管理

法律分析：个体商店消防安全管理制度主要包括以下内容：消防安全教育、培训；防火巡查、检查；安全疏散设施管理；消防值班；消防设施、器材维护管理；火灾隐患整改；用火、用电安全管理；易燃易爆危险物品和场所防火防爆；专职和义务消防队的组织管理；灭火和应急疏散预案演练；燃气和电气设备的检查和管理；消防安全工作考评和奖惩；其他必要的消防安全内容。法律依据：《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》第十条 居民住宅区的物业管理单位应当在管理范围内履行下列消防安全职责：（一）制定消防安全制度，落实消防安全责任，开展消防安全宣传教育；（二）开展防火检查，消除火灾隐患；（三）保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通；（四）保障公共消防设施、器材以及消防安全标志完好有效。其他物业管理单位应当对受委托管理范围内的公共消防安全管理工作负责。

http://202.116.160.170/http://202.116.160.167/http://202.116.160.166/希望能帮到你~

一、黔东南民族职业技术学院教务管理系统入口及简介 黔东南民族职业技术学院位于贵州省黔东南苗族侗族自治州首府凯里市。学院办学历史可追溯到1956年3月创办的黔东南农业合作干部学校，2001年8月经省人民政府批准、教育部备案，由黔东南民族农业学校、黔东南州卫生学校、黔东南州财贸学校、黔东南州民族林业学校合并组建为公办全日制高等职业院校，2012年8月从凯里市区整体搬迁至凯里经济开发区。2017年9月丹寨万达校区开始招生。学院是全国首批创新创业典型经验50强高校、全国旅游职业教育校企合作示范基地、中国非物质文化遗产传承人群研修研习培训基地、省优质高职院校、省示范性高职院校、省级文明单位等。 办学规模:凯里主校区规划面积1503亩，校舍建筑面积近30万平方米；丹寨万达校区300亩，校舍建筑面积5.2万平方米。教学科研仪器设备总值8530万元。馆藏纸质图书49万册（含万达4.1万册），电子图书11.3万册。在编教职工712人，其中，正高32人、副高178人、博士（含在读）13人、州管专家3人。全日制在校生11577人，成人学历教育在籍学员10414人。 专业建设:学院突出“医药卫生、民族文化、生态农业”办学重点，重点发展医药卫生、民族文化、生态农业三大专业集群和十个专业群，开办护理、临床医学、药学、口腔医学、工艺美术品设计、畜牧兽医、旅游管理、会计、建筑工程技术、物联网应用技术、学前教育等高职专业46个，其中：国家骨干专业6个、国家示范建设专业1个、省级重点专业群2个、省级大师工作室3个、省级开放实训基地3个、省级协同创新中心2个、省级优秀教学团队5个、省级精品课程和精品在线开放课程15门。 黔东南民族职业技术学院教务管理系统入口： http://www.qdnpt.com/ 二、黔东南民族职业技术学院王牌专业有哪些 《高等职业教育创新发展行动计划（2015—2018 年）》项目认定骨干专业：酒店管理、口腔医学、药学、会计、建筑工程技术、旅游管理 院级重点专业：临床医学、建筑工程技术、畜牧兽医、药学、会计、护理 国家级重点专业：护理

一、山东中医药大学教务管理系统入口及简介 山东中医药大学创建于1958年，1978年被确定为全国重点建设的中医院校，1981年成为山东省重点高校，是教育部本科教学工作水平评估优秀学校、山东省人民政府和国家中医药管理局共建中医药院校、山东省应用基础型人才培养特色名校、山东省首批高等学校协同创新中心、山东省首届省级文明校园、山东省一流学科建设单位。 学校在省属高校中拥有国家级重点学科最多，首批获得硕士、博士学位授权，首批设立博士后科研流动站，首批成为国家“973”项目首席承担单位。硕士点数量位居全国同类院校前列。 学校坚持，全面贯彻党的教育方针，围绕立德树人根本任务，秉承“厚德怀仁，博学笃行”的校训，坚持“以文化人、厚重基础、注重传承、勇于创新”的办学特色，顽强拼搏，砥砺奋进，经过几代人辛勤耕耘和不懈奋斗，培养出十余万中医药人才和健康服务相关专业人才。 学校致力于高水平中医药特色名校建设，2007年由济南市历下区主体迁入扁鹊故里--长清，现在学校三校区(含青岛中医药科学院)办学，总占地2000余亩，建筑面积56.5万平方米。学校图书馆馆藏纸质图书187.1万册、电子图书50.4万册、古籍善本3万册，为山东省古籍重点保护单位。设置17个教学机构，4个科研机构，4个教辅机构，拥有3所直属附属医院、13所非直属附属医院、25所教学医院、97处实践教学基地、10家山东省研究生联合培养基地、18家中医局住院医师规范化培训基地。有1个国家级实验教学示范中心、1个国家级大学生校外实践教育基地。 山东中医药大学教务管理系统入口： https://jwc.sdutcm.edu.cn/ 二、山东中医药大学王牌专业有哪些 度国家级一流本科专业建设点名单（2个）：中医学、中药学 度省级一流本科专业建设点名单（14个）：法学、英语、应用心理学、计算机科学与技术、制药工程、生物医学工程、针灸推拿学、中西医临床医学、药学、中草药栽培与鉴定、眼视光学、康复治疗学、护理学、信息管理与信息系统 国家级特色专业（4个）：中医学、中药学、针灸推拿学、制药工程。 教育部综合改革试点专业（1个）：中医学。 省级特色专业（11个）：中药学、制药工程、康复治疗学、护理学、应用心理学、信息管理与信息系统、眼视光学、中草药栽培与鉴定、中西医临床医学。

公积金管理工作总结 　　公积金管理工作总结，一般在工作结束后每个人都要进行总结，这样能够扬长避短，能够让自己变得更加的优秀。下面就让我为大家介绍一下关于公积金管理工作总结的相关信息吧，一起来看看。 　　公积金管理工作总结1 　　 一、20xx年主要工作回顾 　　20xx年，我县住房公积金总体运行继续保持快速健康态势。截止 20xx年10月31日，全县当年归集住房公积金x万元，完成年度计划的x%，比上年增长x%；全县当年向183户干部职工发放个人住房贷款x万元，完成年度计划的x%。预计全年归集住房公积金x万元，累计归集住房公积金总额达x亿元，累计归集余额达x亿元；预计全年发放个人住房贷款x万元，累计发放个人住房贷款x亿元，个贷余额达x万元；当年干部职工提取住房公积金x万元，累计提取住房公积金x万元。 　　 一、归集扩面工作稳中求进 　　我们始终把归集扩面作为年度工作重点来抓，不断创新工作理念，不断寻求新突破，加大政策宣传。充分利用多种宣传渠道，加强《住房公积金管理条例》和住房公积金制度及相关政策的宣传力度，提高全社会对住房公积金的认知率和支持率。我部深入双江镇社区，走访个体工商户，采取上门服务的形式，为群众发放宣传资料共x余份。同时邀请了县经信局领导对惠龙兔业、牛百岁等重点企业做了宣传工作，对企业负责人的疑问一一做了详细解答。我部在xx县体育广场电子屏专设字幕广告，在怀化日报等媒体上的宣传，专题报道住房公积金“为民，便民”的工作理念，在社会上引起强烈反响。进一步加强了《关于进一步推进住房公积金扩面工作的实施意见》的宣传力度，召开住房公积金扩面座谈会。同年3月，在我部多次与教育局和财政局的衔接下，已经为xx县x名转正后的特岗老师设立了住房公积金账户，并为这批特岗老师补缴了20xx年—20xx年近x万元的住房公积金。在对特岗老师的住房公积金问题上取得进展后，我部已与县委组织部积极衔接，准备把大学生村官纳入公积金缴交范围。在扎实推进宣传工作的同时，我部不断加强县级财政代扣代缴力度，把住房公积金制度向更多的职工干部延伸，积极完善缴存单位信息，规范了单位职工的信息资料，实现了缴存人数、覆盖率、归集额指标每年递增的目标。 　　 二、个贷发放再创新高 　　为缴存住房公积金的职工提供低息贷款，帮助中低收入职工解决住房困难、改善居住条件，是住房公积金政策惠民最明显、最直接之处。为此，我部始终坚持把改善民生作为贷款发放的主要目的，积极塑造住房公积金惠民安居的社会形象。一是加大个贷力度。执行积极稳妥的个人住房贷款政策，推行了调整首付款比例、提高贷款额度、延长贷款期限、降低担保费收取比例、“又提又贷”和对冲还贷等新政策；积极探索差别化信贷政策；增强对中低收入家庭购买中低价位、中小套型自住房的`政策支持力度。二是加强贷款管理。完善贷款管理制度，建立了借款人个人信用报告制度，实行个人信用一票否决，对个贷分类实行动态责任管理，贷款管理做到了“三真实，两到位，一及时”，有效地防止假按揭，降低个贷逾期率，提高了个贷质量。三是创新服务方式。针对前来贷款的缴存人员，我部改善服务质量，简化办事程 　　序，缩短了贷款业务办理时间，竭力为贷款人提供便捷的服务，使广大缴存人员快乐购房、快乐贷款。 　　 三、收贷工作常抓不懈 　　在加大贷款发放力度的同时，贷款总量和余额不断增大，信贷员的工作量不断增加，贷款管理工作的风险也越来越大。我部严格把关，防范风险，始终注重个贷的基础性工作和个贷质量，不断强化信贷员的责任意识和风险意识，不断加强到时催贷工作力度，做到放贷收贷两不误。同时我部建立了期房清收明细台帐，对期房转现及时进行清理，基本清除了风险。截至目前我部个贷逾期率一直控制为零。 　　 四、加强学习型单位建设 　　根据《关于进一步加强学习培训建设学习型单位的通知》要求，我部每月组织干部职工进行一次政治、业务学习，不断加强员工的政治素养、提升工作技能、改进工作作风、提高服务质量。进一步加强了资金归集、资金使用、会计核算、财务管理、计算机信息等基础性管理。建立健全了群众投诉举报机制，在服务大厅设立了投诉举报箱，公布了有关投诉举报电话。同时，主动接受各级各职能部门、缴存单位缴存人的监督，全面构筑“自控、互控、监控”相协调的资金风险防线，确保住房公积金管理工作安全有序高效运行。 　　 五、队伍建设日益加强 　　住房公积金管理是“窗口单位”，直接面向人民群众，队伍的建设关系到住房公积金的形象。我部采取将日常工作与机关作风建设、效能建设等工作有机结合起来的措施，打造一支爱岗敬业、乐于奉献、不怕吃苦、勤奋工作，懂业务、守纪律、讲团结、高素质的员工队伍，努力塑造良好的公众形象。一是加强了业务培训。积极参加省、市住房公积金中心举办的各类培训。通过专题培训、集中学习等方式，强化了干部职工的风险意识，提高了干部职工的业务技能和依法履职本领，更好的为当地缴存职工提供服务。二是加强了团队建设。我部通过参加xx县“机关杯”篮球赛、发展新党员等活动，丰富了单位员工的业余生活，增进了同事之间的了解，对于团队建设有着积极的作用。同时积极参加社会捐赠、扶贫帮困等公益活动。三是加强了作风建设。我部严格执行《怀化市住房公积金管理中心工作标准》，认真落实了首问责任制度、挂牌上岗、限时办结、政务公开、一次性告知等文明服务制度，加大了文明服务问责力度，坚持做到“三声、四心”，即“来有迎声、问有答声、走有送声”，“接待热心、解释耐心、办事细心、接受意见虚心”，努力使办事职工有宾至如归之感，增强管理部的亲和力。 　　 六、服务水平逐步提升 　　我部始终以“为职工提供优质、高效的`服务”作为工作目标，将各项业务指标细化、量化在日常工作中，以令人满意的工作业绩和服务质量，诠释了以人为本和以公积金缴存者满意为终极目标的指导思想，赢得了社会一致好评。一是优化服务政策。通过发放《怀化市住房公积金管理中心服务指南》，达到优化业务流程、提高服务标准、缩短办理时限的目的。二是落实服务制度。我部坚持实行“一站式”服务，将缴存、提取、贷款、贷款担保等全部集中在服务大厅，方便缴存职工办理各项业务。三是拓展服务领域。通过采取上门服务的方式，主 　　动走上街头、到房地产商开发的楼盘宣传住房公积金贷款政策，提供咨询服务。今年以来，我部支持了“金水岸”、“锦秀新城”、“御水湾”、“富贵花园”、“嘉鑫苑”等县内重点房地产项目建设，既帮助了干部职工轻松入住住宅小区，又繁荣了房地产市场，推动了地方经济发展。 　　公积金管理工作总结2 　　 一、总体目标 　　20xx年，是xx县60周年县庆，我部将在这年搬迁进入新的办公楼，届时我部将以此为契机，进一步推进xx县住房公积金事业发展，以更优质的服务回馈广大缴存人，同时争取在“十二五”期间，将行政区域内的政府机关、各类事业单位实现全覆盖，继续通过宣传发动、政策驱动、执法促动等多种途径，采取灵活多样的方式方法，进一步加大归集扩面力度，力争20xx年完成x万元的归集年度目标；每年平均扩面新增x人，整体覆盖率达x%以上；归集、个贷增长率每年在x%以上；个贷逾期率控制在省标以内. 　　 二、工作措施 　　1、以优化服务为主线，进一步放大住房公积金惠民效应。要结合我县房地产市场发展的实际和职工的需求，加强贷款新政的宣传，引导职工正确的住房消费，在确保资金安全的前提下，进一步做大做强个贷规模，争取明年贷款额度达到4000万元以上，从而不断放大惠民效应，拉动房市的复苏与繁荣，促进地方经济社会稳定和谐发展。要进一步优化服务，讲求办事效率，方便职工，加强跟踪管理，严格控制逾期率，提高增值收益率。要积极创造条件，改善办公环境，及早实现“一站式”、“一条龙”服务。 　　2、以作风建设为抓手，进一步加强住房公积金队伍建设。要以创建省级文明单位为契机，进一步加强能力作风建设，严格内部管理，推动管理工作的科学化、规范化、法制化。 　　3、要继续开展形式多样的学习、教育和培训活动，不断提高全体干部职工思想政治素质，注重职业道德修养，熟练掌握业务技能，以适应新形势、新任务的需要。

一、青岛理工大学教务管理系统入口及简介 青岛理工大学是一所以工为主，理工结合，土木建筑、机械制造、环境能源学科特色鲜明，理、工、经、管、文、法、艺多学科协调发展，科学教育与人文教育相结合的多科性大学。学校是山东省重点建设的应用基础型人才培养特色名校。 学校前身是1952年12月创建的“山东省青岛建筑工程学校”。1953年6月由山东省划归中央人民政府重工业部领导。1960年6月升格为“山东冶金学院”，开始招收本科生。此后，学校隶属关系几经更迭，办学层次几起几落。1978年更名为“山东冶金工业学院”，恢复本科招生，隶属冶金工业部。1985年9月更名为“青岛建筑工程学院”。1993年被国务院学位委员会批准为硕士学位授予单位。1998年11月划转山东省领导，实行“中央与地方共建，以地方管理为主”管理体制。2004年5月更名为“青岛理工大学”。2005年被国务院学位委员会批准为博士学位授予权单位。建校以来，学校构筑起本专科、硕士、博士人才培养体系，为社会培养了16万多名科学工程技术和管理方面的高级人才。 学校现辖市北、黄岛、临沂三个校区，市北校区地处青岛市区，黄岛校区位于青岛经济技术开发区，临沂校区位于沂蒙革命老区费县。占地面积约216.55万平方米，校舍建筑面积100.34余万平方米。图书馆藏书约219.73万册。教学科研仪器设备总值3.59多亿元。 青岛理工大学教务管理系统入口： http://jw.qut.edu.cn/ 二、青岛理工大学王牌专业有哪些 度国家级一流本科专业建设点名单（7个）：机械设计制造及其自动化、土木工程、建筑环境与能源应用工程、给排水科学与工程、环境工程、建筑学、工程造价 度省级一流本科专业建设点名单（12个）：应用物理学、材料成型及控制工程、车辆工程、材料科学与工程、自动化、计算机科学与技术、城乡规划、风景园林、安全工程、工程管理、会计学、环境设计 国家级特色专业（4个）： 土木工程、机械设计制造及其自动化、建筑学、给排水科学与工程 教育部“卓越工程师教育培养计划”学科专业（6个）： 土木工程、机械设计制造及其自动化、建筑学、车辆工程、计算机科学与技术、材料科学与工程 教育部专业综合改革试点专业（1个）：机械设计制造及其自动化 山东省高等学校省级卓越工程师教育培养计划试点专业1个：给排水科学与工程 山东省品牌专业9个：环境工程、建筑环境与能源应用工程、工程管理、材料科学与工程、车辆工程、工程造价、会计学、计算机科学与技术、自动化。 青岛市重点建设专业1个：汽车服务工程

张红英 高爱叶 周晓嘉 郭锦萍 程晓红（中国地质调查局西安地质调查中心）摘 要 传统的手工、半手工地质资料管理服务远不适应地质资料信息工作的发展与服务需求，利用 Asp.net 技术开发基于 B/S 模式的地质资料管理服务系统，整合通用数据库和系统，业务流程化，有助于提高管理效率和服务能力。关键词 地质资料 系统 整合 办公自动1 引言信息化是当今世界的发展趋势和潮流，大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措和破解发展难题的重要手段。计算机技术在地质工作各专业领域的应用从无到有，从弱到强，直接或间接地推动了地质资料信息工作的发展。特别是 2002 年 3 月和 2003 年 1 月，国务院和国土资源部相继出台了《地质资料管理条例》及其实施办法，对地质资料的现代化管理工作提出了建立地质资料管理信息系统，加强地质资料管理工作的标准化，提高地质资料管理工作的效率，实现地质资料管理工作主流程信息化的新要求。笔者所在的中国地质调查局西安地质调查中心（中国地质调查局资料馆西北分馆）负责西北地区地质调查项目提交的成果地质调查资料的接收、验收、保管与服务，同时承担西安地质调查中心地调科研工作形成的各类地质资料的管理与服务。近年来，地质资料信息化工作不断加强，针对各地质资料管理部门或单位基本采用的都是功能单一或针对性较强，没有适合本单位特点的地质资料业务管理与服务系统，而且多角度管理系统多平台独立使用，造成工作程序繁琐，重复工作量多等问题，我单位研发了优化本馆的资料信息化的地质资料管理服务系统，在统一整合已建各类管理服务数据和适合本单位特点地质资料管理的相关业务方面进行了探索。2 系统设计2.1 系统体系结构设计地质资料管理服务系统采用微软的Asp.net技术实现的B/S模式（系统架构模式见图1）。B/S模式即为：浏览器 / 服务器的架构模式，客户端只需要浏览器即可进入办公系统，无需安装客户端，并且系统升级维护只需更新服务端系统即可。系统采取分层架构设计，表示层与业务组件及数据交互组件进行职责分离，利于系统的扩展和可维护性。系统采用 PostgreSQL 9.1 数据库，对数据的安全性、稳定性都有高质量的保证，提高系统的运行效率。由于管理系统服务于多部门、多级用户，在建立系统时充分考虑到数据共享和安全性。为了系统易于维护及安全，系统采用用户权限管理方式，不同用户类型，系统管理员授予不同的操作权限。同时系统建立完善的数据备份机制，以保证标准数据的安全。2.2 系统功能模块构成地质资料管理服务系统分为成果地质资料管理、实物地质资料管理及原始地质资料管理 3 个子系统。目前，成果地质资料管理与服务子系统已建立，按照系统建设目标和易用性，该子系统软件具有图 2 所示的功能模块。图 1 系统架构图图 2 系统模块结构图2.3 运行环境服务器端环境：Windows Server 2003/2008 SP2 操作系统和 PostgreSQL 9.1 数据库；客户端：Windows XP/Vista/Win7 操作系统；应用软件：Macromedia Dreamweaver 8、VS 2010。3 系统功能3.1 业务流程办公自动化成果地质资料管理系统包含提交管理、汇交管理、借阅管理、（案卷级、文件级）目录数据库管理、库房管理、图文数据库管理、电子阅览室系统、系统管理等功能模块。各模块之间实现了资料从提交（汇交）接收验收、整理保管、图文数据浏览查询与服务利用统计流程控制和信息共享。3.2 大区提交管理大区提交资料管理是本馆对承担西北地区地质调查项目单位提交成果地质调查资料进行接收管理的功能模块，包括提交资料登记（编辑）、提交资料验收（清点初验、详细验收）、整理入库上架、提交资料查询、提交资料统计、资料转交管理等功能。提交登记信息包括资料名称、项目名称、资料类别、形成时间、提交单位等内容，相关内容关联至目录数据库，减少了后续的案卷级目录数据库著录工作量；提交统计可根据需求形成统计分析值，用于统计报表生成和及时掌握提交资料信息；提交资料补充修改通知书和地质资料验收合格证模板植于系统中，可根据相关记录信息直接形成与导出、打印补充修改通知书和验收合格凭证。转交资料管理指将大区验收合格资料按照中国地质调查局资料管理办法要求，向中国地质调查局发展中心转交，实现了转交资料登记、转交资料确认管理、转交资料报送单打印、转交资料统计和转交资料查询等功能，转交资料查询提供转交时间、资料档案号、资料名称等条件查询，其中资料名称支持关键字模糊查询。为保证数据的有效性、准确性，除设置资料编号、资料名称等为必填项，编号不能重复，数据录入确认后重要数据项不能再随意修改；若需添加、修改、删除，则须通过管理员。为提高录入效率，在一些录入项旁标有下拉提示，操作错误时有信息提示。3.3 中心资料汇交管理对本单位承担的地质工作形成的地质资料，从接收到向国土资源行政主管部门汇交，进行全程管理。3.4 目录数据库管理目录数据库是本系统的核心数据库，起承上启下作用，承上于提交资料管理数据，启下于资料借阅查询。案卷级目录数据根据《地质调查成果资料著录细则》要求采集数据、编目著录，校核，与采用“地调成果资料目录录入系统（1.0）”平台采集的数据库可以相互导入导出；文件级目录数据采集、著录、校核基于“成果地质资料清理登记管理信息系统”（2.0）要求，实现将涉密清理软件著录的数据导入，并可导出 xml 文件。并设计目录数据查询、浏览和统计功能，统计以提交日期为统计条件对公益性资料、保护资料、保密资料、电子化资料、电子化程度、资料总数进行统计。3.5 图文数据库管理对馆藏图文数据信息进行维护管理，包括图文数据维护、图文数据浏览、图文浏览授权等功能模块。电子化地质资料图文数据格式转换 PDF 文件导入到系统中，内部浏览终端用户通过授权实现图文在线电子阅览查询。3.6 借阅管理借阅管理是对到馆查阅资料的用户及其借阅情况进行全程管理的功能模块。3.6.1 借阅检索在借阅子系统客户端用户进行查阅登录，进行馆藏资料目录检索，目录检索接口于全国地质资料目录检索系统，分模糊查询和条件查询，条件查询可选择档案号、行政区、经纬度、资料名称、工作程度、形成时间等多条件综合检索，检索结果显示资料目录数据、内容摘要等基本信息和图文数字化否、纸质资料借出信息，根据需求提出借阅申请和图文浏览、打印复制申请。图文浏览申请经管理端审核通过授权后，可机读所需资料图文内容。3.6.2 借阅信息查询借阅记录查询是对历史借阅情况进行查询的功能模块，可以按照档案号、借阅编号、借阅人、借阅单位、资料名称、起始时间、截止时间方式进行查询，检索资料借阅时间及人员信息。借阅统计：借出资料按照借阅编号、档案号、资料名称、借阅人、借阅单位（项目、部门）、借阅时间、归还时间、利用目的和复制、借阅文图数量进行登记。借阅统计一方面可形成某一时间段资料借阅数量统计报表，另一方面还可了解用户借阅频度高的资料及用户分布，为主动服务提供基础依据。在管理员界面还可以进行复制收费登记、统计和协议查询、审批单据打印、借阅监控审核等操作。3.6.3 库房管理库房管理全方位管理功能基本实现，包括库房与设备管理、资料存放位置管理、资料台账、温湿度管理、资料清查管理、电子文件备份管理、资料销毁管理、卷内明细管理等。通过前面业务基础数据，可形成、导出电子账本，馆藏资料数量（种、份、件、盒）可多方式统计，温湿度目前为人工记录管理，支持与温湿度自控系统的对接。4 结语（1）国土资源部、中国地质调查局“数字国土工程”和“地质大调查”项目中近年部署了一批地质资料信息建设项目，在标准建设、电子文档汇交、基础数据库、业务管理系统和社会化服务系统方面取得了一定的进展，使地质资料管理和服务迈上了一个新台阶，但是对于生产单位资料管理服务应用存在一定的局限性，本系统则兼地质资料保管接收单位与地勘生产单位资料管理服务业务功能。（2）本系统将成果地质资料目录数据库著录系统、查询系统，地质资料涉密清理管理系统和图文数据库进行了统一平台整合使用，汲取了国内相关系统的优点，并融于西北地区成果地质调查资料和本单位资料提交接收、借阅利用、电子阅览和库房管理等地质资料管理服务业务流程，实现了相关数据的集中管理。本系统的应用，提高了本馆提交验收、资料借阅的便利性与有效性，为提高本馆的协同办公创造了有利条件；每一模块都设计统计功能，增强了工作人员统计效率，基本实现了本单位成果地质资料管理全流程规范化管理、服务查询和信息统计信息化、客户端电子资料阅览查询。

一、西安思源学院教务管理系统入口及简介 西安思源学院是国家教育部批准设立的普通本科高校。2017年12月由陕西省教育厅等八厅委批准设立陕西省研究生联合培养示范工作站。学院创建于 西安交通大学 机械工程学院，继承了百年交大"精勤求学、敦笃励志"的优良传统。 西安交通大学 与我校建立了对口帮扶关系，学校的高级管理人员与部分师资力量均来自 西安交通大学 。经过二十年的发展，我校已经成为一所集工、文、经、管、教、法、艺、医等学科协调发展的应用型本科院校。现有本科、高职(专科)专业70余个，校园占地近1600亩，建筑面积40余万平方米，在校全日制学生17,000余人。学校以建设高水平大学为目标，以学科专业建设、师资队伍建设、高效管理平台建设为主线，强化教学过程管理和学生学习过程管理，推动了本科教育质量不断提高、高职教育特色日益凸显、管理运营高水平运行，已经成为一所闻名遐迩的应用型本科大学。 传承西安交大的一流教育品质 西安思源学院创建于 西安交通大学 机械工程学院，学校的名誉校长、董事长、工会主席、科研副校长等一批高级管理人员都来自交大。2012年，西安交大又与思源学院建立了对口帮扶关系，交大对思源的支持日益增多，两校间的联系更为紧密。思源继承百年交大"精勤求学、敦笃励志"优良传统，严谨创新，锐意进取，成就卓著，先后获得"全国高校规范化管理示范单位"、"全国教育教学管理示范高校"、"全国创新创业教育示范学校文化建设单位"等100多项荣誉，受到各级政府表彰和社会各界高度赞誉。 荟萃严谨治学的名师名家团队 西安思源学院拥有一支以西安交大为代表的，来自全国多所著名高校的优秀教师队伍。他们中有中国领导科学研究专家胡月星，高等教育专家李维民，管理学专家张正祥、崔文田，体育教学专家王庆波，教育教学专家周棉，审计教学专家段兴民，能源化工专家李东，电子信息及计算机教学专家陈绥阳、贾昌传，电子信息专家张卫钢，高等医学教育专家苗乃周，陕西省教学名师张炜、杨明琪、付润生，美学美育理论研究专家赵惠霞，文艺评论家邢小利等等，这些都为卓越人才的培养提供了坚实保证。 西安思源学院教务管理系统入口： http://home.xasyu.cn/web/jwc/ 二、西安思源学院王牌专业有哪些 省级专业综合改革试点项目：电子信息工程、工业工程、汉语言文学、土木工程（14年） 陕西省高校一流专业名单(培育项目)：电子信息工程、土木工程、工业工程、机械设计制造及自动化

专利是企业资产的重要组成部分，专利的商业化运作可以为企业带来多方面的竞争优势。例如，通过转让、许可可以为经营发展获得资金，也可以通过收购他人专利权而增强自身的技术实力。专利的商业化运作包括专利许可、转让，专利质押，专利投融资等。同时，专利的商业化运作也是企业专利战略的重要组成部分。 专利管理工作有必要与政府相关部门（如国家及地方知识产权局、国家立法、司法部门等）建立有效的交流沟通机制，在工作中寻求政府在相关政策方面的支持。 同时，与政府相关企业知识产权管理部门或者优秀知识产权管理工作企业进行深入的交流也有利于企业取长补短，提升专利管理水平。 国外有许多专利管理水平先进的企业，我国近年来也涌现出不少专利管理先进单位，这些企业的有益经验值得学习和借鉴。此外，在专利策略应用的较高层次上，如组建专利联营、建立标准等方面都需要对外合作。 构建完善的专利管理体系，需要我们做好以下几个方面的工作。 （一）组建专门专利管理机构，配备专业人才企业专利管理机构设置模式大体上分为前文叙述的三种：设置于企业研究开发部门、设置于企业法务部门、设置于企业总部或直辖于总经理。企业可根据自身情况进行选择。在这方面，可以参考国外专利管理先进企业的专利管理模式经验。另外，企业的专利管理工作最终要靠人来执行，企业专利管理人员的素质很大程度上决定了一个企业的专利管理水平。企业的专利管理工作涉及法律、技术、管理、经济等多个方面，所以企业需要聘请或培养具备上述专业素质的复合背景的专利管理工作者。 （二）完善专利管理相关规章制度,完善的专利管理相关规章制度建设是企业专利管理工作顺利进行的保障。一个企业的专利管理规章制度建设中，应该包括如下基本方面：专利权权属、专利管理机构设置与职责、专利管理、专利保护、专利运用、奖励与惩罚等六大方面。 u200b（三）专利申请流程管理对于企业来说，企业专利申请流程管理是企业专利管理的基础性工作。对企业研发人员完成的发明创造，对其中适宜申请专利的，提出专利申请。 以上就是构建完善的专利管理体系具体步骤，对于专利管理系统公司来说其工作效率缓慢，不好管理。 启服云专利管理系统整队这一问题，进行解决，它是禾禾贯文基于深刻的行业洞察和丰厚的经验积累研发的数字化时代专业应用于科服/知识产权服务管理的SaaS系统，包含客户管理、科服项目管理、知识产权管理、财务管理、OA管理、商业智能等模块，可以为企业提供科服/知识产权管理一体化解决方案，助力科服行业构建全价值链体系，推进政策申报和知识创新管理升级。 产品功能： 1、技术创新、管控智能化 启服云专利管理系统继承了知识产权管理系统的案件全流程管理，采用全面管理技术创新、技术提案和专利信息，规范管理专利申请战略布局、国内外专利申请、PCT专利申请等，管控专利申请、审查、授权、实施直至终止的全部生命周期，集中管理专利相关的全部往来 文件、费用和时限等。 2、适用范围广 启服云管理系统广泛适用于企业、科研院所、大专院校，是提高知识产权工作效率、提升知识产权管理水平、推动企业技术创新和核心竞争力的必备工具。 3 、申请过程管控自动化 启服云专利管理系统管继承知识产权管理系统的年费监控功能，采用管控专利申请全过程，管理专利的完整生命周期，自动提醒任务时限，自动监控申请费、年费等，自配格式函模板，自动撰写Word文档。 构建完善的管理体系，启服云专利管理系统可以解决，现在登录启服云官网（qf114.com），可以免费使用。

一、昭通学院教务管理系统入口及简介 昭通学院 是一所省属公办应用型普通本科学校，位于云、贵、川三省交界、素有“咽喉西蜀，锁钥南滇”的云南省昭通市。学校北依乌蒙群山，南临省耕秀水，山水相映，杨柳堆烟，环境优雅，景色宜人，是读书求学的理想园地。 昭通学院 文脉传承，底蕴丰厚，其历史可追溯到1906年清政府创设的师范传习所，历经省立第二师范学校、昭通地区师范学校，1978年成立昭通师范专科学校，是云南省州、市建校较早的高校之一。1992年，昭通师范专科学校更名为昭通师范高等专科学校。1999年，昭通师范高等专科学校、昭通教育学院、昭通电大分校三校合并办学，学校全称“昭通师范高等专科学校”。2000年，昭通师范高等专科学校与昭通地区师范学校合并组建昭通师范高等专科学校。2012年3月，经教育部批准，学校升格为本科院校，学校全称“ 昭通学院 ”。 学校目前占地面积506669平方米，校舍建筑总面积285301平方米;固定资产总值72498.41万元，其中教学科研设备仪器总值已达5932.33万元;总藏图书81.5万册，电子图书201192册;教学用计算机1186台;学校的千兆主干校园网运行良好，数字化校园建设初步完成，为学校教学、科研、办公管理信息化提供了基本保证。 昭通学院 教务管理系统入口： http://jwc.ztu.edu.cn/ 二、昭通学院王牌专业有哪些 省级重点建设专业：语文教育、数学教育 省级特色专业：现代教育技术、化学教育 省级重点专业：高等代数、世界现代史、物理教学论

(1)安全操作规程。安全操作规程是生产经营单位为保障安全生产而对各工种的操作技术和具体程序所作的规定，是具体指导从业人员进行安全生产的重要技术准则。 (2)消防安全管理制度。消防安全管理制度是按照单位生产经营管理和消防安全管理的要求，对消防安全管理的范围、内容、程序和方法所作的规定，是指导员工开展各项活动的准则和规范。 (3)消防岗位责任制。消防岗位责任制是单位生产和工作岗位上所承担的消防安全工作范围、内容、任务和责任。 (4)消防安全宣传教育制度。消防安全宣传教育主要包括三级安全教育中的消防安全教育；经常性消防安全教育；特殊工种消防安全教育等方面的内容。 (5)消防安全检查制度。消防安全检查制度，主要包括日常性的、季节性、专业性的消防安全检查及其火险隐患处理措施等方面的内容，并应明确检查人员、检查内容、范围、部位及频次。 (6)用火管理制度。用火管理制度，包括用火管理范围、用火级别、用火批准及管理权限、用火管理基本原则、特殊设备容器动火前应采取的处理措施等内容。 (7)用电管理制度。用电管理制度，包括用电设备场所建筑防火要求、对用电设备规格的要求、安装、修理、禁止超负荷运行、用电器具使用管理、避雷、防静电装置安全措施等内容。 (8)消防器材管理制度。消防器材管理制度，包括消防器材配备标准、部位、地点、检修、保管、使用制度等内容。 (9)仓库管理制度。仓库消防管理制度，包括人员、车辆、货物出入库防火要求，物品存放防火要求，易燃易爆物品装卸、储存防火要求等内容。 除以上主要内容外，还有火灾事故处理报告制度，消防工作奖惩制度，建筑设计、审批施工防火制度，易燃易爆物品防火管理制度等等。

一、合肥科技职业学院教务管理系统入口及简介 合肥科技职业学院是经安徽省人民政府批准、国家教育部备案的全日制普通高等学校，属公益性教育单位。位于国家科教名城——省会合肥，坐落在国家AAAA级紫蓬山风景区。学院前身为1984年成立的安徽微型机函授大学，后经国务院批准，于1987年成立中国计算机函授学院，隶属于国家科技部。是教育部指定的国家级计算机教育基地、计算机等级考试计划单列单位。建校以来为社会培养了100多万名计算机应用型人才，被誉为“中国计算机应用人才的摇篮”。 【优越的区位环境】 学院位于国家科教名城、魅力之都——省会合肥，座落在国家4A级风景区紫蓬山东麓，环境优美，交通便捷。毗邻大学城和科学城，区域内高新产业集聚，科技学术氛围浓郁，是青年学子求知成才的理想学府。 【雄厚的师资力量】 学院拥有一支“专兼结合、校企互通、师德高尚、业务精湛”的专业化教学团队，为学生提供优质教育资源和服务。特聘一批来自中国科学技术大学、 合肥工业大学 、中国科学院等知名高校、科研院所、企事业单位的专家、学者组成的专家委员会参与学院教学管理。一大批与专业建设紧密相关的企业优秀技术、管理专家参与人才培养工作。近年来，学院荣获各级各类教科研奖百余项，学生荣获各级各类职业技能赛事奖项数百项。 合肥科技职业学院教务管理系统入口： http://www.hfstu.cn/jwc_i/ 二、合肥科技职业学院王牌专业有哪些 《高等职业教育创新发展行动计划（2015—2018 年）》项目认定骨干专业：建筑工程技术 省级特色（骨干）专业：工程造价、数字媒体应用技术、建筑工程技术

一、消防安全管理规定的程序制度包括哪些1、消防安全管理规定的程序制度包括：（1）消防安全教育与培训制度；（2）可燃及易燃易爆危险品管理制度；（3）用火、用电、用气管理制度；（4）消防安全检查制度；（5）应急预案演练制度。2、法律依据：《消防安全责任制实施办法》第三条国务院公安部门对全国的消防工作实施监督管理。县级以上地方人民政府公安机关对本行政区域内的消防工作实施监督管理。县级以上人民政府其他有关部门按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求，在各自职责范围内依法依规做好本行业、本系统的消防安全工作。第四条坚持安全自查、隐患自除、责任自负。机关、团体、企业、事业等单位是消防安全的责任主体，法定代表人、主要负责人或实际控制人是本单位、本场所消防安全责任人，对本单位、本场所消防安全全面负责。消防安全重点单位应当确定消防安全管理人，组织实施本单位的消防安全管理工作。二、消防证办理所需要哪些资料1、填写消防安全检查申请表，100平方米以下的场所先到当地派出所加意见后交来，100平方米以上场所直接交来；2、面申办报告，法人身份证复印件；3、工商营业执照复印件；4、场地室内平面图、四置图；5、场地证明及租赁协议；6、提交企业消防制度，灭火、疏散预案；7、属住宅、宅基地的场所请先到规划部门申办改变使用性质后再行申报。

法律分析：消防安全管理制度主要包括以下内容：1、安全操作规程；2、消防安全管理制度；3、消防岗位责任制；4、消防安全宣传教育制度；5、消防安全检查制度；6、用火管理制度；7、用电管理制度；8、消防器材管理制度；9、仓库管理制度。法律依据：《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 第十八条 单位应当按照国家有关规定，结合本单位的特点，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。单位消防安全制度主要包括以下内容：消防安全教育、培训；防火巡查、检查；安全疏散设施管理；消防(控制室)值班；消防设施、器材维护管理；火灾隐患整改；用火、用电安全管理；易燃易爆危险物品和场所防火防爆；专职和义务消防队的组织管理；灭火和应急疏散预案演练；燃气和电气设备的检查和管理(包括防雷、防静电)；消防安全工作考评和奖惩；其他必要的消防安全内容。

健康管理的应用主要在哪些行业如下：健康管理是以预防和控制疾病发生与发展，降低医疗费用，提高生命质量为目的，针对个体及群体进行健康教育，提高自我管理意识和水平，并对其生活方式相关的健康危险因素，通过健康信息采集、健康检测、健康评估、个性化健康管理方案、健康干预等手段持续加以改善的过程和方法。医疗保健行业：健康管理在医疗保健领域扮演着重要角色。通过健康管理系统，医疗保健机构可以跟踪和管理患者的健康状况，包括疾病管理、健康风险评估、健康计划管理等。此外，健康管理还可以帮助医疗保健机构优化流程、提高效率和质量。保险行业：健康管理在保险行业也非常重要。通过健康管理系统，保险公司可以评估被保险人的风险水平，制定个性化的保险计划。此外，健康管理还可以提供一系列健康服务和咨询，提高被保险人的健康水平，减少保险赔付。企业健康管理：越来越多的企业开始关注员工的健康管理。通过健康管理系统，企业可以跟踪员工的健康状况，提供健康咨询和服务，帮助员工改善生活习惯、减少疾病风险、提高工作效率。科研机构：健康管理在科研机构中也有广泛应用。科研机构可以利用健康管理系统收集和分析大量的健康数据，为研究者提供可靠的数据支持，推动医疗科学的发展。个人健康管理：健康管理应用还可以直接为个人提供健康管理服务，包括健康数据追踪、健康计划制定、健康咨询等。个人健康管理应用可以帮助人们更好地了解和管理自己的健康，预防疾病，提高生活质量。总的来说，健康管理的应用涵盖了医疗保健、保险、企业、科研和个人等多个行业，对于提高健康水平、降低疾病风险、改善生活质量起着重要作用。

做科研看的大都是英文论文，因此我向大家推荐的文献管理软件是Endnote。其他如noteexpress等我也用过，不过从个人使用上感觉，后者更适合管理中文文献，而前者在管理英文文献上更胜一筹。毕竟endnote和著名的ISI检索系统（就是SCi）是一家公司的产品，因此其与ISI的联机检索是最好的了。而且现在很多数据库如SD，ACS，Wiley等都与endnote建立了citation的关联，在下载文献的同时可以直接将题目导入到endnote里面，比手工输入方便的多：）好了，现在进入正题。工欲善其事，必先利其器。相信这个道理大家都会认同。面对浩如烟海的文献，如果没有一个好的管理工具，相信仅凭个人的记忆来进行分类管理是相当地困难。我看过以前论坛里有人发帖说是按照文献类型进行分类，而后用文件夹管理。说实话，我开始也是用的这个方法，但弊端也很快就出来了。首先是找文献的过程非常麻烦，一层层文件夹点下去头都大了；其次，很难建立一个完善的分类标准，换句话说就是很难判断文献的唯一属性。举个例子，有的人喜欢按照专题分类，有的人喜欢按照实验小组分类，同样研究材料，有人喜欢按照原料分类，有人喜欢按照表征分类，有人喜欢按照反应分类。。。那么，面对多重标准，一篇文献到底应该放在哪个文件夹呢？（千万不要说CtrlC+V，每个文件夹放一个）。所以，我最后还是把这些麻烦的工作交给了endnote，毕竟电脑比人脑耐心而且不会出错。下面说说具体的方法。首先是已有文献的管理。如果大家电脑里面已经有了很多pdf论文，那么先请小费点时间到ISI上把这些文献查找出来，然后将这些文献导入到endnote中。就是界面下方的save to Endnote Refman那个按钮。这里建议大家先把选中的文献放到marked list里面最后集中导入（这样快一些），同时导入时别忘了选中导入abstract（具体用途见后文）。等文献都导入到endnote之后，再将每个pdf文档作为附件放到相应的题录中。对于那些ISI上检索不到的论文（很多学校ISI检索年限有限，像我的学校98年之前都查不到：（），只好靠手工一点一点敲进去了。这里虽然费点事，但可以为以后的阅读和论文写作节约很多时间的。而后是文献的检索。还是在ISI上检索，如果学校里面有SD，ACS等大数据库的也可以在里面检索（不过个人觉得还是在ISI上检索全面一点）。至于要检索哪些论文可以参考一下我以前的帖子，这里不再罗唆了。还是同上面一样，检索后导入endnote，然后有条件下全文的可以下载全文作为附件。这时，你应该拥有了一个包含很多题录的endnote的library了。下面要做的就是文献的分类整理。这里面推荐实用endnote XI以后的版本，因为里面增加了一个非常非常实用的功能：group群组管理。就像QQ的群一样，大家可以按照自己的标准建立group（最多可以建50个，相信对于大多数人应该够用了），而后把文献分门别类的拖入各自的group中。这里的方便之处在于同一个题录可以归属于多个group（在group下面的题录相当于是链接），这样，就可以建立“双重”乃至“多重”标准对文献分类了。像我就按照研究小组，衬底材料，合成方法等建立了多个group。文献分类好了，但如果不经过阅读做笔记，那还是属于电脑的，只有经过个人的消化，才能转化为自己的知识。这时，我的方法是在endnote里进行阅读作笔记。从Endnote里面阅读文献的摘要，初步判断文献的相关度和重要程度。而后在下面note档里面用简短的语言作些描述和评价。然后最好在note前面作上一个表面看过的标记（我是用@符号表示看过,*表示重要，需要阅读全文），因为时间长了很难记住哪些是重点。这里面就涉及到一个文献筛选的问题——就是如何通过摘要判断文献的重要性。我觉得这还是很需要个人的实践的，文献读得越多，对文献的理解越深，判断力也会越强。简单的说，就是依靠你课题重点关注的关键词和你实验中出现的问题以及论文写作时discussion中需要解释的现象这三方面来寻找关注的论文。当文献都已经做完笔记之后，大致可以判断出哪些可以略读，哪些需要精读了。那么精读那些重点文献吧。我个人建议还是用word做个较为详细的笔记比较好。把文献中经典的句子，重要的数据和讨论记到word里面，有助于日后的论文写作。这时，endnote的作用又可以体现出来了，就是它与word的关联作用。可以将文献作为reference插入到word里面，免得日后再找文献时不知道引用出处。大致先写这么多，以后我再想到什么继续补充进来。希望对大家能有所帮助，觉得好的话就不要吝惜给我几颗星星吧：）PS:回答一下一些虫友提的问题，补充一下我现在所知道的一些数据库文献的endnote导入方法SD:在检索到文献后的页面上方出现export citation，点击后进入导入页面ACS和Wiley：在检索文献后点击abstract进入摘要界面，然后点击Download Citation 进入导入界面

（一）简化科研项目申报和过程管理。聚焦国家重大战略任务，优化中央财政科技计划项目形成机制，合理确定项目数量。加快完善国家科技管理信息系统，2018年底前要将中央财政科技计划（专项、基金等）项目全部纳入。逐步实行国家科技计划年度指南定期发布制度，并将指南提前在网上公示，加强项目查重、避免重复申报，增加科研人员申报准备时间；精简科研项目申报要求，减少不必要的申报材料。针对关键节点实行“里程碑”式管理，减少科研项目实施周期内的各类评估、检查、抽查、审计等活动；自由探索类基础研究项目和实施周期三年以下的项目以承担单位自我管理为主，一般不开展过程检查。（二）合并财务验收和技术验收。由项目管理专业机构严格依据任务书在项目实施期末进行一次性综合绩效评价，不再分别开展单独的财务验收和技术验收，项目承担单位自主选择具有资质的第三方中介机构进行结题财务审计，利用好单位内外部审计结果。（三）推行“材料一次报送”制度。整合科技管理各项工作和计划管理的材料报送相关环节，实现一表多用。国家科技管理信息系统按权限向项目承担单位、项目管理专业机构、行业主管部门等相关主体开放，加强数据共享，凡是国家科技管理信息系统已有的材料或已要求提供过的材料，不得要求重复提供。项目管理专业机构和承担单位要简化报表及流程，加快建立健全学术助理和财务助理制度，允许通过购买财会等专业服务，把科研人员从报表、报销等具体事务中解脱出来。（四）赋予科研人员更大技术路线决策权。科研人员具有自主选择和调整技术路线的权利，科研项目申报期间，以科研人员提出的技术路线为主进行论证，科研项目实施期间，科研人员可以在研究方向不变、不降低申报指标的前提下自主调整研究方案和技术路线，报项目管理专业机构备案。科研项目负责人可以根据项目需要，按规定自主组建科研团队，并结合项目实施进展情况进行相应调整。（五）赋予科研单位科研项目经费管理使用自主权。直接费用中除设备费外，其他科目费用调剂权全部下放给项目承担单位。项目承担单位应完善管理制度，及时为科研人员办理调剂手续。对于接受企业或其他社会组织委托取得的项目经费，纳入单位财务统一管理，由项目承担单位按照委托方要求或合同约定管理使用。高校和科研院所要简化科研仪器设备采购流程，对科研急需的设备和耗材，采用特事特办、随到随办的采购机制，可不进行招投标程序，缩短采购周期；对于独家代理或生产的仪器设备，按程序确定采取单一来源采购等方式增强采购灵活性和便利性。（六）避免重复多头检查。科技部、财政部要会同相关部门加强科研项目监督检查工作统筹，制定统一的年度监督检查计划，在相对集中时间开展联合检查，避免在同一年度对同一项目重复检查、多头检查。探索实行“双随机、一公开”检查方式，充分利用大数据等信息技术提高监督检查效率，实行监督检查结果信息共享和互认，最大限度降低对科研活动的干扰。

第一章 总则第一条 为规范国防基础科研管理工作，提高科研计划及科研项目管理的效率，制定本办法。第二条 国防基础科研包括先进工业技术研究、基础研究和军民两用技术研究三个领域。 （一）先进工业技术研究是指为提高国防科技工业设计、试验、生产能力和总体水平而开展的共性基础技术研究和工程应用研究。主要包括综合设计与系统集成技术、现代工程制造技术、试验与测试技术研究三个部分。 （二）基础研究是指在基础学科和工程技术领域中，探索新思想、新概念、新原理、新方法在国防科技工业的潜在应用价值和科学依据的研究。 （三）军民两用技术研究是指具有重要军事应用价值和民用产业化前景的军民共用高技术的研究。主要包括先进民用技术转向军用和主要满足军事目的需要的军民通用高技术的研究。第三条 国防基础科研管理工作的任务是计划编制、项目管理和对计划项目实施情况的监督检查。第四条 国防科学技术工业委员会（以下简称国防科工委）统一管理国防基础科研工作，有关部门和单位（含国务院有关部门、军工集团公司、国防科工委委管单位，下同）负责管理本部门（单位）的国防基础科研工作。第五条 为提高决策科学化和民主化水平，国防基础科研管理充分发挥专家组的咨询和评价作用。第二章 计划管理第六条 国防基础科研计划分为五年计划和年度计划。五年计划是开展项目前期论证、项目审批和制定年度计划的依据。其主要内容包括：指导思想、安排原则、发展目标、研究方向和重点、经费概算及政策措施。第七条 五年计划编制与发布程序： （一）发展战略研究。国防科工委组织有关部门（单位）及专家开展国防基础科研发展战略研究，提出国防基础科研五年计划的发展思路、目标、研究方向和重点。 （二）规划思路和计划指南编制。在发展战略研究的基础上，国防科工委组织编制并发布国防基础科研五年规划思路和计划指南。 （三）项目综合论证。有关部门（单位）根据国防科工委发布的五年规划思路和计划指南，组织开展本部门（单位）项目前期综合论证，提出五年计划建议报国防科工委。 （四）计划编制与审定。国防科工委对有关部门（单位）上报的计划建议进行审查，编制和发布五年计划。第八条 年度计划编制与下达程序： （一）国防科工委根据国家财政年度预算指标、五年计划及上年度计划执行情况，编写并下达国防基础科研年度计划编制要点。 （二）有关部门（单位）根据国防基础科研年度计划编制要点，组织编制本部门 （单位）年度计划建议报国防科工委。 （三）国防科工委对有关部门（单位）提出的年度计划建议，进行审查和综合平衡，编制井下达年度计划。 （四）有关部门（单位）根据国防科工委下达的年度计划，转发或编制下达实施计划，并报国防科工委备案。第九条 为维护国家计划的严肃性，国防基础科研计划一经下达，任何部门 （单位）不得任意变更。特殊情况需调整计划的，须报国防科工委批准。第十条 国防基础科研计划实行情况报告制度。有关部门（单位）应当于每年6月10日前和12月10日前向国防科工委书面报告项目执行情况，重大问题应及时向国防科工委报告。第三章 项目管理第十一条 国防基础科研项目实行预算项目库和合同制管理。部分项目试行招标。第十二条 国防基础科研项目管理分为项目建议书、项目可行性论证、项目任务书批复和签定合同四个阶段： （一）有关部门（单位）组织项目承担单位按要求编写项目建议书，并向国防科工委申报。 （二）国防科工委组织专家对申报项目进行评审，并将评审结果通报有关部门（单位）。评审通过的项目进入国防基础科研预算项目库，作为备选项目。 （三）有关部门（单位）对进入预算项目库的备选项目，组织编写项目可行性论证报告并上报国防科工委。国防科工委组织专家对项目可行性论证报告进行评审。 （四）国防科工委对通过评审并纳入年度计划的项目批复项目任务书或签定合同书。部分项目由国防科工委或委托有关部门（单位）组织招标。第十三条 国防科工委组织有关部门（单位）实施国防基础科研计划，并对计划项目实施情况进行评价、检查和监督。第十四条 有关部门（单位）对本部门（单位）的项目履行检查和监督的职责，实施过程出现问题，要及时采取有效措施，确保计划项目按期完成。

包括。护理人力资源是一个人力的数量、素质、人才结构、职称结构，以及护理临床、教学、科研等功能发挥和利用的综合管理概念。建立护理人力资源管理系统，包括护士基础数据、变动数据、管理数据、护士调动记录等模块，实现随时统计护士相关资料，并可与其它系统数据交互。

一、广州科技职业技术大学教务管理系统入口及简介 广州科技职业技术大学是经教育部批准的全日制民办职业本科院校，现有广州和滨海两个校区。学校占地面积1607亩，建筑面积60万平方米。现有全日制在校生18000多人，教学科研仪器设备总值1.17亿元。图书馆馆藏纸质图书187万册。现有专任教师1035人，副高级以上专业技术职称教师359人，其中正高级86人，具有硕士学位以上的教师603人，“双师型”专任教师414人。 学校设有8个二级学院，以工为主，经、管、文、艺多学科协调发展的专业体系，招生层次：本科、专科，现开设本科专业14个,专科专业40个。广东省品牌专业1个，省级重点专业2个，省级教学团队2个，优秀教学团队1个，省级专业领军人才1人，省级精品资源共享课1门。拥有广东省工程技术研究中心1个，广东省普通高校工程技术开发中心1个，广东省高校思政课区域协同创新中心1个。拥有中国印刷业高技能人才教育培训基地，广东省高技能人才培训基地，广东省博士后创新实践基地，广东省教育研究院民办教育研究基地。拥有印刷技术等省级实训基地、公共实训中心8个，香江酒店等校外实践教育基地5个。建有校外实习就业实训基地600个，校内实验实训室162间，2020年学校获广东省教学成果一等奖一项，二等奖一项。 广州科技职业技术大学教务管理系统入口： https://www.gkd.edu.cn/jwc/ 二、广州科技职业技术大学王牌专业有哪些 国家紧缺人才专业：模具设计、动漫设计与制作、汽车检测与维修技术专业 广东省高级人才的稀缺专业：印刷技术专业

在技术组织管理方面，需要注意以下两点问题，即技术部门管理与组织管理。由于高校的科教管理工作较繁复、工作量较大等，使其在技术管理及组织管理方面操作起来存在一定困难，因此需要严格加强技术管理和组织管理。在技术管理方面，可设立技术管理部门。目前，由于大部分高校原有的科教管理系统无法获得扩展或升级而需要进行更换，或是拓展和升级后的管理系统无法满足实际工作需求而无法发挥其真正效用和优势，这不仅导致了人力、物力、财力的浪费，还对教学管理工作效率和质量造成不利影响。因此，若各大高校能够组建自己的信息化技术团队，并引进先进的设备和技术，同时根据自身管理要求来开发相应的管理系统，或是根据需求来升级系统功能，不断提升自身技术管理水平，则可极大降低不断更换系统而产生的各种资源消耗，提升自身教学管理工作水平。而在组织管理方面，要十分明确各部门之间在数据处理方面的工作责任，同时还应建立能够对数据流转环节实现"扁平化"管理的快捷系统，该管理方式能够有效避免部门重复设置或分层过多而造成的资源共享阻滞、信息传递速度缓慢的现象

科研项目以项目课题为主，项目相关文件庞杂，涉及项目信息、人员、实验资源、采购物资、文档、成本等多方面的管理内容，OA系统实现研发全生命周期的管理，全面了解机构所有项目的状况，人财物在一个平台上管理；能够灵活适用不同类型的科研项目管理，灵活搭建各领域的标准流程体系，可复制复用。科研项目一体化管理应用：1、项目全流程管理，提供统一标准：通过工作流打造课题项目过程体系，实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表，满足项目全过程跟踪、统计与分析。（科研项目全过程管理架构）2、项目人员工时绩效统一管理：人员统一管理，项目管理与绩效考核一体化管理，让绩效考核有据可依。3、科研物资采购报销一体化管理：物资与项目课题信息打通，在科研系统中同步物资类型信息，通过物资资料库，精确统计科研物资信息，缕清采购报销审批流程。4、实验资源管理：OA系统通过在线申请机制，实现项目执行中，实验室服务、资产有序申请与管理，优化实验室资源，提升服务响应速度及服务质量。5、成本精细化：借力信息化手段，在平台化OA系统的基础上，以项目为核心进行预算费用控制，通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。6、知识管理-项目资料和成果归集与共享：OA系统提取流程中的文档，对项目过程和所有文件进行自动的汇总和管理。建立标准、完整的知识地图和标准化资料库体系：按项目、部门多维度进行统计，项目资料与项目流程实现联动，实时更新，将众多知识文档有序整理并且沉淀下来，易保存易查找。

项目管理软件是为了使工作项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的一类软件。主要有工程项目管理软件和非工程项目管理软件两大分类。 随着微型计算机的出现和运算速度的提高, 20 世纪80 年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势, 涌现出大量的项目管理软件。根据管理对象的不同, 项目管理软件可分为: ①进度管理; ②合同管理; ③风险管理; ④投资管理等软件。根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次不同, 又可分为: ①实现一个或多个的项目管理手段, 如进度管理、质量管理、合同管理、费用管理, 或者它们的组合等; ②具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功能; ③实现了项目管理的网络化和虚拟化, 实现基于Web 的项目管理软件甚至企业级项目管理软件或者信息系统, 企业级项目管理信息系统便于项目管理的协同工作, 数据/信息的实时动态管理, 支持与企业/项目管理有关的各类信息库对项目管理工作的在线支持。 国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3（现在已经升级至P6）、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是, SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module 也是一种不错的企业级项目管理软件。 国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 普华科技（1992年）、同望科技（2003年）、新中大（1993年）、广联达（1998年）、广安科技（2001年）、邦永科技PM2（2002年）、建文软件（2003年）、三峡工程管理系统TGPMS、易建（2001年）工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。非工程项目管理软件功能比较完善适用的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件，根据软件管理功能和分类的不同, 各种项目管理软件价格的差异也较大, 从几万元到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元, 适于大型复杂项目的软件价格则为十几万到几百万元。值得一提的是，普华科技PowerOn、PowerPiP项目管理系统，是国内为数不多的，可以实现对工程项目进行全过程管理的企业级的工程项目管理平台。

科研项目管理系统为国内科研院所的项目管理和整体管理之间架起一座桥梁，能够对每个项目的整个生命周期进行管理。通过统一的数据模型，提供了与项目相关活动的准确的各角度视图，使科研主管部门能够为项目分配合适的资源，确保项目执行并跟踪项目的成果，从而提升科研院所的科研能力及效率。该系统主要面对科研院所的各级领导、科研项目管理部门、课题负责人、课题参加科研人员，通过对进度、资源、经费、成果等全方位的管理，不但方便课题负责人对自己的项目全面管理，同时便于各级管理部门及时掌控科研院所内部所有项目的情况，将项目的各种信息结合在一起，自动为项目建立过程档案。

系统集成企业ERP系统一般是以业务型项目为主，部分研发项目，8ManagePPM是最匹配这个行业需求的，SaaS云端私有云部署，低成本，非常实惠。具体的解决方案如下：8MSaaSPM能够帮助企业自动追踪最重要的业务，比如进度与预算、需求与质量、资源与绩效、合同与交付、客户参与及客户满意度等等，能让项目人员保持诚实，并让项目按计划进行，实现数据实时自动跟踪，包括项目时间，成本，质量、绩效等数据，不再因为数据滞后影响项目的进展与质量。8MSaaSPM项目管理软件一方能够更快的推进中小企业信息化进程，规避实施信息化时所带来的风险，另一方面托管服务能够降低中小企业运营成本，无需增加IT投入，节省了企业维护软硬件的精力，具体服务如下：1、在线监控服务：服务状态监控，7x24小时监控应用服务是否正常在线，用户能否正常登陆系统，如果出现异常，那么会及时通过邮件、短信方式通知管理人员处理；系统资源监控，7x24小时监控服务器CPU、内存、硬盘、网络等系统资源是否处于正常状态，如出现异常，那么会及时通过邮件、短信方式通知管理人员处理;2、数据备份：每日增量备份数据到异地存储上；每周全备份备份数据到异地存储；3、漏洞扫描：定期扫描Web应用以确定是否存在漏洞，并对威胁程度为中高级别以上的漏洞(如常见的SQL注入、跨站请求伪造CSRF)进行修复；4、操作系统补丁升级：定期升级安全风险相关的操作系统补丁，以确保操作系统安装了最新的安全补丁，确保操作系统安全。5、系统安全&网络安全评估：通过IaaS平台提供的安全评估中心进行系统安全评估与网络安全评估，并根据评估结果给出对应的解决方案。

智慧校园安全综合管理平台的安全文件管理怎么打不开?智慧校园指的是以物联网为基础的智慧化的校园工作、学习和生活一体化环境，这个一体化环境以各种应用服务系统为载体，将教学、科研、管理和校园生活进行充分融合。比如：校园地理信息系统、毕业论文管理系统、大学生创新创业系统、实验室管理、资源库，目前华南理工正在做的手机网上营业厅（通过微信支付水电网费、查询课室使用情况、校车使用、宿舍故障报修等。安全文件管理打不开，如果排除网络和帐号等问题，那么剩下要么是你没有权限，要么是平台管理者对这个文件设置了密码，如果都不是，那就是这个智慧校园平台出了问题了，可以联系平台负责单位或负责人。广东广凌——智慧校园软件（开发、供应、运维）校宝智慧校园的智能宿舍管理系统好用吗？反正我觉得校宝智慧校园的系统是挺好用的，因为这个校宝智慧校园可以接入智慧门禁系统采用人脸识别的方式，可以准确记录学生的出寝归寝状态，不仅减轻了老师查寝的工作量，还成功杜绝了各种宿舍安全隐患的发生。您的采纳是对我成长的鞭策宿舍管理系统改叫啥高大上智慧校园。宿舍管理主要在各个中学和高校中经常提到。宿舍管理是后勤部门的一个重要工作。但是现在很多后勤部门都还是在使用最原始的宿舍管理方法。而且在学生入住的过程中学生住宿的信息得不到有效的更新，同时学生经常会更换宿舍等等。智慧校园解决方案(智慧校园系统平台)《教育信息化2.0行动计划》中提出智慧教育创新发展行动，倡导以人工智能、大数据、物联网等新兴技术为基础，依托各类智能设备及网络，积极开展智慧教育创新研究和示范，推动新技术支持下教育的模式变革和生态重构。因此根据教育部对学校智能化改革的指导意见，“来回”智慧校园创新运用智能数据采集终端，采用多种身份识别技术，对出入学校内部场所的内外部人员进行身份验证，用多种识别方式管理门禁来保障学校内部人员安全，提高校园的管理效率。为学校构建完整统一、高效稳定、可扩展、易维护的跨平台智能校园解决方案。需求分析：1.各地学校的开放度高，人员杂，流动大，因而增加了校园安防工作的难度。2.学校的实验室、学生活动中心、运动场、图书馆、宿舍、餐厅、教学楼等公共场合都存在安全隐患。3.中小学校虽然实行封闭式管理，但中小学生自控力相对较差，自我保护能力也较弱；特别是近期全国各地发生了多起的伤害学和的案件牵动了全国人心的心。4.这套中小学校的进出门禁管理方案，目的就是更好的保护中小学生的人身安全及维护安全稳定的教学环境。方案优势：1.人脸识别出入拒绝冒名顶替：人脸识别唯一性，可以快速进出，不易拥堵，杜绝忘带卡、丢卡无法进出、代打卡进出宿舍情况。2.方便快捷的人员出入报表：宿舍管理系统报表种类完善，快速查询各类人员进出宿舍记录、晚归人员进出记录、未归人员进出记录、异常人员记录。3.实时比对加强安保措施：实时人脸比对，当有陌生人（访客除外）进出宿舍时系统自动拍照并报警提示管理员进行干预。4.互联网、大数据集中化管理：通过升级改造出入管理系统，与智慧校园信息化管理系统对接，辅导员、各中心随时随地通过校园网、互联网精确查找宿舍人员每次进出记录。5.无人化值守管理：可以真正的实现无人值守，出现异常有告警提示，更有迹可寻，还可以节约人工成本。6.宿舍信息看板：值班中心信息看板不仅能实时显示学校重要通知，而且能显示晚归、未归、访客未出人员名单、自查自省，有效降低违规事件发生，提高学生自律性。有好用的宿舍管理系统吗？寄宿制学校的宿舍安全管理是学校安全管理的重要环节。宿舍楼内属于人群密集型场所，且由于学生精力旺盛，学生之间容易发生冲突；宿舍楼里生活设施较多，一旦发生紧急事件，需要学生能够快速联系到宿舍管理人员。目前大部分学校在宿舍楼都配备了宿舍管理员。宿管员在学生归寝后逐个宿舍进行查寝，但由于学生众多，宿舍众多，宿管数量较少，查寝工作量巨大，而且由于无法准确识别是否学生本人，造成宿舍管理漏洞较多，安全隐患较多，对于未能及时归寝的不能及时发现和预警。宿管员需要对宿舍内的生活设施进行日常检查，登记，汇报。宿管员需要对学生宿舍的卫生、纪律进行检查，登记，汇报。宿管员面对如此众多的工作，往往力不从心，从而让工作难以落实到位，产生隐患。面对此情况，学校安全部门、后勤部门投入了大量人力和精力去管理,但由于缺乏有效手段，收效甚微。如何才能使宿舍管理有序、高效、安全？基于此，我们开发了轻舟校园宿舍管理系统。轻舟校园宿舍管理系统包含宿舍管理、归寝管理、宿舍评价管理、信息发布管理、体温管理、紧急报警管理五大模块，全方位打造安全宿舍、智慧宿舍、文明宿舍，准确传递宿舍信息，科学引导，充分保障学生安全。目前使用此系统的用户反馈良好，提升了学校的管理水平，解决了管理难题，取得了良好的经济效益和社会效益。4008005368全国有哪些学校做了智慧校园？是那些公司制作的？近年来，智慧校园建设受到了越来越多学校的关注，全国各地的学校纷纷开始投入智慧校园建设的领域，在智慧校园建设方面，武汉触发科技有限公司和武汉忌佰康有限公司的工作表现都相当出色。这两家公司主要负责学校智慧校园建设的技术支持和服务，他们主要提供学校管理系统、智慧宿舍管理系统、智慧考勤系统、智慧课堂系统、智慧实验室系统、智慧教学系统、智慧安防系统和智慧图书馆系统等七大模块，其中每个模块的设计都非常精致，能够满足学校的各种实际需求。此外，武汉触发科技有限公司和武汉忌佰康科技有限公司还提供了软件和硬件的维护服务，可以确保存储的安全性、系统的稳定性，使学校的智慧校园建设得到了更好的支持。

从简单开始。1.首先是仪器，每种规定一个专门负责人，负责报修，监督，换气（如需要）等工作，包括培训新成员（也可以由新人师兄代理）。2.固定器材。应当由年长成员记录成册，损坏添置均找他，再交给老板批准，如有秘书可代理。3.需更换耗材和个人装备一般由学校直接领取使用，如果是按组批量领取的话可以专门添置一个带锁柜子，由专人登记，需要领取的直接申请，按季度上报或者添置为好。4.一次性用具。这类耗材使用周期短切量不固定，最好每个实验室由一个人员负责，不够时候直接领取，而且这类东西的安全性强于药品仪器等，只需要做好财务协调即可。5.药品。首先，归类。每种实验室归类方式不同，我们有机肯定是：溶剂，冰箱低温保存物质，普通固体，普通液体，无水无氧存放药品，气体，贵重药品，干燥药品，其他。这样分类。学校可以领取的一般是溶剂和普通固体如硅胶，氯化钠等，这些给一个人负责，登记领取，不够就领取。其余的购买需要分别成册，对于管理，需要对每种保存地点编号，比如干燥箱A柜子a冰箱1这样编写，然后每种药品放好，记录电子版，记录量，位置，化学式，名称，保存方式，日期，价格，公司，购买人等（记得归类）。最好在最上面写清楚分类方法，电子版的好处是方便直接搜索所需，每个人如果添置药品或者用完可记得时时更新。

企业管理平台的六大体系：理念体系;目标体系；组织体系;职责体系;流程体系;制度体系。六个体系间相辅相成，形成一个有机结合的完整系统。1.理念体系:理念体系指的是企业的价值观念与是非准则，说明在这个组织中主张什么、反对什么，体现了一个组织的个性。理念体系是企业发展的灵魂，是企业活力与竞争力的内在源泉,是企业行为规范的内在约束。包括经营性理念、管理性理念和体制性理念2.企业目标体系:企业目标是企业的共同愿景，包括：员工的目标与企业的目标;定性的目标与定量的目标;短期目标、中期目标与长期目标3企业组织体系：现代公司组织与法人治理结构公司组织结构设计原则:指挥系统;命令统一;精干、高效；责、权、利相一致；适应性与创新性相结合。公司组织结构类型：职能部门型组织结构；事业部门型组织结构；控股公司型组织结构。公司组织机构设置原则：决策权执行权与监督权三权分离原则;利益与成果相结合原则；素质第一原则.组织机构体系:公司决策机构第一层次为股东会和股东大会,第二层次为董事会;公司执行机构由高层经理人员组成的具体负责公司经营管理活动的机构;公司监督机构,监事会或者监察委员会.4企业职责体系职责体系的设计原则是：权责明确；职权与职责相一致；职责履行与经济效益相联系。5流程体系：流程管理就是通过不断发展和完善业务流程，获得以成本、质量、服务和速度等指标来衡量的经营业绩的显著提升，从而全面增强企业的竞争优势。6制度体系制度体系基本内容包括:经营观念、目标与战略、企业组织、市场营销管理制度、生产管理制度、科研与开发管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度等，每个方面又包含多个层次。公司内部制度体系的表现形式为：公司章程、公司基本管理制度、公司具体管理制度。

答：第一步：登录系统成功后点击菜单栏上的“项目评审”跳转到评审列表界面，可以看到您所需要评审的项目列表。第二步：在评审列表中点击“下载文档”，即可下载评审的文档。需要开发同样的系统可以找我们哦！感谢支持！

治安消防管理责任书 　　在不断进步的社会中，人们运用到责任书的场合不断增多，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。拟定责任书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我整理的治安消防管理责任书，仅供参考，希望能够帮助到大家。 治安消防管理责任书1 　　甲方： 　　乙方： 　　为了加强 工程施工期间的消防治安管理，落实“预防为主，消防结合的方针”，遵照“谁主管谁负责”的原则， 公司(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)，签订如下治安消防管理责任书。 　　一、现场成立由项目经理(项目负责人) 为组长的现场消防保卫领导小组，主持本工程的消防、治安保卫工作。由领导小组制定消防、治安的有关制度、措施及奖罚办法。 　　二、消防、治安工作人人有责，甲、乙双方职责明确，甲方负责监督管理，乙方对项目消防、治安保卫工作全面负责，现场项目经理(项目负责人) 为现场消防、安全第一责任人，乙方及各分包单位在消防、治安工作上必须服从总包方的管理。 　　三、甲、乙双方及各分包单位必须严格执行国家及省市建筑施工现场治安、消防管理规定及本公司有关施工现场治安保卫、消防安全的若干制度。 　　四、乙方在施工期间招聘使用施工人员，外来民工必须按有关部门规定的“加强外来暂住人员”的管理，办好三证，即就业证、计生证、暂住证。 　　五、乙方的建筑、装修材料《含易燃、易爆等危险物品》的贮存堆放和使用都必须符合消防、治安管理的安全要求，即专门仓库、专人保管。 　　六、乙方应根据施工特点，按消防部门要求配备足够数量的消防灭火器材，落实专人负责，高层建筑应按消防部门有关规定对高层建筑的防火要求，配备消防主水管(2寸以上)加增压泵，每层备有消防笼头、水带。建筑主体周围设有消防通道(汽车可开)。楼层的灭火器材配置由双方协商解决。 　　七、乙方必须加强特殊工种的管理和监督，电工、电焊工等必须持证上岗，用电必须由专职电工统一安装，符合电力规范要求。严禁乱拉电线和违章用电，现场因施工需要动用明火、电焊及电热设备必须经项目部同意并开出动火证，并派有监护人随时监督以杜绝消防事故。 　　八、甲方在乙方施工期间必须实施对乙方在消防、治安安全等工作中的监督和配合，发现问题应及时提出整改意见。 　　九、施工期间，如有违反消防、治安安全管理工作的有关规定，甲方有权按本公司相关奖惩办法进行处罚。 　　本责任书一式三份，甲、乙双方各执一份，甲方主管部门一份。以上责任书自签订之日起生效，待本工程竣工验收后自动终止。 　　甲方： 乙方： 　　年 月 日 治安消防管理责任书2 　　甲方(业主、物业使用人)： 　　乙方： 　　依照《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《盐城市消防条例》等法律、法规的精神，为维护本物业区域的.消防安全和正常的生活秩序，结合小区的实际情况，甲乙双方签订本安全责任书。 　　一、甲乙的消防安全责任： 　　1、对本家庭成员进行安全消防教育，协助小区义务消防组织共同搞好消防工作;乙方提供紧急联系电话和联系人，以便发生紧急情况时联系。 　　2、长时间外出时保证切断专属范围内的电源、燃气。 　　3、不在小区存放易燃、易爆、有毒等危险物品，不在消防通道存放任何东西，不用任何物品遮挡消防设施。 　　4、积极参加乙方组织的消防演习，发生火情，主动配合乙方实施消防应急方案。 　　5、在专属区域配备一定数量的灭火器(每百平米配备1个2.5公斤的灭火器)，以便发生火情时及时扑灭初始火源。 　　二、甲方的治安安全责任： 　　1、对其专属区域内的治安安全负责，支持配合乙方实施消防应急方案。 　　2、告知本户来访客人进入小区主动出示有效证件，配合乙方安管人员进行必要的身份验证。 　　3、不在户内存放大量现金及贵重物品，否则应配置符合安全防盗要求的保险柜。 　　4、不携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入本小区。携大件物品外出，到乙方客服前台办理携物出门手续并接受乙方安管人员的核查。 　　5、正确使用小区门禁卡，注意避免陌生人跟进。发现可疑人员进入围合院落，应策略的对其进行盘查，协助乙方维护小区安全。 　　6、饲养宠物，按照小区管理规定做好防疫与看护，避免发生伤人事件。 　　7、发生刑事、治安事件，自觉保护好事发现场并及时向派出所报案，配合公安机关进行调查。 　　8、机动车、非机动车均到乙方办理停放手续，按照已获批准使用的位置正确停放车辆，离开机动车，车内不存放贵重物品和钱物，丢失责任自负。 　　三、乙方的治安、消防安全责任： 　　1、及时通过各种形式向甲方宣传公安、消防部门有关治安、消防安全的管理规定和要求，指导甲方落实治安、消防措施，消防安全隐患。 　　2、及时通过各种形式向甲方宣传公安、消防部门有关治安、消防安全的管理规定要求，指导甲方落实治安、消防措施，消防安全隐患。 　　3、负责定期对小区消防设施、设备进行检查和保养，发现故障及时处理，以便扑灭火情时灵敏有效。 　　4、为确保小区整体和甲方的财产及人身安全，乙方在必要时，经甲方同意，可对甲方专属部分进行消防安全检查。如遇火灾等紧急情况，乙方有权进入甲方户内进行灭火，且不承担因灭火行为造成甲方物质损失的赔偿责任。 　　5、配合公安机关及其他执法机关对发生在本物业区域违法犯罪案件进行调查取证。 　　6、办理发放出入小区的相关证件，加强证件核验管理工作。 　　四、其他 　　1、本责任书经双方签字盖章后生效，甲乙双方自觉履行各自的责任。 　　2、责任书未尽事宜以国家及尝试市有关法规为准。 　　3、本责任书的有效期与物业管理委托合同相同，甲乙双方物业管理委托合同终止，此责任书自动解除。 　　4、本责任书一式两份，由甲乙双方各执一份。 　　甲方： 栋 房 　　责任人： 　　年 月 日 　　乙方：江苏德惠物业管理有限公司 责任人： 年 月 治安消防管理责任书3 　　甲方：苏中建设伊宁市金陵维吾尔医医院项目管理部 　　乙方： 　　为了加强现场消防治安安全管理，确保施工现场不发生消防及治安刑事案件，依照《中华人民共和国消防法》等法律法规及项目部有关规章制度，按照“有章可循，违章必究”的原则，双方签订消防治安安全责任书。 　　一、乙方要坚持“预防为主，防消结合“的八字方针，宣传、贯彻《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》，加强职工的消防安全治安知识的宣传教育。 　　二、乙方必须把消防治安工作列入议事日程，要确保一方平安，并要明确一名专、兼职消防治安负责人，建立消防治安组织，培训义务消防队员，层层落实，做到一级保一级。 　　三、项目部负责对乙方消防治安工作进行监督、检查、指导，对一些违反消防法规的行为，有权进行处罚。 　　四、乙方专、兼职消防负责人要熟悉和掌握施工现场基本情况，并负责消防器材的管理监督班组的执行情况。 　　五、乙方要定期对义务消防队员进行培训，要掌握消防知识、灭火器的正确使用，懂燃烧三个条件，灭火三种方法，提高业务水平，做到大火能防，小火能灭。 　　六、乙方严禁擅自动用消防器材、消防设施，违者项目部进行重罚。 　　七、根据“谁用人，谁负责”的原则，乙方要把好用人关，严格用工制度。 　　八、乙方必须加强施工人员的管理，所用工人要相对稳定，用人底数清楚。临时来人必须向项目部汇告，对于不及时汇告，一经发现，每人处罚200元，依此类推。 　　九、根据“管好自己的人，看好自己的门”的原则，乙方要管理好自己的职工，严禁打架斗殴，一经发现，，除乙方承担一切责任和后果外，项目部将处以乙方5000元的罚款，并视其情节轻重报当地公安机关追究当事人的刑事责任。 　　十、乙方要搞好自身防范，看管好自己的工具、材料，防止丢失，严禁偷盗建筑材料和拧门撬锁，发现后按所盗物品价值的2—3倍罚款，并清除出场，性质严重者报公安机关追究刑事责任。 　　十一、乙方必须做好安全生产，做到文明施工，保护成品。 　　苏中建设伊宁市维吾尔医医院项目管理部 　　十二、乙方必须遵守社会公德，讲究精神文明，对于楼内及现场随便便溺，一经发现每处/次处罚20xx元。 　　十三、乙方必须加强对本班组工人反恐防暴和交通安全的教育，如有意外发生，乙方承担全部责任。 　　本责任书工序竣工交验后自动失效。 　　甲方(章) 乙方(章) 　　代表签字 　　代表签字 　　XXXX年XX月XX日 治安消防管理责任书4 　　为了全面线贯彻落实治安保卫工作责任制和消防安全工作责任制，预防治安案件，刑事案件及火灾事故发生，搞好社会治安综合治理工作，维护好现场治安秩序，创造良好的生产(工作)、生活环境，根据国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》和公安部发布的《机关、团体、企业、事业 单位消防安全管理规定》，特制定并签订 年至 年度治安保卫、消防安全责任书，甲、乙双方责任如下： 　　一、 甲方责任： 　　1、领导乙方的治安保卫、消防安全工作，负责对乙方进行治安防范，防火安全教育培训和督促指导。 　　2、督促指导乙方按规定配置和维修保养好防盗、防火设施和器材，使其保存完好有效。 　　3、对乙方的防盗、防火等安全工作进行定期或不定期的检查考核，不合格的按有关规定予以批评教育和处罚。 　　4、督促指导落实治安保卫、消防安全责任制，明确有关职责、帮助乙方落实各项治安防范措施和防火措施，切实做好各项治安保卫、消防安全工作。 　　二、乙方责任： 　　1、严格执行公司制定的《治安管理规定》、《消防安全管理规定》，自觉履行班(队、组)、岗位(个人)的治安保卫、消防安全职责，切实做好防盗、防火工作。 　　2、坚持防盗、防火的日巡查和周检查，并做好检查记录，建立消防工作档案，及时消除治安隐患，防止发生案件，杜绝火灾事故，确保安全。 　　3、增强防盗意识，安排好值班看场人员做好值班警卫工作，财物要妥善保管，无人在宿舍时，要关好窗、锁好门，严防被盗。 　　4、积极开展和参加消防安全培训，并在“三级教育”时落实消防教育签字工作，掌握防火灭火知识，熟悉和会用所配置的消防设施和器材。 　　5、严格遵守动火审批，动火监护制度，做到不乱动火作业，不乱烧乱煮，不乱按乱拉电源线，不乱用电炊具、电热水器。 　　6、做好暂住人口管理上作。不私扫乱雇工人，对外来人员及时登记造册上报并办理暂住证。加强民工的治安管理和消防安全教育，及时依法调解处理劳资矛后纠纷，保障内部治安稳定。 　　甲方： 乙方： 　　责任人签字： 责任人签字： 　　年 月 日 年 月 日

这些均可完成，价格大概在5万左右。

觉得是差不多的哦！

还不错，财务系统对接顺畅，手机移动端很方便！！

1.灵活的角色权限分配，能最大限度的满足客户对于权限控制的要求。用户的类别不受限制。2.丰富的统计报表视图，便于科研院所各级领导宏观掌握项目进程。3.基于B/S架构，用户可通过Web远程访问系统，方便快捷，并可在异地进行科研项目管理方面的操作，无需安装客户端。4.层级管理、便于用户扩展垂直管理及横向管理。5.模块化的设计，便于用户根据实际需要选用，并且易于扩展。6.操作简单，界面友好，便于用户掌握。

医院科研管理系统是一个基于计算机网络的信息管理系统，并与医院办公自动化系统融合，帮助医院科研处实现无纸化、网络化、标准化管理。无纸化：每位可以登录医院OA平台的医务人员，都可以申请课题、提交论文、科研成果和科研奖励等电子文档。网络化：科研处管理人员在线审核课题、论文、学术著作、科研成果等，检查课题进展、课题经费状况，在线答复咨询；自定义报表提供多方位查询，简单快捷。标准化：统一流程固化考核与奖惩制度，加大透明度，提高科研创新积极性。科研管理系统包括以下功能模块：课题申报、经费到账管理、课题批文管理、论文投稿登记、论文发表登记、学术著作管理、成果鉴定验收管理、成果获奖管理、成果转化管理、专利管理、学术会议管理、重点实验室管理以及院内奖励和奖励金管理。课题管理：课题的申报，审核和批准及全过程数据监控。包括专家评审，课题奖励发放情况以及课题中期检查项和课题经费预算和使用，课题衍生成果，课题合同等信息提供给用户和管理员查看。论文管理：全院用户的论文投稿和论文发表登记审核成果管理：包括成果登记,鉴定和验收管理,成果获奖管理以及成果转化管理学术著作管理：学术著作发表登记确认专利管理：专利申请和批准信息登记确认院内奖励管理：院内获奖流程管理奖励金管理：奖励金流程,包括课题中标奖,课题津贴,论文奖励金,学术著作奖励金,成果鉴定奖励金,成果获奖奖励金,成果转化奖励金以及专利奖励金学术会议管理：记录学术会议相关内容和过程重点研究室管理：重点研究室基本信息记录以及评审考核验收等信息科研绩效管理：每个科室人员课题,论文,成果,专著及专利和GCP项目按年度来评分个人科研中心：快捷显示个人参与的课题,成果,专利,论文等信息,方便查询科室科研中心：快捷显示科室中每个人参与的课题,成果,专利,论文等信息,方便查询

大型正规超市是必须有食品安全管理体系认证证书。超市没有食品经营许可证,营业执照也不会批准。因为按照规定，超市、餐厅、食品批发都需要食品经营许可证。对于超市是否需要申请食品经营许可证，关系到食品经营。为了保障消费者权益，大型正规超市是必须有食品安全管理体系认证证书，没有就是违法开超市，会被罚款，甚至没收。无论是什么食品经营者，都必须有食品安全管理体系认证证书。

　院内科研管理系统包括哪些基本信息?科研管理系统实现院内科研机构进行有效管理以及对科研活动的全程跟踪。为科研参加人员和科研管理人员服务，既能实现对科研信息的高效率管理和控制，又能满足研究的决策者对科研活动的宏观管理与决策的需要，还能够为院内对研究所的科研、工作评价以及研究所对科研参加人员的评价提供依据。说话回来，院内科研管理系统包括哪些基本信息，接下来，由我给大家分享一下。　 　院内科研管理系统包括哪些基本信息 　 　1、系统基本信息 　　用户角色：系统管理员、医生、科研科管理人员等。 　　服务层：安全认证服务、短信发送、咨询服务、接口服务、引擎服务、缓存服务、智能推荐服务等。 　　功能模块：科研题、科研机构、科研人员、科研设备、科研项目、科研考评、科研成果/专利、成果/项目获奖、学术交流、查询统计等功能模块。 　 　2、科研组织管理 　　(1)科研机构基础信息管理 　　科研机构将所有的科研组织基本信息(如科研基地，科研项目、科研类别、科研等级等基础数据)、科研人员基本信息等基础数据入库，管理员将对基础数据进行管理维护。 　　(2)科研通告发布信息 　　科研机构的新闻和科研成果都可以通过科研通告的形式发布，所有科研机构的人员都能进行查阅，管理员可以对科研通告进行增加、修改、删除等操作。　　3、科研项目管理 　　科研项目在线申请：科研人员可以在线填写立项申请，将立项的基本信息(如科研主题、所需人力资源、计划完成周期等)提交到科研机构的立项管理组，通过审核后，才能获得所需的科研经费和科研人力等。 　　科研项目进度计划管理：科研项目发起人将科研项目进度计划和定期报告在线填在网上，并对其进行管理和维护。科研机构领导人能够随时对科研项目进度计划进行临控和查阅项目定期报告。 　　科研项目撤销申请：如果科研项目由于内部或外部的原因不能继续进行下去，则由发起人或者科研机构领导在线填写科研项目撤销申请，通过相关领导或者专家审核后，即可停止科研资源的继续投入。 　　4、项目经费管理 　　项目经费申请：科研项目负责人可以通过在线填写项目经费申请，将所立项目的基本信息提交到财务处审批，通过审批后，即可获得项目经费。 　　项目经费计划管理：科研项目负责人将项目经费的计划表上传到网上，并并对其进行管理。院内领导也能够对项目经费进行查阅。 　　项目经费查询：各个科研项目负责人可以在线查询所需经费的发放流程，并可以查询已经批准的经费的发放日期。管理员可以对这些数据行管管理和维护。 　　 5、学术活动信息管理 　　学术活动的发起：科研人员能够在线填写学术活动的组织信息(如活动、主题、活动时间、活动计划等)，并由科研机构进行审核，通过审核后，即可按照活动计划发布通告。 　　活动在线报名：科研人员能够通过在线报名来查询活动的基本信息如活动主题、活动时间、活动计划等)。 　　学术活动计划管理：活动发起人讲活动的计划(参与人数、时间、地点、经费预计使用情况)上传到网上，并对其进行管理和维护。其它科研人员能够进行在线查询。 　　6、科研成果管理 　　 科研论文管理： 通过审核的科研论文将能够被其他科研人员在线查询。科研论文的基本信息(如时间、作者、题目等)由管理员统一管理和维护。 　　 获奖成果管理： 通过审核的获奖成果将能够被其他科研人员在线查询。获奖成果的基本信息(如时间、作者、题目等)由管理员统一管理和维护。 　 　科研管理系统合作案例 　　和智医疗很幸运与北京大学深圳医院成为了合作伙伴，当前科研管理系统已在北京大学深圳医院投入使用。　　好啦，今天关于院内科研管理系统包括哪些基本信息知识，都有一定了解，如果你想了解更多科研管理系统，点击在线和智医疗，我们会有专业客服人员为您解答。

科研管理系统业界领先的可视化二次开发平台可以实现高效快速的调整客户应用。银通先达公司拥有自有知识产权的敏捷开发平台，常规的功能调整只需通过配置即可实现，完全实现了0代码的开发。该敏捷开发平台为当前同类产品中最领先的，可以实现所有的录入界面、所有的查询、所有的列表、导入导出、常用二维统计表、统计图以及业务流程的可视化自行定制。所有参数要素都可以通过后台系统管理模块配置，无需再编写代码，能够适应客户不断变化的业务需求，用户系统管理员就可以操作，节约系统后期运维成本。

科研项目管理主要做科研申报的过程管理，文档管理等功能。目前天翎科研管理系统可以完成以上功能。

1. 本课题研究的目的，意义本课题研究的目的， 　　高校科研管理的目的是优化科研环境和资源配置，使科研成本 最小而效益化，从而提高科研实力和竞争力，培养高层次人 才，服务社会经济发展,追求科研效率和效益是科研管理目的。 本系统是用计算机操作来实现对高校科研的管理，为了减少高校 更好的维护各项科研管理业务处理工作而开发的管理软件。高校 科研管理系统实现系统性、关联性、即时性、针对性等特点，用 新的管理模式去替代原有的管理模式，使用户通过计算机来实现 对各项目进行操作管理，从而使工作人员从繁杂的事务处理中解 放出来，提高管理水平，提供及时、准确的服，并提高了信息检 索的效率，实现灵活的查询;减轻管理人员手工制作报表、统计 分析的负担;提高了高校管理科研管理的效率。它将有助于管理 人员从烦琐的管理工作中解脱出来，使管理系统化、条理化，能 迅速获得感兴趣的信息。管理信息系统是一个一体化的系统或集 成系统， 通常包括业务信息系统、 知识工作系统、 决策支持系统。 　　2. 国内外研究现状 　　当今时代的两个显著特点就是世界经济一体化和以计算机为代表 的信息技术的快速发展。一个组织要在激烈的竞争中保持优势和 不断发展，必须对迅速变化的环境灵敏地做出有效地反应。管理 信息系统的应用能够提供这种有效的决策支持。 管理信息系统是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、 　　网络通信设备以及其他办公设备， 进行信息的收集、 传输、 加工、 储存、更新和维护，支持组织高层决策、中层控制、基层运作的 集成化的人机系统。 管理信息系统学科是一门理论性和实践性都很强的学科。理 论研究指导管理信息系统的开发和应用;反过来在开发和应用的 实践中形成理论。其学科内容随着管理信息系统的应用而进步和 完善。 管理信息系统是个社会系统，推进管理信息系统犹如推进社会变 革，它本质上具有社会变革的性质.尤其应用信息技术引起系统 功能巨大提高和管理模式巨大改变时，对企业来说确是一场革命， 现在国外把它纳入“信息革命”的范畴。如果说工业革命是机器 代替人的笨重的体力劳动的话，那么信息革命就是用信息技术代 替人的琐碎的脑力劳动。 管理信息系统是一个人机系统，机器包含计算机硬件及软件，各 个办公设备及通信设备;人员包括高层决策人员，中层职能人员 和基层业务人员，由这些人和机器组成一个和谐的配合默契的人 机系统。管理信息系统是一个一体化系统或集成系统，这就是说 管理信息系统进行企业的信息管理是从总体出发，全面考虑，保 证各种职能部门共享数据，减少数据的冗余度保证数据的兼容性 和一致性。 随着计算机技术与网络技术突飞猛进的发展，各单位部门都在开 始建立自己的管理信息系统(MIS) ，高校也不例外。 　　在现在这个计算机得到普遍应用的时代，很多过去依靠人工进行 的管理都由计算机所取代。尤其在信息的存储、加工和维护上计 算机能取得人所不能比拟的作用。通过计算机进行管理的主要方 法是建立管理信息系统(Management Infmation System MIS) 。 对管理信息系统有许多种解释，按照管理信息系统的创始人明尼 苏达大学的 Gdon B.Davis 教授给出的定义，MIS 是一个利用计 算机硬件和软件，手工作业，分析、计划、控制和决策模型，以 及数据库的用户—机器系统。它能提供信息，支持企业或组织的 运行、管理和决策功能。我国学者薛华成则将其定义为：管理信 息系统是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设 备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、存储、更 新和维护，以企业战略竞优、提高效率和效益为目的，支持企业 高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。尽管定义 不同， 但总的说来， 管理信息系统终究要起到一个提高管理效率、 减轻管理人员负担的作用。无论对于企业或其他组织，建立一个 管理信息系统都是实现其先进管理所必须的。 有鉴于此，开发一个高校科研系统是很有必要的。它将有助于将 管理人员从烦琐的管理工作中解脱出来， 使管理系统化、 条理化， 能迅速获得感兴趣的信息。管理信息系统是一个一体化的系统或 集成系统，通常包括业务信息系统、知识工作系统、决策支持系 统等。根据现有人力和时间限制条件以及项目和论文管理的特点， 不可能也没有必要建立一个完整的、具有所有功能的管理信息系统。我们选择开发一个相对较小的实用的数据处理系统。数据处 理系统(Data Processing System DPS)又称为电子数据处理系 统(Electronic Data Processing System EDPS)或业务处理系 统(Transaction Processing System TPS) ，它属于管理信息系 统的范畴，但不是管理信息系统的全部。其主要特点是简单、精 确和标准化。业务范围主要是业务数据的登录，数据的添加、删 除等，将数据信息以文件形式存入软盘、磁带或硬盘，通过存取 这些数据信息打印出报表，主要的操作是排序、列表、更新、查 询等，主要使用的运算是简单的加减乘除，其输入一般是原始的 单据或表单，输出一般是分类或汇总的报表，主要使用的人员是 运行人员。这一类系统由于处理的问题处于较低的管理层，因而 问题比较结构化，即处理步骤较固定，系统结构相对比较简单， 无须很复杂的实现技术。 我国高校科研工作已经取得了丰硕成果，但同时也面临不少困难， 尤其是面对社会对科技创新无止境的需要和创新周期的不断缩短， 以及全球范围的科技和知识产权的竞争日趋激烈，我国高校能否 适应并有所作为， 成为衡量科研工作质量的重要指标之一。 为此， 加强科研管理是必要的。 高校科研管理就是力求通过投入、产出、评价等方法手段，配置 科研资源，调动积极因素，体现责权利，以成果产出为导向，以 人为本，强化绩效，建立高校的管理体制和运行机制。科研管理 体系则是对科研工作由单项、分工、局部的管理扩展到全局和整体管理，强调整合而构成一个相互联系依存和影响促进的管理体 系，包括运行机制、管理体制、成本效益和重点联系管理等。科 研人员、项目和评价是最重要的科研要素和阶段工作，是投入、 产出和绩效的主要体现，对三者的管理体现了管理学中的目标管 理和成果评价两种最重要的管理方式和手段，从而构成了最基本 的科研管理体系。 　　3. 拟采取的研究路线 　　设计高校科研管理系统，首先必须确定采用哪一种网络体系结构 来实现它。就目前的技术而言，建立网站信息系统一般有两种体 系 结 构 ， 即 C/S(Client/Server 客 户 机 / 服 务 器 ) 结 构 和 B/S(Brower/Server 浏览器/服务器)结构。在本系统中，我采用了目 前比较流行也是比较适合高校科研管理系统实际情况的 B/S 结构。 在这里我们可以简要对比一下这两种结构的优劣，并说明本系统 为什么要采用 B/S 结构。 C/S 结构是典型的两层体系结构，它由客户机和服务器组成。服务 器上运行的系统所需的数据库等系统软件，客户机则运行相应的 客户端应用软件。C/S 结构虽然具有稳定性强等优点，但是缺点是 需要为每台客户机都安装相应的应用软件。 B/S 结构是目前信息系统建设的重要发展方向， 本系统采用的就是 这种结构。它属于三层体系结构，由浏览器，Web 服务器和数据 库服务器组成。 经过调查分析，B/S 结构适合本系统，它具有以下优点：(1)B/S 技术所基于的标准是开放的、非专有的，是经标准化组 织指定而非单一厂商指定的。 (2)B/S 技术成本较低，一般只需安装、配置在服务器上。在客 户机上的工作较少，从而降低了开发和管理成本。而 C/S 的应用 无论是安装、配置还是升级，都需要在所有的客户机上实施。 (3)B/S 技术维护工作主要集中在服务器端，客户端的维护工作 量十分少。 C/S 结构中客户机和服务器的维护工作量都比较大。 而 浏览器技术简明易用，一旦用户掌握了浏览器的用法，也就可以 很好的获取所需资源。 本系统是用于电子商务网站，一个基本要求就是让购买者能够轻 松的购买产品，采用 C/S 显然会让他们存在一些不方便，因为客 户端的某些应用程序会让他们烦恼，另外考虑到电子商务网站的 安全性，要将尽可能多的数据处理都放在服务器端，以免公司机 密泄漏。 　　4. 进度安排 　　第 1 周~第 4 周 查阅资料， 了解本系统的意义、 应用和基本功能， 学习相关程序设计语言，完成开题报告。 第 5 周~第 6 周 程序总体设计，模块功能划分 第 7 周~第 11 周 详细设计及代码编写。 第 12 周 程序调试及修改第 13 周~第 14 周 完成毕业论文 第 15 周~第 16 周 修改论文，毕业论文答辩

科研项目管理软件系统该系统为国内科研院所的项目管理和整体管理之间架起一座桥梁，能够对每个项目的整个生命周期进行管理通过统一的数据模型，提供了与项目相关活动的准确的各角度视图，使科研主管部门能够为项目分配合适的资源，确保项目执行并跟踪项目的成果，从而提升科研院所的科研能力及效率该系统主要面对科研院所的各级领导、科研项目管理部门、课题负责人、课题参加科研人员，通过对进度、资源、经费、成果等全方位的管理，不但方便课题负责人对自己的项目全面管理，同时便于各级管理部门及时掌控科研院所内部所有项目的情况，将项目的

企业消防安全管理责任书 　　为加强公司消防安全管理工作，预防和堵绝火灾危害，确保人身、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和泸州市政府有关法律、法规，贯彻预防为主、防消结合的方针。结合本公司实际情况，制定本责任规定，望各部门安全负责人积极支持，互相配合，共同遵守。 　　一、公司消防安全由人资中心行政部负责协调，各部门设立义务消防队(员)。 　　二、各部门的主要负责人是各自所属范围的消防安全责任人，对消防安全工作负全面责任。 　　三、由各部门指定义务消防员，并呈报行政部备案。 　　四、各部门负责人应当履行下列消防安全义务： 　　(一)落实公司消防安全管理措施和消防安全操作规程。 　　(二)负责本部门消防安全宣传教育和消防知识培训，定期进行灭火技术训练。 　　(三)负责内部防火安全检查，及时发现制止、纠正、违章行为，并消除火灾隐 　　(四)负责维护管理，保证消防器材的.正常、有效使用，不得阻塞和遮挡。 　　(五)负责维护安全疏散指示标志和应急照明设施，保证安全出口、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态。 　　(六)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志。 　　(七)发生火灾，及时报警、并迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。 　　(八)火灾扑灭，及时保护现场，接受事故调查并如实提供火灾事故情况。未经公安消防机构许可，不得进入、撤除、清理火灾现场。 　　(九)法律、法规和规章规定的其他消防安全义务。 　　五、各部门负责人负责管理消防栓与水泵接合器，定期检查，保持良好状态 　　六、公司保安队负责监察各部门的消防安全管理、检查工作。 　　七、严格遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，严禁乱接临时用电线路，以免发生事故。 　　八、发现火警，应立即告知公司保安部或拨打火警电话119。如火情较大，迅速撤离工作场所;如火情较小，立即用手提灭火器灭火。 　　九、根据消防安全规定，有下列情形之一的，视情况处以罚款： 　　(一)偷窃、毁坏消防设施和器材或消防备用水源的处100元罚款。 　　(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，封闭安全出口，遮挡安全疏散指示标志的处50元罚款。 　　(三)其他影响消防设施使用的行为的处20元罚款。 　　十、擅自改变消防安全措施用途的，或者不按照《火灾隐患整改通知书》内容要求进行整改的，处安全责任人的处200元罚款罚款，由此而导致事故的，依法追究刑事责任 　　十一、各部门的安全负责人，必须服从公安消防机构和公司行政部有关消防安全方面的管理，对刁难、辱骂或暴力等手段妨碍消防安全监督人员工作的有关人员，根据情况，处200元500元罚款或行政拘留，直至依法追究刑事责任。 　　十二、本责任书自签署之日起生效。 　　十三、本责任书一式两份，双方各执一份，同具法律效力。 　　总经理签字： 部门负责人签字： 　　日 期： 日 期：

系统集成企业ERP系统一般是以业务型项目为主，部分研发项目，8Manage PPM是最匹配这个行业需求的，SaaS云端私有云部署，低成本，非常实惠。具体的解决方案如下：8MSaaS PM能够帮助企业自动追踪最重要的业务，比如进度与预算、需求与质量、资源与绩效、合同与交付、客户参与及客户满意度等等，能让项目人员保持诚实，并让项目按计划进行，实现数据实时自动跟踪，包括项目时间，成本，质量、绩效等数据，不再因为数据滞后影响项目的进展与质量。8MSaaS PM项目管理软件一方能够更快的推进中小企业信息化进程，规避实施信息化时所带来的风险，另一方面托管服务能够降低中小企业运营成本，无需增加IT投入，节省了企业维护软硬件的精力， 具体服务如下：1、在线监控服务：服务状态监控，7x24小时监控应用服务是否正常在线，用户能否正常登陆系统，如果出现异常，那么会及时通过邮件、短信方式通知管理人员处理；系统资源监控，7x24小时监控服务器CPU、内存、硬盘、网络等系统资源是否处于正常状态，如出现异常，那么会及时通过邮件、短信方式通知管理人员处理;2、数据备份：每日增量备份数据到异地存储上；每周全备份备份数据到异地存储；3、漏洞扫描：定期扫描Web应用以确定是否存在漏洞，并对威胁程度为中高级别以上的漏洞(如常见的SQL注入、跨站请求伪造CSRF)进行修复；4、操作系统补丁升级：定期升级安全风险相关的操作系统补丁，以确保操作系统安装了最新的安全补丁，确保操作系统安全。5、系统安全&网络安全评估：通过IaaS平台提供的安全评估中心进行系统安全评估与网络安全评估，并根据评估结果给出对应的解决方案。

　　加强物业服务企业员工的素质教育和继续教育,已成为物业服务企业加强企业综合竞争力、凝聚力,提高企业员工综合素质的重要途径和手段。那么你知道物业管理中的消防安全责任书怎么写的吗?下面是我为你整理的物业管理中的消防安全责任书，希望对你有用! 　　物业管理中的消防安全责任书篇1 　　为了加强消防工作，保护业主生命、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和安庆市有关消防规定，特制订本规定，望各使用人和商户积极支持，互相配合，共同遵守。 　　一、消防安全由公司保安部负责协调，公司全体人员都是义务消防员。 　　二、各单位和个人按使用楼房实行防火责任制，并由各单位领导或业主担任防火责任人，负责做好各自所属范围的防火安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。 　　三、各使用人与业主应指定义务消防员。具体职责如下： 　　1、认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 　　2、经常检查防火安全工作，特别是库房、商品门面房的安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。 　　3、管理消防器材设备，特别是对室内消防栓、手提灭火器等要定期检查，确保各类器材和装置处于良好状态。楼梯、通道要时刻保持畅通。 　　4、物管部负责管理好消防栓与水泵接合器，定期检查，保持良好状态。 　　5、保安部负责管理好视频监控中心，实行24小时监控。 　　6、业主与保安部要定人、定时、定措施，组织制订紧急状态下的疏散方案。接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。 　　四、每间商铺必须配备一个4公斤以上干粉灭火器。 　　五、楼梯走道、出口必须保持畅通无阻，任何人不得占用或封堵，严禁在通道上停放车辆和堆放物品。 　　六、社区内严禁经营和贮存烟花爆竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各类剧毒物品，不得在市场内燃放烟花、爆竹。 　　七、建筑物内烟头及火柴余烬要随时熄灭。 　　八、遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。 　　九、各使用人进行室内装修时，必须向物业公司提出书面申请，经批准后方可动工。需要增设电器电路时，必须向物业公司提出申请，经批准后由本部工程人员施工，严禁乱接临时用电线路。装修采用阻燃材料。若要使用易燃或可燃材料，必须经消防机关批准，按规定进行防火处理。 　　十、需要进行烧焊等动火作业的，应向保安部提出申请。经批准后，在消防管理员的监护下，持有明火操作证的人员方可作业。 　　十一、夜间市场内严禁施工，特别是动用明火。 　　十二、发现火警，应立即告知物管部或拔火警电话119，如火情较大，迅速离开工作场所，从楼梯下去;如火情较小，立即用手提灭火器灭火。 　　1、根据市场消防管理暂行规定，有下列情形之一的，视情况处以罚款，并可处以行政处罚： 　　① 占用或封堵楼梯、走道或安全疏散出口的; 　　② 封闭或损坏安全疏散指示、事故照明设施或消防标志的; 　　③ 乱拉、乱接电器线路的; 　　④ 擅自挪用灭火工具、器材或消防备用水源的; 　　2、有下列情形之一的，责令停业，并视情况处以惩罚： 　　①未办理申报手续即进行室内装修的; 　　②室内装修所用材料不符合防火要求及未进行防火处理的; 　　③未办理申报审批手续即进行动火作业的; 　　④烧焊、用火、用电作业时，防火安全措施不落实的; 　　十三、擅自改变消防措施功能的，或不按消防管理人员发给《火险隐患整改通知书》内要求进行整改的，责令停业整改，处防火责任人罚款，行政拘留，由此而导致事故的，依法追究刑事责任。 　　十四、各使用人必须服从消防机关和保安人员有关防火方面的管理，对刁难、辱骂或暴力等手段妨碍消防监督人员工作的有关人员，根据情况，或处罚款，或行政拘留，直至依法追究刑事责任。 　　十五、使用人如对市场消防管理有意见、建议等，可到市场物业管理行政部门投诉。 　　十六、本责任书一式两份，双方各执一份。 　　商户(签字) 物业公司代表(签字) 　　____年___月___日 _____年___月___日 　　物业管理中的消防安全责任书篇2 　　编号： 　　甲方：物业管理有限公司 　　乙方： 　　消防工作是一项群众性的工作，有赖于厂家和业主的支持配合。为了保证大家的生命财产安全，建设优秀安全文明小区。我们应牢记江"隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山"的重要讲话，为此，特制定本责任书，甲乙双方应自觉遵守国家消防法律、法规，明确各自职责，双方必须共同遵守执行。 　　一、甲方责任 　　1.建立、健全防火安全制度，明确防火安全责任;传达上级有关消防工作的指示精神。 　　2.管理、维修、更新物业区域内的公共消防设施和器材; 　　3.落实值班制度，发现火灾隐患及时消除并报告公安消防机构; 　　4.建立义务消防队，组织扑救初起火灾，引导安全疏散; 　　5.按照消防法规和有关规定，及时审核和办理业主装修申请和有关事宜;督促协助业主单位办理有关消防报建审批验收手续; 　　6.积极配合上级公安消防部门做好其它消防安全工作，做好辖区内的消防安全管理工作，定期对辖 区 内的生产、办公场地、仓库等进行消防安全检查，发现火险隐患立即发放火险隐患整改通知书督促整改。对违章装修等行为立即制止，并报公安消防机构处理。 　　7.积极开展各项消防宣传教育与咨询活动，定期举办消防培训，组织义务消防队员训练及消防演习。 　　二、乙方责任 　　1.重视消防工作，把消防安全工作列入日常工作内容，明确防火责任人，建立健全防火安全制度和安全操作规程; 　　2.任何单位和个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得擅自动用消防水源，不得占用防火间距、疏散天面，不得堵塞消防通道; 　　3.各单位应要求员工集体宿舍内不得使用大功率电器、乱拉乱接电线及生火做饭; 　　4.按消防规范要求，安装和配备本单位的消防设施、器材，落实专人管理保养，保证消防设施的正常状态; 　　5.第二次装修、改造必须报公安消防机构审核同意后方可进场施工，装修完工后需经公安消防机构验收发给合格批文后方可使用，有关批文送一份甲方存档; 　　6.不得乱搭乱建，对易燃、易爆、危险物品设置专用库房并有专人管理; 　　7.不得在工厂内设置卧房住人，不得设置厨房做饭及"三合一"的存在;二楼以上窗户不得安装防盗网，上班时间消防安全门不得上锁，应保持通道畅通; 　　8.积极主动配合公安消防部门及甲方的防火检查，对指出的火险隐患必须认真整改落实; 　　9.发生火灾的单位应当及时报警，及时组织力量救助遇险人员，扑救初起火灾，防止火灾蔓延;协助消防公安机构查明火灾原因。 　　说明： 　　本责任书一式两份，订立单位、签订单位各执一份)，自签字之日起生效。 　　若责任人变动，新责任人在原责任书上签上姓名，接替落实责任制。 　　甲方：物业管理有限公司(盖章) 　　乙方： (盖章) 　　物业管理中的消防安全责任书篇3 　　为确保融晟公园大地物业服务有限公司客服部年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人客服部经理共同商讨，已确定**物业服务有限公司客服部工作责任目标，并由目标责任人代表客服部签署确认。 　　一、 责任目标 　　1、管理目标 　　1) 遵守国家法律法规和公司各项规章制度; 　　2) 全年确保本队伍不发生重大安全责任事故。 　　“重大安全责任事故”是指： 　　因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故。 　　因失职或玩忽职守引发的公司财产报废、损毁、丢失事故(包括客服部的服装、器械)。 　　因失职或玩忽职守引发的火灾事故。 　　因失职或玩忽职守引发的员工涉黄、涉毒、涉赌。 　　因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。 　　因失职或玩忽职守引发的员工大批逃离、罢工、或治安拘留。 　　3)员工在公司未进行培训的 ，要监督和制定在单位轮训培训计划，培训完成率 100%，上岗培训合格率 100%，以公司制定相应规程及培训为准。 　　4) 抽、检查员工对客服部经理的工作满意率达 90% 以上，由公司专门部门进行抽查，并填写书面表格。 　　5) 服务规范的出错率(以检查、客户单位投诉记录为准) 98%以下。 　　6) 工作的操作规程抽检合格率92%(就是公司员工工作中是否按公司作业指导书规定执行) 　　7)认真接听客户电话，及时通知有关部门业主来访接待率达到100%。 　　8)电话回访率达100%。 　　9)定期进行客服满意度调查，客户满意度达到95%以上。 　　10)做好各项工作记录(手工记录、电脑记录)。 　　11) 及时跟进业主报修、投诉等. 　　12) 做好对外宣传工作. 　　13)保证物业费收缴率并完成清欠物业费工作。 　　14) 各类值班记录齐全。包括客服部经理工作日志。 　　2、 服务目标 　　1)客服部经理要服务于所管辖的部门，做到员工满意率达到90%以上。 　　2)业主对客服部员工服务的满意率达到98%以上。 　　二、 责任人的权利 　　为保证上述责任目标的实现，责任人的权利如下： 　　1、 人事管理权 　　1) 对客服部所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。 　　2) 对客服部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。 　　3) 编制范围内临时工的招聘录用决定权。 　　4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。 　　2、管理决策权 　　4) 主持客服部的日常管理工作。 　　5) 组织实施客服部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。 　　6) 主持召开客服部的各类工作会议。 　　3、申请支持权 　　1) 依据客服部的工作进展情况，申请专项管理资金和其他资金支持。 　　2) 申请修改客服部的组织架构和人员定编。 　　3) 申请业务支持。 　　三、责任人的义务 　　1) 接受公司的统一领导。 　　2) 向公司作工作汇报。 　　3) 确保责任目标的逐步实现。 　　4) 自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。 　　5) 每月1号按时上报上月员工考勤。 　　6) 积极配合公司完成其他专项工作。 　　7) 保证公司的各个标准作业规程的贯彻执行。 　　8) 保证员工的操作不违背国家的法律、法规。 　　9) 保证员工的生活、工作秩序。 　　10) 保证员工的整体操作技能和工作质量 　　四、公司的权利 　　1、 有对客服部的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。 　　2、 有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。 　　3、 有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。 　　4、 有对客服部费用预算实绩的审计权、监控权。 　　5、 有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。 　　6、 专项事件的调查权。 　　五、公司的义务 　　1、 及时提供合适的业务支持。 　　2、 提供信息支持。 　　3、 提供资金支持。 　　六、目标考评 　　公司质检部负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。 　　七、 目标奖罚 　　1、 目标责任人 (客服部经理) 必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。 　　2、 如果工作目标完成，则客服部可按公司核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配。 　　3、 如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则每不能完成其中一项指标，责任人承担相应的行政处罚。 　　4、 若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。 　　八、 其他事项 　　1、 本目标管理责任书壹式叁份，公司存档两份，目标责任人一份。 　　2、 未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 　　3、 本责任书自签订之日起生效。 　　4、 本责任书解释权在公司。 　　目标责任人签署： 总经理签署： 　　日期： 日期：

国家级科研基地通常采取由宏观管理部门、行政主管部门和依托单位共同组成的分级管理机制。宏观管理部门负责科研基地的总体规划和全面指导科研基地的建设和运行，目前国家级科研基地的宏观管理部门包括国家科技部和发改委。行政主管部门负责具体指导和组织科研基地的建设和运行，主要包括国务院各部门(行业)或地方省市科技管理部门。依托单位则在宏观管理部门和行政主管部门的领导下，具体管理和保障科研基地的建设和运行。按建设要求，国家级科研基地均是具有相对独立人事权和财务权的科研实体，实行主任负责制的内部管理体制。在建设的过程当中，各科研基地均由依托单位负责建设和运行管理。随着我国经济、科技体制的改革，根据不同科研基地的性质，一些科研基地进行了改制，呈现出多样化的组织形态。对于已成为独立法人，或建立了现代企业制度的国家工程技术研究中心和国家工程研究中心，则采取了独立核算的管理和经营模式。

问题：谈谈本校（或本地区）在管理教育科研方面有哪些成功经验？ 近年来推进教育科研是本市教育管理工作的一项重要内容，同时在管理教育科研方面也积累了一些经验，简述如下： 1、落实规划管理 本市通过“市、镇、校”三级教研网对教育科研进行管理，将教育科研列入学年工作计划和学校中期发展构想，各级制定教育科研规划，每级由主管领导统筹安排，在规划时以教育科研为学校的发展和优化教学工作服务为目标，科研内容贴近学校常规工作，合理控制课题等级和数量，明确保障机制，注重资源的整合和教育科研的可持续发展，并调动教师积极参与。 2、细化科研过程管理 过程管理主要包括三方面，一是对主课题的选题进行指导，聘请外地专家和组织本地教研力量对课题的内容目标、研究计划、操作方案的科学性、可行性进行研讨和指导；二是主管领导定期对各项目的进展情况进行检查，对科研过程出现的问题给予支持和指导；三是做好课题的结题和评审工作，对优秀的研究成果和经验进行推广。 3、施行科研激励机制 教育科研有利于促进教师专业发展，施行教育科研激励机制能有效保持教师参与科研的热情和增强教研团队的凝聚力，在考核过程中把教师在教育科研过程中的表现和成果、教研团队实绩、领导的组织和参与等划入绩效考核的内容，对表现突出的个人和团体分类进行表彰奖励，为教育科研的可持续发展和营造良好的教育科研氛围起到较大的促进作用。 （无色有味草于2010、3、2） 资料： 讲座：如何管理学校的教育科研工作 主讲人：高鸿源教授 北京师范大学教育经济与管理系主任 博士生导师，教育经济与管理系主任，中美教育研究中心副主任，中国教育学会教育管理分会副理事长，中国教育管理学术委员会主任。主要研究方向：学校管理研究、教育政策研究。 近几年出版的主要著作和发表的文章：《班级管理要有利于学生个性的觉醒和发展》，教育理论与实践，2002（8）；《中外中小学“自主管理”的几点比较与思考》，比较教育研究，2002（8）；《修订北京中小学办学条件标准的理性思考》，教育科学研究，2002（9）；《中小学办学特色可持续发展的机制研究》，中小学管理，2002（10）；《国外“学校微观政治”研究的进展与启示》，比较教育研究，2003（1）；《课程和教学改革与学校建筑风格的发展》，教育研究与实验，2004（1）；《战略性约束：中小学名校的社会伦理责任》，教育科学研究，2004（12）；《高校师生关系中微观政治现象的案例分析》，教育研究，2004（12），等。 课程提纲： 前言 中小学教育科研的常见问题 一、学校科研的特点和作用 1、什么是中小学学校科研 2、学校教育科研的特点 3、学校科研的作用 二、学校科研管理的概念及其内容 1、什么是学校科研管理 2、学校科研管理的意义 3、学校科研管理的内容 三、学校科研条件管理 1、学校科研组织建设 2、研究人员队伍建设 3、研究型组织文化建设

工资都很低，八千左右吧。。现在还不分房子了。。

【 #书信函# 导语】商铺消防安全管理责任书为了全面落实消防安全管理责任，坚决杜绝各种火灾事故的发生，由商铺消防安全负责人就关于商铺的消防安全的责任所签订的责任书。下面是 整理分享的商铺消防安全管理责任书范文，欢迎阅读与借鉴。 　　 【 篇一 】 　　根据消防安全的有关规定以及公安机关的要求，为保证及做好商铺消防安全管理，经甲乙双方商定，特签订本责任书，由乙方遵守执行。 　　一、严禁将易燃易爆物品带入或存放在商铺内，商铺内严禁违章使用电器和酒精炉，液化气，禁止乱拉、乱接电线。 　　二、应按照有关规定配置灭火器材，加强对雇员的消防安全知识教育。 　　三、不得在商铺内乱堆、乱放杂物，废弃物要及时清理。 　　四、对违反以上规定并造成严重后果的，由公安消防机关依照有关规定对责任人进行处罚。 　　五、租赁期间，如果乙方因忽视安全防火措施或者其他原因而人为地发生事故所造成租屋损害、破坏，乙方必须向甲方赔偿经济损失，同时乙方负全部 　　经济责任和刑事责任。本责任书一式两份，双方各执一份。并自责任书签字后生效。 　　甲方： 　　乙方 　　甲方代表： 　　乙方代表(责任人)： 　　地址： 　　二0***年五月十九日 　　 【 篇二 】 　　1、人并遵守以下政府法律法规所规定的内容，并对不符合以下规定所造成的后果负责，包括： 　　(1)严禁擅自挪用、损坏公共区域所配置的消防器材、设备、设施; 　　(2)严禁擅自动用消防水源; 　　(3)严禁占用、遮挡、堵塞消防栓; 　　(4)严禁堵塞安全出口、消防车通道、疏散通道; 　　(5)严禁遮挡安全疏散指示标志; 　　(6)禁止存放、生产、经营易燃、易爆、有毒、变质物品。 　　(7)严格用火、用电、用气、用油的安全管理。 　　(8)严禁私自乱拉、乱接用电、用气线路;从事电业、电气焊作业的人员，必须持有“上岗证”;动火作业时，应提供政府消防主管部门的审核文件。 　　(9)电器产品的安装、使用和电气线路设计、敷设，必须符合国家有关的消防安全技术规定。 　　(10)自行做好电器产品安全性能维护，按规定定期检修。 　　(11)禁止在经营场所内使用明火做饭，过夜留宿。 　　(12)其他有关消防安全管理的内容。 　　一、责任目标： 　　1.各经营商户必须配备齐全消防设备，消防设备须有明显标识，灭火器完好率必须100%且放置在明显位置。 　　2.各经营商户必须学习掌握消防安全知识，达到100%的普及培训率。 　　3.必须严格的按照相关部门及德宏邦实物业管理有限公司关于火灾隐患检查要求整改，整改必须是无条件的，达到100%的完成率。 　　4.相互配合，确保不发生各类火灾事故。 　　二、保证措施 　　1.经营商户必须严格的服从银川建发物业服务有限责任公司关于消防工作的组织领导，确保消防安全设施的完好和制度的落实。经营商户须对员工消防知识培训，使员工能不断的增加消防安全意识，提高员工对初发火灾的自扑自救能力。 　　2.经营商户必须严格的执行银川建发物业服务有限责任公司的消防安全管理要求，不许占用公共走廊，不许挪动消防设施，严禁室内烟火。 　　3.经营商户所经营的商品必须符合消防安全，商铺内严禁存放煤气、汽油、酒精、雷 管、炸 药等易爆危险品。 　　4.经营商户要严格遵守消防制度，建立消防隐患记录，严禁私拉乱用电源，严禁用电炉取暖、做饭等。 　　5.经营商户对商铺的电源要人走断电，人走关灯，对热水器、电脑等设备要人走断电，商户不准私拉电源，严防电器设备老化引发火灾。 　　6.不得改变商铺的原配消防设备，经营商户新增的消防设备须与原配设备相匹配，不能影响原配设备的功能及使用。 　　三、责任 　　凡是违反责任书规定，工作失职、防范不利造成火灾事故的，由责任方负责，造成重大事故的依法追究责任。 　　四、本责任书一式贰份，甲乙双方各持壹份，本责任书双方签字盖章之日起执行，负责人如有变动，继任者继续履行责任。 　　管理公司：德宏邦实物业管理有限公司 　　消防安全责任人(商户)签名： 　　管理代表： 　　身份证号码： 　　联系电话：18908829658 　　房屋单元号： 　　联系电话： 　　年月日 　　 【 篇三 】 　　甲方：湖北建始清江旅游发展有限丙任公司 　　乙方：(承租方) 　　为了加强公司的消防安全管理，明确甲、乙双方在消防工作中的权利义务，根据中华人民共和国和地方有关消防的法律法规及有关规定，特制定本消防安全责任书，双方共同遵 　　一、甲方责任： 　　1、甲方有义务对乙方所有员工进行一次上岗前的消防安全教育，使乙方员工熟悉酒店消防的有关制度和规定。掌握简单的灭火常识; 　　2、甲方负责在乙方承租区域配置相应数量的消防器材，并定期对消防器材进行检查、维护和保养; 　　3、甲方的安保部和相关部门有权经常对乙方场所进行消防检查。发现有违章违规现象和行为以及有火灾隐患的，甲方有权责令乙方进行整改和停业整顿。因此而产生的一切损失和费用，由乙方自行承担。 　　二、乙方责任： 　　1、乙方的承包人为消防安全责任人，全面负责承租场所的消防安全工作;有义务教育自己的员工增强消防安全意识; 　　2、乙方有义务确保承包区域内所有消防设备设施和器材的完好，严禁私自动用消防设施。 　　3、乙方在未经许可的前提下，不得擅自使用电炉、电烫斗、电烙铁、电磁炉、电饭煲等电热器具。严禁乱拉乱接电线; 　　4、严禁在承租区域内使用和储存易燃易爆化学物品。禁止使用煤炉、酒精炉、煤气炉的明火设备; 　　5、乙方必须保持消防疏散通道的畅通。严禁在走道、楼梯等出口部位堆放杂物; 　　6、严禁在酒店内动用明火(包括焚烧废纸等可燃物)。确因经营需要，必须填写“动用明火审批表”报酒店安保部批准，在指定地点、时间内并落实防范措施后，方准动火; 　　7、乙方向甲方交消防安全保证金xx元。 　　三、违约责任 　　1、凡因甲方未履行本责任书规定的内容，造成乙方损失的，由甲方负责经济赔偿和承担相应的责任; 　　2、凡因乙方未履行本责任书规定的内容，违反消防管理规定和不服从甲方消防管理的，每次从消防安全保证金中扣罚元。承租期满，乙方没有违规行为的，甲方如数退还乙方消防安全保证金。因乙方违反消防法规，给甲方造成损失的，由乙方负责经济赔偿，并承担相应的法律责任。 　　四、其它未尽事宜，由双方协商解决。 　　五、本责任书一式三份，甲方、乙方和当地消防监督部门各执一份。 　　甲方：(盖章) 　　乙方：(盖章) 　　甲方代表： 　　年月日 　　乙方代表： 　　年月日

如何解决高校科研经费管理存在的问题高校家实施科研究技术创新；重要基随着教育体制科技体制改革，不断深化高校由原单才培养功能逐步向科研究服务社等项功能转变；科研实力断增强承担科研项目筹措科研经费呈幅度增仅增加高校收入提高高校教质量、科技水平提升高校综合实力竞争力高校科研经费管理科研管理核内容财务管理重要组部贯穿项目管理全程项目管理关键做科研经费管理工作科研工作进行并取预期效力保障科研经费管理程仍存些容忽视问题经费配置合理、滥用情况严重、核算规范等确认识加强科研经费管理工作认真析科研经费管理工作现新情况、新问题尤其前何高校科研经费进行科效管理确保科研经费安全、合理、高效使用已经高校面临刻容缓课题天翎平台项目知识管理从一个生命周期闭环，项目发起，项目过程管控，审批，到资料归档，以及项目最终落地等实现闭环管理数字化转型的作用是在数据+算法定义的世界中，以数据的自动流程化解复杂系统的不确定性，从而实现企业资源整合能力和业务执行能力的不断升级，并最终形成企业的市场竞争优势。基于双方共同的理解，赛宝最终选择基于天翎以低代码和BPM为核心的MyApps软件开发平台构建科技项目管理系统，驱动数字化转型升级！

1、吉林省教育学会科研管理系统的登录页面有忘记密码，点击忘记密码。2、接下来网页会提醒你输入账号，如果绑定了邮箱就可以点发送邮箱，如果没有绑定邮箱，则需要点击下一步。3、然后网页会提醒你输入自己的身份证号码，这是找回密码的唯一凭证。4、当输入完成账号以及身份证号码之后正确的话，就会显示重置密码。

近年来，随着国家对科研项目的大力支持，各省对科研项目资金拨付开启绿色通道，科研经费管理成了科研院所和高校的重中之重。各单位对科研经费管理体制机制、制度建设以及经费监管能力都提出了更高的要求，在此基础上，天翎软件顺应趋势，将现有的成熟产品——科研经费管理系统做了定向开发，服务于每一个客户。

在陕西省教育科研管理平台上传结题附件显示保存失败有以下几种原因：1、附件类型不匹配：平台规定上传的附件类型必须是ppt、pdf、word和excel等几种格式，上传的文件格式不符合要求，就会保存失败.2、文件大小超出限制：平台限制了上传的附件大小不得超过20m，如果上传的文件大小超过了限制，就会保存失败。3、网络异常：网络连接不稳定或者存在断网的情况，就会导致文件上传不成功，从而保存失败。4、系统故障：系统出现故障或者服务器出现问题，也会导致上传失败。

为了加强住宅的消防安全管理，明确物业、业主双方在消防工作中的权利与义务。签订消防 安全 责任书 是一个必不可少的步骤。下面是我给大家整理的物业管理与业主消防安全责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 物业管理与业主消防安全责任书1 编号： 甲方：物业管理有限公司 乙方： 消防工作是一项群众性的工作，有赖于厂家和业主的支持配合。为了保证大家的生命财产安全，建设优秀安全文明小区。我们应牢记__"隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山"的重要讲话，为此，特制定本责任书，甲乙双方应自觉遵守国家消防法律、法规，明确各自职责，双方必须共同遵守执行。 一、甲方责任 1.建立、健全防火安全制度，明确防火安全责任;传达上级有关消防工作的指示精神。 2.管理、维修、更新物业区域内的公共消防设施和器材; 3.落实值班制度，发现火灾隐患及时消除并 报告 公安消防机构; 4.建立义务消防队，组织扑救初起火灾，引导安全疏散; 5.按照消防法规和有关规定，及时审核和办理业主装修申请和有关事宜;督促协助业主单位办理有关消防报建审批验收手续; 6.积极配合上级公安消防部门做好 其它 消防安全工作，做好辖区内的消防安全管理工作，定期对辖 区 内的生产、办公场地、仓库等进行消防安全检查，发现火险隐患立即发放火险隐患整改 通知书 督促整改。对违章装修等行为立即制止，并报公安消防机构处理。 7.积极开展各项消防宣传 教育 与咨询活动，定期举办消防培训，组织义务消防队员训练及消防演习。 二、乙方责任 1.重视消防工作，把消防安全工作列入日常工作内容，明确防火责任人，建立健全防火安全制度和安全操作规程; 2.任何单位和个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得擅自动用消防水源，不得占用防火间距、疏散天面，不得堵塞消防通道; 3.各单位应要求员工集体宿舍内不得使用大功率电器、乱拉乱接电线及生火做饭; 4.按消防规范要求，安装和配备本单位的消防设施、器材，落实专人管理保养，保证消防设施的正常状态; 5.第二次装修、改造必须报公安消防机构审核同意后方可进场施工，装修完工后需经公安消防机构验收发给合格批文后方可使用，有关批文送一份甲方存档; 6.不得乱搭乱建，对易燃、易爆、危险物品设置专用库房并有专人管理; 7.不得在工厂内设置卧房住人，不得设置厨房做饭及"三合一"的存在;二楼以上窗户不得安装防盗网，上班时间消防安全门不得上锁，应保持通道畅通; 8.积极主动配合公安消防部门及甲方的防火检查，对指出的火险隐患必须认真整改落实; 9.发生火灾的单位应当及时报警，及时组织力量救助遇险人员，扑救初起火灾，防止火灾蔓延;协助消防公安机构查明火灾原因。 说明： 本责任书一式两份，订立单位、签订单位各执一份)，自签字之日起生效。 若责任人变动，新责任人在原责任书上签上姓名，接替落实责任制。 甲方：物业管理有限公司(盖章) 乙方： (盖章) 签署： 签署： 时 物业管理与业主消防安全责任书2 为做好住宅防火工作，确保业主(住户)的生命和财产安全，确保各项防火 措施 的落实，根据《中华人民共和国消防法》和《 x __消防条例》的规定特制定住户消防安全责任书，并确定业主(住户)___________为______座(栋)_____层______号房屋的当然防火责任人，其责任如下： 一、 建立本单位以防火责任人为领导，全体使用人共同参与的消防安全小组，认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和《__ 省消防条例》及其它消防安全管理的有关法律、法规，遵守物业服务中心公布的旨在维护小区公共秩序和安全的各项 规章制度 和通知。 二、 坚决执行__ 小区及消防部门安全防火有关规定，认真落实防火措施，配备必学的消防设备、器材。 三、 防火责任人应经常教育房屋使用人员树立防火意识，使用完电器、燃气用具后开关(阀门)要关闭。 四、 房屋使用人员应经常进行消防知识以及火警发生后逃生、自救技能的学习，使业主和使用人都能掌握和使用所配备的消防设施和器材，熟悉消防疏散示意图和消防通道。 五、 定期对本房屋内部消防工作进行检查 总结 ，并主动配合有关消防监督机关和物业服务中心对本消防工作的检查监督。 六、 有义务参加和发动房屋使用人员参与消防主管部门和物业服务中心组织的消防演习及宣传活动。 七、 组织制定紧急状态下的疏散方案，在紧急情况下组织扑救初起火灾和指导安全疏散，火灾发生时应服从现场指挥员的统一指挥。 八、 有责任保护火灾事故现场，协助物业服务中心和消防机关调查火灾原因。 九、 业主(住户)未经物业服务中心和消防部门批准不得私自拆卸、调试、关闭、封闭消防阀门，因业主(住户)未经批准私自拆卸、调试、关闭、封闭消防阀门造成的后果及损失由业主(住户)承担，并追究其相关责任。 十、 业主(住户)须配合物业服务中心和消防部门对消防管道、阀门的使用、维修保养等方面的工作，并积极配合消防演习、演练等方面的工作。 十一、 一旦业主(住户)家里发生火灾，(如家里没有人，联系不上的情况下，根据小区消防应急预案的有关规定)允许救火人员破门、窗或采取其他措施进入室内组织灭火。(因救火带来的损失由业主(住户)自行承担)。 十二、 业主(住户)积极配合物业服务中心和消防部门组织的消防安全检查。 十三、 业主(住户)应自觉做好房屋安全防火工作。 1. 不准在阳台堆放可燃物; 2. 室内装修应采用阻燃材料; 3. 电源线必须穿套保护，不可擅自乱拉、乱搭电线; 4. 不能擅自改装煤气管道，不能把煤气管埋入墙内，禁止用木柜封住等; 5. 电焊动火必须报有关部门审批; 6. 烹调时，厨房内应随时有人照料，避免汤水溢出熄灭炉火，导致煤气泄露;更不允许不关闭炉火外出; 7. 住在楼上的业主(住户)，严禁将烟头和点过烟的火柴梗随手从窗口、阳台扔出，以防掉到楼下他人的可燃物上引起火灾; 8. 教育 儿童 不要玩火; 9. 点燃的蚊香或香炉不要靠近蚊帐、窗帘、床褥等可燃物，应放在不易发生危险的地方，切忌把点燃的蚊香放在纸箱、木桌等可燃物上，人离开房屋时应将蚊香、香炉熄灭; 10. 禁止在公共楼道内点香火; 11. 不得在家里储存和使用煤气罐及易燃、易爆、剧毒和其它违禁物品; 12. 爱护小区的消防设施，不占用消防通道，发现有人损坏消防设施或占用消防通道，应及时制止和告知物业服务中心; 十四、 提高自我防范意识，对物业服务中心的消防安全宣传要认真阅读和建议物业服务中心加强有关方面的宣传，主动参加人身、财产 保险 ，以减少损失。 十五、 具有国家规定的有关防火安全责任人所应有的权利、义务和承担相应的法律责任。 为保证本责任书的有效执行，如发现有违上述条款造成火险或存在火灾隐患等情况，物业服务中心有权追究责任人的责任并上报消防主管部门，由消防主管部门对责任人进行处理和处罚;本责任书自签字之日起生效，至该房屋更换业主时为止，业主中间更换责任人则另行签定消防安全责任书，更换责任人未重新签定责任书的，其前任房屋的消防安全责任人承担当然责任人责任。 十六、 经甲乙双方同意，本责任书由乙方留存全文，甲方只留存责任书的签字页及样本壹份，自签字盖章之日起生效，具有同等法律效力。 甲方：__ x管理公司 消防安全责任人(业主)签名： 代表人： 身份证号： 房间号： 联系电话： 联系电话： 年 月 日 年 月 日 物业管理与业主消防安全责任书3 甲方：物业管理有限公司 乙方： 消防工作是一项群众性的工作，有赖于厂家和业主的支持配合。为了保证大家的生命财产安全，建设优秀安全文明小区。我们应牢记____ "隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山"的重要讲话，为此，特制定本责任书，甲乙双方应自觉遵守国家消防法律、法规，明确各自职责，双方必须共同遵守执行。 一、甲方责任 1.建立、健全防火安全制度，明确防火安全责任;传达上级有关消防工作的指示精神。 2.管理、维修、更新物业区域内的公共消防设施和器材; 3.落实值班制度，发现火灾隐患及时消除并报告公安消防机构; 4.建立义务消防队，组织扑救初起火灾，引导安全疏散; 5.按照消防法规和有关规定，及时审核和办理业主装修申请和有关事宜;督促协助业主单位办理有关消防报建审批验收手续; 6.积极配合上级公安消防部门做好其它消防安全工作，做好辖区内的消防安全管理工作，定期对辖区内的生产、办公场地、仓库等进行消防安全检查，发现火险隐患立即发放火险隐患整改通知书督促整改。对违章装修等行为立即制止，并报公安消防机构处理。 7.积极开展各项消防宣传教育与咨询活动，定期举办消防培训，组织义务消防队员训练及消防演习。 二、乙方责任 1.重视消防工作，把消防安全工作列入日常工作内容，明确防火责任人，建立健全防火安全制度和安全操作规程; 2.任何单位和个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得擅自动用消防水源，不得占用防火间距、疏散天面，不得堵塞消防通道; 3.各单位应要求员工不得使用大功率电器、乱拉乱接电线及生火做饭; 4.按消防规范要求，安装和配备本单位的消防设施、器材，落实专人管理保养，保证消防设施的正常状态; 5.第二次装修、改造必须报公安消防机构审核同意后方可进场施工，装修完工后需经公安消防机构验收发给合格批文后方可使用，有关批文送一份甲方存档; 6.不得乱搭乱建，对易燃、易爆、危险物品设置专用库房并有专人管理; 7.不得在商铺内设置卧房住人，不得设置厨房做饭及"三合一"的存在;二楼以上窗户不得安装防盗网，上班时间消防安全门不得上锁，应保持通道畅通; 8.积极主动配合公安消防部门及甲方的防火检查，对指出的火险隐患必须认真整改落实; 9.发生火灾的单位应当及时报警，及时组织力量救助遇险人员，扑救初起火灾，防止火灾蔓延;协助消防公安机构查明火灾原因。 说明：本责任书一式两份，订立单位、签订单位各执一份)，自签字之日起生效。 若责任人变动，新责任人在原责任书上签上姓名，接替落实责任制。 甲方：物业管理有限公司(盖章) 乙方： (盖章) 物业管理与业主消防安全责任书4 为了加强消防工作，保护业主生命、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和安庆市有关消防规定，特制订本规定，望各使用人和商户积极支持，互相配合，共同遵守。 一、消防安全由公司保安部负责协调，公司全体人员都是义务消防员。 二、各单位和个人按使用楼房实行防火责任制，并由各单位领导或业主担任防火责任人，负责做好各自所属范围的防火安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。 三、各使用人与业主应指定义务消防员。具体职责如下： 1、认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 2、经常检查防火安全工作，特别是库房、商品门面房的安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。 3、管理消防器材设备，特别是对室内消防栓、手提灭火器等要定期检查，确保各类器材和装置处于良好状态。楼梯、通道要时刻保持畅通。 4、物管部负责管理好消防栓与水泵接合器，定期检查，保持良好状态。 5、保安部负责管理好视频监控中心，实行24小时监控。 6、业主与保安部要定人、定时、定措施，组织制订紧急状态下的疏散方案。接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。 四、每间商铺必须配备一个4公斤以上干粉灭火器。 五、楼梯走道、出口必须保持畅通无阻，任何人不得占用或封堵，严禁在通道上停放车辆和堆放物品。 六、社区内严禁经营和贮存烟花爆竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各类剧毒物品，不得在市场内燃放烟花、爆竹。 七、建筑物内烟头及火柴余烬要随时熄灭。 八、遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。 九、各使用人进行室内装修时，必须向物业公司提出书面申请，经批准后方可动工。需要增设电器电路时，必须向物业公司提出申请，经批准后由本部工程人员施工，严禁乱接临时用电线路。装修采用阻燃材料。若要使用易燃或可燃材料，必须经消防机关批准，按规定进行防火处理。 十、需要进行烧焊等动火作业的，应向保安部提出申请。经批准后，在消防管理员的监护下，持有明火操作证的人员方可作业。 十一、夜间市场内严禁施工，特别是动用明火。 十二、发现火警，应立即告知物管部或拔火警电话119，如火情较大，迅速离开工作场所，从楼梯下去;如火情较小，立即用手提灭火器灭火。 1、根据市场消防管理暂行规定，有下列情形之一的，视情况处以罚款，并可处以行政处罚： ① 占用或封堵楼梯、走道或安全疏散出口的; ② 封闭或损坏安全疏散指示、事故照明设施或消防标志的; ③ 乱拉、乱接电器线路的; ④ 擅自挪用灭火工具、器材或消防备用水源的; 2、有下列情形之一的，责令停业，并视情况处以惩罚： ①未办理申报手续即进行室内装修的; ②室内装修所用材料不符合防火要求及未进行防火处理的; ③未办理申报审批手续即进行动火作业的; ④烧焊、用火、用电作业时，防火安全措施不落实的; 十三、擅自改变消防措施功能的，或不按消防管理人员发给《火险隐患整改通知书》内要求进行整改的，责令停业整改，处防火责任人罚款，行政拘留，由此而导致事故的，依法追究刑事责任。 十四、各使用人必须服从消防机关和保安人员有关防火方面的管理，对刁难、辱骂或暴力等手段妨碍消防监督人员工作的有关人员，根据情况，或处罚款，或行政拘留，直至依法追究刑事责任。 十五、使用人如对市场消防管理有意见、建议等，可到市场物业管理行政部门投诉。 十六、本责任书一式两份，双方各执一份。 商户(签字) 物业公司代表(签字) ____年___月___日 _____年___月___日 物业管理与业主消防安全责任书5 甲方(出租方)： 乙方(承租方)： 为了加强____ X的消防安全管理，明确甲、乙双方在消防工作中的权利与义务，根据《中华人民共和国消防法》以及 自治区的相关法规条例，特制订本消防安全责任书，双方共同遵守。 一、甲方责任： 1、甲方应乙方的要求协助乙方对其员工进行消防安全培训，使乙方员工熟知 广场的有关消防制度和规定，掌握基本的灭火常识和逃生方式。 2、甲方的秩序维护部和相关部门有权经常对乙方的承租场所进行消防检查。发现有违章违规现象和行为以及有火灾隐患的，甲方有权责令乙方进行整改。对于甲方下达整改通知书后，乙方仍不按规定时限内整改的，甲方将采取必要的措施，因此而产生的一切损失和费用由乙方自行承担。 二、乙方责任： 1、乙方的承租人或 公司法 人代表为消防安全责任人，全面负责承租场所的消防安全工作，有义务教育自己的员工增强消防安全意识。 2、乙方有义务确保承租区域内所有消防设备设施的完好，严禁私自动用消防设施。 3、乙方在未经甲方许可的前提下，不得擅自改动消防设备设施，严禁不按消防规范进行操作。 4、乙方应积极参加甲方组织的消防演练、培训等其他相关活动。 5、乙方对承租场所内进行装修时，应及时申报甲方进行消防业务监督指导;如需动用电焊等带有明火的工程，需经甲方同意并办理动火证后，方可施工。 6、因乙方未履行本责任书规定的内容，违反消防管理规定和不服从甲方消防管理的，并造成甲方被消防部门处罚的，甲方将根据情节及有关法规有权要求乙方予以赔偿。 7、在甲方已履行消防安全检查的情况下，乙方发生消防事故或被消防管理部门处罚，给甲方所造成的一切经济、声誉损失，由乙方负责全部经济赔偿并承担相应的法律责任。 8、乙方应根据甲方的要求选定或指定1名消防安全联络员，并提供该消防安全联络员24小时联系电话(办公电话、手机、家庭电话)。更换消防安全联络员时，必须及时书面通知甲方，并按要求提供相关信息备案。 9、乙方应按照消防局要求单元内自行配备灭火器，配备标准50平方米/具。 三、其他： 如有未尽事宜，由双方协商解决。 本责任书一式三份，由甲方、乙方、当地消防监管部门各持壹份。 甲方(章)： 乙方(章)： 甲方代表： 乙方代表： 物业管理与业主消防安全责任书相关 文章 ： ★ 物业管理中的消防安全责任书 ★ 物业消防安全责任书范文 ★ 物业公司消防安全责任书范文 ★ 物业公司消防安全责任书范文(2) ★ 小区消防安全责任书 ★ 物业消防责任书范文3篇 ★ 物业安全责任书范文 ★ 3篇精选消防安全责任书 ★ 消防安全责任书 ★ 五篇消防安全责任书

不是。预终审是科研项目申报的初步审查阶段，用于对提交的项目申请进行初步评估。在这个阶段，项目的科学性、创新性、可行性以及预算合理性等方面会进行评估和审核。而终审是项目管理的最后审核阶段，用于对预终审通过的项目进行深入评估和决策。这个阶段会更详细地考察项目的科学价值、实施计划、研究团队、资源配置等各个方面。

不管是企业还是公司，不管是建设科研团队还是运作科研团队，管理的核心是管人的问题。用【团队激励宝】积分制管理，从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，让管理越来越轻松，实实在在落地！用积分制建立健康的企业文化 1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。2.用积分制增强制度的执行力 实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。3.用积分制解决分配上的平均主义 实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题4.用积分制节省管理成本 一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。5.用积分制留住人才 实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。6.不需要修改规章制度，改变流程 每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。【团队激励宝】积分制管理专家

总 则第一条 为加强学校科研经费管理，明确经济责任，确保科研项目资金的安全、合理使用，充分调动广大教师和科研人员开展科学研究的积极性，促进学校科研事业的健康、持续发展，根据国家科研及财务管理的有关法规，结合学校实际，制订本办法。 科研经费来源第二条 科研经费来源：（一）校外各级各类纵向和横向科研项目经费。（二）学校及各学院（所、中心等）划拨的科研经费。（三）科研成果转化收入。（四）其它形式的科研经费来源。 科研经费支出范围第三条 科研经费的支出范围：（一）设备费：是指在课题研究开发过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。专项经费要严格控制设备购置费支出。（二）材料费：是指在课题研究开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。（三）测试化验加工费：是指在课题研究开发过程中支付给外单位（包括课题承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。（四）燃料动力费：是指在课题研究开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。（五）差旅费：是指在课题研究开发过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照国家及学校有关规定执行。（六）会议费：是指在课题研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询以及协调项目或课题等活动而召开会议发生的费用。课题承担单位应当按照国家有关规定，严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。（七）国际合作与交流费：是指在课题研究开发过程中课题研究人员出国及外国专家来华工作的费用。国际合作与交流费应当严格执行国家外事经费管理的有关规定。课题发生国际合作与交流费，应当事先报经项目组织单位审核同意。（八）资料费：是指在项目研究过程中发生的资料收集、录入、复印、翻拍、翻译等费用，以及必要的图书和专用软件购置费等。（九）数据采集费：是指在项目研究过程中发生的问卷调查、数据跟踪采集、案例分析等费用。（十）印刷费：是指在项目研究过程中发生的项目研究成果的打印费、印刷费和誊写费等。（十一）出版/文献/信息传播/知识产权事务费：是指在课题研究开发过程中，需要支付的出版费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。（十二）劳务费：是指在课题研究开发过程中支付给课题组成员中没有工资性收入的相关人员（如在校研究生）和课题组临时聘用人员等的劳务性费用。（十三）专家咨询费：是指在课题研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。专家咨询费不得支付给参与计划项目和课题管理相关的工作人员。（十四）管理费：是指从事科研管理活动所发生的费用。（十五）课题在研究开发过程中发生的除上述费用之外的其它支出，应当在申请预算时单独列示，单独核定。 科研经费管理第四条 学校所有科研经费必须纳入学校财务部门统一管理，严格执行《国务院办公厅转发财政部科技部关于改进和加强中央财政科技经费管理若干意见的通知》（国办发[2006]56号）文件和《教育部财政部关于进一步加强高校科研经费管理的若干意见》（教财[2005]11号）以及地方各级部门有关科研经费管理的文件规定。第五条 学校年度科研经费收支由科研管理部门提出预算方案，经财务部门审核，纳入学校总体财务预算。第六条 各类科研项目必须以学校名义签订科研项目合同，其经费必须全额划入学校银行账户，按项目管理。第七条 科研经费实行责任制管理。科研管理部门负责科研项目管理和合同管理，并配合财务部门做好科研经费管理的有关工作；财务部门负责科研经费的财务管理和会计核算，审查项目决算，监督、指导项目负责人按照项目立项书或合同约定以及有关财经法规在其权限范围内使用科研经费；项目负责人负责编制科研项目经费的预算和决算，按规定审批、使用经费，并对科研经费使用的真实性、有效性承担经济与法律责任，接受学校科研管理、财务、审计等部门对科研经费的监督、检查。第八条 纵向项目经费按项目来源单位相关经费管理规定执行；横向项目在保证按合同（协议）完成任务的前提下，可从项目经费中提取不超过35%的科研劳务费（有明文规定的按相关规定执行）。第九条 向校外合作单位转拨科研项目经费，必须经学校科研管理部门负责人审批。申请转拨经费的项目负责人应向学校科研管理部门提供科研项目批复、转拨科研项目合同和其它相关资料。第十条 除经费划拨单位有明文规定外，管理费按实际到校经费的5%提取（学校立项资助的科研经费不提取管理费），管理费的分配比例及其用途为：学校提取10%，用于补充学校科研基金；科研管理部门提取业务费40%，主要用于办公用品、差旅费、科研项目申报、检查评审、结题验收、成果申报鉴定、宣传、赞助、扶贫等支出；有关管理部门提取事业基金50%，主要用于接待费、对外支付的劳务费、咨询费以及管理人员值班加班、奖励等支出。第十一条 科研项目结题和结余经费的管理：（一）科研项目结束或通过验收后，项目负责人应及时根据项目经费明细账编制项目决算表，到财务部门办理结题手续。（二）对已结题纵向项目的结余经费，按科技部国科发字[2005]462号文件、重庆市科委渝科委发[2006]1号文件、全国哲学社会科学规划办公室财教[2007]30号文件、教育部社科[2006]2号文件以及相关部门的文件执行，结余经费超过相关部门的规定额度，超额部分将按原渠道上缴。对结题不结账的横向项目经费结余，由财务部门根据科研管理部门提供的项目清单将其经费余额划转学校并注销其项目。第十二条 科研成果转化经费的分配：（一）技术转让的科研经费，按项目单独管理，其经费在扣除中介费后，分配按表1执行（管理费的分配比例及其用途按本办法的第十条执行）。表1 技术转让经费分配表 项目组65% 学校35% 　　　　事业基金 项目组科研基金 学校科研基金 学院基金 风险基金 管理费 30% 35% 15% 10% 5% 5% （二）如果学校成果以技术入股形式进行转化，或技术效益分红，其经费分配按表2执行（管理费的分配比例及其用途按本办法的第十条执行）。表2 技术入股收益分配表 项目组60% 学校40% 　　　事业基金 项目组科研基金 学校科研基金 风险基金 管理费 30% 30% 20% 15% 5% （三）以股份分配方式进行的成果转化收益，项目组必须与学校签订书面协议，明确学校与科研人员各自的权利和职责，以保证转化成果产业化的有效实施。（四）学校无形资产的使用费：以“先收费后使用”的原则，按每年0.5～5万元/项的标准收取使用方费用。第十三条 凡使用科研经费购置的固定资产，均属于学校的国有资产，必须纳入学校资产统一管理。

不是真的。教育部门或相关部门的课题和优质课证书不可能网上直接出售，这个是属于造假的网站。当然若有可以验证真伪的佐证材料也是可以的。课题主办方，会在国家级课题从申报到结题过程中的每一个关键节点，在官网下发相关文件，并转发致课题申报单位。我们可以通过国家级课题主办方官网查询关于课题的相关信息。

科研项目管理系统的作用：科研项目过程中产生的数据、成本、资料、文档等，形成统一的台账管理看板和报表分析。项目审计时，一键查询、一键统计，科研项目信息一键生成、一目了然、实时准确，为科研人员省去大量统计功夫全程管控科研项目费用，记录费用支出明细，一键可回溯。通过流程驱动在线审批项目费用，经费管理更加透明化。项目验收后剩余经费，支持提取对于科研项目过程中的文档知识资料，按照清单统一上传、统一管理，便于后期查询和审计。支持多文档类型、在线编辑、大文档存储、文档格式识别等绩效分配，支持与质量管理相关联，系统按照预设规则和考核标准等因子，智能化计算津贴比例，避免人为干扰专家库管理，支持专家抽取评审，为保证项目审批合理、公正，采用随机抽取或组合抽取等方式进行专家聘请以上是Colloa 科研项目管理系统能够为科研机构带来的巨大便利。

好的研发管理软件的标准是：研发项目启动前做出准确有效的选择，研发项目启动后能有效地监控所有动态的进展与变更，并且在有限的市场资讯及业务资源下快速采取高效的行动应对项目的所有问题及其影响。选择一款研发管理软件必须以解决公司难题为前提，然后有很好的扩展能力，8Manage PPM研发项目管理软件，就是一款非常优秀的软件，以信息化技术统筹管理企业新品研发，一站式管理项目进度、问题、成本、人员工时等，而成为众多企业的首选。1、计划与执行二合为一，避免项目混乱企业多个研发项目同时进行的情况经常存在，一旦多个问题同时出现偏差，容易出现混乱。8Manage研发项目管理软件，让项目计划与执行处于同步的状态，可实时反馈项目成员的最新成果及其完成情况，即时、精确地了解研发项目的最新状态。2、严格管控项目费用，降低研发成本任何研发项目开始前，都有固定的成本预算，这也不难理解，每个产品的成功上市都是为了给企业带来更大的效益，如果在成本上不做好约束，任由项目部支配，那么，研发成本的提高，直接导致企业利益的降低。可自动计算资源分配及所产生的费用，并通过自动分配员工，及时跟踪项目状态，了解费用的实际趋向与员工工时，严格管控研发成本，提高企业利润。3、项目群管理，提高项目的联合度和项目协作通过对同类项目进行组合管理，以特定的组织架构形式，将多个项目组成项目群，提高各项目的联合度，使研发管理过程更高效。4、有效管理项目文件，实现实时共享可以结合项目的实际情况，在系统中设定检入、检出和版本控制的机制，根据企业不同部门、不同人员开启不同的文档使用权限，以达到企业内部项目文件共享的目的。8Manage以其丰富的实施经验和专业的解决方案帮助企业化解在研发项目管理过程中遇到的困难，并且一体化的设计模式有利于后期扩展其他模块，如CRM、人力资源管理、采购与供应商管理、财务管理、OA等，实现其一个系统管理企业全部运营的需求。

横向科研项目管理流程 　　项目管理流程是在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。以下是我收集的管理流程相关内容，欢迎查看！ 　　为了进一步规范学院横向科研项目管理，保证横向科研项目的顺利进行和圆满完成，提升学院科研水平、社会服务能力和社会声誉，特制定本办法。 　　 第一章 总 则 　　第一条 横向科研项目是学院科研人员为企事业单位服务的科技经营活动，必须按照《合同法》的有关规定，事先确立双方相互间的权利和义务，并签订科技合同。科技合同一般采用格式文本，以便享受政府优惠政策，并纳入统计口径。 　　第二条 签订横向科研合同属于民事法律行为，必须严肃认真，所含条款必须完整，内容清楚，技术指标明确，符合现行法律条文。 　　第三条 凡以武汉大学名义承担的且挂靠在水利水电学院的横向科研项目，均须接受武汉大学科学技术发展研究院（或人文社会科学研究院）和水利水电学院的统一管理和监督。 　　第四条 学院根据项目是否需要具备资质，将横向项目分为资质类项目和非资质类项目，实行分类管理。 　　第五条 资质类项目除遵守横向项目管理规定外，还必须遵守相应的资质管理规定，接受资质管理单位监督。其中，武汉大学水资源论证评价中心管理建设项目水资源论证甲级资质和水文、水资源调查评价甲级资质；水利部泵站测试中心管理水利工程质量检测机械电气甲级资质；武汉大学工程检测中心管理水利工程质量检测混凝土工程甲级、金属结构甲级资质。 　　 第二章 横向科研项目管理流程 　　 第三章 横向合同审查管理 　　第七条 项目负责人与委托单位先行洽谈，在双方达成一致基础上形成合同草案。所有合同草案须交学院预审查，并进行登记。相关表格可到学院科技室领取，也可在学院网站上下载。 　　第八条 横向科研项目技术合同采取分类预审查制度。 　　第九条 资质类项目必须经过资质管理单位负责人审查。非资质类项目存在以下情况的，院系应组织预审查： 　　（1）年轻教师首次承担横向项目的； 　　（2）横向项目涉及面较宽、难度较大的； 　　（3）负责人因项目质量问题有过不良记录的； 　　（4）其他学院认为需要审查的。 　　第十条 审查人应对项目负责人的业务资格、项目组人员配置和时间进度安排等提出具体意见并签字，然后交学院盖章。 　　第十一条 水资源论证类项目负责人必须由经过水利部水资源管理中心（或资质管理单位）培训取得论证资格且在学院论证评价中心备案的人员担任。 　　第十二条 横向科研项目技术合同有关各方签字盖章后，项目负责人应将该技术合同副本（或复印件）交学院一份存档。否则，在教师年度个人考核以及职称评审中学院不予认可。 　　 第四章 横向科研项目过程管理 　　第十三条 横向科研项目实行项目负责人制。项目负责人应遵照合同规定和要求，组织项目组成员积极开展研究活动，保证如期完成任务。 　　第十四条 项目负责人对项目进展过程中存在的突出问题（技术、组织协调等方面）应及时向学院反映。学院积极协调、支持项目负责人开展工作。 　　第十五条 学院对横向科研项目实行全程跟踪服务监督管理，包括技术合同的履行进展情况、经费到款和合理使用情况、项目负责人及成员的工作进展与任务完成情况等。项目负责人每年年底应在科研工作量表中以书面形式简要汇报项目的进展情况。 　　第十六条 到期未完成合同内容的项目负责人，必须及时与委托方、合作方协商，提出延期或终止的具体意见。 　　第十七条 项目负责人应高度重视成果质量，对成果质量负总责。学院对横向项目成果实行分类、分级质量内控制度。 　　第十八条 水资源论证评价中心完成论证资质类项目审核工作，泵站测试中心和工程检测中心完成各自项目审核工作，学院负责审定工作。其它非资质类项目由项目组负责审核，学院负责审定。 　　存在以下情况的，学院组织审核、审定两级审查： 　　（1）以往的成果社会反映不好的； 　　（2）负责人有过不良记录的.。 　　相关的审查费用由项目组承担。 　　第十九条 审定通过后的成果方能报送委托单位或相关行业主管部门。 　　第二十条 项目成果必须符合相关成果管理规范，项目负责人有责任和义务填写学院及学校有关部门要求的各类表格。 　　 第五章 横向科研项目结题 　　第二十一条 横向科研项目应在合同规定的完成年限内结题。特殊情况的，项目负责人应商请委托方同意，提出延期结题或终止项目的申请，经学院分管科研副院长审核，报学校科研管理部门备案。 　　第二十二条 因项目负责人原因，造成我方违约的，其责任由项目负责人承担。 　　第二十三条 项目完成后，项目负责人应及时办理结题手续。横向项目应以委托方出具的验收（或结题）意见（加盖公章）或专家组验收意见为结题依据。委托方在合同中有约定的，按合同约定方式结题。 　　第二十四条 横向科研项目的结题报告、验收证明、研究总结报告、鉴定证书、获奖证书、价值评估报告等，全部交学院备份存档，以便查阅、宣传、推广和转化。 　　 第六章 横向科研项目考核 　　第二十五条 学院建立横向科研项目考核制度，并将考核结果与年终奖励分配、履职考核、职称晋升挂钩。 　　第二十六条 横向项目存在下列情况之一者，项目负责人将被计入不良记录一次。取消与该项目挂钩的年终奖励分配。 　　（1）项目实施中态度不认真、各环节敷衍了事； 　　（2）成果存在冒名代签情况； 　　（3）审查中发现成果有明显错误的； 　　（4）项目资料不归档、或者归档资料不完整； 　　（5）受到委托方投诉但尚能正常履约的； 　　（6）其他对武汉大学水利水电学院声誉造成不良影响的行为。 　　第二十七条 横向项目存在下列情况之一者，将暂停项目负责人承担同类项目资格一年，项目负责人当年考核定为基本合格： 　　（1）未能有效控制项目的进度，履约滞后严重的； 　　（2）未能有效控制项目的质量，成果未通过审查的； 　　（3）委托方意见较大，投诉到学校有关部门的； 　　（4）其他对武汉大学水利水电学院声誉造成严重不良影响的行为。 　　第二十八条 横向项目存在下列情况之一者，将暂停项目负责人承担同类项目资格五年，项目负责人当年考核定为不合格： 　　（1）因所负责项目的原因，造成停用或取消资质的； 　　（2）因项目的质量造成重大经济损失，委托方索赔的；或造成较为恶劣的社会影响的； 　　（3）其他对武汉大学水利水电学院声誉造成恶劣影响的行为。 　　 第七章 附 则 　　第二十九条 本办法适用于学院全体教职员工承担的所有横向科研项目。离、退休人员承担的所有横向科研项目参照执行。 　　第三十条 本办法如与国家有关法律法规和上级部门的规定有不一致之处，则以国家有关法律法规和上级部门的规定为准。 　　第三十一条 本办法自2014年12月8日起施行，由学院党政联席会负责解释。 ;

师范学院科研项目管理办法 　　为充分调动全校教职工从事科学研究的积极性，实现科研项目管理的科学化、规范化，促进各项科研任务顺利完成。下面是我为你带来的师范学院科研项目管理办法，希望对你有所帮助。 　　师范学院科研项目管理办法 篇1 　　第一章 总 则 　　第一条提高科研成果产出数量与质量，增进科研服务效能，特制定本办法。 　　第二条 科研项目分为纵向科研项目和横向科研项目两大类。纵向科研项目是指由国家、各部委、省科技厅、省教育厅等政府机关部门负责审批、立项和拨款的科研项目；横向科研项目是指与企事业单位签订的科技开发等服务合同项目。 　　第三条 科研项目管理的主要内容 　　1.科研处主要负责制定科研项目年度工作计划；组织科研项目申报、汇总与上报；监督检查科研工作计划实施；项目研究进展情况的调查、统计和总结；管理科研项目经费使用；组织科研成果鉴定与推广；组织科研项目结题验收等工作。 　　2.各学院或独立研究机构主要负责制订本单位年度科研工作计划和工作要点、组织本单位项目申报、重大项目论证及质量监控等。 　　第二章 项目分类 　　第四条 一类科研项目 　　国家自然科学基金重点项目；国家自然科学基金重大项目；国家自然科学基金重大研究计划项目(经费100万元以上)；国家社会科学基金重点项目；国家杰出青年科学基金；国家科技支 　　撑计划课题(经费100万元以上)；国家软科学研究计划重大项目；863计划课题(经费100万元以上)；973课题(经费100万元以上)；高等学校全国优秀博士学位论文作者专项资金。 　　第五条 二类科研项目 　　国家自然科学基金项目；国家自然科学基金委员会科学部主任基金；国家自然科学基金专项项目；国家社会科学基金项目；国家软科学研究计划项目；国家政策引导类科技计划(星火计划、农业科技成果转化资金支持项目、火炬计划、国家重点新产品计划、国际科技合作计划)；国家各部委、各省、自治区、直辖市委托专项课题(自然科学项目研究经费40万元以上、人文社科项目研究经费20万元以上)；863课题(经费30万元以上)；973课题(经费30万元以上)；霍英东教育基金会高等院校青年教师基金；高等学校博士学科点专项科研基金；教育部新世纪优秀人才支持计划；教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目。 　　第六条 三类科研项目 　　教育部科学技术研究项目；教育部留学回国人员科研启动基金；教育部人文社会科学研究项目；国家重点实验室和国家工程(技术)研究中心开放基金；国家各部委、各省、自治区、直辖市委托专项课题(自然科学项目研究经费20万元以上、人文社科项目研究经费10万元以上)；全国教育科学规划课题；中国博士后科学基金资助；高等学校博士学科点专项科研基金(新教师基金课题)；863课题(经费10万元以上)；973课题(经费10万元以上)；省自然科学基金项目；省优秀青年科技基金；省科技攻关计划项目；省科技厅科研计划项目；省软科学研究计 　　划项目；省哲学社会科学规划项目；省人事厅人才开发资金资助项目；省教育厅自然科学研究重点项目；省教育厅人文社会科学研究重点项目。 　　第七条 四类科研项目 　　省教育厅自然科学研究项目；省教育厅人文社会科学研究项目；安徽高校省级优秀人才基金项目；省部级重点实验室和省部级工程(技术)研究中心开放基金；国家各部委、各省、自治区、直辖市委托专项课题(自然科学项目研究经费10万元以上、人文社科项目研究经费5万元以上)；各地市级政府、各厅局级单位委托专项课题(自然科学项目研究经费10万元以上、人文社科项目研究经费3万元以上)；省体育局、旅游局等科研项目；省教育科学规划项目。 　　第八条 五类科研项目 　　校级自然科学研究项目、校级人文社科研究项目、校“党建与思想政治教育”专项项目。 　　第三章 项目申报和立项 　　第九条 科研处及时发布有关项目申报通知、申请表格、时间安排等事项。各单位在接到项目申报信息后，于7日内将相关信息通知本单位教职工，并指派专人传达到在外学习或因公出差的本单位教职工。 　　第十条 原则上，每一位项目申报人应从其学科归属学院的科研团队申报，由科研团队负责人确认。 　　各学院科研团队的创建按照一级学科遴选，也可根据学院学科特点和现状按照二级学科遴选。 　　第十一条 科研处、各单位分管科研领导及科研团队负责人有义务回答和解决教职工在申报过程中提出的相关问题。 　　第十二条 各科研团队负责人应对申请书进行初审，签署意见后提交学院，各学院成立相应学科组或聘请科研项目申报指导专家，审议申报人的科研选题及论证等，由各学院学术委员会审定后汇总上报。 　　第十三条 科研处对各单位申报材料进行审核后，报校学术委员会审议决定。原则上申报数量与申报指标低于1.5︰1,且申报总数不超过15项的，由校学术委员会办公室组织5-7位专家投票确定。 　　第十四条 申请省部级重点及以上项目的，由各单位审定后报校学术委员会审议，由校学术委员会办公室组织专家遴选出部分项目重点推荐，并将项目信息反馈至相关学院。相关学院及时组织3-5位参与过相应层次项目评审的专家对重点推荐项目提出完善修改意见，并在规定时间内统一报送至科研处。 　　第十五条 校级科研项目每年度评选一次。根据学科建设和学校发展的需要，学校将面向各省级重点学科、重点实验室以及工程技术研究中心等省级科研平台设立一定比例的专项科研课题。 　　第四章 项目中期管理 　　第十六条 各类科研项目立项后，项目负责人应按计划任务书或合同的要求，认真组织实施。学校和各单位应积极创造条件，确保项目按计划完成。 　　第十七条 科研处下达立项通知后一个月内，项目负责人须 　　向科研处报送开题报告(包括研究计划、经费使用计划等)，计划一经确定，中途不得随意变动。确需调整或改变计划，则须按相应规定办理报批手续，经项目主管单位批准后方可改变；确需终止项目研究时，须由项目负责人提出撤销科研项目的申请报告，报请主管单位批准。 　　第十八条 各单位科研业务费中应设立学术委员会工作专项，充分发挥学校-学院-团队三级管理优势，加大各单位项目申报前期审核与立项研究过程监督力度。跨部门、多学科交叉的重大综合项目，由科研处配合有关单位和项目负责人进行协调，以分合同形式明确各承担方的权利和义务。 　　第十九条 科研处每年会同相关单位对项目进展情况进行检查。项目组必须按相关要求按时填报中期检查表。同时，项目负责人在每年底将项目执行情况小结及重要变更事项以书面形式报科研处审核，所取得阶段性成果及科研记录(涉及研究的实验记录、调查数据等)以附件形式呈报。对研究计划执行不力、工作无进展、中期检查不合格、经费使用不当的项目，科研处及各单位在相应网页上公布，并按相关主管单位文件规定执行。 　　第二十条 实行项目负责人责任制，确保研究队伍相对稳定。项目组成员原则上不得随意变动，确须调整人员时，必须由项目负责人书面申请，由科研处上报项目上级主管单位批准。 　　第二十一条 因工作调动或其他原因，项目负责人不能继续主持研究工作，须由所在学院或部门提出更换负责人报告，经科研处报主管单位批准后，方可执行。更换后的负责人承担原负责人应有的职责，做好后续研究工作。 　　第二十二条 无正当理由造成所承担的项目延期或撤销者， 　　要追究项目负责人的责任，剩余经费停止使用，由此造成的合同违约责任或其它问题，由项目负责人承担。 　　第五章 项目结题和鉴定 　　第二十三条 各类项目应按计划任务书(申请书、合同、协议)的研究期限完成研究任务，并于项目完成后三个月内办理结题手续。所有资助项目的成果均需注明项目资助来源。 　　第二十四条 各类项目结题鉴定要求 　　1.省部级及以上科研项目结题要求参照具体主管单位文件规定执行。 　　2.安徽省教育厅科研项目 　　(1)严格按照项目申报书或计划任务书开展研究的，直接上报至省教育厅相关部门进行项目结题鉴定； 　　(2)在项目研究过程中，如有变更项目申报书或计划任务书的，成果需满足以下条件： 　　人文社会科学重点项目需提交专著1部，或公开发表学术论文4篇以上，其中二类期刊论文不少于1篇；人文社会科学一般项目(含自筹)须提交公开发表学术论文3篇以上。 　　自然科学重点项目需提交发明专利1项，公开发表学术论文3篇以上；或公开发表学术论文4篇以上，其中被SCI、EI、Medline检索收录2篇以上；或公开发表学术论文6篇以上，其中二类期刊论文不少于2篇；自然科学一般项目(含自筹)需公开发表学术论文3篇以上，其中二类期刊论文不少于1篇。 　　主管单位对上述项目结题有明确要求的，按其有关文件执行。 　　3.校级科研项目 　　重点项目需公开发表学术论文2篇以上，其中二类以上1篇；一般项目需公开发表学术论文2篇以上或在二类及以上期刊发表论文1篇。项目成果获校级以上科研或教学成果奖励的免于结项鉴定。 　　第二十五条 办理项目结题鉴定时需提交结题报告和有关证明材料，报请项目主管单位核准。须鉴定(验收)的要及时申请鉴定(验收)。提交项目结题材料时，自然科学研究类项目须提交原始实验数据、记录等相关材料，人文社科类研究项目须提交原始调查统计数据及相关资料。 　　第二十六条 项目负责人负责提供及保存项目的相关材料，主要包括：项目(课题)申请书、开题报告；合同书或任务书；协议书；年度计划执行情况汇报；工作手册及有关会议记录；专题总结、论文、设计、工艺、技术规范、标准、典型实物、样品照片；录像资料、鉴定材料、验收材料、鉴定证书、成果申报材料、奖励申报材料、获奖证书；项目主管单位有关文件、信函，等等。 　　第二十七条 校级科研项目鉴定等级分为优秀、合格与不合格三类。 　　第二十八条 因特殊原因不能按规定时间完成计划研究内容，项目负责人应提前三个月以书面报告向科研处说明理由，由科研处审核后报项目主管单位批准后方可延期，延期不得超过一年。在该项目结项前，项目负责人原则上不能再申请同级新项目。不能按期结题者，负责人两年内不得申报新项目，并从其所在学院下一年度同级及上一级项目申报中适度扣减指标。 　　第二十九条 科研处对结题项目进行登记、归档，并指导项目负责人进行成果登记和申请专利。 　　第六章 横向项目 　　第三十条 横向项目参照上述规定执行，项目负责人同项目立项批准单位或个人另有约定除外。 　　第三十一条 未经学校同意或授权，我校任何个人或机构不得以学校或部门名义与第三方签订横向科研合同。经学校同意或授权，校内各部门或个人与校外单位签订科研合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》等法律规定，一律以“阜阳师范学院”的名义，并加盖“阜阳师范学院技术合同专用章”。 　　第三十二条 横向项目以合同代立项，科研处根据签订的科研项目合同正本，列入学校的科研计划，受理科研项目成果的鉴定、登记、报奖、专利等知识产权的申请。 　　第七章 奖 惩 　　第三十三条 校级科研项目鉴定为优秀与合格的，学校颁发相应的结题证书，鉴定为优秀的，学校在同级及上一级项目申报中优先推荐。鉴定结论为不合格的`，一年内不得申报同类及以上级别的科研项目。 　　第八章 附 则 　　第三十四条 本办法自公布之日起实施，由科研处负责解释。 　　师范学院科研项目管理办法 篇2 　　开展教科研活动是提高教师学术水平和教学质量的重要途径，也是提高学院知名度的一项重要措施。为充分调动我院教职工的教科研工作积极性，进一步加强学院的教科研管理，使该项工作规范化、制度化，特制定本办法。 　　一、管理机构 　　学院成立"教科研工作领导小组"，由院主管领导任组长，各有关处、系、办中层领导为成员(另行下文)，领导全院教科研工作。领导小组办公室设在科研督导处，由科研督导处处长兼任办公室主任负责处理日常事务。 　　二、课题管理 　　教科研项目实行课题合同管理制度，即项目主持人与学院签订项目实施合同，科研督导处按合同条款对项目实施进行具体管理。 　　(一)学院自立项目的管理 　　1.申报立项 　　每年9月上旬为教师申报翌年教科研课题时间。申报课题须经各处、系、办初审同意，科研督导处签署意见后提交学院科研工作领导小组审批。学院教科研工作领导小组于每年9月下旬进行项目审批(有必要时可聘请院外专家协助审题)，批准立项后由科研处下发项目实施通知文件，与课题主持人签署项目实施合同书(合同条款另拟)，即为项目立项。 　　2.科研经费 　　对院内立项的课题，学院根据课题大小和研究内容给予每个项目4000元以下的科研经费补助。 　　对学院外(省级以上)课题立项的课题，若属于有资助经费的课题，学院根据上级资助经费情况，以1：1制度配套支付课题研究经费，若不属于资助经费的课题，则视课题大小和研究内容实际，经学院学术委员会讨论商定，给予5000-XX0元的科研经费补助。 　　3.实施与监督 　　已审批的课题，由课题主持人负责组织实施，学院科研督导处按项目实施合同进行监督管理。对无特殊情况而不按合同规定实施的教科研项目，按合同条款及《合同法》相关规定追究课题主持人的责任。 　　(二)外来项目的管理 　　外来项目(包括上级部门下达项目)统一归口科研督导处管理： 　　1.学院教师自行争取到的外来项目，原则上由项目争取者主持实施，报科研督导处备案，由科研督导处协助管理； 　　2.上级部门下达的项目，在学院内公开招标，中标者与学院签订合同，由科研督导处按合同条款监督实施。 　　三、经费管理 　　(一)经费来源 　　1.学院设立"教科研课题开发基金"。其来源一是每年从上级财政下拨的事业经费中提取2%；二是接受热心人士的捐赠；三是其他来源。 　　2.上级下拨的教科研项目经费。 　　(二)经费管理 　　1.教科研课题开发基金和上级下拨的科研经费统一由财务处设立专户进行管理，由院教科研工作领导小组审批使用。 　　2.课题经费根据项目合同分阶段下拨，坚持"专款专用，包干使用，超支不补"的原则。 　　3.课题经费支取办法：先由课题主持人提出申请，报科研督导处签字备案，由院教科研工作领导小组组长审批。 　　四、成果管理 　　(一)成果鉴定 　　课题完成后，由课题主持人写出项目总结，提交研究成果，并填写项目鉴定申请表，上报院科研工作领导小组办公室，由院科研工作领导小组组织专家鉴定。 　　鉴定标准以学术水平、实用价值为重点，全面衡量其科学性、可靠性、先进性、合理性(具体事项以项目合同条款内容为依据)。 　　(二)成果奖励 　　1.获院级科研成果奖的项目，评出一、二、三等奖，发给证书和奖金。奖金发放标准：一等奖1500元、二等奖1200元、三等奖800元。 　　2.外来课题，或者院内课题经申报，获上级政府、部门奖励的，按以下标准给予奖励： 　　①获国家级一、二、三等奖的科研成果分别按XX0元、10000元、6000元的标准给予奖励，获国家级一、二、三等奖的教研成果分别按10000元、6000元、4000元的标准给予奖励； 　　②获省部级一、二、三等奖的科研成果分别按10000元、6000元、4000元的标准给予奖励，获省部级一、二、三等奖的教研成果分别按6000元、4000元、XX元的标准给予奖励；③获地厅级一、二、三等奖的科研成果分别按6000元、4000元、XX元给予奖励，获地厅级一、二、三等奖的教研成果分别按4000元、XX元、1000元给予奖励。获世界或外国有关学术组织教科研奖项的，参照国家级的标准奖励。 　　(三)特殊鼓励措施 　　1.为鼓励教职工积极向有关部门争取教科研经费，学院对争取外来项目给予以下优惠措施：一是如项目实施完成确有必要，学院可按1：1的比例拨给项目配套资金；二是在项目实施期间允许从课题经费中提取一定的经费作为"科研津贴"。津贴发放实行"双控"制，即津贴提取总额不超过项目下拨款总额的20%；津贴发放的最高标准：科研项目主持者，按国家级、省部级、地厅级项目级别，每个月分别不超过300元、200元和150元；教研项目主持者，按国家级、省部级、地厅级项目级别，每个月分别不超过200元、150元和100元；项目参与者减半。 　　2.对无下拨经费的教科研课题，学院将根据课题大小和研究内容，按国家级、省部级和地厅级级别，分别给予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的课题资助费。具体资助办法：课题起动后，按相应级别借支资助下限额的50%，其余部分待结题向学院提交成果后拨付。对不提交成果的项目，预拨资金全部扣回。 　　(四)本办法自发文公布之日起执行。 　　(五)以往有关文件与本办法有抵触的，以本办法为准。 　　(六)未尽事宜由院教科研工作领导小组负责解释。 ;

OA系统是可以实现科研经费管理的。传统模式下，科研经费的管理过程中存在着预算支出脱节、缺乏统一有效管理的缺陷，OA系统以项目为维度，所有的科研费用关联项目，让生产、经营数据为管理提供数据支撑；所有的合同、生产、付款、开票都关联项目，数据都分别汇入到项目对应的模块，进行集中展示。OA系统以项目为核心进行预算费用控制，通过预算管控、流程管控、定额管控等方式实现全方位、精细化费用管控体系，有效控制科研经费管理风险：多角度进行费用管控，提高科研经费支出的时效性和准确性；透明化的费用使用监控，保证了科研经费的使用合理、规范。

　目前，虽然我国各高校已逐渐将信息技术应用于各个科教管理环节中，逐渐实现了信息化科教管理，但由于信息技术在高校科教领域的应用时间较短，使其技术尚未足够成熟，加之各高校在信息化管理方面投入资金较少，配置的信息化基础设备质量较差等，从而使高校信息化科教管理存在诸多问题[2]。www.11665.cOM具体问题详细分析如下：　　1.1技术安全性较低　　在高校信息化科教管理中，常存在技术安全性普遍低下的现象，这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力，在公开、自由的网络环境中，还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击，从而导致信息化管理系统的瘫痪，对高校科教管理工作的开展造成严重影响。另外，部分高校还存在信息化教学管理系统软件版本过低的情况，这不仅影响高校科教管理系统的正常工作，还给其维护工作引发各种问题。　　1.2系统兼容性较差　　目前在部分高校信息化科教管理体系中，信息化管理系统的兼容性均较差，这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容，从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制，无法获得有效的传递和共享，继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍，甚至降低了科教管理的效果。　　1.3系统无法满足实际需求　　信息化科教管理系统虽然可满足高校管理的基本要求，但由于目前的信息化科教管理技术尚未足够成熟，使得其仍存在各种技术性限制的问题，从而导致其无法满足高校科教管理的各种具体化要求。另外，不同的院校之间，其科教管理体系、管理方式及运行模式等也存在较大差异，而由于操作系统及管理条件的限制，使信息化科教管理系统无法为各高校管理提供不同的具体化服务。

第一章　总 则第一条　为进一步加强国家民委科研项目管理工作的科学化和规范化，依据有关规定制定本办法。第二条　国家民委科研项目面向全国，公平竞争，择优立项。第三条　国家民委科研项目分为资助经费项目和自筹经费项目两类，分别包括重点项目、一般项目和青年项目。第四条　国家民委成立科研项目管理办公室，负责科研项目的统一管理。国家民委科研项目管理办公室（以下简称“管理办公室”）由国家民委民族理论政策研究室和国家民委教育科技司组成，民族理论政策研究室负责民族问题研究项目管理，教育科技司负责其他项目管理，对外统一使用国家民委科研项目管理办公室名称。　　国家民委机关各部门因工作需要设立科研项目的，应当委托管理办公室办理相关事宜。第五条　国家民委科研项目管理工作应当遵循公开、公平、公正的原则。第六条　国家民委鼓励合作攻关重大基础研究项目和应用研究项目，支持对民族工作决策具有重要参考价值的其他现实问题研究项目。第二章　申请与立项第七条　国家民委科研项目采取招标和委托相结合的方式，实行项目主持人负责制。第八条　管理办公室于每年12月底前在国家民委网站发布下年度的《国家民委课题指南》，在规定期限内受理项目申报。　　国家民委可根据工作需要设立应急项目。应急项目可采取委托方式立项。第九条　申报国家民委科研项目的主持人应符合以下条件：　　（一）中华人民共和国公民，遵守中华人民共和国宪法和法律有关规定；　　（二）一般应为高校、科研院所等有关单位的正式在职职工，聘用职工应与单位签有正式协议，且在聘用单位工作时间不得少于1年；　　（三）年龄一般不超过60周岁，鼓励和扶持青年学者（40周岁以下）申报；　　（四）申报自筹经费项目，须有出资单位或个人的经费有效资助证明。第十条　申报国家民委科研项目应填写《国家民委课题申请表》并提供相关材料，经项目主持人所在单位审查并签署意见后，报送管理办公室。第十一条　具有下列情况之一者，取消申报资格：　　（一）申报材料中有虚假内容的；　　（二）项目申请人严重违反学术道德的；　　（三）项目主持人已承担国家民委科研项目且尚未结项的。第十二条　管理办公室负责组织国家民委科研项目的立项评审。　　（一）初审：管理办公室按照本办法第九至十二条的要求对课题申报材料进行审核。　　（二）专家组评审：管理办公室组织成立专家组，实行活页匿名评审。专家组三分之二以上成员同意立项方为有效，由主审专家签署建议立项或不予立项意见。　　（三）公示：管理办公室根据专家组评审意见提出拟立项项目名单，在国家民委网站进行不少于7个工作日的公示。　　（四）审批：通过公示的拟立项项目，由管理办公室报国家民委分管领导审批。审批通过后，管理办公室应及时发布立项公告。第十三条　立项评审应主要从以下几方面进行评价判断：　　（一）项目设计的科学性、合理性；　　（二）研究内容的创新性及技术路线的可行性；　　（三）项目主持人的科研能力及项目组成人员结构的合理性；　　（四）具备相关科研条件和研究基础；　　（五）项目研究经费预算的合理性。第十四条　参与评审的相关人员应当严格遵守评审纪律，如有不当行为，将依照有关规定予以严肃处理。第十五条　经批准立项的，由管理办公室向项目主持人发出《国家民委科研项目立项通知书》。　　立项时间以立项通知书发出之日为准。第十六条　项目主持人接到项目立项通知后应在规定的期限内填写《国家民委科研项目协议书》并签字后寄回管理办公室。逾期未签者视为自动放弃。第三章　进度管理与结项第十七条　自然科学类的国家民委科研项目的研究时限一般为2年，最长不超过3年。社会科学类的一般为1年，最长不超过1年半。民族问题研究项目一般应于当年完成。第十八条　管理办公室对项目进行全程跟踪管理，对开题和课题进展情况实施抽查。　　项目主持人所在单位科研管理部门要履行职责，对项目实施过程进行管理。第十九条　凡有下列情形之一者，须由项目主持人提交书面申请，并经所在单位同意，报管理办公室审批：　　（一）变更项目主持人；　　（二）变更项目名称；　　（三）变更项目最终成果形式；　　（四）变更项目研究内容；　　（五）变更项目管理单位；　　（六）申请项目延期；　　（七）申请撤销项目。

那就是1多买大型仪器，少买瓶瓶管管，大型仪器精度高功能多，省去你仪器不好反复折腾。2力求每一步实验尽可能精确减少误差导致重做实验浪费试剂。如果你乐意出差出行费用可以自己掏腰包。说实话，科研经费没有浪费不浪费之说，能花为什么要节约？要知道，你再节约，省下的钱也装不到自己腰包，所有经费使用都要有单据的。项目结题期一道，你花不完也会被撤销

要加快学校科研处建设与发展，最根本的环节就是要抓好对学校教育科研的管理工作。那么，学校科研处主任应如何做好学校教育科研管理工作呢？一、要明确的三个问题一是学校教育科研的功能有哪些？学校教育科研：是在先进理念指导下有效的教育教学改革实践活动。这就决定了其功能就是“求善”的功能：即改善教育现状；解决教育现实问题；提升教师教育教学水平；促进教育教学质量的提高。（剩余4033字）

推荐好秘书高校科研管理系统

科研项目管理，是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。目前天翎科研项目管理能完成以上的所有功能。

通过对科研项目自身特点的分析，在传统的项目管理基于时间、费用、质量的目标管理的基础上，提出了科研项目管理的成功标准模型，针对科研项目管理不确定性因素增加的特点，对其风险进行了分析并提出了防范措施。 1．引言 项目管理自人类文明以来就产生了这样的活动，近30年来，人们把对项目的管理从管理学中分离出来，利用一系列成功的技术、工具和方法，形成一门相对独立的科学管理方法，贝内特u2022Pu2022利恩兹在他的《21世纪的项目管理》中明确指出：管理一个项目包含以下各项主要活动： 在项目内或跨项目地配置和管理资源，进行项目内的活动和非项目的工作； 处理跨项目的问题和机遇； 搜集、整理、提炼和利用通过项目所取得的经验教训； 提供一个能适合不同类型和大小的所有项目的管理结构； 不断改进项目管理技巧和效果； 但是，这里所指的项目管理是指“一般事务纳入一定程序范围的管理，并没有涉及作为项目的事务所的行业在与领域的特殊性，尤其是一些特别的领域。”科研项目的管理就是一个特殊的项目范畴。它有其特殊的知识领域，独特的评价标准和更多的不确定性，本文就是针对科研项目管理的特点，探讨其成功标准，对其风险进行分析。 2．科研项目管理自身特点分析 项目管理的知识体系中包含九大管理领域。主体领域是范围管理、时间管理、费用管理、质量管理，四个辅助领域为：人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理，还有一项综合管理即整体管理，也叫计划管理。对科研项目而言，其知识点除了囊括了一般项目管理的基本框架以外，还应突出强调以下几个方面： 1）创新管理 “创新一般是指人们在改造自然和改造社会的实践中，创造出不同于过去的新思想、新方法、新产品、新事物。”科研项目是一种创造性的活动。这种创新“既包括发现、发明所获得的成果，又包括这些成果的应用的推广。”科研项目的创新管理一方面是采取各种有效的措施，创造良好的环境，灵活的反应机制，使创新在复杂的智力系统中达到最佳的效果。另一方面，这种创新管理也包括管理上的创新，即在科研项目管理过程中，探索一种有利于目标达成的有效的管理组织方式。将项目管理的方法应用到科研项目管理中的就是一种创新性的实践。 2）知识管理 科研项目中的知识管理是指“对项目组织所拥有的和所能接触到的知识资源，如何进行识别、获取、评价，从而充分有效的发挥作用的管理过程。”。科研项目的成果是知识产品，科研项目的群体又是知识密集型的，因而科研管理人员的研究开发能力提高，知识技能的提升，管理理念的变革，管理能力的创新都属于知识管理的范畴。知识管理模式“由层次式的监督与控制”逐渐演变为项目管理式的“引导与激励的扁平式管理”。 3）不确定性和风险管理 在科研项目管理中存在着大量的不确定性因素或风险，这些不确定性因素或风险的来源可以概括为：①某些未来事物的不确定性——随机信息；②人们对某种客观事物的客观认识上的不确定性——模糊信息；③人们对某些客观事物的主观认识上的不确定性或不完备性-灰色信息。 有些不确定性因素可以用量化的方法确定，例如，概率论和数理统计理论、模糊数学理论和灰色系统理论，可以利用这些理论对科研项目进行分析、建模，用于项目风险的预测和决策。 3．科研项目管理的成功标准模型 那么科研项目管理的成功与否究竟应该以什么标准来评判呢？首先我们看一下标准的概念，标准在词典上通常被解释为：“任何事情应该据以或可以评判的一系列原则或准则。”所以科研项目管理的成功标准是一系列可以据以评判科研管理是否成功的原则与准则，是做出判断的基础。不同的人对项目有不同的期望与要求，所以不同的人对于这个“成功的原则与准则”的把握也是不一样的。传统的项目管理的目的已经存在了50年。由于科研项目管理知识领域的特殊性，不确定性和风险因素的增多，科研项目的可交付成果是知识产品，一般项目管理的时间、费用、质量的管理目标，不能成功地“控制和解决科研项目管理中由于技术和知识本身的变化带来的新情况。”有必要对其成功的标准进行完善和更新。现提出如下成功标准模式： 1）进度。进度就是项目管理的时间目标，在进度计划上，科研项目有着严格的时间期限要求，项目中的每个人必须完成分派的目标，各个项目都要有相应的进度安排，采用项目管理的方法和模式，确定关键路径和里程碑，进行全程控制，以达到时间计划的要求。否则，最前沿的科研项目也会因时间的拖延而以失败告终。 2）费用。一个好的科研项目往往由于经费的超支而中途搁浅。费用管理由计划管理、成本估计、成本预算、成本控制组成。通过监控成本，分析偏差，采取措施以保证费用满足目标的要求。成本的管理与控制贯穿了项目的全过程，成为实现项目目标的基本要求。 3）技术创新。科研项目的价值在于它的创新性，从项目立项开始，就要通过信息管理跟踪相关领域最先进的技术，并在此基础上进行突破。没有技术创新的科研项目就意味着项目的失败，创新程度的大小是衡量项目质量好坏的标准。 4）潜在的获利性。科研项目有别于以基础理论突破为主的科学研究，科研项目本身是与社会生产实践紧密联系的。讨论科研项目是否能用于生产实践中，是否有推广应用的价值，是否创造良好的经济效益。如果科研项目完成后，科研成果只能束之高阁，那么，成果再完美，也不能算是一个成功的项目。 5）风险投资人的满意度。 一些项目是科研基金资助的，项目的结题也由基金委员会组织专家考核；也有一些项目是横向的科技项目，成果直接转化为生产力，这种项目的资助人是企业或个人，要达到风险投资人的满意不是一件容易的事，在科研项目管理中，“它要求项目组织放弃他们过时的以技术为中心的管理模式，而采用以客户为中心的管理模式，它也要求人们认识到不存在单一的客户，资助客户的项目需求也不是一成不变的。 4．科研项目管理的风险分析 1）科研项目的风险 风险一般分为静态风险和动态风险。“所谓静态风险是社会经济正常情况下的风险。”即由人们的行为失误造成的主观风险；“动态风险是以社会经济的变动为客观因素的风险。科研项目中的风险大多是动态风险，从宏观的角度来讲，主要的风险因素可以归纳为两大类；管理风险和技术风险。 管理风险主要是指对科研项目的拙劣的风险管理技能。风险管理的能力是与信息搜集的程度相对应的，这里所指的信息包括内部信息和外部信息两大类。内部信息包括：对项目组人员的技术能力不了解，项目进度把握不够，不能预测成本等。外部信息包括：该科研领域的前沿水平，市场预测不足，外部环境的变化等。当信息不对称时，不确定性增加，将导致风险因素的增加，当信息能够充分获取时，不确定性减少，将导致风险因素的减少。显然，风险管理的重要策略是加大信息量的搜集，以进行有效的决策。 技术创新的风险则具有更大的不可控性，“当这个项目进入一个新领域，达到一个高度复杂的新系统时，技术上的风险是最高的。”例如，数百万美元开发的集成模块无法对接；实验研制的飞机模型实际使用的故障太多；刚刚研制出的新生物技术可用于人体免疫系统，却得知某科研机构有了更大的突破等，这些因素都可能造成科研项目的失败。 2）科研项目风险管理 项目的风险管理是项目管理中比较难归纳、总结并定量化、科学化的一部分内容，一般的风险管理分为：风险的识别、风险评估、风险应对计划三个部分。①风险识别。“风险识别是一个解释潜在风险事件以避免意外发生的过程”。风险识别有很多方法，主要是为了找到风险源。我们通过对大量科研项目的分析，造成科研项目失败的主要原因在以下几个方面：一是重复立项；二是评价体系不完整；三是环境的变化；四是项目目标偏移；五是有效沟通的失败，根据以上科研项目风险的具体特点分析，分别可采取以下对策，即：可行性分析及专家论证；制定完善的标准；项目目标及范围的变更；相关科研领域的跟踪；科技项目管理技能的提升等。②风险评估。“风险评估是尽力去识别风险事件的属性并预见其对项目的影响。科研项目的风险评估主要是根据项目组人员的经验和以往的数据进行主观判断，并将其定量化。5．小结 引入国外先进的管理经验，完善科研管理的理论体系，将科研思维的模式转化为创新性的科研项目管理思维模式，有意识地提高对科研项目管理的成功标准的把握，强化科研管理的风险意识。使科研项目管理无论从观念上还是从行动上都有一个较大的转变。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

我认为可以从七个方面入手：一要回归大学精神，用知识共同体标准重塑大学价值;二要改善大学的治理结构，将决策权、管理权、学术权、监督权设定为平行关系，以界限和程序保证其有效行使;三要改造资源配置体制，将资源重心从学校移至院所;四要将大学承担的其他职能剥离出去，让大学更单纯一些;五要大幅度压缩教育行政部门中涉及大学的管理机构，大学内部也相应减少管理机构;六要取消各种形式的行政级别;七要大学校长职业化,我国应该建立职业教育家制度,并配套专门的职务保障制度。　　其实，在我看来，要管好一所高校，电影化或剧场化方式值得借鉴。打个比方，大学的管理就好比是拍一部电影，制片人是校长，任务是出理念、出钱，保障拍摄顺利;院系的负责人是导演，任务是启发演员演好戏，而演员才是好电影、好剧目的主角，这个主角就是教授。校长、院长与教授的关系，就好比是制片人、导演与演员的关系，他们间的关系是扁平化的，而不是科层制的。这种管理是艺术化的，它更有利于教师发挥其才华。名角多了，学校自然也就成了名校。

不算。科技人员包括科研管理人员，例如档案管理员，研发人员只包括设计、工艺等人员。科研项目管理员要求你熟悉科研项目申报政策和流程，熟悉相关产业的发展趋势，具有良好的领导、沟通、项目管理能力，同时还要负责管理科研项目的日常运作、科研项目管理各环节的组织协调与沟通等工作。研发人员也就是研发工程师，是指从事某种行业，对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者，或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者。

它主要作用是做科研项目申报的时候的一整个过程管理。目前天翎有成熟的科研项目管理系统，可以完成科研项目申报过程管理，申报费用管理，申报材料管理等功能。

转载以下资料供参考 优秀管理者素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为，而做得好 10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么 11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇 12.积极主动的态度 13.忠诚度与责任感 14.做人、做事有原则有重点 15.就业要有作为，职务不分贵贱 16.永远怀着一颗感恩的心 二、关于工作方面 17.认清目标，实施目标管理 18.做好自主管理、检查 19.工作标准化、管理制度化 20.职务工时分析，人员合理化 21.有创新与突破 22.有主见与果断力 23.尽量吸收工作新知识新方法 24.尽量使用作业电脑化 25.全心投入，尽心尽力工作 26.做好P-D-C-A管理循环工作 27.彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作 28.做好5S整理整顿管理 29.工具齐备，保养妥善 30.公正合理的工作分配 31.随时检查工作绩效 32.重视数据，善于统计分析 33.注重安全与保密 34.尽可能尊重部下的建议 35.研究如何改进工作 36.必须具备工作上所需的知识 37.周密计划 38.审慎检讨、采取改善行动 三、关于上司方面 39.尽力更正上司的误解 40.上司所发命令或政策，如有不明了之处应请示明白 41.对公司及上司有信心 42.贯彻上司的命令 43.不烦扰上司 44.凡亲身解决的问题，应向上司报告 45.有备无患，随时掌握状况 46.不在背后批评公司与上司 47.对本单位工作负全责不作任何解释 48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨 四、关于同事部属方面 49.定期报告工作经过及结果四、关于同事方面 50.互相合作协助 51.不侵犯他单位之职务 52.成功有效的会议主持 53.良好的人际关系与沟通 54.互相交换知识见解 55.与他单位取得密切联系与协调 56.均衡适当的组织能力 57.对同事诚心与热心 58.了解同时的工作职务 59.必要时可以代理处理其职务 60.接受同事的批评建议五、关于部属方面 61.激励部属工作的责任 62.培养团体协力精神与士气 63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话 64.维持纪律 65.接受部署个人问题的请教与商谈，并协助解决 66.公平对待部属 67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐 68.命令与指示应恳切、明了 69.让部属了解工作方针及目的 70.奖励并实施部属之提案改善 71培养各人的长处，运用他的短处 72.尽避免处罚、责骂 73.教育训练部署 74.培养职务代理人 75.有关部属的事尽量告诉部属 76明确指示各人的职务 77.选才、育才、用才、留才 78.关心部属、了解部属 79.人尽其才，适才适所，依个人能力分配工作六、本身应如何自处 80.摒弃优越感与虚荣心 81.建立并维护良好形象 82.运用幽默感，能言善道 83.不断学习，充实自己 84.成功而不自满 85.监督者须负全部责任 86.不说下属的坏话 87.不可阴谋行事，投机取巧 88.经常保持情感的平静 89.清楚自卑感 90.勿做轻诺与轻浮 91.自我健康管理，精力旺盛 92.择善固执但不执着，平常心 93.处处做模范，以身作则 94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它 95.保持部下的面子不与争论 96.冷静而细心、从容不迫 管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。这些管理能力是： 1、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的要我去做变成我要去做，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作，更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的，你会更加容易的安排工作，并能使他们更加愿意服从你的管理。 作为一个管理者，特别是高层管理者，每天有很多繁杂的事务，及大量棘手的事情需要解决，另外，还要思考公司的发展和未来。即便如此，管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知。自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式，可以把压力转化成动力，增强工作成功的信心。 2、控制情绪的能力 一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏，甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪，有可能会影响到公司的整个效率。从这点意义上讲，当你成为一个管理者的时候，你的情绪已经不单单是自己私人的事情了，他会影响到你的下属及其他部门的员工；而你的职务越高，这种影响力越大。当管理者在批评一个员工时，也要控制自己的情绪，尽量避免让员工感到你对他的不满。为了避免在批评员工时情绪失控，最好在自己心平气和的时候再找他谈话。 另外，有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评，这种批评方式可能言语不多，但效果十分明显，特别适用于屡教不改的员工。这种生气与情绪失控不同，它是有意的，情绪处于可控状态。虽然控制情绪如此重要，但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多，特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言，控制情绪显得由为困难。有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一些作用。当你非常气愤的时候，做可以这样做：默念数字，从1到20，然后到户外活动5分钟。 3、幽默的能力 幽默能使人感到亲切。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果，幽默可以使工作气氛变得轻松。在一些令人尴尬的场合，恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来。可以利用幽默批评下属，这样不会使下属感到难堪。当然，对于那些悟性较差或顽固不化的人，幽默往往起不了作用。幽默不是天生的，幽默是可以培养的。再呆板的人，只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来。美国前总统里根以前也不是幽默的人，在竞选总统时，别人给他提出了意见。于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来：每天备一篇幽默故事。幽默不是讽刺，讽刺别人会使人厌恶，甚至产生对抗。讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处，会产生很不好的影响。 4、演讲的能力 优秀的领导者都有很好的演讲能力，特别是那些著名的政治家，无一例外是演讲的高手。演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点。从这点出发，任何一名管理者都应该学会利用演讲表达自己。管理者演讲的对象不一定是很多人，可能仅仅是自己个别的下属；演讲的场所不一定是在会场上，很可能是在与下属沟通时。演讲的意义并不局限于演讲本身，演讲可以改善口头表达能力、增强自信、提高反映能力。这些素质会使你在对外交往和管理下属时使自己游刃有余。 一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比，与其他因素无关。也就是说，即便一个口才很笨拙的人，只要不断的去演讲，就会成为演讲高手。培养自己演讲能力的唯一可行办法就是去演讲，如果你比较胆怯，可以在人少的场合演讲。实际上，演讲最难的就是第一次，只要克服了心理障碍，演讲并没有什么难度。 5、倾听的能力 很多管理者都有这样的体会，一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理，你只需认真地听他倾诉，当他倾诉完时，心情就会平静许多，甚至不需你作出什么决定来解决此事。 这只是倾听的一大好处，善于倾听还有其他两大好处： 1、让别人感觉你很谦虚；2、你会了解更多的事情。 每个人都认为自己的声音是最重要的、最动听的，并且每个人都有迫不及待表达自己的愿望。在这种情况下，友善的倾听者自然成为最受欢迎的人。如果管理者能够成为下属的倾听者，他就能满足每一位下属的需要。如果你没有这方面的能力，就应该立即去培养。培养的方法很简单，你只要牢记一条：当他人停止谈话前，决不开口。 出色管理者应该具备的十大素质： （1）处事冷静，但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。 　　优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。 　　具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。 （2）做事认真，但不事事求“完美” 出色管理者深知经商和科研不一样。科研侧重追求的是严谨、精益求精；经商侧重追求的是效益、投入产出比。 　　出色管理者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”（尽善尽美），什么事情“差不多就行”（达到基本标准）。 具有这种特征的管理者往往能把事情“做对”，并且能比一般人更容易创造出价值。 （3）关注细节，但不拘泥于小节 出色管理者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。他们善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀”在萌芽状态。 出色管理者虽然善于关注细节，但他们不会过分拘泥于小节，不会在意别人的一点小过错或小过失。 具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题”的发生，日常管理工作也会井然有序。 （4）协商安排工作，绝少发号施令 管理者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的管理者，依赖的是他（她）的个人魅力和领导力，而不是他（她）手中的“权利”。 出色的管理者绝少对下属发号施令，他们往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。 具有这种特征的管理者往往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务，这样的管理者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。 （5）关爱下属，懂得惜才爱才 出色管理者善于尊重和关爱下属，他们往往视同事如“兄弟”，懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。 具有这样特征的管理者往往会让下属有一种“如家”的感觉，无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。 （6）对人宽容，甘于忍让 出色管理者胸怀宽广，对人宽容、甘于忍让，他们善于将心比心，善于考虑别人的难处和利益，善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。 具有这种特征的管理者往往易于形成良好的人际关系，并往往能在需要时，得到别人最真诚的支持和帮助。 （7）严以律己，以行动服人 出色管理者不会让自己独立于各种规章制度之外，他们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。 具有这种特征的管理者往往“其身正，不令而行”。 （8）为人正直，表里如一 出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作；也不会当面“抹蜜饯”，背后“捅刀子”。 具有这种特征的管理者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。 （9）谦虚谨慎，善于学习 出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。 　　具有这种特征的管理者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。 （10）不满足于现状，但不脱离现实 出色管理者不满足于当前的业绩，他们都有比较高远的目标和追求。他们不满足于现状，但决不会脱离现实，他们总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。他们非常清楚自己的将来会是怎样，而怎样才是他们想象中的将来。

第一条 为保证食品安全，保障人民群众身体健康和生命安全，依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监管管理的特别规定》等法律法规，制定本制度。第二条 本企业（超市）采购食品，应当审验供货商的经营资格，验明供货商的许可证和食品合格的证明文件。需要查验和索取供货方的票证如下：1.营业执照；2.食品质量合格证明；3.检验（检疫）证明；4.销售票据；5.有关质量认证标志、商标和专利等证明；6.强制性认证证书（国家强制认证的食品）；7.进口食品报关单；8.法律法规规定的其它证明文件。

科研档案管理暂行办法 为使学院科研工作稳步、快速、有序地发展，规范科研工作的管理，充分利用科研信息和科研资源，进一步形成学院以教学为中心，教学、科研相互促进的良好机制，特制定如下暂行办法。 一、建档的主要目的 （一）科研成果建档是高校档案工作的重要组成部分，是实施产、学、研三结合的重要工作内容。对科研档案进行规范化管理是提高教学科研整体水平、完善科研管理工作的必要条件。 （二）分时段、分类别、系统收集我院教职员工科研成果，并进行统计分析，为学院及上级领导机关准确、有效地提供相关信息作好基础工作。 （三）对科研成果的全面收集、系统整理、归档保存、建立调档、提档、保密等管理条例，是有效、充分利用科研资源，实施科研成果转化的有力措施。 二、 科研档案管理原则 （一）我院科研档案实施院、分院二级建档，由科研处统一管理。 （二）凡分院（部）建档的材料均需上报一份给科研处。科研处负责全院科研档案的收集、整理、分析。各分院（部）负责本分院（部）的科研成果建档管理工作。 （三）科研成果以保存原始材料为主，至少应有成果的复印件。 （四）应尽量分时间、分类别、分对象按照本单位的特点设立建档项目，做到完整不漏，分类清晰、简明易查。 （五）考虑到档案的变化情况，要实行静、动结合的档案管理模式，年内要动态地不断修改充实原有档案，年终都要综合整理核查一次后归档静态保存，任何修改都要履行严格审批手续后方可进行。 （六）科研档案管理应遵循保密原则。凡属保密的科研成果必须履行严格的审批手续方可调阅或借阅，原则上禁止外借。 三、科研档案归档范围 凡具有指导性、理论性、学术性、技术性、应用性、科普性、检索性的文、理、工、艺等领域的文章、论文、有学术价值的自编教材和实验报告、专利及教学科研成果的系统资料均属重点归档范围，具体作如下分类： （一）科研文书档案 1．上级机关有关科研工作文件、通知。 2．本院（分院、部）科研管理条例、制度、办法。 3．本院（分院、部）科研工作文件、工作计划、总结。 4．本院（分院、部）科研成果的统计分析资料。 5．科研项目的申请及批复。 6．科研成果的评审结果和获奖情况登记。 7．科研学术活动审批存单。 8．科研项目、学术活动、财务核算清单。 9．本校教职员工在各类学术组织任职情况。 （二）科研信息档案 1．国内外相关专业的`科研动态。 2．国内外高校管理及教育研究动态。 3．高等职业教育专业设置、课程改革、学科建设、产学研结合动态。 4．全国职业本科院校系列学术交流活动动态。 （三）科研成果档案 1．有一定学术价值的自编教材、实验指导教材和实验报告的原稿或印制品。 2．已出版的著、译作或主要部分的复印件。 3．国内外各类报刊上发表的论文、文章的复印件（包括刊物封面、目录、英文目录、正文、英文摘要、封底）。 4．在省级以上各类学术会议上发表的论文复印件。 5．获省级奖励多媒体课件。 6．各类相关科研的省市级以上的奖励证书奖品原件或复制品、照片 7．专利证书、编文证书复印件。 8．科研成果转让协定书复印件、成果利用或推广的使用资料。 四、归档要求和程序 （一）归档材料由个人或项目组负责人收集提供，材料必须真实可靠，最好提供原始资料。 （二）归档资料纸质要优良，字迹要清晰，严禁用铅笔、圆珠笔、复写纸书写，纸张规格统一为16开（或A4）书写纸。 （三）归档材料必须一年进行一次系统整理，按卷、册、袋、盒组成保管单元系列，并贴上封面标识，由有关人员撰写好归档序言或归档说明。 （四）一般成果归档一份，重要的使用频繁的归档两份。 （五）学院科研归档材料由科研处第一负责人审核后归档；分院（部）科研材料由分院（部）主任审核后归档。 （六）档案要妥善保管，防止泄密和遗失。 五、档案管理与交接 （一）档案不仅仅是为了保存，更重要的是为了利用，要充分发挥科研档案的应用功能，档案工作者应尽量满足、方便利用者的需要。 （二）档案主要为校内教师和职工服务，一般不对外。 （三）调档或借阅要经过主管部门领导批准后办理调档或借阅手续，并在规定时间内迅速退还，不得拖延。 （四）不论何种原因造成泄密、遗失事实，要追究有关人员责任并给予必要处理。 （五）院、分院（部）两级要指派行政领导和具体工作人员负责档案管理工作。主管领导或工作人员变动时，必须履行交接手续，并将交接双方签字的交接手续存档备查。 六、本暂行规定由科研处解释。

要钱的比较多

南京财经大学科研机构管理办法（试行）第一章 总则第一条 为规范和加强学校科研机构的管理工作，更好地发挥研究机构在资源整合、学科支撑以及学术交流等方面的平台功能，增强该校学术竞争力，扩大对外影响力，参与国内外科学研究的合作，根据有关规定和该校实际情况，特制订本办法。第二条 本办法适用于重点实验室、重点研究基地、校级重点研究机构等学校各级各类从事科学研究的机构。第二章 科研机构的类型第三条 学校研究机构分为校级独立、校院合署、学院所属三种类型。经批准同意设立的以上三种研究机构均应服从学校的统一管理。第四条 校级独立研究机构是指经学校批准设立的有一定行政级别、有固定办公场所、固定管理岗位及人员编制、有单独运行经费预算的研究机构。第五条 校院合署研究机构是指不设行政级别的实体性或非实体性研究机构。包括以下几种具体形式：A.由政府承担规划和组织学术研究的权威部门通过竞争性评审设立并依托该校建立的重点研究机构或基地（有实体建制要求的除外）；B.由部省市级政府部门批准设立并授权委托该校建立的研究机构；C.学校以协议形式与校外独立法人单位联合建立的研究机构；D.与国外学术及有关机构共同建立的合署研究机构；E.为筹备省级以上重点研究机构而建立的校级重点实验室等研究机构。以上研究机构的行政和业务管理主要依托所在院（系、部、中心）。第六条 学院所属研究机构是指经学校批准设立的无固定编制、经费和办公场所等条件的研究机构，其行政和业务管理依托所在院系。第三章 科研机构的设置第七条 研究机构的设置应符合以下原则：（一）有利于学校和院系学术科研工作的开展，充分调动学校教师和科研人员的积极性。（二）有利于强化和有效支撑现有学科的建设，并利于拓展学科发展的空间。（三）有利于凝聚和充分发挥校内外人力资源优势，为引进和稳定人才提供发展平台。第八条 研究机构设置的要求：（一）符合学校总体办学方向和学科发展要求。（二）有明确的研究方向、发展规划和阶段性发展目标。（三）有较高水平的学术带头人和相对集中的研究力量。（四）有较充分的经费和任务来源保障，以及必要的研究基础和条件。（五）有规范的运行管理制度和相应的激励政策。（六）根据学科建设的需要，合理布局，分类设置。（七）不支持以同批人员或者在同一学科方向上建立多个科研机构。（八）机构内研究人员一般不得少于3人。第九条 研究机构的设置须经校长办公会议批准。学校鼓励院系积极筹划组织建立高水平的、或有效开展社会服务和实施应用开发的研究机构。第十条 除符合上述研究机构设置原则及要求外，各类研究机构的建立还应具备如下相应条件：（一）校级独立研究机构设置条件1.学校根据学科发展、人才引进以及科研和社会服务等方面的需要而设立的研究机构；2.政府主管部门在审批设立重点研究机构时有明确的实体建制要求。此类研究机构的名称可直接冠以“南京财经大学（Nanjing University of Finance & Economics）”字样，或可根据主管审批部门的有关规定执行。（二）校院合署研究机构设置条件1. 由政府承担规划和组织学术研究的权威部门通过竞争性评审设立并依托该校建立的重点研究机构或基地（1）符合政府职能部门规定的申请条件和要求。（2）能发挥该校学科优势特点，并对学校其他学科发展有明显辐射效应。此类科研机构的对外申请须经学校同意后申报。在得到政府主管部门的批件后，经校长办公会审议批准后设立，同时作为校内重点扶持的研究机构。其名称依照主管部门的认定执行。2. 由部省市级政府部门批准设立并授权委托该校建立的研究机构（1）批准部门有明确委托或支持的正式文件。（2）批准授权部门有切实有效的投入，如研究经费、委托项目或倾斜性政策等。此类研究机构的名称按政府部门的批件确定。3. 学校以协议形式与校外独立法人单位联合建立的研究机构合作方每年投入科研经费不低于20万元，且满足以下条件之一：（1）前期合作效果显著，对该校学科发展和社会服务有明显促进作用。（2）合作方是国内外行业有影响的单位，通过合作对提升学校学科水平、科研竞争力和国内外影响力有显著作用。（3）合作领域是学校重点学科发展方向，同时合作方还可为学校学科建设、人才培养、队伍建设等提供另外的实质性资助和支持。此类科研机构的名称若需直接冠以“南京财经大学”字样，须经校长办公会议批准。4. 与国外学术及有关机构共同建立的合署研究机构（1）有明确的研究目标、合作计划和相应的经费来源。（2）合作院系须提供材料说明对方在相关研究领域确实具备较高研究水平和较大国际影响力。此类研究机构的设立须经国际交流处和科研处联合审核，由外事、科研分管校长同意后，报校长办公会议批准，并在名称中可直接冠以“南京财经大学”字样。5. 为筹备省级以上重点研究机构而建立的校级重点实验室等研究机构基本符合政府部门规定的各项筹建条件和要求。筹建期内研究机构的名称中可直接冠以“南京财经大学”字样。（三）学院所属研究机构设置条件具备以下条件之一：1.符合一个学科即硕士点准许申请一个（省级重点学科为三个、省级重点建设学科为二个）的要求；负责人必须是第一、第二、第三学科带头人；研究机构名称突出学科重点和学科特色。2.负责人为新引进或受聘人才，在所从事的研究领域有较高学术影响力和广泛学术资源，能为推进和整合现有学科团队力量、带动青年教师融入学科团队并形成稳定研究方向有积极促进作用，梯队建设和学科支撑的优势明显。3.研究机构有明显的指向为地方服务、行业服务的特色，且研究经费来源持续稳定，每年科研到账经费不少于20万元。此研究机构的名称若需直接冠以“南京财经大学”字样，须由分管校长同意并经校长办公会议批准；未经分管校长同意及校长办公会议批准的，其名称中一律不得直接冠以“南京财经大学”字样。第十一条 校院合署及学院所属研究机构的申请程序：在确认符合研究机构设置原则、要求以及相应类别所要求的设置条件的情况下，可由院系向科研处提出申请，经审核达到有关规定的，科研处可向学校提出建议，同意后进入审批程序。第四章 科研机构的考核第十二条 学校各类研究机构每三年考核一次，与校内岗位津贴考核周期同步。（一）校级独立科研机构的考核完成以下职责任务：1.有较充分的任务来源和相应的经费保障，完成拟定的科学研究或成果应用、成果转化以及社会服务等任务。2.管理制度建设配套且运行良好。3.能积极有效地配合学校学科建设、基地建设、科学研究以及社会服务等整体工作，及时完成学校安排的各项工作任务。4.三年科研工作量总积分超过现有专职岗位人员（含科研流动岗）规定总积分的1.2倍。5.考核未达要求的，限期一年整改。逾期仍不能完成任务或达不到设置条件的，学校将给予缩减运行经费、降格或撤销处理。（二）校院合署科研机构的考核完成以下职责任务：1. 完成设立委托部门或合作双方规定的建设要求和任务；或完成筹建期内规定的各项筹建条件和要求。2.完成设置条件的各项要求和指标。3.有较充分的任务来源和相应的经费保障。4.管理制度建设配套且运行良好。5.能积极有效地配合学校和院系学科建设、基地建设、科学研究以及社会服务等整体工作，及时完成学校和合署院（系、部、中心）安排的相关工作任务。6.考核未达要求的，限期一年整改。逾期仍不能完成任务或达不到设置条件的，学校将视运行情况给予撤销等处理。（三）学院所属科研机构的考核完成以下职责任务：1.完成申请条件规定的各项要求和任务。2.有相应的任务来源和经费保障。3.能够以研究机构的名义正常开展学术研究活动且运行情况良好。4.能积极有效地配合学校和院系学科建设、基地建设、科学研究以及社会服务等整体工作，及时完成学校和所属院（系、部）安排的相关工作任务。5.考核未达以上要求的，根据评估结果，经学校研究决定给予撤销处理。第五章 科研机构的日常管理第十三条 研究机构实行院长（所长、主任）负责制，院长（所长、主任）负责制定机构的管理办法并负责组织实施。第十四条 校级独立研究机构和校院合署研究机构的日常业务管理按学校有关规定执行，同时接受科研处指导；学院所属研究机构的日常事务管理、日常业务管理均由所在院（系、部）按学校有关规定负责管理。第十五条 研究机构科研经费的使用按学校科研经费使用及管理办法执行。第十六条 研究机构必须服从学校的管理规定，未经学校批准不得擅自刻公章、设立账号。第十七条 科研机构不具有法人资格，无权直接对外签订负有法律责任的合同，但可独立开展学术交流，争取各级各类项目或进行项目洽谈活动。第十八条 校级独立研究机构和校院合署研究机构每年年终均应向科研处提交年度总结报告；学院所属研究机构在每年年终由所在院系负责检查并统一将年度总结报送科研处。科研处负责对研究机构完成职责任务的总体情况进行备案。第十九条 对违反国家法律、法规和学校规定造成损失和恶劣影响，或由于自身管理不善致使机构缺乏活力和竞争力而无法正常维持的，学校有权随时进行撤销，对由此造成的后果和责任，由机构负责人承担。第二十条 本办法由科研处负责解释。第二十一条 本办法自颁布之日起施行。南京财经大学科研奖励办法第一条 为充分调动该校广大教师和科研人员的科研积极性，多出人才，多出高水平、高效益的科研精品，进一步提高该校科研整体水平，在省内外争创该校名牌，更好地为江苏经济建设服务，提高该校在学术界的声誉，特制定本办法。第二条 科研奖励种类为：配套奖、重要刊物论文奖、学术专著出版资助、校级优秀科研成果奖。第三条 配套奖：凡该校在编人员获国家级以及教育部优秀科研成果奖的第一获奖者，给予其成果奖金两倍的配套奖金；获省科技进步奖、省哲社、南京市自然科学及哲社奖、省教育厅优秀科研成果奖的第一获奖者，给予其成果奖金等额的配套金额。该校在编人员与外单位合作项目获得上述两个级别的科研成果奖，按该校在编人员参加此项获奖项目排列最前的名次计奖。获得国家级以及教育部优秀成果科研成果奖的排名第二、三、四、五者，分别给予成果奖金总额的40%、30%、20%、10%配套奖金；获省科技进步奖、省哲社奖、南京市自然科学及哲社奖、省教育厅优秀科研成果奖排名第二、三者，分别给予其成果奖金总额的40%、30%学校奖金。配套奖金中直接用于个人分配的最高不超过5万元；其余为配套专项科研经费，按科研管理办法管理。第四条 重要刊物论文奖：凡在学校所列给予重奖的刊物上发表，给予相应的奖励（见附件）。第五条 该校在编教学科研人员撰写学术专著，可由第一作者凭书稿和申请表向科研处申请出版资助。经学校组织专家评审后，视著作的学术价值和出版需要，报学校分管领导批准，在当年或下一年度经费中给予1万元（特殊情况不超过2万元）的资助。获得资助的书稿，必须在专著内衬上注明“本书由南京财经大学学术著作出版基金资助”字样。第六条 校级优秀科研成果奖：校级优秀科研成果奖，每两年评一次，评奖办法另行制订。第七条 配套奖、重奖刊物论文奖，可随时申报、审核发奖；校级优秀科研成果奖按“南京财经大学校级优秀科研成果评审办法”执行。第八条 本办法自下发之日起试行，原有科研奖励办法（南经院科字[2001]第93号）终止。第九条 本办法由科研处负责解释。附一：南京财经大学科研奖励期刊目录（2005版）一、说明1．除特别奖励刊物（每篇10万元）外，奖励论文刊物共分为三类，即一类刊物（奖励1万元/篇）、二类刊物（奖励3000元/篇）、三类刊物（奖励1000元/篇）。2．确立奖励论文刊物的原则：（1）一类刊物按一级学科确定，每个学科1种；二类刊物原则上按二级学科确定，每个二级学科原则上1种（经济管理类适当增加）；（2）重视奖励刊物的学术性；考虑该校学科建设的实际，在鼓励学校已有硕士点的基础上，对校重点学科适当支持；鼓励新建学科发展，适当考虑学科专业面。3．确立奖励论文刊物的依据：教育部委托南京大学和香港科技大学研制的“中文社会科学引文索引”（CSSCI-2004）、“中国科学引文数据库来源期刊核心库、扩展库目录”（CSCD-2003）、北京大学出版社出版的“中文核心期刊要目总览”（2004）、国家自然科学基金管理科学部遴选的重要学术期刊、江苏省社科规划办公室确定的“各学科权威期刊目录”、参照国内若干大学的奖励刊物目录。4．所有奖励论文均要求：以该校为第一署名单位发表，第一作者，3000字以上。5．奖励刊物目录自2005年1月1日起执行，以往文件中与此不符的，以本目录为准。二、奖励论文期刊目录（一）特别奖励刊物Science， Nature（二）一类刊物人文社会科学类：SSCI（社会科学引文索引）、A&HCI（艺术与人文科学引文索引）收录论文*、中国社会科学（中英文版）、中国社会科学评论（香港）、经济研究、管理世界、法学研究、社会学研究、历史研究、文学评论、哲学研究、政治学研究自然科学类：SCI-CDE（科学引文索引光盘版）收录论文、中国科学、科学通报（全文）、数学学报、化学学报、物理学报、计算机学报、电子学报（三）二类刊物人文社会科学类：WOSP-ISSHP（社会科学及人文科学会议录索引）收录论文、新华文摘（全文）、人民日报（理论版）、光明日报（理论版）、求是、国外社会科学、马克思主义研究、当代世界与社会主义、自然辩证法研究、哲学动态、中国经济史研究、经济学动态、经济学季刊（北大）、世界经济、中国工业经济、中国农村经济、农业经济问题、数量经济与技术经济、财贸经济、统计研究、战略与管理、中国管理科学、系统工程理论与实践、管理科学学报、科研管理、经济管理、会计研究、金融研究、财政研究、国际贸易问题、中国法学、中外法学、中国人口科学、文学遗产、中国语文、外国文学评论、外语教学与研究、文艺研究、世界美术、美术、史学理论研究、中国行政管理、新闻与传播研究、现代传播、中国图书馆学报、情报学报、教育研究、高等教育研究（华中科技）、体育科学、心理学报、经济地理、人文地理自然科学类：EI Compendex[1]光盘版收录论文、SCI-E收录论文[2]、WOSP-ISTP（科技会议录索引）收录论文、数学年刊、应用数学学报、物理学进展、高等学校化学学报、理化检验、微生物学报、中国农业科学、食品科学、食品与发酵工业、中国粮油学报、机械工程学报、计算机研究与发展、软件学报、建筑学报（四）三类刊物人文社会科学类：最新CSSCI（中文社会科学引文索引）期刊（除已列为一、二类刊物外）、经济日报（理论版）、人民日报（内参）、光明日报（内参）、求是（内参）、产业经济研究、管理评论、中国广告、装饰、市场营销导刊自然科学类：（1）EI Page One收录论文[3]（2）以下高校学报自然科学版：北京大学、清华大学、北京科技大学、北京师范大学、南开大学、天津大学、大连理工大学、东北大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、复旦大学、同济大学、上海交通大学、华东师范大学、南京大学、东南大学、浙江大学、厦门大学、山东大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学、华南理工大学、湖南大学、重庆大学、四川大学、西南交通大学、西安交通大学、兰州大学（3）以下高校学报自然科学版的部分学科[4]：西安电子科技大学、中国农业大学、南京农业大学、西北农林科技大学、中国药科大学、江南大学（4）专业性学术刊物：自然科学史研究、自然科学进展、系统工程、系统工程学报、系统工程理论方法应用、运筹学学报、控制与决策、数学研究与评论、数学进展、计算数学、高校应用数学学报、应用数学、应用概率统计、数理统计与应用概率、应用化学、大学物理、色谱、营养学报、中国油脂、食品工业科技、粮食储藏、粮食与饲料工业、中国食品学报、机械设计与制造工程、轻工机械、计算机科学、计算机应用、计算机工程、计算机工程与应用、计算机辅助设计与图形学学报、小型微型计算机系统* 收录论文由权威检索机构检索为准，下同。[1] EI Compendex：即计算机化工程索引，为全记录式。它收录论文的题录、摘要、标引主题词和分类号等，并进行深加工；有无主题词和分类号是判断论文是否被Compendex数据库正式收录的唯一标志〔可在EI Compendex CD-ROM即光盘版中查询收录情况〕。[2] SCI-E（SCI Expanded－SCI的扩展库，即Web版）中被选择收录的论文。[3] EI网络版（EI Compendex Web）中被收录的Page One题录数据（不列入文摘，没有主题词和分类号，不进行深加工；有的Page One也带有摘要，但未进行深加工，没有主题词和分类号。所以带有文摘不一定算做正式进入EI Compendex）。[4] 西安电子科技大学学报仅限计算机学科；中国农业大学、南京农业大学、西北农林科技大学、中国药科大学学报仅限食品科学学科；江南大学学报限食品科学及工业设计、艺术设计学科。附二：关于“科研奖励期刊目录”（2005版）实行的补充说明该校各院、系、部、所：该校“科研奖励期刊目录”（2005版）已实行一年多，在实行过程中，出现了个别奖励期刊停办、更名和栏目设置差异较大或改版等情况。为了完善学校科研奖励和考核制度，现对该目录的实行做以下补充说明：1．原一类刊物《中国社会科学评论》（香港），现已在香港停刊，后改在内地采取“以书代刊”形式，不定期出版。因其公开发行的刊号已取消，故在该书中所发文章不再享受原刊物规定的奖励。另外,原二类刊物《战略与管理》现已停刊，故将其从二类刊物中删除。其他有如以上两类情况者也同样不在享受论文奖励。2．原二类刊物《数量经济与技术经济》现已更名为《数量经济技术经济研究》，更名后的该刊物仍为二类奖励期刊；原三类刊物《机械设计与制造工程》现已更名为《中国制造业信息化》，更名后的该刊物仍为三类奖励期刊。3．在一类刊物《管理世界》“短论”栏目中所发表的文章，2006年暂按二类刊物奖励，2007年开始按三类刊物奖励。4．原二类刊物《经济管理》自改为半月刊后，每月出两个版本:《经济管理》新管理（双号刊）和《经济管理》培训版（单号刊），两个版本差异较大。《经济管理》新管理（双号刊）为CSSCI选用版本，而《经济管理》培训版（单号刊）不在CSSCI选用版本范围之内。因此，在《经济管理》培训版（单号刊）所发文章不享受论文奖励。5．所有在杂志“书评”和“短论”（《管理世界》除外）栏目中发表的文章不享受论文奖励。6．同一作者一个年度内在同一期刊发表的论文，年奖励篇数不超过2篇。

科研项目管理除了需要良好的规定外还需要一套良好的系统进行管理。目前天翎的科研项目管理可以很好地完成项目管理。

研项目管理系统（简称“RPMS”）是面向科技型企业的各级领导、项目管理部门、项目负责人、项目研发人员的项目管理、流程管理、知识管理软件。系统主要功能包括“项目管理、研发费用管理、成果管理”三大核心模块，通过对进度、经费、成果等全方位的管理，方便企业全面管理研发项目，确保项目执行并跟踪项目的成果，提升项目管理能力及效率，同时便于各级部门(管理部、研发部、财务部等)及时掌控所有项目的情况，将项目的各种信息结合在一起，自动为项目建立过程档案。软件从流程上可贯穿科研项目申报，从内容上规范内部管理，真正提高企业科研管理效率，而天翎公司是国内唯一一家从贯标、咨询、落地为一体的一家专注于科技项目服务的公司。

首先是学校领导的重视。只有学校领导对教育科研的重视，才有政策的支持与鼓励，才有教育科研实践活动的良好环境，只有这样，学校才形成科研的氛围。在这种氛围之下，才能调动教师参与的积极性、主动性，教育科研才会真真正正地取得实效。因为，中小学教师的科研能力是中小学教师在科研实践活动中不断学习、反思、积累，这样一个长期过程形成的。如果没有学校领导的支持，没有这种大环境和氛围，学校也就无所谓谈教育科研了，当然，教师们也就没有什么科研实践，能力何从谈起。由此可见，一个学校科研氛围浓不浓厚，与领导的重视程度紧密关联。 其次是树立科研意识。中小学教师只有在思想上对教育科研的重要性，充分地认识了，引起足够的重视了，才能自觉地、主动地进行教育研究。否则，利用强压的手段是难达效果的。因为在中小学教师中间，现在普遍存在着这样两种认识：第一、有些教师把教育科研“神秘化”。他们认为教育科研高深莫测，那是教育专家的事情，而自己是一个只管教学的“教书匠”。在教育教学工作中遇到问题，他们不去思考、不去调查、也不去研究，只凭自已曾经的经验办事，处理变化着的事情。第二、有些中小学教师将教育科研“简单化”。他们做科研只停留在口头上，真的是“纸上谈兵”。他们一不深入实际做调查研究，二不花费力气去做实验，仅凭一些表面现象或想当然，就轻而易举地得出了结论。这样得来的“东西”针对性不强，不便于操作，不能解决教育教学中碰到的实际问题。因此，解决思想问题是首要，只有教师们改变了观念，充分认识了教育科研工作的重要性和必要性，才肯花大力气去探索、去研究。 第三是发挥团队的作用。在教育科研工作中，应打破自我封闭的科研状态，主动参与到学科团队中来，只有团队的科研能力提高了，自身的科研水平才会得到更进一步的提升。要知道，现在是知识爆炸的时代，一切传递快，更新快，稍不留神就落后了，过去那种单枪匹马的单干时代已经过去，只有知识共享才能达成共进的状态。在一个团队里，成员相互间不断取长补短，共长共进，才会有新的突破。 第四是加强科研方法的学习。无论从事什么工作，都要掌握其基本的方法。同样，教育科研也有它的一套方法，只有懂得了方法，研究工作才能顺利进行。教师开展教育科研，一般来说要掌握六种基本方法：一是学会选题，二是学会如何进行课题论证，三是学会查阅文献资料，四是学会制定研究计划，五是要勤归纳总结，六是学会撰写课题研究报告。只有掌握了这些研究的基本方法，那么，一切研究工作就可以顺利开展了。