管理学中名词“系统”的解释是什么？

系统科学，包括系统论、控制论、对策论、博弈论等在管理科学中的应用，系统管理的具体形态也叫系统工程，控制论在工程管理中的应用为工程控制论。系统管理是指管理企业的信息技术系统。它包括收集要求、购买设备和软件、将其分发到使用的地方、配置它、使用改善措施和服务更新维护它、设置问题处理流程，以及判断是否满足目的。系统管理通常由企业的最高信息主管全权负责。执行系统管理的部门有时称管理信息系统（MIS）或简称为信息系统（IS）。 网络管理和数据库管理可视作系统管理的一部分，或者整个信息系统彼此同等的部分。

系统管理的主要功能包括以下几点。1、人力资源管理：包括对员工的招聘、考核、培训、开发和调动等工作，保证员工能够为企业创造价值。2、物资管理：包括对原材料、产成品和生产过程中使用的各种物料进行采购、储存、配送及使用情况的监控。3、信息管理：包括数据库、决策信息、应用信息体系以及传感信息监测，对企业各部门之间进行信息共享，帮助企业进行决策和协同。4、财务管理：包括对企业金钱流入流出情况的监测（如销售情况或者生产成本），并依此来进行相应的决策。5、生产过程及生产设备监测：对生产过程中原材料使用情况以及生产中各工序各设备耗能使用情况进行监测并分析。并针对性地采取有效的应对方式。便于优化企业生产方式及减少成本。6、安全监测：监测实体以及传感器数量地分布情况从而判断出当前所处位置以及周围实体数量地分布情况。根据当前所处位子安全情况来采取有效应对方式防止意外之前发生。

简答题系统管理主要包括的内容是：1、局部描述与整体描述相结合，整体是由局部构成的，整体统摄局部，局部支撑整体，局部行为受整体的约束、支配。因此，需要把二者有机地结合起来，在系统的整体观下建立对局部的描述。2、定性描述与定量描述相结合，根据两个或两类对象之间质与量的关系所进行的类比，吸取了两者的优点，因而有较高的可靠性，在科学活动中有较大的认识价值。3、系统分析与系统综合相结合，分解为部分和把部分重新结合为整体的过程和方法。分析是把事物分解为各个部分、侧面、属性，分别加以研究。是认识事物整体的必要阶段。。

管理信息系统除了具备信息系统的基本功能外，还具备预测、计划、控制和辅助决策特有功能。 具体是： （1）数据处理功能。包括数据收集和输入、数据传输、数据存储、数据加工和输出； （2）预测功能。运用现代数学方法、统计方法和模拟方法，根据过去的数据预测未来的情况； （3）计划功能。根据企业提供的约束条件，合理地安排各职能部门的计划，按照不同的管理层，提供相应的计划报告； （4）控制功能。根据各职能部门提供的数据，对计划的执行情况进行监测、检查、比较执行与计划的差异，对差异情况分析其原因，辅助管理人员及时以各种方法加以控制； （5）辅助决策功能。采用各种数学模型和所存储的大量数据，及时推导出有关问题的最优解或满意解，辅助各级管理人员进行决策，以期合理利用人财物和信息资源，取得较大的经济效益。

管理系统是为达到组织目标，针对管理对象，由具有特定管理职能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组织管理体系。在企业中，这个总系统可分为计划经营，生产技术、劳动人事、财务成本和生活服务等子系统。它们之间，既有区别，又有联系。子系统的目标要服从企业管理系统的总目标。各个子系统的作用不是平列的，其中有一个子系统对实现总目标居中心地位，起主导作用。把企业管理看作一个系统，就能够采取系统分析的方法，综合研究企业的各项专业管理，把生产经营活动的内部条件和外部环境、定量分析和定性分析有机地结合起来，选择最优方案，提高经济效益，促进生产发展。

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现代科学管理理论这里所讲的现代管理科学主是指上世纪四、五十年代以后迅速发展和丰富起来的管理理论和管理方法。政治、经济、科技等方面的发展为现代科学管理理论的诞生提供了契机。现代管理科学的发展，实际上是在过去的古典科学管理和行为科学管理的基础上，应用现代科学的思想方法和新的手段发展起来的。现代管理科学的特点，大致有以下几个方面：①管理思想的科学化。这主要体现在系统论、控制论、信息论在管理方面的应用，使管理者能够以系统的观点、发展的观点去分析事物，重视信息，加强控制，提高管理效益。②管理方法的数量化。管理科学已经由经验型的、定性的管理，逐步向重视定量分析、科学预测方向发展。系统工程学的产生就是数学运筹学方法应用的产物。③管理手段的电子化。由于电子技术和通讯技术的发展，运用电子计算机、电视、电讯等，使管理加快了速度，提高了精确度，解决了复杂运算的费时费力现象，推进管理日益科学化。④管理人员的专业化。现代的管理者，不仅应该有较高的文化科学知识，而更重要的是要善于管理，能进行科学的管理。管理成为一种跨越各种专业知识的专业，称之为“软专业”。管理者应该是“软专家”。现代科学管理理论是以往的管理理论(不论是古典管理理论还是行为科学管理理论)和现代科学方法(如新三论)与技术(如电子计算机等)的有机综合，它使管理理论走向了更高的层次和水平。

系统化管理模式范文 　　系统化管理模式范文，范文的意思就是说教学中那些作为模范的文章，也可以说是指写作的模板。一般最普遍用于文秘写作的参考，也可以文章的参考。下面是系统化管理模式范文。 　　系统化管理模式范文1 　　系统，就是工作元素的顺序得到高效组织，并由团队成员反复遵循的机制。人们所遵循的工作顺序代表了完成工作所需的"最佳实践"。系统的目标是减少进入流程的偏差，由此消除浪费，实现高效能。 　　系统的重要特征是每个人每次都以相同的方式做事。企业确定完成任务各个步骤的最佳方式。lOCaLhOst目标是无偏差地完成任务。完成任务的方式成为持续改进的基线。 　　 成功建立系统的企业确保完成以下6件事情： 　　他们将经营的各个方面转化为系统；他们运用系统来消除低效，提高产出；他们让系统走出生产车间，进入各个经营领域；他们有实施变革的坚定决心；他们反击对系统的抗拒；他们建立相互信任和尊重。 　　 一、将所有工作流程系统化 　　高效能企业事实上将经营的所有方面都转化为系统。企业必须实现系统化，拥有标准化流程支付账单、处理供应商和客户关系、销售货物、创制产品以及决策，否则提高产能只是流于空想。 　　看看世界储蓄（world savings）银行如何管理预算。跟大多数企业一样，该银行有严格的预算流程，预测来年的销售目标和成本，提议的每项开支都要接受询问"这样做有什么良好的经营理由？"但是夫妇共同经营这家金融机构的马里恩·桑德勒（marion sandler）说："预算无论多精确，总会存在必须预算外开支的情形。" 　　部门经理可能有些机动余地，或者安置一笔款项以备预算外的不测情形。但当企业遇到超出所设置的机动款项或者超出应急资金的提议开支，该怎么办？有人最终需要做出"花不花钱"的决断。这种决策通常落到企业主、首席执行官或非常高层主管的头上，他们才有签字权。世界储蓄银行却不这样做。 　　"预算案通过后，我们的系统处理预算外开支的方法是将它们逐项递交预算评审委员会。"桑德勒说道。人们可能立即联想到委员会成员都是白发苍苍、经验丰富的老者，高高在上地颔首聆听预算失调的申诉和悲苦以及申请资金的要求。 　　世界储蓄银行不是这样。其预算评审委员会的独特之处在于，该银行运用委员会成员制度，来向职员和主管灌输企业文化。桑德勒将委员会描述为轮值型的组织，在人们眼中，这也是学习企业如何思维及运营的极好方式。"通过变动成员，我们让更多员工有机会体验并理解我们的文化。"她解释道。 　　世界储蓄银行的预算评审委员会最令人吃惊的是，公司的联合首席执行官桑德勒夫妇都不是委员会成员。"我跟赫布（herb）以前都是成员。"马里恩回忆道，"但你必须明白，我们是个大家庭。我们有许多非常有才华的人员，我们信任他们。"组建委员会来评审提议的预算外开支，就是构筑系统，不是这种决策落到某个"重要"人物手中。 　　 二、以系统消除低效 　　组织必须认识到，没有标准化系统，就无法提高产能。财富500强之一的yellow freight公司深知其中的道理。首席执行官比尔·佐勒斯（bill zollars）认定，公司需要实施将其数百个货运终端联系起来的系统。"我一到任，就发现公司到处是想努力正确行事的优秀人才，但是各个终端的工作流程都不相同。"佐勒斯说道。 　　yellow freight公司让工作者参与进来，从头开始寻找最佳实践。他们分别研究每个流程和系统，最终确定完成各项任务的最佳方式。佐勒斯选定公司在cleveland市的大型货运终端作为首个实施地点。起先，员工抗拒新系统，认为它们只不过是管理层监视他们的手段。但是cleveland的货场经理里克·布伦尼曼（rick brenneman）坚持不懈，最终让每个人都接受系统，使之取得巨大成功，产能奇迹般地提高。 　　接下来，佐勒斯指导公司最大的100个货运终端实施收发货的新系统。实施了这些系统的货运终端将获得银色证书，并开始争取金色证书，后者包括码头流程和陆路运输的操作系统。为确保每个货场都明白必须参与，公司派出由地区总经理、货运终端经理和产业工程师组成的团队到各个货场，花7周时间教练指导他们获取认证。 　　结果是料想得到的。随着货运终端获取银色和金色资格，低效运作给公司造成的数亿美元成本得以消除，产能迅速攀升。试想，一遍遍地以相同方式执行相同的任务或职能，但每一次都努力将它做得更快、更好、更经济，并且听取每个参与者的意见，结果会是怎样。你不但有个系统，而且这个系统终将带来产能的提高。 　　 三、所有经营领域系统化 　　你有没有想过，为什么大多数企业仅仅在生产车间中引入系统，而让企业的其他部分自行其是？ "不能在经营各个领域应用系统，是完全没有根据的。"世界领先的拉伸包装薄膜、码堆机和传送系统生产商lantech公司的董事长帕特·兰开斯特（pat lancaster）指出，"好像全世界都习惯于相信，车 　　间工人可以整管，而其他部门都碰不得。" 　　来自simpler咨询集团的布鲁斯·汤普森（bruce thompson）和埃德·康斯坦丁（ed constantine）都赞同，所有经营领域都应该系统化运作，鼓励以自然可靠的方式处理工作。汤普森和康斯坦丁还认为，人们通常根据管理层制定的规矩行事，比如他们也许使用在某个流程再造演习中决定的懒惰办法。 　　"大多数企业已经陷入规矩文化：比如10年前，有人在采购订单中犯了个错误，于是就制定了采购订单必须报批两次的流程。"汤普森说道，"犯错人几年前就不在了，该企业增添的新技术让这种错误不会再现，但企业人员还在忙着重复报批采购订单。" 　　虽然情形在不断变化，康斯坦丁评述说，大多数企业并不变革流程以反映新的情形。他说："最终结果是，所有部门都在处理各类事项，因为一直都这样做。而工作人员竭力捍卫自己所做的事情，因为他们不想丢掉工作。" 　　帕特·兰开斯特警告说："你在走进车间以外的其他部门，试图推行某个系统时，最好有所准备，因为你听到的第一句可能就是你要干预我的工作，我就不干了。"精益企业研究所（lean enterprise institute）的吉姆·沃马克（jim womack）更是一言切中人们抗拒系统的真正原因： 　　"你要面临的一个大问题是，有人把自己看做专家，并认为专家的工作就是成天做一次性的重大决策也就是说，他们认为自己的工作就是让自己显得重要，每天重起炉灶。" 　　 四、下定决心实施变革 　　高效能企业的领导者都是强人，他们对如何经营企业有明确的决心。与之相比较，许多其他企业经理人似乎都害怕出乱子、得罪什么人或侵犯某人的领地，结果就无法产生有力的变革，一次次地做表面文章。 　　有个真实事件证明这一点。某家大型企业聘请顾问来帮助其改革笨重的销售部门。顾问团队刚到的第一天，该公司的某个资深销售主管就堵在门口，不让他们进来。"我知道你们这些人是干什么的，"她嚷道，"你们用系统将每个人变成机器。在这儿可不行。我们不要什么系统。 　　如果你进门一步，整个销售部门就集体辞职，让公司没生意做。"几个同事一起劝说，她才平静下来。最终，她被带走了。过了一会儿，聘请顾问团队的首席执行官出现在门口。他把顾问们带到停车场，神色紧张地说道："不好意思。记得吗，我告诉过你们会遇到一些阻力。你们先回酒店吧。我会尽力想办法，今天我们回头在你们的住处碰面。" 　　那天晚上，首席执行官在会谈一开始就说："那位女士今天给你们造成那么多麻烦，我再次表示抱歉。她在公司干了好久，不喜欢变革。但业绩还不错，如果可能，我们还是想留住她。" 他解释道，她一直是个麻烦，但他不想因为她而减少顾问团队的成功机会。 　　于是，他提出了个妥协方案："我们把她和她的几个同党跟其他人分开，给他们独立的办公室，让他们按照以往的.方式做事。还有一件事。 　　其他大多数人都知道我们状况不佳，需要帮助，并愿意尝试，但有一个条件：如果他们中有谁不想做你们所建议的什么事情，都有权不执行那部分建议。"可以想象，那家公司最终怎么样。首席执行官太想取悦某些人，为公司取得最佳的利益妥协，结果漏洞越挖越大，麻烦越陷越深。 　　系统化管理模式范文2 　　 一、激励系统化管理的现实需要:企业激励管理存在的现实问题 　　在市场化的过程中,随着外资企业进入和与世界企业管理接轨,我国企业越来越注重加强人力资源管理与开发,加强企业激励管理。但是由于传统意识和企业管理水平的限制,在激励管理中仍然存在诸多问题: 　　1、激励管理的意识落后,激励方式简单。我国大部分企业人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,很多企业仍然把员工当作工作的机器,管理时采取简单、粗暴的乎段,缺乏激励的意识。 　　2、激励管理不科学,缺乏绩效评估体系。很多企业没有建立科学的绩效评估体系,员工绩效的好坏常常是企业主管根据个人的主观意识断定。即使有绩效评估,但常常是朝令夕改,导致企业激励政策灵活性有余,稳定性不足。 　　3、激励管理不系统,缺乏科学的报酬系统。企业常常随意延长员工的工作时间而不给相应报酬;工资、奖金发放不及时并且克扣现象严重。。 　　综合以上问题,我国企业有必要建立系统化的激励管理方式,实行科学的激励管理。 　　 二、人性假设及企业激励系统化管理的含义 　　1、企业激励系统化管理的前提:合理界定“人性假设” 　　“人性假设”是对人进行激励的前提,因为通过“人性假设”来界定人究竟是怎样的、人究竟需要什么只有了解人后才可能找到驱动其前进的动力源泉。管理者的激励就是要对其下属的需要进行识别,以诱导其满足自我需要并内化为按照管理目标自觉行动的过程,所以个人需要是激励的基础。 　　对企业中人性的假设都有其一定的合理性和管理意义,但是又都有其片面性。因此在代初,史克斯等人提出“复杂人”的假设,“复杂人”假设的主要观点有: 　　第一、人的需要和动机是多种多样的,是受到各种内外部条件作用的结果; 　　第二、人在同一时间内有多种需要和动机,它们相互作用,可以结合统一; 　　第三、人是可变的,人可以通过他们的组织经验,能够熟悉新的动机,能够对各种不同的管理策略做出反应。 　　 2、企业激励系统化管理的含义 　　企业激励系统化管理就是从“复杂人”假设出发,对企业中的人员进行激励管理时从员工需要和企业内部与外部环境特点出发,建立激励系统,对企业各层次人员实行动态系统的激励,并将激励贯穿企业管理全过程的管理方式。企业系统化激励与传统激励模式相比,激励系统化管理更注重对企业内部与外部环境研究,激励效果的反馈,激励机制的科学化。 　　 三、企业激励系统化管理模式的构建 　　企业激励管理系统是企业整个管理系统中的一个子系统,同时也是企业系统比较重要的一个组成部分。构建企业激励管理系统首先要确定该系统的输入与输出元素,根据激励对象的不同层次采取不同的激励方式;其次是建立激励系统的各项运行机制与反馈机制;此外一个良性的系统必须与内部环境和外部环境统一并且取得系统整体功效大于个体要素功效之和的效应,因此要对系统的环境做出分析。 　　系统化管理模式范文3 　　1、制度化管理模式：所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约的规则，同时这种规则也是责权利对称的。 　　2、系统化管理模式：企业的系统化标准化统筹化的管理是通过完成企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立来完成的。 　　3、随机化管理模式：独裁式管理作为一种随机化管理，就是因为有些民营企业的创业者很独裁。他说了算，他随时可以任意改变任何规章制度，他的话就是原则和规则，因而这种管理属于随机性的管理。 　　4、温情化管理模式：这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，在企业中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管理制度的最主要原则。 　　5、友情化管理模式：这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。在钱少的时候，也就是在哥们儿为朋友可以而且也愿意两肋插刀的时候，这种模式是很有内聚力量的。 　　6、亲情化管理模式：这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。

管理系统(Management System) 所谓 系统 ，是指由相互作用、 相互联系的若干组成部分构成的有机整体， 系统具有其各个组成部分所没有的新的性质和功能， 并不断与外部环境相互交换能量。对于一个系统而言，要素、组合、 功能、活动、 信息 和环境以及它们之间的相互依赖、 相互作用是系统构成的基本条件。

应用系统分很多，常用的就是windows系统，软件方面还有软件系统.不如：office系统

操作系统的五大管理功能: （1）作业管理：包括任务、界面管理、人机交互、图形界面、语音控制和虚拟现实等； （2）文件管理：又称为信息管理； （3）存储管理：实质是对存储“空间”的管理，主要指对主存的管理； （4）设备管理：实质是对硬件设备的管理，其中包括对输入输出设备的分配、启动、完成和回收； （5）进程管理：说明一个进程存在的唯一标志是pcb(进程控制块)，负责维护进程的信息和状态。进程管理实质上是系统采取某些进程调度算法来使处理合理的分配给每个任务使用。 五大类型操作系统各自的特点分别是： （1） 批处理操作系统的特点有：a. 用户脱机使用计算机。用户提交作业之后直到获得结果之前就不再和计算机打交道。作业提交的方式可以是直接交给计算中心的管理操作员，也可以是通过远程通讯线路提交。提交的作业由系统外存收容成为后备作业。 b.成批处理。操作员把用户提交的作业分批进行处理。每批中的作业将由操作系统或监督程序负责作业间自动调度执行。 c.多道程序运行。按多道程序设计的调度原则，从一批后备作业中选取多道作业调入内存并组织它们运行，成为多道批处理。 （2） 分时操作系统的特点有：a. 交互性：首先， 用户可以在程序动态运行情况下对其加以控制。其次，用户上机提交作业方便。第三，分时系统还为用户之间进行合作提供方便。 b. 多用户同时性：多个用户同时在自己的终端上上机，共享CPU和其他资源，充分发挥系统的效率。 c.独立性：客观效果上用户彼此间感觉不到有别人也在使用该台计算机，如同自己独占计算机一样。 （3） 实时操作系统的特点有：a. 实时时钟管理(定时处理和延时处理)。 b. 连续的人-机对话，这对实时控制往往是必须的。 c.要求采取过载保护措施。例如对于短期过载，把输入任务按一定的策略在缓冲区排队，等待调度; 对于持续性过载，可能要拒绝某些任务的输入; 在实时控制系统中，则及时处理某些任务，放弃某些任务或降低对某些任务的服务频率。 d.高度可靠性和安全性需采取冗余措施。双机系统前后台工作，包括必要的保密措施等。 （4） 网络操作系统的特点有：a. 计算机网络是一个互连的计算机系统的群体。 b. 这些计算机是自治的，每台计算机有自己的操作系统，各自独立工作，它们在网络协议控制下协同工作。 c.系统互连要通过通信设施(硬件、软件)来实现。 d.系统通过通信设施执行信息交换、资源共享、互操作和协作处理，实现多种应用要求。 （5） 分布式操作系统的特点有：a.计算机网络的开发都遵循协议，而对于各种分布式系统并没有制定标准的协议。当然，计算机网络也可认为是一种分布式系统。 b.分布式系统要求一个统一的操作系统，实现系统操作的统一性。 c.分布式操作系统对用户是透明的。但对计算机网络，若一个计算机上的用户希望使用另一台计算机上的资源，则必须明确指明是哪台计算机。 d.分布式系统的基础是网络。分布式系统已不仅是一个物理上的松散耦合系统，同时还是一个逻辑上紧密耦合的系统。 e.分布式系统还处在研究阶段。

下列不属于操作系统管理功能的是：数据库管理计算机操作系统功能包括：处理器管理、存储器管理、设备管理、文件管理、作业管理等功能模块1、处理器管理处理器管理最基本的功能是处理中断事件。处理器只能发现中断事件并产生中断而不能进行处理。配置了操作系统后，就可对各种事件进行处理。处理器管理的另一功能是处理器调度。处理器可能是一个，也可能是多个，不同类型的操作系统将针对不同情况采取不同的调度策略。2、存储器管理存储器管理主要是指针对内存储器的管理。主要任务是：分配内存空间，保证各作业占用的存储空间不发生矛盾，并使各作业在自己所属存储区中不互相干扰。3、设备管理设备管理是指负责管理各类外围设备（简称：外设），包括分配、启动和故障处理等。主要任务是：当用户使用外部设备时，必须提出要求，待操作系统进行统一分配后方可使用。当用户的程序运行到要使用某外设时，由操作系统负责驱动外设。操作系统还具有处理外设中断请求的能力。4、文件管理文件管理是指操作系统对信息资源的管理。在操作系统中，将负责存取的管理信息的部分称为文件系统。文件是在逻辑上具有完整意义的一组相关信息的有序集合，每个文件都有一个文件名。文件管理支持文件的存储、检索和修改等操作以及文件的保护功能。5、作业管理每个用户请求计算机系统完成的一个独立的操作称为作业。作业管理包括作业的输入和输出，作业的调度与控制（根据用户的需要控制作业运行的步骤）扩展资料操作系统中设备管理的功能1、缓冲管理为达到缓解CPU和I/O设备速度不匹配的矛盾，达到提高CPU和I/O设备利用率，提高系统吞吐量的目的，许多操作系统通过设置缓冲区的办法来实现。2、设备分配设备分配的基本任务是根据用户的I/O请求，为他们分配所需的设备。如果在I/O设备和CPU之间还存在设备控制器和通道，则还需为分配出去的设备分配相应的控制器和通道。3、设备处理设备处理程序又称设备驱动程序。其基本任务是实现CPU和设备控制器之间的通信。4、设备独立性和虚拟设备用户向系统申请和使用的设备与实际操作的设备无关参考资料来源：百度百科——计算机操作系统功能参考资料来源：百度百科——操作系统设备管理

你只需根据原始凭证在用友系统制作记账凭证，记账、结账等只要你点击确认都会自动完成。当然，如果跨期间发现错误，还可以进行反结账。

1、打开软件，先确保上年的12月做完月结，做过月结的会面都会有一个“Y”。2、在做年结之前备份，防止年结中出现错误丢失数据，同时如果年结出错也可以恢复数据，修改数据后二次年结。系统管理——admin登录，然后在帐套下面备份帐套。3、退出，用帐套主管demo登录，密码也为demo。选择年份为今年的年份如：2018，登陆。点击年度帐然后建立。4、创建成功后，退出来，重新登录demo，年份选择刚刚创建的新年度了，登录再点击。在年度帐下面点击结转上年的数据。先要先结转其他的模块，最后在结转总账模块。5、结转完成后，要登录到T3软件，”。点击总账——设置——期初数据。查看一下期初数据，进行“试算”和“对账”。同时也要把期初对比上一年的12余额表。扩展资料：用友t3标准版功能：1、总账系统：总账系统提供凭证处理、账簿管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和现金银行管理等功能。2、财务报表：可以帮助制作企业所需的各种报表，比偶扩财务报表、图标等，并且能够与其他系统交换信息。3、财务分析：财务分析系统帮助了解企业的经营请款和财务情况，制定预算和计划，并考核预算计划的执行情况。4、购销存-库存管理：库存管理系统可以帮助管理日常的存货出入库业务，有效的改善存货的占用情况。5、购销存-采购管理：采购管理可以帮助全民处理企业采购部门各环节的业务事项，提供采购订单、入库、发票结算等处理功能。6、购销存-销售管理：销售管理可以帮助全面处理企业销售部门各环节的业务事项，提供销售订单、发货、出库、开票等处理功能。7、核算：核算系统提供六种核算方式，帮助精确、及时地核算存活成本，有效的改善存货的占用情况。

为了确保社会保障信息系统的安全运行，应成立系统运行管理部门。对系统运行进行统一的组织、协调和实施。管理部门的职能包括计算机及其外部设备的维护、社会保障网络平台的安全、社会保障各应用系统的版本控制、各项管理制度的实施等。图6-12 系统运行管理部门职能图6.4.5.1 网络平台管理（1）信息中心管理制度建议。省市各地的为“大社保”所建的信息中心（虚拟机构，目前不存在）是社会保障信息系统的各种网络设备、服务器设备的集中地点，系统的关键设备都安放在信息中心内，对其管理的好坏，直接影响着整个系统的运行。为了保证整个系统高效的运行，需要建立信息中心管理制度。图6-13 管理制度的详细分类图针对社会保障信息系统提出以下建议，建议用户在建立信息中心管理制度时在具体制度中包括以下几个方面。规定每个管理人员的职责。在社会保障信息系统中，采用许多设备，并同时运行多个系统，需要的管理维护人员不止一人，因此，对于系统的各个管理人员，应明确每个人的具体职责，除非经过指定的领导批准，禁止管理人员在工作中做超越本人工作职责的工作。建立管理日志。如同计算机系统的管理日志一样，在对计算机中心机房进行管理的过程中，由于需要根据系统运行的情况和需求，对系统的有关参数、软件设置等进行修改。为便于管理，需要建立相应的管理日志，在日志中需要每个计算机中心机房管理人员登记进出计算机机房的时间、工作内容、对系统操作的修改以及工作中遇到的异常情况、设备故障情况、处理结果等进行记录，留案备查。机房设备检查制度。建立中心机房设备检查制度。定期对计算机中心机房的各种硬件设备、供电情况、专线设备情况、软件运行情况、空调、房屋情况进行检查，并对检查情况进行记录，及时发现和排除影响系统运行的各种隐患。中心机房资料管理。在计算机中心机房中，会存放一些系统运行、维护以及相关设备的资料、软件、光盘等，应指定专门的管理人员，建立中心机房资料管理档案，对其进行管理。加强中心机房卫生环境管理。制定管理制度，定期、定人对中心机房卫生环境进行清理，保证系统设备及系统的正常运行。限制人员的进入。计算机中心是社会保障信息系统的关键部位，为了加强管理，对进出计算机中心的人员要加以限制，与计算机中心工作无关的人员，应设定相应的制度限制其进入，对违反规定的人员，按照规定进行处罚。（2）计算机中心安全管理制度建议。面对网络安全的脆弱性，除在网络设计上增加安全服务功能，完善系统的安全保密措施外，还必须花大力气加强网络的安全管理。因此诸多不安全因素恰恰反映在组织管理和人员录用等方面，而这又是计算机网络安全所必须考虑的基本问题，所以应引起领导的重视。安全管理原则。信息处理系统的安全管理主要基于三个原则：①多人负责原则，每项与安全有关的活动都必须有两人或多人在场，这些人应是系统主管领导指派的，应忠诚可靠，能胜任此项工作；②任期有限原则，一般地讲，任何人最好不要长期担任与安全有关的职务，以免误认为这个职务是专有的或永久性的；③职责分离原则，除非系统主管领导批准，在信息处理系统工作的人员不要打听、了解或参与职责以外、与安全有关的任何事情。安全管理的实现。信息系统的安全管理部门应根据管理原则和该系统处理数据的保密性，制订相应的管理制度或采用相应规范，具体工作是：①确定该系统的安全等级；②根据确定的安全等级，确定安全管理的范围；③制订相应的中心机房管理制度。对安全等级要求较高的系统，要实行分区控制，限制工作人员出入与己无关的区域；④制订严格的操作规程，操作规程要根据职责分离和多人负责的原则，各负其责，不能超越自己的管辖范围；⑤制订完备的系统维护制度，当内部人员对设备维护时，要首先经主管部门批准，并有安全管理人员在场，故障原因、维护内容和维护前后的情况要详细记录，维护完毕口令需及时更换；⑥制订应急措施，要制订在紧急情况下，系统如何尽快恢复的应急措施，使损失减至最小；⑦建立人员雇用和解聘制度，对工作调动和离职人员要及时调整相应的授权。6.4.5.2 培训计划人员培训作为社会保障信息系统工程实施的一个重要环节，对整个项目至关重要。为了确保社会保障信息系统在使用中稳定、高效率的工作，应在对系统技术特点、客户人员状况以及项目实施计划进行具体分析的基础上，针对网络的管理、维护、应用以及日常故障的处理，提供了一系列行之有效的培训实施方案。并针对工程的特点设计专用教材，结合具有教学经验的教员进行培训。还应按照此方案对社会保障信息系统工作人员提供全面、系统、专业及高质量的培训。培训力求使社会保障信息系统中更多的用户接受到一系列系统的培训并掌握应有的网络工作技能后再进行工作，以确保网络的安全、稳定、高效运行。图6-14 项目培训流程图在社会保障信息系统工程中，提供的培训分为项目预培训和项目过程培训。（1）工程理论培训。工程理论培训是在整个项目设备安装实施前进行的专业技术培训，采取集中培训的方式进行。这种培训是承建方为社会保障信息系统用户安排的教室培训。课程主要讲述相关系统的基本原理、设备的安装配置及网络的安全维护等方面的技术。此培训的特点为：学员能在良好的计算机环境下仿真实际网络状况参加培训，边上机边授课。此培训正规、封闭、上机环境良好、学员上课专心。培训完成后，客户可以掌握计算机网络相关设备的基本操作，并可以通过仿真教学实现对实际网络一般故障的维护。从而，保障系统安全、高效的运行。培训内容分为系统管理员培训和操作人员培训。培训课程包括服务器及操作系统培训，客户机操作系统培训，双机集群系统管理，网络设备培训，网络管理系统培训，网络安全技术培训，数据库管理系统培训，应用软件维护培训，应用软件操作培训。承建方应为客户方提供教师来完成培训任务，培训教师均具有三年以上的教学经验。培训地点由承建方和客户方共同商议确定。（2）工程现场培训。承建方在与客户方签订合同后，在进行设备安装调试时进行现场培训。由安装调试工程师担任培训教师在安装现场负责完成培训任务。工程现场培训的主要内容包括以下方面：数据库服务器双机群集系统设备的安装和测试，设备参数的配置和调试，设备的日常使用和维护；数据库系统的安装，配置、调试；应用服务器设备的安装和测试，设备参数的配置和调试，设备的日常使用和维护；服务器操作系统的安装、调试、配置；呼叫自动应答系统设备的安装和测试，设备参数的配置和调试，设备的日常使用和维护；路由器设备的安装和测试，设备参数的配置、设置、调试，设备的日常使用和维护；拨号访问服务器的安装和测试，设备参数的配置、设置、调试，设备的日常使用和维护；网络交换机设备的安装和测试，设备参数的配置和调试，设备的日常使用和维护；防火墙系统的安装和测试，设备参数的配置和调试，设备的日常使用和维护；个人计算机的安装和测试，网络参数的配置和调试，设备的日常使用和维护；打印机的安装和测试，网络参数的配置和调试，设备的日常使用和维护；扫描仪的安装和测试，设备的日常使用和维护方法；数码相机的使用；IC卡读写设备的使用、安装以及维护方法、使用中的注意事项；UPS设备的安装和测试，设备参数的配置和调试，设备的日常使用和维护；社会保障信息管理系统各应用软件子系统的安装和配置，日常使用和维护；网络系统集成、调试、维护和管理；网络中日常故障的排除；网络综合问题答疑等。

涉密信息系统，是指由计算机及其相关和配套设施、设备构成的，按照一定应用目标和规则存储、处理、传输国家秘密信息的系统或网络。涉密信息系统按照系统规划设计处理信息的最高密级，划分为绝密、机密和秘密三个级别，并按照不同强度的防护要求进行保护。涉密信息系统应当按照国家保密标准配备保密设施、设备。保密设施、设备应当与涉密信息系统同步规划，同步建设，同步运行。涉密信息系统应当按照规定，经检查合格后，方可投入使用。随着信息化的快速发展和计算机技术的广泛应用，机关、单位普遍使用涉密信息系统存储、处理、传输国家秘密信息，为加强对涉密信息系统管理，防范和遏制信息化条件下的窃密、泄密事件发生，《保密法》专门作出关于信息系统和信息设备保密管理的禁止性规定，任何组织和个人不得有下列行为：将涉密计算机、涉密存储设备接人互联网及其他公共信息网络；在未采取防护措施的情况下，在涉密信息系统与互联网及其他公共信息网络之间进行信息交换；使用非涉密计算机、非涉密存储设备存储、处理国家秘密信息；擅自卸载、修改涉密信息系统的安全技术程序、管理程序；将未经安全技术处理的退出使用的涉密计算机、涉密存储设备赠送、出售、丢弃或者改作其他用途。违反上述禁止性规定，对能导致涉密信息系统被植入“木马”等窃密程序，保密技术防护措施部分或全部失效，国家秘密失去有效控制和保护，存在严重泄密隐患，危害国家秘密安全。

应该是授权管理的问题，可以按照如下方式进行操作：1、首先打开手机“设置”→然后点击“授权管理”，如图下所示。3、在“授权管理”页面下，选择“应用权限管理”，如图下所示。4、“权限管理”点开后，“开启WiFi”，如图下所示。5、在“开启WiFi”后，逐个对应用软件开启WiFi，如图下所示。6、权限管理正常后，如果不行，那就打开手机“安全中心”，如图下所示。7、然后选择“网络助手“，如图下所示。8、接着选择“联网控制”，如图下所示。9、在“联网控制”点击后出现的页面中，在“已安装应用”选项卡，全选所有应用软件的WiFi选项，把红色的叉号“×”变成绿色的“√”，如图下所示。

管理方法包括 　　管理方法包括，管理是一种非常重要的职能，好的管理方式能够让一群人集中起来发挥自己的特长，这样能够更好的完成目标，同时也不浪费人力资源，下面分享管理方法包括。 　　管理方法包括1 　　 1、人本管理 　　从管理学的发展来看，对组织采取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代以后，管理学家们发现，提高人的积极性，发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。 　　 2、科学管理 　　科学管理以金钱为诱饵，人际关系理论则主张管理必须重视人的心理上的满足。古典组织理论强调合理的劳动分工和对组织的有效控制，人际关系理论则强调对人际行为的激励。 　　 3、目标管理 　　目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。 　　 4、系统管理 　　第二次世界大战之后，企业组织规模日益扩大，企业内部的组织结构也更加复杂，从而提出了一个重要的管理课题，如何解决复杂大企业的管理问题。 　　 扩展资料： 　　 管理方法的主要特点有： 　　 1、数据化 　　现代管理方法把传统管理方法中的定性描述发展到吸纳带管理的定量计算上，把定性分析和定量分析结合起来使管理“科学化”。实践证明，定性分析和定量分析是不可偏废的两个侧面。离开定性分析，定量分析就失去灵魂、迷失方向；而任何质量又表现为一定数量，没有数量就没有质量，没有准确的数字为依据就不能做出正确的判断。 　　 2、系统化 　　现代化管理方法广泛采用现代系统理论，把系统分析方法应用于管理，使复杂的问题系统化、简单化。现代化管理方法为管理人员全面地理解问题和解决问题提供了科学的数学模型，实行计划、方案设计、办法的.最优化选择。 　　 3、标准化 　　现代化管理方法的运用，可以实现管理标准化。管理工作的标准化，就是按照管理活动的规律，把管理工作中经常重复出现的内容，规定出标准数据、标准工作程序和标准工作方法，作为从事管理工作的原则。 　　 4、民主化 　　现代化管理中，不仅充分发展各级领导和专业管理人员的作用，更加重视调动与发挥全体员工的主动性、积极性和创造性，使全体员工在管理中发挥更大的作用。 　　管理方法包括2 　　 1、分权管理 　　分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己作，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任，提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。上级可以从具体工作中解放出来，可以更多投入本身的领导工作。 　　 2、漫步管理 　　漫步管理的意思是：（尤其是）最高领导不埋头在办公室里而尽可能经常地让下属看见他——就像“漫步”那样在企业转悠。企业领导从第一手（直接从职工那里）获知，职工有什么烦恼和企业流程在哪里卡住了。而且，上司亲自察看工作和倾听每个职工的话对职工也是一种激励。 　　 3、结果管理 　　上级把要得到的结果放在管理工作的中心。在目标管理中给定的目标。像目标管理一样，更多的工作意愿和参与责任。但在结果控制时不一定要评价一个下属，而可以是一个部门或他所从属的一个岗位。 　　 4、目标管理 　　上级给出一个下属要达到的目标。例如：销售额提高15%。各个部门的下属要共同确定达到这目标应该完成的（下级）目标——提高产品销售。上级则有规律地检查销售额变化的情况。像分权管理和例外管理一样：提高工作意愿和参与责任。此外，下属们共同追求要达到的目标，促进了团体精神。 　　 5、例外管理 　　领导只对例外的情况才亲自进行决策。例如一个下属有权决定6%以下的价格折扣。当一个顾客要求10%的折扣时，就属于例外情况了：这必须由上司决定。同样是提高职工的工作意愿。职工有独立处理工作的可能——减轻了上司的负担。这个方法的实际困难在于：什么是“正常”业务，什么是例外？因此经常要检验决策范围。 　　 6、参与管理 　　下级参与有些问题，尤其是与他本人有关的问题的决策。例如调到另一部门或外面的分支机构任职。当对重要问题有共同发言权时，职工不会感到被“傲慢”地对待了。比如他们可以认识到调职的意义和信任其理由。这样做可以提高对企业目标的“认同”。 　　 7、系统管理 　　对确定的企业流程进行管理。把企业作为一个大系统，这个系统就像一个电流调节系统似地运行。对那些不断重复的活动有许多规定和指令（例如机器的开和关、更换和维修）。因此这种方法主要用于工业企业。将所有工作过程组织成通畅的流程。许多的规定是为了保证“整个系统的运行”。而领导者所要注意的是，不要使企业内太“官僚主义”。 　　管理方法包括3 　　 管理方法有三种，分别是： 　　合拢式管理：“合拢”表示在企业管理上必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。《老板》杂志表示在企业管理中，欧美企业主要强调个人奋斗，促使不同的管理相互融洽借鉴。它的具体特点是： 　　1、韵律性。企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛，激发人们的内驱力和自豪感。 　　2、既有整体性又有个体性。企业每个成员对公司产生使命感，“我就是公司”是“合拢式”管理中的一句响亮口号。 　　3、自我组织性。放手让下属做决策，自己管理自己。 　　4、波动性。现代企业管理必须实行灵活经营战略，在波动中进步和革新。 　　5、相辅相成。要促使不同的看法、做法相互补充交流，使一种情况下的缺点变成另一种情况下的优点。 　　 扩展资料： 　　 管理方法分类：人本管理。 　　从管理学的发展来看，对组织采取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代以后，管理学家们发现，提高人的积极性，发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。 　　组织活动成果的大小是由领导方式与工作人员的情绪决定的，由此管理学将研究的重点转向了管理中的人本身，这就是以行为科学为主要内容的人际关系理论。 　　人际关系学家主张采取行为管理的方法，即通过分析影响人的行为的各种心理因素，采用一定的措施改善人际关系，以此提高工作人员的情绪和士气，从而能产出最大的成果，达到提高组织效率的目的。

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内北京软件开发公司的排名汇总。1：华盛恒辉科技有限公司上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。2：五木恒润科技有限公司上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。3、浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。4、德格Dagle德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

操作系统控制和管理计算机系统中的各种硬件和软件资源，使之得到更有效的利用；主要功能有：存储器管理、处理机管理、设备管理、文件管理、作业管理五大功能。

信息系统的安全管理，可以从广义和狭义两个方面进行理解。广义的来说就是所谓整个信息系统的内涵的广义理解角度，需要从整个信息系统的全面着眼，从机房设置、供电的安全、主机操作系统的安全、数据库的安全、网络接入的安全、网络设备的安全、应用系统的安全、人员的管理等等方面。狭义的来说就是一个小系统的安全主要就是操作系统的安全性、数据库的安全性、应用软件的安全性、账户的管理等。

作业系统需要管理哪些资源？它的基本功能是什么？ 作业系统的功能:程序与处理机管理、作业管理、储存管理、装置管理、档案管理。 1、作业系统(Operating System，简称OS)是管理计算机系统的全部硬体资源包括软体资源及资料资源；控制程式执行；改善人机介面；为其它应用软体提供支援等，使计算机系统所有资源最大限度地发挥作用，为使用者提供方便的、有效的、友善的服务介面。 2、作业系统通常是最靠近硬体的一层系统软体，它把硬体裸机改造成为功能完善的一台虚拟机器，使得计算机系统的使用和管理更加方便，计算机资源的利用效率更高，上层的应用程式可以获得比硬体提供的功能更多的支援。 3、作业系统的处理器管理根据一定的策略将处理器交替地分配给系统内等待执行的程式。 4、作业系统的装置管理负责分配和回收外部装置，以及控制外部装置按使用者程式的要求进行操作。 5、作业系统的档案管理向用户提供建立档案、撤消档案、读写档案、开启和关闭档案等功能。 6、作业系统的储存管理功能是管理记忆体资源。主要实现记忆体的分配与回收，储存保护以及记忆体扩充。 7、作业系统的作业管理功能是为使用者提供一个使用系统的良好环境，使使用者能有效地组织自己的工作流程，并使整个系统高效地执行。 作业系统的基本功能提供那些管理 作业系统管理主要包括处理器管理、储存管理、档案管理、装置管理和作业管理. 作业系统具有四大资源的管理功能，这四个基本功能是 昨天刚有人问过啦，是五大管理功能吧？ 作业系统功能：提供人与计算机互动使用的平台，具有程序管理、储存管理、装置管理、档案管理和作业管理五大基本功能。 作业系统的基本功能有哪些 它所提供的功能有以下几项： （1）资料定义功能。DBMS提供相应资料语言来定义（DDL）资料库结构，它们是刻画资料库框架，并被储存在资料字典中。 （2）资料存取功能。DBMS提供资料操纵语言（DML），实现对资料库资料的基本存取操作：检索，插入，修改和删除。 （3）资料库执行管理功能。DBMS提供资料控制功能，即是资料的安全性、完整性和并发控制等对资料库执行进行有效地控制和管理，以确保资料正确有效。 （4）资料库的建立和维护功能。包括资料库初始资料的装入，资料库的转储、恢复、重组织，系统性能监视、分析等功能。 （5）资料库的传输。DBMS提供处理资料的传输，实现使用者程式与DBMS之间的通讯，通常与作业系统协调完成。 作业系统的基本功能： 处理机管理、储存器管理、装置管理、资讯管理（档案管理）、使用者介面。 作业系统的基本功能是_________管理和人机介面介面管理 资源管理 简述作业系统的基本功能。

系统管理的主要功能1、人力资源管理：包括对员工的招聘、考核、培训、开发和调动等工作，保证员工能够为企业创造价值。2、物资管理：包括对原材料、产成品和生产过程中使用的各种物料进行采购、储存、配送及使用情况的监控。3、信息管理：包括数据库、决策信息、应用信息体系以及传感信息监测，对企业各部门之间进行信息共享，帮助企业进行决策和协同。4、财务管理：包括对企业金钱流入流出情况的监测（如销售情况或者生产成本），并依此来进行相应的决策。5、生产过程及生产设备监测：对生产过程中原材料使用情况以及生产中各工序各设备耗能使用情况进行监测并分析。并针对性地采取有效的应对方式。便于优化企业生产方式及减少成本。6、安全监测：监测实体以及传感器数量地分布情况从而判断出当前所处位置以及周围实体数量地分布情况。根据当前所处位子安全情况来采取有效应对方式防止意外之前发生。

是为达到组织目标，针对管理对象，由具有特定管理织能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组织管理体系。在企业中，这个总系统可分为计划经营，生产技术、劳动人事、财务成本和生活服务等子系统。 它们之间，既有区别，又有联系。子系统的目标要服从企业管理系统的总目标。各个子系统的作用不是平列的，其中有一个子系统对实现总目标居中心地位，起主导作用。把企业管理看作一个系统，就能够采取系统分析的方法，综合研究企业的各项专业管理，把生产经营活动的内部条件和外部环境、定量分析和定性分析有机地结合起来，选择最优方案，提高经济效益，促进生产发展。

　　管理决策很多的。

后台管理系统(手动编程除外)是内容管理系统Content Manage System（简称CMS）的一个子集。WMS是Web Management System 的简写，简单的说：WMS是一个网站管理系统。一个网站管理系统是把一个网站的内容（文字，图片，等等）与网站的组件分离开来，可以将各个页面连接到一起，可以控制页面的显示。通过这个系统，可以方便的管理，发布，维护网站的内容，而不再需要硬性的写HTML代码或手工建立每一个页面。特点：方便、快捷后台管理系统的大致（类似）功能一.系统管理：管理员管理，也称权限管理。可以新增管理员及修改管理员密码；数据库备份，为保证您的数据安全本系统采用了数据库备份功能；上传文件管理，管理你增加产品时上传的图片及其他文件二.企业信息：可设置修改企业的各类信息及介绍三.产品管理：产品类别新增修改管理，产品添加修改以及产品的审核四.下载中心：可分类增加各种文件，如驱动和技术文档等文件的下载五.订单管理：查看订单的详细信息及订单处理六.会员管理：查看修改删除会员资料，及锁定解锁功能可在线给会员发信七.新闻管理：能分大类和小类新闻，不再受新闻栏目的限制八.留言管理：管理信息反馈及注册会员的留言，注册会员的留言可在线回复，未注册会员可使用在线发信功能给于答复九.荣誉管理：新增修改企业荣誉栏目的信息新增修改企业形象栏目的信息十.人才管理：发布修改招聘信息，人才策略栏目管理，应聘管理十一.营销网络：修改营销网络栏目的信息十二.调查管理：发布修改新调查十三.友情链接：新增修改友情链接十四.全新模版功能，在线编辑修改模版十五.全新挂接数据库，在线表编辑，添加数据表，编辑数据库，加添编辑文件挂接网站等等十六.系统日志功能，每一步操作都有记录，系统更安全十七.中英文切换，简体繁体切换十八.还有多开源的代码，以便站长二次开发

软考，如果就科目来讲的话，实用性强的有:中级软件设计师,网络工程师,数据库工程师. 难度简单的:系统集成项目管理师,信息系统监理师.　　如果你打算要考软考中级的话，其实它的各个考试科目都各有千秋，就中级每个科目的主要特征都做了一下概述，希望对大家有所帮助。具体内容如下：　　系统集成项目管理工程师　　该考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过"系统集成项目管理工程师"与"信息系统项目管理师"考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。　　通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平.　　软件设计师　　软件设计师考试属于全国计算机技术与软件专业技术资格考试(简称计算机软件资格考试)中的一个中级考试。考试不设学历与资历条件，也不论年龄和专业，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格，但一次考试只能报考一种资格。考试采用笔试形式，考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。　　通过本考试的合格人员能根据软件开发项目管理和软件工程的要求，按照系统总体设计规格说明书进行软件设计，编写程序设计规格说明书等相应的文档，组织和指导程序员编写、调试程序，并对软件进行优化和集成测试，开发出符合系统总体设计要求的高质量软件;具有工程师的实际工作能力和业务水平。　　网络工程师　　网络工程师是指基于硬、软件两方面的工程师。根据硬件和软件的不同、认证的不同，将网络工程师划分成很多种类。大家比较认可的是安全方面的网络工程师。网络工程师是通过学习和训练，掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。　　软件评测师　　软件评测师，目前IT行业极端短缺的金贵人才，未来5年IT行业最炙手可热的高薪职位。　　中国软件业每年新增约20万测试岗位就业机会，而企业、学校培养出的测试人才却不足需求量的1/10，这种测试人才需求与供给间的差距仍在拉大。由于软件企业要求测试人才有较高的专业水准，导致大量无测试经验、无测试技能的高学历应聘者遭受冷遇。而且目前从业者大部分是从其他岗位转型过来的，水平不一，不具备专业能力，导致企业"有活没人干"的尴尬境况。随着软件市场的成熟，软件对社会运转的巨大贡献已经得到了广泛认可，但是，人们对软件作用期望值也越来越高，更多人将关注点转移到软件的质量和功能可靠性上，而中国软件产业在产品性能测试领域存在着严重不足，软件测试水平的高低可以说是决定了中国软件产业的前途命运。　　数据库系统工程师　　随着政府电子政务信息系统的广度、深度运用，数据库系统工程师将作为中高端人才大量运用于系统的数据库管理、分析、设计。各银行、企业ERP的大型运用数据库设计及管理。同时电子商务的快速增长，促成了大量的电子商务数据库设计、数据管理、挖掘分析人员就业。　　通过考试并获得相应级别计算机专业技术资格(水平)证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要，从获得计算机专业技术资格(水平)证书的人员中择优聘任相应专业技术职称。取得初级资格可聘任技术员或助理工程师职务;取得中级资格可聘任工程师职务;取得高级资格可聘任高级工程师职务。　　信息系统管理工程师　　信息系统管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试(简称计算机软件资格考试)中的一个中级考试。　　通过本考试的合格人员能对信息系统的功能与性能、日常应用、相关资源、运营成本、安全等进行监控、管理与评估，并为用户提供技术支持;能对信息系统运行过程中出现的问题采取必要的措施或对系统提出改进建议;能建立服务质量标准，并对服务的结果进行评估;能参与信息系统的开发，代表用户和系统管理者对系统的分析设计提出评价意见，对运行测试和新旧系统的转换进行规划和实施;具有工程师的实际工作能力和业务水平，能指导信息系统运行管理员安全、高效地管理信息系统的运行。　　信息系统监理师　　监理就是由建设方授权依照国家法律法规以及合同、行业标准、规范等对信息系统工程实施的监督和管理。在法律上是独立的第三方。与建设方签订委托合同。监理费用由建设方来承担。　　通过本考试的人员能掌握信息系统工程监理的知识体系，完整的监理方法、手段和技能;能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档;能有效组织和实施监理项目;具体工程师的实际工作能力和业务水平。　　信息安全工程师　　信息安全工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。　　信息安全专业的毕业生，主要在计算机软硬件、网络、应用相关领域从事安全系统设计、安全产品开发、产品集成、信息系统安全检测与审计等方面工作，服务单位可以是国家机关、企事业单位及科研教学单位等。譬如系统安全工程师、网络系统安全软件工程师、信息安全工程师、Linux操作系统工程师等都是不错的选择。公安局信息监查 网站安全 病毒杀毒公司 以及一切涉及到信息安全的地方，比如说电信，网通的技术安全维护员，各个重要政府部门的网络安全监测等等都是。

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:1.超越MRPⅡ范围的集成功能包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。2.支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。3.支持能动的监控能力,提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。4.支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义： 1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（ Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。ERP系统的特点及核心内容包括有：企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：1. 企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竞争发展中的地位。 ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 2. 调整运用企业资源 企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。 3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程 计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。 信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段: A. MIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。B. MRP阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。F: 无产阶级时代的ERP将整个国家纳入统筹的ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。

系统：　　系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的若干组成部分结合而成并为达到整体目的而存在的集合。系统的特征：具体包括：集合性（整体性）、目的性、相关性、环境适应性。　　系统项目建设内容与意义：　　管理上的可行性、技术上的可行性、经济上可行性、环境上的可行性。 对问题进行识别，确定系统开发的必要性，以减少条件不具备造成各方面的重大损失。

是由城管管理的。伙计

ERP这个系统用到手机上本身就是有问题的，这么大型的系统在手机载体很难实现，只能说手机端的进销存管理软件，管家婆的管家婆ishop了解一下

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。1：华盛恒辉科技有限公司上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。2：五木恒润科技有限公司上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。3、浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。4、德格Dagle德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

这个可能不太容易，现在一套好的系统都要花很多钱的，一般不会有人给的。我的建议你可以参考下，系统化可以使各种工种更好的完成工作，提高效率，完善公司各种执行体系。

就是通过浏览器打开进行操作的在线管理系统。目前有很多这种类型的系统，应用比较广泛的包括蓝点通用管理系统、各种客户管理系统等，以及一些Saas系统，或私有化部署的管理系统。

操作系统(operating system)是用户和计算机之间的界面.一方面操作系统管理着所有计算机系统资源,另一方面操作系统为用户提供了一个抽象概念上的计算机.在操作系统的帮助下,用户使用计算机时,避免了对计算机系统硬件的直接操作.对计算机系统而言,操作系统是对所有系统资源进行管理的程序的集合; 对用户而言,操作系统提供了对系统资源进行有效利用的简单抽象的方法 安装了操作系统的计算机称为虚拟机(virtual machine),是对裸机的扩展.分为用户和网络操作系统

这类产品简直太多，但真正好用的却凤毛麟角。我觉得这方面蓝点工作流管理系统是个不错的东东，它的自定义表单和流程的功能很好用，可实现各种数据管理和流程。

开机时，用户名地方填: administrator，然后回车进入，如果从未进过或从未设置过administrator会出现一个原始界面。Administrator管理计算机(域)的内置帐户在你的系统管理员帐号和密码没有改动的情况下可直接回车进入，因为系统管理员帐号的密码默认为没有，否则要知道密码。

1、以顾客为关注焦点组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。2、领导作用领导者确立组织统一的宗旨和方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。作为组织的领导者，必须将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，积极的营造一种竞争的机制，调动员工的积极性，使所有员工都能够在融洽的气氛中工作。领导者应该确立组织的统一的宗旨和方向，就是所谓的质量方针和质量目标，并能够号召全体员工为组织的统一宗旨和方向努力。3、全员参与各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能够使他们的才干为组织带来收益。4、过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。5、管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。6、持续改进郑州市众智质量认证咨询有限公司建议持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。在过程的实施过程中不断地发现问题，解决问题，这就会形成一个良性循环。7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。组织应该搜集运行过程中的各种数据，然后对这些数据进行统计和分析，从数据中寻找组织的改进点，或者相关的信息，以便于组织作出正确的决策，减少错误的发生。防止决策失误8、与供方互利的关系组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。郑州市众智质量认证咨询有限公司成立于2001年6月28日，是经中国国家认证认可监督管理委员会批准备案的一家专业咨询机构（资质编号：CNCA-Z-17Q-2010-003）。

组织管理架构的复杂程度.

一、我国保险监管体系建设取得积极成效随着我国保险业的发展，保险监管体制机制也几度变更。1950年1月，保险业明确由中国人民银行负责管理。1952年，保险业划归财政部管理。1959年，保险业再度被划归中国人民银行领导。1965年，人民银行、财政部明确国内保险业务由财政部管理，国际保险业务由人民银行管理。改革开放以后，中国人民银行统一负责保险监管。1998年11月，根据党中央、国务院关于金融业“分业经营，分业监管”的方针，中国保险监督管理委员会正式成立，依法统一监督管理全国保险市场，标志着我国保险监管走向了专业化、规范化的新阶段，我国保险监管制度体系不断发展完善。（一）监管法规不断健全。我国已初步形成了以相关法律为核心、行政法规为支撑、部门规章为主干、规范性文件为补充等四个层次构成的保险监管法规体系。一是法律层面。1995年《保险法》正式颁布，并分别于2002年、2009年两次进行修订，完善了保险经营行为基本规范和保险监管主体框架。《海商法》和《刑法》中也分别对海上保险和保险犯罪进行了规定。二是行政法规层面。国务院曾于1983年颁布《财产保险合同条例》，1985年颁布《保险企业管理暂行条例》。加入WTO后，国务院分别于2001年出台了《外资保险公司管理条例》，2006年出台了《机动车交通事故责任强制保险条例》，2012年出台了《农业保险条例》，对保险经营管理的一些重点领域进行了专门规范。三是部门规章层面．保监会现行有效的部门规章共50部，大体分为经营主体、产品费率、资金运用、专业人员、偿付能力、依法行政等六个方面，夯实了保险监管的制度基础。四是规范性文件层面。保监会及各派出机构针对监管实际，制定了大量的规范性文件，为加强和改进监管发挥了重要作用。（二）监管体系初步形成。认真落实国家金融监管部署，保险监管体系建设取得积极进展。一是监管框架逐步完善。改革开放初期，保险监管以市场行为监管为主。1995年颁布的《保险法》首次提出偿付能力概念，1998年保监会成立后，提出市场行为监管和偿付能力监管并重。随着国有保险公司实施股份制改革，2003年保监会发布指标规定，偿付能力监管实质性起步。随着保险公司建立现代企业制度和上市，2006年保监会发布指导意见，正式引入公司治理监管，探索建立偿付能力、公司治理、市场行为为支柱的监管框架，并于2009年设立偿付能力监管委员会、公司治理监管委员会。新形势下，保监会于2012年启动了第二代偿付能力监管制度建设。根据国际金融危机后的监管改革趋势，强化公司治理监管。二是监管组织逐步健全。保监会目前设置16个职能部门和2个事业单位。从2000年开始，保监会陆续在各省、自治区、直辖市及计划单列市平行设立了36个保监局。为加强基层市场监管，保监会于2010年在苏州、烟台、汕头、温州、唐山五个地级市试点设立区域保监分局。三是监管格局逐步建立。加强与党政部门、司法机关、其他金融监管机构等的沟通合作，推动社团组织发挥自律、维权、协调等作用，支持新闻媒体、会计审计、评级机构、消费者等发挥监督作用，初步形成了专业监管、部门办作、行业规范、社会监督的大监管格局。（三）监管手段日益丰富。不断创新和丰富监管方式方法监管的执行力和有效性得到提升。一，是分类监管。从偿付能力、公司治理、内控合规、财务、资金运用，业务经营等方面对保险公司实分类监管，提高了监管效率。二是非现场监管。建立保险监管统计制度体系，积累保险数据资产，加强市场运行和保险风险的监测、分析、预警，提高非现场监管效力。推动保险业和保险监管信息化建设，建立“三网一库”，基础架构，开发保险统计信息系统等25个应用系统，设立保险信息平台公司，推进监管电子政务建设。三是现场检查。制定现场检查规程和手册，规范检查流程和标准。运用信息技术手段，提高现场检查效率。组织开展综合性、系统性和专项检查，提高现场检查的针对性。加大违法违规处罚力度，对保险机构和高管人员实施“双罚”，提高监管威慑力。四是信息公开。建立保险信息披露制度，发挥保监会官网、新闻发布会、微博微信、行业网站等平台作用，及时发布保险新闻、统计数据、行政许可和处罚等信息。五是其他手段。逐步建立保险保障基金等制度，率先在我国金融业创建了市场化的风险自救机制，为保护消费者权益提供了坚实屏障。一、推进保险监管体系和监管能力现代化的基本思路保险监管体系和监管能力现代化是一项复杂系统工程。必须立足中国国情，借鉴国际经验，深化改革理念，加强顶（一）指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，顺应保险业发展趋势，遵循监管规律，立：足我国实际，借鉴国际经验，落实“抓服务、严监管、防风险、促发展”要求，深化保险监管改革，构建系统完备、科学规范、运行有效的保险监管制度，成为国家治理体系和治理能力现代化制度体系的重要组成部分，使市场在保险资源配置中起决定性作用和更好发挥监管作用，推动保险业发挥风险管理和财富管理功能，建设具有中国特色和时代特征的现代保险业，服务全面建成小康社会宏伟目标和社会主义现代化建设。（二）总体要求。一是遵循基本规律。推进保险监管体系和监管能力现代化，最基本的要求是借鉴国内外保险监管的历史经验和有效做法，深刻把握保险发展和监管规律。要坚持保险业与经济社会发展相适应，保险监管与保险业发展相适应，监管制度与保险监管需要相适应。要发挥市场配置保险资源的决定性作用，完善市场激励和约束机制，激发市场活力，提升市场运行效率。要健全法律法规，依法严格监管，维护市场秩序，防范保险风险，弥补市场不足和解决市场失灵。要从保险市场实际出发，把握阶段性特征，科学确定监管目标、原则和支柱。二是体现中国特色。推进保险监管体系和监管能力现代化，最核心的要求是立足国情，符合我国保险业发展和监管实际。要围绕国家全面深化改革战略及总目标，推进保险监管制度现代化。要把握我国保险业处于发展初级阶段、保险深度和密度低于世界平均水平、保险服务能力不强的特征，坚持在加强监管中促进行业发展，推动保险业服务经济社会。要把握我国保险消费者还不理性、经营主体还不成熟、市场机制还不健全的特征，完善市场规则，强化公司治理和市场行为监管，营造良好市场环境。要把握我国保险业基础薄弱、发展迅速、正在转型升级和成为全球主要保险市场的特征，兼顾审慎性与经济性，合理确定监管约束特别是偿付能力和资本约束的标准。三是顺应时代趋势。推进保险监管体系和监管能力现代化，最鲜明的要求是把握国际金融改革的最新动向，顺应当今国际保险监管的变革趋势。要把握国际保险监管趋于统一的趋势，在形成监管框架、制定监管制度、完善监管规则中，更加注重保护消费者权益，注重宏观审慎与微观审慎监管相结合，注重公司治理、保险集团、偿付能力和资本约束监管。要把握国际保险监管强调自主的趋势，结合国际金融危机影响、我国实情和自身利益诉求，汇集各家之长，积极推进我国保险监管改革，在国际保险市场和保险监管改革中争取更大话语权。（三）主体框架。推进保险监管体系和监管能力现代化，要立足我国经济社会和保险发展实际，总结保险监管实践，借鉴国际先进经验，努力构建中国特色的“3-4-3”保险监管主体框，即三个监管目标、四项监管原则、三大监管支柱。1．监管目标。一是保护消费者权益。保险产品服务相对复杂，保险市场信息不对称广泛存在，要通过保险监管，加强对保险供给者行为的约束，防止保险消费者权益受到恶意侵害。消费者权利保护是理性消费行为的重要保障，要通过保险监管，加强对消费者安全、知情、选择、求偿、公平交易、监督等权利的保护，促进合理消费，优化保险资源配置，提升保险市场运行效率。我国保险业服务广度、深度还十分有限，要通过保险监管，推动保险业为消费者提供多样化、多层次的保险产品和服务。二是防范市场风险。保险市场的持续健康稳定运行与消费者权益息息相关，与国家金融安全和社会稳定直接相关。要强化全面风险管理，建立健全涵盖承保、信用、市场、操作、流动性、信誉等各类风险的全方位风险管理制度，建立健全囊括风险识别、评估、计量、监测、控制、处置等各环节的全流程风险防范机制。要强化保险市场主体的自我约束和风险管控，加强保险监管的外部约束和风险防范，筑牢防范化解系统性区域性风险的底线。三是促进市场繁荣。只有繁荣发展的保险业，才能为消费者和经济社会提供更加全面丰富的风险保障。要完善市场规则，维护市场秩序，营造公平公正的市场环境，让各类市场主体有序竞争。要完善市场体系，优化市场结构，推动市场主体提升经营管理水平，增强综合竞争力。要争取政策法规支持，推动保险业发挥功能作用，在现代金融、社会保障、灾害救助、社会管理和农业保障等五大体系建设中发挥支柱作用。2．监管原则。一是维护公平与促进效率相统一。正确处理市场与政府的关系，坚持使市场在保险资源配置中起决定性作用，推动保险资源依据市场规则、市场价格、市场竞争实现效益最大化和效率最优化。坚持更好发挥监管作用兼顾效率和公平，营造竞争环境，规范市场行为，维护保险市场稳定运行。二是功能监管与机构监管相统一。建立有效的保险监管治理机制，统筹协调功能监管与机构监管。顺应保险创新趋势，强化功能监管和全流程监管，加强跨产品、跨机构、跨市场监管协调，推进监管的统一性和连续性，避免监管“真空”和监管重叠。注重整体风险防范，改进机构监管，加强保险集团和法人机构监管。三是宏观审慎与微观审慎相统一。在注重防范单一保险机构风险的同时，分析宏观经济和金融市场对保险业的整体影响。关注系统重要性保险机构的风险状况，重视金融风险的跨境与跨行业传递，重视逆周期监管，防范顺周期对系统性区域性风险的放大效应。四是原则监管与规则监管相统一。完善保险监管法规，制定标准明确、程序规范的具体规则，提高监管的一致性和可操作性。注重运用原则监管，提高监管的指导性、灵活性、适应性，为鼓励创新、增强市场活力创造空间。3．监管支柱。一是公司治理监管。良好的公司治理是现代保险企业制度的核心内容，是强化市场主体自我约束的内生机制，也是加强保险监管的微观基础。要强化公司治理监管理念，完善制度机制，深化股权监管，突出董事会在公司治理中的核心地位。要强化公司章程约束，提高董事、监事和管理层专业水平，完善制衡机制，强化公司治理的刚性约束。要推动公司治理从“形式规范”向“治理实效”转变，防范治理僵局、管控薄弱、资产安全、高管渎职等风险，从保险市场源头保护消费者权益。二是偿付能力监管。偿付能力监管是保险监管的重要内容，是风险监管的主要手段和保护消费者权益的最终防线。要借鉴吸收国际上偿付能力监管的最新成果，结合我国保险市场实际，按照风险导向、中国特色、国际可比的原则，加快建设我国第二代偿付能力监管制度体系。要强化定量资本、定性监管、市场约束等三方面要求，完善第二代偿付能力监管制度体系的整体架构和具体规则。要严格落实偿付能力监管制度，强化偿付能力监管的刚性约束。三是市场行为监管。市场行为监管是确保市场健康有序运行的重要保障，是保护消费者权益的直接方式。要明确市场行为监管的边界和内容，发挥好市场机制和政府监管的作用。要加强市场行为监管的统筹规划和系统管理，建立市场行为监管与公司治理监管、偿付能力监管等制度的联动与触发机制，形成有效衔接、相互协调的市场风险防范体系。三、推进保险监管体系和监管能力现代化的着力点现在我国保险监管改革既面临着难得的历史机遇，又面临着重大的历史考验，推进保险监管体系和监管能力现代化的任务很重，必须在一些重点领域和环节不断取得突破。（一）加强保险公司治理和内控监管。有效的公司治理和内部控制，是维护金融稳定的重要基石，也是防范化解保险风险的第一道防线。要全面提升公司治理监管水平，强化市场主体自我激励约束的这一内生机制，夯实保险业持续健康发展的基础制度保障。一是强化董事会在公司治理中的核心地位。落实董事会的全面与首要责任及履职要求，加强董事资格审查，完善董事培训机制，建立健全董事会及成员的履职评价与问责机制，增强董事的尽责履职能力，提高董事会专业、高效、勤勉水平。二是强化内部控制在公司治理中的基础地位。制定保险公司内部控制评价办法，引导保险公司加强内控制度建设，完善内部控制机制，提高内控执行力。强化保险总公司对分支机构的管控责任。三是强化集团监管在公司治理中的突出地位。完善保险集团防火墙制度，规范保险集团内部资源整合和关联交易。制定保险集团并表监管办法。建立保险集团风险控制标准。强化系统重要性保险机构监管。四是强化高管和关键岗位人员在公司治理中的关键地位。健全保险机构高管人员任职资格管理和关键岗位专业人员资质管理制度。加强董事会秘书管理，强化总精算师、合规责任人、审计责任人等关键岗位职责，增强经营管理层的执行力。加强对司高管层高管层的稳健薪酬和执业行为监管。（二）改进市场行为监管。市场行为监管是对保险业务全流程监管的重要内容，是保护消费者权益的直接手段。要注重标本兼治，制定科学规则，明确监管重点，抓好制度落实，提高市场行为监管的有效性。一是加强市场监测检查。坚持非现场监管与现场检查相结合，不断丰富保险监管工具箱。构建涵盖各类风险的风险模型和监管指标体系，加强对风险的识别、评估、预警、控制和处置。改进现场检查方法，规范检查流程和标准，提高现场检查的针对性和有效性。二是改进保险产品监管c积极推进费率市场化改革和条款标准化、通俗化，探索建立产品创新保护机制，鼓励行业产品创新和结构调整。完善监管规则，改进保险产品审批和备案标准，建立科学的费率形成、条款执行、事后评估、产品纠正等全过程监管机制。三是强化保险中介监管。完善保险专业中介机构准人退出制度，强化公司法人治理和内控建设。稳妥推进保险营销体制机制改革。创新保险兼业代理监管制度，探索兼业代理法人机构集中管理模式。加强保险中介从业人员资质管理。四是建立健全互联网保险监管制度。制定互联网保险监管办法。建立互联网保险的经营行为、数据信息、信息安全等技术标准，健全数据获取、电子签名、隐私保护等法规制度，促进互联网保险规范运行。五是加强反保险欺诈工作。构建政府主导、执法联动、公司为主、行业协作四位一体的反保险欺诈工作体系。（三）完善偿付能力监管制度。建设以风险为导向、符合我国实际、具有国际可比性的第二代偿付能力监管制度，提升保险业风险管理能力，是加强和改进保险监管的重要任务。一是完善资本约束机制。科学把握我国保险公司实际风险状况，按照共同而有差别的原则，建立与风险紧密挂钩的资本要求。建立定量风险和定性风险相结合的综合评级机制，科学评价操作风险、战略风险、声誉风险、流动生风险，全面反映公司风险状况。完善逆周期资本监管制度。二是强化全过程风险监管。充分运用定量监管、定性监管和市场约束等手段，形成对风险的事前、事中和事后全过程监管。建立和完善保险公司流动性风险监管体系。完善偿付能力压力测试体系，健全偿付能力J预测分析和风险预警系统。三是完善资本补充机制。建立健全多层次和多元化的资本补充机制，支持保险公司创新和丰富资本补充工具，拓宽资本补充渠道，利用国内外金融市场和各种社会资本，增强保险业资本实力。（四）完善保险法规体系。法规制度具有长远性和根本性的特征。完善保险监管法规制度，必须抓好三项工作。一是做好“一法两条例”的相关工作。积极推动《保险法》和《机动车交通事故责任强制保险条例》的修订，加快研究制定《巨灾保险条例》。二是加快制度的“废改立”工作。本着急用先建的原则，加快建立健全市场准人退出、治理理赔难和销售误导、网络保险、资金运用等关键监管环节的规章制定工作。探索负面清单模式下的监管方式，拟定保险业进一步扩大开放的方案。三是推动相关领域保险立法工作。加强保险宣传和沟通协调，推动相关立法工作，进一步明确商业保险在国家治理体系和治理能力现代化进程中的地位和作用，健全商业保险参与现代金融、社会保障、农业保障、防灾减灾、社会管理等五大体系建设的制度安排。（五）积极推进监管信息化建设。加大信息化建设投入，加快构建“两地三中心”的数据管理架构。完善信息化建设标准体系，搭建一体化的保险信息监管应用平台。推进保险信息共享平台的公司化、专业化运营，深化保险数据开发利用，建设全国统一规范的行业运行和风险数据采集研究中心，构建“一站式、智能化”的保险监管信息公共服务系统。研究探索保单登记、通赔通付、第三方支付、数据托管等服务领域，不断开发数据衍生应用领域。探索保险业首席信息官制度。加强监管政策引导和制度约束，从维护金融安全稳定的战略高度，提升全行业信息安全意识，抓住信息设备购置、软件应用、维护维修、日常保障等重点领域，全面加强网络和信息安全管理。（六）充分发挥保险行业协会等自律组织的作用。行业自律是实现金融稳定的重要力量，要加强各级保险行业协会建设，发挥自律、维权、协调、交流、宣传等功能作用，防范化解保险风险，提升服务、协调和专业能力。建立覆盖全行业的自律体系，增强自律公约束力，依法维护行业合法权益，维护市场公开、公平、公正，促进行业科学发展。（七）充分利用保险监管派出机构资源，加强基层保险监管工作、、加强监管自身建设，是提高监管科学性有效性的内在要求，要进一步加强监管组织、机制和队伍等建设，提高监管能力，提升监管质量与效率。修订《派出机构监管职责规定》，进一步明确派出机构监管职责，完善派出机构内设部门设置。坚持机构监管与功能监管相统一，完善保监会机关内部协作机制，促进监管的统筹协调、沟通会商相信息共享。完善保监会机关部门与派出机构之间的纵向联动机制，促进监管的统一规范、协作有力。逐步扩大法人机构属地监管试点，有序推进属地监管常态化。建立健全监管绩效评价机制。积极探索因地制宜的差异化监管。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

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房屋建筑中的工程质量监理具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。随着市场经济的不断发展，尤其是民用建筑大量兴建，客观形势要求对房屋建筑施工必须更加规范管理，严格质量监理.随着国家标准《建设工程监理规范》的颁布实施，结合自己几年来的实践，就建设施工中有关保证工程质量做好监理工作的问题，提出一些看法和监理措施。 1 加强施工前的监理工作 监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，及时发现问题，解决问题。 熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。审查“施工组织”设计，积极提出审查意见。质保体系是直接影响施工期间质量控制的重要环节，核查施工单位自身的质保体系。是保证质量控制的重要措施。加强施工质量的预控教育和素质教育，这是监理人员辅助施工单位管理层的一项不可缺少的工作。 2 建筑工程质量检测的内容 工程质量检测可分为基本试验、施工试验和竣工工程有关安全、使用功能抽样检测3个部分。基本试验具有法定性，其质量指标、检测方法都有相应的国家或行业标准。其方法、程序、设备仪器以及人员素质等应符合有关标准的规定，其试验一定要符合相应标准方法的程序及要求，要有复演性，其数据要有可比性。施工试验是施工单位内部质量控制手段，判定质量时要注意技术条件、试验程序和第三方见证，保证其统一性和公正性。竣工抽样试验是确认施工检测的程序、方法、数据的规范性和有效性，为保证工程的结构安全和使用功能的完善提供数据。 3 建筑工程质量检测的监理方法 在房屋建筑工程施工监理过程中，根据不同的试验检测内容可以实行不同的监理方法。一般有以下几种:见证取样，平行检验，对施工检验进行旁站监督，委托第三方检测。 见证取样。涉及结构安全时试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。建设部[2002]211号文“关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》的通知”对其检测范围、数量、程序都做了具体规定。文件规定：用于承重结构的混凝土试块、承重墙体的砌筑砂浆试块、承重结构的钢筋及连接接头试件、承重墙的砖和混凝土小型砌块、拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、承重结构的混凝土中使用的掺加剂以及地下、屋面、厕浴间使用的防水材料等试块、试件和材料，必须实施见证取样和送检。见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。 监理机构中的见证人员应具备建筑施工试验知识并取得见证取样证件的专业人员担任，并通知施工单位、检测单位和监督机构等。见证人应在试件或包装上做好标识、封志、标明工程名称、取样日期、样品名称和数量及见证人签名。见证及取样人员应对见证取样的代表性和真实性负责。见证人员应作见证记录，并归人施工技术档案。检测单位应按委托单，检查试样上的标识和封套，确认无误后，再进行检测。检测应符合有关规定和技术标准，检测报告应科学、真实、准确。检测报告除按正常报告签章外，还应加盖见证取样检测的专用章。 监理机构中的见证人员在抽样时应注意： 七同原则。对进场材料的抽检，每一检验批必须是同品种、同规格编号、同生产厂家或产地、同时间生产或同时间人场；对现场留置的各类试件试块每一检验批必须是同品种、同规格编号、同生产厂家或产地、同时间生产或同时间人场、同施工部位、同操作人员、同施工要求。其中如有任一项不同则应作为另一检验批。物单相符。对进场材料，要检查资料上所标明的批号、规格、型号、厂家与商标、生产日期等是否相符。取样要有代表性。抽样要按有关标准规定的办法和批量取样。桩见证取样监理过程中还要及时跟踪了解实验检测结果，并与施工单位质量控制试块的评定结果比较。及时发现问题及时纠正。 平行检验。“平行检验指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动”。其目的是用以复核施工检验的准确性。根据房建项目特点，平行检验项目主要是测量放线、复核几何尺寸等类的检验。检验可使用监理自有设备，也可使用施工单位的设备由监理独立进行，但必须对平行检验使用的设备予以正常状态的确认。平行检验一般应在施工单位自检完成后进行。若时间紧时，也可采用与施工单位同步检验的方式。根据现阶段建设监理的要求，对涉及结构安全和使用功能的检验批可采用100%平行检验，应与施工单位自检一一对应，对装饰工程等可采用按规范要求的比例进行平行检验。监理平行检验应做好记录，记录表格可参照施工自检表格另行制订单独记录，也可利用施工单位一式两份检验批自检申报表中的一份进行对比检验记录。 对施工检验进行旁站监督。平行检验的频率是有限的，为保证检验的准确性，监理工程师一般应对施工检验进行旁站监督。平行检验和对施工检验进行旁站监督或同步检验应配套进行。根据项目情况，对施工检验进行旁站监督或同步检验可全过程进行，也可部分进行。对房建工程使用功能性的检测如灌水实验、水压实验、汽密性实验、防雷接地、环保检测、智能化测试、电气测试等应采用旁站监督监理。上述测试采用旁站监督监理，有利于及时发现问题，同时便于同施工等多方分析共同解决问题。对施工检验进行旁站监督，记录应采用施工检验记录表，由施工方质检员记录，监理旁站审核现场签字作为有效记录。 委托第三方检测。当需要由第三方检测时，监理工程师应对第三方检测的质保体系包括检测单位的资质、检测人员的资格、检测设备的检定状况等进行审查，同时对其检测方案进行审批。在检测过程中应重点监督检测环境条件是否符合检测规程要求，对检测报告应及时跟进搜集，以便及时了解情况果断处理。 4 竣工验收的监理工作。 监理的本职工作项目。对工程质量进行评估，提出工程质量评估报告；审核施工单位的技术档案和竣工报告;在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见；在竣工验收大会上，汇报监理工作；接受上级质检部门和省市监理协会、本监理公司领导对监理档案资料的审查；花各有关单位共同签署的竣工验收书上签字。 监理协助建设单位的工作项目。制订验收方案计划安排；协助建设单位通知质监部门来工地验收，协助建设单位组织竣工验收；协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料；协助建设单位组织现场工程质量审查；起草竣工验收意见，协助起草工程竣工验收报告；协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

双拥是什么双拥一般指的是双拥工作，是指地方开展拥军优属、军队开展拥政爱民活动的统称。是在党的领导下，以巩固和加强军政军民团结为主旨，组织发动全国军民为中国革命、建设和改革事业团结奋斗的一项社会活动。双拥工作的产生与发展，是中国革命和建设富有特色的重要内容之一，也是中国革命和建设事业取得胜利的一个重要保证。其内容主要包括拥军优属、拥政爱民。即热爱人民军队，关心和支持军队的建设和改革；军队拥护政府，爱护人民，遵守政策、法律、法令和群众纪律等。1、双拥工作以正确处理和调节政府与军队、军队与人民之间关系为主要内容，以密切军政军民关系、增进军政军民团结为根本目的，是人民共和国和人民军队性质、宗旨的重要体现，是党的群众路线的具体运用。2、在新的历史时期，双拥工作的内容主要包括：广泛进行全民国防教育，增强全民国防拥军观念；为军队选送优质兵员，协助人民解放军建设强大的国防。3、接收并妥善安置军队转业和离退休干部、复员退伍军人和伤残军人、随军家属；做好现役军人、革命伤残军人、复员退伍军人和革命烈士家属、因公牺牲军人家属、病故军人家属的抚恤优待工作；维护军人及其家属合法权益，妥善处理军民矛盾和纠纷。

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不清楚自己社区的民警是谁的，可以向居委会或者物业询问，也可以拨打12345热线电话询问。我国警察法规定：人民警察的任务是维护国家安全，维护社会治安秩序，保护公民的人身安全、人身自由和合法财产，保护公共财产，预防、制止和惩治违法犯罪活动。人民警察包括公安机关、国家安全机关、监狱、劳动教养管理机关的人民警察和人民法院、人民检察院的司法警察。法律依据《中华人民共和国警察法》第二条 人民警察的任务是维护国家安全，维护社会治安秩序，保护公民的人身安全、人身自由和合法财产，保护公共财产，预防、制止和惩治违法犯罪活动。人民警察包括公安机关、国家安全机关、监狱、劳动教养管理机关的人民警察和人民法院、人民检察院的司法警察。《中华人民共和国警察法》第三条 人民警察必须依靠人民的支持，保持同人民的密切联系，倾听人民的意见和建议，接受人民的监督，维护人民的利益，全心全意为人民服务。

做年度财务预算的流程具体如下：1、制定目标：在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，然后制定预算目标；2、各预算执行部门初步编制预算以及制定计划：资料搜集整理后需要对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究，并推测出财务预算值。企业财务预算人员应当根据相关财务专业知识，于一定时期内制定预算计划并编制预算数据表格；3、审批上报，形成财务预算决议：将企业所制定的财务预算计划上报相关部门，形成预算决议并对财务预算计划完善后，企业可以开始执行财务预算计划。

强调安全与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、正文 　 　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期

　　大学生就业机会有哪些 　　大学生创业所遇到的机遇： 　　首先，大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。其次大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。 　　况且，大学生富有有激情，对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。另外，大学生们有技术。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的，大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。 　　一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的.动力源泉，成为成功创业的精神基矗4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的有理想，证明自己的价值。 　　大学生创业所遇到的挑战： 　　(1)由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。(2)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。 　　学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。(3)大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。 　　现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。 　　(4)大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。 　　分析高校毕业生当前就业形势，从经济形势对就业产不利影响、劳动力总量压力和结构性矛盾并存、大学生综合素质与市场需求脱节三个方面全面分析高校毕业生就业面临的困境，从国家层面高度重视就业工作、各级政府制定一系列促进大学生就业创业的政策措施，高校多项举措并进加强大学生综合素质的培养，从三方面提出毕业生就业的种种机遇，有利于毕业生了解就业整体形势，把握机遇，实现高质量就业。

　　时光流逝，岁月如梭。不知不觉过来很久了，在这些岁月里，有一些工作的快乐，也有一些工作的不愉快，但更多的是喜悦的收获和感悟。陌生的工作让自已思想上有压力，同时也是一种进步的动力。我想这也是对我自己工作能力的一次检验。下面是我为大家整理的“城市环保员工工作总结”。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。请关注!!! 　　城市环保员工工作总结（一） 　　近年来，xxxx市委、市政府不断巩固创建国家环境保护模范城市工作成果，积极 开展建设生态城市工作。从继续完善城市环境基础设施建设入手，进一步加强生态环境建设，加大工业污染防治力度，推行循环经济和清洁生产，继续加大环保工作力度，在巩固和提高已取得成绩的基础上，推动了全市环保事业向更高层次迈进。现将我市环保模范城市创建情况汇报 　　一、社会经济高速发展 　　xxxx 年，xxxx市综合经济实力逐步增强，总体运行质量提高，实现全市生产总值217.01亿元，比上年增长18.4%，高于国家平均增长水平。年末全市总人口为76.95万人，人口自然增长率为6.6‰，人均gdp 2.82万元。单位gdp能耗与水耗比创模期间有所下降，低于全国平均水平。 　　二、环境质量不断提高 　　我市在成功建成国家环保模范城市的基础上，又提出了建设生态市的奋斗目标，以提高环境质量，改善人民群众生活品质为重点，从解决与人民群众息息相关的环境难点、热点问题入手，在全市范围内大力实施环境综合整治工作 。 　　一是强化燃煤污染控制力度，对符合淘汰条件的中小燃煤锅炉坚决淘汰，对全市煤炭品质严格监控，禁用超标煤炭，对餐饮业户加强监督检查，确保燃用清洁燃料，安装油烟净化设施; 　　二是加大城区扬尘污染治理力度。定期开展以治理城市道路、工业园区、建筑工地、交通运输扬尘污染为主要内容的集中行动，对垃圾乱堆乱放、运输车辆遗撒、施工现场扬尘污染以及露天烧烤等行为严厉处罚，重点整顿，并对市容环境进行了全面整治，对乱摆乱占、乱贴乱画、乱设乱挂、乱搭乱建、乱堆乱倒等“十乱”现象进行治理，清理店外经营业户2600余家，对xx州东路、湖州路、广州路等地段破损严重的道路进行罩面，保证了市容环境整洁优美，消除扬尘污染; 　　三是抓好“送安静工程”，对道路交通噪声、娱乐业噪声、加工业噪声、建筑噪声等直接影响人民生活的声污染源严格管理，通过搬迁污染源、上消音设施、限制营业时间等措施，还城市以清静;四是狠抓对水环境的保护，严禁在河道上建设污水直排口，严禁在水源保护区内新上建设项目，在敏感区域不批准建设污染项目，切实保护好境内河流、水库、地下水水质。经过全市上下的共同努力，环境质量保护工作扎实有效，全市空气环境质量逐步提高，水、噪声环境质量保持稳定。 　　1 、xxxx年，我市空气污染指数小于100的天数为359天，空气质量良好以上天数占全年天数的98.3%。 　　2 、xxxx年，我市城市集中式饮用水源地——前韩取水点、庄里头取水点水质达标率均为100%;云溪河二里河断面水质符合景观娱乐用水区标准;洋河土埠台子断面、南胶莱河闸子集断面达到农田灌溉用水区标准;大沽河麻湾桥断面达到了地面水ш类标准;山洲水库和青年水库各监测指标均符合地面水iii类水标准;近岸海域水质符合海水水质标准二类标准。其他断面水质也都达到了相应功能区标准，地表水水质达标率达到100%。 　　3 、xxxx年城市区域环境噪声平均值52.4分贝，交通干线噪声平均值67.4分贝，城市环境噪声按功能区达到了规定的环境质量标准，符合国家模范城市调整后的指标要求。 　　三、环境建设扎实开展 　　我市在开展创模工作的同时，就意识到生态环境建设与保护的重要性。各有关部门、各镇、街道办事处按照我市生态示范区建设规划和实施方案的要求，加强了植树造林、面源污染控制、土地复垦、生态恢复、流域污染治理、生态农业建设等各项工作。积极开展了小城镇环境保护工作，xx哥庄镇创建成为国家级环境优美乡镇，xx集镇、xx营海镇被评为xx省级环境优美镇称号。自然保护区面积达到 106 平方公里，自然保护区覆盖率为 8.76% 。 城市20xx年绿化工作情况中我市投入近2亿元，重点实施了以云溪河为主的“三河一库”水域20xx年绿化工程、以“双环”道路和新城区道路为主的道路2017年绿化工程、以市政广场和三里河公园建设为主的大型公共景观建设工程和城区空地2017年绿化工程等四大景观工程。全市形成了花红柳绿，水清鱼跃，优美的滨河绿地景观带，“净、景、荫”的道路2017年绿化带。在全市形成了一个以道路2017年绿化为骨架，以公园2017年绿化为节点，以水域2017年绿化为景观，以风景林地大环境2017年绿化为导向，“水在城中、城在林中、环境优美、特色鲜明”，具有现代气息的生态园林城市格局。xxxx年，我市新增2017年绿化面积5.5万平方米，建成区2017年绿化覆盖率达到41%。 　　xxxx 年，我市投资 7800 万元新建了城市第二污水处理厂，城市生活污水处理率达到 84.2% ，并积极引进新奥燃气有限公司，提高城市气化率，目前城市气化率为 95% 。我市加大了工业企业的环境监督管理，工业废水全部达标排放，固体废物全部综合利用或处置，城市生活垃圾全部无害化填埋。 　　xxxx 年我市新建了6.4平方公里烟尘控制区，并通过了青岛市环委会办公室的验收，目前，烟尘控制区总面积32.2平方公里，烟尘控制区覆盖率100%，新建噪声达标区面积5.9平方公里，并通过了青岛市环委会办公室的验收，目前，环境噪声达标区总面积为24.05平方公里,覆盖率74.7%。 　　以上各项指标全部达到模范城考核要求。 　　城市环保员工工作总结（二） 　　一年来，我市绿化工作在市委、市政府以及市绿化委员会的正确领导下，以党的xx大精神为指导，紧紧围绕“xxxxxx”的战略部署，着力改善了城市人居环境，全面提升了城市绿化水平。 　　20**年全市共种植乔、灌木304.81万株，花卉95.1万株，新增绿地1.34万亩，完成了年度目标任务。其中，xx区新增绿地8977亩，XX区新增绿地1998亩，XX区新增绿地824亩，XX区新增绿地1311亩，石化工业园区新增绿地295亩。截至20**年底，全市建成区绿地面积达3.35万亩，建成区绿地率达38.88%，绿化覆盖率达42.93%，人均公园绿地面积达10.03平方米，各项指标在全疆处于领先水平。20**年，我市绿化工作成绩斐然，新疆油田分公司准东采油厂荣获“全国绿化模范单位”称号，张虎等2人荣获“全国绿化奖章”称号;xx市建设局等5家单位荣获“自治区绿化先进集体”称号，尚冬梅等6人荣获“自治区绿化奖章”称号。 　　20**年工作回顾 　　20**年，是我市贯彻党xx大精神的开局之年，也是在五年内完成新增绿地7.3万亩目标任务的关键一年。在各级绿化部门的精心组织以及市属各有关部门、各石油石化企业的大力支持和密切配合下，圆满完成了20**年度各项工作任务。 　　一、加强城市绿化建设，营造良好人居环境 　　1. 修编城市绿化专项规划 　　xx城镇组群绿地系统规划修编工作已基本完成，待城市总体规划编制完成后，再进一步修改和完善。XX区、XX区绿地系统规划已通过评审并进入到实施阶段。开展一系列专项规划编制工作，为建设高品质城市奠定了基础。 　　2. 全力推进“大绿化”工程会战工作 　　今年，全市实施xx快速道道路防护林、世纪大道西延防护林等10项会战工程，新增绿地7414.1亩。 　　一是加强组织领导，确保“大绿化”工程顺利开展。3月6日，我市召开了xx市20**年大绿化工程会战动员会，与各区政府、石化园区以及各会战单位签订了《20**年绿化目标责任书》和《20**年度“大绿化”会战工程目标责任书》，明确了各自的绿化工作目标和责任。各区政府成立了由主要领导挂帅的“大绿化”工程项目部，负责辖区内会战工程的组织实施工作。 　　二是完善会战标准，为“大绿化”工程建设提供技术保障。在20**年“大绿化”实施的基础上，修改完善了《xx市“大绿化”工程施工及验收标准》，进一步提高了“大绿化”工程建设内容和施工标准。 　　三是顺利完成“大绿化”工程各项会战建设任务 　　为全面推进“大绿化”工程各项会战建设工作，各会战单位筹集会战建设资金，制订施工组织计划，确保了会战工程的顺利完成。xx城镇区域共动员23家会战单位完成xx快速道道路防护林、世纪大道西延防护林、田园居住区框架林、阿依库勒水库坝下区、昆仑路西延防护林等5项绿化会战工程，共种植乔灌木33.74万株，新增绿地6562亩。XX区共动员3家单位参加了天津路防护林、杭州路等3项会战建设工作;XX区共动员2家单位参加了217国道大下坡南侧扩大区域、奎阿高速公路乌尔禾段连接处等2项会战建设工作，新增绿地852.1亩，完成了各自既定的会战建设任务。 　　3.加快绿化建设步伐，提高城市绿化水平和档次。xx区实施经四路南延段、白桦路等9条道路绿化建设工作，实施世纪大道694株倒榆改造嫁接、城区32条道路行道树修剪及52条道路绿化补植工作，道路景观较往年有了很大的改观;XX区实施热力公司两侧防护林，第三中学等单位庭院建设工程;XX区实施建业路、跃北路等改造工程;XX区实施阿腊德路、龙翔路延伸段等绿化建设工程;石化工业园区实施中央大道三期、东五街二期等4条道路绿化工程;油田公司物业公司完成了南泉、园丁等15个小区标准化小区改造。通过实施一系列重点绿化工程，使城市绿化面貌进一步改善。 　　4. 苗圃建设稳步推进 　　全市新增苗圃1460亩，种植苗木100万余株，超额完成全年新增苗圃1000亩的任务，为我市“大绿化”工程提供了苗源保障。 　　5. 加快绿化管网系统建设工作 　　中心城区实施了世纪大道西延段、xx快速道等绿化管网60公里的建设工作;XX区完成了莎车路绿化管网建设工作;XX区完成了奎阿高速公路乌尔禾段等10公里绿化管网建设工作，有效改善了城市绿化用水条件。 　　6.加大“大绿化”工程建设情况的宣传力度。全年在电台、电视台、报纸及强市论坛等各类媒体上，发表了“大绿化”工程专题报道90余篇，全面展示了“大绿化”工程工作动态，营造了全社会参与绿化、关心绿化、爱护绿化的良好社会氛围。 　　城市环保员工工作总结（三） 　　一、唱响生态品牌，做好山水文章，积极开展各项绿色生态创建活动 　　县开展了以扬生态、显山水的一系列创建活动，我局大力配合创建国家园林县城各项活动，积极参与创建第二届文明县城，同时，我局大力开展了绿色生态创建活动。 　　1、争创全省十佳绿色生态县。县委、县政府高度重视，县委书记亲自到省环保局争取并抓落实，由我局负责开展创十佳绿色生态县各项工作，加大水、气、声、渣治理力度，加强农村环境保护，努力减轻面源污染，大力推进生态农业建设，加快森林生态体系建设，收集整理十佳绿色生态县申报材料，制作了专题山水风光片和风光图片，已通过了省评审专家组的预验收，受到专家的好评。 　　2、组织各乡镇开展创环境优美乡镇。为县以后创国家级生态县创造条件，我局全县范围内广泛宣传创环境优美乡镇活动，发动各乡镇积极参与，目前已有杨洲、罗坪、鲁溪、甫田、上汤、清江6个乡镇申报了创环境优美乡镇，我局成立了督查组，负责指导、督促、检查乡镇的创建工作，建设垃圾处理填埋场，关闭高污染企业，整治重污染企业，实施饮用水资源保护和水污染治理，结合新农村建设开展环境大清理，实施改厕、改栏、改水等，收集整理山水风光图片和申报材料，并汇编成册及时上报。 　　二、求真务实抓作风，与时俱进树形象，全力打造服务型团队 　　我局紧紧围绕“文明诚信、公正执法、保护环境、共建和谐”这一主题，以解决损害群众利益、影响发展环境为出发点，以群众满意、服务经济发展为落脚点，积极探索新的工作思路，转变工作作风，树立环保新形象，全心全意为人民服务，为优化发展环境、构建和谐发挥积极作用。 　　1、认真开展民主评议政风行风活动，促进作风转变。坚持“标本兼治、纠建并举、综合治理环境;注重预防，依靠群众，自觉接受社会监督;边评边改，评改结合;公开、公正、公平、依法办事”的原则，发动干群积极参与。在文化广场举办民主评议政风行风咨询会，当场为群众解决实际问题5件，向社会发放征求意见表200多份，召开各种座谈会3次，聘请县、乡人大代表、政协委员、乡村干部、群众代表为环保局民主评议政风行风义务监督员，并邀请他们来局对局工作进行背靠背评议、测评，同时对内推行“五个一工程”，对外作出“八项承诺”，并以“提质、提速、提效”为主题，着力打造效能机关，通过活动有力地推动了我局各项工作，极大地促进了我局机关、干职工的作风转变。 　　2、加强制度建设，规范机关、干职工行为作风。根据省市环保局和县委、县政府要求，我局建立健全了首问责任人制度、一次性告知制、限时办结制、优质服务承诺、学习制度、机关考勤制度、行政处罚实施办法、排污费征收若干规定、建设项目环境保护管理制度、廉政建设制度等相关35项制度，以提高环保服务水平，优化工作作风。 　　3、强化服务，不断完善“自我”建设，树立环保新形象。以人为本、优化服务、提高素质，做好队伍建设，开展“六个一、三个变”活动。以“一张笑脸相迎、一句您好问候、一把椅子让坐、一杯清茶解渴、一股热情办事、一声再见道别”提高队伍服务质量;以“变企业上门为服务下乡、变行政管理为优质服务、变事后监督为事前帮助”促进队伍作风转变。遵守“六不让”守则，以提高人员责任，即“不让每项工作因我而延误、不让任何差错因我而发生、不让各种法规因我而违反、不让热情服务因我而冷漠、不让企业来人因我而抱怨、不让环保形象因我而受损”。以创新的工作机制，不断完善“自我”，争创一流团队。 　　三、加强领导，精心组织，大力开展“环保能力提高年”各项活动 　　1、抓好局机关及下属事业单位建设。按照全省“环保能力提高年”活动要求，明确环保机构的设置，配备相应的环保人员，已向县政府提出了要求增加业务人员编制，争取监测大楼建设和解决事业人员工资、公用经费、业务经费列入财政预算，落实实行“收支两条线”规定。 　　2、抓好三级环境监测能力建设。按照全省“环保能力提高年”活动要求，对照三级监测站标准化建设标准，认真开展环境监测现状调研，制定工作计划和实施方案，同时积极申报环境监测能力建设项目，争取省级环境保护专项资金50万元已经到位(目前正在政府采购仪器设备)，筹备监测大楼建设工作，为全面开展环境监测工作奠定基础。新增监测用房50平方米，添置设备42台(含上级配发)仪器设备名称为分析天平、酸度计、溶解氧测定仪、大气采样器、大气自动监控系统、监测车等，新增监测项目59个。 　　3、抓好三级环境监察能力建设。按照全省“环保能力提高年”活动要求，对照三级监察标准化建设标准，认真开展环境监察现状调研，制定工作计划和实施方案，同时积极申报环境监察能力建设项目，争取省级环境保护专项资金扶助，为全面开展环境执法工作奠定基础。目前已添置设备有：打印机、计算机3台、数码相机、监察车、空调机、传真机、水质快速测定仪一套、林格曼仪(QP203A数码测烟望远镜)、声级计、PH计。 　　4、创新方式，加强学习，注重提高环保人员的业务素质。组织全系统通过专题讲座、座谈等方式深入学习国务院《xx关于进一步落实科学发展观加强环境保护的决定》、省政府《xx关于全面落实科学发展观加强环境保护的若干意见》、第六次全国环境保护大会和全省环境保护资源节约人口计生大会精神，使全体工作人员对新时期环保工作的目标任务、方针政策有清晰的认识，增强责任感和使命感。组织人员走出去向兄弟县(市、区)和浙江等地考察学习，并将经验编制成册，要求全局干职工认真学习。开展了以基础知识、基本技能和专业技能为主要内容的环境监察业务培训、土壤调查采样技术和样品制备分析培训、环保宣教信息员培训、“三会一讲”培训和开展创和谐环保机关征文、书画比赛活动。局内部每月结合工作实际，安排专人做专题讲课，促进全局人员带着问题学习。掀起了“业务大培训、岗位大练兵、技能大比、能力大提高”的热潮。 　　四、狠抓环境宣传教育，不断提高公众环境意识 　　为巩固国家级生态示范区建设成果，以创省十佳绿色生态县暨环境优美乡镇为契机，结合创建国家园林县城，对照目标责任，制定了年初宣教计划，有条不紊地开展了环境保护宣传教育工作。 　　1、通过各种会议、走访厂矿企业、回复信访、处理环境纠纷、审批建设项目、举办环保培训班和环保知识讲座等途径，宣传环保法律法规和环保知识。 　　2、利用“六五”世界环境日的契机，在县文化广场组织环保宣传日活动，散发环保宣传单1200余份。 　　3、开展“绿色社区”、“绿色学校”创评活动。 　　4、以《xx环保》为重要宣传阵地，摘登国家环保政策、法规，报道环保工作动态、最新环保科技信息，每月编印一期。 　　5、发动全局干职工踊跃向各级报刊和广播电视台投稿，全年共采用：国家级刊物1篇、省市级刊物24篇、县级刊物32篇、省市县级网站用稿68篇。 　　6、为申报创建全省“十佳绿色生态县”和全省优美乡镇的创评活动，制作生态光盘、风光图片、收集六个乡镇的申报资料，在县电视台播出了“举全县之力，创建全省十佳绿色生态县”标语。 　　7、完成《中国xx环境报》征订60余份。深入持久、生动活泼的环境宣传教育活动，进一步普及了环保法律知识、环保常识，落实了公众的环境知情权，使越来越多的人明白了环保工作是一项功在当代、利在千秋的事业;懂得了运用环保法律器来维护正当的环境权益，违规上项目、违法排污从过去仅环保部门一家监管逐步转向全社会共同监管。 　　 我精心推荐