怎么面试

按照准考证上的时间到达考试地点，提供身份证和准考证，抽题之后进行备课，时间只有20分钟。一、面试内容1.按照准考证上的时间到达考试地点，提供身份证和准考证，抽题之后进行备课，时间只有20分钟。2.备课结束之后，进入考场在5分钟内先回答两道规定问题，也就是结构化问题。3.然后10分钟的时间进行试讲。在试讲结束之后的5分钟，考官会问几道可能和试讲相关的问题。总的来说，就是实行20分钟备考，考试实行5+10+5的模式（结构化面试(5分钟)+试讲(10分钟)+答辩(5分钟)）。二、面试程序1.候考：考生持面试准考证、身份证件，按时到达测试考点，进入候考室候考。2.抽题：根据考点安排，登陆"面试测评软件系统"，计算机从题库中抽取一组试题，考生任选其中一道试题，系统打印备课纸及试题清单。3.备课：考生持备课纸、试题清单进入备课室，撰写教案(或演示活动方案)，备课20分钟。4.回答规定问题：考官从题库中随机抽取2个规定问题，考生回答，时间5分钟。5.试讲(模拟上课)：考生按照准备的教案(或活动方案)进行试讲，时间10分钟。6.答辩：考官围绕考生试讲内容和测试项目进行提问，考生答辩，时间5分钟。7.评分：考官组依据评分标准对考生面试表现进行综合评分，填写《面试评分表》，经组长签字确认，同时通过面试测评系统提交评分。

会计专业面试经典问题 ：1，会计的6大基本要素是什么? 　　资产，负债，所有者权益，收入，费用，利润 　　资产+费用=负债+所有者权益+收入 　　2，会计的3大报表是什么? 　　资产负债表，现金流量表，利润表(也称为损益表) 　　3，收益性支出与资本性支出的差异是什么? 　　资本性支出就是为了取得多个会计期间收益而发生的支出(如购建固定资产的支出、购买原材料的支出) 　　收益性支出就是为了取得本会计期间收益而发生的支出 (水电费，当期的销售成本等) 　　一般而言，资本性支出在发生时应先计入资产的成本，随着使用，其消耗的价值再转作当期的费用;而收益性支出在发生当期就作为费用处理。 　　4，固定资产折旧采用的方法有哪些? 　　分为两类：直线法和加速折旧法 　　其中直线法包括：平均年限法和工作量法 　　加速折旧法包括：双倍余额递减法和年数总和法 　　5，固定资产账面价值在什么情况下会出现负值? 　　不会出现负值。/在错误的情况下 　　6，新会计准则出台后，对企业的影响有哪些? 　　新会计准则的重要变化及其影响 　　7，企业所得税的改革对国内企业的影响是什么? 　　企业所得税税率改革前，企业所得税率是33%，新的《中华人民共和国所得税法》 　　符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。企业所得税率的降低对国内企业来说有一个很好的推动作用，使得企业的竞争环境更加公平和有利。 　　8，企业应该如何面对金融危机? 　　这个问题太广泛了，大家可以上网查下。我当时的回答是：企业应该稳住阵脚，在保住原有市场份额的基础上，用低价策略等营销策略来扩大消费群体，为市场份额的扩大做好准备最新会计面试常见问题及答案最新会计面试常见问题及答案。另外也应该努力开发新产品，寻求多元化发展。 　　9，面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个? 　　这个问题主管因素比较多。我的回答是：我会选择集体减薪，原因是我认为企业是一个集体，只有大家齐心协力，才能度过难关，企业发展的好，自然多得，既然企业现在处于危机之中，大家更应该团结在一起，待企业度过难关后，一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。 　　10，职业前景，加薪和升职，你更重视哪一个? 　　我选择职业前景，我始终坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少。 　　11，账务处理程序有哪几种? 　　主要的账务处理程序有：记账凭证账务处理程序，科目汇总表账务处理程序，汇总记账凭证账务处理程序，日记总账账务处理程序，多栏式日记账账务处理程序。 　　12，对于成本控制你怎么看待? 　　这个大家查吧，我的回答太烂了。 　　13，费用与支出的区别是什么? 　　费用和收入相对应而存在，只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加，且经济利益的流出额能够可靠计量时才予以确认，以工业企业为例，费用分为生产成本和期间费用两类。它的特征是，会最终减少企业资源和企业所有者权益 　　支出是事业单位为开展业务活动和其他活动所发生的各种资金耗费最新会计面试常见问题及答案自我介绍。 　　(另外，费用和成本的区别，成本是按一定对象所归集的对象化了的费用，它与一定种类和数量的产品相联系。) 　　14，面对新人排挤问题，你怎么看待和解决? 　　这个就很主观了。我当然说要搞好人际关系啦。 　　15，你会做假账吗? 　　我会在法律允许的范围内为公司合理避税。 　　16，怎么理解 坐支 ?你认为坐支合理吗? 　　坐支是指企事业单位和机关团体从本单位的现金收人中直接用于现金支出。当然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。这些个例外大家也不用记住。 　　17，用友和金蝶软件，你更倾向于那一款? 　　因为我们学习的是用友，我当然倾向于用友，但是主考官告诉我，用友虽然很全面，但是难免不够人性化，这点金蝶更易操作和适用。我也没有用过金蝶，这个不予评价最新会计面试常见问题及答案最新会计面试常见问题及答案。 　　18，你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里? 　　说自己的有点就好了。不过别说太多，人家会说你太过自信，不够谦虚。 　19，你认为会计理论知识重要还是实践重要? 　　我认为同样重要，但是实践是检验理论的唯一途径，理论是为实践服务的，特别体现在我们会计职业中。

怎么面试新员工 怎么面试新员工？在职场上，HR的主要工作就是面试员工，但当我们刚成为HR的时候，很多业务上的东西都不熟，不知道怎么面试员工。接下来就由我带大家一起详细了解下怎么面试新员工。 怎么面试新员工1 一般情况下，作为面试人员可以从以下几个方面全面观察一个面试者是否符合岗位要求： 1、先让面试者自我介绍，了解基本个人信息和学历以及过往的工作履历，从而对面试者有个初步的印象和判断。 2、了解求职者的兴趣和爱好，从而判断其性格特征和工作能力。 3、根据招聘岗位的要求和内容，要求面试者叙述下自己究竟哪些方面符合所应聘岗位的特殊要求等。 4、如果该岗位涉及加班或者经常出差，可询问面试者能够接受这种工作的模式和方式，判断该求职者是否有恒心和毅力。 5、询问面试者期望月薪和福利，帮助判断录用的成本和工资区间。 6、面试结束之前留下求职者的联系方式，告知求职者择日会通知其是否参加复试或者办理入职手续。 怎么面试新员工2 HR要怎么面试销售人员 一、认为销售时间积累等同于销售经验 不少企业在招聘销售的时候都会在招聘广告上写“本公司招聘销售人员数名，要求有两至三年的销售经验”。销售人员的销售经验真的能用时间来衡量吗？当然，这这个认知不只招聘销售人员的时候才有。 这里的答案是否定的。销售人员的销售经验在某一方面可以从工作时间的长短中体现出来，但是企业在面试过程中，还是应该注意对销售人员实际销售技能的考察，而不是简单的以工作时间的长短来分高低。 二、被应聘者的表演天赋所迷惑 销售人员是极具天赋的演说家，不仅善于表达，而且善于煽动，销售人员的本身特质难免会带到面试中来，作为面试人员经常被销售员的表面所迷惑，被他的言行所打动，最后被销售人员所“收买”。 识破销售人员的真相可以从很多方面来规范，一可以从其眼神去判断真假;二就是设计规范化的面试试卷，并且对其讲话的语速、语调、声音大小等方面去判断;另外最重要的就是要对销售员的回答不断提出质问。 在应对这些本身就善于表达的应聘者时，面试官应该多用开放性的提问，来挖掘应聘者的一些深层次的工作经历。 三、以貌取人错失好的销售人员 外貌差别大的两个人给别人的第一印象肯定是不同的，人们都喜欢美好的事物，自古以来就对美有追求，其实面试官在面试的过程中，也很容易走进该误区，以貌取人，作出错误的判断。 对于一般的行业来说，销售人员的容貌特征是不会影响到销售的结果，但是对于美容行业的某些销售职位，容貌可能会成为面试的一个标准。但是一般来说，从容貌来判断是没有必要的，甚至会有失公平性、公正性，企业应该看重的不是其容貌，而应该是应聘者的素质和修养。 企业在招聘销售人员的过程中，应注意避免上述误区。在面试过程中，对应聘者的评分不要受其文凭、衣着、外貌或某人推荐等影响。 一般应聘者面对考官的提问，刚开始时会比较拘谨，有时甚至为了取悦面试官，会根据面试官脸上的表情来对自己的回答作出调整，这个时候，他所表达的也许包含了一些不太真实的东西。故而面试官应该用目光、用点头等形体语言，更多地给应聘者以鼓励，让应聘者放松下来，这个时候，得到的答案也许才是真实可靠的。 招聘销售人员的其他问题 一、为什么销售人员总是招不够？ 很有可能是如下方面产生问题： 1、宣传不够吸引人 2、工作责任内容不明确、不清晰。 3、薪酬水平较同地区或同地区同行业薪酬水平低，如果要采取有竞争力的薪酬水平，建议将薪酬水平定在75分位值甚至更高。 4、福利待遇相比同地区或同地区同行业较差。 二、在业内招销售VS在业外招，哪个好？ 不同类型企业对销售人员需求不一样，有时即使是同类型企业在不同时间的需求也是不一样的，如果是新品牌投入市场，可能需要招募一些老销售人员，甚至是在同行中做过。 如果企业正在高速发展，原来的销售队伍逐渐变的老化，业绩并不理想，那么可以考虑招募一些具备高潜质的销售人员，对他们进行一定的专业技能及产品方面的培训。 一般情况下，企业如果从短期考虑，希望能够迅速的打开市场，迅速的提高业绩，招募一些在同业中有多年销售经验的老业务员可能效果会更佳，但是时间不易持续太久，就必须改善和优化销售队伍结构，填充新的"业务员。 附：销售人员面试问题 1、请简要介绍一下自己 这个问题是为了弄清楚两个事情：关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。 通过考察他/她在说明自己的经验时所采用的策略，我们就可以知道他/她在绘声绘色地描述我们公司产品时能采用的策略。夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情，却又与当前的工作毫无关系，这些都是危险的信息。 2、你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中？ 这个问题是看应聘者在证明自己的能力时所使用的例子，主要看销售人员在设定目标和达到目标方面的能力。 3、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作？ 看能否挖出应聘者的求职动机，再看看其内心对于销售这份工作的热情。 4、请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。 看应聘者的机智、交际手段以及意想不到的挑战迅速给予回应的能力。 5、可以告诉我，你认为你有哪些技能可以让你销售成果显著？ 看应聘者自我认识能力。 6、如果你有机会把事情重做一遍，你的做法会有什么不同？ 看应聘者是否具备后退一步、反复思考的能力。 7、你和你的经理或者老板有过意见分歧吗？ 看应聘者处理分歧的能力，以及是否能承担责任。 8、告诉我一笔别人都不相信你能完成但你却完成了的业务。 看应聘者的抗干扰和克服难题的经验和毅力以及思考方式等。 9、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题，你会怎么做？ 看应聘者是否保持冷静的头脑，从容机智地应答。 10、你对今后有什么打算？ 看应聘者是否有职业发展规划。 11、为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？ 看应聘者对销售岗位的认识。

1、在面试时，强调个人的相关技能和知识，弥补缺乏服装管理经验的不足，展示学习能力和适应能力，表达对快速学习和成长的渴望。2、调整面试重点，突出个人在其它领域的管理经验，使用以往经验来证明具备管理能力和解决问题的能力。

有专门的培训机构，

叫你背二十六个字母就行了。

综合分析近几年事业单位面试的测查方式，总体上呈现出“以结构化面试为主，情景模拟等多种面试测查方式相结合”的特点。1、结构化面试结构化面试又叫结构化面谈，是目前事业单位招录考试中最普遍、最常用的一种面试方式。所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的 合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。结构化面试的一项主要要求是对应聘相同职位的考生，应测试相同的面试试题和内容，使用同样的评 价标准。考官根据考生的应答表现，对其相关能力素质作出相应的客观评价。结构化面试具有面试程序固化、时间安排合理、问题全面多样、面试要素结构细化、评 分标准分解明确、面试人员结构合理和面试结果运用规范等优点，能够确保面试结果更为客观、公平、有效，因而在事业单位面试中得到了广泛应用。2、情景模拟情景模拟指根据对象可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被测试者安排在模拟的工作情景中处理可能出现的各种问题，用多种方 法来测评其心理素质、潜在能力等的一种面试方式。在事业单位面试中，情景模拟具体来说是设置一定的模拟情景，要求考生扮演某一角色并进入角色情景中，去处 理各种事务及各种问题和矛盾。情景模拟突破了常规面试主考官和考生一问一答的机械模式，在这种面试方式下，面试者的综合素质可以得到更加全面的展现，考官 对考生的评价也更为全面和直观。3、无领导小组讨论无领导小组讨论也叫小组集体讨论，是近年来比较流行的考查方式。这种面试方式将考生按相同或相近的报考职位分成几个小组，每个小组在无人组织的情况 下，就某个特定的问题进行讨论，并提出自己的见解。小组集体讨论是评价技术中经常被使用的一种测评技术，主要测试考生的论辩能力。4、实际操作实际操作主要是设计某种工作环境，在模拟中运用各种手段测试考生的专业技术、操作能力和对某种业务技能掌握的熟练程度。

事业单位的面试一般都是采取结构化面试形式：中国科学院研究员时勘教授将结构化面试(Structured Interviewing)的概念定义为:根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。结构化面试是围绕着社会热点，工作所需要具备的应变能力、人际交往能力和解决问题能力等去考察。这个都是有固定的题型和答题技巧的，建议您系统性的学习下。学简祝您成功上岸！

每年都有许多人会报考事业单位，想要一分既稳定又体面的工作。但是事业单位可不是那么好考的，只有过了笔试和面试，才有资格去事业单位上班，今天小编就来给大家理一理面试的流程吧!1、面试报到，进行抽签。考试需要在考试前10-30分钟到指定的面试地点报到，工作人员会检查考生的相关证件。2、候考。考生抽签之后会知道自己的考题，这个时候就要在候考区等到考试了，等到你的时候，工作人员自然会叫你。3、进入考场。工作人员会按照顺序叫考生入场，叫到你考号的时候自行进入考场。4、答题，面试开始。考生进入考场之后，得到“请坐”的指令之后就可以落座了，考试时间为20-30分钟左右，会有4-5道题，在面试的时候，考生不能够自报姓名，否则取消面试资格。5、退场。考生答题完毕之后，主考官会宣布考生退场，考生到候考室等候分数即可。6、公布成绩。考官核对完分数之后就会交给监督员审核，监督员和主考官签完字之后就会对考生宣布成绩了。

面试官怎么面试应聘者 面试官怎么面试应聘者，我们日常的工作中会遇到求职面试的情况，面试官如何才能在众多的求职者中招到合适的人选，在招人的过程中，有什么技巧，以下分享面试官怎么面试应聘者。 面试官怎么面试应聘者1 一是观察。 面试官面试求职者，首先要做的事就是观察。提前去观察求职者，最好是能不见面的观察，比如看监控。在面试前的等待时间，花点时间去观察每一位求职者，几分钟的时间，通过其言行举止，就能够大概判断出这位求职者的综合素养是怎样的。这几分钟的观察时间，也是对求职者们有个初步的了解和认识。 二是聊天。 到了面试时间，面试官和求职者面对面之时，为了打破相互之间的 尴尬，建议面试官先和求职者聊几句，聊聊岗位情况，了解求职者的基本信息，聊聊求职者选择来面试的缘由等，通过简单几句的聊天，了解下求职者怎么想的，也对单位的情况做个简单的介绍，为后面的面试做准备。 三是倾听。 聊完了单位的情况，缓解了面试者的紧张情绪后，接下来的时间， 再就是面试官的倾听时间了，耐心的听面试者说，最好是请面试者简单的进行 请自我介绍，介绍下自己的情况，包括身份信息、学历信息、工作经历、获奖 对情况、专长特长等。通过求职者的自我介绍，对求职者有个初步的认识。 四是提问。 等面试者自我介绍完毕后，接下来就是面试官的提问时间了。根据 岗位的要求和求职者的自我介绍去设置一些问题。问题不需要有多难，但一定要问到点子上，比如可以问求职者，为什么选择来应聘这个岗位？你认为你应聘该岗位的优势和劣势分别是什么？你未来的职业规划是什么？…… 五是判断。 面试官提问后，求职者的回答也至关重要了，一般很多面试官都可以 综通过求职者的回答，大体判断出求职者是否适合该岗位，边听回答边做判断，这个过程就是考验面试官的分析和判断能力了。一般通过求职者的语言能力、逻辑能力及控场能力都能判断出这个人是否就是自己想要招聘的人。 六是决定。 经历了初步的判断过程，接下来一个阶段就是决定了。这个求职者合不合适，能不能和岗位匹配，在这时候就需要做出具体的判断了。心里有了大体的方向，就可以委婉的结束面试了。无论准不准备录用这个人，建议都要注意结束语的用词，不要透漏太多是否录用的信息，因为是否录用还需要根据多种因素去决定，在面试完就着急下结论，容易让单位很被动。 面试官怎么面试应聘者2 面试官的面试流程 1、握手、自我介绍 面试的第一步，极易被很多面试官忽视的细节。面试官应先伸手主动与应聘者握手，会让对方感到亲切，可以消除一些应聘者的紧张心理。 然后是双方落坐，给求职者斟茶倒水，面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。 开场白一般包括以下内容： （1）欢迎应聘者，告诉他你的名字和职位，为接下来的面试打下积极的基调：明确表示欢迎应聘者来参加某项职位的面试；赞扬应聘者的经验和成就，表示你一直想进一步了解他；感谢应聘者安排时间来面试。 （2）解释面试的目的，告诉应聘者：面试是双方深入了解的.机会，有助你进一步了解应聘者的背景和经验，有助于应聘者了解应聘的职位和组织。 （3）描述面试计划，告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验，然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例，以及他是如何做到这一点的。 （4）提供有关信息，并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。 （5）在面试过程中做记录。可以向应聘者解释记录的原因是为帮助面试官记录面试细节，以便客观评价每位应聘者，作出公正的评价。 （6）简要追踪应聘者的工作经历。把话题转到主要背景了解部分，告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况，要告诉他在了解他的背景概貌后，你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。 2、面试提问 进入面试正题。对于简历上的疑点，事先要列出面试问题。在面试前，面试官一定要认真细致地阅读求职简历，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点主要包括：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。 对于职位要求的提问，是面试的重点。 面试前，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2-3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时大约15－20分钟。 对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。 例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们来关注结果（RESULT）。 3、结束面试 当你觉得应该结束面试的时候，你可以这样告知应聘者：“您还有什么问题要问吗？”。询问应聘者一些缓冲问题，如“给你两分钟，请你仔细考虑，你还有什么需要补充吗？您还有什么优点我们没有谈到？”等，利用缓冲问题时间，回顾记录。 面试官怎么面试应聘者3 面试官最看重的是什么 专业能力 专业能力是能够胜任工作最根本的能力，所以对于面试官来说在面试的过程中是要先看求职者的专业能力的，如果求职者的专业能力达不到面试官的要求，那求职者求职成功的几率就很小。 沟通能力 现在的职场无论我们做的是什么样的工作都是需要和他人沟通的，所以面试官在面试的过程中也会考察求职者的沟通能力，沟通能力好的人会更容易得到工作机会。 职业道德 作为职场人士职业道德是一个人的基础底线，但是并不是所有的求职者都会有很好的职业道德。作为面试官在面试的过程中会问一些关于职业道德的问题，而且也会做求职者的背景调查从而确定求职者的职业道德。 形象气质 在日常生活中我们都喜欢和形象气质好的人交往，同样身在职场，我们也更愿意和形象气质好的人合作。面试官在面试的过程中会考察求职者的形象气质是否和所应聘的职位相匹配。 守时 面试官在面试的过程中也会根据你所应聘的职位考虑你的守时，毕竟在这样一个竞争的社会里时间是很重要的，谁都不喜欢给一个不守时的人共事。 协作能力 在这个竞争的社会里，和别人共同协作完成工作是一项必须的技能，在面试的过程中面试官也会根据你所应聘的职位考察你的协作能力。

电话面试：第一次面试关注的问题，1）java基础：jvm 内存回收，垃圾回收基本原理，Java并发包的线程池，Java8的新特性。nio 堆排序。conrenthashmap , concurrenthashmap 的size实现, spring的事务2）数据库基础：事务隔离级别，数据库连接池,锁性等。。MQ如何保证顺序性。spring事务传播性。 数据库跨库一致性数据库死锁的问题，一个删除昨天一个删除今天的，怎么死锁的。还有个延迟队列和队列排序的问题。3）如果项目中有用到框架：Redis，RPC、Kafaka、MQ 、Spring 等。问到的问题比如springmvc工作机制、Spring MVC的aop实现原理，Spring MVC 的请求过程，一个Controller是单例还是多实例。再比如Redis，在项目里面承担了核心缓存左右，选择的持久化方式是什么。redis恢复。Redis的内存废弃策略。redis高并发的key怎么处理。非常注重源代码，不管是jdk的，还是框架的还有比如spring，redis源代码的实现架构方面，分布式框架和中间件问题:dubbo原理zookeeper原理netty原理高并发综合策略 数据一致性处理策略4）线上问题处理经验5）表达对技术的钻研热情第二次电话面试是交叉面试，同上。第三次是现场技术终面+HR面P6的考察侧重点1、80后。2给人的感觉是上进心很强，努力学习精进技术的，不愿意混日子。过往的工作经验是owner一个独立的业务系统，负责系统的设计开发工作，可以不是架构。明确知道系统架构的情况，理解上下游关系。理解该系统的业务定位，该系统当前存在的问题和后续的规划发展有自己的见解。3 Java基础知识和分布式经验应该很熟悉，框架层面源码如果能研读可以加分。但是如果只是会用而不了解原理就要减分。4会重点考察分布式/服务化系统（不是大流量高并发）的设计原理，思路，关注点。要会理解一些分布式session、全局流水ID号、服务多次重试幂等、同步转异步、服务监控、最终一致性等原理和应用。P7的考察侧重点1 敢说敢做，有气场勇于承担事情2不是一个单纯的技术实现人员，而是一个有规划，有思考的人。主导一个复杂的系统（多个业务系统完整链路）；或者负责一块五脏俱全的业务。3 对业务系统的理解会更多从商业价值角度去描述，熟悉这块产品链的模式和玩法，或者工业化成熟度较高的专业实现方案。对基础中间件系统可以描述常见竞品、实现原理算法、核心难点。4如果是电商交易类背景的，分布式系统设计原则要比P6的同学理解更深入：分库分表分布式事务、性能稳定性的实践。如果能描述分库分表中间件实现原理（SQLParse、语法树）、单元化/多机房灾备可以加分-就可以往P7+、P8去谈。5 P7的同学开放式的问题会比较多，会更多在答题思路和内容中去挖掘亮点。

公务员考试面试一般分为结构化面试、半结构化面试、结构化小组面试、无领导小组面试四种形式，主要以结构化面试为主。部分岗位会采取无领导小组面试、结构化小组面试。半结构化面试和结构化面试类似，除正常试题考核之外，还会有随机的追问，无领导小组面试和结构化小组面试的考核方式较为特殊。公务员面试的整体流程十分规范，除了入场后正式考核具体细节有所不同，入场前后整体流程相似，所以接下来中公教育专家将从考试入场前、各形式考试流程、考试退场三个部分由中公教育专家来详细解说。一、考试入场前公务员面试抵达考场第一步：报到抽签。现场会有工作人员核对身份证、面试通知书等相关文件，随后抽签确定分组和答题顺序。建议大家提前30min左右到达，检查好身份证等相关证件是否过期。公务员面试抽签后第二步：候考室等待。在候考室记住一个准则，有任何的疑问、需求，先提前知会现场工作人员。工作人员会给予协助或者陪同，包括部分考场的午饭安排。面试前第三步：引导入场。按照顺序排列，引导员会逐次到候考室内通知：“请X 号考生入场”。引导员会将考生带至考场门口，随后需考生自行敲门进入。在此过程中，引导员只会念考生抽签序号。二、各形式考试流程1.结构化面试结构化面试是公务员考试的常见形式。结构化面试整体考核是考官按照事先准备好的面试题目一一提问，以标准格式记录答题内容，依据测评要素表以及评分参考要求进行评分。进入考场后大家自报考号，问好落座答题。注意不要直接说自己的姓名，否则会被取消面试面试资格;答题之前仔细听考官的答题引导语，记住答题总时间是多长，听题作答还是看题作答不同考场会有所不同。2.半结构化面试公务员考试半结构化面试整体流程和结构化面试类似，答题阶段一般是标准题目作答之后，提问提前准备的重要问题，但不要求按照固定次序提问，且可进一步选择性提问。3.无领导小组讨论无领导小组讨论是一种对考生进行集体测试的方法，区别于结构化和半结构化面试的单人考核。答题过程提前准备与工作相关的问题，按照考生报考职位相同或相近，进行分组，人数不等，一般6-12 人，在无领导者的情境下，给考生一定的时间讨论出结果，环节分为：个人陈述—自由讨论—总结陈词，整个过程考官观察了解考生的综合分析、组织协调，人际交流，应变等方面的能力并进行评分。4.结构化小组面试结构化小组面试结合了结构化面试和无领导小组讨论的特点。结构化小组面试由3名或4名考生同时进行，有看题备考—答题—点评—回应4个环节，抽签决定答题顺序，点评及回应按照答题顺序顺延。面试过程中，答题、点评、回应考官不会干预，也不会提醒。三、考试退场考生回答完所有题目后，主考官宣布考生退场，站起礼貌回应，简单整理下桌面离开即可，注意不要带走考场内任何物品。离开后听从安排，直接离开等待通知、网上查分还是候分室等候分数各考场有所不同。

不同岗位的面试形式会有所区别。多数采用结构化面试的形式，像税务局历年采用结构化小组。还有无领导小组讨论自己材料结构化等形式