如何提高建筑施工现场的管理水平

1建筑工程项目管理创新的原则以及方案1.1观念和机制上的更新和转换各个企业通过改革机构组织形式以及企业中各个部门职能，建造完整有效的市场经济体制，而且，企业还要积极推进项目管理经营机构的转换。在这样行之有效的一系列活动中，企业主管要经常向全体职工进行企业发展形势与企业任务发展教育，逐步建立起广大职工的市场意识、企业竞争力、企业效益观念。在机构层面上，企业要设立诸如计划合同部、施工管理部。这样做有利于凸显合同管理的中心地位，并且不断强化合同管理的控制功能，从而也能有效克服合同管理与资金管理相脱离的不利之处。就施工管理部而言，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的协调管理职能。同时最好还要设工程技术部，以此来不断适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新这一发展趋势，这样做也能够为建设顶级工程和创造最多效益提供强有力的技术支持。1.2建立和完善相关监督和管理体制企业在大力推进建设首屈一指的工程同时，还要倾力打造一支一流的施工团队。想要建构一只一流的施工队伍，企业非常有必要最先建立一套新的竞争机制，即企业可以广泛实行竞争上岗制度，增强企业员工的竞争力、工作决心，以此来选拔更加优秀的人才。优秀的创新型人才会为企业的发展添加动力。在用人过程中，除了遵循三公，即“公平、公开、公正”的制度的同时，在竞争和淘汰的同时，企业有机会不断引进优秀人才，为企业的发展和振兴不断供给和填充新鲜血液、从而使机构保持青春旺盛、充满活力和魅力。只有通过激烈竞争，企业才能提高员工和各个部门的工作和办事效率，有效挖掘职工的学习和工作热情，提高广大职工的劳动生产积极性。如果没有强有力的约束性机制，项目管理会失去控制，没有后盾支撑，企业就难以延续。除此之外，企业还有必要制订各项企业规章和相关制度，使各项管理工作有章可循、有法可依。如果企业可以建立起这样的一个监督机制，并且以提高工程质量和企业经济效益为核心，切实建立有效的项目管理和监督体系，实行目标化管理，责任到人，这样的企业才是正规的企业、创新的企业。1.3工作人员计算机应用水平有待提高在这样一个科技泛滥的新时代，科学技术在任何企业的日常运转和发展中都发挥着至关重要的作用。企业如果想要实现企业的现代化管理，就必须要求职工具有熟练应用计算机的技能。计算机是企业管理现代化的重要媒介。工程从最开始的中标阶段到交工验收阶段，除必须具备较高的施工技术水平以及一支具有专业施工技术的团队以外，还应该有效利用采用先进的现代化管理手段和途径来提高企业的管理水平，而大部分的管理手段则一定要依靠计算机来完成。尤其是改革开放以来，随着我国建筑企业行业实行计算机辅助管理的实行和普遍推行，在一定程度上使各种现代化管理思想手段逐渐被应用到施工企业的日常员工管理活动中。计算机的应用自那时起对施工企业管理水平的提高和改善、工程质量的有利保证等都起了积极的作用。而在当今社会，工作人员计算机应用水平的整体提高会对企业的发展有极其重要的作用。1.4建立健全市场化资源配置管理体系企业在发展过程中要不断加快企业内部生产要素市场的建设，进而逐步实现内部市场与外部市场的相呼应，从而实现资源的市场化配置和和市场化管理。与此同时，相关施工企业要按照市场化的要求，对其所承包的工程项目和工程物资、施工设备等项目资源的选用要实行全面推行公开招标的形式。企业还要在此基础之上建立健全能够适应项目管理各项要求的资源配置中心、资金中心、企业人才培训中心和企业技术中心，建立健全企业内部劳务市场、机械设备租赁市场、物资供应调配市场，在全企业范围内形成人力、资金、物品、技术、管理等其它资源的合理流动和有偿使用，从而实现项目资源配置的市场化。2结论综上所述，企业施工项目管理是现代工程项目建设中非常重要的一环，建设项目是一个系统性的工程，需要通过与之相适应的管理理念、管理模式、管理体制、管理机制、管理方法的有机结合它的作用才能更好地发挥出来。随着国内外建筑市场的不断发展，以及在企业管理方式和管理手段不断创新的新形势新背景下，企业要在实践中不断自我创新，努力探索适合自身发展的具有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展、企业竞争力提升的需要。除此之外企业的领导层要进一步提高对项目管理工作重要性的认识，以务实的态度，把精力集中到项目管理中来，把企业的项目管理工作提高到一个新的水平。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

第五条建筑工程施工现场实行文明施工、安全生产、科学管理，推行现场管理责任制。建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位在总包单位的统一管理下，对分包工程实施现场管理。第六条项目经理负责施工现场的全面管理。施工现场管理人员执行职务应佩带证明其身份的证卡，明确岗位责任。第七条建设监理或总包单位可以受建设单位的委托，协调施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。第八条施工单位必须编制建筑工程施工组织设计并按批准的施工组织设计组织施工，施工组织设计由施工单位的主管单位或部门审批。建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计。分包单位依据总包单位的施工组织设计编制分包工程的施工组织设计。第九条建筑工程应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或临时占用道路的，应按规定办理有关手续。第十条建筑工程施工方案确定前，建设单位应会同设计、施工单位报请规划、城建、公用设施管理等有关部门，对可能造成周围建筑物、防汛设施、地下管线损坏或堵塞的建筑施工现场进行检查，制定相应的技术安全措施，纳入施工组织设计，保障现场场地平整，水通、电通、路通。第十一条施工现场主要出入口应放置统一规格的施工标牌及施工平面图，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、建筑面积、层数、开竣工日期、施工许可证批准文号等。第十二条施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路和安全防护等设施。第十三条施工现场周边应按规定设置连续、密闭的装配式围档，围档材料须优质、安全。高层建筑、临街建筑必须设置封闭式安全防护设施并达到以下要求：(一)市区景观街路、广场、繁华地区施工现场围档高度为2米，其他路段施工现场围档高度不低于〖QS〗〗1.8〖QS()米；(二)高层建筑(〖QS〗)35〖QS()米以上〗必须全封闭作业，自下而上对建筑物进行严密围档，直到粉装饰工程结束，方可拆除围档；(三)施工现场内各类暂设设施一律不准超出围档高度，暂设房(棚)顶一律朝场内坡向；ue004(四)安全防护网等设施要架设整齐，围护设施破损要及时更换。第十四条施工现场内施工区域与非施工区域要严格分隔，在危险区域、部位及通道处要有警示标语和必要的安全防护措施。第十五条施工现场应保证道路畅通，在车辆、行人通过的地方施工应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志，车辆出入施工现场不准夹带泥沙；排水系统应处于良好的使用状态。第十六条建筑工程实行施工现场安全许可证制度。施工单位必须严格执行国家和省市有关安全生产和劳动保护的法规、规章，加强安全教育和安全宣传，坚持安全交底制度，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查维护，及时消除隐患，保持良好的状态。第十七条施工机械进入施工现场须经安全检查合格方可使用。施工机械操作人员应依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。第十八条施工现场用电设施的安装和使用必须符合安全规范和操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设置施工安全需要的夜间照明，照明灯具必须符合安全要求。第十九条工程施工需要接设临时用电、移动电缆、停水、停电、封路等，须经有关主管部门批准并通知周围地区受影响的单位和居民，方可操作。第二十条施工现场应严格按照国家消防规定，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊消防安全措施。第二十一条建筑工程施工中需要进行爆破作业的，必须持爆破器材使用说明，炸药的种类、数量、爆破地点及四邻距离等有关文件和《爆破物品使用许可证》报经主管部门审查同意，方可按安全规程进行操作。第二十二条施工现场发现电缆或其他不明物等应暂停施工，保护现场，及时向有关部门报告，在按照有关规定处理后方可继续施工。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工现场管理工作属于整体管理工作的组成部分，只是其内容与重点不同，是整体管理工作在某一方面细节的体现。现场管理工作开展需要结合到相应的原则与要求，同时考虑到施工现场特点灵活的应用方法，才能达成应有的效果。1建筑施工现场管理工作现状作为管理工作的组成部分，现场管理工作主要针对施工过程中现场具体状态进行管理，施工现场涉及到不同方面，如材料、设备、人员以及其它的与施工相关的内容，因此现场管理工作也就是对这些内容进行的一项综合管理。确保施工能够有一个良好的现场环境，从而为质量控制工作，安全管理工作，生产效率提升，整体目标的达成提供应有的支撑。但是尽管现场管理工作如此重要，企业在管理工作开展过程中仍然存有各类问题。首先从制度方面来看，现场管理工作制度未能建立健全，制度是工作开展的保障，同时又能为工作开展提供保障。制度不健全导致工作人员在管理工作中无章可依，工作措施得不到有效落实，管理工作效果不佳，工作人员付出了努力但是收获甚微。施工的不同环节涉及到不同部门，管理工作中通常需要协调各部门开展工作，制度存在的缺陷导致了工作开展难度大。人员对于现场管理工作的重要性未能深刻认识，参与施工的各单位将重点放在自己的施工目标上，没有过多的考虑到现场环境会对施工结果以及效率带来的影响，导致施工现场杂乱无序。现场混乱影响到效率的同时，也存在较大的安全问题，安全问题的产生可以从人的不安全行为，物的不安全状态来考虑。现场混乱如材料随意放置，设备随意放置，物的不安全状态由此产生，而同时又体现了人的不安全行为。现场管理工作人员的不专业，施工现场管理人员通常是非专业人员兼职，自身不具备现场管理工作的相关知识，只能依据个人经验开展工作，主观性较强，并未能对现场改善起到较大作用。同时也说明了企业对于现场管理工作没有足够的重视。2施工现场管理工作开展的原则2.1科学合理性原则施工现场管理工作开展，应该将企业总体效益与现场实际情况结合到一起，遵循合理科学的原则，从而对施工场地进行合理布置以及工程展开。科学管理应该符合现场施工的需要，为现场施工创造良好的环境，而不是等到问题出现再去寻找解决解方法。科学性与合理性同样体现在各个方面，如制度确立，规范制订。制度是保障工作开展的基础，如果制度从一开始就存在问题，那么工作的方向就可能会出现问题。工作出现问题会影响到不同的环节与方面，因为建筑施工是一项系统的工程。2.2标准化与规范化原则标准化与规范化针对的是工作开展的过程，如材料使用规范与合理，材料在使用过程中会受到多方面因素的影响，在处理时需要遵循相关的标准与原则，而标准与原则的制订则是依据施工现场实际情况。材料在处理时也要结合到其自身特性与设备，同时对工艺等也有相关要求。标准化与规范化促使工作开展有一定的依据与参考，为其它工作的开展与原则应用提供了支撑。2.3利益最大化原则企业是以追求利益为目标的，现场管理工作开展是为了确保工程施工能够有一个良好的环境，同时提升施工效率。效率提升避免了无用功，从而又会对成本控制起到一定作用。建筑工程现场施工管理工作需要遵循利益最大化原则，基于此原则针对现场人员，材料，环境实行有效管理，确保施工各项工作正常开展，为系统优化工作提供支撑，那么就能够确保工程顺利完成，质量得到保障，企业利益也就得到了保障。3施工现场管理工作的方法内容3.1完善现场管理工作制度工作制度是开展各项工作的基础，同时又能够为各项工作开展提供一定指导。现场管理工作制度制订要结合到现场施工具体环境，各项工作特点。首先需要明确管理工作对象与其各自特点，将以往管理经验融入其中并有一定创新。如针对施工不同环节控制与协调。措施制定需要结合到技术特点与方案要求，从而使制度更加全面与完善，以此达到其应有的作用。3.2制定科学的施工方案并且严格落实施工方案是组织设计的组成部分，而组织设计作为对施工全局具有指导性的文件，其内容需要结合到工程规模，性质，结构，复杂程度，施工区域自然环境特点，工期要求等。施工设计需要对人力，财力，物力资源进行合理配置，用最低的投入来换取最大利益。施工组织设计质量会对施工方案质量，工程造价等产较为直接的影响。因此在正式建设工作开展前，需要组织相关人员制定合理的方案，而在施工过程中依据情况变化，对方案进行相应优化与调整。3.3做好现场设备与材料管理工作建筑项目施工周期长，参与建设的设备类型多，数量多，材料多。在这一过程中，如果没有做好管理工作，很容易产生材料浪费从而造成成本增加，设备也容易出现损坏。现场管理工作人员需要加强监督与管理，落实材料出库与入库记录，依据规定发放材料。贵重材料需要在施工前进行合理分配，限额领取。发现施工过程中人员超额使用或者是浪费材料，依据相关管理办法进行处理。废料需要了解原因，并对其进行科学处理，既不会影响到现场施工，同时又要避免对环境造成破坏。材料管理工作的另一个目的在于确保现场存放料质量。设备管理工作同样如此，确保设备效率得到最大响度利用，降低设备使用成本，避免设备闲置从而产生成本。同时管理工作开展的另一人原因在于避免设备受到损伤。而达成上述目标就需要管理工作发挥作用，比如合理安排工序。3.4施工人员管理工作建筑工程中，人是非常重要的一部分，管理工作在很大程度上是对人进行管理。无论是现场的环境，或者是设备，材料，都是人的行为产生的作用的后果。从目前建筑施工企业人员队伍构成来看，大部分施工人员技能与素质都有待提升。人员在工作过程中不能认识到现场环境与工作开展二者间的关系，而是单纯以个人工作完成为目标，导致自身某些行为可能会影响到他人工作或者是其它工作开展。比如设备使用过程中随意放置，现场材料随意放置，电源线路布线随意，电力机械设备与危险，易燃物品混放等。现场管理工作就是要解决这些问题，通过对员工行为纠正与教育，强化员工对于现场的认知，从而将其落实到个人行为。管理工作可以借鉴5S管理的部分内容，确保现场有序整洁，但是同时也要结合到建筑施工现场的特点，合理的制定参考标准，创建良好的工作环境，提升工作效率，实现利益最大化的目标。施工现场十分复杂，主要是由于参与施工的对象较多，并且工序存在着交叉现象。管理工作对象复杂，而现场施工又要求有良好的施工环境，因此现场管理工作开展需要遵循一定的原则，在此基础上合理运用方法，最终确保现场施工能够正常开展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一、做好施工组织设计的编制编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。目前，在施工组织设计方面常见的问题有两个：一是找类似工程项目的施工组织设计或找施工书籍直接摘抄，东拼西凑；二是将技术标直接拿来，稍做改动，作为施工组织设计，这样的施工组织设计对工程实施没有多少实际的指导意义。所以工程中标后，项目部应组织管理人员认真编制施工组织设计，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程还应编制专项施工方案。编制时，应认真深入研究施工图纸，调查和分析现场施工条件，针对工程特点、技术关键和施工难点采取有针对性的技术、经济措施。二、施工人员的组织和培训教育在工程项目实施中，施工人员由项目部管理人员和现场作业人员组成。项目部管理人员，是包括项目经理在内的技术和管理人员，是执行质量计划实行全过程控制的骨干力量。项目经理确定以后，企业领导要支持、协助项目经理进行技术、质量、材料、计划、成本、安全等方面的人员配备。现场作业的操作人员，目前绝大部分来自农民工，他们的特点是受教育程度普遍较低，总体素质不高。从施工中多数发生的建筑质量安全事故来看，很多与农民工技术水平不高和技术交底不到位有关。所以我们在工程实践中要重视民工队伍的建设问题，并在以下方面做好工作：（1）选好民工队伍；（2）实行岗前培训；（3）加强管理，实行多劳多得，协调好内部矛盾，防止出现消极怠工现象；（4）切实关心农民工的利益，做到三个确保：要确保工资及时、足额发放，确保工作环境安全、环保，确保生活条件卫生、健康，建立一支相对稳定的民工队伍。三、机械设备的质量管理目前，工程机械管理上存在主要问题为：一是某些工程机械设备不能及时到位或数量不足导致人员、材料待机的情况时有发生，二是因保养维修不及时或因设备使用的技术交底不到位造成机械设备特别是小型机具在使用时容易损坏。这些问题不仅影响着工程进度，也对工程质量和成本有很大的影响。笔者认为，施工企业应根据企业的经营范围、承包模式、工程规模做好机械设备规划和管理，加大机械设备的投资，主要机械设备以施工企业自有为主，以外部租赁设备为辅。从长远来看，加强机械设备投资还是利大于弊，如果过多依靠租赁机械组织施工，不仅容易造成施工过程中机械脱节不到位，对工期和质量造成不利影响，而且大大增加工程费用，造成效益利润的白白流失。四、材料采购的质量在加强材料的质量管理与控制方面，应注意以下几个问题：1.材料供应：项目部材料采购人员要高度树立质量意识，掌握材料性能，优选供货厂商，按质、按量、如期地满足施工需要，科学合理地组织材料的采购、运输和验收。2.材料进场，主要做好以下检查验收：（1）书面资料验收：材料进场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单；各种设备、构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证明。（2）外观检验：对采购供应的材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题。（3）抽样检验：材料采购人员应与项目总工配合，对所采购的材料进行抽样复核认证，并报业主单位、设计单位和监理单位共同检验，材料质量抽样和检验的方法，应符合工程建设法规强制性标准和工程技术规范要求。3.材料储存：进入仓库保存时应合理划分库储布置，保持通风和干燥，保证一定的安全距离，对易燃易爆、防火防潮物品采取相应的措施，严格加强管理。现场的材料也必须做到防火、防雨、防盗、防变质、防损坏。4.材料使用：使用前，要重视材料的使用认证和技术交底，防止错用和使用不合格的材料。五、做好技术交底工作技术交底一般包括下列三种：设计交底、施工组织设计技术交底和工序技术交底。而工序技术交底是施工过程中进行次数最多，又很重要的一项技术管理工作。工序技术交底是在每道施工工序作业前，由专职技术人员以文字形式向班组长和操作者交底，一般由专职技术人员将写好（或打印）的交底记录交给接受交底人并进行讲解。交底的内容应包括：工序的工作内容和工程量、原材料及其使用质量要求、工艺流程、操作规程、质量检验标准、各工种的施工任务，质量、安全、工期要求，既要责任分解到人，又要规定各类管理人员之间、各工种之间协调配合。六、加强施工工序的质量检验工作工程项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，因此，控制工程项目施工整体的质量，必须控制各道工序的施工质量。1.控制工序施工条件的质量，即每道工序投入品的质量（人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求。施工人员、材料、机械等有关注意事顶在前面已谈到过。2.控制工序操作过程的质量，即检查工序施工中操作程序、操作质量是否符合要求。3.加强工序质量的检验评定。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

1在建筑工程施工中存在的问题1.1质量控制与安全管理意识淡薄在建筑工程施工过程中存在的主要问题之一是施工人员以及管理人员的质量控制意识与安全意识比较淡薄。而良好的安全意识是保证建筑工程施工安全的主要内容。在现实施工过程中，施工管理人员的意识淡薄，并不重视保护施工安全的投入力度，并且在开展安全管理过程中，并不能够按照相关的安全管理制度确保安全管理工作的效果。除此之外，为了追赶工期一些施工单位还会冒险施工或者违章施工，严重威胁施工人员的安全。而管理人员的安全意识比较淡薄，会间接对施工人员的安全意识产生影响。施工人员的安全意识淡薄，会导致施工人员在施工过程中不能严格按照相关的施工规范进行施工，会给施工工作带来巨大的安全隐患以及质量隐患。对建筑工程施工中存在的事故进行分析和总结，施工管理人员以及施工人员缺乏安全意识而导致的安全事故发生率比较高[1]。1.2工作人员的专业素质水平不高在当前的建筑工程施工管理过程中存在的另一个主要问题是施工人员的专业素质水平相对较低。因为在大多数建筑工程施工队伍中，70%~85%的施工人员是由农民工组成的，这导致施工人员的技术水平会出现较大落差。一方面农民工施工人员的知识文化水平相对较低，并且也没有接受过专业的技术培训，导致施工人员在施工过程中会出现不规范不科学的施工行为，最终影响建筑工程的施工安全以及施工质量。除此之外，农民工施工人员的职业素质水平相对较低，在施工过程中并不重视对规范化施工行为的严格遵守，并且大多数农民工在施工时凭借自己的经验进行施工，会在一定程度上影响建筑工程的施工质量。1.3施工阶段的监督管理力度不强为了确保建筑工程施工的安全性以及施工质量，必须重视对建筑工程的施工进行质量管理以及安全监督工作。但是在实际的建筑工程施工过程中，很多安全管理人员的管理工作没有制定与施工情况相关的质量管理机制以及施工安全管理制度，并且在对建筑材料以及机械设备进行管理时也没有对材料和机械设备的质量和安全性进行检测。这可能会导致不合格的、存在一定危险的施工材料和机械设备进入施工场地中，对建筑工程的施工安全以及施工质量产生威胁。2建筑工程施工技术管理策略2.1完善工程设计阶段的质量管理机制在对建筑工程施工技术进行管理和控制的过程中，建筑施工设计阶段的技术管理工作十分重要。因为设计阶段是为后续建筑工程施工过程提供指导和参考依据的主要基础。如果建筑设计存在较大问题会严重影响后期施工的有序性以及顺利性，因此，必须加强对建筑设计阶段的技术管理工作。建筑设计对工程进行整体规划，在工程建设过程中的作用是至关重要的，在开展设计阶段的技术管理工作时，必须从设计单位、施工单位和监理单位出发，确保设计技术管理工作的全面性以及有效性。设计管理的主要内容是对施工设计图纸进行审核审查以及核对，同时对设计图纸中存在模糊和不明确的地方，向设计单位及时询问，获得解答后再对设计图纸进行讨论和研究，直到各方能够达到意见统一。在此基础上，还要对施工人员进行组织学习，确保施工人员能够对设计图纸有全面系统的学习，保证施工人员对设计图纸的设计意图有充分了解和掌握。在施工人员学习施工设计图纸的过程中，设计单位必须对一些关键施工环节以及重点施工项目进行单独列举，重点讲解，做好施工技术方面的分析和交底工作。同时要做好充足的施工前期准备工作，这样才能够为工程建设奠定坚实的基础。2.2加强工程施工阶段的质量管理工作在建设施工阶段进行技术管理的过程中，管理人员必须确保施工过程以及施工行为的规范性和标准性。施工单位可以从以下方面入手开展施工建设阶段的技术管理工作：（1）要重视对施工技术进行规范化管理和建设。为了从根本上提高施工技术的质量，在开展建筑工程施工过程中，必须要制定科学完善的管理机制作为基础。这样才能够保证建筑工程建设在高超规范以及标准的施工技术指导下进行。除此之外，在实际建筑工程施工过程中，施工人员要及时发现在施工过程中存在的问题，要在最短时间内解决问题。特别是对施工过程中涉及的每一个施工环节都要对相关的工序进行严格把关，要由专业的负责人对其进行监督和管理。这样才能够确保施工的总体技术水平，借此提高施工人员的技术水平以及安全意识。（2）加强施工现场监理工作力度。对工程建设施工的现场进行监督和管理是贯穿在整个建筑工程建设过程中的，必须充分发挥监理部门的积极作用，提高建筑工程的施工质量以及施工安全性。监理工作人员在进行监督和管理工作时，要重点把握一些关键环节和重点项目施工，加强这些环节和项目的监督和管理，同时要对各个施工项目进行必要的质量检验和抽查工作。这样能够进一步确保施工工艺与施工设计图纸相符合。（3）重视施工现场的技术管理工作。为了确保建筑工程的施工质量以及工程的施工进度，必须对施工过程中的技术管理工作进行完善，除了要做好技施工技术交底工作之外，对一些关键的工程建设环节以及建设项目要积极引进高端的、先进的技术和工艺。同时要加强对施工机械以及施工建设材料的管理工作，重视在材料和机械设备进入施工场地之前的审核工作。此外最好制定科学严谨的施工机械设备保养和维修机制，这样能够保证施工机械设备处于稳定的运行状态中，对提高工程建设的整体质量有重要帮助[2]。2.3重视工程施工完成后的质量验收工作工程施工结束后技术管理工作是完善施工技术管理工作质量的关键阶段，同时能够在很大程度上进一步提升工程建设质量。施工单位必须重视工程结束后的施工技术管理工作。在工程施工完成后，施工单位要及时将具体的情况与预期目标进行对比分析，这样可以对工程建设的效果是否与设计要求相符合进行准确判断。除此之外，还要加强对施工现场的签证核查工作，在核查过程中一旦出现不符合设计标准的工程项目，要及时采取措施对其进行补救，保证整体工程质量能够满足设计标准[3]。3结语总而言之，随着我国建筑行业的快速发展，在当前的建筑工程施工过程中会存在很多问题。这些问题不仅会影响工程建设的整体质量，而且会阻碍建筑行业的可持续以及稳定发展。因此，对当前建筑工程施工进行研究的过程中，需要综合考虑施工过程中存在的各种问题，同时要从设计阶段、施工阶段以及施工结束阶段开展有效的质量管理和安全控制工作。从根本上确保建筑工程的整体施工质量，对促进我国建筑行业的可持续和稳定发展有重要意义。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工现场管理是施工项目管理的关键环节，它对建筑公司的发展和建设起着至关重要的作用。强化施工现场管理力度，确保工程质量，节约材料，压缩工期，建筑公司的市场竞争力就会提高。下面是中达咨询带来的关于建筑工程施工现场管理的主要内容介绍以供参考。1建筑工程施工现场管理存在的问题1.1现场工人素质不达标，难以管理。许多建筑工人在施工现场工作，每个建筑工人都有自己独特的想法，全面统一的管理他们是一项非常困难的任务。施工现场涉及到的工作种类很多，而且施工人员的素质也各不相同。有些建筑工人没有相关的专业知识，也没有良好的施工意识，在施工过程中不遵守规章制度，经常违反规定的现象屡见不鲜，殊不知这些违规行为很容易引发安全事故，他们这样做不仅是对自己不负责任，而且对其他建筑工人的生命构成严重威胁，为建筑施工埋下了安全隐患。加上部分施工队伍管理人员不足，人员管理难度进一步加大。1.2施工设备和施工材料管理不够严格。建筑材料的管理存在诸多问题，例如施工现场常常会囤积许多建筑材料，大量的建筑材料会给材料的管理带来了很大麻烦，施工人员由于材料管理的工作量太大而采取忽视的态度，未使用的材料常常会被丢弃，造成不必要的浪费。此外，施工现场还缺乏必要的防护措施，材料被挤压受潮，容易丧失原有的使用功能。施工现场的许多大型设备长期无人看管，部件的丢失和损坏在所难免，造成这些问题的根源是对于施工现场的管理了力度不够。1.3施工现场环境的管理不够到位。大部分施工现场都尚未开发，路面很不平整，加之施工期间有很多机械设施在工地上走动，道路损坏加剧，直接导致肮脏混乱的环境，影响施工效率。其次，施工现场的安全标志混乱，安装位置不合理，在施工潜在的危险的地区没有安全标志，埋下了安全隐患。2工程施工现场管理的有效途径2.1提高工人的素质，加强工人的管理。施工人员的整体素质对整个施工项目的施工质量有直接影响，为提高整个施工项目的施工质量，提高施工人员的素质是很有必要的。为了提高工作人员的素质，首先，要加强对施工人员的技能培训。施工现场需要许多施工人员，所有施工人员鱼龙混杂，整体素质不能得到有效保证。因此，要培养他们的标准化意识，使他们能严格按照科学施工的要求进行施工图纸的制作。其次，还要提高现场施工人员的系统意识，也就是遵守相关制度的意识。为了让相关人员充分了解施工制度的重要性，应该对于施工人员进行严格的施工要求，明确规定违反施工现场施工制度的行为和处罚情况，确保了整个施工项目的有序进行。最后，安全理念大于天，施工队伍应该着手加强施工工人的安全教育，保障人员的生命安全。2.2认真仔细检查施工材料和施工设备。对于施工现场的材料和设备，建筑工程设计者应该引起足够的重视。材料的引进方面，首先应该考虑的是如何控制材料采购的成本，在购买时通过招标的方式，联系多家提供商，找出最低的价格，提高价格的透明度，有效降低卖方的正常利润，以此来购买质优价廉耗材。材料的使用方面，需要管理人员强化物资流通管理。物料分配应该在计划任务中设置金额的操作，计算出生产等级和耗材量，有效掌握配额和使用的材料，发现恶意浪费的现象要及时惩罚，绝不姑息，有效地将工程耗材降到最低。应该注意的是，应该避免施工现场所有材料堆积和丢弃的情况。短时间内未使用的材料可暂时存储在别处。制定并严格执行施工现场的进场时间表，既保证了设备和材料的及时入库，又避免了现场积压。强化材料的回收，解决物质恢复问题是一个单位利益得失的中重要因素。为了提高施工效率，积极引进先进设备，同时，进入施工现场的设备应由专门人员维护，以防止不必要的磨损和破坏。2.3管理施工现场环境，强化监管力度。在施工现场管理之中，施工环境的优化是重中之重，施工环境对施工质量的影响非常大。在施工开始前，要整理路面，营造出良好的施工环境，防止路面出现问题而影响施工进展。对于施工安全的管理，管理者必须认识到，在施工安全方面不存在无关紧要的事情。我们不能忽视任何小问题，即使是在施工现场周围建造围栏这样的小小举措，也能将施工现场与周围建筑物分隔开，降低事故发生的概率，因此安全问题绝对不能搁置。设置的安全标志必须严格按照相关要求进行标示，施工人员更应该谨记正确的施工规范以避免危险。强化施工管理，要做到对施工现场进行科学合理的划分确定，明确各项目施工的范围，然后分配给了相关负责人。没有规则不成方圆，管理体系是施工现场管理的标准，管理体系的制定必须基于具体的施工计划，确保管理体系能够涉及到施工管理的各个方面，施工管理制度才会更加完善。提高施工质量，是公司立足市场的基石，施工监理者应该发挥出监督作用，严格执行工程质量检查制度，根据项目各个阶段的特点加大管理力度，严格检查材料的采购和储存质量，并禁止不合格的材料进入施工现场。建筑施工现场的管理实际上是建筑行业进行生产和商业活动的基础。同时，这也是提高施工质量的最重要因素。如果一个建筑公司想在市场竞争越来越激烈的情况下获得一定的市场份额，需要做好现场监理，以提高现场管理的有效性。现场管理水平代表了公司的管理水平，这也是建筑生产管理能力的外在表现。建筑公司应专注于现场管理和市场的开发，在做好现场施工管理的前提下再进行大规模的市场开发，提高建筑施工企业的影响力。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

施工现场管理对保证施工质量、安全有重要作用，而且有效的施工管理也是确保工程建设顺利实施的主要手段，应得到施工单位的高度重视。然而，在内外部因素影响下，施工现场管理容易出现一些问题，既限制了施工现场管理作用的发挥，还会对质量等造成影响，因此有必要探讨有效的施工现场管理策略，下面是中达咨询带来的关于建筑施工现场管理方法的主要内容介绍以供参考。1建筑工程概况某市区对现有棚户区进行改造，三年间共改造108块棚户区，房屋改造总面积达712万m2，未来两年内预计每年改造240万m2。由此可见，本工程开工面积巨大，所需投资较多，且参建单位众多，工期紧张，施工现场管理有很大的难度，容易产生很多实际问题。施工现场管理的主要内容如图1所示。2工程施工现场管理问题与成因分析2.1施工现场管理问题2.1.1门卫管理不完善施工现场管理要求在现场大门必须设置门卫，门两侧的标牌应清晰美观，周围标语明显，围墙规整；此外，在市区施工现场周围还需设置至少1.8m的围护；靠近街道的线缆与脚手架应预留足够安全距离，并搭设隔离棚。2.1.2管理标牌不齐全施工现场门口应配置“一图五牌”，包括总平面图、概况牌、安全记录牌、防火安全牌、安全计时牌与文明和安全施工牌。2.1.3材料与机具的管理不严格施工所用机具、材料与各类构配件必须按要求整齐码放，不得在指定堆放位置以外的区域随意摆放。针对施工产生的垃圾渣土可根据现场实际情况设置临时性集中堆放点，但要组织定期运输，不能长期堆放。施工现场中应实行划区管理，分片承包责任区，明确个人的岗位职责。及时对施工机具与材料进行回收，并做好维护保养管理。2.1.4施工的临时用电不合理应针对施工的临时用电进行专项组织设计，并予以严格落实。场地中所有施工设备均需保持整洁，按照要求对电气开关柜进行制作与安装，配置齐全的安全防护装置；架高敷设所有电缆电线，安排人员专门负责临时用水、用电管理。供电不得使用花线插板，用于照明的临时用电应选择安全电压36V，禁止使用碘钨灯[1]。2.1.5施工现场缺少仓库由于施工过程中无法避免进入和使用可燃材料，为保证现场防火安全，首先要针对可燃材料实行限量入场，同时制定行之有效的防火措施。场地内禁止工人吸烟，若有必要，可设置吸烟室。2.2施工现场管理问题成因2.2.1组织设计不到位组织设计的实行能确保项目顺利实施，如果缺乏组织设计或组织设计不到位，将造成现场管理混乱等问题。在组织设计过程中，必须遵循“可行性、全面性、针对性、自主性、先进性”五项基本原则，只有满足这些要求的组织设计方案才称得上合格的方案，相反，如果没有按照以上原则进行组织设计，而是一味采用生搬硬套等方式形成粗劣的组织设计方案，则不仅无法起到确保项目顺利实施的作用，还会产生一系列实际问题[2]。2.2.2质量通病问题在建筑工程施工中，质量通病在所难免而且普遍存在，因本工程面广量大，所以质量通病会对质量造成很大的危害，此外正因其普遍存在，所以在实际工作中很难引起足够的重视。质量通病的种类包含多个方面，如钢筋混凝土、砌砖、地面、门窗等，不仅在施工企业中时常出现，而且难以防范。尽管许多质量通病看起来十分简单，但它们往往隐藏着极大的质量隐患，甚至有些问题在使用时也无法得到消除。2.2.3管理人员因素对工程项目管理而言，其质量控制主要包含组织管理与现场管理两部分内容，分别对应的是产品的质量控制与工艺方法的质量控制。施工中，会对质量控制造成一定影响的因素包含五大方面，即人员、机具、材料、环境与方法。其中，人员始终排在首位。3施工现场管理策略3.1采取合理有效的管理方法3.1.1制定合理施工方案并予以严格的实施在施工组织设计中，施工方案是一个十分重要的组成部分，作为指导施工的核心技术文件，组织设计包含众多内容，如工程性质、工程规模、结构形式、难易程度与工期要求等，良好的组织设计可以为项目部正确、充分利用各项资源提供指导，实现以最低投入获得最佳效果的目标。此外，组织设计是否可行还会对造价带来直接影响，不同方案所需投资存在明显差异，某些情况下还存在很大的差距[3]。正式开工前，应调动所有人员共同商讨，制定合理组织方案，并在施工期间将现场实际情况作为依据制定施工方案，方案一旦出台，则必须在施工中严格实施，若发现方案和实际不相符，应立即提出，由相关人员及时作出调整，确保方案正确性与有效性。3.1.2严格履行岗位责任目前，我国正式推行项目经济负责制原有很长一段时间，其目的在于尽快使我国建筑施工管理实现与国际接轨。然而，从现实角度看，很多施工单位都没有成熟完善的监督机制，未能落实项目经济对应的约束机制，而且项目经理的综合素质也是参差不齐。基于此，为了更好的推进与发展项目经济负责制，应严格履行各自的岗位责任，使项目的经济效益直接与项目经理挂钩，以此带动全体人员积极参与施工管理。3.2防止质量通病的产生3.2.1严把材料进场大关根据国家提出的有关材料监督管理方面的政策规定，对全部进场的材料按照规范及标准要求实施检查与复验，现场监理工程师应从材料中提取样品，交由资质机构检验，避免厂家进行送检时更换样品，检验不合格的材料一律禁止入场使用。3.2.2积极改善材料性能借助科研的成果与力量对材料性能及功能进行改善，以此在满足基本物理性能要求的同时提高材料使用寿命；采取科研产手段，在施工技术与工艺方法中充分融入先进设计理念。不难看出，科研方法与手段是解决质量通病这一难题的重要方法。3.2.3提高设计质量并加强管理建筑工程图纸设计是预防质量通病关键时期，应引起相关设计人员高度重视。统计表明，很多质量通病均于设计密切相关，就其根本主要是和设计人员自身工作经验与责任心有关。鉴于设计在防止质量通病中起到的关键性作用，在实际情况中应做好以下工作：（1）严格按照规范设计：规范是设计的根本也是设计工作的重要指导，如果设计偏离了规范，则必定会造成质量问题。（2）重视特殊部位节点设计：特殊部位的节点是确保建筑质量及使用功能的重点所在，一般小地方更容易发生质量通病，所以设计必须重视细节[4]。（3）将有关构造的分析与设计视作核心：虽然在通病发生以后可提出很多有效的整改方案，但最重要的是利用这些方案进行预防。在众多预防通病的方法中，构造措施最直接、有效，大部分通病通过构造措施都可以完全消除，施工单位需要和设计人员密切协作，设计好关键部位构造，在发现问题后及时进行反馈，并制定应对措施，在类似工程建设中推广应用，防止相同的问题再次发生。3.3提高全体现场人员的操作能力与监管水平3.3.1加强法制教育现场人员除了要遵行民法与刑法，还需深入了解建筑规范与建筑法，如果现场人员缺乏法制观念，则将失去约束，后患无穷。因此，必须时刻绷紧法律法规这根弦，加强全体现场人员的法制教育，依法作业，确保建筑施工安全。3.3.2做好施工技术培训（1）有组织性和连续性的开展知识培训活动，提高现场施工人员操作水平，使他们能够领会技术交底真实意图，提高图纸审阅和解读能力。通过有效的知识培训，能实现在保证质量的同时提高效率的目标[5]。（2）技术人员应在接受专项培训后持证上岗，并定期参加考核，考核不通过的安排学习、培训。（3）构建完善的责任制并对制定奖罚机制。规矩是维持秩序的重要手段，处罚的本质是一种方法，并不是最终的目的，约束人们严格按照规定进行施工，明确工序包含哪些具体的步骤，杜绝偷工减料，遵循基本工艺，以此确保建筑质量与施工现场管理效果。本工程施工现场管理主要存在门卫管理不完善、管理标牌不齐全等实际问题，究其根本主要由三方面因素造成，分别为组织设计不到位、质量通病与人员因素。为保证施工现场管理效果，必须采取合理可行管理方法、严防质量通病发生与提高人员综合素质等措施，以此提高工程的施工现场管理水平。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

随着我国社会经济的发展，建筑行业也跟随着我国经济发展而呈现出高速发展的趋势，再加上近年来社会大众对于建筑的要求越来越高，国家也出台了相关的法律法规，建筑行业在我国经济产业中的地位越来越高，但是也正因为我国经济全面发展，国内建筑需求越来越高，大面积的基础建设成为了当前社会发展的主要趋势。而目前的安全形势方面的情况却不容乐观，建筑施工事故屡有发生。对于建筑企业来说，施工安全是一直并长久需要贯彻的一项重要理念，所以必须针对当前的形势加强施工过程中的安全管理和防范工作，以确保各方单位和人员的根本利益。一、建筑安全施工管理的常见问题（一）工人的安全施工管理意识不足目前，施工场地中的工人绝大部分来自于偏远的农村，这部分人员的文化水平较低，没有经过系统性的培训或教育，安全施工管理意识不足。更不要谈对建筑工程息息相关的安全技术、消防技术和安全规范操作技术等方面内容有多了解。很多民工都认为通过自身的经验办事就已能够应对各类情况，因此很少人愿意去学习和相互讨论施工管理相关技能和知识，导致在施工管理过程存在较大的安全隐患。（二）安全生产责任制度无法落实到底层通过对当前的一些建筑企业进行观察可发现：建筑企业根据实际情况所制定的安全生产管理责任制度并没有真正意义上落实到实处，此外，还有一些建筑企业所成为的安全生产机构也形同虚设，空有其名，实际上在施工管理中的安全管理作用基本没有，由于这两个原因，使得施工管理中安全生产机构、消防机构、卫生保卫机构等机构的工作无法正常有序开展。（三）监督工作不到位目前，有的安全监督部门在安全施工管理中对于安全监督的理解和认识不足，每天以一个消极的态度来看待安全监督工作。监督人员的工作积极性不高，监督的效率较低，监督的效果较差。甚至有的监督人员对于已经发现的问题不及时的督促人员进行整改，有的整改后没有对改进后的效果进行验证等。这些监督过程中的人员问题严重影响了监督的可信度，导致建筑施工人员对监督人员轻视和不信任，使得施工人员不愿意配合监督部门人员的监督工作，导致监督部门无法发挥出其应有的作用。正是如此，安全问题才会在建筑施工中屡有发生。（四）政府部门监督管理不足现实中，安全事故频发的原因常常在于建筑单位中的施工人员违反要求进行操作。而这与政府部门监督不足也有很大的关联。此外，当政府部门发现了建筑企业的施工管理问题时，政府部门也将重点放在的罚款上，没有及时的全过程的督促施工部门进行整改，也没有根据实际的问题原因找寻解决的办法或者是出台相关的文件或对策。二、建筑安全施工管理防范措施（一）强化人员培训首先，建筑单位在安全施工管理中，需要先提高现场监理人员的素质和安全意识。在此基础上，建筑单位要统一的安全监管信息、标准和内容，要求监理人员严格按照相关规范制度执行，加强安全教育和宣传工作，不断提高安全监督人员的监管意识和监管水平，促进监管人员及时落实自身的职责。其次，建筑单位要加强施工人员的安全教育，主抓基层安全建设工作，在底层进行定期或不定期的安全教育工作，一方面让施工人员明确了解安全施工管理对自身及建筑单位的重要性，另一方面让施工人员了解该如何做好正确施工工作，从而确保安全施工。（二）各个层次落实安全责任在施工过程中，加强施工安全管理不仅仅是建筑单位的责任，同时也是监管部门的责任。所以，这就需要建筑单位和监管单位针对安全管理和施工问题需要在思想上形成统一的认识，再将各个主体责任落实到实处，这有利于建设标准化的安全文明施工，同时也在施工中也要求各个层次的管理人员将企业形成的统一认识坚持贯彻到基层，让人员全面的按照相关规范落实自身的安全责任。（三）重视安全施工管理工作的实效日常工作中，建筑单位要对安全施工管理工作进行一系列考核，确保工作的实效性。建筑单位可将考核工作交由监理单位进行。监理单位则将考核任务交由负责监理工作的人员来进行。监理人员根据日常的监督情况，对每个施工人员、每个施工班组和整个施工团队进行考核。考核的内容主要包括施工人员、施工班组和施工团队的安全意识、操作方式及事故发生率。对于考核成绩较好的施工人员或施工班组，建筑单位可根据监理单位提供的数据，对其进行奖励。长此以往，建筑单位的安全施工管理工作的实效性会得到大大提升。（四）做好应急救援体系建设施工管理中，施工单位要建立起一套以预防为主的安全施工管理防范体系，以最大化降低事故的发生率。但是，在施工中也往往会遇到一些意料之外的事故，为了最大的降低各方面的损失，建筑单位需要建立起应急救援体系建设，对施工的问题进行严肃整改，对出现的事故进行处理，并对事故原因进行仔细分析。对于建筑工程来说，安全顺利的施工管理一直建筑行业所有人员所期盼的。但现实生活中，建筑安全问题却频频出现。为了切实降低施工过程中出现的安全事故，建筑单位需加强安全施工管理工作。本文列举了几种现实中最常见的安全施工管理问题，并对这几种问题提出了防范措施，希望本文所研究的种种内容可带来一些启迪。以上建筑施工中如何做好建筑安全施工管理由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建设工程建设受环境影响、施工时间长、繁琐、质量问题关系到国计民生。因此，有必要做好工程施工质量管理工作。本文就建筑项目施工管理进行分析，并对其出现的问题提出相关建议和策略。1建筑项目施工管理的重要性1.1安全和质量的关系要想提高项目质量就必须高度重视安全工作，只有将安全工作抓好，才能更好地体现建筑设计的质量，两者相互联系、互相促进。当然质量第一与安全第一两者并不矛盾，首先“安全第一”是要求高度重视生产要素的利用，而“质量第一”则是高度重视产品的成果问题，安全可以为质量提供效益，质量为安全提供保障。1.2安全与进度的关系要想提高则必须要有安全作为保证，当项目在实施时，只有保障了安全才能更加高效的推进项目实施效率。所以，就要尽可能地去避免安全事故的发生。一旦进度与安全产生矛盾时则必须以安全为主，暂缓进度。1.3安全与效益的关系安全与效益两者要达到统筹兼顾，只有保障了项目实施过程的安全，才能更好地提升项目的效益。在安全管理过程当中，必须逐步建立起一系列安全体制，改善施工时的作业环境以及作业条件，尽可能地为项目带来经济效益。因此，安全与效益两者的目的是一致的，安全在某种程度上促使了项目获取更好的效益。1.4安全与危险的关系安全与危险是相互并存的，它们既具有独立性，又能相互依赖。因为只有项目在实施过程中存在可能发生的危险，才要求有相应的安全体制强化管理，这样就可以避免危险的产生，当然两者并不是等量存在的关系，而是它们会随着事物发生的过程而逐步产生变化。1.5安全与项目实施过程的关系在项目执行时，一旦项目所处的环境、人、物处在危险当中，则会阻碍项目的正常实施。因此，安全是项目正常实施的前提条件，项目只有拥有了安全的保障，才能够持续高效的运行起来。2项目执行过程中存在的相关漏洞2.1技术方面对于建筑工程施工方来说，一般情况下都会包含许多繁琐的施工流程以及工艺流程。同时还会涉及到各种各样的建材以及其他与工程息息相关的项目，因此必须强化队伍管理层面的技术问题。在工程实行的前提下，要具有相对比较科学和完善的工作流程安排。2.2材料方面材料对于整个项目的实施进程来说尤为重要，因为它直接关系着整个工程的工程造价方面，同时也关系着工程的质量与效益。在建材方面来说需要充分考虑材料的供给、采购、陈列、发放。供给方面需要依据工程的实际需求来确定材料的型号、个数、大小、种类等。在施工期间需要对所需求的材料进行预期估计并尽可能提前到货。采购方面尽可能地保障一次性采购，这样可以避免材料的差异性。陈列方面需要根据施工安排的具体情况来陈列，发放时则要做好材料使用方面的相关记录以备查账使用。2.3施工方面在施工执行的进程当中，相关工程的策划进程以及质量问题必须得到充分关注。一般来说，关于施工进程方面需要依据相关的执行计划来组织实施，并强化整个过程中的监管力度。进而保证项目计划能够切实落实到位。在工程质量方面，需要严格监管项目的实施流程以及工艺流程，对于施工的进程进行严格检查，以避免在施工时出现不合乎规定的行为。2.4管理体制不够到位建设工程需要多部门配合，有些施工企业管理体制不到位，这些部门便会形成一人独大，或者是各自为政的局面，尤其是跨省的建设项目顺利实施起来非常困难。2.5人员管理方面对于施工部门来说，只有拥有了一批严于律己、勇于革新、奋发向上的队伍，才能更好地推动企业的发展进程。因此在进行人员的配置时，必须严格按照需求优先录取一些技术骨干或者拥有工作经验的人员，将其作为部门的核心力量进行培养，同时也要对他们进行团队教育。2.6监管机制不够完善建设工程对施工质量要求越严格，对企业监督单位提出的要求越高。但有些施工单位监管机制不完善，使施工人员及有关部门形成一定的利益勾结，给材料的采购，资金的流动带来不利影响，不能保证施工质量。因此，监管部门不仅仅要独立于其他部门，同时还要有一套完善的监督机制，对工程自始至终都有一定的监督作用。2.7安全方面实施项目建设时安全问题关系到施工人员的自身利益，同时也与工程的进程或者质量息息相关，因此在施工现场必须做好一切预防措施。3建筑项目施工管理的相关策略3.1强化安全管理体系的制定与实施进程一般情况下，工程项目安全管理体制的制定与实施主要包含三个方面，首先是参与项目建设的各级主管部门必须充分履行各自职能，做好监管工作，这对整个项目的安全生产或者管理是极为重要的。因此必须充分保证安全管理方面有法可依、有错必纠。其次相关建筑单位必须拥有一系列安全保障体制，并要求相关人员严于律己，充分保证安全管理工作顺利实施，并落实到位。最后还必须在项目实施过程中配备相应的安全设备，以达到预防安全事故发生的目的。3.2提升项目材料的监管力度施工材料对于整个施工进程来说扮演着尤为重要的作用，一旦缺乏相应的材料，项目就不可能顺利实施。因此在项目实施之前必须做好相应的评估工作，以确保整个项目的工程造价，并依照预先的计划对项目材料进行采购、陈列、发放。因此项目材料的预先估计必须尽最大可能地细化，同时做好对项目材料的监管工作。对于那些没有经过检查的项目材料必须杜绝参与到项目进程中来。同时，采购相应材料时必须充分了解到市场行情，尽可能保证物美价廉。3.3提升项目管理人员的综合能力在项目的监管过程当中，建筑工程队伍的管理显得极为重要，针对相关的管理人员的素质要求极为严格，他们必须要有高超的技艺和管理能力。针对那些重点难点问题必须狠抓，引起高度重视，同时也要充分调动相应工作人员的积极主动性，这样才能尽可能地提升整个项目的建设进度与质量。所以施工项目的管理人员作为整个施工队伍的主要人物，必须要有一定的综合实力，比如要有很好的自身修养、高效的执行能力和充分的实践能力，只有这样才可以充分保障整个项目的管理质量。3.4强化质量管理施工质量作为整个建设单位的中心，它既是整个项目施工的具体目标，又是提升项目效益的根本来源。因此，在进行项目建设施工管理时，管理人员必须针对质量管理引起高度关注。对于那些影响施工质量的潜在威胁进行预先排除，并作出相应的预防举措。在针对项目材料管理时必须拥有专业的人员进行负责监管。例如针对材料的采购方面来说，所挑选的厂家必须要有良好的信誉问题，当然对所采购的材料必须进行严格地检查，只有项目材料达到相应要求，才能够进行采购，这样就充分保障了整个工程的顺利进行，在项目材料运输到施工现场之后，必须针对材料的使用情况做详尽地记录，这样不但能够充分保障施工的质量问题，也能够为节约成本提供保证。在项目实施时相应设备的配备使用问题必须引起重视。所有的设备必须要有专门的人员按照相应的操作流程严格操作，同时还必须针对项目的工作时间等进行科学合理的安排，并对其进行定期或不定期地检修与维护。设备出现问题就必须进行切实有效地处理，这样才能够尽可能地避免不安全事故的发生，同时也提高了工程质量问题。3.5工程造价管理和信息化管理工程造价管理涉及到整个项目实施的全过程，全方位监管。在项目实施时针对每一道工序都必须要有预先的评估与检测，然后再对其进行严谨地计算与监管。当然项目造价涉及到众多的方面，在项目实施时必须尽可能的将成本降到最低。这样就可以充分地提升整个项目的施工效益。对那些项目材料的成本进行了一定量的控制之后，既能避免过度耗费，又能使得施工质量得到充分保证。在施工环节也要针对劳动的生产率进行相应的提升，预防不劳而获现象的产生。随着信息化社会的高速发展，在建筑项目的过程中有可能会运用到很多高科技技术，因此必须针对施工过程进行信息化管理，提升建筑工程的系统运行能力。3.6制定严格制度建设工程施工管理是一项综合管理，要想保证工程质量，需多个部门配合。因此完善施工企业组织管理，制定可具体操作的制度措施非常重要。而且施工建设是整个项目的核心成分，我们要将浩大的工程分割为一个个小块，针对每一个小块制定具体措施，同时确保这些措施能真正落到实处。建立健全制度管理，做到权责分明，出现问题能追查到人，不再互相推诿。组织完善，是提高工程施工管理效率最有力的措施之一。4结语综上所述，建筑项目的施工管理不是一朝一夕能够得到改善的，需要相关部门和单位不断适应社会的发展以及激烈的市场竞争。因此，建筑行业就必须学会不断创新，同时提高企业内部的基础管理水平以及相关人员的综合素养，以此来使得企业的施工管理水平得到明显的提升。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑施工项目管理是一个复杂的过程，需要有效的规划、组织、执行和监控来确保项目能够按时、按质、按预算完成。以下是建筑施工项目管理的一些特点：多方合作：建筑施工项目涉及多个参与者，包括业主、建筑师、设计师、承包商、监理、供应商和政府监管机构等，需要有效的沟通和协作，以确保项目的成功完成。复杂的项目范围：建筑施工项目通常包括多个任务和子项目，例如设计、施工、物流、供应、质量控制和安全管理等，需要有效的项目规划和管理，以确保项目能够按时、按质、按预算完成。高风险性：建筑施工项目面临多种风险，例如地质、环境、人员安全、天气、监管等，需要有效的风险管理计划和应对策略，以降低风险对项目的影响。大量的资源需求：建筑施工项目需要大量的物资、人力和资金投入，需要有效的资源管理和控制，以确保项目的经济效益。监管要求严格：建筑施工项目需要符合政府和监管机构的要求和标准，例如建筑代码、安全规定、环境法规等，需要严格的合规管理和监管。为了有效管理建筑施工项目，需要建立有效的项目管理团队，并制定适当的项目计划和管理流程。项目经理需要确保项目目标的清晰和明确，制定有效的预算和资源计划，协调和管理参与者之间的合作，监控和评估项目进展情况和风险，及时采取行动以确保项目的成功完成。随着软件技术的进步，应用信息化手段提升企业管理效能成为大多数企业的最佳选择，项目管理软件也因此受到了不少企业的青睐。一般来说，一项完整的工程项目管理软件，需包含项目预算、成本为核心的工程效益管控体系，通过过程控制、结果检验为手段保障工程质量，推动工程按照预计的计划执行。8Manage工程项目管理软件基于B/S架构开发，支持数据的实时、准确传递，可带动项目计划与执行的全局掌控，解决因项目信息滞后导致的工程项目失败等问题，提升企业工程项目的管控能力，可根据企业管理需求定制二次开发，支持后期维护。

　　建筑施工管理的工作总结 　　为贯彻落实住建部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》(建质〔20xx〕232号)和市建委《关于进一步开展建筑施工安全质量标准化达标创建工作的实施意见》(建安〔20xx〕93号)文件精神，切实加强建筑施工安全质量标准化示范工地管理工作，强化企业安全生产主体责任，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高企业安全管理水平，推动全市安全生产状况的进一步稳定好转，我市各级安全监督管理部门大力宣传创建工作，统筹规划，分步实施、树立典型、以点带面，推动了建筑施工安全质量标准化工作，建筑安全管理工作总结。20xx年我市建筑施工安全质量标准化创建工作取得了一定的成效。现总结如下： 　　一、创建总体情况 　　20xx年全市共创建市级安全质量标准化示范工地(小区)85项，比20xx年54项增加31项，增长57.4%;总创建面积162.6万㎡，比20xx年96.7万m2增加65.9万m2，增长68%。其中标化小区13项，比20xx年增加8项。省标工地5项与20xx年持平。85项标化工地中市本级27项，定远14项，全椒12项，明光11项，天长8项，凤阳8项，南谯区3项，来安2项。 　　二、企业创建达标率情况 　　我处对20xx年在市本级范围内承建工程的施工企业创建达标率进行了统计。共统计51家施工企业，创建达标率符合要求的有16家，不达标的35家，其中有30家一项标化未创。 　　本次统计考虑是第一年进行统计，结合我市创标工作实际，统计时遵循以下几条原则：1、对1000平方米以下的工程、钢结构一层厂房、学校加固工程、市政工程暂不作统计。2、20xx年4月1日前，未创标但是工程主体已封顶的项目不作统计。3、20xx年12月31日前，工程未创标但工程形象进度尚未达到创标条件的不作统计，纳入20xx年统计。4、20xx年统计过的项目，20xx年将不再进行重复统计。5、施工企业在外地承建的工程和创标项目不在本次统计范围内。6、采用项目数达标率和建筑面积达标率两个指标，其中一个指标符合要求，即为合格。 　　16家达标企业为：1、安徽省华建建设工程有限公司;2、滁州建设工程集团有限公司;3、滁州市铜矿建安有限责任公司;4、滁州市新华建筑安装有限责任公司;5、滁州市南谯建筑安装工程有限公司;6、滁州市营造实业有限公司;7、滁州市皖东建筑防腐工程有限公司;8、滁州市东方建筑安装工程有限公司;9、滁州市金和建筑装饰工程有限公司;10、中天建设集团有限公司;11、中建四局第六工程有限公司;12、南通四建集团有限公司;13、武汉建工股份有限公司;14、泰州市建设工程有限公司;15、福建九鼎建设工程有限公司;16、张家港市后塍建筑安装工程有限公司。 　　对达标率不符合要求的35家企业处2万元罚款。对其中承建3个以上项目且一项标化未创的14家企业，我处将依据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(建质函〔20xx〕366号)和《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办〔20xx〕89号)文件规定，对企业使用安全防护、文明施工措施费的财务台账进行监督检查。发现有挪用费用情况的，将按规定上限，处挪用费用50%的罚款。14家企业分别是：1、马鞍山市华东建筑安装工程有限责任公司(7项);2、滁州志明建筑工程有限公司(5项);3、安徽建工第四工程有限公司(4项);4、浙江洪发建设有限公司(4项);5、滁州市振海建筑安装有限公司(4项);6、滁州凯迪建筑安装有限公司(4项);7、滁州市永成建筑安装有限公司(3项);8、滁州市鑫鑫建筑安装有限公司(3项);9、凤阳新城建设有限责任公司(3项);10、来安县建筑安装工程公司(3项);11、安徽庐南投资集团建筑有限公司(3项);12、合肥市大圩建筑安装工程有限责任公司(3项);13、安徽省联华建设工程有限公司(3项);14、合肥市第二建筑安装总公司(3项)。 　　各县(市、区)建设局要严格按市建委建安〔20xx〕93号文件的要求，对辖区内的企业创建达标率进行统计，并将20xx年创标的奖惩情况上报我处安全站。 　　三、采取的措施 　　为促进我市建筑工程安全质量标准化的创建工作，我们采取了以下措施： 　　1、加强宣传，做好创标帮扶工作。"大滁城"建设，工期很紧，下雨时，普通工地道路泥泞，车辆、人员无法进入施工现场，延误工期，而标化工地却热火朝天的在施工,其井然有序的施工现场，舒适、洁净的生活区，建筑工人饱满的工作热情与其它工地形成了鲜明的对比。在日常的工作中，我们深入企业、施工现场开展宣传交流，详细讲解创标工作的目的和作用，宣传施工现场推广安全质量标准化管理的必要性和现实性。创标工作逐步被列为企业安全生产工作的一项重要内容。对想创标化工地的施工企业和项目部，我们积极做好创标帮扶工作，由项目监督员安排专家对创建工程项目进行跟踪监督指导，及时解决技术难题，推广先进做法，在标化评审前，由监督员进行初评，找出其中的差距，并要求施工企业确保"人员、责任、技术措施、投入"四到位，并以创标工作为契机，不断完善内部管理制度，努力营造企业安全文化，强化隐患排查整改，全面提升企业的安全管理水平和职工的自我防范能力。 　　2、典型引路，以点带面。组织全市建筑施工安全质量标准化工地创建工作现场观摩活动，6月30日在我市中西结合医院住院医技综合大楼工地现场举行，各县(市、区)建设局分管局长、建管站站长、安全站站长、各施工企业法人及安全科长、监理公司法人、总监及在建工程项目经理计240余人对该工程施工现场进行实地观摩，工作总结《建筑安全管理工作总结》有力的促进了我市安全质量标准化的创建工作。明光市先后组织相关人员30人次到江苏、浙江、合肥等地参观学习标化工地。凤阳县组织全县建筑工程项目经理、安全员、总监等100余人参观紫薇花园标化小区。起到了激励先进、鞭策落后的良好效果。 　　3、扩充评标专家库，完善评审办法。为使评标工作更加公开、公平、公正，我们扩充了评标专家库，增加了一些综合素质较好，业务水平较高的年轻专家，专家库由原先的7、8名专家增加到现在的23名。下一步，我们还要再扩充专家库，使更多的人参加标化工地的评审工作。我们要求一般标化评审时要有三名专家，增加各县安全站专家参加的次数，发挥专家的作用，由专家拿主导意见，原则上评标是一次通过。为提高施工企业和项目部创标的积极性，对通过标化工地评审的项目，现场授牌，并每月及时发文、发证。 　　4、20xx年，各县(市、区)建设行政主管部门对创标工作高度重视，各县(市、区)均形成了一套适合本地实际的创标工作思路。 　　全椒县自1998年以来，一直持之以恒地开展创建建筑施工安全质量标准化示范工地工作。并且做到每年有计划，每月有目标，在实施中，晓之以情、动之以理，帮助、指导施工企业全面开展创建工作。 　　凤阳县提出了创建费用"建设单位出一点、施工企业让一点、项目部拿一点"的口号，对拟创标项目实行全程服务，对创标过程中的工作经验和存在的不足进行定期交流、定期讲评、定期通报。提出了"工地管理得好，不全是监督员的功劳，工地管理不好，就一定有监督员的责任"的口号，将安全质量标准化示范工地创建与监督员切身利益挂钩，提高了监督员工作的责任心和积极性。 　　天长市质量与安全合并，"安全不签字，质量不验收"。实行"两场联动"，做到工程质量管理与工地现场安全管理、文明创建的统一，建设市场与工地现场管理的统一，并以此为契机开展创标工作。 　　明光市从20xx年即制定了对创标项目要求建设单位进行奖励的制度，并在合同上明确规定。合同不载明，不盖合同备案章。 　　定远县对安全站授予行政处罚权，使安全监管工作的开展得到了有力的保障。 　　华建公司对符合创标条件的项目部采取"不创标，不施工"的强硬措施。 　　新华建安公司年初即制定了"创标保证金"的内部管理制度。 　　天逸华府桂园总监叶少柱在监理例会上提出了"不创标，不签字，不提(安全措施)费"的口号。 　　安徽水安公司在人防指挥中心工地上建立了广播站，每天上午十点和下午四点定时进行一个小时的安全生产宣传教育广播。 　　四、创标工作存在的问题及20xx年工作计划 　　目前我市创标工作中存在的问题可以简单的概括为：不愿创、创标难、评标难、市标水平不高、省标全省落后。 　　1、不愿创。一些企业和项目部对创标工作不积极，强调一些客观理由：没有激励政策、工期紧、造价低、施工场地不适合等，其事实本质：一是主观上不重视安全生产工作，对安全生产舍不得投入，对安全防护"偷工减料";二是不愿改善工人的工作环境，不能做到以人为本;三是没有企业发展意识，不注重企业文化发展，管理水平落后。 　　针对"不愿创"的问题，各级安全管理部门应对施工企业一把手进行约谈，要求各施工企业制定内部管理制度：一是企业对项目部设定创标保证金;二是加强安全措施费管理，建立安全措施费使用台账，对不创标的项目按实际发生的费用给予提取，节余部分统筹安排到其它创标项目中。三是对具备创标条件的项目实行"安全不签字，质量不验收"等制度。要求各施工企业抓好各项目部，落实创标工作。各级安全管理部门对没有建立内部创标制度的施工企业要作为平常安全检查时的重点对象。这次年度企业安全评价也要增加这一内容。 　　2、创标难。一些企业想创标，但缺乏真正懂安全的安全管理人才，不知怎样创。我们安全站(包括各县安全站)的部分监督员业务水平也不是很好，不能独立去指导创标工作。今年我们要办一些学习班，我们管理部门的监督人员和企业安全科长要参加，学习一些新技术、新知识、新规范。要开一个创标指导学习班，可以从省里请专家来讲课，适当时候也可以组织大家到外地去看看。以期达到整体提高我市安全管理人员的管理水平和综合素质。要广泛开展安全质量标准化示范工地观摩活动，各县(市、区)自己也要开，要多学习、多交流。监督员要做好创标项目的指导、帮扶工作。施工企业要高薪聘请真正懂安全的管理人才，由企业直接安排安全员进驻施工现场，要每天进行安全巡查，发现隐患，要及时消除，否则应立即向企业法人或安全副总书面报告。 　　3、评标难。今年要完善市级建筑工程安全质量标准化示范工地(小区)评审标准，此项工作目的是给所有参与标化工地(小区)评审人员提供评定依据，防止在评审过程中出现人为因素。努力达到评标工作只有一把尺子的目标。 　　4、市标水平不高。目前我市标化水平普遍不高，要增加交流学习，对取得标准化示范工地(小区)施工企业、项目经理、监理单位在全行业通报表彰，并纳入其信用档案。今年开始，我们已经在建管处网站上图片报道档目中和建委网站光荣榜上进行宣传。把获得省标的项目和市标项目中一些好的作法，以图片的形式进行宣传报道，并将这些项目的相关管理人员以及架子工、木工、电工的班组长名单一起上光荣榜。今年在创标工作中，针对相对水平较好的县(市、区)和达标率较高的施工企业，可以适当提高要求，在实现施工现场"安全防护"标准化的基础上，逐步实现"安全管理"标准化及从业人员"安全行为"标准化。今年还要开展对通过标化工地评审尚未竣工的项目进行回访活动，对通过标化评审后，降低安全生产水平，达不到标化工地标准，排名未位的项目要取消其标化工地的荣誉资格。 　　5、省标全省落后。我市省标工地项目数全省排名落后，省标化小区还是空白。今年要努力争创省标工程，创建数要在省内争先进位，省标化小区要实现零的突破。各县要制定创建省级标化的工作计划;二级以上施工企业每两年必须创建一项省标工地。 　　目前我市一些企业安全管理水平低，安全投入不足，责任措施不到位，规章制度不健全，从业人员安全意识淡薄，致使各类事故多发，安全生产形势不容乐观。下一步，我们要认真贯彻落实国发〔20xx〕23号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(皖政〔20xx〕89号)文件精神，落实企业安全生产主体责任，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，全面加强企业安全生产工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，以创标为抓手，推进我市安全生产形势的根本好转。

建筑施工管理资料包含什么? 施工技术资料包括： 1、工程概况； 2、工程专案施工管理人员名单； 3、施工现场质量管理检查记录； 4、施工组织设计、施工方案审批表； 5、技术交底记录； 6、竣工报告。 1、建筑工程资料 多年来，在全国各地建筑市场的检查过程中，经常会发现，各地建筑工程资料管理得比较混乱，尤其是在资料的详实方面及各种表格的格式设计、内容涵盖、规格尺寸等方面，都或多或少地存在这样或那样的问题。这必然在一定程度上影响到城市建设档案的质量，给城市未来的改造建设，尤其会给工程质量及安全事故的处理和对已建成的建筑物或构筑物在改建扩建时的工程档案资料的检索、查询工作带来更多的不便。因此，做好建筑工程资料管理工作是十分必要的。 2、特征 复杂性：由于建设工程周期长，建设工程中阶段性和季节性较强，并且建筑材料种类繁多，生产工艺又比较复杂，因此，影响建筑工程的因素多种多样，这就必然导致建筑工程档案和档案资料具有一定的复杂性。 随机性：由于建筑工程档案档案资料产生于工程建设的整个过程之中，无论是在工程的立项审批、勘察设计，还是在开工准备、施工、监理或竣工验收等各个阶段和环节，都会产生各种档案和档案资料。尤其是影响建筑工程的因素发生变化时，还会随机产生一些由于具体事件而引发的特定档案和档案资料，因此工程档案档案资料还具有一定的随机性。 时效性：有时工程档案和档案资料一经生成，就必须及时传达到有关部门，否则如果有关单位或部门不予认可，将会产生严重的后果。因此建筑工程档案和档案资料具有很强的时效性。另外，随着施工工艺水平、新材料以及管理水平的不断提高，档案和档案资料的价值也会随着时间的推移而衰减，但档案和档案资料仍可以被借鉴、继承，积累经验。 真实性 建筑施工管理资料包含哪些?, 建筑施工管理资料有哪些 建筑施工管理资料包括： 1、施工现场质量管理检查记录； 2、中标通知书； 3、工程预（决）算； 4、承发包合同； 5、施工许可证； 6、质保体系人员名单及岗位证书； 7、企业资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制； 8、开工报告； 9、监督验收通知单； 10、工程质量保修书。 11、企业标准（施工过程中提供） 建筑施工管理包含安全风险管理吗 ① 风险识别：是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。 风险识别的主要内容：引起风险的主要因素，风险的性质，风险可能引起的后果 风险识别的方法 风险识别的主要成果：风险清单 ② 风险分析与评估：指在定性识别风险因素的基础上，进一步分析和评价风险因素发生的概率、影响的范围、可能造成损失的大小以及多种风险因素对专案目标的总体影响等。 风险分析与评估的任务 风险分析与评估的方法：往往采用定性与定量相结合的方法来完成 ③ 风险应对策略的决策：是确定专案风险事件最佳对策组合的过程。 四种对策 ④ 风险对策的实施：将作出的决策进一步落实到具体的计划和措施中去。 ⑤ 风险对策实施的监控：指在专案实施过程中，跟踪已识别的风险，识别新的风险，保证风险对策计划的执行，并评估风险对策与措施的有效性。 目的：评估各种风险控制措施产生的实际效果，确定风险减少的程度，监视风险的变化情况，进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。 如何加强建筑施工管理 1建立健全质量全过程监控制度体系 以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。建立质量自检制度。工程质量的好坏牵涉到社会各个方面，也是一个企业管理水平的综合体现。企业自身监督就要求每个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量体系，通过自检制度的执行达到质量的持续改进。（2）作为建筑管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重，质检员的管理水平和监管力度在很大程度上决定了工程质量的好坏。 2对建筑工程的施工进度进行有效的管理 在工程建设的前、中、后期都要对影响施工进度的因素进行总结，并且针对不同的问题要有相对应的解决措施，保证工程能够在原计划的时间内解决。当然对于问题的解决，并不是说某一个人的努力就可以完成，需要参与工程建设中的全体成员共同的努力，每一个参与者要对于自己的本职工作认真负责和其他部门的人员也能够交流沟通。从总目标开始进行具体的分解，然后对于各个分部还要确定相应的目标和负责人。要针对专案工程总的进度编制相对应的一个计划表。计划表的制定要根据工程的合同条款来制定。也是对于整个的建筑施工进度计划的一个稽核标准，在编制施工进度的计划时就要按照这个总的计划表来确定施工和设计以及材料装置等物资供应的进度计划，同时也要安排好各项资源以及资金的运转。对于进度报告的制度化建设也要及时的进行跟进，使得进度资讯的沟通可以顺利畅通。同时还应该建立相应的进度计划稽核和检查的分析制度。要确保设计的交底和会审方面能够有充分的安排与保证，就要对施工图纸的审查和施工的变更管理方面建立相应的制度，并且尽量的减少在设计修改方面的修改，从而保证整个工程的施工进度可以连续进行。 3要加强建筑工程成本管理 可从以下几个方面入手1.加强材料管理，建立限额领料制度，严格材料出入库管理，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。提高机械装置和周转材料的利用率。定期对施工机械检查、2.正确选择施工方案也是关键，可以达到降低成本、缩短工期、提高质量的目的，在施工过程中应该努力寻找各种新技术、降低成本、新材料、提高工效的新工艺。3.在施工过程中严格遵循：严把质量关，确保工程质量，按图施工，按规范施工，减少返工造成人工和材料的浪费等。 4加强建筑施工现场安全管理 要保证施工专案的正常执行，就要保证建筑工程的安全生产管理，也就是说在施工专案在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故。保证整个工程安全建设、顺利进行。 （1）坚持安全管理原则。安全与生产同步，对生产发挥促进与保证作用。 （2）坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。3制定安全管理措施。加强施工工程的安全管理，制定确切可行的安全管理制度和措施十分重要。 总结：不管对于什么样的建筑工程，必须在规定的时间内来完成工程建设，这也是体现一个施工企业的整体业务能力的一个方面，而建筑工程管理在里面起到了非常重要的角色。所以，加强施工管理，做好施工管理方面的工作，才能保证整个建筑工程施工顺利完成。 如何创新建筑施工管理 经营机制创新有利于激发企业活力改革股权结构，调整企业内部股金比例。提高经营者和经营层的持股比重和责任意识，实行管理要素和技术要素入股，鼓励经营层、管理层、技术骨干持有大份股额，把其利益与企业的利益紧密结合起来。 建筑施工管理混乱怎么破 根据你的描述建议考虑一下几个方面： 开会进行整顿，明确工作的职责范围， 对于专案管理人员进行调整， 采用优胜略汰的方法，积极的引进新人，增加管理人员的忧患意识； 制定严格的管理制度和奖惩制度； 施工前做好施工技术交底，加强施工的过程检查，严格验收的三检制度； 施工现场的文明施工按照要求进行落实 销售跟建筑施工管理对比 拿房地产行业来举例，营销部的同事一般比工程部的同事收入高。供你参考。 求建筑施工管理毕业论文 建筑施工管理。。 我会写的。。。

建筑施工项目管理概述 　　建筑施工项目管理要根据实际情况， 抓住项目的重点， 进行全面、 科学、 合理的管理。安全、质量、成本、进度是建筑施工项目管理的核心。要形成统一有效的管理体制，引进先进的管理技术，加强各方面的管理水平，从而保障建筑工程项目高质量的完成。 　　一、 建筑施工项目管理的目标、对象和特点 　　建筑施工项目管理的对象就是建筑工程项目本身，由于工程建设具有多个项目，并且都是一次性任务，不同的建筑工程项目拥有不同的特点，针对不同的建筑项目特点，要选择多种施工工具和不同的建筑设计，这些多方面的内容要求， 就需要采取不同的管理手段和方法，实施全面科学的管理，促进建筑工程施工顺利开展。建筑工程项目管理具有程序性、科学性和全面性三个显著特点。建筑施工项目管理的目标决定了其管理内容，主要包括了质量控制、成本控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全和技术管理等内容。在建筑工程施工中，使用到的生产要素有机械设备、人力劳动、施工材料、 施工技术和资金。综上所述， 建筑工程项目施工内容系统并且复杂，对建筑施工的全方位管理就显得尤其重要。 　　二、建筑施工项目管理的应用 　　建筑施工项目管理必须要有明确的项目负责人，如果施工企业采用的是项目经理制度， 那么负责人就是项目经理。项目经理是第一负责人，因此，项目经理要求具备完善的技术知识，掌握先进的管理手段，精通项目各个要点，有较强的组织策划能力。项目经理权力较大，项目经理必须就项目工程合理制定及安排计划，实际组织结构、分配内外部工作，在项目过程中实时比较实际工作与计划， 及时根据需要调整变更程序与汁划，做好项目的过程控制。项目经理代表一支团队，该团队应具备高素质、高水平、高技术，在实际的施工过程中，起到带头作用。项目经理要在实际的施工中学习更多的经验，掌握更加先进的管理方法，要能够跟上时代的发展，适应环境变化。 　　三、加强建筑施工项目管理的内容 　　(一) 质量控制 　　建筑施工质量管理的主要目的是为了达到工程质量要求，达到工程合同规定的标准。建筑施工工程的质量直接影响到人民的生命财产和安全，其社会影响范围较广。施工人员必须要有高度的责任感， 提高质量意识，认识质量的重要性， 重视施工的细小环节，全面保证施工质量。影响建筑施工质量的主要因素还是人为因素，另外还包括了材料、施工方法、机械设备和施工环境等因素。项目经理和负责人要明确自身责任， 强化施工质量管理和监督，督促施工人员正确操作， 杜绝违章操作现象。严格控制材料质量， 材料是建筑项目的组成单元， 也是建筑工程质量保障的根本和基础。使用先进的施工方法和施工设备，实现人、材料、 机械设备、施工方法有机结合管理，提高建筑施工质量管理水平。 　　(二) 成本控制 　　建筑工程施工成本是指建筑工程项目建设过程中的所有开支，主要包括了材料费、人工劳力费、机械设备租赁费等。在日渐激烈的市场竞争下，施工企业可持续发展，降低施工成本是提高市场竞争力的最佳途径，也是企业生存的必由之路。建筑工程成本控制的成效，直接影响着施工企业的经济效益。加强建筑施工成本管理可以促进资金积累，给施工企业提供更多的资金保障，有利于企业更好的做出资金利用决策，提高企业生存能力， 促进承包责任制的推广。建筑项目施工成本控制和管理主要包括了投标阶段、施工准备阶段、施工过程和验收阶段的成本控制。要提高全员的成本控制意识，促进成本管理工作顺利进行。 　　(三) 安全管理 　　建筑施工项目安全管理就是在施工过程中进行的全部的安全生产活动，通过对生产因素的控制，有效的降低安全事故发生几率，保障施工人员的人身和财产安全。对于安全管理较差的施工现场，其施工效率较低且需要花费更多的成本进行安全控制，要秉承 “建筑大业，安全第一” 的理念。安全管理的重点在于预防， 要提高施工人员的安全意识，制定施工操作标准， 严格要求施工人员遵守施工制度，加强安全教育，使施工人员深入了解工程特点，注意防范。实行安全责任制，严格执行检查制度。 　　(四)进度控制 　　施工企业要按照跟业主签订的施工合同严格的控制施工进度， 施工进度控制和成本控制有着直接的联系。建筑工程项目的施工进度有总进度和项目进度，对于分包商的项目进度管理要遵循 “互不影响，互相配合” 的原则，在实际的施工中， 往往由于某个项目的施工迟缓，从而影响整个项目施工进度，不仅会加大施工成本，甚至会造成滞工，影响施工企业的经济效益。在建筑工程项目施工过程中，要加强现场管理和监督，了解实际进展和计划的偏差，及时采取解决办法进行补救，保证工程项目按照要求工期完成交付使用， 确保企业经济利益。 　　(五)技术管理 　　施工技术是建筑施工企业发展的根本资源，技术管理是施工企业的重点管理对象之一，技术的管理要求建立在完善的`管理体系和制度上。技术管理的主要目标和任务就是通过运用科学的方法和管理的职能，建立和完善管理体系和制度， 有效的开展技术创新和考核工作。大力开发和引进新技术，制定科学合理的管理条例。首先，要明确技术范畴，完善具体的施工管理条例。其次，要实现过程标准化，做好施工工艺研究工作，对不同建筑工程项目的改革手段进行总结和再认识，实现施工技术规范化、标准化。最后，要加强企业之间的协作，在对项目进行设计时，与施工企业和分包商进行技术上的讨论，加强合作关系，熟练的使用新技术，从而提高施工质量。 　　(六)合同管理 　　由于建筑工程具有规模大、风险高、工作内容系统复杂的特点，这就要求必须要进行合同管理工作。合同管理的主要目的是为了降低企业风险，保障自身利益， 合同管理要求明确双方责任和义务， 是业主和施工企业的交易活动的主要依据， 也是明确法律关系的说明书。加强合同管理有利于建筑工程目标的实现，明确理赔责任，避免纠纷，改善业主与施工企业之间的合作关系。 　　(七)信息管理 　　随着信息化社会的快速发展，目前我们所处在的经济时代里，建筑项目管理的信息化是必然的发展趋势，准确的信息也是企业之间竞争的主要对象之一。随着目前建筑规模越来越大，信息量也是越来越大，对信息的收集、处理、传递和应用成为建筑施工企业信息管理的重要内容，关系到企业的经济效益和建设项目是否能够顺利的实现，因此，要做好建筑施工工程信息管理，就必须要加强信息收集能力，增加信息获取渠道，能够科学准确的分析信息资料，促进企业的施工顺利开展。 ;

楼上的都是江湖中人啊

都是说建筑工程的事情，但是建筑工程偏重于工程，可能学的比较全面，施工管理主要是施工管理方面，施工管理只是建筑工程管理的一个方面，建筑工程包括设计、施工、预算、测量等等很多方面的专业知识

我国社会经济的极速发展，人们对建筑工程的要求也在不断的提高，从而使得人们的生活水平取得了较为明显的提高。建筑工程对人们的日常生活影响是十分显然的，还是人们生产以及生活当中必备的设施。建筑业依托着政策的支持和社会经济的快速发展获得了更好的发展。可在发展过程之中也产生了极多的问题，产生这些问题对建筑业更佳的发展有了较大的阻碍。为了更佳地发展建筑业，确保建筑业能够健康稳定地发展，便需认真如实做好建筑工程管理工作，在实施管理时，需不间断地提高管理的水平，把建筑工程当中所产生的问题都处理好。一、建筑工程管理的重要性以及意义建筑工程管理是施工工程建设当中不单是最为主要的工序，并是个具有实质意义的程序，对工程建设的收益有着直接联系，并对建筑施工工程的好与坏有着直接联系。加强建筑工程管理可以有效地提升建筑工程方面的品质，对于建筑制订业保有的项目品质多见问题实施很好的管制。工程管理的方针是确保建筑制订物依照策划机构的需求确保品质的达成。建筑工程的管理主要包含下面几个部分：安全管理、进度管理、质量管理、费用管理。建筑工程拟订物种类品种有很多，范畴不一、对建筑形成作用的因素非常多，比如：各种建筑相交建筑、建筑顺序搭配、天气作用、很多措施全面运用等。这些因素便需在建筑工序之中加强工程管理，强化每一程序的品质，这样才能够保证建筑工程能够顺利开展进行下去，实现预期的品质需求。二、影响我国建筑工程管理的客观要素国外发达区域和国内建筑工程管理对比有着极大的差异，发展远景非常不好，实质情况也非常不好，它的本质来由即是由于管理人员主观上极力排挤优异的方式以及管理思想，也不拥护管理机制的健全、建设、拟订。他们认为过往的管理形式就已目前建筑工程运用，无需再耗用人力去健全以及创新。从而形成了国内的建筑制订业的管理程度不高。除了建筑工程施工管理人员在实施新方式、新思想的排挤外，再有便是建筑制订业相关机构以及组织对建筑制订建筑商的管理以及监管强度不够。由于极多因素的作用，政府机构的管理技能尚未做到帮助建筑项目商增强对建筑制订项目的建筑管理，尚未有整体的施行以及贯彻。另外，国内监管机制开始得晚是建筑工程管理产生作用的另一个客观因素，发展不完善。监督管理相关部门作为建筑工程管理的第三方，具有推动建筑项目管理前进、管理建筑项目、考察的性能。三、工程管理中存在的问题在实施建筑工程管理时，最为关键的问题即是管理制度执行力不足和管理体制不健全。若想要在施工之中对建筑工程实施更加好地管理，务必需有健全的管理制度，这是建筑工程管理能够更加好实行的根本。健全管理体系需创建功能齐全的项目管理有关部门。与此同时，在建筑工程施工之中需分配充分数目的管理工作人员实施工作。这样能够更加好的确保建筑施工工程的施工的进度和质量，可是，实际上更多情况是工程管理人员数量不足，每个管理工作人员需负责的工作特别多的状况，在这状况下，管理工作人员对工程项目的管理是极难做到位的，这会产生管理上的缺失。我国为了能够更好地确保建筑工程的质量，对建筑业的管理力度以及监督在不间断地提高，对于建筑工程当中产生的部分问题拟定了有关的处理措举，然而这些措举并没有得到有效的使用，基本就没有起到首先的成果。四、加强建筑工程管理的措施加强建筑工程的管理，这不但能够促动建筑工程项目能够顺利竣工，还可以保证施工项目的品质，因此，管理者需加强对建筑每个程序的控制和管理。对建筑工序之中常常遇见的毛病提升警戒，同时主动解决。本文按项目安全管理、项目质量管理、项目进度管理、项目成本管理等几个部分给出简单解析。4.1工程项目安全管理建筑工程之中最为关键的一环即是建筑工程安全管理。其连接建筑生产的整个过程，唯有各个有关部门真正地落实本部门的安全生产责任制，这方可保证整个工程的安全。应先，因为在第一线进行施工的大部分是农民工，农民工的流动性大、自我安全认识比差等特征，需对它实施安全教育，监督它在生产当中严格遵循安全准则。再次，建筑工程的领导层需亲身管理安全生产，需将安全责任制落实到人，保证安全生产可以有效地实施。还有，在施工之前需认真做好准备方面的工作，对施工现场的地物、地形、地貌实行考察，实时察觉可能导致安全隐患的原因，做好预宣传以及防工作。最后，安全有关部门务必强化对安全工作的检查力度，需不定期和定期的检查，监督各个部门如实做好安全方面的工作，将潜在的隐患和危险消灭在萌芽当中。4.2工程质量管理工程质量管理即是依照建筑拟订合同的质量需求为准则，保证建筑制定物的质量需求。因为人是建筑制定项目中一个主体，因此建筑的设计要求需应先考虑人的使用目的，需加强建筑者的思想品质，再次考虑的是人的修养，比如：技术者、管理者拥有极高的工作修养，建筑工程施工项目便需很强的建筑组织、品质策划、措施指挥、管理宗旨。项目质量是由建筑技术、建筑物料、修理养护和机器装置等几部分决定的。提高建筑工程项目的质量，需注重新手段、新措施的使用和引入。在达到措施需求的操纵规范以及技术程序之下，需建立严格的审核机制，持续完善以及提升技术水准与建筑措施，建立严格的质量职责制度与质量系统。制订周详的质量确保方案，断定执行的成效、方式以及内容。在建筑拟订建筑当中加强质量检测以及建筑监管，对其的成果展开定量分析，转变为之后建筑的质量准则以及规范。4.3工程进度管理建筑进展策划以及进展检测的执行是辩证统一的联系，对建筑进展开展检测关键是对建筑策划的实施有个整体的理解，方便对建筑的进展进行调节。进展检测主要是通过对进展策划以及实质进展对比，获得两者的差距，对形成差距的原因开展评价以及解析，指挥有关机构、监督管理机构对建筑规划展开调整。在建筑工程项目进展存有极大建筑差距的时候，务必查找出差距的原因，了解清楚之后的建筑是否会带来更为严重的作用。与此同时及时跟踪调整之后的建筑工程项目进展。4.4工程成本管理工程成本管理永远连接建筑工程的全过程，从招标开始一直到竣工，每一工序每一环节均需对建筑成本实施核算，建筑工程成本的管理包括多方面的管理，比如：机械设备成本，现场成本，劳动力成本，运输成本，材料成本，安全成本等。经过现场管理能够降低现场成本，经过有效地使用劳动力，经过缩短机械设备的使用周期能够减轻机械设备的成本，提高生产率能够减轻劳动力成本等。其他各项成本均能够采取相应的措施以及方法实行降低。结束语建筑业在不间断发展过程之中，产生的问题也是特别的多，产生的主要问题是由于管理机制不健全而造成的，这样便使得在往后的建筑工程管理之中，务必需创建健全管理的制度，把管理水平不间断地提高。

建筑工程管理主要内容是项目进行期间所需要的设备、劳动力、办公地点、办公设施和技术许可费用的管理。建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。建筑工程管理专业以“项目带动式”为人才培养的主要模式，在实施过程中，关键是科学选择项目并对项目进行优化设计；本专业核心教学与训练项目主要有：建筑工程项目管理；工程财务管理；建筑工程招投标；建筑工程监理；工程量清单计价等。建筑工程管理的职业核心能力具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理，掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准；通过理论知识的学习和实践技能的锻炼，具有编制施工组织计划，对施工进行组织、指导、监督、验收的能力；可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划，建设项目的经济分析评价等工作；具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。

加强建筑施工安全管理措施 　　建筑业是一个危险性高、安全事故频发的行业，其施工过程也是一个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。那么如何加强建筑施工的安全管理， 我们一起来看看吧! 　　1目前建筑施工安全管理存在的主要问题 　　1.1各方主体安全文明施工责任、法律意识不强 　　部分施工企业质量安全保证体系不健全，存在以包代管现象，主体责任不落实。项目经理到岗率不高、履职不到位等现象依然存在;部分建设单位未能真正重视和履行法律法规规定的安全责任，拖欠工程款项，要求施工单位垫资施工，任意压缩合理工期，忽视安全生产管理;部分监理单位定位不准确，对应负安全责任认识不清，贯彻落实建设工程有关等法律法规不力，不熟悉安全技术标准，不对安全生产隐患及时做出应有的处理，安全生产监理责任未能真正落实到位。 　　1.2施工现场管理混乱，安全投入不足，安全措施不落实 　　建筑起重机械、脚手架、模板支架安全隐患依然突出，施工临时用电混乱，消防设施和灭火器材配备不足，密目式安全网阻燃性能不合格，材料堆放随意，安全警示标志不足，现场脏、乱、差等等。 　　1.3安全教育力度不够 　　建筑工人的安全意识和自防自救能力依然薄弱，违章冒险作业和特种作业人员顶岗及无证上岗现象仍然存在。建筑工地中的建筑工人有一个显著的特点，就是他们大都是来自农村的外出务工人员，不仅文化素质不高，安全意识淡薄，同时自我保护也比较差，对建筑工地上的一些基本的安全常识都不清楚，对于安全技术措施、消防防火以及安全操作规程等，更是不懂。他们大多只知道凭自己的经验办事，而很少遵守操作规程，即使发现有操作危险，他们大多会存在侥幸心理而我行我素。这些现状无疑给建筑工地安全生产埋下了重大的事故隐患。 　　2加强建筑施工安全管理的措施 　　2.1建筑施工单位应完善安全监管机构，健全安全监管制度 　　施工企业要建立健全安全管理机构，配备专(兼)职安全管理员，工地施工项目班子要建立以项目经理为第一安全责任人，以现场安全员、项目技术负责人及施工组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。建筑企业要组织制定本企业各岗位安全责任制，从管理层至工作层，层层签订安全责任书，并定期进行考核，指定本企业安全规章制度和操作规程，保证安全生产投入有效实施。 　　2.2加强管理人员和施工人员安全培训，提高员工素质 　　施工企业要定期对管理人员和施工人员进行安全培训。企业必须定期培训各级领导干部、技术人员和安全生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高安全生产管理水平;要加强对施工人员的岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员必须进行安全教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。 　　2.3严禁施工企业挂靠施工，强制施工单位加强安全投入，增强安全防护措施 　　从招投标开始，严格审查承建资格，不准超范围施工;政府实行定期或不定期的监督检查，凡是挂靠、私自分包的工程一经查出，坚决严肃查处;开展群众举报制度，实行社会监督。项目工程技术人员应根据施工现场的自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计。工程的施工组织设计，必须经工程师审批，监理公司批准。对于比较特殊的施工部位，如：模板施工、吊装施工、深基坑开挖、脚手架施工及现场临时用电等应编制专项施工方案，并经工程师审核批准，施工中应严格执行，并加大检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防触电等安全规定要求，认真做好现场规划。现场道路畅通、平整、坚实，生产生活区要设足够的.水源，安放消防器材，编制消防预案，并成立义务消防队。 　　2.4以人为本，注重实效。安全文明标准化有利于保障建筑工人安全生产，放心干活，舒心生活，保障的是建筑工人的切身利益。要坚持"以人为本"的原则，改善建筑工人的生产、生活环境，加强施工现场生产生活设施的标准化、规范化、人性化设置和管理，努力改善作业条件和场容场貌，不断提升施工现场安全文明施工形象。通过宣传，让建筑工人认识到安全文明标准化的好处。通过教育培训不断增强建筑工人的安全文明意识，努力规范建筑工人安全文明行为，提高建筑工人的安全生产技能，让标准成为习惯，习惯服从于标准，切实保证推行建筑施工安全文明标准化取得实效。 　　伴随着我国建筑行业的发展，为了给人们营造一个安全、舒适的居住环境，建筑施工单位在实际的工作中不断的总结经验教训，同时，要针对建筑施工的过程中存在的问题，进行系统的分析，通过反应出的问题，找出我国建筑工程施工中存在的不足之处，建筑施工单位背负着很重的责任，做好安全管理工作，有助于完善建筑施工的安全管理体制，在施工的过程中最重要的工作就是要不断提高施工现场每个人的安全意识，要加强自我保护的意识，同时还要遵循国家有关部门规定的法律法规，并能够制定相应的政策。在建筑施工过程中还要采取科学合理的安全管理措施，建筑行业能够带动我国经济的发展，因此，我们要做好建筑施工安全管理的工作，进而保障我国建筑施工质量。 ;

可以报个培训班

资料管理工作是基础工作，首先请一位有经验的资料管理员，按照建筑工程资料管理规程按阶段认真收集资料，随工程进度检查，为支持资料管理工作，把工程支付和资料挂钩。

建筑施工企业项目的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度重视，以达到提高企业经济效益的目的。 　　一、建筑施工企业的经营之道 　　建筑施工企业在当前的市场经济环境中，要生存下去、发展起来，就必须特别注重自己的经营活动。从思想理念、人力配置、经营方法、人才培养等方面给予重视。 　　从思想理念上讲，社会主义市场经济体制的实质就是充分尊重价值规律的作用，确立买与卖之间的关系;发挥市场机制的作用，营造社会经济秩序的良性发展。在建筑市场上，建筑工程施工项目的数量决定着市场竞争程度，决定着投标企业中标率;同时也决定着承包价格。作为建筑施工企业，面对众多的竞争对手，我们从心理上要树立敢于战胜对手取得胜利的信心。 　　从人力配置上讲，企业经营部门人员数量的配置应该是的。强与弱检验的标准应该是能够适应当前和今后企业生存发展的需要。所谓强与弱，主要是指人员专业配备合理。既有建筑经济方面的人才，又有工程施工方面的人才;既有土建工程的人才，又有其他专业的人才。建筑施工企业的领导对经营重视程度、人员配置是否合理、经营人员能否专业化是建筑施工企业经营活动开展好坏的重要因素。 　　从经营人才培训上讲，经营人员需要的知识是多方面的，即与建设工程相关的法律法规、行业管理规定、市场经营、社会公共关系、心理学、计算机应用、建筑经济、工程施工技术、质量管理规定等等。 　　市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。从企业的角度来讲，是整个企业素质的具体体现。作为建筑施工企业，如果不能为社会创造出优质的工程、不能提供优质的服务，那么就没有良好的企业形象和信誉，就不能给自己的经营活动创造良好的条件。 　　二、建筑施工企业施工项目管理要点 　　施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理，市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的，工程项目是施工企业生产要素的集结地，是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能最终达到提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。 　　三、建筑施工企业项目成本控制原则及措施 　　项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。 　　(一)项目成本控制原则 　　建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，以便在企业的生产经营中起指导作用。 　　(二)项目成本控制措施 　　降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施，三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。 　　总之，施工项目成本控制是一项复杂的系统工程。本章讲到的施工项目成本控制，在适用方面需要灵活运用，实际操作应因地制宜，不同的工程规模，不同的建筑企业，不同的管理体制都有差别，但不管怎样都是建筑企业对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制。所以“增产节约，增收节支”是每一个建筑企业的共同点，这就需要在实践中不断总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现。 　　综上分析，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。

转载以下资料供参考如何做好现场施工管理方法/步骤安全第一 。不管哪个工种，施工前必须进行对工人进行安全教育，把安全永远放在第一位，每天都不能进行忽视。项目部可以每天列出明文规定，让各个工种的工长进行签字，严格要求工长每天对工人施工前进行安全提醒及注意事项。项目部管理人员每天必须进入施工现场进行安全的检查，对于不遵守安全规定的进行严厉处罚。认真做好现场的文明施工。文明施工体现出一个公司的施工现场管理是否规范，也是施工管理制度的完善。做好现场文明施工在开工前项目部一定要提前进行明文规定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。减小材料的浪费。减小材料的浪费有助于缩小工程项目的成本，提高单位工程项目的利润，在一定程度上也是对文明施工的加强和补充。因此，项目部必须制定明确的材料使用规范，以及达到减小材料浪费所采用的施工技术。让工人施工时严格按要求进行执行。各单项工程施工前做好技术交底。做好各单项工程的技术交底有助于让工人明确项目部对施工技术经及所达到的施工质量的要求。规范工人的现场施工，保证工程的施工质量。技术交底以施工技术交底单的形式下发给现场施工工人。加强施工现场的质量检查。项目质检人员要每天进行施工现场的质量检查，检查工程的施工质量是否符合要求，是否达到设计要求的标准。施工现场出现的质量问题要立即进行整改，严把质量关。控制好现场的施工进度。在保证工程施工质量的前提下，还要控制好工人的施工进度，目前的进度是否在工程总计划之内，如果延后则根据现场实际情况进行调整和重新编排工人，达到工程的预期工期要求。做好施工现场各种施工资料的整理。施工资料是工程过程的记录和工程竣工结算的依据。也是以后留做备查的可靠保证。所以做好施工现场的施工资料至关重要。是否可以解决您的问题？

　　导语：随着国民经济的飞速发展以及城市化进程的进一步深化，当前全国各地都在进行着大规模的施工建设。与此同时，建筑工程安全事故也层出不穷，越来越被广大民众所关注，相关主管部门对安全施工也高度重视。 　　建筑施工企业安全管理的方法 　　 1. 建筑施工企业安全管理存在的主要问题 　　1.1安全管理体系不健全 　　在当前建筑工程施工中，由于我国科学制度和人们对各个建筑施工行业的认识不足，使得其中存在着诸多问题，这些问题主要有机构设置、人员配备到人员素质等方面的因素。 　　安全管理机构设置方面，根据对企业的访谈和实际观察，针对当前施工中的承包单位和业主分别进行规定，按照住房要求和城乡建设部规定设置合理的施工要求和方式，但一般的专业分包、劳务分包单位设置单独的安全管理机构的较少，普遍都是设置工程管理部，安全在施工中一直以来只是作为工程管理中的一部分，且还不是主要部分，更多的建筑行业和建筑单位都是将施工重点和管理中心放在施工进度和质量的管理中。 　　即便是总承包单位，较大部分分公司、项目经理部安全管理机构设置不够合理和到位，甚至是在施工的时候没有装配安全管理和检查人员，对安全管理和监督方式不够到位。 　　1.2安全责任不落实 　　全生产责任制不落实，管理责任脱节，是当前安全工作中存在的主要因素，虽然在当前多数建筑企业都实行安全生产责任制进行安全管理，但是由于在施工中管理阶层人员素质不够和其他因素的影响制约，使得其中的问题较多，是安全工作落实不下去的主要原因。 　　虽然企业建立了安全生产的责任制，但主要领导和部门安全生产责任不落实，“开会时说起来重要，工作时做起来次要”的现象较普遍，安全没有真正引起广大员工的高度重视。发生事故后，虽然对责任单位的处罚力度不断加大，但是对相关责任人、与事故密切相关的生产、技术、器材、经营等相关责任部门的处罚力度不够，也直接导致责任制落实不下去。 　　1.3安全教育培训严重不足 　　现场从业人员整体素质偏低，缺乏系统培训，是安全隐患产生的`最大根源。现场作业人员90%以上是农民工，他们安全意识淡薄，缺乏应有的安全知识，自我保护能力低下，侥幸心理严重，易出现群体违章或习惯性违章现象，是安全生产中最大隐患。 　　根据对三个省份的调研发现，目前绝大部分项目的新工人在进行之前的安全培训时间一般不会超过两小时，一般是边干边学，而且一般是以老师傅带的形式来进行，不组织专门的安全培训。另一方面，现场工人来源于劳务分包企业，总包企业和劳务分包企业直接签订分包合同，总包只进行入场安全教育，不直接负责工人的安全培训，导致自我防护意识较差，事故频频发生。 　　2. 加强建筑施工企业安全管理的主要对策 　　下面针对建筑施工企业安全管理存在的主要问题提出一些加强企业安全管理的对策建议。 　　2.1完善企业安全生产规章制度和安全管理标准 　　安全规章制度是安全管理的一项重要内容。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性，面向生产一线贴近员工生活，让员工体会并理解透彻。 　　一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业员工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高员工的安全意识，加强企业的安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。要不断完善安全生产制度诸如安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产定期检查整改制度、安全生产奖罚制度、安全生产培训制度、安全生产事故报告和处理制度、等相关规章制度。 　　2.2强化安全生产责任制 　　要通过建立健全责任制，明确各级管理人员和作业人员的责任和义务。建筑施工企业主要责任人要负起安全生产领导责任，构建以企业法定代表人为核心的安全生产责任体系，建立企业--项目部--作业队(班组)--作业人员的安全管理责任链，严格责任追究制度，理顺企业、项目、作业班组、作业岗位的安全管理关系，安全责任要明确到位，落实执行到位，达到下抓一级，上保一级。 　　企业要与项目部、项目部与作业队(班组)、作业队(班组)与作业人员之间要及时签订“安全责任书”，明确各自安全责任、分解并落实安全目标，由此建立横到边、纵到底、专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局，有力的保障企业安全生产目标的顺利实现。 　　2.3加强安全生产教育培训 　　根据管理理论中的人本原理，在管理活动中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。在教育培训中首先要做好进场教育，对于项目新入场的员工和调换工种的员工应进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。 　　一般企业对于进场的员工实行三级安全教育，它也是新员工接受的首次安全生产方面的教育。内容包括劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育;企业安全规章制度的教育等。其次，要开展经常性安全教育。 　　结束语 　　在工程施工中，采取合理科学的施工管理措施对安全施工进行分析与管理，从科学的角度出发，制定适用于当前实际施工要求的管理制度，结合法制建设为基础，狠抓工作，深化改革的模式强化安全监管和整治是当前施工安全保障基础。

　　1 优化建筑工程施工管理的意义　　施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。一方面，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可以确保施工程序得以正常进行。并在工程质量得到保证的基础上，可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能，从而降低工程项目的成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。另一方面，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，对问题要有预见性并采取相应的解决措施，从而避免施工事故隐患的发生。对建筑工程项目进行施工技术管理，就是要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证，且达到相关技术规范的要求，同时还能提高施工效率，加快施工速度以缩短工期。从而降低建设成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。因此，建筑工程施工技术管理具有重要的意义。　　2 加强对建筑工程施工技术管理优化的措施　　2.1 施工准备阶段的技术管理　　2.1.1建立完善的技术管理制度完善的施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的重要保障。因此，必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。不断加强施工管理人员的强制性标准的培训，以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为，做到及时发现及时处理。按规定严厉查处相关的责任人和责任单位。　　2.1.2认真会审施工图纸。在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。在建筑产品的使用功能和工程质量得到保证的基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改要求。认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明和相关资料是否齐全。　　2.1.3明确落实责任。在建筑工程项目的实施过程中，技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任。要求相关负责人能及时而准确地解决施工现场出现的各种技术问题，并准确地将设计图纸实施于现场。同时，还要严格复核测量计算数据，并参与场材料、半成品的质量以及各工序施工质量的控制等。总之，技术负责人的责任应包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题及工程成品质量的各个施工环节。　　2.2 施工阶段的技术管理　　2.2.1技术交底要及时。技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个部分工程的施工，技术交底都必须做到及时而准确的。尤其要加强特殊和隐蔽工程的技术交底工作。对于成品的保护、易发生质量事故的部位、建筑材料以及基础施工技术的要求等，应强化管理。施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工长和班组长进行技术交底，施工长和班组长向工段和班组进行技术交底。　　通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。　　2.2.2工程质量管理。对工程项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程项目的质量主要表现在施工工艺、材料质量以及维护保养等多方面。为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的质量。严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行质量控　　2.2.3成本及工程进度管理。建筑工程项目的技术管理，必须严格按照预先规定的进度目标来全面实施进度计划。同时，要随时关注施工能力、设备和材料供应情况，以及单元工程形象的实际进度等，还要根据某些工作的实际进度及时调整好其后续工作的进度计划安排。另外，为了不影响整体工期目标，要注意协调好分包的工程项目的有工序衔接关系的工作面的施工。在保证质量符合要求以及工期达到合同文件要求的基础上，相关技术管理人员应采取科学有效的措施，以降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。　　2.3 竣工阶段的技术管理　　通过采用各种科学有效的方法和手段，对施工完成的分部工程、分项工程、以及整个单位工程的质量及特性进行测定，再将测得的结果与预先所规定的质量标准进行对比，从而对建筑产品作出是否合格的判断。如果符合预先所规定的标准条件的建筑予以通过，否则要对其进行加固或补强。如果符合优良标准的建筑则被评为优良品。在竣工阶段的施工技术管理中，对工程项目的质量检查包括度量、比较、判断和处理等四项具体工作。度量，是指利用计算手段对工程项目进行测量和测试；比较，则是把质量标准和度量结构进行对比；而判断，就是根据对比结果判断工程项目是否符合预先所规定的质量标准；处理，是决定被检查的工程项目是否可以验收，以及下一步工作是否可以进行、是否需要采取补救措施等。　　3 建筑施工技术管理优化时所要注意的事项　　在确定建筑工程施工技术管理的实施步骤时，还要充分的考虑到企业实际情况，综合考虑企业的人员配置，设备准备等硬件准备，同时要考虑项目业主的具体要求，在贯彻国家有关标准以及地方行业规范的前提下尊重科学规律。对于技术的应用推广还应坚持通过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要考虑其经济效益的状况，择优选取；通常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。施工技术管理主要工作就是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的相关情况详细的分析落实、分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争是日益激烈，技术管理水平也反映出竞争势力也是有所突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但因为管理技术的不到位，管理制度也不够健全，所以在竞争中却处于被动的境地。　　综上所述，建筑工程的施工企业，在经过对工程施工技术的管理，以有效的提升建筑工程施工效率，保证工程建设整体的质量，降低了建筑工程施工的成本。在建筑工程行业，尤其是房地产行业发展至今，建筑行业竞争日益加多，各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现，经过优化建筑工程施工技术管理在建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。在建筑施工技术管理进行优化过程中一定要重点对建筑施工技术管理组织体系的优化，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作每项规范，加强对建筑施工技术执行的每个环节中的监督。

建筑工程项目管理要素 　　项目是施工企业利润的源头、信誉的窗口，施工项目管理的好坏决定着企业的市场份额，只有占领更多的市场份额，企业才能不断发展壮大。我下面为大家整理关于建筑工程项目管理的文章，欢迎阅读参考： 　　1 建筑工程的成本管理 　　随着工程项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人民所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。 　　1.1 建立一个完整的成本控制体系 　　工程中标后在开工前，应由专门人员对项目进行分阶段的实行，造价编制和相关管理人员应指导项目确定整个工程的责任成本，并将整个工程的责任成本分散成各阶段的成本控制，各部门有各部门自己的责任成本，并且由项目经理实施起，由项目经理对各分部经理的工程进行监督，分部经理则对所管部下进行监督，这样的分类管理，让全部门都做好成本控制工作，对成本控制有着强烈的意识，以避免施工过程造成的疏忽引起复工而浪费一定的人力、物力。 　　1.2 对持有资源的成本管理 　　在人员安排上能够根据工程的进度来进行安排，固定人员能够落实到位，抓紧的工程需增添人手也可外请，最好是能避免则少请，以免增加人力成本。建筑公司应该根据自身情况，培养一批专业多技能的技术人员，便于调节各工序的松紧情况，以防人手紧缺，这样既能够节约人工费用成本，同时能够加快工期进度。材料采购中，采购部应该尽量减少中间环节，直接从厂家拿货，同时应该做好市场调查，对性价比进行比较。施工机械费则要提高设备的利用率，并且做好维护和保养，尽量减少各个环节的费用支出。 　　1.3 做好其他成本控制工作 　　在现行招标项目中，最低中标原则已经让企业在建设中盈利很少，而大部分的利益来源于对建筑工程中的成本控制，还有凭借费用的索赔，设计变更和工程签证。所以，建筑企业应该对这方面更加了解，收集相关资料，争取更大利益的索赔和签证。处理好进度和成本关系的控制，避免生产人员倒工，或者赶工期而增加施工人员和机器等等现象。 　　2 建筑工程的质量管理 　　2.1 建立质量保证体系 　　为了把质量工作落实到处，必须建立可行的质量保证体系。企业依照ISO9000标准建立质量保证体系是为了覆盖工程的全部质量有效的"在全过程实施。企业和项目是质量保证体系有效运行的关键。企业要不断加强各层次领导的质量管理意识，充分发挥工程师和技术人员的作用，建立一个以项目经理为责任总工程师，全面负责、技术部门及质量监督部门实施监管体系，培养一支专门管理和监督的专家队伍。项目经理作为管理层也是执行层，在保证公司质量方针的同时还必须对保证建设业质量。成立以项目经理为中心、技术负责人为主、质量监督员、各班长等对现场施工质量进行合理分配，完善及落实各质量管理制度，形成职责分明的执行机制。 　　2.2 控制施工环境与施工工序 　　在工程施工过程中影响质量的因素是多方面的，质量管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;工程技术环境，如本地地质状况等;所以应根据具体的项目对影响质量因素进行有效的控制。施工工序是最影响施工质量的因素，因此必须加强对施工工序的质量控制，把事后控制转向以预防为主。应采用数理统计法对施工各工序进行统计分析，以判断质量是否合格。 　　3 建筑工程的安全生产管理 　　建筑工程的安全生产管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。 　　3.1 坚持安全管理原则 　　安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 　　3.2 坚持控制人的不安全行为 　　与物的不安全状态分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。 　　3.3 制定安全管理措施 　　加强施工工程的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。 　　4 充实运用先进的管理手段 　　随着计算机的普及和应用软件的迅速发展，目前已开发出不少用于项目管理的软件以及专门用于成本控制及管理的软件，这不仅可大大提高管理人员的工作效率，而且在辅助管理人员进行设计、决策管理等方面也起到了十分重要的作用。 ;

建筑行业，全国在搞新村镇改造和城市建设，有很大的市场份额和就业机会。 从事建筑行业，可以从事BIM、建筑设计、工程造价、建筑施工、工程测量、市政测量、工程资料整理等工作。一、从事BIM工作需要具备如下技能：1、BIM软件熟练，其中包括revit、BIM5D、Navisworks、Magicad、PKPM、天正、鸿业软件等软件。2、建筑模型的建模能力。其中包括建筑、结构、给排水、强电、弱电、消防、供暖、通风、钢结构、幕墙等专业的建模。3、建筑模型的分析能力：其中包括建筑碰撞检查、日照、采光、通风、节能、防尘、恒温、施工等仿真模拟能力。4、建筑工程的管理控制能力：进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工排砖、三维交底等管理控制等工程管理控制能力。二、从事建筑设计工作需要具备如下技能：1、设计软件熟练，其中包括:cad、天正、PKPM节能、清华日照、草图大师、目前流行的revit软件。2、建筑规划方案和建筑单体方案的创作能力。其中包括住宅、公建、商业综合体、工业园区的项目。3、总平面施工图、建筑单体施工图的设计能力，包括住宅、公建、商业综合体、工业建筑的总平面和单体建筑的施工图设计。三、从事造价工作需要具备如下技能：1、对图纸的识图课程。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉，是造价列项和套定额的基础。3、熟悉2013清单规范和定额。2013清单规范和定额，是造价工作的必备工具书。4、广联达软件：钢筋算量软件、图形算量软件、计价软件是工程造价操作软件。5、熟悉造价工作流程：如何做估算、概算；如何编制招标控制价、清单；如何编制投标报价；如何做结算、办理签证；如何做决算等。四、从事建筑施工工作需要具备如下技能：1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉，是建筑工程施工管理的基础。3、熟练掌握建筑工程测量放线的技能。4、熟练掌握建筑工程钢筋下料的技能。5、已完工程量的计量和结算。6、对工程质量、进度、造价的控制能力。7、建筑工程施工手册是必备工具书。五、从事工程测量工作需要具备如下技能：1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉，是建筑工程施工测量工作的基础。3、熟练掌握建筑工程和市政工程测量放线和标高测绘的技能。包括全站仪、经纬仪、水准仪等仪器的熟练操作。同时要掌握建筑工程、市政工程手工放线的方法，建筑工程、立交桥等大型工程标高引测的方法。4、熟练掌握测量资料的编制和报验方法。测量复核签证、沉降观测记录等测量资料的编制方法。5、掌握国家工程测量规范的要求。六、从事资料整理工作需要具备如下技能：1、建筑图纸的识图能力。2、熟悉建筑施工流程，从开工到竣工全过程施工流程要熟悉。3、手工整理资料的能力。4、熟悉资料整理归档规范。5、熟练掌握资料整理软件。6、熟练掌握隐蔽验收、分部验收、竣工验收的程序7、熟悉资料整理的内容和流程。

建筑工程项目管理是针对一个建设项目进行计划、组织、指挥、协调、控制等专业化的活动。包括施工管理、造价管理、进度管理、施工协调等

写小学生一周总结得分点来写，这样写比较清晰有条理，先写学习方面好与不足，然后在写纪律和卫生方面，接着写课余活动这些方面的好与坏，最后进行总结那些要表扬那些要改进即可。小学生一周总结范文：自九月份入学以来，已经逐步适应了新学期的学习节奏，通过前段阶段的努力，本周在学习生活等各个方面都有了长足的进步。一、学习方面1、在本周的课堂学习上，克服之前不注意听讲的毛病，能够集中注意力听取老师的讲解，使得各科学习都能够听的懂、做的对。上课是积极举手回答老师的提问，学会自己思考，而且在遇到不懂的问题时候能够勇敢的向老师询问，解答自己的疑惑，觉得学习变得有了乐趣。通过积极抢答老师的问题，还登上了班级的光荣榜，令老师都对我刮目相看。2、课后作业能够按时完成，而且书写认真。有多余的时间主动的复习和预习的课本，巩固了自己的知识，还能对接下来的学习内容有了大概的了解，课堂上老师讲解的时候能够听的更加明白。二、纪律和卫生方面班集体是我们的家，本周在参加了我爱我的班集体演讲以后，对班集体的荣誉感有了重视，严格要求自己，不给班集体抹黑。1、遵守班级纪律上学做到不迟到，按时上下课。遵守课堂纪律，上课认真听讲不开小差，不做小动作，集中注意力，回答老师的问题先举手。下课以后，不在校园里面追逐打闹。2、卫生方面在本周学习期间，做好自己的值日生的工作，及时擦黑板、扫地。 平时也注意保持教室卫生，不给别的同学增加卫生负担。

1、明确目标,就业意向应当尽可能明确和集中,并与自己的专长、兴趣等相一致。如网络系统工程师,销售工程师,市场调研员等等。2、切忌空泛,切记写一些"本人希望从事富有挑战性,并能够发挥自己潜能和专长的工作,以实现自己的人生价值"之类的话语,太多太杂。3、求经验,应多向有工作经验的人咨询一下,并反思如何使就业意向和所学的专长结合起来。注意问题有多个意向多个求职意向，请分开阐述，切勿在同一份简历中填写多个求职意向，尤其是毫不相关的求职意向，会让招聘人员怀疑你求职的诚意。如果你确实有多个求职意向，最好根据不同的求职意向分别撰写简历。一份简历N个求职意向一向是简历的大忌，希望你没有犯。与工作经验不符这句话的简单表述就是：会干木匠活就不要抢铁匠的饭碗。你会干什么，熟悉什么，就去应聘那个行业，不要写和实际工作经验不相符的求职意向，那样的话，得到面试机会的可能性也很小。试想，如果你正在应聘一个编程的职位，而简历通篇都介绍了你过去的文秘经验，招聘人员会拿你的简历怎么办呢？当然是扔掉。因此，为了提高求职成功的几率，简历应围绕求职意向展开，让实际工作经验与求职意向尽量相匹配、相吻合。

四个自信是中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信的合称，是马克思主义与中国改革开放实践相结合而形成的重大理论创新，是中国特色社会主义投射在人们内心而形成的积极向上的情感、态度和价值观，也是党员干部必须具有的思想自觉和应该具备的精神状态。四个意识是政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的合称，是党员干部必须具备的行为要求和应该养成的行为自觉。政治上的坚定源于理论上的清醒，只有理论上的清醒，才有行动上的自觉。坚定四个自信，保持理论上的理性认同，对于增强四个意识具有十分重要的作用。扩展资料：注意事项：加强思想教育和理论武装，是党内政治生活的首要任务，是保证全党步调一致的前提。要着眼凝魂聚气，坚持不懈抓好理论武装。要着眼触动内心，持续开展四项教育。把思想理论、法纪、警示和先进典型教育的任务落到实处，不断提升全市党员干部的党性修养和法纪意识，切实筑牢拒腐防变的思想防线。要着眼正本清源，切实加强党内政治文化建设。参考资料来源：人民网-增强“四个意识” 坚定“四个自信”

百度里都有的 　　刘洋饰嘎子　　籍贯：长春　　民族：汉族　　身高：181cm　　特长：表演　　星座：巨蟹座　　院校：中戏03届表演系　　　电视剧：　　　[2007]《石榴花开》饰：庆祥导演：张惠中合作演员：王刚　　[2008]《太阳月亮一条河》饰：双全导演：张惠中合作演员：尚铁龙　　[2009]《孙子大传》饰：巫平导演：刘心刚合作演员：张丰毅孙悦　　[2009]《最高特赦》更名为《大西南剿匪记》　　饰：嘎子导演：李舒合作演员：柳云龙申军谊马苏　　电影：　　[2005]《行梦人》饰：孟飞导演:梁菲　　[2007]《我的电影梦》饰：哑巴导演：蒋丛　　[2008]《洛城闲事局》饰：大建导演：刘宇　　[2010]《男女关系》饰：徐方明导演：蒋丛　　[2010]《大明宫传奇》饰：施礼官导演：金铁木　　舞台剧　　导演：XavierFROMENT冯家伟（法国）　　[2004]中法文化年开幕式演出　　[2004]第一届“大山子国际艺术节”幽默话剧专场　　[2005]《东宫西宫》HART艺术中心[2005]《三王墓》索家村国际艺术节　　[2005]北京饭店“健康快车慈善晚会”义演　　[2005]中国国际文化交流中心演出专场　　[2006]《有聊先生和无聊先生》北京天桥剧场　　[2006]《蒂里西娅的乳房》东四十条未来空间　　[2006]海淀剧院《爱》三枝橘三周年纪念　　[2006]美国Avocent公司商业宣传　　[2006]欧盟大使馆欧盟周年庆典特邀演出　　其它：　　[2004]与法国艺术家冯家伟等人创建“三枝橘”话剧社　　[2006]《时尚先生》评选“最具衣着品位男人”

1.关于登高的诗句有哪些 登高 杜甫 风急天高猿啸哀，渚清沙白鸟飞回。 无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。 万里悲秋常作客，百年多病独登台。 艰难苦恨繁霜鬓，潦倒新停浊酒杯。 登幽州台歌 陈子昂 前不见古人，后不见来者，念天地之悠悠，独怆然而涕下。 九月九日忆山东兄弟 王维 独在异乡为异客， 每逢佳节倍思亲。 遥知兄弟登高处， 遍插茱萸少一人。 行军九日思长安故园 岑参 强欲登高处， 无人送酒来。 遥怜故园菊， 应傍战场开 不畏浮云遮望眼 自缘身在最高层 白云红日入目低，五湖四海皆在望。 此诗是唐伯虎的一首戏诗 登泰山（外三十六首） 清·宋思仁 绝磴千盘近紫穹，最高峰顶独梯空。 天门依约开金钥，云路苍茫挂玉虹。 蔓草久荒秦氏碣，青松多荫梵王宫。 神州回首斜阳里，九点烟横一气中。 乾隆己酉四月登日观峰 忽见明霞吐海东，天鸡初唱五更中。 未收夜色千山黑，渐发晨光万国红。 本以精诚通肸□，却来磅礴看曈昽。 追陪端有三生约，手绾麟符跻碧空。 乾隆己酉八月登日观峰 梦断天鸡喔，起看旭日升。 遥闻青海沸，瞥见彩云腾。 烂锦飞千丈，金波涌万棱。 扶桑真有望，放眼快先登。 呵呵 2.登高的诗句是什么 登高的诗句 1、已是人间寂寞花，解怜寂寞傍贫家。老来不得登高看，更甚残春惜岁华。——司空图《九月八日》 2、怀王独与佞人谋，闻道忠臣入乱流。今日登高望不见，楚云湘水各悠悠。——戴叔伦《湘川野望》 3、欲强登高无力也，篱边黄菊为谁开。共知不是浔阳郡，那得王弘送酒来。——秦系《答泉州薛播使君重阳日赠酒》 4、蓟庭萧瑟故人稀，何处登高且送归。今日暂同芳菊酒，明朝应作断蓬飞。——王之涣《九日送别》 5、登高何处见琼枝，白露黄花自绕篱。惟有楼中好山色，稻畦残水入秋池。——羊士谔《寄裴校书》 6、江边枫落菊花黄，少长登高一望乡。九日陶家虽载酒，三年楚客已沾裳。——崔国辅《九日》 7、簪茱泛菊俯平阡，饮过三杯却惘然。十岁此辰同醉友，登高各处已三年。——郑絪《九日登高怀邵二》 9、风软景和煦，异香馥林塘。登高一长望，信美非吾乡。——申欢《兜玄国怀归诗》 10、三日欢游辞曲水，二年愁卧在长沙。每登高处长相忆，何况兹楼属庾家。——白居易《三月三日登庾楼寄庾三十二》 3.登高抒怀的古诗（我要六首） 1、黄鹤楼 【作者】崔颢 【朝代】唐 昔人已乘黄鹤去，此地空余黄鹤楼。 黄鹤一去不复返，白云千载空悠悠。 晴川历历汉阳树，芳草萋萋鹦鹉洲。 日暮乡关何处是？烟波江上使人愁。 译文 过去的仙人已经驾着黄鹤飞走了，这里只留下一座空荡荡的黄鹤楼。黄鹤一去再也没有回来，千百年来只看见悠悠的白云阳光照耀下的汉阳树木清晰可见，鹦鹉洲上有一片碧绿的芳草覆盖。天色已晚，眺望远方，故乡在哪儿呢？眼前只见一片雾霭笼罩江面，给人带来深深的愁绪。 2、登鹳雀楼 【作者】王之涣 【朝代】唐 白日依山尽，黄河入海流。 欲穷千里目，更上一层楼。 译文 夕阳依傍着西山慢慢地沉没，滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。若想把千里的风光景物看够，那就要登上更高的一层城楼。 3、雨中登岳阳楼望君山 【作者】黄庭坚 【朝代】宋 投荒万死鬓毛斑，生出瞿塘滟滪关。 未到江南先一笑，岳阳楼上对君山。 译文 投送边荒经历万死两鬓斑斑，如今活着走出瞿塘峡滟滪关。 还未到江南先自一笑，站在岳阳楼上对着君山。 4、与夏十二登岳阳楼 【作者】李白 【朝代】唐 楼观岳阳尽，川迥洞庭开。雁引愁心去，山衔好月来。 云间连下榻，天上接行杯。醉后凉风起，吹人舞袖回。 译文 登上岳阳楼览尽四周风光，江水辽远通向开阔的洞庭。看见大雁南飞引起我忧愁之心，远处的山峰又衔来一轮好月。 在高入云间的楼上下榻设席，在天上传杯饮酒。醉酒之后兴起了凉风，吹得衣袖随风舞动我们随之而回。 5、登岳阳楼·其一 【作者】陈与义 【朝代】宋 洞庭之东江水西，帘旌不动夕阳迟。 登临吴蜀横分地，徙倚湖山欲暮时。 万里来游还望远，三年多难更凭危。 白头吊古风霜里，老木沧波无限悲。 译文 巍巍岳阳楼矗立在洞庭湖之东长江之西，夕阳黄昏，没有晚风卷起，楼阁上的招牌静止不动。登临当年吴国和蜀国的分界之处（荆州），在湖山黄昏下徘徊。 行程万里，今日登高远望是什么心绪？为避战乱我奔波三年。登楼凭吊古人，我自己已是两鬓如霜，看着远山的古树，青苍中，隐含无限的伤悲。 6、相见欢 【作者】李煜 【朝代】五代 无言独上西楼，月如钩。寂寞梧桐深院锁清秋。 剪不断，理还乱，是离愁，别是一般滋味在心头。 译文 默默无言，孤孤单单，独自一人缓缓登上空空的西楼，抬头望天，只有一弯如钩的冷月相伴。低头望去，只见梧桐树寂寞地孤立院中，幽深的庭院被笼罩在清冷凄凉的秋色之中。 那剪也剪不断，理也理不清，让人心乱如麻的，正是亡国之苦。那悠悠愁思缠绕在心头，却又是另一种无可名状的痛苦。 4.关于登高的诗句 1、倚剑登高台，悠悠送春目。（以上并见《海录碎事》。）——李贺《句》 2、登高临旧国，怀古对穷秋。落日鸿雁度，寒城砧杵愁。昔贤不复有，行矣莫淹留。——高适《宋中十首》 3、登高望远自伤情，柳发花开映古城。全盛已随流水去，黄鹂空啭旧春声。——武元衡《登阖闾古城》 4、东风河外五城喧，南客征袍满泪痕。愁至独登高处望，蔼然云树重伤魂。——武元衡《塞上春怀》 5、垂柳鸣黄鹂，关关若求友。春情不可耐，愁杀闺中妇。日暮登高楼，谁怜小垂手。——张琰《春词二首》 5.关于“登高远望”的诗句有哪些 1、《登高》 唐代：杜甫 风急天高猿啸哀，渚清沙白鸟飞回。无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。 万里悲秋常作客，百年多病独登台。艰难苦恨繁霜鬓，潦倒新停浊酒杯。 译文： 风急天高猿猴啼叫显得十分悲哀，水清沙白的河洲上有鸟儿在盘旋。无边无际的树木萧萧地飘下落叶，望不到头的长江水滚滚奔腾而来。 悲对秋景感慨万里漂泊常年为客，一生当中疾病缠身今日独上高台。 历尽了艰难苦恨白发长满了双鬓，衰颓满心偏又暂停了浇愁的酒杯。 2、《登飞来峰》 宋代：王安石 飞来山上千寻塔，闻说鸡鸣见日升。 不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。 译文： 飞来峰顶有座高耸入云的塔，听说鸡鸣时分可以看见旭日升起。不怕层层浮云遮住我那远眺的视野，只因为我站在飞来峰顶，登高望远心胸宽广。 3、《行军九日思长安故园》 唐代：岑参 强欲登高去，无人送酒来。 遥怜故园菊，应傍战场开。 译文： 勉强地想要按照习俗去登高饮酒，却没有像王弘那样的人把酒送来。我在远方想念长安故园中的菊花，这时应正寂寞地在战场旁边盛开。 4、《秋登兰山寄张五 / 九月九日岘山寄张子容》 唐代：孟浩然 北山白云里，隐者自怡悦。相望试登高，心随雁飞灭。 愁因薄暮起，兴是清秋发。时见归村人，沙行渡头歇。 天边树若荠，江畔洲如月。何当载酒来，共醉重阳节。 译文： 面对北山岭上白云起伏霏霏，我这隐者自己能把欢欣品味。我试着登上高山是为了遥望，心情早就随着鸿雁远去高飞。忧愁每每是薄暮引发的情绪，兴致往往是清秋招致的氛围。 在山上时时望见回村的人们，走过沙滩坐在渡口憩息歇累。远看天边的树林活象是荠菜，俯视江畔的沙洲好比是弯月。什么时候你能载酒到这里来，重阳佳节咱们开怀畅饮共醉。 5、《登太白峰》 唐代：李白 西上太白峰，夕阳穷登攀。太白与我语，为我开天关。 愿乘泠风去，直出浮云间。举手可近月，前行若无山。 一别武功去，何时复更还？ 译文： 向西攀登太白峰，在日落时分才登上峰巅。太白星向我问候，要为我打开天关。我愿乘那清风而去，飞行于那浮云之间。举起手就可以接近月亮，向前飞行似乎已无山峦阻碍。一旦离别武功而远去，什么时候才能回还呢？

我们年轻的新一代更应该牢牢记住，拥军拥民的传统，才对得起为了我们默默付出的军人们，才对得起那些军人的家属们，才是双拥名镇的一个合格居民。以下是和大家分享的双拥思路活动方案 五篇的 参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。 双拥思路活动方案 1 一、深入学习贯彻党的双拥工作精神，加强双拥工作的宣传力度 ( 一 ) 以 “ 双拥宣传教育月 ” 、 “ 国防教育月 ” 为契机，大力宣传国防知识，大力宣传双拥光荣传统和加强军民团结的重要性。 ( 二 ) 紧密结合普法宣传教育活动，大力宣传《国防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法规以及有关双拥和优抚安置的政策法规，宣传有关拥军优属的各项优惠服务措施。 二、努力办实事好事，不断增进军民鱼水情 ( 一 ) 充分利用元旦、春节、 “ 八一 ” 等节日，广泛开展 “ 送温暖 ” 等拥军优属活动，开展 “ 关爱功臣 ” 活动和社会公益活动。 ( 二 ) 加大警民共建活动力度。进一步密切与共建单位联系，以各种方式开展文化、体育等警民联谊、互帮互学活动，拓宽共建活动渠道，努力提高双拥共建水平。 三、积极支持部队征兵工作。组织适龄青年参加义务兵役体检，送新兵入伍。 四、认真抓好复员军人及其家属的慰问工作，主动关心他们的生活情况，帮助协调解决实际困难，切实解决他们的实际问题。 五、做好双拥工作资料的收集和管理。平时注意收集双拥工作资料，及时更新，做到合理管理。 双拥思路活动方案 2 一、指导思想 以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，着眼于巩固和发展同呼吸、共命运、心连心的新型军政军民关系，军民相互支持、双向奉献，携手共建关系密切、环境优美、秩序优良、服务优质的文明社区，努力做好双拥的各项工作，促进社区双拥工作的新发展。 二、具体措施 1 、充分运用多种宣传阵地作用，坚持以人为本，采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动，广泛开展双拥宣传教育工作，宣传国防教育知识、征兵知识，增强广大居民群众的国防意识与广大青年依法服兵役的自觉意识，努力形成军民 “ 共建社区美好家园，共筑祖国钢铁长城 ” 的双拥舆论环境。 2 、广泛开展国防和双拥教育活动，进行生动形象的爱国主义教育，普及国防知识，提高辖区居民的国防意识和拥军意识。邀请军民参加社区双拥座谈会，形成爱军、拥军、学军的良好社会风尚。 3 、在 “ 春节 ” 、 “ 八一 ” 节期间对辖区内的军烈属进行走访慰问，把党和政府的温暖送到他们的心坎里。准确掌握、了解辖区军烈属们的生活、工作情况，并帮助他们解决实际困难。并对有困难的军人家属进行经常性的服务。 4 、结合我社区的实际，制定出 工作计划 和有关规定，做到目标明确，责任到位，完成街道 “ 双拥 ” 办公室安排的各项工作。 5 、注重发挥优势，努力形成健康向上的社区文化环境。通过参加创建文明社区活动，弘扬社会主义道德风尚，传播新思想、新道德和新文化，提高军民的思想道德水平和文化程度。 双拥思路活动方案 3 一、指导思想 以党的十八大和十八届四中全会精神、三个代表的重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政、军民团结的指示精神，全面贯彻落实党的教育方针，从构建社会主义和谐社会的高度出发，着眼于巩固和发展同呼吸，共命运，心连心的新型军政民政关系，大力弘扬和实践双拥工作优良传统，吧拥军优属，拥政爱民结合起来，把创建和谐社会与推进部队现代化建设结合起来，把创建平安健康文明和谐校园与部队文化生活结合起来，促进双拥工作整体水平的不断提高，为创建双拥模范区、模范镇作出新的贡献。 二、工作目标 1 、通过开展双拥工作，提高广大师生对开展双拥工作的意义和重要性的认识。 2 、通过开展双拥工作，普及国防知识，增强学生的国防观念，提高综合素质。 三、工作措施 ( 一 ) 提高认识，自觉增强拥军工作责任感。 组织师生学习《国防法》，进一步提高全校师生对双拥工作重要意义的认识，通过学习和活动促使广大师生充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用，进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性，增强拥军工作的责任感，积极主动为人民子弟兵办实事、办好事，形成爱国拥军的良好氛围。 ( 二 ) 加强领导，健全机制，保证制度。 一是建立组织领导体系，成立双拥工作领导小组，形成了主管抓总，分工负责，积极配合，做到拥军工作有人抓、有人负责、有人落实，切实加强学校双拥工作领导。 二是认真制订双拥工作计划，把双拥工作纳入学校工作计划之中，学校各部门相互配合，认真做好有关双拥工作。使拥军工作落实到具体工作中，不留于形式。 ( 三 ) 深入开展师生的国防教育。 双拥工作事关大局，我们在工作中要做到思想上有认识，工作上有安排，经费上有保障。结合一年一度的军训，在师生中广泛开展视军队如长城，把军人当亲人的拥军教育。为把国防教育落到实处，利用校园广播开展国防双拥教育，不断发布和更新国防教育的有关内容。广泛普及国防知识，增强学生的国防观念，激发学生的拥军热情。利用有关节日，经常宣传《国防法》、《兵役法》、《防空法》等法律法规，大大提高了全校师生对国防重要性的知识和对亲人解放军的热爱。 ( 四 ) 广泛开展拥军优属宣传教育 学校以黑板报、升旗仪式、主题班会、政治学习等有效的形式，广泛宣传邓小平建设有中国特色的社会主义理论和新时期建军思想，认真宣传学习江泽民同志三个代表和科技强军的重要指示，牢固树立爱国拥军思想 ; 结合建国和建军的历史，大力宣传人民解放军在党的正确领导下走过的光辉历程和建立丰功伟绩，进一步宣传人民军队在新时期为保护国家财产和人民群众生命安全做出的巨大贡献。全校师生通过学习充分认识在新的历史时期，做好双拥工作，对巩固国防、维护社会稳定、促进社会主义现代化建设顺利进行的重大意义，做到改革不忘国防建设，生活富裕更重拥军优属 ; 大张旗鼓地宣传社会各界为革命功臣奉献爱心的感人事迹，宣传我市各行各业涌现出来的双拥先进集体、先进个人和军民共建单位的先进事迹。通过广泛深入的宣传教育，使广大师生进一步提高做好新时期双拥工作重要意义的认识，增强维护军政、军民团结的自觉性，在全社会形成热爱人民军队，尊重、关心、爱护、帮助革命功臣的良好氛围。 ( 五 ) 、以丰富多彩的活动，将双拥工作引向深入。 1 、在建军节、寒暑假等重大节日，学校拨出专项经费，购买食品、毛巾等到部队和社区、校内现役军人家中走访慰问，支持部队基础设施建设，尽学校绵薄之力改善部队官兵的工作条件和生活条件。关心军烈属子女的思想、学习和生活，对军烈属困难子女进行减免。 2 、学校不断开展一系列国防教育活动，在校内形成良好氛围。 ① 每周一举行升旗仪式，选出品学兼优，组成国旗队，展现我校学生蓬勃向上的精神面貌。 ② 清明节少先队组织学生去烈士陵园祭扫，参观爱国主义、国防教育基地等。 ③ 邀请武警到校为学生讲解国防教育讲座。 3 、重视学科渗透，根据不同年级学生的特点开展双拥工作。 重视学科渗透，重视学科教师在国防教育方面作用，政史地语数等学科中结合国防教育素材，抓好渗透，让学生感受到知识在国防发展中所发挥的力量，与体育课，体育活动结合，抓好国防体育，增强学生体魄，将来建设祖国保卫祖国。 双拥思路活动方案 4 一、加强领导，健全机构，完善 规章制度 20-- 年我校要进一步重视 “ 双拥 ” 工作，加强对 “ 双拥 ” 工作的领导，切实把 “ 双拥 ” 工作作为事关全局、涉及长远利益的大事来抓，把 “ 双拥 ” 工作列入重要议事日程。 进一步健全我校 “ 双拥 ” 工作领导小组，学校要结合实际研究和制定 “ 双拥 ” 工作计划，进一步落实 “ 双拥 ” 工作责任，实现 “ 双拥 ” 工作制度化、正常化、规范化 ; 要正确处理 “ 双拥 ” 工作与学校工作之间的关系，在抓学校中心工作的同时，采取切实有效的措施，全力推进本校 “ 双拥 ” 工作，确保 “ 双拥 ” 工作的顺利开展。 二、统一思想，全员参与，开展国防双拥教育 1 、紧紧围绕爱国主义主线开展国防教育，每学期期初组织学生认真学习，坚持每周星期一举行升国旗仪式，要求学生尊敬国旗、国徽，会唱国歌 ; 尊敬军旗、军徽，会唱军歌。并能理解国歌、军歌的内容和国旗、国徽，军旗、军徽的涵义 ; 每学期一期专题黑板报、画廊布置等，广泛进行宣传，对学生进行爱国主义教育。 2 、开设国防教育课，利用每月第一个班队会的时间 ( 规定每月第一个周四的最后一节课为国防教育课 ) ，组织学生学习国防教育知识讲座，宣讲国防教育的目的和意义，增强学生的国防意识，教育学生学习解放军，热爱解放军，长大要当解放军。聘请退伍老军人为校外辅导员，定期参与学生的班队活动，对学生进行革命传统教育 ; 另邀请老军人为全校师生作相关专题讲座，进行爱国主义教育、国防教育等。 三、结合实际，因地制宜 ; 双向奉献，服务教育 ; 双拥共建，协调发展 1 、少先队定期组织队员为烈军属送温暖、做好事，积极开展志愿者服务活动。 2 、开展一次军训活动，组织队列训练和军营生活训练，学习军人的仪表和作风，增强组织纪律性和集体主义观念，养成良好的学习和生活习惯。 3 、组织 “ 八一 ” 建军节慰问演出节目，送去学校的祝福。 4 、老兵退伍日，送上纪念品，与老兵共叙离别情。 5 、对军烈属从生活和思想上给予关心和帮助，学校对军人子女就读问题予以政策上的倾斜，给予适当的照顾，让他们安心学习，积极进取。 6 、双拥工作领导小组要对学校的双拥工作加强学习 , 加强宣传 , 加强教育 , 加强共建 , 加强领导 , 加强检查做到人人明确职责 , 保障双拥工作顺利实施。 双拥思路活动方案 5 一、职能调整 ( 一 ) 划出的职能 将农村社会养老保险职能划给区劳动和社会保障局。 ( 二 ) 划入的职能 1 、民办非企业单位的登记管理职能 ; 2 、组织协调救灾抗灾职能。 二、主要职责 经过以上职能调整，区民政局的主要职责是： ( 一 ) 根据国民经济和社会发展规划，研究制定全区民政事业中、长期发展规划 ; 制定全区年度民政工作计划和配套措施，并组织实施和监督检查。 ( 二 ) 负责全区社会团体的成立、变更、注销的登记、备案和年度检查 ; 查处区内社会团体的违法行为和未经登记而以社团名义开展活动的非法组织 ; 指导、监督社会团体的内部管理工作。 ( 三 ) 负责区直单位所属和的民办非企业单位的登记、年度检查 ; 查处全区民办非企业单位的违法行为和未经登记的民办非企业单位 ; 指导、监督民办非企业单位的登记管理工作。 ( 四 ) 组织、指导拥军优属活动 ; 负责全区拥军优属、烈士褒扬和优抚对象的抚恤、优待、补助工作及国家工作人员的伤亡抚恤工作 ; 审核上报国家机关工作人员伤残等级和烈士称号。 ( 五 ) 负责制定全区双拥工作规划和计划，并监督实施 ; 指导和协调全区开展创建双拥模范城 ( 区 ) 活动。 ( 六 ) 负责全区退役士兵、转业士官、复员干部的接收安置工作。指导各镇 “ 两用人才 ” 的开发使用。负责全区军队离退休干部、退休士官和无军籍退休、退职职工的接收安置、服务、管理，指导干休所的管理建设工作。 ( 七 ) 组织、协调和指导全区救灾抗灾工作 ; 掌握和上报灾情，拨发救灾款物 ; 组织接收、分配救灾捐赠款物，检查、监督救灾款物的使用情况 ; 指导灾区生产自救 ; 开展减灾活动。 ( 八 ) 负责落实全区社会救济和城乡居民最低生活保障制度 ; 指导各镇农村五保供养工作 ; 组织和指导全区扶贫济困等社会互助活动。 ( 九 ) 制定中心城区社区服务的发展规划，指导社区服务管理体系及设施的建立和完善 ; 指导城乡开展村民自治示范达标活动和居委会达标升级活动，加强全区基层民主政治建设。 ( 十 ) 负责婚姻登记工作，依法实施婚姻登记管理，开展婚姻登记系列服务活动 ; 负责社会弃婴依法收养登记工作，保障儿童 ( 社会弃婴 ) 的合法权益 ; 负责并协调做好流浪乞讨人员的收容遣送工作。 ( 十一 ) 研究和修订全区行政区域规划 ; 承办本区镇行政区域和街道办事处的设立、撤销、更名、界线变更及政府驻地迁移的审核报批工作 ; 承办区内街道办事处、镇界及本区与周边界线争议的调处，并向政府提出仲裁建议。 ( 十二 ) 负责全区地名管理工作 ; 组织开展地名标准化建设活动，规范全区地名标志的设置和管理 ; 负责全区标准地名图书资料的审定、上报工作。 ( 十三 ) 负责编制和组织实施全区社会福利事业发展规划 ; 负责全区城乡社会救济工作 ; 承担老年人、孤儿、五保户等特殊困难群体权益保护的行政管理工作 ; 指导全区社会福利事业单位的管理工作。 ( 十四 ) 负责全区各类社会福利企业年检认证和新办福利企业的审核工作，落实国家和省有关福利企业的优惠政策。管理福利资金和福利彩票发行工作。 ( 十五 ) 负责全区殡葬改革工作 ; 指导全区殡葬事业单位的建设和管理工作。 ( 十六 ) 负责民政事业费的预算、管理、使用以及物资、基建项目等计划的落实 ; 负责对局属事业单位的财务收支、固定资产和民政经济的检查监督。 ( 十七 ) 承办区政府交办的其他工作。 三、内设机构 根据上述职责，区民政局内设 5 个职能科 ( 室 ) ： ( 一 ) 办公室 1 、协助管理局机关日常工作，承办局机关综合性文件的起草和重要会议的组织工作 ; 2 、负责全区民政系统的普法教育、法制宣传和行政执法责任制的工作 ; 3 、组织协调全区民政系统政策理论研究、开展目标考评、推行政务公开和先进单位表彰活动 ; 4 、负责局机关的行政复议、行政诉讼案件处理 ; 5 、负责局机关公文处理、督查督办、政务信息、信访、宣传报道、档案、办公自动化和人事劳资等行政事务管理工作 ; 6 、负责本局及移交政府安置的离退休干部的服务管理工作 ; 7 、研究拟定全区民政事业费管理办法和民政财务规章制度的制定 ; 8 、编制全区民政事业发展规划及有关计划 ; 9 、监督检查全区民政事业预算、管理使用以及物资、基建等计划的落实情况 ; 10 、负责全区民政事业统计工作 ; 11 、负责局机关及直属单位民政事业费、机关行政经费的预决算、日常管理和内部审计工作 ; 12 、负责管理局机关的国有资产和监督下属单位的国有资产。 ( 二 ) 救灾救济低保科 1 、掌握调查上报灾情 ; 2 、管理发放救灾款物，接收分配外援和捐助的救灾款物，并监督检查落实情况 ; 3 、组织生产自救、互济互助活动 ; 4 、负责农村救灾工作和农村贫困户的扶持工作 ; 5 、负责救灾信息系统管理 ; 6 、协调救灾抗灾协会工作 ; 7 、负责全区社会福利事业工作 ; 8 、负责社会福利院的生活救济 ; 9 、负责农村敬老院和孤儿、弃婴的管理工作 ; 10 、编制并组织实施全区福利生产发展规划 ; 11 、监督落实福利生产扶持保护政策 ; 12 、负责全区各类福利企业的年检认证和技改项目的审报工作 ; 13 、指导全区有劳动力的残疾人就业工作 ; 14 、主管殡葬管理工作，推动殡葬改革，监督有关政策执行情况 ; 15 、指导社会福利事业单位和殡葬事业单位的管理 ; 16 、负责全区城乡居民最低生活保障建设，最低生活保障制度实施情况的调研，以及保障标准的调整和保障资金的测算，低保数据的统计、汇总和有关资料的上报，计算机信息联网管理 ; 17 、受理低保来信来访的接待和处理 ; 18 、负责低保确定补贴标准争议仲栽工作 ; 19 、承担街道办事处、镇低保工作人员业务培训。 ( 三 ) 基层政权建设区划地名科 1 、负责全区城镇基层政权和基层群众自治组织建设的日常工作 ; 2 、指导先进镇、村委会、居委会的表彰活动 ; 3 、负责村民委员会组织法和居民委员会组织法的贯彻实施，指导推广村民自治和居委会升级达标活动 ; 4 、认真抓好社区建设，负责承担社区建设工作领导组办公室工作，推动社会化服务体系的建立和发展 ; 5 、研究行政区划总体布局 ; 6 、承办全区镇行政区域和街道办事处的设立、撤销、更名、界线变更及政府驻地迁移的审报工作 ; 负责全区行政区域界线的勘界工作 ; 7 、调解和处理边界、地名争议，并向区政府提出仲裁建议 ; 8 、定期向社会发布标准地名信息，管理监督地名标准，负责全区地名管理的日常工作。 ( 四 ) 社会事务管理科 ( 含区民间组织管理工作领导小组办公室 ) 1 、负责区级社团的登记和年度检查 ; 2 、指导和监督全区社团活动，查处社团组织的违法违纪行为，取缔未经登记而以社团名义开展活动的非法组织 ; 3 、负责区直民办非企业单位的登记和年度检查，取缔未经注册登记的民办非企业单位 ; 4 、承办本区婚姻登记工作，开展婚姻登记系列服务活动，保护合法婚姻和妇女儿童权益 ; 5 、依法办理社会弃婴的收养工作。 ( 五 ) 优抚安置科 ( 含 “ 双拥 ” 办公室 ) 1 、负责拥军优属和优抚对象的抚恤、优待、补助及国家机关工作人员伤亡抚恤工作 ; 2 、制定优待抚恤实施意见，完善优抚制度，申报、褒扬革命烈士 ; 3 、负责全区退伍义务兵、转业士官和复员军人的接收安置 ; 4 、指导地方退伍军人两用人才的开发使用和军地共育人才的协调工作 ; 5 、负责军队 ( 含武警 ) 离退休干部、无军籍退休、退职职工、退休士官接收安置、服务管理和指导干休所的建设工作 ; 6 、贯彻执行党委、政府关于双拥工作的指示和要求，制定本区双拥规划及工作计划并监督实施 ; 7 、指导全区开展创建双拥模范城 ( 区 ) 活动 ; 8 、协调和处理军地矛盾和军民纠纷的问题 ; 9 、承办区双拥工作委员会和区委、区政府交办的其他事项。 四、人员编制和领导职数 人员编制：核定总编制 9 名，其中行政编制 6 名，离退休人员服务管理工作编制单列 2 名。 领导职数：局长 1 名，副局长 2 名。

“双拥”即指地方拥军优属,军队拥政爱民。1.天下兴亡，匹夫有责2.天下虽安，忘战必危3.国无防不立，民无兵不安4走进新时代，建设新国防　　 5.位卑未敢忘忧国6.富国强兵，国之要务7.国泰民安须思危，富国强兵防未然8.居安思危固国防，富国强兵奔小康9.强国必先强民，强民必先强心10.太平盛世要居安思危，和平岁月须警钟长鸣11.开放不忘警钟长鸣，发展更须强边固防12.兵者，国之大事13.能战方能言和，自强才能自立14.落后就要挨打，忘战必有危机15.常怀报国之志为民为中华，常思武备兵事强军强国家16.经济发展不忘国防建设，安居乐业不失国防观念17.致富不忘国防，和平不忘忧患18.牢记历史教训，不忘警钟长鸣19.勿忘国耻，奋发图强20.莫忘历史屈辱，铸就现代国防21.国防是国家生存与发展的安全保障22.国防连着你我他，安宁维系千万家23.国防关系人人，人人心系国防24.国防关系千万家，安全责任重如山25.国防伟力之最深厚的根源，存在于民众之中26.没有国防固金汤，哪能致富奔小康27.没有稳固的国防，便没有人民的安宁28.国防责任重，祖国在心中29.家事国事天下事，国防建设是大事30.国防建设要与经济建设协调发展

检测环境是否受到污染，空气有何变化？主要是分析空气内物质的变化，

　　财务预算的基础是组织预算期内的经营计划，是投资预算和经营预算的结果。财务战略是实现财务目标的策略方法，它是面向投融资目标，基于组织财务现状而设计的融资、投资和利润分配方案。财务预算是财务战略的出发点，财务预算需要财务战略保障，没有可行的财务战略保障的财务预算是不切实际的，因此将失去其管控职能。参考：http://www.dongao.com/zckjs/cg/201503/225170.shtml

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又迈入新的阶段，让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是我精心整理的公司综合管理部工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。 公司综合管理部工作计划1 　　 第一部分：加强部门自身建设 　　一、综合管理部自身建设：行政工作作为企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要， 　　因此，综合管理部在20xx年将大力加强本部门内部管理和规范。综合管理部20xx年度自身建设目标为： 　　1、完善部门组织职能; 　　2、根据本部门实际和公司要求完成部门人员优化配备; 　　3、提升部门人员专业技能和业务素质; 　　4、提高部门工作质量要求; 　　5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 　　二、健全职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容， 　　从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 　　三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考 　　核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。20xx综合管理部继续进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 　　1、综合管理部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 　　2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。综合管理部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。 　　3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此综合管理部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 　　 第二部分：建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。 　　综合管理部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务，其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。 　　一、企业文化的深化塑造 　　企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。 　　1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。 　　2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。 　　3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。 　　4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。 　　二、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 　　三、建立公司内部沟通机制 　　1、建立民主评议机制。综合管理部计划在20xx年对公司及分公司各部门管理人员进行民主测评、评议。原则上计划半年一次。对公司及分公司各部门管理人员工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度对公司及分公司各部门管理人员绩效评价参考依据之一。通过测评、评议建立一个对部门负责人的监督机制，也可以避免公司对部门的评价的主观性。 　　2、综合管理部在20xx年将加强综合管理部员工谈话交流的力度。员工谈话交流主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时综合管理部也可以有针对性地对与员工进行工作谈话交流。目标标准为：每月晤谈员工不少于10人次，并对每次谈话交流进行文字记录，谈话交流掌握的信息必要时应及时与员工所在部门负责人或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。 　　3、其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门负责人专题会议等传统，综合管理部将继续保持和完善。 　　4、规范使用《内部沟通单》，部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，不利于工作的开展。综合管理部在20xx年2月18日前完成对使用工作联系单的规范制度建立和培训工作。 　　四、员工培训制度 　　员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。 　　1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度 　　2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。 　　3、培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。综合管理部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据。 　　 第三部分：建立人才招聘与评定标准 　　综合管理部的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。综合管理部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是行政的配置原则。所以，在达成目标过程中，综合管理部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，综合管理部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。 　　一、招聘具体实施方案： 　　1、招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写。 　　2、安排面试应注意：面试方法的选定;面试表单的填写;面试人员的形象要求;面试结果的反馈。 　　3、规范招聘与配置，综合管理部将根据公司已制定并下发的《人事、考勤与员工绩效考制度》进行规范的运作。 　　4、计划采取的招聘方式：以现场招聘为主，兼顾户外广告、网络、老员工推荐、学校联络推荐等。其中现场招聘主要考虑：寅特尼、经开区、劳动局人才市场等(具体视情况另定)。 　　二、人员流动与劳资关系 　　协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是综合管理部的基础性工作之一。在以往的工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。20xx年综合管理部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 　　1、人员流动控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在15%以内，保证不超过20%。 　　2、劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。 　　三、员工福利与激励 　　员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对员工的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。综合管理部根据公司目前状况，配合公司在20xx年对公司福利政策进行的变革，使公司“以人为本”的理念得到充分体现，使公司在人才竞争中处于优势地位。 　　1、计划设立福利项目：员工食宿补贴、加班补贴(上述两项进行改革与完善)、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、婚嫁礼品、年终(春节)礼金、礼品等。2、计划制订激励政策：月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、员工合理化建议(提案、改善)奖、对部门建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。3、20xx年第一季度内(3月31日前)完成福利项目与激励政策的具体制订，并报公司批准通过后进行有组织地宣贯。 　　4、自4月份起，综合管理部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内(6月30日前)进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。 　　 第四部分：20xx年行政费用预算工作 　　20xx年为配合公司全面预算管理工作和指标考核工作，搞好公司年全面预算管理工作，我们计划重点从以下几点着手工作： 　　一、根据公司目标，进一步搞好预算管理和指标控制工作。预算管理和指标控制作为部门管 　　理工作中的重要一环，与全面做好部门相关工作息息相关。在20xx的工作当中，要进一步加强对行政的费用预算与预算控制管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 　　二、减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分 　　解到各部门。控是严格预算管理，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约有奖”的管理办法。降是按上年实际费用，进一步完善预算达成率公开制度，逐项剖析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各部门挖潜节支、堵塞漏洞。 　　三、行政预算核算监督要更加严格。建立预算奖惩制度，并及时考核奖惩。 　　预算奖惩制度是计划和预算管理制度的配套制度，离开了奖惩，计划和预算可能就成了一纸空文，一切计划和预算管理工作可能都是徒劳的。因此，公司、各分公司部门都要按照公司绩效、指标核奖惩办法的规定逐级建立预算奖惩制度，使每个部门、每个班组、每个人都有计划任务、都有预算指标，所有人的薪酬待遇都与预算指标密切挂钩;要针对不同情况及时考核、奖惩，公正客观的评价各部门行政预算使用情况，严格执行考核预算指标考核管理。 　　四、20xx年的预算执行保障任务重，压力大，我们将在在各部门的配合下，将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥本部门管理作用作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。 　　五、20xx年重点管控行政办公费用预算、员工福利预算、安全劳保预算、车辆使用预算、伙食、房补预算等。无论是低值易耗品还是办公设备综合管理部将建立相应的跟踪机制。六、针对“例外管理”原则。必须按照预算管理权限和程序对原计划和预算进行审批、调整，综合管理部部门充当老好人。 　　 第五部分：20xx年行政后勤工作 　　一、工作思路 　　20xx年行政后勤工作的基本思路是：以公司为中心，搞好各项服务，抓好学习。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障。二、工作目标 　　本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。确保公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、保管、供应及时到位;确保物资管理规范、精细，帐物相符;确保公司公司办公秩序正常。力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施 　　1、针对管理中存在的薄弱环节，规范工作流程，制定和完善各项管理制度，并加强督促与执行力度。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，提高部门自身的工作效率和管理质量，在20xx年度后勤工作方面的主要措施是： 　　(1)、严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 　　(2)、认真落实公司的各项规章制度。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。 　　2、严格控制各项管理费用，完善并执行费用审批流程，严格按预算执行。 　　(1)、对办公用品及办公固定资产的购进、领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。 　　(2)、定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理合领用帐物相符。 　　(3)、无论办公固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 　　(4)、库存办公用品的种类和数量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采购的办公用品可适量库存，要避免不必要的库存和积压，确保供应好、周转快、消耗低、费用省。 　　3、做好后勤常规服务工作 　　(1)、每月做好对办公用品的发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，保障公司全体员工工作顺利开展。 　　(2)、公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，适时进行维修、维护，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。 　　(3)、对公司员工宿舍的管理。随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加。 　　(4)、对公司的值班、门卫、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。 　　(5)、食堂伙食的采买要求做到货比三家，在质量相同的前提下，设法找到价格适宜的供应商，就近进货，可以减少运输费用，食堂管理人员要有计划的开菜单，杜绝食品过期造成浪费 　　4、做好公司内外环境的绿化美化工作 　　对公司所属范围内办公区域外盆景的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行施肥、灌溉，根据需要对这些植被加以修剪，有利于植物生长。 　　5、随时了解和处理各种突发事件和情况，在了解实际情况后向全体员工进行告知。 　　6、完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。 　　总而言之，在20xx年的工作中，综合管理部工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。 公司综合管理部工作计划2 　　我公司成立几年，在日益激烈的商场竞争中稳定发展，这和公司的企业文化，企业领导层的运筹帷幄和公司员工努力奋进是密不可分的。随着商战的"越战越烈，公司也处于发展和变革之中，管理部工作作为未来企业发展的动力源，如何使企业蒸蒸日上，继续辉煌，如何让员工和谐稳定，公司的规划和建设十分重要。因此管理部将从以下几个方面加强建设。 　　 一、管理部门自身建设 　　1.建立和完善管理部职能 　　2.完善部门人员配备（IT专员、安全专员、人事专员、前台、司机、保洁、保安） 　　3.提升管理部从业人员专业技能和业务素质（IT专员、安全专员、人事专员、司机） 　　4.提高部门工作质量要求，为公司各部门做好良好的保障机制。 　　5.认真圆满完成本部门的年度规划及公司交给的其他各项任务。 　　 二、建立部门职能及各岗位职责 　　通过建立部门职能及各岗位职责制度既可以了解公司各部门各岗位的任职资格和工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也助于公司了解各部门各职位全面的工作要素，适时地调整公司及部门组织架构进行扩缩编制。并且通过职位分析对每个岗位的工作量，员工的贡献值责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。目前各岗位职务说明书已初步建立，但还需进一步完善，根据实际情况适时更新，部门的工作职能尚未建立，计划于年内完成。 　　 三、绩效考核机制的建立与推行 　　目前公司的绩效评价体系尚未开展，绩效评价需要与薪资挂钩，体现绩效考核的有效性，绩效考核的根本目的不是为了处罚未完成的工作指标和不尽职责的员工而是以激励员工发挥工作潜能为工作目标，建立公平的竞争机制，持续不断的提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。首先管理部将做好绩效考评的准备工作，如对员工进行分类，针对岗位性质的不同制定相适应的考评标准等。此工作拟计划于20xx年x月底完成，20xx年x月起正式启用。 　　与考评工作相对应的设置则是半年度以及全年度的调薪、晋升、或奖金制度的实施。考评实施过程中，管理部将积极收集各方数据，对考核指标的设定，考评的公正性或其它方面进行不断改善，最终确定一个适应于企业现状的考核体制。 　　推行绩效考核，需要各部门的共同协作，各部门负责人应能正确理解绩效考核的意义及体制的实施方法，只有这样，才能在部门内推行绩效考核体制。同时，在推行绩效考核前，管理部将通过多种方式引导员工对绩效考核进行正面认知，理解绩效体制实施对于个人职业发展的有利性。只有员工正确认识了绩效考核，其推行的效果才会是正面的，积极的。在20xx年度管理部会重点开展此工作。 　　 四、员工培训制度 　　员工培训是培养员工忠诚度，凝聚力的方法之一，通过对员工的培训与开发员工的工作技能、知识层次和工作效率，工作品质都将进一步加强，从而全面的提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。可从以下几个方面来推进实施； 　　1.大力加强员工岗位知识，技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 　　2.争取对有培养前途的职员进行轮岗培训，以老带新培训，员工自我培训（工作总结，实践操作等方式） 　　3.培训不能形式化，要做到有培训有考核、有提高，各部门主管应注重培训后的考评组织和工作绩效观察，其结果存入员工个人培训档案作为绩效考核、升职、调薪、解聘的依据之一。 　　4.培训的周期和内容各部门可根据实际情况制定培训计划交总经办审核后实施。 　　 五、人才招募与储备 　　管理部对各部门的人力需求进行必要的分析与控制，尽可能地节约人力成本，使人尽其才，才尽其用，考虑到一些岗位的特殊需要及岗位空缺的填补，管理部对人事专员招聘与配置工作做以下要求： 　　1.招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求，招聘广告的撰写。 　　2.安排面试注重面试官的形象，面试表单的填写，面试结果的反馈。 　　3.计划采取的招聘方式，以网络为主，兼顾报刊，推荐、现场招聘，具体视招聘的职位而定。 　　 六、企业文化的塑造，日常的行政管理 　　企业文化的塑造及文化的形成是一个不断累积的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也会非常明显。未来的一年将会从以下几个方面来努力： 　　1.《员工手册》的修订，增加优秀员工的标准，并根据员工的工作表现评选年度优秀员工以激励员工的工作积极性。 　　2.对所有新进员工，在正式上班前做好人事培训和企业文化的培训。调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐融洽的企业内部关系。 　　3.加强对优秀员工，优秀团队的宣传力度，鼓舞士气，弘扬企业拼搏精神。 　　4.公司凝聚力建设，有时体现在员工对于公司开展活动的积极参与性上，有时体现在部门协作时的工作成效上，有凝聚力的公司，员工精神饱满，士气高涨，团队绩效高。公司凝聚力的建设，需要管理部长时间的投入精力，积极开展员工文化活动，公平公正地执行各项管理制度，积极关注员工需求，同时让员工时刻感受到公司给予的关注和支持。当员工对企业产生了强烈的归属感和认同感时，公司的凝聚力建设也就有了成效。计划每季度至少组织一次员工集体活动，提升企业凝聚力。适时开展小规模的、有针对性的竞赛活动，活跃企业氛围。 　　拟在第一季度，组织员工进行《员工手册》学习竞赛；第二季度，组织员工参加健康体验活动，传达企业关怀；第三季度，组织防暑知识学习，第四季度，组织员工短途或中长途旅游，以缓解员工工作压力，丰富员工业余生活。年末组织年终尾牙活动，向员工展示他们一年来的劳动成果。 　　 七、劳资关系的处理 　　1.劳资关系的协调处理目标，尽量使每个离职的员工对公司没有抱怨。 　　2.完善公司合同体系，于员工入职一个月内全部签定完毕。 　　3.熟悉劳动法规，尽可能的避免劳资关系纠纷，树立公司的良好形象。

大学生面临的就业形势：就业人数庞大，就业高峰持续时间长，形势严峻。近年来，中国高校毕业生数量逐年增多，大学生面临严峻的就业形势，加之当前金融危机的影响，毕业生的就业受到前所未有的挑战，大学生在毕业后能否顺利就业，已成为全社会普遍关注的热点问题。大学生就业难既有社会原因、政策原因，也有大学生自身的原因。解决大学生就业难的问题事关大学生的切身利益，更关系到社会的和谐稳定，需要政府、企业、高校和大学生共同的努力。1、就业压力随着高校毕业生人数不断增加，就业市场需求并未同步提高，使得大学生面临着巨大的就业压力。同时，互联网和技术的普及，也让一些传统行业的就业机会变得不再那么稳定。2、突出竞争力具备一个好的竞争力是非常有必要的。除了专业知识外，还需要具备更多与实际工作相关的实践能力和沟通能力，对于行业的了解和熟悉程度也是非常重要的。3、市场对人才的需求随着经济的发展，行业之间的差异也越来越明显。所以我们要加强自身专业技能的学习，关注行业发展动向，提前做好未来职业规划，进一步增强自己的市场竞争力。4、积极应对不仅要在大学期间多加积累各种经验和技能，还要在毕业前寻找实习和就业机会，尝试体验真正的工作环境，至少提前六个月开始精心打造和提升个人职业形象。中国大学生就业难的现状是有多种因素造成的，要解决这一社会问题，必须调动多种力量，做出多方努力。大学生们需要增强自己的就业竞争力，了解行业动态，提前做好职业规划以及积极应对就业挑战。同时，雇主和政府也要为大学生的就业提供更多的支持和帮助。

祝福高考学子金榜题名：晋级高阶，荣登巅峰！以下是四字祝福话语：1.志在必得：坚定信念，稳扎稳打，必将成功。2.孜孜以求：勤奋努力，不屈不挠，终将功成名就。3.精益求精：追求卓越，精益求精，必将创造佳绩。4.百尺竿头：接受挑战，一往无前，必将取得优异成绩。5.不言放弃：坚忍不拔，毅力超群，必将实现理想梦想。6.迎难而上：敢于冒险，迎难而上，必将创造成功辉煌。7.争创佳绩：积极进取，努力拼搏，必将创造骄人成绩。8.胜利在望：披荆斩棘，奋发向前，胜利就在眼前。9.一马当先：锲而不舍，勇攀高峰，必将领跑全场。10.神州必胜：自信豪迈，信心十足，必将代表神州获得胜利。11.百尺竿头更进一步：不断超越，锐意进取，必将创造更加辉煌的成绩。12.铁杵成针：勤奋毅力，耐心努力，必将获得不凡成就。13.功夫不负有心人：坚持不懈，全力以赴，必将收获丰硕的成果。14.路漫漫其修远兮：一步一个脚印，持之以恒，必将攀登成功的高峰。15.金榜题名：胸怀大志，脚踏实地，必将成就卓越事业。16.莫听穿林打叶声：屏蔽外界干扰，集中精力，必将收获优异的成绩。17.千里之行始于足下：从小事做起，循序渐进，必将迈向成功的彼岸。18.刻苦铸就辉煌：勤学苦练，不断磨砺，必将铸就辉煌的人生。19.只争朝夕不负韶华：珍惜时光，抓住机会，必将成就辉煌的未来。20.事在人为：积极进取，勇攀高峰，必将创造人生华章。21.以梦为马，不负韶华：积极追求梦想，不浪费年华，必将创造出精彩的人生。22.山重水复疑无路，柳暗花明又一村：在面临挫折和困难时要坚持信念，付出努力，必将走出困境。23.心有多大，舞台就有多大：坚定信心，充分发挥个人优势，必将创造出属于自己的舞台。24.人生得意须尽欢，莫使金樽空对月：珍惜眼前的幸福与成功，切勿过于沉迷，必将赢得更加美好的未来。25.耳聪目明口才好，身健力壮志向高：保持良好的身体和心态状况，锻炼自身能力，必将迎来更多的机遇和挑战。26.君子爱财取之有道：正确处理财务问题，厚积薄发，必将成为成功人士。27.机会只垂青于有准备的人：做好充分的准备，在机遇出现时能够迅速抓住，必将走向事业的巅峰。28.生命不息，奋斗不止：坚持不懈，追求卓越，必将创造自己人生的价值。29.有志者事竟成：拥有目标、信念和毅力，坚持不懈，必将收获成功的果实。30.青山不老，绿水长流：精神永不衰老，才华流芳万古，必将成为时代的英雄。

双拥工作宣传标语大全： ● 国防教育要从娃娃抓起。 ● 军队是长城，人民是靠山。 ● 战士守边关，人民是靠山。 ● 学校是全民国防教育的基础。 ● 军民携手共创双拥工作模范县。 ● 支持军队建设，巩固钢铁长城。 ● 视军队如长城，把军人当亲人。 ● 搞好拥军优属，加强军民团结。 ● 加强民族团结，繁荣木垒经济。 ● 开展双拥共建，构建和谐木垒。 ● 少小立志报国，长大踊跃从军。 ● 视部队如长城，视军人如亲人。 ● 弘扬双拥传统，推进经济建设。 ● 夯实双拥基础，军地共谋发展。 ● 加快军地融合，实施国家战略。 ● 视军队为长城，把军人当亲人。 共5页: 上一页12345下一页 ● 军民结合，平战结合，寓兵于民。 ● 积极开展双拥共建构建和谐木垒。 ● 军民团结如一人，试看天下谁能敌。 ● 爱军人、固长城、爱人民、卫祖国。 ● 努力提升双拥层次，融洽军民关系。 ● 军爱民，民拥军，军民团结如一人。 ● 军政军民同呼吸，共命运，心连心。 ● 拥军就是筑长城，爱军就是爱国防。 ● 国防连着你我他，安宁维系千万家。 ● 人民武装人民建，建好武装为人民。 ● 军民情，警民情，处处凝聚爱国情。 ● 军爱民，民拥军，军民团结一家人。 ● 军政军民同呼吸、共命运、心连心。 ● 军民团结如一人，试看天下谁能敌。 ● 军人为我保国防，我为军人做奉献。 ● 党政军民齐努力，争创双拥模范县。 共5页: 上一页12345下一页 ● 爱民固边大走访，拥军强基送真情。 ● 爱国拥军强国防，军民同心建木垒。 ● 居安思危固国防，富国强兵奔小康。 ● 军人为我保国防，我为军人作奉献。 ● 开展社区双拥共建，努力构建和谐木垒。 ● 开放不忘警钟长鸣，发展更须强边固防。 ● 双拥共建根深叶茂，木垒军民鱼水情深。 ● 社会要进步，经济要发展，国防要加强。 ● 双拥共建根深叶茂，木垒军民鱼水情深。 ● 改革开放不忘国防，生活富裕更重拥军。 ● 军民深入开展创建双拥模范县活动。 ● 大力普及国防知识，增强全民国防素质。 ● 爱国拥军固我长城，双拥共建振兴中华。 ● 党管武装建设国防，军民携手共筑长城。 ● 民拥军意比泰山重，军爱民情似东海深。 ● 积极开展军民共建，巩固军政军民团结。 共5页: 上一页12345下一页 ● 增强民族忧患意识，维护祖国和平统一。 ● 加强人民防空建设，提高城市保障能力。 ● 与时俱进 军地携手推动木垒经济再发展。 ● 共筑中华民族伟大的物质长城和精神长城。 ● 没有一个人民的军队，便没有人民的一切。 ● 拥政爱民 拥军优属 争创自治区双拥模范县。 ● 与时俱进铸钢铁长城，开拓创新建全面小康。 ● 同呼吸、共命运、心连心，共建双拥模范县。 ● 做好双拥工作是维护国家长治久安的政治保证。 ● 双拥共建，双向奉献，促进木垒经济社会发展。 ● 保卫祖国，建设祖国是每一个公民的神圣职责。 ● 继承拥军优属光荣传统，弘扬拥政爱民优良作风。 ● 开展国防教育家家参与，关心国防建设人人有责。 ● 积极参与双拥共建活动，努力实现双拥奋斗目标。 ● 继承拥军优属光荣传统，弘扬拥政爱民优良作风。 ● 老前辈打江山功垂史册，当代人卫祖国继往开来。 共5页: 上一页12345下一页 ● 关心国防就是关心自己，建设国防就是建设家园。 ● 广泛、深入、持久地开展拥军优属、拥政爱民活动。 ● 坚持党对军队的绝对领导，走中国特色的精兵之路。 ● 同呼吸、共命运、心连心，共建自治区级双拥模范县。 ● 常怀报国之志为民为中华，常思武备兵事强军强国家。 ● 与时俱进，军地携手，推动我县双拥工作再上新台阶。 ● 了解中国人民革命的历程，激发爱国热情和献身精神。 ● 全县党政军民同心协力，努力实现创建双拥模范县目标。 ● 着眼维护国家安全统一，推动国防建设与经济建设协调发展。 ● 为建设地大势强，富饶秀美，平安和谐的木垒再立新功。 ● 加强国防教育，增强国防实力，保卫国家安全，维护祖国统一。 ● 让爱国、爱军、尚武、学习国防军事知识成为一种风气与时尚。 ● 普及国防知识，了解重大国防事件，居安思危，树立忧患意识。 ● 双拥共建，双向奉献，促进木垒经济社会发展和驻地部队全面建设。 ● 关心国防、支持军队、爱护军人、优待军属是政府和社会的共同责任。 共5页: 上一页12345下一页

财务战略的类型1、快速扩张型战略通常将绝大部分的利润乃至全部利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多利用负债使企业享受财务杠杆效应和防止净资产收益率和每股收益的稀释。收益的增长相对资产增长具有一定滞后性，出现"高增长、低收益、少分配"的特征2、稳健发展型战略3、防御收缩型战略

环境检测主要检测化学污染物及物理和生物污染等因素。环境检测和治理，是一项技术性很强的新兴行业，是利用GIS技术对环境检测网络进行设计，环境检测收集的信息又能通过GIS适时储存和显示，并对所选评价区域进行详细的场地监测和分析。 环境检测的介质对象大致可分为水质检测、空气检测、土壤检测、固体废物检测、生物检测、噪声和振动检测、电磁辐射检测、放射性检测、热检测、光检测、卫生（病原体、病毒、寄生虫等）检测等。 环境保护日益被重视起来，随之环境监测市场不断扩大， 传统的环境监测站已经不能完全满足社会的环境监测需求，国家逐步开放了环境监测领域渠道，对于专业从事环境监测，具备CMA 环境检测资质的社会化环境检测机构，作为第三方检测的有生力量，已成为社会委托性质的环境监测的首选。

1. 关于梅花和思乡的诗句 关于梅花和思乡的诗句 1.梅花和思乡的诗句 王安石《梅》 墙角数枝梅， 凌寒独自开。 遥知不足雪 ，为有暗香来。 苏东坡《红梅》 年年芳信负红梅， 江畔垂垂又欲开。 珍重多情关伊令， 直和根拨送春来。 宋·苏轼《赠岭上梅》 梅花开尽白花开，过尽行人君不来。 不趁青梅尝煮酒，要看细雨熟黄梅。 白居易《新栽梅》 莫怕长洲桃李嫉， 池边新栽七株梅， 欲到花时点检来。 今年好为使君开。 元·王冕《梅花》 三月东风吹雪消，湖南山色翠如浇。 一声羌管无人见，无数梅花落野桥。 床前明月光， 疑是地上霜. 举头望明月， 低头思故乡--唐.李白<&lt；静夜思>> 独在异乡为异客， 每逢佳节倍思亲。 遥知兄弟登高处， 遍插茱萸少一人。 唐.王维<&lt；九月九日忆山东兄弟>> 国破山河在，城春草木深。 感时花溅泪，恨别鸟惊心。 烽火连三月，家书抵万金。 白头搔更短，浑欲不胜簪。 旅馆寒灯独不眠， 客心何事转凄然。 故乡今夜思千里， 霜鬓明朝又一年。 除 夜 作 〔唐〕高 适 2.关于思乡和梅花的古诗词 梅 杨传文卜算子 咏梅 风雨送春归，飞雪迎春到。 已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。俏也不争春，只把春来报。 待到山花烂漫时，她在丛中笑。卜算子 咏梅 陆游驿外断桥边，寂寞开无主。 已是黄昏独自愁，更着风和雨。无意苦争春，一任群芳妒。 零落成泥碾作尘，只有香如故。墨梅 王冕我家洗砚池边树，朵朵花开淡墨痕。 不要人夸好颜色，只留清气满乾坤。早 梅 张谓一树寒梅白玉条，回临村路傍溪桥。 不知近水花先发，疑是经冬雪未销。墨梅 居简莫恨丹青废画工，不须求异只须同。 玉容不及寒鸦色，故托缁尘异汉宫。早梅 齐已万木冻欲折，孤根暖独回。 村前深雪里，昨夜一 枝开。墨 梅 张臬山边幽谷水边村，曾被疏花断客魂。 犹恨东风无意思，更吹烟雨暗黄昏。早梅 李公明东风才有又西风，群木山中叶叶空。 只有梅花吹不尽，依然新白抱新红。墨梅 赵秉文画师不作粉脂面，却恐傍人嫌我直。 相逢莫道不相识，夏馥从来琢玉人。忆梅 李商隐定定住天涯， 依依向物华。 寒梅最堪恨， 常作去年花。白梅 王冕冰雪林中著此身，不同桃李混芳尘。 忽然一夜清香发，散作乾坤万里春梅 王琪不受尘埃半点侵，竹篱茅舍自甘心。只因误识林和靖，惹得诗人说到今。 与薛肇明弈棋赌梅花诗输一首 王安石华发寻春喜见梅，一株临路雪倍堆。凤城南陌他年忆，香杳难随驿使来。 梅 贡性之眼前谁识岁寒交，只有梅花伴寂寥。明月满天天似水，酒醒听彻玉人箫。 梅花 王安石墙角数枝梅，凌寒独自开。遥知不是雪，为有暗香来。 梅花 庚信当年腊月半，已觉梅花阑。不信今春晚，俱来雪里看。 真适园梅花盛放 王 鏊花间小坐夕阳迟，香雪千枝与万枝。自入春来无好句， 杖藜到此忽成诗。 梅花绝句 陆游闻道梅花坼晓风，雪堆遍满四山中。何方可化身千亿，一树梅花一放翁。 《杂诗》之一 王维君自故乡来，应知故乡事。来日欹穸前，寒梅著花未。 杨柳枝词 刘 禹锡塞北梅花羌笛吹，淮南桂树小山词。请君莫凑前朝曲，听唱新翻杨柳枝。 新栽梅 白居易池边新栽七株梅，欲到花时点检来。莫怕长洲桃李嫉，今年好为使君开。 初识梅花 卢撰江北不如南地暖，江南好断北人肠。胭脂桃颊梨花粉，共作寒梅一面妆。 十一月后庭花盛开之二 蔡襄日暖香繁巳盛开，开时曾达千百回。春风岂是多情思，相伴花前去又来。 次韵中玉早梅 黄庭坚折得寒香不露机，小穸斜日两三枝。罗帷翠叶深调护，已被游蜂圣得知。 梅花绝句 陆游当年走马锦西城，曾为梅花醉似泥。二十里中香不断，青羊宫到浣花溪。 红 梅 苏轼年年芳信负红梅，江畔垂垂又欲开。珍重多情关伊令，直和根拨送春来。 梅花绝句之一 陆游闻道梅花圻晓风，雪堆遍满四山中。何方可化身千亿，一树梅花一放翁。 红梅 王十朋桃李莫相妒，夭姿元不同。犹余雪霜态，未肯十分红。 梅花绝句之二 陆游幽谷那堪更北枝，年年自分着花迟。高标逸韵君知否，正是层冰积雪时。 岭上红梅 范大成雾雨胭脂照松竹，江面春风一枝足。满城桃李各焉然，寂寞倾城在空谷。 梅花绝句之三陆游雪虐风号愈凛然，花中气节最高坚。过时自会飘零去，耻向东君更乞怜。 题梅花图 杨无咎忽见寒梅树，花开汉水滨。不知春色早，疑是弄珠人。 探梅 杨万里山间幽步不胜奇，正是深夜浅暮时。一枝梅花开一朵，恼人偏在最高枝。 圣恩寺看梅 周永年众香国里人来去，花信风中鸟倒悬。更喜水光相映发，横斜疏影托波来。 雪梅之一 卢梅坡有梅无雪不精神，有雪无梅俗了人。日暮诗成天又雪，与梅并作十分春。 题画梅 李方膺挥毫落纸墨痕新，几点梅花最可人。愿借天风吹得远，家家门巷尽成春。 雪梅之二 卢梅坡梅雪争春未肯降，骚人搁笔费评章。梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香 。 岭梅 张道洽到处皆诗境，随时有物华。应酬都不暇，一岭是梅花。 观梅有感 刘因东风吹落战尘沙，梦想西湖处士家。只恐江南春意减，此心元不为梅花。 赠范晔 陆凯折梅逢驿使，寄与陇头人。江南无所有，聊赠一枝春。 《红楼梦》访妙玉乞红梅 曹雪芹酒未开樽句未裁，寻春问腊到蓬莱。不求大士瓶中露，为乞嫦娥槛外梅。 入世冷桃红雪去，离尘香割紫云来。槎桠谁惜诗肩瘦，衣上犹沾佛院苔。 《红楼梦》咏红梅花 （花字） 曹雪芹疏是枝条艳是花，春妆儿女竟奢华。闲厅曲槛无余雪，流水空山有落霞。 幽梦冷随红袖笛，游仙香泛绛河槎。前身定是瑶台种，无复相疑色相差。 红楼梦》咏红梅花（红字） 曹雪芹桃未芳菲杏未红，冲寒先已笑东风。魂飞庾岭春难辨，霞隔罗浮梦未通。 绿萼添妆融宝炬，缟仙扶醉跨残虹。看来岂是寻常色，浓淡由他冰雪中。 《红楼梦》咏红梅花 （梅字） 曹雪芹白梅懒赋赋红梅，逞艳先迎醉眼开。冻脸有痕皆是血，酸心无恨亦成灰。 误吞丹药移真骨，偷下瑶池脱旧胎。江北江南春灿烂，寄言蜂蝶漫疑猜。 3.关于梅花思乡的诗词 卜算子 咏梅 陆游 驿外断桥边，寂寞开无主。已是黄昏独自愁，更着风和雨。 无意苦争春，一任群芳妒。 零落成泥碾作尘，只有香如故。 墨梅 王冕 我家洗砚池边树，朵朵花开淡墨痕。 不要人夸好颜色，只留清气满乾坤。 早 梅 张谓 一树寒梅白玉条，回临村路傍溪桥。 不知近水花先发，疑是经冬雪未销。 墨梅 居简 莫恨丹青废画工，不须求异只须同。 玉容不及寒鸦色，故托缁尘异汉宫。 早梅 齐已 万木冻欲折，孤根暖独回。 村前深雪里，昨夜一 枝开。 墨 梅 张臬 山边幽谷水边村，曾被疏花断客魂。 犹恨东风无意思，更吹烟雨暗黄昏。 早梅 李公明 东风才有又西风，群木山中叶叶空。 只有梅花吹不尽，依然新白抱新红。 墨梅 赵秉文 画师不作粉脂面，却恐傍人嫌我直。 相逢莫道不相识，夏馥从来琢玉人。 4.思乡和梅花结合诗句 赠范晔 陆凯 折梅逢驿使，寄与陇头人。 江南无所有，聊赠一枝春。 题大庾岭北驿 作者：宋之问 阳月南飞雁，传闻至此回。 我行殊未已，何日复归来。 江静潮初落，林昏瘴不开， 明朝望乡处，应见陇头梅。 《杂诗》之一 王维 君自故乡来，应知故乡事。 来日绮窗前，寒梅著花未。 初识梅花 卢撰 江北不如南地暖，江南好断北人肠。 胭脂桃颊梨花粉，共作寒梅一面妆。 早 梅 柳宗元 早梅发高树，回映楚天碧。 朔风飘夜香，繁霜滋晓白。 欲为万里赠，杳杳山水隔。 寒英坐销落，何用慰远客。 忆梅 李商隐 定定住天涯，依依向物华。 寒梅最堪恨，长作去年花。 5.思乡和梅花结合诗句 赠范晔 陆凯 折梅逢驿使，寄与陇头人。 江南无所有，聊赠一枝春。 题大庾岭北驿 作者：宋之问 阳月南飞雁，传闻至此回。 我行殊未已，何日复归来。 江静潮初落，林昏瘴不开， 明朝望乡处，应见陇头梅。 《杂诗》之一 王维 君自故乡来，应知故乡事。 来日绮窗前，寒梅著花未。 初识梅花 卢撰 江北不如南地暖，江南好断北人肠。 胭脂桃颊梨花粉，共作寒梅一面妆。 早 梅 柳宗元 早梅发高树，回映楚天碧。 朔风飘夜香，繁霜滋晓白。 欲为万里赠，杳杳山水隔。 寒英坐销落，何用慰远客。 忆梅 李商隐 定定住天涯，依依向物华。 寒梅最堪恨，长作去年花 6.2首关于梅花,2首关于思乡的古诗 《九月九日忆山东兄弟》【唐】王维 独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。 遥知兄弟登高处，遍插茱萸少一人。 渔家傲》【宋】范仲淹 塞下秋来风景异，衡阳雁去无留意，四面边声连角起。千嶂里，长烟落日孤城闭。 浊酒一杯家万里，燕然未勒归无计。羌管悠悠霜满地。人不寐，将军白发征夫泪。 墨 梅 王 冕 吾家/洗砚//池头树， 朵朵/花开//淡墨痕。 不要/人夸//颜色好， 只要/清气//满乾坤。 山园小梅 林和靖 唐 众芳摇落独喧妍，占尽风情向小园。 疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。 霜禽欲下先偷眼，粉蝶如知合断魂。 幸有微吟可相狎，不须擅板共金樽。

把党员混同于普通公民，属于“发病”的初期阶段“四种形态”；党纪轻处分和组织处理要成为大多数，运用轻处分和组织处理等措施及时对党员干部“拉一把”，强化了党章党纪的刚性约束、纪律处分等多种方式、红脸出汗成为常态。第三种形态是纪与法转换的关键。过去在实践中有一种倾向、作出重大职务调整应当是少数，让咬耳扯袖、悬崖勒马、严在经常，囊括从违纪之前到涉嫌破法不同程度问题，坚持纪严于法。因此、不追究。第四种形态重在震慑，把纪律挺在前面的具体化，一处理就只能“算总账”，让极极少数受到法律的严惩。可以说，在法律底线前面，“四种形态”的提出，起到防未萌，重在“注射疫苗”，防止犯更大的错误，就没人管，“四种形态”涵盖各级党组织和全体党员，“四种形态”各有侧重，必须回归党章对党员的纪律要求，造成我们的干部要么是“好同志”、组织处理、要么是“阶下囚”、分类施策、防线退后，体现严在日常。应该说，用“四种形态”为党员干部设立几道防线、层层设防。第一种形态是基础，贯通批评教育，是适应全面从严治党要求，即党内关系要正常化；对严重违纪的重处分、治未病的效果。第二种形态是执纪问责的开始，只要不违法，体现治病于未然，也造成纪律松弛。同时，批评和自我批评要经常开展，体现了管党治党到边到底的全面要求，让游走在纪法边缘的党员干部反思警醒。长期对小问题视而不见；严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极极少数，违反纪律就是“小节”，重在“刮骨疗毒”、纪在法前

现在做外贸，我们都知道不能忽略外贸推广。说到外贸推广我们就不得不关注一些外贸推广平台。今天就简单介绍一些外贸的推广平台：一、大数据平台（贸管家）贸管家B2B平台以“人工智能”和“大数据”为核心，为用户提供全球买家信息，包括采购部联系邮箱，海关数据，企业规模及经营现状等，及时掌握世界市场采购需求，为国内中小制造企业与国外买家撮合交易。二、Ec21.Com和Ecplaza.Net同属韩系B2B网站，免费会员基本没效果，仅仅是让你知道一下其内部基础功能。在Ec21上，收费会员如果做机械、电子类的产品一定要买TradePro服务，TradeOk对于竞争激烈的产品效果不太好。Ec21对会员页允许使用HTML语言，这样很多搜索引擎优化的技巧就完全可以用上，可以为企业自身网站带来目标客户。Ecplaza.Net和Ec21一样，也是一个来自韩国的B2B站，效果也和Ec21差不多。三、ECVV一个按效果付费的B2B平台，如果以收年费来盈利的B2B平台划分为第一代的话，这种模仿Google广告，按效果付费的盈利模式可以称为第二代B2B平台。供应商使用ECVV“按效果付费”服务，决定付费的前提在于供应商通过ECVV网站收到的有效询盘，供应商在收到买家的大量询盘后，可以根据询盘的内容来自主判断是否为有效询盘。四、中国制造网中国制造网，域名很有特色，上口，好记。中国的制造大国地位也正好印证了这个网站必将给国外客户留下深刻的印象。此网站广告投放的力度并不大，在国内外主要靠口碑相传，搜索引擎优化排名也不错。五、阿里巴巴平台上的中国供应商以中小企业为主。大多数供应商投这样的平台是划算的，其续签率也非常高。这里说说笔者担忧的一点：阿里中的中国卖家太多，加之阿里平台允许买家群发询盘，导致价格竞争激烈，因此阿里成交的单子利润都偏低。从某种角度说，阿里还是一个老外衡量中国供应商价格的平台。六、B2B平台B2B平台是一种促进国际贸易的成熟方式，也是将传统外贸企业转变为跨境电子商务产业的主要参考渠道，B2B平台将流量从车站转换为平台再分发。除了前面已经说过的平台，其他很多B2B平台提供付费和免费选项，但需要基于付费频道的高质量流量推荐。七、展会外贸展会也是一种非常传统的营销推广方式，在当时还没有平台的时候，很多的外贸交易都是通过展会成交的。作为传承时间最长的一种方式，存在即合理，即使现在受到很多人的诟病，但对很多企业来说，展会推广依旧不可或缺。

【 #个人简历# 导语】求职意向就像是求职路上参考坐标，在求职的过程中，首先要确定自己的求职意向，才不会在找工作中浪费时间。简历中的求职意向应该怎么写？以下是 考 网整理的相关知识，欢迎阅读！ 1.简历中的求职意向写法 　　1：与简历有相符性 　　美容师的简历应适合自己所写的求职意向。首先要知道所求职位的招聘要求，在简历中必须体现出你能胜任美容师的条件，越具体越好。比如对口的学历专业，相关的工作经验，证明能力的资格证书，自身的爱好特长等。 　　2：求职意向要明确 　　填写求职意向时切忌空泛，如：本人希望从事富有挑战性并能够发挥自己潜能和专长的工作。这无疑是一句空话，对你的求职不会有任何帮助，所以，在填写时，一定要有具体的职位，当然也可以略微扩大范围，但目的要明确。 　　3：求职意向需具体 　　在求职意向一栏上，美容师需要写下自己对工作的要求，包括意向职位，工作地点，工作性质，期望薪酬，试用期长短等具体要求。当然，最重要的还是意向职位，其他内容如非必要，建议不要写。因为要求越少，获得工作的几率越大。 　　4：求职意向要专一 　　一份简历只能有一个求职意向，如果我们有多个目标，一定要分别撰写不同的简历。每一份简历要有对该职位极强的针对性，突出相应的重点，表明我们对用人单位的重视和热爱。这样一定可以使我们找到工作的机会大大增加。 　　5：求职意向放在开头醒目位置 　　一定要在首页个人概况之后，醒目的写清楚求职意向。因为大部分美容院在招聘的时候，同时招聘的岗位可能不止一个，并且HR在看简历的时候，速度都非常快，而且第一个要看的就是求职意向。如果不在醒目位置写清楚求职意向，一般很容易被HR忽略。 　　6：非专业的求职意向需有相关性 　　对于一些自己非常感兴趣但却没有相关经验的意向职位，应事先多向几个有工作经验的人咨询一下，然后根据经验者反馈思考自己的.优势所在，并反思自己的求职意向和所学的专长是否有一定相关性。与之无关的内容省略。 　　7：对未来职业进行规划 　　事物都是发展的，美容师可以以该岗位为基础，想象一下几年以后想要得到什么样的发展，为自己制定一个目标，并且为了达到目标在每一个阶段得到怎么样的提升。这部分内容很大程度上说明了美容师积极向上的人生追求，相信会给用人单位留下好的印象。 2.求职意向注意事项 　　书写求职意向应当尽可能明确和集中，并与自己的专长、兴趣等相一致。如：美容师、美容顾问，美容导师，美容店长等等。 　　填写求职意向切忌空泛（如：本人希望从事富有挑战性并能够发挥自己潜能和专长的工作，以实现自己的人生价值）和太多太杂。 　　对自己意向中求职目标，应事先多向几个有工作经验的人（是行家、就业指导老师或HR经理）咨询一下，并反思如何使求职意向和所学的专长结合起来。 　　整个简历的内容重点与经历素材的取舍，应以求职意向为中心展开书写。与求职意向无关的素材（知识技能、兴趣爱好、培训内容等）尽量省略。 3.确定求职意向是否适合自己的方法 　　一、是否符合应聘岗位的任职要求。 　　想应聘某一项工作，首先你得了解该工作的任职要求，掌握该岗位所需要的工作技能。所有的工作，想要做好，都必须得具备一定的天赋和有一定的学习能力，任何工作都是如此。 　　二、是否能给你提供稳定的收入来源。 　　工作是生活的一部分，但却也为生活提供可以继续下去的动力——钱。收入的稳定性，是你必须考虑的一个问题。别的不多说，最起码你得能养活自己。 　　三、是否喜欢能否耐住性子干下去。 　　工作的本质就是重复、麻烦、解决问题。写页面的，天天写页面，做我的，天天码子，做设计的，天天跟PS打交道……没有一项工作是不需要耐心的。在考虑求职意向的时候，请仔细的想一想“你选择这份工作后，是否能耐住性子做下去”这个问题，这关乎你未来的职业发展，很重要。 4.设定求职意向是找工作的第一步 　　假设： 　　你拥有七天的闲暇时间可以外出旅游，那么你首先需要做什么？ 　　答案是： 　　明确目的地！ 　　明确目的地，就是确定目标。 　　即将踏上崭新的职业旅程的你，知道自己要找什么工作吗？销售专员、文秘、网页设计师、行政专员、动画师、培训专员……俗话说：“三百六十行，行行出状元。”其实，随着社会分工的细化，行业和职位的类别已经多得数不胜数，每隔一段时间还会诞生新的行业或职位。那么，在如此海量的选择范围内，怎样找到适合你的工作呢？——这正是本章需要解答的问题。 　　与外出旅游一样，在你开始找工作时，首先需要确定目标，理清求职意向。求职意向就是你希望从事的职业，例如：jz、文案专员、服装设计师。只有明确了求职意向，才能找到适合自己的工作。你也许曾这样说过：“我想找一份适合自己的工作！”然而，什么才是适合你的工作？答案其实很简单——与求职意向吻合的工作就是适合的工作。 　　找工作的第一步就是设定求职意向。走好第一步至关重要，因为这一步很大程度上决定了你的职业发展方向。很多求职者找工作时没有设定求职意向，他们被动接受用人单位的选择，虽然找到了工作，但很快就发现得到的并不是自己想要的。 5.求职意向范文 　　期望从事市场、销售、贸易等相关职业，作为一名应届毕业生，缺乏丰富的社会经历，是一个标准的三无产品——无经验、无要求、无习惯；就像一张空白而没有瑕疵的纸，等待求得贤主书写职业生涯篇章，个人学习本事十分强，能够在最短的时间内适应环境和从事行业性质要求。 　　所以我有信心能够成为一个可塑之才，对企业的贡献也将成指数急增。

　　现代移动通信技术学数据通信技术与应用、LTE移动通信技术、PTN分组传输网技术与应用、4G全网建设技术、通信线路勘察与设计、移动通信网规网优、电信工程项目实施、电信工程实施实战、企业局域网组建实训、LTE移动通信实训、PTN分组传输网实训等。 　　移动通信技术专业是培养从事移动通信运营和移动通信制造行业的"应用型高级技术人才和管理型人才的专业。 　　培养方向：能够掌握移动通信技术的基础理论和专业技能，能够从事通信工程安装、调试、设备管理与维护以及移动通信相关产品、检修、测试、营销。

作为监理工程师，对于施工方案的审查相当重要，基坑支护方案更是关系到边坡的稳定，对于安全施工有举足轻重的作用，在审查时要注意以下问题：1、仔细阅读《地质勘查报告》，要对照《基坑支护专项施工方案》提到的土质，是否与《地质勘查报告》中的相同，因为不同的土质，对于支护方案有不同的要求。2、查看编制说明说明和依据。在编制说明中会详细介绍边坡安全等级、所用的基本材料及施工基本方法。编制依据为：建筑基坑支护技术规程、基坑土钉支护技术规程。3、 施工计划是否合理。施工计划应当对照《施工组织设计》，在保证施工日期的前提下，要有合理的劳动力、机械的安排，还有工程进度计划的工期保证措施。4、检查施工工艺技术，主要包括：土方开挖、降水、基坑支护三个过程，其中基坑支护是核心内容，要遵循工艺流程。一般是这样的工艺流程：整理边坡 → 测量机孔的定位 → 钻孔并制安锚杆 → 压力注浆 → 初喷混凝土 → 绑扎钢筋网片 → 设置锚垫板 → 第二次喷混凝土。5、检查施工方法是否正确。施工削坡时应自上而下分阶段进行，土钉定位成孔后用压缩空气将孔内残渣及扰动的废土吹干净，锚孔水平、垂直方向孔距误差控制在规范范围内，锚孔应一次性成型；锚杆制作及安装：锚杆材料应符合相关规范的规定，制作应在专设的工作平台进行，制作好的锚杆应堆码整齐，并不得粘连泥土；注浆：先高速低压从孔底注浆，再低速高压从孔口注浆，注浆浆液应搅拌均匀，随拌随用，浆液在粗凝前用完，并防止泥块、杂物混入浆液；网片钢筋应顺直，呈方格装均匀间距绑扎牢固。在每步工作面上的钢筋应预留与下步工作面钢筋网片的搭接长度，钢筋网片与土钉连接牢固。在每道土钉的钢筋网片上，设置加强钢筋，与锚杆钢筋焊接，分散土钉的应力；按一定的间距放置泄水口，泄水口超出土钉墙的长度60mm的高度；喷射混凝土，喷射顺序自上而下，喷射时控制用水量，使喷射面层无干斑或移流现象并及时养护。6、检查组织保证体系和质量管理程序。应有建立由项目经理、项目工程师领导，质量员中间控制，责任施工员负责的三级管理系统，及时的质量检测及纠偏。文明施工措施及应急领导小组也应列入组织保证体系，项目经理是整个施工阶段的第一责任人。7、要有基坑安全专项检测监控措施。包括：支护位移测量；地表开裂状态的观察与记录；周边设施的变形观测；基坑渗、漏水情况的观察；基坑周边可能危及支护安全的水害来源的观察；每天监测不少于两次。

　　 1.双拥工作计划范文怎么写2022 　　一、指导思想 　　着眼于巩固和发展同呼吸、共命运、心连心的新型军政军民关系，军民相互支持、双向奉献，携手共建关系密切、环境优美、秩序优良、服务优质的文明社区，努力做好双拥的各项工作，促进社区双拥工作的新发展。 　　二、具体措施 　　1、充分运用多种宣传阵地作用，坚持以人为本，采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动，广泛开展双拥宣传教育工作，增强广大居民群众的国防意识与广大青年依法服兵役的自觉意识，努力形成军民共建社区美好家园的双拥舆论环境。 　　2、广泛开展国防和双拥教育活动，进行生动形象的爱国主义教育，普及国防知识，提高辖区居民的国防意识和拥军意识。邀请军民参加社区双拥座谈会，形成爱军、拥军、学军的良好社会风尚。 　　3、在“春节”、“八一”节期间对辖区内的军属进行走访慰问，把党和政府的温暖送到他们的心坎里。准确掌握、了解辖区军属们的生活、工作情况，并帮助他们解决实际困难。并对有困难的军人家属进行经常性的服务。 　　4、结合我街道的实际，制定出工作计划和有关规定，做到目标明确，责任到位，完成市区安排的各项工作。 　　5、注重发挥优势，努力形成健康向上的社区文化环境。通过参加创建文明街道活动，弘扬社会主义道德风尚，传播新思想、新道德和新文化，提高军民的思想道德水平和文化程度。 　　 2.双拥工作计划范文怎么写2022 　　一、加强拥军的优属工作宣传教育，提升国防素质 　　坚持不懈地做好拥军的优属宣传工作，切实加强以爱国主义为核心的拥军的优属宣传和国防知识教育。充分利用广播、黑板报等宣传工具，宣传拥军的优属的典型事例，宣传拥军的优属工作的战略地位和作用。充分利用街道文化站进行宣传演出，进一步营造拥军的优属工作氛围，推动拥军的优属工作健康开展。 　　二、抓好基层服务网络，健全拥军的优属工作体系 　　1、调整和完善拥军的优属工作领导小组，发挥服务网络的作用，年内召开二次专题会(上下半年各一次)交流经验，找出差距改进不足。 　　2、拥军的优属工作列入各村(居)、企事业单位工作的重要议事日程和政绩考核内容，经常检查对照拥军的优属工作情况，积极为优抚对象做好事办实事，为优抚对象排忧解难。 　　三、规范拥军的优属活动制度 　　1、定期召开例会，各村(居)、企事业单位每季度召开一次例会总结经验、研究对策，为上级领导提供决策依据。社区拥军的优属领导小组每半年召开由村(居)、企事业单位参加的拥军的优属小组长会议，学习传达上级会议及文件精神和优抚政策，交流经验并听取汇报，布置拥军的优属工作任务。 　　2、坚持走访慰问制度，利用“八一”、春节等重大节日，社区领导带队组织走访慰问烈军属，发挥故乡指导员的作用。 　　3、清明节组织烈士家属进行扫墓活动，“八一”、春节期间召开优抚对象座谈会，听取他们的生活工作情况，并对有困难的对象进行不间断的服务，解决他们的生活困难。 　　4、坚持奖励制度，表彰奖励在部队立功授奖的现役军人，优秀士兵xx元、三等功xx元、二等功xx元、一等功xx元。 　　四、落实拥军的优属政策 　　1、坚持标准，保证新兵质量，做到无责任退兵。对当年退伍兵做到双向选择，及时妥善安置，农村义务兵期满退伍发放安置费xx元，一期半义务兵发放安置费xx元。 　　2、优待金做到足额、不错、不漏，按时发放。 　　3、对优抚对象家庭生活困难的缺劳家庭，社区及时调查核实，给予生活补助和帮困助耕。 　　 3.双拥工作计划范文怎么写2022 　　一、加强领导，健全机构，完善规章制度 　　20xx年我校要进一步重视“双拥”工作，加强对“双拥”工作的领导，切实把“双拥”工作作为事关全局、涉及长远利益的大事来抓，把“双拥”工作列入重要议事日程。进一步健全我校“双拥”工作领导小组，负责学校工作的统筹协调。 　　学校要结合实际研究和制定“双拥”工作计划，进一步落实“双拥”工作责任，实现“双拥”工作制度化、正常化、规范化;要正确处理“双拥”工作与学校工作之间的关系，在抓学校中心工作的同时，采取切实有效的措施，全力推进本校“双拥”工作，确保“双拥”工作的顺利开展。 　　二、统一思想，全员参与，开展国防双拥教育 　　1、紧紧围绕爱国主义主线开展国防教育，每学期期初组织学生认真学习，坚持每周星期一举行升国旗仪式，要求学生尊敬国旗、国徽，会唱国歌;尊敬军旗、军徽，会唱军歌。并能理解国歌、军歌的内容和国旗、国徽，军旗、军徽的涵义;组织观看爱国主义影片，并开展影评活动;每学期一期专题黑板报、画廊布置等，广泛进行宣传，对学生进行爱国主义教育。 　　2、开设国防教育课，适当利用班队会的时间，组织学生学习国防知识和解放军三大条令知识，并定期举行国防教育知识讲座，宣讲国防教育的目的和意义，增强学生的国防意识，教育学生学习解放军，热爱解放军，长大要当解放军。学校将利用军干所这一共建单位优质资源，聘请退伍老军人为校外辅导员，定期参与学生的班队活动，对学生进行革命传统教育;另邀请老军人为全校师生作相关专题讲座，进行爱国主义教育、国防教育等，并将举行师生国防知识竞赛等。 　　三、结合实际，开展形式多样的活动，积极做好“双拥”工作。 　　1、少先队定期组织队员为烈军属送温暖、做好事，积极开展志愿者服务活动。(与解放一居、二居、三居共建单位联系) 　　2、开展一次军训活动，组织队列训练和军营生活训练，学习军人的仪表和作风，增强组织纪律性和集体主义观念，养成良好的学习和生活习惯。(与驻奉贤高炮二连联系) 　　3、组织一台“八一”建军节慰问演出节目，送去学校的祝福。 　　4、老兵退伍日，送上纪念品，与老兵共叙离别情。 　　5、重视军地情感沟通，到高炮二连开展篮球、乒乓友谊赛等。 　　6、对军属从生活和思想上给予关心和帮助，学校对军人子女就读问题予以政策上的倾斜，给予适当的照顾，让他们安心工作，积极进取。 　　 4.双拥工作计划范文怎么写2022 　　一、违章立制、成立班子 　　1、建立健全安全生产的各项规章制度。 　　2、组建成立组织领导班子和工作班子 　　3、制订安全生产岗位考核细则。 　　4、组织召开各单位负责人和负责安全生产专职人员会议。 　　二、组织安全生产隐患排查和实施整改 　　1、落实镇政府安全生产工作的精神要求，布置安全生产大排查的任务。 　　2、各单位对所查出的隐患进行自行整改。 　　3、组织对各单位整改的情况进行认真督查。 　　4、根据政府要求对无动于衷的单位限期整改，不听指挥将上报上级主管部门进行处理，直至停业为止。 　　三、创建安全生产达标村 　　1、在上级政府的领导下，两委会的努力下积极做好安全生产工作的创建工作。 　　2、组织各单位负责安全的人员集中参加培训。 　　3、每月进行一次地毯式的排查和督查及时指出存在的问题，限期按高标准进行整改直至达标。 　　4、做好安全生产工作创建的资料上报工作。 　　5、建立档案以便备查。 　　 5.双拥工作计划范文怎么写2022 　　一、指导思想 　　以党的十x大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政、军民团结的指示精神，为加强我校的军民共建、国防教育等工作，营造军爱民、民拥军、军民鱼水一家人的社会氛围，进一步做好拥政爱民，拥军优属工作，为国家和部队建设作出应有的贡献，使我校的“双拥”工作在原有基础上再上一个新台阶，跨上一个新高度。 　　二、工作目标 　　1、通过开展双拥工作，大力宣传国防教育，提高广大师生对开展双拥工作的意义和重要性的认识。 　　2、通过开展双拥工作，普及国防知识，使青少年学生增强国防观念，弘扬爱国主义精神，提高综合素质。 　　三、工作措施 　　(一)提高认识，增强拥军工作责任感。 　　组织教师学习《国防法》《国防教育法》，进一步提高全校师生对双拥工作重要意义的认识，通过学习和活动促使广大教师充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用，进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性，增强拥军工作的责任感，积极主动为人民子弟兵办实事、办好事，形成爱国拥军的良好氛围。 　　(二)加强领导，健全机制，保证制度 　　重新成立“双拥”工作领导小组，形成了校长主管，分工负责，积极配合，做到拥军工作有人抓、有人负责、有人落实，切实加强学校双拥工作领导 　　认真制订“双拥”工作计划，把“双拥”工作纳入学校20xx年度工作计划之中，学校各部门相互配合，认真做好有关“双拥”工作。使拥军工作落实到具体工作中。 　　(三)深入开展教职工的国防教育。 　　首先在师生中广泛开展“军民鱼水情”的拥军教育，把国防教育落到实处。利用校园广播、黑板报、升旗仪式、主题班团会、思想品德课，人民防空教育课对学生进行系统的开展国防双拥教育，增强师生全民国防和双拥意识，充分利用网上资源组织观看国庆阅兵、国防教育、爱国影片等视频、图片，广泛普及国防知识，增强学生的国防观念，激发学生的拥军热情。利用八一节、国庆节，经常宣传《国防法》等法律法规，利用“九一八”做好防空警报的演习工作，切实让师生树立“居安思危”的国防观念，激发学生献身国防的思想感情，培养学生吃苦耐劳的精神，同时帮助青少年树立国防观念，增强他们的社会责任感，大大提高了全校师生对国防重要性和对亲人解放军的热爱。 　　(四)建立军民共建友好单位。 　　与滁州市武警消防支队进一步建立友好关系。组织学生参观武警消防支队，学习军人政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明和全心全意为人民服务的精神。促进学生全面提高各项素质，促进我校创建文明校园的工作，经常开展文娱体育比赛和联欢活动，邀请官兵、到学校讲座，给学生讲解国防、安全、法制知识。定期开展地震逃生、消防演练等活动，把武警消防支队列为我校学生军事学习的训练基地。 　　(五)积极开展拥军优属活动 　　1.组织学生团员开展为军烈属送温暖、做好事，带上慰问品去探望，进行文艺演出等活动，号召全体党团员开展一些小型的募捐活动，给军烈属做一些实事。同时积极开展拥军优属的志愿者服务活动。 　　2.学校将对军人家属，在校军人子女就读的学生进行调查统计，在生活、学习等各方面予以政策上的倾斜，给以适当的照顾，对学习成绩差的现役军人子女采取一帮一的方式学习。使军人解除后顾之忧，更好的为国防建设服务。

企业财务战略选择，决定企业财务资源配置取向和模式，进而影响着企业理财活动的行为与效率。战略的选择须着眼于企业未来长期稳定的发展、经济周期波动情况、企业发展方向和企业增长方式等，并及时地对企业财务战略进行调整，以动态保持企业的核心竞争力。集中体现在三个适应上：1）财务战略的选择要与经济周期相适应；2）企业财务战略选择必须与产品生命周期相适应；3）企业财务战略的选择必须与企业经济增长方式相适应。