安全隐患排查五定包括哪些

安全隐患排查制度内容有：1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。2、安全生产责任制建立及落实情况。3、高危行业安全生产费用提取使用，安全生产风险抵押金缴纳等政策的执行情况。4、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。6、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。7、重大危险源普查、登记、建档、申报和监督管理情况。 安全隐患的分类：1、特别重大事故；造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。2、重大事故；造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。3、较大事故；造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。4、一般事故；指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。综上所述，安全生产隐患排查内容有危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防等。【法律依据】：《中华人民共和国安全生产法》第三十八条 生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。县级以上地方各级人民政府负有安全生产监督管理职责的部门应当建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患。

危险源及安全隐患排查治理制度是非常重要的，制定完善的制度才能更好的把危险控制在小范围内，每个细节的处理都要运用专业知识。中达咨询就危险源及安全隐患排查治理制度和大家说明一下。一.目的和内容事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止、预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。二.本制度规定事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。三.职责1项目部主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2按照“谁主管，谁负责”的原则各工段为分管安全生产的第一责任人，对本工段事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向项目部领导报告。3项目部各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。4财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。四.事故隐患1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。(1)一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。(2)重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。“危险源及安全隐患排查治理制度”详细信息尽在中达咨询建设通，想要的相关建筑建设信息应有尽有。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

法律分析：车辆隐患排查制度是为了加强营运车辆技术状况的监督管理，使营运车辆随时处于完好的技术状态，避免机械事故，确保行车安全，特制定本规定。车辆安全隐患主要包括发动机异响、安全气囊故障、变速箱异常、方向盘抖动、刹车失灵、ABS故障隐以及轮胎爆裂等。平时注意保养与检查，有问题立即送去检修，防患于未然。法律依据：《中华人民共和国道路交通安全法》第二十一条 驾驶人驾驶机动车上道路行驶前，应当对机动车的安全技术性能进行认真检查；不得驾驶安全设施不全或者机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车。

1、检查员首先要了解熟悉管段内每一个开工项目的施工方案，安全防护、安全控制的关键环节，明确检查重点，做到心中有数。2、检查员的工作时间以现场施工时间为基准，由检查员自行安排。3、检查员每天要对管段内的所有施工项目进行至少一次检查，对施工中安全防护的关键部位、环节进行认真仔细的检查确认，并及时做好检查记录。对检查出的安全隐患，要根据实际情况，及时通知施工单位进行整改落实，并对整改情况进行落实检查。对情节严重的有权开具黄牌警告、红牌停工通知单或罚款通知单，对开具的通知单于当日报项目安全质量监察部。4、对非我公司施工单位在我标段的施工项目，检查员也要进行查看，对影响施工安全的隐患、苗头也要进行制止，并做好记录，及时上报项目安全质量监察部。5、检查员在检查中，要对重点、要点施工项目、对安全影响较大的重点项目进行侧重，加大检查频率。6、遇雨季等天气变化，检查员要坚持做好雨前、雨中、雨后检查，对施工项目的防护措施、防护监控人员的到位情况进行认真检查，对检查的情况和发现的问题要随检随报项目安全质量监察部。7、检查记录中要对检查时间、检查地点、检查内容、天气情况、现场负责人、现场施工员、安全、质量控制的关键部位、环节和采取的措施及检查出的问题进行详细的记录。8、每天20:00前，检查员将当天管段内的检查情况通过电话上报项目安全质量监察部。对特殊情况，如现场安全质量隐患严重、现场人员对检查出的问题处理不及时或有严重抵触情况等，检查员要马上上报经理部安全质量监察部。9、每月首次例会时，检查员将上月的原始检查记录报送至经理部安全质量监察部存档，作为对检查员评议的原始依据。10、检查员的通讯设备（手机）不得关机，随时接听队部的指令。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

安全隐患排查工作方案1目的为确保本地区道路安全管理形式持续稳定，坚决预防重特大交通事故的发生，保障人民群众生命财产安全，为本地区经济社会发展创造良好的道路交通安全环境，我公司决定结合自身实际情况，深入开展隐患排查治理行动，特制定如下方案：2适用范围本制度适用于本公司所有组织机构的安全生产隐患排查工作。3编制依据和术语3.1编制依据（1）安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、中华人民共和国安全生产法》及地方相关法律、法规、规程（具体）。（2）《中华人民共和国道路交通安全法》（3）本企业制度、规范、规定等相关文件（具体）。3.2术语安全隐患：安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。4职责（1）企业主管负责人负责审批隐患整改报告，保证资金投入。（2）安全管理部门负责人参与安全检查和隐患整改的管理整理隐患整改报告监督隐患整改落实情况。（3）财务管理部门负责隐患整改资金的保障。（4）各部门对有关的检查和隐患整改签收并对检查和隐患整改结果负责。5隐患排查方式和内容5.1排查范围根据相关规定，楚雄恒建物流有限责任公司隐患排查的范围应为企业的生产经营场所、环境、人员、设备设施和生产作业活动，即“物的不安全状态、人的不安全行为以及管理上的缺失”均在隐患排查的范围。5.2隐患排查方式和内容5.2.1隐患排查方式（1）综合检查企业级安全检查每年不少于四次，由企业级领导负责组织实施。完成综合检查表。（2）专业检查专业检查每年不少于两次，由企业级领导负责组织实施。完成专业检查表。(3)季节性检查主要是根据气候变化的特点，由安全管理部门组织各有关专业和部门的人员参加的，对季节性可能造成的隐患进行针对检查。完成季节性检查表。（4）节假日检查节前及节假日检查主要是针对节假日道路运输的特点，在节前对道路安全、保卫、消防、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和应急预案落实情况进行重点检查。具体节假日名称及放假时间安排完成节假日检查表。（5）日常检查安全管理部门组织各有关专业和部门的人员由每天对车辆的轮胎、制动、转向、灯光等安全部件是否正常以及安全锤、灭火器等安全设施的配备进行检查。完成日常检查表。5.2.2隐患排查内容（1）安全管理责任制建立及落实情况。是否落实领导干部“一岗双责”制度，是否将驾驶员、押运员的监管责任落实到企业领导和监管人员。（2）了解驾驶员是否对教育学习进行了落实。驾驶员是否每月至少受到一次面对面的教育，是否存在车主代驾驶员学习的情况。（3）车辆保养维护制度落实情况。是否每月确定 1 日对客运车辆进行保养维护，二级保养维护是否对每一个项目确责任人并审核签字，是否存在使用假劣配件或随意减少保养项目。（4）“三危品”检查制度落实情况。是否安排专人值守，加大易燃、易爆等危险品的查堵力度，严禁携带危险上车。（5）车辆动态管理制度落实情况。是否落实专门机构和人员，充分利用 GPS 监控系统、行车记录仪等，加强驾驶员的动态监管，是对驾驶人超速行驶、疲劳驾驶等交通安全违法行为及时提示，交按照企业内部规定进行严肃处理。（6）车辆安全检查制度和驾驶员安全资质审查制度落实情况。是否对车辆出车前进行安全技术状况检查和驾驶员安全资质审查。（7）应急预案制订、演练和应急救援设备及维护情况。5.3隐患排查的要求（1）加强领导，切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视，迅速做出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各单位一定要把工作作深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的责任。（2）突出重点，狠抓工作落实。各单位及相关人员要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度，由安全管理部门负责跟踪整改情况。（3）密切配合，形成合力。对待隐患排查治理工作，各单位要密切配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。（4）强化宣传，广泛发动。充分利用媒体资源，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性，落实主体责任。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。（5）及时总结提高，构建长效机制。各责任单位要变排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性。系统性。有效性，构建长效机制6附则(1)本制度由安全科负责解释。(2)本制度自下发之日起执行

1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。2、安全生产责任制建立及落实情况。3、高危行业安全生产费用提取使用，安全生产风险抵押金缴纳等政策的执行情况。4、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。6、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。7、重大危险源普查、登记、建档、申报和监督管理情况。8、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况。9、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况。10、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。11、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”执行情况。12、道路设计、建设、维护及交通安全设施设置等情况等。

开展方法： 1、查思想：查管理人员、职工对安全的认识是否到位；查法律、法规宣传、贯彻情况如何；查安全学习及教育培训是否紧跟形势发展并结合矿井实际，是否摆正生产与安全的关系。 2、查组织：查安全管理机构建设、人员配备是否符合相关规定；查施工组织是否合理；查有无超强度、超定员、超能力组织生产情况。 3、 查规章制度：查是否按要求建立并及时修改完善各项制度；查证照是否有效、合法；查调度值班、重大事项请示汇报、带班跟班管理、定期学习、技术审批等制度是否认真贯彻执行。 4、查规划、设计，规程、措施，分析、评估：查是否按要求制定中长期规划；查有无年度与近期灾害防治计划；查是否制定事故应急预案；查规程、措施与现场实际及灾害程度是否相符。 5、查个体行为：查管理者有无违章指挥；查操作者是否按规定程序操作；查职工健康状况、精神状态。

生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。 事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。 县级以上地方各级人民政府负有安全生产监督管理职责的部门应当建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患。《中华人民共和国安全生产法》第三条 安全生产工作坚持中国共产党的领导。安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。第五条 生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。第六条 生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。第十一条 国务院有关部门应当按照保障安全生产的要求，依法及时制定有关的国家标准或者行业标准，并根据科技进步和经济发展适时修订。生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。

法律分析：根据《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度，按照安全风险分级采取相应的管控措施。生产经营单位应当建立健全并落实生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第四十一条 生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度，按照安全风险分级采取相应的管控措施。生产经营单位应当建立健全并落实生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并通过职工大会或者职工代表大会、信息公示栏等方式向从业人员通报。其中，重大事故隐患排查治理情况应当及时向负有安全生产监督管理职责的部门和职工大会或者职工代表大会报告。县级以上地方各级人民政府负有安全生产监督管理职责的部门应当将重大事故隐患纳入相关信息系统，建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患。

法律主观：生产经营单位，是事故隐患排查治理和防控的责任主体。生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。法律客观：《安全生产法》第三条安全生产工作坚持中国共产党的领导。安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

安全生产隐患排查内容有危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防等。1、危险化学品。危险化学品储存场所现场管理，各类重大危险源点检测，检维修、动火、进入受限空间等特殊作业安全管理制度、责任制度、操作规程的建立和执行情况；涉及易燃易爆、有毒有害危险化学品场所的检测报警及防火、防爆、防雷、防静电、防中毒设施的设置及安全可靠情况。2、烟花爆竹。执行流向登记制度和安全禁令情况；是否存在违规运输黑火药、引火线及烟花爆竹产品行为。3、道路交通。严查超员超速超载、携带易燃易爆危险品、酒后驾驶、无证驾驶、车辆“带病”运行和疲劳驾驶等情况；公路危险路段排查治理和养护维修作业安全措施、交通疏导和施工安全管理情况。4、建筑施工。房屋建筑和市政、公路、水利和电力等工程建设项目预防坍塌、高处坠落、起重机械事故措施情况；高大模板支撑体系及高边坡等危险性较大工程施工安全防范措施制定和落实情况；预防建筑施工涌水、突泥等措施落实情况。5、消防。建筑之间防火间距、消防车通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分区设置情况；火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统自动消防设施及消火栓系统运行情况；电气线路敷设以及电气设备安全状况；经营性场所室内装饰材料防火性能情况。

监理部应认真审查施工方案中的施工安全防护措施。如发现重大不安全因素要提出监理意见，要求承包单位整改。建设工程安全生产事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求施工单位必须立即停止施工，立即实行抢救伤员，排除险情，采取必要措施，防止事故扩大，并做好标识、保护好现场。同时催促发生事故的施工（或总包）单位迅速按安全事故类别和等级向相应的政府主管部门上报，并与24h内写出书面报告。 监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观的提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组进行相应工作并写出调查报告。监理部接到安全生产事故调查组提出的处理意见涉及技术处理时，可组织相关单位研究，并要求相关单位完成技术处理方案，必要时，应征求设计单位意见。必要时，应组织专家进行技术处理方案论证，以保证技术处理方案可靠、可行，保证施工安全。监理对重大安全生产隐患和已发生的安全生产事故的报告、见证及整改协调机制如下：1、应急处置（1）先期处置当发现重大安全生产隐患或安全生产事故发生时，监理应协助施工单位及时、主动、有效地进行处置，控制事态，并迅速将事故和有关先期处置情况按规定上报业主及上级单位，并认真贯彻落实上级部署的应急救援工作。（2）分级响应Ⅰ级应急响应由国家重大安全生产事故应急指挥部或办公室组织实施，省、市应急指挥部立即启动相应预案开展救援工作。Ⅱ级应急响应由省重大安全生产事故应急指挥部组织实施，省应急预案启动，市、有关县（市、区）应急预案也必须启动，市、有关县（市、区）政府应当按相应预案全力组织救援，并及时向省政府及有关部门、省应急指挥部办公室报告救援工作进展情况。Ⅲ级应急响应由市政府组织实施。市级应急预案启动，有关县（市、区）预案必须启动。Ⅳ级应急响应由区政府组织实施。区应急预案启动，市级预案视情况启动。监理应成立重大安全生产事故应急小组，在重大安全生产事故发生后，带领应急小组成员及时、主动、有效地开展应急处置工作。应急救援处置能力时，报请业主、区政府和有关部门启动相应的应急预案。（3）响应的升级与降级当重大安全事故随时间发展进一步加重，事故危害特别严重，并有蔓延扩大的趋势，情况复杂难以控制时，监理应当报本级应急指挥部或上级有关部门审定，及时提升预警和响应级别；对事故危害已迅速消除，并不会进一步扩散的，经本级应急指挥部审定，相应降低反应级别或者撤销预警。2、监理指挥和协调重大安全生产事故应急预案启动后，监理现场应急指挥机构，负责现场应急处置工作；协调有关部门及其应急机构、救援队伍按照各自应急预案提供增援或保障，有关应急队伍在现场应急救援指挥部统一指挥下，密切配合，共同实施救援和紧急处理行动。现场应急救援指挥部成立前，先期到达的各应急救援队伍和事故单位的救援力量必须迅速、有效地实施先期处置；项目突发安全事故应急领导小组负责协调，全力控制事态发展，防止次生、衍生和偶合事故（事件）发生，果断控制或切断事故危害链。3、紧急处置现场处置主要依靠安全生产事故发生地行政区域内的应急处置力量。重大安全事故发生后，发生事故的单位和当地村、社区按照应急预案迅速采取措施。并立即上报街道安全工作委员会办公室。街道安全领导小组办公室研究确认，对符合本预案适用范围之一的重大安全事故，由街道安全应急领导小组办公室向街道安全领导小组提出启动应急预案建议，由街道安全领导小组决定启动应急救援预案的命令。4、保障措施（1）信息保障重大安全生产事故发生后，项目安全应急领导小组办公室应当及时向社会发布安全事故信息。严格坚持信息归口、统一对外发布的原则，对媒体发布的信息，必须经业主、安全应急领导小组审核、同意后方可向社会发布。（2）人员保障重大安全生产事故发生时，任何部门、任何单位和个人都应无条件服从安全应急领导小组的调遣。（3）医疗保障重大安全生产事故造成人员伤害的，卫生系统应急救援工作应当立即启动，120急救车辆和救治人员赶赴现场运送病人，救治医院组织抢救力量开展医疗救治工作，组织救治药品的供应。（4）技术保障重大安全生产事故的技术鉴定工作必须由有资质的检测机构承担。项目应急指挥部办公室负责统一调度专家库，派专家组参加事故处理，指导开展工作。（5）物资经费保障应当保障重大安全生产事故应急处理所需设施、设备和物资，保障应急物资储备，提供应急救援资金。

法律分析：1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；2、安全生产责任制建立及落实情况；3、高危行业安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳等经济政策的执行情况；4、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况；6、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；7、重大危险源普查、登记、建档、申报和监督管理情况；8、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；9、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工（包括农民工）的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况；10、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况；11、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用）执行情况；12、道路设计、建设、维护及交通安全设施设置等情况；13、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。法律依据：《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第十九条 安全监管监察部门应当指导、监督生产经营单位按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度。第二十条 安全监管监察部门应当建立事故隐患排查治理监督检查制度，定期组织对生产经营单位事故隐患排查治理情况开展监督检查；应当加强对重点单位的事故隐患排查治理情况的监督检查。对检查过程中发现的重大事故隐患，应当下达整改指令书，并建立信息管理台账。必要时，报告同级人民政府并对重大事故隐患实行挂牌办。安全监管监察部门应当配合有关部门做好对生产经营单位事故隐患排查治理情况开展的监督检查，依法查处事故隐患排查治理的非法和违法行为及其责任者。安全监管监察部门发现属于其他有关部门职责范围内的重大事故隐患的，应该及时将有关资料移送有管辖权的有关部门，并记录备查。

安全生产隐患排查内容有危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防等。1、危险化学品。危险化学品储存场所现场管理，各类重大危险源点检测，检维修、动火、进入受限空间等特殊作业安全管理制度、责任制度、操作规程的建立和执行情况。 安全生产隐患排查内容有危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防等。 1、危险化学品。危险化学品储存场所现场管理，各类重大危险源点检测，检维修、动火、进入受限空间等特殊作业安全管理制度、责任制度、操作规程的建立和执行情况；涉及易燃易爆、有毒有害危险化学品场所的检测报警及防火、防爆、防雷、防静电、防中毒设施的设置及安全可靠情况。 2、烟花爆竹。执行流向登记制度和安全禁令情况；是否存在违规运输黑火药、引火线及烟花爆竹产品行为。 3、道路交通。严查超员超速超载、携带易燃易爆危险品、酒后驾驶、无证驾驶、车辆“带病”运行和疲劳驾驶等情况；公路危险路段排查治理和养护维修作业安全措施、交通疏导和施工安全管理情况。 4、建筑施工。房屋建筑和市政、公路、水利和电力等工程建设项目预防坍塌、高处坠落、起重机械事故措施情况；高大模板支撑体系及高边坡等危险性较大工程施工安全防范措施制定和落实情况；预防建筑施工涌水、突泥等措施落实情况。 5、消防。建筑之间防火间距、消防车通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分区设置情况；火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统自动消防设施及消火栓系统运行情况；电气线路敷设以及电气设备安全状况；经营性场所室内装饰材料防火性能情况。

1、根据标准化规范来看，隐患排查首先要确定制度与隐患排查小组，明确责任人，同时统计本单位企业内相关的场所、人员、环境、设备等等可能暗含隐患的地方。2、制定相关巡视检查表，按制度规定定期巡查，包括但不限于定期检查、日常巡查、专项检查、节假日检查等。检查表要细化到小项，检查人签字。3、根据排查的隐患结果，及时整改或者上报隐患排查治理方案，方案应包括目标、任务、方法、经费、时限等要求。重大的事故隐患还要根据预案来采取应急措施。4、隐患排查治理结束后应记入隐患排查治理台账，并对该情况进行评估，运用PDCA管理方法，对现有的环境、制度、设备等情况进行总结反思再提高。5、安全生产重于泰山，企业与单位要狠抓安全，认真开展安全生产相关活动，做好隐患排查治理工作，防患于未然，这样不仅保证了人身与财产安全，也提高了企业的效益。扩展资料：处理程序：1、组织机构单位成立安全隐患排查领导小组，本单位矿长任组长，安全员任副组长，各班组长为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在本单位办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。2、排查与报告隐患的排查，按照“谁主管，谁负责”的原则，应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。发现隐患，一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的班组按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。3、报告形式一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。书面报告：报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）单位各班组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。4、核实与处理各车间发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安督办，根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报矿长处理。参考资料来源：百度百科 ：安全生产事故隐患排查治理制度

填写检查发现的隐患，整改后填写整改情况（包括整改负责人、时间、整改验收时间）。隐患排查治理的内容包括具体包括：1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；2、安全生产责任制建立及落实情况；3、高危行业安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳等经济政策的执行情况；4、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；　5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况；6、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；7、重大危险源普查、登记、建档、申报和监督管理情况；8、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；9、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工（包括农民工）的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况；10、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护

1、隐患排查的目的：加强事故隐患的监督与监管，防止和减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。 2、安全生产事故隐患排查治理工作是《安全生产法》所规定的重要内容之一，是安全生产标准化建设的重要基础。《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)(以下简称《规定》)对此项工作作出了具体的规定。建立健全安全隐患排查治理体系，贯彻落实了以人为本的科学发展观，充分体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，是安全生产工作理念、监管机制、监管手段和方法的创新与发展，把隐患排查治理和安全生产工作逐步纳入了科学化、制度化、规范化的轨道。

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《中华人民共和国安全生产法》第三十八条第一款：生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。

事故隐患排查治理情况应当如实记录并向从业人员通报。隐患排查类型主要内容如下：1、隐患排查工作主要包含制定隐患排查计划或方案；按计划或方案组织开展隐患排查工作；对隐患排查结果进行汇总并登记后，进入隐患治理流程，并按重大事故隐患治理流程治理；2、隐患排查治理是生产经营单位安全生产管理过程中的一项法定工作。根据生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。消防安全隐患排查及治理进行方法如下：一、排查1、消防法律、法规、规章、制度的贯彻执行情况；2、消防安全责任制、消防安全制度、消防安全操作规程建立及落实情况；3、单位员工消防安全教育培训情况；4、单位灭火和应急疏散预案制定及演练情况；5、建筑之间防火间距、消防通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分区设置情况。二、治理1、单位对存在的火灾隐患，应当及时予以消除；2、对不能当场改正的火灾隐患，应当根据本单位的管理分工，及时将存在的火灾隐患向单位的消防安全管理人或者消防安全责任人报告，提出整改方案；3、在火灾隐患未消除之前，单位应当落实防范措施，保障消防安全。不能确保消防安全，随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的，应当将危险部位停产停业整改。《中华人民共和国安全生产法》第四十条 生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府应急管理部门和有关部门备案。有关地方人民政府应急管理部门和有关部门应当通过相关信息系统实现信息共享。第四十四条 生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。生产经营单位应当关注从业人员的身体、心理状况和行为习惯，加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉，严格落实岗位安全生产责任，防范从业人员行为异常导致事故发生。

策划书的要点包括以下几项：1、项目简介。你发现了什么需求，你拿出了什么解决方案，你的解决方案有什么优势。与很多创业者认为的不同，这部分根本不需要长篇大论。如果产品逻辑清晰，几句话就可以将痛点描述清楚。投资人不是普通用户，他们深谙行业的规矩，常识性解释无需一一写出，说明你的创新点所在即可。3、运营数据。有多少注册用户，多少活跃用户，网站有多少PV，官微粉丝几位数，传播效果如何?有收入的话，收入怎样，利润怎样，平均客单价是否合理?投资人没法仅通过BP就试用你的产品，因此运营数据成为了产品以外最直观的体验。一点儿数据都没有的话，反省一下，是否该早点儿开始接触用户，别忘了精益创业啊。4、团队背景。主要分为两部分，你自己和你的团队。名校名企和知名项目的经历会给你一个优秀的标签，没有标签的创业者也不要气馁，你可以具体说说自己在相关行业的经验及成就。团队部分，要体现专人专用的思维，在合适的岗位打出合适的简历——这个人是谁，做过什么，现在负责什么，而不是粗暴地把一群牛人聚在一起。另外，区分合伙人及普通员工，不要让投资人以为你们的股权划分有问题。如果你没有合伙人?这种情况是很难融资的，先去扩充团队吧。5、渠道优势。名人明星创业，成熟企业转型，都会为新项目带来很多现有渠道。除此之外，你或团队的亲朋好友提供的资源，也请大大方方地摆出来。团队里有巨头出走员工，与巨头建立了合作关系，吸引了巨头的关注(邀请入驻孵化器、战略注资、并购意向等)，这些都是渠道优势的一部分。但请注意：相比技术和团队，渠道优势并非真的优势，因为渠道是别人也可以用的。渠道仅作锦上添花，决不能拿来当核心竞争力忽悠。

我行有开展信用贷款业务（即：无抵押贷款）。信用贷款只能用于个人消费用途（包括用于购车、装修、教育学资、大宗消费购物、旅游等，不能用于购房），申请时需要提供用途证明材料。因为不需要抵押物，所以审核相对严格一些。具体能否申请，还需要您通过柜台个贷部门提供您的个人信息后，由经办行进行审核。

武警中队司务长的任命通常由连队或单位的主管领导进行。具体的任命程序和标准可能因部队组织结构和政策的不同而有所差异。然而，通常情况下，连队或单位的主管领导会根据个人的资历、经验、领导能力和其他相关因素来决定司务长的任命。在任命过程中，可能会参考军官或士官的级别和其他相关因素。在某些情况下，可能会通过竞争或选拔程序来确定司务长的人选。

代码1072，驾驶安全设施不全的机动车的 《交通安全法》第21条第1种行为，即有指灯光，转向，制动失效等安全隐患情况的车。视线诱导设施主要包括分合流标志、线形诱导标、轮廓标等，主要作用是在夜间通过对车灯光的反射，使司机能够了解前方道路的线形及走向，使其提前做好准备。分合流标志、线形诱导标的结构与交通标志相同，轮廓标主要包括附着式、柱式等形式。用于轮廓标上的逆反射材料主要包括反射器和反光膜，其中，反射器有微棱镜型和玻璃珠型两种形式。扩展资料：组成：交通安全设施主要包括交通标志、交通标线、防撞设施、隔离栅、视线诱导设施、防眩设施、桥梁防抛网、里程标、百米标、公路界碑等。用于管理交通的设施，主要起到提示、诱导、指示等作用。它主要包括警告标志、禁令标志、指示标志、指路标志、旅游区标志、道路施工安全标志等主标志以及附设在主标志下的辅助标志。标志的支撑结构主要包括柱式（单柱、双柱）、悬臂式（单悬臂、双悬臂）、门架式和悬挂式几种。参考资料来源：百度百科-交通安全设施

多元化经营战略模式有哪些 从目前开展多元化经营的中外企业普遍情况看，多元化经营战略模式依其经营内容的关联性和层次性基本上可以划分为两个类型： 　　(1)纵向延伸模式。没有钱。即企业各经营内容要素相互依存、递沿推进、环环相扣、紧密延伸的一种多元化经营模式。其特点是各经营要素彼此关联、相互依赖，而且易于经营管理，是目前中小企业普遍采用的一种多元经营模式，其涉及的行业或相近、或交叉，多存在于服务类各行业或直接面向日用消费市场的制造业。就企业经营内容而言又可分为服务延伸型和产品延伸型两大类。 　　服务延伸型就是从事服务行业的企业，根据服务内容的关联性开展的`多元化经营，如海、陆、空联运；公铁联运；衣、食、住、行一条龙服务等。产品延伸型就是从事产品制造的企业，根据产品消费、使用的关联性而开展的多元化经营，如生产设备与生产消耗材料延伸配套；生产消费品与使用消费品延伸配套。 　　纵向延伸战略模式的实现途径主要有两条：自行成龙配套，或者联营协作。自行成龙配套需要大量追加投资，但经营中较为稳定可靠；联营协作投资较少，但稳定性差，容易出现竞争者的干扰。 　　(2)横向拓展模式。即企业的各经营要素所涉及的领域或行业互不相干，没有内在联系的多元化经营模式，其特点是跨行业(领域)，业务关联度差，经营管理较为复杂，多存在于大型集团企业和国际性跨国公司，如日本的松下公司，收购美国好莱坞影城，由电子工业跨入了文化娱乐业；再如中国首钢自办银行，自工业领域渗透进金融服务业等。 　　横向拓展战略模式主要是通过参股合资形式实现的。其生存和发展与国家经济政策有密切关系，需要一定的经济和法律基础做保障，对管理水平也有相当高的要求。 ;

家庭装修选择建材一：敲定装修方案在开始装修前，大家对房屋结构、布局要有一个大概了解，准备一份关于层高、开间、进深的实测资料。心中有数之后开始广泛地与装饰公司接触，多和设计师进行交流。在此期间，可对装饰材料市场进行一番扫描式的了解。最后，确定一家装饰公司签订装修合同，设计师将根据居室布局、个人喜好及经济状况，做出装修设计和装修预算。这份预算和材料清单就是你购买装饰材料的主要依据。家庭装修选择建材二：选择建材市场当下，装修材料市场鳞次栉比，良莠不齐，据记者统计，佛山目前具备一定规模的装饰建材市场有30多家。对消费者来说，选择可靠放心的市场显得尤为重要。成都市建筑装饰协会的专家蒲生龙告诉消费者，买建材要注重产品质量，在实力雄厚、运作规范、信誉好、口碑佳的建材市场购买材料质量更为可靠。大多数规范的建材市场为维护自身形象往往对进场商品品质和品牌监管严格，一旦出现了产品质量问题，市场也会凭借自己的优势地位，联动建材商家积极解决问题，及时补救损失。家庭装修选择建材三:挑选合适品牌同质化现象比较严重是目前建材产品难以回避的一个问题。面对琳琅满目的产品和品牌，逐个比较既不现实也没有必要。在购买材料前，消费者最好能听取一些专业人士或有装修经验的朋友的介绍，根据个人喜好、品位、装修风格以及经济承受能力，选择实力强、口碑好、售后服务有保障的品牌产品。一般来说每类商品顶多选定10个左右的备选品牌，做到有针对性、有目的地比较和甄选。家庭装修选择建材四：耐心比较价格买东西，货比三家是不变的真理。对于装饰材料类商品来说，往往会出现同一商品在不同市场售价差距较大的现象。消费者不必嫌麻烦，最好在事先圈定的几个建材市场中多看多比较价格，做到用最少的钱买最合适的商品。根据经验，绝大多数建材在标价基础上都留有还价的余地，大家不妨在比较价格的基础上再“砍砍”价。家庭装修选择建材五：听取导购建议在真刀实枪购买材料的时候，最好带上懂行或者富有经验的朋友，不要盲目下手。地砖、墙纸等各类建材的选择应相得益彰，建议带上已经挑选好的建材样本去购买与之相配的其他建材，在整体上保持家装设计风格的统一性。此外，正规的建材市场均配备了导购人员，为你提供专业选材建议，帮你买到称心如意、价格实在的建材。

生活中的科学现象有哪些? 雨后的彩虹、雾、雪、露珠、海世蜃楼… 奄咸菜多放些盐菜不易坏、鸡尾酒、做菜时加点酒会更香… 万花筒、遥控车、照相机… …… 太多了 站在太阳底下会出现影子(光沿直线传播) 物体在空中会下落(万有引力) 在车上,如果车突然停下,人会向前倒(人具有惯性筷子插水里会看到像是被折断了一样 做有的饭时既放糖又放醋,味道会更好 用酵母来发酵面,蒸馒头 1、溼的衣服会干,是自然科学中水的蒸发现象. 2、烧水水会开,是水的沸腾现象. 3、冬天水会结冰,是水的凝固现象. 4、煤炭或者天然气燃烧,是可燃物的在空气中的燃烧现象. 5、镜子可以反射光(也可以是湖面可以看到倒影),是光的反射现象. 6、水中的物 *** 置看起来与其实际位置有偏差,是光的折射现象 生活中的科学现象有： 站在太阳底下会出现影子(光沿直线传播) 物体在空中会下落(万有引力) 在车上,如果车突然停下,人会向前倒（人具有惯性） 溼的衣服会干,是自然科学中水的蒸发现象. 烧水水会开,是水的沸腾现象. 冬天水会结冰,是水的凝固现象. 煤炭或者天然气燃烧,是可燃物的在空气中的燃烧现象. 镜子可以反射光(也可以是湖面可以看到倒影),是光的反射现象. 水中的物 *** 置看起来与其实际位置有偏差,是光的折射现象 有时自来水管在邻近的水龙头放水时,偶尔发生阵阵的响声.这是由于水从水龙头冲出时引起水管共振的缘故. （声的传播） 冰冻的肉在水中比在同温度的空气中解冻得快.烧烫的铁钉放入水中比在同温度的空气中冷却得快.装有滚烫的开水的杯子浸入水中比在同温度的空气中冷却得快.这些现象都表明：水的热传递性比空气好, 锅内盛有冷水时,锅底外表面附着的水滴在火焰上较长时间才能被烧干,且直到烧干也不沸腾,这是由于水滴、锅和锅内的水三者保持热传导,温度大致相同,只要锅内的水未沸腾,水滴也不会沸腾,水滴在火焰上蒸发而渐渐地被烧干, 走样的镜子,人距镜越远越走样．因为镜里的像是由镜后镀银面的反射形成的,镀银面不平或玻璃厚薄不均匀都会产生走样.走样的镜子,人距镜越远,由光放大原理,镀银面的反射光到达的位置偏离正常位置就越大,镜子就越走样． 天然气炉的喷气嘴侧面有几个与外界相通的小孔,但天然气不会从侧面小孔喷出, 只从喷口喷出.这是由于喷嘴处天然气的气流速度大,根据流体力学原理,流速大,压强小,气流表面压强小于侧面孔外的大气压强,所以天然气不会以喷管侧面小孔喷出. 将气球吹大后,用手捏住吹口,然后突然放手,气球内气流喷出,气球因反冲而运动.可以看见气球运动的路线曲折多变.这有两个原因： 一是吹大的气球各处厚薄不均匀,张力不均匀,使气球放气时各处收缩不均匀而摆动,从而运动方向不断变化 二是气球在收缩过程中形状不断变化,因而在运动过程中气球表面处的气流速度也在不断变化,根据流体力学原理,流速大,压强小,所以气球表面处受空气的压力也在不断变化,气球因此而摆动,从而运动方向就不断变化. 吊扇在正常转动时悬挂点受的拉力比未转动时要小,转速越大,拉力减小越多．这是因为吊扇转动时空气对吊扇叶片有向上的反作用力．转速越大,此反作用力越大． 电炉“燃烧”是电能转化为内能,不需要氧气,氧气只能使电炉丝氧化而缩短其使用寿命. 从高处落下的薄纸片,即使无风,纸片下落的路线也曲折多变.这是由于纸片各部分凸凹不同,形状备异,因而在下落过程中,其表面各处的气流速度不同,根据流体力学原理,流速大,压强小,致使纸片上各处受空气作用力不均匀,且随纸片运动情况的变化而变化,所以纸片不断翻滚,曲折下落. 生活中有哪些科学现象 东西会掉下——万有引力； 昼夜交替——地球自转； 四季形成——地球公转； 彩虹出现——光的折射； 镜子反光——光的反射； 烧水水开——水的沸腾； 水会结冰——水的凝固……很多。 一、服装的颜色 “冬 *** 白，夏 *** 黑。”这是人们从生活实践中总结出来的经验，你知道它包含的科学道理吗？ 我们生活的自然环境，五光十色，美丽动人，有红色的花，绿色的草，蓝色的天空，白色的云朵……各种物体都具有各自的色彩。可是，这些艳丽的颜色，在漆黑的夜里就统统消失了。这说明只有在阳光（白色光）的照射下，物体才呈现出颜色。那么，为什么在同样光源的照耀下，各种物体会有不同的颜色呢？ 我们知道，太阳光是由红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫多种色光混合而成的。不同的物体，对不同颜色的光线，吸收能力和反射能力又各不相同。被物体吸收的光线，人们就看不见，只有被反射的光线，人们才能看到。因此，某种物体能反射什么颜色的光，在我们看来，它就具有什么样的颜色。如红色的花，是因为它只能反射红色的光线，把其他颜色的光线都吸收了；白色的东西能够反射所有颜色的光线，因此看起来就是白色的；而黑色的东西却能吸收所有颜色的光线，没有光线反射回来，所以看起来就是黑色的了。 太阳不仅给人们送来光明，而且还送来了大量的辐射热。对于辐射热来说，黑色也是只吸收，不反射，而白色正好相反。 一般说来，深色的东西，对太阳光和辐射热，吸收多，反射少；而浅色的东西，则反射多，吸收少。因此，夏天人们都喜欢穿浅色衣服，象白色、灰色、浅蓝、淡黄等，这些颜色能把大量的光线和辐射热反射掉，使人感到凉爽；冬季穿黑色和深蓝色的衣服最好，它们能够大量地吸收光和辐射热，人自然就感到暖和了。 人们认识了自然规律，就能在生产技术上加以利用。象大型露天煤气罐、石油罐的表面都漆成银白色，目的就是为了提高它们反射阳光和辐射热的能力，使罐的温度不致升得过高，以免引起爆炸事故。 人们还利用反向和吸收的原理来征服自然界，让它为人类服务。我国西北部有座祁连山，山上盖满了厚厚的冰雪。可是，因为山很高，上面很冷，就是炎热的夏天，强烈的阳光和辐射热照上去，也都被那白色耀眼的冰雪给反射回去了，所以积雪没法融化。结果山下大片的田地，都因缺水而荒芜了。 解放后，党领导人民向大自然进军，为了叫祁连山交出水来， *** 派了工作队，用飞机把碳黑撒到祁连山的积雪上，乌黑的碳黑拼命地吸收著光和热，使粘有碳黑的积雪融化了，祁连山终于献出了滔滔的雪水。 二、生蛋和熟蛋 两个相同的鸡蛋，一个生蛋一个熟蛋，不把鸡蛋打破如何区分？ 把两个鸡蛋放在相对平滑的桌面上后，用大致相同的力同时转动鸡蛋，先停下的是生蛋、后者是熟蛋。小学时我们在电视上就知道了这种方法。那么原理是什么哪？生熟鸡蛋的区别在于蛋的内容物分别是液态和固态物。当用力转动蛋壳时，蛋壳受力开始转动而液态的内容物由于惯性仍保持静止状态，二者间存在一定的摩擦阻力，同时蛋壳与桌面间也存在摩擦阻力，所以很快停止转动。熟蛋内容物成固态物与蛋壳自成一体，当用力转动蛋壳时，蛋壳与内容物一并转动，二者间不发生相对运动，只需克服较小的桌面摩擦力，所以能长时间转动。 三、神奇的磁化水 磁化水是一种被磁场磁化了的水。让普通水以一定流速，沿着与磁感线平行的方向，通过一定强度的磁场，普通水就会变成磁化水。磁化水有种种神奇的效能，在工业、农业和医学等领域有广泛的应用。 在工业上，人们最初只是用磁场处理少量的锅炉用水，以减少水垢。现在磁化水已被广泛用于各种高温炉的冷却系统，对于提高冷却效率、延长炉子寿命起了很重要的作用。许多化工厂用磁化水加快化学反应速度，提高产量。建筑行业用磁化水搅拌混凝土，大大提高了混凝土强度。纺织厂用磁化水褪浆，印染厂用磁化水调色，都取得了很好的经济效益。 在农业上，用磁化水浸种育秧，能使种子出芽快，发芽率高，幼苗具有株高、茎粗、根长等优点；用磁化水灌田，可使土质疏松，加快有机肥分解， *** 农作物生长。通过实践人们发现，常浇磁化水的大豆、玉米等农作物和萝卜、黄瓜等蔬菜，产量可提高10~45%，水稻、小麦、油菜等作物可增产11~18%。此外，有些畜牧场用磁化水喂养家禽家畜，可使禽畜疾病减少、增重快。 在医学上，磁化水不仅可以杀死多种细菌和病毒，还能治疗多种疾病。例如磁化水对治疗各种结石病症（胆结石、膀胱结石、肾结石等）、胃病、高血压、糖尿病及感冒等均有疗效。对于没病的人来说，常饮磁化水还能起到防病健身的作用。 在日常生活中，用经过磁化的洗衣粉溶液洗衣，可把衣服洗得更干净。有趣的是，不用洗衣粉而单用磁化水洗衣，洗涤效果也很令人满意。 磁化水为什么会有如此神奇的作用呢？这是一个至今尚未揭开的谜。一些科学家认为，水分子本身就是一个小磁体，由于异性磁极相吸，因而普通水中许多水分子就会首先相吸，连结成庞大的“分子团”。这种“分子团”会减弱水的多种物理化学性质。当普通水经过磁场作用后，冲破了原先连线的“分子团”，使它变成单个的有活力的水分子。当然，要彻底揭开磁化水的奥秘，还有待于人们继续研究和探索。 自然界和生活中的神奇现象真是太多了，我们只是对几种现象进行了粗浅的研究，许多深奥的知识我们还不懂。这使我们增加了学习科学的兴趣，激发了我们探究的欲望，我们渴望开启科学世界的大门，在神奇的科学世界里遨游。 东西会掉下——万有引力；昼夜交替——地球自转；四季形成——地球公转；彩虹出现——光的折射；镜子反光——光的反射；烧水水开——水的沸腾；水会结冰——水的凝固……很多。 生活中的科学现象有哪些并加以说明 非特制玻璃在空气中不会碎，如果把一面密封并抽真空，就可能向那一面塌陷碎裂……很简单的道理吧 但深究原因其实是因为气态物质的分子（或原子）间隔相对液固态极大，其作无规则运动的速度和幅度同样相对极大。这远大于兆亿数量的每秒冲击次数，乘以每个空气分子微小的冲击力得到一个巨大的压力作用在玻璃版上…… 于是，当两面都有空气时，玻璃板受力平衡；但一面的力因空气抽出消失后，这巨大的力将直接作用在玻璃板上以压碎玻璃 请问生活中的科学现象有哪些，多点，急！ 比如东西会掉下——万有引力； 昼夜交替——地球自转； 四季形成——地球公转； 彩虹出现——光的折射； 镜子反光——光的反射； 烧水水开——水的沸腾； 水会结冰——水的凝固……很多。 一、服装的颜色 “冬 *** 白，夏 *** 黑。”这是人们从生活实践中总结出来的经验，你知道它包含的科学道理吗？ 我们生活的自然环境，五光十色，美丽动人，有红色的花，绿色的草，蓝色的天空，白色的云朵……各种物体都具有各自的色彩。可是，这些艳丽的颜色，在漆黑的夜里就统统消失了。这说明只有在阳光（白色光）的照射下，物体才呈现出颜色。那么，为什么在同样光源的照耀下，各种物体会有不同的颜色呢？ 我们知道，太阳光是由红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫多种色光混合而成的。不同的物体，对不同颜色的光线，吸收能力和反射能力又各不相同。被物体吸收的光线，人们就看不见，只有被反射的光线，人们才能看到。因此，某种物体能反射什么颜色的光，在我们看来，它就具有什么样的颜色。如红色的花，是因为它只能反射红色的光线，把其他颜色的光线都吸收了；白色的东西能够反射所有颜色的光线，因此看起来就是白色的；而黑色的东西却能吸收所有颜色的光线，没有光线反射回来，所以看起来就是黑色的了。 太阳不仅给人们送来光明，而且还送来了大量的辐射热。对于辐射热来说，黑色也是只吸收，不反射，而白色正好相反。 一般说来，深色的东西，对太阳光和辐射热，吸收多，反射少；而浅色的东西，则反射多，吸收少。因此，夏天人们都喜欢穿浅色衣服，象白色、灰色、浅蓝、淡黄等，这些颜色能把大量的光线和辐射热反射掉，使人感到凉爽；冬季穿黑色和深蓝色的衣服最好，它们能够大量地吸收光和辐射热，人自然就感到暖和了。 人们认识了自然规律，就能在生产技术上加以利用。象大型露天煤气罐、石油罐的表面都漆成银白色，目的就是为了提高它们反射阳光和辐射热的能力，使罐的温度不致升得过高，以免引起爆炸事故。 人们还利用反向和吸收的原理来征服自然界，让它为人类服务。我国西北部有座祁连山，山上盖满了厚厚的冰雪。可是，因为山很高，上面很冷，就是炎热的夏天，强烈的阳光和辐射热照上去，也都被那白色耀眼的冰雪给反射回去了，所以积雪没法融化。结果山下大片的田地，都因缺水而荒芜了。 解放后，党领导人民向大自然进军，为了叫祁连山交出水来， *** 派了工作队，用飞机把碳黑撒到祁连山的积雪上，乌黑的碳黑拼命地吸收著光和热，使粘有碳黑的积雪融化了，祁连山终于献出了滔滔的雪水。 二、生蛋和熟蛋 两个相同的鸡蛋，一个生蛋一个熟蛋，不把鸡蛋打破如何区分？ 把两个鸡蛋放在相对平滑的桌面上后，用大致相同的力同时转动鸡蛋，先停下的是生蛋、后者是熟蛋。小学时我们在电视上就知道了这种方法。那么原理是什么哪？生熟鸡蛋的区别在于蛋的内容物分别是液态和固态物。当用力转动蛋壳时，蛋壳受力开始转动而液态的内容物由于惯性仍保持静止状态，二者间存在一定的摩擦阻力，同时蛋壳与桌面间也存在摩擦阻力，所以很快停止转动。熟蛋内容物成固态物与蛋壳自成一体，当用力转动蛋壳时，蛋壳与内容物一并转动，二者间不发生相对运动，只需克服较小的桌面摩擦力，所以能长时间转动。 三、神奇的磁化水 磁化水是一种被磁场磁化了的水。让普通水以一定流速，沿着与磁感线平行的方向，通过一定强度的磁场，普通水就会变成磁化水。磁化水有种种神奇的效能，在工业、农业和医学等领域有广泛的应用。 在工业上，人们最初只是用磁场处理少量的锅炉用水，以减少水垢。现在磁化水已被广泛用于各种高温炉的冷却系统，对于提高冷却效率、延长炉子寿命起了很重要的作用。许多化工厂用磁化水加快化学反应速度，提高产量。建筑行业用磁化水搅拌混凝土，大大提高了混凝土强度。纺织厂用磁化水褪浆，印染厂用磁化水调色，都取得了很好的经济效益。 在农业上，用磁化水浸种育秧，能使种子出芽快，发芽率高，幼苗具有株高、茎粗、根长等优点；用磁化水灌田，可使土质疏松，加快有机肥分解， *** 农作物生长。通过实践人们发现，常浇磁化水的大豆、玉米等农作物和萝卜、黄瓜等蔬菜，产量可提高10~45%，水稻、小麦、油菜等作物可增产11~18%。此外，有些畜牧场用磁化水喂养家禽家畜，可使禽畜疾病减少、增重快。 在医学上，磁化水不仅可以杀死多种细菌和病毒，还能治疗多种疾病。例如磁化水对治疗各种结石病症（胆结石、膀胱结石、肾结石等）、胃病、高血压、糖尿病及感冒等均有疗效。对于没病的人来说，常饮磁化水还能起到防病健身的作用。 在日常生活中，用经过磁化的洗衣粉溶液洗衣，可把衣服洗得更干净。有趣的是，不用洗衣粉而单用磁化水洗衣，洗涤效果也很令人满意。 磁化水为什么会有如此神奇的作用呢？这是一个至今尚未揭开的谜。一些科学家认为，水分子本身就是一个小磁体，由于异性磁极相吸，因而普通水中许多水分子就会首先相吸，连结成庞大的“分子团”。这种“分子团”会减弱水的多种物理化学性质。当普通水经过磁场作用后，冲破了原先连线的“分子团”，使它变成单个的有活力的水分子。当然，要彻底揭开磁化水的奥秘，还有待于人们继续研究和探索。 自然界和生活中的神奇现象真是太多了，我们只是对几种现象进行了粗浅的研究，许多深奥的知识我们还不懂。这使我们增加了学习科学的兴趣，激发了我们探究的欲望，我们渴望开启科学世界的大门，在神奇的科学世界里遨游。 生活中有趣味的科学现象有哪些 把一个玻璃的小药瓶里装上热水（最好是用红墨水染红的水），用橡皮泥堵住口把吸管通过橡皮泥插入水中（吸管里不能有橡皮泥）过几秒钟，就会有水冒出来。（这可以说是模拟火山喷发的实验，利用了热胀冷缩的原理。）

一个完整的营销策划案由前言——正文——结尾——附录四个部分组成。更多营销策划方案参考策划人才网的策划师案例库，可以关注公众号：策划技能学习，回复：案例库即可。

司务长，职称。司务长，是在连队或单位里主管各种日常生活方面的士官或军官，伙食、住宿、还有连队里的财务等大小事都归司务长管。司务长高于炊事班长，一般由士官或军官担任。

方法很多，1，可以手工抄板，一层一层的PCB分开然后按照走线绘图。2.简单PCB可以用扫描仪扫描，再修改。

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教大家3种常见的纸粽子的折法，分别是可爱的小粽子、敦实的小粽子、精致的粽子。以下是可爱的小粽子的详细折法，共分为3步。折出粽子的基本形状首先将一张长方形纸对折打开，把四个角沿中心折线对折，再对折。折出粽子的细节部分然后翻面，把四个角折起两次，翻面，把四个边折起来，折成一个锥形。将粽子包起来接着把两边打开，插进去，最后用一根绳子把粽子包起来，一个可爱的小粽子就做好了。

　　 生活中的科学小知识集锦 　　1.冰糕为什么会冒气？ 　　冰糕冒气是因为外界空气中有不少眼睛看不见的水汽，碰到很冷的冰糕时，一遇冷就液化成雾滴包围在冰糕周围，看上去似乎是冰糕在“冒气”一样。 　　2.向日葵为什么总是向着太阳? 　　向日葵的茎部含有一种奇妙的植物生长素。这种生长素非常怕光。一遇光线照射，它就会到背光的一面去，同时它还刺激背光一面的细胞迅速繁殖，所以，背光的一面就比向光的一面生长的快，使向日葵产生了向光性弯曲。 　　3.蝉为什么会蜕皮? 　　蝉的外壳（外骨骼）是坚硬的，不能随着蝉的生长而扩大，当蝉生长到一定阶段时，蝉的外骨骼限制了蝉的生长，蝉将原有的外骨骼脱去，就是蝉蜕。 　　4.蜜蜂怎样酿蜜？ 　　蜂先把采来的花朵甜汁吐到一个空的蜂房中，到了晚上，再把甜汁吸到自己的蜜胃里进行调制，然后再吐出来，再吞进去，如此轮番吞吞吐吐，要进行100～240次，最后才酿成香甜的蜂蜜 　　5、挂在壁墙上的.石英钟，当电池的电能耗尽而停止走动时，其秒针往往停在刻度盘上“9”的位置。这是由于秒针在“9”位置处受到重力矩的阻碍作用最大。 　　6、有时自来水管在邻近的水龙头放水时，偶尔发生阵阵的响声。这是由于水从水龙头冲出时引起水管共振的缘故. 　　7、对着电视画面拍照，应关闭照相机闪光灯和室内照明灯，这样照出的照片画面更清晰。因为闪光灯和照明灯在电视屏上的反射光会干扰电视画面的透射光． 　　8、冰冻的*肉在水中比在同温度的空气中解冻得快。烧烫的铁钉放入水中比在同温度的空气中冷却得快。装有滚烫的开水的杯子浸入水中比在同温度的空气中冷却得快。这些现象都表明：水的热传递性比空气好， 　　9、锅内盛有冷水时，锅底外表面附着的水滴在火焰上较长时间才能被烧干，且直到烧干也不沸腾，这是由于水滴、锅和锅内的水三者保持热传导，温度大致相同，只要锅内的水未沸腾，水滴也不会沸腾，水滴在火焰上*蒸发而渐渐地被烧干， 　　10、走样的镜子，人距镜越远越走样．因为镜里的像是由镜后镀银面的反射形成的，镀银面不平或玻璃厚薄不均匀都会产生走样。走样的镜子，人距镜越远，由光放大原理，镀银面的反射光到达的位置偏离正常位置就越大，镜子就越走样． 　　11、天然气炉的喷气嘴侧面有几个与外界相通的小孔，但天然气不会从侧面小孔喷出，只从喷口喷出.这是由于喷嘴处天然气的气流速度大，根据流体力学原理，流速大，压强小，气流表面压强小于侧面孔外的大气压强，所以天然气不会以喷管侧面小孔喷出。 　　12、将气球吹大后，用手捏住吹口，然后突然放手，气球内气流喷出，气球因反冲而运动。可以看见气球运动的路线曲折多变。这有两个原因：一是吹大的气球各处厚薄不均匀，张力不均匀，使气球放气时各处收缩不均匀而摆动，从而运动方向不断变化；二是气球在收缩过程中形状不断变化，因而在运动过程中气球表面处的气流速度也在不断变化，根据流体力学原理，流速大，压强小，所以气球表面处受空气的压力也在不断变化，气球因此摆

　　多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。　　多元化战略的模式　　1， 横向多样化　　横向多样化是以现有的产品市场为中心，向水平方向扩展事业领域，也称水平多样化或专业多样化。横向专业化由三种类型： 　　（1） 市场开发型，即以现有产品为基础，开发新市场。 　　（2） 产品开发型，即以现有市场为主要对象，开发与现有产品同类的产品； 　　（3） 产品、市场开发型，即以新开拓的市场为主要对象，开发新产品。 　　这种战略由于是在原有的市场、产品基础上进行变革，因而产品内聚力强，开发、生产、销售技术关联度大，管理变化不大，比较适合原有产品信誉高、市场广且发展潜力还很大的大型企业。　　2， 多向多样化　　这是指虽然与现有的产品、市场领域有些关系，但是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化。这种多向多样化包括三种类型： 　　（1） 技术关系多样化。这是指以现有事业领域中的研究技术或生产技术为基础，以异质的市场为对象，开发异质产品。由于这种多样化利用了研究开发能力的相似性、原材料的共同性，设备的类似性，能够获得技术上的相乘效果，因而有利于大量生产，在产品质量、生产成本方面也有竞争力。而且，各种产品之间的用途越是不同，多样化的效果越是明显。但是，在技术多样化的情况下，一般来说销售渠道和促销方式是不同的。这对于市场营销的竞争是不利的。这种类型的多样化一般适合于技术密集度较高的行业中的大型企业。 　　（2） 市场营销关系的多样化。这是以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的产品市场。市场营销多样化利用共同的销售渠道、共同的顾客、共同的促销方法，共同的企业形象和知名度，因而具有销售相乘的效果。但是，由于没有生产技术、设备和原材料等方面的相乘效果，不易适应企业的变化，也不易应付全体产品同时老化的风险。这种类型的多样化适合于技术密度不高，市场营销能力较强的企业。 　　（3） 资源多样化。这是以现有事业所拥有的物质基础为基础，打入异质产品、市场领域，求得资源的充分利用。　　3， 复合多样化　　这是从与现有的事业领域没有明显关系的产品、市场中寻求成长机会的策略，即企业所开拓的新事业与原有的产品、市场毫无相关之处，所需要的技术、经营方法、销售渠道等必须重新取得。复合多样化可以划分为以下四种类型： 　　（1） 资金关系多样化。这是指一般关系的资金往来单位随着融资或增资的发展，上升为协作单位。 　　（2） 人才关系多样化。当发现企业内部具有专利或特殊人才时，就利用这种专利或技术向新的事业发展。 　　（3） 信用关系多样化。这是指接受金融机关的委托，重建由于资本亏本濒临破产的企业或其它经营不力的企业。 　　（4） 联合多样化。这是指为了从现在的事业领域中撤退或者为了发展为大型的事业，采用资本联合的方式进行多样化经营。

1、鲁西西奇遇记是郑渊洁的经典作品，有《皮皮鲁奇遇记》和《鲁西西奇遇记》两部。这一对双胞胎兄妹在中国的孩子中是几乎无人不晓的传奇人物。尤其是12岁的男孩皮皮鲁，有点像电影里的特工007，胆大包天、四处冒险。2、这一日，和其他一日并无不同，皮皮鲁正在吟诗：“当你在舞台上，和十万朵红番花作爱，我一个人坐在烈焰熊熊的家中。“瞬时，奥克玛冲过来大声喊，皮皮鲁，你妹妹鲁西西被外星人绑架了，皮皮鲁虎躯一震，忙问：奥弟，真有此事？奥克玛嚎到：确实如彼！“事不宜迟，待寡人前去目视，再做定夺！”于是皮皮鲁飞起走，奥克玛站在他身上。顺着奥克玛的仙人指路，皮皮鲁来到了尽头，果然看见了外星人。外星人正在阅经。

问题一：如何实现企业多元化发展战略 近年来，关于专业化与多元化经营一直是企业在扩张过程中关注的重点问题，而企业多元化经营已成为企业发展的一种典型的经营战略。多元化发展战略由着名的“产品――市场”战略大师安索夫于20世纪50年代提出的，是企业最高层为企业制定的多项业务组合战略，是企业为涉足不同行业环境中的各项业务制定的发展规划，包括进入何种领域、如何进入等。 应该说，多元化发展战略是大型企业集团发展的重要战略选择。发达市场经济国家多数企业特别是大型跨国企业几乎都采用这种经营战略。从目前看，主要存在两种截然不同的观点；一种认为利用现有资源，开展多元化经营，可以规避风险，实现资源共享，产生l 12的效果，是现代企业发展的必由之路。比如美国的通用电气公司被认为是跨行业多元化发展战略的成功典范。GE涉足电力设备、医疗设备、照明电器、广电传媒、金融等多个行业，成为全球最大最成功的企业之一。另一种认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散，管理难度增加，效率下降。也许大家都还记得曾经在企业界叱咤一时的史玉柱，也一定不会对那个既造电脑软件、又生产生物制品“脑黄金”的巨人集团表现出过分的陌生。而现在，当年的“巨人”风光却已是悄无声息。“巨人”形象的坍塌与当时正在建设中的大厦有直接关系。而这座大厦却只是个表面原因，其跌倒后再无回天之力的重要原因便是企业生产经营的盲目多元化。 企业管理者选择企业多元化发展模式时，一般都有一定的原因，而且常常很复杂。企业内部条件和外部环境的变化都可能成为多元化的原因。对于企业来说，外部环境是指市场或 *** ，内部是指企业自身。 外部环境的原因： 1.产品需求趋向停滞。任何产品或服务的市场容量都是有一定的限度的。亚当匪姑苤赋觯?谐∪萘肯拗评投?止ぁ＞咛宓揭桓銎笠道此担?笠邓?械5奶囟ú?肥谐〉睦投?止さ姆荻钜彩怯邢薜摹3?隽艘欢ǖ南薅龋?笠迪硎苌缁岱止に?斐傻氖找婢突岬菁酢4送猓?魏尾?范加凶约旱纳??芷冢?孀啪赫?募泳纾??返纳??芷谝灿兴醵痰那魇啤5辈?反τ谒ネ似谑保?谐⌒枨笤龀ぢ示突嵬V蜕踔帘湮?菏?2?沸枨笄飨蛲V停?统晌?偈蛊笠刀嘣??⒄沟闹匾??颉?/p> 2.市场的集中程度。在市场集中度较高的企业，少数企业在市场、成本等方面占优势，企业要想达到比产业增长率还要高的增长率，只有进入本企业以外的新市场。如果收入的增长抵不上投入的增长，则该企业边际效益为负，就容易在竞争中失败。高市场集中度使企业在本行业提高增长率的成本升高，于是促使企业进人多元化，以谋求在其他行业发展。 3.需求的不确定性。新生企业在资金、技术、市场等方面往往不占优势，相反，与新的需求市场相关的老企业则具有更多的优势。市场需求的不确定性，将使企业依赖单一市场的风险增大，从而激励企业追求多元化发展的风险分散效应。 内部环境的原因： 1.企业内部资源潜力。企业积累的未利用的内部资源，是打入新市场的原动力，在其它条件不变的情况下，研究开发费用与销售额的比率、广告宣传费与销售额的比率越高的企业，越容易积极从事进行多元化。 2.达不到经营目标或原经营领域收益较差。一般来说，如果企业能够达到既定目标，企业开拓新产业领域、实行多元化发展的动力就不大；反之，企业现有的经营方针、范围与所期望的目标差距越大，采用多元化发展战略的可能性就越大。多元化发展不同于一般的经营政策，涉及到进入新的产业，属于企业的方案差距甚大时，才有可能考虑改变原方案，采用多元化发展　　3.纵向一体化发展中的不平衡。企业在纵向一体化发展中会形成庞大的销售、制造、采购、原料生产、运输和研究开发......>> 问题二：企业多元化战略有哪些优点和缺点 多元化经营的好处1，资金充分利用，净资回报,2，行业的对冲可以抵消行业周期带来的波动，使企业经营业绩稳定 缺点1，对职业经理人的要求很高，很可能成本失控，引起企业整体业绩的下降。2，行业周期同步的话，企业的经营危机加倍增加 现在企业都在剥离非主营业务，趋向专业化，像汇丰卖平安的股份，什么苹果，微软，英特尔，京瓷都是专业化。多元化的基础是产业的互补性！就是产业的周期对冲！ 问题三：多元化更有利于企业的发展 从发展的角度考察,实施多元化经营战略不仅仅是企业发展的必然趋势,更为重要的是它对企业抵御风险、发挥潜能、增强扩张能力有积极的促进作用。 第一，实施多元化经营能够有效地分散企业的经营风险。 这是因为，随着社会生产力的发展,人们的消费范围不断扩大,消费欲望也不断增强,需求的变化带有明显的不确定性,这种不确定性将造成企业生产、销售上的不稳定。在这种情况下,企业采用单一产品或单一市场的集中经营会加大经营风险。而实施多元化经营可以把企业的经营风险分散于多个产品之中,企业在某一方面经营的损失可以由其他方面的收益来弥补,从而以盈补亏,平衡收益,降低风险。采用多元化经营战略,通过业务组合分散由市场的不确定性和激烈的市场竞争带来的经营风险,可以增加企业经营的安全性,实现稳定地发展. 第二，实施多元化经营战略,能够充分挖掘企业经营资源的潜能，获得资源共享带来的好处。 多元化经营能够从整体上优化组合,合理配置资源,做到优势互补,取得整合效应和协同效应。此外,它可以避免专业化经营所面临的机会成本。而战略资源共享表现在以下几方面1)技术共享。企业可以将原有的技术移植到新行业中去,节省了开发和研究费用。(2)可以充分发挥现有机器设备、原材料、副产品的潜力,提高其利用率,减少闲置和浪费。(3)品牌形象和销售网络共享。在企业实行相关多元化经营时,新产品上市可以利用原有的品牌形象和销售网络,降低了市场进入成本,同时,企业也获得了规模效益。(4)人才共享。在相关行业实行多元化,原有的技术人员和管理人员不需培训或只需稍加培训就可以上岗,节省了人力资源成本。(5)内部资金流动的好处。在多元化经营的企业内,管理人员可以决定不同经营方向之间的资金分配,保证效益好的行业获得充足的发展资金,从而提高资本的效率.。 第三，实施多元化经营战略,能够确定新的经营方向,培育新的利润增长点。 当企业现有市场容量达到饱和时,企业只有通过多元化经营才可以实现其成长目标。因为在市场容量饱和的情况下,企业要求得到更高的成长率,就必须要挤占其它企业的市场,这种挤占通常是靠降低价格、开发新产品、支出较多的广告费以及研究开发费用等手段来实现的,但这种行为不仅代价高,而且可能遇到相关行业竞争企业相同手段的反击,从而使暂时取得的优势化为乌有。因此,在现有市场饱和的情况下,企业为了追求更高的成长率,就必须在原市场以外的领域发展。 第四，实施多元化经营能够拓展企业的发展空间和领域, 帮助企业实现战略性行为转移。 多元化经营可以使企业根据自身条件及外部环境的变化,在多个产品、多个市场范围内灵活地调整生产结构和产业安排,从而增强其市场适应能力。同时也有利于企业与其他企业之间的联合、协作与交流,尤其是使企业具有更广阔的生存和发展空间。因为当企业从事的现有行业处于衰退期，或者由于企业本身在该行业中竞争力较弱,发展前景不乐观时,企业为了避免被淘汰,就必须进行多元化经营,从而实现战略性行业转移,即通过进入新的行业,使企业逐步从现有行业中撤出,并将生命线建立在新行业领域中。 问题四：企业在选择多元化发展战略时需要考虑哪些因素? 这个问题太笼统 笼统问题的笼统回答是： 要考虑企业资源的有限性和多元战略之间的相关性 1.企业是否有足够的资源进行多元化 2.企业能否从多元化战略中获得更多的附加值：当业务之间有较强的相关性，企业可以通过活动共享达到降低成本、增加收益的目的，比如共同采购、共享渠道品牌声誉等；企业也可以通过核心竞争力的在不同业务之间的转移，形成独特的竞争优势，提升业绩，比如富士和柯达都做胶卷，但是传统照相机没落之时，富士果断进入数字影像和医疗数字成像领域，又因为胶卷和胶原蛋白都有“胶”，进入护肤品领域。 因此，多元化战略成功与否，关键看企业能否将现有的资源、能力发挥更大的作用，能够有资源支持这些扩张活动。 问题五：企业实现多元化战略的方式有哪些 5分 1、制定愿景和目标： 企业需要结合自身现有的核心能力制定明确的发展愿景和目标。 2、梳理和选择目标行业 ：大型企业可配置的资源相对充分些，对其多元化发展的推动作用往往是“主动型”――围绕自身的企业核心竞争力主动进行多元化行业的选择和布局。 3、确定业务方案和资源布局 ：完成行业梳理和选择之后，多元化战略框架已经走完了大部分，但已经确定的目标行业还只是一个概念。接下来，企业管理层需要糅合企业自身的能力和特点，设计出精细的业务方案，使多元化发展真正落地。 问题六：什么是企业多元化发展战略 转载以下资料供参考 多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。 多元化战略的模式 1， 横向多样化 横向多样化是以现有的产品市场为中心，向水平方向扩展事业领域，也称水平多样化或专业多样化。横向专业化由三种类型： 　　（1） 市场开发型，即以现有产品为基础，开发新市场。 　　（2） 产品开发型，即以现有市场为主要对象，开发与现有产品同类的产品； 　　（3） 产品、市场开发型，即以新开拓的市场为主要对象，开发新产品。 　　这种战略由于是在原有的市场、产品基础上进行变革，因而产品内聚力强，开发、生产、销售技术关联度大，管理变化不大，比较适合原有产品信誉高、市场广且发展潜力还很大的大型企业。 2， 多向多样化 这是指虽然与现有的产品、市场领域有些关系，但是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化。这种多向多样化包括三种类型： 　　（1） 技术关系多样化。这是指以现有事业领域中的研究技术或生产技术为基础，以异质的市场为对象，开发异质产品。由于这种多样化利用了研究开发能力的相似性、原材料的共同性，设备的类似性，能够获得技术上的相乘效果，因而有利于大量生产，在产品质量、生产成本方面也有竞争力。而且，各种产品之间的用途越是不同，多样化的效果越是明显。但是，在技术多样化的情况下，一般来说销售渠道和促销方式是不同的。这对于市场营销的竞争是不利的。这种类型的多样化一般适合于技术密集度较高的行业中的大型企业。 　　（2） 市场营销关系的多样化。这是以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的产品市场。市场营销多样化利用共同的销售渠道、共同的顾客、共同的促销方法，共同的企业形象和知名度，因而具有销售相乘的效果。但是，由于没有生产技术、设备和原材料等方面的相乘效果，不易适应企业的变化，也不易应付全体产品同时老化的风险。这种类型的多样化适合于技术密度不高，市场营销能力较强的企业。 　　（3） 资源多样化。这是以现有事业所拥有的物质基础为基础，打入异质产品、市场领域，求得资源的充分利用。 3， 复合多样化 这是从与现有的事业领域没有明显关系的产品、市场中寻求成长机会的策略，即企业所开拓的新事业与原有的产品、市场毫无相关之处，所需要的技术、经营方法、销售渠道等必须重新取得。复合多样化可以划分为以下四种类型： 　　（1） 资金关系多样化。这是指一般关系的资金往来单位随着融资或增资的发展，上升为协作单位。 　　（2） 人才关系多样化。当发现企业内部具有专利或特殊人才时，就利用这种专利或技术向新的事业发展。 　　（3） 信用关系多样化。这是指接受金融机关的委托，重建由于资本亏本濒临破产的企业或其它经营不力的企业。 　　（4） 联合多样化。这是指为了从现在的事业领域中撤退或者为了发展为大型的事业，采用资本联合的方式进行多样化经营。 问题七：企业多元化战略的战略实施 企业怎样进入新的经营领域呢?在进入新的经营领域过程中,企业要具体把握好以下四个选择:1)选择好时机。时机不成熟或错过了时机都会造成战略上的被动。过早地进入,会因为企业准备不足而出现问题;进入过晚,会因为延误战机而导致进入失败。2)选择好领域。企业进入新的经营领域,在把握好时机的同时应注意选择好要进入的领域。在新的领域内还应注意选择好新的合作伙伴,如果合作企业风雨飘摇而我们又无力控制,这必将造成以后的分手而浪费企业发展的大好时机。3)选择好次序。这是指企业在进入新的经营领域时应该有一个周密而细致的计划。先进入哪个产业,站稳后再进入哪个产业,应该有一个详细的规划。4)选择好方式。企业进入新的经营领域有许多方式可以采用。是自己设立新的企业,还是并购;是与其他企业结盟还是控股或参股,这决不应该是随意的,企业要根据自己发展的战略目标总体要求和企业自己的实际情况进行慎重决策。 问题八：企业多元化战略优缺点及适用范围？？？？ 具体的我也不太清楚，因为我上次也不过是帮你从别的地方找来的，下边的东西你看看吧，觉得没有用的话，就看其他人的高见吧： 一。与非相关多元化相比，相关多元化战略有以下优势： 1、可以将专有技能，生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去； 2、能将不同的经营业务的相关活动合并在一起，降低成本； 3、可以在新的经营业务中借用公司品牌的信誉； 4、以能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。 二。多元化经营面临5个方面的风险。 1．来自原有经营产业的风险。企业资源总是有限的，多元化经营的技人往往意味着原有经营的产业要受到削弱。这种削弱不仅是资金方面的，管理层注意力的分散也是一个方面，它所带来的后果往往是严重的。然而，原有产业却是多元化经营的基础，新产业在初期需要原产业的支持，若原产业受到迅速的削弱，公司的多元化经营将面临危机。 2．市场整体风险。支持多元化经营的一个流行的说法是，多元化经营通过“把鸡蛋放在不同的篮子里”去化解经营风险――正所谓“东方不亮西方亮”。然而，市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各产业仍面临共同的风险。也就是说，“鸡蛋”仍放在一个篮子里，只不过是篮子稍微大了一些罢了。在宏观力量的冲击之下，企业多元化经营的资源分散反而加大了风险。一家产品出口公司可通过多元化经营扩大业务规模，然而在面临金融危机冲击的条件下，这家公司却难以在各个经营业务中与最强硬的对手展开竞争，最终落得被各个击破的下场。 3．行业进入风险。行业进入不是一个简单的”买入”过程。企业在进入新产业之后还必须不断地注入后续资源，去学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。另一方面，行业的竞争态势是不断变化的，竞争者的策略也是一个未知数，企业必须相应地不断调整自己经营策略。所以，进入某一行业是一个长期、动态的过程，很难用通常的投资额等静态指标来衡量行业的进入风险。 4．行业退出风险。企业在多元化投资前往往很少考虑到退出的问题。然而，如果企业深陷一个错误的投资项目却无法做到全身而退，那么很可能导致企业全军覆没。一个设计良好的经营退出渠道能有效地降低多元化经营风险。摩托罗拉当初看好卫星通信业务而发起了”铱星”计划，当最后”铱星”负债数十亿而陨落时，摩托罗拉却因一开始就将”铱星”项目注册为独立的实体而只承受了有限的责任和损失。 5．内部经营整台风险。新投资的产业会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业以及企业的既有产业经营带来全面的影响。不同的行业有不同的业务流程和不同的市场模式，因而对企业的管理机制有不同的要求。企业作为一个整体，必须把不同行业对其管理机制的要求以某种形式融合在一起。多元化经营多重目标和企业有限资源之间的冲突，使这种管理机制上的融合更为困难，使企业多元化经营的战略目标最终趋于内部冲突的妥协。百事可乐的快餐十可乐多元化经营就面临着两个产业在资金、人力资源等方面的冲突，最终只好成立两个公司独立经营。当企业通过兼并他人进行多元化经营的时候还会面临一种风险，那就是不同企业文化是否能够成功融合的风险。企业文化的冲突对企业经营往往是致命的。 问题九：企业多元化战略有哪些优点和缺点？ 优点： 1分散风险 2获得高利润机会 3更容易获得融资 4找到市场的新增长点 5可以很好的运用盈余资金 6利用未被充分利用的资源 7获得财务或其他财务利益 缺点 1股东收益可能稀释 2难以产生协同效应（因为你要进入一个新市场，企业集团是收购不会给股东带来额外的利益） 3如果业务失败，可能把原有业务拖下水 问题十：多元化经营战略的分类 企业多角化经营的形式多种多样，但主要可归纳为以下四种类型：（1）同心多角化经营战略（Concentric diversification）。也称集中化多角化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车，同时也生产拖拉机、柴油机等。同心多角化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有较强的技术关联性。（2）水平多角化经营战略（Horizontal diversification），也称为横向多角化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。如某食品机器公司，原生产食品机器卖给食品加工厂，后生产收割机卖给农民，以后再生产农用化学品，仍然卖给农民。水平多角化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有密切的销售关联性。（3）垂直多角化经营战略（Vertical diversification），也称为纵向多角化经营战略。它又分为前向一体化经营战略（Forward integration）和后向一体化经营战略（Backward integration）。前向一体化多角经营，是指原料工业向加工工业发展，制造工业向流通领域发展，如钢铁厂设金属家具厂和钢窗厂等。后向一体化多角经营，指加工工业向原料工业或零部件、元器件工业扩展，如钢铁厂投资于钢矿采掘业等。垂直多角化经营的特点，是原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有密切的产品加工阶段关联性或生产与流通关联性。一般而言，后向一体化多角经营可保证原材料、零配件供应，风险较小；前向一体化多角经营往往在新的市场遇到激烈竞争，但原料或商品货源有保障。（4）整体多角化经营战略（Conglomerate diversification），也称混合式多角化经营战略指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展。如美国国际电话电报公司的主要业务是电讯，后扩展经营旅馆业。整体多角化经营需要充足的资金和其它资源，故为实力雄厚的大公司所采用。例如，由广州白云山制药厂为核心发展起来的白云山集团公司，在生产原药品的同时，实行多种类型组合的多角化经营。该公司下设医药供销公司和化学原料分厂，实行前向、后向多角化经营；下设中药分厂，实行水平多角化经营；下设兽药厂，实行同心多角化经营；还设有汽车修配服务中心、建筑装修工程公司、文化体育发展公司、彩印厂、酒家等实行整体跨行业多角经营。除了上述分类之外，西方学者鲁梅尔特（R.R.Rumelt）采用专业比率、关联比率、垂直统一比率等三个量的标准和集约――扩散这一质的标准，将多角化经营战略分为垂直型、专业型、本业中心型、相关型、非相关型五种类型。（1）专业型战略。企业专业化比率很高（在95%以上者），称为专业型多角化战略，这是把已有的产品或事业领域扩大化的战略，如超级商场分化为而来的自我服务廉价商店、小型零售店、百货店等。（2）垂直型战略。某种产品的生产，往往只取从原材料生产到最终产品销售整个系统中的一个阶段，而每个阶段都有其完整的生产体系。垂直型战略就是或向上游发展，或向下游渗透。如一个轧钢厂生产各种钢材。采取垂直型多角化战略，进一步向上游发展，投资发展炼钢、炼铁，甚至采矿业。（3）本业中心型战略。企业专业化比率较低的多角化战略（在70%～95%之间），称为本业中心型战略。即企业开拓与原有事业密切有联系的新事业而仍以原有事业为中心的多角化战略。（4）相关型战略。企业专业化比率低（低于70%），而相关比率较大的多角战略，一般来讲，多角化战略的核心是经营资源。实行相关型多角化战略就是利用共同的经营资源，开拓与原......>>

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鸡蛋壳碰到醋会产生气泡，是因碳酸钙遇酸发生了反应。酒精遇火可点燃，是因乙醇是可燃烧的。银勺子吃鸡蛋羹，勺子变黑，是因银和鸡蛋中硫元素发生了反应。车子和人能在地面行走，是利用了物体之间的摩擦力。从冰箱里拿出来的饮料瓶上会有一些水，其实是空气中的水蒸气遇到凉的瓶子液化形成的。 1、鸡蛋壳碰到醋会产生气泡，是因碳酸钙遇酸发生了反应。 2、酒精遇火可点燃，是因乙醇是可燃烧的。 3、银勺子吃鸡蛋羹，勺子变黑，是因银和鸡蛋中硫元素发生了反应。 4、车子和人能在地面行走，是利用了物体之间的摩擦力。 5、从冰箱里拿出来的饮料瓶上会有一些水，其实是空气中的水蒸气遇到凉的瓶子液化形成的。 6、雨后或喷水时，会出现彩虹，其实是小水珠折射太阳光形成的。 7、汽车突然停下时人会向前倾，这是因为人具有向前的惯性作用。 8、筷子放一截在水中，视觉上会变弯曲，是因为光的折射作用。 9、热水会冒“白烟，其实是水气化形成的水蒸气。 10、磁力现象，是因为两块磁铁相互吸引或排斥。

1、细木工板细木工板俗称大芯板、木工板，是具有实木板芯的胶合板，其竖向抗弯压强度差，但横向抗弯压强度较高。现在市场上大部分是实心、胶拼、双面砂光、五层的细木工板，尺寸规格为1220 mm×2440mm。细木工板具有握钉力好、强度高、质坚、吸声、绝热等特点，而且含水率均匀，加工简便，用途广泛。2、装饰面板饰面板又称装饰单板贴面胶合板、贴面板，是将实木精密刨切成厚度为0.2 mm以上的薄木皮，以胶合板为基材，经过胶粘工艺制作而成的具有单面装饰作用的装饰板材。饰面板一般用于清油装饰，表层薄板是名贵木种，纹理天然、华美，性能稳定可靠。3、石膏板石膏板是以熟石膏为主要原料掺入添加剂与纤维制成，石膏板与轻钢龙骨相结合，便构成了轻钢龙骨石膏板。轻钢龙骨石膏板有许多种种类，包括有纸面石膏板、装饰石膏板、纤维石膏板、空心石膏板条等等，规格繁多。石膏板具有质轻、绝热、吸声、不燃和可锯性等特点。4、刨花板刨花板是天然木材粉碎成颗料状后，再经黏合压制而成，因其剖面类似蜂窝状，所以称为刨花板。刨花板具有绝热、吸声的特点，因制造工艺简单，刨花板质量差异很大，不易辨别，抗弯性和抗拉性较差，密度疏松易松动。5、密度板密度板是以植物木纤维为主要原料，经热磨、铺装、热压成型等工序制成。密度板表面光滑平整、材质细密、性能稳定、边缘牢固，而且板材表面的装饰性好。但密度板耐潮性较差，且相比之下，密度板的握钉力较刨花板差，螺钉旋紧后如果发生松动，由于密度板的强度不高，很难再固定。6、胶合板胶合板是由三层或多层的实木单板或薄板胶贴热压制成，常见的有三夹板、五夹板、九夹板和十二夹板(俗称三合板、五厘板、九厘板、十二厘板)。胶合板具有结构强度好、稳定性好的特点，但含胶量大，施工时要做好封边处理，尽量减少装修污染。7、实木板就是采用完整的木材（原木）制成的木板材。实木板一般按照板材实质（原木材质）名称分类，没有统一的标准规格。实木板是相对于大量的非实木板而言的，如利用木材加工下脚料、农作物秸秆、谷壳、花生壳等材料生产的胶合板、压模板等。 实木板板材坚固耐用、纹路自然，大都具有天然木材特有的芳香，具有较好的吸湿性和透气性，有益于人体健康，不造成环境污染，是制作高档家具、装修房屋的优质板材。

策划书的特点① 实用性 实用性是策划书最根本的特点,其根本目的是为了处理或解决实际问题,是具有一定的实用价值的。② 真实性策划书是为交流思想、传达信息而服务的,只有思想和信息建立在真实的基础上才会使人相信,否则便会成为无稽之谈。在这一方面，策划书与文学作品有很大不同。文学作品允许虚构和想象，而策划书则是绝对不允许的。 具体到实际写作中，要做到内容真实确凿、实事求是并非易事，有时候需要做大量的调查和反复的研究。要做到策划书写作内容的实事求是不仅是一个写作问题，更是一个文风问题。③ 程式性许多策划书，尤其像策划书一类的公文，格式是比较固定的。这种固定的格式是在长期实践中约定俗成的，是适应需要和有利实用的规范要求，因而写作时必须遵照，不能自行其是。格式的固定，使策划书结构完整、层次分明、便于使用、易于接受。尤其就策划书而言，规定的格式，便于利用，有利于提高办事质量和效率。④ 确定性我们在日常写作中，文学作品、说明文、记叙文以及议论文的写作对象大多是不特定的多数人，一般是不明确的。但是策划书做不同，它的对象都是明确具体的，其往往规定要明确具体的对象。⑤ 简明性观点正确，是策划书写作的基本要求。语言同时也要庄重、简洁，另外一般不用文学修辞手法和形象描绘以及直接抒情等表达方式。如实反映情况、用事实说话、崇尚务实等都是策划书的最基本的写作方法，其灵魂在于它的实际效果，要用最少的语言表达最丰富的思想，产生最好的效果。⑥ 时限性策划书是为达到某项目的而写的，因此在写作上有明确的时间要求，必须在一定的时间内完成。一旦时间过去，写作就会失去意义，所以策划书不仅要求要写得及时、发得及时，还要求所取的材料应该是最新的现实材料，虽然有时需要引用一些历史材料，但是这样做是为了进行比较，最终目的还是解决当前问题。如何写好策划书⑴对语言的要求策划书的语言要求力求做到平实、准确、简洁。平实和准确是相互统一的，策划书要做到事实求是，就必须在准确上下功夫。要做到准确就必须注意以下几点：◎ 所写内容要准确写策划书不能评主观臆想，凭一时的热情，而要本着客观的、实事求是的态度去完成写作。如果偏离了内容准确这一条原则，无论说得头头是道，都会给工作和生活带来不必要的损失。◎ 语句要准确 策划书要从词语的选用、句子的组合、修辞手法的运用等方面做到准确无误。 在词语的选用方面：要注意不错用词义；不出现词语感情色彩搭配不当的现象；不出现产生歧义甚至生造词语等现象。 在句子组合方面：少用长句，多用短句；少用整句，多用散句：少用感叹句、疑问句，多用陈述句。选择合适的句子形式使读者更好地理解文章的内容。另外还要避免出现病句，病句的出现不仅不能正确地表达所要说明的意思，反而会影响所要传递的信息。 在修辞手法的运用方面：策划书具有很强的实用性，运用语言表达意思必须确切，因此要少用修辞，若确实有必要用的话，要注意用得恰当、适合、不可滥用。常用的修辞手法有对比，引用等，尽量少用比喻，设问，反问等。对于夸张、双关等修辞手法绝对不能使用。◎ 所列的数字、事例要准确策划书中的内容一般都是做出判断、处理事情的依据，应此要反复核对，做到确无误。内容上的引用，要尽量引用原话，不能随意改动，必要时还要注明出处。除此之外，准确地使用符号，也是写策划书的要求。简洁是策划书写作的基本要求。策划书的写作目的是为了传递信息，因此策划书必须简洁。具体来说，简洁主要包括以下几个方面内容：◎ 文字要简练，篇幅要短小精悍 策划书写作要选用简洁的词语，删除可增可减的段落。要实话实说，不做过多附属修饰，更要避免用冗长的文章与主题发生冲突。◎ 扫除套话、空话、废话 文字是用来表情达意、传递信息的，如果为写作而写作就会出现多余的废话。策划书更忌讳说不切主题、没有实际意义的话。⑵对观点和材料的要求观点和材料是策划书的两个主要因素，观点和材料的统一是文章的基本要求，一般情况下有以下两点：① 观点既要集中明确，又要切合实际策划书一般一事一写，即一篇策划书所说明或处理的问题一般只有一个，而且提倡什么，反对什么，支持什么，该怎么做，不该怎么做等均要旗帜分明，符合主题，不可模棱两可、含糊其词。策划书所表达的意思要符合生活的实际情况，所提出的方法，要切实可行，不可主观空谈，凭意气臆想。② 所引事实或材料要确凿，有说服力。策划书方案的构思与内容策划书的种类很多，写法也很灵活，没有固定的写作模式，基本的策划方案的基本结构与基本内容有：⑴封面 封面应具有下列四点①策划的形式；②策划的主体；③日期；④编号⑵序文序文是指把策划书所讲的概要加以整理，内容简明扼要，让人一目了然。⑶目录目录的内容必须下功夫。目录务必要求读过后能让人了解策划的全貌。⑷宗旨宗旨主要对策划的必要性、社会性、可能性等问题的具体解说。⑸内容内容是策划方案中最重要的部分。内容因策划的类型不同而有所变化，但内容应做到具体、可操作性强，应避免学术化太重，以及强词夺理等。⑹预算策划必然需要一定的人力、物力和财力。因此，在策划之前必须进行周密的预算，使各种花费控制在最小规模之内，以期获得最佳的经济效益。在预算经费时，为方便起见，最好绘制表格。⑺策划进度表把策划活动起讫的全部过程拟成时间表，标明何月、何日做某事，作为检查策划的进展情况。⑻有关人员任务分配表此项是人事安排上必须的，何人负责何事，必须写明确。一旦发生权责不分或某项环节出错，马上可采取相应的人事变动。⑼策划所需物品及场地在何时、何地提供何种方式，需要怎样布置要细致安排。⑽策划的相关资料这部分可附也可不附，主要事给策划参与者提供决策参考。资料不宜太多，要择其要点而附之。专题活动策划方案的基本步骤⑴确立标题⑵写明目的与意义⑶选定主题主题是对活动内容的高度概括,是整个策划的灵魂。要为广大公众接受,就必须首先选择好主题。另外，一个活动只能有一个主题。⑷确定日期日期的选择一般比较灵活（固定的纪念日除外），但策划人员首先要将日期和时间确定下来，以便做具体的时间安排，并将其列入组织计划中去。⑸选择地点策划人员在选择活动地点时必须考虑公众分布情况、活动性质、活动经费以及可行性等因素。⑹具体日程安排① 设计日程计划表明确起止日期。只有明确起止日期，计划才算完整，在日期栏中明确每一天的活动项目。② 公众宣传日程除节目内容和日期的安排外，对外进行宣传方面的日程安排。⑺费用预算无论举办什么活动，都要考虑成本问题。策划者应计划如何用有限的资金支付各项费用；估计可能发生的各种支出，以呈报上级批准。一切可能的费用都应估计到。⑻落款

　　鲁西西是一个活泼开朗的小女孩，她的身边发生了许多搞笑的故事。下面是由我为大家整理的“读鲁西西传有感”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　读鲁西西传有感（一） 　　我的家里有许多本书，令我映象最深的是《鲁西西传》这一本书了，我已经看了好几遍了，但是百看不厌。 　　从这本书里我认识了皮皮鲁和鲁西西……他们都是好孩子，只不过一直都被父母误解了。让皮皮鲁受了不少委屈。从罐头小人这篇文章里，五个罐头小人出现后，鲁西西的成绩严重下降了。父母盲目地把他们关起来，而没有从根本上弄清成绩变化的原因。根本原因还是他们的妈妈把皮皮鲁所有心爱的小动物都扔掉了，使得皮皮鲁很伤心，于是无心学习，成绩下降了。如果我遇到这种事情的话，我一定会告诉大人：“大人，请不要抢走我们孩子的自由！” 　　古人云：“可怜天下父母心。”试问天底下又有哪一位父母不喜欢自己的子女？谁都想望子成龙，望女成凤，希望自己的孩子都可以有所成就，但是我觉得一定要用合适的方法去教育自己的孩子，而且还要以身作则，给孩子做个榜样。不要阻止孩子的想象，要让孩子自由发展，家长则在一旁提醒孩子什么时候错了，如何去改正错误。支持孩子去做一些自己想做的事，让他们从中领悟到一些书本学不到的真理，不管是在学习还是做人方面都会有很大帮助的。作为孩子，应该体会家长的用心良苦，接受家长的教育，尽量让自己做到最好，让自己让家长满意。如果觉得家长做错了，也要敢于向家长提出自己的意见。这样家长和孩子才能和睦相处。 　　在最后，我衷心祝愿所有的家庭幸福美满，所有的父母和孩子都像朋友一样互相尊敬互相关心。 　　读鲁西西传有感（二） 　　读了《鲁西西传》中的《罐头小人》之后，我就有了一种莫名的愤怒感。不知怎么的，心里就很不爽，就想发泄一下。你知道这是为什么吗？听我下面给你详细地说清楚。 　　故事中的鲁西西在罐头中发现了五个只有火柴棍那么高的罐头小人。他们得到鲁西西的帮助后，就开始各自学习本领，就是为了以后帮主鲁西西和她的哥哥皮皮鲁。在皮皮鲁期末考试时，其中一个罐头小人皮皮鲁在考试取得了满分，可学校却如临大敌。学校的校长、老师们都不想让差生考好，好像差生考好了就天下大乱了。后来，皮皮鲁在罐头小人中博士的帮助下很快掌握了一套很好的学习方法，他把这套学习方法教给了所有的落后生，在期末考试的时候，每个班的第一名都被班级里的落后生抢走了。可老师还是一个劲儿地刁难落后生，就是为了不让他们考好。 　　看完了这个故事以后，我算不上百感交集，我心里只有两种感觉：一是愤怒、生气；二是替故事中所有的学生感到悲哀。我为什么感到生气和愤怒呢？以为我觉得故事中的老师很让人讨厌，他们凭什么不让差生考好？凭什么差生考好了就如临大敌了？一般班级里拖后腿的人考好了，老师不是应该高兴吗？难道学校里规定只能是优秀生考好，而差生不能考好吗？为什么我替故事中的同学感到悲哀呢？因为他们有这样一个思想幼稚可笑的校长；有这样一帮思想转不过来，另有些人讨厌的老师。这些老师明明是在摧残生命，扼杀孩子的大好前程。这些老师根本算不上是什么老师，更算不上是“人类灵魂的工程师”。他们只算得上是“浪费孩子时间，抹杀孩子对未来无限想象的杀手”。当然，这只是故事中的老师。 　　在这里，我要告诉大家：选择一个好的学校、一个好的老师，是决定你走向未来光明大道的关键。 　　读鲁西西传有感（三） 　　读了《鲁西西传》我明白了：世界上最宽阔的是大海，比大海更广阔的是蓝天，而比蓝天更广阔的是人的心灵。鲁西西是个美丽善良、活泼开朗的小女孩，她多彩的生活中，充满了喜怒哀乐。其中，令我最难忘的故事就是：一次，鲁西西在削铅笔时，通过与课桌的对话，意外的进入的另一个奇妙的世界，那里的事物让她充满了好奇心，比如：大树长在房上、鸟儿在水中游泳、鱼儿在陆地上走……并认识了一个好朋友团团，团团带着鲁西西去了零食国王那里，结果因为鲁西西平时吃了太多的零食，零食国王进行了检阅零食大军。鲁西西跑到了一片草地上，小草里却传出了神秘的声音，在陆地上走的鱼给了鲁西西一根竹签，走着走着，不小心到了阔阔舰长的舰船上，并进入了小心眼的同学孔丽丽心中的世界，发现了孔丽丽的心中有许多的礁石，原来这些礁石都是由鸡毛蒜皮的小事形成的，阔阔舰长通过一番努力，终于铲除了她心中的礁石，使她成了一个心胸开阔的人。鲁西西也豁然开朗，决定成为一个心胸开阔的人。鲁西西通过这次航行，心胸也变得像大海一样宽广，以前心中那些耿耿于怀的小事也全都烟消云散了。此时，她才明白做一个心胸开阔的人是多么美好。 　　是啊，俗话说：忍一时风平浪静，退一步海阔天空。只要做一个心胸开阔的人，你就会发现天空是那么湛蓝、大海是那么宽广，阳光是那么灿烂……世界是多么美好、奇妙啊！其实，每个人的心中都有一片大海，就看你去怎么处理它，像鲁西西一样去找回你心中的那一片广阔的大海吧！只要我们每天开开心心用微笑去面对人生，人生就会变得多姿多彩，变成一个与众不同的人生。 　　读鲁西西传有感（四） 　　一本书可以使我们快乐，这本书必定是童话大王郑渊洁写女生童话《鲁西西传》了。 　　翻开它，一股笔墨的清香就迎面而来，这虽然是想象，却令人回味无穷。鲁西西发现了五个小人不惜一切代价埋过爸爸妈妈，最后爸爸妈妈明白了不应该限制小孩子养小动物，这件事值得家长去深思，小动物难道不是一条小生命吗？如果我的爸爸妈妈就不一定会限制我。鲁西西和皮皮鲁发现了家里的东西会变位置，用显影液发现了一条龙，她们给龙水喝必为它找到了新住所还求龙送到那里去。鲁西西善良、勇敢、心灵的样子都很美丽，她的传奇经历还有很多。合上她，眼前出现了一个名叫鲁西西的女孩和一个叫皮皮鲁的男孩，郑渊洁爷爷的笔下人物是那么的传神，散发着笔墨的清香。 　　鲁西西是女生中的榜样，她告诉我什么是善什么是恶，什么是悲什么是喜，我们一定要好好学习她的优点，这本书家长老师也知道了这个道理。 　　这本书使我们快乐的成长，也陪伴了成千上万的少年儿童度过了美好的童年时光。如果你还没有读过这本书，那真是太可惜了……看女孩应有的品德，让鲁西西的故事成为真实的吧！你一定明白其中的很多道理，这是一本童趣多多的书。 　　读鲁西西传有感（五） 　　<鲁西西传>是一本很搞笑的书。当我打开这本书时，我就被它幽默的文字给吸引了，仿佛身临其境。读完以后还是让我爱不释手，于是，我再次拿起书反复地阅读，丝毫不觉得乏味。 　　<鲁西西传>中的主人公是一位开朗、活泼、善良、可爱的小女孩。她经历过许多一般人没有经历过的事情。像和阔阔舰长进入人们的心里，为他们铲除留意眼儿礁石；听红沙发音乐城里的音乐家们演奏；与罐头小人做朋友；吞下龙珠与游泳世界冠军较量，发现古船里的龙宫；和豆芽兵一齐去和白蚁谈判……从这些不一般的事中看出，主人公鲁西西十分勇敢，敢做一般人不敢做的事情，她的这些完美品质，值得我们大家一齐学习。 　　在鲁西西的身上，我仿佛看见一些人的影子。他们就是参加抗震救灾的人们。他们不畏余震，从废墟中救出一个个坚强存活下来的人，干着一件件不一般的事，有的人甚至牺牲了自我挽救了他人。这种崇高品质，令人无不佩服，赞颂。 　　鲁西西和抗震救灾的人是一样的，他们所做的每一件事都是为了别人。他们都是我们的好榜样，我们要向他们学习！

多元化的企业经营管理模式 　　自从我国加入WTO之后，伴随着经济全球化的不断发展和进步，我国企业所面临的市场的竞争力也越来越激烈，很多企业为了使自己的经营风险得以分散，不将“鸡蛋放在一个篮子里”，与此同时，这也是追求新的利润增长点的需求，大部分企业都开始选择多元化经营，并且在此基础上，不断发展壮大，例如国内的海尔、TCL、联想、春兰等。不需要多讲，多元化经营若是可以有效地利用，那么对于企业有效抵御风险、化解威胁都有着很重要的作用;但是和其他任何事物一样，企业的多元化经营是一把双刃剑，不仅不能是一个陷阱，而且也有可能是一个馅饼，其中存在着较大的风险，企业只有对多元化风险有一个正确的认识，并且采取相应的措施进行规避，那么就不会陷入多元化的陷阱中，从而寻找出一条成功的多元化经营道路。 　　一、企业中多元化经营的相关概念 　　所谓企业的多元化经营，其实是通过美国著名的经济学家所提出，多元化经营通常也会被称为多角化经营或者多样化经营。从当前社会发展时期来讲，多样化经营涉及到我国社会中的方方面面，各行各业，所以，它的相关经营范围相对还是较为广泛的。多元化经营要求企业的管理需要尽最大可能使广大消费者不断增长的物质和文化需求得以满足，与此同时，这也是当今企业多元化经营的重要内容。企业要想使上述目的得以实现，就需要对企业的经营能力进行充分地应用，从而使企业所面临的各种经营风险得以化解，对企业的技术优势和资金优势进行充分地利用，从而使企业的多元化经营战略得以完善。在企业中融入多元化经营策略，可以使企业更好地适应当今社会中存在的各种压力环境，并且也能够为企业提供更加合理的解决措施。多元化经营战略的实施，可以使企业更好地融入到当前市场的竞争环境中。 　　二、现代企业实行多元化经营的特点 　　(一)多元化经营的优点 　　1.分散企业单一经营的风险 　　企业的经营范围单一，就会使企业对于某一市场产品过分依赖，企业利润也会容易受到波动，而多元化经营的重要作用就是要使企业的利润波动减少，风险降低，造成企业在某一产品或者某一块经营范围出现失败的时候，还可以在其它产品和经营领域的成功前提下获得相应的弥补，在此基础上，企业的抗风险能力就得到一定程度的提升。 　　2.扩大经济效益 　　一般情况下，联合生产的成本要比单独生产的成本之和小很多，这样的话，多元化经营就能够使生产成本节省下来，使企业的资源实现共享，例如，在广告投入方面，可以通过对已有顾客对企业的认知进行利用，使较大开销的广告费用得以节省。 　　(二)多元化经营的弊端 　　1.管理质量下降 　　因为企业在很多行业中都拓展了相关的业务，这样的话，分支机构会迅速增加，使企业的管理更加复杂化，协作能力也有所下降，最终使企业由于管理负荷的不断增加，造成企业管理质量不断下降，同时，在集权和分权的界定以及不同业务单位业绩评价中也会呈现出一定的复杂化。 　　2.企业资源分散 　　对于一个企业而言，资源是十分重要的一个方面，就算是大型企业所拥有的资源也都是有限的，而多元化的发展肯定会将企业有限的资源分散到不同的业务领域中，资源的分散使企业的每一个行业领域都不能得到较为充裕的资源，因此，在同行业的竞争对手中失去了竞争的优势。 　　3.企业的运作费用提高 　　一个企业在另一个不同行业的经营领域发展中，投入资源是必然的，开始经营和产出效益这个过程是十分艰难的，而在这个过程中，企业的额外费用会被大量的耗费掉，并且企业从一个行业领域发展到另一个行业领域经营，就很有可能使顾客认知得以增加，从而使企业的运作费用得以提升，所以，企业要实施多元化经营就需要将自己的核心竞争力建立起来。 　　三、实施多元化经营战略对企业管理的意义 　　(一)实施多元化的经营战略使企业的风险得到有效分散 　　当前，市场竞争愈发激烈，企业实施多元化的经营战略可以使经营的风险得到有效的分散，企业的多元化投资可以使企业通过“以盈补亏”的方式降低风险，从而使企业内部对资金的需求得以提升，资金的流动性得以提升，进一步加快融通。企业采用多元化的经营模式可以使经营的安全性得以增加，进一步提升自身的竞争力，这对于企业的长远可持续发展有着很重要的作用和意义。在多元化的.经营模式下，企业的利润波动会减少，从而使企业专业化经营的财务风险得到一定程度的分散。 　　(二)实施多元化的经营战略使企业的经营资源被充分地挖掘出来 　　企业实施多元化的经营战略对自身进行相应的评估，从而使适合企业的多元化经营方式建立起来。在对企业自身进行评估的过程中，企业自身隐藏的潜能也会被挖掘出来，而被挖掘出来的企业潜能能够将新思路、空间和资源提供给企业开展多元化经营，避免由于不能选择适合企业自身的多元化战略模式，造成企业经营失败。与此同时，企业实施多元化的经营模式，可以对企业内部的经营资源进行充分有效地利用，从而使企业生产经营的协同效应得以实现。 　　(三)实施多元化的经营战略使企业的发展空间得以扩展 　　企业在多元化的经营模式下，不仅可以拥有企业自身产品和市场经验，而且也可以在更多领域中得以发展，在此基础上，企业与社会的发展要求就能够相互适应。如果可以成功地开展多元化经营战略，那么这个企业的企业综合竞争力必定会得到有效的提升，重点在于企业对多元化经营的度把握的很到位，在保持自身主营业务的前提下，将企业的其他领域进行扩展，从而使企业的不断升级得以实现，企业的综合竞争能力也可以得到全面强化。与此同时，企业涉及到其他业务领域，也使企业开拓新的业务方向有了更坚实的理论依据，可以与市场多样化和个性化的需求相结合，对企业内部的产品结构实施不断调整，能够对市场机会进行最大限度地运用，从而使利润的最大化得以实现。 　　四、如何优化企业经营管理 　　(一)建设企业文化推动经营管理 　　在西方经典企业管理理论看来，市场、设备、技术、资金、利润等直接资源要素才是企业管理的核心，并没有把文化列入企业管理的范畴。但事实上企业文化的特殊性使它具有了与设备、技术等直接资源要素所不能替代的作用。 　　1.企业文化有助于企业经营管理哲学思想的形成。本质上讲，企业是通过生产与销售的经济活动贡献于社会，就如同人有价值观、人生观和世界观，企业也有经营观、市场观和销售观。虽然名称不同，但意义相同，都是围绕求生存、谋发展的基本思路对未来进行指导和帮助。日本企业就是采用了企业文化的特殊作用，形成了“最廉价的商品并不是最好的商品，消费者最喜欢的商品才是最好的商品”等独特的经营哲学，很快打开了世界市场，成为了企业文化促进经营管理的典范。建立了这种与市场经济相适应的经营哲学：一是有助于把握市场规律，做好经营决策;二是在尊重人才、使用人才、开发人才上更能显示出文化的优势，有助于人尽其才。 　　2.企业文化有助于经营目标的实现。要实现经营目标，也就是说在把生产要素做成产品并转化为利润的过程中，不仅仅是生产技术和要素的简单投入，也离不开企业员工凝心聚力的努力奋斗。如果把企业当成一个集合来看，生产要素只是其中的一项，员工才是把资源要素组装成产品的关键环节。常言道，事都是人干出来的。这里面就涉及到文化的作用。通过企业文化的导向、凝聚等特殊作用，使企业员工在不同的岗位、不同的环境、不同的标准下形成合力，自觉地把企业的经营目标转化为员工的奋斗目标，员工们自然就会努力把企业的资源要素生产成一件件社会需求的产品，通过市场把经营目标由书面的预算变为现实的利润。 　　(二)完善企业文化优化经营管理 　　2008 年全球金融危机表明，在市场经济的大潮下，一些百年大企一样难逃破产的命运。只有不断地优化企业经营管理，才是战胜危机的正确选择。 　　1.用企业文化弥补制度管理的不足。泰罗的“科学管理”重心是一种硬性的制度管理。这种模式虽然有刚性，体现了“制度面前人人平等”的现代管理理念，但却没有弹性，缺乏柔性，有的时候还会产生劳资矛盾，引发员工与管理层的冲突，所谓过于刚性往往容易折断。这就需要文化的力量。借助企业文化，充分利用制度的理性与文化的非线性结合，实施“人性化”管理。在平等与尊重、感情与工作、贡献与奉献中，把“我被管理”变成“我要管理”，并通过身教重于言传，表扬重于批评，激励重于处罚等相关的文化理念，用真情、爱心、诚实等有血有肉的柔性管理，让员工在自由、愉快、和谐的氛围里把积极性、主动性和创造性激发出来，把压力变成动力，把紧张变成和谐，把个力化成合力，起到了解决制度缺损和优化管理的双重效果。 　　2.企业文化能够更好发挥团体的作用。企业在社会是一个细胞，在内部却是一个团体。团体讲究的是集体、凝聚和整体的作用。自然法则中的狮群依靠团体的力量，把捕猎成功率由个体的 20%提升到群体的 70%，不仅规避了种群濒临灭绝的危险，而且还得到了较好的延续。与狮群同一级别的老虎们则依靠单打独斗，即使本领无敌，如今却与狮群的状况大相径庭。如果企业采用了老虎的生存方式，在市场竞争中的日子不会比自然法则中的老虎强到哪去。通过文化的力量，在不断地宣传、培养和引导中建立起员工认可的、接受的、愿意遵行的市场观、价值观，形成了一股劲，在困难面前，员工与企业同心协力渡难关;在危机来时，相互抱团谋进退，而不是树倒猢狲散，大难来时各自逃。同时，企业文化还能够调节内部人际关系，减少内耗，创造公平公正的和谐环境，起到深化企业经营管理的作用。 　　(三)深化企业文化创新经营管理 　　企业的经营管理如同一个人的习惯一样，一旦形成固化的模式，就会满足于现伏，放慢了节奏，缺乏开拓进取精神。对于时刻处在动态市场竞争的企业来说，则是一件很危险的事。因为环境在变，市场在变，机会也在变。如果停滞，风险加大，困难加重，严重的还会导致突然破产。 　　1.企业文化能够带动经营理念的创新。企业需要一个正确的理念，没有正确的理念就不可能有正确的思路和方法。而经营理念的形成和创新离不开文化的作用。更何况先进的企业文化本身就是时代的精华，是先进理念和生产力的代表。通过企业文化的潜默移化、启发向上的作用，把当前进步的、积极的、未来可能发生影响的企业经营理念植入到企业，以时间换空间，促进企业在发展中更新理念，在管理中创新理念，从而进一步促进和实现管理创新。 　　2.企业文化能够推动经营管理的内容和技术创新。长期以来，企业经营管理的理论、方法、内容和技术主要是来自西方欧美国家，这不仅仅是因为他们是现代公司制度的发明者和建设者，更重要的原因在于他们注重的是对资产、技术等“物”的管理，甚至把人也当成了“会说话的工具”。日本企业则打破了西方欧美的思维观念，把正义、感恩、诚信、忠诚等人性的知识融入到企业经营管理中，用企业文化充实、发展、丰富了企业经营管理的内容、思路、方法和手段，形成了独特的企业经营管理理论和技术创新，在国际市场竞争中战胜了西方欧美企业，创造了日本经济奇迹。所以，企业文化不是虚的、假的，而是对企业经营管理创新有不可替代的作用。它能够抓住“人”才是最重要的资源和要素的特点，充分利用人的主观能性，研究新情况，解决新问题，不断地补充新知识，吸纳新技术，拓展新方法，使企业在管理中灵活地应对市场，在竞争中找寻获胜的时机，在决策中降低经营的风险，在创新中一步一步地把企业经营管理推到一个新水平，实现企业的管理升级。 ;

司务长就是相当于排级干部,一道杠一颗星,管钱的，发工资了都找他了。有时候也会负责领装备，发被装。司务长，是在连队或单位里主管各种日常生活方面的士官，伙食、住宿、还有连队里的财务等大小事都归司务长管。司务长高于炊事班长，都是由士官担任。职务指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。是一组重要责任相似或相同的职位。各行各业职位的称呼。主要介绍做何种工作，例如：办公室助理、会计部职员等。中国人民 解放军和中国人民 武装警察都称为部队。创建部队的主要意图是维护世界和平，保卫国家。部队里的职务有：主要军事指挥官和官员有：1、军委主席，副主席，军委委员，总参谋长，副总参谋长。2、军长，师长，旅长，团长，营长，连长，排长，班长，司务长。3、军，师，旅，团级政委，营教导员，连指导员，4、军，师，旅，团参谋长，参谋。

投放亚马逊站内广告，获得更多的订单和合理的投入产出比，这恐怕是每个卖家的期望，但目标未必能够一步到位的达成，所以，在广告的投放和亚马逊站内广告没有曝光量的情况下，我们需要分步骤的去看待。广告开启之后，第一步，我们需要获得的是足够多的曝光量(Impression)。很多卖家在开启广告时，设置很低的竞价和很少的预算，即便广告开启了，却几乎没有什么曝光，这种情况下，广告费用自然不多，但可想而知，订单并不会有明显的增长。所以，面对广告的第一个变量--曝光量，我们的态度应该是，如果曝光量太低，首先要思考自己的竞价，是不是竞价太低了，如果是，适当的提高竞价，以获得足够多的曝光，而如果竞价已经很高，曝光依然不多，这时，不妨检查自己的Listing，尤其是类目选择和标题关键词，如果类目选错、关键词设置偏了，同样会导致曝光不高。亚马逊站内广告有了足够的曝光量，我们应该看的变量则应该是点击量(Click)。只有点击才能真正的和订单关联起来。没有点击的曝光，再多也是无用的。而曝光和点击之间的转化率(CTR)，产品类目不同也会有不同，但大部分类目的CTR可以达到0.4%左右，如果是“高曝光、低点击”，这时候，我们应该思考的是：◆ 是不是自己的Listing(尤其是主图)做得太差了?◆ 是不是自己的广告位太靠近页面底部了?而应对的措施自然是：1. 优化Listing;2. 调整广告竞价;如果点击数量也足够多，但转化率却不高(比如，低于15%，或者远远低于Listing总流量的转化率)，这时，导致的原因可能是：1. Listing详情页面写得不够打动人;2. 产品售价高;3. 产品Review表现太差;4. 遭遇了恶意点击。卖家要对相关诱因进行分析，然后，有针对性的采取应对措施，如果确实是自己的Listing写得不够好，那就和竞争同行做对比然后进行优化调整;如果是售价太高，阻挡了消费者的购买意向，那就想办法降低成本，让售价具有竞争力;而如果是Review太差，那就一方面想办法改善产品品质减少后续的差评，另一方面也可以适当的以安全的方式增加一些好评;而如果自己的广告被点击太过集中，明显有遭人恶意点击的嫌疑，不妨联系亚马逊客服申诉，申请客服协助核实，当然，与此同时，我们能够采取的行动则是，分时段的出价，在非销售高峰时段，降低竞价，减少无效点击的可能性，而在销售高峰时段，把竞价提高，从而占住有利位置，让广告预算花费在真实消费者的身上。我不知道上述的这些分析和建议，是否可以解决一些卖家关于广告方面的困惑，但我想说的是，广告投放也好，日常运营也好，没有一成不变的技巧，所有的技巧和方法，都需要我们站在具体的场景里去想、去对比，同时还得能够从自我跳出来，学会换位思考，站在竞争对手的立场上，站在消费者的立场上，站在平台的立场上去思考，当你能够通过全方位、多维度的思考相关的问题，也许，答案就不言自明了。

您好，很高兴为您解答：作为一名HR新人，招聘工作看似简单，要想做得精，却要花一定的心思。招聘就是为企业招到合适的人才。公司企业是人的集合体，企业的文化靠员工体现，市场靠员工去开拓，产品靠员工开发……一切的一切都靠员工去做，所以企业的竞争实质上就是人才的竞争，一流的企业拥有一流的人才，一流的人才创造一流的企业，所以招聘对企业的发展至关重要，招聘的首要工作是了解招聘者。一、了解招聘者 现在找工作很流行的标准是“钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这当然不能代表全部求职者的标准，但反映了很大一部人的工作向往：高工资、离家近、有权、责任少。求职者为何会选择本企业，原因很多，除了前面提到的外主要还有，1就业安全感。本企业的福工福利，是否会出经常下岗等。2发展前景。本企业的考核标准、激励机制、岗位轮换、晋升制度等。3企业文化。企业内部信息的分享方式、长期战略、企业理念等。4面试方式。这点很多企业都不太注重，也没意识到，其实，不少应聘者在面试的过程中未受到足够的尊重，该应聘者可能以后都不会再考虑该企业。5应聘者的个性与特殊性。比如他女朋友在该企业等。除了上述的一些常见原因，还有其他的很多原因，但即使用该应聘者进入了该企业，要现实上述的期望，他的直接领导者极为关键。所以很多应聘者都急切地希望了解他将来的部门经理到底如何，是否好沟通，对下属是否严格，在下属做的不妥或不对或未达到预期目标时，是否会有耐心去教导他们，还是指责多于教导。二、识别职位空缺，采取相应策略在招拟招聘计划经总经理及相关部门经理签字后传到招聘专员手上之前，一到要自问，因业务扩展或员工辞退而产生的空缺，是否能够通过以下方式来解决。1工作再设计。该部门的人在工作时间未超负荷，有一定空闲，那么就考虑能否把因空缺而产生的任务通过对其他员工的工作作相应的调整而补上。2加班。当然只能是适当加班。在上述两方式都难以解决的时候，那么就确实需招入新员工。此时应该考虑该空缺是长期的还是短期的，若该职位的空缺只是3个月、6个月或最多一年，就应该认为是短期的，是应急性的，这时可以通过招临时工、向其他相关企业租用员工或完全外包给相关的企业做，因为招聘一位员工后又辞退他的成本是相当高的，经统计至少是该员的工资再加上其工资的34%，通上以上方式可以降低企业成本。若是长期性，也就是企业不可缺少职位，就要通过招聘，招聘可通过内部提升与外部招聘。这二者都有一定的优缺点。通过内部提升的员工，对该企业了解，适应该职位快，上手快，同时企业对该员工也熟悉、信任，相对外部招聘较节约成本。但是如若都通过内部提升，这样会使用的企业“品种单一化”。外部招聘就能使该企业文化多元化，思维多元发散，有利于企业的创新。最好是这种方式相结合，既要考虑到本企业的员工提升以激励员工奋发向上，防止员工士气下滑，干劲不足，也要考虑通过外部招聘使企业的生机勃勃，充满着创新的气息，使企业长期稳定发展。外部招聘通常有校园招聘、网络招聘、猎头招聘等，前两种生源足，对一些基础性的职位可采取这样的方式。但是对于一些关键性、核心职位通过前两种试往往难以一时内找到合适的人，耗时耗财，而且效果不好，这时就应通过猎头公司来招聘所需人才，猎头公司收取的中介费一般是所招员工年薪的1/3，至少也要1/4，费用相当高，但是效果明显，迅速，像副总经理、技术总监、工程师这类市场上比较少的人可采取这种方式。目前，很少大公司利用员工推荐这种方式来招聘员工，我觉得这种方式不仅在小企业小公司中流行，在大公司中也应流行起来，通过员工介绍，至少比一个完全不了解的人要安全，而且员工也会感觉一种幸福感，因为帮朋友找了工作，同时跟熟悉的人在一起工作，心情也会愉悦许多。企业可以通过对介绍人予以一定物质奖励鼓励员工作中介人。三、面试在实践中，人力资源部在招聘时很容易与需招聘员工的部门发生冲突，比如，招销售员工，需要销售经理出席面试，但他确好有客户要见。所以要处理好人力资源与其他部门之间的关系，可以为部门经理制作一个任务清单，左边写上人力资源部的职责，右边写上部门经理相应的职责，这样清晰简明，部门经理一看就知道在哪一环节该做什么事，也就不会出现在临时请他出席时产生的矛盾。那部门经理具体有哪些职责呢？主要有以下几方面：1、描述公司的经营范围，企业的性质、规模；2、企业历史；3、工作环境；4、发展机会；在招聘前一定要统一说法，精确，比如应聘者问到贵公司规模时，就应具体到有多少人，而不能含糊不清，要给应聘者很专业的感觉以增加他对公司的好感。哪些该说哪些不该说都讲明，因为在应聘者当中，并非所有人都是来应聘的，当中可能有做调查的，有竞争企业中的员工，当他们问到贵公司下一季度将开发什么产品时，这就不应该说。在面试完了之后，部门经理是最终做雇用决定的人，人力资源部起辅助作用，因为部门经理对所需人才需具备的能力非常了解，而且将来也是在他部门下工作，所以由他来决定较合适。面试的方式主要有以下三种：1、顺序性面试。就是通过逐级选才，这样能节约上级管理者的时间，但需要有足够的生源作保证，校园招聘一般采用这种方式；2、系列化面试。就是一个部门一个门过，人力资源部面试通过后转市场部面试，若再通过则转财务部面试；3、小组面试。就是各部门主管同时对应聘者进行面试，这样速度快，不过给应聘者极大压力，对招聘底层员工时一般不宜采用。据统计整个面试过程中，做到十全十美，准确率也只有66%，所以我们更要把每个步骤都尽量做到最好。一般按下面步骤面试比较好。第一，要求应聘者填求职申请表。内容包括应聘者的姓名、健康状况、联系方式、教育背景、英语水平、计算机技能、工作经历、原公司的证明人及其电话，最下面注明“本人以上情况皆属实，否则愿无条件接受辞退”，这样是为了要求求职者在填写时能尽量真实，最后一项是针对关键性职位设计的，以作取证用。招聘人员拿到该申请表后，要认真看，找出其中疑点，准备好针对每个应聘者的问题。第二，具体事项及技巧。面试主考官可早到几分钟去观察应聘者的场外表现，这时他的表现是真实的。比如公司需招销售员工，在面试前一应聘者与前台小姐谈得情投意合，这说明这人沟通能力不错，若是招一技术工程师或程序员，这就可能对他不是很吻合。如果应聘者只是一人，而且该职位极为重要，那么主考官可在门口亲迎他到面试室。面试开始时，主考官应该介绍自己是谁，是本次面试的主考官，本次面试大概需要多长时间，如若通过，总共会有几场面试，时间分别是什么时候，确保应聘者是否坐的舒适，然后再介绍本公司的基本情况，这控制在五分钟内。接着可寒暄几句，拉拉家常，拉近距离，这部分控制在10分钟。最后，可说下面我们就您的简历主要谈下以下三个问题。就其申请表的各个疑点进行提问，比如出现工作空档的真正原因，频繁地换工作的原因，最近学习了哪些技能等。在面试过程中，招聘单位最怕的是应聘者不说实话，那么我们就应掌一些技巧，尽理获得真实的信息。1、采用STAR模式，只问过去的事，即根据人们过去的具体行为来预测其未来行为并对其能力进行测评。其中S，即Situation，，代表应聘者曾面临的情况；T，即Task，代表应聘者要承担的任务；A，即AcTion，代表应聘者已采取的行动；R，即Result，代表立聘者在采取行动后出现的结果。S和T回答的做的某件事情为什会发生，A回答的是当时是如何做的，R同答的是做出某种行动后有怎样的效果。这种方法是以行为为基础，与情景面试较相似，被面试者的行动住往是导致绩效的关键行为，可以更有效地测试出直聘者与该职位的适合程度。2、当某个问题应聘者不知如何回答时，若该问题至关重要那么可问些类似的问题或通引导应聘者来回答，若不是很重要就跳过。3、情景模拟。比如假设我们公司若招了你，一天在你上班时，有位顾客投诉，但是这时你的上司又急着要你去见一位客户，其他同事又都在忙，你将如何处理。4、做笔记，在做笔记前先向应聘者说明我会在面试过程中做笔记，不能让应聘者看到写的是什么，只能听，不下任何结论，以防止影响后面的人。5、倾听，在面试过程中尽量不打断应聘者的话，不接电话，不签字，全面地听。6、控制面试进程，在面试过程中要掌握主动权，切不可说“你谈谈你自己吧”之类的话，因为每个应聘者都会挑着自己的长处说，这样下来，在评估时很难以比较，因为维度不一样。一定要针对该工作所需技能进行提问。当对方话过多时，主考官可东张西望，或说“你讲的非常好，我们看看下一问题”或 “那你针对当中某件事是如何处理的”同时手心向心按示意应聘者停下来。当若示意对方多说时可手心向上。7、维护候选人的自尊。这点未为大多数公司的意识到，应聘在面试过程中受到尊重后，会对该公司产生好感，并且会与朋友讲，宣扬本公司；若未受到尊重，就会带来负面影响。8、辨别应聘者话的真假。若应聘者回答问题时非常的流利，可打断他，说“很抱歉，刚才那段我没听清，能否再重复一遍，如果应聘者是事先背好的，那么他就会不知道说到哪了，重复的时候结结巴巴。说谎时人通常会有以下表现，眼神游离不定，手势与话语不搭配，前后姿势变化大，面部表情不协调，据心理学家观察，姿体语言反映了真实信息的55%，所以要注意观察应聘者的动作神态。面试前可通过握手、微笑、点头等给应聘者留下好的第一印象；面试过程中对他称赞、夸他很精神等；面试结束后，握手告别，对他能来面试表示真诚的感谢。四、后续工作对面试过程中的笔记进行整理，确定衡量应聘者是否适合该职位的维度，并对各项进行打分。在打分过程中，要防止进入一些误区：1、偏爱像自己或亲人的应聘者；2、晕轮效应；3、相比错误，最好的未必就是最合适的，以职位的维度比人，而不在应聘者找一标杆，其他应聘者都跟他比；4、首因效应与近因效应；5、使用一些不相关的信息；6、盲点，比如招聘者自己有些粗心，该应聘者也有些粗心，若其应聘的是财务会计类的职位，那么千万不能因能容忍自己而包容他的这个缺点。最后是针对一些关键性的职位的应聘者所填的信息进行取证。取证时应经拟录取者的同意后方可。在取证过程中，切勿问一些笼统的问题，比如“他在你公司工作如何”“他的团队精神如何”这些问题似乎都已把答案告诉了被问者。要得真实的信息，可试着这样问：我们准备聘请他，人无完人，他的表现很不错，但你觉得他还有什么地方需要改进的？他坐这个职位时哪方面的能力最欠缺？

以荷兰为代表的欧洲国家，通过农民合作经济组织的方式，不但早已成功地解决了“三农”问题，而且使农民成为农业市场竞争主体。荷兰农民合作经济组织的规模之大、实力之强、组织之严密、功能之广泛，在发达国家中居于领先水平。像荷兰这样高度发达的工业化国家，还能保持农业的强势，离不开农民合作经济组织的功劳。研究和借鉴荷兰农民合作经济组织的发展和运行机制，对于我们发展农民经济组织、培育农产品市场竞争主体，保护农民利益、提高农民收入，有着现实和长远的意义。 荷兰的农业合作社是一种农民自主成立的永久性合作经济组织。农民将自己的部分经济活动结合为一体，共担风险、共享利润，为农民的经济活动取得尽可能高的效益，同时仍然保留农民在其它农业行业运行中的自主性质。 荷兰具有完备的合作社立法。农业合作社都制定了自己的章程，规定了合作社成员大会或代表大会的职责，合作社的董事会、监事会及其职责、合作社的经营事务、财务审计、利润分成、监督仲裁等，规定农业合作社和社员都有收购和出售全部产品的责任和义务。 合作社企业在扣除各种合理开支后，将利润的余额按社员出售产品成交额的比例进行返还。以阿斯梅尔花卉拍卖市场为例，它的999,000平方米的交易大楼是3,325个会员农户的共同财产，由全体会员选举产生一个9人组成的董事会，由董事会选举产生董事长、副董事长、秘书长等。还成立了监事会。董事会成员一半是农民，另一半则是从工业行业和大学聘请的专家。3,325个会员分成15个地区分社，每个分社也设立董事会。分社的董事会和总社董事会定期召开会议，决定政策问题。会员大会每年举行2次。作为一个经济实体，阿斯梅尔花卉拍卖市场雇员达1959人，拥有6,734家花农作为供货商，拥有1,375个客户和出口商，每天交易1900万支鲜花和200万株植物。作为会员的农民，必须将全部花卉交拍卖市场交易，并缴纳一定的服务费。服务费的水平由会员大会讨论决定。为了参与市场竞争，农业合作社还建立了规模巨大、现代化程度很高的企业，包括一批生产规模达数百万吨的饲料厂、数十万吨的奶制品加工厂、现代化农产品批发交易市场等等。在农业生产资料供应领域，合作社在化肥、种子和精饲料市场的份额达52％以上。在农产品加工和销售领域，农业合作社占有更大的份额。例如，牛奶占84％，蔬菜占70％，花卉占95％，甜菜占63％，马铃薯达到100％，水果和蔬菜占60％。 特别值得一提的是，荷兰农民建立了自己的信贷合作社——拉博银行集团。2001年，拉博银行向农民发放农业和园艺贷款158亿欧元，向国际食品和农产品加工企业发放贷款159亿欧元，在农业信贷市场上占有87％的份额，荷兰农民大约90％的银行信贷来自于拉博银行。现在，拉博银行已经发展成为荷兰的第二大银行，并跻身于世界400家大银行之列。 主要特色 根据荷兰农业合作社的运行特征，可以将它的特色概括为5点：(1)合作社是一种个体私有企业间的合作，每个农民决定自己农场的生产和生产过程，这就意味着农业合作社是每个独立家庭农场间的合作。(2)合作社严格按照社员间达成的协议进行活动，以完全自愿为基础，按民主的方式进行管理；完全独立于政府，不受政府的干预。合作社的支出和收益列在各成员的联合账户上，通过一项内部的分配方法，由各成员分享。这意味着内部的分配取决于每个合作社内部成员进行经济活动的数量和质量。只有这种分配方式才会被每个成员所接受。在合作社内部，不同的产品有不同的价格，每个农户出售的产品按照产品的质量定价，这是农户加入合作社后应遵循的一项基本规定。(3)合作社内部的权利和义务由成员分享，这包括财政、风险承担和投票选举等。(4)荷兰的农业合作社以高度专业化的单一目的的合作社为主，每个成员的生产活动决定了合作社的主要目标和功能。因此，必须通过合作社来统一每户农民的生产活动。(5)强制性和灵活性。一方面，合作社成员必须通过合作社来销售自己的全部产品，不允许将部分产品直接售给零售商；另一方面，允许一个农户可以同时是几个农业合作社的成员。 荷兰的农民合作社在保护农民利益、协调农民与政府的关系方面，也发挥着巨大的作用。荷兰农民联合会(LTO)是荷兰最大的农民合作经济组织，有会员51,000户，占全国农户总数的70％，农产品产量占荷兰农产品总产量的80％，年出口畜产品30亿欧元，出口乳品56亿欧元。2001年，欧洲国家发生了口蹄疫。在疫病传入之前，荷兰农民联合会积极向荷兰政府建议：一是自2001年2月26日起禁止运输山羊和绵羊，自3月13日起禁止运输所有偶蹄类动物。疫病出现后，又向政府建议中止收购畜产品(包括牛奶)72小时，严格限制在隔离区内的人员、牲畜和物资流动。疫病发生后，荷兰农民联合会一方面通过互联网、协会刊物和电话，向所有会员通报疫情和政府的有关防疫规定，另一方面与政府保持24小时联系，并建议政府不要普遍注射疫苗，而是仅对疫区注射疫苗，避免了疫区及周边10公里地区被隔离一年的情况，农民和当地经济及社会生活没有遭受更大损失。同时，联合会还建议政府建立应急预案，建议欧洲农业合作社联合会建立防疫基金制度，保证荷兰农民与其它欧共体国家农民享受同等待遇。针对消费者食用接种疫苗的肉类有害建康的担心，荷兰农民联合会在全国范围内开展了大规模的宣传活动，消除消费者的顾虑，维护了荷兰的畜产品消费市场。 几点启示 对照荷兰农民合作经济组织的发展经验和运作模式，获得如下启示： 1、让组织起来的农民成为市场竞争主体，应当成为农村经济体制改革的核心。根据荷兰及相当一部分欧洲国家的经验，从长远来看，所有的农业经济问题，只有根据自身经济规律，依靠农民自己的力量组成各种类型的经济合作社，使农民成为市场竞争主体来解决。 2、更新观念，放手让农民建立自己的合作经济组织。要放弃不必要的行政干预。尽管目前我们已经建立了一些农民合作经济组织和专业协会，但这些组织和协会大多是政府组建的，完全属于农民自己的合作经济组织还很少。荷兰的经验告诉我们，只要农民合作经济组织按照现代企业制度运行，政府完全可以不必插手。在放手让农民组织起来的过程中，政府应当掌握如下原则：第一，农民合作经济组织仅仅是加强合作社农民在市场中的经济力量，仅仅是合作社成员单个经济利益的表达形式。第二，农业合作社是一种市场工具。放手让农民建立自己的合作经济组织后，怎样解决农民与政府的矛盾，荷兰也提供了切实可行的经验。这就是成立半官方的荷兰农民联合会。农民联合会的主要目标是：(1)代表和促进农户的经济和社会利益；(2)改善农民在地区、国家和国际农业市场上的地位； (3)促进各地市场导向生产链的结合，为初级产品生产者创造一种完全有利的市场地位；(4)为持续稳定发展竞争性的农业开展各项创新活动，提高和改善农村生活的质量；(5)与其他非农业行业的社会组织交往和合作，促进和提高农业行业在整个社会的地位。 3、把扶持农民合作经济组织作为解决“三农”问题的措施之一。今后一段时间，我们应当一手抓吸引三资开发农业，另一手抓扶持农民建立自己的合作经济组织。首先是解决农民合作经济组织的有关立法问题，其次是解决政策扶持和宣传问题。尽快使农民获得强有力的生产、加工、流通手段，在经济上真正强大起来。这样才有利于我们引导农民调整产业结构，有利于我们引导农民走产业化经营道路，更有利于我们引导农民走勤劳致富之路，更好地建设社会主义新农村。

农业银行贷款的种类很多，目前主要有住房贷款、汽车贷款、消费贷款、质押贷款、小额担保贷款、助学贷款、农户小额贷款、农业个人经营贷款、个人生产经营贷款等等，可以根据自身的需求选择相对应类型的贷款。农业银行申请贷款需要满足以下条件：1.申请人的年龄在银行规定的范围内，并具有完全民事行为能力。2.申请人有固定住所以及稳定的收入，具备按时还款的能力。3.申请人有良好的信用记录。4.申请人符合银行要求的其它条件。【拓展资料】中国农业银行（AGRICULTURAL BANK OF CHINA，简称ABC，农行）成立于1951年。总行位于北京建国门内大街69号，是中央管理的大型国有银行，国家副部级单位。中国农业银行是中国金融体系的重要组成部分，提供各种公司银行和零售银行产品和服务，同时开展金融市场业务及资产管理业务，业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。2017年2月，Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单，中国农业银行排名第34位。2018年7月，英国《银行家》杂志发布2018年全球银行1000强排名榜单，中国农业银行排名第4位。2018年《财富》世界500强排名第40位。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，中国农业银行排名第340。2019年7月22日，《财富》世界500强排行榜发布，中国农业银行位列36位。2019年11月，“一带一路”中国企业100强榜单排名第44位。2019年12月，中国农业银行入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第43位。2020年1月4日，获得2020《财经》长青奖“可持续发展贡献奖”。

1. 《鲁西西传》好句,好句五个 好句：1鲁西西被音乐领着，一会儿走进茂密的大森林，一会儿来到清澈的小溪旁.忽而攀上秀丽的山峰远眺，忽而躺在柔软的草坪上小憩. 2.音乐缓缓地响起了，它像一阵旋风，裹着皮皮鲁和鲁西西离开了地面，向天上飘去.他们忘记了一切，仿佛离开了人间，来到一个不曾听说过的国度.这里到处开满鲜花，树枝上逗留着美丽的小鸟，河水里游着漂亮的鱼群，山峰上点缀着挺拔的苍松.皮皮鲁和鲁西西感到自己的精神境界升华了，他们感到人生的美好和有意义. 3.当课文里描写大山时，乐曲也体现着大山，仿佛登高远眺.当课文描写大海时，乐曲中似乎翻腾着浪花，犹如在甲板上呼吸着大海的新鲜空气. 4.只听他的声音像流水一样从声带里奔泻出来，没有漩涡，没有停顿，一发不可收 2. 鲁西西传好词好句 好词： 大名鼎鼎 以牙还牙 以其人之道还治其人之身 无可奈何 不约而同 心满意足 捷足先登 如醉如痴 脱口而出 情不自禁 回味无穷 有条不紊 迫不及待 漫不经心 欣喜若狂 急不可待 神气十足 身临其境 锦上添花 山盟海誓 半信半疑 死记硬背 绝世佳作 宽宏大量 轻而易举 干净利落 赞不绝口 含情脉脉 一言为定 出师不利 毫不气馁 泰然自若 胡搅蛮缠 大惊小怪 屏主呼吸 异口同声 络绎不绝 糟糕透顶 一钱不值 不堪入耳 幼稚可笑 议论纷纷 不胫而走 千家万户 传世之作 气宇轩昂 振振有词 大吃一惊 毫不犹豫 梦寐以求 无可奉告 守口如瓶 不治之症 无精打采 漫不经心 不容反驳 心急如焚 胡说八道 起死回生 坐以待毙 火力侦察 十分紧急 乘虚而入 虚张声势 突如其来 目瞪口呆 寸步难行 衣着朴素 内心肮脏 高尚情操 恍然大悟 客客气气 嘎然而止 回味无穷 好句：1鲁西西被音乐领着，一会儿走进茂密的大森林，一会儿来到清澈的小溪旁。忽而攀上秀丽的山峰远眺，忽而躺在柔软的草坪上小憩。 2.音乐缓缓地响起了，它像一阵旋风，裹着皮皮鲁和鲁西西离开了地面，向天上飘去。。他们忘记了一切，仿佛离开了人间，来到一个不曾听说过的国度。这里到处开满鲜花，树枝上逗留着美丽的小鸟，河水里游着漂亮的鱼群，山峰上点缀着挺拔的苍松。。皮皮鲁和鲁西西感到自己的精神境界升华了，他们感到人生的美好和有意义。 3.当课文里描写大山时，乐曲也体现着大山，仿佛登高远眺。当课文描写大海时，乐曲中似乎翻腾着浪花，犹如在甲板上呼吸着大海的新鲜空气。 4.只听他的声音像流水一样从声带里奔泻出来，没有漩涡，没有停顿，一发不可收 3. 鲁西西传记有好词50个好句20句好段5个和感悟 1、处在社交圈中是一种烦恼，而超脱出来简直是一场悲剧。 2、厌倦，就是一个人吃完盘子里的食物后对盘子的感情。 3、参加追悼会的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽烟喝酒打牌。 4、知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。 5、爱情是会沉底的，在平淡的日子里，最重要的是经常轻轻晃一晃盛装爱情的“水杯”。 6、战争：用舌头解不开就用牙齿咬吧！ 7、憎恨别人就像为了逮住一只耗子而不惜烧毁你自己的房子。但耗子不一定逮到了 8、每个人的一生都有许多梦想，但如果其中一个不断搅扰着你，剩下的就仅仅是行动了。 9、世上只有想不通的人，没有走不通的路。 10、幸运之神的降临，往往只是因为你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。 11、失败发生在彻底的放弃之后。 4. 《鲁西西传》的读后感,好词好句摘抄,还有主要内容 《鲁西西传》 读后感 800字 清新的美文若雨后的白莲，娴静淑雅；睿智的美文似一泓幽泉，清冽幽谧，清纯的美文如甘霖琼浆，浓郁香醇。中外文化之结晶，名家名篇之精粹，历史年轮之凝聚。 记得那是放暑假前，卢老师推荐我们看的书。当天一回家，我就叫妈妈允许我去新华书店，一进新华书店我的目光就被一排排玲琅满目的书给吸引住了。在我仔细的寻找中，我总算找到了那本《鲁西西传》，我的怀中小心翼翼的抱着那本书，可是我还是真想再买多几本书呢！可是钱却不够了，所以我只好依依不舍的坐车回到了家。 一回到家，我就捧起了那本《鲁西西传》来看，看到前面第一章我就已经情不自禁的进入了书本中所描述的画面中了，而且也开始朗诵起来，读的真是静静有味啊！ 自从我读完《鲁西西传》以后，我十分敬佩这本书书的作者----郑渊洁。鲁西西在他的笔下十分乖巧善良，有些胆小，但在奇遇和历险中总是不缺乏正义感。 鲁西西和皮鲁鲁在这本书中的棋与合理现在坐着郑渊洁的笔下活灵活现，惟妙惟肖仿佛那些场景立马浮现在你的眼前。在《龙珠风波》这一章里，对游泳一窍不通的鲁西西吃了龙珠后，游泳的速度竟然破了世界纪录；游泳速度为1分20秒，这速度是多么惊人啊，但在鲁西西又被鹰钩鼻子等人所抓获，被迫要去海底找宝藏“唐太宗”，鲁西西用她的机智将鹰钩鼻子等人永远困在了海底与“唐太宗”生活在了一起。 从这本书中我明白了一个道理：我们不能小心眼，小心眼的人不能给周围的人带来幸福和欢乐，反而因为他们的存在使大家不安宁，他们为什么不愉愉快快地生活，而要整天自己和自己过不去呢？你看，我们的世界多美！有高山、大河、蓝天、白云。每个人都应该为这个世界增添光彩才对，因为有了我们的存在，能给周围的人带来欢乐，使别人的可怕荡然无存，忘掉痛苦，这多好呀！而小心眼的人就象污染环境一样，让人心烦。 鲁西西她不怕困难，她用自己的机智把困难大事化小，小事化无，我真诚的希望同学们去看看郑渊洁写的书！ 好词： 津津有味、气势汹汹、心胸宽广、目不暇接、许许多多、浩浩荡荡、清清楚楚、漂漂亮亮、叽叽喳喳、恭恭敬敬、吞吞吐吐、密密麻麻、一摸一样、蹑手蹑脚、自言自语、不屈不挠、愁眉苦脸、斩钉截铁、 前仰后合、眉飞色舞 《鲁西西传》读书笔记摘抄之好句： 1、“零食王国怎么会掌握那么多爱吃零食的人的名单？看样子，所有爱吃零食的人都在上面。”鲁西西顺手揪了身边一根小草，一边想一边把草含在嘴里，她的嘴不能闲着，没零食也没关系，只要嚼着点东西就行。 2、“这个团团真不够朋友。”鲁西西一边嚼着小草一边想，“一定是她平时看见我爱吃零食，有意哄我近来受教育，既然吃零食不好，干吗还有那么多人吃！” 3、鲁西西还是不服气。不过她觉得，以后还是少吃为妙，肚子疼是小事，如果个子真的长不高，那就不是闹着玩的。 4、谁不愿意活得洒脱？谁不想表里如一？谁不想和朋友肝胆相照？ 5、心里美和外表美都重要。 6、鲁西西明白了，只要有一颗善良的心，外表打扮的越漂亮越好。 原文地址 5. 鲁西西读书笔记有好词好句好段+感悟 鲁西西传》读书笔记（2） 第二部分：红沙发音乐城 好词： 大名鼎鼎 以牙还牙 以其人之道还治其人之身 无可奈何 不约而同 心满意足 捷足先登 如醉如痴 脱口而出 情不自禁 回味无穷 有条不紊 迫不及待 漫不经心 欣喜若狂 急不可待 神气十足 身临其境 锦上添花 山盟海誓 半信半疑 死记硬背 绝世佳作 宽宏大量 轻而易举 干净利落 赞不绝口 含情脉脉 一言为定 出师不利 毫不气馁 泰然自若 胡搅蛮缠 大惊小怪 屏主呼吸 异口同声 络绎不绝 糟糕透顶 一钱不值 不堪入耳 幼稚可笑 议论纷纷 不胫而走 千家万户 传世之作 气宇轩昂 振振有词 大吃一惊 毫不犹豫 梦寐以求 无可奉告 守口如瓶 不治之症 无精打采 漫不经心 不容反驳 心急如焚 胡说八道 起死回生 坐以待毙 火力侦察 十分紧急 乘虚而入 虚张声势 突如其来 目瞪口呆 寸步难行 衣着朴素 内心肮脏 高尚情操 恍然大悟 客客气气 嘎然而止 回味无穷 好句：1鲁西西被音乐领着，一会儿走进茂密的大森林，一会儿来到清澈的小溪旁。忽而攀上秀丽的山峰远眺，忽而躺在柔软的草坪上小憩。 2.音乐缓缓地响起了，它像一阵旋风，裹着皮皮鲁和鲁西西离开了地面，向天上飘去。。他们忘记了一切，仿佛离开了人间，来到一个不曾听说过的国度。这里到处开满鲜花，树枝上逗留着美丽的小鸟，河水里游着漂亮的鱼群，山峰上点缀着挺拔的苍松。。皮皮鲁和鲁西西感到自己的精神境界升华了，他们感到人生的美好和有意义。 3.当课文里描写大山时，乐曲也体现着大山，仿佛登高远眺。当课文描写大海时，乐曲中似乎翻腾着浪花，犹如在甲板上呼吸着大海的新鲜空气。 4.只听他的声音像流水一样从声带里奔泻出来，没有漩涡，没有停顿，一发不可收-- 主要内容：鲁西西拿妈妈的听诊器玩，无意中发现了红沙发中有一个音乐城。后来被皮皮鲁发现了，他们为了音乐城的居民安全，答应为他们保密。他们每天都能从音乐城听到美妙的音乐。音乐城的居民为了感谢他们，就给他们的课本谱上了美妙的曲子，让他们轻松学会了课本上的知识，让皮皮鲁的学习成绩直线上升。皮皮鲁为了帮助落后生王福，偷偷录下音乐，结果让好听音乐流到社会上，征服了所有的人，大家都在寻找音乐的作者，包括皮皮鲁的爸爸。皮皮鲁为了保护音乐城，就说音乐是自己写的，大家都不相信，有人还把皮皮鲁告上了法庭。结果皮皮鲁赢了，也出了名，有人出钱当他的经纪人，他没有受到金钱的诱惑。皮皮鲁的班主任蒋老师得了胃癌，音乐城的居民为她谱写了曲子，治好了蒋老师的病。皮皮鲁的做法受到了爸爸妈妈的支持，帮皮皮鲁写下很多癌症的特点，让音乐城给他们都谱上了曲子，这些曲子治愈了千百万人的癌症，还给人们带来了巨大的欢乐。 读后感：通过读红沙发音乐城，我觉得皮皮鲁和鲁西西都是诚实守信的孩子，他们乐于助人，不为金钱所诱惑，富有同情心，勇敢坚强，为了别人敢于牺牲自己。我一定要学习他的这种精神，做一个诚实守信、乐于助人、勇敢坚强的孩子。 6. 皮皮鲁传,鲁西西传和海底两万里的好词好句 他学习成绩不高，还拿了神奇的缩小喷雾气，进入小房子玩了个痛快。 徐老师就把全班学生变成了兔子。上化学课时，阔阔舰长等人。 在结束了新年的迎来送往之后。而兔子是又乖又听话的动物，不是学校老师喜欢的那种乖孩子。 鲁西西写作业时进入了一个奇妙的世界。皮皮鲁还当了一回“兔子”，但他心地善良，诞生于1981年的2月10日，胆子又小鲁西西是一个可爱乖巧女孩子。 因为他们班的班主任徐老师太希望自己的学生上进。皮皮鲁——一个郑渊洁笔下的人物，内容丰富，也是农历新年的正月初六，还迷上了一所专门培养嫉妒人才的大学，认识了团团，发现了神秘的地球之钟。 郑渊洁笔下的皮皮鲁，我才知道皮皮鲁还是一个爱发明喜欢创造的小男孩，而被鞭炮弹上了天、顽皮又可爱，把自己给变小了。他在同学家搭了一座座小房子，充满了时代感的童话故事。 他是那么的天真活泼、身上有故事。皮皮鲁还是一个爱玩的孩子，结果穿上这种袜子后，他长高了许多。 皮皮鲁因为喜欢玩鞭炮，皮皮鲁好奇地将袜子放在化学剂里。读了《皮皮鲁传》这本书，郑渊洁决定在山西的家里创造一个中国式的童话人物，经历了各种奇遇历险情趣。

1、 系统内容丰富，包含实验室常见仪器设备，手术器械、实验常用药品及实验动物图文并茂地介绍，其到辅助教师教学的效果2、 仿真大20多个机能学实验，使用虚拟仿真技术模拟动物实验的整个操作步骤，包括：动物的麻醉，手术及信号的记录3、 每个实验的操作仿真，充分应用多媒体丰富直观的表达形式，将仿真动画，实验录像以及操作说明有机结合起来，既表达整体，也表达细节，便于学生对实验操作的充分理解和掌握4、 实验结果的模拟，对于机体在各种不同实验条件下产生的各种波形进行实时仿真，对于一些学生平时难于完成的实验起到示范的作用5、 学生实验技能考核，通过内置的考试系统，对学生进行实验掌握情况的考核6、 药物考核可以通过对未知药物对动物机体造成的反应让学生对药物进行识别，对于已知药物则可进行用量考核，比如不同麻醉药品的剂量考核7、 进行各种药理学参数的计算，比如PA2，LD50，半衰期等，使学生在进行药理学实验的同时理解各种药理学参数的意义及计算方法，帮助学生建立科研的思维能力8、 系统具有开发性，用户可以将自己的实验图片，实验录像，实验原理和操作的文字加入到系统中，从而扩充系统的适用性。

战争中通常是胜败乃兵家常事，打了败仗也没什么丢脸的，毕竟谁能保证永久无敌，永久立于不败之地呢？但是大家也会发现这么一个情况：有一些战争是虽败犹荣的，将士们在明知可能不敌的情况下，还是会一次次向敌方发起进攻，用自己的身躯抵挡敌军的炮火，这样的战争充满了悲壮情怀，最终也是虽败犹荣，但还有一些战争，似乎就不是那么的可歌可泣，从落败的那一方身上，我们看不到任何的奋斗精神、战斗实力，只会看到他们在作战之中的消极，更反衬着另一方的神勇，反而是以一方惨淡的失败，作为最后的终结，这无疑是反应了失败那一方军事素质、军事防备能力极差，也是说明获胜那一方自身的骁勇善战，是战无不胜攻无不克的，是用自己的力量，可以所向披靡。中国军队曾经就和韩国伪军，在朝鲜战场上有过这样一次作战，这次作战带来的影响是深远的，作用是广大的，它更是无疑让人感受到，在战争中基本的军魂是有多么重要，如果没有军魂，必然无法获得这样的胜利，如果没有军魂，在滔天的炮火面前，最终会走向一个可怖的结局。在抗美援朝第二次战役中，38军的113师为我军做出了巨大的贡献，在它的帮助之下，我方最终才赢取了这场战争的胜利，作为我军派出的一支先遣部队，该军队从一开始就起到了极强的掩护作用，并且在战争开始之后，它一共历经14小时，在敌后穿插70公里，打乱了敌人阵营的规划，极大的阻击了韩国军队的有生力量，促进了我方军队的巨大胜利，并且同样也保持了令人惊讶的胜率，多次作战中均未尝败绩，因此，它也为38军赢得了“万岁军”的美誉。其实113师之所以能在敌纵深长驱直入，是因为之前113师跟伪7师狭路相逢的时候，狭路相逢勇者胜体现的淋漓尽致，他们磨刀霍霍，奋勇降敌，以血泪交织、战火纷飞的状态，打得敌人血肉横飞、屁滚尿流，在他们的英勇作战下，伪7师在一天之内几乎被全歼，这场战争是广受肯定、广受赞誉的，虽然它在普通人眼里，就是一次极其普通的穿插战，带来的直接影响也并不是很显著，并不是整个战争中起着决定性作用、完全推动战争胜利的一战，但事实上如果从军事历史的角度来看，它的地位却着实不低。后来的军教片《奇袭武陵桥》和故事片《奇袭》都拍了这个激烈的战斗场面，这已经足以见得，大家对这场战争都是非常重视的，那么下面我们来详细说一说这次奇袭的情况。当时113师的军长梁兴初，在一番统兵布阵之后，得到了这么一个不错的战略部署，大家都知道，好的战略设计是整场战争胜利的开端，这一点在这场奇袭中，体现得淋漓尽致：他先派遣113师侦察连，11月24日夜插入敌纵深，于26日晨8时炸毁武陵桥，切断伪7师退路，配合38军歼敌。而除了战略规划外，他对这次战争的人员也有了极其详尽的任命和规划，首先是队长是38军侦察科副科长张魁印，他的副手是113师侦察科长周文礼，此外还有上上下下好几个负责人共13人，配合这一次战役，并且成为这次战役中的中坚力量，继续指挥作战，制服敌人们。很快，时间就来到了作战的那一天，在当日的24日14时许，张魁印先是给大家做了一番战前热身，极大地激发了战士们的积极性，对这场战争有了必胜的信念，此后，他们便随着战争的号角打响，从容的踏上了敌军的地盘，迈入了这充满硝烟的战场。很快，时间就来到了作战的那一天，在当日的24日14时许，张魁印先是给大家做了一番战前热身，极大地激发了战士们的积极性，对这场战争有了必胜的信念，此后，他们便随着战争的号角打响，从容的踏上了敌军的地盘，迈入了这充满硝烟的战场。当时他们所在的防守阵地叫做恒古山，是个易守难攻的地方，地势极其偏狭，而113师就带着自己的团队在这狭长的地形条件下不断穿梭，直到来到339团防守阵地亨谷山发起佯攻，掩护他们，但是在这场袭击的过程中，大家发现一个很棘手的地方，就是在这个防守地点唯一的主干道路线上，树立起了非常密集的铁丝网，看着这铁丝网大家就知道了，这敌人早就有了一些防范了，不会让大家那么顺利的通过此地，到达敌方阵营，大家就冥思苦想，集思广益，想在这个地方找到更适合的路，后来他们发现，虽然敌人几乎把所有能走的山路都封死了，但在这山上的3营阵地往前伸出一条山腿，这个山腿，连敌人都没有想到要对它进行防守，因为它看上去太难爬上来了，如果想从这里经过，是非常困难、难于登天的，在这山腿前沿是个陡坎，50度的倾斜度。但是经过侦查后，大家也得到这么一个结论，他们认为这地方会是敌人不注意的死角。正好适合攻击。此后一堆士兵用滑滑梯的方式滑到坎下，像极叠罗汉一样，悄悄地接近敌人前沿，虽然在这个过程中又遇到铁丝网的阻拦，但是这些士兵神机妙算，把铁丝网顶得高高的，用这种方式破除敌人的屏障，接连通过了敌人三道战壕。此后，先遣支队在松林里穿行6、7里路后，终于柳暗花明又一村，来到了一条200来户人家的小街，而这条小街，应该就是敌人们藏身的地方，他们在小街上搜寻很久，果然找到伪军出没的痕迹，113师侦察连3班长一马当先进了屋，乘乱毙伤敌数十人，俘虏6人。后来根据俘虏的供认，这些侦察连战士们又一路摸索来到了江边，他们在江边看到了3、4个伪治安队员，他们用伪军的暗号跟这几个治安队员进行了接头，因此顺利地渡过了大同江。稍事休息后，先遣支队继续自己的伪装、掩护任务，在这个过程中他们也差点被敌军发现，不过最后在自己的努力伪装、巧妙机智的应对和周旋下，最终还是快速通过了敌方的盘问。后来，先遣支队进至莫滩里水电站的大堤东侧时，跟伪军进行激烈作战，虽然有很多牺牲，比如有两位营长牺牲，其余还有很多战士牺牲，但也看到了很多成绩，胜利的曙光已然在望，让人们都期待不已。此后在25日15时，先遣支队根据指挥官蒋新初的计划，开始磨刀霍霍，继续向武陵里前进。在武陵的江上有一座大桥，这座大桥是敌军撤退的法宝，为了防止敌军撤退，阻断敌军后路，让敌军力量成为困兽，我军所执行的第一个计划就是去毁掉这座桥，当时作为6班副班长的王长万负责拿起炸药，跟着其他几个士兵一起上了大桥，并且把炸药全都放到了桥上，然后顺利撤退之后，便引燃炸药爆破了大桥，此后在阻断了敌方的退路之后，我方更是乘胜追击、士气大涨，不但命令部队猛烈开火，38军2排开火，四野主力取道龙源里直插新安州以南地区，继续执行破袭任务……最终，战斗以我军的大获全胜而结束，在取得绝对的胜利、消灭所有伪军之后，我军凯旋而归，喜气洋洋，更令人觉得大快人心、普天同庆的是，在这次韩国伪军大败之后，美国广播公司早已经得到韩军失败的消息，他们倒也是出于客观、真实的传递新闻的目的，第一时间向全世界报道了这个消息，说大韩民国军队第2军团被歼灭。而且这个媒体还特别强调了一点“在不到24小时内业已完全被消灭，”听到这句话，让人不由捧腹，也更加感受到我军的英勇善战。而这一句话扬名整个新闻界，还直接被写进了后面的战争历史，让韩国人为自己的军事行动失败而丢脸，至今抗美援朝战争七十年过去了，而韩国人也算是为此事蒙羞了70年。虽然我方这一战也有伤亡，但是因为布置得当，前期侦查准备很用心、很隐蔽，所以已经把伤亡降到最低水平了，而韩国伪军则不同，完全是付出了惨重的伤亡代价。其实看了这场战争之后，大家就会明白过来，为什么我国会取得如此巨大的胜利，因为韩国的军队忍受不了我方将士从天而降般的神武力量。战争是残酷的，如果可以，最好还是用和平的方式解决问题，不要轻易作战，因为作战最终是会导致两方军事实力不同程度的削减，国力也会受到一定的损害，但是大家要注意的是，如果战争最终能够带来和平，用战争的方式可以捍卫和平，那么这战场对我们来说，同样也是可行的，而且一个国家如果太过弱小，是可能被欺负、被其他国家劫掠的，唯独只有自己强盛起来，在军事力量等各方面都综合提升，才能立于不败之地。