财务管理系统主要功能有哪些

ERP子系统有：一、会计核算系统会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。二、财务管理系统财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。三、生产控制管理系统生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。四、物流管理系统物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。erp系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。五、采购管理系统采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。erp系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。六、分销管理系统分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。七、库存控制系统库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。八、人力资源管理系统以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。

摘要：在使用财务管理软件之前，我们先要对它有一个基本的了解，如财务管理系统属于什么软件以及财务管理系统怎么删除预算凭证。首先财务管理软件属于财务软件。其次在财务管理软件使用中，经常会用删除凭证，这个时候只需要单击“制单”下的“作废”，然后单击“制单”下的“整理凭证”，就可以删除。具体的快和我到文中来瞧瞧吧！一、财务管理系统属于什么软件财务管理软件属于财务软件。财务管理软件是比较常见的企业管理软件，财务软件主要立足于企业财务帐目，企业资金帐户，企业收支状况等方面的管理，用途明确，使用很简单。财务软件它以图形化的管理界面，提问式的操作导航，打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式。财务管理软件是指专门用于完成会计工作的计算机应用软件。一般完整财务业务管理软件称财务软件和通用记账类型的称之为财务记账软件。有助于会计核算的规范化，有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化，而提升企业的管理水平，提高企业的效益;提高会计核算的工作效率，降低会计人员在账务处理方面的工作强度，改变"重核算轻管理"的局面。减少工作差错，便于账务查询等等。二、财务管理系统怎么删除预算凭证在前文已经了解了财务管理软件的基本信息，那么在操作中经常会用到的删除凭证要怎么进行呢？如果是在总账中填制的凭证出错，只要凭证尚未审核,在填制凭证窗口就可将其删除，不过需要两个步骤：1、第一步，单击“制单”下的“作废”。2、第二步，当错误的凭证被标记为作废时，单击“制单”下的“整理凭证”，就弹出删除啦。

财务管理系统是一种面向价值信息和基于会计管理活动的系统。它分传统财务管理系统和现代财务管理系统，传统财务管理系统主要是以会计业务为基础，扩充其他的一些财务操作，如总账管理、生产财务报表等；现代财务管理系统在传统的财务管理系统基础之上再进行继续扩充操作。传统的财务管理系统主要是用于事后核算，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，难以满足对企业业务流程的监控和与其他系统的高度集成；而现代财务管理系统将资金流和物流进行高度集成，实现财务管理从事后财会信息的反映到财务管理信息处理以及多层次、全球化财务管理支持的转变，以便对全球市场信息做出快速反馈。

财务系统是根据财务目标设立组织机构、岗位，配置管理权责和人员，对经营活动、财务活动进行反映、监督、控制、协调的运作体系。企业财务系统除负责会计、财务、税收、ERP之外，还要兼顾销售、采购、并购等业务控制，根据经营管理特点建立成本费用中心、利润中心、投资中心等。财务系统一般具有多币种的处理能力，可由用户定义账本位币，并可以用任何币种为单位进行统计分析。财务系统为用户提供符合我国财务的多种格式的凭证和账簿，包括：收款凭证，付款凭证，转账凭证，数量凭证，外币凭证；银行、现金日记账，数量账，往来账、多栏账，总账，明细账等。财务系统具有功能丰富，灵活性，通用性强，操作简便，严密可靠的特点。它是财务管理的一个核心部分。为企业的库存、采购、销售、生产等提供指导，为企业领导的决策提供及时、准确的财务信息。财务系统除发挥决策支持作用，进行业务处理、控制和实施企业规章制度之外，还要开发附加值服务，如整合管理所需的信息。财务组织既是一个相对独立的体系，又是企业组织结构的主要组成部分。是关于财务信息加工与传递、成本管理、资金管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员的体系。财务组织涉及到组织机构设置、组织职能结构、组织职权结构、财务组织人员结构及岗位分工、会计行为规范。

财务电算化系统使得会计人员从财务账册中解放出来，但并未从根本上提高财务信息质量。新的数字烟草建设策略导入了价值流管理思想，根据国外先进烟草企业的财务信息化经验，与数字烟草战略匹配的将是ERP财务、电子财务。核算是会计最基本的职能之一，但会计电算化系统和ERP财务系统之间应用却存在着较大的差异，试比较如下。差异一：组织设置。组织设置是系统应用的基础，是系统应用中最关键的因素之一。电算化系统通常对应会计主体与账套、独立核算单位与会计主体设置，企业无法选择其他更适应于业务原型的组织设置方案。烟草企业除了法人、分厂、非法人的公司、驻外办事处、部门等形式外还有更灵活的多级责任中心，ERP财务系统可以支持复杂的多组织体系并支持财务、业务独立的组织架构。差异二：会计科目。会计科目是财务信息记录、分类、汇总、统计的依据，但电算化系统与ERP财务系统在会计科目设置上存在较大差异。（1）结果型与过程型。电算化系统根据手工核算原理设置成结果型会计科目，仅记录业务结果。而ERP财务强调财务与业务的实时一致性，记录业务价值流全过程，利于实时监控、溯源查询，科目设置属于过程型。先进的与业务集成的ERP财务系统需要设置一些过渡科目，用于记录价值流过程中财务核算暂不体现的业务动作。这些保证账实实时相符的调整科目是确保企业管理决策层更实时、更真实、更透明地了解企业运营信息的基础。以卷烟生产企业原辅料采购为例，在货到票未到的情况下，原辅料验收入库或投入生产过程后，电算化系统中是无法体现其价值的，月末暂估后才会体现在当月报表中，但估价的不确定性及与真实业务的背离对于企业内部管理、内部控制有百害而无一益。ERP财务设置的过渡科目反映此原辅料相关的业务过程，它包括待检、验收、移库、出库、投产等一系列库存状态。这是实现财务业务一体化的前提。（2）核算型与管理型。电算化系统的科目设置是核算型的，而ERP财务的科目是管理型的。以最常见的债务类科目--应付账款为例，电算化系统采用了与手工核算一样的方式，即在一级科目应付账款下设置供应商明细科目。这种方式易于理解，但无法对债务进行财务层面的监管，仅能满足简单的核算需求。相反ERP财务通过启用专门监管应付债务的供应商子账管理应付账款，把供应商与采购业务集成管理，通过长期供应商与一次供应商的差别方案有效记录、跟踪、管理供应商及往来款项，内在的集成性确保总账与子账的实时一致性。同理可扩展至客户管理、存货管理、固定资产管理、资金管理等，由于这些子账与业务实时集成，为业务财务共有，所以管理功能强大，方便融入业务财务部门的管理思想。差异三：信息源不同。电算化系统的信息源基本依靠手工录入或部分的数据导入，而ERP财务系统的信息源与业务系统完全一致。信息源的惟一性，确保了财务信息的真实、实时、完整。两系统间管理会计层面基本上没有可比性，因为以成本管理为核心的管理会计，在模仿手工核算的电算化系统或非集成应用的财务系统中根本无法实现企业领导决策层关注的内部管理及内部控制。 ERP财务融入了管理会计内的成本中心会计、产品成本会计、利润中心会计、获利分析会计、集团控制会计等，并通过业务信息仓库构建包含管理驾驶舱、绩效管理、业务计划&预测模拟等内容的企业战略管理平台。国外先进企业的发展经验证明，ERP财务的下一阶段电子财务将融入更多的财务协作内容，并用供应链的管理思想革新财务运营方式，实现关系会计主体间的财务供应链管理。

一个完整的财务管理体系包括哪些内容？ 企业的财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。 财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。 财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。 财务管理制度包括业务运转程序、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式，是财务会计人员、财务会计机构等硬件得以正常运转的软件系统。 企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略，包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准、关联交易、纳税筹划等。 现代财务管理体系包括哪些内容 企业财务管理体系的主要内容包括以下四点： (一) 科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。 (二) 了解市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是一个优胜劣汰的地方，了解市场发展极为重要。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭持续变化的市场需求，以求得企业长远的发展。 (三) 会计核算资料。企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值。因此，会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。 (四) 社会诚信机制。要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，建立诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊不清，因为企业诚信度的高低对企业的发展与衰败具有巨大影响。 完整的企业营销管理体系包括哪些内容 有名的营销策划公司指出，营销是企业的重头戏，是企业收入的主要来源。企业想要获得更多的利润就需要在营销上下功夫，营销做的好，就会获得更多地效益。企业想要做好营销，就需要迎合消费者的需求，只有符合消费者的需求才可以将产品成功快速的卖给消费者。才会获得更多的效益。 易派营销策划公司（:iep.essh./yxch/）建议想要做好营销就需要拥有一套完整的营销管理体系，这个营销管理体系主要是： 1、营销计划与管理 在这个计划和管理中要及时的发现问题并且及时的进行调整。合理的、实事求是的进行营销计划，最好在实施的过程中既能够反映市场危机，也能够反映市场的机会，同时也是严格管理，确保营销的工作效率。 2、业务员的管理 围绕营销工作的主要的工作，管理业务员的行动，使业务员的工作做的有价值。同时还要制定一些其他的计划，比如说一个月的计划，一周的计划，或者是一天的计划以及业务员的工作地点，拜访路线等。 3、客户的管理 对于客户的管理要采取热情管理和市场风险管理的方式，通过利润来调动客户的热情和积极性。 4、业务员工作结果管理 对业务员的考核要针对下面两点。一个是对业务员业绩的评价，另一个是市场信息的研究。通过这两点对业务员的工作进行相应的管理。业务员的工作结果也是很重要的，一定要看重这一方面，因为业务员的工作结果对于企业来说是很重要的。 营销是企业的重头戏，营销同样也是一个复杂微妙的工作。企业要不断的进行摸索，找到营销的技巧，不断的增加企业、员工的利益 关于财务管理体系 构建全面财务管理体系 一、构建全面完整的现代财务管理体系对企业的重大意义： 财务是企业所有生产、经营活动的起点、出发点！也是最终目标！企业的所有生产经营活动最终都可以反映、透视到财务上来！财务指标是检验、衡量企业所有生产、经营活动的最终标准——您每个月/每年的利润是否高？是否达到您的期望值？是否高于同行？以财务为中心，透视整个企业经营活动，从而搞好整个企业的管理，是绝大多数中国企业管理的成功之道！ 优秀的财务管理本身就是企业巨大的效益，通过财务活动能够最大限度地增收节支，提高企业经济效益并促进整个管理系统的改善！ 优秀的财务管理本身就是企业巨大的效益，通过财务活动能够最大限度地增收节支，提高企业经济效益并促进整个企业管理系统的改善！ 怎样才能实现上述目标？必须构建、依赖一个完整的、科学的、现代化的财务管理体系！ 然而，现实情况确是：90%以上的中国企业，尤其是制造企业，在财务管理方面体系不健全、核算不完整流程不合理管理不科学不支持企业的经营与发展，不仅财务效益（成本费用资金周转等）本身得不到提高，而且对在整个企业管理起不到良好的支持与促进作用。 一个不完整不全面不科学的财务体系不仅达不到功效、使则目标俱失，而且还会在一定程度上对管理和效益形成双面付影响，可谓成败一念之差，本咨询要告诉和教会您的就是：如何通过一个通过现有财务系统的改善、健全同时获得两个正面：实现经济效益、管理效益的双增长！ 让您做一个成功的、赚大钱的、受领导赏识的、支持企业经营与发展的现代财务人员！ 二、中国企业在财务管理方面通常存在的核心问题： 1、只是简单遵照制度执行，没有很好的结合、支持企业的各种生产经营活动； 2、成天忙于做账和烦琐事务，财务管理、决策支持等高层管理根本没有时间、精力去做； 3、信息滞后，一个月甚至更长时间才向总经理、董事长等高层管理上报数据； 4、公司高层很少能看懂财务报表、数据？包括成本数据、报表； 5、财务报告、数据在管理与决策中被采纳或者利用很少； 6、只完成简单的会计核算，没有构成完整的财务管理体系； 7、除了账务之外，工资、固定资产等专业分支财务管理不健全，或者没有，不成体系； 8、企业内部物流（采购、库存、销售）与财务、成本密切不配合？不能自动 取数； 9、其它相关部门、如：车间、人力资源等不良好的配合财务、成本； 10、财务系统内部子系统之间数据不共享、不自动取数，未构成一个有机的财务数据体系； 11、没有随时或者按时进行财务指标、资产负债、赢利能力等财务分析； 12、工资、固定资产、成本等分支业务没有完整的报表、分析报表体系； 13、没有通过财务达到控制成本、资源的目的； 14、没有通过财务进行良好的全面预算，使整个企业目标实现能力弱！ 15、无法通过财务分析透视销售及企业整体经营成败，使现代财务本来具有的巨大经济效益、管理效益根本没有得到发挥。 三、我们的解决思路： 1、 首先建立全面、完整的、现代化的财务核算和管理体系。 ——首先，在充分诊断的基础上，帮助企业完善现有的财务系统，建立起一个包括：《总账》《现金》《现金流量表》《应收应付往来》《税务》《海关》《预算》《采购管理》《库存管理》《销售管理》《存货核算》《工资核算管理》《固定资产核算管理》《费用核算管理》《成本核算管理》《报表》《财产清查》《财务分析》《车间统计核算》《西方财务应用》《财务决策支持》21个分支体系在内的全面、完整、现代化的财务管理体系。 2、站在整个企业的高度和角度重新分析、规划、设计财务系统，以便实现财务作为企业管理一个有机系统，财务支持企业经营发展的最高目标。 3、从源头做起，从根本上做起，首先理顺与财务密切相关的生产计划、车间、采购、库存、销售、人力资源等部门的业务流程，使财务能成功取到数据。 4、注重流程与数据——管理的核心是理顺流程，本咨询帮助您理顺和规划，重新设计成本、工资、固定资产以及整个财务管理体系的全部核算和管理流程。 5、精于财务、跳出财务——站在整个企业管理的高度，对采购、库存等物流以及与财务密切关联的人力资源、车间等企业核心管理也理顺和规范，使以财务为中心带动和促进整个企业管理的规范和上档次成为现实。 6、 真正发挥现代财务的功能——支持经营管理与决策； 7、工具的现代化——EXCEL、财务软件、ERP系统财务分系统的应用。 四、通过我们的咨询，给企业带来的收益： 1、帮助您建立完善的成本核算管理系统； 2、按时及时：每月/每旬甚至每日向总经理、董事长汇报财务数据； 3、从整个公司管理的角度、高度分析设计现代化的财务管理体系；标本兼治，既彻底解决财务，又同时彻底解决整个公司的管理问题。 4、在完善财务核算系统、成本核算系统，提供了科学准确及时完整的财务数据基础上，构建真正的现代化的财务管理体系，包括下列21个子系统： （1）、账务 （2）、会计报表 （3）、财务分析 （4）、出纳 （5）、现金流量表及分析 （6）、工资的核算与管理 （7）、固定资产的核算与管理 （8）、费用的核算、管理 （9）、全面预算管理 （10）、应收——往来核算与管理 （11）、应付——往来核算与管理 （12）、海关事务及管理 （13）、税务规划（合理避税） （14）、采购核算与管理控制 （15）、仓储核算与管理控制 （16）、销售核算与管理控制 （17）、存货核算 （18）车间统计核算 （19）、成本核算与管理控制 （20）、财产清查与资产管理 （21）现代西方财务方法应用 财务管理分析与决策支持——上述业务的资料查询、分析、决策支持：针对领导等信息使用者 5、在建立完善现代化的财务管理系统的同时，规范和理顺与之密切相关的物流、车间、成本等，标本兼治 6、建立健全采购、库存、工资、成本等16个专业的财务管理核算子体系 7、构建从工资、成本等专业分析到总体财务分析的分析体系，随时对公司的资金周转、成本、费用、利润、库存等主要财务指标进行分析 8、使物流、人力资源等关联系统及时配合财务，构成基于整个公司的科学管理体系 9、将标准成本、量-本-利、全面预算等西方财务方法切实应用，构建现代化的财务管理体系 10、通过EXCEL、ERP等工具实现财务系统的自动数据交换，实现自动化管理 11、通过上述11条，真正发挥财务的参与管理和决策支持功能 12、最后标准：在实现上述11条之后，顺理成章地实现：使您公司的下列主要财务 u 产品成本 u 每月费用 u 库存 u 资金周转速度 u 收入总额 u 利润总额 u 净利润总额 ——高于同行标准、达到您的满意值？ 13、这个科学规范完整的现代化的财务管理体系还能很好地带动和促进整个公司管理的规范化、上档次，成为企业长远发展的根基与动力平台！ 请参考! 什么是财务管理体系 财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。 财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。 财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。财务会计机构是公司管理财务会计工作的部门，而不仅仅是公司财务会计人员工作的地方。 财务管理制度包括业务运转程序、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式，是财务会计人员、财务会计机构等硬件得以正常运转的软件系统。 企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略，包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准、关联交易、纳税筹划等。 目前企业财务管理体系方面存在的主要问题： 每一位公司老板都会认为财务管理很重要，也都认为自己足够重视财务；但应该怎样重视、重视什么却往往比较模糊。有的在“人”和“机构”等硬件方面足够硬，而“制度”和“政策”等软件方面不够硬；有的硬件、软件都不够硬，重视财务管理则成为了一句口号。 财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。 国际财务管理体系的内容有什么？ （1）国际财务管理环境；（2）外汇管理风险；（3）国际筹资管理；（4）国家投资管理；（5）国际营运资金管理；（6）国家税收管理；（7）其他内容。 完整的餐饮原料采购管理体系应包括哪些方面？ 第一节 餐饮原料的采购管理 一、餐饮原料的采购方法 二、餐饮原料的采购程序 三、餐饮原料采购价格的控制 四、餐饮原料采购数量的控制 五、餐饮原料采购质量的控制 六、采购人员的要求

供应链系统和财务管理系统的共同点：目标：供应链系统和财务管理系统的目标都是为了优化企业的运营效率和提高经济效益。管理对象：供应链系统和财务管理系统的管理对象都是企业的重要资源，包括物流、资金流、信息流等。功能覆盖范围：供应链系统和财务管理系统的功能覆盖范围都比较广泛，包括采购、库存、销售、财务等各个方面。供应链系统和财务管理系统的不同点：管理重点：供应链系统更注重物流和运营管理，包括采购、库存、运输、配送等，而财务管理系统更注重资金管理和财务管理，包括会计核算、财务分析、财务预算等。管理方式：供应链系统采用全程监控的方式，从供应商到客户，对物流进行全程跟踪和管理，而财务管理系统则更注重财务数据的分析和管理。功能深度：供应链系统的功能深度较浅，更注重物流管理，而财务管理系统的功能深度较深，更注重资金管理和财务管理。管理模式：供应链系统采用集中式管理模式，而财务管理系统则采用分布式管理模式。综上所述，供应链系统和财务管理系统的共同点和不同点主要表现在管理重点、管理方式、功能深度和管理模式等方面。

财务管理制度有哪些财务管理制度有以下内容：1、资金管理制度：包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度等项目；2、成本管理制度：包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等项目；3、利润管理制度：包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等项目。财务管理制度是指法律、法规及企业章程中所确立的一系列企业财务会计规程，是企业经营者有效管理企业内部运营的重要手段。什么是财务管理体系财务管理体系指的是在一定的战略目标下，对企业经营活动和投资、融资活动实施价值化管理的体系。财务管理体系以企业价值最大化为中心，致力于对企业经营、投资、融资的管理，同时着重于企业现金流量的管理，通过参与风险管理，实现企业现金流量最大化、投资效益最大化、融资成本最小化的目标。财务管理的五大体系包括：1、全面预算管理体系；2、内部控制管理体系；3、成本管理体系；4、财务信息管理体系；5、财会队伍管理体系。财务管理体系是什么财务管理体系是指在一定的战略目标下，企业经营活动和投、融资活动实施价值化管理的体系。财务管理的五大体系包括：1、全面预算管理体系：是预算编制、审批、执行等一系列预算管理活动的主体。2、内部控制管理体系：是为了合理保证企业经营活动的效益、财务报告可靠性等一系列自查调整内部活动的系统。3、成本管理体系：是在成本管理指挥方面和组织控制的管理体系。4、财务信息管理体系：是对金融企业财务信息进行收集、整理、分析、预测和监督的活动体系。5、财务队伍管理体系：是为了完善财务专业人员队伍管理的体系。

SUN财务系统：全称是InforSunSystems，总部位于英国，它是一个易于使用的、创新的财务管理系统（FMS为全球第三大ERP软件厂商，为全球70000多家客户提供软件技术服务，客户包括四大会计事务所，财务50强中45家，目前仅排在SAP、Oracle之后。它足够强大地满足当今金融的需求，并且有足够的灵活性以满足未来不断发展的挑战。越来越多的组织、全球企业的多站点子公司和需要复杂金融系统软件的企业依靠SunSoSeS为所有能够使业务发展的活动部件提供可视性。在190多个国家向超过9000名客户提供综合财务管理、采购、销售和库存管理，SunSoSts将财务信息转化为有利可图的行动，所有这些都来自于一个金融系统解决方案。Sun的统一分类帐授权整个组织做出更好的决策，并在上下文分析和BI中获得可操作的洞察力，从而补充核心报告数据。回溯到源事务以立即采取行动，并对具有主动警报的潜在问题做出更快的反应。扩展资料：财务系统的基本特点包括：1、用户自定义会计核算期（包括非日历月）。2、支持跨核算期的财务处理，可同时处理两个核算期的账目。3、用户自定义科目级别（最多12级）及各级科目代码位长。4、用户自定义科目代码支持随时科目细分。5、用户自定义自动转账凭证，实现期末自动转账，并可控制结转次序，如：费用成本产成品销售成本利润多币种账务处理，并可定义外币核算方法。6、自动控制数据平衡关系，保证数据完整性一致性，可打印试算平衡表。7、期末可自动结转汇兑损益，支持数量核算、往来核算、部门核算。8、灵活的多栏账设置功能。9、支持年终调账处理。10、往来账管理、往来账调整。11、多角度、多层次、多条件立体查账，方便快捷。12、支持债权债务管理。13、跨科目级别查询明细账14、提供总账、日记账、明细账、数量账、余额表、日报表等多种账表。15、模拟入账功能可查询模拟余额，掌握企业业务最新动态。16、银行对账提供多种勾对方法和3手段。17、自动勾对按条件勾对，任意勾对；一对一、一对多，多对多勾对；取消勾对提供财务历史数据查询多角度财务数据分析。18、可独立使用，也可与其它系统集成，信息共享。-财务系统

财务管理系统不是数据仓库系统。因为财务管理系统和数据仓库系统是两个不同的系统。财务管理系统是处理会计信息的系统，是专业做会计的。而数据仓库系统为企业所有级别的决策制定过程，提供所有类型数据支持的战略集合。它是单个数据存储，出于分析性报告和决策支持目的而创建。

通用财务管理系统系统如何新建帐套 建立一个新的帐套，新建的帐套数量本系统没有限制。选择“新建帐套”按钮后，系统会出现向导对话方块，根据对话方块提示，一步一步输入相关的内容。 第一步：输入帐套名称、使用者单位名称，选择开帐日期。凭证种类选择（世纪八版以上版本）：一种（记帐凭证）或三种（收款、付款、转帐凭证）。如果要从其它帐套汇入，选择“汇入帐套”按钮。 第二步：输入记帐本位币符号与名称，选择各级科目的长度)。会计科目的级数最多可达6级，但程式码的总长度不超过15个字元。 第三步：输入系统管理员的名称与密码（提醒：记住密码），如果在“会计科目按新财务制度（2007年执行）预设”处打勾，新帐套的会计科目将自动按新会计制度设定。如果以上三步均完成，选择“建立帐套”按钮。 汇入帐套：选择一个已存在的帐套，输入该帐套的管理员名称与密码，然后选择“建立帐套”按钮。 BJ通用劳动定额管理系统如何新建定额标准？ 首先，你得知道你的那个版本是不是有这个功能。 第二，你得确认自己的账号有没有修改或新建定额标准的许可权，因为企业的定额标准不是随随便便就能修改的，所以肯定要设定许可权。 如果软体版本有那个功能、而且也有标准修改许可权的话。那就可以在“定额模型维护”那个地方新建定额标准了。 定额模型维护这个介面，左边是标准，树形结构的。点选每个标准，介面右边就显示这个定额模型的设定介面。 新建的话，直接在左边的属性结构处点选右键，新建一个。然后在右边进行相关的设定。 如果楼主还不清楚，可以直接咨询比杰公司，或让他们发一个操作说明。 最后，问下你们是什么单位的，也用这个系统吗？ 求酒店客房管理系统，企业财务管理系统（asp+aess） 你是要做毕业设计吗，这也太偷懒了吧。到书店找一个差不多的系统，将原始码稍改下就成啦 如何用C语言完成班级财务管理系统 用命令列做选单 完成收入， 支援， 查询 这三个功能基本上就可以了 想复杂一些的话， 可以做登陆登出 资料储存在档案中即可。 老板想买一套财务管理系统？什么好？ 金众诚金蝶管理系统 300 求c语言做家庭财务管理系统 统计。 1。应该把计算公式以巨集的形式定义。 2。分清每个函式的功能。 3。流程尽量清晰明了。 C做一个家庭财务管理系统 这是C学习文件自带的一个家庭财务管理小程式，您参考参考 【程式95】 题目：家庭财务管理小程式 1.程式分析： 2.程式原始码： /*money management system*/ #include "stdio.h" #include "dos.h" main() { FILE *fp; struct date d; float sum,chm=0.0; int len,i,j=0; int c; char ch[4]="",ch1[16]="",chtime[12]="",chshop[16],chmoney[8]; pp: clrscr(); sum=0.0; gotoxy(1,1);printf("|---------------------------------------------------------------------------|"); gotoxy(1,2);printf("| money management system(C1.0) 2000.03 |"); gotoxy(1,3);printf("|---------------------------------------------------------------------------|"); gotoxy(1,4);printf("| -- money records -- | -- today cost list -- |"); gotoxy(1,5);printf("| ------------------------ |-------------------------------------|"); gotoxy(1,6);printf("| date: -------------- | |"); gotoxy(1,7);printf("| | | | |"); gotoxy(1,8);printf("| -------------- | |"); gotoxy(1,9);printf("| thgs: ------------------ | |"); gotoxy(1,10);printf("| | | | |"); gotoxy(1,11);printf("| ------------------ | |"); gotoxy(1,12);printf("| cost: ---------- | |"); gotoxy(1,13);printf("| | | | |"); gotoxy(1,14);printf("| ---------- | |"); gotoxy(1,15);printf("| | |"); gotoxy(1,16);printf("| | |"); gotoxy(1,17);printf("| | |"); gotoxy(1,18);printf("| | |"); gotoxy(1,19);printf("| | |"); gotoxy(1,20);printf("| | |"); gotoxy(1,21);printf("| | |"); gotoxy(1,22);printf("| | |"); gotoxy(1,23);printf("|---------------------------------------------------------------------------|"); i=0; getdate(&d); sprintf(chtime,"%4d.%02d.%02d",d.da_year,d.da_mon,d.da_day); for(;;) { gotoxy(3,24);printf(" Tab __browse cost list Esc __quit"); gotoxy(13,10);printf(" "); gotoxy(13,13);printf(" "); gotoxy(13,7);printf("%s",chtime); j=18; ch[0]=getch(); if(ch[0]==27) break; strcpy(chshop,""); strcpy(chmoney,""); if(ch[0]==9) { mm:i=0; fp=fopen("home.dat","r+"); gotoxy(3,24);printf(" "); gotoxy(6,4);printf(" list records "); gotoxy(1,5);printf("|-------------------------------------|"); gotoxy(41,4);printf(" "); gotoxy(41,5);printf(" |"); while(fscanf(fp,"%10s%14s%f ",chtime,chshop,&chm)!=EOF) { if(i==36) { getch(); i=0;} if ((i%36)<17) { gotoxy(4,6+i); printf(" "); gotoxy(4,6+i);} else if((i%36)>16) { gotoxy(41,4+i-17); printf(" "); gotoxy(42,4+i-17);} i++; sum=sum+chm; printf("%10s %-14s %6.1f ",chtime,chshop,chm);} gotoxy(1,23);printf("|---------------------------------------------------------------------------|"); gotoxy(1,24);printf("| |"); gotoxy(1,25);printf("|---------------------------------------------------------------------------|"); gotoxy(10,24);printf("total is %8.1f$",sum); fclose(fp); gotoxy(49,24);printf("press any key to.....");getch();goto pp; } else { while(ch[0]!=" ") { if(j<10) { strncat(chtime,ch,1); j++;} if(ch[0]==8) { len=strlen(chtime)-1; if(j>15) { len=len+1; j=11;} strcpy(ch1,""); j=j-2; strncat(ch1,chtime,len); strcpy(chtime,""); strncat(chtime,ch1,len-1); gotoxy(13,7);printf(" ");} gotoxy(13,7);printf("%s",chtime);ch[0]=getch(); if(ch[0]==9) goto mm; if(ch[0]==27) exit(1); } gotoxy(3,24);printf(" "); gotoxy(13,10); j=0; ch[0]=getch(); while(ch[0]!=" ") { if (j<14) { strncat(chshop,ch,1); j++;} if(ch[0]==8) { len=strlen(chshop)-1; strcpy(ch1,""); j=j-2; strncat(ch1,chshop,len); strcpy(chshop,""); strncat(chshop,ch1,len-1); gotoxy(13,10);printf(" ");} gotoxy(13,10);printf("%s",chshop);ch[0]=getch();} gotoxy(13,13); j=0; ch[0]=getch(); while(ch[0]!=" ") { if (j<6) { strncat(chmoney,ch,1); j++;} if(ch[0]==8) { len=strlen(chmoney)-1; strcpy(ch1,""); j=j-2; strncat(ch1,chmoney,len); strcpy(chmoney,""); strncat(chmoney,ch1,len-1); gotoxy(13,13);printf(" ");} gotoxy(13,13);printf("%s",chmoney);ch[0]=getch();} if((strlen(chshop)==0)||(strlen(chmoney)==0)) continue; if((fp=fopen("home.dat","a+"))!=NULL); fprintf(fp,"%10s%14s%6s",chtime,chshop,chmoney); fputc(" ",fp); fclose(fp); i++; gotoxy(41,5+i); printf("%10s %-14s %-6s",chtime,chshop,chmoney); }}} 怎么用VB和Aess做家庭财务管理系统？ vb有专用的资料库控制元件ADODB，新增后就可以连结Aess资料库了，然后通过其他的控制元件可以连结到表里的资源，至于财务管理，这个需要你自行编辑演算法或者画各种曲线了。 有会用vf的吗?帮忙做个财务管理系统. 如果用vf做,你要先下载一个vf软体.. 谁有家庭财务管理系统的原始码 这位仁兄，你光说要原始码。但是你可知道很多种程式语言都可以写财务管理系统。你是想要VB写的，还是要ASP.写的？是想要PHP写的，还是想要JSP写的？你能不能说具体一点啊？这样别人才能给你具体的解答。

系统故障。1、首先双击打开excel程序，单击上方窗口中的工具-宏。2、其次设置窗口中将界面切换到安全级这一栏中，然后将级别设置为低。3、最后点击确定保存设置就可以解决了。

有了这个，财务轻松很多！

这只是软件厂商的一个认证，证明您对这个软件有了相应程度的掌握，至于市面上是否认可。这个关键需要看软件厂商在市场的地位。取决于软件在市场上应用情况。金蝶目前在国内财务管理软件（或者说ERP软件）市场上应该算是应用比较普遍，市场占有较高。另外比较著名的还包括用友、新中大等等。软件厂推广此类认证，理多的再于培训其软件的市场。

1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是：(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等;(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正;(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因。 内部牵制企业财务制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工处理，以起到一种相互制约的作用。例如：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作，即管帐不管钱，管钱不管帐。通过内部稽核制度和牵制企业财务制度的建立，既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整，又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。 2、建立健全内部审计制度，实施对会计的再监督。内部审计是实施再监督的一种有效的手段。其目的是为了健全企业财务制度的内部控制制度，严肃财经纪律，查错防弊，改善经营管理，保证企业财务制度持续健康的发展，提高经济效益。在建立内部审计制度时，要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则，同时要保证内审人员独立于被审计部门，只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。 3、建立财务审批权限和签字组合制度。企业建立财务审批权限和签字组合制度的日的在于加强企业各项支出的管理，体现企业财务制度的严格控制和规范运作。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批;在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签名，同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务，对于没有完成签字组合的业务支出，出纳员应拒绝执行。小企业通过建立财务审批权限私签字组合制度，对控制不合理支出的发生及保证支出的合法性能起到积极的作用。 4、建立成本核算和财务会计的分析制度。成本核算制度的主要内容包括成本核算的对象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特别要提出的是成本分析是财务会计人员的一项重要职责，企业的经营者必须定期了解企业的资金状况和现金流量。企业财务制度人员也要定期向管理当局提供成本费用方面的各种报表，以利于经营者进行成本分析、成本控制和效益衡量。企业通过财务会计分析制度的建立，确定财务会计分析的主要内容、财务会计分析的基本要求和组织程序、财务会计分析的方法和财务会计分析报告的编写要财务计划工作，研究和掌握企业财务制度会计活动的规律性，不断改进财务会计工作。 5、规范会计基础工作，提高会计工作的水平。在市场经济条件下，企业财务制度的管理者应更好地认识到会计服务主体、核算范围，以及信息质量的新特点。会计工作要满足各类投资者、债权人及国家宏观管理部门的需要，由于会计工作不仅影响到企业与国家的分配关系，亦影响到社会各方面的利益关系，因而企业应将协调各方面的利益关系、抵制和防范各种市场风险作为其基点，便会计信息能够真实公允地反映企业资金的运转情况、经济效益的提高情况及企业的发展前景。因而，企业应从保证国民经济高效运行、促进社会主义市场经济健康发展的角度，使企业财务制度的管理者提高对会计核算和企业财务制度重要性的认识，从而充分意识到会计这一基础工作的重要意义。同时以财政部颁布的《会计基础工作规范》为依据，健全企业财务制度的会计基础工作，提高其会计工作水平。

是针对公司账务、凭证、审核所设计的专业流程类软件

去文具店他们知道最基本的一些账本工具，

《用友ERP财务管理系统实验教程》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍信息环境下各项业务的处理方法和处理流程，为您贴身定做十几个实验并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验既环环相扣，又可以独立运作，适应了不同层次教学的需要。

传统财务管理系统分传统财务管理系统和现代财务管理系统。传统财务管理系统主要是以会计业务为基础，在此基础上扩充其他的一些财务操作。如总账管理、生产财务报表等。现代财务管理系统是在传统的财务管理系统系统基础之上，再扩充了其他一些财务操作。大部分是关于理财方面的，比如个人所得税计算器、财政预算。目前，现代财务管理系统软件主要有Oracle电子商务套件、金碟、用友、易飞ERP系列等。

erp财务管理系统包括哪两大部分 ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。伟创软件为您介绍，ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块：（一）会计核算会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成： 1、总帐模块2、应收帐模块 3、应付帐模块 4、现金管理模块 5、固定资产核算模块 6、多币制模块 7、工资核算模块 8、成本模块 （二）财务管理 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测：财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。财务决策：财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。 用友erp-u872财务管理系统包括的子系统及其主要功能 U872，多老的版本了，怎么还不升级啊！财务管理系统下有总账，出纳，应收应付等模块。 总账产品适用于各类企事业单位进行凭证管理、账簿处理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等。 1、可根据需要增加、删除或修改会计科目或选用行业标准科目。 2、通过严密的制单控制保证填制凭证的正确性。提供资金赤字控制、支票控制、预算控制、外币折算误差控制以及查看科目最新余额等功能，加强对发生业务的及时管理和控制。制单赤字控制3、可控制出纳科目、个人往来科目、客户往来科目、供应商往来科目。 凭证填制权限可控制到科目,凭证审核权限可控制到操作员。 4、为出纳人员提供一个集成办公环境，加强对现金及银行存款的管理。提供支票登记簿功能，用来登记支票的领用情况；并可完成银行日记账、现金日记账，随时出最新资金日报表，余额调节表以及进行银行对账。 5、自动完成月末分摊、计提、对应转账、销售成本、汇兑损益、期间损益结转等业务。 6、进行试算平衡、对账、结账、生成月末工作报告。 其他模块功能，从模块名称应该就能够明白，就不详细说明了。 反思能力包括哪两大部分 1、内容新鲜，见微知著。 写自己实际教学中碰到的问题，有亲身感受，内容新鲜、具体，一斑窥豹，见微知著。也就是说从实际出发，在教学实例中探及某种教育规律。事例可小，但要善于上升到理论高度，作一些有深度的分析，用以审视自己的课堂教学。激动以至于一时难忘的事情上。最后抓住时机、选择典型事例、新鲜感受、深刻体会……记录下来，这就是教学反思。 2、形式不拘，集中具体。 写教学反思选材要集中具体，一事一议。至于文章的形式、结构不必强求完整，文体也无需拘泥。可以写成小结式的，也可以写成随笔式的，只要有一得之见即可。 3、不失时机，记载及时。 写教学反思要趁热打铁，为了不失时机，可把觉得非写不可的事实先记载下来，而理论分析和推敲文字留待以后找时间再进行。如果一堂课下来，自己觉得可写的东西有很多，不妨确定一个角度，然后作一翻筛选，或以谈经验为主，哪一方面更有价值就考虑先写哪一方面的内容。 一个完整的计算机系统包括哪两大部分？ 1.硬件系统和软件系统 2.显示器 财务管理系统分析方案 系统总体结构设计是要根据系统分析的要求和组主的实际情况来对新系统的总体结构形式和可利用的阻援进行大致的设计，是宏观上的规划。 主要分为4个部分： n 子系统划分：可按照功能、顺序、数据、过程、时间和环境进行划分； n 子系统结构设计：确定划分后的子系统的模块结构，并画出结构图； n 网络设计：根据实际系统的需求，考虑如何配置和选用网络产品。 n 硬件设备及配置：计算机和网罗产品的配置问题，以及如何分布这些设备和任务 、功能、数据资源。 系统设计的原则： n 分解—协调原则 n 自顶向下原则 n 信息隐藏、抽象原则 n 一致性原则 n 明确性原则 n 模块之间的耦合尽可能小，模块内部组合尽可能紧凑 n 模块的扇入系数和扇出系数要合理 n 模块的规模要适当 如何建立财务管理系统? 1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是：(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等;(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正;(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因。 内部牵制企业财务制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工处理，以起到一种相互制约的作用。例如：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作，即管帐不管钱，管钱不管帐。通过内部稽核制度和牵制企业财务制度的建立，既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整，又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。 2、建立健全内部审计制度，实施对会计的再监督。内部审计是实施再监督的一种有效的手段。其目的是为了健全企业财务制度的内部控制制度，严肃财经纪律，查错防弊，改善经营管理，保证企业财务制度持续健康的发展，提高经济效益。在建立内部审计制度时，要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则，同时要保证内审人员独立于被审计部门，只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。 3、建立财务审批权限和签字组合制度。企业建立财务审批权限和签字组合制度的日的在于加强企业各项支出的管理，体现企业财务制度的严格控制和规范运作。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批;在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签名，同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务，对于没有完成签字组合的业务支出，出纳员应拒绝执行。小企业通过建立财务审批权限私签字组合制度，对控制不合理支出的发生及保证支出的合法性能起到积极的作用。 4、建立成本核算和财务会计的分析制度。成本核算制度的主要内容包括成本核算的对象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特别要提出的是成本分析是财务会计人员的一项重要职责，企业的经营者必须定期了解企业的资金状况和现金流量。企业财务制度人员也要定期向管理当局提供成本费用方面的各种报表，以利于经营者进行成本分析、成本控制和效益衡量。企业通过财务会计分析制度的建立，确定财务会计分析的主要内容、财务会计分析的基本要求和组织程序、财务会计分析的方法和财务会计分析报告的编写要财务计划工作，研究和掌握企业财务制度会计活动的规律性，不断改进财务会计工作。 5、规范会计基础工作，提高会计工作的水平。在市场经济条件下，企业财务制度的管理者应更好地认识到会计服务主体、核算范围，以及信息质量的新特点。会计工作要满足各类投资者、债权人及国家宏观管理部门的需要，由于会计工作不仅影响到企业与国家的分配关系，亦影响到社会各方面的利益关系，因而企业应将协调各方面的利益关系、抵制和防范各种市场风险作为其基点，便会计信息能够真实公允地反映企业资金的运转情况、经济效益的提高情况及企业的发展前景。因而，企业应从保证国民经济高效运行、促进社会主义市场经济健康发展的角度，使企业财务制度的管理者提高对会计核算和企业财务制度重要性的认识，从而充分意识到会计这一基础工作的重要意义。同时以财政部颁布的《会计基础工作规范》为依据，健全企业财务制度的会计基础工作，提高其会计工作水平。 企业财务管理的构建原则与基础分析 改革开放后，我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展，财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，在这里，本文将分析企业财务管理体系的构成原则及要素。 企业财务管理体系的必要性 从当前的情况来看，我国企业财务管理的弱点主要是体系不健全，绝大多数企业仍在沿用传统的方式方法，以记账、算账、报账为主，甚至财务报表说明都不够真实和准确，不能跟上和适应市场经济的发展和要求。由于企业财务管理体系的不健全，不能给决策层提供科学、真实、准确、及时地反映企业财务的现实状况及未来发展趋势。 excel如何制作财务管理系统 录入凭证自动生成明细账报表，含 现金流量表。 好用要采纳啊 统计表一般包括（）和（）两大部分 表外和表内 我是翁奇扬 用友ERP财务管理系统相关问题探讨 我认为，多好的管理软件，都需要很好的人去操作，才能发挥作用。

据调研，企业的财务信息系统中各功能模块采用程度最大的是会计核算、费用报销和发票管理模块；智能化程度最高的是会计核算、费用报销和银企互联模块。要选择财务管理系统，一个直接的办法是向大型标杆企业看齐，去看他们都在用什么。像小米、福田汽车、康佳都是用的蓝凌的费控管理系统。亮点主要在于：实现业财一体化，机器人问答，便捷工作、提高效率；多类票据识别，智能填单，积少成多，一年下来就能节省很多人工成本；还有像接入携程、飞猪、天猫、美团等这些第三方平台，员工免垫付、公司统一月结，费用透明，对员工、对企业来说都是提高业务办公效率的。还有不清楚的可以自己百度。

包含：费用管理，票据管理、资金管理、收入管理、支出管理、统计报表。

财务管理系统、和财务管理信息系统本质上没有差别。只是叫法不同而已。因为一个管理系统必然包括了信息在内。而财务管理信息系统是由财务管理软件，财务数据信息和一系列管理控制措施组成。不同的管理软件可以组成不同的系统。但是基本的功能是大同小异的。例如，金蝶会计软件和用友会计软件都可以组成财务管理信息系统。它们的基本功能差异不大。

你问的问题太简单了，不知道从哪个方面回答！财务管理系统虽然只有几个字但这个设计到许多领域首先是财务，这是一个很专业的领域，如果是钻也软件系统设计那你可以需要了解多方面的财务知识，如税率等等，当然如有是个人财务那就了解的要少一点了。然后就是设计软件，首先不管是什么财务系统，都会有庞大的数据管理，那么都要建立数据库进行数据的处理，数据库的选用和你需要管理的数据多少会有关系，可能根据情况考虑一下，设计数据库时需要考虑的最后是上层的界面和查询系统，这个需要一些高级的变成软件来完成，而且还要看你需要再什么系统环境下运行，可以选择你熟悉的软件来完成。总之一个财务管理系统的设计是比较复杂的，需要一个团队来完成并经过不断改进来完成，如果是搞设计什么的，可能智能简单列列纲领了！

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　　SAP 的财务管理体系 　　SAP 是基于流程的管理,流程管理是为了客户需求而设计的,一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。其作用主要在于规范和精细业务操作、提高关联界面的协同效能,并实现持续改进。SAP管理系统采用高度集成的方式,使各个模块的资源功能实现动态藕合。SAP 系统是作为一个整体进行出售的,它的内部功能模块是不能进行分割的,当企业需要进行信息化而选择SAP 产品时,必须应用SAP 所有的信息化产品,以使业务流程集成到一起。 　　SAP 系统中财务管理模块与后勤模块的集成SAP 的财务管理模块能够使财务资源和其他业务流程实现自动的集成,涉及总分类账、销售、采购、库存、银行、成本会计、报表等系统的所有模块。财务管理系统是SAP 的核心部分,其他业务自动产生的财务凭证将自动传送到总分类账中,使企业的各种业务数据高度集成共享,避免重复投资信息化建设。通过集成和实时的SAP 系统应用,打通了部门界限,控制了内部交易成本,提升了企业对市场的反应速度。 　　用友U8 的财务管理体系 　　U8 是基于模块的管理,模块化管理就是把问题细化,分级别管理,各负其责。U8 管理系统采用模块划分的方式,分别出售它的不同模块,企业可以在不同阶段根据需要购买并安装不同模块,如企业可以先上财务模块,然后再上销售模块,或是采购模块等等,所有这些模块都能够单独的运行,企业可以逐步进行信息化建设。用友财务系统以全面会计核算和部门级财务管理为基础,实现购销存业务处理、会计核算和财务监控的一体化管理,为企业经营决策提供预测控制和分析的手段,能从一定程度上控制企业的成本和经营风险。 　　U8 财务会计系统主要包括总账、应收/ 应付管理、网上银行、工资管理、固定资产管理等子系统;管理会计系统主要包括成本管理、项目管理、资金管理及全面预算管理等子系统。U8 以财务会计为基础,通过资金管理、成本管理、预算管理等实现并协调企业长、短期经营目标,运用决策支持系统对财务数据进行财务分析。 　　SAP 与用友U8 系统财务管理模块的比较 　　SAP 与用友U8 管理系统在财务管理模块设计上有两点相同之处。 　　①以财务信息化为基础。 　　企业实施SAP 或用友U8 管理系统的目的是通过信息化提高管理水平,实现财务信息化,规范财务管理流程,达到财务管理流程的优化配置。在企业内部进行及时、准确、严格的财务数据传递与控制,满足企业管理对信息需要的及时性和准确性,提升企业的核心竞争力,帮助企业进行战略制定和科学决策。 　　②具有财务会计与管理会计功能。 　　SAP 与用友U8 管理系统都是通过财务会计功能和管理会计功能实现财务信息的全面整合和成本控制,以及资金预算管理和绩效评价。财务会计向外界用户提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的.信息,生成企业整体经营业务的财务报表。管理会计向内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息,生成部分的或有特定目的的财务报表,供管理者计划、控制和决策使用。 　　财务管理模块的差异分析 　　①总账模块差异。 　　两个管理系统都包含有总账模块。SAP 的总账模块强调财务与业务的实时集成性。SAP 系统将销售业务相关信息通过应收账集成起来,把采购业务和各种资金流出事项同应付账集成起来,物料库存价值的信息同总账集成起来。只要有业务发生就会在相应的会计科目上出现实时记录,实现了物流信息同资金流信息的静态和动态集成。而U8 的总账系统强调在记账凭证处理时为会计科目设置多个核算项目,以提供多种信息。如需要对客户(供应商) 进行管理时,可以选择“往来”辅助核算方法等。但是U8 仅实现了购销存系统和总账系统的无缝连接,只在某些功能模块消除了借贷记账凭证的人工编写、输入,而其他的数据,如成本核算,仍需要会计人员人为判断、输入记账凭证。 　　②应收账款模块对信贷控制的范围设置差异。 　　在SAP 应收账款模块中,为了避免风险,使用信用控制范围来在发货前对客户进行信用控制,并结合销售与分销模块,对客户进行静态和动态的信用检查。如果出现客户回款不及时、赊欠额大额增长等信用恶化的情况,一旦超出预先设定的信用控制范围,SAP 系统会禁止对其的发货。在这种情况下,销售会计需要分析系统禁止发货的原因,联系销售部门及时催款。而在用友U8 系统中并没有对信用控制范围进行设置,这使得信贷风险大大提高。 　　管理会计功能模块差异 　　①成本中心会计差异。 　　SAP 可以利用作业类型把成本中心中的作业价值核算进行基本分类,以市场的观点来计算成本中心的作业价格,调整作业类型以反映出成本的变动,因此可以在作业类型上来进行成本规划、成本控制、成本核算。U8 在确定成本中心的基本核算要素上,还是部门的概念,限制了成本管理的纵向深度,企业不能做到从根源上控制成本。 　　②产品成本核算差异。 　　SAP 基于业务活动进行成本核算,从研究与开发、原材料管理与生产、一直到销售计划与推销活动,确保成本被尽可能精确地记录与分摊。U8 在设计思路上还是在遵循传统成本计算方法的实现,提供品种法、分步法和分批法的核算以及标准成本的核算。 　　③财务报表及报表分析差异。 　　SAP 的财务报表模块融合在总账模块中,需要对一些报表进行客户化才能满足中国用户需求。SAP 的获利能力分析模块提供了企业管理需要的各种分析报表,无论是从产品面去分析哪种产品的获利能力最强,还是从产品构成上去分析利润的来源都变得及时而又简单。在财务报表的处理上,U8 的总账模块与财务报表模块是各自独立的,它提供了完全满足我国政府及各级财务部门需要的财务报表,U8 的UFO 强调提供灵活的财务分析功能。 　　差异原因分析 　　管理思想的不同 　　SAP 与U8 比较,SAP 更符合国际先进的管理思想,国外ERP 管理理论先后经过了物料需求计划(MRP) 、制造资源计划(MRPII) 和企业资源计划( ERP) 等几个阶段,SAP 继承了ERP 的管理思想,将先进的管理理论、企业建模理论等应用在企业管理系统设计中,又充分考虑了国际惯例的需要,功能比较周全。SAP 在长期的实践中赢得了许多用户,这些用户多为国际上各个行业处于领先地位的企业,有较高的管理水平和丰富的管理经验。SAP 吸收了世界各个大企业集团的管理经验和管理模式,形成了不同行业实践的最佳方案,能够优化企业流程。U8 管理系统充分考虑了中国企业的各种实际情况和特点,更适合中国本土企业的传统手工操作方式,在U8 管理系统的设计思想中体现的都是中国企业的特色,并没有包含很多先进的管理思想,在具体的业务流程处理上就会与国际上标准的业务流程存在着区别,在管理经验上还没有达到国际上的要求。 　　发展阶段的不同 　　通过诺兰模型分析SAP 和用友U8 的发展阶段。诺兰模型是美国管理信息系统专家诺兰(Nolan) 通过对200 多个公司、部门发展信息系统的实践和经验的总结,把信息系统的成长过程划分为初装、蔓延、控制、集成、数据管理、成熟六个不同阶段。 　　面向客户群的不同 　　SAP 系统具有集成性和实时性,并且SAP 的实施成本较高,因此适用于大型企业,是面向大型企业的解决方案。SAP 的财务模块是基于西方会计理论来设计与开发的,尤其体现了西方发达市场经济的运作方式,具有先进性,可以跟踪多语言、多币种、多会计科目的财务数据; 然而,它又缺少一些适应性,如需要对一些SAP 的财务报表进行客户化才能满足中国用户的需求。U8 是以中小型企业多部门应用为目标,面向中小企业的解决方案,它们主要服务于中国市场上的各行各业的中小企业。用友U8系统的实施成本较低,在整个的U8 系统中包含了财务模块、销售模块、采购模块和库存模块等许多模块,所有这些模块都能够单独的运行,实现企业部门内部的信息化。因此,企业在业务流程上显得比较松散,部门级的信息化虽然提高了员工的工作效率,但是数据缺乏联系,形成了信息孤岛,并未给企业整体效益带来明显提高。

应用软件。财务管理软件属于应用软件，财务管理软件，是立足于企业财务账目、资金账户、收支状况等各方面管理，专门用于会计工作的计算机应用软件。

操作如下： 1.账号密码登录系统2.报表与分析—资产负债表3.查看—会计期间—设置会计期间4.引出5.设置导出路径—命名导出文件6.成功导出资产负债表 【3】报表与分析—资产负债表 【4】查看—会计期间—设置会计期间 【5】引出 【6】设置导出路径—命名导出文件 【7】成功导出资产负债表 账号密码登录系统 【3】报表与分析—资产负债表 【4】查看—会计期间—设置会计期间 【5】引出 【6】设置导出路径—命名导出文件 【7】成功导出资产负债表 账号密码登录系统 【3】报表与分析—资产负债表 【4】查看—会计期间—设置会计期间 【5】引出 【6】设置导出路径—命名导出文件 【7】成功导出资产负债表

财务系统调研与方案设计的具体内容：①企业财务管理问题的梳理;②财务核算体系的系统设计;③企业应收管理方案设计;④企业应付管理方案设计;⑤企业成本核算体系的方案设计;⑥财务部门组织架构设计与人员规划;⑦企业财税的规划方案设计;⑧企业投融资方案设计。

财务管理系统是以高效管控房地产企业为核心，以信息共享、数据互联对企业资金、预结算、投融资、税务等进行智能化管控为手段，构建事前预警、事中监控、事后追溯的智能财务云平台。通过自动记账和精准数据核算，赋能企业准确、高效地进行账务处理，提升财务工作效率。同时，打破数据壁垒，提供完整财务视角，为财务分析、预测、管理和控制提供精准数据支撑，助力企业决策高效。

一个完整的财务管理体系包括哪些内容？ 企业的财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。 财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。 财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设定。例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。 财务管理制度包括业务运转程式、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式，是财务会计人员、财务会计机构等硬体得以正常运转的软体系统。 企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略，包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准、关联交易、纳税筹划等。 现代财务管理体系包括哪些内容 企业财务管理体系的主要内容包括以下四点： (一) 科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、资讯管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。 (二) 了解市场发展。一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是一个优胜劣汰的地方，了解市场发展极为重要。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭持续变化的市场需求，以求得企业长远的发展。 (三) 会计核算资料。企业的会计资料及资料是企业历史的再现，这些资料和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值。因此，会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。 (四) 社会诚信机制。要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，建立诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊不清，因为企业诚信度的高低对企业的发展与衰败具有巨大影响。 完整的企业营销管理体系包括哪些内容 有名的营销策划公司指出，营销是企业的重头戏，是企业收入的主要来源。企业想要获得更多的利润就需要在营销上下功夫，营销做的好，就会获得更多地效益。企业想要做好营销，就需要迎合消费者的需求，只有符合消费者的需求才可以将产品成功快速的卖给消费者。才会获得更多的效益。 易派营销策划公司（:iep.essh./yxch/）建议想要做好营销就需要拥有一套完整的营销管理体系，这个营销管理体系主要是： 1、营销计划与管理 在这个计划和管理中要及时的发现问题并且及时的进行调整。合理的、实事求是的进行营销计划，最好在实施的过程中既能够反映市场危机，也能够反映市场的机会，同时也是严格管理，确保营销的工作效率。 2、业务员的管理 围绕营销工作的主要的工作，管理业务员的行动，使业务员的工作做的有价值。同时还要制定一些其他的计划，比如说一个月的计划，一周的计划，或者是一天的计划以及业务员的工作地点，拜访路线等。 3、客户的管理 对于客户的管理要采取热情管理和市场风险管理的方式，通过利润来调动客户的热情和积极性。 4、业务员工作结果管理 对业务员的考核要针对下面两点。一个是对业务员业绩的评价，另一个是市场资讯的研究。通过这两点对业务员的工作进行相应的管理。业务员的工作结果也是很重要的，一定要看重这一方面，因为业务员的工作结果对于企业来说是很重要的。 营销是企业的重头戏，营销同样也是一个复杂微妙的工作。企业要不断的进行摸索，找到营销的技巧，不断的增加企业、员工的利益 关于财务管理体系 构建全面财务管理体系 一、构建全面完整的现代财务管理体系对企业的重大意义： 财务是企业所有生产、经营活动的起点、出发点！也是最终目标！企业的所有生产经营活动最终都可以反映、透视到财务上来！财务指标是检验、衡量企业所有生产、经营活动的最终标准——您每个月/每年的利润是否高？是否达到您的期望值？是否高于同行？以财务为中心，透视整个企业经营活动，从而搞好整个企业的管理，是绝大多数中国企业管理的成功之道！ 优秀的财务管理本身就是企业巨大的效益，通过财务活动能够最大限度地增收节支，提高企业经济效益并促进整个管理系统的改善！ 优秀的财务管理本身就是企业巨大的效益，通过财务活动能够最大限度地增收节支，提高企业经济效益并促进整个企业管理系统的改善！ 怎样才能实现上述目标？必须构建、依赖一个完整的、科学的、现代化的财务管理体系！ 然而，现实情况确是：90%以上的中国企业，尤其是制造企业，在财务管理方面体系不健全、核算不完整流程不合理管理不科学不支援企业的经营与发展，不仅财务效益（成本费用资金周转等）本身得不到提高，而且对在整个企业管理起不到良好的支援与促进作用。 一个不完整不全面不科学的财务体系不仅达不到功效、使则目标俱失，而且还会在一定程度上对管理和效益形成双面付影响，可谓成败一念之差，本咨询要告诉和教会您的就是：如何通过一个通过现有财务系统的改善、健全同时获得两个正面：实现经济效益、管理效益的双增长！ 让您做一个成功的、赚大钱的、受领导赏识的、支援企业经营与发展的现代财务人员！ 二、中国企业在财务管理方面通常存在的核心问题： 1、只是简单遵照制度执行，没有很好的结合、支援企业的各种生产经营活动； 2、成天忙于做账和烦琐事务，财务管理、决策支援等高层管理根本没有时间、精力去做； 3、资讯滞后，一个月甚至更长时间才向总经理、董事长等高层管理上报资料； 4、公司高层很少能看懂财务报表、资料？包括成本资料、报表； 5、财务报告、资料在管理与决策中被采纳或者利用很少； 6、只完成简单的会计核算，没有构成完整的财务管理体系； 7、除了账务之外，工资、固定资产等专业分支财务管理不健全，或者没有，不成体系； 8、企业内部物流（采购、库存、销售）与财务、成本密切不配合？不能自动 取数； 9、其它相关部门、如：车间、人力资源等不良好的配合财务、成本； 10、财务系统内部子系统之间资料不共享、不自动取数，未构成一个有机的财务资料体系； 11、没有随时或者按时进行财务指标、资产负债、赢利能力等财务分析； 12、工资、固定资产、成本等分支业务没有完整的报表、分析报表体系； 13、没有通过财务达到控制成本、资源的目的； 14、没有通过财务进行良好的全面预算，使整个企业目标实现能力弱！ 15、无法通过财务分析透视销售及企业整体经营成败，使现代财务本来具有的巨大经济效益、管理效益根本没有得到发挥。 三、我们的解决思路： 1、 首先建立全面、完整的、现代化的财务核算和管理体系。 ——首先，在充分诊断的基础上，帮助企业完善现有的财务系统，建立起一个包括：《总账》《现金》《现金流量表》《应收应付往来》《税务》《海关》《预算》《采购管理》《库存管理》《销售管理》《存货核算》《工资核算管理》《固定资产核算管理》《费用核算管理》《成本核算管理》《报表》《财产清查》《财务分析》《车间统计核算》《西方财务应用》《财务决策支援》21个分支体系在内的全面、完整、现代化的财务管理体系。 2、站在整个企业的高度和角度重新分析、规划、设计财务系统，以便实现财务作为企业管理一个有机系统，财务支援企业经营发展的最高目标。 3、从源头做起，从根本上做起，首先理顺与财务密切相关的生产计划、车间、采购、库存、销售、人力资源等部门的业务流程，使财务能成功取到资料。 4、注重流程与资料——管理的核心是理顺流程，本咨询帮助您理顺和规划，重新设计成本、工资、固定资产以及整个财务管理体系的全部核算和管理流程。 5、精于财务、跳出财务——站在整个企业管理的高度，对采购、库存等物流以及与财务密切关联的人力资源、车间等企业核心管理也理顺和规范，使以财务为中心带动和促进整个企业管理的规范和上档次成为现实。 6、 真正发挥现代财务的功能——支援经营管理与决策； 7、工具的现代化——EXCEL、财务软体、ERP系统财务分系统的应用。 四、通过我们的咨询，给企业带来的收益： 1、帮助您建立完善的成本核算管理系统； 2、按时及时：每月/每旬甚至每日向总经理、董事长汇报财务资料； 3、从整个公司管理的角度、高度分析设计现代化的财务管理体系；标本兼治，既彻底解决财务，又同时彻底解决整个公司的管理问题。 4、在完善财务核算系统、成本核算系统，提供了科学准确及时完整的财务资料基础上，构建真正的现代化的财务管理体系，包括下列21个子系统： （1）、账务 （2）、会计报表 （3）、财务分析 （4）、出纳 （5）、现金流量表及分析 （6）、工资的核算与管理 （7）、固定资产的核算与管理 （8）、费用的核算、管理 （9）、全面预算管理 （10）、应收——往来核算与管理 （11）、应付——往来核算与管理 （12）、海关事务及管理 （13）、税务规划（合理避税） （14）、采购核算与管理控制 （15）、仓储核算与管理控制 （16）、销售核算与管理控制 （17）、存货核算 （18）车间统计核算 （19）、成本核算与管理控制 （20）、财产清查与资产管理 （21）现代西方财务方法应用 财务管理分析与决策支援——上述业务的资料查询、分析、决策支援：针对领导等资讯使用者 5、在建立完善现代化的财务管理系统的同时，规范和理顺与之密切相关的物流、车间、成本等，标本兼治 6、建立健全采购、库存、工资、成本等16个专业的财务管理核算子体系 7、构建从工资、成本等专业分析到总体财务分析的分析体系，随时对公司的资金周转、成本、费用、利润、库存等主要财务指标进行分析 8、使物流、人力资源等关联络统及时配合财务，构成基于整个公司的科学管理体系 9、将标准成本、量-本-利、全面预算等西方财务方法切实应用，构建现代化的财务管理体系 10、通过EXCEL、ERP等工具实现财务系统的自动资料交换，实现自动化管理 11、通过上述11条，真正发挥财务的参与管理和决策支援功能 12、最后标准：在实现上述11条之后，顺理成章地实现：使您公司的下列主要财务 u 产品成本 u 每月费用 u 库存 u 资金周转速度 u 收入总额 u 利润总额 u 净利润总额 ——高于同行标准、达到您的满意值？ 13、这个科学规范完整的现代化的财务管理体系还能很好地带动和促进整个公司管理的规范化、上档次，成为企业长远发展的根基与动力平台！ 请参考! 什么是财务管理体系 财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。 财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。 财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设定。例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。财务会计机构是公司管理财务会计工作的部门，而不仅仅是公司财务会计人员工作的地方。 财务管理制度包括业务运转程式、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式，是财务会计人员、财务会计机构等硬体得以正常运转的软体系统。 企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略，包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准、关联交易、纳税筹划等。 目前企业财务管理体系方面存在的主要问题： 每一位公司老板都会认为财务管理很重要，也都认为自己足够重视财务；但应该怎样重视、重视什么却往往比较模糊。有的在“人”和“机构”等硬体方面足够硬，而“制度”和“政策”等软体方面不够硬；有的硬体、软体都不够硬，重视财务管理则成为了一句口号。 财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。 国际财务管理体系的内容有什么？ （1）国际财务管理环境；（2）外汇管理风险；（3）国际筹资管理；（4）国家投资管理；（5）国际营运资金管理；（6）国家税收管理；（7）其他内容。 完整的餐饮原料采购管理体系应包括哪些方面？ 第一节 餐饮原料的采购管理 一、餐饮原料的采购方法 二、餐饮原料的采购程式 三、餐饮原料采购价格的控制 四、餐饮原料采购数量的控制 五、餐饮原料采购质量的控制 六、采购人员的要求

1. 凭证管理1.1 凭证录入代替了手工编制会计凭证的过程，提供标准的仿真凭证输入界面及后台摘要库，会计科目。系统并在凭证输入界面中提供大量的编制功能键：增加凭证、删除凭证、审核凭证、查阅前后会计凭证，定位每月的第一张凭证，打印，预览。1.2 凭证审核及登账对人工录入或系统本身制作的机制会计凭证，为确保凭证制作的准确性，在进行登帐记录前，要经过会计主管审核程序，审核时可边看凭证边审核，也可先查看所有凭证，确认无误后，进行成批审核。1.3 月末结转一个会计期间结束后，本模块将把损益表科目余额自动转入本年利润科目的借贷方当中，生成相应的会计凭证，同时处理该凭证登账业务。1.4 期末结账到期末将所有的会计核算科目的借贷方累计发生额及多栏帐明细科目累计发生额进行结转，并作为期初数参加下一会计期间的核算。1.5 凭证查找根据财务业务的特点，系统设置了凭证查找功能，并提供了多条查找条件供用户选择，既方便了用户，又提高了查找速度。1.6 凭证查看用户可从中查看凭证的汇总表，也可根据未审核或未登帐的凭证列表，进而检查凭证。1.7 凭证向导中个体业主的账目管理根据国家财政制度，个体企业建账的需要，系统提供对应的模块，方便个体业主的财务建账与制表。业主只需输入收支金额，系统即可自动生成凭证，账簿与报表。2. 账簿管理账簿是方便企业对其经营项目的总体情况在财务方面的总结与体现。系统可自动生成总账、科目明细账、数量金额账、多栏账、固定资产账及增值税账。用户可根据需求进入各类账簿,进行预览或打印。用户还可将账簿的数据转换成Excel文件,实现数据导出 。3. 报表管理系统提供了资产负债表，损益表，库存月报表，现金流量表，并且以上报表都可以实现数据导出，对报表打印格式由用户自己定义，在报表内增加了查询条件的自定义组合，及报表的“穿透”显示，直至查到对应的会计凭证。用户还可根据实际情况选择自己的报表模块，进行计算，打印。4. 企业资料管理系统提供了方便用户对具体企业的具体特点做不同行业的帐套。4.1 初始化数据 4.2 会计科目设置 4.3 摘要设置 4.4 企业详细资料的备案 4.5 自动审核及登账 4.6 凭证向导设置 4.7 用户权限的设置 4.8 所有企业资料设置 4.9 行业类别及税率设置5. 系统功能维护5.1 修改口令 5.2 备份数据 5.3 结转到下一年 5.4 把本账套资料转换成Excel 5.5 报表设计器

sun systems 财务系统，总部位于英国，全称是Infor Sun Systems，为全球第三大ERP软件厂商，为全球70000多家客户提供软件技术服务，客户包括四大会计事务所，财务50强中45家，目前仅排在SAP、Oracle之后。

包含：费用管理，票据管理、资金管理、收入管理、支出管理、统计报表。

金蝶、用友、速达、浪潮、金算盘、新中大等等

1. 财务管理系统是一种面向价值信息和基于会计管理活动的系统，是在计算机硬件和网络环境下，采用现代信息处理技术，对会计信息进行采集、存储、处理及传送，完成会计核算、监督、管理和辅助决策任务的系统。2. 财务管理是对资金及其运动过程的管理，资金对于企业来说，如同人的血液一样，是企业的命脉，资金循环的好坏，直接取决于财务管理工作的好坏，也直接影响着甚至决定着企业的生存和发展。3.财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。4.财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。伟创软件为您介绍，ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块：（一）会计核算会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成： 1、总帐模块2、应收帐模块 3、应付帐模块 4、现金管理模块 5、固定资产核算模块 6、多币制模块 7、工资核算模块8、成本模块（二）财务管理财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测：财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。财务决策：财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。

小型财务管理系统必须包括以下几个方面:一、财务制度:这是对于任何企业都必须有的，特别是一些中小型企业及家族式企业。在此需要提醒的是，小型财务管理系统中的财务制度一定要具备以下特点:1、针对性:即一定要针对企业内部最重要的关键点重点着手，不要一味的追求“健全”，本来你的企业就不算是很健全嘛。要根据企业不同时期的不同工作重点去制定。2、实用性:即一定要适合自己的企业特征及不同时期的管理需要，要随着企业的发展不断的完善有修正，不可一概而论。二、企业岗位设立及职责说明:越是中小型企业，其财务管理越是简单，但人们往往被这个简单的假像给蒙蔽。就容易出现“大锅粥”的现象。反而让企业变的杂乱如麻。小型财务管理系统中的财务岗位可以一人多职，但职责一定要明确，要起到相互监督，相互制约的作用。三、财务流程必需明确:小型财务管理系统中，人们往往用嘴来说，比如出现一人问题了，就去解决它，嘴上说怎么样，时间长了，又出现一个问题，又要用嘴说。这样反复后，人们才发现原来总是在应付各种各样的问题。所以，小型财务管理系统中的财务流程一定要明确，让大有都知道什么事情应该办什么手续以及怎么办手续。起到一个预防作用。四、辅助性的执行力:无论是任何企业的任何管理系统，没有一定的执行力，所有的东西都会变成纸上谈兵。所以执行力是一定必不可少的。执行力包括两个方面即可执行性及执行力度。可执行性是说你的财务管理系统制定的是否合理。执行力度主要是看企业领导人。俗语说的好，上梁不正下梁歪，就是这个道理。五、财务核算方法:这里面包括具体核算方法及核算方式。具体核算方法即一定要在适当的时候运用适合企业的核算方法。核算方式主要是指人工核算及软件核算。这两者的选择就要看企业的发展阶段及企业负责人的观念去决定的了，此处不多做解释。

家庭理财管理信息系统是每一个家庭管理家庭财务收入和支出的不可缺少的一个管理信息系统， 连接数据库，将存在数据库的家庭财务信息通过界面显示出来，并进行添加，修改，查询等操作。本软件主要包括以下基本功能：uf06c 身份验证：主要功能是授予进入家庭财务管理系统的登陆密码uf06c 系统设置：修改密码等uf06c 本月收入情况查看、删除，添加uf06c 本月支出情况查看、删除，添加uf06c 本月剩余提示

1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是：(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等;(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正;(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因。 内部牵制企业财务制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工处理，以起到一种相互制约的作用。例如：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作，即管帐不管钱，管钱不管帐。通过内部稽核制度和牵制企业财务制度的建立，既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整，又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。 2、建立健全内部审计制度，实施对会计的再监督。内部审计是实施再监督的一种有效的手段。其目的是为了健全企业财务制度的内部控制制度，严肃财经纪律，查错防弊，改善经营管理，保证企业财务制度持续健康的发展，提高经济效益。在建立内部审计制度时，要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则，同时要保证内审人员独立于被审计部门，只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。 3、建立财务审批权限和签字组合制度。企业建立财务审批权限和签字组合制度的日的在于加强企业各项支出的管理，体现企业财务制度的严格控制和规范运作。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批;在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签名，同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务，对于没有完成签字组合的业务支出，出纳员应拒绝执行。小企业通过建立财务审批权限私签字组合制度，对控制不合理支出的发生及保证支出的合法性能起到积极的作用。 4、建立成本核算和财务会计的分析制度。成本核算制度的主要内容包括成本核算的对象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特别要提出的是成本分析是财务会计人员的一项重要职责，企业的经营者必须定期了解企业的资金状况和现金流量。企业财务制度人员也要定期向管理当局提供成本费用方面的各种报表，以利于经营者进行成本分析、成本控制和效益衡量。企业通过财务会计分析制度的建立，确定财务会计分析的主要内容、财务会计分析的基本要求和组织程序、财务会计分析的方法和财务会计分析报告的编写要财务计划工作，研究和掌握企业财务制度会计活动的规律性，不断改进财务会计工作。 5、规范会计基础工作，提高会计工作的水平。在市场经济条件下，企业财务制度的管理者应更好地认识到会计服务主体、核算范围，以及信息质量的新特点。会计工作要满足各类投资者、债权人及国家宏观管理部门的需要，由于会计工作不仅影响到企业与国家的分配关系，亦影响到社会各方面的利益关系，因而企业应将协调各方面的利益关系、抵制和防范各种市场风险作为其基点，便会计信息能够真实公允地反映企业资金的运转情况、经济效益的提高情况及企业的发展前景。因而，企业应从保证国民经济高效运行、促进社会主义市场经济健康发展的角度，使企业财务制度的管理者提高对会计核算和企业财务制度重要性的认识，从而充分意识到会计这一基础工作的重要意义。同时以财政部颁布的《会计基础工作规范》为依据，健全企业财务制度的会计基础工作，提高其会计工作水平。

是 很是

大致流程：1、安装SQL数据库--安装用友软件--在系统管理中建立财务账套--做账套初始化设置（部门、人员、供应商、客户、存货、仓库、收发类型、计量单位、收发类型....等等）2、在系统管理中设置操作员及密码--分配操作员权限开始启用账套。

问题一：现在公司一般用哪些财务系统软件？ 公司用软件，现在根据公司规模大小。大概可以分为：小公司一般用速达、金算盘；中小公司一般用：金蝶、速达、用友；中高级公司一般用：用友、金蝶、甲骨文T和一些国外软件。 这些都是通用软件，还有针对各个行业，有一些专门的适用软件。 当然用什么软件，根据公司的自身情况和业务类型来定比较好。 问题二：现在公司一般用哪些财务系统软件？ 公司用软件，现在根据公司规模大小。大概可以分为：小公司一般用速达、金算盘；中小公司一般用：金蝶、速达、用友；中高级公司一般用：用友、金蝶、甲骨文T和一些国外软件。 这些都是通用软件，还有针对各个行业，有一些专门的适用软件。 当然用什么软件，根据公司的自身情况和业务类型来定比较好。 问题三：常用的会计软件都有哪些 国内财务软件市场上，用友、金碟、易飞几款ERP软件呈三足鼎力之势，下面我们就针对这三款软件做一评测，供大家学习时参考。 一、用友 在用友多年财务软件的开发经验的基础上，以财务管理为企业的目标核心，以业务管理为企业的行为核心，突破了平行思考的串行的价值链结构，提出了基于立体价值链结构的产品体系部署原理，适应了中国企业在不同发展阶段对于企业管理需求的不同特点。包括了单一企业模式、具有分支机构的单一企业模式、产业型和投资型的企业集团及连锁经营模式等。 1、界面该软件秉承了原有的财务管理软件的版面风格，整体界面比较实用，但是比较简单。 2、功能用友ERP-U8财务管理，包括了财务会计与管理会计的功能。能够在企业内和不同系统间，进行及时、准确、严格的财务数据传递与控制，帮助企业进行战略制定和科学决策。全面透视分析企业经营流程，对决策层提供所需的信息和数据，产生各类报表和专家报告，通过资金管理、成本管理、预算管理等实现并协调企业长、短期经营目标。提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析，提供资金流入预测功能提供应收票据的管理，处理应收票据的核算与追踪功能。包含功能模块：应收账款、应付账款、票据现金、会计界面、成本会计、材料核算。资金计划、预算控制、账龄分析、信用控制、国家会计制度规范的全面执行，可以降低收款成本，而此项成本最高可占企业财务运营成本的60%.U8功能实用，只是在高级财务管理方面可以进一步加强。 3、操作对习惯使用用友财务管理系统的用户来说，没有什么障碍，但是在报表的自定义功能、跨年度查询功能、提供快捷操作方面有待改进，而且在线帮助的功能不是很强大。 4、服务覆盖全国的服务网络比较完善。服务手段多样，包括现场服务、上门服务、热线电话服务、电子邮件服务、自助式服务网站，比较注重和客户的沟通，经常举行客户联谊活动。 小结：用友在财务领域的开发实力是有目共睹的，在此基础上开发的U8财务管理模块，非常实用，而且在第六届中国国际软件博览会上用友erp-u8v8.21获得金奖。目前很多企业原来使用的基本上就是用友财务管理软件，对这些企业来讲，U8产品能够充分利用原有系统的投资，实现系统的平滑升级，减少实施成本和风险。 用友U8运用的是科学管理之父泰勒的管理思路，注重精确管理，可能比较符合中国用户的口味，在变革层面上少一些，迎合了中国用户不愿意改变习惯的心理，用起来比较舒服，但是反过来看，对企业的管理创新方面不能达到真正的提高。 二、金蝶K/3 金蝶和用友一样，都是由财务软件开发成功转型到ERP软件，金蝶K/3V10以企业绩效管理为核心，与企业的管理实践相结合，通过全方位管理、灵活的业务适应性、强大的业务扩展性、个性化与国际化管理和快速实施应用等特性，能够有效地帮助企业构建全面的企业绩效管理，来帮助成长性企业提升战略企业管理能力。 1、界面经典的蓝、白、灰三色构成的界面非常干净，版面设计合理，显示公司对软件的细节比较注重。 2、功能企业绩效管理(BPM)是金蝶K/3系统的核心指导思想，具体通过平衡积分卡(BSC)方法和各种KPI指标的设立、分解和监控，达成企业从上至下的有序循环和规范管理，最终实现企业的战略目标。 对企业的预算管理、资金管理、财务集中、报表合并、决策支持需求均得到了最佳的解决。主要包括：总帐、报表、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、财务分析、现金流量表、现金管理等。 企业绩效管理是目前管理领域中新兴的一种管理方式，但是并不一定适合所有的企业，而且每个企业的发展水平不一样，企业要根据自己的特色出发。 ......>> 问题四：目前最常用、最好用的财务管理软件有哪些？ 速达、用友等都蛮不错的，大企业用用友，中小企业用速达！如果是中小企业可以去速达商店了解！ 问题五：财务软件有哪些 用友，金蝶，新中大，速达，航天A6，如果是小型企业这几种都可以选择，如果稍微大一点的企业最好选择用友或金蝶 问题六：财务软件系统有哪些？ 你是说功能 还是 财务软件品种啊 我推荐在线版的 现在这社会 很科技 很网络的 而且还便宜 哎 没得说 就是 图方便 我在用 快记网 要不你也试试 问题七：财务软件有哪些类型? 1.按适用范围划分: 1.1、通用会计软件是指在一定范围内适用的会计软件。通用会计软件又分为全通用会计软件和行业通用会计软件。如：“易记账” 1.2、定点开发会计软件也称为专用会计软件，是指仅适用于个别单位会计业务的会计软件。 2.按硬件结构划分： 2.1、单用户会计软件是指将会计软件安装在一台或几台计算机上，每台计算机中的会计软件单独运行，生成的数据只存储在本台计算机中，各计算机之间不能直接进行数据交换和共享。 2.2、多用户（网络）会计软件是指将会计软件安装在一个多用户系统的主机（计算机网络的服务器）上，系统中各终端（工作站）可以同时运行，不同终端（工作站）上的会计人员能够共享会计信息。 3.按取得方式划分: 3.1商品化会计软件是指由专门的软件公司组织开发、面向社会销售的，适用程度较高3.2非商供化会计软件是指不以销售为目的，主要面向本单位应用而开发的，专用程度较高。 对于非商品化会计软件而言，是应企业的需求而组织开发的，其具体开发形式可以有自行开发（本企业系统设计人员自行组织进行会计软件的开发，适用性比较好）；委托开发（企业委托专门软件公司进行会计软件开发，专业技术程度高），合作开发(企业与专门软件公司共同参与会计软件的开发，分工协作）。 4.按职能划分： 4.1、核算型会计软件是计算机在会计领域的最初应用，强调核算电算化，旨在改善财会工作的劳动强度和核算精度。 4.2、管理型会计软件是在核算会计软件的基础上，综合了会计管理的职能，包括事前的预测与决策，事中的控制与管理和事后的核算与分析。 常用财务软件： 1、用友财务软件 2、金蝶财务软件 3、管家婆财务软件 4、新中大公共财政管理软件 5、速达财务软件 问题八：会计软件都有哪些分类？ 财务软件可以按几种情况来分类1、按使用人数来分：单机版和多机版，而多机版可以说是网络版2、按使用功能来分：单一模块功能和多模块功能，单一模块就是把总账、出纳、固定资产基本业务合并作为一个软件，多模块是把财务各项业务分开每一个独立功能使用3、按适用范围划分：全通用会计软件和行业通用会计软件不能单单说哪种好，适合的就是最好的嘛，这些分类并不是绝对的，现在一般财务软件都是同时占有几个类别，属于系列行的软件，像智点财务软件，它有单机版，还有网络版，由于这个软件是一种通用财务软件，他可以在各行都有相应的版本，如服装财务软件，工业财务软件，专卖店的财务软件等等。 问题九：现在常用的会计软件有哪些？ 用友―功能强大、系统稳定、安全性高，国内老字号财务管理软件，缺点是界面不友好，易用性差。 金碟―主要针对行业应用的产品，功能不弱，但是针对性较强，实际应用中，兼容接口太少。 浪潮财务管理软件-全面履盖企业管理的各个层面，集成度较高，功能模块化，可根据企业需求，逐步进行开展，可操作性好，总体说，浪潮的团队还是非常强的，不少金蝶用户在上物流后都转向了浪潮，说明浪潮还是有一定的优势的。产品定位：大中型企业集团用户。 缺点：产品的用户操作界面不如其他的软件友好，要对企业各项业务都非常熟悉的人才能更快地进入状态。 管家婆―针对中小企业单位财务应用，价格低廉，功能也可以，但只能算准专业财软，想指它甩帐？还不够让人放心。

ERP在成本管理中的应用ERP在财务管理中有很多重要的应用，成本管理是最重要的方面之一。具体来说，在成本管理中的应用包括成本中心会计管理、订单及项目会计、获利能力分析等方面。以成本中心会计管理为例，对于一个企业来说，是非常重要的方面。作为一个企业的决策者，是否能准确的了解到企业成本，对决策的正确与否有直接的关系。一个企业的成本涉及到很多部门，不仅是原料，还有销售部门的费用，比如营销、推广的费用，平时的管理费用等。再如，库存的损失，存储带来的成本等。这些各个方面的信息比较复杂，同时又不太容易结合在一起分析，但每一个因素又确确实实的对企业的决策有很大影响。通过ERP系统，各个部门把信息输入系统，系统自动整合、集成，并分析，提供给决策者。对订单及项目会计来说，通过对项目成本的分析，系统提供对其业务活动的监督和执行。至于获利能力分析，把销售、市场、产品经营等信息整合起来，对企业把握自己在市场中的获利情况，已经潜在的市场预测等都具有重大现实作用。总的来说，ERP系统在成本管理中，整合数据，集成信息的能力给企业带来很大的方便。ERP在会计核算中的应用会计核算主要是核算和记录资产的变动，并分析和反应资金的变动情况及对应结果。这包括总账，应收帐，应付帐，固定资产现金流量等若干个部分。因此，ERP系统在会计核算中的模块包括总账模块，应收帐模块，工资模块，现金流晕模块，固定资产核算模块等。总账模块包括13记账、明细账和总分类帐等形式表现的所有账目，是各项记账凭证的录入。总账模块是其他各项模块的核心和交换中心，其他模块通过总账模块彼此间产生关系，并联系到一起。现金管理模块包括对企业营业所必须的少量现金的进出、银行的支票、汇票等。应收帐是对企业资产的管理，同时对于呆坏账等的管理、资产的监控等都有很重要的意义。工资模块的设置和管理对于企业来说是现金流量管理的一方面，通过对工资模块的监控，企业的人力资源成本和现金流量都在系统的管理范围之内，让企业在生产中的劳动成本得到更好的考虑。总的来说，ERP在会计核算中各个模块对整体作用集成、整合到一起，充分发挥了信息计算技术的优势。ERP在预算管理中的应用ERP在企业预算管理中的应用是指系统在企业年度预算的编制、控制和分析中提供一个更好的、有效的决策平台。ERP系统侧重于事前的分析，综合企业的成本、利润、供给关系、市场等各项的综合整理分析。系统对财务的管理、分析和预测，并在预算的设计和预算的管理监控方面有强大的功能优势。最重要的是，系统能自动的完成从销售计划-生产计划-采购计划-费用计划-投资计划-资金计划-损益计划-资产负债计划的全程的预算编制，提供真正的信息化预算管理。ERP在其他方面的应用ERP在其他反面也有非常重要的作用，比如，在业绩考核等方面、内置的资金转换器、网络连接的电子商务等。一个企业的管理的顺利，与企业的员工责任与员工奖惩制度有重要关系。系统通过对企业内部各项数据的整体分析，把各部门对自己责任的完成情况和企业利益的关联作用联系到一起，进行及时、准确的核算。准确的业绩考核核算，对企业的奖励制度的公平.公正其中决定性的作用，而这又会反作用企业的效益。对民营企业财务管理ERP应用的建议综上所述，民营企业中以财务管理为核心的ERP应用对扩大财务管理内容、财务管理内容转型，财务信息的及时有效性、资产管理水平等都有重大的作用，民营企业在市场竞争中，一定要以效率，利润、成本为导向。为了达到预定目的，企业要认真考虑系统在财务管理中应用的成功因素，并避免系统应用过程中的问题。

关键词：财务管理 管理创新 医疗单位财务管理创新工作是医疗单位开展医疗活动的重要保证，是医疗单位赖以生存和发展的基础。因此，创新财务管理机制，提高财务人员整体素质，构建医疗单位财务管理新模式意义重大。但是，目前我国绝大多数医疗单位财务管理创新工作还比较弱化，创新意识很淡，如不及时改变这种状况就会严重地制约医院的发展。因此，改革旧的财务管理模式，创新管理机制，提高财务管理水平，成为当前医疗单位面临的刻不容缓的问题。 1、找准问题症结，走出制约瓶颈 随着医疗体制的日益改革，国外医疗机构进入我国医疗行业的可能性日益增大，医疗单位财务管理面临着新形势，并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与创新医疗单位财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医疗单位财务必须认真面对的新课题。笔者认为，我国医疗单位目前亟待解决的是以下几个问题： (1)我国医疗单位对于财务部门作用的认识和开发不够完善和科学。有关部门没有能够根据医疗单位发展计划提出自己的财务管理框架，没有参与到医疗单位战略发展的讨论中去，导致医疗单位在构建医疗服务信息系统时，缺乏对医疗单位在发展过程中财务管理作用的明确定位。 (2)许多医疗单位的财务管理者没有将IT 技术应用于自己会计信息系统中，仅仅停留在手工财会工作上。没有重新设计财务会计流程，只是简单模仿和照搬手工流程，各个核算子系统仍然是彼此独立的;缺乏会计数据传输的实时性、一致性、系统性;没有改变传统会计信息系统结构的本质，也没有消除这种系统结构的固有缺陷。 (3) 许多医疗单位的财务部仍然是计算器加算盘的传统角色。不能够站在医疗单位战略发展的角度，为医疗单位最高管理层提供有价值的决策信息。这样的信息系统使得医疗单位财务部成为又一个“独联体”，不能实现财务与业务之间、业务与业务之间的协同，加大了医疗单位的财务风险。 (4) 目前我国医疗单位财务管理信息化程度仍然很低。财务软件的应用还不普及，财务信息人才缺乏，人员的素质也比较低，严重制约着医院的发展。详情：自己去创新医学网找吧

　　 Excel 是三大办公软件之一的一个软件，他经常用于数据的整理、分析、以及对比等。而有很多时候需要用到Excel里的计算功能把数据里的值进行计算。下面是我带来的关于用excel做财务系统 方法 的内容，欢迎阅读! 　　 用excel做财务系统的方法 　　 用excel做财务系统的步骤1： Excel(俗称电子表格)也可以做出 财务管理 系统，但不象专业软件那么庞大，对中小型企业来说，每月编制200多份凭单，我做的也够用了。在一位朋友的激励下，上个月我试着做了一个会计管理系统，在网友的使用中我又不断的完善，终于可以圆满完成交付使用了。为什么不叫软件呢，因为它不是很专业，也没有那么庞大并需要好多模块组合。但是，我这个可以达到会计所具有的一般功能，比如总账，分类账和明细账，也可以产生多栏式账，报表选择日期就会查询每个月的的报表，凭证打印也可以。方便实用，最主要的是简单。 　　界面介绍，这一般你学过 Excel我想你就能做出来，难度不是很大，使用超链接就可以完成。看图： 　　 用excel做财务系统的步骤图1 　　 用excel做财务系统的步骤2： 单位是虚拟的，只要你点击【期初余额及会计科目设置】，它就会进入【期初余额及会计科目设置】的工作表，然后你可以输入期初余额及明细科目余额，设置明细科目，这就相当于会计软件的初始化。最上面的日期是选择会计报表的日期，他会按你选择的日期产生资产负责表和利润表。 用excel做财务系统的步骤图2 　　 用excel做财务系统的步骤3： 【期初余额和明细科目】设置好后，你可以进入【会计凭证录入】，除了【总账科目】和【明细账科目】你可以选择外，其他你要自己输入，如下图：数据输入错误在上面会有提示。再就是你要输入会计信息。 用excel做财务系统的步骤图3 　　 用excel做财务系统的步骤4： 【明细账和明细分类账】需要选择就可以了，先要选择总账科目，再选择明细科目，这样明细科目账就会产生，选择空白处得到的是明细分类账。点击多栏式账进入管理费用账，管理费用账是多栏账式数据透视表，每次输入后点击右键刷新就可以得到你要的全部数据。 　　 用excel做财务系统的步骤5： 【总分类账】自动生成，没有其他要求。【凭证查询及打印】，你只要选择月份和凭单号就可以查询和打印，极为方便。 用excel做财务系统的步骤图4 　　 用excel做财务系统的步骤6： 【报表】日期选择在【期初余额及会计科目设置】里，上面已经说明，不再赘述。 用excel做财务系统的步骤图5 用excel做财务系统的步骤图6 　　以上是由我给大家分享的用excel做财务系统的方法全部内容，希望对你有帮助。 猜你喜欢： 1. excel制作财务表格教程 2. excel制作横道图的教程 3. excel表如何制作格课程表图文教程 4. 如何在EXCEL制作树状图表 5. excel怎么设置单据套打背景图 6. excel制作条形统计图教程 7. excel如何制作财务管理系统

1）在建立账套时直接启用，启用日期按相同日期就可以；2）可以使用账套主管，登录企业应用平台，然后在基础设置，基本信息，系统启用中进行启用

TP就是Tranfer Pricing，转让定价的意思。转让定价 (Transfer Pricing)是指关联企业之间在销售货物、提供劳务、转让无形资产等时制定的价格。在跨国经济活动中，利用关联企业之间的转让定价进行避税已成为一种常见的税收逃避方法，其一般做法是：高税国企业向其低税国关联企业销售货物、提供劳务、转让无形资产时制定低价；低税国企业向其高税国关联企业销售货物、提供劳务、转让无形资产时制定高价。这样，利润就从高税国转移到低税国，从而达到最大限度减轻其税负的目的。拓展资料：财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。基本原则财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。1、系统性原则系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。在财务管理中坚持系统性原则，是财务管理工作的首要出发点，它具体要求做到三点。第一点是整体优化，只有整体最优的系统才是最优系统。第二点是结构优化，任何系统都是有一定层次结构的层级系统，在企业资源配置方面，应注意结构比例优化，从而保证整体优化，如进行资金结构、资产结构、分配结构优化。第三点是环境适应能力强，财务管理系统必须保持适当的弹性，以适应环境的变化而变化。2、现金平衡原则现金平衡原则是指在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，客观上要求在财务管理过程中做到现金收入（流入）与现金支出（流出）在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。

《用友ERP财务管理系统实验教程》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍信息环境下各项业务的处理方法和处理流程，为您贴身定做十几个实验并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验既环环相扣，又可以独立运作，适应了不同层次教学的需要。

呵呵 祝你好运，我以前有 不过在家里的电脑里面