我明天要去面试总经理助理，请面试的时候他们一般问什么问题？

总经理助理级别的确就在总经理和部门经理之间，属于公司高管，薪资比部门经理要高

某某总助

这取决于公司的规模。一般有2，3个副总经理，这是大公司可以使用的 多达5，6位副总经理 公司行政管理人员由总经理提名，董事会任命。他们是总经理助理和董事会授权的企业某一领域的负责人。 1.协助总经理制定并实施公司战略、经营计划等政策，实现公司经营管理目标和发展目标。协助总经理制定公司发展战略规划、业务计划、业务发展计划; 协助总经理使公司内部管理制度化、规范化; 协助总经理制定公司组织机构和管理制度、相关管理、业务规范和制度。2.协助总经理组织并监督公司各项计划和计划的实施; 协助总经理开展企业形象宣传活动; 协助总经理按时提交公司发展状况报告和发展计划报告; 协助总经理参与公司人才队伍建设; 协助总经理管理公司经营和职能部门，协助监督各项管理制度的制定和实施; 协助总经理推进公司企业文化建设; 完成总经理临时交办的工作，并向总经理负责。 拓展资料1.资格 教育背景:每个企业都有自己的标准，通常具有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士及以上学历培训经验:每个企业都有自己的标准，通常需要接受领导力发展、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经验:每个企业都有自己的标准，通常需要8年以上的工作经验和5年以上的综合管理经验。 技能和技能:每个企业都有自己的标准。2.通常需要熟悉企业业务和流程，具有较强的领导能力和团队管理能力;熟悉企业整体运作，具有先进的管理理念和较强的战略制定和实施能力，拥有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文读写能力;熟悉办公软件。 态度:每个企业都有自己的标准，这通常需要敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;具备严谨的规划组织能力、人员管理与沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德，有较强的感召力和凝聚力，有较强的责任心和事业心。3. 工作条件: 工作场所:每个企业都有自己的标准，通常都需要一间办公室。 环境条件:每个企业都要制定自己的标准，这通常需要有。 风险:每个企业都要制定自己的标准，通常没有风险和职业病风险。

　　总经理助理是总经理的左膀右臂，日常协助总经理的工作事务。下面是由我为大家整理的“总经理助理的工作内容及职责”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　总经理助理的工作内容及职责【一】 　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。 　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 　　总经理助理的工作内容及职责【二】 　　一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。 　　二、协助总经理（董事长）做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。 　　三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。 　　四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。 　　五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。 　　六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。 　　七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。 　　八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。 　　九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。 　　十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。 　　十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现生产、经营效果与人的协调发展。 　　十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。 　　十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。 　　十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理（董事长）反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。 　　十五、在总经理（董事长）的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。 　　十六、当（集团）总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。 　　十七、完成董事会（董事长）和总经理交办的其他各项工作任务。 　　总经理助理的工作内容及职责【三】 　　1、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。 　　2、牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。 　　3、对上级和外来文、电负责催办、回复。 　　4、协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。 　　5、分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。 　　6、代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。 　　7、协助各服务中心与涉及公共事务（工商、税务、环保、用水、用电）有关部门的协调工作。 　　8、负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。 　　9、经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。 　　10、协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈；协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。 　　11、与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。 　　12、了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。 　　13、完成总经理交办的其他工作。 　　总经理助理的工作内容及职责【四】 　　1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。 　　3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。 　　4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。 　　5、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导。 　　6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。 　　7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。 　　8、完成公司领导交办的其他工作任务。

总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“??往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。6条管理原则处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。6.容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。5个角色扮演要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色：1.激励者。充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。2.沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。3.人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。4.人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。5.培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。

公司总经理助理岗位职责（通用5篇） 　　在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家整理的公司总经理助理岗位职责（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 　　公司总经理助理岗位职责1 　　1、在总经理领导下完成总经理日常全面管理工作，做总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用; 　　2、负责总经理布置工作的实施督促、落实执行情况反馈。包括公司管理制度、设计方案、合同书及公司运行的协助及配合; 　　3、起草、整理、存档总经理签发文件，负责各类文件的分类呈送，及需请董事会领导阅批并转有关部门处理; 　　4、协助总经理调查、研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策; 　　5、起草公司工作计划和总结，做好总经理办公会议、公司部门级会议记录及其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布; 　　6、负责保管、使用公司印章和资信文件; 　　7、负责公司总经理办公室公文办理，解决来信、来访事宜，并及时处理、汇报总经理; 　　8、接听总经理室的电话、妥当应答，并做好电话记录;负责总经理室的办公设备、办公用品及固定资产的管理及维护工作; 　　9、做好总经理的日程安排及预约工作，酌情安排总经理的商务活动; 　　10、做好各部门之间的沟通，协调好各部门的关系。对上尊重而不盲从，对下以礼、以诚、以情。不盛气凌人，不越级指挥、不欺下瞒上。内求协调、外求协作; 　　11、本着务实、高效处理相关事务，做事认真仔细，以结果为导向; 　　12、注意自身形象，起表率作用，热情细致地为人处事。要善于“换位思考”; 　　13、努力营造温馨快乐的工作环境。积极创造学习、开拓、协作、奉献的良好环境，组织健康有益的文娱活动，丰富员工的文化生活，用事业留人、待遇留人、情感留人。 　　14、完成总经理交办的其他工作。 　　公司总经理助理岗位职责2 　　岗位目的 　　代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况,组织协调公司上下、内外关系，上报总经理各部门管理数据,提供决策参考,总经理室常规例行性作业; 　　工作内容： 　　1、在总经理或副总经理之授权下,下达执行总经理室各项管理决策与营运决定,稽核各部门完成之情况,上报总经理室; 　　2、负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作; 　　3、协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系; 　　4、负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理; 　　5、拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实; 　　6、草拟、审核公司对外行文、函件及报告; 　　7、总经理室之政府机关来文、其他单位来文及函件的处理; 　　8、负责总经理室档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作; 　　9、组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作 　　10、在总经理或副总经理之授权下,监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况，合理调配办公资源与经费; 　　11、在总经理或副总经理之授权下,起草各项公司管理制度与作业流程(SOP),报审通过后,可以总经办之权责,签核执行; 　　12、完成上级交办的其他工作。 　　岗位职责： 　　1、负责协助总经理/副总经理稽核公司各部门日常管理作业; 　　2、负责总经理室之对外联系之事项办理(公文/报告等); 　　3、负责稽核成本管理与营运管理绩效; 　　4、负责在授权下制定管理制度与作业流程; 　　工作权力： 　　1、有权了解、稽核、协调和监督公司各部门作业 　　2、在授权之情况下,有权处理异常事务,并向总经理报告完成情况; 　　3、有权拟定公司管理制度与作业流程报总经理室审核通过后,执行; 　　4、有对对公司各部门经费使用情况,做分析报告; 　　5、在授权之情况下,有权处理各项重大会议处理与后勤管理; 　　6、有权处理总经理或副总经理交办之其它项目; 　　与上级的沟通方式：接受总经理/副总经理的.口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。 　　同级沟通：与各部门主管或员工保持沟通协调。 　　给予下级的指导：对各部门负责人在总经理授权之情况下,进行业务指导或决策命令。 　　公司总经理助理岗位职责3 　　1．协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作； 　　2．起草各类策划文案、公文、工作计划总结，并作好公司重要会议记录； 　　3．起草、存档整理总经理签发的文件； 　　4．公司管理制度的完善与修订，公司网页内容审核，设计方案的修订； 　　5．接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录； 　　6．掌握并负责总经理的日常行程安排与协调； 　　7．完成总经理交办的其他工作； 　　8．根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构； 　　9．完成公司人力资源的日常招聘工作； 　　10．完善公司绩效考核制度。 　　公司总经理助理岗位职责4 　　1、协助领导对项目管理部对公司进行管理、协调项目进程关系； 　　2、协助领导督跟进技术开发人员按时完成各个项目的开发及实施； 　　3、协助领导对技术开发及实施人员的统筹管理，确保高效运转； 　　4、协助领导开展各项部门日常工作； 　　5、负责技术部门会议的策划、组织以及会议纪录等工作； 　　6、协助撰写有关报告、文件，合理安排总经理的各项工作时间； 　　7、领导安排的其它临时性工作。 　　公司总经理助理岗位职责5 　　1、辅助总经理完成日常工作，包括基本的工作提醒，文书通知撰写，做好客人的接待工作，并过滤访客和来电。 　　2、协助总经理对公司人员的管理，了解各部门、项目部工作进展，并通过实际情况组织会议，参与会议。 　　3、安排协调总经理的日常活动和外出活动的安排。 　　4、负责总经理来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订。 　　5、负责总经理其他交办的临时任务。 　　6、维持良好公司外部关系，如与公司客户、合作伙伴、相关政府部门关系的维系。 ;

董事会秘书一般是上市公司里的重要岗位，负责对接资本市场以及监管机构的，级别相当于副总裁；总经理助理有两种，一种是小助理，就是帮助总经理做一些琐碎的事情，另外一种是副总经理级别的总经理助理，可以理解为副总经理。论级别的话，可能是董秘更高

总经理助理属于高管，总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，日常事务、政务都要管理和协调。不过要说总经理助理属于高管，可能有些企业也不干了，因为有些公司里面，总经理助理不但不是领导层，甚至连中层干部都不算，因为总经理助理就相当于是个助理人员或者说的更准确点，可能就是总经理的秘书。不过这样的设置让人有些摸不着头脑，因为你秘书就秘书，还整个总经理助理这样的头衔，听着太过于高大上了。不过也确实有很多现在的私人企业里面，或者是一些明星大咖的个人工作室，总是喜欢弄一大堆助理，什么生活助理或者工作助理还有谈判助理等等，其实这些助理反而更像是秘书，不过叫助理好像显得是要低调一点，而且这个助理和正式的总经理助理，显然并非是同一个助理。

这两个名称从字面上来看，总经理助理是仅仅针对于总经理的一个助理，他协助总经理处理一些日常的事务，并没有什么特别的职位权力，相当于秘书一类的职务。而助理总经理则不同，他是总经理的一个代言人，协助总经理来从事一些管理类的事务，本身职位属于高级职位，是一个经理级的人物。当然，在现实当中，很多企业并没有把这两个职位区分的十分的清楚，我见过很多的企业都仅仅是以总经理助理统一而称之。其实也是，除非你公司里有两种这样的职位，才有必要去划分，否则的话并没有必要分得那么清楚。

总经理助助理与助理总经理的区别主要是:等级差别,前者比后者低,后者是转为正式总经理前的过渡阶段;职责权限不一样,前者是协助总经理工作,后者是开始行使总经理职责.

总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理的工作职责： 1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录； 2、起草、存档整理总经理签发文件； 3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录； 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行； 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作； 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 8、设计并完善公司人力资源结构； 9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 10、完善公司绩效考核制度。各单位的岗位分工不同，所以总助的工作内容也不同，但是大致上就是这些内容吧，你可以自己根据本单位的实际情况做些修改。

总经理助理大。1、总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。2、任职要求本科以上学历、MBA，硕士，博士优先，工商管理、金融经济、市场营销等相关等专业毕业，5年以上工作经验；有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；思路敏捷，有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。3、总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。4、总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

副总经理：分为常务副总经理，副总经理，常务副总在总经理之下，在总经理不在时行使总经理全力处理决策公司的大小事宜，副总经理各自都有自己分管的一块，比如营销副总，行政副总，财务副总等，也有的副总分管的部门不止一个，根据各人能力与公司安排也有关系。总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手，凭感觉楼主提的一定是后一种，总经理助理在很多企业里，当总经理不在时行驶总经理职责，权利相对很大，再说他虽然名义上不如副总大，但是他与总经理接触的机会最多，要是和总经理关系，再密切一点副总们对他也是敬畏三分。

属于办公室的。

一、定位不同1、总经理助理：总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。2、秘书：写字楼及商业机构内的文员职位，专长是速记、打字、安排日程、会议、订机票、订酒店等。二、工作职能不同1、总经理助理：起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；起草、存档整理总经理签发文件；公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;接听电话、妥当应答，并做好电话记录；掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行。2、秘书：按秘书的从属和服务对象的角度，可分公务秘书和私人秘书两类。以秘书在组织内部的工作分工来分，可以分为：行政秘书、机要秘书、生活秘书、会议秘书、文字秘书、信访秘书、公关秘书。以秘书从事工作的行业特征来分，可分为法律秘书、医药秘书、教育秘书、体育秘书、军事秘书、参谋秘书、财经秘书、综合秘书、涉外秘书、事务秘书、翻译秘书等。三、发展方向不同1、总经理助理：在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供集团领导决策。协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。负责校内外上下互通信息、左右协调。作好接待工作、来信来访，及时处理反馈师生反映的后勤保障方面的意见、建议。2、秘书：男秘书在未来也将有广阔的发展前景，专家指出，男秘书在很多方面其实更具优势。例如男秘书通常言语较少，注重实质性和程序性的工作；做事富有条理性，很少将不良情绪带到工作中，并能适时帮助领导分担一些体力劳动。专家建议，男领导搭配男秘书，其实在理论上是最合适的，因为彼此的工作方式更接近，交流的阻碍更少，也易于杜绝腐败和浪费。参考资料来源：百度百科-秘书参考资料来源：百度百科-总经理助理

总经理助理属于副经理级别。总经理助理与总经理秘书看似都是辅助总经理工作的职务，但完全不是一个概念。总经理助理则是有官职的，级别只是略低于副总经理，拿部门总助举例，在副总缺位的情况之下，这位总助就是本部门的二把手。总经理助理可以定义为只做事务性工作的角色，也可以定义成，为总经理助力的角色。拿大白话来说其实就是帮助总经理处理具体的工作的，那就是少数人之下，全公司之上。是高管级别，薪资会很高。相关说明很多人把总经理助理当成秘书一类的岗位。总经理助理与总经理秘书看似都是辅助总经理工作的职务，但完全不是一个概念。总经理秘书和文秘可以相提并论，而总经理助理则是有官职的，级别只是略低于副总经理。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。以上内容参考：百度百科-总经理助理

　　公司总经理的助理协助总经理完成日常的工作，是总经理的得力助手。下面是由我为大家整理的“公司总经理助理的职责是什么”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　公司总经理助理的职责是什么【一】 　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。 　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 　　公司总经理助理的职责是什么【二】 　　1、参与部分总经理对公司的运营管理工作的执行、跟进与效果监督和反馈； 　　2、协助重点项目的项目经理进行项目的计划、组织、实施与监控； 　　3、协助总经理根据公司现有业务及长期发展规划做出改进，并据此制定项目方案； 　　4、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助； 　　5、更新总经理工作日程计划； 　　6、协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作； 　　7、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排； 　　8、协助起草各类信函、公文等日常所需文件； 　　9、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作； 　　10、负责接听电话、客户接待工作。 　　公司总经理助理的职责是什么【三】 　　1、协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作； 　　2、起草各类策划文案、公文、工作计划总结，并作好公司重要 会议记录； 　　3、起草、存档整理总经理签发的文件； 　　4、公司管理制度的完善与修订，公司网页内容审核，设计方案 的修订； 　　5、接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录； 　　6、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调； 　　7、完成总经理交办的其他工作； 　　8、根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人 力资源结构； 　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 　　10、完善公司绩效考核制度。 　　公司总经理助理的职责是什么【四】 　　（1） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 　　（2） 制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 　　（3） 主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。 　　（4） 掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。 　　（5） 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 　　（6） 负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。 　　（7） 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 　　（8） 负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。 　　（9） 审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。 　　（10） 领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。 　　（11） 领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 　　（12） 组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。 　　（13） 负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 　　（14） 定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。 　　（15） 核实人力资源部员工的过失单和奖励单。 　　（16） 领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。 　　（17） 负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。 　　（18） 按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 　　（19） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 　　（20） 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。 　　（21） 定期向总经理述职。 　　（22） 做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 　　（23） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 　　（24） 定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 　　（25） 审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。 　　（26） 在必要的情况下向所属下级授权。 　　（27） 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 　　（28） 向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。 　　（29） 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。 　　（30） 领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 　　（31） 领导做好保密工作。 　　（32） 负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。 　　（33） 关心所属下级的思想、工作、生活。 　　（34） 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

总经理助理级别的确就在总经理和部门经理之间，属于公司高管，薪资比部门经理要高

银行的总经理职务一般就是分行部门主管或者支行行长级别的职务，下来就是副总，或者支行副行长，再接下来就是总助或者行助。总经理助理不管在分行还是支行，都是属于管理层，没有具体的业务，以管理为主，在支行，行长一般抓对公业务，行助最主要的还是抓零售业务，没有什么落实到行助身上的具体业务。助理职责：1、在总经理领导下进行工作。2、协助总经理处理好日常事务。3、协助总经理协调下属部门之间的关系。4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。5、负责分管范围内的各项工作。6、完成领导交给的其他工作。扩展资料工作内容：1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。参考资料来源：百度百科-总经理助理

1、在总经理领导下进行工作，协助总经理处理好日常事务、协调下属部门之间的关系、做好与外单位联系的具体工作。 2、代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3、总经理日常行程的记录、提醒，总经理各项活动的准备工作以及私人事务。 4、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作。 5、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。 任职要求： 1、本科以上学历、 MBA，硕士、博士优先。 2、工商管理、金融经济、市场营销等相关等专业毕业，5年以上工作经验。 3、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力。 4、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正。 5、思路敏捷，有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。

总经理助理级别的确就在总经理和部门经理之间，属于公司高管，薪资比部门经理要高

我是一个财务人员,去做总经理助理，我该如何做好这项工作

属于副经理级别。 1.总经理助理与总经理秘书看似都是辅助总经理工作的职务，但完全不是一 个概念。总经理助理则是有官职的，级别只是略低于副总经理，拿部门总助举例，在副总缺位的情况之下，这位总助就是本部门的二把手。 2.总经理助理可以定义为只做事务性工作的角色，也可以定义成，为总经理助力的角色。拿大白话来说其实就是帮助总经理处理具体的工作的，那就是少数人之下，全公司之上。是高管级别，薪资会很高。 3.很多人把总经理助理当成秘书一类的岗位。总经理助理与总经理秘书看似都是辅助总经理工作的职务，但完全不是一个概念。总经理秘书和文秘可以相提并论，而总经理助理则是有官职的，级别只是略低于副总经理。

总监大。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。扩展资料：总监的工作内容：修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理的工作职责： 1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录； 2、起草、存档整理总经理签发文件； 3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录； 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行； 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作； 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 8、设计并完善公司人力资源结构； 9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 10、完善公司绩效考核制度。各单位的岗位分工不同，所以总助的工作内容也不同，但是大致上就是这些内容吧，你可以自己根据本单位的实际情况做些修改。

一个是助手一个是副总从衔头上来说有质的区别但是所谓每家公司都有一本难念的经要是总助的职位就是要监管副总的那就另当别论了！

有前途，但看怎么理解这个岗位怎么干？这个如果定位为打杂的或者伺候人的就别干了。因为这个岗位的价值可能会影响你的一生。总助会比一般岗位都了解公司最新的发展动态和趋势，因为位置站在总经理身边，也算可以更好的了解组织。别看位置小，但我也实在想不出来，有哪个职位可以既高瞻远瞩服务领导又要体恤民情脚踏实地。这段宝贵的经历会是你整个职业生涯最快累积成长的关键。我曾从这个位置起步，时至今日都是这个岗位带给我的红利。但是有一个原则让我当年享受到了这个红利，那就是。领导问我具体负责做什么的？用一句话诠释。我说：我的工作是协助同事们完成领导交办的任务。你仔细想想这句话，我既没有借着领导的威严去压迫同事，也没有狐假虎威摆不清自己的位置。而是，一切以结果为导向，通过结果来满足组织的发展需求，领导的目标达成的需要。也许您没有感觉，同类答案您看一下：1.帮助领导把时间管理做好，更好的统筹所有事物…（罗志祥吗？）2.帮助领导督办所有事宜…（传声筒而已）3.做好润滑剂…（怎么以为自己是杜蕾斯？）4.做好领导的眼睛和手脚…（领导是残疾了吗？）…等奇怪和看起来很稳重的答案都不对。说说我最终的收益吧，我花了30个月的时间就做到了公司中层。因为我的理念，让所有的同事都会得到我的支持而不是压迫。我不做太监东厂，不做打杂的传声筒，而是真正解决问题。所以，少年恭喜你！有这么好的位置和机会。

总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理的工作职责： 1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录； 2、起草、存档整理总经理签发文件； 3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录； 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行； 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作； 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 8、设计并完善公司人力资源结构； 9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 10、完善公司绩效考核制度。

15位。总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。总经理助理有15个。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。

都是各公司根据自己的情况定的，没有统一规定不过一般而言，总经理助理的职位低于或相当于副总级别补充：1、二者没有上下级关系，也没有管理从属关系——总助是总经理直接管理的2、薪资方面一般总助低于副总3、上述情况对大公司，总经理还有专门的秘书（甚至二秘）的情况使用。一些小公司，总助可能只是总经理秘书的高级形式或者另一种称呼，那么总助的级别就要低副总很多了）

总经理助理的工作内容：1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。5、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。6、负责保管使用企业图章和介绍信。7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。8、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。　　总经理助理岗位职责　　一.要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。　　总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。　　二.要耳聪目明，作好参谋工作。　　从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。　　三.要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。　　首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。　　四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。　　要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。　　五.要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。　　只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。　　六.要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。　　总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。　　七.要制订并完善游戏规则。　　一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。　　八.要努力营造温馨快乐的工作环境。　　要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。　　但是因为是总经理助理.所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做.　　其次不要打别人小报告.　　第三要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人,还有留守人员安全.　　第四就是对老板态度要不亢不卑　　首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多.　　总经理助理岗位职责　　负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。　　u2022 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。　　u2022 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。　　u2022 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。　　u2022 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。　　u2022 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。　　u2022 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。　　u2022 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。　　u2022 完成行政部部长临时交办的其他任务。　　如何做好总经理助理？　　总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。　　开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。　　6条管理原则　　处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。　　1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。　　2. 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。　　3. 远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。　　4. 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。　　5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。　　6. 容人、爱才，攻心为上。　　总经理助理的工作职责：　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；　　2、起草、存档整理总经理签发文件；　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；　　5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；　　8、设计并完善公司人力资源结构；　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作；　　10、完善公司绩效考核制度。　　总经理助理职责　　1、在总经理领导下进行工作。　　2、协助总经理处理好日常事务。　　3、协助总经理协调下属部门之间的关系。　　4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。　　5、负责分管范围内的各项工作。　　6、完成领导交给的其他工作。　　总经理办公室主任岗位职责　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。　　2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供集团领导决策。　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。　　5、负责校内外上下互通信息、左右协调。作好接待工作、来信来访，及时处理反馈师生反映的后勤保障方面的意见、建议。　　6、记好企业大事记，及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹，认真办好后勤通讯，树立后勤服务新气象。　　7、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。　　8、负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成领导交办的其他工作任务。　　总经理办公室职责　　1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。　　2、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。　　3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。　　4、负责保管使用企业图章和介绍信。　　5、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。　　6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。　　如何做好总经理助理　　1、明白职位是做什么的：　　协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。　　2、清楚职位有那些工作内容：　　协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；　　起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；　　协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；　　配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；　　跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；　　在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；　　撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；　　协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；　　完成其他临时交办的任务。　　3、站准正确的队伍　　总助，就是总经理或者总监助理，协助他们开展工作，所以你必须站好队伍。对他们的工作积极支持，同时又防止走进他们的死路。因为，一旦他失去，你就可能被扶正，让别人来帮助你。　　4、少提理论和宏观，多做具体实际和补充。在工作中，总经理可以务虚。但你必须务实

副总经理的权利更大。因为副总经理和总经理是一个级别的，只不过是一正一副，而总经理助理只不过是总经理的手下，跟副总经理不是一级别。所以副总经理比总经理助理的权利大。副总经理：分为常务副总经理，副总经理，常务副总在总经理之下，在总经理不在时行使总经理全力处理决策公司的大小事宜，副总经理各自都有自己分管的一块，比如营销副总，行政副总，财务副总等，也有的副总分管的部门不止一个，根据各人能力与公司安排也有关系。总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手，凭感觉楼主提的一定是后一种，总经理助理在很多企业里，当总经理不在时行驶总经理职责，权利相对很大，再说他虽然名义上不如副总大，但是他与总经理接触的机会最多，要是和总经理关系，再密切一点副总们对他也是敬畏三分。职位的要素与特点职位由三要素构成：1、职务。是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。2、职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障。3、责任。是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。职位具有以下几个特点：1、人与事结合。即因事设人，是任务与责任的统一。换而言之，员工从事某项具体工作，就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。2、数量有限。企业行为受预算约束，追求经济合理性，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系，以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此，职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。3、职位分类。职位虽有千差万别，但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类，以此作为企业人力资源管理的依据。

个人的基本情况，整体面貌。谈吐要有大局观，不要太局限于小节

1、为什么面试这个职位？ 2、对于这个职位，你的优势有哪些？ 3、对这个职位的看法？ 4、怎样做好这个工作？ 5、有什么样的打算？ 请高手认真回答！

总经理助理好。1、总经理助理是在总经理领导下负责办公室的全面工作，能够很快学到东西。2、总经理助理在大同陆港的薪资待遇很好。3、总经理助理可以接触到更多上层人物，能够提升自己。

行政工作分别一下几点：一、人事1、负责员工招聘，员工入职离职流程的办理2、负责员工绩效考核等3、负责办理新员工社保公积金等4、负责组织公司活动，年会及拓展训练二、行政1、负责整理归档等2、负责收发快递，接打电话等。3、负责起草文件等。4、负责制定标书等三、后勤1、负责购买办公用品等2、负责宿舍后勤管理3、负责食堂监督管理4、负责日常生活用品的采购等。我现在真很想找到总经理助理岗位职责，谁要是能找到总经理助理岗位职责，就告诉我总经理助理岗位职责网址吧，谢谢你告诉我总经理助理岗位职责，找到总经理助理岗位职责挺不容易的啊，这里有总经理助理岗位职责啊，这里有总经理助理岗位职责，我还是找不到总经理助理岗位职责，到处问了半天哪里有的话告诉我总经理助理岗位职责的网址吧,总经理助理岗位职责挺难找的，我现在真的需要总经理助理岗位职责，谁要是可以找到总经理助理岗位职责，就告诉我总经理助理岗位职责网址吧，谢谢告诉我总经理助理岗位职责，找到总经理助理岗位职责挺不容易的，感谢

总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“……往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 6条管理原则处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。　　2. 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。　　3. 远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。　　4. 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。　　6. 容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。　　5个角色扮演要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色：1. 激励者。充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。2. 沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。3. 人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。4. 人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。5. 培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。

看老总给总助什么样的权限了

1. 积极影响： （1）促进国民经济发展，带动和促进第三产业发展，促进社会进步； （2）增强国家竞争力和国际影响力，向世界输出民族文化，加深外国人对自身历史文化的了解。 2. 负面影响： （1）过度开发旅游资源可能导致国家历史文化遗产的破坏； （2）片面追求旅游业可能导致国民经济结构发展不平衡，这将极大地影响国民经济，不利于国民经济的稳定。拓展资料： 一.旅游经济特点：1.经济宽松近年来，随着经济改革和发展，国家和地方财政收入大幅增加，人民收入也在不断增加。因此，一方面，更多的资金可以用于发展旅游业所需的资本投资，另一方面，居民旅游消费支出也有很大的增长潜力，这些有利的市场条件为中国旅游业未来几年提供了相对宽松的发展空间。2.政策成熟近年来，国家大力支持和促进旅游业的发展，地方政府也积极维护和促进旅游业的发展。西部大开发战略把生态建设和环境保护作为根本出发点和切入点。注重生态环境保护的方针政策也为旅游经济的发展提供了政策指导。3.建设发展近年来，国家把生态环境建设，结构调整和资源开发结合起来，不断加强自然生态环境的建设和保护，制定了国家生态环境建设规划，，要求地方各级政府明确建设目标、任务和重点，全面实施天然林资源保护工程，精心组织生态环境综合治理，实施退耕还林等工程。坚持生态环境建设与水利水电资源、林牧业、旅游资源开发相结合的原则，从根本上保证了旅游业的发展。4.地方旅游以深圳为代表的国内旅游经济产业在短短几年内发展迅速。世界文化主公园、世界之窗等独具特色的优秀旅游景点，在国内旅游发展中发挥了创新和引领作用。每年都会接待大量的国内外游客，这不仅对该地区的经济发展起到了相当大的推动作用，也让人们看到了旅游经济在拉动内需、促进经济发展方面的重要作用。所有经济发达的沿海地区都是旅游发达地区。海南、深圳、珠海、东莞、上海、大连、青岛等著名旅游区积极维护和培育旅游经济发展。尤其是大连近年来越来越出名，被称为“北方的香港”。

克雷洛夫寓言的主要内容这些寓言有着蕴含着他自己的以及从父辈们那里一代一代传下来的全部生活智慧和实际经验。他的寓言都以诗体写成，语言优美、寓意深刻，常借动物和植物的形象，反映广泛的社会生活，刻画社会上各种人物的复杂性格，抒发自己的思想，具有一种特殊的感染力。比如里面一篇故事，名叫《守株待兔》。这个的事主要讲了：从前有个农夫，一天他在地里干活，一只野兔突然从草丛中跑出来，看见农夫吓了一跳，惊慌的四处逃窜，结果一头撞到树桩上，死了。农夫觉得自己运气很好，他把兔子捡回家，他的妻子做了一锅可口的兔肉汤。从那以后农夫就再也不想干活了，天天坐在树桩旁等，希望能等到兔子。结果兔子没等到，庄稼也全枯了。这个故事让我懂得了，只有靠自己辛苦的劳动才有收获，只有靠自己努力才能取得成功。“寓言”是一种既有趣又蕴含深刻含义的题材，我非常喜欢读，今天我读了《克雷洛夫寓言》中的一篇关于友情的寓言，感触很深。这则寓言的主要内容是：四个朋友难舍难分，大难临头却不顾别人。这个故事使我体会到人的冷酷、无知与自私。我觉得世间的虚情假意太多了。而真心实意却少之又少。我们交朋友时要交真心实意，寻找一个可以和自己同甘共苦的朋友。我希望我的朋友是心地善良的人，而不是令人厌恶的人。人世间的情多姿多彩。在这些情中，只有友情最不可靠。这样的主题内容的有效概括，首先必须要把作品进行有效的通读，抓住主要的特点和内容精华进行有效的总结，书写才可以达到理想的效果。这一类的总结跟读后感的写作是有点相似的，可以参考读后感的写作技巧，更有利于提升总结的有效书写。所谓“感”，可以是从书中领悟出来的道理或精湛的思想，可以是受书中的内容启发而引起的思考与联想，可以是因读书而激发的决心和理想，也可以是因读书而引起的共鸣。读后感的表达方式灵活多样，写法不同于一般议论文，因为它必须是在读后的基础上发感想。读后感——重在“感”，不在“读”。因此，写读后感——“感”要多写，“读”的内容要少写。快速写好“读后感”，要掌握“三个词”要领：“引——议联——结”。①开头：摘引点题定义法引：即引原文观点或原文内容。这要求我们要认真理解原文，只有这样，才能悟出道理。引原文观点或原文内容，一定要简，点到为止，不必太多。忌整篇都是引用或复述原文内容。你对原文哪点或哪句有感触，就引用过来，作为谈“感”的引子。如是对观点或内容有感想，那么，就需要把观点或内容概括归纳，不要大片大片的摘引。引用过来，接着要简洁的谈出自己的看法，谈出自己是什么感想，以此来“定义”，引起下文更详细的谈感想。②中篇：议联承上凸感中心内容是谈感想，要凸现“感”，主要从两方面谈。一是议：以所引原文体现出的观点为基点生发开去,进一步谈自己的见解,发表自己的议论，畅谈自己的感受，这部分主要是从道理上去论证，即谈出你为什么这样认为。二是联：即联系实际。即议完之后，再结合自己生活经历中有体会的有代表意义的东西以及有关种种问题谈，或者把一些有内在联系的人和事作比较对照。这样才能使发表的感想有较强的针对性和现实感，避免面面俱到，泛泛而谈,空洞无物。这一“议”一“联”，就相当于议论文中的摆事实讲道理，有道理论证，也有事实论证。③结尾：总结呼应深化结，即结尾：从说明原文给人什么启示的角度提出看法，总结呼应全文。结尾忌千篇一律的加一段表态的话。克雷洛夫寓言(2009年希望出版社出版的图书) - 搜狗百科： “寓言”是一种既有趣又蕴含深刻含义的题材,我非常喜欢读,今天我读了《克雷洛夫寓言》中的一篇关于友情的寓言,感触很深.这则寓言的主要内容是:四个朋友难舍难分,大难临头却不顾别人.这个故事使我体会到人的冷酷、无知与自私.我觉得世间的虚情假意太多了.而真心实意却少之又少.我们交朋友时要交真心实意,寻找一个可以和自己同甘共苦的朋友.我希望我的朋友是心地善良的人,而不是令人厌恶的人.人世间的情多姿多彩.在这些情中,只有友情最不可靠.克雷洛夫寓言的主要内容是什么(150字以下)? - ： 克雷洛夫寓言的主要内容这些寓言有着蕴含着他自己的以及从父辈们那里一代一代传下来的全部生活智慧和实际经验.他的寓言都以诗体写成,语言优美、寓意深刻,常借动物和植物的形象,反映广泛的社会生活,刻画社会上各...克雷洛夫寓言的内容简介 - ： 《克雷洛夫寓言》一书,收集了克雷洛夫一生创作203篇寓言.这些寓言有极强的人民性和现实性,蕴含着他自己的以及父辈们那里一代一代传下来的全部生活智慧和实际经验.他的寓言都以诗体写成,语言优美,寓意深刻,常借动物和值物的形象.《克雷洛夫寓言》的主要内容是什么? - ： 这些寓言揭示的道理很容易让你联想到生活.源于生活的艺术典范. 我只知道一篇是《杰米扬的鱼汤》,大概因为自己总是很唠叨吧.克雷洛夫寓言的内容简介是什 - ： 克雷洛夫(1769—1844),俄国作家,一生共创作了200多篇寓言,“克 雷洛夫寓言”同古希腊的“伊索寓言”,17世纪法国的“拉封丹寓言”, 18世纪德国的“莱辛寓言”构成了世界寓言的四大经典.作为世界文学宝库中的经典,“克雷...克雷洛夫寓言故事的故事概括和寓意 - ： 羊群被狼群弄得简直无法安生,这样到了最后关头,兽国政府就决定采取有效手段,把羊群救出困来境,政府为了这件事召集会议,虽然参加这次会议的大 多数都是狼,但是要知道并不是所有的狼都恶名远扬,时常也可以见到这样的狼,这样的...克雷洛夫寓言主要内容是什么300字 - ： 克雷洛夫寓言主要内容是什么300字?----- 这个故事主要讲得是:一个航海者刚出海就遇到了大风,一阵大风,他掉进大海里,又被大风吹上了沙滩.风暴消失了,航海者醒过来了,他浑身剧痛,这时的大海风平浪静,和昨天汹涌的大海比起来,简直相差十万八千里.于是,航海者生气了,他望了望平静的大海,开始骂起大海来.海神娘娘听不下去了,她浮出海面,生气地说:“这件事你责怪我,那也太不公道了!明明是风神在捣乱……”----- 请采纳~克雷洛夫的寓言写的都是? - ： 内容提要】 克雷洛夫的寓言反映了现实生活,刻画了各种性格,表达了先进思想,因此深受当时人们的喜爱,成为十九世纪上半叶读者最爱阅读的作品之一,他每发表新的寓言也成为文学和社会生活中令人瞩目的对象,他的寓言对于形成俄罗斯...克雷洛夫寓言 - ： 您好!这是《 克雷洛夫寓言》中的《狼和小羊》. 狼来到小溪边,看见小羊正在那儿喝水.狼非常想吃小羊,就故意找碴儿,说:“你把我喝的水弄脏了!你安的什么心?”小羊吃了一惊,温和地说:“我怎么会把您喝的水弄脏呢?您站在上游,水是从您那儿流到我这儿来的,不是从我这儿流到您那儿去的.”狼气冲冲地说:“就算这样吧,你总是个坏家伙!我听说,去年你在背后里说我的坏话!”可怜的小羊喊道:“啊,亲爱的狼先生,那是不会有的事,去年我还没有生下来哪!”狼不想再争辩了,龇着牙,逼近小羊,大声嚷道:“你这个小坏蛋!说我坏话的不是你就是你爸爸,反正都一样.”说着就往小羊身上扑去.望采纳、谢谢了!...

我不是消防兵，但怎么也算是武警体系把，一个大队一百多人把，中队也有四五十号人把，要是不对，别介意啊

1、购房认购书是商品房买卖双方在签署预售合同或买卖合同前所签订的文书，是对双方交易房屋有关事宜的初步确认。2、简单说来，即是开发商承诺在一定期间内保证不将房屋卖给除认购人以外的第三人，认购人则保证将在此期间内遵循协议约定的条款。

哎 ，平时多为同学考虑考虑就不会问这个问题了，作为一个老班长，鄙视你。

三个。1、黄岛开发区消防中队，位于泊里一路317正东方向30米。2、胶州市消防中队，位于青岛市胶州市郑州东路166号。3、胶南县消防中队，位于胶南市海王路713号。

《狐狸的故事》告诉我们：真正的好心人，从不多话，他们只办好事，不矜不夸。可有人的好心只在嘴上挂。他们的好心只是别人的劳动。他们自己却一毛不拔。事实上，这样的一些人物，都是这只狐狸的亲家。

待遇一样的。现在的名称，举例:江北消防救援中队，大队。你说的就是一个单位

1.提供大量就业机会，吸收农村剩余劳动力。旅游业作为劳动密集型、服务型的第三产业，具有就业门槛低、数量大、受经济衰退影响小等特点，使本地区存在着巨大的人口压力和就业压力。据专家测算，发达国家旅游业每增加3万美元收入，即能增加1个直接就业机会和2.5个间接就业机会；第三世界国家每增加3万美元的旅游收入，将增加2个直接就业机会和5个间接就业机会。 2.增加外汇收入。旅游不仅吸引了国内游客，还吸引了大量境外旅游者，成为重要的创汇方式，对于提高外汇储备、弥补贸易逆差、平衡国际收支起了很大的作用。所以，通过大力发展旅游业来增加外汇储备，对提高我国经济实力和国家的国际支付能力显得极其重要。西藏1995年国际旅游业利润达到2598万元，超过工业、建筑业、交通业三个行业全年的利润总额。 3.带动关联产业的发展。旅游业的发展不仅提供了许多直接就业机会，还刺激着相关产业的发展，提供着许多间接的就业机会。世界旅游组织公布的资料显示，旅游业每直接收入1元，相关行业就可以增加收入4.3元。因为旅游的活动本身包括“食、住、行、游、购、娱”六大要素，所以它一方面给交通运输、饭店宾馆、餐饮服务、商业网点等带来客源，另一方面也带动影响了轻纺工业、建筑业、加工制造、邮电通讯、房地产、金融保险业、文体事业等的发展，起到了“一业带百业”的作用。同时，旅游还增加了农产品的需求量，使农产品可以跳过购销体制不畅的难题直接面对消费者，推动了产业结构调整。 4.带动改革开放，扩大国际交流。旅游吸引了许多外国旅游者，他们通过旅游活动了解各地的历史文化、风俗民情、建设成就、政策法规，因此，旅游在客观上促进了对外开放，为吸引外部资金和对外贸易创造了机会。同时，与工矿业相比，旅游业没有原料消耗，资源可以持续利用，是“无烟工业”，在本质上与环境保护有着内在一致性。此外，旅游对环境保护还可起到经济支撑的作用，旅游收入增加了维护和美化环境的资金。要保护生态优势，减轻自然环境压力，发展旅游业是很有效的方法。 5.促进民族文化的发展与保护。旅游业是经济文化型产业。通过旅游业，民族文化产生了明显的经济效益和社会效益，使当地居民认识到了历史文化的价值，增强了自豪感，促使本民族自觉地去保护、传承、弘扬民族文化，同时政府有关部门在乡村旅游的开发中也会积极深入地挖掘、拯救、复原、宣传民族文化，由此可见，发展旅游业，可以使不可再生的历史文化传承得以发扬光大。 6.促进文明建设。旅游是一种高层次的消费活动，在满足人们文化精神生活需要的同时，也成为了物质文明建设和精神文明建设的最佳结合点。一方面，旅游者在进行旅游的过程中，通过领略这些地区的秀丽山河、民俗风情、历史文物可以增强民族自豪感和爱国主义情操。另一方面，旅游者给当地居民带来了新的思想观念、新的生活方式、新的信息、新的思维，使当地居民开阔了眼界，促进了当地居民物质生活水平及精神文明的提高。此外，旅游对文化层次的高要求能够激发当地居民自觉学习文化知识的热情，有效提高居民的文化素质。 7.促进了科学技术和文化交流。当今知识经济时代，人们通过旅游，特别是国际旅游，促进了各种文化、学术信息及先进科技成果的传递。旅游的客源大多来自于国外或国内发达地区，这必然会推动本地区与外地的科技文化交流。

黑白灰关系的拉开也就是把黑白灰的色差拉大。比如：首先找到画面的最暗点，及所有暗面和灰面。根据画面需要看暗面需要画到什么程度才能与灰面拉开关系。把眼睛半闭去看自己的画面这样一眼就能看出自己的画面黑白灰层次出来没。 最简单的办法（最对于初学者）：把暗面和亮面夸张，这样层次自然就出来了。

揭露沙皇专制统治,讽刺嘲笑统治阶级的专横、寄生、无知等。许多寓言描写了强权者的专横无理,揭露了在强者面前弱者永远有罪的强盗逻辑,像《狼和小羊》、《狮子分猎物》、《狼与鹤》、《兽国的瘟疫》。而《大象当官》、《狗熊照看蜂房》、《狐狸建筑师》、《村社大会》等则揭露了统治者欺压百姓的狡诈伎俩。沙皇专制制度下法律维护统治者的虚伪本质在《狗鱼》、《农夫和绵羊》、《农夫与河》、《乌鸦》等篇中得到了揭示。而《狐狸和旱獭》、《蜜蜂和苍蝇》、《猴子和眼镜》、《鹅》、《老鼠会议》等则抨击了统治者的种种丑行,如贪污受贿,寄生,无知,无能,崇洋,任人唯亲等。有些寓言更是把矛头直指沙皇本人,如《杂色羊》等。2.反映被压迫者的无权和受剥削,表达了对人民的同情,对人民优秀品质的赞美,对人民力量的信心。普希金说,克雷洛夫是“最有人民性的诗人”。克雷洛夫选择寓言作为自己的创作体裁也正是因为这种通俗的体裁能到达最