工程项目管理软件哪家好

在网页版Trello里新建一个看板（board），命名为office。在office看板下，新建几个学习任务，即列表（list），分别命名为Word、Excel、PPT。在Word卡片下，细化学习任务，列出要学习的卡片（card），分别命名为Word新建、Word删除、Word页面设置。 我们就能很清晰的看到office每个模块的学习任务，以及具体要学习的细节。这就是trello非常有用的一点——层次。有了层次，管理起来就比较容易。 无论是看板、列表还是卡片，无论是点击进入模块，还是右键查找，都找不到删除的按钮和标志。所以，如果一个看板，或者列表，或者卡片，我们不想要了，要怎么删除呢？ 在学习删除功能之前，我们要先了解一个功能【归档】。 归档的作用类似于把指定卡片或列表移动到电脑的回收站。删除功能需要通过归档功能来完成，类似于在电脑的回收站中执行彻底删除。 手机端归档和取消归档，可以参考周老师的文章： Trello《归档》与《取消归档》 。 网页版归档和取消归档，是和删除功能联系在一起的。我们从最小层级卡片开始。 鼠标左键点击【Word新建】卡片，弹出菜单，点击菜单右下角【归档】，则该卡片从列表中消失，被移动到了归档文件里。 在页面右上角有【显示菜单】按钮，点击进入，可查看已归档文件。 如果想取消归档，让卡片回到原来的位置，可以在归档文件处点击【发送到看板】。这个文档就自动回到原来列表，并自动从归档文件里消失。 在已归档文件里，除了【发回到看板】按钮，我们同时会看到【删除】按钮，如果不想要这个卡片，就点击【删除】按钮，那么【Word新建】这个卡片就会从我们的trello看板里彻底消失。 上面我们是执行鼠标左键操作完成了卡片的归档和删除，其实我们也可以通过鼠标右键实现同样的操作。右键点击想归档的卡片，一步到位完成归档。删除方式同上。 在Word列表右上角，有三个圆点。点击三圆点，弹出菜单。菜单最下方选项是【将此列表进行归档】。点击即可将列表归档。在【显示菜单】中打开归档文件，可以看到移动过来的列表Word。 在归档文件中，点击【发送到看板】，即可取消归档。方式与卡片的取消归档相同。 与卡片删除不同的是，在列表被移动到归档文件时，只有【发回到看板】功能，无删除功能。也就是只能恢复，无法删除。我们要借助删除看板来完成对列表的删除。 把列表移动到一个不要的看板里，然后删除整个看板，这样不想要的列表就被删除掉了。这属于曲线救国的方式。如果以后在使用过程中发现更好的删除方式再来补充。 还是在【显示菜单】中，找到关闭看板的功能。选择关闭，就会把最高层级的看板全部关闭掉。这里的关闭也类似于收入电脑中的回收站。 关闭时会弹出确认框，告知如何恢复已关闭的看板。 关闭看板，就意味着这个看板下的所有内容都看不到了。 在【看板】列表中点击【查看关闭的看板】选项，就能看到所有被关闭的看板。点击【重新打开】，就可以恢复看板，同时看板里的列表和卡片也会恢复。 同时会看到【永久性删除看板】的按钮，想彻底删除看板点击操作就可以了。 以上就是Trello里三个层次：看板、列表和卡片的删除方式。 工具使用总是越用越熟，越用越会用，越是会用带给我们的好处就越多。

trello是一个方便的团队协作工具。下面介绍一下这款工具：先看看它的基本组成元素：Board 是容纳 List 的地方，在上面可以放置几乎无数个 List，而且 List 能够经由鼠标拖动，相互调换位置；List 是容纳 Card 的地方，Crad 可以经由鼠标拖动，拖放到不同的 List 中去。Card 是最基本的组成元素，如果它要有中文名字的话，我愿意称它为“任务卡片”。因为是记录记录任务，以及和任务有关信息的地方。所谓形式灵活，是因为 List 能够根据用户需求创建多个，而每个 List 可以对应一个处理的流程，比如典型的 PDCA 流程就是：计划、执行、检查、处理，那么就能够按照这个流程创造四个 List。如果公司内部有不同的小组，那么这些小组实际上可以根据自己所特有的流程，来创建不同的 List。这意味着 Trello 可以创建任何团队的流程，如果形式不够灵活，那么这样的普适性是很难达到的。所谓操作简单，是因为每个 List、每个 Card 的基本操作只有一个，那就是“拖动”。若要调整团队的工作流程，可以通过拖动 List 解决，而如果想改变一个任务的状态，从待办到执行，也只是把它从“待办”的 List 拖动到“执行”的 List 而已。除了以上两个优点以外，Trello 还为团队协作设计了一些的功能。比如，Card 可以设置由哪位，或是哪几位成员来完成，这样每个人所承担不同的任务都清晰了然，不会出现分工不清晰的情况。此外，每个成员对 Trello 中的任务所作出的任何改动都会记录下来。比如当我完成了 Card 上记载的一个任务，我把它从“执行”这个 List 拖到“完成”这个 List，这个 Card 的变动会被 Trello 记录下来，同时反映在 Card 的设置面板，和 Board 的侧边栏中。这样，若团队负责人要检查某个人的进度，可以直接查看 Card 的变化记录；若他要检查团队的整个进度，则可以展现通过 Board 侧边栏查看。这个功能很实用，对于团队或是项目的负责人来说，他可以根据团队的进度进行统筹安排。通过以上的说明，相信你也知道了 Trello 为何适合团队协作了。它拥有足够的灵活度，来应对不同团队的需求，也通过详细的设置和安排，方便团队或项目负责人查看项目进度。事实上，Trello 还有很多贴心的细节我没有写出来，比如键盘快捷键、设置重要程度等等，这些都有待你真正去用的时候发掘。

在trello的日常使用过程中，有很多用户不小心更改了界面语言，发现自己看不懂，那么要怎么操作才可以将界面语言设为中文，在哪里设置，今天就让我带着大家一起去看一看吧，接下来就是关于Trello怎么更改界面语言的方法分享。怎么更改界面语言打开Trello首先需要用户打开trello，进入到主页面，点击右上角的个人头像，找到关于设置的功能选项，点击并进入到设置功能的页面中。更改语言在设置功能的页面中，在账号详情的分类中找到更改语言的功能选项，点击并进入到该功能选项的界面中。设置中文显示在更改语言的设置页面中，用户通过选择简体中文的功能选项，即可更改界面语言为中文。

视你对它的需求而定对于普通用户，小团队来说，Trello是完全免费的，就是说，免费版的功能完全可以满足你的日常需求。如果需要在卡片插入超过10M的附件，或者需要企业版的后台安全管理等功能，那么就需要付费了Trello 是一个自由度很高的系统。Trello 可以在看板中建立无数清单， 自由建立，自由排列，自由拖放组合。Trello 不用时间轴的方式_排列清单，也不是简单的流水账。可以简单的把项目按照“项目准备阶段”，“项目实施阶段”，“已完成项目”来分类，也可以按照流程的不同阶段来分类。当然每个人可以更加自由的按照个人的习惯来处理。

能，借助 Trello 的看板、卡片和清单来管理任何团队的项目或任务。无论是管理一个团队，编写一篇史诗级剧本抑或仅是做一张购买清单，Trello 都是整理并维持一切事务的帮手。主要功能新建看板来整理正在管理的一切事务u2022 独立使用或邀请合作者、朋友和家人进行协作u2022 为不同项目自定义工作流程u2022 在卡片上添加“待办事项”清单u2022 向自己和合作者分配任务u2022 评论朋友的项目u2022 上传照片和视频u2022 附加文件u2022 通过日历 Power-Up 在日历视图中显示卡片u2022 离线工作，看板将在重新连接网络时自动同步u2022 Trello 永远免费使用，并具有升级到皇冠特权的选项，以便加载功能

1、新建文档，大小自定。在画板上使用椭圆工具绘制一个圆。2、不切换工具，此时点击路径操作选项。3、若勾选“新建图层”选项进行绘制，我们可以看到绘制出来的形状会在单独图层。此选项一般为默认选项，不进行布尔运算。4、若勾选“新建图层”选项进行绘制，我们可以看到绘制出来的形状会在单独图层。此选项一般为默认选项，不进行布尔运算。5、若勾选“合并形状”选项进行绘制，我们可以看到绘制出来的形状会在原来的图层上，两个形状合并在同一图层（使用路径选择工具可以选中单独形状，进行相应操作）。该布尔运算作用就是使形状合并在同一图层，并保留其可编辑性。6、若勾选“减去顶层形状”选项进行绘制，我们可以看到绘制出来的形状会在原来的图层上，两个形状合并在同一图层（使用路径选择工具可以选中单独形状，进行相应操作），但是只显示底部形状，并且减去与顶部形状重叠的地方。7、若勾选“与形状区域相交”选项进行绘制，我们可以看到绘制出来的形状会在原来的图层上，两个形状合并在同一图层（使用路径选择工具可以选中单独形状，进行相应操作），但是只显示两形状重叠的地方。8、若勾选“排除重叠形状”选项进行绘制，我们可以看到绘制出来的形状会在原来的图层上，两个形状合并在同一图层（使用路径选择工具可以选中单独形状，进行相应操作），但是只显示两形状没有重叠的地方。9、最后“合并形状组件”选项，可以把最终多个路径合并成一个路径。这选项主要是用在下面情况：当你绘制多个形状进行布尔运行，多个形状在同一图层，很难确定它们的上下关系而影响运算。可以选择该选项把已经运算好的图像先进行合并路径。10、利用布尔运算，可以得到各种形状，（使用路径选择工具及对齐、变形工具）可以绘制各种简单线型icon。

我更看好notion。这个更有科技感，更加先进，比后者要更好。

以下场景相信大家都经常遇到： 在团队日常工作中，很大的一个成本就是内部沟通。无论是为了获得项目资料、探讨技术问题，还是介绍项目背景、了解当前工作进度，在团队成员之间都频繁发生着一对一、一对多、多对多等沟通。 每逢重要任务或时间节点，还要召开会议，所有与会者都被迫停下当前工作，造成机会成本是相当高的，这也是多数人不喜欢开会的根本原因。 如今，团队内部频繁发生的低效沟通导致当前工作被中断、思路受干扰、专注状态被破坏、工作进程被拖慢等，使得我们越来越重视由此造成的巨大时间成本。 既然现在手机聊天软件这么流行，建一个项目群，把成员都拉进去，听上去是个好主意，不是吗？ 可过了不久，大家发现群聊非但不能提高效率，相反还使低效率沟通的情况更加恶化了。 原因是： 针对上述团队协同中的低效率沟通痛点，本文向诸位倾力推荐最优秀的团队生产力工具----Trello。官网首页自述：Trello助你协同工作、高效产出。 Trello的看板、列表和卡片，让你以有趣、灵活和有益的方式，来组织和优先化你的项目。 Trello对人的组织很简单，只有两层：团队-->成员。 当你注册了一个账户，这个账户既是Trello的一个用户，也可以视为一个成员。问题来了：到底是谁的成员呢？ 此时，刚加入Trello的你是独立的，没有归属于任何团队。当然，并不影响你以个人身份来使用Trello，只是无法让它为提升团队生产力做贡献罢了。 个人怎样使用Trello呢？应用场景太多了，可以当备忘录、购物清单、学习手册、日记、个人博客。还是那句话： 用途只受想象力限制 。 等积累一定经验后，就可以加入或者创建团队。 团队是由成员和看板构成的。 一个用户可以创建多个团队，一个成员也可以属于多个团队。Trello对创建和从属的数量均无限制。 看板 （Boards）是从日本学来的流程管理工具，可以简单地理解成一块横向分成三栏或多栏的黑板，用来对团队和项目的要素、属性和进程进行可视化动态管理。 在Trello中，看板是一个可视化的信息组织集合，也是主要的交互场所。每一个团队可以有多个看板。 列表 （Lists）：是看板的组成元素，视觉上是垂直分布的一列卡片的集合。一个看板可以有多个列表。 卡片 （Cards）：是列表的组成元素，也是组成看板的最小单元。一个列表中可以有多张卡片。 看板、列表、卡片，就构成了Trello描述、表达、处理、组织信息的三个基本工具。这三个工具的名称、内容和排列位置，均可由用户创建、修改、移动、归档、删除。而这些操作，即是对团队内部项目管理和协同工作的可视化管理与实现。 可以在Boards（看板标签页）中新建看板。 在弹出的对话框中需要填写看板名称（中英文均可），并可以为这个看板选择所属的团队。 进入刚创建的看板，这里暂时空无一物，如上图。 点击左上角的Add a list（添加一个列表），开始为看板添砖加瓦。 为第一个列表起名To do（将要做的）；重复以上过程，为第二、三个列表依次起名为Doing（正在做的）、Done（已完成的）。为列表起名字中英文均可。 深呼吸，放松一下，下面就该进行最令人期待的操作了----创建你的第一张卡片。 点击To do列表中的Add a card（新建卡片），在对话框中填写第一张卡片的标题，然后按回车【6】。 刚才创建的卡片，只有标题。点击该卡片，进入卡片详情对话框，可以填写内容。这样就完成了第一张卡片。 重复以上步骤，创建更多的卡片。此时，可以看到第一个To do列表中已经创建了四张卡片 在建立好团队的看板后，便可以用看板来管理团队的日常工作了。下面先从Boss的日常做起。 水平移动卡片：是指将卡片在列表间移动。 问题：作为项目负责人的你，在列表间拖动卡片，这个操作代表什么？ 答案：将一个卡片从To do拖放到Doing，说明该任务状态变成了正在进行；如果从Doing拖放到Done，则说明该任务已完成。 讨论：拖放卡片是Trello中常用的微操作，其含义是由你的团队来赋予的。在本例中，意为任务状态的切换。 思考：其他成员能否拖放卡片？ 垂直拖放卡片 垂直移动卡片：是指将卡片在同一列表中变换高低位置。 问题：项目负责人垂直移动卡片，意味着什么？ 答案：在某一列表中，上下拖动以调整卡片的位置，实际上就是改变卡片所代表任务的优先级。位置越高，优先级越高，这个符合人们的心理认知习惯。 思考：垂直拖放卡片是Trello中常用的微操作，其含义是由你的团队来赋予的。在本例中，意为任务优先级的升降。另一种含义：位置越高，表示任务发布日期越新；越低，说明日期越早。 讨论：其他成员能否垂直拖放卡片？ 除了移动卡片之外，团队的成员还可以对卡片进行投票。 当点击卡片标题进入卡片详情页面，阅读卡片内容后，若觉得要对发布者有所反馈，可以： Trello很贴心地提供了各种投票状态的显示。显然评论要比投票传达更多更详细的信息了。当成员要评论时，先点击卡片标题，进入卡片详情页。 上面是投票后，在当前卡片的详情页看到的投票状态： 对其他成员来说，进入看板，直接就能看到： 这样的好处就是，不必再点击进入卡片详情页，就能看到投票情况，节约了时间。 投票功能还是非常实用的，比如你发了一个卡片“今天1400开会”，团队成员只需都点一下Vote，你在看板主界面看到卡片下方的投票数，就知道大家看过这个卡片了。同时，整个看板、列表的界面依然清清爽爽，这也体现了Trello在内部沟通方面的高效率。试想一下，若换成某聊天群，会怎样？一定是在你的通知后面，一大群人都回复“收到、+1”，团队成员敢有个二三十人，这群立刻就被噪音淹没了。 评论是另一种成员互动的手段。显然评论比投票能传达更多更详细的信息。当需要评论时，点击卡片标题，进入卡片详情页。 在卡片详情页，成员可以操作的地方是很多的。下面一一解释： 若想看详细的评论内容，可点击卡片标题，进入卡片详情页。在这里： 若只想概括了解卡片的评论状态，可以在看板、列表中大致观察： 这依然是不必点击进入卡片详情页，就能快速了解卡片的反馈情况。这就体现了Trello对信息的分层组织和管理，避免了成员被过多的细节和噪音淹没。 当然，上面提到的仅是Trello中的一小部分功能，它还有很多更加强大的功能等待你去发现，但是仅从这几项功能中，我们就能够明显的感觉到Trello对团队工作效率的提升。 如果你的团队正在耗费大量的沟通协调成本，那么不妨试试Trello了。

压缩文件首先对着文件点右键“添加到压缩文件”然后设置压缩分卷，字节。这里直接输入数字加单位如950mb。再把路径也设置上去点“确定接下来就是等待其压缩完毕。然后打开QQ邮箱，进入文件中转站，点击“上传文件”，选择需要上传的文件后等待传输完成。这个过程比较纠结，经常要去查看有没有上传错误的问题，如果有错误的话还得重新上传。有个这样的说法，我一直没印证，就是QQ传大的压缩文件中间如果断了，用继续上传的方式传完一个文件后无法解压（独立的包）

点击右上角账户头像，然后点击设置，账号详情第五项就是更改语言，这是网页版的，手机客户端可自动识别语言。

我们的卡片写好之后，如果写错了要删除或者是已经执行完毕的，要删除或归档的话，可以用以下这样的方式处理。 归档就好比放到资源回收桶是一样的，如果不小心归档错误还可以从归档的资料里面去找回来。 动作很简单，按住该条卡片之后，往上移动，就会出现绿色的横条《拖动至此以归档》，接着把该把该条卡片往上一丢，然后就看不到了，就归档了。 如果不小心把不该归档的，归档了，或者是归档之后想要取消归档，可以这样处理。 在看板的右上角，找到三个点点的地方，点进去。 记得你归档的是卡片，就点卡片；归档的是列表，就点列表。 选取你要还原的档案，可以一个也可以是多个。然后在右上角按《取消归档》，再回到原处，就可以看到原本已经被归档的档案，又回到原来的地方了。

手机下载安装的第三方应用出现问题,无法正常使用，建议按照以下方法操作：1.关闭重新启动该应用。2.建议将此软件卸载重新安装尝试。3.更换其他版本尝试。4.更新下手机系统版本后安装尝试5.备份手机数据（电话簿、短信息、多媒体文件等），恢复出厂设置后重新安装尝试6.若恢复出厂后依旧无法使用，同时其他第三方软件可以正常使用，只有此软件不能正常运行，是与手机系统存在兼容性问题。建议将手机送至就近的服务中心进行检测及进一步处理

当伙伴注册了之后取得的账号，那么我们就可以邀请他进入我们trello的团队了。 这个动作要在电脑版或网页版操作，手机是无法操作的。如果这个方式会产生一些错误的话，那么就用另外一种方式。加入进去之后，要到所要分享那个看板里面去，把这一个团队的成员添加进去，他才能够看到看板。

网页链接trello官方帮助里写的：Lists cannot be permanently deleted. Instead, they can be archived to move them off of a board.列表不能删除，只能通过存档来从看板中移除。

是点击了删除按钮。如果在trello看板中点击了删除按钮，那么这个卡片信息就会从trello看板里彻底消失。

看板管理是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。看板是一种使用可视化管理的方式，跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，有如下特征：流程可视化：把工作拆分成小块，一张卡片写一件任务，再把卡片放到墙上。每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。限制WIP（work in progress）：明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数度量生产周期：对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，并使其可预测。看板任务管理是一种较为常用的项目协作方法，以项目为单位，让所有人参与进来，了解工作进度，负责人等信息。既有利于团队负责人对项目整体的把控，也有助于每个参与者明确自己的职责。Worktile作为新一代企业协作平台，通过项目、任务对工作进行拆分、分配以及沟通协作，通过任务看板让成员直观的了解工作的进度，企业工作效率将会大大提升。任务主要用于企业、部门或个人事务管理，让管理者和执行者直观的了解项目进度及动态。通过看板式任务管理、各项任务从产生到归档全过程清晰记录，以及结合甘特图和任务统计分析，这些让目标更明确，过程更透明，管理者可以更加高效地管理和决策，员工可以更加高效协作。每个任务包含子任务、负责人、截止时间、附件、评论等，更加聚焦工作核心，大大节省不必要耗时。登陆官网worktile.com解锁更多Worktile在团队协作及管理方面的技能！

主要是这个cdn下的js跟css都无法加载了，我猜可能是同一个ip上的其他网站有什么原因被墙，殃及池鱼吧。 用代理可以上。 另外目前客户端还是能正常用的，只是不太方便罢了。 忍一段时间看看。

国内比较推荐 Leangoo 响应速度非常快，也支持所有的浏览器图片、附件什么的加载都超级快，它的看板要比 trello 更支持 scrum 敏捷开发

无论您是软件开发新手还是资深人士，如果想努力成为优秀的软件开发人员，都需要拥有合适的工具。本文推荐给你12款。没有人认为经验就是优秀软件开发人员的主因。但是，“公欲行其事，必先利其器”，良好的工具能帮我们做更好的工作，不论你是软件开发新手还是已经是老手，如果你想努力成为更好的软件开发人员，都需要拥有合适的工具。有大量的工具可以供我们选择，但是如何最好的工具是一个技巧。以下是我按不同类别组织的精选的一些工具列表。也欢迎在评论区中告诉我您最喜欢的。源代码控制1.GitHub不管你是软件开发的新手，还是已经熟悉了GitHub的成手，你都需要它，GitHub是一个基于Web的Git存储库托管服务，开发人员可以审查代码，管理项目和软件构建。GitHub是目前世界上最大，最受欢迎的代码库。软件开发人员喜欢它的直观界面和各种功能增加的功能，GitHub的定价模式非常灵活，公共存储库可以免费托管，也可以按月付费支付私有存储库。2.Bitbucket作为GitHub的有力竞争者，Bitbucket是一个基于Web的托管服务，用于使用Git版本控制系统的存储库。Bitbucket有哪些优势？嗯，它与其他Atlassian公司产品（如JIRA）配合使用，能够有效促进开发团队的协作。Bitbucket既可以作为云版本，也可以作为企业内部部署版本，称为BitbucketServer。3.CloudForgeCloudForge是一种基于云的SAAS产品，用于应用程序开发工具和服务，如Git托管，Subversion托管，问题和bug跟踪工具以及应用程序生命周期管理。它提供了很多开发工具供选择，主要是针对企业的，包括Zuora，Sears和TheWeatherChannel。项目管理和问题跟踪4.JIRAJIRA是最受欢迎的开发管理工具，用于项目和问题跟踪的良好工具，是敏捷软件团队的理想选择。它是一种复杂的产品，具有大量的功能，它开箱即用并且通常易于使用。JIRA的一些亮点包括定制化的Scrum和看板。5.Trello与JIRA类似，Trello非常适合做项目管理。Trello非常适合看板和Scrum开发，它易于管理，具有大量可定制性。虽然不是专门为开发人员构建的工具（还可以用于产品设计），但Trello绝对可以完成工作。从好的方面来说，Trello是具备时尚的，简单和视觉上令人愉悦的好工具。6.Toggl与上述两者略有些不一样，Toggl是一款适合软件开发人员的时间跟踪工具。使用Toggl追踪时间毫不费力;它可以让您了解时间的真正去向！它很简单，易于使用，并集成了大量工具，包括上面列出的两个。IDE（集成开发环境）7.Atom这是一款强大的“黑客”文本编辑器。Atom是完全免费的开源软件，在很大程度上可以进行定制。Atom还包括一个智能且灵活的自动完成功能，使编码速度加快，此外，开发者还可以实时共享工作区并且可以编辑代码。8.XcodeXcode是macOS的集成开发环境，是Apple公司开发的一套软件开发工具（用于开发macOS，iOS，watchOS和tvOS的软件）。无可否认，它非常简单易用，特别适合初学者，如果您只开发前端用户界面，它具有可视化设置和拖放选项，达到快速开发。Xcode在如何防止错误和错误方面也很智能。9.MicrosoftVisualStudioMicrosoftVisualStudio包括一组服务，包括VisualStudioIDE（适用于Android，iOS，macOS，Web和云端的全功能集成开发环境）。开发者使用VisualStudio可以快速轻松地在各种平台上规划，构建和发布软件。技能提升10.CodeWarsCodeWars是一个学习社区，提供真正的编程挑战，以提高您的开发技能，加强和扩展编程基础。CodeWars具有数百个编程挑战，按难度和各种语言分级。CodeWars也非常适合提高没有多少经验的人对编程语言的熟悉程度。也有其他类似的网站，但CodeWars的突出之处在于，在您提交自己的解决方案后，您可以看到评分最高的排行榜。通过这种方式，人们可以从这些排名靠前的解决方案，从而向他人更好的学习。11.CodeClimateCodeClimate是一种代码自动分析工具。虽然它是付费产品，我们可以免费试用两周，即使这样也可以提供有关代码的良好反馈。CodeClimate会评估开发的测试覆盖率，复杂性，重复性，风格和安全性等。12.CodeSignalCodeSignal是一个基于技能的评估平台，可以帮助开发人员和雇主评估编程水平。对于开发人员，CodeSignal提供面试练习，以便我们可以解决真实的面试题并掌握关键的技术难题。小结如果没有上面这些工具，我们编程会很困难。这些工具从管理和分析项目到发布跟踪和技能开发，可以满足开发者的全硕需求。如果你想成为优秀的开发人员，请使用这些工具，让自己更加强大！

现在国内有一款leangoo工具，还是特别不错的，简单。可以试试，

您好，很高兴能帮助您，大boss是有秘书的，或者有些人用谷歌日历，不过这只是限于行程管理，如果涉及到项目管理的话，国内比较好的是teambition，企业家一般不涉及项目的具体执行你的采纳是我前进的动力，还有不懂的地方，请你继续“追问”！如你还有别的问题，可另外向我求助；答题不易，互相理解，互相帮助！

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　　项目管理软件排名好的有8Manage PPM,包含项目管理九大管理领域， 管理项目的整个生命周期，包括项目的启动，计划，执行，控制和结束。项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。

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做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题： 1、项目流程自定义 2、甘特图助力项目进度把控 3、支持项目内容随时随地沟通 4、项目 历史 信息随时可查 5、自动的数据报表可视化项目管理全局 很高兴收到这个问题的回答，因为最近刚刚接触到青锋的项目，感觉还是很好用的。 青锋项目的思想，更贴合实际的是如何通过开发设计出一款属于自己的无代码或者低代码开发平台。 1、自定义表单 通过自定义表单可以实现基础模块的配置开发，现在自定义表单的模式很多，如：拖拽生成表单、通过富文本配置表单等等，然后通过表达与数据源关联，进而实现基础的功能模块。 2、自定义工作流 在外面实际的业务中，只有单一的表单显然无法完成对应的工作，外面可以整合工作流引擎，然后通过自定义表单+报表引擎实现表单的流转，从而打通业务审批需求。目前推荐的工作流引擎是：activiti（我对这个非常的熟，需要了解的可以加朋友） 3、自定义可视化报表 对项目中产生的业务数据，如果通过图形化的数据进行展现，自定义可视化报表的意义就显示出来了，但是如何开发自定义可视化报表呢？我们可以通过echatrs+拖拽方式+数据源配置进行自定义可视化报表的开发。 4、案例（依次是：自定义表单、工作流、可视化报表） 因为页面太多，只展示了部分的照片功能，详细的可以去开源git上去体验。 目前已经开源青锋后台管理系统的多个版本，需要的小伙伴可以 转发私信 我，因为内容不能挂链接，希望体量，去码云下载：https://gitee.com/msxy/qingfeng。 项目管理是一个项目的灵魂，只有做好了项目管理，才能把项目变得条理而高效，让我们的工作事倍功半。如今网络上出现了越来越多的项目管理软件，可真正能做到做好项目管理工具的却寥寥无几。 今天，就让小趣为大家推荐几款项目管理的神器，有了它们，我们就可以对无意义的加班说再见了。关注@趣玩好应用，私信「 项目管理 」获取软件。 1.来自丰田的项目管理软件——Trello Trello是一款轻量高效的免费项目管理软件，有Android和iOS的手机端和PC的网页端，这使它能够做到全平台支持。对于一个团队项目来说，兼容不同的设备是必要的，而Trello显然完美的做到了这一点。 Trello可以通过看板和卡片和清单的形式将项目细分成一个个小的部分和任务。一个看板为整个大项目，清单列表为项目的几个重要组成部分，每个清单列表又细分成一个个的任务卡片。任务卡片具体落实到个人。这样，每个分到任务的个人只要各司其职完成自己的任务就能最终完成整个项目了！ 另外，除了团队项目，Trello也十分适合个人做日程管理。小趣现在每周都会用Trello规划自己一周的日程，生活变得条理和高效了很多。 2.国产之光——明道云 明道云是小趣用过的最好的国产项目管理软件之一，和trello的看板系统不同，明道云的管理原理更加专业。它创造性地将项目的运行可视化，成了一个不用写代码就可以“编写”自己的项目应用的平台。 我们在使用明道云时，可以像编程写算法那样先设计项目运行的流程，然后在其中的重复任务中加入自动化工作流节点，让重复的工作自动化，极大地提高工作效率。 另外，明道云的权限系统也比Trello强了不少，管理员可以设置多个不同等级的权限，权限越高，能看到的信息就越多，避免了关键信息外泄。目前，明道云提供个人免费版，但小趣觉得如果是小项目用Trello或者禅道的体验会更好，明道云更适合中大型的项目管理，毕竟使用起来还是需要一定的学习时间来上手的。 3.国内首家开源项目管理软件——禅道 禅道是国内首家做开源项目管理软件的，当然也有专业版和旗舰版这样的收费版。开源版的好处是开源软件一般都是免费的，另外源码公开更加安全。 作为项目管理软件，禅道也可圈可点，功能十分齐全，甘特图、日程、短信通知，统计报表等一应俱全。而且作为国产软件，禅道的本地化做的比Trello好很多，可能是因为国内服务器少，Trello有时会抽风。因此小项目管理小趣推荐用禅道开源版。 以上就是小趣为大家带来的几款项目管理软件，小伙伴们还有其他推荐吗？欢迎在评论区留言分享哦！ 禅道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青铜器RDM等都可以 可以使用PLM产品全生命周期管理系统，其产品开发与项目管理相结合，可以通过项目管理模块对项目的WBS进行管理，从而对项目分阶段进行管理，每条任务可以分配执行人员、审核人员，给出预估工时，提交实际工时、完成率、完成情况、交付物情况等，从而对项目管理的情况进行监控和跟踪。目前PLM实施比较好的有达索和西门子等。建筑行业工程项目管理有用到BIM的软件，可以对工程项目管理实施进展进行管理和跟踪。 项目管理软件其他人已经说的差不多了，但是，要看行业和需求才行，还有预算，通常项目管理通常还要管理很多相关的东西。还要看什么项目，行业，预算。管理重点难点在哪里？ 首先，项目管理+进销存+施工现场+财务核算+生产，建筑行业，这是一种情况，通常没有太合适的软件，有人用用友T+财务+进销存+生产，其他人工。 1. 项目管理+进销存+装修现场+OA， 装修行业通常用很多装修软件对接用友软件。 2.还有就是 项目管理+进销存+工厂基建 +生产，等于是设计项目加施工通常还有设计管理 这一类国外有，通常很贵 3.轮船制造， 项目管理+进销存 +生产+施工现场 这一类 4.大型军工项目开发设计，到最后量产。设计的协同，MDB方式。供应商的管理 5.按项目生产产品，按项目到现场施工，如流水线，自动化设备的生产。 6.纯粹的房地产项目管理+施工 神机妙算等建筑行业专用软件 7.服务项目的管理，如ERP实施。 行业软件 8.大型国家基建工程项目的管理 神机妙算等建筑行业专用软件 9.文艺类晚会，剧组，布景等电影项目的管理。 10.企业科研技术的研发项目的管理。PLM PDM类软件，著名的有西门子，AUTOCAD 通常简单的可以用办公软件管理，或者用财务软件如用友金蝶软件管理，很多ERP中有项目管理的这个模块，有的客户只用ERP来管理，有的用行业管理软件装修软件，偏向于进销存+项目管理，适用于工程行业的，可以看看上海首信软件，如果是自动化设备研发或设计，可以考虑看看顺景软件。 通常很多企业是混合使用的，PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的财务软件，ERP 。实际需要详细了解，才能有对应的推荐。 tita不错，我们公司在用，不知道你想要什么样的，他们是在线使用的，也有app，http://www.tita.com，这个网址，我们用了好几年，他们最核心的功能就是项目管理了，推荐理由： 1.项目功能全面：甘特图、里程碑、看板、风险预警、项目审批、项目复制、任务协作、量化任务、项目进展、任务工时，项目统计。 2.风险预警，项目管理涉及的人员、时间、责任、成本相对较大，所以防范项目风险很重要，他们就可以，根据项目下工作进展、里程碑进度，以及项目时间，判断风险情况，可以提前预警。 3.项目关联个人计划表：个人觉得这应该是他家最受欢迎的功能了，关联计划表后，即使项目多了，也不用担心成员会遗忘遗漏项目下的工作，因为计划表会自动根据项目下任务的起止时间，默认收录到对应周期的计划表中，不论是来自哪个项目，然后根据任务时间和要求提醒你，比如任务即将到期系统会提醒你，任务下有沟通回复也会提醒你，而且你还可以设置自动反馈时间，设置后，系统也会根据你设置的时间提醒你，提醒方式也很多，除了系统通知，还可以邮件通知、短信通知，总之很强大。 项目管理目前已形成标准化流程,从项目的启动，规划，执行，监控、收尾几个阶段。 但还没有发现哪一家项目管理厂商能做到通用标准化产品，并且工程项目管理对中小企业来说也是一笔不小的开销。深圳黑巢 科技 有限公司核心团队由来自微软、金蝶、北森及工程建筑企业专家，部份成员拥有一级建造师资格，凭借着多年对工程项目管理业务的积累和深耕，为了帮助中小型企业降低信息化门槛，推动及普及信息化深入应用，提升企业核心竞争力，在2021年2月春节前夕，发布Saas+Paas数智化工程项目管理软件[项造营]，并通过 软件免费 的商业模式对外开放，项造营软件基于Saas+Paas软件平台布局模型，即能解决通用问题，也能解决不同企业的个性化需求，让中小企业 真真正正 能用得上，用得好项目管理软件，并提升中小企业信息化，理论上可行，实际上可落地的使命。 一、以下是黑巢 科技 对工程项目企业管理总结出来的国内普遍存在的问题： 二、黑巢项目管理解决方案是: 基于项目全生命周期进行管理，从经营，动态化过程，决策等多维度手段进行管控。 涵盖的业务功能如下：项目投标,项目合同,成本预算,物资供应链,劳务分包,机械租赁,施工进度,质量及安全,资金计划,风险管理,项目运维,财务核算,变更管理,项目人力资源管理,预警提醒 项目管理核心目标为四控，六管，一协调。 项目管理与业财一体化。 流程标准化(项目启动、项目规划、项目执行、项目收尾) 完整地跟踪整个项目周期 三、产品功能 1、项目管理 · 让决策更精准 a)决策驾驶舱 b)管理驾驶舱(BI数据实时更新) c)子公司驾驶舱 d)项目经理驾驶舱 2、自动化预警平台 通过消息提醒及预警规则，主动推送相关审批待办、任务、周报、预警信息、将事件由被动变主动 3、360 项目全景视图管理 4、工程项目数智化管理管理维度 5、投标管理 6、投标流程 7、合同管理 8、合同流程 9、成本预算管理 10、成本预算流程 11、物资采购及供应链管理 12、材料采购流程 13、劳务分包管理 14、劳务分包流程 15、租赁管理 16、租赁流程 17、成本费用 18、成本费用流程 19、施工进度管理 20、施工进度流程 21、运维管理 22、运维流程 23、质量控制 24、安全管理 25、财务核算管理 26、文档管理 黑巢希望与全国工程项目管理成员一起探讨，同时迭代更符合大众需求的工程项目管理软件，为中小企业信息化建设出一份力。 零接触，免费的Saas+Paas工程项目管理软件 官网：http://www.blacknest.cn/ 做过工程项目的人都会知道，一个数字化的管理软件可以省好多时间人力，项目财务、流程审批、多方协同、数据传输、成本预算都是很重要的 iMIS-PM集成项目管理系统简介 捷为iMIS-PM系统可以管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理各个要素。iMIS-PM系统功能分三个层级，包括项目决策层、管理层、执行层、帮助企业构建集成项目、流程、知识的信息化平台实现决策、管理、执行一体化运作。 客户案例 航空工业金城南京机电液压工程研究中心 使用iMIS-PM系统，主要解决如下问题： 1、多个并行项目难于监管 2、研制计划延迟无人负责 3、项目信息分散，沟通不畅 4、项目成本无人关心 使用iMIS-PM系统后，主要达到目标： 1、项目信息一目了然 2、计划延迟责任人清晰 3、项目成本得到控制 4、可视化界面总览项目全局，数据统计报表辅助决策

项目管理软件有8Manage项目管理软件，为了项目顺利如期落地，相比单纯的信息记录工具记录项目信息，可能更需要的是一款能够实时和随时掌握项目真实情况并及时知道偏差的项目管理软件。8Manage项目管理软件也一样，无论项目发生了什么变化、项目成员做了什么，所有项目信息都会被如实追踪记录。项目在开始后，项目计划看起来仍然像项目计划，但所有信息实际上都是实时从项目的底层交易记录生成的。这意味着每个人都在关注的项目计划一直是最新的单一事实版本。想要骗8Manage 就像想骗ATM机一样困难，因为系统能实时独立运算辨别真假。当项目规模扩大、复杂程度提高时，单纯的信息记录工具是无法应对的。而8Manage的管理数据真实性及完整性，再加上它的责任跟踪能力，绝对能产生“十目所视，十手所指”的作用，来阻吓人们不诚实的想法和行为, 大大减少项目受人性奸诈的干扰，从而让整个团队能更科学地完成项目。项目管理工具常见的看板信息记录功能8Manage项目管理软件当然也具有，但其独特之处在于项目廉明管理和责任跟踪。● 动态追踪项目结果实时记录更新项目信息，并且快捷有效地记录和管理项目变更。当项目人员需要找出某一个或一系列变更请求的变更影响，他们只需输入变更请求的编号，系统就会自动显示它的变更影响信息。●诚实明确划分责任项目管理信息的高度可靠性会使人们保持诚实。实时和透明的信息使人们更容易发现问题，找到问题的原因及确定问题的责任人。信息实时准确地呈现给企业所有利益相关者，人们将会更加认真负责，不会找借口推卸责任。再小的项目也需要真实的信息、需要人的诚实。项目管理工具不但要具备“辨别真假”的能力，还要“掌控人员诚实度”。8Manage基于强大的项目管理逻辑及交易型的行动数据来掌控人员的诚实度，能够使项目成员保持诚实和及时更新其负责的部分。项目数据来龙去脉一目了然，从而确保项目信息精准可靠，可追本溯源。正因为这样，8Manage项目管理软件不仅可应用于任何小型项目，分布式项目管理（如团队分散在不同地区及时区）、大型项目管理以及多项目管理更加需要这样的项目管理软件，否则呈报虚假项目数据的情况就会经常发生。

远程控制电脑的软件如下：1、iis7远程助手可以远程控制你的电脑、公司、办公室、酒店、网吧、家用电脑等。流行病隔离，远程办公的首选武器使用windows远程桌面或IIS7远程桌面进行远程操作，保证质量安全和速度。忽略任何windows家庭版的限制，使用IIS7服务器的新发行版和新远程地址。2、坚果云(文档/文件同步共享)坚果云是“中国的Dropbox”，国内专业的文件共享同步软件，个人和团队都可以使用。相比国内其他网盘，坚果云更适合办公。核心优势是同步功能。3、Trello(任务管理)Trello可以算是看板软件的鼻祖。它是一个基于看板的任务管理工具，简单易用，大部分功能都是免费的。用户可以把任务，想法，材料等。在Trello看板上，而且他们可以随意移动看板，更适合管理日常工作或者在团队内部分配任务。当然，您也可以使用Trello创建自己的工作流程。

比Teambition、JIRA更好用的项目管理工具建议使用8ManagePPM项目管理工具，可跟踪项目实时活动情况并及时反馈，实时、透明的信息使项目管理者能够第一时间了解和发现项目中存在的问题，找到问题的起因并自动追踪该问题负责人，明确、精确呈现企业项目实施过程中的利益关系，以督促项目人员认真负责，并承担责任，从而减少员工推卸责任的不良现象。1、项目实施与计划同步，第一时间明确项目更改所引发的问题项目实施过程中，客户需求变更，项目改动是无法避免的，所以项目计划中要提供完整的项目相关活动及依赖性，明确项目因素改变时会影响哪些活动，并及时作出调整。对于需求沟通，8Manage项目管理工具能以迭代的方式对复杂需求进行递交及验收，自动追踪需求评审与验收情况，如发现项目需求变化会影响其他阶段的进行，系统会自动发送变更需求，并提醒相关负责人，让其尽早了解需求变化所带来的影响，及时作出对策。2、资源去向清晰，分配明确资源分配涉及的因素很多，跨部门、跨地域、跨项目等，都会给项目资源分配带来一定的麻烦，而项目重组或者变更时也会影响资源的使用情况。支持跨部门、跨站点、跨项目的资源分配及有效跟踪其实际使用率，支持资源使用情况的查询和追踪，自动匹配项目资源与项目吻合度，帮助用户恰当分配资源，提高项目资源的使用率。同时，对人力资源也有清晰的工时管理方案，可通过系统传递的数据监控员工的实际工作情况与工时分配使用情况，及时监督员工工作，提高员工工作效率。在实际运用中，8Manage不仅仅可以管理项目，还适合中大型企业结合其他企业管理模块一同使用，最初以“一个设计一个系统”的架构研发而成，实现“装配式”企业管理方案，不仅有项目管理软件模块，还涵盖了CRM、OA、人力资源管理、财务管理、O2O、BI等，每个单个的功能模块均可独立使用，亦可按照企业需求“装配”使用，功能模块随意选择，并通过IT技术集中装配，实现一个系统管理企业全部运营，提高企业管理效益。

有时我们需要把图片转换到PDF，方便我们，下面以WPS为例，将图片转换到PDF。1.打开WPS2.新建一个文档3.选择插入图片，添加需要转换的图片4.点击左上角的圈起来的图标，然后点击右下角的浏览，选择保存路径5.转换成功

1、主要用途不同虽然2款软件都是用于图像处理，但是主要用途有所区别。PS主要处理位图，即点阵图像；AI主要处理矢量图。位图和矢量图最大区别在于，不受分辨率的影响，矢量图放大，图像也不会模糊，而位图放大，图像会模糊2、实际应用不同ps软件用途广泛，主要处理数字图像，在图像、图形、文字、视频、出版等各方面都有皆可使用。ai软件多应用于出版、多媒体、在线图像的工业标准矢量插画的处理，因为矢量图形的特性，该软件被广泛应用于印刷出版、海报书籍排版、专业插画、多媒体图像处理、互联网页面的制作等。3、基于图形特性不同的区别矢量图形由路径和锚点组成，影响图片大小因素主要是路径和锚点，以及它有路径和锚点组成的图形对象所包含的各种信息。矢量图的特性是，不管图形被放大多少倍，图片边线依旧清晰光滑，不模糊。位图是由每一个像素组成，决定像素图大小的主要因素是像素的多少和像素所包含的颜色信息。位图的特性是，越放大，越能清晰到像素，图像也就模糊。参考资料来源：搜狗百科-Adobe Photoshop参考资料来源：搜狗百科-Adobe Illustrator不分彼此啊，都要用到。现在大型企业用的都是aiai可以和ps在一起用把图片置入到ai里后 再把图片拽到ps里这样在ps该后的图片就可以直接在ai里使用我感觉很便捷。ai用习惯就好了，ps会用的,ai就很容易上手。快捷键几乎相同。我感觉ai能融合corel draw 里的东西。ps相对于设计专业来说是比较局限。打印嘛。用该都一样。不过从我的视觉上来说 ai打出来的颜色比较鲜艳。UI设计常用软件中，PS和AI的地位举足轻重。于是常看到设计群里，一些新手问经常在问：做APP UI或是网页设计到底用Photoshop还是AI(Adobe illustrator)好?AI和PS的区别如下：1、出生时间首先看看这2个巨头软件的诞生时间:illustrator: 1987年Photoshop: 1990年2、第一版本的启动界面双方都是粗糙的单色像素图像设计3、最多用在那个方面?illustrator: 矢量图形设计Photoshop:像素图像设计4、什么用户使用最多?illustrator: 设计师Photoshop: 艺术家5、放大之后illustrator: 放大后，图像依然清晰Photoshop: 放大后，图像会被模糊注：也就是说，用AI绘制的图形是可以放大而不失真，而PS就不可以，因为PS绘制的图形都是以像素点来画，除非直接使用矢量工具来绘制。illustrator: 可同时新建多个画布工作Photoshop: 只能新建一个画布7、剪贴蒙版illustrator: 在对象上面Photoshop: 在对象下面8、选择工具illustrator: 选择的是对象Photoshop: 选择的是区域illustrator: 一个图层可以包含多个对象Photoshop: 一个图层只能包含一个对象10、Ctrl + Z (撤销)illustrator: 可以多次连续的撤销Photoshop: 只能撤销一次，要按Ctrl+Shfi+Z才能继续撤销操作注：其实PS是特意这样设计撤销的，如果你想像AI一样，可以直接修改快捷键即可。11、工作区域illustrrator: 可以在画布以外的区域继续绘制Photoshop: 只能在画面以内的区域绘制，超出会被隐藏12、保存时间illustrator: 保存快Photoshop: 保存缓慢这是比较清晰的对比，重点是：AI适合用来绘制矢量图，比如手机APP、网页设计的布局排版、按钮、图标等矢量元素。PS适合用来做平面广告、插画或后期处理等。5年工作经验UI设计师告诉你，UI设计用的最多是Sketch和Photoshop，再者就是AI，AE，Axure等与上面所说的恰恰相反，对于UI设计来说，PS适合做手机APP、网页设计。AI适合用来做APP、网页里的图标、LOGO、广告图、插画。当然UI设计靠的主要还是人，PPT照样能设计UI。PS：如果要制作图标，需要用到矢量绘图软件AI来制作，这样放大才不会失真。UI设计中还会设计很多饿工具，小编姐姐简单分析如下：1、MindnodeMindnode是在Mac和IOS上的流程图工具，它同时具备专注性和灵活性。是进行头脑风暴和组织规划生活事务的绝佳工具。2、百度脑图百度脑图是一个线上，云端操作的思维导图工具。即时存取，方便分享协同，不受终端限制，在任何地方都可以打开。3、Xmind同样的，Xmind是一款流行思维导图软件，打造易用、美观、高效的可视化思维管理工具。4、MindManager其实，思维导图工具都是大同小异，具体的你用的舒不舒服，需要你亲自实践，你觉得哪个合适你，你就选择用哪一个。二、原型图工具所需工具：Sketch(框架图)、POP(初步原型)、墨刀(高保真原型图和交互)1、SketchSketch是一款强大的界面设计工具，专为UI设计师打造的软件，可让你的界面设计变得更简单，更高效。如果你是一个UX或者UI设计师，那么你一定知道Sketch这个强大的UI界面设计软件。在Sketch中用户能轻松地设置图层面板，可批量命名图层、智能标注页面、填充头像和文字等，可实现多层式填充、渐变、噪点等操作功能;Sketch提供“全部导出”功能，因为它是基于矢量的，所以可导出PDF，JPG和PNG(可选择2x)等格式。不得不提的就是Sketch为设计师提供了丰富的插件，越来越能满足不同人群的设计需求，所有你需要的工具都触手可及。a、出色的用户体验；b、非常简单易用；c、提供大量实用的插件。Sketch是一款轻巧、易用的矢量设计工具。Sketch尤其适合设计师职能不细分的中小团队和个人作品的制作。线框到视觉稿可以在一个软件里完成，能省去不少时间。内含网页流程图模板、移动线框包、迷你暗色流程线框图、iPhone框架模板、Apple Watch交互流程包。在原型框架素材的基础上，用 Sketch 画出符合产品需求的框架图。如下：2、POPPrototyping on Paper，一款手机 App，把纸上的东西变为原型。拍照后可在手机上编辑热区，手机上快速模拟原型动效。3、墨刀MockingBot墨刀，是一款在线的高保真原型与线框设计交互工具，相信很多设计师都用过。可自动标注、代码样式、下载多倍率切图，解决设计师与多平台开发对接时的交付问题。三、原型交互demo工具所需工具：Sketch(设计稿)、Axure(原型交互)、Marvel(原型展示)、Principle(交互动效)、墨刀(原型交互)、Mockplus(原型界面)1、Axure你可以用 Skecth 设计完后，直接上 Marvel，实现高保真交互展示。且 Marvel 有 Sketch 插件，可以一键导入。如果你设计的是手机 App，用 Marvel 后，就可以直接在手机上给别人演示啦。2、Marvel3、PrinciplePrinciple 主要用于实现较复杂的交互动效，操作比 Marvel 难一些，适合有动画基础的人。墨刀也是原型工具，也可以实现交互的功能。你比方说，你在墨刀里做了一些原型页面，可以通过交互演示给客户看。这样更直观一些。不多说了。5、Mockplus支持平台：Windows&MacMockplus是一款高效简单的app界面设计工具，产品经理圈子中比较流行的一款国产界面原型设计工具。软件提供了封装好的3000多个图标以及200多个组件，拖拽即可进行UI界面设计，学习成本低，无需代码参与，所以对于UI设计师来说是一个非常好的选择。如果一个UI设计师连基本的原型设计能力都没有，怎么和开发进行有效的沟通呢。值得一提的是Mockplus最近发布的一款摹客设计系统可谓是给UI设计师提供的一大福利了，该系统提供标准色、标准字、图标、布局等等这类大纲，几乎囊括了一份设计规范文档该有的所有内容，并且支持Sketch插件，意思是设计师们可在Sketch中一键复用你自己的设计规范，节省了大量的操作时间。a、简单，零门槛；b、丰富的图标及组件；c、拖拽实现交互效果；d、小程序预览，随时随地跟客户演示。四、设计和切图工具所需工具：PS、AI等(设计)、Cutterman (切图工具)、PxCook(标注、切图工具)、Zeplin(切图、设计稿标注)等。设计过程就不说了，只要你是一位UI设计师，页面怎么做那你肯定清楚。当你设计完成页面以后，要做的工作就是：标注、切图。1、界面设计工具(Photoshop)支持平台：Windows&MacPhotoshop是最流行的图像编辑器之一，UI设计师入门的必备界面设计工具。相信不是设计行业的小伙伴，也略知一二。PS作为UI界面设计神器，有着强大的图片编辑和处理功能，想要什么的图形都可以用PS来实现，可用于摄影的后期制作，可给图像添加各种滤镜，调整亮度，对比度等，生成高分辨的图形。借助图层面板可非常简单和高效的处理修复图片;并且PS提供了不同文件格式保存的选项，调整图像大小和分辨率也不会丢失图像质量。PS：如果要制作图标，需要用到矢量绘图软件AI来制作，这样放大才不会失真。a、照片处理技术(剪裁背景，裁剪，调整光线，调整颜色，过滤，消除红眼等功能)；b、强大的图层功能 处理副本时保存原件；c、批量处理照片；d、兼容其他Abode套件程序，如After Effect，InDesign，Illustrator；e、Photoshop可以将图像保存为各种格式。2、标注、切图的工具有很多，在这里只不过是推荐几款常用的给你。1)Cutterman切图插件，需要你安装到PS插件里。能够自动将你需要的图层进行输出， 以替代传统的手工 "导出web所用格式" 以及使用切片工具进行挨个切图的繁琐流程。 它支持各种各样的图片尺寸、格式、形态输出，方便你在pc、ios、Android等端上使用。它不需要你记住一堆的语法、规则，纯点击操作，方便、快捷，易于上手。注：需要安装Adobe Air文件，要不然没有办法安装该插件2)PxCookPxCook既可以标注，也可以切图。是高效易用的自动标注工具, 生成前端代码, 设计研发协作利器。只需点击拖拽, 即可轻松获得间距尺寸, 字体, 阴影圆角等所有信息。PNG, JPG也能手动测量。支持标注单位：PX , PT , DP/SP , REM。还可以生成前端代码，支持Win/Mac, 支持PS/Sketch等。3)ZeplinZeplin 是配合着 Sketch 非常好用的一款插件，设计稿完成后，可以直接从 Sketch 导入到 Zeplin 中。Zeplin 可以帮你自动生成尺码标注、CSS 样式代码、需导出的图片(在 Sketch 中设好切片的设计稿，在 Zeplin 中可以直接导出)，以及共享成员间可以备注和评论。五、动效视觉处理工具支持平台：Windows&MacAdobe After Effects简称“AE”是Adobe公司推出的一款关于图形和视频处理的界面设计工具，如今动效设计在UI界面设计中的应用已经越来越广泛，而且国内许多公司开始重视动效设计了，所以作为UI设计师，也应该掌握一些动效设计。动效在UI设计中的应用其实比我们想象中的还要强大，好的动效设计可以给用户提供一个良好的视觉感受，从而加强与用户之间的交互体验。AE这款界面设计工具可以帮助UI设计师对图像视频进行任何特效处理，是一个灵活的基于层的2D和3D后期合成软件，包含了上百种特效及预置动画效果，可与Premiere，Photoshop，Illustrator等软件无缝结合，创建无与伦比的视觉效果。它还借鉴了许多优秀的软件的成功之处，将图像视频特效合成技术推到一个新的高度。a、震撼的视觉效果；b、与Premiere，Photoshop，Illustrator无缝兼容。六、前端工具1、Dreamweaver支持平台：Windows&MacDreamweaver是一款网页代码编辑器，帮助设计师和程序员快速制作和进行网站建设。为什么要把它单独列出来，是因为我觉得UI设计师不仅仅需要掌握一些界面设计工具，还需要学习和了解一些前端的布局和设计，才能够更好的配合前端工程师们做好产品开发的工作。UI设计师如果了解一些基础的代码知识，可作为一个加分项在面试中脱颖而出。七、项目进度管理的工具所需工具：Trello(任务管理)、Bearychat(团队沟通)。项目进度管理的工具也有很多，在这里只是推荐几个。ui设计工具大揭秘1、TrelloTrello 是国外非常火的任务管理软件，据说拥有 1900 万注册用户，国际红十字会、谷歌、美国迪尔公司都在使用。2、BearychatBearychat 是中国版的 Slack，聊天群组 + 工具集成，取代 QQ 或微信作为团队工作中的及时聊天沟通工具。归根结底，技多不压身，想要成为一名优秀的UI设计师，掌握界面设计工具只是其中一部分，UI界面设计需要设计师们掌握色彩搭配，设计规范，界面排版，沟通能力，切图标注，尺寸标注，用户体验等相关知识。因此需要的就是不断学习，不断坚持，不断的丰富自己的综合能力。希望以上分享的五款界面设计工具可以帮到你们。相关新闻：《解析ui设计师工作内容》、《ui设计是什么》、《UI设计7大就业方向》、《浅析ui设计就业前景》、《ui设计原则要素有哪些》、《ui设计培训课程内容》、《UI设计流程大解析》UI设计常用软件中，PS和AI的地位举足轻重。于是常看到设计群里，一些新手问经常在问：做APP UI或是网页设计到底用Photoshop还是AI(Adobe illustrator)好?AI和PS的区别如下：

工作效率不仅仅是检查待办事项清单，而是要确保我们在正确的时间内以成功和有效的方式完成正确的事情。 拥有一个有序的高效的工作流程，不仅对我们的工作有价值，对我们的个人生活也有价值。 首先要设定现实的目标，然后把这些目标分解成可执行的任务，最后问自己，“我完成了什么有意义的、有可量化的收益的事情了吗？” 在这本文中，我们将通过建立一个合适的工作流程来提高工作效率。我们将讨论: 让我们开始吧…… 提高效率的第一步是设定想要实现的目标。 如果不知道自己工作的最终结果，怎么能够确定自己的工作效率? 一旦我们设立了目标，就能更有效地对任务进行优先排序，并制定时间管理规则。 让我们花点时间来探索正在进行的项目的真正意义。在理想情况下，这是我们真正热爱的工作。以适合自己的方式组织想法，你可能想把它们写下来，也可能不想，但是遵循这个过程(即使是在你的脑海中)是有帮助的。 下面是个例子： 一旦心中有了目标，就在设定的目标后面写一份任务或目的声明。 不管你对一个项目是否有激情，提醒自己做这个项目的原因是保持专注的一种有效方式。 一旦你心中有了项目的目标和使命，为完成项目所需的每一项任务（无论大小）列出待办事项清单，包括任何“理想的”任务（可能不是项目的关键任务，但同样是项目的一部分）。 下面是一个基于目标的任务使命宣言和任务清单的例子: 当你设定了一个目标，但是在没有明确任务的情况下就开始工作，你会很快忘记当初想要达成的目标。 我们需要确保你有时间退后一步，反思一下，要明白即使是看起来很乏味的任务也是一个更大的项目（无论这个项目是公司的还是个人的）的一部分。 不断进步也是很重要的。这不仅意味着改善实现目标的步骤，也意味着改善你的个人生产力体系，甚至仅仅是你自己。在这个过程中，不断磨砺你的工作流程，将帮助你比最初预期的工作更有效率，这意味着可以完成更多的目标！ 在你的目标和任务建立之后，是时候分解需要优先处理的项目任务的步骤了。 许多效率系统失败的一个原因是你经常有太多的事情要做。 对正确的事情说“是”，对碍事的东西说“不”，这在区分任务优先级时很重要。 指定优先级意味着需要按照目标驱动的路径工作：你知道你需要做什么，有能力做，知道如何委派其他需要帮助的事情。记住，对“为什么”有一个清晰的理解意味着你可以轻易放弃任何不符合你的使命宣言的任务。 同样重要的是，要认识到实现目标通常需要与他人合作，了解自己的长处和短处，然后把任务分配给其他可以帮助你实现更大愿景的人。 让我们回到项目示例，看看如何为目标确定任务的优先级。 确定优先级，并考虑每项任务所需要的时间和精力，这对你成为最有效率的自己至关重要。 不同的人喜欢按照不同的顺序来完成任务。无论你是喜欢先完成简单的任务还是先处理困难的任务，优先考虑细节，然后根据你自己的流程来组织这些任务。 如何定义优先级是个人问题，但这并不意味着你要从零开始。 有一些经过验证的技术可以帮助指导这一过程。通过组织优先顺序，可以设定界限，从而更好地限定那些对项目影响最大的任务。 同样的原则也适用于我们的工作效率，20%的任务可能会产生80%的影响。我们需要优先考虑完成最具影响力的任务，可以中断其他没有影响力的任务，或者就简单地把它们委派给其他人去完成。 示例 确定任务影响力的一种方法是考虑一个任务或项目将影响多少人。假设你是一名营销人员，你的任务之一是制作一段可能会触及100人的视频，但另一项任务是制作一份能够发送给100万用户的新闻稿。哪个任务影响更大？因为新闻稿总体上具有更大的市场影响力，所以根据80/20规则，确定新闻稿的优先级高于视频是比较合理的。 定义 Trello联合创始人兼Stack Overflow首席执行官Joel Spolsky提出了五项任务原则：在任何给定的时间内，待办事项清单上的任务应该不应该超过5个。 根据这个原则，在你的待办事项清单里，应该有两项任务是你现在正在做的，两项任务是你接下来将要做的，一项任务是人们可能期望你去做但实际上你不打算做的。 示例 假设你正在管理一个团队项目，在其中负责计划和组织团队会议。 随着团队项目的进行，你已经开始执行清单中的前四项任务，并且你知道可能需要将团队会议推迟到最后一分钟。因为团队会议是你“实际上不会去做的某项任务”，所以把最后一项任务委派给一个团队成员会更容易，他们能够接手你现在不能优先考虑的任务。我们都很忙，但拖延不应该成为障碍! 一次只做两件事可以帮助你更好地利用有限的精力资源，防止你因待办事项清单而过度焦虑。 此外，如果待办事项中有太多的任务，你会不得不在任务之间来回切换。环境切换会让我们感到痛苦，并最终会因为缺乏工作重点而降低我们的工作效率和生产力。 定义 美国第34任总统德怀特·D·艾森豪威尔发明了四象限任务矩阵，这个方法通过创建一个包含四个象限的矩阵来区分任务的优先级，这样它们就不会被突然出现的、意想不到的任务所打乱。 你可以这样构建这个矩阵：所有的任务都可以被划分到以“重要”和“紧急”区分的四个象限中，这四个象限根据它们的优先级被赋予从1到4的数值。 “重要”和“紧急”的任务优先级为1，应该是你的重点。而在矩阵的另一端的任务被认为是“不重要”和“不紧急”的，应该放在一边。中间的任务可以安排为“下一个任务”，或者可以委托给其他人。 将任务划分到每个象限，可以帮助我们做出决策。就像艾森豪威尔一样，从流程中去除情感负担，保持高效，专注于最有价值的任务。 示例 * 现在我们已经完成了待办事项清单，是时候考虑一下该如何管理好时间，去完成所有高优先级的工作了。 越来越多的研究表明，多任务处理对我们的工作效率很不利。虽然大脑可能认为我们完成了更多的工作，但科学研究发现，多任务处理实际上会降低我们的工作效率。如果我们想要提高效率，有一些方法可以让我们更好地安排时间。 定义 番茄工作法通过留出25分钟不受打扰的时间，然后休息5分钟，从而使时间效率最大化。 虽然这听起来很容易，但让自己连续25分钟完全集中注意力是一个挑战。实际一点，试着每天只专注于一个时间段。 示例 选择一项你可以在25分钟内完成的任务，独自完成它，不让任何外部干扰潜入你的大脑。 如果你能成功地完成一个番茄任务，慢慢增加番茄任务，直到你能把你的一天变成一组专注的工作。 不要忘了，番茄工作法是建立在真正集中精力和休息的基础上的！所以当你的计时器停止时，必须让自己真正休息一下，让你的大脑休息一下。 定义 时间盒是另一种比番茄工作法规模更大的结构化时间管理工具。每周有那么多工作要做，填满60或80小时太容易了。用“时间盒”方法可以帮你给自己设限，使你保持工作与生活的健康平衡。 示例 使用这种方法，你必须对自己说：“我每周只工作35或40个小时，我将在这段时间内完成我的任务。”或者你也许想要给睡前上网或周末看电视的时间设置时间盒。想象一下你可以用自己挣来的时间从事其他活动。通过在指定的时间框架内工作，同时受到个人和职业目标的激励，你迫使自己变得更有效率，并且允许自己享受乐趣。 定义 批处理是一种非常简单的技巧，可以让我们一次完成很多类似的小任务。 通过把重复的、有规律的任务分配到集中的工作时段处理，我们可以把许多任务变成一个单一的任务，这样就可以一天中有更多不受打扰的时间段来完成更大的、需要更多时间的任务。它还可以让我们从简单的、可重复的任务开始，进入早晨的工作流程，或者让我们在一天工作结束时，当大脑已经在思考策略和解决问题上耗尽时，仍然保持高效。 示例 例如，你可以每周花一个小时处理一周的所有社交媒体信息，或者每天花一小时处理所有电子邮件。 要使用批处理方法，只需考虑可以组合在一起的所有不同任务。可能是收发电子邮件，填写繁琐的表格或文件，将报销的费用和收据归档，或者安排所有的会议。立刻完成这些任务，这样你的思维就不会整天来回切换了。 定义 另一个可以尝试的重要技巧是跟随身体的超日节率。这种节律由90到120分钟的循环组成，在这个阶段我们的工作效率最高，然后是20分钟的休息。在效率最高的时间段专注于最困难的任务，然后在20分钟的休息时间完成不那么困难的任务。 示例 足够简单，对吗？那么如何找到自己的超日节律呢？首先，创建一个日志或日记，在三周内每天醒着的每一个小时给你的注意力、精力和主动性打分(1-10分)。 三周后回顾日志，根据分数的变化趋势，就能知道我们一天中哪段时间工作效率最高。 一旦你花时间去了解身体的自然节率，就可以利用这些个人数据为自己制定一个更有效率的计划。 同时，不要忘记记下感觉精力最缺乏或效率最低的日子或时间，并注意任何影响你效率的情况。 也许某天你感冒了，或者意识到你每天下午1点左右会感到昏昏欲睡。通过记录这些笔记，你可以在一天中安排适当的休息或喝咖啡的时间，让工作更有效率。 最后，利用你所有的发现，制定出你专属的终极效率计划。你可能会发现，现在的工作时间并不是典型的朝九晚五，或者你会发现自己是一个富有创造力的夜猫子。理想情况下，你可以根据工作效率的高峰时间找到一个最适合你的时间表。 当你试图有效管理自己的时间时，千万不要对自己太过苛刻。不是每个小时或每一天都是一样的，也不可能每个人都投入100%的时间工作。你可能有一个非常高效的60分钟，但是接下来的一个小时可能什么都没做。 对这无聊的一个小时感到内疚只会让你把低效的感觉和坏心情带到下一个有潜力的工作时间里。 要明白你会有富有成效的时刻，也会有低效的时候。认识到自己处于良好状态，并利用它尽可能多地完成工作。接受慢节奏的时光，改变节奏，以某种方式给自己一些奖励。 要想成为最高效的自己，利用好的工具和技术可以事半功倍。 幸运的是，现在有许多工具可以用来帮助提高我们的生产力，完成更多的工作，并更好地与他人合作。 Trello 我们需要通过好的图表来建立最好的个人效率计划。对于许多人来说，拥有目标、任务和项目范围的可视化图表可以让他们正确理解如何最好地管理时间和待办事项。 Trello是一款视觉协作工具，它为我们以及与我们共事的每个人提供了需要完成的工作的视角。Trello看板是灵活开放的，我们可以利用它把正在尝试的任何生产力框架应用到日常工作中。从创建强大的任务清单到组织所有文档和头脑风暴，Trello是一个伟大的生产力工具，帮助我们有效地管理时间和项目。 One Tab 在检查任务清单上的任务时，专注是关键点。One Tab帮助我们找到焦点的一个很棒的工具。这个Chrome扩展可以把浏览器中所有打开的页面都合并到一个页面里的列表中。 不要再做一个数字松鼠了，把自己从那些打开的页面中解脱出来。浏览器就像一个杂乱的房间，当你打开了一百万个页面时，你会不必要地对待办事项清单上的任务感到焦虑。 人们平均每天看150次手机，其中一些可能是必要的，但无意识地查看手机会扼杀你的工作效率。 时间管理应用程序可以帮助你专注于工作而不是手机，以下是几种让你远离手机干扰的工具。 Offtime Offtime可以帮助你设置时间块，可以暂时关闭通知。如果需要的话，可以通过设置像“家庭”和“工作”这样的类别，仍然与生活的某些领域保持联系。Offtime还会向你展示手机使用情况的分析，让你更好地了解手机可能会如何影响你的工作效率。 Flipd Flipd和Offtime一样，允许你关闭通知。然而，它实际上也会启动一个带有计时器的自定义锁屏，以防止你打开手机。如果有一天，你的大脑被短信和社交媒体塞满了，那Flipd就是一款可以帮助你的工具。它能迫使你集中注意力，同时还能让你保存紧急联系人，以防有人迫切需要联系你。Flipd还提供社交功能，将你与Flipd用户社区的其他成员联系起来。你甚至可以和别人一起完成生产力挑战，从而激励自己保持高效生产力! Moment Moment可以提供手机的日常使用数据。感觉需要限制自己使用手机吗？Moment可以做到这一点。这款应用程序会在超过了你自己设定的时间限制之后，让你的手机屏幕变黑，提醒你在现实世界中放下手机，放松一下。根据你的手机使用时间，它会有绿、黄、红不同的状态，当你在红色区域时，它会提醒你。 Harvest 当你与客户打交道时，Harvest是特别适合你的工具。Harvest可以帮助你追踪时间，记录你在每个任务上花了多长时间。 你可以使用Harvest作为生产力工具，可以设置可重复的任务，通过记录每次完成它们的时间，可以收集关于你完成这些任务的真实、一致的数据。事实上，Harvest这样的时间记录应用可以帮助我们找到超日节律！Harvest提供了Trello插件，我们可以在Trello看板里直接启动Harvest计时器。 我们都需要完成重复的任务，这些任务只占用很少的时间，却会极大地降低我们的效率。 无论是在电子表格中添加数据，还是定时发送twitter，使用技术手段来处理这些任务有助于你保持高效。Zapier和If This Then That (IFTTT)是我们可以用来自动化这些任务的两个有效工具。 它们可以以各种方式连接应用程序，让我们的生活更轻松。在你的Fitbit上设置日历提醒，从你的iPhone中自动添加新联系人到你的Gmail或保存你喜欢的tweet到谷歌表格。你可以让Siri和你的Trello看板交流，把Gmail里的“带星星的”电子邮件变成Trello卡片，然后同步给其他生产力应用（比如Evernote）。 关键是想想那些你手工做的简单重复的任务（比如用电子邮件或日历邀请来做待办事项），然后建立一个自动化网络来完成它们。 生产力是个人的事情，要想提高工作效率，你需要关注自己的日常事务和习惯（包括那些拖延症倾向！） 下一步由你自己决定。开始使用本指南提到的工具、技术和专业技巧来提高你的工作效率。 从现在开始，你就是自己的老板。把这些策略制定成最适合你的计划，让你的人生更有效率。

坚果云是“中国的Dropbox”，国内较专业的文件共享同步软件，个人和团队都可以使用。相比国内其他网盘，坚果云更适合于办公。核心优势在于同步功能、文件共享和数据安全，无论将其用于重要文件的备份和云同步，还是和同事们之间共享文件，坚果云都是最佳选择。图片来源于@少数派坚果云官网：坚果云2.Trello（任务管理）Trello可以算是看板类软件的开山鼻祖，以看板为主的任务管理工具，简洁易用，且大部分共功能免费的。用户可以把任务、想法、资料等都放在Trello看板上，并且可以随意移动看板，比较适合用来管理日常工作或团队内分配任务。当然，你也可以用Trello打造一个属于自己的工作流。Trello官网：Trello3.Zoom（远程视频/会议）Zoom是在线远程视频会议软件，相对其他同类软件来说更稳定，口碑相当不错。用户不仅可以分享白板，让与会者共同编辑，还可以在上面添加文字、箭头、荧光笔等等，实时远程会议体验非常流畅。另外插一句，Zoom 的创始人袁征（Eric S．Yuan）很有特点，算是硅谷一众大佬中的异类，他曾在 1994 到 1995 年两年内被美领事馆拒签 8 次，直到 1997 年才拿到签证前往美国，可以算是一个励志故事了。Zoom官网：Zoom4.Teamviewer（远程控制）Teamviewer在远程桌面、远程控制、远程访问这方面是非常优秀的一个软件。官网提供了各种平台版本，方便跨平台进行远程协助。比如用户可以用 Windows 版本的 TeamViewer 来远程协助用 Mac的用户。除了桌面对桌面，像PC 对 Mac，或者 Mac 对PC，甚至还能从手机，iPad连接到PC来进行远程协助。如果你需要在家里访问办公室里电脑来进行办公的话，它几乎是最好的选择。Teamviewer官网：Teamviewer5.Slack（团队协作工具）Slack是非常知名的团队沟通协作工具，众多 500 强公司正在使用它。它支持即时聊天，，支持 Markdown 编辑和交流，支持机器人自动回复。当然，最重要的是，它可以整合大量的第三方效率或生产力工具，如：Jira、Github、Zoom、Trello，具体见：slack.com/appsSlack官网：Slack6.Office365（办公工具）说到远程办公，当然少不了微软 Office的Word、Excel、PPT 全家桶。而借助 Office 365 办公套件，你不仅可以通过 Office 软件办公，也能使用 Outlook、OneNote、SharePoint、Microsoft Teams、Yammer 等提升创造力和工作效率。

知识管理平台是指用于收集、组织、存储、检索和分享知识的软件系统。以下是一些常见的知识管理平台：1. Confluence：由Atlassian公司开发的企业级知识管理和协作平台，支持团队协作、文档管理、知识库、讨论、任务管理等功能。2. SharePoint：由Microsoft公司开发的企业级协作平台，支持文档管理、协作、知识库、工作流、搜索等功能。3. MindTouch：一款开源的企业级知识管理平台，支持文档管理、协作、知识库、搜索等功能。4. Zendesk：一款云端的客户服务和支持平台，支持知识库、社区论坛、工单管理等功能。5. ServiceNow：一款云端的IT服务管理平台，支持知识库、工作流、自动化等功能。6. Trello：一款轻量级的团队协作平台，支持任务管理、项目管理、协作等功能。7. Evernote：一款个人知识管理平台，支持笔记、文档、图片、音频等多种形式的知识收集和管理。以上是一些常见的知识管理平台，不同的平台适用于不同的场景和需求。选择适合自己的知识管理平台可以提高工作效率和团队协作能力。

无论您是软件开发新手还是资深人士，如果想努力成为优秀的软件开发人员，都需要拥有合适的工具。本文推荐给你12款。没有人认为经验就是优秀软件开发人员的主因。但是，“公欲行其事，必先利其器”，良好的工具能帮我们做更好的工作，不论你是软件开发新手还是已经是老手，如果你想努力成为更好的软件开发人员，都需要拥有合适的工具。有大量的工具可以供我们选择，但是如何最好的工具是一个技巧。以下是我按不同类别组织的精选的一些工具列表。也欢迎在评论区中告诉我您最喜欢的。源代码控制1. GitHub不管你是软件开发的新手，还是已经熟悉了GitHub的成手，你都需要它，GitHub是一个基于Web的Git存储库托管服务，开发人员可以审查代码，管理项目和软件构建。GitHub是目前世界上最大，最受欢迎的代码库。软件开发人员喜欢它的直观界面和各种功能增加的功能，GitHub的定价模式非常灵活，公共存储库可以免费托管，也可以按月付费支付私有存储库。2. Bitbucket作为GitHub的有力竞争者，Bitbucket是一个基于Web的托管服务，用于使用Git版本控制系统的存储库。Bitbucket有哪些优势？嗯，它与其他Atlassian公司产品（如JIRA）配合使用，能够有效促进开发团队的协作。 Bitbucket既可以作为云版本，也可以作为企业内部部署版本，称为Bitbucket Server。3. CloudForgeCloudForge是一种基于云的SAAS产品，用于应用程序开发工具和服务，如Git托管，Subversion托管，问题 和 bug 跟踪工具以及应用程序生命周期管理。它提供了很多开发工具供选择，主要是针对企业的，包括Zuora，Sears和The Weather Channel。项目管理和问题跟踪4. JIRAJIRA是最受欢迎的开发管理工具，用于项目和问题跟踪的良好工具，是敏捷软件团队的理想选择。它是一种复杂的产品，具有大量的功能，它开箱即用并且通常易于使用。JIRA的一些亮点包括定制化的Scrum和看板。5. Trello与JIRA类似，Trello非常适合做项目管理。 Trello非常适合看板和Scrum开发，它易于管理，具有大量可定制性。虽然不是专门为开发人员构建的工具（还可以用于产品设计），但Trello绝对可以完成工作。从好的方面来说，Trello是具备时尚的，简单和视觉上令人愉悦的好工具。6.Toggl与上述两者略有些不一样，Toggl是一款适合软件开发人员的时间跟踪工具。使用Toggl追踪时间毫不费力;它可以让您了解时间的真正去向！它很简单，易于使用，并集成了大量工具，包括上面列出的两个。IDE（集成开发环境）7.Atom这是一款强大的“黑客”文本编辑器。Atom是完全免费的开源软件，在很大程度上可以进行定制。Atom还包括一个智能且灵活的自动完成功能，使编码速度加快，此外，开发者还可以实时共享工作区并且可以编辑代码。8. XcodeXcode是macOS的集成开发环境，是Apple公司开发的一套软件开发工具（用于开发macOS，iOS，watchOS和tvOS的软件）。无可否认，它非常简单易用，特别适合初学者，如果您只开发前端用户界面，它具有可视化设置和拖放选项，达到快速开发。 Xcode在如何防止错误和错误方面也很智能。9. Microsoft Visual StudioMicrosoft Visual Studio包括一组服务，包括Visual Studio IDE（适用于Android，iOS，macOS，Web和云端的全功能集成开发环境）。开发者使用Visual Studio可以快速轻松地在各种平台上规划，构建和发布软件。技能提升10. CodeWarsCodeWars是一个学习社区，提供真正的编程挑战，以提高您的开发技能，加强和扩展编程基础。CodeWars具有数百个编程挑战，按难度和各种语言分级。CodeWars也非常适合提高没有多少经验的人对编程语言的熟悉程度。也有其他类似的网站，但CodeWars的突出之处在于，在您提交自己的解决方案后，您可以看到评分最高的排行榜。通过这种方式，人们可以从这些排名靠前的解决方案，从而向他人更好的学习。11.Code ClimateCode Climate是一种代码自动分析工具。虽然它是付费产品，我们可以免费试用两周，即使这样也可以提供有关代码的良好反馈。Code Climate会评估开发的测试覆盖率，复杂性，重复性，风格和安全性等。12.Code SignalCode Signal是一个基于技能的评估平台，可以帮助开发人员和雇主评估编程水平。对于开发人员，Code Signal提供面试练习，以便我们可以解决真实的面试题并掌握关键的技术难题。小结如果没有上面这些工具，我们编程会很困难。这些工具从管理和分析项目到发布跟踪和技能开发，可以满足开发者的全硕需求。如果你想成为优秀的开发人员，请使用这些工具，让自己更加强大！

无论您是软件开发新手还是资深人士，如果想努力成为优秀的软件开发人员，都需要拥有合适的工具。本文推荐给你12款。没有人认为经验就是优秀软件开发人员的主因。但是，“公欲行其事，必先利其器”，良好的工具能帮我们做更好的工作，不论你是软件开发新手还是已经是老手，如果你想努力成为更好的软件开发人员，都需要拥有合适的工具。有大量的工具可以供我们选择，但是如何最好的工具是一个技巧。以下是我按不同类别组织的精选的一些工具列表。也欢迎在评论区中告诉我您最喜欢的。源代码控制1. GitHub不管你是软件开发的新手，还是已经熟悉了GitHub的成手，你都需要它，GitHub是一个基于Web的Git存储库托管服务，开发人员可以审查代码，管理项目和软件构建。GitHub是目前世界上最大，最受欢迎的代码库。软件开发人员喜欢它的直观界面和各种功能增加的功能，GitHub的定价模式非常灵活，公共存储库可以免费托管，也可以按月付费支付私有存储库。2. Bitbucket作为GitHub的有力竞争者，Bitbucket是一个基于Web的托管服务，用于使用Git版本控制系统的存储库。Bitbucket有哪些优势？嗯，它与其他Atlassian公司产品（如JIRA）配合使用，能够有效促进开发团队的协作。 Bitbucket既可以作为云版本，也可以作为企业内部部署版本，称为Bitbucket Server。3. CloudForgeCloudForge是一种基于云的SAAS产品，用于应用程序开发工具和服务，如Git托管，Subversion托管，问题 和 bug 跟踪工具以及应用程序生命周期管理。它提供了很多开发工具供选择，主要是针对企业的，包括Zuora，Sears和The Weather Channel。项目管理和问题跟踪4. JIRAJIRA是最受欢迎的开发管理工具，用于项目和问题跟踪的良好工具，是敏捷软件团队的理想选择。它是一种复杂的产品，具有大量的功能，它开箱即用并且通常易于使用。JIRA的一些亮点包括定制化的Scrum和看板。5. Trello与JIRA类似，Trello非常适合做项目管理。 Trello非常适合看板和Scrum开发，它易于管理，具有大量可定制性。虽然不是专门为开发人员构建的工具（还可以用于产品设计），但Trello绝对可以完成工作。从好的方面来说，Trello是具备时尚的，简单和视觉上令人愉悦的好工具。6.Toggl与上述两者略有些不一样，Toggl是一款适合软件开发人员的时间跟踪工具。使用Toggl追踪时间毫不费力;它可以让您了解时间的真正去向！它很简单，易于使用，并集成了大量工具，包括上面列出的两个。IDE（集成开发环境）7.Atom这是一款强大的“黑客”文本编辑器。Atom是完全免费的开源软件，在很大程度上可以进行定制。Atom还包括一个智能且灵活的自动完成功能，使编码速度加快，此外，开发者还可以实时共享工作区并且可以编辑代码。8. XcodeXcode是macOS的集成开发环境，是Apple公司开发的一套软件开发工具（用于开发macOS，iOS，watchOS和tvOS的软件）。无可否认，它非常简单易用，特别适合初学者，如果您只开发前端用户界面，它具有可视化设置和拖放选项，达到快速开发。 Xcode在如何防止错误和错误方面也很智能。9. Microsoft Visual StudioMicrosoft Visual Studio包括一组服务，包括Visual Studio IDE（适用于Android，iOS，macOS，Web和云端的全功能集成开发环境）。开发者使用Visual Studio可以快速轻松地在各种平台上规划，构建和发布软件。技能提升10. CodeWarsCodeWars是一个学习社区，提供真正的编程挑战，以提高您的开发技能，加强和扩展编程基础。CodeWars具有数百个编程挑战，按难度和各种语言分级。CodeWars也非常适合提高没有多少经验的人对编程语言的熟悉程度。也有其他类似的网站，但CodeWars的突出之处在于，在您提交自己的解决方案后，您可以看到评分最高的排行榜。通过这种方式，人们可以从这些排名靠前的解决方案，从而向他人更好的学习。11.Code ClimateCode Climate是一种代码自动分析工具。虽然它是付费产品，我们可以免费试用两周，即使这样也可以提供有关代码的良好反馈。Code Climate会评估开发的测试覆盖率，复杂性，重复性，风格和安全性等。12.Code SignalCode Signal是一个基于技能的评估平台，可以帮助开发人员和雇主评估编程水平。对于开发人员，Code Signal提供面试练习，以便我们可以解决真实的面试题并掌握关键的技术难题。小结如果没有上面这些工具，我们编程会很困难。这些工具从管理和分析项目到发布跟踪和技能开发，可以满足开发者的全硕需求。如果你想成为优秀的开发人员，请使用这些工具，让自己更加强大！

目前国内很多中小企业正在使用Tracup，用户可以创建项目需求和存在的问题、规划项目进度安排并安排团队分配任务。同时所有项目参与者能够实时全面了解情况，跟踪排定整个环境中团队工作的优先次序并进行讨论。

校园文明手绘POP海报如海报的主题是什么,根据主题去找相近的题材,让题材图富有很好的有感染力度的内涵就可以了,色彩有冲击力度的,红,蓝绿都可以用,如何区别,就需要把色彩的象征性表现出来,基本创意就有了,画面的和谐和统一可以让画面更精彩,更感人,这样就可以完成一幅好的海报作品了平面设计主要应用在哪些方面平面设计主要体现在创意,好的创意是设计核心,也是平面设计的价值所在,没有突出的创意,无论再好的设计都无法得到充分的体现设计本身的价值。这是如此我们通过新奇的创意加上不同的布局和样式,不同的视觉传达手段和表现方法。使设计给人带来深刻的印象。使设计可以迅速地领会想要表达的信息、快速获得访问用户的认可和信任,结合了商业需求和市场形象的信息构架和视觉设计是必须的。那么,平面设计的应用领域有哪些?好的用户经历可以将网站希望用户体会和记住的信息、重点、特色潜移默化地传递给用户,引导用户做出选择,从而将访问者转变为顾客。一、标志设计(商标设计、标识设计、logo设计)标志是企业凝聚力的核心,是商战中屹立不倒的帅旗。我们通过对企业的市场、理念、文化等方面的整合,策划设计出最适合企业或品牌的视觉形象。主要工作包括:品牌命名、标志设计(logo设计)二、VI设计(企业形象识别系统设计)VI设计是企业文化的视觉符号,是企业价值观的视觉载体。在塑造一个团队的过程当中,代表了一个团队的信念、理想、抱负。它所形成的统一而鲜明的品牌形象,使企业与市场沟通更直接有效,帮助消费者对企业及其产品建立好感与信心,加强市场号召力。企业形象识别系统设计(CI设计或VI设计)。三、画册设计、产品型录设计、样本设计、企业年报设计用流畅的线条、和谐的图片,配以优美的文字,全方位立体展示企业的风貌、理念,品牌形象。具体工作包括:企业及产品画册设计、产品型录设计、样本设计、企业年报设计等。四、海报设计、POP设计、卖场终端生动化设计我们的海报设计讲求创意和冲击力,力求使我们的作品立体地展现企业的产品、文化、理念,与多数图片加文字堆砌组合的普通设计形成鲜明的对比,有非常强的营销力。具体工作包括:海报设计、pop设计、招贴设计、产品卖场陈列设计等。平面设计者要使设计的作品能够存在于企业每个技术应用的细节,这种设计才是使客户感动的设计,也是成功的平面设计。这就要求我们在设计内容构建上要逻辑严密,精益求精;并使技术应用紧紧围绕以人为本,以人为中心,让观看者在视、听、操作上感到备受关怀,只有这样才能让人们真正理解我们的作品。UI设计软件工具中,AI和PS的区别1、主要用途不同虽然2款软件都是用于图像处理,但是主要用途有所区别。PS主要处理位图,即点阵图像;AI主要处理矢量图。位图和矢量图最大区别在于,不受分辨率的影响,矢量图放大,图像也不会模糊,而位图放大,图像会模糊2、实际应用不同ps软件用途广泛,主要处理数字图像,在图像、图形、文字、视频、出版等各方面都有皆可使用。ai软件多应用于出版、多媒体、在线图像的工业标准矢量插画的处理,因为矢量图形的特性,该软件被广泛应用于印刷出版、海报书籍排版、专业插画、多媒体图像处理、互联网页面的制作等。3、基于图形特性不同的区别矢量图形由路径和锚点组成,影响图片大小因素主要是路径和锚点,以及它有路径和锚点组成的图形对象所包含的各种信息。矢量图的特性是,不管图形被放大多少倍,图片边线依旧清晰光滑,不模糊。位图是由每一个像素组成,决定像素图大小的主要因素是像素的多少和像素所包含的颜色信息。位图的特性是,越放大,越能清晰到像素,图像也就模糊。参考资料来源:搜狗百科-AdobePhotoshop参考资料来源:搜狗百科-AdobeIllustrator不分彼此啊,都要用到。现在大型企业用的都是aiai可以和ps在一起用把图片置入到ai里后再把图片拽到ps里这样在ps该后的图片就可以直接在ai里使用我感觉很便捷。ai用习惯就好了,ps会用的,ai就很容易上手。快捷键几乎相同。我感觉ai能融合coreldraw里的东西。ps相对于设计专业来说是比较局限。打印嘛。用该都一样。不过从我的视觉上来说ai打出来的颜色比较鲜艳。UI设计常用软件中,PS和AI的地位举足轻重。于是常看到设计群里,一些新手问经常在问:做APPUI或是网页设计到底用Photoshop还是AI(Adobeillustrator)好?AI和PS的区别如下:1、出生时间首先看看这2个巨头软件的诞生时间:illustrator:1987年Photoshop:1990年2、第一版本的启动界面双方都是粗糙的单色像素图像设计3、最多用在那个方面?illustrator:矢量图形设计Photoshop:像素图像设计4、什么用户使用最多?illustrator:设计师Photoshop:艺术家5、放大之后illustrator:放大后,图像依然清晰Photoshop:放大后,图像会被模糊注:也就是说,用AI绘制的图形是可以放大而不失真,而PS就不可以,因为PS绘制的图形都是以像素点来画,除非直接使用矢量工具来绘制。illustrator:可同时新建多个画布工作Photoshop:只能新建一个画布7、剪贴蒙版illustrator:在对象上面Photoshop:在对象下面8、选择工具illustrator:选择的是对象Photoshop:选择的是区域illustrator:一个图层可以包含多个对象Photoshop:一个图层只能包含一个对象10、Ctrl+Z(撤销)illustrator:可以多次连续的撤销Photoshop:只能撤销一次,要按Ctrl+Shfi+Z才能继续撤销操作注:其实PS是特意这样设计撤销的,如果你想像AI一样,可以直接修改快捷键即可。11、工作区域illustrrator:可以在画布以外的区域继续绘制Photoshop:只能在画面以内的区域绘制,超出会被隐藏12、保存时间illustrator:保存快Photoshop:保存缓慢这是比较清晰的对比,重点是:AI适合用来绘制矢量图,比如手机APP、网页设计的布局排版、按钮、图标等矢量元素。PS适合用来做平面广告、插画或后期处理等。5年工作经验UI设计师告诉你,UI设计用的最多是Sketch和Photoshop,再者就是AI,AE,Axure等与上面所说的恰恰相反,对于UI设计来说,PS适合做手机APP、网页设计。AI适合用来做APP、网页里的图标、LOGO、广告图、插画。当然UI设计靠的主要还是人,PPT照样能设计UI。PS:如果要制作图标,需要用到矢量绘图软件AI来制作,这样放大才不会失真。UI设计中还会设计很多饿工具,小编姐姐简单分析如下:1、MindnodeMindnode是在Mac和IOS上的流程图工具,它同时具备专注性和灵活性。是进行头脑风暴和组织规划生活事务的绝佳工具。2、百度脑图百度脑图是一个线上,云端操作的思维导图工具。即时存取,方便分享协同,不受终端限制,在任何地方都可以打开。3、Xmind同样的,Xmind是一款流行思维导图软件,打造易用、美观、高效的可视化思维管理工具。4、MindManager其实,思维导图工具都是大同小异,具体的你用的舒不舒服,需要你亲自实践,你觉得哪个合适你,你就选择用哪一个。二、原型图工具所需工具:Sketch(框架图)、POP(初步原型)、墨刀(高保真原型图和交互)1、SketchSketch是一款强大的界面设计工具,专为UI设计师打造的软件,可让你的界面设计变得更简单,更高效。如果你是一个UX或者UI设计师,那么你一定知道Sketch这个强大的UI界面设计软件。在Sketch中用户能轻松地设置图层面板,可批量命名图层、智能标注页面、填充头像和文字等,可实现多层式填充、渐变、噪点等操作功能;Sketch提供“全部导出”功能,因为它是基于矢量的,所以可导出PDF,JPG和PNG(可选择2x)等格式。不得不提的就是Sketch为设计师提供了丰富的插件,越来越能满足不同人群的设计需求,所有你需要的工具都触手可及。a、出色的用户体验;b、非常简单易用;c、提供大量实用的插件。Sketch是一款轻巧、易用的矢量设计工具。Sketch尤其适合设计师职能不细分的中小团队和个人作品的制作。线框到视觉稿可以在一个软件里完成,能省去不少时间。内含网页流程图模板、移动线框包、迷你暗色流程线框图、iPhone框架模板、AppleWatch交互流程包。在原型框架素材的基础上,用Sketch画出符合产品需求的框架图。如下:2、POPPrototypingonPaper,一款手机App,把纸上的东西变为原型。拍照后可在手机上编辑热区,手机上快速模拟原型动效。3、墨刀MockingBot墨刀,是一款在线的高保真原型与线框设计交互工具,相信很多设计师都用过。可自动标注、代码样式、下载多倍率切图,解决设计师与多平台开发对接时的交付问题。三、原型交互demo工具所需工具:Sketch(设计稿)、Axure(原型交互)、Marvel(原型展示)、Principle(交互动效)、墨刀(原型交互)、Mockplus(原型界面)1、Axure你可以用Skecth设计完后,直接上Marvel,实现高保真交互展示。且Marvel有Sketch插件,可以一键导入。如果你设计的是手机App,用Marvel后,就可以直接在手机上给别人演示啦。2、Marvel3、PrinciplePrinciple主要用于实现较复杂的交互动效,操作比Marvel难一些,适合有动画基础的人。墨刀也是原型工具,也可以实现交互的功能。你比方说,你在墨刀里做了一些原型页面,可以通过交互演示给客户看。这样更直观一些。不多说了。5、Mockplus支持平台:Windows&MacMockplus是一款高效简单的app界面设计工具,产品经理圈子中比较流行的一款国产界面原型设计工具。软件提供了封装好的3000多个图标以及200多个组件,拖拽即可进行UI界面设计,学习成本低,无需代码参与,所以对于UI设计师来说是一个非常好的选择。如果一个UI设计师连基本的原型设计能力都没有,怎么和开发进行有效的沟通呢。值得一提的是Mockplus最近发布的一款摹客设计系统可谓是给UI设计师提供的一大福利了,该系统提供标准色、标准字、图标、布局等等这类大纲,几乎囊括了一份设计规范文档该有的所有内容,并且支持Sketch插件,意思是设计师们可在Sketch中一键复用你自己的设计规范,节省了大量的操作时间。a、简单,零门槛;b、丰富的图标及组件;c、拖拽实现交互效果;d、小程序预览,随时随地跟客户演示。四、设计和切图工具所需工具:PS、AI等(设计)、Cutterman(切图工具)、PxCook(标注、切图工具)、Zeplin(切图、设计稿标注)等。设计过程就不说了,只要你是一位UI设计师,页面怎么做那你肯定清楚。当你设计完成页面以后,要做的工作就是:标注、切图。1、界面设计工具(Photoshop)支持平台:Windows&MacPhotoshop是最流行的图像编辑器之一,UI设计师入门的必备界面设计工具。相信不是设计行业的小伙伴,也略知一二。PS作为UI界面设计神器,有着强大的图片编辑和处理功能,想要什么的图形都可以用PS来实现,可用于摄影的后期制作,可给图像添加各种滤镜,调整亮度,对比度等,生成高分辨的图形。借助图层面板可非常简单和高效的处理修复图片;并且PS提供了不同文件格式保存的选项,调整图像大小和分辨率也不会丢失图像质量。PS:如果要制作图标,需要用到矢量绘图软件AI来制作,这样放大才不会失真。a、照片处理技术(剪裁背景,裁剪,调整光线,调整颜色,过滤,消除红眼等功能);b、强大的图层功能处理副本时保存原件;c、批量处理照片;d、兼容其他Abode套件程序,如AfterEffect,InDesign,Illustrator;e、Photoshop可以将图像保存为各种格式。2、标注、切图的工具有很多,在这里只不过是推荐几款常用的给你。1)Cutterman切图插件,需要你安装到PS插件里。能够自动将你需要的图层进行输出,以替代传统的手工"导出web所用格式"以及使用切片工具进行挨个切图的繁琐流程。它支持各种各样的图片尺寸、格式、形态输出,方便你在pc、ios、Android等端上使用。它不需要你记住一堆的语法、规则,纯点击操作,方便、快捷,易于上手。注:需要安装AdobeAir文件,要不然没有办法安装该插件2)PxCookPxCook既可以标注,也可以切图。是高效易用的自动标注工具,生成前端代码,设计研发协作利器。只需点击拖拽,即可轻松获得间距尺寸,字体,阴影圆角等所有信息。PNG,JPG也能手动测量。支持标注单位:PX,PT,DP/SP,REM。还可以生成前端代码,支持Win/Mac,支持PS/Sketch等。3)ZeplinZeplin是配合着Sketch非常好用的一款插件,设计稿完成后,可以直接从Sketch导入到Zeplin中。Zeplin可以帮你自动生成尺码标注、CSS样式代码、需导出的图片(在Sketch中设好切片的设计稿,在Zeplin中可以直接导出),以及共享成员间可以备注和评论。五、动效视觉处理工具支持平台:Windows&MacAdobeAfterEffects简称“AE”是Adobe公司推出的一款关于图形和视频处理的界面设计工具,如今动效设计在UI界面设计中的应用已经越来越广泛,而且国内许多公司开始重视动效设计了,所以作为UI设计师,也应该掌握一些动效设计。动效在UI设计中的应用其实比我们想象中的还要强大,好的动效设计可以给用户提供一个良好的视觉感受,从而加强与用户之间的交互体验。AE这款界面设计工具可以帮助UI设计师对图像视频进行任何特效处理,是一个灵活的基于层的2D和3D后期合成软件,包含了上百种特效及预置动画效果,可与Premiere,Photoshop,Illustrator等软件无缝结合,创建无与伦比的视觉效果。它还借鉴了许多优秀的软件的成功之处,将图像视频特效合成技术推到一个新的高度。a、震撼的视觉效果;b、与Premiere,Photoshop,Illustrator无缝兼容。六、前端工具1、Dreamweaver支持平台:Windows&MacDreamweaver是一款网页代码编辑器,帮助设计师和程序员快速制作和进行网站建设。为什么要把它单独列出来,是因为我觉得UI设计师不仅仅需要掌握一些界面设计工具,还需要学习和了解一些前端的布局和设计,才能够更好的配合前端工程师们做好产品开发的工作。UI设计师如果了解一些基础的代码知识,可作为一个加分项在面试中脱颖而出。七、项目进度管理的工具所需工具:Trello(任务管理)、Bearychat(团队沟通)。项目进度管理的工具也有很多,在这里只是推荐几个。ui设计工具大揭秘1、TrelloTrello是国外非常火的任务管理软件,据说拥有1900万注册用户,国际红十字会、谷歌、美国迪尔公司都在使用。2、BearychatBearychat是中国版的Slack,聊天群组+工具集成,取代QQ或微信作为团队工作中的及时聊天沟通工具。归根结底,技多不压身,想要成为一名优秀的UI设计师,掌握界面设计工具只是其中一部分,UI界面设计需要设计师们掌握色彩搭配,设计规范,界面排版,沟通能力,切图标注,尺寸标注,用户体验等相关知识。因此需要的就是不断学习,不断坚持,不断的丰富自己的综合能力。希望以上分享的五款界面设计工具可以帮到你们。相关新闻:《解析ui设计师工作内容》、《ui设计是什么》、《UI设计7大就业方向》、《浅析ui设计就业前景》、《ui设计原则要素有哪些》、《ui设计培训课程内容》、《UI设计流程大解析》UI设计常用软件中,PS和AI的地位举足轻重。于是常看到设计群里,一些新手问经常在问:做APPUI或是网页设计到底用Photoshop还是AI(Adobeillustrator)好?AI和PS的区别如下:

推荐憨憨时间管理APP，简单实用，没有太多复杂的功能，界面颜值高、很清新。憨憨时间管理的日程表是按时间排序，已过去的日程自动置灰，每天的日程清晰、一目了然；每天检查自己的日程，还可以勾掉已完成的日程，让您的自信心大大的增加，会激励您第二天更上一层楼继续坚持执行目标。每个日程到达时间点后，会弹出提醒页面会振铃提醒，同时支持Widget小部件功能，可以将日程放到手机桌面，打开手机就可以查看日程，非常方便，不会让您错过每一个日程；憨憨时间管理支持创建自定义的重复日程，只需要设置重复周期，就会自动按重复周期生成日程；憨憨时间管理还提供了，比如：喝水、锻炼、起床、睡觉......等日常生活中重要而又容易忽视的场景日程，让你养成健康生活的好习惯;憨憨时间管理集成了计时器/秒表功能，可以帮您在形成好习惯的过程中计时、也可以帮我计时完成一个任务需要的时间，比如：每天晚上坚持散步20分钟，用倒计时功能来计时，倒计时结束会弹出提醒页面、振铃、振动提醒；计时器功能比系统计时器功能操作上要简单，页面看上去不像系统计时器那么单调，很好用。憨憨时间管理在帮您养成好习惯及高效管理时间上确实帮助很大！

虽然大家一直都默认把CAD这款软件理解为AutoCAD其实CAD/CAE是一个总称，他们的应用范围，几乎包含了人类所有的行业以CAD类软件为例，二维的有AutoCAD，三维的有CATIA、Creo、UG、SolidWorks、云图三维随着时代和技术的发展，现在行业内基本都在转向三维CAD而三维CAD软件大都是国外的，而且垄断特别严重。不过云图三维就做得特别好，打破了国外的垄断，还做出了自己的特色它就像网页游戏一样。不需要下载和安装，在浏览器和小程序上就可以在线看图和建模，可谓是国产之光！

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有很多家庭囤货的清单App可以使用，以下是一些可能可以帮助你的应用程序：1. Wunderlist：这是一款普及度很高的任务管理应用，在这个应用程序中，你可以创建一个购物清单、添加物品、标记需要购买的数量和检查已经购买的物品。同时，你可以和家人共享购物清单，这样就不用担心信息交流不及时的问题了。2. AnyList：这是一个功能强大且易于使用的购物清单应用程序，它支持多种计划功能、多个清单管理和与家人共享清单。此外，你可以通过他们的网站或者浏览器扩展来管理清单。3. Google Keep：Google的这个应用程序不仅仅是一个清单应用程序，还是一个支持笔记、提醒等多种功能的应用程序。你可以使用它创建行程规划、购物清单，同时，你的家人也可以看到你创建的清单。此外，应用程序还有识别图像文本的功能，可以将客厅或厨房的清单照片转化为可编辑的文本格式。4. Trello：这是一个任务管理应用程序，允许你创建清单、添加列表、贴标签和提醒等。这对于长期规划和管理供应品库存很有用。

AI帮助人们提高效率的工具有很多种，可以根据不同的需求来选择。以下是一些可能适合您的工具：Todoist：Todoist是一款非常流行的任务管理工具，可以帮助您组织、追踪和管理日常任务。它可以将任务分配到不同的项目中，并提供优先级、逾期提醒等功能。Trello：Trello是一个卡片式任务管理工具，可以帮助您组织任务，并实时追踪进度。它的卡片可以添加任务说明、截止日期、附件等内容，并可以通过拖拽等方式快速完成任务。Grammarly：Grammarly是一款语法检查和纠错工具，可以帮助您提高写作效率和准确性。它可以检查拼写、语法、标点等错误，并提供纠正建议。Pocket：Pocket是一款收藏和管理文章的工具，可以帮助您保存有价值的内容，并支持离线阅读。它可以将文章保存到手机或电脑上，并在需要时快速查看。Evernote：Evernote是一款笔记和项目管理工具，可以帮助您收集、组织和分享笔记。它支持添加文本、图像、音频等内容，并可以同步到多个设备。这些工具都可以通过AI技术实现更高效的任务管理和信息处理，可以根据自己的需求进行选择和使用。

百度用户名注册使用後，便不能改动，是终生使用的，因为用户名就是你的注册身份证，也就是说相当於户口上的身份证号码，这怎麼能改呢？一改动百度就无从对你认定了， 而百度目前也不能做删除ID的工作。你若实在不满意，你只有将这个用户名弃置不用，重新申请一个。 而你若重新申请新的用户名呢？你原来用户名的积分、等级都不可能自动挪到新的用户名上去，这就等於原来的用户名作废了，你得一切重新开始。多一，二个帐号其实也不错.祝你能申请有个好的百度用户名。

办公室中的软件工具可以帮助我们提高工作效率，以下是一些在办公室使用的优秀办公软件的推荐：Microsoft Office：微软 Office 套件是一套经典的办公软件套装, 其中包含了处理文档、表格、幻灯片等工具，如 Word, Excel, PowerPoint等。是行业标准的程序, 绝大部分公司和组织机构都会使用。Google文档：可让用户随时随地编辑和分享文档、数据表格、演示版等文件，且无需安装任何软件，支持多人在线协作。WPS Office：WPS 是由中国约17年前制造的一家开发办公软件的团队所制作而成的软体, 包含处理文字、演示威力、表格等模块，已经被广泛应用到办公场合。Evernote：Evernote 是一款跨平台笔记应用，支持多端同步，方便记录、整理和管理信息。Trello：Trello 是一款团队协作软件，以便于审批流程管理为特点，用卡片来排序任务和指派责任，《情景视图》和“渐进增强”项目（例如建立自定义字段）使得其非常易用。总之，选择适合自己和团队的办公软件是至关重要的，因为不同的公司有不同的系统和工作流程。建议根据自己的需求来选择最适合的办公软件，以提高工作效率并实现更好的团队协作。

“我们在使用敏捷方法。”在与软件开发团队交谈时，您经常会听到这样的声明。确实如此，根据统计2018年全球大约90％ 开发人员在使用敏捷方法。 但是，敏捷并不统一的方法。作为组织开发流程的通用方法，敏捷软件开发设定了共同的价值观和原则，旨在使开发过程更加简化，更加高效，更能响应变化。这些价值观和原则可以在 敏捷宣言 中找到，其中还包含了建立开发流程的推荐方法。 在现实生活中，这些敏捷原则已经衍生出了相当多正在实际使用的软件开发框架。看板（Kanban）和Scrum是其中最受欢迎和最常使用的开发框架。虽然两种方法都有一个共同的目标，即创建一个高效的开发流程，但是两者还是存在着一些差异。这就是我们今天要讨论的内容。 了解Scrum方法和看板方法的工作原理，可以帮助客户和开发人员理解开发团队的工作节奏，并制定相应的开发计划。 在我们深入研究Scrum和看板的差异之前，让我们先看一下两个框架的主要概念。这样，更易于我们比较看板与Scrum。两者都在为建立一个自组织团队而设计流程; 但是，采用了不同的方法。 Scrum的名字来自橄榄球术语，意思是球员组成阵型共同占据球权。在软件开发中，Scrum是指组织团队的方法，该方法旨在更高效地开发复杂的软件产品。 Scrum方法哲学是基于这样一个假设 - 或者说事实？ - 开发团队在项目开始时并不知道项目的最终成果，而是随着开发过程中不断了解和试探调整，最终完成交付。Scrum通过在每次迭代开始时重置优先级来简化这种调整，迭代在Scrum术语中被称为“冲刺（sprint）”。 我们再来看一个Scrum的核心概念 - 冲刺，即一个2到4周的迭代周期，在此期间需要完成明确数量的开发任务。冲刺有助于将项目范围分解为更容易管理的任务包，能更频繁地交付可运行的软件组件。我们将简要地介绍冲刺计划，计划调整和计划完成的细节。 基于冲刺计划进行开发，并专注于每个冲刺中应该完成的任务项，这使得开发计划具有很大的灵活性。团队从一个“空白的任务列表”开始每个新的冲刺，根据当下的情况和项目需求的变更来制定新的冲刺的开发计划。 看板方法最初是丰田公司为了优化其工厂库存发明的。在日语中，“看板”是指公告板或卡片。在最初的实践中，工厂生产部门会为某种数量不足的零件向仓库发送“看板”，要求补足数量。然后，仓库将“看板”发送给供应商以订购更多相应的零件。 从这个例子中，我们可以看到看板方法专注于当前容量，这也是它引入软件开发领域的主要概念。与Scrum不同，看板方法没有时间限定; 相反，它限定了可以同时执行的工作量。 看板的主要指标之一是“正在进行的任务” ，即当前正在执行的任务。根据看板方法，为了实现最高效率，正在进行的工作任务应限定为与团队的能力相适应的任务数，从而降低任务瓶颈产生的风险。 看板也能很好地适应变化，这很重要，因为变更会在项目的任何阶段产生，并需要随时添加到要执行的任务池中。 如果我们想比较Scrum和看板，我们需要看看两个框架组织工作流的方式以及它们使用的主要形式和定义。 角色的分配是Scrum和看板之间的第一个重大区别。 在Scrum中，您总能在团队中找到三个主要角色： 反之，看板对团队角色没有严格的要求。 也许会有一个产品负责人管理项目backlog中的任务，但除此之外，团队是自组织的。 正如我们所说，Scrum开发是在迭代中进行的，Scrum定义每次迭代中要完成的工作任务。看板则限定了当前正在进行的工作任务数，而没有具体的时间限定。让我们来看看这两种方法的实际应用。 项目计划从定义backlog开始，即应该交付完成的产品的用户故事列表。在这种情况下，Scrum使用以下主要概念来帮助我们理解计划和发布过程： 每个冲刺都以 计划阶段 开始，选择接下来冲刺所要完成的任务。对于制定计划过程，通常整个团队都要参加，包括产品负责人和Scrum导师。团队决定在冲刺结束时提交的内容，并从产品backlog中选择相应的用户故事。通过这种方式，团队整合了冲刺backlog。 在冲刺期间，团队每天召开 “每日立会” ，讨论他们的进展以及可能遇到的问题。每日立会的目的是尽早发现问题并快速找到解决方案，以免破坏冲刺流程。 冲刺完成后，客户将审查完成的功能。在 冲刺回顾 期间，团队有机会收到有关其交付物的反馈和变更请求（如果有的话）。 与此同时，团队会召开 冲刺回顾 会议，分析他们刚刚完成的冲刺并找到可以改进的地方。回顾完成后开始新的迭代，新的冲刺又从计划阶段开始。 在看板方法中，没有必须完成一定数量工作任务的时间计划。相反，看板专注于匹配团队的开发能力与当前正在进行的工作任务数。 看板项目流程从一个包括需要完成的所有任务清单的backlog开始。每个团队成员从backlog中为自己选择一项任务，并专注于完成它。任务完成后，成员再从backlog中选择下一个任务，依此类推，直到backlog清空为止。backlog按照优先顺序，把最紧急的任务放在最顶层，便于团队成员优先选择。 在看板项目周期内， 正在进行的工作任务 数量都不超出团队的工作容量至关重要。为此目的，可以根据可分配工作量为各种类型的工作任务设定限制。 产品负责人可以根据需要随时设定或调整backlog中的任务优先级，因为backlog管理不会影响到开发团队的工作绩效。开发团队只关心正在进行的工作任务，且只有在当前任务完成后才会关注backlog。 每项任务都沿着“待办” - “进行中” - “已完成”的状态路线行进。当然，看板也支持“已完成”概念的定义，即每个任务被接受的标准。 最终，已完成的任务组成产品组件，以便度量交付产品所需的时间。在看板中，它被称为 “周期时间” ，对周期时间的度量为过程优化提供了许多机会。当然，所有团队成员都在努力尽量缩短周期时间，并寻找解决开发瓶颈的方法（如果有的话）。 在这种情况下，让团队成员具有多重技能至关重要。如果只有一个人拥有某种技能 - 例如，如果你只有一个测试人员 - 那测试就会成为瓶颈。所有测试任务都将排队等待，以致于产品交付延迟。 总而言之，我们可以说两种方法的主要区别在于，Scrum方法努力使团队在指定时间内完成预定工作任务，而看板方法则确保正在进行的工作任务永远不会超过设定的团队最大工作量。 说到Scrum和看板，我们不能忽略其任务板。两种方法都使用任务板作为可视化工具来规划和监控项目进程。任务板反映了Scrum和看板的主要概念，及相应的组织方式。 虽然有很多工具用于创建并管理Scrum和看板的任务板（例如，Jira和TargetProcess两者都支持，而Trello最初是一个看板工具，但也可以扩展用于Scrum），你也可以使用带有标记和即时贴的纯白板。关键是学习如何使用任务板，而与具体的工具无关。 Scrum任务板至少应包含三列，分别标记为“待办（To Do)”，“进行中(In Progress)”和“已完成(Done)”。如果需要，您还可以添加“用户故事”列，显示所有的用户故事，或在“已完成”之前插入“测试”列，但最终它们都会及时显示当下的任务进度。 在每个冲刺开始时，所有任务都在第一列中，而在冲刺结束时，它们都应该按照“已完成”的定义移动到最后一列“已完成”中。之后，就可以清空任务板为下一次冲刺做好准备了。 Scrum任务板总是由为同一产品开发的一个团队所拥有。通常，Scrum团队成员是跨职能的，包括所有技能，从开发人员和架构师到测试人员和技术文档撰写者。 看板任务板的外观和工作方式与Scrum相同，但有一个主要区别 - “进行中”列中显示了任务限定量。正在进行的任务数量不能超过该限定量。 看板存在于整个工作周期中。 因为它们不受任何特定时间段的约束，所以没有必要重置。 因为看板是用于整个工作周期的，所以它们不属于某一团队，可以在不同团队之间共享。在看板中，任务板可用于特定的工作，例如营销任务板等。 如果您一直在等待这个问题的确定答案，我们可能会让您失望。到目前为止，我们希望我们能够证明这两种方法都有其优点，并且两者都有助于建立敏捷开发流程。当然，我们提供了一些建议，可以帮助您选择最适合您团队的方法。 使用Scrum方法，如果： 使用看板方法，如果： 您还可以随时组合这两种方法！ 甚至还有一种称为 Scrumban 的方法，其中包含Scrum和看板的方法。在Scrumban方法中，您可以在短迭代周期内完成工作，并使您的工作量保持在一定限度内。超出限定量的任务会触发新的迭代。 如您所见，可以像您希望的那样灵活和自由地选择项目管理方法。没有任何规则是一成不变的，您可以根据自己的项目需要对项目管理方法进行裁剪，组合和使用。实际上，选择项目管理方法的主要标准始终是您的项目成功和团队对工作流程的满意度。 原文： Kanban vs Scrum: choosing the best Agile project management framework

Jira 和ONES我们团队都使用过，那么究竟 Jira 和 ONES 哪个更好呢？我在研发团队内部做了小调研，大家都觉得，整体来说 ONES 体验感比 Jira 好，更加符合我们的期待。先简单介绍一下我们团队的背景和需求：公司做网文行业，团队规模400+，研发团队占据一半。由于该行业需要快速迭代出受众喜欢的功能，我们主要采用敏捷的研发方式，比较看重项目管理软件的稳定性、功能的全面性和费用性价比这几个方面。Jira 的功能的确很强大。但由于它是一家西方基因的公司，产品的设计对国人不是很友好，学习成本高。我最开始上手 ONES 只用了一两天，很好操作也很方便，覆盖了需求、开发、测试、部署、交付整个研发流程的管理。最重要的是，它支持一键导入Jira数据，用户、用户组、项目配置等都可以实现完整的迁移，这对我们团队来说是很便利的。而且，我好像听说 ONES 公司去年融资了1个亿，整体发展势头还是很足的。Jira和 ONES 的相同点还是很多的：（1）它们都是项目管理工具且都适用于敏捷团队（2）都适用于项目进度追踪、缺陷管理、缺陷追踪等场景（3）都支持SaaS、私有部署和高可用版本他们的差异也不少，ONES 的优势更加明显，这也是我近半年（目测未来的多年内）使用 ONES 的原因。且来听听我的分析吧，我将从产品能力、扩展能力、稳定性、使用感和服务能力几个方面评估。这是 ONES 几款产品能力的流程图：产品能力Jira仅支持Scrum模型的基础功能，如果需要其他扩展性功能（例如内容管理、流程强化，工时统计）要另购买插件，价格不菲；ONES 支持敏捷、瀑布、DevOps等多种模式，有强大的产品组装能力，价格也便宜很多（这对于小公司来说太重要了）2. 扩展能力Jira支持邮件和钉的机器人提醒，默认可与用户系统打通，且必须是LADP或者AD服务。ONES 提供 API 接口，支持从国内主流办公系统进行账号同步组织架构。3. 稳定性Jira的境外云服务难以保证数据的安全。ONES 是支持私有部署的，数据与外网隔离，更加安全可控。4. 使用感Jira的界面包括整体思维模式都不太符合国人，更加偏向西方，且不适用于新手。ONES 使用感好一点，更加了解大家的痛点及诉求，上手简单。这也是我们团队成员最开始用 ONES 时第一感受。5. 服务能力Jira无原厂服务，主要通过代理商为中国企业服务。ONES 提供完整的解决方案，24小时远程都有客服，且售前售后提供的咨询服务都是免费的。总的来说，Jira 和 ONES 对比下来，ONES 更加出彩，产品矩阵也更加专业。主要的优势在于：（1）高度灵活，自定义程度高，可以适配很多场景（2）更加了解国人的痛点，界面简洁，使用感好（3）ONES 成本真的很低！Jira的插件很贵，企业负担较大（4）服务不错，24小时远程解决客户问题

推荐:workless可量化的团队协作软件，软件免费使用。功能如下：1、任务管理，发布任务，执行任务，验收任务，评分，任务可以按照紧急程度来分为ABCD 四个等级来划分。2、项目管理，分为：我参与的项目，我创建的项目。项目名称、项目负责人、项目成员、项目执行的期限、项目目前所处的阶段是（准备、进行中、已完成、暂停中、已取消）跟进项目情况、实时在线反馈、沟通、上传文档、共享文件等。3、积分管理 ，完成任务可以领取积分，可按照三个维度来申请积分(行为/汇报/业绩/)。可以根据这三个维度申请积分，积分体现的是员工工作的价值体现，属于成果激励。希望可以帮助到你

TFS物语第二集：颠覆传统的变革 在TFS物语的第二集中，我们见证了一场颠覆传统的变革。TFS团队的成员们开始对公司的工作流程和文化进行深刻的思考，并提出了大胆而具有挑战性的想法。这些想法不仅仅是为了提高效率，更是为了让每个成员在工作中获得更多的参与感和成就感，从而推动团队实现更高的目标。以人为本的工作理念 在TFS团队中，成员们不局限于自己的职责范围内的工作，而是更注重协作和合作。他们提出了“以人为本”的工作理念，意味着每个成员在工作中受到关注和尊重。通过这种方式，成员们能够更好地理解彼此的需求和想法，从而更好地完成团队的目标。这种理念改变了很多成员对待工作的态度。他们不再是机器般地完成自己的工作，而是开始真正关心和投身于项目。这引发了更多的思考和创新，使得项目的质量和效率得到了显著的提高。实现协作和透明度的工具 为了更好地实现协作和透明度，并支持“以人为本”的理念，TFS团队开始使用一些新的工具。他们采用了一种名为“Trello”的项目管理工具，它可以帮助团队成员更好地组织和协调任务。这个工具不仅可以展示每个任务的详细信息，还可以让团队成员实时地了解任务的最新进展，从而更好地规划和协作。此外，TFS团队还开展了“站立式会议”和“周报”等活动，以帮助团队成员实现更高效的沟通和透明度。团队成员可以了解工作进展情况、发表自己的想法和反馈，以及提出新的工作计划。这些工具和活动在改变着团队成员的思考方式，从而更好地推动工作的完成。推动变革的团队力量和个人努力 虽然新的工作理念和工具为工作带来明显的改善，但这并不是来自于技术和工具的胜利，而是由整个团队的力量和个人的贡献推动的。每个成员都积极地参与并为整个团队做出了贡献。这种文化推动了成员之间的沟通，增进了对彼此的信任和尊重。这些积极的变化不断地鼓励着每个人继续做出更好的表现。总之，TFS物语的第二集给我们留下了深刻的印象：改变的力量不仅仅源于技术和工具，更是来自于每个成员的积极思考和贡献。只有将“以人为本”、协作、透明度和创新等理念贯穿于整个团队的工作流程中，才能实现真正意义上的变革和发展！

tita，我们在用，提供15天试用，收费的，网址www.tita.com，也有app免费的建议你就别考虑了，免费的才是最贵的，不花钱没有人会好好服务你的，毕竟软件开发是要钱的，这点上我们深有体会，即使给你服务，你也只是一只小白鼠，他们做实验用，测试他们的功能，等养大了，就想猪一样，还是要被宰收tita我们用了5年了快，中间也有看其他产品，没有对比就没有伤害，还是觉得tita最好，不管是功能全面性，还是逻辑合理性，包括服务。所以也愿意为他们站台，真的很棒

手机，笔记本，必备两件套。