理，这其中也包含着高精的技术服务。汽车的发展也随着科技的进步在不断的提升，高科技也在不断向汽车产品领域渗入。例如，GPS卫星定位系统，ECU中央控制单元，ESP电子稳定程序等高科技的渗入，就不仅仅要求维修人员要有过硬的修理技术，更要求汽车4S店或汽车经销商引进高端的硬件维修设施帮助维修人员对这些高科技产品的故障排除。给工作人员提供技术支持与技术指导,并且要保证维修作业工具和维修检测仪器的先进性,更好的使软件技术与硬件设施相结合,才能保证维修作业的质量和提供完善服务,提升顾客的满意度,树立企业的品牌形象,为企业的生存与长期发展奠定坚实的物质基础和技术支持。　　2、定期进行客户回访，建立客户档案。顾客购车对汽车4S店来说并不是一次性的买卖交易，而是以后长期“合作”的开始。顾客购车后的使用情况怎么样，是否满意，所以，这就需要我们定期的给顾客打个电话，或邮寄一封信函做一个简短却让人温心的回访，征求一下顾客的意见或建议，给每一个顾客建立一个客户档案。定期给顾客做回访，建立客户档案，可以为汽车4S店或汽车经销商带来新的商机。例如：建立客户的会员制度或VIP制度。　　3、提供纯正配件，使服务质量和成本双重保证。汽车4S店向消费者提供纯正的原厂配件，保证了产品的生产技术、产品质量，才能确保汽车的维修质量，稳定其使用安全系数。同时也使服务质量和顾客的维修成本得到了双重的保证，增加客户对产品和服务的信赖度和满意度，提升企业自身的品牌形象。　　(三)、加强现场环境管理注重各服务环节的细节　　1、品质的环境具有以下作用：营造优美环境，管理有序，员工状态好会给客户一个良好的印象，提升公司形象，营造团队精神，创造良好企业文化，较少浪费，保障品质，提高效率，充分利用5S管理工具，不断改进落实环境质量，优化环境品质，良好的维修环境也是4S店区别其他维修企业的主要方面。因此，加强现场环境管理是提升4S店服务管理的重要环节。　　2、我们还要注重服务环节的细节，有人说细节决定一切。随着汽车销售服务业的逐步成熟，企业之间的差异化服务也就越来越少，特别是相同品牌在硬件设施上，服务上的差异也与越来越少。因此，做好服务环节的细节，对提高服务质量十分重要。细节最具有个性、最不可复制。如果仔细分析汽车销售服务企业的各项要求，就会发现很多事情已经有章可循，多数工作是有标准的，但是还是没有让客户满意，其实就是工作中忽视了许多细节的缘故。工作中经常面对的都是看似琐碎简单的事情，同时也是最容易忽略、最容易错漏百出的事情。如果把每一个细节都融入到日常行为规范中，做到符合客户要求、行为规范和企业标准，就能让客户从无微不至的细节关怀中体验贴心服务，感受企业给予的真诚。　　(四)、注重企业文化建设与员工的素质培养　　进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。4S店建立初期，由于汽车市场的特殊性，经销商都处于利润增长远大于管理成本，即使企业在较差的管理情况下，由于良好的利润效益，往往掩盖了一切。但是近年来，许多4S店也开始注意到企业自身品牌的建设，一些大的具有多种品牌营销集团已经树立了企业品牌和形成了一定的企业文化。因此，要想打造百年的品牌汽车销售服务老店离不开企业文化的建设。 随着行业竞争的进一步加剧，汽车技术含量也越来越高，汽车销售服务行业越来越感到高素质人员的缺乏。因此，经销商应注重加大对服务人员队伍的建设，不仅要加强业务知识的培训学习，同时也注重整体素质的培养和提高。另外，在人员培养上要有目标和计划，按照要求制定阶段性培训计划，一步步落实，最终达到企业所需要的合格人才。　　1、企业文化建设的原则主要有以人为本的原则、讲求实效的原则、重在领导的原则、系统运作的原则、突出特色的原则、追求卓越的原则。企业文化它有导向、凝聚、激励、宣泄、协调、辐射等功能，抓好企业文化知识的培训。企业主要领导者同为企业文化建设第一责任人。建立健全企业文化建设领导体制健全制度，完善机制，形成闭环管理。企业文化的实施步骤，首先要进行全员性企业文化审计活动，归纳提炼形成企业精神文化，做好内涵企业文化的宣贯，积极维护企业文化。　　2、提高汽车4S店或汽车经销商售后服务工作人员的整体素质，就要对整个售后部门进行全面、系统的培训。首先，要对客户界面的所有工作人员进行培训，主要是服务工程师和销售人员，对他们的培训可以形成提升售后服务的突破口。。其次，对汽车4S店或汽车经销商的管理人员进行提升顾客满意度的培训，从提升售后服务理念和提高顾客服务管理能力入手，帮助其明确提升顾客满意度对提升盈利能力和竞争力具有深远的战略意义。此外，工作人员的整体素质也应予以提高，无论是工作装还是语言规范，都要经过专业的培训。只有这样才能在顾客心目中留下深刻的印象，即我们的服务是专业化水准的。要尽力做到统一、规范的服务标准，加深品牌在消费者心目中的印象，树立顾客对品牌的信任。　　在汽车服务行业中，谁能提供消费者满意的服务，谁就会加快销售步伐，占有市场份额。要想使顾客满意，就应做出高于竞争对手做不到、不愿意做或没有想到的超值服务，并及时予以践诺，提高各方面的服务质量。　　（五）定期进行客户回访，建立客户档案　　顾 客购车对汽车4S店或汽车经销商来说并不是一次性的买卖交易，而是以后长期“合作”的开始。顾客购车后的使用情况怎么样，使用性能如何，是否满意，是否有 不满意的地方需要我们改进，或者去为他们的新的需求提供一些帮助呢？所以，这就需要我们定期的给顾客打个电话，或邮寄一封信函做一个简短却让人温心的回 访，征求一下顾客的意见或建议，给每一个顾客建立一个客户档案。　　例如现在不少汽车4S店或汽车经销商在回访过程征求顾客的意见，定期为顾客做一些 保养方面的小知识，建立客户的会员制度或VIP制度，每月或在一定时间内给顾客邮寄企业期刊或小卡片，组织一些活动，通过这些活动了解顾客的心理，接受顾 客的要求。把企业的最新动态告知顾客，增加顾客与企业的感情，让顾客真心感受到企业的服务体贴、周到。　　定期给顾客做回访，了解顾客的心理及需求，倾听顾客的意见，认真做好记录，建立客户档案，可以为汽车4S店或汽车经销商带来新的商机。同时，为企业的服务理念的提升指明了新的发展方向，也给企业的整体的发展方向及制定长远的战略目标提供了有利的依据。　　（六）、多设服务网点，并尽力做到精细　　在 我国汽车4S店或汽车经销商大部分都设在大城市，而在中小城市设有专业的网点并不多，这就给一些中小城市的消费者在保养和维修等服务方面带来诸多不便之 处。所以，汽车4S店或汽车经销商不但要把精力投放到一些大城市的服务当中，而且也要考虑服务网点向中小城市发展，因为这也是一块发展前景广阔的市场。另 外，汽车在高速公路出现问题的情况也经常出现，是否也该考虑一下将一些服务站点建立在高速公路上，方便给顾客做紧急救援服务呢？彻底排除顾客在汽车售后方 面的忧虑。　　汽车汽车4S店或汽车经销商的售后服务方面存在的弊端并不是不可以避免的，只要汽车4S店或汽车经销商把售后服务做到精细，站在顾客的 角度去考虑问题，无论是在服务态度，或是服务质量方面都要做到细致入微，开通24小时服务热线，以备顾客的不时之需。尽量做到“一切为顾客着想，一切从顾 客利益出发”。把我们的服务做到精品化，细致化。　　（七）、加强各的行业沟通，提供完善的保险和信贷业务　　随着我国经济体制的发展，各行业的 行业制度也在不断的调整，这也加速了汽车4S店或汽车经销商与各行业的合作。汽车行业的快速发展，使得保险公司和银行的各项业务也逐步涉足到这个领域。所 谓“行有行规”，各行业有自己的行业规则与制度，这就使保险公司的保险业务和银行的信贷业务与汽车行业的规定产生了某些方面的冲突，所以我们要尽力的去制 定相应的措施去完善这些不足之处。例如提供的咨询服务、代办各种手续等，减少一些不必要的业务流程。像这方面做的比较好的企业则是解放一汽财务总公司直接 向用户提供贷款业务，极大的方便了客户的要求，减少了一些不必要的手续。　　另外，保险公司在做索赔时也要做到“公平”，不损害顾客的利益。总的来说，汽车4S店或汽车经销商要与保险公司和银行做好沟通，为顾客提供“方便、周全”的服务，同时达到各合作行业的共赢，提升各行业的服务，赢得顾客的忠诚度与满意度。　　综上所述，提高汽车4S店或汽车经销商的售后服务，对汽车行业的发展有着很大的推动作用。汽车4S店或汽车经销商应着重建立标准的服务体系，无论是规范行业制度，提升工作人员的综合素质，还是规范汽车4S店或汽车经销商的管理体系，保证售后服务质量，都应建立一个完善、完整的业务流程和科学的管理体系。同时，汽车4S店或汽车经销商也应与各行业以及其消费者做好有效的沟通，做到相互配合，相互理解，为汽车4S店或汽车经销商建立一个良好的、健康的发展平台以及提供一个有利的发展平台与提升空间，繁荣汽车行业的市场经济。

大峡谷光电、亮美集灯饰、乐雷光电、德洛斯照明、爱克照明，这些主要是属于政府工程采购，这些产品价格特别高，性价比非常差，说白了这些灯具有部分价格是要返点给设计院的。除了这些品牌之外一线比较出名，性价比高的，就拜格，万盛之光，光夫子，骏涛比较OK，没有价格溢价，价格比较实在，售后好一点的，就拜格和万盛之光，好像全国都有售后和仓储中心。

牢固树立按需培训理念，准确把握培训需求，是新形势下加强党校干部教育培训工作，提高培训针对性、实效性的重要保证，也是中央新近印发的《2010—2020年干部教育培训改革纲要》一再强调的一项基本工作原则。对于各级党校来讲，就需要高度重视需求调研，坚持把需求调研作为教学计划生成的必经环节，为了保证教学计划的质量，笔者认为，在开展需求调研前必须把握“三个充分认识”，做到“三个坚持”：一、充分认识到组织部门、学员单位和学员个人的主体地位，坚持围绕需求开展研究 培训需求，具体而言即组织需求、岗位需求和干部个人需求。这三方需求应由组织部门、干部所在单位和学员个人提出，这是毋庸置疑的。但在实际工作中，党校、行政学院等干部教育培训机构都能够充分认识到，但却不一定能认真做到。如有的培训机构并不去真正地开展调研，只是走一走调研的形式，做一做调研的样子。还有的培训机构干脆根本连培训调研都不进行，主观地根据自己所想当然的培训需求去制定好教学计划后才去征求组织部门的意见。历年来的培训实践证明，凡是能够真正开展需求调研，真正把需求调研作为制定教学计划的必经环节，其所开设的课程、设计的教学内容，必然能够获得学员的真诚欢迎、真心赞同、真正认可；而那些没有与有关部门充分沟通，越俎代庖制定教学计划的，其培训针对性、实效性则根本无从谈起。与此同时，培训机构作为培训调研的具体组织者和承担者，在需求调研的过程中，也承担者非常重要的作用。因为培训机构在承担教学任务的同时，也进行着干部教育培训规律和干部成长规律的研究。培训机构对于需求调研的重要作用就在于认真研究培训需求，努力把培训需求转化为教学目标，物化为具体的培训内容。因此，对于培训机构而且，其准确定位应是培训需求的“加工者”，而非“制造者”。二、充分认识到培训需求的复杂性，坚持开展分类研究来党校、行政学院培训学员来来源于社会的方方面面，决定了培训需求也负责多样。总起来说，复杂性主要表现在三个方面：一是层次性。培训需求的层次性，可以从以下两个方面划分，一是行政层级，来党校、行政学院参加培训的学员，无论来自政府机关、人大机关、政协机关，亦或者事业机构，一般都具有一定的行政级别；二是需求层次，类似于马斯洛的需求层次理论，在党校、行政学院的培训工作中，按干部成长的需求层次，主要指入门的初任培训，晋升的任职培训，素能提高的专门业务培训和岗位培训等。二是类别性。研究和划分培训需求的类别，也是当前培训机构开展分类教学的重要工作。在这里，笔者把需求类别分为三方面，一是即按需求主体划分，即最常见的组织需求、岗位需求和干部个人需求的划分；二是按学员所在单位的性质划分，可以分为机关类和行业类。再细分，可分为党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、司法机关及群众社团等机关和国企、私企等行业；三是按干部个人职位，可分为正职、副职和普通干部等。三是动态性。学员的需求不是静止不变的，一方面会随着形势的变化、任务的变化也不断发生变化，另一方面也会随着干部学历、阅历和经历的增长而不断提高。培训需求的这种复杂性，对党校、行政学院等培训机构的教学提出了很大的挑战。要针对性地开展教学，就不能一刀切，必须按照实事求是的原则，分层分类地开展教学。因此，对于培训机构而言，其首要工作即时认真开展干部素能模型的研究，制定分类分层的培训大纲，以此为依据来开展教学。三、充分认识到培训需求党校难以全面满足，坚持发挥自身优势来自于社会各方面的培训需求，对党校教学提出了很高的挑战。但党校相对于其他高校、科研院所等机构只是“在党委直接领导下培养党员领导干部和理论干部的学校”的定位，决定了党校的特点，决定了党校不可能满足所有培训需求。党校不具有高校、技校和社会培训机构的优势。党校与高校相比，没有长学制，也没有系统的学科门类；与技校相比，优势在于开发能力，而不是技术培训；与社会培训机构相比，不是完全的市场化培训和职业教育培训。党校与其他培训机构的区别，决定了党校不能为学员弥补国民教育的课程，难以提高学员的技术，也提高其他职业技能。党校具有其自身独特优势和专门职责。党校与其他培训机构相比的劣势，也正是党校的优势所在。党校是培养党员领导干部和理论干部的学校，其自身独特的优势在于系统化的马克思主义理论与党性修养，在于学习、研究和宣传马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、中国特色社会主义理论体系等重大战略思想，在于加强干部的党性锻炼。《中国共产党党校条例》指出，党校的基本任务是培训轮训各级党员领导干部及后备干部、培养理论干部，承办党委和政府举办的专题研讨班，围绕国际国内出现的新情况新问题开展科学研究，承担党委和政府下达的调研任务、推进理论创新，针对改革开放和社会主义现代化进程中的重大理论和现实问题，开展马克思主义中国化最新成果的理论宣传、开展党的路线、方针、政策的宣传等。因此，对于党校而言，认真完成上述工作，才是党校的工作重点之所在。那种认为只要是培训需求党校都要满足的观点，显然是不正确的。综上所述，我们的党校、行政学院等干部教育培训机构，无论何时都一定要始终按照实事求是的原则，坚持有所为有所不为，努力开展好各项教学工作，认真履行好自身职责。

第1章　概述1.1电力系统常用仿真软件简介1.2MATLAB/SIMULINK概述1.2.1MATLAB/SIMULINK发展简史1.2.2MATLABISIMULINK产品分类1.2.3MATLAB/SIMULINK的特点1.3简单电路演示习题第2章MATLAB编程基础2.1MATLAB的工作环境2.1.1MATLAB程序主界面2.1.2文本编辑窗口2.2MATLAB语言的基本元素2.2.1变量2.2.2赋值语句2.2.3矩阵及其元素的表示2.3　矩阵的MATLAB运算2.3.1　矩阵的代数运算2.3.2　矩阵的关系运算2.3.3　矩阵的逻辑运算2.4　MATLAB的程序流程控制2.4.1　循环控制结构2.4.2　条件转移结构2.5　M文件的编写2.5.1命令文件2.5-2函数文件2.6　MATLAB的图形绘制2.6.1　二维图形的绘制2.6.2　三维图形的绘制2.6.3　图形对象属性设置2.7　MATLAB编程仿真与应用2.7.1　简单电路仿真中的应用2.7.2　电力信号分析处理中的应用习题第3章SIMULINK应用基础3.1SIMULINK仿真环境3.1.1SIMULINK模块库浏览器3.1.2SIMULINK仿真平台3.2SIMULINK的基本操作3.2.1　模块及信号线的基本操作3.2.2　系统模型的基本操作3.2.3　子系统的建立与封装3.3SIMULINK系统建模3.4SIMULINK运行仿真3.4.1　运行仿真过程3.4.2　仿真参数的设置3.4.3　示波器的使用3.5SIMULINK模块库3.5.1　标准SIMULINK模块库3.5.2　电力系统模块库3.6　SIMULINK系统仿真应用3.6.1　一般控制系统中的仿真应用3.6.2　简单电路系统中的仿真应用习题第4章电力系统主要元件等效模型4.1　同步发电机模型4.1.1　同步发电机等效电路4.1.2　简化同步电机模块4.1.3　同步电机模块4.2　电力变压器模型4.2.1　三相变压器等效电路4.2.2　双绕组三相变压器模块4.2.3　互感线圈4.2.4　其它4.3　输电线路模型4.3.1输电线路等效电路4.3.2砒上串联支路模块4.3.3PI型等效电路模块第5章　电力电子电路仿真分析5.1电力电子开关模块5.1.1二极管模块5.1.2晶闸管模块5.1.3可关断晶闸管模块5.1.4电力场效应晶体管模块5.1.5绝缘栅极双极性晶体管模块5.1.6理想开关模块5.2桥式电路模块5.2.1三电平桥式电路模块522通用桥式电路模块5.3驱动电路模块5.3.1同步6脉冲发生器5.3.2同步12脉冲发生器5.3.3PWM脉冲习题第6章　电力系统稳态与暂态仿真第7章　高压电力系统的电力装置仿真第8章　定制模块附录A　SUMULINK仿真平台菜单栏附录B　SUMULINK仿真平台工具栏附录C　SUMULINK模块库附录D　SimPowerSystems模块库参考文献……