曾国藩传

阅读 / 问答 / 标签

《曾国藩传》语录

凡人作一事,便须全副精神在此一事,首尾不懈,不可见异思迁,坐这山望那山。人而无恒,终身一无所成。 人的一生,就如同一个果子成熟的过程:不能着急,也不可懈怠。人的努力与天的栽培,会让一棵树静静长高,也会让一个人慢慢成熟:“勿忘勿助,看平地长得万丈高。” 这十二条规矩和课程,翻译成现代汉语,主要包括以下几点: 一是早起。每天天不亮就起床,绝不赖床。 二是静坐。每天静坐半个时辰,也就是一个小时。让自己的心静下来,不要天天处于浮躁状态,被事务牵着走。 三是读书不二。每天读十页经书、十页史书,不论遇到任何问题,绝不改变。而且不读完这本书,绝不摸下一本。 四是谨言。就是时时警惕不乱说话,每句话都要慎重。 五是保身,节劳节欲节饮食。节欲,就是节制欲望,说白了,就是节制房事。节饮食,吃饭也要有节制。这是养生的办法。 六是每日记茶余偶谈一则。就是记笔记,找一个笔记本,起个名,叫茶余偶谈,专门记朋友们聊天时谈到的各种有启发的事情。聊天也不能白聊。 七是每个月要做几篇文章,写几首诗,有固定任务。 八是练字。每天早饭之后,要写半小时的字。 最后一条是夜不出门。天黑了就不要出门找朋友瞎聊天。曾国藩身上有着突出的试验精神和开放态度,凡事总愿意亲身经历,亲自体验,勇于尝试,勤于尝试。做事讲究身到、心到、口到、眼到,特别强调要“苦下身段去事上体察一番” 对于有志者来说,挫辱是最大的动力,打击是最好的帮助。咬紧牙关,把挫辱活生生吞下,就成了滋养自己意志和决心的营养。这构成了曾国藩生命经验中最核心的部分。几十年后,他还在家书中教育儿子说:“天下事无所为而成者极少,有所贪有所利而成者居其半,有所激有所逼而成者居其半。 其实很多时候做事不需要你有什么超天才的想法。你只要好好总结一下别人都犯了哪些错误,然后你反着来,你可能就成功了。 用制度解决别人用道德去解决的问题 所谓“大柔非柔,至刚无刚”。中国社会的潜规则是不可能一下子被扫荡的。那些他以前所看不起的虚伪、麻木、圆滑、机诈,是在这片土地上生存的必需手段。只有必要时和光同尘,圆滑柔软,才能顺利通过一个个困难的隘口。只有海纳百川,兼收并蓄,才能调动各方面的力量,达到胜利的彼岸。 平易近人,乐道人善,慎终如始,修节庄敬。 做事平心静气,更多地考虑他人的心理,站在他人角度立场想问题;更多地揄扬他人,表扬他人的长处;做事有始有终,越到后来越慎重;接人待物要更诚更敬。

《曾国藩传》金句/语录

1、自己亲手种的菜,吃起来才香。辛苦挣来的钱,花着才心安。P4 2、解决自己雄心与头脑的差距,只有一个办法,那就是超人的努力。P8 3、只要努力,天底下没有任何事是做不成的。P12 4、“天下之至拙,能胜天下之至巧。”笨拙胜过机巧。办事笨拙,才靠得住。P13 5、如果做成了光明磊落的伟人,人生日用、建功立业自然也就不在话下。P22 6、事必有所激、有所逼才能有成。P26 7、破除旧习、必须有悍然之力。P27 8、如果没有一点“截断众流”的悍然,一个人不可能走的实、走得远。P27 9、许多根深蒂固的缺点、毛病,通过一时半会儿的“猛火煮”,不会彻底改掉,只有用一生的时间去“慢火温”,才有可能慢慢化解。P29 10、在自我完善的过程中,一个人肯定会经受无数次反复、失败、挫折甚至倒退。关键是不能放弃。P29 11、人的一生,就如同一个果子成熟的过程:不能着急,也不可懈怠。人的努力与天的栽培,会让一棵树静静长高,也会让一个人慢慢成熟:“勿忘勿助,看平地长得万丈高。”P30 12、一个资质非常平庸的人,如果真的实心实意地进行自我完善,通过“陶冶变化”,可以成为超人。他的胸襟可以扩展十倍,他的见识可以高明十倍,他的气质可以纯净十倍,再愚钝的人也会变得跟以前完全不一样。P30 13、人的能力发挥多少,与他对自己的要求是密切相关的。或者说,精神力量直接决定着身体潜能的发挥程度。P31 14、立志譬如打地基。只有基础广阔、结实,才能在上面盖起宏伟壮观的生命之殿。P31 15、朋友的多少,朋友的质量,决定了一个人的视野能有多宽广。P36 16、首战一定要胜。不真正练成,绝不轻易出兵。P97 17、对于有志者来说,挫辱是最大的动力,打击是最好的帮助。咬紧牙关,把挫辱活生生吞下,就成了滋养自己意志和决心的营养。P112 18、其实很多时候做事不需要你有什么超天才得想法。你只要好好总结一下别人都犯了哪些错误,然后你反着来,你可能就成功了。P113 19、“笨”到极致就是“聪明”,“拙”到极点就成了“巧”。P123 20、“失败”是一个人一生的宝贵财富,每一次失败都要吃透,才能不白白付出这个代价。P124 21、兵在精而不在多。作战首在勇敢。P124 22、说话小心并不是不说话,关键是说话要说到点子上。任何政治人物都不可能没有敌人,关键是树这个敌要值得。P130 23、所谓“战略”,就是基于宏观性和长远性,把各种纷繁复杂的要素按轻重缓急、先后次序进行整理排列,然后拿出最有效的行动方案。P135 24、行事过于方刚者,表面上似乎是强者,实际上却是弱者。这片土地上真正的强者,是表面上看起来柔弱退让之人。所谓“天下之至柔,驰骋天下之至坚”,“江海所以能为百谷王者,以其善下之”。所谓“大柔非柔,至刚无刚”。P161 25、只有必要时和光同尘,圆滑柔软,才能顺利通过一个个困难的隘口。只有海纳百川、兼收并蓄,才能到调动各方面的力量,达到胜利的彼岸。P161 26、祸是福之基,在灾祸中不能自暴自弃,应该置之死地而后生。P161 27、只有诱之以“名”,笼之以“利”,才能网罗天下英才。P166 28、弱军通过诱敌深入可以后发制人、制胜强敌。P179 29、两个人打仗,在那儿等着对方进攻的是主,主动进攻的是客。主占优势,客占劣势,一定要为主,而不要为客。要善于变客为主。P179 30、你自己先要立于不败之地,再等着敌人给你机会。P180 31、古今中外,具有雄才大略的用兵者,无不能够从战略的高度来把握问题,能够透过暂时的纷乱看到重点,在利害交织中看清本质,牢牢把握好长远与眼前、全局与局部的关系。P186 32、战略上有一条基本的原则,就是致人而不致于人。也就是要迫使对方按照自己的战略安排行动,迫使对方跟着我们的步子走,而不是按照对方的战略安排行动。说白了,就是将战略的主动权掌握在自己的手中。P189 33、事实证明,“明练”、善应对、小聪明,在天下大难前是没用的。真正起作用的,还是曾国藩式的笨拙、扎实,从根本上做起。P205 34、如果在他人的反对面前能够动心忍性,修炼自己的心性,委曲求全,而且还以没有“对立面”而忧心,这才是圣贤的用心。P217 35、天下气运,自有天意做主。只要尽了人事,就可以心地坦然。P224 36、时间亿万年没有穷尽,人生几十年实在是一瞬即过。天下至大,人力所能为者至少。P225 37、大事件的背后,有着天时、历史、人心等诸多深层次力量在起作用,个人所能发挥的作用是很有限的。所要做的只是在可能的范围内尽自己的能力而已,而不必杞人忧天,将太多无法承受之重揽到自己肩上。P225 38、凡做大事,大的环境因素占一半,人的力量占一半。P225 39、真正出力的人不一定成名,而成名的人不一定能享福,这都是常见的事。富贵功名都是给别人看的,只有心胸开阔,自己才能得到好处。P226 40、一个人一生的发展,与名望关系很大。在官场上要注意细节,不能给人以口实。如果不拘小节,经常做出引起物议的事,则小事积累起来,有一天可能蓦然刮起舆论风暴,把一个人吹倒,P242 41、影响之来,无声无迹。很多时候,报应不是专因某事,而是各种因素综合作用的结果。P244 42、当一个人的地位、权势、声望达到顶点的时候,也就是要走下坡路的时候。稍微处理不慎,会带来无法预计的危险。因此,越是辉煌的时候,越应该努力保持清醒的头脑,驱福避祸。怎么趋吉避凶呢?关键就是处理好权和利两个字。所以要想收场,就要把权和位这两个字推掉一些,减去几成。P245 43、自古握兵柄而兼窃利权者,无一不凶于国,而害于家。P246 44、古人办事,之所以不可及,只是能够举重若轻。为什么能够不动声色就改变天下大势呢?举重若轻而已。P257 45、官场上讲究“亮相”。一位新官以什么姿态出现在官场之上,在任何时代都是个需要认真斟酌的问题。P262 46、身在官场,你想从始而终片礼不沾是不可能的。因为官员送礼,送的不光是钱,还是人情。你一点也不收,就显得你“不近人情”,这不符合“和光同尘”的作风,也不利于与下属建立基本的情感联系。所以实在拒绝不了的情况下,从下属送来的礼物中挑一两样价值最轻的收下来。P263 47、对人不论高低贵贱,都要以礼相待。P265 48、一个门子如果充分发挥其能量,也能办成很多事。P266 49、所谓雁过拔毛,要想让你的礼品能到长官面前,你先得给门房送一份谢礼。P266 50、骨子里清廉刻苦,表面上和光同尘。这是因为志向不是做“清官”,而是做大事。P275 51、一清到底的清官,只能成为官场上的公敌,无法获得别人的配合。P275 52、一个人特立独行,必然为众所排斥。P275 53、知己知彼,百战不殆,必须积极主动地研究外情。P281 54、是人,就要用对待人的态度去对待他,不能用对待野兽或者畜生的办法。P288 55、在对外谈判中,应该像君子一样首重信义,能答应的,大大方方的答应,不能答应的,坚定不移。不能学市井商人的手段,让人看不起。P291 56、在对外交往中,不要争面子,而要争里子。不要争小处,而要争大处。P292 57、在中国社会,整个风气都受居于高位的少数几个核心人物心性品行的影响,换句话说,社会风气的厚薄全由一二人之倡导而成。P299 58、要办大事,必须用可用之人。P301 59、要做到用之无误,不仅要察言观色,还要试之以事,验之以效。P302 60、天生大材极少,中等以下人才都可以通过培养教育造就出来。P302 61、做将帅的,一定要帮助下属立业成才。对待下属,就如同对待自己的孩子一样,从内心里希望他们发展得好,这样,他们才会从内心感激你的恩德。 P306 62、对于一位接班人来说,仅有才华是不够的,更重要的是有“德”。 P312 63、如何处理冲突,可以看出每个人心性品格上的不同。P312 64、办大事者,以多选替手为第一义。P314 65、人这辈子,最难去除的是嫉妒和贪求。嫉妒经常出现在功名事业差不多的人之间,贪求常出现在升官发财之际。P333