请问，董事长助理的工作职责有哪些？面试这个职位，都会问写什么问题？

董事长助理是公司高级管理人员，所处职位相当于副总经理级别。董事长助理是公司高层协调岗位，也是高层管理人员的培养岗位，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神。一般来说，董事长助理的工作范围主要是董事长平时工作过程中各项具体工作的前期准备和落实环节，重点在于协助董事长开展工作。董事长助理工作的职责范围主要受三个因素影响：董事长做事风格、企业内部组织职责划分、助理自身能力的高低。董事长的做事风格决定了助理工作的基本态度。董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识、自导式管理意识。董事长助理工作内容1、负责制定与监督落实公司的年度发展计划。2、详细确立与完善公司的管理体系，明确各职位的岗位职责。3、根据董事会提出的发展目标，制定详细的业务规划和经营方针，组织相关部门进行落实。4、负责起草和审核公司各项规章、条例、奖金分配方案等，拟定公司内部管理制度。5、主持公司团队建设和企业文化建设，推动绩效考核工作。6、召集主持总经理办公会议，召开行政例会专题会议以及工作总结会议。7、审核签发各项相关文件。

董事长助理没人愿意去是因为董事长助理就是董事长身边的人，没有同事感情基础，一来便让人感觉敌对之意，特别是有名无权之际，没人愿意搭理；当有矛盾时，董事长助理便是夹心饼干似的被夹在中间里外不是人，偏占哪方都容易得罪人。董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别，主要职责有协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案；组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作；协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；协助董事长进行公司的日常事务管理；处理董事长授权的其它事务。公司公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。

工作压力大、工作内容繁琐、工作时间不稳定、职业发展空间有限。1、工作压力大：董事长助理需要协助处理公司的重大事务，需要承担很多高强度的工作任务，如组织会议、起草文件、协助决策等。这些工作需要高度的责任心和紧张的工作节奏，可能会让许多人望而却步。2、工作内容繁琐：董事长助理的工作范围广泛，要涉及到很多方面，包括人事、财务、法律等等，需要对公司的各个方面都有一定的了解和掌握。因此，对于一些对这些领域不太熟悉的人来说，可能会感到工作内容过于繁琐，难以胜任。3、工作时间不稳定：董事长助理需要随时待命，可能需要随时处理突发事件，因此工作时间比较不稳定，需要时刻保持高度的警觉性。这对一些需要稳定生活和工作的人来说，可能会感到不适应。4、职业发展空间有限：尽管董事长助理是一份高端的工作，但是这份工作比较特殊，很难转换到其他职业领域，因此可能对于一些有职业规划的人来说，不太具有吸引力。

董事长管。董事长助理属公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。董事长助理的工作是辅助工作，负责对董事长安排的工作起到承上启下的作用。他需要代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调。协助董事长进行公司的日常事务管理以及处理董事长授权的其它事务。

没有固定的时间。1、董事长助理的工作年限并没有固定的规定，它取决于公司的要求、行业的特点和个人的发展计划。董事长助理的职位可以作为一个中期或长期的职业发展路径。有些人在这个职位上工作数年后转到其他更高级或更具挑战性的职位，例如高级管理层或执行官职位。而另一些人会选择在董事长助理职位上长期从事工作，并成为公司内部权威的行政管理专家。2、助理是指在一个组织或团队中协助高级管理人员或专业人士管理工作的人员。

董事长。助理是指协助总经理或者其他的部门领导协调的工作人员，董事长助理属公司的高级管理人员，一般是协助董事长来处理公司的一些日常事务，起到一个承上启下的作用。

董事长助理的年龄会在30-50岁之间比较好。董事长助理作为企业高层职位之一，要求有一定的工作经验和专业能力。因此，年龄并不是衡量董事长助理是否合适的唯一标准，具体需要结合个人能力、工作经验和学历等综合考虑。董事长助理的年龄会在30-50岁之间，这个年龄段的人在职业生涯中拥有了一定的工作经验和技能，同时还具备较高的学历和专业能力，更适合担任高层职位。

1.协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系;2.协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护;3.负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件;4.负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度;5.负责安排董事长各项会议，负责会议内容的记录与整理;6.协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议，供董事长决策;7.负责董事长的日程安排;

我来谈一些浅见，如有不对，还望海涵，董事长助理一职是个非常特殊的位置，好的话可以一人之下万人之上，不好的话就是个打杂的，所以能做到什么样要看你的老板的想法和你的表现，要把握好你和秘书的区别，二者有明显区别。关于另一个经理，她资格老，能力强，那么你老板肯定赏识她，对于刚毕业的你来说，做好自己的工作，做错事难免，但是，做错同样的事就说不过去了，多学习多记录，第一次做错，可能大多数会原谅，但是不要连续做错，注意总结，至于能力发展的问题，老实说在这么短时间内，你的能力可能还没大到可以发展到哪的地步。刚毕业，请相信能力一定要工作一段时间后才有发展的，而到那时候，你的能力不是谁说制约就能制约的。1、公关意识所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。董事长助理只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。董事长助理公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢培养的培养和积淀。2、辅助角色意识董事长助理的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，助理角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为董事长提供综合服务。董事长助理角色的本质性就在于辅助性，因为没有董事长，就不会有董事长助理，因此董事长助理应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于助理承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，董事长的任何一种不负责任的工作态度都会对董事长的工作造成负面的影响，影响董事长和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。3、进谏、规劝意识进谏和规劝意识，是指助理除了对董事长在工作上服务支持以外，当发现董事长工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向董事长反映，以便及时纠正和处理。4、现代管理意识现代管理意识，是指助理要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识：第一，竞争意识；第二，合作(协作)意识；第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作；只有具有和意识，才能更好的协调和沟通；只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的助理工作做到在最短的时间里取得最大的效果。5、积极学习意识积极学习意识，是指董事长助理在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为董事长提供服务和决策参考。6、保密意识保密意识是由于董事长助理经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护董事长和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现，同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的助理，哪一个助理又会用呢？7、信息意识信息意识是指助理要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是助理时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。8、幕后意识幕后意识是指助理的工作由于其辅助性和服务性，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司的整体工作成绩和董事长的有效决策之中。因此，总裁秘书要有“淡泊以明志”的精神境界，掌声和鲜花与自己无缘，但仍然要摆正位置、端正态度，做好自己的工作。以上几个方面是我对董事长助理职业意识的几点认识，除此之外，董事长助理还必须具备敬业意识、全局意识、吃苦耐劳意识等一般职业所共有的素养。以上论述的总裁秘书应该具备的职业意识，综合在一块，就是董事长助理的职业素养，这些职业素养也许一开始并不很充分，需要在工作中不断积淀，只有这样，才能做一个优秀的助理，才能从优秀走向卓越。

上市集团公司董事长助理和董秘是不一样的。上市集团公司董事长助理和董秘的区别如下：1、目的不同董事长助理就是把产品卖好，让产品好卖营销策略主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到最低而董秘面临的是一个动态的市场环境，为实现企业既定的营销目标，营销策略应当根据市场的变化及时调整价格决策的目标。2、核心要点不同董事长助理给企业带来新的机会，也可能带来新的难题，如新的法律、新的政策的实施，对企业营销可能产生有利或不利的影响，掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。而董秘避免和声誉较高的名牌商品展开正面竞争。名牌商品都处于高度的商品保护地位。3、处理方法不同董事长助理应按年计算，分月或分季预缴。每月终了，企业应将成本费用和税金类科目的月末余额转入“本年利润”科目的借方，将收入类科目的余额转入“本年利润”科目的贷方。然后再计算“本年利润”科目的本期借贷方发生额之差。贷方余额则为企业实现的利润总额即税前会计利润，借方余额则为企业发生的亏损总额。而董秘认为,所得税会计的首要目的应是确认并计量由于会计和税法差异给企业未来经济利益流入或流出带来的影响,将所得税核算影响企业的资产和负债放在首位。而收益表债务法从收入费用观出发,认为首先应考虑交易或事项相关的收入和费用的直接确认,从收入和费用的直接配比来计量企业的收益。4、核算基础单位不同核算基础不同，董事长助理是以产业活动单位为基本核算单位，而董秘是以独立核算单位作为基本核算单位。参考资料来源：百度百科-董秘百度百科-董事长助理

没有。董事长助理的工作只是辅助工作，没有具体实权，负责对董事长安排的工作，起到承上启下的作用，工作内容听从董事长的安排，自己没有实权。

上下级关系。根据查询董事长助理的相关信息得知，董事长助理和员工关系是上下级关系。董事长助理为公司的高级管理人员，相当于副总经理级别。

　　在进行应聘时需要搞清楚职位的工作内容和具体的要求，针对自身的情况进行选择。下面是由我为大家整理的“董事长助理的工作内容及职责”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　董事长助理的工作内容及职责【一】 　　1、在董事长领导下负责办公室的全面工作，努力作好董事长的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在董事长领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 　　3、协助董事长作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 　　4、负责各类文件的`分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 　　5、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供董事长决策。 　　6、做好董事长办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。 　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 　　董事长助理的工作内容及职责【二】 　　1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。 　　2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。 　　3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。 　　4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长； 　　5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报； 　　6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示； 　　7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作； 　　8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作； 　　9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报； 　　10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理； 　　11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调； 　　12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理； 　　13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意； 　　14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作； 　　15.完成董事长授权交办的其他任务。 　　董事长助理的工作内容及职责【三】 　　1、协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务。 　　2、了解接待礼仪，前台不在时接待来访客户。 　　3、负责接待前来应聘人员，并及时反馈。 　　4、通知负责人安排会议时间、地点（培训、业务总结等），并做好记录。 　　5、负责公司具体管理工作的督促与检查： 　　6、会议记录和跟进执行结果的汇报。 　　7、员工素质的考核培训资料安排。 　　8、负责公司决议文件的起草与发布，做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好文件管理归档工作。 　　9、保管和完善公司员工的档案（个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明）。 　　10、配合完善公司人员配置。 　　11、配合完善公司管理制度。 　　12、负责新入职员工的培训，并制定新员工入职须知。 　　13、公司员工活动的安排制定。 　　14、每一天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。 　　15、牢记工作范畴内常用的电话号码。 　　16、落实企业文化，并融合进工作中去。 　　董事长助理的工作内容及职责【四】 　　一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。 　　二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐。 　　三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系。 　　四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务。 　　五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。 　　六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况。 　　七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况。 　　八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络。 　　九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。 　　十、协助董事长做好工作日程安排。 　　十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

助理都要会做人还有考虑周到！

董事长助理的工作内容和职责是：1、协助董事长制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划；2、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行；3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系；4、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作；5、提交公司发展现状报告和发展计划报告；6、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理。必备素质董事长助理属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神；董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。现代管理意识：董事长助理要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识：第一是竞争意识，只有具备竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作；第二是合作(协作)意识，只有具备合作意识，才能更好的协调和沟通；第三是效率意识，只有具备效率意识，才能把纷繁复杂的助理工作做到有条不紊，把握重点、循序渐进，在最短的时间里取得最大的工作效果。

董事长助理属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神。董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。董事长助理岗位职责：1.主要负责协助董事长制定和实施集团总体战略规划与年度经营计划；协助董事长主持公司的日常经营管理工作，实现公司战略目标、管理目标、经营目标。2.根据董事会或集团公司提出的战略目标，指导各分子公司事业部制定经营目标达成策略，提出公司的业务规划，和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。3.建立和健全完善公司的管理体系与组织架构，规范各岗位职能权责义务。4.主持公司的企业文化建设，推动公司企业文化践行，增强凝聚力，策划及安排各类企业文化活动。

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。 董事长助理：公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。主要职责是协助董事长处理公司正式事务。必备素质：1、公关意识董事长助理所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称"公关观念"。总裁秘书只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。总裁秘书公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢的培养和积淀。2、辅助角色意识总裁秘书的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，总裁秘书角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为总裁提供综合服务。总裁秘书角色的本质性就在于辅助性，因为没有总裁，就不会有总裁秘书，因此总裁秘书应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于总裁秘书承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，总裁秘书的任何一种不负责任的工作态度都会对总裁的工作造成负面的影响，影响总裁和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。3、进谏、规劝意识进谏和规劝意识，是指总裁秘书除了对总裁在工作上服务支持以外，当发现总裁工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向总裁反映，以便及时纠正和处理。4、现代管理意识现代管理意识，是指总裁秘书要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识:第一，竞争意识;第二，合作(协作)意识;第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作;只有具有和意识，才能更好的协调和沟通;只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的秘书工作做到在最短的时间里取得最大的效果。5、积极学习意识积极学习意识，是指总裁秘书在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为总裁提供服务和决策参考。6、保密意识保密意识是由于总裁秘书经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护总裁和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现，同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的总裁秘书，哪一个总裁又会用呢?7、信息意识信息意识是指总裁秘书要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是总裁秘书时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。8、幕后意识幕后意识是指总裁秘书的工作由于其辅助性和服务性，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司的整体工作成绩和总裁的有效决策之中。因此，总裁秘书要有"淡泊以明志"的精神境界，掌声和鲜花与自己无缘，但仍然要摆正位置、端正态度，做好自己的工作。

董事长助理的工作内容和职责：一、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐。二、协助董事长开展各项工作，处理日常事务。三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况。五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况。六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络。七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。八、协助董事长做好工作日程安排。九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

我觉得不能。因为董事长助理工作需要经常和别人沟通，性格内向的人很难与其他人沟通，会耽误董事长的工作。

1.协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系;2.协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护;3.负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件;4.负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度;5.负责安排董事长各项会议，负责会议内容的记录与整理;6.协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议，供董事长决策;7.负责董事长的日程安排;董事长的职责：1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。

董事长助理有协助董事长、总经理、副总经理处理公司日常事务的职责。你如果因为自己是董事长助理而对总经理的安排视而不见，你现在很危险。

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。董事长助理：公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。主要职责是协助董事长处理公司正式事务。必备素质：1、公关意识董事长助理所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称"公关观念"。总裁秘书只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。总裁秘书公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢的培养和积淀。2、辅助角色意识总裁秘书的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，总裁秘书角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为总裁提供综合服务。总裁秘书角色的本质性就在于辅助性，因为没有总裁，就不会有总裁秘书，因此总裁秘书应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于总裁秘书承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，总裁秘书的任何一种不负责任的工作态度都会对总裁的工作造成负面的影响，影响总裁和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。3、进谏、规劝意识进谏和规劝意识，是指总裁秘书除了对总裁在工作上服务支持以外，当发现总裁工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向总裁反映，以便及时纠正和处理。4、现代管理意识现代管理意识，是指总裁秘书要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识:第一，竞争意识;第二，合作(协作)意识;第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作;只有具有和意识，才能更好的协调和沟通;只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的秘书工作做到在最短的时间里取得最大的效果。5、积极学习意识积极学习意识，是指总裁秘书在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为总裁提供服务和决策参考。6、保密意识保密意识是由于总裁秘书经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护总裁和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现，同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的总裁秘书，哪一个总裁又会用呢?7、信息意识信息意识是指总裁秘书要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是总裁秘书时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。8、幕后意识幕后意识是指总裁秘书的工作由于其辅助性和服务性，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司的整体工作成绩和总裁的有效决策之中。因此，总裁秘书要有"淡泊以明志"的精神境界，掌声和鲜花与自己无缘，但仍然要摆正位置、端正态度，做好自己的工作。

很简单一个是董事长自己掏钱请的，一个是公司配的！

职位不同，不能说哪个级别大。董事长助理有职无权（协助董事长打理事务），经理有实际的经营权和管理权受董事会的约束（聘任或解聘）。

入门级你小子野心不小，还想“级别”？！！

岗位名称：董事长秘书直接上级：文秘科间接上级：董事长岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：·负责召集董事会议；·负责董事会议的记录；·负责公司印章、法人章的管理；·负责董事会会议筹备、通知；·负责会议材料的整理、存档工作；·负责会议资料的发放、收集；·负责董事长来往信件的处理工作；·做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；·文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作 兼职工作：·负责公司的传真接收和发放；·负责公司文件的打字和复印； 岗位要求：·具有大专以上的文化程度；·具有较强的文字组织和管理协调能力；·原则性强，并具有较强的责任感和事业心；·具有较强保密思想观念和意识。 参加会议：·参加董事会和公司召开的有关会议；·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。

不可以。公司不可设执行董事助理。董事长助理属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神。

区别就是总经理助理为总经理服务..总经理安排什么工作他就做什么..董事长助理为董事长服务..董事长安排什么工作他就做什么..你的定位就是做好董事长安排给你的工作..最好就是能够帮董事长解决你所能够解决的问题..让他知道你的能力..对你以后的发展很有帮助的..这个是你的机会来的..

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。董事长助理：公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。主要职责是协助董事长处理公司正式事务。必备素质：1、公关意识董事长助理所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称"公关观念"。总裁秘书只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。总裁秘书公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢的培养和积淀。2、辅助角色意识总裁秘书的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，总裁秘书角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为总裁提供综合服务。总裁秘书角色的本质性就在于辅助性，因为没有总裁，就不会有总裁秘书，因此总裁秘书应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于总裁秘书承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，总裁秘书的任何一种不负责任的工作态度都会对总裁的工作造成负面的影响，影响总裁和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。3、进谏、规劝意识进谏和规劝意识，是指总裁秘书除了对总裁在工作上服务支持以外，当发现总裁工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向总裁反映，以便及时纠正和处理。4、现代管理意识现代管理意识，是指总裁秘书要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识:第一，竞争意识;第二，合作(协作)意识;第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作;只有具有和意识，才能更好的协调和沟通;只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的秘书工作做到在最短的时间里取得最大的效果。5、积极学习意识积极学习意识，是指总裁秘书在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为总裁提供服务和决策参考。6、保密意识保密意识是由于总裁秘书经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护总裁和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现，同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的总裁秘书，哪一个总裁又会用呢?7、信息意识信息意识是指总裁秘书要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是总裁秘书时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。8、幕后意识幕后意识是指总裁秘书的工作由于其辅助性和服务性，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司的整体工作成绩和总裁的有效决策之中。因此，总裁秘书要有"淡泊以明志"的精神境界，掌声和鲜花与自己无缘，但仍然要摆正位置、端正态度，做好自己的工作。

你好！因为董事长一般都是男的，所以这个“助理”当然要是女的了，除非这个董事长由龙阳之癖。我的回答你还满意吗~~

1、协助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。2、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案。3、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果。4、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料。5、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。6、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况。7、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等。8、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调。9、协助董事长进行公司的日常事务管理。10、处理董事长授权的其它事务。相关说明董事长助理属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神；董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。董事长助理应该具备的多方面的综合职业素养；除此之外，董事长助理还必须具备敬业精神和“自我驱动”意识、全局意识、吃苦耐劳等一般职业所共有的素养。需要在工作中不断地学习、进取与积淀，只有这样才能做一个合格的董事长助理，从而提升整体工作效率。

董事长助理没人愿意去是因为董事长助理就是董事长身边的人，没有同事感情基础，一来便让人感觉敌对之意，特别是有名无权之际，没人愿意搭理；当有矛盾时，董事长助理便是夹心饼干似的被夹在中间里外不是人，偏占哪方都容易得罪人。董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别，主要职责有协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案；组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作；协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；协助董事长进行公司的日常事务管理；处理董事长授权的其它事务。公司公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。

我来谈一些浅见，如有不对，还望海涵，董事长助理一职是个非常特殊的位置，好的话可以一人之下万人之上，不好的话就是个打杂的，所以能做到什么样要看你的老板的想法和你的表现，要把握好你和秘书的区别，二者有明显区别。关于另一个经理，她资格老，能力强，那么你老板肯定赏识她，对于刚毕业的你来说，做好自己的工作，做错事难免，但是，做错同样的事就说不过去了，多学习多记录，第一次做错，可能大多数会原谅，但是不要连续做错，注意总结，至于能力发展的问题，老实说在这么短时间内，你的能力可能还没大到可以发展到哪的地步。刚毕业，请相信能力一定要工作一段时间后才有发展的，而到那时候，你的能力不是谁说制约就能制约的。1、公关意识所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。董事长助理只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。董事长助理公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢培养的培养和积淀。2、辅助角色意识董事长助理的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，助理角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为董事长提供综合服务。董事长助理角色的本质性就在于辅助性，因为没有董事长，就不会有董事长助理，因此董事长助理应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于助理承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，董事长的任何一种不负责任的工作态度都会对董事长的工作造成负面的影响，影响董事长和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。3、进谏、规劝意识进谏和规劝意识，是指助理除了对董事长在工作上服务支持以外，当发现董事长工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向董事长反映，以便及时纠正和处理。4、现代管理意识现代管理意识，是指助理要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识：第一，竞争意识；第二，合作(协作)意识；第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作；只有具有和意识，才能更好的协调和沟通；只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的助理工作做到在最短的时间里取得最大的效果。5、积极学习意识积极学习意识，是指董事长助理在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为董事长提供服务和决策参考。6、保密意识保密意识是由于董事长助理经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护董事长和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现，同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的助理，哪一个助理又会用呢？7、信息意识信息意识是指助理要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是助理时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。8、幕后意识幕后意识是指助理的工作由于其辅助性和服务性，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司的整体工作成绩和董事长的有效决策之中。因此，总裁秘书要有“淡泊以明志”的精神境界，掌声和鲜花与自己无缘，但仍然要摆正位置、端正态度，做好自己的工作。以上几个方面是我对董事长助理职业意识的几点认识，除此之外，董事长助理还必须具备敬业意识、全局意识、吃苦耐劳意识等一般职业所共有的素养。以上论述的总裁秘书应该具备的职业意识，综合在一块，就是董事长助理的职业素养，这些职业素养也许一开始并不很充分，需要在工作中不断积淀，只有这样，才能做一个优秀的助理，才能从优秀走向卓越。

因为这是高职职位的助理

董事长助理没人愿意去是因为董事长助理就是董事长身边的人，没有同事感情基础，一来便让人感觉敌对之意，特别是有名无权之际，没人愿意搭理；当有矛盾时，董事长助理便是夹心饼干似的被夹在中间里外不是人，偏占哪方都容易得罪人。董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别，主要职责有协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案；组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作；协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；协助董事长进行公司的日常事务管理；处理董事长授权的其它事务。公司公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。

董事长助理属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神；董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。

一般情况下，董事长助理的职责主要如下：1．协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。2．协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。3．认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。4．每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长；5．协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报；6．公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示；7．安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作；8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作；9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报；10．负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理；11．负责协助做好公司相关部门的沟通和协调；12．指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理；13．及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意；14．遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作；15．完成董事长授权交办的其他任务。

1、协助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。2、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案。3、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果。4、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料。5、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。6、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况。7、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等。8、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调。9、协助董事长进行公司的日常事务管理。10、处理董事长授权的其它事务。相关说明董事长助理属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神；董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。董事长助理应该具备的多方面的综合职业素养；除此之外，董事长助理还必须具备敬业精神和“自我驱动”意识、全局意识、吃苦耐劳等一般职业所共有的素养。需要在工作中不断地学习、进取与积淀，只有这样才能做一个合格的董事长助理，从而提升整体工作效率。

1管理经验足2沟通能力强3应变能力4观察能力5耐心细心

董事长助理大

董事长助理没人愿意去是因为董事长助理就是董事长身边的人，没有同事感情基础，一来便让人感觉敌对之意，特别是有名无权之际，没人愿意搭理；当有矛盾时，董事长助理便是夹心饼干似的被夹在中间里外不是人，偏占哪方都容易得罪人。董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别，主要职责有协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案；组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作；协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；协助董事长进行公司的日常事务管理；处理董事长授权的其它事务。公司公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。

董事长助理没人愿意去是因为董事长助理就是董事长身边的人，没有同事感情基础，一来便让人感觉敌对之意，特别是有名无权之际，没人愿意搭理；当有矛盾时，董事长助理便是夹心饼干似的被夹在中间里外不是人，偏占哪方都容易得罪人。董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别，主要职责有协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案；组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作；协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；协助董事长进行公司的日常事务管理；处理董事长授权的其它事务。公司公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。

职业性质不同。助理董事是董事长助理，属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神；董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识，因此两个职位的工作性质不同。助手；协助主要负责人办理事务的人。

35岁以下。根据查询百度文库得知，董事长助理任职要求：本科以上学历，35岁以下，形象气质佳，品行良好，身体健康的。董事长助理属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神；董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。工作内容：1、协助董事长日常事务处理和战略目标制定；2、协助董事长/总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；3、协助董事长/总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议。

正常肯定是总经理大 不过实权有些时候就说不定了 比如董事长助理如果很受董事长的信任的话

董事长助理的工作内容和职责：一、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐。二、协助董事长开展各项工作，处理日常事务。三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况。五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况。六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络。七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。八、协助董事长做好工作日程安排。九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长助理是公司高级管理人员，所处职位相当于副总经理级别。是大型企业常见招聘岗位，从业者需要具备良好的个人形象气质，熟悉商务礼仪，具备较强的沟通协调能力。其工作内容包括：1、负责制定与监督落实公司的年度发展计划。2、详细确立与完善公司的管理体系，明确各职位的岗位职责。3、根据董事会提出的发展目标，制定详细的业务规划和经营方针，组织相关部门进行落实。4、负责起草和审核公司各项规章、条例、奖金分配方案等，拟定公司内部管理制度。5、主持公司团队建设和企业文化建设，推动绩效考核工作。6、召集主持总经理办公会议，召开行政例会专题会议以及工作总结会议等。7、审核签发各项相关文件。职位要求：1、公关、行政管理、企业管理等相关专业专科以上学历， 熟练操作办公软件。2、知识结构较全面，具有较强的文字组织、协调、沟通、管理领导能力，较强的人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力、突发事件处理能力。3、原则性强，并具有较强的责任感和事业心。4、具有较强保密思想观念和意识。

必须是干部身份。董事长助理属公司的高级管理人员。董事长助理必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神；董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识，所以必须是干部身份。

就是能够帮助董事长完成一些工作，平常要了解董事长的喜好，帮董事长安排酒席。

董事长助理月薪三万正常。董事长助理属公司的高级管理人员，必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神。董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。