安全建议

1.在显眼位置张挂条幅、标语，例如（2011年全国安全生产月活动主题“安全责任 重在落实”）。2.在生产区域内，危险区域或存在的危险源处张挂好警示标识。3.对在生产一线的工人做好教育，放一些教育类电影或警示录。4.搞一些安全知识竞答活动，要有奖励的，以促进、提高工人的安全意识为主导思想。一定要把工人的积极性调动起来，让工人自主性的去理解安全两个字的含义。

1、要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。2、要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。3、企业应逐级签订安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励。4、对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训。扩展资料安全生产的原则：1、以人为本的原则：要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。2. 谁主管、谁负责的原则：安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。3. 管生产必须管安全的原则：指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。

鉴于特殊时期的健康隐患，给出了安全出行的20条建议，为了自己和家人，以及其他人的身体健康，我们请您阅读并遵守执行，保护好自己，就是对社会尽责：· 尽量延迟返程时间，如果出现发热症状，请居家观察，不要强行出门· 没有绝对安全的出行方式，做好防护最重要· 出行前，请备好消毒产品，如免洗洗手液、消毒湿巾、肥皂· 出行前，请备好口罩（建议至少备3个）· 出行前，请备好若干个塑料垃圾袋或保鲜袋· 不用带清凉油、香油、VC 和板蓝根，它们都不能预防新型冠状病毒· 火车进站时面部识别，短暂的摘除口罩不要紧· 出行中，尽量隔位而坐，与人保持 1 米以上距离· 尽量不在旅途中摘下口罩吃喝· 摘口罩时，不要触碰口罩的外表面· 用过的口罩，不要直接放入包里或兜里，以免造成持续污染· 勤洗手，不乱摸，保持手部的清洁· 洗手时长不少于 20 秒· 如果车厢里有一直咳嗽、打喷嚏的人，请确保他戴了口罩，并保持距离· 建议将外穿的鞋子放置于门外· 建议将外穿衣物脱下，更换成家居服· 按要求摘除口罩，扔进垃圾桶，不要随意放置· 处理完口罩和衣物，记得洗手消毒· 开窗户，家里保持 5~10 分钟的通风· 老年人、慢性病患者、免疫缺陷人群、儿童等人群在返程后，建议居家观察几天

首先，应该建立一个安全小组，由经验丰富的安全专家和一般员工组成，定期开展安全检查，并及时发现存在的安全隐患；其次，定期开展安全培训，以提高员工的安全意识；第三，设置合理的安全措施，并定期检查和更新；最后，及时处理发现的安全问题，以确保安全生产。

原化工部安全生产禁令_1：生产厂区十四个不准一、加强明火管理，厂区内不准吸烟。二、生产区，不准未成年人进入。三、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事。四、在班前、班上不准喝酒。五、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。六、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。七、安全装置不齐全的设备不准使用。八、不是自己分管的设备、工具不准动用。九、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。十、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准使用。十一、未办高处作业证，不带安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业。十二、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。十三、未安装触电保安器的移动电动工具，不准使用。十四、未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。原化工部安全生产禁令_2：操作工的六严格一、严格执行交接班制。二、严格执行巡回检查。三、严格控制工艺指标。四、严格执行操作法(票)。五、严格遵守劳动纪律。六、严格执行安全规定。原化工部安全生产禁令_3：作业六大禁令一、动火证未经批准，禁止动火。二、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。三、不清洗，置换不合格，禁止动火。四、不消除周围易燃物，禁止动火。五、不按时作动火分析，禁止动火。六、没有消防措施，禁止动火。原化工部安全生产禁令_4：进入容器、设备的八个必须一、必须申请、办证，并得到批准。二、必须进行安全隔绝。三、必须切断动力电，并使用安全灯具。四、必须进行置换、通风。五、必须按时间要求进行安全分析。六、必须佩戴规定的防护工具。七、必须有人在器外监护，并坚守岗位。八、必须有抢救后备措施。

车间安全建议可以从人、机、环、管等多个方面提出。可以针对目前各类隐患提出，也可以对某项工作如何提高提出。对于隐患，实在是太多可以提的了。人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷都是隐患。如果实在缺少理论知识，可以先对照《生产过程危险有害因素分类及代码》这个标准，根据车间实际情况提出。隐患是随处可见的。对于如何提高，这个就很多了。培训、标兵树立、比学赶帮超、安全激励机制、安全员选拔等等。一般提案是要求提出解决问题的方法的。有2个思路可以借鉴，一个是从工程技术、管理、个体劳动防护3个方面提出你的建议；另一个还是从人、机、环、管4个方面提出改善方案。举个例子：针对安全员选拔，你可以从备选人员来源（一线工人）、学历、工作经验等多个方面提出你的想法。针对职工培训方面，从授课方式（现场讲解为主），培训内容（生活相关、急救技能等，、考核方法（理论闭卷、现场问答等），效果反馈（要求职工填写问卷调查），考核（不及格停岗学习、换岗、优秀者给予经济奖励等等）等方面提出建议。针对某区域照明不足、车床连锁装置失灵、铁屑满地、设备漏油或其他的物的不安全状态类隐患，差一点的提案就是把问题提出来抛给管理者去解决，好一点的提案就可以把改造初步方案写出来。扩展资料：要搞好安全生产工作，思想认识是关键，个性是基层各级领导的安全生产意识，务必认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度。把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施。加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，

　1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。　　2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。　　3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。　　4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。　　5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)　　6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。　　7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等