什么是服务外包和服务外包企业

服务外包指的是将一些企业或机构的非核心业务功能外包给其他具有相关专业技能的企业或机构进行处理。这种方式可以帮助企业或机构专注于自身的核心业务，同时将非核心业务交给专业的团队进行处理，从而提升整体业务效率和降低成本。服务外包通常包括人力资源、财务、客户服务、市场推广等方面。通过外包，企业或机构可以将这些非核心业务交给专业的服务团队处理，从而减轻企业或机构自身的负担，节省时间和成本。服务外包的优点不仅包括成本节约和效率提高，还包括可以获得更高质量的服务、更快速的响应速度、更灵活的资源调配等。外包团队通常具有更加专业的技能和经验，能够提供更好的解决方案和更高水平的服务。当然，服务外包也存在一些潜在的风险，如数据安全问题、质量控制问题等。因此，在选择外包团队时，企业或机构需要考虑到各种因素，如团队的专业水平、信誉度、稳定性等，以确保外包服务的质量和可靠性。总的来说，服务外包是一个不断发展的趋势，可以帮助企业或机构提高效率、降低成本、获得更好的服务和专业技能。但在选择外包团队和管理外包过程时需要谨慎，以确保外包服务的质量和可靠性。

1、服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。2、获得全球范围内相对最低的成本，同时得到较高的质量，时差特点可以达到24小时服务，或是24小时不间断的工作效率，很低的成本获得海外供应商的优秀能力，同时可以学习它的优点。

一般包括：人事代理、劳务派遣、岗位外包、劳务外包、招聘流程外包等。杰成将根据企业自身发展过程中不同阶段的相关需求，为企业提供高效实用的“综合性解决方案”。

人力资源外包服务，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。

摘要：it外包公司是提供it外包服务的公司，一些企业为了节省成本，会将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理。it外包公司主要有人力外包和项目外包两种，可提供IT信息资产统计服务，网络、安全系统运维服务，服务器运维服务，桌面运维服务，巡检服务，重要时刻专人值守服务等服务内容。下面一起来了解一下it外包公司是做什么的吧。一、it外包公司是做什么的it外包公司，又称软件外包公司，是从事it外包服务的公司，所谓it外包服务，就是把企业的信息化建设工作交给专业化服务公司来做，企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理，集中精力发展企业的核心业务。软件外包公司分为人力外包和项目外包两种，人力外包是指把单个人派到客户公司完成一个职位的工作，项目外包是客户把整个软件开发的项目外包给外包公司，有时候在外包公司内部做，有的时候是整个开发团队在客户公司工作。二、it外包服务公司提供哪些服务it外包公司主要提供的就是it外包服务，服务内容包括：1、IT信息资产统计服务在运行维护服务中，帮助我们对用户现有的信息资产情况进行了解，更好的提供系统的运行维护服务。服务内容包括:（1）硬件设备型号、数量、版本等信息统计记。（2）软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录。（3）网络结构、网络路由、内外网IP地址统计记录。（4）综合布线系统结构图的绘制5、其它附属设备的统计记录。2、网络、安全系统运维服务从网络连通性、网络性能、网络监控管理三个方面实现对网络系统的运维管理，通过对网络运行状况、网络问题进行周期性检查分析后，为客户提出指导性建议，内容包括:每月向客户提交CASE汇总分析报告，每年12次，使客户了解网络当前运行状况、历史故障等，并提出故障预防建议，最大程度减少网络隐患，保障网络平稳高效地运行。3、服务器运维服务服务器运维服务，是一项旨在保障服务器正常运行，通过常规维护，做到提前预防问题发生，及时解决问题，保证服务正常可用，满足平稳性、可靠性、高效性等要求，主要内容包括：（1）服务器硬件上架，升级，维护。（2）服务器操作系统安装与支持。（3）服务器补丁更新配置与支持。（4）服务器防病毒更新与集中监控。（5）服务器软件安装与配置，支持。（6）服务器应用如：AD、DHCP等的支持。（7）服务器备份。（8）服务器硬件续保服务。4、桌面运维服务即用户终端的管理及日常维护，主要包括以下内容:（1）桌面电脑硬件安装，升级，维护。（2）桌面电脑端操作系统安装与支持。（3）桌面电脑补丁更新配置与支持。（4）桌面电脑防病毒更新与集中监控。（5）应用软件安装与配置，支持。（6）办公设备的配置与支持。（7）硬件推荐与采购，安装配置。5、巡检服务巡检服务是对客户的设备及环境进行全面检查的服务项目，通过该服务可使客户获得设备运行的第一手资料，最大可能地发现存在的隐患，保障设备稳定运行。同时，有针对性地提出预警及建议，使客户能够提早预防，最大限度降低运营风险。巡检分为月度巡检服务和季度巡检服务，内容如下：（1）硬件运行状态检查。（2）电源模块状态检查。（3）风扇状态检查。（4）整机指示灯状态。（5）检查机框防尘网检查。（6）机房温度、湿度检查、设备地线检查。（7）系统日志检查。6、重要时刻专人值守服务保证重要时刻设备稳定运行对客户成功尤为关键，it外包公司可为客户提供重要时刻的专人现场值守服务。例如：政府客户的重大会议期间、金融客户的年终结算日、运营商客户的生产网重大割接或其它任何客户认为可能对其业务运营产生重大影响的时刻。如需专人值守，客户需至少提前1周通知。

软件服务外包是什么意思软件外包是企业为了降低软件项目成本和专注核心竞争力业务，将软件项目中的全部或部分工作委托给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。而软件开发人员外包则是指企业将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，以降低人力支出压力，提高效率。以下是软件开发人员外包的好处：1、简化软件开发人员管理程序，提高工作效率，降低人事管理开支。2、规避用人风险和麻烦。3、降低寻找软件开发人员的支出。4、保障用人需求，增强人力资源应变能力。5、筛选合格合适的软件开发人员。6、降低劳动争议风险。因此，软件开发人员外包是一个有效的方式，可以帮助企业降低成本，提高效率，规避用人风险，保障用人需求，并增强人力资源应变能力。

酒店外包服务是指为了提高整体效率和竞争力，酒店利用外部专业服务机构的专长和优势，将一些非核心、辅助或辅助功能或业务外包给第三方专业机构。 具体包括： 1、客房部：客房清洁、PA清洁、外墙清洗、消杀、植物租摆、园林养护等。 2、工程部：站点值守、设施维护、维修等。 3、餐饮部：会嫂、厨师、展会布置、会议设施等。 4、人力资源部：招聘代理、档案代理、培训等。 5、保安部：保安、设施维护、临时警卫等。

抱歉，无法提供与西部大开发目录里的外包服务相关的信息。不过，可以提供外包服务的一般范围。通常情况下，外包服务可以包括软件开发与维护、人力资源外包、物流外包、清洁外包、营销外包等。这些服务范围主要根据具体的业务需求和公司资源来决定。对于您所提到的西部大开发目录里的外包服务，建议查询该目录的官方文件以获得准确的信息。

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。今天给大家谈谈app开发有名的公司，软件开发的公司有很多，但是实名的有多少呢?大家应该都不清楚吧，放心!看完这篇文章你绝对清楚!系统软件开发有名的公司：华盛恒辉：软件开发可以来这里，这个首肌开始是义乌扒，中间是一义三散，最后一个是思奇思思，按照你的顺序组合可以找到。这家公司是国内知名的软件开发公司，公司成立十余年了，在软件开发方面有很大的建树，拥有齐全的技术团队，所有的技术人员都是一线城市工作三年以上拥有丰富的开发经验，专门为企业打造品牌软件，提供一站式软件建设方案。非常不错可以去试一试。致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。五木恒润：这家公司也是实名的，也有自己的官网，在行业内也是属于拔尖的以来开发公司，公司也有技术开发团队和运营团队，据说技术人员也是只招收3年以上开发经验的技术，在实力这块也是不用担心。五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。盈软科技：盈软科技有限公司。公司提供：技术研发、技术服务、技术咨询、成果转让：计算机软硬件这家公司也是实力比较强的开发公司，公司的小程序开发只做定制版的，没有模板开发。公司也有开发技术团队，拥有丰富的开发经验。欣芸科技：杭州欣芸网络科技有限公司于2021年04月23日成立，提供：信息技术咨询服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;软件外包服务;网络与信息安全软件开发;物联网技术研发;信息系统运行维护服务;人工智能通用应用系统;信息系统集成服务。

外包是一个战略管理模型,所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。计算机科学与技术服务外包方向：服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。它包括商业流程外包（BPO）、信息技术外包（ITO）和知识流程外包（KPO）。这个专业比较新，一般是民办的三本学院为了吸引新生报考而开设的，现在由于外贸的萎缩，分配情况一般，入行的薪金也不高。

服务外包？从发包商角度说就是把自己公司那些非核心的自己做费事费力不讨好的外围工作外包给其他公司做，自己专心扑在公司的核心业务上。而专门接收这些项目的公司或团体就是服务提供商。三个大类：信息技术外包服务（ITO）:ITO看IT两个字就知道是计算机信息技术类的业务外包，什么软件项目外包，动画制作外包我，网络制作外包等等。技术性业务流程外包服务（BPO）BPO则是提供技术性工作的服务更多，声讯呼叫中心，财务，审计，税务管理，数据库管理等等技术性知识流程外包（KPO）KPO更多是设计知识产权研究、医药和生物技术研发和测试、产品技术研发、工业设计、分析学和数据挖掘、动漫及网游设计研发、教育课件研发、工程设计等领域

外包（Outsourcing），是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。最为流行的外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、客户服务中心外包、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包等。外包是一个集合概念名词，它实际上包括许多不同的内容和途径。例如，它涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务，在这种情况下，组织就与服务提供商建立了一种合同关系，从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。

它包括www .ddd tt. com商业流程外包（bpo）、信息技术外包（ito）和知识流程外包（kpo）。 服务外包企业系指根据其与服务外包发包商签订的中长期服务合同，向客户提供服务外包业务的服务外包提供商。 服务外包业务系指服务外包企业向客户提供的信息技术外包服务（ito）和业务流程外包服务（bpo）。包括www .ddd tt. com：业务改造外包、业务流程和业务流程服务外包、应用管理和应用服务等商业应用程序外包、基础技术外包（it、软件开发设计、技术研发、基础技术平台整合和管理整合）等。 服务外包的分类和内容 服务外包分为信息技术外包服务（ito）和业务流程外包服务（bpo），它们都是基于it技术的服务外包，ito强调技术，更多涉及成本和服务，bpo更强调业务流程，解决8t t t 8. c o m的是有关业务的效果和运营的效益问题。bpo往往 t t t8. com涉及若干业务准则并常常要接触客户，因此 t tt8. com意义和影响更重大。服务外包的分类和内容如下表所示ssBbww。 不仅it行业需bpo，而且bpo的每项业务都离不开it业务的支持，从而产生it外包机会。bpo更象一种商业伙伴关系，更注重业务的效果。 信息技术外包 (ito) 系统操作服务：银行数据、信用卡数据、各类保险数据、保险理赔数据、医疗/体检数据、税务数据、法 律数据（包括www .ddd tt. com信息）的处理8tTt8及整合 系统应用服务：信息工程及流程设计、管理信息系统服务、远程维护等 基础技术服务：承接技术研发、软件开发设计、基础技术或基础管理平台整合或管理整合等 业务流程外包服务(bpo) 企业内部管理服务： 为客户企业提供企业各类内部管理服务，包括www .ddd tt. com后勤服务、人力资源服务、工资福利服务、会计服务、财务中心、数据中心及其他内部管理服务等 企业业务运作服务：为客户企业提供技术研发服务、销售及批发服务、产品售后服务（售后电话指导、维修服务）及其他业务流程环节的服务等 供应链管理服务：为客户企业提供采购、运输、仓库/库存整体方案服务等 根据服务外包承接商的地理分布状况，服务外包分为三种类型：离岸外包、近岸外包和境内外包。离岸外包是指转移方与为其提供服务的承接方来自不同国家，外包工作跨境完成；近岸外包是指转移方和承接方来自于邻近国家，近岸国家很可能会讲同样的语言、在文化方方面比较类似，并且通常提供了某程度 的成本优势；境内外包指转移方与为其提供服务的承接方来自同一个国家，外包工作在境内完成。 世界著名咨询公司关于服务外包的定义： 美国gartner公司定义：gartner按最终用户与it服务提供商所使用的主要购买方法将it服务市场分为：离散式服务和外包即服务外包。服务外包又分为：it外包（tio)和业务流程外包（bpo). tio可以包括www .ddd tt. com产品支持与专业服务的组合，用于向客户提供it基础设施、或企业应用服务、或同时ssbbww. com提供这两方面的服务，从而确保客户在业务方面取得成功。在最低程度 上看，外包将包括www .ddd tt. com某些it管理服务，ito则被进一步细分成数据中心、桌面、网络与企业应用外包等。 bpo是“把一个或多个it密集型业务流程委托给一家外部提供商，让他拥有管理和控制选定的流程。以上 这些业务是基于已定义好和可测量的方法来执行的。”被外包给esp的业务流程包括www .ddd tt. com物流、采购、人力资源、财务会计、客户关系管理、或其它8ttt8管理或面向消费者的业务功能等。 idc公司定义：idc公司认为it服务市场由三个子市场构成：it外包市场（ito)、咨询及系统集成市场（c&si)以及技术产品支持市场（tps).主要业务外包（bpo)市场包括www .ddd tt. com采购、财务会计、培训人力资源、客户服务等业务流程外包服务。it外包(ito)市场和主要业务外包（bpo)市场共同组成了服务外包市场。 毕博管理咨询公司定义：服务外包就是指企业为了dd dtt. com将有限资源专注于其核心竞争力，以信息技术为依托，利用 外部专业服务商的知识劳动力，来完成原来 由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。 更广泛意义上的服务外包： 是指依据服务协议，将某项服务的持续管理或开发责任委托授权给第三者执行。wto的《服务贸易总协定》将服务分为12个部门，即商务服务、通信服务、建筑和相关工程服务、分销服务、教育服务、环境服务、金融服务、健康服务、旅游服务、娱乐文化和体育服务、运输服务、其他服务。服务外包可以按这12个部门进行分类。

为了提高整体效率和竞争力，酒店利用外部专业服务机构的专长和优势，将一些非核心、辅助或辅助功能或业务外包给它们，这是酒店外包服务的范围。具体包括：1、客房部：客房清洁、PA清洁、外墙清洗、消杀、植物租摆、园林养护等。2、工程部：站点值守、设施维护、维修等。3、餐饮部：会嫂、厨师、展会布置、会议设施等。4、人力资源部：招聘代理、档案代理、培训等。5、保安部：保安、设施维护、临时警卫等。扩展资料根据外包协会进行的一项研究显示，外包使企业、政府节省9%以上的成本，而能力与质量则上升了15%。公司能够获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。参考资料来源：百度百科—外包服务

服务外包的意思是服务提供商根据企业、政府、社团等组织委托、授权或双方合作，完成组织内部服务活动或服务流程，共同创造价值、提升价值的一种生产性经济活动。服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。简单地说，外包的意思是“外部资源利用”，就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部服务外包完成的工作。从价值创造的角度看。外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离，专注于直接创造价值的核心功能，也就是将企业的一部分内容转移出去。根据转移对象的不同，可以分为制造业外包和服务外包：即转移对象是加工制造零部件、中间产品活动的，属于制造业外包；转移对象为服务活动或流程的，就是服务外包。从定义来讲，服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。

1、服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。 2、获得全球范围内相对最低的成本，同时得到较高的质量，时差特点可以达到24小时服务，或是24小时不间断的工作效率，很低的成本获得海外供应商的优秀能力，同时可以学习它的优点。

要看看他们有没有相关方面的经验或者营业执照之类的，如果贸然选择的话，很有可能会钱财两空。

1、人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。2、人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。3、人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。

人力资源服务外包，指的是企业为了降低人力成本，实现效率最大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理。一般来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力（劳务）外包和人力资源专业管理外包三种。目前，国外人力资源管理人员与员工的比例通常是1比100，而在国内这个比例却在1比30左右。

外包？自己做不过来可以外包，觉得自己做利润低也可以外包，自己没能力做也可以外包，最后就是自己不想做也可以外包。

比如替别人保管特别重要的东西，你组银行一个保险箱，银行替你保管。不要认为银行只是存钱取钱贷款，他还有许多功能那

1、大学中服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。2、因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。 服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。

市场上的软件人员外包服务商不计其数却也鱼龙混杂

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。1：华盛恒辉科技有限公司上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。2：五木恒润科技有限公司上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。3、浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。4、德格Dagle德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

很多人不清楚软件外包是什么，软件外包就是你要想开个一个软件，不想开工资招人上班来做，这个时候就会选择外包，整个过程就是叫软件外包，意思就是外包给一些兼职人员或者网络公司，像云工上就有这样的软件外包的服务

比如搞软件的，就是把工程揽出去，自己不做，让别人做。较软件外包。服务也该如此。

简单说就是把自己公司的客服业务，拆分出来交给第三方企业来做。目前国内的客服外包市场良莠不齐，建议找正规的三方外包公司来做！

外包仅仅是一个概念，也没什么创新的。就是把自己的工作外包给别人。比如森马美特斯邦威这些服装企业，他们的制造全部外包给专业的制造企业，也就是说，他们自己没有服装工厂……他们只做品牌和管理……还有在软件行业的外包也比较普遍。你的企业如果需要做广告，把这些业务交给专业的广告公司来做。这也叫外包。

软件人力外包，软件开发，IT运维等都属属于外包的服务范围，有些公司这些都会做，不少公司是只做一部分比如制作软件人力外包，具体的选择就是看需求企业自己的真正需求，合适的才是最好的，

外包是一个战略管理模型,所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。计算机科学与技术服务外包方向：服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。它包括商业流程外包（BPO）、信息技术外包（ITO）和知识流程外包（KPO）。这个专业比较新，一般是民办的三本学院为了吸引新生报考而开设的，现在由于外贸的萎缩，分配情况一般，入行的薪金也不高。

什么是外包？怎么做外包？外包有什么好处？ 外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。 “外包”即：企业通过与外部的业务承包商签定合同，让他们为企业提供某种产品或服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或服务。 外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包、行政后勤等。 对外包概念的理解：外包涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务，在这种情况下，组织就与服务提供商建立了一种合同关系，从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。 不属于自己核心竞争力的业务包出去外包；把自己做不了外包； 把自己做不好的外包； 把别人做得更好的事交由别人做； 把别人做得更便宜的事交由别人做。 资源外包的优缺点 通过把支持非关键业务职能的系统开发工作进行资源外包， 组织能够将力量集中在支持重要的、唯一的核心能力的系统开发上。简而言之，BPO意味着检查组成企业业务和功能单元的流程，然后与专业的服务提供商一起来再造和外包这些流程。外包的优缺点对资源外包的决策可能是组织成功的关键。到此为止，对于资源外包的讨论，我们已直接或间接地描述了资源外包的许多优缺点。为了帮助你制定这种重要的决策，下面总结一下资源外包开发过程的一些主要的优点和缺点。1．优点企业将从资源外包中获益，因为资源外包允许B2B企业从事以下工作：集中力量到唯一的核心能力上。通过把支持非关键业务职能的系统开发工作进行资源外包，组织能够将力量集中在支持重要的、唯一的核心能力的系统开发上。.利于另一个组织的智力资源。资源外包允许组织通过购买形式从另一个组织获得智力资本。通常你不可能找到掌握开发一个系统所需要的全部专业特长的人员。资源外包允许你寻找这类具有系统开发和实施专业知识的人员。更好地预测未来成本。无论你是将系统开发，还是将某些其他的业务职能资源外包，你都会知道精确的成本。获得前沿技术。资源外包允许组织在缺乏技术专业知识和承担可能选择错误技术的固定风险的情况下，获得前沿技术。降低成本。资源外包对大部分组织来说，常常被看成是一个资金节省器，而且降低成本确实是组织实施资源外包的重要原因之一。改善绩效计量。资源外包将工作按规定的服务水平委托给另一个组织。你的企业可用规定的服务水平作为杠杆，确保准确地获得你想从承包商那里得到的东西。2．缺点资源外包也可为你的组织带来一些问题。因为：降低了对未来技术变革的了解程度。资源外包是一种利用另一组织智力的途径。它也可能意味着组织内部不再拥有这种专长。如果资源外包是因为今天组织不具有必需的技术知识，也许明天将会以同样的理由必须采用资源外包。增加了对其他组织的依赖性。组织一旦开始资源外包，就意味着开始依靠其他的组织完成许多本组织内的业务职能。6．4．3业务流程外包当今的世界经济驱使许多公司日益去寻求积极的方法来迎合股东、投资者以及员工的需求。为了追求更高的利润以及增加竞争优势，如果不根据低成本和高产出来招聘总裁或者经理，那么你将面临很大的压力。不仅如此，大部分公司也都十分注重价值增值，以客户为中心的职能以及努力减少运营投资，而这些都不直接影响公司生存的底线。主要的大集团公司怎样做才能达到所有这些目的呢?业务流程外包就是这样一种战略。业务流程外包(BPO)是指使用合同服务来完全的管理、交付和运营一个或多个(典型的是IT——或者称做中心密集)业务流程或者企业职能。图6-11显示了一部分典型的BPO业务工作流程或企业职能。IT服务已经成功外包很多年了，是一个使企业降低成本和增加产出的有效方法。业务流程管理使用技术打破传统职能之间的障碍，比如财务、订单履行与呼叫中心之间的障碍。目的就是重新设计流程，减少不必要的步骤并消除冗余。资源外包利用专业技术专业资源执行许多这样关键的，但是却非核心的活动。简而言之，BPO意味着检查组成企业业务和功能单元的流程，然后与专业的服务供应商管理者一起来再造和外包这些流程。因此，BPO在降低成本和增加产出的同时，加快了实施并确保了预期的利益能够真正的达到最低底线。行业透视做好BPO之前的功课当今企业中IT系统的复杂性和技术需求以及企业本身的IT部门致使许多公司走上了业务流程外包的道路。外包机会与企业的业务需求很匹配吗?如果一项外包最初就能建立战略优势，那么它是值得去完成的。外包将会改善企业绩效吗?......>> 外包有什么好处和坏处，谁能分析一下！ 1、无归属感； -- 怎么样解决？2、福利会差一点； -- 可以合其他公司一样，甚至更高。3、随时可能被指派到别的项目或地区； -- 这个没办法，公司、项目需要，但可以学到东西。4、工作强度大，压力大；-- 这个确实是个问题，不过可以通过内部高手、熟人、增加人手等方法解决，再说去哪干活压力不大呢！？5、工作互相协作时会差一点； -- 这个是个人问题，可以跟公司提出，换个项目做。 软件开发外包有哪些好处 很多企业却并没有软件开发能力与经验，将软件开发项目外包出去成为一种选择，甚至一些软件开发公司由于项目较多也会选择将一部分功能交给其他公司开发。 软件外包的好处 节约企业成本； 更专业的技术服务； 提高工作效率； 保障安全性； 持续的售后服务； 将开发工作外包出去不仅可以克服企业、软件、人员由于技术局限性的影响，还解决了企业软件人员流动给企业网络稳定性带来的负面影响，软件服务的延续性和稳定性将为企业持续稳定的发展提供保障。 实验外包是什么？有什么优缺点？ 个人看来，需要外包的实验分以下几类： 1：实验所需的仪器太贵，买不起，借不来，如seq，芯片等； 2：实验需要大量数据分析，自己不会做，不想学，也不认识会做的人，如seq结果分析等； 3：实验技术可以学到，但是消耗大量时间，且外包实验成本不高，如组织化学实验； 4：文章急着要投，但差一个数据，自己实在没时间或实在不想学； 实验外包的优点不外乎节省科研成本、确保实验数据真实性等方面，简而言之就是省事儿，你出钱，我出力，结果双赢，大家都很满意。 首先是 *** 方面的政策和财务扶持，国家越来越重视科学技术的发展，一个国家的科研力量是国际竞争力中的软实力，经济发展上去了，科技水平却止步不前，那这种发展也是不可持续的。现在这个行业发展的不错，生物实验技术外包也会跟着发展，比如一些高校或者企业部分实验不想自己内部开展，或者涉及的设备比较昂贵，技术要求高，都会寻求外包。但是现在竞争也比较大，的得看单位这边整体做的怎么样。 其次要看下你选择单位的规模如何， 缺点：成本高，可能找的外包公司不靠谱费时又费钱 江西这边的，你可以看下中洪博元生物，他们有自己的实验室，原代细胞培养，动物造模，整体课题外包。 什么是制造外包，具体有什么好处啊！ 制造外包：就是把需要制造的物件承包给其他工厂生产加工！ 具体的好处：利用他们的设备和制造优势，节约产品生产费用，缩短产品制造时间！ 企业外包服务有什么好处？ 简单地说，外包的意思是“外部资源利用”，就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部完成的工作。 从价值创造的角度看，外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离，专注于直接创造价值的核心功能，也就是将企业的一部分内容转移出去。根据转移对象的不同，可以分为制造业外包和服务外包：即转移对象是加工制造零部件、中间产品活动的，属于制造业外包；转移对象为服务活动或流程的，就是服务外包。 从定义来讲，服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。 服务外包都有哪些好处呢？ 服务外包的好处： 1.提高企业效益，使企业有效增值的管理活动中。 2.为企业增值，让员工满意。 3.降低用工风险。 4.免去企业管理者中大量机械重复的工作性。 5.管理规范提高用工安全.有效为企业规避用工风险。 6.服务全面，提高员工工作热情。 服务外包可找 智点道人力资源，谢谢阅读！ 企业采用人力资源外包服务有什么好处？ 简单的说，人力资源外包服务包含薪酬管理、员工社保办理、档案管理、跨地域企业的政策咨礌等业务，这些都是耗时耗力的工作，而且还直接影响到员工的满意度，把这些工作外包后，一些原本繁杂、不规范的人力资源管理工作就会变得井然有序，有利于企业健康运转。正因为这样，像易才这样专业的外包服务商才越来越受企业的青睐。 hr外包公司对公司的好处有什么？ hr外包公司的好处，我总结了4点： 1.hr外包公司可以帮助公司节约聘用HR员工的人工成本（社保代理，代表公司：中智）； 2.替公司节约处理和管理人事方面的时间，提高公司的效率和有效性（hr在线管理系统，代表公司：金柚网）； 3.给公司（尤其是中小型或者刚起步的公司）一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题（hr专业咨询，代表公司：Aon Hewitt ）； 4.帮助公司规避用工风险；

法律分析：劳务外包服务费包括以下项目：服务人员工资薪酬、劳务管理费、生产资料损耗费、基于本劳务外包所发生的其他费用，经双方确认的其他费用。法律依据：《劳务派遣暂行规定》 第二十七条 用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照本规定处理。

　　外包就是企业做自己最能干的事情（扬已所长），把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织（避已之短）。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。　　外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其改善产品的整体质量。最近外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。 公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。 外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。　　一方面，有效的外包行为增强了企业的竞争力　　企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。　　举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加：　　1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验；　　2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。　　另一方面，企业也因市场竞争的激烈面临巨大的挑战　　市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。因此，外包以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国著名的管理学者杜洛克曾预言：在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。　　如：经济不景气时，企业会裁掉一些非核心业务的部门，这往往是不得矣而为之，负面影响很大，团队的稳定、额外支出等，但如果一开始这些非核心业务就是外包给专业的组织去做，那么损失一定会减少到最小。　　据IDC统计，1998年全球外包服务方面的开支为990亿美元。IDC估计，到2003年全球资源外包服务开支将突破1510亿美元，此时期全球外包服务市场的复合年增长率为12.2%，亚太地区则为15.1%。　　尽管2001年全球市场低迷，但中国市IT服务市场却是一枝独秀，增长率高达46.3%，IDC预测，到2006年，中国IT服务市场规模可望超越103亿美元，2001～2006年年复合增长率为53%。　　IDC表示，目前中国IT服务市场以常规服务，包括系统集成、硬件支持、安装及客户应用软件管理为主。较为高端的服务项目，如咨询、外包等服务项目有发展潜力。　　总之，接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势，外包服务势在必行。　　外包包括境内外包和离岸外包。　　外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高的国家，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的国家，如印度、菲律宾和中国。　　虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少；离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性，利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时，成本是决定性的因素，技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。

客服外包是企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商，由该外包服务商根据双方定义好的可衡量的绩效考核指标拥有、支配和管理这些流程。随着电商行业的普及和成熟，淘宝客服外包需求量与日俱增。重点是季节性和促销节日的短时间客服需求，自己培养员工已经不是那么符合现状了!再者，在一二线城市，客服的成本非常之巨大。吃住、保险、节假日不休息补助等。客服现在一般是有三种的，一种是自己既是运营又是客服，这种店铺都是中小型的店铺为主，另外一种就是形成一个专业的岗位。还有就是客服外包，客服外包已经形成了非常成熟和专业的产业链了。在社会分工逐步细化的时代，我们更需要的是专业与专注的精神，外包的目的是希望通过引入外部来进行一种更加有效率的资源配置！传统品牌企业选择电商外包商不失为一条合理有效的道路。需1要5外9包5客6服5请1联6系3我16

法律主观：1、劳务派遣不是劳务外包。劳务派遣是指派遣单位与用工单位约定，将本单位的劳动者依法派遣至用工单位工作，而用人单位支付一笔服务费。劳务外包则是指单位将部分劳务工作发包给其他单位，由其他单位安排劳动者来完成。 2、 劳务派遣单位 是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当载明本法第十七条规定的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。 劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的 固定期限劳动合同 ，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的 最低工资标准 ，向其按月支付报酬。法律客观：《中华人民共和国劳动合同法》第五十八条 劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当载明本法 《中华人民共和国劳动合同法》第十七条 规定的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。 《中华人民共和国劳动合同法》第六十六条 劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

很多东西都可以叫外包服务，只要是讲一些职能有偿/无偿交给其他专业组织进行。不能一概而论前景如何，但是这种方式应该是看好的，符合社会化大分工、社会细化分工的原则

那么it人力外包公司怎么选择?好的it人力外包公司都有哪些特点?1有丰富的人才资源池好的it人力外包公司覆盖每一个主流IT行业技能。包括：Java、C#、.NET、Android、IOS、web前端、数据库设计等。在国内大部分主要城市设有交付中心，可满足客户不同的业务需求，能够在短时间内大批量交付Java/安卓/.net等中高级开发人员。2交付能力强好的it人力外包公司拥有高效的招聘团队及专业的交付管理团队，能够帮助客户在短时间内组建专门的开发、测试、以及技术支持团队，提供全天候现场技术服务。3有知名企业合作案例合作案例是判断软件人力外包公司实力的重要因素。如果一个it人力外包公司有多家知名企业合作案例，那么毋庸置疑，这家it人力外包公司的实力是不可小觑的。为什么呢?因为那些大企业已经替你考察过了。以上就是选择it人力外包公司要考察的地方，另外选择用it人力外包驻场开发，可以节约成本，有效降低劳务纠纷风险，降低人员辞退赔偿成本。希望能帮到你。

劳务外包服务费包括人员招聘费用、员工工资、服务人员人工成本、服务人员管理等费用。1、医疗费：医疗费根据医疗机构出具的医药费、住院费等收款凭证，结合病历和诊断证明等相关证据确定。2、误工费：误工费根据受害人的误工时间和收入状况确定。3、护理费：护理费根据护理人员的收入状况和护理人数、护理期限确定。4、交通费：交通费根据受害人及其必要的陪护人员因就医或者转院治疗实际发生的费用计算。5、住院伙食补助费：住院伙食补助费可以参照当地国家机关一般工作人员的出差伙食补助标准予以确定。6、营养费：营养费根据受害人伤残情况参照医疗机构的意见确定。7、残疾赔偿金：残疾赔偿金根据受害人丧失劳动能力程度或者伤残等级，按照受诉法院所在地上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯收入标准，自定残之日起按二十年计算。但六十周岁以上的，年龄每增加一岁减少一年;七十五周岁以上的，按五年计算有那些？一级的劳务外包企业管理费的收费标准是：被派遣人员工资总额的8~17%;二级劳务外包企业管理费收费的收费标准是：被派遣人员工资总额的8~14%;三级的劳务派遣企业管理费的收费标准是：被派遣人员工资总额的8~12%;四级劳务派遣企业管理费收费的收费标准是：被派遣人员工资总额的8~10%。劳务外包业内人士曾经也有所表示，目前的劳务市场收费比较混乱，很多企业总共只有2、3个人，一台电话，然后租用一件办公室就能办企业，这样一旦出现了派遣员工受伤、死亡等重大事件时，该公司就立刻不见踪迹了。而现在有了劳务派遣企业的等级管理标准，企业之间竞争也是有据可依了，而求职者也可以擦亮眼睛“择优录取”。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????综上所述劳务外包服务费包括人员招聘费用、员工工资、服务人员人工成本、服务人员管理等费用。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????法律依据：《中华人民共和国民法典》第七百九十一条发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。

人力资源外包服务也就是说把原本属于公司内部的人力资源管理事务外包给专业的人力资源机构，比如：中智，易才，中欧咨询等，人力资源所包含的六大模块理论上都可以外包，但是最常见的就是招聘流程外包，薪酬外包，劳动关系外包。如果不明白的话可以接着问我。

酒店外包服务一般包括服务项目外包、工作内容外包。服务外包在国际酒店行业已经是一种必备措施、不论是酒店的战略决策执行、还是日常管理过程、都会涉及服务外包的项目。国外很多酒店不断细化酒店的工作与服务流程、将社会专业化服务引入酒店、有的甚至将核心项目委托高质量专业化社会服务公司来承担、如客房清扫、餐饮与宴会服务、石材、地毯与户外清洁、工程维护、设备养护等、乃至于企业内部管理诊断、培训、客房布草、家具等各个相关领域

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IT外包服务主要包括以下方面：桌面维护，网络维护，服务器维护，办公设备维护，视频会议系统维护，集团电话，综合布线，安防监控，门禁系统，IDC机房建设；

外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。“外包”即企业通过与外部的业务承包商签定合同，如聚合招商，让他们为企业提供某种产品或服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或服务。

比如对高端客户的各种高端服务吧，比如高尔夫，健康查体，紧急援助等很多。还有服务的神秘人暗访。还有信用卡催收等等，这些都是外包的内容。

在医院环境中，由于人员密集、病原体种类繁多且耐药性强，同时患者的免疫力有不同程度的下降或缺陷，从而增加了医院感染的机会。而医院感染的发生严重影响患者的安全，制约医疗护理质量的提升，所以要提高医护人员对医院感染的认识及重视，避免医院感染的发生。 首先我们要先来了解医院感染的概念，医院感染又称医院获得性感染、医院内感染。任何人在医院活动期间由于遭受病原体侵袭而引起的诊断明确的感染或疾病均称为医院内感染。短时间内发生三例或以上同种同源感染病例的现象称为医院感染暴发。一旦暴发医院感染要立即上报相关部门，调查发生感染的原因，并及时做出整改措施。必要时对感染患者进行隔离治疗，控制感染的蔓延。 那么及时确诊是否发生医院内感染就成为预防医院感染暴发的首要任务。该如何确诊和鉴别院内感染?确诊医院内感染的标准为： ①无明显潜伏的感染，入院48小时后发生的感染; ②有明显潜伏期的感染，住院日超过平均潜伏期后发生的感染; ③本次感染直接与上次住院有关; ④在有原感染基础上出现其他部位新的感染，或在已知病原体基础上又分离出新的病原体的感染; ⑤新生儿在分娩过程中和产后获得的感染; ⑥由于诊疗操作激活的潜在性感染，如疱疹病毒、结核杆菌的感染; ⑦医务人员在工作期间获得的感染。在确诊患者是否发生医院感染的同时要鉴别感染的分类，是内源性感染还是外源性感染。内源性感染又称自身感染，是指各种原因引起的患者在医院内遭受自身固有病原体侵袭而发生的感染。外源性感染又称交叉感染，是指各种原因引起的患者在医院内遭受非自身固有病原体侵袭而发生的感染。

这是家庭教育的缺失，父母只注重孩子的学习，而忽视孩子日常的交流和沟通，没有教会孩子如何为人处事和待人接物

一、韩信韩信落魄的时候，一个漂母给他饭吃，韩信离开她的时候，告诉她以后一定来报答她。后来韩信做了楚王，不忘旧恩，奉黄金千两以漂母二、宋庆龄宋庆龄有一次与一所小学约定去看望小学生，可是到了约定日期，天下起了大雨，同学们都以为宋庆龄奶奶不能来了，但宋庆龄依然冒雨前去赴约，这让同学们很感动三、诚信的故事五则1． 晏殊信誉的树立北宋词人晏殊，素以诚实著称。在他十四岁时，有人把他作为神童举荐给皇帝。皇帝召见了他，并要他与一千多名进士同时参加考试。结果晏殊发现考试是自己十天前刚练习过的，就如实向真宗报告，并请求改换其他题目。宋真宗非常赞赏晏殊的诚实品质，便赐给他“同进士出身”。晏殊当职时，正值天下太平。于是，京城的大小官员便经常到郊外游玩或在城内的酒楼茶馆举行各种宴会。晏殊家贫，无钱出去吃喝玩乐，只好在家里和兄弟们读写文章。有一天，真宗提升晏殊为辅佐太子读书的东宫官。大臣们惊讶异常，不明白真宗为何做出这样的决定。真宗说：“近来群臣经常游玩饮宴，只有晏殊闭门读书，如此自重谨慎，正是东宫官合适的人选。”晏殊谢恩后说：“我其实也是个喜欢游玩饮宴的人，只是家贫而已。若我有钱，也早就参与宴游了。”这两件事，使晏殊在群臣面前树立起了信誉，而宋真宗也更加信任他了。2． 华盛顿与尼克松、克林顿的对比华盛顿用小斧头砍倒了他父亲的一颗樱桃树。父亲见心爱的树被砍，非常气愤，扬言要给那个砍树的一顿教训。而华盛顿在盛怒的父亲面前毫不避地承认了自己的错误。父亲被感动了，称华盛顿的诚实比所有樱桃树都宝贵得多。同样是美国总统尼克松因在“水门事件”中撒谎败露而被迫引咎辞职；克林顿也因为不光彩的绯闻案中撒谎而险遭弹劾。一个因诚实而受到爱戴和尊敬，两位因撒谎而在政史上留下污点。3． 立木为信与烽火戏诸候的对比春秋战国时，秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际，为了树立威信，推进改革，商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头，并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门，赏金十两。围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐，结果没人肯出手一试。于是，商鞅将赏金提高到50金。重赏之下必有勇夫，终于有人站起将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他五十金。商鞅这一举动，在百姓心中树立起了威信，而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。新法使秦国渐渐强盛，最终统一了中国。而同样在商鞅“立木为信”的地方，在早它400年以前，却曾发生过一场令人啼笑皆非的“烽火戏诸侯”的闹剧。周幽王有个宠妃叫褒姒，为博取她的一笑，周幽王下令在都城附近20多座烽火台上点起烽火——烽火是边关报警的信号，只有在外敌入侵需召诸侯来救援的时候才能点燃。结果诸侯们见到烽火，率领兵将们匆匆赶到，弄明白这是君王为博妻一笑的花招后又愤然离去。褒姒看到平日威仪赫赫的诸侯们手足无措的样子，终于开心一笑。五年后，酉夷太戎大举攻周，幽王烽火再燃而诸侯未到——谁也不愿再上第二次当了。结果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虏。一个“立木取信”，一诺千金；一个帝王无信，戏玩“狼来了”的游戏。结果前者变法成功，国强势壮；后者自取其辱，身死国亡。可见，“信”对一个国家的兴衰存亡都起着非常重要的作用。4． 《郁离子》中记载了一个因失信而丧生的故事济阳有个商人过河时船沉了，他抓住一根大麻杆大声呼救。有个渔夫闻声而致。商人急忙喊：“我是济阳最大的富翁，你若能救我，给你100两金子”。待被救上岸后，商人却翻脸不认帐了。他只给了渔夫10两金子。渔夫责怪他不守信，出尔反尔。富翁说：“你一个打渔的，一生都挣不了几个钱，突然得十两金子还不满足吗？”淦夫只得怏怏而去。不料想后来那富翁又一次在原地翻船了。有人欲救，那个曾被他骗过的淦夫说：“他就是那个说话不算数的人！”于是商人淹死了。商人两次翻船而遇同一淦夫是偶然的，但商人的不得好报却是在意料之中的。因为一个人若不守信，便会失去别人对他的信任。所以，一旦他处于困境，便没有人再愿意出手相救。失信于人者，一旦遭难，只有坐以待毙。5． 季布“一诺千金”使他免遭祸殃秦末有个叫季布的人，一向说话算数，信誉非常高，许多人都同他建立起了浓厚的友情。当时甚至流传着这样的谚语：“得黄金百斤，不如得季布一诺。”（这就是成语“一诺千斤”的由来）后来，他得罪了汉高祖刘邦，被悬赏捉拿。结果他的旧日的朋友不仅不被重金所惑，而且冒着灭九族的危险来保护他，缍使他免遭祸殃。一个人诚实有信，自然得道多助，能获得大家的尊重和友谊。反过来，如果贪图一时的安逸或小便宜，而失信于朋友，表面上是得到了“实惠”。但为了这点实惠他毁了自己的声誉而声誉相比于物质是重要得多的。所以，失信于朋友，无异于失去了西瓜捡芝麻，得不偿失的。(以上详见《青少年思想品德教育读本》 中央文献出版社)6诚信的故事早年，尼泊尔的喜马拉雅山南麓很少有外国人涉足。后来，许多日本人到这里观光旅游，据说这是源于一位少年的诚信。一天，几位日本摄影师请当地一位少年代买啤酒，这位少年为之跑了3个多小时。第二天，那个少年又自告奋勇地再替他们买啤酒。这次摄影师们给了他很多钱，但直到第三天下午那个少年还没回来。于是，摄影师们议论纷纷，都认为那个少年把钱骗走了。第三天夜里，那个少年却敲开了摄影师的门。原来，他在一个地方只购得4瓶啤酒，于是，他又翻了一座山，趟过一条河才购得另外6瓶，返回时摔坏了3瓶。他哭着拿着碎玻璃片，向摄影师交回零钱，在场的人无不动容。这个故事使许多外国人深受感动。 后来，到这儿的游客就越来越多。7诚信的故事在纽约的河边公园里矗立着“南北战争阵亡战士纪念碑”，每年有许多游人来祭奠亡灵。美国十八届总统、南北战争时期担任北方军统帅的格兰特将军的陵墓，坐落在公园的北部。陵墓高大雄伟、庄严简朴。陵墓后方，是一大片碧绿的草坪，一直绵延到公园的边界、陡峭的悬崖边上。格兰特将军的陵墓后边，更靠近悬崖边的地方，还有一座小孩子的陵墓。那是一座极小极普通的墓，在任何其他地方，你都可能会忽略它的存在。它的绝大多数美国人的陵墓一样，只有一块小小的墓碑。在墓碑和旁边的一块木牌上，却记载着一个感人至深的关于诚信的故事：故事发生在两百多年以前的1797年。这一年，这片土地的小主人才五岁时，不慎从这里的悬崖上坠落身亡。其父伤心欲绝，将他埋葬于此，并修建了这样一个小小的陵墓，以作纪念。数年后，家道衰落，老主人不得不将这片土地转让。出于对儿子的爱心，他对今后的土地主人提出一个奇特的要求，他要求新主人把孩子的陵墓作为土地的一部分，永远不要毁坏它。新主人答应了，并把这个条件写进了契约。这样，孩子的陵墓就被保留了下来。沧海桑田，一百年过去了。这片土地不知道辗转卖过了多少次，也不知道换过了多少个主人，孩子的名字早已被世人忘却，但孩子的陵墓仍然还在那里，它依据一个又一个的买卖契约，被完整无损地保存下来。到了1897年，这片风水宝地被选中作为格兰特将军陵园。政府成了这块土地的主人，无名孩子的墓在政府手中完整无损地保留下来，成了格兰特将军陵墓的邻居。一个伟大的历史缔造者之墓，和一个无名孩童之墓毗邻之墓，这可能是世界上独一无二的奇观。又一个一百年以后，1997年的时候，为了缅怀格兰特将军，当时的纽约市长朱利安尼来到这里。那时，刚好是格兰特将军陵墓建立一百周年，也是小孩去世两百周年的时间，朱利安尼市长亲自撰写了这个动人的故事，并把它刻在木牌上，立在无名小孩陵墓的旁边，让这个关于诚信的故事世世代代流传下去……8关于诚信的故事[故事二]一个士兵，非常不善于长跑，所以在一次部队的越野赛中很快就远落人后，一个人孤零零地跑着。转过了几道弯，遇到了一个岔路口，一条路，标明是军官跑的；另一条路，标明是士兵跑的小径。他停顿了一下，虽然对做军官连越野赛都有便宜可沾感到不满，但是仍然朝着士兵的小径跑去。没想到过了半个小时后到达终点，却是名列第一。他感到不可恩议，自己从来没有取得过名次不说，连前50名也没有跑过。但是，主持赛跑的军官笑着恭喜他取得了比赛的胜利。过了几个钟头后，大批人马到了，他们跑得筋疲力尽，看见他赢得了胜利，也觉得奇怪。但是突然大家醒悟过来，在岔路口诚实守信，是多么重要。[故事三]曾参杀猪的故事。曾参，春秋末期鲁国有名的思想家、懦学家，是孔子门生中七十二贤之一。他博学多才，且十分注重修身养性，德行高尚。一次，他的妻子要到集市上办事，年幼的孩子吵着要去。曾参的妻子不愿带孩子去，便对他说：“你在家好好玩，等妈妈回来，将家里的猪杀了煮肉给你吃。”孩子听了，非常高兴，不再吵着要去集市了。这话本是哄孩子说着玩的，过后，曾参的妻子便忘了。不料，曾参却真的把家里的一头猪杀了。妻子看到曾参把猪杀了，就说，“我是为了让孩子安心地在家里等着，才说等赶集回来把猪杀了烧肉给他吃的，你怎么当真呢。”曾参说：“孩子是不能欺骗的。孩子年纪小，不懂世事，只得学习别人的样子，尤其是以父母作为生活的榜样。今天你欺骗了孩子，玷污了他的心灵，明天孩子就会欺骗你、欺骗别人；今天你在孩子面前言而无信，明天孩子就会不再信任你，你看这危害有多大呀。”四、事其一：18世纪英国的一位有钱的绅士，一天深夜他走在回家的路上，被一个蓬头垢面衣衫褴褛的小男孩儿拦住了。“先生，请您买一包火柴吧”，小男孩儿说道。“我不买”。绅士回答说。说着绅士躲开男孩儿继续走，“先生，请您买一包吧，我今天还什么东西也没有吃呢”小男孩儿追上来说。绅士看到躲不开男孩儿，便说：“可是我没有零钱呀”，“先生，你先拿上火柴，我去给你换零钱”。说完男孩儿拿着绅士给的一个英镑快步跑走了，绅士等了很久，男孩儿仍然没有回来，绅士无奈地回家了。第二天，绅士正在自己的办公室工作，仆人说来了一个男孩儿要求面见绅士。于是男孩儿被叫了进来，这个男孩儿比卖火柴的男孩儿矮了一些，穿的更破烂。“先生，对不起了，我的哥哥让我给您把零钱送来了”“你的哥哥呢？”绅士道。“我的哥哥在换完零钱回来找你的路上被马车撞成重伤了，在家躺着呢”，绅士深深地被小男孩儿的诚信所感动。“走！我们去看你的哥哥！”去了男孩儿的家一看，家里只要两个男孩的继母在招呼受到重伤的男孩儿。一见绅士，男孩连忙说：“对不起，我没有给您按时把零钱送回去，失信了！”绅士却被男孩的诚信深深打动了。当他了解到两个男孩儿的亲父母都双亡时，毅然决定把他们生活所需要的一切都承担起来。故事其二；十七世纪的德国军队里面有一个王子对他的下属亲同手足，受到士兵和各级军官的深深爱戴。一次攻打某国家失败而归的路上，正值冬天的深夜。严寒、饥饿折磨着他以及一些部下，在极度寒冷和饥肠辘辘的状态下，王子慢慢的进入梦乡、、、、、、。睡梦中王子梦见阳光格外的灿烂与温暖，他醒来了，发现自己身上被许多件大衣覆盖，生命得以延续。四周再看，他的部下把大衣都覆盖在王子的身上，

大棚蔬菜是指在大棚上覆盖塑料薄膜所种植出来的蔬菜，可人为控制蔬菜上市季节。大棚蔬菜是指在大棚上覆盖塑料薄膜所种植出来的蔬菜，可人为控制蔬菜上市季节。种植技术为了使塑料大棚能生产更多的优质蔬菜，在棚址的选择和生产过程中，应总结教训，及时地采取有效的应对措施。1、要选好棚址，完善水系配套。确定大棚之前，要考察棚址是否有充足的水源，水源有没有被污染？有了充足的水源，一定要开好沟、渠，便于引水、排水。有条件的地方，每座大棚应安装一个供水龙头。标准高的还应配设喷灌设施。2、要平衡施肥，促进蔬菜稳健生长。①要常年施用充分腐熟的有机农家肥。②要施用精制有机肥、高能有机肥，如叶美丰、果美丰等。③要改偏施氮磷为减氮，稳磷，增钾，配施微肥。④要分次适量施肥。⑤一日出现肥害，要喷施多种活性液肥缓解危害。3、要科学用药，确保蔬菜安全。①发生轻微的药害，可用加强肥水管理的办法，恢复蔬菜正常生育机能。②要选准对口农药，特别是除草剂要慎重施用。③把住农药的剂量、浓度关，同时避免重复使用一种农药。④切忌随意混用农药。⑤施药要避开高温。⑥施用过除草剂的器械一定要清洗干净后才能再用。4、要轮作换茬，调整蔬菜栽培环境。①茄子、番茄、瓜类易感病的蔬菜，要分年或者分季更换种植其它蔬菜品种。②易发生连连障碍的大棚要增施有机肥，改良土壤。③选用土壤重茬剂，抑制病菌。④针对缺素土壤，及时补充所缺养分。种植形式1、春季夏菜茄瓜类蔬菜早熟栽培是大棚栽培应用最普遍的项目。露地栽培一般在3月下旬至4月中旬定植，5月上旬至7月收获。大棚栽培可提前在1─3月定植，3月下旬至7月收获。上市早、产量更高，开花结果期延长，经济效益明显。另外还可根据市场需要，提早播种苋菜、木耳菜、空心菜等喜温绿叶蔬菜，提早上市。2、延后栽培夏菜秋冬延后栽培一般采收期在10─12月，如果通过贮藏保鲜，可延长到春节，经济效益高。大棚除了瓜茄等高杆蔬菜外，还可栽培经济价值较高的叶菜类，如木耳菜、空心菜、西芹、生菜等，进行春提前、秋延后，以及越冬栽培，以达到避免冻害，促进生长，提高产量和延长供应以及反季节上市的目的，经济效益好。喜温耐热的叶用菜，如木耳菜、空心菜等大棚栽培可在9─10月播种，后期实行保温覆盖，提前上市，加上常规栽培，基本上达到周年供应。生菜等喜冷凉但较不耐霜冻的蔬菜，露地最适播种8月下旬至9月上旬及春季3─4月，若在11月到翌年3月播种，在大棚栽培。3、育苗栽培南方地区6月下旬至8月上旬，强光高温且有雷阵雨及台风暴雨，严重影响蔬菜生产与早秋菜育苗，近年来遮阳网、无纺布的应用，促进大棚在夏季育苗和栽培上发挥作用。四害管理采用大棚覆盖塑料薄膜种植蔬菜，就是人为地创造适宜的生态环境，调整蔬菜生产季节，调节市场需求，促进蔬菜优质高产，是增加农民收入的有效手段之一。从多数大棚种菜的农户调查来看，效益是比较明显的。但是也有些农民种植大棚菜，效果不尽人意，除了蔬菜品种不对路外，“四害”的制约往往是造成损失的重要因素。所谓“四害”，就是肥害、药害、旱害和连茬障碍。1、肥害。实际上是积盐的危害，主要原因是偏施化肥或过量施肥使土壤产生盐渍化。发生肥害后产生的问题：①抑制蔬菜根系发育，削弱了对水、肥吸收的功能。②土壤溶液浓度过大，蔬菜株体发生反渗透现象，导致生理萎蔫或者叶缘枯焦。③进发有毒气体危害。④引发蔬菜缺素症。2、药害。有显性药害，症状明显。有隐性药害，症状潜伏或者延至下茬蔬菜。产生药害的原因：①选用农药品种不对路或者误用了除草剂。②施药浓度过大。③购用了劣质农药。④没有避开高温时节施药。发生药害后，有的蔬菜叶片很快失绿；有的产生焦斑、穿孔；有的落叶、落花、落果或者出现畸形；最严重的整株枯萎。3、旱害。是制约大棚蔬菜发展最为关键的因素之一。发生原因：①蔬菜大棚选址不当，当地缺乏水源。②虽有水源，但水质不良。③水量较足，沟、渠、排灌设施却不配套，有水难引，望水兴叹。旱害既影响蔬菜适时播种安苗，又影响蔬菜正常生长，同时给蔬菜施肥、打药等管理带来极大的困难。旱害的影响有时还超过肥害和药害。4、连茬障碍。就是在同一大棚中，年年或者季季种同一类别或同一种蔬菜，而产量和产品质量逐年下降。产生障碍的原因:①同类或同种蔬菜偏爱某种营养元素，这类元素补充不及时易出现缺素症。②土壤病原菌的积累引发病害造成死苗，如枯萎病、枯黄萎病。③同一蔬菜根系分泌物质易导致土壤微生物群落结构失去平衡，造成土壤老化。注意事项冬春季节，塑料大棚密不通风，里面温度高，湿度大，生长旺盛的蔬菜很容易遭受有害气体的危害，使植株生长发育不良，严重时枯萎死亡。1、有害气体的种类及危害①氨气和亚硝酸气体这两种气体主要来自施入土壤的氮素化肥和有机肥，尤其在施肥过量和土壤干旱的情况下，肥料遇到棚内高温，就会在短期内分解产生大量氨气。当氨的浓度超过5ppm时，一些敏感蔬菜，如黄瓜、番茄等就会受到伤害，最初叶片象被开水烫过一样，干燥后变成褐色；氨的浓度达到4%时，蔬菜秧苗经24小时即会死亡。亚硝酸气体在空气中的含量达到2-3ppm时，会使茄子、番茄、辣椒等敏感蔬菜受害，其症状主要发生在靠近地面的叶片上，很少危害新叶，开始也象被开水烫过一样，其后由于亚硝酸的酸化作用，使叶脉间逐渐变白，严重时仅留叶脉，叶肉漂白而枯死。②一氧化碳和二氧化硫气体塑料大棚采用煤火加温时，由于燃烧不完全或烟道不通畅，往往会产生大量的一氧化碳和二氧化硫气体。这两种气体的危害可以分为三种类型：一是隐性中毒，蔬菜本身没有明显可见的被害状，只是同化机能降低，品质变差，一般对产量影响不大；二是慢性中毒，气体从叶片背面的气孔侵入，在气孔及其周围出现褐色斑点，表面黄化；三是急性中毒，产生与亚硝酸气体危害相似的白化症状。③塑料薄膜本身散发的有毒气体有些塑料薄膜在使用过程中，会产生一些挥发性物质，如乙烯、氯等，并能通过叶片上的气孔或水孔侵入植株内部，破坏细胞组织及叶绿体，使光合作用明显减弱，严重影响蔬菜的产量和品质。有资料表明，空气中氯气的浓度达到0.1ppm，接触2小时就能使萝卜受害，浓度达到0.5-0.8ppm，只需要接触4小时就能使大多数蔬菜受到伤害，最初在叶脉间出现白色或浅褐色的不规则的点状或块状伤斑，严重时整个叶片变白甚至脱落；保护地内乙烯气体的浓度达到1ppm以上时，可使蔬菜叶缘和叶脉之间发黄，而后变白直至枯死。另据试验观察，乙烯还能使多种蔬菜的叶片发生下垂，并对番茄幼苗具有抑制作用；在0.1-3ppm的浓度范围内，番茄、茄子等都会出现花、蕾、幼果及叶片的非正常脱落。④另外，在大棚内燃用烟雾剂类农药过量时，也会对蔬菜造成危害。2、防治措施大棚内的有害气体，不仅影响蔬菜的生长发育，同时也直接危害着菜农的身体健康。因此，一定要积极采取措施进行防治。①科学施肥大棚蔬菜施肥，应以优质土杂肥为主，适当增施磷、钾肥，适量少施氮肥，并坚持以底肥为主，追肥为辅。追肥要严格按照“少量多次”的原则，防止过量施肥。追肥方法采用开沟深施，施后接着用土盖严，并及时浇水，将肥料稀释。②及时通风换气利用中午气温较高时，打开通风口，使空气流通；即使在阴天或雪天，也要在中午进行短时间的通风换气，以尽可能地减少棚内有害气体，降低空气湿度。③减少毒气源塑料大棚采用煤火加温时，要尽量使燃料充分燃烧，并在火炉上安装烟囱，将有害气体导出棚外。④选用无毒塑料薄膜不使用掺入较多增塑剂的塑料薄膜作棚膜。

4-4-5钻孔子目，4-4-7-22~24钢筋连接及检测管，4-4-8护筒埋设拆除，4-4-9钻孔平台等 ，4-4-7浇筑砼

出门在外住酒店,需要提高安全防范意识。我会给出以下几点建议:1. 选择信誉良好的酒店。选择有一定规模和口碑的酒店,这类酒店通常会重视客人的安全与服务,有常备的安保措施和管理制度。避免选择偏僻及环境复杂的小旅店。2. 注意酒店房门和窗户的安全。入住后首先检查房门窗户是否可以正常上锁,看是否有任何破损或缺陷,必要时要求酒店进行修缮或更换房间。出门在外最重要的是防止财物受损或遭受入室盗窃。3. 酒店房间内的防护措施。如果房间内有防盗链或防盗锁,入住时要确保其处于锁定状态。贵重物品不要明显摆放,避免放在容易被监视的位置。尽量不在房间内存放太多现金。4. 酒店公共区域的安全。在酒店大堂和餐厅要注意随身物品,避免被小偷盗窃。也要注意现金和贵重物品不要暴露在明显的位置。乘坐电梯时也最好能与其他人同行,这是一种守望相助的安全措施。5. 出入酒店的警惕。出入酒店要提高警惕,注意四周环境是否有可疑人员或车辆。如果感到有危险,不要进入较偏僻的地段,尽量走主路回酒店,必要时报警寻求帮助。记住酒店的大致方位,以防在外失去方向。总之,在外住酒店要提高安全防范意识。选择信誉良好的酒店,确保房间安全,注意公共区域防护,尤其是出入酒店时要保持警惕。有一定的安全防范意识,可以避免一些伤害或财产损失的发生,让我们出行住宿更加放心。