初级软件测试工程师基本要求

测试的目的和测试范围、项目组人员的任务分配和进度安排、项目执行过程中可能遇到的风险分析和风险预防和项目验收的指标。测试计划Testing plan，描述了要进行的测试活动的范围、方法、资源和进度的文档是对整个信息系统应用软件组装测试和确认测试。它确定测试项、被测特性、测试任务、谁执行任务、各种可能的风险。测试计划可以有效预防计划的风险，保障计划的顺利实施。测试计划的作用：作为测试计划的结果，让相关人员和开发人员来评审。存储计划执行的细节，让测试人员进行同行评审。存储计划进度表、测试环境等更多的信息。测试计划的外部作用是为顾客提供一种信心，通常向顾客交代有关测试过程、人员的技能、资源、使用的工具等信息。测试计划内容：（1）为测试各项活动制定一个现实可行的、综合的计划，包括每项测试活动的对象、范围、方法、进度和预期结果。（2）为项目实施建立一个组织模型，并定义测试项目中每个角色的责任和工作内容。（3）开发有效的测试模型，能正确地验证正在开发的软件系统。（4）确定测试所需要的时间和资源，以保证其可获得性、有效性。（5）确立每个测试阶段测试完成以及测试成功的标准、要实现的目标。（6）识别出测试活动中各种风险，并消除可能存在的风险，降低由不可能消除的风险所带来的损失。

测试计划包括以下内容：1. 测试目标：说明测试的目的和预期的测试结果。2. 测试范围：明确测试的功能、模块、系统、接口等范围。3. 测试策略：定义测试方法、测试技术、测试工具和测试人员的角色和职责。4. 测试资源：包括测试人员、测试设备、测试工具和测试数据等资源。5. 测试进度：规划测试的时间框架、测试阶段和测试任务的顺序。6. 测试环境：描述测试所需的硬件、软件、网络、数据库等环境。7. 风险评估：评估测试过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。8. 缺陷管理：描述测试缺陷的收集、记录、跟踪和解决过程。9. 测试验收标准：定义测试完成的标准和验收标准。

制定计划　　1. 分析产品　　分析什么　　用户(他们是谁，他们做什么的)　　操作(这个操作是干什么用的)　　产品结构(代码，文件，等)　　产品功能(这些功能是干什么用的)　　产品数据(输入的，输出的，状态，等)　　平台(外部的硬件和软件)　　怎么分析　　走一下产品/原型的主要流程　　评审产品和项目文档　　咨询设计人员和用户　　与类似的产品做比较　　可能的工作产出　　产品的功能范围概要　　注释性的文档　　产品的问题列表　　执行状态检查　　设计人员有没有确认以及批准了产品的功能范围概要?　　设计人员有没有认为你已经正确理解了这个产品?　　你能不能将这个产品形象化并且预测正确的行为?　　你能不能造出产品的测试数据(输入和结果)?　　你能不能配置和操作这个产品?　　你有没有理解这个产品是怎么样被使用的?　　你有没有注意到设计中的漏洞或不一致的地方?　　关于这个产品你还有没有未解决的问题?　　2. 分析产品的风险　　分析什么　　产品受到的威胁　　产品的易受攻击的地方　　失败的方式　　失败后的影响　　怎么分析　　评审需求和规格说明书　　评审出现问题的一些事件　　咨询设计人员和用户　　通过探索性风险分析和质量判据列表来评审产品　　识别基本的错误/失败方式　　可能的工作产出　　组件风险列表矩阵　　失败模型概要　　执行状态检查　　设计人员和用户有没有对风险分析达成一致?　　你有没有发现所有的重要的问题，而这些问题是否在测试过程出现呢?　　你是否知道在哪些地方要集中测试精力并获得最大的效率呢?　　设计人员有没有做一些事情使得重要的问题更容易的发现，或减少其发生的概率呢?　　如果你的风险分析是正确的，你是怎么发现的呢?　　3. 设计测试策略　　基本策略　　Domain testing(包括边界值)　　用户测试　　压力测试　　回归测试　　Sequence testing　　State testing　　基于文档的测试　　结构化测试(单元测试等)　　怎么计划　　对于风险和产品功能匹配策略　　将特殊的和实际的策略形象化　　分析是否可用自动化的机会　　使用原型去测试probes和harnesses　　不要强加计划，让测试人员自己决定　　可能的工作产出　　各个类型的报告怎样应用的测试策略文档　　风险/任务的matrix　　已选择的策略中存在的问题或挑战列表　　对产品覆盖比较少的部分提供的建议　　测试用例(如果是必须的)　　执行状态检查　　设计人员对这个测试策略达成一致了吗?　　这个策略对于项目每个参与人员以及协助人员都有用吗?　　这个测试策略是否很基本了?是否也容易的应用到这个产品中?　　这个测试策略是否透露了所以的重要的问题　　4. 计划安排　　安排的内容　　测试时间的评估和计划　　易测性的工程分析　　测试团队人员(详细的能力)　　测试人员的培训和监督　　测试人员的任务的指定　　产品开发信息的收集和管理　　项目会议，沟通，协调的方式　　与其他已存在的功能之间的关系，包括开发过程中　　测试平台的认购和配置　　测试工具盒自动化　　需要用到的测试桩和mock　　测试套的管理和维护　　建立和输出协议约定　　测试周期管理　　问题报告系统和约定　　测试状态报告的约定　　代码冻结和增量测试　　测试后期的压力管理　　项目阶段输出协议约定　　测试效率的预估　　可能的工作产出　　问题列表　　项目风险分析　　任务和责任matrix　　测试时间表　　与开发之间的约定和协议　　执行状态检查　　这个项目所列的安排是否支持测试策略?　　是否存在一些问题会阻碍测试的执行?　　在可见性的问题面前，这些安排和策略是否适合?　　你现在是否开始测试还是以后整理剩下的问题?　　5. 分享计划　　分享的方式　　让设计人员和股东都参与到整个测试计划的制定过程中　　更主动的获取关于测试计划的意见　　尽最大可能帮助开发人员保持进度　　帮助开发人员理解他们做什么会影响测试　　与技术支持和写技术文档的人分享产品质量信息　　让设计人员和开发人员评审并且批准所以相关的文档　　记录并加强与开发之间的约定　　让参与人员评审测试计划的细节　 在测试计划中尽量减少没必要的信息以增加评审的效率　 　目标　　对于测试过程达到一致的理解

　　1、明确测试目标，确定测试需求。根据当前测试工作目标不同，测试需求的确定方式有所不同。如当前为新项目的测试工作，则测试需求可能为该项目能按时上线并按用户需求的功能正常使用等；而对于产品的阶段性测试，测试需求可以以列表形式展现，列表可以列出本次测试工作所需要测试的更新及影响的测试点等； 　　2、制定测试策略的时候，需要考虑，根据测试项目特点，确定本次测试需要经历的测试阶段。确定测试阶段后，确考虑每个测试阶段的目标、进入条件及退出条件； 　　3、确定测试资源，测试资源的确定，需要充分调研，基本确定系统规模、功能复杂度、系统运行环境等，结合测试策略，考虑所需要的测试资源； 　　4、测试里程碑设计，一般测试里程碑在模版上已经列示出来，测试计划制定者按照之前分析的测试需求、确定的测试策略及明确的测试资源，作相应的风险分析，从而确定测试里程碑及里程碑的起始时间。

软件测试计划中包含的内容：1、软件测试简介，这里面就包含了本次软件测试的目的，软件测试的背景，以及软件测试的内容范围说明等。 2、术语、定语和缩略词，即文章中引用的专业术语词汇等，为了让读者明白其义就需要在前面以表格、列表等方式解释清楚。3、软件测试进度安排，即测试的进度计划，如果有集成测试，还应该区分集成测试和系统测试，以及下面迭代测试时间计划、性能测试等类别测试时间计划等。 4、测试资源，这里包括了人员的分配，测试环境的配置及组网图，测试工具等。 5、风险、问题及优先级，为了把控后期的软件测试风险，应该把软件测试中可能存在的风险、问题以等级划分标识出来，并给出对应的应对策略。 6、测试策略，即我们后面开展测试的思路，如怎么开展功能测试、性能测试、安全测试等。 7、测试标准，包括测试介入标准，结束标准，以及问题严重程度，这些都应该根据公司的实际情况进行划分。如严重程度，既对bug严重级别进行定义，常见的有4级或5级划分。 8、参考文档及测试产出文档，即把制定计划参考所用的文档以及整个软件测试过程需要产出的文档罗列出来。 9、附录，如：项目任务，具体可能包含软件测试过程步骤，以及过程产出等。更多软件测试相关资讯，可关注啄木鸟学院。

软件测试是有计划、有组织和有系统的软件质量保证活动，而不是随意地、松散地、杂乱地实施过程。为了规范软件测试内容、方法和过程，在对软件进行测试之前，必须创建测试计划。

测试计划就是在编写测试用例前制定的一个计划，主要包括确定测试项、被测特性、测试任务、谁执行任务、各种可能的风险。 测试计划编写6要素（5W1H）1）why——为什么要进行这些测试；2) what—测试哪些方面，不同阶段的工作内容；3) when—测试不同阶段的起止时间；4) where—相应文档，缺陷的存放位置，测试环境等；5) who—项目有关人员组成，安排哪些测试人员进行测试6) how—如何去做，使用哪些测试工具以及测试方法进行测试。根据上面的条目写不会有问题的。

　　时间过得可真快，从来都不等人，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是我为大家整理的关于测试的工作计划，希望对大家有所帮助。 　　 1简介 　　1、1目的 　　指出特定的软件测试计划的具体目的，还需指出该计划所适用的阅读对象； 　　1、2背景 　　对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明、需要包括的信息有： 　　主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史 　　1、3范围 　　描述测试的各个阶段（如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等），并说明本计所采用的`测试类型（如功能测试、性能测试、安全性测试等）、简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能 　　1、4术语 　　列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词 　　1、5参考文档 　　下表列出了制定测试计划时所使用的文档（项目文档、标准文档、工具文档），并标明了各文档的可用性 　　测试计划 　　 2测试需求 　　将确定被当作测试对象的各项需求（例如用例、功能性需求和非功能性需求）的跟踪管理矩阵明确列出，并列出将要测试的对象以及测试优先级、优先级分为：H—必须测试；M—应该测试，只有在测试完所有H项后才进行该测试；L—可能会测试，但只有在测试完所有H和M项后才进行测试 　　详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页、 　　 3测试资源 　　3、1人力资源 　　下表列出在此项目的人员配备方面所做的各种假定，包括在各个阶段需要介入测试的各种角色以及相关的职责和权限等 　　3、2系统资源 　　下表列出了测试项目所需的系统资源，包括软、硬件资源、测试工具等、资源名称/类型测试数据库服务器基本配置及数量

软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述，测试策略，测试方法，测试区域，测试配置，测试周期，测试资源，风险分析等内容；借助软件测试计划，参与测试的项目成员，可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通，跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。 测试计划和测试用例间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围，方法和资源配置；而测试用例是完成测试任务的具体战术。 测试计划中，最重要的是测试策略和测试方法。 测试计划工作的关键是 1. 明确测试的目标，增强测试计划的实用性---测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观准确。 2. 坚持“5W”规则，明确内容与过程 “5W”规则指：what，why，when，where，how；用例5w规则创建软件测试计划，可帮助测试团队理解测试目的（why），明确测试范围和内容（what），确定测试开始和结束日期（when），指出测试的方法和工具（what），给出测试文档和软件存放位置（where）3. 采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

软件测试计划作为软件项目计划的子计划，在项目启动初期是必须规划的。在越来越多公司的软件开发中，软件质量日益受到重视，测试过程也从一个相对独立的步骤越来越紧密嵌套在软件整个生命周期中，这样，如何规划整个项目周期的测试工作;如何将测试工作上升到测试管理的高度都依赖于测试计划的制定。测试计划因此也成为测试工作的赖于展开的基础。 　　一个好的测试计划可以起到如下作用 　　1. 避免测试的“事件驱动” 　　2. 使测试工作和整个开发工作融合起来 　　3. 资源和变更事先作为一个可控制的风险 　　测试计划的模板在各个公司中都大同小异，在个人实践中发现，测试计划制定中存在的问题具有相似性，下面重点就这些相似的问题谈谈如何制定软件项目测试计划。 　　问题一：测试阶段划分 　　就通常软件项目而言，基本上采用“瀑布型”开发方式，这种开发方式下，各个项目主要活动比较清晰，易于操作。整个项目生命周期为“需求-设计-编码-测试-发布-实施-维护”。然而，在制定测试计划时候，有些测试经理对测试的阶段划分还不是十分明晰，经常性遇到的问题是把测试单纯理解成系统测试，或者把把各类型测试设计(测试用例的编写和测试数据准备)全部放入生命周期的“测试阶段”，这样造成的问题是浪费了开发阶段可以并行的项目日程，另一方面造成测试不足。 　　合理的测试阶段应遵循下面划分方法： 　　照上图所述，相应阶段可以同步进行相应的测试计划编制，而测试设计也可以结合在开发过程中实现并行，测试的实施即执行测试的活动即可连贯在开发之后。值得注意的是：单元测试和集成测试往往由开发人员承担，因此这部分的阶段划分可能会安排在开发计划而不是测试计划中。 　　问题二：系统测试阶段日程安排 　　划分阶段清楚了，随之而来的问题是测试执行需要多长的时间?标准的工程方法或CMM方式是对工作量进行估算，然后得出具体的估算值。但是这种方法过于复杂，可以另辟专题讨论。一个可操作的简单方法是：根据测试执行上一阶段的活动时间进行换算，换算方法是与上一阶段活动时间1：1。1~1。5左右。举个例子，对测试经理来说，因为开发计划可能包含了单元测试和集成测试，系统测试的时间大概是编码阶段(包含单元测试和集成测试)1到1。5倍。这种方法的优点是简单，依赖于项目计划的日程安排，缺点是水分太多，难于量化。那么，可以采用的另一个简单方法是经验评估。评估方法如下： 　　1. 计算需求文档的页数，得出系统测试用例的页数 　　需求页数：系统测试用例页数 ≈ 1：1 　　2. 由系统测试用例页数计算编写系统测试用例时间 　　编写系统测试用例时间 ≈ 系统测试用例页数×1小时 　　3. 计算执行系统测试用例时间 　　编写系统用例用时：执行系统测试用时 ≈ 1：2 　　4. 计算回归测试包含的时间 　　系统测试用时：回归测试用时≈ 2：1 　　注：以上比值是个人工程经验值，需要更正比值的测试经理可以在具体实践中收集数据。 　　基于以上方法优点是需求为已知的，可以利用已知来推算未知，适用于需求是已知且相对稳定的情况下;缺点是处于研发状态的项目，需求不清晰的时候比较难计算。现套用一个例子加于说明：需求文档页数为500，系统测试用例页数推算为500，则编写系统测试用例时间为500小时，执行系统测试用例时间为1000小时，回归测试需要500小时，加起来总共为2000小时，按一天8小时计算，共计250个工作日/人;假如一个月为22个工作日，则共计约11人/月，即投入4个人需要3个月左右时间工作量完成。当然，这是系统测试需要的全部时间。根据测试阶段划分原则，设计用例时间可以和开发同步进行，只需在测试阶段中安排的时间为1500小时即4人2个月工作量。 　　(测试经理在编写测试计划时候，测试进度中的计划开始/结束时间往往用如20050101-20051201的具体时间划分方式，这样引起的问题是当项目计划进行变更的时候，测试计划时间不得不随时调整，这种变更可能是频繁而琐碎的，可以替代的办法是取消这种方式，采用30工作日/2人或者2人月这种工作量记录方式，这样一来，只需在项目计划中跟踪阶段的具体开始时间即可，不必反复修改测试计划。) 　　值得注意的是：国内大多数公司的测试时间都是不足的，不可能按照这样的理想比例进行运作，因为测试执行的时间实际上不可能占据整个项目周期的1/2，甚至要短于其中任何一个项目阶段时间。即使是微软的测试结束原则也并不是完成所有必需的测试，而是测试在按计划结束的那一天结束!在测试时间不足的情况下，可参考下面项目计划变更时的做法，因为计划变更也涉及到测试时间不足的情况。 　　问题三：变更的控制 　　测试计划改变了已往根据任务进行测试的方式，因此，为使测试计划得到贯彻和落实，测试组人员必须及时跟踪软件开发的过程，对产品提交测试做准备，测试计划的目的，本身就是强调按规划的测试战略进行测试，淘汰以往以任务为主的临时性。在这种情况下，测试计划中强调对变更的控制显得尤为重要。 　　变更来源于以下几个方面 　　1. 项目计划的变更 　　2. 需求的变更 　　3. 测试产品版本的变更 　　4. 测试资源的变更 　　测试阶段的风险主要是对上述变更所造成的不确定性，有效的应对这些变更就能降低风险发生的几率。要想计划本身不成为空谈和空白无用的纸质文档，对不确定因素的预见和事先防范必须做到心中有数。 　　对于项目计划的变更，除了测试人员及时跟进项目以外，项目经理必须认识到测试组也是项目成员，因此必须把这些变更信息及时通知到项目组，使得整个项目得到顺延。项目计划变更一般涉及都是日程变更，令人遗憾的是，往往为了进度的原因，交付期限是既定的，项目经理不得不减少测试的时间，这样，执行测试的时间就被压缩了。在这种情况下，测试经理常常固执的认为进度缩减的的方法就是向上级通报并主观认为产品质量一定会下降，这种做法和想法不一定是正确的。由于时间不足，不能“完美”的执行所有测试，为了保证质量，第一种办法是调整测试计划中的测试策略和测试范围，实践中测试经理常常忽略测试计划的这个章节。调整的目的是重新检查不重要的测试部分，调换测试的次序和减少测试规模，对测试类型重新组合择优，力求在限定时间内做最重要部分的测试，可以把忽略部分留给确认测试或现场测试。其他应对办法包括减少进入测试的阻力，例如降低测试计划中系统测试准入准则;分步提交测试，例如改成迭代方式增量测试;减少回归测试的要求，例如开发人员实时修改，在测试计划中对缺陷修复响应时间和过程进行约定;和公司QA商量进行简化配置管理，跳过正式发布环节;缺陷进行局部回归而不是重新全部测试等等。 　　第二：项目进行过程中最不可避免的就是需求的变更。那么，测试计划中就不能进行控制和约束的吗?答案是未必。当制定计划时，如果项目需求处于动态变化时，在测试用例章节就要进行说明。许多测试经理在编制测试用例时往往没有把测试用例和测试数据进行区分，因此，造成的问题是当需求变化时辛辛苦苦设计的数据就作废了。在这时，假使面临一个需求动态的项目，必须在计划中对需求变更造成的测试(设计)方式变化进行说明，例如采用用例和数据分离、流程和界面分离、字典项和数据元素分离的设计方式，然后等到最终需求确定后细化测试设计;另一个方面是制定一个变更周期的约定――尤其在执行测试阶段发现需求的变更――定义变更的频度和重新测试的界限，计划从一定程度上能够降低不可预期需求变化造成的投入损失。值得注意的是：需求发生变更时测试经理额外的工作是记住要在需求跟踪矩阵上做记录。 　　对于测试产品版本的变更，除了部分是由于需求变更造成之外，很有可能是由于修改缺陷引发的问题或配置管理不严格造成。众所周知，测试必须是基于一个稳定的“基线”进行，否则，因反复修改造成测试资源和开发资源的浪费是可观的。合理的测试计划在章节中应增加一个测试更新管理的章节，在此章节明确更新周期和暂停测试的原则。例如，小版本的产品更新不能大于每天三次，一个相对大的版本不能每周大于1次，规定紧急发布产品仅限于何种类型的修改或变更，由谁负责统一维护和同步更新测试环境。测试计划通常制定了准入和准出准则，这是不够的，要考虑测试暂停的时候，产品错误发布或者服务器数据更新就是一个例子，暂停的时候如果测试经理不进行跟踪，可能发生测试组等待测试而没人通知继续测试的情况，所以，增加更新周期和暂停测试原则是很有必要的。 　　最后，测试资源的变更是源自测试组内部的风险而非开发组风险，当测试资源不足或者冲突，测试部门不可能安排如此多的人手和足够时间参与测试时，在测试计划中的控制方法与测试时间不足相类似。没有测试经理愿意承担资源不足的测试工作，只能说公司本身是否具备以质量为主的体系或者项目经理对产品质量的重视程度如何决定了对测试资源投入的大小，最终产品质量取决因素不仅仅在于测试经理。为了排除这种风险，除了象时间不足、测试计划变更时那样缩减测试规模等等方法以外，测试经理必须在人力资源和测试环境一栏标出明确需要保证的资源，否则，必须将这个问题作为风险记录。规避风险的办法可能有： 　　一，项目组的需求和实施人员参与系统测试; 　　二，抽调不同模块开发者进行交叉系统测试或借用其他项目开发人员; 　　三，组织客户方进行确认测试或发布β版本。 　　尽管上面尽可能的描述了测试计划如何制定才能“完美”，但是还存在的问题是对测试计划的管理和监控。一份计划投入再多的时间去做也不能保证按照这份计划进行实施。好的测试计划是成功的一半，另一半是对测试计划的执行。对小项目而言，一份更易于操作的测试计划更为实用，对中型乃至大型项目来看，测试经理的测试管理能力就显得格外重要，要确保计划不折不扣的执行下去，测试经理的人际谐调能力，项目测试的操作经验、公司的质量现状都能够对项目测试产生足够的影响。另外，计划也是“动态的”!不必要把所有的因素都可能囊括进去，也不必要针对这种变化额外制定“计划的计划”，测试计划制定不能在项目开始后束之高阁，而是紧追项目的变化，实时进行思考和贯彻，根据现实修改，然后成功实施，这才能实现测试计划的最终目标――保证项目最终产品的质量!

某件产品首先测试生产质量、生产价格、生产规模。

软件项目的测试计划是描述测试目的、范围、方法和软件测试的重点等的文档。对于验证软件产品的可接受程度编写测试计划文档是一种有用的方式。百度百科的解释是这样的，一般软件测试计划中会明确测试对象，定义测试目标，测试通过标准，计划测试进度与参与人员，以及一些可预见的测试风险等。

1，计划是什么？ 计划是关于如何做某样事情的思考 2，测试计划是什么？ 测试计划是关于日和做测试软件事情的思考 3，编写测试计划关注的因素点 时间-----由项目计划覆盖 成本-----由合同覆盖 范围-----由需求文档覆盖 质量-----由QA计划或测试计划覆盖 4，编写测试计划的作用 外部：是给顾客一个信心，关于测试过程、技能、资源、工具等的信息 内部：1）作为测试计划的结果，让相关人员和开发人员来评审。 2）存储计划执行的细节，让测试人员来进行同行评审。 3）存储计划进度表、测试环境等更多的信息。 5，测试计划要点-确定测试范围 明确测试对象 1）准备问题：通过了解需求提前准备好问题，有目的去沟通 2）沟通确认：沟通确认“改动了什么”、“改动前后的区别是什么”、“为什么要改”、“改动引起的影响范围有哪些” 3）整理测试范围：根据沟通结果、测试经验等整理出最终的测试范围 6，测试计划要点-制定测试方案 测试方案受三个因素影响：测试策略，进度，安排测试资源 序号 测试类型 测试目的 1 功能性测试 根据系统需求文档和设计文档，检查产品是否正确实现了功能 2 用户界面（UI）测试 检查界面是否美观合理 3 兼容性测试 在不同浏览器上能正常运行 4 流程测试 按操作流程进行的测试，主要有业务流程、数据流程、逻辑流程、正反流程， 检查软件在按流程操作时 是否能够正确处理 5 回归测试 检查程序修改后有没有引起新的错误、是否能够正常工作以及能否满足系统的需求 6 性能测试 提取系统性能数据，检查系统是否 满足需求中所规定达到的性能 7 接口测试 检查系统能否与外部接口正常工作 8 安全性和访问控制权限测试 应用程序级别的安全性：检查用户只能访问其所属用户类型已被授权访问的那些功能或数据。 系统级别的安全性检查只有具备 系统和应用程序访问权限的用户才能访问系统和应用程序 测试计划要点-制定测试进度 测试进度的安排如下： 一轮测试： 功能测试：XX人时，完成时间X月X日 机型覆盖：XX人时，完成时间X月X日 功能回归测试：XX人时，完成时间X月X日 各类评测：XX人时，完成时间X月X日 二轮测试： 冲突测试：XX人时，完成时间X月X日 随机回归测试：XX人时，完成时间X月X日 验收测试：XX人时，完成时间X月X日 测试阶段 开始时间 持续时间 完成时间 一轮测试 功能测试 7月3日 8人时 7月4日 机型覆盖 7月4日 24人时 7月6日 各类评测 随机测试 7月6日 12人时 7月7日 产品需求测试需求测试类型&范围评估测试设计时间预估测试执行时间预估测试负责人 输入方式可扩展键盘切换页面键盘可伸缩布局正确性：验证键盘切换页面布局、显示、切换逻辑的正确性 合理性：布局、显示、切换提示是否符合用户体验 3人时3人时 键盘显示配置5人时 键盘切换6人时5人时 键盘切换提示2人时 键盘配置页面正确性：验证键盘配置页面的正确性4人时4小时 合理性：键盘配置布局是否符合用户体验 不同分辨率&横竖屏&单手键盘兼容性4人时4人时 随机测试正确性、合理性、兼容性2人时 Buffer时间8人时

测试计划是针对项目测试一个大致规划的文档， 主要包含以下内容：1. 测试的目的和测试范围， 项目测试方法和测试模块内容。2. 项目组人员的任务分配和进度安排3. 项目执行过程中可能遇到的风险分析和风险预防。4. 项目验收的指标。如果想这块内容增强的小伙伴参考网上的相关知识(黑马程序员论坛等)

测试策略一般描述软件测试活动的一般方法和目标。其中包括要进行的测试阶段（单元测试、集成测试和系统测试）以及要执行的测试类型（功能测试、性能测试、负载测试、强度测试等）。确定测试需求：明确测试的工作范围，需要测试的对象、达到的指标等。可以来源于软件需求，个人经验，以前发生的错误等。

测试员工作计划篇1 一、指导思想 认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》和《学校体育工作条例》，将学校体育作为实施素质教育的重要突破口，坚持以人为本，牢固树立“健康第一”的指导思想，引导组织学生走向操场、走进大自然、走到阳光下，积极参加体育锻炼，培养学生个性特长，不断提高全校师生体质健康水平。本着“一切为了学生”的教育理念，进一步加强我校的体育工作，增强学生体质，全面实施《国家学生体质健康标准》。 二、工作目标 开展学生阳光体育运动要以“达标争优、强健体魄”为目标，促进学校全面实施《国家学生体质健康标准》。学生的耐力、力量、柔韧等体能素质明显提高，肥胖和近视发生率明显下降。通过阳光体育运动持之以恒的实施，使学生养成良好的体育锻炼习惯和健康的生活方式，逐步形成热爱体育、崇尚运动、健康向上的良好风气和珍视健康的浓厚氛围。 扎实地按照《国家学生体质健康标准》落实学生的体育锻炼，力争全校90%学生达到《国家学生体质健康标准》及格等级以上，掌握至少两项日常锻炼的体育技能，形成良好的体育锻炼习惯，提高学生的体育素质。 三、具体措施 (一)组织机构 我校成立实施《国家学生体质健康标准》工作的领导小组，以周宏凯(分管副校长)任组长，领导小组成员由刘丹(教导主任)、王晓妮(德育主任)、张继国(体育教研组长)、苏萍(校医)、体育教师等组成。 四、计划实施 (1)将实施《国家学生体质健康标准》列入我校每学年工作计划中，同时在我校学校教育和体育工作近期和长期计划中有体现。 (2)我校要配备齐必要的测试器材，并安置完毕。由体育教研组安排进行日常使用维护管理，最大程度地提高场地器材的使用率并努力降低损耗。 (3)体育教研组和卫生室将合理利用体育课和活动课时间进行测试，做到每学期每位学生至少测试一遍。 (4)在阳光体育运动的组织与实施过程中，要切实加强安全教育和管理，落实安全工作责任，要坚持体育教师在学生课外体育活动场所的值班巡查制度，建立健全预警机制和应急机制，提高自救和互救能力，避免和防止意外事故的发生。测试时合理布置场地，(例如海绵垫的铺设、场地平整等) (5)教导处、卫生室、体育教研组及时将数据及时统计、汇总、上报测试数据，为干预措施的制订提供依据。 (6)我校要运用《国家学生体质健康标准》的激励和教育功能、反馈功能，找到我校学生普遍存在的体质问题，有针对性地开展校园体育活动。同时，对于学生存在的问题，告知家长，指导学生科学锻炼。 五、时间保障 1、我校以“健康第一”为指导思想，合理安排时间。 2、我校每年将举办体育田径运动会、广播操比赛、乒乓球比赛等，积极组队参加区的各项比赛。 3、积极开展学生喜闻乐见的体育健身项目。 4、对积极参加体育活动、每天锻炼达到一小时的学生，其《国家学生体质健康标准》的学年成绩奖励5分，对体育课无故缺勤的学生，一学年累计超出应出勤次数的1/10，其《国家学生体质健康标准》的学年成绩应记为不及格，该学年最高成绩积为59分。 六、档案建设 我校将建立健全学生体质健康档案制度，每学年测试的原始数据和统计资料将交档案室统一建档保存。每位学生每学年的测试和评价结果将记录在《国家学生体质健康标准登记卡》上，并对资料进行统计分析以研究学生体质健康状况的发展趋势、存在问题，提出干预措施，不断改进学校的体育卫生工作。 七、表彰奖励机制 学校对体质测试中优秀的学生在评选“三好学生”时优先考虑。 营口市益民小学 体育组 测试员工作计划篇2 文档基本信息 修订历史记录 文档审批信息 目录 1 项目概述 1、1目的 制定国航二期测试方案（以下简称测试方案）的目的是：使中后期的整个测试工作能有序进行，指导测试人员的工作，为测试提供依据、提供系统化、规范化、工程化、实用化的测试技术规范，尽早发现故障、在测试时，须按照此计划执行 1、2适用范围 主要适用于系统中各组成部分的软件测试工作、 本方案可用于新开发的或修改、更新的软件测试 本方案的使用对象可以是开发人员、测试人员、客户委托的第三方测试人员 1、3参考文档 2 一般要求 2、1测试目的 通过测试，发现软件错误； 验证软件是否满足软件设计和合同书所规定的技术要求；检查软件对误操作的处理能力； 为软件可靠性与安全性的评估提供依据、 2、2测试环境 硬件环境 数据库服务器： 软件环境 数据库服务器 yiyao、ccxxxx测试计划 2、3测试阶段及顺序 软件测试工作必须做以下各层测试： a．功能测试； b．集成测试； c．系统测试； d．性能测试 e．回归测试； f．验收测试 2、4测试实施要求 2、4、1 测试输出文档 2、4、2 测试用例规范 测试员工作计划篇3 为了促进和激励广大学生积极参加体育锻炼，养成体育锻炼的良好习惯，提高学生体质健康水平，进一步推进《学生体质健康标准》的实施，结合我校实际，特制订《学生体质健康标准》工作计划。 一、 指导思想 坚持学校教育树立健康第一的指导思想，使学生积极参加体育锻炼，养成良好的习惯，提高学生的自我保健能力和体质健康水平，促进学生健康发展。 二、组织机构 成立学校工作领导小组 组 长：罗会清 副组长：刘运云 组 员：孙启娟 三、实施目标 1、树立科学的人才观，充分认识体育对强身健体、陶冶情操、启迪智慧、壮美人生，以及培养团结、合作、坚强、献身和友爱精神，弘扬民族精神的积极作用。 2、积极开展阳光体育运动，增强学校体育工作的活力和吸引力。 3、营造良好的舆论氛围。通过多种形式，广泛传播健康理念，使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时，健康工 作五十年，幸福生活一辈子”等 口号 深入人心。 4、建立学校体育活动的长效机制，营造人人参与、个个争先的氛围，形成促进青少年健康成长的良好育人环境。通过学校体育活动，保证每名学生至少掌握两项日常锻炼运动技能，养成终身体育锻炼的习惯。 四、阶段划分 第一阶段 宣传学习。主要是统一思想，提高认识，学习掌握《国家学生体质健康标准》。时间为9月至十月上旬。 第二阶段 组织实施。即测试、汇总、上报。时间为11月中旬至12月中旬。具体区分为： 11月份测试并进行数据统计汇总 12月份全校统计数据上报区教育?? 12月份 全校统计数据上报“国家学生体质健康标准数据库” 第三阶段 总结建档。主要是总结工作，做好资料收集和建立档案。 五、测试项目 必测项目 ：身高、体重、肺活量、一分钟跳绳、五十米跑步、坐位体前屈 选测项目 ： 三、四年级： 一分钟仰卧起坐 五、六年级： 50米×8往返跑 六、 测试、等级评定与登记 1。《国家学生体质健康标准》的测试每学年进行一次，根据教育局的通知。 测试时间安排在11月中旬至12月上旬，12月15日前完成数据输入并上报。 2。测试前要作好充分准备工作和制定测试过程中的安全措施。测试数据和记录要准确无误，并进行严格核查，测试、记录、监督检查人员要签字。 3。测试成绩、评定结果应及时反馈给学生和家长，以便指导学生科学合理的锻炼和得到家长的支持、帮助。 4。建立《国家学生体质健康标准》的专项档案。学生测试项目的成绩由学校体育组汇总，并按照《标准》的要求计算得分、评定等级。 5。每学年测试的原始数据和统计资料要妥善保存。学校体育组或校卫生室要有专人保存或统计。并定期归入学生的体育健康档案。 七、实施办法 （1）学生《标准》测试成绩达到良好及以上者，方可参加三好学生评选；《国家学生体质健康标准》成绩不及格者，在本学年度准予补测一次，补测仍不及格，则学年《国家学生体质健康标准》成绩为不及格。 （2）因病或残疾学生，可向学校提交免予执行《国家学生体质健康标准》的申请，经医疗单位证明，体育教学部门核准后，可免予执行《国家学生体质健康标准》，并填写《免予执行申请表》，存入学生档案。对确实丧失运动能力、免予执行《国家学生体质健康标准》的残疾学生，仍可参加三好学生评选，毕业时《标准》成绩可记为满分，但不评定等级。 （3）认真上好体育课、积极参加体育活动、每天锻炼时间达到一小时者，计入平时体育成绩。 （4）在实施《国家学生体质健康标准》时树立“安全第一”的指导思想，健全各项安全保障制度，落实安全责任制，加强对场地、器材、设备的安全检查。要认真做好学生的体检工作，对生病学生实行缓测和免测。 测试员工作计划篇4 “体育、艺术2+1”项目是国家体育部及省市教委落实《教育振兴行动计划》，是推动学校体育和艺术教育改革与发展的一项重要工程。我校通过前段时间活动的开展，测定了学生各项目的原始数据，总结了一些的经验，取得了一定成绩。为了更好的完善“体育、艺术2+1”项目是方案，全面推进素质教育，我们将根据学校的实际情况，进一步推进“体育、艺术2+1”项目的开展。 一、加强组织领导，提高思想认识，明确工作目标。 体育和艺术2+1项目的实施，在素质教育中具有其他学科所不可取代的作用。它可以丰富学生的想象，培养学生形象思维能力，使学生的创造意识和能力进一步得到发展;它可以净化学生的心灵，陶冶学生情操，提高学生的审美能力和动脑动手能力，提高学生的身体素质和艺术修养，对学生的一生的发展都是一个重要环节，更是提升民族素质的一件大事。我校将根据上级精神在全校教师中开展教育培训，让广大教师进一步认识到开展内容丰富，形式多样，健康文化的课外活动，有助于增强美感体验，培养学生欣赏美，创造美的能力。同时提高学生的身体素质，掌握基本的运动技能，培养学生的团结意识，合作精神，促进学生全面发展，都将产生重要的影响。 为使此项工作正常化、规范化，我校将坚定不移的按照“2+1项目”的方案开展活动，以项目教学目标了进行教学，以学校《运动项目考核标准》来进行考核。 二、认真组织实施，保证活动时间，强化活动管理。 “体育、艺术2+1项目”活动，作为一项体育、艺术教育的重大改革，涉及内容广泛，人员参与之众多，针对上述特性我校采取了以下措施。 1。摸清底子，有效整合。上学期学校学生申报项目，进行了分类整理，并依据学校及教师的实际情况，进行了有效地整合，开设课程有：田径、跳绳、踢毽子、乒乓球、篮球、足球、健美操、书法、国画、舞蹈等体育和艺术项目。学期结束前，对学生所选项目进行了测定，并根据所测成绩制定了学校《体育项目考核标准》。本学期我们将参照标准进行教学和考核，要求教师做到“四有”，即有计划，有活动内容，有活动记录，有成绩考核。提高活动效率。 2。规范时间，认真实施。为了保证活动效果，学校规定，间操延长一定时间，要求班主任、各组负责教师按时到位，不迟到，不缺席，认真组织活动，并将此项活动作为教师教育教学工作的一项重要内容，作为教师评优评先进的必备条件。 3。加强检查，保证效果。学校教导处作为这项活动的组织者，始终坚持每周一次检查，每周一次总结，每周一次公布，使课外艺术活动开展形成制度化，规范化，有效的促进活动的健康发展。 三、开展系列活动，工作认真负责，提高学生素质。 为了有效的提升学生的活动水平，提高学生的基本技能，学校将做好以下项工作。 1、学校始终坚持活动“三个一工程”即：每月进行一次活动回顾，每学期进行一次“2+1”项目的成绩考核 测试员工作计划篇5 根据国务院教育督导委员会办公室和教育部体育卫生与艺术教育司的教体艺厅函〔20__〕32号文件以及省教育厅、淄博市教育局指示精神，我校认真组织开展《国家学生体质健康标准》达标情况专项测试工作，现将开展情况汇报如下： 一、建立强化学校体育工作机制情况 为进一步加强我校体育工作，更好的发展我校的体育工作，发挥其有效性，成立以校长为组长的体育工作领导小组，认真研究解决体育工作中存在的实际问题，切实履行促进学生健康成长的责任。 学校体育工作领导小组： 组长：牟军（校长） 副组长：刘希磊（副校长） 组员：芦雪冬（艺体部主任） 张瑞卿（教务处主任、高一级部主任） 郭法武（教务处副主任、高二级部主任） 石霞（高三级部主任） 二、学校体育办学条件建设情况 我校现有学生2271人，41个教学班，配有专职体育教师8人。并且在体育教师评优选先、工资待遇等方面和文化课教师一视同仁。 学校的经费、面积有限，有300米田径场地一块，每学期开展足球联赛，丰富学生的课余生活，增强学生的身体素质。为了让学生有更多的运动条件，学校每年都投入五万左右体育专用经费，包括体育教师服装费、器材购置、场地维修，各级各类比赛经费等。 三、落实学生每天一小时校园体育活动情况 根据中央教育部发布关于加强青少年体育锻炼，增强青少年身体素质的文件精神，结合学校的现有条件，我校制定了实施方案。 1、根据教育部的文件精神和山东省教育厅发布的课程标准，制定本学期的体育课安排。高一至高三年级的体育课每周为2节，切实加强学生的体育锻炼，增强学生的身体素质。 2、我校大部分学生都是住校生，相对有充足的课外活动时间。学校根据这一条件，制定规范合理的课外活动安排，每天第二节课后全校学生进行大课间活动，秋冬内容以跑操为主，夏季内容以花球啦啦操、街舞、排舞为主。每天下午第三节课后为当天没有体育课的班级进行课外活动，并专门安排教师进行辅导，课外时间学校安排专门教师指导校健美操训练队、篮球训练队、田径训练队等进行课外体育活动，不仅增强了学生的身体素质，而且也丰富了学生的课余生活。 3、各班互动，加强锻炼。为保证学生每天一小时的体育活动时间，每天都会安排没有体育课的班级学生进行体育活动，比如打羽毛球、打乒乓球、打篮球、踢足球、跳绳等学生感兴趣的体育活动，通过这样的活动来提高学生的参与积极性，以此来达到锻炼的目的，增强学生的身体素质。 四、学校体育竞赛活动开展情况 学校每学期都会组织全校性的体育运动会，项目照顾到每一位同学，学校规定田径每名同学只能参加两个项目，并且在运动会上设置跳绳比赛，激发学生对体育的乐趣，这就让更多的孩子参与到运动会当中，让他们感受到这是自己的运动会。每年学校运动会学生的参与面很广，达到90%以上。 另外，为了加强校与校之间运动互动，我校每年组队参加省市县组织的中小学生运动会和其他体育项目比赛活动。20__年9月，我校参加桓台县阳光体育活动展演，获得特等奖；20__年5月学校健美操队参加全国啦啦操联赛获得花球规定动作第一名；20__年9月，桓台县啦啦操比赛获得团体总分第一名，并包揽所有项目的第一名；20__年11月，淄博市首届五人制足球比赛中，我校男足代表队不畏强手，敢打敢拼，成功从小组中出线，进入全市8强，并获得体育道德风尚奖。 五、学生体质达标情况 为了更好的贯彻执行《国家学生体质健康标准》，我校根据学校情况，体育组的老师积极研讨，把新课程理念与《国家学生体质健康标准》的要求有机结合，在教育教学外活动中不断摸索适应我校实际情况的新的体育教育教学模式，并认真组织测试，每年测试率都100%。学生的《国家学生体质健康标准》测试成绩逐年迈上新台阶。 六、学生体育安全风险防控情况 学校全面实施《学校体育运动风险防控暂行办法》，每次体育活动都精心组织，制定组织方案，责任落实到人，并且做好安全预案，为了让体育教师更好的组织学生体育运动，学校每年都购买校方责任险，学生100%购买意外伤害保险。

“工欲善其事，必先利其器”。专业的测试必须以一个好的测试计划作为基础。尽管测试的每一个步骤都是独立的，但是必定要有一个起到框架结构作用的测试计划。测试的计划应该作为测试的起始步骤和重要环节。 一个测试计划应包括：产品基本情况调研、测试需求说明、测试策略和记录、测试资源配置、计划表、问题跟踪报告、测试计划的评审、结果等等。 产品基本情况调研： 这部分应包括产品的一些基本情况介绍，例如：产品的运行平台和应用的领域，产品的特点和主要的功能模块，产品的特点等。对于大的测试项目，还要包括测试的目的和侧重点。 具体的要点有： 变更：说明有可能会导致测试计划变更的事件。包括测试工具改进了，测试的环境改变了，或者是添加了新的功能。 产品规格：就是制造商和产品版本号的说明。 项目信息：说明要测试的项目的相关资料，如：用户文档，产品描述，主要功能的举例说明。 测试需求说明： 功能的测试：理论上是测试是要覆盖所有的功能项，例如：在数据库中添加、编辑、删除记录等等，这会是一个浩大的工程，但是有利于测试的完整性。 设计的测试：对于一些用户界面、菜单的结构还有窗体的设计是否合理等的测试。 整体考虑：这部分测试需求要考虑到数据流从软件中的一个模块流到另一个模块的过程中的正确性。 测试的策略和记录： 公正性声明：要对测试的公正性、遵照的标准做一个说明，证实测试是客观的，整体上，软件功能要满足需求，实现正确，和用户文档的描述保持一致。 非凡考虑：有的时候，针对一些外界环境的影响，要对软件进行一些非凡方面的测试。 经验判定：对以往的测试中，经常出现的问题加以考虑。 设想：采取一些发散性的思维，往往能帮助你找的测试的新途径。 测试资源配置： 项目资源计划：制定一个项目资源计划，包含的是每一个阶段的任务、所需要的资源，当发生类似到了使用期限或者资源共享的事情的时候，要更新这个计划。 问题跟踪报告： 问题描述尽可能是定量的，分门别类的列举，问题有几种： 1、严重问题：严重问题意味着功能不可用，或者是权限限制方面的失误等等，也可能是某个地方的改变造成了别的地方的问题。 2、一般问题：功能没有按设计要求实现或者是一些界面交互的实现不正确。 3、建议问题：功能运行得不象要求的那么快，或者不符合某些约定俗成的习惯，但不影响系统的性能，界面先是错误，格式不对，含义模糊混淆的提示信息等等。 测试计划的评审： 又叫测试规范的评审，在测试真正实施开展之前必须要认真负责的检查一遍，获得整个测试部门人员的认同，包括部门的负责人的同意和签字。 结果：计划并不是到这里就结束了，在最后测试结果的评审中，必须要严格验证计划和实际的执行是不是有偏差，体现在最终报告的内容是否和测试的计划保持一致，然后，就可以开始着手制作下一个测试计划了。进入讨论组讨论。

软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述，测试策略，测试方法，测试区域，测试配置，测试周期，测试资源，风险分析等内容；借助软件测试计划，参与测试的项目成员，可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通，跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。0202测试计划和测试用例间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围，方法和资源配置；而测试用例是完成测试任务的具体战术。0202测试计划中，最重要的是测试策略和测试方法。测试计划工作的关键是1.02020202020202020202020202明确测试的目标，增强测试计划的实用性---测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观准确。2.02020202020202020202020202坚持“5W”规则，明确内容与过程“5W”规则指：what，why，when，where，how；用例5w规则创建软件测试计划，可帮助测试团队理解测试目的（why），明确测试范围和内容（what），确定测试开始和结束日期（when），指出测试的方法和工具（what），给出测试文档和软件存放位置（where）3.采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述、测试策略、测试方法、测试区域、测试配置、测试周期、测试资源、测试交流、风险分析等内容。借助软件测试计划，参与测试的项目成员，尤其是测试管理人员，可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通，跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。 测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方单元测试完成之后，接下来的工作就是集成测试.软件集成测试主要依据软件结构设计（概要设计）文档，测试主要内容有功能性、可靠性、易用性、效率、维护性和可移植性中相关的部分，根据软件需求和设计的要求而选定。 验证各软件单元集成后形成的模块能否达到概要设计规格说明中各模块的设计目标；这里，模块可能是指某个软件部件，也可能是指某个或某几个子系统。通常在做集成测试时先是从子系统内部的集成测试开始做起，做完以后再测试各子系统是否能集成为最终要实现的整体系统。也有其他做法（如自顶向下集成测试方法、核心系统先做集成测试或每日集成测试等等）。总之，万变不离其宗,集成测试要保证模块的内部正确性以及保证模块能最终集成为完整的系统。集成测试有时也被称为组装测试或灰盒测试（有观点认为集成测试介于白盒与黑盒之间）。软件集成测试具体内容包括：1.功能性测试（1）程序的功能测试。检查各个子功能组合起来能否满足设计所要求的功能。 （2）一个程序单元或模块的功能是否会对另一个程序单元或模块的功能产生不利影响。 （3）根据计算精度的要求，单个程序模块的误差积累起来，是否仍能够达到要求的技术指标。 （4）程序单元或模块之间的接口测试。把各个程序单元或模块连接起来时，数据在通过其接口时是否会出现不一致情况,是否会出现数据丢失。 （5）全局数据结构的测试。检查各个程序单元或模块所用到的全局变量是否一致、合理。 （6）对程序中可能有的特殊安全性要求进行测试。2.可靠性测试 根据软件需求和设计中提出的要求，对软件的容错性、易恢复性、错误处理能力进行测试。3.易用性测试 根据软件设计中提出的要求，对软件的易理解性、易学性和易操作性进行检查和测试。4.性能测试 根据软件需求和设计中提出的要求，进行软件的时间特性、资源特性测试。5.维护性测试 根据软件需求和设计中提出的要求，对软件的易修改性进行测试。6.可移植性测试 根据软件需求和设计中提出的要求，对软件在不同操作系统环境下被使用的正确性进行测试。

软件测试定义是：为了发现程序中的错误而执行程序的过程它是帮助识别开发完成（中间或最终的版本）的计算机软件（整体或部分）的正确度(correctness) 、完全度(completeness)和质量(quality)的软件过程；是SQA(software quality assurance)的重要子域。软件测试的目标：(1)测试是为了发现程序中的错误而执行程序的过程；(2)好的测试方案是极可能发现迄今为止尚未发现的错误的测试方案；(3)成功的测试是发现了至今为止尚未发现的错误的测试。

lz你这个问题....我想反问一下lz，你制定一个计划的目的是什么？

“5W”规则指的是“What（做什么）”、“Why（为什么做）”、“When（何时做）”、“Where（在哪里）”、“How（如何做）”。利用“5W”规则创建软件测试计划，可以帮助测试团队理解测试的目的（Why），明确测试的范围和内容（What），确定测试的开始和结束日期（When），指出测试的方法和工具（How），给出测试文档和软件的存放位置（Where）。为了使“5W”规则更具体化，需要准确理解被测软件的功能特征、应用行业的知识和软件测试技术，在需要测试的内容里面突出关键部分，可以列出关键及风险内容、属性、场景或者测试技术。对测试过程的阶段划分、文档管理、缺陷管理、进度管理给出切实可行的方法。就通常软件项目而言，基本上采用“瀑布型”开发方式，这种开发方式下，各个项目主要活动比较清晰，易于操作。整个项目生命周期为“需求－设计－编码－测试－发布－实施－维护”。然而，在制定测试计划时候，有些测试经理对测试的阶段划分还不是十分明晰，经常性遇到的问题是把测试单纯理解成系统测试，或者把把各类型测试设计（测试用例的编写和测试数据准备）全部放入生命周期的“测试阶段”，这样造成的问题是浪费了开发阶段可以并行的项目日程，另一方面造成测试不足。相应阶段可以同步进行相应的测试计划编制，而测试设计也可以结合在开发过程中实现并行，测试的实施即执行测试的活动即可连贯在开发之后。值得注意的是：单元测试和集成测试往往由开发人员承担，因此这部分的阶段划分可能会安排在开发计划而不是测试计划中。

软件测试定义是：为了发现程序中的错误而执行程序的过程它是帮助识别开发完成（中间或最终的版本）的计算机软件（整体或部分）的正确度(correctness)、完全度(completeness)和质量(quality)的软件过程；是sqa(softwarequalityassurance)的重要子域。软件测试的目标：(1)测试是为了发现程序中的错误而执行程序的过程；(2)好的测试方案是极可能发现迄今为止尚未发现的错误的测试方案；(3)成功的测试是发现了至今为止尚未发现的错误的测试。

如何编写测试计划呢？测试计划要包括以下四个要点：1、待测试的内容；2、编写测试用例的时间；3、执行测试用例的时间；4、执行回归测试的时间。以上四点，待测试的内容可以需求分析中取得，需求分析中的测试要点就是要测试的内容，而其它3点就不是很容易确定了。因为我们可以从软件的开发进度中获得开始时间，但很难确定测试的结束的时间。下面有一个预估的办法，是大多数测试工程师的经验所得，我们拿到评审后的需求分析可以用下面的方法预估。1、计算需求分析的页数，得出测试用例的页数，需求分许页数：测试用例页数 ≈ 1：12、由测试用例页数计算编写系统测试用例时间：编写系统测试用例时间 ≈ 系统测试用例页数×1小时3、计算执行测试用例时间：编写测试用例用时：执行系统测试用时 ≈ 1：24、计算回归测试包含的时间：系统测试用时：回归测试用时≈ 2：1以上的方法可能根据测试人员对项目熟悉程度和测试经验的不同而有所差别，大家可以根据自己的经验做出调整。计算出测试用例、执行测试和回归测试的时间后，根据软件项目的开发进度就可以编写出一个软件测试的时间表了。不过从目前国内软件公司的现状来说，测试时间一般都不够，所以我们只能延长我们的工作时间，提高我们的工作效率。程序员说他们处于最底层，用户说要改什么，他们就要实现什么，没人关心他们的工作难度和工作时间。（发点牢骚，大家就当没看见，呵呵）

测试计划定义：”一个叙述了预定的测试活动的范围、途径、资源及进度安排的文档。它确认了测试项、被测特征、测试任务、人员安排，以及任何偶发事件的风险。”内容：产品概述、测试方法、测试区域、测试配置、测试周期、测试资源、测试交流、风险分析等。注意项：1.明确测试的目标，增强测试计划的实用性；2.坚持“5W”规则，明确内容与过程。利用“5W”规则创建软件测试计划，可以帮助测试团队理解测试的目的（Why），明确测试的范围和内容（What），确定测试的开始和结束日期（When），指出测试的方法和工具（How），给出测试文档和软件的存放位置（Where）；3.采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求；4.分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例。测试策略定义：在一定的软件测试标准、测试规范的指导下，依据测试项目的特定环境约束而规定的软件测试的原则、方式、方法的集合。内容：实施的测试类型和测试的目标、实施测试的阶段、技术、用于评估测试结果和测试是否完成的评测和标准、对测试策略所述的测试工作存在影响的特殊事项等内容。注意项：a.基于测试技术的测试策略的要点：著名测试专家给出了使用各种测试方法的综合策略：任何情况下都必须使用边界值测试方法；必要时使用等价类划分方法补充一定数量的测试用例；对照程序逻辑，检查已设计出的测试用例的逻辑覆盖程度，看是否达到了要求；如果程序功能规格说明中含有输入条的组合情况，则已开始可以选择因果图方法。b.基于测试方案的测试策略：对于基于测试方法的测试策略，一般来说应该考虑如下方面：根据程序的重要性和一旦发生故障将造成的损失来确定它的测试等级和测试重点；认真研究，使用尽可能少的测试用例发现尽可能多的程序错误，避免测试过度和测试不足。

测试计划一般由资深的测试人员来做， 要对整体的项目有非常好的掌控，有丰富的测试经验的人员来编写测试计划。1. 测试计划一般由测试经理来编写。2. 测试组其他人员， 会针对自己分配的任务估算自己任务的时间，统一汇总到测试经理那里。如果想这块内容增强的小伙伴参考网上的相关知识(黑马程序员论坛等)

呵呵！这是测试计划模版 请拿Wo XXX公司 文档编号 项目版本 密级项目名称： 共14页XXX项目测试计划拟制： 日期： yyyy/mm/dd审核： 日期： yyyy/mm/dd批准： 日期： yyyy/mm/dd修订记录日期 修订版本 描述 作者yyyy/mm/dd XX版本 初稿完成 XXX目 录1目标 62 概述 62.1 项目背景 62.2 范围 63 组织形式 64 测试对象 85 需求跟踪 96 测试通过/失败标准 97 测试挂起标准及恢复条件 98 测试任务安排 108.1 任务1 108.1.1方法和标准： 108.1.2 输入/输出： 108.1.3 时间安排： 108.1.4 资源 ： 108.1.5 风险和假设： 108.1.6 角色和职责： 108.2 任务2 118.2.1 方法和标准： 118.2.2 输入/输出： 118.2.3 时间安排： 118.2.4 资源 ： 118.2.5 风险和假设： 118.2.6 角色和职责： 118.3 任务3 118.3.1 方法和标准： 118.3.2 输入/输出： 118.3.3 时间安排： 118.3.4 资源 ： 128.3.5 风险和假设： 128.3.6 角色和职责： 128.4 任务4 128.4.1 方法和标准： 128.4.2 输入/输出： 128.4.3 时间安排： 128.4.4 资源 ： 128.4.5 风险和假设： 128.4.6 角色和职责： 129 应交付的测试工作产品 1310 工作量估计 1311 资源的分配 1312 附录 14XXX项目系统测试计划关键词：摘 要：缩略语清单：参考资料清单：名称 作者 编号 发布日期 出版单位1目标所有测试需求都已被标识出来；测试的工作量已被正确估计并合理地分配了人力、物力资源；测试的进度安排是基于工作量估计的、适用的；测试启动、停止的准则已被标识；测试输出的工作产品是已标识的、受控的和适用的。2 概述2.1 项目背景简要描述项目背景及所要求达到的目标，如项目的主要功能特征、体系结构及简要历史等。（开发者、架构、主要运行环境、主要功能、目标用户。）2.2 范围指明该计划的适用对象及范围。3 组织形式描述参加系统测试的各测试项目组的组织结构（可以图的形式），通过文字形式来描述各组织在系统测试中的职责和组织间关系，也可以描述测试项目组内部的结构，和各组成员的职责。描述本软件组织中关于系统测试过程和开发过程、项目管理过程、质量保证过程、配置管理过程等过程相关联的部分。明确测试组和开发组、配置管理组、质量保证组等相关组的沟通渠道，保证系统测试过程中的问题能技术沟通和解决，保证系统测试工作的顺利进行；同时要从组织上明确测试人员发现问题和监督问题解决的权利，保证测试人员的工作积极性，使得软件质量能从组织上得到保证；另外还要明确测试工作产品输出的权利，即由谁来签发《系统测试计划》、《系统测试方案》等测试文档和最终的《系统测试报告》，一般软件组织已经对此有了明确定义，如果没有，做计划时需要明确下来。举例：1）测试组内部组织结构2）测试组与其它部门之间的关系3）沟通渠道测试组组长：1、制订本组测试计划；2、给测试分析员分配任务并依据制定的计划指导和监控他们的工作；3、给测试员分配任务并依据制定的计划指导和监控他们的工作；4、与开发组保持联系和沟通，例如确定版本发布日期、沟通版本质量进展、缺陷发展趋势；5、组织本组测试文档的设计、写作和评审；6、组织本组进行相关需求跟踪；7、组织本组进行缺陷分析等质量活动；8、向测试主管等高层领导汇报本组工作测试分析员：测试员：4 测试对象这里列出系统测试计划活动中分析确定的所有功能测试项目和非功能测试项目；还要列出测试项目中的哪些特性和特性组合将不被测试，并说明不被测试的原因。在这里所列的测试项仅仅是为了表达应测试什么，至于如何测试可以在测试方案中进行描述。举例：1）业务功能业务流程数据库事务域值合法性…...2）用户界面对象状态窗口模式菜单标准尺寸的控件/文字…...3）性能在3秒内对用户登陆请求给出响应当系统内存低于32M的情况下运行应用程序，考察其性能指标为设计规定是 1,000,000 条记录的系统增加 1,000,001条记录…...4）配置在windows 98系统下进行配置测试在Unix系统下进行配置测试…...5）安装新安装（典型安装、定制安装）光盘升级安装网络升级安装…...5 需求跟踪建立测试需求跟踪矩阵表举例：需求标识 需求描述 系统测试项标识 系统测试项描述Router_V100_SRS_001 路由增加 Router_V100_ST_AddRoute 路由增加6 测试通过/失败标准本节描述系统测试计划活动中确定的系统测试通过/ 失败标准，这是判断测试过程通过或失败的标准，而不是被测对象通过或失败的标准。举例：1）达到100％需求覆盖；2）所有1级、2级用例被执行，3级、4级用例执行率达到60％；3）测试过程中缺陷率达到公司系统测试质量标准7 测试挂起标准及恢复条件描述系统测试计划活动中确定的系统测试挂起标准/恢复条件举例：系统测试挂起标准举例：1）基本功能测试不能通过；2）出现致命问题导致30％用例被堵塞，测试无法执行下去。。。。。。系统测试恢复条件举例：1）导致测试堵塞的问题被修复，并通过了回归测试；。。。。。8 测试任务安排8.1 任务18.1.1方法和标准： 指明执行该任务时，应采用的方法以及所应遵循的标准8.1.2 输入/输出： 给出该任务所必需的输入及输出8.1.3 时间安排： 给出任务的起始及持续的时间，为方便文档维护，建议采用相对时间，即任务的起始时间是相对于某一里程碑或阶段的相对时间8.1.4 资源 ： 给出任务所需要的人力和物力资源，工作量应明确到“人天”8.1.5 风险和假设： 指明启动该任务应满足的假设以及任务执行可能存在的风险8.1.6 角色和职责： 指明由谁负责该任务的组织和执行，以及谁将担负怎样的职责8.2 任务2 8.2.1 方法和标准：8.2.2 输入/输出：8.2.3 时间安排：8.2.4 资源 ：8.2.5 风险和假设：8.2.6 角色和职责：8.3 任务3 8.3.1 方法和标准：8.3.2 输入/输出：8.3.3 时间安排：8.3.4 资源 ：8.3.5 风险和假设：8.3.6 角色和职责：8.4 任务4 8.4.1 方法和标准：8.4.2 输入/输出：8.4.3 时间安排：8.4.4 资源 ：8.4.5 风险和假设：8.4.6 角色和职责：9 应交付的测试工作产品本节描述系统测试计划活动中确定的测试完成后应交付的测试文档、测试代码及测试工具等测试工作产品。举例：u2022 系统测试计划u2022 系统测试方案 u2022 系统测试用例u2022 系统测试规程u2022 系统测试日志u2022 系统测试报告u2022 。。。。。。10 工作量估计根据前面安排的任务，估计各任务的工作量，具体到人天举例：序号 任务名称 负责人 工作量（人天）1 计划测试 张三 1人天2 设计测试 李四 2人天3 实现测试 王五 3人天4 执行测试 赵六 4人天… … … … … … … …总计: 11 资源的分配本节汇总所有任务中所需要的资源举例：1）人员及培训需求：依据角色及职责和测试任务安排”中的资源，确定所需人员及培训要求，应指明人员与角色之间的映射关系2）测试环境、测试工具：依据测试任务安排中的资源，确定所需的测试环境及测试工具3）测试仪器或材料：确定所需测试仪器和设备的要求。指定仪表仅需写型号即可，非指定仪表需给出测量精度要求等。仪表需给出足够的信息，如测试中使用AM8e，则表示如下： 呼叫分析仪 + Ameritec + AM8e 功能名称 生产厂家 仪器型号 生产厂家如有缩略语，则用缩略语表示，如HP，W&G等。4）其他需求：确定需要的特殊工具，确定其他任何测试需要（如，办公室空间需要等），确定对测试小组来说目前还没有但是必需的需求的来源。12 附录

提供了对测试对象进行测试的推荐方法。对于每种测试，都应提供测试说明，并解释其实施的原因。制定测试策略时所考虑的主要事项有：将要使用的技术以及判断测试何时完成的标准。下面列出了在进行每项测试时需考虑的事项，除此之外，测试还只应在安全的环境中使用已知的、有控制的数据库来执行。注意：不实施某种测试，则应该用一句话加以说明，并陈述这样的理由。例如，“将不实施该测试。该测试本项目不适用”。 [要<项目名称>中，数据库和数据库进程应作为一个子系统来进行测试。在测试这些子系统时，不应将测试对象的用户界面用作数据的接口。对于数据库管理系统（DBMS），还需要进行深入的研究，以确定可以支持以下测试的工具和技术。]测试目标：[确保数据库访问方法和进程正常运行，数据不会遭到损坏]测试范围：技术：[调用各个数据库访问方法和进程，并在其中填充有效的和无效的数据（或对数据的请求）。检查数据库，确保数据已按预期的方式填充，并且所有的数据库事件已正常发生；或者检查所返回的数据，确保正当的理由检索到了正确的数据]完成标准：[所有的数据库访问方法和进程都按照设计的方式运行，数据没有遭到损坏。]测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：[测试可能需要DBMS开发环境或驱动程序在数据库中直接输入或修改数据。进程应该以手工方式调用。应使用小型或最小的数据库（记录的数量有限）来使所有无法接受的事件具有更大的可视度。] 测试目标：确保接口调用的正确性测试范围：所有软件、硬件接口，记录输入输出数据技术：开始标准：完成标准：测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：接口的限制条件 [集成测试―主要目的检测系统是否达到需求对业务流程及数据流的处理是否符合标准，检测系统对业务流处理是否存在逻辑不严谨及错误，检测需求是否存在不合理的标准及要求。此阶段测试基于功能完成的测试。]测试目标：检测需求中业务流程，数据流的正确性测试范围：需求中明确的业务流程，或组合不同功能模块而形成一个大的功能。技术：[利用有效的和无效的数据来执行各个用例、用例流或功能，以核实以下内容：在使用有效数据时得到预期的结果。在使用无效数据时显示相应的错误消息或警告消息。各业务规则都得到了正确的应用。]开始标准：在完成某个集成测试时必须达到标准完成标准：[所计划的测试已全部执行。所发现的缺陷已全部解决。]测试重点和优先级：测试重点指在测试过程中需着重测试的地方，优先级可以根据需求及严重来定需考虑的特殊事项：[确定或说明那些将对功能测试的实施和执行造成影响的事项或因素（内部的或外部的）] [对测试对象的功能测试应侧重于所有可直接追踪到用例或业务功能和业务规则的测试需求。这种测试的目标是核实数据的接受、处理和检索是否正确，以及业务规则的实施是否恰当。此类测试基于黑盒技术，该技术通过图形用户界面（GUI）与应用程序进行交互，并对交互的输出或结果进行分析，以此来核实应用程序及其内部进程。以下为各种应用程序列出了推荐使用的测试概要：]测试目标：[确保测试的功能正常，其中包括导航，数据输入，处理和检索等功能。]测试范围：技术：[利用有效的和无效的数据来执行各个用例、用例流或功能，以核实以下内容：在使用有效数据时得到预期的结果。在使用无效数据时显示相应的错误消息或警告消息。各业务规则都得到了正确的应用。]开始标准：完成标准：测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：[确定或说明那些将对功能测试的实施和执行造成影响的事项或因素（内部的或外部的）] [用户界面（UI）测试用于核实用户与软件之间的交互。UI测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏览功能。另外，UI测试还可确保UI中的对象按照预期的方式运行，并符合公司或行业的标准。]测试目标：[核实以下内容：通过测试进行的浏览可正确反映业务的功能和需求，这种浏览包括窗口与窗口之间、字段与字段之间的浏览，以及各种访问方法（Tab键、鼠标移动、和快捷键）的使用窗口的对象和特征（例如，菜单、大小、位置、状态和中心）都符合标准。]测试范围：技术：[为每个窗口创建或修改测试，以核实各个应用程序窗口和对象都可正确地进行浏览，并处于正常的对象状态。]开始标准：完成标准：[成功地核实出各个窗口都与基准版本保持一致，或符合可接受标准]测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：[并不是所有定制或第三方对象的特征都可访问。] [性能评测是一种性能测试，它对响应时间、事务处理速率和其他与时间相关的需求进行评测和评估。性能评测的目标是核实性能需求是否都已满足。实施和执行性能评测的目的是将测试对象的性能行为当作条件（例如工作量或硬件配置）的一种函数来进行评测和微调。注：以下所说的事务是指“逻辑业务事务”。这种事务被定义为将由系统的某个Actor通过使用测试对象来执行的特定用例，添加或修改给定的合同。]测试目标：[核实所指定的事务或业务功能在以下情况下的性能行为：正常的预期工作量预期的最繁重工作量]测试范围：技术：[使用为功能或业务周期测试制定的测试过程。通过修改数据文件来增加事务数量，或通过修改脚本来增加每项事务的迭代数量。脚本应该在一台计算机上运行（最好是以单个用户、单个事务为基准），并在多个客户机（虚拟的或实际的客户机，请参见下面的“需要考虑的特殊事项”）上重复。]开始标准：完成标准：[单个事务或单个用户：在每个事务所预期时间范围内成功地完成测试脚本，没有发生任何故障。][多个事务或多个用户：在可接受的时间范围内成功地完成测试脚本，没有发生任何故障。]测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：[综合的性能测试还包括在服务器上添加后台工作量。可采用多种方法来执行此操作，其中包括：直接将“事务强行分配到”服务器上，这通常以“结构化语言”（SQL）调用的形式来实现。通过创建“虚拟的”用户负载来模拟许多个（通常为数百个）客户机。此负载可通过“远程终端仿真（Remote Terminal Emulation）工具来实现。此技术还可用于在网络中加载“流量”。使用多台实际客户机（每台客户机都运行测试脚本）在系统上添加负载。性能测试应该在专用的计算机上或在专用的机时内执行，以便实现完全的控制和精确的评测。性能测试所用的数据库应该是实际大小或相同缩放比例的数据库。] [负载测试是一种性能测试。在这种测试中，将使测试对象承担不同的工作量，以评测和评估测试对象在不同工作量条件下的性能行为，以及持续正常运行的能力。负载 测试的目标是确定并确保系统在超出最大预期工作量的情况下仍能正常运行。此外，负载测试还要评估性能特征，例如，响应时间、事务处理速率和其他与时间相关 的方面。][注：以下所说的事务是指“逻辑业务事务”。这各事务被定义为将由系统的某个最终用户通过使用应用程序来执行的特定功能，例如，添加或修改给定的合同。]测试目标：[核实所指定的事务或商业理由在不同的工作量条件下的性能行为时间。]测试范围：技术：[使用为功能或业务周期测试制定的测试。通过修改数据文件来增加事务数量，或通过修改脚本来增加每项事务发生的次数。]开始标准：完成标准：[多个事务或多个用户：在可接受的时间范围内成功地完成测试，没有发生任何故障。]测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：[负载测试应该在专用的计算机上或在专用的机时内执行，以便实现完全的控制和精确的评测。负载测试所用的数据库应该是实际大小或相同缩放比例的数据库。] [强度测试是一种性能测试，实施和执行此类测试的目的是找出因资源不足或资源争用而导致的错误。如果内存或磁盘空间不足，测试对象就可能会表现出一些在正常条 件下并不明显的缺陷。而其他缺陷则可能由于争用共享资源（如数据库锁或网络带宽）而造成的。强度测试还可用于确定测试对象能够处理的最大工作量。][注：以下提到的事务都是指逻辑业务事务。]测试目标：[核实测试对象能够在以下强度条件下正常运行，不会出现任何错误：服务器上几乎没有或根本没有可用的内存（RAM和DASD）连接或模拟了最大实际（实际允许）数量的客户机多个用户对相同的数据或帐户执行相同的事务最繁重的事务量或最差的事务组合（请参见上面的“性能测试”）。注：强度测试的目标可表述为确定和记录那些使系统无法继续正常运行的情况或条件。客户机的强度测试在“配置测试”的第3.1.11节中进行了说明。]测试范围：技术：[使用为性能评测或负载测试制定的测试。要对有限的资源进行测试，就应该在一台计算机上运行测试，而且应该减少或限制服务器上的RAM和DASD。对于其他强度测试，应该使用多台客户机来运行相同的测试或互补的测试，以产生最繁重的事务量或最差的事务组合。]开始标准：完成标准：[所计划的测试已全部执行，并且在达到或超出指定的系统限制时没有出现任何软件故障，或者导致系统出现故障条件的并不在指定的条件范围之内。]测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：[如果要增加网络工作强度，可能会需要使用网络工具来给网络加载消息或信息包。应该暂时减少用于系统的DASD，以限制数据库可用空间的增长。使多个客户机对相同的记录或数据帐户同时进行的访问达到同步。] [容量测试使测试对象处理大量的数据，以确定是否达到了将使软件发生故障的极限。容量测试还将确定测试对象在给定时间内能够持续处理的最大负载或工作量。例 如，如果测试对象正在为生成一份报表而处理一组数据库记录，那么容量测试就会使用一个大型的测试数据库。检验该软件是否正常运行并生成了正确的报表。]测试目标：[核实测试对象在以下高容量条件下能否正常运行：连接或模拟了最大（实际或实际允许）数量的客户机，所有客户机在长时间内执行相同的、且情况（性能）最坏的业务功能。已达到最大的数据库大小（实际的或按比例缩放的），而且同时执行多个查询或报表事务。]测试范围：技术：[使用为性能评测或负载测试制定的测试。应该使用多台客户机来运行相同的测试或互补的测试，以便在长时间内产生最繁重的事务量或最差的事务组合（请参见上面的“强度测试”）创建最大的数据库大小（实际的、按比例缩放的、或填充了代表性数据的数据库），并使用多台客户机在长时间内同时运行查询和报表事务。]开始标准：完成标准：所计划的测试已全部执行，而且达到或超出指定的系统限制时没有出现任何软件故障。]测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：[对于上述的高容量条件，哪个时间段是可以接受的时间？]安全性和访问 [故障转移和恢复测试可可确保测试对象能成功完成转移，并能从导致意外数据损失或数据完整性破坏的各种硬件、软件可网络故障中恢复。故障转移测试可确保：对于必须持续运行的系统，一旦发生故障，备用系统就将不失时机地“顶替”发生故障的系统，以避免丢失任何数据或事务。恢复测试是一种对抗性的测试过程。在这种测试中，将把应用程序或系统置于极端的条件下（或者是模拟的极端条件下），以产生故障（例如设备输入/输出（I/O）故障或无效的数据库指针和关键字）。然后调用恢复进程并监测和检查应用程序和系统，核实应用程序或系统和数据已得到了正确的恢复。]测试目标：[确保恢复进程（手工或自动）将数据库、应用程序和系统正确地恢复到预期的已知状态。测试中将包括以下各种情况：客户机断电、服务器断电、通过网络服务器产生的通信中断DASD和/或DASD控制器被中断、断电或与DASD和/或DASD控制器的通信中断周期未完成（数据过滤进程被中断，数据同步进程被中断）、数据库指针或关键字无效、数据库中的数据元素无效或遭到破坏]测试范围：技术：[应该使用为功能和业务周期测试创建的测试来创建一系列的事务。一旦达到预期的测试起点，就应该分别执行或模拟以下操作：uf0b2 客户机断电：关闭PC机的电源。uf0b2 服务器断电：模拟或启动服务器的断电过程。uf0b2 通过网络服务器产生的中断：模拟或启动网络的通信中断（实际断开通信线路的连接或关闭网络服务器或路由器的电源）。uf0b2 DASD和DASD控制器被中断、断电或与DASD和DASD控制器的通信中断：模拟与一个或多个DASD控制器或设备的通信，或实际取消这种通信。uf0b2 一旦实现了上述情况（或模拟情况），就应该执行其他事务。而且一旦达到第二个测试点状态，就应调用恢复过程。uf0b2 在测试不完整的周期时，所使用的技术与上述技术相同，只不过应异常终止或提前终止数据库进程本身。uf0b2 对以下情况的测试需要达到一个已知的数据库状态。当破坏若干个数据库字段、指针和关键字时，应该以手工方式在数据库中（通过数据库工具）直接进行。其他事务应该通过使用“应用程序功能测试”和“业务周期测试”中的测试来执行，并且应执行完整的周期。]开始标准：完成标准：[在所有上述情况中，应用程序、数据库和系统应该在恢复过程完成时立即返回到一个已知的预期状态。此状态包括仅限于已知损坏的字段、指针或关键字范围内的数据损坏，以及表明进程或事务因中断面未被完成的报表。]测试重点和优先级：需考虑的特殊事项： [恢复测试会给其他操作带来许多的麻烦。断开缆线连接的方法（模拟断电或通信中断）可能并不可取或不可行。所以，可能会需要采用其他方法，例如诊断性软件工具。uf0b2 需要系统（或计算机操作）、数据库和网络组中的资源。uf0b2 这些测试应该在工作时间之外或在一台独立的计算机上运行。] [配置测试核实测试对象在不同的软件和硬件配置中的运行情况。在大多数生产环境中，客户机工作站、网络连接和数据库服务器的具体硬件规格会有所不同。客户机工 作站可能会安装不同的软件　例如，应用程序、驱动程序等　而且在任何时候，都可能运行许多不同的软件组合，从而占用不同的资源。]测试目标：[核实测试可在所需的硬件和软件配置中正常运行。]测试范围：技术：[使用功能测试脚本。uf0b2 在测试过程中或在测试开始之前，打开各种与非测试对象相关的软件（例如Microsoft应用程序：Excel和Word），然后将其关闭。uf0b2 执行所选的事务，以模拟Actor与测试对象软件和非测试对象软件之间的交互。uf0b2 重复上述步骤，尽量减少客户机工作站上的常规可用内存。]开始标准：完成标准：[对于测试对象软件和非测试对象软件的各种组合，所有事务都成功完成，没有出现任何故障。]测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：[需要、可以使用并可以通过桌面访问哪种非测试对象软件？uf0b2 通常使用的是哪些应用程序？uf0b2 应用程序正在运行什么数据？例如，在Excel中打开的大型电子表格，或是在Word中打开的100页文档。uf0b2 作为此测试的一部分，应将整修系统、Netware、网络服务器、数据库等都记录下来。] [安装测试有两个目的。第一个目的是确保该软件在正常情况和异常情况的不同条件下　例如，进行首次安装、升级、完整的或自定义的安装　都能进行安装。异常情况 包括磁盘空间不足、缺少目录创建权限等。第二个目的是核实软件在安装后可立即正常运行。这通常是指运行大量为功能测试制定的测试。]测试目标：核实在以下情况下，测试对象可正确地安装到各种所需的硬件配置中：uf0b2 首次安装。以前从未安装过<项目名称>的新计算机uf0b2 更新。以前安装过相同版本的<项目名称>的计算机uf0b2 更新。以前安装过从未安装过；<项目名称>安装过相同或较早的版本。uf0b2 启动或执行安装。uf0b2 使用预先确定的功能测试脚本子集来运行事务。开始标准：完成标准：<项目名称>事务成功执行，没有出现任何故障。测试重点和优先级：需考虑的特殊事项：[应该选择<项目名称>的哪些事务才能准确地测试出<项目名称>应用程序已经成功安装，而且没有遗漏主要的软件构件？。

1 软件测试计划的编写基础知识已经分享的差不多了，之后就是我们的收尾工作，今天给大家讲讲我们做测试过程中会用到的一个文档：《软件测试计划》在我们软件测试工作阶段，一共分为五个阶段：计划、设计、执行、评估、验收。可以看到在做软件测试工作的时候，最开始，就是要做好计划工作，也就是软件测试计划。在软件测试计划里面应该包含哪些内容呢？包括这些：1）测试开始时间 &测试结束时间2）测试的内容模块定位（包含哪些内容测试点）3）测试的参与人员以及任务分工4）输出文档的规定以及存放5）采用的测试方法以及测试工具的申请。其实就总结起来，就是大家看见过的5W原则：When:什么时候开始做，什么时候结束测试，要在这段时间内做好一个规划与进度。What：我们要做什么？要明确的罗列出来，好明确我们的测试方向和重点，并方便后期划分责任模块Who：谁要参与这次项目的测试？具体负责哪个模块的功能测试？主要负责任务是？都是在这个里面进行明确的责任划分How：如何测试，确定我们的测试方法：是白盒测试还是黑盒测试？我们要不要进行自动化测试要不要进行性能压力测试？要不要进行安全性测试，都需要在这个里面计划好。Where：这个是说把文档放在哪里，就明确的包括了我们的输出文档有哪些：比如说测试用例？Bug列表？测试报告等等文档要存放的位置，作用就是规定输出文档以及输出文档的存放位置。 怎么样，这么一说，是不是觉得软件测试报告要很好理解了呢?今天给大家分享了软件测试报告的编写！更多问题可以加群 333782754 小编每天都按时推送，关注我们打发你的琐碎时间。如果你有别的见解，也非常欢迎留言！

软件测试的流程：1）项目经理通过和客户的交流，完成需求文档，由开发人员和测试人 员共同完成需求文档的评审，评审的内容包括：需求描述不清楚的地 方和可能有明显冲突或者无法实现的功能的地方。项目经理通过综合 开发人员，测试人员以及客户的意见，完成项目计划。然后 sqa 进入 项目，开始进行统计和跟踪 2）开发人员根据需求文档完成需求分析文档，测试人员进行评审，评审的主要内容包括是否有遗漏或 者双方理解不同的地方。测试人员完 成测试计划文档，测试计划包括的内容上面有描述。3）测试人员根据修改好的需求分析文档开始写测试用例，同时开发人 员完成概要设计文档，详细设计文档。此两份文档成为测试人员撰写 测试用例的补充材料。 4）测试用例完成后，测试和开发需要进行评审。 5）测试人员搭建环境 6）开发人员提交第一个版本，可能存在未完成功能，需要说明。测试 人员进行测试，发现 bug 后提 交给 bugzilla。7）开发提交第二个版本，包括 bug fix 以及增加了部分功能，测试人员进行测试。 8）重复上面的工作，一般是 3-4 个版本后 bug 数量减少，达到出货 的要求。 9）如果有客户反馈的问题，需要测试人员协助重现以及回归测试。在传统的 bugzilla 中，bug 描述应该包括以下的信息 ① 和 bug 产生对应的软件版本 ② 开发的接口人员③ bug 的优先级 ④ bug 的严重程度 ⑤ bug 可能属于的模块，如果不能确认，可以用开发人员来判断 ⑥ bug 标题，需要清晰的描述现象 ⑦ bug 描述，需要尽量给出重新 bug 的步骤⑧ bug 附件中能给出相关的日志和截图。高质量的 bug 记录就是指很容易理解的 bug 记录， 所以，对于描述的要求高，能提供的信息多且准确，很好的帮助开发人员定位。 希望对你有用！

1. 了解需求，评估测试模块的难易程度，做好初步的了解和测试思路。2. 与开发沟通，协调好提测时间以及相关约定(提测标准)。3. 根据手头的资源已经提测的时间，做好安排，预留一定缓冲时间。(一定要考虑风险点，比如开发推迟提测，bug阻碍进展，等等)4. 测试过程中需要考虑的要素：测试分析(测试案例)，数据准备，环境准备，测试执行，这几点都需要在测试计划中考虑到。

软件测试计划包括以下这些内容：试范围：它指的是系统测试的范围以及本轮测试是测试全部模块还是只测试部分模块。 2.测试环境：它指的是测试人员是在什么样的软、硬件环境下进行测试。3.测试策略：它的内容包括测试的依据、系统测试准入的标准、测试工具的选择、测试的重点及方法、测试准出的标准。4.测试管理：它指的是测试任务的分配、时间的限定、测试与开发之间的沟通方式等内容。5.测试风险：它指的是测试中如不透彻理解需求文档、估计不足测试时间及测试执行不到位等情况所造成的一些测试风险。

软件测试定义是：为了发现程序中的错误而执行程序的过程它是帮助识别开发完成（中间或最终的版本）的计算机软件（整体或部分）的正确度(correctness)、完全度(completeness)和质量(quality)的软件过程；是SQA(softwarequalityassurance)的重要子域。软件测试的目标：(1)测试是为了发现程序中的错误而执行程序的过程；(2)好的测试方案是极可能发现迄今为止尚未发现的错误的测试方案；(3)成功的测试是发现了至今为止尚未发现的错误的测试。

1、确定工程 　　收集下列信息 文档 已创建（是/否） 版本/日期 需求详述 　 　 功能详述 　 　 项目计划 　 　 设计详述 　 　 原型 　 　 用户手册 　 　　　定义新的工程，Adminà New Project。 　　确定软件的结构，用Assetsà Software Structure选项定义软件结构。 　　2、定义测试策略 测试策略项 例子 测试阶段 系统测试 测试类型 功能测试 测试技术 75%用SQA Suite自动测试，25%手工测试 完成标准 95%测试用例通过并且最高级缺陷全部解决 特殊考虑 测试必须在上午进行　　 3、分解软件，写测试需求 　　分析各种信息 　　反复检查并理解各种信息，和用户交流，理解他们的要求。可以按照以下步骤执行： 　　1、确定软件提供的主要商业任务 　　2、对每个商业任务，确定完成该任务所要进行的交易。 　　3、确定从数据库信息引出的计算结果。 　　4、对于对时间有要求的交易，确定所要的时间和条件。这些条件包括数据库大小、机器配置、交易量、以及网络拥挤情况。 　　5、确定会产生重大意外的压力测试，包括：内存、硬盘空间、高的交易率 　　6、确定应用需要处理的数据量。 　　7、确定需要的软件和硬件配置。通常情况下，不可能对所有可能的配置都测试到，因此要选择最有可能产生问题的情况进行测试，包括：最低性能的硬件、几个有兼容性问题的软件并存、客户端机器通过最慢的LAN/WANF连接访问服务器。 　　8、确定其他与应用软件没有直接关系的商业交易。包括： 　　　　管理功能，如启动和推出程序 　　　　配置功能，如设置打印机 　　　　操作员的爱好，如字体、颜色 　　　　应用功能，如访问email或者显示时间和日期。 　　9、确定安装过程，包括定置从哪安装、定制安装、升级安装。 　　10、确定没有隐含在功能测试中的户界面要求。大多界面都在功能测试时被测试到。还有写没有测到，如：操作与显示的一致性，如使用快捷键等；界面遵从合理标准，如按钮大小，标签等。 　　把需求组织成层次图 　　4、估计测试工作量 　　∑(每个测试的时间*每个需求的测试的数目*测试需求的的数目) 　　（测试设计、开发、….） 　　5、确定资源 　 　　　人力资源 职位 姓名 特殊责任/说明 测试经理 　 　 测试工程师 设计/开发（可以多人） 　 　 测试工程师 测试执行（可以多人） 　 　 测试系统管理员 　 　　　系统资源 系统 名称/类型 数据库服务器 网络/子网 服务器名称 数据库名称 　 　 　 　 SQA 测试存储库 网络/子网 服务器名称 　 　 　 客户测试机 包括专门的配置需求　列表 　 测试开发的PC机 列表 　　6、创建工程调度表 任务 相关工作量（天） 整个SQA过程

引言：目的、背景、范围、定义、参考资料2. 测试内容：测试功能清单3. 测试规则：进入准则，暂停/退出准则、测试方法、测试手段、测试要点、测试工具4. 测试环境：硬件环境、环境、特定测试环境要求5. 项目任务：测试规划，测试设计，测试执行准备，测试执行，测试总结6. 实施计划：工作量估计、人员需求及安排、进度安排、其它资源需求及安排、可交付工件7. 风险管理

软件测试步骤不包括：测试计划软件测试的步骤：1、单元测试单元测试主要是对该软件的模块进行测试，通过测试以发现该模块的实际功能出现不符合的情况和编码错误。由于该模块的规模不大，功能单一，结构较简单，且测试人员可通过阅读源程序清楚知道其逻辑结构，首先应通过静态测试方法，比如静态分析、代码审查等，对该模块的源程序进行分析，按照模块的程序设计的控制流程图，以满足软件覆盖率要求的逻辑测试要求。另外，也可采用黑盒测试方法提出一组基本的测试用例，再用白盒测试方法进行验证。若用黑盒测试方法所产生的测试用例满足不了软件的覆盖要求，可采用白盒法增补出新的测试用例，以满足所需的覆盖标准。其所需的覆盖标准应视模块的实际具体情况而定。对一些质量要求和可靠性要求较高的模块，一般要满足所需条件的组合覆盖或者路径覆盖标准。2、集成测试集成测试是软件测试的第二阶段，在这个阶段，通常要对已经严格按照程序设计要求和标准组装起来的模块同时进行测试，明确该程序结构组装的正确性，发现和接口有关的问题，比如模块接口的数据是否会在穿越接口时发生丢失；各个模块之间因某种疏忽而产生不利的影响。将模块各个子功能组合起来后产生的功能要求达不到预期的功能要求；一些在误差范围内且可接受的误差由于长时间的积累进而到达了不能接受的程度；数据库因单个模块发生错误造成自身出现错误等等。同时因集成测试是界于单元测试和系统测试之间的，所以，集成测试具有承上启下的作用。因此有关测试人员必须做好集成测试工作。在这一阶段，一般采用的是白盒和黑盒结合的方法进行测试，验证这一阶段设计的合理性以及需求功能的实现性。3、系统测试一般情况下，系统测试采用黑盒法来进行测试的，以此来检查该系统是否符合软件需求。本阶段的主要测试内容包括健壮性测试、性能测试、功能测试、安装或反安装测试、用户界面测试、压力测试、可靠性及安全性测试等。为了有效保证这一阶段测试的客观性，必须由独立的测试小组来进行相关的系统测试。另外，系统测试过程较为复杂，由于在系统测试阶段不断变更需求造成功能的删除或增加，从而使程序不断出现相应的更改，而程序在更改后可能会出现新的问题，或者原本没有问题的功能由于更改导致出现问题。所以，测试人员必须进行回归测试。4、验收测试验收测试是最后一个阶段的测试操作，在软件产品投入正式运行前的所要进行的测试工作。和系统测试相比而言，验收测试与之的区别就只是测试人员不同，验收测试则是由用户来执行这一操作的。验收测试的主要目标是为向用户展示所开发出来的软件符合预定的要求和有关标准，并验证软件实际工作的有效性和可靠性，确保用户能用该软件顺利完成既定的任务和功能。通过了验收测试，该产品就可进行发布。但是，在实际交付给用户之后，开发人员是无法预测该软件用户在实际运用过程中是如何使用该程序的，所以从用户的角度出发，测试人员还应进行Alpha测试或Beta测试这两种情形的测试。Alpha测试是在软件开发环境下由用户进行的测试，或者模拟实际操作环境进而进行的测试。Alpha测试主要是对软件产品的功能、局域化、界面、可使用性以及性能等等方面进行评价。而Beta测试是在实际环境中由多个用户对其进行测试，并将在测试过程中发现的错误有效反馈给软件开发者。所以在测试过程中用户必须定期将所遇到的问题反馈给开发者。扩展资料对计算机软件进行测试前，首先需遵循软件测试原则，即不完全原则的遵守。不完全原则即为若测试不完全、测试过程中涉及免疫性原则的部分较多，可对软件测试起到一定帮助。因软件测试因此类因素具有一定程度的免疫性，测试人员能够完成的测试内容与其免疫性成正比，若想使软件测试更为流畅、测试效果更为有效，首先需遵循此类原则，将此类原则贯穿整个开发流程，不断进行测试，而并非一次性全程测试。

1.确认测试标准实现软件确认要通过一系列墨盒测试。确认测试同样需要制订测试计划和过程，测试计划应规定测试的种类和测试进度，测试过程则定义一些特殊的测试用例，旨在说明软件与需求是否一致。无论是计划还是过程，都应该着重考虑软件是否满足合同规定的所有功能和性能，文档资料是否完整、准确人机界面和其他方面。确认测试的结果有两种可能，一种是功能和性能指标满足软件需求说明的要求，用户可以接受；另一种是软件不满足软件需求说明的要求，用户无法接受。项目进行到这个阶段才发现严重错误和偏差一般很难在预定的工期内改正，因此必须与用户协商，寻求一个妥善解决问题的方法。2.配置复审确认测试的另一个重要环节是配置复审。复审的目的在于保证软件配置齐全、分类有序，并且包括软件维护所必须的细节。3.α、β测试事实上，软件开发人员不可能完全预见用户实际使用程序的情况。例如，用户可能错误的理解命令，或提供一些奇怪的数据组合，亦可能对设计者自认明了的输出信息迷惑不解，等等。因此，软件是否真正满足最终用户的要求，应由用户进行一系列验收测试。验收测试既可以是非正式的测试，也可以有计划、有系统的测试。有时，验收测试长达数周甚至数月，不断暴露错误，导致开发延期。一个软件产品，可能拥有众多用户，不可能由每个用户验收，此时多采用称为α、β测试的过程，以期发现那些似乎只有最终用户才能发现的问题。扩展资料：软件测试的流程：1、测试需求分析阶段：阅读需求，理解需求，主要就是对业务的学习，分析需求点，参与需求评审会议。2、测试计划阶段：主要任务就是编写测试计划，参考软件需求规格说明书，项目总体计划，内容包括测试范围（来自需求文档），进度安排，人力物力的分配，整体测试策略的制定。风险评估与规避措施有一个制定。3、测试设计阶段：主要是编写测试用例，会参考需求文档（原型图），概要设计，详细设计等文档，用例编写完成之后会进行评审。4、测试执行阶段：搭建环境，执行冒烟测试（预测试）-然后进入正式测试，bug管理直到测试结束。5、测试评估阶段：出测试报告，确认是否可以上线。参考资料来源：百度百科-软件测试方法

测试的目的和测试范围、项目组人员的任务分配和进度安排、项目执行过程中可能遇到的风险分析和风险预防和项目验收的指标。测试计划Testing plan，描述了要进行的测试活动的范围、方法、资源和进度的文档是对整个信息系统应用软件组装测试和确认测试。它确定测试项、被测特性、测试任务、谁执行任务、各种可能的风险。测试计划可以有效预防计划的风险，保障计划的顺利实施。测试计划的作用作为测试计划的结果，让相关人员和开发人员来评审。存储计划执行的细节，让测试人员进行同行评审。存储计划进度表、测试环境等更多的信息。测试计划的外部作用是为顾客提供一种信心，通常向顾客交代有关测试过程、人员的技能、资源、使用的工具等信息。参考资料来源：百度百科-测试计划

测试计划是针对项目测试一个大致规划的文档， 主要包含以下内容：1. 测试的目的和测试范围， 项目测试方法和测试模块内容。2. 项目组人员的任务分配和进度安排3. 项目执行过程中可能遇到的风险分析和风险预防。4. 项目验收的指标。你可以多去黑马程序员视频库看看，里面这样的知识点特别多如果认可我的回答，希望能帮忙采纳下

测试计划包括哪些内容，包括有很多内容。

1. 引言：目的、背景、范围、定义、参考资料2. 测试内容：测试功能清单3. 测试规则：进入准则，暂停/退出准则、测试方法、测试手段、测试要点、测试工具4. 测试环境：硬件环境、软件环境、特定测试环境要求5. 项目任务：测试规划，测试设计，测试执行准备，测试执行，测试总结6. 实施计划：工作量估计、人员需求及安排、进度安排、其它资源需求及安排、可交付工件7. 风险管理

软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述，测试策略，测试方法，测试区域，测试配置，测试周期，测试资源，风险分析等内容；借助软件测试计划，参与测试的项目成员，可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通，跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。 测试计划和测试用例间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围，方法和资源配置；而测试用例是完成测试任务的具体战术。 测试计划中，最重要的是测试策略和测试方法。 测试计划工作的关键是 1. 明确测试的目标，增强测试计划的实用性---测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观准确。 2. 坚持“5W”规则，明确内容与过程 “5W”规则指：what，why，when，where，how；用例5w规则创建软件测试计划，可帮助测试团队理解测试目的（why），明确测试范围和内容（what），确定测试开始和结束日期（when），指出测试的方法和工具（what），给出测试文档和软件存放位置（where）3. 采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述，测试策略，测试方法，测试区域，测试配置，测试周期，测试资源，风险分析等内容；借助软件测试计划，参与测试的项目成员，可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通，跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。�0�2�0�2测试计划和测试用例间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围，方法和资源配置；而测试用例是完成测试任务的具体战术。�0�2�0�2测试计划中，最重要的是测试策略和测试方法。测试计划工作的关键是1.�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2明确测试的目标，增强测试计划的实用性---测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观准确。2.�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2坚持“5W”规则，明确内容与过程“5W”规则指：what，why，when，where，how；用例5w规则创建软件测试计划，可帮助测试团队理解测试目的（why），明确测试范围和内容（what），确定测试开始和结束日期（when），指出测试的方法和工具（what），给出测试文档和软件存放位置（where）3.采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述， 测试策略，测试方法，测试区域，测试配置，测试周期，测试资源， 风险分析等内容；借助软件测试计划，参与测试的项目成员， 可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通， 跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。 0202测试计划和测试用例间是战略和战术的关系， 测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围，方法和资源配置； 而测试用例是完成测试任务的具体战术。 0202测试计划中，最重要的是测试策略和测试方法。 测试计划工作的关键是1. 02020202020202020202020202 明确测试的目标，增强测试计划的实用性---测试计划中的测试范 围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行， 测试工具具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观准确。2. 02020202020202020202020202坚持“5W”规则，明确内容与过程“5W”规则指：what， why， when， where，how；用例5w规则创建软件测试计划， 可帮助测试团队理解测试目的（why），明确测试范围和内容（what），确定测试开始和结束日期（when）， 指出测试的方法和工具（what）， 给出测试文档和软件存放位置（where）3. 采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述，测试策略，测试方法，测试区域，测试配置，测试周期，测试资源，风险分析等内容；借助软件测试计划，参与测试的项目成员，可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通，跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。测试计划和测试用例间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围，方法和资源配置；而测试用例是完成测试任务的具体战术。测试计划中，最重要的是测试策略和测试方法。测试计划工作的关键是1. 明确测试的目标，增强测试计划的实用性---测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行，测试工具具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观准确。2. 坚持“5W”规则，明确内容与过程“5W”规则指：what，why，when，where，how；用例5w规则创建软件测试计划，可帮助测试团队理解测试目的（why），明确测试范围和内容（what），确定测试开始和结束日期（when），指出测试的方法和工具（what），给出测试文档和软件存放位置（where）3. 采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

“工欲善其事，必先利其器”。专业的测试必须以一个好的测试计划作为基础。尽管测试的每一个步骤都是独立的，但是必定要有一个起到框架结构作用的测试计划。测试的计划应该作为测试的起始步骤和重要环节。 一个测试计划应包括：产品基本情况调研、测试需求说明、测试策略和记录、测试资源配置、计划表、问题跟踪报告、测试计划的评审、结果等等。 产品基本情况调研： 这部分应包括产品的一些基本情况介绍，例如：产品的运行平台和应用的领域，产品的特点和主要的功能模块，产品的特点等。对于大的测试项目，还要包括测试的目的和侧重点。 具体的要点有： 变更：说明有可能会导致测试计划变更的事件。包括测试工具改进了，测试的环境改变了，或者是添加了新的功能。 产品规格：就是制造商和产品版本号的说明。 项目信息：说明要测试的项目的相关资料，如：用户文档，产品描述，主要功能的举例说明。 测试需求说明： 功能的测试：理论上是测试是要覆盖所有的功能项，例如：在数据库中添加、编辑、删除记录等等，这会是一个浩大的工程，但是有利于测试的完整性。 设计的测试：对于一些用户界面、菜单的结构还有窗体的设计是否合理等的测试。 整体考虑：这部分测试需求要考虑到数据流从软件中的一个模块流到另一个模块的过程中的正确性。 测试的策略和记录： 公正性声明：要对测试的公正性、遵照的标准做一个说明，证实测试是客观的，整体上，软件功能要满足需求，实现正确，和用户文档的描述保持一致。 非凡考虑：有的时候，针对一些外界环境的影响，要对软件进行一些非凡方面的测试。 经验判定：对以往的测试中，经常出现的问题加以考虑。 设想：采取一些发散性的思维，往往能帮助你找的测试的新途径。 测试资源配置： 项目资源计划：制定一个项目资源计划，包含的是每一个阶段的任务、所需要的资源，当发生类似到了使用期限或者资源共享的事情的时候，要更新这个计划。 问题跟踪报告： 问题描述尽可能是定量的，分门别类的列举，问题有几种： 1、严重问题：严重问题意味着功能不可用，或者是权限限制方面的失误等等，也可能是某个地方的改变造成了别的地方的问题。 2、一般问题：功能没有按设计要求实现或者是一些界面交互的实现不正确。 3、建议问题：功能运行得不象要求的那么快，或者不符合某些约定俗成的习惯，但不影响系统的性能，界面先是错误，格式不对，含义模糊混淆的提示信息等等。 测试计划的评审： 又叫测试规范的评审，在测试真正实施开展之前必须要认真负责的检查一遍，获得整个测试部门人员的认同，包括部门的负责人的同意和签字。 结果：计划并不是到这里就结束了，在最后测试结果的评审中，必须要严格验证计划和实际的执行是不是有偏差，体现在最终报告的内容是否和测试的计划保持一致，然后，就可以开始着手制作下一个测试计划了。进入讨论组讨论。

测试策略是测试计划文档编写时的其中一部分。

项目工期估算是根据项目范围、资源状况计划列出项目活动所需要的工期。估算的工期应该现实、有效并能保证质量。所以在估算工期时要充分考虑活动清单、合理的资源需求、人员的能力因素以及环境因素对项目工期的影响。在对每项活动的工期估算中应充分考虑风险因素对工期的影响。项目工期估算完成后，可以得到量化的工期估算数据，将其文档化，同时完善并更新活动清单。

现在测试执行阶段的活动有特别多，所以你必须自己果断的去执行下去，如果测试标准都已经出现了，那么就按照最新阶段策划的活动

软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述， 测试策略，测试方法，测试区域，测试配置，测试周期，测试资源， 风险分析等内容；借助软件测试计划，参与测试的项目成员， 可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通， 跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。 �0�2�0�2测试计划和测试用例间是战略和战术的关系， 测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围，方法和资源配置； 而测试用例是完成测试任务的具体战术。 �0�2�0�2测试计划中，最重要的是测试策略和测试方法。 测试计划工作的关键是1. �0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2 明确测试的目标，增强测试计划的实用性---测试计划中的测试范 围必须高度覆盖功能需求，测试方法必须切实可行， 测试工具具有较高的实用性，便于使用，生成的测试结果直观准确。2. �0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2�0�2坚持“5W”规则，明确内容与过程“5W”规则指：what， why， when， where，how；用例5w规则创建软件测试计划， 可帮助测试团队理解测试目的（why），明确测试范围和内容（what），确定测试开始和结束日期（when）， 指出测试的方法和工具（what）， 给出测试文档和软件存放位置（where）3. 采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求