学建筑学以后的出路在哪

1建筑工程项目管理创新的原则以及方案1.1观念和机制上的更新和转换各个企业通过改革机构组织形式以及企业中各个部门职能，建造完整有效的市场经济体制，而且，企业还要积极推进项目管理经营机构的转换。在这样行之有效的一系列活动中，企业主管要经常向全体职工进行企业发展形势与企业任务发展教育，逐步建立起广大职工的市场意识、企业竞争力、企业效益观念。在机构层面上，企业要设立诸如计划合同部、施工管理部。这样做有利于凸显合同管理的中心地位，并且不断强化合同管理的控制功能，从而也能有效克服合同管理与资金管理相脱离的不利之处。就施工管理部而言，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的协调管理职能。同时最好还要设工程技术部，以此来不断适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新这一发展趋势，这样做也能够为建设顶级工程和创造最多效益提供强有力的技术支持。1.2建立和完善相关监督和管理体制企业在大力推进建设首屈一指的工程同时，还要倾力打造一支一流的施工团队。想要建构一只一流的施工队伍，企业非常有必要最先建立一套新的竞争机制，即企业可以广泛实行竞争上岗制度，增强企业员工的竞争力、工作决心，以此来选拔更加优秀的人才。优秀的创新型人才会为企业的发展添加动力。在用人过程中，除了遵循三公，即“公平、公开、公正”的制度的同时，在竞争和淘汰的同时，企业有机会不断引进优秀人才，为企业的发展和振兴不断供给和填充新鲜血液、从而使机构保持青春旺盛、充满活力和魅力。只有通过激烈竞争，企业才能提高员工和各个部门的工作和办事效率，有效挖掘职工的学习和工作热情，提高广大职工的劳动生产积极性。如果没有强有力的约束性机制，项目管理会失去控制，没有后盾支撑，企业就难以延续。除此之外，企业还有必要制订各项企业规章和相关制度，使各项管理工作有章可循、有法可依。如果企业可以建立起这样的一个监督机制，并且以提高工程质量和企业经济效益为核心，切实建立有效的项目管理和监督体系，实行目标化管理，责任到人，这样的企业才是正规的企业、创新的企业。1.3工作人员计算机应用水平有待提高在这样一个科技泛滥的新时代，科学技术在任何企业的日常运转和发展中都发挥着至关重要的作用。企业如果想要实现企业的现代化管理，就必须要求职工具有熟练应用计算机的技能。计算机是企业管理现代化的重要媒介。工程从最开始的中标阶段到交工验收阶段，除必须具备较高的施工技术水平以及一支具有专业施工技术的团队以外，还应该有效利用采用先进的现代化管理手段和途径来提高企业的管理水平，而大部分的管理手段则一定要依靠计算机来完成。尤其是改革开放以来，随着我国建筑企业行业实行计算机辅助管理的实行和普遍推行，在一定程度上使各种现代化管理思想手段逐渐被应用到施工企业的日常员工管理活动中。计算机的应用自那时起对施工企业管理水平的提高和改善、工程质量的有利保证等都起了积极的作用。而在当今社会，工作人员计算机应用水平的整体提高会对企业的发展有极其重要的作用。1.4建立健全市场化资源配置管理体系企业在发展过程中要不断加快企业内部生产要素市场的建设，进而逐步实现内部市场与外部市场的相呼应，从而实现资源的市场化配置和和市场化管理。与此同时，相关施工企业要按照市场化的要求，对其所承包的工程项目和工程物资、施工设备等项目资源的选用要实行全面推行公开招标的形式。企业还要在此基础之上建立健全能够适应项目管理各项要求的资源配置中心、资金中心、企业人才培训中心和企业技术中心，建立健全企业内部劳务市场、机械设备租赁市场、物资供应调配市场，在全企业范围内形成人力、资金、物品、技术、管理等其它资源的合理流动和有偿使用，从而实现项目资源配置的市场化。2结论综上所述，企业施工项目管理是现代工程项目建设中非常重要的一环，建设项目是一个系统性的工程，需要通过与之相适应的管理理念、管理模式、管理体制、管理机制、管理方法的有机结合它的作用才能更好地发挥出来。随着国内外建筑市场的不断发展，以及在企业管理方式和管理手段不断创新的新形势新背景下，企业要在实践中不断自我创新，努力探索适合自身发展的具有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展、企业竞争力提升的需要。除此之外企业的领导层要进一步提高对项目管理工作重要性的认识，以务实的态度，把精力集中到项目管理中来，把企业的项目管理工作提高到一个新的水平。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

第五条建筑工程施工现场实行文明施工、安全生产、科学管理，推行现场管理责任制。建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位在总包单位的统一管理下，对分包工程实施现场管理。第六条项目经理负责施工现场的全面管理。施工现场管理人员执行职务应佩带证明其身份的证卡，明确岗位责任。第七条建设监理或总包单位可以受建设单位的委托，协调施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。第八条施工单位必须编制建筑工程施工组织设计并按批准的施工组织设计组织施工，施工组织设计由施工单位的主管单位或部门审批。建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计。分包单位依据总包单位的施工组织设计编制分包工程的施工组织设计。第九条建筑工程应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或临时占用道路的，应按规定办理有关手续。第十条建筑工程施工方案确定前，建设单位应会同设计、施工单位报请规划、城建、公用设施管理等有关部门，对可能造成周围建筑物、防汛设施、地下管线损坏或堵塞的建筑施工现场进行检查，制定相应的技术安全措施，纳入施工组织设计，保障现场场地平整，水通、电通、路通。第十一条施工现场主要出入口应放置统一规格的施工标牌及施工平面图，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、建筑面积、层数、开竣工日期、施工许可证批准文号等。第十二条施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路和安全防护等设施。第十三条施工现场周边应按规定设置连续、密闭的装配式围档，围档材料须优质、安全。高层建筑、临街建筑必须设置封闭式安全防护设施并达到以下要求：(一)市区景观街路、广场、繁华地区施工现场围档高度为2米，其他路段施工现场围档高度不低于〖QS〗〗1.8〖QS()米；(二)高层建筑(〖QS〗)35〖QS()米以上〗必须全封闭作业，自下而上对建筑物进行严密围档，直到粉装饰工程结束，方可拆除围档；(三)施工现场内各类暂设设施一律不准超出围档高度，暂设房(棚)顶一律朝场内坡向；ue004(四)安全防护网等设施要架设整齐，围护设施破损要及时更换。第十四条施工现场内施工区域与非施工区域要严格分隔，在危险区域、部位及通道处要有警示标语和必要的安全防护措施。第十五条施工现场应保证道路畅通，在车辆、行人通过的地方施工应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志，车辆出入施工现场不准夹带泥沙；排水系统应处于良好的使用状态。第十六条建筑工程实行施工现场安全许可证制度。施工单位必须严格执行国家和省市有关安全生产和劳动保护的法规、规章，加强安全教育和安全宣传，坚持安全交底制度，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查维护，及时消除隐患，保持良好的状态。第十七条施工机械进入施工现场须经安全检查合格方可使用。施工机械操作人员应依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。第十八条施工现场用电设施的安装和使用必须符合安全规范和操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设置施工安全需要的夜间照明，照明灯具必须符合安全要求。第十九条工程施工需要接设临时用电、移动电缆、停水、停电、封路等，须经有关主管部门批准并通知周围地区受影响的单位和居民，方可操作。第二十条施工现场应严格按照国家消防规定，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊消防安全措施。第二十一条建筑工程施工中需要进行爆破作业的，必须持爆破器材使用说明，炸药的种类、数量、爆破地点及四邻距离等有关文件和《爆破物品使用许可证》报经主管部门审查同意，方可按安全规程进行操作。第二十二条施工现场发现电缆或其他不明物等应暂停施工，保护现场，及时向有关部门报告，在按照有关规定处理后方可继续施工。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工现场管理工作属于整体管理工作的组成部分，只是其内容与重点不同，是整体管理工作在某一方面细节的体现。现场管理工作开展需要结合到相应的原则与要求，同时考虑到施工现场特点灵活的应用方法，才能达成应有的效果。1建筑施工现场管理工作现状作为管理工作的组成部分，现场管理工作主要针对施工过程中现场具体状态进行管理，施工现场涉及到不同方面，如材料、设备、人员以及其它的与施工相关的内容，因此现场管理工作也就是对这些内容进行的一项综合管理。确保施工能够有一个良好的现场环境，从而为质量控制工作，安全管理工作，生产效率提升，整体目标的达成提供应有的支撑。但是尽管现场管理工作如此重要，企业在管理工作开展过程中仍然存有各类问题。首先从制度方面来看，现场管理工作制度未能建立健全，制度是工作开展的保障，同时又能为工作开展提供保障。制度不健全导致工作人员在管理工作中无章可依，工作措施得不到有效落实，管理工作效果不佳，工作人员付出了努力但是收获甚微。施工的不同环节涉及到不同部门，管理工作中通常需要协调各部门开展工作，制度存在的缺陷导致了工作开展难度大。人员对于现场管理工作的重要性未能深刻认识，参与施工的各单位将重点放在自己的施工目标上，没有过多的考虑到现场环境会对施工结果以及效率带来的影响，导致施工现场杂乱无序。现场混乱影响到效率的同时，也存在较大的安全问题，安全问题的产生可以从人的不安全行为，物的不安全状态来考虑。现场混乱如材料随意放置，设备随意放置，物的不安全状态由此产生，而同时又体现了人的不安全行为。现场管理工作人员的不专业，施工现场管理人员通常是非专业人员兼职，自身不具备现场管理工作的相关知识，只能依据个人经验开展工作，主观性较强，并未能对现场改善起到较大作用。同时也说明了企业对于现场管理工作没有足够的重视。2施工现场管理工作开展的原则2.1科学合理性原则施工现场管理工作开展，应该将企业总体效益与现场实际情况结合到一起，遵循合理科学的原则，从而对施工场地进行合理布置以及工程展开。科学管理应该符合现场施工的需要，为现场施工创造良好的环境，而不是等到问题出现再去寻找解决解方法。科学性与合理性同样体现在各个方面，如制度确立，规范制订。制度是保障工作开展的基础，如果制度从一开始就存在问题，那么工作的方向就可能会出现问题。工作出现问题会影响到不同的环节与方面，因为建筑施工是一项系统的工程。2.2标准化与规范化原则标准化与规范化针对的是工作开展的过程，如材料使用规范与合理，材料在使用过程中会受到多方面因素的影响，在处理时需要遵循相关的标准与原则，而标准与原则的制订则是依据施工现场实际情况。材料在处理时也要结合到其自身特性与设备，同时对工艺等也有相关要求。标准化与规范化促使工作开展有一定的依据与参考，为其它工作的开展与原则应用提供了支撑。2.3利益最大化原则企业是以追求利益为目标的，现场管理工作开展是为了确保工程施工能够有一个良好的环境，同时提升施工效率。效率提升避免了无用功，从而又会对成本控制起到一定作用。建筑工程现场施工管理工作需要遵循利益最大化原则，基于此原则针对现场人员，材料，环境实行有效管理，确保施工各项工作正常开展，为系统优化工作提供支撑，那么就能够确保工程顺利完成，质量得到保障，企业利益也就得到了保障。3施工现场管理工作的方法内容3.1完善现场管理工作制度工作制度是开展各项工作的基础，同时又能够为各项工作开展提供一定指导。现场管理工作制度制订要结合到现场施工具体环境，各项工作特点。首先需要明确管理工作对象与其各自特点，将以往管理经验融入其中并有一定创新。如针对施工不同环节控制与协调。措施制定需要结合到技术特点与方案要求，从而使制度更加全面与完善，以此达到其应有的作用。3.2制定科学的施工方案并且严格落实施工方案是组织设计的组成部分，而组织设计作为对施工全局具有指导性的文件，其内容需要结合到工程规模，性质，结构，复杂程度，施工区域自然环境特点，工期要求等。施工设计需要对人力，财力，物力资源进行合理配置，用最低的投入来换取最大利益。施工组织设计质量会对施工方案质量，工程造价等产较为直接的影响。因此在正式建设工作开展前，需要组织相关人员制定合理的方案，而在施工过程中依据情况变化，对方案进行相应优化与调整。3.3做好现场设备与材料管理工作建筑项目施工周期长，参与建设的设备类型多，数量多，材料多。在这一过程中，如果没有做好管理工作，很容易产生材料浪费从而造成成本增加，设备也容易出现损坏。现场管理工作人员需要加强监督与管理，落实材料出库与入库记录，依据规定发放材料。贵重材料需要在施工前进行合理分配，限额领取。发现施工过程中人员超额使用或者是浪费材料，依据相关管理办法进行处理。废料需要了解原因，并对其进行科学处理，既不会影响到现场施工，同时又要避免对环境造成破坏。材料管理工作的另一个目的在于确保现场存放料质量。设备管理工作同样如此，确保设备效率得到最大响度利用，降低设备使用成本，避免设备闲置从而产生成本。同时管理工作开展的另一人原因在于避免设备受到损伤。而达成上述目标就需要管理工作发挥作用，比如合理安排工序。3.4施工人员管理工作建筑工程中，人是非常重要的一部分，管理工作在很大程度上是对人进行管理。无论是现场的环境，或者是设备，材料，都是人的行为产生的作用的后果。从目前建筑施工企业人员队伍构成来看，大部分施工人员技能与素质都有待提升。人员在工作过程中不能认识到现场环境与工作开展二者间的关系，而是单纯以个人工作完成为目标，导致自身某些行为可能会影响到他人工作或者是其它工作开展。比如设备使用过程中随意放置，现场材料随意放置，电源线路布线随意，电力机械设备与危险，易燃物品混放等。现场管理工作就是要解决这些问题，通过对员工行为纠正与教育，强化员工对于现场的认知，从而将其落实到个人行为。管理工作可以借鉴5S管理的部分内容，确保现场有序整洁，但是同时也要结合到建筑施工现场的特点，合理的制定参考标准，创建良好的工作环境，提升工作效率，实现利益最大化的目标。施工现场十分复杂，主要是由于参与施工的对象较多，并且工序存在着交叉现象。管理工作对象复杂，而现场施工又要求有良好的施工环境，因此现场管理工作开展需要遵循一定的原则，在此基础上合理运用方法，最终确保现场施工能够正常开展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一、做好施工组织设计的编制编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。目前，在施工组织设计方面常见的问题有两个：一是找类似工程项目的施工组织设计或找施工书籍直接摘抄，东拼西凑；二是将技术标直接拿来，稍做改动，作为施工组织设计，这样的施工组织设计对工程实施没有多少实际的指导意义。所以工程中标后，项目部应组织管理人员认真编制施工组织设计，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程还应编制专项施工方案。编制时，应认真深入研究施工图纸，调查和分析现场施工条件，针对工程特点、技术关键和施工难点采取有针对性的技术、经济措施。二、施工人员的组织和培训教育在工程项目实施中，施工人员由项目部管理人员和现场作业人员组成。项目部管理人员，是包括项目经理在内的技术和管理人员，是执行质量计划实行全过程控制的骨干力量。项目经理确定以后，企业领导要支持、协助项目经理进行技术、质量、材料、计划、成本、安全等方面的人员配备。现场作业的操作人员，目前绝大部分来自农民工，他们的特点是受教育程度普遍较低，总体素质不高。从施工中多数发生的建筑质量安全事故来看，很多与农民工技术水平不高和技术交底不到位有关。所以我们在工程实践中要重视民工队伍的建设问题，并在以下方面做好工作：（1）选好民工队伍；（2）实行岗前培训；（3）加强管理，实行多劳多得，协调好内部矛盾，防止出现消极怠工现象；（4）切实关心农民工的利益，做到三个确保：要确保工资及时、足额发放，确保工作环境安全、环保，确保生活条件卫生、健康，建立一支相对稳定的民工队伍。三、机械设备的质量管理目前，工程机械管理上存在主要问题为：一是某些工程机械设备不能及时到位或数量不足导致人员、材料待机的情况时有发生，二是因保养维修不及时或因设备使用的技术交底不到位造成机械设备特别是小型机具在使用时容易损坏。这些问题不仅影响着工程进度，也对工程质量和成本有很大的影响。笔者认为，施工企业应根据企业的经营范围、承包模式、工程规模做好机械设备规划和管理，加大机械设备的投资，主要机械设备以施工企业自有为主，以外部租赁设备为辅。从长远来看，加强机械设备投资还是利大于弊，如果过多依靠租赁机械组织施工，不仅容易造成施工过程中机械脱节不到位，对工期和质量造成不利影响，而且大大增加工程费用，造成效益利润的白白流失。四、材料采购的质量在加强材料的质量管理与控制方面，应注意以下几个问题：1.材料供应：项目部材料采购人员要高度树立质量意识，掌握材料性能，优选供货厂商，按质、按量、如期地满足施工需要，科学合理地组织材料的采购、运输和验收。2.材料进场，主要做好以下检查验收：（1）书面资料验收：材料进场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单；各种设备、构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证明。（2）外观检验：对采购供应的材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题。（3）抽样检验：材料采购人员应与项目总工配合，对所采购的材料进行抽样复核认证，并报业主单位、设计单位和监理单位共同检验，材料质量抽样和检验的方法，应符合工程建设法规强制性标准和工程技术规范要求。3.材料储存：进入仓库保存时应合理划分库储布置，保持通风和干燥，保证一定的安全距离，对易燃易爆、防火防潮物品采取相应的措施，严格加强管理。现场的材料也必须做到防火、防雨、防盗、防变质、防损坏。4.材料使用：使用前，要重视材料的使用认证和技术交底，防止错用和使用不合格的材料。五、做好技术交底工作技术交底一般包括下列三种：设计交底、施工组织设计技术交底和工序技术交底。而工序技术交底是施工过程中进行次数最多，又很重要的一项技术管理工作。工序技术交底是在每道施工工序作业前，由专职技术人员以文字形式向班组长和操作者交底，一般由专职技术人员将写好（或打印）的交底记录交给接受交底人并进行讲解。交底的内容应包括：工序的工作内容和工程量、原材料及其使用质量要求、工艺流程、操作规程、质量检验标准、各工种的施工任务，质量、安全、工期要求，既要责任分解到人，又要规定各类管理人员之间、各工种之间协调配合。六、加强施工工序的质量检验工作工程项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，因此，控制工程项目施工整体的质量，必须控制各道工序的施工质量。1.控制工序施工条件的质量，即每道工序投入品的质量（人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求。施工人员、材料、机械等有关注意事顶在前面已谈到过。2.控制工序操作过程的质量，即检查工序施工中操作程序、操作质量是否符合要求。3.加强工序质量的检验评定。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

1在建筑工程施工中存在的问题1.1质量控制与安全管理意识淡薄在建筑工程施工过程中存在的主要问题之一是施工人员以及管理人员的质量控制意识与安全意识比较淡薄。而良好的安全意识是保证建筑工程施工安全的主要内容。在现实施工过程中，施工管理人员的意识淡薄，并不重视保护施工安全的投入力度，并且在开展安全管理过程中，并不能够按照相关的安全管理制度确保安全管理工作的效果。除此之外，为了追赶工期一些施工单位还会冒险施工或者违章施工，严重威胁施工人员的安全。而管理人员的安全意识比较淡薄，会间接对施工人员的安全意识产生影响。施工人员的安全意识淡薄，会导致施工人员在施工过程中不能严格按照相关的施工规范进行施工，会给施工工作带来巨大的安全隐患以及质量隐患。对建筑工程施工中存在的事故进行分析和总结，施工管理人员以及施工人员缺乏安全意识而导致的安全事故发生率比较高[1]。1.2工作人员的专业素质水平不高在当前的建筑工程施工管理过程中存在的另一个主要问题是施工人员的专业素质水平相对较低。因为在大多数建筑工程施工队伍中，70%~85%的施工人员是由农民工组成的，这导致施工人员的技术水平会出现较大落差。一方面农民工施工人员的知识文化水平相对较低，并且也没有接受过专业的技术培训，导致施工人员在施工过程中会出现不规范不科学的施工行为，最终影响建筑工程的施工安全以及施工质量。除此之外，农民工施工人员的职业素质水平相对较低，在施工过程中并不重视对规范化施工行为的严格遵守，并且大多数农民工在施工时凭借自己的经验进行施工，会在一定程度上影响建筑工程的施工质量。1.3施工阶段的监督管理力度不强为了确保建筑工程施工的安全性以及施工质量，必须重视对建筑工程的施工进行质量管理以及安全监督工作。但是在实际的建筑工程施工过程中，很多安全管理人员的管理工作没有制定与施工情况相关的质量管理机制以及施工安全管理制度，并且在对建筑材料以及机械设备进行管理时也没有对材料和机械设备的质量和安全性进行检测。这可能会导致不合格的、存在一定危险的施工材料和机械设备进入施工场地中，对建筑工程的施工安全以及施工质量产生威胁。2建筑工程施工技术管理策略2.1完善工程设计阶段的质量管理机制在对建筑工程施工技术进行管理和控制的过程中，建筑施工设计阶段的技术管理工作十分重要。因为设计阶段是为后续建筑工程施工过程提供指导和参考依据的主要基础。如果建筑设计存在较大问题会严重影响后期施工的有序性以及顺利性，因此，必须加强对建筑设计阶段的技术管理工作。建筑设计对工程进行整体规划，在工程建设过程中的作用是至关重要的，在开展设计阶段的技术管理工作时，必须从设计单位、施工单位和监理单位出发，确保设计技术管理工作的全面性以及有效性。设计管理的主要内容是对施工设计图纸进行审核审查以及核对，同时对设计图纸中存在模糊和不明确的地方，向设计单位及时询问，获得解答后再对设计图纸进行讨论和研究，直到各方能够达到意见统一。在此基础上，还要对施工人员进行组织学习，确保施工人员能够对设计图纸有全面系统的学习，保证施工人员对设计图纸的设计意图有充分了解和掌握。在施工人员学习施工设计图纸的过程中，设计单位必须对一些关键施工环节以及重点施工项目进行单独列举，重点讲解，做好施工技术方面的分析和交底工作。同时要做好充足的施工前期准备工作，这样才能够为工程建设奠定坚实的基础。2.2加强工程施工阶段的质量管理工作在建设施工阶段进行技术管理的过程中，管理人员必须确保施工过程以及施工行为的规范性和标准性。施工单位可以从以下方面入手开展施工建设阶段的技术管理工作：（1）要重视对施工技术进行规范化管理和建设。为了从根本上提高施工技术的质量，在开展建筑工程施工过程中，必须要制定科学完善的管理机制作为基础。这样才能够保证建筑工程建设在高超规范以及标准的施工技术指导下进行。除此之外，在实际建筑工程施工过程中，施工人员要及时发现在施工过程中存在的问题，要在最短时间内解决问题。特别是对施工过程中涉及的每一个施工环节都要对相关的工序进行严格把关，要由专业的负责人对其进行监督和管理。这样才能够确保施工的总体技术水平，借此提高施工人员的技术水平以及安全意识。（2）加强施工现场监理工作力度。对工程建设施工的现场进行监督和管理是贯穿在整个建筑工程建设过程中的，必须充分发挥监理部门的积极作用，提高建筑工程的施工质量以及施工安全性。监理工作人员在进行监督和管理工作时，要重点把握一些关键环节和重点项目施工，加强这些环节和项目的监督和管理，同时要对各个施工项目进行必要的质量检验和抽查工作。这样能够进一步确保施工工艺与施工设计图纸相符合。（3）重视施工现场的技术管理工作。为了确保建筑工程的施工质量以及工程的施工进度，必须对施工过程中的技术管理工作进行完善，除了要做好技施工技术交底工作之外，对一些关键的工程建设环节以及建设项目要积极引进高端的、先进的技术和工艺。同时要加强对施工机械以及施工建设材料的管理工作，重视在材料和机械设备进入施工场地之前的审核工作。此外最好制定科学严谨的施工机械设备保养和维修机制，这样能够保证施工机械设备处于稳定的运行状态中，对提高工程建设的整体质量有重要帮助[2]。2.3重视工程施工完成后的质量验收工作工程施工结束后技术管理工作是完善施工技术管理工作质量的关键阶段，同时能够在很大程度上进一步提升工程建设质量。施工单位必须重视工程结束后的施工技术管理工作。在工程施工完成后，施工单位要及时将具体的情况与预期目标进行对比分析，这样可以对工程建设的效果是否与设计要求相符合进行准确判断。除此之外，还要加强对施工现场的签证核查工作，在核查过程中一旦出现不符合设计标准的工程项目，要及时采取措施对其进行补救，保证整体工程质量能够满足设计标准[3]。3结语总而言之，随着我国建筑行业的快速发展，在当前的建筑工程施工过程中会存在很多问题。这些问题不仅会影响工程建设的整体质量，而且会阻碍建筑行业的可持续以及稳定发展。因此，对当前建筑工程施工进行研究的过程中，需要综合考虑施工过程中存在的各种问题，同时要从设计阶段、施工阶段以及施工结束阶段开展有效的质量管理和安全控制工作。从根本上确保建筑工程的整体施工质量，对促进我国建筑行业的可持续和稳定发展有重要意义。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工现场管理是施工项目管理的关键环节，它对建筑公司的发展和建设起着至关重要的作用。强化施工现场管理力度，确保工程质量，节约材料，压缩工期，建筑公司的市场竞争力就会提高。下面是中达咨询带来的关于建筑工程施工现场管理的主要内容介绍以供参考。1建筑工程施工现场管理存在的问题1.1现场工人素质不达标，难以管理。许多建筑工人在施工现场工作，每个建筑工人都有自己独特的想法，全面统一的管理他们是一项非常困难的任务。施工现场涉及到的工作种类很多，而且施工人员的素质也各不相同。有些建筑工人没有相关的专业知识，也没有良好的施工意识，在施工过程中不遵守规章制度，经常违反规定的现象屡见不鲜，殊不知这些违规行为很容易引发安全事故，他们这样做不仅是对自己不负责任，而且对其他建筑工人的生命构成严重威胁，为建筑施工埋下了安全隐患。加上部分施工队伍管理人员不足，人员管理难度进一步加大。1.2施工设备和施工材料管理不够严格。建筑材料的管理存在诸多问题，例如施工现场常常会囤积许多建筑材料，大量的建筑材料会给材料的管理带来了很大麻烦，施工人员由于材料管理的工作量太大而采取忽视的态度，未使用的材料常常会被丢弃，造成不必要的浪费。此外，施工现场还缺乏必要的防护措施，材料被挤压受潮，容易丧失原有的使用功能。施工现场的许多大型设备长期无人看管，部件的丢失和损坏在所难免，造成这些问题的根源是对于施工现场的管理了力度不够。1.3施工现场环境的管理不够到位。大部分施工现场都尚未开发，路面很不平整，加之施工期间有很多机械设施在工地上走动，道路损坏加剧，直接导致肮脏混乱的环境，影响施工效率。其次，施工现场的安全标志混乱，安装位置不合理，在施工潜在的危险的地区没有安全标志，埋下了安全隐患。2工程施工现场管理的有效途径2.1提高工人的素质，加强工人的管理。施工人员的整体素质对整个施工项目的施工质量有直接影响，为提高整个施工项目的施工质量，提高施工人员的素质是很有必要的。为了提高工作人员的素质，首先，要加强对施工人员的技能培训。施工现场需要许多施工人员，所有施工人员鱼龙混杂，整体素质不能得到有效保证。因此，要培养他们的标准化意识，使他们能严格按照科学施工的要求进行施工图纸的制作。其次，还要提高现场施工人员的系统意识，也就是遵守相关制度的意识。为了让相关人员充分了解施工制度的重要性，应该对于施工人员进行严格的施工要求，明确规定违反施工现场施工制度的行为和处罚情况，确保了整个施工项目的有序进行。最后，安全理念大于天，施工队伍应该着手加强施工工人的安全教育，保障人员的生命安全。2.2认真仔细检查施工材料和施工设备。对于施工现场的材料和设备，建筑工程设计者应该引起足够的重视。材料的引进方面，首先应该考虑的是如何控制材料采购的成本，在购买时通过招标的方式，联系多家提供商，找出最低的价格，提高价格的透明度，有效降低卖方的正常利润，以此来购买质优价廉耗材。材料的使用方面，需要管理人员强化物资流通管理。物料分配应该在计划任务中设置金额的操作，计算出生产等级和耗材量，有效掌握配额和使用的材料，发现恶意浪费的现象要及时惩罚，绝不姑息，有效地将工程耗材降到最低。应该注意的是，应该避免施工现场所有材料堆积和丢弃的情况。短时间内未使用的材料可暂时存储在别处。制定并严格执行施工现场的进场时间表，既保证了设备和材料的及时入库，又避免了现场积压。强化材料的回收，解决物质恢复问题是一个单位利益得失的中重要因素。为了提高施工效率，积极引进先进设备，同时，进入施工现场的设备应由专门人员维护，以防止不必要的磨损和破坏。2.3管理施工现场环境，强化监管力度。在施工现场管理之中，施工环境的优化是重中之重，施工环境对施工质量的影响非常大。在施工开始前，要整理路面，营造出良好的施工环境，防止路面出现问题而影响施工进展。对于施工安全的管理，管理者必须认识到，在施工安全方面不存在无关紧要的事情。我们不能忽视任何小问题，即使是在施工现场周围建造围栏这样的小小举措，也能将施工现场与周围建筑物分隔开，降低事故发生的概率，因此安全问题绝对不能搁置。设置的安全标志必须严格按照相关要求进行标示，施工人员更应该谨记正确的施工规范以避免危险。强化施工管理，要做到对施工现场进行科学合理的划分确定，明确各项目施工的范围，然后分配给了相关负责人。没有规则不成方圆，管理体系是施工现场管理的标准，管理体系的制定必须基于具体的施工计划，确保管理体系能够涉及到施工管理的各个方面，施工管理制度才会更加完善。提高施工质量，是公司立足市场的基石，施工监理者应该发挥出监督作用，严格执行工程质量检查制度，根据项目各个阶段的特点加大管理力度，严格检查材料的采购和储存质量，并禁止不合格的材料进入施工现场。建筑施工现场的管理实际上是建筑行业进行生产和商业活动的基础。同时，这也是提高施工质量的最重要因素。如果一个建筑公司想在市场竞争越来越激烈的情况下获得一定的市场份额，需要做好现场监理，以提高现场管理的有效性。现场管理水平代表了公司的管理水平，这也是建筑生产管理能力的外在表现。建筑公司应专注于现场管理和市场的开发，在做好现场施工管理的前提下再进行大规模的市场开发，提高建筑施工企业的影响力。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工现场管理对保证施工质量、安全有重要作用，而且有效的施工管理也是确保工程建设顺利实施的主要手段，应得到施工单位的高度重视。然而，在内外部因素影响下，施工现场管理容易出现一些问题，既限制了施工现场管理作用的发挥，还会对质量等造成影响，因此有必要探讨有效的施工现场管理策略，下面是中达咨询带来的关于建筑施工现场管理方法的主要内容介绍以供参考。1建筑工程概况某市区对现有棚户区进行改造，三年间共改造108块棚户区，房屋改造总面积达712万m2，未来两年内预计每年改造240万m2。由此可见，本工程开工面积巨大，所需投资较多，且参建单位众多，工期紧张，施工现场管理有很大的难度，容易产生很多实际问题。施工现场管理的主要内容如图1所示。2工程施工现场管理问题与成因分析2.1施工现场管理问题2.1.1门卫管理不完善施工现场管理要求在现场大门必须设置门卫，门两侧的标牌应清晰美观，周围标语明显，围墙规整；此外，在市区施工现场周围还需设置至少1.8m的围护；靠近街道的线缆与脚手架应预留足够安全距离，并搭设隔离棚。2.1.2管理标牌不齐全施工现场门口应配置“一图五牌”，包括总平面图、概况牌、安全记录牌、防火安全牌、安全计时牌与文明和安全施工牌。2.1.3材料与机具的管理不严格施工所用机具、材料与各类构配件必须按要求整齐码放，不得在指定堆放位置以外的区域随意摆放。针对施工产生的垃圾渣土可根据现场实际情况设置临时性集中堆放点，但要组织定期运输，不能长期堆放。施工现场中应实行划区管理，分片承包责任区，明确个人的岗位职责。及时对施工机具与材料进行回收，并做好维护保养管理。2.1.4施工的临时用电不合理应针对施工的临时用电进行专项组织设计，并予以严格落实。场地中所有施工设备均需保持整洁，按照要求对电气开关柜进行制作与安装，配置齐全的安全防护装置；架高敷设所有电缆电线，安排人员专门负责临时用水、用电管理。供电不得使用花线插板，用于照明的临时用电应选择安全电压36V，禁止使用碘钨灯[1]。2.1.5施工现场缺少仓库由于施工过程中无法避免进入和使用可燃材料，为保证现场防火安全，首先要针对可燃材料实行限量入场，同时制定行之有效的防火措施。场地内禁止工人吸烟，若有必要，可设置吸烟室。2.2施工现场管理问题成因2.2.1组织设计不到位组织设计的实行能确保项目顺利实施，如果缺乏组织设计或组织设计不到位，将造成现场管理混乱等问题。在组织设计过程中，必须遵循“可行性、全面性、针对性、自主性、先进性”五项基本原则，只有满足这些要求的组织设计方案才称得上合格的方案，相反，如果没有按照以上原则进行组织设计，而是一味采用生搬硬套等方式形成粗劣的组织设计方案，则不仅无法起到确保项目顺利实施的作用，还会产生一系列实际问题[2]。2.2.2质量通病问题在建筑工程施工中，质量通病在所难免而且普遍存在，因本工程面广量大，所以质量通病会对质量造成很大的危害，此外正因其普遍存在，所以在实际工作中很难引起足够的重视。质量通病的种类包含多个方面，如钢筋混凝土、砌砖、地面、门窗等，不仅在施工企业中时常出现，而且难以防范。尽管许多质量通病看起来十分简单，但它们往往隐藏着极大的质量隐患，甚至有些问题在使用时也无法得到消除。2.2.3管理人员因素对工程项目管理而言，其质量控制主要包含组织管理与现场管理两部分内容，分别对应的是产品的质量控制与工艺方法的质量控制。施工中，会对质量控制造成一定影响的因素包含五大方面，即人员、机具、材料、环境与方法。其中，人员始终排在首位。3施工现场管理策略3.1采取合理有效的管理方法3.1.1制定合理施工方案并予以严格的实施在施工组织设计中，施工方案是一个十分重要的组成部分，作为指导施工的核心技术文件，组织设计包含众多内容，如工程性质、工程规模、结构形式、难易程度与工期要求等，良好的组织设计可以为项目部正确、充分利用各项资源提供指导，实现以最低投入获得最佳效果的目标。此外，组织设计是否可行还会对造价带来直接影响，不同方案所需投资存在明显差异，某些情况下还存在很大的差距[3]。正式开工前，应调动所有人员共同商讨，制定合理组织方案，并在施工期间将现场实际情况作为依据制定施工方案，方案一旦出台，则必须在施工中严格实施，若发现方案和实际不相符，应立即提出，由相关人员及时作出调整，确保方案正确性与有效性。3.1.2严格履行岗位责任目前，我国正式推行项目经济负责制原有很长一段时间，其目的在于尽快使我国建筑施工管理实现与国际接轨。然而，从现实角度看，很多施工单位都没有成熟完善的监督机制，未能落实项目经济对应的约束机制，而且项目经理的综合素质也是参差不齐。基于此，为了更好的推进与发展项目经济负责制，应严格履行各自的岗位责任，使项目的经济效益直接与项目经理挂钩，以此带动全体人员积极参与施工管理。3.2防止质量通病的产生3.2.1严把材料进场大关根据国家提出的有关材料监督管理方面的政策规定，对全部进场的材料按照规范及标准要求实施检查与复验，现场监理工程师应从材料中提取样品，交由资质机构检验，避免厂家进行送检时更换样品，检验不合格的材料一律禁止入场使用。3.2.2积极改善材料性能借助科研的成果与力量对材料性能及功能进行改善，以此在满足基本物理性能要求的同时提高材料使用寿命；采取科研产手段，在施工技术与工艺方法中充分融入先进设计理念。不难看出，科研方法与手段是解决质量通病这一难题的重要方法。3.2.3提高设计质量并加强管理建筑工程图纸设计是预防质量通病关键时期，应引起相关设计人员高度重视。统计表明，很多质量通病均于设计密切相关，就其根本主要是和设计人员自身工作经验与责任心有关。鉴于设计在防止质量通病中起到的关键性作用，在实际情况中应做好以下工作：（1）严格按照规范设计：规范是设计的根本也是设计工作的重要指导，如果设计偏离了规范，则必定会造成质量问题。（2）重视特殊部位节点设计：特殊部位的节点是确保建筑质量及使用功能的重点所在，一般小地方更容易发生质量通病，所以设计必须重视细节[4]。（3）将有关构造的分析与设计视作核心：虽然在通病发生以后可提出很多有效的整改方案，但最重要的是利用这些方案进行预防。在众多预防通病的方法中，构造措施最直接、有效，大部分通病通过构造措施都可以完全消除，施工单位需要和设计人员密切协作，设计好关键部位构造，在发现问题后及时进行反馈，并制定应对措施，在类似工程建设中推广应用，防止相同的问题再次发生。3.3提高全体现场人员的操作能力与监管水平3.3.1加强法制教育现场人员除了要遵行民法与刑法，还需深入了解建筑规范与建筑法，如果现场人员缺乏法制观念，则将失去约束，后患无穷。因此，必须时刻绷紧法律法规这根弦，加强全体现场人员的法制教育，依法作业，确保建筑施工安全。3.3.2做好施工技术培训（1）有组织性和连续性的开展知识培训活动，提高现场施工人员操作水平，使他们能够领会技术交底真实意图，提高图纸审阅和解读能力。通过有效的知识培训，能实现在保证质量的同时提高效率的目标[5]。（2）技术人员应在接受专项培训后持证上岗，并定期参加考核，考核不通过的安排学习、培训。（3）构建完善的责任制并对制定奖罚机制。规矩是维持秩序的重要手段，处罚的本质是一种方法，并不是最终的目的，约束人们严格按照规定进行施工，明确工序包含哪些具体的步骤，杜绝偷工减料，遵循基本工艺，以此确保建筑质量与施工现场管理效果。本工程施工现场管理主要存在门卫管理不完善、管理标牌不齐全等实际问题，究其根本主要由三方面因素造成，分别为组织设计不到位、质量通病与人员因素。为保证施工现场管理效果，必须采取合理可行管理方法、严防质量通病发生与提高人员综合素质等措施，以此提高工程的施工现场管理水平。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

随着我国社会经济的发展，建筑行业也跟随着我国经济发展而呈现出高速发展的趋势，再加上近年来社会大众对于建筑的要求越来越高，国家也出台了相关的法律法规，建筑行业在我国经济产业中的地位越来越高，但是也正因为我国经济全面发展，国内建筑需求越来越高，大面积的基础建设成为了当前社会发展的主要趋势。而目前的安全形势方面的情况却不容乐观，建筑施工事故屡有发生。对于建筑企业来说，施工安全是一直并长久需要贯彻的一项重要理念，所以必须针对当前的形势加强施工过程中的安全管理和防范工作，以确保各方单位和人员的根本利益。一、建筑安全施工管理的常见问题（一）工人的安全施工管理意识不足目前，施工场地中的工人绝大部分来自于偏远的农村，这部分人员的文化水平较低，没有经过系统性的培训或教育，安全施工管理意识不足。更不要谈对建筑工程息息相关的安全技术、消防技术和安全规范操作技术等方面内容有多了解。很多民工都认为通过自身的经验办事就已能够应对各类情况，因此很少人愿意去学习和相互讨论施工管理相关技能和知识，导致在施工管理过程存在较大的安全隐患。（二）安全生产责任制度无法落实到底层通过对当前的一些建筑企业进行观察可发现：建筑企业根据实际情况所制定的安全生产管理责任制度并没有真正意义上落实到实处，此外，还有一些建筑企业所成为的安全生产机构也形同虚设，空有其名，实际上在施工管理中的安全管理作用基本没有，由于这两个原因，使得施工管理中安全生产机构、消防机构、卫生保卫机构等机构的工作无法正常有序开展。（三）监督工作不到位目前，有的安全监督部门在安全施工管理中对于安全监督的理解和认识不足，每天以一个消极的态度来看待安全监督工作。监督人员的工作积极性不高，监督的效率较低，监督的效果较差。甚至有的监督人员对于已经发现的问题不及时的督促人员进行整改，有的整改后没有对改进后的效果进行验证等。这些监督过程中的人员问题严重影响了监督的可信度，导致建筑施工人员对监督人员轻视和不信任，使得施工人员不愿意配合监督部门人员的监督工作，导致监督部门无法发挥出其应有的作用。正是如此，安全问题才会在建筑施工中屡有发生。（四）政府部门监督管理不足现实中，安全事故频发的原因常常在于建筑单位中的施工人员违反要求进行操作。而这与政府部门监督不足也有很大的关联。此外，当政府部门发现了建筑企业的施工管理问题时，政府部门也将重点放在的罚款上，没有及时的全过程的督促施工部门进行整改，也没有根据实际的问题原因找寻解决的办法或者是出台相关的文件或对策。二、建筑安全施工管理防范措施（一）强化人员培训首先，建筑单位在安全施工管理中，需要先提高现场监理人员的素质和安全意识。在此基础上，建筑单位要统一的安全监管信息、标准和内容，要求监理人员严格按照相关规范制度执行，加强安全教育和宣传工作，不断提高安全监督人员的监管意识和监管水平，促进监管人员及时落实自身的职责。其次，建筑单位要加强施工人员的安全教育，主抓基层安全建设工作，在底层进行定期或不定期的安全教育工作，一方面让施工人员明确了解安全施工管理对自身及建筑单位的重要性，另一方面让施工人员了解该如何做好正确施工工作，从而确保安全施工。（二）各个层次落实安全责任在施工过程中，加强施工安全管理不仅仅是建筑单位的责任，同时也是监管部门的责任。所以，这就需要建筑单位和监管单位针对安全管理和施工问题需要在思想上形成统一的认识，再将各个主体责任落实到实处，这有利于建设标准化的安全文明施工，同时也在施工中也要求各个层次的管理人员将企业形成的统一认识坚持贯彻到基层，让人员全面的按照相关规范落实自身的安全责任。（三）重视安全施工管理工作的实效日常工作中，建筑单位要对安全施工管理工作进行一系列考核，确保工作的实效性。建筑单位可将考核工作交由监理单位进行。监理单位则将考核任务交由负责监理工作的人员来进行。监理人员根据日常的监督情况，对每个施工人员、每个施工班组和整个施工团队进行考核。考核的内容主要包括施工人员、施工班组和施工团队的安全意识、操作方式及事故发生率。对于考核成绩较好的施工人员或施工班组，建筑单位可根据监理单位提供的数据，对其进行奖励。长此以往，建筑单位的安全施工管理工作的实效性会得到大大提升。（四）做好应急救援体系建设施工管理中，施工单位要建立起一套以预防为主的安全施工管理防范体系，以最大化降低事故的发生率。但是，在施工中也往往会遇到一些意料之外的事故，为了最大的降低各方面的损失，建筑单位需要建立起应急救援体系建设，对施工的问题进行严肃整改，对出现的事故进行处理，并对事故原因进行仔细分析。对于建筑工程来说，安全顺利的施工管理一直建筑行业所有人员所期盼的。但现实生活中，建筑安全问题却频频出现。为了切实降低施工过程中出现的安全事故，建筑单位需加强安全施工管理工作。本文列举了几种现实中最常见的安全施工管理问题，并对这几种问题提出了防范措施，希望本文所研究的种种内容可带来一些启迪。以上建筑施工中如何做好建筑安全施工管理由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建设工程建设受环境影响、施工时间长、繁琐、质量问题关系到国计民生。因此，有必要做好工程施工质量管理工作。本文就建筑项目施工管理进行分析，并对其出现的问题提出相关建议和策略。1建筑项目施工管理的重要性1.1安全和质量的关系要想提高项目质量就必须高度重视安全工作，只有将安全工作抓好，才能更好地体现建筑设计的质量，两者相互联系、互相促进。当然质量第一与安全第一两者并不矛盾，首先“安全第一”是要求高度重视生产要素的利用，而“质量第一”则是高度重视产品的成果问题，安全可以为质量提供效益，质量为安全提供保障。1.2安全与进度的关系要想提高则必须要有安全作为保证，当项目在实施时，只有保障了安全才能更加高效的推进项目实施效率。所以，就要尽可能地去避免安全事故的发生。一旦进度与安全产生矛盾时则必须以安全为主，暂缓进度。1.3安全与效益的关系安全与效益两者要达到统筹兼顾，只有保障了项目实施过程的安全，才能更好地提升项目的效益。在安全管理过程当中，必须逐步建立起一系列安全体制，改善施工时的作业环境以及作业条件，尽可能地为项目带来经济效益。因此，安全与效益两者的目的是一致的，安全在某种程度上促使了项目获取更好的效益。1.4安全与危险的关系安全与危险是相互并存的，它们既具有独立性，又能相互依赖。因为只有项目在实施过程中存在可能发生的危险，才要求有相应的安全体制强化管理，这样就可以避免危险的产生，当然两者并不是等量存在的关系，而是它们会随着事物发生的过程而逐步产生变化。1.5安全与项目实施过程的关系在项目执行时，一旦项目所处的环境、人、物处在危险当中，则会阻碍项目的正常实施。因此，安全是项目正常实施的前提条件，项目只有拥有了安全的保障，才能够持续高效的运行起来。2项目执行过程中存在的相关漏洞2.1技术方面对于建筑工程施工方来说，一般情况下都会包含许多繁琐的施工流程以及工艺流程。同时还会涉及到各种各样的建材以及其他与工程息息相关的项目，因此必须强化队伍管理层面的技术问题。在工程实行的前提下，要具有相对比较科学和完善的工作流程安排。2.2材料方面材料对于整个项目的实施进程来说尤为重要，因为它直接关系着整个工程的工程造价方面，同时也关系着工程的质量与效益。在建材方面来说需要充分考虑材料的供给、采购、陈列、发放。供给方面需要依据工程的实际需求来确定材料的型号、个数、大小、种类等。在施工期间需要对所需求的材料进行预期估计并尽可能提前到货。采购方面尽可能地保障一次性采购，这样可以避免材料的差异性。陈列方面需要根据施工安排的具体情况来陈列，发放时则要做好材料使用方面的相关记录以备查账使用。2.3施工方面在施工执行的进程当中，相关工程的策划进程以及质量问题必须得到充分关注。一般来说，关于施工进程方面需要依据相关的执行计划来组织实施，并强化整个过程中的监管力度。进而保证项目计划能够切实落实到位。在工程质量方面，需要严格监管项目的实施流程以及工艺流程，对于施工的进程进行严格检查，以避免在施工时出现不合乎规定的行为。2.4管理体制不够到位建设工程需要多部门配合，有些施工企业管理体制不到位，这些部门便会形成一人独大，或者是各自为政的局面，尤其是跨省的建设项目顺利实施起来非常困难。2.5人员管理方面对于施工部门来说，只有拥有了一批严于律己、勇于革新、奋发向上的队伍，才能更好地推动企业的发展进程。因此在进行人员的配置时，必须严格按照需求优先录取一些技术骨干或者拥有工作经验的人员，将其作为部门的核心力量进行培养，同时也要对他们进行团队教育。2.6监管机制不够完善建设工程对施工质量要求越严格，对企业监督单位提出的要求越高。但有些施工单位监管机制不完善，使施工人员及有关部门形成一定的利益勾结，给材料的采购，资金的流动带来不利影响，不能保证施工质量。因此，监管部门不仅仅要独立于其他部门，同时还要有一套完善的监督机制，对工程自始至终都有一定的监督作用。2.7安全方面实施项目建设时安全问题关系到施工人员的自身利益，同时也与工程的进程或者质量息息相关，因此在施工现场必须做好一切预防措施。3建筑项目施工管理的相关策略3.1强化安全管理体系的制定与实施进程一般情况下，工程项目安全管理体制的制定与实施主要包含三个方面，首先是参与项目建设的各级主管部门必须充分履行各自职能，做好监管工作，这对整个项目的安全生产或者管理是极为重要的。因此必须充分保证安全管理方面有法可依、有错必纠。其次相关建筑单位必须拥有一系列安全保障体制，并要求相关人员严于律己，充分保证安全管理工作顺利实施，并落实到位。最后还必须在项目实施过程中配备相应的安全设备，以达到预防安全事故发生的目的。3.2提升项目材料的监管力度施工材料对于整个施工进程来说扮演着尤为重要的作用，一旦缺乏相应的材料，项目就不可能顺利实施。因此在项目实施之前必须做好相应的评估工作，以确保整个项目的工程造价，并依照预先的计划对项目材料进行采购、陈列、发放。因此项目材料的预先估计必须尽最大可能地细化，同时做好对项目材料的监管工作。对于那些没有经过检查的项目材料必须杜绝参与到项目进程中来。同时，采购相应材料时必须充分了解到市场行情，尽可能保证物美价廉。3.3提升项目管理人员的综合能力在项目的监管过程当中，建筑工程队伍的管理显得极为重要，针对相关的管理人员的素质要求极为严格，他们必须要有高超的技艺和管理能力。针对那些重点难点问题必须狠抓，引起高度重视，同时也要充分调动相应工作人员的积极主动性，这样才能尽可能地提升整个项目的建设进度与质量。所以施工项目的管理人员作为整个施工队伍的主要人物，必须要有一定的综合实力，比如要有很好的自身修养、高效的执行能力和充分的实践能力，只有这样才可以充分保障整个项目的管理质量。3.4强化质量管理施工质量作为整个建设单位的中心，它既是整个项目施工的具体目标，又是提升项目效益的根本来源。因此，在进行项目建设施工管理时，管理人员必须针对质量管理引起高度关注。对于那些影响施工质量的潜在威胁进行预先排除，并作出相应的预防举措。在针对项目材料管理时必须拥有专业的人员进行负责监管。例如针对材料的采购方面来说，所挑选的厂家必须要有良好的信誉问题，当然对所采购的材料必须进行严格地检查，只有项目材料达到相应要求，才能够进行采购，这样就充分保障了整个工程的顺利进行，在项目材料运输到施工现场之后，必须针对材料的使用情况做详尽地记录，这样不但能够充分保障施工的质量问题，也能够为节约成本提供保证。在项目实施时相应设备的配备使用问题必须引起重视。所有的设备必须要有专门的人员按照相应的操作流程严格操作，同时还必须针对项目的工作时间等进行科学合理的安排，并对其进行定期或不定期地检修与维护。设备出现问题就必须进行切实有效地处理，这样才能够尽可能地避免不安全事故的发生，同时也提高了工程质量问题。3.5工程造价管理和信息化管理工程造价管理涉及到整个项目实施的全过程，全方位监管。在项目实施时针对每一道工序都必须要有预先的评估与检测，然后再对其进行严谨地计算与监管。当然项目造价涉及到众多的方面，在项目实施时必须尽可能的将成本降到最低。这样就可以充分地提升整个项目的施工效益。对那些项目材料的成本进行了一定量的控制之后，既能避免过度耗费，又能使得施工质量得到充分保证。在施工环节也要针对劳动的生产率进行相应的提升，预防不劳而获现象的产生。随着信息化社会的高速发展，在建筑项目的过程中有可能会运用到很多高科技技术，因此必须针对施工过程进行信息化管理，提升建筑工程的系统运行能力。3.6制定严格制度建设工程施工管理是一项综合管理，要想保证工程质量，需多个部门配合。因此完善施工企业组织管理，制定可具体操作的制度措施非常重要。而且施工建设是整个项目的核心成分，我们要将浩大的工程分割为一个个小块，针对每一个小块制定具体措施，同时确保这些措施能真正落到实处。建立健全制度管理，做到权责分明，出现问题能追查到人，不再互相推诿。组织完善，是提高工程施工管理效率最有力的措施之一。4结语综上所述，建筑项目的施工管理不是一朝一夕能够得到改善的，需要相关部门和单位不断适应社会的发展以及激烈的市场竞争。因此，建筑行业就必须学会不断创新，同时提高企业内部的基础管理水平以及相关人员的综合素养，以此来使得企业的施工管理水平得到明显的提升。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑施工项目管理是一个复杂的过程，需要有效的规划、组织、执行和监控来确保项目能够按时、按质、按预算完成。以下是建筑施工项目管理的一些特点：多方合作：建筑施工项目涉及多个参与者，包括业主、建筑师、设计师、承包商、监理、供应商和政府监管机构等，需要有效的沟通和协作，以确保项目的成功完成。复杂的项目范围：建筑施工项目通常包括多个任务和子项目，例如设计、施工、物流、供应、质量控制和安全管理等，需要有效的项目规划和管理，以确保项目能够按时、按质、按预算完成。高风险性：建筑施工项目面临多种风险，例如地质、环境、人员安全、天气、监管等，需要有效的风险管理计划和应对策略，以降低风险对项目的影响。大量的资源需求：建筑施工项目需要大量的物资、人力和资金投入，需要有效的资源管理和控制，以确保项目的经济效益。监管要求严格：建筑施工项目需要符合政府和监管机构的要求和标准，例如建筑代码、安全规定、环境法规等，需要严格的合规管理和监管。为了有效管理建筑施工项目，需要建立有效的项目管理团队，并制定适当的项目计划和管理流程。项目经理需要确保项目目标的清晰和明确，制定有效的预算和资源计划，协调和管理参与者之间的合作，监控和评估项目进展情况和风险，及时采取行动以确保项目的成功完成。随着软件技术的进步，应用信息化手段提升企业管理效能成为大多数企业的最佳选择，项目管理软件也因此受到了不少企业的青睐。一般来说，一项完整的工程项目管理软件，需包含项目预算、成本为核心的工程效益管控体系，通过过程控制、结果检验为手段保障工程质量，推动工程按照预计的计划执行。8Manage工程项目管理软件基于B/S架构开发，支持数据的实时、准确传递，可带动项目计划与执行的全局掌控，解决因项目信息滞后导致的工程项目失败等问题，提升企业工程项目的管控能力，可根据企业管理需求定制二次开发，支持后期维护。

　　建筑施工管理的工作总结 　　为贯彻落实住建部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》(建质〔20xx〕232号)和市建委《关于进一步开展建筑施工安全质量标准化达标创建工作的实施意见》(建安〔20xx〕93号)文件精神，切实加强建筑施工安全质量标准化示范工地管理工作，强化企业安全生产主体责任，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高企业安全管理水平，推动全市安全生产状况的进一步稳定好转，我市各级安全监督管理部门大力宣传创建工作，统筹规划，分步实施、树立典型、以点带面，推动了建筑施工安全质量标准化工作，建筑安全管理工作总结。20xx年我市建筑施工安全质量标准化创建工作取得了一定的成效。现总结如下： 　　一、创建总体情况 　　20xx年全市共创建市级安全质量标准化示范工地(小区)85项，比20xx年54项增加31项，增长57.4%;总创建面积162.6万㎡，比20xx年96.7万m2增加65.9万m2，增长68%。其中标化小区13项，比20xx年增加8项。省标工地5项与20xx年持平。85项标化工地中市本级27项，定远14项，全椒12项，明光11项，天长8项，凤阳8项，南谯区3项，来安2项。 　　二、企业创建达标率情况 　　我处对20xx年在市本级范围内承建工程的施工企业创建达标率进行了统计。共统计51家施工企业，创建达标率符合要求的有16家，不达标的35家，其中有30家一项标化未创。 　　本次统计考虑是第一年进行统计，结合我市创标工作实际，统计时遵循以下几条原则：1、对1000平方米以下的工程、钢结构一层厂房、学校加固工程、市政工程暂不作统计。2、20xx年4月1日前，未创标但是工程主体已封顶的项目不作统计。3、20xx年12月31日前，工程未创标但工程形象进度尚未达到创标条件的不作统计，纳入20xx年统计。4、20xx年统计过的项目，20xx年将不再进行重复统计。5、施工企业在外地承建的工程和创标项目不在本次统计范围内。6、采用项目数达标率和建筑面积达标率两个指标，其中一个指标符合要求，即为合格。 　　16家达标企业为：1、安徽省华建建设工程有限公司;2、滁州建设工程集团有限公司;3、滁州市铜矿建安有限责任公司;4、滁州市新华建筑安装有限责任公司;5、滁州市南谯建筑安装工程有限公司;6、滁州市营造实业有限公司;7、滁州市皖东建筑防腐工程有限公司;8、滁州市东方建筑安装工程有限公司;9、滁州市金和建筑装饰工程有限公司;10、中天建设集团有限公司;11、中建四局第六工程有限公司;12、南通四建集团有限公司;13、武汉建工股份有限公司;14、泰州市建设工程有限公司;15、福建九鼎建设工程有限公司;16、张家港市后塍建筑安装工程有限公司。 　　对达标率不符合要求的35家企业处2万元罚款。对其中承建3个以上项目且一项标化未创的14家企业，我处将依据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(建质函〔20xx〕366号)和《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办〔20xx〕89号)文件规定，对企业使用安全防护、文明施工措施费的财务台账进行监督检查。发现有挪用费用情况的，将按规定上限，处挪用费用50%的罚款。14家企业分别是：1、马鞍山市华东建筑安装工程有限责任公司(7项);2、滁州志明建筑工程有限公司(5项);3、安徽建工第四工程有限公司(4项);4、浙江洪发建设有限公司(4项);5、滁州市振海建筑安装有限公司(4项);6、滁州凯迪建筑安装有限公司(4项);7、滁州市永成建筑安装有限公司(3项);8、滁州市鑫鑫建筑安装有限公司(3项);9、凤阳新城建设有限责任公司(3项);10、来安县建筑安装工程公司(3项);11、安徽庐南投资集团建筑有限公司(3项);12、合肥市大圩建筑安装工程有限责任公司(3项);13、安徽省联华建设工程有限公司(3项);14、合肥市第二建筑安装总公司(3项)。 　　各县(市、区)建设局要严格按市建委建安〔20xx〕93号文件的要求，对辖区内的企业创建达标率进行统计，并将20xx年创标的奖惩情况上报我处安全站。 　　三、采取的措施 　　为促进我市建筑工程安全质量标准化的创建工作，我们采取了以下措施： 　　1、加强宣传，做好创标帮扶工作。"大滁城"建设，工期很紧，下雨时，普通工地道路泥泞，车辆、人员无法进入施工现场，延误工期，而标化工地却热火朝天的在施工,其井然有序的施工现场，舒适、洁净的生活区，建筑工人饱满的工作热情与其它工地形成了鲜明的对比。在日常的工作中，我们深入企业、施工现场开展宣传交流，详细讲解创标工作的目的和作用，宣传施工现场推广安全质量标准化管理的必要性和现实性。创标工作逐步被列为企业安全生产工作的一项重要内容。对想创标化工地的施工企业和项目部，我们积极做好创标帮扶工作，由项目监督员安排专家对创建工程项目进行跟踪监督指导，及时解决技术难题，推广先进做法，在标化评审前，由监督员进行初评，找出其中的差距，并要求施工企业确保"人员、责任、技术措施、投入"四到位，并以创标工作为契机，不断完善内部管理制度，努力营造企业安全文化，强化隐患排查整改，全面提升企业的安全管理水平和职工的自我防范能力。 　　2、典型引路，以点带面。组织全市建筑施工安全质量标准化工地创建工作现场观摩活动，6月30日在我市中西结合医院住院医技综合大楼工地现场举行，各县(市、区)建设局分管局长、建管站站长、安全站站长、各施工企业法人及安全科长、监理公司法人、总监及在建工程项目经理计240余人对该工程施工现场进行实地观摩，工作总结《建筑安全管理工作总结》有力的促进了我市安全质量标准化的创建工作。明光市先后组织相关人员30人次到江苏、浙江、合肥等地参观学习标化工地。凤阳县组织全县建筑工程项目经理、安全员、总监等100余人参观紫薇花园标化小区。起到了激励先进、鞭策落后的良好效果。 　　3、扩充评标专家库，完善评审办法。为使评标工作更加公开、公平、公正，我们扩充了评标专家库，增加了一些综合素质较好，业务水平较高的年轻专家，专家库由原先的7、8名专家增加到现在的23名。下一步，我们还要再扩充专家库，使更多的人参加标化工地的评审工作。我们要求一般标化评审时要有三名专家，增加各县安全站专家参加的次数，发挥专家的作用，由专家拿主导意见，原则上评标是一次通过。为提高施工企业和项目部创标的积极性，对通过标化工地评审的项目，现场授牌，并每月及时发文、发证。 　　4、20xx年，各县(市、区)建设行政主管部门对创标工作高度重视，各县(市、区)均形成了一套适合本地实际的创标工作思路。 　　全椒县自1998年以来，一直持之以恒地开展创建建筑施工安全质量标准化示范工地工作。并且做到每年有计划，每月有目标，在实施中，晓之以情、动之以理，帮助、指导施工企业全面开展创建工作。 　　凤阳县提出了创建费用"建设单位出一点、施工企业让一点、项目部拿一点"的口号，对拟创标项目实行全程服务，对创标过程中的工作经验和存在的不足进行定期交流、定期讲评、定期通报。提出了"工地管理得好，不全是监督员的功劳，工地管理不好，就一定有监督员的责任"的口号，将安全质量标准化示范工地创建与监督员切身利益挂钩，提高了监督员工作的责任心和积极性。 　　天长市质量与安全合并，"安全不签字，质量不验收"。实行"两场联动"，做到工程质量管理与工地现场安全管理、文明创建的统一，建设市场与工地现场管理的统一，并以此为契机开展创标工作。 　　明光市从20xx年即制定了对创标项目要求建设单位进行奖励的制度，并在合同上明确规定。合同不载明，不盖合同备案章。 　　定远县对安全站授予行政处罚权，使安全监管工作的开展得到了有力的保障。 　　华建公司对符合创标条件的项目部采取"不创标，不施工"的强硬措施。 　　新华建安公司年初即制定了"创标保证金"的内部管理制度。 　　天逸华府桂园总监叶少柱在监理例会上提出了"不创标，不签字，不提(安全措施)费"的口号。 　　安徽水安公司在人防指挥中心工地上建立了广播站，每天上午十点和下午四点定时进行一个小时的安全生产宣传教育广播。 　　四、创标工作存在的问题及20xx年工作计划 　　目前我市创标工作中存在的问题可以简单的概括为：不愿创、创标难、评标难、市标水平不高、省标全省落后。 　　1、不愿创。一些企业和项目部对创标工作不积极，强调一些客观理由：没有激励政策、工期紧、造价低、施工场地不适合等，其事实本质：一是主观上不重视安全生产工作，对安全生产舍不得投入，对安全防护"偷工减料";二是不愿改善工人的工作环境，不能做到以人为本;三是没有企业发展意识，不注重企业文化发展，管理水平落后。 　　针对"不愿创"的问题，各级安全管理部门应对施工企业一把手进行约谈，要求各施工企业制定内部管理制度：一是企业对项目部设定创标保证金;二是加强安全措施费管理，建立安全措施费使用台账，对不创标的项目按实际发生的费用给予提取，节余部分统筹安排到其它创标项目中。三是对具备创标条件的项目实行"安全不签字，质量不验收"等制度。要求各施工企业抓好各项目部，落实创标工作。各级安全管理部门对没有建立内部创标制度的施工企业要作为平常安全检查时的重点对象。这次年度企业安全评价也要增加这一内容。 　　2、创标难。一些企业想创标，但缺乏真正懂安全的安全管理人才，不知怎样创。我们安全站(包括各县安全站)的部分监督员业务水平也不是很好，不能独立去指导创标工作。今年我们要办一些学习班，我们管理部门的监督人员和企业安全科长要参加，学习一些新技术、新知识、新规范。要开一个创标指导学习班，可以从省里请专家来讲课，适当时候也可以组织大家到外地去看看。以期达到整体提高我市安全管理人员的管理水平和综合素质。要广泛开展安全质量标准化示范工地观摩活动，各县(市、区)自己也要开，要多学习、多交流。监督员要做好创标项目的指导、帮扶工作。施工企业要高薪聘请真正懂安全的管理人才，由企业直接安排安全员进驻施工现场，要每天进行安全巡查，发现隐患，要及时消除，否则应立即向企业法人或安全副总书面报告。 　　3、评标难。今年要完善市级建筑工程安全质量标准化示范工地(小区)评审标准，此项工作目的是给所有参与标化工地(小区)评审人员提供评定依据，防止在评审过程中出现人为因素。努力达到评标工作只有一把尺子的目标。 　　4、市标水平不高。目前我市标化水平普遍不高，要增加交流学习，对取得标准化示范工地(小区)施工企业、项目经理、监理单位在全行业通报表彰，并纳入其信用档案。今年开始，我们已经在建管处网站上图片报道档目中和建委网站光荣榜上进行宣传。把获得省标的项目和市标项目中一些好的作法，以图片的形式进行宣传报道，并将这些项目的相关管理人员以及架子工、木工、电工的班组长名单一起上光荣榜。今年在创标工作中，针对相对水平较好的县(市、区)和达标率较高的施工企业，可以适当提高要求，在实现施工现场"安全防护"标准化的基础上，逐步实现"安全管理"标准化及从业人员"安全行为"标准化。今年还要开展对通过标化工地评审尚未竣工的项目进行回访活动，对通过标化评审后，降低安全生产水平，达不到标化工地标准，排名未位的项目要取消其标化工地的荣誉资格。 　　5、省标全省落后。我市省标工地项目数全省排名落后，省标化小区还是空白。今年要努力争创省标工程，创建数要在省内争先进位，省标化小区要实现零的突破。各县要制定创建省级标化的工作计划;二级以上施工企业每两年必须创建一项省标工地。 　　目前我市一些企业安全管理水平低，安全投入不足，责任措施不到位，规章制度不健全，从业人员安全意识淡薄，致使各类事故多发，安全生产形势不容乐观。下一步，我们要认真贯彻落实国发〔20xx〕23号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(皖政〔20xx〕89号)文件精神，落实企业安全生产主体责任，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，全面加强企业安全生产工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，以创标为抓手，推进我市安全生产形势的根本好转。

建筑施工管理资料包含什么? 施工技术资料包括： 1、工程概况； 2、工程专案施工管理人员名单； 3、施工现场质量管理检查记录； 4、施工组织设计、施工方案审批表； 5、技术交底记录； 6、竣工报告。 1、建筑工程资料 多年来，在全国各地建筑市场的检查过程中，经常会发现，各地建筑工程资料管理得比较混乱，尤其是在资料的详实方面及各种表格的格式设计、内容涵盖、规格尺寸等方面，都或多或少地存在这样或那样的问题。这必然在一定程度上影响到城市建设档案的质量，给城市未来的改造建设，尤其会给工程质量及安全事故的处理和对已建成的建筑物或构筑物在改建扩建时的工程档案资料的检索、查询工作带来更多的不便。因此，做好建筑工程资料管理工作是十分必要的。 2、特征 复杂性：由于建设工程周期长，建设工程中阶段性和季节性较强，并且建筑材料种类繁多，生产工艺又比较复杂，因此，影响建筑工程的因素多种多样，这就必然导致建筑工程档案和档案资料具有一定的复杂性。 随机性：由于建筑工程档案档案资料产生于工程建设的整个过程之中，无论是在工程的立项审批、勘察设计，还是在开工准备、施工、监理或竣工验收等各个阶段和环节，都会产生各种档案和档案资料。尤其是影响建筑工程的因素发生变化时，还会随机产生一些由于具体事件而引发的特定档案和档案资料，因此工程档案档案资料还具有一定的随机性。 时效性：有时工程档案和档案资料一经生成，就必须及时传达到有关部门，否则如果有关单位或部门不予认可，将会产生严重的后果。因此建筑工程档案和档案资料具有很强的时效性。另外，随着施工工艺水平、新材料以及管理水平的不断提高，档案和档案资料的价值也会随着时间的推移而衰减，但档案和档案资料仍可以被借鉴、继承，积累经验。 真实性 建筑施工管理资料包含哪些?, 建筑施工管理资料有哪些 建筑施工管理资料包括： 1、施工现场质量管理检查记录； 2、中标通知书； 3、工程预（决）算； 4、承发包合同； 5、施工许可证； 6、质保体系人员名单及岗位证书； 7、企业资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制； 8、开工报告； 9、监督验收通知单； 10、工程质量保修书。 11、企业标准（施工过程中提供） 建筑施工管理包含安全风险管理吗 ① 风险识别：是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。 风险识别的主要内容：引起风险的主要因素，风险的性质，风险可能引起的后果 风险识别的方法 风险识别的主要成果：风险清单 ② 风险分析与评估：指在定性识别风险因素的基础上，进一步分析和评价风险因素发生的概率、影响的范围、可能造成损失的大小以及多种风险因素对专案目标的总体影响等。 风险分析与评估的任务 风险分析与评估的方法：往往采用定性与定量相结合的方法来完成 ③ 风险应对策略的决策：是确定专案风险事件最佳对策组合的过程。 四种对策 ④ 风险对策的实施：将作出的决策进一步落实到具体的计划和措施中去。 ⑤ 风险对策实施的监控：指在专案实施过程中，跟踪已识别的风险，识别新的风险，保证风险对策计划的执行，并评估风险对策与措施的有效性。 目的：评估各种风险控制措施产生的实际效果，确定风险减少的程度，监视风险的变化情况，进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。 如何加强建筑施工管理 1建立健全质量全过程监控制度体系 以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。建立质量自检制度。工程质量的好坏牵涉到社会各个方面，也是一个企业管理水平的综合体现。企业自身监督就要求每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系，通过自检制度的执行达到质量的持续改进。（2）作为建筑管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重，质检员的管理水平和监管力度在很大程度上决定了工程质量的好坏。 2对建筑工程的施工进度进行有效的管理 在工程建设的前、中、后期都要对影响施工进度的因素进行总结，并且针对不同的问题要有相对应的解决措施，保证工程能够在原计划的时间内解决。当然对于问题的解决，并不是说某一个人的努力就可以完成，需要参与工程建设中的全体成员共同的努力，每一个参与者要对于自己的本职工作认真负责和其他部门的人员也能够交流沟通。从总目标开始进行具体的分解，然后对于各个分部还要确定相应的目标和负责人。要针对专案工程总的进度编制相对应的一个计划表。计划表的制定要根据工程的合同条款来制定。也是对于整个的建筑施工进度计划的一个稽核标准，在编制施工进度的计划时就要按照这个总的计划表来确定施工和设计以及材料装置等物资供应的进度计划，同时也要安排好各项资源以及资金的运转。对于进度报告的制度化建设也要及时的进行跟进，使得进度资讯的沟通可以顺利畅通。同时还应该建立相应的进度计划稽核和检查的分析制度。要确保设计的交底和会审方面能够有充分的安排与保证，就要对施工图纸的审查和施工的变更管理方面建立相应的制度，并且尽量的减少在设计修改方面的修改，从而保证整个工程的施工进度可以连续进行。 3要加强建筑工程成本管理 可从以下几个方面入手1.加强材料管理，建立限额领料制度，严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。提高机械装置和周转材料的利用率。定期对施工机械检查、2.正确选择施工方案也是关键，可以达到降低成本、缩短工期、提高质量的目的，在施工过程中应该努力寻找各种新技术、降低成本、新材料、提高工效的新工艺。3.在施工过程中严格遵循：严把质量关，确保工程质量，按图施工，按规范施工，减少返工造成人工和材料的浪费等。 4加强建筑施工现场安全管理 要保证施工专案的正常执行，就要保证建筑工程的安全生产管理，也就是说在施工专案在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故。保证整个工程安全建设、顺利进行。 （1）坚持安全管理原则。安全与生产同步，对生产发挥促进与保证作用。 （2）坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。3制定安全管理措施。加强施工工程的安全管理，制定确切可行的安全管理制度和措施十分重要。 总结：不管对于什么样的建筑工程，必须在规定的时间内来完成工程建设，这也是体现一个施工企业的整体业务能力的一个方面，而建筑工程管理在里面起到了非常重要的角色。所以，加强施工管理，做好施工管理方面的工作，才能保证整个建筑工程施工顺利完成。 如何创新建筑施工管理 经营机制创新有利于激发企业活力改革股权结构，调整企业内部股金比例。提高经营者和经营层的持股比重和责任意识，实行管理要素和技术要素入股，鼓励经营层、管理层、技术骨干持有大份股额，把其利益与企业的利益紧密结合起来。 建筑施工管理混乱怎么破 根据你的描述建议考虑一下几个方面： 开会进行整顿，明确工作的职责范围， 对于专案管理人员进行调整， 采用优胜略汰的方法，积极的引进新人，增加管理人员的忧患意识； 制定严格的管理制度和奖惩制度； 施工前做好施工技术交底，加强施工的过程检查，严格验收的三检制度； 施工现场的文明施工按照要求进行落实 销售跟建筑施工管理对比 拿房地产行业来举例，营销部的同事一般比工程部的同事收入高。供你参考。 求建筑施工管理毕业论文 建筑施工管理。。 我会写的。。。

建筑施工项目管理概述 　　建筑施工项目管理要根据实际情况， 抓住项目的重点， 进行全面、 科学、 合理的管理。安全、质量、成本、进度是建筑施工项目管理的核心。要形成统一有效的管理体制，引进先进的管理技术，加强各方面的管理水平，从而保障建筑工程项目高质量的完成。 　　一、 建筑施工项目管理的目标、对象和特点 　　建筑施工项目管理的对象就是建筑工程项目本身，由于工程建设具有多个项目，并且都是一次性任务，不同的建筑工程项目拥有不同的特点，针对不同的建筑项目特点，要选择多种施工工具和不同的建筑设计，这些多方面的内容要求， 就需要采取不同的管理手段和方法，实施全面科学的管理，促进建筑工程施工顺利开展。建筑工程项目管理具有程序性、科学性和全面性三个显著特点。建筑施工项目管理的目标决定了其管理内容，主要包括了质量控制、成本控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全和技术管理等内容。在建筑工程施工中，使用到的生产要素有机械设备、人力劳动、施工材料、 施工技术和资金。综上所述， 建筑工程项目施工内容系统并且复杂，对建筑施工的全方位管理就显得尤其重要。 　　二、建筑施工项目管理的应用 　　建筑施工项目管理必须要有明确的项目负责人，如果施工企业采用的是项目经理制度， 那么负责人就是项目经理。项目经理是第一负责人，因此，项目经理要求具备完善的技术知识，掌握先进的管理手段，精通项目各个要点，有较强的组织策划能力。项目经理权力较大，项目经理必须就项目工程合理制定及安排计划，实际组织结构、分配内外部工作，在项目过程中实时比较实际工作与计划， 及时根据需要调整变更程序与汁划，做好项目的过程控制。项目经理代表一支团队，该团队应具备高素质、高水平、高技术，在实际的施工过程中，起到带头作用。项目经理要在实际的施工中学习更多的经验，掌握更加先进的管理方法，要能够跟上时代的发展，适应环境变化。 　　三、加强建筑施工项目管理的内容 　　(一) 质量控制 　　建筑施工质量管理的主要目的是为了达到工程质量要求，达到工程合同规定的标准。建筑施工工程的质量直接影响到人民的生命财产和安全，其社会影响范围较广。施工人员必须要有高度的责任感， 提高质量意识，认识质量的重要性， 重视施工的细小环节，全面保证施工质量。影响建筑施工质量的主要因素还是人为因素，另外还包括了材料、施工方法、机械设备和施工环境等因素。项目经理和负责人要明确自身责任， 强化施工质量管理和监督，督促施工人员正确操作， 杜绝违章操作现象。严格控制材料质量， 材料是建筑项目的组成单元， 也是建筑工程质量保障的根本和基础。使用先进的施工方法和施工设备，实现人、材料、 机械设备、施工方法有机结合管理，提高建筑施工质量管理水平。 　　(二) 成本控制 　　建筑工程施工成本是指建筑工程项目建设过程中的所有开支，主要包括了材料费、人工劳力费、机械设备租赁费等。在日渐激烈的市场竞争下，施工企业可持续发展，降低施工成本是提高市场竞争力的最佳途径，也是企业生存的必由之路。建筑工程成本控制的成效，直接影响着施工企业的经济效益。加强建筑施工成本管理可以促进资金积累，给施工企业提供更多的资金保障，有利于企业更好的做出资金利用决策，提高企业生存能力， 促进承包责任制的推广。建筑项目施工成本控制和管理主要包括了投标阶段、施工准备阶段、施工过程和验收阶段的成本控制。要提高全员的成本控制意识，促进成本管理工作顺利进行。 　　(三) 安全管理 　　建筑施工项目安全管理就是在施工过程中进行的全部的安全生产活动，通过对生产因素的控制，有效的降低安全事故发生几率，保障施工人员的人身和财产安全。对于安全管理较差的施工现场，其施工效率较低且需要花费更多的成本进行安全控制，要秉承 “建筑大业，安全第一” 的理念。安全管理的重点在于预防， 要提高施工人员的安全意识，制定施工操作标准， 严格要求施工人员遵守施工制度，加强安全教育，使施工人员深入了解工程特点，注意防范。实行安全责任制，严格执行检查制度。 　　(四)进度控制 　　施工企业要按照跟业主签订的施工合同严格的控制施工进度， 施工进度控制和成本控制有着直接的联系。建筑工程项目的施工进度有总进度和项目进度，对于分包商的项目进度管理要遵循 “互不影响，互相配合” 的原则，在实际的施工中， 往往由于某个项目的施工迟缓，从而影响整个项目施工进度，不仅会加大施工成本，甚至会造成滞工，影响施工企业的经济效益。在建筑工程项目施工过程中，要加强现场管理和监督，了解实际进展和计划的偏差，及时采取解决办法进行补救，保证工程项目按照要求工期完成交付使用， 确保企业经济利益。 　　(五)技术管理 　　施工技术是建筑施工企业发展的根本资源，技术管理是施工企业的重点管理对象之一，技术的管理要求建立在完善的`管理体系和制度上。技术管理的主要目标和任务就是通过运用科学的方法和管理的职能，建立和完善管理体系和制度， 有效的开展技术创新和考核工作。大力开发和引进新技术，制定科学合理的管理条例。首先，要明确技术范畴，完善具体的施工管理条例。其次，要实现过程标准化，做好施工工艺研究工作，对不同建筑工程项目的改革手段进行总结和再认识，实现施工技术规范化、标准化。最后，要加强企业之间的协作，在对项目进行设计时，与施工企业和分包商进行技术上的讨论，加强合作关系，熟练的使用新技术，从而提高施工质量。 　　(六)合同管理 　　由于建筑工程具有规模大、风险高、工作内容系统复杂的特点，这就要求必须要进行合同管理工作。合同管理的主要目的是为了降低企业风险，保障自身利益， 合同管理要求明确双方责任和义务， 是业主和施工企业的交易活动的主要依据， 也是明确法律关系的说明书。加强合同管理有利于建筑工程目标的实现，明确理赔责任，避免纠纷，改善业主与施工企业之间的合作关系。 　　(七)信息管理 　　随着信息化社会的快速发展，目前我们所处在的经济时代里，建筑项目管理的信息化是必然的发展趋势，准确的信息也是企业之间竞争的主要对象之一。随着目前建筑规模越来越大，信息量也是越来越大，对信息的收集、处理、传递和应用成为建筑施工企业信息管理的重要内容，关系到企业的经济效益和建设项目是否能够顺利的实现，因此，要做好建筑施工工程信息管理，就必须要加强信息收集能力，增加信息获取渠道，能够科学准确的分析信息资料，促进企业的施工顺利开展。 ;

楼上的都是江湖中人啊

都是说建筑工程的事情，但是建筑工程偏重于工程，可能学的比较全面，施工管理主要是施工管理方面，施工管理只是建筑工程管理的一个方面，建筑工程包括设计、施工、预算、测量等等很多方面的专业知识

我国社会经济的极速发展，人们对建筑工程的要求也在不断的提高，从而使得人们的生活水平取得了较为明显的提高。建筑工程对人们的日常生活影响是十分显然的，还是人们生产以及生活当中必备的设施。建筑业依托着政策的支持和社会经济的快速发展获得了更好的发展。可在发展过程之中也产生了极多的问题，产生这些问题对建筑业更佳的发展有了较大的阻碍。为了更佳地发展建筑业，确保建筑业能够健康稳定地发展，便需认真如实做好建筑工程管理工作，在实施管理时，需不间断地提高管理的水平，把建筑工程当中所产生的问题都处理好。一、建筑工程管理的重要性以及意义建筑工程管理是施工工程建设当中不单是最为主要的工序，并是个具有实质意义的程序，对工程建设的收益有着直接联系，并对建筑施工工程的好与坏有着直接联系。加强建筑工程管理可以有效地提升建筑工程方面的品质，对于建筑制订业保有的项目品质多见问题实施很好的管制。工程管理的方针是确保建筑制订物依照策划机构的需求确保品质的达成。建筑工程的管理主要包含下面几个部分：安全管理、进度管理、质量管理、费用管理。建筑工程拟订物种类品种有很多，范畴不一、对建筑形成作用的因素非常多，比如：各种建筑相交建筑、建筑顺序搭配、天气作用、很多措施全面运用等。这些因素便需在建筑工序之中加强工程管理，强化每一程序的品质，这样才能够保证建筑工程能够顺利开展进行下去，实现预期的品质需求。二、影响我国建筑工程管理的客观要素国外发达区域和国内建筑工程管理对比有着极大的差异，发展远景非常不好，实质情况也非常不好，它的本质来由即是由于管理人员主观上极力排挤优异的方式以及管理思想，也不拥护管理机制的健全、建设、拟订。他们认为过往的管理形式就已目前建筑工程运用，无需再耗用人力去健全以及创新。从而形成了国内的建筑制订业的管理程度不高。除了建筑工程施工管理人员在实施新方式、新思想的排挤外，再有便是建筑制订业相关机构以及组织对建筑制订建筑商的管理以及监管强度不够。由于极多因素的作用，政府机构的管理技能尚未做到帮助建筑项目商增强对建筑制订项目的建筑管理，尚未有整体的施行以及贯彻。另外，国内监管机制开始得晚是建筑工程管理产生作用的另一个客观因素，发展不完善。监督管理相关部门作为建筑工程管理的第三方，具有推动建筑项目管理前进、管理建筑项目、考察的性能。三、工程管理中存在的问题在实施建筑工程管理时，最为关键的问题即是管理制度执行力不足和管理体制不健全。若想要在施工之中对建筑工程实施更加好地管理，务必需有健全的管理制度，这是建筑工程管理能够更加好实行的根本。健全管理体系需创建功能齐全的项目管理有关部门。与此同时，在建筑工程施工之中需分配充分数目的管理工作人员实施工作。这样能够更加好的确保建筑施工工程的施工的进度和质量，可是，实际上更多情况是工程管理人员数量不足，每个管理工作人员需负责的工作特别多的状况，在这状况下，管理工作人员对工程项目的管理是极难做到位的，这会产生管理上的缺失。我国为了能够更好地确保建筑工程的质量，对建筑业的管理力度以及监督在不间断地提高，对于建筑工程当中产生的部分问题拟定了有关的处理措举，然而这些措举并没有得到有效的使用，基本就没有起到首先的成果。四、加强建筑工程管理的措施加强建筑工程的管理，这不但能够促动建筑工程项目能够顺利竣工，还可以保证施工项目的品质，因此，管理者需加强对建筑每个程序的控制和管理。对建筑工序之中常常遇见的毛病提升警戒，同时主动解决。本文按项目安全管理、项目质量管理、项目进度管理、项目成本管理等几个部分给出简单解析。4.1工程项目安全管理建筑工程之中最为关键的一环即是建筑工程安全管理。其连接建筑生产的整个过程，唯有各个有关部门真正地落实本部门的安全生产责任制，这方可保证整个工程的安全。应先，因为在第一线进行施工的大部分是农民工，农民工的流动性大、自我安全认识比差等特征，需对它实施安全教育，监督它在生产当中严格遵循安全准则。再次，建筑工程的领导层需亲身管理安全生产，需将安全责任制落实到人，保证安全生产可以有效地实施。还有，在施工之前需认真做好准备方面的工作，对施工现场的地物、地形、地貌实行考察，实时察觉可能导致安全隐患的原因，做好预宣传以及防工作。最后，安全有关部门务必强化对安全工作的检查力度，需不定期和定期的检查，监督各个部门如实做好安全方面的工作，将潜在的隐患和危险消灭在萌芽当中。4.2工程质量管理工程质量管理即是依照建筑拟订合同的质量需求为准则，保证建筑制定物的质量需求。因为人是建筑制定项目中一个主体，因此建筑的设计要求需应先考虑人的使用目的，需加强建筑者的思想品质，再次考虑的是人的修养，比如：技术者、管理者拥有极高的工作修养，建筑工程施工项目便需很强的建筑组织、品质策划、措施指挥、管理宗旨。项目质量是由建筑技术、建筑物料、修理养护和机器装置等几部分决定的。提高建筑工程项目的质量，需注重新手段、新措施的使用和引入。在达到措施需求的操纵规范以及技术程序之下，需建立严格的审核机制，持续完善以及提升技术水准与建筑措施，建立严格的质量职责制度与质量系统。制订周详的质量确保方案，断定执行的成效、方式以及内容。在建筑拟订建筑当中加强质量检测以及建筑监管，对其的成果展开定量分析，转变为之后建筑的质量准则以及规范。4.3工程进度管理建筑进展策划以及进展检测的执行是辩证统一的联系，对建筑进展开展检测关键是对建筑策划的实施有个整体的理解，方便对建筑的进展进行调节。进展检测主要是通过对进展策划以及实质进展对比，获得两者的差距，对形成差距的原因开展评价以及解析，指挥有关机构、监督管理机构对建筑规划展开调整。在建筑工程项目进展存有极大建筑差距的时候，务必查找出差距的原因，了解清楚之后的建筑是否会带来更为严重的作用。与此同时及时跟踪调整之后的建筑工程项目进展。4.4工程成本管理工程成本管理永远连接建筑工程的全过程，从招标开始一直到竣工，每一工序每一环节均需对建筑成本实施核算，建筑工程成本的管理包括多方面的管理，比如：机械设备成本，现场成本，劳动力成本，运输成本，材料成本，安全成本等。经过现场管理能够降低现场成本，经过有效地使用劳动力，经过缩短机械设备的使用周期能够减轻机械设备的成本，提高生产率能够减轻劳动力成本等。其他各项成本均能够采取相应的措施以及方法实行降低。结束语建筑业在不间断发展过程之中，产生的问题也是特别的多，产生的主要问题是由于管理机制不健全而造成的，这样便使得在往后的建筑工程管理之中，务必需创建健全管理的制度，把管理水平不间断地提高。

建筑工程管理主要内容是项目进行期间所需要的设备、劳动力、办公地点、办公设施和技术许可费用的管理。建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。建筑工程管理专业以“项目带动式”为人才培养的主要模式，在实施过程中，关键是科学选择项目并对项目进行优化设计；本专业核心教学与训练项目主要有：建筑工程项目管理；工程财务管理；建筑工程招投标；建筑工程监理；工程量清单计价等。建筑工程管理的职业核心能力具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理，掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准；通过理论知识的学习和实践技能的锻炼，具有编制施工组织计划，对施工进行组织、指导、监督、验收的能力；可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划，建设项目的经济分析评价等工作；具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。

加强建筑施工安全管理措施 　　建筑业是一个危险性高、安全事故频发的行业，其施工过程也是一个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。那么如何加强建筑施工的安全管理， 我们一起来看看吧! 　　1目前建筑施工安全管理存在的主要问题 　　1.1各方主体安全文明施工责任、法律意识不强 　　部分施工企业质量安全保证体系不健全，存在以包代管现象，主体责任不落实。项目经理到岗率不高、履职不到位等现象依然存在;部分建设单位未能真正重视和履行法律法规规定的安全责任，拖欠工程款项，要求施工单位垫资施工，任意压缩合理工期，忽视安全生产管理;部分监理单位定位不准确，对应负安全责任认识不清，贯彻落实建设工程有关等法律法规不力，不熟悉安全技术标准，不对安全生产隐患及时做出应有的处理，安全生产监理责任未能真正落实到位。 　　1.2施工现场管理混乱，安全投入不足，安全措施不落实 　　建筑起重机械、脚手架、模板支架安全隐患依然突出，施工临时用电混乱，消防设施和灭火器材配备不足，密目式安全网阻燃性能不合格，材料堆放随意，安全警示标志不足，现场脏、乱、差等等。 　　1.3安全教育力度不够 　　建筑工人的安全意识和自防自救能力依然薄弱，违章冒险作业和特种作业人员顶岗及无证上岗现象仍然存在。建筑工地中的建筑工人有一个显著的特点，就是他们大都是来自农村的外出务工人员，不仅文化素质不高，安全意识淡薄，同时自我保护也比较差，对建筑工地上的一些基本的安全常识都不清楚，对于安全技术措施、消防防火以及安全操作规程等，更是不懂。他们大多只知道凭自己的经验办事，而很少遵守操作规程，即使发现有操作危险，他们大多会存在侥幸心理而我行我素。这些现状无疑给建筑工地安全生产埋下了重大的事故隐患。 　　2加强建筑施工安全管理的措施 　　2.1建筑施工单位应完善安全监管机构，健全安全监管制度 　　施工企业要建立健全安全管理机构，配备专(兼)职安全管理员，工地施工项目班子要建立以项目经理为第一安全责任人，以现场安全员、项目技术负责人及施工组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。建筑企业要组织制定本企业各岗位安全责任制，从管理层至工作层，层层签订安全责任书，并定期进行考核，指定本企业安全规章制度和操作规程，保证安全生产投入有效实施。 　　2.2加强管理人员和施工人员安全培训，提高员工素质 　　施工企业要定期对管理人员和施工人员进行安全培训。企业必须定期培训各级领导干部、技术人员和安全生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高安全生产管理水平;要加强对施工人员的岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员必须进行安全教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。 　　2.3严禁施工企业挂靠施工，强制施工单位加强安全投入，增强安全防护措施 　　从招投标开始，严格审查承建资格，不准超范围施工;政府实行定期或不定期的监督检查，凡是挂靠、私自分包的工程一经查出，坚决严肃查处;开展群众举报制度，实行社会监督。项目工程技术人员应根据施工现场的自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计。工程的施工组织设计，必须经工程师审批，监理公司批准。对于比较特殊的施工部位，如：模板施工、吊装施工、深基坑开挖、脚手架施工及现场临时用电等应编制专项施工方案，并经工程师审核批准，施工中应严格执行，并加大检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防触电等安全规定要求，认真做好现场规划。现场道路畅通、平整、坚实，生产生活区要设足够的.水源，安放消防器材，编制消防预案，并成立义务消防队。 　　2.4以人为本，注重实效。安全文明标准化有利于保障建筑工人安全生产，放心干活，舒心生活，保障的是建筑工人的切身利益。要坚持"以人为本"的原则，改善建筑工人的生产、生活环境，加强施工现场生产生活设施的标准化、规范化、人性化设置和管理，努力改善作业条件和场容场貌，不断提升施工现场安全文明施工形象。通过宣传，让建筑工人认识到安全文明标准化的好处。通过教育培训不断增强建筑工人的安全文明意识，努力规范建筑工人安全文明行为，提高建筑工人的安全生产技能，让标准成为习惯，习惯服从于标准，切实保证推行建筑施工安全文明标准化取得实效。 　　伴随着我国建筑行业的发展，为了给人们营造一个安全、舒适的居住环境，建筑施工单位在实际的工作中不断的总结经验教训，同时，要针对建筑施工的过程中存在的问题，进行系统的分析，通过反应出的问题，找出我国建筑工程施工中存在的不足之处，建筑施工单位背负着很重的责任，做好安全管理工作，有助于完善建筑施工的安全管理体制，在施工的过程中最重要的工作就是要不断提高施工现场每个人的安全意识，要加强自我保护的意识，同时还要遵循国家有关部门规定的法律法规，并能够制定相应的政策。在建筑施工过程中还要采取科学合理的安全管理措施，建筑行业能够带动我国经济的发展，因此，我们要做好建筑施工安全管理的工作，进而保障我国建筑施工质量。 ;

可以报个培训班

资料管理工作是基础工作，首先请一位有经验的资料管理员，按照建筑工程资料管理规程按阶段认真收集资料，随工程进度检查，为支持资料管理工作，把工程支付和资料挂钩。

建筑施工企业项目的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度重视，以达到提高企业经济效益的目的。 　　一、建筑施工企业的经营之道 　　建筑施工企业在当前的市场经济环境中，要生存下去、发展起来，就必须特别注重自己的经营活动。从思想理念、人力配置、经营方法、人才培养等方面给予重视。 　　从思想理念上讲，社会主义市场经济体制的实质就是充分尊重价值规律的作用，确立买与卖之间的关系;发挥市场机制的作用，营造社会经济秩序的良性发展。在建筑市场上，建筑工程施工项目的数量决定着市场竞争程度，决定着投标企业中标率;同时也决定着承包价格。作为建筑施工企业，面对众多的竞争对手，我们从心理上要树立敢于战胜对手取得胜利的信心。 　　从人力配置上讲，企业经营部门人员数量的配置应该是的。强与弱检验的标准应该是能够适应当前和今后企业生存发展的需要。所谓强与弱，主要是指人员专业配备合理。既有建筑经济方面的人才，又有工程施工方面的人才;既有土建工程的人才，又有其他专业的人才。建筑施工企业的领导对经营重视程度、人员配置是否合理、经营人员能否专业化是建筑施工企业经营活动开展好坏的重要因素。 　　从经营人才培训上讲，经营人员需要的知识是多方面的，即与建设工程相关的法律法规、行业管理规定、市场经营、社会公共关系、心理学、计算机应用、建筑经济、工程施工技术、质量管理规定等等。 　　市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。从企业的角度来讲，是整个企业素质的具体体现。作为建筑施工企业，如果不能为社会创造出优质的工程、不能提供优质的服务，那么就没有良好的企业形象和信誉，就不能给自己的经营活动创造良好的条件。 　　二、建筑施工企业施工项目管理要点 　　施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理，市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的，工程项目是施工企业生产要素的集结地，是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能最终达到提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。 　　三、建筑施工企业项目成本控制原则及措施 　　项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。 　　(一)项目成本控制原则 　　建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，以便在企业的生产经营中起指导作用。 　　(二)项目成本控制措施 　　降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施，三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。 　　总之，施工项目成本控制是一项复杂的系统工程。本章讲到的施工项目成本控制，在适用方面需要灵活运用，实际操作应因地制宜，不同的工程规模，不同的建筑企业，不同的管理体制都有差别，但不管怎样都是建筑企业对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制。所以“增产节约，增收节支”是每一个建筑企业的共同点，这就需要在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现。 　　综上分析，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。

转载以下资料供参考如何做好现场施工管理方法/步骤安全第一 。不管哪个工种，施工前必须进行对工人进行安全教育，把安全永远放在第一位，每天都不能进行忽视。项目部可以每天列出明文规定，让各个工种的工长进行签字，严格要求工长每天对工人施工前进行安全提醒及注意事项。项目部管理人员每天必须进入施工现场进行安全的检查，对于不遵守安全规定的进行严厉处罚。认真做好现场的文明施工。文明施工体现出一个公司的施工现场管理是否规范，也是施工管理制度的完善。做好现场文明施工在开工前项目部一定要提前进行明文规定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。减小材料的浪费。减小材料的浪费有助于缩小工程项目的成本，提高单位工程项目的利润，在一定程度上也是对文明施工的加强和补充。因此，项目部必须制定明确的材料使用规范，以及达到减小材料浪费所采用的施工技术。让工人施工时严格按要求进行执行。各单项工程施工前做好技术交底。做好各单项工程的技术交底有助于让工人明确项目部对施工技术经及所达到的施工质量的要求。规范工人的现场施工，保证工程的施工质量。技术交底以施工技术交底单的形式下发给现场施工工人。加强施工现场的质量检查。项目质检人员要每天进行施工现场的质量检查，检查工程的施工质量是否符合要求，是否达到设计要求的标准。施工现场出现的质量问题要立即进行整改，严把质量关。控制好现场的施工进度。在保证工程施工质量的前提下，还要控制好工人的施工进度，目前的进度是否在工程总计划之内，如果延后则根据现场实际情况进行调整和重新编排工人，达到工程的预期工期要求。做好施工现场各种施工资料的整理。施工资料是工程过程的记录和工程竣工结算的依据。也是以后留做备查的可靠保证。所以做好施工现场的施工资料至关重要。是否可以解决您的问题？

　　导语：随着国民经济的飞速发展以及城市化进程的进一步深化，当前全国各地都在进行着大规模的施工建设。与此同时，建筑工程安全事故也层出不穷，越来越被广大民众所关注，相关主管部门对安全施工也高度重视。 　　建筑施工企业安全管理的方法 　　 1. 建筑施工企业安全管理存在的主要问题 　　1.1安全管理体系不健全 　　在当前建筑工程施工中，由于我国科学制度和人们对各个建筑施工行业的认识不足，使得其中存在着诸多问题，这些问题主要有机构设置、人员配备到人员素质等方面的因素。 　　安全管理机构设置方面，根据对企业的访谈和实际观察，针对当前施工中的承包单位和业主分别进行规定，按照住房要求和城乡建设部规定设置合理的施工要求和方式，但一般的专业分包、劳务分包单位设置单独的安全管理机构的较少，普遍都是设置工程管理部，安全在施工中一直以来只是作为工程管理中的一部分，且还不是主要部分，更多的建筑行业和建筑单位都是将施工重点和管理中心放在施工进度和质量的管理中。 　　即便是总承包单位，较大部分分公司、项目经理部安全管理机构设置不够合理和到位，甚至是在施工的时候没有装配安全管理和检查人员，对安全管理和监督方式不够到位。 　　1.2安全责任不落实 　　全生产责任制不落实，管理责任脱节，是当前安全工作中存在的主要因素，虽然在当前多数建筑企业都实行安全生产责任制进行安全管理，但是由于在施工中管理阶层人员素质不够和其他因素的影响制约，使得其中的问题较多，是安全工作落实不下去的主要原因。 　　虽然企业建立了安全生产的责任制，但主要领导和部门安全生产责任不落实，“开会时说起来重要，工作时做起来次要”的现象较普遍，安全没有真正引起广大员工的高度重视。发生事故后，虽然对责任单位的处罚力度不断加大，但是对相关责任人、与事故密切相关的生产、技术、器材、经营等相关责任部门的处罚力度不够，也直接导致责任制落实不下去。 　　1.3安全教育培训严重不足 　　现场从业人员整体素质偏低，缺乏系统培训，是安全隐患产生的`最大根源。现场作业人员90%以上是农民工，他们安全意识淡薄，缺乏应有的安全知识，自我保护能力低下，侥幸心理严重，易出现群体违章或习惯性违章现象，是安全生产中最大隐患。 　　根据对三个省份的调研发现，目前绝大部分项目的新工人在进行之前的安全培训时间一般不会超过两小时，一般是边干边学，而且一般是以老师傅带的形式来进行，不组织专门的安全培训。另一方面，现场工人来源于劳务分包企业，总包企业和劳务分包企业直接签订分包合同，总包只进行入场安全教育，不直接负责工人的安全培训，导致自我防护意识较差，事故频频发生。 　　2. 加强建筑施工企业安全管理的主要对策 　　下面针对建筑施工企业安全管理存在的主要问题提出一些加强企业安全管理的对策建议。 　　2.1完善企业安全生产规章制度和安全管理标准 　　安全规章制度是安全管理的一项重要内容。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性，面向生产一线贴近员工生活，让员工体会并理解透彻。 　　一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业员工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高员工的安全意识，加强企业的安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。要不断完善安全生产制度诸如安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产定期检查整改制度、安全生产奖罚制度、安全生产培训制度、安全生产事故报告和处理制度、等相关规章制度。 　　2.2强化安全生产责任制 　　要通过建立健全责任制，明确各级管理人员和作业人员的责任和义务。建筑施工企业主要责任人要负起安全生产领导责任，构建以企业法定代表人为核心的安全生产责任体系，建立企业--项目部--作业队(班组)--作业人员的安全管理责任链，严格责任追究制度，理顺企业、项目、作业班组、作业岗位的安全管理关系，安全责任要明确到位，落实执行到位，达到下抓一级，上保一级。 　　企业要与项目部、项目部与作业队(班组)、作业队(班组)与作业人员之间要及时签订“安全责任书”，明确各自安全责任、分解并落实安全目标，由此建立横到边、纵到底、专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局，有力的保障企业安全生产目标的顺利实现。 　　2.3加强安全生产教育培训 　　根据管理理论中的人本原理，在管理活动中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。在教育培训中首先要做好进场教育，对于项目新入场的员工和调换工种的员工应进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。 　　一般企业对于进场的员工实行三级安全教育，它也是新员工接受的首次安全生产方面的教育。内容包括劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育;企业安全规章制度的教育等。其次，要开展经常性安全教育。 　　结束语 　　在工程施工中，采取合理科学的施工管理措施对安全施工进行分析与管理，从科学的角度出发，制定适用于当前实际施工要求的管理制度，结合法制建设为基础，狠抓工作，深化改革的模式强化安全监管和整治是当前施工安全保障基础。

建筑施工现场的管理水平，直接关系到建筑产品的质量。针对施工现场的科学管理方法，从五个方面进行了详细的分析。关键词：施工管理 施工质量 建筑工程 管理制度引言施工管理是一门科学，它贯穿于把设计转化为实物的全过程，是一项时间长、责任大、任务重的工作。施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。如何对施工现场实施科学的管理，才能树立企业形象提高企业声誉，获取良好的经济效益和社会效益呢？1 做好施工现场的起点建设提早介入、认真规划、合理设计，落实现场施工方案工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。对施工现场起 建设所需材料进行选择，这一环节至关重要。如果材料选择不合适，就会给以后的安全文明施工管理带来无穷的后患。比如施工现场临时用电所需用的配电箱、电缆来说，坚决不能贪图小利购买不合格产品。2 建立健全的施工现场管理的制度在现场管理中，各个建筑施工企业应该从企业实际和工作环境情况出发，制定一系列切实可行的规章制度来规范各种行为。例如：施工现场考勤制度、施工现场例会制度、施工现场档案管理制度、施工现场仓库管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场安全生产管理制度、施工现场临时用电管理制度、施工现场保卫管理制度、质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采购验收制度、消防制度等。使现场管理的每个方面都能做到有据可依，有章可循。有了保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现，要搞好文明施工，实现“环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格施工秩序井然”的目标。在现场实行定人、定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。定期召开施工例会，各工种监管人员反馈现场发现的问题及处理方法，一旦出了问题，也便于分清责任，采取措施。3 提高施工现场管理人员素质施工现场管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣，因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。施工现场管理人员必须认真学习掌握施工及验收规范，并且进行书面考试和实测，考试合格后才能组织管理施工，使人员达到优化配置。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验，乐于接受新事物。这样就可以把过去管理人员单纯进行验收签证和监视浇捣的狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。应该树立爱岗敬业的思想，要公正廉洁，任劳任怨，坚持原则，不讲私情，顶得住来自各方歪风邪气的侵蚀。要根据工程项目的特点，对他们已经建成的工程和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各方面的信息综合起来，选出几支优秀的施工队伍来进行投标，合理地组织施工和进行管理，使工程顺利进行。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 4 建筑施工现场安全管理在施工现场中的安全控制，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。我们应该认识到，安全事故存在偶然性，也有必然性，通过识别和控制施工过程，达到预防和消除事故，防止或消除事故伤害，是施工安全管理的根本目标。要做好施工项目的安全过程控制管理，必须要做到几个坚持。4.1 要坚持管生产同时管安全 安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标，表现出高度的一致和安全的统一。4.2 要坚持目标管理 安全管理的内容是对施工中的人、物、环境因素状态的管理，在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。4.3 坚持预防为主 安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主，首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。4.4 坚持全员管理 安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。4.5 坚持文明施工与环境保护 施工区及环境区的环境卫生管理，从施工组织设计或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。5 加强验收工作，严格控制质量在施工质量控制的同时，不能忽视对材料质量的把关。优质的建筑产品来源于优质的原材料和半成品。从砖、灰、砂、石到水泥、钢材、木材及装饰材料、卫生洁具等，要提供合格证及现场取样检验报告，坚持合格和符合设计的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管和使用。不但要了解所购材料自身的质量，还应了解产品生产单位的生产能力、技术力量、测试手段和管理水平等，符合要求的方可购买或与之签订供货合同。在原材料、半成品或成品进场验收时，不仅要进行外观检查，而且还要检查它的质量保证书和复检数据，符合质量要求的方可验收入库或进场使用。同时要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等，不经检测、验收合格，不准进入下一道工序施工；混凝土工程实行全天候监理搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格按配合比准确计量；规定全部砌体、抹灰、油漆等分项工程必须先做样板间，经验收合格后，才准予全面铺开。工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面考察投资效益，检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，监理单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后由建设单位组织设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位及政府有关建设管理部门进行正式验收，对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面的严格验收，检查核对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格为止，然后报质检部门备案。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工单位在交工一定时间内对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作都画上一个圆满的句号。进行科学的现场管理，确保工程质量是一项长期的坚持、不断完善的系统工程，需要坚持标本兼治的原则。一定要将工程建设质量管理引上良性循环的轨道，努力实现工程的高质量，让老百姓过放心桥，走放心路，住放心楼。

　　1 优化建筑工程施工管理的意义　　施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。一方面，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可以确保施工程序得以正常进行。并在工程质量得到保证的基础上，可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能，从而降低工程项目的成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。另一方面，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，对问题要有预见性并采取相应的解决措施，从而避免施工事故隐患的发生。对建筑工程项目进行施工技术管理，就是要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证，且达到相关技术规范的要求，同时还能提高施工效率，加快施工速度以缩短工期。从而降低建设成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。因此，建筑工程施工技术管理具有重要的意义。　　2 加强对建筑工程施工技术管理优化的措施　　2.1 施工准备阶段的技术管理　　2.1.1建立完善的技术管理制度完善的施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的重要保障。因此，必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。不断加强施工管理人员的强制性标准的培训，以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为，做到及时发现及时处理。按规定严厉查处相关的责任人和责任单位。　　2.1.2认真会审施工图纸。在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。在建筑产品的使用功能和工程质量得到保证的基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改要求。认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明和相关资料是否齐全。　　2.1.3明确落实责任。在建筑工程项目的实施过程中，技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任。要求相关负责人能及时而准确地解决施工现场出现的各种技术问题，并准确地将设计图纸实施于现场。同时，还要严格复核测量计算数据，并参与场材料、半成品的质量以及各工序施工质量的控制等。总之，技术负责人的责任应包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题及工程成品质量的各个施工环节。　　2.2 施工阶段的技术管理　　2.2.1技术交底要及时。技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个部分工程的施工，技术交底都必须做到及时而准确的。尤其要加强特殊和隐蔽工程的技术交底工作。对于成品的保护、易发生质量事故的部位、建筑材料以及基础施工技术的要求等，应强化管理。施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工长和班组长进行技术交底，施工长和班组长向工段和班组进行技术交底。　　通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。　　2.2.2工程质量管理。对工程项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程项目的质量主要表现在施工工艺、材料质量以及维护保养等多方面。为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的质量。严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行质量控　　2.2.3成本及工程进度管理。建筑工程项目的技术管理，必须严格按照预先规定的进度目标来全面实施进度计划。同时，要随时关注施工能力、设备和材料供应情况，以及单元工程形象的实际进度等，还要根据某些工作的实际进度及时调整好其后续工作的进度计划安排。另外，为了不影响整体工期目标，要注意协调好分包的工程项目的有工序衔接关系的工作面的施工。在保证质量符合要求以及工期达到合同文件要求的基础上，相关技术管理人员应采取科学有效的措施，以降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。　　2.3 竣工阶段的技术管理　　通过采用各种科学有效的方法和手段，对施工完成的分部工程、分项工程、以及整个单位工程的质量及特性进行测定，再将测得的结果与预先所规定的质量标准进行对比，从而对建筑产品作出是否合格的判断。如果符合预先所规定的标准条件的建筑予以通过，否则要对其进行加固或补强。如果符合优良标准的建筑则被评为优良品。在竣工阶段的施工技术管理中，对工程项目的质量检查包括度量、比较、判断和处理等四项具体工作。度量，是指利用计算手段对工程项目进行测量和测试；比较，则是把质量标准和度量结构进行对比；而判断，就是根据对比结果判断工程项目是否符合预先所规定的质量标准；处理，是决定被检查的工程项目是否可以验收，以及下一步工作是否可以进行、是否需要采取补救措施等。　　3 建筑施工技术管理优化时所要注意的事项　　在确定建筑工程施工技术管理的实施步骤时，还要充分的考虑到企业实际情况，综合考虑企业的人员配置，设备准备等硬件准备，同时要考虑项目业主的具体要求，在贯彻国家有关标准以及地方行业规范的前提下尊重科学规律。对于技术的应用推广还应坚持通过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要考虑其经济效益的状况，择优选取；通常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。施工技术管理主要工作就是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的相关情况详细的分析落实、分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争是日益激烈，技术管理水平也反映出竞争势力也是有所突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但因为管理技术的不到位，管理制度也不够健全，所以在竞争中却处于被动的境地。　　综上所述，建筑工程的施工企业，在经过对工程施工技术的管理，以有效的提升建筑工程施工效率，保证工程建设整体的质量，降低了建筑工程施工的成本。在建筑工程行业，尤其是房地产行业发展至今，建筑行业竞争日益加多，各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现，经过优化建筑工程施工技术管理在建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。在建筑施工技术管理进行优化过程中一定要重点对建筑施工技术管理组织体系的优化，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作每项规范，加强对建筑施工技术执行的每个环节中的监督。

建筑工程项目管理要素 　　项目是施工企业利润的源头、信誉的窗口，施工项目管理的好坏决定着企业的市场份额，只有占领更多的市场份额，企业才能不断发展壮大。我下面为大家整理关于建筑工程项目管理的文章，欢迎阅读参考： 　　1 建筑工程的成本管理 　　随着工程项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人民所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。 　　1.1 建立一个完整的成本控制体系 　　工程中标后在开工前，应由专门人员对项目进行分阶段的实行，造价编制和相关管理人员应指导项目确定整个工程的责任成本，并将整个工程的责任成本分散成各阶段的成本控制，各部门有各部门自己的责任成本，并且由项目经理实施起，由项目经理对各分部经理的工程进行监督，分部经理则对所管部下进行监督，这样的分类管理，让全部门都做好成本控制工作，对成本控制有着强烈的意识，以避免施工过程造成的疏忽引起复工而浪费一定的人力、物力。 　　1.2 对持有资源的成本管理 　　在人员安排上能够根据工程的进度来进行安排，固定人员能够落实到位，抓紧的工程需增添人手也可外请，最好是能避免则少请，以免增加人力成本。建筑公司应该根据自身情况，培养一批专业多技能的技术人员，便于调节各工序的松紧情况，以防人手紧缺，这样既能够节约人工费用成本，同时能够加快工期进度。材料采购中，采购部应该尽量减少中间环节，直接从厂家拿货，同时应该做好市场调查，对性价比进行比较。施工机械费则要提高设备的利用率，并且做好维护和保养，尽量减少各个环节的费用支出。 　　1.3 做好其他成本控制工作 　　在现行招标项目中，最低中标原则已经让企业在建设中盈利很少，而大部分的利益来源于对建筑工程中的成本控制，还有凭借费用的索赔，设计变更和工程签证。所以，建筑企业应该对这方面更加了解，收集相关资料，争取更大利益的索赔和签证。处理好进度和成本关系的控制，避免生产人员倒工，或者赶工期而增加施工人员和机器等等现象。 　　2 建筑工程的质量管理 　　2.1 建立质量保证体系 　　为了把质量工作落实到处，必须建立可行的质量保证体系。企业依照ISO9000标准建立质量保证体系是为了覆盖工程的全部质量有效的"在全过程实施。企业和项目是质量保证体系有效运行的关键。企业要不断加强各层次领导的质量管理意识，充分发挥工程师和技术人员的作用，建立一个以项目经理为责任总工程师，全面负责、技术部门及质量监督部门实施监管体系，培养一支专门管理和监督的专家队伍。项目经理作为管理层也是执行层，在保证公司质量方针的同时还必须对保证建设业质量。成立以项目经理为中心、技术负责人为主、质量监督员、各班长等对现场施工质量进行合理分配，完善及落实各质量管理制度，形成职责分明的执行机制。 　　2.2 控制施工环境与施工工序 　　在工程施工过程中影响质量的因素是多方面的，质量管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;工程技术环境，如本地地质状况等;所以应根据具体的项目对影响质量因素进行有效的控制。施工工序是最影响施工质量的因素，因此必须加强对施工工序的质量控制，把事后控制转向以预防为主。应采用数理统计法对施工各工序进行统计分析，以判断质量是否合格。 　　3 建筑工程的安全生产管理 　　建筑工程的安全生产管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。 　　3.1 坚持安全管理原则 　　安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 　　3.2 坚持控制人的不安全行为 　　与物的不安全状态分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。 　　3.3 制定安全管理措施 　　加强施工工程的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。 　　4 充实运用先进的管理手段 　　随着计算机的普及和应用软件的迅速发展，目前已开发出不少用于项目管理的软件以及专门用于成本控制及管理的软件，这不仅可大大提高管理人员的工作效率，而且在辅助管理人员进行设计、决策管理等方面也起到了十分重要的作用。 ;

建筑工程项目管理是针对一个建设项目进行计划、组织、指挥、协调、控制等专业化的活动。包括施工管理、造价管理、进度管理、施工协调等

　　在现在的社会生活中，协议使用的频率越来越高，签订协议可以解决现实生活中的纠纷。想写协议却不知道该请教谁？下面是我收集整理的安全施工协议书5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 安全施工协议书 篇1 　　甲方:武汉**建筑装饰工程有限公司 　　乙方: 　　根据“安全第一，预防为主”的方针，为关心、爱护施工人员的安全着想，使“安全第一，生产必须安全”真正有效地落实到实处，经甲乙双方协商一致，特签订此安全协议书: 　　一、乙方进场施工前，必须对施工现场进行细致的安全检查，查看外墙脚手架搭设是否安全、完备，查看脚手架扣件是否牢固、有无松动，若达不到安全施工要求，必须上报甲方及土建方，经整改达到安全施工条件后方可进场。 　　二、甲方向乙方提供施工用脚手架以及竹排，但竹排的质量检查由乙方负责，乙方不得在本工程使用质量不合格、老化、腐烂的竹排，并承担竹排检查不力造成的安全责任及有关的一切经济损失。 　　三、乙方施工作业时必须佩带安全帽、安全带(安全帽、安全带由乙方自备)，承担因不戴安全帽、不系安全带造成的安全责任及与之有关的一切经济损失。 　　四、施工过程中，乙方应服从现场业主、甲方、监理公司的安全监督、检查和管理，并认真听取各方对乙方安全措施提出合理化建议和意见，及时补救和更正不符安全要求的操作，乙方承担不服从现场安全管理、不按安全操作规程施工所造成的安全责任及与之有关的一切经济损失。 　　五、乙方负责甄别雇请的施工人员身份，不得雇佣童工、刑事犯罪人员以及不适合外墙施工作业的人员，负责监督雇请的施工人员不得带家属和小孩进入施工现场，所有施工人员作业前禁止饮酒，施工现场及作业时禁止嬉戏打闹，禁止使用、移动与施工无关的机械设备及标志牌。乙方承担上述甄别不力监督不到位所造成的一切后果，承担与之有关的一切安全责任和经济损失。 　　六、乙方及其施工人员因触犯法律法规或违反《武汉市治安管理处罚条例》的，以及在施工现场以外发生的事故(事件)，其责任自负，与甲方无关。 　　七、本安全施工责任书，甲、乙双方一经签字则具有法律效律。 　　八、本安全施工责任书壹式两份，甲乙双方各执壹份。未尽事宜，甲乙双方可增设补充协议。 　　甲方(盖章):武汉**建筑装饰工程有限公司甲方代表(签字):联系方式: 　　乙方(盖章):乙方代表(签字)联系方式: 　　签订时间:20xx年月日 安全施工协议书 篇2 　　为确保公司20xx年设备检修工作的顺利进行，保持工作现场良好的工作秩序和检修、施工的安全，甲方与乙方（各检修、施工外协单位）就保证安全生产和施工质量等事宜，经双方协商，签订本协议。 　　1、乙方应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在检修、施工前乙方安全负责人必须对本单位检修、施工人员进行安全教育，配齐相应安全防护设施，对其自身安全负全责； 　　2、乙方参加检修、施工的人员，必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，同时遵守甲方单位的有关安全制度和国家相关法律法规，并接受甲方的监督和管理；属特种作业的人员应具备相应的资质，持有效证件进行作业。 　　3、乙方使用电、气焊（割）、喷灯及在易燃、易爆区域使用电钻、砂轮等，可生产火焰、火花及炽热表面的临时性作业，均为动火作业，必须向甲方申请办理动火证，经甲方审批后才可施工； 　　4、乙方在动火施工期间必须设立监护人，监护人在作业中不准离开现场，当发现异常情况时应立即通知停止作业，及时联系有关人员采取措施，作业完成后，安排及时清理现场，并要会同各相关人员进行安全检查，确认无遗留火种，方可离开现场； 　　5、乙方施工现场的临时用电应接受甲方管理，电气设备、工具、线路必须由专职电工维护管理； 　　6、乙方进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的设备或容器内作业时，必须穿戴适用的个人劳动防护用品、防毒器具，由乙方安排有救援能力的监护人做好监护工作。发现异常，立即停止作业，迅速撤出人员，并及时报告甲方； 　　7、乙方凡不适于高空作业的人员不得从事高空作业，高空作业人员必须系好安全带、戴好安全帽，随身携带的工具、零件、材料等必须装入工具袋，高空作业不应交叉进行； 　　8、乙方在其工作范围内由于乙方自身原因对甲方设备及人身安全造成损害的，由其引起的一切问题由乙方负责。 　　甲方： 乙方： 　　代表： 代表： 　　二○XX年六月二十五日 安全施工协议书 篇3 　　甲方： 河南心连心化肥有限公司 　　乙方： 北京国合建设集团有限公司 　　日期： 年 月 日 　　项目名称： 河南心连心化肥有限公司原料结构调整项目 作业内容：备煤筒仓工程 　　根据甲乙双方签署的施工合同的作业情况，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》等法律法规规定，为确保施工安全，预防各类施工事故发生，明确双方责任，经双方协商，特签订本协议。 　 　一、甲方职责 　　1、甲方必须对乙方资质和条件进行审查，合格后方可进行工程施工。确认其符合且具备下列条件：持有相关部门颁发的营业执照、资质证书、安全生产许可证等；持有法人代表身份证明或授权委托书；相关负责人、工程技术人员和特种作业人员的配置及持证符合安全生产要求。 　　2、开工前，甲方必须对乙方项目负责人、工程技术人员等进行全面的安全技术及文明施工交底，应有完整的交底资料和交底记录，经双方交底人员签字。并要求乙方事先制定《施工方案》，明确“三措”（组织措施、安全措施、技术措施），经甲方工程项目主管部门、技术和安全部门审查合格后方可施工。 　　3、新建装置在投料试车阶段或在既有的生产装置区内的施工，甲方相关人员必须针对施工场所的有关化工生产系统的危险源向乙方相关人员进行专项交底，要求乙方必须充分辨识施工场所的危险源和不利环境因素，对需控制的危险源和环境因素编制出专项施工方案或专项安全措施，经审查合格后并在施工过程中监督其实施。 　　4、监督乙方做好安全教育工作，项目开工前及每年对其职工进行一次安全考试，并建立安全培训、安全会议、安全考试档案。 　　5、审查乙方提交的施工安全技术措施，必要时协助乙方编制施工安全技术措施。 　　6、组织乙方参加安全检查活动和安全工作例会、及时传达上级有关安全工作的文件、通报及会议精神。 　　7、定期、不定期的检查乙方施工现场，对乙方人员在生产工作中违反有关安全生产规章制度的行为予以制止和纠正；对乙方施工作业违反有关安全规定、制度的行为按照甲方的有关处罚规定予以处理，并发出处罚通知单；对严重违章的行为发出《书面整改通知书》，责令其停工整顿。 　　8、乙方施工人员违反有关安全生产规程制度时，甲方安全部门有权予以纠正制止，有权通知乙方并给予经济处罚，直至停止乙方的工作。 　　9、因甲方原因造成的乙方伤害，由甲方负责。 　　 二、乙方职责 　　1、乙方对所承担的施工项目，必须制订施工方案，并结合工程制定“三大措施” (组织、技术、安全措施)，经甲方工程项目主管部门、技术和安全部门审查合格后监督实施。 　　2、乙方必须设有安全管理机构、专职安全员；必须有齐全的安全生产责任制、安全生产管理规章制度，包括各工种的安全操作规程、各级安全生产岗位责任制和定期安全检查、安全教育等。 　　3、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；遵守国家、行业管理规定及甲方制订的有关安全施工、文明施工等相关施工管理规定并遵守现场的各项规章制度。 　　4、乙方应按《中华人民共和国劳动法》等法律法规用工，严禁使用未 　　成年工和有职业禁忌的人员进行施工作业。凡已登记的工程施工人员不得随意更换，不得冒名顶替。 　　5、工程开工前，乙方必须组织全体施工人员进行安全教育和安规考试，合格后方可进入现场施工。需调换工种、增补或调动人员者，在上岗前均必须进行安全教育安规考试，并报甲方安全主管备案。特种作业人员，必须持有有效的《特种作业证》。 　　6、乙方必须按国家有关规定，为施工人员配备合格的劳动防护用品及安全用具，并保证施工工具、器械使用安全。其配备的.机械、及安全防护设施、安全用具必须满足安全生产需要。 　　7、工程开工前，必须向施工人员进行安全技术交底，让全体施工人员掌握工程特点及施工安全措施。 　　8、开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次检查，确保符合安全规定并不超过检验周期。 乙方施工人员应对所在的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工器具等进行认真检查，发现隐患立即停止施工，经落实整改后方可继续施工。在施工期间所使用的各种设备及施工用具等均应符合施工要求。对施工现场每天开工前须派专人进行检查，发现隐患应及时整改。各类安全防护设施、遮栏、安全标志牌、警告牌和接地线等乙方不得擅自拆除、更改。 　　9、乙方在施工过程中必须依据建设工程的特点和条件，充分识别各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源与不利环境因素，并制定出行之有效的防范措施。需甲方协助解决的必须进行书面提出申请。 　　10、乙方进行施工作业时，必须事先编制安全施工措施，填写安全施工作业票；必须严格执行相关的操作票、工作票、动火证、动土证、入塔入罐等票证制度，不准无证或未经过审批就开始施工作业。 　　11、乙方应自觉接受甲方安全部门的监督和指导。对甲方安监部门提出的安全整改通知，务必及时整改。施工中一旦发生人身事故或危及生产运行的不安全情况，必须立即报告甲方安全监察部门。 　　12、乙方有权拒绝甲方的违章指挥，发现甲方有违规强迫施工行为，应积极向甲方上级主管部门或行政主管部门申诉，由此造成的经济损失由甲方负责。 　　13、乙方承建的项目，禁止再行转包，非主体工程需要分包的，必须报甲方工程项目主管部门、安全部门批准。乙方必须对其进行安全管理与监督。 　　14、乙方应对工作地段采取的安全技术措施、工作班组人员状态及施工中的安全责任负责。 　　15、如因乙方采取的安全措施不当、违反有关安全操作规程、规定及违反本协议所列安全事项等而造成的一切事故或对第三方造成损失的，均由乙方承担所造成的经济损失及法律责任。并负责上报政府主管部门调查处理。 　　16、乙方使用甲方电气和其它有关设备，必须向甲方相关职能管理部门提出申请，经批准同意后方能使用。不准擅自接拉电源和动用甲方设备设施，乙方施工现场用电由甲方负责确认安全可靠符合要求后接通电源，方可投入使用。 　　17、乙方应做到安全文明施工，施工中所需要的原材料、货物和工具、设备、要按工厂需求堆放整齐、不得乱丢、乱放，阻塞道路，影响消防设 安全施工协议书 篇4 　　建设单位(以下简称甲方)： 　　承包单位(以下简称乙方)： 　　工程名称： 　　工程地点： 　　为了切实加强施工现场安全生产管理，依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《建设工程安全生产管理条例》建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，双方本着平等、自愿的原则，签订本协议书。甲方和乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任和义务，确保施工现场的安全生产和施工现场临时用电的安全。 　　 一、甲方的权利、责任和义务： 　　1、贯彻落实国家有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定，对乙方施工现场和区域进行全面的安全生产管理和监督检查并对施工现场临时用电进行安全检查与指导。 　　2、及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患，应开具隐患通知单。 　　3、要求乙方提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。 　　4、建立健全施工现场各项安全生产管理制度。 　　5、对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见，并监督落实情况。 　　6、对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。 　　7、向乙方提供电源时，应与乙方办理交接验收手续。 　　8、按照有关临时用电标准对乙方的临时用电设备设施进行监督和检查。发现乙方在临时用电中存在隐患必须责成乙方以整改。并监督整改落实情况。 　　9、对乙方特种作业人员的名单、操作证复印件及培训记录进行存档备案。 　　 二、乙方的权利、责任和义务： 　　1、遵守国家有关施工现场安全生产的法规和管理制度，建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度。严格执行国家施工现场临时用电及机械设备使用有关技术规范和安全操作规程，对施工区域内自行管辖的临时用电负全面管理责任。 　　2、服从甲方安全生产管理。 　　3、乙方必须为施工作业人员参加人身意外保险。 　　4、乙方造成生产安全事故，导致人员伤亡时，由乙方承担事故责任和经济责任。 　　5、未经安全生产教育培训和无证人员，不得上岗作业。 　　 三、协议内容： 　　(一) 登高上架要求 　　1. 施工采用的脚手架、安全网必须由专业人员搭设,由项目经理(工地负责人)组织技术部、安全部门的有关人员验收合格后,方可投入使用,应按类别逐项查验,并应有验收记录。 　　2. 高空作业时,严禁立体交叉作业。水平作业时,各工位间必须有一定的距离,作业人员必须配备相应劳动保护用品如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、防护工作服等,并应正确使用,施工作业现场周边设置相关安全标志牌,并设专人巡查。 　　3. 进入施工现场的人员必须佩带安全帽。凡在2m以上高处作业人员,必须正确使用安全带，安全带应高挂低用。 　　4. 工程施工前,除工程技术人员对施工作业人员进行书面安全技术交底,并履行签字手续外,必须各施工班组长向施工人员进行班组交底及履行签字手续。 　　5. 特殊工程施工项目如;电气、易燃、易爆容器、管道等,必须持有效证件及上岗证的专业人员操作。 　　6. 拆除施工现场,必须设有临时急救人员及药品或设立临时救助站。 　　7. 严禁在工作前和工作中饮酒，不许穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋，应穿防滑鞋。 　　8. 进入施工现场须服从领导和安检人员的指挥，遵守劳动纪律、严守岗位、不串岗，作业时思想要集中。 　　9. 严禁随意拆除或损坏防护栏杆、拉杆、安全网、跳板、脚手板、支撑等防护设施。 　　10. 面砖搬运、安装时应注意安全，防止因面砖翻倒而受伤。 　　11. 各种材料加工时注意操作安全及施工用电，不得随便乱接乱拉电线。 　　12. 施工现场各周边洞口，必须有符合安全规范要求的安全防护，若因施工作业场地要求而拆除的，操作完成后，立即恢复。 　　13. 脚手架上禁止有探头板、飞跳板，脚手架上应满铺脚手板，脚手架上禁止堆放砂浆、砖块、面砖等物料。 　　14. 不准从正在起吊、运吊中的物件下通过，以防突然事件，不准从高处往下跑、跳;不准在没有防护的外墙和外悬挑板等建筑物上行走;不准站在小推车等不稳定的物件上操作;不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架和随同运料的吊盘和吊篮及吊装物上下;井架吊篮禁止乘人。 　　15. 作业中不得往下投掷物件、碎砖、灰渣等，清理物料时应设溜槽或使用垃圾桶;手持工具和零星物料应随时放在工具袋中。 　　16. 年龄未满18周岁者，患有心脏病、贫血、高血压、低血压、癫痫病及其他不适于高空作业的病症者严禁从事外墙施工作业。 　　17. 遇到雷雨、大风等天气外墙施工应暂停作业。 　　18. 手持电动工具使用前应进行检查，空载试验运转正常合格后方可使用，转移工作点应切断电源，潮湿场所严禁使用手持式电动工具。 　　19. 作业前必须认真检查机械设备的安全装置，调整机器或更换刀具时应先切断电源并由机械员进行。 　　(二)用电要求 　　1. 配电箱的箱柜门处应有名称,用途,分路、标记及内部系统接线图,以防失误操作。 　　2. 配电装置均应配锁,并有专人负责开启和关闭上锁。 　　3. 电工和用电人员用电时,必须按规定穿戴绝缘,防护用品,使用绝缘工具。 　　4. 施工现场下班停止工作时,必须将班后不用的配电装置分闸断电,并上锁,班中停止工作1小时以上时,相关动力开关箱应断电上锁,暂时不用的配电装置也应断电上锁。 　　5. 配电箱、开关箱内的电气配置和接线,严禁随意改动、并不得随意挂接其他用电设备。 　　6. 配电装置的漏电保护器,应每次使用时用试验按钮试跳一次,只有试跳正常才可继续使用。 　　7. 用电设备的保护接地线应并联接地,并严禁串联接地或接零。 　　8. 使用中的电气设备应保持完好的工作状态,严禁带故障运行。 　　9. 现场临时用电及照明必须由项目经理同意，由专业电工按JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行操作。 　　10. 现场所有用电设备必须用插头与插线板连接，禁止将线头直接插入插线板。 　　(三)电焊机使用要求 　　1. 操作人员应具有上岗证书，严禁无证操作。 　　2. 所有交、直流电的金属外壳，都必须采取保护接地或接零。焊接的金属和结构本身接地。 　　3. 电焊机二次焊把线，地线需接长使用时，应保证搭接面积，接点处用绝缘胶带包裹好，地线良好不能有破皮裂口存在。 　　4 遇有雨、雪、雾或六级以上强风，影响施工安全时应停止室外焊接，雨雪后应先清除施工地点的积水、积雪后方可施焊。 　　5. 焊接时，操作人员应穿戴好所有防护用具。 　　6. 各种用电设备，照明设备在露天使用时必须设有防水、防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全。 　　7 无铬牌的电气设备不得随意接通电源，各种电气设备应铬牌齐全。 　　(四)动火要求 　　1 进入施工现场，必须向施工班组人员进行消防及动火知识教育。 　　2 施工现场严禁吸烟及随意动火，如需动火必须向项目经理提出申请，经项目经理同意签字后方可使用。 　　3 施工中所需使用的易燃物品，如，汽油、汽瓶等，必须设专门的临时存放库房并设置灭火器，沙袋等，由专人管理。 　　4 施工现场认真执行三清，五好管理制度，尤其对木制品的刨花、锯末、料头，作到每天工完场清，各类材料都要码放成垛，整齐堆放。 　　5 电焊、气焊作业前要明确作业任务，认真了解作业环境，确定出动火危险区域，并立出明显标志，危险区内的一切易燃品都必须移走，对不能移走的可燃物，采取可靠的保护措施。 　　6 焊工必须持证上岗，无证者不能进行操作。 　　7 属一、二、三级防火范围的焊割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割作业。 　　8. 五级风以上禁止动用电气焊。 　　(五)室外吊篮施工要求 　　1. 施工前必须检查吊篮的焊接点、杆件、钢丝绳、葫芦，是否存在损坏和生锈，如存在则必须进行除锈补焊、更换等，方可使用。 　　2. 上架的施工人员，必须穿工作服、防滑鞋，并正确佩带安全带，并与钢丝绳稳固连接。 　　3. 吊篮内的施工人员，只能保持三人，携带的油漆、涂料等不得多于2桶，并用结实的绳索或挂钩固定在吊篮上。 　　4. 进入施工现场的操作人员必须由经过专业培训的熟练工人进行施工，严禁由小工或未经培训的人员上吊篮操作。 　　5. 上吊蓝进行上下移动操作时，必须有两人协同操作。 　　6. 吊篮底部必须采用建筑用的竹胶板，且用结实的绳索捆扎牢固。 　　7. 吊篮四周必须设有护身栏及挡脚板，并用安全网将篮身围护严密。 　　8. 篮内放置的钢抹子、灰刀等零星工具必须用袋子装好并固定于篮身上。 　　(六)人身安全防护措施 　　1 安装队员进入施工现场必须戴安全帽。要选择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证。施工人员进入现场前必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。 　　2 高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标，合格证。进入现场必须先检查安全带是否完好。安全带必须挂在牢固结实的地方。 　　3 施工人员应配制工具袋，工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋，工具箱内。施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离为1m以上。收工后，做到工完场清。 　　(七)安全管理 　　1 成立安全生产领导小组，由项目经理负责，设置专职安全员检查工程的安全生产工作，严格执行安全生产制度及安全操作规程的各项规定。 　　2 编制施工组织设计方案和施工技术措施时，都必须有针对性的安全措施。 　　3 做好各分部分项安全交底工作，施工班组每天开班前会，对工人进行针对性安全教育，新工人未经三级安全教育不得上岗。 　　4 保证和完善各项安全宣传措施，醒目位置设立安全生产宣传牌，场内安全生产宣传牌警告。 　　(八)文明施工要求 　　1.进入施工现场严禁酗酒，滋事打架及进行各种赌博等违法违章行为，轻者清除现场，重者送执法机关依法处理。 　　2.寝室休息时间，除夜间加班外，必须保证晚上十点后休息，以保证第二天的工作精神状况。 　　3.严禁带病上岗操作，一经发现必须由各施工班组长负责安排换岗或休息，以保证所有施工人员的人身安全。 　　4.施工现场严禁随地大小便。 　　5.严禁现场人员出现偷盗工具及材料现象，一经发现，必须清除现场，并视情节对班组负责人进行一定的经济处罚。 　　6.施工现场严禁容留一切不明身份的非工作人员，更不准带小孩进入 　　施工现场。 　　7.进入施工现场不得违反所有规章制度，如有违反，视情节轻重对班组负责人及违反人进行一定的处罚。 　　(九)施工现场环境要求 　　1.施工现场分别设置一座10平米的砖砌封闭式建筑垃圾站和一座5平米的砖砌封闭式生活垃圾站，定期清理外运施工垃圾。 　　2.施工现场细颗散体材料装卸运输时，必须采取遮盖等有效措施，材料入库存放，出入厂汽车要保证不将渣土遗撒在厂区。 　　3.施工现场设置封闭式的油库、油漆库，必须做防水处理，容量必须做到不慎不漏，室外不得乱置油料、油漆等易燃、易爆危险化学物品。 　　4.施工现场各种机械使用时必须采取有效地降噪措施，降低噪声频率，对强噪声机械采取封闭措施。 　　5.在容易产生粉尘的场所，施工人员必须佩带防护口罩，并采取有效地除尘、降尘措施，保障施工人员的身体健康。 　　(十)工程质量的要求 　　工程质量应符合国家现行施工验收规范(含国家或行业安全技术标准)、以及甲方工程项目安全技术要求和需要，必须达到专业质量检验评定的优良以上等级。因乙方盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，造成工程质量不符合设计安全技术要求、质量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工费用由乙方承担，由此造成之材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿，工期不予顺延。 　　本协议与双方签定的施工合同时效相同，本协议书一式两份，甲乙双方各保存一份，签定施工合同的同时签定本协议。施工合同到期后，本协议同时终止。 　　甲方单位(章) 乙方单位(章) 　　代表人： 项目负责人： 　　年 月 日

海众财务软件为您解答：　　企业对于财务战略体系的规划，需要了解财务战略规划原则。很多中小企业由于对其制定原则不了解，进而导致财务战略违背了企业财务体系的运行周期。一般来说，企业财务战略规划需要符合如下的条件。　　一、适应经济运行周期　　财务战略要顺应经济周期。当经济处于复苏阶段时,企业应采取扩张型财务战略;经济繁荣后期,则应采取稳健型财务战略;而在经济低谷期,相应采取防御型财务战略。　　二、适应企业经济增长方式　　企业经济增长由粗放增长向集约增长是客观要求和必然趋势。为了推动这种转变,企业财务战略应从两方面进行调整,一方面调整企业融资、投资战略,加大资源筹集和配置的规模和效率,为长期可持续发展提供重要的物质基础;另一方面,强化集约经济,进行技术创新,以价值为导向进行资源优化。　　三、适应企业战略　　财务战略应与企业战略相互交融、支持。财务战略关注资金量的投放与筹集,而企业战略则关注企业竞争优势的建立与维持。企业战略对财务战略的引导作用是必不可少的,这是因为财务战略的价值管理核心是创造价值,必须通过企业战略来实现。　　四、适应产品生命周期　　按照企业发展的规律,通常有初创期、成长期、稳定期和衰退期各个阶段。制订财务战略时,必须正确把握本企业所处的发展阶段及其特色。在初创期,其财务特征主要表现为资金短缺,缺乏竞争力,重点应放在如何筹措资金上。在成长和稳定期,企业资金较为充裕、规模较大和核心竞争力较强,应考虑通过并购,实现其向外部发展的扩张型财务战略和稳健型财务战略。在企业衰退期,往往销售额、利润率大幅下滑,流动性不足,应考虑通过重组、改制来实现企业的蜕变和重生,采取防御型财务战略。

5-10袋。根据查询相关公开信息显示，大西南特制一等小麦粉是一种常见的面粉品牌，其包装规格因地区和销售渠道的不同可能会有所差异。一箱大西南特制一等小麦粉的包装数量可以在产品包装上找到。一箱大西南特制一等小麦粉可能包含5袋、10袋或者其他数量的小麦粉袋装。

移动通信主要技术有：调制技术、移动信道中电波传输特性的研究、多址方式、抗干扰措施、组网技术。调制技术的主要作用是提高系统的频带利用率；增强抗噪声、抗干扰的能力；使信号适宜在衰落信道中传输；移动信道中电波传输特性的研究作用是弄清移动信道的传播规律和各种物理现象的机理以及这些现象对信号传输所产生的不良影响，进而研究消除各种不良影响的对策；多址方式的主要作用是提高通信系统的容量；抗干扰措施的作用是提高通信系统的抗干扰能力；组网技术的作用是解决移动通信组网中的问题。

　　 【篇一】2021社区双拥年度工作计划 　　根据街道双拥办的统一部署和安排，我社区为了广泛深入扎实地开展双拥活动，现将全年工作安排如下： 　　一、20xx年1--3月： 　　节前在社区内开展一次“军民共建洁净家园”的宣传和干社员卫生整治活动。 　　给社区单位和社区居民发“争创双拥模范社区致广大居民的公开信”。 　　在春节前夕召开军民座谈会，共商双拥事宜。 　　组织社区干部，中小学生对社区的烈、军属进行走访慰问，开展“学雷锋、树新风，树文明礼仪”活动。 　　二、20xx年4--6月 　　在社区内出板报1期宣传双拥工作各项事迹； 　　巩固社区环境，组织部队官兵在社区开展一次卫生整治活动，对社区内的死角和乱张贴及时予以清理和清洗。 　　请社区医院的医生为社区优抚对象进行免费义诊。 　　三、20xx年7~9月 　　利用暑期，组织社区志愿者结合亚太市长峰会的来临，上街开展文明劝导工作。 　　在抗日战争60周年和庆建军节78周年之际，请共建部队退休老干部对社区中、小学生讲革命传统教育故事。 　　在建军节前夕，与共建部队开展一次“军民联谊”活动。 　　四、20xx年10~12月 　　在元旦、春节前与部队开展联谊活动。 　　组织社区居民开展一次国防教育知识竞赛。 　　为迎接新的一年的到来，组织部队官兵与居民们一起共同进行一次环境卫生大清扫。 　　20xx年双拥共建工作目标 　　根据全国双拥工作会议精神，按照市、区、街道的统一部署，立足基层，深化军民共建成果，从实际出发，抓住机遇，树立典型，不断创新，把两个基本点精神文明建设与双拥共建活动紧密结合起来，进一步促进社区的稳定和发展。主要工作目标是： 　　加强宣传力度，增强双拥意识 　　坚持以《弘扬红岩精神，塑造渝中新人》为主题，搞好社区双拥宣传教育工作，大力宣扬双拥共建涌现出来的新人新事，以强大的舆论宣传优势营造良好的双拥氛围，努力提高社区居民的双拥意识。 　　抓住历史机遇，创建文明社区 　　紧紧抓住“西部大开发，重庆大发展”的`历史机遇，结合社区实际，充分发挥社区地理优势，把创建文明城市、文明社区的成功做法引入社区，使军队与我区之间结成军民共建对子，广泛开展互帮、互助、共同进步的军民共建活动，形成优势互补，共同发展的良好居面。 　　继续抓好“爱心献功臣行动”，切实解决优抚对象问题。 　　搞好春节、“八一”期间的拥军活动和军烈属的优抚工作，千方百计为部队排忧解难，为优抚对象办实事。 　　充分发挥地理优势，广泛开展科技拥军活动 　　结合驻军技术力量强的特点，大力开展科技拥军活动，积极探索市场经济条件下抓好双拥工作的新思路、新途径，使社区双拥工作上一个新的台阶。 　　 【篇二】2021社区双拥年度工作计划 　　为了进一步加强军民团结，巩固军民的鱼水之情，更深入持久地开展拥军优属工作。xx社区结合辖区具体情况。现制定了XX年拥军优属工作计划如下： 　　一、指导思想 　　坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的xx大精神为指导，努力做好“拥军优属”的各项工作，促进我办事处“拥军优属”工作的新发展。 　　二、方法步骤 　　拥军优属、拥政爱民是我党我军的优良传统，是社会主义建设事业的根本保证，在新形式下，要不断完善拥军优属工作，做到：计划、制度、措施落实，认真贯彻执行各项优抚政策，本着“一切为军人服务”的宗旨，做到：切实为军人、军人家属办实事。 　　三、具体措施 　　1、充分运用多种宣传阵地作用，广泛开展宣传教育工作，让更多的人认识到，人民军队在社会主义建设和改革开放中所发挥的作用。同时宣传国防教育知识、征兵知识。增强广大居民群众的国防意识与广大青年依法服兵役的自觉意识。 　　2、组织辖区青少年、团员以及进城就业农民青年参加由街道举办的与武装部军民共建活动，形成爱军、拥军、学军的良好社会风尚。 　　3、在“春节”、“八一”节期间对辖区内的军烈属进行走访慰问。准确掌握、了解辖区军烈属门的生活、工作情况，并帮助他们解决实际困难。并对有困难的军人家属进行经常性的服务。 　　4、完成区“双拥”办公室安排的各项工作。 　　 【篇三】2021社区双拥年度工作计划 　　为了进一步加强军民团结，巩固军民之情，更好地开展“双拥”工作，特制定20xx年度社区“双拥”工作计划： 　　一、我们居民办事处及所辖八个社区居委会，作为县城所在地和争创活动的主战场，将承担起“后勤兵”的重任。因此，我们有责任也有义务将我们社区“双拥”活动搞得更加活跃。 　　二、具体措施 　　1、1-3月，春节前在社区内开展一次“军民共建洁净家园”的宣传和卫生整治活动。给社区单位和社区居民发“争创双拥模范社区致广大居民的公开信”。 　　在春节前夕召开军民座谈会，共商双拥事宜。组织社区干部、中小学生对社区的烈属、军属进行走访慰问，开展“学雷锋、树新风”的文明礼仪活动。 　　2、4-6月，在社区内出板报2期，宣传双拥工作各项事迹;利用黑板报等多种形式开展双拥工作的宣传，将双拥教育工作和爱国主义教育、国防教育、法律法规有机的结合起来巩固社区和谐环境，组织部队官兵在社区开展一次卫生整治活动，对社区内的卫生环境死角和小广告及时予以清理。 　　3、7-10月，利用暑期，组织社区志愿者结合“八一”建军节走访慰问优抚军人。邀请社区医院的医生为社区优抚对象进行免费义诊。 　　4、11-12月，在元旦、春节前与部队开展联谊活动。组织社区居民开展一次国防教育知识竞赛。为迎接新的一年的到来，组织部队官兵与居民们一起共同进行一次环境卫生大清扫。 　　5、抓住创建"一居一品“机遇，创建文明社区结合社区实际，充分发挥社区地理优势，把创建明社区的做法引入社区双拥工作中，使军队与我区之间结成军民共建对子，广泛开展互帮、互助、共同进步的军民共建活动，形成优势互补，共同发展的良好居面。 　　6、加强居民合作，广泛宣传国防教育知识，联系县人武部在1—2个社区动员全体居民，开展一次防空、防灾演习活动，增强广大居民的国防意识和防空、防灾的安全意识。

关于思乡的诗句如下：1、《乡思》宋代 李觏人言落日是天涯，望极天涯不见家。已恨碧山相阻隔，碧山还被暮云遮。2、《滞雨》唐代 李商隐滞雨长安夜，残灯独客愁。故乡云水地，归梦不宜秋。3、《九月九日忆山东兄弟》唐代 王维独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。遥知兄弟登高处，遍插茱萸少一人。4、《思江南》唐代 方干昨日草枯今日青，羁人又动望乡情。夜来有梦登归路，不到桐庐已及明。5、《秋思》唐代 张籍洛阳城里见秋风，欲作家书意万重。复恐匆匆说不尽，行人临发又开封。6、《村行》宋代 王禹偁马穿山径菊初黄，信马悠悠野兴长。万壑有声含晚籁，数峰无语立斜阳。棠梨叶落胭脂色，荞麦花开白雪香。何事吟余忽惆怅，村桥原树似吾乡。

成都大西南茶城。成都大西南茶城是四川最大的茶叶批发市场，全国16个主要产茶省区的茶商、茶厂都在这里设有门店，年交易量超过80万担，年交易金额超过13亿元。

金榜题名祝福语和鼓励的话有：1、愿乘风破浪，拥抱梦想！2、愿你提笔高考征战四方，愿你提笔谈笑清风无恙。3、努力定有回报，自信相当重要，加油。4、希望这个夏天大家都不留遗憾，高考加油。5、加油！明日之我，胸中有丘壑，立马震山河！6、愿你们合上笔盖的刹那，有着下课收剑入鞘的骄傲。7、放下紧张与畏惧，带上信心和细致，心无旁骛笔下生风。8、加油！不负韶华，未来可期，高考加油！9、千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。为每一个不懈奋斗的高考学子加油！10、三年来有苦有甜，最终都化作高考这最后一下，希望能超常发挥，进入理想学府！

　　2006年1月自学考试《高级财务管理》真题多项选择题第1题 　　相对于经营战略，企业财务战略具有的基本特征是（　） 　　A.支持性B.稳定性 　　C.互逆性D.动态性 　　E.全员性 查看答案解析 　　 正确答案： ACDE 　　 校名师权威解析： 作为一项职能级战略，财务战略具有以下主要特征：1、支持性2、互逆性3、动态性4、全员性。参见教材72页。 　　 　　 　　

2022部门年度工作计划5篇 相信大家又在为写计划犯愁了？做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是我为大家精心整理的2022部门年度工作计划，希望对大家有所帮助。 2022部门年度工作计划篇1 20__年，信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作，以国家智慧城市试点创建申报、建设为引领，坚持智慧发展、统筹规划、服务保障、整合共享，以信息化基础支撑能力和共享互通能力提升为重点，深化信息化新技术在新区经济建设社会管理关键领域的应用推广，圆满完成了年初各项任务指标。20__年，信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计，坚持信息化与提升政府自身能力相结合，与推动产业发展经济建设相结合，与加快社会管理服务创新相结合，与完善城市精细管理生态文明建设相结合，切实提高信息化建设应用水平和服务保障能力，全力推进国家智慧城市试点创建。 一、20__年工作总结 （一）完成国家智慧城市试点创建申报工作 根据新区“战略产业新区、区域发展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的发展定位，对应《智慧北京发展纲要》，按照统筹规划、整合共享、服务引领、全面发展的原则，制定完成《开发区智慧城市发展规划纲要》和《国家智慧城市试点实施方案》，作为__市推荐区域，列入住建部国家智慧城市试点并签署《国家智慧城市创建任务书》。 （二）稳步推进政府信息化基础建设与能力提升，为各项工作提供优质网络保障 1、加快推进开发区政务网络优化升级工作。完成电子政务互联网双百兆链路接入运行，完成党群活动服务中心政务网络接入并南区增设网络节点间，扩大了南区政务专网覆盖范围。继续推进管委会政务网络升级，确定骨干网双核心、网络汇聚层、政务双环网“环+星”及驻区职能局接入管委会政务网实施方案。 2、积极推进无线城市建设。以开发区现网基站及无线基站规划为基础，推动区内重点企业、园区信号覆盖与通信服务保障，不断扩大3g通信及“无限亦庄”覆盖范围，完成隆盛大厦办公大厅热点布设，继续推进公共区域免费wifi覆盖。 3、稳步推进云计算虚拟平台建设和应用系统托管工作实施。继续开展政务信息应用系统虚拟平台建设及托管工作，截至目前，管委会对外托管系统15个，管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机25台并全部投入运行。 （三）以产业宣传和信息服务为重点，不断提升网站服务水平 1、大力推进各部门网站信息发布工作。截至目前，开发区门户网站信息更新量13538条，网站有效页面浏览量：6，838，051次，较去年同期增长83%，境外有效页面浏览量：371，290次，较去年同期增长65%。 2、启动重点企业和优势产品虚拟展厅建设，开拓对支柱产业、重点园区和知名企业、优势产品的展示推介新渠道。 3、建成__市民主页亦庄专区，开辟区域宣传、公共信息服务的移动平台新渠道。 （四）引导应用需求、加快资源整合，继续推进基础数据库和公共支撑平台建设 1、启动统一移动信息公共服务平台建设。统一工委管委的短信发布平台，规范管委会各部门短信发布流程、标准，整合管委会5个部门短信机。现平台用户单位33家，对接业务系统9个，截止目前发送短信177565条，较去年同期增长90%。 2、完成内外网统一认证平台建设部署。实现区内企业登录政府各部门对外服务系统时的单点登录和统一认证。其中，内网统一认证平台对接管委会8个部门13套业务系统应用，外网统一认证平台对接科技创新申报系统。 3、完善法人基础数据库系统，为部门业务开展提供基础法人信息支撑。截至目前，开发区法人库积累法人数据7742条（企业法人7626条），与工商分局等部门比对数据26973条，为开发区企业环保与科技普查工作共提供7898条/次法人数据支撑。 4、加快内网办公系统功能完善和推广应用。持续推动工委管委各部门、驻区职能局间电子公文流转应用。截止目前，工委发文47次，管委会各部门发文1595次，其中电子公文数1173次，管委会电子公文占发文总数的73。54%，系统发送会议通知61次，较去年同期增长103%。 （五）加快城市智慧运行管理体系建设 1、不断完善城市公共监控体系。完成139路新增公共监控点位建设，完成重点工地扬尘及城市早餐工程监控试点建设，启动博大公园、企业文化园公共监控规划及包含12平方公里新扩区域在内的全区公共安全与城市综合管理监控体系需求规划编制，相关建设资金已列入开发区固定资产投资计划。 2、建立城市综合管理快速应急响应机制。依托无线网络，建立起对城市综合管理临时监控需求的快速响应机制，协助发改局、建发局、城管执法分局快速建设完成临时监控点位，有效保障了开发区“早餐工程”餐车安全与重点工地监控快速搭建。 3、完成视频图像信息管理平台改造主体建设。完成该平台验收及试运行，实现了基于空间地理信息平台的视频调用和对前端监控设备的分级授权、远程智能检测和视频质量分析，该平台现已接入监控1576路（自建自管310路，接入重点社会单位监控1162路，公安移动执法车监控4路），其中无线监控39路，实现相关部门移动执法车、早餐工程监控、重点工地监控的有序接入，为应急管理、公共安全、城管执法、安全保密等综合管理工作的开展提供了有力的信息化支持与保障。 （六）深化企业和社区信息化建设与服务 深化整合区域对企服务各种资源要素，基本完成以“优势产业宣传、特色园区介绍、龙头企业展示、重点产品推介”为核心功能的开发区产业企业引擎门户网站的功能梳理和方案设计。稳步推进构建基于社区政务公开和便民服务的社区信息化管理服务平台规划建设。 （七）完善政务信息安全防护体系 参照信息安全等级保护三级标准完成对管委会信息系统预测评工作，为下一步管委会信息安全体系建设提供技术依据与管理提升方向；在现有网络安全体系中对已过期的设备进行更新升级并新增数据库审计设备，实现对管委会各信息系统数据库操作行为实时监控、记录，通过技术手段确保及时发现管委会信息系统的网络入侵和服务器漏洞。 （八）做好电子政务项目审核监管和过程控制 按照全流程监管模式，对电子政务项目进行审核监管和过程控制。截至目前，对20个项目进行了立项审核，召开12次专家评审会，集中式监理验收项目25个。对环保在线监测平台、社区信息化管理服务平台等重大重点项目紧密跟进，做好业务支持与技术服务支撑；对管委会固定资产管理系统、公务用车管理系统、科技创新项目申报系统等项目加强方案审核、立项控制。 （九）建立信息化大运维体系 完成20__—20__年网站群运维、政务信息网络及视频监控系统运维、网络安全运维服务单位的招标采购工作，实现新老服务单位工作的顺利平稳交接，集中式监理单位同步开展运维。不断提高运维服务标准、优化运维服务流程，将基础运维服务纳入平台化管理。 二、20__年工作计划 （一）全力推进国家智慧城市创建工作 按照“统筹规划、动态推进，整合共享、融合渗透，全面推进、示范引领”的原则，研究确立具有亦庄特色、符合亦庄区情的智慧城市组织机构、工程建设、项目运营与投融资模式，完善智慧城市顶层设计与总体规划，把智慧城市战略转化为可操作、项目化的业务系统和服务工程，做好任务分解并强化落实。围绕公共安全、资源能源、环境治理、区域交通、园区物流、智慧社区等重点领域适时启动“无限亦庄”二期、空间库（二期）、政务云服务平台、物联网公共服务平台、智慧公交等一批重点工程，并配套出台开发区智慧城市相关政策性文件、技术规范和标准体系，加强对提升城市管理、产业提升项目的引导、组织、规范、扶持，吸引区内外企业、社会力量投入开发区智慧城市建设中。 （二）快速推动区域信息化基础设施建设 按照扩大覆盖、优化结构、整合资源、智能管理的原则，全面提升信息化基础设施资源整合、承载运行、应用支撑、优化管理能力。第一，全力打造__市下一代信息基础设施综合示范工程领先示范区。在原有3g、mcwill、wifi无线通信及区域无线信号全面覆盖基础上，划定重点园区、企业、社区做好无线信号保障。第二，继续推进开发区百兆入户、千兆入企工作，以更高标准实现__市光网城市建设相关任务。第三，完成政务网络核心骨干网双核心建设。第四，推进驻区职能局接入管委会政务网络。第五，继续深化云虚拟平台建设，完善应用系统托管模式。第六，配合相关部门办公地点更换，对管委会政务网络及“无限亦庄”网络进行优化，同步推广网络办公终端使用，实现政务网络基础环境、公共平台、业务应用系统一体化支撑。 （三）完善政府数字化服务管理体系 按照统一规划、全面覆盖、资源整合、一体服务的原则，加快对内、对外的信息化门户平台建设，全面提升政府管理数字化、网络化水平。第一，完成门户网站全面改版工作，推动网站信息资源整合，加大信息公开力度，提高网上办事服务功能。第二，启动内网办公平台升级改造，推进管委会政务应用向驻区职能局推广应用。第三，结合行政服务大厅实体布局及办事流程启动网上虚拟服务大厅建设，实现网上服务公告查询、投诉咨询等在线功能。 （四）深化基础数据库和公共支撑平台建设 第一，完成公共地理信息共享服务平台方案设计，启动相关数据采集和平台主体功能建设。第二，完成外网统一认证平台与劳动用工与薪酬管理系统的对接。第三，不断完善法人基础数据库系统，提高系统使用定制灵活性，配合统计局完成基础数据信息汇总分析工作。 （五）加快城市运行管理、感知体系建设 以城市公共安全、环境管理、体征监测为重点，充分利用物联网、视频技术，加快提升城市综合管理和体征运行监测精细化、可视化、智能化管理水平。第一，启动新一批次238路监控点位规划设计。第二，以环保在线监测平台建设为切入点，结合安全生产物联网远程服务平台的模式创新，启动城市体征在线监测综合平台及公共物联网平台前期设计。第三，推广重点项目工地现场安全管理视频监控的建设。 （六）深化企业和社区信息化建设与服务 以产业聚合、促进发展、精细管理、提升服务为目标，深化企业和社区信息化建设与服务，提高企业服务、社区服务管理水平。第一，基本完成开发区产业企业门户平台一期建设，力争年底前上线运行。第二，完成重点企业和优势产品虚拟展厅建设。第三，完成社区信息化管理服务平台方案设计，确保年内启动一期建设。第四，协调、整合区内企业的信息化能力与资源，以云计算应用为核心，规划、研究、建设开发区产业、企业发展资源体系。第五，以龙头企业、创新型企业、专业型园区为重点，推动信息化在物流、汽车制造、电子信息、生物医药等行业的深度应用与融合渗透，打造全市“两化融合”示范区。 （七）做好信息化服务保障工作 继续做好电子政务资金项目监管。切实加强对年度电子政务项目的审核监管、过程控制、进度督办，特别是加强对环保在线监测平台、社区精细化管理系统、固定资产投资管理项目管理系统等重点项目的跟进，确保重大项目实施进度。 切实做好信息化大运维体系建设。完成政务网络运维、监控设施运维、信息安全运维、网站运维服务单位的招标采购工作，以此为契机，对照itil规范，建立统一运维平台，改进it服务的质量，为总体的业务持续性管理提供支持。 打造安全稳定的基础保障体系。进一步提高标准，狠抓落实，更新并增加网络安全设备，确保安全设备体系化。加强网络安全应急值守保障。对网络安全现状进行全面测评，并整改提高。加强网络安全应急演练和培训工作，提高突发事件的处置能力。进一步加强网络安全制度建设，使安全管理工作形成体系。 积极开展形式多样的信息化宣传、培训工作。深入调研政府、企业、社会信息化需求、热点，以主题论坛、开放讲堂、专业技能培训为主要形式开展面向不同群体的信息化主题宣传推广、教育培训活动，特别要注重开发区各类企业需求，促进产业对接，提高区内信息化技术在区内的应用水平。 2022部门年度工作计划篇2 今年是公司飞速发展一年，结合公司实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司做大、做强提供优质、高效保障和服务。 为了使财务工作更好地为公司业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠会计信息。 财务部是企业财务工作管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算实施情况进行管理，其核算职能是对公司生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金营运预警和提示。 切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率 1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2、完成指标预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度拟稿工作，加强财务制度建设。 3、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。 4、做好会计档案管理工作。 (二)加强公司资金管理 1、拟定公司年度资金预算并提交公司董事会审批。 2、拟定公司资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金集中使用。 4、加强公司存货管理、应收帐款管理。 (三)制定公司年度财务预测和预算，积极参与公司决策 1、制定全面预算，提供全面、准确经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 2、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务控制工作 1、严格抓好采购环节财务控制、存货控制、现金控制等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。 2、实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公司组织管理各个层次、生产业务全过程、各个经营环节，覆盖企业所有部门和岗位。 (五)财务分析 及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科学分析方法，对公司财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动业绩，有效控制财务活动运行，正确预测财务发展未来。 三、加强素质养成、推进队伍建设 随着公司不断壮大，面对日趋复杂市场和日益加大竞争，提高财务人员素质日显重要。 1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员法制观念，加强会计人员职业道德，树立牢固地依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识同时，加强计算机知识学习，以适应现阶段财务管理要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。 3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质重要方面。通过交流可促进理论知识，有利于总结工作中经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质培养，全面提高公司财务管理水平，以适应新形势下对会计信息快速、准确、真实要求，确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业发展。 四、工作重点与难点 增加资金投入：资金需求计划和融资计划。根据我司20__年销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行资金支持是我司20__年总目能否实现关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部工作重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品开发力度，改善产品结构。 3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围，增加销售收入。 5、量入而出，控制费用支出： (1)要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。 (2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施，要有一套严谨报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。 2022部门年度工作计划篇3 供应科在20__将以下几方面作为重点，努力完成各项工作任务，并力求在工作创新上有所突破。 一、工作任务 受经济总体形势影响，以及国家对高硫煤销售台阶的不断提高，预计20__煤炭价格仍然不会有大的起色。面对严峻的销售市场，供应科将一方面保证公司的>安全生产，另一方面要积极主动助推公司节能降耗、降低生产成本。 工作中牢固树立“一切服务于生产”思想，全力做好物资供应工作，为我矿安全生产提供强有力的保障。同时加大市场调查力度，及时掌握材料价格涨跌变化，最大限度缩减采购成本，全采购成本实现下降3%的目标。密切联系材料使用部门，了解材料使用周期与性能，深化材料领用管理，实现资源利用率最大化。与生产系统密切配合，做好废旧材料的回收与利用，提高修旧利废，开源节流，降低库存材料资金占用率。积极改进工作方法，完善基础管理工作，努力钻研业务知识，不断规范工作流程。 二、管理措施 以末开展的薪资调整工作为契机，供应科对人员分工、岗位细则、工作制度进行了完善修订，结合公司考核组对物资采购方面提出的建设性意见，20__将严格按照精细化管理模式扎实开展各项工作。 继续抓好火工品的安全管理工作，加强隐患排查力度，做好火工品的采购、发放和保管，全流程责任到人，完善各项记录台账，确保该项工作零失误。 严格对库房进行精细化管理，及时采购，满足生产。账目清晰，责任明确，账、物、卡三者相符，严把材料的出入库关，抓好物资的维护和保养。 继续建立和完善供方信息库，对供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失，同时也有利于对供应商信息的掌握，清晰各家优势与特色，不断规范采购市场信息空间。 加大物资采购市场调查力度，严格合同订购程序，规范工作手续流程，做到有计划、有调查、有会议、有审批，做到物资材料采购质与量的最优化结合。 三、费用控制 在科室管理过程中要继续发扬勤俭节约的办公习惯，努力降低劳动成本，提高工作效率。库房管理要继续加强对连队材料使用的修旧利废工作，做到月月有小结，在满足安全生产的前提下努力降低库存物资占用资金。打网车间要定期对机器设备进行维护保养，避免出现大损大坏事故，从点滴做起，将费用控制到最低。 2022部门年度工作计划篇4 一、团的组织建设 1、首先抓好团干部队伍工作并建立好与其它团支委之间紧密合作的良好关系，全体团员群策群力，共同为团总支建设发挥最大合力。团总支委互相监督，相互提出意见、建议、完善团总支委及下设两个团支委团队的团结和增强团队的战斗力。 2、建立团支队例会制度，定期总结团建工作中的不足与经验，把握支部成员思想动态和对团工作的意见，及时做出反馈以及对工作做出改进。 3、支部内部分工明确。由组织委员负责团员年度注册，团费收缴，组织关系转接、团员发展等工作，宣传委员负责资料整理、归档，团支部总结，支部事务公开等工作，将每项工作规范化、制度化。 4、认真进行推优工作，紧紧围绕广大团员、青年为中心，把工作中一些工作表现突出，技术优良等骨干人员，以认真负责的态度向党组织输送更多优秀的同志。 5、抓好团员基础工作，确切做好团员年度注册、团费收缴、组织关系转接，发展团员，争取把一些工作表现，发展突出、思想素质较高的青年，充实到团员队伍中来。 二、团的思想教育 1、用各种形式宣传和开展先进性教育活动，引导广大团员学习贯彻团章，坚定理想信念，坚持团的宗旨，增强团的观念，发扬优良传统。使广大团员、青年在政治上、思想上、行动上与党保持高度一致。并强化个人的爱国主义、集体主义思想。 2、宣传活动不追求刻意和呆板，争取采用黑板报、讨论会、座谈会、参观学习等多种方式，对支部团员进行宣传教育，提高大家的思想素质和道德修养。 3、积极与公司党支部取得联系，在支部中营造良好的追求上进向党组织靠拢的氛围，鼓励更多的团员递交入党申请书，培养更多的入党积极分子。 4、积极组织团员，青年参加志愿者活动、义工活动等各种形式的社会扶助活动，加深广大团员青年对社会的认识和培养回报社会的思想。 三、开展团活动工作具体安排： 1、六月份做好新老团员注册工作。 2、加强团支部管理制度化和管理组织化。 3、七、八月联合其它支部组织趣味运动比赛，例乒乓球比赛、游泳比赛等等。 4、“七一”期间组织开展“我是后备军，党在我心中”党情教育活动。 5、“九九”重阳节，动员支部团员青年积极参加帮困扶贫活动，慰问企业困难户和孤寡老人，给予亲情关怀。 6、“十一”参与“我为祖国做贡献”公益活动。 7、极积配合厂、部开展各种活动，并对每次活动的顺利开展都要有事先的计划和精密的布置。 8、评选优秀团员，做好推荐优秀、积极分子入党工作。 9、做好各次团队活动的工作计划及工作总结并存档。 2022部门年度工作计划篇5 本学期的后勤工作，要切实落实园务工作计划有关精神要求，进一步树立服务思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强安全、创建工作，在不断完善和规范中，积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。现制定后勤部门工作计划如下。 一、加强员工队伍建设，努力探索规范化途径 建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经历，体检状况，工作考核状况等。继续加强员工的思想工作，引导她们牢固确立保教意识、服务意识，树立工作主人翁精神。继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导功效。继续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。 二、加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益 认真根据资金预算计划情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，规范收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。坚持勤俭办园的原则，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费。爱护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。继续努力探索物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产情况，督促加强保管，降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。 三、加强卫生与安全管理，提高操作规范化 继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作保干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度，规范操作。进一步强化门卫人员的安全责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修，确保安全使用。继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。继续切实做好消防安全工作，实行安全网络管理，强化安全责任，坚持以防为主，消除隐患，做到安全第一。每月及时完成消防月报表，不断完善和改进工作。 四、继续强化服务意识 积极做好后勤保障工作。本学期，后勤工作人员要克服人员紧缺的困难，积极配合完成园中心工作，做好各项活动的后勤保障工作。

一、移动通信的概念：移动通信是移动体之间的通信，或移动体与固定体之间的通信。移动体可以是人，也可以是汽车、火车、轮船、收音机等在移动状态中的物体。二、移动通信的特点：1、移动性：就是要保持物体在移动状态中的通信，因而它必须是无线通信，或无线通信与有线通信的结合。2、电波传播条件复杂：因移动体可能在各种环境中运动，电磁波在传播时会产生反射、折射、绕射、多普勒效应等现象，产生多径干扰、信号传播延迟和展宽等效应。3、噪声和干扰严重：在城市环境中的汽车火花噪声、各种工业噪声，移动用户之间的互调干扰、邻道干扰、同频干扰等。4、系统和网络结构复杂：它是一个多用户通信系统和网络，必须使用户之间互不干扰，能协调一致地工作。此外，移动通信系统还应与市话网、卫星通信网、数据网等互连，整个网络结构是很复杂的。5、要求频带利用率高、设备性能好。三、移动通信的关键技术：1、功率控制技术2、码技术3、RAKE接收技术4、软切换技术5、话音编码技术四、移动通信组成：(1)空间系统；(2)地面系统：①卫星移动无线电台和天线；②关口站、基站

《大西南剿匪记》是一部反映解放战争时期大西南地区平定土匪的电视剧，其中有一集叫做《大幺妹被鞭》，讲述了一位年轻的女匪首在被人抓住后被鞭打的故事。在这一集中，年轻的女匪首大幺妹被队伍抓住后，仍然嚣张跋扈，不肯交代实情，对队员们进行辱骂和威胁。面对这种态度，队员们十分愤怒，决定对她进行惩罚。于是，他们将大幺妹绑在树上，使用鞭子对她进行了殴打。在这个过程中，大幺妹开始反思自己的行为，并意识到自己所做的一切都是错的。她开始悔过自新，表示愿意积极参与到反匪斗争中来，以弥补自己的过错。这一集剧情通过生动的场景和情节，展现出了解放军对待匪徒的严厉态度，并体现了女性在解放战争中所扮演的重要角色。同时，它也告诉我们，只有正视自己的错误，才能获得改过自新的机会。

《关于加强优抚安置、双拥宣传工作的通知》(优安函〔2006〕236号)转发你们，并就有关事宜明确如下：　　一、高度重视，精心组织。宣传报道好基层典型经验，是推动优抚安置、双拥工作的重要手段。各地要高度重视，采取有效措施，指定专人负责抓好搜集、整理、报送等环节的工作，及时把基层的典型经验有计划地提供给相关媒体，充分利用各种宣传手段，使这些经验得到推广运用。　　二、利用载体，加大宣传。各地要充分利用《中国社会报》这个宣传阵地，加强与《中国社会报》“社会管理”编辑部联系，积极报送优抚安置、双拥工作中的典型经验，或为该编辑部提供新闻线索。要利用《中国社会报》“贯彻落实第十二次全国民政会议精神”专栏，组织一系列关于学习会议精神的体会，贯彻落实会议精神的做法，以及有关优抚安置、双拥工作的理论探索、工作实践中的创新经验等内容的稿件，扩大我省优抚安置、双拥工作的社会影响。　　三、完善制度，规范报送。要完善信息报送、使用、奖励、通报制度。各地总结的经验，要涵盖政策制定、工作部署、工作动态、改革创新等各个方面。报送的稿件必须符合全面、及时、客观、准确、规范的要求。稿件以单位名义报送的，须经本单位领导同意。　　四、表彰先进，推动工作。各地被采用的稿件，一律送省厅优抚处备份并记录分数，具体标准为：被民政部优抚安置局简报、《中国民政》、《中国社会报》采用的，均记10分;被民政部办公厅参阅件、情况通报采用的，记20分;被国办、中办采用的，记30分;被民政部领导批示的，另加10分，被国务院、中央军委领导批示的，另加20分。　　省厅年终将对各地宣传稿件报送和采用情况进行汇总统计，得分作为评价各地工作的依据之一。对于在优抚安置、双拥宣传工作中作出成绩的单位和个人，省厅给予一定的精神和物质奖励。民政部办公厅关于开展优抚安置相关政策贯彻落实和专项资金管理使用情况专项执法监察的通知(民办函[2009]62号)　　各省、自治区、直辖市民政厅(局)，新疆生产建设兵团民政局：　　为贯彻落实第十七届中央纪委第三次全会精神，根据《民政部2009年党风廉政建设工作要点》和李学举部长在民政系统反腐倡廉工作会议上重要讲话的要求，决定对2008年度优抚安置相关政策贯彻落实和专项资金管理使用情况开展专项执法监察。现就有关事项通知如下：　　一、检查目的　　民政系统开展优抚安置相关政策贯彻落实和专项资金管理使用情况专项执法监察，对于维护改革发展稳定大局，进一步促进国防和军队建设，依法保障优抚安置对象基本权益，具有十分重要的意义。这是实现“以民为本、为民解困、为民服务”民政工作核心理念的重要手段，也是今后不断提高优抚安置保障水平，实现优抚安置工作新跨越的重要举措。各级民政部门要通过对2008年度优抚安置相关政策贯彻落实和专项资金管理使用情况开展专项执法监察，认真总结经验，及时发现问题，完善落实措施，不断建立健全相关规章制度，进一步加强和规范优抚安置资金的管理使用，确保资金安全运行，并不断提高资金使用效率，确保优抚安置各项政策落到实处，切实保障和维护优抚安置对象的合法权益。　　二、组织领导　　这次专项执法监察工作由各级民政部门行政领导负责，优抚安置、纪检监察、财务等部门共同组织实施。　　三、检查内容　　(一)优抚安置人员待遇项目的落实情况。检查各项有关优抚安置人员生活待遇的政策是否落实到位，有无违规及侵犯其合法权益的行为。　　(二)优抚安置人员各项生活待遇标准的执行情况。重点检查有关优抚安置人员各项生活待遇标准是否严格、准确执行，是否达到法律法规规定的各项保障水平，经费是否及时足额兑现。　　(三)优抚安置事业单位经费落实情况。检查烈士陵园、优抚医院、光荣院等烈士纪念设施保护单位和优抚事业单位各项经费保障标准是否符合实际需要，并按有关政策准确执行，经费是否及时定额兑现。军队离退休干部管理服务机构是否按规定纳入同级财政预算管理，服务管理工作所需经费是否得到有效落实。　　(四)优抚安置经费的管理使用情况。检查优抚安置经费是否按照国家有关政策和财务规定管理使用，是否坚持了专款专用的原则;下拨和发放的程序是否符合规定，有无挪用、截留、挤占等问题。　　四、工作步骤　　(一)动员部署。各省(自治区、直辖市)民政部门要按照民政部安排和要求，对本省开展2008年度优抚安置相关政策贯彻落实和专项资金管理使用情况专项执法监察工作进行全面部署。　　(二)组织自查。各省(自治区、直辖市)民政部门要组织本行政区域内民政部门对2008年度优抚安置相关政策贯彻落实和专项资金管理使用情况认真组织开展自查，并写出专题自查报告，报上一级民政部门。　　(三)重点抽查。自查结束后，由省(自治区、直辖市)民政部门组织对本行政区域所辖市(地)民政部门的优抚安置相关政策落实和专项资金管理使用情况进行抽查，必要时可下延一级进行抽查，同时，对市(地)民政部门组织抽查提出要求。对基层单位的抽查比例由各地根据实际情况自行确定，原则上不低于30%。各省(自治区、直辖市)民政部门于6月30日前分别向部优抚安置局、驻部纪检组监察局报送专项执法监察报告(一式两份)。　　(四)联合检查。优抚安置局、规划财务司和驻部纪检组监察局共同组成检查组，对有关省(自治区、直辖市)民政部门开展优抚安置相关政策贯彻落实和专项经费执法监察情况进行重点检查，检查比例不低于25%(重点检查时间、范围和方法另行通知)。　　五、几点要求　　(一)提高认识、加强领导。这次执法监察是贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，构建和谐社会，深入贯彻李学举部长在民政系统反腐倡廉工作会议上重要讲话的具体行动。各级民政部门主要领导要以“三个代表”重要思想为指导，切实负起责任，加强对专项执法监察工作的领导，把这项工作纳入重要议事日程。　　(二)严密组织、注重落实。各级民政部门要结合实际情况制定周密和切实可行的方案，方案的制定既要利于查明情况，又要避免增加基层的工作负担。优抚安置、纪检监察、财务等职能部门要共同努力、协调配合，认真扎实地完成好专项执法监察工作。部和各地组织的检查组都要严格遵守各项廉政规定。　　(三)边查边改、完善机制。要针对执法监察中发现的问题或管理和制度方面存在的漏洞，深入分析发生问题的原因，并尽快采取有效措施进行整改。对检查中发现的违规违纪问题，要依照有关规定严肃处理。对情节严重、触犯刑律的，要移交司法机关依法追究刑事责任。　　(四)认真总结、推广经验。专项执法监察结束后，要及时进行认真总结，对各地在优抚安置相关政策贯彻落实和资金管理使用中好的做法和经验，要予以总结推广，进一步完善规章制度，切实加强对优抚安置专项资金的监管工作，不断提高资金使用效益。　　二OO九年三月九日民政部、财政部、劳动和社会保障部、卫生部关于印发《优抚对象医疗保障办法》的通知(民发〔2007〕101号)　　各省、自治区、直辖市民政厅(局)、财政厅(局)、劳动和社会保障厅(局)、卫生厅(局)，新疆生产建设兵团民政局、财务局、劳动和社会保障局、卫生局：　　现将《优抚对象医疗保障办法》印发给你们，请遵照执行　　民政部　　财政部　　劳动和社会保障部　　卫生部　　二〇〇七年七月六日　　优抚对象医疗保障办法　　第一条　为保障优抚对象医疗待遇，切实解决优抚对象医疗困难问题，根据《军人抚恤优待条例》和其他有关规定，制定本办法。　　第二条　本办法适用于退出现役的残疾军人、在乡复员军人、带病回乡退伍军人，以及享受国家抚恤和生活补助的烈士遗属、因公牺牲军人遗属、病故军人遗属、参战退役人员。以上对象除一至六级残疾军人外，在本办法中简称其他优抚对象。　　第三条　优抚对象按照属地原则相应参加城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗等城乡基本医疗保障制度;建立优抚对象医疗补助制度，保障水平应与当地经济发展水平和财政负担能力相适应，并保证优抚对象现有医疗待遇不降低;给予优抚对象医疗服务优惠和照顾。　　第四条　国家对一至六级残疾军人的医疗费用予以保障。一至六级残疾军人参加城镇职工基本医疗保险，并在此基础上享受优抚对象医疗补助，具体办法按照《民政部、财政部、劳动和社会保障部关于印发〈一至六级残疾军人医疗保障办法〉的通知》(民发[2005]199号)规定执行。　　第五条　在城镇就业的其他优抚对象，参加城镇职工基本医疗保险，按规定缴费。地方政府应督促优抚对象所在单位按规定缴费参保，所在单位确有困难的，各地应通过多渠道筹资帮助其参保。　　第六条　不属于城镇职工基本医疗保险制度范围内的城镇其他优抚对象，可按规定参加城镇居民基本医疗保险;居住在农村的其他优抚对象，参加新型农村合作医疗。对确有困难的，由优抚对象所在地民政部门通过城乡医疗救助基金等帮助其缴费参保。　　第七条　未参加城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗等基本医疗保障制度的，以及参加上述基本医疗保障制度但个人医疗费用负担较重的其他优抚对象，享受城乡医疗救助和优抚对象医疗补助。　　第八条　各地应通过财政预算安排、福利彩票公益金，以及吸收社会捐赠等多种渠道，筹集优抚对象医疗补助资金，主要用于：一至六级残疾军人医疗补助，对规定范围内的、起付标准以下、最高支付限额以上，以及个人共付的医疗费用给予适当补助;对所在单位无力支付和无工作单位的七至十级残疾军人旧伤复发的医疗费用给予补助;对未参加城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗以及享受城乡基本医疗保障制度规定待遇后个人医疗费用负担较重的其他优抚对象给予补助。　　中央财政对优抚对象人数较多的困难地区给予适当补助。　　第九条　七至十级残疾军人旧伤复发的医疗费用，已经参加工伤保险的，由工伤保险基金支付;未参加工伤保险的，有工作的由工作单位解决;所在单位无力支付和无工作单位的，由当地政府从优抚对象医疗补助资金中解决。　　第十条　优抚对象到医疗机构就医时凭证件优先挂号、优先就诊、优先取药、优先住院;支持、鼓励和引导医疗机构自愿减免有关医疗服务费用。　　第十一条　医疗机构应公开对优抚对象优先、优惠的医疗服务项目;应完善并落实各项诊疗规范和管理制度，合理检查、合理用药、合理收费。定点医疗机构应按照规定的用药目录、诊疗项目目录和医疗服务设施目录为优抚对象提供医疗服务。　　第十二条　优抚对象医疗保障工作由民政、财政、劳动保障卫生等部门管理并组织实施，各部门应密切配合，切实履行各自职责。　　第十三条　民政部门应将符合条件的优抚对象纳入城乡医疗救助制度;统一办理无工作单位一至六级残疾军人参加城镇职工基本医疗保险等手续;协调有关部门研究处理医疗保障工作中遇到的具体问题;按预算管理要求编制年度优抚对象医疗补助资金预算，报同级财政部门审核;采取有效措施，确保优抚对象医疗补助资金专款专用。　　第十四条　财政部门应合理安排优抚对象医疗补助资金，并会同有关部门加强资金管理和监督检查。优抚对象医疗补助资金管理办法，由财政部、民政部、劳动保障部、卫生部另行制定。　　第十五条　劳动保障部门应将符合条件的优抚对象纳入城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险;做好已参保优抚对象的医疗保险服务管理工作，按规定保障参保优抚对象享受相应的医疗保险待遇。　　第十六条　卫生部门应将符合条件的优抚对象纳入新型农村合作医疗;组织医疗机构为优抚对象提供优质医疗服务;加强对医疗机构的监督管理，规范医疗服务，提高服务质量，保障医疗安全;支持、鼓励和引导医疗机构制定相关优惠服务政策，落实优质服务措施。　　第十七条　有关单位、组织和个人应如实提供所需情况，积极配合优抚对象医疗保障工作的调查核实。　　第十八条　各省、自治区、直辖市民政、财政、劳动和社会保障、卫生部门应根据本办法并结合本地区实际制定具体实施办法，切实保障优抚对象医疗待遇的落实。具有双重或多重身份的优抚对象，按照就高原则享受医疗待遇。　　第十九条　本办法所称参战退役人员，是指1954年11月1日以后入伍并参加过为抵御外来侵略、完成祖国统一、捍卫国家领土和主权完整、保卫国家安全而进行的武力打击或抗击敌方的军事行动，迄今已经从军队退役的在农村的和城镇无工作单位且家庭生活困难的人员。 第二十条　本办法由民政部会同财政部、劳动和社会保障部、卫生部解释。　　第二十一条　本办法自2007年8月1日起实施。民政部关于做好评选推荐优秀复员退伍军人工作的通知(民函〔2009〕92号)　　各省、自治区、直辖市民政厅(局)，新疆生产建设兵团民政局：　　广大复员退伍军人曾经为国防和军队建设做出贡献。退役后，他们继续发扬人民军队的光荣传统和优良作风，在促进国家改革发展和维护社会稳定中发挥了积极作用，涌现出了许多自强不息、开拓奋进、艰苦创业、无私奉献的先进典型。为表彰先进，树立榜样，拟于“八一”前后宣传表彰一批优秀复员退伍军人。现就有关事宜通知如下：　　一、指导思想和目的　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕构建社会主义和谐社会、服务国防和军队现代化建设，通过大力宣传表彰复员退伍军人中的先进典型，鼓舞引导广大复员退伍军人坚定信念、弘扬传统、发挥才干，为加强军政军民团结，促进经济社会发展，维护改革发展稳定大局，实现全面建设小康社会作出新贡献。　　二、评选对象和数量　　1.评选对象：在服务全面建设小康社会的各条战线上涌现出来的各类优秀复员退伍军人。　　2.推荐数量：推荐对象要体现广泛性、代表性。具体名额详见《优秀复员退伍军人推荐名额分配表》。　　三、评选对象资格条件　　1.忠诚于党，热爱人民，报效国家，在政治、思想、行动上自觉与党中央保持高度一致。　　2.带头执行党和国家的各项方针政策，在服务全面建设小康社会的各条战线上发挥表率作用、做出显著成绩。　　3.积极适应新形势新要求，知难而上，勇于创新，在市场经济大潮中自强不息、建功立业。　　4.拥军优属、拥政爱民，乐于奉献，在社会上有较大影响、得到广泛赞誉。　　5.继续发扬人民军队优良传统，顾全大局，遵纪守法，在维护改革发展稳定大局方面堪称模范。　　四、评选推荐办法　　评选推荐工作采取自下而上、全面考察、组织推荐、媒体公示的办法进行。推荐对象由民政部门组织考察并报当地政府审核同意后逐级上报。民政部根据事迹确定拟表彰名单后在媒体上予以公示。　　五、宣传表彰方式　　一是通报表彰;二是召开表彰大会;三是新闻媒体进行深度宣传。　　六、有关要求　　1.高度重视，加强领导。各级民政部门要高度重视这次评选推荐工作，及时向同级党委政府汇报，切实加强组织领导和具体指导，努力把评选推荐过程变为鼓励先进、弘扬正气、激发斗志的过程，营造评先进、学先进、赶先进的良好氛围。　　2.坚持标准，保证质量。评选推荐工作要本着有利于调动积极因素、有利于推动经济发展、有利于促进社会和谐的原则，严格标准，严格程序，好中选优，确保把最优秀的复员退伍军人推荐上来。　　3.完善手续，及时上报。推荐对象确定后，要认真填写《优秀复员退伍军人审批表》(一式三份)，并附2500字左右的简要事迹材料，于2009年6月20日前报民政部优抚安置局。　　附件：1.优秀复员退伍军人推荐名额分配表(略)　　2.优秀复员退伍军人审批表　　民政部　　二○○九年四月七日

指个人在就业市场中获得工作机会的潜力和能力。就业竞争力是指个人通过自身知识、技能、经验等方面的提升，从而在职场上更具有吸引力和竞争力，从众多竞争者中脱颖而出，获得更好的工作机会的能力。它是评价一个人是否适合某个职位或企业的重要指标。提高就业竞争力的方法包括不断学习新知识、积累丰富的实践经验、注重人际关系的建立和维护、增强自身的沟通及管理能力等。只有具备一定的就业竞争力，才能更容易地获得理想的工作机会。随着社会和经济的不断发展，职场竞争也变得更加激烈，具备强大的就业竞争力已经成为现代社会生存和发展的必备素质。

1、范文一：参加工作以来，在领导和同志的帮助下，我认真学习、刻苦钻研，积极为养殖户服务，各方面都取得了一定的进步，得到领导和同志的一致好评。现总结如下：（1）不断提高思想修养水平。参加工作以来，我没有放松自己思想修养的提高，通过读书、看报、看新闻等形式认真学习领会党的新思想新精神，高标准严格要求自己，团结集体、认真工作，实事求是地完成上级交给的任务，政治思想修养不断进步。（2）努力提高专业技术理论水平。根据工作中的实际情况做到立足现状，着眼长远，通过书籍、网络等渠道，认真学习钻研畜禽养殖、疫病防治和兽医卫生工作业务知识及相关的法律法规，专业技术知识水平不断提高，先后完成了《鸡传染性法氏囊病的诊治》、《鸡艾美尔球虫病防治》等论文。（3）注重理论联系实际，切实提高操作水平。曾多次协助资深兽医师进行牛剖腹产等大手术，并积极参与畜禽疾病的诊治，通过观察、请教和自己动手等方式，切实有效的提高了自己专业技能的实际操作水平。虽然通过前段时间的工作，我完成了从一名学生到一名社会人的过渡，取得了一定进步，但在思想上和工作中仍有许多不足之处，今后我会一如既往、刻苦学习，争取取得更大的进步，为畜牧业发展做出更大贡献。2、范文二：曾怀着对远方神圣的热切向往，我毅然选择了教师行业。在这半年的努力实践中，我渐渐体会到了“三尺讲台，学问非凡”的道理，发现教育的乐趣所在，因为我们每天拥抱的是一个新的太阳，每天面对着的都是一些个性迥异的孩子，都是一个个前程不可限量的个体。我热爱这份工作，更热爱我的每一个学生。作为实习班主任，带领学生参加锻炼，带领该班学生参加运动会，读报、课间操时维持秩序，做了几名后进生的细致的思想工作，筹办了学会关爱主题班会。在整个实习期间，我本着对学生负责的态度尽全力做好每一件事情。“学为人师，行为世范”当我成为教师的那一刻开始，我就十分注意自身的品德行为，仪表端正，努力给学生树立一个良好的榜样。待人诚恳热情，与同事愉快和睦的相处，互相学习，共同进步。此外，不忘努力提高自身的知识水平，积极报考函授本科。在这短短的几个月的时间了里，我知道自己还有没有很多不足。首先我觉得我的教学设计能力还待高;其次，可能是年轻气盛吧，在处理教学中有些事情时还过于急噪，需要有更多的耐心。但是我既然已走上了教师路，“路漫漫其修远兮，吾将上下而探索”，相信在今后的工作学习中，我定能改善不足，发扬优点，在教育的路上越走越好，全面而不失风格!

贵州位于大西南地区，解放前就匪多成患。及至新中国成立，这些土匪疯狂攻击各级人民 *** ，严重威胁着人民政权的巩固和社会的安宁，给人民群众带来了严重的灾难。 1950年，贵州当地土匪头目罗绍铨、董全和、韦殿初等纠集匪众，攻打惠水县城。贵州贵阳已于1949年11月解放，但由于 *** 二野五兵团主力部队南下参加成都会战，留守的部队人少、武器少。不过，虽然敌众我寡，可 *** 毕竟是正规部队，很快就将这群乌合之众打退。 这些土匪知道守城部队不多，舍不得就此散去，就聚集在距县城五公里的雅羊寨开会，准备再次进攻惠水县城。土匪平时打家劫舍，没有群众基础。因此，他们开会的消息被村民报告给了 *** 守城部队。 *** 将这个村寨包围，经过两夜一天的战斗，土匪被全歼。不久，匪首罗绍铨在 *** 的围剿中被击毙，另一位匪首陈大嫂则被活捉。 陈大嫂是一个充满传奇色彩的匪首。她原名叫程莲珍，乳名程伊妹，系长顺县广乡顺朝摆村人。在少女时由于长得窈窕高挑，皮肤细嫩白皙，面容清秀，被当地群众称为大美人。1941年，19岁的她嫁给了表弟，不过这场婚姻似乎并不如意，仅仅半年之后程莲珍就离家而去，后被大地主陈正明娶为二房，改为陈大嫂。 那时候的地主家里都有私人武装，陈正明家中也有枪有家丁，陈大嫂跟着他走村串寨，不但学会了骑马，也学会了打枪。 陈正明病死后，陈姓近房为抢夺陈正明的千顷良田，纠集了一伙人围攻陈大嫂的住处，并乱枪射击。陈大嫂知道来者不善，便和家丁一起关上大门，在院内和楼上进行还击，凭着有利的地形和过硬的枪法，陈大嫂手拿双枪，带领着家丁打死了三个围攻的歹徒。围攻的人见同伙有死有伤，况且陈大嫂已有防备，再围攻也占不到便宜，便抬着尸体撤退了。从此，陈大嫂“双枪女人”的名声远近闻名。 虽然陈大嫂打退了抢夺财产的人，但仍有许多土匪在伺机准备抢夺她的财产。陈大嫂为保住财产，就必须找一个靠山才行。于是她就与惠水县白日乡乡长罗绍铨攀上了关系——这个乡的名字也真是有趣哈。 罗绍铨呢，他与陈大嫂拉上关系也是有目的的，就是贪图她的钱财，就介绍了其弟罗绍凡与陈大嫂结婚。这样，陈大嫂要找靠山，罗绍铨要贪钱财，罗绍凡要图美貌。三个人各有所图地聚在了一起。 罗绍铨过去在 *** 当过军官，后来回乡了。他的家产比较多，也有团丁。 *** 来了之后，罗绍铨绝对不肯交枪，他要跟 *** 对抗。这样一来他们就上了山当土匪。陈大嫂也跟着罗绍铨两兄弟一起上了山，稀里糊涂地成了一名土匪。 陈大嫂被抓后，来看她的人人山人海。因为这以前陈大嫂被传得神乎其神，大家都没有见过，许多人就是怀着这种好奇心赶来的。 陈大嫂是土匪的一个大队长，相当于团长。怎样处置这个女匪首，贵州省军区专门召开了会议。当时，凡拒不投降的中队长以上匪首，只要抓住就枪决，而且批准权限也放得很宽，一个区长点头可以立即处决。像陈大嫂这样的匪“团长”就更必死无疑了。 但也有人提出了另一种意见：长顺、惠水、紫云一带，还有一些四处逃窜的散匪，特别是几个少数民族的匪首还没归案，为了弄清他们的下落，陈大嫂能否暂缓处置，以毒攻毒。 过了几天，在省军区党委会上，有人更进一步阐述了“不杀”的理由：她是少数民族妇女，虽然卷进匪乱，但是所起的破坏作用并不像传说的那么严重，如今大股土匪已消灭，留下还可用她去争取散逃的土匪向 *** 自首，在新的形势下，也许会起到有益的作用。 意见一时难以统一，于是贵州省军区把杀与不杀的理由及陈大嫂的详细情况均呈报给西南军区。西南军区参谋长李达要启程赴朝鲜参观，他指示把陈大嫂一案暂且放置一下，等回来时再研究处理。 1953年3月下旬，李达从朝鲜归来，在北京住了几天，受到毛主席的接见。他汇报了西南地区的剿匪工作，专门谈及陈大嫂的情况。《 *** 传》对 *** 与李达的对话进行了详细记载。 李达说：“主席，这个女匪首，下面有的要杀，有的要放。” 毛主席用肯定的语气说：“不能杀！”说完，他拿起一支烟，慢慢地划着火柴，点上，深深地吸了一口，陷入思索中。 李达看出主席还有话说，就静静地坐在那儿听候指示。 毛主席手中的烟吸到三分之一后，以他特有的幽默语气说：“好不容易出了一个女匪首，又是少数民族，杀了岂不可惜？” “主席的意思是？”李达试探地问。 “人家诸葛亮擒孟获，就敢七擒七纵，我们擒了个陈大嫂，为什么就不敢来个八擒八纵？连两擒两纵也不行？总之，不能一擒就杀。” 李达领悟了毛主席的话，非常认真地说：“主席，我们照您的指示办。” *** 的话很幽默，却清晰地表达不杀陈大嫂的原因：一是女性，二是少数民族身份。实际上， *** 未明显表达的还有一层意思，即陈大嫂虽然是匪首，但她身上没有或很少背负血案。假如她像其他匪首一样血债累累，是不可能得到这 *** 的特赦。 1953年6月5日，惠水县城关镇召开了数千人的群众大会。陈大嫂也被押往会场，她见会场上人头攒动，人们对她指指点点，心想自己今天必死无疑。没想到的是，就在这个会场上，由法院院长宣判，当场释放了她。就这样，一个“罪该万死”的女匪首，竟又奇迹般地活了下来！ 陈大嫂无论如何也没有想到 *** 会放她，发誓要报答 *** 的救命之恩。被放了没几天，她就到为匪时经常活动的惠水、长顺交界地带，找到那些没有投案的土匪及家属，讲自己的亲身经历，还三番五次钻进一些土匪藏匿的山洞，面对面地劝降。在一个多月的时间里，有22名匪徒向人民 *** 投降。几个号称“八大金刚”的匪首，特别凶狠狡猾，杀人就像杀鸡一样，眼皮也不眨。陈大嫂动员他们家属去劝降多次，均未奏效，于是她带着部队进山搜剿，将这其中三个顽匪一一击毙。以后，不仅惠水、长顺，连紫云一带潜藏很深的匪徒们也闻风回头，相继向 *** 投降了。 尔后，陈大嫂被安排在惠水生活，并多次当选为县政协委员、常委。1998年，陈大嫂病逝。贵州省政协还给她开了追悼会，对她曲折离奇的一生进行了客观公正的评价，这恐怕是她生前所没有想到的。

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　　为了在工作上不落后于其他人，这就需要提前写好一份工作计划。所以职场中一份工作计划的对自己日后的职场规划发展很是重要。那么你是否清楚该怎样写好工作计划呢？为此，栏目我特意呈上“年终工作计划和目标怎么写”，相信你能从中找到需要的内容！ 年终工作计划和目标怎么写(篇1) 　　新的一年，作为一名财务人员，为了管好用好学校资金，充分发挥资金效益，特制定2022年工作计划，希望在新的一年里财务部能圆满完成工作任务。 　　 一、提前做好预算，核算记账 　　1、学校对预算内外资金支出做到事前有计划，量入而出，严格执行收支两条线，审批一支笔。每一张原始单据要有“三人”(经办人、分管领导、主管财务领导)签字后方可报销，严禁白条入帐。 　　2、学校的财务人员必须坚持财务工作制度，坚持会计原则，履行会计义务。做到科目齐全，帐目清楚，明细分类，日清月结。财务人员要做好会计档案的管理。正确行使会计职权，不徇私情，拒收拒付乱收乱付的条据。 　　3、学校勤工俭学财务人员负责做好商店、食堂的核算记帐，把每天的商店、食堂的收入交到学校财务室，纳入学校统一管理，由学校财务室给勤工俭学拨一定的周转金，商店和食堂需要购物时，由勤工俭学财务人员把条据分类整理好，每张原始票据有“三人”(经办人、分管领导、主管领导)签字后方可开财政内部票据，再由主管领导签字后到财务室划拨款。 　　4、学校财务人员严格执行上级有关管理规定，及时准确地做好经费入户，杜绝坐收坐支，违者按有关规定给予责任人经济制裁。 　　 二、深化预算管理，进一步增强预算控制作用 　　2022年仍然是基建和化债任务较重、经费非常紧张的一年。按照学校工作安排和学校领导要求，财务工作将继续深化预算管理，认真地做好2020年的财务预算方案，并及时提交校代会通过。同时将继续加强预算的执行力和过程控制，不断完善预算管理的体制机制，确保学校各项工作目标的实现。 　　1、抓好开源节流，努力增加办学财力 　　(1)继续做好上级财政支持争取工作，努力为学校建设发展提供更多资金; 　　(2)积极做好学费收缴管理，确保学费收缴工作取得更好成效; 　　(3)进一步加强创收项目资金的管理，切实规范各种经济活动; 　　(4)坚持厉行节约，树立过紧日子的思想，大力推进节约型校园建设。 　　2、完善管理手段，不断深化财务工作 　　(1)配合有关部门积极开展论证和调研，建立专项资金以及目标任务包干经费的分配、使用和绩效考核评价制度，努力提高资金使用效益。 　　(2)在一定层面内开展工作调研，广泛听取意见，使经费分配和安排更加科学合理，并由此推进民主理财工作。 　　(3)进一步加强财务内部控制制度，不断规范财经秩序。 　　3、规范财务管理，积极做好迎查工作。认真准备、积极配合，全面做好迎接财政、物价、审计、税务等部门的检查工作。 年终工作计划和目标怎么写(篇2) 　　以县委县政府提出建设“宜居宜业”城市为目标，以“标准化建设、规范化管理、人性化执法”的要求，努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。 　　20_年工作思路：突出一根主线，推进两大创新,加强三项措施,强化四个建设，抓好五项治理。 　　具体举措：突出一根主线 　　重点突出城市长效管理这一主线，构建“横向到边、纵向到底、责任全覆盖、管理无缝隙”长效管理工作格局。坚定不移以推进条块结合为重点的长效管理。一方面，我们将积极倡导和推动大城管格局。按照县委、政府的部署决策，深入研究、不断探索，进一步加强与相关职能部门的协调配合，建立健全城市管理会商制度，努力构建常态化联合执法机制，优化管理资源，整合执法力量，形成城市管理齐抓共管态势;进一步完善和细化部门包保体制，明确包保内容、严格包保责任，开展包保效能评估活动，激发参与热情，鼓舞包保干劲，营造城市社会化管理氛围;另一方面，我们要主动实践重心下移。城管工作靠基础管理显现效能，靠市容市貌体现价值，作为城市管理主力军，我们更要主动进位、不遗余力地推进管理重心下移，切实把工作重点落到实处。 　　推进两大创新 　　一是积极推进体制创新，立足我县实际积极学习借鉴大理市、祥云县城市管理改革先进经验，探索城管综合执法新路径，整合城管、公安、工商、卫生等执法资源，构建城市管理综合执法条块联动协作平台，切实解决城市管理中条块分割体制弊病。 　　二是积极推进机制创新，健全城市管理监督考核激励机制、管理与执法联动机制、科技利用机制、群众参与机制等各项工作机制，建立科学公正城市管理评价指标体系，形成“大城管”、大家管格局，构建公众参与机制，实现城管执法与社会和谐统一。开展“问计于民”活动，广泛征求市民群众意见建议，不断拓宽城市管理公众参与、社会协同渠道。积极创造人人参与城市管理的良好氛围。 　　加强三项措施 　　一是加强建设与管理并重的实施，按照城市建设改造提升工作方案，进一步加强县城绿化、亮化和美化工作。以县城东区为重点加强对城市绿化、亮化、美化以及净化的管理。 　　二是加强日常管理与专项整治并举的措施。坚持日查日报和滚动式管理制度。联合交警、工商、公安、卫生、宣传等部门定期作专项整治。 　　三是加强严管和重罚跟进的措施。对长期占道经营、长期违规建设、车辆长期乱停乱放等行为作严加管理，对无视法律法规行为作从重处罚。 　　强化四个建设 　　一是加快推进“智慧城管”建设，按照“统筹规划，分支实施、应用主导、资源共享、突出重点、务求实效”的原则，加快推建“数字城管”项目建设。 　　二是强化党员干部队伍建设。党员干部队伍建设继续推进“创先争优”和“四群”主题教育实践活动，切实队伍效能建设和作风建设，建设一支求真务实，廉洁高效党员干部队伍。 　　三是强化城管执法队伍建设和城管执法人员培训。每月至少开展1次“城管大讲堂”培训，办好“小课堂”，提高队员学以致用能力。及时解决工作难点、热点问题，加强思想政治教育，增强队员使命感、责任感和紧迫感，突出精细管理，建立争先创优用人机制，激发干部职工干事创业热情增强队伍的凝聚力和战斗力，努力提升城管执法队伍形象。 　　四是强化城管宣传阵地建设。多渠道、多角度宣传城管执法工作，进一步拓展与宣传部门和新闻媒体合作与沟通。充分发挥舆论宣传正面导向作用，着力提高宣传层面、档次。增强报道深度、广度;大力开展城管执法宣传。发动城管义工上街宣传服务，开展城管进社区、进学校、进企业、进机关活动，深入营造良好的城管法治环境。 　　抓好五项治理 　　一是抓好市容环境卫生治理。以县各类创建、大型活动为重点充分发挥市容管理基础性作用。不断推进“门前责任区”制度落实，加强占道经营的整治工作，重点整治“脏、乱、差”，达到“坐商归店、游摊进市、门前三包”要求;切实抓好渣土清运、乱倒行为监管，加大对抛、撒、滴、漏等运输车辆查处力度;扎实抓好“牛皮癣”整治。 　　二是抓好“两违”专项治理。继续以“两违”联动工作机制为抓手，有效发挥联席会议作用，加大“两违”现象巡查密度和查处力度，严格实行片区管理负责制，坚决做到人人负责、个个尽心、执法有力。与相关职能部门联系和协调。实现巡查、协管、举报有机结合。坚决处理好小区、城中村及城郊结合部等违法用地和违法建设行为。 　　三是抓好户外广告专项治理。严格规范广告、店牌店招管理，依法清理无审批手续、存在安全隐患以及陈旧破损、严重影响城市容貌的广告店招对新设户外广告规格、材质、色调和艺术风格等进行全面改进和提升，努力提升城区户外广告品位和档次。 　　四是抓好市容秩序专项治理。坚持疏堵结合，加大对“马路市场”和流动摊贩占道经营行为的打击力度,确保城市秩序规范井然。 　　五是抓好热点难点问题专项治理。深入开展调研，花大力气切实解决一批市民反映强烈的管理难题。切实加强对夜排档和烧烤摊点治理，加强对路灯的修复和花草的维护，保证环境卫生优美整洁。 年终工作计划和目标怎么写(篇3) 　　[本学期的教学目标] 　　通过本学期的教学，使学生掌握语文教材的基础知识和基本技能，能理解课文内容，体会作者所要表达的思想和感情。初步学会记叙文写作。引导学生逐渐更新学习方式，逐步提高学习兴趣和学习效率。力争使全体学生通过一学期的努力学习，在各自原有的基础上都有较大幅度的提高，从而真正提高学生的语文水平和语文素养。 　　[学生状况分析] 　　我所担任的六年级(2)班的学生，原有的语文基础参差不齐，高低不一。因此新学期中，应一面加强“双基”训练，一面着重阅读和写作能力的提高;注意培养学生对事物的好奇心和强烈的探究兴趣;让学生观察周围事物，亲身体验，有所感受，有所发现;使学生有强烈的参与意识和合作精神，整体提高全体学生的语文素养。 　　[教材分析] 　　针对本学期语文课程的内容，加强叙事性作品和诗歌的阅读，引导学生养成默读的习惯。授课过程中，重点讲解分析讲读课文的内容，而自读课文则由学生通过自读来理解课文的内容。本学期的写作训练以写人记事的记叙文写作为主，两周写一篇大作文，每周一篇小作文，并坚持每周写三篇日记。通过强化训练，使得学生要在40分钟之内完成500字左右的习作。 　　[教学措施] 　　1.始终用素质教育理论和语文课程标准的要求，指导日常的教学工作，并且注注意结合教学实际情况，使理论和实践融合为一体。 　　2.在教学过程中，面向全体学生，根据学生的不同的学习情况，适当地有针对性地分层次制定具体的教学目标，杜绝以往简单的“一刀切”的做法。 　　3.上课前，认真钻研教材内容，广泛参阅教学资料和最新的教研成果，并与备课组的其他老师共同商讨，精心设计好每一堂课的教案。 　　4.授课过程中，依照设计好的教案，灵活多样地采取各种教学方法和多媒体电教设备，在课堂上营造一种轻松的教学氛围，从而提高学生的学习兴趣，增强课堂教学效果。彻底改变了传统的“满堂灌”的做法，始终以学生为学习主体，引导学生改变学习方式，变为自主、合作、探究式学习，以提高学习效率。 　　5.课后，注意有针对性地对学生进行集体辅导和个别辅导，帮助学生及时复习好所学的新知识。 　　6.认真、及时地批改学生的作业和作文，并组织好单元测试。 　　7.平时注重向别的老师学习，积极参加备课组的集体备课和教研组的各种教研活动，以此丰富个人的教学经验。 　　新学期中，定当更进一步，力求圆满完成教学任务，取得更大成绩。 年终工作计划和目标怎么写(篇4) 　　加强财务管理，为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务。完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定年财务工作计划。 　　 一、指导思想 　　坚持党的各项方针政策。根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。 　　 二、目标任务认真贯彻省统计局年财务工作要点。 　　1按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表。 　　2按省财基处和市财政局的要求。作到账表一致。认真搞好年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 　　3按省统计局、市财政局的要求。开展内审及离任审计。 　　4深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作。努力开源节流。 　　5加强财务管理、完善财务管理制度。为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。做到专款专用。 　　6管好用好全市各项普查工作经费。不挤占挪用。认真学习《会计法》和财务电算化知识。 　　7加强财务基础工作。做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。按机关管理制度的规定，加强对各种费用开支的核算。 　　8按月落实到科室，定期公布。财务管理工作中起到助手和参谋的作用。 　　9积极为领导出谋划策。 　　 三、措施加强对财务工作的领导。 　　1其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开。坚持原则。 　　2财务人员必须按岗位责任制。秉公办事，做出表率。反复征求职工意见基础上。 　　3充实完善的财务管理制度。由局党组决定后，坚决执行，不能走样。财务活动中认真执行。 　　4财务人员必须认真学习财务管理的有关规定。做到帐目清楚。 　　5搞好财务基础工作。帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。今年举办一期培训班。 　　6搞好县区电算化培训。争取年底能计算机处理年报。有良好的职业道德。 　　7加强党风廉政建设。发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。 　　 四、考核办法 　　一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。 　　二)对县区的财务工作。定期公布。 　　1凡不在规定时间报送的一律视为迟报。 　　2年报必须在规定的时间内报送。并按考核办法扣分。发现财务基础工作不扎实。 　　3内审、财务检查中。帐务处理不规范的县区，按考核办法扣分。 年终工作计划和目标怎么写(篇5) 　　一 活动目的 　　通过本次活动，希望我们班集体能够在大四来临之际，拥有活跃的班级气氛，留下美好的记忆;更希望活动可以促进同学间的交流，增强班级凝聚力，让我们在融洽轻松愉快的环境中有更好的心情去面对即将面对的社会上的各种事物，通过我们精心策划的游戏，了解我们这些初出茅庐者面对社会应该注意的社会规则。祝愿活动圆满成功! 　　二 参与团体 　　06级 电商班 全体学生，共52人。 　　三 活动时间 　　根据我们班的课程表，以及同学们自身情况安排，我们班会在未来三周内可以举行活动的时间如下：__月5日下午，__月12日下午，__月19日下午(注：基本都是每周周二下午)。 　　四 暂定活动地点 　　西区体育场草坪上。 　　五 活动类别 　　我们暂定为大学生素质拓展游戏。 　　六 游戏道具 　　绳子数根，九个阄儿。 　　七 活动流程 　　1、告知游戏名称：“两人三步走接力”，接力棒为绳子。 　　2、事先找同学专门负责我们游戏场地的准备：确定行动距离30至40米，用红色标志物做标记。 　　3、分组：我们排除负责人，有事同学人数暂定为7人，余下的45名同学排队站成一排，数数，从一至九，然后分成九个小团队，每团队五个成员，每组要选一小队长，负责组织管理。最后平均分成三个队，进行三轮比赛。 　　4、游戏规则： 　　(1)、分别给团队一定的时间，让他们思考怎么进行组合到目的地。 　　(2)每个团队五个人，要两两组合绑腿，其中有一名成员需要有两次配合，只有当第一小组返回时，将绳子解开，递给第二小组，第二小组同样行动，最后前面四个人要再选出一位与最后一位配合，帮其完成一个来回，最后看那一组最先完成整个行程，为赢。 　　(3)活动过程有全体同学和主持者监督，如果绳子散开，一定要重新绑好，才能行进。在秩序上，原则上不能打扰到另外一组的行进。 　　5、奖惩措施：我们每对三个小组，要分出1、2、3名，第一名接受奖励，第三名接受惩罚; 　　奖励：每队的每个成员，男生(女生)可以要求全班的任何女生(男生)做一件事，做的事不可以和其他的同学雷同，不可以通过金钱获得，不可以违背常理。(举例：男生可以让女生说他帅或者印象缺点什么，女生可以让男生说他漂亮或者提水等等。)时候要有人监督直至下一次游戏时来宣布完成情况。 　　惩罚：我们每队输的队员惩罚的措施不一样： 　　第一队中：学鸵鸟跑。要跑够刚才的比赛距离。 　　第二队中：学卡通跳。分为男式和女式，相同的都是跳起时大腿和膝盖要并拢，小腿要分开，就像漫画中的姿势。不同在于：男式的向上跳起时左右脚前后分开，双手自然前后摆，同时嘴里要发出“呦吼”的声音;女式的向上跳起时左右小腿要向两旁分开，双手食指和中指在胸前做“V的姿势，同时嘴里要发出”耶”的声音。 　　第三队中：屁股写字。双手放在腰上，然后扭动臀部，就像用手在空中比划一样把字写出来，一边扭，一边要把写的笔画说出来，就像跳屁股舞一样，哈哈，很好玩的。 年终工作计划和目标怎么写(篇6) 　　20__年，根据区委、街道党工委的各项指示，结合我村实际情况，村“两委”关于村发展的规划，紧密围绕新农村建设，完善村各项公益设施，保证农业生产增产增收，主要做好以下几项事情 　　 一、继续开展创先争优活动 　　组织农村广大党员、干部认真学习贯彻党的__届五中、六中全会和省第九次党代会精神，使我村党员、干部自觉把思想和行动统一到中央和省委的部署要求上来，进一步强化推动农村科学发展、促进农村社会和谐、服务广大农民群众的责任感和使命感，以实实在在的工作来开展创先争优活动。 　　一是开展“大走访”活动，由支部书记带队，支委成员分头到党小组进行走访，询问走访对象生活中存在的现实困难，认真听取他们的意见和要求，了解群众当前最需要解决的实际问题，特别是低保户、特困户的困难，建立一对一的帮扶方式，村两委每人帮扶一户困难群众，积极协助其解决生活上的难题。 　　二是广泛征集承诺事项“处方”。开展党员献良策活动，听取广大党员群众对公开承诺事项的意见、建议。 　　三是开展主题教育活动，提高党员干部素质能力，加快新农村建设需要。 　　四是组织召开党群座谈会。通过联点领导点评的方式，听取党员干部群众对支部和党员的反映和评价，了解和掌握新的诉求和愿望， 　　及时完善和修订群众不满意的承诺内容。 　　 二、抓好党员的组织建设 　　(1)制订党员学习计划，做好党员发展工作 　　依据上级的要求，根据党章，认真组织好全体党员和积极分子的每月不低于一次的学习，主要学习党的章程;学习届三中、四中、五中全会决定;学习党的方针、政策，学习科技文化知识。通过学习，提高政治素质，提高科技文化知识水平，最终实现与党中央保持高度一致，实现带头、带领群众致富。积极培养发展优秀的青年同志(有知识、有文化、有技术)，参加到我们的党员队伍，做到合格一个培养一个。 　　(2)认真抓好两委班子组织建设 　　培养优秀的青年同志进入村班子;同时做好培养、学习进快进入角色。特别是注重平时的学习，新进班子的同志，要有奉献精神;要有吃苦耐劳的精神;要有顾全大局的精神，不谋个人利益。搞好班子的团结，求同存意，共谋发展。做好分工明确，责任到人，做到既有分工，又有合作;做到大事共商，小事当场，一心一意谋发展。 　　 三、加强文化、社会事务工作管理，切实解决群众实际困难 　　1、抓好信访综治环境治理工作，维护村庄安全稳定。我村的综治维稳工作狠抓不放，做到矛盾来了，及时解决，及时排查，保证全村的维稳工作。 　　2、加大力度开展村庄整治工作。投入万余元加强路肩整治和环境治理工作。 　　3、狠抓计划生育工作，确保落实各项任务。在实施计划生育工作中，村两委严格按照程序，完成乡政府下达的任务。 　　4、做好村里建房安置工作。 　　 四、抓好精神文明建设，维护农村社会稳定 　　继续深入开展公民道德教育和“__普法”活动，提高村民的法律意识，建立和完善村规民约章程，做好矛盾纠纷排查调处工作，实现民主管理，民主监督，切实提高村民的文化和科学技术水平，以适应市场经济的需要，强化依法治理，维护我村的社会稳定。 　　组织开展好志愿者活动，成立领导小组并制定工作计划，同时注重我村志愿者队伍的发展和综合能力、素质的提高。 　　 五、加强对党员的教育管理，注重实效、充分发挥先锋模范作用。 　　一是要严格党员发展的条件和程序。认真抓好党员的日常教育管理，深化“双培双带”先锋工程、“农村党员学科技”等有效载体，并精心开好党员组织生活会，增强党员意识，保持党员先进性。 　　二是充分开展“无职党员设岗定责”活动，科学合理的设岗、定岗、定责，搭建了党员发挥作用的平台，激发农村党员内在的活力和他们履行岗位职责参与新农村建设不竭的能量。在实践中增强他们带领群众发展致富的能力。 　　 六、抓好党风廉政建设 　　党的__大明确提出“坚决反对和防止____，是全党一项重大的政治任务”。 　　一是建立“一把手负总责，相关人员各负其责”的反腐倡廉工作体制。组织签订党风廉政建设工作实行层级管理，做到一级抓一级，层层抓落实。 　　二是坚持以人为本，预防为主的方针，抓好党员经常性教育工作，引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢廉洁自律防线，做到警钟长鸣。坚持重大问题集体讨论，集体决策，民主管理，充分发挥集体智慧，增强领导工作的透明度。 　　三是加强党风政分建设，打好群众基础，树好社会形象。 　　总之，我村党支部将在乡党委政府的领导下，在工作中始终保持戒骄戒躁、谦虚谨慎的作风，继续发扬优点，不断完善自己，始终与党委保持高度一致，做到目标同向、思想同心、行动同步，并结合村里实际，创造性的开展工作，努力完成上级交办的各项工作，力争取得更大的进步，各项工作再上一个新的台阶，以更加出色的成绩实践全心全意为人民服务的宗旨。

监测与检测的区别一般用于环境方面。环境检测概念环境检测是对某种环境进行的测试。环境检测和治理，是一项技术性很强的新兴行业。环境检测的介质对象大致可分为水质检测、空气检测、土壤检测、固体废物检测、生物检测、噪声和振动检测、电磁辐射检测、放射性检测、热检测、光检测、卫生，检测等。保证环境的安全。这就是环境检测的意义所在。环境监测概念“环境监测”这一概念最初是随着核工业的发展而产生的。由于放射性物质对人及周围环境的威胁，迫使人们对核设施进行监测，测量其强度，并可随时警报。随着工业的发展，环境污染问题的频频出现，监测的含义扩大了。逐步由工业污染源监测发展到大环境的监测，即监测的对象不仅仅污染物、污染因子，还伸延到环境行为。如环境生物、生态监测等。环境监测就是运用现代科学技术方法定量地测定环境因子及其他有害于人体健康的环境变化，分析其环境影响过程与程度的科学活动。从执法监督的意义上说，它是用科学的方法监视和检测代表环境质量和变化趋势的各种数据的全过程。

战略型财务管理概述 知识经济的到来，使战略管理成为现代企业管理的中心。而财务管理是企业战略管理的核心战略，在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想，支持和服从于企业战略管理的要求。 战略型财务管理的目标 传统的财务管理把股东财富最大化作为自身的目标，其不足之处一是只考虑了硬资源而忽视了软资源；二是在资源配置上只追求狭隘的自身利益，只考虑股东的利益而忽视了其他相关利益者的需要和所要承担的社会责任；三是在传统的财务管理目标指导下，只注重财务指标的评价，而忽视了非财务指标的评价。在市场经济环境下，企业的财务主体朝多元化方向发展，财务主体不仅包括股东、经营者与员工、政府、顾客，还包括社会公众、环境保护组织、消费者权益保护组织及所在社区，这些利益相关者及其财务要求都是战略型财务管理的主要内容。目前，美国已有29个州先后修订了《公司法》，要求公司的经营不能只为公司的股东服务，而必须为公司的相关利益主体服务。美国的IBM公司把其目标提炼为“为员工利益、为顾客利益、为股东利益”三原则。这些变化都标志着战略型财务管理目标的形成。１．相关利益主体的利益最大化 即不仅追求财务资本所有者的资本增值最大化、债务人的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务管理目标，更要追求人力资本所有者收入的最大化。 ２．社会责任 在知识经济时代，知识资源与物资资源之间的一个明显差别是知识资源具有可享性、增值性和可转移性，使得企业与社会的联系更加广泛而深入，企业对知识的要求和应用，更取决于社会对知识形成和发展所做出的贡献，从而也就要求企业更加重视其社会责任，如维护社会公众利益、维护生态平衡、防止公害污染、支持发展社区的文教和福利事业以及赞助社会的慈善事业等，这不仅有助于实现其经营目标，而且可在社会大众中树立良好的形象。 战略型财务管理的观念 １．人本化理财观念 在泰勒制为代表的传统管理中，由于机器大生产是以机械为中心的，工人只是机器系统中的配件，因此，人被异化为物，管理的中心是物。随着人类社会的发展，特别是知识经济时代的今天，要求管理的中心由物转移到人。20世纪90年代以来，联合国的发展观认为，发展是人类的最终目标，人是发展的动力和最终体验者，从而把人类发展提到了经济和社会发展的中心地位。重视人的发展与管理，是现代管理发展的基本趋势，也是知识经济的客观要求。科技创新活动本身就是人的活动，企业的每一项业务活动又都是由人操作和管理的，其结果也是取决于人的知识智慧和努力程度，因此，战略型财务管理应贯彻“人本化理财观念”，增加人力资源投资，围绕人的价值管理来展开财务管理活动，协调以财务关系为表现的人的关系，充分调动人的积极性、主动性和创造性，提高财务人员的整体素质，这是最终实现战略型财务管理目标的根本保证。 ２．竞争与合作相统一的理财观念 在知识经济时代，信息传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度越来越快，必然加剧市场竞争的激烈程度，谁在信息和知识上领先一步，谁就可能获得竞争的优势。信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，又必然要求各企业之间互相沟通与合作，实现资源共享。因此，战略型财务管理要求财务人员在作出财务决策和日常管理中，必须善于抓机遇，灵活地处理和协调企业与其他企业之间的合作伙伴关系，促进竞争与合作相统一，使各方的经济利益达到和谐统一。 ３．风险理财观念 在知识经济时代，由于受各种因素的影响，企业将面临更大的风险： （１）信息传播、处理和反馈的速度大大加快。如果企业的内外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业的管理当局对来源于企业内外部的各种信息不能及时、有效地加以选择和利用，均会进一步加大企业的决策风险。 （２）知识更新的速度加快。有专家估计，人类可运用的知识有90%尚未创造出来，而今天的大学生到毕业时所学的知识就有60%～70%已经过时。可见，如果一个企业及职工不能随着社会知识水平及结构的变化而相应地调整其知识结构，就会处于被动地位，就不能适应环境的发展变化，从而会进一步加大企业的风险。 （３）产品的寿命周期不断缩短。目前，一般产品的寿命周期已缩短为5年左右，而像电子、计算机等高科技产业，其产品更新周期更短。这不仅加大了存货风险，而且也会加大产品的设计、开发风险。 （４）“媒体空间”的无限扩展性以及网上银行的兴起和电子货币的出现，使国际间的资本流动加快，资本决策可在瞬间完成，使得货币的形式及本质发生变化，如从有形形态演化为无形形态，从直接价值演化为间接价值，这些均有可能进一步加剧货币风险。 （５）无形资产投入加快，变化加大，且给企业带来很大的不确定性，从而使投资风险进一步加大。所以，为使企业在追求不断创造发展与有效防范、抵御各种风险及危机中取得成功，企业财务管理人员必须树立正确的风险观。 ４．信息理财观念 知识经济时代发展最快的是信息产业，信息技术已成为经济发展的主要手段和工具，在当今国内生产总值（GDP）中已有2/3以上的产值与信息行业有关。市场中一切经济活动必须以快、准、全的信息为导向，信息成为市场经济活动的重要媒介。而且随着科学技术的发展，数字化技术成为先导，信息的传播处理和反馈的速度加快，从而使交易决策可在瞬间完成，经济活动的空间相对变小，出现了所谓的媒体空间和网上实体。因此，企业财务管理人员牢固树立信息理财观念，是战略型财务管理的必然要求。 ５．知识化理财观念 知识是知识经济时代最主要的生产要素，是经济增长的主要源泉，知识含量是实现战略型财务管理的关键性因素。因此，企业财务管理人员必须牢固树立知识化理财观念。 ６．权变理财观念 在市场经济中，企业的经营环境不断变化，财务管理的环境也随之变化，战略型财务管理必然要求企业财务人员具有权变的理念，要根据具体环境的不同而采取相应的理财方法，企业才会增加竞争力，在竞争中不断发展。 战略型财务管理的内容 １．无形资产将成为企业投资决策的重点 无形资产主要是知识资本。企业把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育，并需要财务的有效配合，来研究知识资本的构成、培育、筹措、分配、运营效率及知识资本的评价指标体系等问题。在所筹集的资本中，应当既有资金资本，又有知识资本，并尽可能多地获得知识资本来改善企业的软资源环境和结构，充分发挥知识资本的潜力，为企业带来更大的效益。知识资本化后，战略型财务管理应研究知识资本所有者参与收益分配的原则、方法，研究制定知识资本运作效率和价值方面的指标，形成一套涵盖泛财务资源的企业财务评价指标体系。而知识资本价值的指标将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。 ２．将资本经营纳入财务管理 资本经营是企业把所有者的各种资本（包括有形的和无形的）变为可以增值的活化资本，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效地经营，以实现最大限度的增值。资本经营类型有以下三种： 一是资产重组，即通过资产存量与增量结构的调整，以实现资产的最优化组合。采用的方式有多元化经营、兼并、收购、剥离、投资、置换、跨国经营等； 二是负债经营与债务重组，债务重组的方式有非现金资产偿还债务、债转股、修改债务条件等； 三是产权重组，即通过产权主体的换位、产权主体的多元化、产权功能的分割等提高资产运作效率。资本经营中，收益、成本与风险并存。因此，战略型财务管理应对资本经营决策和控制的程度与方法进行研究。 ３．建立利益相关者的财务管理体系 战略型财务管理主要研究利益相关者与企业的社会责任、利益相关者对企业的财务管理要求、利益相关者对企业的财务管理权利及行使方式等。 ４．改进成本管理的内容和方法 在知识经济的今天，出现了信息及时反馈系统、作业流程电脑化、灵活制造、零仓储管理、网络经营等一系列新的生产和管理制度及新技术，产品寿命周期也缩短了，成本管理的重心从生产阶段向设计开发阶段的转移，战略型财务管理必须去研究和建立新的成本管理制度和方法与之相适应。 战略型财务管理的方法 １．提升财务管理层次 战略型财务管理扩展了传统财务管理的内容。我国加入WTO后，金融市场以及产品市场都发生了很大的变化，财务管理将在许多方面增添新的内容，如金融风险管理、人力资本管理、保险管理等。因此，企业必然采用战略型财务管理。计算机的使用和网络的发展，使得数据的取得更加全面、快捷，计算更加精确，从而使各种量化方法得到更多的运用和发展，如定量预测方法、风险决策方法、工程技术方法等。 ２．优化资源配置，建立内部控制机制，管好用好资本 要根据市场经济的客观要求和企业的发展趋势，合理配置企业有限资源，管好用好资本，提高资本的利用效率。同时，面对多变的市场经济，财务管理既要慎重稳健，又要灵活全面地建立一套科学的内部控制制度，加强财务监督，确保目标的实现。 ３．建立财务战略联盟 随着企业竞争日趋激烈以及信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，这就要求企业在不同时期和不同的条件下，选择自己的合作伙伴或同盟者，建立战略联盟。如美国的福特汽车公司与德国的大众汽车公司的联盟、美国的IBM与日本东芝公司的联盟。联盟双方取长补短，真正实现优势互补、协调发展，以确保企业战略目标的实现。 ４．建立预警分析制度 通过预警分析，可以了解企业竞争对手的目标和采取的战略，知己知彼。同时分析企业内部潜在的危机，以提早采取防范措施，消除隐患，保证企业战略目标的顺利实现。整，以实现资产的最优化组合。

u2003u2003平时做事无计划，急时做事无头绪。为了贯彻落实工作项目的要求，我们都需要对其进行策划并撰写方案，方案是我们未来行动的指南，怎样才能写好一篇方案呢？为满足您的需求，我特地我了“八一的系列活动方案（实用6篇）”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。 八一的系列活动方案（实用6篇）【篇一】 u2003u2003为隆重纪念中国人民解放军建军_周年，扎实做好节日期间的拥军优属、拥政爱民工作，弘扬我党我军的优良传统，激发军民的民族精神和时代精神，进一步增强双拥意识和国防观念，丰富双拥工作的形式和内容，进一步推动街道双拥工作。根据__区双拥办的有关要求，结合本街道实际，特制订本实施方案。 u2003u2003一、广泛开展宣传教育工作 u2003u2003广泛深入开展双拥活动，特别是走访慰问驻军、慰问烈军属是我们多年的老传统，各单位要利用“八一”建军节这个契机，开展广泛的宣传教育活动，要宣传在双拥活动开展过程中涌现出来的好人好事，利用黑板报、宣传栏等多种形式宣传军民共建的成果。 u2003u2003二、广泛开展走访慰问活动 u2003u2003我街道辖区内目前主要有_个驻军部队，即__。节日期间街道将组成慰问组到驻军走访慰问，并与部队领导开展座谈活动，各社区和辖区各单位都要积极行动起来，广泛开展形式多样的走访慰问活动。 u2003u2003三、广泛开展关心关注优抚对象的活动 u2003u2003节日期间要多关心、帮助广大优抚对象，为他们解决实际问题。在节日期间各社区可结合自身实际，开展好以关心关注优抚对象为核心内容的双拥活动，有条件的应购买些慰问品，同时利用“八一”建军节，召开军人家属、烈属等人员参加的座谈会，深入生活困难的优抚对象家中，为他们解决实际问题。适当组织青年志愿者、青少年和学生为优抚对象做好事。 u2003u2003四、工作要求 u2003u2003(1)牢牢把握正确方向，精心筹划、严密组织各项活动，大力弘扬主旋律，努力营造科学发展、共创和谐的浓厚氛围。 u2003u2003(2)始终突出思想教育内涵，要充分发挥重大纪念活动思想教育宣传作用，综合运用各种形式和手段，广泛开展社会主义核心价值体系的宣传教育。 u2003u2003(3)各单位要认真组织落实，按照隆重、热烈、简朴的原则开展活动，并将活动情况以书面上报街道。 八一的系列活动方案（实用6篇）【篇二】 u2003u2003每一个节日的到来，餐饮和酒店都有自己的规划，这里我就把20xx年中秋节、国庆节酒店酒店促销活动方案策划拿出来给大家分享咯!以便各酒店更好地开展自己的促销活动! u2003u2003促销活动方案一——八一同欢喜，好礼送不停 u2003u2003一、活动目的 u2003u2003中秋佳节历来是酒店酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最好机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也 是为了加强酒店外在形象，加深酒店在消费者心目中的印象。 u2003u2003二、活动主题：“八一同欢喜，好礼送不停” u2003u2003三、活动对象：针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动，有效的照应不同的人群。 u2003u2003四、活动时间：7月28日——8月1日 u2003u2003五、活动形式：打折;赠送;抽奖 u2003u2003六、活动具体内容 u2003u20031、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。 u2003u20032、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。 u2003u20033、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。 u2003u2003七、活动广告宣传 u2003u20031、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。 u2003u20032、报纸、当地电视台也要进行宣传。 u2003u20033、并进行传单发放。 u2003u2003八、其它相关策略 u2003u2003人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做好相关记录总结，为促销评估做准备 八一的系列活动方案（实用6篇）【篇三】 u2003u2003为庆祝“八一”建军节，进一步加强军民融合，积极推进我校大学生预备役分队建设，经学校党委武装部和校工会研究并报经学校批准决定，开展以“庆八一双拥共建、军民鱼水一家亲”为主题庆祝纪念活动。现将活动相关活动方案如下： u2003u2003一、活动时间： u2003u2003____年7月18日上午10：00—12：00(签到时间：上午9：30—9：50) u2003u2003二、活动地点： u2003u2003学术交流中心报告厅。 u2003u2003三、参加人员： u2003u20031、校领导 u2003u20032、官兵代表 u2003u20033、学校大学生预备役分队官兵 u2003u20034、学校全体退、转、复军人及现役军人军属 u2003u20035、党委武装部(保卫处)全体人员 u2003u20036、校工会、校团委艺术团和美术与影视学院相关工作和演职人员 u2003u20037、20____年大学生入伍预征对象 u2003u20038、各二级单位安全员 u2003u2003四、活动的内容： u2003u20031、八一慰问活动。 u2003u20032、庆祝“八一建军节”大会和退、转、复军人工作交流。 u2003u20033、预备役军事技能汇报和文艺汇演。 u2003u2003五、活动要求： u2003u20031、请各单位支持各相关退转复军人和军属参加活动。 u2003u20032、请各退转复军人及军属在接到党委武装部的通知后及时给予回复并协调时间按时参加活动。 u2003u2003联系人：国防教育科____老师 u2003u2003联系电话：________ 八一的系列活动方案（实用6篇）【篇四】 u2003u2003为庆祝建军节的到来，结合我街的实际将“创先争优”活动与街道共建互助联合会紧密结合，拓宽主题思路，多角度、多形式开展活动，以开展“双拥共建促和谐”行动为主题，本着资源共享，社区共建的原则，开展拥军优属，拥政爱民活动，把爱心献给为我国国防建设，为保卫国家安宁做出突出贡献的人。通过文化拥军、情感拥军、服务拥军等形式，将纪念活动组织的扎实生动又富有实效，现将街道党工委在八一期间开展的活动总结如下： u2003u2003一、领导高度重视 u2003u2003双拥工作长期以来都受到街道办事处党工委领导的高度重视，今年八一前夕，党工委领导组织召开双拥工作专题会议，要求要在“八一”节期间，要将双拥活动开展得有声有色。 u2003u2003二、活动内容丰富多彩 u2003u2003(一)“爱心进军营”系列活动 u2003u2003(1)志愿服务进军营 u2003u2003八一期间，钢绳社区与鞍钢双山医院门诊的医护工作者组织了一支志愿者服务队伍，走进军营为部队官兵进行健康体检，并接受了官兵们的医疗咨询，受到了官兵们的热烈欢迎。 u2003u2003(2)文艺节目进军营 u2003u2003街道社区走进消防队送去了一台“庆八一双拥共建、军民鱼水一家亲”慰问演出。社区艺术团表演的舞蹈《妻子》，赞美了军人妻子舍小家，为大家的无私奉献精神。军民同台献艺，节目异彩纷呈，受到消防官兵的热烈欢迎。整个联欢会体现了军爱民，民拥军，军民鱼水一家亲，双拥共建促和谐的浓厚氛围。 u2003u2003(3)温馨关爱进军营 u2003u2003为了切实做好军地人口和计划生育“双管双助”工作，解决军人家属和营区流动人口在生产、生活、生育等方面的困难与问题，促进军地人口计生工作的健康发展，20__年7月28日，街道党工委在共建部队消防队开展了“真情关爱服务”进军营活动。 u2003u2003通过此次活动，向部队官兵宣传计生政策知识、生殖健康知识，深受官兵们的欢迎。 u2003u2003(4)体育活动进军营 u2003u2003八一期间，街道党工委组织开展军队和地方乒乓球友谊赛，增进地方和驻地部队的友谊，增强军民身体素质，促进团队凝聚精神。 u2003u20037月28日，街道党工委组织共建部队官兵以及辖区乒乓球爱好者，开展乒乓球友谊赛，队员奋力拼搏，观众呐喊助威，比赛_迭起，精彩纷呈。 u2003u20037月29日，红拖社区组织辖区中小学生来到消防队，参观了消防队里先进的消防车及各种消防设备，观摩了消防战士们的消防演练，看到战士们如履平地似的迅速爬上四层楼高的训练塔，同学们禁不住啧啧称奇。同时，开展了趣味竞技体育友谊比赛。 u2003u2003系列活动的开展，加强了学生对军人的了解，增进了学生对军人的爱戴之情。 u2003u2003(二)“真情献给第二故乡”系列活动 u2003u2003(1)开展了退伍人员奉献在社区活动。使部队退伍人员能够积极参与街道党工委及各社区的志愿服务活动，他们把社区群众当亲人，积极主动关心帮助社区的困难老人，为他们打扫卫生，和老人们聊天，积极参加社区的环境整治活动。 u2003u200320__年7月30日，我街退伍人员和各社区的工作人员、社区义工志愿者共50余人，参加了“真情献给第二故乡”主题活动。退伍人员帮助社区清理整治环境卫生，清理杂草和小区内三堆杂物，经过同志们辛勤的劳动，使我们的小区卫生环境整洁如新。 u2003u2003(2)开展了军营青年大学生进社区活动。八一期间，红拖社区请来消防队的姜队长等2名官兵，走进社区为辖区居民和青少年儿童召开了以“与祖国共进，与阳光同行”为主题的报告会。 u2003u2003此项活动是开展未成年思想道德教育的主要载体，以“理想信念”为教育核心，以构建和谐社会，开展社会主义荣辱观教育为教育主线，以“勤奋学习，快乐生活，全面发展”为教育主题。通过活动培养我市少年儿童积极向上的精神风貌，少先队员的“阳光心态”，文明举止，为造就建设和谐昆山的“阳光型”人才贡献力量。引导“阳光少年”们立志与祖国共奋进，与家乡同发展。 u2003u2003通过此次活动，体现了军地互助共同关注民生，关爱生命，防范未然，为构建和谐社区做出了积极贡献。 u2003u2003(三)深入开展办实事解难题系列活动 u2003u2003在八一节期间，各社区组织人员对辖区内老战士等各类优抚对象进行了走访慰问，同时，在___区分部举办了老战士“八一”座谈会。座谈会上，社区主任首先向老战士们致以了节日的祝贺和亲切的慰问!并向他们汇报了上半年的社区工作，同时，询问了老战士们的生活和身体状况，希望大家在保重身体、安度晚年的同时，积极发挥余热，保持和发扬革命本色，主动参与一些力所能及的社区建设活动。到会的优抚对象畅所欲言，气氛热烈，对社区的工作表示满意，并感谢街道双拥组以及社区对优抚对象的关心。 u2003u2003街道党工委将在良好的双拥工作基础上，进一步加强双拥活动的创新发展，将双拥工作做得扎实有效，树立好街道党工委这一光辉旗帜。 八一的系列活动方案（实用6篇）【篇五】 u2003u2003为了发扬拥军优属的光荣传统，加强巩固军政军民团结，促进军民融合深度发展，根据《中共县委办公室关于开展“八一”建军节系列活动的通知》，我局扎实开展双拥工作，现将“八一”期间双拥工作总结如下： u2003u2003一、高度重视，落实责任 u2003u2003我局高度重视“八一”期间的双拥工作，领导小组召开专题会议研究部署“八一”期间活动安排。为了确保“八一”各项活动开展顺利，我局召开会议，统一认识，制定了详细的《县司法局“法律服务进军营拥军拥属促和谐”活动方案》，将具体活动层层落实，确保各项活动开展顺利。 u2003u2003二、开展活动，形式丰富 u2003u20031、学好政策理论。利用周一周五政治理论学习日组织单位干部职工学习双拥相关政策，提高新形势下对双拥工作重要性的认识，不断增强做好双拥工作的自觉性和能力水平。 u2003u20032、开展法治讲座。在“八一”建军节当天，司法局联合宁夏永川律师事务所律师深入县消防中队开展“法律进军营”专题讲座，围绕法律援助及婚姻法的相关内容为消防官兵答疑释惑，增强消防官兵学法用法意识。 u2003u20033、赠书法治文化书籍。司法局通过结合自身实际编写法治文化系列书籍，包括《县人民调解案例选编》、《县法律援助案例选编》、《公民法律实用宝典》等百余本赠送给消防中队官兵，将进一步丰富消防官兵们的业余文化生活，满足消防战士学习法律知识的需求。对增强官兵法治意识、提高官兵法律素质起到积极作用。 u2003u20034、加强载体宣传。局机关及各基层司法所通过电子屏和悬挂宣传双拥标语，切实营造良好宣传氛围;积极收集整理资料，制作展板，充分展示司法行政开展双拥工作的具体情况;通过消息、微博等新媒体及时推送双拥政策、以案释法等具体内容，切实为“八一”建军节营造浓厚法治氛围。 八一的系列活动方案（实用6篇）【篇六】 u2003u2003为庆祝“八一”建军节，做好拥军优属工作，进一步加强军民融合，深化我校与--的战略合作关系，积极推进我校大学生预备役分队建设，经学校党委武装部和校工会研究并报经学校批准决定，开展以“庆八一双拥共建、军民鱼水一家亲”为主题庆祝纪念活动。现将活动相关活动方案如下： u2003u2003一、活动时间： u2003u200320__年7月18日上午10：00-12：00(签到时间：上午9：30-9：50) u2003u2003二、活动地点： u2003u2003学术交流中心报告厅。 u2003u2003三、参加人员： u2003u20031、校领导 u2003u20032、--官兵代表 u2003u20033、学校大学生预备役分队官兵 u2003u20034、学校全体退、转、复军人及现役军人军属 u2003u20035、党委武装部(保卫处)全体人员 u2003u20036、校工会、校团委艺术团和美术与影视学院相关工作和演职人员 u2003u20037、20--年大学生入伍预征对象 u2003u20038、各二级单位安全员 u2003u2003四、活动的内容： u2003u20031、--团战略合作座谈会暨八一慰问活动。 u2003u20032、庆祝“八一建军节”大会和退、转、复军人工作交流。 u2003u20033、预备役军事技能汇报和文艺汇演。 u2003u2003五、活动要求： u2003u20031、请各单位支持各相关退转复军人和军属参加活动。 u2003u20032、请各退转复军人及军属在接到党委武装部的通知后及时给予回复并协调时间按时参加活动。

关于思乡的诗句如下：1、《乡思》宋代 李觏人言落日是天涯，望极天涯不见家。已恨碧山相阻隔，碧山还被暮云遮。2、《滞雨》唐代 李商隐滞雨长安夜，残灯独客愁。故乡云水地，归梦不宜秋。3、《九月九日忆山东兄弟》唐代 王维独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。遥知兄弟登高处，遍插茱萸少一人。4、《思江南》唐代 方干昨日草枯今日青，羁人又动望乡情。夜来有梦登归路，不到桐庐已及明。5、《秋思》唐代 张籍洛阳城里见秋风，欲作家书意万重。复恐匆匆说不尽，行人临发又开封。6、《村行》宋代 王禹_马穿山径菊初黄，信马悠悠野兴长。万壑有声含晚籁，数峰无语立斜阳。棠梨叶落胭脂色，荞麦花开白雪香。何事吟余忽惆怅，村桥原树似吾乡。

周仲。大西南剿匪记张团长原型是周仲。周仲，北京仲所周知文化传媒有限公司创始人，导演，内地动作指导，知名演员，实力硬派型男。