可行方案的筛选方法提要是什么

活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。可行性方案其实就是针对你活动相关的因素，（如资金，社会关系，人力，物料等）实际的实施流程，其中还要包括活动的实时监控与修整。扩展资料：活动方案的格式1.活动标题2.活动时间、地点3.活动的目的及意义4.活动参加人员,具体负责组织人员5.活动内容概述6.活动过程7.活动对象意见(如社区意见等)8.结果与讨论9.结论与建议参考资料来源：百度百科-活动方案

1、确宁合理的洗择标准。在对各种方案的可行性和优劣性进行评价时，必需确定一个统一的、合理的选择标准，这样才能为进一步的分析、鉴别、比较和择优提供依据。一般来说，决策者在进行方案选择时，主要应把握两个标准：价值标准。2、运用科学的评价方法。进行方案抉择时，只有在合理选择标准的基础上，运用科学的评价方法，才能获得最佳或较好的效果。评估择优的方法很多，较常用的有经验判断法、科学评估法、数学分析法和实验模拟法。3、依靠专家评估选优决策方案。在选择方案时，仅仅具有合理的标准和科学的方法，还不能达到最佳选择，必须有各类专家参与，充分发挥他们的智慧，帮助决策者在错综复杂的环境下，选择出切实可行的最佳方案。扩展资料：方案选择的注意事项1、方针政策、有关法规和规定。2、听取当地政府主管部门的意见。4、充分考虑投资主体的意见。5、避开某些地质条件不好的地区和地段。6、避开威胁工厂环境、劳动安全卫生的区域。7、避开重要敏感区域或影响范围。

　　可行性研究报告　　可行性研究报告的编写目的是：说明该软件开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行 性；评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。　　可行性研究报告的编写内容要求如下：　　1引言　　1．1编写目的　　1．2背景　　1．3定义　　1．4参考资料 7　　2可行性研究的前提　　2．1要求　　2．2目标　　2．3条件、假定和限制　　2．4进行可行性研究的方法　　2．5评价尺度　　3对现有系统的分析　　3．1数据流程和处理流程　　3．2工作负荷　　3.3费用开支　　3.4人员　　3.5设备　　3.6局限性　　4所建议的系统　　4．1对所建议系统的说明　　4．2数据流程和处理流程　　4．3改进之处　　4．4影响　　4．4．1对设备的影响　　4．4．2对软件的影响　　4．4．3对用户单位机构的影响　　4．4．4对系统运行的影响　　4．5对开发的影响　　4，4．6对地点和设施的影响　　4．4．7对经费开支的影响　　4．5局限性　　4．6技术条件方面的可行性　　5可选择的其他系统方案　　5．1可选择的系统方案1　　5．2可选择的系统方案2　　......　　6投资及收益分析　　6．1支出　　6．1．1基本建设投资　　6．1．2其他一次性支出　　6．1.3非一次性支出　　6．2收益　　6.2．1一次性收益　　6．2．2非一次性收益　　6.2.3不可定量的收益　　6．3收益／投资比　　6．4投资回收周期　　6.5敏感性分析　　7社会条件方面的可行性　　7．1法律方面的可行性　　7．2使用方面的可行性　　8结论

1.内容真实可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。2.预测准确可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。3.论证严密论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具．是评估项目风险与回报的最初级文件，3是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代，可行性报告也是必不可少的，是企业上项目，要资金的关键文件，但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策。应当说，没有可行性报告：企业凭借领导人的聪明才智也可能成功，产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢？简而言之，可行性报告是为了减小企业的投资风险，提高决策的成功率。从笔者阅读过的几份可行性报告来看，普遍存在的问题是：一是可行性报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施计划和如何实现；二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少，很难评估与判断；三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配，成败难辨；四是市场预测过于乐观，对“不测风云”认识不足；五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗，难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模，或把市场规模作为企业的市场目标，可能会带来更大的灾难。那么什么样的可行性报告最理想，它应当包括哪些方面，该按什么格式准备呢？首先，可行性报告在一个行业，一个企业集团中格式必须一样，即应当有哪些方面，数据格式什么样是统一的，这样分析和评估的标准才能统一，同时企业也知道如何去搜集信息，整理数据，准备报告；其次，可行性报告的内容主要涉及以下几个方面：一是对环境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化，并注明其出处。三是对结果作出三种预测和财务分析，即最佳状况、正常状况、最差状况，如果最差状况可以接受，方能通过。四是详细的实施方案，包括组织、人员、资企、设备、工作流程，以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表，五是对潜在市场变化，潜在用户变化，潜在竞争形势变化、风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施，把意外情况的影响控制在最低水平，六是对执行的方式，流程有一个明确的描述，以便于他人理解与评估，这里涉及一个根本性的问题，即上级领导或投资者不可能比企业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式。分析方法和工作流程，并提出供企业自查的建议和问题。可以说，可行性报告是目标管理的具体体现，是达成共识，统一思想与认识的第一步，如果企业内部、经营者与投资者之间没有共同的理解和共同的语言，是谈不上目标管理的，因为大家对“目标”的认识不一样，对管理的认识也可能不一样。

【答案】：可行性研究论证解析：可行性报告包括总体方案和可行性研究论证两个方面，一般包括下列内容：引言；系统建立的背景、必要性、意义；拟出候选方案；可行性论证；几个方案的比较。

一、方案的实施背景（包括为什么要进行这个营销方案，它针对的人群等）二、营销方案的内容（具体内容，实施措施）三、针对方案内容的细节逐一进行市场反馈评估四、如果已开始实施中，那么可以根据这个短期内容的市场反馈趋势进行一个预设性回馈分析五、针对方案的分析情况进行接下来工作的继续性建议和修正

BAIDU查一下。

【答案】：B、D、E调查方案可行性研究方法主要包括：①逻辑分析法；③经验判断法；③试点调查法。逻辑分析法是指从逻辑的层面对调查方案进行把关，考察其是否符合逻辑和情理；经验判断法是指通过组织一些具有丰富市场调查经验的人士，对设计出来的市场调查方案进行初步研究和判断，以说明调查方案的合理性和可行性；试点调查法是通过在小范围内选择部分单位进行试点调查，对调查方案进行实地检验，以说明调查方案的可行性的方法。

实验方案的可行性分析和已具备的实验条件需要写清楚课题实验采用的方法和手段。1、实验环境：完成实验所需要的设备和物质条件。2、实验方式：按照小组课题填写研发综述。3、可行性论证：运用的资料和课题开展之间的理论支持依据。

执行方案是什么 执行方案是什么，在筹备一项工作的时候就要对该工作进行一个执行方案的规划，这样才能更加有效的保障工作的进行，对于很多职场新人是不了解执行方案的，下面介绍执行方案是什么。 执行方案是什么1 执行方案(Action Program)是策划工作经过了客户提案阶段，可行性方案获得一致肯定后，进入立项实施阶段的方案表述。执行方案与前两个者所不同的是，其具有非常强烈的计划性和实务性，即十分具体地交代了工作的步骤、样式，并对总体目标进行了逐一分解，是方案实施的唯一参考书。 相对于客户提案、可行性方案，执行方案把策划的重心放在了“如何高效实施”上，它既要避免内容过于理论性而不得以具体应用，又要避免形式平淡而无新意，更重要的是，它还将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中，将方案的意义、执行的方法宣贯给每一个执行人，让其产生巨大的实践价值，最终完成策划的初衷以及实现其的终极目标。 可以说执行方案是完全个性化的，不具有通用性，同一个企业在不同的时间、地点所采用的执行路径也是不同的，所以，魏涛先生也提示所有的企业：设计执行方案必须是针对性的、独一性的。 活动执行方案怎么写 第一、活动前期的准备 1、活动方案设计：活动的目的，主题，主推品，赠品，时间，目标制订。（预算成本：原则低成，高品质） 2、物料的准备：文宣活动推广海报，宣传单，主推品库存，赠品，陈列的设计、营销销售话术的编辑（确定各项的完成时间及负责人）。 3、活动前期的推广。（公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广，并要求属于店长、店员参与推广） 4、培训：主推品的宣传培训、赠品培训，陈列培训，让每个店员熟练掌握活动主题及内容。（大培训+小培训，大培训即是对全国店长培训，小培训即是各店利用晨会，例会，专门培训，督导下店培训等） 5、店内氛围的布置：文宣、主推品、赠品、音乐等就位（文宣，主推品，赠品按着标准方式陈列）。 6、活动前期的检核。（现场跟进，抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况，及时调整） 第二、活动期间的跟进 1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。 2、跟进各店销售情况，并及时播报，形成PK机制（设立全体员工QQ公开群） 3、抽查、考核销售服务现场：主推品的.销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。 4、跟进活动进行情况：每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态（对活动推进好的店铺、员工及时表扬，全员通告，对销售弱的店铺、店员及时鼓励，给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进）。 第三、活动结束的总结及检讨 1、活动策划方案存在的问题点及建议。 2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。 3、活动进程：做得好部分及存在的不足点。 4、总结。 执行方案是什么2 项目执行方案怎么写 一、项目概况 1、项目名称。如某市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案。 2、项目建设内容。必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点，包括主要技术特点、创新点，需要解决的技术问题、技术原理等。 3、项目建设依据。行业规划、有关标准及相关文件等。 二、项目建设必要性 1、项目现状简介 2、存在的问题 3、项目建设预期目标 三、项目建设内容、规模 四、项目的实施方式 1、项目组织方式（项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等） 2、项目实施进度安排（分年度形象进度及投资安排） 3、相关配套 五、投资估算和资金筹措方案 1、估算依据 2、投资估算 3、资金筹措 六、现有基础及条件: 包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果，国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。 七、项目的组织管理及相关保障措施 八、风险分析 包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面） 九、其它附表、附图等 方案必须要素： 1、融资项目名称 2、项目融资主体 3、融资规模、期限及还款计划与进度 4、担保公司情况 5、项目基本情况 6、项目投资估算 7、项目预计销售收入及税费说明 8、项目财务分析 执行方案是什么3 为了全面丰富我校团员青年的组织生活，让更多的学生参与学习、参与活动，以主人翁的精神加强自身团员意识教育，同时为进一步提高各二级学院的积极性，发挥自主性，校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向，各院、系（部）团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想，开展有针对性的主题团日活动。 具体操作方法如下： 一、活动过程： 1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件，各院、系（部）团总支根据文件领会团日活动开展方向。 2、各院、系（部）团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题（每学期至少2个或以上）、活动时间及要求，以通知的形式下发于各基层团支部，并将其纸制版交于校组织纪检部，电子版发送至校组织纪检部邮箱。 3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。 二、活动要求： （一）各院、系（部）团总支对各基层团支部的要求： 1、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表。 2、各院、系（部）组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评，并做好记录。 3、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。 （二）、校团委对各院、系（部）团总支的要求： 1、各院、系（部）组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总，并将其纸制版统一交于校组织纪检部处，电子版发送至校组织纪检部邮箱。 2、校组织纪检部将根据各院、系（部）组织纪检部上交的汇总表，在其写明的时间和地点派干事进行抽查。 3、各院、系（部）组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结，交至校组织纪检部。 4、各院、系（部）组织纪检部在每学期期末对本院、系（部）团日活动整体情况进行总结，总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。 5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果（校级抽查结果、院、系部检查成绩）都将录入本学年红旗团支部的评比中。 三、校级“优秀项目”和校级“优秀组织奖”评比细则： （一）评比程序： 1、各院、系（部）组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评，考评细则自行确定，最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。 2、各院、系（部）团总支根据基层团支部考评情况，按规定限额确定候选团支部并上报，再由校团委进行审核，按名额最多不超过全校班级数15%的比例，择优评出校团日活动“优秀项目”。 3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系（部）团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选，并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。 4、评选过程中坚持标准，宁缺毋滥。 （二）评比时间：每学期期末 （三）奖励办法： 1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号，颁发荣誉证书。 2、张榜公布获奖团支部，以及院、系（部）名单。 四、方案实行对象： 学校各团支部

可参考 http://www.zcltd.net/kexingxingyj0/index.shtml 或 http://www.5000r.net/kexingxingyj0/index.shtml 追问： 谢谢你提供答案，但是这些和演唱会的可行性方案不一样。可不可以找到一份大型演唱会的可行性案例！ 回答： 筹办大型演唱会首先要弄清楚几个基本问题，如：如何界定大型演唱会？什么样的情况下筹办大型演唱会？策划的程序、方法是怎样的？这样有利于我们把大型演唱会组织的更加完善。 一、大型演唱会的定义 大型演唱会是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的活动。大型演唱会要有鲜明的目的性,耗费很多资源，包括人力、物力。要求有周密的计划。大型演唱会和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是活动的社会化程度。 二、大型演唱会的特点 1、鲜明的目的性，围绕整个组织机构的形象策略和近期目标而确立的目的。 2、广泛的社会传播性，大型演唱会本身就是一个传播媒体，像一个大众传播媒介。 3、严密的操作性，在组织大型演唱会的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次，每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。 4、高投资性，一个大型演唱会往往要投入相当大的资金和费用 三、大型演唱会策划 大型演唱会策划和实施，分四个步骤：1）立项，项目确定下来，活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。2）进行调查和可行性研究。调查的内容包括国家关于大型演唱会方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性。可行性研究范围包括：社会适应性、社会环境、目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性、社会物质水平的适应性、应急能力的适应研究性、天气的情况、安全设施。3）提炼主题，进行创意。要特别强调群体创意的概念。4）方案论证，要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。 四、操作实施过程应注意的问题 1、实施操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。 2、办理审批手续，审批有时很繁琐，但应该希望得到有关单位的审批。 3、实施操作程序的管理，设计出操作的规范程序。 4、方案培训，大型演唱会前，要对工作人员进行方案培训，便于实施。 5、设计评估标准，大型演唱会的评估评估标准应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。 —————————————————————————————————————————— （一）项目可行性研究报告的编制依据 1、国家经济发展的长期规划，部门、地区发展规划，经济建设的方针、任务、产业政策和投资政策。 2、批准的项目建议书和委托单位的要求。 3、对于大中型骨干建设项目，必须具有国家批准的资源报告、国土开发整治规划、区域规划、工业基地规划。交通运输项目，要有关的江河流域规划与路网规划。 4、有关的自然、地理、气象、水文、地质、经济、社会、环保等基础资料。 5、有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定额资料，以及国家正式颁发的技术法规和技术标准。 6、国家颁发的评价方法与参数，如国家基准收益率、行业基准收益率、外汇影子汇率、价格换算参数等。 （二）项目可行性研究报告的基本内容 初步可行性研究的内容与可行性研究的内容基本相同，只是要求较低。可行性研究的内容和深度应能满足编制和审批可行性研究报告的要求，满足作为项目投资决策的基础和重要依据的要求。 根据国家规定，一般工业建设项目的可行性研究应包括以下10个方面的内容。 1、总论。说明项目提出的背景、投资环境、项目投资建设的必要性和经济意义，项目投资对国民经济的作用和重要性；提出项目设想的主要依据、工作范围和要求；项目的历史发展概况，项目建议书及有关审批文件；综述可行性研究的主要结论、存在的问题与建议，列表说明项目的主要技术经济指标。 2、需求预测和拟建规模。国内、国外市场需求的调查与预测；国内现有工厂生产能力的估计；销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景；拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。 3、资源、原材料、燃料及公用设施情况。经过全国储量委员会正式批准的资源储量、品位、成份以及开采、利用条件的评述；原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能性；有毒、有害及危险品的种类、数量和储运条件；材料试验情况；所需动力（水、电、气等）、公用设施的数量、供应方式、供应条件、外部协作条件以及所签协议、合同或意向的情况。 4、建厂条件和厂址方案。建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状；交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势；厂址比较和选择意见，厂址占地范围、厂区总体布置方案、建设条件、地价、拆迁及其他工程费用情况。 5、设计方案。项目的构成范围（即包括主要的单项工程）、技术来源和生产方法，主要技术工艺和设备造型方案的比较，引进技术、设备的来源国别、设备的国内外分交或与外商合作制造的设想；全厂布置方案的初步选择和土建工程量估算；公用辅助设施和厂内外交通运输方式的比较和初步选择。 6、环境保护与劳动安全。调查环境现状，预测项目对环境的影响，提出环境保护、三废治理和劳动保护的初步方案。 7、生产组织、劳动定员和人员培训。全厂生产管理体制、机构设置；工程技术人员和管理人员素质、数量的要求；劳动定员的配备方案；人员培训的规划和费用估算。 8、项目实施计划和进度。根据指定建设工期和勘察设计、设备制造、工程施工、安装、试生产所需时间与进度要求，选择整个工程项目实施方案和总进度，用线条图或网格图表述最佳实施计划方案的选择。 9、投资估算与资金筹措。主体工程和协作配套工程所需的投资；营运资金的估算；资金来源、筹措方式及贷款的偿付方式。 10、社会及经济效益评价。财务评价、国民经济评价、社会评价和不确定性分析。 11、评价结论。建设方案的综合分析评价与方案选择；运用各项数据，从技术、经济、社会以及项目财务等方面论述建设项目的可行性，推荐一个以上的可行性方案，提供决策参考，指出项目存在的问题、改进建议及结论性意见。 —————————————————————————————————————— 可研 报告 都 大同小异 ，搜罗 数据 ，列明 背景，原因 ，实施，前景，预算，。。。。希望采纳

第一：市场空缺第二：产品特点第三：产品特点怎么满足市场空缺

最好是工程管理和物业管理，我学的是工程管理，里面有系统的说明关于可行性报告的。当然其他专业有关于管理方面的可能也有相关的介绍，你买一本工程项目管理方面的书上就用详细介绍

策划方案分类有哪些分类 　　为了确保我们的努力取得实效，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么什么样的方案才是好的呢？以下是我整理的策划方案分类有哪些分类，仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　按照其不同用途与所突出的内容，将策划方案分为三个阶段的形态，即客户提案(Business Proposal)、可行性方案(Feasibility Report)和执行方案(Action Program)，分述如下： 　　提案阶段 　　客户提案(Business Proposal)，也称“策划提案”，是初步构思、建议的阶段，也是策划方案获得客户、上级部门或其它对象认可的第一步工作。在这个工作中，提案者通过简单的书面沟通，传递大致的建议内容，并希望获得提案对象的肯定性回复，以便于深入地开展策划工作，进入可行性方案设计阶段。魏涛先生将该阶段的策划提案分为两个方向，即“向客户的提案”和“向内部组织的提案”。 　　1、向目标客户提案 　　向目标客户的提案，在商业服务业务中应用较多，例如服务机构向客户提供“工业工程设计提案”、“政府项目规划设计提案”、“广告设计及媒体发布提案”等，一般具有业务联络、服务产品推广的性质。 　　该阶段的提案者既希望策划周详的"构思、策略及内容打动客户，但又担心被客户拒绝而无功而返，所以，中小企业一般使用通用的格式，称为“客户提案范本”，范本内容多是格式化、套路化的表述，不提供个性化和详尽化阐述。客户提案范本多以纸质文本和电子文本为形式，通过《建议书》、《提案》向客户阐述业务建议。 　　2、向内部组织提案 　　向内部组织的提案，在政府、企业机构内部应用较多，例如信息办公室向企业负责人提交的“公司办公自动化升级改善提案”， 人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的“年度新晋员工及考评提案”等。 　　该类提案类别广泛且趋于格式化，不刻意讲求创意，多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理即可。该类提案的模板、范本网络流传颇多，在有关写作类、文秘类网站都可以下载，略加修改便可以实用。 　　随着社会对提案者的要求越来越高，对通用范本的同质化排斥心理越来越强烈，所以在一些高级别、高难度项目中，普通的方案范本、网络下载的模板便失去效力。多数公司的提案者并非专业策划人员，提案也显得千篇一律、缺乏创新，对提案前的调研、总结、分析，提案中的文字修辞、格式表达和对提案对象的心理揣摩技巧水平较弱。 　　可行阶段 　　演示与讲述是提案实现的重要环节可行性方案(The Feasibility Report)，是策划工作进入可行性研究、分析阶段，以书面报告形式出具的策划成果，也是策划流程的第二的步骤。一般来看，“可行性”是任何方案提议者和提议对象所期待的目标。 　　可行性方案在客户提案获得认可后，对提案目标及内容的详尽阐释，可行性方案大致包括以下几个方面：1、提案概述(简介、目标、立意及有关信息) 　　2、环境分析(外部宏观环境和内部微观环境) 　　3、组织关系建立的选择与分析 　　4、运营方式的选择分析 　　5、运营周期、阶段计划等可行性分析6、收益预估(财务数据、无形资产收益及其它) 　　框架科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华。视策划内容的不同，可行性方案的篇幅也由数千字至数万字不等，其主要表现形式一般为“图文报告”加“摘要式PPT(或视频)”。除了文本，由讲述人对可行性方案的生动讲解，也是非常重要的一个方面。 　　对于不拥有专业策划人员或仅具备一般水平策划人员的企业来说，可行性方案的策划、撰写是个颇大的难题，从网上下载的范本更是无济于事。值得一提的是，在客户提案(Business Proposal)中，对提案的成功起到气氛烘托、促进的客户分析工具、多媒体技术的应用，亦为提案者必须掌握的技能和十分重点的工作。 　　执行阶段 　　执行方案(Action Program)是策划工作经过了客户提案阶段，可行性方案获得一致为客户组织可行性分析论证会肯定后，进入立项 实施阶段的方案表述。执行方案与前两者所不同的是，其具有非常强烈的计划性和实务性，即十分具体地交代了工作的步骤、样式，并对总体目标进行了逐一分解，是方案实施的唯一参考书。 　　相对于客户提案、可行性方案，执行方案把策划的重心放在了“如何高效实施”上，它既要避免内容过于理论性而不得以具体应用，又要避免形式平淡而无新意，更重要的是，它还将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中，要将方案的意义、执行的方法宣贯给每一个执行人。 　　可以说执行方案是完全个性化的，不具有通用性，同一个企业在不同的时间、地点所采用的执行路径也是不同的，所以，设计执行方案必须是针对性的。 　　另外策划方案还包括书评方案等。 ;

可行性分析写作技巧如下：1、项目概况基本上，是凡可行性报告，都会有项目总体概况的介绍，一定要简单陈述一下，所要分析的项目。2、项目的背景及目前发展情况此项目所处的背景及目前在市场上的发展情况，简单扼要，但不必用大篇概论来赘述。3、当今市场环境这一点很重要，这个项目能否运作，全靠当前市场的状况，这里要明确写出市场预期以及市场前景、市场潜力。4、项目的规模及成立所需条件这一点也很重要，项目有大有小，这时候一定展开论述项目的规模性以及所要的条件，已经这些东西的必然性。5、组织实施方案既然是可行性分析报告，那么必然会有可行性的实施方案，没有实施方案，一切都是纸上谈兵，明确说明这个方案的可实施性。6、融资与效益的对比这时候一定要简要分析一下产出与收入的对比，画出简单效益产出比图表，简单扼要分析回报率等等。7、结论与建议前面论述了一大堆，这时候一定要有个结论，并提出可行性建议，这是总结部分，也是结论部分。可行性研究报告所采用的形式和内容如下：一、行性研究报告所采用的形式形式与内容是需要统一的，简单的可行性研究报告篇幅较小，往往在三十页以内，字数在一万以内，它的目录结构不宜过于庞大，否则就会显得很空。一般用第一章、第二章来标记一级目录，用“一”“二”这样的形式标记二级目录。二、可行性研究报告的内容正规的可研报告多达十几章，里面包括总论、项目背景、市场分析、工艺技术方案、规划设计和建设方案等等内容，但简单的可研报告没必要分那么多章节，有五章就行了。分别是：项目单位情况及拟建设项目情况、市场分析、产品技术方案、经济效益分析、社会效益分析。当然有些特定用途的报告，中间的章节也可以调整，根据需求来设置，但五、六章就够了，重点内容完全可以包括在里面。

亲 你好 如何开展市场调研方案的可行性分析？1. 逻辑分析法 逻辑分析法是指从逻辑的层面对调查方案进行把关,考察其是否符合逻辑和情理。2. 经验判断法 经验判断法是指通过组织一些具有丰富市场调查经验的人士, 对设计出来的市场调查方 案进行初步研究和判断,以说明调查方案的合理性和可行性。3. 试点调查法 试点调查法是通过在小范围内选择

可行性分析具体要求如下：项目概况基本上，是凡可行性报告，都会有项目总体概况的介绍，一定要简单陈述一下，你所要分析的项目。项目的背景及目前发展情况此项目所处的背景及目前在市场上的发展情况，简单扼要，但不必用大片概论来赘述。当今市场环境这一点很重要，这个项目能否运作，全靠当前市场的状况，这里要明确写出市场预期以及市场前景、市场潜力。项目的规模及成立所需条件这一点也很重要，项目有大有小，这时候你一定展开论述项目的规模性以及所要的条件，已经这些东西的必然性。组织实施方案既然是可行性分析报告，那么必然会有可行性的实施方案，你没有实施方案，一切都是纸上谈兵，明确说明这个方案的可实施性。融资与效益的对比这时候一定要简要分析一下产出与收入的对比，画出简单效益产出比图表，简单扼要分析回报率等等。结论与建议前面论述了一大堆，这时候一定要有个结论，并提出可行性建议，这是总结部分，也是结论部分。

可以参考标书，大都按：1、研究方案 2、关键技术3、可行性分析的形式有关方法、技术路线、实验手段都写在研究方案中就可以了。

我这里为题主提供一个可行性报告的大致框架，以供参考：一、项目概况这部分可以介绍一下项目背景、项目承办单位、可行性研究报告编制单位二、项目的背景及目前发展情况这一章主要介绍可行性研究的依据、原则、范围三、当今市场环境你需要对市场做一个分析，可以先分析产业的发展背景、宏观背景，然后分别从国际方面、国内方面分析精油市场的供需情况、目标市场预测、竞争对手来阐述、分析。四、项目的规模及成立所需条件这一点也很重要，项目有大有小，这时候你一定展开论述项目的规模性以及所要的条件，已经这些东西的必然性。五、组织实施方案既然是可行性分析报告，那么必然会有可行性的实施方案，你没有实施方案，一切都是纸上谈兵，明确说明这个方案的可实施性六、融资与效益的对比这时候一定要简要分析一下产出与收入的对比，画出简单效益产出比图表，简单扼要分析回报率等等七、结论与建议最后给出个结论，并提出可行性建议，作为总结与结论。

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　　（1）工艺技术方案的设计及评价 　　可行性研究中，应根据产品的质量、品种要求及原材料等投人物特点，结合“三废”的排放标准等生态和环境要求，根据先进性、可靠性及经济性的要求，对各种工艺技术路线进行设计和选择、可行性研究阶段的工艺技术方案设计，主要是概念设计，相当于我国目前的“初步设计”，提出工艺技术设计初步方案，并对工艺路线的技术方案进行评价、设计及评价的原则为：　　1）先进性原则：采用的技术在产品水平，工艺水平和装备水平三方面都具有先进性；　　2）适应性原则：采用的技术要考虑符合建厂国家和地区的资源条件，适合当地的人才素质、技术层次要适合当地经济技术发展的实际水平；　　3）安全可靠性原则：采用的技术应是成熟、可靠、安全的，对操作人员和环境没有危害或不利影响；　　4）法规适应性原则：采用的技术应不违反当地政府法律规定和发展规划及有关政策。技术评价的方法主要有：对比表格法、价值工程法、综合费用效率法、盈亏平衡点法、设备寿命周期费用法、损益法等。　　（2）工厂布置　　在确定工艺和生产过程，并最终确定了生产设备和投人物清单后，要根据工艺要求和厂址条件，合理布置各个生产车间和公用设施及服务设施，并绘制出以下图表：　　1）工厂总平面布置图：主要构筑物和建筑物等大型设备、道路、铁路和其他运输设施、各种公用工程和服务设施的位置；　　2）生产线示意图：生产的流程、设备、几何尺寸、位置和空间要求；　　3）材料流程图：表明材料流程、公用设施、排放物，以及中间产品和最终产品在工厂各部分之间的流程；　　4）运输路线图：公用设施管线、消耗、联系通讯设施的最终实物分布图。

各类可行性研究内容侧重点差异较大，可行性论证就非常重要，中国产业竞争情报网整理如下：1. 投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；2. 技术的可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；3. 财务的可行性主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；4. 组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；5. 经济的可行性从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。6. 社会可行性分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等；7. 风险因素控制的可行性对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

问题一：什么是实施方案 实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案 项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。 实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。 问题二：活动方案与活动策划书,活动实施方案三者的区别是什么? 活动方案是战略 活动策划是战术 活动实施是步骤 问题三：如何写实施方案 实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 实施方案的特点 1. 广泛性。实施方案的应用很广泛，适用范围广。从适用的主体来看，既可以是各级的党政机关，也可以是企事业单位和各种社会团体。从实施方案的内容来说，涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。 2. 具体性。实施方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等，都要做出具体明确的安排。 3. 规定性。实施方案的制定有很强的规定性。实施方案的规定性表现在两个方面：一方面，实施方案要根据上级的有关文件及精神来制定，要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定，而不能是随意制定的。另一方面，实施方案一旦制定出来，制定机关及相关部门单位就要按照实施方案认真组织实施，具有强制性。 实施方案的写法 实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。 1. 标题 制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的内容＋文种”，如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法，即“制文机关＋实施的内容＋文种”，如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”；上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法，即“制文时间＋制文机关＋实施的内容＋文种”，如“二四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。 2. 主送机关 实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。 3. 正文 实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。 (1)前言。要写明制发实施方案的目的和依据，要求写得简明扼要。一般先写制发的目的，常用“为”、“为了”开头；然后说明制发的依据，常用习惯语“根据……，结合本(我)单位的实际，制定本实施方案”结束。如例文开头就是使用这种方法，以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。 (2)主体。主体部分是实施方案的主要内容，一般包括几部分的内容：一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性；二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则；三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等；四是关于对工作的组织领导及资金保证等。这部分的内容要求具体明确，具有很强的可操作性，如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。同时上述四部分内容，可以根据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减，有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容，而直接写后三部分的内容。如上述例文就包含了“指导思想、目标要求和基本原则、实施步骤、基本要求”四部分的内容，而且每部分的内容都制定得很具体、详细，特别是第三部分“实施步骤”，把该局整个先进性教育活动分“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段，对各个阶段的时间、教育活动的内容、负责的部门及要求等都做了非常具体、详细而又明确的布署和安排，这样便于各个股室、支部及党员个人去贯彻执行。 (3)结尾。结尾部分通常是对贯彻实施方案提出明确的要求，要求受文机关认真贯彻执行，要写得简明扼要。如上面所举的实施方案的结尾就对该局所属......>> 问题四：什么是活动方案？什么叫可行性方案？ 阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的企划案，可行性方案其实就是针对你活动相关的因素，（如资金，社会关系，人唬，物料等）实际的实施流程，其中还要包括活动的实时监控与修整。 问题五：工作方案中的方案实施策略是什么意思啊 策略一般是指：1. 可以实现目标的方案 *** ；2. 根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法；3. 有斗争艺术，能注意方式方法。 问题六：什么叫活动策划方案 活动策划方案，也叫活动方案，是指一个活动的主题，一个活动的时间，活动内容，活动费用，活动收到的效果。 问题七：实施意见是规章制度还是实施方案 我国广义的法律文件按效力高低排序包括法律、行政法规、地方性法规、部门规章、地方 *** 规章、规范性文件。 国务院制定行政法规的名称一般称“条例”，也可以称“规定”、“办法”等。“实施办法”一般是行政法规。“实施意见”影响相对人权利义务，是规范性文件，不能称为法规。 即“实施办法”比“实施意见”效力要高，前者是国务院制定的，后者是地方 *** 和部门制定的。 问题八：什么叫端到端完整的工程实施方案 你这提问没有关键词，怎么作答，还有每个方案需要的内容都不一样 问题九：方案与实施方案的不同是什么? 方案：属于思维型理念方搐趋于整体处理方法及效果； 实施方案：一份切合实际的方案，具体到实施的每一点每一步骤，详尽具体且符合实际需求。 问题十：什么叫施工方案 施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

智慧城市是一种基于信息技术和物联网技术，以城市为载体，通过互联互通、共享共治，提升城市管理和公共服务的效率和质量，实现城市可持续发展的新型城市治理模式。智慧城市建设需要依托先进的技术手段和全面的信息化基础设施，涉及多个领域和行业，包括城市规划、基础设施建设、公共安全、交通、环保、医疗、教育、文化等。以下是一些可供参考的智慧城市相关资料：1.《智慧城市可行性研究报告》（出版社：清华大学出版社）该书以实践和案例为基础，分析了智慧城市的定义、发展历程和特点，研究了智慧城市的核心技术、应用场景和发展模式，并结合国内外智慧城市的实践，提出了智慧城市的可行性研究方法和流程。2.《智慧城市技术方案与应用实践》（出版社：电子工业出版社）该书介绍了智慧城市的基础设施和技术体系，包括大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的应用和发展趋势，结合国内外智慧城市的实践，重点讨论了智慧城市的交通、公共安全、环保等方面的应用实践。《智慧城市综合解决方案》（出版社：机械工业出版社）该书结合智慧城市建设的实际需求和场景，提出了智慧城市的综合解决方案，包括城市规划、基础设施建设、智能交通、智能环保、智能公共安全等方面的解决方案，并结合案例进行了详细的阐述和说明。此外，建议您可以通过搜索引擎、学术数据库和科技媒体等途径，了解更多的智慧城市相关资料和案例。

您好，关于策划案的三个特性，下面解释希望对您有帮助。实战中的策划案写作并没有一个十分统一而又固定的格式，因为不同的策划内容、不同的策划对象、不同的策划目的、不同的阅读对象都各有其不同的专业性和特色需求。一个完整的策划案必须有5W3H：What（什么）策划的目的、主题、方式；Who（谁）策划的主体、客体、相关人员；Where（何处）策划的实施场所；when（何时）策划的实施时间；Why（为什么）策划的假设、原因、可行性；How（如何）策划的原理、方法和系统流程；How？！（怎样）策划的精彩性、独特性、新颖性；How much（多少）策划方案实施的预算（策划费另计）。一般的方案计划书有5W2H即可，但对策划案来说，还得有一个H，一个带有疑问和惊叹意思的How？！策划要具有十足的感性，得像精彩的演出一样扣人心弦，使对方不得不发出How wonderful(多么的棒啊！）How about this feel（多好的感觉！）这样的惊叹！策划案是对策划师的才智和经验的一种特殊方式的检验，它迫使我们对自己的任务明确了解，建立合理目标，编制工作程序，分清缓急轻重，组织公共关系活动，进而取得行动展开的结果。有效的商务策划案，总体上都是两大部分的整合与呼应：可行性方案与执行计划。按照形式结构的进一步分解，商务策划师规范写作的策划书可分为以下十个部分：1、封面：策划书的封面犹如人的脸，是直接对外的，直接面对策划需要者或决策者的，虽然应以内容取胜，但外表也不容忽视。所以，封面虽不要特别精美，但厚度要比内文的纸厚些，颜色要与内文有所区别。为了让需要者或决策者一目了然，策划书的封面要写明下列4点：策划书的名称；策划的主体（策划人或策划机构）；日期；编号。此外还可考虑在封面附加二、三百字的简要说明，目的是让需要者或决策者马上看到策划的价值。2、内容提要：简要说明为什么要这样策划；如此策划的可行性、必要性及其价值；主要的策划方法以及步骤；策划的阶段性、阶段性目标实现的时间表等。文字不宜过长，一般不超过八百字，务求简捷、明了3、目录：策划书的菜谱，它是策划书的写作结构。编写目录的目的是为了让人了解策划的全貌、策划人的思路和策划书的整体结构。如果封面引人注目，内容提要使人感兴趣，那么，目录务求让人了解策划的全貌。目录具有与菜谱相同的作用，这点十分重要。4、宗旨：策划书的纲要，主要包括策划的目的性、必要性、可能性及其意义。5、主体内容：策划书的具体内容，它是策划案中最重要的部分，是全书的核心所在。在这里，必须对策划的全部过程做细致而有条理的叙述。主体内容因策划的目的、形式、行业的不同而有所变化，但须以让第三者能清晰理解为好，切忌过分详尽。下笔欲罢不能、过分拉杂，有如学术论文般枯燥，会令读者倒胃口。6、预算：策划是一项复杂的系统工作，它需要一定的人力、物力和财力。因此，必须进行周密的预算，使各种花费控制在最小规模上，以获得最多的经济效益。预算中常用的是目标估计法，即按策划确定的目标（总目标或若干分目标）每项列出总细目，计算出所需要的经费，以做到计划性强、开支项目清晰。在预算经费时，最好绘出表格，列出支出内容，这样既方便核算，又便于以后查对验核。7、实施进度表：把策划活动起讫全部过程拟成时间表，明确何月何日要做什么，以及工作阶段、工作任务、工作方式、注意事项等。一方面便于管理和实施，一方面便于检查和反馈。进度表最好在一张纸上拟出，以做一览表之用。8、管理网络图和有关人员职位分配表：此项非常重要，何人担任什么职务，负责何事，一旦发生权责不清或某项环节出现差错，可马上更换。在表现形式上，图形具有简洁明了、易于理解的优点。9、策划所需的物品和场地：在何时、何地提供何种方式的协助，需安排什么样的布置，这虽不如预算资金那么困难，但因此而延误了时机，策划的效果就会大打折扣，所以也要细致安排。10、预测与评估：预测策划实施后的经济效益及对可能产生的社会效果进行评估。除此之外，有时侯还需附加说明和相关资料，附加说明是对策划书未尽事项的解释。而相关资料是与策划相关的参考资料，有助于人们理解策划书的意图和实施策划。策划书不同于一般的文章，是新颖性、严密性、可操作性三性一体的书面化作品。策划书既是策划的创新表现，也是策划的行动手册，更是鼓动策划的宣传书。策划书的好坏，直接影响着策划能否被采纳，也直接影响着实施的效果。为了使策划能准确而细致的表达出策划人的构思，除了在策划中深思熟虑外，策划书的写作还需要掌握一定的技巧。其基本要领是：（1）首先要了解策划环境无论针对哪一种主题的策划，都应该首先考虑一下策划的限制条件，也就是先进行策划分析。通过环境分析，了解策划的全貌，以便逻辑构想，防止挂一漏万。具体可用知己、知彼思维图进行分析和判断。（2）抓住策划的核心部分策划的核心在策划书写作之前就已形成，如何将策划的核心写深、写透，应是策划书写作的关键。抓住策划的核心，能起到提纲挈领的效果。从形式上看，写作核心问题时，首先要有一定的篇幅，这是突出重点的一种方法，其次要对核心问题的来龙去脉、前因后果应有一个明确的交代；从实质上看，策划的核心问题，是如何创新和突破的问题，具体可用正合、奇胜思维图进行分析和判断，但重点是从奇胜方面寻求突破。（3）说明策划解决主题的构想策划的目的，就是一个一个地解决问题。因此，对于策划解决主题的构想必须详加说明。解决主题的构想不是现实，而是将来可能实现的目标，也就是把眼下的虚构变成将来的现实。为此，在说明这一构想时，必须做到有理有据，必须把这一构想的逻辑论证写清楚，相关调查结果以及各结果之间的逻辑关系，原始的证明材料也应一一注明，以充分的论证赢得策划需求者或决策者的信任。说明策划解决主题的构想时，可以充分应用前面介绍的6种创意方法和其他方法。（4）重视策划枝节的配合策划主干固然很重要，但是单单有主干而没有枝叶，也难以成为大树。所以，策划书的枝节配合也很重要。枝节是那些与主干相配合的但却是鲜活的小创意和细节补充，它们能使策划的精巧性大大提高。在实际写作中，策划书第一稿形成后，还要统一策划案的体裁、语言及格式。尤其是几个人共同执笔时，必须注意主干和细节的统一，前后呼应，然后再撰写正式的策划案。最后再制作封面、编撰目录、将各章节统一起来。优秀策划书的写作应具备四个必须：（1）必须提出具有相对新颖性的观点、论点、决策点；（2）必须提供有显著说服力的论据；（3）必须有完整且可以被决策管理层理解的论证过程；（4）必须有清晰严密的工作分解分工的执行计划。除了以上四个必须，专业的商务策划书还应该充分考虑和体现委托方的利益与需求；形式上一定要体现出精心设计的特征，条理清晰、逻辑分明、舒朗清新、图文并茂，语言上应深浅得当，简洁明快。

项目可行性报告，就是以最最科学、周密的计划，最大程度减少经营风险，提高决策成功的一种决策方式。 可行性研究：1确定项目规模和目标，2研究正在运行的系统3建立新系统的逻辑模型4导出和评价各种方案5推荐可行性方案6，编写可行性研究报告7递交可行性研究报告

法律分析：劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以 上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5％。法律依据：《中华人民共和国安全生产法》 第二十三条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理机构以及安全生产管理人员的意见。生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位的安全生产管理人员的任免，应当告知主管的负有安全生产监督管理职责的部门。

消防水箱最大的作用就是消防用水，当城市或者建筑出现火灾等灾害时，水箱中的水会起到很大的作用。

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要开展旅游市场营销，以下是一些方法可以考虑：定义目标市场：确定您的目标市场，例如年龄、性别、兴趣爱好、预算等。这将帮助您更好地了解您的潜在客户并开展有针对性的营销。制定营销策略：根据您的目标市场，制定出一套相应的营销策略。这些策略可以包括广告、促销、市场营销活动、社交媒体营销等。利用数字渠道：利用数字渠道，例如网站、社交媒体平台和电子邮件营销等，来吸引和互动潜在客户。确保您的数字渠道能够吸引人并提供有价值的信息。与旅游业者合作：与当地旅游业者合作，例如酒店、旅游景点和旅行社等，以建立强大的旅游生态系统和提供全面的旅游服务。提供优质服务：确保您提供的旅游产品和服务是高质量的，并将客户的满意度放在首位。通过客户反馈来不断改进服务，提高客户满意度。利用口碑营销：通过客户口碑来传播您的旅游产品和服务的好处。确保您提供的服务和产品能够令客户满意，这样他们就会愿意向他们的朋友和家人推荐您。总之，旅游市场营销需要有一套有针对性的策略和计划，并且需要不断地改进和提高服务质量，以提高客户满意度和吸引更多的客户。

法律分析：需要协议证明。在民事责任中，和某种情况下法定代表人需要为公司人员违规行为所造成损失承担一定的赔偿责任。在行政责任中，和某些情况下法定代表人需要为公司违法违规行为承担行政责任，除非法定代表人能证明，本人对公司违规行为并不知情，并且主观上没有过错和失职。在刑事责任中，公司有犯罪行为，法定代表人并不一定需要承担刑事责任。法律依据：《中华人民共和国民法典》 第七十八条 依法设立的营利法人，由登记机关发给营利法人营业执照。营业执照签发日期为营利法人的成立日期。

机电一体化如下：所谓的“机电一体化”：机电一体化是指机械技术与微电子技术，计算机技术等高新技术的有机结合。这种结合的目的在于设计和开发性能优 良、功能完善、效率高、柔性自动化的 工程系统，为人类生产和生活领域的自动化服务。特点说明主要特征由：广泛使用微电子技术与微机处理器，将电子单元器件嵌入机械系统，使系统具备更加完善的信息响应和信息处理能力；以微电子或电力部件替代机械部件的部分功能，使得机构大大简化；以微电子部件完全取代机械部件，使仪器发生革命性的变化；机电互补，有机结合，创造出现代高科技特征的机器设备。一大特点是由于机电一体化系统的微电子装置取代了人对机械的绝大部分的控制，并加以延伸和扩大，克服了人体能力的不足和弱点；另一大特点是节省能源和材料消耗。这些特点正是实现机电一体化系统高性能化、智能化、省能省资源化及轻薄短小化的重要原因。

对企业组织结构、岗位职能与人员配置的合理性分析，一般包括：(1)整个单项工作流程工作量与完成工作流程的时间分析其中包括完成正常作业、疲劳、延误、工作环境配合、努力等因素的时间标准，然后据此测算出单位整体工作量所需投入人力的数量。(2)单位整体工作量分析单位整体工作的分析一般有以下几种方法：1)经验判别法：指根据各部门主管及人事、策划部门人员的经验，分析出各性质工作对单项任务完成所需的工作时间，由此判断出人力标准量。2)统计法：统计法指利用部门相同或类似某单项生产、计划和任务完成所需的工作量和人事统计纪录，对部门的工作负荷进行研究与分析，然后利用统计学平均数、标准差等来确定完成某项工作所需的人力标准。3)随机抽样法：随机抽样法是依据统计学原理，以随机抽样的方法来测定一个部门在一定时间内，从事某项工作所占规定时间的百分率，然后根据百分率来计算效率标准。该法适用于无法以工作时间衡量的工作。如果企业组织中的管理职位与非管理职位的比例失谐，会造成组织管理跨度和管理深度的失衡。2.工作职能与技能的合理性分析(1)岗位类型与性质分析基本可分为：业务、技术、生产与管理四类人员。工作性质可基本定位为：直接和间接两类人员。(2)年龄结构分析年龄结构分析是为了分析组织岗位的职能、任务和效率是否与组织发展相匹配的关系。一般内容包括：组织人员年龄老化率、对新知识和新技术的吸收能力、体能负荷等。(3)文化素质分析文化素质分析是指对现有工作人员受教育程度和受培训的状况分析。因为，企业员工文化知识层次的高下可决定其所能承受工作和任务的能力，并且，企业组织可以根据调查分析的结果，对企业的岗位人员配置、调整和培训工程进行更切合实际的计划与安排，从而使企业员工的素质和企业的工作现状相匹配，达到适才适用的目的。

法律主观：挂名的法人代表免除对内法律责任可以与实际控制人签订挂名协议。明确与实际控制人的权利义务关系，在公司章程中，增加免责条款等。但是这些约定不得对抗第三人。法律客观：《公司法》第三条 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。 第四条 公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。

1.莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行——《定风波·莫听穿林打叶声》2.回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。——《定风波·莫听穿林打叶声》3.明月几时有?把酒问青天。——《水调歌头·明月几时有》4.我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒。——《水调歌头·明月几时有》5.不应有恨，何事长向别时圆?——《水调歌头·明月几时有》6.人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。——《水调歌头·明月几时有》7.但愿人长久，千里共婵娟。——《水调歌头·明月几时有》8.大江东去，浪淘尽、千古风流人物。——《念奴娇·赤壁怀古》9.乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。——《念奴娇·赤壁怀古》10.羽扇纶巾，谈笑间、樯橹灰飞烟灭。——《念奴娇·赤壁怀古》11.十年生死两茫茫。不思量，自难忘。——《江城子·十年生死两茫茫》12.千里孤坟，无处话凄凉。——《江城子·十年生死两茫茫》13.相顾无言,唯有泪千行。——《江城子·十年生死两茫茫》14.料得年年肠断处，明月夜，短松冈。——《江城子·十年生死两茫茫》15.花褪残红青杏小，燕子飞时，绿水人家绕。——《蝶恋花·花褪残红青杏小》16.枝上柳绵吹又少，天涯何处无芳草!——《蝶恋花·花褪残红青杏小》17.笑渐不闻声渐悄，多情却被无情恼。——《蝶恋花·花褪残红青杏小》18.老夫聊发少年狂，左牵黄，右擎苍，锦帽貂裘，千骑卷平冈。——《江城子·密州出猎》19.会挽雕弓如满月，西北望，射天狼。——《江城子·密州出猎》20.认得醉翁语，山色有无中。——《水调歌头·快哉亭作》21.一点浩然气，千里快哉风。——《水调歌头·快哉亭作》22.不恨此花飞尽，恨西园、落红难缀。——《水龙吟·次韵章质夫杨花词》23.晓来雨过，遗踪何在，一池萍碎。——《水龙吟·次韵章质夫杨花词》24.春色三分，二分尘土，一分流水。——《水龙吟·次韵章质夫杨花词》25.细看来，不是杨花，点点是离人泪。——《水龙吟·次韵章质夫杨花词》26.君是南山遗爱守，我为剑外思归客。——《满江红·江汉西来》27.惆怅孤帆连夜发，送行淡月微云。——《临江仙·送钱穆父》28.樽前不用翠眉颦。人生如逆旅，我亦是行人。——《临江仙·送钱穆父》29.休言万事转头空，未转头时是梦。——《西江月·三过平山堂下》30.殷勤昨夜三更雨，又得浮生一日凉。——《鹧鸪天·林断山明竹隐墙》31.去年相送，余杭门外，飞雪似杨花。今年春尽，杨花似雪，犹不见还家。——《少年游·去年相送》32.山与歌眉敛，波同醉眼流。游人都上十三楼。——《南歌子·游赏》33.回首乱山横，不见居人只见城。——《南乡子·送述古》34.今夜残灯斜照处，荧荧，秋雨晴时泪不晴。——《南乡子·送述古》35.试上超然台上看，半壕春水一城花。烟雨暗千家。——《望江南·超然台作》

旅游营销的主要任务是通过有效的营销策略和合作伙伴关系，提高旅游产品的知名度和销售量，吸引更多的游客前来体验您的旅游产品。作为旅游营销人员，您的主要任务是吸引更多的游客，提高旅游产品的知名度和销售量。具体来说，您需要制定有效的营销策略，包括市场调研、目标客户群体分析、产品定位、品牌推广、广告宣传等，以吸引更多的游客前来体验您的旅游产品。您还需要与旅游业内的相关合作伙伴建立良好的合作关系，如酒店、旅游景点、旅游服务提供商等，以提供更完善的旅游服务。此外，您还需要关注市场变化和竞争对手的动态，及时调整策略，以保持竞争力。

教育学、教师职业道德、教育法律法规、教育心理学、教师职业能力、综合素养（新增）。教育学：分学段、分学科命题，根据教学需要和招聘条件，以学科专业知识为主要内容。教师职业道德：1、教师职业道德概述，教师职业道德的含义和结构，职业道德在教师素养中的地位、教师职业道德的功能与作用。2、教师职业道德的特点，中小学教师的职业道德规范，爱国守法，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，终身学习。3、教师职业道德的养成，教师职业道德养成的含义，教师职业道德教育，教师职业道德的自我养成，教师职业道德管理等。教育法律法规包括：1、《中华人民共和国义务教育法》。2、《中华人民共和国民办教育促进法》。3、《中华人民共和国教师法》。4、《中华人民共和国教育法》。育心理学的重点是把心理学的理论或研究所得应用在教育上。教师职业能力：1、必须具备组织教育和教学的能力，表现在善于制定教学计划，编写教案，组织教学，与家庭、社会配合等方面。2、具备语言表达能力，教师语言应具有科学性、逻辑性和启发性，并善于结合姿态、表情、手势，使语言更具表现力。3、具备组织管理能力，表现在善于组织和管理班集体，对学生和班级日常工作良好地组织管理方面。4、具备自我调控能力，对于出现的新情况，教师能及时分析调整，使工作达到最优化的程度。教师资格考试章节知识点归纳，祝你轻松取证。移动端题库：http://m.hqwx.com/tiku/jszg/?utm_campaign=baiduhehuorenPC端题库：http://hqwx.com/tiku/jszg/?utm_campaign=baiduhehuoren

人力资源配置是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。 人力资源配置是与企业的战略相关联的，人力资源配置的合理性是由是否满足企业战略的匹配度所决定的。 企业在年前就做好未来的发展规划化，人力资源部门就得给予相应的人员配置。做到富裕的人力资源储备，不能需要人员才想到招聘，做好公司的人力资源规划才是重中之重。

不是古曲，是林海的。

机电一体化技术 机电一体化又称机械电子学，英语称为Mechatronics，它是由英文机械学Mechanics的前半部分与电子学Electronics的后半部分组合而成。机电一体化最早出现在1971年日本杂志《机械设计》的副刊上，随着机电一体化技术的快速发展，机电一体化的概念被我们广泛接受和普遍应用。随着计算机技术的迅猛发展和广泛应用,机电一体化技术获得前所未有的发展。现在的机电一体化技术，是机械和微电子技术紧密集合的一门技术，他的发展使冷冰冰的机器有了人性化，智能化。 机电一体化技术具体包括以下内容： （1） 机械技术 机械技术是机电一体化的基础，机械技术的着眼点在于如何与机电一体化技术相适应，利用其它高、新技术来更新概念，实现结构上、材料上、性能上的变更，满足减小重量、缩小体积、提高精度、提高刚度及改善性能的要求。在机电一体化系统制造过程中，经典的机械理论与工艺应借助于计算机辅助技术，同时采用人工智能与专家系统等，形成新一代的机械制造技术。 （2） 计算机与信息技术 其中信息交换、存取、运算、判断与决策、人工智能技术、专家系统技术、神经网络技术均属于计算机信息处理技术。 （3） 系统技术 系统技术即以整体的概念组织应用各种相关技术，从全局角度和系统目标出发，将总体分解成相互关联的若干功能单元，接口技术是系统技术中一个重要方面，它是实现系统各部分有机连接的保证。 （4） 自动控制技术 其范围很广，在控制理论指导下，进行系统设计，设计后的系统仿真，现场调试，控制技术包括如高精度定位控制、速度控制、自适应控制、自诊断校正、补偿、再现、检索等。 （5） 传感检测技术 传感检测技术是系统的感受器官，是实现自动控制、自动调节的关键环节。其功能越强，系统的自动化程序就越高。现代工程要求传感器能快速、精确地获取信息并能经受严酷环境的考验，它是机电一体化系统达到高水平的保证。 （6） 伺服传动技术 包括电动、气动、液压等各种类型的传动装置，伺服系统是实现电信号到机械动作的转换装置与部件、对系统的动态性能、控制质量和功能有决定性的影响。 机电一体化系统组成 1.机械本体 机械本体包括机架、机械连接、机械传动等，它是机电一体化的基础，起着支撑系统中其他功能单元、传递运动和动力的作用。与纯粹的机械产品相比，机电一体化系统的技术性能得到提高、功能得到增强，这就要求机械本体在机械结构、材料、加工工艺性以及几何尺寸等方面能够与之相适应，具有高效、多功能、可靠和节能、小型、轻量、美观的特点。 2.检测传感部分 检测传感部分包括各种传感器及其信号检测电路，其作用就是检测机电一体化系统工作过程中本身和外界环境有关参量的变化，并将信息传递给电子控制单元，电子控制单元根据检查到的信息向执行器发出相应的控制。 3.电子控制单元 电子控制单元又称ECU（Electrical Control Unit ），是机电一体化系统的核心，负责将来自各传感器的检测信号和外部输入命令进行集中、存储、计算、分析，根据信息处理结果，按照一定的程度和节奏发出相应的指令，控制整个系统有目的地进行。 4.执行器 执行器的作用是根据电子控制单元的指令驱动机械部件的运动。执行器是运动部件，通常采用电力驱动、气压驱动和液压驱动等几种方式。 5.动力源 动力源是机电一体化产品能量供应部分，其作用是按照系统控制要求向机械系统提供能量和动力使系统正常运行。提供能量的方式包括电能、气能和液压能，以电能为主。 机电一体化主要课程 机械方面：机械制图，机械设计，工程材料，工程力学，数控编程技术，autoCAD，Mastercam软件，C# 电工方面：可编程控制器PLC，单片机，自动控制原理，数字电路，电工电子 实习课程：电力拖动，PLC，单片机，钳工，普通车、铣、刨床，数控车、铣，加工中心 本专业的培养目标 本专业培养德、智、体、美全面发展，具有创业、创新精神和良好职业道德的高等专门人才，掌握机械技术和电气技术的基础理论和专业知识；具备相应实践技能以及较强的实际工作能力，熟练进行机电一体化产品和设备的应用、维护、安装、调试、销售及管理的第一线高等技术应用型人才。 本专业职业面向 机电一体化专业是一个宽口径专业，适应范围很广，学生在校期间除学习各种机械、电工电子、计算机技术、控制技术、检测传感等理论知识外，还将参加各种技能培训和国家职业资格证书考试，充分体现重视技能培养的特点。学生毕业后主要面向珠江三角洲各企业、公司，从事加工制造业，家电生产和售后服务，数控加工机床设备使用维护，物业自动化管理系统，机电产品设计、生产、改造、技术支持，以及机电设备的安装、调试、维护、销售、经营管理等等。 1、主要就业岗位：机电一体化设备的安装、调试、维修、销售及管理；普通机床的数控化改装等。

什么是人力资源配置 　　人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。来源：www.examda.com 　　人力资源配置的基本原则 　　人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，限度地发挥人力资源的作用。但是，对于如何实现科学合理的配置，这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。怎样才能对企业人力资源进行有效合理的配置呢?必须遵循如下的原则： 　　1.能级对应原则来源：www.examda.com 　　合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力。 　　2.优势定位原则 　　人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。每个人都有自己的长处和短处，有其总体的能级水准，同时也有自己的专业特长及工作爱好。优势定位内容有两个方面：一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位；二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。 　　3.动态调节原则 　　动态原则是指当人员或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上。岗位或岗位要求是在不断变化的，人也是在不断变化的，人对岗位的适应也有一个实践与认识的过程，由于种种原因，使得能级不对应，用非所长等情形时常发生。因此，如果搞一次定位，一职定终身，既会影响工作又不利于人的成长。能级对应，优势定位只有在不断调整的动态过程中才能实现。 　　4.内部为主原则 　　一般来说，企业在使用人才，特别是高级人才时，总觉得人才不够，抱怨本单位人才不足。其实，每个单位都有自己的人才，问题是“千里马常有”，而 “伯乐不常有”。因此，关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。这两个机制都很重要，如果只有人才开发机制，而没有激励机制，那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才，给有能力的人提供机会与挑战，造成紧张与激励气氛，是促成公司发展的动力。但是，这也并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时，我们就不能“画地为牢”，死死的扣住企业内部。 　　人力资源配置中的道德原则 　　1．公正的道德原则 　　公正是一种价值尺度，一种道德规范、行为准则，既具有利益均等的内涵，也具有机会均等的内涵。只有在公正的社会制度下。才会有公正的社会秩序，才能实现人际关系的公正和和谐。公正是人力资源配置中必须遵循的原则。其主要表现在用人制度方面，其过程主要应包括三个方面的内容： 　　一是起点公正。就是在人员的聘用上要公道和平等，对所有的应聘者应该一视同仁，必须确保具有相同的资格条件的人具有均等的参与竞争的机会，保证任人唯贤，而不任人唯亲。 　　二是过程公正。它包括竞争规则的公正和实施规则的公正，而实施过程的公正与否是实行招聘制，它是过程公平的重要保下，没有确保公正目标实现的途径和手段，其公正性值得怀疑。 　　三是结果公正。人力资源开发的目标是选拔出适合职位要求的员工或领导，只有结果是公正的，其制度才是公正的，其人力资源配置也才是最合理的。 　　2．先公后私的道德原则 　　先公后私，要求在处理个人、集体和国家之间的利益关系时，要树立先国家、集体，后个人的道德规范，在谋求个人正当利益的同时，努力为集体和国家做贡献。企业可以通过企业文化，培训和提高员工的爱岗敬业精神，加强他们“团队精神”。其要点是以企业的核心价值观、道德观，来优化人力资源配置，在方法上不能仅依靠单方面的“灌输” 的“教育”，应当养成员工自己对事物的判断能力，企业应着力培育员工崇高的道德风尚，用以提高人力资源配置的水平。 　　3．尊重员工的道德原则 　　尊重员工的道德原则，就是指管理活动要从人的需要和愿望出发，要依靠人来进行，其目的又是为了人的素质的提高，让人生活得更好。现在企业的发展从根本上来讲是人的问题，只有尊重个体以及个体的价值和贡献，才能充分发挥人的聪明才智。企业员工作为道德个体，他们有着对幸福和利益追求的权利，也有对人生自我实现和成功的需要，更有被人尊重要求。因而，企业要贯彻以人为本的原则，需要充分认识到这本身就是一种道德，是人力资源配置中的重要因素,是企业管理中活力的要素，其他要素只有通过对人的整合才能发挥作用。这就需要管理者在管理中融入“人性化”、“伦理化” 的原则，以人为本、尊重人才，既考虑到企业的长远利益和发展，又要为员工在企业中的利益和未来做出规划。例如现在许多企业对新进人员设计其在此企业的职业生涯规划，让员工明确自己的发展方向，从而对企业产生亲近感和归属意识，以此来培养员工的主人翁的道德责任感。 　　4．诚信与信任的道德原则 　　市场经济是信用经济，诚信作为一种要素在资源配置中起着重要的作用，同时它是看不见、摸不着的无形资产；它能持续不断地为企业获得效益，诚信的缺失会导致交易成本的提高，使竞争力下降，甚至使企业亏损和破产。诚信是对企业的严肃要求。而恪尽职守、诚实守信是对现代企业员工的职业道德的基本要求，个体只有遵守信用和道德，才称得上有了人生的正确价值目标，可以说，形成高尚的道德品质和道德人格至关重要。 　　“用人不疑”、“疑人不用”，在组织或企业内部建立完善的信任制，培育这种互信、协作的企业文化是当务之急。当今，人与人之间信任度比较低，企业中人与人之间防范之心越来越强，这也并不奇怪，已出现许多员工跳槽，出卖企业的机密的现象，造成现实社会的一种信用的危机；这种不信任严重地影响了广大员工积极性和创造性，使得企业的行政成本增加。 　　人力资源配置的形式 　　人力资源配置工作，不仅涉及到企业外部，更多的、更困难的工作存在于企业内部。从目前的实际表现来看，主要有以下三种人力资源配置形式： 　　1.人岗关系型 　　这种配置类型主要是通过人力资源管理过程中的各个环节来保证企业内各部门各岗位的人力资源质量。它是根据员工与岗位的对应关系进行配置的一种形式。就企业内部来说，目前这种类型中的员工配置方式大体有如下几种：招聘、轮换、试用、竞争上岗、末位淘汰（当企业内的员工数多于岗位数，或者为了保持一定的竞争力时，在试用过程或竞争上岗过程中，对能力最差者实行下岗分流。这便是一种末位淘汰配置方式）、双向选择（当企业内的员工数与岗位数相当时，往往先公布岗位要求，然后让员工自由选择，最后以岗选人。这便是一种双向选择的配置方式）。 　　2.移动配置型 　　这是一种从员工相对岗位移动进行配置的类型。它通过人员相对上下左右岗位的移动来保证企业内的每个岗位人力资源的质量。这种配置的具体表现形式大致有三种：晋升、降职和调动。 　　3.流动配置型 　　这是一种从员工相对企业岗位的流动进行配置的类型。它通过人员相对企业的内外流动来保证企业内每个部门与岗位人力资源的质量。这种配置的具体形式有三种：安置、调整和辞退。 　　企业如何进行人力资源配置 　　1.合理调整生产一线，特别是采掘一线的人员结构。要按照精干、高效的原则，把不适应生产一线工作的年老体弱人员调整出来，把身强力壮的人员充实到生产一线岗位上去，使生产一线的职工队伍始终保持精兵强将的态势，以保证生产一线人员能有旺盛的精力去完成各项生产任务。 　　2.要根据生产实际需要，参照生产一线的人员数量和工作量，按比例配置辅助人员，使之既能保质保量，按时完成生产任务，又不浪费劳动力。 　　3.对地面和机关岗位的人员配置，要杜绝因人设岗现象的发生。对可兼职作业的岗位要予以合并，以确保人力资源的舍理利用。 　　4.要公开、公平、公正地让每个职工凭自己的能力竞争上岗。对上岗人员要实行三级动态管理。即：将上岗人员划分为优秀、合格、临时三种上岗身份，并根据每个上岗人员的实际工作业绩，定期实行三种身份相互转换制度。让每个上岗人员既有动力，又有压力。 　　5.在人力资源配置过程中，要打破工人、干部的身份界限，真正做到能者上，庸者下。同时也应打破大中专毕业生必须分配到管理岗位上去工作的观念，可以把他们分配到一些技术含量较高的工人岗位上去工作。让他们在实践中发挥自己的聪明才智，用他们掌握的理论知识去弥补实践中的缺陷，以促进相关岗位的技术进步。 　　6.在配备各个岗位的生产(工作)人员时，应采取老、中、青三结合的方式，充分发挥传、帮、带的作用。让每个岗位的年龄结构、知识结构、体能结构都符合优化配置原则，使经验丰富、技术水平高的老职工与精力充沛、体格健壮的年轻职工之间形成一种互补效应，以确保能高效率地完成企业的各项既定目标。

1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对旅游景点产生吸引的不同角度，采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式，进行市场营销。2、借助旅游景点对市场的特殊吸引，选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广)打开市场。或采用合适的宣传方式(和媒体合作）打开市场。3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。

机电一体化是由计算机技术、信息技术、机械技术、电子技术、控制技术、光学技术等相融合构成的一门独立的交叉学科。机电一体化主要发展方向为智能化，模块化，网络化，微型化，系统化等。 1 机电一体化主要做什么工作 只要你学会了机电一体化的所有课程已经很不错了，机电一体化课程画法几何与机械制图、工程力学、电工电子技术、机械设计基础、液压传动、金属材料与金属工艺学、微机原理与接口技术、C语言程序设计、自动控制原理、机床电气控制、机电一体化系统设计、数控系统及应用、可编程器原理及应用、计算机辅助设计与制造等， 你是学习上面这些内容吗？如果是的话，就可以找机电厂，电厂，电气控制设备厂，或普通工厂的机电维修等工作，在工作中，就学点电气自动化的知识，这样深化你的机电一体化的知识。只要你认真领会了机电一体化化的实践知识，去到那里都会很容易找到工作的。因为现在的社会都是机电自动化的社会了。现在中型的小工厂都会用得上 机电一体化，只要有控制机械的工厂都可以去实践学习。刚开始就是不求工资的高低，只要在实践中深化自己，有了第一次的就业经验，第二次就也就会很容易了，因为招聘的人一般都会问你第一次在那里工作。 工作的情况，经验的，你就要好好展示你的才华了。 管理员也可以呀，专门搞画法几何与机械制图、工程力学，C语言程序设计等工作，专门专业是很不错的，将来社会所有工厂都会陆续进行改造为机电一体化控制。前景无限呀。 1 机电一体化就业前景分析 机电一体化专业就业方向： 1、从事机电一体化液体灌装生产线及商品包装自动化机械运行、维护、管理、技术改造等工作的机电一体化高等技术应用性专门人才. 可在大型啤酒、饮料、食品及商品包装生产企业从事现代化自动机与生产线的维护和管理工作，也可在相关的自动机与生产线的生产厂家或设计部门、营销单位从事技术工作。 2、机电一体化专业（计算机辅助设计与制造方向） 从事机电产品的计算机辅助设计（CAD）与计算机辅助制造（CAM），并熟练使用和维修数控加工设备的机电一体化高等技术应用性专门人才。 可在模具设计也制造、机械加工、塑料、五金、电子产品、计算机生产等企业从事数控机床的加工工艺设计编程，数控机床的调试、维护及加工操作，从事生产和技术管理工作，也可以从事国内外数控设备的营销工作. 3、机电一体化专业（模具CAD/CAM方向） 从事利用计算机技术和数控加工技术对模具进行设计和制造等工作的机电一体化高等技术应用性专门人才. 可在模具、机械、五金、塑料、家电等生产企业从事模具计算机辅助设计与制造等方面的技术工作，也可在企事业单位从事与本专业有关的经营、管理工作. 4、机电一体化专业（机电CAD技术方向） 在机电一体化产品、设备的设计、制造、维修、管理、技术改造与服务过程中专门从事用电脑绘图设计、信息处理和资料管理的高等技术应用性专门人才。 可在机械设计、制造与装备行业、模具制造业，轻工、家用电器、电子制造业从事设计、制造、技术改造、产品营销、设备管理与维护等工作。 机电一体化专业就业前景怎样 市场调研发现机电一体化专业是一个宽口径专业，适应范围很广，学生在校期间除学习各种机械、电工电子、计算机技术、控制技术、检测传感等理论知识外，还将参加各种技能培训和国家职业资格证书考试，充分体现重视技能培养的特点.学生毕业后主要面向珠江三角洲各企业、公司，从事加工制造业，家电生产和售后服务，数控加工机床设备使用维护，物业自动化管理系统，机电产品设计、生产、改造、技术支持，以及机电设备的安装、调试、维护、销售、经营管理等等。

　　人员配置是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。常用原则有如下：　　1）经济效益原则。组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高。　　2）任人唯贤原则。在人事选聘方面，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人。这是组织不断发展壮大，走向成功的关键。　　3）因事择人原则。因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。　　4）量才使用原则。量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。　　5）程序化、规范化原则。员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。只有严格按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。

　　说到消防水箱，相信不少朋友应该和小编我一样，第一反应就是我们在生活常见的那种红色的立式消防水箱，也就是消防栓。但是注意了，真正的消防水箱可不是这种用来灭火的小器材，而是真正在消防车上配备的一种储水设备，那么，消防水箱到底是一种什么样的东西，其作用又是什么呢，今天就让小编来为大家介绍一下：　　　　消防水箱简介　　消防水箱简而言之就是在灭火救援活动中为消防队伍供给水源的一种消防设备，它根据不同的用途可以分为循环消防水箱以及非循环两种，其具有水质好、无污染的特点。而对于消防水箱的本身，其不仅强度高，重量也没有人们想象中的那样沉重。消防水箱的存在，为消防队的救火赢得了宝贵的时间，尤其是对于初期的火情扑灭，可以说是有着决定性的作用。　　　　消防水箱的使用要求　　对于消防水箱来说，其使用要求最基本就是除了消防用，不能用于其他的用途，而发生火灾后，消防水泵供给的用水不能进入到消防水箱，而是应该在消防水箱的出水管上设置一个回阀。对于消防水箱来说，其附件配置以及安装和布置等事项可以参考一般的水箱进行。在对消防水箱进行日常保养的工作中，我们要注意对其进行定期的水质更新，否则水质容易腐臭。　　　　消防水箱的作用　　消防水箱一般情况下表示专用的消防水箱，也就是为消防队遭遇火情时进行供水，然而现在生活的公共设施已经越来越便捷，不少城市中也出现了生活、生产的消防水箱，生活用的消防水箱主要用于临时的水源供给，具有流动性大的特点，而生产的消防水箱则是为了保证生产工作而配置的一种设施，它能最大程度地保证生产过程中的水源供给，具体智能化、可操作性强的特点。　　　　说了这么多，相信大家已经对消防水箱了解的差不多了，如果电脑前的你刚好要采购一个消防水箱，小编建议你尽量选择那些性价比高的共用消防水箱，并且在要做好合格的进货检验。另外，消防水箱的材质也很重要，它只有满足一定的硬度以及抗老化要求，才能继续为我们所使用。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

教育学、教师职业道德、教育法律法规、教育心理学、教师职业能力、综合素养（新增）。教育学：分学段、分学科命题，根据教学需要和招聘条件，以学科专业知识为主要内容。教师职业道德：1、教师职业道德概述，教师职业道德的含义和结构，职业道德在教师素养中的地位、教师职业道德的功能与作用。2、教师职业道德的特点，中小学教师的职业道德规范，爱国守法，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，终身学习。3、教师职业道德的养成，教师职业道德养成的含义，教师职业道德教育，教师职业道德的自我养成，教师职业道德管理等。教育法律法规包括：1、《中华人民共和国义务教育法》。2、《中华人民共和国民办教育促进法》。3、《中华人民共和国教师法》。4、《中华人民共和国教育法》。育心理学的重点是把心理学的理论或研究所得应用在教育上。教师职业能力：1、必须具备组织教育和教学的能力，表现在善于制定教学计划，编写教案，组织教学，与家庭、社会配合等方面。2、具备语言表达能力，教师语言应具有科学性、逻辑性和启发性，并善于结合姿态、表情、手势，使语言更具表现力。3、具备组织管理能力，表现在善于组织和管理班集体，对学生和班级日常工作良好地组织管理方面。4、具备自我调控能力，对于出现的新情况，教师能及时分析调整，使工作达到最优化的程度。教师资格考试章节知识点归纳，祝你轻松取证。移动端题库：http://m.hqwx.com/tiku/jszg/?utm_campaign=baiduhehuorenPC端题库：http://hqwx.com/tiku/jszg/?utm_campaign=baiduhehuoren

　　在平平淡淡的日常中，大家或多或少都会用到过证明吧，证明具有凭证作用，持有者可以凭借它证明自己的身份、经历或某事真实性。那么你真正懂得怎么写好证明吗？下面是我收集整理的法人资格证明，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 法人资格证明1 投标文件签署授权委托书 　　本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称）的 （姓名）为我公司签署本工程已递交的投标文件的法定代表人的授权委托代理人，代理人全权代表我所签署的本工程已递交的投标文件内容我均承认。 　　代理人无转委托权，特此委托。 　　代理人： 性别： 年龄： 身份证号码： 职务： 投标人： （盖章） 法定代表人： 授权委托日期： 年 月 日 法人资格证明2 　　兹证明中国XXX公司(单位全称)是经XXX(依法有权管理的机关)核准登记设立的，依法取得法人资格的中国国营(或集体，或私营)公司(或企业)。公司(或企业)地址：XXX省XXX市XXX街XXX号，法定代表人：XXX。 　　中华人民共和国XXX省XXX市公证处 　　公证员：(签名) 　　XXX年XXX月XXX日 法人资格证明3 　　法定代表人资格证明书 　　地 姓名： 系 的法定代表人。为施工、 竣工和保修的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 　　特此证明。 　　投标人： 日 年 　　投标文件签署授权委托书 　　本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称）的 （姓名）为我公司签署本工程已递交的投标文件的法定代表人的授权委托代理人，代理人全权代表我所签署的本工程已递交的投标文件内容我均承认。 　　代理人无转委托权，特此委托。 　　代理人： 性别： 年龄： 身份证号码： 职务： 投标人： （盖章） 法定代表人： 授权委托日期： 年 月 日 法人资格证明4 　　事业单位法人是指从事非营利性的各项社会公益事业拥有独立财产或经费的各类法人，包括从事文化、教育、卫生、体育、新闻出版等公益事业的单位。 　　事业单位法人，是指按照国家法律、法规、规章的规定设立，具备法人条件，经事业单位登记管理机关核准登记成立的面向社会直接为国民经济和社会提供服务，以社会效益为主要目的的社会组织。 　　编辑本段事业单位法人登记、年检过程 　　第一步：由事业单位及其主管部门向事业登记管理局申请，经受理审查员初审通过，符合受理条件的，予以接收；不符合受理条件的，在当场或者10个工作日内一次性告知申请人应当补正的`全部材料。 　　第二步：对申请人的材料齐全、有效并符合法定形式的，依法作出是否接受事业单位设立登记的申请；需要对申请材料实质内容进行核实的，在15个工作日依法作出核准或者驳回申请的决定。 　　第三步：在10个工作日后（申请材料的实质内容需核实的除外），申请人到事业登记管理局领榷事业单位法人证书》。 　　所需材料： 　　事业单位法人设立登记： 　　（一）事业单位法人设立（备案）登记申请书； 　　（二）事业单位法定代表人登记申请表； 　　（三）事业单位章程草案； 　　（四）审批机关批准设立的文件； 　　（五）拟任法定代表人现任该单位行政职务的任职文件； 　　（六）拟任法定代表人的居民身份证复印件或者其他身份证明文件； 　　（七）具有法定资格的验资机构出具的验资证明； 　　（八）住所证明；（1、使用自有房屋的，出示房屋产权证明并提交其复印件；2、使用租赁房屋的提交房屋产权证明文件，出示有效期内一年以上的租赁合同并提交其复印件；3、无偿使用他人房屋的，出示房屋产权证明、提交其复印件，并提交房屋所有者的授权使用证明；4、无偿使用他人房屋的，提交房屋产权证明文件和房屋承租人的授权使用证明，出示租赁合同并提交其复印件；5、使用国家划拨的房屋的，提交上级部门的授权用证明。） 　　（九）事业单位印章的印迹、基本帐户号的备案文件； 　　（十）企业、事业单位、社会团体等组织利用国有资产举办的事业单位，提交举办单位的法人资格证明文件； 　　（十一）业务范围中有涉及资质认可事项或者执业许可事项的事业单位，需出示相应的资质认可证明或者执业许可证明，并提交复印件； 　　（十二）登记管理机关要求提交的其他相关文件。 　　事业单位法人变更登记： 　　（一）事业单位法人变更登记申请书； 　　（二）变更前的《事业单位法人证书》正、副本； 　　（三）变更名称的，提交审批机关批准文件和变更后的单位印章的印迹； 　　（四）变更住所的，提交新住所证明文件； 　　（五）变更宗旨和业务范围且内容涉及资质认可或者执业许可的，提交审批机关的批准文件以及资质认可或执业许可的证明文件； 　　（六）变更法定代表人的，提交事业单位法定代表人登记申请表，原任、现任法定代表人行政职务任免文件和居民身份证复印件或者其他身份证明文件，现任法定代表人签字及印章印迹的备案文件； 　　（七）变更经费来源的，提交经费来源改变的证明文件； 　　（八）变更开办资金的，提交具有法定资格的验资机构出具的验资证明； 　　（十）登记管理机关要求提交的其他相关文件。 　　事业单位法人注销登记： 　　（一）事业单位法人注销登记申请书； 　　（二）撤销或者解散的证明文件； 　　（三）有关机关确认的清算报告； 　　（四）发布该单位拟申请注销登记公告的凭证； 　　（五）《事业单位法人证书》正、副本及单位印章； 　　（六）登记管理机关要求提交的其他相关文件。 　　事业单位法人年检： 　　（一）《事业单位法人年度报告书》； 　　（二）《事业单位法人证书》正、副本； 　　（三）上一年度末资产负债表； 　　（四）有关资质认可或者执行许可证明文件（业务范围不涉及资质认可事项或者执行许可事项的除外）； 　　（五）法定代表人任职文件（原提交的法人代表人任职文件未设定任职期限或者未超过任职限且未出现依法应当申请法定代表人变更登记情况的除外）； 　　（六）住所证明（原提交的住所证明未设定有效期限或者未超过有效期限且未出现依法应当申请住所变更登记情况的除外）； 　　（七）登记管理机关要求提交的其他相关文件。 法人资格证明5 　　法人名称： 　　注册地址： 　　法定代表人姓名： 性别： 年龄： 职务： 　　住 址： 　　系 的法定代表人。为完成坐落在 的 工程，通过招标择优选定施工（勘察、设计、监理、设备）单位，并签署上述招标工程的招标文件、参加开标、评标和定标工作，以及处理、签署与之有关的一切事务。 　　特此证明。 　　建设单位：（盖章） 　　日期： 年 月 日 　　本授权委托书声明：我 系 的法定代表人，现授权委托 为我公司代理人，以本公司的名义参加（工程名称）工程的招标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。 　　特此委托。 　　代理人： 性别： 年龄： 　　单位： 部门： 职务： 　　建设单位：（盖章） 　　法定代表人：（签字或盖章） 　　日期： 年 月 日 法人资格证明6 　　( )××字第××号 　　兹证明中国××××公司(单位全称)是经××××(依法有管理权的机关)核准登记，依法取得法人资格的中国国营(或集体)公司(或企业)，法人资格证明书。公司(或企业)地址：××柿×市××街××号，总经理是×××。 　　中华人民共和国××柿×市公证处 　　公证员 (签名) 　　××××年×月×日 　　注：证明企业、公司法人用

餐饮部中餐厅人员配置座位：150 人员需求：男7人，女13人，主管1人，领班1人，管事部3人，共25人 餐厅岗位安排：叫菜员（男）1人，传菜员（男）6人迎宾员（女）2人，点菜员（女）2人（主管、领班可帮助点菜），服务员（女）9人。 休息日期安排：每周休息1天，具体休息时间根据每周主管与领班所设排班表而定。 班次安排：每天工作八个半小时，多出的工作时间做为加班处理。班次分为A、B、C三个班次。A班：上午：10:00-14:00，下午：17:00-20:30，B班：14:30-22:00，C班：上午11:30-14:30，下午：17:00-21:30。 餐厅座位安排：150个座位共分为A、B、C三个区。A区座位45个，服务员3人，B区座位45个，服务员3人，C区座位60个，服务员3人。A、B区为小桌，主要接待散客，可提供1-6人用餐，C区为大桌，每桌可做十人，可提供散客以及小型会议用餐。 工作内容：主管：1. 编定每日早、中、晚班人员，做好领班、迎宾员的考勤记录。2. 每日班前检查服务员的仪表、仪容。3. 了解当时用餐人数及要求，合理安排餐厅服务人员的工作督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作。4. 随时注意餐厅就人员动态和服务情况，要在现场进行指挥，遇有V.I.P客人或举行重要会议，要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准，并要亲自上台服务，以确保服务的高水准。5. 加强与客人的沟通，了解客人对饭菜的意见，与公关销售员加强合作，了解客人档案情况，妥善处理客人的投诉，并及时向中餐经理反映。6. 定期检查设施和清点餐具，制定使用保洁制度，有问题及时向餐厅经理汇报。7. 注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作记录，作为评选每月最佳员工的依据。8. 负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛不断提高自身和属下的服务水平。9. 如有VIP客人要亲临现场服务。10. 积极完成经理交派的其它任务。 领班：注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不合格的督促其改正。餐前的准备工作：1. 根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。2. 开餐前集合全体部属，交代当天的订餐情况，客人要求 及特别注意事项。3. 检查工作人员的餐前准备工作是否完整；调味品、配料是否备齐；餐厅布局是否整齐划一，门窗灯光是否光洁明亮，餐台布置是否整齐美观；对不符合要求的要尽快做好。开餐期间的工作：1. 客人进餐期间，领班要站在一定的位置，细心观察，指挥值台员为客人服务。2. 对重要的宴会和客人，领班要亲自接待和服务。3. 对客人之间，客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解妥善处理，但不准介入客人之间的矛盾与争吵，自己处理不了的要及时报告经理处理。4. 客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐，防止漏单。5. 开餐过程中，注意对部属进行考核，对服务好的或者差的，效率高或低等均要记录，在餐后进行奖励或批评。开餐结束收尾工作：1. 收餐具：收餐后，督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具，集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。2. 布台：收好餐具，换上干净的台布，按摆台规格摆台，恢复餐厅完好状态。3. 清洁餐厅：做好上述工作后，搞好餐厅卫生，保持餐厅的洁净美观。4. 部属做完上述工作后，要进行全面检查，检查合格后通知员工下班。5. 将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题，重要宴会和客人进餐情况，客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。 迎宾员：1. 使用服务敬语，笑脸迎客，主动询问客人位数，客人离开餐厅时应微笑道谢。 2. 将客人带到餐桌旁，征求客人对餐位的意见，当餐厅满座时，应耐心向客人解释，并为客人办好登记候位手续。 3. 当有电话订座或来人订座时，应准确填写订座本，并复述给客人听。 4. 尽可能记住长住客姓名、习惯、喜爱，使客人有宾至如归之感。 5. 熟悉酒店的服务设施及项目，以便解答客人询问。 6. 妥善保管、检查、更新、派送菜牌、酒水牌、报纸。 7. 妥善保管客人遗留物品，拾到贵重物品应马上交客户服务中心。 8. 做好指定范围内的公共卫生。 服务员：1. 服从领班领导，做好餐前准备工作。 2. 严格执行工作程序、服务程序和卫生要求，努力提高服务质量。 3. 按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求，不断完善服务态度。 4. 要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤，及时为顾客提供服务。 5. 熟悉菜牌和酒水，积极向客人推销，按规格填好客人的菜单和酒水单。 6. 做好餐厅餐具、布草、杂项的补充替换。 7. 积极参加培训和训练，不断提高服务技能技巧，提高服务质量。 8. 牢记使客人满意并不难，但需要多一些微笑、多一些问候、多一些服务。 传菜员：1. 负责开餐前的传菜准备工作，做好全面准备。 2. 负责将厨房蒸制好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅服务员。 3. 负责将服务员开出的菜单传送到厨房。 4. 严格把好饭菜食品质量关，不符合质量标准的菜点有权拒绝传送。 5. 严格执行传菜服务规范，确保准确迅速。 6. 与服务员和厨房保持良好关系，搞好餐厅与厨房的关系。 7. 负责传菜用具物品及传菜间的卫生工作。 8. 积极参加各种培训，提高服务水平，完成上级交办的其他任务。 洗碗工：1. 按照工作程序和标准正确使用洗碗面、清洁剂，将餐厅和厨房送洗的餐具、用品及时清洗干净并摆放到规定位置保洁。 2. 搞好洗碗间的卫生，确保洗碗间清洁，物品用具摆放整齐。 3. 科学的使用各种清洁剂，并注意节约。 4. 按照机器设备的操作使用规程使用设备，做好设施、设备的维护保养工作，做好本岗位使用的用具、工具的维护保养。 5. 做好餐厅及厨房餐具及用品的维护保养工作。 6. 做好本岗位的安全工作。 7. 完成管事部领班交给的其他任务。 任职条件：主管：1. 五官端正，容貌较好，身体健康。男女不限。 2. 熟知餐厅工作程序和服务标准，了解菜单和酒单所包含的内容。 3. 了解饭店的店规店纪，具有处理员工日常事务的能力。4. 标准的普通话，基本的英语会话能力。5. 具有高中以上文化程度和五年以上的餐饮工作经验。 领班：1. 五官端正，容貌较好，身体健康。男女不限。 2. 熟记酒单和菜单的全部内容、名称和价格，了解本餐厅餐饮服务的工作程序。 3. 熟知各种特殊服务的程序和方法，谁是可以根据客人的需要进行操作。 4. 有能力督促下属员工按标准进行工作。严格要求自己，认真完成每项工作，为员工作表率。 5. 具有基本的英语会话能力，两年以上餐饮工作经验。 迎宾员：1. 具有高中以上文化程度、初级餐厅英语会话能力为佳。 2. 熟悉中餐厅特色，了解酒店餐饮服务设施，具有一定的公关和社交知识。 3. 具有较好的语言表达能力，讲话口齿清楚，反应灵敏，具有较强的沟通技巧。 4. 女，身高168以上，身体健康，仪表端庄大方，气质较好。 服务员：1. 五官端正，身体健康。 2. 了解本餐厅菜单、酒单的内容，熟知为客人提供餐饮服务的程序。 3. 能进行餐饮服务基本英语会话。 4. 具有大方、礼貌、得体的为客人提供餐饮服务的能力。 5. 工作中坚持微笑待客，不受个人情绪影响。 6. 具有酒店餐饮工作经验以及酒店管理专业毕业证者优先。 传菜员：1. 五官端正，身体健康。 2. 熟知本餐厅菜式、口味、色泽的搭配。 3. 了解菜品的前后顺序。 4. 具有标准的普通话，处事灵活，眼明手快。 5. 具有传菜工作经验及酒店管理专业毕业证者优先。 洗碗工：1. 男女不限，18-50岁，身体健康。 2. 有责任心，能吃苦耐劳，听从领导安排指挥。 3. 有工作经验者优先录用。 招聘途径及预算： 人才市场现场招聘：针对主管和领班的管理人员，300元/1场. 网站招聘：适用于全部人才招聘，前程无忧3200元/年；最佳东方3880元/年. 报纸招聘：针对服务员、勤杂工等基层管理及基层员工，就业时报、半岛都市报、青岛日报、都市便民报 400-800元/一期（一个月）. 张贴海报：针对服务员、勤杂工等基层管理及基层员工，2角/张，数量自定.与院校合作实习、就业：针对服务员、迎宾员、传菜员等基层和基层管理人员，一般不需要费用. 熟人、员工介绍：针对服务员、迎宾员、传菜员等基层和基层管理人员，推荐费50-100元/人.

最近大家要是去迪拜这里旅游的话，真的是可以享受到优惠的，不只是购物的优惠，还有着旅游景点和交通的优惠啊！所以来说，这段时间大家来这里旅游，是很省钱的啊！那么，具体的优惠信息，我们一起来了解吧！2019迪拜旅游优惠政策伊玛尔(Emaar)和迪拜道路运输管理局(RTA)携手为迪拜地铁用户提供特别折扣。迪拜地铁乘客只需从迪拜地铁站领取折扣券，并将折扣券连同有效的阿联酋身份证在活动景点的售票处出示即可。所有地铁站都提供折扣券，在2019年9月15日前都可享受此优惠。2019迪拜优惠景点信息哈利法塔哈利法塔125和124层的观景台门票，原价141迪拉姆，现在只75迪拉姆，同样可以享受咖啡厅提供的免费饮品。交通地铁BurjKhalifa/DubaiMall站开放时间08:30-次日00:00(124层);停止入场时间:23:15(1月1日-12月31日周一-周日)11:00-23:00(148层);停止入场时间:22:15(1月1日-12月31日周一-周四,周日)10:00-23:00(148层);停止入场时间:22:15(1月1日-12月31日周五-周六)tips:观赏日落最佳时间为：17:00-18:00Emaar娱乐景点在所有的Emaar娱乐景点都能享受50%的折扣，包括迪拜水族馆和水下动物园的ExplorerPlus门票、迪拜溜冰场的冰上高尔夫、Reel电影院等。迪拜购物中心可以在迪拜购物中心的50多家餐饮店享受30%的折扣。在市中心餐厅，包括Neos和TheRestaurant，将享受半价优惠。地址FincialCentreRoad，DowntownDubai交通地铁DubaiMall站迪拜歌剧院迪拜歌剧院的前厅之旅(FrontofHousetours)可享受半价优惠，可以了解更多关于迪拜地标的信息，其惊人设计背后隐藏的秘密，美丽的雕塑，艺术作品等。交通地铁DubaiMall站门票根据不同演出开放时间根据演出时间景点位置SheikhMohammedBinRashid,NearBurjKhalifa，Dubai好了，有关于迪拜这里今年的旅游景点优惠信息就是这些了，大家收好这些旅游景点的信息，暑假已经来了，。不如就带着孩子一起来这里旅游吧！