如何面试

1、为什么面试这个职位？ 2、对于这个职位，你的优势有哪些？ 3、对这个职位的看法？ 4、怎样做好这个工作？ 5、有什么样的打算？ 请高手认真回答！

问题一：如何面试人力资源经理？ 企业内部所有的工作内容和职位类别中，虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上自有千秋,但人力资源经理这个职位却是对个人品性要求最高的一个职位，因为人的工作是最复杂微妙的工作，需要以脱俗的心态去全身心的投入其中。我认为一个优秀的人力资源经理需要具备以下方面的素质。 一、 公正、忠信、坚定勇敢的意志力 1．公正是最重要的素质。对于人力资源经理来说。只有公正才可以做到无私，才会有无私天地宽的豁达，才有能力勇气去内举不避亲，外举不避仇。只有具有公正的品质，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时才能不被各种虚幻的假象迷惑、左右，坚持唯才是用的原则。 2．忠信是指对企业、以及在人际关系的处理上保持忠诚信任。有忠信才能在人力资源的构建上处处以企亥利益为准则，确保公正的原则。只有忠信才能使自己树立高尚的个人品格，从而能在人际关系保持吸引力，建立广泛而良好的社会、人际关系，确保接触、发现、吸纳企业和组织需要的各种优秀人才。 3．坚定勇敢的意志力。人是一切资源中最复杂的资源。人性是难测的，人才的确立、选择、使用也是困难的。因此，一个优秀的人力资源的经理必须具有坚定勇敢的意志力，才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 二、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识 人力资源经理的主要职责之一，是为企业或组织寻找、确认、选择企业或组织所需人才。那么，只有具备对人性的正确、全面的了解，并具备对人性洞察分析能力，才能充分了解人性的特点，了解人的社会和生理需求，以及在需求未满足条件下产生的异常行为，才能具备透过表象了解他人心理的能力，具备敏锐的的观察能力、判断力，爱心和耐心等必要的实际工作能力，来保证对人才的品性、能力的正确分析、判定，以此确保对人才的寻找、判定、选择的有效和成功。 具备广博的社会科学知识，一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造企业或组织所需的人力资源库营造条件。 三、 亲和力和优秀的人际关系处理技巧 只有具备亲和力，你才能保持良好的人际关系，才能得以接近和了解他人，能够有机会去倾听不同的声音和发现隐藏在事物表面下的真相，知晓在人的表象下所潜埋的内心深层意识里的真实需求和意见。 因此，具备亲和力对人力资源经理是特别重要的。对于任何管理者来讲，都要善于聆听别人听不到的声音，看到别人看不到的事情，而对人力资源经理而言，更要具备能从大家都听到的声音、看得到的事情中，去发现聆听更多的不同事情和声音的能力。而亲和力是能否有效使用这种能力的重要保证。 人力资源是生产力要素中必备的要素之一。人力资源负责人除了要确保企业或组织的人力资源的构造完善之外，也肩负着确保企业或组织人力资源的有效使用的责任。因此，人力资源经理必须具备优秀的人际关系处理技巧，并充分有效运用这种技巧，才能通过对人力资源的合理构建、搭配、调整、储备来提高企业和组织凝聚力，通过良好、有效的沟通技巧来协助企业或组织解决内部冲突，来确保人力资源能在生产力要素中充分发挥作用。 四、 实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力 这些知识和能力包括： 1．人力资源规划......>> 问题二：人事主管复试，老板都会面试哪些问题？如何回答？ 30分 你要知道 老板不是专业的人事部。 老板没有专业的知道 第一印象最重要。 会涉及公司管理人事规划的问题。 个人举止大方合体也是一个重要的方面 问题三：今天当上人事部经理，第一天面试新人，怎么的人才才是老板想要的人才？一个40岁，工作经验丰富，当过企 20分 要根据岗位而定 1、如果是管理型的岗位，还是建议用老纪大一点的，毕竟相对于来讲，工作经验丰富，容易处理一些比较特殊事项，但如你上面所说，他以前也是老板，把自己的企业都做没了，老板很是会担心他实际管理能力呀，如果有年轻一点（30岁左右），有相关工作经验的更佳，毕竟年轻有精力，思想上也能与时极进。 2、如果不是管理型的岗位，且不是特殊关键的岗位，就用刚毕业的吧，谁不是从不知道到知道这个过程呀,要给予新人机会。 3、如果是不是管理型的岗位，且是特殊关键岗位，建议都不用，这两个都不适合，因为这需要专业、工作能力、经验、年龄都要较合适的人选。 有时候不同的工作岗位对人要求也有所不同，招财务人员除了专业要好，就要品行好，要是出了大事就不得了，财务中的出纳更是，要不就是亲戚，要不就是年龄稍大，还得担保。每个岗位都要去做一些具体的相关定义。这样选择的时候就容易了。 问题四：在面试人事经理时，问哪些问题 1、你的工作阅历、经历等方面情况，有无类似工作岗位的经验，曾在此岗位工作时间多久； 2、你遇到的最棘手的人事问题有哪些？你的如何处理的，为什么那么处理； 3、你对人事工作制度熟悉了解程度，对本公司的熟悉了解程度如何； 4、薪酬方面有什么考虑？工作的长远性有什么问题？ 5、当你的意见与领导的意见不一致时你如何解决？ 6、你对做好人事管理工作有什么意见建议？ 问题五：如何做好一个人力资源经理 首先要掌握好部门工作内容及相应的要求，妥善分配好部门人员岗位，调动起人员的积极性。 其次如遇到问题分成两个层面分析，当自已遇到的问题去思考。确定问题点，一定要站在公平、公正、原则的立场去处理，看问题的大小、必然而性、偶然性来控制“脾气”。 最后要培养团队凝聚力，要让部门人员认为经理是部门的“父母官”，相信会公正、合理地调解并处理问题，使众人信赖。 做好一个优秀经理，仅仅做好上面依然不够，更重要的是经理们应该不断通过学习来提升自己改变自己以适应是发展的需要。 无论是在HR论坛上，还是在与HR的现实交流中，遇到HR问得最多的问题就是：我怎样才能做好人力资源管理？ 这也许是一个永恒的话题，这个问题没有所谓的标准答案，即使是世界级的管理大师估计也无法给出一个标准的答案。 很多时候，不少HR期望借助于几本专业的人力资源管理书籍，或者从网上下载的所谓精品级的人力资源方案就能做好人力资源管理。这种速成的办法始终是无法真正领悟人力资源的真谛的。 这是一个信息化的时代，也是各种理论、大师充斥的时代，随时打开邮件都能收到某某大师人力资源的课程。究竟哪些是适用的，哪些是不适用的呢？我们缺少分析和鉴别，全盘接受吸纳，最终发现是在东施效颦。 一位真正称得上是管理学的大师德鲁克先生很早就告诉我们：管理是一种实践，其本质不在于‘知"而在于‘行"；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 人力资源也是如此，一切检验人力资源管理好坏的标准就是实践的成果。因为做管理咨询的缘故，能接触到各种不同的企业，也会遇到各种错综复杂的问题，在解决这些问题的同时，笔者发现其实大部分的HR在人力资源管理方面缺少的不是技能，而是思维模式的突破。以下五个方面的很多HR往往容易忽略掉的，而这五个方面恰恰是做好人力资源管理工作最需要具备的思维模式。 一、找准人力资源管理问题的根源：先WHY后HOW 只要在咨询领域呆过一些年头的，其思考模式大多是先WHY后HOW的，而企业的HR大多喜欢直接用HOW去思考问题。 举个例子，比如企业员工流失了，企业的HR大多会去考虑，怎样去留住人才，怎样去招聘到人才。接着思考留住人才的方法有哪些？招聘和面试的技巧等等。而咨询师的第一反应就是为什么员工会流失，如果是因为没有发展前途，就优化职业发展通道，如果是因为薪酬过低，就提升薪酬的竞争力。只有先搞清楚了WHY，才能更好的做到HOW。 在这里我不是想刻意的去贬低企业的HR，因为思维的模式大多是在企业的环境中形成的，我也在企业里做过多年的HR，很多企业的老板大多是业务导向型的，根本没有把人力资源当成多么重要的岗位，让你干什么就干什么，这样久而久之，HR就形成了一种思维定式：怎样做才能让老板满意？ 于是一个非常不好的习惯形成了，凡事围着老板转，一切以取悦于老板为自己工作的重点。老板说要赶紧招5个技术人员，于是马不停蹄的到处发布招聘信息，其实根本就不会考虑，公司真得需要招5个技术员吗？也许根据人员与利润的比例进行分析，根本不需要招5个，而是招2个就够用了，这不是给公司节省了大量的成本吗？ 二、获得高层支持的两大法宝：数据+逻辑 作为人力资源管理者，很多工作需要各个部门去配合才能顺利的完成，而各个部门的配合度取决于高层的支持度。 大部分HR开展工作失败，主要是由于没有获得高层的支持。其实并不是HR不想得到高层的支持，而是不懂得如何去让高层支持，拿着一份人力资源方案，战战兢兢的向高层推销，毫无说服力可言，高层是不可能支持的。 在我若干年前刚踏入咨询行业的第一天，我的老板问我：“你知道如何才能让客户对你的方案信服？”我当时想也......>> 问题六：外企面试时要注意点什么？面试官（人事经理或外国老板）一般会问些什么问题？如何用英语回答？ 面试常见问题的回答技巧 人事经理的面试问题常常千奇百怪，如果在面试前能掌握一些常问的问题，成功的几率也相应会增大。以下就是我常用的13个面试问题，以供大家参考。 1.请先谈谈你自己的情况。 回答这个问题：简单地自述后，很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来，可回答自己最大的长处、特色，所具备的专业技术等。一定要了解自己应聘的岗位有哪些具体的要求，把自己的特长和岗位要求结合起来，不要象征婚启事一样，说了那么多数字，还是没有说清楚。不要简单的罗列自己的实习过程，要谈谈自己通过实习得到了什么，通过社会实践提高了自己哪方面的能力以及自己的一些感受。 2.你为什么会来本公司应聘？ 应聘者在面试前一般应多准备几个原因，但原因最好简短而切合实际。为了表明应聘的原因和工作意愿，回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的，最好不要回答因为将来有发展空间，因为安定等答案，要表现出充分研究过企业的样子。 3.你对本公司了解多少？ 这是一个测试应聘者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题，只要回答出一部分公司简介内容及招聘人事的广告内容就行。这就要求应聘者在面试前要充分了解公司的基本情况，简介、历史、产品、企业文化等，可以通过网站、海报等方式进行了解。 4.你认为这个行业的现况怎么样？ 这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望。针对无经验者，是试探他对本工作的意愿与关心程度。由于是刚从学校毕业，对这方面的知识也仅停留在书本上，不必在人事经理面前装内行，也没有必要陈述什么独创的见解，你只要能传递正确和真实的意见就行了。这就要求应聘者一定要对投简历的单位以及所在的行业信息都要有所了解，要选择自己喜欢的行业，和自己所学的知识有联系的企业，不要盲目的乱投简历，到最后自己都不知道是哪家，曾经有个应聘者一个晚上通过网络投了120多家单位，结果三天没有消息，她大失所望，和我说再也不想找工作。 5.你的职业生涯是如何设计的？ 对这个问题，我们主要考察的是应聘者的稳定性问题，我们也不想招一个员工，不到三个月或者半年就跳槽，这样对企业的发展是很不利的。有的人会说，我现在没有工作，想找个临时工作先做，以后再说；有的会说，我刚出来，没有经验，等我一年下来，我可以找到更好的单位；还有的会说，。。。这样的说法都是不可取的，我们不喜欢频频跳槽的员工，不喜欢不安分工作的员工。你要表明来公司的目的是为了学技术、积累经验、以便将来更好的为企业的发展作贡献。 6.你为什么要找这样一个职位？ 如果问到这个问题，这是对方想要了解，你是否属于那种无论在什么公司，只要有活干就行的人。果真如此，他就不会对你感兴趣。用人单位想找的是能解决工作中问题的人，这样的人工作起来更努力，更有效率。所以，你可以这样回答：“我花了很多时间来设计自己的职业生涯，我认为这方面的工作适合我，原因是这项工作要求的许多问题都是我所爱好的，也是我的所长。” 7.你能否接受加班？ 这是在考察你的“工作热忱”度而问的。作为年轻人，应该表现出对工作的极度重视和高度的工作热忱。当然无理的加班不一定就是好的，最好回答“如果是在自己责任范围内，也不能算是加班”之类的话。 8.你希望的待遇是什么？ 针对待遇问题，以清楚明确答复最佳。在回答这个问题之前你一定要弄清楚企业的一些基本情况，如：企业的性质，是民营、外企、国企，还是台资、韩资、欧美企业、非欧美等情况，大家知道不同性质的企业的工资标准是不一样的；企业所在的行业，是IT、电信、化工、房地产、商业等，不同的行业的薪资标准也......>> 问题七：我去应聘时怎么和公司前台以及人事部领导沟通? 前台不用沟通的，告诉她来你是干嘛的就行，主要是跟公司人事沟通。一般公司的人事也不会提问刁钻的问题，主要是谈下个人工作经验，或者介绍一下自己，还有对面试公司的这个行业了解的怎么样。回答问题要流利，要有自信。能有自己独立的思维能力，但是不能自大。 问题八：什么是人事简单点？为何面试都是经理面试而不是人事面试呢？ 1、你的工作阅历、经历等方面情况，有无类似工作岗位的经验，曾在此岗位工作时间多久；2、你遇到的最棘手的人事问题有哪些？你的如何处理的，为什么那么处理；3、你对人事工作制度熟悉了解程度，对本公司的熟悉了解程度如何；4、薪酬方面有什么考虑？工作的长远性有什么问题？5、当你的意见与领导的意见不一致时你如何解决？6、你对做好人事管理工作有什么意见建议？ 问题九：去面试人事经理说他可以还要问老板让我等电话 一般都是推脱之词，就是委婉的拒绝，另外也有可能是符合条件的人有几个，人事经理需要统一拿给老板最终决定录用人选。 问题十：今天去面试，人事和主管领导一起来的，跟人事的谈的还好，但是感觉技术部门主管领导那边不太好，问我有什 这个很难说，一般说来，面试需要每个过程都通过才能录用。 1、首先是HR，人事那边比较好过，主要依靠沟通交流能力和自己的基本素质，比如简历啊，经验啊。 2、技术部门对要求比较高，如果他们考察了你的能力，发现匹配度还可以，就会录用。 3、领导谈话、体检等等。这个一般也好过。但有的公司确实要经理、领导决定的，必须经过这一个过程。所以不用着急。如果匹配度不高的话，确有可能会被当备胎。 你面试技术部门，很多时候确实是经理在出差，并不是推辞，所以还是慢慢等吧。还是很有希望。人事过来问你，我反而觉得是好事，说明人事对你还是比较在意。

如何面试人力资源经理？ 企业内部所有的工作内容和职位类别中，虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上自有千秋,但人力资源经理这个职位却是对个人品性要求最高的一个职位，因为人的工作是最复杂微妙的工作，需要以脱俗的心态去全身心的投入其中。我认为一个优秀的人力资源经理需要具备以下方面的素质。 一、 公正、忠信、坚定勇敢的意志力 1．公正是最重要的素质。对于人力资源经理来说。只有公正才可以做到无私，才会有"无私天地宽"的豁达，才有能力勇气去"内举不避亲，外举不避仇。"只有具有公正的品质，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时才能不被各种虚幻的假象迷惑、左右，坚持"唯才是用"的原则。 2．忠信是指对企业、以及在人际关系的处理上保持忠诚信任。有忠信才能在人力资源的构建上处处以企业利益为准则，确保公正的原则。只有忠信才能使自己树立高尚的个人品格，从而能在人际关系保持吸引力，建立广泛而良好的社会、人际关系，确保接触、发现、吸纳企业和组织需要的各种优秀人才。 3．坚定勇敢的意志力。人是一切资源中最复杂的资源。人性是难测的，人才的确立、选择、使用也是困难的。因此，一个优秀的人力资源的经理必须具有坚定勇敢的意志力，才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 二、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识 人力资源经理的主要职责之一，是为企业或组织寻找、确认、选择企业或组织所需人才。那么，只有具备对人性的正确、全面的了解，并具备对人性洞察分析能力，才能充分了解人性的特点，了解人的社会和生理需求，以及在需求未满足条件下产生的异常行为，才能具备透过表象了解他人心理的能力，具备敏锐的的观察能力、判断力，爱心和耐心等必要的实际工作能力，来保证对人才的品性、能力的正确分析、判定，以此确保对人才的寻找、判定、选择的有效和成功。 具备广博的社会科学知识，一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造企业或组织所需的人力资源库营造条件。 三、 亲和力和优秀的人际关系处理技巧 只有具备亲和力，你才能保持良好的人际关系，才能得以接近和了解他人，能够有机会去倾听不同的声音和发现隐藏在事物表面下的真相，知晓在人的表象下所潜埋的内心深层意识里的真实需求和意见。 因此，具备亲和力对人力资源经理是特别重要的。对于任何管理者来讲，都要"善于聆听别人听不到的声音，看到别人看不到的事情"，而对人力资源经理而言，更要具备能从大家都听到的声音、看得到的事情中，去发现聆听更多的不同事情和声音的能力。而亲和力是能否有效使用这种能力的重要保证。 人力资源是生产力要素中必备的要素之一。人力资源负责人除了要确保企业或组织的人力资源的构造完善之外，也肩负著确保企业或组织人力资源的有效使用的责任。因此，人力资源经理必须具备优秀的人际关系处理技巧，并充分有效运用这种技巧，才能通过对人力资源的合理构建、搭配、调整、储备来提高企业和组织凝聚力，通过良好、有效的沟通技巧来协助企业或组织解决内部冲突，来确保人力资源能在生产力要素中充分发挥作用。 四、 实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力 这些知识和能力包括： 1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。 2．职位分析和绩效考核管理能力。 3．薪酬与福利管理能力。 4．人力资源开发、培训能力。 5．人事制度管理能力。 当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。 另外，人力资源经理以上几个方面的素质和能力也可以从以下几个方面来进行判断： 1、良好的人际沟通能力。人力资源经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。 2、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗永珍的百科全书，熟练掌握并运用它，当是人力资源经理的基本素质。 3、敏锐细致的洞察能力。现代企业人力资源经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高阶办事员，他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解，对有效管理员工提出建议，并针对人才市场供求变化及时岢鲇Ρ洳呗裕?员苊馄笠迪萑肴瞬盼；??nbsp; 4、人际关系的处理能力。人力资源经理能否在处理上下级及劳资关系中做到不温不火，其中大有讲究。 5、高度的组织能力。面对企业不断变化的各种需求，必须以最大效力发挥人力资源潜能并使其为企业运作发挥作用。如果人力资源经理缺乏组织能力，是难以完成使命的。 6、处理危机的应变能力。市场竞争激烈，企业各种突发事件随时都会发生，诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理，也是人力资源经理必须随时应答的考题。 对人力资源经理的选拔，可以通过测评、对从前工作经历的判断、面试交流等方法实现，而且面试是一种常用的方法。（当然在现实当中有很多人通过相面的方法来挑选人，也就是通过面相来判断一个人的秉性）。 面试是一个综合性的全面分析，实际上是一个推测、判断的过程。面试可以通过以下几个方面来进行： 1．通过背景推测判断。即通过他的家庭、教育、工作背景来推测他的能力、技能、激励点等，通过他大学受教育的情况、自己发展的职业变动，以及他个人的兴趣爱好等背景资料，来判断他是否符合要求。 2．通过经验推测和判断。就是通过他的工作经历或者通过对问题的回答，看他认为什么是成就，什么是挑战，什么是困难，由此你可以判断他今后会遇到什么难题，给他的职位能否胜任。还有通过他在工作中的人际关系，来判断他的行为方式，他在过去工作中，认为什么样的同事是他推祟的，什么样的主管、老板是他祟拜的，哪一种行为方式、工作方式是他向往的。这些方面可以反映出他的个性。因为他所推祟的，很可能是他正希望朝那一方向发展的。 3．通过价值观的判断，了解他对成就和失败的看法如何，看他认为什么样的人才是成功。通过他的这些认识，来判断他的人生观、价值观和思维方式。还有通过他对社会的评价，他的思路、切入点，来看他的价值观念、人生观念是否符合公司的模式。 4．抽象问题的推测。就是说对不熟悉问题的分析。通过他对一系列的问题的分析，看他的思维是否很开阔，很有逻辑性，很周到，是具有战略眼光，还是仅局限于低层次的层面上．这样才能判断他的潜能。因为对不熟悉问题的回答，能反映出一个人的不同情况，不在他的答案，而是看他的思路、方法以及他的视野。 5．在面试提问的过程中，可以判断出一个人是否善于倾听，如果一个人急于回答问题，一般是倾听能力弱，沟通技巧差。如果一个人总把自己和别人产生矛盾的原因归结于别人，这个人可能缺乏公正感。如果一个人在回答问题时总是以抱怨的口吻，或者过多的贬毁原来的领导和同事，那么有可能是这个人缺乏忠信的心态。 6．通过一个人的坐姿和回答问题的态度，可以判断一个人的亲和力，后仰且双手抱胸的坐姿、总板著脸不会微笑的人大概不会有什么亲和力。如果让几个人一起参加面试，在这种竞争的情况下最能体现一个人处理人际关系的技巧和是否有公正的心态，不能以平和的方式处理这种竞争关系的话，这个人处理人际关系的技巧就会弱。 7．在人性的判断力和专业知识上，可以通过直接提问的方式来考察。对于应变能力，可以以“挫折体验法”来考察。比如说告诉他“你不适合做人力资源经理”，看其对这个问题的反应，如果立刻变的垂头丧气或者手足无措，那应变能力就太差了。一、要有丰富的职业经验， 二、处事灵活，有亲和力 三、沟通能力和协调能力强。人力资源（Human Resource ，简称HR），有三个层次的涵义。指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和；或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口； 人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。怎么去面试人力资源经理经理 人力资源经理，是公司的行政机构，学历通常要求大专以上，至少5年以上人事主管工作经验，通常有人事招聘、人事储备、人事培训、人事考勤、工伤处理、社保办理、人员调配及离职办理等工作经验，且为人善于沟通与协调 面试人力资源经理冬天穿着 正装是永远都错不了的。但是也可以套一个要毛衫之类的。只要看着舒服不呆板都可以。 金融行业可能比较看着正装，如果是网际网路等企业的话，偏休闲一点的话也可以的。 急！人力资源经理进，关于面试 最好不要透露哦，用人单位对这个比较反感！ 如何辞退人力资源经理 这种人最好是不要直接辞退 压缩他的生存空间 逼他自己走或找人暗示他自己走 如何招聘人力资源经理 首先我们得看企业的需要和人力资源现状，我们需要人力经理擅长或主抓什么模组，再在搜寻人才的时候有针对性的搜寻目标。另一方面，我们需要看行业，价值链长的企业类态往往在人力资源管理整个流程中走的较长远，且需要解除和掌握的东西较多。举例而言，例如某企业就只需要专门为某一个汽车厂商制造某一种零件，那个它的人力需求就是有多少生产线的单位产量，需要在多长时间生产多少零件，单个人的产量是多少，就可以得出人力计划，而价值链长的企业往往解除更多，考虑更多。 最后，就是在选才，推荐前程无忧和智联先划定行业和从业经验进行初筛，然后有针对性的进行面试，判断匹配度了。 人力资源经理如何开展工作 1、首先了解各模组的工作情况、制度、以及相关要点； 2、了解公司整体的人力战略规划，以及公司未来人才使用情况； 3、搭建人力资源部完成配置，现在仅有薪资、绩效、培训；缺少重要基础模组：招聘、员工关系；800人的公司员工关系非常重要，是重要的基础构筑环节；另外销售与技术支援人员市场流动性大，没有招聘模组是很难保证人员离职补充以及业务变化需要的人员增加； 4、对现有人力资源流程进行整理，了解各模组执行情况； 5、开展企业文化工作的推进，加强公司整体的凝聚力，创造属于企业自身的气质和文化氛围； 6、建立员工沟通机制，对现有员工进行沟通了解。发现问题解决问题； 7、加强培训工作的有效性； 8、了解薪酬结构是否合理、对现有结构与企业进行匹配管理； 9、了解绩效管理的有效性，针对生产加工企业，绩效基本属于量化管理，如何有效的把公司整体绩效考核运用和开展是一个HR行业的重要课题； （以上根据个人工作经验浅见，非标准答案） 如何做好人力资源经理？ 大家普遍的评论是：HRD的角色难做。不作为吧，有人不满意，说你拿着高管的钱，对公司没有贡献；一但有所作为，动的都是“人事”，“人的事”嘛，无非位子、票子，必然是有破有立，不可能人人满意，所谓“有人得利、无人受损”要从较大的范围、较长的周期去考量，具体到一个时间段、一个具体部门或个人，存在不满意是肯定的，否则就不成其为“变革”。恰恰就是这样的变革，使得我们HRD“大量积极努力淹没在少量的负面评价之中”。我曾经有人力资源工作者笑谈自己的工作： 十家做的九家烦！ 培训？老板说效果不大又花钱！ 人事部门没事搞著玩！ 体系设计自己不烦别人烦！ 虽说是笑谈，却也反映出了人力资源管理者的几分无奈：在老板看来，市尝、生产、技术……哪方面也关系公司命脉，虽说做什么都离不开“人”，可要论起对企业的重要程度来，人力资源再怎么说也不过是职能服务部门，起到的只是支援作用；在各位分管市尝销售、生产、技术……的经理们看来，人力资源部门是没事瞎添乱，总是喜欢舞文弄墨地整一套套的制度、表格来控制与约束他人。人力资源管理在当今部分企业中的地位，真正是“说起来重要，做起来次要，忙起来就不要”的尴尬地位。 要做好份内的工作，人力资源管理者必须是一个管理的大师，应具备财务、人力资源、生产、采购、销售、心理等多方面的知识，也就是说：是一个杂家。 如果你不了解这些知识，不懂公司的流程，业务部门怎么会把你当回事呢，如果你比他还专业，提供的建议比他还深入，他自然而然会找你，把你当成战略伙伴，否则，你就是一个打杂的，每天抱着个制度、理论啊在钻研，结果“百无一用是书生“.所以，人力资源管理者一定要加强自身各类知识的学习，同时深入了解公司的业务，只有对公司的整体运营有了比较深刻的了解，你才会意识到业务部门开展工作的艰难，理解他们的真正需求，而不是整天“闭门造车”。 10、请根据你的理解，写出公司明年的经营计划？。[1] 最后提醒您：做HRD，不要首先试图改变别人、包括老板，先尝试去理解老板，再从老板的角度出发去推敲每一项管理动作的价值，工作开展起来自然得心应手。从这个角度来说，做HRD不仅仅要靠专业，更要靠人情练达。[2]

作为面试官面试财务会计的面试技巧如下图:

问题一：出纳面试时怎样应对 首先，人力资源部对财务也不是很懂得，所以你的答案肯定是很难让他们满意，至于你说的专业性问题，因为他们就不懂专业财务，何来专业面试，建议面试出纳岗位如果对方是菜鸟，一般会先让你进行自我介绍，所以你可以从自我介绍上下功夫来引导面试官，让他按照你的思路来提问或是交流。做自我介绍除了介绍一下简历最上边的公共资料部分，然后最快的转入工作经历中去，把你的工作内容详细展开，这样他就会顺着你的思路问下去了，因为你是专业的，所以估计会把他给说晕了啊。附上出纳岗位职责和工作流程，把这些搬出来估计通过初试没有任何问题。因为出纳是个基础性岗位，替代性强所以很多外在因素也是考虑范畴，比如：你的家庭情况、路途远近、学习和工作的经历背景、是否已婚已育或者快到婚龄等等？很多聊天话题都会把你给PK下去，所以万要慎重。附：出纳岗位职责和工作流程。 出纳岗位职责 负责现金支票的收入保管、签发支付工作； 严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证； 及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证； 定期打印银行对账单，及时与银行对账； 根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表； 配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作； 管理银行账户、转账支票与发票。 出纳基本工作流程： 货币资金核算： 办理现金收付，严格按规定收付款项。 办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白支票。 登记日记账，保证日清月结。 保管库存现金，保管有价证券。 保管有关印章，登记注销支票。 复核收入凭证，办理销售结算。 ②往来结算： 办理往来结算，建立清算制度。 核算其他往来款项，防止坏账损失。 ③工资结算： 执行工资计划，监督工资使用。 审核工资单据，发放工资奖金。 负责工资核算，提供工资数据。 2、出纳工作的具体流程是什么？ ①出纳的工作。 办理银行存款和现金领取。 负责支票，汇票，发票，收据管理。 做银行账和现金账，并负责保管财务章。 负责报销差旅费的工作。 ?员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。 u2022员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在支付证明后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后由总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报销。 员工工资的发放。 ②出纳工作细则。 工作事项及审验等程序。 失误防范及纠正程序。 ③现金收付。 现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责。 现金一经付清，应在原单据上加盖“现金付讫章”。多付或少付金额，由责任人负责。 把每日收到的现金送到银行。 ④不得“坐支”。 每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符。做好现金结报单，防止现金盈亏。 一般不办理大面额现金的支付业务，大额支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。 员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。 ⑤银行账处理。 登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。开汇兑手续。 每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。每日下班之前填制结报单。 保管好各种空白支票，不得随意乱放。 公司账务章平时由出纳保管。每日下班后上交账务章。 ⑥报销审核。 在支付证明单上经办公是否签字。若无，应补。 附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有，问明原因或不予报销。 正规发票是否与收据混贴。若有，应分开贴。 支付证明单上填写的项目是否超过3项。若......>> 问题二：如何面试来应聘的出纳 会计面试常见问题大全以及沟通技巧 会计面试常见问题有很多。 在会计面试之前也应该做些准备， 首先了解会计面试 常见问题有什么， 应聘单位的企业性质， 然后再看公司需要什么样的人才， 例如 会成本核算，你应该在这时多了解成本的内容，有些公司需要税收方面的需要， 你应该在这方面做点准备， 例如面试者可能会问你， 如何合理避税， 目前税收的 最新优惠政策是什么， 等等， 你觉得面试官最有可能提出什么问题， 你心理都一 定要有点谱。 会计面试常见问题大全： 1. 一般纳税人可抵扣票证有哪些？纳税申报的流程如何？ 1. 营业范围内的商品购进的发票进项税可以抵扣（必须是增值税专用发票） 2. 与经营相关的固定资产购进的发票进项税可以抵扣（必须是增值税专用发票） 3. 公路 河内货物运输业统一发票进项税可以抵扣（进项税额 = 运费总额 × 7% ） 4. 铁路运输发票进项税额可以抵扣（进项税额 =( 铁建基金 + 运费 )× 7% ） 一、第 1 、 3 项可以直接在主管税务机关验票通过进项抵扣，如自己有验票机的 话，可自行验证抵扣 二、第 2 项需要报主管税务机关进行认定，如认定为经营相关的，即可抵扣，操 问题三：人力资源面试官面试会计时应该提些什么问题？ 建议人力资源的面试官不要去问一些专业的东西，专业的知识由部门主管去问，人力资源的面试官主要沟通个人的工作经验、诚信度、稳定度、发展规划等方面，可提以下方面问题： 1、个人能力方面的介绍，优势和弱势 2、工作经验介绍，包括有处理过何种项目，以及为何从上家公司离职 3、职业规划，个人的发展方向和计划 4、个人对薪酬福利各方面的要求 问题四：学的人力资源,面试官问你为什么要做出纳 问这个问题很正常。估计想了解你对职业发展的想法，那你坦率告知自己对未来职业发展的规划。 问题五：面试的时候问到对出纳这一职位的认识，请问怎么回答比较好？ 出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进出的一项工作。具体地说，出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关帐务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。出纳工作是会计循环中的一个重要环节，是联系经济业务和会计活动的纽带，是单位资金运用和财务管理不可或缺的一部分。出纳工作是会计工作纪律和规范的体现出纳工作直接推动着财务制度改革出纳的工作还是本部门形象最直观的体现 问题六：会计专业应聘人力资源工作如何准备面试 1.人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。 2.人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。 3.人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障， 参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。 4.人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。 限于中国的国情及目前企业的实际情况，绝大多数企业目前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量――采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。 会计学是商科中比较注重技术的一门学科，会计专业有过非常火爆的历史，大约在上世纪90年代中后期，那时读中专或者大专的学生很多都选择了这个“技术过硬”，毕业后有“铁饭碗”的专业。那么现在的会计专业前景怎么样呢？是已处于饱和程度，正在走下坡路，还是这个行业注重从业资格，越老越吃香，或者是这个市场存在一些空白急需高级会计人员来填补？笔者采访了会计专业的几位同学，看看他们是怎么评价的。 目前国内开设会计学专业的院校很多，专业实力比较强的院校有下表中的大学。从前年和去年在浙江省的录取分数线看，东北财经大学和中南财经政法大学的文科录取分数线和与浙江省当年重点线相比分数波动较大，其它表中的大学，无论是文科还是理科，还是比较稳定。当然在正式填志愿时，除了高校的专业实力以外，考生还需要考虑高校的综合排名、地域经济、风俗习惯等其它因素，考生应尽可能多地了解相应高校的情况 问题七：我明天要去一家公司面试出纳,是总经理亲自面试,会问些什么问题 总经理面试和人力资源面试一般不一样，问专业方面的问题应该不多，关键是看看你的人品，素质方面的多一点， 问题八：明天要去中国人寿面试出纳了,注意哪些? 你的这些条件已经非常适合这个工作了，面川就是看形象和素质，打扮得体，亲切自然，逻辑清晰，注意细节，一丝不苟。重要的是看你对公司的认识和对工作的态度，只要反应出在岗位上用了你没有错，别人会感觉到安全和信任，就OK了。具体的就看临场发挥，不用患得患失，相信以你现在的条件做相关的工作都没有问题。希望顺利！！！ 问题九：我是人事，老总让我招一个出纳，我先面试她再复试，请问我面试完之后怎么向老总汇报情况呢？ 很有希望啊，至少不是在敷衍你，我也是做人事的，如果要敷衍就不会说的这么详细了 问题十：单位招聘会计面试时需要哪些问题 从我负责单位人力资源招聘的角度给你提出几点建议，供你参考， 　　1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。 　　2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。 　　3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。 　　4、完整地填妥公司的表格――即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。 　　5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。 　　6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。 　　7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。 　　8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。 　　9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。 　　10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗？谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。 　　11切忌侃侃而谈，用事先准备好台词上场背诵，衣着要简朴，遇到不懂的不要装懂。表示出谦虚的样子。即使答对，也不要盛气凌人。因为你的经历比考官差得很远。祝你成功 　　下面有几个问题是公司 面试 人员常常会提出的，针对这些问题好好准备，在 面试 时也就不会哑口无言，无言以对了， 　　(1)为什么想进本公司? 　　这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应征的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部帧? 　　回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在公司多多学习等等?此时可以稍稍夸一下面试公司，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下。 　　(2)喜欢这份工作的哪一点? 　　相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。 　　(3)自己的优缺点为何? 　　有许多面试官......>>

面试不重要，会超做很重要，

面试会计要调整心态、根据自己所学冷静对答。一、面试会计的准备：一般来说，会计面试涉及到的专业知识问题有：纳税申报的流程是什么？一般纳税人可抵扣票证有哪些？客户扣款（已开具发票）怎样进行会计处理？公司购买装修材料用来装修办公用房，怎样进行会计处理？公司成本如何核算？面试官问你的专业知识一般不会太强，这时你就可以抓住其他问题的机会，给予适当的反问，听听他的意见。但是要注意话题范围别太偏。二、面试内容：会计人员在应聘财会类职位的时候，一般都有五部分内容：1、3分钟的自我介绍。一定要突出自己的优点。2、个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕你的简历来问，所以面试前一定要好好看看自己的简历。3、专业知识和技能的考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多，一般不会出很刁钻的问题，具备会计基础知识就可以应对。4、心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答，还有一些测试心理的问题。5、面试结束，他会让你做一个自我评价，评价自己对本次的面试是否满意。三、面试技巧：1、雄心壮志很少有组织机构需要的只是一双安全的双手。很少的公司会积极寻求蛮勇的冒险者，但是每个人都希望他的员工可以推动工作超出它的自然边界。我们总是在寻找可以给予我们的东西比我们要求的更多的人，寻找对组织和他们自己有雄心的人，寻找能够说服我们可以达到两者协调一致的人。2、想法大多数候选人来的时候准备好的观点只不过是根据自己的猜测准备的。也就是说他们很仔细、顺从并没有冒险精神。但是收敛过多的创造力比激发创造力要容易得多。因此要豁出来，不要猜测，自己思考！很少的老板会对能够读懂他们想法的人感兴趣。3、信心我知道人们很可能过度自信，但是我几乎还没有看过谁这样呢。相反，大多数候选人给人留下的印象是踌躇的、谨慎的和充满恐惧的。但是如果想激发其他人对你的信任，你需要展示出你自己身上拥有自信。这并不意味着要表现出一幅傲慢的销售姿态；这并不意味着要因为曾经的成绩而感到骄傲并兴高采烈地谈论这些成绩。

面试会计要调整心态、根据自己所学冷静对答。

公司如何面试第一.了解老板的需求。 　　这一点是面试的大前提，即在做面试之前，需要对老板做招聘的意图有深刻的认识。大概需要什么方面的人才及对人才品性，气质等方面有什么硬性要求等等。 　　在把握住了老板的底之后，通常可以有备无患。 　　第二.开场白。 　　开始面试之前，需要给应聘者一个轻松的氛围，开场白十分重要，几句简单的寒暄可以有效的缓解现场的紧张气氛，给予应聘者更好的发挥。 　　第三.可以要求应聘者做简单的自我介绍。 　　通常优秀的应聘者可以把自我介绍做的有条不紊，幽默风趣。 　　第四.关注应聘者的工作经验。 　　改点可以清晰的了解应聘者之前的工作状况，离职原因及对未来的规划等。可以看出很多精神层面的东西。是作为面试官应该最为关注的一面。 　　如果应聘者为职场新人，则可以从其在学校的相关社会活动表现看出这一点。 　　第五.了解应聘者对当前应聘的工作的期望。 　　知己知彼，百战不殆，对于不能给应聘者提供的，尽量不要提，以体现公司的人文价值。 　　第六.可以提几个小问题。 　　事先准备几个问题，在面试中适当的时候对应聘者提出，以加深对其相关方面的了解。 　　第七.给予明确的答复。 　　在面试结束以后，对于是否录用，应当给予明确的答复，切记不可模棱两可。这样，公司的口碑可以在面试工作中得到极大的推广。

如何面试仓库管理员 　　仓库管理员是通过对仓库物品进行管理、发挥好仓库的功能的工作人员。在面试仓库管理员时应该注意哪些问题呢?下面是我分享的如何面试仓库管理员，欢迎阅读。 　　如何面试仓库管理员 　　1、应聘条件 　　知道一些仓库管理员的基本常识。有比较过硬的软件操作本领。 　　2、热爱这份工作 　　首先你要喜欢你自己挑选的这份工作，你才能认真的去对待面试，去做好一切准备工作，去熟悉这份工作。也只有喜欢这份工作，你才会非常努力非常认真地坚持做好这份工作。 　　3、准备工作一定要做好 　　不打无准备之仗，去面试任何工作，都要在前几天就要做好一切准备工作。上网查查，该知道的知识，练好办公软件，这对于一个大学生来说应该是小菜一碟，也可以先去那些本身在做这个工作的前辈学习学习。做好的充足的准备，就可以从容应试，等于成功了一半。 　　4、穿着得体，按时到场 　　不要穿得太时尚，也不要打扮得过分招扬，毕竟这是比较严肃的仓库管理员，还不是酒巴餐馆的.服务员。穿着得体，也不必要去定一个非常酷的发型，只要大众化，朴素自然就好了。而且要准时到场，对于每一个求职者，守时也很重要。 　　5、准备一份较详细的简历 　　这是求职者的基本条件和需要。简历要简要明了，不需要很多华丽不实的修饰词，在简历中可以把仓库管理员的基本知识和需要特别注意的事项写一点比如防火防盗，熟知办公软件，账目准确无误，会做表格。 　　6、从容面对考官的提问 　　面对考官，不怯场，面试者最容易失败的是怯场。在回答时，吐字清晰，问什么就答什么，因为做好了准备工作了，问题应该不难回答，就算是有些考官故意考验时出的题你有点不会，那就要坦诚相告，不要不懂装懂，弄巧成拙。答题时抓重点，不要说与工作无关的言语。不要哆嗦，夸夸其谈。这不需要表演者，需要的是严谨的仓库管理员。 　　7、多听少讲 　　非常认真的听着考官的提问，不要信口就回答，要考虑清楚后再准确地回答，只说与工作有关的话，多听考官的话，暗暗记在心里，少发言，在需要时才发表你的意见。 　　8、切记不要一开口就谈待遇问题 　　一个人你付出多少就会得到多少的，不要还没开始工作就和对方谈待遇，你的努力对方看得到，会给你合理的待遇的，一般在面试前已经知道了工资是多少你才去应聘的，所以没必要再去反复强调这个问题，让对方反感而当时拒绝你，尽管你比较优秀，但是优秀的人多着呢。 　　9、注意事项 　　过硬的基础知识，强健的身体。准时到场，让考官知道你是一个有守时的好习惯的员工而对你印象好。 　　做一个真诚的人 ;

　　简单介绍一下我在以往面试中所经历的一些事情和经验 　　方法/步骤1对于面试是我们大学生毕业生走进社会职场的一次考试，那么如何做好这张试卷呢？ 　　第一：在面试前一天提前准备好面试所需要的物件，比如简历，身份证，个人证书，签字笔！（ps：本人习惯带签字笔，不论什么时候）。 　　2第二：就是着装得体，舒适大方！并不是只要面试就必须西装革履，重要的是面试官看你如何顺眼，第一眼就相中你！ 　　3第三：就是不要迟到，最好提前到十至十五分钟为宜！ 　　4第四：就是平常心对待，不要一直低着头不看面试官，也不要死盯这他！注意细节，俗话说“细节决定成败”！

看其着装，谈吐，姿态：当然最简单的方法是，你不要问他问题，让他自己尽可能的介绍自己，同时关注以上几点，并注意他所介绍的侧重点与其专业方向的契合程度，与其进入岗位的匹配程度；

大数据告诉你求职者是如何面试的 　　大数据告诉你求职者是如何面试的，对没有多少经验的求职者来说，想要轻松面试，可以多看一些被人面试的案例，这样能提高自己面试的技巧。下面是大数据告诉你求职者是如何面试的！ 　　大数据告诉你求职者是如何面试的1 　　又到每年的招聘旺季，想跳槽的人都已经走在了面试的路上，运气好的人已经拿到了offer。 　　无论如何，面试是找工作中躲不开的一环，作为正在找工作的我们，是不是时常有这样的困惑，为什么别人面试轻轻松松，“一面”就过了，而自己却连个面试机会都没有； 　　为什么别人上午面，下午就被录用了，而自己面试“一面”、“二面”，最终却“黄”了；求职者面试不能迟到，但面试官却迟到了，作为求职者该等多久才合适； 　　面试结束多久没回音，就真的没戏了……这些面试时的“疑难杂症”到底如何解开？想知道大家是如何面试的吗？别急，这篇文章将揭晓答案。 　　好不容易来面试了，而我却不想要，什么原因？ 　　没面试，盼面试，有面试，却不想去，这是出了什么状况？日前，前程无忧在网上发起了《个人面试行为习惯》大调查； 　　调查显示：“薪资谈不拢”、“公司本身信息缺失”、“风评不好”、“路程太远”和“公司只发短信通知面试”这五个情况成为个人有面试机会却不想去的主要原因。其中薪资达不到期望是首因。 　　有趣的是，对于“路程太远”这一投票选项，女性比男性更在意。数据显示，63%的女性受访者表示公司离家太远的话就不想去面试了，而仅有37%的男性表示介意路程问题。 　　 哪些情况会让你不想要面试机会 　　 12%左右的人会放公司“鸽子” 　　调查显示，如果约好的面试，因为各种原因不想去了，大部分人（超八成）会告知公司，仅有12%左右的人直接爽约，什么也不干。 　　数据还显示：直接爽约率与工作年限成反比。例如，工作1—2年的受访者，面试爽约率在14%左右，而拥有6年工作时间的受访者，面试爽约率在12%左右，工作10年的受访者面试爽约率为11%左右。 　　显然大部分人在面试约定这件事上做到了诚信，保持着良好的职业素养。 　　通过此次调查还发现，个人取消面试的主要原因是公司风评不好。受访者表示，在答应面试以后，会对公司进行初步的了解，如果看到公司在网上有不好的风评，会直接打消面试念头。 　　此外，实地考察路途太远，也是取消面试的重要因素。当然还有一类重要原因是，个人同时拿到了更为心仪的公司面试邀请，而面试时间发生了冲突，不得不取消原来的面试约定。 　　 公司离家近是一种什么样的体验？ 　　前面提到，路途太远成为个人不接受面试或是取消面试的重要原因。那究竟公司离家多远才算远呢？进一步调查显示，61%的受访者表示，半小时是忍耐的界线。 　　公司离家近节约的不仅仅是交通费，还有时间成本。一位网友表示：“上份工作，去公司单程时间要2个小时，当同事在家吃晚饭时，我还在路上；同事吃完饭出门散步遛娃的时候，我还在路上； 　　同事都上床休息，陪着娃做睡前阅读了，我终于打开了家的大门，这是一种怎样的体验？” 　　 单程上班时间多长能忍受？ 　　另外一位网友感叹：“公司离家远，天天顶着星星出门，看着月亮回家，不见天日。当时间不再像是手握流沙而是被整块整块地搬走时，我很快就觉悟到了人们口中‘钱多事少离家近"中那‘离家近" 的含义。” 　　 面试地点在酒店客房？不去！ 　　调查发现，受访者曾经去过的"面试地点“五花八门”，郊外、仓库或是居民区，已经司空见惯，那种明晃晃地把面试地点安排在酒店客房的情况，还真叫大家无法接受。 　　受访者表示：酒店客房、交通枢纽和酒店大堂是让人最不能接受的面试地点。 　　有位从事HR工作的网友表示：“有些公司在异地招聘时可能会把面试地点定在酒店，但一般会在酒店的大堂或是咖啡吧等公共区域。所以个人找工作时还是要具体情况具体分析，不用一见地点是酒店就疑神疑鬼。” 　　 哪些面试地点让你犹豫？ 　　 异地面试，成本是个问题 　　根据最近的前程无忧求职者跳槽意愿度调查显示，近6成的个人愿意异地找工作，异地跳槽已是常态。但是在异地招聘过程中，如果公司不报销面试费用，个人异地面试的意愿度会急剧下降。 　　本次调查显示，如果公司不承担面试费用（交通费、住宿费等），65.7%的受访者不愿意去异地面试。在不愿去异地面试的人群中，女性占比高于男性。 　　无忧专家建议：虽然异地面试成本高，但是对于心仪的工作，公司在行业中排名靠前的话，个人不妨可以要求公司先视频面试，做初步沟通，如果双方都有意向，再进行异地面试也为时不晚。 　　 异地面试，公司不负担费用，你会去面试吗？ 　　面试官迟到，到底等不等？ 　　近7成受访者表示，最多等面试官一个小时，其中有2.73%的受访者表示耐心有限，只等五分钟，另有33.45%的受访者表示会等半小时。 　　 面试官迟到，你会等多久？ 　　大部分网友表示：等还是不等？看自己对机会的渴望度！网友“时间换空间”认为：“福利待遇一般的公司我可以等30分钟；较好的公司我等60分钟。差的公司，10分钟不来我就走人。” 　　网友“xiaomin80”表示：“面试官迟到要不要等，看你是不是真的很需要一份工作。 　　我刚毕业的时候去一家日企等过十个小时，当时老板体会到我的诚意，当场就录用了我。如果面试当天自己没有其他重要的事情，等等也无妨。 　　关键是看，面试官出现后是不是能很诚恳地表示歉意，并且解释迟到的原因。有时候老板的事情突如其来，他又不得不处理，我们要体谅。” 　　 面试后多久没通知，你觉得没戏了？ 　　前程无忧调查显示，9成受访者认为面试结束2周内没通知，面试就是没戏了。还有7%受访者认为，4周内没通知，才是真的面试失败了。 　　进一步调查显示，当面试没回音时，近七成受访者不会联系公司，认为联系了也没有用；有36%的受访者会联系公司询问情况。 　　 面试结束多久没通知，就没戏了？ 　　面试后（一周以上）没有回音有可能遇到以下几种情况： 　　 情况一： 还需要安排下一轮面试，而面试官一般是级别较高的领导，出差、会议安排多，HR要和其协调安排面试时间，这个过程会比较费时，但进入下一轮甚至入职的希望也会相应增加。 　　 情况二： 还有其他的候选人。你的面试表现只是过关，但并非是最好最令人满意的，只是侯选池中的一员，因此要等整一轮面试过后才能决定你的“命运”。 　　如果在之后的候选人中有表现优异的，那“暂时”没有回音就成了“永远”没有回音了。 　　 情况三： 一些较高层的职位本身的招聘时间会更长一些，企业会更慎重地考量、挑选候选人，所以很可能面试一周后还没有回复。 　　 情况四： 很不幸，你被淘汰了。 　　总之，面试后没回音是“正常”现象，若是你所心仪的公司，发个邮件或打个电话跟进询问一下也无妨，说不定你的热忱和主动会打动HR或面试官，再给你一次机会呢。 　　 离面试成功到底要过几关？ 　　调查显示，面试需要经过5轮以上的受访者并不在少数，占到了14%左右。63%的受访者面试2轮以内。 　　 在被录取前，你面试了几轮？ 　　猎头J女士表示，通常管理岗位面试时间较长，需要面见的面试官也较多；而基础岗位的面试轮次基本在1—2轮。面试的轮数越多，从另一个方面也可以证明岗位的重要性，公司方出于谨慎需要几轮面见才能最终决定。 　　从事HR工作的王女士这样透露：“面试的时候，经历了五轮面试后没有消息的，问题并不一定出在第五轮。 　　很多时候可能是前面的面试官意见有分歧，但是还是需要考察完再慎重考虑，这个时候一般会让候选人走完整个招聘流程。 　　所以在分析面试为什么没成功时，要通盘考虑，失败原因是综合的，终面没过并不代表问题出在终面上。” 　　最后，我们还是要时时刻刻提醒自己，我们只是在找工作，不是“求”工作。面试是双向的，也是平等的。只有在面试前做足应对准备，对形势有充分地预估，那么在面试中才能游刃有余掌控全局。 　　大数据告诉你求职者是如何面试的2 　　面试中技术很重要，但是如何去沟通表达你的技术更重要，这篇文章内容会讲一些面试中的方法论，后续将不定期进行更新。首先，在这里我想提前说三个问题： 　　 大数据面试 　　1、面试和工作要懂得分开，先不要过多担心自己写内容在真正工作时不会做，要先解决第一个问题，先有机会进到公司。至于工作的问题是后话，有另一套方法论解决，不是当前要考虑的问题。 　　2、当前的复习不要追求大而全，不要盲目复习，要根据自己的简历复习，怎么根据简历做看下面内容。 　　3、高薪肯定是好的，但是要有自我的认知，付出努力会有回报，要追求卓越，要有自驱力。 　　 简历书写 　　 格式 　　1、专业技能点(8~10 行，主要描述自己掌握的技术栈，可以按照框架划分) 　　2、工作项目个数(1年经验[1~2]个项目，2年经验[2~4]个项目，3年经验[3~4]个项目) 　　3、项目描述(概况说明项目即可，但是不能太短，不要两三句话就结束了) 　　4、架构组件(项目中涉及的技术组件列出来 A+B+C+…的形式) 　　5、项目流程(可以将项目的整个流程，以列表形式描述出来，要包含所用的关键技术组件，注意用技术的名词，组件名词，别都是中文描述) 　　6、项目职责(个人职责[3~5]条)，`这里注意个人职责，先概况说明，有必要的话再细化一些，比如负责计算了XX指标，描述出来通过什么方式，或者用了什么函数计算了XX指标`。每条不要一句话参与了XX事情，就结束了。 　　7、自我评价(自己发挥，正能量即可，比如追求卓越，自驱力等) 　　 内容 　　1、错别字和技术组件的大小写问题，要注意检查，同一个技术组件不要有的大写有的小写。 　　2、项目内容的时间顺序要有逻辑比如采集-数仓-画像-推荐 在时间上的顺序要递进，但是这里注意项目在简历中可以倒序排列。 　　3、项目可以根据自己对组件的掌握程度，已经对我们学习项目的掌握程度来写，比如 Flink掌握不好，可以不写，但是Spark是必须的。 　　4、简历项目一定要认真读，认真思考，我在简历项目中已经把涉及到的问题讲解的比较清晰了，借用到自己的项目中时，要转换为自己的语言。 　　 如何沟通？ 　　 项目架构图 　　你的每一个项目都要将项目架构图画出来(这很重要)，架构图中要提现出你项目中所涉及的技术组件，弄清楚一条数据在你架构图中的每个组件的输入输出都是什么； 　　每一个组件在架构图中的作用是什么，为什么用它，能解决什么问题。尤其在你写的自己的项目职责，要在架构上有体现。 　　 架构图画出来有两名方面的作用： 　　架构图能让你对你的项目有更明确深入的理解，有助于你思考问题。同时在描述项目是思路会更清晰。这就要求你画架构图是不仅仅是列出来组件，而是要明白数据在： 　　1、组件中的流转，每个组件对数据都做了怎样的处理，我为什么要用这个组件，它有什么优势，有没有可以替代的其他方案。当然上述这些不是每个人都能做的完美，请记住我们这句话Done is better than perfect。 　　2、当你做完自我介绍后，不要傻傻的等着面试官问你问题，如果手边有纸和笔，或者身边有黑板，就对面试官说，您好，我能把我项目的架构图画一下吗； 　　这样我们有一个上下文，也比较容易沟通，我对着架构给你讲一下我们项目的技术栈，期间你有什么技术问题，可以随时打断我。 　　这样是不是就可以把你们沟通的思路圈定到你线下准备的架构上了，是不是对你就更有利了？ 　　当然会遇到面试官不需要或者没有给到机会画架构，不必担心，那就正常走面试流程就可以了。 　　3、因为在沟通过程中，不可避免会问到你项目中关键组件的一些技术原理问题，比如你用ClickHouse，问你ClickHouse为什么你得知道吧，因此关键组件的基本原理还是要掌握一些，但也不要追大。 　　 技术问题 　　你的每一个项目都要准备两个相关的技术问题，有深度一些的，准备这些问题作用如下： 　　当你描述自己的项目的时候，不要只是去讲解项目流程，同时要说一个问题，比如“我在做项目的时候，在什么样的场景下，遇到了XX问题，然后我是怎么解决的”。 　　这样会让面试官听起来更有质量，同时面试官也可能会追问这个问题，你们是不是就有共同语言了。 　　比你沉默不语要好得多”。 　　 心态 　　1、前几次的面试，是找经验的，不必关心结果，不用感觉到面试回答不好，就影响到心情，这是很正常的事情。 　　你要做到的就是面试之后的“总结”，这个非常重要，每一次面试之后都要深刻总结问题，不仅是技术问题； 　　还有自己在面试过程中的表现，有没有找到机会画架构图，有没有一些问题是自己会的，但是当时由于什么原因没有答上来，下次该如何调整。 　　2、面试时不用紧张，此处不留爷，自由留爷处，你和这个面试官可能一辈子就这一次见面的机会，有什么可紧张的，就是表现的再不好，又有什么可怕的。 　　3、面试的过程其实就是与人交流的过程，要善于抓住机会把自己的能力表现出来，也要能够抓住机会，引导面试官问你会的问题。 　　比如上边说的描述项目中，说出来自己遇到的问题，已经怎么解决的，就可能把面试官的思路引导到你解决问题的场景和组件上。 还有自我介绍后的画架构图，都是这个思路。

如何面试应聘者 　　如何面试应聘者，面试的目的是为了认识和了解求职者的能力和与岗位相匹配程度，可是很多hr都不知道如何来面试的，我为大家整理好了面试的目的是为了认识和了解求职者的相关资料。 　　如何面试应聘者1 　　首先作为面试官的我们第一步先让应聘者作一个简单的自我介绍，先了解他的名字、年龄、来自哪里以及婚否等等的基本资料。 　　应聘者简单介绍完自己后我们可以问一下他以前从事过哪些行业以及哪些职位，再深入询问一下离职的原因，如果是被前公司辞退的了解一下辞退理由。 　　了解完以前的就业经历后可以听听他目前的职业规划，对应聘的`岗位有什么想法或者理想的月薪大概在什么幅度，对上班时长有没有什么要求。 　　最后我们可以出个题目，考验一下应聘者的应变能力，例如应聘销售的职位，可以尝试让他把我们当做顾客去进行谈话，从中观察应聘者的应变能力。 　　如何面试应聘者2 　　1、介绍这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到 几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。 3.2主体面试提问 　　2、做好笔记对于职位要求的提问，是面试的重点，首先要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形(SITUATION)、任务(TASK)、 行动(ACTION)和结果(RESULT)。其次是根据应聘者的简历内容，对应聘者提出一些应聘者自身经历的问题;最后是 通过谈话当中，对应聘者口中得到的信息进行甄别和提问，可能其中会给你一些意外的收获。 　　3、结束面试,礼貌感谢准备结束面试，可用这样的问题让求职者明白您的意思，询问求职者还有什么问题.多谢对方来面试，告诉对方何时会通知结果， 在结束这次面试前对求职者做出评价在在其简历上标注面试的印象分(可为A+,A-,B,C等等级，以作为最终的筛选录用的参考标准) 　　4、在面试过程中应当注意哪些问题? 　　a.注意面试官自己的形象和职业素养的修炼?因为你的形象代表着一个公司的形象，你的形象和职业素养很大程度决定着 一个求职者的去留。 　　b.注意归纳性的总结，对求职者散乱无序的回答进行整理归纳，从而得到自己想要的信息? 　　c.注意面试官的地位?虽说和蔼，平易近人，但是在面试中，求职者和面试官的 地位是不平等的。 　　d.注意面试时间，不得低于20分钟?你也许会遇到一个极不合适的求职者，但是也要放下心态，和对方聊上20分钟， 这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里，还要支付交通费。理由同上。 　　e.注意面试过程中的记录?并分类进行打分，这是对你自己招聘任务的总结，因为一个人合适不合适，你都要从各个方面 进行一个总结，并记录。至少将来出现什么问题，你可以有理有据地进行回答。

如何面试高层管理者 如何面试高层管理者，职场也是有一些做人的原则的，职场上最忌尺寸把握不当，多看看优秀面试的视频也许能带来一些启发，学会向同事学习可以省掉很多麻烦，在职场上，如何面试高层管理者是很重要的。 如何面试高层管理者1 把握企业需求 做好角色定位 面试高管层之前一定要明确企业需要什么样的人才，给他什么样的角色定位。知道企业的需求，才能找到真正需要的人。从根本上解决看人不准、不透、不快的根本问题。 例如：某企业的销售团队工作激情不够，公司根据此情况制定出的角色定位是：招聘的销售总监要有工作激情；有基本管理理念；认同企业文化。通过调动公司的现有资源，找到了能够长期坚持和企业一起发展的人才，结果是企业和个人实现了双赢。 两步背景调查 避免人事风险据了解，因为应聘者弄虚作假而使企业蒙受经济损失的事例并不鲜见。去年，就曾经发生过竞争对手派人打入对方窃取技术资料的“工业间谍”案。而企业在招聘时，并不希望承担过高的人事风险。在这种情况下，对应聘者进行细致的背景调查成为降低企业人事风险的“良药”。 背景调查可分两步进行：一方面是面试前进行初步了解；另一方面是对应聘者工作业绩中的关键事件进行调查，要追问出具体数字。根据调查结果，决定是否安排上岗。 深度沟通接触 描述企业现状有些企业在面试高管层时，总是急于求成，甚至在介绍自己的企业时，只说优势，不说缺点，这是非常不可取的。HR专家建议，在面试高管层时要与其深度沟通，完整地描述企业的真实状况，详细说明应征岗位的困难与前景。尤其是中小企业，其实是要靠企业的愿景吸引人才和留住人才的.。这样应聘者才能未雨绸缪，早做计划，解决企业的难题。 如何面试高层管理者2 1、在给高层人员进行面试的时候，首先要了解高层管理人员的过去工作背景，就是在筛选工作简历的时候，一定要熟悉所面试人员的基本工作内容。 2、在对高层人员进行面试的时候一定要事先准备好提问的问题，这些问题要与所应聘的岗位的胜任特征模型相互契合。 3、高层管理人员除了具备基本的工作能力外，还要考察高层管理者的性格以及应变能力，那么可以根据工作分析设计相应的面试测验。 4、在面试过程中要保持轻松愉快的气氛，这样能够使面试者放松心情，从而能够更好的去发挥自己的特长。 5、在面试的过程中除了基本的问题之外还可以进行压力测试从而了解高层管理者是否具备抗压能力。 6、需要注意的是，在对高层管理者面试的时候，一定要展开互动式的局面，合理的控制面试的时间，要使面试者占据主导地位，一般是4比6的时间比这样才能够科学合理，才能够更全面的了解面试者。

01、你对这项工作的认识是什么？02、你准备如何开展这项工作？

由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇。而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。1、最擅长做什么?了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。2、做过什么?了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做辅助推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。3、企业需求中的要点是否能做?根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。4、提供哪些待遇可以来做?了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。5、什么时候能来做?了解人才转职时间。这一点，技术人才比较特殊，有可能会涉及目前进行中的项目要等完成后才可转职，所以要询问清楚可以离职的时间，提前为技术人员的入职做好铺垫。招聘一个技术人员其实并不是很难，只是很多HR想当然的认为它复杂，作为一个HR，应该要学会总结和融汇贯通，借鉴其它公司的招聘信息，或者上网查询相关技术人员的常见工作事项，那么就可以做到与技术人员的顺利沟通，亦不至于自己说的话让面试者一头雾水。

如何面试成功的面试技巧 　　面试技巧在求职面试过程中有重要的作用，现就面试技巧中的面试原则和面试积极因素展开分析。 　　面试原则 　　面试是你整个求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。每个人都能够学会怎么出色地面试，而且绝大多数的错误都可以预期并且避免，下面这24条提示将给你带来成功的契机。 　　1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。 　　2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。 　　3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。 　　4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。 　　5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。 　　6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。 　　7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。 　　8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。你怎么用自己的.学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。 　　9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。 　　10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗？谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。 　　11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩，举出具体例子来说明更有说服力。告诉对方当时的实际情况，你所用的方法，以及实施之后的结果。一定要有针对性。 　　12、不要害怕承认错误，雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。不要害怕承认过去的错误，但要坚持主动地强调你的长处，以及你如何将自己的不足变成优势。 ;

面试是招聘工作中的重要一项，有经验的面试官能招来有才华又符合自己需求的员工，没经验的面试官不仅不知道如何询问考察应聘者，漫无目的之下，还将招进不符合需求的人，导致公司利益受损。首先可让应聘者自我介绍，一方面可考察对方的表达能力，另一方面，也可以了解对方的工作历程和基本的资料。其次，可对专业技能和工作经验进行详细的询问，对应聘者在当时项目经验中承担的任务做一个评估。这样可避免个别应聘者夸大其词过度夸张自己在项目中的重要性。再次，根据需要可进行现场考试，笔试或机试。进一步检验对方能力。根据面试成绩，了解对方需求，提出复试时间

作为面试官如何面试 作为面试官如何面试，面试不止是面试者需要准备，其实对于面试官来说也是有很多方面需要注意的，尤其是要了解面试者是否合适面试的这个岗位，以下作为面试官如何面试。 作为面试官如何面试1 一是观察。面试官面试求职者，首先要做的事就是观察。提前去观察求职者，最好是能不见面的观察，比如看监控。在面试前的等待时间，花点时间去观察每一位求职者，几分钟的时间，通过其言行举止，就能够大概判断出这位求职者的综合素养是怎样的。这几分钟的观察时间，也是对求职者们有个初步的了解和认识。 二是聊天。到了面试时间，面试官和求职者面对面之时，为了打破相互之间的 尴尬，建议面试官先和求职者聊几句，聊聊岗位情况，了解求职者的基本信息，聊聊求职者选择来面试的缘由等，通过简单几句的聊天，了解下求职者怎么想的，也对单位的情况做个简单的介绍，为后面的面试做准备。 三是倾听。聊完了单位的情况，缓解了面试者的紧张情绪后，接下来的时间， 再就是面试官的倾听时间了，耐心的听面试者说，最好是请面试者简单的进行 请自我介绍，介绍下自己的情况，包括身份信息、学历信息、工作经历、获奖 对情况、专长特长等。通过求职者的自我介绍，对求职者有个初步的认识。 四是提问。等面试者自我介绍完毕后，接下来就是面试官的提问时间了。根据 岗位的要求和求职者的自我介绍去设置一些问题。问题不需要有多难，但一定要问到点子上，比如可以问求职者，为什么选择来应聘这个岗位？你认为你应聘该岗位的优势和劣势分别是什么？你未来的职业规划是什么？…… 五是判断。面试官提问后，求职者的回答也至关重要了，一般很多面试官都可以 综通过求职者的回答，大体判断出求职者是否适合该岗位，边听回答边做判断，这个过程就是考验面试官的分析和判断能力了。一般通过求职者的语言能力、逻辑能力及控场能力都能判断出这个人是否就是自己想要招聘的人。 六是决定。经历了初步的判断过程，接下来一个阶段就是决定了。这个求职者合不合适，能不能和岗位匹配，在这时候就需要做出具体的判断了。心里有了大体的方向，就可以委婉的结束面试了。无论准不准备录用这个人，建议都要注意结束语的用词，不要透漏太多是否录用的信息，因为是否录用还需要根据多种因素去决定，在面试完就着急下结论，容易让单位很被动。 作为面试官如何面试2 面试官的面试流程 1、握手、自我介绍 面试的第一步，极易被很多面试官忽视的细节。面试官应先伸手主动与应聘者握手，会让对方感到亲切，可以消除一些应聘者的紧张心理。 然后是双方落坐，给求职者斟茶倒水，面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。 开场白一般包括以下内容： （1）欢迎应聘者，告诉他你的名字和职位，为接下来的面试打下积极的基调：明确表示欢迎应聘者来参加某项职位的面试；赞扬应聘者的经验和成就，表示你一直想进一步了解他；感谢应聘者安排时间来面试。 （2）解释面试的目的，告诉应聘者：面试是双方深入了解的机会，有助你进一步了解应聘者的背景和经验，有助于应聘者了解应聘的职位和组织。 （3）描述面试计划，告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验，然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例，以及他是如何做到这一点的。 （4）提供有关信息，并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。 （5）在面试过程中做记录。可以向应聘者解释记录的原因是为帮助面试官记录面试细节，以便客观评价每位应聘者，作出公正的评价。 （6）简要追踪应聘者的工作经历。把话题转到主要背景了解部分，告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况，要告诉他在了解他的背景概貌后，你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。 2、面试提问 进入面试正题。对于简历上的疑点，事先要列出面试问题。在面试前，面试官一定要认真细致地阅读求职简历，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点主要包括：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。 对于职位要求的提问，是面试的重点。 面试前，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2-3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时大约15－20分钟。 对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。 例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们来关注结果（RESULT）。 3、结束面试 当你觉得应该结束面试的时候，你可以这样告知应聘者：“您还有什么问题要问吗？”。询问应聘者一些缓冲问题，如“给你两分钟，请你仔细考虑，你还有什么需要补充吗？您还有什么优点我们没有谈到？”等，利用缓冲问题时间，回顾记录。 最后告知应聘者招聘的后续步骤（如：复试待通知），并且感谢应聘者。 作为面试官如何面试3 面试官面试流程话术 1、请你自我介绍一下自己好吗？ 我叫XX，来自XX，毕业于XX，我很荣幸得到这次面试的机会。 （下面开始简单介绍下工作经历，用实际的案例讲述） 毕业之后，我在中国电光开封分公司担任电气工程师， 每年平均负责安装100万以上自动化系统2个，均安装调试运行正常，获得客户好评。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么？ 做事踏实、有计划、不达目的誓不罢休。记得有一次我为了拿下一个难缠的`客户，持续拜访了二十多次，才把客户搞定。 3、说说你最大的缺点？ 做事太投入，记得有一次做市调报告，一直搞到晚上三点多才做完，结果导致第二天上班精神状态不太好。 4、你对薪资的要求？ 我对工资没有硬性要求，我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。我相信公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 5、你对加班的看法？ 如果工作需要我会义不容辞加班；但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。 6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？ 我会不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距； 7、谈谈你对跳槽的看法？ ①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。 ②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。 8、你还有什么问题要问吗？ 贵公司的晋升机制是什么样的？ 公司销售冠军的年收入？ 9、除了本公司外，还应聘了哪些公司？ “销售同种产品的公司” 10、为什么选择我们公司？ 曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道，与自己所追求的理念一致。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。 11、如果录用了你，你将怎样开展工作？ 首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。 12、对这项工作，你有哪些可预见的困难？ 工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。 13、怎样对待自己的失败？ 我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。

教你如何面试 　　你知道如何参加面试吗？很多人初入职场首先面临的就是面试了，想要找到工作就必须要通过面试，相信对于初出茅庐的大家来说，都有点不知所措，下面我整理了一些关于如何面试方法，一起来看看吧 　　教你如何面试1 　　 首先，仪容仪表很重要 。形象对于面试官来说也是考验的一部份。面试官在挑选合适的人选时，第一眼的眼缘也很重要。所以如果你准备去参加面试，首先要打扮一下自己，千万不能随意马虎，毕竟面试也是严肃的，不要邋里邋遢的去应试。如果你穿着不得体，可能一进门，面试官就给你大打折扣了。所以面试前，一定要把自己收拾得干净利索，说不定你就向成功迈了一个步子。 　　 礼貌问候必不可少 。很多初次面试的求职都大多没有什么经验，可能第一眼看到面试官也不知到要怎么开场白。其实礼貌性的问候还是需要的。这是做人最基本的礼貌。你可以这样对面试官说：你好，我是来面试的XXX，感谢你百忙抽空来面试我，占用了你宝贵的时间。然后要主动先伸手向对方握手示好。让人感觉你这个人大方得体，有礼貌，有素质。在形象上已经给你加了分。 　　 谈话要淡定从容。 很多没有经验的求职者，一坐上椅子，心里就开始发慌，而且表情也显得紧张，双手也不知该往哪里放。其实，这个时候，你一定要告诉自己，一定要镇定，即使你是紧张，当然啦，谁第一次都会有点紧张，这是正常的，但你不能表现出来呀，这样会给面试官一种感觉，就是感觉你这个人很没有自信心。所以你要尽量放松，跟平时在外面一样，要充分表现得自信。因为一个没有自信的人，面试官也是不会录取的。 　　 对答要如流，不能吞吞吐吐。 对于面试官提出来的`一些问题，如果你知道的，你一定要详细回答，让人感觉你确实对这方面很在行，如果对于一些问题，你不是太清楚的，你不知道怎么回答，这个时候你千万不要“额”个半天也不出来一个字，或者你完全沉默，这种做法是不可取的，面试官最不喜欢这种求职者。即使你不会回答，你也要说得婉转一些，也就是圆滑的绕过去，虽然你没有正面回答他的问题，但至少你没有让气氛尴尬了。 　　 当谈到薪酬方面的时候，请记住要有自己的主见 。很多面试者初次面试，都以为面试官开出的薪资是固定的，没有上升的空间，其实面试官开出的价格只是他们内部的底价而己，这个时候，你可就要有自己的主见了。不能他开多少，你就顺着多少，这个时候你就要体现自己是有价值的，你给他的公司做贡献就不止这个价钱。所以薪酬还是有上升的空间的，主要看你怎么谈。 　　 态度诚垦。 大部份的公司企业面试完毕后，都不会立马给你答复的，会让你回去等通知，但是这个时候，你稍为态度诚恳一些，表示很想加入他的公司，为其做贡献，说一些这样的话，可能也会助你成功。虽然这些话说不说都一样，但至少说了比没有说好，也有可能成为你最后推动成功的一支杆。 　　 面试结束后，离开时，最后表示谢意 ，握手再见。再说一些客气的话：感谢面试官给你这次面试的机会，希望能通过公司的面试，能加入公司。 　　教你如何面试2 　　 1面试注意事项 　　1、提前三五分钟到。面试如果迟到，会被看作不会安排时间、缺乏条理;提前15分钟到，似乎显得无所事事;因此，提前三五分钟到达最适宜。在等待的过程中，即便是超过了预约的时间，也不宜表现出不耐烦，否则会被当作易怒暴躁的人。切忌用手机打电话。 　　2、面试前不要喝太多咖啡。喝咖啡会增加你的紧张程度，而且还会有口臭。 　　3、握手要适度。当招聘者招呼你时，伸手不要过于生硬，握手不要有气无力。假如他让你先进门，有可能是想从身后观察你。 　　4、表情要自然。面试开始时，招聘者对你实际上已经有了第一印象，假如他们的目光让你感到不自在，你可以望着对方的眉毛或鼻尖，尽可能表现得自然。 　　5、不要过于夸张。当向招聘者谈及自己的经历时，要尽可能突出个人优势和实际能力，但注意不要过分夸张地推销自己。有经验的招聘专家很容易识破其中的水分，他们还很善于了解你变换工作的前后时间以及每次跳槽的动机和理由。 　　6、不要套近乎。招聘者对过于自信或过分轻松的人都不信任，有的人套近乎、过分随意，这些举止都让招聘者反感。 　　7、不宜说得太多。不要过分咨询工作时间的长短，或随意批评一位同事或竞争对手。不宜开玩笑，不宜反复强调自己的应聘动机，也不要让招聘者感到无论什么条件你都要获得这个职位，这些都不利于成功。 　　8、表达愿望。结束面试时，别忘记向招聘者表达你希望能够被聘用的愿望，在握手告辞之前，不妨问一句招聘的下一步内容是什么。 　　 2提高面试质量的方法 　　面试，从设计、组织、实施到最后录用，是一个系统的工程，要提高面试的质量应该按一定的程序进行。面试的组织与实施可参考以下程序进行。 　　(1)精选面试官; 　　(2)对面试官进行培训; 　　(3)给每个考官提供一份好的职位说明书; 　　(4)告诉每个考官观察什么; 　　(5)告诉每个考官注意听什么; 　　(6)告诉每个考官如何有效地利用所“看”到与“听”到的信息，正确、客观地解释被试为反应; 　　(7)采取评判表的形式使各个考官的评判方式趋于一致; 　　(8)对整个的面试操作提出统一的原则性的要求。

面试的方法如下：1、这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。2、好记对于职位要求的提问，是面试的重点，首先要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形任务、行动和结果其次是根据应聘者的简历内容，对应聘者提出一些应聘者自身经历的问题:最后是通过谈话当中，对应聘者口中得到的信息进行甄别和提问，可能其中会给你一些意外的收获。3、结试礼貌感谢准备结束面试，可用这样的问题让求职者明白您的意思，询问求职者还有什么问题、多谢对方来面试，告诉对方何时会通知结果，在结束这次面试前对求职者做出评价在在其简历上标注面试的印象分可为A+A-BC等等级，以作为最终的筛选录用的参考标准。4、注意面试官自己的形象和职业素养的修炼?因为你的形象代表着一个公司的形象，你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。

你好，我有多次求职面试的经历。在我们求职面试的过程中，有一些非常有意思的经历给自己留下深刻的印象，在自己经历的面试当中，就有过面试官之间观点不一致争论不休、与面试官沟通的特别顺畅最后双方像朋友一样拉家常，以及面试官在面试过程中向自己求助这三次有意思的经历。第一，面试官之间观点不一致，当着自己的面争论不休。面试的过程中应该是面试官向求职者系统地提出问题，对求职者进行考察的过程。但是自己在一次面试的过程中却经历了面试官之间观点不一致互相争论的有趣经历。几位面试官就某一个问题有了不同的观点，于是他们不再对自己提问，而是彼此之间争论不休，自己反而要对他们的看法进行评论，做一些调解工作。这次经历令自己感到非常有趣。第二，自己与面试官沟通得特别顺畅，双方像朋友一样拉家常。面试的过程中应该是非常严肃的，面试官不苟言笑地提出问题，自己谨慎地进行回答。但是在有一次面试的时候，自己因为与面试官沟通得特别顺畅，所以面试的氛围和谐了很多，自己与面试官之间甚至像好朋友那样拉起了家常，自己最终顺利通过了面试。这次经历让自己感觉非常有意思。第三，在面试的过程中，面试官向自己求助，希望得到自己的帮助。面试的时候，面试官提出问题，自己来回答问题，然后由面试官做出评判。这是面试的基本模式。但是自己经历过的一次面试却完全是另外一种情况。在那一次面试过程中，面试官在与自己交流的过程中谈到了他遇到的困难，并开始向自己求助，希望自己能够帮助他找一个解决困难的方法。虽然自己给出的意见和建议并不完美，但是面试官感到很满意，对自己表示了感谢。这次有意思的经历给自己留下的印象非常深刻，多年以后回想起来依旧历历在目。祝你工作顺利。

　　hr 面试 会计的时候，都会看重一些特质，了解并掌握会计的面试技巧有助于会计求职者顺利通过面试。下面是我为大家带来的hr如何面试会计，相信对你会有帮助的。 hr面试会计看重硬实力 　　1、含金量较高的财会证书 　　含金量较高的财会证书，例如ACCA、USCPA一直被认为是敲开名企的敲门砖。在面试时，持有这些证书会让HR觉得你具备扎实的专业知识。此外，更重要的一点是，相对于看高绩点的学分，HR可能更看重你课余的时间都干了什么，考证便是其中之一。课余时间用来考证，不仅说明你大学四年过的很充实，更能表明你积极向上的生活态度。 　　2、其他能力证书 　　如今的时代是全球化的时代，单一的专业技能显然不能满足那些跨国大型企业的人才需求。财会人要想进入这些名企，除了专业知识外，其他的技能也不可或缺，例如外语能力、计算机能力等。因此像大学英语六级、口译证书、计算机证书HR也是比较看重的。 　　此外，财会人的就业前景并不仅仅局限于金融、证券、专业服务等传统行业，就未来的趋势来看，互联网金融、物联网产业等也是财会人不错的选择，因此也要注意学习有关于互联网的一些知识。 　　3、丰富的实习经历 　　独特的实习经历：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在大学里，不乏高分低能的人群，因此，如果你有着丰富的实习经历，就算是学习成绩相对一般，也是会得到HR的青睐。 　　4、其他闪光点 　　曾经一家世界五百强的美企招聘会计，很多海外名校、国内985、211的学员都投了简历，最后终面时老总却选择了来自国内一所普通211的一位会计专业女生。后来得知，是由于这位女生平时利用暑假的时间去山区支教，这段支教的经历打动了老总。因此这些不同于他人的闪光点，也是用人单位非常看重的。 　　hr面试会计看重软实力 　　1、独特创造力 　　高顿网校职业发展研究中心Tim指出，相对于老员工，HR希望看到应届财会人身上独特的创造力。在他们眼里，应届生应如同一汪活水一般，给企业注入新的活力，带来新的风气。因此独特的创造能力是HR非常看重的一点。在面试时，独立的创造力和思考能力表现在，当HR咄咄逼问时，你要不怯场，能将注意力集中在解决问题上，提出比较新颖且独特的意见和观点。 　　2、主人翁精神 　　麦肯锡大中华区CFO高劼曾说，麦肯锡在招聘员工时最看重的是财会人的主人翁精神。 　　只有具备了这种主人翁的精神，工作中才会尽心尽责，并且具备承担负责的勇气。切忌在面试时，上来就问HR薪资情况。要知道，一个好的员工，首先要看你能为公司贡献什么，而不是公司能为你提供什么。保持这种ownership，相信只要你为公司付出，公司也一定会优待你。 　　3、团队协作能力 　　有关团队协作能力，HR一般会问你在校期间有没有参加学生会、社团等组织，或曾担任过什么职位。此外，在群面时，一定要不卑不亢的表现自己，注意聆听其他组员的意见，且不要在别人发表观点时打断别人，同时对HR提出的问题也要有着自己的独特的思考。 　　4、战略大局意识 　　要知道，中国的会计准则越来越与世界接轨，传统的只知道关注数字的财务人已经满足不了企业的用人需求。新型财会人要有战略大局观，提出的财务决策是建立在整个公司运营情况的基础上的，而不仅仅是局限于财务部。因此HR面试时也会特别注重财会人的战略大局意识，一味的只谈自己把财务报表做的如何漂亮的人是不会受到垂青的。 　　会计面试技巧 　　一、包装简历 　　用人单位通常要求有会计 经验 的，如果是没有做账经历的，哪怕你是拥有各项会计资格证书，用人单位通常也是难以考虑的，所以在应聘简历中的工作经历需要做一些包装，但前提是自己能真正拿得下会计岗位工作，真正拥有了做账的能力。 　　(一)通过了会计综合实务课程全年度的手工帐、电脑账、报表编制，电子申报的培训，相当于一个会计人员在实际工作中积累一年半的经验，而且不是零零散散的接触(12个月的账务处理、年末的关账核对工作、次年3月-4月的年度财务报表、次年4月-5月的税务所得税清算报表，次年3月-6月的工商年检)，所以可以非常自信的在简历上填写1.5年-2年左右会计岗位工作经验。 　　(二)简历上不宜太多单位，每个单位的工作时间不宜太短(财务部门很重要，用人单位都希望会计人员稳定)，工作经验时间的表达可以安排在同一单位中职务由低向上提升，比如：出纳---会计员---总账会计，如此可以体现工作能力的不断被认可，又能避免因跳槽太多让人感觉稳定性差的印象。 　　(三)如果是最近通过考试刚拿到会计上岗证且在其他行业工作的学员，通过了会计实务培训，在简历上同样可以写1.5年-2年会计方面的工作经验，面试时可以解释为原会计证错过了继续 教育 ，过期了，目前是重新再考取的上岗证，这样解释下就可以了。 　　(四)如果是会计专业 毕业 生刚换拿到会计上岗证的，通过了会计实务培训的学员，在简历上同样也可以写1.5年-2年财务方面的工作经验，面试时可以解释为大学期间一直就近在自己某个亲戚开的公司长期帮忙从事财务方面工作。 　　二、发送简历 　　在前期，选择自己定位的总账会计岗位应广泛发送简历(暂不考虑一些距离或交通因素)，目的是争取多家类似岗位面试的机会，每个面试都是非常好的锻炼过程，面试失败是下一次的成功之母。如被录用了再考虑一些客观的因素，如距离或交通是否适合，不适合自己的也可不去，同样能增加下次面试的阅历及自信心! 　　三、面试准备 　　如发送简历后被通知面试了，首先通过网上或宣传资料了解面试单位的企业性质，企业可能涉及的收入类型、征税项目、税率等信息，然后再看应聘岗位需要什么样的人才，根据应聘岗位的需要加强自己有关方面的知识，如涉及往来核算，应该多去了解往来款的业务内容;如有税收方面的需要，可以多去了解目前税收的最新优惠政策。 　　四、面试问答侧重点 　　(一)人事部面试要点：偏于情况调查，专业性理论知识，人员素质测试。 　　1、 自我介绍 ：一定要自信的突出自己的优点(如告知姓名及最近从事的会计职务，简述对应聘会计岗位工作的认知，同时表现出认真负责的会计职业素质)。 　　2、个人资料的询问及核查：根据个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕简历来问，所以面试前一定要熟悉自己的简历，回答的要与简历一致，否则会怀疑你的诚信度，这是很致命的因素。 　　3、专业知识和技能的考核：一般不会出很刁钻的问题，只要通过海龙会计的综合实操培训，具备会计基础知识就可以应对，没什么可担心的。 　　4、心理及素质方面的考核：可能会假设一些问题需要回答，还有一些测试心理的问题。这个没有标准的答案了，只要解释是合理的就没有问题，最重要的是自信，你要相信自己就是一个有经验的会计。 　　5、常见笔试理论知识(举例类似的理论题型)、分录题(略)： 　　(1)会计的6大基本要素是什么? 　　回答：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。 　　(2)会计的3大报表是什么? 　　回答：资产负债表，现金流量表，利润表(也称为损益表)。 　　(3)新企业所得税率有哪几种? 　　回答：新的规定一般企业所得税的税率为25%， 非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税，税率为20%。符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。 　　(4)职业前景，加薪和升职，请问更重视哪一个? 　　回答：选择职业前景，坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少(仅供参考)。 　　(5)对薪资有什么要求? 　　回答：大企业可以选择服从公司相应的薪酬规定。或根据该行业该地区的平均工资水平，结合自己原来的薪金状况，提出一个下限，即XXXX元以上并强调相信公司能够根据自己的能力给予相应的薪酬(提的高恐怕会吓倒了面试者，低则辜负了自身的价值，一般面试者再三提到薪酬待遇的话题时，面试成功率已十有八九了)。 　　(二)企业总经理或财务领导面试要点：偏于测试专业知识的岗位工作完成能力，工作任务的承受力，工作态度配合性。 　　1、工作能力：自信地表达全盘账务都做过，将总账会计每月要做的工作及每年要做的工作要点大概的诉述一下就可以了。 　　2、工作承受力：明确地表达及时完成工作任务是自己多年来的习惯了。 　　3、工作态度：诚恳地表达工作中自己不会是一个心态浮躁的人，是个工作踏实、稳定性好、配合性强的可选之人(直属领导更喜欢配合性强的人)。 　　(三)企业老板面试要点：偏于看重能否独立完成工作，可信任度，财务监控能力。 　　1、如面对的是企业老板来面试了，此时不用紧张，是面试的尾声了，老板对专业知识不会考核太多的，更多时候是过来认识下人，还有凭多年的经商经验直觉判断是不是可信任之人。 　　2、最好此时能主动举例表达自己擅长的会计专业能对 企业管理 方面起着非常重要的作用!同时能展现出自信、真诚、乐观的气质(老板更欣赏能动性强的人)! 　　3、不管面试的企业老板是否马上拍板了，最后都要表达诚恳的谢意!(可增加备选的机会!) 每次面试结束后，做一个 自我评价 ：评价自己对本次的面试是否满意，还有哪些不足之处?下次该如何改进?或下次复试时该如何弥补?这样有助于快速提升自己以后面试成功的能力!

　　 一、自我介绍 　　美容导师作为一个需要较强沟通交流能力的岗位，首先需要你自己充满自信，看到自己的优势。如果你已经有了一定的工作经验，最理想的就是能够“展示”过去的成就。当然，这些例子都必须与你现在从事的美容事业有关。资历越久自我认识就愈重要，应将个人在工作中不断积累的各种经验记录下来。这样，就可以在不段累积中提升自己的知识及修养。 　　自我介绍的内容要与个人简历相一致，表述方式上尽量采用口语化，注意内容简洁，切中要害，包括自己与工作相关的优点、技能手法、突出成就、专业知识等。条理要清晰，层次要分明。自我介绍不能超过2分钟，最好把握在1分钟左右。 　　在自我介绍的过程中，要尽量保持自然的风格，不要刻意做作。本着不卑不亢的态度，不要追求语言辞藻的华丽。对于工作经验的介绍要详细和精炼，对于自己的求职意向、职业规划要有贴合实际的`设想。 　　 二、要注意着装礼节 　　美容导师作为行业的美丽使者，对于外在的形象自然有所要求。对于服装的选择，要注重完善细节，尽量选择比较专业的正装，不要穿休闲服、牛仔服、旅游鞋等，同时也要注意鞋子、丝袜等颜色的搭配。面试的时候，最好化点淡妆，展示出你良好的精神面貌。 　　 三、善用表情语言，展现你的亲和力 　　美容导师是代理商和企业之间的沟通联系者，需要能在下店的过程中迅速的和下级美容院老板打好关系，因此，美导的亲和力也很重要。 　　要想使自己显得朝气蓬勃，有亲和力，微笑是最好的选择，它是一个人能力和品行的最好体现，能使别人感到信任和依靠。因此，美导要善于微笑。微笑必须真诚、自然。只有真诚、自然的微笑，才能使对方感到友善、亲切和融洽。 　　 三、保持自信以及良好的心态 　　美容导师在面试的过程中，只有保持自信，才能够在面试中始终保持敏锐的判断力以及充沛的精力。企业邀请你去面试，自然是因为你的条件基本上符合这个职位，因此接下来你要做的，就是用你的专业能力和自信去打动企业。 　　在面试中，还需要保持良好的心态。很多时候用人单位和求职者之间的选择讲究一个缘分，这次面试失败，只能代表你和这家企业并不适合，也可以借此机会重新审视自己，然后争取下次面试的胜利。

通过理论和实操进行面试。考核理论知识是否扎实以及实操的能力是否具备，关键是要看实操的能力。矿山测量专业面向煤矿行业，培养具备地面测量、空间测量、摄影测量及地图编制等方面的知识，能从事煤矿地质测量、国家基础测绘建设与管理、城市和工程建设、矿产资源勘察与开发、国土资源调查与管理等测量工程方面工作的工程技术人才。

文字编辑如何面试 　　在应聘文字编辑时掌握面试技巧能在面试中更容易取得成功，那么文字编辑如何面试呢?下面就和我一起来看看吧。 　　文字编辑如何面试 　　一是编辑记者的基本技能是“提问”。记者的提问不仅要服务于自己版面的需求，服务于自己对事实真-相的追求，还要对被采访者(被提问者)有所启发、有所共鸣。对于行业报的记者更是如此。因为我们的记者是行业的直接参与者，而非旁观者，不光是他生产的版面或知识产品，他的一言一行都应该是有利于这个行业的发展。我们记者的资深不仅是能够提出专业的问题、问到真实的事实，还要透过提问传递自己的思想和智慧，同时启发被采访者去思考，从而达到共鸣之目的。不会提问的应试者将来可能是一位不会提问的记者，或者无法称其为记者。 　　二是报纸是集体智慧的结晶，需要集纳和碰撞。我曾经在武大和清华、人大旁听过几次新闻学课程，是一个十足的外行。我的道听途说却让我记住了三点，一是新闻无学，实践第一;二是做新闻要有孩童般的好奇心，善于发现新事物;三是做新闻不是写小说，不应靠个人的想象，而是集纳群体智慧。受“歪理”的指导，我面试时特别留意应聘者与考官的互动、应聘者之间的互动。如果后面的应聘者吸纳了前面的`观点和思想，我不认为是“剽窃”，倒认为是能够集纳他人的智慧。行业报的记者就是这样的，自己的精力和智慧是有限的，但自己面对的人却是广泛的，可采集的知识是无限的。 　　上周面试了两位人大的学生，他们的提问就达到了共鸣和思考的效果。其中一外语专业女生问道：她的问题：web2.0对互动提出了新的要求，《中国电子报》如何应对这种新需求。我的回答很自信但未必全面，因为我们注意到个性化需求的存在，但并没有从互动上解决这个问题。另外一位管理科学的男生分享了他对新华社经营模式的判断，尽管我们早已实践，但也足见这样的人才是会思考、会提问题的。 　　其实，招聘方式的改变，就是互动的体现，就是满足个性化需求的尝试，就是行业报“我是老大”向“目中有人”的转变。 　　一、个人情况简介 　　问题：要求应聘者简要介绍自己 　　意在观察应聘者的概括能力、表达能力，实际上这也是编辑的基本能力之一。所谓“简要”，就是看回答者能否用精炼的语言表达并传递个人的大致情况。优秀的回答能体会其中蕴含目的，并巧妙呈现其他信息;平庸的回答则重复简历上的文字(实际上这是招聘者已经仔细看过的)，了无新意;糟糕的回答根本就没有把握住“简要”二字，哗啦一下就不知道谈到什么地方去了，一道题目的回答就使得自己陷入非常被动的境地。 　　二、应聘理由阐述 　　问题：谈谈你的应聘理由 　　第二道面试题题目看似平淡，其中却暗藏杀机。一来考察应聘者对本单位的了解(观测信息驾驭能力)，二来观察应聘者的求职动机(观测事业心)。有心的求职者会在面试之前对相关单位和岗位做些功课，而这种“有心”是做成任何事情的前提条件。编辑策划选题时的信息收集和分析就少不了这类“有心”——至于功课做得怎样，那回答很能说明问题。 　　三、观察能力和专业经验测试 　　问题：谈谈你对食品商杂志的看法：定位、特点、不足等，你觉得这样的文章你能否编辑得出来? 　　事先会给他们杂志观看，大概浏览杂志后，要求他们谈看法。有经验的编辑一眼就可以看到杂志的定位、特点、读者群以及栏目设置、文章编辑等方面的问题。应聘当中，有很多人就是缺乏这方面的专业经验，一说话就路出了马脚。 　　四、综合素质和努力方向测试 　　问题：请列出经常看的书籍或者期刊名称(三个以上)，经常光顾的网站(5个以上) 　　意在了解对方平时的阅读学习习惯，专业努力的方向，这是一个编辑应该常有的生活工作内容，好的编辑会常看书、报刊，常上网，不管什么内容，均有涉猎。作为经济类刊物，我们更看重应聘者对经济类媒体是否关注，有经济头脑的编辑会经常锁定一些经济类媒体，其经济思想、观点对编辑经济类杂志具有十分重要的作用。 　　五、职业愿景和写作习惯测试 　　问题：从事编辑工作对你是不是唯一的选择?为此你做过哪些方面的准备?你在网络上开设私人空间吗? 　　一个致力文字工作的人，或者说应聘编辑工作的人，平时就会注意从各方面努力达成这种愿景，不断给自己专业的训练和学习，同时要不间断的协作，形成良好的写作习惯。除了本职工作以外，还有没有其他方面可以展示自己专业水平和专业技能的形式，比如博客、QQ空间、论坛等，也是检验编辑能力的一个方面。 　　六、基本编辑功底测查 　　问题：作为一个合格的编辑应该具备哪些方面的基本功?在你的工作经验中，你认为一篇稿子的编辑应该从那几个方面着手? 　　除了基本的文字功底以外，编辑应该具有很强的归纳、总结、提取的能力，一篇稿子的编辑首先要看是不是符合栏目的定位，不符合要改的符合，再就是从标题、编者按、导语、编后等方面突出文章的价值 　　文字编辑面试自我介绍 　　各位面试官: 　　您们好! 　　我是**学校新闻学专业的毕业生，一直以来，我对新闻工作很感兴趣，喜欢看报纸、杂志和电视新闻，因此我选择了这一专业，大学的四年,给我奠定了扎实的专业理论基础，务实的工作作风还有良好的为人处世能力。 　　我注重专业知识的学习，学习成绩优秀，掌握了基本的新闻理论基础知识。在大学里，我参与了学校新闻小组，担任学校的校园记者，在学校里努力将自己所学的知识运用于实践，在校刊发表了很多新闻作品和摄影作品。同时我积极参与校外实践活动，运用寒暑假时间到报社实习，增加自己的实践工作知识和经验，在校外的媒体也发表了一些作品。几年的专业理论学习和工作实践，使我掌握了较好的文字功底，锻炼了自己敏锐的观察力，优秀的口头表达能力和关注追踪社会热点的能力，也培养了自己不怕困难，勇于挑战，吃苦耐劳的性格。同时，我也学会了基本新闻摄影及新闻剪辑技术。 　　期间我还担任过学生干部，有良好的管理能力、组织能力、协调能力和强烈的集体主义精神，注重团队的合作。在这些活动和工作中，我培养了自己快速高效的做事能力。也养成了良好的思想品格. 　　四年学校的学习生活养成我自信的性格和踏实严谨的工作作风。然而，所学知识是有限的，我真诚希望贵公司能够给我一个机会。我将在今后工作中虚心学习，不断钻研，积累工作经验，提高工作能力。

　　 如何面试房地产会计 　　1 首先要了解房地产开发企业会计核算 　　2 看一看你要应聘的企业是卖房还是物业持有(商业地产),再做专门的准备 　　3 多了解一些房地产企业的税收知识 　　4 如有事务所经验,在上面的基础上,就说审计过房地产开发企业,为自己加分 　 　房地产会计面试经验 　　1、电话面试---工作地点，现在状态是否离职，约面试时间; 　　2、到达面试地点，填写入职申请表，做了一个测试题(5-8分钟); 　　3、面试阶段，直接交流沟通，并通知有可能做背景调查; 　　4、当天进入复试，和财务负责人沟通; 　　5、三天内给的结果 　 　面试问题： 　　您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 　　什么样的单位是你求职的第一选择? 　　您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境? 　　你在工作中通常怎样分配时间? 　　你现在或最近所做的工作，其职责是什么? 　　以前工作中有过什么良好的建议和计划? 　　你对原单位和上司的看法如何? 　　评价一下自己的优缺点? 　　请您举一个您亲身经历的事例来说明您是如何处理困难或挫折的? 　　您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它? 　　请你谈谈您工作中令您感到成功的事例及成功的因素(注意情境、当事人的角色、承担的工作、结果)。 　　工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法您此时如何去做

以你自己的理解来说，如果你说的不正确，他们会纠正你，只要你加入学生会的动机是对的就好，千万不要说，我为了长点经验和见识，锻炼自己。你要让他们知道他们需要你，而不是你需要他们。我个人认为人力资源部就是管理人员，分配人员的部门，是相对具有领导型的部门。需要具备很强烈的领导意识，有良好的领导艺术，能够以理服人，以行动感召人。希望对你有帮助。

计算机网络常见面试点总结计算机网络常见问题回顾2.1 TCP、UDP 协议的区别2.2 在浏览器中输入url地址 ->> 显示主页的过程2.3 各种协议与HTTP协议之间的关系2.4 HTTP长连接、短连接2.5 TCP 三次握手和四次挥手三 Linux3.1-简单介绍一下-linux-文件系统？3.2 一些常见的 Linux 命令了解吗？四 MySQL4.1 说说自己对于 MySQL 常见的两种存储引擎：MyISAM与InnoDB的理解4.2 数据库索引了解吗？4.3 对于大表的常见优化手段说一下五 Redis5.1 redis 简介5.2 为什么要用 redis /为什么要用缓存5.3 为什么要用 redis 而不用 map/guava 做缓存?5.4 redis 和 memcached 的区别5.5 redis 常见数据结构以及使用场景分析5.6 redis 设置过期时间5.7 redis 内存淘汰机制5.8 redis 持久化机制（怎么保证 redis 挂掉之后再重启数据可以进行恢复）5.9 缓存雪崩和缓存穿透问题解决方案5.10 如何解决 Redis 的并发竞争 Key 问题5.11 如何保证缓存与数据库双写时的数据一致性？六 Java6.1 Java 基础知识6.2 Java 集合框架6.3 Java多线程6.4 Java虚拟机6.5 设计模式七 数据结构八 算法8.1 举个栗子（手写快排）九 Spring9.1 Spring Bean 的作用域9.2 Spring 事务中的隔离级别9.3 Spring 事务中的事务传播行为9.4 AOP9.5 IOC不需要写代码就能衡量候选人的方法可能有一万种。我常用的三个主要方法可以覆盖许多不同的技能。在面试过程中，我们会谈论候选人的经验，要求他们做一些代码审查，并与别人合作设计一个系统。下面我会详细解释这个过程。我试图通过这些方法找到真正能够胜任技术工作的候选人，并且他们必须能在单纯的编程技能之外给团队带来价值。通常在一次面试中我能在大约一个小时内覆盖所有三个部分。我有信心这些信息能让我找到好的候选人。1、深入挖掘他们的经验许多团队已经这样做了。他们会在面试一开始花几分钟，询问候选人之前的工作，他们对工作的态度，等等。大多时候这就像随意谈话一样。但这是不对的。记住这是面试。你需要尽可能地理解他们构建系统时使用的技术。为了做好这一点，你需要在面试开始之前仔细阅读他们的简历。这不是开玩笑，在面试开始之前至少花上10分钟仔细阅读（不是略读）简历，如果花30分钟时间则最好。要从简历中尽可能多了解些他们之前的项目，Google一下看看能否找到他们项目的公开信息。面试时挖掘背景信息所花的时间越少，就越能获得好的效果。在面试中，要求候选人谈谈他最近最感兴趣的项目。要练习主动的倾听，要学会参与。假装你是他团队中的一员，或者假装你们是在做架构审查。你要努力了解他们构建的东西以及构建的方法。这样做的好处和坏处是什么？要让候选人知道，不知道答案无所谓，但重要的是能勾起你的好奇心。下面是我认为能获得好的答案的问题：你在项目中的职责是什么？这个问题本身并不是决定性的。即使在项目中承担的职责很小，他们也可能很适合你们的团队。你的候选人也许正是因为没能获得重要的职责而在寻找新的机会。因此，知道他们过去的职责会很有帮助。你从他人那里获得了什么帮助？无法感受他人的帮助是个极其危险的信号。即使是个人项目，也一定需要别人的帮忙。你肯定不想要一个以自我为中心的同事。给我介绍下那个功能的工作原理。解释下数据的来源和去向、存储方式以及这一切能带给最终用户的好处。这个问题的答案足以吸引你的好奇心。这个项目中最糟糕的技术债务是什么？好的工程师必须理解他们做出决定时需要付出的代价。问完这个问题，可以继续询问他们怎样改正这些问题，或者尚未改正的理由。有没有出过生产环境下的bug或服务中断？测试下他们是否理解bug的原因，以及团队解决bug的方法。他们是否提前预期到了bug？下次怎样才能避免同样的问题发生？这一部分面试能让你直接了解候选人的经验。做好这一部分还能让你了解他们如何感谢别人或责备别人。你将会了解到他们如何在两难的工程问题上做出抉择，他们会与你分享最近的教训，他们与别人沟通技术的能力应该也很明显。如果他们选择了不太适合的项目，可以考虑谈论其他项目。所谓不太适合的意思是项目不够复杂或他们记不清的情况。注意，这一步要避免询问类似于“告诉我你解决过的最难的bug”之类的问题。要求别人回忆系统的某一部分的具体原理会带来大量的虚假负面判断。人们不可能拥有他们修复的bug相关的一切知识，这种问题会给面试过程带来很大压力。2、让他们审查你们的代码这项活动一半是代码审查一半是角色扮演。你可以借此筛选出那些能够提升团队整体代码质量并促进办公室氛围的人。下面是代码审查过程中需要关注的一些方面：他们怎样与代码的“作者”交流？交流是否有用？是否高效？是否友善？他们会着重哪些问题？是否能明确表达出他们的疑问？他们是否会立即指出哪些无关紧要的问题？他们是否善于阅读自己不熟悉的代码？这个方法需要提前准备很多东西。你需要找到或编写一段代码供候选人审查。你还需要为你希望候选人找出的问题创建一个优先级列表。不要让面试管当场出题，一定要事先准备好。在选择需要审查的代码时，不要选择产品代码。你的候选人没有你所拥有的背景知识，这样做实际上是将候选人与你的同事比较，而不是与其他候选人比较。努力降低代码示例中的复杂度。面试的时候，候选人没有太多时间阅读代码，而且很可能他们并没有想到会做代码审查。热身就要花很长时间。在代码中加入一两个真实的bug，但不要强调找bug。一般来说，代码审查并不是个好的找bug方法，特别是审查者从来没有见过代码的情况下。能自证的bug（如给需要数组的函数传递字符串）最好。在你的优先级列表中，bug的优先级应该是最低的，bug应该是给极其优秀的人的加分项。最后，代码应该做一些实际的事情。如果你的公司很出名，那可以选择你的产品简化版本。但如果你需要花大量时间为候选人提供背景信息的话还是算了。最好的选择要么是虚构的代码（也许可以选择本文竭力避免的代码面试中用到的代码），要么是开源代码中的一个拉取请求。一旦决定了要审查的代码，你应该期待候选人找出下面这些东西：过于糟糕的拉取请求的描述或提交信息；能用但无法自洽的代码；过于复杂的代码（需要重构的代码）；混乱的变量或方法名；过度设计的代码（即实际上永远不会用到的功能）。如果代码中没有足够的问题，就多加一些。这里有个潜在的问题，我还没有确定的答案。这个问题是：你是否应该提前将代码发给候选人？如果你这样做，就又给那些有空闲时间的人以巨大的优势。如果不这样做，就要面临增加面试压力的风险。我倾向于后者。好的面试官可以减轻压力，方法之一就是让面试者提前知道他们将做代码审查，你也可以在审查开始之前介绍你的期望。

公务员面试方式如下：1、结构化面试。结构化面试有综合分析题、情景处理与应变题、人际沟通题、计划组织协调题、求职动机与拟任职位匹配题，不同的岗位会有所倾向和侧重。2、无领导面试。无领导小组讨论有开放题、多项选择排序题、资源争夺题、两难题、操作题。而开放题和多项选择排序题是最常考的题。3、半结构化面试。半结构化面试是统领性的题目，基本涵盖了“是什么样的人”、“做过什么”、“能做什么”、“想做什么”这四个方面。国考面试某些岗位如外交部的会有此种形式体现。主要有自我认知类题型、人际沟通类题型、组织管理类题型、应急应变类题型、综合分析类题型几类题型。4、情景模拟面试。情景模拟面试是将未来工作过程中可能面对的实际问题，真实的沟通再现，也是考察考生沟通能力最好的一种考试的方式，不仅考查大家的表达能力，也考查大家的演绎能力。5、结构化小组面试。结构化小组面试结合了传统结构化面试和无领导面试的优点于一身，是一种创新的面试考察形式。一般要求一组3-5人的考生（多为3人），在规定时间按照前后顺序轮流作答题目，并互相点评、回应，国考面试中的税务系统一般采用结构化小组面试。