创新方法

营销还是要讲究策略的，可以进行适当的推广，不要太频繁不然很容易造成客户反感，创新的话你可以先试一下用【里德助手】做亲密群发，和客户成为朋友的关系，这样策略我觉得是不错的

网络营销的创新方法 　　网络营销是近年来发展比较迅速的一个行业，已经有越来越多的企业加入到这一行业中来，想分得一杯羹。“但是，网络营销目前已经饱和，想获得好的营销效果，占取一席之地，就一定要有自己的优势和特点，也就是要具备创新意识。以下是网络营销的创新方法，以供参考! 　　1、通过内容自然吸粉 　　通常很多公司注册了微博号、微信、网站后，唯一做的事就是“更新内容”，美名曰：酒香不怕巷子深。所以我们看到多僵尸号、僵尸网站。虽然内容都有在更新，但点击率、访问量少的可怜，所以转化率、品牌曝光非常低。 　　2、自媒体平台推荐 　　每个平台、网站都有自己的发展方向，对内容的把控也各有千秋。投递一篇符合对方编辑喜爱的`文章，获得推荐的几率非常大。经常有人晒XX站，阅读量几万甚至几十万，像这样的文章如果对方编辑不推荐就有这么高点击那才叫见鬼了。 　　任何一篇爆文都需要一个点来引爆，而绝大多数爆点就是在编辑的推荐上产生的。如何让平台网站推荐你的文章，深入分析对方网站内容非常有必要，尤其是你重点做推广的几个平台。 　　3、自媒体平台广告 　　如果想获得大量曝光和粉丝的话，投放广告是最节约时间成本的手段。 　　4、IM推广 　　最常见的IM推广则是QQ上卖茶叶的小妹，微信里拉人头开会的微商。这种推广方式成本极低，是个人就会做。但它的效果也是极低的，就好像诈骗电话，被骗率是千分之一，但就这一个人中招，之前的失败就可忽略不计。 　　5、百度系(知道、贴吧、百科)推广 　　现在百度留给SEO的机会越来越少，几乎都是自家产品，除了SEO，百度热门的几个推广渠道则是知道、贴吧、百科。 　　知道能引导用户和流量，贴吧能引导流量，百科能做品牌。虽然SEO做不上去，但这几个频道还是可以研究下的，对流量、对品牌曝光都有很大好处。 　　6、软文推广 　　软文推广最大的优势是在于软文保留时间长，几年前的文章都还能找到，对品牌曝光有非常大的好处，但引流效果差，90%的网站都不让你带连接。 　　软文推广经过这么多年的发展，依然保持强劲的增长势头，这和人们的阅读有很大关系。而实际情况是，90%的网站都存在灰色地带，也是给编辑创收的一个途径，那就是软文代发。一篇文章几十上百块钱就能发到门户站，是否收录、是否新闻源一目了然。 　　7、SEO优化 　　SEO会越来越趋于理性化，SEO会成为各个公司的标配，而不再是少数人玩的东西。因为SEO的不确定因素太多(毕竟是免费在百度做推广)，很多传统公司会感觉被第三方SEO团队忽悠。所以公司自己做SEO的会越来越多，在配合SEM来做。 　　8、SEM推广 　　如果仅仅只会SEM肯定不吃香，会一些SEO、EDM，还有其他一些推广方法的话，这种人才会被公司抢着要。SEM推广就注定了投入产出比，金钱投入和人力投入都非常高，而且对人的要求也比较高，一般人做不了。高投入必定会又高收益。 　　9、EDM 　　EDM现在普遍应用于电商网站营销，反倒是其他领域做的比较少。EDM三个核心是到达率、打开率和点击率。所以EDM对标题的设计就非常重要。 　　10、活动营销 　　活动营销，即是营销，也是运营。它一方面是吸引更多新用户参与，另一方面是激活更多老用户，提升活跃度。 　　活动营销想要效果好，设计这个活动就尤为重要。因为这两年微博微信搞的活动太忽悠人了，什么转发抽奖、分享抽奖、给孩子投票已经不适合公司做了。 ;

　　导语：管理是人类的一种有意识、有目的的行为，管理效果是管理创新的标志。管理创新的全部活动和整个过程，最终的落脚点都要放在这一点上。企业管理行为的改造应着眼于组织行为的改造、经营行为的改造、财务行为的改造、管理方法的改造。 　　生产管理创新方法推荐 　　改变传统的生产管理模式 　　生产管理的重点应该是现场管理，即从生产基层就开始进行人、设备、物料、生产方法等多个方面进行控制，从而达到效益更大、质量更高、成本更低。现场管理的核心是构建更好的基层管理体制，将质量和成本控制体现在生产过程当中，从而实现自生产细节上保障产品高质量低成本。 　　重视生产管理中"人"的因素 　　企业的生产基层是创造产品价值的根本。再优秀的企业领导、再优秀的生产工艺技术、再优秀的企业发展战略，最终的实现都将体现在生产基层员工的能力之上，因此，生产基层的员工的能力与特性，也就成为企业生产中最重要的"短板".提高员工的知识技能和主观能动性，通过长期、系统的培训，以及更日常化的班组讨论，不断提高生产基层员工对于生产工艺、生产流程、质量控制、成本管理等要素的理解，促进基层员工的能力提高，实现现场管理对于效益、质量、成本的.控制。 　　运用适当有效的激励方式，实现人本管理 　　运用激励的四个原则包括：一是以员工为主体;二是有具体明确的目的;三是依靠工会进行民主管理;实现更灵活的生产管理组织改变传统模式的金字塔型管理组织结构，根据客户或订单的要求，采用项目管理的方式，改进"生产-供应链",使生产管理组织结构更弹性、更扁平、更网络化。使成本核算可按订单或项目进行，实现更精确的核算方式。让生产基层拥有更多的自主权和主动性。从而鼓励员工向多种能力的方向进行转变，以创造更多的价值。 　　生产管理创新方法推荐 　　1　思维创新 　　企业管理创新的灵魂。总裁学习网认为企业管理思维模式的创新就是企业为了取得整体优化效益，打破陈规陋习，克服旧有思想束缚，树立全新的管理思路。思维创新直接地表现为一种创新性思维活动，企业价值观念和企业经营的创新，它深刻地影响企业的行为和效益，是企业管理创新的灵魂。思维创新首先要改变传统的观念模式，即浓重的小生产意识、经营理念上的“皇帝的女儿不愁嫁”，在组织管理上的“等”、“靠”、“要”，意识、管理决策上的“一言堂”、“家长制”作用。其次要适应市场经济发展和经济全球化趋势的要求，建构全新的思维观念，即着眼世界振兴民族经济的使命感和机遇感、培育和维护企业形象的CIS意识、严格成本观念和全面质量管理观念、确立名牌战略意识、强化危机管理观念、竞争意识;树立以人为本、“顾客即上帝”的现代文明经商观念等。 　　2　技术创新 　　企业管理创新的基础。现代企业技术创新就是为了求得利润最大化，企业进行技术研制与开发，合理实施技术改造，发挥技术优势的创新活动。在信息时代，企业之间的分工将主要取决于企业之间的技术优势，而非资金优势和资源优势。技术开发引导着市场需求，技术变迁决定着企业产供销流程体系和企业产业的发展方向，技术创新成为企业赢得市场份额的根本途径。技术创新已经成为现代企业竞争的制高点。因此，现代企业技术创新要形成行之有效的内部运行机制和良好的外部支持环境。在外部环境方面，国家应该对技术开发研究给予经费投入，对高技术企业给予适当优惠政策，建立产、学、研相结合的激励机制，建立稳定的政策支撑系统。就企业本身来说，必须有自己的知识和技术创新能力，有可产业化的自主知识产权和高技术项目;同时有对引进高技术产业项目创新能力。 　　3　组织创新 　　企业管理创新的关键。现代企业组织创新就是为了实现管理目的，将企业资源进行重组与重置，采用新的管理方式和方法，新的组织结构和比例关系，使企业发挥更大效益的创新活动。企业组织创新是通过调整优化管理要素人、财、物、时间、信息等资源的配置结构，提高现有管理要素的效能来实现的。作为企业的组织创新，可以有新的产权制、新的用工制、新的管理机制，公司兼并和战略重组，对公司重要人员实行聘任制和选举制，企业人员的调整与分流等。组织创新的方向就是要建立现代企业制度，真正做到“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。企业的组织创新，要考虑企业的经营发展战略，要对未来的经营方向、经营目标、经营活动进行系统筹划;要建立以市场为中心的市场信息、宏观调整信号及时作出反应的反馈应变系统;要不断优化各项生产要素组合，开发人力资源;在注重实物管理的同时，应加强价值形态管理，注重资产经营、资本金的积累等。 　　4　制度创新 　　企业管理创新的保证。现代企业制度创新是为了实现管理目的，将企业的生产方式、经营方式、分配方式、经营观念等规范化设计与安排的创新活动。制度创新是把思维创新、技术创新和组织创新活动制度化、规范化，同时又具有引导思维创新、技术创新和组织创新的功效。它是管理创新的最高层次，是管理创新实现的根本保证。企业制度创新的目的是建立一种更优的制度安排，调整企业中所有者、经营者、劳动者的权利和义务关系，使企业具有更高的活动效率。 　　生产管理创新方法推荐 　　1安全工作思想观念的创新 　　思想是行动的指南，观念决定做法，必须以转变观念为先导，努力探索和掌握现代安全生产的客观规律，跳出习惯思维和传统套路，运用现代安全生产管理的新的观念指导生产，始终站在实践“三个代表”的高度，站在讲政治、讲党性的原则立场，牢固树立“安全第一”的思想，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，在任何时候、任何情况下，都坚持做到不安全不生产。 　　近几年来我们以企业文化底蕴为基础，突出以人为本，优化人文环境，整合员工队伍，实现从传统管理向文化管理的过渡，提炼出了核心理念“安全第一，生产第二”，以及“安全工作是煤矿永恒的主题”“带着感情抓安全”等一些言简意明，内涵丰富的安全理念。 　　2 安全管理体制和机制的创新 　　要勇于打破陈旧思维和管理模式，由注重传统管理向推行科学管理转变，大胆推进管理体制创新，积极推行职业安全健康管理体系，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位等安全管理，实现对安全生产全过程的控制，逐步建立起系统化、程序化、自我完善的安全管理体系。 　　建立和完善科技贡献激励机制，有效地激发广大员工参与科技创新的积极性和主动性，广大员工发挥聪明才智，积极开展安全科技攻关活动，对有关人员及时给予奖励，积极营造“机制用人、环境留人、制度管人、培训育人”的氛围，创新人才激励机制。在安全管理干部的任用方面，制定了严格选拔办法，选拔了一批责任心强、业务素质高、作风扎实的管理人员充实到重要安全岗位，把安全工作做为考核干部的主要指标，实施“安全一票否决制”，发生事故的单位，对区队干部免职。 　　3 安全管理制度和手段的创新 　　围绕《安全生产法》的实施，结合安全生产的实际，在规范安全管理的基础上，创新安全管理制度，丰富完善安全管理手段，使安全管理工作常抓常新。特别是淮南全国煤矿瓦斯防治工作现场会议召开后，出台了《瓦斯治理责任制》、《瓦斯管理考核办法》、《关于派驻安全监察员的决定》、《管理人员下井上岗安全管理的规定》等9项规定和办法，进一步明确瓦斯治理责任，严格瓦斯管理制度，强化责任落实，形成了瓦斯治理投入、装备、技术、检查、考核体系，为瓦斯治理工作提供了制度保证。 　　4 安全科技的创新 　　科学技术是第一生产力，只有不断依靠科技进步，经常更新技术结构、技术装备，开展技术创新，才能永久保持企业旺盛的生产力，企业才有生存发展的可能。加强科技创新，关键是要建立和形成符合科技创新规律、适应当前市场经济要求的机制。建立有利于科技创新的机制，必须坚持以市场为导向，以改革为动力，以企业为主体，明确企业在技术创新中的主体地位，完善以企业为主体的技术创新体系，鼓励企业增加研究开发投入，加强企业开发机构建设。 　　5 安全文化的创新 　　安全文化建设对企业管理起着核心作用。建设企业安全文化的一个重点就是不断提高全员安全文化素质，强化员工的安全人生观、安全价值观和安全科学技术的教育。建设安全文化的一个重要目标，就是丰富安全物质文化，完善安全的制度文化，充实安全的精神文化，正统安全的观念文化，不断赋予安全文化新的内涵，提高现代安全文化水平，使人的安全行为符合生产和生活的需求，适应现代社会生活和现代企业生产的需要，营造全员、全社会关注安全的氛围。

￥5.9百度文库VIP限时优惠 现在开通,立享6亿+VIP内容立即获取创新创业大赛申请理由我们团队的三位成员全部来自同一个专业—统计学专业,感情基础深厚并有着吃苦耐劳的团体精神，专业学习成绩突出，且掌握了一定的其他专业学科知识和其他相关知识。此次为了参加“自治区级大学生创新创业训练计划”做了充分的准备工作。我团队有如下申请理由：一：团队具备知识全面我们团队有着深厚的专业学科知识,队员们除了学习本专业的学科知识外还自己辅修了第二专业的课,如经第 1 页北京 大学生创业研究课题 2022年课题正在申报中的大学生创业研究课题大学生创业研究课题如今是晋升中非常认可的科研成果形式;虽说不能算是硬性的标准，但是是可选项的，大学生创业研究课题 研究不同于一般的课题，难度比较大点击立即咨询，了解更多详情咨询常州楼皓房产经纪 广告济学和相关能提高个人研究和分析能力的学科,并学有所成。团队成员除了懂得理论知识外还有着深厚的电脑技术应用功底和专业知识应用分析能力。团队成员知识互补，其中组员熊江荣擅长数据的收集和分析，善于比较，并懂得一套统计学分析应用软件和相关经济学应用知识。组员何嘉同学懂得数学的建模分析和拥有相关电脑应用软件的分析能力,所学专业知识功底雄厚。组长梁春艳同学擅长写作，平时努力涉猎专业外的其他学科，知识全面,第 2 页拥有一定的研究和分析应用能力。二：团队研究环境优良我们团队具有良好的课题研究环境.1、团队成员同属于同一个专业，在一起的时间长,感情基础深厚，对研究项目的讨论，对任务的分配都比较容易实施与进行。2、虽然我们团队同属于一个专业，但不存在团队所涉猎知识单一和团队掌握知识不全面的问题。3、团队成员知识互补，相互配合，合作到位。4、团队成员拥有相同的兴趣第 3 页爱好和共同的研究目标。5、研究项目主要活动地在广西，正是团队成员主要活动地域，方便团队对项目的调查与研究。6、团队还得到两位资深老师的鼎力支持和教育指导。三：研究项目符合实际，恰合广西时政本项目以广西农民工为主要研究对象。针对广西自治区政府最关心的问题—广西经济社会发展问题进行深入的探讨与研究。细致全面的分第 4 页析农民工的发展变化对广西经济社会发展的影响.广西的发展必然对劳动力有大量的需求,而农民工恰是经济社会发展的第一劳动力，农民工在广西发展建设中必然起着举足轻重的作用。广西现在正处于经济发展阶段，相对比较其他省市而言发展比较落后,要想促进广西经济社会的发展，如何吸引外来劳动力，如何减少本省劳动力的流失，如何聚集足够的劳动力资源并充分利用以促进广西经济社会的发展已成为广西发展进程中所面临的重要问题。第 5 页前期准备工作:1制定研究项目的研究任务时间安排表，确定在项目结题时间内各个时间段的项目研究任务.2，确定好组员任务分工，安排项目研究阶段每位组员的任务工作.3.确定研究项目所运用的研究方法,探讨项目研究还应该具备的知识能力.4学习相关知识，安排组员对自己项目研究工作任务区内的相关知识进行深入学习，并在短期定期内进行组员间的交流和探讨。5制定和指导老师沟通的时间计划安排表,组员至少定期第 6 页与指导老师进行沟通并针对研究项目的问题和老师进行交流与学习。国内外研究现状和发展动态：本研究项目纯属于新创，目前只能找到国内外存在相关类似的课题的研究。如国家发展过程中面临的“半城市化人口问题"的研究。第 7 页百度文库 搜索创新方法大赛申报书推荐理由继续阅读本文档APP内免费读全文免费读创新创业大赛申请...全文APP打印导出为WORD导出为PDF发送至微信版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领相关文档创新创业大赛参赛申报书及报名表创新创业大赛参赛申报书及报名表 创新创业大赛参赛申报书及报名表 xx 区创新创业大赛报名表 名称 （团队/ 企业签章） 名称 （项目） 项目组成员 姓名 年龄 性别 学历 （含在读） 专业 联系方式 是否核心成员 1/5 负责人姓名1000阅读 热度文档免费获取全文创新创业大赛申请理由我们团队的三位成员全部来自同一个专业—统计学专业，感情基础深厚并有着吃 苦耐劳的团体精神，专业学习成绩突出，且掌握了一定的其他专业学科知识和其 他相关知识。此次为了参加“自治区级大学生创新创业训练计划”4.3万阅读 TOP超赞免费获取全文大学生创新创业项目申请答辩稿尊敬的老师、亲爱的同学们： 大家早上好！我是来自 xxxxx 学院 2010 级 xxx 专业的 xx，很荣幸今天代表我们团 队为我们的项目进行答辩，我们申请的创新实验项目是“建筑废料在路用混凝土中的 再利用”。 首先我将介绍我们的团8145阅读免费获取全文创新创业大赛申请理由我们团队的三位成员全部来自同一个专业-统计学专业，感情基础深厚并有着吃 苦耐劳的团体精神，专业学习成绩突出，且掌握了一定的其他专业学科知识和其 他相关知识。此次为了参加“自治区级大学生创新创业训练计划”做1000阅读查看更多为您精选创新创业大赛申请理由会员文档974篇人气好文创新创业大赛参赛申报书及报名表1910人阅读创新创业大赛申请理由4.3万人阅读热门TOP大学生创新创业项目申请答辩稿8145人阅读创新创业大赛申请理由2866人阅读立即开通VIP申报奖励申报项目，机械工业信息研究院科技申报项目中心申报奖励申报项目--首批国家一级科技申报项目检索咨询单位，出具权威科技申报项目报告。cnjxcx.com广告北京 写代写商业计划书费用多少钱-咨询我们价格低，质量高代写商业计划书费用 编制选我们，几千个项目成功案例，涉及多个大类，资深编制团队，可加急商业计划书立项，融资，建厂，批地必备!更符合政策，少走弯路!立即咨询qianhu.wejianzhan.com广告创业项目-精准投放-按效果付费-点击进入来百度营销，一对一客服，专业服务，为您量身订做高效优化方案，提高推广效果!百度营销开户送千元优惠券!baidu.com广告基于你的浏览为你整理资料合集创新方法大赛申报书推荐理由文件夹创业大赛申请书 - 百度文库4.1分 2959阅读 人气好文大学生创新创业申请书 - 百度文库5.0分 1120阅读创新创业大赛申请理由 - 百度文库4.1分 4.4万阅读 本周下载TOP剩余12篇精选文档APP内一键获取全部合集2135人已获取工具收藏 APP获取全文获取文档下一篇

今天下午纪潇聪老师给我们讲述的主题是《技术创业与模式创新——浅析大学生创新创业基本路径》，在这一主题中，在技术和市场领域的创新源源不断，但是对于创新方式的创新是非常少见的。 创新本身就有一个方法论，不是自下而上，就是自上而下，简单的来讲就是传统创新方式是指技术市场化，先有成熟的技术，再去找相对应的市场；而对于创新方法的创新是一种逆向创新，即针对相对应的市场革新技术。 福特汽车工业生产线就是一个典型的逆向创新的例子。在福特汽车工业流水线被创造出来之前,汽车工业完全是手工作坊型的。手工生产的速度远不能满足巨大的消费市场的需求。针对这一广大市场，福特通过技术革新创造了流水线的生产方式，使每一个生产岗位有了标准化和通用性，由此，只有少数技术工人才能生产汽车的历史，被彻底颠覆。而福特生产线，则成为了第二次工业革命开始的标准。 我想，在历史发展中，这样的逆向创新往往会对整个社会的生产模式造成颠覆性改变，进而改变社会大环境。而我们对于创新的思考也一直在在创新的路上渐行渐远。

劳模。敢于创新敢于开拓不断创新方法手段工艺才能给劳模创造新的价值。应该具有改革创新的勇气，坚持改革、敢于创新、勇于开拓，不断创新方法、手段为社会做出更大的贡献。

景区营销的创新方法介绍如下。1、积极开展品牌营销；2、以体验为核心的营销设计；3、借助事件营销；4、整合营销传播；5、提高员工素质和服务质量；景区是船，营销是帆，规划是基础，产品设计是支撑，日常管理是保证，景区营销是关键。

　　创新是社会进步和历史发展的重要动力，是人类思维的本质特征之一。下面我为大家整理了创新性思维与创新 方法 有哪些内容，欢迎大家阅读。　　创新性思维的特点 　　1、 发散思维 和集中思维的统一 　　创造性思维主要是发散思维和集中思维的统一。我们要解决某一创造性问题，首先进行发散思维，设想种种可能的方案;然后进行集中思维，通过比较分析，确定一种最佳方案。在创造性思维冲，发散思维和集中思维都是非常重要的，二者缺一不可。然而对于创造性思维来说，发散思维更为重要，它是思维的创造性的主要体现。发散思维可以突破思维定势和功能固着的局限，重新组合已的知识 经验 ，找出许多新的可能的解决问题方案。它是一种开放性的没有固定的模式、方向和范围的，可以“标新立异”“海阔天空”“异想天开”的 思维方式 。没有发散思维就不能打破传统的框框，也就不能提出全新的解决问题的方案。 　　2、多有直觉思维出现 　　直觉思维是指不经过一步步地分析，而迅速地对问题答案作出合理猜测、设想或突然领悟的思维。它是创造性思维活跃的一种表现，它不仅是创造发明的先导，也是创造活动的动力。直觉思维的结果，是使用 逻辑思维 所得不到的预见、捷径，或是解决问题的最佳方案的雏形。它往往从整体出发，用猜测、跳跃、压缩思维过程的方式，直觉而迅速地领悟。许多科学家的发明创造都是从直觉思维开始的。例如，达尔文通过观察植物幼苗顶端向阳光弯曲，直觉提出“其中有某种物质跑向背光一面”的设想，以后随科学的发展被证明确有“某种物质”即“植物生长素”。数学领域中的歌德巴赫猜想、费尔马猜想等都是当初数学大师未经论证而提出的一种直觉判断，但为后人所确信，并为此进行了论证。直觉思维作为创造性思维中的一个重要思维活动，具有三个特点：一是从整体上把握对象，而不是拘泥于细枝末节;二是对问题的实质的一种洞察，而不是停留于问题的表面现象;三是一种跳跃式思维，而不是按部就班地展开思维过程。直觉思维是在知识经验的基础上形成和进行的，丰富的知识经验有助于人们形成深邃的直觉。 　　3、创造想象参与 　　创造性思维有创造想象的参与。因为创造性思维的成果都是前所未有的，而个体在进行思维时借助于想象，特别是创造想象来进行探索。创造性思维只有创造想象参与，才能从最高水平上对现有知识经验进行改造、组合，构筑出最完整、最理想的新形象。例如，牛顿的万有引力定律的提出就是以地球绕太阳运转、月亮绕地球运转、大海潮汐现象、苹果落地等事实为前提，先在头脑中进行创造想象，然后进行推理而产生的。世界著名的物理学家爱因斯坦在高度抽象的理论物理领域中有许多杰出的创造性成果，他大多是运用创造想象来进行研究的。他对 想象力 的评价是：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。严格地说，想象力是科学研究的根本因素。” 　　 创新思维 方法 　　1、 逆向思维 。逆向思维是相对于顺向思维而言的，他是从相反的角度思考产崐品开发，把市场最终目标和为产品研究的出发点，沿着为实现未来而思考现在，为崐到达终点而把握起点的思路。 　　2、心理思维。抓住人们的心理追求去开发创造新产品，往往可以收到妙不可言的市场效果。 　　3、跟踪思维。就是通过对社会消费迹象进行跟踪调查之后，进行综合、分析崐和思考，从中发现未来产品的开发创新。 　　4、替代思维。一种产品在消费实践中已证明是过时落后的，人们希望有新的崐更好的东西替代之。而一旦有了优于或完全不同于这种产品的另一种新产品问世，崐市场销路往往会出人意料地好，经济效益也会出人意料地高。 　　5、物极思维。有一种现象：一只 足球 掸撞到墙上，因受反作用力的影响而猛崐然回头，顺着原方向，返回到一定的距离处，受反作用力越大，返回距离就越远。崐物理学家称此为“物极原理”。 　　6、发散思维。就是从某一研究和思考对象出发，充分展开想象的翅膀，从一点联想到多点，在对比联想、接近联想和相似联想的广阔领域分别涉猪，从而形成崐产品的扇形开发格局，产生由此及彼的多项创新成果。吴昊、徐杨举了这样一个例崐子。美国历经百年风化的自由神像翻新后，现场有200吨废料难以处理。一位叫崐斯塔克的人承包了这一苦差事，他对废料进行分类处理，七妙地把废铜皮铸成纪念崐币，把废铅、废铝做成纪念尺，把水泥碎块、配木装在玲珑透明的小盒子里作为有崐意义的纪念品供人选购。所有这一药，都与名扬天下的“自由女神”相联系。这样崐一来，就从那些一文不值、难以处理的垃圾中开发出了好几种十分俏销、身价百倍崐的纪念性新产品，斯塔克也由此大获其利。这种 变废为宝 的发散式创新技世，一时崐传为美谈，启迪着许多企业家的产品开发行为。 　　7、否定思维。“否定是创新之母。否定自己的过去，意味着创造更好的未来。产品创新也是这样。 　　8、多路思维。就是使头脑中多路创新思维聚焦于某一个中心点上，在产品开崐发中向某一个焦点发起创新攻势。 　　创新思维的主要形式 　　创新思维的形式多种多样，主要有以下几种： 　　第一，延伸式思维。所谓延伸式思维，就是借助己有的知识，沿袭他人、前人的思维逻辑去探求未知的知识，将认识向前推移，从而丰富和完善原有知识体系的思维方式。 　　第二，扩展式思维。所谓扩展式思维，就是将研究的对象范围加以拓广，从而获取新知识，使认识扩展的思维方式。 　　第三，联想式思维。所谓联想式思维，就是将所观察到的某种现象与自己所要研究的对象加以联想思考，从而获得新知识的思维形式。 　　第四，运用式思维。所谓运用式思维，就是运用普遍性原理研究具体事物的本质和规律，从而获得新的认识的思维形式。 　　第五，逆向式思维。所谓逆向式思维，就是将原有结论或思维方式予以否定，而运用新的思维方式进行探究，从而获得新的认识的思维方式。 　　第六，幻想式思维。所谓幻想式思维，是指人们对在现有理论和物质条件下，不可能成立的某些事实或结论进行幻想，从而推动人们获取新的认识的思维方式。 　　第七，奇异式思维。所谓奇异式思维，就是对事物进行超越常规地进行思考，从而获得新知识的思维方式。 　　第八，综合式思维。所谓综合式思维，就是在对事物的认识过程中，将上述几种思维形式中的某几种加以综合运用，从而获取新知识的思维形式。 创新思维形式是多种多样的，我们只有真正理解、掌握创新思维的多样性，在实践中灵活运用创新思维的多种形式，才能自由地步入创新王国，获取创新的丰硕成果。 　　创新性思维有哪些特点 　　1.独创性--思维受传统习惯先例禁锢超规习程所定义、定理、公式、则、解题思路、解题、解题策略等提自观点、想提科怀疑、合情合理挑剔 　　2.求异性--思维标新立异异想奇制胜习程些知识领域期形思想、信奉特别解题满足于种求解谋求题解 　　3.联想性--面临某种情境思维立即向纵深向发展;觉察某现象思维立即设想反面实质种由及彼、由表及、举反三、融贯通思维连贯性发散性 　　4.灵性--思维突破定向、系统、规范、模式束缚习程拘泥于书本所、师所教遇具体问题灵变用化 　　5.综合性--思维调节局部与整体、直接与间接、简易与复杂关系诸信息进行概括、整理抽象内容具体化繁杂内容简单化提炼较系统经验理解熟练掌握所定理、公式、则及关解题策略

近年来，我国的社会经济发展迅速，建筑行业也迅速发展起来，同时人们对建筑项目的要求也不断提高，建筑设计的难度增加，这就需要建筑项目设计人员不断创新设计方法，遵循一定的设计原则，以发挥出建筑设计的最大价值。设计是建筑工程建设过程中的一项重要工作，只有做好建筑设计，才能体现出建筑物的技术性和艺术性，满足人们的实际需求。建筑设计实践工作中，很多建筑物由于设计方案中存在问题，导致建筑物在实际使用过程中出现功能障碍，为了保证建筑物的质量，必须要对建筑设计方法进行创新。本文主要对现代建筑的设计创新的方法进行了具体分析，仅供参考。现代建筑设计作为一项建筑艺术加工的工作，具有较强的专业性，设计工作必须要遵循一定的原则，制定合理的设计方案，以确保建筑工程建设的进度和质量。设计人员要对自身的专业知识进行充分的应用，加强对绿色建筑的设计和使用，以确保建筑设计的效果和质量，并取得一定的经济效益。1现代建筑设计方法创新概述现代建筑设计方法的创新主要是针对现代化的建筑项目。通常，建筑设计在建筑施工的每一个步骤和环节中都能得到应用，只有具备了良好的建筑设计方法，才能保障建筑施工的顺利开展。新时期，建筑工程设计具有非常丰富的内容，包括传统建筑的结构设计、建筑项目组成设计，建筑排水系统设计、电气系统设计、暖通空调设计等，这些项目都是现代化建筑设计中的重要组成部分，在现代建筑设计中发挥着非常重要的作用［1］。传统的建筑设计方法不具备现代化建筑设计的要求，因此不能满足人们对建筑的要求，如果不及时的改进和更新建筑设计方法，建筑设计人员将难以生存在这个行业中，因此，有必要改革传统的建筑设计方法。对建筑设计方法进行创新要按照新时期建筑的特点进行。建筑水平在一定程度上反映了国家的科技发展水平、建筑理念、历史文化以及经济发展水平。建筑设计是建筑文化的重要内容，代表了一个城市的历史文化和经济文化水平。当前，我国的建筑设计在全社会得到了广泛的重视，同时也提高了建筑设计的地位。因此，创新建筑设计方法，是我国经济社会发展的必然要求，符合当前建设设计发展的形势。2现代建筑设计的目的和原则建筑物本身具有很多形态结构和功能，同时也具有一定的文化特征和民族元素，在现代建筑设计过程中要对上述这些元素进行充分的考虑，以设计出自然、得体的建筑。同时，还要根据建筑建设的目的对建筑设计进行创新。建筑设计的目的主要包括三个方面，第一，文化价值:当前我国的建筑事业发展迅速，城市建筑的数量不断增加，建筑规模也不断扩大，在这种背景下，建筑的意义更加重要，建筑设计师在进行建筑设计的过程中，要对建筑中蕴含的文化价值进行充分的分析，提升建筑物的文化内涵，进而提高人们的审美水平和生活质量;第二，经济效益。经济效益是开发商投资建筑工程的主要目的，在对建筑进行设计时，要充分考虑到建筑的经济效益，通过设计创新实现最大化的经济效益，同时满足客户对建筑的需求;第三，安全性。安全性是建筑设计的重点，由于建筑设计跟人们的生命财产安全息息相关，因此必须重视建筑设计的安全性，以确保人们的生命财产安全。上述三项要素均是建筑设计方法创新中需要重点考虑的，只有满足了这些要求，才能满足居住者和建筑开发商的要求。3现代建筑设计创新的方法3．1在现代建筑设计中融入人文情怀人文精神是现代化建筑设计中的一项重要元素，当前，人们对于现代化建筑创作具有较高的要求，建筑若要引起人们的共鸣，必须符合大众的审美特征。当前，我们生活在一个言论自由的社会环境中，对于每个人的思想都按照包容的原则。以人为本是现代建筑设计创作的一项重要原则，符合人们对建筑的个性化需求。现代化的建筑设计工作对建筑设计师提出了较高的要求，不但要具备基本的建筑设计技能，还可以把握时代的潮流，可以从生活中得到感悟，提高自身的人文情怀，这对于设计师来说非常重要。3．2将环境和城市建筑设计进行有效的融合建筑也是城市环境的一项组成部分，而且根据城市环境、人文精神等多种因素的影响，城市建筑往往跟所处的环境比较协调，现代建筑设计要遵循这个规律。在实际的建筑设计过程中，要按照城市的整体氛围来设计建筑的风格，融合当地的人文环境，使建筑跟城市浑然一体。现代建筑创新的前提是当地的社会历史和文化背景，建筑只有突出当地的文化特点，建筑形象才是完整的，从而给人带来良好的城市环境和文化体验。3．3注重设计和使用绿色建筑绿色建筑是近年来逐渐兴起的一种生态化建筑模式，通过使用绿色建筑，可以使建筑在预期的寿命年限中，最大程度的节约能源，降低能源的耗费量，还可以保护生态环境，降低对环境造成的污染，这些都是绿色建筑设计中的重要指标。通常，绿色设计和环保设计是绿色建筑设计的两个重点。科学的运用环保型施工作业材料，可以将环保型材料的价值充分的发挥出来，而且还实现了施工作业材料的防水功能以及保温隔热功能，降低了绿色建筑材料的价格，保障了绿色建筑工程的质量，满足了人们对生态建筑项目的需求［2］。当前，绿色节能理念在我国已经得到了广泛的推广，生态节约型道路是建筑设计的必然发展趋势，因此必须对环保、绿色建材进行大力推广以及实施，将绿色设计理念体现在建筑设计中。当前，建筑设计人员通过使用屋顶花园，使建筑项目中的能源消耗大大减少，充分发挥被动式能源系统的优势，降低建筑工程项目的温度，从而提高建筑工程项目的自然性和亲和性，极大的降低了建筑工程项目的热负荷。此外，在对绿色建筑进行设计时，要遵循因地制宜的原则，不能盲目的照搬现有的设计方法。我国地域广阔，分布了多个气候区，而且地理因素也存在很大的差异，这就导致不同地区的绿色建筑工程项目设计存在很多不同之处。因此在进行城市建筑设计时，必须对城市的气候环境等实际情况进行具体分析，不但要合理的应用被动式集热方式，还应充分的运用自然通风和自然采光，大大降低建筑项目在应用过程中的采光能耗和供暖能耗，提高建筑的运行效益。4结语随着现代化建筑的不断发展和进步，创新成为了现代建筑设计的一项重要元素，只有不断创新现代建筑的设计方法，才能推动建筑行业的发展。因此，建筑项目设计人员要对思维模式进行不断创新，在建筑设计中应用新的设计方法或者手段，以不断提升我国建筑设计的整体水平，进而促进建筑事业的快速发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

当前，经济全球化深入推进，改革开放不断深化，科技进步日新月异，经济体制、社会结构、利益格局等正在发生深刻变化，各种思想文化相互激荡，纪检监察工作面临的形势严峻而复杂，必须与时俱进优化工作理念和思路，创新工作方式方法，坚持以构建惩防体系为统领，以落实党风廉政建设责任制为龙头，以加强信息化建设为支撑，以统揽协调为基本，科学系统推进反腐倡廉建设。坚持以构建惩防体系为统领反腐倡廉建设各项工作应当以构建惩防体系为统领，要做到：从组织领导上统领。在工作机制上，坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制；在工作方式上，坚持围绕中心、服务大局，与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，使反腐倡廉工作融入各项具体工作中，保障党委、政府的重大决策执行到位、重要部署实施到位、重点工作推进到位；在工作理念上，坚持以人为本、执政为民，坚决纠正损害群众利益的不正之风，切实维护群众利益。从规划建设上统领。在惩防体系建设规划上，坚持分层设计，分类实施，突出重点，点面结合，整体推进的工作原则。分层设计就是分市、县、乡（镇、街道）、村（居）等层面，分层设计惩防体系基本框架；分类实施就是分党政机关、事业单位、国有企业、产业园区、“两新”组织五类，结合实际，构建和推进具有行业、系统特色的惩防体系；突出重点就是重点突出党政机关、行业系统和城乡基层，尤其是重点领域和关键环节的构建；点面结合就是认真归纳梳理和总结先进典型的做法，从中提炼出不同层次和类别的范例，在面上推广，充分发挥示范引领作用，抓好一点，构建一线，带动一片；整体推进就是全面抓好教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等各项工作落实，系统推进惩防体系建设。从体系内容推进上统领。在教育上，坚持从提高党员干部拒腐防变和抵御风险的能力入手，突出领导干部这个重点，夯实思想道德防线；注重教育方式创新，增强教育的针对性和实效性；建立教育科学评价体系。在制度建设上，坚持从加强对权力运行的监督制约入手，不断推进制度配套建设，并加大制度执行力，做到令行禁止、违者必究。在监督上，扎实推进监督体制机制改革，实现同级监督与上级监督、下级监督、群众监督和舆论监督的有机结合，真正把权力置于阳光之下。在惩治上，正确把握治标与治本的关系，在加大案件查处力度的同时，注重发挥案件治本功能，注重推进重点领域、关键环节的改革和制度创新，制定有效防治腐败的措施办法，形成长效机制。坚持以落实党风廉政建设责任制为龙头落实党风廉政建设责任制关键要把握几点：坚持“一岗双责”。将落实党风廉政建设责任制作为监督党政领导班子履行“一岗双责”的重要手段，作为调动广大干部和社会各界力量参与反腐倡廉建设的有效载体，推动党风廉政建设和反腐败各项工作落实。要围绕中心服务大局，把党风廉政建设与经济社会建设全面结合，做到一起安排，一起部署，一起检查，一起考核。坚持谁主管谁负责。党风廉政建设责任制的核心内容就是明确责任，谁的责任、什么责任、责任有多大，都必须非常明确具体。要将责任落实到具体单位和人头，防止发生“齐抓共管都不管、人人有责都不负责”现象。要明确责任重点内容，制定党风廉政建设责任目标、工作计划、制度办法、实施措施，加强教育、管理、检查、考核等。要明确责任追究的标准，做到责任追究到人、量纪轻重分明。严格奖惩。实行责任分工项目化管理，运用项目化管理的思路和方法推进落实党风廉政建设责任制，将重大项目推进、重要活动开展、重大资金使用等内容，以项目形式下达牵头部门，明确工作目标、实施节点和责任领导，年底集中组织项目评审。着力开发应用党风廉政监控管理系统，实现对各地各部门落实责任制情况的动态监控、适时评分和智能考核。在抓好日常检查的基础上，定期对各地各部门贯彻责任制情况进行全面检查，注重引入社会评价机制，增强考核的客观公正性。在责任追究上，既追究具体责任人责任，又追究相关领导责任，真正解决责任追究不力、不到位的问题。坚持以加强信息化建设为支撑在规范权力运行上，通过充分运用信息科技，充分体现公开性、制约性、规范性、科学性，从而实现对权力运行的立体动态监督。反腐倡廉工作以加强信息化建设为支撑必须从以下几个方面着力：要开启科技反腐的新思路。在制度设计上，将科学的理念贯穿于制度理念、组织方式、体制机制等各个方面，通过信息科技的运用避免制度设计的随意性或者与现实脱节的状况发生，最大限度地压缩制度中存在的自由裁量空间；在制度执行上，要充分运用现代信息技术、管理技术、传媒技术等手段保障制度的有效运行；在制度落实效果监督评价上，运用信息科技研发科学的评价系统，重点围绕权力运行、资源配置、资金监管、公开透明等方面的制度落实情况进行经常性评估，将评估结果进行定期、定性、定量分析，与教育、督查、惩处结合，与党风廉政建设责任制考核结合，进而促进科技、制度、执行和创新的有机融合，切实增强监督实效。要推进科技反腐“全覆盖”。推进防控内容的全覆盖，围绕教育、制度、监督、惩治等各方面内容，建立相应的信息科技平台；推进行业领域的全覆盖，突出重点行业、重点领域、重要岗位；推进应用层面的全覆盖，把信息科技应用到工作的各级层面，延伸至工作末端。要实现反腐效能的新突破。要坚持信息化建设和应用同步推进，防止“两张皮”。从强化权力公开上求突破，加强对外信息公开和权力运行过程公开，通过电子监察实施全程监控，通过自动风险提醒、预警，及时发现问题、督促整改；从强化刚性约束上求突破，充分利用信息技术标准严格、程序严密、客观公正等特性，最大限度地保证业务操作和制度执行的刚性，缩小制度设计与执行之间的差距；从强化动态监控上求突破，通过优化细化权力运行流程，推进“定人、定责、定时、定质量”应用到系统平台，使权力运行每一步操作都留下痕迹，实现权力运行可追踪，结果不可逆；从强化精细化管理上求突破，充分运用信息科技，整合各种信息和资源，对大量数据进行收集、甄别、分类和分析，变分散管理为集约管理，变封闭管理为共享管理，变粗放管理为精细化管理；从强化倒逼制度机制创新上求突破，通过信息科技的应用，倒逼权力运行、资源配置、资金监管、公开透明等制度机制创新。坚持以统揽协调为基本面对复杂多变的形势，纪检监察机关必须统揽协调，变“单兵作战”为“集团会战”，形成整体合力，这是开展工作的基本方法。统揽协调关键要把握好以下几点：善于牵头抓总。充分调动各机关、各部门、社会群众的积极性，加强与有关部门的联动配合，共同推进工作，建立各司其职、协调联动的工作大格局。要健全组织协调工作机制，对跨部门、跨行业的重点工作，需成立相应组织协调领导机制，明确领导小组和各成员单位的职责、工作方式、工作程序。要加强与公安、检察、法院、审计及其他职能部门的协作合作，建立组织协调、日常沟通、案件移送、共同办案、案件反馈等工作制度，形成纪检监察、公检法、审计机关、税务金融“四位一体”的反腐败工作机制，真正做到统揽不代替、牵头不包办、协调不越位。善于借力择机乘势。要主动协调沟通，借助相关职能部门的力量和资源，推进纪检监察工作。健全激励和督导机制，通过考核考评、评先评优、通报督查等方式，充分调动下级单位和相关职能部门配合开展工作的积极性。要紧贴落实党风廉政建设责任制工作，抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，强化整体调度与协调，提高组织协调的权威，推动责任单位工作落实。善于整合工作合力。在统揽协调反腐倡廉工作中，注意发挥相关职能部门的整体优势，根据工作需要，合理进行力量联合，按需吸纳，提升组织凝聚力，实现各种职能和力量的优势互补。（作者 邓修明 四川省成都市委副书记、市纪委书记）

在生活中，有时候我们越想把某件事情干好，可就是跳不出传统思维的圈子，找不到突破口，事情就越干不好，如何打破常规思维，发展创造性的思维，是二十一世纪知识经济时代中我们每一个人应该深思的问题。要打破传统思维的惯性，只有在我们的工作实践中不断地训练，常见的创新思维训练方法有这么几种；1、一日一设想。每一份职业都还有很大的改善空间，尽管很多职业表面上看，已经很成熟了，似乎没有改善的空间了，其实，你只要用心观察和认真思考，它仍然有许多不完善的地方，最主要的是要以问题为导向，以目标为导向，或者把以问题为导向和以目标为导向相结合。坚持每天一个设想，三周以后创新思维的习惯就能初步养成。2、想象截留法，想象包括了梦想、联想、幻想等等，想象力是一切创造的原动力，有时候，一个好想法在我们大脑中转瞬即逝，我们应该马上拿起笔把它记下来，然后再去评估它的价值，长期以往，定有回响。3、角色互换法，就是站在对方立场上去思考的一种方法，为什么我们常常被小说、电视剧的故事情节及主人公的行为所感动呢？是因为我们无意中把自己放进了故事中，把自己假想为主人公了。如果你是销售员，请你假想一下如果自己是顾客，会有什么需求，如果你是老师，你可以把自己当成学生，想象一下自己渴望老师做些什么。4、相似构想法，就是用形体相似的东西来刺激自己产生构想的方法，生活中很多东西的发明创造，都是从动物身上找到了灵感，所以平时要善于观察和思考，通过自然界的各种现象来激发各种构想与创意。5、逆向思考法，就是从相反的方向来思考问题，例如一般的企业都是按供应——生产——销售的流程来安排生产经营活动，丰田公司却把生产流程倒过来，从最后一道工序开始一直推到第一道工序，这样一来下一道工序就是上一道工序的顾客，不可能接受不合格的产品。

、开拓式创新开拓式创新是最有价值、也最有难度的一种创新，这种创新所创造的事物是历史上不曾出现过的，是全新的，并且对于历史进程具有深远的影响，它往往伴随着天才人物的灵光乍现，带有一定的偶然性。比如牛顿开创的经典物理学，爱因斯坦开创的相对论，哥伦布发现新大陆，莱特兄弟发明飞机，乔布斯发明的个人电脑、iPhone，制药公司发明新药，等等。2、升级式创新开拓式创新固然重要，但我们也听说过"起了个大早、赶了个晚集"这句话，我们也看到很多开拓者没有赚到钱、模仿者赚了个盆满钵满的例子。比如说福特并不是汽车的发明者，但福特却靠T型车成为了当年的美国首富，比尔·盖茨虽然不是图形化操作系统的发明者(图形化最早的发明者是施乐公司、最早的商用者是苹果)，但他的Windows却几乎统治了个人电脑。升级式创新其实非常重要，因为早期产品往往是比较粗糙的，而且往往是价格昂贵的，升级式创新起到了完善产品、降低门槛的作用，因此他们同样值得尊敬

　　 摘要 ：在构建学习型社会中，公共图书馆起着重大作用。公共图书馆是知识学习的重要地方，公共图书馆服务水平一定程度上反映了一个国家和一个地区经济发展水平和社会文化进步程度。因此，提高公共图书馆服务管理水平尤为重要。本文就新时期公共图书馆服务管理创新工作策略做了相关分析。 　　 关键词 ：新时期；公共图书馆；服务管理；创新 　　随着时代的进步与发展，社会群众开始重视到知识的重要性，对知识的学习越来越看重。而公共图书馆作为藏书之所，知识学习之所，传统的公共图书馆服务模式已经不适合公共图书馆运行的需要。新时期，人们对知识的渴望度不断提高，数字化技术的日益普及，公共图书馆要想保持其应有的社会地位，更好地满足社会民众对知识学习的需要，就必须结合形势要求，创新服务，加强服务管理，不断提高信息服务水平。 　　 1.新时期公共图书馆服务管理创新的必要性 　　新时期，公共图书馆服务管理创新十分必要，主要体现在以下两点：第一，信息化时代，互联网的普及，使得人们开始淡忘了图书馆。以互联网为载体的各种“快餐式”阅读工具、软件开始取代图书馆在人们心中的位置。相比于公共图书馆，这类“快餐式”阅读工具较好地满足了这个快节奏的社会人们对生活的需求，人们可以随时随地借助移动客户端来阅读信息。对于公共图书馆而言，人们借阅图书、资料的时候需要花费较长的时间，受时间的限制，人们大多不愿意去公共图书馆借阅资料，在这种情况，公共图书馆服务管理创新是势在必行。公共图书馆只有创新管理，提高服务水平，才能更好地吸引更多的读者来本馆借阅资料，从而促进公共图书馆资料的高效利用[1]。第二，随着时代的进步与发展，构建学习型社会越来越迫切。学习型社会的核心就是全民学习、终身学习。学习型社会是时代发展的必然趋势，在这种趋势下，公共图书馆发挥着巨大的作用。公共图书馆是是免费为社会公众服务的图书馆，是社会民众学习的重要地方。基于学习型社会构建的需要，公共图书馆就必须加大管理创新，提高自身服务水平。只有创新，才能更好地发挥公共图书馆在社会中的作用，进而推进学习型社会的有效实现。 　　 2.新时期公共图书馆服务管理创新策略 　　 2.1服务管理观念的创新 　　长期以来，公共图书馆的管理理念偏向于文献的保存，没有从读者利用文献的角度考虑问题，在这种服务管理理念下，读者就难以得到优质的服务，进而挫伤读者进入读书馆的积极性。新时期，要想促进图书馆资料的高效利用，公共图书馆就必须转变服务管理理念，积极树立以“服务读者为中心”的理念，将读者的利益放在首位，变被动服务为主动服务，从而更好地满足读者的需求，从而让读者产生“乐不思蜀”的感觉。 　　 2.2提高图书管员服务素质 　　新时期，对公共图书馆员也提出了较高的要求。图书馆员业务能力、素质的高低直接影响到了公共图书馆服务管理水平。因此，加强图书馆员的培训与管理十分重要。首先，所有图书馆员都必须进行岗前培训，持证上岗，全面提升图书馆员的业务能力；其次，要贯彻落实微笑服务，在工作中做到不焦躁、不急躁、有耐心、够细心，以诚恳的态度服务读者。再者，要强化图书馆员信息化技术能力的培养，使其熟练掌握现代信息技术，了解并熟悉库藏情况，能熟练使用检索工具，快速帮助读者找到其想要的文献资料[2]。 　　 2.3优化公共图书馆环境 　　从读者的角度出发，公共图书馆环境的"好坏一定程度上影响到了读者的心情，好的环境能够带给读者好的享受。因此，在公共图书馆服务管理创新中，图书馆应当认识到这一点，要不断优化图书馆环境。首先，要保证公共图书馆环境卫生，给读者营造一个卫生的借阅环境；其次，要根据读者的需求，在公共图书馆增加读者需要的一些设施，如开设休闲区、休息区等[3]。再者，图书馆的图书要摆放整齐、规律，让读者第一眼看到能够心情舒畅。 　　 2.4加快图书馆信息化建设 　　信息化时代，信息化服务管理已成为必然，是公共图书馆服务管理创新的重要方向。现阶段来看，公共图书馆虽然走上了信息化服务管理道路，但是信息化的应用还比较浅显，不够深入。而要想更好地服务读者，为读者提供全面的信息服务，公共图书馆就必须加大投入，加快图书馆信息化建设，提高图书馆服务管理信息化水平[4]。首先，在公共图书馆大厅，要增设智能化设备，为读者提供智能化服务，让读者可以快速地找到自己想要的文献资料；其次，要完善公共图书馆信息化系统，构建完善、统一的信息服务系统；再者，要善于利用信息技术，为读者提供各种服务，如在线信息推送服务，以微平台、公众号等形式，向读者推送图书服务。 　　 3.结语 　　综上，新时期，公共图书馆服务管理创新已成必然，公共图书馆要想更好地生存下去，就必须创新管理，提高服务水平。在服务管理创新方面，公共图书馆要转变观念，树立“以读者为中心”的服务理念；要不断优化图书馆环境，加强图书馆员的培训，加大信息化技术的应用，从而为读者提供优质的服务，进而发挥图书馆在构建学习型社会中的积极作用。 　　 参考文献： 　　[1]刘艺权.新时期公共图书馆全民阅读服务创新实践与思考———以广州图书馆为例[J]图书情报研究,2017,10(04):35-39 　　[2]卢云鹏.新时期公共图书馆服务创新策略探讨[J]才智,2017(23):263-264 　　[3]范静思.新时期公共图书馆的服务创新探讨[J]纳税,2017(15):185. 　　[4]王巧羡.新时期公共图书馆服务模式创新初探[J]科技与创新,2015(03):31-32.

技术创新方法（TRIZ理论）的发明人是 A.笛卡尔 B.阿奇舒勒 C.阿奥斯本 D.爱迪生 正确答案：B

技术创新方法（TRIZ理论）的发明人是（） A、笛卡尔 B、阿奇舒勒 C、阿u2022奥斯本 D、爱迪生 正确答案：B

　　水利工程项目施工管理应注意的问题与创新方法 　　水利工程项目施工管理在水利工程项目中扮演着重要角色，它贯穿整个水利工程项目，是水利工程建设项目的重要环节。由此可知，现代水利工程施工企业只有通过提升项目管理水平，以提升施工管理水平增强市场竞争力，才能适应现代水利工程发展，从而追求最大化经济效益。 　　1 什么是水利工程施工管理 　　水利工程是一项除害兴利的工程，通过控制和调配地表水和地下水来实现除害兴利的目的。由此可知水利工程是一项专业性强的工程，因此水利工程施工管理也是一个比较复杂的系统。水利施工过程由两个部分组成：一是施工过程管理；二是竣工验收管理。其中施工过程管理关键工序主要是图纸设计、资质审核、督查施工的进度、督查施工现场安全等。 　　2 水利工程项目施工管理应注意的问题 　　目前中国水利工程事业既面临着机遇，也面对着挑战，如何才能有效地发展中国水利工程事业提升经济效益和社会效益？笔者认为首先应该深度剖析目前中国水利工程项目施工管理中应注意的问题。 　　2.1 安全问题 　　安全是所有工作的原点，尤其是在水利工程项目施工过程中。但是，目前仍有诸多水利工程施工管理者仅仅关注水利工程项目施工的进度和质量，完全忽视了安全管理问题。缺少安全的管理对水利工程施工项目来说已然是埋下了安全隐患。管理者忽视安全管理主要表现在以下三个方面：一是安全管理脱节，表现为不遵守制度和规则，导致施工现场管理失控；二是欠缺安全宣传，表现为水利施工人员没有经过安全教育而直接上岗，施工现场缺少安全宣传图片，这直接导致了施工工人缺少安全意识，不懂得保护自己；三是安全经费不足。由于管理人员不重视安全管理工作，因此安全经费较少，这导致了安全设备不齐全；四是安全管理制度不健全。由于缺乏对安全工作的重视，关于安全生产的制度较为缺乏。 　　2.2 质量问题 　　在市场经济条件下，企业提升市场竞争力主要是通过提升质量。但是，目前中国水利工程项目仍然存在诸多质量问题，这导致水利工程项目的经济效益和社会效益受到严重影响。水利工程项目质量问题主要表现在以下两个方面：一是偷工减料，影响质量。目前，在市场经济条件下，水利工程通过招标选择施工企业。部分水利工程施工企业在投标过程中依靠低价格中标，但是在施工过程中偷工减料，不能够按照合同要求的质量完工，这导致水利工程项目质量不能得到保证；二是缺乏质检工具和方法，影响质量。目前，很多水利工程施工企业由于缺乏质检工具和方法，对水利工程质量检测仅停留在工程表面，缺少量化检查；三是缺少监督。水利工程施工企业实行内部质量监督体系，为了企业经济效益，质量管理人员很难真正发挥质量监督管理的作用。 　　2.3 成本问题 　　在市场竞争较为激烈的背景下，成本管理工作成为了水利工程项目施工管理的又一核心。目前，中国水利工程施工存在的成本问题主要表现为：一是报价风险问题。随着水利工程施工企业的增多，参加投标的企业也在增多，因此企业面对招投标存在较大的报价风险；二是成本核算不合理。目前，在水利施工企业中，成本核算工作存在一定的不合理性，成本管理制度约束力较差。 　　3 水利工程施工管理创新的方法 　　通过上文可知，水利工程施工项目管理涉及学科和区域较多，也存在诸多不确定要素，因此笔者认为，应该坚持实事求是的原则，积极寻找改变目前施工管理现状的方法，实施水利工程施工管理创新。 　　3.1 建立健全安全体系 　　如何构建安全体系？笔者认为应该从以下三个方面进行构建：一是根据水利工程施工企业的实际情况，建立健全企业安全生产制度，根据不同的生产等级建立不同的安全责任制，明确责任等级，责任明确到人，进而形成有效的安全生产体系；二是建立健全安全考核机制。水利施工企业在建立健全安全生产制度的基础上，还要最大程度地渲染安全生产的`氛围，对于安全工作做得较好的部门和个人进行奖励，反之，则进行考核，以警惕他人；三是提供安全工具。安全的施工现场需要软件和硬件的配合，在前两项措施的支持下，水利施工企业还要为安全管理创造较好的物质基础如提供安全工具和安全设备，使得水利工程施工处于安全、科学的环境下进行。 　　3.2 建立健全质量体系 　　对现代企业来说，质量是企业的生命，是企业生存和发展的核心因素，因此企业应该重点关注质量。如何关注质量？笔者认为可以从以下四个方面关注质量：一是宣传质量，将质量纳入企业文化。在水利施工企业，从公司高层领导到中层领导到基层技术技能人员必须高度重视质量，并且要逐级培训，通过培训强化质量意识，进而提升企业全员的质量意识，让质量永驻员工心中；二是建立健全制度，明确责任。在水利工程施工企业内健全质量责任制度，责任明确到人，并且依据制度惩罚分明；三是建立质量监督和管理制度。对水利施工的每个环节要建立监督质量的制度，从建筑材料的采购到施工到竣工验收都应该进行严格的质量监督和管理，在过程中保证水利施工的每个环节都是合格的；四是鼓励与支持建立第三方机构监督和管理制度。建立第三方机构监督与管理制度一方面利于监督与管理更加专业化，另一方面利于提升水利工程施工的质量。 　　3.3 建立健全成本管理体系 　　成本管理的不合理性造成了诸多水利工程施工管理效果非常不理想，也很难获得良好的经济效益。对此，笔者认为水利工程施工企业应积极采取有效措施改革和创新管理方法。如何改革和创新成本管理？笔者建议从以下四方面着手：一是做好成本编制。经过勘察、计算和规划的基础上，做好目标成本的编制在成本管理中是非常重要的；二是加强施工过程中成本管理。在施工过程中，无论是费用消耗或者是工艺成本、建材采购，财务管理部门都应将费用控制在合理的范围内；三是加强成本核算和分析工作；四是依据施工合同实时做好工程变更记录。 　　4 结语 　　中国水利工程施工管理的经验在不断积累，笔者认为中国水利工程施工管理水平和质量会不断提升，希望上文对水利工程项目施工管理应注意问题的分析和所提出的管理创新方法对水利工程项目有所帮助。 　　参考文献 　　[1] 徐俊。水利工程项目施工成本控制与管理优化研究[D].南昌大学，2009. 　　[2] 王健，熊莹。水利工程项目施工管理中存在的问题及对策研究[J].中国新技术新产品，2012,（12）。 　　[3] 刘利成。水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].低碳世界，2015,（1）。

创新方法基于质量的基础创新理念是指企业或个人打破常规，突破现状，敢为人先，敢于挑战未来，打破思维定势，谋求新境界。创新的前提是对现状的不满足，同时，创新是建立在对市场规律和本行业发展前景正确把握的基础上。对于一般企业来说，创新的内容实际包括了技术创新、体制创新、思想创新、经营创新和结构创新等内容。技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通。思想创新是相对比较重要的一个方面，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。不论对企业还是对个人，都是如此。而这一严峻挑战是实力的竞争、管理的竞争、机制的竞争、技术的竞争，创新水平的竞争。说到底，最为关键的是人才的竞争；人才的竞争，主要表现在企业对人才的培训与开发方面，也表现在主体的自我开发方面。

　　导语：企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。 　　企业管理模式的创新方法 　　一、企业在管理创新方面存在的问题 　　入世，使我国各大企业不得不直接面对国际竞争，“家丑外扬”，企业在组织、管理方面的问题日益凸现：“经济转型”使我国企业管理不可避免地带有转型期色彩，计划经济时代的管理模式烙印依然清晰： 　　第一，决策程序不科学。目前，我国企业的产权不清，制度安排上不能给企业的决策者提供一个追求长远利益的稳定预期与重复博弈的规则，使决策者的利益与他所决策的企业的利润没有长远关系，造成决策者管理努力投入不足。此外，我国企业家队伍中接受过正规学历教育的人数仅为24.6% ，而且其中大部分决策者是由政府直接任命的，政治色彩浓厚，不讲规则，这样常常会因为一个错误的决策使整个企业面临绝境。短缺的制度供给一方面使有能力的决策者由于责任意识淡薄而忽视管理，另一方面，造成“个人决策、集体负责”这种扭曲的决策行为，直接影响了管理效率。 　　第二，“孤立”管理。目前，我国企业管理的方式采取的是“头疼医头、脚疼医脚”的模式。管理的对象总是针对某一孤立的对象，管理的着眼点是事物：或是生产、或是人事、或是销售、或是材料。管理的出发点是哪儿有问题管理哪儿，对于管理问题的处理均为就事论事，就部门论部门，就环节论环节，管理体制条块分割，很少作通盘考虑。 　　第三，“关系”管理。在中国任何一个企业里，每一个人的权力大小都取决于他与其他人的关系。 　　这是由于多年来的国有资产管理体制导致的，可以将之称为“关系”管理模式。因为在中国企业中没有明确的衡量标准和与其相应的报酬体系，更因为复杂的关系网的存在，每个人获取的真正报酬直接取决于其权力。在这种情况下，一名管理者所重视的是权力的攫取与权力的大小，很少关注企业的利益。在这种环境中，掌握与控制信息就成了维护其控制权的主要手段。 　　二、现代企业管理模式创新 　　现代企业面临的是知识经济时代，知识和信息日益成为企业经营的重要资源，新的与之相适应的管理思想不断涌现，一种具有时代特征的企业管理模式正在形成。 　　第一，知识管理 　　知识管理不同于信息化管理，也不同于“学习型组织”，它是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力，它的目的在于将分散在各个员工头脑中的零星知识资源整合成强有力的知识力量。同时，通过对知识积累和应用管理使企业能够更好运用员工的集体智慧，提高对市场的应变能力和创新能力，通过知识积累管理和知识应用管理激励员工将自己的知识融入集体知识中，形成知识创新能力和企业的核心竞争力，当企业的核心竞争力和员工的知识优势结合在一起时，就可以使企业能够对外部市场需求作出快速反应，明智地运用内部资源、正确地预测市场的发展方向和变化，使企业立于不败之地。 　　第二，倒金字塔管理 　　过去的企业组织，多是典型的正金字塔型组织。金字塔的顶端是企业的总裁，其次是中间管理层，金字塔的底层则是从事生产制造、销售服务的.广大员工。这种组织结构，已难以行之有效应时代的要求。由正金字塔转为倒金字塔型组织，结构层次将会大大减少，管理组织将呈现出网络化、扁平化、柔性的发展趋势。管理层次的缩减，也会大大提高组织效率和应变能力。 　　第三，无形资产管理 　　现代企业间竞争制胜的关键已不再仅取决于先进的设备、厂房等有形资产，更多的是领先知识产权、品牌、商誉等无形资产。无形资产管理已成为现代企业管理的重要内容也就理所当然。与之相适应，围绕无形资产进行管理创新也就成为现代企业管理创新的一种必然趋势。 　　第四，战略管理 　　随着市场竞争环境的复杂多变和竞争战略理论研究及实际应用的深入，出现了战略管理的概念。 　　美国著名管理学家钱德勒是最早提出并进行战略管理研究的，他认为企业要保持持续性发展并不断地壮大，就必须从战略层面对企业的任务、职责、发展目标进行一次全新的规划。从目前的应用领域来看，战略管理模式主要是指企业高层管理者如何在特定的环境下有效地制定、实施和评价企业竞争战略和战术，以使企业能充分利用自身优势，抓住外部机会和避开外部威胁，达到企业竞争目标的动态过程，也就是说企业如何来选择自己可以竞争的经营领域，合理配置自身的资源，以使各项经营业务相互支持、相互协调。它是企业最高层面上的一个决策过程。 　　三、结束语 　　21世纪，企业创造“全面价值”成为衡量其是否成功的主要标准。“全面价值”不仅承认资本和劳动力创造的价值;还要考虑因社会、环境及后代受到的影响，及因此而产生的价值损耗;不仅要考虑顾客得到的价值，还要用“利益兼容”法分析顾客、员工、投资者、供应商、社会、环境等相互之间的关系以及它们所占有的价值。市场经济的发展以及现代管理技术的延伸，对现代企业的管理模式提出了新的要求。企业必须适时血变，采取有效的管理对策，才能在未来全球化市场竞争中占有一席之地。

　　导语：围绕“抓基础工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力，高标准完成好各项工作任务。 　　企业管理创新方法 　　企业管理方法创新，应注重管理观念的转变 　　企业管理观念是一个企业得以企业成长和朝着稳定的方向发展的根本。理念的作用在于帮助管理者对企业的发展进行稳定的预判，通过对理念的运用改善管理效果，提升管理质量。只有充分认识到管理理念的重要性，才能保障企业文化、发展理念的正确，才能保障企业管理方法的进步和有效。 　　企业战略方向一旦明确，管理就是执行。谁的执行力强，谁的战斗力就强，谁就更容易在商业竞争中胜出。而管理创新就是想方设法地提升企业的执行能力。并非所有的企业都需要技术创新/产品创新，但所有的企业都需要管理创新。也只有管理创新，才能真正帮助企业从平凡走向优秀，从优秀走向卓越，由此可见管理创新的重要性。 　　企业管理方法创新，应注重管理对象的转变 　　企业管理方法按照其管理对象可以分为业务管理和行为管理两类，其中，业务管理主要是企业对企业的各类资源的统筹管理，通过对财务工作、材料工作、产品工作等具体工作进行管理，从而保障企业有序的成长和发展。行为管理主要是对企业内人力资源的管理，通过对职工成员进行优化的组织和管理，实现员工激励、团队协作等方面的人力资源力量的发挥。随着经济的进步和社会的发展，企业的管理对象也发生了巨大的变革，而以往的管理方式和方法已经不能适应当前管理对象的发展，此外，对当前企业的发展也造成了一定程度的阻碍作用。一方面，现代化企业在业务部门上更加专业和细化，传统的管理方法，不能够保障企业各业务工作的有效管理。另一方面，由于职工素质、职工权益认识以及人力资源管理水平的不断提高，新时期职工的需求和潜力也不断增加，需求亟待解决，潜力有待发掘，因此企业行为管理也亟待提高。 　　企业管理方法创新，应注重管理手段的转变 　　企业管理手段是企业管理方法落实到实际工作中最具体的行为，是贯彻企业管理方法、管理理念落实的具体体现。因此，管理手段对于企业管理效果的发挥起着重要的作用。传统管理手段注重人的管理，忽略企业管理中责任的体现。为保障企业管理效果，职工的能力的发挥，在企业管理手段上必须继续改善和落实。通过落实“抽屉式”管理、“危机式”管理等管理手段，建立健全企业管理范围和职责，对于的工作内容、工作要求、工作岗位进行明确，保障知道该做什么、该怎么做、该不该做，以此来保障工作的权利、责任、明确和清晰，保障企业管理效果。同时，在管理过程中，采用危机化手段的，对员工进行危机化教育，提升职工基于自身的`工作动力和潜力，提升部门的运行效果，从而实现管理质量和效果的提高。只有实现饿了度管理手段的改善和提高，才能保障企业管理效果的提升。 　　企业管理创新方法 　　1、管理创新是建立社会主义市场经济的要求 　　改革开放以来,国家企业管理的方法发生了巨大的变化,国有企业管理已由单纯生产型管理向生产经营型管理转变。在国民经济市场化进程中,国有企业被推入市场,正在向着自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的市场主体转变,逐步建立与市场经济相适应的现代企业制度。这一切都已表明,市场机制的作用大大加强,我国的市场化程度不断提高,市场体系发育不断完善。为了适应社会主义市场经济的发展要求,国有企业必须摆脱旧的管理思想的束缚,勇于创新,建立新的管理制度、管理体系与管理方法。 　　2、管理创新是知识经济的要求 　　目前,我国正由工业经济向知识经济转变。因此,对于知识型企业来说,必须以知识型人才为基础,以科技为支撑点,以创新为基础内容,把企业建成一个信息密集、人才密集和知识密集的综合体。 　　3、管理创新是世界经济一体化的要求 　　进入21世纪,随着世界各国的经济传递速度的明显加快,一些国家的经济运行状况会由某国经济的汇率、利率变动而受到影响。例如,美国的次贷危机和东南亚金融危机就是很好的证明。近年来,随着外商对华投资规模的扩大,投资主体跨国化,投资领域进一步拓宽,投资方式多样化,我国企业面临着国际竞争国内化、国内竞争国际化的复杂态势。这些都要求企业相应地改革那些传统的管理制度、管理方法、管理体系,从而适应瞬息万变的国际市场环境。 　　4.发现及确认不满 　　企业利益相关者的不满主要表现在以下六个方面：(1)消费者对企业产品及服务的不满;(2)企业普通员工对企业薪酬制度、绩效考评制度及用人制度的不满;(3)企业所在社区对企业行为的不满，如环境污染等;(4)企业内部各部门之间出现的不满;(5)投资者对企业业绩的不满;(6)企业面临危机、挑战及运行上的问题时，会有许多利益相关者对现状感到不满。以上六种不满中，前两种是最主要的。以上六种不满一般来说都是容易发现的。但企业高层管理者有可能漠视它们的存在，尤其是对消费者的不满以及企业普通员工的不满。当企业在市场处于强势地位时，这种情况更容易发生。这在很大程度上限制了管理创新的开展。 　　5. 寻找技术对策 　　为消除上述不满，企业需要进行管理创新及技术创新。由于管理创新是技术创新的先导，因此，也可以认为消除上述不满的根本措施是管理创新。管理创新在技术上一般有三种选择，一是改革企业管理制度，例如改革薪酬制度、用人制度等;二是引入成熟的管理技术，如流程再造、平衡记分卡等;三是企业自行进行创新，提出新的管理模式及管理技术。在前两个方面，有着大量的成功范例可以借鉴。一般来说，企业管理创新在技术上也是以前两种为主。后一种是少数领先企业的行为，它的成功或者是偶然的，或者要经过长期的实践探索，因而不是多数企业努力的方向。这也即是说，企业管理创新一般无需另辟蹊径，主要是根据自身情况引入成熟的管理制度及技术。当然，这并不表示管理创新从技术上来看是容易的。它需要对企业具体情况有深入的了解，需要对引进的管理制度及技术进行调整以适应企业的具体情况，并与之很好地结合起来。 　　6. 分析权益关系 　　先进的管理制度及技术之所以不能够在多数企业中得到很快应用，主要是受企业内部权益关系的限制。法约尔曾言，企业中总是有一部分人想把自身利益凌驾于他人之上，这是人类持久的斗争[2]。 这表明企业内权益管理关系的调整是困难的、甚至是痛苦的，管理创新因此也是艰难的、甚至是痛苦的。可以这样认为，企业管理创新难不在于技术，而在于权益关系的调整。管理创新者在选择先消除或减轻何种不满，从以及相应地引入何种管理制度及技术时应充分考虑企业内部的权益关系。 　　7. 实施及评价 　　管理创新方案在实施过程中一般来说会遇到阻碍。在创新的成效没有充分显现出来之前，各个利益相关者的得失都不是很清晰。那些有可能失去较多的人就会以各种借口反对。此时，企业高层领导的支持是至关重要的。另外，外部力量的肯定及支持也是很重要的。为确保创新能够顺利地推行，可以先选择影响范围较小，且容易取得成果的项目进行创新，以尽早取得成效，赢得企业内部的肯定与支持。对管理创新的评价应坚持利益相关者评价的原则，只有相关的不满得以消除或减轻才能确认创新成功。评价应注意时滞问题，在创新的成效还没有充分显示出来之前就进行评价是不恰当的。比如，管理制度创新的效果一般要两至三年才能显示出来。在此之前，完整地评价它是困难的。

初中教育中的德育教育创新1．培养学生的整体政治、思想、道德的提升道德教育要有一定的灵活性，不能用强硬的态度进行道德指令和道德禁止，生硬的教学模式只会使学生产生更多地好奇心理趋势尝试犯错误。德育教育主要是运用道德事件的描述来指导学生进行正确的行为，由此规范学生的行为准则。初中阶段正值学生青少年期的发育阶段，应当运用倡议、激励的形式进行德育的教育，如树立目标，运用结果导向引导学生自发的遵守规则。要进行比喻形式的教育，考试不能作弊，要培养学生的诚信教育;要对老师尊敬不仅是尊师重道亦是长幼有序的教导;要爱护花草树木和公物，培养学生公德心的建立;要讲文明懂礼貌，待人接物要有一定修养，等等。通过整体的德育教，再进行面到点的细化育提升进行，激励着学生努力践行道德行为。要进行基本的道德规范，它包括行为的道德规范和价值观、世界观以及人生观的建立。通过规则性引导，进行整体的培育。2．注重课堂上的教学德育锻炼初中教师在引导学生学习德育的时候要运用一些方式、方法指引学生。首先，是进行内容的创新。可以通过讲述历史人物的传记举例子进行引导，在挖掘人物发展的状态下用德育的教育进行描述。比如，讲述《西游记》中的孙悟空，该人物在故事描写中守护唐僧去西藏取经，许多细节表示出了尊师重道的一面。其次，要合理利用校内的资源进行德育教育的匹配，要联合各学科的老师进行德育教育的培育，在学习各科的过程中进行适当的德育教育引导。再次，要充分的调动学校外部的资源进行互动，可以带领学生下社区、进农场，了解当地的生活状态更好地尊重社会每个工作岗位。进行户外的德育教育基地，多带领学生进入非课堂的地域进行德育的培养。最后，要根据初中学生的是情况进行研究和分析。开展适用于不同年龄阶段的学生学习课程，针对年龄的成长状态划分不同的德育培育课程，不仅要创新还要形成一定的特色。3．通过组织团体活动进行德育教育的培育初中阶段的学生有一个非常明显的特点就是喜欢集体活动，教师可根据学生的喜好进行团体活动组织，不仅能够形成初中学生的团队意识也能逐步在活动中培养学生的情操。要在生活中加强对学生德育的主体状态，由此构建出以教师组织的团体活动体系。比如，进行户外的踢毽子活动，以分组的形式进行比拼，联动学生的运动状态培养其团队意识等。在德育教育本身，教师是最具有代表性的，通过教师自身的德育榜样引领学生组织团体活动，能够事半功倍。4．与学生家长共同进行学生的德育教育家庭教育的是教育的基础，加强家庭教育在德育生活化中的地位，同时借社会力量，参与德育教学。家庭德育教育的缺失能够严重影响学生，使得在成长过程中的难以辨别事物的真伪以及正确认识社会的过程。有些家长更注重学生学习成绩不在意学生除了学习以外的其他问题、有些家长甚至教导学生要以自我为中心处理问题。这样都是难以正确地认识道德的，更不用提学生成长以后担负的社会责任。因此，教师在进行德育教育的同时要多与家长进行沟通，要引导家长配合，进行良好地家庭教育，要多角度地感染家长的观念，使德育教育逐渐生态发展。比如，设立家长委员会，并进行工作职责的调配，将家庭德育教育纳入计划当中，教师要定时进行回访和督促。同时，可以拿出好的模范家庭德育教育进行宣讲，调动起家长级学生的积极性，正确促进学生在家庭中的德育教育发展。5．心理健康教育的辅助教育心理健康教育早已经是不再陌生了，面对现今的环境变化、社会经济的发展，对现今的心理健康教育提出了巨大的挑战。而德育教育的主要战场是心理健康教育课程，通过心理健康教育培养学生的情操并侧重于预防学生的德育偏差。因此，要打造一支精良的心理教育师资力量进行学生的心理健康教育辅导，通过专业的教导进行德育教育的教学。6．运用互联网资源进行正确的引导教育现如今的互联网飞速发展既是机遇也是挑战，教师可以运用互联网资源进行德育教育的培育，通过图文并茂的形式展示更多的内容，或者通过有教育意义的视频观看进行德育教育的指导。但要值得注意的是，选好教育的角度，同时屏蔽互联网中负面能量的干扰，正确引导学生学习。

浅谈成本会计的创新方法与发展论文 　　 【摘要】 面对现代成本会计的发展趋势，即作业成本法与作业基础管理的兴起，战略成本管理方兴未艾，以及目标成本的推广应用等等，我国的成本会计工作如何顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化，结合国情，引进、吸收、消化各种新的管理理论与方法，并总结我国自己的成功经验，值得我们深思。本文探讨了可以采取的对策。 　　 【关键词】 成本会计创新 　　 1、加强成本理论的研究，提高我国成本会计水平 　　要建立具有中国特色的会计理论研究方法体系，理论研究者必须冲破传统会计观的束缚，解放思想，勇于开拓新的研究领域和研究课题；应本着创新精神、务实态度和严谨作风，深入企业调查研究，同实际工作者密切合作，发现问题，解决问题：广泛开展案例分析，从理论高度提炼成功经验，同时，理论研究应针对我国成本会计实际问题致力于将理论研究成果转化为生产力。在此基础上，讲究实效，建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制，充分发挥成本理论研究对成本会计实践的指导作用。 　　 2、成本会计工作者应更新观念，树立成本效益、成本回避思想，充分发挥成本会计的职能作用 　　我们在评价企业成本工作绩效时，往往把成本升降作为唯一标准。这在理论上是说不通的，因为成本只表现一定时期内所发生的各种劳动耗费，至于这种耗费效益如何，却不是产品成本指标本身所能反映出来的。所以，成本工作绩效考核应通过投入与产出关系进行评价：一是产出的投入越少越好，二是投入的产出越多越好，三是投入增长慢于产出增长为好，四是投入减少快于产出减少为好，五是投入下降，产出上升为好。在实践中片面强调降低成本，势必挫伤企业为未来增效而支出某些短期看来高昂但却必要的费用的积极性，从而影响企业技术革新和产品更新换代。过去由于我们未能正确理解成本效益思想，导致有些企业在竞争中往往注重采用低成本战略，而忽视采用差异化战略。因为企业投产新型差异化产品，从短期看往往开支较大，但实际上这些新型差异化产品可以扩大市场占有率，从而得到更高的成本效益。 　　成本回避的核心是要求早期避免成本的发生，使挖掘降低成本潜力向预防性方向发展。现代成本会计的7个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。毋庸置疑，现代成本会计职能归根到底是一种行为职能。在行为科学逐渐受到重视的今日，企业应把激励贯彻始终，其核心是创造一种适当的"激励环境，充分调动每个员工的积极性和创造性，群策群力，发挥成本会计职能作用，共同致力于整体目标的实现。 　　 3、推进成本会计电算化 　　利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会计的一种必然发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段，大大加快了信息反馈速度，增强了业务处理能力，对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算，有效地实施成本控制，全面地考核、分析成本，都有重要意义。实践证明，实现成本会计电算化是当务之急，是实行新的成本会计方法的技术前提。 　　但是，当前会计电算化应用中还存在以下的问题：一是简单地停留在模仿替代手工核算阶段，只能进行事后反映，无法进行科学决策、预测和事中控制。一是企业管理信息系统中。采购、营销、人事、财会等子系统互相分割，尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统；三是会计信息系统提供的一般只是财务会计信息，不能充分反映成本会计和管理会计需求的信息。因此，为了推动会计电算化深入发展，必须加快会计电算化从核算型向管理型转变，将会计信息系统有机地融入企业整个管理信息系统，通过电算化的应用，为成本会计和管理会计提供可靠的技术支持。 　　 4、学习外国一切先进的经验和方法，博采众长，为我所用 　　西方成本会计是一门历史悠久的生机勃勃的学科。特别是随着适时制、战略管理、基准管理、限制理论、行为科学、运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就在成本会计中的广泛应用，形成了新型的着重管理的经营型成本会计。例如适合我国当前多数企业实际需要的标准成本会计，责任成本会计、目标成本计算、质量成本会计、成本决策、成本预测和近十几年孕育的适时制与倒推成本法、作业成本法与作业管理、成本企划、产品生命周期成本会计以及战略成本管理等。对此，我们应结合国情和不同企业的具体情况认真研究。有些方法可以直接引进，有些方法应加以改革和完善，有些方法只能在少数具备条件的企业采用，或局部吸收其方法。总之，为了完善发展我国的成本会计，借鉴西方成本会计理论与方法是非常必要的。但是这种学习要有创新，而创新只能与我国国情相结合，从而探索并形成一套具有中国特色的现代成本会计体系。 　　 5、总结完善和推广我国行之有效的成本会计方法 　　我国企业在长期实践中，积累了许多行之有效的成本会计经验，如编制成本计划阶段的项目测算法，成本指标归口分级管理，包括班组经济核算在内的厂内经济核算制，实际上都是强调“以人为本”，充分调动广大职工管理和控制成本的积极性、创造性，至今仍不失为现代成本会计的有效方法、邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的经验，以及潍坊亚星集团有限公司实行的“购销比价管理”，把企业管理成本的重点从以内部生产为中心，延伸到对供产销全过程的控制。这些都是值得总结和学习的。总之，近十几年来我国企业管理成本新鲜经验层出不穷，为发展成本管理、丰富成本会计内容作出了很大贡献，值得会计学术界深入学习，认真总结，将实践经验上升到理论，加以总结完善。 　　 6、完善成本会计组织，提高全员成本意识和素质 　　为了适应现代成本会计的发展，必须完善成本会计的组织，建立和健全成本会计规章制度，实行全方位。全过程、全员管理成本，使决策层和所有部门、单位都重视成本，人人关心成本，提高全员成本意识和素质。对于成本会计人员来说，除了应具备会计职业道德之外，不仅要懂会计和财务管理，还要懂经营管理，特别是要熟悉生产技术，学会运用价值工程、成本最优化理论和方法；同时还要熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法，学会预测、决策和控制，学会使用电子计算机进行信息处理。笔者认为：根据成本会计人员职责的要求，我国一些工业企业在成本岗位上要配备成本工程师，以利于成本会计做到技术与经济相结合，充分发挥成本会计的职能作用。 ;