古诗《所见》，《小池》。

1、《所见》这一首古诗的意思是：放牛的孩童骑在黄牛的牛背上面，牧童嘹亮的歌声在道旁成阴的树林中激越回荡。突然间看到了树上正在鸣叫的蝉，想要抓住它，于是立刻闭着嘴巴，一声不响地站在那棵树旁。 2、古诗全文如下：牧童骑黄牛，歌声振林樾。意欲捕鸣蝉，忽然闭口立。

古诗《所见》表达了作者对田园风光的喜爱之情，描绘了一幅林中牧童一派天真快乐的画面。 全诗通过对自然环境和社会生活的描写，直接抒发生活的感受，看似闲情逸致，实则寄托情思，用语活泼自由、浅显明了。

1. 古诗 所见 改写作文 400~500字 ——改写所见的作文1 夏日的黄昏，夕阳西下，天边一缕缕余光不再那么刺眼，柔和的它们美丽动人。红彤彤的太阳像小姑娘涨红的脸。天边一片片流云五彩斑斓，火红的、金黄的、银灰的，酷似仙女的绸缎。一缕缕余光洒在波光粼粼的湖面上，一闪一闪的，像洒上了一层碎金。 田野里，放眼望去，绿油油的一片，稻穗儿乐弯了腰，一阵微风吹来，它们跳起了欢快的舞。田边的乡间小路上，小野花姹紫嫣红，红的、黄的、粉的……鲜艳无比。一棵棵大树枝繁叶茂，可以挡住烈日的折磨。一条条小河弯弯曲曲的，河水清澈见底，一群群小鱼活蹦乱跳，来回穿梭。炊烟袅袅，家家户户正在烧饭。 一阵清脆悦耳的歌声传来，原来是一个全身黑黝黝的，悠然自得的小牧童。他头戴一顶草帽，身穿一件红色的大衣，长着一双机灵的大眼睛。他骑在牛背上，沾了泥土的小脚丫随意地晃着。这头老黄牛哞哞地叫着，仿佛在给小牧童伴奏呢！一阵蝉鸣传入小牧童的耳朵，他的歌声戛然而止，轻轻地拉了拉僵绳，老黄牛停了下来，小牧童用他机灵的眼睛四处搜索，突然一只知了出现在他的视线里。小牧童惊喜地跳下牛背，准备去捉那只知了。诗人袁枚见到了这一幕幕有趣的情景，回到家中，他提起笔来，写下了这首流传至今的古诗《所见》： 牧童骑黄牛，歌声振林樾。意欲捕鸣蝉，忽然闭口立。 ——古诗所见改写成作文2 这是一个夏日的傍晚，火红的太阳已经躲到了群山的背后，彩霞染红了天空，染红了云彩，渔夫们都摇着船，收工回家了。 这时，一阵清脆的歌声从树丛深处传来，这歌声是多么嘹亮啊！只见一个牧童骑着一头老黄牛走了过来。你瞧，他头戴金黄的斗笠，一双乌黑的大眼睛扑闪扑闪的，圆嘟嘟的小脸蛋儿上洋溢着灿烂的笑容.他斜坐在牛背上，一双小脚丫欢快地晃动着，显得那么活泼可爱。老黄牛“哞哞”地叫着，似乎在赞美牧童的歌声动听呢！ 牧童正唱到高兴，一阵清脆的蝉鸣声从附近的一棵柳树上传来。蝉声打断了牧童美妙嘹亮的歌声，他停止唱歌，侧耳仔细的聆听着。 牧童想要捉蝉的欲望油然而生，他拍拍黄牛，又指指树上的蝉，老黄牛心领神会，用慢慢的速度，轻轻的脚步，小心翼翼地向蝉靠近。 近了，近了，离蝉只有一步之遥。但蝉还没有感受到危险的降临，仍然“知了知了”地展示着自己美妙的歌喉。牧童慢慢地从牛背上站起来，双手轻轻地向蝉靠近。说时迟，那时快，牧童双手向前一合，蝉“吱”地一声，成了牧童的囊中之物。 牧童“哧溜”一下跳下了牛背，将手露出一条细缝，笑着说：“哈哈哈，谁让你跟我比试歌喉来着，现在遭殃了吧！”此时的蝉，怎么会就这样束手就擒，善罢甘休呢？它在牧童手中不停的叫唤着，挣扎着，但就算这样，还是无济于事。 牧童笑着，他纵身跃上牛背，踏上了回家的归途。 2. 把古诗《所见》改写成作文,600字左右 改写《所见》的作文 夏日的黄昏，夕阳西下，天边一缕缕余光不再那么刺眼，柔和的它们美丽动人。红彤彤的太阳像小姑娘涨红的脸。天边一片片流云五彩斑斓，火红的、金黄的、银灰的，酷似仙女的绸缎。一缕缕余光洒在波光粼粼的湖面上，一闪一闪的，像洒上了一层碎金。 田野里，放眼望去，绿油油的一片，稻穗儿乐弯了腰，一阵微风吹来，它们跳起了欢快的舞。田边的乡间小路上，小野花姹紫嫣红，红的、黄的、粉的……鲜艳无比。一棵棵大树枝繁叶茂，可以挡住烈日的折磨。一条条小河弯弯曲曲的，河水清澈见底，一群群小鱼活蹦乱跳，来回穿梭。炊烟袅袅，家家户户正在烧饭。 一阵清脆悦耳的歌声传来，原来是一个全身黑黝黝的，悠然自得的小牧童。他头戴一顶草帽，身穿一件红色的大衣，长着一双机灵的大眼睛。他骑在牛背上，沾了泥土的小脚丫随意地晃着。这头老黄牛哞哞地叫着，仿佛在给小牧童伴奏呢！一阵蝉鸣传入小牧童的耳朵，他的歌声戛然而止，轻轻地拉了拉僵绳，老黄牛停了下来，小牧童用他机灵的眼睛四处搜索，突然一只知了出现在他的视线里。小牧童惊喜地跳下牛背，准备去捉那只知了。诗人袁枚见到了这一幕幕有趣的情景，回到家中，他提起笔来，写下了这首流传至今的古诗《所见》： 牧童骑黄牛， 歌声振林樾。 意欲捕鸣蝉， 忽然闭口立。 篇二 这是一个夏日的傍晚，火红的太阳已经躲到了群山的背后，彩霞染红了天空，染红了云彩，渔夫们都摇着船，收工回家了。 这时，一阵清脆的歌声从树丛深处传来，这歌声是多么嘹亮啊！只见一个牧童骑着一头老黄牛走了过来。你瞧，他头戴金黄的斗笠，一双乌黑的大眼睛扑闪扑闪的，圆嘟嘟的小脸蛋儿上洋溢着灿烂的笑容.他斜坐在牛背上，一双小脚丫欢快地晃动着，显得那么活泼可爱。老黄牛“哞哞”地叫着，似乎在赞美牧童的歌声动听呢！ 牧童正唱到高兴，一阵清脆的蝉鸣声从附近的一棵柳树上传来。蝉声打断了牧童美妙嘹亮的歌声，他停止唱歌，侧耳仔细的聆听着。 牧童想要捉蝉的欲望油然而生，他拍拍黄牛，又指指树上的蝉，老黄牛心领神会，用慢慢的速度，轻轻的脚步，小心翼翼地向蝉靠近。 近了，近了，离蝉只有一步之遥。但蝉还没有感受到危险的降临，仍然“知了知了”地展示着自己美妙的歌喉。牧童慢慢地从牛背上站起来，双手轻轻地向蝉靠近。说时迟，那时快，牧童双手向前一合，蝉“吱”地一声，成了牧童的囊中之物。 牧童“哧溜”一下跳下了牛背，将手露出一条细缝，笑着说：“哈哈哈，谁让你跟我比试歌喉来着，现在遭殃了吧！”此时的蝉，怎么会就这样束手就擒，善罢甘休呢？它在牧童手中不停的叫唤着，挣扎着，但就算这样，还是无济于事。 牧童笑着，他纵身跃上牛背，踏上了回家的归途。 3. 古诗《所见》怎么写 《所见》清代：袁枚 牧童骑黄牛，歌声振林樾。 意欲捕鸣蝉，忽然闭口立。 释义： 牧童骑在黄牛背上，嘹亮的歌声在林中回荡。 忽然想要捕捉树上鸣叫的知了，就马上停止唱歌，一声不响地站立在树旁。 扩展资料： 诗人在旅途的路上看见一个牧童骑着牛，唱着歌，忽然听到蝉的叫声，于是停住歌声跳下牛背，准备捕捉蝉。这一幕触发了诗人的诗兴，就写下了这一首“所见”。 这首诗的第一句平平而起，不着痕迹。第二句调子突然高昂，旋律突然加快，从而形成一个 *** 。一二句描写了小牧童的天真活泼、悠然自得的可爱模样和他的愉快心情，“骑”字直接写出了牧童的姿势，“振”字则间接点出他的心情。 通过“骑”和“振”两个动词，把牧童那种悠闲自在、无忧无虑的心情和盘托了出来。他几乎完全陶醉在大自然的美景之中，简直不知道世间还有“忧愁”二字。正因为心中欢乐，才不禁引吭高歌，甚至于遏行云，“振林樾”。 参考资料来源：搜狗百科——所见 （袁枚的诗） 4. 古诗句 所见怎么写 所见 【清】 袁 枚 牧童⑴骑黄牛， 歌声振⑵林樾⑶。 意欲⑷捕⑸鸣⑹蝉， 忽然闭口立。 【注释】 ⑴ 牧童：指放牛的孩子。 ⑵ 振：振荡。说明牧童的歌声嘹亮。 ⑶ 林樾：指道旁成阴的树。 ⑷ 欲：想要。 ⑸ 捕：捉。 ⑹ 鸣：叫。 【译文】 牧童骑在黄牛背上，嘹亮的歌声在林中回荡。忽然想要捕捉树上鸣叫的知了，就马上停止唱歌，一声不响地站立在树下。 【题解】 袁牧（1719~1798），浙江钱塘（今杭州市）人，清代诗人。著有《小仓山房文集》与《随园诗话》等。 “所见”，即诗人偶然看到的一幅生活画面。 【朗诵指导】 牧童/骑/黄牛，歌声/振/林樾。 意欲/捕/鸣蝉，忽然/闭口/立。 【赏析】 野外林 *** 上，一位小牧童骑在黄牛背上缓缓而来。 也不知有什么开心事儿，他一路行一路唱，唱得好脆好响，整个树木全给他惊动了。 忽然，歌声停下来，小牧童脊背挺直，嘴巴紧闭，两眼凝望着高高的树梢。 “知了，知了，知了……”树上，一只蝉儿也在扯开嗓门，自鸣得意地唱呢。正是它把小牧童吸引住了，他真想将蝉儿捉一手呢！ 这情景，全被诗人看在眼里，写进诗中。 诗人先写小牧童的动态，那高坐牛背、大声唱歌的派头，何等散漫、放肆；后写小牧童的静态，那屏住呼吸，眼望鸣蝉的神情，又是多么专注啊！这从动到静的变化，写得既突然又自然，把小牧童天真烂漫、好厅多事的形象，刻画得活灵活现。至于下一步的动静，小牧童怎样捕蝉，捕到没有，诗人没有写，留给读者去。 5. 古诗句 所见怎么写 所见 【清】 袁 枚 牧童⑴骑黄牛， 歌声振⑵林樾⑶。 意欲⑷捕⑸鸣⑹蝉， 忽然闭口立。 【注释】 ⑴ 牧童：指放牛的孩子。 ⑵ 振：振荡。说明牧童的歌声嘹亮。 ⑶ 林樾：指道旁成阴的树。 ⑷ 欲：想要。 ⑸ 捕：捉。 ⑹ 鸣：叫。 【译文】 牧童骑在黄牛背上，嘹亮的歌声在林中回荡。忽然想要捕捉树上鸣叫的知了，就马上停止唱歌，一声不响地站立在树下。 【题解】 袁牧（1719~1798），浙江钱塘（今杭州市）人，清代诗人。著有《小仓山房文集》与《随园诗话》等。 “所见”，即诗人偶然看到的一幅生活画面。 【朗诵指导】 牧童/骑/黄牛，歌声/振/林樾。 意欲/捕/鸣蝉，忽然/闭口/立。 【赏析】 野外林 *** 上，一位小牧童骑在黄牛背上缓缓而来。 也不知有什么开心事儿，他一路行一路唱，唱得好脆好响，整个树木全给他惊动了。 忽然，歌声停下来，小牧童脊背挺直，嘴巴紧闭，两眼凝望着高高的树梢。 “知了，知了，知了……”树上，一只蝉儿也在扯开嗓门，自鸣得意地唱呢。正是它把小牧童吸引住了，他真想将蝉儿捉一手呢！ 这情景，全被诗人看在眼里，写进诗中。 诗人先写小牧童的动态，那高坐牛背、大声唱歌的派头，何等散漫、放肆；后写小牧童的静态，那屏住呼吸，眼望鸣蝉的神情，又是多么专注啊！这从动到静的变化，写得既突然又自然，把小牧童天真烂漫、好厅多事的形象，刻画得活灵活现。至于下一步的动静，小牧童怎样捕蝉，捕到没有，诗人没有写，留给读者去。

《夜书所见》是南宋著名江湖派诗人叶绍翁所写的一首七言绝句.写的是萧萧秋风吹动梧叶,送来阵阵寒意,客游在外的诗人不禁思念起自己的家乡.这首诗写羁旅乡思之情,但作者不写如何独栖孤馆、思念家乡,而着重于夜间小景.他深夜难眠,透过窗户,看到不远处篱笆间有盏灯火.于是他明白了原来是有孩子在捉蟋蟀.一、作者在诗中抒发了多种感情　　①作者抒发了一种思乡念亲、怀想故园的感情.　　诗中一、二两句写梧叶飘飞,寒声阵阵,秋风瑟瑟,江船漂泊,有力地烘托出诗人客居他乡、辗转漂泊的凄凉心境.三、四两句描写儿童挑灯夜游、捉弄蟋蟀的生活场景,自然容易引发诗人的联想.他会想起自己童年时代也是如此天真浪漫,开心有趣；他会想起故土家园的温馨美好；他会想起亲人朋友的音容笑貌……一种如归故里,如返童年的亲切感油然而生.　　②诗歌抒发了作者客居他乡、归无定所的孤寂落寞之感.　　一二两句写景,借落叶飘飞、秋风瑟瑟、寒气袭人烘托游子漂泊流浪、孤单寂寞的凄凉之感.一江秋水,满天黑暗,触耳寒声,诗人彻夜难眠必定是心有郁结,意有不顺.三四两句写儿童夜捉蟋蟀,兴致高昂,巧妙地反衬悲情,更显客居他乡的孤寂无奈.　　③诗歌抒发了作者对童年生活的怀念留恋的思想感情.　　通观全诗,整体而论,三、四两句写诗人客舟所见.儿童夜捉蟋蟀,兴致勃动,忘记了瑟瑟秋风、阵阵寒意,忽略了落木纷纷、秋江冷冷,深更半夜了,还津津有味地抓蟋蟀.那份专注痴迷,那份谨慎小心,那份起落不定的敏感,全在一举手一投足的举止中展露无遗.这种欢快有趣的生活场景自然容易勾起诗人对自己童年生活的追亿、留恋.一二两句也可以作这样的理解,萧萧寒声、梧叶摇落的秋景,流露出一种漂泊不定、愁绪莫名的感觉,更反衬出诗人客居他乡对童年无忧无虑生活的留恋、思念.

1、原文 《所见》 作者：袁枚 牧童骑黄牛，歌声振林樾。 意欲捕鸣蝉，忽然闭口立。 2、《所见》这一首古诗的意思是：放牛的孩童骑在黄牛的牛背上面，牧童嘹亮的歌声在道旁成阴的树林中激越回荡。突然间看到了树上正在鸣叫的蝉，想要抓住它，于是立刻闭着嘴巴，一声不响地站在那棵树旁。 3、赏析 《所见》这首诗的作者是清代文人袁枚，这首诗是一首五言绝句，这首诗写的是放牛的牧童在牛背之上，大声放歌的场景。成功塑造出一个生动活泼的牧童形象的同时，也表达出诗人对悠闲适然的田园生活的喜爱与向往之情。

意思：所看到的事物。指诗中所描写的画面。《所见》是清代文学家袁枚创作的一首五言绝句。此诗写了作者偶然所见牧童骑牛唱歌想捕捉知了的一件小事，通过对牧童的动作神态变化的描写，表现了牧童天真活泼机智灵活的性格和热爱大自然情趣的特点。袁枚（1716年3月25日－1798年1月3日），字子才，号简斋，晚年自号仓山居士、随园主人、随园老人。钱塘（今浙江杭州）人，祖籍浙江慈溪。清朝乾嘉时期代表诗人、散文家、文学评论家和美食家。扩展资料赏析：这是一首反映儿童生活的诗篇，诗人在诗中赞美了小牧童充满童趣的生活画面。全诗通过对自然环境和社会生活的描写，直接抒发生活的感受，看似闲情逸致，实则寄托情思。同时此诗不顾及格律，活泼自由，语言浅显明了，形象自然生动。综观全诗，它所描绘的和平、宁静和优美如画的田园风光，所刻划的活泼、自在和天真无邪的牧童形象，表现了诗人的一种“真性情”。诗人曾经说过“诗人者，不失其赤子之心也。”所以，诗所描绘、所刻划的，正是诗人毕生追求的境界，也正是他所一再强调的“真性情”。参考资料：所见-搜狗百科

莫负韶华，为爱读诗。同学们，早上好，很开心和同学们一起读诗。今天我们将认识一位新的诗人，他就是袁枚。清朝中期，文坛上有两大红人，称为“南袁北纪”。“北纪”，指的是北方的纪晓岚。“南袁”，就是南方的袁枚。为什么称这两人为红人呢？是因为他们在当时的文坛上才气最高、名气最大，影响力也最大。其中袁枚不仅是全国有名的诗人，还是令人佩服的园艺家，和最懂吃的美食家。今天，我们就来了解这位爱写作、爱生活、爱美食的诗人吧！注释牧童：指放牛的孩子。振：振荡，回荡。说明牧童的歌声嘹亮。林樾：指道旁成荫的树木。欲：想要。捕：捉。鸣：叫。立：站立。译文牧童骑在黄牛背上，嘹亮的歌声在林中回荡。忽然想要捕捉树上鸣叫的知了，就马上停止唱歌，一声不响地站立在树旁。一二句描写了小牧童的天真活泼、悠然自得的可爱模样和他的愉快心情，“骑”字直接写出了牧童的姿势，“振”字则间接点出他的心情。通过“骑”和“振”两个动词,把牧童那种悠闲自在、无忧无虑的心情和盘托了出来。三四句仍然是继续描写神态。第三句是过渡，写牧童的心理活动，交代了他“闭口立”的原因，也是全诗的转折点。第四句，“忽然”一词，把这个牧童发现树上鸣蝉时的惊喜心情和机警性格栩栩如生地表现了出来。现在，请你读一遍这首有趣的小诗吧！所见（清）袁枚牧童骑黄牛，歌声振林樾。意欲捕鸣蝉，忽然闭口立。赏析这首诗写得浅显易懂，也很有趣，诗人说他在野外的林荫道上，看见一个小牧童正骑在黄牛背上缓缓而行。也不知有什么开心的事儿，这个牧童一路走一路唱着歌，声音又清脆又响亮，把整个安静的树林都给惊动了。忽然，歌声停了下来，小牧童闭紧了嘴巴，两眼直直地盯着高高的树梢。发生了什么事呢？原来是树上的知了吸引了他的注意。这只知了，正扯开了嗓门，得意地大声唱歌呢，它丝毫没有发现小牧童已经盯紧了它，想要把它捉到手！这一幕充满趣味的情景，偶然被诗人看到了，便将它写进了诗里，并且给诗歌起名为“所见”，意思是偶然看到的生活画面。就像我们的看图写话一样，诗人把眼前的图像用文字描绘下来。我们不妨来学学诗人是怎么描写的吧，为什么他会写得这么生动、有趣呢？ 诗人一开头先描写小牧童的动态，写他高坐在牛背上，大声唱歌的派头，是多么自由放松啊，然后写小牧童的静态，你看他屏住呼吸，眼望鸣蝉的神情，又是多么专注！在这首小诗里，有声音有动作，有动态有静态，把小牧童天真烂漫，好奇多事的形象，刻画得活灵活现。至于下一步的动静，小牧童怎样捉蝉，捉到了没有，则留给读者去想像了。艺术家说，生活中从来不缺少美，我们有时候缺的是发现美的眼睛。生活中的小小瞬间，因为一次旅途，因为一位有心的诗人，从清代一直美好到现在，还会美好到将来。让我们一起试试背诵这首小诗吧！所见（清）袁枚牧童骑黄牛，歌声振林樾。意欲捕鸣蝉，忽然闭口立。今天的古诗分享就到这里，我们下次再见！

《所见》全诗的意思是：放牛的孩童骑在黄牛的牛背上面，牧童嘹亮的歌声在道旁成阴的树林中激越回荡。突然间看到了树上正在鸣叫的蝉，想要抓住它，于是立刻闭着嘴巴，一声不响地站在那棵树旁。《所见》作者清·袁枚，古诗全文如下：“牧童骑黄牛，歌声振林樾。意欲捕鸣蝉，忽然闭口立。”《所见》这首诗的作者是清代文人袁枚，这首诗是一首五言绝句，这首诗写的是放牛的牧童在牛背之上，大声放歌的场景。成功塑造出一个生动活泼的牧童形象的同时，也表达出诗人对悠闲适然的田园生活的喜爱与向往之情。全诗诗中有画，画中有人，情景交融。诗人通过将前两句与后两句所描写的，牧童一动一静的两种行为进行对比，将天真烂漫、自在活泼的牧童形象塑造的惟妙惟肖，全诗即便不顾格律，言语浅显明了，但是生动晓畅，生活情趣十足。

要看高校本身的级别：如果高校是副厅级，则组织员为副科级；如果高校是厅级以上，则组织员为正科级。当然，这只是组织部门的规定，具体要看单位认可落实情况！县（市、区）党委组织员纳入党的机关中非领导职务序列，其职级可根据干部条件与主任科员或副主任科员相对应。组织员编制和职数在县（市）、城市区级机关总编制和非领导职务职数比例限额中统筹解决。 　　国有大中型企业党委和普通高等学校党委应根据工作需要配置专职或兼职组织员，配备的职数以及专职组织员的职级，由各单位根据实际情况自主决定。其中专职组织员的职级一般可与本单位中层干部正职或副职级别相对应，兼职组织员一般不再确定职级。

(1)在制定和实施发展党员工作计划中的协调作用。在制定发展党员计划时，党委应要求组织员全面考察了解入党积极分子的成熟情况，指导基层党组织按照实际情况提出发展计划，并对基层上报的发展计划进行审查。在实施发展计划过程中，组织员要把工作的着力点放在对入党积极分子的培养教育上，经常分析计划实施情况，针对存在的问题，及时提出对发展计划进行调整的意见。(2)在坚持党员标准和履行入党手续上的把关作用。党委应把组织员在发展党员工作中的把关情况，作为考核他们工作实绩的主要依据，不断增强组织员的政治责任心。对工作实绩突出者，要予以表彰。对不按照规定办事，工作不负责任的，要进行批评教育；经教育不改的，不能再做组织员。(3)在经常性的发展党员工作中的督促指导作用。党委应要求组织员面向基层，深入实际，督促检查，实行对基层的面对面指导。要认真总结推广基层党组织在发展党员工作中的先进经验，及时发现和纠正存在的问题。党委要关心组织员，经常倾听他们的意见。帮助他们解决工作中遇到的难题和生活中的困难。同时，还要通过举办组织员培训班等形式，提高他们的政治和业务素质，为他们更好地发挥作用创造条件。

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辅导员当组织员有前途。根据查询相关公开信息显示：必然是组织员好，主要抓党务党建之类的工作，而且和打交道的人都比较高级，对自己积累人脉，成长进步有关系。

加气砖销售提成方案可在轻质、隔热、隔音、耐火方面写。1、轻质：新型加气砖采用聚苯乙烯（EPS）作为原料，具有轻质的特点。2、隔热：新型加气砖具有良好的隔热性能，可以有效的防止室内外的温度交换，节约能源。3、隔音：新型加气砖具有良好的隔音性能，可以有效的抑制室内外的噪音，提高室内的舒适度。4、耐火：新型加气砖具有良好的耐火性能，可以有效的防止火灾的发生，保护室内财产安全。

高校组织员是管理岗。根据查询相关资料信息显示，高校组织员属于一般管理岗，是各院（系）党委、党总支专门从事基层党务工作的专职管理人员。

销售团队薪酬方案的设计应该考虑到激励销售人员的业绩表现、激发其积极性和动力，同时与公司的销售目标和战略一致。以下是一个常见的销售团队薪酬方案的设计思路：1. 确定目标设定：明确销售团队的目标，可以是销售额、市场份额、客户开发等指标，确保目标可衡量、具体可行。2. 设定销售提成比例：根据销售团队的业绩目标，设定不同销售阶段或产品的提成比例，激励销售人员积极推动销售。3. 建立阶梯式激励机制：设定销售目标的阶梯，超额完成目标则提高提成比例，激励销售人员不断追求更高的销售绩效。4. 引入团队奖励机制：设立团队销售目标，当整个销售团队达到或超过目标时，给予额外奖励，鼓励团队协作和合作。5. 考虑销售周期：销售团队的销售周期可能较长，考虑将薪酬分配合理地结合到销售过程中的不同阶段，如签约阶段、交付阶段等。6. 引入非经济激励：除了经济激励外，可以考虑引入非经济激励，如表彰优秀销售人员、提供晋升机会、提供专业培训等，以满足销售人员的多重需求。7. 定期评估和调整：定期评估销售团队的绩效和薪酬方案的效果，并根据实际情况进行调整和优化。以上是一个简单的销售团队薪酬方案的设计思路，具体的薪酬方案需要根据企业的特点、行业的需求以及团队的情况进行定制化设计。同时，还需要遵守相关法律法规，并与员工进行充分沟通和协商，确保薪酬方案的公平性和可行性。

不能。党建组织员的聘期为3年，聘用期满后，最多只能续聘1期。党建组织员的主要职责是协助抓好两新组织党建工作。

基层党委（如乡镇）里面分管党员的除分管副书记外还有组织委员，组织委员是班子里的领导之一。组织员是另外一回事，基层党委、省市县地方党委均设置组织员。地方党委（如县、市）分管党员的除组织部长外叫做组织员办公室主任。从一般组织员到正厅级组织员都是有的。一般乡镇党委的组织员有科员级和副科级，县级组织员有科员级、副科级和正科级，享受相应级别的待遇。

说这些都是一些没用的东西……就靠你们这样就能带好团队就太牛逼了……

中央组织部1994年《关于在县（市、区）和国有大中型企业、普通高等学校中设置组织员有关问题的通知》提出：“在县（市）委、城市区委和国有大中型企业党委、普通高等学校党委中设置组织员。”中央办公厅2013年印发的《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》又进一步要求：“地方党委应建立组织员工作机构，配齐配强组织员，保证专职专用；基层党委可从实际出发，设置、聘任一定数量的专、兼职组织员。”

您好,按照《公务员职务与职级并行规定》,综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。您所说的专职组织员岗位已经取消,所以没有统一指导文件。

党建组织员不可以永久做。党建组织员的聘期一般为3年，到期后可以续聘，但是最多的工作时间不可以超过十年。

许源绩效认为：在销售团队中，团队的士气与其销售的业绩是有很大关系的。从某种意义bai上讲，团队和人个体是一样的，在业绩和士气上都会有跌荡起伏的现象，这些现象是必然的，也是很正常的，销售经理工作的主要职责就是提高团队的整体业绩和士气。 而对于销售经理来讲，提高单个销售员的业绩和士气可能不是很困难，但是对于提高团队整体的业绩和士气就有点复杂，不是很简单。其中涉及到的销售、人事管理、团队协作以及它们相互间的结合等对销售经理是一种考验。 我觉得要想让销售团队保持高昂的士气，首先要了解影响团队的一些因素。那么，我总结影响团队士气的因素有： 1.个人目标和团队目标是否保持一致，个人对团队的价值观是否完全认同。这一点最重要，如果个人目标和团队目标不一致，个人就会觉得团队目标和自己没有关系，做好做坏对自己没有影响，其表现在个人工作积极性不高，工作出工不出力，走形式，这对于强调团队协作的销售团队是致命的。 所以，销售经理首要的工作就是让团队所有人的目标和团队保持一致，最起码要对团队的目标能够认同，这样就能从实现个人目标的过程中实现团队的目标，从实现团队目标中实现个人的目标。让每个人都认为自己是团队中不可获缺的一分子，为自己的团队感到骄傲。 2.团队的薪酬、激励机制是否合理。公平、公正和公开是薪酬、激励机制的原则，团队既要讲究团队整体，但又要鼓励优秀，按劳分配。平均主义只能埋没优秀人才，降低团队整体的工作效率。 3.团队的规章制度是否合理健全。制度对于管理的规范是很有必要的，同样也是团队的文化的基础。如何违反纪律的员工可能得不到应有的处罚，那么团队就会形成一种不良的风气，导致好员工受到排挤，容易出现拉帮结派的现象。对优秀员工的士气是一种挫伤。值得强调的是，销售经理要以身作则，对于销售经理违反纪律的要加重惩罚自己。这样，才能提高经理在团队中的威望。 4.团队的领导风格。一个团队领导非常重要，他的领导风格对团队的影响是非常大的。作为销售团队的领导，我觉得要具备各个方面的能力，首先要具备领导力，还要有责任心，人品更要端正，还有超强的学习力 5.团队成员对工作的满足感，这也是对团队士气影响很大的因素。很多销售员做到一定的阶段，就没有了工作上的满足感。有两种情况：一种是觉得每天的工作都是重复的，呈现出心态上的疲惫；另一种是销售工作上的挫折对信心的打击，信心不足呈现出迷茫的心态。 首先，销售团队要有行之有效的销售培训。培训要包括两个方面，一是思想心态上的培训；另一个是销售技能上的培训。 1.自己的目标和团队目标的一致的，所有人都在为自己和团队工作，而不是为别人工作，只有团队好，个人才能更好。这也要求销售经理明确一个合理的目标，有一个大家能够接受的价值观，还有大家都非常期待的团队愿景。 如果在绝大部分人都能够认同团队目标的时候，有个别人实在不能认同，那就要请他离开团队，因为一个人的情绪可能会影响整个团队的士气。 而在销售技能上的培训也包括几个三部分： 1.产品专业知识上的培训。这对于销售员的销售很重要，如果销售员在产品上不专业的话，就不能建立客户的信任度，从而会损失一部分客户资源，同时会影响销售员的工作状态，影响销售员的士气。 2.销售技巧上培训。这个就不用详细说了，销售技巧对于成交率是很重要的因素。 3.成功经验分享、交流的培训。这种培训对于团队士气也是很重要的，很多经验都来自于市场和客户，同时也能培养销售员总结和学习的能力和习惯。 其次，销售团队要建立非常畅通的信息沟通渠道，团队的管理一半在于沟通。团队内部的沟通渠道不畅通，那么出现很多问题。异见分子、成员间互相不和、信任危机等等问题就会浮出水面。

算。专职组织员，由党委组织部任命具有一定行政级别的党务行政岗。专职组织员是在党委（党总支）领导下负责发展党员和党员教育管理监督等工作的专职党务干部。

如何管理好一个销售团队 　　销售团队作为一个企业的业绩核心部门，管理好销售部门，也就能够管理好整个企业的正常运营，以下是我为大家整理如何管理好一个销售团队相关内容，文章希望大家喜欢！ 　　 核心激励 　　针对一些核心的业务员展开激励的模式，只有将他们的斗志和潜能都激发出来，才能够保证销售部门的业绩有更多的新突破。 　　 老员工管理 　　针对一些老业务员，由于长期的做业务可能会有一些松懈甚至厌倦，但是不得不说他们是对业务最熟悉的一批，一定要通过一定的激励政策来激起他们的奋斗净胜，为团队卖力。 　　 了解员工需求 　　对于企业管理者来说，一定要先了解员工的`需求，才有针对地展开激励，针对不同的员工给予不同的激励，这样才能够调动他们的工作积极性。 　　 企业培训计划 　　针对一些求知欲比较强的员工，公司可以定期的做一些公司的培训，通过业务培训，来不断地提高业务员的销售水平。 　　 制造温馨团队 　　枯燥无味的工作，有时候也需要一些温馨的氛围放松，不能够让员工紧绷工作状态，这样也不利于业务的发展，温馨的团队氛围也能够让员工更加有归属感。

学院正处级组织员是负责教工和研究生发展党员、党员教育和管理等工作。正处级组织员分管党内集中教育、干部监督、区域党建和办公室工作。

根据我查阅的资料，雷家乡组织员的具体身份没有找到相关的信息，不过从组织员的名词定义来看，组织员是指参加并负责某一团体、组织或者机构的工作，开展各种业务或者保障工作的人员，负责协调、管理、组织、策划工作。因此，雷家乡组织员应该是雷家乡特定机构、团队或者组织里的负责人员，他们通常都是经过严格筛选、选拔、培训而来。如需了解更多相关的信息，建议您可以进一步了解雷家乡所在地的乡镇、社区等机构，并联系相关负责人进行咨询。

销售主管：负责管理销售团队销售人员：负责完成具体的销售目标客服：负责做好售后或后续客户的服务销售内勤：负责处理订单及发货等事宜

新手怎么带销售团队 新手怎么带销售团队，对于很多人而言，要管理好一个销售团队确实是一项挑战，销售团队能够决定一家企业的生与死，如果带领好了销售团队是有很大的好处，以下看看新手怎么带销售团队。 新手怎么带销售团队1 建立销售团队管理专业知识 如果你想管理好一个销售团队，那么首先你要做的是建立与销售团队管理相关的专业知识。阅读是一个好办法。你可以通过阅读类似《销售管理必读12篇》一类的经典书籍或课程来建立销售管理的专业知识体系。这一步很重要，因为只有这样做，你才能更好地运用我们接下来要分享的与销售团队管理相关的小技巧。 以结果为导向 在你的销售团队中雇用有成就动机感和做事有决心的人。创建一个非常透明且以关键销售指标为导向的团队环境。最终，当你把有竞争力的人放在一个透明的环境中时，它会推动整个组织向着正确的方向前行。始终确保你强调结果，以防止人们将活动与生产力混淆。 确定你需要什么样的团队成员 在学习如何管理销售团队之前，你需要首先建立一个销售团队。确定你的潜在员工属于哪一类，是建设者还是种植者。建设者从零开始，他们从一无所有开始。 一旦一切就绪，种植者就会成长。 大多数人两者都不擅长。 了解你所处的阶段以及你需要哪种类型的销售人员，并提出问题以将建设者与种植者区分开来。 正确地管理团队期望 身为销售团队的管理者，我们总是希望让团队处于兴奋的状态，并尽你所能支持他们。每个人都知道性能过剩是什么样子，但没有多少人定义过性能不佳是什么样子。 指导是关键 你必须确保你的员工善于接受反馈。 你可以通过进行角色扮演来衡量这一点，在这一过程中可以让他们为你的产品进行演示。 然后问他们认为自己做得如何。然后向他们提供反馈。不仅根据演示进行的顺利程度给他们评分，还要根据他们对自我评估、接受反馈和应用的开放程度进行评分。 为团队设置高标准 当销售目标被设定得很高（但可以实现）时，就有值得追求的东西，你的团队需要相信一切皆有可能。 如果你只实现了70%的高目标，那么你比实现100%的平庸目标做得更好。 培训很重要 让持续学习成为销售团队文化的一部分； 强调并投资于培训和团队成员的专业发展。 每个成功的销售团队都应该定期进行培训，不断发展产品知识、竞争情报、勘探、机会管理、区域规划和专业沟通的基础知识。 注意事项 1、管理好销售团队要注意建立透明的企业文化。 2、在销售团队管理的过程中运用好员工激励工具。 新手怎么带销售团队2 销售如何更好培养新人 销售更好培养新人需要：制定详细的培养新人计划。每一个公司对于人才都有自己的"计划和安排，新人方面也是如此。销售要更好培养新人，也需要有具体的详细的培养新人的计划，这样可以帮助自己理清楚思路，更好知道需要什么样的新人，该如何培养。 销售更好培养新人需要：挑选内部销售能力很强，有一定管理经验，且热爱培训的人来专门负责培养新人。做过销售的人才知道该怎么去销售，这样培养新人的时候，也会分享很多的优秀经验，帮助他们快速进入到销售岗位上去。 销售更好培养新人需要：理论与实践相结合。销售培养新人，最好的方式就是理论结合实践，并且多一些实践更好。实践出真知，实践也可以让销售新人感觉到销售是怎么一回事，这样更容易进入到销售中去。 销售更好培养新人需要：根据每一个新人的具体情况来进行指导。每一个人都有自己的优势和劣势，销售人员也是如此。要更好培养新人，还需要负责人针对不同的销售新人给予不同的指导，这样具体问题具体分析，会帮助新人更快熟悉和掌握销售技巧。 销售更好培养新人需要：能够多表扬，多鼓励。表扬和赞美会让销售新人更有信心做好销售这件事情，鼓励也可以帮助他们找到更多的方法，激发他们的潜力，培养他们思考和研究的能力。 销售更好培养新人需要：进行严厉的考核。没有考核很难激发销售新人的潜力，特别是一些性格有些孤傲、但能力很强的人，如果不限制他们，没有考核的话，很难让他们知道什么才是真正强大的销售者。所以需要有考核，有淘汰，可以被选中的才是精品。 销售更好培养新人需要：进行销售技巧的培养，并且理论知识和经典案例也要有，开展一系列的团队活动，这样可以促进彼此之间的了解，培养他们之间的默契，销售不管是新人还是老人，都需要和自己团队成员配合好，这样才能更强大做销售。 新手怎么带销售团队3 销售团队经理如何带销售新人 新人第一周：练兵 1、让销售新人每天抄写一遍《话术表》，里面涉及到客户常问问题和应对话术。 2、给新人指定一个有正能量的老员工当师傅，每天晚上下班前师傅必须和新人对练半个小时以上的话术。 3、团队经理每天晚上下班前要检查新人抄写的话术，并检查话术的掌握情况。 4、第一周马上结束的时候，团队经理亲自监督让新人默写抄写过的话术，确保新人已经掌握全部内容，并以此测试销售新人的学习能力和领悟能力。 第一周结束后，新人一定快憋疯了，因为要像上学一样学习一个星期，很想出去外拓透透风。这个时候开始进入第二阶段：外出获客。 第二周：实践 1、先打预防针，避免销售新人产生负面情绪：告诉销售新人，外出跑客户前三天脚会疼，再过三天小腿肚会疼，再过三天脚后跟会磨水泡。两周以后身体就会慢慢习惯了。 2、晚上回来团队经理一定要亲自过问外拓情况，并进行理论辅导，再次打预防针。销售新人下班前必须要让师傅进行话术对练，并针对当天遇到的问题进行辅导，必须要把新人当天的遇到问题当天全部解决，如果留到明天会让新人有负面情绪。 3、第二周马上结束的时候，要让新人总结本周的学习情况，学到什么，有什么样的经历，遇到的问题解决了没有等等。以此检测新人的总结归纳能力怎么样。 第三周：理论进行强化训练 1、经过了两周的亲身经历，这个时候要对新人进行回炉，白天外拓，晚上下班前把话再抄写一遍。这个时候销售新人会觉得很烦，所以要告诉销售新人为什么要再次抄写。 2、这个时候销售新人开始对外拓的获客方式产生抗拒的心理，他们会觉得银行在他们心目中是高大上的工作，但实际却是天天跑出去跑客户，这个团队经理一定及时进行心理疏导。 3、为什么要跑客户呢？每个销售新人都要掌握四大获客方式：电销、陌拜、短信/微信、转介绍，将来等他们带团队的时候就可以指导新人了。如果销售新人连这几大展业方式都不精通，将来怎么能够做好团队经理呢？但凡有点觉悟的都能听懂这些道理。 第四周：打预防针，天天沟通辅导 1、时间进行到这里，新人基本上已经融入团队，一般新人的心态在入行30天左右的时候，是最容易产生波动的时候，这个时候团队经理一定要沟通，多辅导。 2、最好是在中午可以选择一起吃饭，边吃边聊。 3、新团队刚刚组建的第一个月建议每周聚餐一次。第二个月两周聚餐一次，第三个月每月聚餐一次。因为前期大家都不认识，要在饭桌上和KTV才能打开对方的心结。 4、晨会很重要，一定用心经营，要让新人感觉到氛围融洽，身边都是正能量。因为现在基本上90后左右的新人，他们追求是在这里工作快乐不快乐，干的爽不爽，开不开心，工作环境是否高大上。而80后关心的则是工资高不高。 5、第一个月快结束的时候，新人有的该出单了。这个时候对新人的第一单不但要重金奖励，而且还是大张旗鼓的奖励，要让新人感受到荣誉，鲜花，掌声，还有奖金！从心理上，物质上、精神上都能得到满足才更好。

一个销售团队需要具备哪些文化和氛围呢？ 第一个特征是保持学习，销售团队应该保持学习，经常性地会在一起讨论学习。 保险公司每天早上开晨会，每天晚上回来做总结，这就是学习的过程。保持学习的人才会有改变的可能。有改变的可能，才会创造更多的销售机会。 第二个特征就是团结。 就是团队内部的人甚至可以牺牲一些小小的自我的利益，帮助团队打造成功，大家会为整个团队的成功庆祝。 第三个是合作。 就是我们能够分工合作，我们可以一块组成一个临时的小组一起去公关。 第四个特征是要有公益文化。 一个组织赚了钱之后，为什么要做公益事业呢？因为现在的公司逐渐变成了平台，变成了平台意味着全是靠这些人自己去发展、干活。总结一下，一个好的团队有四个特征：学习、团结、合作和公益的文化。

不好。1、两个组织员会在决策方面产生分歧，导致管理上的混乱。会争夺控制权，陷入权力斗争，会对医院的运营和效率产生负面影响。2、两个组织员之间的沟通会出现问题，造成信息流失或误解。医院管理需要有明确的沟通渠道和决策过程。

可以。组织委员长期请假，其工作可暂时由兼职组织员代管，同时上报上级党委，经上级党委同意增补一名支委，并对增补后的支委分工。组织员是各级党组织专门从事党员发展，党员教育管理，协调和处理上下级党组织关系，指导下级党组织开展组织工作的党务工作者。

有组织委员，是支部的成员。应该算党内职务，组织员没听说过。估计是和信息员什么的差不多。不是职务，是分管的一项事务性工作。

组织员的主要职责就是组织大家参加，具体的活动。做好提前的安排和组织管理工作。

是根据他们完成的业绩进行确定的，只有完成的业绩比较好就会有相应的比例越多，获得的奖金也会越多。

有。县以下工会什么编制要看该工会是哪类性质的单位。如果该工会是党政机关的，工会组织的工作人员就是公务员编制。如果该工会是事业单位的，工会组织的工作人员就是事业单位编制。如果该工会是企业的，工会组织的工作人员就是企业编制。工会组织本身并没有特定的编制。

从事的工作主要包括：（1）传达、贯彻、保管货运规章、文电、指示；（2）编制、下达、组织实施货运计划和运输方案，掌握作业进度，指挥装卸车作业；（3）审核、保管运输票据，填制报表和资料；（4）计算货运指标，提供统计分析资料；（5）调查、落实货源，受理、审核、签订运输合同；（6）检查、指导货运作业；（7）分析、处理货运工作中发生的问题。下列工种归入本职业：货运值班员，货运调度员，货运计划员

县（市、区）党委组织员纳入党的机关中非领导职务序列，其职级可根据干部条件与主任科员或副主任科员相对应。组织员编制和职数在县（市）、城市区级机关总编制和非领导职务职数比例限额中统筹解决。 　　国有大中型企业党委和普通高等学校党委应根据工作需要配置专职或兼职组织员，配备的职数以及专职组织员的职级，由各单位根据实际情况自主决定。其中专职组织员的职级一般可与本单位中层干部正职或副职级别相对应，兼职组织员一般不再确定职级。

简单的说 就是提成一点比一点多。

区别如下：组织员是各级党组织专门从事党员发展、党员教育管理、党的建设、协调和处理上下级党组织关系、指导下级党组织开展组织工作的党务工作者。党委书记在党委会的集体领导下,按照党员代表大会和党委会的决议主持党委的日常工作。

按你销售的酒类利润，分成数等例：不满1万2%满1万5%满5万8%10万以上10%具体是要看你销售的酒类的利润来分配的。

党建专干就是搞党建资料的，十几份厚厚的党建材料，够你做一年的，天天加班加点，迎接伟大的上级领导单位检查，为此你会呕心沥血，待遇嘛，每个月加上奖金撑死了两千五百左右，没有保险，干得不好还要扣你奖金，嘿嘿爽死你

高校专职组织员是秘书。高校专职组织员是负责基层党组织建设和党员教育管理具体事务工作;负责发展党员材料初步审查工作;负责党校日常管理工作和秘书是一样的性质的。所以高校专职组织员是秘书。

拿提成的工资计算方法销售人员的报酬一般采用保底工资+提成的办法。保底工资一般按本地区最低工资稍高点，保障基本生活。比如北京最低工资1150元，可能的保底工资是1200元。3、提成工资按本人当月实现销售额的一定比例计算，上不封顶，以激励员工的销售积极性。比如按5%，如当月完成6万元，则提成3000元。

都属于德育工作的培养。组织员与班主任的联系是都是属于德育工作的培养。区别是职务归属不同，称谓不同，教育手段不同。组织员是各级党组织专门从事党员发展、党员教育管理、协调和处理上下级党组织关系、指导下级党组织开展组织工作的党务工作者。

协助村（社区）开展“两新”组织调查摸底工作，帮助符合条件的“两新”组织建立独立党支部。加强与村（社区）非公企业党支部、辖区内独立式“两新”组织党组织以及有关部门沟通联系，了解和分析流动党员的思想状况，抓好流动党员的教育管理。定期调查研究流动党员管理工作中出现的新情况、新问题，协助“两新”组织党组织建立健全各项规章制度，做好组织关系接转和党员党籍、档案管理等。做好发展党员工作，贯彻执行发展党员工作方针，制定和实施发展党员工作计划。指导“两新”组织党组织抓好对入党积极分子的教育培养，对发展对象进行严格审查，做好预备党员的教育、考察、政审和转正审查工作检查新发展党员的各方面情况，协同纪检部门查处发展党员工作中出现的违纪问题，总结推广发展党员的工作经验。负责该村（社区）辖区内“两新”组织党员管理和党内统计工作。与村（社区）和工业区主管部门搞好协调，努力完成镇企业工委下达的各项工作任务。党建组织员岗位要求如下：1、大专以上学历，应届毕业生优秀。2、品德良好、思想端正、工作积极、责任心强。3、有较强的组织协调能力。4、较好的电脑知识和操作技能。5、能够独立开展调研工作并能撰写书面报告材料。

没有低保工资的方案违法无效

1、首先，确定销售金额。2、其次，将销售金额乘以提成比例1.6，得到提成金额。3、最后，将提成金额与销售金额相加，得到最终的收入金额。

《夜书所见》，作者想象到的诗句是“知有儿童挑促织，夜深篱落一灯明。”

提成怎么算的公式如下：提成的计算方法可以根据具体的规定来确定，一般有两种常见的计算方式：按照销售额百分比算提成：根据销售额的大小来确定提成的比例。例如，提成比例为10%，销售额为10000元，则提成金额为10000*10%=1000元。按照销售额阶梯算提成：根据设定的销售额阶梯，不同的销售额段会有不同的提成比例。例如，销售额在10000元以下的部分提成比例为10%，销售额在10000元以上的部分提成比例为15%，销售额为15000元，则提成金额为(10000*10%)+(5000*15%)=1500元。需要注意的是，提成计算方法可能因公司政策、行业规定或个人合同而有所不同，所以具体的计算方式可能会有所调整。最好参考相关合同或协议来确定提成的具体计算方法。知识拓展提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性，实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的规则在于帮别人卖(作为员工)，赚取一定比例。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性，实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的规则在于帮别人卖(作为员工)，赚取一定比例。对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

　　为贯彻落实党的十七届四中全会和自治区党委九届十次全会精神，提高城市街道社区党建工作科学化水平，建设一支高素质的党务工作者队伍，进一步加强和改进城区、街道党的建设工作。　　一、党建组织员工作职责如下：　　1、协助村（社区）开展“两新”组织调查摸底工作，帮助符合条件的“两新”组织建立独立党支部；　　2、加强与村（社区）非公企业党支部、辖区内独立式“两新”组织党组织以及有关部门沟通联系，了解和分析流动党员的思想状况，抓好流动党员的教育管理；　　3、定期调查研究流动党员管理工作中出现的新情况、新问题，协助“两新”组织党组织建立健全各项规章制度，做好组织关系接转和党员党籍、档案管理等；　　4、做好发展党员工作，贯彻执行发展党员工作方针，制定和实施发展党员工作计划；　　5、指导“两新”组织党组织抓好对入党积极分子的教育培养，对发展对象进行严格审查，做好预备党员的教育、考察、政审和转正审查工作；　　6、检查新发展党员的各方面情况，协同纪检部门查处发展党员工作中出现的违纪问题，总结推广发展党员的工作经验；　　7、负责该村（社区）辖区内“两新”组织党员管理和党内统计工作；　　8、与村（社区）和工业区主管部门搞好协调，努力完成镇企业工委下达的各项工作任务。　　二、党建组织员岗位要求如下：　　1、大专以上学历，应届毕业生优秀；　　2、品德良好、思想端正、工作积极、责任心强；　　3、有较强的组织协调能力；　　4、较好的电脑知识和操作技能；　　5、能够独立开展调研工作并能撰写书面报告材料。