项目方案

第一篇 综合布线系统设计总体说明第1章 综述1.1 前言1.2 项目概述1.3 综合布线的需求分析1.3.1 业主方需求1.3.2 现场需求1.3.3 设计院需求1.3.4 我司建议需求1.4 综合布线的特点分析1.5 系统总体建设目标和要求第2章 总体设计说明2.1 设计依据2.2 设计规范与标准2.3 设计原则2.4 系统的总体结构第3章 综合布线系统设计思路及重点3.1 综合布线系统集成3.1.1 综合布线系统集成系统第4章 施工重点难点分析4.1 项目的重点与难点4.1.1 项目特点4.1.2 项目难点第5章 需业主及配套单位配合事项3.1 设计阶段及工作内容3.2 需要业主协调的事项第6章 各系统概算工程量清单

一、项目概述不管是需求文档还是设计文档，开头必须介绍项目的基本情况。项目的概述至少应该包含：1、项目建设目标。2、项目建设内容。3、项目建设要求。二、项目实施工作内容项目的实施工作内容主要包括：1、需求分析：需求分析就是需求人员对建设内容的详细调研、整理、分析，最后形成需求规格说明书的过程。需求分析过程中会涉及到调研大纲、会议纪要、收集的用户资料的管理、需求调研报告、需求规格说明书等等产出。2、总体技术设计：总体设计就是设计人员对项目的从架构、技术选取、技术架构、软件设计、性能指标等等方面进行设计。三、项目实施的组织安排1、项目组织结构，根据项目实际情况，组织项目实施团队，项目组织结构图。2、项目人员安排，必须提供项目主要人员的名单，并且附录人员基本情况介绍和在本次工作中的职责。3、实施计划，根据项目要求，在项目要求时间范围内，完成项目初步实施计划表。四、项目验收方案一般的软件项目包括项目初验、项目试运行、项目终验三个部分。每个阶段应该分开来写，必须写清楚该阶段需要花费的时间、前置条件以及产出的文档。

和国企合作开发建设风电项目的方案应包括以下内容：1. 项目概述：介绍项目的背景、目的、规模和预期效益。2. 市场分析：对当地或全国风电市场进行调研和分析，评估项目的可行性。3. 技术方案：具体描述风电项目的技术方案，包括选址、风机类型、装机容量等关键技术参数。4. 组织架构：详细说明项目合作的组织架构、责任分工、管理机制等。5. 投资计划：列出项目的总投资规模、资金来源、投资分配以及融资计划等。6. 风险分析：对项目可能面临的政策、技术、市场等风险进行分析和评估，并提供相应的风险控制措施。7. 社会效益：阐述项目的社会和环境效益，包括促进当地经济发展、减少二氧化碳排放等方面的影响。8. 时间表：列出项目的主要工作节点和时间安排。以上是一个较为基本的项目方案框架，根据实际情况可以进行适当调整和补充。

项目计划书的格式内容：1、封页（日期、项目名称、公司名称及联系方式）。2、目录。3、项目概要（总论）。4、项目背景（问题、现状、数据）。5、目标与产出（针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果）。6、项目受益方（目标群体、数据、范围）。7、项目实施计划（需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序）。8、时间表（每一阶段、每工作的开始和结束的时间））。9、项目组织架构（参与人员的责、权、工作流程）。10、费用控制（费用预算、财务规则、审计制度）。11、监控与评估（如何发现问题并及时纠错）。12、附件。扩展资料：注意事项项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目，是一个逐步完善的过程，项目策划不可能一成不变：项目策划要注意主次之分，主要的地方要深、细、准，次要地方兼顾即可。项目策划有许多假定条件，但假定要有一定的科学性，不能太离谱，否则编制出来的项目策划可能差之毫厘，谬以千里：项目策划要简练，文字通畅，言简意赅，多用图表说话，多用流程，切忌重形式不重内容，策划方案要有很强的可执行性。

1、命题拆解所有项目策划的第一步，接到一个任务，领到一个KPI，然后开始进行方案策划。命题拆解环节包含了两个角度的概念，帮助在一开始就找准项目方向以及有一个明确的可检查工具帮助判断项目方向是否正确。2、锁定量化指标+导向指标保证执行一致性当领到一个项目目标以后，请邀请所有项目成员坐在一起，就项目目标的理解或拆解达成共识，而这个达成的共识具体呈现就是得出一套紧密关联的量化指标+导向指标，缺一不可，一一对应，一个指标一定有一个策略对应。量化指标约束大家对项目贡献的方向是一致，导向指标保证大家是在统一的策略下使力。但往往大部分项目目标只具备其一。3、明确命题是有效创意的前提很多项目涉及到创意脑暴，但往往陷入无序和混乱，抛开各种脑暴规则方法论不说，其实大部分的脑暴会在命题明确这里就已经失败。不怕命题受限资源有限，要学会在每一次创造想法之前，给自己定义清楚的命题，不管是对目标解读形成具体的策略框架还是在模糊的命题下设定具体的策略。4、方案制定方案制定的环节当然是产出一个方案最重要和关键的部分，标准的方***和步骤不做赘述，这里提炼方案制定里面几个有效的工具和思路帮助大家进一步提高项目方案的靠谱性和有效性。5、明确各角色立场创造有效PK所谓辩论出真理，项目方案制定里面会有很多PK争论的环节，有些人会觉得PK是一个项目方案诞生的阻力，有些人觉得就是要撕到头破血流一个项目才能靠谱。都是片面的理解，无意义的PK和发散确实是阻力和浪费时间，一团和气的项目讨论没有博弈会遗漏很多项目中不可见的问题。扩展资料：项目策划注意事项一个项目最理想的状况所有参与项目的团队都把这个项目当作自己的事情全力投入，而不仅仅是需求对接和处理，相信各位PM体会过太多跪舔设计产品研发的过程。所以评估项目能够获得更多人的协力，思考对所有的合作方（设计研发，乙方品牌商等）他们的价值是什么。好的idea是否能转化成为有效的业务价值，一个东西好玩有趣让人兴奋并不够，能不能对业务带来直接的拉动。看现在整个营销广告行业都在更多强调效果营销。能够把有趣的创意转化成为无聊的业务数字的项目才真正有价值。

土地开发整理项目招标方案？？？

【 #策划# 导语】助学公益项目就是让真正家庭经济困难的学生能够得到帮助，克服家庭经济上面困难的原因，顺利完成学业，是国家、社会和学校对家庭经济困难学生的关爱和帮助。以下是 整理的助学公益项目方案，欢迎阅读！ 【篇一】助学公益项目方案 　　主办单位： 　　赞助企业： 　　媒体支持： 　　活动背景 　　一、活动意义和目的 　　二、活动介绍 　　本次活动主要走访核实纳雍、赫章、双山等地共计一百六十位贫困学生资料，为接下来的爱心资助做准备。 　　1、计划目标：第一次行动计划帮助毕节市七所学校160名贫困学生，解决128000。00元以上学费问题。第一批顺利开展后，将陆续开展第二批、第三批等，逐步帮助到更多的贫困学生。 　　2、活动形式：一对一助学将作为毕节市义工联合会一个品牌项目长期延续下去，本活动主要由义工联合会的志愿者深入贫困地区核实收集贫困学生资料，再联系社会爱心人士和企业对其进行一对一或许一对多进行捐助。 　　3、活动执行：4月7日到4月12日招募志愿者15名；4月13日到14日培训，4月19日到4月20日活动实施。 　　4、实施阶段：共计分为三组进行，第一小组由吴智红带队五人在赫章开展家访核实，第二小组：杨显淼带队5人在双山三所小学进行家访核实，第三组肖志明带队五人在纳雍进行家访核实。 　　5、活动经费： 【篇二】助学公益项目方案 　　一、指导思想 　　为在我校师生中进一步倡导扶残助残的良好风尚，树立理解、尊重、关心帮助残疾人的新观念，积极发展特殊教育事业，构建和谐教育，进我校研究决定，结合今年第二十个“全国助残日”，在我校师生中开展扶残助学募捐活动。 　　二、活动主题 　　关爱残疾孩子，发展特殊教育。 　　三、组织领导 　　组长： 　　副组长： 　　成员： 　　四、活动对象 　　全校师生 　　五、活动时间 　　5月4日——5月13日 　　六、活动安排 　　1、学校成立领导小组，并制定方案。（5月4日） 　　2、学校在醒目处挂出宣传横幅，并利用晨会时间宣读扶残助学倡议书。（5月5日） 　　3、各班办一期以“节省一天零花钱，资助残疾小伙伴”为主题的黑板报。（5月6日——5月7日） 　　4、各班组织募捐。（5月10日——5月12日） 　　5、各班召开募捐主题班会。（5月12日） 　　6、学校举行募捐仪式，然后对本次募捐活动进行小结，表扬在本次募捐活动中表现突出的学生。（5月13日） 【篇三】助学公益项目方案 　　为进一步凝聚社会力量做好脱贫攻坚工作，进一步在全社会弘扬扶危济困、互助进步的传统美德和奉献爱心、助人为乐的社会风尚，帮助更多的寒门学子圆梦大学，结合XX县脱贫攻坚工作部署，以建档立卡贫困户及困难职工家庭中2020年应届高考大学新生为重点资助对象，启动实施“扶贫扶智--XX县2020年脱贫攻坚助学活动”，制定本方案。 　　一、活动主题 　　扶贫扶智助学圆梦 　　二、资助对象 　　1.“全国扶贫业务管理子系统”建档立卡户(下同)中2020年高考考入国家大专及以上并被录取的大学新生(军校、师范及委培等免费生不享受资助政策); 　　2.建档困难职工家庭中2020年高考考入国家大专及以上并被正式录取的大学新生(下同)。 　　三、资助标准 　　根据募集资金确定资助标准。 　　四、申请条件 　　1.家庭确实贫困，且系建档立卡贫困家庭或困难职工家庭中2020年应届高考录取的大学新生; 　　2.遵纪守法，品学兼优; 　　3.未获得其它奖学金、助学金资助，实际入学的大学新生。 　　五、申请程序 　　8月10日前，符合申请条件的大学新生填写对应申请表、提供相关材料到对应单位进行申请。 　　(一)建档立卡贫困户家庭大学新生 　　1、个人申请。通过XX县政府网XX公告栏下载并填写《“扶贫扶智--XX县2020年脱贫攻坚助学活动”助学金申请表》(附件2)，也可向所在学校资助中心或乡镇团委领取申请表。填写完整后，将申请表、录取通知书复印件(或录取信息截图)、身份证复印件、建档立卡证明复印件(四份材料各一式两份)交到所在乡镇团委，由乡镇团委统一收集上报，原则上不接受学生个人到县扶贫办、县教体局加盖公章。 　　2、初审汇总。各乡镇团委统一收集汇总并填写《“扶贫扶智--XX县2020年脱贫攻坚助学活动”学生基本信息统计表》(附件3)，并提交乡镇扶贫办初审公示后，将统计表及每名学生的申请表、录取通知书复印件(或录取信息截图)、身份证复印件、建档立卡证明复印件交到团县委办公室，电子版发送至团县委邮箱XX 　　3、核查审定。经县教体局资助中心查询录取情况、核对学生身份信息，县扶贫办信息中心核准建档立卡贫困情况后，确定拟资助对象，提交“扶贫扶智——XX县2020年脱贫攻坚助学活动”领导小组(附件1)予以审定受资助人员名单。 　　4、资金发放。经审核符合条件的对象进入助学档案，助学领导小组办公室将委托有关单位，采取银行转账集中发放的形式发放助学金。 　　(二)符合条件的困难职工家庭大学新生 　　向监护人所在单位工会组织提交资助申请，并填写相关申请表格。各单位将登记表、录取通知书复印件、身份证复印件、家庭情况说明等相关证明材料一并报送至县总工会帮扶中心，电子版发送至XX。经县总工会审核公示后，提交“扶贫扶智——XX县2020年脱贫攻坚助学活动”领导小组予以审定受资助人员名单，由县总工会统一发放助学金。 　　六、活动安排 　　(一)宣传发动(7月5日—7月15日) 　　各乡镇(街道办事处)、各单位及各帮扶责任人要针对贫困学子家庭的实际困难，开展有针对性的宣传，展现他们自强不息的精神，报道他们渴望用知识改变现状的强烈愿望;积极发动身边爱心企业、社会团体、杰出人士捐资助学，通过多种宣传途径，广泛传播“扶贫扶智”活动的思想理念，引起社会共鸣。 　　(二)组织实施(7月15日—8月15日) 　　各乡镇(街道办事处)、各相关单位要积极行动、密切配合，凝聚力量，形成合力。县委宣传部负责活动的宣传和典型事迹及人物的报道。县委统战部统筹活动的开展，整合各部门助学资金，通过线上线下多种渠道筹集善款。县工商联负责积极动员爱心企业及个人踊跃捐助善款，做好捐赠资金的管理、拨付等工作。县总工会、团县委、县妇联、慈善总会、红十字会等单位积极发动爱心企业、爱心人士捐资助学，组织受助学子与资助方座谈、爱心企业为贫困学生提供勤工俭学岗位、组织开展假期社会实践等多种形式，丰富圆梦助学内容。县扶贫办负责审核学生家庭建档立卡情况。县教体局负责受助学生入学情况及相关信息审核。XX高中、XX一中等高中要广泛宣川，建立受助学生信息库，及时更新学生信息，做好本校受助学生助学金及时全额发放，开展感恩教育主题活动等。县文广新局、县文联协同各单位负责筹备相关节目，举办助学金发放仪式。各乡镇(街道办事处)根据学生录取情况及时、准确、快速地核定资助对象的相关信息，建立受助学生档案。 　　(三)总结深化(8月15日—8月31日) 　　举办助学金发放仪式，表彰爱心企业(个人)，帮助受助学生表达圆梦心情、讲述感恩心声。各乡镇(街道办事处)、潢高、一中等高中以“六个一”(附件4)为载体开展感恩教育主题活动，长期关注受助学生健康成长，引导受助学生坚定信念、懂得感恩。 　　七、活动要求 　　(一)统一活动，务求实效。各乡镇(街道办事处)、各单位要充分发挥组织优势，积极行动，统一主题，统一口号，统一步调，确保“扶贫扶智——XX县2020年脱贫攻坚助学活动”取得实际效果。 　　(二)注重宣传，扩大影响。充分发挥主要媒体的宣传优势，利用微信群、微博、网站、报纸、电视等载体，大容量、高密度地开展“扶贫扶智——XX县2020年脱贫攻坚助学活动”主题宣传活动，解读当前精准扶贫工作中家庭贫困的大学新生面临的困难，凝聚社会各界对贫困学生的关爱，有效引导社会爱心人士和单位伸出援助之手，协助解决贫困大学新生面临的困难和问题。 　　(三)发掘典型，展现形象。充分挖掘家贫志坚的优秀学生典型，以寻访励志故事为主，真实反映当代贫困大学生的生活状态，通过捐资助学、捐岗助学等方式，整合社会资源，争取各界爱心人士和单位的支持。对活动中涌现出来的感人故事和事迹、助学典型要大力宣传报道，树立助人自助的公益理念，倡导助人为乐的社会新风。 　　(四)明确职责，严明纪律。各乡镇要及时广泛宣传，各帮扶责任人要积极协助申报，确保不漏一人，上报信息必须层层把关、层层负责。8月10日之后一般不再受理助学申请。各有关单位务必保证受助方信息真实，数据准确，不泄露个人信息。募集的捐款均通过XX县企业扶贫协会进入全县统一的助学平台，要加强资金管理，自觉接受监督，确保爱心善款专款专用、捐资工作公开透明、资金拨付安全快捷。 　　(五)爱心互动，回馈社会。受助学生要客观正视目前存在的困难，自觉树立自强自立、乐观向上的积极心态，同社会各界一同树立打赢打好脱贫攻坚的信心，用优异的表现回馈社会关切。

　　要说到医院看病，大 家 免不了抱怨看病挤、床位少、没车位等等问题，大家都希望医院能够建设得宽敞、舒适;在各类建筑设施中，医院建筑有其特殊性，它不同于一般公用建筑，也与其他类别的建筑有差别，这是由医疗建筑使用功能的独特性决定的。医疗建筑在建设过程不仅系统复杂，工艺流程复杂，专业化分工琐碎，而且设备安装量大，调试工作难度大、困难多，因此建筑管理需要强有力的专业化团队担负。 　　大理白族自治州人民医院(下文简称大理州医院)始建于1941年，位于云南省大理市人民南路35号，是一所集医疗、教学、科研于一体的三级甲等综合医院，近年来，各地前往该院就诊的人数剧增。 　　近日，我了解到，大理州医院改扩建建设项目方案设计及初步设计招标尘埃落定。中国中元总部与中元海南组成的联合体力压诸多强劲竞争对手，成功中标。 　　 　 　1 　　2019年4月4日上午，邹子卿常务副州长、雪琳副州长州召集州级相关部门负责人，专题研究州人民医院改扩建和州儿童医院项目建设工作，明确了州人民医院核心医疗区的建设规模，要求州人民医院要尽快完善核心医疗区规划方案，尽快启动核心医疗区项目建设。 　　8月23日，云南省大理州医院改扩建建设项目方案设计及初步设计招标尘埃落定。中国中元总部与中元海南组成的联合体力压诸多强劲竞争对手，成功中标。 　　 　　项目地处大理市规划区内，建设场地位于大理市下关镇人民南路原云南省大理卫生学校原址范围。此次招标内容包括院区总体规划和各单体建筑设计。项目规划总建设用地78493.73平方米，建成后总建筑面积约31万平方米。拟建建筑单体包括急诊急救中心、门诊诊疗中心、住院部、共享医技中心、重症医技诊疗中心、行政办公、医护中心、科研、会议、教学设施等。 　　 　　(仅供参考，实际范围、位置以官方公布为准) 　　经过认真分析，设计团队确定了以医街成环、集中整合、高效快捷、多点关联的医院街模式，虚实共生、相看不厌的人性化空间设计。方案以诊疗集群、模块单元、医技核心、路径最短的空间型流程组织为出发点，再从大理三塔提炼立面设计元素，为打造“环境一流、技术一流、设备一流、管理一流、服务一流”的滇西医疗中心龙头医院服务。最终建筑方案在激烈的竞争中脱颖而出，受到业主和评委的广泛认可。 　　 　　根据大理州公共资源交易电子服务系统2019年6月26日消息，大理州医院改扩建建设项目方案设计及初步设计公告中，标段合同估算价为2000万元，中标人显示为中国中元国际工程有限公司，中标价(费率或单价等)下浮45%，中标工期90天。 　 　2 　　大理州医院医疗核心区建设项目 　　环境影响评价公众参与信息第一次公示 　　大理州医院的建设与发展，始终都吸引着无数人的关注。 　　在今年9月29日，依据《环境影响评价公众参与办法》(部令第4号)的规定，大理州医投管理有限公司委托云南湖柏环保科技有限公司对“大理白族自治州人民医院医疗核心区建设项目”进行环境影响评价工作，现对本项目的实施情况进行公示，以便让公众了解项目情况，同时收集社会公众对本项目的态度及对本项目在环境保护方面的意见和建议，接受全社会公众的监督。 　　项目概况 　　项目名称：大理白族自治州人民医院医疗核心区建设项目 　　建设性质：新建 　　建设地点：大理市下关镇人民南路22号(原云南省大理卫生学校原址范围) 　　建设内容及规模： 　　为全面优化大理州医疗卫生资源配置，为全州各族人民群众提供更加优质的医疗卫生服务，在州委、州政府“立足当前、着眼长远、科学规划、合理布局”总体要求指导下，现拟按照城市规划，于大理市下关镇人民南路22号(原云南省大理卫生学校原址范围)内进行大理白族自治州人民医院医疗核心区的建设。以打造“环境一流、技术一流、设备一流、管理一流、服务一流”的滇西医疗中心龙头医院为目标，按照统一规划、布局合理、分区明确、交通便捷、方便管理、运行可控和可持续性发展的基本设计理念，建设一所节能、智慧、生态的三级甲等综合医院。 　　该医院总用地规模78493.73平方米(117.74亩)，用地内现已建成有全科医生培养基地一处，总建筑面积11515.21平方米。本次项目拟进行急诊急救中心、门诊诊疗中心、住院部、共享医技中心、重症医技诊疗中心、科研部、会议中心等医院核心部分的建设，总建筑面积约32万平方米，设计总床位2000床。 　　计划于2019年12月开工建设，经过3-5年的建设周期后建成投入使用。 　　在旧城改造前，有600多个车位可用，改造后有260个，可用车位有180个，这对于一个三甲医院、滇西医疗中心，看病停车难问题的严峻性可想而知，并且医院位于高速路通往市区的主干道，州内外前来就诊的患者越来越多......医院扩改建刻不容缓。此次大理州医院改扩建建设项目方案设计及初步设计招标尘埃落定，也就意味着在不久的将来，大理州医院将更上一层楼，这或将带动着周边 楼盘 、小区的身价“升值”。 　　部分内容来源中国中元国际工程有限公司官网 　　部分图片来源大理州人民医院官网、大理州公共资源交易中心电子服务系统

　　4、加强宣传力度。广泛宣传工会助学举措，不断增强工会金秋助学活动的实效性和影响力，营造全社会关心、支持工会助学的社会氛围。 4.助学公益项目方案 一、活动目的： 　　在我校的学生中，家庭经济条件差别较大。由于家庭经济的限制，挣扎在上学与失学的边缘线。我校建立了爱心助学基金会，每年举行募捐仪式。倡议师生之间、同学之间手拉手、献爱心、相互理解、互相帮助，共创和谐校园。一方面培养学生的爱心和同情心，弘扬时代新风尚；另一方面资助表现较好但家庭经济确实困难的学生，资助他们，让他们感受同学的温暖、集体的温暖，鼓足信心，勤奋学习，立志成才，完成学业。 　　二、活动主题： 　　献出一片爱，温暖一颗心 　　三、活动时间： 　　20xx年11月26日至11月30日 　　四、活动过程： 　　1、宣传发动，倡议筹集捐款阶段。（11月26日-11月30日）各班主任指导班委、团支部在班上倡议，发动全班同学为基金会捐款，并筹集款项。在11月30日升旗仪式前，各班各团支部向爱心助学基金会上报捐款金额，各班同时报班级人数、捐款十元以上学生名单。 　　2、捐款阶段。（另行举行） 　　捐款：安排部分老师作教师捐款代表；各班班长作学生捐款代表，在升旗时站在队伍的第一排，然后根据主持人的要求依次序捐款。 　　3、受助学生于在学校统一接受资助。（时间和地点待定） 　　五、受捐仪式议程：（另行举行） 　　1、学校领导致辞。 　　2、学校爱心助学基金会作年度基金会财务报告。 　　3、受捐助学生代表发言。 　　4、表彰爱心教师、学生、爱心班级。 　　5、学校领导公布表现较好但家庭经济贫困接受资助的同学名单。 　　六、关于爱心班级、爱心使者的评定办法：（另行举行） 　　1、爱心班级：募捐活动中，按班级人平均捐款排序，其中第一名为爱心班级，加班级考核分4分，学校颁发奖状。根据募捐情况评出一、二、三等奖，分别加班级考核分3、2、1分。 　　2、爱心使者：募捐活动中，捐款较多的同学为爱心使者，学校颁发证书。 5.助学公益项目方案 我们高一（1）班这个温暖的大家庭已经携手走过近一学期了，在这段时间里，我们班的团结力、凝聚力、向心力饱满溢现。然而，不是每位同学都很如意，生活的窘迫也许会使他们面临一个个难关，特组织这次爱心捐款，情暖身边活动。 　　制定方案如下： 　　1、建议每位同学都能参与，每月拿出1元钱捐赠，家庭条件优越的同学鼓励奉献2-5元。 　　2、本活动本着自愿原则，如有特殊情况可不捐或少捐。 　　3、本班每周进行一次感人故事讲演，让大家充分了解到世界充满爱，世界也需要爱。 　　4、每周日下午进行同学互动交流会，感受身边的`人或事，进行心与心的交流，情与情的谁系，增强我们班团结力。 　　方案流程：由每位同学爱心奉献，将捐款额交给班主任，由班主任根据实际情况对贫困生定期补助。 　　注：情谊长久，爱心也要久远。 　　相信，只要我们热情奉献，团结互助，高一（1）班一定是一个极具凝聚力的靓丽品牌。每位同学都能感受到集体的温暖，也使贫困生扬帆顺行。 　　请大家奉献爱心吧！让轻易情谊绽放异彩！ 　　不要犹豫，行动起来吧！ 上一页 1 2 下一页

创业项目方案设计 　　项目可以是计划举行一项大型活动。一个优秀的创业项目方案包括哪些内容？下面是我给你介绍的创业项目方案设计，希望对你有帮助。 　　 一、前言 　　在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。 　　当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 　　当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的`实战经验去迎接未来的挑战！ 　　为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！ 　　这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的！ 　　 二、创业背景： 　　1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。 　　2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 　　 三、创业目的： 　　1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。 　　2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！ 　　3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时的经济困难，但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们。 　　 四、经营项目及内容： 　　1、经营内容： 　　主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。 　　2、主要项目： 　　代办PARTY策划：根据所需者的个人需要（包括场地、时间、操办等级、风格等方面），进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务; 　　代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管（保管另外收取费用）; 　　代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解; 　　代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。 　　代设计唯美、酷炫、简约等封面（应聘书、规划书等） 　　 五、经营原则： 　　1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受; 　　2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠; 　　3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠;真正做到切实可用。 　　4、守信、准时原则：在规定的时间、地点完成别人的需求; 　　 六、服务群体： 　　1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群; 　　2、时间紧迫，求助无门的人群; 　　3、力主创新，个人能力单一的人群; 　　4、在校老师及在外老师。 　　 七、市场分析： 　　1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。 　　2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子"，先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。 　　3、大学是一个小型的社会，所以有着广大的服务对象，虽然起步可能有些困难，但坚持下去，诚信经营、我相信我们会打出自己名声，吸引更多的人群，互利共赢。 　　 八、经营策略： 　　1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神，交际能力强语言组织能力强者优先。在此基础上采取有秩序的管理模式; 　　2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传; 　　3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面; 　　4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务; 　　5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象; 　　6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。 　　 九、经费来源及分配： 　　2、分配： 　　1、月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工; 　　2、 每月提成分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成。 　　 十、收费标准： 　　代办PARTY策划：按策划的难易程度收费，基本费为5元，然后按难度稍作调整，其余按顾客满意度自行付费; 　　代写文字方案：按字数要求付费，基本费为2元，然后按难度稍作调整; 　　代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，然后按难度稍作调整，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天; 代沟通交流：根据最终调节程度及顾客满意度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可免费进行第二次调节，直至顾客满意; 　　代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免去收费; 代设计封面：按不同的风格收出不定的价格。 　　 十一、预想问题及解决办法： 　　在服务过程中，可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜，为此，我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理要求; 　　在服务过程中，也可能出现这样的情况，因为本店的失职，导致延误顾客需求项目的进行，这时，我们必须向顾客道歉，并免去收取费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次; 　　在服务过程中，可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况，作出相应的解决方案。 ;

　　下面是由为大家整理的创业项目方案策划书，欢迎大家阅读参考! 　　创业项目方案策划书【一】 　　项目名称： 　　申 请 人： 　　联系地址： 　　联系电话: 　　电子邮件: 　　提交日期： 　　摘 要 　　请简要叙述以下内容： 　　1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 　　2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。) 　　3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划) 　　4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。) 　　5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 　　6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制) 　　7. 财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。) 　　一 项目概况 　　项目名称： 　　启动时间： 　　准备注册资本： 　　项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 　　主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 　　组织机构：(用图来表示) 　　主要业务：(准备经营的主要业务。) 　　盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。) 　　未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 　　二 管理层 　　2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 　　2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。) 　　2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 　　三 研究与开发 　　4.1 项目的技术可行性和成熟性分析 　　4.1.2项目的技术创新性论述 　　(1)基本原理及关键技术内容 　　(2)技术创新点 　　4.1.2项目成熟性和可靠性分析 　　4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。) 　　4.3 后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。) 　　4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 　　4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。) 　　4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 　　四 行业及市场 　　5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 　　5.2 市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。) 　　5.3 目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。) 　　5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势) 　　5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策) 　　5.6 swot分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁) 　　5.7 销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额) 　　五 营销策略 　　6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策) 　　6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法) 　　6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制) 　　六 产品生产 　　7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等) 　　7.2 生产人员配备及管理 　　七 财务计划 　　9.1 股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益) 　　9.2 资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。) 　　9.3 投资回报：(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。) 　　9.4 财务预测：(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。) 　　八 风险及对策 　　11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。) 　　11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。) 　　创业项目方案策划书【二】 　　随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 　　一、美甲行业未来发展的趋势如何? 　　面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢?专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。 　　美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 　　注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 　　二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺? 　　消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点： 　　(1)看美甲店铺的专业水平; 　　(2)看美甲店铺的服务水平; 　　(3)看美甲店铺的环境; 　　(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气; 　　消费者对美甲店铺有这样几个要求： 　　(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; 　　(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; 　　(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; 　　(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; 　　(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 　　超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 　　顾客选择美甲店铺的途径; 　　(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数; 　　(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分; 　　(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分; 　　(4)还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。 　　绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 　　三、为什么美甲师的流动性很大? 　　(1)从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验; 　　(2)工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作; 　　(3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺; 　　(4)老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感; 　　(5)不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。 　　在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。 　　四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的? 　　(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。 　　(2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。 　　(3)顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的 　　(4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。 　　(5)每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。 　　诚心，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。 　　(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。 　　(7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。 　　但要注意，顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有办法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。 　　(8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则，所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。 　　(9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。 　　创业项目方案策划书【三】 　　第一部分 前言 　　很多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类，也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天，世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们，很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了，促使全球环境破坏情况愈加严重。 　　关注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。 　　第二部分 食店概况 　　1、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市健康饮食，是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。 　　2、都市健康饮食位于大业路财富中心广场，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。 　　3、都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明，餐厅经理熊艳梅和蒋玲，厨师钱海，五人都是80后的有志青年，我们坚信，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。 　　4、本店需创业资金(10)万元，其中(5)万元已筹集到位，剩下(5)万元向银行贷款。 　　第三部分 经营目标 　　1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟，1年收回成本。 　　2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团，在岛城众多食品品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。 　　第四部分 市场分析 　　1、客源：都市健康饮食的目标顾客有：到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。 　　2、竞争对手： 　　都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西兼营，环境比较好，服务一般，价格比较贵，位于E购潮流5楼。。本店抓住了这家饮食店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。 　　第五部分 经营计划 　　1、素食营养主要是面向各类消费群体，因此菜价也有三个档次，分别为高、中、低价位。 　　2、合理搭配素食，保证营养全面的前提也提高口感质量。 　　3、午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。 　　4、随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。 　　5、经营时间：早—晚。 　　6、对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在环境、卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。 　　第六部分 人事计划 　　1、本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下： 　　1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。 　　应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。 　　2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。 　　2、为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下： 　　1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。 　　2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。 　　3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。 　　第七部分 销售计划 　　1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。 　　2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。 　　3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。 　　4、每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。 　　第八部分 财务计划 　　本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。 　　1)本店固定资产(5)万元 　　桌椅 ( 30)套 　　营业面积( 200)平方米 　　冷冻柜 (5 )台 　　灶件 若干 　　2)每日流动资金为1万元 　　(主要用于突发事件以及临时进货) 　　3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。 　　注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。 　　第九部分 附 录 　　附录1 法律要求 　　为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下： 　　一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。 　　食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。 　　二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求： 　　(一)保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。 　　(二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。 　　(三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。 　　(四)设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。 　　(五)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。 　　(六)贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须安全，无害，保持清洁，防止食品污染。 　　(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。 　　(八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。 　　(九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。 　　(十)使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体安全，无害。 　　三、禁止生产经营的食品： 　　(一)腐败变质，油脂酸败，霉变，生虫，污秽不洁，混有异物或者其他感官形状异常，可能对人体健康有害的。 　　(二)含有毒、有害物质或者被有害，有毒物质污染，可能对人体有害的。 　　(三)含有致病性寄生虫，微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。 　　(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。 　　(五)病死，毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。 　　(六)容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。 　　(七)掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。 　　(八)用非食品原料加工，加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。 　　四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。 　　 我精心推荐

这个基本不算是项目方案，你可以把它当成是工作职责来理解！既然是代理公司，定是做开发商的顾问或者营销策划和销售招商之类，把你们团队的各个部门职责和主要负责人员的责任和细化分工细述下...推广的时候需要哪些媒体支持，谁负责联系媒体，协调关系，谁联系酒店，安排在酒店的推介活动，具体责任到人，客户访谈如何进行等.....这个不算很难，不懂的网上在搜搜！

事实上，撰写项目规划和设计文档，最重要的不是文档的模版和格式，而是里面的具体内容，它往往需要结合实际客观环境因素来综合考虑，平衡取舍，是一个需要充分脑力活动的工作。尽管如此，在大多数情况下，还是有一些相对通用的指导原则可以帮助我们更好的完成这项工作。 首先，需要有明确项目背景，目标，以及核心需求分析 换句话说，就是这个项目从产品或业务的角度，最核心的推动力是什么？再换句话说，痛点是什么？ 有痛点自然就有目标，你希望项目最终以什么方式解决问题，能达成什么目标。 背景和目标的阐述，必须要能够自然合理的推导出下一部分内容：项目的核心需求/功能是什么。 如果项目背景，目标的描述不能起到这个作用，那这一节内容就没写好，因为项目方案文档就缺乏了根本的出发点，后续的内容都没有了好坏对错判断的基本依据。 举个例子，如果我想构建一个数据交换服务或ETL系统，那么上述各环节的内容可能是（简化的写）： 背景 ： 当前数据ETL链路极端难用，效率低下，稳定性差，维护代价高，用户抱怨多等等。 目标 ： 用户全自助，简单易用；可维护性好；性能高；可靠性好。 核心需求 ： 比如针对“用户全自助，简单易用”这点（其它目标可以类似分析推理），可能是： 提供统一的，标准化的配置后台：用配置的形式表达ETL业务语意，屏蔽下层实现细节。 提供完善的错误反馈信息/机制：让用户能自助解决使用中遇到的问题。 ETL业务流程标准化：将最佳实践沉淀下来，通过配置的方式让用户选择，减少重复工作，降低用户开发的难度，规避使用姿势错误可能造成的问题。 其次，需要对现状和问题进行充分的收集和分析 从方案文档的角度来说，放在这里，是为了进一步细化问题，分析目标，核心需求与当前现状的差距在哪里，具体有哪些实际问题需要解决。为后续具体的实现方案，准备必要的输入信息，确定工作的优先级，重要性，项目迭代的步骤等等。 需要强调的是，现状和问题分析，要围绕前面的核心需求的条目展开，两者是强关联的，不要相互脱节，各讲各的 最后，是输出解决方案 定完需求目标，分析完问题和现状，接下来才是规划具体做什么，怎么做，什么时候做 做什么： 做什么和前面项目目标的要求刚好截然相反，需要输出明确的可执行的事项，而不是模糊的不可执行的要求。 具体做的每一件事情，都要和前面的核心需求和现状问题对应上。如果你发现有些工作，和前面的目标没有任何关联性，那么考虑一下目标是否需要再评估调整，或者这件事情根本就是不重要的。 要做的事项列表，是一个经过归纳思考以后的总结，而不只是一个个零散的事情的随机列表。需要有重点和优先级。如果有必要，以归类，分组等形式结构化的组织相关联的事项。 完整的事项列表，应该是一个和最终目标对应的完整解决方案，而不仅仅只是完成目标工作中的某一个环节。 比如面向用户的终端产品项目，需要包括整个产品的交互逻辑，业务流程的规范设计等等，而不仅仅是对底层系统实现和后台功能点的设计。 这点很多同学也很容易忽略，总觉得功能和架构的实现才是有挑战，需要规划的内容，而产品的形态并没有花心思去琢磨，事后开发前端时才来考虑。实际上后者可能才是真正影响项目成功的关键，也很可能会影响到底层架构的设计和取舍。类比一下，好比一个用户产品都开发完了，才来考虑埋点，数据采集和数据分析的工作，这时候就很被动了。 怎么做： 前期方案文档，没有必要列出详细的技术方案细节，只需要一个整体的技术方向选型和初步的架构设想。但是，如果是涉及到核心需求能否有效满足的关键的技术点，有可能影响整体的架构或产品实现的，那就有必要就可能的方案的进行详细的评估并得出初步的结论。 无关架构或进度安排的方案细节，没有必要写太多，可以后续再补充。 方案中有不明确的地方，即使没有时间调研，也不要简单的略过不写，要在文档中明确的把问题写出来，给出下一步调研的方向计划等。归根到底，方案文档中，对每一个已知重要的问题，都需要一个明确的结论或者可以后续跟进的计划，以免事后遗漏。 再强调一下，做什么和怎么做就是手段，既然是手段，就要写得足够具体，具体到有明确的可落地实施的事情，有明确可以衡量的标准，或者针对当前存在的一个具体问题，不要在这个地方又写得像目标，没有明确的可执行的点。 继续举上文数据交换服务的例子，针对其中的一个核心需求： ETL业务流程标准化：将最佳实践沉淀下来，通过配置的方式让用户选择，减少重复工作，降低用户开发的难度，规避使用姿势错误可能造成的问题。 这个内容要写具体的要做的事项。以下方式来写可能就是不合格的，因为不够具体，还没有足够思考： 总结最佳实践 生成标准的流程 总结常见的错误 以下内容可能就更加明确，更加可落地一些： 统一当前增量数据导入的存储，合并，归档方案 将常见合并，去重逻辑标准化，通过配置自动生成任务脚本 制定ODS快照表生命周期管理方案，规范存储路径和命名方式，定期清理过期数据。 什么时候做，谁来做： 这是做什么和怎么做的进一步延伸，需要强调的是整个项目如何实施的整体步骤计划，而不仅仅是简单的列一下每项工作的人员和排期， 需要分析系统可能的迭代步骤（包括可能的短期应急和长期解决方案），上下游依赖梳理，需要协同进行的工作，最终项目上线时可能的业务迁移，数据迁移，系统集成等等外围工作的安排。 如果不是工期严格要求，deadline为导向的项目，整体的依赖和步骤往往才是在项目规划阶段需要重点阐述的内容，也是有可能对整体产品的进度，风险产生影响的事项 而具体工作工期的安排，说实话，多数情况下，反到没有那么重要。如果整体工作和步调没考虑周全，工期排得再科学，再精细，也毫无意义。 总结一下，什么时候做什么事，最重要的目的，不在于工期的计算，甚至也不是人力资源的安排，而是为了理顺事情依赖关系，控制可能的意外风险，提升项目开发进度的可控性。 总体原则： 项目方案规划文档的根本目标是统一认识： 明确问题，确定重点，阐明路径，控制风险。 文档的撰写方式，是目标和需求先行，围绕出发点，逐步递进展开。 文档的基本要素： 背景，目标，核心需求，现状问题分析，关键方案难点解析，总体实施路径，工作事项列表，进度计划安排。 再细化到一些注意事项： 核心需求，必须是核心的,一定要实现的内容！不能缺，也不能滥。 问题现状，工作事项，必须呼应核心需求，要有明确的相关性，不要无的放矢。 围绕最终目标，输出完整的端到端的解决方案，而不是局部环节的方案。需要从最终产品/功能形态的角度考虑要做的事，而不是仅仅考虑底层技术实现。 事项目标列表，不要仅仅罗列要做什么事，更重要的是说明想要得到的结果，而不仅仅是描述实现手段。 所有工作事项，需要明确思考过实施步骤，重要性和优先级，结合目标和需求，进行抽象归纳，而非简单随机罗列。 要有明确的计划排期，但更重要的是，要完整的分析思考可能的上下游和周边工作依赖。排期只是结果，完整的梳理才是关键。

项目方案怎么写 　　一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 　　二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 　　三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 　　四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。 　　五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。 　　六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的.人员安排。 　　七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 　　八、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 　　九、项目经济和社会效益分析包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 　　十、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 　　十一、其它需要说明的事项 　　十二、有关附件 　　1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件); 　　2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件)， 　　3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件); 　　4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件); 　　5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见(复印件); 　　6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

项目方案会议纪要范文 　　在平日的学习、工作和生活里，接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是我精心整理的项目方案会议纪要范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　项目方案会议纪要1 　　会议时间： 　　xx年11月6日 星期四 9:30-10:40 　　会议地点： 　　xxx 　　主 持 人： 　　xx 　　参会人员： 　　xx 　　记 录 人： 　　xx 　　会议主题： 　　对xxx项目的初步评审以及下一步工作安排 　　会议内容： 　　xx年10月29日至xx年10月30日，考察小组对“xxx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下： 　　一、 程世洋展示ppt，做汇报工作 　　1、xxx公司基本情况 　　(1)公司情况简单介绍 　　注册资本：两千万元(xx年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：xxx，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。(根据x总介绍，项总股份代持)。法定代表人：xxx(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在xx年xxx人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有x总与xxx市领导、xxx街道办领导的合影。 　　(2)xxx与xxxx的关系xx公司与浙江省xxx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。 　　(3)亿和丰达与山河置业的关系 　　周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。 　　(4)亿和丰达香格里拉项目介绍 　　据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得) 　　2、xxx项目基本情况 　　(1)项目地理位置 xxx北路，xxx汽车站。 　　(2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(xx)第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。 　　(3)目前两栋商业大厦的销售对象 　　地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。 　　(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为xx年xxx亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。 　　3、相关协议情况 　　(1)山东省山河置业与xxx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让： 项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。 　　xx年03月28日。 　　补充协议： 　　a滕国土xx-94号、腾国用xx第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。 　　b滕国土xx-94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。 　　c共计花费18800万元。 　　(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议： 　　主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xxx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。 　　(3)购房协议： 　　a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。 　　b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间 c进房协议：交付房款的40%，进房(交房、可以入住)。 　　4、建筑承包情况和工程总结 　　(1)周楼嘉苑3#9#楼，发包人：山东山河置业。承建方:xxx市张旺建筑工程。xx年03月26日已完工。 　　(2) 周楼嘉苑2#12#13#楼，发包人：山东山河置业。承建方：xxx远东建筑工程。xx年03月26日已完工。 　　(3) 周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次结构) 　　(4) 公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，合同不全 　　(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为xx年6月1号由xxx亿和丰达公司签署的，其余五份为xx年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有(xxx亿和丰达置业法人代表)。 　　(6)钢材合同签署两份一份为xx年5月由山东山河置业签署，另一份为xx年8份xxx亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长 　　项目方案会议纪要2 　　一、基本信息 　　会议名称项目启动会召集人顾晓闵 　　会议日期20xx-10-09开始时间10:00 　　会议地点持续时间 　　记录人许益士审核人 　　二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果） 　　各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认项目启动的"前期准备就绪，可以进入启动阶段 　　三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色） 　　四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料） 　　需求分析报告 　　五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议） 　　1、顾晓闵：经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况，考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。（附T考察日程表）； 　　2、薛旭东：客户要求我们还是要好好的做到，要了解客户需求，技术方面的话还需要更多的资金支持。 　　3、季善东：这次会议，前期准备程序做的非常充分，大家还需要更多的努力。 　　4、陈晓东：我们要结合公司的实际情况，合理的安排日程，根据根据客户的需求，充分的利用时间和资源。 　　5、许益士：为避免产生不必要的麻烦，结合公司实际情况，跟合作方进行沟通及衔接工作。 　　6、崔传旗：综合各部门的情况，此次启动会比我们预想的还要好，对于我公司今后的发展有深厚的意义。 　　六、会议决议（说明会议结论） 　　总体项目可以进一步实施。 　　七、会议纪要发放范围 　　报送：王总、张总、李总、刘总 　　主送：项目组全体成员 　　项目方案会议纪要3 　　工程名称： 　　主持人： 　　参加人员： 　　会议内容： 　　1、严格执行安全生产法和安全生产条例，及北京市有关安全生产管理法规，规定等相关政策。 　　2、参加安全生产教育的意义和目标。 　　3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。 　　4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。 　　5、结合本工程实际和别的施工工程的案例，重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施，重点强调有限空间作业注意事项，杜绝有害气体伤害事故。 　　6、正确使用个人劳动防护用品，确保施工者人身安全。 　　7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者，保护好现场，把事故降低。 　　8、雨季施工时如何防雷电，防触电等安全措施进行讲解。 　　9、临电作业，对电器设备及安全要求，及安全要求，操作规程，机械施工安全要求，持证上岗，非专业人员禁止操作。电器设备和机械设备检修时，要切断电源。闸箱门上锁。并挂锁，非电工禁止上岗作业，严禁私拉电线及在电线上晒衣服，施工现场禁止吸烟。 　　10、严格执行技术交底，严禁违章指挥，和违章操作，施工者有权拒绝违章指挥，管理者有权制止任何违章作业，特殊工种必须持证上岗。 　　11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训，学习相关法律法规和文件，经考试合格后方可上岗作业。 　　12、施工者年龄在18—55周岁以内，身体健康，无各种严重疾病。严格外出，不下河游泳，洗澡，遵纪守法。遵守交规，走人行横道。 　　13、施工现场严禁大闹，禁止班前喝酒，及随地大小便，加强成本保护意识。 　　14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施，做到文明施工。进入施工现场必须戴安全帽。 　　15、本工程是楼底盘改造，进入地沟前必须先进行吹风，检测气体合格后方可进入地沟。 　　16、按每小时填写一次有害气体检测结果。 ;

跟写信差不多，我们老师说重要的是把事情说清，什么格式到是次要

应该有两个规划建设的,第一是池州长江大桥,池州长江大桥最新消息 2007年3月15日至17日，省发改委有关部门以及国内从事公路、桥梁设计研究的专家，初审了池州长江公路大桥的预可行性研究报告。报告通过审查后，该项目建议书将由省发改委上报国家立项审批，力争早日开工建设。 根据预可研报告，拟建的池州长江公路大桥南岸位于池州市殷家汇镇，北岸在枞阳县会宫。设计车速100km/h，双向六车道，全桥长5300米，其中主桥长1200米，计划建设工期为3年。目前，在预可研报告中有4个备选方案和3个桥位。昨日，参与审查的有关专家分别对各个方案的桥位进行了现场踏勘，今明两天将听取设计汇报后形成专家组意见。 第二是北沿江高速公路的规划,(六)跨江通道。根据综合交通网布局和沿江经济发展需要，重点加强连接路网和带动沿江城市发展的跨江通道建设。一是建设马鞍山长江公路大桥，贯通巢湖一马鞍山一南京禄口机场和滁州一马鞍山高速公路。二是建设安庆长江铁路大桥，贯通沿江城际客运铁路，联通合九和铜九铁路。三是建设铜陵长江公铁两用大桥，贯通庐江一铜陵铁路，联通南、北沿江高速公路。四是建设望东长江公路大桥，贯通济南一广州国家高速公路。五是建设芜湖长江公路大桥，连接无为一繁昌公路，扩大城市发展空间。六是建设池州长江公路大桥，沟通长江两岸路网。参考资料：安徽省人民政府关于印发安徽省“十一五”综合交通体系发展规划纲要

项目书？~关于什么的项目书~！？多数是列出项目然后呢就一项一项的列出来··比如你要做一件调查那么格式就是：1.调查项目：2.调查对象：3.调查内容：4.调查过程：·············等等啦~就这样啦~！

一、活动名称：策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、 活动背景 ：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、 活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。扩展资料一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧。

可行性研究报告跟项目方案书的区别如下：1、角度不同企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行的研究，因此侧重于从微观的角度、企业内部的角度进行的技术经济论证。项目方案书是设计方对项目的一个整体考虑，方案目的是让甲方接受，把工程承接下来，以进行下一步的深化设计。2、目的不同可行性研究报告的目的是要论证投资项目的可行性，包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等等。项目方案书的目的是对具体施工的阐述，包括如何施工、施工进度等等。3、内容不同企业投资项目可行性研究报告应对市场预测、厂址选择、工程技术方案论证、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析等方面进行研究，回答企业自身所关心的问题。项目方案书则是对具体的问题展开的解答，包括如何实施、应该怎样实施等等。参考资料来源：百度百科-可行性研究报告参考资料来源：百度百科-实施方案

　　项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。下面是我为你带来的项目方案书范文，欢迎参阅。 　　项目方案书范文1 　　为认真贯彻全区重大项目及重点工作推进会和全区经济工作会议精神，围绕全区总体发展目标，加快推进20xx年全区重大项目建设工作，现结合浔阳区战备路道路工程项目实际，特制定本方案。 　　一、项目基本情况介绍 　　战备路南起三里街路(庐峰小区南门)，北止庐峰东路(天河观光宾馆)。 　　建设规模：Ⅱ级城市支路，道路全长1000米，道路红线控制宽度20米。设计车速30km/h，断面型式为一块板式：3m(人行道)+14m(机、非混合车道)+3m(人行道)，双向两车道沥青砼路面，人行道采用方便下肢残废患者和视力残疾人使用的无障碍人行道。 　　总投资估算：约9800万元，为浔阳区政府投资建设。 　　二、项目组织领导 　　1、成立领导小组 　　成立以区政府副区长朱超为组长，区建设局、白水湖街道办事处等相关部门为成员的项目领导小组。 　　责任领导：朱超区政府副区长 　　责任人：杨明卿区建设局局长 　　项目经办人：刘鸿志区建设局党总支书记 　　领导小组下设办公室，办公室设在区建设局。区建设局刘鸿志兼任办公室主任。办公室下设项目工程部，抽调建设局相关专业人员负责项目具体操作实施。 　　2、实行每周一调度制度 　　领导小组每周召开一次调度会，对工程的进度进行调度。要求相关单位责任人亲临一线，坐阵指挥，现场督办，协调解决项目建设中存在的困难和问题。 　　三、时间进度安排 　　1、20xx年2月，制定项目建议书。 　　2、20xx年3月，前期设计准备工作。 　　3、20xx年4月，完成项目前期报建工作。 　　4、20xx年5月，完成项目招投标工作，确定施工单位。 　　5、20xx年6月以后，进入项目施工阶段，力争11月底完工。 　　四、主要工作职责 　　1、挂点领导和责任单位负责人不定期到该项目施工一线，负责该项目建设的组织实施，了解该项目建设情况; 　　2、帮助协调解决该项目在建设中遇到的如相关手续办理、征迁问题、施工问题等; 　　3、帮助项目协调解决其他有关问题。 　　项目方案书范文2 　　为全面完成我市农村道路村村硬化工程任务，根据《开远市农村公路建设规划》和20xx年《开远市人民政府工作报告》，结合我市实际，特制定本方案。 　　一、工作任务 　　20xx年全市农村道路村村硬化工程项目建设总里程为683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，弹石路面工程467.1公里。 　　中和营镇：农村道路村村硬化工程里程为258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，弹石路面工程168.2公里。 　　碑格乡：农村道路村村硬化工程里程为74公里，其中：水泥路面工程6公里，弹石路面工程68公里。 　　大庄乡：农村道路村村硬化工程里程为48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，弹石路面工程32.4公里。 　　羊街乡：农村道路村村硬化工程里程为58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，弹石路面工程37公里。 　　乐白道办事处：农村道路村村硬化工程里程为144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，弹石路面工程126.5公里。 　　灵泉办事处：农村道路村村硬化工程里程为59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，弹石路面工程34公里。 　　小龙潭办事处：农村道路村村硬化工程里程为41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。 　　二、工作职责 　　(一)主管部门工作职责 　　市交通局全面负责全市农村道路村村硬化工程建设项目计划执行工作，承担以下职责： 　　1.下达、调整农村道路村村硬化工程建设计划; 　　2.加强资金监管，提高使用效能; 　　3.按工程进度要求拨付建设资金、开据《水泥提货单》; 　　4.负责技术指导和工程质量监理以及施工进度、施工安全监督; 　　5.建立健全工作制度，全面掌握工程建设进展情况，加强宏观管理。 　　(二)乡镇人民政府(办事处)职责 　　乡镇人民政府(办事处)全面负责全市农村道路村村硬化工程建设的组织落实工作，承担以下职责： 　　1.加强领导，精心组织，严格审批; 　　2.加强监管，统筹协调，控制成本; 　　3.实事求是，严格执行建设标准、控制建设规模，确保在规定时限内完成建设任务; 　　4.严格执行建设工程计划，积极筹措资金，按工程进度要求和资金使用原则及时足额拨付到位; 　　5.建立健全制度，落实责任，加强公路建设资金和工程质量管理，注重环境保护和施工安全，预防重特大事故的发生。 　　三、建设方式 　　由乡镇人民政府(办事处)负责组织实施，注重发挥群众在农村道路建设中的重要作用，充分调动和发挥群众的积极性、主动性和创造性，广泛动员群众投工投劳，参与农村道路村村硬化工程建设，依靠群众的力量推动农村道路村村硬化工程建设。 　　四、技术标准 　　按照《云南省农村公路工程技术标准》和《云南省县乡公路弹石路面修建、养护技术质量标准规定》的有关规定，村村硬化工程路基宽度不低于4.0米，错车道路基宽度6.5米，位置根据地形和交通量设置，路面宽度3.0米，最大纵坡12%，完善防护工程及排水设施。 　　五、资金筹措及管理 　　(一)农村道路村村硬化工程建设资金，以市政府投入为主，多渠道筹集为补充。市政府投资标准为： 　　水泥路面：中和营镇、碑格乡每公里11万元(不含水泥补助款); 　　灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、羊街乡、大庄乡每公里10万元(不含水泥补助款)。 　　弹石路面：中和营镇、碑格乡每公里16万元; 　　灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、羊街乡、大庄乡每公里15万元。 　　(二)水泥由市政府统供，市交通局按工程实际用量核拨。其供应方式为： 　　1.羊街乡和大庄乡凭市交通局《水泥提货单》到羊街水泥粉磨站提货; 　　2.灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处凭市交通局《水泥提货单》到云南国资水泥红河有限公司提货; 　　3.中和营镇和碑格乡凭市交通局《水泥提货单》到云南国资水泥红河有限公司(平远街分公司)提货。 　　(三)农村道路村村硬化工程建设项目资金由市交通局设立专户，统一管理使用，各乡镇(处)要相应设立专户，保证专款专用，严禁挤占、拉用专项资金。 　　(四)资金拨付方式： 　　1.启动资金，根据各乡镇(处)硬化里程，水泥路每公里安排2.4万元，弹石路每公里安排3万元; 　　2.工程进度款，各乡镇(处)施工进度完成80%的，水泥路每公里拨付工程进度款3.6万元，弹石路每公里拨付工程进度款7万元。施工进度完成98%的，水泥路每公里拨付工程进度款2万元，弹石路每公里拨付工程进度款2万元; 　　3.尾款，工程竣工验收合格之日起，工程质量保修期为一年，一年内无工程缺陷，到期拨付尾款。 　　六、工程管理 　　(一)健全和完善交通项目建设管理责任制，选配业务精、作风实、责任心强的专业技术人员加强工程质量监理，严把工程质量关。 　　(二)推行安全生产综合目标责任制，严格执行工程建设施工规范，杜绝安全生产事故的发生。 　　(三)农村道路村村硬化工程竣工后，由乡镇(处)提出交(竣)工验收报告，由市交通局组织交(竣)工验收，交(竣)工验收同时进行。 　　(四)农村道路村村硬化工程，应依据现有路线线位，尽量利用老路扩改，力避大改大调或大填大挖，着力提高路面等级，完善防护及排水设施，增强抗灾能力和通行能力。路基扩改占用土地的，由各乡镇(处)自行调剂，不予补偿。 　　七、工作要求 　　(一)农村道路村村硬化工程项目应坚持村民自治原则，严格执行"一事一议"制度，在大多数村民同意的情况下，组织村民自愿参与修路，不准强迫集资。 　　(二)农村道路村村硬化工程实行项目申报制度，在群众自愿投工投劳的基础上，以自然村为单位，向所属乡镇(处)提出项目申请，经审批后，按相应投资标准安排项目建设资金。 　　(三)在保证工程质量和施工安全的前提下，倡导在专业技术人员指导下村民自愿参与修路以及积极投工投劳降低建设成本的方式。 　　(四)为按计划整体推进农村道路村村硬化工程建设，各乡镇(处)每月20日将道路建设形象进度表上报开远市农村道路工程建设领导小组，以便准确掌握工程建设和进展情况并作出工作调整或进行督促、检查、指导。 　　项目方案书范文3 　　一、项目简介： 　　凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。 　　凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了 　　销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。 　　现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。 　　二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。 　　由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。 　　二、市场概况及基本竞争格局： 　　a、 东南板块及郑汴路商圈。 　　郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。 　　郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。 　　东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。 　　航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场调研报告) 　　b、 小户型市场概况。 　　自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。