副科长

医院选护士当预防保健科副科长合适的，护士具备相关资职也可以当保健科副科长。

比如211大学级别正厅级，校党委办公室主任正处级，内设科室督察科，副科长副科级

技术生产副科长岗位岗位职责(9篇) 　　在不断进步的时代，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我帮大家整理的技术生产副科长岗位岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 技术生产副科长岗位岗位职责1 　　 一、岗位标准 　　1、具有煤炭院校煤炭相关专业中专以上学历; 　　2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历; 　　3、取得安全管理员B类资格证后方可任职，并做到持证上岗。 　　 二、工作标准 　　1、积极配合科长开展工作，贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本矿井的技术管理工作; 　　2、按照分工要求编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，并有利于煤矿的安全管理; 　　3、要按照分工组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收; 　　4、按照分工负责组织进行采煤、掘进工作面的安全质量标准化检查评比活动; 　　5、经常进行采、掘工作面贯彻规程、措施的检查; 　　6、经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报; 　　7、及时向科长提出改进工作的具体建议; 　　8、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 技术生产副科长岗位岗位职责2 　　1、业务上向技术副总负责，全面负责技术科的工作。负责模具产品科研、设计等技术工作；负责中心工艺技术、工艺科研、科技档案及技改技措工作。 　　2、负责提出本部门年度工作方针、目标，编制季度、月份工作计划，经批准后，组织实施。 　　3、负责组织编制设计规范、工艺规范等技术标准；负责工作程序及有关工作标准的制定。 　　4、负责对模具产品设计、工艺质量的把关，签订技术协议，组织设计评审、工艺评审、设计定型工作，解决模具产品设计和制造过程中的重大技术问题；对重大产品质量问题负责拿出处置意见，对返修模具拿出返修方案。 　　5、负责级进模新产品的技术开发、工艺开发，组织进行技术攻关、工艺攻关，打通生产线。 　　6、负责组织技术人员深入现场，及时研究解决各种工艺技术问题和生产中出现的各种技术问题。 　　7、负责标准化工作，组织编制，规范各种模具产品的技术资料。 　　8、负责组织开展新产品、新技术、新材料的研究和应用，组织技术培训。 　　9、领导员工履行岗位职责和本部门职能标准，定期向上级领导汇报工作。 　　10、完成上级交办的其他事项。 技术生产副科长岗位岗位职责3 　　1、主持技术科的全面工作，负责日常管理及监督检查。 　　2、明确本科室人员的工作职责范围，并抓好工作的落实情况。 　　3、负责本科室人员的业务培训和学习工作。 　　4、负责与设计部门进行业务联系，提供设计所需资料，反馈沟通设计思路。 　　5、参加对设计部门提交资料的会审、对外来施工单位施工组织设计的会审，参加技术交底会和工程例会。 　　6、负责及时为施工单位提供施工图纸。 　　7、主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。 　　8、根据公司的规划，负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。 　　9、负责在许可的权限内，根据工程需要进行工程设计、设计修改。 　　10、负责召开技术会议。 　　11、经常深入现场，掌握工程的进展、规程措施的落实情况，配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。 　　12、完成领导交给的其它工作。 技术生产副科长岗位岗位职责4 　　1、认真执行国家有关技术政策，组织科室成员全面完成防治地质灾害日常任务。 　　2、组织编制全矿防治地质灾害的长远规划和年、季、月的工作计划，并组织实施。 　　3、组织分析防治地质灾害工作情况与技术情况，制定技术措施，解决技术业务问题。 　　4、协助科长组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。 　　5、督促防治地质灾害技术人员做好防治地质灾害月度水情地质灾害预报（预测预报）、月度矿井涌水量测量和其他防治地质灾害工作。 　　6、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治地质灾害的有效办法。 　　7、负责探放水设计和措施的编制。 　　8、完成科长及其他领导交给的临时任务。 技术生产副科长岗位岗位职责5 　　1、负责全厂生产检修及日常的设备管理工作，并对厂长负责。 　　2、负责维修工人的业务培训、管理和岗位练兵活动，并严格执行各项技术指标和技术规范。 　　3、负责检修完成后的质量检查和验收工作，并做好记录。 　　4、负责制定月、季、年度生产检修计划，定期检查、分析、总结生产检修情况，确保各项检修指标的落实。 　　5、及时了解设备的运行状态，确保设备安全、经济运行。 　　6、负责监督设备的维护保养工作，组织设备的检查、评比。 　　7、采取切实措施，保证检修质量，降低消耗，增加效益。 　　8、降低检修率，加强职工业务素质教育，安全正确使用各种设备。 　　9、认真完成厂长交给的其它工作。 技术生产副科长岗位岗位职责6 　　1、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产指示，负责全矿采掘工作面及巷道维修技术工作。 　　2、协助科长完成领导布置的各项任务。 　　3、建立健全采掘及维修各项生产、技术管理制度，严格按制度检查落实。 　　4、参加矿有关会议和活动，参加重大事故抢救，参加各类事故追查分析。 　　5、参加矿组织的安全质量检查，协助科长组织好安全办公和旬月检查，区队所查质量问题按四定原则及处罚标准进行落实。 　　6、组织编制采掘接替、巷道维修计划及作业规程和采掘新时期技术措施的组织审批工作。 　　7、深入现场解决采掘区队及其它业务部门之间的技术矛盾，为区队搞好技术服务，保证生产有序进行和生产任务圆满完成。 　　8、协助科长搞好质量达标，规范化管理工作，职工安全技术培训及新技术、新工艺的推广应用工作。 　　9、掌握区队生产情况，当好科长参谋，协助平衡生产中存在的问题。 　　10、完成领导交办其它工作。 技术生产副科长岗位岗位职责7 　　1、在分管矿长领导下，按时完成行政科各项任务和经济技术指标，对分管领导负责并汇报工作。 　　2、认真贯彻执行党的.路线、方针、政策，负责全矿行政、房产、基建、澡塘更衣室、环保迁赔等工作，组织健全各项管理制度，实现科学化、规范化管理。 　　3、加强党内廉政建设，勤政廉洁，忠于职守，教育干部职工自觉做到“自重、自省、自警、自励”。 　　4、积极主动搞好本单位各项工作，树立全心全意为职工群众服务的思想，努力解决实际问题，当好领导的参谋和助手，保证企业稳定和发展。 　　5、牢固树立安全第一的指导思想。对本单位安全负第一责任。组织干部带领职工搞好防洪、防火、防盗工作，促进企业安全生产。 　　6、正确协调与有关职能业务部门的业务关系，促进企业生产、经营的正常进行，按时完成领导临时交办的各项工作。 技术生产副科长岗位岗位职责8 　　1、职务名称：坑口技术科科长 　　2、直接上级：坑口技术副坑长 　　3、直接下级：本科地、测、采技术员、样品加工员、化验员 　　4、本职工作：领导本科员工完成地、测、采技术管理工作 　　5、岗位职责 　　5、1强化安全管理，组织对科员进行安全知识教育和技能培训 　　5、2认真贯彻执行国家、公司、坑口的有关矿山技术政策和规定 　　5、3在技术副坑长的领导下，组织完成有关设计任务 　　5、4负责检查、监督、落实地、测、采各专业严格按照国家、公司、坑口的相关文件开展技术管理工作 　　5、5负责领导监督各项工程是否按技术要求、设计要求进行施工，若工程设计需变更时要认真按照有关规定执行 　　5、6负责组织编制各专业管理的技术计划，及时提供各种所需技术图件 　　5、7负责地、测、采各专业间的团结协作管理、业务管理确保生产技术按质按量以满足生产需要 　　5、8负责对有关技术上的难题组织分析，制订相应对策措施，并组织实施 　　5、9负责对科员每月进行考核，并将考核结果报技术副坑长 技术生产副科长岗位岗位职责9 　　1、全面负责工程科各项技术管理工作，包括施工技术、施工质量、施工安全、计划统计、计量支付、定额管理等。 　　2、组织本部门人员分析、解决施工过程中的一般技术难题，推广应用新技术、新材料、新工艺。 　　3、组织编制标后施工组织设计，并指导、监督其实施。 　　4、确定作业指导书的需求，下达编制任务，审查、审批作业指导书。 　　5、依据有关现行国家标准和经批准的施工图纸、施工组织设计、设计变更、作业指导书等组织技术交底。 　　6、负责对不合格品的调查、分析、分类、分级，主持较大不合格品的评审，确定处置方法。 　　7、确认项目部对统计技术应用的需求，收集应用结果，并上报公司相关部门备案。 　　8、监督项目部在交付前采取适宜措施，对工程产品作好防护，督促办好交付手续及做好交付记录。 　　9、督促按时完成统计工作，并及时汇总报公司领导。 　　10、组织制定安全生产工作计划，检查和督促相关部门的安全生产工作，推行目标管理，实现安全生产责任制。 　　11、负责项目施工的计量支付及定额管理工作，对内要开源节流，对外要争收节支。 　　12、协助项目总工编写竣工项目的施工总结，并按档案要求完成资料收集归档工作。 　　13、完成领导布置的其它生产任务。 ;

机要局 林少强 由于任职副科长时间并不长，培训之前，我对副科长一职的认识很不不全面，认为当上副科长只是上了一个台阶，工资比科员拿多一点，工作还是以前一样，只要完成手里的工作就可以了，其他的都由领导直接分配。通过参加市委组织部和市人事局组织的2009 年市直机关单位副科长任职培训班的学习，我对副科长有了更深一层的理解：副科长对于我来说是一个新的挑战，要做好副科长一职并不是一件容易的事。现就如何做一名称职的副科长谈一点浅见，由于本人单位是涉密单位，在阐述的时候只能作简单的联系。 1、认真学习政治理论。自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实科学发展观；坚持四项基本原则，坚持改革开放，认真学习党的路线、方针、政策及决议。不断提高政治理论水平，不断提高在实际工作中解决问题的能力。用理论武装头脑，用理论指导实践，把思想集中到党的中心工作中来。 2、认真学习科学、文化知识。日新月异的科学进步，复杂多变的国际形势，不断深化的社会变革，对我们的知识提出前所未有的挑战。我们对知识与力量、知识与生存、知识与发展的关系也有了前所未有的强烈体验。假如我们不继续学习或者借口工作繁忙没时间学习，不去吸纳新的知识，那就会落后，落后就要挨打，就会被时代淘汰。 3、认真学习法律基础知识。自觉学习国家的相关法律、法规，比如我们在机关工作的就要认真学好、学透《行政许可法》，这样工作上才能做到有法可依、依法行政。我国正在实施依法治国战略，人们的法治意识在不断增强，因此我们要不断增强学法懂法用法，提高依法办事、依法行政的能力。 4、认真学习业务知识。业务知识是我们的看家本领，自身专业水平过硬与否，直接影响到一个科室、部门的形象。社会不断进步，科学发展日新月异，我们的业务也不是一成不变的，它也在适应时代的发展而不断的更新，这就要求我们要不断学习业务新知识，不断充实自己，才能适应新业务的发展。年轻的副科长往往缺乏实践经验，因此我们需要虚心向老同志学习。 作为一名副职，找准自己的位置十分必要，一定要在开展工作的过程中做到到位而不越位。副职作为工作的特殊位置，既是领导，又是被领导，既是科室决策的参与者，又是决策的执行者，一定要有较强的悟性，在工作中能够正确领会科长的意图，使各项工作不偏离中心，在思想上和行动上与科长保持一致。对自己分管的工作和科长交给的任务应该积极主动地、创造性地开展和完成。在工作中既要对科长负责，又要对下属负责，遇到困难要勇于承担，出现问题要敢于负责。不能绕开科长向上级汇报或请示工作，或插手别人的工作；要服从科长领导，自觉维护科长的权威，做到相互补台；对下属多关心，多指导，多帮助。 做好分管工作是衡量一个副职称职是否的主要标志，也是一个副职工作能力和水平的具体体现。一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限。要知道自己应该完成什么、该做什么、不该做什么、该管什么、怎么样去管，一定要按科长要求去做、去管。二是要善于学习借鉴别人的经验。三是要积极主动工作，做到每项工作有布置，有检查，有结果，有记录，使各项工作落实到位。四是要充分发挥科室人员的积极性、创造性和主动性。要了解他们的思想动态，关心帮助解决他们的在生活和工作上的具体困难。五是要承上启下，起好桥梁和纽带作用，把科长的意见贯彻下去，收集科室其他人员建议，及时反馈给科长，达到上下沟通。 首先，要处理好与科长的关系。科长是直接领导，只有和科长相处融洽，才能心往一处想，劲往一处使，多、快、好、省地把科室的工作干好。科长有丰富的工作经验，接触面广，能力突出，这些都是我学习榜样。副科长任职培训班的学习，使我了解到处好各方面关系的重要性，处好各种关系是一种无形的资源（人、财、物），充分利用好这些资源，对我的帮助是巨大的。 其次，要处理好与单位里其他科室的关系。办公室是一个大家庭，每个人都是单位的一分子。只有分工合作才能把工作做好。如果跟办公室其他科室的关系没有处理好，工作就不能顺利开展，任务就不能很好的完成。比如办理一个文件，只有办公室各相关科室同心协力，文件才能及时快速传达、递转。 再次，也是最重要的，就是处理好与领导的关系。要尊重、相信和服从领导，自觉维护领导威信。要主动和领导加强交流，让领导了解病情支持你的工作。 对科室的管理者来说，用人之道重点在于知人善任、用人之长。所谓知人善任就是了解和掌握科室成员的特点，为其安排合理合适的任务，达到人尽其才的目的。所谓用人之长就是在工作中要尽量发挥科室成员的工作特长，“好钢用在刀刃上”。要实现用人之长就必须对科室成员的特点进行了解和掌握，所以从某种意义上讲，知人善任和用人之长是一致的。科学的用人之长就是要通过一套系统科学的方法达到人的能力与工作任务的合理匹配。通过对人的能力和工作任务两项要素的把握，达到人与工作的合理匹配：简单的工作由能力较低的人去做，复杂的工作由能力高的人去做，并且通过对能力较低人的不断培养，能力提升后可以去做复杂的工作。 总之，只有加强学习，做好各方面的工作，处理好种关系，提高自身能力，才能在轻松愉快中，把副科长所担负的工作干好、干出色。

站在配角的位置“站直”：当科长不在时，副科长就是“副科长”。当科长忙不过来时，副科长就是“助手”。当科长能干时，副科长就是学生。当科长不能干时，副科长就是参谋或秘书。副科长的下属能干时，副科长想法“创新”。副科长的下属不能干时，副科长就是“老师”。任何时候都想着“多付出、少回报”。在单位领导面前，科长负责领奖，副科长负责领过。在群众面前：副科长是公仆，群众是“上帝”。