服装店

　关于销售分析 　　客单价=日销售额/成交客数 　　客单价表现了成交顾客在企业的当日人均消费，从上面的公式可以看出： 　　销售额：客单价x成交客数 　　如果一个企业的销售额没有上升.可以从两方面来找原因。 　　一方面是分析客流最，如果客流量，小那就要加强企业的知名度.加强企业的品牌影响，吸引更多的顾客。当然，如果是因选址问题引起的客流量少，企业还应注意在 每周设置批量特价商品， 以吸引更多的顾客 　　另一方面是分析客单价， 如果客单价太低， 一般是企业本身经营的商品结构有问题，不能适应当地市场目标客户群的需要另外，在竞争环境中，通过对客单价与成交客数的趋势分析可以为企业提供竞争情况的分析例如：两企业竞争。如果客流量有少量减少，而客单价下降多，那就应注意对方与自己的商品差异，及对方的经营促销手段。这种情况常发生在企业竞争初期。 　　这时，双方争的足同一个顾客群，这时的经营策略应以发挥自己的经营顺为主。同时尽力削减对方经营长项的影响。一般这个阶段是最难度过的!这个阶段过后， 竞争企业一般会出现这样的现象，即企业的客单价、客流都相对平稳实际上。这个阶段对企)IV-来说是很重要的. 可是一般企业都没有注意到这点 此时，两个企业的正面对抗已告一段落，同时， 顾客群被进一步细分。 　　对于第一阶段失利的企业， 这时将面临两种选择： 一种是企业因收不抵支而退出市场;另一种是针对现有顾客再次调整商品结构， 留住回头客，提高客单价，井扩大新的顿客群，与对手针对不同顾客群傲差异化经营，达到共存的目的。 　　一、商品消费频率表 　　在超市的卖场陈列中，有一种陈列方式叫做关联陈列。对于一般的关联商品.可以从消费习惯上取得， 但那些带有市场特性与文化特性的关联商品，就不是那么容易找到了这里介绍的商品消费频率表可以用来分析关联商品。该表是按销售小票对商品的购买次数进行统 计得来的。该表有两种形式.第一张表是在整个类或柜、店的范围进行统计，第= 张表是根据第一张表的结果，对某频率高的商品再次进行分析。分析方法是：在所有含有某高频率商品的销售小票中.再次进行商品消费频率排序。这样就可得到一 系列可能的关联情况，当然，对这种关联还要进行进一步确认。 　　三、平均人效 　　平均人效=销售额/工作人数 　　平 均人效体现了企业的人工效率.对平均人效进行分析可以调整企业的人员结构.合理配置企业的人数， 还可以帮助企业制定销售黄金季节用人计划等当然， 在利用平均人散的分析来调整企业人员结构时。要对人效进行更为细化的分析，如研究一个门店的管理人员和一线工作人员的人数等，还要结合人员工资、费用比等 一起分析 另外.为了更好地做人效分析。还要将人效做到各管理小组，如一个柜组、一个小区等 　　四、平均平效 　　平均平效=销售额/经营面积 　　平均平效体现了企业对经营空间的利用情况。对于经营空间并不是商品堆得越多就越好，商品堆多了有时还会有反作用。关于如何提高平效，在经营管理理论中， 还牵扯到卖场布局与调整的问题一年四季.企业要面对不同的市场情况，甚至时时都在产生着变化.因而，定时对平效分析对企业来说是很必要的。如：季节性商品 应该进行多大面积的陈列;淡季商品陈列面积宜减小到什么程度：还有当遇到竞争对手时，应怎样才能调整突出本企业的经营特点， 实现平效最大化等等有位管理人员做了一个企业的平效趋势图，表面上它的平效变化还合理，可是当将平效分析做到不同的柜与区时，却发现平效趋势图发生了很大 的波动 。 　　销售数据分析。运用科学、准确数据说话，做到有理有据，简洁、真实、有效，体现运用科学数据,把握市场机遇的能力。 　　1)区域总体数据分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，体现你的大区全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。 　　2)管辖省级数据分析：具体到每个省、地市数据分析，能够反映你了解掌握各区域，市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。 　　3)品牌、品类数据分析：通过品牌、品类数据分析，能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。 　　4)终端销售数据分析：运用零售市场数据说话，能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

可行性报告一般应考虑以下几个要点：1、是趋势性的行业2、产品的需求量一定要大。3、市场要大，不受市场的限制。4、竞争对手要少。5、产品项目难复制。6、是领导品牌。7、投资的金额越小越好。8、要有成功的模式9、要有不错的利润空间。（20%）10、不需要太多的管理工作11、不需要太多的售后服务。不一定要全部满足，但是至少应该满足大部分条件。而且市场细分、消费群定位等等都很重要。

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1： 服装店员工准则 1）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。 2）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。 3）如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。 4）员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。 5）员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。 6）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。 8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。 9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。 2．服装店员工的仪容仪表 1）头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。 2）女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。 3）如果有体味者，要适当涂止汗露。 4）制服要干净、整洁，不能有异味。 5）店员不能穿厚底鞋、拖鞋。 3．服装店工牌与工服 1）工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。 2）工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。 3）员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。 4）凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚 5）未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。 4：服装店店铺制度 1）工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。 2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。 3）洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。 4）未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料（尤其是销售额），否则将根据行政管理制度予以处罚。 5）工作时，要保持口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。 6）严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。 7）不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，必须尊重上司。 8）工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。 9）工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。 10）工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。 11）穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。 12）严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严厉处罚。 13）工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。

服装销售技巧一、切忌让自己处于被动的角色　　销售高档女装的导购员看见顾客上门第一句话一般都是：“先生/小姐，欢迎光临，请随便看看!”这样做会让顾客从你的说话中看不到你店里的卖点所在，你更多的是被动性的在推销你的产品，而如果你这样引导：“先生/小姐这边请，这是咱们店新到的款式，在今年是比较流行的……”这样做一方面给顾客的信息是店里有新款上市，另一方面则可以利用这个机会接近顾客找机会介绍商品，这大大提高了商品推销成功的机率。（全国最全的销售技巧平台，微信平台：销售学联盟ID：xszj88）　　服装销售技巧二、切忌用命令式的语气　　在向顾客推销服装时切忌用命令式的语气来与顾客交流。如“你试一下”“到这里看看”这样会让顾客觉得带有强迫性，让人感觉到心里不舒服，有时顾客觉得花点钱无所谓但是服务得让人觉得周到和贴心。所以尽量用“请您/麻烦您……”的语气来与顾客交流。　　服装销售技巧三、切忌直接拒绝顾客的请求　　很多时候如果顾客提出要求，你却采用直接拒绝的形式，这会将顾客拒之门外，给自己和顾客没了退路，结果是成交不了客户。像“我们的商品是不打折的”这样说就是错误的，咱们应该先强调和塑造产品的价值，让顾客觉得物有所值。可以这样说“真的很抱歉，我们这商品都是正厂出品，明码标价的，质量也是完全有保障的，你关心的不也正是商品的质量吗：。一句话不能说得太满得留条退路。如果采用“对不起”或者请求的口吻与顾客交流至少会让顾客觉得你尊重他。　　服装销售技巧四、切忌帮顾客做决定性　　当顾客拿不定主意时，有时会征求导购员的建议，此时切忌不要说“这款非常适合你，你就拿这款吧”。而是应该从侧面来塑造商品的价值。你可以说“我个人觉得这款穿在您身上显得气质高雅，显得您非常的青春靓丽。”这样将皮球路易向顾客让她自己选择。一般的话顾客都喜欢听这种比较好听的话，虽然有些也是善意的谎言。但有时顾客买的就是份舒心。　　服装销售技巧五、切忌推销产品时没有针对性。　　对于女装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是女装销售技巧中非常重要的一个环节。女装销售技巧有下列原则：　　1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。　　2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。　　3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。　　4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。　　那么作为高档女装销售的导购员应该做到哪几点呢。销售网总结如下：　　1、微笑。这是真诚的一种体现，所谓伸手不打笑脸人，练就出一副迷人的微笑对于导购员来说是一种财富。　　2、赞美顾客。人人都喜欢赞美，想要顾客掏钱买单，你得让顾客心里觉得舒心才行。一句真诚的赞美有可能就促成了一笔销售，也有可能改变顾客的坏心情。所以学会真诚的赞美别人于人于已都是好事。　　3、注重形象与礼仪。这是对顾客的尊重，也是对自己职业的一种尊重，当导购员优雅得体的形象出现在顾客面前时，不但可以改进工作气氛，更可以获得顾客的信赖，能够给顾客良好的感觉。　　4、学会倾听顾客说话。导购员不要一味想着推销产品而不间断的说话，你得听顾客多说，这样才能知道顾客更多的购买信息与动机，为你后期推销产品起到好的辅助作用，只有你了解了顾客的需求才能有针对性的对他服务。

、先写团队的优势，例如：我们的制作团队不光在技术上处于行业前端，我们更注重将客户的产品表达的清楚与准确，我们大多是理科出身，在机械、游戏、等各学科我们都有研究，能轻松理解客户的构思，所以我们能更好的将客户的意图表现出来。2、写明团队人数。3、点明团队理念。4、突出团队可服务项目。5、可以加上团队的创新点。

　　营销是要讲求策略的，尤其是服装这种商品，没有一个好的营销策略就达不到营销效果，反而竹篮打水一场空。下面是由我为大家整理的“服装店网络营销策划书范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　服装店网络营销策划书范本【一】 　　无论是拥有庞大传统服装营销渠道的大型企业或是处于起步成长阶段的服装品牌商，电子商务都是一个市场前景广阔、充满机遇的企业必备战略之一。 　　 一、服装企业主面临的困难 　　市场品牌竞争激烈，利润率下滑，小批量、多品种生产需求增加，成本提升，库存周期缩短的压力不断增大，传统市场准入门槛提升，国产品牌服饰不断发展壮大，市场竞争日趋激烈；在竞争和成本的双重挤压下，众多服装厂商的平均利润率下滑；终端消费人群需求不断细分，小批量、多品种生产需求增加。与此同时，消费端对质量、款式、设计生产周期的要求也在不断提高；原材料、生产资料、渠道成本提升，库存周期缩短在成本控制中成为首要解决的问题之一；市场竞争激烈，规模效应、品牌建设成本等因素进一步提高了传统服装行业市场的准入门槛。 　　 二、服装业开展电子商务的根本目的 　　服装业信息化建设已经为企业主们所关注，ERP、供应链管理系统、各类进销存管理系统在协调企业内外部资源调配、节约企业成本方面起了极为重要的作用。马可网站优化认为当互联网发展深入到直接影响我们的生活和日常购买行为时，电子商务蓬勃发展起来。区别于早期信息化建设的目标，服装业网络营销电子商务的根本目的在于以下四方面： 　　1.网络渠道实现、提升服装产品销售额，加速抢占网络营销市场份额，进而提升传统市场品牌影响力，催化整体市场占有率； 　　2.建立起极致压缩中间渠道的营销模式，降低渠道成本； 　　3.加强厂家与消费端的接触，获得即时市场信息，进而根据反馈在设计生产环节对市场信息做出快速反应，压缩设计、生产、库存周期； 　　4.绕过庞大的生产资料投入与渠道开发门槛，以低成本短周期电子商务模式切入服装领域。 　　 三、几个核心关键点 　　如何选择、设计、开发、导入网络营销电子商务平台，迈开网络营销的第一步？如何通过有效的信息数据交换，将电子商务平台的销售数据与企业ERP、SCM整合，提高效率、节省成本、整合应用企业资源？如何通过网络营销提高销售额，实现有效的客户关系管理，塑造企业品牌？ 　　 四、平台主要功能需求与实现 　　服装业电子商务平台涵盖互联网网络应用技术、网络安全及系统安全技术、数据库及应用集成技术，平台建设必须为企业ERP等后端系统无缝连接，并为网络营销方面做充分的考量。服装业网络营销电子商务平台是一个整合了产品销售、产品管理、市场与销售信息入口、数据统计分析、网络营销推广、客户关系管理等功能模块的经营性平台。 　　服装店网络营销策划书范本【二】 　　 一、店面销售商品定位 　　韩国时尚女装，主要以针织上装为主。 　　 二、店面装修风格 　　高贵典雅的装修风格，店面色彩以咖啡色为主，米色为辅，装修材料主要以纤维为主，体现购买者（女人）的唯美感和曲线感，吸引顾客进店。 　　 三、店内人员的配备 　　2到3名导购员，要求有较强的服饰搭配能力，了解服装的面料及制作，对工作认真负责。性格开朗大方，有亲和力，语言表带能力强，能给顾客提供很好的着衣建议。 　　 四、促销方案内容设计 　　促销，是服饰业经营中的一大利器，不但可以促进销售额的上升，还有助于提高店内形象，与顾客建立长期合作关系。结合调研结果，我们发现，地一大道开业时间不久，客流量不高，到富二来购物的顾客更不是很多，我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师，学校人员集中，年龄符合地一大道的购物群体，而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。我们采取了以下促销活动。 　　1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传，以期让更多的同学知道我们的比赛，同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品 　　2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报，进一步增加比赛对本校同学的影响力，在海报上注明持本院学生证可以享受优惠，希望能最大限度的得到本校同学的支持 　　3、比赛开始前，在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲，为本校老师发放vip卡，使其成为我们重点客户。 　　4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券（10元、20元、30元），把人流引到到店内进行消费。在店内张贴pop海报，最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。 　　5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡，欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。 　　6、我们把服装店的logo做成粘贴，每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。并精心为顾客准备了购物袋，在每次销售完成后用logo的粘贴封袋，让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。做到进店的消费者能留下深刻的品牌印象，未进店的潜在消费者能看见我们流动的品牌宣传。 　　7、诱导消费是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，现在还是有很多贪小便宜的人，可以抓住这一部分人的心理，帮助你做好促销。在圣诞节我们为所有进店的消费者精心准备了小礼品，促进消费者的消费欲望并设计布置了特价服装区走薄利多销路线。 　　服装店网络营销策划书范本【三】 　　（一）服装产品营销策划目的 　　要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、服务的良好形象），作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 　　企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面： 　　企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。 　　企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。 　　企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。 　　企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。 　　市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。 　　企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。 　　如：首先强调＂服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销＂，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。 　　（二）分析当前的服装产品营销环境状况 　　对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。＂知己知彼方能百战不殆＂，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 　　1、当前市场状况及市场前景分析 　　①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 　　②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 　　③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 　　2、对产品市场影响因素进行分析 　　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品（如：计算机、家用电器等产品）的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 　　（三）市场机会与问题分析 　　服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 　　1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析 　　一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： 　　企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 　　服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 　　服装产品包装太差，提不起消费者的.购买兴趣。 　　服装产品价格定位服装产品结构不当。 　　销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 　　促销方式不务，消费者不了解企业产品。 　　服务质量太差，令消费者不满。 　　售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 　　2、针对产品特点分析优、劣势 　　从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 　　（四）服装产品营销目标 　　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为xx万件，预计毛利xx万元，市场占有率实现xx。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）、渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）；行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户；渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。 　　（五）服装产品营销战略 　　1、服装产品营销宗旨 　　一般企业可以注重这样几方面： 　　以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。 　　以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。 　　建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 　　2、服装产品策略 　　通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 　　1）服装产品定位 　　产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 　　2）服装产品质量功能方案 　　产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 　　3）服装产品品牌 　　要形成一定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌服装产品知识意识。 　　4）服装产品包装 　　包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 　　5）服装产品服务 　　策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 　　3、价格策略 　　这里只强调几个普遍性原则： 　　拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 　　给予适当数量折扣，鼓励多购。 　　以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 　　4、销售渠道 　　服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策 　　5、广告宣传 　　1）原则 　　①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。 　　②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。 　　③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。 　　④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。 　　2）实施步骤可按以下方式进行 　　①策划期内前期推出产品形象广告。 　　②销后适时推出诚征代理商广告。 　　③节假日、重大活动前推出促销广告。 　　④把握时机进行公关活动，接触消费者。 　　⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 　　6、服装产品营销具体行动方案 　　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。 　　（六）服装产品策划方案各项费用预算 　　这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。 　　（七）销售增长预测与效益分析 　　该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 　　（八）服装产品营销方案调整 　　这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

2017服装店开业对联大全 　　引导语：你们知道有哪些对联适合服装店开业吗?下面是我为大家精心整理的关于服装店开业对联大全，欢迎阅读! 　　服物从新制 　　行装改旧观 　　敢斗心裁巧 　　全凭手艺工 　　夹克添潇洒 　　西装带雅风 　　剪制千匹布 　　针缝万种衣 　　接来千丈布 　　绣出万家春 　　美女妆华服 　　高人着布衣 　　妙手裁去锦 　　精心剪春光 　　巧呈千样锦 　　点缀万家春 　　巧缝千户服 　　美化四时春 　　时装随节候 　　花色似奇葩 　　俗口夸华服 　　高人赞素衫 　　同心垂领结 　　制服称身材 　　衣人身自暖 　　被世岁无寒 　　百般节省用料少 　　满面春风顾客多 　　补短截长求经济 　　裁云剪锦有神奇 　　裁剪旅人身上服 　　免劳织妇手中梭 　　刀尺寒生朝剪锦 　　篝灯光照夜缝裳 　　肥瘦短长皆有度 　　细精表里尽其能 　　贵客慧心知货俏 　　名师巧手制衣新 　　寒衣熨出春风暖 　　彩线添来瑞日长 　　好将妙手夸针巧 　　漫把春光细剪裁 　　合身服饰方为美 　　称意衣裳最是佳 　　剪裁得体称魁手 　　式样翻新数此家 　　剪锦裁云夸技巧 　　飞针走线入时新 　　剪绿裁红妆彩色 　　迎男送女美仪容 　　剪绿裁红妆丽色 　　挑花绣蕊美仪容 　　金针度处工夫密 　　铁剪裁来体制新 　　量体裁衣真妙手 　　穿针引线有高才 　　巧裁锦带鸳头绿 　　漫剪罗衫杏子红 　　轻黄淡绿齐生色 　　姹紫嫣红总入时 　　人受冻寒非我愿 　　世皆温暖是予心 　　时装任我精心制 　　美服凭君着意挑 　　铁剪裁开双凤舞 　　金针引动独鸿飞 　　一剪喜成千户愿 　　寸功巧度万人心 　　吟成秦俗同袍句 　　留得天香满袖来 　　欲化人身作蝴蝶 　　不劳女手绣鸳鸯 　　愿将天上云霞色 　　化作人间锦绣裳 　　云霞托出一轮月 　　锦绣拥来万朵花 　　中西内外时装美 　　春夏秋冬面样新 　　补短截长胸怀经济 　　裁纨剪锦手技神奇 　　春服既成凭君选择 　　寒衣俱备售价公平 　　荡垢涤瑕还我清白 　　刷新换旧成乎文章 　　精制罗衫适贤者志 　　巧缝西服称哲人身 　　来料加工随时方便 　　行针走线到处均匀 　　量体裁衣匠心别具 　　穿针引线妙手常新 　　嫩绿娇红上林春色 　　浅黄淡白老圃秋容 　　色泽宜人修长合度 　　款式如意尺寸自量 　　舍旧谋新悉劳意志 　　截长补短颇费功夫 　　盛业经营何嫌机巧 　　群伦衣被不愧针神 　　洗刷一新电斗熨贴 　　染成五色云锦鲜明 　　选选挑挑人人满意 　　看看试试件件称心 2017服装店开业对联大全相关文章： 1. 服装店开业对联大全 2. 2017开业对联大全 3. 公司开业对联大全2017 4. 2017公司开业对联大全 5. 2017年新店开业对联大全 6. 开业对联大全 7. 开业对联精选大全 8. 商业开业对联大全 9. 超市开业对联大全 10. 工厂开业对联大全 　　服由人由人心悦成服 　　装任您任您指点制装 　　款式美观巧合千家意 　　时装新颖能欢万众心 　　独运匠心裁开七尺锦绢 　　天成妙手缝就四季新装 　　巧手红心裁出满山锦绣 　　飞针走线饰成遍地春光 　　缺料何难早已为君备货 　　御寒有道只须量体裁衣 　　式样好作工精客人满意 　　时间短取货快群众欢迎 　　万线千针化作美中旋律 　　一尺双剪裁成身上春秋 　　一寸布一寸丝物尽其用 　　不自高不自大量体裁衣 　　剪凤裁龙激情荡漾三江水 　　飞针走线巧艺温暖万众心 　　巧手裁剪刀刀剪出百花艳 　　精心缝制针针制成万众春 　　规格由你挑大小浅深须合意 　　式样任君选女男老少尽随时 　　匠心独运花样翻新人人温暖 　　妙手巧工裁剪入时件件称心 　　列万件时装装点人间皆秀色 　　展千幅彩锦打扮天下尽春姿 　　十指巧生辉打扮千男万女英姿美 　　一心精裁剪饰装四面八方锦绣春 　　中西兼备四季服装裁剪出自名师手 　　老少咸宜八方需要款式顺乎顾客心 2017服装店开业对联大全相关文章： 1. 服装店开业对联大全 2. 2017开业对联大全 3. 公司开业对联大全2017 4. 2017公司开业对联大全 5. 2017年新店开业对联大全 6. 开业对联大全 7. 开业对联精选大全 8. 商业开业对联大全 9. 超市开业对联大全 10. 工厂开业对联大全 ;

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问题一：服装店招聘营业员，要求怎么写 具体要求： 1、对服装、饰品行业有兴趣，形象良好，有时尚感，男女不限； 2、口头表达能力较好、沟通能力较强等，有销售经验者优先； 3、做事认真、细心、负责； 4、适应早晚班制度； 5、入职享有良好的晋升机制及各种福利； 6、薪资待遇为：底薪+抽成+奖金，上不封顶；享有年终奖。 服装店招聘营业员岗位说明，可以参照其他企业的招聘信息来写，修改成适合公司的岗位说明就好了，这样效率最高，推荐你去服装零售人才网去看看，因为这是一个服装零售的招聘网站，里面大都是店长招聘，导购招聘的招聘信息。希望对你有所帮助吧 问题二：招聘服装店女服务员，一般招聘信息该怎么写？ 可以这样写： 1、对服装、饰品行业有兴趣，形象良好，有时尚感，男女不限； 2、口头表达能力较好、沟通能力较强等，有销售经验者优先； 3、男168cm以上，女：160cm以上,形象气质佳、口齿伶俐。 4、做事认真、细心、负责； 5、适应早晚班制度； 6、入职享有良好的晋升机制及各种福利； 7、薪资待遇为：底薪+抽成+奖金，上不封顶；享有年终奖。 问题三：服装店招聘怎么写 招聘启示 因本店业务发展需要,现诚聘XX人员X名.要求:性别:男女不限.年龄XX-XX岁,相貌端正,(身高XX),普通话标准,开朗大方,口齿伶俐.XXXX能吃苦耐劳,敬岗爱业,XXXX,有相关营业员销售员经验者优先.薪资包食宿XX-XXX元/月(面议). 诸如此类.希望对楼主有帮助. 问题四：服装店招服务员，招聘语怎么写 招聘导购 职位描述: 女性海;男性/性别不限，18-X岁，口齿伶俐,责任心强，有耐性，服务态度好，从事服装销售者优先,有意者请至电XXXXXX 待遇：底薪+提成 问题五：怎么写服装店招聘信息 导语: 服装店招牌信息怎么写？一直困扰这服装这一传统行业的老板们。今年我为各位老板们收集了服装店宣传单怎么写、招牌广告信息怎么写、服装店招牌样本、服装店招牌模板，供您参考！服装店招聘信息怎么写？说明招聘单位（这一步要专业而精简，良好的开端给人以良好的印象，也是提升招聘单位形象的关键一步）职位要求：（职务要求一定要写明，这能方便各种求职者做决断，方便他人，即是方便自己，可以给自己减少招聘成本。）1、相关中文专业，年龄不限，学历不限，有写手经验优先。2、文字功底扎实，写作能力强，有撰写软文和求职经验相关文章的经验（需提供材料证明）。3、能随时接受编辑主管给的写作任务，并按时按质完成。4、具备较强的创新意识，可随时配合网站撰写不同的文章。 岗位职责：（清晰的岗位职责，直接告诉应征者需要做什么，以给有实力适合的求职者更明晰的要求，不适合应征者自然不再打扰，适合的应征者可以自己做决策。）待遇：（很多求职者都希望有一个明确的薪资概念，这样有一条明晰的杠杆，在做决定时减少犹豫的时间，节约招聘成本。）绩效薪资，多劳多得。联系方式：合则邀请，勿电勿访，否则一律取消应聘资格。（很多招聘单位都会用这一句，因为咨询和没有预约的来访，会给自己的工作程序造成不必要的影响，影响了工作效率。）招牌广告词怎么写？招聘广告定义：指企业招聘人才时在相关的招聘媒体（含网络招聘、报纸招聘、现场招聘、店面招聘）招聘广告的主要组成部分：一般来讲，招聘广告主要是写给求职者看的，主要有：公司名称、企业简介、岗位名称、招聘名额、职位描述、职位要求、联系方式等几个环节组成。 服装店招聘信息模板招聘广告怎么写？一、先要弄明白招聘广告写给谁看的和招聘广告的主要组成部分，请参照上面的要点。二、一定要弄明白招聘广告发布的媒体是什么，这点也很关键。具体的来说，现场招聘招聘海报岗位突出，要求及待遇明了，企业优势简洁，避免求职人群走马观花遗漏招聘岗位。网络招聘这个媒体的话，因为不受字数限制，可以做个详细的介绍和描述。报纸招聘和现场招聘因为收到版面和海报大小的限制，字数不能大多，这两个媒体的原则是简单明了，讲主要的给说出来就可以三、招聘广告也可以加上企业对人才如何重视、对人才如何培训、对人才如何晋升等关键点突出来服装店开业，宣传单的内容怎么写？宣传单的内容主要有：开业时间、地点和产品风格、定位、价格、是主要内容；其次是开业期间有什么优惠活动，吸引消费群进店；现在使用宣传单的很多，我们走在大街上经常会有人在发放，出于礼貌我们会接过DM单，但有几个人会真正的把内容看完，有几个人会保留它，第二天是否还记得其内容，这些是使用DM单必须要注意的地方，不能让自己用钱做的东西变成大街上的垃圾；给你的建议：1、可以把宣传单作的档次高点，选好准消费群，数量小点也没关系；2、具有有保留性，有后续的使用价值，比如凭单让利或印有额外的使用常识等；3、内容新颖并简明扼要，字数越少越好，重点突出；4、DM单的主色调要结合准消费群的喜好来定，大学的男生、女生喜欢什么颜色；5、尺寸，有用的东西学生会把它放在那里？口袋还是钱包；6、发放时一定要注意时间、地点和目标人群的选择，这一点很重要；服装店营业员类型大比拼 你会招聘哪一种？服装店招聘营业员 一般要求应聘者具备的素质如何选用连锁专卖店长 店长招聘的能力要求有好店员可事半功倍 服装店招聘好导购的6点要求服装网店如何招聘优秀的客服？我有妙招！ 问题六：服装厂招工启事怎么写熟练缝纫工 因发展需要，**服装厂需要招聘**名熟练服装工，具体要求及待遇如下： 1, 凡年满16周岁、40周岁以下(特殊情况例外)，具有有效身份证件，女性优先，身体健康无疾病者均可报名。 2, 无缝纫经历者（20岁以下），公司负责培训 天后上岗，培训期间免费食宿，并补助培训津贴。 3，缝纫熟练工按全计件计工资，平均工资水平 元左右，对于多技能工公司将给予 /月的津贴费。 4，凡入职第一天起（含培训期）即包吃住，住宿4-6人/间，空调房公寓楼，宿舍区设小买部，浴室每日开放。 5, 公司内设有员工俱乐部，有乒乓室、网吧、放映室、台球房、图书馆等免费开放。 6, 公司实行全勤奖、大干奖、竞赛奖、评比奖、年终奖、工龄补贴等奖项。 7, 外地员工每年春节享受一次公司承担的探亲来回费用，所有员工按时开工报到享有总经理开门红包。 8, 员工正式录用后，即为每位员工“量身”定制职业生涯五年发展规划，第一渠道是培养多技能工、第二是通过自己学校培养成为技术人才或管理人才。 单 位：……服装厂 地 址： 联系方式： 联系人： 问题七：服装厂招工启事范本 一、要写你们厂子简介 二、用工条件 三、工资待遇 四、联系方式 问题八：服装厂招工启事范文怎么写 招工 因本厂扩大了生产规模，现面向全社会招收员工。 车工:多少处。 要求：。。。 工资待遇:。。。 裁工：多少名 要求。。。 工资待遇。。。 质检。。。 工资待遇。。。 要求。。。 。。。。 后面的都能套用。。 问题九：刚开的服装加工点招工启示怎么写 招聘 什么岗位：1、要求.......... 2、要求... 待遇：1、... 2、... 联系方式，工作地址等！ 问题十：服装店招聘广告怎么写，服装店招聘信息模板 一直困扰这服装这一传统行业的老板们。今年我为各位老板们收集了服装店宣传单怎么写、招牌广告信息怎么写、服装店招牌样本、服装店招牌模板，供您参考！ 服装店招聘信息怎么写？ 说明招聘单位（这一步要专业而精简，良好的开端给人以良好的印象，也是提升招聘单位形象的关键一步） 职位要求：（职务要求一定要写明，这能方便各种求职者做决断，方便他人，即是方便自己，可以给自己减少招聘成本。） 1、相关中文专业，年龄不限，学历不限，有写手经验优先。 2、文字功底扎实，写作能力强，有撰写软文和求职经验相关文章的经验（需提供材料证明）。 3、能随时接受编辑主管给的写作任务，并按时按质完成。 4、具备较强的创新意识，可随时配合网站撰写不同的文章。岗位职责：（清晰的岗位职责，直接告诉应征者需要做什么，以给有实力适合的求职者更明晰的要求，不适合应征者自然不再打扰，适合的应征者可以自己做决策。） 待遇：（很多求职者都希望有一个明确的薪资概念，这样有一条明晰的杠杆，在做决定时减少犹豫的时间，节约招聘成本。） 绩效薪资，多劳多得。 联系方式：合则邀请，勿电勿访，否则一律取消应聘资格。（很多招聘单位都会用这一句，因为咨询和没有预约的来访，会给自己的工作程序造成不必要的影响，影响了工作效率。） 招牌广告词怎么写？ 招聘广告定义： 指企业招聘人才时在相关的招聘媒体（含网络招聘、报纸招聘、现场招聘、店面招聘） 招聘广告的主要组成部分： 一般来讲，招聘广告主要是写给求职者看的，主要有：公司名称、企业简介、岗位名称、招聘名额、职位描述、职位要求、联系方式等几个环节组成。 服装店招聘信息模板 招聘广告怎么写？ 一、先要弄明白招聘广告写给谁看的和招聘广告的主要组成部分，请参照上面的要点。 二、一定要弄明白招聘广告发布的媒体是什么，这点也很关键。具体的来说，现场招聘招聘海报岗位突出，要求及待遇明了，企业优势简洁，避免求职人群走马观花遗漏招聘岗位。网络招聘这个媒体的话，因为不受字数限制，可以做个详细的介绍和描述。报纸招聘和现场招聘因为收到版面和海报大小的限制，字数不能大多，这两个媒体的原则是简单明了，讲主要的给说出来就可以 三、招聘广告也可以加上企业对人才如何重视、对人才如何培训、对人才如何晋升等关键点突出来 服装店开业，宣传单的内容怎么写？ 宣传单的内容主要有： 开业时间、地点和产品风格、定位、价格、是主要内容；其次是开业期间有什么优惠活动，吸引消费群进店；现在使用宣传单的很多，我们走在大街上经常会有人在发放，出于礼貌我们会接过DM单，但有几个人会真正的把内容看完，有几个人会保留它，第二天是否还记得其内容，这些是使用DM单必须要注意的地方，不能让自己用钱做的东西变成大街上的垃圾； 给你的建议： 1、可以把宣传单作的档次高点，选好准消费群，数量小点也没关系； 2、具有有保留性，有后续的使用价值，比如凭单让利或印有额外的使用常识等； 3、内容新颖并简明扼要，字数越少越好，重点突出； 4、DM单的主色调要结合准消费群的喜好来定，大学的男生、女生喜欢什么颜色； 5、尺寸，有用的东西学生会把它放在那里？口袋还是钱包； 6、发放时一定要注意时间、地点和目标人群的选择，这一点很重要； 服装店营业员类型大比拼 你会招聘哪一种？ 服装店招聘营业员 一般要求应聘者具备的素质 如何选用连锁专卖店长 店长招聘的能力要求 有好店员可事半功倍 服装店招聘好导购的6点要求 服装网店如何招聘优秀的客服？我有妙招！

大学生服装店SYB创业计划书范文模板 　　一份详尽的服装店创业计划书，在我们开店的过程中，起到了指导作用，使我们少走许多弯路。那么，服装店创业计划书该怎么写?它又包含哪些内容呢? 　　一、主要经营范围 　　各式品牌流行女装，裁制各种晚装，也可根据顾客需要来料加工。 　　□生产制造■零售□批发■服务 　　□农业□新型产业□传统产业□其它 　　二、创业者个人情况简介 　　赵XX，1992年11月-2002年4月在桂林市百坊商城针织部销售员。2002年4月下岗2003年3月至2005年9月份在服装专营店从事服装营销。 　　教育背景，所学习的相关课程：1990年7月毕业于桂林市供销技校，营销专业。1991年9月在桂林市百货大楼服装部见习。2007年1月参加 SYB培训班，学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法，如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法，如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划，制定开办企业程序并实施。 　　三、市场评估 　　目标客户描述： 　　1、来商业街购物的本地年轻女性消费者。 　　2、来本市旅游和出差的外地游客以及大学生。市场的容量/本企业预计市场占有率：根据本市八桂商厦年销售报告数据，06年全年销售额达到2。3亿元，本企业预测第一年销售收入为23万元，本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。市场容量的变化趋势：随着人们生活水平的不断提高，女性个人服装消费支出不断增加，女性更容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需要的`服饰，所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。对于市场上的竞争者需要我们全方位的分析一下这样才能够将我们产品定位的更加准确。除了他们的优势我们要分析出来之外我们自己拥有的优势也需要写进去。 　　相对于竞争对手的主要优势： 　　1、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流。 　　2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。 　　3、销售地点好。相对于竞争对手的主要劣势新办企业，缺少知名度，缺少销售经验。 　　四、市场营销计划 　　产品(产品系列)/服务主要特征：女性时装紧跟最新粤港流行趋势、品牌加信誉保证。款式不雷同、适合20～35岁女性消者裁制女性晚装特型设计满足顾客特殊需要、修改品牌服装、质量三包。 　　服装店创业计划书其实要写出很多方面，因为在进行比赛的时候我们比较的就是一个计划的全面性和创意性。在写作的时候我们要把自己真正的当做创业的人来写，写出真实的感受以及真实的数据。

　　仓库管理制度（根据自己的企业实际情况酌情修改）　　一、 目的：　　为使仓库管理实现规范化，确保库存成品、半成品、物资、物品的安全，根据企业发展和提升的要求，结合本公司的实际状况，制订本办法。　　二、 范围：　　本办法适应于本公司成品、半成品、物资、物品的管理。　　三、 入库管理：　　1. 根据生产（工作）需求对采购人员或供应商购（送）货清单或自提货的清单，对入库的成品、半成品、物资、物品进行验收、核实，予以办理入库登记手续（开据四联单即：会计、记帐、领取人、仓库留存各一联），建立入库台帐，并对其进行标识。　　2. 所有成品、半成品、物资、物品都应类别、品名、规格（型号）按照区位库号、安排摆放。　　3. 依据成品、半成品、物资、物品实际摆放的储位，及时修改目视看板以便管理。　　4. 当日入库的成品、半成品、物资和品物的报表，次日报送到本部门主管（遇特殊情况，顺延一至二天）。　　四、 储存管理：　　1. 储存条件：　　a) 储存区应按类分区，注意库存成品、半成品、物资、物品按各自规定区域摆放。　　b) 储存的成品、半成品、物资和物品要求具备通风、通气、透光、干净，白天保持库内空气流通，下雨天应关好门窗，以保证物资、物品干燥，防止雨淋受潮。　　2. 储存原则：　　a) 确保储存成品、半成品、物资、物品帐、物一致的原则。　　b) 确保手工台帐记录和目视看板的储位与实际储位一致的原则。　　c) 储存三原则，按三防原则（防火、防水、防压）、三定原则（定点、定位、定量）做好工作。　　d) 所有成品、半成品、物资、物品（除废旧的）不得直接摆放在地上（楼上或有地板的除外），应放在卡板或货架上，保证每个卡板和货架上的成品、半成品、物资、物品应摆放整齐（待行）。　　e) 储存卡板和货架必须按区域规划摆放，严禁超出区域摆放。　　f) 废旧物资、退货品、物品必须分开储存在规定区域。　　g) 根据出库频率选定储存位置，出货和进货频率高的成品、半成品、物资、物品应放在方便出入的区域位置上。　　h) 同一类型、品种、型号的成品、半成品、物资、物品应尽量储存在同一区域或相邻区域。　　i) 定期清洁储存的成品、半成品、物资、物品，保持清洁卫生，储存的成品、半成品、物资、物品上不得放置任何与货物无关的物资。　　五、 日常操作：　　1. 上班前必须检查仓库门锁有无异常，成品、半成品、物资和物品有无丢失。　　2. 下班后应仔细检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。　　3. 必须经常检查调整库内干湿度，保持正常通风。　　4. 仓库管理员应将仓库内存储区域，依据成品、半成品、物资、物品分布情况，绘制成“成品、半成品、物资、物品库位图”，挂于仓库明显处，当有变更时，库位图应做相应更改。　　5. 仓库管理员要及时登记各类成品、半成品、物资、物品明细帐，做到日清月结，从而达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符、储位相符的目标。　　6. 坚持每日巡仓和抽查，定期（一般每月1次）清理仓库呆滞货和不合格品。每月月底之前，库管人员要对当月的成品、半成品、物资、物品收发予以汇总，并编制报表上报，经本部经理整理后交总经理及时做出处置决定。　　7. 库管人员对库存成品、半成品、物资、物品要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，呈报主管。　　8. 贵重物资、物品要入箱上锁，并由专人保管。　　9. 做好仓库、供应与领用环节的衔接工作，在保证供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对成品、半成品、物资、物品的利用、积压提出处理建议。　　10. 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。　　11. 严格执行“5S”活动，即：（整理、整顿、清洁、清扫、修养），切实做好现场规范化管理。　　六、 安全防护：　　1. 遵守“三远离，一严禁”的原则，即“远离火源、远离水源、远离电源，严禁混合堆放。　　2. 仓内严禁烟火，不允许有火种进仓，上下班前应关好门窗及电源。　　3. 保持安全通道畅通，保证消防设施完整、齐全，按消防部门颁发标准配备，每季度定期检查一次，确保其使用功能。　　4. 认真执行货仓管理的“十二防”安全工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防鼠、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形等。　　5. 定期检查电线绝缘是否良好。　　七、 出库管理：　　1. 出库：　　a) 依照各部门、车间以及个人的需求，由各部门、车间、个人以及客户的需求到仓库领取或发送，领取、发送人员必须按要求对领取、发送人的需求，对成品、半成品、物资、物品认真准确地填写品名、规格（型号）、数量和时间，由仓管人员验点，并在目视看扳上及时修正数据。　　b) 发货时填开出库单（开据四联单即：会计、记帐、领取人、仓库留存各一联），建立出库台帐，根据出库单办理出库手续，领取人员签字确认。　　2. 搬运操作规范：　　a) 搬运时，要按要求进行。　　b) 严禁超高、超快、超量搬运。　　c) 成品、半成品、物资、物品堆叠，以宽度不超过托板为准。　　d) 人力搬运应注意轻拿轻放，放置平稳。　　e) 货物承载运行时应避开电线，水管及地面不平地方。　　f) 雨天应对搬运的成品、半成品、物资、物品，要采取防淋措施。　　八、 仓库纪律：　　1. 严禁在仓库内吸烟，严禁酒后值班。　　2. 严禁无关人员进入仓库。　　3. 严禁涂改账目。　　4. 严禁在仓库堆放杂物、废品。　　5. 严禁在仓库内存放私人物品。　　6. 严禁私领私分仓库物资、物品。　　7. 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。　　8. 严禁随意动用仓库消防器材。　　9. 严禁在仓库内乱接电源、临时电线、临时照明。

风险一 进货的成本，如果不是大量很难有低价格，以及是否可以提供换货，和稳定供货渠道风险二 进货的款式，你否可以定位目标客户需要的款式，样式风险三 竞争市场，你是否有能力和同行竞争，如果你哪款作的好如何来防备他们风险四 流动资金一般要在总体投入的40%以上，可以确保防资金断链，所以3万中进货成本在1万内吧，

两个字，刷单

当然好，竞争上岗

作为一名服装店店员，我深感到顾客的帮衬是多少的重要，多年以来的闯荡，让我明白，学习是一件多少重要的事情，只有你学会哄顾客开心，顾客才愿意把钱掏出来，这就是为什么那么多人不喜欢帮衬木头人的原因，只有你自己具备一副好口才，能说会道，懂得幽默，知冷知热，赋予顾客一种快乐阳光的印象，他才更愿意与你交流，这就是为什么许多人只帮衬他认为较好的人的原因。 　我从XX年进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的2012年工作计划，以此激励自我，取得列好的成绩：　　第一，在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。　　第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。　　第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。　　第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。　　第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的xx万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。　　我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键

实践：1，发返货方便；2，结算可靠；3，业务沟通顺畅；4，双方认可度高，零售商能够提供供应商尽可能多的优惠条件，比如销售位置、面积及销促条件等。

你好，大连有很多外贸店，胜利广场地下，韩国城，大菜市，凯旋地下2层。主要集中在凯旋地下2层，大约有500家左右，由于租金较便宜，所以可以说是目前大连外贸服装的集散地。兼备批发零售，希望您会有收获，GOODLUCK。

首先高端服装店的衣服价格较高，其次它里面的种类较少，再加上网购成为现今人们买衣服的常态，因此人们很少去高端服装店。

不行，也许开支问题都难解决，我就开了10多年的衣服店，我觉得到城里去推销酒还可以。自己有自己的一份儿理想，想要去做时，农村的亲人们总是反对的，得到支持的话语可以说是很少的，因为在他们看来，农村是没有多大的市场的；但我可以告诉您，都市里有都市里的市场，不过同时都市里的竞争也是非常大的，同时正常的开支也很大；农村里虽然一直以来没有被大家看到什么好的前景，但它同样也有着它的市场，只不过市场大小而言了，但相对来说农村市场竞争不大，而且一切开支也很小的，对于刚开始创业，又没有太多的资金的朋友来说，也不妨是个可以初期做个试点的地方，等自己找到很多经验和了解市场时，再找更适合自己和更大的市场时也不晚的。支持你的想法和做法，只要自己看好了市场和做好了决定，就去努力的做，不要因为太多的担扰而左右。支持你呵选好进货市场更重要，对服装的了解，对于服装颜色搭配，挑选，也得深深了解！！现在各村镇甩买服装的小商店太多，太杂了！ 唯有独立性，创新性，才能有出路…门面必须新颖，华丽， 内设必须符合情调，灯光配备不能单调！！ 服饰的款式，样式颜色等，都不可多过三件，服装要精，不要多， 现在学生，很注重型色，讲究独特性， 真想开服装，必须学好颜色，搭配！！个人认为，在农村开服装店要选择人流量大的地方，还得看人流量的大众会买什么，这样就会好做些，要是你进些高价大牌子很难做的，因为有钱的人不会在那买东西，在那买东西的人出不起太高的价按里来说，在农村开个服装店并不是什么好事情，如果真的要开，那就要看那些衣服适合那些人群，还有就是价格一定要便宜，并且质量相对来说过的去的，这样才能赚到钱啊在农村开店，价格不能太高，也不能太花色，质量上不要追求太好，毕竟一分钱一分货！农村消费水平还达不到。农村卖服装，主要看你卖怎么样的衣服了，卖那种摩登的服饰肯定是没销路了，可以卖些普通的，建议是送货上门，可行的，但款式不要太新潮。要实用的。儿童服装和老人服装是个不错的选择。我倒认为农村其实是一个大的市场，但很少有人问津，我老家就是农村的，我们那边买便宜质量又好的衣服都要去县城买，很不方便，虽然有公共汽车，如果在集市中心开一个大的批发市场，应该是一个不错的选择。如果做小型的服装店就要办得有特色，小型的还是很多的，价格和质量有优势也是很重要的。我觉得要看当地的水平是怎么样的，就是不能太潮的。那里都有生意，人都要穿衣服，不过你的所想开店的地方考察清楚，这样子才好定位。1，你所想开店四周有多少人，有多少同行。2.，衣服分，小孩，青年，中年，老人，你的想好卖那类人穿的，小店最好是大人与小孩分开卖，也就是说要么卖大人要么卖小孩。我建议是经济发达地区，周围工厂多的，应该以青中年的为主农村的百姓只认便宜的，而且现在年轻人都去大的卖场买衣服。农村有农村的市场，我就是没有钱，家是农村，家里一直都很反对，我不想在农村呆一辈子，我坚持我的理想，吃了很多苦头，但我在农村做了8年有积蓄了才来到城市做，现在我在城市里买了房子，也成为梦寐以求的城里人了。相信自己，相信自己能战胜一切困难，有梦想就有动力，就会实现，去吧去好好编制你的梦吧！可以，但是你要同时扩大你的市场，你可以把你的产品（特色）到其他的村里宣传一下，你也可以开一个淘宝，通过多种方式来实现！支持你，不过要考察一下市场再决定，这东西就是小马过河，自己做了才知道的。我认为可以做，关键是看你怎么做？有些农村条件也不错，发展的也很好，比如江苏的华西村，那是属于天下第一村，关键就是看我们自己怎么做。有人的地方就有市场！农村市场需求相对低端的产品，但是比较分散，比较难把握，需要先进行充分的市场调研，再有针对性进行营销农村存在很大的市场，毕竟有大量的人群。如果你选好经营方式，那么一定会挣钱。建议销售一些价位比较低价位的。

飞宇时尚！飞－－谐音辉

1，欢迎光临我的（美丽服装店） 店内出售各种各样的衣服，T恤衫60元，帽子35元，鞋子80元，裙子50元，还有各种服装，欢迎你挑选。2，快来玛丽的衣服店买衣服，我们有很多好东西，价格非常实惠。你需要T恤吗？我们有各种颜色的T恤，每件售价仅为10美元。你喜欢裙子吗？我们有红色的裙子，每条只有8美元。我们也有15美元的biue裤子，对于男孩，我们有袜子，每双只有1美元。快来玛丽服装店亲眼看看吧！英语：1，Welcome to my (beautiful clothing store) store selling all kinds of clothing， t-shirts sixty yuan， hat 35 yuan， 80 yuan， the dress shoes fifty yuan， and all kinds of clothing， welcome you to choose。2，Come to Mary"s clothes store to buy clothes. We have a lot of good things at very affordable prices. Do you need a T-shirt? We have T-shirts in various colors for only $10 each. Do you like skirts? We have red skirts for only $8 each. We also have $15 biue pants. For boys， we have socks for only $1 each. Come to Mary"s clothing store and see for yourself!拓展资料：英语作文怎么写好1、认真审题立意文章要有明确的主题，必须具备4个条件：准确、鲜明、深刻、集中。以作文“The English teacher I Admire Most”为例，文章的主题是关于记叙我最欣赏的一位英语老师，因而就不能泛泛谈论老师这一职业或自己的几位老师。2、草拟提纲文章布局要做好3件事：安排好层次段落，铺设好过渡，处理好开头和结尾。如命题作文中有提示句，还要从提示句的关键词出发，围绕关键词开拓思路，发挥联想，记录下联想到的东西，可以是句子或单词词组，可以是英语或汉语。3、写出落主题句，理文章之脉络一篇短文的段落一般分为引导段、主题段和结尾段。每段的主题句非常重要，是作者思维的起点，切题的准绳，阐述的对象。看到段落主题句，读者大致了解段落要阐述的内容。段落主题句通常是一个语法结构完整、内容概括、用词简洁明了的单句。通常将段落主题句置于段落的开头，可使文章结构更清晰，有说服力。4、参照提纲，紧扣主题句，完成各段落有了段落主题句后，还需要顺着段落主题句的方向，参照提纲中的思路，从而完成各个段落。引导段要能引起读者的注意和兴趣，为主题段铺路架桥。主题段应围绕文章和该段的主题来展开。展开的方式包括：顺序法、举例法、比较法、对比法、说明法、因果法、推导法、归纳法，和下定义等。可以根据需要任选一种或几种方式。

还要注意言行，就是礼貌用语咯；

服装店创业表包括以下内容：1. 商业模式：介绍服装店的商业模式，包括运营方式、销售渠道、目标客户等。2. 市场分析：分析所在地区的市场需求和竞争情况，了解目标客户的需求和购买习惯，为后续制定市场营销策略提供依据。3. 产品策略：介绍店铺的产品定位、产品品牌和产品系列等，包括货品品质、价格和样式等方面的策略。4. 财务预算：包括开店成本和日常营业成本，以及收入预算和利润预算等。5. 运营策略：包括店员培训、店铺运营管理、仓储物流管理和库存管理等。6. 市场营销策略：包括推广活动、促销策略、电子商务渠道、社交媒体宣传和品牌推广等。7. 风险评估：对店铺成功的风险进行评估，包括市场风险、设计风险、供应链风险和销售风险等。8. 时间表：列出开店前的准备时间和完善店铺运营的时间表。

很有特点，会吸引很多人，现在有很多只卖裤子不卖衣服的店。但是没有裤子衣服展示起来比较困难，要好好涉及哦！

作为一个顾客，在没进服装店之前我会先看一下店外的装饰，靠第一感觉来判断这家店的定位标准。也就是说如果店门装饰的很高雅别致一看就像是高消费的，那我不会自讨没趣。如果这家店看清来就像中等消费的，又比较醒目亮眼的，我就会进去看看。 进去以后，店内的装饰以及衣服的布局排放会对我的购买欲有直接的影响，如果店内的衣服放置的错落有致，让人一眼看上去就能有数的那种，那么会大大增加我对着衣服店的好感度。 其次服务员的热情程度，如果我刚进店，服务员很热情的问候会让我对这家店得好感度增加，但是我不希望服务员跟推销员一样，到处给我介绍衣服，就像给我推销一样。我所需要的是，服务员在我有疑惑，或者不知道该选哪个的时候，过来帮我解决问题。所以服务员的热情一定要掌控好 到后来，我付钱的时候，收银员可以向我说有什么优惠条件，以及办卡优惠等等，但是仅此一遍就可以了。一旦说多，我就会有抵触情绪，更不会轻易的答应办卡什么的，因为我会感觉自己碰到推销的了，有被强迫嫌疑！ 以上是进衣服店的感想及感悟

古代其实没有服装店这个说法，一般都是一些面料店铺或者丝绸店铺，而根据我们平时看电视剧都可以得出这个结论，一般都是想要做衣服的人去店里面挑选布料，然后由当时的裁缝进行量身比较，确定了尺寸之后便付下定金，在数日之后前来领取即可。所以说在古代一般都没有衣服架子这个说法，也没有什么衣服的成品，一般都是他们根据面料的好坏颜色，来大概想象衣服做出来的样子。而这个其时一般都是富人的权利，古代的穷人基本上是不会到衣服店里面去选面料的，这是因为大部分古代的劳苦人民都是靠自己在家缝制的，一般都是些粗布衣裳。而街面上的那些裁缝店，一般都是有钱的人去逛的地方。当时古代的服装店是叫做布庄，而其实古代的服装店一般都是朝廷在管理，并不是随便什么人都可以开服装店的，这个在各朝各代的制度里面都有体现，一般一个国家在开始的时候就会由大臣们商定下来，最后由礼部开始管理皇帝的各种礼服，顺便监管民间的一些布庄。而大部分那个朝代好的面料都是最先送往皇宫的，先由皇帝贵妃他们挑选了面料之后再一层一层的分发下来，说白了地位越低的，可以穿的衣服就越差，这就是为什么古代的皇后一般都是戴的凤冠凤钗什么的，而那些劳苦人民都是穿的一些粗布衣服。古代毕竟不像现在这么讲究。

简洁大气女装名字推荐：【得依女装店】寓意服装值得购买，不会被撞衫，寓意服装美丽得体，值得购买，不会被撞衫。【轻时光女装店】轻时光，就是比喻时光，轻的像一朵云，一缕风，在此店让人们感觉减少时光的慢，美好的衣服让我们忘却了时光。【花时浓】此名由“花开时节花正浓”中提取得来，入耳便有一股春满人间的清新之感，清新爽朗又不俗气，非常适合衣服店铺起名。花时浓一名很容易让喜爱花朵的女性为之倾心。其他简洁大气女装名字推荐【花瓣雨女装店】花有万千颜色，正是女生所需要的色彩，而且人们常常把美丽的女孩比喻娇艳的花朵，因此花瓣是非常美丽的，当美丽的花瓣如雨倾泻而下，美不可言，此店的衣服就如花瓣一样让每一个女生娇艳似花。【悠畅女装店】悠字代表悠闲自在，能够体现服装店是主营女性休闲装的，享受休闲轻松的好生活，畅字有舒畅、畅通之意，能够体现贵店的业务领域广泛，通达面广。同时畅也有愉悦和乐之意，体现女性服装产品的款式新潮，优质上乘。【美衣恋】寓意店铺内的衣服款式丰富，美丽。美字取美好之意，衣恋二字有谐音跟一语双关，有对公司衣服依恋之意，因为美好所以对衣服产生依恋，也对公司产生依恋，读起来也朗朗上口，简介大方。【小鸟依人】小鸟轻快活泼的形象十分深入人心，这二字作为店铺名字的前缀，更能让人感受到店铺的独特之气质。依人本是形容温柔依偎的样子，在此处意在展现出女子美好的气质，令人沉醉其中。【赏衣】赏带有一分赞许的意味，在消费者看来更容易对店铺产生肯定的态度，衣字点明了店铺的行业性质，这样一个名字的意思便是女装店的衣服具有简约独特的设计风格能够被大家当作艺术品来观赏揣摩，是十分经得起敲打的。【洋娃娃女装】女生对于可爱的事物总是趋之若鹜，一个带有可爱感觉的女装店名在女性消费者的眼中或许能够更加凸显简单大气之感。洋娃娃三字体现出了店铺内服饰为女装的特点，带有灵动之感。女装二字作为末尾则更为突出店铺的性质，让人一目了然。【西曼好】西，西方，这里主要指的是西方国家，贴上西方国家的标签，明显能感受到洋气，而曼字，有曼妙、美妙的意思，特指女性有才华、貌美如花，好字则是起强调的作用，而且以好结尾，整体读起来干净利落，凸显出高端大气。【丽丝妮】这个店名一听就很高端洋气。丽丝妮，来源于冰与火之歌里的一个角色，是瓦德·佛雷侯爵的二女儿，可见其身份之高贵。这个名字象征着贵族女性，同时又能给人朦胧感，吸引路过的消费者不禁入店观看。【追日如风】追日如风是一个独具特色的名字，日就是指太阳的意思，说明这家服装店致力于为顾客提供温暖服务，追具有追赶的含义，指代服装店不断追赶潮流，不断推出新款式的衣物，能够满足顾客的购衣需求。【梦幻衣柜】梦是一种每个人都会经历的情景，梦是虚幻的，它带有一种神秘色彩，梦幻衣柜说明服装店提供的服务，能够给顾客带来形象和心理方面的改变，顾客穿着漂亮的衣物，心态会变得越来越阳光。【四季如春】“四季如春”，所形容的是四个季节都像春天一样。以此为名，寓指店里面的女装也是比较时髦的，颜色艳丽，穿上这家的衣服，就如同一年四季都行走在春天一样，沐浴在春风之中。您还可以点击底部客服咨询八字起名、周易起名、公司店铺起名，还有宝宝起名，我们会根据宝宝出生年月日和时间，为宝宝起一个带着好运的好名字！

线上服装店现在引流方式会多一些，可以通过一些直播的平台在线上进行推广，这样你可以选择一个好看的模特，展示你的衣服，让客户更能清晰的看到，喜欢的话，他们可能就会直接找你购买；第2个就是可以把这些客户转化到你的微信上，从微信或者是社群进行维护，可以策划一些福利的活动和回馈。打造自动裂变等。

不要做加盟店，根本没什么利润，很难生存

我认为开服装店，首先就是你个人要树立个性修养，你还要具备一定的领导能力，会管理，会组织，对待员工要真诚相待，不要差别对待他人，不分三六九等，还要给员工制造一个良好的工作环境，还有就是衣服一定要严格要求质量，从大众喜欢的风格考虑，毕竟现在衣服店那么多，竞争力挺大，要想把生意做好，我认为衣服质量得过关，时间长了，才能吸引顾客，最后才能塑造良好的服装店的形象，加油！慢慢来嘛！加油！祝你生意兴隆！

可以直接找加盟连锁。加盟的话就省去很多的中间环节，直接发货上架，还提供系统的培训，对没有经验的新手来说选择加盟的方式是最保险的。我最近看好了一个项目---李维斯牛仔。价位适中，利润可观。可以参考一下。希望能对你有所帮助。

找个人多的地方

5万以上10万之间

古代服装店的成衣店较少，而且里面的衣服大多都是标准号的，因而人们大多是个人买布匹缝制衣服。

估衣铺，清朝时

分享如何开好服装店的经验：1、 卖衣服就是卖形象 店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！ 买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神，收银台杂乱无章，店铺使用花车特卖，店铺自制、手绘促销海报等等，一切违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣，无从表现甚至是损失殆尽。美没有了，形象不存在了，品牌也就失去了生存的基础，就更不用谈发展了！！因此，我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则，店铺的一切操作必须从“美”的原则出发，牢牢树立并用心维护 “美”的标准，只有这样，我们的店铺，我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来，才可能发展壮大，从一个胜利走向另一个胜利！！

伊恋

自己开店,写个什么策划书,晕,计划好就行了,自己做生意就要重实操了,不要还是停留在理论上,那是在公司做的事件!

时尚服装店 首先店面面积不能太小吧，因为太小的不好装修布置 档次提不上去；装修方面就简约大气一点就好了 可以适应不同的服装风格……

开一家服装店是很多朋友在创业的时候，尤其是女性朋友十分喜欢选择的一个项目，在决定了要开一家衣服店的时候，我们首先要解决的问题就是，衣服店如何装修了，因为装修是一个很关键的环节，接下来，我们就为大家来介绍一下，衣服店如何装修，以及服装店装修注意事项有哪些吧。一、衣服店如何装修1、店面的装修对于服装这个行业来讲是相当重要的，有很多朋友们在开店的时候并没有注意这一点，其实这是一个很大的错误，因为大多数来买服装的顾客都会很在意服装店面的整体形象，你的店面装修越好，那么生意也就会越好的。2、开办服装店面装修的时候是有区别的，如果开一家男装店面大家就需要注意自己店面的整体布局，男士买衣服的时候特别注重的是大体的形象，所以我们装修的时候要带有一点的男人豪迈的气氛，这样的话就会很会吸引人的。3、如果开的是一家女装店面的话，在装修方面就要注意一些细节的搭配，就比如说各类衣服摆放的位置要有色差感，同时装修的时候要注意选择颜色温馨的材料进行装潢，这样才可以保障对于女性顾客的吸引。二、服装店装修注意事项1、我们在装修服装店的时候，最好要先来预算一下下次装修的时间以及这段时间里的大概盈利情况，奉劝装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金，太大的投资在这里不是没效果，但是如果只是店面装修一下其他方面没提升，就一定不会有太大的业绩上升的。2、预算方面最好是按一年装修一次的计划来进行，特别是经营时尚女装类型的朋友，毕竟流行以及现在的激烈竞争氛围下，外部包装确实是顾客的第一印象啊。所以说我们一定要注意，关于具体资金方面的预算：最好是先了解一下具体用什么材质，去打听一下价格，然后算一下具体用多少料就基本了解需要的资金了!自己买材料，然后再来找工人装修。这就是比较实用的一个方法了。衣服店如何装修，服装店装修注意事项，小编就为大家介绍到这里。

服装店，首先我建议你重新给自己的服装店做好定位，是开个工服服装店，还是精品时装店，还是普通的服装店，以你所说的女装服装店，应该属于精品时装店服装生意现在竞争压力很大，建议坚持走网上销售和网下销售两条路货源当然也可以从网上、网下两种方式找网上，可以寻找一些批发网上发布的时尚衣服做转手生意，当然也可以卖自己店里面的衣服网下，从你的地缘位置来看，广州白马批发市场和虎门黄河服装城，是你最近样式最全的服装批发市场如果你时间比较多，可以去服装厂收些外贸尾单，这些服装比较有市场服装生意，是你做得越久门道就越多，越能赚钱的行业，希望你能坚持如果以上看法能对你有所帮助，麻烦分吧，我是来捞分的：）

第一步占地利，选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。 第二步细斟酌，定个好名号名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。一般地，店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品，就要往“洋”上靠；卖传统工艺品、土特产，则要往“土”上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。 第三步巧装修，凸显个性装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。 第四步活用广告，抢尽眼球如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做，目之所及皆广告，醒目易记是真经。第五步广告做得好，不如经营管理得好广告是务虚，经营管理是务实。

是开衣服店吗？那么取l‘adore，法文是爱慕的意思，也是宠爱fashionable，英文时尚

挺好的呀！

估衣铺，清朝时

5万 差不多比上班工资要好多了

办个体户营业执照手续简单，费用低廉，只需要23块，以后每年的验照手续也方便。个人建议你还是办个体户营业执照比较好。需要的材料是：身份证原件和复印件，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件，店铺的房屋使用用途需为商住或者商业性质），租赁合同原件和复印件，证件相片一张。如果不知道去哪里的工商所，可以问一下你旁边的店的老板就行。只要资料齐全，而且符合当地工商部门的要求，一般十天左右就能拿到营业执照。拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》，15块/证。需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。

服装店生意差主要有两个方面的原因：其一就是你的衣服样式不新颖，衣服质量不太好；其二就是你的衣服店地理位置不好，客流量不多，所以影响你的生意。你分析出原因，然后再对症改进，那么就可以有好的效果。

　　 【篇一】 　　一、清点货品，做到心中有数 　　1、掌握每款货品数量 　　2、掌握每款号码情况及数量 　　3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。 　　4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。 　　二、管理好账目 　　1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 　　2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。 　　三、管理好员工 　　1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。 　　2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。 　　3、训，培训员工。 　　(1)做到每位员工均了解公司制度， 　　(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。 　　4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。 　　5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。 　　四、商品陈列 　　1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。 　　2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。 　　3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。 　　五、增加销售额 　　1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。 　　2、掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结。 　　3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。 　　4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分享，共同学习提高，增加整体销售业绩。 　　 【篇二】 　　(1)每天要专门拿出一点时间检查工作 　　每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一时间检查同一内容，要变换时间，也要变换检查的内容。有时在上午检查，有时在下午检查，如果要两班倒的话，夜晚也要检查。不要让任何人置于监督之外。 　　(2)在你检查工作之前，仔细思考一个你要检查的重点 　　在你检查工作之前，要反复琢磨一下你的检查重点，那样你就不至于白忙，员工也不见得能对付过去。你总要表现出很内行的样子，实际上你早巳不是这方面的专家了。你每次检查的内容不要少于3项，但也不要多于8项。每天都要变化，这样，用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。 　　(3)要有选择地检查 　　你在检查工作的时候，不要泛泛地检查，在有所选择地检查几项，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，实际上你也做不到。这种检查制度要坚持下去，不要让任何事情分散你的精力，也不要让任何事情打断你的例行公事。这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。 　　检查时你要按照你选择的重点进行检查，而不是按照你的员工为你提供的重点进行检查。如果你没有自己的重点，那你就可能被员工牵着鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者，谁是被检查者。 　　(4)永远要越过权力的锁链 　　这一点是绝对的必须的，毫无例外。没有其他任何类型的检查是会令人满意的。不要问你员工的管理人员他们工作得怎么样，你知道他们会怎么回答。你必须亲自到工作场地去了解实情，只有这样你才能看到你想知道的东西。作为一种礼节，那个部门的管理人员肯定会跟你，但你不要问他任何问题，你要对他管辖下的员工提一些问题，这是你能够得到直接回答的途径。 　　(5)要多问问题 　　要记住，你检查日常工作是为了更多地了解情况，而不是让别人了解你。所以你要多问，细心听取回答，让你的员工告诉你他们怎样改进了自己的工作。如果你让他们说，他们是会告诉你的，毕竟大多数的人还是希望把工作做得更好的。 　　(6)重新检查你发现的错误 　　如果你不能采取必要的行动改正你曾经发现过的错误，那么这样的检查就没有太大的价值。既然发现了错误，就有必要重新检查。为此要建立一个制度，要对你下达的改正命令实行监督，以便能够得到贯彻执行。 　　切记，一个命令如果缺乏监督和检查，那么和没有这个命令毫无区别！ 　　店长在向员工发布命令时必须做到心中有数，不乱发布命令，用狂傲的态度发布命令，发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。因此，切忌让你的员工折扣命令，大有裨益，至少是：统一观念，集中精力，有序工作，明确方向，逐步完善。没有命令，员工就会成一盘散沙，美容院、发廊就会失去措施和方向。因此，命令是使美容院、发廊上下一致，同心协力的规范措施，理当重视，不可忽视，不可视为平常；否则你就是在让命令自惭形*，易失去管理者的。命令就是，服务于管理。请你成为一个管理！ 　　 【篇三】 　　一、项目介绍 　　由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 　　我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 　　在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 　　二、店面的选址 　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 　　店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 　　三、店面的装潢 　　租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 　　所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 　　我要求的装潢效果如下： 　　1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 　　2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的*光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!

一、项目介绍 　　由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 　　我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 　　 　　49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半，身家50万 一个四十岁创业者的故事 　　厉害！一个不可思意的打工妹 故事：我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇 　　在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 　　二、店面的选址 　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 　　店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 　　三、店面的装潢 　　租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 　　所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 　　我要求的装潢效果 　　1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。 　　2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就 是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！ 　　 　　49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半，身家50万 一个四十岁创业者的故事 　　厉害！一个不可思意的打工妹 故事：我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇 　　店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。 　　四、选货及进货的渠道 　　万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货 　　一、 选货及进货 　　1、 选货：选样，款式，品牌，数量 　　选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。 　　品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 　　进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 　　少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。 　　进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！ 　　象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！ 　　2、 进货渠道 　　上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。 　　五、人力规划 　　我计划雇佣三个人，两个小姑娘是漂亮mm（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮mm容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。 　　六、投资金额分析，每月费用分析 　　1， 房租：5000/月，付三压一，XX0元 　　2， 装修费5000 　　3， 第一次衣服货款XX0元 　　4， 其他费用1000元 　　5， 员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内 　　6， 余下4000做流动资金使用 　　七、营销策略 　　一、开幕促销 　　当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 　　二、衣服的陈列 　　做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分 开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！ 　　 　　49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半，身家50万 一个四十岁创业者的故事 　　厉害！一个不可思意的打工妹 故事：我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇 　　三，长期发展营销策略 　　1、 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量） 　　2、 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制 　　3、 服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 　　4、 方法 　　（1） 初次来店的惊喜 　　① 免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库） 　　（2） 增加其下次来店的可能性 　　① 传达每周都有新货上架的信息 　　② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等 　　③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积） 　（3） 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 　　① 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 　　② 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。 　　（4）不定期打折 　　①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅） 　　这些招牌通常能抓住女人的心。 　　（5）一年中做几次短期促销，售价定为10－30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等时间 　　八，总结 　　综上所述我用5万元开一个女式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了

想要开一家服装店铺，除了店铺的地址要选择好之外，最重要的就是服装货源问题了。想开一家服装店如何找货源？现在衣服店的货源批发进货渠道有哪些呢？在哪里可以拿到价格便宜且质量好的货源产品？下面来看下服装店铺货源批发进货攻略。1、去服装批发市场进货对于新手，我建议还是到当地的批发市场，慢慢开始做，可以先拿一些款觉得好卖的话然后在进货去卖，这样可以减少压货。可以到当地的批发市场去进货，或者临近的服装城去进货，也可以网上进货。但是每一个进货渠道都有弊端，去当地的批发市场可以节省时间，但容易出现同款；远一点的就要坐车去拿货选货，成本就会增加；网上拿货也存在一定的风险，因为看不到实物，不知道产品的质量怎么样。2、去品牌加盟店服装进货开服装店的朋友如果是加盟某服装品牌就不用考虑货源的问题。道理也不用我多说了，你选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。3、多品牌服装货源如果你在二线三线这样的大城市开店并且店面足够大的话，店面装修也有一定的档次的话，那么就要亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或者是主要集散地去进货。常见的是广州，杭州，温州等地。以上就是关于想开一家服装店如何找货源推荐，大家可以了解下，更多的有关服装货源批发进货攻略关注本站分享。

关于服装店促销活动方案参考模板范文 篇一 一、试营业期 按公司规定装修好店面并依照要求上货摆放产品之后，开展试营业以熟悉市场行情与顾客需求，顾客心理等。而后视具体情况择日开业，举行开业庆典。 二、爱幼多专卖店开业庆典简介 1、爱幼多专卖店开业庆典暨“爱幼多—用爱创造一个世界”活动，在开业日当日举行。 2、活动标语“爱幼多——用爱创造的世界” 3、活动宗旨：以开业促进宣传，让爱幼多公司的形象映入顾客并迅速塑造爱幼多在当地的品牌影响。 4、活动要求：贯穿公司的爱文化，“爱”诉求，前期工作要准备齐全，落实到位，后期要有跟进措施。 三、开业应典前期准备 1、信息宣传：海报张贴，宣传页发放，当地媒体投放(有条件的可以选择); 2、宣传物品：易拉宝配备，条幅，pop悬挂，张贴物的张贴，爱心卡会员卡和积分卡的配备; 3、礼品配备：饰品，考拉小熊等自行配备一些小礼品; 4、物品配备：展版，展架，气模，拱门，音响设备，礼炮，鞭炮，邀请函; 四、开业庆典活动安排 1、开业日准备：悬挂好条幅，摆放好拱门、气模等并播放音乐，张贴或准备好一切宣传用品; 2、宣布开业：礼炮，鞭炮等 3、开业促销活动包括促销海报基本内容： "爱幼多爱来到"活动 a、开业活动当天前五名顾客实行五折优惠，除有小礼品外并赠送一袋“尿不湿”或同类小物品还可直接成为店vip会员; b、开业当天所有顾客均享有最底折扣优惠(折扣可自定)并有礼品相赠; c、开业前三天顾客均有相对教底的折扣优惠(折扣自定) d、开业一周内出生的宝宝凭出生证明可免费起名，并成为“爱幼多幸运福宝宝”在以后的消费活动中享受爱幼多的最大优惠政策，在其百日等节日均有小礼物，并有可能成为爱幼多总部的“福宝宝明星”; 五、后期跟进措施(贯穿于整个经营活动中) a、寻找与爱幼多同时成长的福宝宝将进行月度跟踪 b、寻找在爱幼多开业一月内密切关注爱幼多的“爱星娃娃”(既老客户)进行月度跟踪，在一定时期赠送赠品推出优惠政策，进行评选活动或者奖励其全家福一张，并于店内宣传(也可自行拟订措施，或和摄影中心纵向联合推出活动) c、设立多种奖项奖励鼓励爱幼多顾客，建立亲密的业务关系，传播爱幼多的情感经营模式及幸福的文化内涵;如：爱心奖，美满家庭奖，快乐妈妈奖等。 六、总结 各加盟店应重视开业庆典活动，以“一炮打响”之势影响拉动顾客消费群，让品牌形象深如人心，让爱幼多在消费者中传播。各店长也可随机应变自主开展一系列活动，以爱心以福为中心感动客户，促进经营! 第二部分、开业活动策划方案 开业，是一个专卖店最重要的一项活动!如何做好开业促销，如何有效传播品牌形象、引起品牌在当地的轰动效应?公司拟定以下方案请加盟店认真执行! 一、产品陈列 根据公司要求，把产品进行分区陈列(详见陈列专题)。 二、准备开业 1、所需物品—开业条幅(2条)，拱形门，易拉宝，鞭炮，海报，宣传单，赠品，会员卡，优惠卡，音响，气球人等。 2、准备销售工具—销售单、手提袋、计算器、零钱、顾客档案记录册等。 3、店面形象—卫生清洁、pop悬挂有条理、招牌醒目、陈列泡满。 4、人员—营业人员到位，形象干练，装饰清洁清爽。 三、开业前宣传 1、确定好开业时间，并在开业前3天进行有效宣传。 2、海报宣传(提前3天张贴)。 3、宣传单发放宣传(提前3天直到开业不间断发放)。 4、有条件客户可在相关媒体宣传。 四、开业活动及促销 1、开业：鸣炮奏乐，彩旗飘舞，以气球人(或拱形门)吸引眼球，以音乐引起听觉注意，以明亮的店面服装色彩引起消费者兴趣，进行多感官促销! 2、开业促销活动开拓新客户并维持使他成为老客户。 3、海报写清促销活动方案，并实施。 4、后续跟踪回访。 五、具体促销活动(即海报内容) 用爱创造的世界—爱幼多母婴用品专卖 用爱创造的世界，爱幼多母婴用品专卖店隆重开业啦! 尊敬的小宝宝准妈咪们： 大家好! 你们的好朋友——爱幼多来啦，快到这里来看看，让我们牵起手，一起去追寻幸福吧!更多快乐，更多惊喜，更多幸福，尽在爱幼多——幸福大家! 1、本店开业为xx月xx日，开业活动自xx月xx日至xx月xx日一周时间。 2、活动期间所有产品均8折销售，部分促销产品有更多优惠哦。 3、活动当日前5名进店购物的顾客可免费获得t恤一件。 4、活动期间出生的小宝宝凭出生证明可获得精美礼品一件，并可成为爱幼多“小爱星”;购物超过100元的宝宝可成为爱幼多“爱星宝宝”，以后均享受本店所有优惠政策。 5、开业当日所有进店购物顾客，只要填写“贵宾”档案均可成为爱幼多贵宾，享受本店最新产品信息和以后所有促销优惠政策并可免费获得本店的孕养知识培训。 6、购物满150元顾客，填写贵宾档案即可获得会员卡一张，成为爱幼多俱乐部会员，享受公司以后所有优惠政策和促销活动。 篇二 一、活动主题 新店、新礼、新时尚 新店添时尚、折上加折、礼中送礼 时尚新店、好礼相见 新店开业，精点时尚 二、活动时间 活动周期：开业之日起十天(要害是前5天) 选择周六或周日、最好是节假日开业。 三、活动对象 25-40岁的社会各阶层女士; 本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些男性消费。 四、活动内容(购物连环喜) 适合40-60平米专卖店的开业连环喜方案 一重喜、进门有喜： 进店即赠予某某精美纪念品(或凭DM宣传单即可赠予礼品) 如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等 二重喜、买就送(买满的金额、赠予的礼品各专卖店自行定制)： ☆凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双; ☆凡在活动期间凡买满258元，送价值48元精美宝珠笔一支; ☆凡在活动期间凡买满368元，送价值100元精美笔记本三组合一套; ☆凡在活动期间凡买满488元，送价值138元的真皮皮带一条; 三重喜、获赠贵宾卡，凡有发生购买的顾客，前50名赠予贵宾卡一张，注册登记后成为永久会员。 五、物料整合 1、店外主题海报：(主题任选其一) 新店新礼新时尚 新店添时尚折上加折礼中送礼企划文案 时尚新店好礼相见 新店开业精点时尚 点精时尚　三降惊喜 2、吊旗： 正面主题广告词，反面开业大吉或新品上市 3、易拉宝或*展架统一活动主题，与海报统一。 4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。 5、横幅：活动主题内容 6、DM传单内容同海报 7、大型充气拱门(写有活动主题)、升空气球、刀旗、花篮等 8、其他：名片、礼品、贵宾卡、绶带 六、终端环境 1、硬环境：陈列、道具及灯光音响等，应符合特色龙品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。 2、软环境：专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与特色龙的品牌形象交相辉映。 篇三 服装店开业促销活动具体方案有：样品、优惠券、付现金折扣、特价包装、赠品、奖励、免费试用、商品保证、打折促销、派送产品、销售市场展示和表演等。要根据自己店铺的特点和实际情况选择适合自己的促销方式，以达到最佳的促销效果。 首先，做一个服装店开业促销活动方案，要清楚的知道你要促销的对象。你说你的店在商业区，我不知道那是个什么样的商业区，但基本可以确定的是： 1、店周围有很多的女士; 2、这些女士多数比较年轻; 3、这些女士除了上班可能没有太多的业余活动; 4、这些女士多数家庭并不富，消费能力不强(消费能力强的那些女人也会在品牌店消费); 5、消费群体比较固定，周围的人群相对固定。 那么，基于以上的分析，你的促销方案要注意： 1、你的店里的产品定位要立足于中低端 这里的消费群的消费特点是：低价、实惠(又好又便宜，女孩子的衣服好与否，就是合身与否，漂亮与否，对吧)，你不能弄一堆很漂亮但很贵的衣服，她们喜欢但舍不得买。 2、注意你的款式要常换常新 女孩子肯定也喜欢诳，你要让她们每次都有新的收获，哪怕不买。这样他才会经常光顾你的店。 3、服务态度要好，不管买不买，给她们试装，帮她们搭配。因为消费群相对固定，如果顾客对服务不满意，她会影响她所认识的人，间接的对你的生意产生直接影响。反之，如果你在这方面做得很好，那么她们会拉更多的朋友来你的店。 4、女孩子都喜欢占点小便宜，要迎合这种心理，买你的衣服，送点小东西给她们，至于送什么，你自己想吧，要做女孩子的生意，就要对她们了如指掌。送的东西价值不能太高，否则会加重你的成本，但不能让人感觉太没价值。建议送：比如对于缺乏保养的女工，你可以送一片面膜给她们，一般的面膜也不是很贵，几块钱。但是她们很多人没用过，这样的东西在她们的心里，是很有档次的。 女孩子除了喜欢占小便宜，还很喜欢购物，女孩子总有很多衣服。因此你要跟这些人交朋友，拉拉感情。 5、或许你有些不耐烦了吧，你要的可是具体的促销方案啊。但是朋友，生意人人做，但为什么有的人却亏了?生意不好，不一定是没有促销，促销只是锦上添花，但关键的是你要有好的基础。一家生意很好的店做促销，能提升它的营业额，顾客盈门。一家本来就不怎么好的店做生意，顾客可能会说：是不是要倒了，反而不敢来。 6、处于服装行业，你也很清楚服装的促销怎么玩，无非就是打折了(3折进货，卖9折，再给人打个8折，买两件打7折等等，这大概是最经常的玩法了吧?)，除此之外就是送东西买一件衣服，送一副手套，还有就是积分、会员、抽奖，你可以把这些促销手段组合一下，结合你店里的实际情况选择合适的促销方案。 20XX年夏日服装店促销广告语一：夏季来了，你的夏装呢? 20XX年夏日服装店促销广告语二：冰爽一夏，时尚有你来主宰 20XX年夏日服装店促销广告语三：夏季给你清凉一"夏" 20XX年夏日服装店促销广告语四：清凉过夏这里真便宜 服装淡季促销技巧 一、商品陈列须独特。小店空间狭小，商品陈列有限，因此要想吸引住往来的路人驻足消费， 得在商品陈设上多花心思。最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉，才能提高商品周转率。 二、营造销售气氛。人气旺，自然会吸引顾客上门，在无人光顾的时候，也要不时地整理商品，调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿，使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。三、经营推陈出新。要迅速反映流行，"开发"特别商品，让顾客产生"这次不买，下次就买不到"的抢手感觉。 四、以优质服务培养顾客忠诚度。最好能尽量抓住每一位上门顾客。最好能记得 老顾客的喜好，并主动介绍他们可能会喜欢的商品。另外，接受顾客的单独订货或调货速度快，也可提高消费者的忠诚度。 五、累积加码折扣。第一次上门的顾客，就发一个会员证，第二次来时，商品可以打九折 第三次来时打八折，第四次打七折，以后的`购物均可打七折。如此以来，一次的钱可能会赚得少一些，但是店里人气旺盛，足以对抗经济不景气所带来的风险。我该怎么样给商品定价呢?价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言，人们总是希望花最少的钱办更多的事，淡季服装做什么活动,服装淡季促销活动方案,不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。 服装店开业促销活动方案,服装店淡季促销方案 1、低价渗透策略作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，提高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。 2、以盈补缺法以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，同时，以相关系列产品获利。 现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低，以吸引顾客，而在个种辅助设备上赚取利润。 3、平头低尾法只是将价格的"龙尾"微微向下落一落，给人一下降很多的感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有2元，只占1%。 4、错觉定价法有一个超市的奶粉500g装，定价9.30元，又推出一种450g装的产品，定价8.50元，一时销路看好，因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现，二者单位定价相差无几，而且后者还略高一些。 5、季节折扣根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量，来决定是否给予折扣，折扣多少的 定价策略。许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。 6、心理定价策略针对消费者得消费心理，很多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目的。 7、其它商品调价时，用红笔把原来的印刷价涂掉，旁边用黄色手写上新的价格，这种方法看起来简单，其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。其中奥妙在于：首先，原标价是印刷的数字，往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价，会使顾客感到便宜。其次，黄色给人一种特别廉价的感觉，用黄笔标上新价钱，让顾客看起来很有诱惑力。

别的人说了很多广告语，我就说说9秒内广告全发到用户手机上，只需2步：把所有顾客的手机号码集中起来，导出到excel电子表格里面。再把短信内容，也就是广告语写到上面界面，手机号码导入进去，发了4秒到。服装店顾客的手机就会响起短信铃声。

1、团队管理咨询：包括团队心理体验、团队融合咨询、团队提升咨询2、团队管理课程：针对企业不同需求而设计的体验式学习课程。在这些课程里，高度参与是最大特色，如游戏、角色扮演、模拟练习、案例讨论、小组分享等。学员能够从中产生有意义的洞见，影响及改变今后的行为模式。3、团队建设活动：悦野提供创新性的TeamBuilding活动，为不同客户量身定制团队建设方案，并加以实施。既能提高员工士气，又能增强团队的活力。最终目的是提升团队的凝聚力与生产力。

作为一名服装店长应该牢记以下几点： 　　1、开店目的：“盈利才是硬道理”! 　　2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 　　3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 　　4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。 　　5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。 　　6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。 　　7、加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。 　　8、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。 　　9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。 在服装店长辅导行业中，叁赢管理咨询三静老师，具有多年名企业店销售管理实战，涉及零售企业级各部门管理的关键技术，大家可以请教一番。

一、角色融入培训。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒，那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚，那么最后肯定是全军覆没。说得明了点，店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。 店长培训 如何做好店长 二、经营管理培训。一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要培训店长的经营能力，如何才能够赢利。比如通过调查顾客的购买单价，为今后收集、采购商品或进行变价做一个数据参考;通过客流量的多少进行适当的人员分配等。同时，店长必须要掌握营业额，要懂得营业额是显现于外的，而毛利额，纯利润却是内在的数字。唯有充实内在，才能步上健全的经营轨道。店长培训 如何做好店长 三、商品管理培训。主要是商品进、销、存的管理培训。例如商品按哪种分类比较科学方便，不同商品的季节性更替集中在哪几个时段等，同时，还需要了解产品库存的状况，每天销售的状况，顾客退货的数量及种类，哪些商品销售的比较好，哪些商品不太受顾客青睐，还有来货的时间，这些都需要店长了然于胸，才能形成一种全局观。 店长培训 如何做好店长 四、销售技巧培训。店长也要做活动者的工作，也就是店长自己也是一个贩卖员。店长是整个店面的代表，如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众，那么其它店员一没有样榜二没有信心，那么销售量将会是相当的糟糕。店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样。店长培训 如何做好店长 五、行政能力培训。店长除了在销售能力上鹤立鸡群外，同时他也是整个店面的执行者，必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发，根据员工的性格特点进行科学分工和严格督导，激励员工的工作热情，灵活、冷静的处理突发事件，这是店长必须具备的基本能力。 店长培训 如何做好店长 六、卖场运作培训。卖场就是一个大舞台，店长就是一位导演，导演必须运用好各种道具，比如商品的陈列做到新颖独特又不失本貌;海报贴既能装饰现场，又能诠释主题;音乐播放既能渲染气氛，又不响购物环境;促销既能吸引顾客购买，又要把握好尺度。还有卖场卫生的清理和保持。卖场运作是店长真正能力的体现，他必须协调好每个员工的工作，杂而不乱，乱而不惊。店长培训 如何做好店长 七、服务理念培训。市场上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服务不好，直接导致营业额的下降，对店长来说，除了硬件必须过硬外，软件首推服务，店长必须牢固服务至上的思想，从而带动整个店面的服务水平，服务是另外一个门面，一个人的服务质量出问题，可能会影响整个店面的形象。现在重要的是创新服务，当你的服务不新颖，大众化，那么你的服务就不算服务。 店长培训 如何做好店长 八、员工教育培训。因为能力突出，才提升为店长。店长要学会用恰当的方法教育员工，提高员工的综合素质，从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说，主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的目的就在于此，给予店长一个培训员工的系统方法，使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调，既做到教育的目的，又做到沟通的目的九、团队精神培训。德国2006年世界杯用球叫"团队之星"，因为11个人的足球赛靠大家的配合，一个店面的运营和成长，也要靠团队的力量来完成。作为店长，首先要以身作则，身先士卒，用人格魅力和实际行动来带领大家，以主人翁的态度，严谨的工作作风，塑造良性竞争的工作氛围，激励员工为了店面的明天齐心协力，同舟共济。

一、角色融入培训。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒，那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚，那么最后肯定是全军覆没。说得明了点，店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。 店长培训 如何做好店长 二、经营管理培训。一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要培训店长的经营能力，如何才能够赢利。比如通过调查顾客的购买单价，为今后收集、采购商品或进行变价做一个数据参考;通过客流量的多少进行适当的人员分配等。同时，店长必须要掌握营业额，要懂得营业额是显现于外的，而毛利额，纯利润却是内在的数字。唯有充实内在，才能步上健全的经营轨道。 店长培训 如何做好店长 三、商品管理培训。主要是商品进、销、存的管理培训。例如商品按哪种分类比较科学方便，不同商品的季节性更替集中在哪几个时段等，同时，还需要了解产品库存的状况，每天销售的状况，顾客退货的数量及种类，哪些商品销售的比较好，哪些商品不太受顾客青睐，还有来货的时间，这些都需要店长了然于胸，才能形成一种全局观。 店长培训 如何做好店长 四、销售技巧培训。店长也要做活动者的工作，也就是店长自己也是一个贩卖员。店长是整个店面的代表，如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众，那么其它店员一没有样榜二没有信心，那么销售量将会是相当的糟糕。店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样。 店长培训 如何做好店长 五、行政能力培训。店长除了在销售能力上鹤立鸡群外，同时他也是整个店面的执行者，必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发，根据员工的性格特点进行科学分工和严格督导，激励员工的工作热情，灵活、冷静的处理突发事件，这是店长必须具备的基本能力。 店长培训 如何做好店长 六、卖场运作培训。卖场就是一个大舞台，店长就是一位导演，导演必须运用好各种道具，比如商品的陈列做到新颖独特又不失本貌;海报贴既能装饰现场，又能诠释主题;音乐播放既能渲染气氛，又不响购物环境;促销既能吸引顾客购买，又要把握好尺度。还有卖场卫生的清理和保持。卖场运作是店长真正能力的体现，他必须协调好每个员工的工作，杂而不乱，乱而不惊。 店长培训 如何做好店长 七、服务理念培训。市场上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服务不好，直接导致营业额的下降，对店长来说，除了硬件必须过硬外，软件首推服务，店长必须牢固服务至上的思想，从而带动整个店面的服务水平，服务是另外一个门面，一个人的服务质量出问题，可能会影响整个店面的形象。现在重要的是创新服务，当你的服务不新颖，大众化，那么你的服务就不算服务。 店长培训 如何做好店长 八、员工教育培训。因为能力突出，才提升为店长。店长要学会用恰当的方法教育员工，提高员工的综合素质，从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说，主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的目的就在于此，给予店长一个培训员工的系统方法，使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调，既做到教育的目的，又做到沟通的目的九、团队精神培训。德国2006年世界杯用球叫"团队之星"，因为11个人的足球赛靠大家的配合，一个店面的运营和成长，也要靠团队的力量来完成。作为店长，首先要以身作则，身先士卒，用人格魅力和实际行动来带领大家，以主人翁的态度，严谨的工作作风，塑造良性竞争的工作氛围，激励员工为了店面的明天齐心协力，同舟共济。

1、门头字体以及大小是否和门面结合　　门面的外观可以确定店铺的装修风格，而字体的选择可以决定店铺的档次。所以对于门面外观和门头字体颜色一定要搭配得当。　　2、收银台的设置和具体位置　　对于收银台有的店主会认为没必要那么重视，其实服装店的收银台颜色也要和店面墙壁颜色相结合，对于收银台的位置，个人决定最好放在死角或者比较不占面积的地方，最好的能和试衣间靠近。　　3、试衣间的设置和具体位置　　试衣间的颜色最好能和店内颜色搭配，这样会更加显眼一点。试衣间里面要细心布置，对于挂衣钩一定要设置好，位置最好安置在用不到的死角或者不占陈列面积的地方。　　4、休息处的设置　　在休息处最好摆放几张椅子，但要和试衣间的通道顺畅，两点的视线要顺畅，而且最好占点面积小，且让人休息时，没有不舒服的地方，最好是放一个饮水机和本店的画册及近期的宣传品。　　5、死角的处理　　服装店装修最好是能将死角变活，这样能让你的店面看起来协调和空间放大。可以用饰品或者鞋子架子放在死角不失为一个好办法，或者最简单的办法就是放一些POP或者挂一些卡通BB让死角发光。　　6、店铺以及外观颜色　　颜色对服装店影响非常大，所以服装店内外的主体颜色最好不要搭配不当，而且店内主体颜色不要超过三个，否则设计出来估计不会太美观。最为重要的是，一定要和你的经营类型风格有一定的连续性。

开服装店，店面的装修是非常重要的，一个店铺的装修相当于一个人的脸面，只有门店装修的好，才可以吸引消费者进店消费。在实际装修过程中，可以从门头的设计，收银台、休息处、是一件的设置，死角的处理以及店铺外观的整体设计着手。1、门头字体以及大小要和门面相结合门面的外观可以确定店铺的装修风格，而字体的选择可以决定店铺的档次。所以对于门面外观和门头字体颜色一定要搭配得当。2、收银台的设置和具体位置要合理对于收银台有的店主会认为没必要那么重视，其实服装店的收银台颜色也要和店面墙壁颜色想结合，对于收银台的位置，个人决定最好放在死角或者比较不占面积的地方，最好的能和试衣间靠近。3、试衣间的设置和具体位置试衣间的颜色最好能和店内颜色搭配，这样会更加显眼一点。试衣间里面要细心布置，对于挂衣钩一定要设置好，位置最好安置在用不到的死角或者不占陈列面积的地方。4、休息处的设置在休息处最好摆放几张椅子，但要和试衣间的通道顺畅，两点的视线要顺畅，而且最好占点面积小，且让人休息时，没有不舒服的地方，最好是放一个饮水机和本店的画册及近期的宣传品。5、死角的处理服装店装修最好是能将死角变活，这样能让你的店面看起来协调和空间放大。可以用饰品或者鞋子架子放在死角不失为一个好办法，或者最简单的办法就是放一些POP或者挂一些卡通BB让死角发光。6、店铺以及外观颜色颜色对服装店影响非常大，所以服装店内外的主体颜色最好不要搭配不当，而且店内主体颜色不要超过三个，否则设计出来估计不会太美观。最为重要的是，一定要和你的经营类型风格有一定的连续性。

开家时尚女装店容易，可是说到进货，店铺装修的问题，很多新手可就傻了眼了。其实进货还好说，要么多踩踩服装批发市场，实在不行上网找家信誉好，性价比高的网站进货也不错。可是店铺装修这事，直接让别人装修，又怕做的不好，没有一点特色，自己来有没有经验可言。今天小编就带给大家一些时尚女装服装店装修风格设计的技巧。 第一，时尚女装服装店装修风格设计商品类型的大小范围 同类商品的大小变化幅度有多大,比如乐器店既有巨大的钢琴又有精巧的口琴，而书店和眼镜店的商品则规格基本相同。这种不同的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品，陈列起来造型丰富，但也易造成零乱，设计时应强调秩序.减少人为的装修元素。变化幅度小的商品排列起来整齐,但易陷于单调,设计时应注重变化,增加装饰元素。 第二,时尚女装服装店装修风格设计商品的形 同一类商品的形变化多,空间就感觉活泼，但也易杂乱,如玩具店。若所售商品形象差异不大,构思空间时应注重变化,否则会使人感到呆板。比如鞋，彼此之间造型变化不大,而我们常见的鞋店都是分类排列,这很难引起人们的兴趣。相反,国外的一些鞋店往往充分利用空间和陈列装置的变化,造成生动的气氛。此外,商品的形还具有可变性。比如服装店利用模特形成多姿多彩的形象。模特往往是时装店的主要构图元素。 第三，时尚女装服装店装修风格设计商品的色彩和质感 古玩、家电的色彩灰暗，塑料制品和玩具的色彩鲜艳，这就要求室内设计色调起到陪衬作用，尽量突出商品的色彩。此外，商品的质感也往往在特定的光和背景下才显出魅力例如，玻璃器皿的陈列，就必须突出其晶莹剔透的特色，以吸引顾客。 第四，时尚女装服装店装修风格设计商品的群体与个体 商品是以群体出现还是以个体出现对顾客的购买心里有很大影响。小件商品的群体可以起到引人注意的作用，但过多的聚集也会带来“滞销”的猜测。不对称的群体处理巧妙会给人以“抢手”的印象。至于贵重的商品只有严格限制陈列数量才能充分显示其价值，对以群体出现的商品，室内设计应配以活泼兴旺的气氛;对以个体出现的商品，设计上应追求高雅舒展的格调。 第五,时尚女装服装店装修风格设计商品的性格 商品的性格决定室内设计的风格。同是时装店.高档女装店的清新优雅与青年便装店的无拘无束应截然不同。室内设计的风格与经营特色的和谐与否直接关系着商品的销售。

服装店装修时，店面的动线设计是非常重要的，就是让顾客在店内购物的过程中尽可能地经过更多区域，看到更多产品，同时降低顾客在购物过程中的体力消耗，将顾客的购物兴致、新鲜感和兴奋感保持在较高水平。因此，动线设计对一个店面来说非常重要，特别是店面比较大时更是如此。今天就来说说一些店铺动线设计技巧。一、趋光性生理条件反射，在卖场顾客的目光会很容易被灯光照度强的物体、诱人的灯光氛围吸引。一般来说，顾客不愿走到店内的角落里，如果尾端光线还很暗淡，顾客更会产生不安全的感觉，所以我们要使该段位的亮度比其他段位的平均亮度高几倍，这也是诱客深入的一个窍门。二、右行习惯大多数人习惯用右手、靠右边行走的行为习惯。如果没有特别指引，进入店面也是喜欢往右边走，流动方向多半是逆时针方向。那么右边的第一组货架上的产品就容易给顾客留下深刻的第一印象。另外靠右的店铺设计中应少拐角，不能有障碍物，除出入口外，店内一般是一个流动的闭环。三、趋色性聚人气、引人流，是店铺经营的永恒话题，引流其实从店外部就开始了。色彩运用得当能提高不少的客流量。色彩本身并无冷暖的温度差别，是视觉色彩引起人们对冷暖感觉的心理联想。不同波长色彩的光信息作用于人的视觉器官，通过视觉神经传入大脑后，经过思维，与以往的记忆及经验产生联想，从而形成一系列的色彩心理反应。服装店也可以利用色彩带来的心理效果来克服店堂狭长的缺点。黄色、红色等色调的颜色会令人产生“前进心理”的作用，催人前行。四、易好奇人在无明确目的搜寻的情况下，看到特别的、有个性的陈列会感兴趣。有特色的动线设计一般容易让人记住，也就是所说的具有明显记忆点，能够提升顾客进店的欲望，和延长停留时间。通过个性新奇的陈列，会很容易引起顾客的好奇心，想要进来“看看”，而一个店顾客越多，进来的人才更多;店里要是没人，大家反而不敢进来——本来想进去的，结果一看一个人都没有，那就要考虑考虑了。五、便利性顾客心理上喜欢方便无压力的购物环境和简便容易的购物流程。路线是否顺畅，路线的宽度是否适宜会直接影响顾客的购买欲望。如果路线太宽，不但浪费宝贵的空间，也会由于顾客距离商品远而影响购买兴趣。如果路线太窄则会使顾客相互拥挤产生不愉快的感觉而影响购买兴趣。有效的空间利用，也就是终端的布局，要遵循把空间充分地利用起来的原则。服装店装修时注意这4点，提升顾客体验感。几乎所有生意不错的店铺的线路图都是经过精心设计的，没有哪家的路线是一条线进去又原路返回的，那样的路线设计对整个店铺而言是败笔。希望这篇文章能对你有所启发!想了解更多服装店装修技巧，请关注服饰商圈。开家时尚女装店容易，可是说到进货，店铺装修的问题，很多新手可就傻了眼了。其实进货还好说，要么多踩踩服装批发市场，实在不行上网找家信誉好，性价比高的网站进货也不错。可是店铺装修这事，直接让别人装修，又怕做的不好，没有一点特色，自己来有没有经验可言。今天小编就带给大家一些时尚女装服装店装修风格设计的技巧。第一，时尚女装服装店装修风格设计商品类型的大小范围同类商品的大小变化幅度有多大,比如乐器店既有巨大的钢琴又有精巧的口琴，而书店和眼镜店的商品则规格基本相同。这种不同的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品，陈列起来造型丰富，但也易造成零乱，设计时应强调秩序.减少人为的装修元素。变化幅度小的商品排列起来整齐,但易陷于单调,设计时应注重变化,增加装饰元素。第二,时尚女装服装店装修风格设计商品的形同一类商品的形变化多,空间就感觉活泼，但也易杂乱,如玩具店。若所售商品形象差异不大,构思空间时应注重变化,否则会使人感到呆板。比如鞋，彼此之间造型变化不大,而我们常见的鞋店都是分类排列,这很难引起人们的兴趣。相反,国外的一些鞋店往往充分利用空间和陈列装置的变化,造成生动的气氛。此外,商品的形还具有可变性。比如服装店利用模特形成多姿多彩的形象。模特往往是时装店的主要构图元素。第三，时尚女装服装店装修风格设计商品的色彩和质感古玩、家电的色彩灰暗，塑料制品和玩具的色彩鲜艳，这就要求室内设计色调起到陪衬作用，尽量突出商品的色彩。此外，商品的质感也往往在特定的光和背景下才显出魅力例如，玻璃器皿的陈列，就必须突出其晶莹剔透的特色，以吸引顾客。第四，时尚女装服装店装修风格设计商品的群体与个体商品是以群体出现还是以个体出现对顾客的购买心里有很大影响。小件商品的群体可以起到引人注意的作用，但过多的聚集也会带来“滞销”的猜测。不对称的群体处理巧妙会给人以“抢手”的印象。至于贵重的商品只有严格限制陈列数量才能充分显示其价值，对以群体出现的商品，室内设计应配以活泼兴旺的气氛;对以个体出现的商品，设计上应追求高雅舒展的格调。第五,时尚女装服装店装修风格设计商品的性格商品的性格决定室内设计的风格。同是时装店.高档女装店的清新优雅与青年便装店的无拘无束应截然不同。室内设计的风格与经营特色的和谐与否直接关系着商品的销售。

店面装饰设计几点要素 店面装饰设计要注意室内空间的三个基本要素 - 商品、消费者和建筑。把握住这三个基本点是设计成败的关键。就如客人第一次到您家作客，他会观察你家的客厅装饰设计，卧室或者厨房装饰设计等等来看出你的个性等等，所以店面也是一样，需要体现出一种企业的形象． 商品与商店室内设计 衡量商店设计及店面装饰设计好坏的直接标准就是看商品销售的好坏。因此让顾客最方便、最直观、最清楚地“接触”商品是首要目标。在接到一个商店室内设计任务时首先要对该店所售商品的形态与性质作出分析，目的是利用各种人为的设计元素去突出商品的形态和个性，而不能喧宾夺主。对商品的分析大致可从下面几点入手。 第一，商品类型的大小范围：同类商品的大小变化幅度有多大，比如乐器店既有巨大的钢琴又有精巧的口琴，而书店和眼镜店的商品则规格基本相同。这种不同的变化幅度造成不同的空间感，变化幅度大的商品，陈列起来造型丰富，但也易造成零乱，设计时应强调秩序。减少人为的装修元素。变化幅度小的商品排列起来整齐，但易陷于单调，设计时应注重变化，增加装饰元素。 第二，商品的形：同一类商品的形变化多，空间就感觉活泼，但也易杂乱，如玩具店。若所售商品形象差异不大，构思空间时应注重变化，否则会使人感到呆板。比如鞋，彼此之间造型变化不大，而我们常见的鞋店都是分类排列，这很难引起人们的兴趣。相反，国外的一些鞋店往往充分利用空间和陈列装置的变化，造成生动的气氛。此外，商品的形还具有可变性。比如服装店，利用模特形成多姿多彩的形象。模特往往是时装店的主要构图元素。 第三，商品的色彩和质感：古玩、家电的色彩灰暗，塑料制品和玩具的色彩鲜艳，这就要求室内设计色调起到陪衬作用，尽量突出商品的色彩。此外，商品的质感也往往在特定的光和背景下才显出魅力例如，玻璃器皿的陈列，就必须突出其晶莹剔透的特色，以吸引顾客。 第四，商品的群体与个体：商品是以群体出现还是以个体出现对顾客的购买心里有很大影响。小件商品的群体可以起到引人注意的作用，但过多的聚集也会带来“滞销”的猜测。不对称的群体处理巧妙会给人以“抢手”的印象。至于贵重的商品只有严格限制陈列数量才能充分显示其价值，对以群体出现的商品，室内设计应配以活泼兴旺的气氛；对以个体出现的商品，设计上应追求高雅舒展的格调。 第五，商品的性格：商品的性格决定室内设计的风格。同是时装店，高档女装店的清新优雅与青年便装店的无拘无束应截然不同。室内设计的风格与经营特色的和谐与否直接关系着商品的销售。 店面装饰设计的基本要求 对于店面装饰设计，对门面的装饰至关重要，商业性门店量大面广，经营服务的项目和种类繁多，并且由于在城市中所处的环境各异，其规模和设施的标准也各有不同，因此，对店面装饰设计的内容和具体要求也就不可能规定出统一的标准。正如办公室装修设计有办公室装修设计的基本要求，卧室装修设计有卧室装修设计的要求，所以店面装饰也不例外． (1)店面的立面造型与周围建筑的形式和风格应基本统一；墙面划分与建筑物的体量、比例及立面尺度的关系较为适宜；店面装饰的各种形式美因素的组合，应做到重点突出，主从明确，对比变化富有节奏和韵律感。 (2)人口与橱窗是店面的重点部位，其位置、尺寸及布置方式要根据商店的平面形式、地段环境、店面宽度等具体条件确定。商店人口和橱窗与匾牌、广告、标志及店徽等的位置尺度相宜并有明显的识别性与导向性。 (3)充分利用并组织好店面的边缘空间，如商店前沿骑楼、柱廊、悬挑雨篷下的临街活动空间等。这些边缘空间，即是商店室内空间的向外扩展，又是室外商业街道的向内延伸，是商场内部与外部环境的中介空间，也是人流集散、滞留和街巷人行步道系统的空间节点。这种空间应具有开敞、灵活、方便购物并可供人稍事休憩及观览的功能特点。 (4)店面装饰的色彩处理，对完美店面的造形效果起着重要作用。应充分运用色彩的对比与和谐，以达到加强造型的艺术特点，丰富造型的效果，创造较理想的视觉魅力。在一般情况下，店面的色彩基调以高明度暖色调为宜，突出的构件或重点部位可依其形体特点及体现商业建筑装饰气氛的需要，配以相应的对比色彩。为突出商店的识别性，店面的牌、标徽图案及标志物等，还可采用高纯度的鲜明色彩，给人以醒目的展示。 (5)适用于店面装饰的材料种类繁多，应正确地运用材料的质感、纹理和自然色彩。同时，店面装饰基本上同于建筑外墙及屋面装饰，应考虑其材质坚固耐用，能够抵御风雨侵袭并有一定的抗曝晒、抗冰冻及抗腐蚀能力。 陈列方法与要求商品陈列应考虑方便顾客购买，合理的陈列方式可把商品尽可能多而快地销售出去，以防积压和断货。对于一个专卖店，首先应该对店面进行一个合理的分区，然后再进行不同货架的搭配组合，最后根据颜色和款式做出一个合理的搭配。一．卖场分析根据顾客购物习惯和视觉习惯，我们把卖场分为当眼区、次当眼区、非当眼区三大部分。当眼区： 推广款式 畅销款式 色彩抢眼款式次当眼区：次畅销款式 非当眼区： 色彩抢眼货，仓库区 二．其它位置顾客休息处沙发（椅子），茶几，饮水机，宣传画册等。陈列的10大方式1、 一款多色方法：A、在同款区运用一种款式多种颜色来呈现； B、“多色”的搭配要能彼此融合，多采取系列色，和谐色。目的：A、当单款本身为畅销品时，可达强力促销的效果； B、当单款做活动时，应让顾客在不同地方感受大相同的讯息； c、 主题明显，让顾客找到重点，易于做决定。2、 一色多款在同一展区放置同样颜色的不同款式（大约四款），但同一颜色的货品注意：A、 要选用不同档次好的位置包括：卖场入口视觉焦点处（门口处）、流水台、风车架、展台等3、 前后呼应A、海报、广告等展示的货品，要在正前方的货区中找到；B、 展示遵循就近原则；方便顾客找寻所需的车款增加货品本身吸引力。4、 内外呼应橱窗、模特等展示的货品，一定摆放在第一排的货品；目的：让顾客被橱窗、模特的货品吸引后，能够很快地在店内找到购买，提高头档位的销售量。5、 跟随时尚A、根据当前流行款式，将当前流行的货品放置在显眼位置；B、 经常依据销售报表中的数据及货品结构情况变化，来调整卖场陈列位置。目的：每时每刻都能将货品放在最适当的位置，令货品增加销售，最后提高生意额。6、 锦上添花A、把好卖的东西，放在最好（最前面）的位置。B、 越是好卖的东西亦会提供最好的配合，目的：A、吸引顾客进店 B、好卖的东西放在最好的位置，则销量将倍增。7、 琳琅满目A、指货场各种款式的货品必须维持充足、饱满的气势；B、加大主推及强档或新上货品的陈列数量及面积以增强气势；C、加大样品展示：海报、展台等目的：A、以量制造丰满感，吸引注意，增加顾客购买欲； B、增强推广货品的视觉效果，从而提高销售量。8、 千变万化货品摆位经常依据销售走势及货品结构灵活移动，不断摆出新意。目的：A、灵活依据不同货品，不同时段顾客的需求变化来调整货品位置，以提高效率，创造更好的业绩。B、提高店铺陈列的灵活多样性，经常有“新”的感觉。B、让当时最流行的颜色，集中地陈列出来，吸引顾客，提高销量。C、主题明显，让顾客找到重点，易于做决定。9、 干净整洁A、随时留意样品是否清洁；B、检查天花板是否有蜘蛛网，地板是否有纸张或挂牌及包装袋等；C、凡是顾客会经过、看到的地方，都要打扫干净。目的：A、维护店铺形象B、令顾客流下良好的第一印象C、给顾客一个舒适且一尘不染的环境，是我们的责任，有是吸引顾客进门的一项法宝。10、 二八原则卖场必须注意20%主打货品的陈列，尽量以最少款式，配以重点推广方法，缔造最高业绩。（店铺库存货品，需以报表中20大类为主）目的：A.将畅销货品摆在最显眼的位置，以吸引客人； B.店内20大款式应占业绩的80%左右，换句话，以最少的款式，做最多的销售

服装店装修时，店面的动线设计是非常重要的，就是让顾客在店内购物的过程中尽可能地经过更多区域，看到更多产品，同时降低顾客在购物过程中的体力消耗，将顾客的购物兴致、新鲜感和兴奋感保持在较高水平。因此，动线设计对一个店面来说非常重要，特别是店面比较大时更是如此。今天就来说说一些店铺动线设计技巧。一、趋光性生理条件反射，在卖场顾客的目光会很容易被灯光照度强的物体、诱人的灯光氛围吸引。一般来说，顾客不愿走到店内的角落里，如果尾端光线还很暗淡，顾客更会产生不安全的感觉，所以我们要使该段位的亮度比其他段位的平均亮度高几倍，这也是诱客深入的一个窍门。二、右行习惯大多数人习惯用右手、靠右边行走的行为习惯。如果没有特别指引，进入店面也是喜欢往右边走，流动方向多半是逆时针方向。那么右边的第一组货架上的产品就容易给顾客留下深刻的第一印象。另外靠右的店铺设计中应少拐角，不能有障碍物，除出入口外，店内一般是一个流动的闭环。三、趋色性聚人气、引人流，是店铺经营的永恒话题，引流其实从店外部就开始了。色彩运用得当能提高不少的客流量。色彩本身并无冷暖的温度差别，是视觉色彩引起人们对冷暖感觉的心理联想。不同波长色彩的光信息作用于人的视觉器官，通过视觉神经传入大脑后，经过思维，与以往的记忆及经验产生联想，从而形成一系列的色彩心理反应。服装店也可以利用色彩带来的心理效果来克服店堂狭长的缺点。黄色、红色等色调的颜色会令人产生“前进心理”的作用，催人前行。四、易好奇人在无明确目的搜寻的情况下，看到特别的、有个性的陈列会感兴趣。有特色的动线设计一般容易让人记住，也就是所说的具有明显记忆点，能够提升顾客进店的欲望，和延长停留时间。通过个性新奇的陈列，会很容易引起顾客的好奇心，想要进来“看看”，而一个店顾客越多，进来的人才更多;店里要是没人，大家反而不敢进来——本来想进去的，结果一看一个人都没有，那就要考虑考虑了。五、便利性顾客心理上喜欢方便无压力的购物环境和简便容易的购物流程。路线是否顺畅，路线的宽度是否适宜会直接影响顾客的购买欲望。如果路线太宽，不但浪费宝贵的空间，也会由于顾客距离商品远而影响购买兴趣。如果路线太窄则会使顾客相互拥挤产生不愉快的感觉而影响购买兴趣。有效的空间利用，也就是终端的布局，要遵循把空间充分地利用起来的原则。服装店装修时注意这4点，提升顾客体验感。几乎所有生意不错的店铺的线路图都是经过精心设计的，没有哪家的路线是一条线进去又原路返回的，那样的路线设计对整个店铺而言是败笔。希望这篇文章能对你有所启发!想了解更多服装店装修技巧，请关注服饰商圈。开家时尚女装店容易，可是说到进货，店铺装修的问题，很多新手可就傻了眼了。其实进货还好说，要么多踩踩服装批发市场，实在不行上网找家信誉好，性价比高的网站进货也不错。可是店铺装修这事，直接让别人装修，又怕做的不好，没有一点特色，自己来有没有经验可言。今天小编就带给大家一些时尚女装服装店装修风格设计的技巧。第一，时尚女装服装店装修风格设计商品类型的大小范围同类商品的大小变化幅度有多大,比如乐器店既有巨大的钢琴又有精巧的口琴，而书店和眼镜店的商品则规格基本相同。这种不同的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品，陈列起来造型丰富，但也易造成零乱，设计时应强调秩序.减少人为的装修元素。变化幅度小的商品排列起来整齐,但易陷于单调,设计时应注重变化,增加装饰元素。第二,时尚女装服装店装修风格设计商品的形同一类商品的形变化多,空间就感觉活泼，但也易杂乱,如玩具店。若所售商品形象差异不大,构思空间时应注重变化,否则会使人感到呆板。比如鞋，彼此之间造型变化不大,而我们常见的鞋店都是分类排列,这很难引起人们的兴趣。相反,国外的一些鞋店往往充分利用空间和陈列装置的变化,造成生动的气氛。此外,商品的形还具有可变性。比如服装店利用模特形成多姿多彩的形象。模特往往是时装店的主要构图元素。第三，时尚女装服装店装修风格设计商品的色彩和质感古玩、家电的色彩灰暗，塑料制品和玩具的色彩鲜艳，这就要求室内设计色调起到陪衬作用，尽量突出商品的色彩。此外，商品的质感也往往在特定的光和背景下才显出魅力例如，玻璃器皿的陈列，就必须突出其晶莹剔透的特色，以吸引顾客。第四，时尚女装服装店装修风格设计商品的群体与个体商品是以群体出现还是以个体出现对顾客的购买心里有很大影响。小件商品的群体可以起到引人注意的作用，但过多的聚集也会带来“滞销”的猜测。不对称的群体处理巧妙会给人以“抢手”的印象。至于贵重的商品只有严格限制陈列数量才能充分显示其价值，对以群体出现的商品，室内设计应配以活泼兴旺的气氛;对以个体出现的商品，设计上应追求高雅舒展的格调。第五,时尚女装服装店装修风格设计商品的性格商品的性格决定室内设计的风格。同是时装店.高档女装店的清新优雅与青年便装店的无拘无束应截然不同。室内设计的风格与经营特色的和谐与否直接关系着商品的销售。

1.给我们一次交易机会，我会让你100%满意！2.本店诚信经营，欢迎顾客购买！3.全体物品质量保证，杜绝假冒商品销售！

导语：服装店在我们的生活中比较的常见，但是极具吸引力的服装店是比较少的，而这一类的服装店除了具备着非常不错的服装之外，还具有着很不错的店内装修。而且可以发现的是，很多的时候消费者会根据店面的装修效果来决定是否进去店里面选购衣服。所以很多的服装店店主会原意花比较多的时间去装修店面，而要想将店面装修的看起来非常的时尚的话是不容易的，需要进行一番好好的设计和规划。（一）时尚服装店装修要点之装修风格具有着吸引力的时尚服装店，一般都有着属于自己的装修风格，所以一开始的时候，就要根据自己的喜好，或者是时尚的元素，对店面的风格进行一定的设想，这样才能够更好的进行施工。而常见的比较时尚的装修风格有复古型的、欧式风格的、甜美风格的以及英伦风格的，但是也要注意自己出售的服装属于是什么类型的，如果自己所开的服装店从事的是出售男士的服装的话，可以试着设计英伦风格的装修，这样能够很好的映衬出服装的特点。如果出售的多为女性的时尚的服装的话，则可以选择简约时尚型的装修风格。（二）时尚服装店装修要点之店内展示在对店面进行装修的时候，就要充分的考虑店内的服装的展示的问题，除了一些基本的展示架和展示台之外，还要预留出灯光展示台以及橱窗展示台的位置，而且灯光展示台以及橱窗展示台的位置和以及装修的风格都是很重要的。在设计灯光展示台以及橱窗展示台的时候，可以尽量的让展示台的形状出色一些，不过在装修的是不必过分的花哨，简单的展示台能够更有利于之后日常的装扮，这样也能够有利于之后配合不同的服装。（三）时尚服装店装修要点之店内的灯光时尚的服装店离不开好的灯光，而适合的灯光不仅能够让店面看起来非常的不错，而且能够提高突出服装的特点，提高消费者的购买欲望。所以在对店面进行装修的时候，要计划好灯光的位置，以及灯管的形状以及灯光的颜色，当然适合装修风格的灯管能够更好的突出店内的装修风格，也能够来服装店的消费者感觉到非常的舒服。结语：时尚服装店的装修问题是一件比较麻烦的事情，但是只要掌握大局的话，还是能够比较轻松的进行装修的，细心的话在逛街的时候，就可以发现一些时尚型的服装店的装修具备着以上的这些特点。

在新零售时代，零售的重点已经从货品为核心转变到以客户为核心，如何做好客户以及VIP的关系管理，将成为今后店铺是否能够生存和盈利的关键，以前粗放式的客户管理模式即将被淘汰，精耕细作式的客户关系管理将成为新零售的法宝，那如何来进行客户以及VIP的管理呢？一、分析重点消费人群随着消费者年龄段的变化，目前主流的服装消费人群已经转移到了80,90后，这些消费者一个明显的特征就是视野开阔，知识面广，互联网应用能力强，有自己的消费观念，不太会随波逐流，而是更追求个性化。因此，传统大品牌的服装对于这些消费人群来说并不具备很强的吸引力，反而是有风格的设计师品牌，潮流品牌更受欢迎，这点也可以从最近几年服装店的开开关关的消息中得以证实。据统计，2016年90后的消费者在线下门店的消费中用线上支付的占比95%以上，这说明90后的消费者已经非常依赖移动互联网，她（他）们的信息来源绝大多数是通过手机，微信、微博、支付宝等APP用得滚瓜烂熟。那作为重体验的服装店如何经营才能立于不败之地呢？二、如何让别人成为你的VIP？1．首先是定位任何销售要做好，必须将客户群体和自己的产品做一个精准的定位，不匹配的人和商品是很难完成销售的，即使成了，大部分也可能会退货，试想一个喜欢非常潮流的年轻女孩会买一件适合中年妇女传的高价大淑装么？反之亦然。2．如何找到符合店铺定位的人群？定位准确以后怎么来找符合定位的人群呢？其一是要进行宣传，包括店铺设计、店招、海报、陈列以及通过微信、微博等网络渠道等来向客户表名自己店铺和商品的定位，让客户自己来匹配，如果符合的则通过各种方法将客户链接到你的客户系统里面，注意：一定要链接，也就是客户以后能够感知到你的存在，而不是仅仅将客户加入你的系统，这是传统客户管理和新零售中客户关系管理的最根本的区别！其二是要进行传播，在移动互联网时代，信息传播的方式已经从电视、报纸、电台的模式转变到新媒体、自媒体、朋友圈的模式了。因此要获取大量的客户，应将资源投入到传播的渠道中，店铺也需要通过互联网进行传播，比如用店铺网红、分享等方式来尽量扩大店铺在消费者手机上的影响力，通过宣传和传播来获取大量的客户和潜在客户。其三是让电脑来自动识别客户，通过给商品打标签，分析客户浏览、试穿和购买商品的记录来自动给客户打上标签，然后进行匹配，这样找到合适的客户，这种方式是通过客户的行为来定位，效率比较高，但前提是要先将潜在客户链接到客户系统里，否则就无法捕捉到客户的行为，也就无从定位了，这个上面已经阐述了如何来获取潜在客户的方法。三、如何将客户转化成为销售？有了匹配的客户并不自动就能产生销售，必须要根据客户本身的需求和特点，提供符合她要求的产品和服务，能够让客户产生购买欲望，满足客户的心理饥渴，才能将客户转变成为销售。服装作为一种经常需要更新的商品，每个人在某个阶段都会产生需求，但是如何来知道客户的需求呢？ 客户需求来自以下几个方面：1、 功能性需求， 当天气变化，季节更替的时候，客户会认为需要购买一些能够应对这些变化的服装。比如换季时会想到买衣服，当需要运动的时候，产生购买运动装的需求，去旅游就想到买些休闲服装等。因此，在这些时候，我们可以抓住机会向客户做适当的推荐，前提是我们要掌握客户的情况，换季比较容易掌握，所有商家都会进行促销，但是客户什么时候想要什么的动向就比较难掌握了，这需要一些工具来完成，比如标签、客户的特定行为分析等等，这在相关的文章里面会详细讲解。2、 攀比性需求，当看到别人穿上很漂亮的服装，有人就会想我穿上怎么怎么样，特别是女性，这种情况更普遍，会刺激到她想马上也去买衣服。在陪伴同伴购买服装的时候也会因攀比心理，同样产生购买欲望。在网络上如果看到朋友圈自己的好友的服装分享，也会产生这种需求。 所以，我们可以利用这样的需求产生的机制，来促进客户下单。3、 炫耀性需求，有了移动互联网，有了朋友圈，我们经常会看到好友会晒照片，晒什么呢？比如晒吃饭，晒穿上新衣服的照片、晒游戏或运动的排名，还会晒旅游，这些行为当然部分是觉得的确很喜欢，想分享给好友，但是从心理上看，很大程度也是一种炫耀，总想让别人知道我是如何的特别，一定是晒别人不太去的地方，不太吃到的食品，不太能看到的服装等等。 所以，炫耀性需求其实是一种非常常见的需求，如果利用好了这样的需求，能够产生很好的效果，通过一些互联网工具的使用，完全可以将这种需求激发出来，给销售带来非常大的帮助。4、 贪便宜需求，很多人，特别是女性，本来是没有购买衣服的想法的，突然看到自己喜欢的服装有很大力度的打折，往往会把持不住，产生想购买的欲望，反正以后也是要穿的，现在这么便宜，如果错过机会，能不能买到这样心仪的服装就不一定，这时会产生一定要捡这个便宜的需求。 但是，如果是不喜欢的服装，就不会产生这样的需求，通过大数据的收集和分析，是能够发现和激发客户的这种需求的，这就要基于客户特征的分析才能做到，大面积打折对于不喜欢这件商品的客户来说不但没有效果，而且还会对品牌价值产生伤害，所以一定要精准推送才能实现既提升销售又不损害品牌的的效果。其他的需求还有一些，无论是什么需求，要发现和激发客户的需求都需要两个基础，一是客户能够感知，能被影响， 二是知道客户的特征和心理，这两点缺一不可。有了定位、准确的客群和发现客户需求的方法，做销售转化就非常容易了，只要将合适的产品以合适的价格推荐到合适的客户手里就可以，而销售这么简单的背后，却是需要一整套合适的工具、先进的方法的有力的执行才能达到。从现在开始就建设你的VIP客户关系管理体系吧，持之以恒，一定能产生明显的效益！

强调责任心、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、正文 　 　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期。

导语: 服装企业管理最重要的是对人的管理，即以人为中心的管理。人是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。理性、科学地提升服装店员工的幸福度，可以发挥有限资源的最大效益。企业管理最重要的是对人的管理，即以人为中心的管理。人是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。理性、科学地提升员工的幸福度，可以发挥有限资源的最大效益。“让员工拥有工作幸福感，企业才具有向前发展的动力，才可以长盛不衰。”凯迪家居服饰北京分公司副总经理唐洪坚对提升员工幸福指数颇有心得，他的“满足员工层次需求的理论”为公司留住了上千名优秀的新老员工，他们为公司的开疆拓土、迅速占领市场立下了汗马功劳。 为何要提升员工幸福指数 据近日中国人力资源开发网对全国在职员工进行的“工作幸福指数调查”结果显示，中国职场人士的工作幸福感并不是很强，他们对工作状态和自身价值的实现程度满意度不高，整体工作幸福指数处于中等偏下状态，而且在工作中负面情绪体验比较多，包括厌倦、沮丧、愤怒、痛苦、气馁等。一个人，除去睡觉、吃饭，80%的时间是在工作，与同事相处。可以说，一个人工作的状态就决定了人生的状态，工作内容是否有价值、工作时心情是否愉悦、放松，也在间接影响着整个人生的质量。对于企业来讲，企业的发展离不开员工，员工的生活状态，工作情绪直接影响到企业效益。因此，提升员工幸福指数，是关系员工生活质量，关系企业发展的关键因素。“根据马斯洛层次需求理论，人类的需要由低到高可分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求五个层次。幸福感其实就来自这五个需求逐步实现的过程，最能影响幸福指数的是人对自我实现的需求。所谓员工幸福感，实质上就是员工对企业和工作的满意度。”唐洪坚认为，员工幸福指数是员工对企业和工作的一种总体感受，受到自我实现和满足创造力的影响，员工对这种幸福感的需要就要求完成与自己能力相称的工作，最充分地发挥自己的潜在能力，成为所期望的人物。“关注员工的幸福，提升员工的幸福感对企业的发展非常重要。员工的幸福是企业发展的内在动力。”“对幸福生活的向往和追求是人的天然本性。只有员工幸福了，才会对企业产生认同感和依恋感，从而有效地改善员工与企业和管理者的关系，形成上下同欲、和谐内聚的良好氛围。员工有了愉快轻松的工作氛围，才会有热情和干劲，从而对企业有更高的忠诚度。”唐洪坚强调，提升员工幸福感，既是企业的职责，也是企业发展的必然需求与前提。企业发展的本质是员工的发展即不断满足员工的需要，激发员工实现自身价值，发挥员工潜力，使员工成为企业发展的主体和动力。“企业要不断满足员工对这方面的需求，更好地挖掘员工的潜能，发挥其聪明才智。只有这样，才能造就一支时刻关注企业发展、真正与企业共沉浮的高素质的员工队伍。”“设想一下，如果员工对自己所属的公司有所不平、不满、不信任的话，就不可能带着笑容服务顾客;如果员工对自己所属的组织没有高度的满足感和归属感，就不可能提供令顾客满意的服务。那么，企业就不可能得到顾客的认可、社会的认可，企业也就不可能得以生存、发展壮大。一个企业的员工如果不能幸福快乐，企业又怎能长久发展?” 如何让员工有幸福感 让员工有幸福感不仅是企业管理者的一项任务，更是一项挑战。如何科学、理性地为本企业员工谋取更大的幸福?唐洪坚总结出如下几点：第一，重视员工收入，适时进行物质激励。唐洪坚说，激励员工最好的方法当然是提高员工收入，特别是在员工收入普遍偏低的情况下，大幅度提高收入能够收到立竿见影的效果。“关于收入问题，要多和员工进行沟通交流，找出员工最需要什么样的激励，是基本工资低?还是奖金不够高?或是福利太少?先要找到关键的问题是什么。沟通时一定要采用谈心的方式，形成与员工的互动和反馈。”“当然这并不是说，收入高了，员工就幸福了。人对金钱和财富的欲望是无止境的，而任何企业都不可能无限制地满足员工对收入的预期，员工如果过分关注收入问题，甚至把收入的高低作为评价企业的唯一标准，很容易产生负面效应。轻则丧失信心，斗志衰退;重则与企业离心离德，人心涣散。”第二，关爱员工，满足员工精神方面的需求。唐洪坚说，按照马斯洛需求层次理论，对于现在的员工来说，生存与安全的需求已处于低层次，自尊和自我表现才是更高层次的需求。因此，管理者对员工的管理，应该从对员工行为管理转移到对员工情绪和情感的管理，培养他们的主人翁意识。“如何让员工成为企业的真正主人，就是你要尊重他，并给他足够的信任，不仅对员工友善，还要时刻关注到他的付出，对他的努力进行鼓励和肯定，让员工逐渐增强信心，产生自豪感。另外，要用情留人，让员工有归属感。哪怕是一双手套，一束鲜花，一份生日蛋糕，在过节、过生日时送上几句祝福的问候语，都将会给员工极大的心灵抚慰。”他同时强调，在关爱员工的同时，还要引导员工树立感恩意识，培育感恩文化，强化责任意识，提升自身修养和境界。第三，提升员工幸福指数，还要有一个“把员工利益放在首位”的企业领导班子。提升员工幸福，要想落到实处，企业一定要上下同心，打造一个和谐的企业环境。好企业的本质是管理规范、凡事有矩可循。比如，履行对员工的各项承诺，按时足额支付员工工资，员工收入要随着企业效益提高合理增长，依法为员工办理养老、医疗、工伤、失业、生育等各类社会保险，实施生活福利制度，严格执行国家劳动工时和休假制度，重视职工健康等。总之，企业要想为员工谋取幸福，就要重视经营好每一个员工，努力营造氛围，使公司愿景和不同阶段的发展需要与员工的自我实现相结合。企业要放手让人才干事、支持人才干成事，使员工的个人价值得到最大体现。一个全面发展的员工，才是幸福的员工。

要看那条街的人多不多，生意好不好

纯利润太低 服装扣除所有对半赚才有的搞

第一点：颜色在大部分的信息接触中，根据研究说明，人类接受外界信息时，有大约83 % 的信息量来自视觉；有11%来自听觉，有3.5%来自嗅觉， 有1.5%来自触觉，有1 %来自味觉，由此可见，衣服的颜色对于人们在选择这件衣服的过程中多么重要。按照常理，顾客在第一眼看到衣服时，由于距离相对较远，第一印象中，吸引人的一定是衣服的颜色，因为视觉的冲突，衣服的款式冲击力不是特别大。一件衣服，顾客最先接受的是颜色，这就是为何每季都有流行色，主打色，服装商在衣服的颜色应用上，总是千挑万选。颜色，客户对颜色是有偏好的。对客户而言，颜色会影响客户的注意和兴趣，甚至会影响心情。对服装店铺而言，就是影响进店率。第二点：款式款式就是衣服的样式。颜色款式做工，是衣服的核心。款是灵魂，一个好的款，它是有表现力，穿起来有生命力的。时尚潮流瞬息万变，但是设计就能让你与众不同。现在的服装大部分是修饰身体、装点靓丽的作用。大家在购买衣服的时候，除了颜色，款型会是一个重要的考虑因素。俗话说衣服的款式是整个产品的灵魂。款式不好看，或者款式与竞争对手的产品款式相比，有没有设计点，直接影响的是竞争力。第三点：版型一件衣服合不合适，除了衣服本身，就要看上身的效果了。一件衣服款式好，但是穿在身上的感觉不舒服，说明版型就有问题。版型不好，款式、颜色再好都没有用的。版型的好坏取决于设计师、打版师的能力水平和打版的技术进步。从设计的作品到实际的服装，常有差距。经销商对此深刻体会。因此，很多人要试穿。第四点：做工做工就是产品的工艺水平。具体包括衣服的车缝线是否均匀、平直、牢固、锁眼好不好、有没有明显的线头等等。产品的做工不好，客户的投诉就高，满意度就会下降。因此，品牌厂家要高度重视产品的做工，确保产品的不合格率下降到最低。第五点：面料广义上的面料包括“面料、里料、衬料、填料、胆料”五种类型。一件成衣服的手感好不好，只要摸一下就可以知道。面辅料的主要问题是褪色、缩水、起球、变形等等。如果是高档服装，客户群对面料是非常讲究的，当然那些大批量的低价服装，对面料的要求就少很多，很多服装贵也就贵在面料上。第六点：品类服装的各个品类是不是齐全，如果有，开发的款式多不多？这些都是非常重要的。比如有的女装品牌，上衣的款式比较多，但没有裤子，或者裤子款式太少；或者是有外套，没有内搭；或者是只有棉衣，没有羽绒服等等都会影响销售。产品结构先天不足，这样终端店铺在做销售时，只能卖单款，不能做“连带附加推销”，巧妇难为无米之炊！从而失去很多生意的机会。如果品牌是做四季装不是跑单款的，就要非常重视产品的结构了。第七点：尺码尺码就是衣服的大小尺寸。以女上装为例，女装国标（与新国标有别）常用四个码：“S、M、L、XL”。即分别是小码，中码、大码和加大码。体型分为4种：“正常体型、偏胖体型、肥胖体型、偏瘦体型”。我国南北差异大，南方人体型以正常体型、偏瘦体型居多；北方则以以偏胖体型、肥胖体型偏多，南北正好相反。因此，品牌厂家如果要开发北方市场，在尺码上就要做偏大一些，这样才能满足北方客户的需求。否则尺码太小，生意就跑掉了。第八点：价格价格定高了，量跑不起来；价格定低了，没有利润；该高的不高，该低的不低。现在的顾客都很精明，货品三家，才决定是否购买。因此，经销商要充分考虑产品的价格因素。在衣服的最后成交上，价格是顾客慎重考虑的一个因素。衣服的定价不是说越低越好，也不是越高越好。作为掌握定价权的厂家，在定价时要考量四个层面的问题。说多了都是泪啊，现在服装零售不好做了，分享一个一个免费的课程给你看看，还不错，该说的面面俱到。网页链接

syb创业计划书服装店范文 　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等方面，下面请看syb创业计划书服装店。 　　开一家服装店的“创业计划书” 　　提纲： 　　一、项目介绍 　　二、店面的选址 　　三、店面的装潢 　　四、选货及进货的渠道 　　五、人力规划 　　六、投资金额分析，每月费用分析 　　七、营销策略 　　八、总结 　　一、项目介绍 　　由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 　　我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 　　在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 　　二、店面的选址 　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 　　店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的"日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 　　三、店面的装潢 　　租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 　　所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 　　 我要求的装潢效果如下： 　　1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 　　2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的! 　　店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。 　　四、选货及进货的渠道 　　万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货 　　一、 选货及进货 　　1、 选货：选样，款式，品牌，数量 　　选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。 　　品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 　　进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 　　少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。 　　进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货! 　　象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

syb服装店创业计划书4篇 　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，请一起努力，写一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是我帮大家整理的syb服装店创业计划书，希望能够帮助到大家。 syb服装店创业计划书1 　　虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面： 　　1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。 　　2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。 　　3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。 　　4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。 　　5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。 　　6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。 　　符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。 　　竞争地点 　　消费对象 　　商品定位 　　客流量 　　交通设施 　　周遭环境 　　黄兴路商业街 　　追求前卫、另类、时尚的年轻男女 　　中、高挡杂牌服装， 　　多以品牌店和连锁店为主为主 　　客流量很大 　　交通便利 　　东塘商业圈 　　五一商圈 　　中山路商圈 syb服装店创业计划书2 　　 一、网店概要 　　1、投资安排 　　资金需求数额xxx万元人民币。 　　2、网店基本情况 　　网店名称：xxx 　　地址：xxx 　　邮编：xxx 　　E-mail：xxx 　　 二、市场调查概况分析 　　1.我们可以经常发放调查问卷，调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验，随时掌握市场概况。 　　2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在18至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。 　　3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 ：现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。 　　 三、网店的主要发展战略目标和阶段目标 　　1、战略目标：绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。 　　2、网站界面设定：采用简约风格，清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。 　　3、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，适当进行营销推广，网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段，网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。 　　 四、网店主要产品或服务介绍 　　1、资源及原材料供应 ：各大批发市场等 　　产品标准、质检和生产成本控制 ：本着为顾客负责的心态仔细挑选商品，或发现损坏禁止出售。信誉永远大于谋利。 　　包装与储运：为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。 　　2、产品价格介绍及方案： 　　①定价依据和价格结构：根据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的情况下，我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式：支付宝、汇款。 　　②影响价格变化的因素和对策：根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。 　　 五、市场营销 　　对于顾客： 　　1、顾客主动性：让顾客体验很自然、很自由，顾客可以随意浏览产品，并对产品发表自己的看法和评论。 　　2、顾客互动性：在网店上设立一个新栏目，提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。 　　3、顾客激励性：网店上设立一种积分制，顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。 　　对于产品： 　　1、折价促销2、赠品促销 3、限期供应4、多与其他网店建立友情链接 5、利用网络以外的宣传方式. 　　 六、如何应对风险 　　1、力争将批发价压到最低，同时与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。 　　2、利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。经常去市场上转转，密切关注市场变化。 　　3、对顾客关系给予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的肯定意见广为宣传。 　　4、每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。 　　5、找到自己网店的独特“卖点”。 　　6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼品等。 syb服装店创业计划书3 　　 一、项目介绍 　　由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的`发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 　　我决定进军服装行业了，其理由如下： 　　 1、衣食乃生身所需，市场之大 　　衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 　　 2、服装业便于倔起，利于把握生存原则; 　　我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 　　“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。 　　我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。 　　店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 　　 群体目标 　　国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。 　　1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 　　2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。 　　该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 　　3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 　　从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 　　 商品定品 　　由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。 syb服装店创业计划书4 　　 一、 项目介绍 　　1、项目名称：*****休闲服装店 　　2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。 　　3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。 　　 二、 经营理念 　　经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。 　　 三、 商品介绍 　　1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。 　　2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景广阔。 　　 四、 市场分析 　　1、目标群体：18—35岁年轻人为主。 　　2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。 　　3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。 　　4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。 　　5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。 　　 五、 店面选址 　　把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。 　　地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。服装店必须开在交通发达，人口密集，前景广阔以及固定人口多，地块成熟，消费力旺盛的地方。 　　客流量较大的地段有： 　　1、县城商业中心（闹市区） 　　2、各种车站旁边 　　3、各个学校门口或附近 　　4、农贸市场旁边 　　5、大型生活小区门口 　　本店拟选址在县城的步行街，这里人流多，步行利于客户进店挑选。 　　 六、 市场营销方案 　　1、产品：由于是时尚装，款式要求新颖、精致、高雅、时尚，面料较好，突出流行时尚特点，主要尺寸为1。55M—1。65M为主，要求做工精细。 　　2、价格：定位中等消费水平，100—300元/件。 　　3、促销方法： 　　（1） 店面外面悬挂横幅。 　　（2） 店门口安装电子屏幕，滚动介绍店内服装信息。 　　（3） 在本县的各个贴吧和网站上，打促销广告，发挥网络的作用。 　　（4） 开业一星期办一些销活动，如打折，买一送一，赠品及抽奖，发放积分卡等。 　　每年的几大节日，都搞几次促销活动，换季商品提前一星期成本价出售，回拢资金为主。 　　 七、 管理方案 　　1、每天早晚两次大扫除，营业时间内保持店内外干净卫生整洁。 　　2、每星期二、六模特衣服更换一次。 　　3、待客必须热情、仔细、认真，客户至上，多争取回头客。 　　4、节约用电，店内全部采用节能灯。 　　5、节约用水。 　　6、每天须盘点货物。 　　 八、 行业相关法律法规 民法通则、合同法、劳动法， 　　本企业的组织形式是个人独资店 　　 九、 企业人员组织 　　1、制定好各种完善的管理制度，并经常检查制度的落实情况，奖罚分明。 　　2、企业人员与工作分配如下： 　　十、 投资效益可行性 　　本项目启动资金为10万元（主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等） ;

　　现如今，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是我为大家整理的SYB服装店创业计划书，希望对大家有所帮助。 　　SYB服装店创业计划书 篇1 　　一、项目介绍 　　1、项目名称：休闲服装店 　　2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。 　　3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。 　　二、经营理念 　　经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。 　　三、商品介绍 　　1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。 　　2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景广阔。 　　四、市场分析 　　1、目标群体：18—35岁年轻人为主。 　　2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。 　　3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。 　　4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。 　　5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。 　　五、店面选址 　　把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。 　　地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。服装店必须开在交通发达，人口密集，前景广阔以及固定人口多，地块成熟，消费力旺盛的地方。 　　客流量较大的地段有： 　　1、县城商业中心（闹市区）。 　　2、各种车站旁边 　　3、各个学校门口或附近 　　4、农贸市场旁边 　　5、大型生活小区门口 　　本店拟选址在县城的步行街，这里人流多，步行利于客户进店挑选。 　　六、市场营销方案 　　1、产品：由于是时尚装，款式要求新颖、精致、高雅、时尚，面料较好，突出流行时尚特点，主要尺寸为1.55M—1.65M为主，要求做工精细。 　　2、价格：定位中等消费水平，100—300元/件。 　　3、促销方法： 　　（1）店面外面悬挂横幅。 　　（2）店门口安装电子屏幕，滚动介绍店内服装信息。 　　（3）在本县的各个贴吧和网站上，打促销广告，发挥网络的作用。 　　（4）开业一星期办一些销活动，如打折，买一送一，赠品及抽奖，发放积分卡等。 　　每年的几大节日，都搞几次促销活动，换季商品提前一星期成本价出售，回拢资金为主。 　　七、管理方案 　　1、每天早晚两次大扫除，营业时间内保持店内外干净卫生整洁。 　　2、每星期二、六模特衣服更换一次。 　　3、待客必须热情、仔细、认真，客户至上，多争取回头客。 　　4、节约用电，店内全部采用节能灯。 　　5、节约用水。 　　6、每天须盘点货物。 　　八、行业相关法律法规民法通则、合同法、劳动法 　　本企业的组织形式是个人独资店 　　九、企业人员组织 　　1、制定好各种完善的管理制度，并经常检查制度的落实情况，奖罚分明。 　　2、企业人员与工作分配如下： 　　十、投资效益可行性 　　本项目启动资金为10万元（主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等） 　　SYB服装店创业计划书 篇2 　　一、网店概要 　　1、投资安排 　　资金需求数额xxx万元人民币。 　　2、网店基本情况 　　网店名称：xxx 　　地址：xxx 　　邮编：xxx 　　E-mail：xxx 　　二、市场调查概况分析 　　1.我们可以经常发放调查问卷，调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验，随时掌握市场概况。 　　2、目标市场的设定：着重于年轻的`消费者群体，年龄在18至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。 　　3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。 　　三、网店的主要发展战略目标和阶段目标 　　1、战略目标：绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。 　　2、网站界面设定：采用简约风格，清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。 　　3、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，适当进行营销推广，网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段，网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。 　　四、网店主要产品或服务介绍 　　1、资源及原材料供应：各大批发市场等 　　产品标准、质检和生产成本控制：本着为顾客负责的心态仔细挑选商品，或发现损坏禁止出售。信誉永远大于谋利。 　　包装与储运：为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。 　　2、产品价格介绍及方案： 　　①定价依据和价格结构：根据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的情况下，我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式：支付宝、汇款。 　　②影响价格变化的因素和对策：根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。 　　五、市场营销 　　对于顾客： 　　1、顾客主动性：让顾客体验很自然、很自由，顾客可以随意浏览产品，并对产品发表自己的看法和评论。 　　2、顾客互动性：在网店上设立一个新栏目，提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。 　　3、顾客激励性：网店上设立一种积分制，顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。 　　对于产品： 　　1、折价促销 　　2、赠品促销 　　3、限期供应 　　4、多与其他网店建立友情链接 　　5、利用网络以外的宣传方式. 　　六、如何应对风险 　　1、力争将批发价压到最低，同时与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。 　　2、利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。经常去市场上转转，密切关注市场变化。 　　3、对顾客关系给予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的肯定意见广为宣传。 　　4、每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。 　　5、找到自己网店的独特“卖点”。 　　6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼品等。

给你闻瑞开服装店的必备条件参考一下，应该对你有用的：1、熟悉服装店铺管理2、熟悉商品企划管理3、擅长店铺陈列管理4、熟悉人员、绩效考核管理5、擅长销售技巧、服务管理6、精通选店址、选货源、组合货品、数据分析管理7、擅长连锁经营、特许加盟管理8、熟悉促销策划管理9、善于顾客管理10、熟练进行服装专柜、专营店铺管理或个人开服装专卖店。

首先 我觉得 男孩子 的服装 点要MAX 一点 多用下冷色调的颜色 然后在黄龙点睛 用亮色 装饰 房子 的每个区域 都要不同的 比如男士衣服的风格是小男人的感觉 就背景墙啊或者装饰灯一些其他的东西 也和衣服风格一致。 加上你可以 去网站上查下 你喜欢的 房子风格 然后在对比下 就决定好要怎么装修 最后。祝你能顺利完成的你 爱店 * .*

损耗对一个经营的商店来说是时常发生的事情。全世界零售业每年的商品损耗高达1600亿美元，商业超市由于其竞争日趋激烈，现在的经营利润只有1%左右，所以业内人士普遍认为，如果能够将目前国内零售业在2%以上的商品损耗率低到1%的话，则经营利润就相当可观了。这相当于多开了一倍的商店数所能取得的收益。 只有了解商品损耗的原因，才能有效地控制，这是提高服装店绩效的重要保证。损耗是由盗窃、损坏及其他因素共同引起的。防止损耗应以加强内部店员管理及作业管理为主。明确服装店商品损耗发生的原因，并严格加以控制，是提高经营绩效的重要保证。 1．店员偷窃引起的损耗 服装店员偷窃所造成的损耗占服装店损耗的一大部分，主要表现为有意随身夹带，皮包夹带，购物袋夹带，废物箱（袋）夹带偷穿服装商品；把店铺促销活动用于顾客兑换的奖品、赠品占为已有；与亲友串通好购物不结账或少计金额；利用顾客未取的账单，作为废账单退货并私吞货款；将高价服装以低价标示的方法，卖给亲朋好友；以假货调换真商品。 对此，经营者可以采取相应的应对措施。可以规定店员上下班由规定的出入口出入。店员所携带的皮包，不得带入卖场，应存放在店员更衣室或休息室。严禁店员在工作时间购物或预留商品。店员购物必须在规定的收银台进行结账。店员在休息时间或下班后所购物品不能带进卖场，只能暂存于店员休息区的衣物柜。店员所购商品，应有发票和收银条，以备警卫或验收人员检查。 还可以在服装店安装电子录像设备，有效监控店员的偷窃行为。结账台钥匙只有服装店负责人掌管，不能使店员私自结账，柜台不放计算器或登记纸张，防止店员事先算好损益，窃取超出的现金部分。店主每日必须填写常规分析表，了解每班次的来客数目、客单价及营业额，了解店员有无舞弊行为。 对于偷窃的店员，除了让其以书面形式承认偷窃的事实及所偷窃的种类、数量、金额，并给予赔偿外，在处理结束后解除雇佣关系。对情节严重、态度恶劣者，可报警处理。 2．不当的收银员行为引起的损耗 收银人员在使用电脑收银时，往往由于自己的操作失误或有意误操作，而造成服装店的损耗。 此类损耗常见的表现形式错打商品金额；对熟悉的顾客，收银员故意漏算部分商品或私自以较低价格抵充；由于价格无法确定而错打金额；收银员对熟悉的同事漏算或少算商品；收银员虚报退货私吞现金；对收银工作不熟练，算错商品类别；收银员对于未贴标签、未标价的商品，打上自己臆猜的价格；商品特价促销时期已结束，收银员仍以特价收款。 经营者可以采取相应的应对措施。如，锁住收银机的退货键或更正键，避免收银员使用退货键或更正键来消除已登录的商品记录；服装店主管必须注意收银台的工作程序，如发现异常的情况应该立即停止收银进行检查。业务不熟练的新收银店员工作时要由老收银员协同，防止发生疏漏。 3．疏于管理引起的损耗 (1)由于工作手续管理不当所造成的损耗主要表现形式有漏记商品调拨；领用的商品未登记；重复登记进货；漏记进货的账款；坏品未及时办理退货；重复登记退货；销售退回商品未办理手续；服装保管不当发霉变色；新旧价格标签同时存在；价格卡与服装标签的价格不一致；商品促销活动结束后未及时恢复原价；服装加工技术不当产生损耗。 (2)由于验收不当所造成的损耗主要表现形式有服装验收时数量点错；店员搬入的服装商品未经点数，造成短缺；只验收数量，未检查质量所产生的错误；进货的发票金额与支付的金额不符；进货的商品未入库。 (3)商品管理不当所造成的损耗主要表现形式有对进货商品的附赠品没有妥善保管；进货过剩导致商品积压变质；销售退回的商品未进行妥善保管；因商品保存不当，而使商品价值减损；因不懂服装知识而造成商品价值的减损；对偷窃事件姑息迁就。 (4)盘点不当所造成的损耗主要表现形式有点错数量等；盘点表计算错误；盘点时遗漏项目；将赠品记人盘点表复盘点。看错或记错售价、货号、单位计入已填妥退货表的商品；多次重复盘点。 (5)意外事件引起的损耗主要表现形式有自然意外事件：水灾、火灾、台风和停电等。 4．供应商引起的损耗 供应商引起的损耗的表现形式：供应商混淆品质等级不同的服装商品；误记交货单位或数量；供应商以低价商品冒充高价商品擅自夹带商品；随同退货商品夹带商品。暂时交一部分订货，故意造成混乱。 经营者可以采取适当的应对措施。如，供应商进入服装店必须先登记或领取出入证方能进入。离开时经检查，交回出人证后放行。供应商在卖场更换坏品时，必须有退货单，且经服装店主管批准后，方可退换。供应商送货后的空箱必须打开，纸袋需要折平，以免偷带商品出店。 5．顾客引起的损耗 顾客引起的损耗的基本方式：随身夹带商品；购物袋夹带；皮包夹带；将偷窃的商品退回，而取得现金；顾客不当的退货；顾客将商品污损；将包装盒留下，拿走里面商品；调换标签；高价商品混杂于类似低价商品中，使收银员受骗。 经营者要定期对店员进行防盗教育和训练；注意携带大型背包或手提袋进入服装店卖场的顾客；加强卖场巡视，尤其要留意死角和多人聚集之处；条形码纸条要妥善保管，以免给他人造成可乘之机。禁止顾客由入口出去；店员应特别注意多名顾客结伴入店，发现可疑情况应主动上前服务。 6．其他因素引起的服装损耗 其他因素引起的服装损耗有：服装陈列距离射灯过近或时间过长，发生变色、变形或破损。装箱过程中发生磨损或刮伤。针织类服装挂装时间过长，造成服装变形。模特出样时不慎，刮破或磨起毛。整理服装时被自己佩戴的首饰刮伤。顾客在试穿时不小心弄脏或尺码不合适将服装撑裂。 店员要经常检查和更换服装店陈列的物品，发现有隐患的照明设备要及时改装或修理。收货时要注意检查盛放货品的箱子是否干净，打包带或装订的钉子是否去除等。店员要熟练掌握模特更换衣服的方法，应及时更换那些破损的模特，避免刮伤衣物。顾客试穿展示的衣服时，店员要检查去除大头针、别针等以免顾客受伤，损坏服装。店员在顾客试穿前，应婉转地提醒其注意保证服装的清洁。

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　　1《服装零售与服装店经营全攻略》　　目录　　第一章 服装店开店思路　　第一节 服装店铺零售形式 ／l　　一、服装专营店 ／1　　二、百货商店 ／2　　三、服装折扣店 ／3　　四、超级市场 ／4　　五、小型独立服装店 ／5　　六、厂商直销店和服装定制店 ／5　　第二节 开服装店所要考虑的因素 ／5　　一、独立开店还是加盟连锁体系 ／5　　二、开服装店成功率有多高 ／6　　三、开什么样的服装店 ／7　　四、用什么方式开店 ／7　　五、开店前要斟酌哪些投资要素 ／8　　第二章 服装店选址　　第一节 服装店选址的调查与评估 ／9　　一、服装店选址调查 ／9　　二、商圈范围估计 ／10　　三、商业圈位置的选择 ／11　　四、购物中心位置的选择 ／12　　第二节 服装店选址原则和类型 ／13　　一、服装店选址原则 ／13　　二、小额资金创业者的选址 ／15　　三、服装零售店位置的类型 ／16　　四、开店的最佳区域 ／18　　五、不宜开店的区域 ／19　　六、几类特殊的地理位置 ／20　　第三节 服装店选址的各种选择 ／21　　一、选址不妨独辟蹊径 ／21　　二、重视自发市场 ／22　　三、在小巷内开服装店 ／22　　四、在大学附近开服装店 ／23　　五、在小学和幼儿园附近开服装店 ／23　　六、在办公区开服装店 ／24　　七、在大型百货商场附近开服装店 ／25　　八、要有“傍大款”意识 ／25　　九、在写字楼里开服装店 ／25　　十、在“富人区”走“上层路线” ／26　　第三章 服装店环境装饰设计　　第一节 服装店外部环境设计 ／27　　一、给服装店取名 ／27　　二、服装店铺设计原则 ／28　　三、服装店店面设计 ／29　　四、营造方便顾客购物的卖场环境 ／30　　五、服装店橱窗设计 ／31　　六、服装店外灯光设计 ／33　　七、POP广告运用和制作 ／33　　第二节 服装店内部设计与布局 ／35　　一、服装店布局需咨询专业人员 ／35　　二、营造良好的服装店铺氛围 ／36　　三、服装店空间设计要舒适 ／36　　四、服装店内空间布置 ／37　　五、服装店内部布局 ／39　　六、服装店店铺分区 ／41　　七、顾客通道形式 ／41　　八、顾客引导路线设计 ／43　　九、吸引顾客逗留 ／44　　第三节 服装店装饰装潢 ／44　　一、服装店装潢设计 ／44　　二、追求“猎奇”的服装店内部装饰 ／46　　三、服装店色彩搭配 ／47　　四、服装店照明设计 ／49　　五、服装店店内灯光．照明类型 ／50　　六、服装店照明效果设计 ／5l　　七、服装店背景音乐设计 ／52　　八、服装店内气味 ／53　　第四章 服装店服装陈列　　第一节 服装陈列概述 ／55　　一、服装陈列新概念 ／55　　二、服装陈列原则 ／56　　三、好服装要有好空间 ／57　　四、服装陈列要方便顾客 ／57　　五、把方便欣赏与容易选购的两种陈列方式分离 ／58　　六、服装陈列要满足顾客心理需求 ／59　　七、陈列要给顾客以美感 ／60　　八、陈列要给顾客以安全感 ／60　　第二节 服装陈列工具和陈列空间 ／6l　　一、合适的服装陈列工具 ／61　　二、货架服装陈列 ／62　　三、模特服装展示 ／63　　四、橱窗服装陈列 ／63　　五、墙面服装陈列 ／65　　第三节 服装陈列展示形式和方法 ／65　　一、服装陈列展示的基本形式 ／65　　二、服装陈列展示的基本方法 ／66　　三、服装展示搭配三要素 ／68　　四、服装陈列技巧 ／69　　五、服装陈列配置 ／71　　六、专卖店服装展示规范操作 ／72　　七、打造完美陈列 ／74　　第四节 服装陈列销售技巧 ／75　　一、注重服装展示细节 ／75　　二、突出陈列热点 ／76　　三、打造招徕顾客的店铺空间 ／77　　四、让顾客逛遍服装店的每一个角落 ／77　　五、陈列应时换时新 ／78　　六、陈列服装因时而异 ／79　　七、巧妙利用视觉差 ／79　　八、杂乱无章偶可一用 ／80　　第五章 服装店定价和促销　　第一节 服装店定价方法 ／81　　一、服装的一般定价方法 ／8l　　二、安全定价法 ／83　　三、服装的特殊定价方法 ／83　　四、服装的创意性定价方法 ／84　　五、服装的定价策略 ／88　　第二节 服务店价格运用技巧 ／90　　一、服装折扣策略 ／90　　二、服装薄利多销策略 ／92　　三、服装降价策略 ／92　　四、月月降价法 ／94　　五、高价销售法 ／94　　六、利用“价格圈套”套住顾客 ／95　　七、处理顾客讨价还价的技巧 ／95　　第三节 服装店促销策略 ／98　　一、吊起顾客胃口的饥饿策略 ／98　　二、激将法促销 ／99　　三、叫卖法促销 ／99　　四、“牵驴上路”促销 ／99　　五、“剪彩”开业促销 ／100　　六、烛借曰辉法促销 ／101　　七、刺激触觉促销 ／101　　八、刺激嗅觉促销 ／101　　九、刺激视觉促销 ／102　　十、雨中送伞惠客多 ／103　　十一、“限客进门”销售法 ／103　　十二、挑选顾客的服装店 ／104　　十三、“一分为二”开店的奥妙 ／105　　十四、反时令销售可一试 ／105　　十五、满足顾客猎奇心理 ／106　　十六、制造轰动效应 ／106　　十七、巧用营业员 ／107　　十八、巧妙包装 ／107　　十九、乱中取胜，任客挑选 ／108　　第六章 服装店销售服秀　　第一节 准备销售 ／109　　一、问候顾客 ／110　　二、欢迎顾客有技巧 ／111　　三、有诚意方有生意 ／112　　四、观察顾客 ／113　　五、掌握接近顾客时机的要领 ／114　　六、接近顾客 ／115　　七、有效把握接近顾客的时机 ／116　　第二节 启发销售 ／117　　一、启发销售的过程 ／118　　二、顾客试穿服务 ／120　　三、得体的说话技巧 ／123　　四、结束销售 ／124　　五、结束销售准则 ／126　　第三节 服装销售成交 ／127　　一、引导顾客成交 ／127　　二、应对不同类型的顾客 ／129　　三、处理顾客异议，促成交易 ／132　　四、销售成交策略 ／135　　第四节 后续销售服务 ／139　　一、跟踪服务 ／139　　二、网上购物顾问 ／139　　三、网络形象档案 ／140　　第七章 服装店人性化服秀　　第一节 服装店服务特色创新 ／143　　一、样样普通不如一项特别 ／143　　二、量体裁衣——特别的服装给特别的你 ／143　　三、让客户有特别的感觉 ／144　　四、充实“附带”服务和“附加”信息 ／145　　五、售前服务很重要 ／146　　六、商品退换赢声誉 ／146　　七、不卖旧货 ／147　　第二节 服装店服...　　2《服装店成功经营的183个诀窍/开个小店赚大钱系列丛书》　　图书目录　　前言　　第一章 服装店选址诀窍　　诀窍1：服装店选址调查技巧　　诀窍2：商圈范围估计技巧　　诀窍3：重视自发市场　　诀窍4：要有“傍大款”意识　　诀窍5：在小巷内开服装店　　诀窍6：在学校附近开服装店　　诀窍7：在办公区开服装店　　诀窍8：在大型百货服装店附近开服装店　　诀窍9：在写字楼里开服装店　　诀窍10：实在顾客是最终目标　　诀窍11：跟踪目标对象　　诀窍12：选址不防独辟蹊径　　诀窍13：注意几类特殊的地理位置　　诀窍14：小额资金创业者选址　　诀窍15：选址大忌　　第二章 服装店环境装饰诀窍　　诀窍16：店面设计诀窍　　诀窍17：店面外观设计有方　　诀窍18：方便进出——店面设计的首要原则　　诀窍19：先声夺人——取名的策略　　诀窍20：命名有方　　诀窍21：橱窗建立诀窍　　诀窍22：服装店内部布局诀窍　　诀窍23：店内布局种类多　　诀窍24：通道设计有方　　诀窍25：服装店布局需专业　　诀窍26：空间设计要舒适　　诀窍27：吸引顾客停留　　诀窍28：顾客引导路线的设计　　诀窍29：空间的妙趣　　诀窍30：店内装饰技巧　　诀窍31：追求“猎奇”的内部装饰　　诀窍32：服装店色彩搭配　　诀窍33：灯光设计诀窍　　诀窍34：服装店外部灯光设计有方　　诀窍35：服装店内部照明有方　　诀窍36：服装店音响效果设计　　诀窍37：店内气味很重要　　第三章 服装店陈列诀窍　　诀窍38：方便是第一原则　　诀窍39：选择合适的服装陈列用具　　诀窍40：货架陈列小窍门　　……　　第四章 以服务招揽顾客的诀窍　　第五章 服装店商品促销诀窍　　第六章 以店员吸引顾客的诀窍　　第七章 以价格招揽顾客的诀窍　　第八章 做个成功服装店主的诀窍　　参考书目　　希望能帮到您！　　刚开店你还不需要招聘多少人的，还是把时间都放在经营和货上吧。