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如何加强教师队伍建设2016年

2023-10-08 02:08:16
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okok云

教学是学校的中心工作,教职工队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教学质量的支撑点。加强教师队伍建设,促进学校和谐发展,是学校规范管理中的重要内容。和谐的教师队伍指的是教师们为了学校这个团队的利益与目标,相互协作,尽心尽力的作风。它主要表现为对单位的忠诚,对领导的服从,对同事的欣赏,对学生的热爱,对社会的奉献。和谐的教师队伍的形成,是提高教师职业道德的重要一环,是创建和谐发展校园的精神支柱。学校的发展靠的不是单个的教师,靠的是教师这个集体。只有人人爱岗敬业,团结协作,才能形成一股强大的合力,推动学校健康快速地发展。那么在学校的规范管理中,如何建设一支和谐的教师队伍呢?我认为可以从以下几个方面着手。一、导入高尚的职业价值观“教师是太阳底下最光辉的职业”,“教师是人类灵魂的工程师”,教师的职业是神圣的,是伟大的,党和政府还专门为教师设立了一个节日,这也是其他职业所没有的殊荣。中国自古以来就有尊师重教的传统,教师一直是人们尊敬的职业。我是一名教师,做过多年的班主任,每当我的学生一个个考上满意的学校, 找到合适的工作,我就十分自豪,有一种满足的成就感。是的,教师又是清贫的, 他的所得远远小于他的付出。但教师职业的伟大是其他任何职业都无法与之相比的,“教师像蜡烛,照亮了别人,燃烧了自己。”教育家陶行知先生放弃了高官厚禄的诱惑,自甘清贫办学,自创晓庄师范,为中国农村教育事业的发展奉献了自己的一生。他的“捧着一颗心来,不带半根草去”的警句,时刻激励着我们前进。 爱岗才能敬业,提高教师的师德水平,除了自身的修养以外,还应加强教师的教育。德乃师之灵魂。教师是青少年学生成长的引路人,教师的理想信念、道德情操、人格魅力直接影响学生的思想素质、道德品质和行为习惯的养成。学生喜爱老师,就会更顺畅地学习所讲授的内容。所以,要大力加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、法制教育以及心理健康教育,要组织教师学习党的基本理论和国家的重大方针政策,引导教师关心国家大事,热爱教育事业,热爱学生,增强责任感;要加强师德宣传,树立师德典型,大力褒奖人民教师的高尚师德。因此,加强对教师职业观的教育,培养教师爱岗敬业的精神,是培养和谐教师队伍的重要内容。二、营造和谐的工作氛围人们常说“文人相轻”,知识水平高的人之间很难相处。学校的教师群体就是文化层次比较高的一群人,他们之间的“相轻”是难免的。因此,培养良好的教师队伍必须让他们由“相轻”变为“相助”。首先要了解教师,了解他们的个体差异和各自的需要,只有知其求,才能供其需。其次,用集体主义观念去教育他们,感召他们,使他们拥有一种以校为家的归属感与自豪感。例如,组织教师团队代表单位外出比赛,外出参观旅游,校内集体联欢等,培养他们的集体观念和团队精神。从而淡化了私人间的“恩怨”。第三,确立清晰的目标,培养共同愿景。学校要为教师制定目标,教师也要有自己的目标。当教师的目标与学校的目标一致时,便形成了共同的愿景,从而激励着每个教师都为着这一共同愿景去奋斗。例如创建示范学校,创建安全文明校园等目标确定后,大家就会齐心协力为这共同愿景去努力。从而培养了团结协作的精神。三、进行准确的教师定位教师是人不是神,是人就具有人的两种基本属性,即经济人与社会人。经济人的教师不可能不关注自己的私利与经济报酬,这其实也是教师生活与发展的基本需要。同时,教师也是社会人,需要别人的关心,理解、支持与鼓励。只有给教师准确定位,才能在教师的团队建设中做到有的放矢,满足教师的需要。对经济人的教师,首先我们可以通过制定并颁布体现团队精神的各项准则去约束他们,要求他们不能为了经济利益去搞有偿家教,不能向学生摊派资料,不能做有损教师形象、学校形象的事。其次建立一套评估、监督、考核体系,去引导他们。再次通过奖惩制度,去激励他们,让他们通过自身的努力与专研,提高自己的工作绩效,从而获得学校的奖励。对教师的社会属性,可以进行人性化管理。尊重教师的人格,健全学校的教职工代表大会制,让教师参与学校的管理,适时对教师进行表扬与鼓励,创造机会让教师拥有实现自我,发展自我的机会。四、确立新的学校发展观教师队伍的培养是与学校的发展密不可分的,只有充满生机与活力的学校,只有锐意进取,开拓创新的领导,只有宽松和谐的校园环境,才能吸引住教师,才能更好地打造团结协作的教师队伍。因此,学校的领导要有发展的眼光。(1)建构全新的人才观念平台。总体来讲,学校是人才汇集的地方,但学校中的人才,也有层次之分,类别之分。因此,学校领导应因人而异,因科而异,因岗而异,做到人尽其才。近年来,教育部门实行的岗位竞争制,全员聘任制,绩效工资制,正适应了新的人才观的要求。提拔重用的应任人唯贤,能者上,庸者下,奖优罚劣,公平竞争,这样才不会导致人才浪费,以至人才流失,从而形成一种宽松和谐的工作环境。(2)实施有效的教师培训。不管是新教师,还是老教师,知识总有老化的时候。只有不断地对教师培训,给教师充电,才能保证教师在教学中游刃有余。教师培训既是学校发展的需要,也是教师继续学习的需要,有利于调动教师的积极性。(3)完善先进的绩效评估体系。对教师的考核,评估是教师团队建设中不可缺少的一环。只有赏罚分明,做到公平、公正、公开,才能激励先进,鞭策后进。因此,评估体系的科学性,完善性至关重要。学校在评估方案的制定上,应该针对实际,切实可行。学校发展中和谐教师队伍的形成,将使得教师间有一种自由安全的心理空间,从而在工作上对学校集体事务有一种强烈的归属感和责任心。在快乐相融的人文集体中,相互协作,尽心尽力,优势互补,宽容悦纳。 泗洪县峰山中学 陶晓闯

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教师队伍建设包括哪些方面?

教师队伍建设包括:一、是党对教师工作的领导全面加强。各省份高度重视教师队伍建设工作,所有省份组建了省级教育工作领导小组,并建立教师工作联系会议制度,党委领导下的教师工作机制得到进一步完善。二、是师德师风建设普遍得到加强。近年来,从教育部到地方和学校,建立健全了全方位立体式网格化的师德监管体系,各地切实把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准,形成了树德正风常态化长效化机制。三、是教师教育提振显著。各省对师范院校支持力度明显增强,部分省份师范生生均经费标准进一步提升,省属公费师范生培养规模不断扩大,综合大学创办师范学院、增设教育学科专业在快速增加。四、是教师管理更加优化。管理体制机制逐步理顺,教师编制不足问题有效缓解,“县管校聘”改革迈向深入,校长职级制改革初显成效。教师队伍的整体素质:1、要培养责任感。我们应该让教师的思想意识得到强化,让教师对自己的职业的崇高性有一个充分的认识,并且通过无私奉献,让教师队伍整体素质提升,注重培养教师的责任感,主要是通过建章立制。2、发挥良好作用。我们应该让那些经验丰富、业务娴熟的教师能够发挥好传帮带的作用,在教师队伍中提倡一种良好的学习氛围,通过学习获得提升。3、培养职业道德。教师是一个高尚的职业,因为教师是教书育人的,社会上普遍认可,因此,教师的职业道德非常重要,教师行业的风气直接影响着社会的风气,所以,让我们热爱教师这个行业。4、培养团队意识。一个单位、一个机构以及一个团队,一定要有战斗力和凝聚力,而且教师队伍是一个整体,集体观念是非常重要的,必须做到具有大局意识和全局观念。
2023-09-12 21:13:181

教师队伍建设的主要内容

教师队伍建设的主要内容:增强教师的学术水平,建设良好的师德和师风等。1、通过建设,进一步优化教师队伍的年龄结构、学历结构和学缘结构,稳定骨干教师队伍,造就拔尖人才,培养若干名在国内外有重大影响的学术带头人,形成和聚集一批在国际、国内有相当知名度的学术创新团队,建成一支整体水平较高、充满活力的适应学校事业发展需要的师资队伍。2、通过贯彻实施国家及教育部的“长江学者奖励计划”“国家杰出青年基金”“跨世纪人才培养计划”“高等学校优秀青年教师计划”,造就一批国际国内一流学者和优秀学科带头人。形成一支实力雄厚、结构合理、富有创新能力和协作精神的学科梯队。教师的定义:1、教师的角色不只是向学生传授某方面的课本知识,而是要根据学生的发展实际及教育目标、要求,在特定的环境中采用特定的教学方法,通过特定的途径来促进学生成长,教师这种角色是一种性质复杂的职业角色。2、在社会发展中,教师是人类文化科学知识的继承者和传播者。对学生来说,又是学生智力的开发者和个性的塑造者。3、在教育过程中,教师是起主导作用的,他是学生们身心发展过程的教育者、领导者、组织者。教师工作质量的好坏关系到年轻一代身心发展的水平和民族素质提高的程度。
2023-09-12 21:13:361

新时代基础教育对教师队伍建设要求有哪些?

基础教育教师队伍建设的新任务包括什么如下:1、教师专业化发展随着教育的不断发展和变革,基础教育教师队伍建设面临着新的任务,其中之一就是教师的专业化发展。2、教师综合素质提升除了专业化发展,基础教育教师队伍建设还需要关注教师综合素质的提升,包括教学能力、教育理论水平、创新能力等方面的全面提升。3、教师教育培训体系建设为了满足新时代教师发展的需求,基础教育教师队伍建设还需要加强教师教育培训体系的建设,提供多样化、个性化的培训机会和方式。拓展知识:1、教师专业化发展教师专业化发展是指教师在专业知识、教学能力、教育科研等方面的不断提高和成长。在新时代,教师的角色不再仅仅是传授知识,更需要具备创新思维、跨学科教学能力、教育教学研究能力等专业素养。因此,基础教育教师队伍建设需要注重教师专业化发展,为教师提供持续学习和成长的机会。2、教师综合素质提升教师综合素质提升是指在教学能力、教育理论水平、教育技术应用等方面的全面提升。教师应具备扎实的学科知识、良好的教学方法、关注学生个体差异的能力,同时还需具备创新意识和跨学科思维。基础教育教师队伍建设需要通过培训、研修等方式提升教师的综合素质,为学生提供更好的教育服务。3、教师教育培训体系建设教师教育培训体系建设是为了满足不同层次、不同需求的教师发展需求而建立的全方位培训机制。教师教育培训体系应包括学前教育、基础教育和高等教育,以及不同职称、不同学科的教师培训。培训内容应包括教育教学理论研究、教育技术应用、心理学知识等方面,同时也可以借助在线教育平台和远程教学手段,提供个性化、灵活性较高的培训方式。因此,各级教育部门和学校应加强对教师队伍建设的重视,提供充分的支持和资源,为教师的专业化发展、综合素质提升以及教育培训体系的建设创造有利条件,提高我国基础教育教师队伍的整体水平。
2023-09-12 21:14:161

如何加强教师队伍建设 新时代加强教师队伍建设的关键所在

1、不断加强师德建设是提高教师素质的基础,要加强教师思想政治、职业理想和职业道德教育,引导教师热爱教育,关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人 2、提高教师的专业水平和教学能力是提高教师素质的关键,加强师资队伍建设,可以通过开展教育科研实践,培养其教育科研能力,来提升教师的整体素质。 3、科学的管理机制是提高教师素质的保障,建立健全教师工作考核制度,为提高教师的专业素质、加强教师队伍建设提供制度保障。
2023-09-12 21:14:591

21世纪教师队伍建设基本原则是

21世纪教师队伍建设基本原则为:1、确保方向。坚持党管干部、党管人才,坚持依法治教、依法执教,坚持严格管理监督与激励关怀相结合,充分发挥党委(党组)的领导和把关作用,确保党牢牢掌握教师队伍建设的领导权,保证教师队伍建设正确的政治方向。2、强化保障。坚持教育优先发展战略,把教师工作置于教育事业发展的重点支持战略领域,优先谋划教师工作,优先保障教师工作投入,优先满足教师队伍建设需要。3、突出师德。把提高教师思想政治素质和职业道德水平摆在首要位置,把社会主义核心价值观贯穿教书育人全过程,突出全员全方位全过程师德养成,推动教师成为先进思想文化的传播者、党执政的坚定支持者、学生健康成长的指导者。4、分类施策。立足我国国情,借鉴国际经验,根据各级各类教师的不同特点和发展实际,考虑区域、城乡、校际差异,采取有针对性的政策举措,定向发力,重视专业发展,培养一批教师。加大资源供给,补充一批教师。创新体制机制,激活一批教师。优化队伍结构,调配一批教师。5、深化改革。抓住关键环节,优化顶层设计,推动实践探索,破解发展瓶颈,把管理体制改革与机制创新作为突破口,把提高教师地位待遇作为真招实招,增强教师职业吸引力。
2023-09-12 21:15:081

21世纪教师队伍建设基本原则是

队伍建设原则:1)引导教师确立职业理想。所谓职业理想,就是指人们对未来工作类别的选择以及在职业发展上达到某种成就的向往和追求。有了崇高的职业理想才能产生模范遵守职业道德的行为。在引导教师确立正确的职业理想时,要着重抓好以下几个环节:①处理好个人志愿与社会需要的关系,坚持两者的结合和统一。假如是教师职业选择了你,应当认为这是“太阳底下最光辉的事业 ”,是“最能为人类幸福而劳动的职业”,“我们的幸福将属于千百万人”。当前,尤其要坚定实施素质教育的职业理想。树立新的教育观、人才观、素质观,确定正确的教育目标,培养社会主义事业现代化建设所需要的“四有”人才。②正确处理职业定位和教育才能的关系。尤其要教育和帮助那些对事业成功缺乏自信的青年教师,让他们懂得教育才能并不是与生俱来的,而是在教育实践中逐步积累和提高的。只要勇于实践、勤于积累,绝大多数教育工作者都能成长为合格教师。③正确对待工作的苦与乐。教师工作平凡中蕴含着伟大,辛苦中潜存着欢乐,只要把它当做一种神圣的事业去追求,就会感到虽苦犹乐,无怨无悔。(2)引导教师强化职业责任。职业责任,是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务,通常是由具有法律或行政效力的职业章程或职业合同加以规定的。教师的职业责任,就是教师必须承担的职责和义务。在社会主义条件下,人民教师的职业责任就是培育一代又一代的社会主义“四有”新人。①通过卓有成效的教育和引导,使职业责任转化为教师自觉认同、认真履行的道德义务。②引导教师把职业责任的认同落实到实际行动中去,切实做到热爱学生,面向全体学生,对学生全面负责,厚爱后进生、残疾生和单亲生。坚持对家长负责、对社会负责、对教师集体负责。(3)引导教师严守职业纪律。职业纪律是职业劳动者必须遵守的规章制度,有关的《师德规范》、《教师守则》、《教学常规》等就是它的具体体现,教师的职业纪律是维持教育活动正常进行的保证。教师要为人师表,真正成为学生的表率,必须模范遵守职业纪律。严肃教师队伍的职业纪律,应当从以下几个方面入手:①强化政治纪律观念。严禁在社会主义讲台上散布违背党的路线、方针的言论和对抗四项基本原则的言行,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想占领学校讲坛。②强化教师角色意识。使教师真正认识到:学校无小事,事事有教育;教师无小节,处处是表率。并依法督促教师时刻不忘自己的身份,准确把握好为人师者的言行尺度,始终不忘处处给学生做好示范。能够管得住小节,挡得住诱惑,做到慎微、慎独、慎隐,从点滴做起,从现在做起。③提高教师廉洁从教的自觉性。教育广大教师自觉抵制市场经济的负面影响,抵制以教谋私、惟利是图的不良风气,不向学生和家长索要或变相索要钱物等。(4)引导教师优化职业作风。所谓职业作风,就是从业者在一定的职业活动中表现出来的一贯态度和行为。它是一种无形而巨大的精神力量。教师职业作风就是教师在教育活动中表现出来的一贯态度和行为。①积极倡导追求真理、勇于探索的学术风气。在日常的教学和科研领域中,大力提倡敢向权威挑战、敢领学术之先的大无畏精神,鼓励更多的教师勇攀教育科学和现代科学的高峰,成为名师和国际级大师。②着力培育教师集体中的互助风格。随着新科技革命的发展,学科之间的综合、交叉与渗透日益明显,教学和科研都应由“个体小生产”走向“社会化大合作”。对于必须运用多学科知识攻关研究重大课题更是如此。所以必须强调集体合作,依靠群体优势开拓新的局面。(5)引导教师提高职业技能。职业技能是指从事一定职业的人们应当具备的技术和能力。它是从事一定职业的重要条件,是个体实现职业理想、形成高尚职业道德的重要保证。教师的职业技能集中表现为从事教学工作和教育科研、科技开发等方面的本领。努力提高职业技能不仅是教育事业本身对教师的要求,也是教师职业道德对教师提出的要求。一个教师如果没有过硬的业务能力,必然误人子弟,也就谈不上师德的高尚。
2023-09-12 21:15:161

怎样建设一支好的教师队伍

1.有较高的思想素质。目前以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育正在全国推开,要培养具有创新精神、创新能力的人才 ,教育要创新 ,教育思想观念要更新。 2.必须加强教师的思想道德建设。要使教师明确的认识 ,实施素质教育的目的是大面积提高基础教育的质量。 3.有完美的道德修养。千教万教教人求真 ,千学万学学做真人,是对学校教育根本任务的高度概括 ,现在的素质教育的本质也是以人为核心 ,以人的全面、主动发展为目的。因此 ,教师应首先了解、理解学生 ,其次是尊重、信任学生 ,以高尚的道德伦理、宽阔的胸怀、多才多艺的谋略去塑造学生的人格 ,成为学生人生道路的引路人。
2023-09-12 21:15:461

加强新时代高校教师队伍建设,你觉得有哪些重要举措?

应该提升教师的工作薪资,然后把教师的工作内容更加的精细一点,全方面的发展教育事业能够改善其中的一些不足,而且也是加强了校园安全以及校园文化的培训。
2023-09-12 21:16:245

如何加强小学教师队伍建设,提高教师专业水平

教学质量的高低取决于教师队伍的优劣,只有教师教育生命焕发出鲜活的生命力,才能实现对学生生命的培养与塑造。本学期,我们继续以“六有效”管理为抓手,狠抓教师队伍建设,以提高教师的研究能力和提升教师的专业素质为重点,努力提高教学质量。一、加强研究,提高教师专业能力。我们改变了检查型和评比型管理模式,由检查备课笔记转向组织研究教材;由检查教师在课堂中的知识传授转向用课程意识研究课堂教学;由检查课堂教学任务完成情况转向指导课堂教学;由指挥教学工作转向共同参与教学研究。主要采取了以下方式来加强队伍建设,提升研究能力,提高教学质量。一是继续深化备课管理,提高备课质量。以“教学问题—教学设计—教学行动—教学反思”为主体的集体备课模式,每单元中拿出一个课例,科学把握课标,科学制定好教学目标,围绕“学什么,怎么学;教什么,怎么教;练什么,怎么练,思什么,怎样改“这四个问题进行集体研讨,确立共性问题,形成共识后整理一套完整的详案,教案要求呈现出导学的目标,导学的内容和方式,教学的重点与方法,当堂训练的题目与目标。让教师最大限度的开发课程资源,提升教师的备课质量。二是实施参与式研究模式,提高课堂质量。构建 “发现问题—组织团队—学习准备—设计实施—总结反思”的专题校本教研模式。教师先独立备课、上课、说课、评课、反思、调整;(即发现问题)然后专业研究人员评课、反思、合作研讨备课、调整提高、上课观摩(组织团队;学习准备;设计实施);最后观察探讨、反思积累、研讨升华、总结交流。(总结反思)通过以上三个过程的研究,解决了教师在教学中遇到的实际问题,明显的改进了教学效果。三是继续坚持基于问题的行动研究。在参与式研究模式的基础上,建立“先点后面,全员参与,逐步推进”的校本教科研“行动研究制度”。重视专业引领、合作分享和实践反思的结合。研究主要经历“问题——行动——研究——实践——反思”五个过程。围绕两个课题,以解决教师在教学中遇到的实际问题,来改进教学效果。为提高研究的深度,我们主要采取 “导师制”引领, “解决问题发布会”和各项教学活动来提高研究的效度,继续通过过“五关”来指导教师进行备课、上课。通过以上三方面的实践,教师对教学过程的认识和对自我的认识大大提高,产生了自主发展的动力,形成了自我发展的能力。培养了合作研究的精神,让教师建立起较强的进行教学研究的事业心和自信,使教师在这样的教育实践中不断成长,不但提高了教学质量,还提高了教师的研究能力。二、加强培训,提升教师专业素质。教学质量的高低关键在于教师素质的高低,基于我校教师已经呈现高原期——发展动力不足,内驱力不够的现状,我们主要采取校外延伸,校内培植的校本培训方式努力提高教师专业素质,来提高教学质量。1.校外延伸,校内培植,提升教师专业水平。“他山之石,可以攻玉”。不断地吸纳与学习可以使学校的教学工作少走弯路,少出错误。看到这一点,我校拓宽渠道,本学期不惜重金到山东乐陵实验小学,唐山叉河口中学学访,进行外地参与学习培训,以先进的教学经验来校指导我校教学工作,夯实了校本培训的基础。再此基础上,我们把“校本培训”的重点放在挖掘教师内在的潜力上,让教师们在团队互动中充分释放潜在的能量,使“校本培训”成为一个不断动态的、发展的、充满灵性和智慧的工程,让每个教师真正享受到教育的幸福。一是强化标准和规范。确定“好教师”的基本标准,继续采用带教性培训、台阶性培训、发展性培训进行改进和提升;二是积极落实《十项基本功系列活动方案》,有条不紊的开展各项培训与练兵。继续开展了读书系列活动,双说展示活动,教师基本功竞赛活动和业务考核等活动,提高了教师专业知识和能力。三是相互合作,组建了青年教师和骨干教师的结对活动和一对一教师组合,采取推荐与自愿选择的方式进行结对组合,制定了结对考核标准,依据标准定期展示,定期评价。加强了骨干教师专业能力和素养,发挥骨干教师作用,促进了教师队伍素质整体提高。丰富有意义的“十项基本功系列活动”,让教师丰富了专业知识,厚实了专业素质,提高了教师驾驭课堂的能力。2.注重内涵,关注发展,激发内在活力。人才的培养着眼点要立足于自我发展。高质量需要高水平的教师队伍,学校发展需要人才,高质量的教学离不开人才,构筑适合学校发展的人才培养基地,建立促进人才培养的培训机制,才会真正促进教学质量的提高。本学期,我们注重各个层面的教师队伍建设,以此保证教学质量的稳步提升。一是启动名师培养工程。建立各级骨干教师的培养和考核制度和骨干教师发展基金,本学期对在岗的所有骨干教师进行考核,对于考核优秀的予以奖励,考核不合格的将取消骨干资格,并积极开展“阅读名师”活动,不断的丰盈内涵,转变了教师的教学观念,为教学质量的提升打下了坚实的基础。二是落实师徒结对工程,确定师傅和徒弟的具体职责任务,并建立捆绑式考核制度和奖励制度。这一措施极大调动了骨干教师的内驱力,骨干教师一起和年轻教师钻研教材,研究教法的画面天天可见,班级之间通力合作,达成共识,教研氛围空前高涨。三是建立健全教学制度,初步成型了《周目标导航实施方案》,《团队建设实施方案》,《深化学生十能培养具体方案》等措施,努力提高课堂质量。并组建团队对每个方案进行试点实践,学校在确保专项投入的基础上,实施奖励制度,加大对教研组长、实验教师的专业化培养。《周目标导航》的积极推行,强化了前置性学习,周清月结和小组合作性学习,课堂效率明显得到了改善。四是开展“十美教师”表彰会,把此项活动变成学校的典型文化之一,加大优秀教师的宣传。处处做楷模,用教师的精神信仰,教育影响孩子们健康成长,成为学生幸福成长的使者,从而逐渐形成“厚德精艺,儒雅大气”的教风。如同学生的成长是他自己的事情一样,教师队伍建设也是在教学管理中有组织的引导下自我完善,自我发展的过程。因此,用科学的方法,发展的眼光建设教师队伍,必然促进教师的发展,带来教学质量的整体提升。
2023-09-12 21:17:531

校长应当如何抓好师资队伍建设

百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。邓小平同志说:一个学校能不能为社会主义建设培养合格的人才,培养德智体美劳全面发展、有社会主义觉悟的劳动者,关键在于教师。因此,如何建设一支师德高尚、业务过硬、肯钻研、善思考、不断实践创新的师资队伍是诸多校长倍感棘手的问题。多年来,我始终认为,学校要发展,学生要成长,就要树立以人为本、和谐发展的理念,确立教师是学校的实践者、研究者、创新者,通过强化师德休养、科研导向、制度保障等手段着力培养一支优秀的师资队伍并不是太大的难题。 一、以身作则,当好表率。 人们常说有什么样的校长就会有什么样的老师。我国一位著名的教育学者也曾在他的报告中风趣地说道:如果一个学校的校长喜欢运动,则会带出一批喜爱运动的老师;如果一个学校的校长经常学习,则会让许多老师也喜欢上学习;当然,如果一个学校的校长酷爱赌博,自然也会带出一批成天沉沦于赌场的教师。教育不是简简单单的口头说教,更是以身表率的过程。我们要求教师在教育学生时况且如此,作为一校长之长更应当要树立榜样。我们可以认为,校长自己的言行举止对于教师来说就是直接的导向,对教师的影响是极其深远的。例如,2004年的暑假,我校进行大规模的校容校貌整理,以迎接开学初上级对我校的评估检查。由于时间紧、任务重,我只是匆忙发动了几个学校领导便展开了工作,但万万没想到的是,经过几天的劳动,受到几位学校领导的影响,我们的队伍急剧增加到了三十多人,预期的任务提前十多天完成了。可见,校长的一言一行都是倍受教师观注的,要抓好师资队伍的建设,校长要当好表率,平时要求教师做到的,自己首先要做到,并树立终身学习的观念,不断更新自己的理念,与时代教育同步发展。 二、师资建设,师德为首。 一个人即使有着再大的本领,但没有良好的思想道德素质,其实也是无用之材。一支高素质的教师队伍,其师德是高尚的,有着无限宽广的胸怀,关爱学生,甘于奉献。在抓师资队伍建设时,就应当要注重教师的思想道德教育,通过开展多渠道、多层次的专家讲座、师德反思等活动,培养教师逐步具备严谨治学、廉洁从教、积极创新、为人师表的基本素质,进而形成积极合作的团队精神,发挥集体意识,各尽其职,团结互助。这样,才能充分展示出一支教师队伍的巨大力量资源,为学校的发展出谋献策。例如,许多教师在当前经济时代不良环境因素的影响下,有偿辅导、变相体罚、推销商品等品行败坏的现象时有出现。我身为一校之长,一向注重教师行为品德的引导。从刚调入云龙中心小学起,我就多次在校内开展富有针对性的教师思想行为反思活动,引导教师重教研、讲奉献、树典范、赢声誉。几年来,学校教师形象大有改变,深受社会一致好评。 三、科研导向,提高专业。 在教师具备良好的思想道德以后,专业素质的高低则是衡量一支队伍好坏的另一个重要标准。没有精湛的专业技术和教学技能,就不可能成为优秀的教师。教师专业素质的提高,与学校科研力度、科研手段有着直接的关系,校长要着力开展教育科学研究,为教师专业素质的提高搭建平台,切合实际地开展研训活动。如,在我的亲自带领下,我校的教育科研工作就做得有声有色,经过几年的努力已经逐步形成目标专、多层次、多样化、多渠道这样一专三多的研训模式,为诸多教师向研究型转化提供了平台,扩展了活动的空间,教师的专业素质得到了显著的提高,出现了许多优秀的青年教师。可见,多样化、多形式的教育科学研究活动,不仅能够解决教学应用中的实际难题,更能使教师在活动中丰富自己的教学经验,共同成长,提升自身的专业综合素质,从而全面提高学校的办学水平。 四、制度建设,保驾护航。 制度是约束和规范人的行为的基本办法。良好的师资队伍的建设,涉及诸多行为标准。要抓好学校师资队伍的建设就要注重学校制度文化的建设。如《教师备课、上课的基本要求》、《班主任工作条例》、《教师奖罚制度》等,在不同方面形成衡量好坏的标准,使优秀的教师进得来保得住,促进全体教师见贤思齐,共同提高,真正为良好师资队伍的建设保驾护航。就拿我这些年的工作经历来说吧,我向来重视学校制度文化的建设,特别是对教师行为制度的完善。无论我到哪个学校,我首先会看一看这个学校教师队伍建设当中是否有了相关的制度,是否有了队伍建设保障的措施,然后着手抓制度的落实,力争说到做到。几年来,由于制度的不断完善和落实,我校师资队伍的建设逐步走向规范化,教师素质有了跨越性的提高。 五、多彩活动,自省提高。 人的发展,是内因与外因共同作用的结果。教师要发展,外部因素不可或缺,但更重要的是要形成认识,产生共鸣,触发求知欲望,即内因的形成。作为校长,要建设一支优良的师资队伍,促进教师进行自我反省尤为重要。回顾多年的工作经历,我认为,要促进教师反省,形成求知欲望,最好的办法莫过于开展丰富多彩的文化活动,展示优秀教师的高超技艺,形成对比,如教学技能大比拼、个人才艺展示、诗歌朗诵等这些活动,都能十分有效地触发教师的情感,产生对比心理,形成自我反省和争取自我提高的欲望。有了这样深刻的内因,教师的素质就会自然提高。 总之,一所学校师资队伍建设的好坏,直接影响着学校发展的前途和命运。校长必须在学校的建设中,构建设和谐的理念,遵循他我结合、制度与活动结合、内因与外因结合的原则,注重实践,平衡发展,科学导向,良好的师资队伍建设自然就会水到渠成。
2023-09-12 21:18:041

如何加强教师队伍建设心得体会

心得体会要求体现关于建设的理解内容,并指出对于学习教师队伍建设的要求。坚持教育优先发展战略,把教师工作置于教育事业发展的重点支持战略领域,优先谋划教师工作,优先保障教师工作投入,优先满足教师队伍建设需要。把提高教师思想政治素质和职业道德水平摆在首要位置,把社会主义核心价值观贯穿教书育人全过程,突出全员全方位全过程师德养成,推动教师成为先进思想文化的传播者、党执政的坚定支持者、学生健康成长的指导者。到2035年,教师综合素质、专业化水平和创新能力大幅提升,培养造就数以百万计的骨干教师、数以十万计的卓越教师、数以万计的教育家型教师。教师管理体制机制科学高效,实现教师队伍治理体系和治理能力现代化。教师主动适应信息化、人工智能等新技术变革,积极有效开展教育教学。扩展资料:加强教师队伍建设的相关要求规定:1、加强中华优秀传统文化和革命文化、社会主义先进文化教育,弘扬爱国主义精神,引导广大教师热爱祖国、奉献祖国。创新教师思想政治工作方式方法,开辟思想政治教育新阵地,利用思想政治教育新载体,强化教师社会实践参与,推动教师充分了解党情、国情、社情、民情。2、增强思想政治工作的针对性和实效性。要着眼青年教师群体特点,有针对性地加强思想政治教育。落实党的知识分子政策,政治上充分信任,思想上主动引导,工作上创造条件,生活上关心照顾,使思想政治工作接地气、入人心。参考资料来源:教育部-中共中央 国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见
2023-09-12 21:18:252

加强教师队伍建设的意义是什么

百年大计,教育为本~
2023-09-12 21:18:482

如何加强师德师风建设

加强师德师风建设是永恒的主题,在新形势下,更有紧迫性。当今激烈的国际竞争实质上是综合国力的竞争,而综合国力的竞争,科技是关键,教育是基础,人才是核心。由此可以说,教育与人才是增强我国综合国力和国际竞争力的决定因素。“教育大计教师为本,教师大计师德为本”,只有加强师德、师风建设才能提升教育的形象,培养出数以千万计的创新人才,为实现社会主义现代化和中华民族的复兴打下最坚实的基础。因此加强师德、师风建设,一方面尽可能按时代的要求,去认识,去丰富师德的内涵,提升师德的境界,使师德得以与时俱进,另一方面努力在各项实际工作中将师德的外延拓展,落到实处。我认为新时期的师德师风建设可以从以下几个方面切入:一、倡导奉献精神,是师德建设的重中之重。长期以来,在党的领导下,广大教师爱岗敬业、无私奉献,以身作则、严于利己,为人师表、教书育人,对教师职业的荣誉感和责任感不断增强,良好的师德师风培育了一代又一代社会主义的建设者和接班人,为我国教育事业的改革和发展,为社会主义现代化事业做出了巨大贡献,赢得了党和人民的信任和全社会的尊重。但是,随着社会主义市场经济体制的建立,社会经济成份、组织形式、利益分配和就业方式日益多样化,人们的社会生活方式受影响的因素多样化、社会利益主体和价值取向多样化,社会上出现了道德失范,是非、善恶、美丑界限混淆,拜金主义、享乐主义、极端个人主义有所滋长的现象。市场经济的发展,给学校带来发展机遇的同时,也带来负面影响。金钱拜物,实惠思想,不诚信,西方文化的价值取向等已经侵蚀学校肌体,侵蚀师生心灵。眼前在重物质条件攀比,轻人文精神动力方面较为普遍,直接影响了学校的发展。目前,教师对物质条件的攀比有明显的倾向。大力倡导奉献精神,这是由教师职业特点所决定的。因为教师工作不是一般意义上的谋生手段,其工作量与工作时间很难准确估算;而教师劳动的复杂性、长期性和繁重性又决定了教师从事工作的艰苦性,他们经常不得不突破空间和时间的界限进行工作,花费大量精力和心血,教师的劳动特点从根本上决定了教师的劳动和因这种劳动所取得的报酬是难以相等的。因此要引导教师以苦为乐,不计个人得失,自觉地把人民利益放在首位,以敬业、奉献为自己的生活守则。我们看看大教育家陶行知是怎样说的,又是怎样做的。陶行知认为最高尚的献身精神就在我们身上,它神圣、珍贵、强烈、持久,是因为它不与金钱发生因果关系。牺牲自己,造福于人,这种献身精神岂是金钱能买来的?若问献身精神哪里来?答曰:信仰。陶行知笃信教育兴国。坚定的信仰决定了强烈的事业心。他发宏愿:“要集合一百万同志,要提倡一百万所学校,去改造一百万个乡村,使个个乡村都得到充分的新生命,合起来造成中国的伟大的新生命。” 他还说:“要人敬的必先自敬,重师首在师之自重。教师要自敬自重,就是将对教育事业的坚定信仰化为自己双肩上的职责。”陶行知将钱用于大众,一生两袖清风,心地坦荡。从陶行知的言行中是否让人悟到并重视人的崇高精神的作用呢?人总是要有点精神的。我们面对的是活生生的人,而不是物,不能拿商品经济等价交换规律去衡量我们的劳动。在我们农村学校经常遇到学生交不起学费,老师垫学费,为了不让学生失学从自己微薄的工资里拿出一些帮助学生的现象。这是什么?这就是奉献精神。从这些平凡朴实的教师手里塑造出了多少共和国的精英栋梁,这些平凡的人是“托着太阳升起”的巨人。如何培养广大教师的奉献精神呢?学校可以采取“一学二导三激励”的方法。所谓学,就是通过政治学习、时事形势报告等途径,让教师深刻领会教育在新世纪社会主义现代化建设中的重要作用和战略地位,使教师明白自己的时代责任和自身素质提高的紧迫性。所谓导就是引导教师学习教育整体改革的各项方针政策,把握教育教学改革的动态,增强教师提高自身素质的危机感。所谓激励,就是激励教师树立“国家至上”、“教育至上”、“学校至上”、“学生至上”的观点,增强教师奉献教育事业的自觉性。二、增强群体意识,发扬团队精神,是师德建设的重要环节。教育工作的特点之一是教师的个体劳动与教师群体效益相结合。教师个体劳动质量高,群体又能拧成一股绳,团队精神好。因此要增强教师的群体意识,发扬团队精神,在新形势下,抓凝聚力,抓弘扬正气,提倡以学校大局为重,以千方百计教好学生为重,反对保守,反对封闭,反对不正当的竞争,是师德建设的重要环节。我们提倡“团队精神”丝毫没有忽视充分发挥个人创造才能的意思,相反个人的创造才能是团队精神的基础、前提,一个没有核心的团队还能称为团队吗?在教育界,这个核心应该是被公认在其研究领域里造诣最高的学术带头人,是在学术研究和科学实践中自然形成的。这个核心或带头人,除了他个人的突出成就和贡献外,还必须具备一种独特的品质,就是识人用人,而且用其所长,避其所短,凝聚一班人,让其充分发挥群体效益。随着科技的发展和社会的进步,团队就显得越来越重要,“团队精神”也就更显突出了。特别是新课改形势下的教学活动,更离不开“团队精神”,教学活动中实施的探究性学习、自主式学习、合作式学习,教研活动中的集体备课、学科间的渗透等都需要团队的配合,在教学活动中教师与教师间的交流、教师与学生的交流、学生与学生的交流无处不在,无时不存。所以说在广大教师中提倡和培养“团队精神”不仅是工作特点的需要,而且是时代发展的需要。在学校工作这盘棋中,发扬团队精神,重视各学科之间的相互照应,有机渗透,提倡工作中相互尊重,相互支持,主动协作,反对各自为政,各搞一套,要保持经常沟通,有利于工作上协调,感情上融洽。三、健全教师完善的人格,是师德建设的关键所在。教师劳动的各个组成部分都是人,整个劳动过程都是人与人相互作用的过程。正是由于教师劳动的这种特殊性,决定了教师的职业心理特点与特殊需要。如自信心、进取心、毅力等深层素质,既是教师职业要求,更是健全教师完善人格必须具备的内在品格。未来的教育,要求教师具有良好的心理素质和自我调节、自我完善的能力。教师应该具备以下特点:深思熟虑,不冒进,不保守;具有敏锐的观察力;灵活的思维能力和丰富的想象能力,具有坚强的意志和开朗的性格;并且具有自我控制和自我完善的能力。这样的教师才能胜任新时期的教育工作,才能真正起到表率作用。我们所说的为人师表,主要是说教师的人格魅力。俄罗斯教育家乌申斯基曾经告诫我们:“在教育工作中,一切都应以教师的人格为依据。因为教育力量只能从人格的活的源泉中产生出来,任何规章制度,任何人为的管理机关,无论他们设想得多么精巧,都不可能代替人格在教育事业中的作用。”因此,健全教师完善的人格是师德建设的关键所在。新时期的师德师风建设就应加强教师的校本培训,塑造教师的健全人格,同时要提倡教师的自我塑造,提升人格。教师的内在品格的塑造,一要坚持修身养性,“吾日三省吾身”;二要学会自我心理调节;三要提供良好的心理环境。四、树立榜样,制定标准,是师德建设的有效抓手。一所学校要谋求发展,要跻身先进行列,必须要有一支品德高尚、业务精湛的教师队伍,也就是说一所学校必须要有自己的“名师”。何为“名师”?名师就是敬业、勤业、精业、乐业的教师,名师就是思想境界高、业务水平高、工作干劲高、育人业绩高的教师,名师就是那些学生最欢迎、家长最放心、同行最佩服、社会最尊重的教师。在一所学校里“名师”的作用决不可低估,他们是杰出人才的塑造者,他们是学校上名牌的顶梁柱,他们是教学改革的“领头雁”。我们应当大力宣传这些优秀教师的先进事迹,组织师生开展大学习、大讨论,联系实际,制定受学生爱戴的好老师的标准和优秀师德群体的标准。结合学校的实际笔者认为受学生爱戴的好老师的标准应该是:热爱教育,以深沉的爱心感染学生;严谨治学,以精彩的课堂吸引学生;修身养性,以高尚的人格影响学生;开放思想,以发展的需要塑造学生。优秀师德群体的标准可以归纳为“五讲、三不许”:坚定信念讲境界;敬业爱岗讲奉献;教书育人讲爱生;团结协作讲友谊;严谨笃学讲优教。不许体罚或变相体罚学生;不许讽刺挖苦学生;不许学生为自己家务。优秀师德有了具体标准,广大教师只要照着学,照着做,师德师风的好转必将指日可待。五、充分认识开展师德师风教育的重要性、必要性。一是形式发展的需要。胡锦涛总书记《在全国优秀教师代表座谈会上的讲话》,对广大教师提出了“爱岗敬业、关爱学生;刻苦钻研,严谨笃学;勇于创新,奋发进取;淡泊名利,志存高远”的“四点希望”,这是新时期师德师风建设的总要求,我们要全面贯彻认真落实,切实加强教师队伍建设,提升广大教师师德师风水平,努力树立教育的良好形象,这是办人民满意教育的需要;党在十七大时提出“办人民满意教育”,要加强教师队伍建设。“学高为师,身正为范”,作为人类灵魂的工程师,肩负着全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人的历史重任。我们要从确保党的事业后继有人和社会主义事业兴旺发达的高度,从全面建设小康社会和实现中华民族伟大复兴的高度,从落实科学发展观,落实科教兴国、人才强国战略的高度,充分认识新时期加强和改进师德建设的重要意义,身体力行的去践行师德规范,自觉做人民满意的教师,学生爱戴的教师。二是学校发展的需要。“师者,人之模范也。”师德师风既是一个学校办学实力和办学水平的重要标志,又决定着学校的学风和校风,决定着一个学校的精神风貌和人文风格;师德师风既是学校改革和发展的原动力之一,又是学校办学质量和效益的竞争力所在。一流的学校必须要有一流的师德和师风!加强师德师风建设,既是势在必行,又是人心所向,更是主题年建设众望所归的大业。我们一定要从学校发展的战略高度,统一思想,提高认识,正视和重视师德师风问题,增强搞好师德师风建设的紧迫感和责任感,把这项活动作为学校可持续发展系统工程的重要环节,集中精力抓紧抓好。为创建合格学校,打造一面品牌,提供强大的精神力量,奠定坚实的思想基础,创造厚实的文化积淀。三是教师自身发展的需要。名校是因为有名师,名师造就了名校。名师不但教学质量强、业务精湛,而且具有高尚的师德和人品。但是,随着社会的发展,教师的责任更加突出了,教书育人工作的标准更高了,对师德素质的要求更加严格了,师德师风也要与时俱进,体现时代性,把握规律性,富于创造性。简而言之,能否建成一流的农村小学,与学校的师德师风有着直接的内在的联系。学校的管理体制的改革、发展战略的实施、教育质量和效益的提高,都需要广大教职工积极参与、和衷共济、敬业奉献,需要广大教职工积极性、主动性、创造性的充分发挥。只有这样,才能保持学校的创新能力,才能保持学校不断发展的生命力。所以,师德师风不是空泛和抽象的,它与教师的思想觉悟、价值观念、道德水平、工作态度等息息相关,并在教师的教学、科研等各项工作中具体地显示出来。六、正确把握师德师风建设几个重要问题:1、正确的教育观念是师德师风的根本。我们每一个教师,都要围绕“办人民满意的学校”这个目标思考问题,以“三个代表”重要思想为指导,以培养“四有”新人为宗旨,进一步解放思想,适应社会主义现代化事业的需要,树立新的学生观、教育观、人才观、质量观和发展观,全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本、德育为先,自觉把自己的教学和科研工作与培养社会主义现代化事业的建设者和接班人联系起来,增强整体观念和大局意识,培养学生健康成长。2、强烈的事业心和责任感是师德师风的核心。教师是“太阳下面最崇高的职业”,因为我们从事的是百年树人的事业,“传道、授业、解惑”,是人类文明承先启后、继往开来的阶梯和桥梁。也就是说,我们不但要向先人负责,更要向未来负责。因此,我们的教师必须要有严谨的治学态度,面对不断发展变化的新形势,要意识到我们需要研究的课题还很多,需要改进的地方也很多,要沉得下来,钻得进去,意志坚定,淡泊名利,无愧人民教师的光荣称号。3、遵循教育规律因材施教是师德师风的灵魂。教育是专业性极强的工作,在热心和耐心的基础上,还必须专心和精心。这就要认识教学的特点、知识的特点以及学生的生理和心理特点,把握教育的规律、学习的规律以及学生成长成才的规律,从必然中获取自由。要按照 “尊重学生个性、关爱学生成长、发展学生潜能、完善学生素质”的要求,处理好个性与共性、感性与理性等各种关系,注重培养学生的能力和个性发展,力戒千篇一律、死板教条的因循守旧心态,克服立竿见影、拔苗助长的急功近利情绪。要创造一种充满好奇心和想象力的学习氛围,努力营造百花齐放、万马奔腾的教育氛围,让学生得到全面发展。4、团结协作开拓创新是师德师风的关键。团结是一个组织的生命力、凝聚力和战斗力的体现。在高度分工合作的现代社会,任何单打独斗的个人英雄主义的想法和做法,都注定是行不通的。因此,大家要千方百计形成一盘棋,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,在优势互补中争取更大的突破。创新是发展的动力;勤于学习、善于创新是新时期教育工作者必备的素质;对于每个教师来讲,创新是改进教学、提高质量的根本途径。我们要通过教学内容的创新、教学方法的创新,去引导和激励学生,培养学生的创新精神、创造能力和创业意识,做到“青出于蓝而胜于蓝”。5、言传身教为人师表是师德师风的具体体现。要培养学生,首先要尊重学生;要教育学生,首先要关爱学生;要使学生学而不厌,自己就要诲人不倦。要设身处地的为学生着想,时刻记住自己的角色身份;既要把教学内容放在心上,还要注意自己的形象;要把言谈举止、仪态仪表与内在的教养、涵养和修养联系起来思考,一定要意识到学生是在透过现象看本质、透过小节看大局,一叶可以知秋!我们的老师,在学校要做学生的表率,在社会上要做群众的表率,发挥学校在精神文明建设中的窗口、示范和辐射作用。师德师风的内涵很深,外延很广,以上只是着重强调的几个方面。希望大家,发现不足、采取措施、不断改进、弥补不足,以积极向上的姿态和扎实有效的活动开展,建设一面小学高素质的教师队伍,树立新时期教育工作者的崭新形象。总之,师德师风建设确实不是一朝一夕的事,是一项长期的系统性工程,随着经济的发展和社会的进步,将师德师风建设提升到新的水平是每一个教育工作者的光荣使命和历史责任。 投稿单位:一面山小学 作者:张月东 审核:毕金廷
2023-09-12 21:19:171

教师队伍建设包括哪些内容

教师队伍的建设包括两个比较大的内容,第1个就是增强教师的学术水平,让他们的教课能力有所增加,第二一个就是关于师德和师风的建设。
2023-09-12 21:19:281

师德师风建设的主要措施包括什么?

加强和改进师德建设的主要措施:1、加强思想教育是师德建设的重要基础2、加强制度建设是师德建设的根本保障3、发挥典型示范作用是师德建设的有效途径4、助力专业发展、关心教师成长是师德建设的重要内容5、营造和谐文化氛围是师德建设的有力支撑教育大计,教师为本。教师队伍是教育事业的第一资源,师德是教师队伍建设的根本。师德建设关系到大学生文化素质的提高,关系到社会主义核心价值体系在大学校园里的践行,关系到国民的精神风貌和社会道德水平的提升。党的十八大报告指出:“加强教师队伍建设,提高师德水平和业务能力,增强教师教书育人的荣誉感和责任感。”这充分体现了党和国家对教师队伍建设的高度重视,也为新形势下的师德建设指明了方向。扩展资料北师大近年来实施了立德铸魂计划,弘扬校训精神,注重将理论武装与师德养成相结合,坚定广大教师的理想信念和精神追求。加强思想理论建设,通过组织专家宣讲团、理论研讨、主题征文、实践活动等,组织教师认真学习中国特色社会主义理论体系,用发展着的马克思主义教育师生。大力弘扬“学为人师、行为世范”的校训精神,开展校训精神大讨论,将传承大学文化传统融入师德教育和师德建设全过程中,形成了立师德、铸师魂的良好局面。通过此类宣传教育,广大教师不断深化对校训精神和大学文化的认同,进而在实际工作中自觉担负起为人师表、教书育人、薪火相传的职责与使命。只有持之以恒地加强师德建设,造就一流教师队伍,才能更好地促进高校教书育人工作,更好地培养社会主义建设者和接班人,为中华民族伟大复兴提供强大而持久的人才保障和智力支持。
2023-09-12 21:19:361

如何建立一支优秀的高职专业教学团队

高等职业教育是一种职业性的高等教育,其性质和培养目标决定了师资队伍建设的特殊性,高职教育在教学实施中要求教师不仅要有较高的师德水准和系统的专业理论知识,而且还必须有丰富的实践经验和熟练的专业操作技能,这就要求教师必须具有“双师”素质,并且要求具有丰富实践经验的行业企业能工巧匠加入到教学队伍中去。因此,高职院校师资队伍建设的着力点应放在“双师”素质与“专兼结合”的专业教学团队建设上。“双师”素质与“专兼结合”的专业教学团队建设是提高高职教育人才培养质量,加强校企合作,实现优势互补、资源共享,推进教学模式改革,办出高职特色的关键。一、“双师”素质的专业教学团队建设“双师”素质专业教学团队,是指由理论与实践技能互补,愿意为共同的远景目标、某个具体教学目标或工作发放而分工合作、相互承担责任的个体所组成的专业群体。从教师个体上讲,主要是指对教师的知识、能力、素质的基本要求,即专业课教师既要有全面系统的专业理论知识,又要有较强的岗位实践。从教学团队上讲,它更强调这个专业群体需要共同努力完成的集体工作,通过不同成员的共同努力能够产生积极的协同作用,团队队员努力的结果促使团队绩效远远大于个体绩效之和。在“双师”素质专业教学团队的建设上,主要应从以下方面着手:(一)加强思想政治工作,把职业道德建设放在师资队伍建设的突出位置。以人为本,加强教师队伍的思想政治建设,引导教师树立正确的发展观、教育观、质量观和人才观,促使教师自觉履行《教师法》规定的义务与责任。(二)加强教学团队负责人的培养。专业团队负责人是“双师”素质专业教学团队的骨干和核心。教学团队负责人必须要在某一专业领域有一定的学术成就和敏锐的洞察力,能够把握专业发展的前沿和未来发展方向;必须具有丰富的教学经验、娴熟的教学技巧和较强的实践技能;必须有较强的领导能力和组织协调能力。所以,充分发挥负责人的作用至关重要。一方面要从制度上规范他们履行专业建设领导职责,另一方面,还要从人、财、物等方面尽可能保证他们参加各类学术活动,担当指导青年教师的重任,以此带动学校整体师资水平的提高。(三)加强教师专业能力培养。高职教师不仅要能讲,更要能干,即“双师”素质教师。实践能力是高职教师必备的技能素质,关系到能否指导学生的实践活动,直接影响到培养人才的质量,为此可采取以下措施:1.建立校内外教师技能培训基地,按周期抽调一定比例的教师在校内外基地挂职锻炼,参加全过程(或部分)生产实践,根据具体的教学目标或工作方法而分工合作、跟踪生产一线新的实用技术,并形成周期性的轮回锻炼机制。2.鼓励和要求教师参加职业资格认证考试及相关的职业技能大赛,在考试和大赛中,锻炼师资,提升教师水平。3.对于新参加教学工作的青年教师,要安排在校内实习车间和实验室进行多层次、多形式的培训,要求参训教师正确执行操作规程,能掌握本专业操作技能的训练内容。4.鼓励教师结合教学需要,自行研制实习、实验设备,既可节省经费,又锻炼了教师的动手能力。(四)开展教学研究和学术交流活动,不断提高教师的教学水平和教科研能力。高职院校应积极鼓励专业教师走出学校,面向企业,面向生产,主动开展科技服务,承担科研项目,通过为企业提供技术咨询,开发产品,转化科研成果,让教师在技术服务中得到进一步的锻炼和提高。二、“专兼结合”的专业教学团队建设对高职院校的教学团队强调“专兼结合”实际上是根据高职院校“以服务为宗旨、以就业为导向”的办学指导思想以及人才培养目标要求,将行业、企业的技术骨干和专家纳入教学团队,实现深度的校企合作。兼职教师队伍是专业教学团队的重要组成部分,聘用兼职教师的根本目的在于承担专业课或实践教学任务,强化专业实践能力培养,这有利于保证教学内容的针对性和实效性。为保证兼职教师的聘用,“专兼结合”的专业教学团队建设要按照开放性和职业性的要求,找准与企业对接的切入点,从一线的专家、高级技术人员和能工巧匠中聘用兼职教师。为加强高职兼职教师队伍建设,还必须改革学校的师资和教学管理制度,制定兼职教师建设规划和制度,加强兼职教师的管理,建立师资数据库,建立有效的兼职教师运行机制和制定相关保障的政策。高职学院在教学安排上也要突破学院本位观念,实施灵活的授课时间制度,主动采取措施,方便兼职教师到校工作,为落实“专兼结合”教学团队建设提供条件。总而言之,高职院校“双师”素质与“专兼结合”的教学团队建设是一项系统而复杂的工程,高职院校必须通过各种途径,采取各种措施,不断探索,持之以恒地加强师资队伍建设。这样才能为高职院校的生存和发展提供动力和保证,才能完成人才培养目标,办出特色和水平。
2023-09-12 21:19:531

如何提高教师的专业素质,加强教师队伍建设

一、加强教师师德修养,教师的思想、政治、道德素质如何,直接关系到培养人才的质量。二、优化教师知识结构,只有具备扎实的专业知识,掌握广博的文化科技知识和教育科学理论,才能让学生对多门学科知识进行有效的迁移和综合,真正做到对知识的融合贯通,提高知识应用能力,从而培养出适应时代要求的创新型人才。三、增强教师创新能力, 教师创新能力的高低直接影响着所培养学生创新能力的强弱,教师应不断更新教育教学观念,大胆创新,大胆探索,不断丰富扩大自己的知识面,在掌握学科知识和常规教学方法、手段的基础上,还要掌握与学科有关的学科知识及现代的教学方法和手段,真正的到“常教常新”。
2023-09-12 21:20:057

师德师风是评价教师队伍素质的哪一标准?

师德师风是评价教师队伍素质的哪一标准(B、第一)A、唯一、B、第一,C、大众,D、传统。拓展知识:1、定义师德师风是指教师在教育教学活动中所体现的职业道德、职业形象和职业品质。它是教师队伍建设中不可或缺的重要组成部分,是核心素养之一。2、作用师德师风是评价教师队伍素养的第一标准。师生人际关系是教育教学活动核心环节,教师的道德行为直接影响学生的成长。良好的师德师风可以为学生成长提供积极向上的引领,同时也有助于增强学校的社会形象和声誉,提高学校的社会认可度。3、内容师德师风的主要内容包括:爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、勤学善思、以身作则等方面。其中,对于教师而言,“以身作则”是最关键的,因为教师的言传身教对于学生来说是最直观的体验。4、实践实践活动是提高师德师风的有效途径,其形式多样,包括教育实践、社会实践、学科实践等等。通过实践活动,教师可以增强职业素养,提高教育教学能力,加深对学生的理解和认识,同时也有助于进一步优化校园文化氛围。5、建设提高师德师风是一个系统性的工程,需要从人才引进、培养、选拔和管理等各个方面入手。特别是在教师队伍建设中,应当注重上传带下,发挥先进典型的引领作用,通过带教、带学、带德等方式帮助更多的教师提升自身师德师风水平。总之,师德师风是衡量教师队伍素养的重要标准,对于教育教学的发展和学生的成长起着至关重要的作用。教育行政部门和学校管理者应该加强教师队伍建设,将师德师风融入到日常工作中,并不断推进相关政策和制度的完善,为教育事业的发展铺平道路。
2023-09-12 21:20:561

浅谈如何加强教师队伍建设,打造专业教师团队

一、突出师德建设.做好“两个结合” 教师的师德师风,是所有教师为师从教的灵魂所在,一个缺乏师德师风的老师或是教师群体,是不配做老师育人的,换句话说,一个老师的师德对学生的影响是远远超过他的学识对学生的影响的。所以我在学校管理中始终都把加强教师师德师风建设放在教师队伍建设的首位,通过集中学习、争做师德标兵、领导师生共同参与教师师德评价考核的办法,以及师德师风考评“一票否决制”的办法,有力的促进了学校师德师风的根本性好转。 1、要将教师的“学、研、教”有机的结合起来 如何把繁重的教学工作和有效的学习有机的结合起来,是目前教师队伍建设一个亟待解决的问题,我们认为要做到并做好这一点,就需要学校领导调整教师队伍建设思路,着力构建一支“学习型”的教师队伍。 一是营造书香校园。加强校园文化建设,在校园内张贴名人名言、读书名言、富有诗意和图文结合的宣传牌匾、栽植赏心悦目的花草树木,修建曲径通幽的甬道小路等,让校园无处不诠释着学校的办学理念,散发着学校特有的文化气息.是全体教师能够在潜移默化的影响中自觉养成好学上劲的学习习惯,并在整个队伍中形成一种“学高方可为人师”的氛围。 二是引导教师进行务求实效的学习。作为一校之长,应亲自参与到老师们的学习中,和大家一起制定学习进修计划,订阅、购买学习资料,并充分发挥学校阅览室、图书室的作用,由教导处安排专门的学习时间,有组织、解决学校教育教学中存在的实际问题,促使教师队伍中形成一股“教中学,学中教,边学边教,以学促教”的风气。 三是发挥典型带动作用。把校内勤奋好学的教师树为学校老师学习的榜样,给予适当的表彰奖励,并在集会上大力宣传他们的敬业精神和学习方法,在时间、资料、经费,工作量化考核上对他们予以合理的支持和肯定,以此来带动教师学习,激发大家积极投身业务学习的积极性和主动性。 2、努力做到教育教学与教育科研的紧密结合 一是广泛开展基础性课题研究,加强校本研究。校本教研的重点是以教育科研解决教学过程中的问题,促进教师的专业成长,学校要求教师从解决实际问题入手,在处处带 着研究的状态下进行工作,只要教师感兴趣并觉得有实际意义的问题的就可在教研组申报确定为校级研究课题,学校在人力物力及时间方面给予支持,并帮助他们去进行研 究.还在条件成熟的时候帮助他们申报省、区级课题。 二是促进教育教学和教科研一体化。在教学过程中,要改变只做“教书匠”和学校教科研是教研人员的工作认识,要求教师牢固树立“人人都是研究者”、组长以上领导 “都是教科研管理者”的思想意识。教研组长既抓年级教学又抓年级教科研;教导主任既管教学质量又抓教科研质量;各分管学科主任帮助教师进行课题立项并进行课题指导和管理,给他们下指标,完成各学科教师论文、反思和案例,并以此作为对中层干部的业绩考核之一。另外,学校每年都要对一些教科研方面做得好并且取得成绩的管理者和教师给予表彰奖励,以达到激励先进,鞭策后进的目的。 二、完成教师队伍理念上的“三个转变” 帮助教师完成由苦业向乐业、由被动丁作向主动工作、由经验型向研究型的三个转变,使教师感受到“工作是一种享受”.不断走自我管理、自我完善、自我发展、自我提升的专业发展道路。 一方面为教师营造个人成长、发展、自我实现的环境。秉承“教育大计,教师为本”的办学理念,从内外两个方面不断创造教师平等发展、自我实现的环境,调动教师从事教育事业积极性、主动性、创造性。学校采取鼓励教师参加各种形式的进修培训,并报销他们因进修而产生的各种费用的办法;鼓励教师的探索与教学改革尝试,大力营造教师专业化成长及晋级晋职的环境,让每位教师都感到工作有干头。 另一方面为教师搭建实现自我的平台。建立激励机制,评选学科带头人、备课优秀奖、校级优秀课、课改新人奖、课件制作奖、英语会话奖、优秀论文奖和专题研究奖, 评选优秀教研组等等。 三、实施四大工程 团队工程:就是统一教职工的思想认识,明确工作目标、工作标准和管理策略,力求达到教育教学思想观念与管理策略的共鸣,工作目标的一致性,以及为完成目标而团结协作、开拓创新的合力性。为此,我们每学期都要评选“和谐教研组” “模范备课组”,并把教职工的团结协作作为学期考核的一项内容,强化他们的团队意识。 名师工程:结合区教育局的《名师培养实施工程方案》,实施“名师”工程,使一部分教师尽快成长为业务骨干和学科带头人,成为在某一学科领域里有独到见解、具有教学特色的专家型教师。 质量工程:就是加强教师在教育教学中各个质量体系的过程管理与评价。要求全体教师具有“有绩便有位,无绩便是过”的教学意识,通过加强教育教学质量的过程监控,提高全体教职工的质量意识和完成质量目标的工作积极性。坚持以教育科研为先导,立足课堂教学主阵地,实施分层教学,既做好优生优培、学困生培养提高工作,又面向全体;既搞好必修课教学加强选修课、活动课教学,全面提高教育教学质量,提高学生素质。 形象工程:就是“打造个人品牌,树立学校形象”,引导教职工通过讲师德、讲政治、讲正气、讲学习、讲团结、讲实绩、讲奉献,树立良好的团队形象;并通过加大校园环境的美化、文化力度,提升学校形象。
2023-09-12 21:21:591

如何加强师资队伍建设?

首先,要提高教师的业务水平和教学能力,加强教师的岗前教育和在职师资培训计划;其次,要健全教师的管理制度,推进教师队伍健康有序地发展;最后,加强教师的师德教育,高校在关注教师的专业技能的同时,也应该关注教师的道德水准,以便教师在教学过程中可以起到榜样示范的作用。
2023-09-12 21:22:071

教师队伍建设的主要内容是什么

教师队伍建设的主要内容是什么如下:一、是党对教师工作的领导全面加强。各省份高度重视教师队伍建设工作,所有省份组建了省级教育工作领导小组,并建立教师工作联系会议制度,党委领导下的教师工作机制得到进一步完善。二、是师德师风建设普遍得到加强。近年来,从教育部到地方和学校,建立健全了全方位立体式网格化的师德监管体系,各地切实把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准,形成了德正风常态化长效化机制。三、是教师教育提振显著。各省对师范院校支持力度明显增强,部分省份师范生生均经费标准进一步提升,省属公费师范生培养规模不断扩大,综合大学创办师范学院、增设教育学科专业在快速增加。四、是教师管理更加优化。管理体制机制逐步理顺,教师编制不足问题有效缓解,“县管校聘”改革迈向深入,校长职级制改革初显成效。具体目标:一是专任教师数量满足各级各类教育发展需要,总规模适度扩大至22万人左右。二是教师队伍结构不断优化,教师年龄、学历、职务(职称)学科结构以及学段、城乡分布结构与教育事业发展相协调。三是教师管理体制机制逐步完善,教师入职标准、专业发展、分类评价制度持续改进,教师职称制度、流动制度、退出机制逐步强化,教师创新、创业环境持续改善,教师待遇和合法权益得到有力保障,教师教书育人活力得到充分激发。教师是教育事业发展的基础,是提高教育质量、办好人民满意教育的关键。党中央、国务院历来高度重视教师队伍建设。改革开放特别是党的十六大以来,各地区各有关部门采取一系列政策措施,大力推进教师队伍建设,取得显著成绩。同时也要看到,当前我国教师队伍整体素质有待提高,队伍结构不尽合理,教师管理体制机制有待完善,农村教师职业吸引力亟待提升。加强教师队伍建设的指导思想、总体目标和重点任务
2023-09-12 21:22:391

教师队伍建设包含的内容介绍

1、整体建设目标:通过建设,进一步优化教师队伍的年龄结构、学历结构和学缘结构,稳定骨干教师队伍,造就拔尖人才,培养若干名在国内外有重大影响的学术带头人,形成和聚集一批在国际、国内有相当知名度的学术创新团队,建成一支整体水平较高、充满活力的适应学校事业发展需要的师资队伍。2、通过贯彻实施国家及教育部的“长江学者奖励计划”、“国家杰出青年基金”、“跨世纪人才培养计划”、“高等学校优秀青年教师计划”,造就一批国际国内一流学者和优秀学科带头人。3、通过实施学校的“院士工程”、“紫江学者计划”、“优秀团队计划”、“优秀后备人才计划”和“博士后培养计划”,形成一支实力雄厚、结构合理、富有创新能力和协作精神的学科梯队。
2023-09-12 21:23:101

教师队伍建设的四个维度

一,是师德锻造师能促教师专业发展。牢固树立良好师德师风,通过“师德标兵”“教书育人楷模”“最美教师”等评选活动,树立优秀典型,示范带动所有教师弘扬高尚师德,潜心立德树人。学校实行教师项目式阅读联盟工程,以学校重点项目为抓手,组建四大阅读联盟,力推四大阅读项目。通过阅读,积淀学养,快速成长。通过“阅读变革”,落实“四个写”。每日一教育日记,每周一教育随笔,每月一读书体会,每学期一教育论文,以提升教师的专业素养。线上线下,组织学科教师开展阅读分享活动,用专业知识带领教师更深入地了解青少年儿童,对自己的教育生活进行反思,并在实践中改进。二,是重构专业能力激发成长新动能,重视教育内涵发展,注重在整体上、顶层上设计学生学习活动,通过专题教研和专业培训,引领教师做教学的设计者、引领者、对话者和合作者。组织语文教师普通话和演讲比赛,数学老师进行说思维的培训。英语学科进行演讲与配音的练习等,在学期末或假期培训班上进行教师个人素养展示活动。实施青蓝结对工程、强化青年教师培养,加强业务学习,服务学生及其家长。开展“四课三笔”活动,有序举行组内研讨课、骨干教师示范课、青年教师赛课、课例展示课;强化每周三笔字培训,及学科技能培训,激发教师成长新动能。三是深化课例研究,打造高效优质课堂。学校注重加强和改进新时代教研工作,充分利用半日教研、微教研,深入研讨教学评一致性的课例。公开课以分课型展示为主,让教师在不同课型的课例打磨中收获成长。不断研发课例范式,采用“观察—反思”的课例研究方式。切实将“课例研究”作为半月半日教研、学科教研、校本教研的主要内容。逐步从“观教”走向“察学”,形成课例观察报告。每学期以学段为单位组织一次“优秀课例研究报告”评比活动。依据课型展示,开展“一课四步”课例打磨研讨,即组内微教研——组内研讨课——公开展示课——点评反馈提升模式,立足于课堂教学,立足于学科特点,在打磨中不断地成长。四是开发精品课程,开创改革新局面。学校以传统文化和劳动教育为校本资源,开发特色课程,开设了劳动教育课程及思政融合课程。每位老师基于教学中的“痛点”,开展项目研究或者小课题研究,人人都成为反思者、学习者和开拓者。并将德育内容细化落实到各学科课程的教学目标之中,融入到学校教育教学全过程。特别是落实好体美劳课程。以劳动周、劳动月为单元,组织开展好各年级的劳动育人教育,落实学校和家庭劳动育人清单;以社团和特长班为载体,让音体美一起奔跑起来。结合学校定期开展的各项育人实践活动,综合评价教师课程开发能力和学生的学科素养。
2023-09-12 21:23:201

如何加强教师队伍建设

第一,提升教师自身素质。提高教师的个人素质才可能更好的教导学生。第二,提升教师知识储备。教师只有自身知识水平过高才能更好的教导学生。第三,提升自身道德水准。教师只有提升自身道德才能更好的感召学生。第四,适当提高工资。适当的提高教师工资,减少教师的后顾之忧。第五,领导以身作则。领导以身作则才能调动大家的积极性,让大家更好提升。
2023-09-12 21:23:471

如何加强教师队伍建设 新时代加强教师队伍建设的关键所在

1、不断加强师德建设是提高教师素质的基础,要加强教师思想政治、职业理想和职业道德教育,引导教师热爱教育,关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人 2、提高教师的专业水平和教学能力是提高教师素质的关键,加强师资队伍建设,可以通过开展教育科研实践,培养其教育科研能力,来提升教师的整体素质。 3、科学的管理机制是提高教师素质的保障,建立健全教师工作考核制度,为提高教师的专业素质、加强教师队伍建设提供制度保障。
2023-09-12 21:24:101

在新时代加强教师队伍建设,根据中央4号文件规定,应该遵循哪些原则

新时代加强教师队伍建设 根据中央四号文件规定 应该遵守教师的文化水平 高度素质涵养和工资的给予福利的疯狂
2023-09-12 21:24:183

新时代教师队伍的建设性质是什么

教师队伍建设包括:一、是党对教师工作的领导全面加强。各省份高度重视教师队伍建设工作,所有省份组建了省级教育工作领导小组,并建立教师工作联系会议制度,党委领导下的教师工作机制得到进一步完善。二、是师德师风建设普遍得到加强。近年来,从教育部到地方和学校,建立健全了全方位立体式网格化的师德监管体系,各地切实把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准,形成了树德正风常态化长效化机制。三、是教师教育提振显著。各省对师范院校支持力度明显增强,部分省份师范生生均经费标准进一步提升,省属公费师范生培养规模不断扩大,综合大学创办师范学院、增设教育学科专业在快速增加。四、是教师管理更加优化。管理体制机制逐步理顺,教师编制不足问题有效缓解,“县管校聘”改革迈向深入,校长职级制改革初显成效。教师队伍的整体素质:1、要培养责任感。我们应该让教师的思想意识得到强化,让教师对自己的职业的崇高性有一个充分的认识,并且通过无私奉献,让教师队伍整体素质提升,注重培养教师的责任感,主要是通过建章立制。2、发挥良好作用。我们应该让那些经验丰富、业务娴熟的教师能够发挥好传帮带的作用,在教师队伍中提倡一种良好的学习氛围,通过学习获得提升。3、培养职业道德。教师是一个高尚的职业,因为教师是教书育人的,社会上普遍认可,因此,教师的职业道德非常重要,教师行业的风气直接影响着社会的风气,所以,让我们热爱教师这个行业。4、培养团队意识。一个单位、一个机构以及一个团队,一定要有战斗力和凝聚力,而且教师队伍是一个整体,集体观念是非常重要的,必须做到具有大局意识和全局观念。
2023-09-12 21:24:381

对教师队伍建设方面的意见和建议

、教师自身建设方面,学习教育理论和学科知识,提升专业素养。定期进行教学反思,积累教学经验。2、学校建设方面,组织新老教师经验交流会,对新教师进行定期培训。提升教师职业道德素养,规范教师职业道德行为教师既要教书,让孩子们能学到科学文化知识,也要育人,让孩子们养成良好的做人、做事习惯。教师其实是孩子们的最重要的导师。教师的行为直接影响学生的行为。所以教师一定要做好模范带头作用
2023-09-12 21:24:581

如何加强教师队伍建设心得体会

心得体会要求体现关于建设的理解内容,并指出对于学习教师队伍建设的要求。坚持教育优先发展战略,把教师工作置于教育事业发展的重点支持战略领域,优先谋划教师工作,优先保障教师工作投入,优先满足教师队伍建设需要。把提高教师思想政治素质和职业道德水平摆在首要位置,把社会主义核心价值观贯穿教书育人全过程,突出全员全方位全过程师德养成,推动教师成为先进思想文化的传播者、党执政的坚定支持者、学生健康成长的指导者。到2035年,教师综合素质、专业化水平和创新能力大幅提升,培养造就数以百万计的骨干教师、数以十万计的卓越教师、数以万计的教育家型教师。教师管理体制机制科学高效,实现教师队伍治理体系和治理能力现代化。教师主动适应信息化、人工智能等新技术变革,积极有效开展教育教学。扩展资料:加强教师队伍建设的相关要求规定:1、加强中华优秀传统文化和革命文化、社会主义先进文化教育,弘扬爱国主义精神,引导广大教师热爱祖国、奉献祖国。创新教师思想政治工作方式方法,开辟思想政治教育新阵地,利用思想政治教育新载体,强化教师社会实践参与,推动教师充分了解党情、国情、社情、民情。2、增强思想政治工作的针对性和实效性。要着眼青年教师群体特点,有针对性地加强思想政治教育。落实党的知识分子政策,政治上充分信任,思想上主动引导,工作上创造条件,生活上关心照顾,使思想政治工作接地气、入人心。参考资料来源:教育部-中共中央 国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见
2023-09-12 21:25:191

如何加强教师队伍建设和管理

教师是学校的一面镜子,教师队伍素质的优劣,是教书育人、教学质量的关键。《中共中央关于教育体制改革的决定》指出,“建立一支足够数量的、合格而稳定的师资队伍,是实施义务教育,提高基础教育水平的根本大计”。 可见教师队伍建设是教育体制改革不断深入新形势的要求,也是我们每一所学校,从教书育人的需要出发,必须常抓不懈的工作。就,我仅谈一些粗浅的看法。 一、科学管理下的制度化建设 县教育局、学区是教师队伍管理的职能部门,每一所学校是教师队伍管理的直接操作者。我们每一个做管理工作的同志都知道,管理离不开制度,但制度的建立并不是一件很容易的事情。它必须突出“科学、合理、易行”这三点。所谓科学就是说制订制度要符合逻辑的严密性。制度中的语言要准确,措词要得当,界限要具体。比如对教师迟到、早退、旷工的限定:“预备后到校为迟到,上课后到校为旷工,放学之前离校为早退”等等就缺乏逻辑的严密性。 制度的合理与否是直接关系到人心所向的大问题。不论你的出发点有多么正确,只要你制订的制度不合理,你就会失去人心,给教师的心理带来消极的不利影响。每年的教师年终考核,上级规定的程序是:民主测评,量化考核,评委确定等,但个别学区近年来都采用的是质量抽测获得第一名者为考核优秀,就是说年终考核优秀的教师非考试第一名者莫属。要知道,平时工作积极的同志,有可能获得考试成绩第一名,但考试成绩第一名的教师,并不一定全是平时工作积极的同志。考试成绩的高低,它受多方面的因素影响,不可否认踏实肯干是主要因素,但同样不可否认一个人的教学能力、教学经验、任教时间、工作量多少这样的决定因素。 要想让制度极大可能地趋于合理,我们所有的管理人员,就必须时时克服随意性和主观性,注意深入到教师中去,让各项管理制度来源于一线的教师。 制度的“易行性”,简单地说,就是制度制订要考虑到行得通、做得到,好操作。这就好比是一只猴子去摘桃子,它跳几跳能够摘得到,那么它就会继续摘下去,如果它又跳又蹦仍是摘不到,那么这只猴肯定会丧气而放弃。我们对教师制订制度也是如此,标准不能太低,但也决不能定得太高。结合实际循序渐进,注意给一点小小的刺激,让同志们通过一定的努力做得到,既有利于个人,又促进了学校的教学工作。这样的制度才可称之为“易行”。 二、要建立和规范教师的竞争机制与激励机制 1、强力推行教师招聘制,教师“挪窝下蛋”。教育的希望在改革,施行教师招聘制应放在首要位置,教师招聘是把教师引向竞争的第一步。改革用人制度,实行能者上,庸者下;启用具有综合素质的全能人才,逐步淘汰“单打一”或低素质、低水平的教学人员,是当今社会学校教育新形势的必然要求。其次,要彻底打乱长期自然形成的教师分布,让教师“挪窝下蛋”,以增强教师的竞争意识。多少年来,城镇教师能进不能出,农村教师长期或终身固守农村学校,这部分相对稳定的教师,长期蹲在一个窝内故步自封,很难了解教育全局和教育改革新形势,更难形成良好的竞争心态和进取意识。我们很有必要把这部分教师请出窝来,一来让他们看一看外面的世界,了解一些新形势;二来让他们参加竞争应聘,在内心深处增强一些危机感。不能老让这部分教师在一个早已蹲臊的窝内一辈子,这样对己、对学校、对教育都有利。 2、量化目标责任,实行课节工资制。可以说“量化管理”是当今各种各样管理的最时髦的名词。而“量化管理”、“课节工资制”类似于大多数企业所施行的“计件工资制”。“课节工资制”符合当今“多劳多得,按劳取酬”的社会主义分配原则。学校作为教师参与竞争的平台,就不可能离开各种目标责任的量化。以考核积分的办法来评判参与竞争的各方,是目标量化管理的重要一环。具体操作环节要充分考虑到要为全体教职工提供公平、公正竞争的机会;要彻底打破“铁饭碗”、“大锅饭”“死工资”的陈规;要在“定编定员”的基础之上,采取竞争上岗;要施行以奖代补。“课节工资制”是解决劳动报酬问题,而“以奖代补”是解决干好干坏不一样的问题。两者之间可以互补,使整个管理工作程序更趋完善合理。 3、要加强领导,落实监控措施。作为教育的主管部门县教育局和学区主抓教育的领导有责任和义务担当教育改革的组织者、指挥者,拿出专题的时间,集中讨论研究审批各学校的改革方案及量化考核细则,在此基础之上,制订出台切实可行的监控方案及措施。教师管理模式的改革决不能流于形式,教师的竞争意识亟待强化。 三、要开创教师培训的新路子 教师的培训工作是加强教师队伍建设必由之路。针对近几年来的教师培训工作,我认为应解决好如下几个方面的问题:其一是培训内容单一;其二是形式单一。不能单靠一所进修学校来独立完成全县中小学教师的培训任务,而应充分发挥县教研室、各学区、各学校自身的作用。通过影碟播放、观摩课、优质课等形式必会收到更加良好的效果。这样既解决了内容单一问题,又解决了形式单一问题,培训后的教师不但能获得理论知识上的进步,而又得到了技能水平上的提高。其三是教师培训只重视了教育理论,业务知识学习,忽视了对教师的职业道德教育,忽视了教师写作能力的培训,我们不难想象,一个缺乏职业道德、作文水平低下的教师,绝对不能担当起教书育人的重任,素质教育更无从谈起。这就要求教师培训的职能部门,统筹规划,合理安排。要认真解决好各学区、学校的教师培训工作相应的设备、声像资料缺乏与不足问题,解决好教师职业道德建设问题
2023-09-12 21:25:351

"新时代如何加强教师队伍建设"大讨论活动方案

一、坚持兴国必先强师,深刻认识教师队伍建设的重要意义和总体要求二、着力提升思想政治素质,全面加强师德师风建设三、大力振兴教师教育,不断提升教师专业素质能力四、深化教师管理综合改革,切实理顺体制机制五、不断提高地位待遇,真正让教师成为令人羡慕的职业六、切实加强党的领导,全力确保政策举措落地见效
2023-09-12 21:25:511

如何加强教师队伍建设发言稿

格式1、题目,如:“在国旗下讲话的发言稿”,“月总汇报发言稿”。2、称呼,如:“敬爱的老师”“尊敬的领导与敬爱的同事们”。3、问候,如:“大家好!”4、正文。5、祝福语,如:“祝:大家工作顺利!”6、致谢。范文:尊敬的各位领导,各位同仁:今天我要汇报的主题是《加强教师队伍建设,促进学校持续发展》,选取这个主题主要是基于两方面的思考:一方面是,教师队伍的重要性,著名教育学者顾泠沅说,如果一所学校拥有一流的教师,即使是在破庙里,也能办成一流的学校,可见教师在办学过程中的极端重要性。另外一方面是,对学校下一阶段的思考,近年来,在县教育局的关心支持下,学校办学条件和环境发生进一步,显然教师队伍素质已成为现阶段制约学校可持续发展最大的瓶颈,借此机会对这块工作进行一个梳理和思考。而不是因为我校在教师队伍建设上取得了什么突破,所以还希望各位领导给予指导。当前,学校教育事业发展已经处在一个新的起点上,面临来自各个方面的激烈竞争,成绩和问题同在,机遇与挑战并存。进一步夯实本科教育基础、提高质量、办出特色、创新发展,力争成为硕士学位授予权单位。我们必须正确把握形势,坚定信心,奋发有为,紧紧围绕学校第二步发展战略目标,扎实做好各项基础工作,全面推进师资队伍建设。扩展资料:注意事项1、观点鲜明,感情真挚演讲稿观点鲜明,显示着演讲者对一种理性认识的肯定,显示着演讲者对客观事物见解的透辟程度,能给人以可信性和可靠感。演讲稿观点不鲜明,就缺乏说服力,就失去了演讲的作用。2、要有真挚的感情,才能打动人、感染人,有鼓动性。因此,它要求在表达上注意感情-色彩,把说理和抒情结合起来。既有冷静的分析,又有热情的鼓动;既有所怒,又有所喜;既有所憎,又有所爱。当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的,而要发自肺腑,就像泉水喷涌而出。
2023-09-12 21:26:013

浅谈如何加强教师队伍建设

教学是学校的中心工作,教职工队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教学质量的支撑点。加强教师队伍建设,促进学校和谐发展,是学校规范管理中的重要内容。和谐的教师队伍指的是教师们为了学校这个团队的利益与目标,相互协作,尽心尽力的作风。它主要表现为对单位的忠诚,对领导的服从,对同事的欣赏,对学生的热爱,对社会的奉献。和谐的教师队伍的形成,是提高教师职业道德的重要一环,是创建和谐发展校园的精神支柱。学校的发展靠的不是单个的教师,靠的是教师这个集体。只有人人爱岗敬业,团结协作,才能形成一股强大的合力,推动学校健康快速地发展。那么在学校的规范管理中,如何建设一支和谐的教师队伍呢?我认为可以从以下几个方面着手。一、导入高尚的职业价值观“教师是太阳底下最光辉的职业”,“教师是人类灵魂的工程师”,教师的职业是神圣的,是伟大的,党和政府还专门为教师设立了一个节日,这也是其他职业所没有的殊荣。中国自古以来就有尊师重教的传统,教师一直是人们尊敬的职业。我是一名教师,做过多年的班主任,每当我的学生一个个考上满意的学校, 找到合适的工作,我就十分自豪,有一种满足的成就感。是的,教师又是清贫的, 他的所得远远小于他的付出。但教师职业的伟大是其他任何职业都无法与之相比的,“教师像蜡烛,照亮了别人,燃烧了自己。”教育家陶行知先生放弃了高官厚禄的诱惑,自甘清贫办学,自创晓庄师范,为中国农村教育事业的发展奉献了自己的一生。他的“捧着一颗心来,不带半根草去”的警句,时刻激励着我们前进。 爱岗才能敬业,提高教师的师德水平,除了自身的修养以外,还应加强教师的教育。德乃师之灵魂。教师是青少年学生成长的引路人,教师的理想信念、道德情操、人格魅力直接影响学生的思想素质、道德品质和行为习惯的养成。学生喜爱老师,就会更顺畅地学习所讲授的内容。所以,要大力加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、法制教育以及心理健康教育,要组织教师学习党的基本理论和国家的重大方针政策,引导教师关心国家大事,热爱教育事业,热爱学生,增强责任感;要加强师德宣传,树立师德典型,大力褒奖人民教师的高尚师德。因此,加强对教师职业观的教育,培养教师爱岗敬业的精神,是培养和谐教师队伍的重要内容。二、营造和谐的工作氛围人们常说“文人相轻”,知识水平高的人之间很难相处。学校的教师群体就是文化层次比较高的一群人,他们之间的“相轻”是难免的。因此,培养良好的教师队伍必须让他们由“相轻”变为“相助”。首先要了解教师,了解他们的个体差异和各自的需要,只有知其求,才能供其需。其次,用集体主义观念去教育他们,感召他们,使他们拥有一种以校为家的归属感与自豪感。例如,组织教师团队代表单位外出比赛,外出参观旅游,校内集体联欢等,培养他们的集体观念和团队精神。从而淡化了私人间的“恩怨”。第三,确立清晰的目标,培养共同愿景。学校要为教师制定目标,教师也要有自己的目标。当教师的目标与学校的目标一致时,便形成了共同的愿景,从而激励着每个教师都为着这一共同愿景去奋斗。例如创建示范学校,创建安全文明校园等目标确定后,大家就会齐心协力为这共同愿景去努力。从而培养了团结协作的精神。三、进行准确的教师定位教师是人不是神,是人就具有人的两种基本属性,即经济人与社会人。经济人的教师不可能不关注自己的私利与经济报酬,这其实也是教师生活与发展的基本需要。同时,教师也是社会人,需要别人的关心,理解、支持与鼓励。只有给教师准确定位,才能在教师的团队建设中做到有的放矢,满足教师的需要。对经济人的教师,首先我们可以通过制定并颁布体现团队精神的各项准则去约束他们,要求他们不能为了经济利益去搞有偿家教,不能向学生摊派资料,不能做有损教师形象、学校形象的事。其次建立一套评估、监督、考核体系,去引导他们。再次通过奖惩制度,去激励他们,让他们通过自身的努力与专研,提高自己的工作绩效,从而获得学校的奖励。对教师的社会属性,可以进行人性化管理。尊重教师的人格,健全学校的教职工代表大会制,让教师参与学校的管理,适时对教师进行表扬与鼓励,创造机会让教师拥有实现自我,发展自我的机会。四、确立新的学校发展观教师队伍的培养是与学校的发展密不可分的,只有充满生机与活力的学校,只有锐意进取,开拓创新的领导,只有宽松和谐的校园环境,才能吸引住教师,才能更好地打造团结协作的教师队伍。因此,学校的领导要有发展的眼光。(1)建构全新的人才观念平台。总体来讲,学校是人才汇集的地方,但学校中的人才,也有层次之分,类别之分。因此,学校领导应因人而异,因科而异,因岗而异,做到人尽其才。近年来,教育部门实行的岗位竞争制,全员聘任制,绩效工资制,正适应了新的人才观的要求。提拔重用的应任人唯贤,能者上,庸者下,奖优罚劣,公平竞争,这样才不会导致人才浪费,以至人才流失,从而形成一种宽松和谐的工作环境。(2)实施有效的教师培训。不管是新教师,还是老教师,知识总有老化的时候。只有不断地对教师培训,给教师充电,才能保证教师在教学中游刃有余。教师培训既是学校发展的需要,也是教师继续学习的需要,有利于调动教师的积极性。(3)完善先进的绩效评估体系。对教师的考核,评估是教师团队建设中不可缺少的一环。只有赏罚分明,做到公平、公正、公开,才能激励先进,鞭策后进。因此,评估体系的科学性,完善性至关重要。学校在评估方案的制定上,应该针对实际,切实可行。学校发展中和谐教师队伍的形成,将使得教师间有一种自由安全的心理空间,从而在工作上对学校集体事务有一种强烈的归属感和责任心。在快乐相融的人文集体中,相互协作,尽心尽力,优势互补,宽容悦纳。 泗洪县峰山中学 陶晓闯
2023-09-12 21:26:312

如何加强党对教师领导队伍的建设

教学是学校的中心工作,教职工队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教学质量的支撑点。加强教师队伍建设,促进学校和谐发展,是学校规范管理中的重要内容。和谐的教师队伍指的是教师们为了学校这个团队的利益与目标,相互协作,尽心尽力的作风。它主要表现为对单位的忠诚,对领导的服从,对同事的欣赏,对学生的热爱,对社会的奉献。和谐的教师队伍的形成,是提高教师职业道德的重要一环,是创建和谐发展校园的精神支柱。学校的发展靠的不是单个的教师,靠的是教师这个集体。只有人人爱岗敬业,团结协作,才能形成一股强大的合力,推动学校健康快速地发展。那么在学校的规范管理中,如何建设一支和谐的教师队伍呢?我认为可以从以下几个方面着手。一、导入高尚的职业价值观“教师是太阳底下最光辉的职业”,“教师是人类灵魂的工程师”,教师的职业是神圣的,是伟大的,党和政府还专门为教师设立了一个节日,这也是其他职业所没有的殊荣。中国自古以来就有尊师重教的传统,教师一直是人们尊敬的职业。我是一名教师,做过多年的班主任,每当我的学生一个个考上满意的学校, 找到合适的工作,我就十分自豪,有一种满足的成就感。是的,教师又是清贫的, 他的所得远远小于他的付出。但教师职业的伟大是其他任何职业都无法与之相比的,“教师像蜡烛,照亮了别人,燃烧了己。”教育家陶行知先生放弃了高官厚禄的诱惑,自甘清贫办学,自创晓庄师范,为中国农村教育事业的发展奉献了自己的一生。他的“捧着一颗心来,不带半根草去”的警句,时刻激励着我们前进。 爱岗才能敬业,提高教师的师德水平,除了自身的修养以外,还应加强教师的教育。德乃师之灵魂。教师是青少年学生成长的引路人,教师的理想信念、道德情操、人格魅力直接影响学生的思想素质、道德品质和行为习惯的养成。学生喜爱老师,就会更顺畅地学习所讲授的内容。所以,要大力加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、法制教育以及心理健康教育,要组织教师学习党的基本理论和国家的重大方针政策,引导教师关心国家大事,热爱教育事业,热爱学生,增强责任感;要加强师德宣传,树立师德典型,大力褒奖人民教师的高尚师德。因此,加强对教师职业观的教育,培养教师爱岗敬业的精神,是培养和谐教师队伍的重要内容。二、营造和谐的工作氛围人们常说“文人相轻”,知识水平高的人之间很难相处。学校的教师群体就是文化层次比较高的一群人,他们之间的“相轻”是难免的。因此,培养良好的教师队伍必须让他们由“相轻”变为“相助”。首先要了解教师,了解他们的个体差异和各自的需要,只有知其求,才能供其需。其次,用集体主义观念去教育他们,感召他们,使他们拥有一种以校为家的归属感与自豪感。例如,组织教师团队代表单位外出比赛,外出参观旅游,校内集体联欢等,培养他们的集体观念和团队精神。从而淡化了私人间的“恩怨”。第三,确立清晰的目标,培养共同愿景。学校要为教师制定目标,教师也要有自己的目标。当教师的目标与学校的目标一致时,便形成了共同的愿景,从而激励着每个教师都为着这一共同愿景去奋斗。例如创建示范学校,创建安全文明校园等目标确定后,大家就会齐心协力为这共同愿景去努力。从而培养了团结协作的精神。三、进行准确的教师定位教师是人不是神,是人就具有人的两种基本属性,即经济人与社会人。经济人的教师不可能不关注自己的私利与经济报酬,这其实也是教师生活与发展的基本需要。同时,教师也是社会人,需要别人的关心,理解、支持与鼓励。只有给教师准确定位,才能在教师的团队建设中做到有的放矢,满足教师的需要。对经济人的教师,首先我们可以通过制定并颁布体现团队精神的各项准则去约束他们,要求他们不能为了经济利益去搞有偿家教,不能向学生摊派资料,不能做有损教师形象、学校形象的事。其次建立一套评估、监督、考核体系,去引导他们。再次通过奖惩制度,去激励他们,让他们通过自身的努力与专研,提高自己的工作绩效,从而获得学校的奖励。对教师的社会属性,可以进行人性化管理。尊重教师的人格,健全学校的教职工代表大会制,让教师参与学校的管理,适时对教师进行表扬与鼓励,创造机会让教师拥有实现自我,发展自我的机会。四、确立新的学校发展观教师队伍的培养是与学校的发展密不可分的,只有充满生机与活力的学校,只有锐意进取,开拓创新的领导,只有宽松和谐的校园环境,才能吸引住教师,才能更好地打造团结协作的教师队伍。因此,学校的领导要有发展的眼光。(1)建构全新的人才观念平台。总体来讲,学校是人才汇集的地方,但学校中的人才,也有层次之分,类别之分。因此,学校领导应因人而异,因科而异,因岗而异,做到人尽其才。近年来,教育部门实行的岗位竞争制,全员聘任制,绩效工资制,正适应了新的人才观的要求。提拔重用的应任人唯贤,能者上,庸者下,奖优罚劣,公平竞争,这样才不会导致人才浪费,以至人才流失,从而形成一种宽松和谐的工作环境。(2)实施有效的教师培训。不管是新教师,还是老教师,知识总有老化的时候。只有不断地对教师培训,给教师充电,才能保证教师在教学中游刃有余。教师培训既是学校发展的需要,也是教师继续学习的需要,有利于调动教师的积极性。(3)完善先进的绩效评估体系。对教师的考核,评估是教师团队建设中不可缺少的一环。只有赏罚分明,做到公平、公正、公开,才能激励先进,鞭策后进。因此,评估体系的科学性,完善性至关重要。学校在评估方案的制定上,应该针对实际,切实可行。学校发展中和谐教师队伍的形成,将使得教师间有一种自由安全的心理空间,从而在工作上对学校集体事务有一种强烈的归属感和责任心。在快乐相融的人文集体中,相互协作,尽心尽力,优势互补,宽容悦纳。
2023-09-12 21:26:401

如何教师队伍建设

教师是学校的一面镜子,教师队伍素质的优劣,是教书育人、教学质量的关键。《中共中央关于教育体制改革的决定》指出,“建立一支足够数量的、合格而稳定的师资队伍,是实施义务教育,提高基础教育水平的根本大计”。 可见教师队伍建设是教育体制改革不断深入新形势的要求,也是我们每一所学校,从教书育人的需要出发,必须常抓不懈的工作。就如何加强教师队伍建设和管理,我仅谈一些粗浅的看法。 一、科学管理下的制度化建设 县教育体育局、乡镇教育办公室是教师队伍管理的职能部门,每一所学校是教师队伍管理的直接操作者。我们每一个做管理工作的同志都知道,管理离不开制度,但制度的建立并不是一件很容易的事情。它必须突出“科学、合理、易行”这三点。所谓科学就是说制订制度要符合逻辑的严密性。一九八七年,为了贯彻落实《中华人民共和国教育法》唐庄乡扩大了初中招生规模,所有小学毕业班学生都进入到初中学习。当时该乡的漫流寨学校、辛庄学校没有考虑有如此重大的政策性变化,在前针对毕业班教师都有明确制度:每超出基数标准考入初中一名学生奖励任课教师30元现金。其结果学校与任课教师争议之后仍不得不按制度兑现,给学校带来上千元的经济损失。另外制度中的语言要准确,措词要得当,界限要具体。比如对教师迟到、早退、旷工的限定:“预备后到校为迟到,上课后到校为旷工,放学之前离校为早退”等等就缺乏逻辑的严密性。 制度的合理与否是直接关系到人心所向的大问题。不论你的出发点有多么正确,只要你制订的制度不合理,你就会失去人心,给教师的心理带来消极的不利影响。每年的教师年终考核,上级规定的程序是:民主测评,量化考核,领导确定等,但个别乡镇近两年来都采用的是乡质量抽测获得第一名者为考核优秀,就是说年终考核优秀的教师非考试第一名者莫属。要知道,平时工作积极的同志,有可能获得考试成绩第一名,但考试成绩第一名的教师,并不一定全是平时工作积极的同志。考试成绩的高低,它受多方面的因素影响,不可否认踏实肯干是主要因素,但同样不可否认一个人的教学能力、教学经验、任教时间、工作量多少这样的决定因素。 某学校还有这样一个制度上的例子:学校为了解决教师的茶水问题,决定发茶票让教师自己买茶。为了节约茶水费开支,学校立下制度:每月茶水不够的同志自行解决,茶水用不完的同志,所持茶票下月作废收回。仅仅的“作废”两个字,使得制度不尽人意,学校不但没有收回任何剩余茶水费,反而还引起了教师普遍的怨言。学校花了钱,反而没起到任何的积极作用。 要想让制度极大可能地趋于合理,我们所有的管理人员,就必须时时克服随意性和主观性,注意深入到教师中去,让各项管理制度来源于一线的教师。 制度的“易行性”,简单地说,就是制度制订要考虑到行得通、做得到,好操作。这就好比是一只猴子去摘桃子,它跳几跳能够摘得到,那么它就会继续摘下去,如果它又跳又蹦仍是摘不到,那么这只猴肯定会丧气而放弃。我们对教师制订制度也是如此,标准不能太低,但也决不能定得太高。结合实际循序渐进,注意给一点小小的刺激,让同志们通过一定的努文档冲亿季,好礼乐相随mini ipad移动硬盘拍立得百度书包2 力做得到,既有利于个人,又促进了学校的教学工作。这样的制度才可称之为“易行”。 过去,某一所学校,学校领导为了保持成绩好的荣誉,在制定制度时规定:获得全乡第一名奖励,第二名以后罚款。由于奖励和罚款没有余地,遭到班子成员的一致反对,后改为二名不奖不罚,三名以后罚。虽然留了余地,但教师们心理压力仍然很大,他们只好背着沉重的思想包袱,胆战心惊地去应付全乡的各类考试。积极性是调动起来了,可这积极性的背后是否“积极”呢?一个单位、一所学校建章立制应当以调动所有人员积极性为前提,以约束规范个人不良行为和工作常规,提高工作效率为目的,这才是制度“易行”的根本所在。 二、要建立和规范教师的竞争机制与激励机制 建立竞争机制与激励机制有助于调动教师工作的积极性,有助于推动各项工作任务的完成。如何建立和规范竞争机制与激励机制,应注意以下三个方面: 1、强力推行教师招聘制,教师“挪窝下蛋”。教育的希望在改革,施行教师招聘制应放在首要位置,教师招聘是把教师引向竞争的第一步。改革用人制度,实行能者上,庸者下;启用具有综合素质的全能人才,逐步淘汰“单打一”或低素质、低水平的教学人员,是当今社会学校教育新形势的必然要求。其次,要彻底打乱长期自然形成的教师分布,让教师“挪窝下蛋”,以增强教师的竞争意识。多少年来,城关镇教师能进不能出,农村民办转正教师长期或终身固守本村学校,这部分相对稳定的教师,长期蹲在一个窝内故步自封,很难了解教育全局和教育改革新形势,更难形成良好的竞争心态和进取意识。我们很有必要把这部分教师请出窝来,一来让他们看一看外面的世界,了解一些新形势;二来让他们参加竞争应聘,在内心深处增强一些危机感。不能老让这部分教师在一个早已蹲臊的窝内一辈子,这样对己、对学校、对教育都有利。 2、量化目标责任,实行课节工资制。可以说“量化管理”是当今各种各样管理的最时髦的名词。而“量化管理”、“课节工资制”类似于南方大多数企业所施行的“计件工资制”。“课节工资制”符合当今“多劳多得,按劳取酬”的社会主义分配原则。学校作为教师参与竞争的平台,就不可能离开各种目标责任的量化。以考核积分的办法来评判参与竞争的各方,是目标量化管理的重要一环。具体操作环节要充分考虑到要为全体教职工提供公平、公正竞争的机会;要彻底打破“铁饭碗”、“大锅饭”“死工资”的陈规;要在“定编定员”的基础之上,采取竞争上岗;要施行以奖代补。“课节工资制”是解决劳动报酬问题,而“以奖代补”是解决干好干坏不一样的问题。两者之间可以互补,使整个管理工作程序更趋完善合理。 3、要加强领导,落实监控措施。作为教育的主管部门县教体局和乡主抓教育的领导有责任和义务担当教育改革的组织者、指挥者,拿出专题的时间,集中讨论研究审批各单位、各学校的改革方案及量化考核细则,在此基础之上,制订出台切实可行的监控方案及措施。教师管理模式的改革决不能流于形式,教师的竞争意识亟待强化。 三、要开创教师培训的新路子 教师的培训工作是加强教师队伍建设必由之路。针对近几年来的教师培训工作,笔者认为应解决好如下几个方面的问题:其一是培训内容单一;其二是形式单一。不能单靠一所进修学校来独立完成全县中小学教师的培训任务,而应充分发挥县教研室、各乡镇成人学校、各中小学校自身的作用。通过影碟播放、观摩课、优质课等形式必会收到更加良好的效果。这样既解决了内容单一问题,又解决了形式单一问题,培训后的教师不但能获得理论知识上的进步,而又得到了技能水平上的提高。其三是教师培训只重视了教育理论,业务知识学习,忽视了对教师的职业道德教育,忽视了教师写作能力的培训,我们不难想象,一个缺乏职业道德、作文水平低下的教师,绝对不能担当起教书育人的重任,素质教育更无从谈起。这就要求教师培训的职能部门,统筹规划,合理安排。要认真解决好各乡校的教师培训工作相应的设备、声像资料缺乏与不足问题,解决好教师职业道德建设问题
2023-09-12 21:26:511

浅谈如何抓好教师队伍建设

一、提高师德是加强教师队伍建设的前提基础二、精研业务是提升教师队伍建设的关键三、建立激励机制满足教师的需要四、建立一个良好的教学环境
2023-09-12 21:27:163

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中如何加强教师队伍建设?

  《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》第十七章 加强教师队伍建设:x0dx0a  (五十一)建设高素质教师队伍。教育大计,教师为本。有好的教师,才有好的教育。提高教师地位,维护教师权益,改善教师待遇,使教师成为受人尊重的职业。严格教师资质,提升教师素质,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。x0dx0a  (五十二)加强师德建设。加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。将师德表现作为教师考核、聘任(聘用)和评价的首要内容。采取综合措施,建立长效机制,形成良好学术道德和学术风气,克服学术浮躁,查处学术不端行为。x0dx0a  (五十三)提高教师业务水平。完善培养培训体系,做好培养培训规划,优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。通过研修培训、学术交流、项目资助等方式,培养教育教学骨干、“双师型”教师、学术带头人和校长,造就一批教学名师和学科领军人才。x0dx0a  以农村教师为重点,提高中小学教师队伍整体素质。创新农村教师补充机制,完善制度政策,吸引更多优秀人才从教。积极推进师范生免费教育,实施农村义务教育学校教师特设岗位计划,完善代偿机制,鼓励高校毕业生到艰苦边远地区当教师。完善教师培训制度,将教师培训经费列入政府预算,对教师实行每五年一周期的全员培训。加大民族地区双语教师培养培训力度。加强校长培训,重视辅导员和班主任培训。加强教师教育,构建以师范院校为主体、综合大学参与、开放灵活的教师教育体系。深化教师教育改革,创新培养模式,增强实习实践环节,强化师德修养和教学能力训练,提高教师培养质量。x0dx0a  以“双师型”教师为重点,加强职业院校教师队伍建设。加大职业院校教师培养培训力度。依托相关高等学校和大中型企业,共建“双师型”教师培养培训基地。完善教师定期到企业实践制度。完善相关人事制度,聘任(聘用)具有实践经验的专业技术人员和高技能人才担任专兼职教师,提高持有专业技术资格证书和职业资格证书教师比例。x0dx0a  以中青年教师和创新团队为重点,建设高素质的高校教师队伍。大力提高高校教师教学水平、科研创新和社会服务能力。促进跨学科、跨单位合作,形成高水平教学和科研创新团队。创新人事管理和薪酬分配方式,引导教师潜心教学科研,鼓励中青年优秀教师脱颖而出。实施海外高层次人才引进计划、“长江学者奖励计划”和“国家杰出青年科学基金”等人才项目,为高校集聚具有国际影响的学科领军人才。x0dx0a  (五十四)提高教师地位待遇。不断改善教师的工作、学习和生活条件,吸引优秀人才长期从教、终身从教。依法保证教师平均工资水平不低于或者高于国家公务员的平均工资水平,并逐步提高。落实教师绩效工资。对长期在农村基层和艰苦边远地区工作的教师,在工资、职务(职称)等方面实行倾斜政策,完善津贴补贴标准。建设农村艰苦边远地区学校教师周转宿舍。研究制定优惠政策,改善教师工作和生活条件。关心教师身心健康。落实和完善教师医疗养老等社会保障政策。国家对在农村地区长期从教、贡献突出的教师给予奖励。x0dx0a  (五十五)健全教师管理制度。完善并严格实施教师准入制度,严把教师入口关。国家制定教师资格标准,提高教师任职学历标准和品行要求。建立教师资格证书定期登记制度。省级教育行政部门统一组织中小学教师资格考试和资格认定,县级教育行政部门按规定履行中小学教师的招聘录用、职务(职称)评聘、培养培训和考核等管理职能。x0dx0a  逐步实行城乡统一的中小学编制标准,对农村边远地区实行倾斜政策。制定幼儿园教师配备标准。建立统一的中小学教师职务(职称)系列,在中小学设置正高级教师职务(职称)。探索在职业学校设置正高级教师职务(职称)。制定高等学校编制标准。加强学校岗位管理,创新聘用方式,规范用人行为,完善激励机制,激发教师积极性和创造性。建立健全义务教育学校教师和校长流动机制。城镇中小学教师在评聘高级职务(职称)时,原则上要有一年以上在农村学校或薄弱学校任教经历。加强教师管理,完善教师退出机制。制定校长任职资格标准,促进校长专业化,提高校长管理水平。推行校长职级制。x0dx0a  创造有利条件,鼓励教师和校长在实践中大胆探索,创新教育思想、教育模式和教育方法,形成教学特色和办学风格,造就一批教育家,倡导教育家办学。大力表彰和宣传模范教师的先进事迹。国家对作出突出贡献的教师和教育工作者设立荣誉称号。
2023-09-12 21:27:241

如何加强农村教师队伍建设?

加强农村教师队伍建设需要提高农村教师的待遇,包括合理提高工资和解决教师的住宿问题等,其次引进优秀人才,对于优秀农村教师进行表彰。
2023-09-12 21:27:357

加强新时代高校教师队伍建设有哪些重要举措?为什么这么说?

这些重要举措就是,提高对教师团队的选拔,增强对教师的教育,提高教育模式,改善教育方法。因为只有这样才可以帮助教学团队变得更强。
2023-09-12 21:28:184

师德建设的主要措施有哪些?

加强和改进师德建设的主要措施:1、加强思想教育是师德建设的重要基础2、加强制度建设是师德建设的根本保障3、发挥典型示范作用是师德建设的有效途径4、助力专业发展、关心教师成长是师德建设的重要内容5、营造和谐文化氛围是师德建设的有力支撑教育大计,教师为本。教师队伍是教育事业的第一资源,师德是教师队伍建设的根本。师德建设关系到大学生文化素质的提高,关系到社会主义核心价值体系在大学校园里的践行,关系到国民的精神风貌和社会道德水平的提升。党的十八大报告指出:“加强教师队伍建设,提高师德水平和业务能力,增强教师教书育人的荣誉感和责任感。”这充分体现了党和国家对教师队伍建设的高度重视,也为新形势下的师德建设指明了方向。扩展资料北师大近年来实施了立德铸魂计划,弘扬校训精神,注重将理论武装与师德养成相结合,坚定广大教师的理想信念和精神追求。加强思想理论建设,通过组织专家宣讲团、理论研讨、主题征文、实践活动等,组织教师认真学习中国特色社会主义理论体系,用发展着的马克思主义教育师生。大力弘扬“学为人师、行为世范”的校训精神,开展校训精神大讨论,将传承大学文化传统融入师德教育和师德建设全过程中,形成了立师德、铸师魂的良好局面。通过此类宣传教育,广大教师不断深化对校训精神和大学文化的认同,进而在实际工作中自觉担负起为人师表、教书育人、薪火相传的职责与使命。只有持之以恒地加强师德建设,造就一流教师队伍,才能更好地促进高校教书育人工作,更好地培养社会主义建设者和接班人,为中华民族伟大复兴提供强大而持久的人才保障和智力支持。
2023-09-12 21:28:451

如何抓好师资队伍建设

这个要问下做过领导的,
2023-09-12 21:29:022

浅谈高素质教师队伍建设问题

“教师队伍建设”一直是这两年的教育热点,被教育部屡次提及。充分建设和利用教师发展中心的功能,提高整体教师的专业能力,将是打造新时代高素质教师队伍的重要趋势。 21世纪对人才的培养提出了新的、更高的要求。振兴民族的希望在教育,振兴教育的关键在教师。提高教师素质,不仅是教育对象的呼声,社会的要求,更是教育自身发展的必然需要。然而就目前的情况来看,打造一支高素质的教师队伍仍然是一个艰巨的任务,而且直到现在,有一些人并不知道什么是高素质教师,更不知道怎么去建设这样的高素质队伍。 首先高素质教师是一支特殊的队伍,他们对国家发展的影响是很大的。这样的老师要具有崇高的政治素质和良好的思想素质、良好的职业道德、高尚的道德素质。因为教师职业的特殊性,使得人们对教师的思想道德要求远远超过一般行业的从业人员。 正所谓“德”是师之本,德高方有师尊,即“德高为师行为示范”。如果一个老师,连基本的道德都没有,那他教出来的学生,也一定是不道德之人。人皆有情,你对学生真心相待,学生也会对你真心,而如果你没有为师之德,肆意妄为,将教育视如儿戏,不仅会对学生有很坏的影响,更是对社会和职业的不敬。要知道,教师干的是百年工作,是为国家培养栋梁的工作,是一种伟大的工作,言传身教,教的不仅是知识,更是道德。 我想没有一个老师会看着自己的学生成为社会的蛀虫,成为害群之马。而每一个老师看着自己成为人中之龙的学生,都会感到由衷的欣慰。这其中的差别,我认为就是师者道德的体现。 其次,高素质教师要具有较高的专业水平和渊博的文化知识。古语云:学而不厌,诲人不倦。要培养学生的综合素质,教师必须具有精深的专业知识和过硬的教学功底,要有广博的文化知识和涉及其它领域的重要知识,只有这样,教师才能深入了解同年级一些其他学科的知识,透彻理解所教学科的基本概念和基本理论,准确掌握教材的目的和要求、重难点,从整体上把握学科的知识结构及其发展趋势,真正把所教学科悟透悟精,从而把所教学科和活动课程教活教好。 当教师的不认真学习,怎样让学生学到东西?当教师的不好好钻研,怎样在教学中讲出真知灼见?当教师的不严于治学,学生怎么可能认真地去学习科学文化知识?教师认真钻研业务,本身就是一种无声的精神,一种促进学生勤奋学习的榜样力量。而为师者不学无术,碌碌无为,则是误人子弟,最是令人可恨。 在知识迅猛发展,科学高度发达,竞争日益激烈的当今时代,教师不单是传授知识、训练技能,更应该是一种对学生潜能的开发。教师要激励学生敢于创新的意识,培养他们参与社会竞争的能力。 不仅如此,更要实施素质教育,使学生全面发展,教师本身除要能胜任本学科教学外,还应具有较好的活动素质,以利于对学生开展形式多样的教育活动,发挥学生的特长,锻炼和提高学生的社会实践能力。真正教出对社会和国家有用的高素质人才。 教师作为一种特殊的职业,它还要求教师本人具有良好的个性修养和心理素质。众所周知,教师已经成为心理健康问题的高危人群,教师的个性心理品质不仅影响着学生思想人格的形成,也直接影响教育教学的效果,且教师的人格,教师对社会、对他人以及对学生的态度,都会对学生的现在及将来产生深刻的影响,因此,高素质教师应当保持良好的心理状态,如果自己都不能控制好自己,那又何谈教好学生呢? 当今祖国的现代化建设和发展,教育是基础,教师则是发展教育事业的主要力量,教师队伍素质的高低直接影响到教育的质量。要为祖国培养现代化高素质人才,就必须有一支高质量的教师队伍。如何成为一名符合现代要求的教师? 我认为目前的教育工作者要自觉学习新知识与新技能,不断加强自身的思想道德修养和科学文化修养,提升个人素质,国家要不断深化教育方面改革,加大教师的继续学习力度,让一线教师紧跟时代潮流,敢于创新,勇于挑战,同时社会也要对教师加以支持,壮大高素质教师队伍。有了这样的一支队伍,我国的教育事业才能蓬勃发展,我国的高素质人才也会不断增多,从而加快我国的现代化建设,迈向更美好的未来。
2023-09-12 21:29:111

教师队伍存在的问题及对策【中等职业学校教师队伍发展与建设的对策】

  职业学校的生存与发展,硬件建设固然重要,但更为重要的是要有一支过硬的师资队伍,我们只有把教师队伍建设作为职业学校建设的中心课题,逐步打造出一支政治素质好,业务水平精,善讲会做,肯于奉献的教师队伍,才能为提高育人质量打下基础,才能为职业学校的可持续发展提供可靠保证。   一、加强师德建设,培养高素质的教师队伍   以科学发展观为指导,把师德建设放在教师队伍建设的首位,多渠道、多形式、全方位加强师德宣传,组织 主题教育 活动,加强和改进教师职业理想与职业道德教育以及法制和心理健康教育,在全体教职工中深入开展创先争优活动,建立师德考评制度,将师德表现作为教师年度考核、职务晋升和评优奖励的重要依据,树立师德典型,切实增强教师教书育人的责任感。加强和改进教师全员培训和继续教育工作,探索符合职校在职教师特点和需求的多种培训模式,建立切实有效的校本研修制度,推进学习型组织建设,增强培训的针对性和实效性,促进教师专业发展。加大骨干教师培养力度,实行动态管理,鼓励青年骨干教师报考教育硕士和参加各级提高培训,完善保障措施,创造促进优秀人才脱颖而出的环境和机制,加速骨干教师队伍的形成。   二、加强教师奉献精神、敬业精神、改革精神的培养   提高职业学校教师的政治素质和心理素质是非常必要的,学校应着重培养青年教师树立几种精神:   1.奉献精神。要引导教师正确对待职业赋予自己的使命,在市场经济大潮的今天,有的教师老是抱怨职教教师地位不高,工资待遇偏低,社会分配不公等,这些虽然具有现实性,但作为职教工作者是绝对不应该的。职业教育是我国教育体系中不可缺少的重要组成部分,从事职业教育是光荣的,教师应热爱职教事业,献身职教事业,要把培养中、初级技术人才看成是太阳底下同样光辉的职责,要为职教的发展作出应有的贡献。   2.敬业精神。教师要在自己的岗位上做出成绩来,就必须有敬业精神。当前,有许多教师反映,学生越来越难教,职教这碗饭越来越难吃,情况确实如此。但我们教师还应该深刻地反思一下,如何在我们教师本职工作上做些改进和调整,我们的教学指导思想端正没有?我们青年教师是否找到了适合学生的教学方法?学生对所教学科是否产生了兴趣?专业积极性调动起来没有?我们是否能平等地对待每一个学生?什么是敬业精神?热爱本职工作,工作高于一切,全身心为教育、为学生,这就是敬业精神,也是教师出成绩的基础。   3.改革精神。学校帮助教师形成一种活力,即引导教师勇于改革、探索和创新。职业教育不同于普通教育,有着自身的特点和规律,因而职业教育改革的难度更大些。在职业教育过程中,面对千变万化的市场需求,教师应积极探索职教规律,调整自己的教学方法,改革课程设置,改革教学内容,改革教学手段,改革班级管理,改革专业技能的培养方式等等。职业教育应当是制造一种适合每一个学生的教育,而不是选择适合教育的学生,而“制造一种适合每一个学生的教育”就是教育改革。可见,职业学校教师树立改革精神是何等重要!   三、加强业务指导,让职业学校教师过好“三关”   职业教育的特殊性和职教师资队伍构成的特殊性,决定了对职业学校教师业务指导和培养的基本要求。职业学校教师必须过好“三关”:   1.教育理论观。职业教育理念的形成需要教育理论作指导,教育、教学和教法改革需要用教育理论来武装头脑,探索职业教育规律,参与教育科研必须以教育理论为基础。为此,必须引导教师加强教育理论的学习,要求教师根据千变万化的市场需求,更新教育观念,确立正确的职业教育观,不断提高自己的理论素养和业务水平,要让教师既具有理论的品格,又具有实践的品格。对非师范院校毕业的专业课和实训指导课青年教师,尤其应注意加强对教育学、心理学、教材教法的学习。   2.教学基本技能观。教师应突击解决以下几个问题,一是口才,口才是教师的一项重要基本功,要求教师练就一副好口才,上课语言简练清晰、生动活泼、能激发学生学习兴趣,能调动学生思维的积极性;二是板书,板书是教师给学生的第一印象,漂亮规范的板书能增强学生对老师的信任度,对提高教学效果十分有益。要求每一位教师练好板书基本功,板书字体不仅要工整、漂亮,而且要注意内容安排得规范、得体,在黑板这个有限的平面空间内充分展示知识信息;三是现代教育技术,现代教育技术的推广和应用是教育手段改革的重要措施,教师切实掌握多媒体教学、电化教学等现代教育技术,教师要能自制课件,编辑和整理知识信息,让学生通过多种途径获取知识信息,在课堂教学中勇于改革和创新,努力提高教学质量;四是教材,要求教师认真钻研教材,对教材不仅要熟悉,而且要深刻领会,使书本上的东西成为头脑里的东西。   3.专业技能观。一个只懂理论不会动手,只能在黑板上教学而不会在实践中解决问题的教师,不是一个合格的教师。作为教师尤其是专业课教师,不仅要成为课堂教学的能手,而且应该在其专业行业中也是一个能说会做的佼佼者,不仅具有某一专业技能,还应该切实掌握行业的通用技能,即具有普遍适用性和可迁移性的核心技能,以此构成职业能力基础的技能。   四、采取多种措施培养“双师型”教师   职业学校应根据学校实际,积极创造条件,加强专业教师培训。对于理论课教师,在不断提高理论水平和学历层次的同时,要让他们到生产、管理、建设、服务第一线或学校实训基地和产、学、研基地工作一段时间,参与实践,并解决某些实际问题,从而提高动手能力和操作水平。对于实验实训课教师,在不断提高动手能力和操作水平的同时,要加强对他们的理论培训,努力提高学历层次和理论水平,形成认识上新的飞跃,使动手能力和操作水平由狭隘的经验型(工匠型)转变为科技型(创新型)。通过上述对策,专业课教师就可以既承担理论课,又承担实训课,成为“一体化”教师。对于一些具有潜力的中青年优秀教师,应该有计划、有步骤地选送到国家高职高专师资培训基地培训,进一步提高他们的“双师”素质。组织教师有计划地到企事业单位工作,以提高动手能力和操作水平。这样持之以恒,不断完善,努力提高,就能扩展“双师”队伍,提高“双师型”教师的素质。充分利用联办企业提供的场所和有利条件,推行“轮岗制”,专业教师分期分批,每两年或三年到企业顶岗工作半年或一年,接受企业训练,了解行业、企业信息,增强行业、职业实践能力;定期进行教育理论培训,更新专业教师的观念、知识和技能,提高其适应性。   五、调整师资结构,拓宽专业教师来源渠道,优化专业教师队伍   职业学校以就业为导向,就不能再按照师资结构来设置专业,开设课程。按照就业为导向、培养技能型人才的要求,专业课程(包括实训)的比重应该大于文化课的比重,至少是持平,相应地专业课的教师也应多于文化课的教师,课程结构的调整必然地要求改变现有师资队伍的结构,扩大专业课教师的比例。   根据专业教学需要,学校可从社会上聘请资深专业人士担任兼职教师,这样不仅可以提高学校专业教学质量,更重要的是可以加强学校与市场的联系,增加学校培养人才的针对性。这也是专业教师来源的重要补充。更为重要的是,各级政府和有关人事部门要制订政策,支持、保障专业教师来源渠道的畅通,鼓励一些专业知识扎实,专业技能熟练,实践能力见长,又有一定组织表达能力的科技人员、专业技术人员到职业学校任教,使他们的专业技术优势充分发挥到专业教学工作中去,为提高中职教学质量贡献力量。   六、优化教育环境,为教师队伍建设提供有力保障   加大教育执法力度,建立政策保障措施,加大职教经费投入,切实保障教师工资待遇、生活福利待遇和教育培训的经费需要。在市场经济条件下,教师教育和队伍建设要由单纯政府行为转向以政府行为、学校行为和教师个人行为相结合,以市场机制有效配置资源,调动社会各界的积极性,提高教师教育质量和水平。职校要努力改善教师工作、学习生活的环境条件,为教师进修、培训学习、专业化发展提供保障措施。   “兴教之道在于师”,教师乃教育之本,学校教育教学质量的提高关键在教师。教师素质是决定学校教育教学质量的先决条件。职业学校更是如此,要提高职业学校的教育教学质量,就要按照科学发展观的基本要求和自身发展规律,按照科学发展观的深刻内涵和精神实质,大力打造“双师型”“一专多能型”的教师队伍,建立一支能够适应市场经济发展、有较强的实践操作能力的思想正,业务精的教师队伍。只有使教师达到“学高为师,德高为范,以专立威,以身立教,为人师表”的高境界,才能实现职业教育教学质量的全面提升。
2023-09-12 21:29:191

如何建设高水平师资队伍

关于加强高校师资队伍建设的几点建议,通过对高校师资队伍存在问题的分析,提出了加强理论学习、提高专业水平、加强内部管理、优化师资队伍结构等相关建议,以期对高校师资队伍建设有所裨益。关键词师资队伍内部管理教学改革当前,我国要加快发展,抓住机遇,迎接挑战,在国际竞争中取胜,关键是发展科技,科技的基础是教育。新形势要求教育部门为国家培养更多、更快、更好的人才。时代也期待各级学校培养多层次、高素质的人才。高等教育作为教育的重要方面,肩负着培养新世纪德智体美全面发展的高素质人才的重任。对高校提出了全面实施素质教育的要求,社会对人才提出了更高的要求,人才的高标准对教师提出了更高的要求。培养造就一支政治素质好、业务能力强、结构合理、相对稳定、精干务实高效的教师队伍,是高等教育改革发展的根本大计。我们要顺应时代和社会的要求,结合本校具体情况,立足当下,着眼未来,切实抓好教师队伍建设,深化教育教学改革,为社会培养新世纪合格的高级人才。笔者认为加强师资队伍建设的具体要求是:加强理论学习,提高师资队伍的政治素质。教师必须具备良好的职业道德开展交流,共同进步实行公开课教学制度建立高水平的“客串”教师队伍。加强和改进师德建设的主要措施;加强思想教育是师德建设的重要基础,加强制度建设是师德建设的根本保证,发挥典型示范作用是师德建设的有效途径帮助专业发展、关心教师成长是师德建设的重要内容营造和谐的文化氛围是师德建设的有力支撑教育计划,教师是第一位的。教师是教育的第一资源,师德是教师队伍建设的基础。师德建设关系到大学生文化素质的提高,关系到社会主义核心价值体系在大学校园的践行,关系到民族精神和社会道德水平的提高。“加强教师队伍建设,提高师德师风和专业能力水平,增强教师教书育人的荣誉感和责任感。”这充分体现了党和国家对教师队伍建设的高度重视,也为新形势下师德建设指明了方向。近年来,北京师范大学实施立德树人铸魂计划,弘扬校训精神,注重理论武装与师德修养相结合,坚定教师的理想信念和精神追求。加强思想理论建设,通过组织专家宣讲团、理论研讨、主题论文集、实践活动等形式,组织教师认真学习中国特色社会主义理论体系,用发展马克思主义教育师生。大力弘扬“学而时习之,为人师表”的校训精神,对校训精神进行大讨论,将大学文化传统的传承融入师德教育建设全过程,形成师德建设、铸就教师灵魂的良好局面。
2023-09-12 21:29:271

如何加强教师队伍建设,提高教师专业水平

如何加强教师队伍建设。 1、加强教师师德师风建设。加强师德建设是教师队伍建设的永恒主题。师德建设是学校德育工作的保证,培养高素质的学生,首先要培养师德高尚的教师。在我校教师队伍中存在个别师德水准不高,缺乏责任心、爱心和团队精神的教师。为此,学校和老师签订了职业素养承诺书,规范教师的行为,把师德建设和教师的奖罚、评优、绩效紧密结合。对经常违反教师职业道德规范的教师严惩不怠。同时学校经常开展师德主题教育,要善于做耐心细致的思想工作,善于发现人才,培养人才,准确及时发现和树立典范,要为教师创造良好工作环境,要团结好每一位教师,既要满足教师的精神需要,又要尽最大努力满足物质生活需要。 2、加强教育教学常规管理。学校教师中存在一些应付工作的现象,表面上也在工作,实际是出工不出力,出力不尽力。例如备课这一重要环节,个别教师却只是在上课前看了一下教学内容就上课,教学效果可想而知。长期这样学校教学质量能提高吗?因此作为学校校长、管理者应该要加强这方面的监管,经常深入课堂听课,了解老师上课情况,对课堂随意性的老师要提出批评和整改意见。同时要加强教学常规检查力度,要求教研组要实行周、月检查制。随时抽查老师的教案、作业。要发挥教研组的作用,经常开展内容丰富、形式多样、有时效性的教研活动,让教师积极投入活动中,对一些不参加教研活动的教师要在绩效、评优、职称等方面进行处理,通过教研活动提高教师教育教学能力。 3、强化教师业务培训落实。(1)以课堂为基地,强化教研组的作用,有效开展校本研修、网络教研,让教师通过自主研修、参与科组集体备课、听评课、教学评比等活动提高自身业务水平。(2)建立学校外出学习、培训机制,为教师外出学习、培训搭建一定的平台。争取和保证每一位教师都有外出学习、培训的机会,通过外出学习听课、培训开拓教师的视野,提高教师业务能力。(3)学校每周有业务学习的安排,并且每次学习都要有主题内容,保证学习的有效性。(4)根据学校实际经常邀请市级以上的骨干教师、学科带头人、专家到学校讲课、讲座。通过这种形式使老师们多多接触专家,向专家学习。(5)加强“远程研修”与“国培”的领导管理。可以说“国培”是教师继续教育、学习最好的渠道之一,但是在学习的过程中,仍有不少老师存在应付的现象,为了保证学习时间达到要求,一些老师打开了网页却不学习,到时间就点一下更新,甚至有的还叫别的老师代点。因此学校要有一套监管的办法,保证每位教师都真正在学习。 4、抓好关键教师群体建设。学校关键教师群体指教研组长、备课组长、骨干教师。教研组长必须做到知识、业务、管理三过硬,能团结和领导全组成员圆满完成教学任务;备课组长为专业学科水平最优秀人才,在备课、讲课、辅导诸方面应成为年级学科教学的核心与代表,并负有培养和提携后进的责任;骨干教师为中青年教师中脱颖而出者,能在学科教学中独挡一面,承担重任。要切实加强骨干教师的培养。学校要制定骨干教师培养计划和骨干教师使用制度,为骨干教师提供物质上的、精神上的、舆论上的支持。建立学校骨干教师培养计划、措施和骨干教师档案库。要在一定时期内培养一定数量的校级骨干教师、市级骨干教师和省级骨干教师。
2023-09-12 21:30:271

如何抓好教师队伍德育建设

学校德育工作是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,学校必须把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。近年来,我校认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,坚持以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手,建立健全德育评价机制,德育工作取得了突出成绩。结合自己做学校德育工作的实践,浅谈一点体会与大家共勉。一、加强教师队伍建设,提高整体水平教师要做好学生灵魂的工程师,就必须有高尚的道德情操,才能以德治教以德育人。为此,我校在加强教师队伍建设方面,十分注重教师自身素质的提高。一是完善各项规章制度。学校在原有制度的基础上,结合本校实际,把教师的教学实绩、教学常规、工作纪律等纳入《教师工作考评细则》之中,通过制度规范教师的言行,强化教师队伍建设,使教师切实做到为人师表的表率作用。二是加强教师的理论学习。学校十分重视教师的教育理论学习和业务培训工作,每周三下午都要召开一次全体教师会议,认真组织教职员工学习《中小学教师职业道德规范》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规,并要求全体教师做好学习笔记,写出心得体会。三是建立友好平等的师生关系。教师要用自己的人格魅力来熏染学生的行为,为人师表,率先垂范。要主动去接近孩子,关心孩子,建立平等的师生关系,从而影响他们的思想和行为。小学是孩子的启蒙教育阶段,小学生很容易把教师的一切视为自己效仿的榜样。当你要求孩子热爱生活时,你自己首先必须要充满活力与激情;当你要求孩子爱护清洁的时候,要首先搞好办公室卫生;当你要求孩子们对人要有礼貌时,你就不能随便说粗话。二、狠抓班级管理,强化学校德育工作班级是学校德育工作组织实施的基本单位,班主任是开展德育工作的核心,是实施德育工作的主力军,是提高学校德育整体效果的重要保障。良好的班集体对小学生思想品德的形成具有远大的影响力量。在一个富有吸引力和凝聚力的班集体中,每个学生不仅受到其他个别学生的影响,而且受到群体及其特性的影响。置身于其中的学生会感受到有形和无形的压力。例如在一个以勤学上进为主导风气的班级里,一个懒散的孩子会感到与环境格格不入;在一个充满友爱互助气氛的集体里,一个任性自私的学生会感到孤立、受谴责、没人理。因此努力把德育目标所确定的各项要求变成为班集体的共同意志,变成占有主导地位的风气和传统,是通过集体进行德育教育的重要前提。实践证明有经验的班主任都十分重视良好的班集体的培养,重视良好的校风和传统的形成,重视学校学生的共同活动和交往,并把班集体和少先队集体的建设作为对班主任、辅导员的一项重要要求和强化管理的内容。良好的学生集体不是自发形成的,校长、班主任、辅导员要发挥主导作用。三、抓常规管理,确保德育工作落到实处学校常规管理好坏关系学校整体工作的开展,即要让常规常起来,又要让常规规到位,确保学校工作良性发展。一是抓好养成教育。我校从《班级日常管理考评细则》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》入手,重点从养成教育、学习习惯、社会公德和文明礼貌等方面进行教育,并制定了《立新小学一日常规三字歌》。首先少先大队每天对学生文明行为等方面加大检查力度,发现问题及时处理,并把检查结果纳入班级日常管理考评之中。其次通过校园广播、国旗下讲话等多种形式向学生进行文明习惯教育。最后利用开学典礼和班会,组织学生认真学习《小学生守则》《小学生日常行为规范》,对学生行为习惯教育。二是抓纪律安全教育。学校安全工作是关系到学校师生生命、家庭幸福、社会稳定的一项重要工作。我校本着以人为本,安全第一的管理原则,做了大量的安全教育工作,尽一切所能减少校园安全事故的发生。首先制定了《立新小学安全管理制度》。其次成立了以校长为组长,以书记、德育副校长、大队辅导员为副组长,以班主任为组员的安全管理领导工作小组。再次每学期都在学生中开展一次安全应急演练活动,以加强学生的自我保护能力和学生应对紧急突发事件的能力。最后少先大队在学生中不定期对管制刀具进行突击检查,校领导带领班子成员和值周教师还不定期对办公室、班级等进行检查,杜绝了安全事故的发生。三是抓法制教育。法制教育是学校德育工作的重要内容,也是素质教育的重要组成部分。为进一步提高学生的法律意识,我校把学生的纪律教育、法制教育和心理健康教育纳入了德育教育范围之内。结合我校实际,坚持以教育为本,以预防为主的工作理念,建立健全学校法制教育机构,成立了以校长为组长,以书记、德育副校长、大队辅导员和各班主任为组员的法制领导小组,定期对学生进行法制教育。此外,我校还利用校板报、班会和校园广播及时的对学生进行法律法规教育,从严从细从实的把学校的法制教育落在了实处。四是抓差生转化工作。首先学校要求任课教师在每学期开学初认真制定后进生转化计划,认真做好差生转化记录,学期末向学校反馈后进生转化情况。其次召开后进生转化专题经验交流会,通过交流会的形式使班主任树立全新的育人观念,提高育人水平。最后对极少数严重违纪的学生,少先大队积极配合班主任做好他们的思想教育工作。五是抓健康教育工作。我校积极贯彻执行《学校卫生工作条例》,认真、扎实、有效的开展了一系列健康教育工作。首先上好健康教育课。做到健康教育课有教师、有教材、有教案、有课表、有考核,全面提高了学生健康知识的知晓率和健康行为形成率。其次做好校园内外环境整治工作。卫生由专人管理,对室内外的环境卫生,每天做到三查,即早上到校检查、中午上课之前检查、进校后检查。把每天的检查结果及时反馈给班主任教师,并纳入班级日常管理考核之中。最后积极做好健康教育宣传工作。学校充分利用校园广播、板报等宣传工具,对学生做好健康教育宣传工作。四、抓好课堂教育,注重学科与德育的整合俗话说:十年树木,百年树人,教育不仅要教书,更要育人。每一学科都有对学生进行品德教育的资源,只要加以合理利用,对学生良好品德的形成会起着潜移默化的作用。我校根据学科特点,通过改进教学方法,强化学科渗透,把德育工作渗透在教育教学之中,通过课堂教学来加强学生的思想品德教育;此外,学校还充分发挥校大队活动室、升国旗仪式等德育阵地的作用,对学生进行思想品德教育。总之,冰冻三尺,非一日之寒。德育工作是一项经常性工作,不能一蹴而就;德育工作是一项系统性工程,需要全社会的共同努力。
2023-09-12 21:30:381

如何加强教师队伍建设和管理

教师是学校的一面镜子,教师队伍素质的优劣,是教书育人、教学质量的关键。《中共中央关于教育体制改革的决定》指出,“建立一支足够数量的、合格而稳定的师资队伍,是实施义务教育,提高基础教育水平的根本大计”。 可见教师队伍建设是教育体制改革不断深入新形势的要求,也是我们每一所学校,从教书育人的需要出发,必须常抓不懈的工作。就,我仅谈一些粗浅的看法。 一、科学管理下的制度化建设 县教育局、学区是教师队伍管理的职能部门,每一所学校是教师队伍管理的直接操作者。我们每一个做管理工作的同志都知道,管理离不开制度,但制度的建立并不是一件很容易的事情。它必须突出“科学、合理、易行”这三点。所谓科学就是说制订制度要符合逻辑的严密性。制度中的语言要准确,措词要得当,界限要具体。比如对教师迟到、早退、旷工的限定:“预备后到校为迟到,上课后到校为旷工,放学之前离校为早退”等等就缺乏逻辑的严密性。 制度的合理与否是直接关系到人心所向的大问题。不论你的出发点有多么正确,只要你制订的制度不合理,你就会失去人心,给教师的心理带来消极的不利影响。每年的教师年终考核,上级规定的程序是:民主测评,量化考核,评委确定等,但个别学区近年来都采用的是质量抽测获得第一名者为考核优秀,就是说年终考核优秀的教师非考试第一名者莫属。要知道,平时工作积极的同志,有可能获得考试成绩第一名,但考试成绩第一名的教师,并不一定全是平时工作积极的同志。考试成绩的高低,它受多方面的因素影响,不可否认踏实肯干是主要因素,但同样不可否认一个人的教学能力、教学经验、任教时间、工作量多少这样的决定因素。 要想让制度极大可能地趋于合理,我们所有的管理人员,就必须时时克服随意性和主观性,注意深入到教师中去,让各项管理制度来源于一线的教师。 制度的“易行性”,简单地说,就是制度制订要考虑到行得通、做得到,好操作。这就好比是一只猴子去摘桃子,它跳几跳能够摘得到,那么它就会继续摘下去,如果它又跳又蹦仍是摘不到,那么这只猴肯定会丧气而放弃。我们对教师制订制度也是如此,标准不能太低,但也决不能定得太高。结合实际循序渐进,注意给一点小小的刺激,让同志们通过一定的努力做得到,既有利于个人,又促进了学校的教学工作。这样的制度才可称之为“易行”。 二、要建立和规范教师的竞争机制与激励机制 1、强力推行教师招聘制,教师“挪窝下蛋”。教育的希望在改革,施行教师招聘制应放在首要位置,教师招聘是把教师引向竞争的第一步。改革用人制度,实行能者上,庸者下;启用具有综合素质的全能人才,逐步淘汰“单打一”或低素质、低水平的教学人员,是当今社会学校教育新形势的必然要求。其次,要彻底打乱长期自然形成的教师分布,让教师“挪窝下蛋”,以增强教师的竞争意识。多少年来,城镇教师能进不能出,农村教师长期或终身固守农村学校,这部分相对稳定的教师,长期蹲在一个窝内故步自封,很难了解教育全局和教育改革新形势,更难形成良好的竞争心态和进取意识。我们很有必要把这部分教师请出窝来,一来让他们看一看外面的世界,了解一些新形势;二来让他们参加竞争应聘,在内心深处增强一些危机感。不能老让这部分教师在一个早已蹲臊的窝内一辈子,这样对己、对学校、对教育都有利。 2、量化目标责任,实行课节工资制。可以说“量化管理”是当今各种各样管理的最时髦的名词。而“量化管理”、“课节工资制”类似于大多数企业所施行的“计件工资制”。“课节工资制”符合当今“多劳多得,按劳取酬”的社会主义分配原则。学校作为教师参与竞争的平台,就不可能离开各种目标责任的量化。以考核积分的办法来评判参与竞争的各方,是目标量化管理的重要一环。具体操作环节要充分考虑到要为全体教职工提供公平、公正竞争的机会;要彻底打破“铁饭碗”、“大锅饭”“死工资”的陈规;要在“定编定员”的基础之上,采取竞争上岗;要施行以奖代补。“课节工资制”是解决劳动报酬问题,而“以奖代补”是解决干好干坏不一样的问题。两者之间可以互补,使整个管理工作程序更趋完善合理。 3、要加强领导,落实监控措施。作为教育的主管部门县教育局和学区主抓教育的领导有责任和义务担当教育改革的组织者、指挥者,拿出专题的时间,集中讨论研究审批各学校的改革方案及量化考核细则,在此基础之上,制订出台切实可行的监控方案及措施。教师管理模式的改革决不能流于形式,教师的竞争意识亟待强化。 三、要开创教师培训的新路子 教师的培训工作是加强教师队伍建设必由之路。针对近几年来的教师培训工作,我认为应解决好如下几个方面的问题:其一是培训内容单一;其二是形式单一。不能单靠一所进修学校来独立完成全县中小学教师的培训任务,而应充分发挥县教研室、各学区、各学校自身的作用。通过影碟播放、观摩课、优质课等形式必会收到更加良好的效果。这样既解决了内容单一问题,又解决了形式单一问题,培训后的教师不但能获得理论知识上的进步,而又得到了技能水平上的提高。其三是教师培训只重视了教育理论,业务知识学习,忽视了对教师的职业道德教育,忽视了教师写作能力的培训,我们不难想象,一个缺乏职业道德、作文水平低下的教师,绝对不能担当起教书育人的重任,素质教育更无从谈起。这就要求教师培训的职能部门,统筹规划,合理安排。要认真解决好各学区、学校的教师培训工作相应的设备、声像资料缺乏与不足问题,解决好教师职业道德建设问题
2023-09-12 21:30:491

如何建设高素质的教师队伍

  21世纪的竞争就是科技的竞争,科技竞争的本质就是人才的竞争,而人才的培养取决于教育,教育质量的高低和教育的成功与否,又取决于教师素质的高低和能力的大小,面对科技竞争的时代,没有一支高素质的教师队伍是不行的,也难以实现培养时代所需要的合格人才,因此建设一支政治思想坚定、业务素质精良、具有高尚的道德情操和创新能力的教师队伍是至关重要的,也是顺应时代发展要求的。那么如何建设一支高素质的教师队伍呢?   一 抛弃旧观点,摒弃旧模式,树立创新思想   21世纪是知识经济的崭新时代,人才培养和选拔是知识经济发展的命脉,没有高素质的创新人才,我们的民族和国家就难以屹立于世界民族之林,难以实现社会的进一步向前发展,也难以实现人民日益增长的物质和文化水平方面的需要,最终难以实现理想的社会,所以教师树立创新思想是时代和社会发展的需要。到目前为止,有些教师仍然是重视传授书本知识,忽视培养学生的创新精神和创新思维;重视分数,忽视能力的培养;重视尖子生,忽视全体学生的整体发展,重视升学率,忽视基本技能的掌握。这样没有树立创新思想的教师的教育教学,所培养出来的学生有的是高分低能,有的是有文凭无水平的书呆子,在实际工作中实践能力极差,无法进行正常的工作和服务,所以在教学中坚持分数挂帅,要求学生死记硬背本本知识,考什么教什么,讲不离课本,学不离课堂,在活动和实验课以及社会实践过程中只是走形式,不重视这些课的具体操作和知识的检验,这种教育模式和教育思想已脱离现实生活,已不适应社会发展对人才培养的要求。因此作为一名中学教师一定要彻底抛弃旧的教育思想和观念,摒弃传统的满堂灌和填鸭式的教学模式,彻底改革应试教育,实现素质教育,树立创新教育观,真正做一名具有创新思路的新世纪的合格教师。   二 重视优化个性结构,不断形成良好的个性   教师优化个性结构,对实现素质教育和创新教育有着极为重要的作用。优化个性结构不仅是教师自我完善心理品质的一个过程,更是教师树立良好的思想品德和形成个人意发展过程。在当今的社会,教师在从事教师这个职业的活动中,也时常会受到来自各方面的心理压力和负担,从而导致心理上存在不健康或不完善的状态,要想减轻这种心理负担和压力,只有优化结构,使之教师在教育活动中成为处事沉着冷静、慎思明辨、工作朝气蓬勃、奋发图强、对学生热情和关爱等理想的个性结构。因此,作为一名教师首先要充分认识其个性形成的特点,逐步促使自己的个性结构向成熟和完善的方向发展。现在教师队伍中仍存在一些不良的个性,有些教师认为教师在教学中应处于主导地位,学生则处于服从的被动接受教育的地位,只要学生存在一点点的问题,对他们动辄训斥,有时直接命令学生做什么、应该怎么做,显示出一位“法官统帅”的做法。另外,有些年轻教师的性格也不太稳定,在某些方面还存在幼稚、感情用事等性格特征,这样一个个性不太成熟的教师怎能培养学生形成良好的性格和个性特征呢?如果教师个性孤僻抑郁、心胸狭窄、冷若冰霜、愁肠满腹、萎靡不振,那么就会影响学生形成不良的个性,培养出来的学生性格会扭曲,有的自私自利,有的品质败坏,这样就不能很好地为社会服务,因此教师需要不断地学习新的教育理论和教育思想,不断地学习有关法律法规、不断地规范自己的行为和思想,把那些积极的、先进的、值得借鉴的因素,在实践中主动地自我应用、自我完善,并逐渐形成习惯,成为自己个性的组成部分,从而使自己的个性结构更臻完美,在工作中能持之以恒,在学知识上能取长补短,在为人上态度和蔼热情,与同事能同心协力抓教育质量,能成为一个积极向上和健康发展的人类灵魂的工程师。   三 要不断地提高自身的创新能力   教学是一种师生双向活动的教育过程,这个过程中教师能力的大小直接影响着学生接受知识和掌握学习方法的能力和水平。素质教育要求教师在教学中一定要重视学生的创新思维的训练,注重学生的创新思维品质的培养,教师要把握学生从蒙昧状态培养成为社会所需要的高素质创新人才,必须要依靠教师自身的创新劳动,如果教师没有相应的创新水平和能力,那么要培养创新人才是一句空话,所以教师要不断地提高自身的创新能力,在教学中就必须刻苦钻研探究新的教学模式和方法,在方式和方法方面不走老路、不重复、不墨守成规,要从学生的实际出发,以充分调动学生的学习积极性为目的设计教学内容和实施方案,为每堂课做好大量的“幕”后工作,教学内容上要创新,教学方法上要创新,使自己的教育教学活动更科学、更完美。
2023-09-12 21:30:571

双师型教师队伍建设 如何加强“双师型”教师队伍建设

  近几年,随着我国经济的发展,技工教育领域也有了很大的发展。但是,“双师型”教师匮乏,已成为阻碍技工学校培养更多高技能人才的主要问题。国家教育部,与人力资源和社会保障部一直重视技工教育中“双师型”教师队伍的建设。“双师型”教师,是既具有教育系统领域的教师资格证书,同时又具有相应行业(或专业)的职业资格证书的教师。“双师型”教师概念,是在以往职业教育中重理论、轻实践,重知识的传授、轻能力培养,以及师资队伍建设和评价上偏重理论水平的情况下,为了强调实践性教学环节的重要性,促使理论教学和实践教学正确定位、有机结合,适应以能力培养为主线的职教理念而提出来的。对技工学校而言,教师必须成为“双师型”教师。也就是说,教师既能从事理论教学,也能从事实践教学;同时,教师既能教学,著书立说,也能参与工程实践,解决一线生产中所提出的技术问题。简言之,“双师型”教师,既可以是教师,又可以是专业技术人员。   一、技工学校“双师型”教师及其队伍建设的必要性   近几年,我国技工职业教育发展迅速,但仍存在技工学校毕业生高技能人才短缺的状况,严重阻碍我国经济的发展。从技工学校的实际情况看,目前不少技工学校愿意花钱,注重教学设施和实训设备的投入,但相对于这些“硬件”,专业师资队伍“软件”建设远远达不到技工学校的发展速度。没有专业师资,就没有专业特色。实践说明,专业的特色,关键是师资的特色;专业的质量,关键是师资的素质。就师资队伍而言,许多技工学校的“双师型”教师仍大量短缺。当前,技工学校在师资方面普遍存在着专业理论教师不能指导实训教学,实训教师理论知识薄弱不能讲授专业理论的现象。专业理论与实践的脱节,严重影响了教育教学质量的提高和合格人才的培养。培养既有理论知识,又有较强实践技能的高素质应用型技术人才,迫切要求有一支合格的“双师型”教师队伍。进行“双师型”教师队伍建设,其目的是通过“双师型”教师队伍建设,提高专业教师的专业理论水平和实践动手能力,建立教师终身学习观念,通过参加技能鉴定,获取一定等级的专业资格证书,以提升实践技能。也正是在这种情况下,技工学校“双师型”教师队伍建设,显得尤为必要。   二、加强“双师型”教师及其队伍建设的途径和措施   目前,我国执教师资动手能力还不够强,许多企业的员工的培养还缺乏良好的师资。因此,建立一支具有特色的高素质、高水平的“双师型”教师队伍,不仅是市场经济的客观需要,更是技工教育要办出特色的关键。那么,如何建设一支数量足够、结构合理、素质优良、师德高尚的“双师型”教师队伍呢?   1.国家给予扶持   要改变中国技能弱势的现状,走技能强国的道路,政府就必须大力发展职业技术教育,培养多层次多门类的技能性人才。因此,政府应在舆论上、政策上、资金上加大对“双师型”教师的扶持力度。首先,制定法律法规,使“双师型”教师队伍建设走上法制化、规范化轨道。严格执行《教师法》《职业教育法》等一系列法规、规章,使教师队伍建设逐步走上法制化轨道。其次,在舆论上,要纠正社会对技工教育的偏见,改变“上技工学校没用,不如考大学”的错误观念,同时要把“双师型”教师的重大作用提高到“技能兴国”的高度认识和宣传,提高“双师型”教师的社会地位,使教师们明确从事职业技术教育的专业教师向“双师”型发展是大势所趋,从而转变重理论轻实践的观念,提高教师向“双师型”发展的积极性和主动性。第三,在资金上,加大对技工教育的扶持力度,把技工教育与基础教育一样对待,鼓励技工教育工作者安心技工教育。   2.学校加强对在职教师的培养和培训   为了加强“双师型”教师队伍建设,学校作为主体,可以通过以下几方面来加强:   (1)要加强培养提高在职教师的“双师”素质。对于理论课教师,在不断提高理论水平和学历层次的同时,要让他们到生产、管理、建设、服务第一线或学校实训基地和产、学、研基地工作一段时间,参与实践,并解决某些实际问题,从而提高动手能力和操作水平。对于实训课教师,在不断提高动手能力和操作水平的同时,要加强对他们的专业理论培训,努力提高学历层次和理论水平,形成认识上新的飞跃,使动手能力和操作水平由狭隘的经验型(工匠型)转变为科技型(创新型)。通过上述对策,专业课教师就可以既承担理论课,又承担实训课,成为“一体化”教师。同时,要求专业教师取得相关专业技术职务资格证书、专业技能考评员资格、教师专业技能培训合格证等,或相应行业的专业证书或技能等级证书,能胜任相匹配的专业理论课和专业技能课的教学工作。对于一些具有潜力的中青年优秀教师,应该有计划、有步骤地选送到国家高职高专师资培训基地或国内外一些知名大学培训,进一步提高他们的“双师”素质。   (2)采取多种产学结合方式,把教学与生产劳动有机地结合起来。特别是技工学校,更要注重教学生产和新产品的研究与开发相结合,把理论与实践、设计与生产、教学与科研纳入学校的各项教学活动之中。要求教师在指导学生实验、实习、毕业设计时要和企业需要接轨,尽可能做到结合企业的生产标准,同时采集企业生产一线的数据融入实践教学;通过学校实验室、实训基地的建设与改造,锻炼教师的研发能力;鼓励教师对外开展各种类型的专业技术开发和服务,为教师和学生开创另一条实践的途径,提高专业教师的业务水平。学校应根据专业设置的需要,建立实训工厂。专业教师根据教学与生产紧密结合的指导思想,利用自身的专业优势,与有关人员一起研制专业教室中的教学设备和设施,并指导学生进行实践。这样,不仅可以节约资金,也可以锻炼和提高专业教师的科研开发能力,将拓宽专业教师实践教学的知识面。   (3)加大人才引进工作力度,引进高素质优秀人才,充实教师队伍,实现多渠道解决技工学校教师来源问题。积极引进相关企业、科研单位中有丰富实践经验、具备教师基本条件的工程技术人员充实专业教师队伍,作为必要的补充。聘请企业中有丰富实践经验的工程技术人员进行专业建设咨询,并担任兼职教师,建立一支高质量的兼职教师网。通过这些教师,可以给学校带来生产、科研第一线的新技术、新工艺、新信息及社会对从业人员素质的新要求,有利于新专业的设置和学生就业渠道的扩充,有利于更新教材教法,做到知识技术与经济发展同步,甚至超前,并在和学校其他教师共同进行教学活动中,起到相互交流、共同提高的作用,促进学校教师向“双师”型教师转化。   (4)鼓励教师自学,适应社会需要。未来社会中,只有两种人,一种是工作和学习很忙的人,另一种就是找不到工作的人。单一技能者正变得岌岌可危,时代对复合型人才的呼唤,使得在职者必须利用业余时间不断“充电”。在目前“双师型”评审标准尚不完善的情况下,职业院校要采取有效措施,鼓励教师不断充电,在获得高级以上职业资格证书或讲师及以上职称的同时,并获得其他专业高级以上的职称。要转变某些专业教师考职业资格证有失教师身份的错误观点,帮助他们放下“架子”,认真参加职业技能等级考试或考核。在德国、瑞士、北美和澳大利亚,职业院校的专业教师,不少是工作和生产的优秀工作人员,他们除了具备专业教师的素质和能力外,还持有相应专业的职业资格证书,有的还持有两张或两张以上的职业资格证书。他们的实践和成功,值得借鉴。   三、制定有力措施是保障“双师型”教师队伍建设的关键   只有措施得力,“双师型”教师队伍建设才会达到预期的目标。实践表明,“双师型”教师的来源渠道广、专业要求复杂,管理难度明显大于其他教师。目前,部分技工学校存在对“双师型”教师实践及应用能力管理上的盲点,不能有效地进行“双师型”教师的专业培训和职业发展,不能准确衡量他们对教学、实践和科研成果应用的贡献,当然就无法对“双师型”教师实施有针对性的激励。“双师型”教师处于行为目标不明确、职业发展前景不明朗、业绩大小一个样、能力强弱无区别的状态中,缺乏素质进一步提升的动力。因此,对“双师型”教师的管理,可采用分层分类和创建素质模型等方式。有了完善的聘任制度后,还要摒弃平均主义的分配方式,提高“双师型”教师的待遇,形成充分体现并积极鼓励教师履行岗位职责和创造突出业绩的薪酬体系。同时,建立“双师型”教师评价考核体系,设立“双师型”教师津贴等激励机制,促使更多教师成长为“双师型”教师。为调动教师积极成长为“双师型”教师,政府和教育部门要为教师创造良好的工作环境和生活条件,提高教师的社会地位和经济待遇等。在鼓励和激励教师参加进修方面,国际上有许多国家和地区的做法值得借鉴。例如,在美国,教师参加进修可以向学校或地方学区申请补助经费,在职教师通过进修获得高一级学位,其薪金和待遇会随着学位的升迁而提高。在英国,长期课程的学费由教育就业部支付,旅费由地方教育当局负担,而且进修教师还可以得到各种津贴。职业教师进修的途径、形式灵活多样,基本上都有短期、中期、长期三种,不强求一律。   总之,一流的教育需要一流的教师队伍保障。建设一支高素质教师队伍,集聚一批高层次创造性人才,已经成为教育改革与发展的一项紧迫任务。职业学校必须以全面提高职教师资队伍的素质为中心,以加强专业课教师和实习指导教师等“双师型”队伍建设为重点,坚持数量、结构、质量协调发展的方针,深化改革,建立有利于教师资源合理配置和优秀人才脱颖而出的有效机制,建设一支具有现代教育理念、专兼结合、数量足够、结构合理、业务精良的,适应我国先进制造业和现代服务业人才培养的,高质量的技工职业学校“双师型”专业教师队伍和业务过硬的技术指导教师队伍。   (作者单位:广东省韶关市高级技工学校)
2023-09-12 21:31:051

浅谈如何加强教师队伍建设

孝感市孝南二中 黎义长 教学是学校工作的中心,而优秀的教师队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教育教学质量的支撑点,更是学校发展与壮大的组织保证和源动力。教师是学校的一面镜子,他们代表着学校的形象和魅力,更是学校的形象代言人。因此教师队伍素质的优劣直接关系着学校的生死存亡,《中共中央关于教育体制改革的决定》一文曾指出“建立一支足够数量的、合格而稳定的师资队伍,是实施基础教育,提高基础教育水平的根本大计”。可见教师队伍建设是教育体制改革不断深入新形势下的要求,也是我们每一所学校从教书育人的根本需求出发,必须常抓不懈的工作。现请允许作为一名普通高中教师的我就如何加强教师队伍建设和管理,谈一谈粗浅的看法,不妥之处敬请批评指正。 一、建立健全校园教师队伍的专门一级管理机构 据我了解,现在绝大多数学校都还没有成立一个专门管理教师队伍建设的职能机构,而都只是挂靠于校办公室、教务处、政教处、总务处这样一些学校中层管理机构,以致对教师队伍建设管理的统一协调性就比较差,针对某些具体的事件例如:教师的思想动态、人事关系等社会活动和一些常规管理,包括教师的教学计划、常规教学检查、教学业务管理、教学成果资料汇总等工作以及教师的思政工作和一些后勤保障工作等等。如果部门和部门之间协调不好不及时可能会导致事情出来之后解决的效率极低,势必会影响教师的心理情绪,影响学校的正常教学,导致与我们加强教师队伍建设的目的背道而驰。同时对教师队伍建设的整体运作也不利,会出现一种杂乱无章的混乱状况。因此,我认为十分有必要进一步健全学校教师的管理机构,设置专门的管理教师办公室,只有这样教师队伍的管理才会出现流而不乱,整洁可喜的局面,也为学校的可持续发展奠定了扎实的基础。 二、建立全方位的教师评估、监督、考察机制 教师的管理工作既要建立在政治理论的高起点上,又要不脱离实际,扎根于本校的教学实践基础上。要掌握各年级各学科教师动态的教学状况及出现的问题和矛盾,有的放矢加强管理和指导,使评有根、监督有据、考察有理、奖惩有依,形成一个立体的网络评估体系以促进教师队伍的良性管理和建设。我们可以从以下几个方面来了解教师的教学活动及其思想变化来建立合适的信息反馈机制,以建立合适的有效的解决机制。为此,我们可以建立准确快捷的反馈评估系统。 信息反馈的主渠道是教务处,信息的主要来源有: 1、动态的教学、教研记录——《教学日志》、《教学活动登记本》、《教学计划》、《思想日记》及在各种刊物上发表的教研文章等; 2、例行会议——教研组长和备课组长会议、班主任会议、学生座谈会和中青年教师座谈会等; 3、专题调查会——中青年教师座谈会、集体备课讨论会等; 4、听课、评课——校长、教学副校长、教导主任、教研室主任及学校教研员随机下班听课、评课; 5、教学常规检查——定期查教案(月查)、查作业、查试卷、查实验室记录等; 6、各类统考成绩评估——每学期期中考试,期末考试后在搜集和分析各方面信息的基础上,进行教学质量大检查,召开总结评估会,点明教师教学中存在的主要问题,指明主攻方向。这种在加强常规管理的同时,将教学方法的改革的要求和成果不断地补充到教学常规管理中去的方法,形成了教师常规管理和教学方法的同步进行,互相促进,应该可以收到很好的效果。 三、狠抓教研、促教改,全面提高教师教育素质水平 时代在变迁,知识在更新,教育教给学生的应该是对学生一生有价值的东西,这就要求教师在向学生传授知识的同时,不断更新观念,搞好自身素质的学习和提高。我觉得应该从以下几点去加强和管理。1、抓好三支队伍,形成教学龙头。三支队伍是教研组长、学科带头人、骨干教师。教研组长必须做到知识、业务、管理三过硬,能团结和领导全组成员圆满完成教学任务;学科带头人为专业学科水平最优秀人才,在备课、讲课、辅导诸方面应成为年级学科教学的核心与代表,并负有培养和提携后进的责任;骨干教师为中青年教师中脱颖而出者,能在学科教学中独挡一面,承担重任。这支队伍的形成和发展应该是学校教务工作中的重点,同时这支力量也应该是学校发展的中坚力量,要培养好,利用好。2、更新观念,全面提高教师队伍素质。学校要负责多引进一些现代教学理论和实践经验材料,多订阅一些《国内外教育文摘》、《教育科学》等杂志,组织全体教师集体学习,更新教学观念,与时俱进。特别是要多组织年青教师学习魏书生教学实践经验,有必要可以派专人去参观学习,只有这样才能开阔眼界,蓄势待发。3、讲评结合,引入激励机制。以教研组为单位,每学期集中一次进行全面的听课、评课,对每节课作出评估提出问题,共同解决,并将评课结果记入教师教学档案。且在普遍听课、评课的基础上开展全校性的示范观摩教学活动,每学年举办一次全校性的优秀教案和优质课的评比,选出典型,评比颁奖,引进激励机制推动教师整体教学工作的规范化。4、必须坚持每月一次的教学常规检查,力度要大,检查要认真仔细,一定要找出存在的问题。学校领导要找相关教师谈话,共同解决存在的问题和不足以期能够帮助教师改正和进步。5、着眼未来,培植师资。青年教师是学校发展的希望,青年教师的优劣与否预示着学校未来的发展的好坏与否。因此,青年教师队伍的建设成为学校永远不变的中心环节。学校要从严、带、练着手,首先要严格选拔高校优秀毕业生充实到教师队伍中去,决不允许鱼目混珠、滥竽充数的事情发生。其次要做到青年教师同老教师“结对子”以老带新,共同学习,共同进步。最后,要大胆放手让年青教师去担任实验班和毕业班相应学科教师。6、学校除了在知识和业务上对教师严格要求外,还要对教师多给点人文关怀。以心相交,让每位教师自觉的将心与学校靠拢,增强学校管理的凝聚力和战斗力。 四、解决好教师的福利待遇 以前有“兵马未动,粮草先行”,我认为物质决定了意识,只有充分解决了教师生活的后顾之忧,教师们才有可能安心地全身心地投入到教书中去。因此学校领导一要多到教师家去走动,进行家访和慰问;二是教师节、元旦、春节期间学校要筹措资金,购置礼品发送给教师,为教师送去学校的关心和关怀。三是力所能及地解决部分教师家属子女的工作问题,使学校管理更加人性化,营造一个和谐的教书育人的环境,构建一支文明和谐的教师队伍。我相信一支优秀的教师队伍是可以让一所学校走向辉煌的,也一定会走向辉煌。
2023-09-12 21:31:161