总经理岗位职责说明

公司董事长岗位说明书 　　公司董事长是公司最重要的职位，下面我跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助! 　　公司董事长岗位说明书一 　　一、基本信息 　　职位名称：董事长 　　职位编号 　　所属部门：董事会 　　直接上级 　　二、职位概述： 　　负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 　　三、岗位职责 　　职责一 　　负责股东会决议执行，董事会的运作。 　　工作任务 　　1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作; 　　2、执行股东会的决议; 　　职责二 　　公司经营管理的最终掌控 　　工作任务 　　1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 　　2、决定公司的经营计划和投资方案; 　　3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 　　4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 　　5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 　　6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 　　7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 　　职责三 　　公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 　　工作任务 　　1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 　　2、制定公司的基本管理制度; 　　3、负责公司投融资工作; 　　4、负责公司的战略规划工作。 　　职责四 　　政府、新闻媒体、金融机构的`公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 　　工作任务 　　负责公司对政府、金融机构的公关工作。 　　职责五 　　公司章程规定的其他职责 　　工作任务 　　公司章程规定的其他职责范围内的工作 　　四、工作权限： 　　内部 　　1、对公司所有经营管理的决策权; 　　2、企业资金运作使用的最终审批权; 　　3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。 　　外部 　　对外业务合同和发文的签署权 　　五、任职资格 　　学历：本科及以上学历 　　专业：企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。 　　工作经验：有5年以上电子商务企业整体运作管理经验 　　能力素质：具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。 　　公司董事长岗位说明书二 　　岗位名称：董事长 　　岗位编号 　　所在部门 　　岗位定员：1 　　直接上级：股东会 　　薪酬类型 　　直接下级：经理 　　工资等级 　　所辖人员数 　　【本职】 　　是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 　　【职权】 　　职权一 　　主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实; 　　职权二 　　组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项; 　　职权三 　　决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案; 　　职权四 　　决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案; 　　职权五 　　定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料; 　　职权六 　　签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议 　　职权七 　　指导公司的决策实施以及重大业务活动; 　　职权八 　　董事长不能履行职责时，可授权总经理代理 　　职权九 　　主持股东大会 职责和使命 　　1、全面负责企业长远规划的制定 　　2、督促企业完成既定的目标 　　3、协调完善企业外部经营环境 　　【任职资格】 　　教育水平：大学本科以上 　　专业：管理学相关专业 　　经验：3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验 　　技术和经验要求： 五年以上人事、行政等相关职位工作经验 严谨细致，熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心 、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题 　　【考核指标】 　　企业正常、全面、迅速的向前发展 股东的年度红利，领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能

董事长兼总经理岗位职责（精选7篇） 　　在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我为大家收集的董事长兼总经理岗位职责（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　董事长兼总经理岗位职责1 　　一、 所管辖下属：酒店各部门。 　　二、 作为最高级别高了人员，任何时候、任何情况下都必须维护本公司形象、利益。 　　三、 在工作中应该本着客观、主动细致的原则与下属在工作中衔接与配合。 　　四、 熟悉本职工作，认真执行酒店的各项管理制度。 　　五、 工作中必须保持与其他部门管理人员及任何员工良好的沟通，需讲礼貌，帮助及理解其他部门及员工的工作。 　　六、 对下属在工作中出现的问题，及时处理，每日对区域进行例行检查，如有问题现场解决。 　　董事长兼总经理岗位职责2 　　1、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。 　　2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。 　　3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。 　　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。 　　5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。 　　6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。 　　7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 　　8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 　　9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。 　　10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 　　11、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。 　　董事长兼总经理岗位职责3 　　1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。 　　2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。 　　3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。 　　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 　　5、提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 　　6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。 　　7、定期审阅公司的.财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 　　8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 　　9、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 　　10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 　　11、处理其他由董事会授权的重大事项。 　　12、根据公司目前的实际情况，董事会设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会日常工作。 　　董事长兼总经理岗位职责4 　　一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议。 　　二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 　　三、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 　　四、主持股东大会职责和使命 　　1、全面负责企业长远规划的制定。 　　2、督促企业完成既定的目标。 　　3、协调完善企业外部经营环境。 　　董事长兼总经理岗位职责5 　　1、处理公司内外的重大突发性事件。 　　2、调配全公司的资金、资源运作。 　　3、定期或不定期召开董事会办公会议。 　　4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。 　　5、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。 　　6、处理董事会其它日常工作。 　　董事长兼总经理岗位职责6 　　召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项 　　一、在董事会中的职责： 　　（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。 　　（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。 　　（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。 　　（四）、通过公司的重要规章制度。 　　（五）、订立劳动合同。 　　（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。 　　（七）、讨论通过本公司章程的修改。 　　（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。 　　（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。 　　（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。 　　二、在公司生产经营中的职责： 　　（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 　　（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。 　　（三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 　　（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。 　　（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。 　　（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。 　　（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 　　（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。 　　董事长兼总经理岗位职责7 　　在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。 　　一、战略规则 　　1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实； 　　2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。 　　二、经营管理 　　1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同； 　　2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况； 　　3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策； 　　4、审批公司各部门预算外管理费用的支出； 　　5、审批公司各部门项目预算外的支出费用； 　　6、审批公司重大项目、大额资金划拨。 　　三、项目管理 　　1、监督重大项目的实施进展进度情况； 　　2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。 　　四、财务控制 　　1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）； 　　2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况； 　　3、做好合理节税、避税的筹划工作。 　　五、人事任免 　　1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘； 　　2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。 ;

企业岗位职责（精选6篇） 　　在不断进步的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我为大家收集的企业岗位职责（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　企业岗位职责1 　　1、负责组织车间安全生产，实施GMP，保证生产过程和产品质量达到标准要求； 　　2、负责车间质量、安全事故的紧急处理、调查分析和上报； 　　3、负责组织完成车间产品技术经济指标（产量、质量、收率、生产周期、生产效率）的制定、控制以及统计分析； 　　4、负责落实对人员、物料进出生产区进行管理； 　　5、负责组织落实车间GMP培训计划的制定与实施，生产工艺技术的改良与验证工作，车间文件的编制、修订和使用管理； 　　6、负责车间的人事安排以及人员的工作考核。 　　企业岗位职责2 　　1、组织本组人员进行质量和安全培训教育工作。 　　2、严格按照文件规定程序组织生产，根据生产计划合理安排人员、设备和模具等，做到均衡生产。 　　3、生产过程中出现问题时及时告知生产厂长和技术人员进行分析解决。 　　4、生产出不合格产品、废品落实到责任人，合理分类并入库。 　　5、做好现场5S管理。 　　6、做好领导安排的其他工作。 　　企业岗位职责3 　　总经理岗位职责 　　1、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 　　2、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定； 　　3、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 　　4、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案； 　　5、根据建筑市场的竞争法则，建立统 　　6、高效的组织管理体系； 　　7、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 　　8、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 　　9、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 　　10、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 　　副经理岗位职责 　　1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 　　2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行； 　　3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作； 　　4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活； 　　5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实； 　　6、负责完成经理交办的其它各项工作。 　　总工程师岗位职责 　　1、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作施工现场各岗位职责施工现场各岗位职责。 　　2、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 　　3、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件施工现场。 　　4、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施 　　5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 　　6、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作施工现场各岗位职责安全管理常识。 　　7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 　　8、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。 　　办公室主任岗位职责 　　1、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋； 　　2、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理； 　　3、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设； 　　4、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务； 　　企业岗位职责4 　　在总经理的领导下，全面负责公司的生产管理工作； 　　制定生产计划，合理安排各工序车间的生产，掌握生产进度，确保订单保质保量按时完成； 　　熟悉生产成本核算，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本； 　　做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育； 　　主动了解员工的想法，带好队伍，确保人员稳定； 　　对于出现的质量问题、设备故障等意外情况，负责时间解决问题、溯源并改进； 　　企业岗位职责5 　　1、制定清整车间生产计划，保证按计划生产； 　　2、根据公司业务订单安排生产计划，合理生产车间员工工作，确保产品质量及交期； 　　3、召开每日生产早会，总结前一天工作进展，对生产中产生的问题进行分析与总结； 　　4、负责清整部门与其他部门的工作沟通与配合； 　　5、组织车间员工进行安全培训、生产技能与操作规程培训，确保生产安全； 　　6、关心车间员工，及时化解车间员工之间的矛盾，疏导员工情绪； 　　7、每日提交生产报表，确保生产报表数据准备； 　　8、组织员工对生产车间进行6S； 　　企业岗位职责6 　　一、董事长岗位职责 　　1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 　　2、召集公司董事召开董事会会议； 　　3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 　　4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 　　5、全面监督公司管理体系的运行情况； 　　6、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标 　　7、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议； 　　8、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。 　　9、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 　　10、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 　　11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。 　　12、按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。 　　二、副董事长岗位职责 　　1、全面负责公司内部的日常经营管理工作 　　2、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 　　3、审定、批准公司管理制度或相关规定； 　　4、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度 　　三、总经理岗位职责 　　1、负责编制公司年度预算计划，并实施； 　　2、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标； 　　3、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 　　4、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展，监控及督导下属的目标执行情况。 　　5、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要。 　　6、审核、签发以公司名义发出的各类文件； 　　7、检查、督促和协调公司各部门的工作进展； 　　8、参与社会活动，处理各种事件或对外关系； 　　9、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案； 　　四、办公室主任的岗位职责 　　1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 　　2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。 　　3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 　　4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。 　　5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。 　　6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。 　　7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 　　8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。 　　9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 　　五、行政人事文员岗位职责 　　1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。 　　2、协助部门主管做好办公室日常工作。 　　3、协助部门主管做好新聘员工的招聘及培训工作。 　　4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 　　5、配合相关人员做好公司员工的月度、年度考核及奖惩工作。 　　6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 　　7、做好公司的文秘、打印等工作。 　　8、完成部门主管交办的其它临时性工作。 　　六、财务总监岗位职责： 　　1、认真贯彻执行国家有关财务方面的法律法规和规章制度。 　　2、建立、健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营管理，反映财务计划的执行情况，认真执行财务纪律。 　　3、全面负责公司日常财务的管理工作。 　　4、积极为公司经营管理服务，促进公司取得较好的`经济效益。 　　5、合理使用资金，厉行节约，合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 　　6、对政府财务、税务、审计、银行等部门及有关部门，如实反映情况。 　　7、严格执行财务制度，坚决抵制不合理、不合法支出。 　　8、完成公司交予的其他工作。 　　七、会计岗位职责： 　　1、按照国家会计制度，依法进行会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。定期报帐，登记会计帐簿，编制会计报表，及时交主管审核，主管审核完交总经理。 　　2、科学地设置会计核算程序，正确使用会计帐簿，合理运用会计科目，按时完成记帐，结帐，报帐工作。做到手续完备，数字准确，内容真实，帐面整洁，帐帐相符，帐证相符，帐款相符，帐物相符，日记月结。 　　3、严格执行《会计法》和国家财务制度，加强财务监督，对不合理的未经批准的单据，弄虚作假的单据不予开支与报销。 　　4、按照国家会计制度的规定，妥善保管凭证，帐簿，报表等档案资料，并及时整理入档，不得随意乱扔或丢失。 　　5、把好报支关，报支手续不健全一律不予支付和进帐。 　　6、遵守职业道德规范，不得泄露财务室的机密。 　　7、加强支金的管理，负责对出纳的监督，定期对库存现金，银行帐户金额进行盘查，写出盘查表报总经理审核。 　　8、每月、每年度终结时，及时、准确、完整的编制会计报表，并且对费用，成本进行分析，写成书面报告，报总经理审阅。 　　9、每月按期申报税金，负责处理好有关税务方面的关系。 　　10、对不符合国家《会计法》和公司规定的有权拒绝执行。 　　11、完成总经理交办的其他任务。 　　八、出纳岗位职责： 　　1、认真执行现金管理制度，根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付手续，在收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”章，并登记后将收付款凭证返回会计处。 　　2、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。 　　3、严格执行财务制度，在负责日常款项的的支付时，把好报支关，对不合法、不合规章制度的票据，一律不予支付。 　　4、每日终了时，对所发生的业务进行登帐，对结出余额与库存现金进行核对，以保证帐款相符，月终与会计的总帐进行核对，以保证帐帐相符。 　　5、每月末向银行索取银行对帐单与银行日记帐核对，如有未达帐项，编制银行存款余额调节表，并写出对帐单交会计处，同时附银行对帐单。 　　6、定期编制简易现金流量表报公司总经理。 　　7、对已付的款项，需要报帐的必须及时督促有关人员报帐，需要入帐的必须及时交会计办理入帐手续，不得积压票据。 　　8、加强资金管理，对企业的资金要做到心中有数，定期报告总经理企业的资金情况。 　　9、为了企业的正常运行，当企业资金不足时，要及时上报总经理。 　　10、每次支付款项时，必须做好财务报销登记，必须有经办人签字。 　　11、按照国家会计制度的规定，应妥善保管原始票据，日记帐，票据报销记录等不得随意乱扔或丢失。 　　12、未经总经理同意本企业银行帐户不得转借他人使用。 　　13、保守公司财务秘密。 　　14、对不符合国家《会计法》的规定有权拒绝执行。 　　15、完成总经理交办的其他任务。 　　九、业务员岗位职责： 　　1、在总经理的领导下，负责规定区域的销售管理工作。 　　2、完成公司的制定销售目标，热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务。 　　3、进行市场调查，挖掘有市场潜力的地域和客户。 　　4、结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 　　5、结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。 　　6、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。 　　7、收集市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。 　　8、不断学习行业知识，不断提高业务素质。 　　9、遵守职业道德，保守商业机密。 　　10、完成上级引导交给的其他的工作、任务。 ;

董事长财务岗位职责 　　在现在社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我为大家收集的董事长财务岗位职责，欢迎大家分享。 董事长财务岗位职责1 　　 职责描述 ： 　　1、协助董事长处理日常工作，根据董事长的要求跟进决议事项； 　　2、负责董事长的日常行程安排，以及会议的统筹安排； 　　3、负责董事长的文件、信件、函电的接收与转达； 　　4、负责业务工作中文书的起草； 　　5、负责来访重要客户的接待、协助安排外出行程及商务随行； 　　6、负责上传下达董事长的指令，并可独当一面解决非战略决策性的"问题； 　　7、完成董事长交办的其他事项。 　　 任职要求 ： 　　1、全日制本科二本以上学历，管理类或经济学专业，两年以上相关工作经验； 　　2、性格开朗；责任心强，能承受工作压力，团队协作能力佳； 　　3、具备良好的沟通协调能力，公文写作功底扎实； 　　4、有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力，较强的统筹协调能力； 　　6、身高1。65米以上，形象气质佳，反应灵敏； 　　7、简历请注明身高及近照。 董事长财务岗位职责2 　　 岗位职责 ： 　　1、主要负责接送公司领导、客户； 　　2、负责公司车辆保养、维修和清洁工作； 　　3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理； 　　4、协助处理日常行政事务。 　　 任职资格 ： 　　1、年龄35—42岁，身高175cm及以上，持有C1驾照； 　　2、5年以上实际驾驶经验，驾驶技术娴熟，熟悉成都市区以及复杂山路路况； 　　3、无不良驾驶记录，无重大事故及交通违章，具有较强的安全意识； 　　4、懂商务接待礼仪，具有一定的服务意识； 　　5、为人踏实、老实忠厚，保密意识强、责任心强，能适应加班。 董事长财务岗位职责3 　　 职责描述 ： 　　1、协助董事长进行财务稽查、审计等相关工作； 　　2、对接政府、第三方公司，参与企业股改工作； 　　3、对接政府、第三方公司，参与企业上市筹备工作； 　　4、董事长安排的其他工作 　　 任职要求 ： 　　1、本科及以上学历，两年以上工作经验； 　　2、具备上市公司财务类岗位工作经验； 　　3、性格果敢，执行力强 　　公司驻地有宿舍，另有班车每日往返济南 ;

总经理岗位职责范文(10篇) 　　现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我帮大家整理的总经理岗位职责范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 总经理岗位职责范文1 　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。 　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。 　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。 　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。 　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。 　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。 　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。 　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。 　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。 　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。 总经理岗位职责范文2 　　1、 领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性； 　　2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册； 　　3、主持管理评审； 　　4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结； 　　5、负责召集和主持总经理办公会议； 　　6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作； 　　7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批； 　　8、负责公司各类费用收支的审批； 　　9、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责； 总经理岗位职责范文3 　　1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。 　　2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。 　　3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩; 　　4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。 　　5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。 　　6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。 　　7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。 　　8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。 　　9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。 　　10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务; 　　11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作; 　　12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。 总经理岗位职责范文4 　　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。 　　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的"讨论决策。 　　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。 　　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。 　　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。 　　六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。 　　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。 　　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。 　　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。 　　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。 　　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。 　　十二、完成总经理交办的其它工作任务。 总经理岗位职责范文5 　　1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。 　　2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。 　　3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。 　　4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。 　　5、参与产品定价工作。 　　6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。 　　7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。 　　8、合理支配和控制销售费用。 　　9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。 　　10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。 　　11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。 　　12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。 　　13、完成领导交办的其他工作。 总经理岗位职责范文6 　　1.负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。 　　2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。 　　3.负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。 　　4.负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。 　　5.负责各种财务合同的审定。 　　6.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。 　　7.负责对公司的计划及预算编制进行审核。 　　8.负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。 　　9.负责财务部人员的日常管理和绩效考评，并提出任免建议，保证对部门员工的有效管理与合理激励。 　　10.负责公司安排的其他工作。 总经理岗位职责范文7 　　1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。 　　2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。 　　3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。 　　4.编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。 　　5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。 　　6.负责核定工资总额内的员工调薪。 　　7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。 　　8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。 　　9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。 　　10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。 总经理岗位职责范文8 　　1.负责公司产品的开发研制和技术管理工作。 　　2.负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。 　　3.负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。 　　4.负责公司的产品质量及售后服务工作。 　　5.负责公司的生产组织，确保安全生产。 　　6.负责领导技术部人员有效地开展各项工作。 　　7.负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。 　　8.组织制定技术管理方面的规章制度。 　　9.负责协助销售部进行投标洽谈咨询。 　　10.负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。 　　11.负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。 　　12.每天对分管的部门及区域进行巡视，做到及时协调处理。 　　13.负责组织分析处理生产、质量、安全事故。 　　14.负责搞好均衡生产，满足合同要求。 　　15.负责完成领导交办的其他工作，在总经理不在的情况下主持工作。 总经理岗位职责范文9 　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 　　二、适用范围：公司总部全体人员。 　　三、具体岗位职责描述 　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。 　　1.1职能 　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 　　③提出公司组织机构设置方案。 　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 　　⑥负责公司对外投资项目选定。 　　⑦负责审核公司经营费用支出。 　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 　　⑨其它事关公司全局的工作。 　　1.2权力 　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。、建立商场组织，任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数，保证商场服务质量适应顾客须求 　　③有权提出公司机构设置建议。 　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、主任、职员，并决定其薪酬待遇，对副总、总监、总经理助理、总会计师有聘用和薪酬建议权。有权要求相关部门进行工作配合。 　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定 　　1.3责任 　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 　　③对公司出现重大经营失误负责。 　　④对公司出现重大管理失误负责。 　　⑤对公司费用支出不合理负责。 　　⑥对团队建设未达予期效果负责。 　　1.4工作标准及考核要点 　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会要求。 　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。 　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 　　④是否创造良好的工作生活环境 　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。 　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 　　1.5工作流程 　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向副总经理、总监、总经理助理、部门经理发出指令，提出工作安排。 　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。 总经理岗位职责范文10 　　岗位名称：总经理。 　　直接上级：董事长。 　　直接下级：副总经理。 　　职责说明： 　　制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。 　　审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。 　　更新职责日期：20xx年 3月 1 日 　　副总经理岗位职责描述： 　　岗位名称：副经理。 　　直接上级：总经理。 　　直接下级：各部门部长 　　岗位目的： 　　职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。 　　权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。 　　审批：各部门劳动工资标准 　　岗位名称：生产部长 　　直接上级：副总经理 　　直接下级：车间主任 　　职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。 权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。 　　审批：本部生产物资领取；员工病事假 　　更新日期;3011年 3月1日 　　品管部长岗位职责描述： 　　岗位名称：品管部长 　　直接上级：副总经理 　　直接下级：检验员、化验员、技术员 　　职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。 权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。 　　制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。

财务总经理有哪些职责财务总经理的职责在于制定、参与和协助企业管理层执行相关的财务政策和制度，同时负责组织管理企业的成本核算工作、财务报表编制工作、税务部门沟通工作、财务计划制定工作以及企业财务人员培训等工作。财务总经理是企业生产经营活动的重要岗位，也是满足企业财务活动管理需求的岗位，同时负责协调财务人员和财务主管之间的工作关系，以确保企业财务工作效率和工作质量的稳定性和可靠性，并及时向相关财务部门上报企业的财务资料。财务总监的作用/p>1、管理作用：在企业的经营管理活动中，财务总监可以结合企业实际，制定必要的财务管理规章制度，保证公司的财务及经营活动依法进行。2、监督作用：即事前做好监督规划、事中实施监督计划、事后做监督总结。3、协调作用：财务总监在公司管理中不仅要为内部提供相应的决策建议，在对客户、市场等关系中也扮演重要的角色，是协调内外部关系的枢纽。财务总监也称CFO，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段。财务总监作用/p>1、财务总监对财务人员的职责进行分工，使财务人员各司其职，各尽其能，在财务管理活动中起到财务组织建设作用；2、财务总监做财务预算总目标的制定，再根据总目标要求各财务人员制定本职位的财务预算，在财务管理活动中起到财务预算的作用；3、财务总监对财务部门的各项重大财务支出及收入做出严格审批，在财务管理活动中起到监督作用；4、财务总监对市场的变化时刻保持着较高的敏感度，以指导财务部门对市场的变化做出正确应对，在财务管理活动中起到掌控风险的作用；5、财务总监在财务经营决策中发现问题，及时向有关部门反映并进行沟通，在财务管理活动中起到沟通职能部门的作用；6、财务经理在财务经营决策中，对发现的违反部门规章以及相关法律法规的活动进行严格抵制，在财务管理活动中起到监督作用。

职位高低不同、职责不同。1、职位高低不同：常务副董事长职位略高于副董事长，在总裁不在时可以代行总裁权力。2、职责不同：常务副董事长，是董事长以下的职位，负责公司的日常运营工作；而副董事长岗位职责是对公司的发展方向、经营方针进行决策。

1、总裁：总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。2、董事长：直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。在日韩称为会长。理论上可以是公司管理层所有权力的来源。两者的区别如下（1)公司法律及股权方面的区分：董事长为有限责任公司的法定代表及主要债债权责任人。总裁是股份有限责任公司的一个相关负责人，对企业只有股份比例的债权责任。（2)关于公司实际经营权的区分：董事长是每年给总裁下达董事会给公司的经营任务，并对经营任务完成情况进行过程监督和结果检测。董事长在不直接参与公司经营，只是把握公司方向制定战略；总裁是参与战略制定，直接进行公司的日常管理，定期向董事长及董事会汇报工作。董事长的岗位职责1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、组织讨论通过公司的章程的修改。8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。12、处理其他由股东会授权的重大事项。

董事长秘书岗位职责通用15篇 　　在不断进步的时代，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我为大家收集的董事长秘书岗位职责，欢迎大家分享。 董事长秘书岗位职责1 　　 岗位职责： 　　1、负责对外联络、接待，做好公司会议纪要、备忘录及其它文件的整理； 　　2、协助董事长对重要业务资料进行档案管理； 　　3、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、报告、文件等各类文件； 　　4、负责董事长的日常行程安排； 　　5、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进； 　　6、负责董事长办公室和公司客户的接待工作； 　　7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。 　　 任职资格： 　　1、女，26—32岁，相貌端庄，形象气质佳，谈吐文雅，会驾驶优先； 　　2、中文、企业管理、经济、法律等相关专业，有本行业董事长或总经理秘书经验者优先； 　　3、有文秘工作经验，具备较好的秘书实务处理本事、良好的职业素养和职业操守，能承受较长的工作时间和较大的工作压力； 　　4、知识结构全面，具备优秀的人际交往本事、沟通本事，工作认真细致、踏实严谨、有条理性、逻辑性和较强的执行力； 　　5、有扎实的文字功底，文笔好、具有良好书面写作及表达本事，熟练掌握EXCEL、POWERPIONT、WORD等办公软件，具备高效率的文件处理本事。 董事长秘书岗位职责2 　　1、负责董事长的日常行程安排，包括来访接待、商务随行等; 　　2、负责董事长办公室的公文写作及文件管理，确保材料信息准确无误; 　　3、协助董事长安排各项会议，负责会议资料的记录与整理，并负责会后的跟进与督办; 　　4、协助董事长处理外部关系，包括政府部门、重要客户以及合作企业; 　　5、负责董事长办公室的来访预约和来客接待; 　　6、坚持董事长办公室的环境整洁，维护办公设备的正常运行。 　　7、完成董事长交待的其它工作。 董事长秘书岗位职责3 　　1、负责董事长的日常行程安排，包括来访接待、商务随行等; 　　2、负责董事长办公室的"公文写作及文件管理，确保材料信息准确无误; 　　3、协助董事长安排各项会议，负责会议内容的记录与整理，并负责会后的跟进与督办; 　　4、协助董事长处理外部关系，包括政府部门、重要客户以及合作企业; 　　5、负责董事长办公室的来访预约和来客接待; 　　6、保持董事长办公室的环境整洁，维护办公设备的正常运行。 　　7、完成董事长交待的其它工作。 董事长秘书岗位职责4 　　 一、处理董事长总经办日常工作事务 　　1、董事长办公室文件分类整理。 　　2、董事长办公室日常清洁卫生。 　　3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。 　　4、手机必须坚持24小时开机，因公事随叫随到。 　　5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。 　　6、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。 　　7、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。 　　 二、正式文件的处理。 　　1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。 　　2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。 　　3、收发传真，并及时交由总经办处理。 　　4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。 　　 三、组织安排及接见事项 　　1、协助的协调和工作任务下达的作用。 　　2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。 　　3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。 　　4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情景、问题及意见。行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。 　　5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。 　　 四、相关会议工作 　　1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。 　　2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。 　　3、做好会前准备工作。 董事长秘书岗位职责5 　　1、按5S是标准整理董事长办公环境； 　　2、负责董事长日常行程安排和事务安排，做好公司管理和出差安排； 　　3、负责组织并参与董事长所需参加会议，并做好会议记录； 　　4、负责整理会议记录并经与会人员的签字后下发有关部门归档存放； 　　5、负责监督检查会议内容的落实情况，及时报告董事长； 　　6、负责收集公司内部各部门工作报告，及时上呈董事长批阅； 　　7、负责起草与董事长工作相关的各种指示、通知、总结、信函等，下发有关部门并督促执行、落实、检查； 　　8、负责处理董事长授权范围内的文件、电话和邮件，并经过仔细筛选后报告董事长； 　　9、按照董事长意见，并根据宾客来访时间和职务等级进行会晤安排； 　　10、按董事长要求参加宴请来访宾客，并处理各项接待工作； 　　11、完成董事长交代的其他工作； 董事长秘书岗位职责6 　　1、作为董事长对公司战略规划、日常管理的智囊； 　　2、对管理会议决议事项或重点任务指示事项进行跟进； 　　3、随同董事长进行项目考察，参与商务洽谈、商务谈判工作； 　　4、负责董事长日常经营工作中文件的起草； 　　5、协助董事长处理日常事务； 　　6、负责董事长的行程安排，商务随行； 　　7、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达； 　　8、负责来访的商务接待工作，做好对外联系和公关工作； 　　9、处理董事长授权的其它事务。 董事长秘书岗位职责7 　　 一、岗位职责： 　　1、全面负责安排董事长日常工作安排及出差行程安排； 　　2、协助董事长安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要； 　　3、撰写董事长的有关讲话稿、报告、文件、信函等综合性文件；做好董事长及集团各部门上、下行文的保存、管理、督办工作； 　　4、协助董事长处理外部公共关系，参与对外商务活动，负责董事长重要客户的接待与安排； 　　5、完成董事长安排的其他督办、协调、落实事宜； 　　 二、任职资格： 　　1、要求已婚，形象气质佳； 　　2、大专或以上学历，中文、企业管理、经济、法律等相关专业，有本行业董事长或总经理秘书经验者优先； 　　3、2年以上文秘工作经验具备较好的秘书实务处理本事，良好的职业素养和职业操守，能承受较长的工作时间和工作压力； 　　4、知识结构全面，优秀的人际交往本事，优秀的沟通、表达本事，工作认真细致、踏实严谨、有条理性、逻辑性，较强的执行力； 　　5、有扎实的文字功底，文笔好、具有良好书面写作及表达本事，熟练掌握EXCEL、POWERPIONT、WORD等办公软件，高效率的文件处理本事。 董事长秘书岗位职责8 　　1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料； 　　2、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅； 　　3、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作； 　　4、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外； 　　5、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁 董事长秘书岗位职责9 　　1.负责董事长日常行程工作的安排，提醒董事长工作时间和程序; 　　2.负责董事长交代的文件的起草、打印、登记、存档等; 　　3.相关制度的撰写; 　　4.协助董事长处理客户接待，负责公司的公关，塑造公司形象; 　　5.掌握公司主要活动的情景，安排统筹商务洽谈和会务等事宜; 　　6.做好集团会议的会议纪要，整理归档，并监督公司各个部门的执行; 　　7.协助董事长处理突发事件; 　　8.做好各个部门的沟通协调工作，完成董事长交代的其它事宜。 董事长秘书岗位职责10 　　1、根据需要起草各种文稿，负责董事长的报告、发言及其他文稿的撰写。 　　2、来访领导和客人的预约和接待； 　　3、进行会议记录，整理会议纪要。 　　4、传达和执行公司的各项工作指示，协助监督和追踪公司各部门的工作开展情况。 　　5、负责董事长办公室的整理，保持董事长办公室舒适整洁。 　　6、对董事长办公室日常文件、信函的整理、处理和汇报。 　　7、协调各部门的工作关系，及时了解、收集相关信息与沟通情况，并向董事长汇报。 　　8、完成董事长交办的其他专项或临时性工作。 董事长秘书岗位职责11 　　1、负责董事长的日常安排，为董事长接待访客做好预约工作; 　　2、负责董事长办公室文件、信件及其他物品的整理与归档; 　　3、负责公司各类单据上呈董事长审批及发放管理; 　　4、负责董事长会议或活动的组织及安排，并办理相关事宜，做好相关记录; 　　5、负责起草信函、报告、PPT等各类综合性文件; 　　6、完成董事长临时交办的各项工作任务。 董事长秘书岗位职责12 　　1、负责董办的日常事务安排及董事长行程安排; 　　2、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作，并每天备份工作文件; 　　3、负责协调董事长与其他高管的各项工作衔接、沟通和联系; 　　4、负责跟进、督办、汇报董办下达的各项工作任务; 　　5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的工作; 　　6、负责收集、统计、汇总董办所需的各类信息、报表、资料; 　　7、负责董办的对外联络、来电记录、来访接待工作，保持手机24小时待机，电话顺畅; 　　8、负责组织董办会议，做好会前准备、签到、记录、会后落实、督促执行、结果汇报等; 　　9、负责督促清洁阿姨完成董事长办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁; 　　10、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况; 　　11、完成领导交办的其它工作。 董事长秘书岗位职责13 　　1、根据董事长要求，进行公关事务方面的方案策划、方案撰写、 　　2、协助董事长处理外部公共关系，协助进行与客户的谈判、沟通； 　　3、根据董事长，结合业务开展，撰写品牌开发或客户需要的各种文案材料 　　4、接待访问的重要来宾，代表董事长拜访客户和业务合作单位； 　　5、配合做好客户关系维护及相关工作； 　　6、整理公司重要会议记录及会议纪要； 　　7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。 董事长秘书岗位职责14 　　1、随同董事长进行项目考察，参与商务洽谈、商务谈判工作； 　　2、负责董事长日常经营工作中文件的起草； 　　3、协助董事长处理日常事务； 　　4、负责董事长的行程安排，商务随行； 　　5、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达； 　　6、负责来访的商务接待工作，做好对外联系和公关工作； 　　7、处理董事长授权的其它事务。 董事长秘书岗位职责15 　　1、负责董事长各类会议的组织、会议纪要、会议后续事务跟催。 　　2、负责传达、督办各类工作计划、工作单。 　　3、负责处理各类上报文件。 　　4、负责起草各类公务公文。 　　5、协助董事长日程工做的正常开展及管理，负责高管会议的组织工作。 　　6、负责董事长办公室各类文件的存档工作。 　　7、妥善安排董事长的出差行程、公干行程。 　　8、完成董事长交办的其他工作任务。 ;

总经理安全岗位职责（通用11篇） 　　在现实社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我收集整理的总经理安全岗位职责（通用11篇），希望对大家有所帮助。 　　总经理安全岗位职责1 　　1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划; 　　2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程; 　　3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案; 　　4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作; 　　5、审批公司各项管理工作; 　　6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作; 　　7、负责公司企业文化建设的规划; 　　8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促; 　　9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境; 　　10、完成董事会安排的其他工作任务。 　　总经理安全岗位职责2 　　1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。 　　2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。 　　3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。 　　4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。 　　5、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。 　　6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。 　　7、主管公司计划财务部工作。 　　8、公司章程或董事会授权的其他职责。 　　总经理安全岗位职责3 　　1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。 　　2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。 　　3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。 　　4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。 　　5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。 　　6.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量。 　　7.安排酒店的维修保养工作。 　　8.与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。 　　9.指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。 　　10.以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。 　　11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。 　　总经理安全岗位职责4 　　一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。 　　二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。 　　三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 　　四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。 　　六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。 　　七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。 　　八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。 　　九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。 　　十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值 　　十一、签署日常行政、业务文件。 　　十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。 　　十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。 　　十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。 　　十六、由董事长授权自理的其他重要事项。 　　总经理安全岗位职责5 　　1、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。 　　2、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。 　　3、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。 　　4、研究制定g标管理、劳动分配等经齐责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。 　　5、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。 　　6、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。 　　7、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。 　　8、研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报董事会审批后，组织贯彻实施。 　　9、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本费用消耗，提高经济效益。 　　10、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。 　　11、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。 　　12、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。 　　13、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。 　　14、建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，实行工效结合，按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件管理问题。 　　15、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。 　　16、重视人才培养，加强干部管理,对公司部下有聘任使用和处置罢免权。 　　17、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。 　　总经理安全岗位职责6 　　1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。 　　2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。 　　3、直接领导各部门经理的工作。 　　4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。 　　5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。 　　6、负责公司所需资源的配备。 　　7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。 　　8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。 　　9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。 　　10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。 　　11、公司章程和董事会授予的其它职权。 　　总经理安全岗位职责7 　　1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导; 　　2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。 　　3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。 　　4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。 　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。 　　7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。 　　8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。 　　9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作; 　　10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 　　11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　　12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。 　　13、组织实施讨论透过的新上项目。 　　14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制; 　　15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。 　　16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。 　　总经理安全岗位职责8 　　1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。 　　2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。 　　3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。 　　4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。 　　5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。 　　6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的用心性和创造性。 　　7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 　　8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的利润指标。 　　9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。 　　10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的`处分，直至辞退。 　　11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。 　　总经理安全岗位职责9 　　1、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。 　　2、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。 　　3、站在全局的高度，本着实事求是公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。 　　4、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 　　5、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。 　　6、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。 　　7、定期向股东会集团公司总经理提出经营和财务状况报告。 　　8、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作上游供货商分公司之间行业接触等外联工作。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 　　9、拟订分公司各项财务预算严格各项费用管控弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。 　　10、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。 　　11、履行股东会集团公司分公司企业章程授予的其它权利与任务。 　　12、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。 　　13、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策遇事不推诿，敢于承担职责;忠于企业用心领导杜绝重大事故失误发生。 　　14、拟订完善分公司各级岗位职责工作流程等制度，用心推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则大公无私弘扬正气。 　　15、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。 　　总经理安全岗位职责10 　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成; 　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络; 　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作; 　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作; 　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行; 　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作; 　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作; 　　8、维护政府及外部重大客户关系工作; 　　9、防范客户投诉，强化风险管控; 　　10、完成上级部门交办的其他事项。 　　总经理安全岗位职责11 　　1、负责子公司团队的组建; 　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场; 　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务; 　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息; 　　5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉; 　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作; 　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行; 　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支; 　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。 ;

因为你们公司才刚开始，所以我建议你可以先不要分工太明确，只要大致分开。一个人负责财务，一个人负责外面的营销和外面市场，一个负责公司的内部日常生产活动。但在具体的操作中不要说这是你的活这是他的活有闲时间你就干。等你们都熟悉业物时在写工作说明书 。创业之初，最重要的是能保证企业正常的运做。而且要快速的成长，等你们成长到一定程度时，工作说明书肯定是要的。说实话，我是很想去你们那侃侃！

总经理职位说明书职位名称 总经理 所属部门 直接上级 董事长或股东会 直接下级 部门经理 品牌经理任职资格 1．学历、专业知识 大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识 2．工作经验相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有高级专业技术职务资源资格，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责一 职责表述：企业发展战略与经营计划管理工作任务 1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整 2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施 3．根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施 4．负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施 考核重点：中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况职责二 职责表述：组织实施企业各项工作 工作任务 1．根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标 2．授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实 3．负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施 考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责三 职责表述：年度经营管理计划指标、监督检查各项工作 工作任务 1．负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理工作汇报 2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果 3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现 考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责四 职责表述：资源管理 工作任务 1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源 2．负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策 3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案 考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责五 职责表述：管理经营层管理人员 工作任务 1．负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作 2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质 3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力 考核重点：高层干部的考核结果职责六 职责表述：对外关系管理 工作任务 1．建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系 2．出席企业的重要公关活动 3．处理企业的重大对外关系问题 考核重点：企业对外关系状况，客户满意度职责七 职责表述：企业规章制定建设与监督实施 工作任务 1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整 2．贯彻适时企业的各项规章制度 考核重点：规章制度的完善程度及执行情况总经理职责：战略（明年、后年发展）管理目标管理基础管理工作管理考核管理梯队管理外部管理部门负责人：部门体系建设目标业务日常管理内外管理内部管理

董事长秘书岗位职责（通用20篇） 　　在日常生活和工作中，越来越多人会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我为大家整理的董事长秘书岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　董事长秘书岗位职责 篇1 　　岗位职责： 　　1、负责对外联络、接待，做好公司会议纪要、备忘录及其它文件的整理； 　　2、协助董事长对重要业务资料进行档案管理； 　　3、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、报告、文件等各类文件； 　　4、负责董事长的日常行程安排； 　　5、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进； 　　6、负责董事长办公室和公司客户的接待工作； 　　7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。 　　任职资格： 　　1、女，26—32岁，相貌端庄，形象气质佳，谈吐文雅，会驾驶优先； 　　2、中文、企业管理、经济、法律等相关专业，有本行业董事长或总经理秘书经验者优先； 　　3、有文秘工作经验，具备较好的秘书实务处理本事、良好的职业素养和职业操守，能承受较长的工作时间和较大的工作压力； 　　4、知识结构全面，具备优秀的人际交往本事、沟通本事，工作认真细致、踏实严谨、有条理性、逻辑性和较强的执行力； 　　5、有扎实的文字功底，文笔好、具有良好书面写作及表达本事，熟练掌握EXCEL、POWERPIONT、WORD等办公软件，具备高效率的文件处理本事。 　　董事长秘书岗位职责 篇2 　　1、负责董事长的办公服务工作。 　　2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草董事长会议材料。 　　3、负责公司文秘业务指导。 　　4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。 　　5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及董事长办公会议定事项的办理工作。 　　6、负责办理人大代表提议、批评、意见或政协代表提案的办复。 　　7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。 　　8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。 　　9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。 　　10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。 　　11、完成领导交办的其他工作。 　　二、董事长秘书工作资料： 　　1、负责起草公司年度工作总结报告及董事长讲话稿。 　　2、负责起草公司股东人和董事会的会议材料。 　　3、负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。 　　4、负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。 　　5、负责公司印章及董事长签章的刻制和使用管理。 　　6、董事长秘书岗位职责也要求秘书定期修改《公司通讯》。 　　7、协助办公室主任做好公司来宾的接待工作。 　　8、完成董事长和办公室主任交办的其他工作。 　　董事长秘书岗位职责 篇3 　　1、负责董事长的日常行程安排，包括来访接待、商务随行等; 　　2、负责董事长办公室的公文写作及文件管理，确保材料信息准确无误; 　　3、协助董事长安排各项会议，负责会议资料的记录与整理，并负责会后的跟进与督办; 　　4、协助董事长处理外部关系，包括政府部门、重要客户以及合作企业; 　　5、负责董事长办公室的来访预约和来客接待; 　　6、坚持董事长办公室的环境整洁，维护办公设备的正常运行。 　　7、完成董事长交待的其它工作。 　　董事长秘书岗位职责 篇4 　　1、负责合理安排董事长日程，适时提醒。 　　2、负责董事长办公室日常维护，保持领导办公室的整洁、有序、保密及安全。 　　3、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。 　　4、负责来客来访人员的接待和安排。 　　5、熟练掌握文书写作要领，高质量、高效率完成各类文件、信函的起草。 　　6、负责文件、资料的流转及流转中的保密工作。 　　7、负责为董事长准备召开的各类会议做资料准备、会议纪要等。 　　8、随时待岗，完成领导临时交待的工作。 　　董事长秘书岗位职责 篇5 　　1、负责协助董事长完成日常工作，协助调查研究、了解公司经营管理情况，提出处理意见或建议供董事长决策，为董事长提供必要的信息服务。 　　2、负责及时传达董事长的各项指示安排，并跟进具体实施情况。 　　3、负责董事长相关的业务资料、各类重要文件进行整理归档。 　　4、负责协助组织筹备董事长办公会议、专题研讨会议等公司会议，安排会议议程，准备会议文件，主动掌握有关决议的执行情况。 　　5、负责董事长交办的信函、发言稿、报告、文件等各类文件的起草。 　　6、负责公司各类单据上呈董事长审批及发放管理。 　　7、负责董事长的日程安排，为董事长接见或预约访客做好预约和安排工作。 　　8、负责董事长交代的其他事宜。 　　董事长秘书岗位职责 篇6 　　1、协助董事长进行商务洽谈，各种会议安排、文案记录及会议精神传达; 　　2、与各部门坚持良好沟通、协调、跟踪董事长交办事务的工作进度及督办的工作; 　　3、协助董事长处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件; 　　4、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序; 　　5、预订董事长行程中的餐、酒店、机票、会议等。 　　董事长秘书岗位职责 篇7 　　1、负责董事长各类会议的组织、会议纪要、会议后续事务跟催。 　　2、负责传达、督办各类工作计划、工作单。 　　3、负责处理各类上报文件。 　　4、负责起草各类公务公文。 　　5、协助董事长日程工做的正常开展及管理，负责高管会议的组织工作。 　　6、负责董事长办公室各类文件的存档工作。 　　7、妥善安排董事长的出差行程、公干行程。 　　8、完成董事长交办的其他工作任务。 　　董事长秘书岗位职责 篇8 　　1、根据董事长要求，进行公关事务方面的方案策划、方案撰写、 　　2、协助董事长处理外部公共关系，协助进行与客户的谈判、沟通； 　　3、根据董事长，结合业务开展，撰写品牌开发或客户需要的各种文案材料 　　4、接待访问的重要来宾，代表董事长拜访客户和业务合作单位； 　　5、配合做好客户关系维护及相关工作； 　　6、整理公司重要会议记录及会议纪要； 　　7、完成董事长交办的"其他工作的督办、协调及落实任务。 　　董事长秘书岗位职责 篇9 　　1、负责董事长所需文件、材料的撰写，文件、信件的接收转达和处理； 　　2、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，对内、对外宣传材料的撰写； 　　3、负责及时传达董事长的各项指示安排； 　　4、负责董事长日常行程的安排与提醒； 　　5、负责接待董事长办公室来访宾客、领导及集团下辖各分公司人员； 　　6、完成领导交办各项紧急或临时任务。 　　董事长秘书岗位职责 篇10 　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录; 　　2、起草、存档整理总经理签发文件; 　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录; 　　5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行; 　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 　　8、设计并完善公司人力资源结构; 　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作; 　　10、完善公司绩效考核制度。 　　董事长秘书岗位职责 篇11 　　1、根据需要起草各种文稿，负责董事长的报告、发言及其他文稿的撰写。 　　2、来访领导和客人的预约和接待； 　　3、进行会议记录，整理会议纪要。 　　4、传达和执行公司的各项工作指示，协助监督和追踪公司各部门的工作开展情况。 　　5、负责董事长办公室的整理，保持董事长办公室舒适整洁。 　　6、对董事长办公室日常文件、信函的整理、处理和汇报。 　　7、协调各部门的工作关系，及时了解、收集相关信息与沟通情况，并向董事长汇报。 　　8、完成董事长交办的其他专项或临时性工作。 　　董事长秘书岗位职责 篇12 　　一、处理董事长总经办日常工作事务 　　1、董事长办公室文件分类整理。 　　2、董事长办公室日常清洁卫生。 　　3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。 　　4、手机必须坚持24小时开机，因公事随叫随到。 　　5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。 　　6、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。 　　7、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。 　　二、正式文件的处理。 　　1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。 　　2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。 　　3、收发传真，并及时交由总经办处理。 　　4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。 　　三、组织安排及接见事项 　　1、协助的协调和工作任务下达的作用。 　　2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。 　　3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。 　　4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情景、问题及意见。行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。 　　5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。 　　四、相关会议工作 　　1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。 　　2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。 　　3、做好会前准备工作。 　　董事长秘书岗位职责 篇13 　　一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件; 　　二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。 　　三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整; 　　四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录; 　　五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的职责，遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定; 　　六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议; 　　七、为公司重大决策供给咨询和提议; 　　八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜; 　　九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。 　　十、承办董事长交办的各项工作。 　　董事长秘书岗位职责 篇14 　　1、随同董事长进行项目考察，参与商务洽谈、商务谈判工作； 　　2、负责董事长日常经营工作中文件的起草； 　　3、协助董事长处理日常事务； 　　4、负责董事长的行程安排，商务随行； 　　5、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达； 　　6、负责来访的商务接待工作，做好对外联系和公关工作； 　　7、处理董事长授权的其它事务。 　　董事长秘书岗位职责 篇15 　　1、协助起草董事长日常公文、报告等相关文书资料； 　　2、协助董事长开拓和维护客户关系，协调董事长日常工作安排； 　　3、负责记录、整理公司员工大会、董事会等相关的会议记录、会议纪要； 　　4、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性文字材料； 　　5、负责客户来访、公司商务活动接待等工作； 　　6、负责公司相关活动（如聚会、PARTY、年会等）的组织策划； 　　7、完成公司领导交办的各项工作事务 　　董事长秘书岗位职责 篇16 　　1、协助董事长处理各种日常内外事务及对外公共关系； 　　2、负责管理和协调董事长的日程、出差和会议安排，以及日常联络通信工作（包括电话、Email、传真等）和其他行政事务； 　　3、负责重要来访客人的接待、外国客人接待安排，协助与重要客户、政府部门等保持良好关系； 　　4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时提供信息反馈； 　　5、协助董事长推动公司各项业务，组织完成公司整体业务计划 　　6、建立并维护各种机密文件、记录和有关文档； 　　7、处理董事长交办的专项事宜。 　　董事长秘书岗位职责 篇17 　　1、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿; 　　2、起草公司股东会和董事会的会议材料; 　　3、董事长日常事务办理的协助工作，协调安排董事长的工作日程和参与相关活动; 　　4、做公司会议的组织工作和会议纪录; 　　5、协助董事长进行客户接待、公关、谈判工作; 　　6、公司制度的草拟; 　　7、对董事长指示事项进行跟踪和督办; 　　8、董事长重要文件及信件的处理和保管工作; 　　9、根据公司的保密守则保守公司秘密; 　　10、负责内外部公文办理，文书档案管理及重要资料管理工作。 　　董事长秘书岗位职责 篇18 　　1、负责董事长日常工作行程的安排及重要事项提醒 　　2、负责董事长文件的归纳整理和处理以及邮箱、电话、信函的日常管理 　　3、负责董事长贵宾来访接待，陪同董事长出席各类商务公关活动 　　4、负责及时传达董事长各项指示安排，对接各项目时间节点与项目进展情况 　　5、董事长及总经理办公会议和其它相关重要会议的组织协调，完成会议纪要并监督落实相关会议精神。 　　董事长秘书岗位职责 篇19 　　1、负责董办的日常事务安排及董事长行程安排; 　　2、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作，并每天备份工作文件; 　　3、负责协调董事长与其他高管的各项工作衔接、沟通和联系; 　　4、负责跟进、督办、汇报董办下达的各项工作任务; 　　5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的工作; 　　6、负责收集、统计、汇总董办所需的各类信息、报表、资料; 　　7、负责董办的对外联络、来电记录、来访接待工作，保持手机24小时待机，电话顺畅; 　　8、负责组织董办会议，做好会前准备、签到、记录、会后落实、督促执行、结果汇报等; 　　9、负责督促清洁阿姨完成董事长办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁; 　　10、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况; 　　11、完成领导交办的其它工作。 　　董事长秘书岗位职责 篇20 　　1、负责董事长办公室服务，包括位董事长来往信件的整理/保管; 　　2、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进，完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务; 　　3、负责董事长信函、报告、文件等各类文件的撰写; 　　4、对国家和地方的相关产业扶持政策及申报操作流程了解熟悉; 　　5、国家高新技术企业认定申报、科研项目管理; 　　6、专利、商标申请、管理; 　　7、董事长交待的其他工作任务; 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总经理的主要岗位职责（通用15篇） 　　在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我精心整理的总经理的主要岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　总经理的主要岗位职责 篇1 　　第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。 　　第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。 　　第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。 　　第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。 　　第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。 　　第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。 　　第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。 　　第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。 　　第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。 　　第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。 　　第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。 　　第十二条负责对员工进行培训。 　　第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。 　　总经理的主要岗位职责 篇2 　　1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。 　　2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。 　　3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。 　　4、检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。 　　5、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。 　　6、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。 　　7、安排酒店的维修保养工作。 　　8、与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。 　　9、指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。 　　10、以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。 　　11、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。 　　总经理的主要岗位职责 篇3 　　1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划; 　　2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程; 　　3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案; 　　4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作; 　　5、审批公司各项管理工作; 　　6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作; 　　7、负责公司企业文化建设的规划; 　　8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促; 　　9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境; 　　10、完成董事会安排的其他工作任务。 　　总经理的主要岗位职责 篇4 　　一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。 　　二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。 　　三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 　　四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。 　　六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。 　　七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。 　　八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。 　　九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。 　　十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值 　　十一、签署日常行政、业务文件。 　　十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。 　　十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。 　　十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。 　　十六、由董事长授权自理的其他重要事项。 　　总经理的主要岗位职责 篇5 　　1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。 　　2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。 　　3、直接领导各部门经理的工作。 　　4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。 　　5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。 　　6、负责公司所需资源的配备。 　　7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。 　　8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。 　　9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。 　　10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。 　　11、公司章程和董事会授予的其它职权。 　　总经理的主要岗位职责 篇6 　　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 　　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。 　　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。 　　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 　　五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。 　　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 　　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 　　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。 　　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。 　　总经理的主要岗位职责 篇7 　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。 　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。 　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。 　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。 　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。 　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。 　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。 　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。 　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。 　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。 　　总经理的主要岗位职责 篇8 　　一、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 　　二、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 　　三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 　　四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 　　五、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 　　六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 　　七、领导财务部、人力资源部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 　　八、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　九、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 　　十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　　十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 　　十二、抓好公司的生产、服务工作，配合各公司搞好生产经营。 　　总经理的主要岗位职责 篇9 　　1、负责编制公司年度预算计划，并实施; 　　2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求; 　　3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标; 　　4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系; 　　5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况; 　　6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要; 　　7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。 　　总经理的主要岗位职责 篇10 　　一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。 　　二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 　　三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 　　四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 　　五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 　　六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 　　七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 　　八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 　　九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 　　十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 　　十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。 　　十二、负责公司安全工作。 　　十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 　　十四、负责公司组织结构的调整。 　　十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。 　　总经理的主要岗位职责 篇11 　　1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。 　　2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。 　　3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。 　　4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。 　　5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。 　　6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。 　　7、负责处理公司重大突发事件。 　　8、负责董事长授权处理的其他重要事项。 　　9、主管办公室、人事劳资教育处工作，签署批准调入公司各级管理人员。 　　总经理的主要岗位职责 篇12 　　1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。 　　2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。 　　3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。 　　4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的`各种关系。 　　5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。 　　6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。 　　7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。 　　8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。 　　9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。 　　总经理的主要岗位职责 篇13 　　负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。 　　1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作； 　　2、负责建立、健全并落实安全生产责任制； 　　3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定； 　　4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划； 　　5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练； 　　6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题； 　　7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员； 　　8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法； 　　9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况； 　　10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知； 　　11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告； 　　12、保证公司安全生产投入的有效实施； 　　13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告； 　　14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督； 　　15、外出期间必须明确专人代行职权。 　　总经理的主要岗位职责 篇14 　　1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导。 　　2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。 　　3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。 　　4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。 　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。 　　7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。 　　8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。 　　9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作; 　　10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 　　11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　　12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。 　　13、组织实施讨论透过的新上项目。 　　14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制; 　　15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。 　　16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。 　　总经理的主要岗位职责 篇15 　　1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。 　　2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。 　　3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。 　　4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。 　　5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。 　　6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的用心性和创造性。 　　7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 　　8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的利润指标。 　　9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。 　　10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。 　　11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。 ;

岗位名称：董事长秘书x0dx0a 直接上级：文秘科x0dx0a 间接上级：董事长x0dx0a 岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作x0dx0a 管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限x0dx0a 管理责任：对所承担的工作全面负责x0dx0a 主要职责：x0dx0a ·负责召集董事会议；x0dx0a ·负责董事会议的记录；x0dx0a ·负责公司印章、法人章的管理；x0dx0a ·负责董事会会议筹备、通知；x0dx0a ·负责会议材料的整理、存档工作；x0dx0a ·负责会议资料的发放、收集；x0dx0a ·负责董事长来往信件的处理工作；x0dx0a ·做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；x0dx0a ·文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作x0dx0ax0dx0a 兼职工作：x0dx0a ·负责公司的传真接收和发放；x0dx0a ·负责公司文件的打字和复印；x0dx0ax0dx0a 岗位要求：x0dx0a ·具有大专以上的文化程度；x0dx0a ·具有较强的文字组织和管理协调能力；x0dx0a ·原则性强，并具有较强的责任感和事业心；x0dx0a ·具有较强保密思想观念和意识。x0dx0ax0dx0a 参加会议：x0dx0a ·参加董事会和公司召开的有关会议；x0dx0a ·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。

　　公司内需要制定各个部门的职责，用来规范各部门的工作条件，以及需要注意的条例。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　一 　　一、基本资讯 　　职位名称：董事长 　　职位编号 　　所属部门：董事会 　　直接上级 　　二、职位概述： 　　负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策; *** 、新闻媒体、金融机构的公共关系等 　　三、岗位职责 　　职责一 　　负责股东会决议执行，董事会的运作。 　　工作任务 　　1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作; 　　2、执行股东会的决议; 　　职责二 　　公司经营管理的最终掌控 　　工作任务 　　1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要档案等; 　　2、决定公司的经营计划和投资方案; 　　3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 　　4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 　　5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 　　6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 　　7、决定公司内部管理机构的设定。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 　　职责三 　　公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 　　工作任务 　　1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 　　2、制定公司的基本管理制度; 　　3、负责公司投融资工作; 　　4、负责公司的战略规划工作。 　　职责四 　　 *** 、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对 *** 、金融机构的公关工作。 　　工作任务 　　负责公司对 *** 、金融机构的公关工作。 　　职责五 　　公司章程规定的其他职责 　　工作任务 　　公司章程规定的其他职责范围内的工作 　　四、工作许可权： 　　内部 　　1、对公司所有经营管理的决策权; 　　2、企业资金运作使用的最终审批权; 　　3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。 　　外部 　　对外业务合同和发文的签署权 　　五、任职资格 　　学历：本科及以上学历 　　专业：企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。 　　工作经验：有5年以上电子商务企业整体运作管理经验 　　能力素质：具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。 　　二 　　岗位名称：董事长秘书 　　岗位编号 　　所在部门 　　岗位定员：1 　　直接上级：股东会 　　薪酬型别 　　直接下级：经理 　　工资等级 　　所辖人员数 　　【本职】 　　是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 　　【职权】 　　职权一 　　主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实; 　　职权二 　　组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项; 　　职权三 　　决定总经理及其他高阶管理人员的聘用和解职，并及时备案; 　　职权四 　　决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案; 　　职权五 　　定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、档案、资料; 　　职权六 　　签署对外上报、印发的各种重要报表、档案、资料;签署公司重要合同和协议 　　职权七 　　指导公司的决策实施以及重大业务活动; 　　职权八 　　董事长不能履行职责时，可授权总经理代理 　　职权九 　　主持股东大会 职责和使命 　　1、全面负责企业长远规划的制定 　　2、督促企业完成既定的目标 　　3、协调完善企业外部经营环境 　　【任职资格】 　　教育水平：大学本科以上 　　专业：管理学相关专业 　　经验：3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验 　　技术和经验要求： 五年以上人事、行政等相关职位工作经验 严谨细致，熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心 、能站在一个巨集观的角度来分析公司的发展前景问题 　　【考核指标】 　　企业正常、全面、迅速的向前发展 股东的年度红利，领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能 　　三 　　1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实; 　　2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大专案和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。 　　1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程专案合同; 　　2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况; 　　3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策; 　　4、审批公司各部门预算外管理费用的支出; 　　5、审批公司各部门专案预算外的支出费用; 　　6、审批公司重大专案、大额资金划拨 　　1、监督重大专案的实施进展进度情况; 　　2、对专案投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。 　　1、搞好财务控制和内部控制主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制; 　　2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况; 　　3、做好合理节税、避税的筹划工作。 　　1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘; 　　2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。 　　四 　　1、贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行董事会的决议与决定。 　　2、根据集团公司内外环境和市场需要，组织制定公司的发展规划、投资方向、投资规模等重大决定。 　　3、召集和组织本公司的董事会会议，检查对本公司董事会决议、决定的实施情况。 　　4、检查公司章程、制度的执行情况，组织提出公司章程的修改草案。 　　5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算、决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等档案、报表。 　　五 　　1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 　　2、起草公司各阶段工作总结和董事长交代的其他正式档案; 　　3、协助董事长协调内部各部门关系，尤其是业务部门与各职能部门相互支援等日常工作关系以及事务处理; 　　4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议; 　　5、接待董事长来访客人，配合董事长处理外部公共关系 *** 、重要客户等，做好相关维护工作; 　　6、跟踪公司所有重要专案的程序进度，并及时汇报给董事长; 　　7、完成董事长临时交办的其他任务。 相关文章：

问题一：一般公司里经理、总经理、总监、总裁、董事、董事长各是负责什么的？上下级关系是怎么样的？ 简单来说，公司成立最初出资的人成立了董事会， 由董事会推选出来 董事长与副董事长。 （这一条也要看你的公司的性质，股份公司董事长由董事会选举产生，国有独资公司董事长由国有资产监督管理机构指定） 所以说：董事长是代表全体股东的利益成为最高领导者，当然，如果你的股东们都想换一个人当董事长，只要份额足够，他们是有权利换人的。 而 总经理、副总经理、财务负责人、上市公司董秘等，均属于高级管理人员。都是有董事、董事会任命，其实也就是一个职位而已。 问题二：总经理的上司是什么职位 总经理的上司是“董事长” 股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。 总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 问题三：百度知道的等级，高级经理上面是什么？要多少分啊？ 一级 试用期 二级 助理 三级 助理 四级 经理 五级 经理 六级 高级经理 七级 高级经理 八级 总监 九级 总监 十级 副总裁 十一级 副总裁 十二级 首席运营官 十三级 首席运营官 十四级 首席执行官十五级 首席执行官 十六级 董事长 十七级 董事长 十八级 商界领袖 分数不知道。 问题四：工程项目经理上面是什么职位 10分 问题五：一般总经理跟副经理是什么关系，是直接的上下级关系吗 10分 总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。 在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 岗位名称 总经理 直接上级 总经理办公会 直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任 管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和 *** 的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。　　6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。 11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。 问题六：化妆品公司总经理上一级领导是什么职位 给你一个图，你应该会很明白了。 问题七：大区经理的上级是什么职位 销售总监-销售副总监-大区经理-销售经理 问题八：经理的上一级是什么？ 副总！你要看你公司的领导层结构！不一定哦 问题九：CEO是什么意思?到底是总裁还是总经理? CEO与总经理有何不同？ CEO与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人――大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负根本责任。 在国外，由于没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO做出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。 另一方面，在我国存在这样一类企业，在其发展壮大的过程中，某一个具体的企业家起了非常大的作用，其个人威望在企业中形成了一种强大的影响力。在这种情况下，不管他的称谓是什么，他始终是企业事实上的“一把手”，干的就是CEO要干的事。从这个角度来讲，CEO与这类总经理、总裁相比，在权限上并没有什么变化。 CEO与董事长是分是合？ 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。 为了解决董事会的决策、监督和CEO的决策、执行之间可能会有的脱节问题，美国一般由董事长（即董事会主席）兼任CEO。在美国，有75%的公司，其CEO和董事长就是同一人。同时，CEO一般是在董事会闭会期间代行董事会权力的执行委员会的主席。但也有例外，花旗集团的董事长和CEO是一个人，执行委员会主席则是另外一位重要人物。 在其它国家，CEO和董事长的功能是分设的。英国和日本的董事长（会长）多为退休的公司总裁或外部知名人士，是非执行人员，只是董事会的召集人和公司对外形象的代表。他们对公司决策制定过程影响有限，主要责任是对管理者的监督和维持公司与社会、 *** 、商界的关系。 CEO到底是干什么的？ CEO 的设立，体现了公司经营权的进一步集中。由于CEO是作为公司董事会的代理人产生，授予他何种权力、多大的权力以及在何种情况下授予，是由各公司董事会决定的。一般来讲，CEO的主要职责有三方面： （一）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少。 （二）营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。 （三）把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班子，等等。 表现卓越的CEO总是公司的第一号思想领袖。他们总揽全局，领头开拓雄心勃勃的远景设想。 谁是中国企业的CEO？ 事实上，想要看清楚谁才是中国公司真正意义上的CEO，或者说，董事长和总经理谁才是真正的CEO，并不是一件容易的事。 有关研究表明： （1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有20.9%的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。 （2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有34.3%的中国......>> 问题十：总经理一般是什么升上去的？ 副经理

　　董事长和总经理的最大区别，很多老板都不知道!你知道么?下面由我为你分享总裁跟董事长的区别的相关内容，希望对大家有所帮助。 　　 总裁跟董事长的区别 　　董事长 Chairman of the Board 　　直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。在日韩称为会长。理论上可以是公司管理层所有权力的来源。 　　总裁 President 　　可能是仅次于 CEO 的公司第 2 号行政负责人，一般在集团公司才使用的称呼。 　　二战结束之后，欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行权”两块，重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由 CEO 掌握;一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，由 President 掌握。如果说 CEO 是，那么 President 就是掌握日常工作的第一副，如果这两个职位不属于同一人，那么 CEO 的地位较高。 　　董事长大还是总裁大 　　董事长属于公司战略制定方面的人员，总裁是战略执行人员，因此董事长要大些，而且董事长在公司一定有不少的股份，属于老板，总裁一般类似于招聘的职业经理人。 　　总裁的 岗位职责 　　集团公司总裁的职责 　　制定公司的月度、季度和年度计划和指标;监控各个部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理 　　技术研发副总裁的职责 　　对整个公司技术研发监督，控制，协调 　　技术部 人力资源管理 与分配，公司产品发展的可持续性的发展管理规划; 　　技术部门的人员绩效考核，技术培训规划，计划执行的考核，技术发展步骤的整体监控，控制各个技术部的研发协调进展 　　人事财务副总裁的职责 　　检查公司的业务，财务状况，查阅会计报表和 其它 会计资料，并负责对公司整个人员状况的总体监控。 　　监控公司预算执行和财务支出状况，有效管理企业费用支出;制定公司人事政策，监控公司人力资源状况，制定企业员工培训发展计划，对下属的绩效考核 　　业务副总裁的职责 　　负责对公司总体销售情况的规划，管理，监督，协调。 　　销售，市场，项目，客户服务部门的资源分配和调控，制定各个部门的指标和计划，制定公司的销售策略，年，季，月的销售目标，条配企业在市场推广中的各种资源，监控管理项目服务流程和效果，对部门的人力资源的考核和培训，保证客户满意度的最大化，以及各个部门的成本费用监控 　　生产副总裁的职责 　　对公司整个生产过程的监督，调控。 　　负责公司生产计划的制定和过程的监控管理;生产过程中的人力资源分配和成本控制;产品质量的监控，技术部门的人力资源绩效考核管理。 　　董事长的岗位职责 　　1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 　　3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 　　4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 　　5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 　　6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 　　7、组织讨论通过公司的章程的修改。 　　8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 　　9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。 　　10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。 　　11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

董事长助理工作岗位职责（精选5篇） 　　在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是我为大家整理的董事长助理工作岗位职责（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 　　董事长助理工作岗位职责1 　　1、参与董事长日常工作行程安排计划拟定和协调内部和外部的工作事宜； 　　2、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行只要事项记录、跟踪及关系维护； 　　3、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关； 　　4、负责传达董事长工作要求，起草信函、报告等各类文件并归档管理； 　　5、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作； 　　6、协助董事长对重要业务资料进行档案管理； 　　7、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进； 　　8、完成董事长交办的其他工作。 　　董事长助理工作岗位职责2 　　一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的.讨论； 　　二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐； 　　三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系； 　　四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务； 　　五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作； 　　六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况； 　　七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况； 　　八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络； 　　九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈； 　　十、协助董事长做好工作日程安排； 　　十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 　　董事长助理工作岗位职责3 　　1、负责董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约及接待工作； 　　2、董事长的信件及电子邮件的整理工作； 　　3、董事长办公室资料的整理与归档工作； 　　4、公司各类报批文件的回复，跟踪及信息反馈工作； 　　5、公司各大项目相关资料的整理，各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写，归档工作； 　　6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进，将实际状况及时上报董事长； 　　7、协助董事长协调处理各项工作； 　　8、经理办公会会议纪要的记录与整理； 　　9、负责董事会会议筹备，通知； 　　10、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈 　　董事长助理工作岗位职责4 　　1、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系； 　　2、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护； 　　3、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件； 　　4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度； 　　5、负责安排董事长各项会议，负责会议内容的记录与整理； 　　6、协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议，供董事长决策； 　　7、负责董事长的日程安排； 　　董事长助理工作岗位职责5 　　1、协助执行董事长实施公司发展战略、年度经营计划，并跟进工作目标的分解与执行； 　　2、负责执行董事长交办的事项，传达上级领导命令，督促落实、跟踪反馈工作； 　　3、协助执行董事长对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 　　4、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件； 　　5、配合执行董事长处理对外交流事务，及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系； 　　6、完成执行董事长交办的其他工作任务。 ;

企业总经理岗位职责15篇 　　在当下社会，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我为大家收集的企业总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。 企业总经理岗位职责1 　　一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守长部各项规章制度、 　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。 　　三、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。 　　四、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。 　　五、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。 　　六、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。 　　七、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。 企业总经理岗位职责2 　　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。 　　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。 　　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。 　　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。 　　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。 　　六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。 　　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。 　　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。 　　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。 　　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。 　　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。 　　十二、完成总经理交办的其它工作任务。 企业总经理岗位职责3 　　1．在董事会的领导下，负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标； 　　2执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标； 　　3、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案； 　　4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； 　　5、根据董事会的授权，决定内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案，决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； 　　6、策划、建立、审定公司质量管理体系，监督质量管理体系的贯彻执行；制定公司基本管理规章制度、实施细则及工作程序，保证公司管理有序、高效； 　　7、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作； 　　8、提请董事会决定各类人员的薪酬、奖惩、任用等方案； 企业总经理岗位职责4 　　一、严格遵守电工但全工作条例。 　　二、严格遵守设备仪器仪表技术使用条例。 　　三、严格执行用电设备保养保修条例。 　　四、严格执行用电设备报批、使用、报废管理制度。 　　五、下班后注意车间电设备是否断电，并拉闸。 　　六、充电设备如需连续使用，注意留人之手职守。 　　七、在汽车上作业时，注意自身搭铁，避免静电引起火花。 　　八、在电控汽车上禁止做跳火试验，以免烧坏控制系统元件。 　　九、认真执行工艺质量保证程序，优质完成各项任务。 企业总经理岗位职责5 　　1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划； 　　2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案； 　　3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系； 　　4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机； 　　5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划； 　　6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施； 　　7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议； 　　8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持； 　　9、进行公关档案的建立和管理； 　　10、完成公司交给的其它工作。 企业总经理岗位职责6 　　 职责描述: 　　1、负责达成自身的业务目标,并协助分公司企业客户部成员达成业务目标。持续开发并服务企业客户、债券客户、高净值交易客户等客户群体;发展创新业务、债券业务、高净值交易等业务规模和收入规模。 　　2、负责企业客户部的组织建设和管理工作,负责企业客户部的业务支持和协调工作,负责落实与企业客户部的沟通衔接和业务支持。 　　4、根据企业客户部的业务发展规划,制定企业客户部的工作计划并执行;根据企业客户部相关工作指引及业务管理办法,梳理企业客户部营销服务工作的流程规范。 　　5、完成上级领导临时交办的其他工作。 　　 任职要求: 　　1、硕士及以上学位,具有金融、营销、管理等复合背景者优先; 　　2、具有较强的业务开发能力和组织管理能力,有3年以上团队管理经验,具备丰富的企业客户资源及创新项目资源。 　　3、 通过注册会计师资格考试、司法考试优先; 　　4、 正直诚实,品行良好,具有强烈的事业心、责任感和竞争意识,能适应经常出差,能承受高强度高压力工作,具备较强的团队协作精神和良好的执行能力; 　　5、年龄30-40岁。 企业总经理岗位职责7 　　1、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标； 　　2、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证饭店业务顺利进行； 　　3、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查情况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的`工作系统； 　　4、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等； 　　5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题； 　　6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质； 　　7、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作； 　　8、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等； 　　9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾； 　　10、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作； 　　11、全面负责处理饭店的总体事务，和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标； 　　12、制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表，检查营业进度与计划完成情况，并采取对策，保证饭店业务顺利进行； 　　13、建立健全饭店的组织管理系统，使之合理化，精简化，高效化，主持总经理办公会。听取消防，质量等检查情况汇报，并对各种问题作出指示和讲评，传达政府或总经理室的有关指示，文件，通知，协调各部门之间的关系，使饭店有一个高效率的工作系统； 　　14、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等； 　　15、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题； 　　16、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质； 　　17、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作； 　　18、选聘饭店副总经理，总经理助理，部门经理等，规定饭店的机构设置，员工编制及重要人事变革等，负责饭店管理人员的录用，考核，奖惩，晋升等； 　　19、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的饭店形象，并代表饭店接待重要贵宾； 　　20、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作 企业总经理岗位职责8 　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布， 企业总经理岗位职责9 　　一、负责技术部的室内卫生。 　　二、客户到达后，在业务人员的陪同下，共同对选修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。 　　三、和车间主管共同商定维修计划。 　　四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技术支持。 　　五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。 　　六、车辆修复后进行详细的检查。 　　七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。 　　八、定生产定额、标准维修工时。 　　九、测算车间消耗材料的使用，维修单元生产成本的消耗。 　　十、根据生产情况，提出定购配件的计划和清单。 企业总经理岗位职责10 　　一、负责股份公司所属各公司项目的大型机电设备的选长、定价及加工订货工作。 　　二、根据公司年度计划，及时了解各开发项目设计方案以及机电设备需用计划。 　　三、根据设计要求，负责组织由关人员对市场进行调研，确定合理合格。 　　四、制定统一标准，货比三家，统一订货的原则，完成设备的加工、订货、签订合同事宜。 　　五、设备到货后，组织有关人员进行开箱、点件、移交有关技术资料，负责与厂家协调工作，达到用户满意。 企业总经理岗位职责11 　　一、严格遵守机工安全操作条例，保证持证上岗。 　　二、接到施工单后，首先进行项目确认、故障确认，如发现与施工单标注不同的项目，立即与前台业务联系，征得确认后，方可施工。 　　三、严格按工艺、质量管理程序施工，加强自检、互检。 　　四、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具。 　　五、文明生产，杜绝野蛮操作，作到有水不落地，配件不落地。 　　六、认真作业，准确判断，提高维修质量。 　　七、上班时间不许饮酒，严禁酒后开车、试车。 　　八、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整上交，完工后的车辆必须内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许手印、脚印、污迹。 　　九、上班要工装整洁，精神焕发，不得蓬头、衣着不整 　　十、团结互助、礼貌待客、以诚待客、虚心好学、不段进去。 企业总经理岗位职责12 　　第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务，带领全体员工努力工作，完成餐饮加盟企业所确定的各项目标； 　　第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定餐饮加盟企业一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行； 　　第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使餐饮加盟企业有一个高效率的工作系统； 　　第四、健全餐饮加盟企业各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督餐饮加盟企业财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款， 　　第五、有重点地定期巡视餐饮加盟企业公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门； 　　第六、餐饮加盟企业维修保养工作； 　　第七、与各界人土保持良好的公共关系，树立餐饮加盟企业形象，并代表餐饮加盟企业出面接待重要贵宾； 　　第八、指导训导工作，培养人才，提高整个餐饮加盟企业的服务质量和员工素质； 　　第九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使餐饮加盟企业有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作； 　　第十、选聘、任免餐饮加盟企业副总经理、总经理助理重要人事变动。负责餐饮加盟企业管理人员的录用、考核、部门经理，决定餐饮加盟企业机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。 企业总经理岗位职责13 　　一、严格遵守漆工、钣金安全工作条例。 　　二、修旧利废，节约原材料，节水、节电、节油、节约一切能源，优质完成任务。 　　三、烤房工作时不得擅自离人。 　　四、爱护设备工具，规范使用，按时保养，做好记录。 　　五、加强自检、互检，保证质量达标。 　　六、认真学习，不断提高。 　　七、下班时注意清扫场地、关闭电源、烤房上锁。 企业总经理岗位职责14 　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 　　七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 企业总经理岗位职责15 　　1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作； 　　2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施； 　　3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 　　4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况； 　　5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见； 　　6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报； 　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。 ;

董事长助理需要具有优秀的管理与执行能力、判断与决策能力，具有一定的谈判能力、攻关能力、危机处理能力;以下是我精心收集整理的董事长助理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 董事长助理工作职责1 1、负责董事长有关文件的起草，修改，审核，整理各类公文资料。 2、掌握公司整体运营状态，协调各个部门，协助推进董事长决策执行落地。 3、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。 4、负责协助跟进董事长交办的相关事宜，及时汇报进度。 5、负责在授权范围内协助及陪董事长进行商务谈判，做好各项汇报，联络工作。 6、协助董事长进行公司的日常事务管理。 7、处理董事长授权的 其它 事务。 董事长助理工作职责2 协助董事长制定公司年度经营目标、各阶段工作目标分解; 负责公司各职能部门、业务部门关系协调、会议工作的督办及反馈; 参与公司收并购等项目合同谈判，法律文件审核等，提供全程合法性和风险分析法律支持; 起草、审查和修改各类项目涉及的法律文件、重大合同，参与项目谈判工作; 协助董事长完成投资项目的商务谈判、接洽等相关事宜; 积极完成董事长交代的各项任务。 董事长助理工作职责3 1、依照董事长的指示起草会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 2、掌握董事长的日程安排，做好预约工作，安排商务旅行; 3、具有较强的组织、协调、沟通、领导能力、 人际交往 能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力; 4、完成董事长交办的其他临时工作。 董事长助理工作职责4 1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策商议; 2、收集各类相关信息、数据、情报、为董事长决策提供参考、建议; 3、协助董事长建立分公司、各部门负责人之间的工作关系; 4、协助董事长开展各项工作，处理日常事务; 5、检查、督促董事长布置工作任务的贯彻落实、执行情况。 董事长助理工作职责5 1、协助董事长处理日常管理工作，完成上市前各项准备工作; 2、协助董事长处理外部关系维护; 3、负责董事长指示的上传下达，跟踪决议事项的推进与反馈; 4、负责起草各种文件，筹备相关会议并做好会议记录; 5、负责董事长临时交办的其他工作事项。 董事长助理工作职责6 1、负责传达董事长决议、决定和指示、督促检查其贯彻执行情况，全面负责董事长办公室各项工作，协助董事长处理日常事务; 2、负责协调各部门、公司之间及各个项目工作的沟通、协调、组织、督办反馈等工作; 3、负责综合性文件、 工作计划 及公司 工作 总结 等的拟定工作，负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与会人员和会议日程，并发出通知。 董事长助理工作职责7 1.负责董事长日常行程的安排及跟进。 2.协助董事长完成日常客户 拜访 、来访客户接待; 3.负责公司重要文件的管理; 3.协助董事长处理对外事务的联络; 4.按照董事长的指示和要求，做好与各部门的沟通协调工作; 5.公司中高层管理会议的决议事项执行情况的监督、检查、汇报; 6.董事长安排的其它工作任务。 董事长助理工作职责相关 文章 ： ★ 董事长助理工作职责范本 ★ 董事长助理工作岗位职责范文 ★ 董事长助理岗位职责范本 ★ 董事长助理岗位职责范本 ★ 董事长助理岗位职责 ★ 董事长助理岗位职责 ★ 董事长助理工作职责经典模板 ★ 董事长身边助理岗位职责 ★ 总经理助理工作职责

董事长助理岗位职责精选15篇 　　在学习、工作、生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我为大家整理的董事长助理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。 董事长助理岗位职责1 　　1. 负责协助总裁处理公司日常管理工作; 　　2. 负责总裁日常事务安排，访客预约等; 　　3. 负责协助总裁接听日常来访电话，做好电话记录并及时总结汇报关键信息; 　　4. 参与部分会议及谈判，整理会议纪要及摘要; 　　5. 与各部门间沟通，做到上传下达; 　　6. 负责总裁各类文书文件的处理; 　　7. 独立处理突发事件，主动协助处理紧迫事务; 　　8. 执行公司交办的其它事务性工作。 董事长助理岗位职责2 　　1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。 　　2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。 　　3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 　　4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 　　5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。 　　6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。 　　7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。 　　8、推动绩效考核，人力资源规划。 　　9、审核签发以公司名义发出的文件。 　　10、监察流程体系运作状况。 　　11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 　　12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 　　13、处理公司重大突发事件。 　　14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。 　　15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。 　　16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。 　　17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 　　18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。 　　19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 　　20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。 董事长助理岗位职责3 　　1、协助董事长建立和维护与相关政府部门的良好关系，保证沟通顺畅; 　　2、收集各种相关信息、数据等，为董事长决策提供参考、建议; 　　3、协助董事长开展各项工作，处理日常事务; 　　4、在授权范围内协助董事长进行商务活动，做好各项汇报、联络工作; 　　5、负责董事长有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料; 　　6、负责董事长文件的督办、处理与反馈; 　　7、完成董事长交办的其他工作任务。 董事长助理岗位职责4 　　一、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议； 　　二、协助董事长开展各项工作，处理日常事务； 　　三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作； 　　四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况； 　　五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况； 　　六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络； 　　七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈； 　　八、协助董事长做好工作日程安排； 　　九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 董事长助理岗位职责5 　　1、建立公司法律风险管理体系，对各部门存在或者可能存在的风险进行识别、评估等，有效地减少集团的风险成本； 　　2、起草公司内部各项规章制度，包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会、监事会、独立董事等各项工作细则，并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时地对相应的规章制度进行修改； 　　3、项目运营中负责交易架构的搭建； 　　4、相关法律文书的起草以及在项目的谈判阶段，积极地对项目部门提供支持； 　　5、对公司的各项规章制度、经济合同、法律文书等进行审查管理与备案； 　　6、起草修改劳动合同，提供有关法律服务、调整劳资关系； 　　7、完成领导交给的其它临时性工作。 董事长助理岗位职责6 　　1、协助董事长处理内、外部关系，并做好相关接洽及接待工作; 　　2、了解董事长的日常工作行程，陪同董事长进行商务应酬及出差; 　　3、组织并参与董事长召开的有关会议，落实会议事项，监督会后执行与管理; 　　4、对董事长的批示做到及时、准确的上传下达和及时的信息反馈; 　　5、负责起草日常公文、报告等相关文书资料; 　　6、协助董事长协调各部门工作，促进相关工作的推进; 　　7、完成董事长安排的其它工作。 董事长助理岗位职责7 　　1. 负责召集主持总经理办公会议： 　　2. 负责组织公司发展战略研究，参与公司战略研讨会; 　　3. 参与公司年度经营目标的讨论并提出建议; 　　4. 组织对公司的重大投资项目的管理; 　　5. 协助董事长执行对外的战略投资; 　　6. 制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案，经批准后实施; 　　7. 负责公司管理标准和流程的建立; 　　8. 协助制定公司高层管理人员的培训计划，经批准后实施; 　　9. 安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务; 　　10. 参加公司所涉及信息披露的有关会议，即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料; 　　11. 公司相关部门的沟通和协调; 　　12. 对公司内部资料、文件的查阅权、索取权; 　　13. 对交办事项处置的建议权; 　　14. 审批业务范围内1500元以下(含)的招待费; 　　15. 董事长办公室日常事务管理权。 董事长助理岗位职责8 　　 岗位职责： 　　 职责描述 : 　　1、协助董事长进行财务稽查、审计等相关工作; 　　2、对接政府、第三方公司,参与企业股改工作; 　　3、对接政府、第三方公司,参与企业上市筹备工作; 　　4、董事长安排的其他工作 　　 任职要求 : 　　1、本科及以上学历,两年以上工作经验; 　　2、具备上市公司财务类岗位工作经验; 　　3、性格果敢,执行力强 　　公司驻地有宿舍,另有班车每日往返济南 董事长助理岗位职责9 　　1、全面负责公司的业务管理年度规划，负责市场开发具备扎实的市场开拓能力，有较强的沟通、协调、管理能力和责任心; 　　2、负责公司与金融机构、风险投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目; 　　3、主持目标企业、项目的尽职调查，进行投资可行性分析，并提出介入方案，为投资决策提供建议和依据; 　　4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作; 　　5、协助董事长负责市场调查、研究工作，追踪行业技术发展动态，及时提出产品、技术发展策略; 　　6、负责公司客户的深度挖掘;准确理解、把握客户需求，设计解决方案并实施; 　　7、协助董事长管理企业内部事务、以及对外联络等日常工作。 董事长助理岗位职责10 　　1、协助董事长对内的日常管理工作，跟进各职能部门具体事务的布置、实施、检查、督促、落实执行情况，跟进发布、监督执行和信息反馈; 　　2、负责董事长的时间管理、日程安排、文件签批和信息传递，协助提高工作效率; 　　3、负责董事长会议纪要的整理成文、并对会议上决议进行及时传达、督促落实，并把落实情况及时反馈; 　　4、负责草拟、审核公司对外公文、函件及报告，并处理政府机关来文、其它单位来往函件; 　　5、负责拟定企业项目申报提案及跟踪落实项目申报的进度与项目成果，并及时呈报董事长; 　　6、参与重大项目的谈判、起草、审核工作; 　　7、负责公司重要客人的来访接待工作; 　　8、完成董事长交办的其他工作任务。 　　9、根据工作能力，可担任法务或董事长助理。 董事长助理岗位职责11 　　1. 协助董事长日常工作、差旅行程的安排; 　　2. 代表董事长与公司相关部门进行沟通和协调; 　　3. 协助董事长及各职能部门重要对外公共关系的"协调及相关的商务接待统筹; 　　4. 负责董事办相关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈; 　　5. 参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论; 　　6. 审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果; 　　7.掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料; 　　8.处理董事长交办的其它事务。 董事长助理岗位职责12 　　1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。 　　2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。 　　3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。 　　4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长; 　　5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报; 　　6.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作; 　　7.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报; 　　8.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调; 　　9.指及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意; 　　10.完成董事长授权交办的其他任务 董事长助理岗位职责13 　　1、在董事长领导下开展工作，作好董事长的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务; 　　2、负责企业具体管理工作的布置、实施、督促、落实，了解公司经营管理情况和员工诉求，并提出处理意见或建议，供董事长决策; 　　3、做好决议、决定等文件的起草、发布; 　　4、搜集、筛选相关行业资料及信息; 　　5、统筹安排董事长日程，合理安排商务活动; 　　6、协助董事长进行商务谈判，管理及拓展，撰写商业计划书，提出可行性方案; 　　7、参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同; 　　8、起草、制定及完善公司的制式合同版本，对外来版本合同提出修正意见; 　　9、代表公司参与质量纠纷、劳动纠纷及侵权纠纷等的谈判及诉讼; 　　10、对涉及公司工商管理和税收法规等法律事务提供指导; 　　11、完成董事长交代的其他工作任务。 董事长助理岗位职责14 　　1、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系； 　　2、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护； 　　3、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件； 　　4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度； 　　5、负责安排董事长各项会议，负责会议内容的记录与整理； 　　6、协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议，供董事长决策； 　　7、负责董事长的日程安排； 董事长助理岗位职责15 　　1、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案； 　　2、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果； 　　3、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料； 　　4、做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作； 　　5、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况； 　　6、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等； 　　7、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调； 　　8、协助董事长进行公司的日常事务管理； 　　9、处理董事长授权的其它事务。 ;

董事长助理需要有严密的 逻辑思维 能力和全面的分析判断能力，较强的统筹协调能力，书面及口头表达能力优秀。以下是我精心收集整理的董事长助理职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 董事长助理职责1 1、参与董事长日常工作行程安排计划拟定和协调内部和外部的工作事宜; 2、协助董事长理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况; 3、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行重要事项记录、跟踪及关系维护; 4、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关; 5、负责传达董事长工作要求，起草信函、 报告 等各类文件并归档管理; 6、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作; 7、协助董事长对重要业务资料进行档案管理; 8、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进; 9、完成董事长交办的其他工作。 董事长助理职责2 一、参与公司发展规划、业务经营计划和公司重大决策的讨论; 二、收集各种信息、数据、情报包括与公司产业相关的信息，为董事长决策提供参考; 三、协助董事长对管理工作做综合性组织与协调工作，掌握主要经营活动状况; 四、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报与联络工作; 五、在董事长授权范围内与新闻媒体联络沟通; 六、协调董事长及集团副总经理、各部门、各分公司之间的工作关系; 七、协助董事长开展各项工作，处理日常事务，协助董事长做好日程安排; 八、负责有关董事长有关文书的起草与修改、审核，整理各种文书、报告、 总结 及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈; 九、检查董事长布置的任务贯彻、落实、执行状况; 十、董事长安排的其他工作 董事长助理职责3 1、负责董事长的日常行程安排 2、协助董事长处理公务接待和文件处理等工作。 3、具备较好的 商务礼仪 ，处事灵活。 4、接待讲解 企业 文化 。 5、完成董事长安排的其他临时性工作。 董事长助理职责4 协助董事长制定公司中长期发展目标、年度目标。 协助董事长处理日常经营管理工作，协调各部门的关系。 负责董事长指示的上传下达，公司内外的工作协调，信息沟通的反馈工作，督办各事项、决议、制度的落实和执行; 协助董事长处理执法及客户的公共关系;负责与关键客户的联系及维护固有客户关系，并积极建立新的客户关系。 传递项目信息，协调公司与客户双方的有效沟通，保持畅通良好的客户关系。 负责来访的接待、商务随行，较强商务公关能力。 董事长助理职责5 1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。 2、收集各种相关信息、数据，为董事长决策提供参考、建议。 3、协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系。 4、协助董事长开展各项工作、处理日常事务。 5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。 6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。 7、协助董事长做好工作日程安排。 8、协助董事长做好出行安排。 9、其他临时安排工作事项。 董事长助理职责6 1、落实工作：针对董事长的经营理念想法，合理将工作进行分解、布置、落实、检查、督办; 2、外联工作：负责对外联联络及接洽，配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户接洽等); 3、行程跟进：负责编排董事长的行程安排、日常管理、预算开支计划; 4、会议记录：负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督公司各项规划的实施; 5、部门协调：对接各职能部门之间的信息传达及日常支持工作; 6、凝聚团队：核心团队的活动 及激励，提升核心团队的凝聚力及工作效率; 7、完善体系: 协助完善公司运营管理体系及起草正式文件; 8、解决难题：主导或参与企业重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。 董事长助理职责7 1、接受董事长领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和 方法 可自行决定。 2、协助董事长进行有关项目的管理。通过各种 渠道 ，协助董事长拓展海外市场，开发、维护欧美等发达国家国外客户。 3、配合董事长进行市场调研、分析，搜集市场情报，完成市场分析报告并协助董事长制定 市场营销 计划。 4、协助董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力。 5、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈。 6、配合执行董事长处理对外交流事务，及公司重要客户及合作伙伴关系的维护。 7、配合执行董事长完成客户的接待、考察、参观工作。 8、完成执行董事长交办的其他工作任务。 董事长助理职责内容相关 文章 ： ★ 董事长助理工作岗位职责范文 ★ 董事长助理工作职责范本 ★ 董事长助理岗位职责范本 ★ 董事长助理岗位职责范本 ★ 董事长助理岗位职责经典模板 ★ 董事长助理工作职责经典模板 ★ 董事长身边助理岗位职责 ★ 董事长秘书岗位职责 ★ 总经理助理工作职责主要内容

　　下面是整理的老板的秘书工作职责内容，欢迎阅读。 　 　老板的秘书工作职责 　　篇一：董事长秘书岗位职责 　　1、负责董事长的办公服务工作， 　　2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草董事长会议材料。 　　3、负责公司文秘业务指导。 　　4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。 　　5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及董事长办公会议定事项的办理工作。 　　6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。 　　7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。 　　8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。 　　9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。 　　10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。 　　11、完成领导交办的其他工作。 　　篇二：董事长秘书岗位职责 　　一、处理董事长总经办日常工作事务 　　1、董事长办公室文件分类整理。 　　2、董事长办公室日常清洁卫生。 　　3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。 　　4、手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。 　　5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。 　　6、董事长出差期间随行，并安排好吃、注行的全部工作。 　　8、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。 　　二、正式文件的处理。 　　1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。 　　2、起草、打英登记和存档总经办签发文件。 　　3、收发传真，并及时交由总经办处理。 　　4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。 　　三、组织安排及接见事项 　　1、协助的协调和工作任务下达的作用。 　　2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。 　　3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。 　　4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见，行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。 　　5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。 　　四、相关会议工作 　　1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。 　　2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。 　　3、做好会前准备工作。 　　五、根据部队的保密守则保守公司秘密。 　　六、董事长助理工作任务下达的作用。 　　1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。 　　2、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。 　　3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见 　　篇三：董事长秘书岗位职责 　　1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。 　　2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。 　　3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。 　　4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。 　　5、接待访问董事长的重要来宾。 　　6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。 　　7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。 　　篇四：董事长秘书岗位职责 　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录; 　　2、起草、存档整理总经理签发文件; 　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录; 　　5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行; 　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 　　8、设计并完善公司人力资源结构; 　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作; 　　10、完善公司绩效考核制度。 　　 我精心推荐：

岗位名称：董事长秘书直接上级：文秘科间接上级：董事长岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：·负责召集董事会议；·负责董事会议的记录；·负责公司印章、法人章的管理；·负责董事会会议筹备、通知；·负责会议材料的整理、存档工作；·负责会议资料的发放、收集；·负责董事长来往信件的处理工作；·做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；·文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作兼职工作：·负责公司的传真接收和发放；·负责公司文件的打字和复印；岗位要求：·具有大专以上的文化程度；·具有较强的文字组织和管理协调能力；·原则性强，并具有较强的责任感和事业心；·具有较强保密思想观念和意识。参加会议：·参加董事会和公司召开的有关会议；·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。

　　在招聘总经理的时候，每个公司对总经理都会有相应的职责要求，下面是由我为大家整理的：“通用版总经理岗位职责说明书”，仅供参考，如果对您有帮助的话，欢迎来阅读更多精彩好文。 　　通用版总经理岗位职责说明书（一） 　　直接上级 　　董事长 　　直接下级 　　财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 　　本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 　　主要职责与工作任务： 　　1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 　　2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 　　4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 　　6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 　　权力和责任： 　　权力： 　　对公司经营方针和重大事项的决策权 　　对董事会经营目标的建议权 　　对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 　　对公司各项工作的监控权 　　对下级之间工作争议的裁决权 　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 　　董事会预算内的财务审批权 　　责任： 　　对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 　　对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 　　对公司经营决策失误造成的损失负责 　　对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 　　对所签署的合同、协议负责 　　公司违法经营所应承担的相应责任 　　考核指标： 　　营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力. 　　通用版总经理岗位职责说明书（二） 　　1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。 　　2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。 　　3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。 　　4、检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。 　　5、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。 　　6、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。 　　7、安排酒店的维修保养工作。 　　8、与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待重要贵宾。 　　9、指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。 　　10、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。 　　11、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。 　　通用版总经理岗位职责说明书（三） 　　1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 　　2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 　　4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 　　6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 　　通用版总经理岗位职责说明书（四） 　　1、全面负责公司的经营管理，领导各部门员工完成计划目标； 　　2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支； 　　3、负责公司团队的建立、培养和管理提高服务质量和员工素质； 　　4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制； 　　5、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全； 　　6、负责做好公司与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象； 　　7、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件； 　　8、完成公司交办的其他工作。 　　通用版总经理岗位职责说明书（五） 　　职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 　　领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 　　领导建立健全行政与后勤管理制度 　　权力： 　　公司重大问题的决策权 　　向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权 　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权 　　工作协作关系： 　　内部协调关系：董事会，高层管理人员，公司内各部门 　　外部协调关系：上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 　　任职资格： 　　教育水平：大学本科以上 　　专业：机电相关专业或管理相关专业 　　培训经历：接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训 　　经验：8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验 　　知识：通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识 　　技能技巧：掌握word，excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 　　其它： 　　使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet/intranet网络）及通讯设备工作环境 　　独立办公室，经常出差 　　工作时间特征经常需要加班 　　所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 　　考核指标： 　　销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

　　对企业来说，岗位职责作为绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。下面是我给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　董事长助理工作职责一 　　1主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。 　　2建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。 　　3主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标. 　　4根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施. 　　5主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施专案管理计划及丰田管理模式。 　　6拟订公司内部管理机构设定方案和管理制度。 　　7起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济职责挂钩办法并组织实施. 　　8推动绩效考核，人力资源规划。 　　9稽核签发以公司名义发出的档案. 　　10监察流程体系运作状况. 　　11召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 　　12向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 　　13处理公司重大突发事件。 　　14制定与分析公司的组织架构图，岗位设定按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。. 　　15负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。 　　16有超强的策划组织潜力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。 　　18在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 　　19掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全域性的潜力. 　　20熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程; 　　21具有敏锐的商业触觉、优秀的领导潜力、出色的人际交往和社会活动潜力。 　　董事长助理工作职责二 　　一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论; 　　二、收集各种相关资讯、资料、情报，为董事长决策带给参考、推荐; 　　三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系; 　　四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务; 　　五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作; 　　六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经稽核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况; 　　七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况; 　　八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络; 　　九、负责董事长有关档案的起草、修改、稽核，整理各类文书、档案、报告、总结及其他材料，负责董事长档案的督办、处理与反馈; 　　十、协助董事长做好工作日程安排; 　　十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 　　董事长助理工作职责三 　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。 　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况。 　　4、负责各类档案的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况并提来源理意见或推荐，供总经理决策。 　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等档案的起草、释出。 　　7、做好企业内外档案的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。 　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 　　董事长助理工作职责四 　　1、协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务; 　　2、了解接待礼仪，前台不在时接待来访客户; 　　3、负责接待前来应聘人员，并及时反馈; 　　4、通知负责人安排会议时间、地点培训、业务总结等，并做好记录; 　　5、负责公司具体管理工作的督促与检查： 　　6、会议记录和跟进执行结果的汇报; 　　7、员工素质的考核培训资料安排; 　　8、负责公司决议档案的起草与释出，做好公司内外档案的发放、登记、传递、催办，并做好档案管理归档工作; 　　9、保管和完善公司员工的档案个人简历、身份证影印件、彩色一寸照、学历证明; 　　10、配合完善公司人员配置; 　　11、配合完善公司管理制度; 　　12、负责新入职员工的培训，并制定新员工入职须知; 　　13、公司员工活动的安排制定; 　　14、每一天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询; 　　15、牢记工作范畴内常用的电话号码; 　　16、落实企业文化，并融合进工作中去。 　　董事长助理工作职责五 　　1、负责董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约及接待工作; 　　2、董事长的信件及电子邮件的整理工作; 　　3、董事长办公室资料的整理与归档工作; 　　4、公司各类报批档案的回复，跟踪及资讯反馈工作; 　　5、公司各大专案相关资料的整理，各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写，归档工作; 　　6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进，将实际状况及时上报董事长; 　　7、协助董事长协调处理各项工作; 　　8、经理办公会会议纪要的记录与整理; 　　9、负责董事会会议筹备，通知; 　　10、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈 相关文章：

董事长助理岗位职责有哪些 　　董事长助理是公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。那么大家知道董事长助理岗位职责有哪些?董事长助理工作内容有哪些?下面一起跟我了解下吧。 　　 董事长助理岗位职责一 　　1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。 　　2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。 　　3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。 　　4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长; 　　5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报; 　　6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示; 　　7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作; 　　8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作; 　　9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报; 　　10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理; 　　11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调; 　　12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理; 　　13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意; 　　14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作; 　　15.完成董事长授权交办的其他任务。 　　 董事长助理岗位职责二 　　1 主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。 　　2 建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。 　　3 主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标. 　　4 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施. 　　5 主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。 　　6 拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。 　　7 起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施. 　　8 推动绩效考核，人力资源规划。 　　9 审核签发以公司名义发出的文件. 　　10 监察流程体系运作状况. 　　11 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 　　12 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 　　13 处理公司重大突发事件。 　　14 制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。. 　　15 负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。 　　16 有超强的策划组织能力，可很快投入新的`工作中去，能在高压下开展工作。 　　18 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 　　19 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力. 　　20 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程; 　　21 具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。 　　 董事长助理岗位职责三 　　1、负责董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约及接待工作; 　　2、董事长的信件及电子邮件的整理工作; 　　3、董事长办公室资料的整理与归档工作; 　　4、公司各类报批文件的回复，跟踪及信息反馈工作; 　　5、公司各大项目相关资料的整理，各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写，归档工作; 　　6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进，将实际情况及时上报董事长; 　　7、协助董事长协调处理各项工作; 　　8、经理办公会会议纪要的记录与整理; 　　9、负责董事会会议筹备，通知; 　　10、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈。 　　 董事长助理岗位职责四 　　1、 协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务; 　　2、 了解接待礼仪，前台不在时接待来访客户; 　　3、 负责接待前来应聘人员，并及时反馈; 　　4、 通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等)，并做好记录; 　　5、 负责公司具体管理工作的督促与检查： 　　6、 会议记录和跟进执行结果的汇报; 　　7、 员工素质的考核培训内容安排; 　　8、 负责公司决议文件的起草与发布，做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好文件管理归档工作; 　　9、 保管和完善公司员工的档案(个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明); 　　10、 配合完善公司人员配置; 　　11、 配合完善公司管理制度; 　　12、 负责新入职员工的培训，并制定新员工入职须知; 　　13、 公司员工活动的安排制定; 　　14、 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询; 　　15、 牢记工作范畴内常用的电话号码; 　　16、 落实企业文化，并融合进工作中去。 　　 董事长助理岗位职责五 　　一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论; 　　二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议; 　　三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系; 　　四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务; 　　五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作; 　　六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况; 　　七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况; 　　八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络; 　　九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈; 　　十、协助董事长做好工作日程安排; 　　十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 ;

总经理的岗位职责15篇 　　在当下社会，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我收集整理的总经理的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。 总经理的岗位职责1 　　一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标； 　　二、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程， 　　三、制定酒店各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。 　　四、制定酒店一系列价目，促销方案；如成本支出、审核采购物品，控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。 　　五、制定市场拓展计划，带领销售人员进行全面的推广销售。 　　六、详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行； 　　七、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。 　　八、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作，指导财务工作；对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐。 　　九、督促管理酒店硬件维修保养工作； 　　十、指导各部门的培训工作，为酒店培养后辈人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质； 　　十一、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。 　　十二、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工。 总经理的岗位职责2 　　1、向上级主管部门负责定期向上级主管部门报告工作 　　2、负责制订酒店的经营管理目标、年度工作计划与预算管理计划并组织实施 　　3、全面负责酒店人、财、物的管理并重点负责市场营销、人力资源和计划财物管理工作 　　4、根据市场变化和发展纪律制订市场营销工作的方针、政策和策略并组织实施和有效控制 　　5、建立和健全酒店组织系统合理调配与控制人力资源决定部门管理人员的任免事宜并定期组织考核 　　6、负责酒店年度预算与决算的编制严格控制酒店的经营成本和各种费用开支抓好开源节流工作确保酒店资产保值增值 　　7、抓好酒店员工队伍建设和人才培养、开发工作全面提高酒店员工的素质 　　8、主持制订和完善酒店的各项规章制度全面负责推行酒店管理模式督导下属履行职责坚持服务宗旨和质量管理确保酒店的高服务水准 　　9、全面负责酒店的安全管理抓好安全生产、食品卫生和消防、治安安全工作确保宾客和酒店的人身、财产安全 　　10、保持与社会各界的广泛联系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的内、外部形象 　　11、抓好酒店民主管理工作关心员工思想和生活不断改善员工的工作条件 　　12、完成上级主管部门以及政府有关部门交办的其他工作 总经理的岗位职责3 　　1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 　　2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 　　3.组织实施经董事会批准的新上项目。 　　4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 　　5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 总经理的岗位职责4 　　总经理办公室日常管理工作 　　1.负责总经理办公室的工作安排与协调工作。 　　2.负责总经理办公室的绩效计划制订与考核工作。 　　3.负责总经理办公室的组织能力建设。 　　4.负责总经理办公室的其他日常管理工作。 　　企业文化建设 　　1.组织公司企业形象设计、维护与品牌建设工作。 　　2.组织制订公司广告宣传的总体计划及预算，并监督实施。 　　3.网站建设与维护工作。 　　4.组织策划公司对内、对外宣传(对内：海报、广播、报纸、OA、宣传栏等；对外：报纸、杂志、电台等)。 　　5.组织公司重大公关、文艺、庆典等活动的策划，并实施。 　　行政管理工作 　　1.公司级会议的组织与管理，并对会议决议的执行情况进行核查以及会议室管理。 　　2.起草公司文件报告。 　　3.组织汇编、修订公司各项管理规章制度，定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查。 　　4.负责所有公司级行政公文的"分类、传达，督办、回复公司级外来函件的行文回复。 　　5.负责组织公司重要来宾的接待工作。 　　6.负责公司印章的刻制、保管、使用及注销工作。 　　后勤管理 　　1.负责公司卫生保洁工作的组织与管理(含保洁员管理)。 　　2.负责公司安全工作的组织与管理(含保安管理)。 　　3.对公司办公用车辆进行统一管理与调度(含司机管理)。 　　4.负责公司办公用品及部分劳保用品的采购与管理。 　　总经理办公室成员的管理工作负责总经理日程安排与协调完成上级领导交付的其他相关工作 总经理的岗位职责5 　　一、召集和主持各部重要会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项； 　　二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案； 　　三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员 　　四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案； 　　五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 　　六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程； 　　七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控； 　　八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。 总经理的岗位职责6 　　1、 协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额； 　　2、 协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任； 　　3、 率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度； 　　4、 严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作； 　　5、 负责与发展商的全面协调，协调各工地进度，确保工程按合同期竣工验收，配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。 　　6、 具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总经理出谋划策； 　　7、 协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础； 　　8、 协助建立各立项楼盘的详细档案资料； 　　9、 以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事； 　　10、 负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风； 　　11、 负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成中国.com编辑整理； 　　12、 完成领导临时交办的各项任务。 总经理的岗位职责7 　　1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。 　　2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。 　　3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩; 　　4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。 　　5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。 　　6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。 　　7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。 　　8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。 　　9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。 　　10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务; 　　11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作; 　　12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。 总经理的岗位职责8 　　1.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 　　2.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 　　3.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　4.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。 总经理的岗位职责9 　　一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？ 　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 　　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 　　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 　　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 　　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 　　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 　　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 　　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 　　十二、月薪不低于2万元。 总经理的岗位职责10 　　1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。 　　2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。 　　3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。 　　4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。 　　5、对人员进行合理的工作调配。 　　6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。 　　7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。 　　8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。 　　9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。 　　10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。 　　11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。 　　12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。 　　13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。 总经理的岗位职责11 　　在董事会的授权下，实行执行总经理负责制；全面负责处理酒店处理酒店总体事务，和酒店员工一起共同努力，完成董事会所确定的社会效益和经济效益二大目标。 　　一、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标； 　　二、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程， 　　三、制定酒店各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。 　　四、制定酒店一系列价目，促销方案；如房价、成本支出、审核采购物品，控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。 　　五、制定市场拓展计划，带领销售人员进行全面的推广销售。 　　六、详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行； 　　七、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。 　　八、主持每周的总经理办公例会，听取各部门管理人员情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和调整。 　　九、传达政府及董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作团队； 　　十、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作，指导财务工作；对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐。 　　十一、定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门；分析原因，采取措施，提高管理人员的责任意思。 　　十二、督促管理酒店硬件维修保养工作； 　　十三、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾； 　　十四、指导各部门的培训工作，为酒店培养后辈人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质； 　　十五、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作； 　　十六、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。 　　十七、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工， 　　十八、申请董事会决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。 　　十九、监督抽查各部门管理人员工作情况，听取员工意见。 总经理的岗位职责12 　　1.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 　　2.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　　3.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 　　4.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 　　5.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 总经理的岗位职责13 　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 　　2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 　　4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 　　6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 总经理的岗位职责14 　　1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。 　　2）严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定； 　　3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。 　　4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。 　　5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。 　　6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。 　　7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。 　　8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。 　　9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。 　　10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。 　　11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。 　　12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 　　13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。 　　14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。 　　15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。 　　16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。 总经理的岗位职责15 　　1. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策; 　　2. 向公司领导反馈商城经营管理情况; 　　3. 根据市场变化提出各楼层经营对策; 　　4. 协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售; 　　5. 制定营业管理规范性工作制度; 　　6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。 ;

总经理岗位职责15篇 　　在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是我精心整理的总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。 总经理岗位职责1 　　职责： 　　1、根据公司战略、经营目标的要求，规划并建立本区域销售战略及计划、组织结构、岗位设计、人才梯队； 　　2、带领区域团队，完成片区内各省份的任务指标，定期向副总汇报工作计划及销售完成情况； 　　3、负责组建区域团队，完成销售团队、销售支持体系以及环境塑造，积极参与人才培养体系、文化价值观体系建设； 　　4、不断完善区域营销网络，提高本区域内的销售业绩，调整销售管理流程，与市场策略配合，提高销售效率； 　　5、提高公司渠道管理水平，积极参与各项的谈判，加强过程控制和客情关系，并维护和管理价格体系； 　　6、按照公司财务管理规定，加强货款管理，确保及时回款； 　　7、公司交办的其他工作。 　　任职要求： 　　1、本科及以上学历，专业不限； 　　2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移动通讯等相关行业，有央企沟通和协调的经验； 　　3、能独立维护渠道伙伴中高层或运营商渠道伙伴客户关系，促进双方多方面合作； 　　4、具有良好的市场战略规划及团队管理能力； 　　5、具备较强的人际沟通能力和跨部门协作能力； 　　6、目标感强、有狼性、喜欢挑战，能适应区域内出差。 总经理岗位职责2 　　1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 　　2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 　　3． 组织实施经董事会批准的新上项目。 　　4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 　　5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 　　7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　　8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 　　9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 　　10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 　　11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 　　12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 　　13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 　　15．积极完成董事会交办的其他工作任务。 总经理岗位职责3 　　一、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 　　二、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 　　三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 　　四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 　　五、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 　　六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 　　七、领导财务部、人力资源部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 　　八、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　九、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 　　十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　　十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 　　十二、抓好公司的生产、服务工作，配合各公司搞好生产经营。 总经理岗位职责4 　　1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。 　　2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。 　　3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。 　　4.编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。 　　5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。 　　6.负责核定工资总额内的员工调薪。 　　7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。 　　8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。 　　9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。 　　10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。 总经理岗位职责5 　　1、 制定并管理行政各项发展计划； 　　2、 制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理； 　　3、 督促并妥善进行财产、内务、安全管理，卫生管理，人事管理，为其他部门提供及时有效的行政服务； 　　4、 管理行政助理、前台、保洁及保安，确保日常运营事务； 　　5、 追踪并跟进政府扶持政策及申报工作； 　　6、 预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等； 　　8、完成上级安排的其他事项。 总经理岗位职责6 　　铁路运输总经理上海郑明现代物流有限公司上海郑明现代物流有限公司，郑明物流，郑明现代，郑明现代物流，郑明现代工作内容： 　　1、建立铁路冷链物流事业部，制定部门规划与制度； 　　2、负责部门的经营管理，达成预定的经营目标，实现理想的投资回报； 　　3、建立承运商档案，逐步整合优质承运商资源，降低风险与成本，提高运行效益； 　　4、负责铁路物流部的预算及人员编制计划，定期开展员工培训工作，通过部门员工培养计划通过合理的激励考核政策提高员工服务能力； 　　5、定期向总裁呈报铁路冷链物流部门运营分析与报表。 　　任职资格： 　　1、本科以上学历，物流相关专业，5年以上铁路物流管理经验，熟知冷链物流； 　　2、有责任心、有毅力、有担当，具备优秀的团队管理能力和第三方物流管理能力； 　　3、能够熟练运用仓储物流管理工具，有冷链仓储物流经验更佳； 　　4、了解各地物流市场，能有效利用仓储、运输资源并善于开拓。 总经理岗位职责7 　　1、负责子公司团队的组建; 　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场; 　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务; 　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息; 　　5、全面负责分公司在当地的"市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉; 　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作; 　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行; 　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支; 　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。 总经理岗位职责8 　　1.负责集团旗下度假酒店的经营管理，领导各分店员工完成酒店的各项工作要求; 　　2.围绕总部下达的利润指标和各项工作要求，严格控制经营成本和各种费用开支; 　　3.负责酒店团队的建立、培养和管理，提高整个酒店的服务质量和员工素质; 　　4.全面负责安全管理，抓好食品卫生治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全; 　　5.与公司总部进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效; 　　6.负责做好酒店与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象; 　　7.完成公司交办的其他工作。 总经理岗位职责9 　　1、公司相关文案处理； 　　2、中支日常费用报销处理、采购等工作 　　3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导； 　　4、组织公司日常活动组织； 　　5、完成总经理安排的其他工作。 总经理岗位职责10 　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。 　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。 　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。 　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。 　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。 　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。 　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。 　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。 　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。 　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。 总经理岗位职责11 　　1、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作; 　　2、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批; 　　3、负责公司各类费用收支的审批; 　　4、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责; 总经理岗位职责12 　　一、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 　　二、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。 　　三、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。 　　四、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。 　　五、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。 总经理岗位职责13 　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标; 　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练; 　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持; 　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持; 　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。 总经理岗位职责14 　　1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。 　　2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。 　　3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、KTV经营的实际情况，研究制订酒店、KTV发展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。 　　4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。 　　5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。 　　6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。 　　7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。 　　8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，提高企业的社会形象。 　　9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。 　　10、搞好企业文化，激发广大员工的积极性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。 　　11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。 　　12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。 总经理岗位职责15 　　一、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 　　二、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 　　三、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。 　　四、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4次。 　　五、完成领导交办的其它工作。 ;

大公司当然不一样了,总裁比董事小.嘿嘿我自己的认为!

　　董事长助理岗位职责(一) 　　(1)协助配合董事长搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同董事长的想法保持一致; 　　(2)执行董事长决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标; 　　(3)贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标; 　　(4)一切行为要对董事长负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致; 　　(5)需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信; 　　(6)要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用; 　　(7)通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用; 　　(8)积极完成董事长交办的其他工作任务。 　　董事长助理岗位职责(二) 　　1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。 　　2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。 　　3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。 　　4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长; 　　5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报; 　　6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示; 　　7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作; 　　8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作; 　　9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报; 　　10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理; 　　11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调; 　　12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理; 　　13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意; 　　14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作; 　　15.完成董事长授权交办的其他任务。 　　 我精心推荐：

简单总经理岗位职责15篇 　　在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是我帮大家整理的简单总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 简单总经理岗位职责1 　　1、全面负责公司的房地产经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 　　2、制定公司经营管理目标，成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。 　　3、负责开发拓展公司对外的经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。 　　4、对所负责的房地产项目进行管理，监督并确定项目规划及运作。(包括项目评估，成本控制，进度控制，质量，风险控制) 　　5、负责对内与对外的所以沟通和协调工作，根据公司总体规划，制定项目年度预算与利润目标等。 　　6、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关政策，趋势以及发展方向; 　　7、组织进行项目可行性分析及决策，负责项目的开发、策划和运营; 　　8、参与勘察、设计单位招投标、监督规划设计方案的进展，根据公司工作计划，及时取得各项政府文件; 　　9、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定; 　　10、组织并审核项目年度资金预算的编制，并整体协调和控制项目资金收支计划; 　　11、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本; 　　12、负责所在项目的全面管理，营造良好的团队氛围，确保部门间的协调运转; 　　13、负责项目各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力; 　　14、做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现。 简单总经理岗位职责2 　　1、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作； 　　2、负责分析经济形势、产业前景及技术发展趋势，并负责发掘、拓展和维护投资渠道和项目；收集项目资料，寻找有价值的项目信息 　　3、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作； 　　4、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告，并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作； 　　5、组织投资方案的实施，监督下属对投资项目的执行情况，在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见，并监督、推进执行； 　　6、负责公司投资项目的风险评估和风险管理。 　　7、负责项目团队建设，人员培训，开拓风险投资。 　　8、负责对已投资项目进行，包括财务跟踪与监控在内的事后管理。 简单总经理岗位职责3 　　1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算，人员编制预算，经批准后实施监督，确保完成年度预算目标。 　　2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求，组织生产，保证产品质量和质量管理符合规范，并持续改进质量管理体系。 　　3、根据市场、销售情况，协调相关部门，做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。 　　4、开发人力资源，提升人员附加值，确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。 　　5、主持和修订公司管理的各项规章制度，完善公司内部治理，组织和提供优良的行政服务，主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。 　　6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全生产。 　　7、组织和督导实施物资采购及供应，有效控制采购成本，确保物资供应。 　　8、合理调配各项有效资源，坚持降本增效，开源节流，保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。 　　9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。 　　10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。 　　11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。 简单总经理岗位职责4 　　1、全面经营管理，融、投、管、退全面业务，根据公司战略发展规划，负责编制业务规划及年度和月度工作计划并组织实施，参与基金公司战略、管理、投资等重大决策； 　　2、协助公司总裁制定基金投资策略，通过市场分析、品种选择把握基金投资机会； 　　3、对重点投资项目进行实地调研和动态跟踪，控制投资风险； 　　4、负责完成基金项目研究分析及基金方案的设计与对接工作； 　　5、负责基金的客户开拓和维护工作，策划推广新的基金项目，拓展机构客户； 　　6、负责建立基金管理体系等，并具体负责执行落实； 　　7、参与对宏观经济、市场环境以及行业和上市公司的研究分析，并保持与公司研究部的密切沟通与合作。 简单总经理岗位职责5 　　1、在集团领导下，负责物业管理集团的全面领导和管理工作; 　　2、负责掌握、研究物业管理市场动态及行业发展形势，对物业发展战略及自身适时进行有效调整。 　　3、负责召集和主持经理级的办公会议，研究、处理或布置各项工作和问题; 　　4、负责协调指导各分公司的工作，确保实现总体经营目标; 　　5、领导下属物业公司物业管理业务，在总裁授权范围内履行审批职责。 　　6、负责工作目标的制定、工作计划的签批及工作结果的询知; 　　7、负责定员指标确定，人员录用和员工岗位调整工作的签批; 　　8、负责重点投诉的处理及重要的对外联络和接待工作; 　　9、负责集团交办和岗位要求完成的其他工作。 简单总经理岗位职责6 　　1、协助装饰公司总经理制定装饰公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 　　2、协助装饰公司总经理制定装饰公司组织结构和管理体系、相关的.管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化； 　　3、协助装饰公司总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 　　4、负责装饰公司设计市场的具体运作和规划；组织、监督公司各项规划和计划的实施；对装饰公司各部门的工作情况进行跟踪督导，指导装饰公司各部门完成业务指标 　　5、策划装饰公司各阶段的营销方案，开展企业形象宣传活动； 　　6、指导公司人才队伍的建设工作； 　　7、完成装饰公司总经理临时下达的任务。 简单总经理岗位职责7 　　1、协助总经理完成日常管理工作，协调总经理与各部门之间的沟通，为总经理提供必要的信息服务。 　　2、组织筹备公司会议、安排会议议程，准备会议文件，主动掌握有关决议的执行情况。 　　3、积极完成总经理委派的各项任务，负责整理总经理各类资料、文件分类保管及归档。 　　4、起草公司年度工作总结以及其他相关文件。 　　5、对业务员提供帮助，共同沟通解决问题。 　　6、辅助总经理管理销售部业务，制定销售计划，并监督完成。 简单总经理岗位职责8 　　1. 组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作。 　　2. 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 　　3. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 　　4. 负责实现财务工作目标，做好项目投资风险防范及预警机制，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等; 　　5. 负责拓展融资渠道，利用各种优势创造公司利益最大化; 　　6. 负责制定实施财务人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，建立健全财务培训考核机制。 简单总经理岗位职责9 　　1.负责总经理日常公务活动的安排、联系及落实工作; 　　2.接待访问总经理的来宾，并协助做好相关的接待工作; 　　3.负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作; 　　4.负责协助总经理处理日常办公事务; 　　5.负责及时传达总经理的各项指示安排，跟踪事项落实情况，及时向总经理汇报; 　　6.协助部门做好其他的辅助服务工作，并做好部门和其他部门的协调工作。 简单总经理岗位职责10 　　1、建立投融资与资本运营体系，制定并完善投融资与资本运营管理规章制度，并组织实施； 　　2、研究金融环境及政策，把握国内外金融市场，研究各种融资方法，设计合作模式，引入外部资金，拓展融资渠道； 　　3、负责制定项目投融资方案和资金使用计划，实现项目融资；跟踪项目进展情况，适时调整投融资方案和资金使用计划，确保项目的顺利开展； 　　4、制定资本运作策略，组织建立融资渠道，提出在证券市场融资的方案与计划； 　　5、协助组织实施已上市公司（新三板）的资本运作； 　　6、负责拓展并维护公司与资本市场的关系，与银行管理层保持密切联系，及时掌握各银行的信贷政策变化和金融产品创新。 简单总经理岗位职责11 　　1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标; 　　2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案; 　　3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才; 　　4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化; 　　5、积极完成董事会交办的其他工作任务; 　　6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值; 简单总经理岗位职责12 　　1、负责确定餐饮公司的营业政策，组织制定、调整餐饮公司的短期工作计划和长期发展计划，并定期检查其执行情况； 　　2、掌握市场行情，确定餐饮制品的成本标准，善于分析经营成本，以保证销售和利润指标的完成； 　　3、定期研究新菜单，根据价格原则，结合市场实际，制定合理的餐饮价格，并有针对性的进行各项促销活动； 　　4、负责推行符合顾客个性化的上门料理服务； 　　5、负责开展公司送餐外卖服务，制定相关外卖制度、流程； 　　6、组织和实施服务部员工的服务技术和厨部人员烹饪技术培训工作，提高员工素质及菜品质量，为餐饮公司树立良好的形象和声誉； 　　7、重视安全和饮食卫生工作，认真贯彻实施“食品卫生法”，开展经常性的安全保卫、消防教育，确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全； 　　8、检查管理人员的工作情况及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施，出色地完成各项接待任务； 　　9、建立良好的宾客关系，主动征求客人对饭店的意见和建议； 　　10、定期向董事长报告工作和人员情况。 简单总经理岗位职责13 　　1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略 　　2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制 　　3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标 　　4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护 　　5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作 　　6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标 　　7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力 　　8、具备一定的中小企业家资源 　　9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能 简单总经理岗位职责14 　　1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施; 　　2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善; 　　3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展; 　　4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件; 　　5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的完成和执行情况，解决出现的问题; 　　6、任免各部门负责人和权限的设置; 　　7处理公司重大突发事件和部门紧急事务; 　　8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。 　　9、向董事长汇报工作。 简单总经理岗位职责15 　　1、负责公司物业的日常管理工作，建立和完善公司服务理念，维护公司的利益和形象，致力于提高公司物业管理水平 　　2、负责组织制定相关物业管理制度，确保所有运作过程的规范化和制度化，督促和检查制度的贯彻执行情况 　　3、负责组织公司物业开发建设全过程管理和竣工验收后的物业管理、客户服务及维护管理等工作 　　4、负责制定物业管理年度预算并落实执行，控制好物业管理成本 　　5、负责指导和监督公司各属下物业管理处、租赁管理的日常工作 　　6、负责及时有效处理业主和租户的重大投诉和各类突发应急事件 　　7、完成公司领导交办的其他任务 ;

公司人员岗位职责15篇 　　随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是我为大家整理的公司人员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 公司人员岗位职责1 　　一、认真贯彻执行国家和地方政府有关消防法律法规和规章制度； 　　二、在公司安全生产，消防安全责任人的领导下，切实做好公司消防安全工作； 　　三、认真监督、严格执行公司《消防安全管理制度》、《消防设施、设备管理规定》、《生产车间防火和安全生产制度》等有关消防规章制度，发现违规者及时制止和报告； 　　四、认真做好公司重点防火区域（二个罐区、车间、仓库、柴油罐区等）的防火巡查工作，发现火险隐患及时组织整改或提出整改方案； 　　五、督促公司各部门、各区域消防责任人做好消防巡查工作，每周收集巡查记录，每季度召开一次消防工作会议，表彰先进； 　　六、负责消防器材、设施、设备的配置、维修、保养等管理工作，每周巡视检查，确保处于完好状态； 　　七、配合外来承包方做好消防（给排）系统的定期检测维修工作，并且发现问题要及时联系维修； 　　八、督促电气专业人员对防火区域内的防爆电器和防雷接地系统进行检查维护，或联系有关部门试验，确保其安全性能； 　　九、负责组织和训练公司“义务消防队”； 　　十、对本单位的火灾事故，要及时组织扑救； 　　十一、负责溶剂卸车入罐的安全监护工作； 　　十二、负责对员工进行消防基本知识的培训，加强消防意识，掌握灭火基本技能； 　　十三、负责对新员工进行上岗前的安全教育和安全考核； 　　十四、负责建立健全消防安全档案，对有关上级文件、法律法规、规章制度及组织结构、各级的责任、教育培训考核、会议记录、检查记录、隐患整改记录、事故记录等资料要分类存档保管； 　　十五、负责办理消防有关年检、合格证等事项； 　　十六、配合有关部门的安全检查，认真落实整改措施； 　　十七、完成上级交给的其它临时任务。 公司人员岗位职责2 　　1、协助财务经理制定财务预算、监督计划； 　　2、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； 　　3、登记保管各种明细账、总分类账； 　　4、按照财务制度定期对账，如发现差异，查明差异原因；； 　　5、编制会计报告、报表，处理结账时有关的账务的调整事宜； 　　6、做好每月的报税和工资的发放工作； 　　7、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目； 　　8、完成财务经理交办的其他工作。 公司人员岗位职责3 　　行政总监岗位职责 　　1、组织制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理体系; 　　2、负责公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司级会议，管理印章、文件、档案，建设和维护办公自动化系统，建设和更新公司网站等; 　　3、负责接待来访，对外开展联络、宣传等公关活动; 　　4、负责公司的后勤、总务、环境卫生、安全保卫、车辆调度等工作; 　　5、负责传递、交流信息，组织、协调公司各部门的工作; 　　6、负责公司的企业文化建设，组织各种文化体育活动; 　　7、负责行政稽查工作，并对稽查情况进行处理; 　　8、负责处理公司生产、经营、管理中出现的突发事件; 　　9、处理总裁授权的其他事项。 　　1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并负责实施; 　　2、组织制定公司机构设置和岗位职责设计方案，并负责实施; 　　3、组织制定公司人力资源管理的规章制度、实施细则和工作程序，并负责实施; 　　4、组织编制公司年度薪资计划和薪资调整方案，并负责实施; 　　5、组织制定员工的培训和发展计划，并负责实施; 　　6、负责开发、引进关键岗位的高级管理人才和专业技术人才; 　　7、及时处理公司管理过程中的重大人事问题和人事纠纷; 　　8、处理总裁授权的其他事项。 公司人员岗位职责4 　　（一）参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。 　　（二）协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。 　　（三）核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。 　　（四）参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。 　　（五）深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真督促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。 　　（六）审查施工单位提交的施工组织计划，审查施工单位提出的室内外工程工作量。 　　（七）协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。 　　（八）努力学习相关技术，不断提高业务能力和管理水平。 　　（九）完成处长交给的其它工作任务。 公司人员岗位职责5 　　事务所运营部日常事务的运维; 　　协助运营部门的各项数据的统计、整理、汇总、分析和跟进; 　　协助准备与上级管理部门(包括司法局、律协等)相关文件及外勤; 　　协助事务所运营制度的实施与推进; 　　配合事务所各类活动的策划及组织协调; 　　部门领导交办的其他工作等。 公司人员岗位职责6 　　1、完成各项财务核算及会计业务，负责成本管理、费用支出控制，预算编制、更新； 　　2、协助财务经理进行预算管理，处理税务事宜，组织协调内外部审计； 　　3、审核公司各项支付，清理往来帐户，定期对应收帐款进行分析，协助加强应收帐款的管理； 　　4、负责工商、税务、财政、银行等政府机构有关证照的`年检和更新工作； 　　5、完成会计凭证编制、登录工作，审核后上报相关财务报告及报表； 　　6、及时传达并严格执行下发的各类财务管理文件，指导财会资料档案管理； 　　7、主持财产清查，并对发现问题提出建议； 　　8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。 公司人员岗位职责7 　　岗位职责 　　1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议; 　　2、组织制定和实施公司的年度经营计划和投资方案; 　　3、组织制定公司内部管理机构设置方案; 　　4、组织制定公司的基本管理制度; 　　5、组织制定公司的具体规章、企业操作流程; 　　6、聘任或者解聘集团公司中层管理人员,二级公司总经理、副总经理和其他重要岗位的管理人员; 　　7、组织、协调、激励公司内部各个部门的工作; 　　8、处理董事长授权的其他事项。 公司人员岗位职责8 　　1、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。 　　2、确保业务机密。 　　3、不得积压任务。 　　4、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。 　　5、对每一问题多思考、努力贡献智能。 　　6、维护公司权益与信誉。 　　7、根据平时实际情况，提供合理化建设。 　　8、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。 公司人员岗位职责9 　　1.负责按照体系文件要求执行各项业务流程。 　　2.熟悉所管辖物业的结构、配套和客户的基本情况以及物业中心各项服务内容; 　　3.每日对所管辖区域进行楼宇巡查，认真检查楼宇环境卫生及公区设施设备是否正常运行，并做好相应记录; 　　4.负责楼宇档案、客户档案、质量记录等文件资料的签收、发放、收集、存档和保管工作; 　　5.负责办理业主客户入、离场手续及协调工作; 　　6.负责装修申请的办理及实施装修施工内容检查、验收协助工作; 　　7.负责具体记录客户诉求、投诉内容，及时传达相应部门处理，并跟踪、督促服务按时有效完成; 　　8.负责建立健全物业收费台帐，做好物业各类费用的收缴工作，与财务部做好费用金额的上缴工作; 　　9. 保持与管辖区域客户沟通联系，及时收集、掌握、反馈客户的意见建议，确保满意度指标; 　　10. 协助上级处理其他交办的工作任务。 公司人员岗位职责10 　　1、按月编制管理台帐，保证其数据的真实、完整、准确。每月按要求时间与相关部门及时核对数据，保证按时上报。 　　2、定期核对业务收入及财务收入记录，及时发现并处理业务收入及财务收款中存在的问题。 　　3、熟练、正确使用银行信用卡结算，认真记录刷卡事项。 　　4、定期与往来客户通过函证等方式核对应收账款、预收账款以及押金等往来款项。 　　5、完成领导交办的其他任务。 公司人员岗位职责11 　　1、做好涉外单位的工作计划落实情况，定期检查，每月考核评估； 　　2、负责对用户来电、来访的记录、整理，接待到访客户，解答客户咨询； 　　3、接收客户意见及投诉，并按事件属性及时按程序进行相应的跟进工作； 　　4、负责办理收楼、装修、进/退场、退款等手续； 　　5、负责日常用户需求的核实、跟进、回访； 　　6、负责大厦公共设施正常使用的监管和报修工作； 　　7、监管二次装修现场； 　　8、负责大厦的巡检工作； 　　9、协助财务催收款项； 　　10、熟悉突发事件处理程序，及时反馈前台安排事务的跟进情况。 公司人员岗位职责12 　　1、根据招商目标协助完成写字楼出租的招商及配套工作； 　　2、协助和配合新租户办理相关入场手续； 　　3、完成产业园区资质类的申报工作（孵化器及创客空间），如资料整理和归档、绩效考核数据填报； 　　4、园区日常品宣、公众号内容更新（园内软装、公司PPT及官网/公众号）。 公司人员岗位职责13 　　1.协助品质部经理做好物业的品质管理工作，提升整个物业管理工作水平; 　　2.负责监督所管辖区域的现场品质，提升整改方案并跟踪落实情况; 　　3.制定品质管理部日常周报、月报; 　　4.协助品质管理部经理做好客户满意度提升方案，并监督执行; 　　5.领导交办的其他事项。 公司人员岗位职责14 　　一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。 　　二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效装修公司营销。 　　三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。 　　四、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销员进行培训。 　　五、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。 　　六、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值。 　　七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发装修公司营销。 　　八、积极做好各项营销策划活动和宣传。 　　九、建立完善的客户资料管理体系。 　　十、协助设计部做好客户跟踪工作。 　　十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。 　　十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑装修公司营销。 　　十三、严守公司的机密及客户信息。 公司人员岗位职责15 　　1.负责公司的行政、后勤工作，保障公司顺利地开展各项工作，确保公司的安全稳定、正常运作; 　　2、负责公司相关会议及活动的策划、组织、协调; 　　3、负责公司各类行政通知、行政类文件的拟写、下发及执行; 　　4、负责公司各项费用的申请，报销; 　　5、负责工商年检、软件著作权申请等事务的处理; 　　6、负责公司出勤、考勤的审核; 　　7、负责公司固定资产验收、盘点、维护; 　　8、负责总经理日常行程安排，以及必要的商务接送; 　　9、负责行政部与其他部门的日常沟通协调工作。 　　10、完成上级领导临时下达的各项任务等。 ;

　　董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。那么董事长助理的位职责有哪些呢?下面我为大家整理了董事长助理的岗位职责及工作流程，希望能为大家提供帮助! 　　董事长助理岗位职责 　　1、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案; 　　2、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果; 　　3、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料; 　　4、做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作; 　　5、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况; 　　6、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等; 　　7、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调; 　　8、协助董事长进行公司的日常事务管理; 　　9、处理董事长授权的其它事务。 　　董事长助理必备素质 　　1、公关意识 　　所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。总裁秘书只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。总裁秘书公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢的培养和积淀。 　　2、辅助角色意识 　　总裁秘书的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，总裁秘书角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为总裁提供综合服务。总裁秘书角色的本质性就在于辅助性，因为没有总裁，就不会有总裁秘书，因此总裁秘书应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于总裁秘书承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，总裁秘书的任何一种不负责任的工作态度都会对总裁的工作造成负面的影响，影响总裁和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。 　　3、进谏、规劝意识 　　进谏和规劝意识，是指总裁秘书除了对总裁在工作上服务支持以外，当发现总裁工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向总裁反映，以便及时纠正和处理。 　　4、现代管理意识 　　现代管理意识，是指总裁秘书要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识：第一，竞争意识;第二，合作(协作)意识;第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作;只有具有和意识，才能更好的协调和沟通;只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的秘书工作做到在最短的时间里取得最大的效果。 　　5、积极学习意识 　　积极学习意识，是指总裁秘书在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为总裁提供服务和决策参考。 　　6、保密意识 　　保密意识是由于总裁秘书经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护总裁和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的`体现，同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的总裁秘书，哪一个总裁又会用呢? 　　7、信息意识 　　信息意识是指总裁秘书要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是总裁秘书时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。 　　8、幕后意识 　　幕后意识是指总裁秘书的工作由于其辅助性和服务性，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司的整体工作成绩和总裁的有效决策之中。因此，总裁秘书要有“淡泊以明志”的精神境界，掌声和鲜花与自己无缘，但仍然要摆正位置、端正态度，做好自己的工作。 　　以上几个方面是我对总裁秘书职业意识的几点认识，除此之外，总裁秘书还必须具备敬业意识、全局意识、吃苦耐劳意识等一般职业所共有的素养。以上论述的总裁秘书应该具备的职业意识，综合在一块，就是总裁秘书的职业素养，这些职业素养也许一开始并不很充分，需要在工作中不断积淀，只有这样，才能做一个优秀的总裁秘书，才能从优秀走向卓越。

1.协助董事长做好日常工作处理，日程安排，客人的来访接待工作2.有效处理电话，邮件，传真等各种渠道信息做好合理过滤和正确传达3.协助董事长做好各下属公司及各部门的沟通、传达与协调工作4.各部门上报董事长文件的保存，管理，督办5.对相关文件，档案，合同进行分类和归档

总经理岗位职责范本（通用6篇） 　　在我们平凡的日常里，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我帮大家整理的总经理岗位职责范本（通用6篇），欢迎阅读与收藏。 　　总经理岗位职责1 　　1、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。 　　2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。 　　3、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。 　　4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。 　　5、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行；提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。 　　6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。 　　7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。 　　8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。 　　9、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期（一个月）或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。 　　10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。 　　总经理岗位职责2 　　1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。 　　2、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。 　　3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 　　4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。 　　5、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的"质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。 　　6、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。 　　7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。 　　8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 　　9、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。 　　总经理岗位职责3 　　一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。 　　二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。 　　三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。 　　四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。 　　五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。 　　六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。 　　七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。 　　八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。 　　九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。 　　十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。 　　总经理岗位职责4 　　1、全面负责公司的房地产经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 　　2、制定公司经营管理目标，成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。 　　3、负责开发拓展公司对外的经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。 　　4、对所负责的房地产项目进行管理，监督并确定项目规划及运作。（包括项目评估，成本控制，进度控制，质量，风险控制） 　　5、负责对内与对外的所以沟通和协调工作，根据公司总体规划，制定项目年度预算与利润目标等。 　　6、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关政策，趋势以及发展方向； 　　7、组织进行项目可行性分析及决策，负责项目的开发、策划和运营； 　　8、参与勘察、设计单位招投标、监督规划设计方案的进展，根据公司工作计划，及时取得各项政府文件； 　　9、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定； 　　10、组织并审核项目年度资金预算的编制，并整体协调和控制项目资金收支计划； 　　11、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本； 　　12、负责所在项目的全面管理，营造良好的团队氛围，确保部门间的协调运转； 　　13、负责项目各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力； 　　14、做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现。 　　总经理岗位职责5 　　1、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。 　　2、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。 　　3、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。 　　4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。 　　5、定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度 　　6、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。 　　7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。 　　8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。 　　9、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。 　　10、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。 　　11、检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。 　　12、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。 　　13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。 　　14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。 　　15、完成领导交办的其他事项。 　　总经理岗位职责6 　　1、负责确定饭店的营业政策，组织制订、调整饭店的短期工作计划和长期发展计划，并定期检查其执行情况。 　　2、掌握市场行情，确定餐饮制品的成本标准，善于分析经营成本，以保证销售和利润指标的完成。 　　3、负责拟定每年的预算，研究新的推销计划，增加销量，降低成本。 　　4、负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行绩效评估。 　　5、组织和实施服务部员工的服务技术和厨部人员烹饪技术培训工作，提高员工素质，为饭店树立良好的形象和声誉。 　　6、有效地使用人、财、物，协调各部门之间的关系，使之有机配合，保持通畅高效率的运转。 　　7、对餐厅和厨房的装璜设计、设备的维修与更新提出建议。 　　8、主持日常和定期的饭店会议。 　　9、定期同大堂经理、厨师长、营销主任研究新菜点，根据价格原则，结合市场的实际，制定合理的餐饮价格。并有针对性地进行各项促销活动。 　　10、重视安全和饮食卫生工作，认真贯彻实，施“食品卫生法”开展经常性的安全保卫、消防教育，确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。检 　　11、查管理人员的工作情况及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施，出色地完成各项接待任务。 　　12、建立良好的宾客关系，主动征求客人对饭店的意见和建议。 　　13、定期向董事长报告工作和人员情况。 ;

总经理安全生产岗位职责（通用12篇） 　　随着社会一步步向前发展，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。大家知道岗位职责的格式吗？以下是我收集整理的总经理安全生产岗位职责（通用12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　总经理安全生产岗位职责1 　　1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。 　　2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。 　　3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。 　　4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。 　　5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。 　　6.有重点地定期巡视公众场所及各部门工 　　作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。 　　7.安排酒店的维修保养工作。 　　8.与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。 　　9.指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。 　　10.以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。 　　11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。 　　总经理安全生产岗位职责2 　　一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。 　　二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。 　　三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 　　四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。 　　六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。 　　七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。 　　八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。 　　九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。 　　十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值 　　十一、签署日常行政、业务文件。 　　十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。 　　十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。 　　十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。 　　十六、由董事长授权自理的其他重要事项。 　　总经理安全生产岗位职责3 　　1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。 　　2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。 　　3、直接领导各部门经理的工作。 　　4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。 　　5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。 　　6、负责公司所需资源的配备。 　　7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。 　　8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。 　　9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。 　　10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。 　　11、公司章程和董事会授予的其它职权。 　　总经理安全生产岗位职责4 　　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 　　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。 　　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。 　　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 　　五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。 　　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 　　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 　　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。 　　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。 　　总经理安全生产岗位职责5 　　第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。 　　第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。 　　第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。 　　第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的`关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。 　　第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。 　　第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。 　　第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。 　　第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。 　　第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。 　　第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。 　　第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错；字体是否端正、清晰、美观；设计是否高雅；与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。 　　第十二条负责对员工进行培训。 　　第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。 　　总经理安全生产岗位职责6 　　在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责娱乐部各项事物。 　　1、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。 　　2、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。 　　3、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。 　　4、研究制定g标管理、劳动分配等经齐责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。 　　5、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。 　　6、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。 　　7、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。 　　8、研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报董事会审批后，组织贯彻实施。 　　9、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本费用消耗，提高经济效益。 　　10、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。 　　11、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。 　　12、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。 　　13、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。 　　14、建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，实行工效结合，按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件管理问题。 　　15、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。 　　16、重视人才培养，加强干部管理,对公司部下有聘任使用和处置罢免权。 　　17、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。 　　总经理安全生产岗位职责7 　　负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。 　　1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作； 　　2、负责建立、健全并落实安全生产责任制； 　　3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定； 　　4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划； 　　5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练； 　　6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题； 　　7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员； 　　8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法； 　　9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况； 　　10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知； 　　11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告； 　　12、保证公司安全生产投入的有效实施； 　　13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告； 　　14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督； 　　15、外出期间必须明确专人代行职权。 　　总经理安全生产岗位职责8 　　1、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。 　　2、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。 　　3、站在全局的高度，本着实事求是公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。 　　4、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 　　5、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。 　　6、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。 　　7、定期向股东会集团公司总经理提出经营和财务状况报告。 　　8、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作上游供货商分公司之间行业接触等外联工作。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 　　9、拟订分公司各项财务预算严格各项费用管控弥补亏损方案；极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。 　　10、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。 　　11、履行股东会集团公司分公司企业章程授予的其它权利与任务。 　　12、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。 　　13、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策遇事不推诿，敢于承担职责；忠于企业用心领导杜绝重大事故失误发生。 　　14、拟订完善分公司各级岗位职责工作流程等制度，用心推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则大公无私弘扬正气。 　　15、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。 　　总经理安全生产岗位职责9 　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成； 　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络； 　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作； 　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作； 　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行； 　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作； 　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作； 　　8、维护政府及外部重大客户关系工作； 　　9、防范客户投诉，强化风险管控； 　　10、完成上级部门交办的其他事项。 　　总经理安全生产岗位职责10 　　1、负责子公司团队的组建； 　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场； 　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务； 　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息； 　　5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉； 　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作； 　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行； 　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支； 　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。 　　总经理安全生产岗位职责11 　　岗位职责 　　1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 　　2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。 　　3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 　　4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 　　5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 　　6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 　　7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议 　　8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。 　　9、其它事关公司全局的工作。 　　任职资格 　　1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。 　　2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训 　　3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 　　4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展 　　全局的能力； 　　5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 　　6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；具有优秀的领导能力、出 　　色的人际交往和社会活动能力； 　　总经理安全生产岗位职责12 　　1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导； 　　2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。 　　3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。 　　4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。 　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。 　　7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。 　　8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。 　　9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作； 　　10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 　　11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　　12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。 　　13、组织实施讨论透过的新上项目。 　　14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制； 　　15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。 　　16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。 ;

总经理岗位职责：一，根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。二，编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。三，全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。四，搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。工作注意事项建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

主要职责：1、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案。2、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果。3、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料。4、做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作。5、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况。6、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等。7、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调。8、协助董事长进行公司的日常事务管理。9、处理董事长授权的其它事务。1、董事长助理是公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。董事长助理必须具有：公关意识、辅助角色意识、进谏、规劝意识、现代管理意识、积极学习意识、信息意识、幕后意识。2、必备素质：公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。总裁秘书只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。3、总裁秘书的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，总裁秘书角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为总裁提供综合服务。总裁秘书角色的本质性就在于辅助性，因为没有总裁，就不会有总裁秘书，因此总裁秘书应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。4、进谏和规劝意识，是指总裁秘书除了对总裁在工作上服务支持以外，当发现总裁工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向总裁反映，以便及时纠正和处理。5、保密意识是由于总裁秘书经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护总裁和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现，同时又是获得总裁信任所必须的。6、信息意识是指总裁秘书要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是总裁秘书时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。

无论上市公司或是没上市的公司，董事长秘书的工作职责基本相差不大。。除了董事长安排临时给你的工作之外，秘书还起到了一个中间桥梁的作用。例如各部门负责人与董事长的对接，都要经过秘书（但有的公司例外）。。此外还有关于董事长的行程安排和提醒。行程安排的话一般只有比较大的公司需要。。而提醒则是什么时候有什么会议，就需要秘书来提醒。还有文件的下发，董事长的指令下发等等。。有的公司甚至需要秘书全程陪同照顾董事长的生活起居。。当然只是很小一部分的公司才会。。

　　对企业员工来说，明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准，就有可能主动去做好一些与 岗位职责 有关的事情，员工就有了明确的目标和义务。下面是我给大家带来的公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　董事长助理工作职责(一) 　　1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施状况，参与董事长的决策。 　　2.协助董事长推进公司 企业 文化 的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。 　　3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。 　　4.每一天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长; 　　5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报; 　　6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示; 　　7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作; 　　8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作; 　　9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报; 　　10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理; 　　11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调; 　　12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理; 　　13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意; 　　14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的 工作 　　15.完成董事长授权交办的其他任务。 　　董事长助理工作职责(二) 　　负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。 　　·根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。 　　·负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。 　　·对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。 　　·对购进物品做好移交验收工作，带给合法齐全的原始发票及附有的技术 说明书 。 　　·主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 　　·具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。 　　·必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 　　·完成行政部部长临时交办的其他任务。 　　董事长助理工作职责(三) 　　一。要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。 　　总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 　　二。要耳聪目明，作好参谋工作。 　　从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，用心地当好决策参谋。不仅仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题带给决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力 措施 抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实状况反溃 　　三。要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。 　　首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 　　四。要高效快捷处理有关事务。总经理助理务必要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。 　　要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的用心性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映状况，扎实地开展工作。 　　五。要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。 　　只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的 方法 艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮忙人展现才能，实现价值。 　　六。要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。 　　总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，构成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎样办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。 　　七。要制订并完善游戏规则。 　　一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作 规章制度 ，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能构成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够用心办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。 　　八。要努力营造温馨快乐的工作环境。 　　要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。用心倡导、努力创造勤奋学习、用心向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作资料，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，构成***氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 　　但是因为是总经理助理。所以首先该明白不该你做和过问的事，绝对不要去做。 　　其次不要打别人小 报告 。 　　第三要按时完成工作。要注意细节。比如安排同事吃饭吧，你要明白坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人，还有留守人员安全。 　　第四就是对老板态度要不亢不卑 　　首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的 经验 比你多。 　　董事长助理工作职责(四) 　　总经理职责其他： 　　1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上务必同总经理持续一致。 　　2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 　　3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。 　　4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。 　　5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。 　　6、需具备用心敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的潜力，在公司中有必须的威信。 　　7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。 　　8、透过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户 渠道 ，起到组织计划与评估的领导作用。 　　9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。 　　10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核; 　　11、用心完成总经理交办的其他工作任务。 　　董事长助理工作职责(五) 　　总经理助理岗位职责( 网络技术 部) 　　1.熟悉互联网行业的商业运营模式。 　　2.负责策划、组织、实施社交主题活动，保证活动的有效性。 　　3.负责协调公司成员完成各项市场推广活动的正常进行。 　　4.协助经理制订合理有效的活动计划及推广计划。 相关 文章 ： 1. 董事长助理岗位职责范本 2. 董事长助理工作岗位职责范文 3. 总经理助理工作职责优秀范本 4. 董事长助理岗位职责 5. 董事长身边助理岗位职责

总经理的岗位职责是什么 　　在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我收集整理的总经理的岗位职责是什么，希望能够帮助到大家。　　1、全面负责处理公司的.总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。 　　2、制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作流程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。指定市场拓展计划，带领营销进行全面的推销。制定公司一系列价目，如浴资、房费、餐饮、食品、酒水、按摩等。详细阅读和分析每月报表，检查营业状况与计划完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。 　　3、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理的办公例会。阅读各部门情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府机构和董事长有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。 　　4、健全公司的财物制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算、月底固定资产，易耗品盘点等工作，检查收支情况、应收帐款和应付帐款等。 　　5、每日巡视场所各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。 　　6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质修养。 　　7、加强公司设施设备维修保养工作和公司的各项安全管理工作。 　　8、选聘、任免公司各级管理人员、服务人员、厨房人员、技师人员等，决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。 　　9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重要贵宾。 　　10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

总经理职位说明书职位名称 总经理 所属部门 直接上级 董事长或股东会 直接下级 部门经理 品牌经理任职资格 1．学历、专业知识 大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识 2．工作经验相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有高级专业技术职务资源资格，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责一 职责表述：企业发展战略与经营计划管理工作任务 1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整 2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施 3．根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施 4．负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施 考核重点：中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况职责二 职责表述：组织实施企业各项工作 工作任务 1．根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标 2．授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实 3．负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施 考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责三 职责表述：年度经营管理计划指标、监督检查各项工作 工作任务 1．负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理工作汇报 2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果 3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现 考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责四 职责表述：资源管理 工作任务 1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源 2．负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策 3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案 考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责五 职责表述：管理经营层管理人员 工作任务 1．负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作 2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质 3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力 考核重点：高层干部的考核结果职责六 职责表述：对外关系管理 工作任务 1．建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系 2．出席企业的重要公关活动 3．处理企业的重大对外关系问题 考核重点：企业对外关系状况，客户满意度职责七 职责表述：企业规章制定建设与监督实施 工作任务 1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整 2．贯彻适时企业的各项规章制度 考核重点：规章制度的完善程度及执行情况总经理职责：战略（明年、后年发展）管理目标管理基础管理工作管理考核管理梯队管理外部管理部门负责人：部门体系建设目标业务日常管理内外管理内部管理

董事长助理的岗位不是通常必定设置的岗位；仅仅在董事长（或董事会）认为有必要的时候才设立这一岗位。具体职责由设立者确定。一般来说，就是协助董事长的工作，按董事长（或董事会）的要求，分担董事长的部分职责(但关键的职责是不能代替的) 。

没有实质性的区别，记住一点：用心的去伺候你的这些领导才能明白什么叫做助理，什么叫做工作。

国企分公司总经理岗位职责（通用12篇） 　　在发展不断提速的社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我帮大家整理的国企分公司总经理岗位职责（通用12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇1 　　1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式； 　　2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长； 　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等； 　　4、负责与董事长保持良好沟通，向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况； 　　5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象； 　　6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件； 　　7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度； 　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标； 　　9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇2 　　1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施； 　　2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成； 　　3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；? 　　4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力； 　　5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 　　6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案； 　　7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件； 　　8.处理公司重大突发事件。 　　9.组织实施董事会各项临时决议事项。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇3 　　1、负责参与公司重大经营发展战略的制定和调整，并在资本层面有效推进和执行公司战略，确保公司战略目标的有效达成； 　　2、参与或负责新兴产业或泛金融行业发展动态研究或的可行性研究，向董事会提供经营决策依据和对外投资拓展新产业的建议； 　　3、负责进行新兴产业或泛金融行业投资项目的管理和开发，组织相关人员对投资项目进行调研、分析，尽职调查，审核投资项目可行性报告，参与重大项目的投资谈判工作。 　　1、经济、财会、金融等相关专业硕士及以上学历，英语语言能力优秀； 　　2、熟悉投资战略研究、投资项目的调研及可行性研究分析、投资项目管理、企业收购与兼并等业务并具有操作经验； 　　3、熟悉国际金融组织的政策和运作模式，对于创业投资和风险投资具有一定的实践经验，本身带有创投项目的亦可； 　　4、熟悉新兴产业或泛金融行业，具有广泛的投资业务渠道和人脉资源； 　　5、具有较强的分析、人际交往和谈判能力，具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。 　　6、有投资银行从业背景或有金融、IT产业投资成功实践经验者优先。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇4 　　1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。 　　2、与医院院长高度协同，紧密配合，保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。 　　3、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。 　　4、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。 　　5、定期巡视各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。 　　6、培养人才，指导各部门的工作，提高酒店系统的服务质量和员工素质。 　　7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。 　　8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。 　　9、关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇5 　　1、遵守国家法律、法规、负责贯彻旅游法;以身作则，遵守公司的各种规章制度; 　　2、制定公司的发展战略规划，经营计划，组织监督各项规划和计划的实施。全面协调公司对外营销，确立公司在市场上的形象和地位; 　　3、提高综合分析能力、加强组织协调能力。推行公司制度化管理工作。积极向集团公司提供对公司发展有利的决策; 　　4、全面负责旅行社的质量管理工作，确保旅行社各项工作安全、高效、运转正常; 　　5、主持旅行社全体职工的政治、业务技能学习; 　　6、按照质量管理体系文件的要求，组织制订并执行所属各部门的各项管理制度; 　　7、组织对所属职工进行考核，确定职工待遇方案，按规定处理违法，违规事件; 　　8、按月上报资产负债表、损盈表、现金流量表等财务报表，完成集团下达的各项经济指标及其他各项工作任务。 　　9、负责协调所属部门与社会各行各业的关系，不断拓宽业务关系网; 　　10、严格监控各部门工作，发现问题果断采取相应措施，及时解决问题。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇6 　　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标； 　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系； 　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务； 　　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据； 　　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限； 　　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇7 　　一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。 　　二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 　　三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作）。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。 　　四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。 　　五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。 　　六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。 　　七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。 　　八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。 　　九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。 　　十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。 　　十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。 　　十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。 　　十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。 　　十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。 　　十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇8 　　1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实； 　　2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责； 　　3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 　　4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 　　5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。 　　6、负责定期组织对员工的.思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源； 　　7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕； 　　8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点； 　　9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等； 　　10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系； 　　11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则； 　　12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中； 　　13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。 　　14、定期以书面形式向总公司述职； 　　15、及时处理上级交办的临时工作任务。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇9 　　1、负责编制公司年度预算计划，并实施; 　　2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求; 　　3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标; 　　4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系; 　　5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况; 　　6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要; 　　7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇10 　　1.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。 　　2.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。 　　3.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。 　　4.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇11 　　1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。 　　2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。 　　3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。 　　4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。 　　5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。 　　6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的用心性和创造性。 　　7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 　　8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的利润指标。 　　9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。 　　10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。 　　11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。 　　国企分公司总经理岗位职责 篇12 　　1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导; 　　2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。 　　3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。 　　4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。 　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。 　　7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。 　　8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。 　　9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作; 　　10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 　　11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　　12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。 　　13、组织实施讨论透过的新上项目。 　　14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制; 　　15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。 　　16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。 ;

营销总经理岗位职责(12篇) 　　随着社会一步步向前发展，岗位职责对人们来说越来越重要，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我为大家整理的营销总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。 营销总经理岗位职责1 　　 岗位职责 　　1、协助总经理跟进各部门的工作动态，及时反馈并提出改进措施； 　　2、负责调查研究、了解公司项目经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策； 　　3、负责重点区域市场的开拓及团队管理，完成公司下达的销售、签约任务； 　　4、负责重点渠道的团队组建、市场开拓等工作，完成公司下达的销售、签约任务。 　　 任职要求 　　1、本科及以上学历，市场营销、等相关专业优先； 　　2、五年以上部门总监级别以上的管理工作经验； 　　3、团队领导能力强，有良好的沟通及文字表达能力，逻辑思维、组织协调能力，能承受高强度的工作压力。 营销总经理岗位职责2 　　一、负责销售部的管理，直接对公司领导负责。 　　二、负责销售部与其它各部门（非销售部）之间的合作关系。 　　三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训计划定期培训。 　　四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降（级）提供意见。 　　五、完善销售管理制度并执行。 　　六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。 　　七、负责落实货款的回收工作，合同的签订状况。 　　八、做好订单解释，产品投诉等工作。 　　九、负责销售部员工排班表的制定。 　　十、积极完成销售及日常管理工作。 　　十一、掌握好现场销售工作，做好销控避免重复销售的情况发生。 　　十二、客户退、换家具协调工作。 　　十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作，总结当日现场销售情况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听情况，统计当日成交情况。 　　十四、进行客户基本资料登记，及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。 营销总经理岗位职责3 　　公司总经理岗位职责 　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 　　一、 原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 　　二、 适用范围：公司全体人员。 　　三、 具体岗位职责描述 　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。 　　1.1职能 　　① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 　　③ 提出公司组织机构设置方案。 　　④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 　　⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 　　⑥ 负责公司投资项目选定。 　　⑦ 负责审核公司经营费用支出。 　　⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。 　　1.2权力 　　① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 ② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 　　③ 有权提出公司机构设置建议。 　　④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。 　　⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 　　1.3责任 　　① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 　　② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 　　③ 对公司出现重大经营失误负责。 　　④ 对公司出现重大管理失误负责。 　　⑤ 对公司费用支出不合理负责。 　　1.4工作标准及考核要点 　　① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。 　　② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。 　　③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 　　④ 是否创造良好的工作生活环境 　　⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。 　　⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 　　1.5工作流程 　　① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 　　③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有 　　关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 　　④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。 营销总经理岗位职责4 　　一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作，参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划，对总经理负责。 　　二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划，拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。 　　三、组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划，并落实完成。 　　四、做好国内外市场行情的调研工，研究和拟定公司产品开发方案。 　　五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩 　　六、组织编制下面业务报告: 　　1、 每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。 　　2、 每月流动资金需求预测报告。 　　3、 分管机构的日常管理报告。并上报总经理，必要时可直接上报董事长。 　　七、建立业务人员业绩档案，定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。 　　八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。 营销总经理岗位职责5 　　 职责描述 : 　　1、根据项目开发需要,负责对项目所在地房地产市场深入研究,整合市场数据,定期完成市场报告; 　　2、组织项目前期调研,根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与发展提供决策依据; 　　3、参与项目讨论、项目评审和技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈; 　　4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作; 　　5、组织开展项目销售管理工作,对销售指标合理统筹、平衡和分析,制定项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整; 　　6、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,成本符合公司的战略要求,根据授权处理项目管理的重要事项和重大事件; 　　7、负责协调与政府部门的资源及关系维护,.参与顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择与评估工作,组织公司资源,为区域项目开发解决问题,以确保项目的开发建设在该区域顺利进行; 　　8、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作; 　　 任职要求 :1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业; 　　2、10年以上房地产行业工作经验,有房地产项目全程开发策划、营销管理经历者优先; 　　3、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经历; 　　4、较强的语言表达,分析、文字处理及电脑操作能力; 　　5、具备建筑及地产行业基础知识,熟悉房地产市场规律,熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势; 　　6、对产品、客户有较深的认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。 营销总经理岗位职责6 　　1、协助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。 　　2、促进各部门完成各项经营管理指标，保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。 　　3、负责公司年度预算规划。 　　4、输出营销月度经营分析报告，季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。 　　 任职资格： 　　1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理经验，三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经历。 　　2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场。 　　3、能够组织和指导市场调研，具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力。 　　4、熟悉房地产品的销售和售后服务管理，熟练掌握各种销售模式，富于创新精神。 　　5、必须近期在当地有操盘经验。 　　6、能近期到岗优先考虑。 营销总经理岗位职责7 　　1.对营销中心各部门工作进行稽核,并及时作出评估报告; 　　2.召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成情况进行跟踪反馈; 　　3.促进公司的数据化管理和流程改造,对营销中心的运营管理提出改善建议; 　　4.协助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作; 　　5.协助人力资源部做好对营销中心员工进行培训; 　　6.负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。 营销总经理岗位职责8 　　1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 　　2、 召集公司董事召开董事会会议； 　　3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 　　4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 　　5、 全面监督公司管理体系的运行情况； 　　6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议； 　　7、 按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。 　　总经理岗位职责 　　1、 全面负责公司的日常经营管理工作； 　　2、 负责编制公司年度预算计划，并实施； 　　3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标； 　　4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标； 　　5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 　　6、 审定、批准公司管理制度或相关规定； 　　7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件； 　　8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展； 　　9、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系； 　　10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案； 　　11、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。 　 　综合办公室主任岗位职责 　　1、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行； 　　2、 协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议； 　　3、 完成总经理交给的各项工作与任务； 　　4、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率； 　　5、 负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理； 　　6、 负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待； 　　7、 负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系； 　　8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行； 　　9、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量； 　　10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标； 　　11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核； 　　12、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。 　　市场部经理岗位职责 　　1、 全面负责公司市场的管理与规划； 　　2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例； 　　3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案； 　　4、 对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量； 　　5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理； 　　6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理； 　　7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度； 　　8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手； 　　9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况； 　　10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划； 　　11、 调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持； 　　12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。 　　行政商务助理岗位职责 　　1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备； 　　2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理； 　　3、 管理公司内部相关的文件； 　　4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 　　5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 　　6、 会务安排或做好会议纪录； 　　7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 　　8、 完成上级领导下达的其它工作任务。 　　综合联络员岗位职责 　　1、 协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划； 　　2、 负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案； 　　3、 负责建立企业与顾客良好的"关系与信誉体系； 　　4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机； 　　5、 改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划； 　　6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施； 　　7、 经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议； 　　8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持； 　　9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理； 　　10、 完成企业领导交给的其它工作。 　 　文秘岗位职责 　　1、 协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备； 　　2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理； 　　3、 管理公司内部相关的文件； 　　4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中； 　　5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督； 　　6、 会务安排或做好会议纪录； 　　7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； 　　8、 完成上级领导下达的其它工作任务。 　 　网站管理专员岗位职责 　　1、 全面负责公司网站的维护与管理； 　　2、 负责公司网络域名的申请与注册； 　　3、 做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案； 　　4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发； 　　5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料； 　　6、 负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作； 　　7、 负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新； 　　8、 负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理； 　　9、 完成上级领导交给的其它工作。 　 　市场主管岗位职责 　　1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据； 　　2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理； 　　3、 协助市场部经理完成年度工作目标； 　　4、 协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行； 　　5、 做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录； 　　6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况； 　　7、 建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理； 　　8、 杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆； 　　9、 完成上级领导交给的其它工作。 营销总经理岗位职责9 　　1、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。 　　2、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。 　　3、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。 　　4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。 　　5、定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度 　　6、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。 　　7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。 　　8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。 　　9、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。 　　10、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。 　　11、检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。 　　12、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。 　　13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。 　　14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。 　　15、完成领导交办的其他事项。 营销总经理岗位职责10 　　 工作职责： 　　1、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标； 　　2、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。 　　 任职要求： 　　1、年龄在40岁以下； 　　2、本科或以上学历； 　　3、6年或以上银行业的相关工作经验；具备较丰富的分行中层或支行管理经验，3年或以上银行市场营销经验； 　　4、具有良好的市场拓展能力、组织管理能力和沟通协调能力； 　　5、有丰富的负债业务资源者优先。工作职责： 　　1、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标； 　　2、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。 　　 任职要求： 　　1、年龄在40岁以下； 　　2、本科或以上学历； 　　3、6年或以上银行业的相关工作经验；具备较丰富的分行中层或支行管理经验，3年或以上银行市场营销经验； 　　4、具有良好的市场拓展能力、组织管理能力和沟通协调能力； 　　5、有丰富的负债业务资源者优先。 营销总经理岗位职责11 　　1、全面负责公司房地产项目的策划、营销、销售管理、客户关系等营销工作； 　　2、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案并有效执行； 　　3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书； 　　4、负责整合营销资源，制定销控计划，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施； 　　5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等； 　　6、对市场和销售合同的管理负总体责任； 　　7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制； 　　8、负责策划与营销团队全面管理工作。 营销总经理岗位职责12 　　1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。 　　2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。 　　3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。 　　4、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证）的完成。 　　5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的反馈工作。 　　6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。 　　7、负责售出单位认购书的签收及审核。 　　8、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。 　　9、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 　　10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 　　11、负责对置业顾问进行培训和管理，根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。 　　12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。 　　13、服从领导的工作安排，协调好上下级关系。 　　14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。 ;

　　 篇一：4S店总经理岗位职责 　　1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。 　　2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。 　　3、4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。 　　4、健全4S店财务管理制度，做好增收节支和开源节流的工作。 　　5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。 　　6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。 　　7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。 　　8、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设。 　　9、好社会公共关系，为4S店树立良好的企业品牌形象。 　　4S店总经理的任职要求 　　1、本科以上学历，汽车机械或企业管理相关专业。 　　2、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。 　　3、熟悉4S店的建设和管理工作，具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。 　　4、有驾照并有两年以上驾驶经验。 　　5、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。 　　 篇二：汽车4S店总经理岗位职责 　　一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的"领导下，全面负责4S站的工作。 　　二、完成集团公司制定的多项经营目标，全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度，经集团公司确认后，组织实施。 　　三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。 　　四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件，重大信息及时上报集团公司。 　　五、负责把握市场，确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果，全面掌握并用足用好厂方的商务政策，开发和管理二级网店，提高销售和售后服务能力，提升客户满意度、市场份额和经营效益，完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估，对市场发展趋向及时进行研究与分析，对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。 　　六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立 　　培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升，建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。 　　七、负责资产与经营资金的管理，确保资产增值，资金管理规范，经营降本增效，实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划，要及时向集团公司报批。 　　八、负责审定干部和员工的考核结果，审定员工工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法，审批员工的工资、奖惩和有关费用。 　　九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。 　　十、完成集团公司领导交办的其他工作。 　　 篇三：汽车4S店展厅经理岗位职责 　　1.展厅接待管理:负责落实接待礼仪规范执行、提升接待技巧。定期每月销售顾问飞行检查接待流程模拟。每月月末汇总销售顾问模拟综合成绩单交于销售经理。对展厅接待管理进行第一管理，销售经理不干预，并给予大力支持。 　　2.交车流程管理：落实执行交车流程，负责交车后的追踪服务。 　　3.顾客资料管理：查核:‘‘三表一卡""的填制，完善顾客资料的保存与追踪。 　　4. 展厅的日常管理：展厅及展车的5S管理，严格按照飞检流程标准执行，展车的布置及报价装饰等内容 　　5、展厅人员及日常规范管理检查销售顾问仪容仪表，接待礼仪技巧及日常礼仪规范，展厅人员按厂家飞行检查要求管理。 　　6、做好信息反馈：市场、顾客、销售内部、竞品车型及新上市车型的相关信息收集 　　7、讲师培训：制定培训计划、效果追踪与铺导，并依照个人现状进行差异化培训，以及新员工的培训计划，负责对受训学员进行培训效果追踪，给予适当个别铺导，并提交培训总结报告做好新进员工以及厂家内训，销售顾问的培训等，因地制宜做好有效提高。 　　8、KPI管理： 　　保证首次登记率真实有效，对首次登记率及试乘试驾率不达标者分析原因帮助提高。 　　9、二手车的开展：依照厂家商务政策要求，进行二手车开展和督促协助二手车专员二手车系统的录入 　　10.组织沟通及管理：部门团队精神的营造，早会与夕会的组织实施，销售相关问题的反馈与总结，反馈于销售经理。 　　9、协助销售经理工作开展

经理工作岗位职责（通用9篇） 　　在现在的社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我收集整理的经理工作岗位职责（通用9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　经理工作岗位职责1 　　 职责： 　　1、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作，确保酒店网络日常的正常运作; 　　2、负责酒店办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护; 　　3、维护和监控酒店局域网、广域网，电话、电视、打印机等设备正常运行，确保局域网、广域网在工作期间内安全稳定运行; 　　4、安装和维护酒店计算机、服务器系统软件和应用软件，同时为其他部门提供软硬件技术支持; 　　 任职要求： 　　1、5年以上电脑信息技术管理工作经验，以及至少3年国际五星级酒店同等岗位的相关工作经验; 　　2、精通酒店网站的日常维护和更新;精通ERP服务器，WEB服务器，MAIL服务器和域服务器以及FTP的维护; 　　3、有丰富的内外网控制，网络安全的工作经验;能胜任酒店工程部的制度完善，人员培训及整体运作;具有良好的职业操守，工作态度积极、务实，具有较强的工作热情和责任感;工作细致、严谨; 　　4、对电话、电视、打印机维护和维修能力; 　　5、大专学历(英语4级以上)，具有酒店筹备开业经验者优先。 　　经理工作岗位职责2 　　 职责： 　　1、管理信息技术和计算机系统，包括网络、系统、云端、数据、电话视讯、安全和计算机软件及硬件。; 　　2、为电竞训练基地和20xx年主场比赛电竞场馆的设计和建造上提供IT支持; 　　3、在电竞比赛现场执行IT管理，包括与守望先锋联盟的IT、赛事、直播团队的沟通协调; 　　4、支持、配置、维护我们的网络、内部服务器和终端用户的硬件和软件，并及时解决相关问题; 　　5、安装和整合新的服务器硬件和应用程序,确保网络安全和连接,并监控网络和系统性能; 　　6、招募、管理和培训IT团队,以支持我们的电竞队和终端用户; 　　7、设计、开发和实施IT管理策略和程序; 　　8、能够同时给能兴集团体育和文化娱乐版块的公司提供IT支持，包括龙狮篮球俱乐部。 　　 任职资格： 　　1、本科或以上学历，工程学或计算机科学相关专业; 　　2、5年以上IT行业的从业经验，2年以上管理IT团队的经验; 　　3、具有网络设计、路由和交换、网络和系统安全、公共云端方面的经验; 　　4、具有丰富的IT方面的实操经验,能够设置和配置网络设备和服务器硬件; 　　5、熟悉思科(Cisco)设备,并具备CCNP或以上相关认证; 　　6、熟悉Linux或Windows系统,并拥有相关证书; 　　7、独立工作能力强,能在监管最少的情况下完成复杂的项目; 　　8、条理性强、能够把握轻重缓急，并能同时处理多项任务; 　　9、能够根据电竞现场赛事活动的要求，在晚间和周末开展工作。 　　经理工作岗位职责3 　　1、协助做好工程项目的运作，参与施工图纸会审、设计交底工作，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议; 　　2、负责各单位工程、分项工程的现场质量监督、督促指导施工单位按期完成工程进度计划、检查施工质量及施工进度，负责对所辖项目施工单位的监督、协调、管理; 　　3、审查承包单位提交的工程计划、方案、申请、变更，检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认; 　　4、负责工程分项工程验收及隐蔽工程验收; 　　5、协调配合各专业及相关部门工作; 　　6、负责现场工程、监理日常工作，确保工程施工日志、监理日志的准确及时记录。 　　经理工作岗位职责4 　　1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。 　　2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。 　　3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。 　　4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。 　　5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。 　　6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。 　　7、负责处理公司重大突发事件。 　　8、负责董事长授权处理的其他重要事项。 　　9、主管办公室、人事劳资教育处工作，签署批准调入公司各级管理人员。 　　经理工作岗位职责5 　　1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 　　2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 　　3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。 　　4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。 　　5、能妥善处理日常和突 　　1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。 　　2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。 　　3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。 　　4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。 　　6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 　　7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。 　　8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。 　　9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。 　　10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的.数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。 　　经理工作岗位职责6 　　1、负责审核土建施工计划，并对施工单位的施工进度进行监控，对工程进度进行动态管理; 　　2、按施工验收规范及公司工程质量标准，组织对各分部、分项工程的土建质量的严格控制; 　　3、负责对各土建参建单位进行管理，确保文明施工和安全生产; 　　4、参与监理、施工单位的招标工作; 　　5、负责组织授权范围内的土建零星工程的实施; 　　6、负责办理土建工程签证和工程索赔; 　　7、负责组织土建工程竣工验收工作，并办理工程竣工备案登记; 　　8、负责审核施工单位土建结算资料; 　　9、负责办理工程进度款的支付手续; 　　10、配合其他部门和岗位的工作，完成上级领导交办的其他任务。 　　经理工作岗位职责7 　　职责： 　　1、对行业趋势和媒介信息有高度敏感性，根据各种数据和信息指导进行有效理智分析，帮助投放决策; 　　2、负责媒体资源及项目对接，独立对媒介传播项目进行前期评估、中期执行跟进和提升优化，并后期输出优质的项目分析报告。 　　3、整合公司内外资源，配合产品推广节奏进行优秀内容创意和传播方案构思。 　　4、维护和拓展公司媒介资源关系，与各合作媒体和代理保持有力沟通及良好关系。 　　任职要求： 　　1、本科以上学历，广告、市场营销、传播相关专业优先; 　　2、3年以上广告、营销、媒介类相关工作经验，具有传播思维者优先; 　　3、具有优秀的沟通社交能力、活跃的思维、执行力和整合力; 　　4、态度积极正能量，团队意识强，抗压能力强。 　　经理工作岗位职责8 　　1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。 　　2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。 　　3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。 　　4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。 　　5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。 　　6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。 　　7、建立和管理销售队伍。 　　8、合理分解销售目标。 　　9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。 　　10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。 　　11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。 　　12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。 　　13、定期或不定期拜访重点客户。 　　14、收集销售信息，并反馈给市场部。 　　15、组织完成企业年度销售目标。 　　16、客户投诉处理。 　　17、特殊销售情况处理。 　　18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。 　　19、对销售人员进行销售培训和指导。 　　经理工作岗位职责9 　　 职责： 　　1、组织集团信息化整体规划的制订和实施 　　2、组织集团信息管理系统的选型、购置安装、维护、更新、使用管理 　　3、指导、监督集团网络设备、网络、服务器的维护和管理 　　4、组织、指导集团公司的信息管理系统培训工作 　　5、指导、监督公司网站信息内容的日常维护和更新 　　6、组织各类信息化系统引进的技术管理 　　7、审核二级公司信息化系统引进及建设方案 　　8、负责指导、监督并检查下属公司信息化系统建设、维护、实施工作 　　9.组织协调技术研发资源，保障和落实公司的产品战略规划和目标 　　 任职要求： 　　1、公司各业务软件系统(售楼、物业、OA、金蝶、AD域控等)的统筹管理，对企业微信、OA及其他相关系统软件完成系统搭建，完善企业无纸化办公的信息化建设; 　　2、计算机或软件工程本科或以上学历，熟悉数据库语言(sql server 、orcle)具备存储过程、视图等编写，了解JA开发语言【此为硬性要求，不合适者请勿投简历】; 　　3、优化网络系统，规划调整设备配置，完成路由器/交换机/防火墙的配置施工及布线; 　　4、熟悉公司计算机软硬件的日常维护及管理，审核全公司电脑及周边设备的采购，小型应用软件的采购; 　　5、参与在软件方面的外部技术资源的谈判、负责沟通和协调; 　　6、信息中心部门内人员管理、协调各部门。 ;