1.固定资产增加的卡片录入后,相应凭证的制单有哪两种方法？

erp系统是企业资源系统，包括资金流的管理。资产管理更专业一些，但是他与erp的资金流管理没有可比性。erp更关注企业各资源的流转问题。

数字资产管理系统是帮助机构实现数字资产的采集、加工、存储、发布、管理和再利用，达到数字资产的有效使用、保值与增值的目的。简单来说就是把企业的资产进行数字化，方便线上管理，以及对于资产的盘点和利用；例如阅流企业内容中台就是数字资产管理系统的一种，把企业的创意内容（如宣传片、自媒体短视频等音视频文件，如logo、产品图片、宣传册等各类设计文件），进行线上存储、协作和分发管理，以实现企业自制内容和外采素材的高效利用，降低企业内容生产和采购成本。

华宽通园区空间资产管理平台包含租控管理合同管理、智能生成收费账单、智能催缴、经营分析决策等功能，可视化、结构化展示房源基础信息、租赁状态等情况，系统可根据客户需求快速定位合适房源，提高招商成功率，有效降低房源空置风险，助力管理层实现精细化运营。

先录入资产管理系统。先录入资产管理系统是为了实现对国有资产的管理和监控，包括对资产的信息、位置、使用情况等进行记录和跟踪。

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（一）资产原始数据不准确、不规范 　　当前，资产信息管理系统中的数据是2006年、2007年全国资产清查后的资产管理存量信息，信息大而全、多而乱，不是动态的信息数据。在资产管理过程中，固定资产价值评价标准已发生变化，但原始数据更新工作滞后。同时，在工作中存在资产使用人、存放地点、使用情况等发生变更后，资产管理系统中的信息并没有随之变更现象，这些都导致资产信息管理系统数据不准确，无法体现资产的实际状态。再者，受历史原因、政策要求或技术条件等因素的影响，原始数据中没有记录固定资产的型号、规格、出厂编号、出厂日期等重要信息，致使原始资产数据不规范。 　　（二）资产数据增加缺少主动性、自觉性 　　高职院校国有资产管理过程中，“重购置，轻管理”的现象相当严重。资产的使用部门，注重资产的采购、使用，但对新增资产的信息数据缺乏收集、整理意识。当前，多数职业院校虽然设置了专职或兼职资产管理员，但实际管理水平仍达不到要求，尤其是责任意识薄弱。甚至出现设备到货后尚未验收，与设备相关的说明书、合格证已丢失的情况，严重影响了资产验收的工作进度和使用部门对设备资产的正常使用。工作不到位、数据不完整，导致与资产管理相关的“物”“信息”“流程”不能有效衔接，形成“资源孤岛”。

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你要进入行政单位系统干什么呢？是不是要做违法的事

要看你做什么样的功能，以及使用什么技术。条码的固定资产系统，价格不会很贵，大概5万左右吧。RFID会贵一些。建议还是找成熟产品，成熟应用。做适配性开发即可。这样既省钱又省事。

首先检查密码、用户名称是否正确。其次，行政事业单位资产管理信息系统属于局域网，检查线路、网络设置是否正确。最后没有办法的话，只有找专门的网络管理人员了。

仅供参考，如有具体问题再进行探讨。总体来说，在我国的各类企业或单位对固定资产的管理，整体上处于十分粗放的水平。例如：诸多企业居然连其旗下到底有多少固定资产都不清楚，就更加谈不上固定资产使用价值最大化了；一些企业连其关键设备的结构与功能都弄不清楚，就更谈不上科学的维护保养了，于是故障频繁，最后昂贵的设备成为“白象（昂贵但不中用）”…… 诸如此类的低水平管理现象及恶果，比比皆是。在成本一路高涨、市场竞争越来越激烈、环保与安全等要求越来越严的今天，对于固定资产密集型的企业或单位，如何科学地管理固定资产，尤为迫切。此时，若能按照ISO55001《资产管理体系---要求》来开展固定资产管理，可为最佳的思路之一。ISO（国际标准化组织）于2014年1月15日颁布了《资产管理体系》系列标准，由三份标准组成：ISO55000《资产管理---综述、原理与术语》；ISO55001《资产管理体系---要求》；ISO55002《资产管理体系---ISO55001应用指南》。该系列标准主要针对固定资产。基于PDCA原则，ISO55001规定了资产管理的主要内容：一、 组织所处的环境：组织对其所处环境的认识；对相关方需求和期望的认识；资产范围的界定；应用ISO5501的总要求；二、 领导：领导的作用与承诺；资产管理方针；组织架构及职责分工；三、 策划：处理风险与机遇的措施；目标及实现目标的策划；四、 支持性要求：资源提供；人员技能；人员意识；沟通；信息要求；文件化信息；五、 运行：运行策划与控制；变动管理；外包管理；六、 绩效评价：监视、测量、分析与评价；内审；管理评审；七、 改进：不合格与纠正措施；预防措施；持续改进。ISO55001的结构与ISO9001质量、ISO14001环境等诸多管理类国际标准类似，在实施时可较易与这些国际标准进行融合，可避免了“多层皮”的管理弊端。结合ISO55002《资产管理体系---ISO55001应用指南》中的建议，现将企业应用ISO55001时需要注意的事项简述如下：正确认识自身所处的环境：企业应清醒地认识到自身所处的环境，例如：竞争对手的管理水平、自身的资产特点、自身的发展愿景、相关方（例如股东与客户）的期望、法律法规的要求等，以便选取科学的企业经营战略、经营目标。由企业经营战略、经营目标而判定所需的资产管理战略、资产管理目标。实际的操作中，企业可能需要借用外脑，方能正确、全面地认识自身所处的环境、所需的经营战略与经营目标。制定固定资产管理方针、策略与目标：由企业高层确定固定资产管理方针。固定资产管理方针必须：吻合企业的宗旨、经营战略、经营目标；体现企业所属固定资产的特点；反映对法规和其它要求符合性的追求；可被分解为可执行的固定资产策略与目标；包含持续改进的精神等。例如，某企业的固定资产管理方针为：“全员参与，科学地管理固定资产；遵守法规，创造安全与绿色资产使用氛围；持续改进，让资产为企业与社会创造更多价值。”基于固定资产管理方针，企业应确定固定资产管理策略计划（即SAMP，strategic asset management plan）。例如某企业的固定资产管理策略计划为：“在未来三年内，针对厂房设施，每年投入不少于5000万元进行修缮与更新改造；针对生产设备，实施TPM（全面生产维护）以实现生产设备效率的提升、能耗下降、工伤事故为零。”依据固定资产管理策略计划，制定相应的固定资产管理目标。目标制定必须遵循“SMART”原则，即：针对性（Specific）、量化可测量（measurable）、努力后可实现（achievable）、切实可行（realistic）、时间期限（time-bound）。目标应该被逐级分解到各相关部门和岗位，各部门和岗位应针对目标制定实施计划并予以实施。实施计划应包含责任者与协助者、完成期限、资源配置等要素。归口部门必须定期对目标实现进度和结果进行跟踪与考核，依据考核结果采取对应的激励措施。固定资产管理目标一般会优先考虑安全、效率、质量、能耗、成本等方向。例如：“将关键生产设备故障率整体下降至少50%”。明确归口管理部门：无论何种类型与规模的企业，最好能指定一个部门来作为固定资产管理的归口部门，以统筹固定资产全寿命周期所需的管理活动。因为系统化的固定资产管理在国内企业是一件较为新鲜的事情，所以很多企业原先并无专门的归口管理部门，在此时，将固定资产管理的牵头职责归入某一个现有的部门、或成立一个专门的固定资产管理部门，是有必要的。如果不想增设单独的固定资产管理部门，则一个次优选择是：从与固定资产管理相关的各部门中抽出一些人员，成立一个固定资产管理委员会，以兼职的方式来实施固定资产管理体系。需要特别注意，除非企业的执行力比较强，否则一般不赞成将固定资产管理全寿命周期内所需的管理职责分割地分配到现有的部门——如此较容易出现推诿扯皮的后果，最终无法将固定资产管理有效系统地落实到位。如其它管理体系一样，企业高层的积极参与是必不可少的，所以高层在固定资产管理体系中的职责也必须予以明确。总之，归口部门、企业高层、各支持部门在固定资产全寿命周期内将要履行的管理职责，应被逐一界定并形成文件制度。确定固定资产范围：企业必须确定固定资产管理体系的对象范围，例如，是一个车间的固定资产？还是整个企业的固定资产？但不可随意将对企业经营战略有影响的固定资产排除在外。也就是说，一家拥有注塑设备和模具的注塑工厂，其固定资产管理体系必须要包括注塑机与模具。例如：某集团企业的固定资产范围包括：建筑物与地产、生产设备（含模具、工器具）、行政后勤设施（例如车辆、空调、电梯等）。应将固定资产分门别类予以登记并进行必要的更新。识别现有固定资产管理活动的短板：固定资产全寿命周期通常含下述四大阶段：设计与获得；使用；维护与维修；更新与处置。企业应依据ISO55001的要求，逐一识别自身在固定资产全寿命周期各环节中的管理短板，并形成记录（含照片与视频等媒体）。国内企业常见的短板有：缺乏固定资产管理战略与目标；固定资产管理职责不清晰、不完整；人员对固定资产管理的知识严重缺乏；缺乏覆盖固定资产全寿命周期的管理制度与流程；固定资产数目、所处位置不准确；缺乏必要的风险分析与控制；（尤其是生产设备）重投资、轻维护保养；未针对固定资产管理设立评价、考核机制；等等。固定资产管理体系文件：建立文件既是管理的标准化、制度化过程，也是探索继续优化固定资产管理体系的一个过程。固定资产管理体系文件通常包括固定资产管理手册、方针、策略、目标及实施计划、程序文件（管理办法）、固定资产台账及档案、应急计划、使用指导书、维护维修指导书、记录等。建立程序文件之前，应先识别整个固定资产管理体系所需的流程及其责任部门。程序文件应该覆盖固定资产全寿命周期（规划、设计、选型、制造或建造、购置、安装、试车及验收、使用、维护、维修、改造、更新、封存、调拨、租售、报废、销毁等）；同时，在程序文件中，应把管理流程图绘制出来。需要特别注意的是：固定资产相关外包过程的管理要求（例如厂房清洗、设备委外维修等），应在固定资产管理体系文件中得到规定，以确保达到“业务外包，但职责不外包”的效果。另一需要特别注意是：固定资产管理体系所需的一些程序文件，尽量与ISO9001质量、ISO14001环境、OHSAS18001等管理体系进行融合编制，以避免多层皮般的“重叠管理”，例如：采购程序、招投标程序、文件管理程序、记录管理程序、培训管理程序、内审程序等，就可以共用；另外，文件体系的详略程度、数目多寡，取决于管理的需要、人员的理解与执行能力等因素。法律法规与其它要求：固定资产管理必须遵循现行的法律法规要求、其它要求（例如客户的要求、社区居民的要求等）。企业应识别、收集、学习固定资产相关的法律法规要求、其它要求；必要时，将法律法规要求、其它要求转化为内部要求；采取改善措施确保符合法律法规要求、其它要求；进行符合性评价；及时收集并采用最新版本的法律法规要求、其它要求。固定资产管理信息：这一方面是企业普遍薄弱的环节，例如：维修时，经常无法找到零件规格书；一些生产设备的运行参数标准，因缺乏技术资料而无法判定；设备技改时没留下必要的技改记录，以至后来操作人员和维修人员弄不懂设备的结构；等等。就有效运行资产管理体系，企业应全面识别固定资产、固定资产管理体系方面的信息，例如：管理战略、管理方针、流程目标指标、资产技术特性、维护维修要求、历史故障、固定资产产能、固定资产财务数据、风险及应急策划、采购合同、供方等。对于有条件的企业，把固定资产管理进行信息化是较好的选择，可大幅提高管理效率与准确度。例如：某钢铁厂，光是生产设备润滑点、点检部位就有数万个之多，单靠人去进行润滑和点检、做润滑和点检记录，难免出现疏漏，于是留下了故障隐患。但如果采用PDA（掌上电脑），则其准确度与全面性就会大幅提高，随后的润滑和点检统计分析报告也可自动生成。固定资产风险控制：企业应对每类固定资产相关的风险进行识别。应特别强调预防为主的原则，例如在厂房建造之前，就考虑到如何避免洪灾；在设备选型时，就考虑到如何避免爆炸。常见的风险可包括物理与化学风险（例如：洪水对厂房的侵袭；烘烤设备的火灾；冲压设备产生工伤；钢水包脱落后钢水毁坏厂房和吞噬人员；沙漠地区的企业其中央空调容易损坏；设备泄漏有害气体原料导致人员伤亡；轮毂抛光车间容易产生粉尘爆炸等）；社会与政治风险（例如：某地区治安较差导致设备设施经常被盗窃；政变引发战争而导致固定资产被销毁或遗弃）；经济风险（例如：某国家实施货币宽松政策，而导致某企业厂房建设的成本大幅上升等；主要对手突然采用某先进生产设备而导致我方产品竞争力丧失）；环保风险（例如：某企业生产基地未能依法排放废气与污水，引起附近居民的起诉而被迫搬迁）。对每类固定资产相关的风险进行识别时，应参考相应的法规要求。对风险予以分级，并策划和实施可行的整改措施，以把固定资产相关的风险降至可接受水平。使用：对于固定资产（尤其是生产设备），正确的使用是十分重要的，故对使用者进行充分的培训必不可少；而且，有必要清晰地确定每一固定资产的责任者，以避免出现“公用牛，瘦；公用屋，漏”之弊。有必要对生产设备的生产效率或所创造的价值予以统计分析，然后采取有针对性的改善措施。例如，对于需要执行小批量多频次生产任务的设备，其一般会需要运用“快速换产”的方法来减少设备效率的损失；对于流水式相互关联的设备群，一般需要分析其瓶颈设备并改善产线平衡率。维护维修策略：固定资产在使用过程中，不可避免需要维护维修。应结合固定资产自身的特点、实际使用状况等因素，确定有针对性的维护维修策略。维护维修策略可粗分为事后维修、定期维修等。

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　　近年来，受工业化进程加速影响，企业不断加大设备更新改造力度, 实现了生产能力和经济效益的双提升。但在实际工作中，由于生产条件、管理体制、管理能力等因素限制，企业“重投资，轻管理”现象较为突出，加上渠道不畅、措施不力，致使闲置资产得不到充分利用。笔者结合工作实际浅谈一些认识。 　　一、闲置资产形成的原因 　　(一)科学技术进步 　　受科学技术进步影响，设备更新换代较快，传统设备性能不适应生产发展需要，企业进行设备改造、更新，致使原有设备及系统闲置。如洗煤厂洗选系统改造、采煤机更新。 　　(二)生产工艺改变 　　为提高生产效率及经济效益，企业改变了生产工艺，致使配套的设备、配件闲置。如水利采煤改为综机采煤，致使原有采煤配套设备闲置。 　　(三)生产环境变化 　　受生产环境变化，企业原有设备已不适用于作业需要。如煤层变薄或倾角加大，企业更新小型综机提高作业效率，致使配套大型综机及配件闲置；水源热泵系统投入使用，致使原有部分锅炉供热配套系统闲置。 　　(四)管理制度、管理手段和管理能力影响 　　受资产管理制度不完善或制度执行不到位、企业对资产管理配备人员不足、管理手段落后及管理能力不足，缺乏跟踪评价考核体系等影响，致使资产闲置。如计划、采购制度执行偏差；修旧利废制度不健全或缺乏政策激励；资产管理手段落后等。 　　(五)政策支持力度不足 　　现有企业的管理体制及相关 规章制度 ，尤其是对厂矿考核的导向和激励不足，难以充分基层单位管理资产的积极性，致使厂矿企业资产“虚胖”得不到“瘦身”，时间越久，累积越多，处置难度越大。 　　二、闲置资产对企业的影响 　　(一)侵蚀企业利润 　　闲置资产需要占用场地，需要投入人力财力进行管理、维护，时间越久，对企业利润的侵蚀越多。不仅难以真实反映企业管理层的经营业绩，而且影响专业机构对企业筹资能力、盈利能力的评估。 　　(二)企业资产信息失真 　　闲置资产影响企业资产质量，与会计“资产”实质相背离，致使企业资产“虑胖”，不能较客观地反映企业的资产运营状况，可能影响股东、金融机构、国家财税部门等信息使用者的决策方向。 　　(三)企业存在涉税风险 　　根据《企业所得税》第十一条规定，“房屋、建筑物以外未投入使用的固定资产不得计算折旧扣除”，企业财务部门相关帐簿规避了未投入使用的固定资产数据，但现实情况，企业确实有未投入使用的固定资产，存在一定的涉税风险。 　　三、盘活闲置资产的方法 　　(一)完善资产管理系统，提升资产管理能力 　　进一步强化信息基础管理工作，不断完善设备管理系统，尤其对闲置资产中设备价值较大的，企业更应重点监控，如价值较大的设备配载智能条码卡。同时，职能部门需积极争取政策支持，加大应用技术研究投入，逐步实现资产管理规范化、系统化、动态化，现场督查经常化水平，进而提升资产管理能力和使用效率。 　　(二)实施修旧利废、技术攻关政策引导 　　制定激励政策，调动广大员工积极作为，开展闲置、废旧物资的回收复用工作，定期组织骨干人员实施技术革新、项目攻关活动，最大限度地利用闲置资产解决生产需要，减少资金支出，降低处置损失。 　　(三)实施基层区科承包使用制度 　　在不影响企业正常生产的前提下，尝试推行资产区科承包使用制度，实现资产耗用与区科薪酬、企业效益相挂购，充分发挥广大员工的主观能动性，进一步提升资产的使用效率，由点到面逐步盘活闲置资产。 　　(四)实施三级调剂中心管理 　　设立厂矿调剂中心、二级调剂中心、一级调剂中心。厂矿调剂中心，负责厂矿内部闲置资产挂牌调剂，促使可使用的闲资资产向有需要的车间、区科流动；二级调剂中心，负责对厂矿闲置且价值较大能够继续使用的，在分公司范围内进行调剂或调拨；一级调剂中心：在取得相关政策支持的前提下，对于二级调剂中心存在的大型闲置资产，在所属子公司间进行调剂。 　　(五)实施资产租赁中心管理 　　厂矿、公司将闲置资产交资产租赁中心代管，企业在年度投资总规模控制的前提下，制定政策引导厂矿通过内部租赁，优化闲置资产配置效率，有效降低企业整体的投资规模，达到闲置资产的有效配置。 　　(六)实施对外租赁或投资 　　厂矿、公司积极开辟社会市场，通过租赁或作价入股方式实现闲置资产再利用，以减轻企业管理、维护成本，获取经济利益补偿。 　　(七)实施对外捐赠，获取税收利益 　　根据《企业所得税实施条例》规定，企业发生的公益性捐赠支出，不超过年度利润总额12%的部分，准予扣除。企业对修复可用的资产，可以捐赠给有关企业、单位、学校，获取税收利益，避免闲置资产尤其是尚未达到法定使用年限的闲置设备让售损失较大。 　　实践证明，盘活闲置资产是企业资产管理的基础工作，具有长期性，持续性，系统性特点。企业只有理清资产状况，构建互动机制，优化资产配置，才能逐步实现闲置资产的有序、有效流动，才能取得实效。

借助云呐资产上的业务流程，大致可以分为以下步骤：资产配备、资产应用、资产处置、资产处置、资产处置。1、资产配备：资产配备流程主要分成三个阶段，申请、审核以及实行，单位要提出所需资产提出配备申请办理，并交到财政部梦进行审核，并依照准许的结果进行配备。2、资产应用：资产应用的主要业务流程主要包括：资产内部变化、资产领料收购、资产租赁外借、资产投资、资产担保、资产折旧、资产汇总等，并完成系统对资产的全程跟踪，全自动产生资产日常业务管理账表。3、资产处置：资产管理系统主要完成了针对企业资产的多种多样处置方式的实行，并考虑了企业有关资产处置申请的多级审核管理，并通过工作流配备完成了审批流程图的数据流分析向操纵及全过程信息内容纪录。资产处置申请审批表行政部门事业单位资产信息管理系统审核结果追踪行政部门事业单位资产信息管理系统4、资产处置：资产管理系统收益管理作用主要包括了对资产全过程监督应用和处置全过程，对于造成的有关盈利严格遵守收支两条线的管理。5、资产处置：企业依据资产日产管理全过程，在系统中存有有关的固定账表，主要包括了总账、资产业务流程账表、资产本年度状况汇总、资产应用状况以及他每个部门的资产状况。

企业国有资产产权登记管理系统 简单描述: 产品服务对象:采用计算机对企业国有资产进行产权登记管理,建立起全国范围内以企业作为数据采集处理,以各级财政部门作为企业登记数据收集、处理的中心。 应用领域:对国有企业，国有独资公司，国家授权投资机构，设置国有股权的有限责任公司或者股份公司，其他形式占有或使用国有资产的企业。

设备资产管理系统通过对设备管理中的各类数据的分析、判断,辅助企业有效把握故障的规律，提高故障预测、监控和处理能力、减少故障率，为设备管理人员和企业管理者提供决策依据。设备资产管理系统提高了资产的运行可靠性与使用价值，降低维护成本与维修成本，保障企业安全生产运行。最终实现提高资产利用率、降低企业运行维护成本优化企业维修资源，合理安排维修计划及相关资源与活动的目标。从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。系统针对目前水务行业设备管理存在的漏洞，专业化、智能化、规范化管理设备维护流程，它规范的设备管理工作平台——以任务管理为核心，对设备实施全过程综合管理，实现企业设备管理工作的程序化、标准化、集中化管理；完善的设备技术工作体系——建立完整的设备技术工作标准和工作流程，（如基于设备部位的故障体系、维修标准、保养标准及设备点检、完好检查、精度检验、状态检测、润滑工作标准等，以故障管理为核心，根据运行、停机、缺陷、故障、事故、点检、检验、检测记录，运用多种故障分析方法，对设备停机和故障进行统计分析，依此判定应采取的维修保养措施等。）全面的设备管理分析功能——通过对企业的设备分类统计、技术状态、设备运行状况的全面分析统计，让管理者及时了解设备资产状况，提供分析决策支持。

（一）资产原始数据不准确、不规范　　当前，资产信息管理系统中的数据是2006年、2007年全国资产清查后的资产管理存量信息，信息大而全、多而乱，不是动态的信息数据。在资产管理过程中，固定资产价值评价标准已发生变化，但原始数据更新工作滞后。同时，在工作中存在资产使用人、存放地点、使用情况等发生变更后，资产管理系统中的信息并没有随之变更现象，这些都导致资产信息管理系统数据不准确，无法体现资产的实际状态。再者，受历史原因、政策要求或技术条件等因素的影响，原始数据中没有记录固定资产的型号、规格、出厂编号、出厂日期等重要信息，致使原始资产数据不规范。　　（二）资产数据增加缺少主动性、自觉性　　高职院校国有资产管理过程中，“重购置，轻管理”的现象相当严重。资产的使用部门，注重资产的采购、使用，但对新增资产的信息数据缺乏收集、整理意识。当前，多数职业院校虽然设置了专职或兼职资产管理员，但实际管理水平仍达不到要求，尤其是责任意识薄弱。甚至出现设备到货后尚未验收，与设备相关的说明书、合格证已丢失的情况，严重影响了资产验收的工作进度和使用部门对设备资产的正常使用。工作不到位、数据不完整，导致与资产管理相关的“物”“信息”“流程”不能有效衔接，形成“资源孤岛”。（一）资产原始数据不准确、不规范　　当前，资产信息管理系统中的数据是2006年、2007年全国资产清查后的资产管理存量信息，信息大而全、多而乱，不是动态的信息数据。在资产管理过程中，固定资产价值评价标准已发生变化，但原始数据更新工作滞后。同时，在工作中存在资产使用人、存放地点、使用情况等发生变更后，资产管理系统中的信息并没有随之变更现象，这些都导致资产信息管理系统数据不准确，无法体现资产的实际状态。再者，受历史原因、政策要求或技术条件等因素的影响，原始数据中没有记录固定资产的型号、规格、出厂编号、出厂日期等重要信息，致使原始资产数据不规范。　　（二）资产数据增加缺少主动性、自觉性　　高职院校国有资产管理过程中，“重购置，轻管理”的现象相当严重。资产的使用部门，注重资产的采购、使用，但对新增资产的信息数据缺乏收集、整理意识。当前，多数职业院校虽然设置了专职或兼职资产管理员，但实际管理水平仍达不到要求，尤其是责任意识薄弱。甚至出现设备到货后尚未验收，与设备相关的说明书、合格证已丢失的情况，严重影响了资产验收的工作进度和使用部门对设备资产的正常使用。工作不到位、数据不完整，导致与资产管理相关的“物”“信息”“流程”不能有效衔接，形成“资源孤岛”。

（一）资产原始数据不准确、不规范　　当前，资产信息管理系统中的数据是2006年、2007年全国资产清查后的资产管理存量信息，信息大而全、多而乱，不是动态的信息数据。在资产管理过程中，固定资产价值评价标准已发生变化，但原始数据更新工作滞后。同时，在工作中存在资产使用人、存放地点、使用情况等发生变更后，资产管理系统中的信息并没有随之变更现象，这些都导致资产信息管理系统数据不准确，无法体现资产的实际状态。再者，受历史原因、政策要求或技术条件等因素的影响，原始数据中没有记录固定资产的型号、规格、出厂编号、出厂日期等重要信息，致使原始资产数据不规范。　　（二）资产数据增加缺少主动性、自觉性　　高职院校国有资产管理过程中，“重购置，轻管理”的现象相当严重。资产的使用部门，注重资产的采购、使用，但对新增资产的信息数据缺乏收集、整理意识。当前，多数职业院校虽然设置了专职或兼职资产管理员，但实际管理水平仍达不到要求，尤其是责任意识薄弱。甚至出现设备到货后尚未验收，与设备相关的说明书、合格证已丢失的情况，严重影响了资产验收的工作进度和使用部门对设备资产的正常使用。工作不到位、数据不完整，导致与资产管理相关的“物”“信息”“流程”不能有效衔接，形成“资源孤岛”。（一）资产原始数据不准确、不规范　　当前，资产信息管理系统中的数据是2006年、2007年全国资产清查后的资产管理存量信息，信息大而全、多而乱，不是动态的信息数据。在资产管理过程中，固定资产价值评价标准已发生变化，但原始数据更新工作滞后。同时，在工作中存在资产使用人、存放地点、使用情况等发生变更后，资产管理系统中的信息并没有随之变更现象，这些都导致资产信息管理系统数据不准确，无法体现资产的实际状态。再者，受历史原因、政策要求或技术条件等因素的影响，原始数据中没有记录固定资产的型号、规格、出厂编号、出厂日期等重要信息，致使原始资产数据不规范。　　（二）资产数据增加缺少主动性、自觉性　　高职院校国有资产管理过程中，“重购置，轻管理”的现象相当严重。资产的使用部门，注重资产的采购、使用，但对新增资产的信息数据缺乏收集、整理意识。当前，多数职业院校虽然设置了专职或兼职资产管理员，但实际管理水平仍达不到要求，尤其是责任意识薄弱。甚至出现设备到货后尚未验收，与设备相关的说明书、合格证已丢失的情况，严重影响了资产验收的工作进度和使用部门对设备资产的正常使用。工作不到位、数据不完整，导致与资产管理相关的“物”“信息”“流程”不能有效衔接，形成“资源孤岛”。

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　　行政事业单位资产管理信息系统统计报表软件下载　　市直各单位：　　为进一步加强全国行政事业单位国有资产监督管理，做好2010年行政事业单位资产管理信息系统统计报表（以下简称报表）编报工作，根据省财政厅赣财办【2011】76号《关于报送行政事业单位资产管理信息系统统计报表的通知》要求，现将有关事项通知如下：　　一、行政事业单位资产管理信息系统资产数据的整理、编制工作，应以2010年度决算报表为基础，确保数据的全面、准确、及时、完整。　　二、市直各单位应于2011年8月31日前完成资产统计报表数据上报工作，经单位盖章确认后，将纸质报表和电子上报文件报送至市财政局清产核资办。　　三、各单位请到市财政局网站中的下载专区下载软件升级包及相关资料后再录入数据。　　四、各单位在报表编制和报送过程中有任何问题，请及时与市财政局清产核资办联系。联系电话：XXXXXXXX

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　　省级行政事业单位资产管理信息系统（单位版）　　数据上报操作流程　　使用行政事业单位资产管理信息系统（单位版）的省级部门所属行政事业单位向上级主管部门上报数据分为在线上报和离线上报两种方式。为促进单位版软件上报数据的规范、完整，请省级部门所属行政事业单位在数据上报前认真做好相关的检查准备工作，以确保上报的数据内容符合上级主管部门数据汇总的工作要求。具体操作方式如下：　　一、 上报前的准备工作　　（一）检查数据　　1、检查单位情况表　　进入【系统初始】—【单位情况表】中，核实“单位情况表”中的“单位层次代码”、“同级财政单位层次代码”等表中指标信息是否填写正确（省级行政事业单位“单位层次代码”620000加上国库集中支付代码，“同级财政单位层次代码”填620000012）。　　2、检查资产卡片　　确保所有资产卡片都已完成“入账”操作。使用单位版软件的行政事业单位在完成资产卡片录入后，应与财务报表进行对账操作，数据基准日为2009年12月31日。如果没有入账，可以使用【系统功能】—【批量入账】进行入账操作。　　3、检查资产负债表　　检查【资产账表】—【资产负债表】是否填写正确，填报日期为2009年12月31日。填写完毕后必须点击“保存”，然后点击“确认”。　　4、检查机构人员情况表　　检查【系统初始】—【机构人员情况表】是否填写正确。　　（二）修改方法　　在完成相关数据检查后，需要对检查出的问题进行修改。　　1、卡片信息的修改　　未入账的卡片可以直接在卡片上点击“修改”按钮，进行修改、保存。已入账的卡片可以通过【内部使用】—【单笔变动】进行修改。　　2、表格数据修改　　在正式上报之前，《单位情况表》、《机构人员情况表》可以随时点击“修改”按钮进行修改。《资产负债表》点击“确认”后，不能直接修改，如果填写错误，可以新增一张重新填写。　　3、生成分析数据　　完成数据填写及上报前准备工作后，请点击【系统功能】—【生成分析数据】。　　二、 上报方法　　在安装资产管理信息系统单位版软件的机器与上级主管部门资产管理信息系统网络连通的情况下可以采取在线上报，若网络无法连通则使用离线上报。　　（一） 在线上报　　1、配置上报参数　　进入【系统功能】—【交换中心参数配置】功能，点击“增加”按钮，填写服务器信息，“名称”可以随意填写，“远程地址”、“用户名”、“密码”通过上级主管部门获取。　　点击“测试连接”按钮，提示“连接成功”后，勾选“将该连接作为审批连接”。　　2、数据上报　　进入【系统功能】—【交换中心执行任务】功能，点击左上角 按钮，在弹出窗口中直接点击“确定”，软件将自动下载上报任务，显示在界面左侧。之后点击“执行”，待进度条走完后，则完成上报操作。　　（二）离线上报　　离线上报需要获取主管单位的任务参数文件（dzp格式），获取参数后，进入【系统功能】—【交换中心执行任务】功能，点击 按钮，在弹出窗口中双击选择主管单位下发的任务文件，软件将载入上报任务，显示在界面左侧。勾选界面左侧的 ，最后点击“文件导出”按钮，并选择文件存放路径，待进度条走完后，将生成的文件（格式为dzp）上报到主管部门即完成数据上报。

数字资产（Digital assets）是指企业或个人拥有或控制的，以电子数据形式存在的，在日常活动中持有以备出售或处于生产过程中的非货币性资产。数字资产的产生得益于办公自动化，数字资产依托电子支付系统而发展，它的前景是可预见的。网络时代的网络会计、办公自动化、电子支付系统平台等使现行的生产方式具有了传统生产方式无法比拟的优越性，可是在现实生活中，它们只是依托磁性介质而存在的一连串“0”和“1”的代码。它们虽是数字化商品，却体现出资产的性质，因此不妨称其为数字资产

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国土资源部门。全民土地资产管理信息系统的填报由国土资源部门负责，国土资源部门是负责土地管理和资源利用的政府机构，负责监管和管理土地的登记、调查、评估、规划等工作，在全民土地资产管理信息系统中，各地的土地资产信息需要由国土资源部门进行统一收集、整理和填报，以确保土地资产信息的准确性和完整性。

你是学什么专业的？以前有相类似岗位工作经历吗？了解了以便我回答的更针对你

1.库存管理是指在物流过程中商品数量的管理 2.，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。而现代管理学如MBA、CEO12篇及EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会出现断档

资产是对组织有潜在价值或实际价值的物品、事物或实体。资产管理是一系列系统的、协调的活动和方法，组织通过这些活动能够优化管理其资产，有助于在平衡与资产有关的财务、环境和社会成本、风险、服务质量和绩效的同时实现价值。资产管理体系用于指导、协调和控制资产管理活动，可以加强风险控制并实现资产管理目标，在帮助组织成功进行资产管理、提高客户服务水平、增强客户满意、有效降低设备费用、增强市场竞争能力等方面产生积极影响。

金蝶K3财务系统简介 　　财务信息失真和滞后，无法满足最优的决策要求，缺乏规范系统的资金管理模式，造成银行透支，影响企业信誉，应收账款居高不下，产生大量呆账坏账。下面是我为大家带来的金蝶K3财务系统简介的知识，欢迎阅读。 　　金蝶K3财务系统应用价值： 　　金蝶K3财务系统解决方案，针对所有企事业单位，提供了自动化财务核算、固定资产管理、往来管理、资金管理等企业一体化的财务管理系统，帮助企业堵塞资金管理漏洞，加速应收账款回笼，建立精细的科目核算体系、建立科学的会计核算体系、利用信息化系统管理加强流程控制、推行财务基础管理标准化、规范化和高效率，加强全流程财务监控力度，不断提高财务管理水平。 　　金蝶K3财务系统核心模块: 　　总账管理系统 　　报表管理系统 　　固定资产管理系统 　　现金管理系统 　　现金流量表 　　应收款管理系统 　　应付款管理系统 　　金蝶K3财务系统财务核算与管理： 　　企业在财务日常工作中需要进行凭证录入，金蝶K3财务系统提供凭证处理、出纳业务、往来核算、预提摊销处理、自动转账、调汇、结转损益，科目预算、科目计息、内部审计、编制财务报表等财务管理功能，帮助企业减少重复工作，提高数据准确性、适时性、共享性，加强流动资金管理，提升财务管理水平，让企业管理者及时掌握企业财务和业务运营情况。 　　金蝶K3财务系统资金往来与信用管理： 　　资金是企业的命脉，企业需要保障从购入原材料到售出商品整个供应链环节的资金顺畅流通，以保障企业的正常运营;同时，当前企业在交易中，信用销售(即赊销)占较大比重，这也对企业加强信用管理，控制资金风险的能力提出了新的要求。 　　这就需要系统可以支持企业经营环节资金流与物流信息的紧密集成，到期业务可以及时预警;并可以配合企业信用管理体系的要求，提供企业与每个客商的详细往来记录，对不同信用级别的客户分别确认坏账准备计提比率。 　　金蝶K3财务系统同时也提供应收、应付以及现金管理系统间资金结算单据的转换功能，支持手机查询和接收应收/付款余额和业务到期预警信息，支持企业经营环节资金流与物流信息的.紧密集成，配合企业加强信用管理体系建设要求。 　　金蝶K3财务系统固定资产管理： 　　企业部门间缺乏信息沟通，控制力度小，工作量大、资产容易流失。金蝶K3财务系统以固定资产卡片为核心，建立完整的固定资产台账，完成对固定资产的增减变动以及折旧计提和分配的核算工作。提供各种方法来管理资产，进行相应的会计核算处理，全面掌握固定资产的数量与价值，追踪固定资产的使用状况，加强企事业单位资产管理，提高资产利用率。 　　金蝶K3财务系统企业决策支持与管理： 　　当前企业中普遍存在的问题是：大量的财务业务数据随时间和业务的发展呈几何级膨胀，企业决策者如何充分利用现有的数据指导企业决策和发掘企业的竞争优势。 　　这就需要建立统一的决策管理系统，帮助企业管理者及时、直观地了解企业各环节的运行状况，提高判断能力，实时发现企业经营中的异常，快速做出决策，把握企业未来增长和盈利的机会。 　　金蝶K3财务系统提供了指标监控和预警，报表(财务报告、业务报表、自定义报表)的查询和发布，集团信息的即时查询、绩效分析等功能实现了对企业运营情况的全面监控和绩效分析和考核;并可通过手机短信、邮件信息发布功能，帮助企业管理者无论何时何地，都可以及时了解企业运营状况。 　　客户应用价值： 　　减轻财务人员工作量，总账可从各业务系统提取资料，得出的财务数据准确度高，财务核算效率大大提升，实现会计管理职能转变。 　　总账系统，支持汇率调汇功能，提供多种财务分析报表，可供各部门选择使用。 　　通过应收应付系统快速查询收付款情况，编制账龄分析等报表，即时提醒业务员去收付款，并且提供了方便的收付款冲销功能，强化财务内控体系，有效防范财务风险。 　　应用核算项目，实现从财务透视业务，掌控企业经营过程，提升财务控制力度。 ;

(一)建立和健全各项规章制度；(二)推动国有资产的合理配置和有效使用；(三)保障国有资产的安全和完整；(四)监管尚未脱钩的经济实体的国有资产，实现国有资产的保值增值。行政单位国有资产管理的内容包括：资产配置、资产使用、资产处置、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。

　　具体管理酒店财产的方法如下：做好安保系统的检查，防止被偷，例如：顾客退房时认真检查，丢了东西，要求责任到人；严格审查会计部门对账务的管理，成立一级一级的监督管理制度。

对于连锁企业来说，是以品牌门店资产为核心，以门店设备设施的维修、保养、巡检业务过程为主线，费用结算管控为目标，实现门店从资产建档、报修、接单、派单、任务执行过程管控，到费用结算及分析统计的全过程、全业务、全数据、全流程统一管控的解决方案。江苏荣泽信息科技股份有限公司就针对这连锁企业的设备设施维护维修管理建立了一整套流程，旨在提高管理效率，降低企业成本。

管理人登记后要定期维护管理人平台、从业人员平台、产品披露备份系统平台、从业人员培训平台，如果维护不及时不到位，会被列为异常机构或人员。

资产管理岗位职责（通用8篇） 　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我精心整理的资产管理岗位职责（通用8篇），欢迎大家分享。 　　资产管理岗位职责1 　　1、日常健康与安全检查巡视（货架检查、叉车登高车规范使用、消防检查、出样施工检查等）和安全检查表、安全门开关登记表、防盗报警记录、消防栓检查登记表、设备检测表等汇总登记； 　　2、消防控制中心监控（24小时不可间断）和文档管理。消防器材检查、危化品检查、过期商品检查、突发意外事件处理、消防演习等； 　　3、开店撤防，后仓配送发货登记检查、出门单发放、前后台自提、退货检查确认及报损商品出门管理、商品加磁、银行上门缴款、赠品核对及自带标签发放、查看监控录像及回放、各类商品出门报警处理、赠品核查汇总、循环盘点检查、手推车盘点、盘点前货架检查，样品、顶仓商品检查核对，对非盘点商品确认检查、盘点过程监控（包括：人员清场，现场秩序维护，监管和巡查，对盘点疑问商品进行核查核对）； 　　4、对讲机、枪领用登记发放、回收购物车、篮，堆放整齐，整洁有序，运转良好； 　　5、高压配电房、风机房巡视（每2小时巡视、抄表）；空调、排风运作检查（每1小时巡视、抄表）商店温度巡视记录（每2小时巡视、抄表）、每日负责商店大门和所有电灯的开关工作、设备巡视（如：电梯、配电设备、消防设备、叉车等）、商店日常设备保养、维护和检修、商店绿化保养、垃圾处理的工作监督和检查、商场内日常登高作业和其他日常突发情况的设备与维修； 　　6、监督固定资产盘点（监督营运部门对办公用品、电脑、货架、手推车、叉车等固定资产数量进行统计、核查）； 　　7、防汛防台前安全检查、防范准备（户外广告牌、门窗检查，加固商场进出口和安全门，对室内外不定期检查）； 　　以及上级可能交付的其它相关工作内容。 　　资产管理岗位职责2 　　1、对逾期客户进行提醒，维护客户信用； 　　2、运用谈判等多种方式对逾期资产进行电话催告； 　　3、为逾期经济困难客户提供协议解决方案； 　　4、做好与客户的沟通交流，处理客户的咨询解答； 　　5、解决主动完成上级下达的工作任务。 　　资产管理岗位职责3 　　1）采购管理：负责行政、人事相关物资的及时采购。 　　2）企业文化宣传：根据总公司要求及时推进区域文化宣传，确保企业文化的落地。 　　3）相关费用报销：负责区域本部内移动通讯费、网络费、管理层车贴、办公用品等费用的报销，确保准时、准确。 　　4）5S管理：负责区域本部5S管理，确保区域办公环境、提高人员工作效率。 　　5）档案管理：负责各类通知、人事通讯等文件资料的存档工作，确保资料档案管理准确有效。 　　6）信息的传递与反馈：负责签字文件的流转；行政人事条线各类邮件要求的下达以及信息的收集与提交，确保准时、准确。 　　7）完成领导安排的其他工作内容。 　　资产管理岗位职责4 　　1、负责固定资产管理，包括集团总部及广州地区分公司资产的调配、采购、安全管理等； 　　2、协助处理大宗物资采购准备工作，包括前期对需采购物资的品牌型号规格进行核对，做好采购数量和采购时间安排。 　　3、负责供应商管理，对不同的采购物资进行供应商优选和管理维护工作； 　　4、仓库物资管理，包括记录日常出库入库，保障仓库物资安全，填写每月台账，核对台账、实物是否相符； 　　5、负责固定资产系统的日常维护，对各分子公司的资产管理进行指导和协助； 　　资产管理岗位职责5 　　1、接收终端用户的维修请求，协调OEM工程师。 　　2、陪同OEM工程师进行现场服务。 　　3、新设备安装和设备登记/跟踪数据库及保修管理。 　　4、科学设备搬迁支持。 　　5、剩余设备管理。 　　6、相关服务的供应商管理。 　　7、计划和协调终端用户和OEM工程师进行仪器的维修和校准。 　　8、跟踪PM和校准完成情况。 　　9、资产管理系统的输入、更新和维护。 　　10、领导现场服务团队，持续提高客户满意度和绩效。 　　资产管理岗位职责6 　　1、收集新产品相关资料，开发供应商； 　　2、评估供应商状况，保证供应商的优良性； 　　3、与供应商进行比价、议价及谈判； 　　4、负责落实公司的采购计划，确保合理地组织采购，并及时供应销售所需的物资； 　　5、固定资产的管理； 　　资产管理岗位职责7 　　1、建立各分中心、办事处及各代维点所有物料的领、用、退、存明细账，并进行动态跟踪。每个月末报出领、用、存的数量及金额的分析报表。 　　2、跟踪各代维点所申请物料款项是否已到账，并对维修管理科提交的物料出库单进行审核。 　　3、建立各分中心周转机及返修机出入库明细账,并进行动态跟踪。每个月末报出周转机及返修机的.盘点报表。 　　4、每月5号前给财务部提供上月维修量数据，以便财务部及时准确地报出快报。 　　5、做好对用户服务中心和各分中心、办事处资产的统计与管理跟踪工作，建立健全中心及各分中心办事处的资产台账，并进行定期盘点。 　　6、做好与代维修点的沟通：如根据审核后的计奖金额通知各代维点开具相应金额的发票；跟踪发票的收取情况；统计各代维点的汇款资料等。 　　7、负责分中心报销单据的审核流程的跟踪及与售中支持科、维修管理科相关事务的沟通。 　　8、完成领导交代的其他事项。 　　资产管理岗位职责8 　　为强化中心固定资产的管理，确保中心资产的安全和完整，提高资产的使用效益，使资产管理工作达到制度化、规范化、科学化的要求，特制定以下资产管理岗位职责： 　　第一条：负责对中心各科室的固定资产进行全面统一管理，切实做好固定资产的账目核对以及调用维修等工作。 　　第二条：固定资产管理员必须热爱本职工作，有较强的事业心，高度的责任感，以及勤恳踏实，一丝不苟的工作精神。 　　第三条：在固定资产账目管理上，严格按照固定资产管理程序执行，入库前，必须做好固定资产数量和质量的验收，根据上级要求做好所有账目，并认真张贴固定资产相应的编号，保证帐帐相符，帐物相符。 　　第四条：根据学校实验室与设备管理处安排，做好固定资产调用工作，并和相关科室使用人办理交用手续，把每件固定资产都落实专人负责，固定资产力求定人定位保管。 　　第五条：认真协助中心各科室建立固定资产保管分账，并经常督促检查账目情况，发现问题及时协同解决。 　　第六条：不定期对固定资产的数量、质量进行检查，避免固定资产过多损坏和失散，每次检查需详细记录，做好检查情况报告表，并核对账目，使帐帐相符，帐物相符。 　　第七条：严格执行《华侨大学艺术设计实验中心仪器设备借用管理规定》制度，必须经中心主管负责人审批同意，办好具体借用手续，方可借用，借期满后，必须及时催还并检查归还仪器质量。 　　第八条：固定资产检查中发现问题及时解决，对固定资产损坏应查明原因，严格执行《华侨大学艺术设计实验中心仪器设备及材料损坏丢失赔偿处理办法》相关规定，同时负责固定资产的维修工作，督促和检查维修人员等对固定资产的维修和保养工作，检查维修进度和质量，保证固定资产损坏后及时得到维修，使其充分发挥使用效益。 　　第九条：配合中心分管学生工作部门，利用一切宣传工具、手段方法，对师生进行爱护公物的教育。 　　第十条：协助学校实验室与设备管理部门做好其他事务工作。 ;

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（一）资产原始数据不准确、不规范　　当前，资产信息管理系统中的数据是2006年、2007年全国资产清查后的资产管理存量信息，信息大而全、多而乱，不是动态的信息数据。在资产管理过程中，固定资产价值评价标准已发生变化，但原始数据更新工作滞后。同时，在工作中存在资产使用人、存放地点、使用情况等发生变更后，资产管理系统中的信息并没有随之变更现象，这些都导致资产信息管理系统数据不准确，无法体现资产的实际状态。再者，受历史原因、政策要求或技术条件等因素的影响，原始数据中没有记录固定资产的型号、规格、出厂编号、出厂日期等重要信息，致使原始资产数据不规范。　　（二）资产数据增加缺少主动性、自觉性　　高职院校国有资产管理过程中，“重购置，轻管理”的现象相当严重。资产的使用部门，注重资产的采购、使用，但对新增资产的信息数据缺乏收集、整理意识。当前，多数职业院校虽然设置了专职或兼职资产管理员，但实际管理水平仍达不到要求，尤其是责任意识薄弱。甚至出现设备到货后尚未验收，与设备相关的说明书、合格证已丢失的情况，严重影响了资产验收的工作进度和使用部门对设备资产的正常使用。工作不到位、数据不完整，导致与资产管理相关的“物”“信息”“流程”不能有效衔接，形成“资源孤岛”。（一）资产原始数据不准确、不规范　　当前，资产信息管理系统中的数据是2006年、2007年全国资产清查后的资产管理存量信息，信息大而全、多而乱，不是动态的信息数据。在资产管理过程中，固定资产价值评价标准已发生变化，但原始数据更新工作滞后。同时，在工作中存在资产使用人、存放地点、使用情况等发生变更后，资产管理系统中的信息并没有随之变更现象，这些都导致资产信息管理系统数据不准确，无法体现资产的实际状态。再者，受历史原因、政策要求或技术条件等因素的影响，原始数据中没有记录固定资产的型号、规格、出厂编号、出厂日期等重要信息，致使原始资产数据不规范。　　（二）资产数据增加缺少主动性、自觉性　　高职院校国有资产管理过程中，“重购置，轻管理”的现象相当严重。资产的使用部门，注重资产的采购、使用，但对新增资产的信息数据缺乏收集、整理意识。当前，多数职业院校虽然设置了专职或兼职资产管理员，但实际管理水平仍达不到要求，尤其是责任意识薄弱。甚至出现设备到货后尚未验收，与设备相关的说明书、合格证已丢失的情况，严重影响了资产验收的工作进度和使用部门对设备资产的正常使用。工作不到位、数据不完整，导致与资产管理相关的“物”“信息”“流程”不能有效衔接，形成“资源孤岛”。

1．填写现金支票。单位需要提取现金时，一般由出纳人员填写现金支票到银行提取现金。现金支票的填写要求很严格：必须使用碳素墨水或蓝黑墨水用钢笔填写，书写要认真，不能潦草。签发日期应填写实际出票日期。收款人名称填写应与预留印鉴名称保持一致；金额必须按规定填写，金额如有错误，不能更改，应作废重填；用途栏要填写真实用途，不得弄虚作假；签章必须与银行预留印鉴相符；支票背面要有取款单位或取款人背书。2．向开户银行提交取款凭证。取款人持现金支票到开户银行后，向开户银行会计窗口交现金支票，银行核对无误后付现金。3．取款人收取现金后，应根据取款数额认真清点、确认无误后才能离开。4．取回现金后，应及时将现金存入保险柜内。5．登记现金日记账，借方增加。6．做凭证：借库存现金，贷银行存款。凭证后附支票票根经常会有出纳问：我是出纳新手，从银行取回现金后，把什么作为原始凭证？（1）现金支票由存根和支票两部分组成。现金支票存根是企业从银行支款后，作为收款凭证入账；（2）从现金支票的内容和使用方法可以看出，从银行提取现金应使用现金支票，而不是现金支票的存根；（3）从银行提取现金后，凭现金支票存根做原始凭证，编制记账凭证，登记现金日记账的借方；发生费用支出后，凭费用报销单做原始凭证，编制记账凭证，登记现金日记账的贷方，并按日结出余额，做到日清月结，账款相符。

资产管理岗位职责（精选9篇） 　　随着社会一步步向前发展，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是我帮大家整理的资产管理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　资产管理岗位职责 篇1 　　1、对逾期客户进行提醒，维护客户信用； 　　2、运用谈判等多种方式对逾期资产进行电话催告； 　　3、为逾期经济困难客户提供协议解决方案； 　　4、做好与客户的沟通交流，处理客户的咨询解答； 　　5、解决主动完成上级下达的工作任务。 　　资产管理岗位职责 篇2 　　1、负责固定资产管理，包括集团总部及广州地区分公司资产的调配、采购、安全管理等； 　　2、协助处理大宗物资采购准备工作，包括前期对需采购物资的品牌型号规格进行核对，做好采购数量和采购时间安排。 　　3、负责供应商管理，对不同的采购物资进行供应商优选和管理维护工作； 　　4、仓库物资管理，包括记录日常出库入库，保障仓库物资安全，填写每月台账，核对台账、实物是否相符； 　　5、负责固定资产系统的日常维护，对各分子公司的资产管理进行指导和协助； 　　资产管理岗位职责 篇3 　　1、接收终端用户的维修请求，协调OEM工程师。 　　2、陪同OEM工程师进行现场服务。 　　3、新设备安装和设备登记/跟踪数据库及保修管理。 　　4、科学设备搬迁支持。 　　5、剩余设备管理。 　　6、相关服务的供应商管理。 　　7、计划和协调终端用户和OEM工程师进行仪器的维修和校准。 　　8、跟踪PM和校准完成情况。 　　9、资产管理系统的输入、更新和维护。 　　10、领导现场服务团队，持续提高客户满意度和绩效。 　　资产管理岗位职责 篇4 　　1）采购管理：负责行政、人事相关物资的及时采购。 　　2）企业文化宣传：根据总公司要求及时推进区域文化宣传，确保企业文化的落地。 　　3）相关费用报销：负责区域本部内移动通讯费、网络费、管理层车贴、办公用品等费用的报销，确保准时、准确。 　　4）5S管理：负责区域本部5S管理，确保区域办公环境、提高人员工作效率。 　　5）档案管理：负责各类通知、人事通讯等文件资料的存档工作，确保资料档案管理准确有效。 　　6）信息的传递与反馈：负责签字文件的流转；行政人事条线各类邮件要求的下达以及信息的收集与提交，确保准时、准确。 　　7）完成领导安排的其他工作内容。 　　资产管理岗位职责 篇5 　　1、日常健康与安全检查巡视（货架检查、叉车登高车规范使用、消防检查、出样施工检查等）和安全检查表、安全门开关登记表、防盗报警记录、消防栓检查登记表、设备检测表等汇总登记； 　　2、消防控制中心监控（24小时不可间断）和文档管理。消防器材检查、危化品检查、过期商品检查、突发意外事件处理、消防演习等； 　　3、开店撤防，后仓配送发货登记检查、出门单发放、前后台自提、退货检查确认及报损商品出门管理、商品加磁、银行上门缴款、赠品核对及自带标签发放、查看监控录像及回放、各类商品出门报警处理、赠品核查汇总、循环盘点检查、手推车盘点、盘点前货架检查，样品、顶仓商品检查核对，对非盘点商品确认检查、盘点过程监控（包括：人员清场，现场秩序维护，监管和巡查，对盘点疑问商品进行核查核对）； 　　4、对讲机、枪领用登记发放、回收购物车、篮，堆放整齐，整洁有序，运转良好； 　　5、高压配电房、风机房巡视（每2小时巡视、抄表）；空调、排风运作检查（每1小时巡视、抄表）商店温度巡视记录（每2小时巡视、抄表）、每日负责商店大门和所有电灯的开关工作、设备巡视（如：电梯、配电设备、消防设备、叉车等）、商店日常设备保养、维护和检修、商店绿化保养、垃圾处理的工作监督和检查、商场内日常登高作业和其他日常突发情况的设备与维修； 　　6、监督固定资产盘点（监督营运部门对办公用品、电脑、货架、手推车、叉车等固定资产数量进行统计、核查）； 　　7、防汛防台前安全检查、防范准备（户外广告牌、门窗检查，加固商场进出口和安全门，对室内外不定期检查）； 　　以及上级可能交付的其它相关工作内容。 　　资产管理岗位职责 篇6 　　1、收集新产品相关资料，开发供应商； 　　2、评估供应商状况，保证供应商的优良性； 　　3、与供应商进行比价、议价及谈判； 　　4、负责落实公司的采购计划，确保合理地组织采购，并及时供应销售所需的物资； 　　5、固定资产的管理； 　　资产管理岗位职责 篇7 　　1、建立各分中心、办事处及各代维点所有物料的领、用、退、存明细账，并进行动态跟踪。每个月末报出领、用、存的数量及金额的分析报表。 　　2、跟踪各代维点所申请物料款项是否已到账，并对维修管理科提交的物料出库单进行审核。 　　3、建立各分中心周转机及返修机出入库明细账,并进行动态跟踪。每个月末报出周转机及返修机的盘点报表。 　　4、每月5号前给财务部提供上月维修量数据，以便财务部及时准确地报出快报。 　　5、做好对用户服务中心和各分中心、办事处资产的统计与管理跟踪工作，建立健全中心及各分中心办事处的资产台账，并进行定期盘点。 　　6、做好与代维修点的沟通：如根据审核后的计奖金额通知各代维点开具相应金额的发票；跟踪发票的收取情况；统计各代维点的汇款资料等。 　　7、负责分中心报销单据的审核流程的跟踪及与售中支持科、维修管理科相关事务的沟通。 　　8、完成领导交代的其他事项。 　　资产管理岗位职责 篇8 　　1固定资产管理员岗位职责 　　（一）熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理制度，掌握本单位（部门）固定资产的数量及增减变动情况。 　　（二）能够按规程操作和维护好固定资产管理系统，及时录入规范的资产管理信息内容，并按程序完成有关手续。 　　（三）负责本单位（部门）资产的帐、卡、物的管理，做好使用情况和检修保养情况记录，确保资产的使用寿命和使用效率。 　　（四）加强资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。 　　（五）负责本单位（部门）的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作。 　　（六）协助主管部门对本单位（部门）的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符。 　　（七）按规定程序及时办理资产报损、报废处置手续。 　　（八）负责做好本单位（部门）资产档案的收集、整理和管理工作。 　　（九）资产管理员调离、退休或连续外出三个月以上 （含三个月）应在主管部门监督下办理移交手续。 　　2固定资产管理员岗位工作职责 　　（一）根据学校固定资产管理制度，制定本单位的固定资产使用管理制度； 　　（二）建立固定资产明细帐簿和固定资产使用卡片； 　　（三）资产管理应确保固定资产管理系统的安全及正常运行，定期核对帐、卡、物； 　　（四）申报构建计划，参与可行性论证、招标、采购，并负责具体验收工作； 　　（五）保管、维护固定资产； 　　（六）提出固定资产处置申请、并参与固定资产的处理； 　　（七）检查、报告固定资产日常使用情况。 　　3固定资产管理员岗位职责 　　1、贯彻执行学院各项有关资产配备政策和相关规章制度；熟悉固定资产管理业务和工作规律。 　　2、有责任心和一定的组织能力，在学院固定资产管理、处置、维护、挖潜、发挥固定资产使用效率中，起牵头和组织作用。 　　3、负责全学院仪器设备、办公家俱的固定资产账目建立、建卡、标识等工作。 　　4、与库房管理员密切配合，及时对入库的固定资产（包括处置退库设备）进行验收、登帐、增减值，建卡、并打印标签等管理工作。 　　5、对资产需求可根据现有账目情况进行核查，建议固定资产调剂。 　　6、负责学院处置资产的退库验收，对退库的处置资产的规格型号及配置必须与资产卡片认真核对，如有缺失必须补齐，配件丢失者按价赔偿后方可办理退库并在处置单上签字。对金额大于2万元和大批量的资产处置，资产管理员应通知并组织资产处置鉴定小组成员进行现场评定，会签处置意见后方可上报处置单。 　　7、在固定资产处置调配中要坚持原则不循私情。 　　8、监督、检查学院各单位固定资产管理、维护和使用情况，如有问题及时处理上报。 　　9、对常用资产的硬件配置要做到三懂一会：懂品名、规格、型号、一般性能用途；懂业务手续；懂消耗规律。会与技术部门配合对处置设备的部分可用配件进行重组再利用。 　　10、每年进行一次全院固定资产普查，及不定期的定点抽查。并做清查报表上报。 　　11、及时为学院外报项目提供准确详细的数据，及与财务部门配合提供其所需数据。 　　12、根据报废设备库存情况，统一汇总报批注销并更改登记。 　　13、严格遵守工作纪律，保守机密。 　　4固定资产管理会计岗位职责 　　一、负责拟定学院资产管理制度及有关规定。按照国家固定资产制度相关规定、要求和学院财务制度、程序，严格资产管理手续。 　　二、负责建立学校固定资产帐簿，统管固定资产总帐核算，对学院固定资产进行卡片登记、编号、分类、汇总管理。督促固定资产归口管理部门建立固定资产明细帐，以及固定资产卡，使之保持帐帐、帐卡、帐物相符。能及时、准确完成资产登记，并进行计算机管理。配合资产管理使用部门办理固定资产增减变动手续，及时、准确地进行固定资产的会计核算。 　　三、负责对固定资产折旧和大修理资金及无形资产的管理，参与编制固定资产更新改造和大修理计划预算的制定和审核，加强对设备预算执行情况的监督。参与全校固定资产的清产核资、调配管理工作，参与对学院报废资产的审核确认和报废处理过程的监督。 　　四、参与学院固定资产的采购，加强对固定资产采购、验收、领用、维护及报废全过程的监督。在采购监督过程中，坚持采购“货比三家，质优价廉”的原则，加强市场调查，除验质验量外，要加强对采购价格的监督。 　　五、定期或随时对学院资产进行实地核对，及时向领导提出资产使用中存在的问题及建议；逐步实现学院固定资产管理的规范比、制度化；加强对闲置资产的管理，避免重复投资，提高固定资产的使用效果及固定资产利用率。 　　六、熟悉运用计算机管理，能编写资产使用分析报告。按年度进行固定资产的`核查，做到账物相符、账帐相符，及时完成新增固定资产的登记和报废固定资产的账务处理；及时准确填报有关固定资产统计报表；按学院资产管理规章制度，建立贵重精密仪器设备技术资料档案。 　　七、做好全院固定资产增减核实工作，编制固定资产报表，管理全院固定资产的增减登记；定期组织对固定资产进行清查盘点和参与固定资产的报废工作，并参与编制固定资产更新改造和大修理计划。 　　八、协助副处长对学院资金管理中心的日常工作安排，监督工作人员的工作执行情况；负责对资金管理中心网络的维护管理工作。 　　九、负责财务处考勤工作。 　　十、完成领导安排的其他工作。 　　5固定资产管理岗位职责 　　1、树立良好的职业道德和工作风范，增强服务意识。认真贯彻《会计法》、《事业单位会计制度》、《事业单位财务规则》〈事业单位国有资产管理办法〉等法规，加强固定资产管理。 　　2、在学校固定资产管理领导小组的领导下，负责全校固定资产核算工作，依法建立学校固定资产总账、明细账。 　　3、按照财政部固定资产分类要求登记固定资产总账、明细账，定期与有关部门核对资产账目和实物，及时调整未达账项，做到账账相符、账物相符，防止国有资产的流失和损失。 　　4、参与全校固定资产核算流程的过程控制，完善管理细节，参与固定资产相关制度和规章的建设。 　　5、参与全校固定资产的清产核资、资产评估、调配管理工作。 　　6、及时准确地编制固定资产报表并做好上报工作。 　　7、完成领导交办的其他工作。 　　资产管理岗位职责 篇9 　　1、协助工程部总经理完成航空资产技术管理、现场检查、承租人运营情况分析等飞机技术检查及管理工作,包括租期内及交退机时的飞机技术检查及编写评估报告等; 　　2、协助完成航空资产残值处置、飞机价值评估、飞机交易及带租约飞机资产交易操作等公司业务中的技术管理工作; 　　3、协助负责项目的技术评估,负责技术条款草拟及相关谈判工作; 　　4、协助负责资产购置及出售相关的技术评估和支持工作; 　　5、负责租赁物的技术管理,监控其技术状态符合合同标准,协助进行维修储备金管理; 　　6、对航空器制造及民航运输业的发展动态、趋势进行研究,撰写报告,协助进行租赁物资产价值评估; 　　7、负责飞机交付、退租及再交付的技术支持; 　　8、负责联系协调发动机制造商以及发动机维修服务机构; 　　9、完成领导交办的其他工作。 　　任职条件: 　　1、国内外知名航空类院校,航空制造、设计或者维修专业背景,全日制大学本科及以上学历; 　　2、需具有3年(含)以上飞机发动机维修或航空公司工程技术管理工作经验;具备飞机租赁公司技术管理工作经验及航空公司飞机退租管理经验者优先; 　　3、具有良好的逻辑分析和沟通协调能力;良好的文字及口语表达能力;工作积极主动,认真负责,能够适应一定强度的工作压力和频繁出差; 　　4、英语4级以上,并能以英语为工作语言。 ;

固定资产子系统在控制参数设置中的基本原则如下：固定资产子系统的控制参数设置主要有确定固定资产子系统基本原则、（启用日期）、主要折旧方法、编码规则和与其他账务子系统的接口等。固定资产子系统的控制参数设置的启用会计期间是指固定资产管理模块开始使用的时间。固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单位价值在元以上，并且使用年限超过两年的物品也作为企业的固定资产。固定资产的使用年限较长、单位价值较高并在使用过程中保持其原有实物形态，但其价值随着损耗逐渐地、部分地转移到生产的产品中去，构成产品成本的一部分。固定资产管理及核算是企业财务核算的重要组成部分。管理固定资产卡片。提供固定资产卡片项目及样式的定义、批量复制、批量变动、固定资产分类、分部门汇总及打印等功能。固定资产子系统的特点：由于企业固定资产的种类繁多、构成复杂，固定资产用于企业的生产经营活动而不是为了出售，因此与其他会计核算系统相比，固定资产管理子系统具有以下特点：数据量存储量大，保留时间长企业所拥有的固定资产数量一般较多。为了便于企业各部门随时掌握固定资产的详细情况，系统内需要保留每一周定资产的详细资料。为了加强企业对固定资产的管理，保留必要的审计线索，即使是已淘汰的固定资产的资料也必须保留。因此系统需要保留的数据量较大，所有资料需要跨年度长期在系统中保留。

Oracle erp是甲骨文公司的应用产品，全称是Oracle 电子商务套件（E-Business Suit），是在原来Application（ERP）基础上的扩展，包括ERP（企业资源计划管理）、HR（人力资源管理）、CRM（客户关系管理）等等多种管理软件的集合，是无缝集成的一个管理套件。目前Oracle EBS已经发布R12（Release 12），是完全基于web的企业级软件。

我也是一所学校，以前是用的Excel管理的，很麻烦，尤其是盘点的时候，要盘点两个多月，后来领导引进了固资管理系统“行政行家”，现在用了一年多，功能很强大，RFID盘点很快，推荐给你。

电影主要讲述卡洛琳是一个充满好奇心的女孩，她在新家里发现了一扇神秘的门，通过那扇门，她进入了一个与现实平行的世界。表面看来，这个世界只是现实世界的镜像复制，其中的事物与现实里的几乎一模一样，但却充满了奇幻。而这里竟然还有一个“妈妈”。这个“妈妈”对卡洛琳也很和善，只不过她有着一双纽扣眼睛。当然，这个看上去很和蔼的妈妈并不是真的好。她不但绑架了卡洛林真正的父母，她更试图缝上卡洛琳的眼睛把她永远地留在这个世界中。不过卡洛琳没有束手就擒，一场人魔大战又要开始。

人间第一情是由卓依婷演唱的一首歌，歌曲收录在《20世纪中华歌坛名人百集珍藏版》专辑里，国语歌曲。【歌词】有过多少不眠的夜晚抬头就看见满天星辰轻风吹拂着童年的梦远处传来熟悉的歌声歌声诉说过去的故事歌声句句都是爱的叮咛床前小儿女人间第一情永远与你相伴的是那天下的父母心有过多少明亮的夜晚理想就化作满天星辰星光照耀着童年的梦心中却唱起属于未来的歌歌声唱出美好的希望歌声呼唤着又一个黎明辛勤白发人事业总年轻永远与你相伴的是那天下的儿女情永远与你相伴的是那天下的儿女情人间第一情简谱：

不动声色从容不迫波澜不惊稳若泰山面不改色镇定自若泰然处之心如止水应付自如

国外对乡土文化的研究正在进行中，且研究内容丰富多样。然而，缺乏统一的归纳梳理和比照。

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1、种植油茶树要求有充足的阳光，否则只会长出枝叶，效果较差，含油量低。同时要求有充足的水分；春天是温暖和阳光灿烂的，种植油茶树最好选择在地势开阔的低山丘陵，能使油茶根部牢牢生长在深厚的土壤上。 2、由于油茶具有秋末冬初开花、四季花果连续的生物学特性，秋旱、寒潮等灾害性气候对其花果生长和产量影响较大。所以种植油茶要选在比较温暖和降雨量比较丰富的地区，油茶的最适温度为14～18℃。这种气候条件有利于油茶的昆虫授粉、花粉萌发和果实妊娠。但这一时期出现了低温、阴雨等异常气候，导致大量花果凋落，减产。 3、要有充足的水分，油茶虽然具有一定的耐旱性，但在其生长发育特别是果实生长过程中，需要充足的水分供应和合理平衡的水分条件，以满足其生理活动和物质合成转化的需要。油茶喜酸性和微酸性土壤，不适宜于中性或碱性土壤。 4、土壤要肥沃，油茶根深，适合深土栽培。油茶丰产林地土壤的共同特征是：结构良好，多为肥土；土壤养分含量高，主要养分储量大。 5、选种，采集油茶种子时，应注意选膜、选株、选果、选中四个层次，选择种子大而饱满、种皮深褐色、无病斑、无光泽的新鲜优质种子。采摘后，不得堆放、脱胶或曝晒。应在空气循环和干燥处摊铺，使其自然开裂和脱粒，种子应贮存在室内阴凉处。 6、合理种植，油茶种植时间一般在每年的10月和2月。此时，种植油茶的成活率将高于平栽。如果土壤贫瘠则树木之间的间距应较大，肥沃则树木距离应较小。 7、要学会修剪，在油茶生长过程中，由于环境因素的影响，并非所有的果实都会生长，中间会出现一些明显的坏果。生长时，由于光线、地形等因素，其生长会异常，周围会出现一堆无用的树枝。修剪是油茶种植时要注意的一个关键点。主要修剪杂枝、烂果、老枝，这样可大大延长油茶满果期的寿命。

两者针对的对象不同，目的也不同　　思想政治工作是思想政治教育工作的简称，亦称思想工作或思想教育。是对普通人民的，是教育人民，启发人们的觉悟，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们为实现当前和长远的目标而奋斗的实践活动。　　党的思想建设指党为保持自己的创造力、凝聚力和战斗力而在思想理论方面所进行的一系列工作。是对党自身的建设和完善。

是。生态家园是十大腻子粉品牌之一，作为有着超20年工作经验的家居人，董事长刘克俊更是感同身受，其创立并掌舵的生态家园经过22年的发展，已跻身家装辅料产业一线品牌的前列，该公司是一家专业从事绿色环保建材产品研发、生产和销售的国家等级高新技术企业。