施工队

24小时。按照《塔里木油田钻井井控实施细则》规定，钻井施工队伍应坚持干部24小时值班制度,采取切实可行的措施。

起诉

搞施工管理,必须有一套严格的管理制度.不论是项目经理,还是施工员都要有一定的技术素质.自身素质也很重要, 技术员应该明确所管理的工作范围,以及自己应该掌握的技术要领..无论什么工种都要建立交底制度,技术交底,安全交底,制定合理的奖罚制度,不要口头,要书面的且有接受人的签字,这样有规可寻. 技术员要经常检查工作,发现问题及时提出整改,不要等等错了在说.那样费工费料.那样你的工作显着被动.对那些知道有错误,拒不改正的严加处罚,一定要落实. 技术员要在技术上树立威,要人品上树立德.千万不要在技术有错误,那样工人会对你的技术不信服.在技术上和工人多交流,你会在那些老工人那里学到不少书本上没有的技术和经验,你要巧妙的学,不要让工人感觉对他们有依赖性. 工程一开始就要正规,严格的管理,不要一开始松懈,后来在紧.那样很难扭转. 在小的质量问题上不要太认真,一带而过.,以后注意..但在大的 影响质量 进度 成本事情,决不让步.比须按你的要求去做. 一定要让项目经理放权给你,工人的工资,以及完成的工程量必须有你的签字,要让工人知道你的重要性,必须过你这一关他们才能那到钱.那样你的工作会主动,指挥有效.

做建筑施工管理，我们大家首先要明白，这不仅仅是对施工过程的管理，更是对人的管理，而人又是最难管理的。现在全国的劳务施工队伍都不好管理，这是建筑行业的共性，一方面与整个行业的大环境有关，一方面也与工人的自身素质有关。到底怎样才能管理好施工队伍呢？吉工宝为您支几招！一、要尊重施工队伍大家一定要发自内心地认识到，民工不比我们低一等，我们也不比他们高半头，我们是合作伙伴，只是分工不同，他们干不了我们的工作，我们同样也干不好他们的工作，双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理。骂工人、吵工人等行为，轻则工人不听，重则会遭到工人的辱骂甚至暴打。要知道越是对下级工人越要尊重，越尊重越能起到管理的作用。二、利用领导的力量针对工人的问题，在与工人沟通无效的时候，不要对工人采取过激行动，而应该向班组长沟通，与班组长沟通无效，可以向队伍带班人员沟通，向队伍老板沟通，如果再不能解决，可以向项目部经理汇报，利用领导的力量向队伍老板沟通，一直达到管理的目的。三、奖罚分明，多奖少罚奖励和罚款都是管理的一种手段，罚款不可过多过勤，否则，工人会非常反感，甚至麻木、无所谓，这时罚款会变得苍白无力，会成为一种失效的手段。奖励可以作为一种常用的手段，并且要奖励到位，对一次性通过验收的班组小额奖励，对工完料净场地清的文明施工班组奖励，对安全工作做得好的班组奖励，对材料使用节约的工人奖励，对整改及时者奖励，采用各种小奖励来促进各方面的管理工作。四、换位思考作为施工技术人员，要多站在工人的角度思考问题，多为他们的工作出主意，想办法，减少窝工，返工，让他们的工效更高，赚到更多的钱，用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们，这样，他们会更加服从我们的管理。各位工程同行们，你的施工队伍管理的如何？以上几点做到了吗？最后给大伙儿送福利！建筑施工科学管理，就用【吉工宝】APP！施工日志、质量安全、记工报表、晴雨表等功能快速掌控施工状况，协同管理施工现场，沟通更便捷！最全行业规范、标准图集、合同模板免费下载，成套施工专项资料（空白表格、资料模板）免费获取，帮你节约时间精力！吉工宝APP，智慧工地施工管理神器，300万工程人都在用，赶紧去领免费资料吧！

　　1、要有本钱，有垫钱的能力，有钱还怕没人干活。　　2、请一个经验丰富的现场管理人员。　　3、不要拖欠班组的工资。　　4、软硬兼施，工人都有小农思想，给他们一点好处就会满足。　　5、以上都能做到，那就可以到处打打广告什么的，随便找人，扩充自己的人脉，找有经验的人帮忙找队伍。

【算一算你家装修要花多少钱】大家都知道在农村建房是一件不容易的事情，那么，农村建房施工队哪里找？如何评判施工队？农村建房有哪些优势？农村建房有哪些劣势？农村建房有哪些补贴？下面跟随小编一起看看吧。 一、农村建房施工队哪里找 1、在村子里或附近村子的公告牌上。 2、询问村子或附近村子正在建房的农民。 3、询问周围的亲朋好友介绍。 4、通过网络平台，如：专业建筑贴吧、论坛。 5、由设计单位介绍。 二、如何评判施工队 1、现场检查工程质量、观察房屋的施工细节。 2、查看施工队的文件(施工证、监理证等)是否正式。 3、通过口头沟通判断(理解能力、专业知识)。 4、施工队伍的声誉和售后服务。 三、农村建房有哪些优势 1、自建房花费少 2、没有公摊面积 3、环境好，适合养老 4、给人亲近感 四、农村建房有哪些劣势 1、农村的教育水平有限 2、农村的医疗条件有限 3、农村的卫生坏境较差 4、农村的房子基本处于闲置状态 五、农村建房有哪些补贴 1、五保户一级危房的：补助20000元。 2、五保户二级危房的：补助5000元。 3、五保户三级危房的：补助3000元。 4、低保户一级危房的：补助20000元。 5、困难户一级危房的：补助10000元。 6、一般户一级危房的：补助5000元。 7、低保户，困难户，一般户二级危房的：补助3000元。 8、八低保户，困难户，一般户三级危房的：补助2000元。 小编总结：有关农村建房施工队哪里找，如何评判施工队，农村建房有哪些优势，农村建房有哪些劣势以及农村建房有哪些补贴的知识，小编就简单的介绍到这里，希望能帮助到大家，如需了解更多内容，请继续关注齐家网。【输入面积，免费获取装修报价】【输入面积，免费获取装修报价】

根据相关资料查询显示：10到14人。这个不是根据面积确定的，是根据三十万平方消防工程量和施工工期来确定的，工期越短，需要的工人越多，工期约长需要的工人越少，12万平米的商业建筑的话，如果是2年工期需要10-14人即可。所以三十万平方消防需要多大施工队伍起码需要10到14人。

如果您是一支钢结构施工队伍，想要找到施工项目，以下是一些建议的途径：建筑工程招投标：参与本地或国家范围内的建筑工程招投标活动。您可以关注政府采购网站、建筑工程招标平台等资源，查看适合您施工队伍的项目，并根据招标文件提交相关材料和报价。联系建筑施工总承包商：建立合作关系，与建筑施工总承包商合作，他们通常会有大型项目需要钢结构施工队伍来完成具体的工作。建筑设计院或咨询公司：与建筑设计院或咨询公司建立合作关系，他们为各类项目提供设计和咨询服务，可能会需要钢结构施工队伍作为合作伙伴，负责实施工程。口碑和推荐：通过口碑和推荐寻找项目机会。在行业中建立良好的声誉，并与其他建筑行业专业人士、业主、开发商等建立联系，了解他们是否有相应的项目需求。钢结构行业展会和交流会：参加相关的行业展览会、交流会和研讨会，这是与业内人士建立联系和发现新项目的重要途径。请注意，在寻找施工项目时，确保遵守相关法规和合同要求，并选择与您队伍实力相符的项目。保持良好的沟通和信誉，将有助于您找到更多的施工机会。

就该行业发展而言，其前景光明。钢构工程现在已经普遍应用在：道路、桥梁、石油钻探、工业建筑，就连现在的机床机械设备的主体也开始由原先的铸造框架转向钢构框架发展。这些不但给施工队伍创造了施展空间，行业间的竞争也给施工队伍提出了更高的技术要求。 首先，你要有一支优秀的焊接技工队伍，他们要熟练地掌握乙炔焊、电弧焊、氩弧焊等各种焊接技术。 其二，你要培养一组钢构无损探伤人才，对你所完成的工程在交付前进行钢构工程无损探伤，确保工程质量100%验收合格。 大前提：你的焊接技术人员和钢构无损探伤技术人员都要持有国家相关部门考试合格上岗操作证。 至于发展方向，只要你做过的工程在工期上、质量上验收时都能100%合格，在行业内具有了一定的口碑和信誉，甲方就会向外炫耀对你的满意度。那时，只要你有足够的自信（指技术）和足够的胆量，道路桥梁、石油钻探、工业企业各界的工程项目，都将是你表演的舞台。

那他们资质证书来看不就知道了。。。

木工10-20人钢筋6-8人混凝土工10-15人砌筑工8-10个大工，若干小工架子工只要跟上工程进度就可以了，手脚快些4个也可以组织关系是？你是总包工头的话，还好办点，比如甲小工可以今天做模板的活，明天弄钢筋的，这样浪工相对少点，而且不至于出现干活三天，休息两天的情况，休息的天数多，工人会不爽的

混凝土施工队。混凝土施工按照设计图纸的要求，进行钢筋制作绑扎、模板摆放和固定、用符合质量要求的原材料、按规定的配比进行拌制、运输、浇筑、养护等，同时对各个环节进行全过程质量控制和检验。

建筑装饰工程施工准备：1.施工队伍的准备，包括二次结构砌筑队伍，抹灰油工队伍，墙地砖铺贴队伍，吊顶施工队伍，主要是这四大类施工人员！2.施工材料准备：干混地面砂浆，抹灰砂浆，砌筑砂浆，砌块，腻子，涂料，水泥，沙子，地砖，墙砖，吊顶材料，关于材料方面主要是这些材料的准备备料！答题不易请采纳谢谢！

项目经理，施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、总工、技术负责人等1、混凝土工：高峰15人。工长1人2、模板工：高峰20人。工长1人3、砌筑工：高峰15人。工长1人。4、钢筋工：高峰10人。工长1人。5、架子工：高峰20人。工长1人。6、油漆工：高峰10人。工长1人。7、粉刷工：高峰20人。工长1人。8、壮工：高峰30人。

第一章总则第一条为了加强对外来施工队伍安全监督管理，保护从业人员的安全和健康，预防外包工程在施工时的安全生产事故，减少财产损失，加强文明施工，根据《青海省地矿局外来施工队伍安全生产监督管理规定》，结合本院实际情况，制定本办法。第二条本办法所称的外包工程系指我院承担的各类地质勘查（调查）、环境治理、水文地质调查、土地治理、工程地质勘查、钻探、硐探、槽探、道路修建等项目的外包工程和院基建项目外包工程。第三条地勘分院、盐湖分院、水环分院、工勘院、测绘工程与信息中心、院基建办以及物业公司为我院各类外包工程的发包和管理单位，对工程项目的外包负有安全管理和监督职责。第二章院安全科安全监管职责第四条负责对外来施工队伍的资质审查。第五条负责对外包工程施工合同中安全组织技术设计的初（终）审定。第六条对施工管理部门的安全技术交底工作进行监督。第七条对外包工程施工现场进行不定期的巡查，有权对查出的各类安全生产违章行为进行现场处理。第八条应根据工程施工各个阶段的特殊情况，适时召开由施工管理部门和外包施工单位等参加的安全生产协调会，会议的主要内容是：各单位汇报前一阶段施工现场的安全情况和问题；通报在施工现场检查过程中发现的各种安全隐患、违章现象和处理意见；协调和解决涉及安全生产的有关问题；提出下一阶段工程施工中有关的安全要求和任务。第九条有权对不服从安全管理、严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故隐患不断的施工队伍，按施工合同相关规定终止合同，责令限期退出施工现场，并向工程发包单位提出严禁重新选用的意见。第三章施工发包单位（院属各单位）安全职责第十条施工发包单位在工程发包时必须依院相关规定与施工承包方签订劳动合同和安全生产协议，明确发包方和承包方各自承担的安全生产责任，严禁“以包代管”。第十一条在确定外来施工队伍前，由施工发包单位负责对外来施工队伍的资质进行初审。第十二条负责组织院总工办、安全科、计划科等相关部门，对承包方的资质进行严格审查。资质未经会审或会审不合格的，施工发包单位严禁与其签定施工合同。第十三条负责协调院内部与外来施工队伍之间的关系，并督促承包方到相关部门进行备案。第十四条应制定相应的“外包工程施工队伍安全管理规定”等相关制度，以此来规范对外包施工方的安全管理。第十五条负责对外来施工队伍承担该项目的负责人进行现场安全技术交底。第十六条参与对外包工程项目的安全检查、验收工作。第十七条指定专人（兼职安全员）负责外包工程项目管理，对施工现场和施工全部过程进行安全检查和监督。第十八条根据外包工程施工期间施工承包单位人员发生的违章现象、不安全事件及安全职责履行情况，提出初步处理意见。第四章项目部负责人和兼职安全员的安全职责第十九条具体负责施工现场的安全监督、检查、管理工作。第二十条外包工程在开工前，负责对承包方进行安全技术交底，内容包括施工项目的环境、特点、危险源、安全注意事项、文明生产及环境保护等。第二十一条施工项目开工前，项目部负责人和兼职安全员必须到施工现场，根据安全检查表逐一对照检查，待检查项目达到安全生产条件后方可下达开工通知书。第二十二条检查外来施工队伍所使用的机械、工具、安全防护设施等是否安全有效、是否满足安全施工的需要。第二十三条检查工程施工承包方负责人、工程技术人员和工人的技术、素质是否符合工程施工要求。第二十四条在施工的过程中，应经常深入施工现场，检查指导承包方安全施工，发现“三违”现象的，应及时纠正，并向上级相关部门反映。第二十五条监督施工单位严格按照工程施工设计要求施工。第二十六条组织召开安全工作例会，及时向施工队伍传达上级有关安全工作的文件和通报，并监督其认真学习与贯彻执行。第二十七条检查、督促施工队伍是否为工作人员配备符合国家相关标准的劳动防护用品及用具。第二十八条了解施工队伍工作人员的身体健康状况，观察施工过程中是否发生职业禁忌症，发现员工身体不适的，应及时督促施工队伍采取相应的救治措施。检查发现员工冒名顶替现象的必须严肃处理。第二十九条对不服从安全管理、违章作业、野蛮施工、管理混乱和屡教不改的施工队伍，应视情节轻重，下达整改通知书，责令其现场整改、限期整改、停产整顿或提出终止合同的意见。第三十条建立外包施工队伍的安全管理台帐、记录等。第五章院计划科、财务科、总工办职责第三十一条总工办协助院安全科对外来施工队伍的相关资质进行审查。第三十二条计划科在审定合同时，应预留工程款总额的5%作为安全施工保证金。发生死亡事故扣除保证金的100%，发生重伤事故扣除保证金的50%。预留工程款在项目验收结束后，由院安全科确认无安全事故起三个月后退还。第三十三条财务科负责对安全科提出的扣款或退还安全保证金的意见予以执行或兑现。第六章对工程施工承包方的资质审查内容第三十四条合同签订前应审查的内容一、安全生产许可证。二、营业执照和相应的施工。三、法人代表资格证书；法人复印件。四、法人授权委托书。五、税务登记证。六、组织机构代码证。七、安全资格证书(项目负责人)。八、特种作业人员资格证书。九、由劳动部门颁发的安全施工合格证；施工简历和近三年安全施工记录。第三十五条合同签订后应审查的内容一、施工人员证复印件和购买工伤保险或人身意外伤害保险凭证。二、工程施工设计（包括安全技术设计或安全专篇）。三、应急救援预案。四、其他。承包方提供的上述相关资料一般加盖单位公章的复印件，根据需要，也可提供原件。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

滑模施工公司全国各地都有以下可就近选择联系。1、内蒙古亿科滑模队：18847949949亿科滑模队是一家的滑模施工队伍并销售和租赁业务，经过多年的滑模施工本公司积累了一定的施工技能，现在拥有进口和国产滑模机20余台，对各等级公路的路缘石，路肩板，集（汇）水槽，排水沟，边沟，U型渠，小挡（矮）墙都具备着丰富的施工经验。2、河南远滑模技术有限公司：400-116-9979河南中远滑模技术有限公司前身为河南恒达劳务公司，成立于2001年，前期从事工业民用建筑土建劳务施工，目前为专业从事滑模施工的独立法人企业。公司现有员工210余人，其中一级建造师2名，二级建造师3名，专业滑模工程师12名，专业施工技术人员22名，专业特种工110多名。3、亿达滑模安徽合肥分公司：400-008-6505盐城市亿达滑模工程有限公司是一家具备高耸构筑物工程专业承包资质的滑模施工企业。承接各种烟囱、筒仓、灰库、煤仓、倒锥壳水塔，冷却塔、造粒塔及钢筋混凝土结构异型塔等高耸构筑物的新建与滑模施工工程。滑模施工前的准备工作：1、滑模设计。滑模装置系统的设计，并通过对滑模荷载的分析计算，选择合理的液压系统及支承杆承载能力和数量。2、混凝土基础面的处理，包括混凝土基础面的凿毛、冲洗等各项工作必须在滑模安装前处理完毕。3、在滑模安装前，必须为滑模的安装提供必要的控制点线。4、滑模组装调试。根据滑模施工的要求，从滑模的制作安装到组装调试必须对每道工序进行检查控制。5、在滑模施工前，做好技术上和材料上的准备工作，并通过试验对混凝土的固身初凝时间进行测定，确保滑模在开始滑升后，不因技术准备不充分而影响滑升速度或造成滑模停滑。

1、通过当地建设管理部门了解寻找。2、通过当地的监理公司介绍。3、招聘当地施工管理干部，通过他了解施工队分布情况。

不一定，关键看是不是具备项目经理的综合能力

当地的消防部门。消防工程施工队是一支专门从事消防工程施工的队伍，消防工程施工是指根据消防设计方案，在建筑物内设置、布置、安装消防设施和设备的工作，消防工程施工队伍要去当地的消防部门进行寻找。

市场营销策划书撰写大纲 1. 执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况：销售渠道等。 (5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 年份第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5. 营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 R&D：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动（时间）安排。7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制：风险来源与控制方法。希望采纳

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建筑施工工种有木工、泥工、钢筋工、混凝土工、油漆工、玻璃工；起重工、吊车司机和指挥、电焊工、机修工、维修电工；测量工、防水工、架子工、水工、电工、杂工。 建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程

一、项目管理工作中，最重要的是安全管理 安全工作是企业的生命，也是家庭美满的保证，而安全管理工作，不是贴标语、开开会就能解决的问题，关键在于落实。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置落实。具体措施是： ① 项目部在开工伊始，要树立“精品工程”目标，教育每一个职工质量与企业，质量与个人的关系，懂得企业凭质量占领市场，失去质量，就是失去市场，失去企业生存的首要条件。项目部要制定出可行的质量管理制度，并组织各专业编制针对本工程的施工工艺，使施工整齐化、规范化、标准化，并要求各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应措施，做到事前控制。 三、加强管理，降低施工成本 目前，电力市场竞争激烈，迫使电力施工企业在抓市场的同时，把紧自己的“口袋”。在保证工程安全、质量的基础上，抓内部管理，降低工程成本消耗。节约资金，增强企业效益，是每一个施工企业的目的。成本管理是经济管理的中心，项目部又是企业的利润中心，所以项目管理必须采取各项措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。为此，项目部经济管理应采取以下措施： 从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本管理体系，落实责任，确定成本目标。各专业化施工队处于项目工程成本管理工作的首位。应对各专业施工队下达降低施工成本指标，每个工程结束考核，做成本分析，对节余奖励，超支进行处罚，促使各专业化施工队在人员投入、材料领用、机械使用上，不得不精打细算，达到降低成本的目的。 项目部组织好各专业图纸会审工作，切实落实设计量与施工实际量的相符程度，及时向设计院提出补充量。成本管理是全员行为，要教育每一个职工节约意识，要培养浪费的每一分钱都是自己血汗钱的理念。 四、抓好管理，领导是关键 各项管理措施再好，领导意识不到位、领导思想不统一，就等于是一张白纸，是一句空话，所以项目管理者必须做到： ① 加强自身素质培养，不断学习专业技术水平，加强管理理论学习。 ② 项目部要分工明确，责任到人，要公布于众，使各专业、各部门人员相互了解。这样既可增强每个人的责任，使各专业、各部门人员，清楚干什么事，避免多头领导或无人负责，杜绝项目部成员之间的矛盾，增强团结，提高办事效率。项目部班子成员要定期召开思想交流会，针对施工现场及职工思想动态，及时交流，及时处理。互相取长补短，营造一个团结的氛围，增进了解，做到团结协助、友爱互助。实行厂务公开，在分配奖金、评先、奖励等方面进行集体商议。对职工敏感性的重大问题采取民主问卷，在广泛征求职工意见的基础上开展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。 ③ 项目部领导在工作要起模范带头作用，身先士卒，尤其是在急、难、险的施工情况下，干部必须到场。项目部领导要积极参加各部门组织的安全质量大检查，要参加每月成本分析会，了解项目部各项工作，要做到心中有数，便于指挥和决策。 五、以人为本，创造良好的企业文化 我们有着先进的管理办法，有先进的施工机械。但一个项目综合管理目标的实现，是靠每一个职工具体实施的，所以必须加强职工的人生观、世界观教育。因为思想境界达不到，有能力的人不好好干，无能力的人瞎干，企业无创新，无生机，这样的企业用不了多久就会垮掉。 企业文化是企业发展的灵魂，而价值观是企业文化的核心。要以人为本，把职工当作主体，在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围，要在生活上关心职工，在思想上了解职工。在物质上进行鼓励，激发行为的主动性和积极性，使业绩突出者获得奖励，使之受之无愧，而使其他人有奋斗目标。同时在精神上也要激励，采取公开表扬方式，把每个职工都看成是优秀的员工，使每个职工都对自己充满自信心。同时增强职工对领导的信任，增强了企业凝聚力，激发工作热情和创造精神，使企业充满活力。 综上所述，一个企业的经营只有不断创新，赋予企业管理新的活力，才能不断推动企业向前发展。电力施工企业项目管理，要根据自己的施工特点，人员结构，本着安全、优质、高效的原则，制定符合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度，并切实贯彻执行，同时充分调动和发挥人的主观能动性和创造性，促进电力施工企业的发展，创出企业的品牌，使企业立于不败之地。

增加施工队伍采取以下措施：1、管理人员必须参与到建设过程中去，一起分析工程可能出现的问题、施工控制的重点、施工难点。2、加强监管力度，建立严格管理制度、质量的进度和费用制度等，，要做到凡事有据可依、凡事有据可查、凡事有人负责。3、追求人性化管理，尊重民工。

肯定是遇到麻烦了吧！理论与实践相结合，要有实际的经验。

项目部,施工队,现场这三个是截然不同的词语.项目部,是指某个工程项目的指挥部,也就是发布,监督,管理工程项目的所在地.施工队,是指某个工程项目中专业作业队伍.如:管道安装,有管道专业的施工人员,电气安装,有电气专业的施工人员.这些人员的队伍就叫施工队.现场,是指某个工程项目按照图纸设计要求施工,安装,调试的所在地.

建筑施工质量管理的优化：选择施工队伍一项工程建设立项批准以后，必须经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察旌工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位的对工程队伍的评价，以便 了解期信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较。绝不能靠关系，走后门、搞“名投实定 特别要防止通过私人关系制定施工队伍，严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多，不便于综合测试，一经建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。党和国家历来十分重视建筑工程质量。因此，必须要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。从企业主体来讲，应该首先建立健全企业的质量保证体系，从而落实层层质量责任制，加强企业自控能力，提高企业的质量和管理水平。笔者认为，抓好施工质量管理，要以升华全企业职工现场管理意识为先导。众多优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性已形成了共识。但是这还不够，要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。相信经过以上的介绍，大家对建筑施工队伍如何选择也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

如何管理好施工队伍 　　很多项目部施工技术人员经常说，施工队伍太难管，施工队伍不听话，那么如何搞好施工队伍的管理呢?希望下面的方法对大家有所帮助! 　　要尊重施工队伍 　　作为一名管理者考虑问题、处理问题时我们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工人打交道时，在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低一些，理解他们，尊重他们，真正从内心深处“视人民如父母，把民工当弟兄”。孙子正因为“视兵如视子，可以与子同生死”，才无往而不胜，士兵大腿生了脓疮，作为大将的孙武亲自用嘴为士兵吮吸脓水，士兵怎能不与他一条心呢?我们施工技术人员对工人怎么样呢?工人不听从管理，为什么不听从?我们是否理解了他们，是否在心理上和他们放在了平等的位置，假如我们高高在上，指手划脚，恶言恶语，他们难免会产生逆反心理----即使知道自己做得不对也不去整改。 　　在英国的一座政府大楼的走道地板上，躺着一个精神病人，影响办公，很多人使出了不同的办法：好言相劝，恐吓威胁，男的劝，女的劝，老人劝，年轻人劝，但都不能劝走他。最后，来了一位心理学家，看了看，刚开始什么也没说，默默地躺在地板上，与精神病人躺在一起，与他闲聊，等了一会，心理学家说地板上太凉，咱们到外边吧!精神病人乖乖地跟着心理学家出去了。为什么心理学家能劝走精神病人，因为他放低了身架，与精神病人进行了平等的沟通。我们施工技术人员放低了身架么?我们理解工人么?大人领着孩子逛商场，各种商品琳琅满目，五颜六色，很吸引眼球，可是孩子却哭个不停，大人很难理解，后来，一个大人蹲下来抱孩子时发现，原来因为个子太矮，孩子根本看不到各种精致的商品，他看到的只是像森林一样的一根根大人的腿，因为害怕和无聊，他才大哭不停。很多时候，因为没有和他人处在同一个位置，我们不理解他人，不尊重他人，也就不可能把话说到他们心里去，他人也就不会尊重和理解我们，不会听从我们的管理。要想让施工队伍服从管理，就要与他们平等相待。大家一定要发自内心地认识到，民工不比我们低一等，我们也不比他们高半头，我们是合作伙伴，只是分工不同，他们干不了我们的工作，我们同样也干不好他们的工作，双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理，我们是一损俱损，一荣俱荣的关系，我们承包的工程需要通过各位民工兄弟的手一点一点地建起来，我们企业的利润靠民工，企业的生存与发展靠民工，民工是我们的衣食父母，我们要发自内心地尊重他们。只有尊重他们的人格，理解他们的辛苦，才能得到他们的理解和支持，才能共同建好工程。 　　要在尊重的基础上，搞好对施工队伍的服务 　　所谓管理，一方面在管，按国家、地方、行业、企业的要求去做;一方面是理，按一定的程序，理清头绪，合理地去做。 　　对人的管理一方面在于对他人的管理，一方面在于对自己的管理。一方面是监督， 一方面是服务。其实，监督也是一种服务，管理的精髓应该是服务。国家对人民的管理首先是一种服务，企业对工人的管理首先也应该是一种服务。 　　在我们感觉施工队伍不好管理的时候，我们应该认真地想一想，我们对施工队伍服务的怎么样?我们是否像兄弟姐妹一样对待他们了?他们住的怎么样?他们的食堂怎么样?他们的业余生活怎么样?物资设备是否及时到位了?工作面是否及时提供了?工作环境是否安全、文明?安全保证措施是否到位?我们项目部的测量放线工作是否到位?我们的技术工作是否到位?是否因为技术工作不到位引起了无谓的返工?我们技术人员是否加强了过程的跟踪服务、技术指导、控制、及时提醒?是否等到分项工程已经完成，已经形成了难以更改甚至无法更改的既成问题才命令工人更改?我们技术人员是否只会死扣书本，甚至讲白脖外行话?我们是否做到了事前的技术与安全交底? 　　我们应该充分地认识到，所有的工作安排、监督、控制、管理、纠偏都是一种服务。抱着服务的心态，抱着为工人着想的心态才能做好工程管理。每个工人在工地花的每一分钱都是我们施工企业的。我们提供好服务，让工人赚到钱，工人才会真正听从我们的管理。才愿意和我们打交道，假如我们服务不好，造成窝工、返工、工效降低等情况，工人不赚钱，或者赔钱，他们还会找我们要求补偿，即使不要求补偿，也不会说我们公司的好，不愿意再和我们打交道。工人的事就是我们企业自己的事，是我们施工技术人员自己的事，我们要搞好对施工队伍的服务工作。 　　要在尊重、服务的基础上提高管理手段和方法 　　尊重和服务非常重要，但尊重和服务代替不了管理，以尊重和服务为核心的人本管理不是管理的全部，管理者还需要具有必要的方法、手段、策略。 　　(1)动之以情，晓之以理。 　　对工人要好言好语地沟通，动之以情，晓之以理，尽量不要直接对工人下命令，要切忌对工人出言不逊，恶语伤人。骂工人、吵工人、轻则工人不听，重则会遭到工人的辱骂甚至暴打。越是对下级工人越要尊重，越尊重越能起到管理的作用。对工人也不要动不动就说罚款，开除之类的话，我们不直接对工人开工资，罚款和开除之类的话往往无效，成了虚张声势，降低了管理的效力。 　　(2)要会利用领导的力量。 　　针对工人的问题，在与工人沟通无效的时候，不要对工人采取过激行动，而应该向班组长沟通，与班组长沟通无效，可以向队伍带班人员沟通，向队伍老板沟通，如果再不能解决，可以向项目部经理汇报，利用领导的力量向队伍老板沟通，一直达到管理的目的。 　　尽管可以向经理汇报，利用领导的力量，但是，这是最后一招，不要轻易使用，我们要尽量把问题解决在我们这个层面，不要总是上交矛盾。 　　(3)做好工作安排，赢得队伍的信任和尊重。 　　作为施工技术人员，要站在工人的角度思考问题，为他们的工作出主意，想办法，减少窝工，返工，让他们的"工效更高，赚到更多的钱，用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们，这样，他们会更加服从我们的管理。 　　(4)奖罚分明，多奖少罚。 　　奖励和罚款都是管理的一种手段，罚款不可过多过勤，否则，工人会非常反感，甚至麻木、无所谓，这时罚款会变得苍白无力，会成为一种失效的手段。奖励可以作为一种常用的手段，并且要奖励到位，对一次性通过验收的班组小额奖励，对工完料净场地清的文明施工班组奖励，对安全工作做得好的班组奖励，对材料使用节约的工人奖励，对整改及时者奖励，采用各种小奖励来促进各方面的管理工作。 　　(5)施工技术人员要多提高自己的综合能力。 　　一方面提升技术水平，一方面提升讲话能力、沟通能力、书面表达能力，这样，无形中提升了管理能力，提升了自己的权威性。 　　(6)施工技术人员要不辞辛苦。 　　施工技术人员要做到腿勤、嘴勤、脑勤、手勤、眼勤，及时发现问题，分析问题，解决问题，我们的辛勤工作可以换来队伍的理解、同事的尊重、领导的认可。 　　(7)施工技术人员应该具有广阔的胸怀。 　　施工技术人员要能受气，忍辱负重，百折不挠地进行管理，不达到目的决不罢休。在管理中难免会生气窝火，我们要及时调整自己，软的不行来硬的，硬的不行来软的，从左边说不行从右边说，从前边来不行从后边来，多用几种手段，不管是忍着气还是吞着声，把工作做好才算是有能力，忍气吞声、左思右想、百折不回，克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。古语云：劳心者治人，劳力者治于人。要管理别人就要多劳心，多动心思，管理者要有几把刷子，有几手才行。 　　坚持不懈地抓好各项工作，搞好施工队伍的管理 　　点击样式，然后在左下角操作项中点复制，然后在列表最后或者中间插入的行里粘贴即在指定位置增加列表项管理者与被管理者一种意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。我们施工技术人员不要觉得队伍不好管，因为他们不听就放弃管理，任何人的命令，别人都不可能百分之百的完全听从。人性的弱点决定着人的行动，管理没有百分之百，没有绝对令行禁止，没有一蹴而就，没有一劳永逸。 管理是一个漫长而持续不断地过程，我们完全没有必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨，更不能因为他们不听从管理而放弃。我们要多想办法----表扬、奖励、敬烟、喝酒、罚款、谈心、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理，坚持原则，不放松低线，咬定青山不放松，意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理。做好施工队伍的管理。 ;

　　导语：施工队伍人员复杂，应该如何进行管理呢？下面就让我们了解一下吧！ 　　一、组织管理制度 　　1、分包单位现场负责人 　　必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 　　2、现场管理 　　必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 　　3、人员管理 　　从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 　　4、分包单位 　　尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。 　　5、现场施工 　　如分包单位现场施工连续2个月达不到合同规定和总包方要求或管理处于失控状态，分包单位必须另换业主、总包认可的其他人担任现场负责人，保证施工的"正常进行。 　　6、会议活动 　　分包单位管理人员必须准时参加业主、监理、总包方组织的有关会议或活动，合同有约定驻场的人员，按缺勤一天处理处罚。 　　7、问题处理 　　分包单位有关现场施工生产各方面的任何事情都必须首先同总包工程部联系处理，需要总包方其它部门处理的问题，由总包工程部同其他部门联系解决。 　　8、报批手续 　　分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报总包工程部批准，然后再经其它相关部门办理有关手续。 　　9、施工方案 　　分包单位任何人无权更改施工方案和经总包已批准的施工计划。如需变动必须事先征得总包批准，否则视为不服从总包管理，总包将对分包单位进行处罚。 　　10、施工现场布置 　　任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包方生产经理批准后方可实施。 　　11、紧急情况或事故 　　无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场协助总包组织应急行动并做好事后的处理。 　　12、上岗证书 　　各分包单位雇佣的特殊工种的工人和操作工人应受过专门的培训并已取得政府有关管理机构制度的上岗证书。这些特殊工种包含但不限于：电工、焊工、起重工、锅炉工、塔吊司机、信号工、架子工、试验工、测量工、防水工、爆破作业人员、施工机械操作人员等。 　　13、假期值班 　　元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假，分包单位提前一个星期向总包上报现场人员值班表情况，严格按值班表要求内容填报。 　　14、必须严格执行总包的各项管理制度，及时填报各种表格及报表。 　　二、沟通及函件处理制度 　　1、建立信息沟通平台 　　由总包综合部牵头建立信息沟通平台，群号为：XXXXX。(要求:各参建单位主要管理人员及指定信息接收员，务必加进信息平台对接工作） 　　1)指定信息接收员，需对其授权。 　　2)在信息平台有义务接收并下载总包方上传各类文函（如：会议纪要、紧急通知、工作联系单等各类文函）,不是重要文函的，总包不再下发纸质版，线上接收为准。 　　3)做到信息签领、接收、下载、传达及时。 　　4)按月更新上报人员通讯录。 　　2、往来文件 　　分包单位向总包发文只限于工作联系权限。 　　1)无日期不予以接收授理 　　2)无编号、或跳号不予以接收授理 　　3)无项目经理签发不予以接收授理 　　4)无加盖项目章不予以接收授理 　　3、不得拒收 　　分包单位不得拒收、拒签收总包项目部所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，严重者将按不服从总包的统一管理进行处理。如由有异议可用回函解决。 　　4、处罚无须确认 　　总包项目部的任何处罚无须分包单位签字确认，总包所发正式盖章函件即为扣款依据。 　　5、及时回复 　　总包项目部所发指令性函件必须立即实施，并在接到函件两小时之内予以回复（口头承诺、电话、短信、电邮、书面文件等有效方式）。超时未复者，所造成后果自行承担。 　　6、文件管理 　　分包单位必须制定文件管理制度保证函件的流通、渠道畅通，因分包单位文件管理不善造成的一切后果分包单位自行承担。 　　7、疑问处理 　　分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书，都必须以书面的形式报至总包项目部，否则一律无效，所造成损失由分包单位自行承当。

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电力工程急找施工队 电力工程急找施工队，从事电力施工的企业必须要有电力工程资质，因此，电力工程资质也是企业实力的体现，只有拥有电力工程资质才能参与电力工程项目。以下分享电力工程急找施工队？ 电力工程急找施工队1 苏州顶管施工队，电力排水拖拉顶管 无锡民生市政工程常年承接苏州以及周边地区的顶管施工，电力拖拉顶管，排水拖拉管和非开挖修复管道，是苏州市顶管施工团队。 我们现有各类型非开挖顶管施工设备，可以对过马路顶管、电力拖拉顶管工业园区拖拉顶管、排水管道顶管、石油管道顶管、消防管道顶管等进行施工。 顶管施工专业，有现成的施工设备和人员，可以对DN50—DN600的管道进行顶管作业。根据不同大小管径，按多少钱一米收费，收费合理。 范围包含：苏州各区、昆山、张家港、常熟、江阴、无锡、湖州、嘉兴、上海、常州、南京等地。 电力施工员是做什么的 职位描述及要求: 1、熟悉现场施工管理规范，服从安排，具备较强的工程质量、进度、安全监督和控制能力。 2、熟悉电气设备安装，建筑工程施工。 3、具有优秀的现场管控能力，良好的组织协调能力，工作认真负责，计划性、责任心强，有良好的敬业及团队精神，优化资源调配，保证工程合理有序开展，控制施工成本。 4、及时、准确的做好施工过程中的各项记录文件和工程技术资料； 5、积极完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求： 1、中专以上学历，电力、电气及工民建等相关专业毕业，持高压电工进网证者优先； 2、优秀的组织沟通协调能力及解决问题能力； 3、责任心强、积极主动； 4、具有1年以上同类电力工程施工经验者优先考虑。 电力工程急找施工队2 铁塔上的舞者：电力施工队在66米高空迁改超高压线路 近日，一条由山西阳城电厂至江苏淮阴的500KV超高压线路，迎来宝贵的“三年一遇”停电施工期。中铁十局电务公司正抓住时机大干快上，力争在10天内完成本次500KV东三Ⅰ线迁改工程，为鲁南高铁菏泽南梁场顺利开展架梁扫清障碍。 5月31日上午，记者在鲁南高铁东三Ⅰ线500KV停电迁改工程现场看到，多支电力施工队伍正在绵延几公里的麦面中开展高塔作业。时下，正值菏泽麦收时节，联合收割机与大型吊车同框作业，现场一派繁忙景象。 电力工人正在对超高压线路进行“升高导线、铁塔外移”的迁改作业。 施工队在距离地面66米高的铁塔上进行电力迁改工作。 电力工程急找施工队3 电力施工队的工程款好要吗？ 1、寻找电力资质转让公司 电力资质转让的话，我们首先就得去寻找拥有电力资质，并且想要转让的公司。关于寻找转让公司，主要有三个途径：1是亲戚朋友介绍;2是通过网上查询;3是经由中介机构办理。 2、了解转让公司情况 在找到想要转让的公司后，我们还需要了解具体情况，以便做出正确选择。其中，由于电力资质只是一个大类，还包括了电力施工资质和电力设计资质，以及电力承装(修、试)资质。所以，在电力资质转让过程中，更需要对公司拥有的电力资质做个深入了解。此外，电力资质转让是连同公司一起收购，转让公司的债务情况也是我们需要留意的。 3、沟通电力资质转让费用 在了解了转让公司的情况后，我们就会有几家合适的公司选择。这样的话，我们就需要与几家公司沟通，以便了解费用情况。而在详细的了解收费后，才能在几家公司中做出最合适的选择。 4、确定电力资质转让公司 通过对转让公司情况的了解，并选择出了收费最合理的`一家后，电力资质转让也就确定下来。而在此过程中，就可以正式办理公司转让手续，完成对电力资质公司的收购。 5、完成资质证书变更 在收购了电力资质的公司后，还需要完成各项证书的变更，之后才能开展正常经营。而在这之中，最重要的就是电力资质证书的变更，变更后才算完成资质转让程序。 以上就是电力资质转让的相关介绍，企业在进行资质转让时要注意以上问题，确保转让过程可以顺利进行，尽快取得资质。如果您还有其他相关疑问或者想要了解更多 电力工程急找施工队4 电力工程施工现场各部门及人员岗位职责 质安环文部职责 一、对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。 二、对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。 三、预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节，隐患排查并制定其预防措施。 四、负责质量、安全检查；质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。五、协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督。 六、负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准，确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行，实现安全文明。 七、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。 八、负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理，特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档，配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。

你是想问，他们之间的级别关系吗？

不是消防公司吧？要是施工队就容易多了，如自己组建施工队就要挂靠有消防施工资质的工司，然后找一个项目经理或者建造师负责整个项目的各个环节，施工人员一定要相关上岗证。

工程队一般就是类似总包的，工程管理和组织机构，他们下属实际施工的团队就是施工队，简单来说，属于管理和被管理的关系

找环保局投诉。在城市市区范围内，建筑施工过程中使用机械设备，可能产生环境噪声污染的，施工单位必须在工程开工十五日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门申报该工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。一、白天施工噪音扰民处理方法如下：1、可以向物业或者环保局投诉。如果施工噪音是在早上7：00以前或者晚上10：00之后这个时间段所造成的，那么可以向物业投诉，如果物业投诉不行，根据《中华人民共和国城市区域噪声标准》规定可以向环保局投诉。不是施工时间严格禁止施工，如有施工产生噪音属于扰民行为，相关部门可以对施工工地或者个人进行处罚。如果正常时间投诉无效只能从自身的角度减轻噪音带来的困惑。2、在窗户上安装隔音密封条。密封条可以有效的降低外界带来的噪音，但这也仅仅是对密封效果不好的窗户有效果，同时还要注意窗户缝隙不能太大，如果是缝隙大造成的，就算贴上密封条效果也不明显。3、在窗户上安装易一层隔音窗。要想隔音效果更佳，还可以安装一层隔音窗，目前市场上的隔音窗一般是由两层或三层用不同厚度的玻璃制成，有的隔音窗是特殊材料制成，可以有效的阻隔一部分噪音。二、扰民提供的证据可以为：1、物证；2、书证；3、证人证言；4、被害人陈述；5、犯罪嫌疑人、被告人供述和辩解；6、鉴定意见；7、勘验、检查、辨认、侦查实验等笔录；8、视听资料、电子数据。法律依据：《中华人民共和国治安管理处罚法》 第五十八条 违反关于社会生活噪声污染防治的法律规定，制造噪声干扰他人正常生活的，处警告；警告后不改正的，处200元以上500元以下罚款。

我觉得啊：施工队是一支队伍，一帮人构成，包工头是一个人（或几个合伙人。）也可以是施工队的头。就这样简单。

您好，施工队注册个体工商户流程1、确定个体工商户经营场所所在的工商所，到管辖的工商部门办理。2、给自己的劳务队取好名字，名称组成=行政区划+字号+行业+组织形式，申请名称核准。3、名称通过后，进行开业登记申请，填好表格，工商部门就可以进行设立登记的受理了。4、如果是代办，还需填委托书。5、个体工商户营业执照办理一般只需三个工作日，如果效率比较高的单位，当天就可以拿到执照了。6、收费问题:根据国家工商总局的规定，办理营业执照是不收费用的

1、不同施工队能力差异：不同施工经验的队伍能处理的施工对象差别很大，一直从事高档装修的对于低档装潢会无能为力，其结果往往是提高了造价；一直从事低档装潢的施工队处理高档装修时往往是疲于应付，错误百出。2、现场管理差异：有的队伍施工时现场脏乱差，不注意节约用水用电；好的队伍应该做到“落手清”，每日清理现场，实行5S管理。3、人员安排的差异：不同各种搭配施工，同一工种人员数量搭配，一专多能人员的使用往往有差别。最忌讳一个队伍2个人做到底的。4、人员住宿安排：部分公司强调现场不住宿，这其实并不好，现场住宿能抓紧施工时间、能提高场容场貌；但也会造成现场油污四溅的弊病。建议根据工人特点和实际情况，有必要时可以及时调整。5、负责人的管理水平：既能有效调动人员积极性，有要有好的施工技术。与施工队交往的经验1、对施工负责人要善于攻心。2、对施工工人要友好，适当施以小惠。对违反原则的问题必需深查到底，找到责任人。3、从细微处关怀现场工人，但一定要讲究原则。4、对施工方质量管理人员要公正，有理有据。5、适时请施工队聚会，解决现场问题。6、及时解决施工队的难题。

优缺点如下。1、优点：管理方便：物业服务企业有自己的施工队，可以更好地管理和控制施工进度、质量和安全等方面，提高施工效率和质量。资源共享：物业服务企业有自己的施工队，可以更好地利用和共享资源，如人员、设备、材料等，降低成本和风险。服务一体化：物业服务企业有自己的施工队，可以更好地实现服务一体化，如维修、保养、改造等服务，提高客户满意度和忠诚度。2、缺点：投资成本高：物业服务企业要建立自己的施工队，需要投入大量的资金和人力资源，增加企业的财务压力和风险。人员管理难度大：物业服务企业有自己的施工队，需要对人员进行招聘、培训、管理和考核等工作，增加了人力资源管理的难度和成本。专业性不足：物业服务企业有自己的施工队，可能缺乏一些专业性的技术和经验，无法满足一些复杂和高难度的施工需求。

为了更好的装修我们的房子。人们在进行装修的时候都会选择装修施工队。他们的技术是非常的有保障。可以让我们家里的装修环境更加的好。但是对于怎么选择装修施工队也是一个值得我们担心的问题。下面大家和我们一起来了解一下。怎么选择装修施工队。这样有助于我们的选择。一、怎么选择装修施工队1、在选择来说，在找装修队的时候，首先我们要考虑的事情包括，都得了解清楚，第一，自己的经济实力，以及自己装修的大概预算是多少。不想清楚这些问题，很容易被人忽悠，浪费很多的钱，那样装修就变成了无底洞。建议与已经装修过的同事或者亲戚沟通，确定自己装修的成本上限。2、需要仔细都得了解，然后我们要做的事情就是要确定自己的需求。看自己的需要，就是自己的装修定位在什么水平上，花大钱办小事，花小钱办大事，都是不现实的想法，除了让自己心里一段时期不舒服之外，没有任何帮助，一定要记住一分钱一分货。3、选择施工队，我们还要记住的事情就是要寻找比较靠谱的装修队，都得了解，不要听信楼道小广告，那样就会很容易被漫天要价，而且装修的用材上很容易出问题，到正规装修公司咨询，或者亲自考察同事或者亲戚的装修，多家比较，感觉满意的，与其取得联系，商讨价格问题，价格都会十分的靠谱。二、室内装修注意哪些1、从装修来说，前家具大多采用现场制作的方式，都得了解起来，但是这样制作的家具取决于工人的手艺，很难控制。随着目前定制化生产的兴起，包括柜类等家具都可以采用现场测量、工厂定制的方式，在款式和质量上无疑比现场制作更好了。2、需要我们注意起来，工板材的固定大多使用射钉，都是很重要的，如何处理这些钉眼就成了一个突出的问题。尤其是用于表面装饰的饰面板，通常采用将腻子调色成与饰面相近颜色的方法去修补，这就要求对腻子的配色采取十分严谨的态度，尽量使得配色后的颜色与木表面基本上一致，从而掩饰这些钉眼。适用于对树节、树疤的处理。3、室内装修来说，果采用木质吊顶龙骨，必须进行防火处理，都得了解清楚，相关预埋件、吊钢筋、靠墙木龙骨都应有防腐、防锈措施。纸面石膏板螺钉固定时，螺钉应略入板面为宣(保证纸面不破损)钉眼做防锈处理并用石膏子抹平。怎么选择装修施工队，就是小编给大家介绍的，这样在我们房子找装修施工队的时候，也是会选择的更加的合适，保障我们的居家装修。

到当地建设行政管理部门，需要一定的资金、办公场所、相应的专业水平的人员资格！各地方情况不完全一样，要具体去咨询！

找地铁施工队的方法有：咨询当地政府相关部门，在互联网上搜索，向地铁站点咨询。1、咨询当地政府相关部门：在城市规划、建设等部门咨询，了解当地正在施工的地铁工程信息，并要求提供该项目施工队的联系方式。2、在互联网上搜索：可以在互联网上搜索相关关键词，如“地铁施工队”、“地铁工程承包商”等，通过搜索引擎等工具找到相关的企业或机构，并联系他们获取更多信息。3、向地铁站点咨询：如果您知道正在施工的地铁站点位置，可以前往该地铁站点的工地，向工作人员咨询该工程的施工队伍信息。

如果你想省钱就找外面包工头，想不操心，就找装修公司

就是害怕有一天这个工地会再次的返修。如果把塔吊撤走的话，到时候再弄回来就很麻烦了。

全国的大小施工队累计数十万家。装修施工队，在装修中是比不可少的一部分，是由5个装修工种组成的装修施工队伍。拆旧工、水电工、泥水工、木工、油漆工。

整个家装工程的质量跟装修施工队的素质和施工的水平直接相关，所以施工队的选择在装修过程中占据着至关重要的地位。那么如何选择装修施工队？下面我们将为大家带来装修施工队选择注意事项，希望大家看完后能够有所帮助。如何选择装修施工队？1、看报价：报价是装修中最重要的一个部分，报价来源于装饰工程所用的工费、材料、工艺，也就是说一份报价的高低与选用的材料价格、施工工艺的难易度，用工多少是分不开的。市场上的装修报价最低的就是装修施工队，但是也要考虑工人的工资，要大致上了解装修施工队的报价情况，只要符合规律就差不多了。2、看现场：看现场主要分为五个方面：卫生情况、安全措施、材料码放、工人食宿、工人素质。现场卫生，是体现施工人员的基本素质之一，现场应该干干净净，卫生、不许有烟头，垃圾的现象，每天对所施工地应该打扫三次，上班前、午休时、下班时都要对现场进行全面的打扫，所有的装修垃圾当日清除出场。所有的装饰材料要分类码放整齐，施工现场最起码的也要放两个灭火器，做为防火安全的措施。施工人员不许现场食宿，由于赶进度业主特许的，不能明火做饭，要自带坐便，绝对不许再卫生间使用马桶，把卫生间搞得腥臊恶臭。对已去现场看施工的业主，施工人员能主动的打招呼。3、看材料：要看看现场上施工队所用的材料是不是优秀环保的装饰材料。比如水泥通常用的水泥是钻牌的32.5，砂子为中砂，腻子为易呱平或墙衬，板材是不是无甲醛的的，墙漆是不是名牌的，油漆是不是聚酯的等等。施工方买的辅材还有电线，一般用的电线套管是不是国标1.5mm的厚度，用手一捏扁了的均为次品。4、看工具：现场上的工具要看正在进行的是什么工程，最起码后面的工具应该齐备。目前电动化的施工工具逐渐增多，装修设计的很全面水、电、油、木、瓦几个工种。水：打压器、融管器、管钳、涨口器、扳子、切管器、陨石切割器。电：万能表、摇表、陨石切割器、钳子、螺丝刀、改锥、电笔、三项测电仪、围管器、锡焊器。油：气泵、喷枪、排笔、辊子、搅拌器。木：电锯、电刨子、电钻、气泵、气钉枪、角尺、墨盒、测湿仪、靠尺、线缀、手锯、手刨、扁铲、斧头、凿子、弓子据、修边机、螺丝刀、直尺、盒尺。瓦工：电锤、测评议、大铲、橡胶锤、线缀、杠尺、靠尺、抹子、瓦刀、方尺。这些工具都具备了，那么这个施工队是非常专业的了。5、看技术：施工队施工技术是最关键的一个环节，要怎么来检查这拨人做的活怎么样？外行人是比较困难的事情，当然对于内行人来说见一看便知，为什么呢？有这样一句话，内行人看门道，外行人看热闹。这句话一点不假，活干的好坏他的功底一个动作就表现出来了。6、看约定：家庭装修的合同原本上是非常公平的，但是，从付款方式上来讲是保护装饰企业的，对消费者非常不利。往往工程不到中期，业主就要付95%的工程款，后期就就只能被施工队牵着鼻子走了，所以建议业主要和施工方重新谈付款方式来充分的保护自己的利益。装修施工队选择注意事项：1、要先设计好再开工，要订好要做的项目再找装修施工队。装修施工队是不会设计室内装修的，他们只管施工，因此在找装修施工队前，需要自己或是请人设计房屋。2、一开始要找准施工队，切记中途更换装修施工队。自家的装修只有你自己能全心全意的把关，选施工队的捷径就是多看装好的工地，看施工水平，其次是认准自己满意的活是哪个工人干的，选施工队要指定工人（在装修中工人的流动性很大），装修时就以此为标准来要求，质量就能比较有保证。3、不管用是大公司还是小施工队都要常看工地。不管选择什么样的施工方，装修中都要多到工地看一下，不要完全指望施工方。无论是大公司还是小施工队，在施工中的很多问题都是难免的，只有业主每天去工地看一下，发现问题才能及时解决，因为有一些问题，不属于质量事故，是业主和施工队沟通问题，有时真是出现这类问题，施工队是不负责任的。4、装修中要及时验收，发现问题及时解决。如果时间和精力允许的话，业主最好能每天到工地一次，这样发现问题可及时解决，不要到最后问题都出来矛盾大了，再和施工队闹纠纷，对双方都不利。在装修过程中难免有些地方事先考虑不周要改动，如果发现不满意的地方要和工人协商及时改正，不要计较那点钱，多花点钱能换得日后的好心情，那还是合算的5、与装修工人的磨合。在装修中业主与工人磨合很重要，业主要与工人要密切配合，工人才有好心情才能作出好活，如果业主与工人产生矛盾，工人的技术再好，也不会好好给你干的。现在的工人工钱比以前高，但是干活水平越来越低，这主要是现在的工人不好找，尤其是好的工人。现在很多人家施工出了质量问题，并不是因为工人技术水平，而是工人的素质。以上就是小编为您带来的如何选择装修施工队？装修施工队选择注意事项的全部内容。

如今在装修时候，对于装修应该来做，大家要知道怎么找施工队的方法，因为一些房子与建筑的装修，是我们自己不可以完成的，因此找来一些比较专业的施工队伍很重要，那么大家不用担心，接下来就让小编给大家介绍下怎么找施工队的方法，以及怎么找施工队的注意事项。一、怎么找施工队的方法有哪些1、如果没有设计图纸凭感觉施工，返工率高这样最终设计效果往往会终生遗憾，那么找装修公司的设计师偷摸地给你出张图，还是七拼八凑的。因为设计师明目张胆地做私单会也是被当地公司抓到，他没有必要为了朋友的那几百块钱冒着被公司干掉的危险。2、游击队的工人人工费低，工艺水平差，因此有野蛮施工装修队施工现场脏乱差。素质高的工人怎么可能不进正规公司?工人可能会说装修公司规矩多，管得严!一个不懂规矩，不服从管理的的人大家不敢雇佣，所以找马路游击队安全隐患多，没监理自己又不懂工程验收，工程质量自然也就得不到保证。3、雇游击队施工属违法行为若有邻居举报会被处以上千元元等不同处罚;若施工中工人有工伤或劳资纠纷，就算事先有书面约定，还是无济于事，需业主巨额买单，雇人风险性极高，这样的案例每年都不少，因此大家找施工队注意。4、设计方案一般都是通过房屋的构造，还有跟大致的空间布局来判断自己需要什么样的生活设施,那么有了这样的计划和规划再去找比较专业设计人员,并且可以做出设计方案。需要注意的是出方案的过程，需要把自己的一些想法很好的表达给设计人员,以方面我们的设计方案更加符合你的要求。二、怎么施工装修的注意事项1、水电改造在装修的时候一定要根据装修方案中电器摆放的位置和必要用水的地方做好水电改适。而且还要严格的监督水电工程中的质量及一些相关的隐患问题,立马发现及早解决,保证生活的安居乐业。2、铺地砖或是刷墙的过程，大家要注意铺地面及墙面的洁净问题,有些家庭的新房在装修完成之后,那么对于做后期的清洁和处理时显得异常的麻烦。因为有些装饰公司是先刷墙后铺地砖,从上到下来。3、相对而有的公司是先铺砖后刷墙,省得铺砖的时候有时候，使用切割机之类的把墙荡脏。这样就会出现一些不太负责任的公司把一些地方弄得太脏或者一些其他的问题,影响业主们后期清洁等很是麻烦。4、一般来说，大多数施工方在施工完毕后才告诉大家一根管穿两根线的价格和两个一管一线的价格一样。也就是说如果开槽埋管，里面一根线是30元/米，而同样开一个槽，里面同样都会只放一根管，只是管里有两根线，但施工的价格却是60元/米了。5、这样大家随便就能让多花上千银子。显然这样的计费方法是不合理的，一根管穿两根线时，开槽和穿线管的成本都是相同的，只应该加上多的那根线的费用。朋友们经过阅读了上面的文章内容，关于房子或者是建筑方面，该如何正常进行，大家可以了解由小编介绍的这个怎么找施工队方法，以及怎么找施工队注意事项，大家想了解更多家装资讯，继续关注。

看是不是正规的注册过的单位,如果是注册了的建筑单位的施工队的话用人单位就是该建筑单位，如果像那种随便拉几个民工干的那种，那肯定就不算什么用人单位

根据建筑法、合同法和建设工程质量管理条例的规定，禁止承包单位将其承包的全部工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的工程肢解以后，以分包的名义分别转包给他人，禁止违法分包。就你上面情况，甲建筑公司可以自己完成全部施工，也可以分包一部分出去给其他有资质的建筑公司，但甲建筑公司必须完成全部工程的一半以上。

自己装修和装修公司的区别如下:（一）：费用上的差异①：像我们去找装修公司装修，现在基本上都是按照平米来进行计费的。例如一平米1200元，那么此时如果我们装修房子的面积是100平米，那么此时所需要的装修的费用就是12万元。而且这里一般是指定的具体的装修项目，常规的都是指我们家里的硬装。②：我们自己装修的时候，费用一般要低一些。因为我们自己装修就是找工人，然后购买材料进行装修的，这样无形中最起码把装修公司的管理费用节省出来了。装修公司的管理费用基本上会达到10%左右。那么10万块钱可能就会节省1万元。而像我们自己装修时，按照平米来进行计算的话，基本上也达到1000元左右，那么100平米的房子基本上块钱需要10万。（二）：投入的时间和经历不同。①：对于找装修公司装修，大部分朋友都是为了节省时间和精力。像很多装修公司是以全包的形式来进行装修的。也就是说我们家里从设计到施工以及所有的装修材料都是由装修公司来进行负责，这样对于一些上班族来说是非常合适的。因为我们没有时间去全身心地投入到装修当中。所以装修公司就的优势就体现出来了。也就是说可以最大程度的节省我们的时间和精力。②：如果是我们自己装修，那么我们就需要投入大量的时间和有精力。因为我们家中全过程的装修都是我们自己来进行的，那么这时最起码我们要有很多的时间去选购材料，然后在装修过程中要把控装修的质量。另外还有就是在装修过程中所出现的任何的问题我们都要自己解决。所以说自己装修要会消耗我们这段时间内的所有时间和精力。对于这种模式，有很多家庭是无法选择的。（三）：细节处理不同①：对于装修公司，在装修之前，一般都会找设计师设计我们家装中的图纸。而设计师设计的时候，一般需要进行量尺，然后准确地测量出具体的尺寸，然后根据我们的尺寸来进行设计。这样就把我们室内各个位置细节设计的很好。例如最常见的柜子，墙面的处理，家具的处理，吊顶来处理，都是非常到位的，整体效果要好②：自己装修的时候，由于我们是需要自己去把控。这时在装修过程中对很多细节处理的出问题，可能就关注不到位。例如最常见的一个问题，就是发现我们家中柜子装完以后，与墙面有一定的距离就很不好看。同样的还可能出现室内的一些家具摆放不到位。另外就是对一些墙面顶板装修完成以后都有一些瑕疵，这些都是装修质量把控不到位所造成的。（四）：装修时间不同。①：对于任何一家装修公司来说，他们都有严格的装修流程。根据装修流程去合理地安排每一步的装修。这样就可以使工序得到有效的衔接。例如我们家里的墙体改造完成以后，及时的进行水电改造。水电改造完成以后可以进行做防水等等一系列的工作。这些装修公司都是可以很好安排的。这样无形中就可以保证我们家里的装修的具体的时间。②：我们自己装修的时候，由于要找不同的工种，这就可能导致很多工种无法衔接。例如我们家里的墙体改造完成以后，却找不到水电改造的队伍，那么这时我们的家装就停下来了。其实对于自己找人装修，这种问题还是非常严重的，经常会出现某个工序完成以后，下个工序要等很长一段时间才能够进行。无形中会增加我们家里的装修的时间。自己装修比装修公司，一般要长一到两个月的时间。（五）：装修效果有差异。①：这里所说的装修效果有差异，其实就是说装修公司装修完成的效果一般还是比较好的。特别一些正规的装修公司，他们有专业的设计师，前期给我们设计，而且在装修的过程中，设计师会全过程的把控我们的装修，这样就可能尽可能保证我们装修效果。可以避免特别严重问题的出现。②：我们自己装修时，由于对装修质量把控不到位，对装修所要求的效果很难具体地把控。这时可能出现的结果就是，我们装修完成以后，与我们自己的想象是有一定出入的。像很多朋友家里装修，只是找人做了一张效果图，按照效果图进行装修了，可是最后发现装修完成以，与效果图的差异非常大。这也是自己装修的一个弊端。 别墅大师为你提供当地建房政策，建房图纸，别墅设计图纸;别墅外观效果图服务，千款爆红图纸任你选。别墅大师

农村盖房施工队怎么找的方法是1、在村里或附近村的公示墙上寻找。2、咨询正在建房的邻居。3、咨询周变的亲朋好友。4、通过建筑贴吧、论坛等网络平台寻找。随着社会的逐步发展，社会给专业从事房屋修缮以后的美化工作设定了一个行业特定名词——装修施工队。

已经申领《企业法人营业执照》；具有与其资质等级相对应的注册资本金；技术负责人具有相应的专业技术职称；具有与其资质等级相对应的一定数量的技术工人，其中初、中、高级工要达到一定比例；企业作业人员持证上岗率符合要求；具有与分包作业范围相适应的机具。一、工程施工需要注意什么1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，悬空及高空作业人员必须佩带安全带。高空及屋面维修作业人员严禁在避雷带上挂攀安全带。2、施工作业点应作有效封闭。在规定的施工范围内须做好不低于2米的遮拦围挡及施工告示牌等防护措施。3、施工过程中，施工人员必须认真做好每天施工完成后的落手清工作，做到工完、料净、场地清。二、注册公司的一般流程1、进行公司名称核名2、核名通过后申办营业执照3、拿到营业执照后，去已经备案的刻章点刻章4、到税务部门备案登记5、到银行开立基本户法律依据：《建设工程质量管理条例》第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

网上查一下

在装修房子的时候，最重要的事情就是，要找到一个特别靠谱的装修施工队，但是越狠多的朋友都不是很了解，怎么样来找装修施工队，接下来，我们，就为大家来介绍一下，如何来找装修施工队，以及装修注意事项有哪些，希望以下小编的介绍，可以对朋友们会有帮助。一、如何来找装修施工队1、在找装修队的时候，首先我们要考虑的事情包括，第一，自己的经济实力，以及自己装修的大概预算是多少。不想清楚这些问题，很容易被人忽悠，浪费很多的钱，那样装修就变成了无底洞。建议与已经装修过的同事或者亲戚沟通，做好比较，确定自己装修的成本上限。2、然后我们要做的事情就是要确定自己的需求。就是自己的装修定位在什么水平上，花大钱办小事，花小钱办大事，都是不现实的想法，除了让自己心里一段时期不舒服之外，没有任何帮助，一定要记住一分钱一分货。3、我们还要记住的事情就是要寻找比较靠谱的装修队，不要听信楼道小广告，那样就会很容易被漫天要价，而且装修的用材上很容易出问题，到正规装修公司咨询，或者亲自考察同事或者亲戚的装修，多家比较，感觉满意的，与其取得联系，商讨价格问题，用材和价格都会十分的靠谱。二、装修注意事项1、厨房要有一定的台面操作空间，小台面的操作起来十分的不方便，然而u型橱柜设计可以很大程度的增加台面的面积。2、要是家里有两个卫生间，安装一个浴缸是特别不错的，自己泡澡或者帮宝宝洗澡都是一种十分不错的享受，但是可以不需要选择价格昂贵按摩浴缸，因为用不了几次基本上。3、厨房最好要安装空调，不然的话你会后悔的，大热天在厨房中烹饪，会特别的难受。4、要是家里上网的人特别的多，最好是每个房间都预设2个以上的网口与插座，虽然现在无线网络十分的常用，但是有时候信号不稳定网络也就会比较差的。既然大家都认为在装修的时候，装修施工队对于我们来说是相当重要的，那么小编希望以上文章当中的介绍，可以对朋友们会有帮助。

家庭装修的过程中，有一些业主还是会纠结装修是找装修公司好还是施工队好的问题，对于这个问题，名雕装饰采访了几位坚持自己买材料、接头雇游击队、亲朋好友来帮忙的业主朋友们，总结了自己找施工队装修的一些问题，即将要装修的业主快看过来！一、装修找施工队的好？1、装修材料浪费率高水暖管件剩余5%很正常，瓷砖地板剩余5%很正常，沙子水泥大白粉剩余之后，你送人人家都不要，你还得白搭一趟清运费，乳胶漆剩半桶就彻底浪费了。总体算来浪费的材料一般高达10%。2、装修材料进价贵材料进价要比装修公司高出10%左右，你买的再多也属于零售，哪个材料商不留10%的毛利呢?装修公司买的再少，也会从渠道源头购进，属于批发。3、装修质量没保障自己买材料是外行，东奔西跑、送、补、退耗时耗力，往往还会买到以次充好、价高质次的材料。4、设计效果差没设计图纸凭感觉施工，返工率高，最终设计效果往往会终生遗憾；找装修公司的设计师偷偷摸摸地给你出张图，还是七拼八凑的，装修粗糙最终导致装修效果乡土化，留下遗憾。5、装修工人水平低游击队的工人人工费低，工艺水平差，野蛮施工，施工现场脏乱差。找马路游击队安全隐患多，没监理自己又不懂工程验收，工程质量得不到保证。总之，虽然找施工队施工可以省一部分钱，但是施工队使用的装修材料差、装修没保障，最后吃亏的还是业主自己。二、装修选装修公司好？1、装修材料有保证装修材料有保证，一旦装修材料出现问题的话你可以找到装修公司。因为有装修合同在，正规的装修公司是不会用不合格材料的。如果是自己买材料的话，你哪里知道你买的材料好还是不好，材料商自己说好没有用。2、质量有保障质量有保障，装修公司在施工过程中，每到一个阶段都会让您进行验收签字认可，只要您不满意，装修公司就得整改，直到您满意为止。正规的装修公司一般都会让业主分期付装修款，一是给业主信任感，二是也用来督促自己。3、装修合同严谨规范正规的装修公司会签订严谨规范的施工合同，没有空子可钻，一切按章办事，装修公司与业主双方均要承担相应的义务和责任。4、报价透明详细设计师做详细的报价，有详细的工料分析。我们要对用材的品牌、规格、单价、数量、人工费标注明确，不是笼统的报价，你对自己家里用的每一块板材都能找到来龙去脉。这样即使你是对装修一点也不懂的外行也没有关系，仍然可以消费得明明白白。5、设计水平好设计师与业主面对面的沟通。根据业主对房子的描述，用自己的专业素质替业主打造完美的家，做出更加实用、完美的装修效果，并全程跟踪，包括业主购买任何装修材料设计师都可能全程陪同，以达到与后期整体装饰效果。因此，装修选择正规的装修公司，能一定程度上让业主省心放心省钱，不过要注意的是：现阶段装修市场上的装修公司规模大小不同、资质高低不一，业主在选择装修公司的时候一定要查看资质证书、到施工现场看看，各方面进行综合考察，再进行选择，这样才能保障房子装修质量。装修找装修公司好还是施工队好？总的来说，装修选择装修公司会更加有保障一些，房子装修是一件大事，需要选择一家专业正规的装修公司为您的新家保驾护航。名雕装饰，专注中高端家装20年，专业过硬、材料环保，是一个非常不错的选择。想了解更多关于房子装修的问题，记得关注名雕装饰官网哦！

您好，现目前做装修的还是比较多，正因为如此，想找个比较靠谱或者装修较好的还真是不容易。我们在选择装饰公司时，需要考虑以下几点：1、不要盲目相信别人装修最怕的就是盲目的去相信一个人，自己不了解装修方面的知识，很容易吃闷亏。因此，选择一个各方面都比较合适的装修公司来装修自己的房子很重要。2、看公司资质有些名义上的装修公司，实际上是没有团队的，一般接到单都是转交给下面的人，我们在进行选择时，找一个自己最满意、信赖的、有一定规模的装饰公司较为稳妥。3、有装修案例俗话说得好，眼见为实，耳听为虚。装修案例就是最好证明。但这个还是需要有一定的装修知识，不然还是容易选择到不适合自己的。因此，最好还是到装修现场看下，前提是你不嫌麻烦。

怎么找装修施工队目前传统施工队接单主要有三种：1依靠老客户口碑介绍；2在装修公司接单；3在部分平台依靠个人宣传接单。所以与之对应的寻找好的施工队有3种。1、询问身边亲朋好友：身边自己装修过的亲戚朋友，总有合作的还算愉快的施工队。但是仅仅听凭亲朋介绍是不够的，还要自己多观察和沟通。具体请看第二部分。2、在装修公司签单：目前装修行业竞争激烈，很多公司也会将施工队推到幕前，为工长制作案例库、个人施工经验介绍等，客户可以提前选择施工队并且沟通。如果没有施工队介绍，客户也往往可以要求先看样板房，再跟工长提前沟通。3、在平台寻找：目前已经涌现一部分推介工长平台，比如某浪某工长等，主打推介工长模式，平台提供管理、背书等增值服务。这种模式还在不断完善中，还是可以接触到一部分工长。另外，还有一些有想法的工长，已经在一些社交平台做宣传，比如在知乎就有一位自称为施工队长的哥们，还有在陌陌上做宣传的施工队。在这些平台上，已经有不少独立设计师在经营。而对于文化程度较低的施工队，在这方面的尝试也未尝不可。

劳务关系。劳务单位给施工单位提供施工人员。建筑公司是从事建筑业的，简单讲就是盖房子的，劳务公司是从事劳动力派遣的，举例说就是如果建筑公司要盖一座房子，缺少工人，就与劳务公司联系，劳务公司派遣工人替建筑公司干活，建筑公司给工人发工资，劳务公司拿建筑公司支付的劳务派遣费。首先要看直接与施工队签定合同还是与劳务公司签定合同，如果是前者直接付给施工队工资就可以了，如果是后者直接将工资给劳务公司就行。这样的用工方式容易产生很多矛盾，建议不要采用这种用工方式，可以直接与施工队签定合同，如果是与劳务公司签定合同要把合同定的细一些。扩展资料：劳动合同与劳务合同是极易混淆的两种合同，两者都是以人的劳动为给付标的的合同。劳动合同依劳动法第16条规定“劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利义务的协议”。而劳务合同通常意义上是指雇佣合同。两者有一定的区别：（1）主体资格不同。劳动合同的主体只能一方是法人或组织，即用人单位，另一方则必须是劳动者个人，劳动合同的主体不能同时都是自然人；劳务合同的主体双方当事人可以同时都是法人、组织、公民，也可以是公民与法人、组织。（2）主体性质及其关系不同。劳动合同的双方主体间不仅存在财产关系即经济关系，还存在着人身关系，即行政隶属关系。劳动者除提供劳动之外，还要接受用人单位的管理，服从其安排，遵守其规章制度等，成为用人单位的内部职工。但劳务合同的双方主体之间只存在财产关系，即经济关系，彼此之间无从属性，不存在行政隶属关系，劳动者提供劳务服务，用人单位支付劳务报酬，各自独立、地位平等。（3）主体的待遇不同。劳动关系中的劳动者除获得工资报酬外，还有保险、福利待遇等；而劳务关系中的自然人，一般只获得劳动报酬。（4）报酬的性质不同。因劳动合同的履行而产生的劳动报酬，具有分配性质，体现按劳分配的原则，不完全和不直接随市场供求情况变动，其支付形式往往特定化为一种持续、定期的工资支付；因劳务合同而取得的劳动报酬，按等价有偿的市场原则支付，完全由双方当事人协商确定，是商品价格的一次性支付，商品价格是与市场的变化直接联系的。参考资料来源：百度百科-劳务合同

工程中常说的施工队和施工班组并不是同一个概念。比如，施工队可以包含若干个施工班组，也可以是唯一的施工班组

我们都想让自己的家装修的漂亮一点,那在装修方面我们也要对它有一定的知晓,在装修中间才不会出错,中间一定不能偷懒,不能为了省钱去买一些不好的产品,在装修施工队装修当中还是有很多我们不知道的流程的,这个一定要掌握好,下面我们就来给大家介绍一下吧!一、装修施工队施工流程1.拆除工程。搬运:拆除的垃圾及废旧物资;清理:做施工场地清扫工作。2.水电煤工程:冷热水管的排放及供水设备的安装;电源、电器、电讯、照明各线路排放,确定装暗盒位置,线箱开关插座定位安装;煤气管道和煤气器具的排放安装。3.泥工工程。砌砖、隔墙、门窗;粉刷(水泥黄沙和纸筋石灰);贴磁片、铺地砖。4.隐蔽装修施工：包括基础门窗工程、水电路改造工程和木作基础工程等。5.泥瓦工装修施工工程：主要指墙面隐蔽基础抹平、基础拉毛处理、砌砖等。6.木工装修施工工程：木作饰面、造型，吊顶封面板，门窗套、护墙板、厨具、玄关、石膏板吊顶、浴霸安装等木作工程。7.油漆装修施工工程：墙漆刷涂、壁纸粘贴、裱糊贴墙、顶纸(布)、软装饰制作等。8.安装装修施工工程：包括工厂制作成品木门(套)，地板，橱柜等的安装，门锁、，门吸、卫生洁具及五金配件、烟机灶具、热水器、排气扇等安装。二、装修施工队注意事项1.房屋装修施工注意基础工程不能省。在实践的装修过程中，会有更加全面的信息，而房屋装修施工的重点当中，基础工程的建设非常重要，不管装修的档次标准定位如何，都必须要考虑一下专业标准与施工的质量。而且在注重基础工程建设的过程中，要保证工程质量，不能图省，只要做到最好。2.主体工程讲专业。房屋的装修，注重主体，这是整体设计的核心。基础工程重要，但是却看不见，主体工程不一样，整体风格与要素都在这里呢，房屋装修施工的主体工程当中，讲专业的求实用，就是在进行主体工程建设的过程中，保证其优质服务的条件，而且必须要突显实用优势。3.水电改造，装修的时候一定要根据装修方案中电器摆放的位置和需要用水的地方做好水电改适。并且还要严格的监督水电工程中的质量及一些相关的隐患问题，及早发现及早解决，保证生活的安居乐业。4.铺地砖或是刷，：要注意铺地面及墙面的洁净问题，有些家庭的新房在装修完成之后，做后期的清洁和处理时显得异常的麻烦。因为有些公司是先刷墙后铺地砖，从上到下来，砖不会脏;而有的公司是先铺砖后刷墙，省得铺砖的时候有时候我用切割机之类的把墙荡脏。这样就会出现一些不太负责任的公司将一些地方弄得太脏或者一些其他的问题，导致业主们后期清洁等很是麻烦。在装修之前要想好,一旦装修好了,就不能更改了,我们要对这些真的有一定的了解,以上是小编今天为大家介绍的装修施工队;流程和装修施工队装修注意事项,到这里就结束了。

当然是找房屋装修公司比较好啊，因为有专业的团队，所以他们的装修工程质量肯定会比装修施工队更好的，还有就是售后保障方面，装修施工队做完了工程就找不到人了，你也不知道他们家住哪里，出现问题他们也不会负责任的。 一、装修公司会在装修前给出装修报价单，施工队没有 一般在每个家装工程开始前，装修公司就会给业主一份装修报价单，装修业主可以根据这份装修报价单，来判断自己是否选择这个装修公司，也就是说业主会结合自己的经济实力来选择装修公司，也就是选择合适的装修预算，这样就不会出现装修到一半，业主没钱需要停工的情况。 二、装修公司的设计师会事先做好装修设计图，而施工队没有 由于家装工程事关以后的居住，每个家庭成员都会有自己的想法，这就需要设计师把每个家庭成员的想法融合起来，选出一个最合适的，让所有家庭成员都满意的装修方案，这个工作是需要在装修之前就做好的，这样就不会在装修过程中出现因家人纠纷，造成工程做不下去的现象。 三、装修公司会有尾款扣押的规则，施工队没有 装修公司的质量如果做的不好，业主可以通过扣押尾款来逼迫装修公司进行返工重修，但是施工队则没有这个规定，并且施工完之后，工人大都另外找活，即使出现问题，估计连负责人都找不到。 装修施工队，在装修中是比不少的一部分，有5个装修工种组成的装修施工队伍，即：拆旧工、水电工、泥工、木工、油漆工组成！除了我上面所说的外，我觉得找装修施工队也是件很麻烦的事，要找五个施工队。

问问装修公司，卖建材的都知道，因为施工的要材料跟他们都比较熟。

呵呵，这个问题本身值得商榷。现在的国情下，可以说要找到非常理想的装修公司或者施工队，可以说很难。我认为装修公司和施工队比较，好比乌鸦落在黑猪上——一样黑。形式不重要，装修公司的工人和施工队的工人，都是工人，尤其在现在人才大流动的情况下。关键是你找的这个人，他本身是否负责，技术是否熟练，具备一定的职业道德否。而这些，你没和他打过交道，你如何判断？千万不要相信工人语言，有口才的不见得技术好，但他忽悠人绝对比口笨的强。其实我个人反而不相信装修公司。尤其是施工外包的装修公司，原因很简单，你找他还不如直接找施工队，没有中间环节，造价要低些，关键是你们面对面沟通，你对工程的掌握更直接。愿上帝保佑你

家装公司工程质量、风格设计都是游击队不能比的，家装公司都有5年质保，施工中家装公司的工程监理保证了工程的质量。施工质量是一样的，而且质量同样有保证，但是价钱要比装饰公司便宜好多，现在都是以质量求生存的年代，并且施工队是靠大家的口碑求生存的更是值得信赖的。你可以比较一下。

装修施工队接单软件app有很多，例如一尺美家app、装修拓客宝app、装修云工匠app等这些都是挺不错的。1、一尺美家app一尺美家app是一个全方位的装修app，既能给装修公司、工长、设计师宣传展示自己的机会，也能让业主利用碎片的时间去了解装修公司。一尺美家app店铺上可以展示公司品牌、案例效果图、在施工地、地址电话等信息。对于装修公司宣传来说是非常有效的一个平台，现在手机用户基数这么大，直接在流量口宣传，转化效率当然非常高。2、装修拓客宝app装修拓客宝app是一款非常便捷的装修软件，为广大用户提供了一站式的装修服务，用户只需通过这款软件来发布自己的装修需求，专业人员在线接单并提供上门服务，用户也可以在线预约服务，价格透明实惠。3、装修云工匠app装修云工匠app是一款非常实用的房屋装修软件，为用户提供了海量的装修案例，用户可以参考案例来选择合适的装修风格，软件内还有装修设计师为用户服务，一站式装修服务，感兴趣的快来使用。以上几种供你选择参考！希望能帮到你！

各有各的好处，如果你找装修公司 价格可能贵点但是有保障前提是找正规的装饰公司。质量也也有依靠，装修队最好找认识的，如果没有认识的就干脆别找，找了他们干完活拍屁股走人了，有什么问题你自己承担吧~

我想成立一个消防工程安装施工队。

不管是装修对还是装修公司，品德还重要

做好施工队伍管理的有效方法 　　为帮助大家更好地做好施工队伍管理，下面，我为大家分享做好施工队伍管理的有效方法，希望对大家有所帮助! 　　发现问题后，要想多种办法予以解决 　　围绕三级进度计划，项目经理每天要非常清楚去做什么，属于施工组织的与工程部、施工单位沟通解决;属于设备材料方面的与机动部、供应商沟通解决;属于图纸方面的，与设计部、设计院联系解决。工作要有重点，抓住主要矛盾，带动次要矛盾，一批批解决问题，一天解决一两件事情。 　　围绕重大问题在哪里，要不遗余力地去解决，需要找谁就找谁，使出浑身劲去解决。解决问题的过程，可以通过会议，也可以通过电话、网络，重要的问题通过正式函件。在权限范围实在无法解决的问题，要及时报告，到公司层面去解决。 　　在施工现场做管理必须一边进行管理一边进行技术学习 　　管理和技术是相互的，两者结合才能做得更好，单方面的去做管理，就不能成为一个合格的管理人员，只能说是一个调度人员，机械的工作在那个施工点需多长时间完成和机械完成后下步工作施工点在那段落(或机械在施工到什么程度就算该工作完成)。 　　比如施工过程中吊车占位如何合理安排工作，余土、材料的堆放位置，都需要管理人员有一定的学习能力。管理人员要给自己列一些目标，一个一个去完成。特别是技术人员初涉工程管理，做到每天进步一小步，天天有进步。 　　详细阅读设计图纸 　　设计图纸每个地方都是不同的设计院所出，都有差异，不能根据经验和想象来做施工，都要根据设计图纸来完成，以防止与设计的差异，影响工程的进度或局部与设计不同。 　　掌握项目部施工的总体思路 　　编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不应轻易改变。 　　因为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工队人员方向，它会指导每个单位工程的施工顺序，让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位，关键部位及难点必须在什么时间完成。 　　在施工现场多“走”多“看”多“想” 　　在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能在解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数。 　　比如：公司一位员工走到尾气制氢装置压缩机厂房，发现钢筋绑扎完成，准备搭设脚手架，却看不到有支设模板的人员，于是便问现场施工人员，施工人员给出了由于作业面小，现场的施工材料需要木工从距施工现场几百米的"地方进行人工运输，木工提出劳动强度大已离职。 　　这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。 　　管生产必须管安全 　　安全和生产是一个有机的整体，安全和生产要一起抓。管生产的同事要做到五同时，就是计划、布置、检查、总结、评比，必须加强安全管理工作。 　　施工管理人员与施工队搞好关系 　　在施工管理人员中大家基本都有一个共同心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，我们要认清现实并面对现实。现实是劳务队都不好管理，这是由与近几年工地施工的特性，也是环境和人为的影响等多方面决定的。 　　1、要学会沟通，在遇到施工过程中不符合要求是，不要做过急的行为去和工人讲，因为工人工作都是以量为主，要找他们的现场管理人员进行沟通，进行问题的分析。 　　2、会利用外部的影响力，比如有些事我们是无法去解决，就通过领导去解决问题，根据领导的指示去做。 　　3、提高自己的素质问题，施工管理人员要能受气，忍辱负重，百折不挠地进行管理，不达到目的决不罢休。 　　在管理中难免会生气窝火，我们要及时调整自己，从左边说不行从右边说，从前边来不行从后边来，多用几种手段，不管是忍着气还是吞着声，把工作做好才算是有能力，忍气吞声、左思右想、百折不回，克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。古语云：劳心者治人，劳力者治于人。 　　要管理别人就要多劳心，多动心思，管理者要有几把刷子，有几手才行。 　　4.坚持不懈地抓好各项工作，搞好施工队伍的管理 　　管理者与被管理者一种意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。我们施工技术人员不要觉得队伍不好管，因为他们不听就放弃管理，任何人的命令，别人都不可能百分之百的完全听从。 　　管理是一个漫长而持续不断地过程，我们完全没有必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨，更不能因为他们不听从管理而放弃。 　　我们要多想办法。表扬、奖励、罚款、谈心、讲道理、交朋友u2026u2026用多种手段进行管理，坚持原则，不放松低线，咬定青山不放松，意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理。做好施工队伍的管理。 ;

法律分析：营业执照里边的经营范围是根据自己的企业经营状况，经过申报相关资料，工商行政管理局经审核后达到要求后核发的，每个企业经营范围都不同，一般的企业有：允许承建高度、跨度XXXX米的建筑、级别越高允许的高度越高、越宽，没有同意规定。建筑安装类经营范围：室内装潢及设计、园林绿化、园林绿化工程施工、土建、屋顶防水、建筑装潢、房地产开发、物业管理、混凝土切割、植筋、加固、水电安装、管道维修、工程机械设备维修，楼宇清洗，外墙粉刷，石林养护，地毯清洗，中央空调清洗，工业管道清洗，地基，桩基工程施工，土建，建筑装饰工程施工，建筑工程施工，机电工程安装施工。法律依据：《中华人民共和国合伙企业法》 第八条 设立合伙企业，应当具备下列条件：（一）有二个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者；（二）有书面合伙协议；（三有各合伙人实际缴付的出资；（四）有合伙企业的名称；（五）有经营场所和从事合伙经营的必要条件.

摘要：对于选择装修公司的业主，也不应该忽视装修队的考察，因为施工是由装修队来做；而不请装修公司直接请装修队的业主，更应该注重施工队的质量，因为他们不受装修公司的影响，整个工程的质量跟他们的素质和施工的水平直接相关。那么装修时应该怎样选择施工队？下面小编为大家介绍。施工队是装修中实实在在做事的角色，是跟房屋装修质量关系最紧密的人，无论是清包、半包还是全包，都少不了施工队的选择。所以，施工队的选择在装修过程中占据着至关重要的地位。对于选择装修公司的业主，也不应该忽视装修队的考察，因为施工是由装修队来做；而不请装修公司直接请装修队的业主，更应该注重施工队的质量，因为他们不受装修公司的影响，整个工程的质量跟他们的素质和施工的水平直接相关。对于施工队的选择，懂视网建议各位业主从以下六个方面着手：一、看报价报价是装修中最重要的一个部分，报价来源于装饰工程所用的工费、材料、工艺，也就是说一份报价的高低与选用的材料价格、施工工艺的难易度，用工多少是分不开的。市场上的装修报价大体上可分为四种报价，最低的是游击队，次之是挂靠公司小公司、再次之是中档次的公司，名牌的装饰公司宣传的力度很大为最高。当然，公司要考虑公司的消费、利润。游击队也要考虑工人的工资。不论择了什么档次的施工方，就要大致上了解这个档次的报价情况，只要符合规律就差不多了。在这里，装酷网要提醒各位业主：在签订合同前一定要把所有的施工项目确定完整，一旦丢项漏项了，后期就不好说了，会很被动的。在装饰行业中最容易被丢项的有六个方面：1、水电路改造、2、贴补处理、3、防水、4、地面找平。5、包立管、6、踢脚线。这几项往往施工方都不报总价，只是包单价，而工程量都是不定数，目的就是为给后期加项打下了基础。尤其是水电路改造只报单价，不报工程量，施工中就放开了手脚，任意绕线、重走线、报虚数的极多。这样的例子很多，一个客户叫兰青，装修17000元，水电改造就要7000元，西二旗的一个业主造价9万元。施工队水电路改造就要9万元。这都是没有确认工程量的原因。所以说：既然设计完成了，工程量就已经定位了，为什么不报出来的呢？为什么偏要按实际发生算呢？到底这个按实际发生算是谁说了算？为了轻松装修还是把所有的装修项目都说清楚的好。装修前麻烦一些是非常有必要的，应该尽我们最大的努力来签订无增减项工程，一点尾巴也不留。当然后期的麻烦就没有了，或者说就很少了。二、看现场看现场主要要分为五个方面：卫生情况、安全措施、材料码放、工人食宿、工人素质。现场卫生，是体现施工人员的基本素质之一，现场应该干干净净，卫生、不许有烟头，垃圾的现象，每天对所施工地应该打扫三次，上班前、午休时、下班时都要对现场进行全面的打扫，所有的装修垃圾当日清除出场。所有的装饰材料要分类码放整齐，施工现场最起码的也要放两个灭火器，做为防火安全的措施。施工人员不许现场食宿，由于赶进度业主特许的，不能明火做饭，要自带坐便，绝对不许再卫生间使用马桶，把卫生间搞得腥臊恶臭。对已去现场看施工的业主，施工人员能主动的打招呼。三、看材料要看看现场上施工队所用的材料是不是优秀环保的装饰材料。比如：水泥通常用的水泥是钻牌的32.5，砂子为中砂，腻子为易呱平或墙衬，板材是不是无甲醛的的，墙漆是不是名牌的，油漆是不是聚酯的等等。施工方买的辅材还有电线，一般用昆仑的、电线套管是不是国标1.5mm的厚度，用手一捏扁了的均为次品。再试一下改水用的PPR管：(1)产品名称：PP-R的产品名称应为“冷热水用聚丙烯管或“冷热水用PP-R管”凡冠以超细粒子改性聚丙烯管(PP-R)或PP-R冷水，PP-R热水管，PP-E管等，非正规名称的均为伪PP-R管。(2)产品测试单位属非专业单位，测试项目内容与PP-R管的标准所列内容不符，产品推荐部门或产品推广部门，对PP-R产品标准不了解或无PP-R标准的部门所出具的证书均属伪PP-R。(3)伪PP-R的密度比PP-R略大。(4)PP-R管呈白色亚光或其它色彩的亚光，伪PP-R管光泽明亮或彩色鲜艳。(5)PP-R管完全不透光，伪PP-R管轻微透光或半透光。(6)PP-R管手感柔和，伪PP-R管手感光滑。(7)PP-R管落地声较沉闷，伪PP-R管落地声较清脆。四、看工具现场上的工具要看正在进行的是什么工程，最起码后面的工具应该齐备。目前电动化的施工工具逐渐增多，装修设计的很全面水、电、油、木、瓦几个工种，那么，各工种都应该具备什么工具呢？水：打压器、融管器、管钳、涨口器、扳子、切管器、陨石切割器。电：万能表、摇表、陨石切割器、钳子、螺丝刀、改锥、电笔、三项测电仪、围管器、锡焊器。油：气泵、喷枪、排笔、辊子、搅拌器、木：电锯、电刨子、电钻、气泵、气钉枪、角尺、墨盒、测湿仪、靠尺、线缀、手锯、手刨、扁铲、斧头、凿子、弓子据、修边机、螺丝刀、直尺、盒尺。瓦工：电锤、测评议、大铲、橡胶锤、线缀、杠尺、靠尺、抹子、瓦刀、方尺。这些工具都具备了，那么，这个施工队是非常专业的了。而通常来看，没干几年以上的施工队，是不具备这种实力的。五、看技术施工队施工技术是最关键的一个环节，要怎么来检查这拨人做的活怎么样？外行人是比较困难的事情，当然对于内行人来说见一看便知，为什么呢？有这样一句话：内行人看门道，外行人看热闹。这句话一点不假，内行的一看其干活的架势就知道他是哪个师傅带出来的了，他的活干的好坏他的功底一个动作就表现出来了，可是客户怎么会看得出来呢！装酷网现在告诉大家几个较笨的方法吧，不过很好明白而且很实用的。比如：改电时，敷电线套管1——1.5米要有一个固定点，管与接线盒的连接处要用锁母，管与管相连接处要用管接加PVC胶，拐弯处要用围弯器拐大活弯，不要用弯头，接线盒与接线盒之间的套管的拐弯处不许超过两个，套管的容量小于60%。留有40%的空间保证所改动的电线能够置换，所使用的导线要分色。六、看约定家庭装修的合同原本上是非常公平的，但是，从付款方式上来讲是保护装饰企业的，对消费者非常不利。往往工程不到中期，业主就要付95%的工程款，后期就就只能被施工队牵着鼻子走了，所以装酷网建议业主要和施工方重新谈付款方式来充分的保护自己的利益。经过以上这六个方面的考察，如果业主与施工队交流如果感觉都可以的话，那么就可以选择这个队伍为你的家来装修了。不过在装修过程中还有一些注意事项值得业主留意，装酷网现在为各位业主提几点请施工队的注意事项。1、要先设计好再开工，要订好要做的项目再找装修施工队2、一开始要找准施工队，切记中途更换装修施工队自家的装修只有你自己能全心全意的把关，选施工队的捷径就是多看装好的工地，看施工水平，其次是认准自己满意的活是哪个工人干的，选施工队要指定工人（在装修中工人的流动性很大），装修时就以此为标准来要求，质量就能比较有保证。3、不管用是大公司还是小施工队都要常看工地不管选择什么样的施工方，装修中都要多到工地看一下，不要完全指望施工方。无论是大公司还是小施工队，在施工中的很多问题都是难免的，只有业主每天去工地看一下，发现问题才能及时解决，因为有一些问题，不属于质量事故，是业主和施工队沟通问题，有时真是出现这类问题，施工队是不负责任的。装修中的失误如不属于质量问题，就很难解决。有些问题，要想工人能替你考虑到那是不可能的，也别指望工长能为你操心，人家还要忙着接活儿呢，通常他们都同时开着好几个工地，就是请了监理也不可能天天盯在你家，谁来盯也不如自己来盯，监理只能盯施工质量，一些细节问题就管不了了。4、装修中要及时验收，发现问题及时解决如果时间和精力允许的话，业主最好能每天到工地一次，这样发现问题可及时解决，不要到最后问题都出来矛盾大了，再和施工队闹纠纷，对双方都不利。在装修过程中难免有些地方事先考虑不周要改动，如果发现不满意的地方要和工人协商及时改正，不要计较那点钱，多花点钱能换得日后的好心情，那还是合算的。5、与装修工人的磨合在装修中业主与工人磨合很重要，业主要与工人要密切配合，工人才有好心情才能作出好活，如果业主与工人产生矛盾，工人的技术再好，也不会好好给你干的。现在的工人工钱比以前高，但是干活水平越来越低，这主要是现在的工人不好找，尤其是好的工人。现在很多人家施工出了质量问题，并不是因为工人技术水平，而是工人的素质。如何选择优秀施工工人？装修工程做的好还是坏，和装修工人有着极为重要的关系，所以业主们一定要挑选好装修工人，在挑选装修工人时，选工人和选工长一样，不要看样板间，而要去一些普通的客户家，到工地，多看看此工人干的活儿怎么样，然后和业主多沟通，看看活儿是不是这个工人干的，业主对工人的印象如何。另外，要和选定的工人多交流，看看沟通情况怎么样，最好选择沟通能力较好的。如果碰到沟通能力不好的，很容易因为沟通不良引发纠纷。

对于大多数家庭来说，在装修新房时，有必要让装修团队工作。在家里完成装修是不可能的。首先要考虑到你不是一个专业人士。有很多问题，每个人都不太了解，装修施工团队更熟悉。其次，装修施工队伍工作速度快，可以在短时间内完成装修，但是怎么找施工队？今天，我们来教大家怎么找施工队。希望可以帮助到大家。怎么找施工队询问身边的朋友和亲戚：自己装修过的朋友和亲戚，总有一个愉快的施工队伍。然而，仅仅遵循亲戚和朋友的介绍是不够的，还要观察和沟通更多。有关具体方法，请参阅第二部分。签约装修公司：目前，装饰行业竞争激烈。许多公司还将优秀的施工队伍推向现场，并为工头创建一个案例库、个人施工经验。客户可以选择施工团队并提前沟通。如果没有施工团队介绍，客户可以先要求先查看样板房，然后提前与工头沟通。寻找平台：目前，工头平台的一些推荐已经出现，如某个工头等，主要是推动工头模型，平台提供管理等增值服务、背书。这个模型仍在不断改进，仍有可能成为优秀领班的一部分。此外，还有一些工头有一些想法，并且已经在一些社交平台上推广过。怎么找施工队注意事项1、我们在装修时希望拥有一支专业的装修团队。然而，在旺季，选择专业的施工队伍非常忙碌。这时，一些业主会选择“平行进口”。当时，业主必须更加关注。普通业主缺乏装修专业知识，不了解装修行业的问题，很容易被一些路边装修团队所欺骗。2、不要找不合格的装修施工队，否则老板承担高风险，本来是为了省钱寻找装修施工队，但最终还是多付了，不值钱。3、必须与特殊施工队签订合同，所有细节必须考虑，不要盲目地、贸然签署，《项目预算声明》、《项目保修》和其他合同附件应仔细检查是否完整。此外，消费者应在合同中写出自己的装修要求，并存在争议的依据。也可以根据合同添加一些条款。例如，商家必须为材料提供环境保护证书。改造后，需要室内环境检测报告，以更好地保护权益。4、在寻找装修施工队伍时，业主必须有详细的设计规划，严格控制成本，才能真正省钱。5.在与装修施工团队合作之前，首先要了解装修的完整价格和效果。一些翻新施工队只报告单价并没有报告总价，因此消费者不知道实际总价是多少。在最终确定结算时，这通常会超出客户的期望。仅仅因为顾客不了解情况，他就被无意识地骗了。6、允许专业施工团队提供详细的图纸，以便可以制定所有项目的预算。一些装修施工队伍提供了大量的免费设计，采用了暧昧的方式，使业主无法理解实践，然后无法预算，造成无法控制的成本和纠纷。7、允许装修团队提出高质量的设计，以避免施工过程中不必要的损失，节省时间，省钱又省心。以上就是由我们为大家带来的关于怎么找施工队是相关内容，感谢您的阅读。

近年，随着房地产业的持续火暴，装修业也逐渐发展起来，装修施工队如同雨后春笋般边地开花。施工队是装修中实实在在做事的角色，是跟房屋装修质量关系最紧密的人，无论是清包、半包还是全包，都少不了施工队的选择。那么，接下来小编为大家介绍装修施工队哪家好及施工队如何挑选。装修施工队哪家好1、海南029装修施工队海南029装修施工队是海南一家比较小型的装饰公司，但是却受到众多客户的好评，因为其公司虽小，却很用心地为每一位顾客服务，争取将每一桩业务都做到尽善尽美。海南029装修施工队的服务项目包括专业砸墙、专业防水、专业水电改造安装、专业贴壁纸、专业瓦等，服务项目众多，可以满足不同人士以及不同家庭的需要。并且，海南029装修施工队的装修施工经验很丰富，服务过众多的小区，并且饱受好评，既然受到大家的一致认可，自然是值得信任的一家海南装修施工队，需要装修房屋的家庭可以看看！2、武汉保利军盛装饰有限公司武汉保利军盛建筑装饰设计工程有限公司，是一家集建筑装饰工程的室内、室外的装饰设计与工程施工以及材料配送，为一体的建筑装饰装修的专业化公司。3、长沙装修施工队长沙装修施工队是一家专业从事装饰装修设计及施工的著名网络品牌施工队伍。长沙装修队凭借现有各种装修技术人员，名牌优质材料，先进管理经验的优势，全心全意为客户提供完善的高质量的服务。可承接各类的室内外装饰工程，更有着丰富的复式、别墅、宾馆、酒楼、厂房、店铺、办公场所等工程的装修施工经验。施工队如何挑选1、看现场去现场主要是看工人素质、工人卫生、工地卫生、安全措施四个方面。现场卫生，是体现施工人员的基本素质之一，现场应该干干净净，卫生、不许有烟头垃圾的现象，每天对所施工地应该打扫三次，上班前、午休时、下班时都要对现场进行全面的打扫，所有的装修垃圾当日清除出场。所有的装饰材料要分类码放整齐，施工现场最起码的也要放两个灭火器，做为防火安全的措施。施工人员不许现场食宿，由于赶进度业主特许的，不能明火做饭，要自带坐便，绝对不许再卫生间使用马桶，把卫生间搞得腥臊恶臭。对已去现场看施工的业主，施工人员能主动的打招呼。2、看工具专业施工队伍、工具必须是具备齐全、而每个工种具备的工具也是不一样的。工：打压器、融管器、管钳、涨口器、扳子、切管器、陨石切割器。电工：万能表、摇表、陨石切割器、钳子、螺丝刀、改锥、电笔、三项测电仪、围管器、锡焊器。油工：气泵、喷枪、排笔、辊子、搅拌器、木工：电锯、电刨子、电钻、气泵、气钉枪、角尺、墨盒、测湿仪、靠尺、线缀、手锯、手刨、扁铲、斧头、凿子、弓子据、修边机、螺丝刀、直尺、盒尺。瓦工：电锤、测评议、大铲、橡胶锤、线缀、杠尺、靠尺、抹子、瓦刀、方尺。3、看工艺工艺当然是施工队的主要考察方向，如果业主对装修工艺不了解的情况下可建议带一名专业人员同去，这对你将会有很大帮助。正所谓内行人看门道，外行人看热闹。施工工艺的考察可从多个方面入手。如贴砖、勾缝、刮腻子、乳胶漆、贴脚线等等细节问题观察。也有几个实用的方法，比如：改电时，敷电线套管1——1.5米要有一个固定点，管与接线盒的连接处要用锁母，管与管相连接处要用管接加PVC胶，拐弯处要用围弯器拐大活弯，不要用弯头，接线盒与接线盒之间的套管的拐弯处不许超过两个，套管的容量小于60%。留有40%的空间保证所改动的电线能够置换，所使用的导线要分色。4、看材料材料主要是指除业主外乙方所购买的材料，从环保、质量几个方面入手。比如：水泥通常用的水泥是钻牌的32.5，砂子为中砂，腻子为易刮平或墙衬，板材是不是无甲醛的的，墙漆是不是名牌的，油漆是不是聚酯的等等。施工方买的辅材还有电线，一般用昆仑的、电线套管是不是国标1.5mm的厚度，用手一捏扁了的均为次品。5、看报价明白与工程预算相对应的施工工艺。家庭装修是不同施工会有不同的价格。所以，看报价必须了解是怎样施工的，施工队应该给您一份有报价和工艺做法，您对工程就有了约束力。这份工艺做法包括在合同当中也就是理所应当的了。

恩威并使

　　施工队伍的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。那么施工队伍应该怎么管理呢，一起来看看！ 　　一、熟读设计图纸 　　设计图纸每个地方都是不同的设计院所出，都有差异，不能根据经验和想象来做施工，都要根据设计图纸来完成，以防止与设计的差异，影响工程的进度或局部与设计不同。不过设计上存在缺陷的地方，也要及时发现并与甲方、监理、设计院进行沟通。 　　二、在施工现场多“走”多“看”多“想” 　　在施工现场多走动，能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能在解决施工中存在问题，必须在自己的.心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数。 　　比如：公司一位员工走到尾气制氢装置压缩机厂房，发现钢筋绑扎完成，准备搭设脚手架，却看不到有支设模板的人员，于是便问现场施工人员，施工人员给出了由于作业面小，现场的施工材料需要木工从距施工现场几百米的地方进行人工运输，木工提出劳动强度大已离职。 　　这样你就会对现场有一个深入的了解。所以要做一个施工现场管理人员一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。 　　三、发现问题后，要想多种办法予以解决 　　围绕三级进度计划，每天要非常清楚去做什么，属于施工组织的，与工程部、施工单位沟通解决;属于设备材料方面的，与机动部、供应商沟通解决;属于图纸方面的，与设计部、设计院联系解决。 　　工作要有重点，抓住主要矛盾，带动次要矛盾，一批批解决问题，一天解决一两件事情。围绕重大问题在哪里，要不遗余力地去解决，需要找谁就找谁，使出浑身劲去解决。解决问题的过程，可以通过会议，也可以通过电话、网络，重要的问题通过正式函件。在权限范围实在无法解决的问题，要及时报告，到公司层面去解决。 　　四、在施工现场做管理必须一边进行管理一边进行技术学习 　　管理和技术是相互的，两者结合才能做得更好，单方面的去做管理，就不能成为一个合格的管理人员，只能说是一个调度人员，机械的工作在那个施工点需多长时间完成和机械完成后下步工作施工点在那段落(或机械在施工到什么程度就算该工作完成)。 　　比如施工过程中吊车占位如何合理安排工作，余土、材料的堆放位置，都需要管理人员有一定的学习能力。管理人员要给自己列一些目标，一个一个去完成。特别是技术人员初涉工程管理，做到每天进步一小步，天天有进步。 　　五、管生产必须管安全 　　安全和生产是一个有机的整体，安全和生产要一起抓。管生产的同事要做到五同时，就是计划、布置、检查、总结、评比，必须加强安全管理工作。 　　六、施工管理人员与施工队搞好关系 　　在施工管理人员中大家基本都有一个共同心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。 　　由此可见，我们要认清现实并面对现实。现实是劳务队都不好管理，这是由与近几年工地施工的特性，也是环境和人为的影响等多方面决定的。 　　1、要学会沟通，在遇到施工过程中不符合要求时，不要做过急的行为去和工人讲，因为工人工作都是以量为主，要找他们的现场管理人员进行沟通，进行问题的分析。 　　2、会利用外部的影响力，比如有些事我们是无法去解决，就通过领导去解决问题，根据领导的指示去做。 　　3、提升自己的素质和忍耐度，施工管理人员要能受气，忍辱负重，百折不挠地进行管理，不达到目的决不罢休。在管理中难免会生气窝火，我们要及时调整自己，从左边说不行从右边说，从前边来不行从后边来，多用几种手段，不管是忍着气还是吞着声，把工作做好才算是有能力，忍气吞声、左思右想、百折不回，克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。古语云：劳心者治人，劳力者治于人。要管理别人就要多劳心，多动心思，管理者要有几把刷子，有几手才行。 　　4、坚持不懈地抓好各项工作，搞好施工队伍的管理 　　管理者与被管理者一种意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。我们施工技术人员不要觉得队伍不好管，因为他们不听就放弃管理，任何人的命令，别人都不可能百分之百的完全听从。 　　管理是一个漫长而持续不断地过程，我们完全没有必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨，更不能因为他们不听从管理而放弃。我们要多想办法。表扬、奖励、罚款、谈心、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理，坚持原则，不放松低线，咬定青山不放松，意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理，做好施工队伍的管理。

应考虑几点：1、先考察工程。分析可行性，进行人力、设备、工程款、利润等资源策划、分析；2、组织施工人员。必须有一个好的现场施工管理人员，需具备各方面工作、协调能力；各工种需有一个高手；初期施工应保证以质取胜，奠定信誉；3、组织工机具、设备。尽量少购买，以租为主，慢慢积累；4、搞好预结算。这是工程款的基础，有无利润全靠算；5、工程款的给付方式。指进度款、后期结算。工程款如果给付不及时，个人垫付不起，时间久了，利润就没了；6、各方面关系协调。甲方相关人员关系；你有这么好的条件、机会，肯定会有大发展，祝早日成功！

建筑工程队即劳务分包单位，应具备以下条件：(1)已经申领《企业法人营业执照》。(2)具有与其资质等级相对应的注册资本金。(3)技术负责人具有相应的专业技术职称。(4)具有与其资质等级相对应的一定数量的技术工人，其中初、中、高级工要达到一定比例；企业作业人员持证上岗率符合要求。(5)具有与分包作业范围相适应的机具。扩展资料组建施工队应考虑几点：1、先考察工程。分析可行性，进行人力、设备、工程款、利润等资源策划、分析；2、组织施工人员。必须有一个好的现场施工管理人员，需具备各方面工作、协调能力；各工种需有一个高手；初期施工应保证以质取胜，奠定；3、组织工机具、设备。尽量少购买，以租为主，慢慢积累；4、搞好预结算。这是工程款的基础，有无利润全靠算；5、工程款的给付方式。指进度款、后期结算。工程款如果给付不及时，个人垫付不起，时间久了，利润就没了；6、各方面关系协调。甲方相关人员关系。参考资料来源：百度百科—施工队参考资料来源：百度百科-营业执照

请问：包工头，施工队长，项目经理，建筑公司之间关系？ 国家工程会下发投标书，然后建筑单位参与投标，之后会让自己单位的下属去干其中的一部分，这就称为项目部，项目长就是负责人，项目上再分工，分工给负责人称为施工队长，施工队再分工，最低层就是包工队，负责人就是包工头，也就是民工的意思。 中铁的管理体系就是这样 求告知投资方、建筑施工单位、项目经理、施工队长（包工头）和工人之间关系？ 例如建造一个住宅小区：投资方不一定是建设单位，现在有BT投资模式的 *** 建设项目，投资方就不是建设单位，工程招标是由建设单位做的，一般来说是房地产开发商，施工单位一般在总包单位管理下，总包单位项目经理是工程负责人，施工队长是施工单位的施工直接指挥者，施工单位也可以有项目经理，负责沟通外联内控一系列管理，包工头和施工队长不是一个概念，包工头顶多是个劳务分包牵头人。 土木工程师在国内以上单位都有，但是在国际上专指建设单位专业工程师。 施工队长和项目经理哪个收入更高？一般是项目经理。 施工队长属于个体户吗？绝对不是。 建筑施工单位会不会有自己的施工队？施工单位按照我国法律的要求是必须有施工队伍的，毫无疑问的。 麻烦采纳，谢谢! 施工队包工头给公司经理包红包.经理该如何办 礼尚往来，即便不给施工队的队员包红包也要买些东西当作是新年礼物 建筑公司与施工队的关系。 1楼的回答比较全面了，我还有点补充！ 实际的建筑市场情况是，目前大多数的工程全部由有资质的单位来总承包，这个没问题，同时也是大多数的工程全部由一些私人的建筑队来承包施工，对于非法分包和施工单位自身施工的划分实际中很难划分，因为那些私人的施工队没有资质，也没有一些手续上书面合同之类，所以也可以解释为那些施工队本身就是总承包单位的一部分． 对于甲方的监管，我自己的看法是这样： 1.不管工程谁来干，必须是以总承包单位的名义来干，将来出了问题，甲方不是对施工队，而是对总承包单位． 2.主要管理人员必须是有相应资质的以总承包单位名义委派的人员． 3.对于没有分包合同的，甲方就可以认为工程全部是由总承包单位自行施工的，就认为其分包的施工队是本身的施工队伍．这样在管理上就简单了． 对你的补充提问，我觉得我上面的回答已经说过这个问题了，～～只要这个施工队没有资质和分包合同，甲方就认为他是总承包公司的内部队伍，不管这个施工队和总承包单位实际是什么关系，在这个基础上一切的文件来往及各种管理都是针对总承包单位，而不是和那个施工队，不知道我的意思你明白了么有．因为实际上根本不能分辨施工队是不是总承包单位的一部分，而合理合法的解释就是让他成为总承包单位的一部分，这样甲方就好管理．就是我只针对你一个总承包单位，至于你的内部结构是什么样的我不管． ！还有一点，你说的那个什么皮包公司，皮包公司也不是那么好当的，如果能有甲及的资质，那么这个资质是需要大量的注册资金，相当多的技术人员和设备机械才能注册下来的，并且维持这个资质每年也是需要大量的资金投入的，各种 *** 及相关部门收取的费用也是相当高的．本人就是在一个三级（最小）的小施工单位，但是每年要拿出5～10万元以上来交各种费用，包括各种证件年检（年检本身不怎么花钱，但是会有附加的各种会员费几千元不等），定额测定费用，各种安全，质量方面的培训等． 建筑公司项目经理相当于工头吗？ 项目经理是建筑公司派驻施工现场最高负责人，项目的人员、材料、安全、进度全面负责。如果是小型项目的话你所认为的工头也基本吻合，如果是大型项目的话就是老板一样的性质了！ 建筑项目经理对包工头开会内容详细 1，包工头汇报上次布置的工作完成情况，如未完成是什么原因导致，有什么事情要协调 2.包工头呈报工作计划 3.项目经理提出发现问题，要求整改 4.项目经理对协商的事情做出答复 营改增后，挂靠在建筑公司下的施工队（包工头们）该何去何从 营改增前挂靠处理 先析营改增前前述案例应该何挂靠进行计税务处理营改增前至少半挂靠业务税务与计处理错误 处理核收入确认必须要解：计收入确认、企业所税收入确认、营业税收入确认三面进行判断 ①计业务判定必须基于实质重于形式原则《计准则－基本准则》第16条规定：企业应按照交易或者事项经济实质进行计确认、计量报告应仅交易或者事项律形式依据 所计收入判定能依据合同、标书、发票等律形式必须依据于业务实质劳务谁提供施工队提供建筑业劳务所施工队建筑业收入1,000万元；建筑公司没提供建筑劳务所钱建筑业收入都能确认同建筑公司提供挂靠服务所应确认80万元挂靠服务收入 ②企业所税判定《企业所税实施条例》第15条规定：供劳务收入指企业事建筑安装……取收入所谁事建筑安装谁确认收入看企业所税规定与计规定基本致所税差异挂靠双所税都跟着计走须调整 ③营业税收入判定《营业税暂行条例实施细则》第11条规定：单位挂靠式经营挂靠发应税行挂靠挂靠名义外经营并由挂靠承担相关律责任挂靠纳税；否则挂靠纳税注意《营改增试点实施办》几乎照抄规定 见营业税看业务实质看律形式挂靠模式经营名义、律责任承担都挂靠建筑公司所建筑业营业税纳税建筑公司票建筑公司形营业税与计处理差异 另外注意建筑公司收80万元挂靠费提供挂靠劳务收款项费用属于营业税服务业税目要按服务业缴纳营业税由于建筑公司计应该确认80万元收入所挂靠费营业税与计处理没差异 综所述营改增前挂靠业务处理： ①建筑公司收甲工程款1,000万元放其应付款向甲建筑业发票并计提3%计30万元建安税扣80万元挂靠费向施工队服务业发票确认挂靠收入并计提5%计4万元服务业营业税——简便起见计算附加影响本文析 哇建筑公司缴两营业税施工队营业税缴 需要惊怪规则税规定纳税 ②施工队收建筑公司转920万工程款80万发票按工程实际总金额1,000万元确认收入同确认80万元费用支说营业税用计提 ③施工本施工完全施工队事所其本全部施工队核算建筑公司没类支所施工本 施工队采购材料、租赁设备等面本支取发票台给谁呢问题现实五花八门非买发票冲账情况少所没太所谓留待文再说 核算论审计审计处理税务查所税、查营业税都非规范谁敢说半错字呢——建筑主管单位认挂靠违建筑主管单位仅计处理判定违与否处理实际并影响建筑领域风险 反说按种核算式问题比建筑公司按票金额直接确认建筑业收入涉嫌虚增收入、虚列本；施工队收入自交企业所税涉嫌偷税等等 包工头和项目经理之间可以划等号吗？？？ 包工头：是一个工程的实际承包人（责任人），就是所谓的“老板”。他与建筑公司签订内部承包合同，履行总合同（业主单位与建筑公司签订的建设工程施工合同）中乙方的职责中的大部分职责，享受工程利润中除掉属于建筑公司的一部分外的其余利润。必须具有一定的经济实力和综合能力。 项目经理：是一个工程项目的法定责任人，属于建筑公司的下属人员，具有相应的建造师资格证书及其他资历，必须具有相关专业知识和管理能力。 鉴于目前建筑市场的管理要求和实际情况，建设工程必须具有相应资质的建筑公司方可承建，工程实行项目责任制管理，项目经理必须具有相应资格的建造师担任。实际操作中，很大一部分的工程项目是由个体老板（包工头）在承包施工的。涉及上述问题的有以下几种：1.包工头与项目经理是同一人（同时具备两个的条件）。2.项目经理负责项目管理（或象征性管理），履行法律意义上的职责。包工头负责工程施工管理，行使项目实际承包人的权利，履行相应职责。 麻烦采纳，谢谢! 建筑公司、建筑设计公司、劳务分包公司、项目负责人、项目经理、施工队，当一项房建工程竣工后，谁拿钱最 好像是这么回事。 项目负责人，项目经理和包工头的关系 项目负责人一般是甲方指定乙方领导，最大，乙方发工资。 项目经理一般是乙方内定的具体管理项目的人，中间领导周一，项目发工资。 三个里面包工头最小，是分包单位的小领导，有的只有一个队伍，项目经理给发工资。 包工头与施工单位企业不是正式的雇佣关系，可以说是一锤子买卖。 签劳务合同，如果签分包就没有和包工头的合同。 包工头可以承接多家施工单位的项目。 包工头在工程中扮演具体召集及组织民工干活的角色。

网上很多平台都可以找到可靠的施工队，比如天工网、玉扳手网、建程网等等。但寻找施工队要注意以下：施工工地的检测，考察施工队的服务；施工队的名声，施工队的费用。以上三点玉扳手网都可为大家查阅，方便大家找到优秀施工队。

装修施工队是装修中必不可少的部分，那么，装修施工队有哪些工种?如何判定装修施工队？网站装修施工队有哪些优势？下面跟随小编一起看看吧。一、装修施工队有哪些工种1、泥水工包括抹灰，贴地砖、墙砖，砌砖等工程。2、木工包括木门，木地板，橱柜，衣柜，铝塑板顶，铝扣板顶，石膏板顶，石膏线油工(刷油漆、刮腻子、贴壁纸)等工程。3、水暖工包括水管道、暖气的安装、拆除等工程。4、电工包括线路铺设、安装、改造等工程。5、拆旧工包括格局改动、二手房旧家具，墙地砖的拆除工程。6、油漆工二、如何判定装修施工队1、开槽是否规范先弹线，再用开槽器开槽，且墙面开槽深度为30-35毫米合适。2、新建墙体是否加钢筋，墙面是否挂钢丝网加钢筋、挂钢丝网的墙体，能够防止出现墙面开裂等现象。3、工地是不是整洁、规范4、是否做双层防水(丙纶防水和涂料防水)5、接线头是否缠绕6-8圈做焊锡6、吊顶是否用轻钢龙骨材料7、开槽处做石膏腻子阶段是否挂尼龙网三、网站装修施工队有哪些优势1 、既能够找到更多有装修需求的客户，还能监督装修队的施工进度。2、 不仅降低了宣传成本，还大大减低了整体装修成本。3 、具有创新能力，相比传统装修施工队，新技术的能力更强。4 、易考察装修施工队的质量是否良好。5 、售后维修方便快捷。小编总结：有关装修施工队有哪些工种，如何判定装修施工队以及网站装修施工队有哪些优势的知识，小编就简单的介绍到这里，希望能帮助到大家，如需了解更多内容，请继续关注齐家网。