服务外包专业是什么意思？

服务外包指的是将一些企业或机构的非核心业务功能外包给其他具有相关专业技能的企业或机构进行处理。这种方式可以帮助企业或机构专注于自身的核心业务，同时将非核心业务交给专业的团队进行处理，从而提升整体业务效率和降低成本。服务外包通常包括人力资源、财务、客户服务、市场推广等方面。通过外包，企业或机构可以将这些非核心业务交给专业的服务团队处理，从而减轻企业或机构自身的负担，节省时间和成本。服务外包的优点不仅包括成本节约和效率提高，还包括可以获得更高质量的服务、更快速的响应速度、更灵活的资源调配等。外包团队通常具有更加专业的技能和经验，能够提供更好的解决方案和更高水平的服务。当然，服务外包也存在一些潜在的风险，如数据安全问题、质量控制问题等。因此，在选择外包团队时，企业或机构需要考虑到各种因素，如团队的专业水平、信誉度、稳定性等，以确保外包服务的质量和可靠性。总的来说，服务外包是一个不断发展的趋势，可以帮助企业或机构提高效率、降低成本、获得更好的服务和专业技能。但在选择外包团队和管理外包过程时需要谨慎，以确保外包服务的质量和可靠性。

1、服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。2、获得全球范围内相对最低的成本，同时得到较高的质量，时差特点可以达到24小时服务，或是24小时不间断的工作效率，很低的成本获得海外供应商的优秀能力，同时可以学习它的优点。

一般包括：人事代理、劳务派遣、岗位外包、劳务外包、招聘流程外包等。杰成将根据企业自身发展过程中不同阶段的相关需求，为企业提供高效实用的“综合性解决方案”。

人力资源外包服务，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。

摘要：it外包公司是提供it外包服务的公司，一些企业为了节省成本，会将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理。it外包公司主要有人力外包和项目外包两种，可提供IT信息资产统计服务，网络、安全系统运维服务，服务器运维服务，桌面运维服务，巡检服务，重要时刻专人值守服务等服务内容。下面一起来了解一下it外包公司是做什么的吧。一、it外包公司是做什么的it外包公司，又称软件外包公司，是从事it外包服务的公司，所谓it外包服务，就是把企业的信息化建设工作交给专业化服务公司来做，企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理，集中精力发展企业的核心业务。软件外包公司分为人力外包和项目外包两种，人力外包是指把单个人派到客户公司完成一个职位的工作，项目外包是客户把整个软件开发的项目外包给外包公司，有时候在外包公司内部做，有的时候是整个开发团队在客户公司工作。二、it外包服务公司提供哪些服务it外包公司主要提供的就是it外包服务，服务内容包括：1、IT信息资产统计服务在运行维护服务中，帮助我们对用户现有的信息资产情况进行了解，更好的提供系统的运行维护服务。服务内容包括:（1）硬件设备型号、数量、版本等信息统计记。（2）软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录。（3）网络结构、网络路由、内外网IP地址统计记录。（4）综合布线系统结构图的绘制5、其它附属设备的统计记录。2、网络、安全系统运维服务从网络连通性、网络性能、网络监控管理三个方面实现对网络系统的运维管理，通过对网络运行状况、网络问题进行周期性检查分析后，为客户提出指导性建议，内容包括:每月向客户提交CASE汇总分析报告，每年12次，使客户了解网络当前运行状况、历史故障等，并提出故障预防建议，最大程度减少网络隐患，保障网络平稳高效地运行。3、服务器运维服务服务器运维服务，是一项旨在保障服务器正常运行，通过常规维护，做到提前预防问题发生，及时解决问题，保证服务正常可用，满足平稳性、可靠性、高效性等要求，主要内容包括：（1）服务器硬件上架，升级，维护。（2）服务器操作系统安装与支持。（3）服务器补丁更新配置与支持。（4）服务器防病毒更新与集中监控。（5）服务器软件安装与配置，支持。（6）服务器应用如：AD、DHCP等的支持。（7）服务器备份。（8）服务器硬件续保服务。4、桌面运维服务即用户终端的管理及日常维护，主要包括以下内容:（1）桌面电脑硬件安装，升级，维护。（2）桌面电脑端操作系统安装与支持。（3）桌面电脑补丁更新配置与支持。（4）桌面电脑防病毒更新与集中监控。（5）应用软件安装与配置，支持。（6）办公设备的配置与支持。（7）硬件推荐与采购，安装配置。5、巡检服务巡检服务是对客户的设备及环境进行全面检查的服务项目，通过该服务可使客户获得设备运行的第一手资料，最大可能地发现存在的隐患，保障设备稳定运行。同时，有针对性地提出预警及建议，使客户能够提早预防，最大限度降低运营风险。巡检分为月度巡检服务和季度巡检服务，内容如下：（1）硬件运行状态检查。（2）电源模块状态检查。（3）风扇状态检查。（4）整机指示灯状态。（5）检查机框防尘网检查。（6）机房温度、湿度检查、设备地线检查。（7）系统日志检查。6、重要时刻专人值守服务保证重要时刻设备稳定运行对客户成功尤为关键，it外包公司可为客户提供重要时刻的专人现场值守服务。例如：政府客户的重大会议期间、金融客户的年终结算日、运营商客户的生产网重大割接或其它任何客户认为可能对其业务运营产生重大影响的时刻。如需专人值守，客户需至少提前1周通知。

软件服务外包是什么意思软件外包是企业为了降低软件项目成本和专注核心竞争力业务，将软件项目中的全部或部分工作委托给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。而软件开发人员外包则是指企业将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，以降低人力支出压力，提高效率。以下是软件开发人员外包的好处：1、简化软件开发人员管理程序，提高工作效率，降低人事管理开支。2、规避用人风险和麻烦。3、降低寻找软件开发人员的支出。4、保障用人需求，增强人力资源应变能力。5、筛选合格合适的软件开发人员。6、降低劳动争议风险。因此，软件开发人员外包是一个有效的方式，可以帮助企业降低成本，提高效率，规避用人风险，保障用人需求，并增强人力资源应变能力。

酒店外包服务是指为了提高整体效率和竞争力，酒店利用外部专业服务机构的专长和优势，将一些非核心、辅助或辅助功能或业务外包给第三方专业机构。 具体包括： 1、客房部：客房清洁、PA清洁、外墙清洗、消杀、植物租摆、园林养护等。 2、工程部：站点值守、设施维护、维修等。 3、餐饮部：会嫂、厨师、展会布置、会议设施等。 4、人力资源部：招聘代理、档案代理、培训等。 5、保安部：保安、设施维护、临时警卫等。

抱歉，无法提供与西部大开发目录里的外包服务相关的信息。不过，可以提供外包服务的一般范围。通常情况下，外包服务可以包括软件开发与维护、人力资源外包、物流外包、清洁外包、营销外包等。这些服务范围主要根据具体的业务需求和公司资源来决定。对于您所提到的西部大开发目录里的外包服务，建议查询该目录的官方文件以获得准确的信息。

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。今天给大家谈谈app开发有名的公司，软件开发的公司有很多，但是实名的有多少呢?大家应该都不清楚吧，放心!看完这篇文章你绝对清楚!系统软件开发有名的公司：华盛恒辉：软件开发可以来这里，这个首肌开始是义乌扒，中间是一义三散，最后一个是思奇思思，按照你的顺序组合可以找到。这家公司是国内知名的软件开发公司，公司成立十余年了，在软件开发方面有很大的建树，拥有齐全的技术团队，所有的技术人员都是一线城市工作三年以上拥有丰富的开发经验，专门为企业打造品牌软件，提供一站式软件建设方案。非常不错可以去试一试。致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。五木恒润：这家公司也是实名的，也有自己的官网，在行业内也是属于拔尖的以来开发公司，公司也有技术开发团队和运营团队，据说技术人员也是只招收3年以上开发经验的技术，在实力这块也是不用担心。五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。盈软科技：盈软科技有限公司。公司提供：技术研发、技术服务、技术咨询、成果转让：计算机软硬件这家公司也是实力比较强的开发公司，公司的小程序开发只做定制版的，没有模板开发。公司也有开发技术团队，拥有丰富的开发经验。欣芸科技：杭州欣芸网络科技有限公司于2021年04月23日成立，提供：信息技术咨询服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;软件外包服务;网络与信息安全软件开发;物联网技术研发;信息系统运行维护服务;人工智能通用应用系统;信息系统集成服务。

服务外包？从发包商角度说就是把自己公司那些非核心的自己做费事费力不讨好的外围工作外包给其他公司做，自己专心扑在公司的核心业务上。而专门接收这些项目的公司或团体就是服务提供商。三个大类：信息技术外包服务（ITO）:ITO看IT两个字就知道是计算机信息技术类的业务外包，什么软件项目外包，动画制作外包我，网络制作外包等等。技术性业务流程外包服务（BPO）BPO则是提供技术性工作的服务更多，声讯呼叫中心，财务，审计，税务管理，数据库管理等等技术性知识流程外包（KPO）KPO更多是设计知识产权研究、医药和生物技术研发和测试、产品技术研发、工业设计、分析学和数据挖掘、动漫及网游设计研发、教育课件研发、工程设计等领域

外包（Outsourcing），是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。最为流行的外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、客户服务中心外包、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包等。外包是一个集合概念名词，它实际上包括许多不同的内容和途径。例如，它涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务，在这种情况下，组织就与服务提供商建立了一种合同关系，从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。

它包括www .ddd tt. com商业流程外包（bpo）、信息技术外包（ito）和知识流程外包（kpo）。 服务外包企业系指根据其与服务外包发包商签订的中长期服务合同，向客户提供服务外包业务的服务外包提供商。 服务外包业务系指服务外包企业向客户提供的信息技术外包服务（ito）和业务流程外包服务（bpo）。包括www .ddd tt. com：业务改造外包、业务流程和业务流程服务外包、应用管理和应用服务等商业应用程序外包、基础技术外包（it、软件开发设计、技术研发、基础技术平台整合和管理整合）等。 服务外包的分类和内容 服务外包分为信息技术外包服务（ito）和业务流程外包服务（bpo），它们都是基于it技术的服务外包，ito强调技术，更多涉及成本和服务，bpo更强调业务流程，解决8t t t 8. c o m的是有关业务的效果和运营的效益问题。bpo往往 t t t8. com涉及若干业务准则并常常要接触客户，因此 t tt8. com意义和影响更重大。服务外包的分类和内容如下表所示ssBbww。 不仅it行业需bpo，而且bpo的每项业务都离不开it业务的支持，从而产生it外包机会。bpo更象一种商业伙伴关系，更注重业务的效果。 信息技术外包 (ito) 系统操作服务：银行数据、信用卡数据、各类保险数据、保险理赔数据、医疗/体检数据、税务数据、法 律数据（包括www .ddd tt. com信息）的处理8tTt8及整合 系统应用服务：信息工程及流程设计、管理信息系统服务、远程维护等 基础技术服务：承接技术研发、软件开发设计、基础技术或基础管理平台整合或管理整合等 业务流程外包服务(bpo) 企业内部管理服务： 为客户企业提供企业各类内部管理服务，包括www .ddd tt. com后勤服务、人力资源服务、工资福利服务、会计服务、财务中心、数据中心及其他内部管理服务等 企业业务运作服务：为客户企业提供技术研发服务、销售及批发服务、产品售后服务（售后电话指导、维修服务）及其他业务流程环节的服务等 供应链管理服务：为客户企业提供采购、运输、仓库/库存整体方案服务等 根据服务外包承接商的地理分布状况，服务外包分为三种类型：离岸外包、近岸外包和境内外包。离岸外包是指转移方与为其提供服务的承接方来自不同国家，外包工作跨境完成；近岸外包是指转移方和承接方来自于邻近国家，近岸国家很可能会讲同样的语言、在文化方方面比较类似，并且通常提供了某程度 的成本优势；境内外包指转移方与为其提供服务的承接方来自同一个国家，外包工作在境内完成。 世界著名咨询公司关于服务外包的定义： 美国gartner公司定义：gartner按最终用户与it服务提供商所使用的主要购买方法将it服务市场分为：离散式服务和外包即服务外包。服务外包又分为：it外包（tio)和业务流程外包（bpo). tio可以包括www .ddd tt. com产品支持与专业服务的组合，用于向客户提供it基础设施、或企业应用服务、或同时ssbbww. com提供这两方面的服务，从而确保客户在业务方面取得成功。在最低程度 上看，外包将包括www .ddd tt. com某些it管理服务，ito则被进一步细分成数据中心、桌面、网络与企业应用外包等。 bpo是“把一个或多个it密集型业务流程委托给一家外部提供商，让他拥有管理和控制选定的流程。以上 这些业务是基于已定义好和可测量的方法来执行的。”被外包给esp的业务流程包括www .ddd tt. com物流、采购、人力资源、财务会计、客户关系管理、或其它8ttt8管理或面向消费者的业务功能等。 idc公司定义：idc公司认为it服务市场由三个子市场构成：it外包市场（ito)、咨询及系统集成市场（c&si)以及技术产品支持市场（tps).主要业务外包（bpo)市场包括www .ddd tt. com采购、财务会计、培训人力资源、客户服务等业务流程外包服务。it外包(ito)市场和主要业务外包（bpo)市场共同组成了服务外包市场。 毕博管理咨询公司定义：服务外包就是指企业为了dd dtt. com将有限资源专注于其核心竞争力，以信息技术为依托，利用 外部专业服务商的知识劳动力，来完成原来 由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。 更广泛意义上的服务外包： 是指依据服务协议，将某项服务的持续管理或开发责任委托授权给第三者执行。wto的《服务贸易总协定》将服务分为12个部门，即商务服务、通信服务、建筑和相关工程服务、分销服务、教育服务、环境服务、金融服务、健康服务、旅游服务、娱乐文化和体育服务、运输服务、其他服务。服务外包可以按这12个部门进行分类。

为了提高整体效率和竞争力，酒店利用外部专业服务机构的专长和优势，将一些非核心、辅助或辅助功能或业务外包给它们，这是酒店外包服务的范围。具体包括：1、客房部：客房清洁、PA清洁、外墙清洗、消杀、植物租摆、园林养护等。2、工程部：站点值守、设施维护、维修等。3、餐饮部：会嫂、厨师、展会布置、会议设施等。4、人力资源部：招聘代理、档案代理、培训等。5、保安部：保安、设施维护、临时警卫等。扩展资料根据外包协会进行的一项研究显示，外包使企业、政府节省9%以上的成本，而能力与质量则上升了15%。公司能够获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。参考资料来源：百度百科—外包服务

服务外包的意思是服务提供商根据企业、政府、社团等组织委托、授权或双方合作，完成组织内部服务活动或服务流程，共同创造价值、提升价值的一种生产性经济活动。服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。简单地说，外包的意思是“外部资源利用”，就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部服务外包完成的工作。从价值创造的角度看。外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离，专注于直接创造价值的核心功能，也就是将企业的一部分内容转移出去。根据转移对象的不同，可以分为制造业外包和服务外包：即转移对象是加工制造零部件、中间产品活动的，属于制造业外包；转移对象为服务活动或流程的，就是服务外包。从定义来讲，服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。

1、服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。 2、获得全球范围内相对最低的成本，同时得到较高的质量，时差特点可以达到24小时服务，或是24小时不间断的工作效率，很低的成本获得海外供应商的优秀能力，同时可以学习它的优点。

要看看他们有没有相关方面的经验或者营业执照之类的，如果贸然选择的话，很有可能会钱财两空。

1、人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。2、人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。3、人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。

人力资源服务外包，指的是企业为了降低人力成本，实现效率最大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理。一般来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力（劳务）外包和人力资源专业管理外包三种。目前，国外人力资源管理人员与员工的比例通常是1比100，而在国内这个比例却在1比30左右。

外包？自己做不过来可以外包，觉得自己做利润低也可以外包，自己没能力做也可以外包，最后就是自己不想做也可以外包。

比如替别人保管特别重要的东西，你组银行一个保险箱，银行替你保管。不要认为银行只是存钱取钱贷款，他还有许多功能那

1、大学中服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。2、因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。 服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。

市场上的软件人员外包服务商不计其数却也鱼龙混杂

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。1：华盛恒辉科技有限公司上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。2：五木恒润科技有限公司上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。3、浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。4、德格Dagle德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

很多人不清楚软件外包是什么，软件外包就是你要想开个一个软件，不想开工资招人上班来做，这个时候就会选择外包，整个过程就是叫软件外包，意思就是外包给一些兼职人员或者网络公司，像云工上就有这样的软件外包的服务

比如搞软件的，就是把工程揽出去，自己不做，让别人做。较软件外包。服务也该如此。

简单说就是把自己公司的客服业务，拆分出来交给第三方企业来做。目前国内的客服外包市场良莠不齐，建议找正规的三方外包公司来做！

外包仅仅是一个概念，也没什么创新的。就是把自己的工作外包给别人。比如森马美特斯邦威这些服装企业，他们的制造全部外包给专业的制造企业，也就是说，他们自己没有服装工厂……他们只做品牌和管理……还有在软件行业的外包也比较普遍。你的企业如果需要做广告，把这些业务交给专业的广告公司来做。这也叫外包。

软件人力外包，软件开发，IT运维等都属属于外包的服务范围，有些公司这些都会做，不少公司是只做一部分比如制作软件人力外包，具体的选择就是看需求企业自己的真正需求，合适的才是最好的，

外包是一个战略管理模型,所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。计算机科学与技术服务外包方向：服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。它包括商业流程外包（BPO）、信息技术外包（ITO）和知识流程外包（KPO）。这个专业比较新，一般是民办的三本学院为了吸引新生报考而开设的，现在由于外贸的萎缩，分配情况一般，入行的薪金也不高。

什么是外包？怎么做外包？外包有什么好处？ 外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。 “外包”即：企业通过与外部的业务承包商签定合同，让他们为企业提供某种产品或服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或服务。 外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收账款外包、行政后勤等。 对外包概念的理解：外包涉及从外部采购用来执行组织内部活动的服务，在这种情况下，组织就与服务提供商建立了一种合同关系，从而减少和清除了原公司对相应活动的直接管理和控制。 不属于自己核心竞争力的业务包出去外包；把自己做不了外包； 把自己做不好的外包； 把别人做得更好的事交由别人做； 把别人做得更便宜的事交由别人做。 资源外包的优缺点 通过把支持非关键业务职能的系统开发工作进行资源外包， 组织能够将力量集中在支持重要的、唯一的核心能力的系统开发上。简而言之，BPO意味着检查组成企业业务和功能单元的流程，然后与专业的服务提供商一起来再造和外包这些流程。外包的优缺点对资源外包的决策可能是组织成功的关键。到此为止，对于资源外包的讨论，我们已直接或间接地描述了资源外包的许多优缺点。为了帮助你制定这种重要的决策，下面总结一下资源外包开发过程的一些主要的优点和缺点。1．优点企业将从资源外包中获益，因为资源外包允许B2B企业从事以下工作：集中力量到唯一的核心能力上。通过把支持非关键业务职能的系统开发工作进行资源外包，组织能够将力量集中在支持重要的、唯一的核心能力的系统开发上。.利于另一个组织的智力资源。资源外包允许组织通过购买形式从另一个组织获得智力资本。通常你不可能找到掌握开发一个系统所需要的全部专业特长的人员。资源外包允许你寻找这类具有系统开发和实施专业知识的人员。更好地预测未来成本。无论你是将系统开发，还是将某些其他的业务职能资源外包，你都会知道精确的成本。获得前沿技术。资源外包允许组织在缺乏技术专业知识和承担可能选择错误技术的固定风险的情况下，获得前沿技术。降低成本。资源外包对大部分组织来说，常常被看成是一个资金节省器，而且降低成本确实是组织实施资源外包的重要原因之一。改善绩效计量。资源外包将工作按规定的服务水平委托给另一个组织。你的企业可用规定的服务水平作为杠杆，确保准确地获得你想从承包商那里得到的东西。2．缺点资源外包也可为你的组织带来一些问题。因为：降低了对未来技术变革的了解程度。资源外包是一种利用另一组织智力的途径。它也可能意味着组织内部不再拥有这种专长。如果资源外包是因为今天组织不具有必需的技术知识，也许明天将会以同样的理由必须采用资源外包。增加了对其他组织的依赖性。组织一旦开始资源外包，就意味着开始依靠其他的组织完成许多本组织内的业务职能。6．4．3业务流程外包当今的世界经济驱使许多公司日益去寻求积极的方法来迎合股东、投资者以及员工的需求。为了追求更高的利润以及增加竞争优势，如果不根据低成本和高产出来招聘总裁或者经理，那么你将面临很大的压力。不仅如此，大部分公司也都十分注重价值增值，以客户为中心的职能以及努力减少运营投资，而这些都不直接影响公司生存的底线。主要的大集团公司怎样做才能达到所有这些目的呢?业务流程外包就是这样一种战略。业务流程外包(BPO)是指使用合同服务来完全的管理、交付和运营一个或多个(典型的是IT——或者称做中心密集)业务流程或者企业职能。图6-11显示了一部分典型的BPO业务工作流程或企业职能。IT服务已经成功外包很多年了，是一个使企业降低成本和增加产出的有效方法。业务流程管理使用技术打破传统职能之间的障碍，比如财务、订单履行与呼叫中心之间的障碍。目的就是重新设计流程，减少不必要的步骤并消除冗余。资源外包利用专业技术专业资源执行许多这样关键的，但是却非核心的活动。简而言之，BPO意味着检查组成企业业务和功能单元的流程，然后与专业的服务供应商管理者一起来再造和外包这些流程。因此，BPO在降低成本和增加产出的同时，加快了实施并确保了预期的利益能够真正的达到最低底线。行业透视做好BPO之前的功课当今企业中IT系统的复杂性和技术需求以及企业本身的IT部门致使许多公司走上了业务流程外包的道路。外包机会与企业的业务需求很匹配吗?如果一项外包最初就能建立战略优势，那么它是值得去完成的。外包将会改善企业绩效吗?......>> 外包有什么好处和坏处，谁能分析一下！ 1、无归属感； -- 怎么样解决？2、福利会差一点； -- 可以合其他公司一样，甚至更高。3、随时可能被指派到别的项目或地区； -- 这个没办法，公司、项目需要，但可以学到东西。4、工作强度大，压力大；-- 这个确实是个问题，不过可以通过内部高手、熟人、增加人手等方法解决，再说去哪干活压力不大呢！？5、工作互相协作时会差一点； -- 这个是个人问题，可以跟公司提出，换个项目做。 软件开发外包有哪些好处 很多企业却并没有软件开发能力与经验，将软件开发项目外包出去成为一种选择，甚至一些软件开发公司由于项目较多也会选择将一部分功能交给其他公司开发。 软件外包的好处 节约企业成本； 更专业的技术服务； 提高工作效率； 保障安全性； 持续的售后服务； 将开发工作外包出去不仅可以克服企业、软件、人员由于技术局限性的影响，还解决了企业软件人员流动给企业网络稳定性带来的负面影响，软件服务的延续性和稳定性将为企业持续稳定的发展提供保障。 实验外包是什么？有什么优缺点？ 个人看来，需要外包的实验分以下几类： 1：实验所需的仪器太贵，买不起，借不来，如seq，芯片等； 2：实验需要大量数据分析，自己不会做，不想学，也不认识会做的人，如seq结果分析等； 3：实验技术可以学到，但是消耗大量时间，且外包实验成本不高，如组织化学实验； 4：文章急着要投，但差一个数据，自己实在没时间或实在不想学； 实验外包的优点不外乎节省科研成本、确保实验数据真实性等方面，简而言之就是省事儿，你出钱，我出力，结果双赢，大家都很满意。 首先是 *** 方面的政策和财务扶持，国家越来越重视科学技术的发展，一个国家的科研力量是国际竞争力中的软实力，经济发展上去了，科技水平却止步不前，那这种发展也是不可持续的。现在这个行业发展的不错，生物实验技术外包也会跟着发展，比如一些高校或者企业部分实验不想自己内部开展，或者涉及的设备比较昂贵，技术要求高，都会寻求外包。但是现在竞争也比较大，的得看单位这边整体做的怎么样。 其次要看下你选择单位的规模如何， 缺点：成本高，可能找的外包公司不靠谱费时又费钱 江西这边的，你可以看下中洪博元生物，他们有自己的实验室，原代细胞培养，动物造模，整体课题外包。 什么是制造外包，具体有什么好处啊！ 制造外包：就是把需要制造的物件承包给其他工厂生产加工！ 具体的好处：利用他们的设备和制造优势，节约产品生产费用，缩短产品制造时间！ 企业外包服务有什么好处？ 简单地说，外包的意思是“外部资源利用”，就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部完成的工作。 从价值创造的角度看，外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离，专注于直接创造价值的核心功能，也就是将企业的一部分内容转移出去。根据转移对象的不同，可以分为制造业外包和服务外包：即转移对象是加工制造零部件、中间产品活动的，属于制造业外包；转移对象为服务活动或流程的，就是服务外包。 从定义来讲，服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。 服务外包都有哪些好处呢？ 服务外包的好处： 1.提高企业效益，使企业有效增值的管理活动中。 2.为企业增值，让员工满意。 3.降低用工风险。 4.免去企业管理者中大量机械重复的工作性。 5.管理规范提高用工安全.有效为企业规避用工风险。 6.服务全面，提高员工工作热情。 服务外包可找 智点道人力资源，谢谢阅读！ 企业采用人力资源外包服务有什么好处？ 简单的说，人力资源外包服务包含薪酬管理、员工社保办理、档案管理、跨地域企业的政策咨礌等业务，这些都是耗时耗力的工作，而且还直接影响到员工的满意度，把这些工作外包后，一些原本繁杂、不规范的人力资源管理工作就会变得井然有序，有利于企业健康运转。正因为这样，像易才这样专业的外包服务商才越来越受企业的青睐。 hr外包公司对公司的好处有什么？ hr外包公司的好处，我总结了4点： 1.hr外包公司可以帮助公司节约聘用HR员工的人工成本（社保代理，代表公司：中智）； 2.替公司节约处理和管理人事方面的时间，提高公司的效率和有效性（hr在线管理系统，代表公司：金柚网）； 3.给公司（尤其是中小型或者刚起步的公司）一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题（hr专业咨询，代表公司：Aon Hewitt ）； 4.帮助公司规避用工风险；

法律分析：劳务外包服务费包括以下项目：服务人员工资薪酬、劳务管理费、生产资料损耗费、基于本劳务外包所发生的其他费用，经双方确认的其他费用。法律依据：《劳务派遣暂行规定》 第二十七条 用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照本规定处理。

　　外包就是企业做自己最能干的事情（扬已所长），把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织（避已之短）。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。　　外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其改善产品的整体质量。最近外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。 公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。 外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。　　一方面，有效的外包行为增强了企业的竞争力　　企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。　　举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加：　　1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验；　　2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。　　另一方面，企业也因市场竞争的激烈面临巨大的挑战　　市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。因此，外包以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国著名的管理学者杜洛克曾预言：在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。　　如：经济不景气时，企业会裁掉一些非核心业务的部门，这往往是不得矣而为之，负面影响很大，团队的稳定、额外支出等，但如果一开始这些非核心业务就是外包给专业的组织去做，那么损失一定会减少到最小。　　据IDC统计，1998年全球外包服务方面的开支为990亿美元。IDC估计，到2003年全球资源外包服务开支将突破1510亿美元，此时期全球外包服务市场的复合年增长率为12.2%，亚太地区则为15.1%。　　尽管2001年全球市场低迷，但中国市IT服务市场却是一枝独秀，增长率高达46.3%，IDC预测，到2006年，中国IT服务市场规模可望超越103亿美元，2001～2006年年复合增长率为53%。　　IDC表示，目前中国IT服务市场以常规服务，包括系统集成、硬件支持、安装及客户应用软件管理为主。较为高端的服务项目，如咨询、外包等服务项目有发展潜力。　　总之，接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势，外包服务势在必行。　　外包包括境内外包和离岸外包。　　外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异，外包商通常来自劳动力成本较高的国家，如美国、西欧和日本，外包供应商则来自劳动力成本较低的国家，如印度、菲律宾和中国。　　虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性，但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少；离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性，利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时，成本是决定性的因素，技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。

简单地说，外包的意思是“外部资源利用”，就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部完成的工作。 从价值创造的角度看，外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离，专注于直接创造价值的核心功能，也就是将企业的一部分内容转移出去。根据转移对象的不同，可以分为制造业外包和服务外包：即转移对象是加工制造零部件、中间产品活动的，属于制造业外包；转移对象为服务活动或流程的，就是服务外包。 从定义来讲，服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此，服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业核心竞争力。

客服外包是企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商，由该外包服务商根据双方定义好的可衡量的绩效考核指标拥有、支配和管理这些流程。随着电商行业的普及和成熟，淘宝客服外包需求量与日俱增。重点是季节性和促销节日的短时间客服需求，自己培养员工已经不是那么符合现状了!再者，在一二线城市，客服的成本非常之巨大。吃住、保险、节假日不休息补助等。客服现在一般是有三种的，一种是自己既是运营又是客服，这种店铺都是中小型的店铺为主，另外一种就是形成一个专业的岗位。还有就是客服外包，客服外包已经形成了非常成熟和专业的产业链了。在社会分工逐步细化的时代，我们更需要的是专业与专注的精神，外包的目的是希望通过引入外部来进行一种更加有效率的资源配置！传统品牌企业选择电商外包商不失为一条合理有效的道路。需1要5外9包5客6服5请1联6系3我16

法律主观：1、劳务派遣不是劳务外包。劳务派遣是指派遣单位与用工单位约定，将本单位的劳动者依法派遣至用工单位工作，而用人单位支付一笔服务费。劳务外包则是指单位将部分劳务工作发包给其他单位，由其他单位安排劳动者来完成。 2、 劳务派遣单位 是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当载明本法第十七条规定的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。 劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的 固定期限劳动合同 ，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的 最低工资标准 ，向其按月支付报酬。法律客观：《中华人民共和国劳动合同法》第五十八条 劳务派遣单位是本法所称用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当载明本法 《中华人民共和国劳动合同法》第十七条 规定的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。 《中华人民共和国劳动合同法》第六十六条 劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

很多东西都可以叫外包服务，只要是讲一些职能有偿/无偿交给其他专业组织进行。不能一概而论前景如何，但是这种方式应该是看好的，符合社会化大分工、社会细化分工的原则

那么it人力外包公司怎么选择?好的it人力外包公司都有哪些特点?1有丰富的人才资源池好的it人力外包公司覆盖每一个主流IT行业技能。包括：Java、C#、.NET、Android、IOS、web前端、数据库设计等。在国内大部分主要城市设有交付中心，可满足客户不同的业务需求，能够在短时间内大批量交付Java/安卓/.net等中高级开发人员。2交付能力强好的it人力外包公司拥有高效的招聘团队及专业的交付管理团队，能够帮助客户在短时间内组建专门的开发、测试、以及技术支持团队，提供全天候现场技术服务。3有知名企业合作案例合作案例是判断软件人力外包公司实力的重要因素。如果一个it人力外包公司有多家知名企业合作案例，那么毋庸置疑，这家it人力外包公司的实力是不可小觑的。为什么呢?因为那些大企业已经替你考察过了。以上就是选择it人力外包公司要考察的地方，另外选择用it人力外包驻场开发，可以节约成本，有效降低劳务纠纷风险，降低人员辞退赔偿成本。希望能帮到你。

劳务外包服务费包括人员招聘费用、员工工资、服务人员人工成本、服务人员管理等费用。1、医疗费：医疗费根据医疗机构出具的医药费、住院费等收款凭证，结合病历和诊断证明等相关证据确定。2、误工费：误工费根据受害人的误工时间和收入状况确定。3、护理费：护理费根据护理人员的收入状况和护理人数、护理期限确定。4、交通费：交通费根据受害人及其必要的陪护人员因就医或者转院治疗实际发生的费用计算。5、住院伙食补助费：住院伙食补助费可以参照当地国家机关一般工作人员的出差伙食补助标准予以确定。6、营养费：营养费根据受害人伤残情况参照医疗机构的意见确定。7、残疾赔偿金：残疾赔偿金根据受害人丧失劳动能力程度或者伤残等级，按照受诉法院所在地上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯收入标准，自定残之日起按二十年计算。但六十周岁以上的，年龄每增加一岁减少一年;七十五周岁以上的，按五年计算有那些？一级的劳务外包企业管理费的收费标准是：被派遣人员工资总额的8~17%;二级劳务外包企业管理费收费的收费标准是：被派遣人员工资总额的8~14%;三级的劳务派遣企业管理费的收费标准是：被派遣人员工资总额的8~12%;四级劳务派遣企业管理费收费的收费标准是：被派遣人员工资总额的8~10%。劳务外包业内人士曾经也有所表示，目前的劳务市场收费比较混乱，很多企业总共只有2、3个人，一台电话，然后租用一件办公室就能办企业，这样一旦出现了派遣员工受伤、死亡等重大事件时，该公司就立刻不见踪迹了。而现在有了劳务派遣企业的等级管理标准，企业之间竞争也是有据可依了，而求职者也可以擦亮眼睛“择优录取”。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????综上所述劳务外包服务费包括人员招聘费用、员工工资、服务人员人工成本、服务人员管理等费用。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????法律依据：《中华人民共和国民法典》第七百九十一条发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。

人力资源外包服务也就是说把原本属于公司内部的人力资源管理事务外包给专业的人力资源机构，比如：中智，易才，中欧咨询等，人力资源所包含的六大模块理论上都可以外包，但是最常见的就是招聘流程外包，薪酬外包，劳动关系外包。如果不明白的话可以接着问我。

酒店外包服务一般包括服务项目外包、工作内容外包。服务外包在国际酒店行业已经是一种必备措施、不论是酒店的战略决策执行、还是日常管理过程、都会涉及服务外包的项目。国外很多酒店不断细化酒店的工作与服务流程、将社会专业化服务引入酒店、有的甚至将核心项目委托高质量专业化社会服务公司来承担、如客房清扫、餐饮与宴会服务、石材、地毯与户外清洁、工程维护、设备养护等、乃至于企业内部管理诊断、培训、客房布草、家具等各个相关领域

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IT外包服务主要包括以下方面：桌面维护，网络维护，服务器维护，办公设备维护，视频会议系统维护，集团电话，综合布线，安防监控，门禁系统，IDC机房建设；

外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。“外包”即企业通过与外部的业务承包商签定合同，如聚合招商，让他们为企业提供某种产品或服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或服务。

比如对高端客户的各种高端服务吧，比如高尔夫，健康查体，紧急援助等很多。还有服务的神秘人暗访。还有信用卡催收等等，这些都是外包的内容。

1、大年初一是整个春节期间最热闹也最具喜庆气氛的一天。这一天人们最必不可少的活动就是互相拜年了。晚辈起床后向长辈拜年，表达对长辈健康长寿，万事如意的祝愿，长辈受拜以后，也要将事先准备好的红包送给晚辈。除了向长辈拜年，人们外出时相遇也会笑容满面地互相拜年，为的就是讨个好彩头，让这一年都平安喜乐。 2、大年初二也是春节非常重要的一天，因为这一天家中已经出嫁的女儿会带着丈夫及儿女回娘家拜年。回娘家的女儿不仅要携带一些礼品和红包分给娘家的亲人，还要在娘家吃午饭。 3、大年初三在过去被称为饿鬼日，以前人认为这天忌探亲访友，不过这个习俗早已过时，因为随着时代的进步，人们难得春节有时间相聚，所以对此已经淡化许多甚至不太在意了。 4、大年初四最重要的活动就是要迎神接神了。相传这一天是诸神由天界重临人间之时，所以有送神早，接神迟之说。所谓送神要一大清早就开始，接神的话就算下午也未迟。供品方面，三牲、水果、酒菜要齐备，焚香点烛烧金衣也是不可缺少的。 5、大年初五这一天经商者要开门开市。因为在春节期间大小店铺会从大年三十关门至大年初四，正月初五就要开市营业。人们认为正月初五为财神圣日，如果选择这一天开市能够招财进宝。 6、大年初六这一天，每家每户要把节日积存的垃圾扔出去，这一做法叫送穷鬼。除此以外，各种商铺、饭店都会在这一天进行正式营业，并且还要放鞭炮以求生意红火。 7、大年初七较为特殊，这一天又称“人日”，即是每个人的生日，所以要食用以七种蔬菜煮成的七菜羹，也就是杂菜汤。在过去社会，人们都祈望吃了七菜羹，来年大丰收。

法律分析：二者区别如下： 1、级别不同：林草局是自然资源部管理的国家局，为副部级，加挂国家公园管理局牌子，林业局是林业工作的国务院直属机构，； 2、职能不同：林草局贯彻落实党中央关于林业和草原工作的方针政策和决策部署，在履行职责过程中坚持和加强党对林业和草原工作的集中统一领导，林业局履行植树造林、森林资源管理、野生动植物保护、森林防火与科学技术、国际合作等职能。法律依据：《建设项目使用林地审核审批管理办法》第一条 为了规范建设项目使用林地审核和审批，严格保护和合理利用林地，促进生态林业和民生林业发展，根据《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国森林法实施条例》，制定本办法。第二条 本办法所称建设项目使用林地，是指在林地上建造永久性、临时性的建筑物、构筑物，以及其他改变林地用途的建设行为。包括： （一）进行勘查、开采矿藏和各项建设工程占用林地。 （二）建设项目临时占用林地。 （三）森林经营单位在所经营的林地范围内修筑直接为林业生产服务的工程设施占用林地。第三条 建设项目应当不占或者少占林地，必须使用林地的，应当符合林地保护利用规划，合理和节约集约利用林地。建设项目使用林地实行总量控制和定额管理。建设项目限制使用生态区位重要和生态脆弱地区的林地，限制使用天然林和单位面积蓄积量高的林地，限制经营性建设项目使用林地。第四条 占用和临时占用林地的建设项目应当遵守林地分级管理的规定： （一）各类建设项目不得使用保护林地。 （二）国务院批准、同意的建设项目，国务院有关部门和省级人民政府及其有关部门批准的基础设施、公共事业、民生建设项目，可以使用及其以下保护林地。 （三）国防、外交建设项目，可以使用及其以下保护林地。 （四）县（市、区）和设区的市、自治州人民政府及其有关部门批准的基础设施、公共事业、民生建设项目，可以使用及其以下保护林地。

　　村级的财务管理工作也是很重要的，我们如何规范村级的财务管理工作?我为你带来了“”的相关知识，这其中也许就有你需要的。 　　? 　　村级财务管理直接制约村级组织的运转效率和办事能力，影响村级组织作用的有效发挥和党群干群关系。针对目前部分地方村级财务管理不规范等问题，应做好以下四方面村级财务管理工作： 　　一是加强培训学习，提升财务人员素质。联络相关培训组织，加强村级财务人员实用技能培训，向村级财务人员发放通俗易懂、便于阅读、便于参考、实用性强的财务管理教材;邀请相关管理部门定期巡查村级财务管理情况，指导工作，纠正错误。 　　二是规范化记账，准确反映经济活动。重视财务管理，严格按照财政部制定的《村集体经济组织会计制度》，完善相关制度，严格执行，建立账簿，规范记账，规范管理。村集体经济组织应按照规定准确、及时、完整地编报会计报表，定期向管理部门上报。 　　三是完善档案管理制度，保证资料资料的完整性和连续性。按照《会计档案管理办法》规定，建立健全村级财务档案管理制度，储存好档案。村级财务票据中以法规和批准性档案为依据形成的原始材料以及具有法律效应的合同、证据等，都需要长期储存。 　　四是加大村级财务公开力度，接受群众监督。村集体经济组织应按照《新疆 *** 尔自治区村务公开办法》要求，按季度公布收支明细情况及有关账目，接受群众和村务监督委员会的监督。村集体经济组织的年度收支预算，向农民筹集“一事一议”资金，借贷款兴办生产、经营专案，以及其他重大事项，必须提交成员大会或成员代表大会讨论通过，制度有要求的必须张榜公布。对村民关心的热点问题或村务监督委员会要求公开的财务活动要专项公开，重点解释。对财务公开中群众反映的问题要及时妥善处理。 　　让村级财务管理更加规范 　　财务专项清理整治资料、固定资产分类账、乡村建设管理制度、村级财政村民代表会议记录……如今，这些清晰的财务档案档案，在海北藏族自治州214个行政村的村委会里，已经成为“标配”，大大小小的账目一应俱全，随时都可以轻松检视。 　　可是谁能想到，就在今年年初，这个州的许多行政村依然是由于村级财务人员素质参差不齐，工作程式不规范，导致村级财务存在账务不清、票据不实、开支不合理、会计核算资料不齐全，甚至存在无票无账等现象，不仅群众意见大，干群之间也存在间隙。 　　这种令人惊叹的变化，得益于海北州历时半年有余，开展的规范村级财务管理和强化财务人员培训工作。用村民的话说：“村务公开和村级财务的规范化管理，让我们顺心顺气，发家致富的劲头也更足了。” 　　一年钜变，难以想象，却又是不争的事实。 　　正如村民们所说，前些年，村级财务谁当村干部就由谁说了算，想怎么用就怎么用，无需成本核算和利弊论证，无需预决算和请示汇报，即使在某一方面存在问题，但只要是村干部认定的事情，基本也都无法改变。因此，在一些村里就滋生了用“白条”入账之类的相关问题，许多村民对此非常不满，但也无可奈何。因此而滋生的各种社会矛盾也成为影响海北州农村党风廉政建设和“三基”建设推进的难点问题和障碍。 　　问题摆在面前，亟须解决。 　　今年以来，海北州把加强农村集体财务管理作为落实党的农牧区政策、维护集体和群众利益、促进农牧区和谐的重要举措，一系列工作相继开展。 　　2015年2月11日，海北州委研究通过了《海北州村级财务及资产管理办法》，要求以州人民 *** 办公室名义印发各地各部门执行，并由州财政局牵头，通过采取抓点示范、现场观摩等方式，推进、督促各地各部门认真落实好管理办法。 　　随后制定和印发了《海北州规范村级社群财务管理观摩整体推进实施方案》、《海北州村级财务管理工作考核评价指标量化评分标准》和13期“七日工作计划”并扎实推进。 　　各村建立村民民主理财小组，参与重大财务事项的决策，对本村发生的经济业务、财务收支进行稽核，公开收支情况;实施会计委派制度，村级会计由镇统一委派，通过内部监督的方式，加强资金资产的监管;完善“村财民理乡代管”，在所有权、审批权、使用权、收益权“四权”不变的原则下，积极推行以“村财民理乡代管”为主的村级财务管理模式。 　　2015年3月开始，海北州在全州范围内开展规范村级财务管理和强化财务人员培训工作。 　　采取自下而上的方式，委托青海大学财经学院对州、县、乡、村四级财务人员以及村两委班子成员进行了大规模的培训，共举办培训班16期，培训人员1450人。同时，采用集中培训、一对一培训、网路培训等多种方式对财务人员进行会计电算化培训，率先在全州实现了乡村两级财务核算会计电算化。 　　通过培训，广泛普及了财务、资产管理知识，有效提升了基层财务人员的业务技能。 　　2015年9月，开展规范村级财务管理观摩交流活动，并召开总结表彰大会，评选出规范村级财务管理先进集体7个、先进个人10名。发现好做法、推广好经验，并进一步查询问题和不足，实现以点带面、整体提升村级财务管理水平，进一步巩固党的群众路线教育实践活动取得的成效。 　　工作格外细致，成绩也格外明显： 　　期间补充登记了长达10年以来一直未登记入账的村集体资产资源1.71亿元，做到了村集体资产资源全面清查和登记。 　　全州214个村完整齐全地设定了收支备查账、固定资产台账、公共资源台账、往来备查账，实现了全州村级财务管理制度和会计资料的上下衔接和统一。 　　全州214个行政村全部通过规范的会计核算，会计账簿和会计报表等会计资料，并规范装订了会计档案。 　　业务操作规范执行，管理水平有效提升;盘活村级经济总量，村级资产全面登记;财务公开更加透明，干群关系更加密切;培育壮大村级经济，群众参与程度增强…… 　　海北州村级财务规范管理的全面推广，不仅密切了干群关系，促进了农牧区和谐稳定，还为夯实集体经济基础、挖掘发展潜力，培育和壮大村级集体经济奠定了坚实的基础。同时也进一步丰富了海北州“三基”建设的内涵，扩大了“三基”建设成果。

在每一个行业领域最出色的代表人物似乎都不是考试好的不得了的人，有的甚至与教育无关。1.高分低能自古以来就不是个别现象，毛泽东说中国历史上凡是中状元的都没有真才实学，据我所知，到目前为止，还没有学者对这个结论提出有力的反驳。2.确实，我国著名的文学家，科学家，几乎没有状元出身的，有不少连举人都不是，说明这个结论事出有因，言之成理。3.为什么一个个名牌大学的毕业生，放到公司里给他两三个人就不能带？为什么会是高分低能？ 要寻找答案，首先，在辨析事情的对错之前，我们要明确一个问题。4.我们讨论高分低能，我们不是反对学校教育，不是不鼓励学生好好学习，更不是否定现代教育制度，而是希望通过一些既定的事实去反馈和发现学校教育的不足，寻找更为有效的学习方法。5.知识是可以死记硬背的，而能力则是灵活变通的，而且在二者之间存在于一个前者像后者转化的过程，只有在知识通过实践转化成能力之后，才能体现其应用的价值。6.我们必须客观的看待我们现在教育体制，世界上没有完美的东西，学校教育也需要变革和创新，也需要改进。

一、画册设计前的思考画册设计的成败取决定于设计定位.即要做好前期的客户沟通,具体内容包括:画册设计的风格定位;企业文化及产品特点分析;行业特点定位;画册操作流程;客户的观点等都可能影响画册设计的风格.所以说,好的画册设计一半来自于前期的沟通,才能体现客户的消费需要,为客户带来更大的销售业绩.1、企业画册设计企业画册设计应该从企业自身的性质,文化,理念,地域等方面出发,来体现企业的精神.2、产品画册设计产品画册的设计着重从产品本身的特点出发,分析出产品要表现的属性,运用恰当的表现形式,创意来体现产品的特点.这样才能增加消费者对产品的了解,进而增加产品的销售.3、企业形象画册设计企业形象画册的设计更注重体现企业的形象,应用恰当的创意和表现形式来展示企业的形象.这样画册才能内消费者留下深刻的印象,加深对企业的了解.4、宣传画册设计这类的画册设计根据用途不同,会采用相应的表现形式来体现此次宣传的目的.用途大致分为:展会宣传,终端宣传,新闻发布会宣传等.5、折页设计折页设计一般分为两折页,三折页,四折页等.根据内容的多少来确定页数的多少.有的企业想让折页的设计出众,可能在表现形式上才有模切,特殊工艺等来体现折页的独特性,进而增加消费者的印象.6、单页设计单页的设计更注重设计的形式,在有限的空间表现出海量的内容,单页设计常见于产品单页的设计中.一般都采用正面是产品广告,背面是产品介绍.7、封面设计封面设计更注重对企业形象的高度提炼,要给人以过目不忘的感觉.8、画册封面设计画册的封面设计是画册内容,形式,开本,装订,印刷后期的综合体现.好的画册封面设计要从全方位出发.二、画册设计分类(根据行业)1、医院画册设计医院的画册设计要求稳重大方,安全,健康,给人以和谐,信任的感觉.设计风格要求大众生活化.2、药品画册设计药品画册设计比较独特,根据消费对象分为:医院用(消费对象为院长,医师,护士等);药店用(消费对象为院店长,导购,在店医生等);用途不同,设计风格要做相应的调整.3、医疗器械画册设计医疗器械画册设计一般从产品本身的性能出发,来体现产品的功能和优点,进而想消费者传达产品的信息.4、食品画册设计食品画册设计要从食品的特点出发,来体现视觉,味觉等特点,诱发消费者的食欲,达到购买欲望.5、IT企业画册设计IT企业画册设计要求简洁明快并结合IT企业的特点,融入高科技的信息,来体现IT企业的行业特点.6、房产画册设计房产画册设计一般根据房地产的楼盘销售情况做相应的设计,如:开盘用,形象宣传用,楼盘特点用等.此类画册设计要求体现时尚,前卫,和谐,人文环境等.7、酒店画册设计酒店的画册设计要求体现高档,享受等感觉,在设计时用一些独特的元素来体现酒店的品质.8、学校宣传画册设计学校宣传画册设计根据用途不同大致分为:形象宣传,招生,毕业留念册等.9、服装画册设计服装画册设计更注重消费者档次,视觉,触觉的需要,同时要根据服装的类型风格不同,设计风格也不尽相同,如休闲类,工装类等.10、招商画册设计招商画册设计主要体现招商的概念,展现自身的优势,来吸引投资者的兴趣.11、校庆画册设计校庆画册设计要体现喜庆,团圆,美好向上,怀旧的概念.12、企业画册年报设计企业画册年报设计一般是对企业本年度工作进程的整体展现,设计一般都是大场面展现大事记.一般要求设计者要有深厚的文化底蕴.13、体育画册设计时尚,动感,方便是这个行业的特点,根据具体的行业不同,表现也略有不同.14、公司画册设计公司画册设计一般体现公司内部的状况,在设计方面要求比较沉稳.

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