做总经理助理需要哪些条件？

经理助理分总经理助理和部门经理助理，总经理助理是公司的管理中层级别，而部门经理助理就是普通职员。经理助理职责如下：1、协助领导对相关数据报表进行汇总整理；2、负责领导会客日程、出差形成安排、酒店及机票预订等事务、差旅后的发票报销；3、协助万完成办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理；4、公司重要文件的安全和管理、档案收集、整理；机要信息与文件的保密工作；5、公司微信公众号的设计、推广、运营和维护；6、建立部门绩效体系及核算部门绩效；7、领导交代的其他事情。协助总经理处理安排日常工作事务。包括日程安排、工作安排、接待安排、文件处理、资料管理等工作。组织安排接待事项，为总经理安排会客、签约、会议等事项的准备工作及相关事宜，协助客户接待，相关谈判等工作。法律依据：《劳动法规定》第十六条劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。第十七条订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。

总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务，负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业图章和介绍信负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。岗位职责一.要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二.要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。三.要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

这个职位属于副经理级别。根据职友集信息显示，总经理助理与总经理秘书看似都是辅助总经理工作的职务，但完全不是一个概念，总经理助理则是有官职的，属于副经理级别，拿部门总助举例，在副总缺位的情况之下，这位总助就是本部门的二把手。总经理助理可以定义为只做事务性工作的角色，基本工资5000元+绩效奖金，享有节日津贴、享有年终奖，工作时间5天制7小时，周末双休，试用期即享有五险一金和国家规定节假日。

经理助理工作内容是在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务，负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。总经理助理属于公司高管一般情况下，总经理助理（总经理助理或总裁助理）属于企业中高层管理岗位，可执行权利在分管副总或总监之下，或者与分管副总或者总监平级。总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，日常事务、政务都要管理和协调。其职责有协助总经理处理好日常事务，协助总经理协调下属部门之间的关系，协助总经理做好与外单位联系的具体工作，负责分管范围内的各项工作。

经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。 经理助理工作内容 1、承担研究院的日常行政事物管理、执行、落实各项工作，包括考勤数据统计、报销单据审核、办公用品采购、设备管理登记等；与总部等机构的外联对接工作等。 2、协助研究院主管做好管理事务性工作，包括撰写通知、公文、报告等各种文件，做好技术文件的归档及文件信息的上传下达工作，负责会议纪要及会后发放纪要，提醒督促各部门落实工作。 3、协助主管负责研究院的部分人力资源模块工作，包括招聘、培训、绩效、福利等。 负责领导交办的其他工作。

总助，就是总经理或者总监助理，协助他们开展工作，所以你必须对他们的工作积极支持，以下是我精心收集整理的经理助理的工作职责,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 经理助理的工作职责1 1、协助总裁对公司进行团队管理; 2、做公司战略规划、日常管理的智囊; 3、负责总裁的日常行程安排; 4、负责总裁文件，信件，函电的接收与转达; 5、负责总裁日常经营工作中文件的起草; 6、负责来访的接待、商务随行; 7、协助安排外出行程、翻译资料。 经理助理的工作职责2 1、协助电商总监处理微商城、短视频、直播、拼多多、天猫等电商平台的整体运营; 2、策划推进公司电商运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标; 3、制定部门运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成; 4、负责电商市场 渠道 的规划、拓展，运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标; 5、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果。 经理助理的工作职责3 1、统筹安排总经理的各项工作日程，并跟进处理相关事务; 2、负责总经理对内、对外各类文书的草拟工作; 3、筛选加工呈递总经理的各类资料、文件，并进行归档管理; 4、搭建顺畅的信息交流渠道，确保上情下达和下情上报; 5、参与组织总经理召集的办公会议，并协助对会议决议事项进行督办、跟进及反馈; 6、总经理专项事务及重要事项的参与与协助，并负责后续的实施、跟进与反馈; 7、参与收集政策、法规及公司内部雇员的合理化建议，提供信息、资料、文件等决策依据，以辅助管理决策。 经理助理的工作职责4 1、协同总经理进行重要商务接待、商务谈判及外事活动; 2、协助处理公司与政府、行业组织、媒体、客户、合作伙伴的各项外联事务，促进各方的交流与合作; 3、参与建立完整、高效的外部关系网络，促进公司各战略计划的有效实施; 4、参与完善建立及维护关系网络的工作机制、工作规划和流程，以支持公司业务的持续发展。 5、协助梳理公司各项业务，了解实现业务发展目标所需的优势资源; 6、参与挖掘、整合公司现阶段或未来所需的各项社会资源。 经理助理的工作职责5 1、协助总经理对公司进行团队管理; 2、协助总经理商务会谈; 3、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达; 4、负责总经理日常经营工作中文件的起草; 5、负责总经理的商务随行。 经理助理的工作职责6 1、协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划，并跟进工作目标的分解与执行; 2、协助总经理安排工作日程，并负责有关文档资料的准备、编写、记录以及保管事项; 3、配合总经理开展各项沟通联络、商务洽谈工作; 4、协助总经理对公司内部运作和各部门进行管理，配合各部门工作的开展和参与部门间关系的协调; 5、配合总经理处理对外交流事务，高管及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系; 6、负责及时向各部门传达总经理的各项指示和安排; 7、完成总经理交办的 其它 事宜。 经理助理的工作职责7 1、办公室日常管理工作，人事行政事务处理; 2、跟踪总经理交办的各项事务进度，及时统筹、汇报执行进展情况。 3、给予其他部门相关业务的协助; 4、收集公司各类文档、订单，进行归档整理; 5、完成领导交办的其他工作任务。 经理助理的工作职责_经理助理是干什么的相关 文章 ： ★ 总经理助理岗位的工作职责 ★ 总经理助理的工作职责 ★ 总经理助理工作职责 ★ 部门经理助理岗位职责 ★ 总经理助理主要岗位职责 ★ 总经理助理的主要职责 ★ 经理助理岗位职责精选大全 ★ 总经理助理的职责 ★ 总经理助理的岗位职责

总经理助理是属于中层以上管理人员，总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。总助和副总相比副总级别高。总助对公司决策所提的决策方案只能作为参考，有些公司的助理根本无权参与公司决策会议。副总对公司决策所提的决策方案可以做出决定。公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容如下：1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

助理的主要职责就是协助经理的工作，其中细项很会多，而且要比经理想的更多。但是要记住，你的表现既要让经理充分认可，又不可以替经理做主，让他觉得你想“谋权窜位”！助理是一个职业名称，读音为zhù lǐ，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限， 让自己的手伸得更长。参考资料百度百科.百度百科[引用时间2018-4-30]

经理助理要求较强的表达能力和沟通能力，良好的分析问题和解决问题的能力;以下是我精心收集整理的经理助理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 经理助理工作职责1 负责办理公司公文(起草撰写公司各类操作手册、 规章制度 、 总结 、纪要、 报告 等); 负责核心业务高管的行政支持; 协助高管传达主要工作内容并监督实施; 高管的文秘工作，以及高管交办的其他临时工作事项等。 经理助理工作职责2 1、协助总经理进行行业市场信息、竞争对手、政策的搜集整理和调研; 2、协助总经理进行各个业务板块的业务推进、落地，指标的达成; 3、协助总经理进行公司日常运营管理。 经理助理工作职责3 1、督促事业部项目交付质量，把控结果输出，确保运营结果对外符合合同要求，对内符合管控要求; 2、关注项目经营，协助交付经理监控与分析经营动态，及时作出策略调整与变更; 3、存量关单协助，协助把控项目续签质量与治理; 4、协助团队长对内进行管理，完成交办的其他相关工作 经理助理工作职责4 1、制定及完善人力资源体系，建设管理制度; 2、制定招聘计划、绩效等方案并优化完成; 3、负责员工关系的管理; 4、日常行政管理与业务运营后勤管理等事宜; 5、负责组织 企业 文化 建设工作，包括公司庆典、年会策划安排执行、会议组织记录、文体活动策划和安排等。 6、针对总经理的经营管理想法，合理将工作进行分解、布置，落实、检查、督办工作; 7、协助总经理进行核心团队的活动策划及激励，提升核心团队的凝聚力及工作效率; 8、负责总经理的日常工作行程安排、日常管理、预算开支计划等其他事项; 经理助理工作职责5 1、协助产品经理完成智慧农业SAAS软件产品生命周期管理; 2、配合产品经理跟进项目需求对接、流程梳理，产出原型图和需求文档; 3、收集产品相关政策信息、竞品资料及其他市场信息，研究产品发展趋势; 4、完成领导交办的其他任务。 经理助理工作职责6 1. 文件管理①制度文件管理负责受控文件的保管及发放登记;②项目文件管理：确认函、签收单、变更函、标注化文件管理; 2. 项目经营管理①负责周报、月报、季报、年报报表的统计及存档;②月项目核算及人员工资统计、核算、监管、建议;③项目模块分类管理，月度同比，环比分析;④项目、商务及经营成本月度同比，环比分析; 3.劳务管理：劳务入库、用工统筹利润、项目质量数据对比; 4.商务管理：年度商务计划及季度分解数据核对; 5.以部门及全员发展愿景为核心逐步完善企业文化核心内容; 6.流程建设：根据发展战略目标制定相关管理流程; 7.制度管理：明确及及时更新部门管理制度; 8.执行会议通知、纪要、相关事件督促、协调工作; 经理助理工作职责7 1、负责监督各项目计划的执行情况，定期汇报项目总体情况; 2、组织招开部门例会、参加公司要求参加的各种会议，做好会议记录并存档; 3、负责督促检查部门人员执行公司各项规章制度情况的具体工作; 4、协助部门编制部门 工作总结 与计划; 5、协助做好内部各部门的沟通、协调工作; 6、完成领导交办的其他工作。 经理助理工作职责【7篇】相关 文章 ： ★ 经理助理职责精选范文7篇 ★ 总经理助理工作职责描述【7篇】 ★ 经理助理职责2020参考范文7篇 ★ 经理助理岗位职责 ★ 总经理助理工作职责精选7篇合集 ★ 关于总经理助理的职责精选7篇 ★ 总经办助理工作职责精编7篇合集 ★ 经理助理的工作职责精选汇总 ★ 经理助理的工作职责 ★ 经理助理的工作职责精编集锦

　　经理助理的职责(一) 　　1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。 　　3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。 　　4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。 　　5、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导。 　　6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。 　　7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。 　　8、完成公司领导交办的其他工作任务。 　　经理助理的职责(二) 　　1.协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作; 　　2.起草各类策划文案、公文、工作计划总结，并作好公司重要会议记录; 　　3.起草、存档整理总经理签发的文件; 　　4.公司管理制度的完善与修订，公司网页内容审核，设计方案的修订; 　　5.接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录; 　　6.掌握并负责总经理的日常行程安排与协调; 　　7.完成总经理交办的其他工作; 　　8.根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构; 　　9.完成公司人力资源的日常招聘工作; 　　10.完善公司绩效考核制度。 　　经理助理的职责(三) 　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。 　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 　　 我精心推荐：

汽车4s店经理助理主要做：1、协助总经理主持4s店的日常经营、管理工作（整车销售、维修、配件销售等），保证营运目标的实现；2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划，协助总经理组织实施4s店年度经营计划和发展规划；3、领导下属各部门的经营和管理工作；4、协助总经理组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；5、完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展；6、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订；7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额；8、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理体制；9、对所属员工支持鼓励，培训，考核，打造团结高效优质和谐团队；10、完成董事会和集团下达的其他工作任务。岗位要求：1、大专以上学历，汽车工程或汽车销售相关专业；2、有5年以上汽车品牌4S店管理经验；3、熟知汽车行业的发展趋势和汽车销售企业的动作模式；4、具备卓越的战略眼光，很强的计划、控制、协调能力，较强的综合分析能力和驾驭全局的能力；5、优秀的组织、协调能力、沟通能力、管控能力和团队管理能力；6、工作严谨认真，耐心细致，有较强的条理性、逻辑性；7、熟悉汽车维修、售后服务业务，具备4S店经营管理经验和运作能力者。

哎，就要开始做总经理助理了，有点压力啊，现在什么都还不懂，怎么办呀？音乐的助理不知道怎么做

经理助理需要一定管理、协调能力，有良好的 人际交往 能力，以下是我精心收集整理的经理助理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 经理助理工作职责1 1.主要负责协助总经理开拓和维护当地市场，完成销售任务; 2.负责目标区域的产品推广和扩展，建立良好的客户关系; 3. 拜访 客户，销售产品，联系客户，巩固和开拓市场。 经理助理工作职责2 1协助总经理进行日常行政管理，保证部门正常有序地开展。 2协助总经理制定各部门计划，进行 工作 总结 ，并对各部门的重点工作进行跟进、监督、推进和汇总。提供分析意见 3.组织各部门进行正式文件的制订，相关流程的优化、完善和落实，保证事业各部门工作有章可循，运行高效。 4.各部门内部关系，与公司其他部门保持良好的日常沟通、交流与协作。 5. 协助总经理进行 人力资源管理 和团队建设。 6负责综合管理部门的人员管理和计划管理、制订和完善本部门制度,保证部门工作正常开展，及时完成。 经理助理工作职责3 1、协助总经理并参与制定和实施公司总体将战略，制定和实施公司年度经营计划; 2、负责 企业 文化 建设和推广; 3、协助并参与建立健全公司统一、高效的组织体系及工作体系; 4、协助并参与主持公司日常经营工作; 5、推进公司经营管理体系建立、运行及评审; 6、为企业的进一步发展及战略布局培养人才; 经理助理工作职责4 1、协助总经理并参与制定和实施公司总体将战略，制定和实施公司年度经营计划; 2、负责企业文化建设和推广; 3、协助并参与建立健全公司统一、高效的组织体系及工作体系; 4、协助并参与主持公司日常经营工作; 5、推进公司经营管理体系建立、运行及评审; 6、为企业的进一步发展及战略布局培养人才; 经理助理工作职责5 1.负责公司市场拓展、市场关系维护、商务接待、商务应酬、商务谈判、市场相关信息收集等工作; 2.配合董事长、部门经理处理外部公共关系，负责公司政务、商务关系的拓展及维护; 3.参与公司重要客户资源的公关，做好新客户开发与老客户维护工作，协调维护各合作伙伴与高层的紧密合作关系; 4.参与对外合作的策划、整合和推广，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中的问题; 5.负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析; 6.管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。 经理助理工作职责6 1、形象谈吐大方，沟通和书写能力较强，有较高的职业素养和较强的工作能力。 2、善于组织并推进各部门 工作计划 ，具有良好的推进管理能力; 3、熟悉相关 法律知识 ，负责法务风险管控和处理; 4、有丰富的企划 经验 ，文字书写能力突出; 5、对业务的理解和接受能力强，具备可开发经营业务的素质，能够协助总经理的内部管理工作。 6、精力充沛、具有高度的工作热情，能够接受工作时间略为灵活的安排; 经理助理工作职责7 1、负责市场部全面工作; 2、对负责区域内战略客户保持经常性拜访，并维持热度; 3、陪同战略客户上海总部考察; 4、和战略客户举办各种技术交流等活动; 5、配合业务部市场推广和达成优质订单。 经理助理工作职责和工作内容相关 文章 ： ★ 总经理助理主要岗位职责 ★ 总经理助理岗位的工作职责 ★ 总经理助理主要职责和工作内容 ★ 经理助理的工作职责 ★ 经理助理的工作职责归纳整合 ★ 部门经理助理岗位职责 ★ 经理助理的工作职责精编大全 ★ 总经理助理的岗位职责 ★ 经理助理的工作职责精编集锦

没有前途。总经理助理看起来高大上，又是老板身边的人，说起来似乎倍儿有面子，做好了得到老板的垂青似乎能够平步青云。年轻的宝宝们，若你要谋求职业发展，对这个职位就要躲着走，它没有任何你想象的那种美好，它甚至会让你荒废青春！总经理助理到底是干什么的呢？1跑腿打杂。帮总经理整理文件、会议记录、写写发言稿、订订机票订订酒店、接待来访、陪同出差或吃饭等等。其实这是秘书职能，但很多公司把总经理助理等同于秘书，即使总经理有秘书。2生活好帮手。有些总经理工作生活不分家，叫你去帮接下孩子或丈母娘，你是不好推辞的；情人节叫你帮买个礼物送个花你也得屁颠屁颠的。总之你得随叫随到，且不能中途退场，三更半夜接电话或不到半夜不下班都不是新鲜事。有的总经理感情丰富点，对你话下衷肠、透露点隐私，那你可得情商高巧妙处理。3接触业务，只是接触而已。陪同总经理观察各部门的运转、走市场访客户见领导问友商、全国或世界各地看投资项目、近距离观看总经理大手笔的商业手法、一睹总经理指点江山挥斥方遒的格局与个人风采。4参谋。帮总经理出出主意提提建议。这得道行深厚的人担任，但一般无权无势。5分管一块业务。总经理分封一块领地让你管理。如果公司职责分明、体系健全，就让你帮总经理督促或监督各领地负责人干活。6代行权/接班人。总经理不在家或不想管理某块业务时，由助理代理总经理行使一部分权力。有的总经理想退居二线，把接班候选人任命为总经理助理来进行培养或过渡，这种情况极少，若宝宝你不是资深大佬，又不是老板的亲生子女，就不要有这个念想。不管是刚入职场的宝宝，还是职场资深人士，做总经理助理的工作内容基本都在上述范围内。

经理助理的岗位职责（精选5篇） 　　在学习、工作、生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是组织考核的依据。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我为大家整理的经理助理的岗位职责（精选5篇），欢迎大家分享。 　　经理助理的岗位职责1 　　1）协助经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。 　　2）热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释并及时处理。 　　3）熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。 　　4）维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向经理提供记录。 　　5）负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。 　　6）负责空置房、小区公共场地、场所的监督。 　　7）负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。 　　8）协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。 　　9）负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。 　　10）完成项目管理处经理交给的其它工作。 　　经理助理的岗位职责2 　　1、根据市社《全面预算管理制度》的要求，指导各经营单位（包括分公司、子公司及科室本部）的预决算编制，并进行审核（预决算差异分析、评价）和汇总，上报部门经理。 　　2、审核季度决算表，检查各经营单位的预算执行情况，并就预算执行过程中存在的问题向部门经理提出整改意见。 　　3、负责公司本部会计凭证的审核，并督促编报人员按时向公司经理室报送全公司合并会计报表、现金流量表、补充资料表、费用明细表、各经营单位收入情况汇总表、应收帐款帐龄分析表等。 　　4、组织实施对各经营单位的内部审计工作，协助本部门经理加强对公司财务管理制度的实施情况的监督。 　　5、积极配合外部审计和市社内部审计做好本公司的审计工作，认真做好公司下属各经营单位歇业及负责人离职等专项审计工作。 　　5、负责检查、督促各经营单位做好会计基础工作,对违规现象、疑难问题提出财务处理意见。 　　6、负责财务部日常管理工作，包括人员和岗位职责调整（含基层财务主管）、工作绩效的考核等。 　　7、负责检查、督促会计电算化工作，保证运转正常。 　　8、及时完成部门经理交办的其他工作。 　　经理助理的岗位职责3 　　1、参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的`制定工作 　　2、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报 　　3、负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作 　　4、拟定并上报零货、次品处理计划，协助营销副总安排实施 　　5、负责拟定销售计划，向生产中心通知生产需求 　　6、协助营销副总的日常管理工作 　　7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关系的维系工作 　　8、负责营销中心的文档和合同的管理工作 　　9、协助营销副总协调营销中心各部门的关系 　　10、协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动 　　经理助理的岗位职责4 　　1、向总经理各种决策提供意见和建议； 　　2、协助总经理组织制定重要管理制度、规章、规范、发展规划及工作流程，并负责持续改善与优化； 　　3、协助总经理对公司运行与各职能部门进行管理、组织、监督； 　　4、推动公司制度和企业文化建设； 　　5、整理及评估各部门提出的行政需求，并提供解决方案并有效执行； 　　6、负责公司重要会议的组织与召开； 　　7、负责总经理的重要文件的起草； 　　8、处理公司的公关事务，以及对外的联谊联络工作； 　　9、参与重要的商务活动、谈判的工作； 　　10、负责了解公司经营情况并向总经理汇报； 　　11、完成总经理交待的其他各项工作； 　　12、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理。 　　经理助理的岗位职责5 　　1、协助主管处理日常事务。 　　2、负责监管执行各项人力资源制度，并向经理汇报。 　　3、指导人力规划组起草人力资源部门有关文件。 　　4、收集各类资讯并及时提供给经理。 　　5、做好会议记录与资料整理工作。 　　6、外籍员工个人资料的建立。 　　7、文具物品的请购。 　　8、经理缺席时临时替代经理工作。 　　9、承办经理临时交待的事项。 ;

问题一：总经理助理一般做什么事情？ 总经理助理 总经理助理职责 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作ヅ力作好总经理的参谋助手テ鸬匠猩掀粝碌淖饔锚ト险孀龅饺方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送デ爰团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议ス┳芫理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理ソ饩隼葱拧⒗捶檬乱霜ゼ笆贝理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理岗位职责 一.要认清自己ゴκ掠性则。找不准位置ヒ簿驼也蛔脊ぷ鞯牧⒆愕恪⑶腥氲恪⒆帕Φ悛スぷ髌鹄匆簿驼也蛔拧案芯酢薄 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置ノ绕着中心工作ド闲调领导ハ铝系群众ナ挛瘛⒄务都要过问テ渌部门管不了、不该管的ザ家总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色グ盐蘸霉ぷ鞣执绐ス芾聿痪尴釜ゲ文辈痪龆溪ブ手不揽权ゲ辉饺íゲ辉轿华ゲ蝗蔽华スぷ饕到位。 二.要耳聪目明プ骱貌文惫ぷ鳌 从大的方面说サ敝手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息プ既返馗愫梅蠢―セ极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题セ挂认真分析问题ジ领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见セ挂制订决策备选方案。备选方案不能只是一种ヒ有多种方案ヒ员阌胖醒∮弄ァ芭陌宥ò浮薄＞霾咧贫ê笠采取得力措施抓落实ゲ⒓笆备愫枚酱偌觳楠ジ愫寐涫登榭龇蠢　 三.要长袖善舞プ骱酶鞑棵胖间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上σ尊重而不盲从シ务而不奴婢ジ不能违背原则盲从领导。陈云同志说ヒ“不唯书ゲ晃ㄉ溪ヒ唯实。”在实际工作中ゲ豢戳斓佳凵是不可能的サ要有分寸ヒ坚持原则グ凑掳焓陋ゲ荒芪┟是从。待下σ岳癃ヒ猿溪ヒ郧椤2灰盛气凌人ゲ桓阆怪富印⒙抑富营ゲ黄巯侣魃稀T偈切调好内外关系ネ馇笾С中作ツ谇笸沤嵯蛏稀 问题二：经理助理都做什么 哈哈，我现在做的就是文员的工作，今天是我工作的第12天。我的主要任务是搞卫生，招呼客人（倒茶之类的），打印一些文件，记一些公司收入支出的帐，去银行汇款。实际上，老板要我做什么就做什么，很少有事做，但工资也相对比较低耽没有什么发展前途。这个公司有三个老板，其中有一个是我的亲戚，经常在公司里出现的刘总对我很信任，也很关心。我们公司才刚开始，虽然我是文员，但是我还负责钱这一方面。我来这里工作没有签合同，但是我相信老板绝对不会亏待我的。我上班用的电脑是很好的，22寸的液晶显示器。老板叫我去买有关设计的书来看，他说，他让我来这里上班，一方面也是希望我有更多的时间去学习。所以，我一边上班一边学设计，刘总不会说我什么的。我觉得，对于我来说，这份工作很好。呵呵，希望你也能够找到一份好的工作。如果你去做经理助理之后遇到什么麻烦，可以跟我聊聊，或许我能帮到你。我也希望，你有什么好的建议也给我提一提。 我的邮[email protected] 问题三：总经理助理都是干什么 总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问 1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录； 2、电话记录、打印文件、复印资料； 3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报； 4、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决； 5、收发邮件、信件，及时转交相关人员； 6、上情下达，下情上传； 7、保密工作（包括：公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等）; 8、处理各部门人员的报帐事宜，审核、汇总、传递工作； 9、协调各部门人事关系，使之工作能顺利、高效完成； 10、完成上级管理层交付的临时工作； 11、保持工作环境整洁、干净等。 12、负责新进员工资料的入档，培训相关知识技能。 业务方面看你在哪个部门，如果在销售部，就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务，如：日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部，可能还要做一些培训工作。 特殊要求也要看是哪个部门，一般都需要有一定的文字基础，需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识，会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。 月薪要看在哪个城市，中小城市1800-5000，大城市可能会高点，如果是外企就更高了。 行政助理应该算是公司不可缺少的人吧，至少经理们认为是不能少的，不然他们会累得脚底朝天的，而且办公效率会大大降低。 至于前途，就不好说了，看你有没有事业心和能力了，有的话，奋斗几年，可以做办公室主任、经理或者是物流部经理、人事部经理等一些相关部门的中层管理者。 问题四：总经理助理都需要做些什么工作？ 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促检查落实贯彻执行情况。 　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。 　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 问题五：开完会后 总经理助理该做什么， 5分 开会得做会议记录，会后整理记录经领导确认发给领导，并抄送给与会人员。然后列个工作表，跟进会议中的事项，让相关人员相关部门一一去落实，负责人，进度，完成结果，完成时间，等 问题六：总经理助理具体是做什么工作的啊？需要哪些素质能力呢？ 做好经理助理可不是一件容易的事 表面上看，这是一项简单的工作。但是，真要做到非常好是要求很高的，可做的事情也相当多。绝不仅仅是为经理泡泡咖啡、接接电话那么简单。 1 尽可能熟悉经理的工作，熟悉公司的工作。力争做到能够心里有数。 2 最重要的一条，学会换位思考。能够充分理解、领会经理的工作意图，随时做好辅助工作。 3 也是很重要的一条，要细心踏实。能够为经理处理好一些细节（文件的存放等等），帮经理料理好一些小事。 4 帮助处理好经理的一些对外联系的工作。如：挡住一些犯人的广告推销。还不能都挡，得学会区分那些是应该让经理亲自接待或过目的。 5 最难得一条，如能起到一定的出谋划策的作用，那你就大有前途了。 6 记好工作日志。 7 还有一条很重要，经理助理一定要注意自己的工作情绪。一定要乐观向上，必要的时候要用这样的情绪去看然经理。 8 最后，一定做好经理与员工桥梁作用。及时反映自己看到的问题。 .. 最主要的就是这些了，当然不可能彻底全面。 仅供参考，祝你成功。 问题七：总经理助理是干什么的？ 总经理助理？？恩，同意楼上的说法：打杂的！不过是高级一点的打杂的。对你的体力是个挑战。如果身体不太好的话建议你不要做这个职务。相当的累了。不过还是要根据公司和所从事的行业的不同而定了。会有不同的情况的。发展么，我觉得如果你在这个职位上做的很好，很顺手，确实是得力助手了，一时半会不可能有人能替代你的话，那我觉得你应该不会有什么发展前途了。所以还是要看你的公司了。 问题八：请问酒吧总经理助理是做什么的 助理这个职位是根据用工单位的需求设立的， 所以做的主要有上司交代了， 一般助理工作的内容就是不需要麻烦上司的工作助理自行解决， 非得经过上司的才整理好向上司汇报， 还有就是接受上司的指派工作以及定期向上司汇报工作。 问题九：总经理一般要做什么工作 公司总经理工作职责 一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。 二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 三、组织实施讨论通过的新上项目。 四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 六、根据经营需要，有权聘请专职或 *** 法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。 七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 十、坚持民-主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 十一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十二、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。 十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制; 十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作; 十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导; 十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

应届生还想什么嘛，做总经理助理是特别好的，积累一定的经验之后，说不定你就可以做副经理。

要看你的公司规模，如果是私企小公司什么杂事都做，制度制度，起草之类的基本不用你做，老板自己搞定。

总经理助理，算是一个高级管理层职位，代表领导，又不是领导，其中的分寸很难拿捏，是个对综合素质要求特别高的角色。 昨天看了一篇文章叫年轻的中层管理者需要做恶人，那么总经理助理的角色很有可能是做恶人的角色。按照既定的规则，稳重有序的推进工作，难免会碰到钉子，磕磕绊绊，这个时候要坚守规则和原则，所有的沟通到位了，该做坏人必须做坏人，如果需要缓和，那么高层管理者出马，做好人，修改规则。 角色的难做在于边界和尺度难以把握。需要非常高的情商，做到对事不对人，并且格局要够大。以上三点，都是软性技能，包含了认知达到这一层次，并且也有意愿如此做，在实践中不断修炼，方可懂得。 好好沟通，如何好好沟通呢，分为两点： 针对底层人员、素养认知不在同一层次，需要委婉、笑脸等方式，虽然降低效率，但是为了保证效果，效率不是唯一的标准。 看大家当时的状况，如果氛围不好，建议三缄其口，慎言，先离开这个环境，等天气放晴的时候再沟通。 以下是百度到的总经理助理相关内容，作为参考： 找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。 总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。 领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。 首先要协调好上下的关系。 对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。 待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。 要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。 不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。 自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要 权力的影响力，但更重要的是 非权力的影响力。 只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，德、识、才、学，高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。 总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。 工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。 一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。 根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。 要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。 总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听. 还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多.

总经理助理需要具备的能力有：1、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；2、可以安排总经理的日常开会、外出行程和私人档案的整理；3、有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往能力，对工作积内极主动，执行能力强，条理清晰；4、较强的方案书写能力，熟练使用办公软件及设备。总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。总经理助理的工作内容有：1、起草公司工作计划总结，并做好公司重要会议记录；2、制定公司管理制度、规章制度以及网页设计方案书、合同书；3、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；4、根据公司发展的要求制定人力资源战略。总经理助理的注意事项：首先该知道不该做和过问的事，绝对不要去做；其次不要打别人小报告；另要按时完成工作，要注意细节；最后就是对老板态度要不亢不卑。

不会在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业图章和介绍信。负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

一般总经理助理是相当于副总级别的待遇，负责协助总经理进行经营管理，有很多特权的，也有企业定位了秘书之类的。具体要看你所在的银行的岗位职责定位。回答仅供参考，希望对你有所帮助！

有前途，但看怎么理解这个岗位怎么干？这个如果定位为打杂的或者伺候人的就别干了。因为这个岗位的价值可能会影响你的一生。总助会比一般岗位都了解公司最新的发展动态和趋势，因为位置站在总经理身边，也算可以更好的了解组织。别看位置小，但我也实在想不出来，有哪个职位可以既高瞻远瞩服务领导又要体恤民情脚踏实地。这段宝贵的经历会是你整个职业生涯最快累积成长的关键。我曾从这个位置起步，时至今日都是这个岗位带给我的红利。但是有一个原则让我当年享受到了这个红利，那就是。领导问我具体负责做什么的？用一句话诠释。我说：我的工作是协助同事们完成领导交办的任务。你仔细想想这句话，我既没有借着领导的威严去压迫同事，也没有狐假虎威摆不清自己的位置。而是，一切以结果为导向，通过结果来满足组织的发展需求，领导的目标达成的需要。也许您没有感觉，同类答案您看一下：1.帮助领导把时间管理做好，更好的统筹所有事物…（罗志祥吗？）2.帮助领导督办所有事宜…（传声筒而已）3.做好润滑剂…（怎么以为自己是杜蕾斯？）4.做好领导的眼睛和手脚…（领导是残疾了吗？）…等奇怪和看起来很稳重的答案都不对。说说我最终的收益吧，我花了30个月的时间就做到了公司中层。因为我的理念，让所有的同事都会得到我的支持而不是压迫。我不做太监东厂，不做打杂的传声筒，而是真正解决问题。所以，少年恭喜你！有这么好的位置和机会。

总经理助理一般都属于中高层以上管理人员。一般高层管理层分以下职位：1、董事长：一般由老板当任，属最大权力的。 负责决策公司的发展战略方向，公司投资决铂负责任命董事会成员，组织董事会工作，审批利润分配方案，决定任命总裁。2、总裁：一般由老板当任，或者由老板指定人担任，除董事长外，属最大权力的。 负责拟定公司的发展战略方向的方案，管理公司财务、人事行政等工作，审批财务文件、人事薪酬文件、固定资**投资文件、较大的新项目立项等重要文件。3、执行总裁（CEO）：一般由老板或总裁指定人担任，对董事长、总裁负责，权力在董事长、总裁之下。 负责公司日常运作，包括销售、拓展市场、技术开发、采购与生产制造、产品质量、成本控制等管理工作，审批以上工作的相应文件。4、总经理：如果公司有集团公司，集团公司叫总裁、集团下面的分公司最高职务叫总经理 如果没有大的集团公司，只有一个小公司就叫总经理，小公司经常老板担任董事长兼总经理。扩展资料：总经理助理岗位职责：1、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。2、要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。3、要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。4、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。参考资料：百度百科-总经理助理

副经理比经理助理级别高。但是高的不多，在我们公司二者没有明显的区别，经常有经理助理升职成副经理，还是做那些工作。

职责：协助总经理进行行程及会议的安排及重要来宾的接待工作；协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门间的协调与沟通；协助总经理起草各类文件，包括各项规章制度、日常文书文件等；协助总经理，承担日常助理工作包括会议安排、信函、内部公文起草等；根据总经理指示，协调联系与相关政府部门、业务来往单位有关事宜；负责公司各类会议的筹备、记录及会议纪要的整理；完成总经理交办的其它工作；完成公司安排的其他辅助性工作。

　　总经理助理的工作内容 　　1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 　　3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 　　4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。 　　5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。 　　6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。 　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 　　10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。 　　负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。 　　1、根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。 　　2、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。 　　3、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。 　　4、对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。 　　5、主办或协办向有关政府部门的.项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 　　6、具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。 　　7、必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 　　8、完成临时交办的其他任务。 　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录; 　　2、起草、存档整理公司经理签发文件; 　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录; 　　5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行; 　　6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作; 　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 　　8、设计并完善公司人力资源结构; 　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作; 　　10、完善公司绩效考核制度。

总经理助理岗位职责介绍如下：1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。总经理助理需要具备能力1、独立考虑的才能在职场中，不要轻易被他人影响，他人说的话，不要悉数相信，三思以后再确认真假。2、超强的交流才能和上司交流要简洁明了掌握重点，由于上司的时刻是名贵的，他没有时刻听你长篇大论。3、干事主动、不为错误而狡辩不具有主动精神的团体是可怕的，干事仅仅等待上级的安排，即便能把工作做好，也迟早会把安排拖入一个尴尬的地步。

总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。　开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风8故西方一位管理学家说：“……往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。　6条管理原则　处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。　1．　当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。　2．　三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。　3．　远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软06　4．　优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信q因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。　5．　高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。　6．　容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家得人心者，得天下。　最新热门话题　中国各行各业薪水大揭底！　他偷看员工聊天长达2年！　揭秘日本销售女神成功之路　“售楼皇后”的“心经”　厂做大了，老板愁了！　一个日企女白领的职场经历　尴尬！对手是我老情人…　美女空姐训练全过程揭秘（组图）　5个角色扮演　要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色：　1．　激励者。充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。　2．　沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。　3．　人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。ue4edko矗ue178∪肆ψ试垂婊ue1ac摺8ue2af萃獠炕肪场⑿幸祷肪秤肽诓炕肪城〉钡卦ぜue37b蠢捶⒄骨魇疲ue0efげ夤ue088救瞬判枨笫ue42a俊⒗嘈图肮└ue236ue0e4杓乒ue088镜娜肆ψ试垂婊ue17aue0e9ue034衅浮⑴嘌抵贫ue7c7苹ue17aue0e3繁H嗽迸浔甘实薄！waei担ue178∨嘌嫡摺＜词拐衅傅氖歉叨群细竦脑惫ぃue0ed残枰ue024嘌挡拍芡耆ue087と喂ue088痉峙涞墓ぷ鳎ue0e3瞬殴芾碚撸ue0eb敫ue2af莨ue088镜氖导市枰ue002ue0f1贫ㄅ嘌的勘辍⑸杓婆嘌捣桨福ue0e3缡视π耘嘌担ue0f1ue029缎耘嘌怠⒓际跣耘嘌档龋ue0ed蕴岣咴惫さ哪芰Γue0d7跎倭鞫ue1ea目赡苄浴！≡独爰父觥拔笄ue234保骸⊥ue3c7亲约菏枪芾碚摺〔簧僮芫ue139碇ue30f碓诠ぷ髦猩硐仁孔洌ue0ce逶谇懊妫ue0e3赐ue2beue294ue17aue17aue17aue17aue17aue1aa嘞氯ue08b模荆

做为一个经理助理,根据每个公司的不同.工作性质也有很大的差异.一、文秘性工作：日常接待（电话或客人来访），经理日程安排，二、文员性工作：文件、文稿整理、打印、收发传真。三、副经理工作：全面掌控运营，协助经理做好具体的事务性工作。有一定的组织协调及管理能力。以上公司不同，职位也有所不同。

总经理助理不是打杂，总经理助理处于"总管家"与"部管部长"的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。如果能力棒，被提升的空间比较大。下面是总经理助理的主要工作内容：1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。注意事项：1、因为是总经理助理，所以首先该知道不该你做和过问的事，绝对不要去做。2、不要打别人小报告。3、要按时完成工作，要注意细节，比如安排同事吃饭吧，要知道坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生、味道、价钱、能坐多少人，还有留守人员安全。4、对老板态度要不亢不卑。要把老板交代的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最底层的也是一样，因为人家的经验比你多。

总经理助理的职权范围各公司有所不同，作为公司高管，有的负责人事、行政及时其他后勤保障业务，人力资源部、行政部为其下属单位；有的专门负责公司外部事务，与地方政府部门打交道，建立和保持良好的外部关系。而有一些企业的所谓总助，实际上仅相当于老总的私人秘书，主要负责安排老总的工作日程，提醒、协助老总处理一些不宜公开的事务，不能算作高管，甚至不及各部门经理。

内容简介：经理助理是干什么的?经理助理的工作内容跟办公室秘书的有啥区别?看到有企业在招经理助理挺感兴趣，但是不知道这经理助理是干什么的。这好办，经理助理的工作内容即刻分享如下，看过之后自然就知道经理助理是干什么的了。 金秋十月，2011各大企业校园招聘正在火热进行。这不，最近有关各行业职业工作职责、工作内容的疑惑只增不减，这其中就包括经理助理的工作内容。 这不，看到好多企业，很多知名大企业都有在招经理助理一职，看待遇也不错，很多同学都挺感兴趣。只是，遗憾的是，很多求职者并不知道经理助理是干什么的。以下世界工厂网小编就为您介绍经理助理的工作内容。 通常，经理助理主要负责以下工作： 1、负责协助经理处理公司日常事务; 2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾; 3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风; 4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务; 5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用; 6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行; 7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务; 8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。 总的来说就是辅助经理处理公司内部日常事务。具体来讲，经理助理需要做好以下工作： 1 尽可能熟悉经理的工作，熟悉公司的工作。力争做到能够心里有数。 2 最重要的一条，学会换位思考。能够充分理解、领会经理的工作意图，随时做好辅助工作。 3 也是很重要的一条，要细心踏实。能够为经理处理好一些细节(文件的存放等等)，帮经理料理好一些小事。 4 帮助处理好经理的一些对外联系的工作。如：挡住一些犯人的广告推销。还不能都挡，得学会区分那些是应该让经理亲自接待或过目的。 5 最难得一条，如能起到一定的出谋划策的作用，那你就大有前途了。 6 记好工作日志。 7 还有一条很重要，经理助理一定要注意自己的工作情绪。一定要乐观向上，必要的时候要用这样的情绪去感染经理。 8 最后，一定做好经理与员工桥梁作用。及时反映自己看到的问题。 呐，经理助理的工作内容大致就是这些了，现在已经大略知道经理助理是干什么的了吧？如果你即将毕业，没钱自己开公司，也不能一下子就做到经理，但经理助理咱还是可以干得了的。不过，做好经理助理也不是一件容易的事，更不是为经理泡泡茶冲杯咖啡接个电话那么简单。但如果真的把各项工作都做好，前途也不可限量哦。毕竟，跟着经理混，你懂的。

、协助总经理实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式； 2、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等； 3、建立公司与厂家、政府机构、媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的公共关系活动，树立良好的企业形象； 4、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，负责处理公司重大突发事件； 5、建立公司组织体系和业务体系，选拔中层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度； 6、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标。

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。7、完成营销部部长临时交办的其他任务。

总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。工作内容：在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业图章和介绍信。负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。扩展资料1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。2、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。4、负责保管使用企业图章和介绍信。5、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。参考资料来源：百度百科-总经理助理

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

没有前途。总经理助理看起来高大上，又是老板身边的人，说起来似乎倍儿有面子，做好了得到老板的垂青似乎能够平步青云。年轻的宝宝们，若你要谋求职业发展，对这个职位就要躲着走，它没有任何你想象的那种美好，它甚至会让你荒废青春！总经理助理到底是干什么的呢？1跑腿打杂。帮总经理整理文件、会议记录、写写发言稿、订订机票订订酒店、接待来访、陪同出差或吃饭等等。其实这是秘书职能，但很多公司把总经理助理等同于秘书，即使总经理有秘书。2生活好帮手。有些总经理工作生活不分家，叫你去帮接下孩子或丈母娘，你是不好推辞的；情人节叫你帮买个礼物送个花你也得屁颠屁颠的。总之你得随叫随到，且不能中途退场，三更半夜接电话或不到半夜不下班都不是新鲜事。有的总经理感情丰富点，对你话下衷肠、透露点隐私，那你可得情商高巧妙处理。3接触业务，只是接触而已。陪同总经理观察各部门的运转、走市场访客户见领导问友商、全国或世界各地看投资项目、近距离观看总经理大手笔的商业手法、一睹总经理指点江山挥斥方遒的格局与个人风采。4参谋。帮总经理出出主意提提建议。这得道行深厚的人担任，但一般无权无势。5分管一块业务。总经理分封一块领地让你管理。如果公司职责分明、体系健全，就让你帮总经理督促或监督各领地负责人干活。6代行权/接班人。总经理不在家或不想管理某块业务时，由助理代理总经理行使一部分权力。有的总经理想退居二线，把接班候选人任命为总经理助理来进行培养或过渡，这种情况极少，若宝宝你不是资深大佬，又不是老板的亲生子女，就不要有这个念想。不管是刚入职场的宝宝，还是职场资深人士，做总经理助理的工作内容基本都在上述范围内。

　　经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。 　　经理助理工作内容 　　1、承担研究院的日常行政事物管理、执行、落实各项工作，包括考勤数据统计、报销单据审核、办公用品采购、设备管理登记等；与总部等机构的外联对接工作等。 　　2、协助研究院主管做好管理事务性工作，包括撰写通知、公文、报告等各种文件，做好技术文件的归档及文件信息的上传下达工作，负责会议纪要及会后发放纪要，提醒督促各部门落实工作。 　　3、协助主管负责研究院的部分人力资源模块工作，包括招聘、培训、绩效、福利等。 　　负责领导交办的其他工作。

助理的主要职责就是协助经理的工作，其中细项很会多，而且要比经理想的更多。但是要记住，你的表现既要让经理充分认可，又不可以替经理做主，让他觉得你想“谋权窜位”！助理是一个职业名称，读音为zhù lǐ，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限， 让自己的手伸得更长。参考资料百度百科.百度百科[引用时间2018-4-30]

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经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。 开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 一、6条管理原则 1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。 2. 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。 3. 远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。 4. 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。 5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。 6. 容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。 二、5个角色扮演 要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色: 1. 激励者。充分利用期权(股)、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。 2. 沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。 3. 人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。 4. 人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。 5. 培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。 三、远离几个“误区”: 忘记自己是管理者 不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。这样的总经理通常很忙碌。 把自己当成领主 有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”，忘记了自己不光是上司，而且还是下属，还是同事。一味强化自己作为上司的角色。 没有团队精神 不能兼任管理者和领导者 总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个忽略了那个。

协助经理的一切工作事务,没太具体的工作范围.总之一句话就是经理分付做的事,一定要完成,这就是当助理应该做的

金助理。个人觉得，这样的叫法既体现了他的名字，也包含了他的职位。而且不管年龄大小，职位高低，这样的叫法都是一个万能狗皮膏药。希望可以采纳。

应届生出来做总经理助理，可能是一个非常有前途的工作，但也可能是一个鸡肋一般的存在。具体会是什么情况，需要看机缘，更要看个人的努力程度。总经理助理，是一个听起来非常高大上的工作。这是因为，这份工作是直接与总经理打交道的工作。天天能够跟总经理在一起，自己不仅仅是能够学到很多专业技能，更能够见识很多大场面，让自己眼界更开阔，结识更多有实力的人，这对于自己未来的发展是非常有利的。另外，做总经理助理，自己将在公司决策这个层面担当相应的职责，这对自己来说是非常好的历练，自己将因此而获得极大的提升。另外，能够成为总经理助理，自己在职场上的职位就比较高了，未来提升的空间更大。从上述角度说，应届生出来做总经理助理，就是非常有前途的工作。但是，如果自己不努力奋斗，不能把握这个难得的机会的话，那么，自己在总经理助理这个职位上的存在感就会大大降低，自己将只能成为总经理身边一个打杂的，而无法承担重大职责。这样一来，自己将无法通过这份工作获得提升，更无法通过这个岗位来进一步发展自己的事业。如果自己把工作干到了如此地步，那就没有任何前途的。……未来自己将从总经理身边被调离，去做一份普通工作，成为一个普通员工。

总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好总经理助理，主要应在以下八个方面努力：一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。四要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要有权力的影响力，但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，具备德、识、才、学，具备高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

　　朋友，我目前做的是总经理助理的职位，男性，现在和你的职位类似，我的老总是名女性。　　如果说你打算在管理层长期从事下去，甚至以后跃居中高层管理者，那么做这个岗位在我看来是必经之路，这是个能让你提升综合职业能力的一个位置，看似每天漫不经心的分配给你工作，让你处理文件，听从分配，协助日常事务，督办各项工作....都是很琐碎很繁杂的工作，在你说来像是打杂的也没错，呵呵，这个工作旁人是不会理解你的，觉得你所做的事情都是应该的，而你才知道自己每天干了多少工作，却没有人心疼体谅你，只有我们同岗位的人才能互相安慰，但就是这样，在我们每天难免的抱怨中，我们的能力确实在稳中提升，你是销售方面的助理，这个范畴的助理更加事务繁重，你还会面临大量的客户数据，可能之后还有可能需要你处理客户的关系，这都很正常。既来之则安之，积极的发现一些工作中自己曾经属于力所不能及的事情，但现在要用心把他做完，后期要求自己做到位，做好！慢慢的，你会在对公司了解全面的基础上，得以老总的重用。　　我个人认为，助理类的工作慢慢的会走向高管阶层，如果你够能力，够聪慧，够机灵，那么你会慢慢做到公司副总的位置，这也是正向的途径，符合你的职业发展规划。　　最后，祝你好运，我们共勉！

前途？前途大大滴！只要你能做下去！只要你能摸透了总经理的脾气，只要你工作做到位，那你的前途可以说是一片光明。古代皇帝身边的太监知道么？你要做的就是秦始皇身边的赵高！一人之下万人之上的魄力和胆识，然后挥军南下，一剑绝尘，最后烽火戏诸侯，抱得美人归~好吧后面是PS 的。。。莫当真，总而言之，加油！因为我就是总经理助理。

　　总经理助理的工作职责 　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 　　4、负责各类文件的分类呈送，请位董事、或是相关人员的事务联络 　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的`起草、发布。 　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。 　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 　　总经理助理的其他职责 　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录; 　　2、起草、存档整理总经理签发文件; 　　3、公司管理制度、规章制度、活动方案书、合同书，(书画家合作、藏家合同等)公司总体运行配合; 　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录; 　　5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行; 　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 　　8、设计并完善公司人力资源结构; 　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作; 　　10、完善公司绩效考核制度。

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