皇帝成长计划2万里长城要多少劳役

皇帝成长计划打仗的攻略如下： 1、任命将军，任用一位高武力和高智慧的官员做中央将军，在选择人物时为了避免反叛需要选择没有野心且忠诚度高的角色； 2、勤加练兵，对士兵加强训练，保持训练度85以上； 3、武器制造，在组建军团的时候需要让所有士兵配备全部武器； 4、侦查敌情，在每次战斗之前，侦查敌方情报，寻找兵力最弱的空缺地方攻打。

皇帝成长计划2是一款模拟养成类休闲娱乐游戏。并且是《皇帝成长计划》的续作。那么游戏中速推流应该怎么打呢？接下来小编为大家带来一篇速推流攻略。究极推图流航母编队的结构一共由4队组成。第一队:敢死队。由极少量民兵组成(没有兵贵神速可用轻骑代替)将领普通臣子，这部分兵作用是叠加八旗的伤害加成的，出兵顺序一定要在主力精锐之前，游戏机制是先出的兵先攻击，所以要为主力部队叠加伤害。这里要有两条以上攻击路线才行哦，一条路线只能主力自己攻。有攻击路线之后把民兵安排在一条上，主力安排在另一条，民兵攻击之后进入战斗直接点撤退，这样极少量的民兵并没有损失，而主力精锐第二战斗梯次可以享受高达50%的伤害加成，0成本高回报。打一个城只要有两条进攻路线就享受一次加成，没有就在后边待命，0成本。如果你是用过驱虎吞狼而又用民兵守国门的拿过来就可以用了，如果你现出的话熟悉的情况下可以先多出几队。第二队:主力精锐由你能出的最能打的部队组成，将领拿出你最能打的，主打输出伤害。第三队:主力后勤由极少量跟精锐一个兵种士兵组成，由普通将军统率，有时候有各种原因打下一回合后你需要转移战线，这里原因包括下一城守兵过多打不过(首都)、打到地图死角、或者是打完一回合后就剩那么几万兵力，不想浪费主力回合的情况。这个主力后勤埋伏在你需要下回合攻击城市的旁边，一旦主力部队需要转移，此部队立马点进攻，然后主力部队来补充这个后勤部队，这样做是为了不消耗主力部队移动的回合，楼主实测铁骑配合兵贵神速的话上回合你在打西域，下回合你想转到打琉球都没问题。要点是后勤部队人数一定要极少，如果你这个部队和你的主力部队人数超过带兵上限的话，你主力部队的将领将参与不到下回合进攻之中。如果此后勤部队还是有两条进攻路线的话，请埋伏一只敢死队在旁第四队:清理战场部队上面说了有种情况是你攻击一回合之后守军只剩几万的情况，假设你的主力部队有100万，在浪费1回合去打这几万人马岂不是浪费战力，这样通过后勤部队把主战力转移走去打守军多的城市，在派个稍微能打的小部队来清理战场节约了战力。这要跟据你玩的难度和情况决定此部队的兵量，将领派个稍微能打点的就行。楼主玩地狱难度主力部队基本放完一回合火烧就撤，派小部队打扫战场。这样还有一个好处就是高难度主力部队可以少触发犒赏，避免叛乱。可根据情况实际需要调整部队数量这样一个完整高效的航母战斗序列就组建完成了，此套玩法说简单也简单，说难也挺难，需要比较高的熟练度以及相当高的对地图的掌握度。还有良好的经济支撑，毕竟兵贵神速移动一次就10w。楼主就是靠几个这样的编队打出了历史地狱9年速统的成绩。这套阵容只要你用的妙，速推任何模式都不在话下。

《皇帝成长计划2》进阶战前准备攻略不知如何解决，为此小编给大家收集整理《皇帝成长计划2》进阶战前准备攻略解决办法，感兴趣的快来看看吧。《皇帝成长计划2》进阶战前准备攻略1、战前该准备什么？首先我们应该有一个思路，扩张战争需要消耗什么？消耗钱、军队、武器装备马匹。这些就是我们要准备的。收入篇开源：官员道德属性：在***初期，我们已经说过，要把中央和地方官员都换一遍，地方官除了保持低野高忠高道德之外，知府的智慧和政治要高，总兵的武力和统御要高，而中央官员当中与收入挂钩的是户部尚书，户部尚书的道德越高越好。税率：每1月和7月可调整。贸易：派遣使臣到其他国家进行贸易，使臣要高智慧，武力、忠诚要及格，性格不能懒惰、愚笨等等。地方方针：根据各地的发展地点，进行相应发展，发展农商矿，发展城镇，扩大壮丁。特殊：把柄或技能鸣冤鼓也是收入来源之一。节流：爵位/位份：前期尽量不加官进爵、提高后妃位份，这些都是需要花钱的，有需要的可以手动晋升，不要自动晋升。工匠：有两个地方需要用到工匠：各地方针、安排建造。个人推荐，需要多少再招多少，工匠的招募是每人1两，此后，每个月都要结月钱。建筑除了花费工匠之外还要花比较多的钱。建造：建造对财政收入也有影响，可以先把必要的建筑先建起来，其他不是那么重要的可以后续再进行。例如可以建造：洛口仓（降低灾害）、匠人所（提高建造工匠数量上限）、皮革坊、铁匠铺、骑兵营、神机所、运河（提高商业能力）、各种书院（提高人才出现几率和科考能力）、地方校场等等。征兵：同上，征兵花费每人1两，此后需要给他们工资。个人认为，前期根据壮丁数量进行少量征兵，并进行训练，以备不时之需。3、军队篇军队统帅：建造军队首先要考虑的是军队统帅。这首先要把文学值提升，指数多少才合适呢？答案是越高越好，个人在建立第一个军队的时候招募到的数值比较好的武将之时，文学值大概在0~300之间。军队统帅除了高武力之外，最好智慧也高，这样征战沙场的时候会增加攻克敌军的数量，在更少回合内击溃敌军。（PS：如果前期建造的军队后期数量不足以对敌，可以通过建造一支相同种类的军队，调兵遣将时两支军队重合，选择其中一个将领继续带领，另一个回京，相当于送个快递。注意：相同种类指的是完全相同的军队种类，步兵和精步兵是不能合并的。另外，不同训练度的两支军队合并，会取平均值。）军队种类：（在此只讲普通兵种，特殊兵种特殊查看）军队有三个种类，一类是步兵（民兵7、步兵11、精步兵14），一类是弓兵（弓箭兵10、火枪兵14、火炮兵17），一类是骑兵（轻骑兵14、重骑兵18、铁骑）。数字代表的是单兵战斗力。虽然骑兵的战力最高，但游戏内还有兵种相克的原理，弓兵克骑兵，骑兵克步兵，步兵克弓兵，所以，除了在统帅和军队人数上战胜对方之外，还可以采用兵种相克的原理进行战斗。军队：有两件事需要考虑，一个是士兵数量，一个是士兵训练度。刚开始士兵数量建议在50万以上，训练度不低于85，最好能训练到100。需要注意的是，士兵训练度每回合会提高，但是当有新兵加入时，整体训练值会降低。建造某些建筑会提高新兵训练值，这时征新兵，训练度的消耗值会降低。4、装备篇初期建造会比较吃力，当制造3级装备的建筑尚未建成时，可以先建造一支轻便的部队。当然，个人建议先把建筑建满，建满5级装备建筑，制造出需求的重甲、长枪、火炮。马匹可以开局有闲钱的时候就开始建造。当来到建立军队界面时，装备全部绿色才可以建造，如果有红色的，说明你的士兵数量大于目前所拥有的装备数量，需要继续制造装备或者减少组建士兵的数量。总之，需要把制造3级武器的建造先建好，接着建造作战医炉、训练场、地方校场等等，为作战做好准备。军队数量不少于50万，后期城市发展迅速的可以建造不少于100万的军队，装备和训练度跟上，刷到好的将领，就可以带兵出发了。

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这部游戏是根据dos游戏皇帝 改的 基本相同 去贴吧 就有详细攻略 但是 其实 也改了一小点 比如比目鱼这个武将 但是现在是 测试版 还是等完整版再玩吧 现在 难度太低了

不断调查李建成派系＋对外战争，拿到50、60多城的时候能发现李建成派系维持30人左右，李世民派系已经80多人。城池少知府和总兵就少，你派系影响力再怎么加也是难加上去的。况且这张图打仗没难度。城多了一次宴会影响力能＋200到300。技能:济世安民:增加500全属性上限，自带精力系统。精力系统是个万金油技能，能增加属性，达到各种效果。凌烟丹青:吏部开放凌烟阁，可以把达到一定功勋的近臣收入凌烟阁。根据近臣属性获得相关增益，相当于一张金卡“万臣与共”。秦王雄略:御驾亲征有加成，带弓箭的兵种攻击范围＋1，城池不会进入战后状态(不用拨款安民，而且不御驾亲征也能有该效果)，和武林人士比武不会输，而且能获得精力值。玄武之变:历史模式，武德九年正月，如果已经扫平中原，就能触发玄武门。同时，如果我方影响力，高于太子派系3500点，则觉醒贞观之治。我方臣子作战胜利或贸易成功，能增加影响力。贞观之治:能组建玄甲军，玄甲军自带全兵种克制。贸易不会失败，贸易收入翻倍，贸易回合-4。民心上限+10。天可汗:灭亡游戏中初始城池最多的敌国势力(游戏里是西突厥，22城)，其他同文化圈的国家自愿臣属。臣属国家会请求援兵。臣属60回合就自愿加入，拖家带口要入朝为官。

皇帝成长计划2今日更新了剧情模式第二期非典型宫斗，具体的玩法很多玩家还不清楚。下面就为大家带来帝成长计划2非典型宫斗剧情模式攻略大全，一起来看看吧。帝成长计划2非典型宫斗剧情模式攻略大全1.皮一下很开心回忆→不行2.起码留宫了不回忆→博一下→装了金珠的荷包→前去面圣→告知→女官→不是→抬头，目光低垂→女红3.不错的起点不回忆→博一下→装了金珠的荷包→前去面圣→告知→女官→不是→抬头，目光低垂→通文→女戒，内训I，女论语4.传奇的开始不回忆→博一下→装了金珠的荷包→前去面圣→告知→女官→不是→抬头，目光低垂→通文→论语，史记，圣经→友直友谅友多闻（第一个）5.活了个够本不回忆→不妄动→以官压人→第一场考核→悄悄上前→拼命撑住，立即狡辩6.留侍毓秀殿不回忆→不妄动→以官压人→第一场考核→悄悄上前→竭力站直，等待询问→当天夜里→一并收下→年贵妃→不看了→不争不抢→紫云殿→院子→装作没看见→月末考核→裁帕子，绣半边莲→做荷包→留作纪念→充耳不闻7.留侍紫云殿不回忆→不妄动→以官压人→第一场考核→悄悄上前→竭力站直，等待询问→当天夜里→一并收下→年贵妃→不看了→不争不抢→紫云殿→听凭娘娘安给排→不打开→月末考核→裁帕子，绣半边莲→做荷包→送给钟尚仪→只是我的一点心意8.留侍玉容殿不回忆→不妄动→以官压人→第一场考核→悄悄上前→竭力站直，等待询问→当天夜里→一并收下→年贵妃→不看了→不争不抢→玉容殿→打头→前往尚功局→进去请安放裙子→月末考核→裁帕子，做半边莲→做荷包→送给钟尚仪→只是我的一点心意9.留侍绮罗殿不回忆→不妄动→以官压人→第一场考核→悄悄上前→竭力站直，等待询问→当天夜里→一并收下→年贵妃→不看了→不争不抢→绮罗殿→观察宫女→粉衣，奉茶，绿衣，梳发→帮忙解围→说林昭仪盛名远扬→月末考核→裁帕子，做半边莲→做荷包→送给种尚仪→只是我的一点心意10.留侍显阳殿不回忆→不妄动→出门回避→第一场考核→悄悄上前→竭力站直，等待询问→当天夜里→年贵妃→不看了→加入争抢→玉容殿→打头→前往尚功局→进去请安放→裙子→月末考核→裁帕子，做半边莲→做荷包→留作纪念→凑上前偷听→不卖

1、初始模式选择难度较高的模式，选择一个适合的内阁成员。2、进入游戏后，点击内阁选项，然后选择合适的内阁成员，点击详情。3、在详情界面中，点击献策选项，然后选择一个合适的策略。4、点击确定选项，即可完成内阁献策。

【初级部分】第一点，保证自己活下去。作为游戏的主角，玩家所扮演的皇帝是整个游戏的中心。国破山河在，人死难复生。玩家所扮演的皇帝在游戏是100%的“一号位”，让他能健康的活下去才是游戏的根本。那么要活下去需要注意的几个方面： 健康度健康的人才的活的更久，时刻关注皇帝的健康度，不要让它低于50点。当皇帝觉得自己不太健康(健康度低于50)时，需要在金龙殿安心调养一段时间，不舒服就请假睡觉。快乐值快乐值对于皇帝也很重要。皇帝可以去临幸皇后或宫女来增加快乐值。也可以【游园散心】，加少量的快乐值和健康值。体力值当皇帝很累，没体力时就去睡觉，或者去约炮（看当前是比较缺健康值还是快乐值而定）。最容易累到皇帝的地方是早朝。【新人切忌】在第一次早朝时不要把体力消耗到100以下！所以宁可第一次早朝不要去，也不要因为上朝而累坏自己。在前期必做的事情就是外出打猎。越早的通过打猎把体力上限提升起来，皇帝就能越早的进入爆发期。(爆发期属于进阶内容)　 安全问题当皇帝开始跟其他国家交战时，他就需要经常进行【安全监视】匹夫一怒，流血五步。NPC是不怕什么死的，不过皇帝死了就没得玩了。现在最容易出现的死亡节奏就是以下这四种：病死、伤心死、过劳死、暗杀。至于由于国家危难而带来的连锁反应，这就是第二部要说的内容。第二点，保持国家机器正常运转。　一个皇帝自然离不开他的国家，如果国家的运转不顺利，就会从各种方面影响到皇帝。编辑本段建筑方面治安没人愿意住在一个治安非常糟糕的环境中，哪怕生活条件可以差一些，但治安一定要做好。所以建城先把治安所建起来。　 安定跟治安相重复的一个属性，靠庙宇来提升。该数据不够的情况下，百姓也会大量流失。因为跟治安处在同一重要级，虽然变动没有治安明显，但是也需要时刻关注。 市场做好了前面的两个内容后，玩家就可以考虑建市场赚钱了。不要因为刚进游戏，看见财政表里是负收入就急急忙忙的跑去建市场，这样做只会让国家迅速崩溃。在稳定了治安和安定后再来做市场，这才是正确的做法。请放心，游戏中留给玩家的老本完全足够。义仓最后是义仓，有一定增加人口的作用，不过更重要还是防灾。可以看情况适当建一些。 总结衙门（治安） 庙宇（安定） 市场（运输、收入） 校场（体能） 义仓（防灾、积粮） 城墙（城防） 行宫（浩荡出巡，加威望、当地民心、当地治安）编辑本段开始部分游戏难度难度就是吉第状元，这样刷名妃名臣会容易很多。性格测试1.你的身份贵为太子…2.你最常阅读…3.当你正忙于…4.一群人聊天…5.当你身为皇…6.子女成长中…7.当京城被攻陷…8.你是一位年老…9.一位你信赖的…10.如果跟前只有…11.如果你的国家…12.一国之王关心…13.如果你是一位…（问题随机）操作指南如何开始游戏加载完毕后点击[新登基] - 再连续点击方框中任意处 - 然后选择游戏难度 - 接着点击[下一步] - 再进行性格测试 - 然后点击[开始登基] - 最后连续点击[继续]即可开始游戏。操作方法鼠标点击宫殿进入鼠标左键进行各种操作。游戏目标运用智慧管理好国家，使自己成为一代霸主。

魅力可以通过琴棋阁增加，暴戾是初始值，或许可以通过打仗增加。A：皇帝成长计划2想要增加寿命可以吃天地长寿丹或益寿延年丹，配方是不化神冰、鲸王凝脂、高僧舍利、龙延、织火、玉面、五彩（益寿延年丹）五彩、玉面、五彩、高僧、灵芝、人参、鲸王凝脂（天地长寿丹）《皇帝成长计划2》是一款模拟养成类游戏，是皇帝成长计划的续作。在游戏中，由玩家扮演各个朝代不同的天子，治理自己的国家。

今天花了3个多小时的时间，游戏上是皇帝即位29年的时候统一了世界（因高丽是附属国，无法征战）。说一下我的攻略，希望大家交流。一、初期（即位前10年的攻略）体力：体力是前期制约工作开展的重要障碍，因此，即位前10年中的前2年，首要的问题是修炼体力，那么体力的修炼在前2年是很重要的，考虑到早朝是很伤体力的事情，即位的第一年建议把第一次早朝的机会放在第一年的冬季开始，而从即位开始的春季到秋季首要就是锻炼体力（即后山狩猎），因为冬季的体力值锻炼成长是最少的。第2年开始后体力已经超过200，可以按时早朝，但是后山狩猎是必不可少的工作，争取在第2年的时间内将体力锻炼超过300。这样就可以保证不会因为过低的体力影响了你的工作。第3年以后可以久久才锻炼体力了。（注明：体力值超过500基本也就够了。）健康：由于皇帝年轻的时候身体好，只要健康不低于50，可以不用到金龙殿休息，将精力集中在内政上。后宫：前3年除了锻炼体力之外的重要工作是什么？就是刷后宫，考虑到魅力值越低，选中美女的几率就越高这一特点，前3年你的主要工作就是刷后宫美女。起码刷出2个以上。还可以顺便恢复体力，不错的哦。魅力：既然前3年刷美女比较重要，那么魅力值就不是很需要了，因为魅力值越高，只能招到名臣，考虑到内政前期的庸官众多，清廉度低下的多，而魅力值要超过200才能刷到比较好的名臣（这中间需要3年刷魅力值的时间），所以前期刷魅力值对于内政的帮助少之又少。况且前期刷了魅力值高，后期再刷后宫的美女几率就低，对于想要找历史美人充满你的后宫的玩家来说就不划算了。即位5年之后，就不需要重点刷后宫了，把主要精力放在内政和刷魅力上，不停的刷魅力，确保你在即位10年的时候手下能网罗到一帮猛男帮你治理国家。内政：前期内政最大的困难就在于官员不单智力、武力值低，年龄高，而且最重要的是清廉度低，清廉度低会使得你的经济收入亏空加大，直接影响赚钱。如何有效减少亏空：第一：第一次早朝时候讲各地方针全部调整为节约，这样可以适当的减少你的财政赤字。（直到你的全部官员基本的清廉度都有70以上的时候才能改为全部经济方针），这点我试过，很重要哦。第二：开科考试：不要以为前期魅力值低开科考试就没有意义，恰恰相反，意义很大。当你有了足够的体力的时候，每次早朝就要开科考试，考试选***的人才不要看他的能力值，只看他的人品，人品跟清廉度是对等的，人品越高，清廉度越高，忠诚度越高。选择清廉度在80以上的官员将你的官员体系内全部清廉度低的给与代替。这样你的财政赤字在前期你没有开展建设和网罗到名臣的条件下依然会大大减少。内政需要注意的问题：当你官员的清廉度基本全部都超过了80的时候，这时候你的体力值基本也修炼到位了，不会妨碍你早朝了。这时候讲方针调整为全部经济，大力开展建设。关于经济开展方案：一、前期的衙门和寺庙是关键建设重点，衙门建设必须到5级，寺庙建设必须到10级，这样才能有一个安定的环境，人口会逐步增长。随后就是围绕义仓和市集的建设。当市集建设到15级后，市集可以不用建设了（我多次玩的经验是市集建设高，其实不增加钱，人口增加了才能有钱，而人口增加的关键是义仓和寺庙），全力建设义仓和寺庙，一般建设到20级到25级之间就可以了。二、当你官员清廉度都高了以后，每次内政就可以开始购买武器了，不要停止这一步伐，武器越多越好，而且花不了你啥钱的。三、开科考试一定要开，直到你的官员清廉度都超过了80，而这时你的魅力值还不够，招纳不了名臣的时候才停止。四、安全检视要经常，不然会有刺客出来干掉你的，特别是你发动战争征服了一个地方之后一定要安全检视。因为我的打法是不主张刷武力，所以我从来不刷武力。五：朝见太后、读书跟看戏我基本不做，原因很简单：道德高了没毛用处。才艺高了没用处，智慧高了也没用处。把这些都用在刷魅力、刷后宫，上早朝更好。如果前期你注意到了这些，那么即位10年的时候你没有8000万两是不可能的（我按照这样的方法，最少的一次是9000万，多的一次是1亿5千万），而你的魅力值最少必须在250以上（魅力值不要超过250，多了也没用，我试过了。）后宫起码你都有3个左右的历史美女了。而你手上的武器储备估计也相当可观了。中期：（即位10年至20年期间）内政：部分其实不用多说了，前期的衙门和寺庙是关键建设重点，衙门建设必须到5级，寺庙建设必须到10级，这样才能有一个安定的环境，人口会逐步增长。随后就是围绕义仓和市集的建设。当市集建设到15级后，市集可以不用建设了（我多次玩的经验是市集建设高，其实不增加钱，人口增加了才能有钱，而人口增加的关键是义仓和寺庙），全力建设义仓和寺庙，一般建设到20级到25级之间就可以了。人口普查必须每年做一次，因为可以给你增加人口。税率降为10以下，因为税率就算到了40也没有给你增加多少钱，记住，人口才是增加钱的关键，税率下降到10以下，民心会逐步上升，你的威望会逐步升高。（因此，行宫可以不用建设那么多）。必须坚持开科考试，因为这时你的魅力值高了，需要的是智商和武力值高的猛男。每次早朝都要开科考试，用名臣替代之前的官员。刑部要给经费，不给不行，这样防止地方官员不忠诚你，会让你的财政亏空。（是否会导致暴乱我没有试过）购买武器一定要按时，不能停下。安全检视要坚持，一直到你挂掉。战争：中期到后期最重要的工作。不然玩这个游戏除了战争和刷美女之外我觉得就没有意思了，最后在美女和战争之间我选择了战争，最后统一了世界。战争的好处：第一，心理很爽，快感十足（废话）。第二、征服了这个区域后可以给你增加人口和壮丁，极大的提升你的财政，为你下一次战争提供人口和钱。第三：没有了。。。。。。决定战争的因数：第一：武将。武将是关键，由于刷魅力等武将，我虽然手上有超过1亿的钱和几百万的武器装备，但是没有招到好武将，我一直不打仗。直到招到武力值超过90的武将（智力值也必须过85）后，担任中央军的老大了，我才去打仗。（好武将和差武将相差太远，没有好武将建议别打仗）。在武将中，武力值比智力值重要，目前为止，我比较喜欢的是比目鱼（没的说啦，这个是BOSS的）、曹操、韩信、周瑜、诸葛亮、岳飞、张良。这些人在手，敌人只能死。第二：打仗的技巧是人多，要多少人才行呢？要80万人以上，你才能去攻打人口低于20万人口的国家，高于20万人口的国家呢？那就需要100万人以上了（根据经验，只有罗马、大食、天竺需要150万人左右的部队才能一次性解决，其余的只要过了100万都没有问题）。至于武器装备自然是多多益善啦。第三：钱。没钱打不了仗，所以你的钱可不能少，看钱有两点：第一，你的收支表，看你的收支表如果收入能保持在400万以上（不征兵的前提下），那么你就不用担心了。第二：看你的国库，不能少于8000万两的银子。第四：打仗的频率。我个人比较喜欢倾向于一波流，即一打仗就直接灭掉3个或者4个国家，然后休养生息3年到4年。随后又是直接一波流。第五：打仗结束以后首先要卸甲归田，将你的部队在不打仗的情况中央军人数保持在20万就够了，在打仗的时候再直接征兵100多万。然后再被征服的地区建设衙门和寺庙，具体建设跟之前的不同，一般衙门5级，寺庙10级，然后市集10级，义仓20级，足够了。依靠这种方法，我10年发展不打仗，20年边打边修养，就统一了世界。魅力：如前所说。体力：如前所说。后宫：基本不刷美女，也刷不到，因为魅力值高了。。。。。。炼丹：久久玩玩。体力：不锻炼。后期：（即位20年之后）体力：37岁之后体力值会自动下降，甚至会下降到100以下，所以当你发现体力值下降到100多的时候，就开始每次按时锻炼体力了，不能停止，否则你会英年早逝。修建行宫:：不要修多，保持一到二个地区有就好，没事干巡游，可以减少叛乱。统一世界后做什么？很简单，后宫玩、锻炼体力，内政就不用管了，活到哪一步算哪一步。最后一点：坑爹的存档BUG。这一点我试验过好多次了，每一次我统一了世界后就存档想休息一下，结果第二次读存档后一出来皇帝就死掉了。。实验了好几次都是这样。而有一次，我不存档一直玩，直接玩到禅让。。。。。。。。。

首先，由于技能的限制，这张帝卡在上朝的前三年我们是不能操作吏，兵，刑，三个的，也就意味着中央和地方官员都不能进行更换，并且灾害较为频繁，靠税收发家致富，治国平天下已经不可能，只能靠抄家策略才能艰难维持前三年。策略卡使用1回合卡，开户人口普查，祭祀，贸易，安排建造-陵寝，招募工匠-最大，安全监事，加强训练，退朝，去一品楼招募侍卫，选择力量较为突出的侍卫。然后去后宫-慈宁宫，拜见太后，增加道德。第三回合，延续之前的操作，招募的工匠18万用于【城市建设】，替他的工匠优先建立匠人所，鲁班坊，天机府等，因为前期科举的大臣我们不用，不着急建立书院等。军队的装备先不用买，等三年后觉醒登基之后再进行购买。差不多抄家策略两年之后，西湖派和南山派基本影响基本已经在500以下，并且我们的皇威也已经到达1000，基本到第三年结束，顺利完成要求，觉醒登基，这个时候需要把增加名臣和官员属性的建筑建设起来，随后就是增加军队的建筑。需要注意的是，登基的时候，已经41岁了，因此留给我们的时间比较短，差不多只有20年左右，三年觉醒登基之后要立马把三张策卡使用，顺序为紫蓝白，然后需要用八股+科举的方式，存档，开档刷出我们需要的岳钟琪，厄尔泰名将。总之，在熬过昏天暗地的前三年之后，我们的经济就会飞速发展，首先是农业的2倍增长，建造的速度减半，以及税收额外+3都会加速我们的进程，在使用厄尔敦平叛之后，就会有一个军事技能，装备产量+30%，然后就是招兵买马，一路平推了。最后总结下，这张卡的操作难度相对来讲是比较高的，尤其是前期如果策略使用不当，很难玩成，因此我们在玩这张卡的时候需要多存档，多刷档，这张卡对于喜欢快节奏的玩家还是非常适合的。

1、前期大臣比较重要的位置是宰相、户部、礼部、工部、史部，其它的只要满足不造反条件就可以凑合。先免征+经济扶持将民心提到70或者100，然后多征+智能建设到底。优先建造跟打仗有关的建筑，此处建议将造兵器的铺子堆到满，同时将训练建筑堆满，关于民生的也可以同时堆。2、在不能造火炮之前，全力造战马。贸易很重要，记得拼命读档。第二年开始外交，要2座城以下的国家臣属，然后日常索要。铁骑是无视兵种相克的极品，必须在第九年之前有一支100万的军团铁骑，这时候突厥差不多要进攻了，如果经济跟不上可以选择外交送钱拖着。3、贸易虽说对智慧、野心有要求，其实这两数字只影响最高收益，贸易结算这个可以通过读档来回刷的。要出任大将的武将不要闲置，征兵之前丢在兵部是最好的。其次丢别的闲鱼位置也好，但千万不要外派。历史上的名臣擅长什么你就安排他干什么，张居正最好的位置是宰相，孔子最好的位置是史部，极品名臣在相应位置有特殊加成。4、科举是要钱的，前期要么拼命刷科举出名臣要么不科举。每年第一个月举行祭祀，杜绝天灾。知府重要属性是忠诚(高)、野心(低)、道德(高)，总兵重要属性是武力、忠诚。5、造访太后可以刷道德值，但相应建筑未建设时不建议刷，得不偿失。后宫佳丽最多四个，不然撕逼严重并且疯狂掉宠爱，宠幸后宫太多事影响体力、健康、快乐值的恢复。皇后的性格最好是宽仁的，其次单纯、死板、传统都可以考虑，但不能是活泼、开放、嫉妒这些。

皇帝成长计划让大臣进宫汉哀帝历史模式，攒亲密度，将大臣变成近臣后就能收入后宫，《皇帝成长计划》可以让玩家韬光养晦，也可以征战四方，统一天下本游戏和另几部养成类游戏的区别是：玩家有主角一生的时间来进行游戏。游戏加载完毕后点击新登基再连续点击方框中任意处，然后选择游戏难度接着点击下一步再进行性格测试，然后点击开始登基最后连续点击继续即可开始游戏。游戏介绍第一点保证自己活下去，作为游戏的主角，玩家所扮演的皇帝是整个游戏的中心，国破山河在人死难复生，玩家所扮演的皇帝在游戏是100%的“一号位”，让他能健康的活下去才是游戏的根本。健康的人才的活得更久，时刻关注皇帝的健康度，不要让它低于50点，当皇帝觉得自己不太健康健康度低于50时，需要在金龙殿安心调养一段时间，不舒服就请假睡觉，快乐值对于皇帝也很重要，皇帝可以去临幸皇后或宫女来增加快乐值，也可以游园散心，加少量的快乐值和健康值。

《皇帝成长2》中的燕昭王是历史人物，他是春秋时期燕国的国君。在游戏中，玩家可以选择扮演他并带领燕国壮大。具体玩法：1. 经营国家：燕昭王需要处理国家事务，包括管理资源、招募部队、建造建筑、制定政策等，为燕国发展做出贡献。2. 战争征战：燕国处于兵荒马乱的时期，需要进行战争征战来保卫自己。玩家需要在战斗中制定战术，挑选出合适的士兵，应对各种战斗场合。3. 外交政治：除了内部事务和战争征战，燕昭王也需要发扬外交智慧，处理与各国的关系，确保燕国的利益和安全。总之，皇帝成长2中的主角燕昭王玩法十分丰富，玩家可以通过多种途径打造繁荣的燕国。

具体的攻略下面这个网址有，相对比较全，我比较懒，才不要手打，还是求采纳。http://www.h5uc.com/glzt/4986.html

皇帝成长计划2中玩家不近在前朝认真处理政务，也是可以在后宫与妃子培养感情的，不知道该怎么玩，需要怎么样的技巧，下面小编就给玩家带来皇帝成长计划2后宫模式怎么玩的内容，一起去看看吧！后宫模式玩法其实总的来说后宫模式就是不理朝政，不打仗，只在后宫待着，宠幸妃子，不会有什么危险，这样一直到老。后宫玩法里面也有赐字消字(不过确实给了个字好听多了的说对比起干巴巴的一个位份)奴婢当然是能力越高越好啦，你喜欢的妃子可以能力高的宫女太监派给她冷宫要宠爱小于100可以通过被别的妃子讲坏话(不可控)不去宠幸她(可控)两种方法达到但是刷宠爱方法就比较多了临幸、家宴、后宫宴会、送珍宝送药品、奖赏母亲(皇子公主能力测试)等等等等后宫各殿顾名思义就是妃子住的地方，长乐宫是肯定住皇后的(贵妃好像也能住，反正就是级别很高)后面的宫殿的话就都可以可以通过升级宫殿来增加该宫殿居住的妃子人数里面几个选项我和你们说下1临幸(同金龙殿)2陪伴加10点快乐3家宴(同御膳房)4增加奴婢不赘述5挑选宫人会调处2——3个宫女或太监，好像一季度能挑一次，没事点点还不错评价在后宫模式中，前期还是要上朝的，开科举，招名臣。把野心高于50道德低于40的换下去。之后慢慢换成名臣。然后要招十万工匠，各地建设，特殊建筑什么的。只不过不需要招兵买马，但也要一直操练着。等到朝野差不多稳定了，收入也稳定了，后期就不怎么用管了。这个后期指的是至少十年之后。后宫模式可以活27～36年不等，得看运气。后宫模式可以一直刷后宫不用打仗，但是大臣忠诚低可能谋反，就是不需要打仗而已，一般后宫开局连续两年每个季度都上朝，把官员全部换成道德55+，智力50+，野心忠诚比例*起码1：3，屯兵和每样武器30万+，两年之后就只需要一年上个一两次朝就够了，不过如果要刷名臣名妃，是要刷属性的。不管怎么说，后宫模式还是很省心的。

皇帝成长计划2郑庄公本纪怎么过？剧情没有截图，本纪难度确实不大，打完叛军睡到五年就可以，下面就给大家详细讲解一下郑庄公本纪的过法，快来看看吧。皇帝成长计划2郑庄公本纪攻略详解1.帝卡:郑庄公（蓝）攻略过程需要的大臣/妃子:无2.推荐训卡:春秋三杰妃卡:任意3.本纪困境:可怜的郑国开局只有四座城，游戏第二年因为弟弟叛乱只剩首都一座，而完成本纪的要求就是消灭叛军，对于玩家来说可以SL其他势力替我们消灭叛军（楼主没有试过），也可以自己发兵打。（楼主用大量叠buff的策卡直接秒推，毕竟是新手模式）叠buff推荐:天发杀机（选择飞骑突突突）兵贵神速（移动力+3配合飞骑）五行谶纬（部队移动+1和血量+1buff）入阵曲（全属性+1）三顾茅庐（哲别作为中央将军可以触发全属性+1的buff）世兵制（攻击力+1）屯田令（攻击力+1）先发制人（三回合内移动力+1，攻击回合+2）还可以使用万臣与共加伤害。4.当然这是在有以上策卡的条件下。没有天发也没关系，下位替代品火烧也是不错的选择，或者就单纯叠部队属性，入阵曲作为白卡人手一份，使用即可加属性。根据帝卡属性:叛军每回合-3w数量，等到时机成熟，用民兵流也可以强推。至于其他的本纪，可以说非常良心了。（黄泉宫要去郊外建设）附黄泉宫建造要求:10w工匠耗时十二回合，建完就可以去黄泉宫完成本纪。5.与周天子有关的本纪，阵营贡献值直接换称霸值就可以，和周天子的关系直接变为死战，根据时间触发本纪就行。6.最后一个本纪「春秋枭雄」用分封制就可以快速完成，攻略非常轻松。7.没有分封制怎么办？用驱虎吞狼SL敌国进攻周天子也可以完成，控制周天子只剩下一座城就能完成本纪。当然自己出兵推进没有任何问题。

皇帝成长计划2皇帝卡的获得是需要花钱氪金的，买卡包抽卡包即可。方案一：氪金，充钱可以买卡包，就买打折的卡包基本上你就可以得到想要的帝卡了。方案二：每日签到，得谋略值或卡包，用谋略值换帝卡也可以，在遗诏图鉴里面可以使用谋略值合成。《皇帝成长计划2》是一款模拟养成类休闲娱乐游戏。本作是《皇帝成长计划》的续作。在游戏中，玩家可以扮演各个朝代不同的天子，治理自己的国家，收录名臣，秣马厉兵。西楚霸王、蜀汉名将、水浒英雄，谁能助你一统天下？是出师未捷身先死的诸葛孔明、还是铁面无私的包青天，谁才是你的名臣栋梁。从三皇五帝到唐宗宋祖，不同的皇帝剧本带你身临其境，体验不同的天子之旅。无尽的新奇玩法，挑战无限的激情国战，一切尽在《皇帝成长计划2》。游戏特色1、高度自由的单局养成体验。2、随心搭配的海量策略卡牌。3、还原真实的宫廷明争暗斗。4、无限收集的佳丽养成系统。5、千奇百怪的随机神秘事件。

皇帝的成长计划2索要皇帝成长计划2索要系统怎么玩索要系统玩法攻略介绍。索要系统就是可以从别人要东西，银两宝物都可以，那么想知道索要系统玩法的就跟随小编一起来看看吧。索要系统玩法攻略介绍：除了可以拿银两以外，他国的宝物和公主和王子都可以索要初始索要值为01)臣属：a、上限：300b、增长：每回合+10点2)联盟：a、上限：250b、增长：每回合+8点3)尊敬：a、上限：200b、增长：每回合+6点4)友善：a、上限：150b、增长：每回合+4点5)普通：a、上限：100b、增长：每回合+2点6)厌恶：a、上限：0b、增长：每回合+0点7)敌视：8)对战：2、索要各种物品的值每索要一万两需消耗10点索要值选中皇后：需消耗350点索要值每选中一名皇妃：需消耗200点索要值每选中一名皇子：需消耗150点索要值每选中一名公主：需消耗150点索要值每选中一名王爷：需消耗150点索要值你们现在整天见他是灰色索要不了，就是索要值不够。

拥有宋高宗帝卡。想要拥有太上皇的玩法，必须拥有宋高宗帝卡，不然是无法开启太上皇玩法的，另外退位是游戏机制，就算没有提前退位，到了62岁，也会自动退位计算积分，吃延年益寿也是无法阻止退位机制的。《皇帝成长计划》是策略小游戏。《皇帝成长计划》可以让玩家韬光养晦，也可以征战四方，统一天下。

皇帝成长计划2是一款模拟养成类休闲娱乐游戏。并且是《皇帝成长计划》的续作。那么游戏中夷陵之战应该怎么打?接下来小编为大家带来一篇夷陵之战打法讲解。困境首先是困境如图，分别讲解困境中的限制天星暗淡、君臣离心、守旧派、生民疲敞、幼少担任、朝局掣肘、人心不稳这些可以先无视谈谈剩下的(忽视的后面统一解析)1、强敌环伺：蜀汉已丧心病狂如图所示因为蜀汉敌意值过高，一回合丢三城也是正常的事情(还有曹丕)有两种方法解决，1.驱虎吞狼2.sl对了，还有退出游戏2、蜀中刺客：趁你病要你...这个单独拎出来说是因为测试时有一次过于集中精力于驱虎吞狼的效果导致诸葛瑾over。不过细心的小伙伴没事多往太医那走走，问题不大，不会那么凑巧病死诸葛瑾陆逊的(滑稽)3、兵锋正盛：我打你，你敢(能)还手吗?这次挑战模式的刘备皮糙肉厚战力惊人，连驱虎效果下其他势力都难打的动，不过别怕，万事不离sl，百变不如火烧。该锤他还是得锤，重点：天命黄天当立、策卡火烧连营4、财昂重金：刘跑跑：我蜀汉就是物产丰盛，我蜀人就是财大气粗(滑稽保命)此困境只需要注意一点，丞相初始一定要低野，切记!5、势如破竹：刘跑跑一改之前的怂，深入东吴三百余里，为蜀军选了一座好坟!困境硬性限制，一年二月到一年腊月期间，每回合固定送蜀两城，且如果期间被蜀攻下城池不算在内，也就是说不sl你可能在第一年结束就灭国了(滑稽保命)6、威势衰弱：想要做到君臣同心没有皇威怎么行?伤害还是挺重要的，抄家的同时加上弹压，500皇威岂不是随随便便吗?刘跑跑的抄家和正常抄家有所不同，后面会说到，这里说一下搞到把柄只依法处理可抄家的，不可抄家直接销毁警告即可。7、分久必合：挑战模式限制在10年内按任务顺序依次完成挑战任务细节讲解(仅限挑战模式)1、贸易：贸易时刘跑跑单独贸易，且放在正月(前期抄家人数把柄都不够会出现空洞期国库不够)，因为困境的“加成”我们是不缺高野贸易人才的，除了刘跑跑剩下势力两两贸易即可。(刘跑跑的贸易额现在应该在450w上下)2、开局征兵征工匠：根据自己的玩法需要，因为困境限制，需要早做决断征多少兵，或需要多少工匠来保障自己的出兵期自行判断，我提供的标准是暴力流需150士兵30w工匠需要不断补充，机动流需要120w士兵且需要不断补充，速过流需要80w士兵且不需要补充，至于国库不用担心且看下面的抄家3、抄家：这次挑战模式的抄家和常规抄家所有不同，东吴因城池丢失过快导致会有大量的赋闲回归母都，他们，是财富的象征，他们，是国家存亡的关键，他们，是东吴的英雄。开局收满随从疯狂调查，不用sl，一回合出个十几个把柄都是小场面，得到把柄后进行筛选，可以抄家的罪行直接抄家关进天牢稍后再说，不可抄家的销毁警告随机拿钱拿宝即可，如果是暴力流机动流缺钱可拿钱，如果是速过流缺宝拿宝，不用刻意sl，放回去后能重复抄，拿钱放走的再次抓到关入天牢依然有用。紧接着是关入天牢的，他们才是最重要的，刷宝、刷把柄的重要渠道，随便试验了一下，在第一年10月问斩的时候关入天牢的大概有3-4页，差不多一回合十几个把柄，还缺钱么，还缺宝么，还需要sl么，不需要。这就是开局免税的原因，抄家月收入200-300w，多了不抄，盟军讨伐也用不完且足够坚持到出兵期(4-5年出兵的也可以考虑养臣子抄)附送抄家的计算公式抄家金额=10x仕龄x(100-道德)_4、亲密提升：珍宝可通过五行、每年敌方势力纳贡、武林、黑商、小偷阿飞、飞贼卧底、优秀性格臣子亲密60后每回合赠送、东厂把柄销毁警告、云湖渡购买等等。也可通过没用的回合与其睡觉浪费不如养心殿召见(记得把陆逊和诸葛瑾放在中和谐央位置)5、常规性：开局中和谐央的丞相、工部是最重要的其次礼部、兵部、户部(带州牧兵部就只需要看智慧即可)将军的话一年五月钓鱼自行选择==，这次挑战模式算比较友好的没有降属性6、驱虎的使用：驱虎策卡有时会有失效也就是讨伐不是百分百进攻的，这是卡牌本身的效果，解决方法：清晨存两个存档，然后常规操作下朝后保存在存档A，然后睡一天看一下第二天是否进攻了，进攻了则回到存档A继续操作，若没进攻则回到存到B重复上朝下朝的操作即可7、如果能有幸把蜀汉打成下图这样，那么灭的不要太容易，分兵群殴的节奏8、皇威：皇威的提升能破解困境的威势衰弱，还记得第一年秋后问斩后，哪些无处可去的随从么，全部拉去弹压，两三个回合即可，弹压失败一次8皇威9、刘跑跑的城池知府几乎都是名臣噢，有兴趣带相关天命可以在挑战模式中happy起来(你们懂的，如鱼得水，不让选诸葛丞相，可以选荀令君嘛，嘿嘿嘿)

朱元璋。皇帝成长计划2皇帝卡要说初始民心最好的应该当属金卡明太祖朱元璋。《皇帝成长计划2》是一款策略小游戏。这款游戏是比目鱼团队继《美少女成长计划》、《巨星成长计划》、《皇后成长计划》、《皇帝成长计划》、《皇后成长计划2》之后的养成类游戏。游戏中玩家可以韬光养晦，也可以征战四方，统一天下，本游戏和另几部养成类游戏的区别是：玩家有主角一生的时间来进行游戏。

1.三年一次去皇后的长乐宫 让她举办选秀2.去皇后的长乐宫 挑选宫人 然后去随从府 选择收入后宫3.储秀宫里面很多4.十年一次的选秀5.打仗战俘可以收入后宫

李二。李二才是最强帝卡，开局满皇威，三个盟友，伤害加成，还有初始战斗力最高的玄甲军。《皇帝成长计划》可以让玩家韬光养晦，也可以征战四方，统一天下，本游戏和另几部养成类游戏的区别是：玩家有主角一生的时间来进行游戏。

皇帝成长计划2是一款模拟养成类休闲娱乐游戏。并且是《皇帝成长计划》的续作。那么游戏中夷陵之战怎么玩?接下来小编为大家带来一篇夷陵之战玩法介绍思路详解。玩法及思路建议保证蜀汉的巴西不被攻下或不被曹魏攻下★★★★★(陆逊攻下属于任何势力的巴西都可以完成任务，这里仅仅是为了后面攻城的方便)三个玩法清一色开局免税用完重要的兵贵火烧后开驱虎，记得征兵，只有暴力流需要工匠建造建筑暴力流前三回合兵贵五行火烧之后驱虎，在城池锐减的同时征兵征工匠建造军事建筑以及装备，(前期征120w士兵为佳)为出虎豹骑做准备，最迟第三年初完成建筑，期间需要刷自身武力属性来御驾亲征，微sl蜀汉被攻减轻自己出兵压力看自己需要，配合边境的破坏在驱虎结束之前建造一只60w虎豹骑(93政丞相可延迟驱虎效果到27回合)这里因为太康之治不缺训练度，有太康建筑的加持，装备的制造也会非常快，出兵期边境的蜀汉和曹魏城池守城数量应该在15-25w左右，攻下周边城池数量大概在7城，加上原有7城，14城供给接下来顺着往巴西打就完了，完成史册所需时间看自己了机动流前期同上但不需要工匠，全局只需轻骑，有州牧不看训练度，有黄天不用担心轻骑能否打的动，有匿踪不用担心打的是否够快，驱虎吞狼期间同暴力流的破坏收买，此外全程找那些因为销毁把柄抄家而失去价值或随便一个臣子，带敢死轻骑去奇袭蜀国与自己，与魏国海南等接壤的所有城池，最主要的是巴西!(别忘了和蜀汉断交后守国门qaq)为啥要奇袭这些城池?通过地图可以看出蜀汉的城池大多是横向伸展，稍微驱虎让海南哀牢打上来点等于就成了饼，用奇袭消耗他的守军后在驱虎还剩6-8回合左右的时候出四队50w轻骑的队伍去火烧，就找那些守军少的城池打(优先巴西)打不下来来找我，如何计算守军数量，看奇袭人数白qaq，奇袭效果如下速过流不需要工匠建筑，不需要足够的兵力，只需要大量的sl，在驱虎剩12回合左右时保证蜀汉最多剩14城即可(目前我实验后的极限sl是驱虎剩18回合蜀汉剩8城贼惨)，驱虎剩6回合时出两队5w轻骑，一队50w轻骑由陆逊带去曹魏城池那烧巴西就完了，注意陆逊的军团最后出，军团进攻顺序按左下角出军团的顺序进攻的，驱虎吞狼结束之前攻下巴西且蜀汉还剩1-3城且为和自己接壤的城池，任务圆满完成，和自己接壤的城池差不多破坏殆尽，烧就行了，也可以和陆逊同时出兵节约时间，看个人操作

① 由于中央军才是带军打战的武将，所以中央军的人武力必须高，所以一定要名臣，而且是名臣中擅长武力的那种类型才可以② 要打战队 刀和甲 是必须的，马和炮有能力尽量多买，（尽量大概保持在三分之一）,当然越多越好，不过 不要超过自己的兵力人数，因为那是浪费钱③ 在打仗之前必须通过科技把名臣 中的文臣，武将 至少要各选1名准备好，因为刚打下来的地区治安和安定都是非常低的④ 在打仗的时候的那天晚上最好 多跟皇后之类的睡觉，保持比较高的快乐度，避免万一打了败战以后快乐值过低，从而影响健康值⑤ 训练值最好到100的时候再去打，这样胜算更多些（特殊情况自己判断）⑥ 一开始登基的时候，就开始买武器，因为武器每次上朝买都有限制的，然后兵也慢慢找，各个地区的 发展方针别 全经济的或者全军事的，因为全经济的招来的兵体质太差，训练浪费时间，全军事的话，经济跟不上发展，也没钱打仗七 最早22岁，最晚24岁就要开始打仗，这个时候打差不多，因为 36岁开始，体力上限开始下降。。。⑧ 外交系统更新的，我还没玩过，不太懂，不过你玩的时候，平时没事多去看看民生表，多了解下各地区的治安和安定，如果低于90 的就马上建相应的衙门和寺庙⑨不同性格的人，打仗的方式不同，有些人每打1个地方都先完全安定下了，才去打别的地方，有的人差不多安定了就继续打别的地方了。。这个全看个人性格。。。（推荐玩安定了再去打别的地方的）不然，每次都出来闹事影响快乐值，而万一你打仗又输了，你差不多玩完了。十 再强调下，在打仗之前必须通过科技把名臣 中的文臣，武将 至少要各选1名准备好，因为刚打下来的地区治安和安定都是非常低的 。。。然后每次打胜完仗的时候，经济收人都会提高，所以要记住，及时补充士兵。。而前期的话，尽量去先去棋艺阁把魅力搞上去，魅力高了才能招到名臣，，前期也多点点安全检查，然后每年的秋季下旬的时候去打猎，来补充体力上限，为什么要秋季去呢？ 因为那个时候动物最多，打的时候补充体力也是最多的。。。。。。。。。。。。 在36之前，每个秋季都必须去打猎，36岁之后，夏季和秋季都要去打猎 。。。。统一后，撑到62岁就哭禅让了~~~

刷文学，但是其实没什么用。可以通过建筑寒士居或者书院等等来提高刷出名将的概率。还有包打听那里也有可能获得名臣。主要看人品。

皇帝成长计划2汉惠帝本纪怎么速刷？汉惠帝这个本纪需要分三次完成，注意奕天而行的两个任务是不同的觉醒。下面分享一下皇帝成长计划2汉惠帝本纪速刷心得，希望对小伙伴们有所帮助。首先解答一下刷汉惠帝本纪的同学最关心的问题，就是要不要分三次刷。确实，本纪任务是有三条分支线的，我们要做完任务必须每一条都要走，但我们可以有一个原始存档，然后在这个存档的基础上去完成三条分支。我将汉惠帝本纪的任务分为三个阶段第一阶段：资本的原始积累第二阶段：派系斗争第三阶段：攻城略地第一阶段，以发展经济，建设各类建筑，准备的装备为主，对于前期发育想必大家都有自己的方法，也可以去论坛搜相关攻略，我就不赘述了。在前期发育的同时，通过招募随从，***，云湖渡等途径为东厂招人，调查，弹压吕后，戚夫人的势力，最终使三个势力的影响力保持差不多的水平。第一阶段到这里基本完成，这时候我们存档，之后在这个存档的基础上读取存档分别走三条支线即可（PS:楼主本人大概在第四年的五月份完成这一阶段的）第二阶段，派系斗争，其中戚后改制完成这一阶段即可，没有第三阶段（PS:注意完成之后在另一个存档位存档，不然不存档直接读取第一阶段的档做其他分支的任务的话，此次完成的任务会无效）推荐策卡使用游宴无度去东厂宴请你要完成人物的势力基本上半年便可完成势力影响力的任务，不需要12回合（可以使用策卡时用政治低的当丞相，减少策卡回合）汉惠帝觉醒的鸿鹄高飞，要求派系领袖为近臣，这里推荐自带臣卡，比如楼主带的臣卡词赋大家，用的东方朔当丞相，派系领袖一般为该派系影响力最大的人员，亲密度可以通过送礼（一次+2）和召见大臣（一次+1）增加，亲密度80以上有几率触发近臣剧情：1.要求与后宫同姓妃子结为宗亲（第一阶段遇到同姓妃子可以考虑收入后宫）2.要求娶公主（速刷本纪没有公主）3.切磋文学武术才艺等（要求对应属性500以上）4.请教问题（你丫的去百度一下就能答对了）第三阶段，攻城略地，会在觉醒后第五年结算，一般完成任务只要一两年，所以后期挂个丞相辅政，养心殿睡上一整天快速刷过去吕后称制需要打下岭南，只要觉醒第五年结算时该城在我方即可鸿鹄高飞需要打下王庭，只要觉醒第五年结算时该城在我方即可可以用五行谶纬（犯人数量翻倍），刑徒充军（良性bug，犯人充军训练度与当前军队训练度一致），大赦天下。只要你之前没有大赦天下过，把犯人屯到现在，一套下来可以增加65万左右的100训练度的士兵，配合之前积累的装备，打下指定城池轻轻松松，然后挂机到觉醒后的第五年即可。PS:完成本纪任务后一定要在另一个存档位存档，直接读取第一阶段的存档做下一个支线，之前没存档的任务完成了也会变成未完成

　　以下是我们做的一个成功案例，可以借鉴一下：　　北京超市发连锁股份有限公司是北京市著名的超市连锁企业，1999年10月完成股份制改造，成为北京首家股份制连锁公司。超市发现有直营店74家，经营面积16万平方米。公司连年荣膺“北京商业十大品牌”、“全国商业质量奖荣誉企业”、“北京市商业名牌企业” 等荣誉称号。　　一、超市发面临的人力资源管理问题　　超市发作为一家超市连锁企业，面临着该行业非常典型的人力资源管理问题：　　1、快速扩大的规模和门店数量导致人力资源管理体系难以有效贯彻。随着企业快速发展，门店数量不断增加，在这种情况下人力资源管理体系能否有效贯彻、各门店能否有效执行，成为超市发总部人力资源部面临的现实问题。　　2、复杂的人员类别增加了管理难度。连锁性经营企业中普遍存在人员类别复杂的现象，既包括企业自有人员，又包括各种供应商所属人员，以及劳务派遣人员。不同的人员类别需要在人员管理、薪资管理、保险管理方面采取差异化的策略和管理方式，很显然这将增加很多工作量。　　3、大量分散的门店人员流动带来巨大的工作量和劳动纠纷风险。各个超市门店分散，而且人员数量较多，再加上人员流动频繁，造成的结果就是总部人力资源部甚至无法及时掌握各门店的人员状况。在此情况下，随着国家对劳动合同管理规范性要求的提高，各门店管理水平高低不一，这样整个企业将面临很高的劳动纠纷风险。　　4、无法满足企业高层对决策信息的需要。人力资源数据是企业高层进行决策的重要依据，因而对各类人力资源报表需求量很大。但传统管理条件下，手工编制报表不仅耗费大量时间，更由于人员快速流动、信息分散，数据滞后、准确度不高。这些都制约了人力资源部门对高层决策的支持力度。　　5、无法满足企业快速发展条件下加强管控的需要。超市行业具有很强的集中管控需求，因为集中管控能够实现规模效应、降低管理成本、提高整体效能。但从地理分布上看，超市门店十分分散，因此人力资源管控能力亟待加强，加强对员工招聘、培训、薪酬、保险等人力资源各环节的管控成为当务之急。　　二、信息化建设　　面对上述一系列问题、企业发展的新需求，超市发于2007年8月与宏景软件启动了人力资源信息系统建设，并于2008年初顺利上线。系统涵盖了组织机构、人员管理、薪酬管理、保险管理、培训管理、报表管理等模块，将超市发4000多名正式员工和3000多名退休职工全部纳入了信息系统。　　系统投入使用后，大大提升了管理效率和精细化程度。基于前期应用成果，超市发又于2010年4月将系统升级到b/s架构，实现了基于internet的应用。截至目前，系统运行平稳，有效地支撑了超市发人力资源管理业务。　　三、信息化建设的价值　　建立起全面、规范的人力资源基础信息库　　基于e-HR系统，超市发建立起完备的人力资源信息库，囊括了全集团组织机构、岗位及人员基础信息。这就从根本上解决了过去各门店人员信息分散、人员流动频繁，而总部人力资源部信息残缺不全、严重滞后的问题，全面掌握了集团人力资源的“家底”。　　工作效率大幅提高，管控能力不断增强　　超市发所有人员的薪酬、保险都在总部集中发放，因此每到月底人力资源部工作量巨大；反过来，分散发放又担心失控风险，这是所有连锁企业面临的问题。　　系统建成后，只需每月底将考勤数据导入，系统自动完成当月薪酬核算；各类社会保险缴纳数额也根据预设的缴费基数、缴费比例自动完成计算；然后，系统自动完成个人所得税的核算、扣缴；最后，系统还支持一键完成银行报盘数据生成，只需提前根据银行要求完成数据格式设定。　　很显然，系统承担了传统手工方式的工作内容，带来了工作效率的大幅度提升，同时又确保了准确率。更重要的是，这种方式突破了总部对下属门店薪酬、保险管控的局限，实现了各个门店、所有人员有效管控。　　业务自动预警提醒，管理变被动为主动　　人力资源管理中很多工作都有严格的完成时限要求，比如劳动合同管理。面对数千人的管理，事项繁多，完全依靠手工方式很容易顾此失彼。　　人力资源管理信息系统则可以轻松地化解这个问题。如上面提到的劳动合同管理，只需在系统内预设好合同到期提醒，那么系统就将自动在合同到期前一定时间（如在系统内设定为7天）进行提醒，显示到对应管理人员系统首页上的预警提示区域；此时，只需点击链接即可办理合同续签或终止手续。这样，再也不必担心频繁的人员流动，劳动合同管理井然有序。　　当然，人力资源管理的其他业务都可以设定类似的预警提示功能，这样就让工作变被动为主动，不是“人找事”、而是“事找人”，待办工作事项自动提醒、自动排到相关人员的日程上。　　便捷的统计分析，快速响应决策数据需求　　超市发的快速发展对人力资源部的决策支持能力提出了越来越高的要求，企业高层决策经常需要各种人力资源数据报表。　　目前，超市发人力资源部可以从信息系统中随时进行数据查询、统计，生成各种统计报表、分析图表；还可以随时根据领导决策的统计指标需求，在系统内绘制报表格式，随后系统就可以自动取数、生成报表。自动查询统计、报表输出功能将超市发人力资源部门从庞杂的报表制作中解脱出来，只需及时维护基础信息，及时性、准确性都可以得到保证。　　e-HR系统推动了超市发人力资源管理体系的全面提升。在目前应用成果的基础上，如何进一步推进e-HR应用深度，支撑集团门店扩张和管理升级，是摆在超市发人力资源部门面前的现实课题。

现今创业分为两种模式，一种是实业，一种就是网络，实业离不开网络推广，而网络也可以发展成实业，如今越来越多的大学生选择开网店创业，但是真正发展得不错的却不多，大学生创业论坛就为大家提供了丰富的网店教程以及指南，正确地教会他们如何开好网店。此外，大学生创业论坛里还有很多相关的加盟信息，志向相投的朋友一起共同合作，要知道，创业的道路上学会和别人合作是很关键的。

只要有防保站给的绿色打针本,就可以打针的,不过这个绿色打针本办理的手续,如果需要户口孩子还得需要先办理户口的,谢谢!

银行短期借款的优缺点银行短期借款的优缺点你都知道吗 优点 ①额度高 如果是小额 贷款 ，那么各个贷款机构都差不多，就算是蚂蚁 花呗 或者是 微粒贷 也能提供20-30万之间的贷款，但如果是超过100万元的大额贷款，那恐怕还是只能找银行，因为除了银行之外的其他贷款机构，大部分都是有额度限制的。② 利率低 贷款的时候除了额度让人关心之外，剩下的就是利率了，毕竟利率的高低直接关乎着还款的压力，与其他贷款产品相比，银行的利率是比较低的。 ③贷款期限长 一般贷款机构给出的贷款期限大多在五到十年之间，而银行贷款的时间一般都是比较长的，以房贷为例，房贷年限最长可以达到30年，这是其他贷款产品无法比拟的。 ④风险较低 大家在选择贷款的时候都想选一个足够稳定的平台，基于这一个考虑，银行可以说是风险最低的了。和其他P2P平台频频暴雷相比，银行贷款一般不会出现这种情况，银行贷款无论是利率还是 手续费 都比较透明，被骗的风险低。 ⑤资金来源稳定。 和其他贷款平台相比，银行的的资金实力和资金来源都更加稳定，其他平台可能会存在不能下款的风险，但是在银行是完全不存在的。 缺点 ①申请门槛高 银行贷款申请门槛高，对借款人的要求也比较高，通常在申请的时候需要提交一大堆的申请材料，银行会综合审核借款人的资信情况，财务状况，收入水平以及负债水平，只要有一项达不到标准，那么贷款就很难办理成功。 ②放款慢 银行贷款流程复杂，审批的材料多，审核的时间一般都比较久，通常来说，银行贷款从申请到放款需要半个月左右的时间，不同的银行放款效率也不一样。短期贷款优缺点有哪些短期贷款与中长期贷款相比较，最明显的特点就是期限短，风险比较小，而且最重要的是利率低。此外，由于取得程序比较简单，那么企业和个人可以按照其自身对资金的需求进行灵活使用。所以，这种贷款很是受企业的欢迎，成为很多企业重要的财务资源储备。短期贷款最明显的缺点就是要在短期内归还，不能较大程度的满足企业长久资金的需求，那么就很容易导致一些企业或个人在资金结构配置上出现失误，在此情况下，就需要企业必须具有良好的资金流动机制，避免造成企业资金发生困难，偿债能力恶化，陷入财务困境的深渊。

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高一化学知识点如下：一、物质燃烧时的影响因素1、氧气的浓度不同，生成物也不同。如：碳在氧气充足时生成二氧化碳，不充足时生成一氧化碳。2、氧气的浓度不同，现象也不同。如：硫在空气中燃烧是淡蓝色火焰，在纯氧中是蓝色火焰。3、氧气的浓度不同，反应程度也不同。如：铁能在纯氧中燃烧，在空气中不燃烧。4、物质的接触面积不同，燃烧程度也不同。如：煤球的燃烧与蜂窝煤的燃烧。二、影响物质溶解的因素1、搅拌或振荡。搅拌或振荡可以加快物质溶解的速度。2、升温。温度升高可以加快物质溶解的速度。3、溶剂。选用的溶剂不同物质的溶解性也不同。三、元素周期表的规律1、同一周期中的元素电子层数相同，从左至右核电荷数、质子数、核外电子数依次递增。2、同一族中的元素核外电子数相同、元素的化学性质相似，从上至下核电荷数、质子数、电子层数依次递增。四、物质的分类1、常见的物质分类法是树状分类法和交叉分类法。2、混合物按分散系大小分为溶液、胶体和浊液三种，中间大小分散质直径大小为1nm—100nm之间，这种分散系处于介稳状态，胶粒带电荷是该分散系较稳定的主要原因。3、浊液用静置观察法先鉴别出来，溶液和胶体用丁达尔现象鉴别。当光束通过胶体时，垂直方向可以看到一条光亮的通路，这是由于胶体粒子对光线散射形成的。4、胶体粒子能通过滤纸，不能通过半透膜，所以用半透膜可以分离提纯出胶体，这种方法叫做渗析。5、在25ml沸水中滴加5—6滴FeCl3饱和溶液，煮沸至红褐色，即制得Fe(OH)3胶体溶液。该胶体粒子带正电荷，在电场力作用下向阴极移动，从而该极颜色变深，另一极颜色变浅，这种现象叫做电泳。五、离子反应1、常见的电解质指酸、碱、盐、水和金属氧化物，它们在溶于水或熔融时都能电离出自由移动的离子，从而可以导电。2、非电解质指电解质以外的化合物（如非金属氧化物，氮化物、有机物等）；单质和溶液既不是电解质也不是非电解质。3、在水溶液或熔融状态下有电解质参与的反应叫离子反应。4、强酸（HCl、H2SO4、HNO3)、强碱（NaOH、KOH、Ba(OH)2)和大多数盐（NaCl、BaSO4、Na2CO3、NaHSO4)溶于水都完全电离，所以电离方程式中间用“＝＝”。5、用实际参加反应的离子符号来表示反应的式子叫离子方程式。在正确书写化学方程式基础上可以把强酸、强碱、可溶性盐写成离子方程式，其他不能写成离子形式。

网点转型内容　　（一）推进网点硬件设施转型。包括网点的标准化改造、网点的选址装修、网点的形象建设、门牌更换、文明标准服务导入工作等，全面启动网点转型，还需要进一步在硬转方面下功夫，重点工作分两个方面：一是对于已经进行了标准化改造的网点。要做到对网点的六大功能区分区到位、五类营销岗位人员配备到位、网点设备硬件到位。二是网点布局、结构的调整，对于业务发展不多、低效的网点要调整，要撤并；要积极主动、紧跟城市发展脉动，在市级商业中心、新经济增长区、大型专业市场、大型居民小区、重点乡镇、地下商城出入口、火车站、飞机场、大型停车场、地铁出入口等交通枢纽进行离行式自助银行、物理网点的布局。　　（二）推进业务经营管理转型。与硬转相比，银行的“软转型”同样相当重要。是网点转型的核心和重点。一是继续推进网点劳动优化组合，减高柜增低柜，要把网点转型的重点转移到低柜上来，全力保低柜、促低柜、赢在低柜。所有网点要按规定配齐五类营销人员，包括专职大堂经理、理财经理、客户经理，要优先保证高价值客户的金融需求，把有限的人力尽可能多地投放在有价值的客户上。网点业务流程要围绕谁价值高，配备的人员就多的原则安排，把低端的客户往机器上进行引导。二是要加强对高端客户的调研，深入了解高端客户的需求，着力提高高端客户对农行的忠诚度。三是推进客户关系管理。严格执行贵宾客户指派、维护、营销制度，加强对优质客户管理的考评与奖惩。着力解决好存量客户分户到人、客户计划分解到人、营销维护考核到人的问题，用高端客户的增加、产品销售的增加和银行效益的增加考核网点转型的效果。四是塑造网点服务精神。网点服务精神是银行发展的灵魂，要建设以客为尊，激情创新，团队合作，合规经营，追求卓越的网点服务精神。要固化标准化网点导入成果，强化全员标准化服务意识，切实将服务标准迅速转化为服务自觉行为，以服务技能标准化、服务职能专业化、服务素质职业化为发展方向，全力打造标杆网点，塑造银行企业服务文化，全面提升全员服务价值认同感和服务文化趋同感，提高客户满意程度，创建银行服务品牌。　　（三）实现各大网点转型目标。不论软转还是硬转，网点转型的目的是达到真转，概括地说网点转型要实现八个转变：一是网点定位向零售业务转变，二是网点重心向经营客户转变，三是网点功能向产品营销转变，四是网点服务向理财差异化转变，五是网点文化向以员工为中心转变，六是网点分流向电子渠道转变，七是网点环境向标准化管理转变，八是网点角色向关注大堂转变。这样才能使网点转型由“形转”达到“神转”。或者说就是要真正实现网点由交易结算型向营销服务型的转变，由重客户数量发展转为重客户质量发展；由服务低端客户转为服务中高端客户；由提供一般化服务转为提供差异化服务，努力实现“功能分区、业务分流、客户分层、产品分销”的网点营销模式，网点的产能有效提高，网点产品销售能力增强，网点的一切工作以客户价值管理和中高端客户发展为目标，实现客户满意度的提高。

农村闲置资产农业农村部给出答复建立宅基地管理信息系统先期在农村宅基地制度改革试点地区推动建设宅基地数据库和县级宅基地管理信息系统，为逐步升级扩建成全国统一平台打好基础。支持村集体盘活闲置资产下一步，农业农村部将指导各地积极探索闲置宅基地和闲置住宅盘活利用的有效途径，鼓励有一定经济实力的农村集体经济组织对闲置宅基地和闲置住宅进行统一盘活利用探索相关金融与财税政策农业农村部将结合新一轮农村宅基地制度改革试点，积极配合中国人民银行、中国银保监会等部门，在防范风险、权属清晰和保证农民有稳定住所前提下，探索金融与财税政策支持闲置农房盘活利用。

古诗四言绝句有：1、柳宗元《江雪》：千山鸟飞绝，万径人踪灭。孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪。2、白居易《问刘十九》：绿蚁新醅酒，红泥小火炉。晚来天欲雪，能饮一杯无。3、杜牧《江南春绝句》：千里莺啼绿映红，水村山郭酒旗风。南朝四百八十寺，多少楼台烟雨中。4、杜甫《八阵图》：功盖三分国，名成八阵图。江流石不转，遗恨失吞吴。5、杜甫《绝句》：两个黄鹂鸣翠柳，一行白鹭上青天。窗含西岭千秋雪，门泊东吴万里船。6、杜甫《别东林寺僧》：东林送客处，月出白猿啼。笑别庐山远，何烦过虎溪。7、李白《玉阶怨》：玉阶生白露，夜久侵罗袜。却下水晶帘，玲珑望秋月

从电影票房方面来看，中国电影业是在向上发展的，电影院越来越多，条件越来越好，电影出品量也蓬勃带劲。然后再看看数据，过去几年国产电影的总票房高过好莱坞引进电影，基本维持55:45的比例，再看每部电影平均票房，问题就显现了，咱们的单部电影票房和好莱坞还是有差距。总体上说，中国电影是偶有亮点，烂片偏多。总体水平还是咸菜嘎达，不规范的乱象还是不少：比如偷票房、乱营销、剧情臭、盗版多、演技差……都是国产电影的问题，感觉上中国电影甚至在在原地踏步的基础上大步流星的后退，现在的电影还能拍出《九香》那种真情实感的片子吗？还能拍出《黑炮事件》这种针砭时弊的电影吗？还能拍出《傻冒经理》这种发自内心的喜剧电影吗？说白了，中国电影没有灵魂。而特效、大场面不如好莱坞大片，故事线越走越窄，虚假繁荣。

　　一直以来，佐丹奴集团把电脑技术运用于管理中。MIS系统保证公司能获得最新的信息，对市场变化做出最快的反应。各专卖店之间与总部连成一体，对市场的变化以最快的速度做出敏捷的反应。运用电脑进行管理，准确掌握生产与库存，具体分析销售动态及时做出科学决策，是佐丹奴的致胜手段之一。　　系统概况　　佐丹奴公司分为三个分公司，分别在广州、大连、上海，总部设在广州。三间公司都有办公室和仓库，仓库与公办室通过DDN专线相连，广州与大连、上海之间也有DDN专线相连。　　全国有250多间零售店铺，大的店铺内部有LAN。它们与总部用电话线相连。每间店铺有一个SQL Server，每台收银机的电脑都是运行Windows 2000 Professional。零售店铺通过Windows 2000的虚拟专用网(VPN)方式与总部相连，在保证数据及时传递的同时，也降低了成本负担。　　各个仓库都有一个WINDOWS 2000 Server，运行SQL Server，每个办公室也都有一个SQL Server。各个SQL Server之间通过复制来同步数据。　　三个办公室的工作站使用的是Windows 2000 Professional、Windows NT Workstation 4.0或Windows 98。　　系统功能　　1、采购子系统：　　（1）通过Internet获取公司在纽约设计信息，与设计部沟通。　　（2）分析销售与库存的数据。（3）下订单。　　（4）监视部分厂家生产的过程。　　2、零售子系统：　　（1）管理店铺的库存：进出货、盘点。　　（2）管理销售：店铺收银操作。　　（3）店铺补货：根据店铺的销售及库存情况，自动向仓库补货。　　（4）数据传送：把店铺的库存和销售数据向中心和上一级店铺传送。　　（5）数据分析：提供报表和查询。　　（6）专卖店支援：通过Internet访问公司内部网，可在店铺电脑中完成办公室所有的工作，使管理人员能经常下铺。　　3、专卖店支援：　　（1）收集各专卖店的销售库存数据。　　（2）为专卖店进行补货，发货。　　（3）管理各专卖店的账户。　　（4）传送入货资料给各专卖店。　　4、仓库子系统：　　（1）管理厂家收货数据，支付货款。　　（2）仓库内部管理：盘点、仓库位置等。　　（3）对店铺进行补货。　　Windows 2000的使用　　从去年7月以来，佐丹奴公司在其内部和零售店铺使用了Windows 2000。通过半年多来的使用，他们发现Windows 2000非常适合在他们的企业使用。　　1、维护简单，运行稳定：以往资讯部花费很大的精力去维护零售店铺的系统，自从我们在零售店铺使用Windows 2000 Professional和SQL 7.0以来，零售店铺出现故障的次数几乎没有，大大减轻了资讯部的工作负担。　　2、Windows 2000可以处理多种文字，对于像佐丹奴这种跨国公司来说更是十分便利。佐丹奴集团世界各地都有店铺，公司内部的文件有英文、简体中文、繁体中文、日文、韩文和一些东南亚的文字。在公司使用Windows 2000后，大大方便了用户。这是该集团采用Windows 2000的一个重要原因。　　3、安装简便：Windows 2000有类似Windows 98的Plug & Play功能，设备驱动齐全，便于大规模地使用。　　4、安全性良好：系统管理员可以方便地定制Windows 2000的用户界面，限定每个用户的功能，保障了系统的安全。

化学与我们的生活息息相关，我们的教学要让学生从书本走向生活，书本知识的学习和在生活实践中学习并不是完全对立的， 高一化学 知识点归纳大全有哪些你知道吗?一起来看看高一化学知识点归纳大全，欢迎查阅! 高一化学知识点归纳 化学结构 1、半径 ① 周期表中原子半径从左下方到右上方减小(稀有气体除外)。 ② 离子半径从上到下增大，同周期从左到右金属离子及非金属离子均减小，但非金属离子半径大于金属离子半径。 ③ 电子层结构相同的离子，质子数越大，半径越小。 2、化合价 ① 一般金属元素无负价，但存在金属形成的阴离子。 ② 非金属元素除O、F外均有最高正价。且最高正价与最低负价绝对值之和为8。 ③ 变价金属一般是铁，变价非金属一般是C、Cl、S、N、O。 ④ 任一物质各元素化合价代数和为零。能根据化合价正确书写化学式(分子式)，并能根据化学式判断化合价。 3、分子结构表示 方法 ① 是否是8电子稳定结构，主要看非金属元素形成的共价键数目对不对。卤素单键、氧族双键、氮族叁键、碳族四键。一般硼以前的"元素不能形成8电子稳定结构。 ② 掌握以下分子的空间结构：CO2、H2O、NH3、CH4、C2H4、C2H2、C6H6、P4。 4、键的极性与分子的极性 ① 掌握化学键、离子键、共价键、极性共价键、非极性共价键、分子间作用力、氢键的概念。 ② 掌握四种晶体与化学键、范德华力的关系。 ③ 掌握分子极性与共价键的极性关系。 ④ 两个不同原子组成的分子一定是极性分子。 ⑤ 常见的非极性分子：CO2、SO3、PCl3、CH4、CCl4、C2H4、C2H2、C6H6及大多数非金属单质。 高一化学的知识点 一、物质的分类 1、常见的物质分类法是树状分类法和交叉分类法。 2、混合物按分散系大小分为溶液、胶体和浊液三种，中间大小分散质直径大小为1nm—100nm之间，这种分散系处于介稳状态，胶粒带电荷是该分散系较稳定的主要原因。 3、浊液用静置观察法先鉴别出来，溶液和胶体用丁达尔现象鉴别。 当光束通过胶体时，垂直方向可以看到一条光亮的通路，这是由于胶体粒子对光线散射形成的。 4、胶体粒子能通过滤纸，不能通过半透膜，所以用半透膜可以分离提纯出胶体，这种方法叫做渗析。 5、在25ml沸水中滴加5—6滴FeCl3饱和溶液，煮沸至红褐色，即制得Fe(OH)3胶体溶液。 该胶体粒子带正电荷，在电场力作用下向阴极移动，从而该极颜色变深，另一极颜色变浅，这种现象叫做电泳。 二、离子反应 1、常见的电解质指酸、碱、盐、水和金属氧化物，它们在溶于水或熔融时都能电离出自由移动的离子，从而可以导电。 2、非电解质指电解质以外的化合物(如非金属氧化物，氮化物、有机物等); 单质和溶液既不是电解质也不是非电解质。 3、在水溶液或熔融状态下有电解质参与的反应叫离子反应。 4、强酸(HCl、H2SO4、HNO3)、强碱(NaOH、KOH、Ba(OH)2)和大多数盐(NaCl、BaSO4、Na2CO3、NaHSO4)溶于水都完全电离，所以电离方程式中间用“==”。 5、用实际参加反应的离子符号来表示反应的式子叫离子方程式。 在正确书写化学方程式基础上可以把强酸、强碱、可溶性盐写成离子方程式，其他不能写成离子形式。 6、复分解反应进行的条件是至少有沉淀、气体和水之一生成。 7、离子方程式正误判断主要含 ①符合事实 ②满足守恒(质量守恒、电荷守恒、得失电子守恒) ③拆分正确(强酸、强碱、可溶盐可拆) ④配比正确(量的多少比例不同)。 8、常见不能大量共存的离子： ①发生复分解反应(沉淀、气体、水或难电离的酸或碱生成) ②发生氧化还原反应(MnO4-、ClO-、H++NO3-、Fe3+与S2-、HS-、SO32-、Fe2+、I-) ③络合反应(Fe3+、Fe2+与SCN-) ④注意隐含条件的限制(颜色、酸碱性等)。 三、氧化还原反应 1、氧化还原反应的本质是有电子的转移，氧化还原反应的特征是有化合价的升降。 2、失去电子(偏离电子)→化合价升高→被氧化→是还原剂; 升价后生成氧化产物。还原剂具有还原性。 得到电子(偏向电子)→化合价降低→被还原→是氧化剂;降价后生成还原产物，氧化剂具有氧化性。 3、常见氧化剂有：Cl2、O2、浓H2SO4、HNO3、KMnO4(H+)、H2O2、ClO-、FeCl3等， 常见还原剂有：Al、Zn、Fe;C、H2、CO、SO2、H2S;SO32-、S2-、I-、Fe2+等 4、氧化还原强弱判断法 ①知反应方向就知道“一组强弱” ②金属或非金属单质越活泼对应的离子越不活泼(即金属离子氧化性越弱、非金属离子还原性越弱) ③浓度、温度、氧化或还原程度等也可以判断(越容易氧化或还原则对应能力越强)。 高一化学必背知识 一、物理性质 1、有色气体：F2(淡黄绿色)、Cl2(黄绿色)、Br2(g)(红棕色)、I2(g)(紫红色)、NO2(红棕色)、O3(淡蓝色)，其余均为无色气体。 其它 物质的颜色见会考手册的颜色表。 2、有刺激性气味的气体：HF、HCl、HBr、HI、NH3、SO2、NO2、F2、Cl2、Br2(g);有臭鸡蛋气味的气体：H2S。 3、熔沸点、状态： ① 同族金属从上到下熔沸点减小，同族非金属从上到下熔沸点增大。 ② 同族非金属元素的氢化物熔沸点从上到下增大，含氢键的NH3、H2O、HF反常。 ③ 常温下呈气态的有机物：碳原子数小于等于4的烃、一氯甲烷、甲醛。 ④ 熔沸点比较规律：原子晶体>离子晶体>分子晶体，金属晶体不一定。 ⑤ 原子晶体熔化只破坏共价键，离子晶体熔化只破坏离子键，分子晶体熔化只破坏分子间作用力。 ⑥ 常温下呈液态的单质有Br2、Hg;呈气态的单质有H2、O2、O3、N2、F2、Cl2;常温呈液态的无机化合物主要有H2O、H2O2、硫酸、硝酸。 ⑦ 同类有机物一般碳原子数越大，熔沸点越高，支链越多，熔沸点越低。 同分异构体之间：正>异>新，邻>间>对。 ⑧ 比较熔沸点注意常温下状态，固态>液态>气态。如：白磷>二硫化碳>干冰。 ⑨ 易升华的物质：碘的单质、干冰，还有红磷也能升华(隔绝空气情况下)，但冷却后变成白磷，氯化铝也可;三氯化铁在100度左右即可升华。 ⑩ 易液化的气体：NH3、Cl2 ，NH3可用作致冷剂。 4、溶解性 ① 常见气体溶解性由大到小：NH3、HCl、SO2、H2S、Cl2、CO2。极易溶于水在空气中易形成白雾的气体，能做喷泉实验的气体：NH3、HF、HCl、HBr、HI;能溶于水的气体：CO2、SO2、Cl2、Br2(g)、H2S、NO2。极易溶于水的气体尾气吸收时要用防倒吸装置。 ② 溶于水的有机物：低级醇、醛、酸、葡萄糖、果糖、蔗糖、淀粉、氨基酸。苯酚微溶。 ③ 卤素单质在有机溶剂中比水中溶解度大。 ④ 硫与白磷皆易溶于二硫化碳。 ⑤ 苯酚微溶于水(大于65℃易溶)，易溶于酒精等有机溶剂。 ⑥ 硫酸盐三种不溶(钙银钡)，氯化物一种不溶(银)，碳酸盐只溶钾钠铵。 ⑦ 固体溶解度大多数随温度升高而增大，少数受温度影响不大(如NaCl)，极少数随温度升高而变小[如Ca(OH)2]。 气体溶解度随温度升高而变小，随压强增大而变大。 5、密度 ① 同族元素单质一般密度从上到下增大。 ② 气体密度大小由相对分子质量大小决定。 ③ 含C、H、O的有机物一般密度小于水(苯酚大于水)，含溴、碘、硝基、多个氯的有机物密度大于水。 ④ 钠的密度小于水，大于酒精、苯。 高一化学知识点归纳大全相关 文章 ： ★ 高一化学知识点重点总结 ★ 高中化学知识点总结大全 ★ 高一化学主要知识点汇总 ★ 高一化学必修一知识点归纳总结 ★ 高一化学知识点总结 ★ 高一化学的常见知识点归纳 ★ 高一化学重点知识点公式大全 ★ 高一化学知识点汇总 ★ 高一化学必背必考知识点归纳 ★ 高一化学知识点总结归纳整理

网点转型内容　　（一）推进网点硬件设施转型。包括网点的标准化改造、网点的选址装修、网点的形象建设、门牌更换、文明标准服务导入工作等，全面启动网点转型，还需要进一步在硬转方面下功夫，重点工作分两个方面：一是对于已经进行了标准化改造的网点。要做到对网点的六大功能区分区到位、五类营销岗位人员配备到位、网点设备硬件到位。二是网点布局、结构的调整，对于业务发展不多、低效的网点要调整，要撤并；要积极主动、紧跟城市发展脉动，在市级商业中心、新经济增长区、大型专业市场、大型居民小区、重点乡镇、地下商城出入口、火车站、飞机场、大型停车场、地铁出入口等交通枢纽进行离行式自助银行、物理网点的布局。　　（二）推进业务经营管理转型。与硬转相比，银行的“软转型”同样相当重要。是网点转型的核心和重点。一是继续推进网点劳动优化组合，减高柜增低柜，要把网点转型的重点转移到低柜上来，全力保低柜、促低柜、赢在低柜。所有网点要按规定配齐五类营销人员，包括专职大堂经理、理财经理、客户经理，要优先保证高价值客户的金融需求，把有限的人力尽可能多地投放在有价值的客户上。网点业务流程要围绕谁价值高，配备的人员就多的原则安排，把低端的客户往机器上进行引导。二是要加强对高端客户的调研，深入了解高端客户的需求，着力提高高端客户对农行的忠诚度。三是推进客户关系管理。严格执行贵宾客户指派、维护、营销制度，加强对优质客户管理的考评与奖惩。着力解决好存量客户分户到人、客户计划分解到人、营销维护考核到人的问题，用高端客户的增加、产品销售的增加和银行效益的增加考核网点转型的效果。四是塑造网点服务精神。网点服务精神是银行发展的灵魂，要建设以客为尊，激情创新，团队合作，合规经营，追求卓越的网点服务精神。要固化标准化网点导入成果，强化全员标准化服务意识，切实将服务标准迅速转化为服务自觉行为，以服务技能标准化、服务职能专业化、服务素质职业化为发展方向，全力打造标杆网点，塑造银行企业服务文化，全面提升全员服务价值认同感和服务文化趋同感，提高客户满意程度，创建银行服务品牌。　　（三）实现各大网点转型目标。不论软转还是硬转，网点转型的目的是达到真转，概括地说网点转型要实现八个转变：一是网点定位向零售业务转变，二是网点重心向经营客户转变，三是网点功能向产品营销转变，四是网点服务向理财差异化转变，五是网点文化向以员工为中心转变，六是网点分流向电子渠道转变，七是网点环境向标准化管理转变，八是网点角色向关注大堂转变。这样才能使网点转型由“形转”达到“神转”。或者说就是要真正实现网点由交易结算型向营销服务型的转变，由重客户数量发展转为重客户质量发展；由服务低端客户转为服务中高端客户；由提供一般化服务转为提供差异化服务，努力实现“功能分区、业务分流、客户分层、产品分销”的网点营销模式，网点的产能有效提高，网点产品销售能力增强，网点的一切工作以客户价值管理和中高端客户发展为目标，实现客户满意度的提高。

短期贷款的期限通常是1年以内(含1年)。一；贷款是指金融机构依法把货币资金按约定的利率贷放给客户，并约定期限由客户偿还本息的一种信用活动。贷款是商业银行的传统核心业务，它反映的是贷款人与借款人之间的债权债务关系。目前，我国有关贷款管理的法律法规有：《商业银行法》、《贷款通则》、《固定资产贷款管理暂行办法》、《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《农户贷款管理法》、《单位定期存单质押贷款管理办法》、《个人定期存单质押贷款管理办法》、《项目融资业务指引》、《商业银行授信工作指引》、《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》、《商业银行并购贷款风险管理指引》、《银团贷款业务指引》等。二；短期借款是企业向银行或其他金融机构等借入的期限在1年以下(含1年)的各种借款。我国短期借款按照目的和用途分为若干种，主要有流动资金借款、临时借款、结算借款等等。按照借款方式的不同，短期借款还可以分为保证借款、抵押借款、质押借款、信用借款。经营周转贷款:生产经营需要，而向银行或其他金融机构取得的借款。办理该项借款时，企业应按有关规定向银行提出年度、季度借款计划，经银行核定后，在借款计划指人根据借款借据办理借款。临时贷款:企业因季节性和临时性客观原因，正常周转的资金不能满足需要，超过生产周转或商品周转 款额 划入的短期借款。临时借款实行"逐笔核贷"的办法，借款期限一般为3至6个月，安规定用途使用，并按核算期限归还。三；结算借款:银行托收的，可申请托收承付结算借款。借款金额通常按托收金额和商定的折扣率进行计算，大致相当于发出商品销售成本加代垫运杂费。企业的货款收回后，银行将自行扣回其借款。卖方信贷:产品列入国家计划，质量在全国处于领先地位的企业，经批准采取分期收款销售引起生产经营奖金不足而向银行申请分期收款销售引起生产经营奖金不足而向银行申请取得的借款。这种借款应按货款收回的进度分次归还，期限一般为1至2年。预购定金借款:商业企业为收购农副产品发放预购定金而向银行借入的款项。这种借款按国家规定的品种和批准的计划标发放，实行专户管理，借款期限最多不超过1年。专项储备借款:商业批发企业国家批准储备商品而向银行借入的款项。这种借款必须实行专款专用，借款期限根据批准的储备期确定。票据贴现借款:银行承兑汇票或商业承兑汇票的， 发生经营周转困难时，申请票据贴现的借款，期限一般不超过3个月。如现借款额一般是票样的票面金额扣除贴现息后的金额，贴现借款的利息即为票据贴现息，由银行办理贴现时先进扣除。

云村中国、江西云村

分别在河南，云南，贵州三个地方，花费了120万，建了4栋楼。

在生活用品中多余出来的物品，用不了的或是还不能发挥功用的物品。闲置处理方式：现如今社会的个人闲置物品交换，网络上已经产生很多这种专业的交换平台了，如：易吧、淘宝等，其中，易吧是专业的闲置物品置换基地。在倡导“低碳”的今天，开展代收代换闲置物品的服务，搭建一个安全快捷的闲置物品置换平台， 互通有无，增进和睦，盘活闲置资源，倡导低碳生活，服务居民。处理闲置不用的，置换需要的，做个快乐低碳达人。相信在我们大家的共同努力下，我们的环境会越变越好，我们的社会会越变越和谐。扩展资料：闲置资产负面影响：1、财务信息失真。大量闲置资产充斥在企业中，使企业财务数据不实，在财务报告上往往表现为资产的“虚胖”，不能真实反映企业的资产的运营状况，造成企业虚增资产、虚增利润，使对外提供的财务会计报告，所反映的信息因此也失去其真实性，这不仅不符合会计核算的真实性原则，也有悖于稳健原则。2、管理成本高，包袱重。闲置资产的管理及人工成本耗费量大、不但使企业包袱沉重，而且造成大量资源浪费。首先对于大量闲置资产，企业不但要付出人工费对其管理，并且对于整体完好的设备，每年还要进行维修、保养。不仅这样，根据财政部新颁布的《企业会计准则》的规定，企业除对已提足折旧的资产以及单独作价作为固定资产人账的土地不提折lEt,,I,，其余的所有固定资产均需要提取折旧费用。其次，闲置资产同时占用一定面积的场地，使占用面积的场地丧失了其投资机会。再次，每年企业的资产清查，都给工作人员带来了不必要的工作量，浪费大量的人力物力。3、减弱企业筹资能力，增加企业风险。由于现代市场的活跃，资本市场也蓬勃发展，为企业的筹资提供了广阔的天地，但是由于大量闲置资产的存在，长期以来，使得有些企业账面很好看，实际虚赢实亏很严重，导致会计报表充斥水分，不利于股东、企业经营者、广大投资者、债权人以及银行等信息使用人的经营、投资决策。从而毁损企业在资本市场的声誉，进而影响企业的筹资能力，增加企业的经营风险与财务风险。参考资料来源：百度百科-闲置资产参考资料来源：百度百科-闲置物品

项目策划范文5篇 项目策划 篇1 　　 引言 　　凡事预则立，不预则废。所谓预，对项目而言，就是策划。项目策划是项目发掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划，是项目成功的前提。近年来，随着武器装备现代化建设的提速和军工企业自身实力的提升，军工市场竞争日趋激烈，许多军工企业借助项目策划手段，谋定而后动，取得了良好的社会效益和经济效益。同民用项目类似，军工项目策划也涉及很多环节，包括市场调研、可行性论证，组织策划、技术策划、行销策划、风险控制等，是一项复杂的系统性工程。 　　 1 军工重大项目策划的特点 　　关于军工重大项目，军内装备管理部门有其自身的划分标准。但是对于企业而言，又会根据自身特点在内部加以细分，主要包含以下几个方面的要素：一是项目本身在武器装备现代化建设中的意义和地位，二是项目具备具有较高的技术含量，三是企业自身能够在项目中占据主导或者重要地位，四是项目与企业发展愿景相符合。军工重大项目尤其独有的特性，技术含量高、时效性强、项目关注度高，复杂程度高。开展此类项目策划，既要尊重项目策划的共性规律，又要注意与军工项目自身特点的结合。一般来说，项目策划主要分为整理、判断和创新三个阶段。 　　①整理就是占有信息和确定项目目标的阶段，这其中，占有信息又是一切策划工作前提。军工项目的信息的渠道是多样化的，包括作战应用研究，用户或者顶层的要求以及对外军同类装备的研究等。当然，这些信息往往是不完整甚至是不准确的，我们就是对这些信息进行甄别和挖掘，提取出有用信息来支撑企业的目标决策。 　　②判断就是根据整理阶段的各种数据确定总目标以及实施关键流程是否可行的过程。影响项目总目标达成的因素很多，军工项目而言，比较重要的包括项目是否符合用户需求，是否符合企业的预期，是否符合技术发展趋势，关键战略资源能否得到满足等。流程方面，要着重把握好用户需求获取、体系架构研究、关键技术成熟度等关键因素。现在很多企业为取得项目成功，在策划中增加样机战略等，都是军工重大项目策划的有益尝试。 　　③创新是项目策划思维过程中对项目关键环节的思维突破，是创意融入项目的具体体现。任何的军工项目，在立项之时，都会被赋予一定特定的使命，创新的基本点和落脚点，就是达成使命。但是，这还远远不够，创新的意义，是要突出项目的特点和优势，创造项目的独特卖点，增加项目的附加值，增强项目竞争力。在军工项目中，创新，是吸引用户，出奇制胜的重要砝码。 　　 2 军工项目策划过程中须重点 　　关注的几个要素当前形势下，军工项目具有较强的计划经济特质，容易受到政治、经济、社会等外部宏观环境的影响，这些又往往是项目策划者本身无法掌控的，所以，传统的军工项目策划经常陷入到计划加风险评估的窠臼。随着整个国民经济向市场经济的转型，在军工项目的执行过程中，市场配置资源的特点越来越清晰和强烈的体现出来。在这种环境下，下列的几个因素将越来越强烈的制约着策划的成败。 　　2.1 市场因素 市场因素，是指市场状况对零售企业促销活动所产生的影响。它主要包括以下内容：①企业所处的市场当时处于怎样的一种商业周期中？②企业所处的市场正处于什么样的季节变化中？③企业的竞争对手现在处于什么状态？④产品市场的供需关系如何？⑤企业的上下游关系客户的状况如何？凡是与市场有关的各种因素都会对企业的促销活动产生重要的影响。以竞争对手的状态为例，零售企业如果要完成自己的销售目标，而又面临着竞争对手的强大压力时，就有必要采取一定的促销策略，加强促销力度，达到既定目标。项目策划从来都不是闭门造车，它源于市场并最终归于市场，所以项目策划的首要问题就是要建立起以市场为导向的策划理念，军工项目策划也是如此。军工项目往往是针对特定用户，这个特定用户对项目往往有定制的需求，明确的功能性能、计划进度和经费概算等方面的要求。这个用户对于项目的成败，往往具有决定性作用，所以从项目策划伊始，就要把用户当成最为关键的要素。策划过程中，往往需要有专职人员负责与用户的沟通与交流，甚至可以邀请用户直接参与项目策划。 　　2.2 团队因素 团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系，有效团队是组织获得成功的切实保障；一个成功的团队一般具有以下特征：目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、团队协作、团队成功至上；而有意识地在组织中开发有效工作小组，就是团队建设。从团队整体利益出发思考和处理问题，是每个团队成员必须具备的基本责任和意识，而且团队意识和技能是可以通过培训予以灌输和培养的；当企业开始着手实施团队建设时，必然对传统的管理体制实施变革，企业将以不同于现有的方式进行管理，经过团队建设洗礼的组织将出现不同于以往的崭新的面貌，部门壁垒将被彻底打破，管理的有效授权将更为充分，团队成员高度忠诚和信任且配合更加默契，资源、信息成为共享财富，沟通随时随地以任何方式进行。员工作为知识的载体，所拥有的知识对组织的奉献程度将决定组织在市场中的命运，企业核心竞争力的形成固然有赖于员工个人能力的充分发挥，但组织真正的“竞争优势”却永远来自于团队的集体智慧和共同努力。科研项目策划一定要依靠团队，任何个人都不可能单独完成一个项目的策划。项目策划是项目中很顶层的工作，是一个项目的核心团队，这个团队，必须要有共同的目标、合理角色定位、共同行为规范以及高度的凝聚力，才能策划工作高效运作并始终处于正确的轨道。 　　2.3 信息因素 影响信息传播的因素，应该从传播者、接收者、环境情景三个角度入手分析。 　　2.3.1 传播者 许多传播者的身份其实与上面提到的发布者有所重合，而且确实有一大部分发布者同时起到传播者的作用。优秀的传播者对于信息的传播有着不可估量的巨大作用，他们才是真正说服人们接受信息的人。信息能不能真正病毒式地广泛扩散出去，最最重要的一点是有多少强有力的传播者在为此努力。传播者的主要代表人物有：记者，书评作者，影评作者，乐评作者，乐于分享购物信息的购物达人。这些人的话语权高于草根，但是却很接地气，他们的言论也很容易影响广大群众。 　　2.3.2 接收者 任何信息要对人产生深刻影响，关键在于其内在质量。但是附着力法则告诉我们，信息如果想要快速的传播，光靠良好的内在质量是不够的，或许你在某些似乎微不足道的地方对信息做一下改进，就会让信息变的令人不可抗拒。我们日常生活中应该有所体悟，有些人说话总是那么的有个性令人记忆深刻，有的人说话却很难给人留下特别深刻的记忆。 　　 3 结束语 　　好的项目策划是项目迈向成功的重要基石。项目策划不是一蹴而就的，可能会随着信息的变化、策划团队自身知识的积累以及外部环境变化而不断迭代。当然，光有好的策划是远远不够的，必须有相应的营销策略与之匹配，并做好与项目管理的对接，才能取得项目的成功。 项目策划 篇2 　　活动策划人:××× 　　 一、活动背景： 　　在我们的身边每天都能看到欢歌笑语的小朋友。但是，在看到他们愉快身影的同时，你是否想到在我们身边有这样一群特殊的小朋友，他们失去母爱父爱,同外界失去应有的交流。他们就是来sos儿童村的小朋友。他们不仅需要社会的帮助，更需要的是一个充满回忆的童年。 　　弘扬中华民族传统美德，增强同学们的社会责任感、服务意识和奉献是我们的责任和义务。我希望我们能尽我们一份绵绵的微薄之力，让他们对生活充满信心和勇气，让他们能享受正常儿童的多彩世界，感受到我们的爱。 　　 二、活动主题：健康成长，快乐童年 　　 三、活动地点：南昌sos儿童村 　　 四、情况说明 　　南昌SOS儿童村，是我国和国际SOS儿童村组织合作建立的第四个儿童村。 　　南昌SOS儿童村，今后将在国际SOS儿童村总部及中国SOS儿童村协会的指导下，在盛市政府和各级民政部门的领导下，在社会各界的支持下，努力办成一个具有平等、友爱、团结、互助精神的、充满家庭温馨的儿童乐园。 　　院长：******* 　　地址：南昌市昌北云上 　　电话：0791 　　邮编：****** 　　 五、活动安排： 　　1、 安排节目(由文艺委员完成) 　　2、 彩排(全体班干组织) 　　3、 组织文艺表演(小游戏小魔术) 　　6、 互动 　　7、 赠送礼物(自己购买) 项目策划 篇3 　　 一、活动背景 　　光阴如逝，转眼之间20xx年秋季学期即将结束。这一学期里，我院体育部付出了很多。寒风飒飒中，我们不曾停止过教拳活动；大雪纷纷时馨月湖桥头上依然有我们活动的身影。当然我们也收获了很多。在寒假即将来临之际，我学院将针对本学期的教拳成果进行一次验收。所以，我学院将举行一次陈式太极拳24式的比赛活动。 　　 二、活动主题： 　　太极拳协会陈式太极拳24式比赛 　　 三、活动目的 　　1、增加我院学生会和各新生班级对太极拳学习的兴趣。同时也促进他们之间的彼此交流。 　　2、检验他们平时学习太极拳的态度，及在是否坚持学习太极拳。 　　3、提高太极拳在我校的普及程度，同时，也增加全校师生对太极拳更深的认识和了解。 　　 四、活动时间： 　　20xx年11月23日 　　 五、活动地点： 　　清心广场 　　 六、活动对象 　　太极拳20xx级全体新生班级 　　 七、活动流程 　　（一）活动筹备 　　1、鼓励所有学生干部和班级积极参与。 　　2邀请体育教学部的老师做比赛的裁判。 　　3、相关部门提前置办好比赛所需的道具（如：音箱，记分板等） 　　4比赛当天，活动部提前布置好比赛现场。 　　（二）比赛流程 　　1、有主持人致开幕词。 　　2、介绍与嘉宾及裁判。 　　3、比赛开始，比赛选手以班级为组按序上场比赛。完了之后由裁判当场亮出比赛成绩。 　　4、比赛结束，邀请杜海赣老师为获奖者颁发奖品，同时提出批评意见。 　　5、活动结束后，活动部清理比赛现场。 　　 注意事项： 　　1、所有老成员协力维护比赛现场次序。 　　2、文明鼓掌，禁止起哄。 　　3、尽力保证所有人员安全。 项目策划 篇4 　　一、背景 　　改革开放以来，随着经济的发展，杭州市的流动人口规模不断扩大，人口流动也将保持继续增长的态势，流动儿童作为流动人口的重要部分在社会发展中扮演着重要的角色。据调查，20xx年在杭常住人口884万人，流动人口大约416万人，农民工318万人，占流动人口数量的76.48%。根据《中国20xx年第六次人口普查资料》推算，全国城乡流动儿童规模达到3581万。杭州作为东部一线城市，流动人口规模大，相应的，流动儿童也占有庞大数量。流动人口中以农民工为主体，农民工阶层收入低，文化水平不高，对于儿童的保育和教育的投入相对较少，，流动人口的子女因为没有流入地的户口，无法享受流入地政府负担的教育经费，无法享受与城市同龄儿童同等的教育机会。在公共教育无法满足流动人口的需求以及受社会条件限制情况下，建立更多为儿童服务的公益性活动组织成为必需，而建立非营利性组织“流动儿童服务中心”必将产生强大的社会效益。 　　二、目的 　　流动儿童无论在生活还是在学习上都不尽人意，产生各种各样的社会问题。大部分流动儿童课余时间在家里，没有参加各类兴趣培训班或其他有意义的活动，也缺少包括书籍在内的学习资料，也缺乏必要的家庭教育。与城市孩子的生活差距和不平等使很多孩子感到压抑、被歧视，不少孩子自卑心理较重，自我保护、封闭意识较强，性格多内向或顽劣，社会交往能力低。流动儿童服务中心的目的是为部分流动儿童提供看护、教育等服务，一方面服务大众，另一方面也为流动儿童在课余时间提供一个环境较好的学习及活动场地。在这里，他们共同学习，相互交流，提高学业水平，培养社会交往能力，帮助他们解决部分生活和学习问题。 　　三、地点 　　流动儿童服务中心主要是以流动儿童为服务对象，对流动儿童提供看护及教育等服务，它的建立必须植根于其生长发育的社会土壤之上。为了有效节约成本，使服务效率最大化，流动儿童服务中心应建立在农民工学校、民办学校以及流动人口聚居区，这样就可以集中有限的资源以服务最多的儿童。 　　四、运作机制 　　流动儿童服务中心作为非营利性组织，其社会性、公益性以及非营利性的特点使它区别于一般的企业、组织或团体，也必然有其特殊的运作机制，这里可以参考上海市公益性组织的运行机制： 　　（一）浦东新区公益孵化 　　20xx年，非营利组织发展中心在浦东新区注册成立。20xx年，该中心在全国设立首个“公益孵化器”，应用“政府支持，民间力量兴办、专业团队管理、政府和公众监督、社会公益组织受益”的孵化器模式，对被孵化机构提供包括场地设备、能力建设、注册协助和小额补贴等公益性组织创业期最急需的资源，扶助公益组织逐渐成长。 　　（二）闸北区临汾街道项目招标 　　以项目化招标推动社会组织承接公共服务。自20xx年开始，闸北区临汾街道对社区内宣传管理、老年人助餐、社区居民医疗服务等20多项公共服务、公共管理事务，通过项目招标的形式，委托给社区内老年协会、退休医疗工作者协会、社区事务工作总站、常青义工协会等机构承担，取得了良好的`效果。 　　（三）政府购买服务方式 　　上海市政府购买民间组织服务大致可以分为三种：一是“费随事转”形式。如上海普陀区在民政领域全面开展政府购买服务，将全区三百多家民间组织的日常管理纳入购买服务范围；二是项目发包形式。如上海文化发展基金会根据市委宣传部的委托，面向社会开展公益文化项目资助，变“以钱养人”为“以钱买项目”；三是公开招标形式。如上海浦东新区通过公开招标，先后与四百家民间组织签约。 　　以上三种运行机制为我们建立流动儿童服务中心提供有益的借鉴，在政府支持下充分利用社会资源，结合流动儿童服务中心的规模、服务范围等建立有特色的儿童公益性活动组织。 　　五、管理架构 　　一个组织的管理包括人员管理和资金管理。对于人员管理而言，公益组织最高层有发起人和核心领导者的理事会和监视者；中间层有核心执行团队，他们是组织的实际管理者；最底层的包括办事人员和自愿者们。在资金方面，公益组织的财政应该以法律为依托，财政公开透明，筹措和使用都应合理合法，资金实际管理权应交由有声望的负责人管理等等。 　　（一）人员管理 　　1、发起者与领导者 　　流动儿童服务中心的发起者和领导者应起表率作用，坚持依法运行，面向大众，以为广大的流动人群服务，坚持公益活动组织发展的大方向。 　　2.中层领导者 　　中层领导者实际上是流动儿童服务中心的管理者，直接决定组织的日常运营，其服务效率也受中层领导者的影响。在遴选中层干部上要求其热爱公益事业、经验丰富、专业性强等。一些退休的教育者、医疗者都是很好的选择。 　　3.基层工作人员 　　基层工作人员包括长期从事公益性服务的人员与志愿者。办事专员要求其热爱公益事业、热爱儿童、接受过相关培训等；志愿者来源很广，高校的研究生、社会上热心公益事业的民众、退休的干部教师等都是较好的选择。 　　（二）资金管理 　　1.资金来源 　　资金往往是公益性活动组织运行的关键因素。流动儿童服务中心的资金来源应该有多种渠道，可以获得政府的部分支持，可以向社会寻求捐赠，也可以义卖筹措资金等等方式。获得的资金必须公开透明，并且不能作为内部分配，只能用于儿童服务发展。 　　2. 理事责任 　　理事由不同群体的代表构成，如主要出资方代表、社会人士代表、政府监管方代表等，他们对公益组织具有最高决策权，同时负有首位决策责任。欧陆国家还对公益组织设有监事会，英美则依赖独立会计制。 　　3. 政府监管 　　如美国所有公益组织向国税局提交详尽的年度报表，接受监管和抽查，在州层面还有首席检察官；英国有独立于政府、向法院负责的慈善委员会，专门负责慈善组织的登记和监管，并依法具有一定执法权。一旦公益组织被发现资金使用问题、关联交易等，则面临罚款、没收资产等处罚，理事可能被课以重税、禁止未来在公益组织任职的不良信用记录，最严重者公益组织可能失去免税资格。 　　4.公民问责 　　除了公益组织的自主公开和政府的监管，法律赋予公民对公益组织的主动问责权也至关重要。流动儿童服务中心是面向大众的，民众对于公益组织的资金利用有知情权，并能提出合理建议。 　　流动儿童的数量之大，问题之多不是一个阶层或团体所能解决的，建立流动儿童服务中心是为了最大限度的服务儿童，保障儿童的基本权益，促进社会的稳定与繁荣。作为社会的一员，我们有责任也有信心将流动儿童服务中心建成一个具有巨大社会效益的公共服务组织，也希望社会各界能共同参与，齐心协力，为社会服务。 项目策划 篇5 　　 一、大学网概况 　　大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。 　　 二、团队核心成员介绍 　　刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。 　　王 帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。 　　李 钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。 　　毛 琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。 　　罗 娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。 　　郭 丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。 　　赵 飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。 　　核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。 　　 三、市场分析 　　大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。 　　目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。 　　 四、经营现状 　　大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校园）目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金) 　　 五、经营模式 　　我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。 　　 六、盈利模式 　　简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

奥运精神指的是：相互了解、友谊、团结、公平竞争。奥运会是体育精神、民族精神和国际主义精神于一身的世界级运动盛会，象征着世界的和平、友谊和团结，这就是奥林匹克精神的体现。简介奥林匹克是一种和谐，自由，健康，积极的现代伦理。奥林匹克主义所要建立的生活方式是以奋斗中体验到的乐趣、优秀榜样的教育价值和对一般伦理的基本推崇为基础的。奥林匹克精神中的伦理价值是对人的潜能与自由创造、人类的文明与优良秩序的最大尊重与倡导，是对人类一切优良道德价值与伦理规范的继承与发扬。它引导人们追求一种最为优化的生存与发展的伦理观念，这种伦理观念是人类与环境协调共处、个人与社会协调发展的保证。

上海益民百货股份有限公司成立于1993年12月，由原来的国营大中型企业改制而成，公司发行人民币普通股票，注册资本由开业时的5033万元扩大到目前的16988万元。是淮海路商业街第一家建立股份制的综合性百货零售批发企业。公司以百货、钟表、眼镜、金银首饰等名、特专业商店和老字号企业为龙头，在全国各地开设专业特色分店、专柜。1997年进一步调整经营结构，资本运行向优质企业靠拢，其主要专业商店上海钟表商店、古今内衣公司、红星眼镜公司、上海床上用品公司、龙凤珠宝商店的经营业绩名列全国同行业的前茅。公司成立四年来，逐步向资本经营方向发展。净资产从改帛前1777万元上升到45129.36万元，资产净值增加了25倍，进入了“益民百货”火红的时代。 ERP与商业管理 ERP虽然是以MRPⅡ为基础发展而来的一种管理思想，但是在功能和技术上已矗了传统的制造业并延伸到其他各行各业。在管理理念上，ERP已突破了原来只管理企业内部资源的方式，把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的资源融合在一起，更适合市场经济的需要。 ERP在企业中的应用涉及到企业的生产经营机制、传统管理方法和管理基础等一系列实际问题，因此引进ERP系统的企业普遍出现了实施难度大、周期长、反复多、见效慢等现象。益民百货公司在管理系统的建设中，将整个实施过程划分成“提议——调研——考察——开发——实施——验收——成效”几个阶段，走了一条稳步前进的路。 商品化软件的个性化 上海益民百货股份有限公司是上海市最早采用计算机进行财务信息管理的公司之一，也是淮海路上的商业上市公司，十几家子公司的地理位置比较分散，而且子公司性质复杂，包括酒店、超市、房地产等行业，业务复杂、业务量大、跨地区经营是公司面临的问题。公司所需要的ERP系统是一种能更好地满足企业多行业、跨地区、多供应商和销售渠道经营管理模式的信息管理系统，这种系统应该充分利用先进的计算机技术，为用户提供灵活性和可配置功能。 益民管理信息系统始建于1995年下半年。当时国内管理软件市场还处在财务软件阶段，并且当时的财务软件主要为核算型。如何系统、建立管理信息系统，益民公司经过反复研究、权衡，最终决定采用“商品化软件+二次开发”的方式进行建设，即购买符合要求的商品化财务软件，再与专业软件公司合作，根据实际需求进行二次开发。我们根据当时的计算机技术、行业特点等进行了可行性论证，最后达成一致意见，确定了“技术要顺应潮流，投资要受到保护，管理软件要强壮，专业公司要有实力”四项基本原则，保证个性化管理系统的顺利应用。 益民管理信息系统的结构 益民管理信息系统主要由以下几大部分组成。 1.公司总部 公司总部采用流行的Client/Sever体系结构，依靠大型关系型数据库的优越性能，保证财务数据的安全、可靠、完整和一致性，大大提高了数据处理能力和系统运行效率。其基本配置如下： ·采用DATA GENERAL 的小型机DG Aviion为服务器； ·采用COMPAQ、IBM486/66 8RAM为工作站，操作系统为Winows； ·采用TCP/IP通讯协议，服务器与工作站之间由同轴电缆及中继器连接； ·操作系统为DG Unix； ·采用SYBASE 10 FOR UNIX数据库系统。 2.分公司 各分、子公司通过MODEM与总部连接。这样可以使数据传输方便、及时、费用少，能够保证总部随时查询和统计各分、子公司的数据。 3.财务管理 财务管理软件要涵盖多种行业的业务，且各模块之间要互留接口，以保持系统的整体性；各子系统要可以单独实施，有相对的独立性以满足各子公司的需求。 基于以上需求，我们开始挑选合作伙伴。对上海、北京、深圳等叶一些软件公司分别进行了考察。1995年8月，我们与浪潮集团通用软件公司建立了联系，了解到浪潮国强财务软件采用Client/Server体系结构设计，用大型数据库SYBASE为后台数据库管理软件，可运行于小型机和以Unix工作站为主的网络系统，并且该公司除财务软件外，还涉足商业、酒店等其他行业领域，具有较强的生命力和竞争力。国强财务软件也是当时国内能符合益民要求的财务管理软件。浪潮集团通用软件公司提出的“商品化软件+定点开发”，使用户能逐步向全面管理平滑过渡的模块式使益民最终选定了浪潮软件公司。 实施分析 随市场经济的不断发展，商业企业需要提高资源（资金、人力、信息、物料、设备、技术、交易等）的综合利用能力，通过对信息流的有效处理达到对商流、物流、资金流有效的控制和管理。传统财务软件主要针对财务部门的财务核算，偏重于资金流，不能满足目前企业的需求。益民百货公司针对下属公司性质不同、规模不等的特点，以财务管理为核心建立企业全面信息管理系统，按“效益驱动，总体规划，重点突破，分步实施，推广应用”的原则同浪潮通软公司展开了全面合作。到目前为止，已对上海床上用品公司实施了国强商业MIS系统，实现了商业的前后台管理、库存控制和资金流向控制等；对淮海路上的金辰大酒店实施了国强酒店管理系统，对酒店的前台预定、结银、接待，客房管理、电话计费、商务管理、餐饮康乐管理、电话计费、仓库管理等进行了全面地管理；整个公司的信息集成与管理、控制、分析达到了一定的水平。 益民管理信息系统有以下主要特点。 1.以事务处理为起点，扩大管理的广度与深度 益民管理信息系统对经济业务的处理从财务部门扩展到各个业务部门，对事务的处理严格按照财务制度的规定，加入独到的合理化处理方式，从而较完整地实现了财务业务一体化以及资金流和物流相统一。 2.功能齐全，财务与商业、酒店等紧密结合 益民管理信息系统的财务部分包括账务处理、报表、工资管理、固定资产管理、存货管理、销售管理、采购管理、内部银行、辅助管理、数据中心、汇总/合并报表、综合分析、远程查询等十几个子系统；财务系统与商业管理系统、酒店管理系统及其他业务处理系统之间留有接口，使财务系统与商业、酒店等系统紧密地结合在一起。该系统可以方便地完成以下功能： ·原始凭证读取：从各业务子系统中读取需要的原始凭证； ·原始凭证审核：对需要审核的业务传递过来的原始凭证进行确认审核； ·原始凭证传送：对经过审核或其他处理后需要传送到业务子系统的原始单据进行传送； ·原始凭证查询：查询从业务子系统中传递过来的原始凭证； ·记账凭证编制：根据各业务子系统传递过来的各种原始凭证编制财务的记账凭证； ·记账凭证自动生成：对于凭证分录固定的财务处理，根据凭证分录数据的形成方法，由用户定义记账凭证的形成方法，根据用户定义的方法，自动形成记账凭证。使每个月财务处理的大量重复性工作通过计算机自动完成，凭证通过这个功能传递到财务系统中，供财务审核； ·记账凭证传送：编制完成的记账凭证，传递到财务系统中，进行审核记账 3.较好的适用性和灵活性 益民管理信息系统的建设走的是“通用软件+二次开发”的路线，根据企业的实际情况对商品化的软件进行了调整和修改，从而在企业中得到了更好地推广与应用。 实施体会 ERP的成功“三分靠技术，七分靠实施”，益民管理系统实施的几个主要阶段，如实施财务管理系统、实施商业MIS管理系统、实施酒店管理系统等，都进行了有效的试点工作。“试点”是我们应用成功的关键之一。试点运行可解决以下几个问题： ·检验各管理环节制定的标准是否符合各单位的实际要求，提出对标准的改进意见或方法； ·检验各项软件功能是否正确，找出系统中存在的编码错误，提高软件的运行效率，努力通过试运行使软件更成熟、更实用、更易操作； ·为下一步全面推广、应用信息管理系统，积累经验、找出问题，做好各方面的准备工作。 “深入的分析、长远的眼光、领导的重视、各方的配合”是益民实施信息管理系统的原则；另外，找到一个可靠的合作伙伴也是系统实施成功的关键环节之一。而ERP作为一概念系统，管理到了企业的方方面面，这不只是一个简单软件系统所能解决的，它与企业的整个意识、理念、管理水平都有着密切的联系，需要一个循序渐进的过程。

　　银行短期贷款的形式包括：经营周转借款、临时借款、结算借款、票据贴现借款、卖方信贷、预购定金借款和专项储备借款等。短期贷款具有期限短、风险小、利率低的特点。 　　【法律依据】 　　根据《贷款通则》第四条，借款人与贷款人的借贷活动应当遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。