药品市场

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市场营销与药品市场营销的区别

市场营销的范围比较广,药品市场营销专指药品方面的。

药品市场营销区别于一般市场营销的特征有哪些

市场营销的范围比较广,药品市场营销专指药品方面的。市场营销是个很宽泛的概念,其中包括管理学,市场营销学,国际市场营销学,国际贸易理论与实务,会计学,金融学等。医药市场营销主要是做医药代表或者医疗器械代表,除了有营销的知识,还需要一定的医学专业知识,医药市场营销也属于市场营销的一个小分支。

专科开设《药品市场营销》选修课的重要性

专科开设《药品市场营销》选修课的重要性有:1、学习医药市场营销学是应对市场竞争的需要。医药产业是我国重点培育发展的战略性新兴产业之一。目前,我国医药行业总体呈现企业数量多、规模小、管理水平低、经济效益低等特点,医药企业的市场竞争实力不足。2、学习医药市场营销学是促进医药产业健康发展的需要。目前,我国医药企业的市场营销普遍存在缺乏高层次营销管理人才、缺乏长远营销战略、缺乏国际化营销视野等问题,市场竞争的主要手段是价格战、广告战和带金销售,不规范的营销。

什么是药品市场细分的目的

医药市场细分有着不同的标准和方法。医药市场细分的作用能否得到充分发挥,往往取决于医药企业采取什么方法对整体市场进行划分,划分的标准是否合理有效。消费者市场与生产者市场由于其影响因素的不同,市场细分的标准也不一样。 1.消费市场细分的标准 由于引起消费者需求差异的因素是多样的,因此医药市场细分也包含许多变量,不同的产品、不同的企业都各有不同,就消费者市场而言,这些影响因素,亦即细分变量,归纳起来一般有以下几种。 (1)地理因素细分按照消费者所处的地理位置、自然环境来细分市场称为地理因素细分。具体变量包括国家、地区、城市、乡村、城市规模、人口密度、不同的气候带、不同的地形地貌等,处在同一地理环境下的消费者的需求与偏好往往具有相似性,购买行为、习惯以及对企业采取的营销策略鲁梏懦的后亩十b右相¨件. 地区:如根据地理位置可将国际市场细分为亚洲、欧洲、美洲、非洲等,国内市场分为东北、华北、华东、中南、西北、西南等。 城市与农村:城市与农村市场在用药常识、用药习惯、购买能力等方面都存在明显的差异。 人口密度:人口密度与市场规模有着直接的联系,这一变量对常用的0Tc药品经营企业的市场细分很有意义。 人口的地区间流动:这一因素既影响了医药产品需求的总量,又改变了需求结构。对于人口流动较多的地区,不仅用药需求总量会增长,且外来人口通常是没有医疗保险的,因而这部分人口大多选择在药店购买药品。 气候:由于气候的差异,疾病的发生情况有很大的不同,如寒冷地区和炎热地区人口的用药倾向不同。 地理因素是一种静态因素,易于识别和分辩,是细分市场应给予考虑的重要因素,但处于同一地理位置的消费者的需求仍会有很大差异。比如在中国的一些大城市,如北京、上海,流动人口逾百万,这些流动人口本身就构成了一个很大的市场,很显然,这一市场有许多不同于常住人口市场的需求特点。所以,简单地以某一地理特征区分市场,不一定能真实地反映消费者的需求共性与差异,医药企业在选择目标市场时,还需结合其他细分变量进一步细分市场。 (2)人口与社会经济因素细分按照人口统计因素来细分市场称为人口细分,人是市场营销活动的最终对象,也是造成市场需求差异的本质性的原因。这方面的具体变量很多,包括年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等。人口统计变量比较容易衡量,有关数据相对容易获取,因此,企业经常以它作为市场细分的依据。由于医药产品的特殊性,医药产品市场细分的人口因素既包括消费者的特征,也包括医生的特征。一般0TC药品市场的细分以消费者为中心,处方药市场的细分以医生为中心。这里需要指出的是:尽管OTc药品无需医生处方即可购买,但是0Tc药品毕竟是用来治病救人的,由于药品知识的专业性较强,而且不是一种普及性知识,所以消费者在购买和使用时,会十分关注专业人士如医生、药剂师等人的意见。据美国某医疗保健咨询公司的一份调查,约有一半的患者会根据医生的建议使用OTc药品,医生处方中的0Tc药品对患者以后自己选择用药时也有着重大影响,因此对0Tc药品的市场细分也应考虑医生的因素。 年龄:由于生理、生活方式、价值观、社会角色、社会活动等方面存在差异,不同年龄的消费者必然会有不同的需求特点。一方面,不同年龄段的疾病发生情况有很大差异,如高血压、骨质疏松症为中老年人的多发病,而在少年儿童中较为多见的是近视眼、多动症等;另一方面,不同年龄段的消费者的社会经历、价值观等都不同,其对药品的选择也有很大的差异,如年轻人具有时尚、不在意价格、易受广告影响、易产生购买冲动;而老年人购买药品时通常以经济、方便为首选条件,他们有充裕的时间反复挑选的消费特点。在利用年龄这一细分变量进行细分时,还应注意到人口老龄化的趋势。预计中国人口老龄化将于2040年达到高峰,这一点对于保健食品和治疗某些老年性疾病的药品的市场细分尤为重要。

药品市场预测的案例

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谁能提供一些我国药品市场的现状与发展趋势的文章吗?

1、 药品价格将持续大幅度下降。近期几次统一的药品降价政策已彰显初象。随着药品价格的下调,势必会挤压中小医药企业药品销售所依赖的中间环节,从而使产品销量和利润均受到影响;据不完全统计,我国目前有将近60万医药自由人和个人代理商,医药销售依靠的中间环节均由利益链维系,当药价不再虚高、产品毛利润整体水平下降时,这些环节的利益必然受到影响,脆弱的销售链必将断裂。 2、 政府打击商业贿赂、整治医院腐败和医生职业道德败坏的力度将更大,更彻底。广大医药企业长期以来所依赖的狭义关系营销手段将受到最大限度的打击, 药品在医院终端的营销模式必然要发生相应的变革,药品销售对医生的依赖性将减小,这对厂商是一种极大的考验。 3、 行业竞争将趋于规范。药品招标采购将会更加集中、统一、透明、公开公正,具有成本价格优势或产品领先优势或品牌优势的企业将会获得较大竞争优势,而没有上述优势仅靠关系制胜的现象将很少出现,此类企业也必将被市场淘汰。 4、 企业的竞争将真正意义上趋向于核心竞争能力的竞争。无论大、中、小型医药企业均势如此,只有具有特点的企业才有可能获得生存与更大的发展,这些特点具体体现在产品创新、营销创新、管理创新和低成本价格优势等方面。 5、 中、小医药企业将大量被收购、重组,沦为大企业的加工厂。截至2005年底,全国5071家药品生产企业中有4210多家通过认证,单单上海药品生产企业就有300多家,几乎与美国一个国家相等。由于体制等原因,长期以来,医药市场的资源低效率现象比较严重,市场的进一步规范将使医药企业强而愈强、弱而愈弱,中小企业要么是获得了竞争能力快速成长,要么是被大企业收购变为加工厂,要么就是被无情地淘汰。2005年第三季度我国上市公司并购交易共有154起,金额总计175.5亿元人民币。其中,医药、生物行业的企业并购就占了25起,金额累计15.2亿元人民币,分别占比16%和8.66%。而在此之前的春、夏两个季度中,上市公司医药、生物行业的并购 也有18起,累计金额达到19.48亿元人民币。分析人士指出,目前国内非医药上市公司大量涉足医药领域,外资也随着入世不断涌入。我国目前合资企业有1800多家, 世界排名前25位的制药跨国公司有20家已进入了中国,我国医药高端市场基本上都被跨国企业及其在华投资企业所占据。因此,资产重组可能是制药企业适应新技术形势唯一可选择的道路。 6、 国家进一步鼓励、推动医药领域的自主创新与技术跟进,新药和科技含量高的药品将占据市场制高点,产品更新速度加快,中小企业生产的普药销售将异常艰难。调查显示,最近几年,新药的销售额已占城市医院药品销售额的40%。在一些大城市的大医院,进口药竟占50%以上,合资药占30%左右,普通药品只占20%以下。调查还显示,进口药、合资药和新药是赚钱的品种,多数普通药品则是赔钱的品种。因此,多数中小企业把突围的希望都寄托在新药的研发与获得上。到2007年,国际上多种高效新药的产权保护将到期,具有技术含量的新药和首仿药将享受价格等方面的优惠政策,这为具有较强研发能力或研发合作能力的企业提供了很好的契机。 7、 医院药房托管的形式将被更广泛的采用、医药分离的力度将进一步加大,医药商业企业对于医药工业企业将具有更大的话语权。南京市2006年卫生工作会议决定,对全市近200家的二级及二级以下医疗机构将试水“药房托管”。在此之前,全国已有多数城市的数百家医院采用了“药房托管”的模式。随着这种模式的成功运作与推广,医药商业企业对于医药工业企业将具有更大的话语权,特别是象湖北九州通、安徽仁济这样的大型商业企业。生产企业对大型商业企业的依赖性会有所增加,同时医药商业企业对供货商的选择将更加严格、科学,没有竞争优势的生产企业将很难获得与商业企业合作和平等合作的机会。 8、 大型医药商业物流企业与大型工业企业的联合将会进一步加强加深,对市场的垄断与覆盖将加大。中小企业与大商业的合作更加不对等。 9、 医药企业的市场营销与管理模式必须变革。当行业原有的渠道模式、价格利润水平、终端条件等发生变化时,营销策略与营销模式必须随之变化。 10、 医药市场的容量将有很大增加。 随着医疗改革的开展和深入,合作医疗的推广,广大百姓特别是农村百姓的看病问题将相得到有效解决,人们有病即诊、注重健康的意识将有所提高,医药市场的容量也会有很大的增加。单单前期农村合作医疗的基金就将有320多亿的投入,再加上城市平价医院的兴起和国家医保目录产品的不断完善,原有的医药潜在消费需求将变成实际的购行为。 11、 用于提高民众生活质量和身体素质的健康食品市场容量将进一步增大。随着人民收入水平和生活水平提高,特别是新农村的建设,人们对礼品和健康食品的购买、消费意识将有一定的提高,当保健食品在农村市场蔚然成风时,起市场潜力不可估量。

分析09年新医改后,我国药品市场将出现什么变化

  国家免疫规划扩容开始落实、新医改征求意见稿出台、中药注射剂安全问题广受关注、全球金融危机爆发……这些都发生在刚刚过去的2008年,然而这些事件的影响力却没随着2008年的离去而消逝。在诸多因素的影响下,2009年我国医药产业又会如何发展变化?  证券公司的分析师和医药行业的业内人士认为,2009年医药行业将保持增长,但还存在一些不确定因素,2009年药品盈利增速或有可能放缓,制药企业战略和营销模式调整带来盈利增长的不确定性较大。可谓在看似平静的水面下,依然有未知的劲流在涌动。  当房产、汽车等行业因全球金融危机挣扎于下滑通道时,国内医药行业在很多人眼里却是一个“避风港”,理由无外乎两个——内需型市场、刚性需求的特性和医改大背景下国家投入在加大。  数据显示,2008年1~11月,医药行业销售和盈利保持了快速增长。其中,中药饮片和生物制药2个子行业销售增长高于行业平均水平,但受全球经济影响,化学原料药子行业销售增长则逐步回落。  新年伊始,各大证券公司纷纷发布“2009年医药行业投资策略”,分析师们比较集中的观点是,预计2009年医药行业将保持增长,有诸多的政策利好,同时面临经济下滑的负面影响,另外,不确定性因素也将左右行业增长。  金融海啸中的安全岛  受全球经济下行影响,我国很多出口型行业都感到了阵阵寒流。外需减弱、订单减少、价格下滑也影响了医药子行业——化学原料药业的增长,导致行业出口下滑。但总体来看,我国医药行业是以内需消费为主,化学原料药的出口下滑,虽然会波及医药行业2009年整体增长率,但因其占整个产业的比重较小,对整个行业不会构成大的影响。  中国国际金融有限公司2009年策略报告表明,在2001年“9?11”事件和2007年次贷危机发生后,美国经济调整导致股市标普指数大幅下滑,而标普医疗健康指数一直保持相对稳定。在2008年全球金融海啸和经济下行过程中,医疗健康产业成为了投资者的“避风港”。  长城证券分析师王茜认为,医药行业关系民生,其特殊属性使之具有刚性需求。从统计数据可以看出,影响医药行业发展的主要因素是产业政策以及企业自身的发展水平,医药行业总产值增速波动,与GDP增速无明显相关性,受宏观经济影响不大。  2000年以前,国内医药行业发展水平落后,行业竞争激烈,企业多、小、散、乱,行业增长态势低迷。2000年以后,随着技术进步和医疗卫生事业的发展,行业进入较快的成长期。2006年前后,受药品降价、反商业贿赂等政策性因素的影响,行业增长再次受到较大挑战。2007年,受相关利好政策的影响,进入低谷的医药行业,出现回暖的拐点。  当然,作为经济主体的一个组成部分,医药行业的发展也不能完全脱离经济环境的变化。王茜认为,我国人口众多,公众的医疗需求缺口巨大,逐年提高的卫生总费用投入将支撑行业快速发展。而卫生总费用由政府卫生支出、社会保险支出和个人卫生支出三大块组成,这三大块变动与GDP有一定的相关性。  2008年国内医药市场的旺盛需求,让我们展望2009年市场前景时增添了一些信心。IMS公司(全球最大的医药市场咨询调研公司)最新数据显示,2008年上半年,国内医院市场规模达到908亿元,同比增长27.7%,增幅较大。其中,医院采购国产药品的规模增速最快,达到30.3%,超过了进口和合资药品的增速,带动了整个医院用药市场的增长。除了医院市场较快增长外,农村和社区第三终端药品市场规模也将急剧扩容,将带动国内整个医药市场的强劲增长。  2008年底召开的中央经济工作会议明确指出,把“保持经济平稳较快发展”作为2009年经济工作的首要任务。其中,把扩大内需作为保增长的根本途径,把改善民生作为保增长的出发点和落脚点。在来自国际国内的严峻挑战的形势下,中国将加大刺激和支持力度,进一步增强抵御国际金融危机冲击的能力,保持经济平稳较快发展。  我国1990~2008年18年间医药行业销售收入复合增长了18.8%,利润复合增长了21.7%。分析师认为,历史数据表明,在2009年宏观经济前景不明朗的大环境下,医药行业仍将有明确的成长性,但增速下降或成趋势。  医改背景下的市场扩容  新医改所带来的助推效应,是医药市场前景被分析师集体看好的一个重要原因。2008年10月,国家相关部门公布新医改方案,并公开征求意见,引起了社会广泛关注。在国家确定的2009年经济工作5项任务中,特别提到要“加快完善城乡社会保障体系,积极推进医药卫生体制改革”。  具体而言,要扩大城镇职工基本养老保险、基本医疗保险和城镇居民基本医疗保险覆盖面,研究和推出全国统一的社会保险关系转续办法,积极开展农村社会养老保险试点,制定农民工养老保险办法。同时积极推进医药卫生体制改革。  中投证券分析师表示,近两年,政府对医疗卫生投入有明显加大的迹象。2007年,全国财政用于医疗卫生的支出达到1974亿元,同比增长50.7%,2008年1~9月的增长也达到35.8%。  中国医药企业管理协会常务副会长于明德表示,新医改方案的出台,意味着政府将加大对医疗保障的投入,并建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。  认为,医疗卫生投入的增加对医药消费的拉动主要体现在药品消费、计划内疫苗采购、医疗设备购置等方面。其中,医疗保障体系的建设是医改各项措施中最重要的一条,被列在医改首位,因此,医疗保障支出规模增长情况是药品消费多少的晴雨表。在目前几类医疗保障中,公费医疗支出将逐步萎缩,城镇职工医保、工伤保险、生育保险的支出都处于快速增长过程中,新农合、城镇居民医保和城乡救助保险带来的市场处于爆发式增长中,医保总体规模有加速增长的趋势。在医疗保障体系覆盖面不断扩大的推动下,医疗保障支出的整体增速在20%以上,超过了医药行业的增长速度。  新医改背景下,政府增加卫生投入、医保覆盖面扩大、经济增长、人口老龄化等众多因素,将拉动医药经济快速增长。“医药市场扩容基本已成定局。”于明德表示。

药品市场营销学的目录

第一章 绪论1第一节 市场与市场营销的含义1一、需要、欲望与需求1二、产品1三、交换与交易2四、市场2五、市场营销3第二节 市场营销观念4一、营销观念的含义4二、营销观念的发展5第三节 市场营销学与药品市场营销学8一、市场营销学的研究对象8二、市场营销学的研究内容9三、市场营销学的研究方法9四、药品市场营销学的特点11第二章 药品市场14第一节 药品市场概述14一、药品市场的含义14二、药品市场的特点14三、影响药品市场的因素15第二节 非处方药市场16一、非处方药的含义、特点及分类17二、非处方药的遴选原则17三、非处方药市场的特点18四、非处方药市场的需求构成及其变化规律19五、非处方药发展前景20第三节 处方药市场21一、处方药的含义和分类21二、处方药市场的特点22三、处方药市场与非处方药市场的比较22四、处方药需把握卖点有效沟通24五、重视处方药向非处方药的转换25第四节 保健品市场26一、保健品的含义和分类26二、保健品市场的特点26三、保健品市场的需求构成及其变化规律27四、保健品的发展趋势28第五节 原料药市场29一、原料药品的含义和分类29二、原料药品市场的特点30第六节 社会医疗保险制度改革对药品市场的影响31一、社会医疗保险制度改革的意义31二、社会医疗保险制度改革对药品市场的影响31第三章 药品市场营销环境35第一节 研究市场营销环境的意义和内容35一、研究市场营销环境的意义35二、市场营销环境的内容36三、市场营销环境的特点36第二节 药品市场营销的微观环境37一、药品经营企业内部环境37二、供应商37三、药品营销中介38四、客户39五、竞争者40六、社会公众40第三节 药品市场营销的宏观环境41一、政治法律环境41二、人口环境42三、经济环境43四、科学技术环境44五、自然地理环境45六、社会文化环境46第四节 国际市场营销环境分析47一、国际市场营销的经济环境48二、国际市场营销的政治法律环境50三、国际市场营销的社会文化环境51第四章 药品市场细分与目标市场营销53第一节 药品市场细分53一、药品市场细分的含义53二、药品市场细分的作用54第二节 药品市场细分的原则、依据与方法56一、药品市场细分的原则56二、药品市场细分的依据57三、药品市场细分的方法60第三节 目标市场与市场定位60一、目标市场的含义60二、目标市场的选择61三、药品市场定位66第五章 药品营销策略69第一节 产品策略69一、产品的概念与质量营销观念69二、产品组合策略72三、品牌策略75四、包装策略77五、新产品开发策略78第二节 定价策略79一、药品定价依据79二、药品定价的方法81三、药品定价策略84四、进入国际市场的方式和价格条件88第三节 分销渠道策略89一、分销渠道的含义和类型89二、分销渠道的选择92三、中间商96第四节 促销策略99一、促销策略概述99二、药品广告102三、公共关系和营业推广106四、人员推销111第五节 市场营销策略113一、药品市场营销策略整合的步骤113二、药品市场营销决策程序114第六章 药品市场调查与市场预测116第一节 药品市场调查概述116一、药品市场调查的作用116二、药品市场调查的原则117三、药品市场调查的类型119四、药品市场调查的内容121第二节 药品市场调查的步骤和方法123一、药品市场调查的步骤123二、原始资料调查的方法127三、抽样调查的方法129第三节 药品质量反馈及不良反应报告制度131一、药品质量反馈的意义131二、药品质量反馈工作的内容132三、药品的质量追踪132四、药品不良反应报告制度133第四节 药品市场预测135一、药品市场预测的必要性135二、药品市场预测的主要内容和步骤136三、药品市场预测的主要方法139第七章 药品市场营销的组织、实施与控制146第一节 药品市场营销的组织146一、药品市场营销组织及其沿革146二、药品市场营销部门的组织形式147三、影响医药企业市场营销组织的因素150四、药品市场营销部门与其他部门之间的冲突和协调151第二节 药品市场营销的实施153一、药品市场营销的实施过程153二、影响市场营销计划有效实施的原因155三、突破传统,营销创新156第三节 药品市场营销控制158一、药品市场营销控制及其必要性158二、药品市场营销控制的基本程序158三、市场营销控制类型159四、战略营销控制162第八章 药品的物流管理165第一节 物流概述165一、物流与第三利润源165二、物流的基本功能166三、现代物流的基本特征167四、物流的供应链管理168第二节 药品营销与现代物流169一、药品营销中的流通成本169二、药品营销与物流的关系169三、我国药品物流的现状171四、药品物流的特点172第三节 药品物流的管理173一、药品物流的运输管理174二、药品物流的仓储管理175三、药品物流的配送管理178四、第三方物流180第四节 电子商务与药品物流181一、物流是药品电子商务的基础181二、我国药品电子商务的基本状况182三、药品电子商务中存在的主要问题184四、药品电子商务的发展趋势184第九章 营销案例解读186? 案例一 成也营销 败也营销186? 案例二 古汉养生精营销变革纪实190? 案例三 血尔与红桃K市场争霸攻略195? 案例四 哈药六厂广告策略解析199? 案例五 西安杨森的学术推广之路203? 案例六 危机公关管理面面观206? 案例七 感冒药零售市场调查报告210? 案例八 云南白药的物流实践213参考文献216

药品市场营销有必要开吗

有。1、医药市场营销是应对市场竞争的需要,医药产业是我国重点培育发展的战略性新兴产业之一。2、医药市场营销是促进医药产业健康发展的需要。3、医药市场营销是实现药学专业人员职业发展的需要。

药品市场营销策略有哪几种

不同产品有不同策略哦,走医院的产品目前以招商的形式可能启动会快些,走市场的话还是组建自己的商务队伍了。

整顿药品市场、降低药品价格是国家的惠民政策之一.根据国家《药品政府定价办法》,某省有关部门规定:市

解:(1)设甲种药品的出厂价格为每盒x元,乙种药品的出厂价格为每盒y元. 则根据题意列方程组得:, 解之得:, ∴5×3.6-2.2=18-2.2=15.8(元)6×3=18(元), 答:降价前甲、乙两种药品每盒的零售价格分别是15.8元和18元; (2)设购进甲药品z箱(z为非负整数),购进乙药品(100-z)箱. 则根据题意列不等式组得:, 解得:57≤z≤60, 则z可取:58,59,60,此时100-z的值分别是:42,41,40; 有3种方案供选择:第一种方案,甲药品购买58箱,乙药品购买42箱; 第二种方案,甲药品购买59箱,乙药品购买41箱; 第三种方案,甲药品购买60箱,乙药品购买40箱.

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药品市场推广方案

【 #策划# 导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是 考 网整理的药品市场推广方案,欢迎阅读! 【篇一】药品市场推广方案   一、目前的医药市场情况   目前,全国都正在进行着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。   现在,各地区的医药公司和零售企业较多,但我们应该有一个明确的发展方向。现在是各医药公司对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖性。   以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格方面,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。   二、XX年工作计划   总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是xxx和xxx给了我这个机会,我在单位大家都当我是一个小老弟,给予了我相当大的厚爱,在这里道一声谢谢。   自从做业务以来负责xxx和xxx地区,可以说xxx和xxx把这两个非常好的销售区域给了我,对我有相当大的期望,可是对于我来说却是一个相当大的考验。在这过程中我学会了很多很多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到了锻炼,自己的胆量得到了很大的提升。   可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满意,首先没能给公司创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能及时掌握市场信息。这些都是我要在XX年的工作中首先要改进的。   XX年,新的开端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五个大的销售区域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的决心,因为这些地区都是我们的根据地。为我们公司的发展打下了坚实的基础。   三、下面是我对下一年工作的想法:   1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。   2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息,包括货站的基本信息。   3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。   四、各地区的综合情况   1、xxxx   xxx地区商业公司较多,都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,现有商业公司属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍需要xxx的大力帮助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。   2、xxxx   xxx地区现有的客户中除几家商业外,还有一些个人,在个人做药中,各地区都没有开发出大量的做药个人,这些小客户其实能给我们创造相当大的利润。我应该经常的在当地的货站,药店等周边找寻新的客户资源,争取把各地区的客户资源都超过百名以上。   3、xxxx   xxx地区距离沈阳较进,货物的价格相对来说较低,只有经常的和老客户沟通,才知道现有的商品价格。这样才能一直的拉拢老客户。在新客户的开发上,要从有优势的品种谈起,比如xxx,还有就是xxxx方面。还有就是当地的商业公司一定要看紧,看牢。   4、xxx   xxxx地区,一直不是很了解,但是从侧面了解到xxx地区是最难做的一个地区,但是这也是一个足够大的挑战。商业是很多,可是做成的却很少。这是一个极大的遗憾。在这一年中一定要多对这些商业下手才能为自己的区域多添加新鲜的血液。   5、xxx   属于xxx区域,此区域有一些品种要及其的注意,因为是属于xxx的品种,但是我会尽的能力去开发新的客户资源,虽然说这个地区不好跑,但是我也一定要拿下。没有翻不过去的墙,走不过去的莰。   结合以上的想法,下面是我今年对自己的要求:   1、每月要增加至少15个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。   2、每月一个总结,看看自己有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。并及时和内勤沟通,得到单位的最新情况和政策上的支持。   3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。   4、对所有客户的都要有一个很好的工作态度,但是对有一些客户提出的无理要求上,决不能在低三下气。要为公司树立良好的形企业形象。   5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做事,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。   6、要对公司和自己有足够的信心。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度,这样才能更好的完成全年任务。   7、与其他地区业务和内勤进行交流,有团队意识,这样才能更好的了解最新的产品情况和他们方式方法。才能不断增长业务技能。   以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向其他的业务员探讨,和xxxx研究客户心里,共同努力克服,为自己开创一片新的天空,为公司做出自己的贡献。 【篇二】药品市场推广方案   20xx年,我们将医药销售市场打开新的思路,在保证医药品安全合格的基础上,罗列出以下销售计划和目标。   20xx年医药销售工作计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。   一、目前医药市场分析:   目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在3—3.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.   经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。   如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。   二、营销手段的分析:   所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。   三、公司的支持方面分析:   到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。   四、管理方面分析:   新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。   企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。   管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。 【篇三】药品市场推广方案   一、介绍   目前,全国都正在开展着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。   现在,各地区的医药企业和零售企业较多,但我们应该有一个明确的成长方向。现在是各医药企业对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。   现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对企业失去了信心,认同感和依赖性。   以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格地方,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。   二、20xx年工作计划   总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是xxx和xxx给了我这个机遇,我在企业大家都当我是一个小老弟,给予了我非常大的厚爱,在这里道一声谢谢。   自从做业务以来承担责任xxx和xxx地区,可以说xxx和xxx把这两个非常好的销售区域给了我,对我有非常大的期望,可是对于我来说却是一个非常大的考验。在这过程中我学会了不少不少。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到了锻炼,自己的胆量得到了很大的提升。   可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满意,首先没能给企业创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能及时掌握市场资讯。这些都是我要在20xx年的工作中首先要改进的。   20xx年,新的开端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五个大的销售区域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的决心,因为这些地区都是我们的根据地。为我们企业的成长打下了坚实的基础。   三、下面是我对下一年工作的想法:   1、对于老客户,和固定客户,要频繁保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。   2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户资讯,包括货站的基本资讯。   3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。   四、各地区的综合情况   xxx地区商业企业较多,都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,现有商业企业属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业企业仍需要xxx的大力帮助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。

药品市场调研报告格式

药品市场调研报告格式   市场调查报告的格式一般由:标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。以下是药品市场调研报告格式,欢迎阅读。   (一)市场调研报告的标题   标题是市场调研报告的题目,一般有两种构成形式:   市场调研报告标题——公文式标题,即由调研对象和内容、文种名称组成,例如《关于2002年全省农村服装销售情况的调研报告》。值得注意的是,实践中常将市场调研报告简化为“调研”,也是可以的;   市场调研报告标题——文章式标题,即用概括的语言形式直接交待调研的内容或主题,例如《全省城镇居民潜在购买力动向》。实践中,这种类型市场调研报告的标题多采用双题(正副题)的结构形式,更为引人注目,富有吸引力。例如《竞争在今天,希望在明天——全国洗衣机用户问卷调研分析报告》、《市场在哪里——天津地区三峰轻型客车用户调研》等。   (二)市场调研报告的引言   引言又称导语,是市场调研报告正文的前置部分,要写得简明扼要,精炼概括。一般应交待出调研的目的、时间、地点、对象与范围、方法等与调研者自身相关的情况,也可概括市场调研报告的基本观点或结论,以便使读者对全文内容、意义等获得初步了解。然后用一过渡句承上启下,引出主体部分。例如一篇题为《关于全市20**年电暖器市场的调研》的市场调研报告,其引言部分写为:“XX市北方调研策划事务所受XX委托,于20**年3月至4月在国内部分省市进行了一次电暖器市场调研。现将调研研究情况汇报如下:”用简要文字交待出了调研的主体身份,调研的时间、对象和范围等要素,并用一过渡句开启下文,写得合乎规范。这部分文字务求精要,切忌罗嗦芜杂;视具体情况,有时亦可省略这一部分,以使行文更趋简洁。   (三)市场调研报告的主体   这部分是市场调研报告的核心,也是写作的重点和难点所在。它要完整、准确、具体地说明调研的基本情况,进行科学合理地分析预测,在此基础上提出有针对性的对策和建议。具体包括以下三方面内容:   市场调研报告——情况介绍:市场调研报告的情况介绍,即对调研所获得的基本情况进行介绍,是全文的基础和主要内容,要用叙述和说明相结合的手法,将调研对象的历史和现实情况包括市场占有情况,生产与消费的关系,产品、产量及价格情况等表述清楚。在具体写法上,既可按问题的性质将其归结为几类,采用设立小标题或者撮要显旨的形式;也可以时间为序,或者列示数字、图表或图像等加以说明。无论如何,都要力求做到准确和具体,富有条理性,以便为下文进行分析和提出建议提供坚实充分的依据。   市场调研报告——分析预测:市场调研报告的分析预测,即在对调研所获基本情况进行分析的基础上对市场发展趋势作出预测,它直接影响到有关部门和企业领导的决策行为,因而必须着力写好。要采用议论的手法,对调研所获得的资料条分缕析,进行科学的研究和推断,并据以形成符合事物发展变化规律的结论性意见。用语要富于论断性和针对性,做到析理入微,言简意明,切忌脱离调研所获资料随意发挥,去唱“信天游”。   市场调研报告——营销建议:这层内容是市场调研报告写作目的和宗旨的体现,要在上文调研情况和分析预测的基础上,提出具体的建议和措施,供决策者参考。要注意建议的针对性和可行性,能够切实解决问题。   药品市场调研报告   恶性肿瘤是当今严重危害人类健康和生命的疾病之一。尽管人类经过了近百年的努力,在恶性肿瘤的预防、诊断和治疗等方面取得了不少成功的经验,但全世界每年仍有900万新发癌症患者,每年有500万人死于癌症。 我国是一个癌症多发性国家,现有260万癌症患者、每年新发病患者180万、死亡人数140万。癌症仍然是给人类带来灾难的头号杀手。开发研究生产疗效好、广谱性强、副作用小的抗癌药物仍然是医学界的重要课题。   我国抗肿瘤药物的研究开发始于上世纪50年代末期,上世纪60年代初期已有部分品种开始生产销售。40多年来,我国抗肿瘤药物生产已由个别品种发展到系列化产品,研发和销售也有了长足的进步。特别是近十年来,研发(包括仿制)及市场营销上的成就令人瞩目。   目前,我国抗肿瘤药物生产企业已有近百家(包括中药制剂生产厂家)。其中,原料药厂20多家,制剂厂和中药厂有60多家。迄今为止,我国抗肿瘤药物已发展到七大类160多个品种。世界卫生组织XX年4月公布的22个基本抗肿瘤药物,我国全部都可以生产。我国年产抗肿瘤药物30多吨,生产企业主要分布在江苏、浙江、广东、山东、上海等地。但产品仍不能满足日益增长的临床需求。总体说来,抗肿瘤药物市场需求大于供应。   所以,了解患肿瘤病人家庭的抗肿瘤药品的消费情况和大众对抗肿瘤药品的态度,一方面,有助于企业从消费者角度研究细分的抗肿瘤用药情况;另一方面,有助于医药生产企业和流通企业更好地了解目标消费者的需求,并进一步了解抗肿瘤药品的市场竞争情况,从而使企业能“对症下药”,把更多、更好的药品快速销售到消费者手中。   本次调研主要是为了通过对消费者对抗肿瘤药的认识、了解和用药态度调查,来了解抗肿瘤药品市场的竞争状况和消费者对抗肿瘤药的需求喜好及对医药企业的期望。由此使恒瑞医药能很好的把握消费者的心态,掌握抗肿瘤用药市场的发展趋势,从而采取有力的、合理的措施来推广其主打产品——艾恒。   本次调研采取网络调研的方法,在网络上随机发放问卷,然后收集整理,进行资料的分析整理。问卷的设计根据正常的人们对药品的认知过程来排列问题。本次调研主要研究了抗肿瘤药的流通渠道、药品性质和消费者的主要购买依据三方面,这三方面可以从消费者角度反映出目前抗肿瘤药品市场的主要消费情况,如抗肿瘤药品通过哪些渠道流向消费者手中,消费者对肿瘤疾病的认识和用药态度,消费者认可的剂型是哪几种,而其中消费者的主要购药依据将是医药企业最为关注的。下面从具体的调研数据方面逐一分析。   一、从渠道方面分析。对于抗肿瘤用药,绝大多数消费者是到药店和医院购买,两者比例之和达95.2%,其中到药店购买的家庭为58.7%,去医院的为36.5%;而通过其他渠道购买的极少。为什么居民选择到药店的比较多,而到医院的相对较少呢?这其中一个很主要的原因就是,我国医药体制和医疗保障制度造成的二者所占药品销售比重较大,但是由于各处销售药品的价格高低不一,药店的药品价格相对低一些,而抗肿瘤类药品一般都是需要长期服用的,所以到药店的购买比例会较高;而在医院购药的家庭中,很大一部分是有医保可以报销的。所以,现阶段企业要做好药品市场,一定要了解我国目前的医药体制,同时也要关注医疗改革。   另一方面,药品渠道的选择还与抗肿瘤用药的特点有关。抗肿瘤用药大部分为处方药,需要通过医生处方才能购买。因此,患者前几次看病或服药一段时间复查都需要到医院,在诊治后就地购药;但是肿瘤的治疗一般需要长期吃药,在医院得到确诊后,一般病人都会考虑自己去药店购买相同的药。   从上面的分析我们可以知道,渠道的选择对医药企业来说很关键,其中要考虑的因素主要为消费者的"主观方面和我国的医药制度客观方面。   二、从药品性质分析。调查结果表明,在城市居民家庭购买的各种抗肿瘤用药中,西药占到七成以上,达73.3%,而中药只占26.7%。这表明在治疗肿瘤的药物方面,对于中药的研制开发生产具有很大的空间,因为在药物治疗方面,中药的副作用小是一大优势。对于医药企业来讲,选择做消费者认可的药物种类,可以使企业减少和消费者的沟通障碍,从而减少不必要的营销费用。同样,好的药品命名策略、传播策略等也可以为企业减少很多运营成本。所以,详细了解消费者的基本情况,有助于企业进行经营决策。 尽管西药市场竞争已经很激烈,但是依然有市场空间,仍然有商业机会。   对于本次调研,尽管从消费者角度调查出消费者比较认可的是西药,但是我们不能否认位列后面的中药将来就没有商业机会,不能成为未来的主要药物,因为一切都在变化中。且既然西药竞争已经趋近红海,那么另僻蹊径开发中药的蓝海压力就会小很多。虽然同时会存在很多风险,但是在其他企业涉足尚浅的时候率先造势,有利于企业打造领头企业的品牌形象,能够抢占先机,获取较高的市场占有率。   三、从消费者的购药主要依据分析。调查询问了城市居民家庭在购买各种抗肿瘤用药时所想到的首要根据,结果表明,89.9%的家庭提及是由医生推荐的比例远远高于其他原因。这是由于抗肿瘤用药多是处方药,患者对肿瘤疾病的认知了解有限,服用什么药品受医生的专业推荐影响很大。另外,10.1%的家庭表示根据过去的使用经验来购买某一抗肿瘤用药。   同时,我们还可以从另外一种横向角度解读这组数据。在购买的首要原因中,决定并影响消费者购买的人员依次是医生、家人和朋友、药店店员,在所有原因占比中,分别是89.9%、8.3%和1.8%。这一方面反映出医生对于抗肿瘤用药的销售是何等重要,药店店员的推荐是多么微不足道,另一方面也说明老百姓医药知识的缺乏,需要企业加强对百姓健康知识的普及。   过去的使用经验也是决定患者购买的一个很重要的因素,它实际反映了医药企业实现产品的一次销售和多次销售问题。很多医药企业只关心重点渠道中的关键因素,如医院的医生,但是很少有企业会关注消费者的消费过程,消费者是如何进行多次购买的。鉴于肿瘤疾病的特殊性质,患者往往要长期服药才能保持较好的身体状态,所以在第一次购买后,医药企业更要关注他们的二次购买以及重复购买问题。企业同时还要关心产品每次销售后的患者使用情况,细致入微的售后服务相对于医药企业实现第一次销售,是一种投入少而销售效果更佳的营销措施。所以,企业不要只关心产品的前期销售,还要提供药品的售后服务。   过去的使用经验是患者对过去该药品疗效的一种肯定,这实际和占比6.9%的药效可靠是很相关的。在决定购买的首要原因中,关于药效有很多不同层次的直接提法,如药效可靠、起效快、副作用小、质量好、有持久功效/长效,如果将其合并则有14.6%的比重,加上一些隐含药效较好的原因,如医生推荐、过去的使用经验等,则可以毫不夸张地讲,药效是消费者在购买抗肿瘤药品时第一考虑的因素,这也是企业在营销中要考虑的一个重要问题。当然,另一方面,药品的安全性也是影响消费者购药的重要因素之一。医药企业要特别注意自身的形象,调查中显示,如果制药企业发生药品安全问题,则会使消费者对企业的信任大大降低,从而影响企业形象,并直接打击消费者的购买信心 。   再仔细解读数据我们会发现,医药企业是不是知名企业对于消费者购买并不是重要原因,它明显地排在功效、推荐等因素之后。那么,对于医药企业是否要进行企业知名度的推广,在市场推广过程中是否要在公司名和产品名之间权衡一下呢?或者说企业是否要有阶段性的传播重点呢?这些问题还需要进一步调查研究。   数据显示,对肿瘤药品,促销的作用不大,这说明这类药品不是快速消费品,也不是保健品,它是真正的以药效为主的一对一的专业产品,同时也说明它不是价格敏感型产品。了解这些药品特性后,企业才能有针对性地做好营销工作。   调查时间:6月26日——7月5日   调查方式:网络问卷调查   调查对象:任意消费者   调查人员:吴萍 刘欣 林霞 朱琳 李雪 ;